Ajuntament de Barcelona Direcció d'Organització i Serveis Generals AJUNTAMENT DE BARCELONA , , DIRECCIO DE. SERVEIS D'ORGANITZACIO I SERVEIS GENERALS Departament d 'Organització i Mètodes . " ESTRUCTURA I FUNCIONS DELS ORGANS DE L'ADMINISTRACIO M'UNICIPAL EXECUTIVA r= /"\ '--"-,AJu:nt(.lm�nt ';"";.: � \ r ele n'.Ja �í)'" ril.Eu.Jlt-::i 1---__ llibliotecJ General L '"."{ -----·---__1 DESEMBRE 1984. I N D E X Presentaci6 Criteris per a la Reorganització de l'Administració Municipal Executiva (part dispositiva) • . • . • .. 23 Decrets de l'Alcaldi� del 27 de juliol i 14 de se- tembre de 1.983. Text Refòs, reestructurant l'Admi nistraci6 Municipal Executiva • . . . • • • • . 7. 41 Organigrama Esquemàtic de l'Administració Executiva Municipal• . • • • • • • . • . • . • . . . . . 57 - l - Administraci6 Municipal Executiva Centralitzada 59 Area l. Organs de Govern i llurs dependències immediates .. 61 L'Alcalde 63 Els Tinents d'Alcalde 63 Organs depenents directament de l'Alcaldia. 65 Gabinet de l'Alcaldia . . . 69 Secretari particular -de ¡(l'Alcalde 69 Gabinet de Comunicació . y 70 Serveis de Premsa � 70 Projecció Internacional de la Ciutat de Barcelona ( 71 Unitat Operativa de Cerimonial . . .... -c 71 Servei de Cerimonial i Protocol K. 71 Secretari General 72 Vicesecretari 72 Oficial Major 72 4. , 1?'àq.• Tècnic de Programació • 73Gabinet • . • . • •, Oficina per a la Candidatura de Barcelona en els ¡ 'Jocs olimpics 1. 992 • • 74• ••• . • • . • • Comissió de Descentralització i Participació Ciut�dána. 75 78 Director de Serveis de Centres Cívics Oficina Tècnico-Administrativa de la Direcció de Serveis d� Centres Cívics 78 80 Directors de Centres Cívics 81 Centres Cívics Area 2. Rèqim Interior i Protecció Ciutadana Oficina d'Assistència Tècnica de l'Area de Règim In- terior i Protecció Ciutadana • . . • . . • . . • 93 Subàrea de Personal Coordinador dels Serveis de Personal . . . . . . . . 93 Oficines Delegades de Personal en Les Arees o Distric tes ..... 96,.'. . . . . . . . . . ... . . . Unitat Operativa de Personal 97• Negociat de Selecció Formació i Promoció de Personal 98 Negociat de Gestió de Personal 99 • . . . . . . . . . . Oficina Tècnica d'Inspecció i Control de Personal 101 Oficina d'Informació. 101 102 . Negociat de Nòmines . . • • . Negociat de Classes Passives i Atencions Socials 102 Negociat de Personal Laboral i Subaltern 104 Oficina de Personal Laboral 104. . . • • . . Oficina de Personal Subaltern 105 Oficina de Serveis de Neteja 107. . . Oficina del Fons d'Ocupació Comunitàri 107. Subàrea de Serveis Jurídics Direcció ·de Serveis Jurídics 108 108 I. Normes Generals II. Competències dels Serveis 109 III. Normes de Procediment 114... . . . . . '. . Assessoria Jurídica 116 Servei Contenciós 116 r Pàg:.Servei Econòmico-Administratiu 116 Departament d'Assistència Tècnico-Jurídica 116 Subàrea 'd' Informació de Base Junta d'Informàtica •.•. 117 Direcció de Serveis d'Informació de Base 118 Organització dels Projectes de Millora de Gestió i de Tractament de la Informació a l'Ajuntament de Barcelona •....•...•.••••... 119 Normas Reguladoras de los Proyectos de Sistemas de Información de Cat!cter B!sicoc . . • • . • . . .. 120 Projecte de Mecanització d'Intervenció i Dipositaria 123 Secretaria Tècnica dels Serveis d'Informació de Base 124 Negociat d'Informació de Base· '.. . 124 Centre Ordinador Municipal 126 Oficina Tècnica . • • . . 131 Oficina Administrativa 131 Subdirecèió de la Gestió del Sistema d'Informació. 132 Departament de Desenvolupament de Projectes . . 132 Subdirecció de Tecnologia i Producció 132 Departamen.t de Suport Tècnic 133 Departament d'Explotació 133 Unitat Operativa d'Estadística, Informació i Publi- cacions ••..•.. • • . • . 135 Oficina Administrativa 135 Servei de Producció d'Informació 136 Servei de Publicacions 137 Oficina de Gestió de Publicacions 137 Servei de Subministrament d'Informació 139 Oficina d�Informació al PGblic 140 Sala d'Exposicions 141 Unitat Operativa de Població i Atencions de l'Estat 142 Oficina de Mecanització 142 Negociat de Població 142 Negociat d'Atencions de l'Estat. 143 6. Unitat Operativa del Pla de la Ciutat ... 145 Oficina Administrativa del Pla de la Ciutat 145 Servei de Cartografia 146 Centre de Cartografia Automàtic 146. Servei d'Administració del Banc de Dades 148 Servei d'Informació del Pla de la Ciutat 149 Oficina Tècnica de Valoració de Base ., 150 Subàrea d'Organització � Serveis Generals Departament d'Orcranització i Mètodes 151 Projecte de Descentralització Territorial .. 151 Unitat Operativa dels Serveis Administratius Centrals 152 Servei de Trcatament de Textos 153 Negociat d'Actes i Notificacions 154 Registre General 155•• • . • . • Oficina de la Gaseta Municipal 155. . . . . . Biblioteca Administrativa" 156.• Arxiu Administratiu 156• Centre de Reproducció de Documents 157 Uni'l:at- Cperativa dels Serve'is Tècnics Generals 158 Negociat dels Serveis Tècnics Generals 158 Tallers Municipals 160. . . Parc Mòbil 161• . • • Impremta Municipal 162 Subàrea de Protecció Ciutadana Secretaria Tècnica 164. . . . . Escola de la Guàrdia Urbana 164. . Director de l'Escola de la Guàrdia Urbana 164 Subdirecció Pedagògica 165 Subdirecció de Planificació . . . � 166 Oficina Administrativa ,; . . . . . . . . 167. I Subdirecció Tècnica 167 Guàrdia Urbana Director-Cap 169 Plana Malar 169 Salvament i Socorrisme 169. . . • .. Ensenyan�a Escolar de la Guàrdia Urbana 169. 7. Departament Tècnic Administratiu 170( Gabinet de Recursos Humans 170 Destinacions 170 Gabinet de Recursos Materials • • • • • 170 Taller de Reparacióde Vehicles de la G.U. 171 Taller de Conservació d'Instal.lacions 171 Garatge de la G.U. . . 171 Gabinet de Recursos Econòmics . 171 Departament Jurídico-Administrátiu 171 Gabinet d'Informació 171 Gabinet Jurídic 172 Gabinet Administratiu 172 Dip3sits de Vehicles 172 Departament de Serveis Policials 173 Gabinet de Planificació i Anàlisi . 173 Cap del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvaments 174 Divisió d'Operacions 175 Dispensari 175 Cap de Guàrdia 176 Central de Comunicacions 176 Parcs de Bombers 177 Sots-Parcs de Bombers 177 Divisió de Serveis 177 Seccions d'Informació i Inspecció' 179 Oficina Tècnica . • . 179 Oficina de Prevenció 179 Secció de Manteniment 179 Tallers . 180 Magatzems . 180 Laboratori del Foc 181 Oficina d'Administració i Personal 181 8. -'-." . • ó .. AREA 3. Finances ,.: :� : ::�¡:' ;�1� li���' .: �[�.i���'_'··'(J� '." 1·93···:······:, Interventor • Vice-Interventor 193' Unitat Operativa d'Inspecci6 de Rendes i Exaccions 1934 , Uni Operativa de Fi'scali tz�ció • • • 193tat .' Negociat d�Intervenci6 Fiscal de Despeses. 194 Negociat d'Intervenci6 Fiscal d'Ingressos. 194 Negociat dels Serveis Generals 194 Unitat· Operativa de Pressupostos, Comptabil�tat i 195 Comptes .• • • • • .' • • • • • • • • Negociat de Pressupostos i Comptes 195 195 Negociat de Despeses . .. . Subsecció de Pagaments 196 Subsecci6 d' Ingressos 196. • • •. Negociat de Comptabilitat d'Organs de Gestió i V.I .• A.P.196 196 Negociat del Deute 197 Dipositári •••.•.•••• Unitàt Operativa de Dipositaria 197 198 Negociat de Comptabilitat •• Oficina Tècnica d'Habilitaci6 de Personal. 199 Serveis de Caixa . 199. . . . . ... 200 Unitat Operativa de Recaptació Negociat de Recaptació Voluntària 201 • 201 Negociat de Recaptació Executiva . . . . . . . . Oficina Tècnica de Control de Recaptadors 202. Subàrea d'Ingressos Coordinador de Serveis de Finances (Ingressos) 202 Oficina de Serveis Generals� 203.. de 204Oficina Pressupostos . • • Servei de Pressupostos 204 Servei de Control Pressupostari 204. Servei d,�Ordenaci6 d' Ingressos 204 Oficina Tècnica de Projectes 2Q5 ¡, ., Q 9 • . F,�g· -- Unitat Operativa d I AdministraciÓ, 'dJ -_- Exacc�ons '.' ..' ; :Rénd$s:-:;l:_I:-:.--�••• • •.• ....•.... �� .... �:;..:.��.!': ... ;::��: .... �;:;,.*:.:;:.:.�� �, ...��.:..... :���� 205 Negociat d'Arbitris amb Fins no Fiscals. 206 Unitat Operativa de Tributs sobre Activitats Econòmiques ". .' ,; • • . • • • .' • • • • • . • . 207 Negociat de RadicaciÓ i Llicència d'Obertura 207 - Negociàt de Tributs-Ern:oresarials i sobre la Publicitat 207 Unitat Operativa de Tributs Immobiliaris 208 Negociat de Solars 208 Negociat de Plus Vàlua-Recursos 209 Oficina de Mecanització de Plus-Vàlua 209 Negociat de Taxes sobre la Propietat Urbana . 209 Oficina de Mecanització de Taxes sobre la Propietat Urbana . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Unitat Operativa de Tributs ESEecials i sobre la Via1?Üblica . 210 Negociat de Tributs sobre la Circulació . 210 Negociat de Taxes de la Via Pública 211 Negociat de Contribucions Especials • . 212 Subàrea de Despeses Coordinador de Serveis de Finances .t c Ct ,t et (DesEe_' 213__ cs -;.. . El mètode al qual s'ajusta la present edició és el se ...!- -: "... .;r�·.· .. güent: l. En primer lloc es recull ,la part dispositiva dels "Crit� ris per a la reorganització de l'Administració municipal executiva" aprovats pel Consell Ple el 26 de maig de - �. 1981, document que, a més de l'interès que té en si ma - teix, pot s�rvir de punt de referència per a qualsevol - valoració crítica de la realitat orgànica que tot seguit es descriu. 2. Segueix el text refòs dels Decrets de l'Alcaldia del 27 de juliol i 14 de setembre de 1983, el qual enuncià les deu Arees d'actuació en què es divideix l'Administració municipal executiva, així com els òrgans adscrits direc­ tament a l'Alcaldia,'i la consideració orgànica dels se_! veis de l'Administració municipal descentralitzada te_!­ ritorialment i del mentat procés descentralitzador. Hom hi trobarà, també, les atribucions específiques de les - diverses instàncies directives: Tinents d'Alcalde, Conse- . llers-Regidors d'Area i Coordinadors i Directors de Ser- veis. 3. Figura a continuació l'Organigrama Esquemàtic de l'Admi­ nistració municipal executiva. 4. Hom descriu tot seguit l'estructura organ�ca i funcional , de cadascuna de les Arees pel seu ordre seqüencial. Pel que fa al contingut d'aquests capítols descrip­ tius, en primer lloc hi apareix, respecte de cada Area o Sector, la ressenya de la seva competència i comeses ge­ nerals segons el Text refòs dels Decrets de l'Alcaldia - del 27 de juliol i 14 de setembre de 1983; desprès hom exposa l'estructura orgànica de l'Area mitjan�ant l'enu­ - meració de tots .e.Ls òrgans que la constitueixen, acom- panyats de la norma, acord o decret, que la va establir 21. o modificar, i segueix l'enumeració detallada de les fun cions de cadascun dels òrgans, prèvia expressió dels res pectius tipus, nivell i -classe orgànics. Tot això va il­ lustrat amb organigrames parcials de cadascuna de les K�' rees o Sectors. Les empreses, institucions i òrgans de gestió figuren a l'Area de Serveis i Empreses Municipals exepte els .ca­ sos que, per la seva naturalesa, estiguin adscrits altra ment. 5. Després s'inclouen les normes orgàniques referents a l'Administració municipal executiva descentralitzada ter ritorialment, juntament amb la "Normativa per regular els processos de transferència de funcions als Consells Municipals de Districte" i les tres TransferèI].cies apro­ vades fins a la data, referides al model "Descentralitz� ció Territorial de funcions. Competència funcional dels Districtes. Programa d'actuaèió 4 anys. Text refòs apro­ vat per la Comissió Municipal de Govern el 16 de mai�ide 1.984� .. ._--_ 6. Per últim, s'inclouen corn a Annexos els següents instru - ments informatius en matèria d'órganització: lr.�'EI document anomenat "Las funciones directivas y de mando en él Ayuntamiento de Barcelona. Atribuciones de las·Jefatu�as", aprovat per la Comissió munici -- -- pal permanent el 13 de novembre de 1981, on es deta llen les funcions que, d'una manera general i indis criminada, corresponen als diferents nivells direc­ tius, amb la qual cosa es completa la descripció �. funcional exposada en el cos principal d'aquesta compilació. 2n.- La Tipologia orgànica a la que han d'ajustar-se, normalment, les estructures de l'Administració muni 22. cipal executiva, aprovada per la Comissió Municipal Pérmanent el 13 de novembre de 1981. La compilació va encap�alada uer un índex sistemàtic de matèries. 23. CRITERIS PER A LA REORGANITZACIO DE L'ADMINISTRACIO MUNICIPAL EXECUTIVA Aprovats pel :Consell Ple en sessió del 26 de maig de 1981 25. II PART DISPOSITIVA L'organització de l'Administració municipal executiva s 'aju� tará als seguents criteris i mesures,: l. Criteris i mesures referents a les estructures org�nigues l. l. Criteris generals a) Referents a la configuració dels �rgans: El criteri rector per a constituir tot tipus 4'(.I,¡;'gans ser� el dels resultats identificables i mesurables, per tal de poder c9ntrolar-Ios i avaluar l'e:fici�ncia de les düerents unitats. - La configuració dels �rgans es far� d'acord amb �rmu­ les o tipus org�nics predetertninats i r etatívament homo­ genis. - Per a configurar aquests tipus es distingir�, per un' caE . tó, les. �rees administratives i t'ècniques, i per un alt:re les. �ree9 iÍltegrades fonam.entalnl,ent per cent:res de pre� tació de serveis personals. Totes les unitats org�niques de base, qualsevol que si - gui llur classe i amb l'única excepció dels cent:res de prestació de serveis personals o de tz eba Il d'execució, individualitzats per propia nat.uz-a Ieaa (hospitals, dispen­ - saris'·, c entz-e e dé salut, escoles, museus, c entr e s d'assist'ència social, centres cívics, tallers, magatzems, parcs, etc. ), tdndz-àn un nomb:re mínim determinat de llocs de treball de ca r-à.ct er operatiu, descomptat el del cap i els dels elements subalterns. - Els esmentats m1nims estarán, d'alg�na manera, en pr2_ porció inversa a la categoría dels llocs, i es tindr� en compte, al fixar-los, la possibilitàt de constituir grups. de treball . auxiliar (fi a unpoo l s fi) conjuntcomuns d'organs. 26. L'agrupament de funcions per tal d'integrar els �rgans en els - diferents nivells, es farà., en cada cas, segons el criteri més adient d 'entre els gene ra Imene admesos objectiu de la funcional, professional, territorial o de la classe matl!ria, de destinataris, etc. .) tenint, per� sempre present els s� güents condicionaments: s eu nivell o I er. _ Tota unitat orgà.nica:qualsevol que sigui el classe, haurà. de tenir uns resultats identificables, me­ surables i controlables· des de: fora de la lici a ,n. Les tasques O funcions tendeixen a l'assoliInent d'un _ que mateix resultat es coordinarà.n el més prop possible del camp operatiu. :si 3er._Els criteris d'agrupament de funcions s'alternaran, -aixó es possible, en els diferents nivells. 4t• A les Arees administrative s i tècniques, la configuració_ es de les U.citats operatives o �rgans de nivell anà.Leg , farà. sota el criteri dels resultats complets, o quan ai­ xó sensno sigui possible, dels productes semiacabats. perjudici del que exigeixi, en el seu cas, la desc entra.­ lització territorial. S'admetrà. la possibilitat de que-e l s organs de base de qualse­ - vol tipus, estiguin integrats per llocs de treball corresponents a categories de qualsevol grup, subgrup, classe i especiali­ tat, aixó convingui a la coordinació de les diferents quan tasques, a la simplificació i agili tat dels expedients i pro de treball i a la supressió d'actuacionscessos duplicades. - Com a consequencia de l'establert en el pa r-à.graf anterior, s 'admetrà. el principi de que els funcionaris d'un grup, sub­ - grup, classe o e specta.ütat determinada puguin esser enqua dzats sota el comandament d'un altre de diferent classificació, quan convingui a les finalitats abans esmentades, tot respec­ tant les diferències de nivell de les respectives categories. - Hom determinará l'estructura interna dels óraans de base toto 27. especificant encara que sigui minimament, els diferents, llocs de treball, les comeses assignades als mateixos i la . ., categor1.a que a cadasqun pertoqui. Quant a la localització dels �rgans de base de qualsevol ti­ - pus, sempre que no estiguin constituits per diferents e en tres executors, hom tindr� en compte el principi de la in - mediativitat física dels llocs de treball, o d'unitat de local, mirant a la possibilitat de control directe del treball per part del· cap. b), Referents a là constitució de les línies jer�r9uigues i funcionals Hom distingirá clarament, - dins de. la Unia jerárquica, els nivells politics, els profesionals de lliure designació i el� que pertanyen � funcionaris de carrera. - Sols ser�n habilitats nivells de comandament per a l' eíec tiu exercici de les funcions directives ( preveure, organit­ zar, dirigir, coordinar i controlar) amb Le s precises ma­ -titzacions a. cada scun dels nivells. - .. _ -- -_. - Per a establir qualsevol nivell de 'comandament será nec e s- sari que existeixin lloés de treball o �rgans en nombre tal que per a llur coordinació calgui la creació d'una inst�ncia superior (esfera de control minima). - La llarg�ria de les línies jer�rquiques i I 'ampl�ria de les. esferes de control, vindran deternlinades únicament per raons d' eficacia ¡un cional. - La supervisió múltiple o doble depend�ncia dels órgans o llocs de treball tindrá c ará cter excepcional; i en aquest cas, s e r-a definit clarament el contingut directiu de cadasc� na de les instancies superiors. c) Referents a la inserció a la linia de les funcions generals - Les funcions generals seran descentralitzades o desconcen­ trades per a millorar-ne la qualitat, eíic�cia, agilitat i eC2_ nomia i pèr a simplificar els expedients i processos de tr!:_ ball. 28. í ó La d e s c errtz-a Htaac o, en el seu cas, desconcentració, ser� sens detriment de les funcions de planificació i control . que pertoquen als brgans de govern de l'Ajuntament i amb coor - dinació amb els órgans titular s de le s funcions generals e en­ tralitzades. Hom tindr� una especial de coordinar l' staff general amb els staffs dels diferents sectors. Es tindr� cura de situar, sempre que aixó sigui factible, la informació de base en el punt del camp operatiu on hagi d'esser utilitzada, per tal d'evitar desviacions laterals en els expedients i processos de treball. Els brgans centrals que retinguin funcions fiscalitzadores,de� plaçaran si es possibl:e llurs agents als llocs precisos del camp operatiu, per tal d' evitar també les derivac�ons late rals dels expedients i pr?cessos de treball. d) Referents als aspectes "formals de 1 'organitza·ció - Seran discernits amb claretat la titularitat i l'abast de la P2 te seat organitzativa en els seu s. diferents· nivells' de decisió. - Les competencies i funcions atribuides a cada brgan,. la seva depend�ncia funcional i j'er�rquica i les atribucionsl "�-;rr��p�:­ nents als diferents nivells de comandament seran explicades suficientment en les normes i decisions de caracte'r organit- zatiu. - En tota proposta de modificació d estructures preexistents, hom expr-e s s a r-à, les finalita.ts i a'vantatges cercades per la r!:.. forma, per tal de comprovar posteriorment l'encert de les me sure s organitzative s. Es fugirá de reformes o innovacions cr garríqu e s de tipus pro� - pectiu, sense possibilitat d'aplicació inmediata. Les normes i decisions organitzatives seran documentades i instrumentades en forma adient a facilitar-ne el coneixement i difusió entr e funcionaris i administrats. 1.2 Mesures Primera. l. Els nivells de comandament polÚic de les Arees s e ràn dos: 29. ler Els Regidors-Conseller d'Area, amb les facultats fi - xades en el punt 6e del,Decret de l'Alcaldia de 1 er de juny de 1979, a m�s de les resoluthries delegades e� plicitament. zon Els Coordinadors d'Area, amb les facultats consigna - des en el punt Quart del Decret de l'Alc�ldia de 1 de juny de 1979. Z. Quan l'amplitut de l'ambit de controlo les diíicul­ tats de coordinació de l'Area ho requereixin, po­ d"r� haver-hi mes d'un Coordinador. Tanmateix, P9. dr� prescindirse d'aquest nivell en les Arees de configuració mes sinlple, en quin cas les funcions", directives seran assuInides per el Regidor- Conse - ller. Segona l. Els nivells de comandament executiu en les Ar e e s adm.inistratives i tècniques. ser�n dos: Cap d'U� tat operativa i Cap de Negociat o de Servei te cní c Z. Aquests c�rrecs ser�n exercits exclusivament per funcionaris de carrera. Tercera l. El s negociats i serveis t�cnics tindran el nombre de llocs de treball de car�cter operatiu necessari per a justiíicar llur constitució, segons el crite - - ri. exposat en l'apartat II, 1. 1 a) del present do - curn ent , z. En el cas de que un conjunt de lloc s de tre ball hagin- d 'actuar sota un comandament comú i no assoleixin el nombre n.e c e s sari per a la creació d'un negociat o servei, sense pode.r formar part ,d 'un �rgan més ampli d 'aquesta naturaleza, es �onstituir� en Oficina que pcdza es ser administra.. 30. tiva o t'è'c:nica segons el dret dominant dels llocs de treball que la composen. Quarta l. El.s negociats i serveis t�cnic s tindran detenni­ nada documentalment llur e structura interna, en el sentit de la identificació dels llocs de treball que els integren amb especüicació del funcionari titular, de les tasques i responsabilitats qu� li són encomànades i les relacions de dependencí.a i coordinació existents entre els mateixos. Z. Podran constituir- se dins dels negociats i ser veis equips o grups de treball, com tam.bé sec.­ cions i brigades integrades per personal d'oficis que seran part de l' estructura interna -de que. pal:. la el pà.r�graf anterior. 3. l'estructuració interna dels negociats i serveis s ez-à definida pels seus. respectius caps, 'amb l'anuencia o al referm.am:ent del cap de la Uni - tat operativa a la que pertanyin. Les instancies superiors als esm.entats. caps han de tenir conej: xem.ent iru:nediat d'aquesta estructuració interna, que ser� també notüicada,. als efectes que escai­ guin, a la Unitat operativa de Personal i al Ga - bí.ner T'ècnic de Programació. Cinquena 1. Els nivells de comandament executiu en les Arees de pre stacfé de serveis personals, ncz-rna lrnent , s� ran dos: Director superior de Centres i Director o Encarregat de cada Centre. Z. Els Directors superiors 'de Centres assumiran les . funcions directives generals respecte dels Centres d'un rria.t e Ix tipus i dels òrgans auxiliars i drassi� t�ncia t'ecnica o administrativa, adscrits exclusi- 31 • vament al respectiu sector. 3. Els Directors o encarregats del Centre tindr�n per c,!? mesa la direcció inmedi'ata de totes les funcions i sel: veis que es desenvolupin alÚ, sens perjudici, en el seu cas, de l'estructuració interna dels Centres. 4. Quan la petitesa dels Centres ho aconselli, pcdzàn fu!! cionar sota la direcció inmediata d 'un Director o en - carregat comú per a un conjunt d' ells. 5. Els Di rectors superiors de Centres i els Directors e Encarregats de Centre seran designats entre el fun­ cionaris de carrera, en la forma reglamentaria. Cinquena bis No obstant l'assenyalat en les mesures· anteriors, es podr� utilitzar la figura del Directo.r de Serveis, re� lada' en l'Article 1.06 del Reial Decret 3046/77! de 6 d'octubre, per agrupar Unitats operatives o centres de prestació de serveis de qualsevol espècie, sempre que aixó no signifiqui Un allargament de la líDia jer�� quica determinada per els nivells esmentats en les di-' tes mesures. Sisena 1. Les Unitats operatives i Direccions de Serveis es const Huirán sols per a coordinar, amb comandament comú, negoci ats, serveis tècnics o, si s 'escau, Cen­ tres de prestació de Serveis pe r sona.Ia que tendeixin a la cons ecucí.é d'un mateix resultat i que siguin en n0l.D bre que exigexi ésser coordinats per mitjá d'una inst�ncia superior. Z. Els resultats d'aquest nivell superior de la lÍnia executi­ va han d'esser p eríectament identüicables i me sur-abl e s , puix que llur control i la subsegüent actuació per a s s en - ya larnent d'objectius, s'ha de centrar fonamentalment en el nivell d'Unitat operativa en las Are e s administratives i .t e cní qu e s , i en el de Direcció de Serveis en les Arees de prestació de serveis personals. 32. En necessària hom reconeixerà l'existencia d'organs Setena l. quant sigui staff a nivell d' Area. Des del moment en que l. funció staff vingui exercida per un 301 o bé un nombre redtdt de llocs de. trebUl sense nec.essitat de direcció per l'existència dels al.ludits llocs, 6mb el ni- comuna, 3erl reconeguda el vell retributiu .adient, sense cap constitució orgêlnica; pera, quan funcions ex!geixe nombre de llocs de treball i l. coordin6ció de llur staff de l'Area, un cap comú, ser<1 recofteguda l'existència de l"òrgan sota 16 denominació de "Secretaria. tècnica. de l'Área"_ de 2. Les oficines de Serveis centra.l3 de l'Area (informació,- cont�ol pe� sana.i, control d�expedients, etc) estaran- a.dscrites a. aquestes Secre- ta.ries tècniques. Les Secretaries tècniques de les Arees estaran Tinculades funcianaJ. - 3. ment amb el G6binet Tècnic de Programació, en la. forma prevista. en l'art. 65,3 Mu-del Reglament� d'OrganitSa.ció i Adm;n;stració d'aquest nicipi, als efectes de coordinar les funcions de planificaciÓ, organit%� CieS i control. 4. Des del moment que a.ssumeix funcions referents a.l -persona;} de l'Area., ha.uraJl de coordinar-se funciona.lment amb 16 Unitat Operatin. de Pers!!. centralitxin la in!o�ió de les Arees, hauran denal; i en quant coordinar-se funcionalment amb els Serveis generals d'infor.ma.ció de terri­ base i �b els Serveis d'informació al públic descentralitzats torialmen't. \iuitena. l. I..6 po'tes'tat organi't:ativa fins al nivell inferior de negociat, servei tècnic i centre de prestació de serveis personals correspondri a la. - Comissió Municipal Permanent, com preTeu l'art. 24, lh) de la LLei de Règim especial. è-e Barcelona. 2. No serà proposada cap reforma administrativa de caràcter concret que efectivitat. sigui de tipus prospectiu i que no pugui tenir inmediata 33. Per aquest motiu a tot projecte de reorganització s ;haur� d'acompanyar una membria o' iruorme on, a m�s d'expressar les finalitats o avantatges que es pretengui assolir amb la r� forma. hom especificar� els elements personals i ns. 'terials que seran adscrits' als nous órgans, com també els locals i els mitjans iruormatius de que disposarán. 3. En tots els acords i decisions de caire organitzatiu 's expresa!. rá palesament les comeses i funcions assignades als ó�gana, llur dependencia jer�rquica, llur denominació i tipus, i el ni - vell corresponent als respectius caps. Novena l. Les estructures i funcions d�ls organs .auxiliars de tota l'Acimi 'nistració ;nunicipal hau�an de plasmar-se docuznenta lment de'tal forma que a llur coneixement puguin ac'cedir f�cionaris i aclnY. nist:rats. Amb aquesta finalitat, el Gabinet T"ecnic de Programa- ç ció tindr� cura d' elaborar i actualitzar els co:rre sponents orga- nigrames, llibres -descriptius de funcions i relacions d'organs . ,. amb la deguda localitzaci.ó, números de codi i de tel'èfon i nom del cap. Z. L 'estructuració interna dels órgana de base haur� d'es'ser docl! mentada per els mateixos i posada en coneixement de llurs su· periors jer�rquics, éie la Unitat operativa de Personal i del G!_ binet Tècnic de Programació. Desena. 1. Hom defugirá la dispersió física dels órgans que per raons 01:, gániques o funcionals hagin de situar- se en -Io c aLa contigus o propers i, amb major motiu, la dispersió física de grups de funcionaris adscrits al mateix órgan, excepte quan hi hagi raons que justifiquin l' existéncia dels de ata ca.rrrent s , Onzena l. La funció de écontz-e.ctací será reassumida per les Arees .. que la tinguin com a mitjá habitual de' realitzar la seva e o- mesa. 34. -. Z. La funció d'Intend�ncia, quant, a materials d'us o consum s cífí c de les Arees i l'acumulacióe pe adquisitiva dels quals no produeixi notables avantatges econbrní c a , serà. també d�scentralitzada per Arees. 3. La funció d'Intervenció es de s conc entz-aeà en quant a les f� ses en que aixó sigui possible, destacant el personal nece­ è ssari de la Intervenció de Fo" s a 'les Arees operatives Macroarees corresponents. La mateixa mesura s'aplicará de la funció d'Assessoria jur{dica i de fiscalitzaciórespecte legal de determinats processos. Dotzena Éls aspectes de gestió de personal referents a la distribu .,l. , . ció 'i destinació dms de cada Area, excepte els llocs de cc> mandam.ent, i a la determinació de les condicions per a, la selecció i promoció, seran assumits també per les Arees. sub­ sempre que aqu e ste s funcions es realitzin amb estricte jecció a les normatives existents i als sistemes habilitats per la Unitat operativa de Personal, amb la que, en tot cas, actuaran en perfecta coordinació. Tretzena 1. La funció d'assessoria jurídica haur� de realitzar-se, ultra é amb evacuací de consultes i I 'informe sobre expedients i assumpt.es, mitjantçant orientacions de ca eà ct er preventiu als �rgans auxiliars sobre els criteris jurídics que, vagin sedimentant la propia assesoria, bé sigui per la seva labor d'interpretació de les lleis, bé pel coneixement de les reso­ lucions judí cí a.l s recaigudes en processos dïnteré! per a ¡ I Ajuntament. 4. Els Serveis juri'dics actuaran sota una sola direcció per tal de coordinar llurs funcions i aprofitar millor llu.rs elements personals i materials. 35. 2. Mesures pertocants a l' assignació de recursos i control de costos a) Personal. • - Desenvolupament d'un projecte �lobal.d� mecanit:aci6 que comprengui no sols els aspectes referemts a administraci6 i gesti6 de persa - nal, sina �ré els que estan relacionats amb la constituci6 d'un suport informàtic idoni per a·,l'anàlisi de ccsecs. i el control - pressupostari. Aquest projecte haurà d'encloure: - El perfeccionament � sistemati:aci6.dels actuals mecanismes i nor- mes d·adscripci6 del personal a dependències; - l.a::-càiStit:ii:l6 c{.i·ui1 regis tre de pe rsonal. mecanit:a de caràcter',' e, -- ge-. . neral, que serveixi també.pe�. la gesti6 d'incidències Lalies,� xes, excedències, jubilacions); _. L"adaptaci6 de I"actual aplicaci6 de la némina fins a. convertir-la. en. punt d'a.rrencada. dels sistemes d'explotació de costos,. i de· CC!!. tro� pressupostari. -Disseny i aplicació progressiva de politiques �ectorials quant a- selecci6, formaci6 i promoci6 del personal. Implantaci6 de sistemes de retribuci6 del personal que permetin deslligar les qüestions organit:atives de les retributives, fixant els llocs de treball als' que es podrien aplicar el.S complenents i les condicions necessàries per a ocupar-los i tenir dret a la re - tribuci6 complementària.Especial tr�ctament deIs casos de personal staff o d·expressa responsabilitat tècnica i consideraci6 de les - possibilitats de primar determinades' comeses; dedicacions o nivells de capacitaci6 professional, com també els rendiments individuals o col-lectius. 36. Regula.rituci.ó deI scna.l laboral en el sentit de definir una - - per funcionari i en el plantilla global equivalent a la. del personal el tractament mecanit:at de la informació &mb el de d'integrar-ne la res ta. de la plantilla. b) Equipament tècnic i físic. encloen-e--"- - Elaboració i difusió dels costos munic�pals integrau, i els d"_rtit:aci6::- d'equips edificis i insul.l!els de personal cians; amb àmbit de referència. inicial a nivell d"Area i d.!Uniut arribar després al detall operativa o Direcció de Serveis, per a dels costos per dependències. '. referents a la. reposi­ - Determinaci6 i difusió de normes i criteris renovació dels equips instrumentals o tècniés en mans dels - ci6 i diferents serveis. � . d ocupaci6 d 'edificis i locals municipals i pr� - Elaboraci6 d'un pla. general gramaci6 dels possibles trasllats i redistribucions d"espai. i adreça. postal - Ela.boraci6 i establiment de normes de senyalit:ació interna; per als edificis municipals i especialment per als de c! ràcter central situats a les places de Sant Jaume i Sant Miquel. Formaci6 d"un pla de mecanit:ació progressiva de processos admini� donant prioritat als serveis centralstratius, (Secretaria, Inter- i de forma coordinada amb eh programes d'invencilS i Dipositaria) formAtica de gestió per als mateixos ámbits orgànics. Criteris i referents al control de resultats.3. mesures L'actuació municipal en les seves diferents vessants ha de veure"s - llur reflectida. en els resultats o productes assolits. Aix6 implica de identificació i mesuraments, com també l"avaluació dels recur50S 37. tots tipus adscrits per a assolir-los i del temps esme�at en els processos. - La gesti6 dels recursos per tal de practicar el control de resul­ tats requerirà l'habilitació d'un sistema d�indicadors qué"permeti: L'avaluació i seguiment dels resultats (acompliment d'objectius, - desviacions, senyals d'alerta, punts critics que puguin bloquejar es processos); - CQmparació amb d�altres estàndars (resultats de l'actuació d'empre ses privades i altres administracions pábliques espanyoles i est� geres). - La informació bàsica per a. conéuer els processos de tret-a.ll i si,! tem�s de prestaci6 de serveis que hagin d'ésser reestructurarse - L'establiment d'un sistema. per a. coneixement i control dels resul­ tau haurà de permetre el trànsit a una politicà de gesti6 per ob­ jectius que comporti, per una. banda, el. c�mpromis i corresponsabi­ lit:ació dels funcionaris dels diferents nivells de cada sector,per a. assolir-los; i, per una altra, la plena aplicaci6 dels criteris orgànics i de gestió de personal recomanats en aquest document al sector de que es tracti. - Caldr� discernir entre els objectius assenyalats als sectors i uni­ tats de caràcter administratiu, que es centraran en la simplifica­ ci6 i agilit:ació dels processos, els assignats als serveis tècnis - que admeten més facilment l'aplicació del concepte estricte de - productivitat -'i els atribuits als sectors encarregats dels ser veis personals, on s'haurà de tenir especial cura de la qualitat de les prestacions. 38. 4. Criteris i mesures referents a la eesti6 de personal a) Selecci6 una - Programaci6 de le necessitats de personal, almenys amb perspec­ �iv� mínim la soluci6 de cant! anual procurant eliminar o redufr al nultat entre les baixes i. l'ingrés dels substitut3. de les convocatòries per a l#ingrés en les categoriesPeriodicitat el nombre de les quals ho permeti. no correspon­ -Formaci6 del quadre de llocs de treball permanents que de i 1.­ guin a fUncionaris carrera (càrrecs de confian�a personal boral). - Accés del personal funcionari per mitjà de les proves de selecci6 legalment establertes. de les - Modernització dels procediments selectius i, especialment opo­ factors memor!stics sicions, eliminant 'en quant sigui possible els i d�at:ar, i afavorint els que posin de manifest la preparaci6 pro­ - fessional, les condiciones intel.lectuals t l#apttitud per al cà rrec. Gestionar dels organismes adients la possibilitat de modernitzar les - oposicions per ·a l'ingrés en els diferents subgrups d#Administracid general. Quan sigui inexcusable la contractació laroral o administrativa, fer ho per convocatòria pública difosa per la premsa local, - mitjan�ant proves d#aptitud o concursos de mèrits, segons els casos. 39. b) Formació i promoció Habilitació de cursos de perfeccionament i d�especialit:aci6, aju� tats a les diferents categories de funcionaris municipals. - Habilitació de cursos de capacitació per a ocupar llocs de comand!, . ment. - ·Establir les condicions objectives precises per a ocupar els llocs de comandamente de les unitats org¡niques (titol, antiguitat, "curriculUDl" i m�rits) • - Determinació dels llocs d.e treball que exi.e;ei:xin condicions o apt! tuds especifiqu�s, i oue hauran d�é�ser coberts pels funcionaris que demostrin posseir-les. e) Retribució - Establir complements retributius desvinculats dels llocs de coma� dament i que tinguin en compte els superiors coneixements i l�es­ pecial responsabilitat que exigeixen determinats llocs de treball. - Establir complements retributius en funció de la capacitació pro­ fessional objectivament avaluada a favor, primordialment en les categories auxiliars. Habilitar sistemes per a retribuir el major rendiment de grups o de persones determinades, segons criteris objectius i 'comprob� bIes. 41� DECRETS DE L'ALCALDIA DEL 27 DE JULIOL l 14 DE SETEMBRE DE 1983. TEXT REFOS, REESTRUCTURANT. L'ADMINISTRACIO MUNICIPAL EXECUTIVA OrganLgrama Esquemàtic de l'Administració MunLcipal Executiva 43, Decrets de l'Alcaldia de 27 de juliol i 14 de es dedueix de les setembre sevesde 1983. Text refós. respectives denomina­cions i que era el contingut normal dels sectors d'actuació en Renovada la Corporació equivalents anterior. PotserMunicipal l'etapaa conse­ la de les quència dé les incorporació funcionseleccions dellocals De­celebrades el dia pròpies 8 del de partamentproppassat sembla d'Organització i Mètodes in­ mes maig, oportú (abans cedir pro­ corporat al Gabinet Tècnic dea reajustar les línies amestres de l'Adminis­ l'Àrea Programació)de tració laMunicipal creació d'unaexecutiva, Règim Interior; Sub­acomodant-les a les àrea de en l' noves circumstàncies molt Despeses Àrea dei, Finances; la dife­particularment, a renciació de lesles Subàreesperspectives id'actuació d'Urbanisme des'obren Pro­que al segon Ajuntament democràtic jectes Urbans, dintre l'Àrea d'Urbanisme i iniciar Obresen el seu mandat. Públiques; i la incorporació a l'Àrea de Serveis La Municipals de les facultats d'intervencióprimera definició de les línies propbàsiques de dels òrgans de l'Administració l'organigrama des­municipal Municipalcompeteix a l'Alcaldia centralitzada són a la lesque l'art. 9 de funcionalment, innovacions la Llei.de Règim Especial i el més rellevants en 16 del aquest aspecte. Constitueixseu Reglament d'Organització i Adminis­ també una important novetat eltració, atribueixen la facultat de desllindar transsumpte or­les ganitzatiu del procés de descentralitzacióbranques d'activitat terri­en les que hagi de dividir­ torial de centrat en una se l'Administració funcions, Comissió demunicipal executiva, donant­ Descentralització i ne compte al Consell Ple Participació Ciutadana, ambi sense de la dos ulterior perjudici Vice-Presidents, amb de Tinentspotestat d'organitzar categoriaels serveis i de­ d'Alcalde i destacades funcions pendències executives.que correspon a la Comissió Munici­ pal Permanent, segons l'art. 24,1, b) de la citada En Llei. l'aspecte formal, el present Decretés comen­Aquesta la causa del present Decret. en ça per enunciar les deu Àreesels extrems del d'actuació enqual, que s'acorden amb quetot als criteris rigor es divideix l'Administració organitzatius municipal executiva,aprovats pel Consell Ple així com els el 26 de òrgansmaig de que, exclosos 1981, s'hi poden els Àrees, d'aquestesapreciar se­ s'adscriuen directament a l'Alcaldia güents trets fonamentals: i la Se simplifica l'estruc­ consideració tura de orgànica dels -serveis de l'Adminís- general l'Ajuntament, reduint el nombre tració d'Àrees Municipal descentralitzada territorialmentque passa de tretze a deu. Com a lògica i del mentat conseqüència procésde descentralitzador; a continua­ la compactació d'Àrees, destaca ció es detallen les comeses o la Subàrea nivell competències de lescom a segon orgànic que Àrees i de les Subàrees en les ranteix ga­la unitat de direcció quals aquelles esen matèries homo­ divideixen; gènies. Es manté segueixel l'assenyalament de les facul­sistema -que es considera tats o atribucions de les ha diversesdonat instàncies di­que resultats satisfactoris durant l'eta­ rectives, Tinents anterior- d'Alcalde, Consellerspa del doble nivell Regidorsdirectiu, polític i d'Àrees i Coordinadors itècnic Directors deo professional; Serveis,reservant-se el primer, en­ així com del caràcter en que actuen encarnat la els seusen figura del Conseller Àrees Regidor a les distints nivells i el orgànics; finalment, isegon, representat pels Coordinadors mitjançanti una Directors de Disposició Transitòria, es determina l'ads­Serveis, a les Subàrees i, en el seu cripció de les unitats cas, a les Àrees. Altrament, orgàniques actualmentsubsisteixen les fa­ cultats existents, a les noves Àrees i altres Subàrees, mentreque uns i tenien en anterior, l'organització la Comissió Permanent introduint-se Municipal ala necessària matisació procedeixen­ tre Coordinadors l'adaptació de la infrastructura executiva ai l'or­Directors, consístent en definida en el els darrers què ganització Decret.no tenen la presentpossibilitat d'exercir fa­ cultats resolutòries per via de delegació, i de la Percondició de envocals tant, l'exercici de les facultatsnats dels Consells d'Adrni­ que nistració confereixen adels l'Alcaldia elsòrgans articles 7è i 9èespecials de degestió, Institu­ la Llei decions i Empreses Règim imunicipals del especial d'aquest Municipi 3rseu sector res­ i 16è del seu pectiu. No s'introdueixen i Admí­innovacions Reglament d'Organització tància d'impor­ nistració, vist l'article 1 i 3 delquant al 106è, Reialcontingut substancial Decretde les Arees i de 6Subàrees 3046/1977 id'actuació, d'octubre, l'acord sobretota crite­vegada la ris seva competència que organitzatius adoptat pel Consell Ple el 26respon, a allò que naturalment de maig de 1981, 44. DISPOSO: b) definició del programa d'elaboració i apli­ cació de les mesures de descentralització; Primer.-1. L'Administració Municipal exe­ cutiva es divideix en les següents Àrees d'ac- e) supervisió del desenvolupament del pro­ . tuació: grama, . '." ....":: ... '.<�,::.. ". �r' ;t!�e:�l�it?·:·!t:�IO�fC,�S::N(�:��;?�· ..c�r-?··)Fi·':G���i�·�t}OJ;����;g.hi�rg;i�I:.'��!1#:���Çà�� g�:,,!� ••• '.::�' -. - '.•• ••..••:... ,.,. ,'. .•'.:-: .:-" Relacions Ciutadanes verIf�:de·.;l·��Juntatnent. dels acords 1 resolucions - (4) necessaris per a la seva formalització i aplicació. - Urbanisme i Obres Públiques (5) esmentats - Transports i Circulació (6) e) supervisió de l'execució dels acords i - Serveis i Empreses Municipals (7) resolucions; - Ensenyament i Cultura (8) f) estudi i foment de les formes de participa­ - Sanitat (9) ció ciutadana a l'activitat municipal dels Dis­ trictes; - Serveis Socials (10) - Joventut i Esports (11). g) supervisió de l'activitat administrativa dels Districtes i la seva coordinació amb el con­ 2. Als efectes administratius i de gestió, el junt de l'Administració Municipal; i conjunt format pels òrgans de govern i llurs de­ pendències immediates, serà considerat com una h) relacions amb les entitats cíviques i asso­ àrea d'actuació, amb el número 1. ciacions de veïns dels Districtes i Barris, en les matèries de competència de la Comissió o dels 3. Les Àrees d'actuació es divideixen, en el Consells Municipals de Districte. seu cas, en les Subàrees que es determinen a l'extrem quart d'aquest Decret. 4. Els acords de la Comissió, ratificats en allò que calgui pels òrgans municipals de govern Segon.-1. Dependran directament de l'Al­ competents, seran duts a terme pels Tinents caldia: d'Alcalde Vice-Presidents, assistits per la Direc­ ció de Servei de Descentralització i Participació a) La Secretaria General. amb les atribucions Ciutadana, de la qual dependran directament els que legalment i reglamentàriament li corres­ òrgans auxiliars i els funcionaris adscrits a la Co­missió. ponen. b) El Gabinet Tècnic de Programació, amb 5. La Direcció de Ser.veis de Centres Cívics les funcions assenyalades els números Ir i 2n quedarà adscrita també a la Comissió de Deseen­en del paràgraf 2 de l'art. 66 del Reglament d'Orga­ tralització i Participació Ciutadana. nització d'aquest Municipi. Quart.-La competència de cada Area o Sub­ e) L'Oficina per a la Candidatura de Barce­ àrea d'actuació està constituïda per les matèries lona en els Jocs Olímpics 1992, amb les funcions o comeses que s'esmenten a continuació: que li atribueix l'acord de la Comissió Municipal Permanent de 26 de novembre de 1982. AREA 2•• RÈGIM INTERIOR I 2. L'Alcaldia podrà delegar, totalment o par­ PROTECCIÓ CIUTADANA cialment, les facultats directives sobre els òrgans esmentats en els apartats b) i e) del paràgraf an­ Subàrea a) Personal terior, en qualsevol Tinent d'Alcalde. - Plantilles i escalafons Tercer.-1. Els òrgans i serveis territorial­ - Selecció, perfeccionament i promoció de fun- ment descentralitzats dependran dels respectius cionaris i empleats Consells Municipals de Districte. - Classificació de funcionaris - Règim retributiu i preparació de les nòmines 2. L'impuls i la direcció del procés de Deseen­ - Situacions administratives tralització Terirtorial de funcions, correspondrà - la Mèdica de funcionarisa Comissió de Descentralització i Participació Inspecció Ciutadana, creada pel Decret de 1'Alcaldia de - 4 Atencions socials i classes passives de juny d'enguany i integrada per l'Alcalde com - Relació funcional amb el PAMEM. a President, dos Regidors designats per l'Alcalde amb categoria de Tinents d'Alcalde, com a Vice­ Subàrea b) Serveis Jurídics President 1 els Regidors-Presidents de tots els Consells Municipals de Districte, com a vocals. - Assessoria Jurídica i Serveis Contenciós i Econòmico-administratiu 3. La Comissió esmentada desenvoluparà les - Anàlisi i difusió de les següents funcions: disposicions generalsde l'Estat i de la Generalitat de Catalunya relacionades determinació amb l'Administració'a) i proposta al Consell Ple de Municipal. la nova divisió política-administrativa del Ter­ - Publicacions tècnico-jurídiques de l'Ajunta­ me municipal; , ment. 45. Subàrea c) Informació de Base - Estudi i implantació d'un sistema general de control i seguiment dels expedients. - Formalització i actualització de bancs de da­ - i arxius d'informació bàsica Règim de sessions i resolucions. des, registres (persones físiques i jurídiques; parceHes, fin­ - Actes i notificacicns i publicació d'acords i ques i locals; activitats professionals mercan­ resolucions. tils i industrials; elements de vialitat i estruc­ - tures urbanístiques; vehicles). Gaseta municipal. - Registre i arxiu de documents. - Gestió del Centre Ordinador Municipal. - Biblioteca administrativa. - Estadistiques: - Centre de reproducció de documents. - Habilitació de sistemes - Elaboració de taules estadístiques. Impremta municipal.- - Parc mòbil; conservació i entreteniment - Centralització, ordenació i publicació de les estadístíques de vehicles.municipals. - Coordinació amb les -estadístiques de l'Es­ Tallers municipals. tat i amb les d'altres entitats públiques i - Brigada de festivals. privades. - Coordinació de les publicacions mÚnici­ - Execució dels projectes d'obra nova i con- pals i gestió de les que no estiguin atri­ servació, entreteniment i destinació dels buïdes altres Arees Subàrees. edificis municipals i llurs instaHacions ena o els casos que l'esmentada funció no hagi - Gestió de les oficines municipals d'infor­ estat desconcentrada en les Arees respec­ mació general i coordinació de les altres tives, per disposicions orgàniques. oficines d'informació de l'Ajuntament. - Formació, rectificació i gestió del Padró - Descentralització territorial: d'Habitants: altes, baixes i modificació; rè­ - Estudis per a la determinació de les fun- gim de transeünts. cions i serveis que hagin de ser deseen­ - Atencions de l'Estat; coHaboració de tralitzats. l'Ajuntament en: - Previsions dels mitjans humans, materials, - Preparacíé i celebració d'eleccions. financers, tecnològics i informatius neces­ - Elaboració de Censos de població, im- saris per a la viabilitat de les transferèn­ mobles i indústries. cies de funcions als Districtes. - Reclutament militar. - Formulació de propostes de mesures des­ centralitzadores a la Comissió de Deseen­ - Pla de la Ciutat. tralització Municipal i Participacíó Ciu-. - Topografia, informació urbanística i sistemes tadana. de geocodificació. - Seguiment del programa d'aplicació de - Estadística ímmobíliària., les mesures descentralitzadores. - Valoracions generals immobiliàries. - Cooperació en l'aplicació de les esmenta­ des mesures amb els òrgans afectats. Subàrea d) Organització i Serveis Generals - Comprovació dels resultats obtinguts en el procés descentralitzador iOrganització: proposta a la - Comissió de Descentralització Municipal i - Determinació d'estructures i distribució Participació Ciutadana de les correccions de funcions. oportunes. - Llocs de treball i plantilles orgàniques. Subàrea e) Protecció Ciutadana. - Racionalització i simplificació dels proces- sos i sistemes de treball. - Guàrdia Urbana: . - Normalització d'impresos i materials. - Vigilància de la via pública, en ordre a - Equipament, acondicionament i dístribució vetllar pel compliment de les Ordenances d'oficines. Municipals i els Bans de l'Alcaldia. - Racionalització i simplificació de canals i - circuits d'informació. Vigilància nocturna. Ordenances, reglaments, bans, instruc­ - Vigilància i custòdia dels parcs, jardins i cions, estatus de les Empreses, .Institucions cemen tiris. i Òrgans de gestió, i plecs tipus per a la - contractació. Vigilància i custòdia dels serveis, les ins­ taHacions i els edificis municipals. - Serveis Generals: - Regulació del trànsit i l'estacionament de vehicles i transeünts en les vies urbanes - Disseny, irnplantació i gestió de sistemes del terme municipal, coordinadamerit amb per al tractament informatitzat elabora­ l'Àrea de Transports i Circulació i d'acord ció i explotació de textos. amb els seus plantejaments tècnics. 46. -Ò' - Actuacions en ocasió dels accidents de - Formulació de criteris per a l'assignació de trànsit per a auxiliar les víctimes, resta­ recursos a les diferents àrees, sectors i òrgans blir l'ordre circulatori i per a la' deguda de l'Administració Municipal centralitzada i constància i denúncia, si el cas es presen­ descentralitzada funcionalment o territorial. ta, dels fets. - Intervenció de fons: - Informació i recollida de dades dels acci­ dents per a l'estudi i l'anàlisi de les seves - Fiscalització de la econòmica. causes a realitzar per l'Àrea de Transports gestió i Circulació. - Intervenció d'ingressos i despeses. - Prevenció i sanció de les faltes comeses - Comptabilitat de la Corporació. per infracció de les Ordenances Munici­ - pals i Bans de l'Alcaldia. Inspecció tributària. - Prevenció, denúncia i sanció de les faltes - Dipositaria de fons: comeses per infracció de les normes del Codi i de l'Ordenança de Círculació, - Recaptació de tributs i recursos. - Cooperació amb altres serveis i forçes - Custòdia de fons i valors. d'ordre en els casos de sinistres o calami­ - tats públiques. Formalització de les nòmines de personal. - - Cooperació al manteniment de la Servei de Caixa i segure­ Pagadoria. tat ciutadana en els termes previstos en les lleis. Subàrea a) Ingressos. - Escola de la Guàrdia Urbana. - Ensenyament escolar de les normes regu­ 'Partlcípacíó en l'elaboració dels pressupostos - , d'ingressos formulant les previsions de recur­ladores de la circulació. sos de tota mena. - Cooperació de la Guàrdia Urbana a la re­ - Programació dels ingressos i elaboració delpresentació corporativa. calendari de recaptació.' - Serveis d'Extinció d'Incendis i Salvaments: - Definició de les característiques tècniques de la informació de base en allò concernent a la - Estudi i proposta de mesures per a la pre­ seva utilització per a determinar i valorar la venció d'incendis i sinistres. riquesa imponible i les bases tributàries. - Cooperació al control del compliment a - Comprovació dels resultats obtinguts de les l'aplicació de les Ordenances Municipals diverses fonts d'ingressos, anàlisi de llurs ren­ i Bans de l'Alcaldia en matèria de preven­ diments i informes i al seu ció d'incendis i sinistres. propostes perperfeccionament. - Divulgació i instrucció ciutadana en ordre - Informació al públic sobre lala política i la a prevenció d'incendis i sinistres. gestió fiscal de l'Ajuntament i sobre les rela­ - Extinció del foc i salvament de les perso­ cions econòmiques i tributàries entre els ciu­ nes i els béns en el cas d'incendi, inunda­ tadans i la Corporació Municipal. ció, esfondrament i sinistres en general. - Ordenació, imposició, aplícació i liquidació - Investigació de les causes i el procés dels dels tributs municipals, inclosos els regulats sinistres ocorreguts, en ordre al millora­ per la llei de Règim del Sòl i Ordenació Ur­ ment de les tècniques preventives. bana: contribucions especials, drets i taxes; impostos i arbitris amb fins no fiscals. - Serveis de Protecció civil: - Correcció de les infraccions tributàries. - Elaboració de plans d'actuació per a casos - Supervisió i comprovació de la liquidació i d'emergència, en l'àmbit de les competèn­ percepció de les taxes municipals gestionades cies municipals. per òrgans aliens a l'Àrea. - Organització de la coHaboració amb els al­ - Bonüicacions i exempcions tributàries; ajor­ tres organismes i entitats responsables. naments de pagament; gremis i concerts fis­ Cos municipal de voluntaris de Protecció cals; associacions administratives de contri­- Civil. buents. - Reconeixement, prescripció i caducitat dels crèdits. AREA 3. FINANCES - Emprèstits i altres operacions de crèdit. - Direcció i coordinació general de l'activitat - Relacions i econòmica municipal. negociacions amb les entitats i or- ganismes integrants del sistema monetari i - Política i gestió fiscal, financera i de treso­ creditici, nacional i estranger, públics i pri­ reria. vats. - Elaboració dels pressupostos ordinaris i d'in­ - Relacions amb el Banc de Crèdit Local d'Es­ versions. panya i altres institucions de crèdit. 47. - Cooperació a la participació de l'Ajuntament AREA 4. RELACIONS CIUTADANES en els organismes de caràcter tècnic o repre­ sentatiu relacionats amb les finances locals. - Relacions amb les entitats ciutadanes. - Patrimoni: - Manífestacíons.ciutadanes: _" -"-'- . : '.,. ,._---; .. -::�:.. - Inventari i registre dels bénJ s'rntihidpals;; �:� :c�yáic:áde�:: .•.... -: . . '. -::- .:. ..�--.. .,..--;-:- ••• � •;.,__ •._ .':,�_ :, __ ',. . - Adquisició, excepte mitjançant expropia­ C�rtàmensrcoinpetiêions í concursos. ció forçosa, administració, utilització i alie­ - Fires i nació de béns; protecció i seguretat del exposicions. pa­ trimoni. - Coordinació amb la Fira Oficial i Interna- cional de Mostres. - llicències per a l'ús especial dels béns de domini públic. - Congressos, assemblees, convencions i sim­ - Concessions posis.per a l'ús privatiu o anormal dels béns de domini públic. - Relacions públiques. - Informe per a la determinació dels cànons - a favor de l'Ajuntament per les conces­ Campanyes i activitats de relacions pú­ sions de serveis públics i pels arrenda­ bliques. ments d'instaHacions municipals. - Edicions de programes, guies, plànols, fullets i publicacions. SubàTea b) -Despeses. Agermanament amb altres municipis es­ panyols i estrangers. - Informació sobre l'eficàcia i rendiment de les - Concessió de la Medalla de la Ciutat en les despeses sotmeses a l'aprovació dels òrgans seves tres categories i concessió del títol de govern competents i avaluació econòmica honorífic de fill predilecte de Barcelona. dels projectes d'inversió. - Atorgament de medallas i distintius no - Assessorament, en general, en matèria d'as­ atribuïts en altres àrees. signació i aplicació de recursos. _; Incorporació de personalitats a la Galeria - Participació en l'elaboració dels pressupostos de Catalans IHustres. de despeses informant sobre la correspondèn­ cia entre els recursos utilitzats i els resultats - Administració del Poble Espanyol previsibles. - Administració de les Reials Drassanes, - Participació en la definició, estructuració i Palau de Pedralbes r de l'antic Mercat del implantació d'un sistema adequat de Born.comp­ tabilitat patrimonial i de gestió i control - pressupostari. Disposició del Palau Municipal d'Esports per a actes ciutadans no esportius en coor­ - Direcció i realítzació d'informes tècnics i de dinació amb l'Area de Joventut i Esports. gestió, respecte de qualsevol servei. institu­ ció o empresa municipal per avaluar, en l'as­ - Turisme: pecte econòmic, la utilització i rendiment dels - recursos assignats. Promoció turística de la ciutat. - Gestió de les oficines municipals de tu- - CoHaboració amb els respectius òrgans ges­ risme. tors per al perfeccionament dels sistemes de contractació, plecs de condicions, quadres de - Ceremonial: preus i pressupostos d'obres, serveis i submi­ nistraments. - Protocol. - Elaboració i avaluació dels indicadors de -ges­ Recepció i residència d'hostes iHustres. tió de l'actuació municipal, en coHaboració - amb els de salons de laòrgans afectats. Disposició Casa Consis-torial. - Intendència municipal: - Administració del Palauet Albéniz. - - Adquisició, amàs, distribució i verificació Majordomia. de materials, aliments i tota mena de sub­ - de ministraments Mitjans comunicació 'social:per a l'atenció dels serveis, centres i dependències de l'Administració - Relació amb els mitjans de comunicació Municipal, amb l'excepció dels supòsits en social. els que l'esmentada funció hagi estat des­ - concentrada o descentralitzada en virtut Informació municipal a través dels es­ de disposicions orgàniques. mentats mitjans. - Determinació dels estocs econòmics, punts. - Servei de Troballes: de reposició i sistemes idonis de submínis­ trament. - Exercici de les funcions de tutela i control que als de de - Control corresponen òrgans governde qualitat dels subministraments. l'Ajuntament sobre el Patronat Municipal de 48. Turisme de Barcelona, així com la canalit­ - Catalogació, estudi i protecció dels edificis, els òrgans de jardins, conjunts i monuments artístics i his­ zació de les seves relacions amb l'Administració Municipal. tòrics. I Subàrea b) Projectes urbans.AREA 5. URBANISME OBRES PÚBLIQUES - Elaboració dels següents projectes: - Exercici de les funcions de tutela i control que corresponen als òrgans de govern de - D'Urbanització: d'obertura i reforma de l'Ajuntament sobre la fundació pública mu­ carrers i places; de parcs i jardins, de ce­ nicipal, del pavelló alemany cMies van der mentiris i d'espais públics en general. Rohe», així com la canalització de les rela­ construcció i instaHació d'elements ur­- cions de l'aHudida entitat amb els òrgans de De de tota inclosos l'arbrat i l'Administració Municipal centralitzada. banístics mena, la jardineria, exceptuant els constitutius - Relacions funcionals amb el Servei Munici­ de les xarxes semafòriques i de clavegue­ pal de P.arcs i Jardins i amb el Patronat Mu­ ram i les fonts públiques no ornamentals. nicipal de l'Habitatge per a coordinar llurs construcció i restauració de, moriu­- respectives activitats amb les de I'Area. De . ments i fonts ornamentals. - Coordinació i determinació de la política ur­ - De construcció i renovació de les iHumina­ banística global, que orienti les actuacions de cions artístiques decoratives mo­ les Subàrees d'Urbanisme, Projectes Urbans d'edificis, numents i fonts ornamentals. i Obres Públiques. - De construcció o remodelació dels edificis - Realitzacions dels plans i programes d'ac­ municipals de tota mena i de llurs íns­ tuació de l'Area. taHacions, exceptuant aquells destinats a assistència sanitària i les construccions fu­ neràries. Subàrea a) Urbanisme: - De restauració dels edificis artístics i his­ i ordenació urbanístics en tots tòrics i de les seves' instaHacions.- Planejament els seus aspectes: desenvolupament del Pla Comarcal, planejament de sistemes generals, - Execució dels següents projectes: plans parcials i especials, i estudis de detall. - De construcció i restauració dels edificis Programació, promoció i consegüent informe- artistics i històrics i de les seves instaHa­ preceptiu dels projectes a càrrec de la Direc­ cions. ció de Serveis de Projectes Urbans, que afec­ de monu­ tin l'estructura formal de la Ciutat., tant en - De construcció i restauració relació a la directa configuració dels espais ments i fonts ornamentals. urbans com als edificis significatius, monu­ ments, moblament i instaHacions de l'àmbit - Conservació de: urbà; i proposta d'encàrrec de projectes i in­ formes a professionals externs a l'adminis­ - Edificis artístics i històrics. tració. - Monuments. - Gestió i desenvolupament funcional dels - Supervisió de l'execució de tots els projectes plans públics i privats; adquisició de sòl i edi­ elaborats per la subàrea. ficis, valoracions específiques, expropiacions i desnonaments; gestió i coordinació d'accions Fiscalització dels projectes d'urbanització i de - puntuals. construcció i reparació d'elementsurbanístiques urbanístics, formulats pels particulars i supervisió de la - Llicències i inspecció de l'edificació i ús del seva execució. sòl privat i públic; llicències de guals i re­ i parada d'Urbanisme enserves d'estacionament per causa - CoHaboració amb la Subàrea ordenació urba­ d'obrés particulars; informe en els expedients les tasques de planejament i formal de de llicències i concessions de l'ús especial, pri­ nístics pel que fa a la configuració vatiu i anormal de béns d'ús i servei públic. la ciutat. - Informes preceptius de les obres i installa­ cions a l'espai públic que duguin a terme les Subàrea c) Obres Públiques diverses àrees d'actuació municipal, Consell de Districte, Òrgans Especials de Gestió, Ins­ Execució dels projectes de construcció i ins­- titucions i Empreses Municipals. taHacions dels elements urbanístics de tot Llicències i inspecció d'Installacions indus­ tipus, exceptuant els semàfors, els monuments - trials i comercials. CoHaboració fonts. en la corree­ i les ció de factors causants de contaminació. - Reparació, conservació i entreteniment dels d'edificació i d'activi­ elements urbanístics de totes classes inclo­ - Normes i Ordenances els temes afec­ ses les iHuminacions artístiques d'edificis,tats. Ordenances fiscals en que urbà: monuments i fonts ornamentals i exclosos els ten l'ús de l'espai monuments, semàfors, arbrat, jardineria - Correcció d'infraccions urbanístiques. fonts públiques no ornamentals. 49. - Funcionament de les fonts lluminoses i or­ AREA 1. SERVEIS I EMPRESES namentals. MUNICIPALS - Projecció, execució, conservació i neteja de la xarxa de clavegueres, coHectors i desguas­ SubàTea a) Proveïments i consum. sos. al mar. - - Installació, conservació i funcionament de les Política municipal de subsistències. estacions elevadores i depuradores d'aigües residuals. - Gestió dels mercats municipals: - Llicències per a la construcció i reparació de - Mercat central de les flors. voreres i claveguerons i per a l'obertura de - i canalitzacions. Mercats zonals derases venda al detall. - Mercats especials. AREA -6. TRA..'iSPORT� I CIRCULACIó Inspecció municipal del comerç de proveï- ments. � Plans generals de transports i circulació i - Execució dels d'obra conser­ cooperació la formulació de projectes nova,en plans d'orde­ vació i entreteniment dels edificis nació urbana i en els projectes d'obertura municipals i destinats a i de llurs instaHacions. reforma de Mercats,vies i places. - Informació, orientació i defensa del consu­ - Relacions funcionals amb les Empreses Mu­ midor. nicipals Transports de Barcelona, S. A., Fe­ rrocarril Metropolità de Barcelona, S. A., i Societat privada Municipal d'Aparcaments i SubàTea b) Serveis municipals. Serveis, S. A per a coordinar llurs respecti­ ves activitats amb les de I'Area. - Subministrament d'aigua: - Transports urbans de superficie i subterranis. - Proveïment d'aigües de la Ciutat. - Relació amb les empreses concessionàries de - Estudis de necessitats i línies de solu-de transports públics interurbans. projectescions per assegurar el proveïment. - Estacions d'autobusos, de mercaderies i de - Relacions amb les subminis­ paqueteria. companyiestradores. -:- Regulació i fiscalització dels serveis de vehi­ - Gestió de les de cles Montcada lesde i delloguer, concessió, revisió aigüesi aplicació concessions de llicències de vehicles i expedició dels municipals d'aigua.car­ nets de conductor. - Xarxa de regatge del Parc de la Ciuta­ della i d'aigües potables del Parc de Mont­ juïc. Circulació: - InstaHacions de regatge en jardins muní­ _;_ Normes reguladores de la circulació de vehi­ cipals. cles i transeünts. - Subministrament d'aigua a les dependèn­ - Mesures per a l'ordenació del trànsit. cies municipals. - Regulació especial dels transports públics - Fonts públiques. especials. - Banys; sanitaris públics i serveis de plat- - Seguretat vial en cooperació amb la Subàrea ges. de Protecció Ciutadana; estudi i anàlisi de les . - causes dels accidents. Mines d'aigua: inspecció de les particulars i conservació de les de propietat munici­ - Estacionament i aparcament. pal i de les abandonades pels seus pro­ _:. pietaris.Tutela i control dels aparcaments de conces­ sió municipal en el subsòl de la vía pública. � Neteja viària: - Reserves d'estacionament i parada. - Neteja dels passeigs, carrers i places, dels - Informe en els expedients de llicències ide parcs jardins públics. t guals. - s Neteja de les platges. - InstaHació i conservació de semàfors, senyals - verticals, balisaments, elements de InstaHació, buidat i conservació de lesseguretat i pa- S sistemes de detecció del trànsit. pereres de la via pública. 1- - instaHacció Recollida de runes i;, - Projecte, i deixallesgestió dels sistemes de llençades enllocs s control centralitzat, mitjançant ordinador, inadequats. dels semàfors i altres senyalitzacions varia­ - Neteja extraordinària en el cas de nevada bles. i altres situacions d'emergència. 50. - Residus sòlids: - Promoció de l'homogeneïtzació i normalitza­ ció de polítiques comunes per a les aHudides - Recollida, transport i abocament de les es­ Entitats en matèria de: programes d'inversió, combraries domiciliàries, residus i dei­ gestió econòmica i financera, control de ges­ xalles industrials, deixalles procedents tió, pla comptable i costos dels serveis, cir­ d'escorxadors i altres establiments autorit­ cuits d'informació, règim de personal i ma- zats, detritus de clíniques, hospitals i cen­ tèries anàlogues. - . _ : .. tres d'assistència sanitària, mobles, estris ":';';�� domestics en denís, i animals morts. - Estudis i anàlisis encaminats a éstabiir' ��·Úe- . ris per a futures decisions de municipalitza­ - Autorització per al transport particular ció de serveis i definició de la política de d'escombraries i deixalles. l'Ajuntament en referència al sector públic municipal. - Eliminació, tractament i recuperació de re- sidus. . - Participació i dictamen en tots els nous pro­ cessos de municipalització de serveis i de - Material mòbil de neteja i recollida: ma­ creació de nous Òrgans Especials de Gestió, quinària i transports especials d'aboca­ Institucions i Empreses municipals. dors. AREA 8. ENSENYAMENT I CULTURA SubàTea e) Empreses municipals SubàTea a) Ensenyament. - Exercici de les funcions de tutela i control que corresponen als òrgans de govern de - Sistema d'informació, estadística i mapa es­ l'Ajuntament sobre els Organs Especials de colar. Géstíó, Institucions i Empreses Municipals i Mixtes que s'esmenten a continuació, així - Gestió i control dels pressupostos. com la canalització de les relacions de les - aHudides entitats amb els òrgans de l'Admi­ Tramitació de la matriculació dels alumnes. nistració Municipal centralítzada: - Serveis pedagògics. 1. Serveis Municipals de Parcs i Jardins. - Proposta de creació, transformació o supres- - sió d'escoles i altres institucions i serveis pe­ 2. Patronat Municipal de l'Habitatge. dagògics municipals. 3. Institut Municipal d'Assistència Sani­ - Gestió, inspecció, assessorament i avaluació tària. de les escoles municipals de totes classes, de les guarderies municipals i del4. Institut dels Serveis ConservatoriMunicipal Fune­ de Música. raris. Superior Municipal - Inspecció i control d'altresde S. factors5. Transports Barcelona. A- generalsde les escoles i altres centres docents muní­ 6. F. C. Metropolità de Barcelona, S. A- cipals. - 7. S. P. M. d'Aparcaments i Serveis, S. A- Regulació de les normes de funcionament in­tern de les escoles i altres centres docents i 8. EMASYPSA. les relacions amb les famílies dels alumnes. 9. MERCABARNA. - Selecció, formació, reciclatge i promoció del personal docent municipal. 10. Tractament i Eliminació de Residus Sò­ lids, S. A- - Orientacions dídàctiques, programes i contin­ guts pedagògics, si s'escau. ll. PAMEM. - Promoció d'iniciatives orientades al millora­ Accés tota la informació de les esmentades ment qualitatiu de les escoles i altres centres- a Entitats docentsper mitjà dels conductes oportuns i municipals: cursets, seminaris, reci­ amb facultats de comprovació. clatge, edició de publicacions per a mestres ialumnes, etc. - Estructuració, conjuntament amb la Direc­ - Gestió de biblioteca i servei de ció documentacióde cada Entitat, d'un pla d'informació sis­ educativa. temàtic, suficient i periòdic. - Promoció d'iniciatives orientades al millora­ - Informe als Consells d'Administració sobre ment qualitatiu de les escoles públiques de la les qüestions que siguin sotmeses a la seva Generalitat. consideració, i a tal efecte presència amb veu però sense vot en els Consells sempre que es - Exercici de les funcions de tutela i control consideri necessari. que corresponen als òrgans de govern de l'Ajuntament sobre les funcions i institucions - Informe i dictamen preceptiu en totes les municipals que s'esmenten a continuació, així decisions d'importància i en totes aquelles com la canalització de les relacions de les que sigui precisa la coordinació amb les res­ alludides entitats amb els òrgans de l'Admi­ tants empreses. nistració Municipal centralitzada: Sl. - Patronat Municipal de Guarderies d'In- fants. sant, en el seu cas, als òrgans de govern com­ petents, les mesures, correccions o resolu­ - Escola Avillar Chavorros. cions pertinents. - Patronat Domènech. - Relacions funcionals amb l'Institut d'Assistència MunicipalSanitària - Escola iMassana. l'Institutdels Serveis MunicipalFuneraris per a la coordinació de llurs Serveis administratius. respectives activitats amb- les del'Area. - Construccions escolars. - InstaHacions, reparacions, mobiIiari i ma- SubàTea a) Medi ambient terial. - Sanitat - Execució ambiental idels lluita contraprojectes lad'obra contami-nova i conser­ nació. vació i entreteniment dels edificis destinats municipalsa guarderies i -centres Coordinació de les àrees i sectors ment de d'ensenya­ que coope­tota mena i de llurs instaHacions. ren a l'esmentada finalitat. - Tràmits administratius del -personal docent i CoHaboració en la política industrial i urba­ no docent de les escoles municipals. nística en ordre a lanació. prevenció de la contami­ - Gestió i control dels serveis i de - neteja i vigilància personalde les escoles Control de la Generalitat. municipals de la i salubritat de les aigües: per al consum, residuals, de les piscines i del mar. - Gestió -i control del servei de Control colars menjadors i es­ prevenció de la contaminació atmos­ municipals. fèrica. - Transport -escolar municipal. Fiscalització en l'aspecte sanitari de les acti­vitats Subvencions, industrials, comercials i- beques i ajudes l'estudi, classificades. professionalsa - Servei de desinfecció, desinsectació i desra­ SubàTea b) Cultura tització. - Museus i Institucions culturals. SubàTea b) Salut Pública - Gestió dels Museus i Institucions. - - Excavacions d'interès arqueològic la Higiene dels aliments.aCiutat. - Fiscalització, en l'aspecte de sanitari, delproveïments, de comerç- Biblioteques. lad'aliments. producció i transports - Música i Teatre. - Epidemiologia i immunologia. - Exercici de les funcions de -tutela i control Laboratori municipal: i virolo- que corresponen als òrgans de govern de gia humana microbiologia i del medi ambient; anàlisis bro­ l'Ajuntament sobre el Patronat de l'Or­ matològiques, hidrològiques i de l'aire am­ questra Ciutat de Barcelona, així com la biental. canalització de les relacions entitat d'aquesta - Control de les amb els malalties deòrgans de declaraciól'Administració obli­ Municipal centralitzada. gatòria; fiscalització, dins el termede l'acompliment de municipal, correcció l'obligació de declarar i- Exercici de les funcions de lesque corresponen omissions o infraccions ala l'Ajuntament sobre: respecte. - - Patronat del Palau Medicinade la Música. preventiva. - Educació Consorci sanitària.- del Liceu. - Higiene escolar. - Banda municipal i Cobla Ciutat de Bar- - celona. Servei de sanitat veterinària. - Altres Servei antiràbic.- activitats musicals, teatrals i de cinema. - Supervisió de l'entitat i qualitat de tots serveis elssanitaris - Festes dinsi eltradicions. terme municipal. - Obtenció i - Foment elaboraciói coordinació estadística dede l'activitat les dades i cultural demostratives decientífica totade la Ciutat. l'activitat sanitàriadesenvolupada dins el terme municipal. - Prestació d'informació sanitària als AREA ciutadans.9. SANITAT - Coordinació amb les Arees Serveis Socials i d'Ensenyament,- Desenvolupament de les funcions Joventut i Esports, en matè­que corres­ ria de pon,en l'Ajuntament sanitata imatèria saluten sanitària públicamiliar, (planificació fa­i que impliquin l'exercici d'autoritat, drogodependència, atencions a la ve­propo- llesa i a la infància, etc.). 52. AREA 10. SERVEIS SOCIALS - Serveis d'esbargiment per a la infància, tercera edat, dona, etc. (servei de vacan­ - Promoció social: ces, centres d'esplai, clubs escolars, etc.). - Exercici de les funcions de tutela i control - Promoció dels sectors i les zones deprimi­ des de la Ciutat. que corresponen als òrgans de govern de l'Ajuntament sobre les institucions que - Promoció de l'equipament social dels ba­ s'esmenten a continuació, així com la ca­ rris de la Ciutat en connexió amb les nalització de les relacions de les aHudides Àrees corresponents. entitats amb els òrgans de l'Administració Municipal centralitzada: - Centres de Serveis Socials. Promoció social de la dona. Patronat Municipal de Disminuïts físics.- Patronat Municipal de Disminuïts psí­ - Promoció del benestar de la familia, in- quics. fància i adolescència. - Execució dels projectes i conservació i - Promoció dels serveis necessaris per evi­ entreteniment dels edificis municipals des­ tar la delinqüència. tinats a finalitats d'assistència social. i de ètnics llurs instaHacions.- Atenció als grups singulars: gitanos i altres. - Coordinació de les institucions de serveis socials o que incideixen en aquest camp. AREA 11. JOVENTUT I ESPORTS - Assistència i tractament socials: SubàTea a) Joventut - Atenció a problemàtiques específiques de la infància (infants maltractats, abando­ - Estudi de les necessitats de la joventut de la nats, amb problemes de conducta, etc.): ciutat i proposta de les mesures adequades residències, coHectius, centres oberts, fa­ per a la resolució d'aquesta problemàtica. mílies d'acolliment i substitutes, equips d'educació al -carrer, serveis d'ajuda a la Promoció de l'associacionisme juvenil. llar, etc. - Promoció de la participació social juvenil, im- - Tercera edat, residències, llars, clubs, ser­ pulsant el Consell de la Joventut de Barce­ veis d'ajuda a domicili. etc. lona. en tant que aglutinador d'aquesta par­ ticipació, i coordinació de les entitats, organit­ - Dona: serveis de planificació familiar, zacions i moviments juvenils. atenció i assessorament sobre problemàti­ - ques especifiques. Relació amb tota mena d'entitats.. juvenils. llars d'assistència social d'emergència -per Creació de .serveis d'assessorament a la- jo- a transeünts, expatriats i damnificats ventut en els.. següents camps: assessoria ju­ rídica, sexualitat, drogodependències, delin­ - Comunitats terapèutiques per a persones qüència i marginació; impulsió de les publi­ afectades per la problemàtica de la dro­ cacions destinades als joves. godependència. - Creació de serveis d'informació integral sobre - Serveis d'assessorament espeecialitzat so­ totes aquelles activitats que són d'interès pel bre temes socials i canalització, quan sigui jove: temps lliure, habitatge, atur, etc. necessari, vers els departaments de sani­ - Promoció d'activitats destinades a la educació, social, habitatge i joven­tat, seguretat atenció als temes de dinamitza­ treball tut; especialció culturaL - Assessorament jurídic a famílies amb greu - Promoció de l'habilitació i construcció de lo­ problemàtica social. cals i espais destinats a la joventut i a la in­ - Relacions amb el Patronat Municipal de fància. l'Habitatge i la Delegació d'Urbanisme per - Esbarjo i vacances de la a la coordinació i la informació sobre les joventut: promocióde necessitats d'estatges socials i la supressió campaments, intercanvis i viatges; camps de treball. del barraquisme o altres tipus d'habitat­ ges deficients. - Esplai infantil. Promoció d'activitats d'estiu: realització de colònies, camparnents, casals i - Prevenció i reinserció social: rutes; promoció de centres d'esplai, casals in­ fantils i ludoteques; promoció de l'associacio­ - Política de reinserció de disminuïts físics, nisme infantil i de les seves entitats. psíquics i sensorials. - Estudi del fenomen de l'atur juvenil a la ciu­ - Reinserció social de la tercera edat. tat i proposta de les mesures adequades per Aspectes socials de l'alcoholisme, les dro- a palliar-lo: realització de- plans d'ocupació i la prostitució. juvenil en coHaboració amb la Generalitat degues Catalunya; tallers ocupacionals, assessora­ - Problemes de reinserció d'ex-presos, mar­ ment i suport a cooperatives de joves en atur ginats, etc. i plans de formació-treball. 53. - Assessorament al disseny d'espais de jocs en - Política i d'alt ren­parcs places. d'equipaments esportiusdiment. - CoHaboració en la promoció de serveis neces­ - Cessió saris d'instaHacions munici­per tal de prevenir la delinqüència esportivesjuve­ a entitats sense nil i la pals finalitat de lucre imarginació social dels joves. política de subvencions a aquestes entitats. - Estudi i promoció de l'activitat adequada per - de Reglamentació a la utilització de lesa l'integració la perjoventut immigrant en la ínstaliacions comunitat ciutadana. esportives. - Convenis amb la Formació Generalitat i la- d'animadors i monitors de Diputa­temps ció de Barcelona lliure a través de l'I.M.A.E. per finançar els plansd'inversió. - Establiment de fòrmules de coHaboració es­ - Convenis d'ús amb entitats tables en les àrees de competències privades.concu­ rrents; proposta de creació de comissions -mu­ Execució dels projectes d'obra nova i con- nicipals pels temes sectorials que ho acon­ servació i entreteniment de les instaHa­ sellin. cions esportives i de llurs edificis. - Relacions amb altres instàncies de govern, Ministeri de Cultura, Direcció General de Joventut de la Cinquè.-l. Els Tinents d'Generalitat, Diputacions Alcalde, en llur i condició de coHaboradors directes i Ajuntaments, en matèries de la competència de permanentsde exerciranl'Area. l'Alcalde, les següents funcions: a) Substituir l'Alcalde, per l'ordre de ció prela­ Subàrea b) assenyalat en llurs Esports nomenaments, en els ca­ sos de vacant, absència, malaltia o de impedimenttota mena; - Promoció: b) resoldre els assumptes i exercir les facul­ - Desenvolupament d'una política esportiva tats que d'una manera expressa i per escrit els que possibiliti l'accés a l'esport de tots els delegui l'Alcalde; ciutadans; campanyes d'esports a l'estiu per a la tercera edat i els disminuïts. e) signar, per delegació -de l'Alcaldia, els de­ crets, escriptures, actes o documents de tot - Ensenyament esportiu en les instaHacions tipus,mitjançant els quals es formalitzin les resolu­ d'administració directa. cions, actes administratius i actes o negocis rídics ju­ Ajuts econòmics entitats que determini- aa esportives l'efecteper l'Alcalde; activitats de promoció. d) exercir la Presidència efectiva de cada - . Organitzar els actes i competicions una de lesespor­ Comissions Informatives a les quals tius de l'Ajuntament. es refereix l'art. 28,2 del Reglament ció d'Organitza­i Administració Coordinar els d'aquestactes Municipi; i, amb tal- esportius que es realit­ caràcter tenir cura de la coordinació zin la dels as­a nostra ciutat i en especial els pre­ sumptes que hagin de ser informatsmis Ciutat de Barcelona. per les es­ mentades comissions, i supervisar l'execució i - Activitats esportives escolars a E. G. B., compliment dels corresponents acords del Con­ F. P. i B. U. P. fora de l'horari sell Ple.lectiu; in­ formes sobre l'esport escolar.. e) exercir les funcions de coordinació que els - Coordinació i ajuda de les escoles d'inicia­ delegui expressament l'Alcaldia, en relació a les ció esportiva dels Districtes. Arees i els assumptes que a tal efecte determini. - Convenis amb altres organismes esportius oficials i privats. Sisè.-l. La Direcció política del conjunt de serveis integrants de cada - Jornades sobre Area, all'esport de Barcelona. Tinent correspondràd'Alcalde o Regidor que a aquest efecte nomeni l'Alcaldia. - Suport administratiu i tècnic al Consell 2. Seran Municipal de atribucionsl'Esport. pròpies dels Tinents d'Alcalde o - InstaHacions Regidors d'Àrea a més de lesesportives: que ex- .pressament els pugui delegar l'Alcaldia, les se­ - Cens d'instaHacions güents:esportives públiques i privades a la Ciutat; informació sobre a) Exercir la llurs superior direcció dels Serveispossibilitats d'ús. de l'Àrea aplicant les directrius polítiques ema­ nades dels Estudi dels dèficits òrgans de de- d'equipament governesportiu l'Ajuntament. per orientar la inversió. b) Vigilar i controlar que es compleixin les instruccions i Gestió de acordsles delsinstaHacions esmentats- esportives d'ad­ òrgans de ministració directa. govern, pel que fa a les actuacions de l'Àrea. e) Manteniment Proposar a l'Alcaldia les resolucions - i reforma de l'equipament queconsideri de procedents en elsesportiu l'Ajuntament. assumptes de la seva competència. 54. d) Sotmetre a la Comissió Municipal Perrna­ i) Assistir a les Comissions informatives quan nent les propostes de resolució dels assumptes siguin requerits pel President per informar sobre de la seva competència. els assumptes de la seva competència; e) Elevar a la Comissió Municipal Perrna­ j) Formar part com a vocals nats dels Con­ nent, per al seu preceptiu informe, els assump­ cells d'administració dels Òrgans Especials de tes que s'hagin de sotmetre a l'aprovació del Gestió, Institucions i Empreses Municipals, la Consell Ple; i competència dels quals es correspongui amb les matèries pròpies de la respectiva Area o Sub­ f) Imposar multes i sancions, dins els límits àrea. i en les condicions reglamentàries per corregir infraccions en matèries de la competència de k) Exercir la facultat esmentada en l'apar­ l'Àrea. tat e), del paràgraf 2 de l'extrem Sisè, en el cas d'absència del respectiu Tinent d'Alcalde o Re­ 3. Quan el volum o complexitat de les actua­ gidor. cions corresponents a determinades àrees ho aconselli, l'Alcalde podrà nomenar Consellers­ 3. L'Alcaldia, en atenció a l'interès dels ser­ Regidors adjunts, amb les facultats que expres­ veis, podrà en qualsevol moment ampliar les fa­ sament els confereixi. cultats esmentades en l'apartat anterior. Setè.-l. La direcció executiva immediata Vuitè.-l. Els Directors de serveis tindran dels serveis integrants de les Arees o Subàrees les atribucions consignades per als Coordinadors d'actuació determinades en els extrems primer en el paràgraf 2 de l'extrem anterior, exceptua­ i quart d'aquest Decret, correspondrà als Coor­ des les compreses en els apartats a), j) i k) .. dinadors o Directors de Serveis que a tal efecte nomeni l'Alcaldia. 2. Quan la millor coordinació i eficàcia de determinats serveis ho aconselli, l'Alcaldia p0- 2. Els Coordinadors de Serveis tindran les drà nomenar Directors de Serveis per al seu co­ següents atribucions: mandament directe, en els termes previstos enla mesura cinquena bis, de les reorganitzatives a) Resoldre els assumptes que l'Alcaldia els aprovades pel Consell Ple el 26 de maig de 1981. encomani especialment dins les seves respecti­ ves Arees i Subàrees, d'acord amb les directrius Novè.-l. Els Coordinadors i Directors de assenyalades pel corresponent Tinent d'Alcalde Serveis tindran la consideració de càrrecs de o Regidor; confiança i de plena dedicació; cessaran automà­ ticament quan es al Tinent d'Alcal­ produeixi la renovació de la b) Proposar seu respectiu . que hagi ratificat el seu nomena­ de o Conseller Regidor, les resolucions Corporació que esti­ ment o quan siguí elegit un nou Alcalde, sense min oportunes en els assumptes de la seva com­ perjudici que puguin ésser confirmats en els seus petència i la tramitació dels quals els corres­ càrrecs. ponguí; 2. Els Coordinadors i Directors de Serveis e) Dirigir i gestionar els serveis pertanyents que siguin funcionaris passaran a la situació a la seva Area o Subàrea; d'excedència especial amb reserva de plaça. d) Coordinar els serveis que tinguin encoma­ nats i cooperar a llur coordinació amb els de les altres Arees; DISPOSICIÓ TRANSITÒRIA e) Elaborar els projectes de programes d'ac­ Amb caràcter provisional i fins que la Comis­ tuació i necessitats dels serveis que tinguin en­ sió Municipal Permanent acordi l'adaptació de comanats; l'estructura i funcions dels òrgans auxiliars de l'Administració Munícípal Executiva a la nova f) Adoptar les mesures adequades per al nor­ organització establerta en el present Decret, els mal desenvolupament del Programa d'actuació òrgans esmentats quedaran adscrits a les Arees municipal, allò concernent l'Area Subàrea o Subàrees de la manera que a continuació es en a o de la detalla.seva competència; g) Elevar anualment a l'Alcaldia per mitjà Area 2. - RÈGIM INTERIOR I del seu Tinent d'Alcalde o Conseller Regidor, un PROTECCIÓ CIUTADANA informe sobre les activitats, costos i rendiments dels serveis al seu càrrec; Subàrea a) Personal. Unitat de Personal. h) Assistir a les sessions del Consell Ple i de Operativa la Comissió Municipal Permanent, quan siguin Subàrea b) Serveis Jurídics. requerits per l'Alcalde, el Tinent d'Alcalde o Assessoria Jurídica. Conseller Regidor de la seva Area o per la majo­ Servei Contenciós. ria dels membres de l'òrgan coHegiat del qual es tracti, amb la finalitat d'informar o assessorar, Servei Econòmico-administratiu. amb veu però sense vot; Departament d'Assistència Tècnico-Jurídica. 55. Subàrea e) Informació de Base. Unitat operativa de Gestió Urbanística. Secretaria Tècnica dels Serveis d'Informació Direcció de Serveis de Disciplina Urbanística de Base. Unitat operativa de Llicències d'obres i Acti- Negociat d'Informació de Base. vitats industrials. Centre Ordinador Municipal. Unitat operativa d'Inspecció. Unitat operativa d'Estadística, Informació i Publicacions. Subàrea b) Projectes Urbans: Unitat operativa de Població i Atencions de Direcció de Serveis de Projectes Urbans. l'Estat. Unitat operativa de Projectes Urbans. Unitat operativa del Pla de la Ciutat. Subàrea e) Obres Públiques: Subàrea e} Organització i Serveis generals. Secretaria Tècnica de l'Àrea d'Obres Públi- Departament d'Organització i Mètodes. ques. Unitat operativa dels Serveis Administratius . Unitat d'Obres de Vialitat . Centrals. operativa Unitat d'Enllumenat Públic. Unitat operativaoperativa dels Serveis Tècnics Ge­ nerals. Unitat operativa de Sanejament. Subàrea d} Protecció Ciutadana. Area 6. - TRANSPORTS I CIRCULACIÓ Unitat operativa de Protecció Ciutadana. Guàrdia Urbana. Oficina tècnico-administrativa de l'Àrea de Circulació. Serveis d'Extinció d'Incendis i Salvaments. Unitat operativa de Circulació. Area 3. - FINANCES Area 7. - SERVEIS I EMPRESES Subàrea a} Ingressos: MUNICIPALS Oficina de Pressupostos. Subàrea a) Proveïments i Consum. Oficina de Serveis Generals. Direcció de Serveis de -Proveiments. Oficina Tècnica de Projectes. Oficina d'Informació, Orientació i Defensa Unitat operativa d'Administració de Rendes del Consumidor. i Exaccions. Oficina Tècnica. Unitat operativa de Tributs sobre Activitats de Proveïments. Econòmiques. Negociat Servei Unitat de Conservacióoperativa de d'Edificis Tributs Immobiliaris. InstaHta-cions de Proveïments. Unitat operativa de Tributs Especials i de la Mercat Central de Via Pública. la Flor. Mercats Subunitat zonals.de Patrimoni. Mercats especials. Subàrea b) Despeses Subàrea b) Serveis Subunitat municipals.d'Intendència. Unitat operativa de Neteja, Area 4. - RELACIONS CIUTADANES Unitat operativa d'Aigües Potables. Gabinet de Mitjans de Comunicació Social. Area 8. - ENSENYAMENT I CULTURA Unitat operativa de Relacions Públiques. Unitat operativa de Cerimonial Subàreai Majordomia a) Ensenyament. Subunitat operativa de Planificació Educati­ va, Construccions i Area 5. URBANISME Pressupostos.- I OBRES PÚBLIQUES Subunitat operativa d'Administració Escolar. Subàrea Serveia) Urbanisme. de Conservació d'Edificis i InstaHa­cions d'Ensenyament. Direcció de Serveis de Planejament urba­ Institut nístic. Municipal d'Educació. Institut Unitat Municipal d'Investigacióoperativa de Planejament. Psicològicaaplicada a .l'Educació (IMIPAE). 56. Centres Municipals d'Ensenyament. Secretaria Tècnica de la Subàrea de Salut Pública. Guarderies. de Salut Pública. Centres Municipals d'Educació preescolar. Negociat e,�r+i}t��:··;·_M::·�·-':_�·;;--·-':· __ -: .I-.·�.·"·�: .0,' Labcratorí' Municipal. " , .. - -_ ,��;�pa·l,s.,;,d:::'E' .c B":., ·,."�-¡:c'�-::::;�.;;.-:_- de la Salut. ....... Centres. ::Mun1c.�pa��:.:d'Edu�CIQ Especial.:x;c:.,-:',-:=.' �Z:ifiilÏturMunicipal dels Aliments . Centres Munici'paï� -de Formació d'Higieneprofes- Un�:n���rativa sional. Direcció de Serveis d'Ensenyament Musical. Area 10. - SERVEIS SOCIALS Conservatori Superior Municipal de Música. Secretaria Tècnica de l'Àrea de Serveis So­ cials. Subàrea b) Cultura Servei de Conservació i Equipament d'Edifi­ Secretaria Tècnica de l'Àrea de Cultura. cis i InstaHacions de Serveis Socials. Oficina d'Informació Cultural. Oficina Administrativa de Serveis Socials. Oficina de Festes i Tradicions. Direcció Superior dels Centres de Serveis Socials de la Ciutat. Coordinació de Biblioteques populars. Direcció Direcció de Serveis de Museus i Institucions Superior de Centres de Serveis So­ Culturals. cials de Zona. Oficina Administrativa de Museus. Area 11. - JOVENTUT I ESPORTS Comissió Coordinadora de Museus. Servei de Difusió Cultural de Museus. Subàrea a) Joventut. Serveis de Biblioteques de Museus i Bi- Negociat de Joventut. blioteca General dels Museus d'Art. Oficina Tècnica. Servei de Restauració. Servei de Joventut. Servei de Seguretat i Installacions, Servei d'Esplai. Servei d'Exposicions. Servei d'Activitats Sectorials. Centres Operatius: Museus, Seccions Mu­ Institut Municipal d'Animació i Esplai. seístiques i Institucions culturals. Direcció de Serveis de Música. Subàrea b) Esports. Assessoria Tècnica de Música. Direcció Superior d'Esports. Oficina Tècnico-adrninistrativa d'Activi­ Unitat Operativa d'Esports. tats Musicals. La Unitat de Coordinació de les Uni­ Banda i Cobla operativaMunicipals. tats executives de Districte quedarà adscrita pro­ Direcció de de visionalment a la Comissió deServeis Teatre i Cinema. Descentralitzaciói Participació Ciutadana . . Oficina Administrativa de Teatre i Ci­ nema. Area 9. - SANITAT DISPOSICIÓ FINAL Subàrea a) Medi Ambient. D'aquest Decret se'n donarà compte al Con­sell Ple en els termes que preveu l'apartat d) de Secretaria Tècnica del Medi Ambient. l'art. 4rt. del Reial Decret 1.169/83, de 4 de març, i es publicarà a la Gaseta municipal als efectes Unitat operativa de Sanitat Ambiental. de l'art. 242,2 del Reglament d'Organització, Fun­ cionament i Règim Jurídic de les Corporacions Subàrea b) Salut Pública. Locals. Or90/l/9roI77Q ESf'vemàl/c de ('¿Id- A L CALO/A- mÚ1is/rClc/o' jo/vn/c/;oa/ Exect/I/va. . -, I I I f': rine/7/ Alcold'e 1.� l/ne/f! A/ca/de s-. Tt/1ehl A/cCl/� Com/ss/ò' ffi!orl71oliva Comissio' I/7formahyCl Com/55/i> .//fformaliva. P/ol1llicoc/o " OnT� - PrlSS"vpos_los: " �9v/a. d'o"QI/foI'lClS t' RefJ:z.. nac/o dt! la c/vlar cio· d ',ExaccIons �/5 GeAera/s Goó/nel com/se/o" de Secre/or¡á Jocs rèc/TIc de O/lclnCl Pesce"lrolt!.zoc¡{;/ General - -l'rofrtJI71Oc/o- O/,./nf/ICS i ,ParI. CI"cIl,ulána ® ® 0 Rè91m fo/er/or t" Re/oc/onS"r//?a/?ces f'rolec. CI(lla�/1a C/u/adanes ® 0 Ci) (/r¿'ClI1/j-me , rraaS"f7or/s ¡- Serve/s ,.',EI71¡O/'e- Obres ,qj/)/ir¡ves Circu/oc/O- ses: /1va/(:¡po/.s- I r--,- -,- -r--, -..,---,--r-.-.--r..J,--, I I I I I I I I i I I I I "'�. � �� �� ,�� .� . "t "'Q� 'f� t ' 1.,,' " ���� "- � !li � � ���.� l�"t ���� � � \oi� � \j.... '<) ��'�.� � �I":( � I;j\J ��� !i1 ���\¡� I... \i ��I!oi � ���� ." x � �� :lo: i���� ,�, ��� � �iti'� '-\., � ���!I(���� ��'- K< � � � �� � CI;�.���� .... � ��� '->"CI; � ... I,j�G� ��� ��::i�""�� �,,�:::¡"�'i�� � t� ��� ..�..,�:s���� � �:s;:: Ñ��" �. � ��� , ® ® @ @ Ens(!l7yemel1r I Serve/sSomlo/ .Jove./'! fu/ t/ Cv/lvra ! Soc/a/s Esporr.s I 59. l . ADMINISTRACIO MUNICIPAL EXECUTIVA CENTRALITZADA AREA 1 O.RGANS DE GOVERN l LLURS DEPENDENCIES IMMEDIATES 63. L'Administració municipal executiva actua sota la superior direcció de l'Alcalde, assistit pels Tinents d'Alcalde. L'Alcalde és el Cap. de.L'Administració municipal (art. 5è. de la Llei de Règint especial_ de. Barcelona) i com a tal exerceix la iníciatica, direcció i inspecció de tots els serveis (art. 7,3 de l'esmentada Llei) i -­ dicta les disposicions particulars.que siguín adients per al seu millor compliment (art. 116, i)- de la Llei de Règim local) • Els- Ti:n:entS' d' ''AI'ea'lde, són els col.laboradors di­ rectes i permanants.de l'Alcalde. i exerceixen les fun .... cions que els delegui per escrit i, per l'ordre dels - seus anomenaments, suDstitueixen.a l'Alcalde en el cas de vacant, absència, malal.ti.a o qualsevol altre impe­ diment ( art. 8è. de la Llei de ·Rè�imespecial de Bar­ celona) . 65. ORGANS DEPENENTS DIRECTAMENT DE L"'ALCALDIA 67. ESTRUCTURA A) Organs de suport immediat a l�Alcaldia (D.A. 8-XI-84)- l. Gabinet de l�Alcaldia. 2. Secretari particular de l�Alcalde. 3. Gabinet de Comunicació. 3.1. Serveis de Premsa (CMP 26-X-79 i D.A. 8-XI-84). 3.2. Projecció internacional de la Ciutat de Barcelona (D.A. 20-XII-82). 4. Unitat Operativa de Cerimonial i Majordomia (CMP 26-X-79). 4.1. Servei de Cerimonial i Protocol. B) En els Decrets de l�Alcaldia del 27 de juliol i de 14 de setembre de 1983, text refàs, s�estableix que dependran directamente de l�Alcaldia: l. La Secretaria General. 2. El Gabinet Tècnic de Programació (CMP l4-IX-79). 3. L�Oficina per a la Candidatura de Barcelona en els Jocs Olímpics 1.992 (CMP 26-XI-82). LA CAL-D/.Al 5�¡;YEI PE �.trE/.DE PIRO':U;-CUO' INrERNACIONAL. , " "TNIE1rN ALCALDE pq,ESIPE/Vr 2'" T/NENT A�CA"pr PRESIPENT JI' T//IIIHT A�CAJ.OI PIIISlbl{'f1 IOCS//OfI>S ,vFOI)f.tArlYA d'e PLANII'/CAC¡'O CON,$sIO INFMlfATIYA « P,('ESSPPaSTas' cO/lfúsi" JNFP,(/HATIYA d' OJlIM'HANCI"$ ,.OIU)ENAC/(J 0'. la c.orxr ,. 1l1'6"J.ACI0 ,,' I.KACC/�S ,. 1I1'."ANINrs 4INI,(/,.". SECI2ETA.RIA 6ENE!2AL 6A81NEr rECNIC PIl061lAMACiÓ onC/NA 30CS OLIi'1PICS COIYISs/Ó � OESCENTRALITZAció " PAtIlriciPAÚÓ cli.JrADANA 1 I vlaSECR,Er"IlIÁ I ·1 ',I r-I--I-I--I--r-I--I--I--r-�I---r-I CLNr,q,es c::/v/cs 69. ORGANS l FUNCIONS Gabinet de l'Alcaldia (511.2.03.4) Nivell: 3 Sota la dependència directa de l'Alcalde, exercirà les fun­ cions que aquest li encomani i, en particular, les següents: t*) Coordinaci6 i seguiment de tots els assumptes amb origen o destinaci6 a l'Alcaldia que tinguin caràcter econòmic i/o administratiu. Relaci6 i coordinaci6 amb tots els òrgans de l'Administra­ ci6 municipal respecte d' aquelles qüestions que hagin d' é·s ser aprovades per Decret de l'Alcaldia,o per acord· de la­ Comissi6 municipal Permanent o del Consell Ple, així com - de la Comissi6 municipal de Govern, de la qual serà Secre­ tari. - Seguiment i impuls dels acords presos pels òrgans abans es­ mentats així com dels acords o convenis de caràcter econò­ mic amb altres institucions que hagin d'ésser aprovats pels mateixos òrgans. - Control i seguiment de tota la signatura d'índole econòmi� ca de l'Alcaldia. Coordinaci6 de les Comissions Tècniques i de la de Descen­ tralitzaci6 en ordre al posterior passi dels assumptes es­ tudiats als òrgans decisoris. (C.G., C.M.P.i C.P.) sota la direcci6 del Conseller-Regidor de l'Area de Règim interior i Protecci6 ciutadana. - Supervisi6 del funcionament i organitzaci6 de l'Oficina Ad ministrativa de l'Alcaldia i del personal subaltern que se li designi. Secretarf. particular de l'Alcalde (511.2.03.4) Nivell: 5 ( *) Sota la dependència directa de l'Alcalde, exercirà les fun­ cions que aquest li encomani i, en particular, les següents: Control de l'agenda; visites a l'Alcalde, tant les inter - nes com les externes, i convocatòria de reunions. - Atenci6 a les trucades telefòniques que rebi o vulgui esta blir l'Alcalde. - Obertura de la correspondència que arriba a l'Alcaldia i - la seva distribuci6 als òrgans auxiliars que així correspongui,com la seva tramesa a altres dependències municipals �uan clarament no siguin assumptes a resoldre per l'AIea! (*) Func�ons exercides de fet, no recollides en la nor.ma organitzativa. 70. dia o siguin tan sols d'informació per a altres òrgans mu nicipals - Control i recollida de la documentació que l'Alcalde sol. liciti per a la seva informació i estudi. - Contestació de la correspondència personal i oficial de - l'Alcalde amb els ciutadans, Organismes.o Institucions quan no impliqui definició de postures polítiques; en tal cas, l'Alcalde definirà de la Secretaria particular o del Gabinet de Comunicació. si es propi. Arxiu particular de l'Alcalde. Organització , funcionament i distribució del treball de l'Oficina Administrativa. - Organització, control i funcionament del protocol de l'Al caldia i comandament funcional dels Macers. Gabinet de Comunicació Serveis de Premsa (534.2.01.2) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Canalitzar les relacions de la Corporació i dels seus òr gans auxiliars amb els mitjans de comunicació social. - Proporcionar informació del Municipi als indicats mitjans: - Organització de rodes de premsa. Organització i realització de campanyes per a promoure i difondre o popularitzar actuacions municipals. Redactar informacions periodístiques de notícies i ac­ tes de l'Ajuntament i distribuir-les als mitjans de co municació social. - Recollir i traslladar a la Corporació i als seus òrgans,­ auxiliars les noticíes, articles o comentaris d'interès - per al Municipi, apareguts en els mitjans de comunicació social: Preparació d'un Butlletí resum de la premsa diària i _ distribuir-lo. Realització de gravacions magnetofòniques d'emissions i distribuir-les. 71. - Preparació de "dossiers" informatius de qüestions de - terminades. Obtenció, ordenació i manteniment d'un arxiu amb tota la informació d'interès municipal publicada en els mitjans - de comunicació; col.leccions de diaris; gravacions; resums de premsa; comunicacions rebudes i trameses, etc. Projecció Internacional de la Ciutat de Barcelona Tipus: Lloc de treball Nivell: 3 Desenvolupament dels estudis, treballs i qüestions tècni­ ques encaminades a la projecció internacional de la Ciu - tat de Barcelona, el manteniment de les seves relacions - amb altres ciutats del món i la integració i/o participa­ ció en associacions internacionals de municipis. Unitat Operativa de Cerimonial i Majordomia (531:1.01.9) Tipus: Unitat operativa tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 1 - Corn a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de comandament que atribueix als Caps de les Unitats operatives l'acord de - la C.M.P. del 13 de novembre de 1981, i, en general, el - servei de Macers i Porter Major. Servei de Cerimonial i Protocol (531.1.01.1) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 3 Classe: 1 Atenció protocol.lària a la Corporació i als seus membres. Recepció d'invitats. - Organització dels actes pUblies que es celebrin per l'Ajun tament en els edificis municipals: cerimònies, homenatges� banquets, recepcions. - Assistència als membres de la Corporació en els seus viat­ ges i desplaçaments oficials. - Gestió de les localitats que corresponen a l'Ajuntament al Gran Teatre del Liceu i al Palau de la ' Música, per qua! sevol títol. 72. Secretari General (500.1.01.1) Tipus: Cos nacional Nivell: 1 Classe: 7 El Secretari general, sota la superior autoritat de l'Al­ calde, té el caràcter i exerceix les funcions que li atri­ bueix l'article 75 del Reial Decret 3046/77, del.6 d'octu­ bre i l'article 4rt. de la Llei 40/1981, del 28 d'octubre i, en tant no estiguin modificats pels esmentats Reial De­ cret i Llei, les determinades en els articles 341 de la Llei de Règim local i 140 a 145 del Reqlament de funciona- - -ris �'de l'Adrninístrac.ió. local. Vicesecretari i Oficial Major (500.1.02.2) (500.1.03.3) Tipus: Cos nacional Nivell: 2 Classe: 7 El Vicesecretari i l'Oficial Major s6n els argans de col.la boració �mediata ter�en les tasques del Secretari, �n els mes i l'àDast reglamentàriament determinats. Correspon al Vicesecretari, i en el seu defecte, a l'Oficial Major, acom� plir les funcions.pròpies del Secretari en·el cas de va � cant, absència, malaltia o abstenció legal o reglamentària (art. 82,1 de l'esmentat R. D. 3046/77 de 6 d'Octubre). A més a mésr hom podrà assignar al Vicesecretari i a l'Ofi - cial Major altres funcions, amb la deguda delimitació quan existeixin alhora ambd6s càrrecs. Si exerceixen facultats per delegació de Secretari actuaran amb responsabilitat prO- pia (art. 82,2 del mateix Reial Decret) • L'acord del Consell Ple de 4 d'abril de 1977 el qual va cre ar el càrrec de Vicesecretari corn a dependència adjunta al Secretari general, li encomanà. la comesa de substituir-lo en aquells casos que procedeixi reglamentàriament i d'exer­ cir les funcions que aquest li delegui i les altres que li encomani la Corporació. l' Gabinet Tècnic de Programació (520.1.01.0) Tipus: Estaf general Nivell: 2 Classe: 8 L'acord de la Comissió municipal permanent de 14 de setembre de 1979, atribueix al Departament d'Estudis i Programació (únic que te actualment el Gabinet) la realització d'estudis orientats a la formulació de plans i programes d'actuació. Es transcriuen a continuació les funcions que corresponen al Gabinet segons l'article 66 del Reglament d'Organització i _ Administració d'aquest municipi, paràgrafs 1 i 2 números 1er i 2on. Correspon al Gabinet preparar la planificació en cada una de les seves modalitats i objectius, desenvolupar el cicle complet de la programació en les seves diverses fases i for mular alternativament les solucions possibles a fi de què la Corporació adopti les pertinents decisions. En el desenvolupament de les funcions assignades al Gab-i::-­ net, les seves unitats inferiors acompliran les següents c� meses: Ir. Investigar i analitzar la situació present, promoure el perfeccionament i coordinació de les estadístiques municipals necessàries per a la programació; prevenir, valorar i graduar les necessitats futures; informar s� bre els nivells que han d'assolir periòdicament els di ferents serveis municipals; proposar les obres i ser-­ veis que calgui organitzar, realitzar, establir o. re­ novar; assenyalar les bases objectives en què pugui - fundar-se la determinació de prioritats o preferències, i verificar els resultats obtinguts analitzant -esp� cialment els -que siguin disconformes amb les previ sions establertes. 2n.. Estudiar el sistema d'imposició.municipal.; la seva e­ lasticitat, la seva coordinació. amb el de l'Estat i el seu possible perfeccionament L desenvolupament; esta­ blir les previsions sobre les despeses-que hauran d'a­ frontar-se en els respectius períodes; preveure els r� cursos econòmics que siguinnece-ssaris, per via d'in­ gressos ordinaris, fons de reserva o emprèstits, d'a­ cord amb la legislació aplicable en cada cas; adequar i equilibrar mitjans i finali.tats_ a través d' un Proj e.,Ç: te de plan financer, i informar a l'Alcaldia sobre les qüestions ecònomico-financeres que sotmeti al seu es- . tudi. 74. Oficina per a-la Candidatura de Barcelona (264.2.0S.3}: en els Jocs Olímpics 1992 . Tipus: Organ de treball de caràcter especial i transitori Nivell: 2 Classe: 6 Elaboració de'l'avaritpl:l'Jjecte d' organi tzació dels Jocs. Preparació i execució, en el seu cas, de les accions con duents per conseguir l'aprovació de la Candidatura de Barcelona. Obtenció, requeriment, ordenació i tractament de tota la informació necessària per a l'acompliment de la seva co­ mesa. Elaboració de projectes i avantprojectes relatius a la infraestructura organ¿tzativa i administrativa dels Jocs. Estudi dels sistemes i fonts de financiació per als Joçs i realització de les gestions oportunes per ponderar la seva efectivitat. Determinació i inventari dels òrgans de l'Administració municipal, provincial, autonòmica i central, la interven- ció de la qual sigui necessària per a l'organització dels Jocs. Coordinació de l'actuació dels òrgans municipals afec­ tats per la presentació de la candidatura i habilitació dels sistemes precisos per coordinar la dels òrgans i�-' plicats aliens a l'Ajuntament. Determinació i inventari de les persones i entitats pú­ bliques i privades, espanyoles o estrangeres,- prop de - les quals s'hagi d'efectuar l'acció de propaganda i re­ lacions públiques a què es refereix el segòn paràgraf. Proposta i, en el seu cas, realització de les gestions necessàries per aconseguir l'opinió favorable o la can­ didatura en l'àmbit nacional i internacional. Proposta als òrgans competents de l'habilitació de les partides pressupustàries o- de l'ordenació de les trans­ ferències precises per atendre a les despeses de funcio­ nament de l'Oficina. , , ':::'-' .".,:;.�, .. , 'COMISSIO DE DESCENTRALITZACIO l PARTICIPACIO CIUTADANA Comissió de Descentralització i Participació Ciutadana (D.A. 27-VII-83) (611.2.03.0) Tipus: Comissió �nformativa Nivell: 1 Classe: 2 L'impuls i la direcció del procés de Descentralització Ter­ ritorial de funcions, correspondrà a la Comissió de Descen­ tralització i Participació Ciutadana, creada per Decret de l'Alcaldia de 4 de juny d'enguany i integrada per l'Alcalde corn a President, dos Regidors designats per l'Alcalde amb - categoria de Tinents d'Alcalde, corn a Vice-Presidents i els Regidors-Presidents de tots els eonsells. Municipals de Districte, corn a vocals •. La Comissi6 esmentada desenvoluparà les seg�ents funcions: a) determinació i proposta al Consell Ple de la nova di­ visi6 político-administrativa del Terme municipal; b) definici6 del programa d'elaboraci6 i aplioació de les mesures de descentralitzaci6: c) superv í.s í.ó del desenvolupament del programa; d) aprovaci6 inicial de les transferències de funcions i recursos, i proposta als òrgans de govern de l'Ajunta ment dels acords i resolucions necessaris per a la se va formalitzaci6 i aplicació; e) supervisió de l'execució dels esmentats acords i reso . . lucions; f) estudi i foment de Lesiformaa de participació ciutadana a l'activitat municipal dels Districtes: g) supervisió de l' actièii:i:hat: administrativa dels Distric tes ::.i,-la· seva coordinació amb el conjunt de l'Admi= nistració Municipal; .L h) relacions amb entitats cíviques i associacions de veïns dels Districtes i Barris, en les matèries de competència de la Comissió o dels Consells Municipals de Districte. 4. Els acords de la Comissió, ratificats en allò que calgui pels òrgans municipals de govern competents, seran duts a - terme pels Tinents d'Alcalde Vice-Presidents, assistits per la Direcció de Sèrvei de Descentralit�ació i Participació - Ciutadana, de la qual dependran directament els òrgans auxi liars i els funcionaris adscrits a la Comissió. 78. Director de Serveis de Centres Cívics (622.2.59.2) (Acord C.M.P. 13-IV-84) Sector d'actuació Nivell: 2 Classe: 6 - Planificació de la política de Centres cívics. - Coordinació del funcionament dels Centres cívics Coordinació amb les altres àrees 'de l'Ajuntament, princi­ palment amb les d'Ensenyament i Cultura, Serveis socials, Joventut i Esports i Sanitat, per tal de compactar ser -, veis. Relació amb les Associacions de veïns, Entitats culturals i recreatives, per tal de promoçionar la vida associativa lligada a l'entorn dels Centres- cíviés. Re1aci6 amb altres, entitats de l' Administraci6 local, au­ tonòmica o estatal per tal de co1.1aborar en el desenvo1u - pament d'aspectes culturals als Centres cívics. Convenis o concerts amb altres entitats públiques o priva des per a la seva co1.1aboració amb la Direcci6 de SeNeis. Les que atribueix amb caràcter general als Directors de Serveis, l' ex trem Vuitè, 1. del Decret de l'Alcaldia de 27 de juliol de 1983 de reorganitzaci6 de l'Administraci6 municipal Execu­ tiva. Oficina Tècnico-Administrativa de la Direcci6 de Serveis de Centres Cívics (520.2.10.4) (Acord C .M,.P. 13. IV-84) Tipus: Oficina d'assistència tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 3 A. Administratives: - Assistència administrativa al Director de Serveis - Coordinació del funcionament, en el aspecte administratiu, dels Centres cfvics. - Instrucció dels expedients econòmics:- de planificació de la despesa i previsió d'inversions, d'autorització de la despesa, d'aprovació de factures i actes de recepció, de la Direcció de Serveis. - Gestió de les comandes de material 79. Documentació general de la Direcció: memòries, estadísti­ ques, registre i arxiu de documents._ - Instrucció dels expedients de contractació, en totes llurs fases i incidències fins a la consumació del contracte, relatius a: L' adquisició i subministrament dels següents béns nobles: - mobiliari i estris específics per al primer equipa­ ment i posada en marxa dels Centres cívics; material recreatiu per als expressats Centres: jócs, instruments musicals, mitjans àudiovisuals, etc. - La concessió dels serveis que hagin d'oferir-se en els - Centres cívics i l'arrendament dels elements i instalo lacions dels indicats serveis, que siguin propietat mu= nicipal, per a ésser explotats per altres persones. - La impressió de les publicacions dels òrgans de la Direc ció que per qualsevulla circumstància no pugui ésser as sumida per la impremta municipal. Les obres i els treballs de construcció, ampliació i transformació, dels edificis i instal.lacions propis dels Centres. B. Econòmiques - Preparació del Pressupost de la Direcció. - Seguiment del desenvolupament dels plans i dels programes. -- - --- ---- -----------�--�_.__ . ----- --------- ---- Control de l'aplicació de les partides pressupostàries re latives a la Direcció de Serveis'- Administració de les quantitats lliurades en concepte de pagaments a justificar. Control general dels ingressos produïts en els diversos - centres. Control dels costos i dels resultats dels serveis ; indi­ cadors de gestió. - Control centralitzat dels inventaris dels centres. - Intervenció en la tramitació de les actes de recepció. - Assessorament respecte dels projectes i condicions tècni- ques dels expedients de contractació abans esmentats. 80. L'assegurament dels Centres. L'arrendament dels serv_eis de transports i seguretat. C. Tècniques: Confecció de pUbI�cacions, programes, guies i plànols, dis senys informatius i publicitaris. Publicació quinzenal dels actes que es realitzin als Cen- ï c _____ . _ tre� ví.cs .. . . .____ _ _ __o _._� . _ Centres Cívics Tipus: Centres de prestació-de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Els Centres cívics són centres municipals depenents dels­ Consells municipals de Districte per a la prestació de ser­ veis públics personals i per a la impulsió d'activitats que tenen per objecte el desenvolupament social i cultural, la promoció de la vida associativa i, en general, la participa - ció dels ciutadans en les tasques de la comunitat. - - Prestaci6 dels serveis públics adreçats a la millora de les condicions socials i culturals dels ciutadans. D-esenvolupament d' activitats, en forma individual o - col. lectiva, adreçades a cobrir les necessitats en els àmbits de la comunicació, la informaci6, l'apre - - nentatge, l'esbarjo i la creació. Prestació de la infrastructura i recursos necessaris per a la realització d'activitats per part d'entitats . i grups interessats. (art .. Ir .. ,1.. 2n. de les Normes de funcionament dels. "'" Centres �Cívi.csi a?.rovades. ��-.-l_a CM]? del 13 d' aòril de 1: .. 9..8 4 .)... - - - -,. _ . ------ -_._-- - ._---- - - _.- .. " ---.-"._,.-. Or;rafl!Bt':Zaeei:.6: . . � Els Centres Cívics estaran constituïts pels següents òr qans: l. El Consell 2. La Comissió o Ateneu d'activitats sòcio-culturals 3. El Director 4. Els Serveis generals 5. Els Serveis Municipals Permanents. 81. Són funcions del Consell del Centre Cívic: Planificar les línies d'actuació dels Centres Cívics Vetl¡ar oer.la""bon� Q�pstact��dels serveis pGblics np.rrnanents i el correctê funcionament dei Centre Cí­ vic. - Facilitar la utilització dels recursos del Centre Cí vic per part dels ciutadans, grups i entitats de la­ barriada o Districte. - Redactar el pressupost � anval de funcionament i pre� sentar-lo al Consell Municipal de Districte per"" a la seva éiprovació. Redactar i aprovar la memòria anyal i presentar-la al Consell Municipal de Districte. - Fixar les condicions tècniques i econòmiques per a - la utilització de les estructures i recursos del Cen tre Cívic per part d'entitats interessade� dins els­ límits establerts per les Ordenances Fiscals. Són funcions de la Comissió o ateneu d'activitats sò - cio-culturals: - Programar les activitats sòcio-culturals del Centre a realitzar preferentment en col.laboració amb les - ent�tats específiques de cada tipus d'activitats i - preveure les seves despeses. - Promocionar l'assistència"dels ciutadans, grups o en titats del Districte a les activitats sòcio-cultu rals. Seran funcions del Director: - Administrar el Centre Cívic i vetllar pel bon funcio nament i conservació de les seves instal.lacions. Gestionar el programa d'activitats i proposar al Con sell les activitats que estimi més oportunes. - Aplicar l'establert a les ordenances Fiscals pel aue fa a la utilització dels serveis pGblics i de la in­ fraestructura i recursos del Centre Cívic,així com a la participació en les activitats periòdiques i no - permanents. - Exercir la respon�abilitat directa sobre tot el per­ sonal municipal o contractat adscrit al Centre Cívic i estar informat de totes les activitats dels ser 82. veís estables del Centre • . _ Executar els acords del Consell del Centre Cívic. _ Impulsar i coordinar les activitats i vetllar per la bo­ na p:estació dels serveis. _ Preparar la memòria i balanç anuals per a la seva aprov� ció pel Con�ell del Centre cívic. Seran serveis generals els d'administració, informació, vi gilància i neteja. El personal d'aquests serveis, sota la responsabilitat di­ recta del Director del Centre Cívic, estarà adscrit a la - Unitat Executiva del Consell Municipal del Districte. Cadascun dels serveis municipals permanents que es prestin en els Centres Cívics seràn.organitzats i dotats per l'A­ rea respectiva, a la qual correspondrà la impulsió, coord_! nació :t supervisió dels mateixos. La supervisió i coordinació de les activitats sQcio-çultu­ - rals correspondrà a la Comissió o Ateneu d'activitats sò cio-culturals� AREA 2. REGIM INTERIOR l PROTECCIO CIUTAD��A 85. COMPETENCIES Comeses que li corresponen (art. 4rt. del Text refós dels De """' cretsde l'Alcaldia del 27 de juliol i 14 de setembre 1983). Subàrea a) Personal - Plantilles i escalafons Selecció, perfeccionament i promoció de funcionaris i em- . pleats· - Classificació de funcionaris - Règim retributiu i preparació de les nòmines. - Situacions administratives - Inspecció Mèdica de funcionaris Atencions socials i classes passives - Relació funcional amb el PAMEM. Subàrea b) Serveis Jurídics - Assessoria Jurídica i Serveis Contenciós· i Econòmico­ administratiu - Anàlisi i difusi6 de les disposicions qenerals de l'Es­ tat i de la Generalitat de Catalunya relacionades amb - l'Administraci6 Municipal. - Publicacions tècnico-jurídiques de l'A�untament. Subàrea c) Informació de Base Formalització i actualització de bancs de dades, reais­ tres i arxius d' Lnfozmac í.ó bàsica (persones físiaues i jurídiques; parcel.les, finques i locals; ,activitats professionals mercantils i industrials ; elements de via litat i estructures urbanístiaues ; vehicles). - Gestió del Centre Ordinador Municipal. Estadístiques: - Habilitació de sistemes - Elaboració de taules estadístiques. - Centralització, ordenació i publicació de les estadís tiques municipals. 86. - Coordinació amb les estadístiques de l'Estat i amb les d'altres entitats públiques i privades. - Coordinació de les publicacions municipals í qestiÓ de les que no estiguin atribufdes a altres Arees o Subà - rees. - Gestió de les oficines municipals d'informació creneral i coordinació de les altres oficines" d'informació de.­ I"'Ajuntament. - Formació, rectificació í gestió del Padró d'Habítants: altes, baixes i modificació; têgim de transeünts. - Atencions de l'Estat; col.laboració de l'Ajuntament - en : - Preparació i celebració d'eleccions. Elaboració de Censos de població, immobles i indús - tries. - Reclutament militar. - Pla de la Ciutat. - Topografia, informació urbanística i sistemes de geocod! ficació. - Estadística immobiliària. - Valoracions generals immobiliàries. Subàrea d) Organització i Serveis Generals - Organítzacíó ; - Determinació d'estructures i distribució de funcions. - Llocs de treball i plantilles orgàniques. Racionalització i simnlificació dels processos i sis­ temes de treball. Normalització d'impresos í materíals, - Equipament, acondiciament i distribució d'oficines. Racionalització i simplificació de canals i circuits d'informació. - Ordenances, reglaments, bans, instruccíons, estatuts de les Empreses, Institucions i Orcrans de qestió, l - plecs tipus per a la contractació. - Serveis Generals: - Dissenv, implantació i qestió de sistemes per al trac tament"informatitzat;el¿;_boració i explotació de tex:: to" . - Estudi i implantació d'un sistema qeneral de control i seguiment dels expedients. 87. Rèaim de sessions i resolucions. Actes i notificacions i publicació d1acords i resolu - cions. - Gaseta municipal. - Reaistre i arxiu de documents. - Biblioteca administrativa. - Centre de reproducció de documents. - Impremta municipal. Parc mòbil; conservació i entreteniment de vehicles. Tallers municipals. - Brigada de festivals. Execució dels pro�ectes d'obra nova i conservac�o, entreteniment i destinació dels edificis municipals i llurs instal.lacions en els casos aue l'esmentada fun­ ció no hagi estat des concentrada en les Arees respec­ iives, per disposicions orqàniques. - Descentralització territorial: - Estudis per a la determinació de les funcions i ser - veis que hagin de ser descentralitzats. Previsions dels mitians humans, materiàls, financers, tecnològics i informatius necessaris Der a la viabil� tat de les transferències de funcions als Districtes. Formulació de propostes de mesures descentralitzado - res a la ComissiÓ de Descentralització Municipal i Par ticipació Ciudadana. - Seguiment del programa d'aplicació de les mesures des­ centralitzadores. - Cooperació en l'aplicació de les esmentades mesures amb"els òrgans afectats. - Comprovació dels resultats obtinauts en el procés des­ centralitzador i proposta a la Comissió de Descentra­ lització Municipal i-o Particinació Ciutadana de les cOE reccions oportunes. Subàrea e) Protecció Ciutadana - Guàrdia Urbana: Vigilància de la via oUblica, en ordre a vetllar pel compliment de les Ordenances Municioals i els Bans de l'Alcaldia. - Vigilància nocturna. - Viqilància i custòdia dels parcs, iardins i cementiris. - Vigilància i custòdia dels serveis, les instal.lacions i els edificis municioals. - Regulació del trànsit i l'estacionament de vehicles i 88. transeünts en les vies urbanes del terme municipal, coor dinadament amb l'Area de Transports i Circulaci6 i d'acord amb els seus planteiaments tècnics. - Actuacions en ocasió dels accidents de trànsit per a au­ xiliar les víctimes, restablir l'ordre circulatori i per a la deguda constància i denúncia, si el cas es �resenta, dels fets. - Informació i recollida de dades dels accidents per a l'estudi i l'anàlisi de les seves causes a realitzar oer l'Area de Transports i Circulació. - Prevenció i sanció de les faltes comeses per infracció - de les Ordenances Municipals i Bans de l'Alcaldia. - Prevenció, denúncia i sanció de les faltes comeses per - infracció de les normes del Codi i de l'Ordenanc;a de Cir culació. Cooperació amb altres serveis i forc;es d'ordre en els ca sos"de sinistres o calamitats públiques. Cooperació al manteniment de la secruretat ciutadana en - els termes previstos en les lleis. - Escola de la Guàrdia Urbana. Ensenyament escolar de les normes requladores de la cir­ culació. - Cooperació de la Guàrdia Urbana a la renres�ntació corpo rativa. - Serveis d'Extinció d'Incendis i Salvaments: - Estudi i proposta de mesures per a la prevenció d'incen- ... dis i sinisties. - Cooperació al control del compliment a l'aplicació de les'Ordenances Municipals i B�ns de l'Alcaidia en matè - rii de prevenció d'incendis i sinistres. - Divulqació i instrucció ciutadana en ordre a la preven - ció díincendis i sinistres. - Extinció del foc i salvament de les persones i els béns en el cas d'incendi, inundació, esfondrqment. i sinis - tres en general. Investigació de les causes i el nrocés dels sinistres - ocorreguts, en ordre al millorament de les tècniques pre ventives. - Serveis de Protecció civil: - Elaboració de plans d'actuació per a casos d'emercrència, en l'àmbit de tes competències municioals. Organització de la col.laboració amb els altres orqani� mes i entitats resoonsables. - Cos municinal de voluntaris de Protecció Civil. 89. ESTRUCTURA L'Area de Règim interior i Protecció ciutadana, sota la di - recció política d'un Conseller Regi4or, s'estructura de la - següent manera: Oficina d'Assistència Tècnica de l'Area de Règim Interior i Protecció Ciutadana (D.A. 30-XI-79) Subàrea a) Personal, sota la direcció executiva d'un Coordi­ nador de Serveis, està integrada pels següents òrgans auxi - liars: - l. Oficines delegades de Personal en les Arees o Districtes (C.M.P. 8-XI-83). 2. Unitat Operativa de Personal (C.M.P. 8-XI-83). 2.1. Negociat de Selecèió, Formació i Promoció de Perso nal. 2.2. Negociat de Gestió de Personal. 2.2.1. Oficina Tècnica d'Inspecció i Control de Per­ sonal. 2.2.2. Oficina d'Informació 2.3. Negociat de Nòmines 2.4. Negociat de Classes Passives i Atencion� Socials. 2.5. Negociat de Personal Laboral i Subaltern. 2.5.1. Oficina de Personal Laboral 2.5.2. Oficina de Personal Subaltern 2.5.3. Oficina de Serveis de Neteja 2.5.4. Oficina del Fons d'Ocupació Comunitària Subàrea b) Serveis Jurídics, sota la direcció executiva d'un Director de Serveis, està integrada pels següents òrgans - - auxiliars: (C·:R.P. 26-11-82' i 14";"XII-84) l. Assessoria Jurídica 2. Servei Contenciós 3. Servei Eèonòmico-Administratiu 4. Departament d'Assistència tècnico-jurídica Subàrea c) InformaciÓ de Base, sota la direcció executiva .:­ d'un Director de Serveis (CMP 17-III-82) i amb l'assessora - ment de la Junta d'Informàtica (D.A. 18-XII-79) com a òrgan consultiu, està integrada pels següents òrgans auxiliars: l. Secretaria Tècnica d'Informació de Base (CMP 17-III-82) 90. 2. Negociat d'Informació de Base (CMP l7-III-S2) 3. Centre Ordinador Municipal (CMP ll-II-S3) 3.1. Oficina Tècnica 3.2. Oficina Administrativa 3.3. Subdirecció de la Gestió del Sistema d'Informació 3.3.1. Departament de Desenvolupament de Projectes 3.4.2. Departament d'Explotació 4. Unitat Operativa d'Estadística, Informació i Publicacions (CMP ll-II--S3) 4.1. Oficina Administrativa 4.2. Servei de Producció d'Informació 4.3. Servei de Publicacions 4.3.1. Oficina de Gestió de Publicacions 4.4. Servei de Subministrament d'Informaci6 4.4.1. Oficina d'Informació al públic 4.4.2. Sala d'Exposicions 5. Unitat Operativa de Població i Atencions de l'Estat (CMP l7-111-82) 5.1. Oficina de Mecanització 5.2. Negociat de Poblaci6 5.3. Negociat d'Atencions de l'Estat 6. Unitat Operativa del Pla de la Ciutat (CMP del 17 i- 26-III-S2) 6.1. Oficina Administrativa del Pla de la Ciutat (CMP l7-111-82) 6.2. Servei de Cartografia (CMP 17-111-82) 6.3. Centre de: Cartografia Automàtica (CMP 7-�IX-84) � 6.4. Servei d' Administraci6 dfü Banc de Dades (CMP 7�IX�84) 6.5. Servei d'Informació del Pla de la Ciutat (CMP 17-111-82) 6.6. Oficina Tècnica de Valoració de Base (CMP 17-111-82) Subàrea d) Orqanització i Serveis Generals, sota la direcció executiva d I un Director de Serveis, est'à fntegrada pels se­ guents òrgans auxiliars: 91. l. Departament d'Organització i Mètodes (Decrets de l'Alcaldia del 27 de jUliol i 14 de setembre de 19 83¿ T. R. i C.M.P. 14-..xII-84) 2. Unitat Operativa dels Serveis Administratius Centrals (CMP 17-III-82) 2.1. Servei de Tractament de Textos 2.2. Negociat d'Actes i Notificacions 2.3. Registre General 2.4. Oficina de la Gaseta Municipal 2.5. Biblioteca Administrativa 2.6. Arxiu Administratiu 2.7. Centre de Reproducció de Documents 3. Unitat 'Operativa dels Serveis Tècnícs Generals (CMP 26-II-82) 3.1. Negociat dels Serveis Tècnics Generals 3.2. Tallers Municipals 3.3. Parc Mòbil 3.4. Impremta Municipal 4. Projecte de Descentralització Territorial (D.A. 21-XII-83) Subàrea e) Protecció Ciutadana, sota la direcció executiva d'un Coordinador de Serveis,'està integrada pels següents - òrgans auxiliars: l. Secretaria Tècnica 2. Escola de la Guàrdia Urbana (D.A. 20-I �:7-XII-84) .. . 2.1. Director de l'Escola de la Guàrdia Urbana - 2.1.1. Subdi�ecció Pedagògica 2.1.2. Subdirecció de Planificació 2.1.2.1. Oficina Administrativa 2.1.3. Subdirecció Tècnica 3. Inspector�Cap de la Guàrdia Urbana (D.A. 2-IX-82) 3.1. Plana Major (D.A. 29-XI-82) 3.1.1. Sálvament.i Socorrisme (D.A. 29-XI-82 i 25-V-8�) 3.1.2. Ensenyança Escolar de la Guàrdia Urbana (D.A. 29-XI-82 i 25-V-84) 3.1.3. Departament Tècnico-Administratiu__ o (D .A. 29-XI-82). 92. 3.1.3.1. Gabinet de Recursos Humans 3.1.3.1.1. flestinacions lo .A. 29-XI-82 i 2S-V-84) 3.1.3.2. Gabinet de Recursos Materials 3�L3.2.1. Taller de Raparació de - Vehicles G.U. 3.1.3.2.2. Taller de Conservació d'Instal.lacions. 3.1.3.2.3. Garatge de G.U. 3 � 1. 3 Recursos Econòmics.• 3. Gabinet de 3.1.4. Departament Jurídico-Administratiu 3.1.4.1. Gabinet d'Informació 3.1.4.2. Gabinet Jurídic 3'� U 4'.:3 � Gabinet Administratiu 3.1.4.3.1. Dipòsit de Vehicles. 3.1.5. Departainent· 'de Serveis policials 3.1.5.1. Gabinet de Planificació i Anàlisi 4. Cap del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvaments (CMP lS-IV-83) 4.1. Divisió d'Operacions 4.1.1. Dispensari 4.1.2. Cap de Guàrdia 4.1.2.1. Central de Comunicacions 4.1.2.2. Parc de Bombers 4.1.2.3. Sots-Parc de Bombers 4.2. Divisió de Serveis 4.2.1. Seccions d'Informació i Inspecció 4.2.1.1. Oficina Tècnica 4.2.1.2. Oficina de Preverició 4.2.2. Secció de Manteniment 4.2.2.1. Tallers 4.2.2.2. Magatzems 4.2.3. Laboratori del FOC 4.2.4. Oficina d'Administració i Personal. 93. ORGANS l FUNCIONS Of±C±na d'Assistència Tècnica de l'Area de Règim Interior i Protecció Ciutadana (512.2.29.7) Tipus: Oficina d'assistència tècnico-administrativa Nivell: 5 Classe: 3 - Secretaria i despatx, gestió i tràmit i assistència tè_s: . nica a tots els assumptes de la competència del Coz:�. - iler Regidor de I�Area de Règim Interior i Protecc1o Ciutadana. SUBAREA DE �E�ONAL . . Coordinador dels Serveis de Personal (622.2.48.0) Tipus': Subàrea d' actuació Nivell: 2 Classe: 6 Ultra les funcions generals dels Coordinadors de Serveis assenyalades en el Decret de l'Alcaldia de 27 de juliol de 1983, el Coordinador dels Serveis de Personal, assistit pels funcionaris.que se li adscriguin directa ment, exercitarà les funcions específiques que es deta -.. llen a continuació: - Plantilla i llocs de treball: Coneixement de la plantilla 'real i de la seva distri­ bució. Determinació de la plantilla pressupostària(cap.I) i de les modificacions necessàries per a la seva adapt� ció segons categories. . - Elaborar propostes per a la modificació de la planti­ lla oficial� - Seguiment de l'evolució de la plantilla sota diferents enfocaments: quantitativament i econòmicament. A nivell global i en el de cadascunade les Arees. Assignació del personal a les diferents Arees i Dis - trictes. - Estudi de Llocs de Treball i relació de funcions a de senvolupar en cada dependència • . _---_._._----- .... _-----._ - Gestió de l'excedent de la p-Iantilla. - Previsió de jubilacions. - Previsió d'excedències. - Elaboració de normativa sobre excedències. 94. - Reclutament i selecci6: - Determinaci6 de les vacants a cobrir anualment o en els períodes que es determinin. Determinaci6 de les formes d'accés i tipus de proves per cobrir les vacants. - Selecci6: - Establiment d'un calendari periòdic d'oposicions - o pr� ves - per a totes les categories. - Definici6 dels criteris per a les proves. - Definici6 dels tipus de proves adequades a cada lloc de treball, o categories. - Creaci6 d'un fons de documentaci6, de textos sobre els ternes objecte de les proves, a disposici6 dels candidats a presentar-se a les mateixes. - Formaci6: - Establiment.de sistemes que possibilitin: El perfeccionament dels coneixements que ja es posseei xen, relacionats amb el lloc de treball categoria­ ! exercida. - La capacitaci6 i adquisici6 de nous coneixements - per ocupar llocs de més gran responsabilitat. - Definici6 ¿e; criteris per a l' elaboraci6 del Programa .. Ge neral de formaci6, en.funci6 de les necessitats de l'Ajun-t : ament ; '. - Definici6, en col.laboraci6 amb les Arees, de programes específics en funci6 de les seves necessitats. - - Coordinaci6 dels plans de formaci6 amb el calendari de proves. - Motivaci6: Introducci6 d'elements motivadors, econòmics i no econò-' mies. - - Potenciaci6 de la responsabilitat de les direccions so bre el seu personal, subministrant-eIs-hi els ajuts ne - cessaris per desenvolupar les dites funcions. - Promoci6 de serveis d'informaci6 al personal, circulars i butlletins interns. 95. - Règim de treball: - Durada de la jornada laboral, establint els horaris bà sics; determinació de les formes i modalitats d'acom - pliment, d'acord amb les necessitats de les diferents Arees i SectorS; definició d'una tipologia d'horaris. - Pla de Vacances. Establiment de la normativa general i acords sobre el seu desenvolupament en les Arees i Sec tors. - Determinació del calendari laboral. - Definició de criteris i Lfrní.t.s , en col.laboració amb - les AIees, per a la realització d'hores extraordinàries. - Règim retributiu: - Elaboració de propostes i aplicació de criteris sobre nivells salarials, amplitud del ventall salarial i gr-a duació del seu escalonament. - Definició de conceptes retributius. - Control Presència: Elaboració de normatives sobre, llicències i.permisos., Medició de la presència,- càlcul de l'absentisme i esbri nament de les seves causes. - Estudi de formes d'incentivació de l'assistència i ela boració de sistemes per corregir l'absentisme. - Règim disciplinari: Definició de normatives sobre faltes, sancions i proce­ diments disciplinaris. - Definició de la graduació de potestat disciplinària. Sindical: - Relació amb la. representació sindical. - Negociació dels pactes laborals. - Normativa de Personal:, - Elaboració i actualització del Reglament de Règim Int� rior en matèria de Personal. ' Elaboració de circulars, instruccions i disposicions re latives al Personal. 96. Oficines Delegades de Personal en les Arees o Districtes . Tipus: Oficina tècnica Nivell: 6 Classe: 5 Les Oficines de Personal �n les Arees actuaran so ta la dependència d'un cap responsable, si el nombre dels seus components així ho determina d'acord amb la Tipologia Orgànica aprovada per�la Comissió Municipal Permanent de - data 13 de novembre de 1981; en cas contrari tindran el ca ràcter de llocs de treball, sense perjudici que el seu ti= tular pugui ser assistit per altre o altres funcionaris. - Assistència tècnica a les diverses direccions de l'Area en les seves responsabilitats sobre el personal. Assistència al Coordinador de Personal en les negocia -- cions amb la representació del. personal. Organització dels serveis d'informació al personal de ca da Area. Determinació amb el responsable de l'Area de les necessi = tats de personal, amb antelacïó suficient per proveir- . �les adeauadarnent. . -..". . - Col.laboració en l' elaboració de la plantilla. de l'Area. - Informe i assessorament sobre la distribució del personal entre les dependències de l'Area. - Manteniment actualitzat de la informació del personal de l'Area; subministrament de dades necessàries per l'arxiu central ... - Participació en l'estudi dels llocs de treball i de les funcions que s'acompleixen en cada dependència. - Informes' sobre amortització dels. llocs de treball. - Determinació de les previsions de baixes (jubilacions, - excedències) de l'Area. - Participació en la determinació de proves específiques - per cobrir les vacants de l'Area. Tramitació de les propostes de nomenaments i d'assigna ció de complements de destí. - Control i gestió dels plus de festivitat, nocturnitat, - despla�ament i perillositat. - Participació en la definició de cursos de formació espec� fics. 97. - Elaboració de propostes per a la definició de nous tipus d'horaris. Aplicació dels canvis d'horaris del personal de l'Area,­ dintre dels tipus establerts. Control de l'acompliment dels criteris i límits sobre la realització d'hores extraordinàries. - Elaboració del Pla de Vacances a nivell d'Arees. - Inspecció i control del personal de l'Area. - Medició de la presència, càlcul de l'absentisme i esbri­ nament de les causes i proposta de sistemes per corregir­ lo;' - Fiscalització i tràmit de llicències i excedències de con forrnitat amb els criteris establerts. � Control d'altes i baixes. Unitat Operativa de Personal (561.1.01.2) Tipus: Unitat operativa tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Corn a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de comandament que s'atribueixen a les Direccions de_les Unitats Operatives en l'acord de la Comissió Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981, i, en especial, les següents: - Administraci6 del Personal," funcionari i contractat. - Elaboració d'estudis i informes referents a la Gestió del Personal. - Assessorament tècnic i jurídic a la Coordinació dels Ser­ veis de Personal en l'elaboració de polítiques de Direcció de Personal. - Elaboració d'informes tècnico-jurídics sobre els ternes so­ ta la seva competència - Instrucció i seguiment dels expedients disciplinaris al personal funcionari i contractat. La Direcció de la Unitat està estructurada de manera que el Cap a qui correspon la direcció de la mateixa estarà assistit per 2 sots-direccions: a) Sots-direcció d'Administració de Personal, amb les següents 98. funcions: - Coordinaci6 dels òrgans auxiliars sota les directrius de la Direcci6 de la Unitat. - Substituci6 del Cap de la Unitat en les seves absèn - cies. b) Sots-direcci6 d'Assumptes Jurídics, amb les seg�ents fu� cions: - Incoaci6, seguiment i, en el seu cas, instrucci6 dels expedients disciplinaris. - Assesso�ament i assistència a la Direcci6 de la Unitat en assumptes jurídics, sense perjudici de la competèn­ cia atribuïda a l'Assessoria Jurídica. Ambdues Sots-direccions, que posseeixen una respon­ sabilitat de nivell 4, seran ocupades per sengles Tècnics - Superiors, sense perjudici que puguin ser assistits per altre o altres funcionaris. Negociat de Selecci6, Forrnaci6-i Promoci6 de Pérsonal (561.2.02.6) Tipus: Negociat opératiu Nivell: 5 Classe: 5 - Selecci6 - Elaboraci6 de sistemes de selecci6 de personal que millo rin al màxim la qualitat del pe�sonal admès. - Simplificaci6 dels tràmits de selecci6 per tal de reduir el termini entre la convocatòria i l'ocupaci6 de la pla­ �a. Programaci6 de les oposicions a convocar per a totes les categories. - Preparaci6 de les bases d'oposicions i concursos. Convocatòria d'oposicions (lliures o restringides), con­ cursos i concursos-oposici6, per cobrir places de funcio naris en cadascuna de les seves categories. - Instrucci6 dels expedients d'oposicions i concursos. - Formalitzaci6 dels tràmits de presa de possessi6 dels nous funcionaris. Acreditaci6 dels resultats i de les proves. 99. - Contractaci6 administrativa - Preparaci6 de la contractaci6 administrativa de perso­ nal eventual. - Rescissi6 dels contractes administratius per acompli - ment del termini o per altra causa. Expedients de: rer..ovaci6_-de con+xac+es ar'raí n í.st r-a t.Lus , - Tramitaci6 dels nomenaments-de Funcionaris "d'Empleo". Formaci6 i perfeccionament - Desenvolupament i aplicació dels plans de formació del personal. Realització de cicles de perfeccionament que assegurin : la idoneïtat del funcionari per als llocs de treball - que ocupen. - Preparació de cursos de capacitaci6. - Mantenir un arxiu de personal aspirant. - Subministrar el número de matrícula a tot el personal que ingressi a l'Ajuntament. - Informaci6 Informaci6 al públic sobre la.convocatòria i contingut de les proves d'accés a l'Ajuntament. Negociat de Gesti6 de Personal (561.2.09.2) Tipus-:- Ne-g:ociat operatiu Nivell: 5 Classe: 6 - Plantilla - Elaboració i modificaci6 de les plantilles, organitza­ ClO de les diverses Arees i Sectors de la plantilla gl� baI de la Corporació. Tràmits i actuació necessaris per a l'aprovació i revi si6 de les plantilles. - Control de places vacants i places amortitzables. - Trasllat de la informació al Negociat de Selecció, For maci6 i Promoció de Personal. - Elaboració de l'Escalaf6. 100. - Llocs de treball - Definició i configuració dels llocs de treball de les dependències. - Participació en la decisió de creació, modificació i '-' desaparició de llocs de treball. - Determinació i proposta de la retribució corresponent a cada lloc de treball. - Proposició de trasllats que facilitin una més òptima - utilització de la plantilla. - Control de l'adequada adscripció dels funcionaris a les exigències del lloc de treball. - Preparació de les destinacions i els trasllats del peE sonal. - Horaris - Col.laboració en la definició del tipus d'horari inhe­ rent a cada lloc de treball. - Autorització dels canvis d'horari d'acord amb la tipo­ logia establerta. Control presència Inspecció i control de les incidêncies de presència del personal (permisos, baixes, indisposicions, retards, absències, etc.). - Control de l'acompliment del pla de vacances - Control de l'assistència i de l'acompliment de l'horari. - Tramitació - Expedients i tràmits relatius a: - Dispenses accidentals del servei. Llicències per descans anual, infermetat, assumptes - propis, estudis de perfeccionament o'acompliment de - deures militars. - Permutes i incomptibilitats. - Formalització dels reingressos - Cessament en el servei actiu, per excedència (forço - sa, especial o voluntària), passi a la situació de su pernumerari, destitució i pena de suspensió de càrEec 101. públic. - Baixa definitiva del funcionari, per defunció, jubi lació, cessament, separació del servei en virtut -­ d'expedient disciplinari, pena d'inhabilitació o - especial per a càrrec públic o aue es produexi inç� paeitau esp�cífica per al càrrec. - Cancel.lació de notes desfavorables en els expedients. Oficina Tècnica d'Inspecció i Control de Personal (561.6.01.6) Tipus: Oficina tècnica Nivell: 6 Classe: 6 Comprovació de la permanència del personal en els respe� tius llocs de treball. - Comprovació de la manca d'assistència per infermetat o - indisposició. - Inspecció als funcionaris indisposats. - Inspecci.ó Mèdica als funcionaris en situació de baixa-per infermetat. - Inspecció i assistència als funcionaris accidentats i exa men mèdic dels que incorreguin en incapacitat física per al servei. - Gestió dels sistemes de l'assistència, puntualitat i per­ manència dels funcionaris i contractats en els seus res - pectius llocs de treball. - Incidència de les faltes d'assistència, puntualitat i peE manència en les retribucions; gestió de les primes de pun tualitat i assistència. - Control del transcurs de les situacions reglamentàries que no siguin de caràcter_definitiu. - Elaboració d'estudis sobre l'absentisme. - Altes Informes en expedients de jubilació per raó física. Oficina d'Informació (561.2.11.7) Tipus: Oficina administrativa operativa Bib!ioteca General 102. Nivell: 6 Classe: 5 - Informació - Informació a funcionaris i contractats sobre la norma­ tiva i les situacions -que afecten als temes de Perso nal - Preparació de les certificacions relatives a nomena ments, classificació, situació i prestació de serveis dels funcionaris i personal contractat. - Confecció d'estadístiques de personal. Negociat de Nòmines (578.3.01.8) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 6 - Confeccionar i tramitar les nòmines de pagament de les re tribucions de tot el personal funcionari, contractat admI nistratiu, contractat laboral i especials de la Corpora � ció. Confecció i tramitació de les .nòmines del personal passiu que hagin de ser abonades directament per la Corporació. - Elaboració i tramitació de les liquidacions d'endarreri - ments, suplències o altres - Elaboració de les liquidacions del plus. - Determinació i proposta dels emoluments assignats a cada funcionari i treballador en actiu, excepte l'Ajuda Fami-_ liar� Negociat de Classes Passives i Atencions Socials (562.2.01.9) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 5 - Classes Passives - Instrucció dels expedients de: Jubilació voluntària, for�osa (per edat) o per incap� citat física. Senyalament de pensions de jubilació i la seva actua 103. litzaci6. - Prestaciòns bàsiques, complementàries i especials. - Actualitzaci6 i transformació de les pensions de v1 du!tat, orfenesa i a favor de pares o germans. Abonament de quantitats acreditades i no percebudes pels pensionistes o causants. - Preparació �e certificats relatius a les referides pensions Comprovació de les resolucions de la MUNPAL i propos­ ta d'impugnaci6/si s'escau. - Relacions amb la Mutualitat Nacional de Previsió de - l'Administració local: - Afiliaci6 a la MUNPAL - Incidències en les cotitzacions - Tramitació de les prestacions familiars del personal contractat. - Atencions socials Coneixement de les aspiracions i necessitats personals i familiars dels funcionaris. - Preparació i desenvolupament dels programes d'acció so cial al personal de l'Ajuntament. - Promoció dels principis de relacions humanes en el rè­ gim intern de l'Ajuntament. - Foment d'activitats extralaborals, esportives, cultu - rals, recreatives, etc. - Estudi sobre la creació d'institucions per atendre les necessitats del personal - Relacions amb el PAMEM - Orientació als funcionaris sobre els beneficis i ca­ recterístiques de la referida assistència, verifica­ ció de l'eficàcia dels serveis i atenció i gestió de les reclamacions dels funcionaris. - Relacions amb el Patronat Municipal de l'Habitatge amb mira a solucionar Le s i-neoes s í.t.a't s dels funcionaris en aquestamatèria. Concessi6 de beques d'estudis per a funcionaris i filis 104. de funcionaris. - Ajuts especials per a fills subnormals. - Bestretes de pensions reintegrables. - Ajuts i auxilis econòmics de tota mena .. - Atenció a les situacions personals i familiars dels - funcionaris que requereixin especial solidaritat. Concessió de premis i borses de viatges als funciona­ris. Ajuda familiar i MUNPAL - Ajuda familiar.als .funcionaris - Recepció de declaracions - Qualificació.a efectes de la determinació.de.l'ajut - Modificació: altes i baixes dels beneficiar�s - Informe dels recursos de reposició i de les reclamacions contra acords de la Co�ssió d'ajuda familiar. - Assistència administrativa a la Comissió d'ajuda familiar. Negociat de Personal Laboral i Subaltern (561.2.10.6) Tipus:-N�go¿iat operatiu Nivell:5 Classe:.5 - Assessorament en temes laborals. Representació de l'Ajuntament davant els nistratius i organismesjudicials adm!competents en.1natèriade laboral i -Seguretat Social. - Gestió del personal laboral. Gestió del personal subaltern. Oficina de Personal Laboral (561.2.04.8) Tipus: Oficina administrativa operativa Nivell: 6 Classe: 5 105. - Control de llocs de treball tat ocupats perlaboral. personal cOIl_tra� Control especffic del personal contractat per temps de -terminat o per treballs de caràcter eventual. - Determinació i proposta de retribució del con - tractat laboral. personal Preparacio de la contractació laboral i determinació de les condicions dels aspirants. Expedients i tràrni� relatius a l'extinció, rescissió o - resolució dels contractes o convenis per a lade serveis. prestació - Gestió i custòdia dels expedients del personal contrac -tat. - Seguretat Social del.personal contractat. - Afiliació, altes i baixes en'les institucions de - sió social. previ - Tramitació de les prestacions familiars; plus familiar i subsidi � ajuda familiar. Variació de situacions familiars per a miques. prestacions econò - Tramitació i preparació del pagament cions delegat de - econòmiques i prestafamiliars. - Tramitació del pagament delegat de prestacions econòmi - ques per infermetat i suspensió de sous. Relacions amb entitats gestores de la Seguretat Social i preparació de la documentació necessària per al reconei­ xement d'altres prestacions. - Accidents de treball. Cotitzacio a les institucions de previsió social i deducció de prestacions de pagaments delegats. Oficina de Personal Subaltern (561.2.12.8) Tipus: Oficina administrativa operativa Nivell: 6 Classe: 5 - Gestió de tot el personal subaltern de l'Ajuntament. - Proposta de determinació dels llocs de treball corres- 106. ponents a L personal Subaltern i de les seves mod-ific� cions, amb distinció.dels que estan en servei en els edificis d'ús administratiu comú i dels que estan en· els Centres de Prestació de Serveis Personals i en els Centres de treball executor. - Proposta de configuració de les zones assignables als Subalterns en els edificis d'ús administratiu comú, i determinació del nombre de Subalterns corresponents a cada zona. Elaboració i manteniment actualitzat del Cens del per sonal pertanyent al subgrup Subaltern i del que, sen-= se pertànyer al mateix, acompleixi funcions aitals. Control permanent de les situacions administratives i de les destinacions del susdit personal. - Previsió de les baixes per jubilació i proposta a la Superioritat, amb la necessària antelació, de la incoa­ ció dels procediments i dels sistemes idonis per co -­ brir les baixes produïdes per jubilació i per altres causes. - Formulació dels plans de vacances del personal Subal­ tern i organització de les corresponents suplències. Organització de les suplències motivades per·causes - no previsibles específicament i individualment. - Proposta d'adscripció, permanent o temporal, dels Su­ balterns als llocs de treball_existents en Centres de prestació de Serveis Personals i Centres de treball - executor, i dels trasllats de l'un a l'altre Centre o lloc. Gestió del subministrament de les peces d'uniformes i control de la seva durada i reposició. - Direcció del personal Subaltern de servei en els ed�­ ficis d'ús administratiu comú (Cases Consistorials, - Edifici Antic, Nou i Novíssim, Aviny6, 15; Portal de l'Angel, 8; Menèndez y Pelayo, 218-220; Passeig Puja- des, 1; i Zona Franca) . - De�gnació dels Subalterns adscrits a cadascuna de les zones en que es divideixen els esmentats edificis, i ordenació de trasllats i substitucions. - Instruccions i ordres als esmentats subalterns sobre la manera d'acomplir el servei, amb subjecció a la nor mativa reguladora del Subgrup i a les ordres i ins truccions emanades de la Superioritat. 107. Atenció a les peticions de serveis ocasionals, per part de les direccions dels òrgans auxiliars situats en els Edificis de referència, en defecte, i a més, dels realizats pels Sub�lterns de la respectiva zo - na en.règim normal. - Atenció a que els respectius llocs de treballs dis - posin dels elements materials necessaris. - Exercici de les funcions que reglarnentàriarnent.co� rresponen als Caps. de .. les . Unitats orgàniques res _-:' pecte del seu personal, pel que fa a horaris, va - canees, llicències i permisos per qualsevulla cau­ sa. Oficina de Serveis. de.Neteja .. (?_?1.2.13.9) Tipus: Oficina administrativa operativa Nivell: 6 Classe: 5 - Proposta de determinació dels llocs de treball correspo nents al pe�sonal.de neteja L de les seves modi�icacioñs. - Proposta de configuració de. les zones assignables al pe.!: sonal de neteja. - Elaboració i manteniment actualitzat del Cens del pers.o­ nal de neteja. - Proposta d'adscripció, permanent o temporal .del personal de neteja als llocs de treball existents en Centres de - prestació de Serveis Personals i Escoles, i dels tras llats de l'un a l'altre Centre o lloc de treball. Gestió del subministrament de les peces d'uniformes i con trol de la seva durada i reposició .. _ - Atenció a que els respectius llocs de treball disposin - dels elements materials necessaris. Oficina del Fons d'Ocupació Comunitària (561.2.08.1)_._ (Veure Apèndix 2, oàa. 559) Tipus: Oficina administrativa operativa Nivell: 6 Classe: 5 - Contractació de personal, la seva distribució en les Arees que hagin de presentar projectes acollits a aques­ ta financiació i el seu pagament, pel temps que es per - llonguin les operacions finan�ades pel Fons d'Ocupació - Comunitària. 108. SUBAREA DE SERVEIS JURIDICS Direcci6 de Serveis Jurídics (622.2.56.0) Tipus: Organ directiu de caràcter sectorial Nivell: 2 Classe: 6 Primera.-'L'actuaci6 dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament de Barcelona, sense perjudici de les funcions atribulde7 -, al Secretari'general en l'article 75,1 e) del texte art�c2:! lat -parcial de la Llei de Bases de l'Estatut de Règim lo cal, aprovat per R.D.3046/1977, de 6 d'octubre, s'ajustarà a allò disposat en les presents Normes� Segona.- Correspon als esmentats Serveis: -�studi i emissi6 d' informes i dictàmens de caràcter-ju - rídic, en eLsr as sump t.es i exped.í.errt.s que es determinin en aquestes' normes. - La defensa ,de' la Corporaci6 en" tots els assumptes de ca­ rècter contenciós, en qualsevol' jurisdicció, i en els re cursos administratius i econòmico-administratius en els­ que sigui part o estigui irtteressada. - Estudi i difusio entre. els òrgans de l' Administració mu­ nicipal de les disposicions de caràcter general emana des de l'Estat i de la Generalitat, de la jurisprudència i de la doctriná jurídico-administrativa dels òrgans con sultius de lfEitat¡ elaboraci6 de les recopilacions i = compendis.- a ús de l'Administració muni. êorresponents per . - cipal. Tercera ., - L' organització interna dels Serveis jurídics se rà la segtient: Assessoria Jurídica.- S'estructurarà en els segtients ni vèlls: t. - El Cap de l' Assessoria, al qual cor respondrê la seva di­ recció i les funcions que aasenyala la Norma Quarta, epi graf 1.1. - Un Cap-adjunt, el qual assumirà la gesti6 immediata del servei, sota la direcció del Cap de l'Assessoria. - Els Lletrats consistorials (Tècnics superiors de. Dret) - adscrits específicament a l'Assessoria, que exerciran les funcions consignades en la Norma Quarta, epígraf 1.2., 2 i 3. 109. Tant al Cap adjunt com als Lletrats consistorials els correspondrà, segons designaci6 expresa. del Cap de _ l'Assessoria, l'assessorament de les Arees, conforme a alIo assenyalat en la Norma Quarta, epígraf 1.2 .. Servei Contenci6s.- Els Lletrats consistorials (Tècnics su periors de Dret) adscrits.a aquest.Servei, actuaran en fOE .ma individualitzada sota la direcci6 tècnica d'un cap, el - qual assenyalarà les directrius jurídiques que consideri oportunes per a la millor defensa dels interessos de l'Ajun! ament i la necessària unitat de criteri. El Cap repartirà els assumptes entre els.Lletrats del Servei, incloent-s'hi, de manera que s'asseguri el re­ partiment equitatiu en la càrrega.de treball; podrà encom� nar a determinats Lletrats els assumptes de la mateixa na­ turalesa, si ho estimés oportú. S�rvei Econòmico-Administratiu·.,;" Els Lletrats consistorials (Tècnics Superiors de Dret) adscrits a aquest Servei, actua ran en forma individualitzada sota la direcci6 d'un cáp, el qual assenyalarà les directrius jurídiques que consideri' oportunes per a la millor defensa dels interessos de l'Ajunt- ament i la necessària unitat de criteri. El Cap repartirà els assumptes entre els Lletrats - del Servei, incloent-s'hi, de manera que s'asseguri el re - partiment equitatiu en la càrrega .de treball; podrà encoma­ nar a determinats Lletrats els assumptes de la mateixa natu ralesa, si ho estimés oportú. -De a-rtament:-.. d-!Assistència tècnko+- 'urídica.- El Cap d' aquest. Depar ame 'àssUrriirà la irecèl.ó de és tasques dels Tècnics. Superiors de Dret i dels altres funcionaris adscrits, orien tarà el conjunt de les publicacions, formularà els oportuns programes d'edici6 i dirigirà els altres treballs propis del Departament. competències dels Serveis Quarta .- E'Assessoria Jurídica exercirà les funcions se güents: l. Funcions d'assessorament. 1.1. Assessorament i emissi6 d'informes i dictàmens de - caràcter jurídic sol.lcitat pels òrgans de govern - de la Corporaci6:Consell plenari, Comissi6 Municipal Permanent, Alcaldia i Tinències d'Alcaldïa. 110. 1.2. Assessorament a les Arees i Sectors de l'Administra ció Municipal executiva, a sol.licitud de llurs res pectius Regidors-Consellers de Serveis. 1.3. L'Assessorament es prestarà mitjançant informe o dictamen quan així sigui.sol.licitat, els quals s'emetran en el termini màxim de 10 dies, llevat que hi hagi raons d'urgència. 2. L'Assessoria Jurídica informarà preceptivament els se güents assumptes: 2.1. De caràcter general: 2.1.1. Reclamacions que es.formulin·contra projec - tes d'Ordenances i Reglaments de Règim Inte­ rior, de funcionaris', serveis, i altres. 2.1.2. Qüestions de competència que es plantegin amb altres Corporacions i confliçtes juris - diccionals que es suscitin. 2.1.3. Expedients de municipalització de serveis, - alteració de la forma de gestió de serveis - m�nicipalitzats o cessació de la municipali-t zació d'un servei. 2.1.4. Projectes d'Estatuts dels Organs especials - de gestió, consorcis, fundacions, societats _ privades municipals i empreses mixtes; i expedients i acords per a llur extinció i li quidació. 2.2. Recursos i reclamacions: 2.2.1. Recursos de reposició que puguin plantejar - problemes jurídics, amb exclusió dels que es fonamentin exclusivament en qüestions de fet, d'índole tècnica o de càlcul aritmètic. 2.2.2. Recursos d'alçada de la mateixa classe. 2.2.3. Reclamacions prèvies. 2.2.4. Informes jurídics previs a l'exercici d'accions o a la interposició de recursos administra - tius o conteñcioso-administratius, llevat el cas de recursos contenciosos interposats con tra resolucions del T.E.A.P .. 111. 2.2.5. Informes previs a la compareixen�a de l'Ajun! ament com a demandat, codemandat, o coadju - vant en assumptes judicials, amb l'excepció - expressada en l'epigraf 2.2.4. anterior. 2.2.6. Reclamacions d'indemnització per danys i per­ judicis a particulars. 2.2.7. Reclamacions contra els plecs de condicions. 2.2.8. Reclamacions que es presentin en expedients - que hagin estat sotmesos a informació pública. 2.3. En matèria de contractació: 2.3.1. Plec tipus per a la contractació administrati va d'obres i serveis previstos en l'a�ticle 43 de la Llei especial d'aquest Municipi. 2.3.2. Plecs de clàusules econòmico-administratives per a la contractació i concessions diferents del plec tipus. 2.3.3. Convenis o concerts de tota mena en els que - la Corporació tingui part. 2.3.4. Exp�dients per a l'atorgament, modificació, - cadücitat, rescat o segrestament de conces­ sions. 2.3.5. Resolució, rescissió i denúncia de contrac­ tes. 2.3.6. Constitució o ampliació d'hipoteca legal per a garantitzar les responsabilitats de - ra contractació no cobèrtes mitjan�ant ga - rantia definitiva. 2.3.7. Incapacitació de contractistes per exeCUClO defectuesa de l'obra, d'acord amb allò que disposa l'article 89 del R.O.A. i en les nor mes relatives a aquesta q�estió en els Con-­ tractes de l'Estat. 2.3.8. Modificació jurídica de prestacions d'obres o serveis contractats. 112. _ 2.3.9. Expedients de contractació en els quals s'h� gi suspès l'acte licitatori per haver-se presumit l'existència de simulació, d'acord amb l'article 107 del R.O.A. 2.3.10 Subhasta per a l'alienació de tots mena de - béns abans de l'adjudicació difinitiva. 2.3.11 Impugnacions d'adjudicacions provisionals o de les definitives en els expedients de con­ tractació. 2.3.12 Totes les qüestions incidentals derivades de . la contractació. 2.4. En matèria d'Hisenda i Patrimoni.· 2.4.1. Transaccions sobre drets de l'Hisenda muni - cipal d'acord amb a�lò que preveu l'article 659,2 de la Llei de Règim Local. 2.4.2. Expedients de reivindicació i defensa de béns. 2.4.3. Expedients de resolució de concerts i conve­ nis fiscals. 2.5. Altres assumptes. 2.5.1. Expedients de transmissió "inter vivos" o "mortis causa" d'autoritzacions i concessions administratives o de cessió de drets funera - ris, en cas de que, sense haver-se produït - l'acte administratiu, es formuli oposició. 2.5.2. Reclamació per la Corporació de responsabi­ litat civil als seus funcionaris 2.5.3. Expedients de declaració de nulitat i lesi­ vitat d'actes administratius. - - ---_._-----_._-�-----_.----- 3. A més dels assumptes expressats en el nümero anterior l'Assessoria jurídica emetrà informe en els casos se gtients: 3.1. Quan la Secretaria general ho ordeni especialment. 113. 3.2. Quan ho sol.licitin els Caps d'Unitat o de depen - - dències de nivell anàleg, amb la conformitat del Coordirtador de Règim Interior. 4. Serà funció de l'Assessoria jurídica el bastanteig de - poders i documents acreditatius de la personalitat, tal comesa. quan la Secretaria general li delegui Cinquena.- Correspon al Serve� Contenc�ós la defensa de la Corporació en tots els assumptes de tipus contenc�ós, qúal sevulla que sigui la jurisdicció competent � en els recur­ sos administratius en els quals-l'Ajuntament s�gu� part o hi estigui interessat, amb exclusió dels recursos econòmico­ administratius i els contencioso-administratius subsegüents. Sisena .- El Servei Econòmico-administratiu té al seu cà - rrec la defensa dels interessos de l'Ajuntament en els expe dients i reclamacions econòmico-administratives interoosa-­ des pels administrats davant el Tribunal Econòmico-Adminis tratiu i en els recursos contencioso-administratius inter� posats pels particulars o per. l'Ajuntament contra les reso lucions de l'esmentat Tribunal Econòmico�Adrnin�strat�u. Eñ conseqüència, li .correspon també l'emissió d'informes jurí= dics previs a l'exercici d'accions i compareixences de l'Ajuntament en els recursos econòmico-administratius i els contencioso-administratius derivats de resolucions dic tades pel T.E.A.P •. Setena .- El Departament d'Assistència Tècnico-jurídica exercirà les següents funcions: l. Estudi de les disposicions de caràcter general relacio­ nades amb l'Ajuntament o els seus interessos, i llur di fusió, degudament compendiades quan convingui, entre els òrgans auxiliars afectats. 2. Anàlisi de la jurisprudència emanada del Tribunal Su - prem i altres òrgans jurisdiccionals, així corn de les resolucions del Consell d'Estat i dels Tribunals Econò­ mico-administratius; extracte de la seva doctrina i di­ fusió entre els òrgans auxiliars de l'Ajuntament als quals convingui el seu coneixement. 114. 3. Estudi i extracte de les publicacions de Dret Adminis­ tratiu i de Règim local i llur divulgació entre els òrgans auxiliars interessats. 4. Recopilacions i compendis sistemàtics, amb caràcter anual o periòdic, de les disposicions i resolucions a� ludides en els paràgrafs anteriors; edició de les pu - blicacions corresponents i llur distribució entre els òrgans auxiliars de l'Ajuntament. 5. Preparació i seguiment dels procrrames municipals en ma tèria normativa· i de revisió i despleqament de l'ordi=­ nament jurídic autonòmic municipal. 6. Col.laboració en la preparació dels projectes d�Orde - nances, Bancs, Decrets de l'Alcaldia i totes les al-­ tres disposicions de caràcter general de compliment di recte per part dels ciudatans. 7. Compilació, revisió, refundició i simplificació de les normes esmentades en l'apartat anterior. 8. Preparació de totes les publicacion de caire jurídic de l'Ajuntament. Normes de Procediment Octava.- L'actuació de l'Assessoria jurídica s'ajustarà a les normes segfients: l. Els assumptes es distribuiran entre els Lletrats consis torials adscrits a l'Assessoria jurídica d'acord amb :: algun dels segfients criteris� a) Per ordre de torn rigorós, el qual sols podrà ésser alterat per raons d'especialització, incompatibili­ tat o d'altres igualment fundades, a judici del Cap. b) Per la designaci.ó permanent .dels. Lletrats a.l'i.nfor me o assessorament dels assumptes procedents d'una­ o vàries Arees o sectors de l'Admini.strací6 muni.ci­ pal. En tal circumstància s '. establirà. un torn. rota­ tori entre els diferents Lletrats a fi que aquesta designació no excedeixi del temps que es consideri prudencial •. 2. Els informes dels Lletrats consistorials es formularan de conformi ta t amb allò que disposa l' article .86 de la Llei de Procediment administratiu. Si ho estimessin pertinent, consignaran les oportunes conclusions sobre cada un dels extrems objec te de l' informe expressant, en el supòsit d.' haver-se :: observat defectes processals, si són o no subsanables i, si s'escau, la forma de subsanar-los. 115. 3. Els assessoraments i. informes s'emetran en el termini màxim de 10 dies hàbils. Tanmateix, i, per.raons d'uE - gència, els òrgans_de govern expressats en l'epígraf - 1.1 de la Norma quarta., el Coordinador. de. Règim Inte - rior o el Secretari general podran assenyalar, en ca sos concrets i determinats.,. terminis_més.breus .. 4. Quan per la naturalesa de l'assumpte.fos necessari,.a judici del_Lletrat informant, recaptar. informació pr� via o addicional, s'interessarà de l'òrgan gestor, concretant els extrems sobre els quals hagi de versar - l'informe. La sol.licitud d'informe, interromprà el termini de 10 dies anteriorment esmentat. 5. Amb caràcter general, emesos els informes, els expedients seran tornats a l'òrgan gestor per a la formulació de la proposta de l'acord o resolució, o els tràmits adminis - tratius que siguin procedents. 6. En allò no previst en les presents normes de procediment, s'atendrà a les disposicions de la Llei de Procediment - administratiu. Noveria -, La defensa de la Corporació en els assumptes con - tenciosos de tota índole i -en els recursos administratius que incumbeix als Lletrats dels Serveis Contenciós i Econò­ mico-administratiu, comprendrà la direcció jurídica dels respectius assumptes en totes llurs instàncies i incidències; el despatx amb els Procuradors causídics que representin a l'Ajuntament, la redacció dels corresponents escrits i les actuacions personals que procedeixin davant els òrgans com­ petents. Dècima.- Sense perjudici d'allò disposat en la Norma Quarta, el Coordinador de Règim Interior i el Secretari general po­ dran sol. licitar dictamen jurídic conjunt als Caps dels SeE veis jurídics, en aquells assumptes que per llur extraordi­ nària importància o complexitat ho estimin convenient. Assessoria Jurídica (525.2.01.1) Tipus: Servei d'Assistència Tècnica Nivell: 3 Classe: 4 . Funcions: Veure pàgines 108 allS DIRECCIO DE SERVEIS JUR!DICS Servei Contenci6s (556.2.01.9) Tipus: Servei Tècnic Operatiu Nivell: 3 Classe: 7 Funcions: Veure pàgines 108 allS : DIRECCIO DE SERVEIS JUR!DICS. Servei Econòmico-Adrninistrat�l (556.2.02�0) Tipus: Servei Tècnic operatiu Nivell: 3 Classe: 7 Funcions: Veure pàgines 108 allS DIRECCIO DE SERVEIS JURIDICS. Departament d'Assistència Tècnic'o-J.urídica (524.1.01.5)i e «. . Tipus: Servei d'Assistència tècnica Nivell: 3 Classe: 4 Funcions: Veure :oàgines 108 allS DIRECCIO DE SERVEIS JURIDICS. 117. ,SUBAREA D'INFORMACIO DE BASE Junta d'Infomàtica (546.8.01.0) Tipus: Organ consultiu i col.legiat Nivell: 1 Classe: 2 La Junta tècnica d'Infomàtica aue d'ara endavant es - denominarà Junta d'Informàtica, es configura. com un òrgan consultiu i col.legiat depenent de la. Tinència d'Alcaldia d'Organització i Reforma administrativa amb funcions exe - cutives quant a la coordinació de l'activitat del Centre - de procés de dades, amb els òrgans auxiliars de l'adminis­ tració municipal, fundacions, òrgans especials de gestió i Empreses municipals. Serà competència de la Junta d'Informàtica en relació amb l'Administració municipal centralitzada i la descen - tralitzada funcionalment i territorialment: - Estudiar i formular propostes sobre el& plans-generals de mecanització dels serveis, i les aplicacions de la - informàtica a la recopilació, accua Lí.t.z ac.ï.ó, registre i procés de dades i a l'emissió dèls informes que han re­ sultat, tenint cura, en tot moment, del millor aprofita ment dels equips. - Formular propostes sobre els projectes d'automació de .... les operacions i processos administratius, i determinar les corresponents prioritats. - Deteminar els equips necessaris per aL desenvolupament de les funcions dels diversos equips de procés de�dades; i informar els projectes d'adquisició o arrendaments d'equips i programes, i de contractació de serveis. - Controlar i coordinar els diversos equips, establir estàndards i metodologia de treball comú a tots els eauips i rapartir els treballs en funció de les necessi � t�ts'global� de l'Ajuntament. - Elaborar i executar els programes de formació del persa � nal necessari per a la mecanització i automació dels serveis. - Fomular propostes anuals d'inversions i despeses de funcionament-dels equips d'automació, així com contro'­ lar les despeses produ!des per la posada en marxa i man� teniment dels equips i projectes. 118. Direcció de Serveis d'Informació de Base (540.1.01.0) Tipus: Organ directiu de caràcter sectorial Nivell: 2 Classe: 6 Direcció superior dels centres i unitats integrats en la Direcció de Serveis: Centre Ordinador municipal, U.O. de P.oblació, U.O. Pla deLa Ciutat, Departament d'Estadísti­ ca municipal. - D'acord amb els criteris i orientacions determinats per la Junta d'Informàtica, elaboració de plans d'equipament informàtic i definició de polítiques generals i sectorials de tractament de la informació. - Proposta de programes per a la posta en marxa de nous projectes de mecanització i/o equips informàtics i direc ció de- les tasques de disseny i implantació dels matei'� xos. - Formulació de propostes per a la contractació, d'equips, material tècnic, subministraments i serveis informàtics, tant dels destinats als serveis centrals com dels que ha gin de ser gestionats per altres àrees o sectors munici� pals �. Definició' de les':normes, estàndards, procediments i sis ternes d'ús general que amb caràcter obligatori hauran de ser adoptats per tots els usuaris d'informàtica munici - pal. Establiment de protocols amb les Arees i sectors usuaris de recursos informàtics centralitzats per tal de garantir el seu ús més eficient, especialment per que fa als siste mes d'ús general, estàndards, repertoris i metodologia -­ del treball. - Coordinació de les tasques a realitzar conjuntament per òrgans municipals i entitats privades o públiques extra­ municipals i relació amb les mateixes en tots els temes lligats al tractament de la infoFmació: operacions cen­ sals i padronals, cadastre i gestió impositiva. - Relacions de col.laboració i coordinació amb institucions 0-' - ---T-entit-ats públiques i --privades- per- a l' execució de t-as':" ques comuns o connectades amb les activitats i funcions dels òrgans auxiliars que integren aquesta Direcció de - Serveis. Per al desenvolupament de les relacions tècni - ques necessàries en cada cas, podrà delegar en els caDS.� dels respectius òrgans auxiliars. - Elaboració i direcció superior de plans i cursos de forma ció especialitzada per personal municipal en l'àmbit del­ tractament de la informació. 119· P'ro ''e'ct'e's\,d'e M:tl'lo'ra 'de 'Ge'S't'ió El Decret del dia 14 de gener de 1983 disposa: - PRENDRE BONA NOTA de l'estudi.de la Direcció de Serveis - d'Informació de Base, denominat "Organització dels Projec tes de millora de gestió i de tractament de la informacio a l'Ajuntament de Barcelona", informat favorablement per la Junta d'Informàtica en la reunió del 17 de resembre de 1982 corn a pauta orientadora del procés d'elaboració i aplicació dels projectes indicats en l'esmentat document. - APROVAR les "Normes reguladores dels Projectes de siste - mes d'Informació de caràcter bàsic" que figuren a contI - nuació. - ATORGAR la qualificació d'interès bàsic per a la gestió municipal als següents projectes de sistemes d'informació que hauràn d'elaborar-se, amb caràcter prioritari, durant l'any 1983: Gestió de personal - Gestió pressupostària Cadastre (Registre mecanitzat de parcel.les, finques i locals) . - AMUC (Arxiu municipal unificat de contribuents) - Gestió i control d'expedients 120. Normas Reguladoras de los Proyec'tos de Sistemas de Información de Carácter Básico Primera.- Es objeto de la presente normativa la configura - ción de la estructura orgánica funcional necesaria para ila � rar los proyectos de los sistemas informativos que sean con siderados de interés básico para la gestión municipal. Segunda.- Compete a la Comisión municipal permanente el -� jercició de la potestad organizativa y a propuesta de la Junta de Informát.ica, otorgar la calificación de interés bá sico para la gestión municipal a determinados p�oyectos de­ sistemas de tratamiento de la información, así como decla - - rar las prioridades para su elaboración y aplicación. Tercera.- l. Se entenderá por proyecto de sistema informati vo, el conjunto de análisis, estudios y propuestas necesa = rios para definir un modelo de tratamiep.to de la informa- - ción que prop�cion� una idea cabal de sus posibilidades o­ perativas y del coste de su àplicación y funcionamiento; todo ello con la precisión y exactitud necesarias para que pueda ser aplicado por expertos en organización e informáti- ca que no hayan intervenido en su elaboración. 2. En cons ecaencLa , el proyecto deberá contemplar los siguientes extremos: a) Objetivos del sistema, y utilidades y ventajas que haya de reportar en relación a los procedimientos convenciona les e informáticos existentes, tanto en el aspecto econo - mico como en el de eficacia. b) Organos,circuitos informáticos y procesos de trabajo a - .... los que el sistema afecte; y modificaciones estructura.' . - les y funcionales que determine su aplicación. c) Información que sea objeto del s Ls t.eme r datos afectados y su cuantificación d) Análisis y programas informáticos que implique (Sotware� e) Material�s. que. p_l:_eèlse. �u ap�icación (Hardware) '._ __ f) -.Çostès de implantación y de mantenimiento del sistema, con indicación de su posible tratamiento presupuestario. g) Personal que requiera su aplicación y funcionamiento; cuan�ificación, calificación y valoración del mismo. h) Formación especial del personal, caso de ser necesaria,­ y su coste. i) Relaciones del proyecto con el conjunto del sistema de información del Ayuntamiento, y j) DefiniGión de etapas, -y programa de aplicación, con eX presión de los métodos de seguimiento. 121. 3. Se considerará ultimado el proyecto cuando, - después del período de prueba y, en su caso, de funciona -­ miento paralelo con los sistemas existentes, sea aceptado - por los usuarios y determine la supresi6n de los procesos a que debe sustituir� Cuarta.- l. La elaboraci6n de cada proyecto será dirigida - por un Jefe de Proyecto, designado por la Alcaldía entre el personal municipal a propuesta de la Comisi6n de Control a que se refiere la norma quinta. 2. La adscripci6n de los funcionarios a las jefatu ras de proyecto durará s6lo el tiempo necesario para su ela boraci6n y aplicaci6n, con reserva del puesto de trabajo de procedencia o de otro nivel y clase equivalentes. 3. Lo� Jefes de Proyecto, mientras lo sean, dedica rán toda su actividad a la elaboraci6n e implantaci6n del - proyecto que lés esté encomendado, quedando relevados de cualquier otro trabajo o ocupaci6n en el Ayuntamiento. 4. Mientras permanezcan en el cargo, los Jefes de Proyecto percibirán la retribución íntegra correspondiente al puesto de trabajo de procedencia; además tendrán derecho a la gratificaci6n que, en cada caso, determine la Alcaldía al amparo de lo previsto en el art. 66,3 b) , del R.D.3046/ 77 de 6 de Octubre, la cual podrá ser percibida de una sola vez, al término del encargo, o al vencimiento de cada una - de las etapas en que se divida el proceso de elaboración y aplicaci6n. 5. El Jefe de cada proyecto será responsable de la � .: .' elaboraci6n y aplicación del mismo dentro de los plazos que al efecto se señalen; y ejercerá el mando directo sobre el personal que se adscriba al proyecto conforme a lo determi­ nado en el _párrafo siete de esta norma. 6. Los Jefes de Proyecto, dependerán de la Direc - c�on de Servicios de Información de Base en lo tocante a-me todología, calidad técnica, coordinaci6n con los restantes­ proyectos y allegaci6n de recursos de toda clase; y de la - correspondiente Comisi6n de Seguimiento y Control, en todo lo referente:al contenido y aspectos sustanciales del pro � yectoi en especial, a la definici6n de objetivos e inciden­ cia sobre las estructuras orgánicas y funcionales existen tes. 7. La Secretaría general, a propuesta de la corres - pondiente Comisión de Control y Seguimiento, adscribirá a cada proyecto él personal necesario para su elaboración; di cha adscripci6n podrá ser a jornada completa o con dedica � ci6n parcial, circunstancia que se especificará, en cada�ca so, al ordenar la designaci6n. 122. Quinta.- l. En relación con cada proyecto se constituirá - una Comisión de Seguimiento y Control, integrada por los responsables o expertos de las Areas, Sectores o Unidades orgánicas relacionados directamente con aquél. 2. Será Presidente de la Comisión el responsable del Area o sector que, en definitiva, resulte más afectado por la gestión del sistema informativo objeto del proyecto. A estos efectos, además de los Delegados y Coordinadores de Servicios, serán considerados responsables del Sector, los miembros de los Cuerpos nacionales, el Jefe del Gabinete Técnico de Programación y Controlador de Ja Gestión munici­ pal y el Director de Servicios de Información de Base. 3. La designación de los miembros de las Comisio­ nes y de sus respectivos ,presidentes, correspondrá a la Co­ misión municipal Permanente, a propuesta del Presidente de la Junta de Informática. 4. Las referidas Comisiones de Seguimiento y Con­ trol quedarán vinculadas a la Junta Informática, con el ca­ rácter previsto en el extremo tercero del Decreto de la Al� caldía de 18 de diciembre de 1979. 5. El cometido de las Comisiones de Seguimiento y Control se centrará en supervisar y orientar la elaboración y aplicación de los respectivos proyectos en sus aspectos - sustanciales; en particular, en lo atinente a objetivos, in cidencia en las estructuras orgánicas y funcionales existeñ tes, y adecuación a los intereses y fines del Ayuntamiento: 6. Las Comisiones, al término de cada úna de las etapas en que el proceso de elaboración y aplicación\del - proyecto se divida, deberán pronunciarse sobre su viabili - dad y procedencia, proponiendo al pleno de la Junta de In - formática su prosecución, o en su caso, reorientación o can celación. Sexta.- l. Dentro del mes diguiente a su designación, los - Jefes de Proyecto deberán.�ormular y elevar a la respectiva Comisión de Seguimiento y Control, un anteproyecto del co - rrespondiente sistema informativo, en el que se concreteñ - sus objetivos y ámbito de aplicación, el programa de elabo­ ración, las fases en que se divida, y los recursos persona­ les y mat8riales necesarios para llevarlo a cabo; todo ello con base en un preanálisis de la realidad informativa, es - tructural y funcional a que el proyecto haya de referirse. 2. A la vista de cada anteproyecto, la respectiva - Comisión de Seguimineto y Control fijará el programa defini tivo para la elaboración del proyecto, definirá sus etapas� concretará los recursos necesarios para su desarrollo y ele vará la oportuna propuesta al pleno de la Junta de Informá'= tica en orden a la adopción de las medidas oportunas para - la inmediata iniciación de los trabajos. 123. S�ptima.- La elaboración de los proyectos y sistemas infor-� m�ticos a que esta normativa se refiere, no determinará la supresión o suspensión de los procesos informáticos vige� - tes, hasta que, una vez ultimados y comprobada la eficacia de los nuevos sistemas, puedan ser aquellos sustituidos; y todo ello previo el pronunciamiento específico de la Junta de Informática. Projecte" de Me'cani'tzaci:6 d'Int'e'rVen'ci6 i' D-i'positaria , , L'Alcaldia en data de 22 de mar� de 1983, ha disposat: SEGREGAR de l'Ambit de la Comissió del Projecte de Ges tió pressupostària les tasques relatives a la continuació del treball de mecanització ja iniciades a Intervenció i Di­ positaria, amb l'encàrrec que siguin resoltes en el m�s breu períodepossible i puguin passar immediatament a la fase o­ perativa, les questions següents: Registre de proveïdors, arxiu de creditors,_ pla de pa­ gaments, - control de 'Le s despeses a justificar, or­ gànica la imputacióde despesa, confecció de!s estats de dels de liquidaciq icobrament d'ingressos per organs gestors, i d'ingressos. previsió 124. Secretaria Tècnica dels Serveis d'Informació de Base (540.4.01.8) Tipus: Secretaria Tècnica d'Area o Sector Nivell: 4 Classe: 4 - Assistència tècnica a la Direcció en totes les funcions - assignades als Serveis d'Informació de Base i, en especial, les següents: Estudi i elaboració de plans d'equipament informàtic i de programes per a projectes específics de mecanització. - Estudi previ de les propostes de contractació de tota mena de recursos destinats al tractament de la informa� ció. - Control de l'aplicació i funcionament dels sistemes d'ús general, normes, estàndars i procediments d'ús obligato­ ri per a tots els usuaris municipals. Participació en les etapes de disseny i postes en marxa de projectes de mecanització i/o noves instal.lacions - en col.laboració amb els caps de projecte i responsables dels respectius serveis. - Preparació de plans i cursos de formació per a personal municipal i participació en la seva realització. - Contractació de subministraments de material i elements consumibles per a les màquines i els equips citats en els paràgrafs anteriors. Aprovació dels expedients de delimitació del terme muni cipal, de distribució del terme en Districtes i altres­ divisions administratives i de la seva reforma o modifi cació. Negociat d'Informació de Base (540.3.01.5) Tipus: Negociat d'Assistència administrativa Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència administrativa o jurídica al cap dels Serveis d'Informació de Base i als òrgans auxiliars que la inte - gren. Planificació de la despesa i previsió d'inversions. ració i instrucció Prep�dels corresponents expedients. - Instrucció dels expedients d'autorització de la despesa.· 125. - En col.laboració amb els respectius òrgans auxiliars, comptabilitat analítica, inventaris, control de costos i elaboració d'indicadors de resultats. - Tramitació de factures i actes de recepció. - Contról de l'adscripció i situació de personal. - Registre, .arxiu i documentació dels serveis d' informació de base. Instrucció i tramitació dels següents expedients: - de contractació per a l'adquisició, arrendament,submi­ nistrament, conservació i entreteniment dels equips in formàtics, elements complementaris i material tècnic­ associat (hardware) destinat a qualsevol de les àrees, sectors i òrgans de l'Administració municipal, incloent instruments, utensilis i aparells per a l'aixecament _ de plànols i treballs de topografia destinats al Pla de la Ciutat. - de. contractació, sota qualsevol forma, de si-stemes, programes, llenguatges i altres elements d'ajuda al tractament mecanitzat de la informació (software) per als equips citats en el paràgraf anterior . • 126. Centre Ordinador Municipal (546.1.01.1) Tipus: Organ especial de gestió amb autonomia funcional Nivell: Classe: El Centre Ordinador Munipal (C.O.M.) és un òrgan especial de gestió dotat d'autonomia funcional, constituït per l'Ajun tament de Barcelona a l'empara del previst en l'art. 79, pa= ràgrafs 2 i 3 del Reglament d'Organització i Administració, per a la prestació directa dels serveis informàtics munici ..., pals, d'acord amb l'establert en les presents normes i en­ les disposicions legals d'aplicació. - El C.O.M. queda encuadrat dins el s Serveis Generals de l'Administració municipal centralitzada sota la immediata dependència de la Direcció de Serveis d' Informació de Base. - L'objecte i finalitat del C.O.M. es concreta en la realit­ zació de les següents prestacions: 1. Projecció i explotació dels sistemes informàtics d'e xecució centralitzada. 2. Projecció dels sistemes informàtics desconcentrats. 3. Definició dels instruments informàtics que garantit­ zin la categoria del tractament mecanitzat de la in­ formació en tota l'Administració municipal. 4. Assistència tècnica a la Direcció de Serveis d'Infor mació de Base i a la Junta d'Informàtica en l'exercI ci de les seves respectives atribucions en la matè- = ria; particularment en allò referent a l'elaboracIó i aplicació de plans, programes i projectes d'actua­ cions en el camp de la informàtica i dels sistemes - informatius bàsics per a la gestió municipal. 5. Assessorament en mat�ria informàtica, a tots els òr gans de l'Administració municipal. r - Per a l'acompliment de la comesa assenyalada en la norma - anterior, el C.O.M. exercirà les següents funcions: A.Tècniques Planificació a) Col.laboració amb els plans generals d'actuacions i equipament en matèria informàtica; seguint les direc- trius i orientacions rebudes de la Superioritàt. b) Elaboració i proposta de programes per al disseny i aplicació de projectes de sistemes informàtics. � 127. c) Elaboraci6, actualitzaci6 i proposta de normes, es­ tàndars, procediments i sistemes d'aplicaci6 gene - ral i obligat�ria en el tractament mecanitzat de-la informaci6 per part dels �rgans de l'Administraci6 municipal. d) Elaboraci6, actualitzaci6.i proposta de protocols - amb les àrees i sectors usuaris de sistemes informà tics centralitzats, quant a repertori de normes d'a' plicaci6 i metodologia de treballs. e) Control de funcionament i aplicaci6 pels usuaris dels instruments a què es refereixen els apartats anteriors c) i d). Anàlisi i aplicacions f) Elaboraci6 i aplicaci6 de projectes de mecanitzaci6 de serveis i sistemes d'informaci6 i disseny dels - equips informàtics corresponents. g) Realitzaci6 d'estudis i anàlisis i elaboraci6 de programes, codis i instruments d'operació per a la mecanitzaci6 d'operacions i processos; i per a la - formaci6 de registres i arxius d'informaci6 i bancs de dades, actualitzaci6 i manteniment dels referits instruments informàtics. h) Estudi i p.roposta de revisi6 de documents i proces­ sos administratius per a la seva adaptaci6 a la ge� ti6 i mecanitzada. i) Assistència als usuaris per a la utilitzaci6 dels - sistemes informàtics i per a la determinaci6 de les seves necessitats en.aquest camp. j) Estudi dels canals d' informaci6 en ordre a la instalo laci6 de xaixes de teleproc�s • Equipament • <.", k) -De ce.rm.í.nac Ló de les condicions tècniques dels equipa; �qllinària, naterial i serveis informàtics subministrats o prestats a l'Administraci6 municipal i dels contrac tes de conservaci6 i manteniment d'�quips i siste = .mesi formulaci6. de les clàusulas tècniques dels plecs, fiscalitzaci6 de l'execuci6 dels contractes esmen � tats i informe previ a la recepci6. Sistemes interns 1) Estudi i definici6 dels sistemes adequats per al mi llor aprofitament dels equips del Centre en l'execu 128. ció dels treballs. 11) Estudi per a la funció de l'evolució tecnològica del Centre en "hardware" i "software". m) Planificació, preparació, control dels treballs d'instal.lació d'equips informàtics en el Centre i de xarxes. de teleprocés connectades als seus ordi­ nadors. Explotació n) Planificació, preparac�o, control i comptabilitz� - ció de les operacions a càrrec dels equips informà­ tics del Centre; maneig dels ordinadors i elements perifèrics per a l'execució dels treballs encome nats; el seu control i.verificació. o) Control de la qualitat de les operacions d'entrada, registre i sortida de dades. p) Elaboració, expedició i control de qualitat dels do cuments resultants dels processos mecanitzats. q) Manteniment dels equips informàtics del Centre i de les xarxes de teleprocés connectades. r) Formació, actualització i manteniment i custòdia del munt de soports informàtics (discs, cintes,etc.) s) Control de funcionament i resultats, assistència als usuaris, respecte,dels treballs informàtics en operació. Formació i relacions t) Elaboració i desenvolupament de plans, cursos i cur sets de for�ació especialitzada, en matèria d'info� màtica per al pèrsonal municipal. u) Relació de col.laboració i coordinació amb institu­ cions pfibliques i privades, nacionals o estrangerès en les matèries de la concepció del Centre. v) Les altres funcions s'encarreguen a l'Ajuntament en matèria d'informàtica i tractament de'la informació. B., Administratives a) Preparació de la planificació de la despesa i previ sió d'inversions; elaboració de pressupostos i pre= visions det�llades, i instrucció dels expedients d'autorització de despesa. . , 1 129. b) Administraci6 de les partides pressupostàries assig nades al Centre i de les quantitats lliurades en coñ ce�te de pagaments a iustificar. c) Conformació i :tramitaci6 de factures i actes de rece.e. ci6. d) Formulaci6 i curs de comandes de material. e) Inventari, control i administraci6 dels medis mate­ rials adscrits o subministrats al Centre. f) Gesti6 i control de destinacions i situacions del - personal adscrit al Centre. g) Elaboraci6 d'indicadors de gesti6 i control de re - sultats. h) Control del costos en funcionamentdel Centre. i) Facturaci6 dels serveis prestats, tant en els òr - gans municipals corn a tercers i liquidaci6, en el seu cas, de les taxes corresponents. j) Atenci6 a la conservaci6 i manteniment des locals i instal.lacions convencionals del Centre i reIa - c i,o directa amb els Serveis Tècnics ,.encarregats-de les dites funcions. k) Registre, arxiu, bilioteca i documentaci6 general del Centre. 1) Instrucci6.dels expedients de contractaci6, en to-. tes les fases i incidències fins a la consumaci6 - del contracte, per l'adquisici6, arrendament, sub­ ministrament, conservaci6, entreteniment i asèegu­ rança d'equips, maquinària, material informàtic, - elements consumibles i instal.lacions complementà­ ries del Centre; aixl corn per a la utilitzaci6 o - adquisici6 sota qualsevol modalitat contractual de serveis d'assistència tècnica.i sistemes, progra - mes, llenguatges L altres elements instrumentals - per als equips informàtics del Centre. El director-Gerent del C.O.M. ostentarà la representaci6 - tècnica i administrativa del Centre, i assumirà la respon­ sabilitat del seu eficient funcionament. A tal fi tindrà - les següents atribucions: a) Proposar a l'Interventor de Fons la incorporaci6 - als avantprojectes dels Pressupostos ordinaris i - d'inversions, de les partides específiques del Cen treo 130. b} Preparar L proposar als òrgans de govern competents - l'aprovacLó de la planificació de la despesa i de la previsió d.' inversions. c) Proposar als òrgans de govern competents l'autoritza-;. ció de despeses. d) Proposar a l'Alcaldia el lliurament de quantitats en concepte de pagaments a justificar; invertir-les i rendir-ne. comptes en els.termes reglamentaris. e) Elaborar i proposar a la.Comissió Municipal Permanent l'aprovació de la plantilla especial del Centre, dins el que permeti la Plantilla Pressupostària de l' Aj un+ tament i sol.licitar de la Secretaria General l'aq,s·­ - crip.ció'd,els_funcionaris que hagin d'integral:"':1'la. f) Proposar a l'Alcaldia el nomenament dels Directors - tècnics; a�juIits als que fa referència la norma onzena. g) Proposar amb arranjament al procediment reglamentari la contractació administrativa o laboral_del personal amó destinació al Centre. h) Configurar l'estructura orgànica i funcional del Cen­ tre, dins els límits previstos en la norma novena i - de les disponibilitats de personal que figuren en la plantilla aprovada,.donant compte a la superioritat - de l'organigrama resultant¡ així com a la Unitat Ope­ ra.tiva de Personal i al Gabinet Tècnic de Programació. i.} Adscriure el personal destinat al Centre als diferents llocs de treball; sempre que corresponguin a la seva categoria oficial i determinar els corresponents com­ plements de destinació. j) Proposar a l'Alcaldia la provisió de les direccions o de les divisions o subdivisions orgàniques a què es - refereix la norma novena. k) Planificar, organitzar i controlar l'activitat del - Centre; inspeccionar, dirigir i fiscalitzar el funcio nament de tots. els seus serveis i dependències; i con trolar l'acompliment de les seves obligacions per part del personal adscrit� 1) Vetllar pell perfeccionament dels mètodes de treball, acurar fálntroducció d'innovacions tecnològiques ade quades i procurar el perfeccionament de les relacions laborals.i de les condicions de treball del personal. lI} Determinar els horaris i torns de treball d'acord amb la jornada laboral establerta; concedir les dispenses accidentals del servei i organitzar el pla de vacan­ ces del Centre. 131 • m) Proposar a l'Alcaldia,. en forma reglamentària, la - imposició directa de sanció o la incoació d' expe· :_:­ dierits disciplinàris per corregir les faltes corne - - ses pel personal adscrit.al Centre. n) Proposar a la Superioritat l'atorgament de premis i gratificacions al personal del Centre. o) Rendir comptes a la Superioritat de les despese:s d'inversions efectuades i dels resultats obtinguts. p) Redactar i elevar a la Superioritat dins el primer trimestre de cada any, una M�mòria destinada a in - formar a la Corporació sobre el funcionament del- �. Centre durant lïexercici anterior. Oficina Tècnica Planificació de la despesa i previsió d'inversions. - '. . - Elaboració de press�postos. - Gestió d'estocs i control de costos de l'equip informàtic. Elaboració dels indicadors de ge�tió i control de resul tats dels òrgans del Centre. Facturació als usuaris dels serveis prestats. - Control dels costos de funcionament del Centre. . \ Oficina Administrativa (546.3.02.8) - Assistència administrativa al cap i als òrgans auxiliars del Centre • - Control del destí.i sLtuació del personal_ .. - Inventari, control i administració dels mitjans materials no informàtics adscrits o subministrats al Centre. - Preparació dels expedients d'autorització de la despesa . .. Administració de les partides pressupostàries assignades al Centre i de les quantitats lliurades en concepte de de� peses a justificar •. Comandes de material i tramitació de factures i actes de - recepció. Atenció a la conservació i entreteniment dels locals i de­ pendències del Centre i relació amb els serveis tècnics co� 132. rresponents. Registre, arxiu i documentació del Centre. Subdirecció de la Gestió' del S'istema d'Informació (546.2.01.4) �·Direcció i coordinació de les tasques de construcció dels sistemes de tractament mecanitzat de la informació. Planificació en el temps del creixement del sistema d'apli � cacions informàtiques. - Control de.la integritat i coherència del sistema d'aplic!: cions informàtiques. - Gestió de la cartera de projectes. Planificació i disseny de l'evolució tecnològica de la in­ formàtica municipal. Departament de Desenvo'lupament de, 'Proj'ectes (546.2.05.8) - Direcció i control de les tasques de desenvolupament de pro - jectes informàtics. Definició de les metodologies de treball per a la realitza ció dels projectes informàtics, així corn de la documenta �.. .... ció que els descriuen. Col.laboració en les tasques de subdirecció descrites en - .. el paràgraf anterior. Construcció d'aplicacions. informàtiques en les seves fases d'anàlisi,d�e�y, programació, documentació i manteniment sota un règim de projectes. I Subdirecció de Tecnologi'a 'i 'P'rO'duc'c'ió (546.2.02.5) , Direcció i coordinació de les tasques de Suport i Explota­ ci6 que es descriuen més endavant. - Responsabilitat sobre el complexe hard-soft implantat i so - bre el servei regular i planificat als usuaris. Planificació i disseny de l'evolució tecnològica de la in­ formàtica municipal. 133. '.".\. l' Dep'artamen.t 'de Suport'--Tè'C'ni..c (546.2.06.9) .i' Suport tècnic al depe.rtamerit; de Desenvolupament de projec--:, tes i al d'Explotació. Estudi i definició dels sistemes encaminats a l'aprofita­ ment dels equips informàtics en l'execució de treballs, Instal.lació del Software de base pel que fa a Sistemes �. Operatius, Sistemes de Gestió de bases de dades i comuni­ cacions. Implantació dels sistemes de seguretat. �'Estudis per a la Planificació i el disseny de l'evolució tecnològica de la informàtica municipal. Departament d 'Explotac'ió (546.2.03.6) Responsabilitat sobre el complexe hard-soft implantatiel servei regular i planificat. als usuàris. Operació dels ordinadors instal.lats i dels seus perifè. - rics, així corn de la xarxa de teleprocés per a l'execució dels treballs. - Manteniment del sofware instal.lat i Gestió de problemes i canvis en col.laboració amb el Departament de Suport Tècnic. Preparació dels treballs a executar i formació i manteni­ ment de la cinto:teca del Centre. Planificació, llenc;:ament i control de qualitat de'les ope- racions a executar en les seves diverses fases. . Relació amb els usuaris per a les télsques en r.ègiril· d' exEl"-' c.u.c�ó. - Operacions d'acabats i embalatge dels documents resultants dels processos mecanitzats.' - Distribució dels documents a les diverses dependències mu nicipals. Gestió efectiva dels magatzems de paper i' al.tra·material fungible. Operacions manuals. Instal.lació i manteniment dels equips informàtics i de telecomunicació en col.laboració amb les cases submí.ní.s-. -�' tradores . 134. - Manteniment de la infraestructura del Centre (instal.la­ ci.ó .elèctrica, acondi.ciament.d'aire, etc ••• ) Preparació dels programes de gravació de dades i llur en­ registrament i verificació. 135. '.' U .. O' .. d' E'stadistic'a', 'Info-rnrac'i.6--i' Pu'bli.ca'Cí.:o'n'S .< 500.1.04.4) Tipus; '. uni.tat Operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 Com a instància d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de comandament que atribueix als - Caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Munici pal Permanent del 13 de novembre de 1981, L, en especial, les següents:. Elaboració i proposta dels òrgans de govern competents del programa anual d'actuació i de les estadístiques bàsiques d' ús general.' Assesorament tècnic a la Direcció de Serveis d'Informació de Base, dintre l'àmbit de la seva competència. P�omoció de l'aprofitament de la informació existent en les diferents Arees i Sectors de l'Administració municipaL Determínació dels sistemes de. coordinació necess�ris per - assegurar la coherència entre les tasques de producció, 0E denació i distribució de la informació que corresponen als diversos òrgans de la Unitat. Determinació dels canals de relació entre les àrees i la informació al públic, en ambdós sentits, per tal de faci­ litar els tràmits als ciutadans. Per delegació d'instàncies superiors, relació amb les En­ titats públiques i privades amb competències o interessos a l'àmbit de les informacions estadístiques de repertoris i documental, per a la coordinació d'actuacions i l'esta­ bliment d'acords d'intercanvi d'informació. Proposta de normatives i procediments per regular els in­ tercanvis d'informació i la confidencialitat de les dades. Oficina AdITiinistrativa (500.3.02.8) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 Assistència administrativa al Cap de la Unitat i als òr - gans auxiliars que la integren. - Preparació i tramitació de la planificació de la despesa i de la previsió d!inversions. - Instrucció dels expedients d'autorització de despeses. 136. Administració de les partides pressupostàries assignades a la Unitat i de les quantitats lliurades en concepte de ' despe�es' a j ustifi.car .. Tramitació de factures i actes de recepció. Comandes de material. Inventari, control i administració dels mitjans materials adscrits o subministrats a la Unitat. Control de costos i resultats dels serveis de la Unitat indicadors de gestió: - Atendre a la conservació i entreteniment dels locals i de - pendències de la Unitat, i relació amb els serveis tèc nics encarregats d'aquelles funcions. Control de les destinacions i situació del,personal de la Unitat. Registre, arxiu.Ldocumentació general de la Unitat. "Pool" de mecanografia al servei de les diverses dependè,!.! cies de la Unitat. \ Servei de Prod'Ucc'ió d'Tn:fo'rtna'C'ió '(545.2.02.1) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe:7 Obten�ió esporàdica i sistemàtica, tractament i amàs de - la informació orientada al coneixement de la Ciutat i de la seva evolució, de la gestió de l'Ajuntament i de la re percussió de' les seves actuacions i serve í.s . Disseny, metodologia i realització d'operacions de reco - llida d'informació. - Enquestes i operacions globals. - Aprofitament de circuits administratius i tècnics. � Aorofitament d'arxius. - Actualització global i puntual de les bases de dades de - la Unitat. Gestió de. fons externes i._ internes de l' Aj untament. Buidat de publicacions. Tractament, ordenació i dip�sit de la informació obtingu­ da. Coordinació de les operacions estadístiques. 137. ElaooracLó, proposta L,gestió de sistemes d'ús general; nomenclatures ,repertoris, .i catàlegs _ d' informació.-r-. Assessorament als òrgans de l'Administració municipal en- matAria estadística: Elaboració, promoció i 0feriment d'instruments i metodolo gia adients a les seves respectives necessitats. Atendre a les· demandes .pun.tuals .d ' elaboració 1. p roducc í.ó d' informació .estadís.tica, sempre que siguin, compatibles - amb el Programa. d�Actuació__aprovat; i procurar que els re sultats obtLnguts a conseqüAncia de les esmentades deman� des siguin d'aprofitament general o múltiple. - Servei de Publicacions (537.4.01.9) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Promoció de l'edició de publicacions que sigui� d'interès general. �'Prestació d'assistAncia tAcnica a les Arees en les 9pera­ cions de confecció de.publicacions quan. ho requereixin. '- Coordinació L,verificació de la quali..t.at. de les opera'.' - cions informatives desenvolupades per les Arees i de�les metodologies d' elaboració. L. prestació emprades. Atendre als dAficits de. publicació d'informació en deter­ minats sectors, en odze.ra promoure o realitzar les opera­ cions adequade.s. .pez.. av.supexar+Los, - Atendre a les consultes.fetes ,pels òrgans de l'Administra ció municipaL.en matèria d' informació i.. publicacions; en� - especial tocant al volum de les edicions i als sistemes de distribució. . Control del co5t. de..les, edi.cions¡. determinació dels preus de venda i de les taxes que a l'efecte hagin d'introduir­ -se en l'ordenan<;a,corresponent. Direcció superior de l'Oficina de Gestió de Publicacions. . Oficina de Gestió' 'de' Pub'li'c'a'Cions (537.2.01.3) Tipus: Óficina tA�nica operativa Nivell: 6 Classe: 7 - Coordinació� de totes les publicacions, periòdiques o es- 138. poràdi.ques:,. elaborades. pels- òrgans- .. auxi.liars de l' admí.rrd s traci.ó municipal centralitzada i de la descentralitzada ':: funcionalment i territorial •. - Elaboració i proposta de.la .normativa reguladora del dis'­ seny i procés d'edició, impressos i distribució de totes les publicacions de l'Ajuntament. Preparació dels programes de publicacions i determinació de la freqüència de les periòdiques. Assenyalament.de les orientacions adequades per a les di­ verses publicacions, suggerint les modificacions i actua­ litzacionsadients als òrgans que. les elaboren. - Prestació d' assisténcia'-.tècnica als òrgans que elaboren - les publicacions, en matèria de disseny, revisió d'origi­ nals, textos i traduccions, i gestió del procés de produ� ció i distribució.. .' . Col.laboració amb els esmentats òrgans en la formulació de les condicions tècniques_dels plecs dels contractes d' edició, impressió f distribució, etc,. . Col.laboració amb la Unitat Operativa de Relacions públi­ ques per a l'Edició d� l'Agenda de la .fiutat. - Distribució sistemàtica de les publicacions municipals de carê.c+è r general.' CoL; laboració a.Il:lb ¡¡.� òrgans.· auxiliars en el procés de - .. distribució' de les seves publicacions. - .� .. : f.� .�� -.____ "/. - Formació i manteniment de repertoris d'etiquetes de desti nataris per a facilitar la distribució de tota classe de­ publicacions. - Edició de les publicacions de caràcter general de l'Ajun­ tament (Butlletí estadístic, Guia ciutadana, Col.leccions de discursos i de Memòries, etc. Supervisió.del procés d'impressió, ja sigui de la Imprem­ ta municipal o de les que, en tot cas, resultin adjudica­ tàries. - Complimentació del dipòsit legal de totes les publica ..... cions municipals. Estudi i proposta tocant als mitjaris i sisteme� de difu­ sió i distribució de les publicacions. 139. Servei de: Subministrament d"'In'fortn:a'Ció (535.4.01.1) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 a) Promoció de la utilització dels serveis informatius muni­ cipals per part del p�blic i dels funcionaris de l'Ajunta- ment.. Coordinació de les oficines municipals d'informació de ca­ ràcter general (dels Serveis i dels Districtes) entre sí, i amb els serveis d'informació especialitzats de les diver :. ses Arees i Sectors (Cultura, Salut P®lica, Serveis So :: cials, Proveïments, Joventut, Guàrdia Urbana, BOmbers,­ etc.) • Supervisió de la qualitat i suf'iciència de la informació i dels serveis d'ajuda subministrats, i procurar la seva ad� quació a les necessitats ciutadanes. - Trasllat de les demandes dels usuaris al Servei de Produc­ ció· d' Informació. _ Promoció dels mètodes de treball i de les tecnologies idò­ nees. b) Coordinació dels fons documentals i bibliocrràfics exis - tents a les diverses biblioteques i centres dé documentació ' de l'Ajuntament - Promoció de la coherència de catàlegs, l'homogenització de "thesaurus", la.complementarietat de les biblioteques i - l'adequació dels.recursos ecor:_òmics,.. tècnics i humans. _, . Promoció de la utilització de noves tecnologies (teledocu­ mentació, microfitxes, thesaurus mecanitzats, etc.). Promoció del perfecionament dels serveis prestats als usu­ aris (interns i externs), facilitant-los el coneixement de tots els fons existents a l'Ajuntament i adaptant les ofer - tes a les nec.essilats dels .usuaris. c) Gestió de la bilioteca, la cartoteca i l'arxiu de docu - ments gràfics de la Unitat. - Dipòsit de publicacions de l.' Ajuntament. Dipòsit de documents exhaurits. Elaboració i actualització del catàleg de les publicacions municipals. - Serveis de telecomunicació: xarxes nacionals i internacio­ nals. Servei. al públic d'informació quantitativa i de repertoris en suports- i.nformàtics, i de tractament es-tadístic. Servei d'intercanvi de publicacions amb altres organismes i entitats, i repreducció de documents. Gestió de.la sala de lectura pública. Oficina d 'Tn'f·ormaci_:ó cat 'públic (535.2.01.6) < < E 4 Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 � Prestació d'ajuda al ciutadà en les seves relacions amb - l'Administració: informant sobre els requisits, documents i forma.delS-.tràmits_i serveis; informant també sobre les seves possibilitats d'acció; i ajudant,-en el cas avinent, a:9mpiir els formularis i investigar activament la respos­ ta adequada als problemes més especials. - Prestació directa d'informació al públic, verbalment per telèfon o per escrit en les matèries: a) Municipals: - Estructura de l'Administració municipal. Localització i telèfon dels diversos òrgans, dependències, centres i institucions municipals. Competències, comeses. i funcions que tenen assignades. Horaris de treball. i hores d'atenció al públic. . - Identi tat dels membres dels òrgans de· govern i de" les auto ritats i alts càrrecs municipals. Funcionaris adscrits als diversos òrgans; de manera -esp� cial els- seus caps. Tràmits dels processos, expedients L. assumptes que s'i.'lStr� eixen o gestionen a l'Ajuntament; òrgans i dependències que intervenen en la seva tramitació i resolució. - Dispocicions aplicables als assumptes de què entèn l'Ajun­ tament, i de les possibilitats d'acció del ciutadà. - Indicació de les altres oficines i serveis municipals d'in formació, general ó especialitzada, al públic. - Activitats més destacades de qualsevol ordre que es realit zin a l'Ajuntament. 141. b) Ciutadanes.: Localització .. dels organismes i. enti.tats .més importants de l'administraèió perifèrica, de l'Estat i de la Generalitat . de Catalunya, ra:dicades a. la .. Ciutat. - Localitzaci6 de. les Institucions, Associacions i Corpora­ cions destacades en l'ordre polític, cívic, social, cult� ral, educatiu, esportiu, recreatiu, sanitari, econ�mic i professional. Localització de les companyies de serveis públics i de les seves dependències principals, Localització dels s�rveis de seguretat i d'emergència. Sistema dels transports públics de la Ciutat. Activitats més.destacades.que.es desenvolupen a la Ciutat, en l'ordre polític, cívic, -cultural, artístic, educatiu, - esportiu, recreatiu, sanitari, económic, i professional i d'altres. Informació Turística. de la.Ciutat. - Informació particular als. interessats sobre l'estat,de tra mitació dels expedients i assumpte� de que conegui l'Admi'= nistració municipal. Recepció i curs de les iniciatives que presentin els fun­ cionaris i ciutadans per al perfeccionament dels serveis. �·Adre�ament de les reclamacions presentades pel públic en matèries de la competència municipal. Sala d'Exposicions (535.2.02.7) Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9. - Exposició de les publicacions de l'Ajuntament i de docu ments municipals d'inter�s general. - Atenció i il.lustració directa al públic visitant. - Col.laboració tècnica a les exposicions documentals orga­ nitzades per les Arees. - Venda de publicacions. - Promoció i organització de visites col.lectives (col.legis, institucions, etc.). 142. (541.1.01.3) Tipus: Unitat Operativa administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Com a instància integradora d' al tres òrgans. auxiliars li co rresponen les funcions directives i de comandament atribui� des als caps de les unitats operatives per l'acord de la Co missió Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981. Oficina de Me'San'itZ'a-c�ó (541.5.01.4) Tipus: Oficina d'assistència tècnico-administrativa Nivell: 6 Classe: 3 Gestió dels arxiusmecanitzats.de Població reflexe del Pa dró d' hab í.t.arrt.s Cens electoral, Registre· Civil i. al tres�, processos macanitzats relatius a la població. Actualització per teleprocès de totes les dades relatives als mateixos arxius i processos. - Recollida i trasllat als Negociats de Població i Aten. - cions de 1 'Estat de -La informació continguda en els ar - xius mecanitzats necessaris per a la tramitació dels ex­ pedients i processos administratius de la seva competèn­ cia. Atenció al púólic per a consultes relatives a les perso­ nes incloses en el Padró d'habitants i Cens electoral. Atenció a les demandes i consultes d'altres òrgans auxi­ liars de l'Administració, dels Districtes municipals i d' altres entitats públiques., relatives a la informació continguda en els arxius mecanitzats, sempre que estiguin legitimats per a. obtenir-la. Negociat da Població {541.2 .. 01.6) . < Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 5 Padró d'habitants Formació, conservació i custòdia. Tramitació d'expedients per ·a la inclusió, exclusió i rec � tificació de dades individuals en el mateix. 143. Col.lahor.ació amb el Departament d' Estadística Municipal per a l'elaooració de relacions i resums estadístics so­ ore dades padronals .. Arxiu· d_é Padrons manuals. .. Actuali.:tzació· del Padró d' habitants amb _-_la informació ao+ . bre movirnents.naturalsde la. població.per.declaració·V0 ..... luntària (altes 'i baixes d' emigració.,.;..inrnigració) i per�-'C'o municació del Registre Civil (Naixements, defuncions, mar::· trirnonis), en coL laboració amb. l' Oficina de mecanització. Cens electoral i eleccions. Formació; exposició pública i rectifiéació dels cens elec toral deduït del Padró d'hanitants, en col.laboració amb� l'Oficina de mecanització. Assistència al Cap de la Unitat en les seves funcions de secretaria de la Junta Electoral de la Zona .. Atenció al públic i diligències relacionades amb. l'obtenr-' . ció, anul.lació o rectificació de Llibres. de. Família nom­ brosa, declaraci..onSper.a la-percepció. d'assegurances i subsidis socials, i declaracions relatives als convenis - internacionals en matèria de Seguretat Social • . ,. Negociat 'd"Atenci:o'ns de '1·'Estat (420 .. 2.01.8) ( ( ( Tipus: Negociat Operatiu Nivell: 5 .. Classe: 5 ------ -_ ------- -_ .. _ .. . _ Reemplac;:aments i reclutaments. En col.laboració affih el Centre Ordenador Municipal i �. l'Oficina de Mecanització, formació del Projecte anual -, per a l'enllistament militar. _ Diligències derivades de les funcions encarregades a �. l'Ajuntament en aquesta matèria: _ Notificacions i declaracions jurades� Registre de la. crida .. _ Cartilles militars. �'Llicències absolutes. - Censos L enll starnent�. - DeclaracLó de poBresa. Fitxer central e reclutament: altes i baixes. Relacions. amb 1 s Caixes de Reclutes. Preparació i e:>- ¡edició de certificacions i documents reIa tius al recluté .ent; sol.licitats per altres Ajuntaments.- Relacions com é Oficina Central de Reclutament amb les oficines corre� Jonents dels Districtes Municipals. 145. Unitat 6per�tiva_dei:Pla de la Ciutat Tipus: U�O. tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Com a instància integradora d." al tres òrgans auxiliars..,. -.. li corresponen les funcions direc.tives i de comandament. atribui des als caps de les Unitats operatives per l' acord de la C'o"=' missió Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981. Oficina Administrati.va del ·Pla de la Ciutat (542.3.01.2) Tipus:' Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 - Assistència administrativa al cap de la Unitat i als seus argans auxiliars, - Preparació de la planificació de la despesa i previsió - d' inversions; elaboració de pressupostos o previsions de-' tallades, preparació dels expedients d'autorització de la despesa. - Administració de les partides pressupustàries assignades a la Unitat i de'les quantitats lliurades en concepte de des � peses a justificar. � - Control dels costos de· funcionament de la Unitat. Inventari, control i administració dels mitjans materials i tècnics adscrits o subministrats a la Unitat. - Elaboració dels �ndièado-rs de·· gestió i control de resul .: tats dels òrgans de la Unitat. Comandes de material, tramitació de factures i actes de re cepció. Atenció a la conservació i entreteniment dels locals i d�' pendències de la Unitat i relació amb els serveis tècnics responsables. - Control del destí i situació del personal adscrit a la Uni tat. Registre, arxiu i documentació de la Unitat. SerVei; de>-..:Car't'oq:rafïa,. (542 .. 2�a.1 .. Ql Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Treballs de topografia i aixecament de pl�nols. - Confecció i publicació del Pla de la Ciutat a diverses escales. - Planols 1:500, 1:2000 i altres. Plànols amb les divisions administratives de la Ciutat. - Plànols zonals, parcelaris. Plànols sol.licitats pels òrgans de l'Administració mu­ nicipal i pels particulars. - Confecció i publicació de la Guia de la Ciutat pel que fa a plànols, nomenclàtor de carrers i informació viària, d'equipaments i urbana en general. Senyalament d'alineacions i rasants. - Pràctica de partions oficials. - Medició sobre el terreny de dist�cies entre finaues i � altres medicions rellevants a efectes d'informacLó urba� nística 'i 'f:!,scal. _ - Estudis i projectes sobre delimitació externa i divi, - sions internes del terme municipal en col.laboració-amb els serveis de l'Area de Descentralització i Participa­ ció Ciutadana. - Per delegació de la Direcció de Serveis d'Informació de Base, relació tècnica i col.laboració amb les entitats i organismes competents per a la definició de les restants demarcacions del terme municipal. Centre de Cartogra'fi'a' Automà't'ica (542�2.Q8 .. 6) � _ e Tipus; Centre de treball executor Nivell: 5 Classe: 8 Participació en la formulació de ulans i projectes reIa - tius a les actuacions municipals Em l' àmb í,t de la informa - tica, seguint les directives-i orientacions rebudes. ._-- .. _-_ 147. - Parti.ci.pació en el procés de determinació i selecció d'equips d'informàtica gràfica destinats al Centre de Car tografia Automàtica. Elaboració i proposta de projectes específics per al de·­ senvolupament d'aplicacions d'informàtica gràfica. Disseny d'aplicacions dirigides al procés mecanitzat de la informació gràfica. - Elaboració de procediments i metodologia per a les diver­ ses tècniques de traétamertt de la, irifòrmació gràfica_:_ diq� talització, restitució fotogramètrica, procés automatit - zat d"aixecaments topogràfics, edició per plotter, etc: - Realització d'estudis i anàlisi i elaboració de programes per a la mecanització de - processos de dibuix i per a la creació d'arxius i bancs de dades gràfics i alfanumèrics associats, així - com per a l'actualització i mantend.ment dels mateixos. Assistència a altres òrgans i serveis municipals per a la utilització dels equips informàtics del Centre'i per a la determinació de les seves necessitats en aquest camp. Determinació de les condicions tècniques dels equips, ma­ quinària, material auxiliar i instal.lacions del Centre. Formulació de les clàusules tècniques dels plecs d'adqui­ sició o lloguer i dels contractes de manteniment� Estudi i desenvolupament dels sistemes adequats per al mi� llo� aprofitament dels equips del Centre en l'execució dels treballs. Disseny, anàlisi i programació del "sofware" complementa­ ri del propi dels equips i necessari per a l'establiment de funcions d'ús general del Centre. - Planificació, preparació i control dels treballs d'instal"...., . lació d'equips informàtics del Centre. Planificació, preparació i control de les operacions a cà rreg dels equips informàtics del Centre. Maneig de les es tacions �gràfiques de digitalitzaci�, consulta, edició i restitució. Maneig dels ordinadors gràfics i del stereo­ plotter analític per restitució fotogramètrica�' - Manteniment propi dels equips informàtics del Centre i �. control del manteniment extern a càrreg dels subministra­ dors. - Manteniment, control i custòdia dels diversos suports in­ formàtics i gràfics (discs, cintes, plànols,orig�rials)etc. Control del funcionament i resultats amb assistència als 148. usuaris:- externs recpecte dels treballs en curs '-, :-. Relacions de coLc Laêoxac í.ó . i. intercanvi.. amb insti..tuc1.óns públiques' o privades' en matèria d'informàt1.ca gràfi..ca, se guint les directives i .,...or1.entac1.ons rebudes_._" , " Relacions deri�ades de la prestació de serveis_del Centre a altres òrgans i institucions segons el que estableixin els corresponents convenís o contractes. Formulació i curs de comandes de material. Elaboració d'indicadors de gestió i control de resultats. Registre, arxiu, biblioteca i documentació general del Centre. Inventari i control dels medis i equips adscrits o submi­ nistrats al Centre. -' Servei 'd 'Adminís't'ralGió' 'de'l----BanC'- 'de Da'de s (542.2.Q6,4} Tipus: Servei Tècnic Operatiu Nivell: 5 Classe: 7 ... Definició. i -propo-sta de projectes per a -la cr'eaca o , reno­ vació, actualització i manteniment del conjunt d'informa­ ció mecanitzada i manual a càrrec del Pla.de la Ciutat. - Formació, gestió i actualització de registres i arxius me canitzats i manuals amb la informació gràfica i alfan_umè� rica, en col.laboració amb el.Centre de Cartografia Autq-­ màtica, sobre: - parcel.les, finques, edificis i locals, en col. labora - ció també amb el Servei de Cartografia. - les determinacions i noms urbanístics vigents, deriva­ des-del Pla General Metropolità i altres instruments de Planejament. - el sistema de geocodificació, reflex de l'estructura fí sica-urbanística -de la Ciutat. - Elaboració de propostes per a la tramitació d'expedients. de modificació, correcció d'errors o interpretació en els documents i plànols que constitueixen el Pla, General Me­ tropolità o altres instruments de planejament i en col.la boració amb els serveis tècnics corresponents de l'Area � d'Urbanisme. - Elaboració i actualització, en col.laboració amb el Cen­ tre de Cartografia Automàtica, de la cartografia base per 149. a l' edi.ci.ó de pub Lí.cacLons. munLc.Lpa.Ls d -' . ordre general i sectori.al·d'a.cord aIt1Óels serveLS tècnics corresponents - de la U .. o. d 'Es:tadistica., Informació. L Publicacions. Gestió i actualització del Nomenclator de .. vies públiques de Barcelona, i.ncloent� l'elaboració de propostes.per a La tramitació d' expedients d' assignació o canvi de nom de carrer, seguint èls: acords de La E_onènci.a de Nomenclatura. Elaboració de plecs de condicions tècniques, propostes d'adjudicació, control i gestió dels contractes per a la fabricació i col.locació· de plaques i rètols indicatius dels noms de les .vies. públiques de. la Cilltat. - Assignació de números de policia als terrenys, solars. i edificis de la Ciutat, i elaboració dels·corresponents projectes de nÜffieració. Gestió i manteniment dels arxius de material.qràfic i do­ cumental contenint informació relativa a. tots�els punt.s .v­ anteriors. Gestió i manteniment. de plànols i documents. d'interès històric i ciutadà en col.laboració amb l'Insti tut Municipal d'Història i altres serveis interessats. Servei d'Informaci0'--del Pla de la Ciut'at (542.2.07.5) Tipus: Servei tècnico-administratiu operatiu Nivell: 5 Classe: 6 Informació al públic sobre condicions i circumstànciès urbanístiques de parcel�les, finques, edificis i locals. - Informació urbanística aLs òrgans auxiliars de I.'Adminis­ tració municipal i a d'altres organismes oficials. "_'Recollida i trasllat ai Servei d'Adininistració del Banc - . de Dades de la informació urbanística rellevant obtinguda a trav�s dels contactes i relacions derivabs;del que es - diu en els ,paràgrafs anteriors. Subministraments de còpies de parcelaris.i plànols de to­ ta mena als òrgans auxiliars de l'Administració municipal i a d'altres entitats i particulars. - Emissió d'informes tècnics en els següents expedients o - processos, inclosa la fase de la reclamació o recurs, quan sigui requerit per l'òrgan instructor.competent; - Expedició.de Certificats i Cedules urbanístiques... - Llicències per parcel.lació de finques . . - Llicènciis d'obrés i d'instal.lacions industrials. - Alineació d� parcel.les no utilitzables. 7-· Inclusió de finques en el R�gistre municipal .. de solars. 150. Inclusions, exclusi.ons.L rectificaci.ons deL Registre Fiscal_de Solars .. Liquidació de l!ArBitri da Plus--:-Vàlua .. Informaci6 L distriBuci6 de Contribucions Especials. _. Altes, baixes L modificacions en __ e Ls. arbitris amb fins , no fiscals. de caràcter :il:n.mobiliari .. - Altes, baixes o modificacions en l'arbitri d'ordenaci6 urbanística. - En general, en els expedients per adquisicions i alinea _. cions immobiliàries, incloses les adquisicions forçoses - per expropiaci6 i cessions de vials. Oficina Tècnica -de ValoraciÓ- de Ba:se Tipus: Oficina tècnica N:ivell: 6 Classe: 7 Formaci6, revisi6 i actualitzaci6-del Plànol de Valora ..... cions amb eL tipus unitaris de valor corrent en renda dels terrenys del terme municipal per cada una de le? zones que, a aquest fi, s' estableixen.- Determinaci6 dels valors base que han de constar en el Re­ gistre municipal de Solars, a efectes de la liquidació dels tributs locals i de gestió urbanística. Col.laboració,'en el seu cas, en les tasques de realitza­ ci6 de Cadastre, pel. que fa a la valoració d'edificis i so lars i aprofitament de la informaéi6 que en resulti als -­ fins de gesti6 municipal� - Emissi6 d'informes tècnics de valoraci6 en els segñents ex pedients i processos, quan sigui requerit per l'òrgan in�' tructor competent: - Expropiaci6 de terrenys i edificis. - Transmissi6 de solars de l'Ajuntament_i de parcel.les no utilitzables. Adquisicions i alineacions immobiliàries_en general. - Declaraci6 de ruina - Valoraci6 a efectes d1expropiaci6, d'indústries, _d'acti- vitats comercials i d'indemnitzacions per _�lucre cessant� - Aplicaci6 de valors dels terrenys, incloses les reclama­ cions. - Valoracions sol.licitades per altres òrgans auxiliars de l'administraci6 municipal, organismes oficials i partic�. lars. 151. SUBAREA D'ORGANITZACIO l SERVEIS GENERALS Departament d'Organització i Mètodes (523.1.01.1) Tipus: Organ estaf Nivell: 3 Classe: 4 Determinació d'estructures i distribució de funcions. Llocs de treball i plantilles orgàniques Racionalització i simplificació dels processos i siste mes de treball. Normalització d'impresos i materials. Equipament, acondí.c í amen t.-: i" distribució d' oficines. _ Racionalització i simplificació de canals i circuits d'informació. Preparació de projectes de: _ Reglaments interiors, de funcionaris i de Serveis, D&­ crets de l'Alcaldia, Instruccions i Circulares de rè - _" g:ii:ri interior . _ Estatuts d'Organs de gestió, Institucions, ?undacions, Empreses municipals o·Mixtes i els seu Reglaments. - Plecs tipus i Plecs especials de condicions jur{dico­ administratives per a la contractació municipal. Projecte de Descentralització Territorial Tipus: Lloc de treball Nivell: 3 Sota la dependència de la Direcció de Serveis d'Organitza - ció i Serveis Generals desenvoluparà el Projecte per a la descen tralització territorial de funcions d'aquest Ajuntament (abreujadament Projecte de Descentralització Territorial) - -" el qual abastarà els aspectes següents: Pel que fa a les funcions: Estudis per a la determinació de les funcions i serveis que hagin de ser descentralitzats. Pel que fa a l'organització: - Estudi i proposta de model organitzatiu de l'Administra ció mun�çipal exeçutiva dels Districtes. "'1� ------- 152. - Seguiment i control dels resultats de l'esmentat model i noves propostes organitzatives que d'això en resultin. Pel que fa als mitjans: - Previsons dels mitjans humans, materials i financers, - tecnològics i informatius necessaris per a la viabili - tat de les funcions transferides als Districtes. Pel que fa als procediments: - Estudi i proposta de nous procediments administratius - que siguin conseqüència del procés de descentralització. Amb caràcter general - Cooperació amb els òrgans administratius afectats per l'aplicació de les anteriors mesures. Comprovaci6 dels resultats obtinguts en'el procés des - centralitzador i proposta de les correcciOns oportunes. Unitat Operativa dels Serveis Administratius Centrals (550.1.01.4) Tipus: Unitat operativa administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Corn a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li - corresponen les funèions directivestde comandament atribuï­ des als Caps de les Unitats operatives per l'acord de la Co missi6 municipal permanent de 13 de novembre de 1981. 153 •. Servei de Tractament de Textos (546.2.04.7) Tipus: Servei d'assistència tècnica Nivell: 5 Classe: 4 - Elaboració i implantació de sistemes per al tractament in formatitzat de textos dins l'àmbit operatiu de la Unitat: - Estudi i anàlisi dels documents i de llurs recorreguts; anàlisi lexicogràfic als efectes de registre i recupera ció de textos. Disseny de sistemes per a: . - la confecció progressiva dels textos matrius; - la formulació d'originals� diversos a partir d'un text matriu (ordres del dia, actes, certificacions, notifi­ cacions, comunicacions, circulars); la difuSió i distribucióde la informació textual; la conservació i registre de textos , en ordre a la - seva recuperació; - el registre mecanitzat d'entrades i sortides dels docu ments; el control i seguiment dels expedients i processos ad� ministratius que resolen els 5rgans' de" govern . centrals· (Coriae-Ll, Ple, Comissió municipal, Alcal= dia i Tinències d'Alcaldia). - Assistència als �rgans auxiliars en l'aplicació dels sistemes i supervisió del seu funcionament. Projecció de les tècniques de tractament de textos vers els �rgans auxiliars gestors i instructors dels expedients i processos administratius, en col.laboracó amb els �rgans competents de les diferents Arees. Estudi d'un sistema general de control i seguiment dels ex pedients i processos administratius. - Coordinació amb la Direcció de la Informació de Base per a la definició dels equips i suport tècnic per al tracta - ment dels textos i per a la seva connexió funcional amb- - els sistemes de tractament d'informació alfanumèrica. Gestió de l'ordinador per al tractament de textos. Anàlisi i programes - Manteniment de sistemes - Operacions d'explotació. Negociat d'Actes i Notificacions (551.2.01.0) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 5 Consell Ple, Comissi6 Municipal Permanent i Alcaldia: - Recepci6 i ordenaci6 dels expedients i assumptes que s'a­ drecen als referits �rgans. Preparaci6 dels ordres del dia per a les reunions del Con sell Ple i de la Comissi6 Municipal Permanent. Tramitaci6 de les convocatories per a les esmentades ses­ sions. - Preparaci6 de les certificacions dels Decrets de l'Alcal­ dia i dels acords dels �rgans col.legiats de govern. Preparaci6 de les actes de les reunions. - Formaci6 del llibre de Decrets de l'Alcaldia. - Preparaci6 de les diligències de resoluci6 en els exp� dients. Notificacions, comunicacions i publicaci6 dels acords del Consell Ple i de la Comissi6 municipal Permanent, dels De crets de l'Alcaldia i de les Instruccions i Circulars d'on,protedeixen. - Tramitaci6 conduent a la fiscalitzaci6 i aprovaci6 pels - �rgans governatius de les disposicions autonòmiques de l'Ajuntament. Tauler d'edictes: - Recepci6 dels edictes. - Liquidaci6 dels terminis - Certificacions de les exposicions i de la mancança o existència d'impugnacions. Devoluci6 dels edictes als òrgans de procedència. Registre General (552.2.01.4)' Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 5 - Registre d'entrada: Direcció, classificació i registre de tota la documenta ció i correspondència oficial que entri a l'Ajuntament: - Registre dels documents interiors que iniciin expedi ents. Tramesa als corresponents òrgans auxiliars de la docu - mentació registrada. -Registre d'entrada de documents rebuts als Registres des - concentrats. Recepció dels documents registrats en els Districtes i llur diligenciació. - Incorporació dels documents provinents dels Dïstrictes als fulls del corresponent Registre General d'entrada - segons la seva destinació amb constància de les oportu-, nes referències als registres d'entrada dels Districtes d'on provenen. - Sortida de documents: Classificació, franqueig, i, si s 'es cau, ensobrat i remissió de les notificacions, comunica = cions, citacions, emplaçaments, requeriments, oficis, T, en general, de tots els documents oficials que surten de l'Ajuntament. Servei de notificacions: requeriment de documents dins la Ciutat i diligenciament de les notificacions procedents - d'altres organismes destinades a habitants de la Ciutat. - Venda d' impreso-s' i segells municipals. Oficina de la Gaseta Municipal (551.2.02.1) Tipus: Centre de treball executor Nivell: 6 Classe: 8 - Edició i distribució de la Gaseta municipal. Biblioteca Administrativa (564.2.01.6) Tipus: Centre de treball executor Nivell: 6 Classe: 8 Llibres, revistes i publicacions per a l'ús de l'Adminis­ traci6 municipal. Adquisici6, registre i fitxatge del material. - Conservaci6 del material. Ordenaci6 i enquadernació de revistes i de col.leccions legislatives i de jurisprudència. Sala de lectura i servei de préstecs a funcionaris de - l'Ajuntament. - Control dels fons bibliogràfics existents en els òrgans auxiliars, amb exclusió de les biblioteques públiques de les Institucions de Cultura. Arxiu Administratiu (553.2.01.8) Tipus: Centre de treball executor Nivell: 6 Classe: 8 Arxiu d'expedients, lligalls i documents en general proce dents dels- òrtans auxiliars. Recepció, registre i control d'entrades i sortides. - Elaboració de fitxers, inventaris i catàlegs. - Ordenació i distribució dels materials arxivats. Recerca i ajuda per a la consulta dels documents arxi­ vats. Conservaci6 dels documents arxivats. - Espurg de documents; remissió a l'Arxiu Històric dels que tinguin tal caràcter. Centre de Reproducció de Documents (565.2.02.0) Tipus: Centre de treball executor instrumental Nivell: 6 Classe: 8 Reproducció i reducció, per procediments mecan�cs o foto­ gràfics, de tot tipus de documents i plànols. - Confec cd.ê d' impresos; , fullets i publicacions. - Enquadernació de llibres i documents. Microfilmació, revelat·i muntatge de microfitxes i obten­ ció de còpies. 158. Unitat Operativa dels Serveis Tècnics Generals (560.1.01.9) Tipus: Unitat Operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 Corn a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li co rresponen les funcions directives i de comandament que atri� bueix als Caps de les Unitats operatives l'acord de la Cornis sió--�14unicipal Permanent de 13 de novembre de 1981. Negociat dels Serveis Tècnics Generals (560.3.01. 4) . Tipus: Negociat d'assistència administrativa Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència administrativa al Cap de la Unitat i als òr - ·gans' áuxiliars qué la integren. __ Preparació _i tràmit de la planificació de la despesa i .. , de la previsió d'inversions. - Tramitació dels expedients d'autorització de la despesa. - Administració de les partides pressupostàries assignades a la Unitat i de les quantitats lliurades en concepte de .pagaments a justificar. Comandes de material; tramitació de factures i actes de recepció. Inventari, control i administració dels mitjans mate �. - rials adscrits o subministrats a la Unitat. - Anàlisi i control dels costos de la Unitat, en col.labo­ ració amb els òrgans auxiliars que la integren. Elaboració dels indicadors de gestió i resultats, en col laboració amb els restants òrgans de la Unitat. Matriculació dels vehicles del Parc M�bil. Control de les destinacions i situacions de tot el nal de la pers�. Unitat. Formulació dels informes, comunicacions i documents pro­ pis del Cap de la Unitat. Registre, arxiu i documentació, en general, de la Unitat. 159. - Instrucci6 dels expedients que segueixen: - D'aprovaci6 dels projectes de tota mena, elaborats pels òrgans auxiliars de la Unitat. - De contractaci6, en totes llurs fases i incidències fins a la consumaci6 del contracte, per a: (*)- L'execuci6 d'obres i treballs de construcci6, ampliaci6 i transformaci6, reparaci6, reposici6, con ,servaci6 i - entreteniment dels edificis i instal.lacions municipals de tota classe, amb l'exepci6 dels edificis i instal.la- cions destinats a finalitats d'assistència sanitària (Nosocomis, Dispensaris i Centres de Salut) i de docèn­ cia (Guarderies, Centres d'Educaci6 Preescolar, E.G.B., de Eormaci6 Professional, d'Ensenyances especials i Con servatori Superior Mun_icipal de Música); dels edificis­ i,instal.lacions adscrits a l'Area de Descentralitzaci6 i Participaci6 Ciutadana; dels Mercats Centrals; Espe - cials i al Detall i de llurs instal.lacions; dels EdTfi cis i Instal.lacions dels òrgans especials de gesti6, = Empreses i Institucions municipals; de la construcci6, ampliaci6 i transformaci6 dels edificis artístics , his tòrics o arqueològics, de llur restauraci6 i-de la reno vaci6, que excedeixi de la sola reposici6, de les ins - tal.lacions en ells existents. La- adquisici6, arrendament i subministrament dels se �. güents béns mobles: Materials, instruments, eines,'utensilis, aparells, ma-' quinària, estris específics i consumibles destinats als Tallers municipals, a les Brigades de conservaci6 dels Edificis i Instal.lacions municipals, a la Brigada de - Festivals, als Tallers del Parc Mòbil i a la Impremta -,- municipal, Automòbils de turisme per a tots els serveis de l'Ajun­ tament amb l'exepci6 dels Cossos de la Guàrdia Urbana i Bombers; accesoris, peces de recanvi, consumibles i car burants. L'arrendament dels serveis de conservaci6 i entreteniment dels béns esmentats en l'anterior epígraf. - L'assegurament dels béns esmentats amb anterioritat. (*) Vid. en pàg. 223 la competència de la Direcci6 de Ser� veis de.Patr�noni en �questa matèria. 160. Tallers Municipals (567.5.01.5) Tipus; Centre de treball executor instrumental Nivell: 6 Classe: 8 - Gestió dels Tallers municipals en les seves diverses sec­ cions de fusteria, manyeria, mecànica, lampisteria, elec­ tricitat i pintura per a la reparació i manteniment de �­ les instal.lacions i equipament dels edificis municipals i especialment de: - Centrals i xarxes telefòniques dels edificis municipals. - Ascensors i muntacàrregues - Instal.lacions i aparells de calefacció i refrigeració, càrnares frigorífiques i refrigeració d'a±re. - Instal.lacions de gener�ció i conducció de fluids. - Ràdio-comunicació i megafonia. - Rellotges, parallamps, antenes, instal.lacions antiroba tori i antifoc, etc. Atencions de conservació, entreteniment i funcionament de .. I. la xarxa d'alta tensió del Parc de Montjuïc. - Projectes d'adquisició de materials, maquinària, utillat­ je, peces de reposició i consumibles; formulació de les �. condicions tècniques especials dels contractes de submi - nistraments. Gestió d'estocs i control d'entrades, sortides i existèn­ cies. Mesures per a la bona conservació de les mercade �. ries magatzemades. Determinació dels estocs econòmics i - . punts de reposició. - Informes tècnics en els expedients de contractació dels - subministraments i de llurs incidències; informes previs a la recepció d'allò adquirit. Sol.·lici tud de les necessitats d' aprovisionament, amb es­ pecificació de quantitats, qualitats i terminis de sub�i­ nistraments al Negociat dels serveis tècnics generals, de: - Peces i material de reposlcíó en general. - Eines, útils de taller i material auxiliar. - Col.laboració amb l'Oficina Tècnica dels Servis Tècnics generals en la fixació de les necessitats d'aprovisiona- ment de maquinària i instal.lacions. - Control de qualitat de les matèries adquirides. - Revisió i conformació de factures i participació en les actes de recepció. ';.,1 '-r, : 161. - Control dels rendiments, costos i resultats de les pre� tacions efectuades. - Gestió de la Brigada de Festivals: Instal.lació de tribunes i seients en les vies, places, jardins i recintes públics" amb ocasió de desfilades, - processions, cavalcades, festivals, revetlles, i actes multitudinaris en general. - Instal.lacions provisionals i habilitació de locals per a celebració d'actes públics. - Ornamentacions provisionals en vies i llocs públics. - Magatzematge i manteniment dels elements necessaris per a les referides instal.lacions. - Gestió de les Brigades i personal destacat. a dependèn �. cies per a realitzar treballs de conservació i entreteni­ ment "in situ". Parc Mòbil (566.2.01.3) Tipus: Centre de treball executor instrumental Nivell: 5 Classe: 8 Prestació a la Administració municipal del servei de' transport, mitjançant els corresponents vehicles: - A Aut'o�i tats i funcionaris que .ho precisin per- les se - ves activitats oficial i de representació. �'De persones i materials respecte de tots els serveis de l'Administració municipal amb les excepcions de la Guàr el Parc de Maquinària de l'A �dia Urbans, els Bombers, - rea d'Obres Públiques i les Ambulàncies. . - Control del nombre de serveis realitzats, Kms. recorre - guts i hores de servei efectiu. Facturació dels serveis prestats per a coneixement intern i control de l'eficàcia de la gestió, així corn a la -per imputació dels costos corresponents als òrgans peticiona­ ris. - Sol.licitud de les necessitats d'aprovisionament, amb es­ pecificació de quantitats, qualitats i terminis de submí-· nistrament al Negociat dels Servis Tècnics generals/de: - Peces i material de reposició en general. - Eines, utensilis de taller i material auxiliar. - Combustibles. 162. - Col.laboració amb l'Oficina Tècnica dels Servéis Tècnics generals en la fixació de les necessitats d'aprovision� - ment de vehicles, maquinària i instal.lacions. Gestió d'estocs: control d'entrades, sortides i existèn �. cies. Mesures per a la bona conservació de les mercaderies ma � gatzemades. Determinació dels estocs econòmics i punts-de reposició. Gestió de reparacions efectuades fora del Taller. - Peritació i venda de vehicles i maquinària obsolets. Garatge: guarda dels vehicles propis així corn dels de la Guàrdia Urbana i ambulàncies que estiguin en procés de re paració. Estació de rentat i neteja dels vehicles propis així corn dels de la Guàrdia Urbana (excepte motos) i ambulàncies. - Taller de reparació: Conservació i reglatge Pintura - Petites reparacions -·Control d'entreteniment, conservació, ús i consum de ca da vehicle. Control de treballs del taller. Sortidor de gasolina: - Subministrament de carburant a tots els vehicles amb excepció dels del Parc de Maquinària d'Obres Públiques i Bombers. Impremta Municipal (565.2.01.0) Tipus: Centre de treball executor instrumental Nivell: 5 Classe: 8 Impressió de llibres, cartells, programes, impreses , so­ bres, cartes, fitxes, targetes, talonaris, documents i ma terial d'oficina en general per a l'Ajuntament. - Enauadernació del material corresponent. - Planificació, programació i seguiment dels treballs per a regular la OFoducció i informar als òrgans peticiona-· ris dels ser�s de lliurament. 163. - Control de les hores invertides i dels materials emprats en cada treball, mitjan�ant els fulls de ruta. Facturació dels treballs realitzats per a coneixement in­ tern i control de l'eficàcia de la gestió; alXl con �er a la imputació dels costos corresponents als òrgans petici� naris. Confecció d'albarans i registre de lliuraments en el �li­ bre de sortides. - Distribució i lliurament de la producció mitjan�ant furg2 neta. �·Sol.licitud de les necessitats d'aprovisionament amb esp� cificació de quantitats, qualitats i terminis de subminis - trarnent al Negociat dels Servi$ Tècnics generals,de: Peces i material de reposició general - Primeres matèries per a la producció. Matèries auxiliars. - Col.laboració amb I'Qficina Tècnica dels Serveís Tècnics generals en la fixació de les necessitats d'aprovisiona ment de'maquinària i instal.laçions. � Gestió d'estoc�: control d'entrades, sortides i existèn - cies. Mesures per a la bona conservaci6 de les mercade­ ries magatzemables. Determinació dels estocs economics i punts de reposició. - Venda directa de subproductes i deixalles. Relaci6 amb els responsables dels òrgans peticionaris per a la correcció o modificació de les mostres resultants de les proves d'inspecció. SUBAREA DE PROTECCIO CIUTADANA Secretaria Tècnica Nivell: 4 Classe: 4 - Assistència tècnica al Coordinador de Serveis de la subà­ rea en l�exercici de les seves funcions directives. --Planificaci6 general de les actuacions de la subàrea i del programa d'Inversions. - Seguiment del desenvolupament dels plans i dels programes. - Preparaci6 dels pressupostos de la subàrea. - Control de l'aplicació de les partides pressupostàries re latives a la subàrea. - Administraci6 de les quantitats lliurades a la direcci6 - de la subàrea en concepte de lliurament a justificar. - Control dels costos i dels resultats dels serveis de la subàrea; indicadors de gestió. Estudis d'organització del servei de la subàrea i raciona lització dels processos de treball. - Estudi i proposta de la configuració de la plantilla org-ª nica de la subàrea, distribució dels seus efectius i con­ trol de la seva situació real. Assessorament jurídic en les matèries de la competència - de la subàrea. Assistència administrativa als òrgans directius i auxi liars de la subàrea. - Documentació general de la subàrea, memòries/estadíst� ques, registre i arxiu de documents. Escola de la Guàrdia Urbana (110.1.03.6) Nivell: 3 Classe: 1 Director de l'Escola de la Guàrdia Urbana (110.5.08.1) Nivell: 3 Classe: 1 Correspon al Director la gestió del Centre en tots els seus aspectes, sota la dependència orgànica del Coord,de Serveis d'acord amb les normes reglamentàries i les directrius que assenyali la Junta Rectora. En la seva actuaci6, el Direc - 165. tor promourà el pertinent clima de participació i creativi­ tat per part de quants integren el Centre, buscant - sempre el rendiment òptim i tot possible perfeccionament. En particular, tindrà les següents atribucions: Proposar i/quan s'escaigui/executar els plans d'actuació i dels altres acords de la Junta Rectora. - Inspeccionar i coordinar tots els serveis i adoptar quan­ tes-mesures de gestió siguin precises per al bon funciona ment de l'Escola. Elaborar i proposar a la Junta Rectora els plans d'Estudi i els programe� de les assignatures, així com seleccionar els textos i els medis educatius. - Assenyalar les orientacions pedagògiques als professors. - Expedir els Diplomes i Certificats de tots els Cursos, se minaris ialtres activitats docents. Adoptar les mesures disciplinàries oportunes respecte dels alumnes en els supòsits de faltes de caràcter esco .... lar i sempre que no suposin l'expulsió o.la pèrdua del­ curs. Proposar a la Junta Rectora l'adopció de mesures discipli nàries respecte dels professors en tot cas, i l'expulsió­ d'alúmnes o la pèrdua de_curs quan procedeixi. - Proposar a la Junta Rectora els nomenaments de professors i de la resta del personal de Guàrdia Urbana adscrit, així com del personal contractat. Proposar a la Junta Rectora l'estructuració interna i ·la dotació de personal precisa dins-l'estructura bàsica prevista en les presents Normes Provisionals - Decret o - Acord de Permanent -. - Elaborar la previsió d'ingressos i despeses per a cada exercici econòmic. - Proposar l'autorització de les despeses necessàries per a l'adquisició de material didàctic, d'oficina i auxiliar,­ abonament de serveis i retribucions del personal, d'acord amb els plans d'actuació vigents i dins el Pressupost. Proposar a la Junta Rectora activitats o despeses extraor dinàries no previstes en el Pla anual. Subdirecció Pedagògica (110.5.09.2) Nivell: 4 Són·funcions comuns a les tres Subdireccions: Col.laborar amb el Director en l'estudi i valoració dels nQus projectes i en la preparació de les propostes que 166. _'hagin de sotmetre's a la Junta Rectora. Executar en el seu àmbit respectiu les directrius de la � Direcció. - Coordinar el desenvolup�ent de les funcions i activitats mútuament connexes. La Subjirecció Pedagògica té al seu càrreg la responsabili­ tat immediata de totes les activitats docents de l'Escola i assumirà, per això, les funcions d'una Direcció d'Estudis. Són funcions pròpies del Subdirector Pedagògic:, - Elaborar i proposar a la Direcció les matèries que han de compondre cada curs i les directrius dels continguts teò­ rics i de les hores lectives de cadascuna de les assigna­ tures. Coordinar i super:oseisar les matèries específiques de cada assignatura en relació directa amb els respectius profes� sors. - Estudiar i proposar iniciatives encaminades a millorar les condicions pedagògiques de l'àmbit escolar i el pe-r �. feccionament del professorat. - Assessorar i facilitar recursos pedagògics i didàctics als professors. Establir els medis d'avaluació dels alumnes i supervisar la seva aplicació, i resoldre les incidències que es pr� dueixen en la seva aplicació efectiva. -- -_---- - - - ._----_.__ - - Intervenir, a requesta dels professors, per a tractar de resoldre les qüestions que planteji l'alumnat. Subdirecció de Planificació (110.5.11.7) Nivell: 4 Són funcions comuns a les tres Subdireccions: - Col.laborar amb el Director en l'estudi i valoració dels nous projectes i en la preparació de les propostes que ha- gin de sotmetre's a la Junta Rectora. - Executar en el seu àmbit respectiu les directrius de la - Direcció. - Coordinar el desenvolupament de les funcions i activitats '. mutuarnent convexes. La Subdirecció de Planificació assumeix les funcions pr� pies de la gestió administrativa general de l'Escola i, en particular, les següents: els cursos i les �ctivita�s de tota- Organitzar índol7 que determ�nar el calendar� es­ es desenvolupin a l'Escola, � colar i els horaris corresponents. - - Establir les relacions amb altres Municipis que tinguin alguna connexi6�amb l'Escola. les actuacions administratives derivades deDesenvolupar refereixen al les propiament docents, tant si es profess� rat com als alumnes. Proposar i gestionar la informatització, mecanització i - conservació del material. Oficina Administrativa (110.2.46.9) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 l'efecti­ �'Assistència a la Subdiracció de Planificació en . va realització de les funcions assenyalades com a partic� lars en els paràgrafs 3r. i 4t. Subdirecció Tècnica (110.5.10.6)- Nivell: 4 Són funcions comuns a les tres Subdireccions: - Col.laborar amb el Director en l'estudi i valoració dels nous projectes � en la preparació de les propostes que _ hagin de sotmetre a la Junta Rectora. - Executar en el seu àmbit respectiu les directrius de la Direcció. - Coordinar el desenvolupament de les funcions i activitats mutuament convexes. --- - ------ ------_.- ..-------.;...--- - --_---- -- A_la _�ubdirecció Tècnica correspon proposar i gestionar els procesos de selecc'i-é-ae -1 "a'Lumna tj desenvolupar Les cfctivi­ tats d'estudi i investigació en totes les ma�èries ielacio­ nades amb la formació i el perfeccionament de la funció po­ licial en general; i cuidar de les publicacions i altres-me dis de difussió propis de l'Escola. En conseqüència li co �.- rrespondrà: - Proposar els plans d'actuació de l'Escola en els tres camps indicats: selecció de personal, estudis i investiga - . ció, i documentació i puàlicacions. . - Proposar els sistemes de selecció d,' alumnes aplicables ,_o als-diferents cursos de formació propis per l'accés a la Guàrdia Urbana i cuidar de la selecció dels aspirants. 168. - Prestar la seva col.laboració en els procesos de selecció per a l'ingrés en les Policies Municipals d'altres Munic! pis. - Col. laborar en la selecció, entre els membres de la Guàr-­ dia Urbana o de Policies locals d'altres Munic�p±s, dels que hagin d'ocupar determinades ocupacions o destí. - Proposar la selecció, qua� procedeixi, dels que hagiri de con�óIre� als Cursos de perfeccionament per al personal � - 'de la Guàrdia Urbana. - Elaborar i proposar els criteris i metodologies aplic� _bIes en els supòsits anteriors. Prestar orientació psicològica voluntària dels membres de Guàrdia Urbana, cònjuge i llurs familiars de primer grau. Realitzar estudis i investigacions; coordinar i supervi-:,­ sar els realitzats en altres àmbits de l'Escola i co1.I�,- - borar en aquest camp amb altres entitats. Elaborar les publicacions per a ús de la Guàrdia Urbana i de les de l'Escola per a la difussió externa. Gestionar la Biblioteca de l'Escola. Gestionar l'adquisició o intercanvi de materia�s amb al tres centres de documentació aliens. 169. Guàrdia Urbana (110.1.01.4) Inspector-Can Nivell: 3 Classe: 1 - Direcció, coordinació i inspecció immediata de tots els serveis propis de la Guàrdia Urbana, i podrà dictar les - ordres i instruccions que estimi convenients per al mi llor funcionament dels esmentats serveis. - Exercir el comandament sobre tot el personal del Cos mit­ jançant les estructures jeràrquiques establertes, contro­ lar el compliment de les seves obligacions i distribuir i destinar aquest personal segons les conveniències del ser- vei a través de les oportunes adscripcions i trasllats. - Assistir al Delegat de Serveis de Protecció ciutadana en les funcions de planificació, organització, coordinació i control superior que li corresponen, i proposar-li les m� sures organitzatives i els projectes per a la renovació i perfeccionament dels procediments, sistemes i mètodes d'actuació que estimi convenients. Plana Major (110.1.11.6) Nivell: .4 Classe: 1 Sota la direcció d'un Inspector sots-cap, constitueix el de su� partament de suport tècnic, logístic, de planificació iles Uni port administratiu, tant del Cap corn de la resta de tats ���tà iJ?-tegrat per tres Departaments.". Salvament i Socorrisme (120.2.08.8) Nivell: 6 Classe: 8 - Auxili als banyistes de les platges que es determinin, d� rant l'època estival, mitjançant els efectius humans i equip material habitual en les tècniques de salvament i socorrisme. Ensenyança Escolar G.U. (240.2.01.6) Nivell: 6 Classe: 8 Ensenyament de les normes circulatòries als alumnes dels centres escolars de la Ciutat. 170. Departament Tècnico"';Administratiu (110.1.15.0) Nivell: 5 Classe: 7 Està integrat pel Gabinet de Recursos Humans (G·l), el de Re cursos Materials (G4) i el de Recursos Econòmics (G5). Gabinet de Recursos Humans (110.3.06.4) Nivell: 6 Classe: 8 Està integrat per les seccions de �estió de personal i ins­ trucció, secció d'Inspecció Mèdica i Secció áe Documentació i Assumptes generals. - Gestió de personal: documentació, inspecció administrati­ va, altes, baixes, llicències; expedients personals de la plantilla. - Anàlisi, classi�icació i valoració dels llocs de treball. - Formulació de propostes en relació amb la instrucci6 per- manent i el disseny i execuci6 del Pla de Carrera. Destinacions (110.2.45.8) Nivell: 6 Classe: 8 - Control del personal de la G.U. pendent de destinació. Gabinet de Recursos Materials (110.3.07.5) Nivéll':.6 Classe: s- Està integrat -per les seccions encarregades de la gestió, planificació i avaluació dels recursos tècnics i materials, el servei d'armeria, els tallers, els magatzems de vestuari i de recanvis, el servei de reproducció de documents i els serveis de manteniment. La inspecci6 i control de l'armament i material. - L'estat i valoració del material. - La pLaní.f í.cacLê de la renovació de material. - Propostes de mesures de manteniment del material. - Control de les reposicions. - L'estudi de noves adquisicions i els mètodes d'anàlisi de llur idoneïtat per als diferents serveis. - La recepci6 i distrihuci6 del material, així com el con­ trol anàlisi i proj e.cces en relació amb la uniformi tat. - Manteniment, conservació, reparació i guarda del Parc Mò bil. 171. Taller de Reearació de Vehicles de la G.U. (110.5.03.7) Nivell 6 Classe: 8 Taller de Conservació d'Instal.lacions (110.5.04.8) Nivell: 6 Classe: 8 Garatge de la G.U. (566.2.02.4) Nivell: 6 Classe: 8 Gabinet de Recursos Econ�mics (110.3.08.6) Nivell: 6 Classe: 5 Està integrat per tres seccions. - La planificació, avaluació i control de la despesa. - L'anàlisi i avaluació de la gestió econòmica i pressupos- tària de la Guàrdia Urbana. - Informació permanent a la Superioritat de les possibil! - tats econòmiques. - La planificació del pressupost general de la Guàrdia Urba .-. na, la seva gestió i control. Deeartarnent Jurídico-Adminíst'ra't'iu (110.1.16.0.)E Nivell: 5 Classe: 7 Està intergat pel Gabinet d'Informació (G2), el Jurídic (G6) i l'Administratiu (G7). Gabinet d'Informació (110.4.02.3) Nivell: 6 Classe: 8 Està intergat per dues seccions. - Recollida i classificació de la informació, i la seva va­ loració, distribució, canalització i arxiu. � L'anàlisi i projectes de millora dels mecanismes de comu­ nicació i circuits interns. L'emissió d'informes. 172. - L'organització del material documental i l'elaboració de - material informatiu. - La realització de programes d'incidència ciutadana, i d'in formació i estudis sociològics. Gabinet Jurídic (110.4.03.4) Nivell: 6 Classe: 8 - - L' assessor-amént-Jurí-dic de la Guàrdia Urbána. - La tramitació dels expedients de precinte. La confecció dels comunicats i informes d'accidents de cir culació. - El cobrament de les taxes. - La gestió de l'arxiu fotogràfic. - La instrucció dels expedients relatius a les faltes del -�- personal. - La tramitació de les diligències dels accidents de circu-­ lació. Gabinet Administratiu (110.3.09.7) Nivell� 6 Classe: 8 - . __ ._­ -- - .._-_ .. _------ _.- -------_. - Gestió administrativa de la Guàrdia Urbana. - Tramitacions en matèria de denúncies. - Control de butlletins, de reincidents, de retirades de permisos. - Registre, altes i baixes de ciclomotors. Expedició de permisos relatius a ciclomotors i armes d'aire comprimit. Dipòsits de Vehicles (111.2.09.8) (111.2.17.8) Nivell: 6 Classe:- 8 Dipòsit de vehicles, mitjan�ant grues de propietat munici pal. 173. Departament de' Serveis P'oli'ci'a'ls (110.1.17.1)( e' L Nivell; 5 Classe: 7 Està integrat per la Central de Comandament i les Seccions de Planificació i de Circulació. Gabinet de Planificació i Anà'lisi Nivell: 6 Classe: 8 - Gestió de la Central de Ràdio i èe Comunicacions. - Control i informació permanent del desenvolupament dels serveis, especialment dels de caràcter general o dels que afectin a més d'un districte. - Permanent ñ.otificacío-r-rn-�rmaci6 a la Superioritat dels canvis en les variables previstes en les intervencions o serveis a fi de la modificació de les estratègies i de l'adopció de les accions pertinents. - - Atorgament i control de les autoritzacions del -transport especial i perillós, amb fixació d/itineraris i d'horaris (Acord de la CMP del 13 de aener, de 1984). CaD del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvaments (120.1.01.9) Nivell: 3 Classe: 1 - L'assistència a la Superioritat en l'exercici de les se - ves funcions directives. - La planificació de les activitats del Servei i la prev!_ - sió de les Seves necessitats. - La participació en l'assenyalament dels objectius del Ser vei. - La gestió de les partides �supostàries assignades al Servei i l'administració de les quantitats lliurades en - concepte de pagaments a justificar. - La distribució dels mitjans materials entre els òrgans del Servei. - La proposta d'estudis i projectes per a la renovació i perfeccionament dels procediments, sistemes i mètodes d'ac tuació. - La distribució interna dels llocs de treball, d'acord amb l'estructura orgànica aprovada. - L'adscripció i trasllat del personal als diferents llocs de treball corresponents a-llurs respectives categories, amb l'excepció dels Caps. - La coordinaci6 dels diversos òrgans in�egrants del Servei. - El comandament directe del Servei, a través de l'estructu ra jeràrquica e stab Lert a ; - La direcció del Servei mitjançant ordres o orientacions - dirigides als Caps dels seus òrgans integrants, i instruc cions a tot el personal a través de les ordres del Servei. - El control de les activitats del Servei, dels resultats - obtinguts i dels costos de funcionament. - La fiscalització de l'acompliment de les funcions per part de tot el personal del Servei, l'atenci6 a les relacions humanes, a les condicons de seguretat i higiene del tre - ball, al perfeccionament professional i a la correcta re­ lació amb el públic. El visat, amb caràcter potestatiu, dels informes, i projec­tes actes de gestió en general, els quals s'originin enels òrgans integrants del Servei. L'autorització dels actes de gestió i dels documents atri buits reglamentàriament al Servei com a conjunt orgànic. Divisi6 d�Operacions (120.1.03.0) Nivell: 4 Classe: 1 - La cooperaci6 amb el Cap de Servei, en ordre a facilitar el desenvolupament de la seva funci6 directiva. - La direcci6 i coordinaci6 de les activitats dels parcs de bombers, mitjançant les oportunes ordres, orientacions i instruccions. - La proposta de la planificaci6 dels serveis i la previsi6 de les seves necessitats. - La inspecci6 dels serveis dels parcs de bombers. - La coordinaci6 dels efectius en cas d'intervenci6. - La proposta d'adscripci6 de personal a diferents parcs. - La fiscalitzaci6 de l'acompliment de les seves obligacions 'per part del personal. - L'autoritzaci6 amb la seva signatura o visat dels informes i comunicacions que es generin en els parcs. - Les funcions que expressament li delegui el Cap del Servei. - La substituci6 del Cap del Servei, en el cas d'absència, - vacant i enfermetat, d'acord amb les prioritats estableE - tes. Supervisi6 de les activitats del Dispensari i dels A.T.S. Dispensari (120.5.01.0) Nivell: 5 Classe: 9 Sota la direcci6 immediata del Mètge-Cap, es realitzaran les següents funcions: - Comandament sobre el A.T.S. del Servei. - Assistència al personal accidentat en acte de servei. - Recuperaci6 de lesions. - Control i adrninistraci6 dels equips sanitaris -Proposta d'assignaci6 del personal sanitari. - Proposta de compres. - Control i administraci6 de medicaments. 176. Control i seguiment de les altes i baixes per accident i - enfermetat del personal del Servei i registre clínic del personal. - Propostes sobre mesures de seguretat en les actuacions del Servei. Propostes sobre plans de preparació física dels bombers. - Propostes sobre passi a Serveis Auxiliars del Personal físi cament no apte per a les intervencions de salvament i in - cendis. Cap de Guàrdia (120.2.09.9) Nivell: 5 Classe: 7 La direcció i coordinació de les activitats i interven cions durant el període de guàrdia. El comandament directe del personal de parcs i sot-parcs i la transmissió a l'esmentat personal de les odres i instruc cions rebudes del Cap de la Divisió d'Operacion�. - La proposta d'iniciatives per a millorar els serveis dins l'àmbit de la seva competència. - L'elaboració dels informes i comunicats que li siguin __ licitats. sol� La proposta d'adscripció del personal dels parcs als dife­ rents llocs de treball. - L'especificació de l'acompliment de les seves obligacions per part de tot el personal dels parcs. Central de Comunicacions (120.5.04.2) Nivell: 6 Classe: 8 - Atenció a les trucades urgents del 080. - Lliurament d'itineraris al tren d'auxili. Assessorament en primera instància a les persones afecta - des per uri sinistre, a l'espera de l'arribada dels bombers. - Comunicació de sinistres a la Guàrdia Urbana i a la Poli - cia Nacional a fi de què montin els seus serveis. - Transmissió al Cap del tren d'auxilis de les informacions complementàries rebudes després de la sortida. - Atenció a les comunicacions normals i interiors. Control de transmissions escrites internes a través de la xarxa de tèlex. - Registre de moviments de material mòbil. Parcs de Bombers Nivell: 6 Classe: 7 Sota el comandament directe de l'Oficial-Cap de la Brigada de Guàrdia es desenvoluparà la següent funció: - Realització efectiva dels serveis de salvament i extinció d'incendis, mitjançant els elements personals i materials de què es disposi. Sots-Parcs de Bombers Sota el comandament directe del Sargent-Cap de la Brigada de Guàr�ia es desenvoluparà la següent funció: - Realització efectiva dels serveis de salvament i extinci6 d'incendis, mitjançant els elements personals i materials de què es disposi. Divisió de Serveis (120.1.04.1) Nivell: 4 Classe:. 1 - La cooperació amb el Cap del Servei, en ordre a facilitar el desenvolupament de la seva funció directiva. - La direcció i coordinació de les activitats de les seccions que composen la Divisió, mitjançant les oportunes ordres, orientacions i instruccions. - La racionalització i simplificació dels processos adminis­ tratius i de treballi i el perfeccionament dels mètodes i l'atenció a les innovacions tecnològiques. - La proposta d'adscripció de personal a les diferents sec - cions. - La fiscalització de l'acompliment de les seves obligacions per part del personal. La preparació de la planificació de la despesa i de la pr� visió d'inversions. - Els projectes de comandes de material. - La tramitació d'actes de recepció. _ L'inventari, control i administració dels mitjans materi­ als adscrits al Servei. - L'anàlisi dels costos de funcionament. - El control de personal, de les seves destinacions i situa cions. El registre, arxiu i documentació del Servei. L'autorització amb la seva signatura o visat, de tots els informes, actes de gestió, oficis, requeriments, comunica cions i altres documents que es generin en les seves d� = pendències. Les funcions que expressament li delegui el Cap del �i. Seccions d'Informació i Inspecció (120.2.10.2) Nivell: 5 Classe: 7 La direcció i coordinació de les activitats de la secció, mitjançant les oportunes ordres, orientacions i instruc - cions. La proposta de racionalització i simplificació dels pro - cessos administratius i de treballi i el perfeccionameñt dels mètodes i l'atenció a les innovacions tecnològiques. - La proposta de configuració dels llocs de treball i de l'estructura interna de la secció amb la conformitat del Cap de la Divisió. . - L'organització i supervisió del treball de la secció. - La fiscalització de l'acompliment de les seves obligacions per part del personal. - L'autoritazació amb la seva signatura de tots els actes de infor.mes,gestió, oficis r. requeriments, comunicacions i al­ tres documents que es generin en la secció. La substitució del Cap de la Divisió, en els casos d'absèn cia, vacant i infermetat, d'acord amb les blertes. prioritats esta­ Oficina Tècnica (120.4.01.7) Nivell: 6 Classe: 4 - La proposta de planificació en l'actuació dels Serveis. - Les estadístiques sobre les intervencions i altres activi tats del Servei. - L'estudi de les causes dels sinistres - Les propostes de millores d'equips materials. - L'organització de visites a les instal.lacions del Servei. La redacció de la memòria anual del Servei. Els projectes d'instal.lació o reforma de nous parcs i sots-parcs. La comunicació als serveis municipals de Finances dels ser veis prestats per a la liquidació de les taxes. - Elaboració i posta al dia de la cartografia i itineraris urbans - amb la senyalització dels hidratants •. Oficina de Prevenció (120.2.11.3) Nivell: 6 Classe: 7 La proposta de modificació d'Ordenances d'Incendis i noves normatives. - L'emissió d'informes i inspecció de sobre qualsevol acci6 preventiva de competència del Servei. L'emissió d'informes i inspecclo de locals comercials i - espectacles aix{ com els dïobres particulars i indústriesI - L'assessorament a entitats, organismes i particulars en - qüestions relacionades amb el Servei. - La remissió als serveis municipals d'Urbanisme d'informes sobre les condicions d'edificis ja construïts. Coadjuvar en la prevenció zonal. Secció de Manteniment (120.5.05.3) Nivell: 5 Classe: 7 La direcció i coordinació de les activitats de la secció, mitjançant les oportunes ordres, orientacions i instruc - cions. ---- ,--. --- --- - - -- - La proposta de racionalització i simplificació dels - ces sos administratius pr�i de treball, i el perfeccionament deIs "mètodes i l'atenci6 a les innovacions tecnolOgiques. - La proposta de configuracp dels llocs de treball i del'es tructura interna de la secció amb la conformitat del Cap de la Divisió. - L'organització i supervisió del treball de la secció. - La fiscalització de l'acompliment de les seves oblig�ons per part del personal. - L'autoritzaci6 amb la seva signatura de tots els informes, actes - de gestió, oficis, requeriments, comunicacions i altres - documents que es generin en la secci6. - La substitució del Cap de la Divisi6, en els casos d'ab - sència, vacant i infermetat, d'acord amb les - establertes. prioritats Tallers (120.5.02.0) Nivell: 6 Classe: 8 L'inventari, control, i administració dels béns al Servei. assignats - La relació amb els serveis tècnics encarregats de la con­ servació i manteniment dels edificis i locals, així com - de les instal.lacions; i seguiment de l'execució dels peresmentats partserveis tècnics. L'execució, en el seu cas, de les obres de llora i conservació, mimanteniment dels edificis i locals, així com de llurs instal.lacions. L'execució de la conservació, millora i manteniment dels - equips. Les propostes d'adquisició de béns. - El control dels serveis contractats de manteniment. Magatzems (120.5.03.1) NivelJ_:. 6 Classe:� 8 El control i conservació de les existències i recanvis. El registre de les entrades i sortides de material. 181. - La gestió de carburants. Les propostes de reposició de materials i recanvis. Laboratori del Foc (120.7.01.5) Nivell: 5 Classe: 8 - La direcció i �oordinació de les activitats de la secció, mitjançant les oportunes ordres, orientacions i instruc - -c í.ons , La proposta de racionalització i simplificació dels pro - cessos administratius i de treball; i el perfeccionameñt del mètodes i l' atenció a les innovacions tecnològiques. - La proposta de configuració de llocs de treball i de l'es �ructura interna de la secció amb la conformitat del Cap­ de la Divisió. L'organització i supervisió del treball de la secció. - La fiscalització de l'acompliment de les seves obligac! - ons per part del personal. L'autorització amb ,la seva signatura�de tots els informes, actes de gestió, oficis, requeriments, comunicacions i al tres documents que es generin en la secció. - La substitució del Cap de la Divisió, en els casos d' absên cia, vacant i infermetat, d'acord amb les prioritats esta - blertes. La realització de proves de reacció al foc de tota classe de materials per a l'acompliment de la reglamentació i or _denances vigents. - La realització de proves de resistència al foc per a com­ provar si les estructures i elements complementaris de la construcció compleixen les ordenances. La comprovació de resistència d'estructures, per a la ve­ rificació de l'acompliment d'ordenances, i per a l'estudi ,de l'estabilitat d'una construcció afectada per un sinis­ tre. - Emissió d'informes a- petició de ciutadans i de l'Adminis­ tració sobre aplicació de normes nacionals i estrangeres. Oficina d'Administració i Personal (120.3.01.4) Nivell: 6 Classe: 2 - L'administració general pròpia del Servei. ... � - L'obtenció de dades, a fi de preparar l'avaluació dels costos de funcionament i altres per al millor servei� La formaci6 del personal del Servei. La selecció del personal d'ingrés. - El control i l'execució de les destinacions. La comunicació d'altes i baixes i indisposicions, i col. laboració amb el metge del Servei. - El control d'assistència - El control , custòdia i arxiu de les seqüele,s d' expedients personals dels membres del Servei. - El comandament sobre el personal no assignat a Brigades - ni a centres de treball executor. - Les relacions humanes. - El control sobre la contracta de la cantina. - El registre, arxiu i documentació. I , l_ 183. AREA 3. FINANCES l __ 185. COMPETENCIES Comeses que li corresponen (art. 4rt. del Text refós dels De cretsde l'Alcaldia del 27 de juliol i 14 de setembre 1983). - Direcció i coordinació general de l'activitat econòmica - municipal. - Política i gestió fiscal, financera i de tresoreria. - Elaboració dels pressupostos ordinaris i d'inversions. - Formulació de criteris per a l'assicrnació de recursos a les diferents àrees, sectors i òrgans de l'Administració Municipal centralitzada i descentralitzada funcionalment o territorial. - Intervenció de fons: - Fiscalització de la gestió econòmica. - Intervenció d'ingressos i des�eses. - Comptabilitat-de la Corporació. - Inspecció tributària. - Dipositaria de fons: Recaptació de tributs i recursos. - Custòdia de fons i valors. - Formalització de les nòmines de personal - Servei de Caixa i Pagadoria. Subàrea a) Ingressos - Participació en l'elaboració dels nressunostos d'incrres­ sos formulant les previsions de recursos de tota mena. - Programació dels ingressos i elaboració del calendari de recaptació. - Definició de les característicrues tècniques de la infor­ mació de base en allò concernent a la seva utilització - per a determinar i valorar la riquesa imnonible i les ba ses tributàries. - Comprovació dels resultats obtincruts de les diverses fonts d' ingressos, anàlisi dels seus rendiments i infon" mes i propostes per al seu. perfeccionament. - Informació al públic sobre la política i la qestió fis­ cal de l'Ajunt�ment i sobre le� relacions econòmiques i tributàries entre els ciutadans i la Corporació Munici­ nal. '0 Ordenació, imposicl.o, aplicació i liauidació dels tributs municipals, inclosos els regulats per la llei de Règim del S�l i Ordenaci6 Urbana: contribucions especials,drets i taxes; impostos i arbitris amb fins no fiscals. - Correcció de les infraccions tributàries. Supervisi6 i comprovaci6 de la liquidaci6 i percepci6 de leos taxes mun í.c í.pa Ls c;estionades :per òrqans aliens a l'Area. - Bonificacions i exempcions tributàries; ajornaments de - paqament; gremis i concerts fiscals; associacions admi - nistratives de contribuents. - Reconeixement, prescripci6 i caducitat dels crèdits. Emprèstits i altres operacions de crèdit. Relacions i neqociacions amb les entitats i orqanismes - integrants del sistema monetari i creditici, nacional i estranger, públics i privats. - Relacions amb el Banc de Crèdit Local d'Espanya i altres institucions de crèdit. - Cooperaci6 a la participació de l'Aiuntament en els orqa nis�es de caràct�r tªcnlc o represe�tatiu relacionats 0.0_ - - amb les inances locals. Patrimoni: - Inventari i registre dels béns municipals. - Adquisici6, excepte mit)an�ant expro�iaci6 for�osa, administració, utilitzaci6 i alienaci6 de'béns; proteco - ci6 i seguretat del patrimoni. - Llicències per a l'�s especial dels béns de domini pú-- 'o 'o blic. - Concessions per a l'ús privatiu o anormal dels béns de domini públic. - Informe per a la determinaci6 dels cànons a favor de - l·Ajuntament per les concessions de serveis públics i pels arrendaments d'instal.lacions municipals. Subàrea b) Despeses - Informaci6 sobre l'eficàcia i rendiment de les despeses sotmeses a l'aprovaci6 dels òrgans de qovern competents i avaluaci6 �conòmicadels projectes d'inversi6. - Assessorament, en general, en matèria d'assi�naci6 i aplicaci6 de recursos. - Participaci6 en l'elaboraci6 dels pressupostos de despe ses informant sobre la correspondència entre els recur� sos utilitzats i els resultats previsibles. - Participaci6 en la definició, estructuració i implanta­ ció d'un sistema adequat de comptabilitat patrimonial i 187. de gestió i control pressupostari. - Direcció i realització d'informes tècnics i de qestió, - respecte de qualsevol servei, institució o empresa muni­ cipal per avaluar, en l'aspecte econòmic, la utilització i rendiment dels recursos assignats. - Col.laboració amb els respectius òraans qestors per al - perfeccionament dels sistemes de corrtractac í.ó , oLe es de ' condicions, quadres de preus i pressupostos d'obres, ser veis i subministraments. - Elaboració i avaluaci6 dels indicadors de aestió de l'actuació municipal, en·col.laboració amb els òrgans - .. afectats. Intendència municipal: - Adquisició, amàs, distribució i verificació de mate­ rials, aliments i tota mena de subministraments per a l'aterci6 �el� serveis, �pntres 1 dependè�cie� d� l'Ad ministració Municipal, amb l'excepci6 dels sunòsits eñ els que l'esmentada funció haqi estat des concentrada o descentralitzada en virtut de disnosicions orgàniques. Determinació dels estocs econòmics, punts de reposició i sistemes idonis de subministrament. - Control de qualitat dels subministraments. 189. ESTRUCTURA L'Area de Finances, sota la direcció política del 2ri• Tinent d'Alcalde, està integrada per la Intervenció de Fons, la Depositaria de Fons.; dues Subàrees, cadascuna d'elles so­ ta la direcció executiva d'un Coordinador de Serveis, i una Direccio de Serveis, i es subdivideix en els següents òrgans auxiliars: 1. Interventor 1.1. Vice-Interventor 1.2. Uriitat operativa d'Inspecció de Rendes i Exaccions ( C.M.E. 23-XI-66 ) 1.3. Unitat operativa de Fiscalització (C.M.E. 23-XI-66) 1.3.1. Negociatd 'Intervenció Fiscal de Despeses 1.3.2. Negociat d'Intervenció Fiscal d'Ingressos 1.3.3. Negociat dels Serveis generals 1. 4. Unitat operativa de Pressupostos, Comptabilitat i Comptes (C.M.E. 23-XI-66) j 1.4.1. Negociat de Pressupostos i Comptes1.4.2. Negociat de Despeses 1.4.3. Sub-secció de Pagaments 1.4.4. Sub-secció d'Ingressos 1.4.5. Negociat de Comptabilitat d'Organs de gestiò i V.I.A.P. 1.4.6. Negociat del Deute 2., Pip9s�,tari 2.1. Unitat operativa de Dipositaria (C.M.P. 17-III-82) 2.1.1. Negociat de Comptabilitat 2.1.2. Oficina tècnica d'Habilitació de personal 2.1.3. Serveis de Caixa 2.2. Unitat operativa de Recaptació (C.M.P. 17-III-82) 2.2.1. Negociat de Recaptació voluntària 2.2.2. Negociat de Recaptació executiva 2.2.3. Oficina tècnica de Control de Recaptadors 190. 3. Subàrea d'Insressos. 3.1. Oficina de S�rveis generals (C.M.P. 16-XI-79) 3;2; Oficina de Pressupostos (C.M.P. 16-XI-79) 3.2.1. Servei de Pressupostos 3.2.2. Servei de Control pressupostari 3.2.3. Servei d'Ordenaci6 d'�ngressos • 3.3. Oficina tècnica de Projectes (C.M.P. 15-1-82) 3.4. Unitat operativa d' Adrninistraci6 -dé--/Rendes i Exaccions (C.M.P. 24-VII-81) 3.4.1. Negociat d'Arbitris amb fins no fiscals (C.M.E� 27-X-75 i C.M.P. 27-11-81) 3.5. Unitat operativa de Tributs sobre Activitats Econòmi qties (C.M.P. 27-X-75 i C.M.P. 16-X-81�. 3.5.1. Negociat de Radicaci6 i Llicència d'Obertura 3.5.2. Negociat de Tributs Empresarials i sobre la Publicitat 3.6. Unitat operativa de Tributs Immobiliaris. (C.M.E.; 27-X-75 i 30-VII-76¡ C.M.P. 24-VII-80,_ 15 i i9-1-82 i 8�XI-83) . 3.6.1. Negociat de Solars (C.M.E. 27-X-75) 3.6.2. Negociat de Plusvàlua-Recursos (C.M.P. 24-VII-80, 29-1-82 i 8-XI-83) 3.6.3. Oficina de Mecanitzaci6 de Plusvàlua (C.M.P. 24-VII-80 i 8-XI-83) 3.6.4. Negociat de Taxes sobre la Propietat Urbana (C.M.E. 30-VII-76 i C.M.P. 15-1-82) 3.6.4.1. Oficina de Mecanitzaci6 de Taxes so­ bre la Propietat Urbana (C.M.P. 3-XI-83) 3.7. Unitat operativa de Tributs Especials i sobre la Via pública (C.M.P. 16-X-81) 3.7.1. Negociat de Tributs sobre la Circulaci6 (C.M.E. 27-X-75 i C.M.P. 27-11-81) 3.7.2. Negociat de Taxes de la Via pública (C.M.E. 27-X-75 i 30-VII-76). 191� 3.7.3. Negociat de Contribucions especials 1 (C.M.E. 27-X-75 i D.A. 12-I-83) 4. Subàre'a "de' Despeses 4.1. Projecte de Compres i Intendència (D.A. 13-X-83) 4.2. Subunitat d'Intendència (C.M.E. 30-VII-76 modificat pel D.A. 1-VI-79) 4.2.1. Negociat de Compres (C.M.P. 26-II-82 - Contractació) 4.2.2. Serve.is d'Arnàs i de Distribució (C.M.P. 26-II�82-Contractació/art. 5è) 4.2.3. Laboratori de Contro� de qualitat 4.3. Cap_del_P�ograma d'Estal�i energètic �.A. 1-X-84). 5. Direcció de 5.1. Unitat operativa de Patrimoni i Intendència (C.M.E. 27-X-75) 5.1.1. Subunitat de Patrimoni 5.1.1.2. Negociat d'Inventari de Béns 5.1.1.3. Negociat d'Administració de Béns (C.M.P. 26-II-82 - Contractació) 5.2. Oficina tècnica dels Serveis Tècnics generals (C. M. P. 2_6-II-82) 5.3. Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions (C.M.P. 26-II-82) � �' �.�.� <:i .� ���t�'" � ... �� � s ".:t � ��: :Q IJ � � III .11) li¡ q� ¡¡¡ >;: ; � � � {¡ � � � 'li � '� � � V) � � .!') "I ili 11\ ,>;: loj % �lli � � � � � � :ot-� O( ''_' è$ � "I �IV � V :.>: � � -9\() � � � � ..¡ " '" � � C V.e6M'S 5V8ÀRéA O/,l:lFcro.rz de SEI2YJ!!:/S O/¡(lECr".Il de SEIlYE/S' 'NIT..IT "PE/UrNA .,¡� 'ioIE�S I.I(lIUNS 255. bRGANS l FUNCIONS , . Organ d'Assistenc�a a la Primera Tinència d' Alcaldia «: Tipus: Lloc de treball Nivell: 3 --------- ---_ .. -.�--- a) Coordinació dels avan�os de les subàrees pressupost que formulinque pertanyen a l'Area Obres d'Urbanisme i _ Públiques, així com la planificació de les ves despeses i la previsió de s�les seves inversions. b) Seguiment i control econòmic dels rant la expedients,consignació de les prep�quantitats dels _ postos d'execució. pressu c) Seguiment i control de les certificacions d'obres. d) Relacions amb la Intervenció de Fons en matèria de gestió pressupostària. Organ d' Assistència a la Primera Tinència d'Alcaldia (,¿,) Tipus: Lloc de treball Nivell: 5 a) Coordinació dels programes necessi tats i d'actuació,determinació. previsions dede dèficits _ aplicables, iliel.laborats standar cis'!per les Macroàrea. diverses Arees de la b) Coordinació dels avan�os de-pressupostos formulats _per le&-referides Arees, de la _ seves Planificaciódespeses de lesordinàries i de la ves inversions. previsió de les s� c) Seguiment del desenvolupament dels mes i esmentatsprevisons i/en progra­general, deles _àrees. �es actuacions de d) Seguiment del desenvolupament de les postàries partidesadministrades pressuper les Aree& i procesos relacionats gestió dels­amb les concepte quantitatsde lliurades enpagaments a de ales justificar, lesreferides àrees. direccions e) Verificació i comprov.ació dels i costos defuncionament dels constitucióserveis tintes el.laboratsArees. per les dis­ f) Relacions amb Gabinet Tècnic de Intervenció de Programació i amb lacabals en matèries Gestió de Planificació ipressupostària. 256. SUBAREA D'URBANIs�rn Direcció de Serveis de Disciplina Urbanística Unitat Ooerativa de Llicències d'Obres i Activitats Indus­ trials (130.1.11.3) Unitat Operativa de Llicències d'Obres i Activitats Indus­ trials (130.1.01.3) Tipus: Unitat operativa tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Les competències d'aquesta Unitat operativa seran les se - güents: - Llicències de moviments de terra. - Llicències d'Obres de nova planta. Llicències de reforma d'edificacions. - Llicències d'ampliació d'edificacions. - Llicències d'ús. Llicències d'ocupació o primera utilització d'edificis·i locals. - Llicències d'urgències. - Llicències d'enderroc. - Lticències d'obres menors. - Enterats d'obres exceptuades de sol. licitar llicència. - Sol.licituts i atorgaments de pròrrogues de començament i termini d'obra. - Evacuar informes sobre condicions d'edificabilitat així com certificats. Llicències industrials d'instal.lació - Llicències industrials d'ampliació i reforma - Llicències industrials de canvi de nom. - Llicències industrials per a transformadors. - Autorització de posada en funcionament d'indústries. - Baixa d'activitats industrials. - Atorgament i denegacions de pròrrogues - Evacuació d'informes per a Mercats i comerços, tributs empresarials i Obres públiques (guals). 257. Comunicació amb altres ens públics, referents a les esmen­ tades matèries. - Recursos administratius que s'interposin contra les resolu cions adoptades.- Les funcions de la Unitat seran les segfients: Coordinar els diferents serveis de llicències d'obres i d'indústries que formen part de la Unitat a fi d'unificar formes de treball i criteris. - Donar el vist i plau i traslladar les propostes d'atorga - ment de llicències i de les altres resolucions que corres­ ponguin als òrgans polítics competents. - Tramitar i fer proposta d'atorgament de llicències d'obres menors. - Tenir al seu càrrec els dos únics registres de la Unitat: un d'obres, que unificarà els actualment existents en el - Negociat d'Obres Particulars i Servei d'Edificació Particu lar, i un d'Indústries, que unificarà els existents avui �. als Negociats d'Activitats Industrials, Servei d'Indústries i Servei d'Inspecció Industrial. Encara que aquest darrer servei correspon i cor�espondrà a una altra Unitat és evi­ dent la necessitat de que hi hagi, a efectes-urbanístics, un sol registre d'Indústries dins l'Ajuntament. - Comunicar als Districtes ies sol.licituds, atorgaments i - denegacions de llicències. - Notificar i lliurar als interessats les resolucions. - Repartir els assumptes als diferents Serveis de la Unitat. - Liquidar les taxes corresponents a les llicències d'6bres i d'indústries i les altres que corresponguin. - Fer una estadística mensual i anual de les resolucions pro posades per tots els òrgans de la Unitat i aprovades pels­ òrgans competents. Oficina Administrativa (318.2.03.9} Tipus: Oficina administrativa operativa Nivell: 6 Classe: 5 Construcció, reparació i supressió de guals; constitució i devolució de dipòsits; incidències per canvi de titulari tat. - Reserva d'estacionament i parada per causa d'obres partic� lars. 258. de Llicències d'Activitats IndustrralsServeis l i II (132.2.04.6) X132.2.05.7) Serveis tècnico-administratiusTipus: operatius Nivell: 5 Classe: 6 resolu­ Al Servei l li de correspon tramitar i fer proposta del - ci6 respecte d� les sol.licituds presentades a partir la Al Servei funcionament de nova organitzaci6 (18 mar� 81). II li correspon les mateixes funcions respecte de les peti­ - cions anteriors a l'expressat moment. Amb aquest reparti ment ambd6s sé'ls atribueix: presentats en sol.licitud de noves - Tramitaci6 de projectes indústries, ampliaci6, trasllats, i posada en marxa. Proposta de mesures correctores.- Indus - - Actualitzaci6 i recopilaci6 de dades per al Cens trial i transcripci6 de codis per al C.O.M. confec­ - Estudis i informes tècnics per a la modificaci6 o ci6 de noves ordenances. - Control d'emissi6 de vehicles de motor. Comprovaci6 en els incendis o accidents en activitats in­ dustrials, anàlisi de les seves causes i estadístiques. - Estudi de la contaminaci6 d'origen industrial i servei d'atenci6 i vigilància. Govern Civil i altres - Control de informes sol.licitats pel organismes oficials. Resoldre els assumptes que li encomani el Cap de la Unitat. - Elaborar tots aquells informes i dictàmens que li encarre - guin els Organs polítics competents de l'Area d'Urbanisme o el Cap de la Unitat Operativa. resolucions - - Fer lesuna estadística mensual i anyal de proposades pel Servei. Serveis I,II i III de Llicències d'Obres (131.2.04.2) (131.2.05.3) (131.2�06.4) Tipus: Serveis tècnico�administratius ooeratius. Nivell: 5 Classe: 6 al l Dins la competència prop�a d'aquest serveis, correspon funcio­ tramitar les llicències que es demanin a partir del nament de la nova organitzaci6 (abril 1981). Els Serveis II anterioritat i III, tramitaran les llicències demanades amb la Unitat. a l'expressat moment que els hi assigni el Cap de 259. Tramitar i fer proposta de resolució de tot tipus de pe­ ticions de llicències urbanístiques i les seves incidèn­ cies, amb excepció de les llicències industrials i de les obres menors: Llicències de construcció, modificació o demolició d'edificis. _ Llicències per ocupació d'edificis i construccions. � Llicències d'ús - Llicències de moviments de terra. Assabentats d'obres exceptuades de sol. licitar llicèn cies. _ Tramitar i fer proposta de resolució dels assumptes que a cada servei l'encoma�i el Cap de la Unitat Operativa. _ Fer una estadística mensual i anyal de les resolucions proposades pel Servei. Elaborar tots aquells informes i dictàmens que li enca - rreguin els òrgans polítics competents de l'Area d'Urba­ nisme o el Cap de la Unitat Operativa. Tipus: Unitat operativa tècnico-admínistrativa Nivell: 3 Classe: 1 Com a instància integradora d'altres 5rgans auxiliàrs, li - corresponen les funcibns directives i de comandament que atribueix als Caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Municipal Permanent del 13 de novembre 1981. Servei d'Inspecció d'Obres (131.2.03.1) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Inspecció i informes en els expedients: - d'execució de Plans, Programes d'actuació, Projectes - d'urbanització, parcelacions i reparcelacions, sistemes d'actuació. - d'inclusió en el Registre Municipal de solars d'edifi­ cació forc;:osa. d'obres majors i menors en curs per comprovar si tenen llicència i la seva adequació a totes les condicions - establertes. - d'obres compreses en els articles 185,186 y 187 del text refós de la Llei de Règim del sòl i Ordenació 260. Urbana (R.O. 1346/1976, 9 abril) - de llicències de lloguer o d'ocupació, de legalització d'obres fetes sense llicència adequada. - de devolució del dipòsit de garantia per a la construE - ció o reparació de voravies o altres serveis urbanís tics i d'avals bancaris efectuats per a les autoritza­ cions provisionals d'inici d'obres. - - els procedents del Negociat de Sanitat o actes de la Inspecció de Rendes i Exaccions. - de solars sense tancar. - de sol.licitud governativa en la instal.lació de jocs mecànics en bars i similars. Servei d'Inspecció d'Activitats.Industrials (132.2.03.5) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Inspecció i informes: - d'instal.lacions industrials per comprovar si tenen llicència i la seva adequació a les condicions. - sobre comprovació de nivells de soroll i vibracions. - el control i correcció de les instal.lacions d'actien vitats industrials. - vigilància dels abocaments industrials en el Clave­ gueram. Negociat d'Inspecció d'Obres �130.2.01.6)__ Tipus: Negociat d'assistència administrativa Nivell: 5 Classe: 5 Instrucció dels expedients necessaris per a l'adopció i aplicació de les mesures sancionadores i correctores ori-­ ginades per les actuacions dels serveis Tècnics de la Unitat o procedents d'altres ierveis. Contractes que tinguin per objecte: - L'adquisició o arrendament d'aparells, instruments i - utensilis per a la medició de sorolls, vibracions, ra diacions i emanacions produits per instal.lacions indus- trials. - - L'arrendament dels serveis de conservació i entreteni ment dels béns esmentats en _l�apartat anterior. 261. Negociat d'Edificis Ruïnosos i Execucions Materials 031.2.07.5) Tipus: Negociat d'assistència administrativa Nivell: 5 Classe: 5 - Tramitació dels expedients contradictoris de "ruina" - Execucions materials que corresponguin a l'Ajuntament o subsidiàries. Instrucció dels expedients de contractació, en totes llurs fases i incidències fins a la consumació del contracte, latius r�a: - Les obres i treballs necessaris per a l'execució subsi - diària de les ordres dictades per l'Ajuntament als parti culars -en matèria de disciplina urbanística. Direcció de Serveis de Planejament Unitat Operativa de Planejament (311.1.02.0) Tipus: Unitat operativa tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li - corresponen les funcions directives i de comandament que atribueix als Caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Municipal Permanent de 13 de novembre 1981. Negociat de Planejament (311.2.02.2) Nivell: 5 Classe: 5 - Tramitació dels següents expedients: - D'avan� de plans i projectes - De suspensió de llicències i autorització prèvia a paE ticulars per a la formulació de plans. - D'aprovació de plans d'ordenació urbana, plans parcials, especials, plans i projectes de reforma interior i d'ex tensió. - D'audiencia en Plans parcials tramitats per altres org� nismes. - De revisió i modificació de plans. - D'estudi de detall i senyalament d'alineacions i rasants o ordenació de volums. - D'empla�ament d'edificis i serveis públics. 262. - De replanteig d'alineacions i rasants. i de numeració - De projectes de retolació - De catàlegs de protecció - De concessió de beneficis fiscals De terminis d'edificació - De informació urbanística i d'ordenances. llurs Instrucció dels expedients de contractació, en totes del contracte, fases i incidències fins a la consumació r� latius a: - Els estudis i projectes encarregats a tercers en matèria de la competència de la Unitat. Serveis de Planejament l i II (311.2.01.1) (311.2.05.5) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Indicacions per a la verificació i desenvolupam�nt pro­ gressiu del Pla General Metropolità. - Redacció de plans parcials, especials i de reforma inte rior. - Remodelació de barris. - Remodelació d'estudis de detal1:. Ordenació i informes de polígons i illes.- - Estudis sobre normes i ordenances reguladores del ús del sòl i edificació. - Zonificació i ús del sòl. - Determinació de la suspensió de llicències mentre s'estu dien i tramiten els plans urbanístics. - Informes: - de plans i projectes redactats per altres entitats pú- bliques o per altres òrgans municipals. - de plans parcials redactats per iniciativa privada. - Projectes pera l'adquisició de terrenys amb el fi d'inte grar el patrimoni municipal del sòl. de llicències d'obres -- Informe tècnic en els expedients d'inclusió en el Registre de Solars, transmissió de par­ cel.les no utilizables, i de certificacions urbanístiques. - - Estudis de rasants i càlcul de profunditats edificables i altres. :263. Direcció de Serveis de Gestió Urbanística Unitat Operativa de Gestió Urbanística_<3_12.1.01.2) Tipus: Unitat operativa tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Corn a instància integradora d'altres corresponen les òrgans lifuncions auxiliars,directives i atribueix deals comandamentCaps de les Unitats que Cornis.sió Municipal l'acord de laPermanent Operativesdel 13 de novembre -1981. Negociat d'Expropiacions i Desnonaments (312.2.02.6) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe! 5 - Tramitació dels següents expedients: � Tots els derivats dels sistemes d'Actuació urbanística. - De cessions gratuïtes de dins i terrenysedificis vials,públics. parcs i jar­ - D'expropiació for�osa i adquisició de béns i drets. - De transmissió de parcel.les deldel sòl -i sobrants de patrimonila via municipalpública. - De desnonament administratiu de finques - D'inclusió expropiades.de finques en el lars. Registre municipal de so - - Instrucció dels expedients de fases i incidències contractació en totesfins llursa la relatius consumació dela: contracte, - Les obres i treballs per al enderrocament de - ques expropiades les fino de propietat municipal. Servei d'Assessorament en Sistemes d'Actuació. (312.2.03.7� Tipus: Servei d'assistència tècnica Nivell: 5 Classe: 6 - Assistencia tècnico-administrativa tica, enespecialment l'actuacióen els urbanís tats especials expedients de delimitació d'uñi ció i reparcel.lables,projectes de projectes dei projectes. compensació formació reparcel.la� dels esmentats Informació als propietaris en el règim de cooperació. 264. - AssistènciaOtècnico-administrativa en la constitució i - desenvolupament de les entitats urbanístiques col.labor� dores. - Informació dels projectes d'urbanització en polígons en que s'actuï amb aquestes entitats. Servei d'Enderrocs (312.2.04.8) Tipus: Servei tècnico administratiu Nivell: 5 Classe: 6 - Tramitar els expedients d'enderroc. Inspeccionar i controlar l'execució de les obres corres­ ponents. Intervenir els expedients de contractació d'aquestes obres. Servei de Valoracions (543.2.03.5) Tipus: Servei d'assistència tècnica Nivell: 5 Classe: 7 - Valoracions en : - Expropiacions de terrenys i edificis. TransI11issi6�de solars de l'Ajuntament i de parcel.les no edificables. - Expedients de declaració de ruïna. - Aplicació de valors de plus-vàlua i informes tècnics - sobre reclamacions. - Valoracions a efectes d'expropiació, d'indústries, d'ac tivitats comercials, d'indemnitzacions per "lucre ces-­ sant" - Valoracions requerides per l'administració. - Registre fiscal de solars: aplicació de valors a les - finques que hi són incloses. 265. SUBAREA DE PROJECTES URBANS Direcci6 de Serveis de Projectes Urbans Unitat Operativa de Projectes Urbanq (311.1.03.0)� ( Veure Transferèndia nQ l, pàg. 481 i" nQ" 2," pago 489) Tipus: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 - Instrucci6 dels expedients de contractaci6, en totes llurs fases i incidències fins a la consumació del contracte, r� latius a : - La construcció de les obres i instal.lacions de tota me na, incloses en els projectes integrats d'urbanització-­ preparats per la mateixa Unitat i que, per tant, no ha - gin dJésser objecte de posteriors projectes especials - per part dels Serveis Tècn±és de l'Area d'Obres Públi - queso La construcció, tranformació i renovaci6 de monuments i " fonts ornamentals. La construcció, ampliació i traflsformació de les il.lu­ minacions artístiques d'edificis, monuments, fonts, jar­ dins i espais monumentals així com la renovació que exce " - deixi de la mera reposició dels seus elements. - La construcció, ampliació i transformació dels edificis municipals artístics, històrics i arqueològics i de les seves instal.lacions annexes. - La restauració dels edificis artístics, històrics i arqueològics i la renovació de les instal.lacions dIaques tos edificis que excedeixi de la mera reposició dels -­ seus elements. - Els estudis i projectes encarregats a tercers en matè - ries que siguin de la competència de la pròpia Unitat. �- - � Servei de Pro �ctes i Elements Urbans (311.2�03.� . �eure Transferencia nQ l, pago 81 i nQ 2, pago 489} Tipus: S�rvei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Preparar i controlar els plecs de condicions dels projec­ tes i estudis que s'elaborin. - Promoure la impulsió i col. laborar amb els Districtes i la resta de le? Arees municipals per als nous projectes - d�espais urbans. Elaborar i promoure un programa d'instal.lació de nous mo numents. - Participar i col. laborar en la Comissió de Disseny. - Informar en la elaboració dels Estudis de Detall, Plans Especials i de Reforma Interior sobre superfícies que ge- nerin espais públics. .. .. . . - Elabo�ació de projectes d'urbanització que hauran d'ésser 266. - informats per Obres Públiques als efectes de les seves - competències, i direcció de les obres amb la participa ció coordinada de tots els serveis municipals amb compe­ tència sobre l'espai afectat pel projecte. - Dissenyar els elements urbans dels nous espais públics. - Informar en els expedients de permisos d'obres menors so bre activitats que afectin a la via pública. Informar i controlar el disseny i col.locació de tots els- elements urbans en la via pública i establiment de la - 'coordinació dels serveis municipals amb intervenció so. bre aquestes gestions. - Elaborar les directrius per a una normativa especial de col.locació de publicitat en la via.pública. Servei d'Actuació sobre el Patrimoni Artístic i Ambiental (316.2.01.0) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Planejament, projecte i obres de construcció i repara ció, recuperació o restauració, conservació i entreteni­ ment d'edificis artístics, històrics, típics i tradicio­ - nals, i de Relacions Ciutadanes, i de monuments i ele ments d'ornat públic. - Confecció i constant actualització del Catàilieg del Patri moni d'edificis i conjunts d'interès artístic, arqueolê� - gic històric, monumental i paisatgístic de la Ciutat, així corn els corresponents arxius fotogràfics. Informar preceptivament els expedients de llicències d'obres o instal.lacions de caràcter públic o privat així corn qualsevol actuació urbanística o de disseny que a�ecti a algun dels edificis, elements o conjunts del Ca tàleg. .- - Recuperar per a l'Ajuntament aquelles peces i elements - d'interès artístic, arqueològic o històric, procedents - d'enderrocaments d'immobles de propietat pública o priva- da. - Assessorar tècnicament els treballs d'investigacions, excavacions i prospeccions arqueològiques. - Participar i col.laborar amb la Comissió de Monuments. Servei d'II.luminacions Artístiques i Fonts Ornamentals (315.2.04.9) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 267. - Elaboració i execució dels projectes de construcció, vació ren�i millora d'il.luminacions artístiques, decoratives d'edificis, monuments i fonts ornamentals. Servei de Construcció d'Edificis i Instal.lacions (567.2.27.6) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Construcció, ampliació, remodelació o transformació dels ,edificis municipals de tota mena, amb l'excepció dels edi ficis artístics, hïstòrics o arqueològics, dels destinats a finalitats d'assistència sanitària (Nosocomis, Dispen­ saris i Centres de Salut) i dels adscrits als Serveis mu nicipals descentralitzats funcionalment (òrgans munici � pals de gestió, Empreses i Institucions municipals) . - Co"nstrucció, ampliació, remodelació o transformació de - les instal.lacions dels edificis municipals i els seus - annexes amb l'excepció de les situades en els edificis - destinats a assistència sanitària i en els adscrits a serveis descentralitzats funcionalment: s'inclouen per - tant les instal.lacions esportives, sanitaris, refrigera ció, acondiciament d'aire, calefacció, ascensors i munta càrregues, ·càmares frigorífiques, grups electrògens, ins- tal.lacions elèctt±ques, electromecàniques, instal.la cions i xarxes·de subministrament d'aigua, gas i electri citat, instal.lacions per a telèfons, ràdio, megafonia,­ telègraf, teletipus, teleprocès i televisió, instal.la � cions per a transport de documents i objectes, arxius, - tallers, laboratoris, magatzems, parcs, dipòsits, instal lacions de desinfecció i desinsectació, de rentar i plañ xar, autoclaus, instal.lacions de cuina, rellotges, para llamps,calderes, preses d'electricitat i fluids, instal� lacions con�ra incendis i contra robatoris, etc. - Estudis, investigacions i informes tècnics, en general, referits a les esmentades matèries i, en especial, sobre sistemes, mètodes i materials i sobre la duració i amor� tització de les obres i instal.lacions. - Estudis i actualització dels quadres de preus, jornals, materials i unitats d'obra, en col.laboració amb la Se - cretaria tècnica de l'Area. Elaboració dels projectes d'execució, ajustats, si s'escau, als projectes bàsics dissenyats pels Serveis tècnics competents de la pròpia Area. - Formulació de les condicions tècniques especials dels plecs. - Informes tècnics en-ve Ls expedients de contractació. Fiscalització i inspecció facultativa de les obres i ins 268. tal.lacions fetes mitjan�ant contracte. - Formulació i revisió de les relacions valorades dels tre balls i de les certificacions d'obra. - Dictàmens i propostes de recepció de les obres i instal, lacions i assistència a l' aixecament de I-es actes corres ponents. Direcció i execució directa de les obres i instal.lacions.- - Valoracions dels danys ocasionats per tercers en els edi� ficis i instal.lacions municipals que hagin d'ésser re construïts necess.ariament; dictamen sobre el seu cost i impuls dels procediments adequats per a fer efectives les indemnitzacions corresponents. Fundació 1?ública del Pavelló Alemany "Mies Van der Rohe" �2S1.2.16.0) Tipus: Fundació pública municipal Nivell: 6- Classe: 9 i determinar l"ús a cada ,.,. - A fi de reconstruir, conservar - moment del pavelló alemany de l'Exposició Internacional de 1929 de L. Mies Van Der Rohe situat de de Barcelona bell nou al seu anterior empla�ament, es constitueix una arts. 67,2 i - Fundació pública municipal d'acord amb els 85, b) del Reglament de Serveis de les Corporacions locals i altres disposicions aplicables. el - Constitueix l'objecte de la fundació la reconstrucció, la determinació de l'ús i l'administraciómanteniment, Internacional de 1929. del pavelló alemany de l'Exposició 269. SUBAREA D'OBRES PUBLIQUES Direcció de Serveis d'Obres Pfibliques Secretaria Tècnica de la Subàrea d'Obres Públiques (520.2.06.8) Tipus: Secretaria tècnica d'area Nivell: 3 Classe: 4 - Assistència tècnica al Conseller-Regidor i al Coordinador de Serveis de l'Area en l'exercici de llurs funcions di - rectives: Planificació, - .Assenyalament dels objectius de l'Area i dels òrgans auxiliars, i de la política de gestió de recursos. - Planificació de les activitats de l'Area: preparació dels programes d'actuació; previsió de les necessi - tats; determinació dels "dèficits" en obres i instal lacions urbanístiques i dels estàndards aplic�b�es. - Preparació, revisió i actualització dels plans per a situacions d'emergència, en els seus d�ferents graus, pel que respecte als serveis de la competèn­ cia de l'Area. - Preparació dels pressupostos de l'Area; planifica - ció de les despeses ordinàries i previsió de les inversions. - Estudi'i proposta de la normativa tècnica general - per a la redacció de projectes. " Preparació del plec de condicions tècniques generals i del quadre de preus unitaris per a la contractació ide la seva actualització; estudis i propostes sobre les modalitats i sistemes contractuals més adients. - Estudis i informes sobre les Ordenances municipals que afectin a la competència de l'Area. - Estudis, anàlisis i investigacions, en general, so - bre les matèries que constitueixen la competència de l'Area . - Organització - Estudi i proposta de la configuració dels òrgans auxiliars de l'Area i de la distribució de funcions entre ells. - Proposta de configuració de la plantilla de l'Area i control de la situació real de l'aprovada. - Definició dels canals generals d'informació de l'Area. - Assistència tècnica als caps dels òrgans auxiliars - per a la definició de les �structures internes i la - determinació dels llocs de treball. 270. - Assistència tècnica als caps dels òrgans auxiliars en matèria de normalització, racionalització, simplific� c�o � mecanització dels processos de treball de tota mena, i en la introducció de nous sistemes i innova - cions tecnològiques, i de mesures per a millorar les condicions de seguretat i higiene en el treball. - Assistència tècnica als caps dels òrgans auxiliars en la determinació i habilitació d'equips, maquinària, - locals i elements materials de tota mena. - Gestió - Gestió pressupostària de l'Area; administració i dis­ tribució de les partides pressupostàries assignades a l'Area, administració de lés quantitats lliurades a - la direcció de l'Area en coricepee de naeamerrts aoJ jus:;:.... o.. _ .tificar. Distribució dels mitjans personals i materials de l'Area entre els òrgans auxiliars amb subjecció a les ------------ ._------- normes reguladores de la matèria. Estudi i proposta de sistemes per a la selecció i - formació del personal de l'Area; organització i de­ senvolupament de cursos per al seu reciclatge i peE feccionament. - Coordinació funcional - Coordinació general dels òrgans auxiliars�de l'Area i de llurs actuacions, particularment per a aquells treballs (informes, projectes, aixecaments topogrà­ fics, etc.) que afectin a vàries Unitats operatives. - Coordinació entre les Unitats operatives i llurs Serveis per a l'organització de les brigades i per­ sonal d'emergència. - Coordinació especial de les actuacions de l'Area i dels òrgans auxiliars amb les de les Arees d'Urba - nisme i de Circulació, del Patronat municipal de l' Har')i tatge, del Servei municipal de Parcs i Jardins i de les Companyies municipals de Transports. - Coordinació de les activitats de l'Area i dels òrgans auxiliars amb les de les altres Arees i Serveis des centralitzats funcionalment de l'Ajuntament. - Relació amb el Gabinet Tècnic de Programació en matè ria de planificació i organització. - Coordinació amb altres organismes oficials - (Corpora ció Metropolitana, Generalitat, Ministeri d'Obres = Públiques i Urbanism e, etc.) en allò que pertoca a - llurs actuacions en el terme municipal de Barcelona. 271. Control - Seguiment i avaluació del grames. desenvolupament dels pro - - Control dels processos execució d'elaboració, contractació idels projectes. - Control del postàries desenvolupament de les concernents partides - a l'Area. pressu - Anàlisi i control dels costos de cionament constitució i fun - deIs serveis; id. de - instal.lacions respecte lesi obres,prestacions efectuades. - Control dels rendiments dels diferents dels serveis iresultats obtinguts; elaboració dels adequats indicadorsper a l'esmentat control. - Control de les destinacions i nal situacions delde l'Area. perso � Inspecció - Terres i materials d'enderroc. - Ordenació, inspecció i control dels abocament de transports i - terres, runes, deixalles i procedents de ma�erialsdemolicions i enderrocs; sobre informacióitineraris i llocs - .per a l'abocame��: - Vigilància d'abocadors i de rebaixos de terres. - Vigilància i inspecció dels la contenidorsvia pública situats aa efectes· de ten comprovar sia les Ordenances s'ajusmunicipals. - Recerca i determinació lització d'espais per a la seva uticom q._.abocadors i les captació de terresa necessitats permunicipals. - Expedició de guies per al de terres i transport i abocament -materials assimilats. Informe dels expedients de llicència ments de terres per a movi - i rebaixes, i en els correctius infraccions expedients - per en i matèria deabocament de terres i de transportmaterials assimilats. - Elements urbanístics de la via pública Comprovació del seu estat de de les anomalies conservació, comunicac�oobservades i denúncia ocasionats delsper tercers. danys - Informació i relacions - Difusió de la informació dintre i fora de l'Area. - Preparació de les publicacions de l'Area. - Recopilació i distribució entre els afectats, òraansde les auxiliarsnotícies altres aparegudes a la i -medis de cornrnunicació premsasocial en matèries relació ade lescompetència de ILArea. 272. - Organització i assistència a la celebració dels actes públics promoguts per l'Area: reunions, conferències de premsa, inauguracions, visites, conferències, exposicions, etc. - Documentació - Formulació dels informes i documents propis de la S� cretaria Tècnica i dels òrgans directrius de l'Area, o relatius a assumptes que afectin a vàries Unitats operatives. . - Redacció de la Memòria anual de l'Area. - Preparació de la planificació i ordenació de les de� peses i de la previsió�d'inversions,�ocasion�des �er la pròpia Secretaria Tecnica o pels organs d�rect�us - Formulació de comandes i actes de recepció i confir­ mació de factures, per subministraments efectuats a la pròpia Secretar�a Tècnica o als òrgans directius de l'Area. - Registre,arxiu i documentació, en general, de la S� cretaria Tècnica i dels òrgans directius de l'Area. - Gestió de la Biblioteca Tècnica de l'Area i ordena­ ció i áctualització dels seus fons documentals. - Gestió de l'equip de reproducció de documents i pl� ro l.s , Servei de Coordinacid (300.4.07.4) Tipus: Servei tècnié d'assistènc�a Nivell: 5 Classe: 4 - Assessorament i assistència als Consells municipals de _ Districte i a llurs Unitats executives, per a l'elabora­ ció de plans i programes d'obres públiques, projecció _ d'elements urbanístics de tota mena, formulació de les _ condicions tècniques de les contractes i informes tècnics relatius a llur execució i recepció. - Cooperació a la direcció tècnica, inspecció i control de les obres públiques contractades o realitzades pels esmen tats Consells, i -assistència a llur recepció. - Cooperació amb l'Area de Descentralització i Participa _ció Ciutadana per a la coordinació de les oDres públiques contractades o realitzades pels diferents Consells munici pals de Districte. Servei d'Estadística i Informàtica (300.4.08.5) Tipus: Servei tècnic d'assistència Nivell: 5 Classe: 4 Estudi i proposta de normes, per a l'elaboració de les estadístiques de l'Area. - Definició de les explotacions estadístiques necessàries. Coordinació dels treballs estadístics de les diferents unitats sobre els elements urbanístics de llur respectiva competènéia, i elaboració de les estadístiques comuns o globals. - Estudis i propostes per a la codificiació dels diferents elements urbanístics del sòl, sub-sòl i vol de la via pQ blica. Estudis sobre possibilitats d'establir xarxes de regis - tres de longituds U.T.M. i d'altituds sobre el ni�ell del mar. - Suport mecanitzat de la gestió de l'Area: Anàlisis, ela­ boració de sistemes i programes i explotació informàtica dels processos. Assistència tècnica i control del funcionament de les �arxes de teleprocés instal.lades en les diferents Uni - . tats operatives de l'Area. - Control mecanitzat del$ processos d'elaboració, contrac­ tació i execució dels projectes elaborats per les dife - rents Unitats operatives i Serveis tècnics de l'Area. - Estudi, anàlisi i càlcul dels projectes d'infraestructu­ ra urbana que per llur complexitat i importància reque - reixin tractament mecanitzat. - Formació de registres, arxius i bancs de dades mecanitza des; tractament, tabulació i explotació de les dades amb fins estadístics i d'informació, en general. Laboratori de Control de Materials (300.5.01.1) Tipus: Cent�e de treball executor instrumental Nivell: 5 Classe: 8 - Execució directa dels treballs propis dels laboratoris - de control de qualitat de materials per a la construcció d'obres i instal.lacions. - Recollida i anàlisis de mostres i materials. - Estudis i informes sobre llur comp0sició i qualitat. - Dictamen per a la recepció o conformitat d'obres, instal- lacions i subministraments de materials. Estudis i investigacions sobre nous materials i tècniques d'aplicació. �. 274. - Estudis i projectes sobre sistemes operatius i equtps de - laboratoris de l'especialitat sobre llur conservació i mentaniment. Recopilació i estudi de la documentació relativa a les - tècniques esmentades i sobre materials de construcció, en general. - Projectes d'adquisició d'aparells i materials per al pr� pi Laboratori. - Conservació i reparació dels equips; condicions tècniques per a llur contractació. - Control dels rendiments, costos i resultats dels treballs efectuats. Negociat d'Obres Públique9 (30�.2�04·9) ('Veu�e T'ran�férència NQ 2, pàg'•489) Tipus: �egociat operatiu Nivell: 5 Classe: 5 - Instrucció dels expedients d'aprovació de tota mena pr� parats pels òrgans auxiliars de la mateixa Area. Instrucció dels expedients de contractació, en totes llurs fases i incidències fins a la consumació del con - tracte, relatius a: "- "'---� ,,-, __ --, La construcciÓ,-ampliació, transformació, renovac�o, rep� sició, reparació, conservació i entreteniment de les obres i instal.lacions públiques que siguin de la competèncIa de les Unitats operatives d'Obres de Vialitat, d'Enllumenat públic i de Sanejament. - La concessió de les obres i instal.lacions i subsegüent servei o de la,sola explotació del servei de depuració i - recuperació de les aigües residuals i pluvials. - L'adquisició, arrendament o subministrament dels següents béns mobles : - Materials, aparells, utensilis, estris, consumibles i - mobiliari de caràcter específic per als Laboratoris de l'Area de Control de materials, luminotècnic i d'Aigües residuals) • - Materials, instruments, eines, utensilis, aparells, ma­ quinària i vehicles especials de tracció de maquinària i per al transport de materials i personal i consumi bIes per a les Brigades d'execució directa dels tre balls i per als Centres de treball de l'Area (Parc de - maquinària, tallers, magatzems). - Llibres, revistes, publicacions i documentació per a les biblioteques de l'Area. L'arrendament dels serveis de conservació i entreteni - ment dels béns esmentats anteriorment. 275 - L'assegurament dels béns esmentats anteriorment. - Els estudis i projectes encomanats a tercers en matèria de la competència de l'Area. Unitat Operativa d'Obres de Vialitat (310.1.01.5) Tipus: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 - Com a instància integradora d'alt�es òrgans auxiliars, li - corresponen les funcions directives i de comandament que atribueix als Caps de les Unitats Operatives, l'acord de la Comissió Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981. Oficina Administrativa (310.3.01.0) .. Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 Assistència administrativa al Cap, de la Unitat i als òrgans auxiliars que la integren. Preparació i tràmit de la planificació de la despesa i de la previsió d'inversions. - Tramitació dels expedients d'autorització de despeses. - Administració de les partides pressupostàries assigna- des a la Unitat, i de les quantitats lliurades en con­ cepte de despeses a justificar. - Comandes de material. Tramitació de factures i actes de recepció. - Inventari, control i administració dels mitjans mate - rials adscrits o subministrats a la Unitat, sense per­ judici de la competència assignada específicament al - Parc de Maquinària. - Anàlisi i control dels costos de la Unitat,en col.labo - ració amb els òrgans auxiliars que la integren i en coordinació amb la Secretaria Tècnica de l'Area. - Estadístiques sobre els elements urbanístics i d'in' - fraestructura vial de la competència de la Unitat, en col.laboració amb els òrgans auxiliars que la integren i en coordinació amb la Secretaria Tècnica de l'Area. - Control de les destinacions i situacions de tot el pe!: sonal de la Unitat. - Atenció a la conservació i entreteniment dels locals i dependències de la Unitat, y relació amb els' Serveis - tècnics encarregats de l'execució dels treballs corres ponents. Fermulació dels infermes i cemunicaciens i decuments - prepis del Cap de la_Unitat. - Registre, arxiu i decumentació, en general, de la Uni tat. - Instrucció dels següents expedients: - Llicències per a la censtrucció i reparació de vereres. llicències a_les cempanyiesde serveis -- Auterització i pGbl�cs per a l'ebertura de cales i canalitzaciens per a cenducció de fluids, d.ípòs Lt.s de cembustibles, peus de ventilació, càmares de transfermació e distribució, xarxes telegràfiques i telefòniques, preses i cene - xiens de teta mena i, en general, per a ebres e instal laciens que afectin als elements urbanístics de la cern petència de la Unitat. - Tramitació dels preces ses per a les liquidaciens dels drets eriginats per les esmentades llicències e auterit­ zaciens, i per a la taxació, censtitució i develució de les garanties cerrespenents. - Ceerdinació amb les Oficines administratives de la Uni � tat Operativa de Sanejament, de la pròpia Area, i de la Unitat Operativa de llicències urbanístiques i Acti vi tats Indus trials de l'Area d' Urbanisme-, a efectes -­ re la intervenció dels Serveis tècnics de pavimentació e� matèria de guals i claveguerams pe� que fa referên- cia a la fiscalització de la repesició dels paviments i altres elements urbanístics de la seva cempetència. Servei de Pavimentació A (314.2.01.2) (Veure Transferència NQ:2, pàg. 489.) Tipus� Servei tècnic eperatiu Nivell: 5 Classe: 7 a) Obres pGbliques Obres de censtrucció, substitució, repesic�e, reneva - c�e, censervació i entreteniment de paviments, cal�a - des, vereres, guals, andanes, illes, cavallens, esca les, baranes, marquesines, bancs d'ebra, passes subte­ rranis o. elevats, aparcaments i altres infraestructu - res de vialitat i elements urbanístics que afectin al sel, subsòl i vel de la via pGblica, situats en la de­ marcació A i amb excepció de les que censtitueixen la cempetència de les altres Unitats Operatives de l'Area, - de les senyalitzaciens de circulació i de retelament dels carrers,dels arbres i elements de Jardineria i de les infraestructures dels ferrecarrils metrepelitans i de les que siguin cempetència d'erganismes pGblics aliens a l'Ajuntament. - Estudis, investigaciens i infermes tècnics, en gene­ ral, sebre les referides matèries i, especialment� - sebre sistemes, mètedes i materials i sebre la dura­ da i amertització de les ebres i censtrucciens. - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obres, en col.laboració amb la Secretaria tècnica de l'Area. - Elaboració dels projectes d'execució de les obres, - amb subjecció als projectes bàsics dissenyats pels - Serveis Tècnics competents de l'Area d'Urbanisme. - Formulació de les condicions tècniques especials dels plecs. - Informes tècnics dels expedients de contractació. - Fiscalització i inspecció facultativa de les obres - realitzades mitjan�ant contracta. - Formulació i control de les ordres de treball als contratistes encarregats de la conservació i entrete - niment dels elements urbanístics. - Formulació i revisió de les relacions valorades dels treballs i de les certificacions d'obres. Dictamen i proposta de recepció de les obres, i assi� tència per a l'aixecament de les actes corresponents. Direcció i execució directa de les obres. b) Obres de les companyies de serveis públics - Cales, canalitzacions per a conducció de fluida, depò­ sits de combustibles, pous de ventilació i càmaras de transformació i distripució, xarxes telegràfiques, pre ses i conexions de tota mena, i, en general, obres rea litzades per les companyies èn el sòl, subsòl o vol de la vía pública o què afectin a elements urbanístics de la competència de la Unitat, fins de la demarcació A. - Informes tècnics en els expedients de llicència o-au torització. - Liquidació de drets i taxació del cost de reposició dels elements urbanístics que siguin de la competèn­ cia del servei - Assenyalament per a la iniciació de les obres i de - terminació del termini de duració. - Fiscalització de la execució de les obres. - Inspecció de la compactació de les rases i de la re- posició del paviment i dels altres elements urbanís­ tics afectats que siguin de la competència del ser - vei. 278. c) Obres realitzades pel particular. - Voreres i guals - Determinac�6 dels t�pus de llosetes autor�tzats. - Informes tècnics en els exped�ents de ll�cènc�a de vo- reres i guals de característiques atíp�ques o que afe� t�n a elements urbanístics diferents del paviment. - Taxaci6 del cost de reposici6 dels elements urbanís tics afectats. - Asseguraments per a la iniciaci6 de les obres i deter­ minació del termini d'execuci6. - Fiscalitzaci6 de l'execució de les obres. - Claveguerons simples i longitudinals. - Taxaci6 dels cost de reposici6 del paviment i dels / altres elements urbanístics afectats. - Informes tècnics en els expedients de llicència de cIa veguerons que afectin a elements urbanístics diferents del paviment. - Fiscalitzaci6 de la compactaci6 de les rases, de la re pos�ció del paviment i dels altres elements' urbanístics afectats. - Construccions i instal.lacions en general. - Informes en els expedients de llicències de construc� cions o instal.lacions que afectin a elements urbanís­ tics de la competència del servei. - Taxació del cost de reposició dels elements urbanístics afectats. - Fiscalització de l'execuci6 de les obres o instal.la­ cions en quantafectin als referits elements urbanís - tics, i control de llur adequada reposici6. d) Danys ocasionats per tercers en els elements urbanístics de la competència del servei. Valoració dels danys i taxaci6 del cost de reposici6. - Impuls dels procediments adients per a aconseguir la - reposici6 o indemnitzaci6 corresponent, - per part del causant dels danys. Servei de Pavi�entació B (314.2.02.3) (Veure Transfèrencia NQ 2, pàg.489) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 279. - Les mateixes del Servei de· pavimentació A. respecte.dels elements urbanístics i d'infraestructura vial situats en el sòl, subsòl o vol de la demarcació B. Parc de Maquinària (310.5.01.6) Tipus: Centre de treball executor instrumental Nivell: 5 Classe: 8 Manteniment, FOsada a punt, zepaz-aca.o , dípòs í.t; i custòdia de la maquinària, utillatge i instrumental dels vehicles per al transport de les brigades i materials adscrits a la Unitat Operativa d'Obres de Vialitat. - Distribució.dels vehicles, maquinària, instruments i mate rials entre els Serveis operatius de la Unitat i llurs -­ respectives brigades, per a l'execució directa de les obres públiques de la seva competència; planificació i - organització del treball i dels torns, en col.laboració amb els citats Serveis; control de les entrades i sorti­ des del material i de les hores de treball emprades en - cada obra o servei, i càlcul dels costos corr�sponents. - Prestació dels esmentats elements de torns i brigades d'emergència. - Col.laboració amb la Brigada de Festivals en els treballs de preparació i restitució d'actes i feste�g en la via - pública. - Conservació i entreteniment de les instal.lacions de ven tilació dels passos subterranis. - Gestió dels tallers per a la reparació dels referits ve­ hicles i maquinària, i dels magatzems de materials i uti llatge de la Unitat, control d'existències i determina � ció dels estocs econòmics i dels punts de reposició. - Projectes d'adquisició de vehicles especials de transport, maquinària, instrumental, utillatge, materials, peces de recanvi, consumibles i combustibles; informes tècnics en els expedients de contractació; informes previs a la receE ció dels productes adquirits. - Formulació de ±es condicions tècniques especials de les contractes de conservació de vehicles i maquinària i de - les contractes de subministrament d'utillatge, de -peces recanvi, materials i consumibles. - Revisió i conformació de factures i participació en les actes de recepció. - Estudis sobre amortització i reposició dels elements ma­ terials descrits. - Estudis sobre rendiments, consum, costos i resultats ob­ tinguts amb les prestacQons del Centre. 280. Unitat Operativa d'Enllumenat públic_(315.1.01.3) Tipus: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 - Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de comandament que - atribueix als Caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Municipal Permanent del 13 de novembre de 1981. Oficina Administrativa (315.3.01.9) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 - Assistència administrativa al Cap de la Unitat i als òrgans auxiliars que la integren. Preparació i tràmit de la planificació de la despesa i previsió d'inversions. - Tramitació d'expedients d'autorització de déspeses. - Administració de les partides pressupostàries assigna - des a la Unitat, i de les quantitats lliurades en con - cepte de pagaments a justificar. Comandes de material. - Tramitació de factures i actes de recepció. - Inventari, control i administració dels mitjans materials adscrits o subministrats a la Unitat, sense perjudici de la competència assignada específicament al Laboratori lu- minotècnic. - Anàlisi i control dels costos de la Unitàt, en col.labo ració amb els òrgans auxiliars que la integren i en coor dinació amb la Secretaria tècnica de l'Area. - Control de les destinacions i situacions de tot el per­ sonal de la Unitat. - Estadístiques sobre els elements urbanístics i d'infraes tuctura vial de la competència de la Unitat, en col.la-­ boració amb els òrgans auxiliars que la integren i en - coordinació amb la Secretaria Tècnica de l'Area. - Atenció a la conservació i entreteniment dels locals i - dependències de la Unitat, i relació amb els Serveis Tèc nics encarregats de l'execució dels treballs correspo -­ nents. - Formulació dels informes, comunicacions i documents pro­ pis del Cap de la Unitat. - Registre, arxiu i documentació, en general, de la Unitat. 281. - Coordinació amb les oficines administratives de les Uni­ tats Operatives d'Obres de Vialitat i de Sanejament, de la pròpia Area, i amb l'Oficina administrativa de la Un� tat Operativa'de Ll-icències urbanístiques i activitats - industrials de l'Area d'Urbanisme, a efectes de la inter venció dels serveis tècnics de la Unitat en matèria de = voreres, guals, claveguerons i canalitzacions i altres - obres particulars en la via pública pel que fa referèn - cia a la reposició de les instal.lacions de l'enllumenat públic i fonts ornamentals. Laboratori Luminotècnic '(315.5.01.4) Tipus: Centre de treball executor instrumental Nivell: 6 Classe: 8 - Laboratori - Estudis fotomètrics; investigació tècnica. - Estudis de les característiques dels aparells per a les instal.lacions de fonts lluminoses. - Assaigs i proves de nous sistemes i instal.lacions. - Anàlisi i control de qualitat dels materials subminis- trats, dictàmens previs a llur adquisició o recepció. - Projectes d'adquisició d'aparells i material per al propi Laboratori. - Conservació i reparació dels equips del laboratori; condicions tècniques de llur contractació. - Control dels rendiments, costos i resultats dels tre - balls efectuats. - Magatzems de la Unitat Gestió de l'amàs de materials, peces de recanvi i uti­ llatje; control de le� existències i determinació dels estocs econòmics i punts de reposició. - Projectes d'adquisició de materials, utillatje i peces de recanvi; formulació de les condicions tècniques especials dels contractes de subministrament. - Informes tècnics en els expedients de contractació; informes previs a la recepció d'allò adquirit. - Revisió i conformació de factures i justificació en les actes de recepció. Servei de Construcció d'Enllumenat Públic (315.2.01.6) (Veure Transferència NQ 2, pàg.489) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 282. Obres d'instal.lació d'enllumenat públic de tota mena, ja si - guin de primer establiment, renovació, substitució, reposi - ció o trasllat, amb exclusió de les il.luminacions artísti d'edificis, monuments i fonts ornamentals.q�es - Estudis, investigacions i informes tècnics, en ,general, s� bre les referides matèries i, en especial, sobre sistemes, mètodes i materials i sobre la durada i amortització de les obres i construccions. - - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, mate rials i unitats d'obres, en col.laboració amb la Secretaria tècnica de l'Area. - Elaboració dels projectes d'execució amb sujecció als pro­ jectes bàsics dissenyats pels Serveis tècnics competents de l'Area d'Urbanisme. Formulació de les condicions tècniques especials dels plecs. Informes tècnics dels expedients de contractació.- - - Fiscalització i inspecció facultativa de les obres realit zades mitjan�ant contracta. Formulació i revisió de les relacions valorades dels treballs- i de les certificacions d'obra. - Dictàmens i propostes de recepció, i assistència per a l'ai xecament de les actes corresponents. - Direcció i execució directe de les obres. - Informes tècnics i taxacions en els expedients d'estudis per a obres i instal.lacioRs particulars o per a qualssevulla obres en la via pública que afectin a les instal.lacions d'e� fa llumenat; fiscalització de l'execució de les obres pel que referència a tals elements i fiscalització de llur reposició. - Valoració dels danys ocasionats per tercers en les instal.la­ cions d'enllumenat públic, il.luminacions artístiques i fonts ornamentals per a determinar la necessitat de llur reposició; dictamen respecte al seu cost; impuls dels procediments adients per a aconseguir la referida reposició o la corresponent indem nització. Servei de Conservació d'Enllumenat Públic (315.2.02.7) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Obres de reparació, conservació i entreteniment de les instal lacions d'enllumenat públic, incloses les il.luminacions art?s-­ tiques d' edificis, monuments i fonts o rnament.a l.s r reposició.. d'elements parcials de les instal.lacions. - Estudis, investigacions i informes tècnics sobre les anteriors matèries i, en especial, sobre sistemes i mètodes de treball i materials. - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, mate­ - 'rials i unitats d'obres, en col.laboració amb la Secre 283. -taria tècnica de l'Area. - Formulació de les condicions tècniaues les especials per acontractes de conservació. - Elaboració dels projectes tècnics per a les obres de - reparació que ho requereixin. - Informes tècnics en els expedients de contractació. - Formulació de les ordres de treball als contractistes i control de llur cumplimentació. - Fiscalització i inspecció facultativa del treball de - les contractes. - Formulació i revisió de les relacions laborals de les certificacions dtobra o de servei. - Revisió i control de les factures de conservació. - Direcció i execució directa de les obres. Control d'intensitats lumíniques a efectes de reposició o neteja d'elements. - Ordenació i s control d'horari de funcionament d'enllumenat públic; inspecció nocturna de les instal.lacions. - Direcció i execució de les operacions per al funciona - ment de les fonts lluminoses i ornamentals; i ordenació i control de llurs horaris. - Fiscalització i control de les preses elèctriques dellumenat públic. l'eE - Control del subministrament de fluid elèctric i de la fac turació corresponent; lectura de contadors. - Transmissió a laCompanyia Subministradora dels comunicats d'avaria. . - Valoració dels danys ocasionats per tercers �n les instal lacions d'enllumenat públic, il.luminacions l :s fonts ornamentals artístiquesque determinin la necessitat de llur re paració; dJctamen respecte del seu cost, i impuls dels =procedimeñts adients per a percebre les indemnitzacions corresponents. Unitat Operativa de Sanejament (321.1.01.3) Tipus: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 - Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de comandament atribueix queals Caps de les Unitats Operatives l'acord de -la Comissió Municipal Permanent del 13 de novembre de 1981. 284. Oficina Administrativa (321.3.01.9) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 Unitat:.i als - Assistència administrativa al Cap de la òrgans auxiliars que la integren. Preparació i tràmit de la planificació de la despesa i de la previsió d'inversions. - Tramitació dels expedients d'autorització de la despe­ sa. - Administració de les partides pressupostàries assigna­ des a la Unitat, i de les quantitats lliurades en con­ cepte de pagaments a justificar. - Comandes de material. - Tramitació de factures i actes de recepció. mate·- - Inventari, control i admin:hstració dels mitjans sense rials adscrits o subministrats a la Unitat, per­ - judici de la competència assignada específicament al conServa­ Laboratori d'aigÜes residuals i al Servei dè ció de clavegueram. col.labora - Anàlisi i control del cost de la Unitat, en els coorció amb òrgans auxiliars que la integren i en - dinació amb la Secretaria Tècnica de l'Area.· Estadística sobre els elements d'infraestructura urba� nística de la competència de la·Unitat, en col.labora­ ció amb els Serveis tècnics que la integren, en coordi - nació amb la Secretaria tècnica de l'Area. locals i - Atenció delsa la conservació i entreteniment Serveis - dependències de la Unitat, i relació amb els tècnics encarregats de l'execució dels treballs corres - ponents. - Formulació dels informes, comunicacions i documents propis del Cap de la Unitat. - Control de les destinacions i situacions de tot el peE sonal de la Unitat. - Registre, arxiu i documentació, en general, de la Uni­ tat. - Instrucció dels expedients de llicència per a la construc ció, reparació i neteja dels claveguerons simples i Ion - gitudinals. - Tramitació dels processos per a la liquidació dels drets devengats per�a les referides llic�nciies i per a la ta - xació, constitució i devolució de les garanties corres­ tramitació de les certificacions d'obres.ponents; - Coordinació amb l'Oficina administrativa de la Unitat 285. operativa d'Obres de vialitat a efectes de l'8xercici � de les funcions que competeixen a la referida Unitat en matèria de reposició de paviments. Laboratori d'Aigües Residuals (3�1.5.01.4) Tipus: Centre de treball executor instrumental Nivell: 5 Classe: 8 Selecció i recollida de mostres, i anàlisis físics, quí mics, biològics i bacteriològics sobre aigües residuals. - Control del grau de contaminació i depuració, en les di verses fases del cicle d'abocament, depuració i recupe­ ració de les aigües. - Control i anàlisi dels efectes en les aigües residuals i en el clavegueram i altres elements de la xarxa, dels abocaments industrials. - Estudi i proposta de mesures correctores dels efectes dels abocaments industrials. - Estudi i anàlisi de les repercusions ecològiques en el medi receptor, de l'abocament d'aigües residuals i so � bre els processos adequats per a llor. depuració. - Informes tècnics en els expedients de llicència o cor­ rectius d'instal.lacions industrials, l'abocament dels quals repercuteixi en la contaminació de les aiqües re­ siduals o produeixi efectes coirosius per als ciavegue­ rons i elements de la xarxa. - Explotació d'equips instrumentals per al control de la contaminació de les aigües residuals. - Estudis i investigacions sobre nous sistemes, equips i teèniques operatives, en relació als termes esmentats. - Projectes d'adquisició d'aparells i materials -per al propi Laboratori, i participació en llur recepció. - Conservació i reparació dels equips i formulació de les condicions tècniques per a llur contractació; control - del cumpliment dels contractes. - Control dels rendiments, costos i resultats dels tre balls del Laboratori. - Coordinació amb els serveis competents de les Unitats - Operatives de Llicències urbanístiques i Activitats in­ dustrials i d'Inspecció urbanística, a efectes del con­ trol i correcció dels abocaments industrials. Servei de Construcció de Clavegueram (321.2.03.8) (Veure Transferència NQ 2, pàg.489) Tipus: Servei tècnic operatiu 286. Nivell: 5 Classe: 7 - Obres de primer establiment, ampliació i modificació de - col.lectors, urinaris, sobreixidors, inter clavegueres, ceptors, claveguerons, embornals, pous de registre, fos - ses arenoses, sèquies, torrents, canals públics i, en ge­ neral, de els elements principals i auxiliars tots que la ciu constitueixen la xarxa de clavegueram i desguàs de tat. - Estudis, investigacions i informes tècnics, en general¡ sobre les anteriors matèries i, en especial, sobre sis­ mètodes i materials, i sobre la durada i amortittemes, - zació de les referides instal.lacions. - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, m� terials i unitats d'obra, en col.laboració amb la Secre t.a r.í.a Tècnica de l'Area. - Elaboració dels projectes d'obra. - Formulació de les condicions tècniques dels plecs. - Informes tècnics dels expe�ients de contractació. i Fiscalització i inspecció facultativa de les obres treballs realitzats mitjan�ant contracta. Formulació i revisió de les relacions valorades de tre­- balls i de les certificacions d'obra. - Dictàmens i propostes de recepció, i assistència a l'ai xecament de les actes corresponents. - Direcció i execució directa de les obres. - - Informes tècnics, liquidació de drets i taxació de llim port de les obres i de les garanties que hagin de consti­ tuir els particulars en els expedients de llicència per a la construcció de claveguerons simples i longitudinals; - fiscalització de l'execució de les obres. - Valoració dels danys ocasionats per tercers i, en espe - cial, pels abocaments industrials en els elements de la de clavegueram i desguàs, que determinin la neces - xarxa sitat.de llur reconstrucció; dictamen sobre el seu cost i impuls dels procediments adients per a percebre la corres ponent indemnització Servei de Conservació de Clavegueram (321.2.04.9) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Obres i treballs de reparacLo, conservaCLO, entreteniment, neteja i higienització dels elements principals i auxi liars que constitueixen la xarxa de clavegueram i desguàs de la Cintat i a títol enunciatiu, han estat descritsque, en l'epígraf anterior; operacions d'extracció de pous ne- 287. gres, fosses sèptiques i latrines. - Estudi, investigacions i informes tècnics sobre les precitades matèries i, especialment, sobre sistemes, - mètodes de treball i materials. - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, - ma�erials i unitats,d'obra, en col.laboració amb la Se cretaria tècnica de l'Area. - Formulació de les condicions tèniques especials per als contractes de conservació, neteja i higienització de la xarxa; idem. respecte dels contractes per a l'ex tracció de latrines. - Elaboració dels projectes tècnics per a les obres de - reparació que ho requereixin. Informes tècnics en els expedients de contractació. - Formulació de les ordres de treball als contractistes i control de llur cumplimentació - Fiscalització i inspecció facultativa dels treballs realitzats per contracta. - Formulació i revisió de les relacions valorades de tre ball i de les certificacions d'obra o servei. - Revisió i control de les factures per treballs de nete ja i higienització de la xarxa. - Direcció i execució directa de les obres i treballs. - Determinació de la destinació de les extraccions proce- dents de la neteja de la xarxa i de les latrines. - Informes tècnics, liquidació de drets, taxació de l'import de les obres i de les garanties que hagin de constituir els particulars en els expedients de llicència per a la reparació i neteja de claveguerons simples i longitudinals; fiscalització de l'execució de les obres. - Valoració dels danys ocasionats per tercers i, en especial, pels abocaments industrials, en els elements de la xarxa de clavegueram i desguàs, que determinin la necessitat de llur reparació; dictamen sobre el seu cost i impuls dels procediments adients per a percebre la corresponent indem nització. - Gestió dels Magatzems de la Unitat. Arnàs, ordenació, custòdia de materials, màquines i uti llatge; control d'existències i determinació dels estocs econòmics i punts de reposició. - Projectes d'adquisició de materials, màquines, utillat ge, peces de recanvi i consumibles; formulació de les­ condicions tècniques especials dels corresponents con - tractes de subministrament. - Informes tècnics en els expedients de contractació dels subministraments; informes previs a la recepció d'allò 288. adquirit. Revisió i conformació de factures i participació en les actes de recepci.ó. Servei de Depuració d'Aigües Residuals (321.2.02.7) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 _ Obres i treballs'de construcció, conservac1o, reparac�ó� entreteniment i funcionament de plantes depuradores d a� gdes residuals o pluvials, estacions e�evadores o d� born beig i conduccions annexes a les refer1des plantes 1 estacions. _ Estudis, investigacions i informes tècnics,sobre l�s : anteriors' matèries i, en aspecí.a.L, sobre s í.s t.eme s 1 m� todes de depuració, sobre la destinació i aprofit�ment de les aigües depurades i sobre la durada i arnort1tza­ ció de les referides instal.lacions. - _ Estudi i actualitzaci6 del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra, en col.laboraciÓ amb la Se cretaria tècnica de l'Area. Elaboració dels projectes de les obres i instal.la cions. - Formulació de les condicions tècniques especials dels plecs per a les contractes de construcció i conserva - ció; i per a la concessió de l'explotació de les plan­ tes. Informes tècnics en els expedients de contractació i - concessió. Fiscalització i inspecció facultativa de les obres i - treballs de les contractes i de l'explotació de les concessions. - Formulació i revisió de les relacions valorades de tre ball i de les certificacions d'obra o servei. - Dictàmen i proposta de recepció de les obres, i assis­ tència a l'aixecament de les actes corresponents. - Direcció i execució directa ¿e les obres i treballs de conservació, reparació i entreteniment de les instal­ lacions. - Direcció i explotació directa de les plantes depurado::­ res i estacions de bombeig. Determinació dels costos de depuració de les siduals aigües re - a efectes de càlcul de la taxa corresponent. - Control dels rendiments, costos i resultats de tació de les l'expl�plantes i estacions elevadores. 289. AREA 6. TRANSPORTS l CIRCULACIO 291. COMPETENCIES Comeses que li corresponen (art, 4rt, del Text refós de13.De cretsde l'Alcaldia del 27 de juliol i 14 de setembre 1�83), Plans generals de transports i circulació i cooperació en la formulació de plans d'ordenació urbana.i en els pro�e� tes d' obertura i reforma dé vies i places .• - Relacions funcionals amb les Empreses Municipals Trans - ports de Barcelona, S.A., Ferrocarril Metropolità de Ba.r­ celona,S.A., i Societat privada Municipal d'Aparcaments i Serveis, S.A. per a co�r�inar les seve� respe6tives activi .. -- ta ts amb les· de 1 � Area. - Transports urbans de superfície i subterranis. - Relació amb les empreses concessionàries de línies de transports pablics interurbans. - Estacions d'autobuSos, de mercaderies i de paqueteria. - Reaulació i fiscalització dels serveis de vehicles de Ilo cruer, concessió, revisió i aplicació de llicències de ve­ hicles i exnedició dels carnets de conductor. ;..;Circulació : Normes requladores de la circulació de vehicles i iran - . seünts. - Mesures per a l'ordenació del trànsit. - Recrulació especial dels transports �úblics i especials. - Seguretat vial en cooperació amb la Subàrea de Protecció Ciutadana; estudi i anàlisi de les causes dels accidents. - Estacionament i aparcament, - Tutela i control dels aparcaments de. concessió municipal en el subsòl de la via ñública, - Reserves d'estacionament i parada, - Informe en els expedients de llicències de qaals, - Instal.lació i conservació de semàfors., senyals. verticals, balisaments, elements de secruretat i sistemes de detecció del trànsit. - Projecte, instal.lació i qestió dels sistemes de control centralitzat, mitjan9ant ordinador, dels semàfors i altres senvalitzacions variables. 293. ESTRUCTURA L'Area de Transports i Circulació, sota la direcció políti­ ca d'un Conseller-Regidor i l'executiva d'un Coordinador de Serveis, està integrada pels següents òrgans auxiliars (CMP 14-XII-84) : l. Assistent Tècnico-Administratiu de l'Area de Transports i Circulació. 2. Assessor Tècnic de l'Area de Transports i Circulació 3. Unitat Operativa Tècnica de Circulació e 3.1. Adjunt al Cap de la Unitat 3.2. Servei d'Ordenació i Seguretat Vial 3.2.1. Oficina d'Estadística Viària 3.3. Servei de Regulació del Tràfic 3.3.1. Oficina de Noves Instal.lacions de Circulació 3.4. Servei de Conservació d'Instal.lacions de Tràfic 3.4.1. Oficina de Conservació de la Senyálització 3.5. Oficina d'Actuació Immediata 4. Unitat Operativa Administrativa de Circulació i Discipli­ na Vial 4.1. Negociat de Transports i "Circulació 4.2. Negociat de Disciplina Vial 5. Servei de Transports i Aparcaments À.eEA dll rRAt'iSPo..ers iCI.l.lC�ACIO­ CONSE�¿Z.lZ �E5ioo,e COI)iU)/NAPO,t¿ .PE SE�Y�/S AS's¡;sso,e r.;G1I/C I'ÁlJEA '* T.l'ANS. " C/,qc¿,l,(AC/,r t'lliTAr "PEAAr/VA r.iG"llcA P� c-/ACU.&.Ac.io- 295. ORGANS l FUNCIONS 1. Assistent Têcnico-Administratiu de l�Area de Transports i Circulació Tipus: Lloc de treball Nivell: 5 - Assistência al Conseller-Regidor i al Coordinador de Ser veis de l'Area en l'exercici de les ..- seves funcions direc tives. Planificació: - Assenyalament dels objectius de l'Area i dels seus auxiliars, òrgansi política de gestió de recursos. - Planificació de les activitats de l'Area i dels preparacióseus programes d'actuació. Preparació dels pressupostos. Elaboració d'estudis i informes. Organització: - Estudi i proposta de la configuració dels òrgans auxiliarsde L'Area. Proposta de configuració de la plantilla de l'Area i con­ trol de la situació real de l'aprovada. Gestió: - Gestió pressupostària de l'Area; administració de les titats: lliurades quanals directius de l'Area en concepte de gaments a justificar. p� Atenció a les queixes i reclamacions dels ciutadans. Coordinació funcional: - Coordinació especial de les actuacions de l'Area amb les altres Arees de l'Ajuntament, els Consells Districte i Municipals deles Empreses municipals de caments. transports i apaE - Relacions amb el Gabinet Têcnic de Programació en les matêries de la seva competência. - Coordinació amb altres organismes especials (corporació" Metropolitana, Generalitat, Administració Central, etc.) 296. -­ respecte de les seves actuacions en el terme municioal l'Areà. de Barcelona en matèries de la competència de Control: del d'actuació de l'Area i avaluació _ Seguiment programes del seu desenvolupament. Elaboració dels indicadors de gestió destinats al control dels resu¡tats dels diferents òrgans auxiliars de l'Area. Informació i documentació: Circula Secretariat permanent del Consell Consultiu de ció i Seguretat Vial. - Difusió de la informació externa de l'Area. - Preparació de les publicacions de l'Area. - Redacció de la Memòria de l'Area. Registre, arxiu i documentació dels òrgans directius de - l'Area. 2. Assessor Tècnic de l'Area de Transports i Circulació Tipus: lloc de treball Nivell: 5 Estudis, informes i propostes sobre criteris bAsics de - - planejament de la xarxa viària bAsica en matèria de trans ports i circulació dins el terme municipal, d'acord amb­ el següent detall: Informació prèvia: - Enquestes origen-destí, motivació, modes· de transport, transferència entre modes, cArrega, rotació, etc. Enquestes d'opinió sobre funcionament dels serveis de transport i circulació. -Planej3.ment de la circulació: - Estudi de la xarxa viària bAsica. Definició de la cohe - rència de la xarxa total i de les prioritats d'actuacIó. Estudis d'origen-destí i aplicació de models de simula ció macroscòpica. 297. Definició i proposta de la xarxa viària bàsica, de les funcions dels diversos tipus de vial i de les modifica - - cions aconsellades per la dinàmica del tràfic. - Col.laboració i informe en els plans d'ordenaci6 urbanís tuca, projectes d'urbanització, avantprojectes de traçat de noves vies o de modificació de les existents, i pro - jecte d'obres de vialitat que pretenguin la soluci6 de - problemes específicament circulatoris (passos elevats, - subterranis, etc.). 3. Unitat Operativa Tècnica de Circulaci6 (330.1.01.4) Tipus: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 Corn a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de comandament que - atribueix a les prefectures de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió municipal permanent de 13 de novem­ bre de 1981. 3.1 Adjunt al Cap de la Unitat Tipus: lloc de treball Nivell: 6 Assistència i col.laboraci6 amb el Cap de la Unitat - en les funcions que expressament li encarregui, en es pecial en matèria de: Promoció de la racionalització, simplificaci6 i me­ canització dels processos de treball; de la millora dels mètodes i de la introducció de les innovacions tecnològiques adequades. - Control dels costos i dels resultats de la Unitat - en col.laboració amb l'Assistent Tècnico-Administra tiu de l'Area de Transports i Circulació. Col.laboració en l'elaboració dels Plecs de condi - cions. T Coordinació de les activitats de la Unitat amb els Consells municipals de Districte, assistint-los tèc nicament en les competències descentralitzades. - Manteniment i actualització de la cartografia bàsi­ ca de la Unitat, en coordinació amb la Unitat Opera tiva del Pla de la Ciutat i la Coorporació Metropo= litana de Barcelona. Biblioteca i arxiu de la Unitat: gestió i informalit zació dels respectius continguts. 3.2 Servei d'Ordenació i Seguretat Vial (331.2.01.0) Tipus: Servei Tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Estudis, informes i propostes sobre mesures concre - tes d'ordenació de la circulació de vehicles i vian­ nants. - Preparació de decisions sobre ordenació de la circu- lació, tals com! - Direccions úniques - Direccions obligatòries - Direccions prohibides - Preferències de pas i "stops" - Prohibicions de gir - Prohibicions de circulació absolutes o per de­ terminats vehicles - Limitacions de velocitat - Limitacions horàries de circulació, absolutes o per determinats vehicles - Bandes reservades per a la circulació de deter minats vehicles - Parades de taxis - Passos per a vianants - Zones de vianants - Zones d'ensenyament de conductors - Elements auxiliars de la circulació. - Preparació de decisions sobre ubicació i caracter!s­ tiques de semàfors i senyalitzacions verticals o ho­ ritzontals, ja siguin de caràcter imperatiu o infor­ matiu, i sobre elements auxiliars de la circulació - (miralls, reflectants, fites, baranes, dreceres, etc.) - Informes tècnics en els expedients de llicèricia o concessió, per a l'aprofitament especial, privatiu o anormal de la via pública, i fiscalització-ulterior del seu ús en l'aspecte circulatori. - Assistència tècnica i col.laboració als Consells Mu­ nicipals de Districte en aquelles competències d'or- 299. denació descentralitzades (xarxa viària no bàsica). - Coordinació amb els serveis corresponents de la Sub­ àrea d'Obres Pfibliques per a la programació i execri� ció de les instal.lacions de tràfic. Coordinació amb la Guàrdia Urbana per a l'aplicació de les mesures reguladores de la circulació les quals hagin d'ésser executades per agents del Cos. Seguretat vial: Estudis generals sobre seguretat vial i riscs que i� plica la circulació; elaboració i aplicació de mèto­ des d'anàlisi i avaluació dels accidents. Definició dels criteris generals per a la regulació - de cruïlles. - Estudis i anàlisis de "punts negres" i propostes per a superar les causes de perillositat. Transport de mercaderies: Determinació de les zones, horaris i ordenació de la càrrega i descàrrega. Informe tècnic dels expedients de llicència per a transports de mercaderies dins el terme municipal. - Informe tècnic dels expedients de llicència per a transports especials i perillosos, quan el pes total sigui superior a 60 tones i de més de 13 tones per - eix; fixació d'itineraris i d'horaris. Informes i propostes d'ordenació i funcionament in - tern de les estacions de mercaderies. Medi ambient: - Estudis, informes i propostes per al control de la - contaminació atmosfèrica i del soroll produït pels - . �ehiGles. Anàlisi sobre l'acompliment de les normes legals vi-· gents sobre el particular, en ordre a la definició - i proposta de les mesures adequades per aconseguir - la seva observança. Vianants: - Estudis sobre la demanda de carrers i illes reserva­ des als vianants i altres mesures en el seu benefici; proposta de les solucions urbanístiques i d'ordena - ció adequades. 300. Vehicles de dues rodes: Estudis sobre la demanda de mesures especials per a la circulació i estacionament de vehicles de dues ro des; planejament general de la xarxa i proposta de = les solucions urbanístiques i d'ordenació adequades. Legislació: - Cooperació tècnica en l'elaboració de les normes ju­ rídiques reguladores del tràfic de vehicles i vi� nants (Codi de Circulació, Ordenança municipal i dis - posicions que les desenvolupen i com�lementen) • - Prefectura Superior de l'Oficina d'Estadlstica Viària. 3.2.1 Oficina d'Estadística Viària (331.2.05.4) Tipus: Oficina Tècnica Operativa Nivell: 6 Classe: 7 - Recollida d'informació i dades de tràfic, el seu - anàlisi i tractament; registre i avaluació de par� metres relatius a: - aforaments de diversos tipus - mesures de velocitat - mesures de comportament de vehicles i vianants - poI. lució atmosfèrica i acústica. - Recopilació de dades produïdes per altres Arees, a efectes d'utilitzar-les per a estudis propis: - geocodificació - zonificació - cens de població - cens del parc de vehicles - cens de llocs de treball i espargiment - inventari de carrers - enquestes de mobilitat obligada - Tractament de la informació: - medició i avaluació de paràmetres de tràfic abans i després de l'aplicació de mesures cir­ culatòries o d'actuacions coordinades de disci plina vial. ,- - e�aboració d'estadí�tiques sobre comportament vial. 301. - Relació amb el C.O.M., els centres de càlcul de la Subàrea d'Obres públiques i amb la Unitat Operativa - del Pla de la Ciutat en tot allò que convingui per a la formació i explotació de bancs de dades, registres i sistemes informàtics 'de la competència de l'Area; - així corn per a l'elaboració del manteniment de progr� mes i models de simulació. 3.3 Servei de Regulació del tràfic (331.2.04.3) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Gestió de la xarxa d'instal.lacions semafòriques adaE tant el seu funcionament a les variacions de la circu lació: - Càlcul dels plans de regulació del tràfic per a aco modar-Ios a les condicions de la circulació i del­ transport públic durant els diferents períodes del dia i de la nit així corn a les variacions estacionals. - Disseny de l'estructura de fases i càlcul deltemps de funcionament de les instal.lacions semafòriques. - Control i comprovació de l'adequada aplicació dels paràmetres de regulació de la xarxa semafòrica. - Manteniment del fitxer mecanitzat de tots els parà­ metres de funcionament de les diferents cruïlles, - així corn del sistema central. - Anàlisi i tractament de les dades de tràfic obtingu des pel sistema centralitzat i per l'Oficina d'Est� dística Viària, en ordre a l'elaboració de propos - tes de millora del funcionament de Gestió del Centre de Control els seus subsistemes. - Gestió dels equips informàtics i dels de vigilància i regulació del tràfic - Elaboració dels anàlisis i programes n a l'explotació del sistema. 302:' Manteniment del "software" del ordinador central, de- locals i in - les centrals de zona i dels reguladors - troducció de les millores convenients. Estudi de refor.ma de les instal.lacions semafòriques - - a millorar el seu funcionament i adaptar-les als - per canvis d'ordenació; estudi especial de les deficiències les que es detectin en el funcionament de la xarxa i de trasllat de les oportunes mesures per a subsanar-les; o directrius a l'Oficina de Novespropostes Instal.l� - cions de Circulació. a - Coordinació amb l'Oficina d'Estadística Viària per d'elements informà­ l'aprofitament de les seves dades i tius, i per aportar l'experiència dimanant de l'explota - ció dels estudis i mesures d'ordenació i millora del sistema circulatori. - Coordinació amb el Servei de Conservació d'Instal.la cions de tràfic, per aportar als nous projectes i a-les tècniques de conservació de la xarxa semafòrica les ex­ periències dimanants del seu funcionament real. Coordinació especial amb la Guàrdia Urbana, �per a obte­- nir la informació necessària per al funcionament del sistema i per a orientar l'actuació dels agents, direc­ tament o indirectament relacionada amb el funcionament de la arxa semafòrica. - Prefectura superior de l'Oficina de Noves Instal.la cions de Circulació. 3.3.1 Oficina de Noves Instal.lacions de Circulació (331.5.04.1) Tipus: Oficina tècnica operativa Nivell: 6 Classe: 7 Nova instal.lació, modificació i renovació que exce deixi de la mera reposició, de semàfors, senyalitz� cions verticals i horitzontals i elements auxiliars de la circulació {miralls, reflectants, fites, bara nes, dreceres etc.}. - Estudis i informes tècnics, en especial sobre siste mes, mètodes i materials, i sobre la durada i amor­ tització dels aparells i de les instal.lacioñs. - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra. - Elaboració dels projectes i formulació de les condi cions tècniques dels plecs per a la seva contractaci6 . - Informes tècnics en els expedients de contractació. 303. _ Fiscalitzaci6 i inspecci6 facultativa de les obres realitzades mitjançant contracta. Formulaci6 de les relacions valorades dels treballs realitzats, de les certificacions d'obra i de les - certificacions de revisi6 de preus. - Dictàmens i propostes de recepci6 de les actes i as sistència a l'aixecament de les obres de recepci6 - de les instal.lacions. Direcci6 i execuci6 d�recta de les obres. Tot això amb subjecci6 a les directrius i orientacions tècniques assenyalades per la Prefectura del Servei - de Regulaci6 de Tràfic. 3.4 Servei de Conservaci6 d'Instal.lacions de Tràfic (331.5.02.0) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Obres i treballs de reparac�o, conservaci6, entreteni ment i simple reposici6 (no modificativa) de la xarxa semafòrica, del Centre de Coritrol de Tràfic i de tots els seus subsistemes. Estudis i informes tècnics, especialment sobre siste­ mes i mètodes de treball i fiabilitat de materials. - Anàlisi dels costos de manteniment. - Estudi i actualitzaci6 del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra. - Formulaci6 de les condicions tècniques dels contrac - tes de conservaci6. - Elaboraci6 de projectes per a les obres de conserva - ci6 i reposici6 que ho requereixin. Informes tècnics en els expedients de contractaci6. - Formulaci6 de les ordres de treball als contractistes i control del seu compliment. - Fiscalitzaci6 i inspecci6 facultativa dels treballs - realitzats mitjançant contracta. Formulaci6 de les relacions valorades dels treballs realitzats, de les certificacions d'obra o servei i - de les certificacions de revisi6 de preus. - Revisi6 i control de les factures per treballs o ser- ' , 304. ,veis de conservació, entreteniment i subministres. - Direcció facultativa i execució directa de les obres. - Control i verificació permanent de l'estat de conser­ vació i entreteniment de la xarxa; especial atenció a les condicions de la indicada xarxa en la vía pública. - Coordinaci6 amb els Serveis corresponents de la Subà­ rea d'Obres Públiques i amb les Companyies de serveis públics per a garantir la integritat de la xarxa sem� fòrica amb ocasió de les obres de qualsevol classe re- alitzades en el sòl i subsòl de la via pública. - Coordinació especial amb el Servei de Regulació del - Tràfic i amb la Guàrdia Urbana, per atendre la repara- ci6 de les avaries detectades. Control estadístic per tipus d'avaries i materials; - càlcul de tendències i comparacions. - Prefectura superior de l'Oficina de Conservació de la Senyalització. 3.4.1 Oficina de Conservaci6 de la Senyalització (331.5.03.0) Tipus: Oficina tècnica operativa Nivell: 6 Classe: 7 Obres i treballs de reparac�o, conservac�o, entrete niment i simple reposició (no modificativa) de les­ senyalitzacions verticals i horitzontals, i dels elements auxiliars de la circulació (miralls, reflec tants, i fites, baranes, dreceres, etc.) , - Estudis', L informes tècnics en especial sobre siste­ mes i mètodes de treball i fiablitat de materials. � Estudis i:actual-ització" del quadre de preus , jo� - naIs, materials i unitats d'obra. - Formrl.ac.ió de les. condicions tècniques dels contrac_ tes ae conservació. - Elaboració de projectes per a les obres de conserva ció i de reposició que ho requereixin . . - E'onnulaGió -de Le.s t):réli'és de t:çeball als contractis­ tes i control del seu compliment. - Fü�ca1itzaci6 i inspecció facultativa dels treballs realitzats. m.Lt janc ant; contracta. 305. Formulació de les relacions valorades dels treballs realitzats,de les certificacions d'obra o de servei i de les certificacions de revisió' de preus. - Revisió i control de les factures per treballs o serveis de conservació, entreteniment i subministra­ ment. Direcció facultativa i execució directa de les obres. - Control i verificació permanent de l'estat de conserva ció i entreteniment de les instal.lacions. - Coordinació especial amb l'Oficina d'Actuació Immedia­ ta i amb la Guàrdia Urbana per atendre la reparació o reposició de les senyalitzacions i elements auxiliars trencats, caiguts o deteriorats. Control estadístic per tipus de trencaments i materials. Tot això amb sujecció a les'directrius i orientacions tècniques assenyalades per la Prefectura del Servei de Conservació d'Instal.lacions de tràfic. 3.5 Oficina d'Actuació Immediata (331.2.03.2) Tipus: Oficina tècnica operativa Nivell: 6 Classe: 7 - Actuacions urgents en matèria de senyalització, deriva des de fets o circumstàncies imprevisibles, donat-ne _.= part oportunament al Servei d'Ordenació i Seguretat Vial i, en el seu cas, a l'Oficina de Conservació de - la Senyalització. - Senyalització de les desviacions de la circulació en casos d'obres en la via pública no programades, manifestacions ciutadanes, sinistres i situacions d'emergència en general. - Reposició immediata de senyals, la falta de les - quals impliqui perill notori. - Retirada de la via pública dels elements de senya litzaci6 de qualsevol classe, que puguin produir­ perill per a vianants o vehicles. Coordinació amb el Servei de Regulació del Tràfic i amb la Guàrdia Urbana en ordre a l'aplicació de mesu­ res urgents en matèria de senyalitzacó. - Recabar dels serveis tècnics corresponents les actua - cions urgents que excedeixin del medis de què disposa l'Oficina. 306. - Assistència als Consells municipals de Districte en - les competències d'aquesta Oficina que hagin estat descentralitzades. Direcció directa de la brigada d'actuació immediata. 4. Unitat Operativa Administrativa de Circulació i Discipli­ na Vial (330.1.02.5) Tipus: Unitat operativa administrativa Nivell: 3 Classe: 1 Com a' instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de comandament que atribueix a les prefectures de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió municipal permanent de 13 de no - vembre del 1981, i a més, les s��üents: - Asistència i assessorament jurídico-administratiu al - Conseller-Regidor, al Coordinador i als òrgans auxi- liars de l'Area. - Redacció de convenis o concerts amb altres entitats pú bliques o privades per a la col.laboració amb l'Ajunt� ment en matèria de la competència de l'Area. Redacció d'informes previs als recursos d'alçada que - s'interposin contra les resolucions adoptades pel Con­ seller Regidor de l'Area. Impuls i coordinació de les propostes de modificació - de la normativa en matèria de circulació (ordenances, bans, etc.) 4.1 Negociat de Transports i Circulació (330.3.02.0) Ti?us: Negociat d'assitència administrativa Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència administrativa de caràcter general a la Prefectura de la Unitat i als òrgans auxiliars de l'Area. - Preparació i tramitació de la planificació de les despeses de l'Area. - Instrucció dels expedients d'autorització de desp� ses. Administració de les partides pressupostàries assig­ nades a l'Area i de les quantitats lliurades en con- 307. cepte de pagaments a justificar. - Comandes de material - Inventari, control i administraci6 dels mitjans mate rials adscrits o subministrats a l'Area. - Anàlisi i control dels costos dels serveis de la Uni tat amb coordinaci6 amb l'Assistent Tècnico-adminis= tratiu de l'Area de Transports i Circulaci6. - Atenci6 a la conservaci6 i entreteniment dels locals i dependències de l'Area i relaci6 amb els Serveis - tècnics encarregats del desenvolupament de les esmen tades funcions. Control de les destinacions i situacions de tot el - personal de la Unitat. Registre, arxiu i documentaci6 general de la Unitat. - Instrucci6 dels expedients de contractaci6, en totes les seves fases i incidències fins a la consumaci6 - del contracte, inclús la tramitaci6 administrativa - de totes les certificacions realitzades pels serveis de l'Area, en relaci6 a les matèries segÜents: - Adquisici6, instal.laci6, modificaci6, reposici6, conservaci6, reparaci6, entreteniment i, en el seu cas, funcionament dels semàfors i instal.la - cions complementàries, de la senyalitzaci6 verti­ cal i horitzontal i dels elements auxiliars d'or­ denaci6 de la circulaci6. - Concessi6 de les obres i instal.lacions i de la sub­ següent prestaci6 del servei, o de la mera explota -- ci6 dels serveis municipals d'aparcaments. - Arrendament de les esmentades instal.lacions per a - ser explotades per tercers. - Adquisici6, arrendament i subministrament dels se - güents béns mobles Equips informàtics i �parells complementaris i - perifèrics, i estris espec.:Ífics per als equips d' in formàtica destinats a regular el trànsit de vehi� cIes. - Cintes, discs magnètics i consumibles per al fun - cionament dels esmentats equips d'informàtica. Elements de "software": programes; sistemes i llenguatges informàtics Maquinària i aparells destinats a amidar varia - bIes de tràfic. 308. Materials, instruments, eines, utensilis, maquinà ria, estris específics i consumibles per a l'exe= cució directa dels treballs de conservació i en � treteniment de la xarxa semafòrica i dels senyals reguladors de la circulació. - Arrendament dels serveis de conservació i entreteni- ment, en el seu cas, dels béns enumerats en llepí- graf anúerior. - L'assegurança, en el seu cas, dels béns enumerats - anteriorment. Arrendament dels serveis d'assistència tècnica per al manteniment i, en el seu cas, funcionament dels equips informàtics per a la regulació del trànsit. Instrucció dels següents expedients i processos admi­ nistratius: d'aprovació dels plans i projectes, i de les mesu res d'ordenació circulatòria i de l'estacionament i aparcament de vehicles de qualsevol classe, ela- borats pels Serveis i Oficines tècniqueB de la Unitat; tramitació de l'informe preceptiu per a l'atorga­ ment de les autoritzacions de transport especial i perillós que té atribuïdes la Guàrdia Urbana, - en el cas de què el pes del vehicle sigui superior a 60 tone? i de més de 13 tones per eix; de reserva d'estacionament i parada excepte si són causa d'expedient d'obres o instal.lacions part! culars; d'aprovació i modificació de tarifes dels serveis públics de transport i aparcament d'autoritzaci6 de vehicles, parades i itineraris per a transport de viatgers, escolar, de menors i laboral; d'autorització de vehicles, per a transport de mercaderies dins .el terme municipal; d'indemnització per danys ocasionats a instal.la­ cions semafòriques, senyalitzacions i elements au xiliars de la circulació; - d'autoritzacions per a la instal.laci6 d'elements per a La millora de la seguretat vial, marquesines, i cabines en les parades d'autobusos i rètols in­ dicatius de garatges, gasolinere�,etc.; de concessi6 de llicències d' ambulànc-ies; 309. - d'autorització de zona de pràctiques d'auto-esco­ les i de canvi de la seva titularitat; - de canvi de titularitat dels dipòsits de garantia per llicència de taxis; Instrucció dels expedients i processos administra - tius relacionats pel Servei de Transports en automò bils lleugers (classe C). - concessió i revisió de llicències; - traspassos "inter vivos" i "mortis causa"; - aplicació de llicències a vehicles - expedició de duplicats de llicència - modificació de dipòsits de garantia - altes i baixes de conductors - sancions per incompliment de les condicions de la llicència i per comportament incorrecte dels con­ ductors; substanciació i informe dels recursos d'alçada i de reposició. - Informacions públiques en els expedients d'est� - bliment, modificació o supressió de línies d'auto busos interurbans substanciats per la Generalitat de Catalunya, la Corporació Municipal Metropolita na i la "5ª Jefatura de Transportes Terrest�es".- - Formulació d'informes i de certificacions per a - jutjats, particulars i entitats asseguradores, so - bre l'ordenació i senyalització del trànsit. ·4.2 Negociat de Disciplina Vial (110.1.01.0) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 5 - Expedients correctius de les infraccions en matèria - de circulació i de les infraccions a les Ordenances - '- i Ban s mun í.c í.pa l.s qUe no siguin competència d' altres òrgans auxiliars. - Fitxer d'antecedents i registre de vehicles. - Gestió dels arxius mecanitzats de denúncies per infrac ció de les normes de circulació o de les Ordenances = municipals. 310. - Recollida i actufrlitzacióper teleprocés de totes les dades relatives als esmentats arxius i tractament de la informació per al seu ús en la tramitació d'expe­ dients i processos administratius de la seva comp� - tència. - Recaptació voluntària de les multes i relacions amb les Agències executives i amb els Jutjats de Distric te. per al' exacció de les mul tes en via de constrenyt ment. - Substanciació dels recursos potestatius de reposició. - Relacions amb la Direcci6 General de Tràfic. Cooperació tècnica en l'elaboraci6 de les normes ju­ rídiques i disposicions reguladores del tràfic de ve hicles i vianañts (Codi de la Circulació, Ordenança­ municipal i disposicions que les desenvolupen i com­ plementen.) 5. Servei de Transport i Aparcament (330.4.05.6) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Estudis, informes i propostes sobre l'ordenació dels - transports públics i privats i de l'estacionament i aparcament de vehicles en el terme municipal. - Informació prèvia: - places d'estacionament vial - places d'aparcament en "parkings" públics i privats - Recopilació de dades produïdes en altres Arees a fi d'utilitzar-les per a estudis propis: Construcció i inspecció d'aparcaments públics i pr! vats. Empreses de Transports, públiques i privades. - S.P.M. d'Aparcaments. Transport públic de persones: - Estudis de la demanda i de la seva relació amb l'ofer­ ta; determinació dels desequilibris existents; anàlisi de les xarxes de transport públic i comprovació de les propostes d'ampliació o modificació amb el model de si mulació del transport. 311. Elaboració d'estàndars de servei - Col.laboració en l'elaboració de projectes d'ampliació o modificació de la xarxa de transport públic. Definició dels criteris generals per regular la circu­ ció dels vehicles de transport públic: carrers i ca� - rils "bus", sistemes semafòrics especials, etc. - Elaboració del plan de parades del transport suburbà i interurbà; anàlisi de la demanda i estudi de mesures - per a la comoditat i seguretat de passatgers - Elaboració dels projectes de localització i caracterí� tiques generals d'autobusos urbans, suburbans i inter­ urbans. - Informes i propostes, en relació al transport públic - urbà, suburbà, interurbà i especial (escolar, de menors i laboral) sobre: - parades itineraris - mesures prioritàries Estacionament i aparcament: Estudis de la demanda general i zonal, i qels paràme - tres que la defineixen, en ordre a discernir el tipus d'aparcament i d'ordenació de l'estacionament més ade­ quat. - Elaboració de projectes de localització i característi ques generals de "parkings", garatges i àrees d' estacio nament vial; determinació de les prioritats d'actuaciÓ al respecte en coo.rd.í.nac.í.ó amb la S.P .M. d 'Aparcaments S.A. - Elaboració d'estudis, projectes i informes de regulació de l'estacionament de superfícies. - Determinació de les zones i horaris d'estacionament. - Informes tècnics en els expedients de concessió dels - aparcaments municipals, i en els de revisió de les seves tari fes. - Fiscalització de l'acompliment de: - les condicions tècniques del plec en els ments de aparc�concessió municipal - les condicions de la concessió, per part de les empreses de transports - les Ordenances i normes circulatòries en elsapar caments i garatges..,.aparcaments públics i privats. 313. AREA 7 . SERVEIS . l EMPRESES MUNICIPALS 315. COMPE":'ENCIFS Comeses que li corresponen (art. 4rt. del Text refós dels De - . cretsde l'Alcaldia del 27 de juliol i 14 de setembre 1983). Subàrea a) Proveïments i consum - Política municipal de subsistêncie�. - Gestió dels mercats municipals: - Mercat central de les flors. - Mercats zonals de venda -al deta11� - Mercats especials. - Inspecció muhicipa1 del comer� de proveïments, - Execució dels projectes d'obra nova, conservació i entre- teniment dels edificis municipals destinats a Mercats, i- de j,es seves Lns tia.L, 1acions. - Informació, orientació i defensa del consumidor� Subàrea b) Serveis municipals. - S'l,lbministrament d'aiaua: - Provefment d'aigües de la Ciutat. - Estudis de necessitats .L. o ro-í.e ct.es. de"solucíons_ per as- segurar el provefment. - Relacions amb les companyi.es subminis.tradores .. - Gestió de les, aiaües de, Montcada L de les .concess í.ons - municipals d'aigua. Xarxa de regat�e del Parc de la Ciutadella i d'aigües potables del Parc de Montiufc. - Insta1.1acions de reaatae en jardins municípa1s. - Subministrament d'aiaua a les dependêncies municipals. .. .. - Fonts púb1iaues. , .. - Banys; sanitaris públics i serveis de platges. - Mines d'aiqua: inspecció de les particulars i conserva- ció de les de propietat municipai i de les abandonades pels seus propietaris. - Neteja viària: Neteja dels :oasseias, carrers i places, dels parcs i lar - - dins púnlics. - Neteja de les platges. - Insta1.1ació, buidat i conservació de les papereres de 316. la via pública. - Recollida de runes i deixalles llen�ades en llocs ina­ decruats. - Neteja extraordinària en el cas de nevada i altres si­ tuacions d'emergència& - Residus sòlids: Recollida, transport i abocament de les escomhraries - - domiciliàries, residus i deixalles industrials, deixa­ lles procedents d'escorxadors i altres establiments autoritzats, detritus de clíniques, hospitals i centres mobles, estris' dom�stics en -d' assistència s an.í.tiàz í.a-, desús, i animals morts. - Autorització per-va l, transport particular d' escombraries i deixalles. - Eliminació, tractament i recuperació de residus.• i trans Mate�ial mòbil de neteja i recollida: macruinària. ports especials d'abocadors. Subàrea c) Empreses municipals - Exercici de les funcions de tutela i control que correspo nen als òrqans de govern de l'Ajuntament sobre els Organs Especials de Gestió, Institucions i Empreses M.unicipals i Mixtes que s'esmenten a continuaciñ, així com la canalit­ zació dé les relacions de les al.ludides entitats amb els òrgans de_'l' Administració Hunicipal centralitzada; l. Serveis Municipals de Parcs i Jardins. 2. Patronat Municipal de l'Habitatge, 3. Institut Municipal d'Assistència Sanitària. 4. Institut Municipal dels Serveis Funeraris. 5. Transports de Barcelona, S.A. 6. F.C. Metropolità de Barcelona, S.A. 7. S.P.M. d'Aparcaments i Serveis, S.A. 8. EMASYPSA. 9. ME RCABARNA . 10. Tractament i Eliminació de Residus Sòlids,�.A. 11. PM1EM. - - Accés a tQta la informació de les esmentades Entitats per mitjà dels conductes oportuns i amb facultats de com provació. Estructuració, coniuntament amb la Direcció de cada Ertti- tat,d'un pla d'infòrmació sistemàtic,.suficient i periò�. dic. - Informe als Consells d ' Administració sobre Lea q_tiestions. aue siquin sotmeses a la seva consideració, i a tal efecte presència amb veu però sense vot ert els Consells 317. sempre aue es consideri necessari. Informe i dictamen preceptiu en totes les decisions d'importància i en totes aquelles aue siaui nrecisa la coordinació amb les restants empreses. - Promoció de l'homoaeneftzació i normalització de polí­ tiques comuns l?er'- a les al.ludides Entitats en matèria de : programes d'inversió,qestió econòmica i financera, control de aestió, pla comptable i costos dels serveis, circuit d'iti:5ormaci6, rèaim de persona� i matèries.anà­ Iogues. Estudis i anàlisis encaminats a establir criteris per a futures decisions de muní.cdna Ld t.z ac í.ó de serveis" i - definició de la política de l'iAjuntament en referència al sector públic municipal. . . - Participació i dictàmen en tots els nous processos de municipalització de serveis i de creació de nous Oraans Especials de Gestió, Institucions i Empreses municipals. 319. ESTRUCTURA L'Area de Serveis i Empreses Municipals, sota la dire� � ció política d'un Conseller-Regidor es subdivideix en: Subàrea a) Proveïments i Consum, sota la direcció executiva d'un Coordinador de Serveis, està integrada pels següents - òrgans auxiliars: l. Oficina Tècnica (CMP 10-II-84) 2. Oficina d'Informació, Orientació i Defensa del Consumi dor (CMP 10-II-84) 3. Negociat de Proveïments (CMP 10-II-84) 4. Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions de Pro veïments (CMP 10-II-84) 5. Servei de Mercats (CMP 10-II-84) 5.1. Direccions de Zona 5.1.1. Insp�ctor� de Proveiment� 5.1.2. Direccions de Mercats Subàrea b) Serveis Municipals, sota la direcció executiva - d'un Coordinador de Serveis, està 'int�grada pels Següents òrgans auxiliars: l. Assessor Tècnic de la Subàrea de Serveis Municipals (D .A. 1 7-IX-82) 2. Unitat Operativa de Neteja (CMP 12-II-82) 2.1. Negociat de Neteja (CMP 12-II-82) 2.2. Servei d'Assistència Tècnica i Organització (CMP - 18-V-84) 2.3. Servei de Recollida i Eliminació d�Residus Sòlids (CM? 18-V-84)· 2.4. Servei d'Inspecció i Promoció (CMP 12-II-82) 2.5. Servei de Neteja Viària (CMP 12-II-82) 320. 3. Unitat Operativa d'Aigües Potables (CMP l2-VI-Sl) 3.1. Oficina Admini.strativa 3.2. Servei Tècnic d'Aigües Potables Subàrea e) Empreses Municipals, integrada pels següents òr­ gans: l. Consell d'Empreses i Institucions Municipals (D.A. 12- XII-S3) i Conseller Executiu del Consell Municipal d'Em­ preses (D.A. 12 i l4-XII-S3) 1.1. Oficina tècnico-administrativa de la Subàrea d'Em­ preses Municipals (D.A. l4-XII-S3) 1.2. Servei Municipal de Parcs i Jardins (A.C.P. 27-XI-84) 1.3. Pare Zoològic de Barcelona, S.A. (A.C.P. 27-XI-84) 1.4. Patronat Municipal de I'Habit�tge (Estatuts apr� - vats per ACP ¿el lS-II-S3) 1.5. Institut Municipal d'Assistència 'Sanitària (Esta - tuts aprovats per ACP del lS-III-S3) 1.6. Institut Municipal dels Serveis Funeraris �(Est�·­ tuts aprovats per ACP del 30-XI-S2) 1.7. Transports de Barcelona, S.A. (Estatuts aprovats per ACP del 3-XI-72) 1.S. Ferrocarril Metropolità de Barcelona, S.A. (Esta­ tuts aprovats per ACP del 3l-XI-sS) 1.9. Societat Privada Municipal d'Aparcaments i Serveis S.A. (Estatuts aprovats per ACP del 9-III-S2) 1.10. EMASYPSA (Estatuts aprovats per Ordre del Ministe­ ri de Finances del 3-II-67) 1.11. MERCABRANA (Estatuts aprovats per Resolució del Mi nisteri de la Governació del 3-XII-70) 1.12. Tractament i Eliminació de Residus Sòlids, S.A. 321. (TERSA) (Estatuts aprovats per ACP del 2-II-83) 1.13. Patronat d'Assistència Mèdica als Empleats Munici­ pals (PAMEM) (Reglament aprovat per ACP del 11-VII-­ aO) 1.14. Societat Privada Municipal d'Informació cartogràf1 ca i de Base, S.A. (Estatuts aprovats per ACP del 18-XI-83) 323 ;. SUBAREA DE PROVEIHENTS l CONSUM ORGAN� l FUNCIONS oficina Tècnica (210.4.01.8) �ipus: Oficina d'assistència tècnica Nivell: 6 Classe: 4 - Estudis i projectes relatius a: - Perfeccionament dels actuals mercats municipals - Nous mercats i centres comercials - Urbanisme comercial. - Programació d�inversions. - Promoció, supervisió i control de la construcció i conser­ vació dels edificis i instal.lacions dels Mercats munici - - pals i relació amb els serveis tècnics responsables de llur projecte i execució. Determinació de costos i control de resultats dels serveis de la Subàrea. Sistemes d'informació i estadístiques: recepc�o, elabora - ció i difusió en mercats zonals irnitjans de comunicació;de dades sobre productes, preus i qualitats. - Relacions funcionals amb els serveis de la Subàrea d'Urba­ nisme encarregats de la concessió de Llicències d'Obertura d'Establiments d'Hosteleria i Alimentació. Coneixement de les Llicències atorgades i informació, quan calgui, sobre la matèria:-- Oficina d'Informació, Orientació i Defensa del Consumidor (210.2.02.3) Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 - Informació permanent al públic en matèria de proveïments i consum alimentari; especialment, en allò concernent als serveis i actuacions de la competència municipal (Mercats, Escorxador, Intervenció de la venda al públic quant a preu, qualitat, pes, mida i assegurament de la lliure competèn - - cia) . - Orientació al consumidor en matèria alimentària, a través dels mitjans de comunicació social i dels organitzats o promoguts per l'Ajuntament (fullets, opuscles, xerrades, - conferències, debats, etc.). 324. - Informaci6 i assessorament directe als ciutadans que ho sol.licitin, i llur accés a la informaci6 de base elaborada (dossiers matèries, fitxers de dispos� -per l'Oficina per cions legals, relacions d'establiments, etc.). - - Atenci6 a les reclamacions i peticions dels ciutadans en matèria de proveïments i consum; i llur canalitzaci6 envers els òrgans municipals o extramunicipals competents per a re soldre-les. Foment de la participaci6 ciutadana en les qüestions de re-.- ferència a través d'Associacions i Cooperatives de Consumi­ dors, Associacions de veïns i altres canals de participaci6 adequats; assistència tècnica a les esmentades associacions i entitats. Promoci6 de la coordinaci6 al respecte, de les diverses - Arees i Districtes municipals; i de l'actuaci6 amb la dels òrgans de la Generalitat i de l'Administraci6 estatal com­ petents amb la matèria. - - Canalitzaci6 de les relacions de l'Ajuntament amb els di activitat sec­ versos organismees i entitats amb en �quest tor. Elaboraci6 o canalitzaci6 d'iniciatives, suggeriments i o nor­ propostes de modificacions.estructurals, funcionals matives bmten ordre a millorar la defensa del consumidor, a nivell de l'Administraci6 municipal corn al de les altres esferes de l'Administraci6 pública. - Canalitzaci6 de les demandes ciutadanes referents a les di verses àrees de consum de béns i serveis de primera neces­ sitat, de'caràcter no alimentari (aigua, gas, electricitat, transports, etc.). Les anteriors funcions les realitzarà l'Oficina en règim - d'assídua col.laboraci6 amb el Servei d'!nformaci6 sanità­ ria de la Subàrea de Salut Pública, en allò tocant a infor maci6 i orientaci6 en matèria de bromatologia i higiene dels aliments; i amb l'Oficina d'Informaci6 al Públic de - la Unitat operativa d'Estadística, Informaci6 i Publicaci­ ons, quant a la informaci6 al públic, en general. Negociat de Proveïments (251.2.01.0) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 classe: 5 _ Assistència veis. jurídico-administrativa al Coordinador de Ser- _ Instrucci6 i tramitació dels expedients relatius ai, especialment mercatsa: - Adjudicaci6 de parades vacants - Autoritzaci6 de traspassos. - Llicències per a obres i instal.lacions a les parades. - Titularitat i gestió de les parades. - Llicències als agricultors per a venda directa. - Llicències de transport a venedors al detall. - Administraci6 i control del rivats pagament de cànons .idels taxes de­actes anteriors. ¡Tramitaci6 d' actes d' inspecci6 i instrucci6 d' - correctius als concessionaris.de expedientsmercats i mercials. establiments co _ . ...:...-...,;.. ....�--�- .. -- . Instrucci6 i tramitaci6 a: d'expedients i actuacions relatius Planificaci6 de la despesa i previ�i6 d'inversions. - Autoritzaci6 de despeses - Aprovaci6 de factures i actes de recepci6. Administraci6 de les partides fiques de la Coordinaci6 pressupostàries especí­de Serveis i de les - tats lliurades quantien concepte de pagaments a justificar. 326. Instrucció dels expedients de contractació, en totes llurs fases i incidències fins a la consumació del contracte, re latius a: Les obres i treballs de construcció, ampliació i.trans formació,així com de reparació, conservació i entrete niment dels edificis i instal.lacions de tots els Mer cats municipals, siguin cerrt.ra ls., especials o de venda al detall. L'adquisició d'instruments, aparells i utensilis a la percomprovació del pes de mercaderies; i l'arrenda ment dels serveis per a la conservació i entreteni :. ment dels esmentats aparells. - Control de la destinació i situació de tot el de la personalSubàrea de Proveïments i Consum. - Inventari, control i administració dels mitjans materials de la Subàrea. Registre, arxiu i documentació de la Subàrea. Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions de ProveI­ ment s ( 2 1 O • 5 . O 1 • Q) Tipus: Servei Tècnic Operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Conservació i entreteniment de tots el Mercats municipals, siguin centrals, especials o de venda al detall i de llurs instal.lacions. - Informes tècnics respecte de les anteriors matèries i especialment, sobre sistemes, mètodes de treball i m� terials. - Estudi i actualització del quadre de preus, materials i unitats d'obra, en col.laboració.amb els Serveis corn petents de l'Area d'Urbanisme. - Formulació de les condicions tècniques especials per a les contractes de conservació i manteniment. - Elaboració dels projectes tècnics per a les obres de - paració quan calgui. Informes tècnics dels expedients de contractació i de les incidències que se'n derivin. _ Formulació de les ordres de treball als i control contractistesdel seu compliment. Fiscalització i inspecció' dels treballs mitjançant realitzatscontractes. Formulació i revisió de les relacions les valorades -certificacions i ded'obres i serveis. - Revisió i control de les factures teniment. per treballs de man­ - Direcció i execució directa de treballs. Servei de Mercats (210.1.03.1) Tipus: Organ atípic d'integració d'òrgans de base Nivell: 4 Classe: 1 - Planificació i organització del treball dels seus òrgans. - Definició d'objectius i previsió de les necessitats - Direcció superior dels mercats les iactivitats municipals supervisió deque s'hi realitzin. - Proposta a la superioritat de nomenament dels -diferents dels directorsmercats i dels directors coordinació dedels mercats encarregats laespecials i zonals una zona existentsdeterminada. en - Configuració dels llocs de internes treball i dedels lesòrgans estructures - auxiliars a tius proposta decaps. llurs respe� - Adscripció i trasllat del treball. personal als diferents llocs de Proposta de fixació dels torns de que se'n treball ideriven. dels horaris - Fiscalització del compliment de les personal adscrit funcionsal per part delServei de Mercats. - Relacions funcionals amb la de�s Unitataliments i_Zoonosis, Operativa d'Higienerespecte a les seves - inspectores funcionsen els mercats i establiments alimentaris. - Relacions funcionals amb altres competents organismes ien institucions de proveïments, enCatalunya, especial amb la Generalitat sempre que per aquesta funció noins.tàncies sigui avocada -superiors. Direccions de Zona Tipus: Organ atípic d'integració de Subòrgans Nivell: 5 Classe: 1 Els Directors de Zona, constitueixen un nivell directiu i� - termedi entre el Servei de Mercats i els directors dels mer cats especials i al detall situats en les seves respectives­ demarcacions. Exerceixen, a más, la direcció dels inspectors de proveïments assignats a la seva zona. _ Transmissió als directors de mercats de les ordres dé la su per�oritat, coordinació de les activitats i unificació de­ llurs criteris d'actuació. - Supervisió general del funcionament dels mercats' adscrits a la Zona, de la seva gestió econòmica i de la informació preceptiva dels expedients que els afectin. Proposta de les obres necessàries per al manteniment i l'adequació dels edificis i instal.lacions,sense perjudi­ ci de les competències de les Juntes de Mercat� - Fiscalització i inspecció dels treballs i obres realitza - des en els mercats mitjançant contractes, col.laborant amb el personal tècnic del Serveis de Conservació destinat a - la Zona. Assistència a les reunions de les Juntes de Mercat, presi­ dint-les,en el seu cas , per la delegació expressa de la - superioritat. Informe sobre la conveniència d'autoritzar les cessions "inter-vivos" , emetent opinió sobre l' adequació del preu de clarat o habitualment usual. Informe sobre la conveniència de suprimir parades i recup� rar espais ocupats indegudament percausa d'interès públic. - Direcció de l'activitat dels Inspector� de _ ªêê:j_gnats a la zona, segons els cr í.t.er í.s Proyeïmentsq.ue s establexin. - Informació de les actes aixecades per la Inspecció de Pro­ veïments i pels Directors de Mercat, proposant les sa�ions que calgui d'acord amb la legalitat vigent. - Control dels destins, situacions i compliment de les obli­ gacions del personal assignat a la Zona. - Canalització de les relacions de la Subàrea de Proveïments i consum amb els Consells de Districte i amb els òrgans re presentatius de les Associacions de consumidors i venedors dels mercats. 329. Inspectors de Proveïments Tipus: Llocs de treball adscrits directament a cadascuna de les Direccions de Zona, sense constituir òrgans. - Complimentació del nombre de visites que els ordeni la Di­ recció de Zona, tant en els Mercats municipals corn en els establiments d'alimentació particulars. Viqilància del compliment de les disposicions legals vi - geñts en matèria de proveïments, denunciant, a través de l'acta corresponen� les infraccions detectades que es co­ metin en el comerç d'articles de menjar, beure i cremar, almodins, escorxadors, despatxos reguladors i molls , en relació amb les defraudacions en qualitat, pes i preu dels articles, així corn les adulterad,ons, mistificacions ,ocultacions i fraus en la seva expedició i subministrament. - Comprovació dels preus de venda i els marges comercials _ regulats per l'autoritat. - Comunicació ala Direcció de Zona d'aquells casos en els _ quals considerin que els establiments visitats no reunei­ xen les condicions de salubritat i higiene i, en cas d'ur gència, directament als Serveis Sanitaris tervenint municipals, in=les mercaderies fins que dictamini el faculta tiu. - Obtenció de mostres per a la seva anàlisi en el Laborato­ ri Municipal dels articles alimentaris que ofereixin dub­te. Informació periòdica a la Direcció de Zona sobre les inci dències que es produeixin i proposta de tota mena de mi - llores. 330. Direccions de Mercat5 Tipus: Direcció de Centres de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 ElsDirectors dels Mercats especials i de venda al detall, - amb el personal auxiliar que se'ls assigni, realitzaran les següents funcions: - Funcionament del mercat: - Supervisió de l'activitat mercantil. - Vigilància del bon ordre, policia i neteja. Atenció a les queixes i reclamacions del públic i de les formulades a través de l'Oficina d'Informació, - Orientació i Defensa del Consumidor. - Atenció i tramitació, quan calgui, de les objeccions, suggeriments o queixes dels titulars de les parades. Informació a la Direcció de Zona de les incidències que es produeixin i proposta de tota mena de millores. - Inspecció: - Vigilància per.iòdica i aleatòria de les parades de ven da, dipòsits i cambres frogorífiques, vehicles i ins= tal.lacions comuns, tant d'ofici -corn a instància de - la Direcció de Zona. - Vigilància de l'exacte compliment dels horaris esta - blerts, així corn del funcionament de les parades, es'pe-- cialment en els torns de vacances col.lectives. - Recopilació de dades estadístiques sobre preus, proc� dències i quantitats de mercaderies entrades i venu - des.d'acord amb les instruccions de la Superioritat. - Inspecció trimestral dels instruments de pes o mesura i cura del servei de repés. - Comprovació de què els treballadors per compte aliena que presten els seus serveis en el mercat estan degu­ dament donats d'alta a les assegurances socials obli­ gatòries. - Solució de les qüestions incidentals, de les urgents, retrent compte tot seguit a la Direcció de Zona de les mesures adoptades. 331. _ Facilitació als altres serveis municipals de les activitats competents,seves cat. reglamentàries sobre el mer - _ Edificis i Instal.lacions: _ Cura de la conservació i entreteniment i les seves instal.lacions recabant d;a traves l'deedific�la recció de Zona, el D�en seu cas, la intervenció del Servei tècnic de conservació. - Control de l'inici i el termini de les corn les hores reals obres, aixíde treball rials invertides iemprats. dels mate - Expedients: - Incoació a instància de a delstraspassos, part,obres i expedients relatiusquants altres li per la Superioritat. siguin indicats - Substanciació de les informacions pedients en els públiques en elshagi exque deinteressats. constar l'audiènciá dels­ Notificació als titular de les cals - dipòsit i cambre parades de venda, lo - cions de la frigorífiques, de lesSuperioritat comunIcaque els afectin. - Administració general: - Direcció i assignació de adscrit al tasques alservei del personal auxiliar tractat, mercat, siguila funcionari o -per comunitat convenedora. - Tramitació de la documentació cat, el control administrativad'entrades deli mer­ gestió del sortides dellibre de documents i parades, registre demantenint titularitatobert de les - el unque es reculli expedient per -la control documentació parada en de les relativaobres alque es realitzin mateix,d'iniciació ii termini. les dades - Vigilància de la drets, puntualtributs i recaptació de totamultes mena de -durant comunicant ela la Direcció períodede voluntari,lació de Zona,morosos. quan calgui, la re - Control dels consums nerals i de d'aigua, gas i viso" qualsevol altre electricitat, del mercat. subministrament ge­ "proindi­ 332. SUBAREA DE SERVEIS MUNICIPALS Assessor Tècnic de la Subàrea de Serveis Municipals Tipus: Lloc de treball Nivell: 3 _ Assistència tècnica al Coordinador i al Conseller-Regidor en l'exercici de les següent� funcions directives: _ Planificació, organització, coordinació i control de� serveis i dels recursos que tinguin assignats. - Seguiment dels assumptes gestionats pels diversos òr­ gans del'Area i Obtenció i ordenació de la informació necessària- per - a la olena eficàcia de les funcions esmentades ante riorment. Cap del Projècte de la Contracta de Neteja PGblica Nivell: 3 Classe: 4 Les corresponents a la Intervenció Tècnica de la Contrac ta, d'acord. amb el que estableix l'article 131,.paràgraf 2.1 del Reglament de Serveis de les Corporacions Loca�s. - L'estudi i preparació de la nova contracta, inclòs l'ana lisi i seguiment de les experiències de nous sistemes i­ procediments, així com l'estudi de la possibilitat de crear una zona de gestió directa. - L'estudi i valoració dels diversos projectes d'organitza ció i prestació dels serveis de neteja que es presentin­ en el concurs o concursos que a l'efecte convoqui l'AjuE tament. El seguiment de la implantació i entrada en funcionament de la nova o noves contractes. - La Coordinació de les diverses contractes del� serveis - de neteja. 333. Unitat operativa de Neteja (323.1.03.2) Tipus: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 - Com a instància integradora dels altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de comandament que atribueix als Caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Municipal Permanent del 13 de novembre de - 1981 • Negociat de Neteja (323.2.05.7) Tipus: Negociat d'assistència administrativa Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència jurídico-administrativa a la Unitat. - - Instrucció i tramitació dels expedients i actuacions rela- tius a: - Aprovació dels plans i projectes d'obres, instal.lacions i serveis. - Planificació de despeses i previsió d' inversions. - Autorització de la despesa. - Administració de les partides pressupostàries específi­ ques de la Unitat y de les quantitats lliurades en con cepte d� pagaments a justificar. - Reconeixement de crèdits - Revisions de preus Aprovació de certificacions d'obres i serveis - Aprovació de factures i actes de recepció. - Sancions a contractistes. - Neteja de solars. - Requeriment i sancions a propietaris per abocaments fur tius de terres, runes i residus sòlids. - Liquidació i tramitació de les taxes serveis per prestació ded'utilització voluntària. 334. Control de la destinació i situació del personal de la Uni_ tat. Inventari, control i administració dels béns materials ads crits a la Unitat. Contractes que tinguin per objecte: - La prestació dels serveis de neteja viària i de recollida, en tots llurs as­ transport i eliminació de residus sòlids pectes i modalitats. - - La concessió de les obres i instal.lacions i subsegüents serveis, o de la mera explotació dels serveis de transfor­ mació de residus sòlids en productes o energia aprofitable; recuperació de les primeres matèries contingudes o reciclat . - ge dels residus industrials. - La construcció, conservació i entreteniment d'abocadors con trolats i de plantes transformadores, trituradores o incine radores d'escombraries i deixalles. - L'adquisició, arrendament o subministrament dels següents béns mobles: Materials, instruments, eines, utensilis, aparells,ma­ - quinària estris específics, consumibles, vehicles de tracció de maquinària o mecanismes i vehicles especia­ ls per al transport de residus, de materials i de per­ sonal, destinats a la prestació directa dels serveis o a adjudicar llur ús a les empreses contractistes.per L'arrendament dels serveis de conservació i entreteniment dels béns esmentats en l'epígraf anterior. -' .. - L'assegurament,dèls béns esmentats supra. 335. Servei d'Assistència Tècnica i Organització (323.4.01.9) Tipus: Servei d'assistència tècnica Nivell: 5 Classe: 4 - Assistència tècnica a la Unitat - Delineació de plànols - Confecció de programes .per al' ordinador - Elaboració d'estadístiques vàries. - Planejament de programes especials d'actuació (nevades, - vagues, etc.) Execució de projectes d'obres i instal.lacions de tipus - auxiliar. - Anàlisi de residus sòlids . - Control del manteniment i de les reparacions éfectuades als vehicles de:.la Unitat - Control de qualitat de deixalles i subproductes - Control de 'la fermentació dels residus sòlids - Estudis d'aprofitament dels residus sòlids i de llurs sub productes. Servei de Recollida i E�iminae±ó de Residus (323.2.03.5) ¡t Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Recollida i transport de: Residus sòlids domiciliaris: Residus i deixalles indus trials, comercials i d'establiments diversos. Detritus de clíniques, hospitals- i centres d'assistència sanitària. - Mobles i estris domèstics en desús. _ Animals morts, i - En general, tota mena de residus sòlids urbans 336. Planificació, gestió i especificacions tècniques i econòmiques dels serveis prestats mitjançant tracte. co� - Expedició de certificacions d'obra o serveis. - Estudis i propostes sobre canvis en la prestació dels serveis i sobre la recollida selectiva, així com de les taxes corresponents. - Informaci6 actualitzada i avaluada tècnicament i - econ�micament sobre els sistemes i mitjans de tació presdels serveis i de llurs alternatives: estat­ de preus, jornals, materials i unitats d'obra i servei. - Anàlisi dels costos de funcionament i de producci� - Execució directa dels serveis, si s'escau,amb ti6 ges-dels mitjans adequats. T·ractament dels residus sòlids urbans, per siste ma d'eliminació, qualsevoltransformació, etc. recuperació, =mitjançant reciclatge,qualsevulla modalitat de gestió. - Eliminació de residus i deixalles domèstics, industrials. comercials i Transformació dels residus en productes o energia aprofita bIes o en altres de més f�cil eliminació. - Recuperació de les primeres matèries sidus sòlids urbans. contingudes en els re Reciclatge de residus industrials. - Mitjans instrumen�ls per a les trolats i operacionsplantes d'abocadors con­ dores incineradores,de transformadoresresidus oi deixalles. tritura - Direcció tècnica del manteniment i de les maqunària i instal.lacions reparacions de _ de la planta incineradora. - Coordinació dels Centres d'eliminació de residus sòlids. - Determinació dels llocs d'abocament i quantitats distribucióa abocar-hi. de les Direcció i control de les abocament operacions dedels transvasament.residus-sòlids. i - Supervisió del manteniment i de ria lesi instal.lacions dede reparacionsles l'abocador. plantes maquinà de transvasament i de­ 337. - Control del fidel pesatge de les bàscules de les d'eliminació, transferència plantes - i abocador. - Certificacions de les concessionàries braries. d'eliminació d'escom Servei d'Inspecció i Promoció (323.5.06.6 ) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Control del pesatge de les bàscules de les nació, transferència i plantes d'elimiabocador. - Inspecció de l' estat de neteja de la C.iutat en tots aspectes, elsobjectius, seusqualitats i per a zones. Inspecció del funcionament de les si contractes i -s'escau, de les sancions proposta,corresponents. Estudi de les propostes formulades o la prOpia pelsArea, ciutadans, serveisen matèria de neteja i qualitat de vida. - Direcció de la secció d'. actuació immediata. Gestió i canalització de les denúncies formulades pels ciu tadans, Guàrdia Urbana o Districtes, vers els serveis cor responents de la Unitat. - Promoció i execució de les tasques informatives i publicitàries campa - nyes necessàries per a motivar i comportaments ciutadans adequar-elsals requeriments dels serveis. - Assistència als serveis de la Unitat i coordinació amb tres Arees al­i Organismes en tot allO relacionat amb litat lade vida. qua­ Servei de Neteja Viària (323.2.01.3) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Neteja de passeigs, carrers i places de la Ciutat: -brada escomi reg de la superfície viària. - Neteja de passeigs, carrers i i jardins places,interiors delspúblics parcsque no siguin de lavei del Ser­municipal de competènciaParcs i Jardins, així com dels Cementiris. 338. - Neteja especial en els voltants dels Mercats. - Neteja de platges� - Recollida transport i abocament dels residus i deixalles - procedents dels llocs públics indicats. - Instal.lacio, buidat i manteniment de les papereres de la vía pública. - Recollida de residus L deixalles abocats indegudament en - llocs inadequats i que pel seu volum i característiques no pugui recollir la secció d'actuacions immediates. - Neteja de solars en defecte dels propietaris'obligats. - Planificació, gestió i especificacions tècniques i eco nòmiques dels serveis prestats mitjançant contracte. - Expedició de certificacions d'obra o serveis. - Estudis i pr�postes sobre canvis en la prestació dels serveis, i en les taxes corresponents. - Formulació d'informes, propostes i prescripcions tècniques i econòmiques per a la contractació dels serveis, obres, instal.lacions i adquisicions de material i subministra ments. Informació actualitzada i avaluada tècnicament i econòmica ment sobre els sistemes i mitjans de prestació dels serveis i de llurs alternatives: estat de preus, jornals, materials i unitats d'obra i serveis. Anàlisi dels costos de funcionament i producció. - Execució directa dels serveis, si s'escau, amb gestió dels mitjans adequats. gnLtat Op"erati.va d'.Ai'gües: Potables (322.1.01.7) - - Unitat operativa tècnico-administrativa Nivell: 3 Classe: 1 - Planificació i organització del treball de la Unitat Definició d'objectius i previsió. de necessitats.· - Configuració dels llocs de treball i de les estructures in ternes dels òrgans auxiliars a proposta dels respectius caps. 339. - Adscripció i trasllat del personal als diferents llocs de treball, amb excepció dels Caps del òrgans aprovats per - la Comissió Municipal Permanent. - Fiscalitzaci6 del compliment de les funcions per part del personal adscrit a la Unitat. Relacions funcionals amb altres organismes de l'adminis - traci6 municipal i amb altres organismes i institucions , sempre que aquesta funció no sigui avocada per instàncies superiors. - Control dels costos i dels resultats de la Unitat. - Gestió de les partides pressupostàries assignades a la Unitat. - Estudi de les necessitats presents i futures de l'abasta­ ment i de la xarxa de distribució d'aigua a la Ciutat. - Relacions funcionals amb altres organismes i institucions competents en matèria d'aigües. En especial amb la SGAB - per a la determinació de tarifes. Instrucci6 dels expedients de contractació, en totes llurs fases i incidències fins a la consumació del contracte, re­ latius a: - Les obres i treballs de construcció, ampliació, t.ran spoz-t; reposició, reparació, conservació i entreteniment de les estacions elevadores i de la xarxa de distribució de les aigües de Montcada; de les preses i xarxes de distribució dels jardins i dependències municipals; de les boques d'aigua contra incendis; de les fonts públiques; i dels - serveis de platges, dutxes, termes i urinaris públics. - La concessió de les obres i instal.lacions i subsegüents serveis, o de la mera explotació dels serveis de platges, dutxes, termes i mingitoris públics. - L'arrendament de les referides instal.lacions per a ésser explotades per tercers. - L'adquisició, arrendament o subministrament dels següents béns mobles: - Materials, instruments, eines, utensilis, aparells, maquinària, estris específics i consumibles per a - les brigades d'execuci6 directa de treballs, per als Centres de prestaci6 de serveis personals iCen tres de treball executor de la Unitat (termes, dut= xes,mingitoris, estacions elevadores, tallers, ma - gatzems, etc.) - L'arrendament dels serveis de conservaci6 i entreteniment, si s'escau, dels béns esmentats en l'epígraf anterior. - L'assegurament, si s'escau, dels �éns esmentats anterior - ment. Oficina Administrativa Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 - Assistència jurídico-administrativa a la Unitat - Instrucéi6 i tramitàci6 dels expedients i actua�ions rela-tius a: - Aprovaci6 de plans i projectes d'obres, cions i serveis. instal.l� - Planificaci6 de la despesa i previsi6 d'inversions. - Autoritzaci6 de despeses. Administraci6 de les partides pressupostàries fiques de la especíUnitat i de les quantitats lliurades en concepte de pagaments a justificar. - Aprovaci6 de certificacions d'obra o servei. - Aprovaci6 de factures i actes de recepci6. - Pagaments i cobraments relatius al subministrament - d'Aigua del Ter, Confederaci6 Hidrogràfica del Piri­ neu Oriental i SGAE I respectivament. - Aprovaci6 de factures i subministrament d'aigua a les dependències municipals i a la seva certificaci6 i facturaci6 als concessionaris de quioscs i de paradesmercat. Control de destí i situaci6 del personal de la Unitat - Inventari, control i administració dels materials de la Unitat. mitjans Registre, arxiu i documentació de la Unitat. 341. Servei Tècnic d'Aigües Potables (322.2.01.0) Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe:' 7 - Abastament d'aigua a la Ciutat. - Relacions tècniques amb la Confederació Hidrogràfica del Pirineu Oriental, la Comissaria d' A:j:gua del Piri­ neu Oriental i la $Qciedad General de Aguas de Barce lona, S.A. Informes sobre la prestació del servei per part de - la Companyia subministradora. - Mines d'aigües: - Registre i aixecament de plans. - Inspecció i control de les mines particulars. Conservació de les mines de propietat municipal i de les particulars abandonades. Instal.lació i conservació del reg en els jardins munici­ pals; instal.laci6, conservació i trasllat de fonts públi ques, instal.lacions d'aigua i la seva conservació en les dependències municipals; instal.lació i conservació de les boques d'aigua pér als bombers: - Projectes i plecs de condicions. - Informes tècnics en els expedients de concurs i con­ curs-subhasta� - Estudi i actualització de l'estat de preus, jornals, materials i unitats d'obra. - Execució directa. - Fiscalització, recepció, i certificacions d'obra de les realitzades per contracte. - Transmissió a la Companyia d'Aigües dels parts d'ava ries en dependències municipals. - Consum d'aigües en les dependències municipals. Lectura de comptadors, quioscs i parades dels mercats municipals. 342. Aigua de Moncada, xarxa de reg del Parc de la Ciutadella i xarxa d'aigües del Parc de Montjuïc. _ Gesti6 de l'abastament. Manteniment i conservaci6 de les 5 centrals elevado � res i de la xarxa de distribuci6. _ Direcci6, coordinaci6 i control de Brigades de manteniment i reparaci6 d'instal.lacions pròpies. - Gesti6 dels serveis .a L públic de termes, mingi toris i ser vei de platges. 343. SUBAREA D'EMPRESES MUNICIPALS Consell d'Empreses i Institucions Hunicipals (621.8.05.2) Tipus: Organ col.legiat de caràcter consultiu i de coordi nació. Nivell: 1 Classe: 2 Organ col.legiat de caràcter consultiu i de coordin� c�o en l'ordre operatiu i económic de les Empreses, Insti­ tucions i Organs especials de gestió següents: - Servei Municipa� de Pa�cs i Jardins - Parc Zoològic de Barcelona, .S.A. - Patronat Municipal de l'Habitatge - Institut Municipal d' Assistència Sanitària - Institut Municipal dels Serveis Funeraris - Transports de Barcelona, S.A. - F. C. Metropolità de Barcelona, S.A. - S.P.M. d'Aparcaments i Serveis, S.A. - EMASYPSA - MERCABARNA - Tractament i Eliminació de Residus Sulids, S.A. - PAMEM Societat Municipal d'Informació Cartogràfica i de Base (D.A. 23-II-84) L'actuació del Consell farà referència a les matè ries següents: a) Planificació estrgtègica i operativa b) Establiment d'objectius de les Empreses, Institucions i Organs de Gestió c) Definició de les políticas funcionals de les diverses Entitats. d) Programació d'actuacions i seguiment dels programes. e) Sistemes de Control de gestió. f) Definició de les estructures econòmiques i financeres. g) Plans comptables i de control de costos h) Organització, configuració i estructures i racionalit zació dels processos de treball. i) Circuits i sistemes d'informació 344. j) Règim de compensació. k) Procediments per a la selecció i formació de directius i règim de personal en general; i 1) Descentralització o centralització funcional dels ser veis municipals, determinació de les modalitats orgà= niques aplicables en els supòsits diversos i configu­ ració projectiva del sector públic municipal. La comesa del Consell es concreta en les següents atribucions: a) Aprovar amb el caràcter de recomenació per a les Em - preses, Institucions i Organs de gestió, els estudis i propostes elaborades per la Subàrea d'Empreses muni cipals, que en aquest sentit li presenti el seu Conse ller Executiu per conducte del Regidor de l'Area de­ Serveis i Empreses municipals. b) Elevar els estudis i propostes a que fa referència l'apartat anterior, quan el Consell ho estimi oportú i amb les modificacions que consideri convenients,als òrgans de govern de l'Ajuntament competents per a con ferirlos caràcter normatiu i convertir-los en instru= ments vinculats per a les Empreses, Institucions i Or- gans de gestió especial. c) Encarregar a la Subàrea d'Empreses municipals l'elabo ració d'estudis i propostes sobre les matèries ressen- yades, fixant-li les directrius oportunes, orienta cions i, en el seu cas, prioritats. Conseller Executiu del Consell Municipal d'Empreses (622.2.63.9) Tipus: Subàrea d'actuació Nivell: 2 Classe: 6 El Conseller Executiu exercitarà� la direcció de la Subàrea d'Empreses municipals, de forma inmediata i sota la dependència del Regidor de l'Area de Serveis i Empreses municipals. Serà assistit en el desenvolupament de la se­ va comesa, d'una Comissió Assessora, integrada pels Ge - rents de les Empreses, Institucions i Organs especials de gestió, que podrà convocar amb la freqüència i en les con­ dicions que el Consell determini, i a mes tindrà les fun - cions que s'assenyalen en l'extrem 7,2 del text refós dels Decrets de l'Alcaldia de 27 de juliol i 14 de setembre de 1983. 345. Oficina Tècnico-Administrativa de la Subàrea d'Empreses Mu- nicipals (520 • 2. 09 .-0) Tipus: Oficina tècnico-administrativa Nivell: 5 Classe: 6 - Elaboraci6 d'estudis i projectes relatius a les Empreses Municipals en matèria de: a) Planificaci6 estratègica i operativa; b) Establiment d'objectius de les Empreses i Institucions; c) Definici6 de les polítiques funcionals de les diverses entitats; d) Programaci6 d'actuacions i seguiment dels programes; e) Sistemes de control de gesti6; f) Definici6 de les estructures econòmiques i financeres; g) Plans comptables de control de costos; h) Organitzaci6: configuraci6 d'estructures i racionalit- zaci6 dels processos de treball; i) Circuits i sistemes d'informaci6; j) Règim de contractaci6 k) Procediments per a la selecci6 i formaci6 de directius i règim de personal en general; i, 1) Descentralitzaci6 o centralització funcional dels ser­ veis municipals, determinaci6 de les modalitats orgàni - ques aplicables en els diversos supòsits i configura - ci6 projectiva del sector públic municipal. - Assistència tècnico-administrativa al Conseller Executiu i, en general, realitzaci6 de totes les tasques adminis tratives ocasionades per l'actUaci6 de la, Subàrea. 346. Servei Municipal de Parcs i Jardins (317.2.01.3) Tipus: Organ especial de gesti6 amb autonomia funcional Nivell: 1 Classe: 1 El Servei municipal de Parcs i Jardins de Barcelona és un òrgan especial de gesti6 directa de l'Ajuntament de Barcelona, amb autonomia funcional per a la realitzaci6 dels següents fins de la competència municipal: a) Conservaci6 i entreteniment de tots els parcs, places ajardinades, jardineria complementària de places i vials, arbrat de carrers i zones forestals. b) Replantacions d'arbrat a la via pública. c) Remodelacions de parcs i places ajardinades motivades per raons tècniques, sempre que no signifiquin modifi cacions substancials del projecte inicial. d) Instal.lacions i explotaci6 dels vivers municipals en l'extensi6 requerida per al manteniment, substituci6 i ampliaci6 de les plantacions a càrrec del Servei i cultiu de plantes i flors per atendre al servei d'or­ nat en els actes públics i populars que determini l'A_ juntament. e) Instal.laci6, manteniment i exhibici6 de jardins espe_. cials ornamentals i de tipus experimental. f) Organitzaci6 i gesti6 de l'Escola Municipal de Jardi­ neria. g) Promoci6 de la jardineria a través d'estudis, confe - rències, publicacions i campanyes de difusi6 dels co­ neixements elementals i de les normes pràctiques de botànica. h) Organitzaci6 d'exposicions i concursos de caràcter bo tànic i participaci6 en certàmens d'aquests tipus. i) Conservaci6 i entreteniment del mobiliari urbà al seu càrrec. j) Relacions amb organismes i particulars nacionals i es trangers, dedicats a l'estudi i pràctiques de jardine_ ria i a l'intercanvi d'espècies i llavors, informa cions i experiències. Per encàrrec exprés dels òrgans de govern competents de l'Ajuntament, el Servei podrà elaborar propostes de nous parcs, places ajardinades, jardineria complementària de places i vials i de plantaci6 d'arbrat a la via pública, així com d'iniciatives en pro de facilitar la conservaci6 de les mateixes. També per encàrrec exprés dels òrgans competents de l'Ajuntament i mitjançant l'assignaci6 pressupostària co _ rresponent podrà realitzar treballs de plantació en obra nova i mobiliari urbà i treballs de conservació en zones ajardinades �'edificis pGblics. El Servei hauza d'emetre informe preceptiu en tots els nous projectes urbans, contenint zones verdes o ajaE dinades, en particular des del punt de vista de la seva posterior conservació. Parc Zoològic de Barcelona, S.A. Tipus: Societat privada municipal Nivell: 1 Classe: 1 Constitueix l'objecte social de la Societat la ges - tió del Parc Zoològic de l'Ajuntament de Barcelona -cole� ció zoològica i les seves instal.lacions actuals o futu­ res. En virtut d'això, correspondrà a la Societat la rea­ lització de les següents activitats: - Ordenació i gestió de la utilització :- pels ciutadans del Parc Zoològic i percepció de les tarifes que s'es­ tableixin. - Conservació i millora de la col.lecció zoològica en tots els seus aspectes. - Foment de la reproducció de les espècies existents en la col.lecció i introducció de noves. - Alimentació, atenció sanitària i vigilància dels ani - mals de la col.lecció zoològica, - Promoció de la col.lecció zoològica i foment de l'afec ció als animals mitjançant estudis, conferències, pu = blicacions, beques, exposicions i campanyes de difu - siódelconeixement d'aquests, en especial entre els in fants i els joves. Estudis i investigacions en l'ordre biològic en reIa - ció amb les espècies existents en la col.lecció zoolò­ gica. Realització de les obres, serveis i treballs necessa - ris per a la restauració, conservació i.millora de les instal.lacions, edificis, elements urbanístics, jardi­ neria i zones verdes del Zoològic municipal, en tots els seus aspectes, així com el funcionament i neteja dels mateixos. Construcció, ampliació i renovació de nous edificis i instal.lacions, elements infantils, jardineria i zones verdes del Zoològic. - Relacions amb organismes públics i privats, nacionals i estrangers dedicats a l'estudi de la zoologia. - Promoció d'activitats complementàries relacionades amb el lleure dintre del recinte del parc zoològic. - Promoció de convenis de caràcter comercial amb enti tats publiques i privades potenciadors dels ingressos del zoològic. - Realització d'aquelles altres activitats que l'Ajunta­ ment de Barcelona li pugui encarregar en els àmbits cultural� o del llèure. Patronat Municipal de l'Habitatge (235.2.01.0) Tipus: Fundació pública municipal Nivell: 1 Classe: 1 El Patronat municipal de l'Habitatge de Barcelona és una institució de l'Ajuntament constituida en forma de Fundació pública, amb personalitat jurídica i patrimoni especial. L'activitat del Patronat es dirigirà a les següents finalitats: a) Promoció, i, si s'escau, construcció d'habitacles, amb o sense protecció estatal, per atendre les neces sitats derivades de l'execució de plans urbanístics� de la renovació urbana i dels grups de població eco­ nòmicament dèbils. b) Remodelació de les zones suburbials i establiments de serveis socials, assistencials o culturals amb llurs instal.lacions complementàries. c) Promoció i cooperació amb les Germandats, Cooperati­ ves, Associacions i altres institucions que conside­ ri convenient per a la difusió de l'habitatge popu - lar; foment de l'edificació pel propi constructor i col.laboració en la supressió del barraquisme. d) Realització de les funcions d'àmbit municipal que li siguin encarregades relatives a l'habitacle, a la p� blació i a la política del sòl, i e) Investigació, informació, assessorament i col.labora - ció en estudis i activitats tècniques relacionades amb l'habitacle i l'urbanisme. 35Q. Institut Municipal d'Assistència Sanitària (220.2.02.8) Tipus: Institució municipal amb personalitat jurídica Nivell: 1 Classe: 1 �s una Institució municipal amb personalitat jurídica dife­ renciada, patrimoni propi i capacitat d'obrar, fundada per l'Ajuntament de Barcelona per a la gestió directa dels seus Serveis hospitalaris i d'assistència mèdica primària, dacord amb els seus Estatuts i les disposicions legals aplicables. Assumeix la prestació dels següents serveis municipals: a) els d'assistència mèdica i quirúrgica prestats en els Centres a què es refereix el següent apartat. b) la gestió dels Hospitals, Dispensaris i Centres d'Assis­ tència primària de l'Ajuntament. c) el servei d'assistència mèdica primària a famílies des - valgudes. d) el servei d'ambulàncies per al trasllat de malalts i ac­ cidentats. e) els serveis d'investigació i docència relacionats amb la sanitat assistèncial. Els serveis als quals fa referència l'apartat a) del par! - graf anterior comprenen les següents prestacions: i'assistència mèdica i qu�rurgica hospitalària en les se ves diverses especialitats. la consulta mèdica i la cirurgia menor en règim ambulato ri. els serveis auxiliars del diagnòstic i tractament, radio logia, radioteràpia, isotòps radioactius, electrocardio= logia i electroencefalografia, endoscòpia, anestesiolo - gia, audiometria, hemodinàmia, banc de sang, laboratori d'anàlisi clínic, anatomia patològica, medicina física, rehabilitació i anàlegs. els serveis complementaris de l'actuació mèdica: inferme ria, farmàcia,dietètica, arxiu clínic, assistència sico= lògica i social, i anàlegs. 351. El servei al qual es refereix l'apartat b) comporta les se­ güents comeses: la direcci6,organitzaci6 i administraci6 dels Centres de referència (Hospitals, Dispensaris i Centres d'Assistèn - cia primària) i la prestaci6 dels serveis indirectes o-ge nerals necessaris per al seu correcte funcionament: persa nal, intendència, magatzems, cuina i menjadors, robers, = guarderia, neteja, vigilància, seguretat, comunicacions i transports, informaci6, recepci6, comptabilitat, caixa, - registre, arxiu i documentaci6 general i similars. - la conservaci6 i manteniment dels edificis, instal.lacions i equipaments tècnics. la creaci6 i dotaci6 de nous serveis i l'ampliaci6 i pe� feccionament dels existents. la projecci6 de nous Centres i remodelac�6, ampliaci6 o - transformaci6 dels existents. - el disseny i proposta de la xarxa de Centres de sanitat assistencial de l'Ajuntament, en els seus dive rso s nivells Els 'serveis a què es refereix l'apartat d) pressuposa aquestes comeses: la direcci6, organitzaci6 i execuci6 del servei munici­ pal de transport de malalts i accidentats. - la gesti6 del Parc municipal d'ambulàncies, compreses - l'adquisici6, conservaci6, entreteniment i desafectaci6 dels vehicles que la integren. Els ,-serveis:, a , què es refereix I 'apartat e) comprenen aquestes comeses: - la direcci6, organitzaci6 i realitzaci6 de treballs d'in vestigaci6 i docència; especialment els relatius a di = plomats universitaris en infermeria i auxiliars tècnIco­ sanitaris i a la formaci6 professional d'auxiliars de clínica i pràctics sanitaris. - la gesti6 dels Centres corresponents a l'Ajuntament. La Instituci6 desenvoluparà les prestacions enumerades ante riorment amb subjecci6 a allò que es disposi en el Regl� dels Serveis de Sanitat municipal i en les disposicions sani­ tàries de rang superior. 352. Organs: Els centres, la gestió dels quals assumeix l'Institut d'As- sistència Sanitària d'acord amb el que s'estableix en l'apartat b), de l'art. 3er. dels seus Estatuts, són actu- . alment els següents: - Hospitals: Hospital general de la Mare de Déu del Mar; Ho� pital general de la Mare de Déu de l'Esperança; Centre Ge­ riàtric municipal; Institut municipal de Psiquiatria d'Ur­ gències amb el Servei d'Alcoholisme i Toxicomanies ubicat en el Dispensari de Da1mases. Centres d'Assistència Primaria: Centre Quirúric d'Urgèn cies, Dispensari de la Universitat, Dispensari del BesÓs, Dispensari de Sant Andreu, Dispensari d'Horta, Dispensari de Via Fav�ncia, Dispensari de �au1at, Dispensari de Les - Corts, Dispensari de Da1mases, Dispensari i Farmaciola de la Plaça de Sant Jaume i Dispensari de Mercabarna; Centre de Planificació Familiar de la Plaça d'Espanya, Centre de Planificació Familiar de Torre L10beta i Hospital de Dia i Assistència domiciliària. També es transfereixen a l'Institut d'Assistència Sanità - ria, sense perjudici de la potestat organitzativa que II - reconeix l'art. 29 dels seus Estatuts, els altres òr auxiliars que integren actualment la Subàrea d'AssIs­gans tència Sanitària, que queda extingida com a tal, i que són els següents: Oficina del Coordinador de Serveis, Secreta r�a Tècnica, Unitat Operativa d'Assistència Sanitària, Ne= gociat d'Assistència Sanitària, Oficina de Personal, Ser - vei d'Intendència i Servei d'Obres i Insta1.1acions en edi ficis de Sanitat; Direcció Superior d'Assistència Primàri� Direcció d'Infermeria d'Assistència �rimària, Servei d'Am­ bulàncies, Escola de Formació Professional (branca sanità­ ria), Escola Universitària d' Infermeria, Un í.t at; docent de Medicina familiar i comunitària i Institut d'Investigació. mêdica. 353. Ínstitut Municipal dels Serveis Funeraris (228.2.11.8) Tipus: Institutció municipal amb personalitat jurídica Nivell: 1 Classe: 1 Es una Institució amb personalitat jurídica diferenciada,pa trimoni propi i capacitar d'obrar, fundada per l'Ajuntament de Barcelona per a la gestió directa dels Serveis funeraris i dels Cementiris municipals, d'acord amb els seus Estatuts i les disposicions legals aplicables. Assumeix la prestació de dos tipus de serveis de la compe­ tència municipal: a) els serveis funeraris, en règim de monopili b) la gestió dels Cementiris municipals, incloses les facul tats delegades per la Corporació Metropolitana respecte­ del Cementiri del Nord. Els serveis funeraris a què es refereix l'apartat a) del pa ràgraf anterior, comprenen les següents prestacions: - aconduïment sanitari dels cadàvers, de conformitat amb all� que està previst o autoritzat per les lleis, és - . sent propi de l'Institut tot quan no constitueixi fuñ - ci6 professional específica, així com l'agenciament-o encàrrec a professionals, en el seu cas, per compte dels usuaris; - amortallament i vestició de cadàvers, excep.te quan es realitzi per familiars dels dels difunts, o per altres pezsonea.j i subministrament d 'hàbits o mortalles; - subministrament de fèretres o taüts, arques i urnes per a cadàvers, retes i cendres; i enferetraments; - servei de cotxes fúnebres i organització de l'acte so­ cial de l'enterrement, facilitant, quan no es faci en cotxes propis, l'agenciament de cotxes de servei p -�ú blic; . - servei públic en locals habilitats a l'efecte, de ca-� pelles ardents o dipòsits de cadàvers, d'ençà del traspàs fins l'acte del sepeli, previ compliment de - les disposicions sanitàries vigents; - subrninistram:mt de flors i corones mitj ançant la seva adqui sició o agenciament prop d'industrials o comerciants­ del ram, llevat en el cas que els familiars realitzin directament l'encàrrec; i servei de cotxes i corones; - trasllat fora del terme municipal en l'interior del - país i a l'estranger de cadàvers i restes; 354. tràmit de diligències per a les verificacions mèdi ques particulars i oficials dels cadàvers, i per al registre de la defunci6 i autoritzaci6 de sepultura, així com l'agenciament i el despatx, sempre que ho au toritzi expressament l'Ajuntament, i tots els altres actes, diligències i operacions sus - ceptibles, per prestaci6 directa o agenciament del­ servei funerari, ja sia per costum o tradici6 ciutada na o bé per exigències o hàbits que s'introdueixen = en el seu desenvolupament. La gesti6 dels.Cementiris municipals esmentada en l'apartat b), comprèn les següents comeses: l'administraci6 dels Cementiris i la cura del seu ordre i policia, sense perjudici de les funcions de vigilàn - cia que tingui encomenades al respecte la Guàrdia Urba­ na; la inhumaci6, exhumaci6, trasllat, reducci6 i incinera­ ci6 de cadàvers i de restes humanes; les obres de construcci6, ampliaci6, renovació, i con - servaci6 de sepultures de totes classes; i - la realitzaci6 de les obres, serveis i treballs necessa ris per a la conservaci6 i neteja d�ls Cementiris i, e� particular, dels seus elements urbanístics, jardineria, edificis i instal.lacions, així com pel seu funcionarnenL 355. Transports de Barcelona S.A. Tipus: Societat privada municipal Nivell: 1 Classe: 1 Es objecte de la Societat organitzar i prestar els serveis públics de transport col.lectiu de superfície regulats per - la Llei de Transports de Barcelona del 26 de desembre 1957, i la seva coordinació amb altres sistemes de transports de qualsevol classe els quals, d'una manera principal o deter� minant, serveixin necessitants de la Ciutat mitjançant ges­ tió directa, participada o consorciada. Podrà la Societat en relació amb el seu objecte social, rea litzar tota mena d'operacions civils, mercantils, industri= als i financeres que estimi convenients, sense cap limita - ció. Ferrocarril Metropolità de Barcelona S.A. (333.2.02.9 ) Tipus: Societat provada municipal Nivell: 1 Classe: 1 Es objecte de la Societat, corn a òrgan de gestió directa de l'Administració municipal, ostentar la titularitat dels ser veis municipals de transports col.lectius, ferroviaris i te lefèrics de tota classe (superficials, subterranis o aeris) i de llurs concessions prlmarles i secundàries, i proveir - llbr· �restació en nom i interès exclussiu de l'Ajuntament de Barcelona. Podrà la Societat, en relació amb el seu objecte social, realitzar tota classe d'operacions civils, mercantils, in - dustrials i financeres que estimi convenients, sense cap-li mitació. Societat Privada Municipal d'Aparcaments i Serveis S.·A. (332.2.01.4) Tipus: Societat privada municipal Nivell: 1 Classe: 1 - La promoció,construcció, explotació i administració de lo cals, edificis o espais oberts destinat a l'aparcament de tota classe de vehicles. - La contractació amb terceres persones, participació en al tres activitats mercantils i actuació corn a promotora en- 356. qualsevol d'elles i la realització d'operacions finance­ res de qualsevol classe relacionades amb l'apartat ante­ rior. L'adquisició de finques, construcció d'edificis i la se­ va explotació directa o indirecta amb la mateixa finali­ tat. EMASYPSA (228.2.12.9) Tipus: Societat privada municipal Nivell: 1 Classe: 1 �s objecte de' la Societat afrontar els compromisos contrets per l'Igualatori de Serveis Fúnebres revertit a de Barcelona l'Ajuntamenten el moment de i municipalització delcontinuar les S.M.P.F.,operacions d' assegurança en el ram d'enter rament, assumint, per imperatiu de -la Llei del 16 de setembre de d'Assegurances1954, les funcions, cartera i misos contrets compro­per l'Igualatori de Serveis Fúnebres de l' A juntament de Barcelona. - MERCABARNA (210.2.01.2) Tipus: Empresa mixta Nivell: 1 Classe: 1 �s objecte de la Societat: La promoció, construcció i explotació del Mercatcats o MerCentrals Majoristes de Barcelona. Millor! en tots els ordres el cicle de dels comercialitzacióproductes alimentaris, seguint lesdes directriuspel Govern marcai molt especiaillEnt les Decret 1560/70, contingudes en el­ del 4 de juny. Tractament i Eliminació de Residus Sòlids (TERSA) (323.2.02.4) Tipus: Empresa mixta Nivell: 1 Classe: 1 Constitueix l'objecte de la Societat la municipal deld'eliminació prestació serveii incineració de residus sòlids urbans procedents de la neteja de la ciutat i de 1'" àmbit terri tor La l, de la :Corporació Metropolitana de Barcelona, recollits pels serveis corresponents. Patronat d'Assistència Mèdica als Empleats Municipals (PAMEM) (562.2.02.0) Tipus: Organ especial de gestió sense personalitat jurídica Nivell: 1 Classe: 1 - Assistència mèdico-farmacéutica als funcionaris i empleaG de 1 'Ajuntarrent de Barcelona, a i.xa corn de llu;r-s familiars, - en determinades circumstàncies. Societat Municipal d'Informació Cartogràfica i de Base,S.A. (540.2.01.2) Tipus: Societat privada Municipal Nivell: 1 Classe 1 Creació de conjunts d'informació, ja siguin alfanumèrics o gràfics, incloses les operacions de revisió cadastral. - Actualització de conjunts d'informació i especialment la col.laboració amb els òrgans de govern de l'Ajuntament de Barcelona en tasques complementàries de les actualitza­ cions que aquest pugui dur a terme. - Tractament d'informació i especialment aquells processos informàtics o manuals que puguin ésser d'interès per al Municipi de Barcelona. Elaboració d'instruments de tractament d'informació, si - guin informàtics o no. - Tasques auxiliars dels anteriors corn la formació i entre­ nament de tècnics o l'assessorament en les matèries ante­ riors. 359. AREA 8. ENSENYAMENT l CULTURA 361. COMPETENCIES Comeses que li corresponen (art.4rt. del Text refós dels De cre�de l'Alcaldia del 27 de iuliol i 14 de setembre 1983). Subàrea a) Ensenyament - Sistema d'informació, estadística i mana escolar. - Gestió i control dels pressuoostos. - Tramitació de la matriculació d�ls alumnes. - Serveis pedaqògics. - Proposta de creació, transformació o suoressió d'escole� i altres institucions i serveis pédacròqics munici:o.als .. - Gestió, insoecció, assessorament i avaluació de les escoles municioals de totes classes, de les quarderies municioals . i del Conservatori Suoerior Municipal. de Música. Inspecció i control d' altres. factors .. O'.enerals .de, les esco les'- i altres centres docents mun.í.c í.paLs , - Regulació de les normes de funcionament intern de les. es­ coles i altres centres docents i les relacions amh les fa mílies dels aLumne.s., Selecció, formaci.ó, reciclatge L. nromoció del peraonaL do cent municipal .. Orientacions didàcticrues, .. programes i continguts. pedac.rò- gics, si s'escau. - Promoèió d'iniciatives orientades al millorament qualita tiu de les escoles i altres centres docents munic{nals:­ cursets, seminari$,reciclatqe, edici6. de oublicacions per.. .. .. a mestres i alumnes, etc. - Gestió de biblioteca i servei de documentació educativa. - Promoció d'iniciatives orientades al millorament qualita- tiu de les escoles nGbliaues de la �eneralitat. - Exercici de les funcions de tutela i control que corres�o nen als òrgans de govern de l'A;untament sobre les funcions i institucions municioals aue s'esmenten a continuació, - així corn la canalització de les relacions de les al.ludi­ des entitats amb els òrgans de l'Administraci.ó Municinal - centralitzada: - Patronat Municioal de Guarderies d'Infants .. - Escola Avillar Chavorros. - Patronat Domènech .. -_.Escola Massana, 362. - Serveis administratius. - Construccions escolars. Instal.lacions, re�aracions, mobilLari i material, - Execuci6 dels proiectes d'obra nova i conservaci6 i entre teniment dels edificis municipals destinats a quarderies­ i centres d'ensenyament de tota mena i de. les 'seves ins­ tal.lacions. - Tràmits administratius del personal docent L no docent - de les escoles munici�als. Gesti6 i control dels serveis i personal de neteia i vi­ qilància de les escoles municipals i de la Generalitat. - Gesti6 i control del servei de meniadors escólars munici­ pals. - Transport escolar municipal..;_. -. Subvencions, beaues i ajudes a l'estudi. Subàrea b)Cultura - Museus i Institucions culturals, - Gesti6 dels Museus i Institucions. - Excavacions d'interès ara.ueolòqic a la Ciutat. - Biblioteques. - Música i Teatre. - Exercici de les funcions de tutela L control aue corres ponen als òrqans de aovern de l'Aiuntament sobre el pa= tronat de l'Orauestra Ciutat de Barcelona, així com la canalització de les relacions d'aauesta entitat amb els òrqans de l'Administraci6 Municipal centralitzada. - Exercici de les funcions aue corresponen a l'Aiuntament ' sobre: - Patronat del Palau de la �úsica. - Consorci del Liceu. - Banda municinal i Cobla Ciutat de Barcelona. - Altres activitats musicals, teatrals i de cinema. - Festes i tradicions. - Foment i coordinació de l'activitat cultural i científi- ca de la Ciutat. 363. ESTRUCTURA L'Area d'Ensenyament i Cultura, sota la direcció política d'un Conseller-Regidor, es subdivideix en: Subàrea a) Ensenyament, sota la direcció executiva d'un Coordinador de Serveis, està integrada pels següents òrgans auxiliars: l. Institut Municipal d'Educació (Acord de la C.M.E. 24-XI-7S adàptat al del 30-VII-76) 2. Institut Municipal d'Investigació Psicològica aplicada a l'Educació. (IMIPAE) (CME 27-VI-77) 3. Subuni.tat Operativa de Planificació educativa, construc­ cions i pressupostos (Acord de la C.M.E. 24-XI-7S adaptat al del 30-VII-76 i CMP 26-·11 -82 Contractació) 4. Servei de Conservació d'Edificis i.lnstal.lacions i d'En­ senyament (CMP 30-XII-81) 5. Subunitat Operativa P'Administració Escolar (�cord de la CME 24-XI-7S adaptat al del 30-VII-76) 5�1. Negociat d'Ensenyament 6. Centres Municipals d'Ensenyament (Acord de la eME 24-XI-7S adaptat al del 30-VII-76)· - Guarderies Educació preescolar - E.G.B. - Educació Especial - Formació profess.ional Conservatori Superior municipal de Música Escola Massana Subàrea b) Cultura( sota la direcció executiva d'un Coordi - nador de Serveis, està integrada pels següents òrgans auxI - liars: (CMP 7-IX-84) : l. Secretaria tècnica de la Subàrea de Cultura 2. Direcció de Serveis del Pla de Museus 2.1. Direcció Superior de Museus i Institucions Culturals 2.1.1. Negociat de Museus' 2.1.2. Servei Pedagògic 2.1.3. Servei de Projecció exterior de Museus i �x - posicions. 2.1.4. Servei de Biblioteques de Cultura 2.1.4.1. Biblioteca General de Museus d'Art 2.1.4.2. Coordinació de Biblioteques populars 2.1.5. Oficina de Fotografia 2.1.6. Servei de Restauració 2.1.7. Oficina de Manteniment Centres Opera'tiuS" (1) I. Museus de Ciències Socials 2.1.8. Museu d'Art Modern (A) 2.1.8.1. Museu CIarà (C) 2.1.9. Museu d'Art de Catalunya (A) 2.1.9.1. Col.lecció Cambó (Secció museísti­ ca (C) 2.1.10. Museu d'Història de la Ciutat (A) 2.1.10.1. Casa-Museu Verdaguer (Secció mu.i - seística) (C) 2.1.10.2. Galerï'a de Catalans Il.lustres (Sec.museística) (C) 2.1.10.3. Gabinet Postal (Sec. museística) (C) 2.1.11. Museu Picasso (A) 2.1.12. Institut Municipal e-r' Història (A) 2.1.13. Museu EtnolÒgic (A) 2.1.14. Museu Marés (B) 2.1.15. Museu de Ceràmica (B) 2.1.16. Museu de Música (B) 2.1.17. Museu Tèxtil i d'Indumentària (B) 2.1.17.1. Secció de les Puntes (C) 2.1.18. Museu NumiS"rnàtic (B) 2.1.19. Museu-Monestir de Pedralbes (B) 2.1.20. Museu d'Arts Decoratives (C) 2.1.21. Museu d'Arts, Indústries i Tradicions Popu­ lars (C) ,2.1.2 L 1 � _ Secció de l Llibre, Art s Gràfiques , i paper (C) 2.1.22. �useu Militar (�atronat del Castell de Mont­ juïc (D) 2.1.23. Centre d'Estudis d'Art contemporàni uJoan Miró'" (Fundació Miró) (D) 365. Il. Museus de Ciències naturals 2.1.24. Museu de Zoologia (A) 2.1.25. Institut Botànic (A) 2.1.26. Museu de Geologïa (A) 2.1.27. Mentora Alsina (C) ----------- -_-- 3. Direcci.ó de ferveis de, Música 3.1� Oficina tècnico-administrativa d'Activitats Musicals 3.2. Banda Municipal 3.3. Cobla Municipal 3.4. Patronat de l'Orquesta Ciutat de Barcelona 3.5. Consorci del Gran Teatre del Liceu 3.6. Patronat del Palau de la Música 4. Direcció de Serveis de Teatre, Cinema i de Dinamització Cultural 4.1. Servei Tècnic-administratiu de Teatre i Dinamitza � ció Cultural 4.1.1. Oficina de Feste� i Tradicions Estàn adscrits, a' 'més, Ja l'Area d�'Ensenyament L Cultura', de conformitat amb la seva naturale�a, el Patronat Municipal de Guarderi.es d' Infants (Est.a t.ut.s aprovats per A.C.P. 1·-XII­ -77) i l'Escola Avillar de Chavorro� (Estatuts aprovats per. A.C.P. 26-V-81) (1) - (A) Museus de gran projecció exterior i oLerrt.Lf í.ca (B) Museus d'interès específic (C) Seccions i Museus amb categorLa de Secció (D) Patronats j(/Ii.IlI� �'I/V�¿NYA""'INT ,Oo:..;Jl",AOOR �-. S.l.3v4/S 367. ORGANS l FUNCIONS SUBAREA D'ENSENYAMENT Institut Municipal d'Educaci6 ,( 2 4 O • 1 • O 3 • 5 ) Tipus: Centre de prestaci6 de serveis personals Nivell: 5 Classe: 9 - Centre d'investigaci6, orientaci6, assistència tècnico­ pedagagica i d'extensi6 cultural, en matèria escolar. - Projecci6 immediata del seu assessorament i del resultat dels seus estudis i investigacions a tots els centres do cents de l'Ajuntament. - Orientaci6 i assessorament a estudiants de Ciències de l'Educaci6 i de l'Escola de Formació del Professorat. - Formació de monitors en les noves tècniques pedagògi - queso - Promoci6 de l�orientació educativa i professional dels alumnes; valoració de rendiments educatius i assessora­ ment i informe sobre els seus problemes psico-somàtics L:pedagògics i sobre el resultat de les proves que es - practiquin. - Organitzaci6 de cursets de perfeccionament per a Mestres. - Divulgaci6 dels treballs, estudis i investigacions de - l'Institut mitjan�ant conferències, cursets, seminaris, publicacions i altres medis de difusió. - Assistència tècnica als organismes competents en matè - ria d'educació. Institut Municipal d'Investigaci6 Psicolòqica Aplicada a l'Educació (LM.LP.A.E.) (240.7.06.4) Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 5 Classe: 9 - La investigació i elaboració de nous mètodes pedagògics amb base a les modernes apo rtac.i.ons de la psicologia infantil; l'experimentació dels mètodes esmentats i la seva difusi6 mitjan�ant publicacions, conferències, cur - set de forrnaci6 de professorat i assessorament. - La investigació comportarà, a més a més, l'estudi valo­ ratiu dels resultats dels actuals mètodes pedagògics i . els que s'adoptin en el futur, així corn dels processos intel.lectuals que porten l'alumne a la comprensió de - les matèries que contenen els programes escolars. 368. L'experimentaci6 tindrà lloc a l'Escola Pilot integrada en l'Institut mitjançant l'aplicació dels mètodes prop� sats als diferents cursos d'Ensenyan�a General Bàsica, de conformitat a la planificació per etapes que s'adop­ ti. - La difusió dels mètodes pedagògics i les tècniques exp� rimentades es portaran a efecte mitjançant: a) Curs de Formació en Pedagogia Operativa per a mes tres en exercici. b) Formació de "stagers" "mestre-s) i investigadors (lli - - cenciats) relacionats amb l'ensenyança. c) Seminaris d'assessorament en les Escoles d'E.G.B. i altres organismes públics que ho demanin, i que els ---- -- - seus mestres hagin seguit prèviament els cursos de - formació de Pedagogia operativa. d) Simposiums i Jornades psicopedagògiques. e) Conferències de sensihilització per personal docent. f) Concurrència i presentació de ponències en Congres'�­ sos Nacionals i Internacionals. g) Intercanvis amb altres centres nacionals i estEangers. h)- Publicacions periòdiques dels resultats de les inves­ tigacions realitzades. L'assessorament a organismes públics, locals i estatals. Subunitat Operativa de Planificació Educativa, Construccions i Pressupostos (240.3.02.0) Tipus: No apareix en la tipoloqia orgànica Nivell : 4 Classe: 2 Previssió de necessitats: - Atencions per a la formació i actualització del Cens esco lar, amb la cooperació del Gabinet Tècnic de Programació-; en ordre al coneixement de: a) Centres escolars existents públics i privats; la seva capacitat i distribució territorial. b) Nombre de nens en edat escolar i la seva distribució - per edats i per demarcacions territorials. c) Dèficit i distribució per graus i demarcacions. - Control centr�litzat de la capacitat i matriculació de les Escoles municipals i nacionals; control de places dis ponibles. - - Tramitació dels rebuts de taxes acadèmiques i colar menjador e�respecte dels alumnes de les escoles, pàrvuls, E.G.B., especials, formació professional i Conservatori. 369. Construccions escolars: - Estudis i gestions per a l'atorgament i execució de conv� nis amb la Generalitat. - Tramitació d'expedients sobre plans de construccions esco lars. Impulsió i tràmit de la primera fase dels expedients d'obres. - Tramitació de les sol.licituds de reparacions que vinguin de les Direccions de les Escoles. Control de les obres de conservació i entreteniment de les Escoles. ----- --- _ _._-- - _--_ .. - Transformació i adaptació dels Centres existents a les - normes exigides legalment per a les E.G.B. Mobiliari i material didàctic: - Dotació, reposició i reparaci6 de mobiliari en les Esco­ les nacionals, i de mobiliari i material didàctic en les Escoles municipals. - Distribució del mobiliari i material didàctic facilitat pel Ministeri corresponent. - Control del mobiliari i material didàctic lliurat a les Escoles: inventaris, altes i baixes. - Gestió de�magatzems de mobiliari i direcció de la brig� da de trasllats. -Instrucció dels expedients .de contractació, en totes llurs fases i incidències fins a la consumació del contracte, r� latius a: - Les obres i treballs de construcció', ampliació i trans - formació, així com.els de reparaci6, reposició, conserva ció i entreteniment dels edificis i instal.lacions pro � pis dels Centres de prestació de serveis personals ads - crits a l'Area d'Ensenyament. - L'adquisició, arrendament o subministrament dels següents béns nobles: - Mobiliari i material escolar-pedagògic, esportiu i re­ creatiu per als Centres de l'Area: Guarderies, Centres d'educació preescolar, Ensenyament general bàsic, de - Formació professional, d'ensenyaments especials i Con­ servatori Superior municipal de Música. - Instruments musicals, farístols i estris complementa - ris; partitures, cintes magnetofòniques, discs i apa - rells musicals per al Conservatori Superior municipal . de Música. - Material pedagògic específic per als serveis de mitjans audiovisuals de l'Institut Municipal d'Educació, del - Centre municipal d'Educació a distància, del IMIPAE i centres anàlegs. 370. Material, instruments, utensilis, aparells, maquinària i productes consumibles per als tallers i laboratoris dels Centres d' Educació pzo fe s.s Loria L, - Materials, instruments, utensilis, aparells i maquinà­ ria i productes consumibles per a l'ensenyament d'hor­ ticultura, floricultura i jardineria. - Instruments, utensilis i aparells per a l'exploració, diagnòstic, tractament i rehabilitació dels alumnes del Centre Fonoaudiolòqic i de tots els altres Centres municipals dedicats a Ía docència dels disminuïts fí- s Lc s i ___ psíguics. _ ... _ .. . - L'arrendament dels serveis de conservació i entreteniment dels béns esmentats en els apartats anteriors. - L'asseguran�a dels béns esmentats en els apartats ante - riors. - Els convenis i concerts amb altres entitats públiques i privades per a la col.laboració amb l'Ajuntament en matè ries de la competència de la pròpia subunitat. Inauguracions escolars: - Munta-tge i disposició interior de les Escoles. - Netejes extraordinàries. Oficina d'Informació - Orientac'ió al públic sobre Centres oficials d' Educació - preescolar, EGB., Educació especial i Formació professio- nal: situació,ciracterístiques i disponibilitats. - Preparació i expedició de certificacions relatives a Es­ coles privades, a efectes de declaració d'interès social o per a la seva legalització i de les certificacions re­ latives a altres matèries de la seva competència. - Relacions amb el Servei Territorial del Departament d'En senyament de la Generalitat, en matèries de la seva com­ petència. Oficina de matrícules: - Matriculació dels alumnes de les Escoles municipals - Liquidació, recaptació o ingressos de les taxes previs - tes en la corresponent Ordenança fiscal. Concessió i tramitació de beques i bonificacions: - Ensenyament - Menjadors escolars (cantines) - Administració de les partides pressupostàries relatives a les atencions anteriors; expedients de planificació de la despesa i previsió d' inversions; expedient,s d' autori t zació de la despesa; tramitació de factures .í, justifica-= ció d'inversions. 371. � - Tramitació d'expedients d'autóritzacio de despeses ;� fac tures de L'I.M.E. Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions d'Ensen­ yament (240.5.02.5) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Conservació i entreteniment de tots els edificis i instal lacions que pertanyen als Centres estatals i d'educació municipals = preescolar, d'educació general bàsica, d'educa ció especial, de formació professional, Conservatori cipal superior de 11úsica mun_Iy tots els altres Centres que de penguin de l'Area. - - Informes tècnics respecte de les anteriors matèries i _ especialment, sobre sistemes, mètodes de treball i mate rials. - - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, terials i unitats m�d'obra, en col.laboració amb l'Area _ d'Obres Públiques. - Formulació de les condicions tècniques especials a les percontractes de conservació i manteniment. - Elaboració dels projectes tècnics per a les obres de - . reparació, quan calgui. - Informes tècn�cs dels expedients de contractació i de les incidències que s'hi derivin. Formulació de les ordres de treball als contractistes i control del seu compliment. - Fiscalització i inspecció facultativa dels treballs rea litzats mitjan�ant contractes. - Formulació i revisió de les relacions valorades i de les certificacions d'obres i serveis. - Revisió i control de les factures p�r treballs de mante niment. - Direcció i execució directa dels treballs. Subunitat Operativa d'Administració Escolar (240.3.03.0) Tipus: No apareix en la tipologia orgànica Nivell: 4 ·Classe: 2 Contractes que tinguin per objecte: 372. - L'arrendament dels serveis de transport escolar - L'arrendament dels serveis de neteja de les noves Escoles - L'impressi6 de les publicacions dels òrgans de l'Ar7a que, per qualsevulla circumstància, no pugui ésser assum�da per la Impremta municipal. Els convenis i concerts amb altres entitats públiques o privades, per a la seva col.laboraci6 amb l'Ajuntament en matèria de la competència de la pròpia subunitat. Negociat d'Ensenyament (240.3.05.2) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 2 Professorat: - El seu control, a fi d'aconseguir l'adequaci6 del nom­bre de mestres al nombre d'unitats ,(aules-classes) de les diverses espècies d'Escoles municipals. - Estudi de les vacants que es produeixin en cáda curs - escolar i tràmit per a la seva provisió reglamentària. - ContractaciÓ administrativa i labora.l del personal. - Convenis .de trasllat entre Escoles. - Tràmits·administratius relatius als Mestres nacionals d'E.G.B., ingressats durant la vigència del Patronat - escolar municipal i que continuen en .les Escoles muni­ ·cipals. - Servei de menjadors escolars (cantines): - Previsi6 de submini.straments. - Confecci6 de menús en col.laboraci6 amb l'Institut Mu- nicipal d'Higiene. Recepci6 i redacci6 de menús. - Control de places i subministraments del consum i - les deexistències de cada menjador. - Comandes i control de despeses extraordinàries amb mo­ tiu d'actes solemnes. - Cuiners, cambres i mainaderes: control expedients sonals; per­propostes de previsi6 i trasllats. - Neteja d'escoles: - Personal i material per a la neteja de les Escoles mu- nicipals i na8ionals i el seu control. Preparaci6 i inspecció dels contractes. Contractes d'arrendament de serveis amb cades la empreses dedi� a neteja. 373. - Protecció econòmica docent: - Tramitació dels expedients per a l'adjudicació dels se güents premis i ajudes econòmiques: - Beques (d'Enseyan�a mitja, Professional o Tècnica, - d'Escoles especials, Facultats universitàries, Con - servatori superior municipal de Música) . - Pensions d'estudi de diferents classes - Ajuda econòmica per a estudis a fills de funcionaris municipals. - Premis a alumnes d'Escoles d'E.G.B. municipals i na­ cionals, de l'Escola de Belles Arts de Sant Jordi, de la d'Arts i Oficis Artístics, del Conservatori supe - rior de Música, de l'Escola Normal del Maqisteri i- altres anàlegs. - Premis a obres científiques, jurídiques o literàries, segons dotacions de diferents llegats, completades, a vegades,· amb aportacions municipals. - Premis mensuals a Mestres d'Escoles municipals i nacio naIs. - Borses de viatges. - Pagament de les ajudes diàries; expedients personals dels benefitiats i confecció de les nòmines correspo nents. - Tramitació dels expedients per a la concessió de subven- cions a Institucions de caràcter benèfico-docent. - Transport escolar: Organització i gestió per a: - Alumnes de les Escoles.municipals especials. - Alumnes de les Escoles nacionals d'E.G.B., en certes ocasions i per circumstàncies especials. - Vigilància: Control del personal subaltern de les Escoles i Ins­ titucions municipals i nacionals. - Peticions a la U.O. de Personal per a atendre a la - provisió dels llocs de treball vacants o de nova crea ció i a la ordenació dels trasllats ordenats per la Direcció de la Unitat o sol.licitat pels Directors o pels propis interessats. - Relacions amb els Serveis tècnics corresponents de la Generalitat, en la matèria de la seva competència. - Gestió d'intercanvis escolars de l'I.M.E. - Administració de les partides pressupostàries relatJ: ves a les atencions anteriors; eXDedients de planif-i cació de la despesa i previsió d'inversions; expe dients d'autorització de la despesa; tramitació de - factures i justificació d'inversions. 374. Legalització i tramitació de Centres d'E.G.B. munici pals, i tràmit de les respectives subvencions •. - Gestió de personal. - Intendència, respecte de les Guarderies municipals. Organització de les Colònies d'estiu. Subministrament de gas-oil, butà i propà a les Esco­ .�.�.�. _.e_� ���als i mUI?:_� l'1iCl08/tJ«I6,�. p�.ErINrIYA 1 .sEAVU d'l.�, S�AYII'd'e _ <'¡'/KqVSrtll. - 4"prÒ�/;'kOG. • !,4.UMSVT).Rl S.E.!lYJ:/ SERVEI - de � .,' - ...... ·-=�ColU:ID­ ZOa;vCSIS . ". , SAN,rÀ.IlIÀ II�. ".:��, ::-1 ,. , .5.E,.('�GI . .1 ----4.::1 '/NF'CRIVAc/,; , SAN/�/A • ORGANS l FUNCIONS SUBAREA DEL MEDI AMBIENT Coordinador de Serveis del Medi Ambient (622.2.52.6) Tipus: Subàrea d'actuaci6 Nivel: 2 Classe: 6 - Responsabilitzaci6 de la Secretaria permanent de la llui­ ta contra la pol.luci6 del Mediterrani de la U.V.M. ("Union des villes de la Mediterran€e). Negociat del Medi Ambient (221.2.08.7) Tipus:_ Negociat d'assistència administrativa Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència. -admí.n.Ls tratrí.va" a L. coozê.í.nadoz- -der Medi Ambient.. i als altr�s argans auxiliars de la Subàrea¡ distribuci6 del personal administratiu i auxiliar d'Administraci6 Ge­ neral als-Caps de les Unitats Operatives de la Subàrea. - Preparaci6 i impuls de planificaci6 de les despeses i la - previsi6 de les inversions. - Expedients d'autoritzac�6 de despeses. - Administraci6 de les partides pressupostàries assignades i de les quantitats lliurades en concepte de despeses a jus­ tificar. - Comandes de material¡ tramitaci6 de factures i actes de re cepci6. - Inventari, control i administraci6 del material adscrit a la Subàrea. - Atenci6 a la conservaci6 i manteniment dels locals i depen dències de la Subàrea i relacions amb els Serveis Tècnics­ encarregats de l'execució d'aquelles funcions. - Control de la destinació i situació de tot el personal de • la Subàrea. - Registre, arxiu i documentació. Control dels indicadors de gesti6 dels serveis de la Subà­ rea. - Instrucci6 dels expedients genera�s per la competència de la Subàrea. - Liquidaci6 de les Taxes pels serveis prestats pels argans . de la Subàrea. - Instrucció dels expedients de contractaci6 en totes llurs fases i incidèncie� fins a la consumaci6 del contracte, - relatius a: 406. - L'adquisició, arrendament i subIDj:nistrament dels seg�ents béns mobles: - MaterLals, aparells, utensilis, consurnLbles, estrLs i � mobiliari.de.caràcter e�pecífic� destinats al s�rvei de la Subàrea. - Aparells i utensilis per a la medició i control de la - contaminació atmosfèrica - Llibres, revistes i documentació per als serveis de la Subàrea. - L'arrendament dels serveis de conservació i manteniment i l�assequrament dels béns esmentats en l'epígraf ante- �ior. . . - La'impressió de les publicacions dels òrqans de la Subàrea que· per qualsevulla circumstància, no pugui ésser assumi­ da per la Impremta Municipal. Secretariat per a la Protecció de la Mediterrània (520.2.07.9) Tipus: Secretaria tècnica d'àrea Nivell: 4 Classe: 4 - Tasques de Secretariat conjunt amb la Federació Mundial - de CiutatsUnides per a la protecció de la Mediterrània a nivell municipal. - Informació intermunicipal, intercanvi d'experiències, coo! dinació i ajuda tècnica a municipis de la Mediterrània. Unitat Operativa de Gestió i Millora Ambiental (221.1.03.0) Tipu�: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li c�rre�pon�n les funcions directives i de comandament s atr�bue�xen als queCaps de les Unitats en _ l'acord Operativesde la Comissió Municipal Permanent de 13 de bre novemde 1981 i, a més, les següents: - Assessorament tècnic al Coordinador de Serveis del Medi Ambient, en les qüestions de lluita contra la contamina ció ambiental. - Coordinació amb les àrees i sectors de l'Administració municipal que cooperen en la protecció del medi ambient i en la lluita contra la contaminació. - Organització, orientació i supervisió de les _ dels Gu�rdies tasquesecològics de Districte. - Promoció i coo�dinació de les publicacions científiques de la Unitat i de les activitats de divulgació en les - matèries del medi ambient: publicacions, cursets, conf� rències. - Assistència administrativa a les oficines tècniques de la Unitat. Servei d'Estudis Ambientals i Agents Físics (221.2.10.1) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 . Classe: 7 Participació en la política d'ordenació i planificació de la Ciutat des del punt de vista ambiental. - Estudis i propostes per a la modificació i actualització - de les Ordenances municipals amb incidència sobre el medi ambient. - Informació i educació ciutadana sobre q�estions referents al medi ambienti Gestió del Centre del Medi Urbà. - Elaboració d'informes preceptius i periòdics sobre l'estat del medi ambient. - Sorolls: Medició dels sorolls i control dels produïts per les acti vitats domèstiques i comercials i pel trànsit de vehi - eles. - Establiment i gestió del sistema d'aparells de mesura sistemàtica del soroll ambiental. - Estudi i proposta de mesures per afayorir la reducció dels volums sonors i la millora de l'aillament acfistic dels ha bitatges. - Vibracions: - Medició de les vibracions i control de les produïdes per activitats de tipus no industrial i proposta de mesures - correctores adients. - Radiacions ionitzants - Medició de les radiacions ionitzants i control de les que procedeixen d'activitats no industrials. - Estudi i proposta de mesures per tal de millorar l'ailla­ ment dels focus productors. - Col.laboracions tècniques per tal de millorar la seguretat del transport i evaq�ac i6 del material radiactiu. 408. - Formació del personal municipal manipulador d'aquest m� terial. - Elaboració i impuls de programes de formació del perso­ nal manipulador de focus i instal.lacions radiactives. - Promoció del control dosimètric a la població laboral afectada. Servei de Contaminació Atmosfèrica (221.2.05.4) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Aplicació i desplegament dins el terme municipal del Pla de Descontaminació Atmosfèrica de la Corporació Metropoli tana de Barcelona; preparació de les mesures i propostes­ que siguin adients. - Coneixement permanent dels nivells d'immissió existents - en la Ciutat; establiment i gestió de la xarxa detectora de la contaminació atmosfèrica. - Medició i control de les emissions contaminants provinents de vehicles de motor i calefaccions. - Proposta de mesures tendents al' e.jí.mí.nac.í.ê dels esmentats focus contaminants; col.laboració tècnica en aquestes qties - tions amb els altres serveis municipals encarregats de la seva autorització i inspecció. - Col.laboració tècnica en la revisió de vehicles tant pri - vats corn de servei públic. - Previsió i actuacions durant els episodis de forta contami nació atmosfèrica: detecció de la situació; proposta de me - - sures y supervisió de l'evolució de l'episodI. - Orientacions tècniques a la Guàrdia Urbana per � coneixe­ ment i medició dels esmentats focus contaminants. Estudis especials sobre substàncies contaminants amb inci­ dència greu a l'atmosfera ciutadana. Servei d'Activitats Classificades (221.2.09.8) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Col.laboració tècnica amb els òrgans de l'administració mu nicipal encarregats de la concessió de llicències i control de les activitats classificades, en els aspectes següents: - Informació dels expedients previs a la concessió de lli- cències. 409. - Informació en els expedients relatius a mesures correcto res d'activitats ja existents. - Cooperació tècnica a les tasques d'inspecció i control - de les activitats classificades, pel que fa referència a l'impacte sobre el medi i la salut. - Informes i propostes de mesures correctores en els supò­ sits d'impacte ambiental originats per activitats class! ficades. - Control dels abocaments contaminants al medi atmosfèric provinents d'activitats classificades; proposta de mesu­ res correctores. - Autorització i control dels abocaments d'aig�es residuals, d'origen industrial. Control dels sorolls produïts les activitats indus -per trials; proposta de mesures d'aillament sonor en aquest cas. - Control de les vibracions provinents d'activitats indus - trials; proposta de les mesures correctores adients. - Coritrol de leS radiacions ionitzants procedents d'activi­ tats industrials; proposta de mesures ailladores dels fo­ cus. - Medició i control dels olors; proposta de les mesures d'aillament adients. - Relacions de col.laboració tècnica amb els òrgans correspo nents de les entitats públiques competents en aquestes ma� tèries. Unitat.-Qp�rativa de Sanit.at Ambiental (221.1.02.9) Tipus: Unitat operativa técnica Nivell: 3 Classe: 1 Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li co­ rresponen les funcions directives i de comandament que s'atri bueixen als Caps de les Unitats Operatives en lJacord de la � Comissió Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981 i, en especial, l'assistència administrativa als Serveis Tècnics de la-Unitat. Oficina Administrativa (221.3.01.3) Tious:.Ofiéina d'assistènci� adrntnistrativa - . - -- -- . tJivell : 6 Classe-: 2 Assistència administrativa a la Unitat Operativa en col.labo­ ració amb el Negociat de la Subàrea. 410. Servei d'Hidroloqia (221.2.06.5) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Control sanitari continu i sistemàtic de totes les aigües de consum públic; presa de mostres a totes les xarxes de . subministrament. - Control sanitari sistemàtic de les aigües residuals del - terme municipal. Control de la qualitat de les aigües de pluja, dels rius i del mar del terme municipal; presa de mostres. - Control de les piscines públiques, presa de mostres. - Previsió de la política de depuració i reutilització de - les aigües residuals de la ciutat. - Assessorament en qüestió de qualitat de les aigües als - altres òrgans municipals competents en la matèrta. Servei d'Higiene Pública �221.2.07.6) Tipas: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Inspecció i informes previs a la concessió de cèdules d'habitabilitat per part de la Coordinació de la Subàrea. - Inspecció i informes previs a la concessió de llicència - d'obertura d'establiments per part de la coordinació de - la Subàrea. - Inspecció de les condicions higièniques i sanitàries dels habitacles, proposta de mesures correctores i sancions. - Inspecció de les condicions higièniques i sanitàries d'establiments comercials, locals i espais-públics, pro� posta de mesures correctores i sancions. - Inspecció de les condicions higièniques i sanitàries de solars, via pública, zones naturals i zones verdes, pro­ posta de mesures correctores i sancions. Servei de Desinfecció, Desinsectació i Desratització (221.2.02.1)"' Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 8 - Preparació i execució de serveis i campanyes de desinfec ció, desinsectació i desratització. - Operacions de desinfecció i desinsectació en locals, ha- 411. bitatges i vehicles públics i privats. _ Operacions de desratització general i especial de locals, solars, carrers i barris. _ Desinfecció i desinsectació de roba, mobiliari i estris d'establiments públics i privats. _.- - __ o - ._ - -. __• -----.,,_- --- - _. - - --- .. -.--.-_.-._.- -- SUBAREA DE SALUT PúBLICA Secreáaria Tècnica de la Subàrea de Salut Pública (520.2.03.5) Tipus: Secretaria tècnica d'àrea Nivell:"4 Classe: 4 - Assistència tècnica al Coordinador de Salut Pública en l'exercici de les seves funcions directives. - Planificació i programació d'inversions - Preparació del Pressupost� Preparació i avaluació econòmica i sanitària del ma-de salut pública. progr� Control de costos i resultats i política de gestió de - recursos. - Preparac�ó d'estudis i informes. Relació i coordinació amb altres òrgans del sector. - Definició de les explotacions estadístiques i anàlisis de continguts. Estudis de prospecció i predicció dels {ndexsde Salut Pública. - Tractament informàtic i tabulació de les dades i creació recollides,i explotació d'arxius informatitzats. - Oficina de Documentació i Publicacions - Actualització dels fons documentals de les en matèria de bibliotequesSalut Pública. - Gestió i coordinació de les biblioteques de la Subàrea. - Preparació i edició de les publicacions de la Subàrea. - Reprografia de documents. 412. Oficina de Bioestad!stica i Inform�tica (220.5.09.2) Tipus: Oficina d'assistència tècnica Nivell: 6 Classe: 4 Anàlisi i explotació estadística de les dades demogràfi - ques relacionades amb sanitat. Estudis de prospecció i '­ predicció dels índexs de salut pública. - Tractament informàtic i tabulació de les malalties de de­ claració obligataria i d'altres dades resultants de la pr�pia activitat de la Subàrea. - Tractament informàtic del pla de vacunació continuada de la poblacíó infantil. Oficina de Documentació i Publicacions (220.5.10.6) Tipus: Oficina d'assistència tècnica Nivell: 6 Classe: ,4 - Tractament, actualització i difusió dels fons documentals de les biblioteques en matèria de salut pública. - Gestió i coordinació de les biblioteques de la S1,lbàrea. - Preparació i edició de les publicacions de la Subàrea. - Reprografia de documents. 413. Negociat de Salut Pública _(2�O. 3. O l. O) Típris: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència administrativa al Coordinador i als òrgans de la Subàrea. - Preparaci6 i impuls de planificaci6 de despeses i la previsi6 d'inversions. - Expedients d'auto�itzaci6 de despeses. Administraci6 de'les partides pressupostàries assigna - des i de les quantitats lliurades en concepte de despe­ ses a justificar. - Comandes de material - Tramitaci6 de factures i actes de recepci6. - Inventari, contròl i administraci6 dels materials ads - crits a la Subàrea. - Atenci6 a la conservaci6 i manteniment dels locals i de - pendències de la Subàrea, i relacions amb els Serveis Tècnics encarregats de l'execuci6 d'aque;Lles funcions. -" ContX'�l deLs destins,. si t\1ació del personaL ' .... - .- - . . "'. '-..�-_ �. '" - Registre, arxiu i documentaci6. - Tramitaci6 dels expedients generats per la competència de la Subàrea: Recepci6 i tramitaci6 de denúncies i instruc­ cions d'expedients correctius. - Expedients d'obertura de farmàcies. - Liquidaci6 de les taxes pels serveis prestats pels òrgans. de la Subàrea. - Instrucci6 dels expedients de contractaci6 en totes llurs fases i incidències fins a la consumaci6 del contracte, - relatius a: - L'adquisició, arrendament i subministrament del� se�üents béns mobles: - Materials, aparells, utensilis, consumibles, estris i mobiliari de caràcter específic, destinat al Laborato ri municipal i als laboratoris de l'Institut munici - pal de la Salut, de I�Institut d'Investigaci6 Mèdica i dels Serveis de Veterinària. - Aparells i utensilis per a la medici6 i control de la contaminaci6 atmosfèrica. - Materials, aparells, instruments, utensilis, estris i consumibles de caràcter específic per als Serveis de Desinfecci6, Desinsectaci6 i Desratitzaci6 - Animals per a experimentaci6 i llurs aliments. - Alimentaci6 per als gossos i altres animals recollits 414. pel Servei de Zoonosi� elements materials i consumi­ bles per a llur manutenci6 i, si s'escau, sacrifici. - Llibres, revistes i documentaci6 per a les Bibliote - de l'Institut municipal de la Salut, de l'Insti­ques tut d'Investigaci6 Mèdica i dels altres serveis de la Subàrea. - L'arrendament dels serveis de conservaci6 i manteniment, si s'escau, dels b€ns esment�ts en l'epígraf anterior. - L'assegurament, si s'escau, dels béns enumerats supra. - La impressi6 de les publicacions dels òrgans de la Sub- àrea que, per qualssevulla circumstàncies no pugui ésser assumida per la Impremta Municipal. - Els concerts o convenis amb altres entitats públiques o privades per a llur col.laboraci6 amb l'Ajuntament en ma tèries de la competència de la Subàrea. Oficina de Personal de Salut Pública _ _(220 .• 5 •.D.8. 1) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Clàsse e 2 - Inspecci6 i control de les incidències del personal de la Subàrea, control de la plantilla i de les situacions admi nistratives. - Inici i tramitaci6 de contractes - Relaci6 i coordinaci6 amb la Unitat Operativa de Personal i amb l'Oficina de Nòmines. Elaboraci6 i actualitzaci6 del fitxer de personal. Laboratori Municipal (220.1.09.1) Tipus: Centre de treball executor Nivell: 3 Classe: 8 El Laboratori Municipal, a més dels anàlisis generats per.la pròpia Subàrea, serà responsable de tota l'activitat analíti ca del seu camp específic que pugui generar-se dins el marc global de l'Ajuntament. El seu àmbit queda ampliat pel concert signat amb la Genera­ litat de Catalunya en matèria d�art�isis de salut pública. Oficina Administrativa (220.3.03.1) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 415. - Assistència administrativa a la direcció del Laborafori en coordinació amb el Negociat de Salut Pública. Servei de Biogu{mica i Bromatoloqia (222.5.01.2) Tipus: Serv�i tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Anàlisi químic, bromatològic i químico-físiçdels produc­ tes destinats a l'alimentació humana i animal o relacio­ nats amb ells (conservants, colorants i altres similars) - Realització dels anàlisis quimics generats per l'activi­ tat inspectora de la Subàrea. Servei de Microbiologia_(22J.5.02.7) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Preparació de serums i vacunes. - Anàlisis microbiològics generats per l'activitat de la - Subàrea tant en situació epidèmica com de forma habitual en els casos previstos en el programa de Salut Pública - (Tuberculosis, venèreas, TORCH, i altres similars) - Manteniment de l'arxiu bacterià. Servei de Virologia (223.5.03.8) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Preparació i diagnòstic antiràbic. - Cultiu cel.lular Vigilància de malalties vlrlques que afecten a la salut comunitària (Rubeola, Virus gripals, ROTA i altres simi lars) . Servei d'Informació Sanit�ria (220.2.01.7) Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 5 Classe: 9 - Informació i orientació al públ±c per telèfon, durant - les 24 hores del dia, sobre salut pública i serveis as­ sistenciais de sanitat: 416. Comportament en cas d'urgència. Actuacions immediates davant de problemes quirúrgics i d'accidents. Tràmits per a ingressar en un centre hospitalari. - Serveis que ofereix cada centre hospitalari. - Localitzaci6 de medicaments especials. - Forma d'utilització del servei d'ambulàncies - Abast dels serveis de la Seguretat Social i Serveis Mu nicipals. - Qfiestions de salut pública; revisions escolars, planifi caci6 familiar, educació sanitària, vacunacions, alimeñ tació, atencions a la tercera edat, recollida d'animals morts i abandonats, contaminació atmosfèricaidesinfec'­ cions. - Denúncies en matèria d'higiene. Institut Municipal de la Salu� (223.1.02.6) Tipus: Centre de prestació de serveis· personals Nivell: 3 Classe: 9 Servei de Sanitat Materno-infantil (223.2.20.0) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Gestió del pla de vacunació continuada de la població in fantil : expedició i control de Carnets a tots els nadoñs. - Preparació de campanyes de vacunació i col.laboráció amb les organitzades per instàncies públiques superiors. - Aplicació individual de vacunes en els centres sanitaris municipals. Control, distribució i recepció de les vacunes i material de vacunació. - Actes administratius derivats de consultes externes: cer­ tificacions, fitxes vacunació i citacions properes vacun� cions. -"Gestió del centre Higiènico-infantil de la Sagrera. Servei de Sanitat Escolar (223.2.08.4) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 417. - Revisions mèdiques als escolars i al personal docent i - no docent dels centres públics d'ensenyament i dels cen­ tres subvencionats. - Control de les condicions sanitàries dels expressats ceE tres d'ensenyament. - Aplicació de la vacuna antirubeola en els centres esco - lars. - Revisió mèdica odontològica i tractament, en el seu cas, dels alumnes dels centres públics d'E.G.B. Servei de Medicina Preventiva (223.2.01.8) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Reconeixements i exploracions de medicina preventiva: ma nipuladors d'aliments, personal de guarderies infantils� mestres, estrangers sol.licitants de contracte de treball, policies i bombers municipals de nou ingrés al Cos, res� dents dels col.lectius de Serveis Socials, Cos de Bombers i altres col.lectius anàlegs. Servei d'Epidemiologia (223.2.02.9) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Control de la morbilitat i mortalitat per malalties infec cioses. - Estadístiques de morbilitat per malalties infeccioses de clarades. - Estadístiques de mortalitat per malalties infeccioses i no infeccioses. - Codificació dels certificats de defunció - Enquestes epidemiològiques - Lluita contra els focus d'infecció epidèmica. - Investigació dels brots epidemiològics. - Servei de quimioprofilaxi i seroprofilaxi Servei d'Educació Sanitària (223.2.06.2) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 418. - Estudis sobre alimentació humana i investigacions per a - determinar dietes habituals i dèficits alimenticis i les seves conseqü�ncies. - Assessorament als centres municipals en matèria d'orien­ .tació en la confecció de dietes: centres d'ensenyament i col.lectius. - Cursets de formació al personal dels expressats centres sobre nutrició. - Difusió entre la població de l'educació sanitària en re­ lació amb l'alimentació: cursets, xerrades i publicacions. - Coordinació de les tasques d'educació sanitària - genera des per la Subàrea. - Coordinació de les activitats docents de la Subàrea a pregraduats i postgraduats. Unitat Operativa d'Higiene dels Aliments i Zoonosis (222.1.01.1) Tipus: Unitat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 Corn a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li oorresponen les funcions directives i de comandament que - atribueix als Caps de les Unitats Operatives l'Acord de la Comissió Muntcipal Permanent del 13 de novembre 1981. Servei d'Inspecció Sanitària de l'Excorxador (222.2.05.8) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Inspecció sanitària dels caps de bestiar amb reconeixe­ ment en viu abans de sacrificar-los i inspecció dels ani- mals en canal després de morts. - Reconeixements de la triquinosi dels porcs i investiga­ ció bacteriològica i histològica de carns, tant del bes­ tiar sacrificat al mateix Centre corn en altres centres. - Aixecament d'actes i formulació d'informes sobre el re - sultat de les inspeccions. Servei d'Inspecció Sanitària de Mercats Centrals (222.2.06.9) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 419. - - ReCOneixement del peix i marisc destinat al consum c-i-u-ta dà i la desnaturalització dels productes-no aptes (Mer = cat Central de Peix) • - Investigació de l'estat sanitari dels aliments vegetals i verdures crues (Mercat Central de Fruites i Verdures) • - Examen dels productes alimenticis de les Institucions Mu- nicipals (Intendència Municipal) . - Aixecament d'actes i formulació d'informes sobre el re - sultat de les inspeccions. Servei d'Inspecció Sanit�ria de Mercats Zonals i Establi - ments. (222.2.07.0) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Inspecció sanitària dels llocs de venda dels Mercats Zo­ nals i dels aliments que s'expdedeixen. - Inspecció sanitària dels establiments que exp�deixen ali ments i begudes tant de les seves instal.lacions com dels seus productes. - - Atendre les possibles reclamacions dels compradors pel que fa a les'condicions sanitàries i qualitat dels ali - ments adquirits. - Presa de mostres d'aliments per al seu examen. - Aixecament d'actes i formulació d'informes sobre el re - sultat de les inspeccions. Servei d'Inspecció Sanitària d'Ind�stries Aliment'à.ries (222.2.08.0) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Vigilància sanitària de les indústries de precuinats i dels processos industrials de preparació. - Vigilància sanitària de l�s indústries d'alimentació en general. - Atendre les possibles denúncies formulades pel - que fa referència a les condicions sanitàries i a la qualitat en general. - Aixecament d'actes i formulació d'informes sobre el re­ sultat de les inspeccions. 42Q. Servei de Zoonosi (223.2.23.3) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Previsió i lluita contra les malalties infecto-contagioses - dels animals transmissibles als homes i als animals. - Anàlisis histològics i diagnòstic de la ràbia en l'home i el� animals. - Campanyes de vacunació antiràbica. Preparació i aplicació de vacunes. - Recollida, observació i sacrifici, si és del cas, d'animals sospitosos o abandonats. Registre i fitxer d'animals tractats o sacrificats, 421. AREA 10. SERVEIS SOCIALS 423. COMPETENCIES Comeses que li corresponen (art. 4rt. del Text refós dels De cretsde l'Alcaldia del 27 de 4uliol i 14 de setembre 1983). - Promoció social - Promoció dels sectors i les zones deorimides de la Ciu- tat. - Promoció de l'equioament social dels barris de la Ciutat en connexió amb 'les Arees corresponents. , , . - Centres de Serveis Socials. - Promoció social'de la dona. -; - Promoció del benestar de la família, infància i ado Le ae cència. - Promoció dels serveis necessaris per evitar la delin - qüència. - Atenció als qrups ètnics singulars: gitanos i altres, - Coordinació de les institucions de serveis socials o - que incideixen en aquest camp. - Assistència i tractament socials : - Atenció a problemàtiques esoecifiques de la infància (infants ma Ltrac t.ats j abandonats, -amb o rob Lezies de con­ ducta, etc.): residències, cOlaectius,-centres oberts, famílies d'acolliment i suhstitutes, equi.ps d'educació al carrer, serveis d'aiuda a la llar, �tc: - Tercera edae, residències, llars, clubs, serveis d'aiu-- da a domicili, etc. - Dona: serveis de planificació familiar, atenció i asses sorament sobre oroblemàtiaues esnecífiques. - Llars d'assistència social d'emeraència uer a tran� seünts, expatriats i damnificats.- - Comunitats terapèutiques oer a persones afectades uer l� problemàtic¿ de l� dro�odepe�dència. - S�rveis d'assessorament esoecialitzat sobre temes so - cials i canalització, auan siqui necessari, vers els - departaments de sanitat, educació, seauretat -social, ha bitatge i treball. - Assessorament jurídic a famílies amb greu oroblemàtica social. Relacions amb el Patronat Municipal de l'Habitatge i - la Delegació d'Urbanisme per a la coordinació i la 424. Informació sobre les necessitats d'estatqes socials i la supressió del barraauisme o altres tinus d'habitat ges deficients. � Prevenció i reinserció social: Política de reinserció de disminuïts físics, psía.uics i sensorials. - Reinserció social de la tercera edat� - Asoectes socials de l'alcoholisme, les droques i la - prostitució. - Problemes de reinserció d'ex-presos, marginats, etc, - Serveis d'esbaraiment per a la infància, tercera edat, dona, etc. (servei de vacances centres d'esplai, clubs, escolars, etc.). - Exercici de les funcions de tutela i control que co­ rresponen als òrqans de qovern de l'Aiuntament sobre - les institucions'aue s'e�menten a contiriuació, així com la canalització de les relacions de les a�ludides en titats amb els òrgans de l'Administració Municioal - centralizada: Patronat Municipal de DisminuIts físics Patronat Municibal de Dí.smí.nuIts, osíauics .• - Execució dels oroiectes i conservaci.ó i entreteniment deLs edi.fíci.s mun.Lc í.pe Ls de s.t.Lna t.s a fínali t.at.s d' assis. .,...._ tência social, i de les seve�.instai.lacions. 425. ESTRUCTURA L'Area de Serveis Socials, sota la direcció política d'un Con seller-Regidor i l'éxecutiva d'un Coordinador de Serveis, es­ tà .integrada pels �güents '-òrgans auxiliars. 1. Secretaria tècnica de l'Area de Serveis Socials (C.M.P. 30-XII-82) 2. Servei de Consêrvació i Equipament d'Edificis i Instal.la­ cions de Serveis Socials (C.M.P. 30-XII-82) 2.1. Taller i Magatzem. 3. Oficina administrativa de Serveis Socials (C.M.P. 30-XII-82 i 26-II-82 - Contractació) 4. Direcció superior dels Centres de Serveis Socials de la Ciutat (C.M.P. 13-XI-81) 4.1. Oficina administrativa 4.2. Servei permanent d'urgències socials 4.3. Servei tècnic d'atencions socials 4.4. Llar d'acolliment El Raval 4.5. L�ar d'acolliment Vallbona 4.6. Col�nies de vacances 5. Direcció superior dels Centres de Serveis Socials de Zona (C.M.P. 13-XI-81) 5.1. Oficina administrativa 5.2. Caps de Zona (de Centres de Serveis Socials) 5.2.1. Centres de Serveis Socials de base 5.2.2. Casals d'Avis 5.2.3. Residències d'Avis 5.2.4. Miniresidències d'Avis 5.2.5. Col.lectius infantils 5.2.6. Centres oberts infantils 5.2.7. Altres Centres de Zona Estan adscrits, a més, a l'Area de Serveis Socials, de conformitat amb la seva naturalesa orgànica, él Patronat Mu­ nicipal de Disminults Fí�ics (CP 28-1II-80 ) i el Patronat Municipal de Disminults Psíquics ( CP 31-VI1-78 ). )tlEd d� .feRY�/S SOC/aLS CCWSE'L,LE/è tl.E6/LJO'/¿ r---------·---- --------------, P�T.t;�Vh¿¡/oIIC/t'.u. COOAP/N,APO"! - t:4AG4 .. ..aé SGAI/4/S ... :.MI"'" PSltI(,J/�S 1,tt4��SVN',(t/¡'.Jl .,/s CE"1VTI?4.$ d� .$S'AV.E/s .:rOC/.4J.S ..;¡, za-y..:t "..I' d'e /... ZO�4 --34. • 427. ORGANS l 'FUNCIONS Secretaria Tècnica de l'Area de Serveis Socials (520.2.0S.7) Tipus: Secretaria tècnica d'àrèa Nivell: 5 Classe: 4 - Assistència tècnica al Conseller Regidor i al Coordina - dor de Serveis de l'Area, en l'exercici de les seves fun cions directives. Planificació general de les actuacions de l'Area i Pro grama d'Inversions. - Preparació del Pressupost de l'Area. - Programació de les actuacions dels diferents àmbits (Infància, tercera edat, marginats, delinqfiència, drogo-dependència, etc.); estudis i investigacions per definir el marc teòric i les directrius d'execució dels Programes. Seguiment,'control i avaluació de l'execució dels Pro­ grames. Projectes sobre organització i funcionament dels serveis. - Definició dels canals d'informació general de l'Aiea. - Projectes de creació i remodelació de Centres i de ser - veis. - Propostes de determinació i distribució de la Plantilla de l'Area i control de la situació real d'aquella. - Coordinació superior entre els diversos òrgans de l'Area amb les altres Arees de l'Ajuntament i amb entitats del sector no pertanyents al mateix. - Analisi i control dels costos de constitució i funciona­ ment dels serveis de l'Area. Control dels resultats dels diferents serveis. - Assessoria jurídica relativa a la problemàtica humana.i social pròpia de la competència de l'Area. - Elaboració de sistemes per a la formació i reciclatge - del personal de l'Area i participació en la seva selec­ ció mitjan�ant les propostes de condicionament i mètodes '. . . adequats�' Documentació i informació de l'Area. Publicacions. 428. Servei de Conservaci6 i Eguipament d'Edificis i Instal.la- cions de Serveis Socials. (230.5.03.1) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Conservaci6 i entreteniment dels edificis i instal.la cions de les llars d'acolliment; colònies; col.lectius residències; mini-residències i casals d'avis; centres - de serveis socials de base, d'animaci6 comunitària, , oberts per a la dona, de reinserci6 social i altres cen­ tres que depenguin de l'Area de serveis socials. Informes tècnics respecte de les anteriors matèriès i, especialment, sobre sistemes, mètodes de treball i mate- rials. - Estudi i actualitzaci6 del quadre de preus, jornals, - materials i unitats d'obra, en col.laboraci6 amb l'Area d'Obres públiques. - Estudi sobre la conveniència de que els treballs de conservaci6 i entreteniment dels edificis i instal.la­ cions es facin directament o per contracta. - Formulació de les condicions tècniques especials per - als contractes de conservaci6 i manteniment. - Elaboració dels projectes tècnics per a les obres de - reparació, quan calgui. Informes tècnics dels expedients de contractaci6 i de les incidències que s'hi derivin. - Formulació de les ordres de treball als contractistes i control del seu compliment. - Fiscalitzaci6 i inspecció facultativa dels treballs - realitzats mitjan�ant contracta. - Formulació i revisió de les relacions valorades i de les certificacions d'obres i serveis. - Revisió i control de les factures per treballs de man teniment. 429. - D�recció i execució directa dels treballs. - Estudis i informes en matèria de construcció, ampliació, remodelació i transformació d'edificis, instal.lacions i equipaments, en col.laboració amb els serveis d'Urbanis­ me. - Relacions amb la Generalitat i altres organismes públics i privats en les matèries assenyalades en l'anterior pa­ ràgraf, així corn amb els arquitectes encarregats dels projectes. Estudi i realització de disseny.s de locals i mobiliari; definició d'equipsA Determinació de les necessitats i projectes d'adquisi­ ció dels segfients béns mobles: - Mobiliari i estris específics per als centres de prestació de serveis generals de l'Area. - Materials, maquinària, aparells, instruments, uten­ silis, eines, consumibles i estris específics per al . Taller i Magatzem de l'Area - Aparells i material tècnic específic per al disseny i delineació. Direcció superior del Taller i Magatzem de l'Area. Taller i Magatzem (230.5.01.0) Tipus: Centre de treball executor Nivell: 7 Classe: 8 - Treballs de reparació, conservació i entreteniment dels edificis, instal.lacions, mobiliari i equips dels diver sos centres de l'Area que per la seva entitat no reque reixin la intervenció dels Serveis tècnics corresponents. - Arnàs, custòdia, distribució de materials de diferent es pècie amb destí als Centres de prestació de serveis de l'Area. Inventari i control d'estocs. Oficina Administrativa de Serveis Socials (230.3.02.5) Tipus: Oficina administrativa operativa Nivell: 6 Classe: 5 430. - Assistència administrativa al Coordinador, a la Secreta­ ria Tècnica de l'Area i al Servei de Conservació i Equi­ pament d'Edificis i Instal.lacions de Servèbs Socials. - Instrucció dels expedients de planificació de les Des� peses i previsió d'inversions generals de l'Area i dels originats per la Secretaria Tècnica i pel Servei de Conservació .. - Instrucció d'expedients d'autorització de.despeses cau sats per les activitats generals de l'Area, de la Se � cretaria Tècnica i del Servei de Conservació. - Comandes de material i tramitació de factures i actes de recepció del mateix origen o destí. - Impuls i canalització.vers.els Serveis gE:!nerals i òr - gans de govern de l'Ajuntament.dels expedients. de pla­ nificació.de.despeses::i.previsió d'inversions,.d'auto� rització de les despeses, d'aprovació de quantitats lliurades en concepte de "despeses a.justificar".i de contractació de subministraments i adquisicions, in· coats en les Direccions Superiors de Serveis de l'Area. - Comptabilitat general de l'Area i control del desenvo­ lupament de les partides pressupostàries que l'afecten, totalment o parcialment. Inventari i control de la distribució de mobiliari i - efectes entre els diversos Centres de l'Area. - Tramitació dels expedientes per a la contractació admi nistrativa o laboral del personal destinat als òrgans­ de l'Area. - Instrucció dels expedients de subvencions amb fins so­ cials. Elaboració i tramitació de convenis amb entitats alienes a l'Ajuntament, en matèria d'assistència social. - Preparació dels contractes d'adquisició de la propietat o del ús d'edificis i locals per als Serveis de l'Area; incidències derivades de les relacions contractuals i coordinació, a l'efecte, amb la Unitat de Patrimoni. - Instrucció dels expedients per a l'aprovació dels prole� tes d'obra, equipaments i adquisicions elaborats pel Ser- vei de Conservació de l'Area. - Instrucció dels expedients de contractació, en totes les seves fases i incidències, fins a la consumació del con­ tracte, per a : - L'execució de les obres i treballs de construcció, am- 431. pliació i transformació, així corn els de reparació, re posició, conservació i entreteniment dels. edificis i � lnstal.lacions propis dels Centres de prestació de seE veis personals adscrits a l'Area de Serveis Socials. - Cortines, vànoves, estovalles, tovallons. - Llibres, revistes, periòdics, publicacions i documen tació per a la bibl¡oteca de l'Area,i per a les dels Centres adscrits. L'arrendament dels serveis de conservació i entreteni­ ment, si s'escau, dels béns enumerats en l'epígraf anterior. -.L'assegurament, si s'escau, dels béns enumerats supra. - La impressió de les_publicacions dels òrgans de l'Area que, per qualsevol circumstància, no p�gui ésser assu­ mida per la Impremta municipal. - La concessió dels serveis_que hagin de prestar-se en - els Centres d'Assistència.social (Bar, Perr�queria, etc.) i l'arrendament dels elements i instal.lacions dels esmentats serveis que siguin de propietat municipal, - per a ésser explotats per.tercers. - Els concerts i convenis amb altres Entitats, públiques o privades, per a col.laborar amb l'Ajuntament en matè ria de la competència de l'Area. - L'adquisició, arrendament o subministrament dels se güents béns mobles: Mobiliari i estris específics per als Centres.de pre� tació de.serveis personals de l'Area� l'adqu�sició - dels quals no.estigui atribuïda, pel seu caracter g� neral, al Negociat de Proveïments de la Subunitat d'Intendència. Material pedagògic, esportiu i recreatiu, destinat - als Centres· de l'Area�. - Materials, instruments, eines, utensilis, aparells, maquinària, consumibles i estris específics"per al - taller i magatzem de l'Area. Direcció Superior dels Centres de Serveis Socials de la Ciu tat (230.1.06.3) Tipus: Direcció superior de centres de prestació de serveis Nivell: 3 Classe: 1 432. Les atribucions directives prop�es del indicat ti­ - pus, respecte dels Serveis i Centres de prestació de Ser veis personals de la competència de l'Area dirigits a tota la Ciutat, i, a més, les seg�ents: - Direcció i organització del Servei d'Emergències socials, que es constitueix i actua sols en situacions extraordinà ries i està integrat per funcionaris pertanyents a diver:: sos òrgans de la Direcció Superior. - Relacions ambla comunitat religiosa que regeix la Llar - d'Acolliment Sant Joan de Déu i coopera als fins socials de l'Area. - Direcció superior del grup encarregat de l'assistència i tractament dels problemes de.mendic�tat i.marginaci6.del poble gitano; i de la problemàtica social del barri de la "Perona" en coordinació amb el Patronat municipal de l'Ha bitatge. Oficina Administrativa (2}O.3.03.6) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 Assistència administrativa a la Direcci6 superior de Ser­ veis, i als òrgans i Centres adscrits a la mateixa. Preparació de la.planificació de despesa i programaci6 d'invers-ions. - Trami taciq. de Ls . expedients· d ' alltori tzació. de despes-es. - Administració de les quantitats pressupostàries assigna des a la Direcció superior i de les quantitats lliura :: des en concepte de despeses a justificar. - Tramitació dels expedients per a l'aprovació i contrac­ tació de les adquisicions i subministraments als dife - rents òrgans de la Direcció Superior. - Gestió o control superior de les demandes de materials procedents dels centres. Tramitació de factures i actes de recepció. - Inventari, control i administració dels mitjans mate rials adscrits als diferents òrgans de la Direcci6 sup� rior. Relacions amb els serveis tècnics encarregats de la con servació i entreteniment dels locals on hi estan ubicats els centres de la Direcci6 superior així com de les se- 433. ves instal.lacions. Seguiment de l'execució dels tre-- balls. - tontrol dels destins i situació de tot el personal dels diferents centres i serveis de la Direcció supe­ rior. - Registre i arxiude la documentació pròpia de la Direc ció superior. - Control i tramitació dels ingressos procedents dels - centres de prestació de serveis. Administració i aténcions de conservació i manteniment dels establiments dedicats a colònies. Servei Permanent d'Urgències Socials (234.2.01.6) Tipus: Oficina tècnico-administrativa operativa Nivell: 6 Classe: 9 - Recepció i atenció, durant les 24 hores del dLa, a les - persones que sol.licitin assistència. - Informació sobre els serveis d'assistència social de la ciutat. Comprovació d'antecedents, entrevista prèvia i solució - del cas mitjan�ant ajuda, informació o ingrés en l'esta­ bliment adequat, prèvia intervenció, en el seu cas, dels serveis tècnics. Servei tècnic d'Atencions. Socials (234.2.22.0) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Estudi de la problemàtica social que presenten les perso­ nes rebudes pel Servei Permanent i les lngressades a la Llar d'Acolliment El Raval; orientació i assistència so cial. - Seguiment dels casos respecte als ingresats a las Llars d'Acolliment El Raval i Sant Joan de Déu. - Assistència mèdico-sanitària a les persones rebudes pel Servei Permanent i ingressats a la Llar d'Acolliment El Raval. 434 •. Llar d'acolliment El Raval (234.2.12.9) Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 5 Classe: 9 - Proporcionar alberg i manutenció per un període curt de temps i, si fos necessari, assistència social a - perso nes transeünts o sense residència fixa en Barcelona que manquin de mitjans econòmics o que, en un moment donat, es vegin privades de l'assistència que proporciona el - medi familiar. A p�rt de l'alberg en sí, estan integrats a la Llar, els següents serveis: - Menjador per a transeünts Primeres atencions higièniques a les persones ateses pels Serveis d'Urgències Socials. Al front de la Llar, hi haurà un Director amb - les atribucions pròpies dels directors de Centres de prestacions de serveis personals. Llar d'acolliment Vallbona (234.2.13.0) Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 5 Classe: 9 Proporcionar residència, manutenció i atencions - de caràcter sanitari i social als vells i a les persones. que es tinguin de considerar�se com a tal des .. del punt - de vista sociològic, que no disposin d'assistència fami - liar i que, per no haber tingut mai domicili estable en - algun sector de la ciutat o per circumstàncies relaciona des amb la marginació, no es pugui fer el seu ingrés en-­ les residències de Zona. Al front de la Llar, hi haurà un Director amb les at�ibucions pròpies dels Centres de Direcció de Serveis - Personals. Colònies de Vacances Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Proporcionar residència per a vacances d'estiu o qualsevulla altre època del any, a persones o col.lectius; principalment a nens, joves o vells assistits en els Cen­ tres de l'Area, sense perjudici de que puguin ésser utilit 435. zades, amb la mateixa finalitat, per altres Arees de l'Ajun-t amen o per entitats alienes al mateix. Les colònies actualment existents són: Can (Sant PuigCugat del Vallés)¡ Can Girona (Martorelles) i Sant Hi­ lari de Sacalm. Direcció Superior de Centres de Serveis Socials de Zona (230.1.07.4) Tipus: Direcció superior de centres de prestació de serveis Nivell: 3 Classe: 1 Les atribucions directives pròpies dels cat tipus indi - respecte de tots els Centres de prestació de serveis sonals perde la competència -de l'Area, en les seves diverses espècies, que tinguin caràcter territorial per no orientar - les seves prestacions a tota la Ciutat. Oficina Administrativa (230.3.04.7) Tipus: Oficina d'assistència administrativa Nivell: 6 Classe: 2 - Assistència administrativa a la Direcció Superior, als Caps de Zona i als Centres adscrits a les mateixes. - Preparació de la planificació de despesa i d'inversions. programació - - Tramitació dels expedients d'autorització de despeses. - Administració de les quantitats des pressupostàriesla assigna­a Direcció Superior i de les quantitas lliurades en concepte de despeses a justificar. - Tramitació dels expedients per a l'aprovació i contrac -tació de les adquisicions i subministrament als diferents òrgans de la Direcció Superior. - Gestió i control superior de les demandes de material procedents dels centres. - Tramitació-.de factures i actes de recepció. - Inventari control i administració dels materials adscrits mitjansals deferents òrgans de la Direcció Superior. - Relacions amb els serveis tècnics de la con­ servació encarregatsi entreteniment dels locals on hi estan ubicats 436. els centres de la Direcció Superior així com de les - seves instal.lacions. Seguiment de l'execució dels treballs. - Control dels destins i situació de tot el personal - dels diferents centres i serveis de la Direcció Sup� rior. - Registre i arxiu de la documentació pròpia de la Di­ recció Superior. - Control i tramitació dels ingressos procedents dels centres de prestació de serveis. L'assistència administrativa als Centres es rea -, litzarà mitjanç:ant els respectius "Administradors de Zona", que exerciran, respecte dels adscrits a cadascuna d'elles i en coordinació amb les funcions directives de caràcter tècnic que corresponen als Caps de Zona, les següents co­ meses: - Assessorar als Directors o encarregats dels Centres en el desenvolupament de les seves gestions administrati­ ves Supervisar la gestió administrativa dels Centres i pro curar que es desenvolupi d'acord amb l'ordenat per la-­ Direcció Superior. - Assumir la gestió administrativa d'aquells Centres que no tinguin Director o Encarregat amb la capacitació ne­ cessària. Caps de Zona Tipus: Graó intermedi entre la Direcció inferior de cen�. tres de prestació de serveis i els Directors o en carregats dels mateixos. Nivell: 5 Classe: 1 Als efectes assenyalats.en aquest.epígraf, es cons titueixen cinc Zones: la primera comprèn els Districtes l­ i V; la - segona, els Districtes II i VII; la tercera, el Districte IX, Nord i Sud; la quarta el Districte X; i la � cinquena,els Districtes VIII i XII. Al front de cadascuna d'elIas haurà un Cap de Zona que exercitarà, respecte dels Centres de la competència - de l'Area existents en la mateixa, en les seves diverses espècies, i que no siguin Centres de Prestació de serveis socialS a tota la Ciutat, les següents - Direcció iwmediata, quan existeixi, del Centre de Ser - 437. veis Socials de base, enclavats en la zona. - Cooperació amb la Direcció superior de Centres en ordre a facilitar la seva funció directiva; i exercici de les funcions concretes que aquesta li delegui expressament. - Assumpció, en la mesura necessària, de les funcions di­ rectives pròpies dels Directors dels Centres referent - d'aquells ubicats en la Zona que no tinguin Director. - Supervisió del funcionament de tots els Centres territo rials de la Zona. - Transmissió als seus Directors o encarregats de les or­ dres i instruccions de la Direcció superior; i elevació a aquesta de les iniciatives i peticions dels Centres. - Elaboració dels programes d'actuació social en la Zona, amb la col.laboració dels Directors o Encarregats dels mateixos Centres; i la seva elevació a la Direcció sup� rior. - Seguiment, control i avaluació de l'execució dels pro - grames aprovats, -per part dels diversos Centres o Ser veis. - Organització i promoció d'activitats socials en la Zona, en col.láboració.arnhels Centres i Entitats.municipals o ciutadanes ubicades en la mateixa, d'acord amb les di rectrius assenyalades per la Direcció superior. - Coordihació de les activitats dels diferents Centres te rritorials de l'Area ubicats en la Zona, d'acord amb la seva respectiva especialitat. - Coordinació de les activitats de l'Area en la Zona amb els serveis d'Assistència social dels Consells munici­ pals de Districte i. amb els serveis d'altres Arees de - l'Ajuntament, d'acord sempre amb les instruccions rebu­ des al respecte per. la Direcció superior4 - Relació amb les entitats alienes a l'Ajuntament que rea litzin activitats de caràcter social en la Zona, a efec tes de la possible cooperació i, en tot cas, cooxdí.nac í.Z'. Centres de Serveis So�ials de Base Tipus: Centres de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Sota la immediata direcció dels Caps de Zona, 438. constitueixen el nucli físic dels serveis territorials de l'Area existents en la demarcació que no corresponen a CeE concrets, tals corn els serveis d'ajuda a la llar, orienta­ ció familiar i infantil, promoció de la dona, educadors de carrer, assesoria jurídica i assistència social polivalent. Curen a més, de promoure i coordinar les activi - tats dels diferents centres de la Zona; de coordinar en la mateixa activitat de l'Area amb les funcions socials dels Consells Municipals de Districte, amb els serveis d'altres Arees amb incidència social en la Zona, i amb les Entitats socials de la demarcació alienes a l'Ajuntaro_9nt; així corn de fomentar l'animació comunitària i la participació de la població amb fins socials. Casals d'Avis -Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Constitueixen el lloc de reun�o, animació i esbarjo per als vells del barri; a tal fi es promouen i organitzen festes, excursions, conferències, concerts, sessions de - cinema i teatre etc .• Estan dotats de tots o algun dels se güents serveis: Bar, menjador, sala de� joc, saló d'actes,­ biblioteca, música, televisió, cinema, taller de teràpia ocupacional, perruqueria, podologia, assistència sanitària i social, recuperació, etc .. Residències d'Avis Tipus: Centre de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Proporcionar residència, manutenció i atencions de caràcter sanitari i social, en règim col.lectiu, als vells domiciliats en la Zona que no disposin d'assistència fami­ liar. Miniresid�ncies d'Avis Tipus: Centres de prestació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Proporcionar residència, manutenció i assistència mèdica i social als vells domiciliats en la Zona que no - disposin d'assistència familiar, en grups reduïts semblants a nuclis familiars. 439. Col.lectius Infantils Tipus: Centre de prestaci6 de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Proporcionar residència, manutenci6 i educaci6, i facilitar l'inserció social a nens carents d'assistència f�miliar, en règim de comunitat i corresponsabilitat amb els adults que c�ren de la seva educaci6 i dels serveis - domèstics. Centres Oberts Infantils Tipus: Centre de prestaci6 de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Complimenten i substitueixen, en el seu cas, - les funcions educatives de la família i de l'Escola, res pecte de nens no escolaritzats o bé la,. escolaritza � ció i assistència familiar dels qual� resultin insufi cients. Altres Centres de Zona Tipus: Centre de prestaci6 de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 s6n Centres no tipificats en els apartats ante - riors en els que es presten altres serveis de caràcter soctál; així com assistència a joves amb problemes d'adaE tació, a predelinqüents, a dones amb perill de prostitui-r- se, a alcohblics, a drogadictes, etc... Al front de cadascun dels Centres de serveis socials assenyalats en els epígrafs 4.2.1., 4.2.2., 4.2.3., 4.2.4., 4.2.5., 4.2.6. i 4.2.7., haurà un Director o Encarregat, - amb les atribucions pròpies dels Directors de Centres de - prestaci6 de Serveis personals, en la mesura adequada a la natura i nivell tècnic de les funcions que en dada cas es realitzin; i es curarà, a més, de portar els fitxers o ex­ pedients dels socis, acollits o assistits. 440. Patronat municipal de Disminuïts Físics (233.2.02.3) Tipus: Fundació pública municipal Nivell: 1 Classe: 1 El Patronat té per objecte totes aquelles activitats dedicades a resoldre la problemà·tica dels disminuïts físics, en la seva més àmplia accepció, a la ciutat de Barcelona. Per a la consecució dels esmentats objectius, el Pa­ tronat dirigirà la seva actuació a : - La promoció de totes les activitats encaminades a la pre - venció de qualsevol disminució física. - El coneixement constant de les veritables necessitats mit­ jan�ant els estudis adequats, que serviran de base a la co· rresponent planificació. - El coneixement permanent de les necessitats reals; promou­ re la formació del cens de Disminuïts Físics existents en el MunicipL¡ relació de centres assistencials i docents, - amb indicació de places de cada un d'ells i el personal .espec í.at í, tzat. L'estudi de costos, tant per centres assistencials i do cents com per nersona. - Elaboració, a la vista dels estudis realitzats i posats al dia periòdicament, d'un pla d'actuació flexible d'acord amb l'experiència i necessitats. - Promoure la formació de personal especialitzat, de forma - continuada, amb ampliació proporcional al major nombre de Disminuïts Físics. La coordinació de l'activitat dels centres i serveis assis tencials i docents, per a l'obtenció de l'objectiu comú tra�at en el pla d'actuació. � L'establiment de relacions amb totes les Associacions o or ganismes, de caràcter públic o privat, �ue puguin proporci� nar o rebre col.laboració i ajuda, d'acord amb les finali­ tats del Patronat. - Promoure l'adaptació de l'entorn físic i institucional per aconseguir el total desenvolupament del Disminuït Fí.sic com a persona, a tots els nivells. - Promoure l'atorgament d'ajudes a tots els Centres que, sen se afany de lucre, des oleouin activitats de diagnòstic� diagnestic preco�, assist�ncia mèdicd,educació i recupera- dL6 dé Disminuïts Físics� 441. - L�elaboració de normes d'actuació dels esmentats Centres ne cessàries per a garantir l'acompliment de les formali-tats -= pedagògiques, socials i sanitàries que d'elles s'exigeix�n. I - La inspecció, control i assessorament tècnic del funciona - ment dels propis centres i de tots aquells altres que ho so- l.licitin. - L'apropament de la comunitat a la problemàtica de la dismi­ nució física rnitjanç:ant la més amplia informació pública. - Impulsar, coordinar, vigilar i ajudar a resoldre la proble­ màtica del Disminuft Físic per a la seva adaptació i inte - gració a la societat. Patronat Municipal de Disminuïts Psíquics (233.03.4) El Patronat té per objecte totes aquelles activitats les quals tendeixin a resoldre la problemàtica de la disminu CkO psíquica, en la seva més àmplia accepció, a la ciutat de- Barcelona. A fi d'aconseguir els objectius esmentats, el Patronat dirigirà la seva actuació a : - La promoció de tota mena d'activitats encaminades a la pre­ venció de la disminució psíquica. - El coneixement permanent de les necessitats reals mitjan çant la formació del cens de disminufts psíquics existents en el Municipi; relació de Centres assistencials amb indica ció de places i del personal especialitzat. - L'estudi dels costos, per centres i per persones ateses. - L'elaboració, a- la vista dels estudis realitzats i posats al dia periòdicament, d'un pla d'actualització flexible d'acord amb l'experiència i les necessitats. - La provisió de personal especialitzat, de forma continuada, amb ampliació proporcional al major nombre de disminufts psí- quics els quals accedeixin als Centres assistencials. - La coordinació de l'activitat dels centres i serveis assis - tencials per a l'obtenció de l'objecte comú traç:at en el pla d'actuació. - L' establiment de relacions amb quantes Associacions o Orga nismes, de caràcter públic o privat, puguin procurar o rebre col.laboració i ajuda, d'acord amb les finalitats del Patro­ nat. - L'atorgament d'ajudes als Centres els quals, sense afany de lucre, desenvolupin activitats de diagnòstic, assistència mè 442. dica, educació i recuperació de dis�inults psíquics. dels esmentats Cen­ - L'elaboració de les normes d'actuació garantir l'acompliment de llurstres necessaris per a les formalitats psicopedagògiques, socials i sanitàries, quals siguin exigibles. - La inspecció i l'assessorament tècnic del funcionament sol.lici­ dels esmentats centres i de tots aquells que ho tino - L'apropament de la comunitat a la problemàtica de la dis­ informació minució psíquica, mit3ançant la més àmplia pú­ blica. - Impulsar, coordinar, vigilar, tutelar i ajudar a la reso­ a lució de la problemàtica de la disminució psíquica per la seva adaptació a la societat. 443. AREA 11. JOVENTUT l ESPORTS 445. COMPETENCIES Comeses que li corresponen (art. 4rt. del Text refós dels' De cretsde l'Alcaldia del 27 de juliol i 14 de setembre 1983). Subàrea a) Joventut Estudi de les necessitats de la ioventut de la ciutat i - proposta de les mesures adequades per a la resolució d'aquesta problemàtica. - Promoció de l'associacionisme juvenil .. - Promoció de la participació social iuvenil, impulsant el Consell de la .Toventut' de Barcelona', en tant rrue ao Lut.Lna dor d'aquesta participació, i coordinació de ïes entitats, organitzacions i moviments juvenils. - Relació amb tota mena d'entitats ;uvenils. - - Creació de serveis d'assessorament a la ;oventut en els se4üents camps: assessoria ;urídica, sexualitat, drocrode peñdències, delinaü�ncia i marcrinació; impulsió de les �u .. ._ blicacions destin�des als jovei. - Creació de serveis d'ínformaci.ó intecrral sobre totes aaue lles activitats que són d'interès pei jove; temps lliure-;­ habitatge, atur, etc.� - P�omoció d'activitats destinades a la joventut; especial .. a tenció als temes de dinamització cultural. - Promoció de l'habilitació i construcció de locals i espais- destinats a la joventut i a la infància. - Esbarjo i vacanC9S de la joventut: promoció de campaments, intercanvis i viatcres; camps de treball. - Esplai infantil. Promoció d'activitats d'estiu:realització decolònies, campaments, casals i rutes; promoció de cen tres d'esplai, casals infantils i ludotecrÜes; promoció de l'associa6ionisme infantil i de les sevei enti�ats. - Estudi del fenomen de l'atur ;uvenil a la ciutat i Dropos ta de les mesures adecruades ner a pal.liar-Io: realitza-­ ció de plans d'ocupació ;uvenil en col.laboració amb la � GeneralItat de Ce t.a Lunvar tallers ocunaci.onals, assessora ment i suport a cocperat.í.ves de :_Toves' en atur i. plans de� formació-treball. - Assessorament al disseny d'espais de jocs en narcs i pla­ ces. Col�laboració en la oromoció de serveis necessaris oer - tal de prevenir la delinGüència luvenil i marqinaci6 so­ cial dels joves. 446. - Estudi i promoció de l'activitat adequada per a l'inteqra - ció de la joventut irnmiqrant en la comunitat ciutadana. - Formació d'animadors i monitors de temps lliure a travès de l'I.M.A.E. - Establiment dé fòrmules de col.laboració estables en les àrees de competències concurrents; proposta de creació de comissions mun í.c í.naLs pels temes sectorials que ho acons e llin. - Relacions amb altres instancies de crovern, Mínísteri de - Cultura, Direcció General de �oventut de la Gene�àlitat, Diputacions i Aiuntaments, en matèries de la competència de l 'Area. Subàrea b) Esports - Promoció: - Desenvolupament d'una polLtíca esportiva cr.ue possibili- ti.l'accês a l'esport de tots els ciutadans; camoanyes d'esports a l'estiu per a la tercera edat i els dismi­ nhits. - Ensenyament esportiu en les Lns t.a L, lacions d' administra ció directa. - A-;uts econòmics. a enti_tats. esportives per activitats de .... p�omoció� Organitzar els actes i competicions esportius de l'A:iun! ament. Coordinar els actes esportius que es realitzin á la nos tra ciutat i en especial els premis Ciutat de Barcelona. - Activitats esportives escolars a E.G.B., F.P.i H.U.P. - fora de l'horari lectiu; informes. sobre. l'esport escolar. - Coo!i:dinació i a íuda. de, les .. escoles d' iniciació es'oo rt í,« . va dels Districtes. Convenis. amb altres orcrañi..smes. esportius ç'ficials i p:r:.f vats. Jornades sobre l'esport de Barcelona, - Suport administratiu i tècnic al Consell Munícipal de - l'Esport. - Instal.lacions esportives: - Cens d'instal.lacions esportives públiques i nrivades a la Ciutat; informació sobre les seves pos s í.b í.Lí.t àt;s. d' ús. - Estudi dels dèficits d'eauipament esportiu per orientar .. la inversió. - Gestió de les instal.lacions esportives d'administració directa. - Manteniment i reforma de l'eauipament esportiu de l'A;unt ament - Política d'equipaments esportius d'alt rendiment. 447. - Cessió d'instal.lacions esportives municipals a enti­ tats sense finalitat de lu6re i política �e subvencions a aquestes entitats. - Reglamentació per a la utilització de les instal.la - cions esportives. - Convenis amb la Generalitat i' la Diputació de Barcelo na per finan�ar els plans d'inversió. Convenis d'ús amb entitats privades. Execució dels projectes d'obra nova i conservació i - entreteniment de les instal.lacions esportives i dels seus edificis. 449. ESTRUCTURA L'Area de Juventut i Esports, sota la direcció política d'un Conseller-Regidor, es subdivideix en: Subàrea a) Joventut, sota la direcció executiva d'un Coordi­ nador de Serveis, està integrada pels següents òrgans auxi -� liars: l. Negociat de Joventut (CMP 12-IX-8 O i 26-1I-82-Còntractació) .- 2. Oficina Tècnica (CMP 12-IX-80) 3. Servei de Joventut .lCMP 12-IX-80) 4. Servei d'Esplai (CMP 12-IX-80) 5. Servei d'Activitats sectorials (CMP 12-IX-80) 6. Institut Municipal d'Animació i Esplai (CMP 29-1-82) .subêxea b) Esports, sota la direcció executiva d' un ..._çoord.�. de Serveis, està integrada pels següents òrgans a�xiliars - (CMP 14-X-83) (D.A. 30-XI -84) l. Servei de Promoció Esportiva 1.1. Grup de Monitors Esportius 1.2. Oficina tècnica de Promoció Esportiva 1.3. Oficina tècnica de Cooperació Esportiva 2. Direcció Superior de Centres Esportius 2.1. Negociat d'Esports 2.2. Centres i Complexes Esportius 3. Unitat Opera.tiva d'Úbres i Equip?-ments 3.1. Negociat de Contractació, Obres i Instal.lacions Es­ portives 3.2. Servei d'Arquitectura Esportiva 3.3. Servei d'Enginyeria Esportiva J.,eE".d-;' d� JOYENTVT,'E_ C�NSE¿�..e ..2E6/¿;O,e • S1I4;4REA :/Ol/ENTUT S(,lBÀ�FA d'ESPORTS COO201IYAa::U � SE,eyl"/S CO()RP/NA�t/eSE.R�.EIS • O/itl"-", .1VP.E1VÓ1l (,INliAi oP.E�n¡'A g.G t:�NrlZ..E5 <:/ 'oa,;zES i ESPOIlr¡'IJS Et:W/PAH.ENTS H.E6ociA r.re UIl,E/ ."'"PRCWOCIo* JOyf¡VTt.JT Ls�T/"'A OFiciA/A C.L'Nr�.E.s ¡' r¿�kA a>HPi..JFX.EsIspe,Qrli.J$ f>'1C/NA rrc. Af&WOGJè1* í�rl¡'''' t),r/l:. TIIf"(:;. c.ooM.IACio' .eSI'tJlT/YA ... 451. ORGJrnS l FUNCIONS SUBAREA DE JOVENTUT Neqociat de Joventut (236.3.01.6) Tipus: Negociat d'assistència administrativa Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència jurídico-administrativa a la direcció i òrgans auxiliars de l'Area. Tramitació, informe, dictamen i proposta de resolució dels expedients que s'iniciïn a l'Area i, en particu - lar, els de: - Planificació de la despesa i previsió d'inversions. - Autorització i ordenació de despeses. - Projectes d'adquisició d'equips i materials. - Subvencions a altres entitats o organismes que sensefins de lucre es dediquin, totalment o parcialment , a activitats pròpies de la competència de l'Area. � Gestió de les partides pressupostàries de - l'Area. específiques - Administració de les qtlantitats lliurades en concente de pagaments a justificar. -,Comandes, recepció i inventari de material. - Tramitació de factures i actes de recepció. � Conirol de destinacions i situació del personal. - Atencions de conservació i entreteniment de locals, mobi­ liari i instal.lacions; i relació amb els Serveis tècnics comissionats de la seva conservació. - Registres i trasllat d'informació de l'Area: fitxers, me­ mòries, estadístiaues,comunicats, oficis, comunicacions, notificacions; control d'entrada i sortida i arxiu de do­ cuments. - Gestió de les publicacions i material gràfic de l'Area, i relació amb el Servei de publicacions de l'Ajuntament. - Instrucció dels expedients de contractació, en totes 'les S�vF.!S fases i incidències fins a la consumació del çon - tracte,' relz.tius . '.a :' . _..... � . - Adquisició, arrendament i s�bministrament d�ls béns següentsmobles: _. - Material esportiu, recreatiu i pedagò�ic, mitjans àudio-visuals; materials i equips per a acampades, - camps de treball i tallers per a joves. - Llibres, revistes, diaris i nublicacions per als ser­ veis de joventut. 452. Arrendament dels serveis de conservació i entreteniment dels béns anteriorment esmentats. - Assegurament dels béns esmentats. --_.-- -- ":-. �::-::"'- - Arrendam��t dels serveis de transport i de les agències de viatge; estades a residències, hotels i campings; i arrendament de terrenys per a les acampades. - Actuacions concretes de conferenciants, artistes, con­ junts i agrupacions musicals o teatrals per a les mani­ fes tacions culturals, artís tiques .i recreati ves organi.:!: zades per l'Area. - Actuacions concretes de professors oequips per a donar classes a l'Institut municipal d'Animació i Esplai La impressió de les publicacions de la Unitat que per - qualsevulla circumstància no pugui ésser assumida -per la Impremta municipal. - Convenis i concerts amb altres entitats públiques o pri vades per a la seva col.laboració'arnb l'Ajuntament, en matèries de la competència dels Serveis de Joventut. Oficina Tècnica (236.4.01.9) Tipus: Oficina d'assistència tècnica Nivell: 6 Classe: 4 - Assistència tècnica a la direcció i als òrgans auxiliarsde l'Area en els aspectes socials, econòmics, educacio - naIs i psicològics de les matèries que constitueixen la competència de l'Area. - Supervisió i col.laboraciÓ en els estudis i projectes dels diferents Serveis de l'Area. - Estudi continuat de la realitat juvenil i infantil de la nostra Ciutat. - Coneixement i actualització de les entitats, cions, organitza - moviments i serveis de la Ciutat relacionats amb la joventut. - Valoració econòmica dels projectes i activitats dels di­ ferents serveis de l'Area. - Control de costos de l'Area i de les seves dependències. - Organització de Cursos per a la formació d'animadors d'esplai juvenil i infantil per a les necessitats dels Centres que ho sol.licitin, i per a les - activitats aes - tionades l' .'.per Area. - Organització de Seminaris d'estudi sobre els diferents aspectes monogràfics de l'esplai juvenil i infantil. - Experiències-pilot sobre noves formes d'animació. 453. Servei de Joventut (236.2.02.4) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Estudis, projectes i activitats de promoció, organitza� ció i coordinació, sobre les matèries següents: - Institucions juvenils: Casals de joves, Casals oberts, Hostals de joves. - Vacances: Campaments, bases d'acampada, camps de tre­ ball, estances d'aprenentatge, viatges i turisme. Activitats culturals i artístiques: intercanvis- camp­ ciutat, pràctiques esportives. - Infraestructura per a les activitats juvenils: locals urbans, cases per a caps de setmana i estades, terre­ nys i material d'acampada; aparells àudio-visuals, - edició de publicacions, radiodifusió. Servei "d'Esplai (236.2.03.5) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Estudis, projectes i activitats de promoció, organització i coordinació, prop de"les següents matèries: - Institucions infantils: centres d'esplai setmanal, cen­ tres d'esplai diari, biblioteques. - Vacances infantils: Colònies, Campaments, Casals d'estiu i hivern. .. - Esplai al carrer: festes i espectacles infantils. - Relació amb altres entitats' i organitzacions dedicades, - sense cap fi lucratiu, totalment o parcialment, a l'esplai. Servei d'Activitats Sectorials (236.2.04.6) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 Delinqüência juvenil. Campanyes de sensibilització i concienciació sobre les - seves causes. - Campanya sobre els drets dels menors. - Participació en la Comissió Interdepartamental sobre de- linqüència. 454. - Estudis i projectes sobre les necessitats de l'esplai de la població juvenil delinqüent. - Formació de personal especialitzat. Drogodependència: - Estudi, informació i orientació sobre la matèria. - Edició de material informatiu. - Participació en la Comissió Interdepartamental. - Col.laboració amb EDIS en l'estudi iniciat promogut per altres Organismes. Sexualitat: Informació i orientació a nivell individu�l i col.lec­ tiu a través del Centre d'Ajuda Alternativa - Bibliografia per a fa'c.í.Lv Lí,tar a grups, entitats, cen­ tres de esplai i Casals de joves. Edició de publicacions d'orientació sexològica. - promoció d'animadors i col.laboradors de carrer. Centres d'Ajuda Alternativa Promoció i gestió de Centres d'Informació, consulta i tractament de drogodependència, sexologia, transtorns de la personalitat, problemes legals, etc. Atur i Assentaments rurals: - Promoció d'assentaments rurals - Participació en els Consells i Organismes dedicats a - pal.liar l' atur. - Vetllar pel sector juvenil en atur, en ordre a aconse­ guir mitjans per a mitigar-lo o superar-lo. Objectors de Conciència Estudi dels mitjans necessaris per a l'aplicació de l'article 30 de la Constitució; informació i orienta - ció sobre la matèria. Institut Municipal d'Animació i Esnlai (245.2.12.7) Tipus: Centre de prestació de serveis personals. Nivell: 5 Classe: 9 - Formació d'animadors juvenils i monitors d'esplai - Assessorament pedagògic als altres òrgans de l'Area - Seguiment de les activitats del lleure programades pels - serveis de l'Area. 455 SBBAREA D'ESPORTS Servei de Promoció Esportiva (264.2.09.7) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Estudis, projectes i activitats de foment, difusió, orga nització i coordinació referits a entitats i sectors ciu tadans interessats en qüestions esportives tant en l'as� pecte competitiu com formatiu i de lleure - Assistència tècnica a la Direcció de Serveis d'esports. - Estudis i informes sobre promoció i foment de l'esport i sobre formació i tècniques esportives. - Relacions amb associacions, clubs, federacions i altres entitats i organismes esportius o interessats en l'es­ port. - P-r-€>moció d' equipaments esportius: - Pzropoat.a sobre adquisició de terrenys pel;' a situar-hi - les instal.lacions. - Proposta d' adquisició d' instal.lacions i comp Lexos. espo-r tius_de propietat particular o d'altres organismes. - Propostes de creació de noves instal.lacions esportives i de remodelació, modificació o ampliació de les existen tes. - Previsió de les despeses de primer establiment i de les de conservació i funcionament de les instal.lacions. - Estudis sobre sistemes de finan�ament. - Proposta de sistemes i directrius per a l'ús i funciona ment dels edificis i instal.lacions esportives. - Cooperació, als fins abans exposats, amb altres entitats o organismes interessats en la matèria. . - . .- -- - Direcció, coordinació i seguiment de les activitats desen volupades pels òrgans auxiliars depenents del Servei. - Propostes d'habilitació de subvencions i de creació de - medalles, trofeus i premis amb finalitats esportives. - Experiències pilot sobre noves modalitats o tècniques esportives. - Estudis i treballs preparatoris per al desenvolupament de qualsevol classe d'activitat esportiva en l'àmbit ciuta­ dà. 456. Grup de Monitors Esportius (264.2.10.0) Tipus: Organ de prestaci6 de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 Programació dels cursets i activitats esportives a re,alit­ zar directament per l'Ajuntament. - Impartiment de les classes i les pràctiques esportives pr� gramades. - Avaluació del nivell aconseguit pels practicants i nació determ�de les qualificacions dèls alumnes, s.uqqe rí.rrt , en - el seu cas, cursos o tractaments especials quan les circums tàncies ho aconsellin. - Proposar al Cap del Servei de promoci6 esportiva la modifi cació de les modalitats i pràctiques ja experimentades o - en fase de realització. Oficína Tècni,ca de Promoci6 Esportiva (264.2.11.1) Tipus: Oficina tècnica operativa Nivell: 6 Classe: 7 - Foment de l'esport i de les activitats esportives - Estudi i seguiment continuat de la realitat tiva de la sÒcl.o-espoECiutat. - Planificació de totes les activitats esportives a rea­ litzar en els Centres i complexos d'explotació directa per part de l'Ajuntament. - Organització directa de competicions i actes esportius. - Col.laboració amb els estudis, projectes, realitzacions i activitats de caire esportiu propis de la Subàrea. - Valoració econòmica dels projectes de campanyes de moció proesportiva realizats pels òrgans auxiliars de la­ subàrea o en col.laboraci6 amb altres entitats o orga­ nismes. Emissió d'informes dels resultats amb aconseguitsaquestes,campanyes. - Organització de conferències i cursets de divulgació - esportiva; edició de publicacions, fullets i cartells amb fins de divulgaci6 i propaganda de l'esport. - Organització de cursets d'iniciaci6 i perfeccionament esportiu per a c91.legials d'e�senyan�a cundària primària i se­ en col.laboració amb els Serveis de Cultura. - Organització de cursets monogràfics, seminaris o pràc­ tiques d'especialització per a tècnics o esportius especialistesen cooperació amb les cions corresponents federa - esportives. - Confecció de rnernòriBs, publicacions i guies esportives. 457. Oficina Tècnica de Cooperació Esportiva (264.2.12.2) Tipus: Oficina tècnica operativa Nivell: 6 Classe:7 - Obtenció i posterior anàiisi de la informació bàsica per a determinar les possibilitats d 'habilitació de nous' em­ pla�aments i de dotació existent, així corn els mitjans - d'accés als punts esportius de tots els sectors sòcio­ esportius interessats, en especial: esport escolar, for­ mació professional, tercera eda't, laboral, minusvàlids, associacions de barri, clubs etc. - Proposta i assessorament sobre les possibilitats d'apli­ cació del règim de cooperació municipal en la elaboració i realització de projectes, manifestacions o campanyes - esportives, organitzades per diferents entitats. - Col.laboració i control d'activitats esportives desenvolu pades per entitats o associacions. - Cooperació en tota mena de competicions i actes esportius, corn ara, facilitar assessorament tècnic, suport pub licita- ri, prestacions personals, material i de serveis per a l'organització o la realització pràctica de les esmenta - des activitats. - Determinació dels nivells d'utilització, d'aprofitament - esportiu i qualitat dels serveis tant en les instal.la - cions pròpies corn en les cedides. - Fiscalització de les instal.lacionS cedides a entitats u organismes que no perta-nyen -a l' Ajuntament, en ordre a comprovar el seu estat de conservació i el seu funciona - ment, així corn verificar el compliment de les obligacions contretes pels cessionaris. - Informe sobre el grau d'acompliment dels resultats obtin­ guts sobre els previstos, en les manifestacions, actes i competicions esportives subvencionades per l'Ajuntament. - Inspecció dels cursets i de les activitats esportives, portades a térme a les instal.lacions cedides per a la se va explotació. Direcció Superior de Centres Esportius (263.1.03.5) Tipus: Direcció superior de centres de prestació de serveis Nivell: 3 Classe: 1 - Les atribucions pròpies de l'indicat tipus segons l'acord de la Comissió Municipal Permanent de 13 de novembre de - 1981 respecte als Centres de prestació de serveis perso - nals de la competència de la Subàrea, la gestió dels quals no �st±<:!ui-cedida a altres entitats, 458. i, a més: La cura i vigilància dels edificis i instal.lacions. Negociat d'Esports (263.3.01.9) Tipus: Negociat d'assistència administrativa' Nivell: 5 Classe: 2 - Assistència administrativa a la Direcci6 tres Esportius i als Superior de Cen­ altres òrgans auxiliarsàrea. de la Sub. - Administraci6 de les partides des fins pressupostàries destinaa esportius. Preparaci6 de la planificaci6 de la despesa i d'inversions. previ.sió - Expedients d'autoritzaci6 de despeses. Tramitaci6 dels projectes d'adquisici6 de material esportiu i de neteja de les instal.lacions. - - Formulaci6 de comandes de material a excepci6 del ne - cessari per al manteniment de les contextüres, de objecteles funcions pròpies dels serveis d'Arquitectura i Enginyeria. Tramitaci6 de factures i actes de recepci6. Control de costos dels serveis de la Subàrea. - Informaci6 general de la Unitat: registre de dades, co municats, memories i estadístiques. - Documentació i Arxiu de la Subàrea: informes, cens esportiu, oficis, notificacions i comunicacions, lars i circ�anuncis. - Tramitació dels projectes d'adquisici6 del material esportiu i elements mòbils. - Instrucció dels expedients de contractaci6, en totes - les seves fases i incidències fins a la consumaci6 corrt.r d01ac t.e , relatius a : - L·adquisici6, l'arrendament o el subministrament dels següents béns mobles: - Material esportiu de tota mena i elements mòbils - per a Centres i activitats esportives. - Llibres, revistes, diaris, i documen­ tació publicacionsde l'especialitat - Arrendament dels serveis de conservació i entreteni­ ment dels béns abans esmentats. - L'asseguran�a dels béns i riscs de la Subàrea. 459. - Control de la destinació i situació de tot el personal - de la Direcció de Serveis. - Inventari� control i administració dels béns materials - adscrits o subministrats a la Direcció de Serveis. - Subministrament de les dades necessàries per a la confec ció dels indicadors de resultats. - Tramitació dels seg�ents expedients: - De concessió de subvencions amb fins esportius De concessió de premis i medalles Del Palau municipal d'Esports, excepte per a les mani� festacions no esportives - Informe en els expedients d'utilització de circuits i itineraris amb finalitats esportives. ,Centres i Complexos Esportius _' Tipus: Centres de preàtació de serveis personals Nivell: 6 Classe: 9 - Gestió del funcionament de les instal.lacions esportives: - Control d'entrada i sortida d'usuaris. - Percepció i comptabilització de les taxes. - Supervisió de l'ús de les instal.lacions. - Control i reclamació dels desperfectes produfts per culpa o negligència dels usuaris. - - Propostes d'adscripció dels encarregats i administra tius de les instal.lacions, i direcció del citat pers� nal. - Formulació d'inscripcions de practicants i alumnes. - Previsió i justificació de petites despeses. - Organització i gestió dels serveis complementaris de - sanitat i higiene, gimnàs, vestuari, etc. - Formulació de propostes sobre: - - Millores relatives a activitats, tasques, elements o contextures del Centre. - Les activitats esportives desenvolupades en el Centre. - Em í.s s'Ló d' informes sobre: - Determinació i configuració dels llocs de treball i de la seva adscripció. Horaris i tasques corresponents al personal de vestua­- ris, neteja, iubaltern i de vigilància i atenció. i resultats obtinguts -- El desenvolupament, eficiència pel conjunt del personal afectatals Centres que tinguinserveis. assignats, encara que figurin adscrits a altres 460. - Control del grau d'acompliment dels programes establerts pels òrgans de promoció. - Nivell de rendiment esportiu aconseguit en les instal lacions. Atenció al públic i usuaris. Unitat Ooerativa d'Obres i Equipaments (263.1.02.4) Tipus: Ufritat operativa tècnica Nivell: 3 Classe: 1 - Corn a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, - li corresponen les funcions directives i de comandament atribuïdes als Caps de les'Üriitats Operatives per l�acord de la Comissió Municipal Permanent de 13 de novembre de - 1.981, i , a més, les següentes: - Atencions per·a la conservació, l'entreteniment i la s� guretat dels edificis i instal.lacions esportives a tra vés dels Serveis Tècnics encarregats de la conservació­ dels edificis i instal.lacions municipals. - Execució directa a través dels mateixos serveis, dels - treballs d'entreteniment i posar a punt les instal.la - cions. - Administració del material esportiu i de la maquinària, els estris, els utillatges, i els consumibles per a l'entreteniment i la posada a punt de les instal.lacions: Previsió de necessitats i programació dels subminis­ traments. - Magatzem i custòdia. - Distribució entre les diverses instal.lacions. ( Control i comptabilitat del seu ús i consum Negociat de Contractació, Obres i Instal.lacions Esportives (263.5.02.5) Tipus: Negociat operatiu Nivell: 5 Classe: 5 - Tramitació dels projectes d'adquisició de material per al manteniment de les instal.lacions. - Instruccio dels exoedients de contractació, en totes les seves fases i incidències fins a la consumació del contrac te, relatius a: - Les obres i els treballs de construcció, ampliació i transformació, reparació, reposició, conservació i entr� teniment dels edificis i instal.lacions destinats a firis esportius, que estiguin adscrits a la Subàrea. 461. L'adquisició, l'arrendament o el subministrament dels se - güents béns mobles: - Combustibles, llavors, adobs, àrids, material elèctric - i de lampisteria, pintura, productes qu�m�cs, recan vis, elements fungibles, instruments, eines, utensili�, aparells, maquinària i estris específics. - Tramitació de factures i actes de recepció. La concessió de l'explotació de les instal.lacions- espor tives i de l'arrendament a tercers per a la seva gestió: - Concerts i convenis de l'Ajuntament amb altres entitats publiques o privades, per a la : - Realització o modificació d'obres i instal.lacions esportives. - Promoció d'actes i activitats esportives. - Contractació d'actuacions concretes de monitors o experts per a desenvolupar cursets i. entrenaments esportius. - Tramitació dels següents expedients: - D'adquisició d'instal.lacions esportives i edificis per a empLaca.r+ Lea .. - De concessió de l'ús d'instal.lacions esportives. - De cess�ó gratuIta d'instal.lacions esportives. Servei d' Arquitectura Esparti va ... (26-3.5. 03.6) Tipus: Servei tècnic operatiu. Nivell: 5 Classe: 7 Conservació i entreteniment de l'obra civil dels centres - esportius municipals i la realització de l'obra nova quan, per les seves especials característiques, així ho determ� ni la. Subàrea d'Urbanisme. En especial referent a: edifi­ cis, dependències, espais oberts, circuits, annexos espo� tius i elements compl�mentaris tals com grades, tribunes, vestidors etc. - Informes tècnics respecte a les anteriors matèries i esp� sobre sistemes, mètodes de treball i materials.cialment - Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, ma­ Subàrea terials i unitats d'obra, en col.laboració amb la d'Obres Públiques. - - Formulació de les condicions tècniques especials per a les contractes de conservació, manteniment i obra nova. Elaboració, quan calgui, dels projectes tècnics per a- obres i reparacions. - Infor�es tècnics dels expedients de contractació i de les incidències que se'n derivin. 462. - Formulació de les ordres de treball als control del contractistes iseu acompliment. - Fiscalització i litzats inspecció facultativa dels treballsmitjan�ant rea­contractes. - Formulació i revisió de les relacions certificacions valorades id'obres de lesi serveis. - Revisió i control de les factures ment. per treballs de manteni - Direcció i execució directa dels bé treballsde les esmentats itasques tamde conservació i les pistes adequació delsi els esp.aí,s camps,­. per a la pràctica esportiva i -dels marcatges reglamentaris dels de del personal terrenysde joc per partcamp. - Control de la seguretat i higiene del locals de la personal, edificis icompetència del Servei. Servei d'Enginyeria Esportiva_(263.5.04.7) Tipus: Servei tècnic operatiu Nivell: 5 Classe: 7 - Conservació i entreteniment de les instal.lacions yeria dels Centres esportius d'engin de municipals i la realització­noves instal.lacions quan, per les sevesracterístiques, així ho especials ca­determinin els Serveis nerals. Tècnics GeEn especial referent a : i sistemes,maquinària instal.lacionsper al subministrament, la tractament distribució ode elfluids (aigua, ble, gas,etc.) i electricitat, combusti­per a etc.) l'aprofitament d'energia (solar, tèrmica, - - Informes tècnics respecte a les anteriors especialment matèries isobre els sistemes, els i mètodesels dematerials. treball - Estudi i actualització del de - materials quadrei preus,unitats jornals,d'obra, en col.laboració amb Serveis elsTècnics generals. - Formulació de les condicions les tècniques especials, per acontractes d'entreteniment i noves instal.lacions. - Elaboració, quan calgui, dels tècnics - reparacions, projectes amodificacions pero noves instal.lacions. - Informes tècnics dels expedients deles contractació i -incidències deque se'n derivin. Formulació de les ordres de treball als control contractistes idel seu acompliment. - Fiscalització i inspecció facultativa dels litzats treballs reamitjan�ant contractes. 463. - Formulació i revisió de les relacions valorades i de les certificacions d'obres i serveis. - Revisió i control de les factures per treballs de mante niment. - Direcció i execució directa dels treballs esmentats i - també de les tasques de reparació a desenvolupar pel personal de taller, respecte als elements esportius i - maquinària situats als Centres depenents de la Subàrea; com també del funcionament dels sistemes habilitats per a la depuració i climitització d'ambients i aigfies que correspon al personal d'instal.lacions, encarregat igualment del manteniment preventiu en general. Control de la seguretat i higiene del personal i de les instal.lacions de la compètència del Servei. •. 465. II ADMINISTRACIO MUNICIPAL EXECUTIVA DESCENTRALITZADA TERRITORIALMENT 467. Estructura Els Districtes Municipals, sota la direcci6 política del Con seller President del respectiu Consell municipal de Distric= te i l'executiva d'un Director de Serveis de Districte, estan estructUrats dalà següent'manera: 1. Director de Serveis de Districte. 1.1. Unitat Executiva de Districte. 469. Directors de Servei de Districte Tipus: Sector d' �ctuació Nivell: 2 Classe: 6 Els Directors de Serveis de Districtes actuaran sota la de­ pendència del Regidor-President del respectiu Consell i tin dran la immediata direcció dels serveis de competència del­ Consell amb les atribucions següents: - Resoldre els assumptes que els encomani especialment el Regidor-President del Consell municipal del seu respectiu Districte. - Proposar al Regidor-President respectiu les resolucions - que creguin oportunes en els assumptes que siguin de la - seva competència i la tramitació dels quals els correspo� gui. Coordinar tots els serveis que tinguin encomenats a ni - vell de districte i cooperar a la coordinació d_el Consell Municipal del Districte amb les Arees. Vetllar pel manteniment o millorament del nivell qualita­ tiu dels serveis en el Districte. - Elevar anualment al Regidor - President respectiu una me­ mòria sobre la marxa, cost i rendiment dels serveis cor - responents al Dd s'tiz í.cte i el desenvolupament de les seves funcions. - Assistir a les sessions del Ple del Consell Municipal del Districte i a les de la Comissió Permanent quan siguin re - querits pel Regidor-President o bé per la majoria dels membres del Ple del Consell, amb la finalitat d'informar i assessorar, amb veu però sense vot. - Assistir a les Comissins de treball quan siguin requerits pel seu Coordinador, per informar sobre assumptes de la - seva competència. Unitats Executives de Districte Tipus: Unitat executiva del Consell municipal del Districte Nivell: 3 Classe: 6 _ Assistencia Tècnica i Administrativa als Organs de govern del Districte (President del Consell, Comissió Permanent, Ple del Consell municipal de Districte i les seves comis­ sions de treballlen l'exercici de la seva respectiva com­ petència assenyalada pel Reglament dels Consells munici­ pals de Districte aprovat pel Consell Plenari municipal el 470. 21 desembre 1979). Convocatòries i ordres del dia - Actes Oficis i comunicacions - Petició d'informes Administració general: - Servei desconcentrat del Registre d'entrada dedocuments - de l'Ajuntament. - Informació dels expedientes de petici6 de llicències d'ober tura d'establiments del ram de begudes (bars, cafès, cer­ veseries, restaurants i similars). Informe en els expedients de llicència d'obres: - de caràcter provisional; - en terrenys que no reuneixin les condicions míni- mes urbanístiques; - la concessióde la qual sigui de caràcter discre - cional. - Elaboració dels projectes i dels plecs de condicions per a la contractació de les obres i serveis d'interès exclu­ siu del Districte amb càrrec al Fons de lliure disposició fins al límit autoritzat; instruccuó dels expedients per a la seva aprovació. - Gestió administrativa general. Via pública: Tramitació dels expedients d'atorgament de la llicència per la utilització o aprofitament especial "de la via _ blica, de pQmanera transitòria o permanent, que restricció de impliquil'ús o benefici particular, l'autorització de la qual correspongui al President del Consell del Dis­ tricte per delegació de l'Alcalde. Especialment: - venda ambulant; - venda o indústries en parades situades en llocs _ fixos; - tómboles i rifes; 471. - mercaderies instal.lades en les-voravies; - guals, reserva d'estacionament i de càrrega i des càrrega; instal.lacions temporals per a fires i festes tra dicionals; instal.lacions lluminoses en arbrats i altres ele ments de la via pública. - Informe dels expedients d'atorgament de la llicència per, a la utilitzaci6 o aprofitament especial de la via públi­ ca, de manera transitòria o permanent, que impliqui res - tricci6 de l'ús o benefici particular, la quaÍ autoritza­ ci6 no correspongui al President del Consell del Distric­ te per delegaci6 de l'Alcalde. Especialment: aparells de venda automàtica o altres elements adossats a les façanes; - proves esportives; taules i cadires, paravents, para-sols i caps de lona en la via pública; - t6mboles i rifes. Obres i serveis municipals: - Informació als Serveis municipals corresponents de quantes deficiències s'observin en els elements urbanístics i ser veis de Districte. - Preparació de mitjans, plans i projectes per atendre ales necessitats públiques del Districte. Informe en el Pla general i Programa d'actuació, i en les alteracions o supressions de prioritats. Informe de�Plans parcials i especials d'ordenació urbana que afectin al Districte. - Concurrència a la recepció de les obres municipals realit zades en el Districte i formulació d'observacions sobre = la seva realització.i qualitat. - Fiscalització de les obres i serveis municipals en el Di� tricte. - Proposta de mesures cara a l'ordenació de la circulació - en el Districte i informe en els expedients per a l'apli­ cació de mitjans ordenadors de la circulació en les vies públiques del Districte. - Cooperació a la determinació de les unitats percel.lables o de les zones afectades per projectes de reparcel.laci6. 472. - Informe de lés propostes formulades pels propietaris, ar - rendataris o inquilins per a la realització d'obres munIci pals d'iniciativa p�iyada a què fa referència l'article 42 de la Llei de Règim especial. - Relacions amb les Associacions administratives constituï - des per a col.laborar en l'execució de plans i projectes d'urbanització, i amb les associacions administratives de - contribuents per al pagament de les contribucions especials. Relacions ciutadanes - Atenció i curs de les denúncies formulades pel veïnat so - br? infracció de les Ordenances municipals. - Atenció i curs de les queixes i reclamacions formulades pel veïnat quant a deficiències i irregularitats en els serveis públics. Estudis, informes i curs dels suggeriments, aspiracions i iniciatives presentades pel veïnat, Associacions de veïns o entitats de Districte, encaminades a la defensa dels in­ teressos del Districte, la millora dels seus seTveis i la promoció de la vida ciutadana en tots els aspectes. Programació i foment d'activitats científiques, culturals esportives i benèfiqu�s . Foment i creació de Centres cí­ vics en els barris del Districte. Tramitació de sol.licituds de subvencions a favor d'enti­ tats ciutadanes radicades en el Districte. - Informar als veïns del Districte de l'activitat municipal en general i de l'activitat particular del Consell munici pal del Districte. Acció social - Informes i consultes en matèria d'assistència social. - Expedició i renovació de les targetes per a la utilitza ció del transport públic a favor dels jubilats que reune! xin determinades condicions. Tramitació i lliurament de les cartilles d'ajuda mèdica i farmacèutica. 475. NORMATIVA PER REGULAR ELS PROCESSOS DE TRANSFERENCIA DE FUNCIONS ALS CONSELLS MUNICIPALS DE DISTRICTE 477. Decret. En ús de les facultats conferides a aquesta Sa: D'execució dels acords j apicaci&":�.cI&.. Alcakia pet l'article 7è" 1 r, de la Llei de Règim espEr transferència de funcions. ciaI d'aquest MUnicipi; disposo: 2. La instrucció de "expedient COf�.AOf-. ,4provar la Nórmativa reguladora dels processos de malment, a l'òrgan que s'encanegui d&l'eiaboIacàóóet tr�ies de funcions als Consells Municipals deis projecte i s'entendrà terminada amb la inaegrac:i6 de [)istricteS. l'expedient en la forma que es determina en els ex­ Batcelona.15denovembrede 1984, L'AJcaAde, Pas­ trems següents i amb la seva eNwació a la Comissió de qual Maragall i Mera, Descentralització Municipal i Participació Ciutadana, Elaboració dels projectes NORMATIVA PER REGUlAR ELS PROCESSOS DE TRANSFERÈNCIA DE FUNCIONS AL Cinquè. De l'elaboració dels projectes de descentra­ CONSEllS MUNICIPALS DE DISTRICTE lització territorial de funcions se n'encarregatà primor­ dialment, salvant una diferent disposició expressa de la Convé regutar els processos de desceOtraützació Comissió de Descentralització Municipal i Participació territorial de tundons, no solament de cara a la neces­ Ciutadana, la Direcció de Serveis d'Organització. per sària homogeneïtat i seguretat jur!dica, sinó també a fi ella mateixa o mitjançament l'òrgan especiaitzat que de gaçantir la participació dels òrgans afectats i l'exi­ es constitueixi en el seu si, amb l'assistència j la coWér gència en els projectes quedin inclosos tots els boració dels òrgans auxiliarsque que tinguin assignades elements necessaris per a la correcció i "eficàcia de la les funcions que hagin de ser transferides. resolució. Sisè. Els projectes de descentralització territorial de Primer, La present normativa té per objecte regular les funcions contemplaran, com a mínim, els següents el procediment per a la transferència de funcions de extrems: l'Administració municipal centralitzada als Consells a) Definició exacta de les funcions que hagin de ser Municipals de Districte, transferides. 1, La programació, direcció i impuls del b) Especificació de si la transferència ha de ser to­Segon, de descentralització territorial de funcions com­ talo ha de limitar-se a determinades fases oprocés aspectes exclusivament la Comissió de Descentralitza­ de la funció (gestió del servei, elaboració depeteix a projectes, ció Municipal i Participació Ciutadana, tal com s'esta­ execució directa, contractació, fiscalització de les C()fl. bleix a l'extrem tercer del Decret de l'Alcaldia del 27 de tractes, instrucció dels expedients, liquidació d'exac­ de 1983, 2 i 3 b), cions, actes resolutoris, reclamacions ijuliol paràgrafs recursos, etc.). 2. A l'esmentada Comissió correspon, per tant, c) Determinació dels criteris objectius que defirm­ , I'()(dre d'incoació dels expedients de transferència de ten les funcions descentralitzades, en el cas que una funcions als Consells Municipals de Districte, matèria hagi de ser compartida per l'Administració mu­ 3. A r()(dre d'incoació dels referits.expedients s'in­ nicipal centralitzada i els Consells Municipals de Dis­ dicaran taxativament les funcions, la descentrafitzadó tricte. terrik>riaI de les quals hagi de constituir l'objecte del ci) Situació actual del servei afectat per la descen­ respectiu procediment, aíxí com l'òrgan o òrgans en­ tralització, amb especificació dels òrgans titulars de les carregats de ,'elaboració del projecte i, en el cas que funcions transferibles i de la repercussió que la transfe­ aquetIs siguin uns quants, el responsable de la instruc­ rència hagi de produir en la seva organització i el seu ció dat procés. funcionament. Tercer. iniciatives, projectes de des­ e) Repercussions orgàniques i funcionalsles propostes o que la centralftzació tenitoriaI de funcions, formulades per les transferència haurà de produir en altres òrgans relacio­ àrees o urmats orgàniques de tota mena, hauran de 5eIf nats amb els titulars de la competència, especialment, elevades a la Comissió de Descentralització Municipal en els Serveis Generals de l'Ajuntament. i Participació Ciutadana als efectes indicats en els f) Avaluació quantitativa i qualitativa de les tasques 1,2 i 3 de l'article anterior, que integren les funcions objecte de laapartats transferència, i Quart, 1. Els expedients de transferència de fun­ consegüent disminució que aquesta haurà de produir Consells de Districte comprendran en la càrrega de treball dels òrgans afectats, amb es­cions als Municipals les fases: pecificació del cost de l'esmentada reducció,següents 1 a. D'elaboració del projecte de transferència. g) Mitjans personals, materials, tecnològics, infor­ 2a. D'informació del projecte pets òrgans afectats. matius i financers que hauran de disposar els Consells 3a. D'estudi i aprovació inicial, si s'escau, per la C0- Municipals de Districte per tal d'assumir les funcions missió de Descentralització Municipat; Partlc:ipao descentralitzades, amb especificació dels costos addi­ ció Ciutadana. cionals i, si s'escau, les obres, treballs o adquisicions 4a. De resolució, per part dels òrgans de gcNem c0m­ que s'hagin d'efectuar prèviament. petents, mitjanç3n1 els acords necéSS3ris per SI h) Instrucdoos o normatives que hagin d'habilitar­ !"efectivitat del pr�, i se per 8 raplicació de les mesures descentralitzadores. 478. I) Mesures de tutela que calgui establir en favor de ció Municipal l Participació Ciutadana. en � \ermini l'Administració municipal centralitzada. d'altres 10 dies hàbils, amb � � cosa a'entendrà . J) Previsió de la fase d'lmplantadó � les mesures conclusa la instrucció de I'� descentralitzadores i assistència tècnica que hagtn de 2. l'òrgan instructor, dintre � periodat podrà rebre els Consells Municipals de Districte i els seus òr­ formular les observaclona � eregui oportunes a allò gans auxiliars durant l'esmentada faM. , informat pels òrgans afectats pel projecte.·· k) Acord o acords que hagin d'aprovar. òrgans Onzè. la Comissió de Deacentralitz8c16 Municipal I de goyem de "Ajuntament pet ala bmaIit:zació i l'efec­ Participació Ciutadana. en "exercici de la competènc:ia: . tivitat de les mesures descentraIitzad que li assenyala: el Decret de l'Alcaldia del 27 de fuIId· •. Setè. La 0ireccI6 de Setveis d'0rgaNtz.aci6 o, si de 1983, estudiarà I'expedient de descentralitzad6 � .: s'escau, l'òrgan encarregat de "eIabofaci6 del projec­ ritorial de funcions, en tots els seus aspectes, i podrà te, podrà soHicitar dels òrgans auxiliars de l'Adrntnistra­ soHicitar a l'efecte, qualsevol intormacló� .: ció municipal, de qualsevol dasse o nivell, quantes da­ ria de l'òrgan instructor i dels òrgans af� Una w-� ... des. informes o documents necessiti per a I'elaboració gada ultimat l'estudi, la Comissió adoptarà alguna. dels projectes de descentralització tenitorial de fun­ les ..següents resolucions: cions. a) Aprovar inicialment el projecte i e&evar ... gans de govern competents la corresponenl piqxSa d'aprovació definitiva i les propostes dels acords·".. /nformadó deis projectes cessaris per a la seva aplicació i efectivitat. b) Introduir les modificacions que estimi oportunes Vuitè. 1. Una vegada elaborats els projectes l'òr­ en el projecte i formular les propostes a què es refereix . gan instructor, els passarà simultàniament, mitjançant l'apartat anterior en els termes que resultin de les es- les còpies que � necessàries, als òrgans auxiliars mentades modificacions. i, si s'escau, als Organs especials de Gestió, Empre­ c) Tomar el projecte a l'òrgan instructor amb indi­ ses e Institucions afectats, a fi que en el termini de 20 cació de les causes de la seva devolució i, si s'escau, dies hàbils, emetin informe sobre tots i cada un dels ex­ de la reorientació, modificacions o nous elements infor­ trems a què es refereix la norma cinquena. rnatíus que s'hagin d'introduir en el projecte o a l'expe­ 2. Els esmentats informes hauran d'ésser formu­ dient. lats o confirmats, en qualsevol cas, pels caps de les d) Deixar sobre la taula l'expedient, en espera de Unitats Operatives corresponents o nivells orgànics si­ l'oportunitat d'aprovar-lo inicialment i elevar-lo a la Su­ milars, i hauran de ser visats pels Coordinadors o Di­ perioritat. rectors de Serveis de les Àrees o Subàrees afectades. 3. Els projectes seran així mateix traslladats per mediació dels seus respectius Presidents als Directors Aprovació definitiva dels projectes de Serveis i als Caps de les Unitats Executives dels Districtes, els quals podran formular les observacions i Dotzè. L'aprovació definitiva deis projectes de des­ suggeriments que estimin oportuns en el termini de 20 centralització territorial de funcions correspon als � dies hàbils. gans de Govern de l'Ajuntament competents de les � Novè. 1. Els prefectes de descentralització terri­ ferents matèries, els quals adoptaran els acords i dis­ torial de funcions hauran de ser informats per l'Inter­ posicions que siguin procedents en ordre a l'efectMtat ventor de Fons i els Coordinadors de Rnances-Despe­ de la transferència, a la vista de les propostes de la C0- ses i Rnances-Ingressos en qualsevol dels següents missió de Descentralització Municipal i Participació casos: Ciutadana. a) Quan impliquin la transferència de funcions liqui­ �es de drets i taxes, cànons o recursos de tota mena. Execució i aplicació dels projectes b) Quan impfiquin l'adquisició de béns, la contrac­ tació de serveis, la realització d'obres, la contractació Tretzè. la Secretaria General notificarà els acords a de personal o l'ampliació de la plantilla de funcionaris i què es refereix la nonna anterior als Presidents defs quadre annex de lloc de treball, i Consells Municipals de Districte, als ConseDers,.Coot­ c) Quan impliquin l'habilitació de recursos finan­ dinadors i Directors de Serveis de les Àrees i:.Sub­ cers o rau10rització de qualsevol classe -de despeses. àrees afectades, a l'Interventor o al Dipositari;· si.s'e5- 2. Els projectes hauran d'ésser informats per la cau, i als Caps dels òrgans auxiliars interessats: disp0- Coordinadó de Serveis de Personal, per la Direcció de sarà allò oportú per a la seva publicad6 a la Gaseta Serve;s d'Intorrnació de Base, pel Gabinet Tècnic de Municipal i tornarà l'expedient a la Comissió de Des­ Programació i per l'Assessoria Juridica, en qualsevol centralització Municipal i Participació Ciutadana cas i així mateix per la Dipositaria de Fons quan com­ Catorzè. La Comissió de Descentralització Municipal portin la desconcentració, en qualsevol aspecte, de la i ParticipaciÓ Ciutadana i, en particular, els seus Ti­ funó6 recaptatòria. nents d'Alcalde Vice-presidents, adoptarà les mesures necessàries per a l'aplicació i l'efectivitat defs acords de descentralitzaciÓ territorial de funcions, ets quals sa­ Estudi i aprcvació inicial dels Projectes per part de la ran desenvolupats pels òrgans auxiliars afectats de ComissJó de Descentralitzsció ; Parlicipaci6 Ciutadana l'Administració municipal centralitzada i dels ConseIts Municipals de Districte, sota la coordinació de la DIrec­ Desè. 1. Un cop informats- eIS projec1es de la ma­ ció de Serveis de Descentralització Municipall Partid­ nera assenyalada en els extrems pr9C6derifs, l'òrgan pació Ciutadana i amb l'assistència, en allò�, instructor els elevarà a la Comissió de Oesêentralitza- de la Direcció de Serveis d'Organització. 479. � Durant la fase d'implantació de les mesu­ per tal de tacilftar-Ios la implantació i el �,4F-- res deaoenb'aHtzadores, els òrgans auxiliars de I'Ad­ 5efNciupament dels nous processos i seN6is. � . min&siració municipal centralitzada, antica 1üuIar;s pe¡judici de les funcions de tutela. c:ooidÏlllacio ,i- � de les tuncions transferides, hauran de prestar als SEISSOf'ament que els hagin atribuU espetffiicaalerlt òrganS awciIiafs dels Consells Municipals de DistIic­ els acords mitjançant els que S'apt'OIoW8A les� te, l'assistència tècnica i d'informació necessàries rències. 481. TRANSFERENCIA NQ 1 PROJECTES INTEGRATS D'URBANITZACIO QUE NO AFECTIN A LA XARXA VIARIA BASICA NI A ESPAIS PUBLICS D'INTER�S GENERAL 483. PROJECTE DE TRANSFERÈNCIA 1a. ALS dels projectes fins a l'aprovació prèvia, i la CONSELLS MUNICIPALS DE DISTRICTE, APROVAT proposta d'aprovació inicial. PER ACORD DE LA COMISSiÓ MUNICIPAL 1.2.1. L'informe de les aHegacions, impugnacions, PERMANENT DEL 22 DE JUNY DE 1984. reclamacions i recursos relatius als projectes aprovats prèviament pel Consell Municipal del Districte. 1. Definició de les funcions que es transfereixen als 1.2.3. La instrucció dels expedients per a l'autoritza­ Consells Municipals de Districte. ció de la despesa corresponent i per a propo­ sar la imposició de contribucions especials. a) Matèria 1.2.4. La instrucció dels expedients per a la contrac­ Projectes integrats d'urbanització que no afectin a la tació de les obres, en totes les seves fases i xarxa viària bàsica ni a espais públics d'interès gene­ incidències fins a la consumació del contracte. ral. 1.2.5. Els tràmits per a l'aprovació de les certifica- cions d'obra. b) Funcions 1.1. Polítiques o decisòries. 1.3. Econòmiques 1.1.01. La iniciativa pública i l'aprovació prèvia dels 1.3.1. La fiscalització i la contractació de la despesa, projectes d'iniciativa privada. per intervenció deleqada, 1.1.02. L'encàrrec a l'Àrea Central de l'elaboració 1.3.2. La fiscalització i el subcontret, per intervenció del projecte en les seves deterrninacions tèc­ delegada, de les certificacions d'obra. niques i jurídiques (1). 1.1.03. L'anuència de l'encàrrec a tercers per part 1.4. Tècniques de I'Àrea Central. 1.4.1. L'assessorament i assistència tècnica als òr­ 1.1.04. L'acceptació del projecte elaborat pels ser­ gans de govern del Consell Municipal del Dis­ veis tècnics de l'Àrea Central o per tercers. tricte, en l'exercici de les funcions relaciona­ 1.1.05. L'aprovació prèvia del projecte i l'elevació a des a l'epígraf 1.1. l'òrgan de govern municipal competent de la proposta d'aprovació inicial (2). 1.1.06. L'autorització de la despesa corresponent, 2. Limitacions de la transferència per delegació de l'Alcaldia. sempre que per la quantia correspongui a la competència de Sols es traspassen als Consells Municipals de Dis­ l'Alcalde, i la proposta als òrgans municipals tricte les funcions polítiques o decisòries, jurídico-ad­ de govern competents en els supòsits de ministratives, econòmiques i tècniques, enumerades a quantia superior. l'epígraf anterior, mentre queden retingudes, en l'Ad­ 1.1.07. La proposta d'acord d'imposició de contribu­ ministració municipal centralitzada, les que a continua­ cions especials. ció s'especifiquen: 1.1.08. L'adjudicació, formalització, pròrrogues i no­ a) Polítiques o decisòries, a càrrec dels òrgans de 'vació del contracte o contractes per a l'exe­ govern de l'Ajuntament. cució del projecte, llevat els casos en què, - L'encàrrec a tercers, lliurement o per concurs, de l'e­ per la seva quantia o durada, correspongui laboració dels projectes, amb l'anuència del Districte. als òrgans coHegiats de govern de l'Ajunta­ - L'aprovació inicial, la provisional i, si s'escau, la defi­ ment; i les propostes dels acords correspo­ nitiva, dels projectes. nents, en aquests casos. - L'autorització de la despesa corresponent quan, per 1.1.09. L'aprovació de les certificacions d'obra, ex­ la seva quantia, excedeixi de la competència de l'Al­ cepte quan correspongui reglamentàriament calde. a la Comissió Municipal Permanent. - La imposició de contribucions especials. 1.1.10. La recepció definitiva de les obres. - L'adjudicació, formalització, pròrrogues i novació del contracte o contractes per a I' execució del projecte 1.2. Jurídico-administratives. quan, per la seva durada o quantia, excedeixin de la 1.2.1. La instrucció dels expedients per a l'aprovació competència de l'Alcalde. 484. b) Jurídico-administratives, a càrrec dels òrgans d) Consideració de l'encàrrec del projecte a tercers de l'Àrea: Central. com a prolongació de I' Àrea Central. - La informació púbílca dels projectes. e) Atribució legal de la competència per a l'aprova­ - La substanciació de les al-legacions, impugnacions, ció inicial, provisional i definitiva dels Projectes d'urba­ reclamacions i recursos, formulats pels interessats nització als òrgans de govern de I'Ajuntament i, a vega­ en relació als projectes. des, a la Corporació Municipal Metropolitana (3). - La substanciació dels expedients de liquidació de les quotes de contribucions especials. e) Tècniques, a càrrec dels òrgans auxiliars de 4. Repercussions Àrea orgàniques i funcionals I' Central. de la transferència en els òrgans de - L'elaboració directa dels projectes, amb totes llurs l'Administració centralitzada determínacions tècniques i jurídiques. - La proposta d'encàrrec a tercers de l'elaboració dels 4.1. En els òrgans actualment titulars de les fun­ projectes. cions: - La supervisió tècnica dels projectes. a) Situació actual. El Decret de l'Alcaldia del27 de - L'execució, directa o per administració, de les obres. juliol de 1983, sobre reorganització de I'Administració - Els informes tècnics en els expedients de contracta- municipal executiva, atribueix la funció d'elaborar els ció. projectes integrats d'urbanització a la Subàrea de Pro­ -'- Els informes tècnics de les aHegacions, impugna­ jectes urbans de l'Àrea d'Urbanisme i Obres Públi­ cions, reclamacions formulades pels particulars en ques. relació als projectes. L'òrgan auxiliar de la Subàrea al qual es­ - La fiscalització tècnica corresponde les obres realitzades mit­ pecíficament l'elaboració dels projectes és el: Servei jançant contracte. de Projectes i Elements urbans de la Unitat opertiva de - L'expedició de les certificacions d'obra. Projectes Urbans. - La recepció provisional de les obres i l'informe tècnic De la instrucció dels expedients per a la seva previ la apro­a seva recepció definitiva. vació, per a l'autorització de la despesa corresponent i per la contractació de les obres necessàries a fi de rea­ litzar-los, en totes llurs fases i incidències, 3. Criteris objectius que delimiten s'encarrega les funcions directament la Direcció de l'esmentada Unitat descentralitzadores opera­tiva amb alguns funcionaris que-se li adscriguin directa­ ment. (Veure el llibre "Estructura i Funcions dels Òr­ Com es pot veure en els precedents epígrafs 1 i 2, la gans de l'Administració municipal executiva.matèria objecte d'aquesta transferència Marçresta compar­ 1983", pàg. 347.) tida entre els Oonsells Municipals de Districte i l'Admi­ b) nistració Repercussions. Considerant les funcionsmunicipal centralitzada. • quetècniques i, per tant, l'elaboració dels Els criteris no esque propicien la descentralització projectes,territo­ traspassen als Districtes, rial dels projectes aquesta 1 a. transferència no integrats d'urbanització són substan­ ha de determinar, per ellacialment mateixa, alteracionsels següents: orgàni­. ques' de tipus quantitatiu a la Unitat esmenta­ a) Un millor coneixement del territori operativai de les seves da, la qual és de caràcter fundamentalment necessitats tècnicurbanístiques puixper part dels Consells de que enclou, a més del citat Servei de Districte. Projectes i Ele­ments Urbans, els Serveis d'Actuació sobre el Patri­ b) Apropar la iniciativa i, en part, les decisions en moni Artístic i Ambiental, d'll-Iuminacions i aquest ordre, als ciutadans més afectats. artístiquesFonts ornamentals i de Construcció d'Edificis i InstaHa­ e) Respectar les particularitats i preferències dels cians. És evident, no barris. obstant, que el seu dispositiu i es­ tructuració interna haurà d) Evitar els d'adaptar-se a la manera de problemes suscitats fins ara entre les la demanda Àrees produir-se de treball, laCentrals i els Districtes qual en el futurpel discerniment d'allò pro­cedirà, en gran part, dels deu Districtes existents. que correspon a cadascú en la matèria, com a conse­ En l'aspecte funcional, la Direcció de la i qüència de la divisió Unitat elentre els fons de lliure disposició personal dels Districtes que se li adscrigui directament, es veurani els Pressupostos d'Inversions de les Àrees descarregats:per al mateix tipus de projectes. 1 r. De la instrucció dels e) Agrupar, sota l'òrgan territorial expedients d'aprovaciódescentralitzat, dels en la la decisió projectes és ainicial sobre primera fase, dir, fins al'elaboració del l'apro­projecte i les fun­ vació inicial (la cions administratives i proposta de la qual correspon al Distric­econòmiques conduents a la te); tot i que hauran de continuar seva realització. encarregant-se de lafase d'informació pública i reclamacions Tanmateix, i en contraposició als (amb el treball anteriors criteris, addicional de remetre-les als Districtes ha estat necessari considerar perquè siguincertes raons que acon­ informades) així com de les últimes sellen fases conduents aque la matèria descentralitzable quedi delimi­ l'aprovació provisional o definitiva delstada en la forma sianteriorment i,exposada. Tals projectesmotius s'escau, de la seva remissió a la són, en síntesi, els següents: Corporació MunicipalMetropolitana. a) Conveniència de mantenir la unitat de criteri 2n. De la instrucció dels al urbà. expedients d'autoritzacióquant disseny de la despesa i de contractació; tant si b) Possibilitat d'assolir perquè, la sevauna millor qualitat tècnica resolució (per la seva els quantia i durada) correspon alsen projectes derivada de l'especialització, més via­ Districtes com si ble no,els passarà a llursen òrgans centralitzats. òrgans auxiliars la comesa d'instruir els Economies expedients en totes llursc) fases id'escala obtenidores mantenint una incidències fins a la - consumació sola oficina delsde contractes.projectes. No obstant, es pot preveure que les interrelacions 485. � , ... que es generaran entre l'actual Servei de Pr,!¡j�"me"Li la seva 3) s obté a processar I' exempció de la taxa, sempre que la oocu­ del Negociat ...... . :f!�ina mentació s'ajusti a les condicions establertes. Confec­ el nombre de personesc2nr���.· �n��."b r a re litza les- cionada la relació d' exempts pel Centre Ordinador Mu­ funcions objecte d'aq es 'a (,23 nicipal, d'acord amb les dades procesS3des pel Neg0- sones). \ �..¡ . u ciat es l'esmentada relació a infOfme successiu Aquest resuttat COf'1 ttràa1tat'passa t:aI;�-«' #' v� bleLlOTf.C� 502. _;'ha calculat a partir del mòdul de 12 m2 per persona i 10. Acords que podrien adoptar eI$ �.�� les necessitats resultants s'Indiquen a l'Annex 2. de l'Ajuntament per a la forrnalil::z:aci de la present transferència. 7. Instruccions i normatives que hagin d'habilitar-se 10.1. La Comissió Municipal Pefmanent. ........ a fi d'aplicar la transferència la potestat organitzativa que 11 atribueix l'art. 2Ot»00'li' Uei de Règim especial d'aquest��.dOI';( .. Un cop aprovada aquesta transferència s'1lauria tar el següent acord: ..... .,.:,'.:: ..... d'apiK:ar la normativa habilitada a tal efecte, que instru­ Aprovar el Projecte de Transferència dels respecCiU$ ''>" . .. menta la incoació I tramitació dels expedients i que Consells Municipals de Districte de les funcions relatJ., s'� a l'Annex 1. Abcf mateix haurà de ser 00(­ ves a la incoació i tramitació dels expedients d'ex9mp::. maI�ada la doc:umentació per tramitar els processos ció de la Taxa de Sanejament i Neteja elaborat per la administratius a c:àrTec del Districte. Direcció de Serveis d'Organització i Serveis Generals, informats pels òrgans auxiliars afectats i aprovat inlc:iaJ. ment per la Comissió Municipal de Descentralització i 8. Jmp/antació de les mesures descentralitzadores Partícípacíó Ciutadana en reunió �el 2 d'octubre de 1984; transferir als Consells Municipals de Districte, Es preveu un períooe de "rodatçe" d'un mes, comp­ per a l'aplicació i efectivitat de l'esmentat Projecte, les tat a partir de l'aprovació de la present transferència funcions enumerades en el seu epfgraf i que es trans­ per la Comissió Municipal Permanent, i s'estima que criuen en el document adjunt, Ie's quals seran exerci­ en l'esmentat període i amb l'assistència dels Serveis des pels citats Consells, a través dels seus respectius Centrals encarregats fins ara de les funcions transferi­ òrgans de govern i auxiliars, amb les limitacions as­ des, els Districtes estaran capacitats per acomplir-les senyalades en els epígrafs 2 i 9 del Projecte; i sol-licitar perlectament, sempre, és clar, que es disposi d'accés de l'Alcaldia l'atorgament de les oportunes delega­ a la informació i de la documentació normalitzada a cions en favor dels Consellers-Presidents dels respec­ què es refereixen els epígrafs 6.2 i 7. S'hauria també tius Consells. d'aprofitar aquest període pet' impartir la formació de 10.2. L'Alcalde, en l'exercici de les facultats que li funcionaris encarregats de la tramitació d'expedients confereixen els articles 7è., 1 de la citada Llei de Règim .. d'exempció. especial d'aquest Municipi i 3r., 1 del seu Reglament d'Organització i Administració, en relació als articles 22 del Reglament d'Organització, Funcionament i Règim 9. Mitjans de tutela en relació Jurídic de les Corporacions locals i 4t., d) del Reial De­ a les funcions descentralitzades cret 1169/83, del 4 de maig, podria promulgar un decret com el que segueix: Els Òf'gans de govern de l'Ajuntament es reserven Delegar en els Consellers-Presidents dels Consells els següents mitjans de tutela sobre l'actuació dels Municipals de Districte les següents facultats: Consells Municipais de Districte en la matèria objecte - Denegar les soHicituds d'exempció.de la Tél)C3 de de la present transferència: Sanejament i Neteja per improcedència del benefi­ - Potestat reglamentària del Consell Ple per apro­ ciari. var les Ordenances i Reglaments reguladors de - Deixar sense efecte les exempcions de l'esmenta­ l'exempció de la Taxa de Sanejament i Neteja. da taxa per canvi de les circumstàncies del benefi­ - Aprovació per part de la Comissió Municipal Perma­ ciari. nent en ''ús de la seva potestat organitzativa, de les 10.3. El Secretari general, al seu tom, podria dele­ pautes generals per a la definició de I'estructura i distri­ gar en els Caps de les Unitats executiVes dels Distric­ bució de funcions dels òrgans auxiliars dels Districtes. tes o en els funóonaris que exerceixin la secretaria - Aprovadó pet' part de la Comissió Municipal Perma­ dels respectius Consells municipals,la facultat d'expe­ nent, en l'ús de la seva potestat organitzativa, de les dir notificacions, corTU'licacions i trasllats de les resolu­ p(antiRes orgàniques dels Districtes. ciones adoptades pet seus Presidents en l'exercici de - Exercici, per part dels òrgans directius i auxiliars de les facultats delegades. per l'Alcalde, segons l'anterior la Unitat Operativa de Tributs Immobiliaris, de les epígraf 10.2., aixl com la d'elaborar i gestionar elllibre funcions relatives a les alteracions del Padró ja indi­ oficial en el que es pcotocoitzit¡1es esmentades resolu­ cades a l'epfgraf5.1.1. cions, passant-ne còpia &Iforitzada a la Secretaria Ge­ - Suspensió o anuHaCió, per part de l'Alcalde, de les neral amb la finalitat de faciiU:w el con1rOf, pet' part de resolucions dels Presidents dels Consells Munici­ l'Alcaldia, de la referida detegació. pals de Districte que ultrapassin la delegació ator­ gada o siguin contraris a les lleis i disposicions de caràcter general o a les autonòmiques del nostre Ajuntament. - Recurs d'alçada, davant l'Alcalde, amb el caràcter de reposlció previ a I'Econòmico-administratiu, con­ (Els annexos no es publiquen per raó de la seva ex­ tra les resolucions det President del Consell Munici­ tensió i complexitat, i es troben a l'expedient adminis­ pal del Oi:stricte que �in els dref9 dels ciutadans tratiu instruït per la Direcció de Serveis d'Organftzadó en la matèria trahsferida. i Serveis Generals.) 503. hi ha dues persones (auxi­ 5.2.6. Departament d'OrganitZació i Mètodes. existent en el Negociat, on dedicades plenament a aquestes Haurà d'atribuir als Dis1rictes les funcioAs de la pre­ liars administratius) ad­ sent transferència, prèvia llur desvinculació delfuncions amb el suport esporàdic d'un altre auxiliar Nego­ ciat. D'altra banda, també haurà de procedir a la nor­ ministratiu. aplicant el percentatge malització dels processos administratius a.càersc del Quant al cap del Negociat, funcio­ Districte, segons els indicats a l'Annex núm. 1. abans trobat (9,70), s'obté la part alíquota de necessari,la qual resulta ésser de 5,2.7. Serveis d'lnfonnació de Base. nari cap de Negociat El Centre Ordinador Municipal seguirà realitzant els 0,09 Tècnic d'Administració general. Se'n dedueix, per de haurà el9,70 % del personal haurà d'ésser transfe­ mateixos treballs amb la sola excepció què tant, que d'elaborar els llistats repartits per Districtes i trametre rit als Districtes. transferència, el Negociat es les notificacions als respectius Consells de Districte en D'acord amb la present de a un sol negociat. veurà descarregat de la tramitació dels expedients comptes bé 5.3. En els òrgans de Govern. d'exempció de la Taxa de Sanejament i Neteja, si les del Padró L'únic òrgan de Govern que intervé en el procés ob­ mantindrà la funció d'introduir alteracions transferència és la Comissió Munici­ que es produeixin, així com efectuar les liquidacions de jecte de la present el nombre fos procedent, tal com s'indica a la Norma­ pal Permanent, la qual veurà augmentada la taxa quan és­de resolucions a adoptar vist que els expedients, en tiva de I'Annex núm. 1. Tributs Immobiliaris ser incoats i tramitats per cada Consell Municipal de 5.1.2. Unitat Operativa de les Districte, seran més nombrososseves que quan es tramita­ Atès que la Unitat Operativa projecta llevat si es procedeix a llur funcions sobre tres Negociats, es considera que té ven per un sol Negociat; dedicació repartida a parts iguals entre ells. acumulació, a fi de facilitar una resolució conjunta. la seva Això vol dir que dedicació a la gestió de I'exempció 5.4. En els Districtes. transferència és perfecta­ de la taxa serà de 33 x 9,70 : 100 = 3 %, percen­ La matèria de la present la Unitat ens ment assumible per l'actual estructura organitzativa tatge que aplicat al personal del cap de dels Districtes, a reserva del treball addicional queconèixer el nombre de funcionaris a transfe­permetrà comporta la revisió anual de les exempcions, la càr­ rir-ne. ser calculada, ja que en De tot l'anterior es dedueix que el 3 % del personal rega de les quals no ha pogut l'esmentada tasca no es realitza. del cap de la Unitat Operativa haurà de ser transferit als l'actualitat Districtes. 5.2. En els Serveis Generals. de Districtes per tal d'assumir Els Serveis Generals principalment afectats per la 6. Dotació de mitjans les funcions transferides present transferència són els següents: 5.2.1. El Negociat d'Actes i Notificacions de la U. personals. O. dels Serveis Administratius Centrals. 6.1. Mitjans calculats a l'epígraf 5.1.1. i Per raó els expedients d'exempció de la Taxa de Segons els percentatges que haurà de ser transferit als Dis­ Sanejament i Neteja han de ser resolts per la CMP, llur 5.1.2., el personal que per: fase resolutòria continuaria anant a càrrec d'aquest trictes formarà un contingent integrat Negociat d'Actes, amb la subsegüent càrrega de realit­ a) Procedents del Negociat: - Dos Auxiliars d'Administració general. zar la notificació, comunicació, trasllat i devolució dels d'Administració i amb l'únic additament de mantenir el con­ - 0,097 Tècnic general. expedients; Procedents de la Unitat Operativa. trol de recepció i distribució de 10 noves fonts de tre­ b) els 10 Consells Municipals de Distric­ 0,03 Tècnic Superior Em Dret. ball, quals seran eltreball del - 0,03 Administratiu (a extingir). te. S'entén que, en definitiva i globalment, 0,03 Auxiliar d'Administració- general. Negociat d'Actes veurà molt lleugerament incre­ es Disponible per a ser transferit als Districtes amb des­ mentat. llocs de treball corresponents a les seves ca­tinació a 5.2.2. Unitat Operativa de Personal. atenent les necessitats de les respec­ Es veurà alliberada de les incidències de la gestió or­ tegories oficials, demarcacions, segons els indicadors de gestió del transfe­ tives dinària personal que, en virtut de la present (nombre d'expedients rència, veurà traspassada als Districtes. respectivament aplicables es d'exempció existents per Districte). 5.2.3. Intervenció de fons. la de 6.2. Mitjans informatius. D'acord amb nova normativa sobre l'exempció inclusió de les finques en el Pa­ transferència A fi de comprovar la la Taxa de Sanejament i Neteja, en fer la tenir accés a través de pantalla a laes necessita als districtes se suprimeix l'informe previ de la Interven­ dró, mecanitzada que el COM posseeix sobre el ció de Fons, la qual cosa aquesta es veurà descar­ informació per Padró de la Taxa i sobre el Padró d'habitants. regada de tal comesa. També es necessari que els Districtes tinguin accés 5.2.4. Assessoria Jurídica. l'àrea central en relació a D'acord amb la nova normativa sobre l'exempció de a la informació que posseeixi transferida estadístiques i dades sobre les exempcions existents i la Taxa de Sanejament i Neteja, en ésser de tràmit. . aquesta funció als Districtes se suprimeix l'informe pendents 6.3. Mitjans materials i espacials. previ de l'Assessoria Jurídica, per la qual cosa aquesta 4a.L'exercici de les funcions objecte d'aquesta es veurà descarregada d'aquesta comesa. sols requereix la dotació del mobiliari i transferència 5.2.5. Subàrea de Finances. Despeses. material normal d'oficina necessari per al personal queelabo­ Haurà de tenir en compte la transferència en tal d'intro­ d'acomplir-les. rar l'estructura del pressupost ordinari per hagiEl nou personal que passa a prestar els seus serveis duir les corresponents partides respecte del personal un increment de les en les seus dels Districtes suposa que es transfereix i de les despeses de funcionament, de superfície útil per a oficina. Aquestanecessitats relatius als diferents Districtes. 505. REGLAMENT DELS CONSELLS MUNIèIPALS DE DISTRICTE: COMPETENCIES DEL PRESIDENT, DE LA COMISSIO PE�ENT, DEL PLE DEL CONSELL MUNICIPAL DE DISTRICTE l DE LES COMISSIONS DE TREBALL TITOL 111.- COMPETENCIES.- Art. 20.- Correspon al President - Convocar, presidir les sessions del Ple del Consell i de la Comissi6 Permanent i dirimir els empats amb vot de qualitat. - Preparar, amb la col.laboraci6 de la Comissi6 Permanent, l'Ordre del Dia de les sessions del Ple del Consell. - Executar els acords del Consell. Formar i lliurar els informes relatius a les circumstàn - cies personals dels residents en el districte quan siguin sol.licitats als efectes administratius. - Inte�;enir, en representaci6 de l'Ajuntament, les opera - cions de classificaci6 i revisi6 dels mossos del seu dis­ tricte, relatives al reclutament, les lleves militars i - altres supòsits anàlegs. Atorgar, per delegaci6 de l'Alcalde i prèvia consulta als òrgans municipals pertinents, les llicències per a l'ocu­ pació temporal de la via pública, aixi com també per a la celebraci6 de festes i actes culturals, havent-ne d'infor mar posteriorment al primer Ple del Consell. - La recepció d'obres, havent-ne d'informar posteriorment - al' primer,Ple del' Consell. - Vetllar per la correcta aplicació del present Reglament i pel bon funcionament dels òrgans i de l'Oficina del dis - tricte. - Representar l'Alcalde en el Districte, sempre que aquest no delegui de form� expressa en un Tinent d'Alcalde o en un altre R�gidor la seva representaci6. Assistir, com a membre de ple dret, a les reunions de la Comissi6 de Descentralitzaci6 i Participaci6 ciutadana. - Vetllar per la protecci6 ciutadana en el Districte, en -­ contacte permanent amb els òrgans municipals competents. - Vetllar per les relacions amb les entitats civiques i cul turals del Districte. - Adoptar, en cas d'emergència, les mesures de caràcter ur­ gent necessàries per a la seguretat de 1es. persones i els béns, donant-ne compte immediat. a l'Alcaldia. 508. - Assegurar la re1aci6 constant amb les diverses areas de - treball de l'Ajuntament, sol.licitant i rebent informaci6 previamen:t __respecte de les actuacions que afecten el Dis­ tricte. - Elevar a l'Alcaldia o als òrgans municipals corresponents totes les propostes o suggeriments acordats aixi com tam­ ,bé les denancies, reclamacions i iniciatives dels adminis trats, -un cop informats pel Ple del Consell. - Exercir totes. les funcions que li de1�gui l'Alcalde. Art. 21.- Correspon a la Comissi6 Permanent co1.1aborar amb el President en l'exercici de les seves competèn­ cies i, en especial, en la confecci6 de l'Ordre del Dia de les reunions i l'execuci6 dels acords del Ple del Consell - de Districte. Art. 22.- Correspon al Ple del Consell Municipal de Distric te : a) Informar, amb caràcter preceptiu, en els següents casos: - Pla general d'Acci6 municipal. - Programa d'actuaci6 del Municipi. - Plans d'Urbanisme que afecten el Municipi en general. - Plans de conjunt, sobre sanejament, transport, circula ci6, -habitatge, escoles � altres serveis pab1ics. Plans parcials, especials d'ordenaci6 i estudis de de­ tall que afecten el Districte, abans de ser sotmesos a l' aprobaci6 inicial •. Plans d'equipaments del Districte. - Sol. licitud de llicències relatives a obres o activi - tats a desenvolupar en el Districte. - Concessi6 d'habita�ge en el Districte. - Pressupostos municipals. Desenvolupament del procés de descentra1itzaci6 i par­ ticipaci6. b) Consultives : Examinar les peticions i iniciatives,individua1s i col lectives dels veïns. \ 509. Informar sobre la prestaci6 de serveis, l'activitat mu- nicipal en el Districte i el compliment de les ordenan ces per part·dels veïns •. Informar sobre l'atorgament de les llicències per a l'ocupaci6 de la via püblica, aix! com per a la cele - braci6 de festes i actes culturals. Informar les denúncies dels administrats sobre- qualse­ vol classe d'obres. - - Informar les denúncies dels administrats referents a infraccions d'Ordenances.i Reglaments. c) D'informaci6 : Informar els veïns del Districte de l'activitat muni cipal en general i de l'activitat particular del ma­ teix Consell Municipal de Districte, a travês de l'O ficine d'Informaci6 del Districte. d) De propost� : - Proposar als òrgans municipals de govern, a través - del Regidor-Conseller de Descentralitzaci6 i Partici paci6 ciutadana, els temes per a llur inclusi6 en -= l'Ordre del Dia de les sessions, aix! com les propos tes d'acords, resolucions i interpel.lacions davant­ els esmentats òrgans. - Elaborar estudis sobre les necessitats del Districte. e) Exercir les�altres funcions que els puguin delegar els òrgans municipals de govern, en especial les relatives a la seva participaci6 en la gesti6 de centres c!vics i altres. serveis públics com a consequència del procés de descentralitzaci6. Art. 23.- Són funcions de les Comissions de Treball elabo rar estudis, informes i propostes d'actuaci6 en les màtèries de llur competència. 511. ANNEX 1 TIPOLOGIA ORGANICA Aprovada per acord de la Comissió Municipal Permanent de 13 novembre 1981 Si3 •. INDICE r... Estrllctura ej ecuti.va . l.� Oraanos de base .. �qocJ.aaos· . - .. Se_"""Vic.iCS' .TêCJlj.cos: � Se�c.ios· Tácnico-Admin�St.-at.ivos • Of:i.c:inaS Centros: de prestaC:.i6n de se��os persona.. Ies: de trabajo ejecutor .. centros' anidades. eje��vas de los� Consejos �c�- pa�s. de O�st:�to de loa �a.J:t1.ia Urbana T deL. Se�­:. CUerpos.. ci.o de· Extinc.i6n. de.· Incendios y Sü-vamentc 2.° Subóraanos- de base de. ê�aj(J -,.. �o::s .. Brlga� .. Secci.ones _ Equj.pos l." Orqanos de integrac.i6n .. tlIUC1aaes opera1:.J.vas de .. Direcciones- aUEerlores de Cent:os pres tac:i6n de seJ:Vidos. - - Ir- � � a;:cyo 6 "sta.ff' • Secretarias T�cnicas de A:ea .. Gab�ete Tácnico de proqramac�On .. Area de actuaci6n . Subáreas o Sectores c!e act"1�?dón.. .. Ma=o�J:'ea.s deL niveL est._�ctUI:'a.l. Ane.."'Co: Codi!icaci6n indicativa y clase de los 6rganos de la Ad�inistrac±6� municipal. 515. DISPOSICIÓN PRIMERA Las estructuras de la Administración municipal ejecutiva se ajustarán, normalmente, a la siguiente TIPOLOGÍA ORGANICA I - Estructura ejecutiva 1°- Organos de Base Negociados los 6rganos de nivel básico de caráqter administrativo.- Son Se encargan de instruir los expedientes y de gestionar los - procesos de trabajo administrativo, económico y contable, así como de prestar asistencia de la índole expresada a :otros órganos municipales del mismo sector.� - - Sus funciones se refieren principalmente al tratamiento y - valoración jurídico-administrativa de la informaci6n para las decisiones de mando y las resoluciones de ¡osprepar�r órganos de gobierno, o para su registro y archivo en orden a su ulterior utilización. - Resultan dè la integración, bajo un mando común, de puestos- de trabajo correspondientes a Técnicos, Administrativos y - Auxiliares del grupo de Administraci6n general, sin'perjui­ cio de la existencia en los mismos, cuando sea necesario, de algún puesto de trabajo correspondiente al grupo de Adminis tración especial. - Su jefatura corresponde a los Técnicos de Administración g� neràl� Para su contitución se precisa un mínimo de tres puestos de trabajo no auxiliar, correspondientes a Técnicos o Adminis­ trativos de Administración general, con un mínimo global de 9 puestos de trabajo exceptuando el de la jefatura y los correspondientes a subalternos. Este minimoglobal podrá re­ ducirse proporcionalment� �n el c��o �� que los trabajos �e carácter auxiliar de varios órganos de base, estén centr�li Unida- zados de lasen grupos dependientes de las jefaturas 516. des operativas u órganos de integración análógos (p.ej., "pools" de mecanografia al servicio de varios Negociados). Modalidades: Negociados operativos - Negociados de asistencia administrativa Codificación orgánica (5,5) (5,2) - Nivel 5 - Clases: 5 (6rgano administrativo) 2 (6rganos de asistencia adrninis�rativa) . Servicios Técnicos - Son los órganos de niv.el básico de Ilarácter téènico. Se en­ cargan de realizar las actuaciones operativas para las que se precisa.conocimientos especiales que constituyen el ob - jeto de las diversas cazrexas y oficios, amparados ,por títu los académicos o profesionales determinados, de fiscalizar - las actividade� de los particulares �ujetas a intervención municipal, señalando las prescripciones técnicas y las med� das reguladoras a que han de sujetarse, verificando los pr� yectos, e inspeccionando las actividades o sus resultados; y dé prestar asistencia téc�lÍca de su especialidad a otros­ órganos municipales. - Sus. funciones se refieren principalmente a la elaboración .... de estudios,.análisis, proyectos y programas; a la habilit� ción de sistemas y medidas reguladoras de actividades, a la inspección y constatación directa de hechos y situaciones; a la formulación de informes, . '.dictámenes y valoraciones de carácter técnico, a la . eje6uci6n de prestaciones dei propio carácter y al tratamiento y valoración técnica ·de la infor­ mación necesaria. - Resultan de la integración, bajo un mando' común, de diversos puestos de trabajo correspondientes a Técnicos superiores, - medios y auxiliares del subgrupo técrico del Grupo de Adminis tración especial y, en su caso, a las diversas categorias deÏ Personal de Oficios y de cometidos especiales del subgrupo - de Servicios especiales del precitado Grupo; sin perjuicio - de la existencia de puestos de trabajo para el tratamiento de la información atribuibles a Administrativos o Auxiliar, de Administración,general. Su jefatura corresponde a los té.cnicos superiores de Adminis tración especial, de la �specialidad predominant�.salvo 10s­ Servicios integrados por puestos de trabajo correspondientes a una especialidad profesional cuyo nivel superior sea el de Técni- co medio, en cuales casos su Jefatura corresponderá a éstos. 517. - - Para su contituci6n se precisa de un mínimo de 3 puestos de trabjo no auxiliares, correspondientes a T�cnicos supe­ - .::,io=e5 e meàios de Administración especial con un mínimo - global de 9 puestos de trabajo exceptuando el de la jefa tura y los correspondientes a Subalternos. Este mínimo gl� bal podrá reducirse proporcionalmente en el caso de que los trabajos de carácter auxiliar de varios órganos de ba­ se, estén centralizados en grupos dependientes de las je­ faturas de las Unidades operativas u órganos de integra - ción análocra (o.�i __ "oools" de delineación. mecanografia, etc., al servicio de varios 6rganos de base). Excepcionalmente, y cuando' se trate de servicios .técnicos para los que no exista en la Plantilla la especialidad co­ rrespondiente, los puestos de trabajo, incluida la jefatu­ ra,quedarán atribuidos a '��cnicos o Administrativos del - Grupo de Administración genera�, con los conocimientos es­ pecíficos necesarios. Modalidades: Servicios técnicos operativos - Servicios de asistencia técnica Codificación organica (5·,7) (5,4) - Nivel 5 Clases 7 (órganos técnicos) 4 (órganos de asis tencia técnica) Servicios técnico-administrativos - Son los órganos de base de carácter mixto, que integran fun­ éiones técnicas y administrativas tendentes a la consecución del mismo resultado. Encuadran, total o parcialmente, los cometidos asignados a cada uno de los dos tipos descritos an teriormente (Negociados y Servicios técnicos). Resultan de la integración, bajo un mando común, de puestos de trabajo correspondientes al Grupo de Administración"gene­ ral (Técnicos, Administrativos y Auxiliares) y al grupo de - Administración especial (Técnicos superiores, medios y auxi­ liares, de las especialidades correspondientes, del suC�rupo Técnico y categorias diversas de las Clases de €ometidos es­ peciales y de Personal de Oficios, del subgrupo de Servicios especiales. ) - Su jefatura corresponde, indistintamente, a los T�cnicos de Administraci9n general o a los Técnicos superiores de Admi­ nistración especial. 518. - Para su constitución se precisa un mínimo de tresde trabajo puestosno auxiliar, a Técnicos o Ad­ ministrativos correspondientesde,Administraci6n general, y a Técnicosperiores o medios de s�Administración especial, con un ma global de' mín�nueve puestos de la trabaj o, exceptuando el dejefatura y los correspondientes a Subalternos. mínimo Esteglobal podrá reducirse en el ca­ so de los proporcionalmenteque trabajos de carácter auxiliar'de varios 6r­ ganos de base, estén centralizados en de las gruposjefaturas de las dependientesUnidades operativas u órqanos de intearación análoaos (o.ei .. "oools" de d�lineación. me­ canografia, etc., al s�rvicio �e vario� �rqanos de base). Modalidades: - Servicios técnico-administrativos operativos. Servicios de asistencia técnico-administrativa. Codificación orgánica: (,5,:6) (5,3)." - Nivel: 5 - Clase: 6 (órganos técnico-administrativos); 3 (organos de asistencia técnico-admi­ nistrativa) . Oficinas - Son los órganos de ,base que a las características co�responden cualquiera deseñaladas para los tres res (Negociados, tipos anterio - Servicios técnico y Servicios nistrativo�, técnico-admique no reunen los mínimos dos cuantitativoslos señalaa mismos. - Su jefatura corresponderá según la riatruz.a.Lez a de las. nes funcioque tengan asignadas, a los Técnicos o de Administración Administrativos­general o a los Técnicos dios de o me­Administración superioresespecial. Para su constitución se un de precisa mínimo de trestrabajo, exceptuando el puestosde la jefatura y los -dientes a los Subalternos. correspon Modalidades: Oficinas administrativas operativas; Oficinasde asistencia administrativa; Oficinas técnicas operativas; Oficinas de asistencia técnica; Ofi cinas Técnico-administrativas ooerativas; Ofici nas de asistencia técnico-administrativas. - 519. Codificació orgánica: (6,5) (6,2) (6,7) (6,4) (6,6) (6,3) Nivel: 6 - Clases: 5 (Organos administrativo�; 2 (organos de asistencia administrativa); 7 (órganos téc­ nicos); 4 (órganos de asistencia técnica); 6 - (órganos técnico-administrativos; 3 (órganos - de asistencia técnico-administrativa) Centros de prestación de servicios personales - Son los órganos de base que se encargan de los servicios de carácter personal en los campos educativo, cultural, de portivo, sanitario, asistencial. comunitario e informativo, - ya realizando las prestaciones directas a los ciudadanos, ya· elaborando los estudio's, inve�tigaciones, anali.s�s y que faciliten'y encaucen aquellas·prestac�o.­programas el impartiendo orientaciones generales 'para fome�.nes e to y promoción de los valores indica�o�- La dirección de estos Centros corresponderá, según su enti dad y volúmen, a los Técnicos superiores o medios del sub� ·grupo Técnico del grupo de Administración especial, a los ancargados de la clase de Personal de Oficios del subgrupo de Servicios especiales del propio grupò, o a los Técnicos o Administrativos del grupo de Administración general. Cuando la exiguidad de varios Centros de la misma clase' lo aconsejare, podrán funcionar bajo un director o encargado­ común •. constitución será precisa la èxistencia del númeroPara su y clase .de puestos de trabajo que demande la naturaleza de . cada Centro. - Cuando el número de puestos de trabajo y la complejidad de las funciones lo determinen, los Centros de prestación de servicios personales podrán estructurarse internamente con los tipos establecidos por la presente normativa, en la me dida loque les sean aplicables y sin perjuicio de precep� tuado al re­respecto ,por las disposiciones especiales que gulen su organización y funcionamiento. Codificación orgánica (3,9) (4,9) (5,9) (6,9) -Niveles: 3,4,5 o 6, según el número y la catego­ ria de los puestos de trabajo que los integran, la categoria que corresponde a la Dirección y la complejidad y naturaleza de sus funciones� - Clase 9 (órganos de prestación de servicios. Subtipos de Centros de prestación de Servicios personales - Educativos: Institutos de Pedagogía, Guarderia, Centros - de Educación preescolar, Centros de E.G.B., Centros de -­ Educación especial (para deficientes o subnormales, físi­ os o psíquicos); Centros de formación profesional, Conser vatorios de Música. - Culturales: Institutos de Historia, Arte o Ciencias; Mu.­ seos; Bibliotecas .-públicas; Agrupaciones musicales (Orqu�s tas, Bandas, Coblasl - Depor.tivos: Complejos e instalaciones deportivas. - Sanitarios: Dispensarios, Centros de Salud; Hospitales o - Nosocomios, Institutos de Salud. - Asistenciales: Residencias colectivas y Centros abiertos � . para menores; Residencia (hogar) y Residencias sectoria - les (mini-residencias) para ancianos; Casars para jubila - dos; Hogares de acogida y Albergues para marginados; Colo­ nias de vacaciones; Centros sociales (sectoriales de base); Centros especiales para predelincuentes, alcoh6licos, toxi cómanos, etc. - Comunitarios: Centros cívicos de barrio o distrito. - Informativos: Oficinas de In:formación. Centros de trabajo ejecutor -.Son-los órganos de base que realizan prestaciones, operat-i vas o auxiliares, de carácter material, consistentes en la transformación, almacenamiento, distribución, suminis - tro, transporte de objetos, productoso.fluidos, o de carác­ ter inmaterial pero que requieran la utilización de un equi po físico considerable (máquinas, vehículos, instrumentos� etc). En consecuencia, pueden constituir órganos de este - tipo, los Parques de vehículos o maquinaria, los Talleres, los Almacenes, los Centros de acopio distribución de ductos, y pr�los Laborator�os de análisis o de elaboración de - productos químicos o farmacéuticos, los Centros de desinfec ción o desinsectación, las Incineradoras, las Estaciones = 521. elevadoras o depuradoras de agua, las Estaciones de tran5 formación, selección o eliminación de residuos sólidos,= los Centros de cálculo y de proceso de datos, las Centra les de radio y telefonía, las Imprentas, los Centros de­ reproducci6n de documentos, los Archivos y demás estable cimientos análogos. - La dirección de un Centro ejecutor corresponderá, según-­ el número y la categoria correspondiente a los puestos de trabajo que lo integren, 'la naturaleza de sus funciones - y el valor y complejidad de los medios materiales a su cargo, a Técnicos o Administrativos de Administración ge� neral, a T�cnicos superio�es o medios del subgrupo T�cni­ ca del grupo de Administrac�ón especial, o a Encargados de la clase de Personal de oficios del subgrupo de Servi­ cios especiales de este último grupo. - Para· ser considerados como órganos, se requiere, como mí­ .nimo, la existencia de un puesto de trabajo cuyo titular se encargue exclusivamente de las funciones propias del - Centro que no sean de mera vigilancia o limpieza •. - Cúando 'el número y clase de sus puestos de trabajo y la - diversidad de sus funciones lo determine; J:os Centros, eje autores podrán estructurarse internamente con arreglo a = los tipos orgánicos previstos en la presente normativa. Modalidades: - Centro de trabajo ejecutor final - Centro de trabajo ejecutor instrumental Codificación orgánica: (3,8) (4-,8) iS, 8) (6,8) - Niveles: 3,4,5 ó 6, segun el número y la cate - goria de los puestos de trabajo que los inte gran, la categoria de la Jefatura y el valor y complejidad de los medios materiales a su car­ go. Clase : 8 (órganos de ejecución directa) Unidades ejecutivas de los Consejos municipales de Distrito - Constituyen a la vez los órganos de asistencia administra­ tiva y técnica a los Consejos municipales de Distrito y a 522. sus Presidentes, y de ejecuci6n de las funciones municipa­ les de todo orden des concentradas o descentralizadas terri torialmente. - Tendrán los puestos de trabajo correspondientes a los diver sos grupos, subgrupos, clases, especialidades y categorías, que sean necesarios pa�a el desarrollo de aquellas funcio-­ nes. La jefatura de las Oficinas de los ConsejQs municipales de­ Distrito corresponde a los Técnicos de Administración gene­ ral. Codificaci6n orgánica: (3,6) - Nivel: 3 - Clase: 6 (órganos técnico-administrativos) Cuerpos de la Guardia Urbana y de Bomberos (Servicio de Ex­ tinción de Incendios y Salvamentos) - Téndrán las estructuras orgánicas que determinen sus respe� tivos Reglamentos. 2°� Subórganos de Base Grupos de trabajo En el seno de los 6rganos de base y cuando el número de puestos de trabajo y la amplitud de la esfera de control de la respectiva Jefatura lo aconseje, podrán constituirse Grupos de trabajo con cometido específico y para objetivos o re - sultados determinados. - Estarán integrados por los diversos puestos de trabajo corres pondientes a cualquier categoria que no sea de la clase de-­ Personal de oficios, que cooperen a la consecución de los ab jetivos o resultados señalados. - Actuaran bajo la responsabilidad de uno de sus miembros sea de la categoria superior de las existentes en el - que grupo. �ara su constituci6n se precisa un mínimo de cuatro pues­ tos de trabajo. - La creaci6n de los grupos de trabajo corresponde a la ini­ ciativa de la Jefatura del órqano en que se inserten, con arreglo a lo previsto en la 4a, 3 �e las medidas reorgani- zativas aprobada por el ConseJo Pleno, pero la asignaci6n del· nivel complemento de des�ino a los funcionariosy re� ponsables corresponderá a la Alcaldia o, por delegación de ésta, al Concejal-Regidor del, Area correspondiente. Modalidades: Las mismas de los órganos de base en cuyo seno se constituyen. Brigadas diversos - Resultan de la agrupaclon, bajo un mando común, de Oficiales puestos de trabajo correspondientes a y Operarios de la clase de Personal de oficios del subgrupo de Servi cios especiales del grupo de Administración especial, que - cooperen a la realización de un trabajo conjunto en materia de construcción, conservación, entretenimiento funciona - y miento de obras e instalaciones municipales. - La jefatura de las brigadas corresponde a los: Capataces o Maestros de la precitada clase, sub· � grupo y grupo. la - - Para su constitución se precisa un mínimo de 3 puestos de trabajo exceptuando el de la jefatura. Secciones - Resultan de la agrupación, bajo un mando común, de diversos puestos de trabajo correspond�entes a las categorías de Ofi del dales y Operarios de la clàse de Personal de oficios · 524. subrupo de Servicios especiales del grupo de Administra - ci6n especial que cooperen a la realización de un trabajo - de la misma especialidad en Centros de trabajo ejecutor o en CentDos de prestaci6n de Servicios personales. - La jefatura de las secciones corresponde a los Capataces­ o Maestros de la precitada clase sul;rgrupo y grupo. Para su constituci6n se precisa un mínimo de 3 puestos de trabajo, exceptuando el-de' la jefatura. Equipos - Resultan de la integración, bajo un mando_comúri, de diver­7 sas brigadas o secciones, salvo e� los casos en que éstas gueden:ad$critas directamente a la Jefatura del órgano de ba­ se en el que se encuadren. La jefatura de los equipos corresponderá a los Encargados de la clase de Personal de oficios del subgrupo de Servi - cios especiales del grupo de Administración especial o a - los Técnicos medios del subgrupo Técnico del propio grupo.- � . r Para su constitución será preciso un mínimo de tres Briga­ das o Secciones. 3°� Organos de integración Unidades operativas Resultan de la integración, bajo un mando superior. común, - de los órganos de base (excepto de los Centros. de_prestación funciones técnicas di -­de servicios personales) .. ' y de las y ve rs aa.. que cooperan a la. consecución de un mismo resultado {producto acabado q semia�abado). Constituyen pues CentroS de c�st� natos-���n�taneiaé -idóneas para el control de reiul tados. - - Las Unidades operativas están compuestas, indistintamente, por Negociados Servicios técnicos o técnico administrativos, Oficinas y Centros de trabajo ejecutor, en sus diferentes modalidades. ! - • �_25. La jefatura de las Unidades operativas corresponde a los Técnicos de Administraci6n general o a los Técnicos su­ pèriores de Administraci6n especial, (de la especialidad correspondiente, en su caso), según predominen en aqué llas las funciones administrativas o las funciones téc= nicas. - Para la constituci6n de una Unidad operativa se precisa .un mínimo de 3 6rganos de base. Modalidades: U.o. Técnica - U.O. Administra:j:iva - U.O. Técnico Administrativa Codd f Lca.c.í.ón orgánica: (j., ,1) - Nivel: 3 - Clase: 1 (6rganos de coordinaci�n y direcci6n} Dxrecciones superiores de Centros de prestaci6n de servicios - Constituyen el nivel organ�co adecuado para la agrupaci6n bajo una direcci6n superior común, de los Centros de pres taci6n de Servicios personales de la misma o análoga clase y finalidad, as! como de los 6rganos de apoyo técnico o administrativo a dichos centros y, en su caso, de sus ser­ - vicios generales. En consecuencia, la Direcci6n superior coordina ejerce .la direcci6n superior de centros de tra­y bajo con s us tan t.aví.dad. orgánica y funcional, :" sin perjui­ cio de las facultades que corresponden, con caracter subor­ dinado, a los directores y encargados· de los diversos Cen­ tros. Modalidades: - Las baseque correspondan a los 6rganos de que agrupen. Codificación orqánica: (3 , 1 ) - Clase: 1 (órganos de Coordinación y Dirección) 526. II - Estructura de aEOYo 6 "staff" Secretarias técnicas de Area - Constituyen los órganos de apoyo y de asistencia a los car gas directivos del Area (Concejales Regidores y Coordinad� res) en el ejercicio de las funciones de planificación, organización, mando, coordinación y control que les corres ponden, respecto de las unidades orgánicas iñtegrantes en­ el Area; y de asunción, en su caso de sus servicios genera les (Información, documentación, personal y equipo físico) - Su jefatura corresponde a los Técnicos de Administración - generala a los Técnicos superjores de Administraci6n esp� cial. Para su constitución se precisa un mínimo de tres ·puestos­ de trabajo correspondientes a Téchicos de Administración - generala a Técnicos·s.uperiores de,Administración especial, con un mínimo global de seis puestos de trabajo, exceptuan- do la jefatura y los correspondientes a subalternos. - Cuando el número y clas� de los puestos de trabajo y la d! versidad de las funciones lo aconseje, las Secretarias téc nicas podrán estructurarse internamente con.arreglo a los­ ti-pos orgánicos previstos en esta normativa. Codificaci6n orgánica: (4,4) -Nivel: 4 (Sin perjuicio de que la Comisi6n Municipal Permanente, al aprobar alguna organizaci6n concreta, pueda establecer la excepci6n procedente) �Clase· 4 (6rqanos de �sistencia técnica) Gabinete Técnico de Programación - Se reserva esta denominación y tipo organizativo, al órga­ no previsto y regulado en el art. 34 de la Ley de Régimen especial de Barcelona y en el 64 de su Reglamento de Orga­ nización y Administraci6n, a modo de· "staff" general del - Ayuntamiento. La estructura interna del GabInete, su depen- dencia y sus vinculaciones funcionales, se determinarán con arreglo a lo preceptuada en el art. 65, 1 del precitada Reglamento; y su Jefatura y los puestos de trabajo que lo integren, se proveeran conforme a lo dispuesto en su art. 69. Codificaci6n orgánica: (2,8) -Nivel: 2 -Clase: 8 Staff general ) 52·7. III. Estructura directiva Area 'de Actuación - Constituyen cada una de las grandes ramas de actividad en que se divide la Administraci6n municipal ejecutiva.' En el aspecto orgánico, resultan de la agrupaci6n de las­ Unidades operativas, Direcciones superiores de Centros de prestaci6n de Servicios ,y, en su caso, Cuerpos especiales - que cooperan a la realïzación de las actuaciones propias del sector, bajo la dirección política de un .. ConcejalRegi dor con las atribuciones señaladas en el extremo tercero, ·2-;­ del Decreto de la Alcaldia de 16 de octubre de 1981, o excep­ cionálmente de un Coordina�or�delegado del Alcalde. - La jefatura común e inmediata de las unidades orgánicas in de tegrantes de las Areas, correspo�de a los Coordinadores . Servici.os, en los términos previstos en el extremo quinto 1 del precitado Decreto • . Codificaci6n oraánica: (1.4) {2,6} Nivel: 1, para los Concejales Regidores de Area; 2,p� ra los Coordinadores de Area Clase: 4, para los Concejales Regidores de Area (órga no de gobierno individual de carácter sectori�� 6, para los Coordinadores de Area (�otganos di­ rectivos individuales de carácter sectorial) " Subáreas o Sectores de actuación - Constituyen eventuales subdivisiones de las Areas a efectos de ser asignadas a distintos Coordinadores o Directores de Servicios, cuando lo aconseje la amplitud de la esfera de con- trol a cargo del �oncejal�Regidor; ó Sectores asigPRdc� a los funcionarios de los Cuerpos NacionaTê-s, -Dire-¿tores de' Servicios, Coordinadores de Servicios o Concejales. Codificaci6n orgánica: (1,4) (1,6) (2,6) Nivel: 1, para los Concejales y Secretario general; 2 los Coordinadores de Servicios, Directorespara de Servicios y funcionarios de los Cuerpos Na cionales, excepto el Secretario general. Clase: 4, (órgano de gobierno individual de carácter sectorial) para el nivel 1, excepto el Secreta­ rio general; 6 (órgano directivo individual de carácter sectorial) para el nivel 2 y para el Secretario general. Macroáreas Resultan de la agrupac�on de varias Areas,Sectores o Servi­ cios descentralizados funcionalmente, bajo la dependencia de un Teniente de Alcalde y a los fines consignados en el extremo segundo,1 del Decreto de la Alcaldia de 16 de octu- ' è bre d 1 981 . '528. Codificaci6n orgánica: (1,4) Nivel: 1 Clase: 4 (6rgano de gobierno individual de carácter sectorial ) DISPOSICION SEGUNDA La adaptación de las,estructuras de las Areas de ac tuación de la Administración municipal ejecutiva a la logia orgánica descrita TiEoen la disposición anterior, se rea lizará de manera progresiva, al ritmo que .señalen los órga­ nos de gobierno del Ayuntamiento; con intervención de las instancias directivas de las re�pectivas Areas, y teniendo en cuenta, en todo caso, la pec�iaridad de las funciones y las' consecuencias de todo orden que pudieran derivarse del cambio. Noyiembre de 1981. 52� . ' . . A N E X O Codificaci6n indicativa del nivel estructural y cla- se de los 6rganos de la Administraci6n municipal. A. Nivel 1. Primer nivel Canse directivo: Consejo pleno, Comisión municipal permanente, municipales de Distrito, Consejos de Administrajos ci6n de los Organos especiales de gestión, Institu= ciones y Empresas municipales, Comisiones informati vas, Alcalde, Tenientes de Alcalde, Concejales RegI- dores de Area o Subárea, Concejales adjuntos de Area o Macroárea, Concejales Presidentes de los Con Presiden= sejos municipales de Distrito, Concejales tes de los Organos espec�ales de qestión, ¡nstitu - 'ciones y Empresas múnicipàles� Secretària general. 2. Segundo nivel directivo: Cuerpos Nacionales excepto el Secretario general, - Coordinadores de Servicios de Area, Subárea o Sec Gabinete tor, Directores de Servicios, Jefatura del Técnico de Programación, Gerentes o Directores gene raLes de los Organos especiales d'e gestión, Insti tu- ciones y E�presas municipales. 3. Primer nivel - ejecutivo: Unidades operativas, Directores superiores de Cen tras de prestación de servicios y Unidades ejecu�i-' vas de los Consejos municipales de Distrito; Depar­ tamentos del Gabinete Técnico 'de Programación, Ser­ vicios jurídicos; Centros de prestación de servicios personales y Centros de trabajo, ejecutor de primer orden. 4. Segundo nivel ejecutivo: Subunidades, Centros de prestación de servicios peE sonales y Centros de trabajo ejecutor de segundo or den, Secretarías técnicas de Area, subdivisiones del nivel anterior. 5. Tercer nivel ejecutivo: Negociados, Servicios técnicos y ,Servicios técnico­ administrativo; Centros de prestación de servicios personales y Centros de trabajo ejecutor de tercer o�eni subdivisiones del "nivel anterior.· · ,530. 6. Cuarto nivel ejecutivo: Oficinas administrativas, técnicas o técnico-admi nistrativas ( operativas o de asistencia ); Cen = tros de prestaci6n de servicios personales y Cen­ tros de trabajo ejecutor de cuarto orden; subdivi siones del nivel anterior. B. Clase a) Para los de nivel 1. y 2. 1. Organos de Gobierno colegiados de carácter decisorio: Consejo Pleno, Comisian Municipal Permanente, Conse­ jos municipales de Dist�ito, Consejos de Administra­ ción de los Organos .especiales de gesti6n, Institu - ciones y Empresas municipales. 2. Organos d� Gobierno colegiado de carácter informati� vo: Comisiones informativas. 3. Organo de Gobierno individual de carácter Alcaldia. general: 4. Organos de Gobierno individuales de carácter secto - rial: Tenientes de Alcalde, Concejales Area Regidores deo Sector, Concejales Presidentes de los especiales de Organosgesti6n, Instituciones y muni cipales. Empresas 5. Organos de Gobierno individuales de carácter territo rial: Concejales Presidentes de· los Consejos munici­pales de Distrito. 6. Organos di.r:ectivos i:z_:ldJ.�iduales de carácter sectorial: Coordill�dores de Area,� ·Subárea o de Sector, DirectoresServíc·ios ,. Gerent--es o Directores generales de Or­ ganos especiales de gesti6n, Instituciones municipales. y Empresas 7. Cuerpos Nacionales: Secretario Depositario de general,'Interventor,Fondos, Vicesecretario -, 'Vice·interven­ tor y Oficial Mayor. 8. Staff general: Gabinete Técnico de Programaci6n. 531. . � b) Para los de nivel 3 al 6. 1. Organos de coordinación y dirección 2. Organos de asistencia administrativa 3. Organos de asistencia técnico-administrativa 4. Organos de asistencia "técnica 5. Organos administrativos ( ope�ativos 6. Organos técnico-admínistrativos ( operativos 7. Organos técnicos ( o�erativos 8. Organos de trabajo ejecutor 9. Organ9s de prestación de $ervicios personales 5.3-3. A N N E X 2 ATRIBUCIONES DE LAS JEFATURAS (las funciones directivas y de mando en el Ayuntamiento de Barcelona) Acord de la Comissi6 Municipal Perma nent de 13 novembre 1981 5�5_. INDICE 1. Estructura ejecutiva 1 Q. Organos de integración: é - Jefatura de Unidad Op r-at iva Dirección .superior de Centros de prestación de servicios 2 Q. Organos de base: - Jefatura de Negociado ' '", Jefatura de Servicio técnico o tec aí c o- admini s- trativo Jefatura de Oficina Dirección de Centro de prestación de servicies personales - Dirección de Centro de trabajo ejecutor - Jefatura de Unidad ejecutiva de Districte - Direcciones del Cuerpo de la Guardia Urbana .. y del Servido de Extinción de Incendios y Salva - . mentas 3 Q. Subórganos de base: Jefatura de Grupo de trabajo - Jefatura de Brigada o Sección - Jefatura de Equipo 11. Estructura de apoyo'o "Staff" - Jefatura det Gabinete Técnico de Programadon - Jefatura de Secretaria técnica de Area III. Estructura directiva - Concejales Regidores de Area o Sector - Coordinadores de A��a, Su bá r-e a o Sector - Cuerpos Nacionales Directores de Servicios t Estructura ej ecutiva, 1 Q. Organos de integración Jefatura de Unidad Ooerativa - son las si 1. Las atribuciones de los jefes de Unidad operativa guientes: de sus - La planificación del tz-aba jo de la Unidad y la previsión necesidades. . de la La parti1:ipación en el s efíaIa.rrrierito de los objetivos- Unidad. gestión presupuestaria de la Unidad y la distribución de - La los medios materiales entre sus órganos. estructura in­ El refrendo o anuencia de la definición de la de los órganos de la Unidad y de la configuración de terna los de trabajo, formulados por las respectivas jefatg, puestos ras. en su La promoción de la racionalización, simplificación y, mecanización de los procesos de tzaba jo ; de la mejoracaso. métodos de trabajo de la introducción de las innovaciones de y t e cno lóg í'ca s adecuadas. del personal a los diferentestraslado pues­- La adscripción y respectivas cate goHaa sus s , tos de trabajo correspondientes dotados con con excepción de las jefaturas y demás puestos de destino; la obligada comunicación, en cual­ complemento y de las va­ quier caso, a .los servicios generales de personal los ri�ciones habidas en la titularidad de puestos. La coordinación de los diversos órganos integrante$ de la Ul!! - dad. orientaciones - La dirección de la Unidad mediante órdenes .u o técnicas dirigidas a los jefes de sus órganos integrantes, instrucciones a todo el personal. 5)8. - E.1 control del trabajo de la Unidad, de los resultados obte­ nidos y de los costes de funcionamiento. - La fiscalización del cumplimiento de las funcione s por parte de todo el personal de la Unidad; la atención a las r e lací o , nes humana s a j las condiciones de seguridad e higiene. en el trabajo, .al perfeccionamiento profesional y a: la correc­ ta relación con el público. - El visado, con carácter potestativo, de los informes, proyef. tos y actos de gestión en gene ra.I, que se originen en Ios ÓL ganos integrantes de la' Unidad. La autorización de los actos de gestión y de los documentos . atribuidos reglamentariamente a la Unidad COmo conjunto oL gání.c o . Z. Las '"jefaturas de las Unidades .operativas a surm.z-a.n , además, las .siguientes funciones de asistencia a drrrírd st rat íva al c onjup to de la Unidad, salvo que la norma o rga.ní.zaeíva las asigne expresamente a alguno de sus órganos integrantes: - Preparación e impulso de la planificación del gasto y de la previsión de inversiones. Expedientes de autorización de gastos. - Administración de las partidas presupuestarias asignadas a Ia Unidad y de las cantidades libradas en .concepto de pa_ gos a justificar. - Pedidos de material. - Tramitación de facturas y actas de recepción. - Inventario, control y -adrnfní íatz-ac ón de los medios materia- les adscritos o suministrados a la Unidad. - Análisis de los costes de funcionamiento de la Unidad. - - Atención a la conservación y entretenimiento de los locales y dependencias de la Unidad, íy r e la c one s con los Servicios técnicos encargados de la ejecución de aquéllas funciones. - Control de los de st.í no s y situación de todo el personal de la Unidad. - Registro, archivo y documentación de la Unidad. 53:J. � ,. ..... 3. Los jefes de las Unidades operativas podrán centralizar los trabajos de carácter auxiliar comunes a todos o algunos órg� deli­ nos integrantes de la misma, tales como mecanografía, neación, cálculo, transporte de documentos, almacén y dis tribución de material y análogos, en orden a mejorar su efi - c'a c ia En tales casos, .y cuando el número de puestos lo a­, - conseje, podrán constituir el grupo o grupos de trabajo con de los vení.e ntes y proponer a la superioridad la designación fnnc ionar lo e responsables. Dirección superior de Centros de prestación de servicios 1. Las atribuciones de los directores superiores de Centros de prestáeión de servicios, son las siguientes: - La planificación programación de las actrví.dade s de los di­y versos Centros, y la previsión de sus nece.sidades, con ba­ - se en las propuestas de sus respectivos directores· o enc ar gado s , - La participación en el s eña.Iamíento de los objetivos de los Centros, colaboración con los respectivos directores o en en cargados •. - La gestió� presupuestaria general, y la distribución de los medios materiales entre los Centros y demás órganos adscri· tos a la Dirección superior. - El refrendo de la configuración de los puestos de trabajo y de la estructura interna de los Centros y demás órganos ads critos a la Dirección superior. - La promoción y elaboración de estudios y proyectos para el perfeccionamiento de los servicios prestados en los Centros; así decoma la aprobación de los proyectos organización y funcionamiento de dichos servicios, formulados por los res - pectivos directores o encargados. _ La adscripción y traslado del personal a los puestos de tr� bajo correspondientes a sus respectivas categorías, con e� íó c e pc n de los directores o encargados de los Centros, je­ faturas orgánicas, y demás puestos de trabajo dotados con complemento de destino; oídos ambos directores o enca rga, dos si el traslado se efectúa entre puestos de distinto Cen. tro, y con obligada cornurrícací ón, en cualquier caso, a los servicios generales de personal de las variaciones habidas en la titularidad de los puestos. - La coordinación de los diversos Centros y órganos encua - dz-a do s en la Dirección superior. - La dirección. general de los Centros y. órganos adscritos, mediante órdenes u orientaciones dí r í.g+da s a los respecti­ vos directores, encargados o jefes, e instrucciones impar- tidasa todo el personal. - La supervisión de las actividades desarrolladas en el Cen - ,. tro y organos adscritos. - El control de los resultados obtenidos y de los costes de funcionamiento de los Centros y órganos adscritos a la Di­ rección, así como el de los ingresos que, en su caso, se per cfban en los Centz-os • : . - La fiscalización del cumplimiento de las funciones, por pal: te de todo el personal de �os diversos Centros y. órganos adscritos a la Dirección superior; la atención a las r e la - ciones humanas, a las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo, . al perfeccionamiento profesional y a la co­ rrecta relación con el público. El visado, con carácter potestativo, de los informes, proyectos y actos de gestión en general,· que se origi - nen en los Centros y órganos adscritos a la Dirección superior. - La autorización de los actos de gestión y de los documen­ tos atribuído s reglamentariamente a la Dirección superior como conjunto o rgárric o. _ La iniciativa para la adquisición de bienes e s pe c ífi c o s de los Centros, y el refrendo, en su caso, de los proyectos de compra o suministro formulados por los respectivos di­ rectores. 2. Las Direcciones superiores de Centros de prestación de ser­ vicios estarán dotadas de órganos de apoyo, en la medida n_!! c e sarIa para asistirles en el ejercicio de la función directi ,. . va y para desarrollar, coma rnamrno , las siguientes funcio - nes: _ Preparación e impulso de la planificación del gasto y de la prevís íón de inversiones. _ Tramitación de los expedientes de au to r i'za c ión de gastos. _ Administración de las partidas presupuestarias asignadas-, a la Dirección superior como conjunto orgánico y de las can". tidades libradas en concepto de pagos a jt.stiiicar. _ Tramitación de los expedientes para la· aprobación y subsi­ contratación de la a dqu.í aí ci ón o suministro de bienesguiente específicos de los Centros dependientes de la Dirección. _ Gestión o control de los pedidos de material procedente de los Centros. _ Tramitación de facturas y actas de recepción. Inventario, control y administración de los medios mate ri� les adscritos o suministrados a los diferentes Centros y ÓL ganas. Análisis de los costes de funcionamiento de los Centros, Ó.!.. ganas y servicios. _ Re íIa ón con los Servicios técnicos encargados de la con -c í s er va c ón y entre terrírrií ento dé los edificios y locales en que' e st èn ubicados los Centros y órganos adscritos a la Dirección, así' como de sus instalaciones; y seguimiento de la ejecución de los trabajos por parte de los referidos Se_! ,542. vicios técnicos. - Control de los destinos y situación de todo el personal de los diversos Centros y órganos adscritos a la Dirección. - Registro, archivo y documentación de la Dirección superior como conjunto orgánico. 2Q. Organos de base Jefatura de Negociado' Las atribuciones de los jefes de Negociado son las siguientes: - La cooperación con "la jefatura de la Unidad, en orden a. f� cilitar el desarrollo. de su función directiva. - La configuración de los puestos de trabajo y de la e stz-uctg ra interna del Negociado, con el refrendo o anuencia de la jefatura de la Unidad. - La racionalización Y. simplificación de los procesos admini.§. tra tívo s : y el perfeccionamiento de los métodos de trabajo y y la atención a las innovaciones tecnológicas. - La organización del trabajo del Negociado y su distribución entre los diversos puestos o grupos. - La dirección y coordinación de las actividades del íNego c a-. do mediante las oportunas órdenes, orientaciones e instruc- ciones a sus funcionarios. El mando directo del personal del Negociado y la transmi _ sión al mismo de las órdenes e instrucciones recibidas de la superioridad. - La supervisión del trabajo desarrollado por .los funcionarios del Negociado. - La fiscalización del cumplimiento de sus obligaciones por parte de todo el personal; la atención inrn e dí ata a las r e la _ ciones humanas, a las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo y a la correcta relación con el público. 543. '.�' - ... ; . La 'autorización con su firma o visado, de todos los infor­- mes, actos de gestión, oficios, requerimientos, comunica­ el ciones, citaciones y emplazamientos que se generen en de Negociado, salvo los casos de delegación expresa algu­ de todas aquéllas funcione s, en algún subordinado ona o subordinados. poniéndolo en conocimiento de la superioridad. - La avocación, en circunstancias e s pe c ia l e s de las fun , - del Ne­ ciones asignadas a los Técnicos o Administrativos goc íado-, - Las funciones que expresamente le delegue el jefe de la Unidad. - La' sustitución del jefe de la U'nídad, en los casos de au sencia, vacante o enfermedad, de acuerde con las priori4_ê. des establecidas. de Servicio técnico o técnico-administrativo.Jefatura Técnico-ad- Las atribuciones de los jefes de Servicio Técnico o ministrativo, son las siguientes: a - La cooperación ordencon la jefatura de la Unidad, en :@ cUitar el desarrollo de su' función directiva. - La configuración de los puestos de trabajo y de la estruc­ tur a interna del Servicio, con el refrendo o anuencia de la. jefatura de la Unidad. racionalización simplificación de los procesos de tra­La y bajo; la mejora de métodos la atención a las innovacionesy t e cno lbgí c a s . La organización del trabajo y su distribución entre los di- versos puestos y, en su caso, grupos, equipos, brigadas o secciones. La dirección coordinación de las actividade s del Servi- y las oportunas órdenes, orientaciones e inscio mediante truccione s a los funcionarios y personal contratado. 544. - El mando directo del personal del Servicio y la transmisión al mismo de las órdenes e instrucciones recibidas de la Su perioridad. - La supervisión de la dirección de las. obras o instalaciones encomendada a los Técnicos superiores o medios de la Uni­ dad, y la asunci6n personal de dicha dirección cuando las circunstancias lo requieran. - La supervisión de los restantes trabajos desarrollados por los funcionarios y demás personal del Servicio. La. fiscalización del cumplimiento de sus obligaciones por parte de todo el personal; la atención inmediata a las r e Ia- ciones humanas, a las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo y a la correcta relación con· el público .. - La autorización con su firma o visado de todos los actos de gestión, oficios, requerimientos, comunicaciones, cita ciones y emplazamientos que se generen en el S ,ervicio, s� vo los casos de delegación expresa de alg�na o de todas aquellas funciones, en algÚn subordinado o subordinados,. P9. ní érido lo en conocimiento de la superioridad. - El visado de los proyectos, estudios, dictámenes, ínfor me s, certificaciones, va.Iora cdone s, medicione s, análi sis y descomposición de precios y demás actuaciones técnicas que, en el ejercicio de su respectiva competencia profesio­ nal, hayan elaborado los Técnièos superiores y medios del Servicio. La avocación, en circunstancias especiales, de las furi - ciones asignadas a los Técnicos y Administrativos de Adroj ní atz-a cí.ón general y a los Técnicos superiores y medi os de Administración. e s pe c ía l , encuadrados en el S'e rvi.c í.o , - Las funciones que expresamente le delegue el Jefe de la Unidad. - La sustitución del jefe de la Unidad, en los casos de au sencia, vacante o enfermedad, de acuerdo con las priorid� des es tablecidas. 545 .. Jefatura de Oficina l. Los jefes de las Oficinas administrativas tendrán respecto de de Ne oci.a> las mismas, las atribuciones señaladas a los jefes g do, en la medida que les sean aplicables. 2. Los jefes de las Oficinas técnicas y técnico-administrativas tendrán, respecto de las mismas, las atribuciones señaladas a los j.efes de Servicio en la medida que les sean aplicables. Dirección de Centro de Prestación de S7rvicios personales 1. Los �irectores o encargados de los Centros de prestación de servicios personales, tendrán las siguientes atribuciones: - _ La propuesta de la planificación y programación de las acti vidades propias del' Centro, y la previsión de sus nec e aí da - des. La colaboración eñacon la Dirección superior para el s larrií ej; ; I i to de los objetivos del Centro. I 1 La iniciativa para el perfeccionamiento de los servicios del Centz-ç : la formulación de proyectos de organización y funcio­ I I namiento de los mismos, y su' elevación a la Dirección supe­ ; 1 rior para apt.obà"c"ión.I j La configu rací ón de los puestos de trabajo y de la estructura .1 í interna del Centro, con el refrendo o anuencia de la Dí r e c I i ." .Clon aupe rror , La propuesta a la Dirección superior de la adscripción y traslado del personal a los distintos puestos de trabajo del Centro. _ La or garií za c ión del trabajo y su distribución entre lo s d iv e r- sos servicios, grupos o puestos. _ La dirección y coordinación de las actividades propias del Centro, mediante las oportunas órdenes, orientaciones e ins- trucciones. 546. _ El mando directo del personal del Centro y la transmisión al mismo de las instrucciones recibidas de la Dirección supe rior, sin perjuicio de las facultades de mando que c o r r e s pop dan, en su caso, a los jefes o encargados de las divisiones orgánicas del Centro. - - La supervisión del trabajo desarrollado por 'los funcionarios y empleados del Centro. - La fiscalización d.el cumplimiento de sus obligaciones por pa_I te de todo el np."SOTl"'l.: la atención inmediata a las relaciones humanas, a las condiciones de seguridad e higiene en el trà­ bajo y a la correcta relación con el público. La atención inmediata de los resultados, y de los costes de funcionamiento de los servicios del Centro. - El control inmediato de los ingresos recaudados en el Centro. - La. autorización con su firma o visado, de todos los docum ep tos que se generen en el Centro, salvo 10-5 e a so s de delega - cibn expresa de esta facultad en algún subordinado o subordi­ nados, poniéndolo en conocimiento de la superioridad. , La . .avoca cron , en circunstancias especiales, de las fun - ciones asignadas a los Técnicos o Administrativos de Admi - í ó rri s t r-a c n general y a los Técnicos superiores o medios de Administración especial,' ad��ritos al CenÚ·o. - Las funciones que expresamente le delegue la Dirección sup� rior. La sustitución del Director superior en caso de ausencia, va- cante o enfermedad, de acuerdo con las prioridades estable - cí.da s , 2. Los directores o encargados de Centro, con el apoyo adminis - t r at ivc que, en su caso sea necesario, d e sa r r o Il.a r án , además, las siguientes funciones: - Atención inmediata a la .c ons e rvactón y entretenimiento del 1.2. cal o edificio del Centro, y de sus dependencias e In s ta.Ia cio- Direccione s del Cuerno de la Guardia U rbana y del Servicio �e Extinción de Incendios y Salvamentos. Tendrán las at:dbuciones que se les señalen en sus respectivos Reglamentos. 32. Subórganos de base Jefatura de Grupo de trabajo Los r-e s pon.sahle s de los grupos de trabajo constituidos por pe_!' so na.I Técnico o Administrativo en, el seno de los órgano s de base, tendrán Ia s siguientes atribuciones: Distribución del trabajo entre los rní ernbr o s del Grupo. - Dirección inmediata de los trabajos de acuerdo con las ór.d� ne s e instrucciones recibidas de las jefaturas de los órga - nos de base correspondientes. - Control de la cantidad y calidad del trabajo ejecutado y del ti.empo invertido en su realización. - Control del uso dè los materiales, rnaqudria r-í a o aparatos utilizados. Jefatura de Brigada o Sección Las atribuciones de los jefes de Brigada o Sección, son las si guientes: Distribución del trabajo entre los oficiales y operarios de la Brigada o Sección así como de los instrumentos, maquinaria y materiales necesarios para su ej e cucí ón , - Dirección inmediata de los trabajos, de acuerdo con las ór­ denes e instrucciones írecibidas de los Técnicos su pe r o r e s o medios, directores de las obras, instalaciones, o talleres, o, en su caso, de los Encargados jefes de equipo. 548. Jefatura de la Secretar{a técnica de Area Las atribuciones de los· jeies de las Secretar{as técnicas de Area son las siguientes: Asistir a los Coordinadores- y Concejales-regidores del Area en. el ejercicio de sus funciones directivas. Ejercer, respecto de los puestos y grupos de trabajo y, en su caso, de las oficinas y servicios integrados en la Secretar-la técnica, atribuciones análoga..§ a las señaladas a las Jefaturas de Servicio y, en su caso, a las jefaturas de Unidad operati - va. III. �structura directiva· Concejal-Regidor de· Area o Sector Los Concejales Regidores de Area tendrán las atr-ibu cione s con­ signadas en el extremo tercero, 2 del Decreto de la Alcaldia de r 16 de octubre de 1981. Coordinador de Area, Subárea o Sector Los Coordinadores de Area o Su bá r ea , tendrán las atribuciones consignadas en el extremo quinto, 1 del Decreto de la Alcaldia de 16 de octubre de 1981. Cuerpos Nacionales El Secretario general, el Interventor, el Depositario de Fondos el Vicesecretario, el Viceinterventor y el Oficial Mayor, ejer- cerán las funciones que les atribuyen las disposiciones legales vigentes. Directores de Servicios Las Direcciones de Servicios podrán constituirse al amparo del art. 106 del R. D. 3046/77 de 6 de octubre, con el cometido y en las con- diciones que determina la quinta, bis, de las medidas or gani z a tí va s aprobadas por el Consejo Pleno en 26 de mayo de 1982. 54:9. les ajenos al Ayuntamiento, que deberán ir firmadas por el Presi dente del Consejo. - Asistir a' las Comisiones de trabajo que se constituyan en el Distrito, con funciones análogas a las r e s eñada s ante riormente, salvo en los casos en que sea designado al efec_ í to otro funcionario per t enec ent e al Subgrupo Técnico del Grupo de AdministT'ación general. Autorizar las licitaciones, sorteos, contratos y actos aná­ logos en que intervenga el Consejo municipal de Distrito. - Recopilar las resoluciones de la Presidencia en el Ií br-o oficial correspondiente. Anotar en cada expediente, con su firma, las resolucione s y acuerdos recaidos. Preparar las certificaciones de los acuerdos del Consejo t yvde v su corní s tón per-manent.e y de los.actos o resoluciones escritas de la Presidencia, así como Ià s relativas a los li bros y documentos del Consejo municipal del Distrito. - Asistir, salvo causa justificada, a todos los actos oficia _ les que celebre u organice el Consejo municipal del Distri to y dirigir el protocolo a que hayan de sujetarse. b) Respecto de las Unidades eje cutí va s de los Consejos municipales de Distrito y de to'dos sus servicios y dependencias, las atribuciQ. n e s y funciones correspondientes a las jefaturas de U nidad opera' tiva, en la medida que les sean aplicables. c) Respecto a los Centros de prestación de servicios personales dependientes de los Consejos municipales de Distrito.,las atri­ buciones y funciones correspondientes a los Directores supe riores de Centro, en la medida que les sean aplicables. 550. - Mando directo sobre el persona:l de la Bt'igada o Sección. - Control de la cantidad y calidad del trabajo ejecutado y del tiempo invertido en su realización. Control del uso de los materiales, instrumentos y maquina - ria. i ., � Jefatura de Eauipo Las atribuciones de los jeies .de Equipo, son las siguientes: Distribución del trabajo, ma qurnar ía ¿ instrumentos y mate rial, entre las dí.fe r ent e.s brigadas o secciones que campan - ¡, , gan el, Equipo. -," Mando directo sobre los capataces o maestro jefes de las 9J :\ .1 . ferentes brigadas o secciones. !II ·1 - Supe'rvisión del trabajo ejecutado por el personal de "La is dif�'" :i ! rentes br-i.ga.da s :o secciones, de los resultados obtenidos, del tiempo invertido en su realización y del aprovechamiento - de ', la maquinaria, instrumentos y mater ía Ie s. -I I - Fiscalización del cumplimiento de sus obligaciones por parte I de todo el personal integrante del Equipo._ : \ :1 - i Il. Estructura de apoyo o "Staff!1 : I -:1 - I Jefatura del IGabinete Técnico de Proaramación ¡ El Jefe del Ga bin et e Técnico de Programación tendrá las atribuciones que le señale la Comisión municipal permanente en el acuerdo regulador- de su e s tz-u c tu ra interna, según lo pre­ visto en los arts. 65· y siguientes del Reglamento de OrgaIll í za c ón y Administración del municipio de Barcelona; y, en su defecto, las atribuciones que correspondan a los jefes de Unidad operativa. s.s.l. '\ T� '. La atención inmediata de los re sultados y los costes de funcionamiento de los servicios del Centro. El control inmediato de los ingresos recaudados en el_ Ce!! tro. La autorización con su firma y visado, de todos los docu­_ mentos que se generen en el Centro; salvo los casos de delegación expresa de esta facultad en algún subordinado o í í subordinados, porrí éndo Io+en conocimiento de la supe r o r - dad. ·2. Los Dí r-e c't o r-e s o encargados del Centro, con el apoyo admi­ ¡, nistrativo que, en su ca s o , sea n e c e s a r io , desarrollarán ad� , ., .. , ,. más, las siguientes funciones: :1 Atención, inmediata a la conservación y entr et ení mí e nto del_ :1 ¡ I local y 'edificio del Centro, y de sus dependencias e insta­ ·1 i al :¡ laciones, así' corno de los medios materiales adscritos I rr.Usmo; recabando de la superioridad, cuando proceda, la.,- .� ' intervención de los servicios técnicos. encarg�dos de la ej!:,. \ ) cuc í.ón de aquéllas "tareas .. I I _ Formulación de lns pedidos de material. : \ Formalización de las actas de recepción y conformación de :1 albaranes y facturas. 'j Proyectos de adquisición y suministro de los bienes e s pe cí- ficos del Centro. Control de destinos y sit�ación del personal del Centro,_ con el órgano de apoyo administrati­cooperando en su caso vo de la jefatura de la Unidad o instancia similar. Registro, archivo y documentación propia del Centro, coop!:,. randa, en su caso, con el órgano de apoyo administrativo í de la jefatura de la Unidad o in stanc a similar . ' . .'1 3. Los Directores o encargados del Centro de trabajo ejecutor ., :1 ',.j ejercerán las atribuciones señaladas en los párrafos precedeni , ê i naturaleza nivel t c - tes, 'en la medida determinada por la y j. t nie o de las funciones propias del Centro. J , 552. Jefatura de Unidad ejecutiva de Distri'to Las atribuciones de los jefes de las Unidades ejecutivas .d e las Ju!}. tas municipales de Distrito, son las siguientes: ( a) Como Secretarios de los Consejos Municipales de Distrito,por delegación de la Secretaría general del Ayuntamiento, Prestar ía s e s orarn ento jurídico y administrativo al Consejo municipal del Distrito y a su Presidente. - Preparar los órdenes del dia y las convocatorias de las reuniones del Consejo y de su comisión' permanente, . y c'=!J. dar de que' éstas " se repartan a los respectivos miembros .1 .1 con la antelación reglamentaria. ¡I Asistir a las reuniones del Consejo y de su' comisión per - rna.n ent e , dar cuenta de los asuntos comprendidos en el or­ ¡ den del dia e informar a c e zca de los antecedentes ïy del as­ � pecto jurídico legal de los asuntos que lo requieran. Redactar el acta de todas las reuniones efel Consejo y de su comisión permanente,' íleerla al comenzar la s izu ent e reunión y, cuidar una vez aprobada, de que se transcriba en el libro oficial correspondiente, autorizándola con su firma y la. del Presidente del Consejo. - Poner oportunamente en conocimiento del. Concejal- regi dar del Area de Descentralización y Participación ciudadana, los órdenes. del dia de las reuniones del Consejo de su ,y ., comisión permanente, así como los acuerdos adoptados en . i. las mismas. Vigilar la ejecución de los acuerdos del Consejo y de su comisión permanente, y de las resoluciones del Presiden­ te, así como su' notificad ón en forma; y firmar todas las comunicaciones salvo las que vayan dirigidas a las Autori­ dades municipales y a las Autoridades u organismos ofici.ê:, �S3. nes, así como de los medios materiales que le sean d e s c rj tos; recabando de la Dirección superior, cuando proceda, la intervención de los Servicios Técnicos encargados de la ej� cuc i ón de aquéllas tareas. _ Formulación de los pedidos de material ( _ Formulación de actas de recepción y conformación de alba­ ranes y facturas. Proyectos de adquisición o suministro de los bienes e s pe c í- íièos del Centro. Control de destinos y situación del personal del Centro, en cooperación con el órgano de apoyo administrativo de la Di rección superior. " ,� Registro, archivo y documentación propia del Centro, en e.Q. .t operación con el órgano de apoyo administrativo de la Di ." . recelan superlor. 3. Los directores o encargados de Centros de prestación de se_! vicios personales, ejercerán las atribuciones señaladas en los párrafos prècedentes, en la medida determinada por la natu­ raleza y nivel técnico de las funciones propias del Centro . . ) • . i. " 554. Dirección de Centro de trabajo ejecutor. el. Los Directores o encargados de los Centros de trabajo ejecu - tor, tendrán las siguiente s atribuciones: _ La propuesta de la planificación y programación de las acti­ vidades propias del Centro, y la previsión de sus necesida­ des. - La colaboración con la superioridad para el señalamiento de los objetivos del Centro. - La iniciativa para el perfeccionamiento de los trabajos del Centro; la atención a las innovacione s tecnológicas;' la form!! Iací ón de proyectos de organización y mejora de métodos, y su elevación a la superioridad para aprobación. - La configuración de los puestos de trabajo y de la estructu­ ra interna del Centro, con el refrendo o anuencia de la su- perioridad. í í _ La propuesta a la superioridad de la adsc'r pc òn y traslado del personal a los distintos puestos de trabajo del Centro. - La organización del trabajo y su distribución entre los di versos servicios, grupos, o puestos. La dirección y coordinación de las actividades propias del Centro, mediante las oportunas órdenes, orientaciones e in¿ trucciones. _ El mando directo del personal del Centro y la transmisión al mismo de las instrucciones recibidas de la superioridad, sin perjuicio de las facultades de mando que corresponda, a los jefes o encargados de las divisiones or­en su caso, gánicas del Centro. La supervisión del trabajo desarrollado por los funciona rios y empleados del Centro. _ La fiscalización y el cumplimiento de sus obligaciones por parte de todo el per sona l] la atención inmediata a las r e la - c i o n e s humanas ,y a las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo. . APE:NDIXS· . Nota: Durant el procés d'edició d'aauesta publicació s'han pro­ -duit dues modificacions orgàniques les quals no s'han po­ gut incloure en el lloc corresponent del text, per la Gual cosa es recolleixen corn a Apèndixs 1 i 2,tot sequito AYUNTAMUENTO DE BARCELONA PRESIDENCIA APENDIX 1 Con motivo de la renuncia al cargo de D. Miguel Botella Pahissa, Coordinador de Servicios de Hacienda (Gastos), se ha­ ce preciso reestructurar provisionalmente el Area de Hacienda, modificando, en lo menester, el Decreto de la Alcaldía de 27 de julio de 1983 sobre Reorganización de la Administración mu­ nicipal ejecutiva. En su virtud y en el ejercicio de las facultades que confieren a la Alcaldía los artículos 7Q y 9Q de la Ley de Ré­ gimen especial y 3Q Y 16Q de su Reglamento de Organización y Administración. D I S P O N G O Primero.- El Area de Hacienda actuará bajo la �irección política de su Teniente de Alcalde Regidor y la ejecutiva de un sólo Coordinador de Servicios, con competencia sobre todas las materias atribuídas a las Subáreas a) Ingresbs y b) Gastos, de la citada Area, por el extremo cuarto del Decreto de la Al­ caldía de 27 de julio de 1983. Segundo.- Dependerán directamente del indicado Coordinador de Servicios todos los órganos auxiliares que la Disposici6n Transitoria del referido Decreto adscribía a las Subáreas a) In gresos y b) Gastos, del Area de Hacienda, así como la Jefatura­ del Proyecto de Compras e Intendencia constituída por Decreto de la Alcaldía de 13 de octubre de 1983. Tercero.- Se crea en el seno de dicha Area, un nuevo 6rga­ no auxiliar de nivel estructural 3 y Clase 4, dependiente direc­ tamente del Coordinador de Servicios de Hacienda y denominado "Departamento de Gastos", el cual se encargará del ejercicio de las siguientes funciones: - Asesoramiento en qeneral, en materia de asignaci6n y aplica­ ci6n de recursos. - Informaci6n sobre la eficacia y rendimiento de los qastos s� metidos a la aprobaci6n de los 6rganos de gobierno competen­ tes. - Participaci6n en la elaboraci6n de los presupuestos àe qastos informando sobre la correspondencia entre los recursos utili­ zados y los resultados previsibles. 558. AYUNTAMIENTO DE BARCELONA PRESIDENCIA - Participación en la definición, estructuración e implantación de un sistema adecuado de contabilidad patrimonial y de gestión y control presupuestario. - Dirección y realización de informes técnicos y de gestión,res pecto de cualquier servicio, institución o empresa municipal­ para evaluar, en el aspecto económico, la utilización y rendi miento de los recursos asignados. - Colaboración con los respectivos órganos gestores para el pe� feccionamiento de los sistemas de contratación, pliegos de con diciones, cuadros de precios y presupuestos de obras, servi-­ cios y suministros. , - Elaboración y evaluación de los indicadores de gestión de la actuación municipal, en colaboración con los órganos afectados. Cuarto.- Las disposiciones de este Decreto tendrán carác­ ter provisional. En el plazo de tres meses a contar desde la fecha, el Coordinador de Servicios de Haciendá formulará y elevará a la superioridad una propuesta sobre la organización definitiva de la repetida Area. Quinto.- Se designa Coordinaddr de Servicios de Hacienda, con las atribuciones consignadas en el extremo 79 del Decre­ to de la Alcaldía de 27 de julio de 1983, al actual Coordina- dor de Servicios de Hacienda, Ingresos, D. Guillem SANCHEZ JULIACHS. Sexto.- Este Decreto se someterá a la aprobación de la Co­ misión municipal Permanente en la primera sesi6n que celebre. Barcelona, 11 de diciembre de 1984. EL ALCALDE, � I / \,( RiUf,"j ljJ f li Iol!i. /1 I , I AYUNTAMIENTO DE BARCELONA PRI!SIDI!NCIA APE:NDIX 2 Las diversas Areas y Servicios del Ayuntamiento llevan a cabo múltiples actuaciones con incidencia directa e indirecta la actividad económica y social de la Ciudad. Particular­sobre mente son dignos de consideración a tal efecto los diversos pro- gramas de ocupación dirigidos y gestionados por algunas Areas del Ayuntamiento y financiadas por la Administración Central y Autonómica. La necesidad de articular más eficazmente las diver sas actuaciones que se llevan a cabo con las posibilidades y n� cesidades municipales, la decisión politica de incidir de forma más activa en el desarrollo económico y social del �unicipio y Cor la conveniencia de enlazar a estos mismos efectos con otras decisivamente en poraciones y Entidades que intervienen también la vida económica de la Ciudad, aconsejan la creación de una Po nencia especial desempeñada por un miembro del Con�istorio dot� do del rango jerárquico y que, asistido de unmayor órgano col� de coordinación asesoramiento y dotado de la idónea in­giado y aquellas funciones con la máximafraestructura ejecutiva, asuma eficacia. me En su virtud, en el ejercicio de las atribuciones que en re­ confieren los articulos 7Q de la Ley de Régimen Especial lación al 3Q de su Reglamento de Organización y Administración, 17 y 21 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Corporaciones locales y 4Q, d) del Real Decreto '1.169/1983, de 4 de mayo. DISPONGO: Alcaldía se Primero.- Bajo la inmediata dependencia de la crea "La Ponencia para el desarrollo económico y social de la Ciudad", que será desempeñada por un Concejal con rango de Tenie� te de Alcalde, el cual, por delegación de esta Alcaldía, ejercerá necesarias el cumplimiento del cometi­todas las facultades para do expresado en el extremo siguiente: Ponencia: Segundo.- l. Serán funciones de la mencionada a) Estudiar, evaluar y coordinar las iniciativas promovidas por ._ cualquiera de las Areas y sectores de actuaci6n de la Adminis- encaminadas al fomento de la actividad econó­tración municipal, mica y a la mejora del nivel de empleo. b) Fomentar, facilitar, promocionar e impulsar toda clase de acti vidades generadoras de empleo, con cargo a recursos propios o de­ otras Corporaciones o Entidades, especialmente de aquellas cuya competencia incide directamente en la vida económica de la Ciudad. .560. � AYUNTAMIENTO Dl! BARCELONA PRESIDENCIA c) Estudiar y analizar la realidad econ6mica general, en orden al mejor conocimiento de los campos o sectores en que de­ sarrollarse puedauna acci6n más eficaz para la movilizaci6n de recur sos y la promoci6n del empleo, impulsando a tales efectos la certación social. COE d) Investigar y actuar cerca de los sectores ajenos al miento Ayunta­para dinarnizarlos mediante el estimulo de inversiones neradoras ge­de empleo y la propuesta, en su caso, de las medidas de fomento que procedan por parte del Ayuntamiento, en favor del especialen desarrollo y animaci6n de la economia social. 2. Corresponderá al Teniente de Alcalde Ponente, ostentar la re­ presentaci6n del Ayuntamiento ante los organismos públicos o vados de pricualquier clase, en todos los asuntos relacionados con­ el desarrollo económico y las acciones contra el paro, asi cornola dirección política de los diversos 6rganos adscritos a la Po­ nencia. Tercero.- l. El Teniente de Alcalde Ponente estará asisti do por una Junta Técnica asesora que, bajo su rá presidencia, quedaintegrada por los Coordinadores de Servicios' de Hacienda, Ur� banismo y Obras Públicas, Servicios Sociales, Juventud y tes Depor­y Enseñanza, el Consejero ejecutivo del Consejo de Municipales Empresasy el Gerente del Patronato municipal de la Vivienda. 2. La citada Junta Técnica tendrá corno funciones la de informar al específicas,Teniente de Alcalde Ponente en todos los asuntos de su incumbencia que le someta a consulta o estudio y la de coordinar la actuaci6n de la Ponencia con la de las referidas Areas o sectores. Cuarto.- Del Teniente de Alcalde Ponente un Di­ rector dependeráejecutivo, con el nivel de Director de Servicios y el ca­rácter de personal eventual a que se refiere el art. 20,2 de la Ley 30/1984, de 2 de agosto para la reforma de la Función Públi­ ca, el cual, con las facultades atribuidas a los Directores de Servicios por el Decreto de la Alcaldia de 27 de julio drasumirá 1983,la dirección superior de los 6rganos de y vos adscritos apoyo operati­a la Ponencia, y actuará, además, corno Secretario de la Junta Técnica asesora. Quinto.- La Ponencia, para el ejercicio de sus funciones, se servirá de los siguientes órganos auxiliares: l. Secretaría Técnica 2. Oficina de los Planes de Ocupación Comunitaria 3. Oficina de Iniciativas de desarrollo económico y social. Sexto.- La Secretaría Técnica de la Ponencia, nivel órgano deestructural 3, Clase 3, ten?rá las siguientes funciones: - Asistencia técnico-administrativa al Teniente de Alcalde Ponen 561. AYUNTAMIENTO DE BARCELONA PRESIDENCIA te y al Director ejecutivo, en el ejercicio de sus respectivas funciones directivas; así como a los 6rganos operativos de la Ponencia. - Planificación General de las actividades de la Ponencia y ela­ boración de los programas de inversión. - Seguimiento y control de la ejecución de dichos planes y progr� mas. - Elaboración de los avances de presupuestos y de la planificación del gasto. - Seguimiento y control del desarrollo presupuestario; administra ción de las partidas específicas y de las cantidad�s libradas en concepto de "pagos a justificar". - Instrucción, seguimiento y control econ6mico de los expedientes de autorización del gasto. - Tramitación, seguimiento y control económico de las certifica­ ciones de obras y de las facturas y actas de recepción. / - Relaciones con la Intervención y Depositaría de Fondos en mate­ ria de qestión oresupuestaria, consignaci6n de los gastos y or­ denación y efectividad de los pagos. Control de costos y resultados de los servicios de la Ponencia; indicadores de gestión. - Instrucción, informe y propuesta de resoluci6n de los expedien­ tes originados en los servicios de la Ponencia. Instrucción de los expedientes de contratación de servicios, ad quisiciones y suministros con destí'no a las dependencias y ser� vicios de la Ponencia. Preparación de convenios y conciertos con Entidades públicas o privadas para su colaboraci6n con el Ayuntamiento en materia de fomento económico y creación de empleo. Documentación general de la Ponencia: actas, memorias, estadísti cas, registro y archivo de documentos. Séptimo.- La Oficina de los Planes de Ocupaci6n Comunita­ ria órgano de carácter especial, de nivel estructural 3, será la unidad orgánica encargada específicamente de la gesti6n y ejecu­ ción de los Planes de Ocupación Comunitaria, aprobados por la Ge­ neralitat, por el INEM o por otras Corporaciones o Entidades Pú­ blicas, a que se acoja el Ayunt�miento para la realización de obras o servicios municipal�s. Actuará bajo la direcci6n inmedia- ta de un funcionario de carrera con el nivel de Jefe de Unidad Operativa y su estructura y distribuci6n de funciones será deter­ minada por la Alcaldía a propuesta del Teniente de Alcalde Ponen­ te. AYUN'IAMIENTO DE 13ARCELONA PRESIDENCiA Oc�avo.- La Oficina de Iniciativas de desarrollo mico econó­y social tendrá, por el momento, el nivel estructural tuará también bajo el mando de 6,a�un funcionario de carrera del Ayuntamiento y se encargará de la ejecución de lasrativas funcionesde la Ponencia openo referidas directamente a la los dePlanes de gestiónOcupación Comunitaria¡ y, en especial de los si­ guientes: - Recogida y evaluación de los datos referentes a las variables económicas con incidencia en el fenómeno del paro (creación­destrucción de empresas¡ nivel de inversiones vadas¡ evolución públicas y/olocal pr�del empleo), directamente o a través de Centros estad!sticos estatales o autonómicos y de informaciones de,otros observatorios económicos (Cámara de Comercio, de Ahorros, etc.) Cajas - Análisis y evaluación de las medidas de la Administración Cen­ tral y Autonómica (Planes de reconversión, Zonas de reindustrialización urgente(ZUR) y propuestas de actuación al to. ' respec- - Balance y evaluación de los resultados de los anteriores Planes de Empleo Comunitario y otras actuaciones sem�jantes. - Establecimiento de criterios para la fijación de lasocial municipal políticadirigida a los parados claje, (rehabilitación, reci­paro juvenil, marginados, paro de de larga duración, bolsasparo, etc.) - Evaluación y establecimiento de criterios la actuación coor dinada de paralas Areas y Sectores - Públicas municipales: Urbanismo y Obras(Políticas de rehabilitación de viviendas del Suelo y locales y industriales); Servicios Hacienda municipales; Medio ambiente;(Presupuestos, Ordenanzas Fiscales, tica de Intendencia, Polí­compras y Contratas); Ahorro energético. Estudio y propuesta de medidas para fomentar las inversiones: Agilización de trámites administrativos; cialización; posibilidades de comer facilidad de -acceso a los servicios municipales. - Estudio de las medidas para apoyar la ampliación de las y ayudar a la supervivencia empresasde las en crisis; asistencia tiva informay técnica a las empresas; impulso a la innovaci6n ca; al diseño y a la tecno16g1 comercialización; -creación de animaci,ón deeconómica. agencias "Relaciones con otros organismos y entidades jeros (OCDE, españoles y extran­Universidades, Centros de Asociaciones Investigaci6n, Cámaras,empresariales, Sindicatos, Gremios, Federación de municipios y Organismos europeos e internacionales); to de internacionales; seguimien­programas intercambio de celebración de experiencias yjornadas de estudio. Noveno.- l. La actual Oficina de Fondo de taria dependiente del Ocupación Comuni­ Negociado de Personal laboral de la Unidad y subalterno­Operativa de Personal, se los Planes integrará en la Oficina dede Ocupación Comunitaria a que se refiere el extremo 563. AYUNTAMIENTO DE BARCELONA PRESIDENCIA séptimo del presente Decreto, manteniendo su condición orgánica y sus elementos personales y materiales en tanto no sea afecta­ da por la organización general de ésta última Oficina, según se prevé en el aludido extremo. 2. Sin perjuicio de lo anterior, la Unidad operativa de Personal prestará a.la Ponencia par� el desarrollo económico y social, la asistehcia técnica que le demande su Teniente de Alcalde en rela­ ción con la contratación temporal del personal para la ejecución de obras y servicios municipales incluidos en los diversos Planes de Ocupación Comunitaria. Décimo.- Este Decreto será eleyado a la Comisión Municipal Permanente para su conocimiento y ratificación en cuanto implica modificación orgánica de la Administración municipal ejecutiva. Barcelona, 11 de noviembre de 1984 ---