Pla d’actuació Districte Ciutat Vella 2007-2011 Consell Plenari, 3 març de 2011 Assoliment Programa d’Actuació Districte (1) Resultats assolits a febrer 2011 Per línies d’actuació 0% 25% 50% 75% 100% Educació 13 mesures 96% PAD 284 mesures Dones 2 mesures 95% Adolescència i joventut 3 mesures 100% Assolit 94,5% Esports 6 mesures 100% Cultura 17 mesures 96% % resultat assolit Participació ciutadana 20 mesures 90% Immigració 2 mesures 100% Verd i biodiversitat 13 mesures 93% Manteniment i neteja 16 mesures 92% Recursos i reciclatge 11 mesures 94% 2 Assoliment Programa d’Actuació de Districte (2) Resultats assolits a febrer 2011 Per línies d’actuació 0% 25% 50% 75% 100 % Promoció eco. i ocupació 16 mesures 97% PAD 284 mesures Comerç i mercats 16 mesures 90% Habitatge 22 mesures 85% Assolit Urbanisme i 94,5% obres 38 mesures 94% Pla equipaments 21 mesures 100% Règim interior 10 mesures 95% % resultat Acció social assolit 16 mesures 92% Infància i adolescència 2 mesures 100% % Gent Gran 5 mesures 100% Persones amb discapacitats 2 mesures 100% 3 Assoliment Programa d’Actuació de Districte (3) Resultats assolits a febrer 2011 Per línies d’actuació 0% 25% 50% 75% 100 % Salut Pública 3 mesures 90% PAD 284 mesures Prevenció i seguretat 19 mesures 86% Mobilitat i accessibilitat 11 mesures 85% Assolit 94,5% *** Hi ha mesures de continuïtat que no es donen per tancades % resultat assolit 80% 82% 81% 4 S’ha portat a terme una inversió de 251, 28 milions d’euros 188 actuacions 251,28 milions € EQUIPAMENTS 0% ESPAI PÚBLIC P.I. INVERSIÓ M€ 98 11% 140,13 € Equipaments SERVEIS URBANS 20% 56% SÒL 6% P.I. INVERSIÓ M€ 7% HABITATGE 37 18,02 € Espai públic TRANSFERÈNCIA DE CAPITAL P.I. INVERSIÓ M€ 12 Serveis urbans 13,91 € P.I. INVERSIÓ M€ Habitatge P.I. INVERSIÓ M€ 20 Sòl 28,91 € 20 49,53 € 5 6 Eixos d’Actuació 1 Participació ciutadana i suport a la iniciativa social 2 Els Barris i les persones 3 Un espai públic de qualitat 7 Eixos d’actuació 4 La gestió de la centralitat 5 Polítiques d’habitatge 6 Millora de l’organització del Districte i dels processos de gestió. 8 Valoració ciutadana (mitjana) 9 1.Participació ciutadana i suport a la iniciativa social S’ha destinat 29,3 M€ a donar suport a iniciatives socials desenvolupades al Districte. • 29,3 milions € d’Inversió: subvencions, convenis, • Convenis de col·laboració amb la Fundació Tot Raval, equipaments, infraestructures i comunicació i suport l’Eix Comercial del Raval, Casal d’Infants del Raval, logístic a iniciatives festives, i de dinamització social, L’Escola Elisava cultural i comercial. • Suport a 942 actes i iniciatives del calendari festiu • Espais per les entitats: cultural, de les Festes majors dels barris, a la creació Nova seu del PICA i EICA al c. Comerç,42 de 4 noves associacions de comerciants... Compra edifici de Sant Pere Apostol, Campanyes de promoció: La Reial es mou, Fem Nova seu AV d Gòtic a Nou de Sant Francesc, 21, paral·lel, Nadals, fires de comerç al carrer Seu social Comunitat de Sant Egidi, Sant Llatzer • Altres col·laboracions: Fira Santa Llúcia, Festival Raval’s, Obres rehabilitació seu Ca la Dona, c. Ripoll Jocs Florals de CV etc. Casa dels entremesos etc 10 1.Participació ciutadana i suport a la iniciativa social Processos de participació i atenció demandes Ciutadanes • Elaboració del Pad amb 5.367 • 3.892 entrades IRIS, queixes i suggeriments aportacions • 40.033 instàncies gestionades al Districte • Pou de la Figuera • 815 aportacions proposades en audiències • Projecte palau de la Música públiques, acords plenari , i als diferents • Elaboració del pla d’usos consells i òrgans de participació • 2 Lleis de barri • 172 sessions d’òrgans de participació • Plans comunitaris Casc Antic i Barceloneta • 11 Sessions de la Taula Folch i Torres 11 2.Els barris i les persones Implantació del Pla estratègic d’interculturalitat Dones Nou model de serveis socials Promoció de l’oferta educativa • 14 Iniciatives del Consell • Programa d’atenció a persones sense de Dones sostre • Suport a la xarxa educativa 0- • Augment de noms de • Increment del 16,9% de persones 18 dones al nomenclàtor de ateses pel servei d’atenció • Normativa per a l’ús social de Ciutat Vella domiciliària. les escoles • Increment del 38,9 % del servei de • Comissió d’absentisme teleassistència • Pla educatiu d’entorn al Raval • Aprovació de Pla de drogues. • Noves escoles bressol Gent Gran • Suport a les escoles musicals: Programa gent gran activa Escola Xamfrà, Taller de Músics Pla de millora als Casals de gent i conservatori Liceu gran • Campanya d’estiu: recollida Trasllat nou equipament CGG d’ofertes, homologació i Trueta tramitació de beques • Programa d’esports de Ciutat Vella • Millora instal·lacions esportives: petanca, campillo, pistes maquinista, increment instal·lacions d’accés lliure 12 2. Els barris i les persones Equipaments de proximitat pels barris del Districte Gòtic: Ludoteca Pceta del Pi, Biblioteca Andreu Nin, ampliació centre cívic Pati Llimona, Raval: Casal de barri i trasllat casal gent Gran al nou espai Pl Folch i Torres, nou centre de Serveis Socials c. Carme, modernització biblioteca St.Pau, millores a: C.Cívic Drassanes, CEIP Castella, Pere Vila i Ruben Dario, i al poliesportiu Can Ricart 15.3 M€ d’inversió en 9,02 M€ de despesa en equipaments millores en equipaments i serveis: centres cívics, menjadors i educatius casals de gent gran... Sant Pere, Santa Caterina i la Ribera: Centre Esportiu Municipal Parc de la Ciutadella, Oficina Crea, Equipaments multifuncional al Palau Alòs: escola d’adults, Casal jove, escola bressol, millores al Centre Cívic Convent de Sant Agustí. Barceloneta: Millora de la biblioteca Fraternitat i del Centre Cívic, Equipaments Balboa: nou centre Serveis socials,escola d’entitats, obres millora camp de fútbol, 13 3.Un espai públic de qualitat La cura de l’espai Actuacions urbanístiques i de millora espai públic • 31 milions invertits: • 3.712 metres linieals de • 36 carrers amb millores integrals: clavegueram renovat voreres, llum , clavegueram, i • Implantació de zona 30 a més renovació del mobiliari urbà de 10 carrers. • 7 Nous carrers urbanitzats de • Pla mobilitat Barceloneta plataforma única: Avinyó, Rec, • Ordenació espais vetlladors: Joaquim Costa, Magdalenes, Allada Vermell, Rambla Raval, Pl Lleona,Tarongeta, St.Llàtzer Sant Cugat, Pl Castella • 37 carrers amb renovació d’enllumenat, s’ha actuat sobre 3.411 punts de llum , i una millora a 225 carrers, amb criteris de descontaminació lumínica. • 166 nous arbres plantats. • 6 carrers asfaltats amb paviment sonoreductor. 3.Un espai públic de qualitat La cura de l’espai Prevenció i seguretat Neteja •Més neteja i més sostenible •Intervencions transversals a l’espai públic La freqüència de neteja de l’espai amb agents cívics, neteja, GUB, públic és de 12 vegades a la dinamització social: Pl Vila Madrid, Pl setmana de mitjana, i per trams de Blanquerna, Allada Vermell, Pl Rubió i carrer fins a 12 vedades diàries Lluch, Pou de la Figuera, Folch i Torres; 10 amb diferents tipologies de neteja,. intervencions de l’equip d’educadors del Augment en un 54% del consum Programa de gestió de conflictes etc. d’aigua freàtica per rec i baldeig •Plans específics de civisme: campanya •5,3 milions inversió en recollida estiu, Barceloneta i Gòtic Sud pneumàtica al Districte i un nou • Intervenció en 23 solars, 10 recuperats punt verd. per a ús públic •Campanya de neteja de graffits •Actuacions de prevenció: tancament •Gestió i manteniment WC públics porxos Boqueria, Sant Climent, c.Morera, • Educadors mediambientals per a la Macba, Beat Simó, Pl Vila Madrid. informació i sensibilització. • Instal·lació càmeres videovigilància • Increment d’un 45% d’agents de la GUB • 670.000 llaunes decomissades. • 221.597 denúncies de l’ordenança del civisme 15 3. Un espai públic de qualitat Actuacions en Places i àrees de joc infantil 10 àrees de joc creades i 6 àrees renovades Barceloneta 6 àrees de joc:Pl Llagut, Parc Barceloneta, Pl Poeta Boscà i Pl Hilari Salvador. Millores en 4 Places: Pl Poeta Boscà, Pompeu Gener- Antoni Gennescà-Maquinista Gòtic: 5 àrees de joc 1 àrea a la pl Sant Miquel i 4 NOUS en execució: Vuit de març i J.Xirau, Pl Vila de Madrid, Isidre Nonell Millores en 5 Places: Vuit de Març, Isidre Nonell, Pl Vila de Madrid, G. Orwell, J.Xirau, Raval: 8 àrees de joc: Pl Vicenç Martorell, Caramelles, Martina Castell, Dr. Flèming, Folch i Torres, S.Seguí, St. Pau del Camp, Jardins Voltes de’n Cirés. Millores en places: Vázquez Montalbán, Vicenç Martorell, Blanquerna, S.Seguí, Folch i Torres Santa Caterina, Sant Pere,La Ribera: 9 àrees de joc: Mercaders, Pou Figuera (2), Allada Vermell, Parc Ciutadella (3) i Pla Palau 16 4.La gestió de la centralitat • Posada en marxa de la Junta de •Pla estratègic de Turisme: es crea la Comissió Seguretat de Ciutat Vella. de turisme de Ciutat Vella. •Campanyes d’autoritat administrativa: • S’han gestionat 3.249 demandes de Decret de limitació horària establiments dinamització cultural i econòmica a l’espai d’alimentació, control habitatges ús públic: pel·lícules, events esportius, moda etc. turístic, campanyes de minorització del • Pla de millora de la Rambla amb 35 actuacions soroll, establiments de souvenirs, de específiques. plats preparats, • Regulació i millores de les fires del Districte: Av. Portal de l’Àngel, Santa Llúcia, Pintors Sant Josep Oriol, Sant Jordi. • Ordenació de músics de carrer i estàtues de la Rambla. • Dispostiu de grans esdeveniments i celebracions esportives. 17 4.La gestió de la centralitat El nou Pla d’usos •Elaboració i aprovació del nou Pla d’usos. • Elaboració d’un manual operatiu d’aplicació del Pla • Elaboració del cens d’activitats del Districte. Es comproven 2.820 Espai CREA llicències afectades pel nou Pla Nombre de cites ateses:339 d’usos Evolució mensual de l’atenció •Inauguració d l’oficina CREA de realitzada suport i assessorament als emprenedors i per optimitzar les potencialitats del nou pla . • Es posa en marxa una nova web amb simulador i nou aplicatiu del Pla d’usos Tipologia de consultes d’activitats: restauració 45% i allotjament 19% 18 5.Polítiques d’Habitatge •Campanya de substitució de xarxes • 28,9 M € d’inversió en habitatge horitzontals en mal estat via • Es crea l’oficina anti mòbbing. execució subsidiària • Es posa en marxa l’observatori de •Remodelació de l’edifici del C. de l’habitatge de Ciutat Vella l’Om • La inversió del Pla de barris de • S’han emès més de 800 ordres de Barceloneta, prioritza les conservació de finques. intervencions en els elements comuns de les finques: ascensors • S’ha impulsat l’Àrea de conservació i rehabilitació dels carrers Robadors i Sant Ramon • S’ha augmentat la disponibilitat de pisos • Mesura de govern per al control dels rehabilitant i posant en el Habitatges d’Ús turístic • Intevencions amb sobreocupacions, mercat 39 de nous, a més pensions il·legals, meubles o altres de l’operació del c.Reina activitats il·lícites Amàlia i Renfe-rodalies 19 6.Millora de l’organització del Districte i dels processos de gestió FOMENT DE CIUTAT VELLA Gerència del Districte Suport Regidoria, Gerència i Direccions 6 administratius UTE Guàrdia Urbana 1 adjunt a gerència Direcció de Serveis Generals Director de Serveis de Director Territori de Serveis a les Persones Director Llicències i Espai Públic 6 Administratius Departament de Departament Serveis Jurídics- Departament de 1 Cap Projecte Responsable d’Obres Responsable de 8 Inspectors Recursos Interns Secretaria Comunicació Centralitat i Manteniment llicències i inspecció 2 Tècnics 2 Caps Projecte 4 Tècnics 1 Cap projecte 1 Tècnic 1 Responsable 1 Responsable 1 Responsable 1 Suport Administratiu 4 Tècnics obres Activitats i M. 1 Cap Projecte 1 Tècnic 7 Tècnics barri 4 Suport tècnic Ambient d’Espai Públic 8 Suport 7 Tècnics 1 Tècnic 4 Tècnics 1 Suport 1 Tècnic Prevenció 1 Suport administratiu 4 tècnics Administratiu 2 Suport Administratiu 2 Suport Administratiu 5 Subalterns Administratiu Renovació llicències i Inspecció 2007-2011 PLANTILLA DISTRICTE Categories Noves % incorporacions renovació DIRECTIUS 5 5 100 COMANDAMENTS 9 7 78 TÈCNICS 41 22 54 49% Plantilla ja existent 51% SUPORT 40 15 38 2007 PERSONAL SUBALTERN 5 0 0 Noves incorporacions TOTAL 100 56 52 6.Millora de l’organització del Districte i dels processos de gestió. • S’ha incrementat la plantilla d’inspectors i • Implantació nova pauta organitzativa dels s’han abordat campanyes Districte, Barcelona2.0 d’inspecció amb el •Creació d’un nou sistema de control de la suport d’empreses gestió. externes. •Implantació de l’expedient electrònic: nous •S’ha instaurat el nou aplicatius de contractació administrativa, de programa informàtic gestió de subvencions i de recursos humans. autoritas per la gestió dels expedients d’inspecció. • Millora del procediment de control i tramitació de llicències. Reducció del temps de resolució s’ha reduït de 182 a 62 dies de mitjana. • Depuració de les bases de dades. • Millora de l’atenció al públic • Eliminació dels estocs de llicències pendents. 21 10 Actuacions estratègiques en marxa 1.AGÈNCIA.Nou pacte 2.REHABILITACIÓ I MILLORA institucional per donar resposta DE L’HABITATGE. Impulsem la als ciutadans, més inversió i més rehabilitació i la conservació de competències, per continuar finques. Actuar en immobles mantenint essència i lideratge deteriorats per evitar degradació de la zona 3. EDUCACIÓ. Treballem per la 4.PLA D’USOS. Treballem per la millora dels serveis educatius i la correcta implantació fomentant les distribució equitativa de l’alumnat possibilitats d’activació econòmica. estranger en centres públics i Amb l’objectiu de concentrar concertats habitatges turístics en edificis exclusius, renovar la qualitat dels locals i redistribuir equilibradament les activitats 5.CONNECTIVITAT D’ÀREES. Estem treballant en l’elaboració dels plans urbanístics per cosir eixos naturals, generant noves dinàmiques a l’espai públic:Pla Palau, Ciutadella, façana de mar, Paral·lel etc. 22 10 Actuacions estratègiques en marxa 6.PROXIMITAT. Impulsar els Plans 7.EXECUCIÓ PLANS DE BARRI. de futur consensuats als Consells Continuar executant Barceloneta i de barri. Continuar garantint: més Raval Sud per millorar i dignificar equipaments, participació, plans de cada m2 del Districte, i impulsar i dinamització social etc. executar rehabilitació c. Om, i Robador i Sant Ramon 8.CURA DE L’ESPAI PÚBLIC. 9. EIXOS CÍVICS I Continuem donat prioritat a l’espai COMERCIALS. Treballem per públic garantint potenciar el principals eixos viaris i neteja,manteniment, prevenció i carrers comercials de connectivitat seguretat però també activitats de del Districte en eixos cívics, lleure i convivència als carrers i millorant la mobilitat, l’ urbanisme i places, actuant de manera integral. les dinàmiques de vies com : La Rambla, Via Laietana o Paral·lel. 10.EQUILIBRI TURISME RESIDENCIAL. Equilibrarem l’activitat turística i la vida ciutadana al centre, per compaginar l’activitat residencial amb la promoció d’un turisme de qualitat a la capital catalana. 23