Pla estratègic contra el sexisme  
a la ciutat 2017-2022
BC
N
Barcelona, 10 de novembre de 2017
3Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
ÍNDEX
I. Presentació de l’estratègia  5
II. Metodologia d’elaboració  7
III. Diagnosi de les intervencions prèvies a aquest pla 8
IV. Eixos d’intervenció  10
Eix d’intervenció 1: Coneixement, avaluació i recerca 11
Eix d’intervenció 2: Incidència ciutadana  13
Eix d’intervenció 3: Formació i educació 17
V. Model de governança 20
VI. Pressupost  21
VII. Annexos 22
Annex I. Marc normatiu i programàtic. Marc estatal, autonòmic i local 22
Annex II. Glossari 25
Annex III. Metodologia 26
Annex IV. Diagnosi 32
4Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
5Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
I.  
PRESENTACIÓ DE L’ESTRATÈGIA 
L’estratègia contra el sexisme de Barce-
lona constitueix l’instrument fonamen-
tal de prevenció del sexisme, a mitjà i 
llarg termini, a la ciutat. Per tant, aquest 
document presenta una actuació muni-
cipal que posa l’accent tant en les arrels 
del sexisme i en el que permet que es 
reprodueixi com en els instruments i les 
mesures per combatre’n els aspectes 
més estructurals. 
Entenem per sexisme aquell sistema 
que defineix les persones segons el 
seu sexe, les jerarquitza i manté unes 
normes de comportament que corres-
ponen a aquesta divisió. El sexisme 
assigna capacitats, valors, normes i 
rols diferents entre homes i dones, i els 
considera les dues úniques possibilitats 
identitàries, fet que exclou les persones 
que no encaixen dins d’aquestes cate-
gories. Les conductes sexistes són difí-
cils de detectar perquè encara ara estan 
molt arrelades en la societat i passen de 
manera quotidiana. Barcelona no és una 
ciutat lliure de sexisme i s’hi manifesta 
de manera que la jerarquia que estableix 
aquesta estructura subordina les dones 
i exclou persones amb cossos, identi-
tats, expressions i desitjos que estan 
fora de la norma de gènere.
Davant d’aquesta realitat, l’Ajuntament 
de Barcelona, des de diferents depar-
taments, ha anat impulsant en els dar-
rers anys projectes (la Xarxa d’Escoles 
per la Igualtat i la no-Discriminació), 
plataformes (com l’Acord ciutadà per 
una Barcelona lliure de violència envers 
les dones), programes variats (com 
“Paranys de l’amor”, els plans de con-
vivència a les escoles, en prevenció de 
MTS, etc.), convenis i línies de subvenci-
ons amb entitats que estan oferint for-
mació, tallers i sensibilització en l’àmbit 
educatiu i comunitari del lleure, així com 
accions desenvolupades des de depar-
taments com serveis socials o els cos-
sos policials.
Després de diversos anys de feina era 
necessari, no obstant això, definir una 
estratègia més coherent, integral i com-
partida amb els actors feministes, soci-
als i institucionals de la ciutat, capaç 
d’incidir en tots els factors estructu-
rals que mantenen i reprodueixen el 
sexisme a la ciutat. Així es va establir 
a la mesura de govern presentada en la 
sessió plenària de novembre del 2016, 
amb el títol Millora del sistema per a 
l’abordatge integral de les violències 
masclistes a Barcelona, en què s’indica 
la necessitat de definir una estratègia 
de prevenció contra el sexisme (incloent 
la perspectiva de gènere interseccional 
i la perspectiva LGTBI) que aglutini i pla-
nifiqui el conjunt de les actuacions i els 
projectes que actualment du a terme 
l’Ajuntament i les que serien necessà-
ries en endavant, a banda de potenciar 
el paper de les entitats.
6Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Aquesta estratègia està projectada 
per als propers sis anys i pretén inci-
dir en la construcció d’una ciutat lliu-
re de sexisme amb la participació del 
conjunt de la ciutat de Barcelona: les 
institucions, el moviment feminista i la 
resta de moviments socials; els actors 
econòmics i polítics de la ciutat i les 
veïnes i els veïns.
Es considera clau tenir una mirada 
àmplia i integral a l’entorn de la repro-
ducció del sexisme en l’àmbit de la ciu-
tat, cosa que implica tenir en compte 
tots els agents que intervenen en la 
seva socialització. En aquest sentit, 
s’esmenta la centralitat de la comuni-
tat educativa entesa com la suma de 
tots els àmbits, com són els mitjans 
de comunicació, els espais públics, 
les dinàmiques de relació quotidianes, 
els espais de programació cultural, els 
espais d’oci, espais esportius, entre 
altres, que intervenen en la socialització 
del conjunt de la ciutadania per desen-
volupar eines de treball que permetin 
avançar cap a un model d’intervenció de 
caràcter preventiu i estructural davant 
les violències de gènere.
Les actuacions d’aquest pla no s’adre-
cen a la detecció ni a l’atenció. L’objectiu 
principal és la prevenció del sexisme. 
És a dir, articular un conjunt d’accions 
encaminades a sensibilitzar la ciutada-
nia, així com a evitar i reduir la incidèn-
cia del sexisme per mitjà de la reducció 
dels factors de risc i impedir-ne, així, la 
normalització. Es pretén, doncs, neu-
tralitzar les justificacions relacionades 
amb el sexisme i impedir que aquest 
fenomen persisteixi i s’agreugi i que, per 
tant, se’n puguin evitar les conseqüèn-
cies més extremes.
7Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
II.  
METODOLOGIA D’ELABORACIÓ 
El procés de treball per al desenvolupa-
ment de l’estratègia contra el sexisme 
s’ha basat en una metodologia que inte-
gra tres línies d’activitats paral·leles. En 
primer terme, es van crear dos grups de 
treball (el grup motor i el grup interdis-
ciplinari) amb diversos actors socials, 
institucionals i persones expertes. 
El grup motor va treballar durant vuit 
sessions de dues hores per delimitar 
l’abast de l’estratègia i els seus contin-
guts, i per aportar documentació sobre 
el conjunt d’actuacions que actualment 
es duen a terme en especial en l’àmbit 
educatiu i del lleure. El grup interdisci-
plinari va treballar durant tres sessions 
de dues hores i es va centrar, també, a 
recopilar les actuacions que desenvo-
lupen actors socials diversos a la ciutat 
en matèria de sexisme. A fi de recopilar 
informació sobre la diagnosi de la situ-
ació actual en matèria de prevenció del 
sexisme a la ciutat, així com els punts 
forts i febles i les possibles actuaci-
ons del pla, es va emplenar una fitxa 
per part de les persones representants 
de les entitats o organismes dels dos 
grups (vegeu l’annex IV). 
En segon terme, es van fer tres sessions 
de contrast dels resultats amb el grup 
de treball d’abordatge de les violències 
masclistes (GTVM) del Consell de les 
Dones de Barcelona (CDB), el grup d’en-
titats del Poble Gitano i el grup d’en-
titats de dones migrades. I, en darrer 
terme, es van fer entrevistes individuals 
a persones especialistes en l’àmbit de la 
prevenció del sexisme. 
Arran d’aquests espais de debat, reflexió 
i consulta a partir dels grups de treball i 
de les entrevistes a persones especia-
litzades, s’ha pogut fer una diagnosi de 
les actuacions que es porten a terme 
actualment a la ciutat, així com dels 
seus punts forts i febles, amb l’objectiu 
de conèixer les necessitats prioritàries 
i els objectius que s’han de perseguir en 
un context com l’actual. De la mateixa 
manera, també s’ha perseguit l’objectiu 
de teixir compromisos, aliances, compli-
citats i col·laboracions, estratègiques o 
operatives, amb les àrees i els depar-
taments clau de l’Ajuntament, tant pel 
que fa a la implementació de la trans-
versalitat de gènere com amb relació a 
les actuacions de prevenció del sexisme 
en àmbits d’actuació específics.
8Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
III.  
DIAGNOSI DE LES INTERVENCIONS PRÈVIES A AQUEST PLA
1 Vegeu a l’annex IV la llista d’actuacions detectades.
S’ha recopilat informació al voltant dels 
grups, entitats i persones que han par-
ticipat de manera col·laborativa com 
a expertes o especialistes en l’elabo-
ració d’aquesta estratègia. L’anàlisi 
d’aquesta informació, i de totes les 
dades quantitatives i qualitatives que 
s’han recollit en les fitxes, ha estat la 
base per a la redacció i l’elaboració del 
document de diagnosi que presentem 
en aquest document. 
S’ha vist que, actualment, es porta a 
terme un conjunt ampli d’actuacions1 
estratègiques per prevenir el sexisme 
a la ciutat. Des d’una gran diversitat de 
tallers adreçats a tota mena de públic, 
així com formació a infants, joves, asso-
ciacions de famílies d’alumnes i pro-
fessorat, estratègies de sensibilització 
de la ciutadania, atenció terapèutica, 
assessorament i acompanyament a 
grups, incidència política, disseny i 
creació de material didàctic i, també, 
intervencions innovadores basades en 
llenguatges artístics o noves tecnologi-
es i xarxes socials. 
De les actuacions recollides es valora 
com a punt fort, de manera generalit-
zada, el fet que les entitats aportin una 
visió complexa de les dinàmiques de 
gènere, desigualtats i violències deri-
vades i que es disposa d’una trajectò-
ria llarga i d’experiència en l’àmbit de 
coeducació, educació sexual, preven-
ció de violències, diversitat sexual i de 
gènere i amb perspectiva de gènere. De 
la mateixa manera, es valora l’aparició 
de nous grups constituïts per persones 
joves, així com l’esforç per treballar des 
d’un punt de vista interseccional i de 
manera comunitària.
Es destaca, també, el fet que es tre-
balli a partir d’una gran varietat de for-
mats que permeten arribar a diferents 
tipus de població: tallers, xerrades, 
formacions, publicacions, elaboració 
de material pedagògic i metodològic, 
vídeos, espais virtuals, concursos, pre-
mis, jornades, teatre i colònies d’estiu, 
entre altres. Es valora, també, que es 
treballi a partir de diverses de meto-
dologies validades que permeten les 
intervencions innovadores esmentades. 
S’aprecia la diversitat de mètodes inno-
vadors, com ara el treball de processos 
o el teatre de l’oprimit; s’utilitzen eines 
tecnològiques per crear espais virtuals, 
es treballa a partir de relats, realització 
d’audiovisuals, espectacles, facilitació 
de grups, creació de rutes a l’espai, 
etc. De la mateixa manera, es desta-
ca l’aparició de nombroses pràctiques 
innovadores dutes a terme a partir de 
llenguatges artístics, com el teatre, 
l’expressió audiovisual o literària o les 
exposicions artístiques. 
Pel que fa als punts dèbils diagnos-
ticats actualment, es considera, de 
manera molt generalitzada, que hi 
ha, en primer lloc, manca de recursos 
públics i que cal una inversió més gran. 
Una de les conseqüències d’aquesta 
mancança és el fet que no es pot donar 
la continuïtat que es considera idò-
nia a les actuacions desenvolupades. 
Un altre dels aspectes afectats per 
aquesta manca de recursos públics és 
la dificultat de destinar temps i perso-
nal tècnic per fer els seguiments i les 
avaluacions. De la mateixa manera, la 
manca de finançament fa que els pro-
jectes tinguin menys previsió.
9Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
La inexistència del treball en xarxa i la 
manca de comunicació entre les enti-
tats del tercer sector i els organismes 
institucionals és considerat un punt 
feble important. Es considera que hi 
ha uns canals de comunicació i coor-
dinació massa febles entre entitats i 
serveis públics que fan que es dupli-
quin actuacions i també dificulta que es 
doni a conèixer tot el que s’està fent. 
No hi ha visió d’estratègia global i, per 
tant, es genera molta dispersió de les 
actuacions. Així doncs, es veu neces-
sària la generació d’una xarxa estable 
i forta entre els moviments feministes, 
moviments de dones, col·lectius soci-
als, entitats del tercer sector i l’Ad-
ministració. De la mateixa manera, es 
considera que cal que les actuacions 
tinguin continuïtat, cohesió i avalua-
ció conjunta. Cal que formin part d’un 
projecte estratègicament més ampli de 
diagnosi i transformació.
10
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
IV.  
EIXOS D’INTERVENCIÓ 
La estratègia es divideix en tres eixos 
estratègics, cadascun amb els seus 
àmbits corresponents. Els eixos d’in-
tervenció s’han dissenyat en funció dels 
aspectes més rellevants que s’han iden-
tificat com els factors clau en què cal 
treballar per prevenir el sexisme. 
El primer eix, Coneixement, avaluació i 
recerca, té com a finalitat promoure el 
seguiment i l’avaluació de les actuaci-
ons producte d’aquesta estratègia, així 
com incentivar la recerca en matèria de 
prevenció del sexisme per conèixer amb 
més profunditat la realitat de la ciutat. 
També és objectiu d’aquest eix dotar 
l’Ajuntament d’un sistema d’informació 
que permeti conèixer el fenomen del 
sexisme i les pràctiques que el repro-
dueixen, així com generar material de 
suport i material didàctic que promogui 
la coeducació.
El segon eix, Incidència ciutadana, 
té com a objectius fomentar un ús no 
sexista ni androcèntric dels llenguatges, 
reduir la presència de l’androcentrisme i 
el sexisme en l’imaginari social, desen-
volupar estratègies de prevenció i de 
sensibilització per a totes les formes i 
àmbits del sexisme, promoure interven-
cions innovadores, així com la diversi-
tat de llenguatges artístics; i, també, 
promoure i organitzar espais d’inter-
canvi presencials i virtuals en diferents 
àmbits per a la prevenció del sexisme i 
reforçar els objectius d’incidència polí-
tica que planteja el moviment associatiu 
en l’àmbit de la prevenció del sexisme.
El tercer eix, Formació reglada, pretén 
afavorir el desenvolupament de l’acció 
coeducativa, promoure l’adaptació de 
les institucions educatives a la coedu-
cació en la seva organització, currículum 
i pràctica, així com formar i sensibilit-
zar professionals del món de l’educació 
reglada (primària, secundària o uni-
versitària), infants i joves. Igualment, 
és objectiu d’aquest eix donar suport 
a mesures d’innovació educativa que 
puguin incorporar accions de preven-
ció del sexisme. D’altra banda, també 
és objectiu prioritari la formació i sen-
sibilització de professionals i persones 
voluntàries de l’educació en el lleure, 
l’educació no formal, casals de joves, 
centres cívics, entitats infantils i juve-
nils i esplais, professionals i persones 
voluntàries en l’àmbit esportiu, així com 
professionals de l’àmbit de serveis soci-
als, de centres oberts i biblioteques, i 
també professionals d’altres àmbits 
com a agents de prevenció del sexisme.
11
Eix d’intervenció 1: Coneixement, avaluació i recerca
Objectiu1.1: Promoure la recerca amb perspectiva interseccional en matèria de prevenció del 
sexisme per conèixer amb més profunditat la realitat de la ciutat
Actuació Responsable Participants Cronograma
1 Promoció de la recerca de nous indicadors qualitatius que millorin la 
prevenció, la detecció i la intervenció en 
l’àmbit del sexisme i l’androcentrisme: 
aquests indicadors han de copsar el 
funcionament del sexisme en diferents 
sectors i en funció de la diversitat 
funcional, territorial, d’edat, identitat 
sexual, situació econòmica, d’origen i de 
context cultural i pràctica participativa  
i política, entre altres.
Feminismes 
i LGTBI 
Joventut / 
Immigració 
/ Recerca i 
desenvolu-
pament
2017 2018 2019 2020 2021 2022
2 Generació d’indicadors de detecció del sexisme percebuts i treballats entre els 
joves.
Feminismes  
i LGTBI 
 Joventut / 
Immigració 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
3 Aportació continuada al coneixement en matèria de coeducació i prevenció 
del sexisme, així com en la creació de 
material pedagògic, i introducció de la 
perspectiva interseccional per tenir en 
compte l’edat, la classe social, l’origen 
nacional i/o ètnic, entre altres. 
Feminismes  
i LGTBI 
IMEB / 
Consorci 
d’Educació / 
Immigració / 
Joventut
2017 2018 2019 2020 2021 2022
4 Elaboració de mapes que recullin les tipologies i la freqüència de 
missatges sexistes visuals a diferents 
espais públics de la ciutat a partir de 
valoracions i aportacions de persones 
expertes i de diferents grups socials  
de la ciutat.
Prevenció Feminismes  
i LGTBI 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
5 Elaboració d’una diagnosi específica sobre la vivència del sexisme en funció 
de la diversitat per origen nacional i/o 
ètnic per visibilitzar la seva producció 
i manifestació en diferents realitats i 
contextos.
Feminismes  
i LGTBI 
Immigració 2017 2018 2019 2020 2021 2022
6 Ampliació i finançament dels projectes que recullin el saber de les dones grans  
i la seva l’experiència de socialització 
del sexisme al llarg del cicle vital.
Cicle de vida Feminismes  
i LGTBI
2017 2018 2019 2020 2021 2022
12
Eix d’intervenció 1: Coneixement, avaluació i recerca
Objectiu 1.2: Garantir la qualitat i l’accés general als recursos existents en matèria de coeducació.
Actuació Responsable Participants Cronograma
7 Creació d’una Comissió de persones expertes en la 
coeducació (on hi participin 
també nois i noies de l’àmbit 
educatiu) i de representants 
de l’Ajuntament de Barcelona 
i del Consorci d’Educació de la 
ciutat que tingui la finalitat de:
Educació / 
Feminismes 
i LGTBI
IMEB /  
Consorci d’Educació 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
a) Elaborar criteris preceptius 
en relació amb les prioritats, 
eines d’anàlisi i avaluació per 
a la prevenció del sexisme. 
Feminismes 
i LGTBI
Joventut (associacions 
de representants 
d’alumnes) /  
Consorci d’Educació
2017 2018 2019 2020 2021 2022
b) Recollir els estàndards 
de qualitat dels materials i 
tallers orientats a l’educació 
afectivosexual definits per 
l’estratègia de salut sexual i 
reproductiva.
Salut Taula ESSIR 2017 2018 2019 2020 2021 2022
c) Establir pautes conceptu-
als vinculades als models i 
referents sexuals per pro-
moure relacions no abusives i 
que abordin la diversitat de la 
identitat sexual i de l’orienta-
ció sexual des d’una perspec-
tiva interseccional. 
Feminismes 
i LGTBI
Salut 2017 2018 2019 2020 2021 2022
d) Difondre els materials i les 
bones pràctiques coeducati-
ves contrastades.
Educació IMEB / Consorci 
d’Educació / 
Feminismes i LGTBI / 
Joventut
2017 2018 2019 2020 2021 2022
13
Eix d’intervenció 2: Incidència ciutadana 
Objectiu 2.1: Fomentar un ús inclusiu, no sexista, ni androcèntric, ni etnocèntric del llenguatge.
Actuació Responsable Participants Cronograma
8 Creació d’un recurs digital que permeti l’accés de la ciutadania al coneixement 
de bones pràctiques en relació amb  
el llenguatge en els diferents àmbits 
de la ciutat.
Transver-
salitat de 
gènere 
Comunicació 2017 2018 2019 2020 2021 2022
9 Actualització, accessibilitat i aplicació del Llibre d’estil de l’Ajuntament 
de Barcelona (1995) amb creació 
de propostes per a l’ús inclusiu del 
llenguatge a totes les comunicacions, 
textuals i audiovisuals.
Comunicació Gerència de 
Recursos / 
Transver-
salitat de 
gènere
2017 2018 2019 2020 2021 2022
10 Formació general en comunicació no sexista al personal tècnic de 
l’Ajuntament i formació especifica als 
departaments més implicats amb la 
prevenció del sexisme. 
Gerència de 
Recursos 
Comunicació 
/ Transver-
salitat de 
gènere
2017 2018 2019 2020 2021 2022
11 Elaborar i implementar tallers formatius en matèria de comunicació 
no sexista adreçats als professionals 
i a les professionals de premsa de 
l’Ajuntament, i dels mitjans locals (BTV, 
Canal TMB...).
Transver-
salitat de 
gènere
Gabinet de 
Premsa
2017 2018 2019 2020 2021 2022
12 Incloure en els plecs de contractació amb les empreses de correcció i 
traducció lingüística una clàusula 
d’acompliment dels criteris del Llibre 
d’estil de l’Ajuntament de Barcelona 
(1995).
Gerència de 
Recursos / 
Comunicació
Serveis 
jurídics / 
Districtes
2017 2018 2019 2020 2021 2022
13 Normativa municipal que reguli la publicitat en espais públics propis  
de l’Ajuntament.
Comunicació Transver-
salitat / 
Feminismes 
i LGTBI
2017 2018 2019 2020 2021 2022
a) Elaboració d’un protocol i establiment 
d’un òrgan d’actuació que apliqui la 
normativa. 
b) Creació d’una comissió de 
comunicació a l’Ajuntament que vetlli 
per una comunicació inclusiva de tots 
els missatges difosos en l’espai públic 
(vegeu la normativa publicitat).
c) Elaboració d’un protocol de validació 
i d’insercions de publicitat o missatges 
en l’espai públic (vegeu la normativa de 
publicitat).
Comunicació Transver-
salitat / 
Feminismes 
i LGTBI
2017 2018 2019 2020 2021 2022
14
Objectiu 2.2.: Reduir la presència de l’androcentrisme i el sexisme en l’imaginari social.
Actuació Responsable Participants Cronograma
14 Realització de campanyes que informin sobre el sexisme en els diferents àmbits 
de la ciutat (esportiu, turisme, lleure, 
mobilitat, salut, famílies, comerç...).
Feminismes 
i LGTBI / 
Comunicació
Paisatge 
urbà / 
Cultura / 
Comunicació 
/ Comerç 
/ Consorci 
d’Educació / 
Transversali-
tat/ Joventut 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
15 Redacció de recomanacions pràctiques per a un ús no sexista ni androcèntric 
del llenguatge en els mitjans de 
comunicació. 
Transversa-
litat
Feminismes 
i LGTBI / 
Comunicació
2017 2018 2019 2020 2021 2022
16 Promoció de la recerca i la innovació en matèria de prevenció del sexisme en els 
mitjans de comunicació també d’àmbit 
intern.
Feminismes 
i LGTBI
Comunicació 2017 2018 2019 2020 2021 2022
17 Revisió dels criteris d’avaluació i aplicació del nomenclàtor de la ciutat 
per incrementar la visibilitat de la 
diversitat de dones.
Nomenclà-
tor
Feminismes 
i LGTBI / 
Districtes 
/ Cultura / 
Immigració
2017 2018 2019 2020 2021 2022
18 Elaboració de recomanacions per a la prevenció del sexisme en la senyalística 
i la comunicació de tots els espais de 
titularitat pública.
Transver-
salitat de 
gènere / 
Senyalètica 
Comunicació 
/ Feminis-
mes i LGTBI 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
a) Difusió d’aquestes recomanacions 
entre empreses i entitats privades.
Feminismes 
i LGTBI
Serveis 
jurídics
2017 2018 2019 2020 2021 2022
19 Campanya de ciutat que valori el treball de cura i la corresponsabilitat. Comunicació Economia de cures / 
Feminismes 
i LGTBI
2017 2018 2019 2020 2021 2022
20 Promoció de campanyes publicitàries i creacions artístiques amb voluntat 
d’incidència ciutadana que transformin 
les narratives hegemòniques 
relacionades amb les dones.
 
Feminismes 
i LGTBI
Comunica-
ció / Totes 
les àrees / 
Districtes
2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) Campanyes específiques: 
“No és no”
 ‘Branded’ de feminismes
25 de novembre. Dia Internacional 
contra la Violència vers les Dones
Feminismes 
i LGTBI
Comunica-
ció / Totes 
les àrees / 
Districtes
2017 2018 2019 2020 2021 2022
15
Objectiu 2.3: Desenvolupar accions de prevenció i de sensibilització ciutadana  
per a totes les formes i àmbits del sexisme.
Actuació Responsable Participants Cronograma
21 Organització de premis de literatura, còmics i curtmetratges que promoguin 
la prevenció del sexisme.
Feminismes 
i LGTBI / 
Cultura 
Districtes 2017 2018 2019 2020 2021 2022
22 Línia d’acció específica a la Xarxa Antirrumors vinculada directament a 
l’apoderament de les dones, per remoure 
els mites i estereotips en relació amb 
el sexisme i neutralitzar els estigmes 
socials relacionats amb les dissidències 
femenines.
Xarxa Antir-
rumors
Feminismes 
i LGTBI
2017 2018 2019 2020 2021 2022
23 Instal·lació de punts d’informació itinerants per a la prevenció de les 
agressions i l’assetjament sexista  
a les festes i en grans esdeveniments 
musicals i festius de la ciutat.
Feminismes 
i LGTBI
ICUB 2017 2018 2019 2020 2021 2022
24 Implementació de protocols de prevenció i detecció del sexisme  
a les grans festes de districte, 
esdeveniments musicals adreçats a 
joves i zones específiques d’oci.
Feminismes 
i LGTBI
Districtes / 
Comerç
2017 2018 2019 2020 2021 2022
25 Creació i difusió d’un model de protocol contra el sexisme en locals d’oci nocturn 
de la ciutat. 
Feminismes 
i LGTBI
Districtes 
/ Comerç / 
Joventut
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Objectiu 2.4: Promoure la innovació i l’experimentació en les intervencions de prevenció. 
Actuació Responsable Participants Cronograma
26 Disseny d’espais ciutadans que afavoreixin dinàmiques de prevenció  
del sexisme, convivència 
intergeneracional i jocs col·laboratius.
Transversa-
litat / Ecolo-
gia urbana
Àrees 2017 2018 2019 2020 2021 2022
27 Promoció de pràctiques innovadores  als espais d’educació en el lleure en 
relació amb l’expressió de la diversitat 
sexual i de gènere i en què participin 
joves i adolescents..
Joventut Feminismes 
i LGTBI / 
IMEB 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
28 Revisió i difusió de la història del poble gitano des d’una perspectiva de gènere 
dins de la comunitat gitana i en la 
comunitat paia. 
Drets de 
ciutadania
Feminismes 
i LGTBI
2017 2018 2019 2020 2021 2022
16
Objectiu 2.5: Dinamitzar i reforçar el teixit associatiu i dels moviments socials  
en la lluita contra el sexisme.
Actuació Responsable Participants Cronograma
29 Facilitar els recursos per a les iniciatives de prevenció del sexisme promogudes 
per moviments i grups feministes i 
LGTBI. 
Feminismes 
i LGTBI
2017 2018 2019 2020 2021 2022
30 Increment del suport a les entitats d’educació en el lleure per dur a terme 
pràctiques innovadores de prevenció  
del sexisme. 
Feminismes 
i LGTBI
Joventut 2017 2018 2019 2020 2021 2022
31 Increment del suport a la creació de xarxes que promoguin la sensibilització, 
el debat i la reflexió envers la prevenció 
del sexisme.
Feminismes 
i LGTBI
Acció comu-
nitària / 
Participació
2017 2018 2019 2020 2021 2022
32 Potenciació d’espais de trobada  i l’autoorganització de la població 
jove en la lluita contra el sexisme.
Districte/s Feminismes 
i LGTBI / 
Joventut
2017 2018 2019 2020 2021 2022
17
Eix d’intervenció 3: Formació i educació
Objectiu 3.1: Afavorir el desenvolupament de l’acció coeducativa amb perspectiva interseccional.
Actuació Responsable Participants Cronograma
33 Grup motor de seguiment de l’estratègia de prevenció del sexisme. Consorci d’Educació 
/ IMEB / 
Inspecció 
educativa
Joventut / 
Entitats
2017 2018 2019 2020 2021 2022
34 Generalització al conjunt d’escoles  i instituts en tots els trams educatius 
de la ciutat de la Xarxa d’Escoles 
per la Igualtat, la Coeducació i la 
no-Discriminació.
Consorci 
d’Educació
Feminismes 
i LGTBI / 
IMEB
2017 2018 2019 2020 2021 2022
a) Projecte pilot amb quatre escoles 
bressol: Diversitat afectiva, sexual,  
de gènere, funcional, ètnica i cultural.
Consorci 
d’Educació
Feminismes 
i LGTBI / 
IMEB
2017 2018 2019 2020 2021 2022
35 Creació de protocols d’acompanyament de les pràctiques educatives d’equips 
docents dels centres per adequar-les  
a la pràctica coeducativa.
Consorci 
d’Educació / 
IMEB
IMEB / 
Consorci 
d’Educació
2017 2018 2019 2020 2021 2022
36 Suport de formacions a les associacions de famílies d’alumnat (AFA) en relació 
amb la coeducació.
Consorci 
d’Educació
Feminis-
mes i LGTBI 
/ IMEB / 
Consorci 
d’Educació 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
37 Creació d’un projecte per incrementar les pràctiques corresponsables en els 
espais familiars i escoles bressol, amb 
una mirada interseccional. 
IMEB 
Educació 
/ Temps i 
economia de 
les cures
Família / 
Infància / 
Immigració / 
IMEB
2017 2018 2019 2020 2021 2022
38 Incorporació de l’estratègia coeducativa en l’àmbit de les noves tecnologies a 
l’aula o en els d’innovació educativa.
Consorci 
d’Educació / 
IMEB
2017 2018 2019 2020 2021 2022
39  Afavoriment i acompanyament de les iniciatives en matèria de coeducació 
que sorgeixin de claustres, AFA o entre 
l’alumnat.
Consorci 
d’Educació
2017 2018 2019 2020 2021 2022
18
Objectiu 3.2: Promoure l’adaptació de les institucions educatives en la coeducació en la seva 
organització, currículum i pràctica, amb una perspectiva interseccional. 
Actuació Responsable Participants Cronograma
40 Impuls de la coeducació als currículums acadèmics universitaris, com a eix 
transversal i alhora específic en tots els 
estudis universitaris relacionats del món 
educatiu.
Consorci 
d’Educació
Comissionat 
d’Educació 
i Universi-
tats / MIF 
(Millora i 
innovació en 
la formació 
de mestres)
2017 2018 2019 2020 2021 2022
41 Reforç de la formació sobre coeducació adreçada al personal d’atenció 
educativa: vetlladores, auxiliars i 
educadores d’educació especial, 
monitoratge de menjadors...
Consorci 
d’Educació
Personal 
d’atenció 
educativa / 
IMEB
2017 2018 2019 2020 2021 2022
42 Fer efectiva la figura de la persona de referència per acompanyar processos 
de coeducació en centres educatius 
reglats, tal com preveu la LOMCE.
Consorci 
d’Educació
Consell 
Escolar
2017 2018 2019 2020 2021 2022
43 Formació continuada de la persona responsable de la coeducació en els 
consells escolars.
Consorci 
d’Educació
Consell 
Escolar
2017 2018 2019 2020 2021 2022
44 Creació de protocols específics de detecció d’assetjaments masclistes i 
LGTBI-fòbics als centres educatius.
Educació Feminis-
mes i LGTBI 
/ IMEB / 
Consorci 
d’Educació 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
45 Formació als EAP sobre la Llei 11/2014, “per garantir els drets de lesbianes, gais, 
bisexuals, transgèneres i intersexuals i 
per erradicar l’homofòbia, la bifòbia i la 
transfòbia”. Incorporació del debat LGTBI 
en el grup de treball EAP.
Consorci 
d’Educació
Serveis 
educatius 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
46 Acció formativa: La coeducació al món educatiu. Curs a primària i secundària Consorci d’Educació Professorat 2017 2018 2019 2020 2021 2022
19
Objectiu 3.3: Formar i sensibilitzar professionals del món de l’educació (de 0 a 3 anys, primària, 
secundària, universitària i formació de persones adultes) en matèria de prevenció del sexisme.
Actuació Responsable Participants Cronograma
47 Formació continuada del professorat d’educació infantil (0-3). primària 
i secundària i professorat d’FP, 
particularment TEI (tècnic d’educació 
infantil) i TIS (tècnic d’integració social).
Educació IMEB / 
Consorci 
d’Educació 
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Objectiu 3.4: Formar i sensibilitzar professionals i persones voluntàries, adolescents i joves en 
l’àmbit socioeducatiu, del lleure, esportiu, de la salut, cultural, de l’educació social, així com 
personal de centres oberts i educadors i educadores de carrer.
Actuació Responsable Participants Cronograma
48 Formació amb perspectiva interseccional en matèria de prevenció 
del sexisme als professionals i les 
professionals i les persones voluntàries 
en l’àmbit social, esportiu, de la salut,  
i cultural, entre altres.
Feminismes 
i LGTBI
Esports / 
Associa-
cionisme 
/ Salut / 
Cultura
49 Establiment d’un acord amb les entitats d’educació en el lleure per incorporar 
formació específica en matèria de 
prevenció del sexisme adreçada a 
monitores i monitors, tenint en compte 
la diversitat social i cultural de la 
població a qui s’adrecen.
Feminismes 
i LGTBI
Joventut 
/ Infància: 
Campanyes
20
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
V.  
MODEL DE GOVERNANÇA
Durant el desenvolupament de l’estra-
tègia contra el sexisme (2017-2022) es 
treballarà per establir una coordinació 
entre tots els agents del consistori res-
ponsables d’implementar les actuaci-
ons acordades per assolir els objectius. 
En tot aquest període, la Regidoria de 
Feminismes i LGTBI s’encarregarà de 
dinamitzar els espais de coordinació i 
diàleg interdepartamentals existents i 
assessorarà les àrees, departaments i 
organismes implicats en l’estratègia en 
tot el que sigui necessari per implemen-
tar amb èxit les actuacions fixades. 
Com s’ha explicat anteriorment, el dis-
seny d’aquesta estratègia s’ha guiat 
per un procés participatiu del qual 
han format part diversos moviments 
socials, associacions, grups i entitats 
feministes i persones expertes de dife-
rents àmbits que treballen per fer front 
a la necessària desarticulació social 
del sexisme, així com responsables de 
diverses regidories i comissionats de 
l’Ajuntament de Barcelona.
Durant el procés de definició, les per-
sones participants han demanat que 
s’asseguri la participació de les enti-
tats en la implementació, el seguiment 
i l’avaluació, i que cal augmentar recur-
sos i sobretot coordinar estratègies 
entre les institucions d’altres agències 
per obtenir els millors resultats. Tenint 
en compte les demandes, es crearà un 
comissió ad hoc de seguiment i devolu-
ció com a òrgan estable de direcció polí-
tica i de seguiment de la planificació. 
Es reunirà en sessió ordinària un cop 
l’any i hi participaran entitats, grups i 
persones expertes que hagin format 
part del desenvolupament del pla o que 
vulguin formar part de la implemen-
tació, el seguiment i l’avaluació a par-
tir d’un document d’adhesió. Entre les 
seves funcions, hi ha les de comunicar i 
difondre el compromís del pla, garantir 
els recursos necessaris per implemen-
tar-lo, ratificar el programa anual i els 
informes de seguiment i d’avaluació. 
A banda, la Regidoria de Feminismes i 
LGTBI promourà el diàleg constant amb 
els moviments i les entitats feministes i 
de dones a l’entorn de la implementació 
d’aquesta estratègia.
L’estratègia disposarà, a més, d’un 
sistema de seguiment continuat que 
permetrà valorar-ne anualment el grau 
d’execució, i la Regidoria de Feminis-
mes i LGTBI farà un retorn dels aven-
ços assolits en el Consell de Dones de 
la Ciutat i en les comissions que siguin 
pertinents.
21
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
VI.  
PRESSUPOST 
El pressupost previst per la Regidoria 
de Feminismes i LGTBI per a la posada 
en marxa del pla estratègic l’any 2018 
és de 900.000 euros. A aquest pres-
supost inicial caldrà afegir el que els 
diferents departaments responsables 
de les actuacions acabin executant al 
llarg de l’any 2018. Al final del 2018 s’in-
formarà de tot el pressupost executat 
pel conjunt dels departaments impli-
cats i es farà la previsió conjunta per 
a l’any següent, i així de manera anual 
fins al 2022. 
22
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
VII.  
ANNEXOS
Annex I. Marc normatiu i programàtic. Marc estatal, autonòmic i local 
El Pla estratègic contra el sexisme 
(2017-2022) s’emmarca en les funcions 
dels ens locals. La Llei 7/1985, regulado-
ra de les bases de règim local, estableix 
que els municipis poden dur a terme 
activitats complementàries en el marc 
de les polítiques “de promoció de les 
dones”. Tanmateix, aquest pla també 
dona resposta al que preveu la Carta 
municipal de Barcelona del 1998, que en 
l’article 112 especifica que l’Ajuntament 
de Barcelona ha de promoure totes les 
accions i els serveis que facilitin la inte-
gració i la participació de les dones en 
la societat, i n’evitin la discriminació per 
raó de sexe. 
En l’àmbit de Catalunya, l’Estatut d’au-
tonomia reconeix els drets relatius als 
serveis socials i estableix la cohesió i el 
benestar socials com a principis rectors 
que han d’orientar les polítiques públi-
ques en aquesta matèria. Assenyala, en 
l’article 41, que els poders públics han 
de garantir el compliment del principi 
d’igualtat d’oportunitats entre dones i 
homes, així com la transversalitat en la 
incorporació de la perspectiva de gène-
re en totes les polítiques públiques. 
De la mateixa manera, també ho fa la 
Llei 17/2015, de 21 de juliol, d’igualtat 
efectiva de dones i homes; en el capí-
tol IV estableix les polítiques públiques 
per promoure la igualtat efectiva en els 
diferents àmbits d’actuació. Indica que 
s’han de “dissenyar, aprovar, executar 
i avaluar els plans d’igualtat a què fa 
referència aquesta llei que afecten els 
ens locals”, i la Llei orgànica 3/2007, de 
22 de març, per a la igualtat efectiva 
de dones i homes, que especifica que 
“les entitats locals han d’integrar el 
dret d’igualtat en l’exercici de les seves 
competències”.
Pel que fa a l’àmbit de l’educació, la Llei 
12/2009, del 10 de juliol, marca com un 
dels principis rectors del sistema edu-
catiu (article 2) la coeducació i el foment 
de la igualtat real i efectiva entre dones 
i homes. D’altra banda, posa en relleu 
que el principi de coeducació per mitjà 
de l’escolarització mixta ha d’ésser 
objecte d’atenció preferent, com a prin-
cipi ordenador de la prestació del Ser-
vei d’Educació de Catalunya (article 43). 
Finalment, també en els criteris que ori-
enten l’organització pedagògica als cen-
tres (article 77) incorpora la coeducació 
per afavorir la igualtat entre l’alumnat. 
Per la seva part, la Llei 5/2008, del dret 
de les dones a erradicar la violència 
masclista, fa referència a la importàn-
cia dels principis de la coeducació com 
a element fonamental en la prevenció 
de la violència masclista, entenent que 
la coeducació és l’acció educadora que 
valora indistintament l’experiència, les 
aptituds i l’aportació social i cultural 
de les dones i els homes, en igualtat 
de drets, sense estereotips sexistes i 
androcèntrics, ni actituds discriminatò-
ries, a fi d’aconseguir l’objectiu de cons-
truir una societat sense subordinacions 
culturals i socials entre dones i homes 
(article 12). L’article 13 de la mateixa llei 
fa referència al fet que els continguts 
curriculars han d’aplicar el principi de 
coeducació en tots els nivells de l’en-
senyament. També esmenta la impor-
tància de la formació i capacitació del 
professorat, de manera específica i per-
manent, en matèria de violència mas-
clista i de desenvolupament dels drets 
de les dones (article 14). Així mateix, en 
l’article 16, s’estableix la importància de 
la formació a professionals de l’educa-
ció en matèria d’anàlisi i interpretació 
de les construccions culturals que natu-
ralitzen l’ús de la violència i, concreta-
ment, de la violència masclista.
23
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Pel que fa al tractament de la informa-
ció en els mitjans de comunicació, la 
secció segona de la Llei 17/2015, de 21 
de juliol, d’igualtat efectiva de dones 
i homes, estableix les obligacions en 
relació amb els mitjans de comunica-
ció i les tecnologies de la informació i 
comunicació. En l’article 24, determi-
na que els mitjans de comunicació que 
exerceixen la seva activitat a l’empa-
ra d’una llicència atorgada pel Consell 
Audiovisual de Catalunya, han de vetllar, 
entre altres, de garantir la no difusió de 
continguts sexistes, defugir dels este-
reotips, garantir la participació activa 
de les dones, no fer ús del llenguatge 
sexista, difondre activitats promogudes 
per dones i promoure l’autoria femenina 
a través d’acció positiva. De la mateixa 
manera, la llei esmentada prohibeix la 
realització, emissió i exhibició d’anuncis 
publicitaris que presentin les persones 
com a inferiors o superiors en dignitat 
humana en funció del sexe, o com a 
mers objectes sexuals, així com els que 
justifiquin o banalitzin la violència con-
tra les dones o incitin a practicar-la. 
D’altra banda, la Llei 5/2008, de 24 d’abril, 
del dret de les dones a erradicar la violèn-
cia masclista, pel que fa al tractament de 
la informació, determina que els mitjans 
de comunicació social gestionats per les 
administracions públiques han de tractar 
la informació que ofereixen d’acord amb 
els criteris següents: fer un ús no sexista 
ni androcèntric del llenguatge i fomentar 
una presència equilibrada i una imatge 
plural dels dos sexes, vetllar perquè en 
el tractament de la informació totes les 
dones siguin presentades amb tota auto-
ritat i respecte, fent visibles les aporta-
cions que han fet en tots els àmbits de la 
societat, promoure i afavorir els contin-
guts en els quals quedin palesos els drets 
efectius de les dones i donar a conèixer 
les notícies sobre esdeveniments relaci-
onats amb la violència masclista, exclo-
ent-ne els elements que li puguin donar 
un caire morbós. 
De la mateixa manera, la llei esmentada 
estableix que el Consell Audiovisual de 
Catalunya ha de promoure acords i con-
venis d’autoregulació o corregulació en 
tots els mitjans de comunicació social, 
els quals han d’incorporar criteris ori-
entadors en relació amb l’actuació dels 
programes davant la violència masclis-
ta i la representació de les dones. Així 
mateix, en el capítol 6 fixa que el Consell 
Audiovisual de Catalunya, com a autori-
tat reguladora, ha de garantir el compli-
ment de les obligacions dels prestadors 
dels serveis de comunicació audiovisual 
relatives a assegurar un tractament de 
les dones de conformitat amb els princi-
pis i els valors establers per aquesta llei.
A la Llei 22/2005, de 29 de desembre, de 
la comunicació audiovisual de Catalu-
nya, s’estipulen com a publicitat i tele-
venda il·lícites aquelles que atempten 
contra la dignitat humana, que vulneren 
els valors i els drets reconeguts per la 
Constitució espanyola, les que atemp-
ten contra el respecte a la dignitat de 
les persones o a llurs conviccions reli-
gioses i polítiques, les que discriminen 
per motius de naixement, raça, sexe, 
religió, opinió o qualsevol altra circums-
tància personal o social, les que inciten 
a la violència o a comportaments anti-
socials, apel·len a la por o a la supers-
tició o fomenten abusos, imprudències, 
negligències o conductes agressives.
En la matèria específica de violèn-
cia masclista, el pla es basa en la Ley 
Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de 
Medidas de Protección Integral contra la 
Violencia de Género i la Llei 5/2008, del 
dret de les dones a erradicar la violència 
masclista, que estableixen les compe-
tències dels municipis en provisió de 
serveis de la Xarxa d’Atenció i Recupe-
ració Integral de les Violències Masclis-
tes i la seva capacitat de “programar, 
prestar i gestionar els serveis d’infor-
mació i atenció a les dones i efectuar la 
derivació als diferents serveis”; “pres-
24
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
tar o gestionar altres serveis de la xarxa 
d’atenció i recuperació integral” i “col-
laborar en la gestió de les prestacions 
econòmiques i les subvencions”, entre 
altres. Finalment, també en matèria de 
drets de les persones pertanyents als 
col·lectius LGTBI, aquest pla es basa 
en la Llei 11/2014, de 10 d’octubre, per 
garantir els drets de lesbianes, gais, 
bisexuals, transgèneres i intersexuals i 
per erradicar l’homofòbia, la bifòbia i la 
transfòbia.
L’inici, un quart de segle ençà, de la 
planificació d’àmbit municipal de 
polítiques contra les desigualtats de 
gènere estableix els precedents locals 
d’aquest pla. Des que l’any 1991 es va 
aprovar el primer Pla municipal per a les 
dones, l’Ajuntament de Barcelona n’ha 
elaborat cinc més en matèria d’igual-
tat de gènere. L’any 1995 es va aprovar 
el Pla municipal per a les dones (1995-
2005) i el tercer va ser el plantejat per 
al període 2005-2009, que es va ampliar 
fins al 2011. L’any 2012 es va aprovar el 
Pla municipal per a la igualtat d’opor-
tunitats real i efectiva entre dones i 
homes, vigent fins al 2015.
Per tant, dues dècades després de l’inici 
de la planificació de polítiques a favor 
de la justícia de gènere a la ciutat, Bar-
celona ha estat pionera en moltes actu-
acions adreçades a aconseguir-la. No 
obstant això, la pervivència del sexis-
me mostra que cal seguir treballant per 
posar fre a les violències masclistes, per 
a l’apoderament de les dones, per reduir 
les discriminacions i desigualtats en el 
mercat laboral i donar valor a totes les 
feines invisibilitzades que fan sosteni-
ble la vida a la nostra ciutat, per recollir 
una memòria col·lectiva plural i inclu-
siva. I això s’ha de portar a terme des 
d’una administració local que incorpori 
la cerca de la igualtat i la defensa de la 
llibertat de les dones.
25
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
 
Annex II. Glossari
Gènere: És el conjunt de caracterís-
tiques socials, culturals, polítiques, 
psicològiques, jurídiques i econòmi-
ques construïdes socioculturalment 
que la societat assigna a les persones 
de manera diferenciada, com a pròpies 
d’homes i dones. Els gèneres són cons-
truccions socioculturals que varien a 
través de la història i es refereixen a les 
característiques psicològiques i cultu-
rals que la societat atribueix al que con-
sidera “masculí” i “femení” mitjançant 
l’educació, l’ús del llenguatge, la família, 
la religió, els mitjans de comunicació i 
altres agents socialitzadors.
Interseccionalitat: Eina analítica que 
permet entendre i respondre a les mane-
res com el gènere es creua amb altres 
eixos de desigualtat i com aquests cre-
uaments contribueixen a experiències 
úniques d’opressió i privilegi. Es tracta, 
per tant, d’una eina clau tant per ana-
litzar com impacta el sexisme en els 
diferents perfils de dones, així com per 
posar en marxa totes les actuacions del 
Pla estratègic.
Prevenció: Per prevenció del sexis-
me entenem l’elaboració d’un conjunt 
d’accions encaminades a sensibilitzar 
la ciutadania, així com a evitar i reduir 
la incidència del sexisme per mitjà de 
la reducció dels factors de risc i impe-
dir-ne, així, la normalització. És a dir, 
neutralitzar les justificacions relaciona-
des amb el sexisme i impedir que aquest 
fenomen persisteixi i s’agreugi i que, per 
tant, es puguin evitar les seves conse-
qüències més extremes.
Sexe: És el conjunt de característiques 
físiques, biològiques, anatòmiques i fisi-
ològiques de les persones que els defi-
neixen com a homes i dones. El sexe ve 
determinat per la naturalesa, és una 
construcció natural, amb la qual es neix.
Sexisme: Entenem per sexisme aquell 
sistema que defineix les persones 
segons el seu sexe, les jerarquitza i 
manté unes normes de comportament 
que corresponen a aquesta divisió. El 
sexisme assigna capacitats, valors, nor-
mes i rols diferents entre homes i dones, 
i els considera les dues úniques possi-
bilitats identitàries, fet que exclou les 
persones que no encaixen dins d’aques-
tes categories. Les conductes sexistes 
són difícils de detectar perquè encara 
ara estan molt arrelades en la societat 
i tenen lloc de manera quotidiana. Bar-
celona no és una ciutat lliure de sexisme 
i s’hi manifesta de manera que la jerar-
quia que estableix aquesta estructura 
subordina les dones i exclou persones 
amb cossos, identitats, expressions i 
desitjos que estan fora de la norma de 
gènere.
Relacions no abusives: Parlem de rela-
cions abusives referint-nos a aque-
lles relacions de domini d’una persona 
sobre una altra. L’abús sempre és deli-
berat, independentment que en sigui 
conscient o no la persona que l’exer-
ceix i busca sotmetre l’altra persona al 
marge de quins siguin els seus desitjos, 
expectatives i voluntat. L’abús sol ser 
progressiu, a través d’un procés en el 
qual l’increment en el domini i sotme-
timent de l’altra persona sempre va 
acompanyat de la pèrdua d’autoestima 
i de la seva autonomia en la percepció 
de la situació en què es troba. Per tant, 
es persegueix la transformació d’aquest 
tipus de relacions asimètriques a partir 
d’estratègies educatives que permetin 
ensenyar a qui exerceix poder a no agre-
dir ni violentar en l’àmbit de les relaci-
ons de parella, i, a la vegada, apoderar 
les persones vulnerables de ser agredi-
des i ensenyar a evitar caure en paranys 
i en el consentiment d’aquests tipus de 
relacions abusives.
26
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
 
Annex III. Metodologia 
Membres que participen en el grup motor
Institució Persona de contacte
Regidoria de Cicle de Vida,  
Feminismes i LGTBI Laura Pérez 
Comissionat d’Educació Miquel Àngel Essomba
Direcció de Feminismes i LGTBI Bàrbara Melenchón 
Mirta Lojo
Direcció de Joventut Alicia Aguilera
IMEB Montserrat Potrony / Laia Herrera
Consorci d’Educació de Barcelona Àngels Coté / Guillermo Gorostiza
Departament d’Ensenyament Marta Clar / Teresa Moragas 
Acció Social (IMMS) Anna de Palau Rovira
Consell de Joventut de Barcelona Natàlia Reina
Inspecció Educativa Pilar Casals 
Entitats Persona de contacte
Fil a l’Agulla Lídia Casanovas
Candela Sara Barrientos 
Drac Màgic Marta Selva
Surt Úrsula Santa Cruz / Gemma Altell
Enruta’t Laura Poch / Bàrbara Rabinad
Pandora Mónica Timón 
CoeducAcció Amparo Tomé / Marina Subirats /  Núria Solsona
Escola Sol Raimon Goberna / Jana Alentorn
Representant de federacions 
d’esplais i representant de la taula 
d’associacionisme educatiu
Natàlia Reina / Beatriz Blanco /  
AE Sant Pius X
Tamaia Letícia Sánchez Moy 
27
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Grup de treball interdisciplinari 
Àmbit Departament Referent
Transversalitat Departament de Transversalitat  de Gènere de l’Ajuntament de Barcelona Sònia Ruiz
Centre per a la Igualtat i Recursos per  
a les Dones (CIRD) Estel Crusellas
Salut Pública
Departament de Salut de l’Ajuntament  
de Barcelona Pilar Solanes
Agència de Salut Pública de Barcelona Lucía Artazcoz
Consorci Sanitari de Barcelona - Agència  
de Salut Pública Sonsoles Santís
CAPS - Centre d’Anàlisi i Programes 
Sanitaris
Montserrat Cervera / 
Esperanza Aguilà
Xarxa de Dones per la Salut Carme Catalán
Economia de 
les cures Xarxa NUST Ajuntament de Barcelona Carme Carrera
Serveis socials
Institut Municipal de Serveis Socials Marta Serra
Institut Municipal de Persones amb 
Discapacitat Assumpta Soler
Consell Municipal de Benestar Social  
(infància i adolescència) i CIIMU Maria Truñó
Associació Dones no Estàndard Roser Ros
Observatori IQ Mireia Duran
Col·lectiu Punt 6 Sara Ortiz /  Blanca Valdivia
Raons Públiques Javier Fraga
Treball Barcelona Activa Ajuntament de Barcelona Carme Turull
Fundació BCN Formació Professional
Mitjans de 
comunicació
Consell de l’Audiovisual de Catalunya Sílvia Montilla
BTV (televisió i ràdio) Sergi Vicente
Associació de Dones Periodistes Mavi Carrasco
Observatori de les Dones en els Mitjans  
de Comunicació Marta Nieto
28
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Àmbit Departament Referent
Lesbianes, 
gais, trans, 
bisexuals i 
transsexuals
Consell Municipal de LGTBI de l’Ajuntament 
de Barcelona Meritxell Sáez 
Equipaments 
culturals i 
cívics
Departament Xarxa d’Equipaments de 
Proximitat Tona Calvo
Intercultura-
litat BCN Acció intercultural Marifé Calderón
Àmbit educatiu Escoles bressol Cassimir Macià 
Associació de Mestres Rosa Sensat Montse Benlloch
Seguretat Guàrdia Urbana Marta Pons Mañosa
Mossos d’Esquadra Carme Barroso / Marta Zamorano
Esports Institut Barcelona Esports Mercè Jofra
Comunicació Direcció de Serveis Publicitaris. Ajuntament de Barcelona Assumpta Bisbal
Direcció de Comunicació María Cilleros
29
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Grup de treball d’abordatge de les violències masclistes (GTVM) del Consell 
de Dones de Barcelona
Institució / Entitat Persona de contacte
Associació de Dones Agredides 
Sexualment Mariana González
Institut Català d’Antropologia Begonya Enguix
Associació Feministes de Catalunya Amor del Álamo
Associació Benestar i Desenvolupament Nausica Castelló
Fil a l’Agulla, SCCL Lídia Casanovas
Associació Dones Ca l’Aurèlia M. Carmen García / Sílvia Bautista
Associació Planificació Familiar  
de Catalunya i Balears Sílvia Aldavert
Associació Dones Juristes Lourdes Argudo / Ina Ramón
Creación Positiva Montse Pineda
Cooperativa Feminista Júlia Vega Almena
Genera Clarisa Velocci / Ana Fábregas
Tamaia, Viure sense Violència, SCCL Beatriu Masiá
Consell de Dones de Nou Barris Anna Llucià
Consell de Dones de l’Eixample - 
Fundació Aroa Neus Pociello
Consell de Dones de Nou Barris Maria Rosa Micas
CIPAIS Roser Moix
Comissió de Dones Advocades (Il·lustre 
Col·legi d’Advocacia de Barcelona) Blanca Padrós
Col·legi Oficial de Psicologia de 
Catalunya Alba Orteu / Marina Partera
Dones Directives i Empresàries de 
l’Acció Social Gemma Altell
SURT, Fundació de Dones, Fundació 
Privada Míriam Vázquez
Fundació Salut i Comunitat Marta Álvarez
Consell de les Dones de Barcelona,  
com a “individual” Andrea Terrón
ERC Marina Sánchez
30
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Institució / Entitat Persona de contacte
CUP Maria Rovira
Tècnica de Sant Martí Rosa M. Saiz
Tècnica de Nou Barris Àngela Santos
Dones no Estàndard Roser Ros
Cap de gabinet de la Regidoria  
de Feminismes i LGTBI Marta Cruells
Secretària del Consell de les  
Dones de Barcelona Mercè Fernández
Entitats de dones migrades
Entitat Persona de contacte
Diàlegs de Dona Fàtima Ahmed
Centro Filipino Rosa Irasusta
E’Waiso Ipola Irene Yamba
Centro Boliviano Catalán Elsa Oblitas
ASOCROM Ana Román / Pep Montseny
Associació d’Amistat de Dones Filipines Rita Amaqui
Mujeres Palante Clara Romero
Centro Peruano en Barcelona Pina Quiñones
Entitats del Poble Gitano
Entitat Persona de contacte
Nakeramos Maria Rubia
Associació de Joves Gitanos de Gràcia Enerida Isuff 
Consell Municipal d’Immigració Juana Fernández
Veus Gitanes Paqui Perona
31
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Entrevistes individuals a altres persones especialistes en la matèria de la prevenció 
del sexisme
Sònia Ruiz Departament de Transversalitat de Gènere  de l’Ajuntament de Barcelona
Anna Bofill Espai públic
Joana Gallego Mitjans de comunicació
Jesús Joletón Llibreria La Caníbal
Clarisa Velocci Genera
Eulàlia Lledó Lingüista
Carme Porta Famílies
Joana Garcia Grenzner Mitjans de comunicació
Mercè Meroño Àmbit de prevenció
Mireia Foradada 
i Pau Zabala Educació (programa “Paranys de l’amor”)
Sílvia Aldavert Associació de Planificació Familiar de Catalunya i Balears
Mavi Carrasco Associació de Dones Periodistes de Catalunya
Mercè Otero Ca la Dona
32
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
 
Annex IV. Diagnosi
PLA ESTRATÈGIC CONTRA EL SEXISME A LA CIUTAT DE BARCELONA 
Fitxa per elaborar el diagnòstic i presentar propostes de millora de les actuacions de 
prevenció del sexisme a la ciutat
Nom de l’organisme o entitat:
Nom de la persona representant:
Adreça electrònica de contacte:
1. Diagnòstic i propostes de les actuacions que ha dut a terme l’entitat o l’organisme 
en relació amb la prevenció del sexisme
1.1. Actuacions portades a terme per l’organisme o l’entitat:
Nom de 
l’actuació
Objectiu 
general 
i breu 
explicació
Població 
a la qual 
s’adreça
Durada de 
l’actuació
Abast de 
l’actuació 
(nombre 
aproximat 
de partici-
pants)
Actuació 
d’ini-
ciativa 
pròpia?*
Metodolo-
gia que es 
fa servir
S’avalua 
l’actua-
ció?
Valoració 
de l’actu-
ació**
* És una actuació d’iniciativa de la mateixa entitat o forma part d’un programa més general? En cas 
que formi part d’un programa més general, especifiqueu quin i amb quines altres entitats o institu-
cions es col·labora i quina institució o entitat la impulsa. 
** Valoració de l’actuació: baixa, mitjana o alta.
33
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
1.2. Valoració general. Pel que fa a les actuacions exposades en l’apartat anterior, 
apunteu els punts forts i febles més rellevants de cadascuna.
Nom de 
l’actuació
Punts forts Punts febles
1.3. Què proposeu fer amb les diferents actuacions que porteu a terme actualment? 
(de cadascuna, indiqueu si continuar igual, introduir-hi modificacions [quines], dei-
xar de fer-les...)
1.4. Teniu previst fer noves actuacions en el futur?
Actuació 
prevista
Breu 
descripció
Població 
diana
Dimensió 
temporal
De qui és la 
iniciativa
Amb qui es 
col·laborarà
1.5. Exemples de bones pràctiques del mateix organisme o entitat en el propi àmbit:
Nom de la bona 
pràctica Descripció
Motiu pel qual es considera una bona 
pràctica
1.6. Altres comentaris que vulgueu fer sobre les actuacions de l’entitat o organisme.
34
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
2. Valoració i propostes generals de futur respecte a la prevenció del sexisme a la 
ciutat.
2.1. Quins punts forts i febles considereu que hi ha ara a la ciutat en general respec-
te a les actuacions de prevenció del sexisme?
Punts forts Punts febles
2.2. Quines actuacions o projectes que s’han dut a terme a la ciutat considereu 
bones pràctiques?
Entitat Projecte Població a la qual 
s’adreça
Motiu pel qual es 
considera una bona 
pràctica
2.3. A banda de les bones pràctiques que heu ressenyat, voleu aportar informació 
sobre altres experiències, documents o projectes que creieu que convindria tenir en 
compte?
Moltes gràcies pel vostre temps!
35
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
A continuació, es detallen les actuacions recollides en la diagnosi feta a partir del 
treball dut a terme pels grups i les persones participants en aquest pla.
Formació i tallers
• Formació d’infants i adolescents 
(primària i secundària) 
• Formació de professorat
• Formació en l’àmbit de la formació 
superior (postgrau, màster)
• Formació en el món educatiu i del 
lleure (monitors/es, directors/es)
• Xerrades Afas
• Capacitacions de professionals per 
treballar processos d’apoderament
• Projecte “Escoles coeducadores” 
Formació a infants, professorat i 
famílies d’un mateix centre educatiu 
• Formacions i cursos per a 
professionals 
• Formacions i cursos adreçats a 
professionals d’educació, joventut, 
salut, igualtat, educadors/es de 
carrer, etc.
• Formació Mestres apoderades
• Formació i integració laboral a dones 
no estàndards
• Eines personals. Tallers a dones 
usuàries dels PIAD de Barcelona 
(tallers d’eines, d’autoestima, 
pèrdues afectives, dones cuidadores, 
amor romàntic, dol migratori, la 
pràctica de la consciència corporal, 
entre altres)
• Escola de promotores de salut 
(promoció de la salut de les dones, 
medicalització, autoconeixement 
del propi cos, factors condicionants 
de la salut de les dones, sexualitat, 
salut reproductiva, violència  
i metodologia de treball amb grups 
de dones)
• Xerrades o tallers de salut:
• Diferències i desigualtats en salut 
dones/homes
• Viure les nostres emocions sense por
• Parlem de sexe
• La salut de les dones: la diferència 
importa
• L’estrès crònic: un tema de dones
• Soc dona i m’agrada el meu cos
• Xerrades i formació sobre conceptes 
i procediments policials a diferents 
col·lectius (agents, ciutadania en 
general, col·lectius en particular)
• Formació en urbanisme en 
perspectiva de gènere (personal 
tècnic municipal i persones 
interessades, com ara estudiants 
d’arquitectura, de geografia, de 
sociologia, entre altres)
• Tallers de prevenció de la violència 
masclista a l’espai públic amb 
adolescents de la Xarxa Activa de 
Joventut per la Igualtat
36
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
• Tallers “L’experiència de les dones  
al seu entorn quotidià” 
• Tallers afectivosexuals. 
• Taller de propostes i materials 
educatius per a l’escola inclusiva
• Tallers Drag King (població adulta  
i joves)
• Taller sobre jocs i joguines no 
sexistes adreçat a famílies
• Tallers de prevenció de la violència 
de gènere amb joves i infants
• Tallers participatius i vivencials 
adreçats a la ciutadania
• Tallers de sexualitat, prevenció 
de relacions abusives, diversitat 
sexual i de gènere, repensant les 
masculinitats i apoderament de les 
noies
• Formació en perspectiva de gènere 
intercultural
• Eines per a professionals de 
l’educació, joventut, salut i igualtat, 
entre altres
• Tallers d’apoderament i 
sensibilització de gènere a CRAES
• Tallers d’apoderament
• Tallers del programa “Paranys de 
l’amor”
• Projecte de prevenció “Canviem-ho”. 
Homes per l’equitat de gènere
Sensibilització social com a estratègia de prevenció del sexisme: 
• Activitats de conscienciació i 
sensibilització sobre la problemàtica 
de la violència de gènere amb 
població en general
• Projecte “Tolerància zero” 
(sensibilitzar sobre les violències 
masclistes vers les dones amb 
discapacitat)
• Actes de sensibilització sobre el 28 
de maig, Dia Internacional d’Acció per 
a la Salut de les Dones
• Activitats programades als casals de 
barri a l’entorn de la celebració del 8 
de març i del 25 de novembre
37
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Recerca i generació de coneixement 
• “Patis coeducatius” (metodologies 
participatives d’observació, anàlisi 
i disseny del pati, on s’involucra 
professorat, monitoratge, mares, 
pares i alumnat)
• Observar i analitzar els entorns 
quotidians on vivim des d’una mirada 
feminista i de la vida quotidiana
• Treballar línies de recerca per 
conèixer la situació de discriminació 
de les dones a diferents nivells  
i fer propostes d’actuació
• Marxes Exploratòries de Seguretat 
de les Dones. Anàlisi dels espais 
quotidians per on ens movem
• Sistematització de dades. Repositori 
de dades en línia
• Observació dels espais de festa 
major a l’espai públic
Atenció terapèutica 
• Teràpia o atenció individual i grupal 
a dones que pateixen o han patit 
violència masclista
• Grups de suport terapèutics
• Programa d’atenció terapèutica. 
Atenció telefònica
• Coaching
• LaLore: espai jove virtual sobre 
sexualitats, relacions i gènere  
(espai virtual)
Assessorament i acompanyament
• Assessorament per a l’elaboració de 
campanyes de sensibilització sobre 
les violències sexuals als espais d’oci 
nocturn 
• Assessorament per a la 
transformació dels espais joves amb 
perspectiva de gènere 
• Projecte d’acompanyament a 
claustres i centres escolars per 
prevenir, detectar i acompanyar 
situacions de discriminació,  
bullying o violència masclista.
• Assessorament i acompanyament  
a professionals i institucions
• Les No Estàndard Actuem: Servei 
d’Intervenció Psicosociolaboral 
(donar els ajuts necessaris en l’àmbit 
d’assistència personal i domiciliària 
[en hores] perquè les dones 
esdevinguin més autònomes)
• Servei d’Informació i Assessorament 
a les Dones (SIAD) Laborals a 
Barcelona 
• Atenció, protecció i seguiment a la 
víctima. (Atenció especialitzada a la 
víctima encaminada a facilitar el seu 
trànsit tant per la via judicial com 
pels altres mecanismes d’atenció i 
protecció social, de salut, laboral, etc.)
38
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Incidència política
• Participació de grups de treball  
i observatoris
• Participació en l’elaboració de 
protocols i estàndards 
• Participació en mitjans de 
comunicació (diaris, TV, ràdio)
• Participació social i comunitària. 
En xarxes i altres
• Participació institucional
• Incidència política en les 
administracions de Barcelona i 
Catalunya per influir en les polítiques 
de salut i sanitat (campanyes com el 
dret al propi cos, les lluites contra la 
violència masclista o per la defensa 
de la sanitat pública amb la Marea 
Blanca, etc.)
• Les actuacions de participació 
amb el CNDC i pressió amb 
administracions 
• Elaboració de manifestos i informes 
sobre les diverses situacions de les 
dones (situació laboral i econòmica, 
situació de les violències i situació  
de la salut)
• Treballar l’eix de corresponsabilitat 
de gènere en les cures amb altres 
àrees
• Dissenyar i proposar una mesura de 
govern en economia de les cures
• Proposta de mesura de govern. Nou 
pacte del temps (incidir en els cinc 
objectius estratègics en relació amb 
el temps de les persones: usos i 
horaris, conciliació de temps laboral, 
familiar i social)
• Taula sectorial de formació 
industrial. Taula participativa per 
generar accions per atraure les noies 
als estudis d’FP industrial
• Xarxa d’Empreses NUST (Nous Usos 
Socials del Temps) Destacar les 
bones pràctiques per a les persones 
treballadores en temes de conciliació 
i corresponsabilitat, per un millor 
temps de feina, familiar i social de 
les persones. 
• Taula per a la regulació dels 
continguts de publicitat (establir 
criteris que permetin regular 
els continguts de la publicitat 
institucional de l’Ajuntament de 
Barcelona, així com de la publicitat 
en l’espai públic en suports 
municipals cedits a tercers,  
i elaboració de normativa i els 
mecanismes de control i seguiment 
de la seva aplicació)
• Articles a mitjans de comunicació 
amb l’objectiu de sensibilitzar  
i divulgar la perspectiva de gènere  
en diferents àmbits 
39
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Revistes, quaderns i recursos didàctics
• Quadern Dona i Esport (actualitat 
sobre la presència femenina en 
l’esport)
• Recurs pedagògic per a la prevenció 
de l’assetjament i abús sexual en 
l’àmbit esportiu
• Revista MYS (Mujeres y Salud): 
informació científica en llenguatge 
comprensible
• Elaboració de material pedagògic  
i eines de treball sobre la coeducació 
a través de la transformació d’espais 
educatius (parcs infantils, patis, etc.)
• Redacció d’un blog en línia amb 
articles feministes amb l’objectiu de 
sensibilitzar i divulgar la perspectiva 
de gènere en diferents àmbits
• Guia de l’FP a Barcelona. Des del 
punt de vista de gènere: com pensar 
el sexisme en la projecció d’estudis 
de cicles formatius tenint cura que el 
material audiovisual i de difusió per 
a l’orientació compensi la mancança 
d’estudiants d’un dels dos sexes. 
• Formació industrial. Videocàpsules 
divulgatives per fomentar les 
vocacions industrials en les dones
• Maletes bibliogràfiques. Posar a 
l’abast d’infants, joves i mestres 
llibres que obrin perspectives en 
relació amb el debat a l’entorn del 
sexisme.
• Editar llibres i revistes que 
contribueixin a la reflexió de 
professionals de l’educació a fi  
que tinguin eines per combatre  
el sexisme a escoles i instituts.
• Guies metodològiques
• Guies pedagògiques
• Articles a revistes i llibres
• Creació de recursos pedagògics
• Elaboració de continguts teòrics  
i pedagògics
• Exposicions
• Vídeos
40
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
Intervencions innovadores
Intervencions institucionals
• Premi 25 de Novembre - Premis 8 de 
Març Maria Aurèlia Capmany
• Premi Jove de Còmic Sant Martí per 
a la prevenció i erradicació de la 
violència masclista
• Concurs (Re)Imagina’t de 
l’Observatori de les Dones als 
Mitjans de Comunicació
• Activitats participatives i creatives 
de l’Observatori de les Dones als 
Mitjans de Comunicació
• “La diversitat en curt” 
(curtmetratges, primària, secundària, 
batxillerat)
• Programa de la Xarxa d’Escoles 
i Instituts per la Igualtat i la 
no-Discriminació
• Acord ciutadà per una Barcelona 
lliure de violència vers les dones
• Premi de comunicació no sexista 
- Premi Margarita Rivière al rigor 
periodístic amb visió de gènere 
• Premi Dona i Esport
• Premi Barcelona a l’Empresa 
Innovadora en Conciliació i Temps 
Intervencions d’entitats
• OASIS, les colònies d’estiu per a 
adolescents LGTB 
• Contacontes
• Teatre de l’oprimit. Teatre fòrums. 
Teatralitzacions
• Programa “Construir mirades”, de 
formació i anàlisi dels llenguatges 
audiovisuals adreçat a centres 
educatius
• Activitats de formació del 
professorat en anàlisi del discurs 
audiovisual des de la perspectiva de 
gènere
• Materials pedagògics específics 
relacionats amb els arquetips 
sexistes als mitjans de comunicació
• Jornades de lleure i feminismes
• Espectacles de pallasses  
(infants i famílies)
• Ruta sobre violències masclistes 
i per raó d’identitat sexual (espais 
urbans de la violència masclista)
• Relats de vida LGBT+
• Facilitació de grups (dinàmiques 
de grup, aprendre individualment  
i col·lectivament noves maneres 
de relacionar-nos i construir)
• Treball de processos 
• Aula Mòbil (programa educatiu de 
producció audiovisual amb mòbils)
• Estand d’informació sobre 
agressions sexuals a les Festes  
de la Mercè
41
Direcció de 
Feminismes i LGTBI
Àrea Drets de 
Ciutadania, Cultura, 
Participació 
i Transparència
Pla estratègic contra 
el sexisme a la ciutat 
2017-2022
• Fòrum contra les violències  
de gènere (jornades)
• Xarxa Activa de Joventut per  
la Igualtat
• Concurs per a l’erradicació de  
la violència masclista
• Protocol d’actuació contra les 
agressions sexistes a les festes 
majors del Poble-sec 
• Grup d’homes per una paternitat 
responsable, activa i conscient 
(projecte “Canviem-ho”)
• Grup de Teatre No Estàndard 
(realització dels propis guions 
a partir del saber i l’experiència 
compartits)
• REDCAPS - Posar en contacte les 
dones professionals de la salut entre 
si, informar-les de les novetats en 
la investigació, promoure el debat i 
l’intercanvi d’idees, la investigació en 
gènere i salut i la divulgació. 
• Organitzar secretaries de la dona  
a diferents sectors i territoris
• Grup de treball en coeducació a 
l’Associació de Mestres Rosa Sensat
• Cedir o oferir espais i activitats 
de trobada, d’interrelació, creació 
i participació a les dones del 
barri, on puguin parlar dels seus 
interessos i participar en els diversos 
projectes, programes i en la gestió 
d’equipaments vinculats al barri, i 
alhora incloure en la programació del 
centre la perspectiva de gènere.


BCN
Pla estratègic contra el sexisme 
a la ciutat 2017-2022
barcelona.cat/dones
2016
2017