Estructura i Funcions
de l'Administració Municipal
Desembre 1994
Ajuntament de Barcelona
�
, \,iïiï��i\\ïliiw��
1000013967
Estructura i Funcions
de l'Admlnlstracló
Municipal
Desembre 1994
�
I "Lli" ' .
I
t t.ceN ..... J.�.J.J.p.� ...
'.
1
� ...............
t
Ajuntament de Barcelona
Estructura i Funcions
de l'Administració Municipal
Direcció de Serveis d'Organització
Àrea d'Informació de Base i Organització
Desembre de 1994
ÍNDEX ALFABÈTIC
Adjunt al Cap de la Unitat Operativa Tècnica de Circulació, 453
Adjunt d'Actes, 97 .
Administració de les Reials Drassanes, Born, Hivernac1e i Ajuntament de Valderrobles de] Poble Espanyo],523
Administració de] Palau de Pedralbes, 523
Administració de] Palauet A1béniz, 522
Administració Econòmica, 243
Afers Socials i Joventut, 337
Agència de] Paisatge Urbà, 153
A1caldia, 39
Àmbit 1. A1ca]dia-Presidència,75
Àmbit 2. Urbanisme i Medi Ambient,101
Àmbit 3. Organització i Economia,165
Àmbit 4. Benestar Socia], 321
Àmbit 5. Via Púb1ica, 395
Àmbit 6. Educació i Cu]tura., 469
Àmbit 7. Descentra1ització i Relacions Ciutadanes, 50S
Àmbit 8. Manteniment Urbà i Serveis, 525
Àrea Operativa de Manteniment i Via Pública, 531
Arxiu Administratiu, 225
Arxiver en Cap, 96
Assessor Tècnic de ]a Regidoria de Promoció i Relacions Cíviques,513
Assessor Tècnic de Transports i Circulació, 452
Assessor Tècnic de] Pla Municipal d'Acció sobre Drogodependències, 388
Assessor Tècnic de] Regidor Adjunt per 1'Estat del Carrer, 405
Assessoria de Pressupostos i Comptes, 185
Assessoria de Préstecs i Emprèstits Deute Municipa],185
Assessors Tècnics Culturals, 500
Assistent Tècnico-Administratiu de Transports i Circulació, 451
Bib1ioteca Genera], 226
Central de Comunicacions, 534
Centra] de Comunicacions (de] SEIS)., 441
Centre de Documentació i Difusió de la Música Contemporània, 501
Centre de Manteniment, 534
Centre de Selecció i Formació de Persona], 241
Centre Gestor d'Esports, 367
Centre Gestor de la Impremta Municipa],92
Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cu]tural,481
Centre Gestor de Salut Pública, 385
Centre Gestor de Via1itat, 539
Centre Reproductor de Documents,318
Comissió Assessora de Publicacions i Edicions, 83
Comissió d'Emergències, 65
Comissió d'Imatge, 69
Comissió de Benestar Social, 63
Comissió de Descentralització i Participació Ciutadana, 23
Comissió de Govern, 31
Comissió Interdepartamental Barcelona -Ciutat Educadora, 70
Comissió Interdepartamental de la Joventut, 71
Comissió Municipal de Cooperació Internacional, 72
Comissió Tècnica d'Administració, 33
Comissionat de 1'A1caldia per a la Defensa dels Drets Civils, IDO
Comissionat per la Planificació de la Mobilitat, 407
Comitè de Gestió Municipal, 35
Comitè de Govern, 32
Consell Assessor de la Gent Gran,43
Consell Ciutat i Comerç, 46
Consell d'Empreses i Institucions Municipals, 24
Consell de Relacions Exteriors, 60
Consell del Centre de Normalització Lingüística de Barcelona, 45
Consell Econòmic i Social de Barcelona, 47
Consell Municipal d'Esports, 58
Consell Municipal de Benestar Social, 52
Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguretat Viària, 54
Consell Municipal Permanent,23
Consell Plenari, 23
Consell Tributari, 60
Coordinació de Serveis del Districte d'Horta-Guinardó, 657
Coordinació de Serveis del Districte de Ciutat Vella,561
Coordinació de Serveis del Districte de Gràcia, 641
Coordinació de Serveis del Districte de l'Eixample, 577
Coordinació de Serveis del Districte de Les Corts, 609
Coordinació de Serveis del Districte de Nou Barris, 673
Coordinació de Serveis del Districte de Sant Andreu, 689
Coordinació de Serveis del Districte de Sant Martí, 705
Coordinació de Serveis del Districte de Sants-Montjuïc,593
Coordinació de Serveis del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 625
Corrector de Textos, 92
Delegat de Relacions Exteriors de l'Ajuntament de Barcelona, lOO
Departament d'Administració de Cultura,479
Departament d'Administració de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient, 113
Departament d'Administració de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes,516
Departament d'Administració de l'Àmbit d'Organització i Economia, 204
Departament d'Administració de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis, 532
Departament d'Administració del Districte d'Horia-Guinardó, 659
Departament d'Administració del Districte de Ciutat Vella,563
Departament d'Administració del Districte de Gràcia, 643
Departament d'Administració del Districte de l'Eixample, 579
Departament d'Administració del Districte de Les Corts, 611
Departament d'Administració del Districte de Sant Andreu, 691
Departament d'Administració del Districte de Sant Martí, 707
Departament d'Administració del Districte de Sants-Montjuïc,595
Departament d'Administració del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 627
Departament d'Administració i Personal de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència, 84
Departament d'Administració i Personal de l'Àmbit de Benestar Social, 334
Departament d'Administració i Personal de l'Àmbit de la Via Pública, 406
Departament d'Administració i Suport Tècnic del Districte de Nou Barris,674
Departament d'Anàlisi de Plantilles i Avaluació de Llocs de Treball,238
Departament d'Assessorament Tècnic Administratiu,114
Departament d'Auditoria Organitzativa,216
Departament d'Auditories i Fiscalitzacions Especials, 184
Departament d'Estadística, 222
Departament d'Estudis i Programació, 87
Departament d'Informació sobre el Patrimoni, 300
Departament de Comptabilitat de Despeses i Ingressos, 252
Departament de Conservació i Pla de Locals,318
Departament de Control de la Producció, 333
Departament de Desenvolupament de Serveis Personals dels Districtes,518
Departament de Desenvolupament de Serveis Tècnics dels Districtes, 517
Departament de Financiació, 259
Departament de Gestió Administrativa, 239
Departament de Gestió de Recursos,314
Departament de Gestió Económica, 240
Departament de Neteja, Recollida i Eliminació,550
Departament de Normativa Organitzativa,215
Departament de Persona] de Cultura, 479
Departament de Personal de l'Àmbit d'Organització i Economia, 205
Departament de Personal de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient, 113
Departament de Personal de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes,516
Departament de Personal de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis, 533
Departament de Planificació i Rendabilitat del Patrimoni, 296
Departament de Programació i Estudis, 333
Departament de Programes de Racionalització, Formació, Selecció i Promoció, 242
Departament de Serveis Policials de la Guàrdia Urbana,415
Departament de Tramitació i Documentació Urbanística,125
Departament dels Sistemes d'Informacio i Normativa Econòmica,252
Departament Tècnic-Financer, 259
Dipòsit de Recollida de Vehicles al carrer Pelai, 428
Dipòsits de Vehicles.,424
Direcció Adjunta a la Gerència dels Serveis Centrals, 203
Direcció d'Administració Econòmica, 251
Direcció d'Afers Socials i Joventut,345
Direcció d'Edificació i Patrimoni Arquitectònic,131
Direcció d'Educació,477
Direcció d'Informació de Base i Organització, 215
Direcció de Comerç i Consum, 283
Direcció de Coordinació d'Inversions i Serveis Generals,313
Direcció de Cultura,478
Direcció de Finançament, 259
Direcció de Gestió Urbanística, 129
Direcció de l'Agència del Paisatge Urbà,163
Direcció de la Comissió d'Imatge, 99
Direcció de Personal, 237
Direcció de Planejament Urbanístic, 126
Direcció de Projectes i Obres,143
Direcció de Promoció Econòmica i Ocupació, 269
Direcció de Serveis d'Acció Cultural, 499
Direcció de Serveis d'Administració de Personal, 239
Direcció de Serveis d'Administració del Patrimoni, 298
Direcció de Serveis d'Informació al Ciutadà, 217
Direcció de Serveis d'Informació de Base, 219
Direcció de Serveis d'Ocupació, 270
Direcció de Serveis d'Organització, 215
Direcció de Serveis de Gestió del Patrimoni, 295
Direcció de Serveis de Neteja Urbana, 546
Direcció de Serveis de Prevenció, 467
Direcció de Serveis de Promoció Econòmica, 282
Direcció de Serveis de Promoció Empresarial i Program. es de la CEE, 269
Direcció de Serveis de Protecció Civil, 435
Direcció de Serveis de Relacions Laborals, 237
Direcció de Serveis de Transports i Circulació.,451
Direcció de Serveis del Pla de Museus, Arxius i Biblioteques, 481
Direcció del Centre Gestor d'Esports., 370
Direcció del Centre Gestor de Salut Pública, 388
Direcció del Centre Gestor de Vialitat, 539
Direcció del Gabinet d'Estudis Urbanístics, 114
Direcció Tècnica d'Avaluació i Coordinació,532
Direcció Tècnica d'Empreses i Institucions Municipals, 279
Direcció Tècnica de Comptabilitat, 251
Director Adjunt del Gabinet d'Estudis Urbanístics, 114
Director de l'Institut Municipal de la Salut.(Subcentre Gestor), 390
Director del Projecte de Revisió del Catàleg Arquitectònic, 132
Districte 1. Ciutat Vella, 553
Districte 2. Eixample, 569
Districte 3. Sants-Montjuïc, 585
Districte 4. Les Corts,601
Districte 5. Sarrià-Sant Gervasi,617
Districte 6. Gràcia, 633
Districte 7. Horta-Guinardó, 649
Districte 8. Nou Barris,665
Districte 9. Sant Andreu,681
Districte 10. Sant Martí, 697
Divisió d'Operacions (del SEIS)., 440
Divisió de Prevenció (del SEIS)., 443
Divisió de Serveis Generals. (del SEIS)., 436
Divisió de Serveis Personals del Districte d'Horta-Guinardó, 663
Divisió de Serveis Personals del Districte de Ciutat Vella,567
Divisió de Serveis Personals del Districte de Gràcia,647
Divisió de Serveis Personals del Districte de l'Eixample, 583
Divisió de Serveis Personals del Districte de Les Corts, 615
Divisió de Serveis Personals del Districte de Nou Barris, 679
Divisió de Serveis Personals del Districte de Sant Andreu, 695
Divisió de Serveis Personals del Districte de Sant Martí, 711
Divisió de Serveis Personals del Districte de Sants-Montjuïc, 599
Divisió de Serveis Personals del Districte de Sarrià-Sant Gervasi,631
Divisió de Serveis Tècnics del Districte d'Horta-Guinardó, 660
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Ciutat Vella,564
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Gràcia, 644
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de l'Eixample, 580
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Les Corts, 612
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Nou Barris, 676
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sant Andreu, 692
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sant Martí, 708
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sants-Montjuïc,596
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 628
Divisió Territorial de Protecció Ciutadana., 424
Economia i Empreses, 271
Finançament, 253
Gabinet d'Estudis i Avaluacions,269
Gabinet de Captura de Dades Informàtiques i Suport Serveis Generals i Arxiu, 186
Gabinet de l'Alcaldia, 85
Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència, 83
Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Educació i Cultura,477
Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Organització i Economia, 175
Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient, 111
Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de Benestar Social,331
Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes,513
Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de la Via Pública, 405
Gabinet de la Regidoría de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis,531
Gabinet de Planificació i Anàlisi de la Guàrdia Urbana,415
Gabinet de Relacions Territorials, 96
Gabinet Jurídic Central, 87
Gabinet Tècnic de Programació, 86
Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol, 520
Gerència d'Imatge, 99
Gerència de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència,84
Gerència de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient, 112
Gerència de l'Àmbit de Benestar Social, 332
Gerència de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes,515
Gerència de l'Àmbit de la Via Pública, 406
Gerència de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis,531
Gerència de Publicacions i Edicions, 90
Gerència Delegada d'Economia i Empreses, 279
Gerència Delegada d'Urbanisme,125
Gerència Delegada de Patrimoni, 295
Gerència dels Serveis Centrals, 203
Grup d'Especialitats,427
Grup de Suport i Circulació (de la Guàrdia Urbana)., 426
Guàrdia Urbana, 409
IMAE (Institut Municipal d'Animació i Esplai)., 335
Intervenció, 177
Interventor General, 183
Interventors Adjunts i Delegats, 183
Laboratori de Foc., 440
Laboratori Luminotècnic, 537
Laboratori Municipal (Subcentre Gestor), 389
Laboratoris de la Guàrdia Urbana., 423
Lector d'Originals, 92
.
Lloc de Treball d'Assistència Jurídica de la Guàrdia Urbana,417
Magatzem (del SEIS)., 438
Negociat d'Actes i Notificacions,98
Negociat d'Administració de Béns Immobles, 301
Negociat d'Atenció a I'Estat,222
Negociat d'Atenció Especialitzada, 348
Negociat d'Atenció Primària, 346
Negociat d'Informació., 352
Negociat d'Inserció Sòcio-Laboral,349
Negociat de Comerç i Consum,284
Negociat de Comptabilitat,194
Negociat de Disciplina Vial, 462
Negociat de Gestió Administrativa de la Guàrdia Urbana.,417
Negociat de Població i Cens Electoral, 221
Negociat de Projectes i Obres,143
Negociat de Promoció de Joves i Infants, 354
Negociat de Promoció de la Gent Gran, 357
Negociat de Promoció de les. Dones,355
Negociat de Transports i Circulació, 460
Negociat del Registre General, 98
Neteja,317
Oficina Central de Pressupostos, 204
Oficina d'Actuacions Especials, 549
Oficina d'Administració de Personal de la Guàrdia Urbana.,418
Oficina d'Administració i Gestió de Personal (del SEIS)., 437
Oficina d'Administració i Inventari de Béns Mobles, 303
Oficina d'Estadística Viària,455
Oficina d'Informació.,163
Oficina d'Inspecció, 548
Oficina d'Inspecció de la Via Pública del Districte de Sant Martí, 711
Oficina d'Inspecció i Control d'Abocaments,537
Oficina d'Intervenció en Edificacions del SEIS, 444
Oficina d'Intervenció en Indústries i Activitats (del SEIS), 444
Oficina d'Inventari de Béns Immobles, 303
Oficina d'Obres a la Via Pública, 541
Oficina de Claveguerons,545
Oficina de Comandament (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana),427
Oficina de Comandament (del Grup de Suport i Circulació de la GU),426
Oficina de Conservació de les Fonts Lluminoses, Llàmines i Mines, 545
Oficina de Control d'Obres de Clavegueram, 543
Oficina de Control d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Gràcia, 645
Oficina de Control de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis del
Districte de l'Eixample, 581
Oficina de Control de Llicències del Districte de Sants-Montjuïc, 597
Oficina de Documentació, 144
Oficina de Gestió del Pla Especial de Clavegueram, 543
Oficina de Gestió Econòmica i Pressupostària (del SEIS), 438
Oficina de la Candidatura de Barcelona per a la Capitalitat Europea de la Cultura,478
Oficina de la Gaseta Municipal, 99
Oficina de Llicències d'Activitats del Districte de Sant Martí, 709
Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals del Districte d'Horta-Guinardó, 661
Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals del Districte de Ciutat Vella,565
Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals del Districte de Les Corts, 613
Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals. del Districte de Nou Barris, 677
Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals del Districte de Sants-Montjuïc, 597
Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 629
Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis del Districte de
Ciutat Vella,566
Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis del Districte de
les Corts, 613
Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis del Districte de
Nou Barris, 677
Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis del Districte de
Sarrià-Sant Gervasi, 629
Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis del Districte
d'Horta-Guinardó, 661
Oficina de Llicències d'Obres del Districte de Gràcia, 645
Oficina de Llicències del Districte de Sant Andreu, 693
Oficina de Majordomia, 522
Oficina de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública del Districte de Les Corts, 615
Oficina de Mecanització., 220
Oficina de Neteja i Conservació del Clavegueram, 544
Oficina de Noves Instal.lacions de Circulació,457
Oficina de Planificació i Normativa (del SEIS)., 443
Oficina de Protecció Civil i Control de Riscs, 444
Oficina de Reproducció de Planols i Dibuix Assistit per Ordinador,143
Oficina de Topografia,145
Oficina de Tramitació de Llicències d 'Ediñcació, Obres Menors, Instal.lacions Industrials, Comercials, Recreatives i
de Serveis del Districte de l'Eixample, 581
Oficina de Troballes,218
Oficina Municipal per a la Dinamització del Voluntariat,332
Oficina Permanent d'Atenció Social, 350
Oficina Tècnica d'Habilitació de Personal, 194
Oficina Tècnica d'Obres (del SEIS), 439
Oficina Tècnica d'Obres i Instal.lacions Esportives,372
Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis I Instal.lacions del Districte de Gràcia,646
Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d 'Edificis i Instal.lacions del Districte d'Horta-Guinardó, 662
Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis i Instal.lacions del Districte de Ciutat Vella,566
Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d 'Edificis i Instal.lacions del Districte de l'Eixample, 582
Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions del Districte de Les Corts,614
Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions del Districte de Nou Barris,678
Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions del Districte de Sant Andreu,694
Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions del Districte de Sant Martí,710
Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions del Districte de Sants-Montjuïc,598
Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d 'Edificis i Instal.lacions del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 630
Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública del Districte d'Horta-Guinardó, 662
Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública del Districte de Gràcia,647
Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via Pública del Districte de I'Eixample,583
Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via Pública del Districte de Nou Barris, 678
Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via Pública del Districte de Sarrià-Sant Gervasi,631
Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública del Districte de Ciutat Vella,567
Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública del Districte de Sant Andreu, 695
Oficina Tècnica de Suport a la Via Pública del Districte de Sants-Montjuïc, 599
Òrgans Centrals de Govern, 17
Parc de Maquinària, 541
Parc Mòbil, 316
Parcs de Bombers., 442
Patrimoni, 287
Personal, 229
Plana Major (de la Divisió Territorial de la Guàrdia Urbana)., 424
Prefectura de Guàrdia (del SEIS)., 442
Prefectura del
e Servei d'Extinció d'Incendis i Salvaments.Aê.S
Primera Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana), 427
e Programa de Comunicació i Divulgació, 502
Programa de Promoció Cultural de Districtes, 500
e Programa de Residències Municipals per a la Gent Gran, 335
Projecte de Foment de Relacions Cíviques,514
Projecte de Promocióe Cívica,514
Projectes i Obres, 135
Promoció Econòmica i Ocupació,261
Recopilacio de Normativa Organitzativa Vigent,715
Regidoria Adjunta de Política del Sól i Habitatge,112
Regidoria Adjunta per l'Estat del Carrer,405
Regidoria d'Afers Socials, 331
Regidoria d'Edicions i Publicacions, 83
Regidoria d'Esports i Turisme,331
Regidoria d'Urbanisme, 111
. Regidoria de Cooperació Empresarial, 175
Regidoria de Cultura, 478
Regidoria de Difusió i Relacions Culturals,478
Regidoria de Joventut, 332
Regidoria de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència, 83
'S i Regidoria de l'Àmbit d'Educació i Cultura, 477I Regidoria de l'Àmbit d'Organització i Economia i Segona Tinència d'Alcaldia, 175
Regidoria de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient i Primera Tinència d'Alcaldia, 111
Regidoria de l'Àmbit de Benestar Social. i Tercera Tinència d'Alcaldia, 331
Regidoria de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes,513
Regidoria de l'Àmbit de la Via Pública, 405
Regidoria de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis,531
Regidoria de l'Institut Municipal d'Història,477
Regidoria de Promoció Econòmica i Ocupació, 175
Regidoria de Promoció i Relacions Cíviques,513
Regidoria de Salut Pública, 332
Responsable d'Edicions, 91
Responsables de Manteniment d'Edificis, 320
Salut Pública, 377
Secció de Patrulles,426
Secció Muntada, 428
Secció de Motos, 426
Secretaria General, 96
Secretaria Particular de l'Alcalde, 39
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte d'Horta-Guinardó, 658
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte de Ciutat Vella,562
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte de Gràcia, 642
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte de l'Eixample, 578
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte de Les Corts,610
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte de Sant Andreu, 690
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte de Sant Martí, 706
Secretariá Tècnica Administrativa del Districte de Sants-Montjuïc, 594
Secretaria Tècnica Administrativa del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 626
Segona Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana), 427
Servei Central de Compres,314
Servei Central de Recepció, Missatgeria, Telefònica i Correus,317
Servei d'Actes Esportius, 373
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte d'Horta-Guinardó, 662
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte de Ciutat Vella,566
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte de Gràcia, 646
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte de Les Corts,614
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte de Nou Barris, 678
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte de Sant Andreu, 694
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte de Sant Martí, 710
Servei d'Actuació a la Via Pública del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 630
Servei d'Actuació en la Via Pública del Districte de l'Eixample, 582
Servei d'Actuació i Millora en la Via Pública del Districte de Sants-Montjuïc, 598
Servei d'Actuació sobre el Patrimoni Artístic,148
Servei d'Aigües Potables, 545
Servei d'Anàlisi i Vigilància Ambiental, 535
Servei d'Assistència Tècnica, 549
Servei d'Edificació, 148
Servei d'Elements Urbans, 147
Servei d'Epidemiologia i Estadístiques Vitals, 390
Servei d'Esports per a Tothom, 374
Servei d'Estructures Vials i
. Senyalització Fixa,541
Servei d'Exposicions, SOl
Servei d'Informació al Ciutadà, 218
Servei d'Informació Esportiva,370
Servei d'Informació i Documentació, 502
Servei d'Informació Sanitària, 391
Servei d'Informació, Orientació i Defensa del Consumidor,285
Servei d'Infraestructures, 146
Servei d'Inspecció de Consum, 285
Servei d'Inspecció i Control, 548
Servei d'Inspecció Sanitària d'Indústries Alimentàries, 392
Servei d'Inspecció Sanitària dels Mercats Centrals, 392
Servei d'Instal.lacions, 148
Servei d'Obres i Instal.lacions Esportives.,371
Servei d'Ordenació i Seguretat Vial, 453
Servei d'Organització i Protocol, 521
Servei de Cartografia, 224
Servei de Compres i Magatzems de la Guàrdia Urbana., 420
Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions de la Guàrdia Urbana, 422
Servei de Conservació d'Enllumenat Públic, 538
Servei de Conservació d'Instal.lacions de Tràfic., 457
Servei de Conservació del Clavegueram, 544
Servei de Construcció d'Aparcaments, 146
Servei de Control de Residus Industrials, 536
Servei de Formació de la Guàrdia Urbana.,419
Servei de Gestió d'Equipaments Esportius,372
Servei de Gestió de la Informació, 217
Servei de Gestió de Publicacions,91
Servei de Gestió del SITEB, 224
Servei de l'Esport Escolar,375
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte d'Horta-Guinardó, 661
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Ciutat Vella,565
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Gràcia, 645
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Les Corts, 613
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Nou Barris, 676
Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Sant Andreu, 693
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Sant Martí, 709
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Sants-Montjuïc,597
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 629
Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats del Districte de I'Eixample,581
Servei de Manteniment.(del SEIS)., 438
Servei de Microbiologia, 389
Servei de Pavimentació i Assistència Tècnica, 540
Servei de Planificació i Control de Clavegueram, 542
Servei de Premsa, 85
Servei de Programes, 391
Servei de Programes Ambientals i Informació de Uicències, 535
Servei de Projectes Urbans, 146
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte d'Horta-Guinardó, 662
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Ciutat Vella,566
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Gràcia, 646
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de l'Eixample, 582
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Les Corts,614
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Nou Barris,677
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Sant Andreu, 693
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Sant Martí, 709
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Sants-Montjuïc,598
Servei de Projectes, Obres i Manteniment del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 630
Servei de Promoció de la Salut, 390
Servei de Química, 389
Servei de Regulació del Tràfic, 456
Servei de Relacions Culturals, 500
Servei de Selecció i Llocs de Treball de la Guàrdia Urbana., 419
Servei de Subministraments Energètics,315
Servei de Tràmits per Telèfon,218
Servei de Transports i Aparcament, 458
Servei de Valoracions,225
Servei de Zoonosi i Higiene Pública, 392
Servei Sanitari (del SEIS), 441
Servei Tècnic d'Enllumenat Públic, 538
Servei Tècnic d'Obres i Instal.lacions, 319
Servei Tècnic de Sistemes (del SEIS), 437
Servei Tècnic de Vehicles de la Guàrdia Urbana.,421
Serveis de Caixa, 195
Sots-direcció de Participació Ciutadana,515
Sots-direcció de Programes del Paisatge Urbà.,163
Sots-direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana.,416
Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana.,418
Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana., 420
Subdivisió Jurídico-Administrativa de la Guàrdia Urbana.,416
Subparcs de Bombers, 443
Superintendent de la Guàrdia Urbana,415
Taller de Radiotelefonia i Radiotelegrafia de la Guàrdia Urbana., 423
Tallers Municipals,319
Tallers (del SEIS), 439
Tècnic de Patrimoni del Districte de Ciutat Vella,565
Tècnic de Patrimoni del Districte de l'Eixample, 580
Tercera Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana, 428
Tinències d'Alcaldia, 40
Tresoreria, 193
Unitat de Serveis Generals, 480
Unitat Operativa d'Activitats i Seguretat de l'Edificació, 134
Unitat Operativa d'Administració i Inventari del Patrimoni, 301
Unitat Operativa d'Aigües i Sanejament, 542
Unitat Operativa d'Anàlisi i Control Ambiental, 535
Unitat Operativa d'Atenció Social, 345
Unitat Operativa d'Edificació, 132; 147
Unitat Operativa d'EnlJumenat Públic, 537
Unitat Operativa d'Expropiacions, 130
Unitat Operativa d'Higiene dels Aliments i Zoonosi, 391
Unitat Operativa d'Obres i Gestió d'Instal.lacions., 371
Unitat Operativa de Caixa, 260
Unitat Operativa de Circulació i Disciplina Vial, 459
Unitat Operativa de Comerç i Consum, 283
Unitat Operativa de Control d'Operacions, 533
Unitat Operativa de Gestió del Sól, 130
Unitat Operativa de Planejament Urbanístic I, 128
Unitat Operativa de Planejament Urbanístic Il,128
Unitat Operativa de Població i Atencions a I'Estat,219
Unitat Operativa de Projectes Urbans i d'Infraestructures, 144
Unitat Operativa de Promoció Esportiva, 373
Unitat Operativa de Promoció i Participació Social,351
Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol, 520
Unitat Operativa de Serveis Comuns,315
Unitat Operativa de Serveis Tècnics, 547
Unitat Operativa de Tramitació i Documentació Urbanística, 127
Unitat Operativa de Tresoreria,193
Unitat Operativa de Vialitat, 540
Unitat Operativa del Pla de la Ciutat, 223
Unitat Operativa dels Serveis de Suport a la Secretaria General, 97
Unitat Operativa Tècnica de Circulació, 453
Urbanisme, 117
ÍNDEX TEMÀTIC Pàg.
Òrgans Centrals de Govern 17
Consell Plenari-consells i comissions del Plenari 21
Comissió de Govern- consells i comissions generals 29
Alcaldia................................................................................................................................... 37
Consells i comissions sectorials 41
Àmbit 1. Alcaldia-Presidència 75
COmpetència 77
Estructura 78
Organigrama 79
Òrgans i funcions 83
Àmbit 2. Urbanisme i Medi Ambient 101
COmpetència 103
Estructura 104
Organigrama 107
Òrgans i funcions 111
Àmbit 3. Organització i Economia 165
COmpetència 167
Estructura 168
Organigrama ..............................................................•............................................................ 171
Òrgans i funcions 175
Àmbit 4. Benestar Social 321
Competència 323
Estructura 324
Organigrama 327
Òrgans i funcions 331
.
Àmbit 5. Via Pública 395
Competència 397
Estructura 398
Organigrama 401
Òrgans i funcions 405
Àmbit 6. Educació i CUltura 469
Competència 471
Estructura 472
Organigrama 473
Òrgans i funcions 477
Ambit 7. Descentralització i Participació Ciutadana 505
Competència 507
Estructura 508
Organigrama 509
Òrgans i funcions 513
Àmbit 8. Manteniment Urbà i Serveis 525
Competència 527
Estructura 528
Organigrama 529
Òrgans i funcions 531
Districtes
1. Ciutat Vella 553
2. Eixample 569
3. Sants-Montjuïc 585
4. Les Corts 601
5. Sarrià-Sant Gervasi 617
6. Gràcia 633
7. Horta-Guinardó 649
8. Nou Barris 665
9. Sant Andreu 681
10.Sant Martí 697
Recopilacio de Normativa Organitzativa Vigent 713
ÒRGANS CENTRALS DE GOVERN
17
l. ESTRUCTURA
0.1 Consell Plenari - Consells i Comissions del Plenari.
0.1.1 Consell Plenari.
0.1.2 Consell Municipal Permanent.
0.1.3 Comissió de Descentralització i Participació Ciutadana.
0.1.4 Consell d'Empreses i Institucions Municipals.
0.2 Comissió de Govern - Consells i Comissions Generals.
0.2.1 Comissió de Govern.
0.2.2 Comitè de Govern.
0.2.3 Comissió Tècnica d'Administració.
0.2.4 Comitè de Gestió Municipal.
0.3 Alcaldia.
0.3.1 Secretaria Particular de l'Alcalde.
0.3.2 Tinències d'Alcaldia.
0.4 Consells i Comissions Sectorials.
0.4.1 Consell Assessor de la Gent Gran.
0.4.2 Consell del Centre de Normalització Lingüística de Barcelona.
0.4.3 Consell Ciutat i Comerç.
0.4.4 Consell Econòmic i Social de Barcelona.
0.4.5 Consell Municipal de Benestar Social.
0.4.6 Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguretat Viària.
0.4.7 Consell Municipal d'Esports.
0.4.8 Consell de Relacions Exteriors.
0.4.9 Consell Tributari.
0.4.10Comissió de Benestar Social.
0.4.11Comissió d'Emergències.
0.4.12Comissió d'Imatge.
0.4.13 Comissió Interdepartamental Barcelona-Ciutat Educadora.
0.4.14 Comissió Interdepartamental de la Joventut.
0.4.1SComissió Municipal de Cooperació Internacional.
19
CONSELL PLENARI. CONSELLS I COMISSIONS DEL PLENARI
21
0.1.1 Consell Plenari
El Consell Plenari, integrat a l'actualitat per 43 regidors (Art. 179 de la Llei Electoral
exerceix les General),atribucions que li assignen els articles 22.2 i 3, i 47.2 i 3 de la Llei 7/1985, de 2
d'abril, Reguladora de les Bases del Règim Local; i els articles 50.2 i 3 i 112.2 i 3 de la Llei
8/1987, de 15 d'abril, Municipal i de Règim Local de Catalunya i les dels articles 17 de la Llei
Especial d'aquest Municipi i 20 del seu Reglament d'Organització i Administració, que les lleis
abans esmentades no encomanin a l'Alcalde.
Vegeu també l'article 50 del Reglament d'Organització i Funcionament i Règim Jurídic de les
Entitats Locals aprovat pel Reial Decret de 28 de novembre de 1986.
0.1.2 Consell Municipal Permanent
El Consell Plenari, en sessió de 26 de juny de 1985 va acordar la seva constitució com a
complementari òrgan, integrat per vuit Regidors dels diferents Grups Polítics
la que
amb
mateixa corresponguin,proporcionalitat que la composició del Consell Plenari. Hi assistiran també, amb veu
però sense alterar la proporció de vots, els Presidents dels respectius Grups municipals, els
podran qualsdelegar la seva representació en cas d'absència.
Les funcions informatives del Consell seran les següents:
a) Informar prèvia i preceptivament els assumptes que hagin d'ésser sotmesos al Ple.
b) Informar prèvia i preceptivament els assumptes que corresponguin a la Comissió de Govern
per delegació del Ple.
c) Els convenis de l'Ajuntament amb altres Entitats Públiques i Municipis, nacionals i
d) El Pla i estrangers.Programa Municipal i les seves modificacions.
e) El Pressupost i les Ordenances Fiscals.
f) Les Ordenances i Reglaments Generals.
L'Acord del Consell Plenari del28 de maig de 1986 atribueix al Consell Municipal Permanent la
funció informativa dels comptes anuals que, conforme a l'art. 116 de la Llei 7/1985, del2 d'abril,
reguladora de les Bases del Règim Local, corresponen a la Comissió Especial de Comptes.
0.1.3 Comissió de Descentralització i Participació Ciutadana
El Decret d'Alcaldia de 2 de març de 1992 va constituir la Comissió de Descentralització i
Participació Ciutadana com a Comissió Informativa del Consell Plenari per assumptes dels
Districtes Municipals.
Així mateix, va nomenar membres de la Comissió:
- President: El Regidor de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes.
- Vocals: Els Regidors-Presidents dels Consells de Districte i la Regidora de Promoció i
Relacions Cíviques.
23
- Poden assistir a la Comissió en qualitat d'observadors:
- El Director del Gabinet Tècnic de Descentralització i Participació.
- Els Coordinadors de Serveis dels Districtes.
- Exercirà les funcions de Secretari el de la Corporació o funcionari en qui delegui.
0.1.4 Consell d'Empreses i Institucions Municipals
Per Decret de l'Alcaldia d'll de desembre de 1987 es disposen les Normes de Funcionament del
Consell d'Empreses i Institucions Municipals:
Primer.
El Consell d'Empreses i Institucions municipals és l'òrgan col.legiat que, sota les directrius
emanades del Consell Plenari, orienta la política empresarial de l'Ajuntament i coordina
operativament i econòmica, els òrgans de gestió següents:
a) Societats Privades Municipals:
Transports de Barcelona, SA.
Ferrocarril Metropolità de Barcelona, SA. Aparcaments i Serveis, SA.
Informació Cartogràfica i de Base, SA.
Anella Olímpica de Montjuïc, SA.
Iniciatives, SA.
Parc Zoològic de Barcelona, SA.
Vila Olímpica, SA.
Barcelona Activa, SA.
b) Empreses Mixtes:
Mercabarna
Tractaments i Eliminació de Residus Sòlids, SA.
e) Institucions:
Patronat Municipal de l'Habitatge
Institut Municipal de Serveis Funeraris
Institut Municipal d'Assistència Sanitària
Prestacions d'Assistència Mèdica als Empleats Municipals (PAMEM)
Patronat Municipal de Turisme
d) Aquelles altres empreses i institucions creades o que es puguin crear i així ho determini l'òrgan
de Govern competent-,
1 Vegeu a la pàg.281la situació actual.
24
Segon.
El Consell d'Empreses i Instituts Municipals es configura com a instrument
agregador i consolidador dels aglutinador,Consells d'Administració dels
anterior, òrgans
enumerats en
per dissenyar la política l'apartatempresarial de l'Ajuntament tot les
específiques de respectantcada de les característiquesuna empreses i instituts, reflectides en els seus propis Estatuts.
Tercer.
El Consell constituirà el marc de debat sobre
de l'estratègia empresarial i les discussionsgestió, arbitrarà de conflicte tècniques ien cas entre la política emanada del Consell Plenari i
de lescada decisionsempresa i proposarà les reformes pertinents en els Estatuts de les empreses i institucions.
Quart.
Seran funcions especialment atribuïdes al Consell els estudis, informes, recomanacions
propostes d'acord referents a:
1. Disseny de la política empresarial de l'Ajuntament.
2. Recomanacions funcionals tècniques, econòmiques, financeres i de als de
inclosos la gestióen present normativa. òrgans gestió
3. Determinació dels criteris d'actuació en aquelles altres
Societats empreses
i
i Instituts organismes en els lesmunicipals qualsen siguin partícips en el
4. capital
o
Proposar acords representats.als òrgans de govern de l'Ajuntament per convertir-los envinculants normatius iper a les Empreses i Institucions.
5. Proposar al Consell Plenari, en funcions de Junta General de les societats anònimes i
superior de les institucions d'òrganMunicipals, la reforma dels respectius estatuts.6. Estudi i informe de documents i de propostes al Consell Plenari de caràcter econòmic i
preceptivament, dels plans estratègics, pressupostos anuals, memòries, balanços iresultats dede cada exercici i constitució comptesd'òrgans· de
7. gestió.Encarregar a l'Àrea d'Economia i Empreses l'elaboració d'estudis i propostes en les matèriessegüents:
a) Planificació estratègica i operativa.
b) òrgans de gestió.
e) Defmició de les polítiques funcionals de les diverses entitats.
d) Programació d'actuacions i seguiment dels programes.
e) Sistemes de control de gestió.
f) Defmició de les estructures econòmiques i financeres.
g) Plans comptables i de control de costos.
h) Organització, configuració d'estructures i racionalització de
Circuits processos
de treball.
i) i sistemes d'informació.
j) Règim de contractació.
k) Procediments per a la selecció i formació de directius i règim de personal en
e) Descentralització general,
i
i centralització funcional de serveis, determinació de les modalitats
orgàniques aplicables en els supòsits diversos i configuració projectiva del sector
municipal. públic
25
Cinquè.
1. El Consell serà presidit per l'Alcalde o Regidor en qui delegui, i en formaran part:
a) El Regidor de l'Àrea d'Economia i Empreses municipals, amb caràcter de Vice-president.
b) Els Presidents de les Empreses i Instituts referenciats en l'apartat 1r. del present Decret.
e) Regidors dels Grups Polítics municipals.
d) El Conseller executiu.
Actuarà de Secretari el de la Corporació o el funcionari lletrat en qui delegui.
2. El President podrà adscriure al Consell amb veu i sense vot, de manera permanent o per
determinades qüestions, altres Regidors o persones expertes en gestió empresarial, fins a un
màxim de sis.
3. Els Presidents dels Consells d'Administració als quals fa referència el paràgraf 1 d'aquest
apartat, podran delegar la seva representació en els vice-presidents respectius, amb caràcter
permanent o per determinades sessions.
4. El Conseller Executiu, designat per l'Alcalde, tindrà cura de portar a terme les propostes del
Consell en relació a l'estratègia de les empreses i a la seva gestió, mitjançant l'estructura
operativa de l'Àrea d'Economia i Empreses.
5. El Consell es reunirà amb una periodicitat mínima trimestral i sempre que sigui convocat pel
President; els seus acords s'adoptaran per majoria, fent-se constar en acta, a petició, els vots i
opinions dissidents.
En totes aquelles altres matèries que aquest Decret no preveu quant al funcionament dels òrgans
col.legiats.
Sisè.
Per a una major coordinació i harmonització de les Empreses i Institucions municipals amb la
política general i de funcionament de l'Ajuntament, es crea una Comissió Assessora, presidida pel
Regidor de l'Àrea d'Economia i Empreses i integrada pel Conseller Executiu i els Directors de les
esmentades Empreses i Institucions, que es reunirà quan el Consell o el President de la Comissió
ho determini i a la qual podran ser convocats el President, Conseller i tècnics i experts relacionats
amb les matèries a debatre.
El President de la Comissió Assessora podrà delegar la presidència de les reunions de la
Comissió Assessora en el Conseller Executiu.
Setè.
La present normativa deroga el Decret de 12 de desembre de 1983, pel qual es creà el Consell
d'Empreses i Institucions Municipals.
26
* * *
Per Decret de 16 de desembre de 1987 el Govern Municipal es pronuncia favorablement la
participació perde tots els Grups Polítics Municipals en els Consells d'Administració de les
Municipals i en el EmpresesConsell d'Empreses, per fer possible l'exercici de la responsabilitat
els política
de
tots Grups Polítics, principi propi de tota societat democràtica. Va disposar:
1. Promoure la participació de tots els Grups Municipals en els Consells d'Administració
d'Empreses Municipals i en el Consell d'Empreses i Institucions Municipals com a
polític d'orientació òrgani de coordinació de la política empresarial municipal.
2. Traslladar aquest acord al President de cada Grup Municipal per tal que proposi els seus
representants a les Empreses Municipals i al Consell d'Empreses i Institucions Municipals.
27
COMISSIÓ DE GOVERN. CONSELLS I COMISSIONS GENERALS.
29
0.2.1 Comissió de Govern
A la Comissió de Govern li corresponen les atribucions que determinen elsLlei articles 23.2 de la7/1985, de 2 d'abril, i 52.2 de la Llei 8/1987, de 15 d'abril,
Catalunya, així Municipal
i de Règim Local de
com l'article 53 del Reglament d'Organització, Funcionament iles Entitats Jurídic deLocals Règimaprovat per Reial Decret de 28 de novembre de 1986 . El Decret de
de 22 de l'Alcaldiajuliol de 1988 composició i funcions de la Comissió de Govern.
El Consell Plenari, per acord de 26 de juny del 1985, li va incialment les
atribucions delegarsegüents: competències
i
A)
1. Aprovació de Bases, Estatuts i Projectes de
2. Compensació.Aprovació de Projectes de Reparcel.lació.
3. Expropiació forçosa, tant la derivada dels sistemes
4. d'expropiació com d'actuacionsGestió aïllades.del Patrimoni municipal del sòl.
5. Alienació de parcel.les sobrants de via pública.
6. Estructuració orgànica dels serveis prestats per gestió directa autoritzada.7. Aprovació de les normes específiques de cada convocatòria per a selecció deprevistes en l'Oferta Pública personal de lesd'Ocupació d'acord amb les bases
8. Alienació de béns generalsla aprovades pel Plenari.quan quantia no excedeixi del 1,5% dels recursos
Pressupost. ordinaris del
9. Adquisició de béns i contractació de subministrament quan lamil adels quantia l'urecursos ordinaris siguidel superior perPressupost i no excedeixi del 2 % dels recursos
Pressupost. ordinaris del
10.Contractació d'obres quan la quantia ultrapassi el 50 % dellímit autoritzat a la
directa i no excedeixi contractaciódel per3 % dels recursos ordinaris del
11. Contractació Pressupost.de serveis quan la quantia excedeixi gel ?O % del límitcontractació autoritzat a ladirecta i en el percas de la concessió de serveis públics, que no ultrapassi el 6 %recursos ordinaris delsdel Pressupost ni la durada sigui als cinc
12.Concessió superiori anys.arrendament de béns i gravamen i hipoteca, transacció, i
sobre els mateixos quan la
compromís
durada arbitratgeno ultrapassi els cinc anys i la quantia no excedeixidels del 3 %recursos ordinaris del Pressupost.
13.Aprovació dels concerts fiscals, assenyalament de les exaccions
conveni i que poden seraprovació dels convenis. objecte
de
14.Aprovació de preus de serveis públics que no es prestin en règim de
IS.Dictar monopoli.disposicions interpretatives o aclaratòries de les Ordenances Fiscals.
16.Exercici d'accions administratives i judicials, llevat els casos d'urgència, encompetència és de l'Alcalde. què
la
B)
1. Pla Especial de Reforma Interior que afecta a una població censal inferior a 25.000 habitants o
una superfície inferior a 50 Ha., conjunt de PERIS colindants o del mateix sector en
conjunt sumin les anteriors quexifres.
2. Plans Especials d'ordenació, estudis de detall, projectes d'urbanització, catàlegs,
enderrocament, delimitació de parcel.lació
i
polígons i unitat d'acció urbanística.
31
3. Normes complementàries de planejament; programes d'actuació urbanística, normes
ordenances sobre l'ús del sòl i .l'edificació en els Plans Especials abans esmentats,
determinació dels sistemes d'actuació en polígons i unitats d'actuació.
4. Aprovació de les realitzacions d'operacions financeres o de crèdit, emissió de deute i
concessions de quites i esperes dins el marc d'autorització global aprovat pel Consell Plenari i
de les característiques generals màximes per cada operació aprovades pel Consell Plenari.
5. Aprovació d'operacions de refinançament.
6. Aprovació del Plec de Condicions tipus de contractació d'obres i de serveis, de la taula de
preus unitaris i de fórmules de licitació distintes de les generals.
7. Revalidació de les cessacions de les relacions laborals.
8. Transferència, habilitació i suplement de crèdit que no excedeixin, per cada partida, del 5 per
1.000 del respectiu Pressupost. Queden tanmateix reservades al Consell Plenari aquelles
transferències, habilitacions i suplements de crèdit que comportin canvi de capítol, àrea o
9. dígit.Reconeixement d'exempcions, reduccions o bonificacions tributàries i concessió de
fraccionament, ajornament o suspensió de pagaments quan no es tracti d'aplicació
de particularpreceptes o acords generals.
Dels acords referits a les competències relacionades en l'apartat B), en tot cas, se'n donarà
al Consell comptePlenari, el qual haurà de ratificar els corresponents als números 1,2,3 i 6 de l'esmentat
apartat.
0.2.2 Comitè de Govern
El Decret d'Alcaldia de 12 de juliol de 1993 va disposar:
Primer.
El Comitè de Govern és l'òrgan col.legiat de direcció política de la gestió de i
assegura la
l'Ajuntament
correcta execució del programa d'Actuació Municipal.
Segon.
Per al compliment de la seva missió li corresponen:
a) L'anàlisi i pronunciament sobre els assumptes que, per la seva rellevància, requereixen una
decisió política prèvia a la seva consideració per part de la Comissió de Govern.
b) L'elaboració i aprovació del projecte de Programa d'Actuació Municipal (PAM), prèvies a la
seva consideració per part del Consell Plenari.
e) L'anàlisi d'oportunitat i autorització per l'endegament d'iniciatives i projectes executius
d'actuacions incloses al PAM.
d) El se�uiment de l'execució del PAM, per a la qual cosa rebrà i analitzarà informes trimestrals
dels Ambits i Districtes, per conducte de la Regidoria de Programació i Pressupostos.
e) La coordinació i supervisió política de la gestió municipal, i la formulació de directives i
orientacions a les instàncies executives. A aquests efectes, el Comitè de Gestió Municipal
elevarà al Comitè de Govern un informe trimestral de la seva activitat, conducte del
Regidor de l'Àmbit
per
d'Organització i Economia.
f) La coordinació de les polítiques sectorials, en la seva concreció en el territori, i la formulació
de directives generals pel que fa a la coordinació de l'actuació dels Districtes.
g) L'aprovació de les línies bàsiques de la política d'inversions.
32
h) L'examen i decisió sobre els projectes d'inversió, d'acord amb les Bases d'Execució del
Pressupost.
i) L'admisió a tràmit dels convens de l'Ajuntament amb altres institucions i entitats, i de les
subvencions de quantia superior a 5 milions de pessetes.
El DA de 7 de març de 1994 va reservar per a coneixement i resolució per del Comitè de
Govern, parten ple o comissions, l'exercici de la totalitat de les competències, que en l'actualitat estan
atribuïdes a la Comissió d'Imatge de l'Ajuntament.
0.2.3 Comissió Tècnica d'Administració
El Decret d'Alcaldia de 2 de març de 1992 va disposar:
Primer.
Constitució.
La Comissió Tècnica d'Administració es configura com a òrgan auxiliar,
informar els encarregat
de preparar i
temes que s'han de sotmetre al coneixement i resolució de la Comissió de Govern i
del Consell Plenari, així com d'aquelles altres en relació als quals s'estimi convenient fer una
millor coordinació de l'activitat de l'Administració Municipal.
Segon.
Composició.
1. La Comissió estarà integrada pels següents membres:
- President: El Regidor de l'Àmbit d'Organització i Economia
- Vice-President Primer: El Regidor de Finances.
- Vice-President Segon: El Regidor de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes.
- Vocals: Els responsables executius dels Àmbits, el Director del Gabinet Tècnic de
Descentralització, el Gerent dels Serveis Centrals, el Director del Gabinet Jurídic Central,
- els Coordinadors de Serveis d'Economia i Empreses, Hisenda i Patrimoni, el Director del
Gabinet Tècnic de Programació, els Coordinadors de Serveis dels Districtes municipals.
- Exercirà les funcions de Secretari un membre del Gabinet de la Segona Tinència
d'Alcaldia.
El President de la Comissió podrà delegar l'exercici de les seves funcions en els Vice­
Presidents, i si és el cas, en un dels membres de la Comissió Tècnica d'Administració.
2. El President podrà convidar a que hi siguin presents altres persones, quan cregui necessari
ampliar la informació sobre assumptes inclosos en l'ordre del dia.
3. El nomenament dels membres i del Secretari de la Comissió Tècnica d'Administració el
realitza l'Alcalde, a proposta del Regidor de l'Àmbit d'Organització i Economia
33
Tercer.
Reunions.
Les reunions de la Comissió Tècnica d'Administració es celebraran amb una periodicitat
quinzenal i amb caràcter previ a les reunions de la Comissió de Govern. Malgrat tot, es podran
convocar sessions extraordinàries quan el President de la Comissió ho consideri oportú.
Quart.
Funcionament.
1. Les funcions de la Comissió Tècnica d'Administració són les d'informar, preparar i debatre els
assumptes que s'han de resoldre pels Òrgans de Govern i coordinar amb caràcter general, les
actuacions dels diferents sectors d'actuació de l'Administració Municipal. Així com avaluar
periòdicament l'estat d'execució dels Programes i Pressupostos.
2. La Comissió té encomanats l'estudi i el debat dels assumptes de caràcter tècnic sotmesos a la
deliberació de la .Comissió de Govern i també, d'aquells que hagin de ser elevat al Consell
Plenari.
3. La Comissió Tècnica d'Administració com òrgan auxiliar de caràcter tècnic, emet informes, no
adopta decisions, per tant els temes tractats a la Comissió Tècnic d'Administració no són
sotmesos formalment a votació.
Si un o més membres de la Comissió manifesten la seva oposició formal a un determinat
projectes o proposta o hi formulen observacions substancials, aquest pot ser retirat, restar sobre la
taula pendent d'esmenes a introduir pel proponent o passar a Comissió de Govern. el President
farà constar si s'escau, les observacions pertinents a la Comissió de Govern.
L'existència de discrepàncies i observacions és apreciada pel President de la Comissió que adopta
la decisió oportuna a efectes de proposar si l'assumpte es retira, resta sobre la taula o passa la
Comissió de Govern, fent constar les observacions corresponents.
Cinquè.
Comissió Tècnica d'Avaluació.
1. Es constitueix, integrada en la Comissió Tècnica d'Administració, una Comissió d'Avaluació,
encarregada d'elaborar l'ordre del dia, garantir la qualitat tècnica, jurídica i econòmica dels
assumptes que hauran de ser debatuts a la Comissió Tècnica d'Administració.
A proposta del Secretari Executiu de l'Àmbit corresponent, es podrà designar un ponent
perquè faci la presentació de l'assumpte a la Comissió Tècnica d'Administració.
2. La Comissió d'Avaluació es reunirà quinzenalment i amb caràcter previ a les reunions de la
Comissió Tècnica d'Administració.
3. L'esmentada Comissió d'Avaluació estarà integrada pels següents membres:
- President de la Comissió Tècnica d'Administració.
- Gerent dels Serveis Centrals.
- Responsables executius dels Àmbits d'Actuació de l'Administració Municipal Executiva o
persona en qui el Regidor de l'Àmbit Delegui
Director del Gabinet Tècnic de Descentralització.
- Director del Gabinet Jurídic Central.
- Director del Gabinet Tècnic de Programació.
Exercirà la Secretaria la mateixa persona en qui la de la
d'Administració. recaigui Comissió Tècnica
Sisè.
Elaboració i formació de l'ordre del dia.
1. Els expedients que hagin de ser elevats a la Comissió de Govern i al
tramesos a la ConsellSecretaria de la Comissió Plenari, seranperquè ser informats
d'Administració. puguinTambé hi per la Comissió Tècnicaseran tramesos aquells expedients laa l'Alcalde, la signatura delsquan seva repercussió qualsen l'Administració correspon
2. Per l'elaboració municipal així ho aconselli.de l'ordre del dia, els responsables executius delsComissió Àmbitsd'Avaluació, els presentaran a laassumptes tractats en el de i
establert òrgansen el si coordinaciódel gestiórespectiu àmbit, i que s'haginque hagin de ser elevats a
Consell laPlenari. Comissió de Govern o al-
L'ordre del dia serà aprovat pel President de la Comissió i
documentació tramés amb laa tots els membres de la mateixa. juntament
3. Els expedients un cop informats seran enviats a Secretaria
la celebració de General, inmediatamentla Comissió Tècnica d'Administració, després
de
a la fi de
l'ordre del dia dels possibilitat la confecció decorresponents òrgan de govern.
Setè.
Actes.
El Secretari de la Comissió Tècnica d'Administració aixecarà
reflectits Acta deel les sessions onpunts tractats i les objeccions quedinaportades. Les actesconeixement, serana l'Alcaldia, als lliurades, seumembres pelde la Comissió de
membres de la Govern, a SecretariaComissió iTècnica General alsd'Administració.
0.2.4. Comitè de Gestió Municipal
El Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, que va les
d'organització de aprovar "Directriusles divisions superiors de l'administració generals
Gestió municipal" , va definir elMunicipal Comitè decom un dels òrgans superiors de la direcció executiva de
municipal: l'administració
El Gerent dels Serveis Centrals, junt amb els restants Gerents d'Àmbit.
col.legiat constitueixensuperior de la direcció executiva l'òrgande l'Ajuntament.
Aquest òrgan superior que s'anomenarà "Comitè de Gestió
de l'Àmbit Municipal", estaràd'Organització i Economia, presidit pelel Regidorqual podrà delegar en el Gerent del Serveis Centrals.
D'acord amb les directrius del òrgans de govern i sota la direcció
Govern municipals delli Comitè decorrespon l'aplicació de les línies bàsiques d'actuació i de distribució de
humans, econòmics recursosi materials a nivell municipal així com el seguiment i control demateixos larelació dels, en. als serveis i actuacions gestiódels diferents àmbits,
municipal. integrant
els resultats a nivell
35
ALCALDIA
37
0.3 Alcaldia
L'Alcalde és President de la Corporació i Cap de l'Administració Municipal. Com a tal dirigeix el
govern i l'Administració Municipal i exerceix les atribucions que li assignen els articles 21 de la
Llei 7/1985, de 2 d'abril, Reguladora de les Bases de Règim local i 51 de la Uei 8/1987 de 15
d'abril, Municipal i de Règim Local de Catalunya; així com les que els articles 24.1 de la Uei
Especial de Barcelona i 23 del seu Reglament d'Organització i Administració i altres concordants
atribueixen a l'extingida Comissió Municipal Permanent, sempre que no correspongui al Consell
Plenari, segons les lleis primerament esmentades.
Vegeu també l'article 24 del Reial Decret Legislatiu 781186, de 18 d'abril, pel que
Refós s'aprova
el Text
de les Disposicions legals vigents en matèria del Règim Local i l'article 41 del
d'Organització, ReglamentFuncionament i Règim Jurídic de les Entitats Locals aprovat per R.O. 2568/1986,
de 28 de novembre, que relacionen les atribucions que corresponen als Alcaldes de règim comú.
0.3.1 Secretaria Particular de l'Alcalde
Tipus: òrgan d'assistència administrativa
Nivell Estructural: 3 Classe: 2
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Sota la dependència directa de l'Alcalde, exercirà les funcions que aquest li encomani i, en
particular, les següentsè
- Control de l'agenda; visites a l'Alcalde, tant les internes com les externes, i convocatòria de
reunions.
- Atenció a les trucades telefòniques que rebi o vulgui establir l'Alcalde.
- Obertura de la correspondència que arriba a l'Alcaldia i la seva distribució als òrgans auxiliars
que correspongui, així com la seva tramesa a altres dependències municipals quan clarament
no siguin assumptes a resoldre per l'Alcaldia o siguin tan sols d'informació per a altres òrgans
municipals.
- Control i recollida de la documentació que l'Alcalde sol.liciti per a la seva informació i estudi.
- Contestació de la correspondència personal i oficial de l'Alcalde amb els ciutadans,
Organismes o Institucions quan no impliqui defmició de postures polítiques; en tal cas,
l'Alcalde defmirà si és propi de la Secretaria Particular o del Gabinet de Comunicació.
- Arxiu particular de l'Alcalde.
- Organització, funcionament i distribució del treball de l'Oficina Administrativa.
- Organització, control i funcionament del protocol de l'Alcaldia i comandament funcional dels
macers.
2 Funcions exercides de fet, no recollides en la norma organitzativa.
39
0.3.2 Tinències d'Alcaldia
Els Tinents d'Alcalde en llur condició de col.laboradors directes i de
exerciran les permanents l'Alcalde,funcions assenyalades en els articles 23.3 i 4 de la Dei 7/1985, de 2
reguladora de d'abril,les Bases de Règim Local; article 54 de la Dei 8/1987, de 15 d'abril, Municipal i deRègim Local de Catalunya; article 21 del Text Refós de les
de disposicions legals, en matèriaRègim Local vigentsaprovades pel Reial Decret Legislatiu 781/1986, de 18 d'abril; articles48 43.3, 47del iReglament d'Organització Funcionament i Règim Jurídic de les Entitats Locals de 28 de
novembre de 1986; article 8 de la Dei de Règim Especial del Municipi de Barcelona, de 23 demaig de 1960, i articles 4 i 5 del Reglament d'Administració i
1964. Organització, de 3 de desembre de
L'extrem 5è. del Decret de l'Alcaldia del Text Refós dels Decrets d'Alcaldia de 27 de i
setembre 14 dede 1983 els juliolassigna, concretament, les següents atribucions:
a) Substituir l'Alcalde, per l'ordre de prelació assenyalat en llurs nomenaments, en els casos de
vacant, absència, malaltia o impediment de tota mena.
b) Resoldre els assumptes i exercir les facultats que d'una manera expressa i per escrit elsl'Alcalde. delegui
e) Signar, per delegació de l'Alcaldia, els decrets, escriptures, actes o documents de tot
mitjançant els quals es formalitzin tipus,les resolucions, actes administratius i actes o
jurídics que determini a l'efecte l'Alcalde. negocis
d) Exercir la Presidència efectiva de cada una de les Comissions Informatives a les
refereix esl'art. 28,2 del Reglament qualsd'Organització i Administració
caràcter d'aquest Municipi; i amb taltenir cura de la coordinació dels assumptes que hagin de ser informatsesmentades lescomissions i persupervisar l'execució i
Consell compliment dels acordsPle. corresponents del
e) Exercir les funcions de coordinació que els delegui
àrees i els expressament l'Alcaldia, en relació a lesassumptes que a tal efecte determini.
Per Decret d'Alcaldia de 5 de juliol de 1991 es va nomenar el Primer Tinent d'Alcalde i el
Tinent d'Alcalde. Segon
Per Decret d'Alcaldia de 31 de juliol de 1991 es va nomenar el Tercer Tinent d'Alcalde.
40
CONSELLS I COMISSIONS SECTORIALS
0.4.1 Consell Assessor de la Gent Gran
Per Decret d'Alcaldia d'U de Juny de 1990, es crea el Consell Assessor de la Gent Gran de
Barcelona, amb les Normes que es transcriuen a continuació:
Article 1.
1. El Consell Assessor de la Gent Gran és un òrgan consultiu i de participació sectorial, creat de
conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes Reguladores de la Participació
Ciutadana, 59 i 60 de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya.
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir a
l'acompliment del mandat de l'article 9.2 de la Constitució Espanyola, que atribueix als poders
públics l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de l'individu i
dels grups en què s'integra sigui reals i efectius, de remoure els obstacles que n'impedeixin o
en dificultin la plenitud, i de facilitar la participació de tots els ciutadans en la vida política,
econòmica, cultural i social.
Article 2.
1. El Consell Assessor que es crea és l'òrgan consultiu i de participació de de
Barcelona l'Ajuntamenten aquelles qüestions referents a la problemàtica social de la Gent Gran de
Barcelona, i en concret per a aquelles competències i funcions que suposin una millora
benestar i pella qualitat de vida d'aquest sector de la població.
2. El Consell Assessor de la Gent Gran es justifica per la importància creixent
la d'aquest sector envida de la ciutat, pel seu pes demogràfic, per l'especificitat de les seves necessitats, i per la
voluntat explícita de les associacions i entitats de la gent gran de Barcelona.
3. El Consell Assessor de la Gent Gran és un òrgan de participació i consulta de l'Àmbit de
Benestar Social i, per tant, participa en el Consell Municipal de Benestar Social, d'acord amb
els mecanismes que aquest preveu.
Article 3.
El CÒnsell Assessor de la Gent Gran té per objecte:
a) Estimular la participació dels col.lectius de pensionistes i gent gran, fomentar l'associació en
aquest sector, i facilitar el suport i l'assistència oportuns.
b) Promoure accions de solidaritat per al benestar de la gent gran de Barcelona, en el marc de la
necessària convivència ciutadana.
e) Promoure la participació democràtica dels usuaris en la prestació dels serveis
. municipals i
exercir-ne el seguiment i control.
d) Estudiar i emetre informes sobre els temes que consideri d'interès per a la Gent Gran de
Barcelona.
e) Potenciar la coordinació entre les institucions que actuen en aquest àmbit, ja siguin públiques
o privades.
f) Proposar la concertació d'actuacions amb les entitats que treballen en aquest sector de la
població i la coordinació entre el teixit associatiu.
g) Analitzar críticament la situació que, en relació a la Gent Gran, es generi a la ciutat, com també
les actuacions que s'hi duen a terme.
h) Promocionar iniciatives relacionades amb els estudis i anàlisis derivades de les situacions
estudiades.
43
i) Informació, debat i difusió de les qüestions relatives a la qualitat de vida de la gent gran de
Barcelona.
Article 4.
Els camps on el Consell Assessor actuarà seran aquells que tinguin una relació directa o indirecta
amb la qualitat de vida i el benestar social dels ciutadans més grans de 65 anys, o aquells que
siguin jubilats o pensionistes.
L'actuació del Consell serà, doncs, integral i assumirà tots aquells aspectes relacionats amb el
benestar social des d'un punt de vista econòmic, social o cultural.
Article 5.
El Consell podrà funcionar en Plenari o per mitjà d'una Comissió Permanent.
Article 6.
1. Integren el Plenari del Consell Assessor de la Gent Gran:
a) Els Tinents d'Alcalde i/o Regidors que designi l'Alcalde per aquesta funció, i 3 fins a un
màxim de tres tècnics municipals ..
b) Representació d'entitats socials, cíviques, culturals i sindical de la Gent Gran, i d'àmbit de
ciutat, fms a un màxim de 10.
e) Dos representants de cada Comissió de Gent Gran dels diferents Districtes Municipals de
Barcelona.
2. Per resolució del seu President, i a proposta de la majoria de membres del Consell
els Assessor,membres del Consell es podran ampliar amb la representació de més entitats.
Article 7
1. La Presidència i Vice-presidència del Consell correspondrà al Tinent d'Alcalde o Regidor
l'Alcalde que. designi per a aquests càrrecs.
2. El Secretari del Consell serà un tècnic municipal i ho serà al mateix temps del Plenari com de
la Comissió Permanent.
Article 8.
El Consell aprovarà per al seu funcionament un reglament intern.
3 El Decret d'Alcaldia de 30 d'octubre de 1991 va establir : "on consta " ...altres membres de la
Corporació fins a un màxim de 3 ... ", ha de dir: " " "... i fins a un màxim de tres tècnics municipals...
44
Article 9.
1. La Comissió Permanent estarà integrada pel President i 12
mateix membresels més,entre designats per ellque integren el Consell, d'acord amb les proporcions següents:
a) 4 membres de l'Ajuntament de Barcelona.
b) 2 representants de les centrals sindicals.
e) 1 representant del moviment veïnal.
d) 1 representant dels usuaris dels Casals
e) 4 Municipals.representants de federacions o moviments cívics de
f) 4 Dos gent gran, d'àmbit ciutadà.representants de les comissions de gent gran dels Districtes.
Tots els membres de la Comissió Permanent han de ser
ciutat. representants del seu àmbit a nivell de la
2. El Vice-president del Consell podrà la Comissió
President. presidir Permanent per delegació del
Article 10.
Un representant del Consell Assessor de la Gent Gran
Benestar formarà delSocial, part Consell desegons el que disposen les Normes MunicipalReguladores d'aquest Consell.
Article 11.
El Consell Assessor disposarà d'una Secretaria
auxiliar de Tècnica, amb les funcions d'unsuport tècnic i administratiu. pròpies òrgan
0.4.2 Consell del Centre de Normalització Lingüística de Barcelona
Per Decret d'Alcaldia de 9 de juliol de 1990 es va
Normalització aprovar
la constitució del Centre de
Lingüística de l'Ajuntament de Barcelona, de
els conformitatEstatuts amb eldel Consorci que estableixende Normalització
i Lingüística alDecret quald'Alcaldia pertanyper de 6 d'abril l'Ajuntament dede 1992 Barcelona,es van designar els membres del Consell.
4 El Decret d'Alcaldia de 30 d'octubre de 1991 va incloure aquest paràgraf.
45
0.4.3 Consell Ciutat i Comerç
El Decret d'Alcaldia de 27 de maig de 1994 va disposar:
Primer.
Crear el Fòrum Ciutat i Comerç que respondrà als principis d'eficàcia, economia i
participació organitzativaciutadana. El Fòrum Ciutat i Comerç, constarà d'un mínim de 30 i d'un màxim de 50
membres representatius d'entitats, associacions i organitzacions i administracions
relacionades amb públiquesel món del comerç, i será convocat i presidit per l'Alcalde de Barcelona.
El Fòrum es dotarà d'un òrgan permanent anomenat Consell Ciutat i Comerç.
Segon.
Composició del Consell Ciutat i Comerç.
El Consell Ciutat i Comerç com a òrgan permanent del Fòrum estarà integrat
membres i per
un mínim de 12
un màxim de 18, 4 dels quals seran Regidors representants de
Barcelona, i la l'Ajuntament
de
resta, representants d'Entitats comercials o de
vida persones físiques vinculades a ladel comerç i que s'hagin distingit per la seva trajectòria en aquest camp.
Presidirà el Consell Ciutat i Comerç el Regidor de l'Àmbit d'Organització i Economia, la resta de
membres seran designats per l'Alcalde a proposta del President del Consell. El President
delegar la Presidència podràa un membre Regidor del Consell.
Tercer.
Funcions del Consell Ciutat i Comerç.
a) Proposar la convocatòria, en els periodes que es consideri oportú i necessari, del Fòrum Ciutat
i Comerç.
b) Proposar les directrius que estimi adients vers a l'actuació de la política comercial de
l'Ajuntament de Barcelona.
e) La proposta d'iniciatives i objectius que han d'informar la política comercial a la Ciutat.
d) La proposta d'aquelles qüestions relacionades amb la promoció del comerç.
e) La proposta d'ajuts económics, en el seu cas , que promoguin la promoció comercial, i aixó
amb altres Entitats i Institucions.
f) L'estudi sobre la interelació entre urbanisme i comerç, i formalització de les corresponents
propostes.
g) Informar sobre seguretat i comerç.
h) Informar i proposar mesures sobre la relació comerç, espais públics i ocupació de la via
pública.
i) Informar sobre polítiques relacionades amb la via pública, i en especial la distribució de
mercaderies, ordenació del sector del transport relacionat amb el comerç i estacionament de
vehicles de transport comercial.
j) L'estudi i propostes relacionades amb l'abastiment a través dels mercats municipals.
k) Informar i proposar, en el seu cas, mesures encaminades a millorar la seguretat urbana.
1) Retre comptes de les activitats dutes a terme pel Consell Directiu.
m) Informar i formular les corresponents propostes relacionades amb les polítiques de
d'ordre internacional, comerçespecialment les derivades de la normativa de la UE.
46
n) I, aquells altres temes que afectin directa o indirectament el Comerç.
Quart.
El Consell, per al desenvolupament de les seves activitats comptarà amb un Gerent i un Secretari;
assumirà les funcions de Gerent qui ho ès de l'Institut Municipal de Mercats de Barcelona (1MB).
Assumirà les funcions de Secretari el que ho ès de la Corporació o el funcionari en el
delegui. qual
Cinquè.
El Consell quedarà vàlidament constituït quan concorrin a la reunió la meitat més un dels seus
membres. Els acords s'adoptaran per majoria simple.
Sisè.
El Consell com a òrgan deliberant formularà les propostes i acords que s'estimin adients, i no
tindran caràcter vinculant per a l'Administració Municipal.
Setè.
El Consell podrà constituir aquelles Comissions d'estudi que consideri adients, i en
Relacions especial la deInternacionals i la d'Estudis i Recerca de Política Comercial.
Vuitè.
En el termini més breu possible el Consell aprovarà la normativa interna i
funcionament règimi d'organització,d'acords, que será ratificat en la primera sessió ordinària del Fòrum.
0.4.4 Consell Econòmic i Social de Barcelona
El Consell Plenari, per acord de 29 de maig de 1992, va aprovar els Estatuts del Consell
Económic i Social de Barcelona, que es transcriuen a continuació.
DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
El Consell Econòmic i Social de Barcelona (CESB) és un òrgan consultiu i de participació del
qual formen part els agents socials i econòmics representatius de la ciutat de Barcelona.
Article 2.
El CESB es regeix per allò que disposen els presents Estatuts i un Reglament Orgànic.
CARÀCTER, FUNCIONS I ÒRGANS DE GOVERN
Article 3.
El Consell Económic i Social podrà:
a) Informar dins del termini d'exposició pública, sobre el pressupost municipal, el pla d'actuació
municipal, i les ordenances fiscals.
b) Informar preceptivament dins dels terminis que es regularan en el reglament intern del Consell
Economic i Social sobre les matèries següents:
- Els projectes locals de planificació de la formació professional i dels plans d'ocupació, així
com les propostes que l'Ajuntament de Barcelona faci a altres administracions en aquesta
matèria, inclosos al Fons de la CEE:
- Els convenis amb altres administracions sobre promoció social i econòmica de Barcelona.
- Els acords que afectin en l'àmbit municipal o supramunicipal la promoció econòmica,
social i territorial.
e) Debatre i proposar resolucions, si escau, sobre tot allò que en els òrgans de participació
institucional on participen els agents socials membres del CESB considerin com a no resolt en
els esmentats àmbits de participació.
d) Debatre i impulsar, si escau, accions orientades a la millora i al desenvolupament de la vida
econòmica, social i ciutadana de Barcelona, especialment en els assumptes que siguin
competència del sector públic municipal.
e) Establir relacions i col.laboracions amb altres òrgans de participació de l'Ajuntament de
Barcelona en el marc de les competències del CESB.
t) Totes aquelles que li siguin encomanades per l'Ajuntament de Barcelona.
Article 4.
Els òrgans de govern i administració del CESB són el Ple, la Comissió Executiva i el President.
EL PLE
Article 5.
El màxim òrgan de govern del Consell Econòmic i Social ès el Ple, integrat per:
- 10 representants de l'Ajuntament de Barcelona, proposats per l'Alcalde.
- 10 representants de les organitzacions sindicals, 5 proposats per CCOO i 5 per UGT.
- 10 representants de les organitzacions empresarials, proposats pel Foment del Treball
Nacional.
El nomenament dels membres del CESB es farà per decret de l'Alcaldia.
La substitució dels membres integrants del Ple del Consell Econòmic i Social serà degudament
comunicada a l'Ajuntament de Barcelona per les organitzacions de les quals formen part.
48
Article 6.
Les competències del Ple són les següents:
a) Establir l'organització del Consell Econòmic i Social.
b) Aprovar i modificar el Reglament Orgànic del funcionament intern.
e) Exercir les funcions previstes a l'article 3.
Article 7.
Les Competències del Ple del Consell Econòmic i Social previstes a l'article 6.C) podran serdelegades a favor de la Comissió Executiva.
LA COMISSIÓ EXECUTIVA
Article 8.
La Comissió Executiva estarà integrada per:
- 2 membres designats per l'Ajuntament de Barcelona, d'entre els membres del del
CESB, un dels quals serà plenarivice-president dels CESB.
- 2 membres designats per les organitzacions sindicals, d'entre els
entitats en el plenari del representantsCESB, els d'aquestesquals seran
2 membres vice-presidents
del CESB.
- designats per les organitzacions empresarials d'entre els
en el plenari del representantsCESB, d'aquestesun dels quals serà vice-president del sCESB.
Article 9.
Les competències de la Comissió Executiva són les següents:
a) Elaboració dels dictàmens, propostes de resolució i informes sobre les matèries
del PIe. competència
b) Proposta de realització d'estudis, projectes i dictàmens en l'àmbit de
Econòmic i Social. competències del Consell
e) Aprovació dels estudis i projectes d'interès local.
d) Totes aquelles que li hagin estat delegades del Ple del Consell Econòmic i Social.
EL PRESIDENT
Article 10.
El càrrec de president del Consell Econòmic i Social serà un càrrec rotatori entre els vice­
.
presidents, amb un mandat de un any.
La Comissió Executiva establirà l'ordre de rotació de la presidència.
Quan el president no pugui assistir a les sessions (o reunions), serà substituït pel
qui pertoqui vice-president
a
presidir en el mandat anual següent.
49
Article 11.
El president del Consell Econòmic i Social tè les atribucions següents:
a) Representar al Consell Econòmic i Social.
b) Convocar i presidir les sessions del Ple, llevat de quan hi assisteixi l'Alcalde de Barcelona,
presidirà. que
e) Convocar i presidir les sessions de la Comissió Executiva.
d) Ordenar l'execució dels acords presos pels òrgans de govern.
e) Totes les que li siguin expressament delegades pel Ple o la Comissió Executiva.
RÈGIM DE SESSIONS I ADOPCIÓ D'ACORDS
Article 12.
Els òrgans de govern del Consell Econòmic i Social es reuniran en
de règim de sessions ordinàriesperiodicitat preestablerta i de sessions extraordinàries, que poden ésser, si escau, urgents.
Article 13.
El Ple ha d'ajustar el seu funcionament a les regles següents:
a) Tindrà sessió ordinària cada sis mesos com a mímim, i extraordinària quan eldecideixi o ho president ho
. quan demanin les. dues terceres parts del Consell Econòmic i Social. En
últim cas, el president la convocarà aquestdins els 15 dies següents al de la sol.licitut i la celebració
no es pot endarrerir més enllà d'un mes des que hagi estat sol.licitada.
b) Les sessions plenàries s'han de convocar, com a mínim, amb cinc dies hàbils
de llevatles extraordinàries d'antelació,amb caràcter urgent.
La convocatòria contindrà l'ordre del dia dels assumptes a tractar, i en cas se n'hi
podran incloure d'urgènciad'altres, si aixó s'acorda per unanimitat.
e) El Ple es constituirà vàlidament amb l'assistència dels dos terços dels seus membres.
Article 14.
La Comissió Executiva ha d'ajustar el seu funcionament a les regles següents:
a) Tindrà sessió ordinària cada mes, com a mínim, i extraordinària quan el president ho decideixi
o quan ho demanin les dues terceres parts del Consell Econòmic i Social. En aquest últimel president la cas,convocarà dins els 15 dies següents al de la sol.licitut i la celebració no es
endarrerir més enllà d'un potmes des que hagi estat sol.licitada.
b) Les sessions plenàries s'han de convocar, com a mínim, amb cinc dies hàbils
de les d'antelació, llevatextraordinàries amb caràcter urgent.
e) La Comissió Executiva es constituirà vàlidament amb l'assistència dels dos terços dels seusmembres.
50
Article 15.
A les sessions del Ple i de la Comissió Executiva hi assistirà el secretari del CESB, amb dret a
veu, n'estendrà Acta i durà a terme, sota les directrius del president, l'execució dels acords
adoptats.
El secretari serà nomenat per l'Alcalde de Barcelona.
Article 16.
A les sessions del Ple, Comissió Executiva i comissions de treball podran assistrir-hi assessors
tècnics, en un nombre màxim de dos per cada representació.
Article 17.
Els acords dels òrgans del Consell Econòmic i Social seran presos per majoria qualificada de dos
terços.
LES COMISSIONS DE TREBALL
Article 18.
Les comissions de treball son òrgans complementaris dels òrgans de govern.
Article 19.
Aquestes comissions es constituiràn amb funcions concretes i determinades segons les matèries a
tractar i no tindran caràcter permanent, sinó que s'entendran com a comissions especials per al
coneixement i l'estudi d'un tema durant un periode determinat.
Article 20.
La seva funció bàsica es la documentació, l'estudi, la informació i l'elaboració de propostes a la
Comissió Executiva.
Article 21.
La designació i composició d'aquestes comissions de treball correspon a la Comissió Executiva,
com també l'establiment del seu àmbit i el contingut de la seva tasca.
També es podrà sol.licitar l'assistència de tècnics o d'experts dels quals, en funció de la matèria,
es consideri oportuna la col.1aboració.
DISPOSICIÓ TRANSITÒRIA
En la sessió constitutiva, exercirà de president l'Alcalde de Barcelona, o, en la seva absència, el
responsable de l'Ajuntament de Barcelona candidat a president del CESB.
0.4.5 Consell Municipal de Benestar Social
Per acord del Consell Plenari de 14 de juny de 1988 es crea el Consell
Social, Municipal de Benestarque es regeix per les normes reguladores Consell Plenari
16 aprovades pel definitivament elde setembre de 1988, i que es transcriuen a continuació:
Article 1.
1. El Consell Municipal de Benestar Social és un òrgan de
conformitat participació sectorial, creat deamb el que preveuen els articles 12 de les Normes Reguladores deCiutadana i 59 i 60 de la Llei ParticipacióMunicipal de Règim Local de
2. Catalunya.Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de contribuir, en l'àmbit del benestar
social, al compliment del mandat de l'article 9.2 de la Constitució Espanyola, que atribueix alspoders públics l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i lal'individu i dels igualtat degrups en què s'integra siguin reals i efectius, de remoure els obstacles
impedeixin o dificultin la queseva plenitud, i de facilitar la participació de tots elsvida ciutadans en lapolítica, econòmica, cultural i social.
Article 2.
El Consell Municipal que es crea és l'òrgan consultiu i de
Social participació de l'Àmbit deen totes les Benestarqüestions referents a les seves i en el
Presidents dels competènciesaltres elsConsells qualsectorials s'integrarande les diferents Àrees de l'Àmbit.
Article 3.
El Consell Municipal del Benestar Social té per objecte:
a) Estudiar i emetre informes sobre els temes que consideri d'interès
Social. per
a l'Àmbit de Benestar
b) Potenciar la coordinació entre les institucions que actuen en el camp del benestare) Concertar social.actuacions amb les entitats que treballen en el camp del benestard) Analitzar social
a la Ciutat.
críticament la situació que en el marc del benestar es a la
les comactuacions generi Ciutat, tambéque s'hi duen a terme.
e) Promocionar iniciatives relacionades amb les anàlisis i els estudis derivats de
estudiades. les situacions
f) Informació, debat i difusió de les qüestions relatives a la qualitat de vida de la Ciutat.
Article 4.
1. Atesa l'amplitud del benestar social, el Consell iniciarà la seva actuació en
els quals existeixin, aquells
en
no en l'actualitat, campsunes vies de participació establertes.
Consell elprocurarà articular les Tanmateix,actuacions ja iniciades.
2. Des del Consell es fomentarà l'enfortiment de la societat civil barcelonina i en
moviment associatiu particular el seuen totes les seves manifestacions de progrés, consolidant la nova relació
entre l'Ajuntament i els moviments socials.
52
Article 5.
Els camps on el Consell iniciarà la seva actuació seran:
a) La promoció del benestar social entre els ciutadans més grans de 65 anys.
b) Desenvolupament de mesures per tal que les dones s'integrin a la població activa i a tots els
àmbits de vida social.
, e) Aprofitament de la introducció de noves tecnologies en la societat, per tal que els ciutadans en
siguin usuaris actius, formant-se així com a persones i adquirint un paper protagonista en la
societat.
d) Aprofundiment de l'acció sobre el medi ambient i la seva relació amb el conjunt del benestar
social i en particular amb el desenvolupament econòmic.
e) Orientació de les actuacions cap a una política de superació de la nova pobresa urbana.
f) Orientació de la política cultural envers el reequilibri territorial del desenvolupament urbà per
tal de revitalitzar les zones culturalment deprimides, fomentar i donar suport a la cultura víva i
facilitar el treball dels creadors i la seva difusió.
g) Creació d'un espai comú a les entitats que treballen en el desenvolupament de les tasques
d'ajut als refugiats .i en general, als estrangers que arriben a Barcelona.
h) Aprofundiment de la coordinació dels diversos àmbits d'actuació implicats en la promoció de
polítiques de prevenció de la delinqüència.
i) Canalització i suport de les propostes sectorials elaborades pels Consells o Patronats
Municipals, l'activitat dels quals tingui per objecte la participació ciutadana l'atenció als
disminuïts físics o psíquics, l'educació, la joventut i els esports, sense que aquesta enumeració
tingui caràcter limitatiu.
j) Promoció i suport de les accions voluntàries dels ciutadans en el conjunt de la Ciutat.
Article 6.
El Consell podrà funcionar en Plenari o a través d'una Comissió Permanent.
Article 7.
1. Integren el Plenari del Consell Municipal de Benestar Social:
a) L'Alcalde i els Tinents d'Alcalde i Regidors que l'Alcalde designi fins a un nombre de deu,
que representaran proporcionalment els grups polítics de la Corporació.
b) Representació dels Consells sectorials Municipals i/o de participació.
e) Representació d'entitats socials, fins a un nombre de cinc.
d) Representació de les associacions empresarials i gremials, i de les centrals sindicals, fins a
un nombre de vuit. .
e) Representació de l'àmbit universitari i professional, fins a un nombre de deu.
f) Representació de l'Obra social de les Caixes, fins a un nombre de tres.
g) Representació de la Judicatura i Fiscalia, fins a un nombre de tres.
h) L'INEM, amb un representant.
i)L'Arquebisbat de Barcelona, amb un representant.
j)Experts i persones de reconegut prestigi en l'àmbit d'activitat del Consell, fins a un nombre
de deu.
2. Per resolució del seu President el nombre de membres del Consell es podrà ampliar amb la
representació d'altres entitats i persones de prestigi reconegut.
Article 8.
La presidència del Consell correspon a l'Alcalde de Barcelona, i la
d'Alcalde vice-presidència al Tinento Regidor que designi el President. El Secretari del Consell ho serà tant del
de la PlenariComissió comPermanent.
Article 9.
El Consell aprovarà, per al seu funcionament un reglament intern.
Article 10.
1.5La Comissió Permanent estarà integrada pel President i divuit membres més
mateix, els designats ellentre que integren el perConsell, d'acord amb les proporcions següents:
a) Quatre membres de l'Ajuntament.
b) Tres de les entitats socials.
e) Tres representants de l'àmbit universitari i professional.
d) Quatre representants de les centrals sindicals i associacions
e) Un empresarials.representant de les Caixes d'Estalvis.
f) Tres membres del grup d'experts.
2. El Vice-president del Consell podrà presidir la Comissió Permanent
President. per delegació del
Article 11.
El Consell disposarà d'una Secretaria Tècnica, amb les funcions pròpies d'un
suport tècnic i administratiu. òrgan auxiliar de
0.4.6 Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguretat Viària
Per acord del Consell Plenari de 10 de novembre de 1989 i dins de l'Àmbit de la Via Pública
constituir es vaun òrgan de participació sectorial sota la denominació de Consell
Circulació i deSeguretat Vial. Es Municipalregia per les Normes Reguladores
el aprovades Consellmateix acord. pel Plenarien
Posteriorment, el ConsellPlenari, per acord de 30 d'octubre de 1992, va deixar sense efecte
aquelles Normes Reguladores, i va aprovar les Normes Reguladores del Consell
Circulació, deDisciplina i Seguritat Viària: Municipal
Article 1.
El Consell Municipal de Circulació , Disciplina i Seguritat Viària és un òrgan municipal departicipació sectorial, constituït d'acord amb alió que disposen els articles 59 i 60 de la Llei
5 El contingut d'aquesta Norma Reguladora recullla nova redacció de la mateixa
Consell Plenari aprovada acord delde 10 de permaig de 1989.
54
Municipal i de Règim Local de Catalunya, com també la Normativa Local reguladora de la
Participació Ciutadana.
Article 2.
Aquest Consell municipal és l'òrgan consultiu i de participació de l'Àmbit de la Via Pública en
aquelles matèries de la seva competència relacionades amb la circulació, la disciplina i la
seguretat viàries.
Article 3.
En el Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguritat Viària hi participaran entitats i
associacions públiques i privades, tant de caràcter professional com ciutadà, que tenen incidència
en les matèries en les quals participa.
Article 4.
Serà competència del Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguritat Viària:
a) L'emissió d'informe sobre les actuacions globals en matèria de circulació, disciplina i seguretat
viària.
b) L'elaboració de propostes d'actuació conjunta entre les entitats i associacions implicades en les
matèries de referència.
e) La recepció d'informació permanent en relació a la política municipal en matèria de disciplina
viària.
d) Estudi de propostes per a la millora de l'educació viària i la disminució de l'accidentabilitat.
e) L'emissió d'informe sobre el desplegament normatiu local referent a la circulació, disciplina i
seguretat viàries.
Article 5.
El Consell Municipal actua en Plenari i Comissions.
Article 6.
El Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguritat Viària estarà presidit per l'Alcalde de
Barcelona, el qual podrà delegar en el Vice-President.
La Vice-presidència correspon al Regidor de l'Àmbit de la Via Pública.
El President garanteix el funcionament del Consell i l'acompliment de les seves tasques.
Article 7.
El Plenari del Consell estarà constituït per:
. a) Un representant per part de cada Grup Polític amb representació a la Corporació Municipal.
b) Un representant per cadascuna d'aquelles entitats i institucions públiques i privades,
associacions professionals i ciutadanes relacionades amb les matèries pròpies del Consell.
e) Un nombre de persones no superior a 6, de reconegut prestgi en les matèries competència del
Consell.
55
Seran membres nats del Plenari: el Regidor Adjunt de l'Àmbit de la Via
l'Àmbit Publica, el DirectorExecutiu de de la Via Pública, el Superintendent-Cap de la Guàrdia Urbana, elde DirectorServeis de Transports i Circulació i els Comissionats de l'Alcaldia relacionats amb les
objecte del matèriesConsell.
Els membres del Plenari seran nomenats per l'Alcaldia a proposta del Regidor deVia l'Àmbit dePública. la
Article 8.
El President es dotarà d'un Consell Assessor del qual formaran
Comissions part
els Presidents de les diferents
que es configurin en el si del Consell, el Regidor de l'Àmbit de la ViaRegidor Adjunt de l'Àmbit de la Via Pública,elPublica, el Director Executiu de l'Àmbit de la Via el
Superintendent-Cap de Pública,la Guàrdia Urbana, el Comissionat de l'Alcaldia a la
Urbana, el per MobilitatDirector de Serveis de Transports i Circulació, i un
polític, assistits representantSecretari per part
de cada
pel del Consell. grup
Article 9.
El Consell Municipal de Circulació , Disciplina i Seguritat Viària es dotaràassistirà d'unles Secretaria sessions del Plenari del Consell quei del Consell
de Assessor, i alhoraSecretari exercirà lesde les funcionsComissions. El Secretari haurà d'èsser funcionari
l'Ajuntament llicenciat ende dret deBarcelona.
Article 10.
El Plenari del Consell es reunirà amb caràcter ordinari cada tres
extraordinari mesos i amb caràcterquantes vegades la naturalesa dels temes a tractar ho facin
del President. aconsellable, a proposta
El President podrà convocar a les reunions del Plenari o del Consell com
o per informar, Assessor,les observadorspersones que consideri adients, amb veu però sense vot.
Article 11.
Les Comissions seran constituides en el si del Consell a l'objecte de
de tractar,
de manera
un sector les matèries pròpies del Consell. especifica
Es constituiran les Comissions que determini el Plenari del Consell. Serà
d'una Comissió obligatòria la constituciórelativa a la Disciplina Viària.
Alhora, i per a l'estudi de temes concrets relacionats amb les es
Comissions Comissions,ad constituirhoc, podrana requeriment del President del Consell, del Consell Assessor o a
majoria dels petició de lamembres que integren el Plenari del Consell de Circulació
Seguritat Viària. Municipal , Disciplina i
Article 12.
. Formaran part de les Comissions.
a) Un representant designat per cadascun dels grups polítics municipals en el
del Consell PlenariMunicipal de participantCirculació, Disciplina i Seguritat Viària.
b) Els representants de les entitats públiques o privades i associacions
implicades la matèria professionals
i ciutadanes
en concreta objecte de la Comissió.
e) Els responsables tècnics municipals sobre la matèria concreta objecte de la Comissió.
56
d) Els experts en la matèria objecte de la Comissió, membres del Plenari del Consell Municipal
de Circulació , Disciplina i Seguritat Viària.
e) El Comissionat de l'Alcaldia competent en la matèria objecte de la Comissió.
Cada Comissió comptarà amb un President, el qual haurà d'èsser membre del Consell.
Alhora, cada Comissió es podrà dotar d'un Coordinador per tal d'impulsar i dinamitzar les
activitats pròpis de les Comissions.
Els membres de les Comissions, com tambè els seus Presidents seran nomenats per l'Alcalde a
proposta del Plenari del Consell.
Article 13.
Les Comissions es podran dotar d'unes normes internes de funcionament, pròpies de la Comissió,
que seran aprovades per la majoria dels membres de la Comissió i ratificades pel Plenari del
Consell.
DISPOSICIÓ ADICIONAL
D'acord amb el que s'estableix a l'article 11 de les presents Normes, es constitueix la Comissió de
Disciplina Viària -com a òrgan consultiu especialitzat en aquesta matèria.
Les funcions de la Comissió de Disciplina Viària seran:
a) Informar sobre els recursos interposats contra les resolucions relatives als actes defmitius, en
matèria
. d'imposició de sancions derivades de l'aplicació de les mesures de disciplina viària.
b) Informar respecte a :
- L'adequació de la normativa municipal al desplegament legislatiu general en matèria de
disciplina viària.
- Les propostes de plans i programes d'actuació globals i sectorials, elaborats pels
municipals òrganscompetents en aquesta matèria, tant des de la vessant operativa com de gestió i
aplicació de la normativa legal vigent.
e) Impulsar i elaborar estudis i treballs que, sobre aquesta matèria, siguin requerits per l'Alcalde,
per part dels òrgans de govern municipals, o per part del Plenari del Consell Municipal de
Circulació, Disciplina i Seguretat Viària.
d) Vetllar pel compliment dels punts continguts en els documents aprovats pel Consell Plenari
Municipal sobre "Criteris de Política de Disciplina Viària".
Es dotarà d'un Gabinet Tècnico-jurídic per tal de preparar els assumptes a debatre en el si de la
Comissió.
Les resolucions de la Comissió de Disciplina Viària seran ratificades pel Consell Assessor, i s'en
.
donarà compte al Plenari del Consell Municipal.
Són d'aplicació per la Comissió de Disciplina viària la resta de preceptes continguts en les
presents Normes.
DISPOSICIÓ FINAL
La present normativa entrarà en vigor l'endemà de la seva publicació en la Gaseta Municipal.
57
0.4.7 Consell Municipal d'Esports
El Decret de l'Alcaldia de 25 d'abril de 1990 va modificar els Decrets de l'Alcaldia de 29 de
desembre de 1982 i el dé 21 d'octubre de 1983 pels quals es creava el Consell Municipal
d'Esports, i se'n modificava la composició, en el següent sentit:
Primer.
Composició del Consell Municipal d'Esports."
a) L'Alcalde com a President del Consell.
b) El Regidor de l'Àrea d'Esports, que actuarà com a Vicepresident.
e) Regidors en nombre de quatre, designats per l'Alcalde a proposta dels diferents grups polítics
representats al Consistori.
d) El Coordinador d'EsI?0rts que actuarà com a Secretari.
e) El Coordinador de l'Area d'Afers Socials i Joventut.
f) El Director General de l'empresa "Barcelona Promoció d'Instal.lacions Olímpiques".
g) Els Consellers d'Esports dels Consells Municipals de Districte.
h) Un representant de la Junta d'Educació Física de la Regió Militar.
i) Dos representants de les Universitats de Barcelona.
j) Un representant de la Federació d'Associacions de Pares d'Alumnes de Catalunya
k) Un (FAPAC).representant de la Federació d'Associacions de Pares d'Alumnes d'Ensenyament
Secundari.
I) Dos representants de la Confederació Cristiana d'Associacions de Pares d'Alumnes de
Catalunya.
m) Deu membres en representació de les Federacions Esportives, elegits per elles.
n) Trenta membres en representació dels Clubs Esportius de la ciutat de Barcelona, a
del propostaRegidor.
o) Un representant de la Federació d'Esports per a minusvàlids.
p) Un representant de la Federació d'Entitats Excursionistes.
q) Un representant de l'Associació Catalana de Dirigents de l'Esport.
r) Un representant de l'Institut Nacional d'Educació Física a Barcelona (INEF).
s) D9s representants del Consell de l'Esport Escolar de Barcelona.
t) Un representant de les Escoles d'Iniciació Esportiva de la ciutat, elegits per elles.
u) Un representant de l'Associació Catalana d'Esport per a Tothom.
v) Tres Tècnics o experts en l'àmbit esportiu, a proposta del Regidor de l'Àrea d'Esports.
x) Un representant del Consell de la Joventut de Barcelona.
Segon.
Règim de funcionament.
1. El Consell Municipal d'Esports actuarà en Ple o per mitjà d'una Comissió Delegada de la qual
formarà part:
- L'Alcalde, com a President.
- Dos Consellers, dels quals un d'ells haurà d'èsser el Regidor de l'Àrea d'Esports.
6 El Decret d'Alcaldia de 27 d'abril de 1992 va modificar aquest apartat, en e] sentit d'afegir a la relació de
components les entitats següents: Associació Catalana d'Empresaris de Centres Esportius Privats,
Comissions Obreres (CCOO), i Unió Genera] de Treballadors (UGT).
58
- Tres Consellers dels Consells Municipals de Districte.
-Sis representants escollits entre els membres del Consell
com mínim Municipala hauran d'èsser d'Esports, dos dels qualsen representació d'una Federació Esportiva i dosrepresentació endels Clubs més,esportius de la Ciutat.
- El Coordinador de Serveis de l'Àrea d'Esports, que actuarà com a Secretari de la
Delegada. Comissió
Per al desenvolupament de les seves tasques, podran constituir-se en
de comissionstreball o ponències especifiquesper a temes o estudis especifics.
2. En absència de l'Alcalde, les funcions de la Presidència seran exercides
d'Esports pel Conselleren tant Regidorque Vice-president del Consell.
3. El Consell Municipal d'Esports s'haurà de reunir dues
sessió vegades l'any en sessió ordinàriaextraordinaria, i, ensempre que es convoqui.
Les convocatories seran realitzades pel President amb dues setmanes
sessió d'antelació si èsextraordinaria; aa la convocatòria perfigurarà l'Ordre del dia dels
hora i lloc tindrà assumptes
a tractar, el
en que efecte la
dia,
reunió, i s'haurà d'incloure, si s'escau, la
coneixement documentació adientper a previ i estudi dels temes a tractar.
4. El Consell, les Comissions i les Ponències s'entendran constituïdes vàlidament
en primera convocatòria, quan concorrin,la meitat més un dels seus i en la
qualsevol nombre components, ambd'assistents, els segona,quals estan facultats per a fer constar elsi llurs seus votsabstencions. reservats
Quan en una votació es produeixi empat d'opinions el President decidirà amb
Els votassistents depodran també demanar la qualitat.transcripció
sessió, integra
de la seva intervenció en cada
sempre que s'aporti en aquell moment el text del
l'Acta. qual
es desitgi que resti constància a
5. El càrrec de membre del Consell Municipal d'Esports és gratuit.
Tercer.
A) Funcions del Consell Municipal d'Esports
1. Proposar les directrius que estimin adients envers a l'actuació de la
l'Ajuntament de política esportiva
de
Barcelona.
2. Informar el programa anual d'actuació municipal esportiva, amb caràcter a
aprovació. previ la seva
3. Elaboració i proposta dels criteris que han d'informar la política i
Municipi. promoció esportiva del
4. Elaboració i proposta dels factors i paràmetres convenients per a la distribució i
ajuts econòmics
dels
o subvencions proporcióa concedir en matèria
5. esportiva.Disseny i proposta de les directrius determinants del règim de cessió de les instal.1acions
esportives municipals.
6. Elaboració i proposta dels criteris envers a la descentralització de les
municipals i de la dependències esportivesseva gestió i ús .
.
7. Assabentar-se del nivell d'execució de les seves propostes.
8. Ponderar els resultats obtinguts en el desenvolupament de la política esportiva municipal.
B) A la Comissió Delegada li correspon la preparació i informació de totes les qüestions
propostes que hagi de tractar el Ple del Consell Municipal d'Esports.
59
DISPOSICIÓ FINAL
D'aquest Decret s'en donarà compte al Consell Plenari.
0.4.8 Consell de Relacions Exteriors
Per Decret d'Alcaldia de 16 de desembre de 1992 es va constituir el Consell de Relacions
Exteriors per garantir el seguiment i la coordinació de les relacions i actuacions exteriors de
l'Ajuntament de Barcelona.
El Consell estarà presidit per l'Alcalde i vice-presidir pel Delegat de Relacions Exteriors.
Hi podran ser convocats els Tinents d'Alcalde i regidors de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient,
d'Organització i Economia, de Benestar Social, de la Via Pública, d'Educació i Cultura, de
Descentralització i Relacions Ciutadanes i els Regidors de les Arees d'Esports i de Joventut,
podran demanar tambè quela seva assistència en funció de l'ordre del dia.
Així mateix, hi assistiran regularment el Cap del Gabinet d'Alcaldia i el Comissionat dels Drets
Civils.
Es procedirà al nomenament d'un Secretari que estarà vinculat als Gabinet d'Alcaldia de
Relacions Territorials.
0.4.9 Consell Tributari
Aprovat per acord del Consell Plenari, inicialment el4 de desembre de 1987 i definitivament el2
de març de 1988.
I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1.
El Consell Tributari. com a òrgan especialitzat adscrit a l'Àrea de Finances, es regularà per les
disposicions del present Reglament.
Article 2.
1. Les funcions del Consell Tributari són:
a) El dictamen de totes les propostes de resolució dels recursos i de les reclamacions que es
presentin a l'Ajuntament de Barcelona contra actes d'aplicació d'exaccions municipals.
b) La recepció de l'informe de les queixes o dels suggeriments que facin directament els
contribuents sobre el funcionament dels òrgans de gestió, de liquidació, d'inspecció i de
recaptació tributària.
e) L'elaboració d'estudis i de treballs sobre matèries tributàries quan així es requereixi.
60
2. En tot cas, queden excloses de la funció establerta en el punt l),a), les reclamacions
presentin els que
es
contra actes d'aprovació de les Ordenances fiscals, dels pressupostos i de les
seves modificacions.
Article 3.
El Consell Tributari compleix les seves funcions amb independència i amb
impulsant, objectivitat,investigant i resolent d'ofici totes les matèries que li siguin sotmeses, sense que els
seus informes o dictàmens tinguin caràcter vinculant.
Il. ORGANITZACIÓ
Article 4.
1. El Consell Tributari està constituït per un nombre de membres amb un mínim de tres i un
màxim de cinc, designats per decret de l'Alcaldia, donant compte a la Comissió de Govern,
entre persones de reconeguda competència tècnica en matèria tributària local.
2. D'entre els membres del Consell, per decret de l'Alcaldia, es nomenarà un President.
3. El Consell Tributari comptarà amb un Secretari que assistirà a les sessions del Consell amb
veu però sense vot. El Secretari haurà de ser funcionari de
llicenciat l'Ajuntament de Barcelona,en Dret.
4. A les sessions del Consell Tributari poden assistir-hi, amb veu però sense vot, el Coordinadorde Serveis d'Hisenda, el Director de Serveis de Gestió Tributària, el Director de Serveis
Jurídics i el Cap del Servei Contenciós Econòmica-tributari. També poden assistir a lessessions aquelles persones que així ho requereixi el propi Consell als efectes d'assessorament
sobre matèries especifiques.
Article 5.
El càrrec de membre del Consell Tributari es retribuirà d'acord amb els respectius
municipals. pressupostos
Article 6.
Als membres del Consell Tributari els és d'aplicació el règim
l'article d'incompatibilitats establert a11.1 de la Uei 53/1984, de 26 de desembre, d'incompatibilitats del
les personal
al servei de
administracions públiques.
Article 7.
Correspon al President:
1. La representació del Consell.
. 2. La convocatòria i presidència de les sessions.
3. Dirimir els casos d'empat amb el vot de qualitat.
4. La direcció i l'impuls de les tasques pròpies del Consell.
61
Article 8.
Correspon al Secretari:
1. L'execució dels acords del Consell
2. La confecció de l'acta de les sessions del Consell
3. La direcció de la Secretaria
4. El registre i l'arxiu dels documents del Consell
Article 9.
1. El mandat dels membres del Consell coincidirà amb el mandat de la Corporació i durant
aquest mandat són inamovibles en el seu càrrec.
2. Els membres del Consell cessaran:
a) En acabar el termini de temps per al qual foren elegits
b) Per renúncia
e) Per mort
d) Per incapacitat o per inhabilitació per a l'exercici dels drets polítics declarada
judicial ferma. per
decisió
e) Per condemna a causa de delicte dolós per sentència ferma
f) Per negligència notòria en el compliment de les obligacions i dels deures del càrrec.
g) Per incórrer en alguna de les causes d'incompatibilitats regulades a l'article 6 del
Reglament. present
III. REGLAMENT DEL CONSELL
Article 10.
1. El Consell Tributari es dotarà d'unes normes internes de funcionament.
2. El Consell decidirà el règim de les sessions. Aquestes hauran de tenir una mínima
setmanal. periodicitat
3. Quedarà vàlidament constituït el Consell amb l'assistència de dos dels seus membres, en el cas
que el Consell estigui format per tres membres, i de tres dels seus membres en el cas
formin que
el
quatre o cinc membres. En cas d'absència del President presidirà el vocal més antic i en
cas d'igualtat el de més edat.
Article 11.
1. Les sessions tindran lloc en els locals municipals destinats a tal efecte.
2. El Consell pot actuar en ple o delegar funcions en un o més dels seus membres, d'acord en les
normes internes de funcionament que el mateix Consell acordi.
Article 12.
El Consell Tributari ha de emetre dictamen amb caràcter previ a la resolució dels recursos
matèria que
en
tributària es presentin a l'Ajuntament de Barcelona.
62
Article 13.
1. El Consell Tributari podrà dictaminar favorablement la proposta de resolució, o proposar una
resolució alternativa al recurs.
2. En el cas que el Consell Tributari consideri que manquen a l'expedient antecedents, informes o
documentació, podrà retornar l'expedient a l'òrgan de recursos corresponent, indicant
expressament les diligències a complimentar.
3. Si en el termini de quinze dies, des de l'entrada en el registre del Consell, aquest no ha
dictaminat el cas, el Secretari podrà elevar la proposta de resolució a l'òrgan competent per
resoldre.
Article 14.
1. Els ciutadans podran aixecar al Consell Tributari queixes sobre l'actuació de
Barcelona l'Ajuntament deen matèria tributària. Aquestes queixes es podran presentar oralment o per escrit
sense cap mena de formalitats.
2. El Consell Tributari lliurarà justificant de recepció de les queixes que presenti el ciutadà.
Article 15.
1. El Consell Tributari reclamarà els antecedents als diferents òrgans de l'Administració
municipal, que tindran l'obligació de col.laborar amb el Consell.
2. En vista dels antecedents, el Consell proposarà al Tinent d'Alcalde de Finances i Promoció
Financera l'adopció de les mesures pertinents.
3 ..El Consell Tributari, en vista de la queixa, pot proposar la incoació d'ofici d'un
revisió tributària. expedient
de
Article 16.
L'Alcalde o el Regidor delegat d'Hisenda i Promoció Financera podran demanar que el Consell
emeti informes o consultes sobre els temes tributaris.
Article 17.
Anyalment el Consell presentarà un Informe sobre el seu funcionament proposant les mesures
que cregui convenients.
0.4.10 Comissió de Benestar Social
El Decret d'Alcaldia de 3 de desembre de 1991, va disposar:
Primer.
Constituir la Comissió de Benestar Social, òrgan polític que es crea amb l'objecte d'elaborar,
ordenar, coordinar i fer el seguiment de les polítiques socials per tal d'informar i assessorar la
Comissió de Govern i l'Alcalde en les polítiques de Benestar Social.
63
Segon.
Composició. La Comissió estarà integrada pels membres permanents següents:
1. La Tercera Tinent d'Alcalde i Regidora de l'Àmbit de Benestar Social, exercirà la
Presidència, els queRegidors adscrits als Àmbits de Benestar
Descentralització Social,
Via
i Pública,Relacions Ciutadanes, Educació i Cultura, i els Regidors de
Desenvolupament Económic i responsablesSocial, i Política de Sòl i
2. Habitatge.A més dels membres permanents indicats en el punt anterior, la Presidència de la Comissió
podrà convocar a d'altres persones que cregui necessàries per informar sobre dels
assumptes inclosos en l'ordre del algundia.
3. La Comissió podrà recaptar el suport tècnic d'aquells òrgans
adequats municipals que
consideri més
per a un correcte desenvolupament de les funcions que li són4. encomanades.El nomenament dels membres permanents de la Comissió de Benestar Social els
l'Alcalde. realitzaràExercirà les funcions de Secretari de la Comissió de Benestar
Gabinet elde Social, della tercera Tinent Capd'Alcalde i Regidora de l'Àmbit de Benestar
Acta de cada aixecaràsessió. Social, que
Tercer.
Reunions. La periodicitat de les reunions de la Comissió de Benestar Social
obstant serà mensual, aixó noes podran convocar sessions extraordinàries quan la Presidènciaconsideri de laoportú, Comissió hoo a petició d'almenys la meitat dels membres permanents de la Comissió.
Quart.
Funcions. Les funcions de la Comissió de Benestar Social són:
- Proposar els grans eixos de la política municipal en el camp del Benestarsocial de Social i elciutat. modelInformar sobre el Pla d'Actuació
de Benestar Municipal
de Benestar Social, i el
Social. Pressupost
- Orientar l'actuació de l'equip de govern, i vetllar per la
matèria imatge que s'ofereix alssocial. ciutadans en
- Informar prèviament a l'adopció d'acords sobre política social per part de laGovern, Comissióo el deConsell Plenari.
- Coordinar les diverses polítiques municipals de Benestar Social, i l'articulació
les altres Administracions. d'aquestes amb
- Orientar les actuacions de l'Àmbit de Benestar Social, cap a una nova
de les políticadesigualtats socials, pel compensadoraque fa a les prioritats dels cal
millora programes i dede quela laqualitat de vida del desplegarconjunt dels ciutadans.
- Analitzar els plans i programes d'actuació municipal amb la fi de els
criteris d'actuació proposardels diferents objectius isectors que corresponen al Benestar Social.
- Proposar i impulsar plans pilots d'actuació en que puguin intervenir les diferents
districtes àrees imunicipals.
- Fer el seguiment, avaluació i orientar el redisseny de les polítiques de Benestar Social tant
de caràcter lessectorial com les d'implantació territorial.
- Promoure la creació de mecanismes de participació, no tant sols assessors, sinó també
solidaris i socials i vetllar perquè d'agentses facilitin els instruments necessaris pel seu correcte
desenvolupament. Proposar la modificació o supressió d'aquests mecanismes
consideri necessari. quan es
64
0.4.11 Comissió d'Emergències
El Decret d'Alcaldia de 8 de juny de 1993 va disposar:
Refondre el Decrets d'aquesta Alcaldia de 21 d'abril del 1980 i 2 de març delles linies 1992, que vanaprovar bàsiques reguladores de la Normativa de funcionament en
d'emergències, i queden municipalrecollides el supòsitsque en següent articulat:
Primer.
La normativa sobre emergències constitueix el marc-base a
planificació de perles actuacions l'organització
dels
necessàries mitjans i laa fi de preveure les situacions
produir-se en la Ciutat i evitar-les d'emergència que puguino, en els seu cas,
esmentades pal.liar les de lessituacions puguin conseqüènciesderivar-se. que
Segon.
Als efectes d'aquesta normativa s'enten per "situacions
racionalment d'emergència" qualsevol fet opugui tenir querepercusions desfavorables tinguiper a la salubritatal onormal ofuncionament seguretat ciutadanadels serveis públics peressencials, el volum dels o la
excedeixi sevade la capacitat qualsde resolució importànciaper part del servei
encomanada. municipal al qual, normalment, es trobi
Tercer.
1. L'aplicació d'aquestes normes, serà a càrrec d'una Comissió
President l'Alcalde d'Emergències, de la qual serào Regidor en qui delegui, i Vice-president el Gerent de de
Pública, i estarà l'Àmbit la Viaconstituïda per:
- El Gerent de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient, i els Coordinadors de Salut
Medi Ambient i i Pública,Serveis, Afers Socials.
- Els Directors de Serveis de Protecció Civil, i de Transports i Circulació.
- El Superintendent de la Guàrdia Urbana
- -El Director del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvament
- El Cap del Departament de Premsa de l'Ajuntament
- Els Comissionats d'Obres a la Via Pública i d'Informació i Comunicació de
Operativa de l'Àreala Via Pública
- El Director del Gabinet Tècnic de Descentralització i
El Participació.- Conseller Delegat de la Societat Municipal d'Aparcaments i Serveis, SA
- El Conseller Delegat de Transports de Barcelona, SA
2. Actuarà de Secretari el de la Corporació o el funcionari que, per a
3. aquest efecte, esAquesta Comissió comptarà designi.amb el suport tècnic de la Direcció de Serveis de Protecció
el Civil isuport jurídic del Gabinet Jurídic Central.
4. Així mateix, la Comissió incorporarà a les seves sessions de treball altres càrrecs i tècnics en
funció dels temes a tractar o el caràcter de l'emergència produïda.
5. Quan el caràcter dels temes a tractar o de l'emergència tingui abast metropolità, assistirà a lessessions de la Comissió el Gerent de l'Àrea Metropolitana de Barcelona.
6. Quan es produeixi una situació d'emergència, l'Alcalde podrà ordenar la
Comissió incorporació aaquesta dels Regidors i altres càrrecs que consideri oportuns.
65
7. En casos d'absència, vacant o malaltia d'algun dels cornponents de l'esmentada Comissió,
aquests seran reemplaçats per aquells que el substitueixin en el càrrec.
Quart.
Seran funcions de la Comissió:
a) De forma permanent i continuada, a través dels estudis que impulsarà i coordinarà la Direcció
de Serveis de Protecció Civil, preparar les mesures organitzatives o preventives que assegurin
l'eficàcia de la prevenció.
b) En el supòsit de produir-se una situació d'emergència, coordinar els diferents serveis que han
d'intervenir en la seva resolució i adoptar les mesures que la situació exigeixi.
e) I les que li atribueixi el Pla Bàsic d'Emergències.
Cinquè.
Als efectes de l'apartat a) de l'article 4t., la Direcció de Serveis de Protecció Civil de l'Àmbit de la
Via Pública, sotmetrà a la Comissió per al seu estudi i conformitat:
1. Relació dels mitjans personals, amb indicació de noms i adreces, telèfons oficials i privats.
2. Inventari dels mitjans materials municipals, amb indicació de la classe de maquinària vehicle oelement de que es disposi, la seva capacitat i potència, llocs d'aparcament i magatzem, locals illits hospitalaris i tots els altres mitjans que es consideri necessari conèixer. relació i
inventari Aquestahauran d'actualitzar-sc perrnanentrnent.
3. Relació de material, no municipal, que haurà d'actualitzar-se, amb expressió del seu caràcter,
nombre, lloc on es troba i propietari.
4. Un estudi dels mitjans humans i materials existents i dels que ens manquen i, si s'escau,
propossarà dur a terme les adquisicions, reparacions i substitucions necessàries.
5. Pel que fa a les comunicacions:
a) L'organització d'una xarxa de transmissions, en base als elements disponibles
ràdios de la (telèfons,Guàrdia Urbana i del SEIS,etc .. ) de manera que tota la informació sobre
l'emergència (la seva localització, mesures a prendre, etc .. ) es trobi centralitzada en ellloc
de comandament.
b) L'establiment d'un telèfon especial connectat amb els serveis que determini la Comissió,
conegut únicament per aquells, per aquesta i per les autoritats implicades, a l'objecte de
poder obviar els previsibles bloqueigs de les línies telefòniques normals en casos
d'emergència, així com una base comuna de transmissions situada en la dependència on
s'instal.li la Comissió. Els Caps dels Serveis o, en el seu cas, llurs substituts, seran
provistos d'un equip de ràdio portàtil per a què, des de la base de coordinació i control
puguin establir comunicació quan es trobin dirigint els treballs d'emergència.
e) Assegurar la comunicació entre la Comissió i el centre de coordinació desplaçat allloc del
succès.
d) Els canals informatius permanents amb el Servei Meteorològic, la Confederació
Hidrogràfica del Pirineu Oriental i els altres organismes a fi de conèixer, amb
la anticipació,possibilitat que es produeixin fenòmens naturals, o d'altra mena, que puguin conduir
situacions d'emergència; i
66
e) La manera de cursar informació pròpia, tant per donar a coneixer la
importància de naturalesa i lal'emergència, com per enviar, eventualment, les instruccions
ciutadans, necessàriesmitjançant alsels mitjans propis o a través de la premsa, la ràdio o la televisió.
6. Els plans d'actuació en situacions d'emergència,la seva posta a prova i actualització.
Sisè.
Els plans a que fa referència l'apartat 6 de l'article anterior es redactaran
de en relacióles situacions amb cadascunad'emergència més probables i d'acord amb el
d'Emergències. que
es preveu en el Pla Bàsic
Setè.
1. Les mesures de mera prevenció comprendran totes
la aquelles que es considerinpreveure possible necessàriesemergència; les perque es convenients
implicats creguin alertar elsen ordre a la concentració per serveisdels elements
previsible personals
i materials adients
emergència; combatreles per ladisposicions per evitar o la
pel pal.liarseu caràcter, fos possible importància
de l'emergència si,adoptar-les, la determinació de les
públics autoritats oo privats que han de conèixer la organismespossibilitat que esaltres produeixique consideri la Comissió l'emergència; iper tal d'assolir qualsevolla
2. abansQuant l'alerta prevenció indicada.a a que fa referència el número
la anterior, s'indicarà el enpossible ésemergència, graud'entre queels qualificadaque s'indiquen en l'article 10è.implicats a fitinguin, des ; que els serveisdel primer moment, el màxim coneixement
situació de laprevista. possible gravetat de la
3. Correspondrà al Gerent de l'Àmbit de la Via Pública, la determinació
s'ha de en cada cas deque cursar als l'alertadiversos serveis, amb expressió delaplicar. grau d'aquella i del pla d'actuació a
4. La situació d'alerta preventiva acabarà quan cessin les condicions
traslladada, motivat iper la seràComissió, quea les l'haginautoritats, organismes i serveis als quals s'hagi comunicat.
Vuitè.
Les disposicions dels plans per als supòsits d'haver-se la situació
d'incloure els presentatsegüents extrems: d'emergència, hauran
a) Concreció de les mesures inmediates a executar en cadascun dels
classe casos, atès eld'emergència, la caràcter oseva extensió i gravetat, d'acord amb la
l'article lOè d'aquesta normativa. qualificació expressada en
Com a mínim comprendran els següents particulars:
- serveis que han d'intervenir inmediatament.
- serveis que han d'estar en situació d'alerta per intervenir únicament si fos necessari.
- comunicacions amb organismes oficials no municipals o amb
han de ser informades organitzacions privadeso poden quecooperar.
b) Actuacions assistencials per pal.liar els efectes de l'emergència a travès delsd'assistència serveissocial i els altres sanitaris,que es considerin necessaris.
e) Mesures a adoptar per al manteniment dels serveis públics o, en el seu cas, el seu restabliment.
67
d) designació, per a cadascun dels plans, del Cap que haurà de dirigir les operacions en el mateix
lloc dels fets; i
e) els altres particulars que s'estimin necessaris en cada cas.
Novè.
1. Els plans, una vegada redactats, seran elevats a la Comissió per al seu estudi i conformitat i,
atorgada aquesta, passar a l'Alcaldia per al seu coneixement i, si s'escau, aprovació.
2. Aquests plans es mantindran permanentment actualitzats.
Desè.
1. Les situacions d'emergència es qualificaran, a efectes de la seva gravetat, en:
a) de Grau 1. Emergència no greu, el desenvolupament de la qual no es presumeix com a
desfavorable.
b) de Grau 2. Emergència greu amb presumpció que la seva gravetat no augmentarà; i
e) de Grau 3. Emergència molt greu o greu, amb presumpció d'un desenvolupament
desfavorable.
Onzè.
1. Qualsevol servei municipal que en l'exercici de la seva comesa tingui coneixement de la
possibilitat que es presenti una situació d'emergència, ho comunicarà immediatament al Gerent
de l'Àmbit de la Via Pública, el qual, a la vista de les circumstàncies, qualificarà el grau de la
possible situació d'emergència i, si s'escau, donarà compte del fet a l'Alcalde, convocarà la
Comissió a fi de constituir-se en sessió permanent i ordenarà l'immediat desplaçament del
centre de coordinació allloc del succés.
2. Els Caps dels Serveis implicats segons el pla per a la situació d'emergència, hauran de posar­
se en relació inmediata amb la Comissió.
3. En vista de la informació rebuda, la Comissió podrà requerir la incorporació d'altres
funcionaris, la intervenció d'altres serveis no previstos en el Pla, i , si fos necessari, sol.licitar a
travès de l'Alcalde la cooperació d'organismes extra-municipals.
4. El Cap executiu del pla que procedeixi serà el responsable de l'aplicació de les mesures
establertes en aquest. Quan les circumstàncies ho aconsellin, es podran adoptar altres mesures
no previstes en l'esmentat pla, la seva aplicació, peró, haurà d'aprovar-la la Comissió. En cas
d'avaria tècnica que impliqui la interrupció de les comunicacions el Cap executiu del pla podrà
adoptar-ne d'altres que consideri oportunes, quedant obligat, però, a comunicar-ho al Centre
de Coordinació i, aquest, a la Comissió.
Dotzè.
1. Immediatament després de cursar-se l'alerta de prevenció, els integrants dels Serveis i de les
Unitats que, d'acord amb el pla elaborat, han d'intervenir d'immediat, hauran de presentar-se
en elUoc que s'indica en el pla o l'assenyalat per la Comissió, o en el seu defecte, en ellloc on
prestin, habitualment, els seus serveis.
2. Quan, motivat per les circumstàncies existents, el personal a que fa refèrencia el pla o plans
respectius no pogués presentar-se en els llocs de treball habituals, hauran de posar-se en
contacte amb els Serveis permanents d'emergència de les seves dependències per rebre les
oportunes instruccions.
3. L'obligació de presentació determinada en aquest article començarà quan els interessats fossin
requerits a l'efecte, mitjançant una ordre inserida en la premsa o bé transmesa de
televisió, ràdio per mitjào un altre procediment de comunicació, amb independència del dia i hora en
que s'hagués produït l'emergència i encara que tingués atorgada llicència.
Amb aquest fi, els funcionaris de la Corporació a què es fa referència, hauran d'estar atents a
les comunicacions que puguin rebre a través de qualsevol dels
4. En procediments abans esmentats.aquells casos d'emergència que s'estimi necessari, l'Alcaldia podrà ordenar la modificació
temporal dels contractes d'obres i de prestació de serveis municipals, perquè els contratistesposin a disposició de l'Ajuntament el personal i el material afectats a obres i serveis, si
prestació hagués aquestaestat prevista en els respectius contractes. Cas que aixó no hi se'ls
invitarà constés,a que voluntàriament posin a disposició de l'Ajuntament els seus elements i
materials. Igual invitació personalspodrà realitzar-se respecte de les empreses de transports radicadesen la Ciutat.
Tretzè. -
La Comissió assenyalarà l'acabament de la situació d'emergència, moment en el qual cessaran lesprevencions i disposicions contingudes en aquestes normes.
Catorzè.
La Comissió haurà d'assumir les funcions de coordinació, en relació amb els
d'emergència assenyalades supòsitsexpressament en l'article óè. d'aquesta normativa.
Quinzè.
La Comissió podrà proposar a l'Alcaldia l'aprovació d'instruccions al
desenvolupament d'aquesta complementàriesnormativa. per
0.4.12 Comissió d'Imatge
Per Decret d'Alcaldia de 23 de gener de 1986 es constitueix la Comissió amb la comesa
d'impulsar d'Imatgeles campanyes promocionals de l'Ajuntament de Barcelona, control de l'execució
les demateixes, vetllar per la bona imatge de la política municipal al carrer, i millorar la relació entre
els ciutadans i els serveis municipals.
Per altra banda el DA de 7 de març de 1994 va reservar per a coneixement i resolució
Comitè de per
del
Govern, parten ple o comissions, l'exercici de la totalitat de les en
l'actualitat competències,estan atribuïdes quea la Comissió d'Imatge de l'Ajuntament.
0.4.13 Comissió Interdepartamental Barcelona -Ciutat Educadora
El Decret d'Alcaldia de 8 de juliol de 1994 va disposar:
Primer.
Constituir la Comissió Interdepartamental Barcelona-Ciutat Educadora, per
dels impuls
i
acords la seguimentpresos en Carta de Ciutats Educadores/DecJaració de Barcelona de data novembre
del 1990.
Segon.
Les funcions de l'esmentada Comissió seran:
- Vetllar i contribuir a l'acompliment dels principis de la Carta de Ciutats Educadores des de
l'Ajuntament de Barcelona.
- Tenir coneixement i informació de l'ofera educativa que ofereixen les diferents àrees
municipals.
- Vetllar per una correcta difusió d'aquesta oferta.
- Sel.leccionar les aportacions de l'Ajuntament de Barcelona als diferents
Internacionals. Congressos
- Totes aquelles altres que per la seva vinculació amb l'objecte de la es consideri
convenient Comissió,sotmetre a informe.
Tercer.
La Comissió estarà presidida per l'Alcalde o regidor en qui
dels delegui,
i formada
diferents àmbits, pels representantsàrees i dels sectors següents:
1. Àmbit Alcaldia-Presidència
Comissionat dels Drets Civils
Relacions Exteriors
2. Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient
Medi Ambient i Serveis
3. Àmbit d'Organització i Economia
Desenvolupament Econòmic i Social
4. Àmbit de Benestar Social
Afers Socials
Joventut
Esports
Salut Pública
5. Àmbit de la Via Pública
Transports i Circulació
Guàrdia Urbana
Servei d'Extinció d'Incendis i Salvament
70
6. Àmbit d'Educació i Cultura
Educació
Cultura
7. Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes.
Districtes.
0.4.14 Comissió Interdepartamental de la Joventut.
El Decret d'Alcaldia de 2 de març de 1992 va disposar:
Primer.
Constituir la Comissió Interdepartamental de Joventut, amb
coordinada de Àmbits l'objectetots els d'impulsar una actuaciómunicipals en l'execució del ordenar i
d'aquest Projecte Jove, elaborar dinsmarc programes de política de joventut i informar i assessorar
municipals de oportunaments els òrgansgovern.
Segon.
Composició. La Comissió estarà integrada pels següents membres permanents:
1. President: L'excel.lentíssim Sr. Alcalde; Vice-President Primer: La Tercera Tinent
Regidora de l'Àmbit d'Alcalde ide Benestar Social; Vice-President
Vocals: Segon: El deels Coordinadors Regidor Joventut;o Directors de Serveis dels Àmbits que se citen ad'acord amb iel nombre continuació,que s'indica: Alcaldia-Presidència, un; Educació i
Pública, Cultura, Viaun; Urbanisme, dos;un; Descentralització, un; Benestar Social,
2. A tres; ADES, un.més dels membres permanents indicats en el punt anterior, la Presidència de la
podrà Comissióconvocar a d'altres persones que cregui necessàries per informar sobre dels
assumptes inclosos en l'Ordre del algunDia.
3. La. Comissió podrà recabar el suport tècnic d'aquells òrgans
adequats municipals que
consideri mes
per un correcte desenvolupament de les funcions que li són4. El nomenament dels pròpies.membres permanents de la Comissió els realitzarà l'Alcalde.
funcions Exercirà lesde Secretari de la Comissió Interdepartamental de Joventut, la Directora del
Jove, la qual aixecarà Acta de cada sessió. Projecte
Tercer.
Reunions. La Comissió Interdepartamental de Joventut es reunirà en sessió ordinària cada
mesos. No obstant, quatrees podran convocar sessions extraordinàries la
Comissió quan de laho consideri presidènciaoportú, o a petició d'almenys la meitat dels membres
Comissió. permanents de la
Quart.
Funcions. Les funcions de la Comissió Interdepartamental de Joventut són:
- Proposar, en el marc del Projecte Jove, programes de política de joventut que articulin els
factors económics, socials, polítics i culturals que incideixin en el procés d'inserció dels joves
en la vida social activa, així com en la millora de les seves condicions de vida a la Ciutat.
- Coordinar les actuacions dels' diferents Àmbits municipals i organismes relacionsts
específicament amb la joventut.
- Impulsar i fer el seguiment del desplegament i execució del Projecte Jove.
- Promoure la realització dels estudis necessaris per a l'anàlisi de la realitat juvenil.
- Impulsar i donar tot el suport necessari a les polítiques de serveis a la joventut que duen a
terme els Consells municipals de Districte.
Cinquè.
Grups De Treball. Per a un millor desenvolupament de les seves funcions, la Comissió
Interdepartamental de Joventut podrà constituir grups de treball, així com subcomissions
específiques obertes a la participació de tècnics especialistes en l'objecte de l'estudi.
0.4.15 Comissió Municipal de Cooperació Internacional.
El Decret d'Alcaldia de 7 de març de 1994 va disposar:
Primer.
Constituir la Comissió Municipal de Cooperació Inemacional que es configura com un òrgan de
coordinació de l'activitat municipal en el camp de la Cooperació Internacional.
Segon.
Composició. La Comissió estarà integrada pels següents membres:
- President: El Comissionat dels Drets Civils.
- Vice-president: El Delegat de Relacions Exteriors.
- Membres: Els Gerents dels Àmbits d'actuació municipal, o persones en qui deleguin, i els
responsables de programes sectorials de Cooperació Internacional.
- Secretari: L'Adjunt al Comissionat dels Drets Civils.
- El Gerent de l'Àmbit de Benestar Social assumeix la responsabilitat d'impulsar i coordinar el
desenvolupament de les línies de treball acordades per la Comissió, i garanteix el suport tècnic
a l'activitat d'aquesta.
El President podrà convidar a que hi siguin presents altres persones, quan cregui necessari
ampliar la informació sobre assumptes inclosos en l'ordre del dia.
72
Tercer.
Reunions. Les reunions seran convocades pel Secretari de la Comissió a
Presidència de l'esmentada requeriment de laComissió quan aquesta ho consideri oportú.
En tot cas serà preceptiva la convocatòria d'una reunió després de delsanuals de la Corporació, l'aprovació Pressupostosper determinar els programes d'actuació dels Ambits i Districtes.
Quart.
Funcions.
1. La Comissió haurà de coordinar el conjunt de l'activitat
i municipal en InternacionalAjut Humanitari, Cooperacióal temps que ha d'establir les línies de treball i els
s'en derivin, i programes globalsconcret: queen
- Definir la tipologia dels projectes i accions que s'inclouran dins el de Barcelona
Solidària. programa
- Unificar els criteris per a la concessió d'ajuts i subvencions amb l'elaboració i
d'una normativa específica. aplicació
- Elaborar la programació i memòria anual de Cooperació Internacional i Acció Humanitària.
2. La Comissió coordinarà la gestió del pressupost assignat al Programa (325.01) els
programes i projectes necessaris. impulsantA més a més, els diferents àmbits
realització d'iniciatives podran proposar laa càrrec d'aquest pressupost que
abans corresponguin amb les activitatsassenyalades. La Comissió informarà la disposició del sector 325.01, sense prejudici del'aprovació definitiva dels òrgans competents.
...
AMBIT 1
ALCALDIA-PRESIDÈNCIA
75
I. COMPETÈNCIA
Aquest Àmbit assumeix el suport directe a l'Alcalde i la direcció dels serveis de l'Alcaldia; les
relacions internacionals de l'Ajuntament; les relacions ordinàries amb els Regidors; i la
responsabilitat del funcionàment dels òrgans de govern.
77
Il. ESTRUCTURA
1. Regidoria de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència (DA de 5 juliol de 1991, DA de 25 setembre de
1991, DA de 25 gener de 1993 i DA de 27 gener de 1994).
1.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència.
1.1 Regidoria d'Edicions i Publicacions.(CG de 14 de desembre de 1987).
1.1.1 Comissió Assessora de Publicacions i Edicions.
1.2 Gerència de l'Àmbit d'Alcaldia Presidència (DA de 25 gener de 1993).
1.2.1 Departament d'Administració i de Personal de l'Àmbit.
1.2.2 Gabinet de l'Alcaldia.
1.2.2.1 Servei de Premsa.
1.2.3 Gabinet Tècnic de Programació (CG de 7 febrer de 1992 i DA de 27 d'octubre de
1993).
1.2.3.1 Departament d'Estudis i Programació.
1.2.4 Gabinet Jurídic Central (CG de 21 d'abril de 1989).
1.2.5 Gerència de Publicacions i Edicions.
1.2.5.1 Servei de Gestió de Publicacions.
1.2.5.2 Responsable d'Edicions.
1.2.5.3 Lector d'Originals.
1.2.5.4 Corrector Textos.
1.2.6 Centre Gestor de la Impremta Municipal (CG de 21 d'abril de 1989).
1.2.7 Arxiver en Cap.
1.2.8 Gabinet de Relacions Territorials.
1.3 Secretaria General (CG de 6 de març de 1992).
1.3.1 Vice-secretario
1.3.2 Adjunt d'Actes.
1.3.3 Unitat Operativa dels Serveis de Suport a la Secretaria General.
1.3.3.1 Negociat del Registre General.
1.3.3.2 Negociat d'Actes i Notificacions.
1.3.3.3 Oficina de la Gaseta Municipal.
1.4 Direcció de la Comissió d'Imatge(DA de 9 de desembre de 1991).
1.4.1 Gerència d'Imatge (DA de 30 de maig de 1986).
1.5 Delegat de Relacions Exteriors de l'Ajuntament de Barcelona (DA de 16 de desembre de
1992.)
1.6 Comissionat de l'Alcaldia per a la Defensa dels Drets Civils (DA d'll de desembre de
1991).
78
III. ORGANIGRAMA
Regidoria de l'Àmbit
d'Alcaldia-Presidència
Gabinet de la
Regidoria de � -II-- � Regidoria d'Edicions
Presidència i Publicacions
I 1 I
Secretaria General Direcció de la Gerència de l'Àmbit Comissionat de
Comissió Delegat de Relacionsd'Imatge d'Alcaldia Presidència l'Alcaldia per a laExteriors Defensa dels Drets
Civils
Unitat Operativa Departament
dels Serveis de Suport d'Administració 1------1
a la Secretaria General I Personal
Negociat ci'Actes
.... i Notificacions I I 1
Negociat del Gabinet de l'Alcaldia Gabinet nade Gabinet Jurfdie
Gerència de
Centre Gestor
Lo. Registre General de Programació Central Publicacions I Impremta Municipal Arxiver enEdicions Cap Gerència
Gabinet
d'Imatge de RelacionsTerritorials
Oficina de la
L.. I
Gaseta
Municipal DepartamentServei de Premsa d'Estudis i Servei de Gestió
Programació de Publicacions
ÀMBITI
ALCALDIA PRESIDÈNCIA
--------------
IV. ÒRGANS I FUNCIONS.
1. Regidoria de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència
Tipus: Àmbit d'actuació
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix la direcció política de l'Àmbit, amb les atribucions i facultats delegades que estableixen
els Decrets d'Alcaldia de 25 de gener de 1993, i 27 de gener de 1994.
1.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Les generals de staff: programació, estudi informe, control , assessorament, assistència i suport
propies d'un òrgan bàsic de suport polivalent.
1.1 Regidoria d'Edicions i Publicacions
Nivell Estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
La promoció i coordinació de tota l'activitat de l'Ajuntament en matèria de llibres, fullets, revistes
i altres publicacions mitjançant la gestió unitària de llur edició i la fixació de criteris respecte de
les prioritats, continguts, presentació i pressupost de les edicions.
1.1.1 Comissió Assessora de Publicacions i Edicions
La Comissió Assessora de Publicacions i Edicions, assessorarà al Regidor en totes les qüestions
de la seva competència i tindrà la següent composició:
- President: El Regidor.
- Vocals: Un representant de les Revistes publicades per l'Ajuntament; un representant de cada
un dels Àmbits de l'Administració Municipal Executiva; el Director Gerent del Centre Gestor
de la Impremta Municipal, el Responsable de producció editorial i el Gerent de Publicacions
que actuarà com a vocal Secretari de la Comissió. Els representants dels Àmbits seran
designats pels respectius Regidors.
83
Les funcions de la Comissió seran:
- Assessorar al Regidor en les qüestions de la seva competència que estimi oportú sotmetre-li
en particular, en les següents:
- Definició de la política editorial de l'Ajuntament i dels plans i programes de publicacions.
- Coordinació i prioritats entre les diferents publicacions municipals.
- Creació de col.leccions de temes determinats.
- Establiment de les orientacions estètiques i criteris per al disseny de les publicacions d'acord
amb les orientacions de la Comissió d'Imatge, si s'escau.
1.2 Gerència de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix les funcions d'integració i direcció executiva superior dels sectors i branques d'actuació
inscrits en el seu Àmbit, d'acord amb les atribucions i facultats que estableixen els Decrets
d'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
t.2.1 Departament d'Administració i Personal de l'Àmbit
Tipus: òrgan d'assistència tècnic-administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
En relació a l'Administració i Gestió Económico-Comptable:
Administració i gestió económico-comptable dels recursos pressupostaris
extrapressupostaris de l'Àmbit.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta económico-pressupostària de despeses en
la contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús
o consum ordinari i no específic en l'Àmbit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de la centralització de la informació
económico-comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes
caixa fixa, ...).
- Assessorament i suport tècnic en . matèria econòmica als òrgans de l'Àmbit i coordinació
d'activitats económico-administra tives amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modíficació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en
l'Àmbit -dirigits a la realització de la gestió económico-comptable.
84
En relació a la gestió de recursos humans:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu a l'Àmbit/Àrea d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a 3 mesos), excedències, horaris, vacances, destinació i trasllat de personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treballs
singularitzats.
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis
extraordinàries, ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, prolongació de jornada,
productivitat...
- Assessorament i suport tècnic-administratiu a l'Àmbit/Àrea en matèria de personal.
1.2.2 Gabinet de l'Alcaldia
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Sota la dependència directa de l'Alcalde, exercirà les funcions que aquest li encomani en
particular les següents:
- Coordinació i seguiment de tots els assumptes amb origen o destinació a l'Alcaldia que tinguin
caràcter econòmic i/o administratiu.
- Relació i coordinació amb tots els òrgans de l'Administració Municipal respecte d'aquelles
qüestions que hagin d'ésser aprovades per Decret d'Alcaldia, així com del Comitè de Govern,
de la qual serà Secretari.
- Seguiment i impuls dels acords presos pels òrgans abans esmentats, així com dels acords o
convenis de caràcter econòmic amb altres institucions que hagin d'ésser aprovats.
- Control i seguiment de tota la signatura de índole econòmica de l'Alcaldia.
1.2.2.1 Servei de Premsa
Nivell estructural: 5 Classe: 3
Funcions:
- Canalitzar les relacions de la Corporació dels seus òrgans auxiliars amb els mitjans de
comunicació social.
- Proporcionar informació del Municipi als indicats mitjans:
- Oganització de rodes de premsa.
- Organització i realització de campanyes per a promoure difondre o popularitzar
actuacions municipals.
85
- Redactar informacions periodístiques de notícies i actes de l'Ajuntament i distribuir-les als
mitjans de comunicació social.
- Recollir i traslladar a la Corporació i als seus òrgans auxiliars les notícies, articles o comentaris
d'interès per al Municipi, apareguts en els mitjans de comunicació social.
- Preparació d'un Butlletí resum de la premsa diària i distribuir-lo.
- Realització de enregistraments magnetofòniques d'emissions i distribuir-les.
- Preparació de "dossiers" informatius de qüestions determinades.
- Obtenció, ordenació i manteniment d'un arxiu amb tota la informació d'interès municipal
publicada en els mitjans de comunicació; col.leccions de diaris; gravacions; resums de premsa;
comunicacions rebudes i trameses, etc.
1.2.3 Gabinet Tècnic de Programació
Tipus: staffgeneral
Nivell estructural: 2 Classe: 8
Funcions:
- Realitzar el seguiment i l'anàlisi de l'evolució de la Economia i de la política econòmica dels
diferents nivells rellevants per a la Gestió Municipal.
- Seguiment i anàlisi de l'activitat legislativa econòmica; en especial dels pressupostos de l'Estat
i de la Generalitat.
- Observació i anàlisi del procés de transformació de la Ciutat i de l'Àrea Metropolitana.
- Formulació i avaluació de propostes de política econòmica de l'Estat i de la Generalitat.
- Anàlisi i avaluació de les grans decisions d'inversió i de despesa corrent.
- Facilitar a l'Alcaldia el seguiment de la activitat Municipal, elaborant la informació de síntesi
econòmica i no econòmica pertinent.
- Procedir al seguiment de l'execució temporal dels projectes i actuacions que es considerin
crucials.
- Analitzar els plans dels diferents àmbits, empreses i organismes municipals. Integrar els grans
plans sectorials; analitzar-ne els efectes agregats, la coherència global i les implicacions en
termes de finançament plurianual. En especial, analitzar les conseqüències del Pla Estratègic
Econòmic i Social de la Ciutat sobre els programes i les actuacions de l'Ajuntament i el Grup
Municipal.
- Constituir l'element tècnic de suport del procés d'elaboració del Programa d'Actuació
Municipal i altres plans globals que sigui necessari elaborar. Formular escenaris econòmico­
financers que permetin explorar polítiques alternatives.
- Preparar els dossiers relacionats amb negociacions i processos de decisions de l'Alcaldia.
- El Director del Gabinet Tècnic de Programació tindrà rang de Coordinador de Serveis.
86
1.2.3.1 Departament d'Estudis Programació
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Realització d'estudis de caràcter econòmic que li encomani el Cap del Gabinet Tècnic de
Programació.
- Realització d'informes, estadístiques i estudis relacionats amb les matèries competència del
Gabinet Tècnic de Programació.
1.2.4 Gabinet Jurídic Central
Nivell estructural: 2 Classe: 6
El Gabinet Jurídic Central actua sota la direcció política del Regidor de Presidència.
a) La direcció immediata correspon al director del Gabinet, amb grau de Coordinador de Serveis
i consideració de lloc de treball de confiança.
b) En el si del Gabinet Jurídic Central, l'Alcaldia pot constituir sots-direccions amb caràcter de
llocs de treball de nivell 26, corresponents a funcionaris de carrera en les categories de Tècnic
Superior en Dret o de Tècnic d'Administració general, llicenciat en Dret.
e) Les funcions tècniques del Gabinet son exercides pels Tècnics dels Serveis Jurídics, llocs de
treball de nivell 24, corresponents a les categories i a la titulació esmentades en l'apartat
anterior.
Funcions:
- Assessorament i emissió d'informes i dictàmens de caràcter jurídic, sol.licitats pels òrgans de
Govern de la Corporació següents: Alcalde i Tinents d'Alcalde, Consell Plenari, Comissió de
Govern i Consell Municipal Permanent.
- Assessorament del Consell d'Empreses i Institucions Municipals i, especialment, del seu
Conseller Executiu. Informe dels projectes d'estatuts dels organismes autònoms locals,
fundacions i societats mercantils municipals, empreses o cooperatives mixtes i consorcis.
- Informe de les qüestions de competència entre l'Ajuntament i altres Entitats públiques.
- Informe i proposta de resolució als Òrgans de Govern municipals competents dels recursos de
reposició i, en �eneral, dels recursos administratius interposats contra els actes i les
resolucions dels Organs de Govern o auxiliars de l'Administració municipal, sense perjudici
de la facultat d'informe previ atribuïda en l'epígraf 2.2. als Assessors jurídics d'Àrea o
Districte, que pot substituir o completar l'informe que li correspon emetre al Gabinet Jurídic
Central.
- Seguiment de tràmits i terminis en els expedients per sustanciar els recursos de reposició, i
administratius en general, qualsevol que sigui l'òrgan que els tramiti i que emeti informe.
- Informe i proposta de resolució als òrgans municipals competents de les reclamacions prèvies
sobre qüestions de dret privat.
- Informe previ a l'exercici d'accions, a la interposició de recursos administratius i contenciós
administratius i a la compareixença de l'Ajuntament com a demandat o coadjuvant en
assumptes judicials o de qualsevol altre naturalesa, exclosa la jurisdicció laboral.
- Representació i defensa de la Corporació en assumptes de tipus contenciós, qualsevol que
sigui la jurisdicció competent, i en els recursos administratius de tota classe en els quals
l'Ajuntament en sigui part o estigui interessat.
- Preparació i elaboració dels Reglaments, Ordenances, Bans, Plecs generals per a la
contractació administrativa i altres normes municipals dirigides a regular l'activitat i la
conducta ciutadana; compilació, revisió, refosa, simplificació i edició d'aquestes normes;
informe i proposta de resolució sobre les reclamacions presentades en l'exposició pública de
les normes i plecs generals esmentats.
- Estudi de les disposicions de caràcter general relacionades amb l'Ajuntament i els seus
interessos: promoció i seguiment d'iniciatives legislatives i reglamentàries sense perjudici de
les iniciatives que en la matèria corresponguin a les Àrees i Districtes municipals en les seves
respectives competències.
- Preparació i seguiment dels programes municipals en matèria normativa i els de revisió o
desenvolupament de l'ordenament intern municipal.
Atribucions de la Direcció del Gabinet.
- La planificació del treball del Gabinet, la previsió de les seves necessitats i la gestió dels
mitjans financers i materials que se li adscriguin.
- La participació en l'assenyalament dels seus objectius.
- La definició de la estructura interna del Gabinet, la configuració dels seus llocs de treball i
grups de treball i la proposta a la Regidoria de Presidència per a la constitució i provisió de les
sots-direccions.
- L'adscripció i el trasllat del personal als llocs de treball corresponents a les seves respectives
categories i graus, amb excepció de les sots-direccions i llocs de treball singularitzats de
diferent espècie o dotats de diferent complement específic.
- L'organització i la coordinació del treball del Gabinet i la distribució entre els diferents llocs o
grups.
- La direcció del Gabinet mitjançant ordres i, en el seu cas, direccions i orientacions tècniques,
sobre tot el personal que hi és adscrit.
- La fiscalització del compliment de les obligacions de tot el personal del Gabinet; i l'atenció al
seu millorament professional, a les relacions humanes a les condicions de seguretat i
salubritat en el treball.
El visat, amb caràcter potestatiu, dels informes, escrits altres documents formulats pels
funcionaris del Gabinet.
- La formulació dels documents atribuïts de manera reglamentaria al Gabinet com a conjunt
orgànic.
- La formulació i curs d'instruments i directrius de caràcter tècnic, als Assessors jurídics d'Àrea
o Districte.
- L'avocació, per assumptes concrets, de la funció d'informe dels recursos de reposició i
recursos administratius en general, que correspon als Assessors jurídics d'Àrea o Districte
segons el subsegüent epígraf.
Atribucions específiques de les sots-direccions del Gahinet.
Els sots-directors del Gabinet, sense perjudici de les funcions que els corresponen com a lletrats
dels Serveis Jurídics, exerceixen les atribucions que els delega el director del Gabinet, fins a
l'abast que vulgui determinar. En el supòsit de constituir-se grups de treball en qualitat
d'estructures internes del Gabinet a càrrec dels esmentats sots-directors, la delegació es referirà
primordialment a:
- La distribució del treball entre els membres el grup.
- La direcció immediata dels treballs d'acord amb les instruccions rebudes de la Direcció del
Gabinet.
- El control de la quantitat i qualitat del treball executat.
Malgrat això, la Direcció del Gabinet pot, en qualsevol cas, encomanar directament l'execució de
determinats treballs a qualsevol membre del grup, sense perjudici que els treballs es puguin
realitzar sota la supervisió del sots-cap corresponent.
Assessors jurídics d'Àrees o Districtes.
Uocs de treball d'Assessor jurídic lletrat amb nivell de complement de destinació 22 ,
corresponents a funcionaris de carrera de les categories de Tècnic superior en Dret o Tècnic
d'Administració General amb el títol de llicenciat en Dret.
Actua sobre la dependència orgànica directa del Coordinador de Serveis de l'Àrea o Districte
corresponent, i en l'aspecte tècnic, sota la dependència funcional del Cap del Gabinet Jurídic
Central. Conseqüentment, els Assessors jurídics d'Àrea o Districte han d'atenir-se, en l'exercici
de les seves funcions, a les orientacions oportunes, emanades del Coordinador de Serveis del qual
depenen orgànicament i a les instruccions i directrius de caràcter tècnic que els doni el Director
del Gabinet Jurídic Central.
Cada Àrea o Districte crearà com a mínim un lloc de treball d'aquestes característiques.
Funcions:
Assessorament jurídic general als Òrgans de Govern i directius de la seva respectiva Àrea o
Districte.
Informe dels assumptes següents:
Expedients de municipalització de serveis, alteració de la forma de gestió dels serveis
municipals o cessament de la municipalització d'un servei.
- Reclamacions, presentades durant els períodes d'informació pública en expedients de
qualsevol classe, en les quals es plantegin problemes de tipus jurídic.
- Plecs de clàusules econòmico-administratives per a la contractació d'obres, serveis i
subministraments, diferents al del plec-tipus i que no siguin repetició d'altres que ja han rebut
informe.
- Convenis i concerts de tota classe en els quals intervingui l'Ajuntament.
- Validació de poders i documents acreditatius de la personalitat, en els supòsits en els quals la
Secretaria general els delegui aquesta comesa.
89
- Qüestions i incidències en els expedients de contractació, sobre els quals, segons la legislació
general aplicable, sigui necessari l'informe de l'Assessoria Jurídica.
- Participació en la taula de contractació quan el Sccretari els delegui aquesta comesa.
- Transaccions i arbitratge sobre drets de la Hisenda Municipal.
- Expedients de resolució d'acords i convenis fiscals.
- Expedients de reivindicació i defensa dels béns i drets de l'Ajuntament.
- Reclamació per la Corporació de la responsabilitat civil als seus funcionaris.
- Els expedients en relació als quals els Caps d'Unitat Operativa o d'anàloga instància orgànica,
sol.licitin informe sobre punts jurídics dubtosos o quan no disposin d'altra assistència
jurídico-administrativa.
- Les reclamacions prèvies sobre qüestions de Dret laboral.
- Els recursos de reposició i en general, els recursos administratius interposats contra els actes i
resolucions d'òrgans de govern o auxiliars, en assumptes de la competència de l'Àrea o
Districte corresponent; sense perjudici de les funcions que sobre la matèria s'assignen al
Gabinet Jurídic Central i de la facultat d'avocació per part de la Direcció del Gabinet Jurídic
Central.
1.2.5 Gerència de Publicacions Edicions
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Coordinació i direcció superior dels òrgans depenents de la Gerència, amb les atribucions
assignades als Caps de les Unitats Operatives amb caràcter general per l'acord de la Comissió
Municipal Permanent del13 de novembre de 1981.
- Assistència tècnica a la Regidoria en el desenvolupament de les seves funcions.
- Elaboració i seguiment dels plans i programes i dels calendaris de les publicacions i edicions
municipals, d'acord amb les directrius assenyalades per la Regidoria.
- Executar i fer complir les decisions de la Regidoria.
- Gestió econòmica: formalització del pressupost de la Regidoria de Publicacions i Edicions,
planificació de la despesa i previsió d'inversions, control d'execució del pressupost, definició
dels criteris per a la promoció, venda i distribució de les publicacions; criteris generals de
finançament de les publicacions i coordinació i control de les relacions amb altres entitats;
control dels resultats obtinguts i anàlisi dels costos i rendiments.
- Posada en marxa de la mecanització i sistematització del control de la gestió.
90
1.2.5.1 Servei de Gestió de Publicacions
Tipus: Servei tècnic-administratiu operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 6
Nivell de lloc de Treball del Cap: 22
Funcions:
- Formulació dels projectes i pressupostos de les edicions i publicacions concretes i els plecs de
condicions per a la contractació.
- Definició dels preus i tirades aconsellables.
- Gestió pressupostària. Seguiment de l'aplicació de les partides i administració de les quantitats
lliurades en concepte de pagaments a justificar.
- Instrucció dels expedients per a l'aprovació dels projectes i pressupostos; i per a l'autorització
de la despesa i contractació de la impressió i, si s'escau, de les diferents actuacions editorials.
- Instrucció dels expedients d'autorització de despesa i de contractació de l'adquisició de
materials, maquinària, estris i consumibles per a la Impremta i d'arrendament, si s'escau, dels
serveis de conservació i entreteniment dels esmentats béns.
- Tramitació de les factures i actes de recepció.
- Avaluació dels costos previstos de les publicacions en projecte.
- Control de costos i ingressos de totes les publicacions municipals.
- Control de les vendes de les publicacions i dels "stocks" existents.
Magatzematge de restes d'edicions i gestions per a la seva col.locació propostes per a
l'eliminació del material obsolet.
-: Promoció de la venda i difusió de les publicacions municipals.
- Assistència a fires i exposicions.
- Preparació de convenis amb altres entitats públiques i privades per a coedicions i altres
modalitats de col.laboració en matèria de publicacions.
- Publicació periòdica d'un índex de les publicacions en existència i informació al públic sobre
els fons editorials de l'Ajuntament. Formació i actualització del fitxer de les empreses
acreditades del sector en les diverses branques, i dels subministradors i contractistes.
- Gestió de l'arxiu de publicacions.
1.2.5.2 Responsable d'Edicions
Tipus: Lloc de treball
Nivell del lloc de treball: 22
Funcions:
- Direcció del procés editorial en els seus aspectes tècnics.
- Orientació del tipus i característiques tècniques més adients per a cada publicació.
- Orientació i suport als òrgans redactors de les diferents Àrees i sectors de l'Administració
Municipal, en els aspectes tècnics de preparació, complementació i configuració dels
originals.
- Disseny de la imatge editorial de les publicacions municipals d'acord, ,si s'escau, amb les
orientacions fixades per la Comissió d'Imatge.
Proposta de criteris tècnics editorials d'aplicació general a les revistes municipals.
91
- Proposta de creació de coJ.leccions especialitzades i formulació del seu disseny i criteris
editorials.
- Informes sobre raons que justifiquin els encàrrecs d'impressió a empreses que no siguin la
Impremta Municipal.
- Gestió de l'arxiu d'originals i de materials editorials.
1.2.5.3 Lector d'Originals
Tipus: Lloc de treball
Nivell de/lloc de treball: 20
Funcions:
Lectura de revisió conceptual i formal del text (comprovació de l'exactitud de les informacions
i correcció d'estil) i traduccions.
- Aplicació de les normes de disseny (marcatge tipogràfic); orientació sobre els aspectes gràfics
de l'edició i les illustracions.
1.2.5.4 Corrector de Textos
Tipus: Lloc de treball
Nivell dellloc de treball: 20
Funcions:
- Sobre els processos de fotocomposició i gravació: correcció de galerades i paginades; revisió
dels materials filmats (fotolits, fotogravats, etc.).
- Sobre el procés d'impressió: establiment de les especificacions tècniques per al procès
d'impressió i enquadernació: control i seguiment d'aquests processos.
- Control del producte acabat, dellliurament de la tirada i mitjançant mostreig, de la qualitat de
l'edició.
1.2.6 Centre Gestor de la Impremta Municipal
A) Acord de constitució
La Comissió de Govern, en sessió de 21 d'abril de 1989 , acordà constituir el Centre Gestor
Impremta Municipal que s'insereix dins de la Regidoria de Presidència.
92
B) Norma constitutiva.
Primera.
El Centre de treball executor d'aquest Ajuntament, denominat Impremta Municipal, es constitueix
en Centre Gestor, com a òrgan especial d'administració amb autonomia funcional i gestió
econòmica, segons allò que disposa la Normativa Marc Reguladora dels Centres Gestors,
aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'I de març de 1989, ratificada pel Consell Plenari
en sessió de 10 de març del mateix any, i amb el que s'estableix en aquesta Norma constitutiva.
Segona.
El Centre Gestor Impremta municipal s'adscriu a la Regidoria de Presidència, com un dels serveis
integrants de l'àmbit 1.
Tercera.
La comesa principal del Centre Gestor Impremta Municipal, és produir tota la ramanderia
sol.licitada per l'Ajuntament amb uns costos competitius i amb una garantia de qualitat i
puntualitat. També pren part en la producció de llibres, díptics, opuscles, cartells, etc., amb els
mateixos criteris de qualitat, puntualitat i competitivitat.
Quarta.
La direcció i gestió superior del Centre correspon al Consell d'Administració, format pels
Regidors membres de la Comissió de Govern, presidida per l'Alcalde d'acord amb el que
estableix el paràgraf 1 de la Norma 13 de l'esmentada Normativa Marc.
Cinquena.
Corresponen al Regidor dels Serveis de Presidència, com a Conseller Delegat del Consell
d'Administració del Centre, i sense perjudici d'allò que li atribueix l'apartat 6è del Decret de
l'Alcaldia, de 27 de juliol i 14 de setembre de 1983, les facultats següents:
a) Exercir la inspecció superior dels Serveis del Centre.
b) Donar les ordres i instruccions que cregui més convenients perquè funcionin adequadament
els esmentats serveis, d'acord amb les directrius assenyalades pel Consell d'Administració.
e) Autoritzar i disposar de les despeses i reconèixer les obligacions, la quantitat de les quals,
excedeixi de la competència atorgada a) Gerent de) Centre i no superi el 5 % dellímit general
aplicable a la contractació directa.
d) Contractar les obres, els serveis i els subministraments, d'acord amb el procediment legal
establert, sempre que la quantitat es trobi dins dels límits assenyalats en el paràgraf anterior i
la durada del contracte no sigui superior a un any ni exigeixi crèdits superiors als establerts en
el pressupost anual.
e) Desenvolupar la gestió econòmica del Centre, d'acord amb el Pressupost aprovat, en allò que
ultrapassi les facultats assignades al Gerent.
Sisena.
Corresponen al Gerent del Centre, les atribucions següents:
1. Les esmentades en l'article 75 del Reglament de Serveis de les Corporacions Locals de 17 de
juny de 1955, amb excepció de les d'ordenar pagaments.
2. Les assenyalades en l'apartat A (de caràcter general), B (en matèria d'organització), C (en
matèria de personal), i D (en matèria de processament de treball), de la norma 16 de la
Normativa Marc Reguladora dels Centres Gestors.
3. Les assenyalades en l'apartat E (en matèria econòmica) de la ja esmentada norma 16, amb les
limitacions següents:
- Atribució la. Autorització i disponibilitat de les despeses:
- Apartat a), fins allímit de 6.250.000 de pessetes.
- Apartat b), fins allímit de 4.000.000 de pessetes.
- Apartat e), fins allímit de 3.000.000 de pessetes.
- Atribució 2a. Aprovar projectes i atorgar contractes amb els límits assenyalats a l'Atribució
la.
- Atribució 3a. Reconeixement d'obligacions amb els límits assenyalats a l'Atribució la.
- Atribució 4a. Despeses a justificar amb ellímit de 2.000.000 de pessetes.
Les altres atribucions assenyalades en l'apartat E de l'esmentada norma 16, les exercirà en els
termes citats en aquesta norma.
Setena.
Correspon al Gerent, dins els límits indicats en l'apartat anterior, la configuració dels llocs de
treball de qualsevol ordre, l'assignació de les seves tasques, la possible agrupació en subòrgans de
base i les relacions de coordinació i subordinació entre ells, d'acord amb el que determina la
norma 16, B, e) i 17, 2n de la Normativa Marc i l'apartat 5, 2n d'aquesta Norma constitutiva.
Vuitena.
1. El Gerent, abans del termini del mes de setembre de cada any, i sense perjudici del seguiment
periòdic del compliment dels programes i de l'obtenció de resultats a què el Centre està sotmès
per part de la Comissió de Govern, elevarà al Consell d'Administració per mitjà del Conseller
Delegat, una proposta sobre el manteniment o la modificació dels objectius i resultats
exigibles per a l'exercici següent, i sobre els indicadors aplicables i els mitjans de tota classe
que, segons el seu parer, siguin necessaris per aconseguir-los.
2. Aquesta proposta serà analitzada i rebrà l'informe de l'òrgan de suport a què es refereix el
paràgraf 2 de la Norma 19 o, en el seu cas, la Disposició Transitòria única, de la Normativa
Marc.
Novena.
Les possibles pèrdues que es produeixin al final de cada exercici, seran compensades per
l'Ajuntament amb la finalitat que el Centre pugui començar amb el balanç equilibrat, llevat del cas
que la Comissió de Govern, d'acord amb el que preveu la norma 27, 1, 2n de la Normativa Marc,
decidís l'extinció del Centre Gestor.
94
C) Missió.
Produir tota la ramanderia sol.licitada per l'Ajuntament a uns costos competitius amb garanties de
qualitat i puntualitat. També prendre part en la producció de llibres, díptics, opuscles, cartells,
etc., amb els mateixos criteris de qualitat, puntualitat i competitivitat.
D) Funcions.
La missió del Centre Gestor, es realitzarà mitjançant l'exercici de les funcions següents:
- Composició de textos per a la confecció de llibres, fullets, cartells, ramanderia en general,
sobres, talonaris i material imprès d'oficina.
- Disseny i compaginació de cartells, tríptics i tota mena d'impresos.
- Reproducció mitjançant fotografia d'originals per a la seva impressió, ja sigui en blanc i negre
o per selecció de color.
- Impressió offset i tipogràfica amb un format màxim de 70 x 100 cm.
- Enquadernació de llibres i fulletons, cosits a l'americana.
- Control de la normativa gràfica i de la utilització jeràrquica i organitzativa.
- Planificació, programació i seguiment dels treballs per regular la producció, racionalitzant les
sèries i vetllant pel compliment dels calendaris previstos.
- Informar als peticionaris dels serveis dels lliuraments programats.
- Control del temps emprats i dels materials utilitzats en cada treball, mitjançant el control del
fulls de ruta i del programa del control informatitzat.
- Control de qualitat i costos de tot el procés de producció.
- Facturació dels treballs realitzats, per al control de l'eficàcia de la gestió, com també per a la
imputació dels costos corresponents als òrgans peticionaris.
- Confecció d'albarans i registre de lliuraments en elllibre de sortides.
- Distribució i lliurament.
- Sol.licitud de les necessitats d'aprovisionament, amb especificació de quantitats, qualitats i
terminis de subministrament, al Negociat del Serveis Tècnics Generals, de :
- Peces i material de reposició general.
- Primeres matèries per a la producció.
- Matèries auxiliars.
- Col.laboració amb la Unitat Operativa de Suport en la fixació de les necessitats
d'aprovisionament de maquinària i instal.lacions.
- Gestió d'estocs: control d'entrades, sortides i existències. Mesures per a la bona conservació de
les mercaderies emmagatzemables. Determinació dels estocs econòmics i punts de reposició.
- Venda directa de subproductes i deixalles.
- Relació amb els responsables dels òrgans peticionaris per a la correcció o modificació de les
mostres resultants de les proves d'impressió.
- Reciclatge i formació del personal de la Impremta Municipal, capacitant les persones que
hagin d'utilitzar les últimes tecnologies aplicades al sector.
E) Estructura interna.
L'organització interna, bàsica o primària, del Centre Gestor Impremta Municipal, es configura a
partir de la Gerència amb les atribucions assignades a l'apartat 6é de la Norma constitutiva.
1.2.7 Arxiver en Cap
El Decret d'Alcaldia de 12 de març de 1990, va definir-ne les següents funcions:.
- Proposar els criteris generals de política arxivística de l'Ajuntament.
- Impartir les directrius tècniques per a la gestió dels arxius administratiu, històric i de
Districtes.
- Supervisar el funcionament dels arxius de gestió dels òrgans auxiliars i dels de l'Administració
Municipal descentralitzada funcionalment i territorialment, sense perjudici de les funcions dels
òrgans de línia.
- Dissenyar el conjunt dels sistema arxivístic i regular i planificar tota l'activitat arxivística.
- Proposar l'aprovació o elaboració de normes o reglaments de funcionament i controlar la seva
aplicació.
- Proposar als organismes pertinents la creació d'òrgans consultius i de Comissions assessores i
de treball en tot allò relacionat amb els arxius municipals.
- Exercir la funció inspectora tant pel que fa als aspectes estrictament tècnics com a
l'equipament i edificis destinats a arxius.
El Decret d'Alcaldia de 24 de gener de 1992 va adscriure l'Arxiver Municipal a la Direcció de
l'Àmbit d'Alcaldia Presidència.
1.2.8 Gabinet de Relacions Territorials
El Decret d'Alcaldia de 16 de desembre de 1992, va constituir el Gabinet de Relacions
Territorials, sota la direcció del Delegat de Relacions Exteriors; va disposar també que s'establirà
un sistema de coordinació permanent entre el Gabinet de Relacions Territorials i els responsables
de relacions o actuacions exteriors del Àmbits, Àrees i òrgans especials i empreses municipals. El
Gabinet de Relacions Territorials haurà d'estar informat sobre totes les iniciatives exteriors
vinculades a l'Ajuntament.
1.3 Secretaria General
Tipus: Funcionari amb habilitacio de caràcter nacional
Nivell estructural: 1 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del Cap: 30
Funcions:
El Secretari General, sota la superior autoritat de l'Alcalde, té el caràcter i exerceix les funcions
que li atribueix l'art. nil 92.3, a) de la Llei 7/1985, de 2 d'abril, Reguladora de les Bases de Règim
local i l'article 162.1 del Reial Decret Legislatiu 781/1986 de 18 d'abril, pel qual s'aprova el Text
Refós de les disposicions legals vigents en matèria de Règim Local, i de l'article 2 i concordants
del Reial Decret 1174/1987 de 18 de setembre, pel que es regula el règim jurídic dels funcionaris
d'Administració local amb habilitació de caràcter nacional.
La Secretaria General s'insereix orgànicament en els serveis de Presidència.
96
1.3.1 Vice-secretari
Tipus: Funcionari amb habilitaciá de caràcter nacional.
Funcions:
Càrrec de substitució i col.laboració amb el Secretari General en els termes l'abast
reglamentàriament determinats.
Lloc de treball a proveir quan es determini per l'Alcaldia i es doti de pressupost.
1.3.2 Adjunt d'Actes
Tipus: Assessor Tècnic A.
Nivell dellloc de treball: 24
Funcions:
Assistència directa al Secretari General per efectuar les funcions següents:
- Anàlisi dels assumptes i documents que figuren en els Ordres del Dia de la Comissió de
Govern, Consell Municipal Permanent i Consell Plenari.
- Assistència a les sessions dels òrgans col.lcgiats interns.
- Elaboració dels esborranys de les actes de la Comissió de Govern, Consell Plenari i Consell
Municipal Permanent.
- Fer les funcions de Secretari en les sessions d'altres òrgans col.legiats Municipals, per
delegació del Secretari General.
- Elaboració d'estudis i informes que sol.liciti el Secretari General.
1.3.3 Unitat Operativa dels Serveis de Suport a la Secretaria General
Tipus: Unitat Operativa Administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives per l'acord de la Comissió Municipal
Permanent, de 13 de novembre 1981, i en especial:
- Coordinació de les funcions de l'Oficina d'Actes i Notificacions amb les dels òrgans de les
Àrees i Districtes, encarregats de preparar la resolució dels expedients.
- Mecanització dels fitxers d'acords i resolucions.
- Mecanització de l'arxiu de convenis administratius.
- Tractament i mecanització de textos.
- Suport administratiu al Secretari General.
- Delegació de funcions pel Secretari General.
1
97
1.3.3.1 Negociat del Registre General ?
Tipus: Negociat Operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Recepció, classificació i registre, de tota la documentació i correspondència oficial que entri a
l'Ajuntament.
- Registre dels documents anteriors que inicien expedients.
- Tramesa als corresponents òrgans auxiliars de la documentació registrada.
- Registre d'entrada de documents rebuts als Registres desconcentrats.
- Recepció dels documents registrats en els Districtes, i seva diligenciació.
- Incorporació dels documents provinents dels Districtes als fulls del corresponent Registre
General d'Entrada, segons la seva destinació, amb constància de les oportunes referències als
registres d'entrada dels Districtes d'on provenen.
- Venda d'impressos i segells municipals.
- Sortida de documents: classificació, franqueig i si escau, ensobrat i remissió de les
notificacions, comunicacions, citacions, emplaçaments, requeriments, oficis i en general, tots
el documents oficials que surten de l'Ajuntament.
- Servei de notificacions: lliurament de documents dins la ciutat i diligenciament de les
notificacions procedents d'altres organismes destinades a habitants de la ciutat.
1.3.3.2 Negociat d'Actes i Notificacions
Tipus: Negociat administratiu operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Recepció i ordenació dels expedients i assumptes que van dirigits al Consell Plenari,
l'Alcaldia, la Comissió de Govern i el Consell Municipal Permanent.
- Preparació dels ordres del dia per a les reunions del Consell Plenari, la Comissió de Govern i
el Consell Municipal Permanent.
- Preparació i tramesa de les convocatòries o documentació adjunta per a les sessions dels
esmentats òrgans.
- Preparació dels esborranys de les actes i transcripció d'aquestes en els llibres corresponents.
- Preparació de les anotacions en els expedients de les resolucions i acords que recaiguin.
- Formació delllibre de Resolucions de l'Alcaldia i dels seus índexs.
- Tramesa a l'Administració estatal i autonòmica dels acords dels òrgans col.legiats decisoris.
- Preparació de les certificacions de les resolucions de l'Alcaldia i dels acords dels òrgans
col.legiats decisoris.
- Formació del fitxer d'acords.
7 Per acord de la Comissió de Govern de 8 de maig de 1992 es va rectificar la redacció de les funcions
d'aquest òrgan, addicionant els dos últims paràgrafs a la redacció aprovada per acord de la CG de 6 de
març de 1992.
98
Tramitació del subsegüent a l'aprovació inicial per l'entrada en vigor de les ordenances
municipals.
- Tauler d'edictes:
- Recepció dels edictes.
- Exposició dels documents en el tauler.
- Comput dels terminis d'exposició.
- Anotació en els edictes de les exposicions.
Preparació de certificacions sobre les exposicions les possibles al.legacions o
reclamacions presentades.
- Devolució dels edictes.
- Notificacions i comunicacions dels acords dels òrgans col.legiats decisoris i de les resolucions
de l'Alcaldia i determinació dels recursos que hi procedeixin.
- Publicació dels acords i resolucions de caràcter normatiu o interès general i dels bans de
l'Alcaldia.
1.3.3.3 Oficina de la Gaseta Municipal
Tipus: Oficina administrativa operativa.
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 20
Funcions:
- Recull de la informació per la confecció de la Gaseta Municipal.
- Transcripció i la seva correcció ortogràfica.
- Supervisió i seguiment de les tasques desenvolupades per la Impremta Municipal,
relacionades amb la Gaseta Municipal.
- Distribució de la Gaseta Municipal.
- Relació amb els subscriptors de la Gaseta Municipal.
1.4 Direcció de la Comissió d'Imatge
El Decret d'Alcaldia de 9 de desembre de 1991, va nomenar el Coordinador- de la Comissió
d'Imatge.
1.4.1 Gerència d'Imatge
Nivell estructural:2 Classe: 6
La Gerència d'Imatge fou creada per Decret d'Alcaldia de 30 de maig de 1986 per al seguiment i
control de les activitats que determini la Comissió d'Imatge, constituïda per Decret d'Alcaldia de
23 de gener de 1986.
s Director a l'actualitat, segons DA de 27 de juliol de 1994
,
99
Per Decret d'Alcaldia de 9 de desembre de 1991, la Gerència d'Imatge s'adscriu al Regidor
Portaveu del Govern, i determina que per al desenvolupament de les seves funcions, el Gerent
d'Imatge estarà sota la dependència immediata del Coordinador de la Comissió d'Imatge.
1.5 Delegat de Relacions Exteriors de l'Ajuntament de Barcelona
El Decret d'Alcaldia de 16 de desembre de 1992, va acordar nomenar el Delegat de Relacions
Exteriors de l'Ajuntament de Barcelona, que exercirà les funcions de representació i de direcció o
coordinació, si s'escau, en tot allò que faci referència a les relacions i actuacions de l'Ajuntament
en l'àmbit internacional, sempre que no s'especifiqui una altra cosa.
1.6 Comissionat de l'Alcaldia per a la Defensa dels Drets Civils
El Decret d'Alcaldia d'lI de desembre de 1991, va nomenar el Comissionat de l'Alcaldia per a la
defensa dels drets civils, " ... especialment encarregat de les qüestions sobreimmigració, minories
ètniques i, en general, de tots aquells coJ.lectius i situacions, la inserció dels quals pugui plantejar
problemes de convivència a la societat.
Amb aquest objecte, el Comissionat assistirà a Consells i Òrgans consultius o de participació
relacionats amb les matèries de la seva competència .... ".
100
"
AMBIT 2.
URBANISME I MEDI AMBIENT
101
I. COMPETÈNCIA
Reuneix competències en matèries de:
- Política del Sòl i Habitatge
- Planejament i Ordenació Urbanística
- Gestió Urbanística
- Control de l'edificació
- Projectes Urbans
- Activitat inversora d'obres públiques que no hagin estat transferides als Districtes.
S'inclou també en aquest Àmbit l'Agència del Paisatge Urbà, per acord de la Comissió de Govern
de 18 de febrer de 1994.
103
Il. ESTRUCTURA
2. Regidoria de l'Àmbit d' Urbanisme i Medi Ambient i Primera Tinència d'Alcaldia. (DA de 5 de
juliol de 1991, DA de 27 de setembre de 1991, DA de 25 de gener de 1993 i DA de 27 de
gener de 1994).
2.0 Gabinet del Regidor de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient.
2.1 Regidoria d'Urbanisme (DA de 16 de desembre de 1993).
2.2 Regidoria Adjunta de Política del Sòl i Habitatge (DA de 31 dejuliol de 1991).
2.3 Gerència de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient (DA de 25 de gener de 1993 i DA 27
de gener de 1994).
2.3.1 Departament d'Administració de l'Àmbit (DA de 27 de juliol de 1994).
2.3.2 Departament de Personal de l'Àmbit (DA de 27 de juliol de 1994).
2.3.3 Departament d'Assessorament Tècnic Administratiu (DA de 27 de juliol de 1994).
2.4 Director del Gabinet d'Estudis Urbanístics (D.A. 10 de març de 1992 i CG. de 5 de març
de 1993).
2.4.1 Director Adjunt del Gabinet d'Estudis Urbanístics.
2.5 Gerència Delegada d'Urbanisme (CC de 5 de març de 1993 i DA de 19 d'octubre de
1994).
2.5.1 Departament de Tramitació i Documentació Urbanística (DA de 27 de juliol de
1994).
2.5.2 Direcció de Planejament Urbanístic (CC de 5 de març de 1993 i DA de 19
d'octubre de 1994).
2.5.2.1 Unitat Operativa de Tramitació i Documentació Urbanística.
2.5.2.2 Unitat Operativa de Planejament Urbanístic I.
2.5.2.3 Unitat Operativa de Planejament Urbanístic Il.
2.5.3 Direcció de Gestió Urbanística (CC de 5 de març de 1993 i DA de 19 d'octubre de
1994).
2.5.3.1 Unitat Operativa de Gestió del SÒl.
2.5.3.2 Unitat Operativa d'Expropiacions.
2.5.4 Direcció d'Edificació i Patrimoni Arquitectònic (CC de 5 de març de 1993 i DA de
19 d'octubre de 1994).
2.5.4.1 Director de Projecte de Revisió del Catàleg Arquitectònic.
2.5.4.2 Unitat Operativa d'Edificació.
2.5.4.3 Unitat Operativa d'Activitats i Seguretat de l'Edificació.
2.6 Direcció de Projectes i Obres (CC de 5 de març de 1993 i CG de 5 de març de 1993 i DA
de 19 d'octubre de 1994).
2.6.1 Negociat de Projectes i Obres.
2.6.1.1 Oficina de Reproducció de Plànols i Dibuix Assistit per Ordinador.
2.6.1.2 Oficina de Documentació.
2.6.2 Unitat Operativa de Projectes Urbans i d'Infraestructures.
2.6.2.1 Oficina de Topografia.
2.6.2.2 Servei d'Infraestructures.
2.6.2.3 Servei de Construcció d'Aparcaments.
2.6.2.4 Servei de Projectes Urbans.
2.6.2.5 Servei d'Elements Urbans.
2.6.3 Unitat Operativa d'Edificació.
2.6.3.1 Servei d'Edificació.
2.6.3.2 Servei d'Instal.lacions.
2.6.3.3 Servei d'Actuació sobre el Patrimoni Artístic.
2.7 Agència del Paisatge Urbà (CC 18 de febrer de 1994 i CC de 8 de juliol de 1994).
2.7.1 Direcció de l'Agència del Paisatge Urbà.
2.7.1.1 Sots-direcció de Programes del Paisatge Urbà.
2.7.1.2 Oficina d'Informació.
105
III. ORGANIGRAMA
107
Regidoria de l'Àmbit
d'Urbanisme i Medi
Ambient
Gabinet de la
Regidoria de l'Àmbit
I I
Regidoria Regidoria Adjunta de
d'Urbanisme Polftica del Sòl i
Habitatge
Gerència de l'Àmbit
Departament
d'Administració de
l'Àmbit
Departament
d'Assessorament
Tècnic Administratiu
Departament de
Persona) de l'Àmbit
Gabinet d'Estudis Gerència Delegada Direcció
Urbanfstics Agènciadeld'Urbanisme de Projectes i Obres Paisatge Urbl
ÀMBITII
URBANISME I MEDI AMBIENT
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
2. Regidoria de l'Àmbit d'Urbanisme Medi Ambient Primera Tinència
d'Alcaldia
Tipus: Àmbit d'actuació.
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix la direcció política de l'Àmbit amb les atribucions i facultats delegades que estableixen
els Decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
Dependent del Regidor de l'Àmbit hi ha un Director de Programes de Medi Ambient (decret de
l'Alcaldia de 24 de gener de 1992)
2.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Urbanisme Medi Ambient
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Les generals de "staff", pròpies d'un òrgan bàsic de suport polivalent (decret de l'Alcaldia de 27
de gener de 1994)
2.1 Regidoria d'Urbanisme
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Direcció de l'Àrea d'Urbanisme i, en especial les següents matèries:
- Planejament i ordenació urbanística en tots els seus aspectes: desenvolupament del
planejament general, parcial, especial i estudis de detall.
- Gestió urbanística, execució dels PERI i del planejament en general.
- Control de l'edificació i de les activitats, excepte les que hagin estat objecte de transferències a
Districtes.
- Normes i Ordenances d'edificació i activitats.
111
2.2 Regidoria Adjunta de Política del Sól Habitatge
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
L'impuls i la coordinació de les actuacions que, en matèria de promoció i gestió del sòl i habitatge
assequible, i en el seu cas públic o prote!?it, es realitzin des de diferents sectors de l'Administració
Municipal i en especial des del propi Ambit d'Urbanisme i Serveis Municipals 9., el Patronat
Municipal de l'Habitatge, la Direcció de Serveis de Patrimoni 10 i els Districtes; per a la qual cosa
se li assignen les competències següents:
- Dirigir la política de l'habitatge i proposar i impulsar les actuacions encaminades a l'adquisició
de sòl per a la seva construcció.
- Promoure instruments de planejament que incloguin destinació de sòl per a la construcció
d'habitatges, tant d'iniciativa pública com mixta.
- Supervisar els expedients de planejament que incloguin destinació de sòl per a la construcció
d'habitatges, siguin d'iniciativa pública com mixta.
- Dirigir la gestió del sòl municipal destinat a la construcció d'habitatges, amb independència de
quin hagi estat l'organisme o ens adquirents.
En l'exercici d'aquestes facultats el Regidor Adjunt de Política de Sòl i Habitatge comptarà amb el
suport dels òrgans administratius i tècnics de l'Àmbit d'Urbanisme i Serveis Municipals 11 i els de
la Direcció de Serveis de Patrimoni 12.
2.3 Gerència de l'Àmbit d'Urbanisme Medi Ambient
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix les funcions d'integració i direcció executiva superior dels sectors i branques d'actuació i
Centres Gestors inserits en el seu Àmbit, d'acord amb les atribucions i facultats que estableixen
els decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
9 Actualment Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient
10 Actualment Gerència Delegada de Patrimoni
11 Actualment Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient
12 Actualment Gerència Delegada de Patrimoni
112
2.3.1 Departament d'Administració de l'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència técnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell de/lloc de treball del cap: 26
Funcions:
Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris
extrapressupostaris de l'Àmbit.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en
la contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús
o consum ordinari i no específic en l'Àmbit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de la centralització de- la informació
econòmico-comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes
de caixa fixa, ....)
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'àmbit i coordinació
d'activitats econòmico-administratives amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en
l'Àmbit dirigits a la realització de la gestió económico-comptable.
2.3.2 Departament de Personal de l'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència tècnica-administra/iva
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu a l'Àmbit d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a 3 mesos), excedències, horaris, vacances, destinació i trasllat del personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treballs
singularitzats.
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajudafamiliar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat, ...
- Assessorament i suport tècnico-administratiu a l'Àmbit en matèria de personal
113
2.3.3 Departament d'Assessorament Tècnic Administratiu
Tipus: Òrgan d'assistència tècnica-administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell de lloc de treball del cap: 26
Funcions:
- Suport jurídico-administratiu i assessorament a les Àrees de l'Àmbit.
Preparació o revisió de la documentació per als òrgans de govern municipal..
Actuacions per a l'actualització de l'organització de l'Àmbit.
Anàlisi dels circuits i processos administratius.
Auditoria dels procediments seguits dins l'Àmbit.
Estudis i informes sobre les activitats de l'Àmbit.
- Homogeneïtzació de les publicacions de l'Àmbit quant a la seva presentació i contingut.
- Formulació, desenvolupament i seguiment del Projecte de Planificació i Control de la Gestió
en l'Àmbit.
- Formulació, desenvolupament i seguiment del Projecte d'Informatització de l'Àmbit d'acord
amb el Pla informàtic aprovat.
2.4 Director del Gabinet d'Estudis Urbanístics
Nivell estructural: 2 Classe: 2
Funcions:
Les atribuïdes en el Decret de l'Alcaldia de 10 de març cie 1992:
- Estudis i propostes urbanístiques referents al desenvolupament del teixit metropolità de
Barcelona.
- Seguiment del procés urbanístic general de la ciutat. Participació de polítiques normativa i
d'actuació.
- Estudi i definició de les línies bàsiques de desenvolupament de projectes urbanístics rellevants
per a la Ciutat de Barcelona.
- Donar suport tècnic a la participació de Barcelona en el planejament territorial.
2.4.1 Director Adjunt del Gabinet d' Estudis Urbanístics \
Nivell estructural: 2 Classe: 2 1
Funcions:
Donar suport al Director del Gabinet en la realització cic les seves comeses i particularment en
- L'elaboració dels programes de treball del Gabinet.
- La coordinació amb altres dependències de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient.
- La direcció dels treballs i dictàmens que es desenvolupin en el Gabinet.
- La redacció de dictàmens propis.
- La participació a les comunicacions i ponències que se li recomanin.
114
Sota dependència de la Direcció del Gabinet s'habilitaran dos Responsables de Projecte, llocs de
treball de nive1l26:
- Estudis de Sectors Urbans.
- Estudis de Ciutat.
La dotació tècnica del Gabinet es completa amb un equip de base format per:
- 3 arquitectes (un d'ells amb nivell 22)
- 1 Tècnic Mitjà
- 1 Auxiliar Administratiu.
La direcció estarà assistida per una Secretària.
Es preveu que en el treballs de l'equip de base col.laborin de 4 a 6 estudiants becaris.
URBANISME
I. COMPETÈNCIA
Aquesta Direcció reuneix les competències de Planejament, Gestió Urbanística control de
l'Edificació no transferides als Districtes i, en especial, les següents.
- Planejament i ordenació urbanística en tots els seus aspectes: desenvolupament de]
planejament general, parcial, especial i estudis de detall.
- Control de l'edificació, excepte la que hagi estat objecte de transferències a Districtes.
- Normes i Ordenances d'edificació i activitats. Ordenances en els temes que afecten l'ús de
l'espai urbà.
118
II. ESTRUCTURA
2.5 Gerència Delegada d'Urbanisme.
2.5.1 Departament de Tramitació i Documentació Urbanística.
2.5.2 Direcció de Planejament Urbanístic.
2.5.2.1 Unitat Operativa de Tramitació i Documentació Urbanística.
2.5.2.2 Unitat Operativa de Planejament Urbanístic I.
2.5.2.3 Unitat Operativa de Planejament Urbanístic Il.
2.5.3 Direcció de Gestió Urbanística.
2.5.3.1 Unitat Operativa de Gestió del SÒl.
2.5.3.2 Unitat Operativa d'Expropiacions.
2.5.4 Direcció d'Edificació i Patrimoni Arquitectònic.
2.5.4.1 Director de Projecte de Revisió del Catàleg Arquitectònic.
2.5.4.2 Unitat Operativa d'Edificació.
2.5.4.3 Unitat Operativa d'Activitats i Seguretat de l'Edificació.
119
III. ORGANIGRAMA
121
--- --
Gerència Delegada
d'Urbanisme
Departament de
Tramitació i
Documentació
Urbanística
Direcció Direcció Direcció
de Planejament de Gestió d'Edificació
Urbanístic Urbanística i Patrimoni
Arquitectònic
I
Unitat Operativa Unitat
de Tramitació i Operativa Unitat Operativa UnitatUnitat OperativaOperativa Unitat Unitat
Documentació de Planejament de Planejament Operativa Operativa d'Activitats i
Urbanística Urbanístic I Urbanístic 11
de Gestió del Sol d'Expropiacions d'Edificació Seguretat
de l'Edificació
GERÈNCIA DELEGADA D'URBANISME
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
2.5 Gerència Delegada d'Urbanisme
Tipus: Area d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Òrgan de nivell gerencial de caràcter excepcional. Té encomanada la responsabilitat gerencial del
sector organitzatiu d'Urbanisme. Disposa de plena autonomia, tant en l'administració i gestió dels
recursos assignats, com en la presa de decisions executives o de proposta als òrgans de nivell
polític corresponent respecte del pressupost aprovat per aquest sector; reservant com a
competències pròpies del Gerent de l'Àmbit la redacció, proposta i defensa dels programes de
desenvolupament del Pla d'Actuació Municipal i del pressupost total de l'Àmbit, inclòs el del
sector la gestió del qual estigués encomanada a una Gerència Delegada.
2.5.1 Departament de Tramitació Documentació Urbanística
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Registre general i caixa
- Informació al públic sobre condicions i circumstàncies urbanístiques de parcel.les, finques,
edificis i locals.
- Entrega de documentació, llicències, etc.
- Elaboració i manteniment de bases de dades urbanístiques.
- Informació urbanística als òrgans auxiliars de l'Administració Municipal i a d'altres
organismes oficials, col.laborant en les tasques de recollida i formació dels documents
d'informació en els estudis urbanístics.
- Recollida i trasllat al Servei d'Administració del Banc de Dades de la informació urbanística
rellevant obtinguda a traves dels contactes i relacions derivats del que es diu en els paràgrafs
anteriors.
\ - Subministrament de còpies de plànols urbanístics de tota mena als òrgans auxiliars del'Administració Municipal i a d'altres entitats particulars.
-
I Emissió d'informes tècnics urbanístics en els següents expedients o processos, inclosa la fasede la reclamació o recurs, quan sigui requerit per l'òrgan instructor competent.- Expedició de certificats.
- Uicències de parcel.lació de finques.
- Uicències d'obres i instal.lacions industrials.
- Alineació de parcel.les no utilitzables.
- En general, en els expedients per adquisicions i alineacions immobiliàries, incloses les
adquisicions forçoses per expropiacions i les cessions de vials.
- Informació interna: arxius, documentació, informes sobre el planejament.
- Informació al públic de Plans en el tràmit d'informació al públic.
125
Pel tractament dels fluxos d'informació urbanística dins de l'Àrea i relació amb els usuaris, dins
del Departament s'establiran cinc projectes de treball:
1) Projecte d'Informació Polivalent General.
Informació al públic sobre els procediments i l'estat de tramitació administrativa; assistència a
tota l'Area en matèria de registre, caixa, lliurament i recepció de documents i concertació
d'entrevistes tècniques; informació telefònica, per fax o directe sobre l'Ajuntament de
Barcelona i els seus serveis; gestió dels arxius administratius; gestió del personal subaltern de
l'Area. (Fins Nivell18)
En aquest projecte s'inclouen 4 places de nivell14, d'auxiliars administratius.
2) Projecte Territorial, Àmbit 1. (Fins Nivell 24)
3) Projecte Territorial, Àmbit 2. (Fins Nivell 20)
4) Projecte Territorial, Àmbit 3. (Fins Nivell 20)
5) Projecte Temàtic, Àmbit 4. (Fins Nivell 20)
2.5.2 Direcció de Planejament Urbanístic
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció executiva de Planejament Urbanístic, d'acord d'acord amb el que disposa el
DA de 27 de gener de 1994 i especialment dirigir, coordinar i controlar les activitats del serveis
de planejament urbanístic realitzades d'acord amb el planejament vigent o modificant-lo.
Dins d'aquesta Direcció s'estableix un Projecte Temàtic d'Àmbit 1, de Nivell 24, amb les
següentes funcions:
- Donar suport tècnic al Director.
- Supervisió tècnica dels expedients administratius.
- Suport als projectes complexes de la Direcció.
- Coordinació amb les diferents Direccions de l'Area en projectes comuns.
- Coordinació amb els diferents serveis tècnics de l'Ambit en projectes comuns.
126
2.5.2.1 Unitat Operativa de Trarnitació Documentació Urbanística
Tipus: Unitat Operativa administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
I Nivell de/lloc de treball del Cap: 6
I Funcions:
J
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als Caps de les Unitats Operatives, i especialment:
- Manteniment de la documentació urbanística.
- Assistència i assessorament jurídic i administratiu a tots els òrgans de les Unitats Operatives
de Planejament Urbanístic.
- Tramitació dels expedients corresponents i en particular dels següents:
- D'avanç de plans i projectes.
- De suspensió de llicències i d'autorització prèvia a particulars per a la formulació dels
plans.
- Normes i Ordenances Urbanístiques.
- D'aprovació de plans d'ordenació urbana, plans parcials, plans especials, plans i projectes
de reforma interior i extensió.
- D'audiència en plans parcials tramitats per altres organismes.
- De revisió i modificació de plans.
- D'estudi de detall i de senyalament d'alineacions i rasants o ordenació de volums.
- D'emplaçament d'edificis i serveis públics.
- De projectes de retolació i de numeració.
- De catàlegs de protecció.
- De concessió de beneficis fiscals.
- De terminis d'edificació.
- D'informació urbanística i d'ordenances.
S'estructuren dos projectes de treball temàtics:
1) Projecte Temàtic Àmbit 1. (Fins Nive1l22)
2) Projecte Temàtic Àmbit 2. (Fins Nive1l20)
127
2.5.2.2 Unitat Operativa de Planejament Urbanístic I
Tipus: Unitat Operativa Tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als Caps de les Unitats Operatives.
Dins de la Unitat Operativa de Planejament Urbanístic I, s'estructuren 2 projectes de treball
temàtics:
1) Projecte Temàtic Àmbit 1. Fins nive1l22.
2) Projecte Temàtic Àmbit 2. Fins nivell 20.
2.5.2.3 Unitat Operativa de Planejament Urbanístic 11
Tipus: Unitat Operativa Tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als Caps de les Unitats Operatives.
Dins de la Unitat Operativa de Planejament Urbanístic II, s'estructuren 3 projectes de treball
territorial i un projecte temàtic:
1) Projecte Territorial Àmbit 1. Fins nivell 24.
2) Projecte Territorial Àmbit 2. Fins nivell 22.
3) Projecte Territorial Àmbit 3.Fins nivell 22.
4) Projecte Temàtic Àmbit 4.Fins nivell 24.
Funcions de les Unitat Operatives I i Il:
- Indicacions per a la comprovació i desenvolupament progressiu del Pla General Metropolità.
- Redacció de plans parcials, especials i de reforma interior.
- Remodelació de barris.
- Remodelació d'estudis de detall.
- Ordenació de polígons i illes i informes.
128
- Estudis sobre normes i ordenances reguladores de l'ús del sòl i edificació.
- Zonificació i ús del sòl.
- Determinació de la suspensió de llicències mentre s'estudien i tramiten els plans urbanístics.
- Informes:
- Sobre plans i projectes redactats per altres entitats públiques o per altres òrgans municipals.
- Sobre plans parcials redactats per iniciativa privada.
- Projectes per a l'adquisició de terrenys amb la finalitat d'integrar el patrimoni municipal del
sòl.
- Assessorament en la redacció de plans d'iniciativa privada.
- Consultes en temes urbanístics
2.5.3 Direcció de Gestió Urbanística
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció executiva de gestió urbanística, d'acord amb el que disposa el DA de 27 de
gener de 1994, i especialment dirigir, coordinar i controlar les activitats de gestió urbanística
realitzades d'acord amb la normativa vigent.
Dins d'aquesta Direcció s'estableix un Projecte Temàtic d'Àmbit 1, de Nivell 24, amb les següents
funcions:
- Donar suport tècnic al Director.
- Supervisió tècnica dels expedients administratius.
- Suport als projectes complexos de la Direcció.
- Coordinació amb les diferents Direccions en projectes comuns.
- Coordinació amb els diferents serveis tècnics de l'Àmbit en projectes comuns.
129
2.5.3.1 Unitat Operativa de Gestió del Sól
Tipus: Unitat Operativa Tècnica Administrativa
Nivell estructural: 3 Classe 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Perrnanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als Caps de les Unitats Operatives, i especialment:
- Elaboració i/o tramitació dels expedients següents:
- Tots els derivats dels sistemes d'actuació urbanística, excepte expropiacions.
- De cessions gratüites de terrenys, vials, parcs i jardins, i equipaments.
- Assistència tècnica en l'actuació urbanística per tal d'aconseguir l'obtenció de sòl
mitjançant convenis, i la programació de les necessitats de sòl.
- Projectes de reparcel.lació.
- Actuacions mitjançant els sistemes de cooperació i compensació.
- Constitució i desenvolupament d'entitats urbanístiques col.laboradores.
- Gestió dels PERI i assessorament a la gestió privada.
- Tramitació de convenis per a la recuperació de terrenys públics o privats.
Tramitació de sobrers de vials.
- Transmissió de solars de l'Ajuntament i parccl.les no edificables d'acord amb I'Area de
Patrimoni Municipal.
- Transmissió de solars de l'Ajuntament i de parccl.les no edificables.
- Valoracions demanades per l'Administració.
- Registre fiscal de solars: aplicació de valors a les finques que hi son incloses.
- D'inclusió de finques en el Registre municipal dcsolars.
- De transmissió de parcel.les del Patrimoni municipal del sòl i sobrants de la via pública.
Dins de la Unitat Operativa de Gestió del Sòl s'integren 3 projectes de treball temàtics.
1) Projecte temàtic Àmbit 1. Fins nive1l22.
2) Projecte temàtic Àmbit 2. Fins nivell 22.
3) Projecte temàtic Àmbit 3. Fins nivell 22.
2.5.3.2 Unitat Operativa d'Expropiacions
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als Caps de les Unitats Operatives, i especialment:
- Tramitació dels expedients d'expropiació forçosa i adquisició de béns i drets.
130
- Inspeccionar i controlar l'execució de les obres corresponents.
- Intervenir els expedients i contractació d'aquestes obres.
- Instrucció dels expedients de contractació en totes les seves fases i incidències fins a la
\ consumació del contracte relatiu a les obres i els treballs per a l'enderrocament de les finquesexpropiades o de propietat municipal.
I - Valoracions a efectes d'expropiació, d'indústries, d'activitats comercials, d'indemnització per
lucre cessant.
1
Dins de la VO d'Expropiacions s'estructuren 4 projectes cic treball territorial i 1 temàtic.I
1) Projecte territorial Àmbit 1. Fins nive1l20.
2) Projecte territorial Àmbit 2. Fins nivell 20.
3) Projecte territorial Àmbit 3. Fins nivell 22.
4) Projecte territorial Àmbit 4. Fins nivell 22.
5) Projecte temàtic Àmbit 5. Fins nive1l22.
2.5.4 Direcció d'Edificació Patrimoni Arquitectònic
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció executiva d'edificació i patrimoni arquitectònic, d'acord amb el que disposa el
DA de 27 de gener de 1994, i especialment:
- Dirigir, coordinar i controlar les activitats de la Direcció encaminades a aconseguir l'estricte
acompliment de l'ordenació urbanística vigent i la protecció del Patrimoni monumental i
històric.
- Exercir les funcions reservades a l'Àrea central en relació als Districtes en matèria de llicències
i d'inspecció urbanística i de declaracions de ruïna.
Dins d'aquesta Direcció s'estableix un Projecte Temàtic d'Àmbit 1, de Nivell 24, amb les
següentes funcions:
- Donar suport tècnic al Director.
- Supervisió tècnica dels expedients administratius.
- Suport als projectes complexos de la Direcció.
- Coordinació amb les diferents Direccions en projectes comuns.
- Coordinació amb els diferents serveis tècnics de l'Àmbit en projectes comuns.
2.5.4.1 Director del Projecte de Revisió del Catàleg Arquitectònic
Tipus: lloc de treball
Nivell dellloc de treball: 26
Funcions:
- Impulsar els instruments urbanístics per la Revisió del Catàleg d'Edificis d'interès
arquitectònic, artístic i monumental. Coordinar les actuacions amb altres òrgans municipals
(Àrea de Cultura, Districtes, etc.).
- Impulsar la promoció, conservació i millora dels béns d'interès històric, artístic i arquitectònic.
2.5.4.2 Unitat Operativa d'Edificació
Tipus: Unitat Operativa tècnica-administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix als caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Municipal
Permanent, de 13 de novembre de 1981,
Corresponen a més a aquesta Unitat:
- La tramitació i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats industrials i la
seva inspecció en tot allò que no es transfereixi als Districtes, com també les funcions,
coordinació i control de les competències assignades als òrgans adscrits a la Unitat.
- Instrucció dels expedients de contractació en totes les seves fases i incidències respecte als
treballs necessaris per a l'execució subsidiària de les obres d'enderrocament dictades per
l'Ajuntament a particulars.
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències urbanístiques.
- Instrucció dels expedients per a l'adopció i aplicació de mesures sancionadores i correctores
originades per les actuacions de serveis d'Inspecció de la Unitat i d'altres serveis de l'Àrea en
les matèries que són competència de l'Administració centralitzada.
- Tramitació i informe tècnic de les soJ.Jicituts de llicències urbanístiques i les seves incidències
en relació a les obres majors i a qualsevol altre tipus d'obres que no estiguin transferides als
Districtes.
- Inspecció de les obres majors i de les menors no transferides als Districtes.
- Garanties per a la urbanització.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les esmentades obres.
- Comprovació del compliment de les condicions de les llicències concedides.
- Inspecció i informe previ a les llicències d'obres, d'ocupació i de legalització, no
descentralitzades.
- Inspecció i informes en els expedicnts d'inclusió en el Registre municipal de solars d'edificació
forçosa.
- Actuacions de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe sobre les activitats i iniciatives alienes a l'Ajuntament en relació amb el paisatge urbà.
- Informe sobre el paisatge urbà objecte de protecció.
- Assistència tècnica als Districtes i a les Àrees en matèria de paisatge urbà.
- Informe sobre les sol.licituds de llicències que afectin els conjunts o sectors urbans objecte de
protecció.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i d'indústries i de les actuacions
urbanístiques que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic o monumental que es
trobin dins els conjunts i perímetres urbans classificats de tipus I, 11, III, IV en el conjunt
especial de l'Eixample i les zones classificades per les normes urbanístiques del Pla General
Metropolità amb el núm. 15.
- Informe sobre les instal.lacions i activitats publicitàries en els edificis situats en les vies
d'interès de la ciutat.
- Programes d'actuació respecte als sectors o conjunts urbans de protecció.
- Coordinació i control de les activitats de protecció del Patrimoni monumental i històric de la
Ciutat.
- Suport i assistència tècnica als Districtes i a les altres Arees en relació al Patrimoni
monumental i històric.
- Catàleg del Patrimoni monumental i històric de la Ciutat.
- Suport jurídic-administratiu a tota la Unitat.
- Instrucció dels expedients de conservació, restauració i manteniment dels edificis patrimonials
i històrics.
- Tramitació dels expedients sancionadors en les esmentades matèries.
- Instrucció dels expedients de contractació d'obres, de serveis i de subministrament.
- Informes en relació a la protecció del Patrimoni monumental i històric.
- Activitats tècniques per a la conservació i protecció del Patrimoni monumental i històric de la
Ciutat.
- Preparació de programes d'actuació en relació a l'esmentat Patrimoni.
- Informes sobre protecció, conservació i rehabilitació del Patrimoni monumental i històric.
- Informació i assistència als particulars sobre les actuacions que puguin afectar a aquest
Patrimoni.
- Propostes per a la inclusió de finques dins el Catàleg del Patrimoni monumental i històric de la
Ciutat.
- Inspecció de les actuacions que afectin el Patrimoni monumental i històric.
- Assistència tècnica a les Àrees i Districtes sobre protecció i conservació del Patrimoni
monumental i històric.
- Informes sobre els expedients relatius a la concessió de llicències que afectin a edificis del
Patrimoni monumental i històric.
- Publicacions de treballs i documents sobre el Patrimoni monumental i històric.
Dins de la Unitat Operativa d'Edificació s'estableixen 6 projectes de treball territorial i temàtics:
1) Projecte territorial Àmbit 1. Fins nive1l22.
2) Projecte territorial Àmbit 2. Fins nivell 22.
3) Projecte territorial Àmbit 3. Fins nivell 20.
4) Projecte territorial Àmbit 4. Fins nivell 20.
5) Projecte temàtic Àmbit 5. Fins nive1l20.
6) Projecte temàtic Àmbit 6. Fins nivell 24.
7) Projecte temàtic Àmbit 7. Fins nivell 22
........
1 .).)
2.5.4.3 Unitat Operativa d'Activitats i Seguretat de l'Edificació
Tipus: Unitat Operativa tècnica-administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix als caps de les unitats operatives l'acord de la Comissió Municipal
Permanent, de 13 de novembre de 1981.
Respecte a la totalitat de les instal.lacions i activitats industrials, cornercials, recreatives i de servei
sotmeses a llicència, exercirà les següents funcions:
- Elaboració i tramitació d'ordenances i reglaments i altres disposicions de caràcter general
referides a les instal.1acions i activitats de les instruccions per a la seva aplicació.
- Propostes de determinació de les instal.lacions i activitats sotmeses a llicències.
- Proposta de plans i programes generals d'inspecció i d'activitats i instal.1acions per a tota la
ciutat.
Suport a la Ponència Tècnica d'Indústries i Activitats Classificades.
- Informe i vigilància de les mesures de seguretat sobre edificis i activitats.
- Informes tècnics relatius a indústries alimentàries i a finques catalogades.
- Proposta de criteris unitaris per a l'aplicació de les funcions transferides als Districtes per tal
d'harmonitzar la seva actuació. -
- Assessorament tècnic i formació de personal tècnic dels Districtes en relació a les activitats i
insta1.lacions sotmeses a llicència.
- Seguiment de l'activitat dels Districtes en aquestes matèries a efectes estadístics i de
coordinació.
Respecte a les instal.lacions i activitats d'especial importància i incidència, compreses en el grup
B) epígraf 1.1. de la Transferència als Districtes núm. 15, exercirà les funcions que es determinen
en el seu epígraf 1.2.l.c).
Dins de la Unitat Operativa s'estableixen 2 projectes de treball territorial.
- Projecte Territorial Àmbit 1. Fins nivell 24.
- Projecte Territorial Àmbit 2. Fins nivell 22.
134
PROJECTES I OBRES
135
I. COMPETÈNCIA
Aquesta àrea reuneix les funcions de Projectes Urbans i l'activitat inversora d'Obres Públiques i,
en especial:
- Programació, promoció i informe dels projectes elaborats per l'àrea i proposta d'encàrrec de
projectes a professionals externs a l'Administració.
- Execució dels projectes de construcció i instal.lacions dels elements urbanístics, exceptuant els
semàfors.
- Patrimoni històrico-artístic i la seva conservació.
Projecció i execució de la xarxa de clavegueres i col.lectors desguassos al mar
d'instal.lacions elevadores i depuradores d'aigües residuals.
136
Il. ESTRUCTURA
2.6 Direcció de Projectes i Obres.
2.6.1 Negociat de Projectes i Obres
2.6.1.1 Oficina de Reproducció de Plànols i Dibuix Assistit per Ordinador
2.6.1.2 Oficina de Documentació
2.6.2 Unitat Operativa de Projectes Urbans i d'Infrastructures
2.6.2.1 Oficina de Topografia
2.6.2.2 Servei d'Infrastructures
2.6.2.3 Servei de Construcció d'Aparcaments
2.6.2.4 Servei de Projectes Urbans
2.6.2.5 Servei d'Elements Urbans
2.6.3 Unitat Operativa d'Edificació
2.6.3.1 Servei d'Edificació
2.6.3.2 Servei d'Instal.lacions
2.6.3.3 Servei d'Actuació sobre el Patrimoni Artístic
III. ORGANIGRAMA
"'
139
Direcció
de Projectes i Obres
Unitat Operativa
de Projectes Urbans Unitat Operativa
i d'Infrastructures d'Edificació
I I I I I I
Servei
Servei Servei Servei Negociat de Projectes Servei
Servei d'Actuació
de Construcció Servei
d'Infrastructures de Projectes Urbans d'Elements Urbans i Obres d'Edificació sobre eld'Instal.lacions Patrimonid'Aparcaments Artístic
I I
Oficina de
Oficina Oficina de reproducció de
de Topografia Documentació plànols i dibuix
assistit per ordinador
DIRECCIÓ DE PROJECTES I OBRES
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
2.6 Direcció de Projectes Obres
Tipus: .Àrea d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Li correspon la direcció executiva de l'Àrea de Projectes i Obres d'acord amb el que disposa el
Decret de l'Alcaldia de 27 de gener de 1994, en les competències que li son pròpies.
2.6.1 Negociat de Projectes i Obres
Tipus: Negociat d'assistència administrativa
Nivell estructural: 5 Classe: 2
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Tramitació dels expedients d'aprovació de projectes, contractació d'obra nova i d'obres de
conservació que siguin competència de l'Àrea.
- Instrucció d'expedients d'aprovació dels projectes propis de les Unitats Operatives i Serveis
d'aquesta Àrea.
- Instrucció dels expedients de contractació d'obres propis de les Unitats Operatives i Serveis de
l'Àrea.
- Tramitació de certificacions com a conseqüència de les obres esmentades.
- Assessorament jurídico-administratiu al Director i als altres òrgans de l'Àrea.
- Les funcions jurídico-administra tives que les Transferències primera i segona als Districtes
reservin als òrgans auxiliars de l'Àrea central.
2.6.1.1 Oficina de Reproducció de Planols Dibuix Assistit per Ordinador
Tipus: Oficina tècnica
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap. 18
Funcions:
- Reproducció de planols i documents mitjançant:
- Offset.
- Fotocopiadora/enquadernació.
- Formació d'expedientes tècnics.
- Plottejat de documents gràfics.
2.6.1.2 Oficina de Documentació
Tipus: Oficina tècnica
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Control del funcionament de la biblioteca de l 'Arca.
- Estructuració de l 'Arxiu gràfic.
- Preparació, recerca i coordinació del material per a publicacions, memòries dossiers
d'activitats de l'Àrea.
Coordinació i gestió del préstec i muntatge de les exposicions de l'Àrea.
- Coordinació de les conferències i visites de persones del país i estrangeres interessades en els
treballs de l'Àrea.
- Seguiment i control del funcionament de l'Arxiu Administratiu de l'Àrea. Relacions amb
l'Arxiu general de l'Ajuntament.
2.6.2 Unitat Operativa de Projectes Urbans d'Infraestructures
Tipus: Unitat Operativa tècnica.
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als Caps de les Unitats operatives.
Corresponen, a més, a aquesta Unitat les següents funcions, de caràcter tècnic, en relació als
projectes i obres d'infrastructura:
- Elaboració de projectes i direcció d'obres.
- Estudis i informes respecte a aquestes obres.
- Assistència tècnica a les Àrees i els Districtes en matèria de projectes i obres d'infrastructura.
- Coordinació i seguiment de l'execució de les obres d'infrastructura de les Àrees i dels
Districtes.
Tot l'anterior s'entén d'acord amb la distribució de funcions entre els Districtes i les Àrees centrals
que estableixen les Transferències: núm.1 sobre Projectes Integrats d'Urbanització i núm. 2 sobre
Obres Públiques de primer establiment, reforma i gran reparació.
144
Sota la dependència del Cap de la Unitat s'habilitarà:
- Un lloc de treball de seguiment de Ics obres i projectes, amb nivell 20 i amb les funcions
següents:
- Seguiment de les obres i projectes realitzats per la Unitat, amb mitjans propis o recorrent a
tercers.
- Recopilació de les necessitats de la Unitat a fi de programar l'activitat dels projectes i les
obres.
- Preparació dels projectes de pressupost.
- Llocs de treball de Direcció de Projectes, amb nivell 24 i en nombre no superior a quatre.
Inicialment hi haurà un director del Projecte de Connectivitat, un director del Projecte d'Espais
lliures, un director del Projecte de Seguiment d'infrastructures de transport i un director del
Projecte del Front marítim.
- Un responsable de control de materials, lloc de treball de nivell 20, amb les funcions següents:
- Informació sobre el desenvolupament de les obres i projectes de l'Àrea.
- Elaboració i actualització d'un banc de dades i dels quadres de preus de l'Àrea necessaris per
a la confecció dels pressupostos i la valoració dels projectes.
- Relació amb els laboratoris externs i amb contractistes que facilitin les activitats de control
de qualitat de les obres (ITEC)
2.6.2.1 Oficina de Topografia
Tipus: Oficina tècnica
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Suport topogràfic per a l'elaboració dels projectes d'obres de les Àrees municipals i dels
Districtes.
- Aixecaments topogràfics que sol.licitin les Àrees de l'Ajuntament i els Districtes.
- Coordinació amb la Unitat Operativa del Pla de la ciutat en la realització dels treballs de suport
topogràfic.
2.6.2.2 Servei d'Infraestructures
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Elaboració dels projectes d'obra civil municipal que corresponguin a l'Àrea, i la direcció de la
seva execució posterior per tercers.
Respecte a les obres esmentades li correspondrà:
- Elaboració per mitjans propis dels projectes d'obra civil.
- Seguiment de l'elaboració dels projectes d'obra civil encarregats a tècnics aliens a
l'Ajuntament.
- Informes respecte a les obres i als projectes realitzats o executats per tercers.
- Informes, estudis i avantprojectes en matèria d'obra civil.
2.6.2.3 Servei de Construcció d'Aparcaments
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Coordinar la redacció de Proyectes/Direcció de les obres dels aparcaments municipals.
- Coordinar la inspecció de les obres d'aparcaments municipals projectats externament.
- Informar sobre la viabilitat urbanística i els condicionaments urbans dels aparcaments
proposats.
- Definició del programa de nous emplaçaments.
- Coordinar els projectes de superficie.
- Definició dels standards de disseny dels futurs aparcaments, tant a nivell funcional com
formal.
2.6.2.4 Servei de Projectes Urbans
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural:5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Elaboració de projectes i direcció d'obres.
- Estudis i informes respecte a aquestes obres.
Assistència tècnica a les Àrees i als Districtes en matèria de projectes i disseny urbà.
146
2.6.2.5 Servei d'Elements Urbans
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Dissenyo adaptació d'elements urbans realitzats per l'Àrea i pels Districtes.
- Seguiment dels projectes sobre elements urbans encarregats a tècnics externs.
- Confecció del Catàleg d'elements urbans de la Ciutat i la Normativa de disseny.
- Elaboració de plans i programes integrals en diferents zones de la Ciutat demanats pels
Districtes.
- Assistència tècnica als Districtes, pel que fa a estudis d'actuació respecte al disseny d'elements
urbans.
2.6.3 Unitat Operativa d'Edificació
Tipus: Unitat Operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als Caps de les Unitats operatives.
Corresponen a més a aquesta Unitat les següents funcions de caràcter tècnic en relació als
projectes d'edificis municipals:
- Elaboració de projectes i direcció d'obres.
- Control de l'elaboració de projectes d'edificació per tècnics externs.
- Estudis i informes respecte a aquestes obres.
- Assistència tècnica a les Àrees i als Districtes en matèria de projectes d'edificació.
- Coordinació i seguiment de l'execució de les obres d'edificació realitzades per les Àrees i els
Districtes.
En el si de la Unitat es constituiran:
- Un lloc de treball de seguiment de projectes i obres d'edificació, amb nivell 20, per a la
realització de les funcions següents:
- Recopilació de les necessitats de la Unitat a fi de programar l'activitat dels seus projectes i
obres.
- Seguiment dels projectes i obres d'edificació desenvolupats per la Unitat.
- Preparació dels projectes de pressupost.
- Un responsable de càlcul d'estructures, lloc de treball de nivell 20.
2.6.3.1 Servei d'Edificació
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Elaboració de projectes de construcció d'edificis i direcció de la seva execució posterior per
tercers.
- Elaboració dels projectes de construcció d'edificis de l'Àrea.
- Seguiment de l'elaboració de projectes de construcció d'edificis encarregats a tercers.
- Control de les obres de construcció d'edificis executats per tercers.
- Informe respecte dels projectes de construcció d'edificis realitzats o executats per tercers.
- Informes, estudis i avantprojectes en matèria de construccions d'edificis.
2.6.3.2 Servei d 'Instal.lacions
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Elaboració de projectes en matèria d'instal.lacions municipals en edificis que corresponguin a
I'Area i la direcció de la seva execució posterior per tercers.
Respecte a les obres esmentades li correspondrà:
- Elaboració per mitjans propis de les instal.lacions en edificis municipals.
- Seguiment de l'elaboració dels projectes d'instal.lacions encomanades a tercers.
- Seguiment de les instal.lacions executades per tercers.
- Informe dels projectes i instal.lacions realitzats o executats per tercers.
- Informe, estudis i avantprojectes en matèria d'instal.lacions.
- Control de qualitat en matèria d'instal.lacions i estructures dels projectes propis o aliens.
2.6.3.3 Servei d'Actuació sobre el Patrimoni Artístic
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Elaboració de projectes referents a actuacions sobre el patrimoni artístic i monumental de la
Ciutat.
148
- Seguiment i control de les actuacions de tercers en matèria d'obres i de projectes que afectin el
Patrimoni artístic i monumental de la Ciutat.
- Control de les obres executades per tercers que afectin el Patrimoni artístic i monumental de la
Ciutat.
- Informes relatius a les actuacions o projectes realitzats o executats per tercers que afectin
l'esmentat Patrimoni.
- Informes estudis i propostes d'actuació en relació a aquesta matèria.
Sota dependència d'aquest Servei s'inclourà un responsable del seguiment dels contractes, lloc de
treball de nivell 20
AGÈNCIA DEL PAISATGE URBÀ
2.7 Agència del Paisatge Urbà
La Comissió de Govern, en sessió del dia 18 de febrer de 1994, acordà constituir, dins l'Àmbit
d'Urbanisme i Medi Ambient, un òrgan especial d'administració, dotat d'autonomia funcional i de
gestió econòmica, sense personalitat jurídica, anomenat Agència del Paisatge Urbà, el qual es
regirà per la norma constitutiva que es transcriu.
NORMA CONSTITUTIVA DE L'AGÈNCIA DEL PAISATGE URBÀ
Primera.
Els òrgans auxiliars de tota classe i nivell que actualment depenen del Comissionat del Paisatge
Urbà es constitueixen en un òrgan especial d'administració dotat d'autonomia funcional i de
gestió econòmica sense personalitat jurídica, anomenat Agència del Paisatge Urbà el qual es
regirà per les present normes, de conformitat amb allò que preceptuen els articles 236,3.de la Llei
municipal i de Règim local de Catalunya, l'apartat a) del paràgraf 3 de l'art. 85 de la Llei
Reguladora de les Bases del Règim Local i el seu desenvolupament en els arts. 101 i 102 del Text
Refós de les disposicions legals vigents en matèria de Règim local i en l'art. 40 de la Llei Especial
de Barcelona, 79 i següents. del Reglament d'Organització i Administració de Barcelona i 70 i
següents. del Reglament de Serveis de les Corporacions Locals.
Segona.
L'Agència del Paisatge Urbà queda adscrita a l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient.
Tercera.
1. Competències:
- Contribuir a la protecció, el manteniment i la millora dels valors fonamentals del paisatge urbà
i dels valors paisatgístics que conformen la imatge de la ciutat de Barcelona.
- Donar suport i impuls a l'ús ordenat i racional del paisatge urbà, com a instrument decisiu per
a la conservació de l'entorn.
- Promoure la participació de la societat civil i del sector privat, tant en la responsabilitat del
manteniment, com en la directa recuperació del paisatge.
- Facilitar la coordinació de les actuacions de totes les instàncies que intervenen en la modelació
del paisatge.
Aquestes competències es concreten en:
- Dur a terme la tutela de la gestió de l'Ordenança del Paisatge Urbà i dels seus usos mitjançant
la participació en la seva redacció i actualització, I' auditoria periòdica i sistemàtica del seu
compliment, la interpretació i resolució de dubtes i conflictes i la intervenció en l'autorització
dels usos intensius del paisatge urbà ..
- Donades les particularitats de Ics funcions atribuïdes a aquest òrgan, podrà proposar i dur a
terme, d'acord amb els límits que la Gerència d'Urban isme i Medi Ambiente li estableix, la
contractació temporal de personal laboral per suplències, puntes de treball i programes
específics que no tinguin caràcter permanent, fent ús dels contractes que estableix la legislació
vigent i tenint en compte les limitacions pressupostàries del Capítol I com també les normes de
la Direcció de Personal.
- Les activitats econòmiques amb altres institucions, entitats i particulars, i que estiguin
relacionades directament amb actuacions que afectin el Paisatge Urbà, es podran realitzar a
través de l'Institut Municipal d'Urbanisme.
2.-Aquestes comeses seran realitzades per l'Agència del Paisatge Urbà, mitjançant l'exercici de
les funcions consignades en el document que detennini l'estructura interna de l'Agència,
l'aprovació del qual es tramitarà conjuntament amb la proposta del nou
l'Àmbit organigrama
de
d'Urbanisme i Medi Ambient, adaptat als Decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de
1993, pel que s'aproven les Normes Bàsiques per a l'Ordenació dels Àmbits en l'Administració
Municipal Executiva, i de 27 de gener de 1994, pel que s'aproven les Directrius Generals
d'Organització de les Divisions Superiors de l'Administració Municipal.
Quarta.
1. La superior direcció i administració de l'Agència correspon al Consell de l'Àmbit d'Urbanisme
i Medi Ambient, que es constitueix com a Consell d'Administració de l'Agència del
Urbà. Paisatge
2. Sota la dependència dels òrgans anteriors, la direcció gerencial de.l'Agència correspon al seu
Director, que actuarà, en tot cas, sota la direcció executiva del Gerent de l'Àmbit d'Urbanismei
Medi Ambient.
3. Com a òrgan complementari del Consell d'Administració, de conformitat amb allò que preveu
l'Ordenança del Paisatge Urbà i dels seus usos, es constituirà la Comissió Tècnica Assessora
del Paisatge Urbà, amb caràcter consultiu, de suport i coordinació, per als assumptes d'especial
rellevància que siguin competència de l'Agència. En aquesta Comissió hi participen els
Districtes i d'altres òrgans municipals afectats per les actuacions de l'Agència.
Cinquena.
S'atribueixen al Conseller delegat de l'Agència, les facultats següents, d'acord amb la Normativa
marc per a la regulació del Centres Gestors, aprovada per l'acord de la Comissió de Govern d'I de
març de 1989, ratificat pel Consell Plenari l'Ll de març del mateix any.
a) Exercir la superior inspecció dels serveis de l'Agència.
b) Impartir les ordres i instruccions que consideri convenients per aplicar la política i directrius
que assenyali el Consell d'Administració.
e) Autoritzar i disposar despeses i reconèixer obligacions la quantia de les quals excedeixi la
competència atribuïda al Director de l'Agència i no sigui superior al cinquanta ta per cent
(50%) dellímit aplicable a la contractació directa.
d) Contractar obres, serveis i subministraments, d'acord amb el procediment legal establert,
sempre que la seva quantia recaigui dins del límits assenyalats a l'apartat anterior i la durada
del contracte no sigui superior a l'any, ni exigeixi crèdits superior als consignats en el
Pressupost anual.
154
e) Desenvolupar la gestió econòmica d'acord amb el pressupost aprovat i en el que excedeixi de
les facultats assignades al Director de l'Agència.
t) Ordenar transferències de crèdit, dins del mateix capítol pressupostari i de les dotacions
assignades a l'Agència del Paisatge Urbà, fins allímits assenyalats en les Bases d'execució del
Pressupost.
g) Disposar la pròrroga, novació i resolució dels contractes atorgats per si mateix o pel Director
de l'Agència, així com la imposició de sancions pel seu incompliment
h) Concedir subvencions a entitats, organismes i particulars, fins al límit de dos milions
(2.000.000) de pessetes.
Sisena.
Al Gerent de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient li correspon exercir les facultats següents:
- Les assenyalades amb caràcter general pels Gerents de l'Àmbit als Decrets de l'Alcaldia de 25
de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
I de forma específica:
- El vist i plau a tots els expedients en matèria econòmica a què fa referència l'apartat E, i 1), p) i
q) de l'apartat C de la norma setzena de la Normativa marc, a partir de les quanties que es
determinin pels òrgans de direcció política de l'Agència.
- La tramesa al Conseller Delegat de tot els expedients a què fan referència els apartats e), d), t),
g) i h) de la norma anterior.
- Les que s'indiquen en la norma tercera en la Normativa Marc Reguladora dels Centres
Gestors, i en especial, l'exercici de les funcions bàsiques següents:
- La superior direcció de l'activitat de l'Agencia del Paisatge Urbà.
- El control i coordinació a nivell superior de les funcions de gestió econòmica, tècnica i de
_ personal.
- Determinació i seguiment de l'estratègia de comunicació i imatge de l'Agència del Paisatge
Urbà.
- Determinar, conjuntarnent amb el Director de l'Agència els objectius anuals i el control
immediat dels resultats assolits.
Setena.
Correspon al Director de l'Agència les atribucions següents:
la. Les assenyalades a l'article 75 del Reglament de Serveis de les Corporacions Locals, de 17
de juny de 1955, excepte l'ordenació de pagaments.
2a. Totes les assenyalades als apartats A (de caràcter general), B (en matèria d'organització), C
(en matèria de persona) i D (en matèria de processos de treball), de la norma setzena de la
Normativa Marc reguladora dels Centres Gestors.
3a Totes les assenyalades a l'apartat E (en matèria econòmica) de la preesmentada norma
setzena.
155
4a. Aquelles altres que expressament li atribueixi el Consell d'Administració, o li assenyali el
Conseller delegat, d'acord amb el que estableix la norma setzena, A, h) de la Normativa
marc.
Vuitena.
Les activitats econormques amb altres institucions, entitats i particulars, i que estiguin J
relacionades directament amb actuacions que afectin al Paisatge Urbà, es podran realitzar a través I
de l'Institut Municipal d'Urbanisme.
Novena.
Dins l'estructura bàsica a què es refereix el paràgraf 2 de l'extrem tercer de la present Norma
constitutiva, la configuració dels òrgans de treball, la seva assignació de tasques, la seva possible
agrupació en subòrgans de base i les relacions de coordinació i subordinació entre ells,
correspondrà al Director de l'Agència.
Desena.
1. Sens perjudici del seguiment periòdic de l'acompliment dels programes i de l'obtenció de
resultats a què estigui sotmesa l'Agència per part de la Comissió Municipal de Govern, i dels
seus òrgans auxiliars, el Director de l'Agència, abans que acabi el mes de setembre de cada
any, haurà d'elevar al Consell d'Administració per mitjà del Gerent de l'Àmbit, una proposta
sobre el manteniment o modificació d'objectius i resultats exigibles per a l'exercici
indicadors següent,
els
aplicables i les mesures de tota classe que, al seu parer, siguin necessàries per
aconseguir-los.
2. Igualment es proposaran els mitjans materials i humans que són necessaris per
l'acompliment aconseguirdels objectius i programes anuals.
Onzena.
1. El sistema comptable de l'Agència del Paisatge Urbà ha de permetre conèixer el cost
funcionament global
del
de la mateixa i, si escau, del subcentres i serveis que la integren. En aquest sentit
cada subcentre disposarà d'un compte d'explotació separat, presentant al final de cada exercici
un balanç econòmic de la seva activitat.
2. Les possibles pèrdues resultants de la gestió de l'Agència, seran compensades per
l'acabament l'Ajuntamenta de cada exercici, de manera que pugui començar el següent amb el
equilibrat; balançllevat que la Comissió de Govern, decidís l'extinció de l'Agencia del Paisatge Urbà
156
l. ESTRUCTURA
2.7 Agència del Paisatge Urbà.
2.7.1 Direcció de l'Agència del Paisatge Urbà
2.7.1.1 Sots-direcció de Programes del Paisatge Urbà
2.7.1.2 Oficina d'Informació
I
r
I ¡ Il. ORGANIGRAMA
159
---
Direcció
Agència del
Paisatge Urbà
Sots-Direcció
de Programes
del Paisatge Urbà
Oficina d'Informació
AGÈNCIA DEL PAISATGE URBÀ
III. ÒRGANS I FUNCIONS
2.7.1 Direcció de l'Agència del Paisatge Urbà
Tipus: Àrea d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6.
Funcions:
Exercir el comandament de l'Agència del Paisatge Urbà amb les atribucions establertes en
l'apartat setè de la Norma Constitutiva de l'Agència del Paisatge Urbà, aprovat per acord de la
Comissió de Govern de 18 de febrer de 1994.
Depenent d'aquesta Direcció es creen els següents llocs de treball:
- Assessor Tècnic: nivell 24.
- Assessor de Relacions Externes: nivell 22
2.7.1.1 Sots-Direcció de Programes del Paisatge Urbà.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell dellloc de treball del Cap: 28
Funcions:
Direcció de les tasques d'assistència tècnica, gestió dels programes de l'Agència, i dels estudis i
projectes en relació a les activitats de la mateixa.
Dependent d'aquesta Sots-direcció es crea un lloc de treball singularitzat d'Assessor Tècnic de
nive1l22.
2.7.1.2 Oficina d'Informació.
Tipus: Oficina administrativa operativa.
Nivell estructural: 6 Classe: 5
Nivell de/lloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Prestació directa d'informació al públic, verbal, telefònica o per escrit, de les actuacions,
programes i campanyes de l'Agència, dels beneficis i ajuts complementaris, així com dels
requisits, documentació i tramitació de les sol.licituts.
163
- Informació activa: contactar amb els interessats de les diferents actuacions per motius de
seguiment de processos o manca de documentació. Informar sobre l'estat de tramitació de les
sol.licituts.
- Recepció de les reclamacions, iniciatives i propostes presentades pels ciutadans en relació a
temes del paisatge urbà.
....
AMBIT 3
ORGANITZACIÓ I ECONOMIA
165
I. COMPETÈNCIA
- Gestió del recursos humans, físics i económics.
- Gestió de la xarxa integrada d'informació.
- Les finances municipals.
- Coordinació i control de l'actuació dels organismes autònoms i societats municipals.
- La promoció econòmica i social de la ciutat.
Il. ESTRUCTURA
3. Regidoria de l'Àmbit d'Organització i Economia i Segona Tinència d'Alcaldia (DA de 5 de
juliol de 1991, DA de 27 de setembre de 1991, DA de 25 de gener de 1993 i DA de 27 de
gener de 1994).
3.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit (DA de 27 de gener de 1994).
3.1 Regidoria de Promoció Econòmica i Ocupació.
3.2 Regidoria de Cooperació Empresarial (DA de 27 de maig de 1994).
3.3 Interventor General (Acord CC de 19 de juny de 1992).
3.3.1 Interventors Adjunts i Delegats.
3.3.2 Departament d'Auditories i Fiscalitzacions Especials.
3.3.3 Assessoria de Pressupostos i Comptes.
3.3.4 Assessoria de Prèstecs i Emprèstits Deute Municipal.
3.3.5 Gabinet de Captura de Dades Informàtiques i Suport Serveis Generals i Arxiu.
3.4 Tresorer (Acord CC de 19 de juny de 1992).
3.4.1. Unitat Operativa de Tresoreria.
3.4.1.1 Negociat de Comptabilitat.
3.4.1.2 Oficina Tècnica d'Habilitació de Personal.
3.4.1.3 Serveis de Caixa.
3.5 Gerència dels Serveis Centrals (DA de 27 de gener de 1994).
3.5.1 Direcció Adjunta a la Gerència dels Serveis Centrals (DA de 10 de març de 1992).
3.5.1.1 Oficina Central de Pressupostos (Acord CC de 7 de febrer de 1992).
3.5.1.2 Departament d'Administració de l'Àmbit (DA de 27 de juliol de 1994).
3.5.1.3 Departament de Personal de l'Àmbit (DA de 27 de juliol de 1994).
3.5.2 Direcció d'Informació de Base i Organització (Acord CC de 19 de juny de 1992).
3.5.2.1 Direcció de Serveis d'Organització.
3.5.2.1.1 Departament de Normativa Organitzativa.
3.5.2.1.2 Departament d'Auditoria Organitzativa.
3.5.2.1.3 Projectes Organitzatius.
3.5.2.2 Direcció de Serveis d'Informació al Ciutadà.
3.5.2.2.1 Servei de Gestió de la Informació.
3.5.2.2.2 Servei d'Informació al Ciutadà.
3.5.2.2.2.1. Oficina de Troballes.
3.5.2.2.3 Servei de Tràmits per Telèfon.
3.5.2.3 Direcció de Serveis d'Informació de Base.
3.5.2.3.1 Unitat Operativa de Població i Atencions a l'Estat (Acord CC de
10 de juny de 1994).
3.5.2.3.1.1 Oficina de Mecanització.
3.5.2.3.1.2 Negociat de Població i Cens Electoral.
3.5.2.3.1.3 Negociat d'Atenció a l'Estat.
.,.._____3.5.2.3.2 Departament d'Estadística.
3.5.2.3.3 Unitat Operativa del Pla de la Ciutat.
3.5.2.3.3.1 Servei de Gestió del SITEB.
3.5.2.3.3.2 Servei de Cartografia.
3.5.2.3.3.3 Servei de Valoracions.
3.5.2.3.4 Arxiu Administratiu.
3.5.2.3.5 Biblioteca General.
3.5.3 Direcció de Personal (Acord CC de 5 de març de 1993).
3.5.3.1 Direcció de Serveis de Relacions Laborals.
3.5.3.1.1 Departarnent d'Anàlisi de Plantilles i Avaluació de Llocs de
Treball.
I 3.5.3.2 Direcció de Serveis d'Administració de Personal.
3.5.3.2.1 Departamcnt de Gestió Administrativa.¡ 3.5.3.2.2 Departament de Gestió Econòmica.3.5.3.3 Centre de Selecció i Formació de Personal.
3.5.3.3.1 Departarnent de Programes de Racionalització, Formació,
Selecció i Promoció.
3.5.4 Direcció d'Administració Econòmica (Acord CC de 19 de juny de 1992).
3.5.4.1 Direcció Tècnica de Comptabilitat.
3.5.4.2 Departament de Comptabilitat de Despeses i Ingressos.
3.5.4.3 Departament de Sistemes d'Informació i Normativa Econòmica.
3.5.5 Direcció de Finançament (Acord CC de 19 de juny de 1992).
3.5.5.1 Departament de Financiació.
3.5.5.2 Departament Tècnic-Financer.
3.5.5.3 Unitat Operativa de Caixa.
3.5.6 Direcció de Promoció Econòmica i Ocupació (Acord CC de 19dejunyde 1992).
3.5.6.1 Gabinet d'Estudis i Avaluacions.
3.5.6.2 Direcció de Serveis de Promoció Empresarial i Programes de la CEE.
3.5.6.3 Direcció de Serveis d'Ocupació.
3.6 Gerència Delegada d'Economia i Empreses. (Acord CC de 19 dejuny de 1992).
3.6.1 Direcció Tècnica d'Empreses i Institucions Municipals.
3.6.2 Direcció de Serveis de Promoció Econòmica.
3.6.3 Direcció de Comerç i Consum.
3.6.3.1 Unitat Operativa de Comerç i Consum.
3.6.3.1.1 Negociat de Comerç i Consum.
3.6.3.1.2 Servei d'Inspecció de Consum.
3.6.3.2 Servei d'Informació, Orientació i Defensa del Consumidor.
3.7 Gerència Delegada de Patrimoni (Acord CC de 19 de juny de 1992).
3.7.1 Direcció de Serveis de Gestió de Patrimoni.
3.7.1.1 Departament de Planificació i Rendabilitat del Patrimoni.
3.7.2 Direcció de Serveis d'Administració del Patrimoni.
3.7.2.1 Departament d'Informació sobre el Patrimoni.
3.7.2.2 Unitat Operativa d'Administració i Inventari del Patrimoni.
3.7.2.2.1 Negociat d'Administració de Béns Immobles.
3.7.2.2.2 Oficina d'Inventari de Béns Immobles.
3.7.2.2.3 Oficina d'Administració i Inventari de Béns Mobles.
3.7.3 Direcció de Coordinació d'Inversions i Serveis Generals (DA de 13 de juny de
1994).
3.7.3.1 Dcpartament de Gestió de Recursos.
3.7.3.2 Servei Central de Compres.
3.7.3.3 Unitat Operativa de Serveis Comuns.
3.7.3.3.1 Servei de Subministraments Energètics.
3.7.3.3.2 Parc Mòbil.
3.7.3.3.3 Servei Central de Recepció, Missatgeria, Telefònica i Correus.
3.7.3.3.4 Neteja.
3.7.3.3.5 Centre Reproductor de Documents.
3.7.3.4 Departament de Conservació i Pla de Locals.
3.7.3.4.1 Servei Tècnic d'Obres i InstaJ.Jacions.
3.7.3.4.2 Tallers Municipals.
3.7.3.4.3 Responsables de Manteniment d'Edificis.
170
III. ORGANIGRAMA
Regidoria de l'Àmbit
d'Organització i
Economia
Gabinet de la
t------ Regidoria de l'Àmbit
I
Regidoria Regidoria de
de Cooperació Promoció Econòmica
Empresarial i Ocupació
I I I I
Gerència Delegada
d'Economia Gerènciai Delegada Gerència
de Patrimoni Intervenció Tresoreria
Empreses dels Serveis Centrals
I
Direcció de
Coordinació Direcció
I------i Adjunta a lad'Inversions i Serveis Gerència dels SSCC
Generals
I I I
Direcció Direcció Direcció
Direcció
d'Informació de Base i d'Administració Direcció de Promoció
de Personal
Organització Econòmica de Finançament Econòmica
i Ocupació
ÀMBlTIII
ORGANITZACIÓ I ECONOMIA
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3. Regidoria de l'Àmbit d'Organització Economia Segona Tinència
d'Alcaldia
Tipus: Àmbit d'actuació
r Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exercir la direcció política de l'Àmbit amb les atribucions i facultats delegades que estableixen els
Decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
3.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Organització Economia
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
Les funcions generals de "staff', .pròpies d'un òrgan bàsic de suport polivalent, programació,
estudi, control, assessorament, assistència i suport, d'acord amb el que preveu el Decret de
l'Alcaldia de data 27 de gener de 1994.
3.1 Regidoria de Promoció Econòmica Ocupació
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exercir les funcions delegades per l'Alcaldia en matèria de Promoció Econòmica i Ocupació,
d'acord amb la norma bàsica quarta, punt tres del Decret d'Alcaldia de 25 de gener de 1993.
3.2 Regidoria de Cooperació Empresarial
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exercir les funcions delegades per l'Alcaldia en matèria de Cooperació Empresarial, d'acord amb
la norma bàsica quarta, punt tres del Decret d'Alcaldia de 25 de gener de 1993.
175
INTERVENCIÓ
l. ESTRUCTURA
3.3 Interventor General.
Intervenciá descentralitzada
3.3.1 Interventors Adjunts i Delegats.
Intervenciá centralitzada
3.3.2 Departament d'Auditories i Fiscalitzacions Especials.
3.3.3 Assessoria de Pressupostos i Comptes.
3.3.4 Assessoria de Prèstecs i Emprèstits Deute Municipal.
3.3.5 Gabinet de Captura de Dades Informàtiques i Suport Serveis Generals i Arxiu.
178
II. ORGANIGRAMA
179
Interventor General
Interventors
Adjunts i Delegats
I
Departament
de Auditories i
Fiscalitzacions
Especials
Assessoria de Gabinet deAssessoria de Prèstecs captura de
i dades iPressupostos i Emprèstits Deute informàtiquesServeis
Comptes Municipal SuportGenerals i Arxiu
INTERVENCIÓ
rrr, ÒRGANS I FUNCIONS
3.3 Interventor General
Tipus: Funcionari amb habilitaciá de caràcter nacional. Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 7
Nivell dellloc de treball: 30
Funcions:
L'Interventor realitzarà les funcions reservades legalment i especialment en l'art. 92 de la Uei
7/85 de 2 d'abril, Reguladora de les Bases de Règim Local i els articles 163-1 del Reial Decret
Legislatiu 781/86 de 18 d'abril, Text Refós en matèria de Règim Local, i Reial Decret 1174/87, de
18 de setembre, relatiu al règim jurídic de Funcionaris d'Administració local amb habilitació de
caràcter nacional. En matèria de Fiscalització i Comptabilitat les funcions estan regulades en la
Uei 39/88 de 28 de desembre i la Instrucció de Comptabilitat de 17/7/90.
Independentment de l'organigrama descrit a continuació, la Intervenció Municipal, excercirà la
direcció funcional de les persones que desenvolupin o col.laborin en l'execució de les funcions
que per llei són reservades a la indicada intervenció.
Intervenció Descentralitzada
3.3.1 Interventors Adjunts i Delegats
Uoes de treball a ocupar per funcionaris amb habilitació de caràcter nacional, amb nivell 28 o
funcionaris de la Corporació com a Delegats de l'Interventor, amb nive1l26.
Funcions:
- Les de "presa de raó comptable" descentralitzada.
Les de control, fiscalització financera i de comptabilitat que siguin delegades per la
Intervenció en relació a la Organització Administrativa descentralitzada en els Àmbits,
Districtes, Òrgans especialitzats de gestió, Organismes Autònoms, Consorcis i Empreses
municipals. Les funcions descentralitzades es faran mitjançant els dits Interventors, amb el
suport personal, material i informàtic dels medis facilitats per l'Àmbit, Districte, etc.
Intervenció Centralitzada
3.3.2 Departament d'Auditories Fiscalitzacions Especials
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Suport directe a les funcions reservades a la Intervenció.
a) Auditoria general.
Auditoria interna (valoració del control intern en el seu aspecte legal, fmancer i comptable).
S'enten per control intern l'organització, procediments i mesures adoptades en l'àmbit del sector
públic amb la fmalitat, en quant a la vesant legal, fmancera i comptable.
- Salvaguardar el seus actius.
- Assegurar la fiabilitat i integritat de la informació.
- Assegurar el compliment de la normativa aplicable.
- Fiscalització plena i "a posteriori" dels expedients mitjançant un sistema de mostreig.
- Fiscalització permanent "a posteriori" de llistats, relacions, llibres, i la seva concordança amb.
els estats d'execució i compte general.
- Informes i estudis econòmico-fmancers que siguin competència de l'Interventor, excepte el
que es refereix al Deute Municipal.
- Inspecció de la comptabilitat d'organismes i empreses municipals.
- Realització de comprovacions o procediments d'auditoria interna en els Organismes autònoms
o Societats Mercantils amb l'abast previst en l'article 4. R.D.1174!87.
- Conversió de l'estructura pressupostària a comptes del Pla de Comptabilitat Pública.
b) Fiscalitzacions especials.
- Despeses a justificar i bestretes de caixa fixa (revisió a posteriori i per mostreig).
- La intervenció dels ingressos i fiscalitzacions de tots els actes de gestió tributària, es a dir,
sobre les liquidacions dels drets, baixes, fallits, recaptació, etc.
- L'expedició de certificacions de descobert contra els deutors.
- Expedients de malversacions i altres relacions amb Tribunals.
- La fiscalització limitada i prèvia i la presa de raó quan l'imprés es gestioni centralitzat.
- Comprovacions de les línies d'arqueix.
- Altres funcions de tipus puntual.
184
3.3.3 Assessoria de Pressupostos Comptes
Nivell estructural: 4 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 24
Funcions:
- Suport directe a les funcions reservades a la Intervenció.
- Relacions de la Intervenció amb el Tribunal Central de Comptes, Sindicatura de Comptes de la
Generalitat, Ministeri d'Hisenda i altres organismes oficials.
- Tramitació i informe dels Pressupostos.
- Tramitació i informe de les modificacions de crèdit quan siguin preceptives.
- Tramitació de crèdits reconeguts, la seva consolidació i informe.
- Tramitació de la liquidació del Pressupost i confecció dels comptes generals del Pressupost.
- Confecció d'estadístiques pressupostàries.
- Arxius i llibres relacionats amb les funcions esmentades, amb el corresponent suport
informàtic.
- "Prea de raó" de noves partides que afectin a comptes pressupostaris, no pressupostaris i de
comptabilitat general.
- "Presa de raó" i fiscalització prèvia dels crèdits plurianuals, amb informe obligatori.
- Seguiment preceptiu dels "Romanents de crèdit" i "Crèdits amb fmanciació afectada".
- Altres informes jurídics de caràcter preceptiu que corresponen a la Intervenció, excepte els del
Deute municipal.
3.3.4 Assessoria de Préstecs Emprèstits Deute Municipal
Nivell estructural: 4 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 24
Funcions:
- Suport directe a les funcions reservades a l'Interventor.
� Relacions de la Intervenció amb el Ministeri d'Hisenda, Generalitat de Catalunya i altres
organismes oficials i bancaris.
- Redacció dels informes preceptius de totes les operacions de crèdit i estudi de les càrregues
fmanceres i percentatges legals.
- Seguiment i control dels ingressos i pagaments per interessos, comissions i amortitzacions de
les emissions de Deute, préstecs amb el Banc de Crèdit Local, Banca Espanyola, crèdits en
moneda estrangera i operacions de Tresoreria.
- Fiscalització i estudis relatius al Deute municipal mitjançant el corresponent suport informàtic.
- "Presa de raó" amb fiscalització limitada en matèria de deute.
- Fiscalitzacions plenes posteriors dels passius fmancers.
3.3.5 Gabinet de Captura de Dades Informàtiques Suport Serveis Generals
Arxiu
Nivell estructural: 4 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 24
Funcions:
- Expedició de llistats, llibres oficials, Estats i Comptes generals.
- Confecció de programes i adaptacions per dur a terme el control i l'auditoria per mostratge.
- Consultes generals al sistema.
- Petits estudis d'aplicacions informàtiques puntuals.
- Arxius i comunicats generals.
186
I
,
TRESORERIA
l. ESTRUCTURA
3.4 Tresorer.
3.4.1. Unitat Operativa de Tresoreria.
3.4.1.1 Negociat de Comptabilitat.
3.4.1.2 Oficina Tècnica d'Habilitació de Personal.
3.4.1.3 Serveis de Caixa. r
188
,
II. ORGANIGRAMA
--
Tresorer
Unitat Operativa
de Tresoreria
I
Negociat
de Comptabilitat
Oficina Tècnica
d'Habilitació Serveis de Caixa
de Personal
TRESORERIA
III. ÒRGANS I FUNCIONS
3.4 Tresorer
Tipus: Funcionari amb habilitaciá de caràcter nacional
Nivell estructural: 2 Classe: 7
, Nivell de/lloc de treball: 30
Funcions:
El Tresorer té el caràcter i les funcions que li corresponen segons els paràgrafs 2 i 3.b) en relació
al 4 de l'article 2 de la Lei 7/85, de 2 de abril, Reguladora de les Bases de Règim Locall'article
164.1 del Reial Decret Lcgislatiu 781/1986, de 18 d'abril, pel que s'aprova el Text Refós de les
disposiciones legals vigents en matèria de Règim Local i l'article 5 i concordants del Reial Decret
1174/87, de 18 de setembre, pel que es regula el Règim Jurídic dels Funcionaris de
l'Administració Local amb Habilitació de Caràcter Nacional.
3.4.1 Unitat Operativa de Tresoreria
Tipus: Unitat Operativa administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell del lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Assistència al Tresorer en les funcions de planificació, organització, coordinació i control dels
serveis de Dipositaria.
Proposta de planificació del treball i de Ics necessitats de la Unitat, segons instruccions
rebudes del Tresorer.
- Propostes de planificació de la despesa i previsió d'inversions de la Unitat.
- Proposta d'organització dels serveis de la Unitat, arnb subjecció a les estructures i distribució
de funcions previstes en la norma organitzativa i instruccions de la Superioritat.
- Proposta d'adscripció i trasllat del personal als diferents llocs de treball de les dependències
de la Unitat, amb excepció de les prefectures i sempre que les seves tasques es corresponguin
amb els respectius nomenaments.
- Proposta de distribució dels mitjans materials entre Ics diferents dependències i llocs de treball
de la Unitat.
- Direcció i coordinació dels serveis de la Unitat, d'acord amb les instruccions rebudes del
.Tresorer.
- Fiscalització del compliment de les funcions per part de tot el personal de la Unitat, amb
subjecció a les instruccions.
- Control dels resultats obtinguts pels serveis i dependències de la Unitat.
- Coordinació de les memòries i estadístiques formulades per les dependències de la Unitat.
- Proposta de planificació de pagaments.
193
3.4.1.1 Negociat de Comptabilitat
Tipus: Negociat operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivell del lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Comptabilitat. r
Confecció del comunicat general de pagaments per pressupostos segons els lliuraments
expedits per la Intervenció
- Confecció del comunicat de metàl.lic per finestretes i pressupostos.
- Confecció de talons de comptes corrents, derivats dels manaments de pagament.
- Confecció de paperets de pagaments.
- Articulat de pagaments per pressupostos.
- Compte de cabals trimestrals per pressupostos i anual de Valors Independents i Auxiliars del
Pressupost.
- Uibre de caixa per pressupostos.
- Control dels diversos comptes corrents que l'Ajuntament segueix amb les diverses entitats
bancàries.
- Control dels diversos comptes corrents oberts per les diferents àrees.
- Control dels interessos abonats pels diferents comptes corrents.
- Actes d'arqueig.
- Control dels comptes de valors "rebut" amb els recaptadors en període voluntari.
- Registre de retencions.
- Notificació individual de pagament als interessats, d'acord amb els lliuraments.
- Càlcul de retenció del segell municipal i mutual en cada un dels lliuraments.
- Administració de bens.
- Administració de Premis i Llegats a càrrec d'aquest Ajuntament fins la seva aprovació pel
Ministeri corresponent.
- Gestió i liquidació d'ingressos i pagaments per raó de Ics finques del patrimoni municipal.
3.4.1.2 Oficina Tècnica d'Habilitació de Personal
Tipus: Oficina administrativa operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Control d'altes i baixes.
- Control de variacions.
- Expedició de certificats per a I'I.R.P.F.
- Control de vida del personal passiu.
- Control de retencions I.R.P.F. ; MUNPAL i altres retencions sobre la nòmina.
- Registre de les nòmines per al pagament d'havers.
- Materialització del pagament als interessats.
- Arqueig diari dels pagaments al personal.
- Transferències de comptes.
19-1
- Pagament de les nòmines que no disposen d'habilitat i de les que es produeixin amb caràcter
accidental.
- Informació pública d'havers.
3.4.1.3 Serveis de Caixa
r Tipus: Oficina administrativa operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Pagament de lliuraments i ccrtificacions
- Pagaments als diferents proveïdors i habilitats.
- Control i compulsació de poders notarials.
- Retenció del segell mutual i municipal.
- Registre de manaments al seu càrrec.
Reintegrament de manaments impagats.
- Ingressos i segell municipal de la mutualitat.
Recaptació dels ingressos que s'efectuïn per "directe", mitjançant nota d'ingrés en caixa,
"cargareme"
- Expedició mecànica del segell municipal.
- Expedició mecànica del segell mutual.
- Liquidació del segell mutual dels lliuraments.
- Intervenció i control de les màquines expedidores del segell municipal situades en altres
dependències.
- Dipòsit i Deute
- Constitució i devolució de dipòsits
- Pagament del Deute.
- Custòdia i registre de pliques
- Registre dels manaments d'ingrés i pagament en relació amb els dipòsits.
- Caixa auxiliar.
- Custòdia, tant en valors com en metàl.lic, a càrrec dels diferents serveis.
- Lliuraments de talons i pagaments en metàl.lic als interessats.
- Registre general de càrrec i data que afecta a tots els serveis de pagament.
- Acta d'arqueig amb expressió dels pagaments efectuats i compulsació amb les diverses
finestretes.
- Registre de documents d'entrada i sortida
- Arqueig de paperetes de pagaments realitzats.
- Arxiu.
- Comprovació prèvia d'haver-se satisfet de manera correcta els manaments de pagament i
fiscalització dels segells municipals i mutuals adherits als indicats manaments.
- Arxiu dels manaments d'ingrés i pagament fins a la rendició del compte trimestral (Compte de
Cabals) i del compte anual (VIAP)
195
,
GERÈNCIA DELS SERVEIS CENTRALS
fi ESTRUCTURA
3.5 Gerència dels Serveis Centrals
3.5.1 Direcció Adjunta a la Gerència dels Serveis Centrals
3.5.1.1 Oficina Central de Pressupostos
3.5.1.2 Departament d'Administració de l'Àmbit
3.5.1.3 Departament de Personal de l'Àmbit r
198
¡
III. ORGANIGRAMA
199
---
---
Ger�nda
dels Serveis Centrals
DIrecció Adjunta
ala Gerènda
dels Serveis Centrals
OfIdna
Central de Departamentci'AdmIDistracló Departamentde
Pressupostos l'Àmbit de Personal del'Àmbit
GERÈNCIA DELS SERVEIS CENTRALS
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.5 Gerència dels Serveis Centrals
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
És la instància d'integració i coordinació executiva de la gestió dels recursos humans, materials i
econòmics de l'Ajuntament, de la xarxa integrada d'informació i de les finances municipals. És
l'òrgan que assegura la unitat de l'administració de la Corporació, sense perjudici de les facultats
atorgades als Àmbits i Districtes.
A través de la Gerència, s'articularan els mecanismes i sistemes per a la cooperació dels diversos
sectors de l'administració municipal en els aspectes econòmics i financers.
El Gerent dels Serveis Centrals tindrà, a més, la condició de gerent de l'àmbit al qual s'assignen
les matèries d'Organització, Economia i Personal.
Així mateix s'adscriu a aquesta Gerència dels Serveis Centrals, la Secretaria de la Comissió
Tècnica d'Administració i del Comitè de Gestió Municipal.
3.S.1 Direcció Adjunta a la Gerència dels Serveis Centrals
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Desenvolupament del Pla Director d'Hisenda funcions en matèria de control de gestió
econòmica-finanera i de política fiscal.
- Direcció de la Hisenda Municipal
- Elaboració del Pressupost d'ingressos anual
- Comptabilitat, control i seguiment de tots els ingressos municipals
- Elaboració i proposta de modificació d'ordenances fiscals i de preus públics, com també de la
resta de normativa d'abast fiscal.
- La reglamentació de subvencions relacionades amh fets tributaris.
- La relació amb el Consell Tributari.
- L'establiment i modificació de convenis amh les entitats financeres, com a entitats
col.laboradores.
203
3.5.1.1 Oficina Central de Pressupostos
Tipus: Suport general
Nivell estructural: 2 Classe: 8
Funcions:
Responsabilitat sobre el nucli de les tasques pressupostàries, i en especial: ,
- la preparació del Pressupost
les seves modificacions
- control de la dinàmica pressupostària
Específicament en matèria de informació:
Coordinació de la informació necessària per disposar del coneixement de l'activitat dels
diferents serveis (informació procedent del control de gestió, d'intervenció, etc.).
- Elaborar la informació adicional necessària per analitzar i avaluar les propostes de despesa
- Informar periodicament als òrgans de Govern, les Àrees i Districtes de l'estat d'execució del
seu pressupost.
- Millorar progressivament la metodologia pressupostària, de forma coordinada amb el
desenvolupament dels sistemes d'informació, la inforrnació disponible i els altres requisits
necessaris.
- Per al desenvolupament de les anteriors funcions, es podrà recaptar de les àrees, sectors i
centres municipals les informacions i dades que siguin necessàries.
3.5.1.2 Departament d'Administració de l'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència técnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell del lloc de trebal del Cap: 26
Funcions:
Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris
extrapressupostaris de l'Àmbit.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en
la contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús
o consum ordinari i no específic en l'Àmbit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de la centralització de la informació
econòmico-comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferència, disposició de bestretes
de caixa fixa, ... ).
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'Àmbit i coordinació
d'activitats econòmico-administrativa es amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments en
l'Àmbit tecnològicsdirigits a la realització de la gestió econòmica-comptable.
204
3.5.1.3 Departament de Personal de l'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència tècnica-administrativa.
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu a l'Àmbit/Àrea d'actuació.
- Formulació de propostes i trarnitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicència
(fins a 3 mesos), excedències, horaris, vecances, destinació i trasllat del personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treballs
singularitzats.
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat.
- Assessorament i suport tècnica-administratiu a l'Àmbit/Àrea en matèria de personal.
205
INFORMACIÓ DE BASE I ORGANITZACIÓ
\
�
207
l. COMPETÈNCIA
- Gestió i tractament integrats de la xarxa municipal d'informació.
Gestió dels òrgans centrals d'informació vers la ciutat; i coordinació suport als serveis
descentralitzats.
- Elaboració de les estadístiques municipals bàsiques.
- Gestió de la informació sobre el tcrritori, la població i dels serveis a l'Estat.
- Informàtica Municipal i Telecornunicacions.
- Determinació d'estructures orgàniques i distribució de funcions. Racionalització i simplificació
de processos i sistemes de treball.
- Suport als processos de modernització i canvi organitzatiu. Elaboració de projectes tècnics per
a la desconcentració i desccntralització de funcions. Realització d'avaluacions operatives.
208
n. ESTRUCTURA
3.5.2 Direcció d'Informació de Base i Organització
3.5.2.1 Direcció de Serveis d'Organització
3.5.2.1.1 Departamcnt de Normativa Organitzativa
3.5.2.1.2 Departament d'Auditoria Organitzativa
3.5.2.1.3 Projectes Organitzatius
3.5.2.2 Direcció de Serveis d'Informació al Ciutadà
3.5.2.2.1 Servei de Gestió de l'Informació
3.5.2.2.2 Servei d'Informació al Ciutadà
3.5.2.2.2.1 Oficina de Troballes
3.5.2.2.3 Servei de Tràmits per Telèfon
3.5.2.3 Direcció de Serveis d'Informació de Base
3.5.2.3.1 Unitat Operativa de Població i Atencions a l'Estat
3.5.2.3.1.1 Oficina de Mecanització
3.5.2.3.1.2 Negociat de Població i Cens Electoral.
3.5.2.3.1.3 Negociat d'Atenció a l'Estat
3.5.2.3.2 Departarnent d'Estadística
3.5.2.3.3 Unitat Operativa del Pla de la Ciutat
3.5.2.3.6.1 Servei de Gestió del SITEB
3.5.2.3.6.2 Servei de Cartografia
3.5.2.3.6.3 Servei de Valoracions
3.5.2.3.4 Arxiu Administratiu
3.5.2.3.5 Biblioteca General
III. ORGANIGRAMA
211
Direcció
d'Informació de Base
i Organització
Direcció de Serveis Direcció de Serveis
d'Organització d'Informació al Direcció de Serveis
Ciutadà d'Informació de Base
I I I I
Departament Departament I I
d'Auditoria de Normativa ,... Servei de Gestió
Unitat Operativa
de Departament Unitat del
Organitzativa Poblaciól Operativa ArxiuOrganitzativa de la Informacl6 Atencions a l'Estat d'Estadística
Biblioteca
Pla de la Ciutat Administratiu General
... Servei d'lnformacl6
al dutad� Ofidnade Servei
"" Mecanitz3dó de Gestió
del SITEB
I� OfidnadeTroballes Negociatde Poblaciól Serveito-
Cens Electoral - de Cartografia
Servei de Negociat
Tràmits per Telèfon ... d'Atenció Servei
... al'Estat ... de Valoracions
DIRECCIÓ D'INFORMACIÓ DE BASE I ORGANITZACIÓ
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.5.2 Direcció d'Informació de Base Organització.
Tipus: Area d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Li correspon la direcció executiva de l'Àrea d'Informació de Base i Organització, d'acord amb el
que disposa el Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, en les competències que li son pròpies.
3.5.2.1 Direcció de Serveis d'Organització
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural: 2· Classe: 6
Nivell dellloc de treball: 28
Funcions:
Exerceix la direcció de Ics branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialment:
- Estudis organitzatius en general, suport organitzatiu a la presa de decisions: anàlisi i proposta
de models de servei extern i de funcionament intern de les diferents unitats organitzatives.
- Auditoria periòdica i sistemàtica, d'acord amb un pla prèviament establert, dels diferents
sectors. Avaluant la coherència entre objectius i programes, estructura organitzativa, sistemes,
procediments i recursos. Anàlisi cost-benefici.
- Elaboració de programes i projectes per a la millora de la qualitat dels serveis prestats, tant de
caràcter intern com extern. Dcfinició de models de control. Implantació i anàlisi de resultats.
- Manuals de procediment. Actualització, revisió i manteniment.
3.5.2.1.1 Departament de Normativa Organitzativa
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Suport al disseny organitzatiu (estructures i procediments) en general.
- Disseny, redacció i proposta per a la seva aprovació de la normativa organitzativa marc:
- Estructura orgànica. Dcfinició dels elements de disseny. Funcions bàsiques. Referències de
disseny. Sistemes de codificació.
Procediments. Elements de referència.
- Informe i tramitació administrativa de les propostes de modificació de:
- Estructures organitzatives.
- Procediments.
- Gestió de l'organigrama municipal. Òrgans i funcions. Gestió dels sistemes de codificació.
- Redacció de manuals de procedimcnts, Tramitació de la seva aprovació. Gestió de la
biblioteca de procedimcnts: actualització.
3.5.2.1.2 Departament d'Auditoria Organitzativa
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Anàlisi i avaluació periòdica i sistemàtica de l'organització i funcionament dels diferents
òrgans de l'Administració Municipal en relació amb els objectius que s'han d'assolir.
- Revisió de la utilització de tots els recursos de l'organització, tant humans com materials, amb
vista a aconseguir la seva optimització.
- Comprovació dels sistemes i procediments adrninistratius amb els quals els òrgans analitzats
efectuen la seva activitat.
- Comprovació del grau d'acompliment de les normes, instruccions i procediments establerts.
- Comprovació de l'existència i situació dels actius i també la comprovació de les mesures
adoptades per a la seva protecció.
- Avaluació de la qualitat i eficàcia dels sistemes d'informació sobre la gestió i control interns.
- Anàlisi cost-benefici de les diferents línies d'actuació.
- Formulació de recomanacions per a la disminució de possibles debilitats i un millor
aprofitament de potencialitats.
- Informació als responsables dels òrgans afectats sobre els resultats de les auditories.
- Seguiment i control de l'execució de les recomanacions acceptades.
- Preparació del programa anyal d'auditoria. Gestió de la seva aprovació.
- Elaboració de la memòria anyal d'avaluació. Informes comparatius d'evolució.
3.5.2.1.3 Projectes Organitzatius
Els treballs organitzatius complexes, que impliquin a sectors organitzatius diferents o que per la
seva especialització excedeixin de les possibilitats de tractament pels propis recursos del sector
concret, donaran lloc a projectes organitzatius que seran realitzats per tècnics adscrits a la
Direcció de Serveis, en nombre màxim de tres.
Les funcions integrades dins del conjunt de la Direcció de Serveis seran executades en base a
personal tècnic d'acord amb la següent escala de nivells:
Responsables de Projecte, Tècnics "seniors" de Normativa Organitzativa Auditors
d'Organització (Titulats Superiors amb nivell 24).
- Titulats Superiors amb nivell 22
216
- Titulats Mitjans amb nivell 20
- Personal especialitzat amb formació mitja i nivell18.
Per al desenvolupament correcte de les funcions d'organització i avaluacions operatives, els
tècnics adscrits al sector podran accedir en qualsevol moment als locals, arxius, documents i
altres fonts d'informació de l'òrgan analitzat, podent demanar a tal efecte la col.laboració de
qualsevol empleat de l'òrgan indicat, a través de la línia jeràrquica corresponent.
3.5.2.2 Direcció de Serveis d'Informació al Ciutadà
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell dellloc de treball: 28
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialment:
- Gestió i desenvolupament de sistemes d'informació i mitjans de difusió d'informació orientats
a facilitar les relacions del ciutadà amb l'Administració i la Ciutat.
- Disseny i implantació de nous serveis i productes amb aquesta fmalitat.
3.5.2.2.1 Servei de Gestió de la Informació
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Tractament d'informació "objectiva" de caràcter general i d'interès per als ciutadans, per tal
d'apropar-los i facilitar-los la utilització de la Ciutat i llurs institucions, en especial les
municipals, donant respostes als "que", "qui", "com", "quan" i "on", utilitzant sistemes
d'informació (repertoris, agendes, tràmits, guia de l'Ajuntament, etc.) i mitjans de difusió
d'informació no personalitzada (guies, plànols, mailings, anuncis, pannells electrònics,
videotex, minitel, etc.).
- Realització de productes i serveis d'informació específics sota demanda, per a diferents
col.lectius. Manteniment actualitzat de la informació subministradora.
- Relació amb proveïdors interns i externs d'informació. Programació de l'ús dels sistemes i
mitjans de difusió d'informació municipals. Desenvolupament del Centre Servidor Videotex.
- Anuncis: Assegurament de continguts comunicacionals, idiomàtics i de normes.
- Administració dels arxius editorials de logos i marques, cartografia i senyalització: d'edificis i
equipament municipals.
- Dimensionament de la xarxa d'extensions.
- Confecció delllistí telefònic de la xarxa.
217
- Relacions amb el Servei Tclcfònic de l'Ajuntament, Telefònica, proveïdors dels recursos de
telefonia.
3.5.2.2.2 Servei d'Informació al Ciutadà
Tipus: Servei tècnic opera/iu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Prestació d'ajuda i informació als ciutadans en les seves relacions amb l'Administració,
Institucions i entitats, verbalment, per telèfon o per escrit mitjançant: telèfon 010 Barcelona
Informació (Servei permanent amb respostes directes i diferides); Auditoria, taulells
d'informació de la plaça Sant Jaume i plaça de Sant Miquel.
- Administració de l'autoservei d'informació per telèfon de l'Ajuntament: audiotex.
- Recollides, vehiculació i seguiment de les queixes, iniciatives, reclamacions del ciutadà
entrades pel 010, oficines d'informació i bústies Barcelona informació.
- Assessorament per les implantacions d'oficines d'atenció al públic. Seguiment i avaluació.
- Administració de la configuració telefònica del 010 (distribuïdor automàtic de trucades, xarxa,
extensions remotes, audiotex).
3.5.2.2.2.1 Oficina de Troballes
Tipus: Centre de Prestaciá de serveis personals
Nivell Estructural: 6 Classe: 9
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Recepció, custòdia i devolució, en el seu cas, dels objectes trobats i liquidació de les
recompenses pertinents, de conformitat amb el que disposen els articles 615 i 616 del Codi
Civil.
3.5.2.2.3 Servei de Tràmits per Telèfon
Tipus: Servei tècnic opera/iu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
.
Nivell de/lloc de treball del Cap: -22
Funcions:
- Resolució de tràmits i gestions municipals utilitzant les telecomunicacions i el correu.
218
- Elaboració de propostes de funcionarncnt del servei relatius a: oferta de tràmits i procediments
i requisits per resoldre'ls, formes de cornunicació amb els ciutadans i empreses, relacions amb
dependències amb competència directa sobre els tràmits, aplicacions informàtiques i
tecnològiques.
- Assessorament i suport a l'organització municipal per a la realització de campanyes utilitzant
tècniques del màrketing directe.
- Elaboració de propostes de funcionament dels autoserveis. Promoció de la seva instal.lació en
altres administracions, demandes del tràmits facilitats pels autoserveis.
3.5.2.3 Direcció de Serveis d'Informació de Base
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell dellloc de treball: 28
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialment:
Gestió dels òrgans centrals d'informació vers la ciutat. Coordinació suport als serveis
descentralitzats.
- Elaboració de les estadístiques municipals bàsiques.
- Gestió de la informació sobre la població i dels Serveis a l'Estat.
- Inserció de l'Arxiu Administratiu en el sistema resultant del Projecte d'Ordenació d'Arxius de
l'Ajuntament, i connexions de l'Arxiu esmentat amb els arxius de gestió i amb l'Arxiu Històric.
- Connexió de la Biblioteca General amb les xarxes de biblioteques d'Educació i Cultura, i
coordinació i control dels restants fons bibliogràfics de l'Ajuntament.
- Supervisió de l'execució del Projecte d'Ordenació d'Arxius Municipals.
3.5.2.3.1 Unitat Operativa de Població Atencions a l'Estat
Tipus: Unitat Operativa Administrativa.
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament atribuïdes a les direccions de les Unitats Operatives per l'acord de la Comissió
Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981, i a més les funcions següents:
Assessorament tècnic a la Sots-Direcció d'Informació de Base, en l'àmbit de la seva
competència.
En nom de l'Ajuntament, el manteniment de les relacions de nivell executiu amb els òrgans
competents de les Administracions estatal i autonòmica en matèria de població, en general, i
en particular del Padró Municipal d'Habitants, llistes i cens de població i anàlegs.
Col.laboració amb la Junta Electoral de Zona.
219
Configuració i manteniment del sistema de coordinació necessari per assegurar la coherència
entre les funcions de producció i el tractament d'informació que corresponen als diferents
òrgans de la Unitat i els atribuïts a altres òrgans de l'Ajuntament, amb la finalitat que la
informació que en resulti sigui real i homogènia.
Elaboració d'instruccions i directrius per als òrgans i funcionaris dels Districtes encarregats
de les funcions desconcentrades en matèria padronal, amb la finalitat de garantir, pel que fa al
cas, l'homogeneïtat de les actuacions, com també la unitat de criteris en la interpretació i
aplicació de les normes reguladores de l'esmentada matèria.
3.5.2.3.1.1 Oficina de Mecanització.
Tipus: Oficina d'assistència tècnica-administrativa.
Nivell estructural: 6 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
Gestió dels arxius mecanitzats de l'Ajuntament en matèria de població (Padró Municipal
d'Habitants, Cens electoral), en coJ.laboració amb els Districtes, d'acord amb el que
s'estableix en la Transferència núm. 17, en allò que fa referència al Padró Municipal
d'Habitants.
Incorporació a l'Arxiu mecanitzat del Padró de les dades obtingudes en el Registre Civil
relatives als moviments naturals de població (naixements, defuncions) i canvis de nacionalitat
i de nom i/o cognom ocorreguts a Barcelona.
Incorporació a l'Arxiu mecanitzat del Padró dels naixements, matrimonis i defuncions
ocorreguts fora de Barcelona i comunicats per l'Institut Nacional d'Estadística o per la
Generalitat.
Atenció a les sol.licituts i consultes dels òrgans d'e l'Administració Municipal, autonòmica i
estatal, referents a la informació continguda en els Arxius mecanitzats de Població, sempre
que estiguin legitimats per obtenir-la.
Cooperació amb el Negociat de Població i Cens Electoral, per sincronitzar l'atenció al públic
i la introducció de les dades corresponents en l'Arxiu mecanitzat del Cens.
Control centralitzat de les "signatures" dels funcionaris autoritzats pels Districtes per tenir
accés a l'Arxiu mecanitzat del Padró i de l'abast de les esmentades autoritzacions.
Obtenció, mitjançant I'IMI , de les llistes i els resums estadístics de les altes, baixes, canvis de
domicili, inclusions, modificacions i rectificacions i el seu trasllat al Negociat de Població,
per a les comprovacions periòdiques de l'adequació de les dades i variacions incorporades a
l'Arxiu mecanitzat del Padró, pels Districtes i per la pròpia Oficina de Mecanització, amb les
que figuren en els fulls de l'últim padró renovat i en els fulls posteriors que hi són
incorporats.
Col.laboració amb rIMI en el disseny i manteniment dels sistemes informatius, per a la gestió
dels Arxius mecanitzats de Població.
Col.laboració amb rIMI en el manteniment de la xarxa de teleprocés de la Unitat.
220
3.5.2.3.1.2 Negociat de Població Cens Electoral.
Tipus: Negociat Operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivel/ de/l/oc de treball de/ Cap: 22
Li corresponen, a més de les funcions directives i de comandament, que amb caràcter general,
atribueix als Caps del Negociat l'esmentat acord de la Comissió Municipal Permanent de 13 de
novembre de 1981, l'assessorament jurídico-administratiu a la direcció de la Unitat, i
especialment les següents
Funcions:
Operacions per a la renovació quinquennal del Padró i per a la seva rectificació anual.
Elaboració dels resums numèrics del Padró, amb la coJ.Jaboració de la Oficina de
Mecanització i de I'IMI.
Preparació de les resolucions i les notificacions de les declaracions d'ofici de residència, per
part de l'Alcaldia.
Recopilació, arxiu, custòdia i gestió dels fulls del Padró renovat i dels fulls posteriors
procedents dels Districtes, així com de la documentació annexa.
Obtenció en el Registre Civil de les dades relatives als moviments naturals de població
(naixements i defuncions), i canvis de nacionalitat i de nom i/o cognom ocorreguts a
Barcelona.
Obtenció de les dades dels naixements, matrimonis i dcfuncions ocorreguts fora de Barcelona
i comunicats per l'Institut Nacional d'Estadística o per la Generalitat, i el seu arxiu.
Preparació dels documents de constatació de dades padronals per als interessats que es
refereixin, totalment o parcialment al contingut de Padrons anteriors a l'últim renovat,
sol.licitats als Districtes.
Expedició i curs de documents de constatació de dades padronals i preparació i curs de
certificacions relatives a aquests documents destinats' als organismes públics segons fa
esment l'article 40.4 de la Llei 8/1987, de 15 d'abril, Municipal i de Règim Local de
Catalunya.
Expedició i curs de ccrtificacions sobre dades padronals, requerides pels òrgans de
l'Administració de Justícia soJ.Jicitades per conducte judicial.
Gestió de l'arxiu dels padrons anteriors a l'últim renovat, amb subjecció a allò que disposin
les normes reguladores del Sistema Municipal d'Arxius.
Comprovació periòdica de l'adequació de les dades i variacions incorporades a l'Arxiu
mecanitzat del Padró, pels Districtes, amb els que figuren en els fulls del darrer Padró renovat
i en els fulls posteriors que hi son incorporats, mitjançant les llistes o resums estadístics
emesos per l'ordinador central de les altes, les baixes, els canvis de domicili, les inclusions,
les modificacions i les rectificacions.
Substanciació i informe de les reclarnacions formulades pels interessats sobre inclusions,
exclusions i dades contingudes en els padrons i resums numèrics exposats al públic.
Informe i preparació de les propostes de resolució dels recursos d'alçada amb efectes de
reposició, interposats contra els actes de gestió, en matèria padronal, emanats dels òrgans
auxiliars dels Districtes.
Tramitació i informes de les soJ.Jicituds i reclamacions dels particulars en matèria padronal no
desconcentrada en els Districtes en virtut de la Transferència núm. 17.
Col.laboració amb els òrgans municipals encarregats de la producció estadística mitjançant
l'aportació de dades i resums padronals.
Cooperació amb els òrgans competents de l'Administració de l'Estat pel que fa a Censos
generals de població i anàlegs.
Execució dels treballs per a la revisió anual del Cens Electoral i dels processos electorals, que
la normativa vigent atribueix a l'administració local.
3.5.2.3.1.3 Negociat d'Atenció a l'Estat
Tipus: Negociat Operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivell deIlloc de treball del Cap: 22
Li correspon, a més de les funcions que amb caràcter general es fixen en l'acord de la Comissió
Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981 als Caps de Negociat, l'assessorament
jurídico-administratiu al Cap de la Unitat, i especialment les funcions següents:
Desenvolupament de les funcions que les lleis atribueixen a l'Ajuntament respecte al
reclutament dels qui han d'efectuar el Servei Militar Obligatori.
Recollida de les dades del Padró Municipal d'Habitants i del Registre Civil, la
col.laboració mitjançantde I'IMI per preparar el projecte d'allistament anual.
Exposició al públic de les llistes d'inscripció a l'allistament, i de les llistes de la lleva anual.
Informació al públic sobre qüestions pròpies del reclutament i altres incidències del Servei
Militar.
Formació de l'allistament anual.
Comunicacions als interessats de les resolucions emanades dels òrgans militars competents
en aquestes matèries i altres expedients relacionats amb els assumptes militars, en els quals
correspongui a l'Ajuntament qualsevol classe d'intervenció.
3.5.2.3.2 Departament d'Estadística
Tipus: Servei Tècnic operatiu
Nivell estructural: 4 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 24
Funcions:
- Elaboració de les estadístiques municipals bàsiques.
- Elaboració d'estadístiques demogràfiques, econòmiques, d'edificació i electorals de Barcelona,
així com totes aquelles que es considerin estadístiques bàsiques d'ús general
- Obtenció esporàdica i sistemàtica, tractament i recopilació de la informació orientada al
coneixement i evolució de la ciutat, de la gestió de l'Ajuntament i de la repercussió de les
seves actuacions i serveis. Elaboració de l'Anuari Estadístic de la Ciutat de Barcelona.
- Disseny, realització, magatzematge i publicació de les explotacions estadístiques del arxius
corporatius -padró, radicació, circulació, electoral-, així com dels censos estatals referits a la
Ciutat.
222
- Disseny, metodologia i realització d'operacions de recollida d'informació estadística.
Coordinació de les operacions cstadístiques.
- Assessorament i suport als òrgans de l'Administració Municipal en matèria estadística.
- Contribució i suport a les tasques municipals amb motiu de les convocatòries electorals.
- Atendre les demandes puntuals d'elaboració i producció d'informació estadística, sempre que
siguin compatibles amb el programa d'actuació aprovat, i procurar que els resultats obtinguts,
a conseqüència de les esmentades comandes, siguin d'aprofitament general o múltiple.
- Actualització, gestió i explotació de la base de dades estadística.
- Disseny, metodologia i tractament d'enquestes i operacions globals.
- Gestió, manteniment i actualització del fons bibliogràfic propi -en l'actualitat composat de
8000 volums- del Centre de Documentació Estadística de Barcelona.
- Difusió de la informació estadística al ciutadà a través del Centre de Documentació
Estadística. Sala de lectura. Serveis de préstec intern i extern, de fotocòpies, d'atenció a les
consultes telefòniques.
- Proporcionar referències bibliogràfiques a partir d'altres bases de dades especialitzades amb
les que s'estan connectats.
- Contribució en els projectes del Pla Estadístic de Catalunya.
Gestió del Centre d'Informació que té per objectiu posar a l'abast dels gestors municipals la
informació corporativa disponible, de forma àgil i controlada.
3.5.2.3.3 Unitat Operativa del Pla de la Ciutat
Tipus: Unitat operativa d'assistència tècnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
- Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament atribuïdes als Caps de les Unitat Operatives per l'acord de la Comissió
Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981.
- Establir els criteris generals de coherència i exhaustivitat del Sistema d'Informació Territorial
de Barcelona (SITEB).
- Vetllar per la correcta difussió d'informació a altres dependències municipals (districtes,
900 ...).
- Suport a la Secretaria de la Ponència de Nomenclatura, i confecció dels preceptius informes de
propostes de canvi.
- Totes aquelles que, sobre la gestió territorial, li siguin delegades per la Sots-direcció de
Serveis d'Informació de Base.
3.5.2.3.3.1 Servei de Gestió del SITEB
Tipus: Servei d'assistència tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Planificació i execució de Ics opcracions encaminados a gestionar les informacions del SITEB
de caire no cartogràfic.
- Elaboració de projectes de numeració
- Gestió de la retolació de la via pública (nom de carrer i números de policia).
- Actualització de referències geogràfiques (geocodificació).
- Manteniment de les dades físiques de la construcció (superfície solar, superfície edificada per
planta, arquitectura, ...)·
- Determinació de la Subparcel.lació
- Relació amb altres entitats per temes de la seva competència
- Totes aquelles que li siguin delegades pel Cap de la U.O.
3.5.2.3.3.2 Servei de Cartografia
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
- Treballs de cartografia relatius al manteniment del Sistema d'Informació Territorial de la ciutat
(SITEB), corresponent als nivells de:
- Planimetria i altimetria
- Referències a la vialitat i mobiliari urbà
illes, parcel.les i edificació
- Subsòl i xarxes de serveis
- Nomenclator i toponímia
- Planificació i execució dels programes de vols fotogrametries.
- Planificació i execució dels programes d'aixecaments topogràfics.
- Validació i integració dels productes cartogràfics associats.
- Generació de productes de cartografia hàsica derivada del SITEB.
- Assenyalament d'aliniacions i rasants.
- Grafiat de delimitacions territorials.
- Suport tècnic als temes legals i administratius sohre el territori.
224
- Relació amb altres entitats per temes de la seva competència
- Totes aquelles que li siguin delegades pel Cap de la u.o.
3.5.2.3.3.3 Servei de Valoracions
Tipus: Servei d'assistència tècnica
Nivell estructural: 5 Classe: 4
Nivell del lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Elaboració dels estudis precisos per determinar l'evolució del mercat immobiliari.
- Suport a les diferents dependències municipals (Patrimoni, Gestió Urbanística, ... ) en la
determinació del valor dels immobles.
- Suport per la confecció de ponències de valors i revisions cadastrals.
- Suport a l'aplicació individual de valors cadastrals
- Totes aquelles que li siguin delegades pel Cap de la U.O.
3.5.2.3.4 Arxiu Admínistratíu
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 5 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Arxiu d'expedients, lligalls i documents en general procedents dels òrgans auxiliars.
- Recepció, registre i control d'entrades i sortides.
- Elaboració de fitxers, inventaris i catàlegs.
- Ordenació i distribució dels materials arxivats.
- Recerca i ajuda per a la consulta dels documents arxivats.
- Conservació dels documents arxivats.
- Espurg de documents; remissió a l'Arxiu Històric dels que tinguin tal caràcter.
3.5.2.3.5 Biblioteca General
Tipus: Centre de prestació de serveis personals
Nivell estructural: 5 Classe: 9
Nivell de/lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
a) Gestió del fons bibliogràfic propi, format per obres de referència (enciclopèdies, diccionaris,
bibliografies, anuaris, guies, etc.); obres de caràcter bàsic en matèria de Dret, Administració
Pública, Ciència de l'Administració, Sociologia, Economia, Urbanisme, Arquitectura, Serveis
públics, Transports, Sanitat, Esports, Serveis Socials, Joventut, etc.; revistes fonamentals sobre
matèries esmentades; butlletins oficials i publicacions del propi Ajuntament i d'altres entitats
de l'Administració local, autonòmica, central i institucional, així com d'organitzacions
municipalistes d'Espanya i de l'estranger; llibres, fullets i publicacions sobre la ciutat de
Barcelona.
Adquisició de llibres, revistes i publicacions; subscripció de les de caràcter periòdic;
intercanvi de publicacions.
- Fitxatge i catalogació de llibres, revistes i publicacions.
- Classificació, ordenació, conservació i custòdia dels fons.
- Sala de lectura i consulta per a funcionaris i ciutadans interessats.
- Orientació bibliogràfica i evacuació de consultes particulars.
- Servei de préstecs a funcionaris i a interessats; préstec interbibliotecari centralitzat.
b) Coordinació i assistència tècnica a les biblioteques i als fons bibliogràfics de l'Ajuntament
(excepte els d'Ensenyament i Cultura).
- Orientació per a adquisicions.
- Gestió de les adquisicions, a iniciativa de les dependències interessades.
- Control de coneixement de les adquisicions que puguin realitzar directament les
dependències, per tal d'evitar duplicitats innecessàries.
- Catalogació i classificació del material que s'adquireixi tant per gestió centralitzada com
directament per les dependències, i tramesa de la informació a aquestes per al seu
coneixement i en el seu cas, incorporació de classificacions específiques.
- Fixatge i catalogació dels fons, mitjançant la prestació d'assessorament tècnic o la
realització directa dels treballs.
- Assessorament per a la utilització i conservació dels fons.
e) Informació general als òrgans municipals dels fons existents a l'Ajuntament (excepte dels
d'Ensenyament i Cultura).
- Elaboració i distribució de:
- Revista de sumaris i buidats d'articles de publicacions.
- Inventaris de dites publicacions.
- Relacions de llibres i obres de referència.
- Catàleg general amb els fons de totes les dependències.
- Subproductes resultants de l'automatització dels fons (microformes, difusió selectiva de
la informació i altres).
- Exposicions de material bibliogràfic.
226
d) Coordinació amb les xarxes de biblioteques municipals d'Ensenyament i Cultura.
- Intercanvi d'informació
- Homologació de criteris i tècniques per a la gestió del fons.
e) Relacions d'intercanvi d'informació i tècniques bibliogràfiques amb les biblioteques de la
ciutat i en general amb altres institucions i centres aliens a l'Administració Municipal.
f) Fitxatge, catalogació, classificació i ordenació de material audiovisual (vídeos, cartells, films i
altres) generat pels serveis de l'Ajuntament, per possibilitar la seva recuperació i difusió.
2'27
PERSONAL
229
l. COMPETÈNCIA
- Polítiques de recursos humans: selecció, promoció, formació de personal.
- Racionalització de plantilles; Classificació de llocs de treball i retribucions.
- Criteris sobre normatives de caràcter general referides als recursos humans, condicions de
treball i les relacions laborals.
230
l. ESTRUCTURA
3.5.3 Direcció de Personal
3.5.3.1 Direcció de Serveis de Relacions Laborals
3.5.3.1.1 Departarnent d'Anàlisi de Plantilles i Avaluació de Llocs de Treball.
3.5.3.2 Direcció de Serveis d'Administració de Personal
3.5.3.2.1 Departament de Gestió Administrativa
3.5.3.2.2 Departament de Gestió Econòmica
3.5.3.3 Centre de Selecció i Formació de Personal
3.5.3.3.1 Departament de Programes de Racionalització, Forniació, Selecció i
Promoció
III. ORGANIGRAMA
Direcció de Personal
Direcció de Serveis Direcció de Serveis
de Relacions Laborals d'Administració
Centre de Selecció
de Personal i Formació de Personal
I I
Departament
d'Anàlisi Departament Departament Otportamcnt dede Plantilles
i de Gestió
Prowamesde
Avaluació de de Gestió
Administrativa RacIonalització, Formació,
Llocs de Treball Econòmica Selea:ió i Promoció
DIRECCIÓ DE PERSONAL
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.5.3 Direcció de Personal
Tipus: Area d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Li correspon la direcció executiva de l'Àrea de Personal, d'acord amb el que disposa el Decret
d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, en les competències que li son pròpies.
En el si de la Direcció s'hahilitarà un lloc de treball d'Assessor Informàtic, nivell 24, amb
funcions de desenvolupament i optimització dels sistemes d'informació de Personal i la seva
coordinació, juntament amb I'IMI, i amb els òrgans descentralitzats de Personal.
S'adscriuran també dos llocs de treball d'Assessor Tècnic (nivell 24) que, entre altres, tindràn la
missió de realitzar l'actuació i reprcsentació jurídica en front del Jutjat del Social, Inspecció de
Treball i I.N.E.M. de tots aquells assumptes de caràcter laboral que li siguin encomanats en
relació amb el personal municipal; assistència tècnica a tots els assumptes de la Coordinació i
desenvolupament d'estudis, informes i propostes d'actuació en matèries que afectin a les
condicions de treball i les relacions lahorals.
3.5.3.1 Direcció de Serveis de Relacions Laborals
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amh el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialrnent:
- Elaboració de propostes en matèria de retribucions i catalogació de llocs de treball.
- Definició i proposta de normatives internes sobre personal en les matèries assignades en el seu
àmbit de competències.
- Actuacions relacionades amb la salut lahoral i les condicions de seguretat i higiene de les
instal.lacions i locals municipals.
- Realització d'estudis, estadístiques, elahoració d'indicadors periòdics en matèria de salut
laboral i d'assistència tècnica al Comité de Seguretat i Higiene.
- Relacions ordinàries amb la Junta de Personal i Comitè d'Empresa,
- Relacions ordinàries amh les associacions i seccions sindicals amb presència a 1 'Ajuntament.
- Representació del Sector de Personal en Comissions de seguiment, Taulas sectorials, Comitès
per a assumptes espccífics i, en general, organismes paritaris o mixtes derivades del Pacte de
Condicions Laborals i el Conveni Col.Iectiu de Treball.
- La relació amb la rcprescntació sindical i la negociació de convenis i pactes laborals i
l'elaboració de propostes per a la recepció normativa dels esmentats instruments per part dels
òrgans competents.
237
- Assistència tècnica a les Prefcctures de Personal descentralitzades en relació a l'aplicació i
desenvolupament en el seu Àmbit dels acords establerts a nivell general, implementació de les
condicions específiques del personal funcionan o laboral i negociació d'acords que afectin al
seu personal.
3.5.3.1.1 Departament d'Anàlisi de Plantilles Avaluació de Llocs de Treball
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
a) En relació amb l'anàlisi de la plantilla municipal:
- Anàlisi de càrregues de treball
- Anàlisi de plantilles amb dclimitació de les seves responsabilitats, comeses, etc,
- Anàlisi i proposta de redistribució de recursos (llocs de treball) entre les diferents unitats
organitzatives.
- Desenvolupament d'instruments de mesura i control de les plantilles per a la seva aplicació
de forma directa o mitjançant tercers.
- Anàlisi de l'evolució de la plantilla i la seva correspondencia amb els parámetres de gestió
aprovats.
- Projectes de racionalització de plantilles en col.laboració amb altres serveis de
l'Ajuntament.
b) Estudi de llocs de treball:
- Desenvolupament i manteniment de la informació de base dels llocs de treball (anàlisi i
descripció, valoració i classificació en nivells de contingut).
- Anàlisi i propostes de política i pràctiques retributives.
- Catalogació dels llocs de treball i, si s'escau, Relacions dels llocs de treball.
- Identificació del grau de correspondència entre responsabilitats i nivells de complement de
destinació i altres complements inherents al lloc per a la conformació de la seva estructura
retributiva.
- Desenvolupament del complernent específic en termes de subconceptes i la seva posterior
evolució a fi de dotar de flexibilitat a l'estructura retributiva.
- Disseny i definició, si s'escau, de paràmetres per a l'aplicació del complement de
productivitat, així com a metodología d'evolució, revisió i manteniment dels sistemes
aplicats.
- Desenvolupament dels perfils professionals dels llocs-tipus i d'especial configuració com a
elements de base per a la seva utilització per altres serveis de Personal i/o per les unitats
descentralitzades per a optimitzar la cobertura i/o utilització dels mateixos.
3.5.3.2 Direcció de Serveis d'Administració de Personal
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i espccialrncnt:
- Seguiment i anàlisi de l'execució pressupostària del Capítol I, a partir dels objectius generals
establerts per la Coordinació de Personal, id'acord amb la gestió realitzada a través dels
òrgans descentralitzats de Personal.
- Auditoria periòdica de les funcions desean centradas.
- Assessorament tècnic, en matèries de la seva competència, als diferents nivells directius, i, en
especial, als òrgans descentralitzats de Personal.
- Dirigir i controlar la correcta aplicació de disposicions de caràcter general establertes en
matèria de retribucions i catalogació de llocs de treball.
- Elaboració dels informes i estadístiques mensuals de gestió de personal i la seva integració en
la memòria anual.
- Elaboració i proposta de normatives internes sobre les matèries que té atribuïdes.
- Coordinació dels serveis jurídics en contlictes no col.lectius.
- Elaboració i supervisió de les normatives d'Àmbits, en matèries de la seva competència.
- Gestió i administració dels temes de personal no descentralitzats
3.5.3.2.1 Departament de Gestió Administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Manteniment i control centralitzat del Registre i Arxiu del personal municipal.
- Seguiment de les situacions administratives del personal funcionari i del personal en règim de
contracte laboral.
- Proposta de normatives i realització d'auditories relatives a la gestió administrativa del
personal.
- Criteris d'homogeneització i suport als Àmbits, en matèria d'administració de personal.
- Tramitació dels nomenaments.
- Permutes del personal municipal entre diferents Administracions Públiques.
- Reingressos de personal al servei de l'Ajuntament,
- Reconeixements d'antiguitat
- Inspecció mèdica de personal.
- Règim d'incompatibilitats i compatibilitats.
- Administració Classes Passives.
- Tramitació de les comissions de serveis proposades a través dels Àmbits.
- Trasllats de personal entre Àmbits.
- Tramitació de les propostes de nomenament de funcionaris eventuals.
239
- Recepció i registre dels documents entrats en els serveis centralitzats de Personal. Distribució
dels documents registrats entre els òrgans cornpetents segons la matèria
- Preparació dels certificats corresponents a nomenaments, classificació, situació i prestació de
serveis de funcionaris i personal contractat.
- Tramitació de les propostes de nomenaments de funcionaris interins.
- Suport als òrgans de Personal dels Àmbits per temes relatius al control de personal.
- Tramitació de totes les situacions administratives del personal de l'Àmbit d'Organització i
Economia.
- Suport als Àmbits en matèria de contractació laboral.
- Relació amb l'INEM, la Seguretat Social i la Inspccció de Treball.
- Procediments disciplinaris.
En el si d'aquest Departament, es crearan cinc llocs de treball de nivell 22 que correspondran a:
- Responsable de criteris d'homogcneització i suport als Àmbits.
- Responsable de suport als Àmbits en matèria de contractació laboral relacions amb la
Seguretat Social.
- Responsable de Classes Passives i relacions amb la MUNPAL.
- Responsable d'Inspecció Mèdica.
- Responsable d'Informació amb les següents funcions:
- Informació al públic sobre temes relatius a les convocatòries de selecció de personal i les
formes d'ingrès a l'administració.
- Informació a funcionaris i contractats sobre la normativa i les situacions que afecten als
temes de personal.
- Confecció i difusió de notes, fullets i altres textos en relació amb la informació que afecti al
personal municipal de forma general.
3.5.3.2.2 Departament de Gestió Económica
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Administració del Capítol I del Pressupost de l'Àmbit d'Organització i Economia.
- Elaboració del Capítol I del Pressupost.
- Comptabilització de la despesa de Capítol I.
- Elaboració d'informes i estadístiques en referència a l'anàlisi del Capítol I.
- Analisi del desenvolupament pressupostari corresponent a les classes passives.
- Explotació de dades del GIP. Control i seguiment de plantilles
- Transferències del Capítol I.
- Suport informàtic als Òrgans de Personal dels Àmbits
- Supervisió i control de la correcta aplicació de les disposicions que afecten a les retribucions
dels llocs de treball.
- Coordinació, supervisió i control de les dades variables que s'integren en la confecció de la
nómina de tot el personal municipal d'acord amb les instruccions emanades a través de les
Prefectures de Personal desccntralitzades,
240
Confeccionar i tramitar les nòmines de pagament de les retribucions de tot el personal
funcionari de carrera i interí), eventual, contractat laboral i membres electes de la Corporació,
tenint en compte les dades remeses per les Prefectures descentralitzades de Personal.
- Confeccionar i tramitar les nòmines del personal passiu que hagin de ser abonades directament
per la Corporació.
- Elaborar i tramitar les liquidacions d'endarreriments, suplències o altres.
- Auditories als Àmbits.
- Retencions judicials i les seves certificacions.
- Manteniment actualitzat de les plantilles generals del personal municipal.
- Confecció d'estadístiques de personal
- En general, liquidar i tramitar els ernoluments del personal de caràcter ordinari i especial.
- Informar la valoració econòmica dels costos associats a les noves propostes d'organigrames.
En el si d'aquest Departamcnt, es crearan dos llocs de treball de nivell 22 corresponents a:
- Administrador de Capítol I.
- Responsable elaboració Capítoll, pressupost i auditories als Àmbits.
3.5.3.3 Centre de Selecció Formació de Personal
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural : 2 Classe: 6
Funcions:
lj:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el DA
de 27 de gener de 1994, i especialment:
- Direcció del desenvolupament dels recursos humans en coordinació amb els responsables de
personal dels Àmbits.
- Direcció dels processos de racionalització de plantilles, potenciant l'optimització dels recursos
.
existents.
- Direcció dels sistemes de selecció orientats al reclutament extern de recursos humans
- Direcció de l"anàlisi de potencial dels recursos humans i dels sistemes de promoció i carrera
professional.
- Direcció del Pla Anual de formació de personal.
- Coordinar l'actuació dels òrgans que tenen al seu càrrec els diversos programes sectorials de
formació del personal municipal.
- Impuls mitjançant l'estudi, divulgació i suport, de les polítiques relacionades amb els
processos de modernització administrativa
- Desenvolupament de les relacions amb organismes i institucions externes per afavorir els
mecanismes de col.laboració (Escola d "Administració Pública de Catalunya, Instituto
Nacional de Administración Pública, Universitats, Escoles de Formació, Organismes
Internacionals, etc,)
- Avaluació del desenvolupament dels Recursos Humans: selecció, formació i promoció.
- Gestió dels recursos destinats al Centre de Selecció i Formació.
3.5.3.3.1 Departament de Programes de Racionalització, Formació, Selecció
Promoció
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap 26
Funcions:
a) En relació a la Racionalització de la plantilla municipal.
- Anàlisi del potencial dels recursos humans.
- Redistribució dels recursos humans.
- Elaboració i gestió dels Plan de Jubilació.
- Suport a les auditories de gestió.
- Realitzar estudis sobre les potencialitats, motivació, clima laboral, etc, ... del personal de la
plantilla municipal.
b) En relació a la Selecció i Promoció.
- Elaboració i desenvolupament dels sistemes de reclutament, selecció i promoció.
- Gestió administrativa dels processos de selecció i promoció.
- Programació de les proves a convocar per a totes les categories i llocs de treball.
- Disseny de carreres professionals.
e) En relació a la Formació.
- Sistematització d'objectius, línies d'actuació i prioritats del projecte formatiu, d'acord amb
l'anàlisi de les necessitats de formació del personal municipal.
- Elaboració, execució i avaluació del Pla Anual de Formació de personal.
- Establir contactes amh els dcpartament de formació d'altres institucions i empreses a fi de
portar a terme l'intercanvi de programes, experiències o professors.
En el si d'aquest Departarncnt es crearà un lloc de treball de nivell 22, de Responsable de la
Gestió Administrativa de Selecció i Promoció.
242
ADMINISTRACIÓ ECONÒMICA
243
l. COMPETÈNCIA
- Gestió de la comptabilitat municipal i coordinació dels processos comptables descentralitzats.
- Elaboració i tramitació de la documentació econòmica per la seva autorització i posterior
"presa de raó".
- Coordinació de la xarxa d'informació comptable.
- Elaboració i proposta de normativa comptable. Procediments i instruccions de gestió interna.
244
Il. ESTRUCTURA
3.5.4 Direcció d'Administració Econòmica
3.5.4.1 Direcció Tècnica de Comptabilitat.
3.5.4.2 Departament de Comptabilitat de Despeses i Ingressos
3.5.4.3 Departament de Sistemes d'Informació i Normativa Econòmica.
III. ORGANIGRAMA
247
Direcció
d'Administració
Econòmica
Direcció Tècnica
de Comptabilitat
I I
Departament de Departament de
Comptabilitat de Sistemes d'Informació
Despeses i Ingressos i NormativaEconòmica
DIRECCIÓ D'ADMINISTRACIÓ ECONÒMICA
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.5.4 Direcció d'Administració Econòmica
Tipus: Area d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Li correspon la direcció executiva de l'Àrea d'Administració Econòmica, d'acord amb el que
disposa el Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, en les competències que li son pròpies.
3.5.4.1 Direcció Tècnica de Comptabilitat
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell dellloc de treball: 28
Sota la dependència directa del Director, exerceix les següents funcions:
- Proposar el Pla de Comptabilitat a adoptar per l'Ajuntament, adequat a les finalitats i
especificacions de necessitats d'informació per la gestió, d'estructura organitzativa i de tipus
legal, que integri les comptabilitats pressupostària, general i interna, i constituït pel conjunt de
principis, criteris de valoració, pla de comptes, sistemes d'informació, manuals d'operacions
comptables i normes de consolidació, així com la revisió de l'esmentat Pla de Comptabilitat en
el que convingui per l'experiència assolida i/o per noves especificacions d'ajuda a la gestió,
organitzatives o legals.
- Proposar l'estructura organitzativa adient a la implantació del Pla.
- Implantar en cada cas, el Pla comptable aprovat.
- Dirigir el cicle comptable, comprensiu de l'obertura, la comptabilització de les operacions, el
tancament i l'obtenció d'estats i informes, intermedis i finals, a través d'òrgans centrals i
desconcentrats o descentralitzats, segons l'estructura adoptada i d'acord amb el Pla vigent.
- Participar en la coordinació del sistema comptable amb els altres sistemes d'informació que hi
són mútuament relacionats.
- Proposar i dirigir els Plans de formació del personal en comptabilitat.
- Assumir, en l'aspecte tècnic, les relacions de cooperació, col.laboració i informació, sobre
comptabilitat, amb persones físiques o jurídiques alienes a l'A juntament.
- Assessorar, en matèria comptable, els òrgans de l'Ajuntament.
25]
3.5.4.2 Departament de Comptabilitat de Despeses Ingressos
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Impuls de les actuacions relatives a l'incorporació dels remanents i reconeixements de crèdits.
- Tutela dels gestors pressupostaris en temes de comptabilitat.
- Liquidació de les quotes a pagar a l'Hisenda estatal (en concepte d'IRPF i d'IVA), a la
Seguretat Social i a la MUNPAL.
- Tramitació de les cessions de crèdit.
- Atenció a les ordres d'embargament i retencions judicials.
- Comptabilitat de despeses de Personal
- Comptabilitat de despeses d'Immobilitzat
- Comptabilitat de Despeses Generals
- Comptabilitat i tractaments de Pagaments
- Comptabilitat d'Ingressos
- Recepció i tractament, per procedir al posterior pagament, de tota la documentació aprovada
pels òrgans desconcentrats.
- Control de la tresorería a fi de no sobrepassar els límits establerts per la Direcció de Serveis de
Finançament.
Sota la dependència del Cap del Departament s 'habilitaran llocs de treball de Comptabilitat de
despeses de Personal, Comptabilitat de despeses d'Immobilitzat, Comptabilitat de Despeses
Generals, Comptabilitat i tractaments de Pagaments i Comptabilitat d'Ingressos.
3.5.4.3 Departament dels Sistemes d'Informacio Normativa Econòmica
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 3 Classe: 8
Nivell del lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Mantenir el sistema d'informació de gestió econòmica i financera.
- Relacions amb I'IMI en el desenvolupament de les tasques informàtiques.
- Efectuar els estudis de nous desenvolupaments informàtics relacionats en els aspectes
econòmics-comptables i de gestió.
- Assessorar sobre els medis informàtics idonis per cada lloc de treball i el seu manteniment.
- Desenvolupar i mantenir la normativa econòmica.
- Dissenyar cursos de formació i reciclatge del personal usuari del sistema.
- Proposar les modificacions organitzatives dintre els circuits econòmics..
252
FINANÇAMENT
253
l. ESTRUCTURA
3.5.5 Direcció de Finançament
3.5.5.1 Departament de Financiació
3.5.5.2 Departament Tècnic-Financer
3.5.5.3 Unitat Operativa de Caixa
254
II. ORGANIGRAMA
Direcció
de Finançament
Departament Departament Unitat Operativa de
de Financiació Tècnic-Financer Caixa
DIRECCIÓ DE FINANÇAMENT
rrr, ÒRGANS I FUNCIONS
3.5.5 Direcció de Finançament
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Li correspon la direcció executiva de l'Àrea de Finançament, d'acord amb el que disposa el Decret
d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, en les competències que li son pròpies, i especialment:
- La programació de finançament a curt, mig i llarg termini.
- L'elaboració dels Pressupostos de Tresoreria i la coordinació del pla de pagaments.
- La gestió econòmico-financera dels crèdits i del Deute Públic Municipal.
- La gestió del risc financer del Deute Públic Municipal.
- La coordinació amb Economia i Empreses de la gestió financera dels Organismes Autònoms i
de les Empreses Municipals.
- Propostes per a la sistematització i millora de la rendabilitat dels dipósits municipals.
3.5.5.1 Departament de Financiació
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Gestió dels convenis de finançament amb entitats nacionals i estrangeres, promoció i estudi de
propostes, assessorament a la Corporació sobre els avantatges i inconvenients respectius;
negociació amb les entitats interessades.
- Convenis de Tresoreria, preparació i gestió. Gestió dels crédits a curt termini, utilització i
cobertura.
- Coneixement actualitzat de la situació de l'endeutament financer de l'Ajuntament.
- Gestió del risc financier de tipus d'interés i divisa de la financiació municipal.
- Preparació de la informació per als mercats financers.
- Gestió administrativa de crédits i del Deute Públic Municipal. Preparació de la documentació
per la seva formalització.
3.5.5.2 Departament Tècnic-Financer
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Seguiment de dades macroeconòmiques.
Anàlisi dels mercats financers.
3.5.5.3 Unitat Operativa de Caixa
Tipus: Unitat operativa tècnica administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: J
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Elaboració del pressupost de Tresoreria mensual i anyal.
- Seguiment de la seva execució.
- Conciliació comptable.
- Gestió dels excedents de Tresoreria.
- Execució de cobraments i pagaments.
PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ
l. COMPETÈNCIES
- Vetllar pel desenvolupament de l'economia social i l'animació econòmica, donant suport a les
iniciatives d'auto-ocupació i desenvolupant programes de formació ocupacional i de creació
de llocs de treball.
- Coordinar els programes directament generadors d'ocupació dels àmbits i àrees municipals,
administrant els recursos que les diferents Institucions posen a disposició a tal efecte, avaluant
els programes i controlant els resultats de la seva aplicació.
n, ESTRUCTURA
3.5.6 Direcció de Promoció Econòmica i Ocupació
3.5.6.1 Gabinet d'Estudis i Avaluacions
3.5.6.2 Direcció de Serveis de Promoció Empresarial i Programes de la CEE.
3.5.6.3 Direcció de Serveis d'Ocupació
263
III. ORGANIGRAMA
Direcció
de Promoció
Econòmica
i Ocupació
Gabinet
d'Estudis i
Avaluacions
Direcció de Serveis
de Promoció Direcció de Serveis
Empresarial i d'Ocupació
Programes de CEE
DIRECCIÓ DE PROMOCIÓ ECONÒMICA IOCUPACIÓ
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.5.6 Direcció de Promoció Econòmica Ocupació
Tipus: Àrea d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Li correspon, sota la direcció del Regidor de Promoció Econòmica i Ocupació, la direcció
executiva de l'Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació, d'acord amb el que disposa el Decret
d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, en les competències que li son pròpies.
3.5.6.1 Gabinet d'Estudis Avaluacions
Tipus: òrgan staff
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell del lloc de treball: 26
Funcions:
Dirigir l'Observatori del Mercat de Treball a Barcelona amb l'objectiu de conèixer
detalladament la demanda i l'oferta de llocs de treball a la ciutat, així com de totes les variables
que influeixen en el mateix.
- Donar suport i assistència tècnica en la fixació dels objectius de les diverses actuacions de
l'Àrea i Barcelona Activa, avaluant-ne l'obtenció de resultats.
- Fer un seguiment de les polítiques comunitàries de foment de l'ocupació i de promoció
econòmica, i coordinar les relacions internacionals, tant amb els organismes comunitaris i
internacionals com amb les diferents xarxes en què participen l'Àrea i Barcelona Activa, i amb
els diferents "partners" de les ccions transnacionals.
3.5.6.2 Direcció de Serveis de Promoció Empresarial Programes de la CEE
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
. Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialment:
- Definir les estratègies d'actuació dins de l'entorn de la promoció econòmica.
- Coordinar l'activitat de la creació d'empreses com a eix bàsic de promoció econòmica dins de
la ciutat.
- Definir i coordinar els instruments necessaris, vivers, unitats de suport i serveis, per poder
complir aquesta tasca.
Definir i coordinar plans d'actuació de serveis de suport sobre la petita i mitjana empresa ja
existent a la ciutat.
- Difondre les Noves Tecnologies de gestió a l'abast, a fi i efecte d'optimitzar la competitivitat
de les PIMES existents en el teixit empresarial de la ciutat.
- Definir una política de participació en algunes empreses relacionades amb Barcelona Activa,
com a instrument per a l'assoliment d'efectes de major consolidació d'obtenció d'un retorn que
permeti finançar les activitats de promoció econòmica d'una manera progresiva.
- Coordinar les relacions internacionals afavoridores de sinergies amb altres centres de creació
d'empresa i d'institucions relacionades en aquest entorn.
- Gestionar temes d'imatge i de comunicació del servei.
En el si de la Direcció de Serveis s'inclourà un Responsable de Projecte de Relacions amb els
Programes de la CE, lloc de treball nivell 26, amb les funcions següents:
- Actuar com a interlocutors per tal d'obtenir i gestionar els recursos provinents dels Fons
Estructurals de la CEE.
- Fer d'interlocutors amb l'Administració de l'Estat i de la Comunitat Autònoma, informant i
coordinant aquests recursos per a totes les àrees, districtes, organismes i empreses municipals
que se'n puguin beneficiar.
3.5.6.3 Direcció de Serveis d' Ocupació
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialment:
- Definir les línies estratègiques d'actuació sobre els recursos humans com a element d'actuació
dins de la promoció econòmica.
- Coordinar el desenvolupament de programes que fomentin la disponibilitat laboral dels
treballadors.
- Definir i coordinar els instruments necessaris per desenvolupar els programes ocupacionals i
formatius.
- Coordinar l'aplicació i la territorialització de les polítiques ocupacionals, mitjançant la xarxa
d'Agents de Desenvolupament Local en els 10 Districtes de la ciutat.
- Coordinar les accions concertades amb les altres Institucions i/o Administracions per a la
fixació d'objectius i l'obtenció de recursos.
270
ECONOMIA I EMPRESES
l. COMPETÈNCIA
- Coordinar les polítiques i centralitzar les funcions de tutela i control sobre els ens municipals
amb personalitat jurídica i ens participats per l'Ajuntament, així com canalitzar les relacions de
les entitats aI.Iudides amb els òrgans de l'Administració Municipal Executiva.
Coordinar els processos de municipalització de serveis i creació o modificació dels ens
òrgans de gestió amb personalitat jurídica.
- Fomentar el desenvolupament empresarial i de l'economia en general i impulsar les actuacions
coordinades amb les altres institucions econòmiques per optimitzar les actuacions lligades al
desenvolupament econòmic i social de Barcelona.
- Agrupar les activitats de gestió, foment i coordinació del paper de l'Ajuntament de Barcelona
com a integrant i agent econòmic en l'àrea econòmica de Barcelona.
- Definir i coordinar les polítiques municipals en matèria de comerç i consum.
272
Il. ESTRUCTURA
3.6 Gerència Delegada d'Economia i Empreses.
3.6.1 Direcció Tècnica d'Empreses i InstitucionsI Municipals
r 3.6.2 Direcció de Serveis de Promoció Econòmica
3.6.3 Direcció de Comerç i Consum
3.6.3.1 Unitat Operativa de Comerç i Consum
3.6.3.1.1 Negociat de Comerç i Consum
3.6.3.1.2 Servei d'Inspecció de Consum
3.6.3.2 Servei d'Informació, Orientació i Defensa del Consumidor
r
273
III. ORGANIGRAMA
-----
Gerència Delegada
d'Economia
i Empreses
Direcció Tècnica
d'Empreses i
Institucions
Municipals
I I
Direcció de Serveis
de Promoció Direcció
Econòmica de Comerç i Consum
I
I
Unitat Operativa
deComerçi
Consum
I
I I
Negociat Servei
Administratiu Servei d'Informació,
de Comerç i Consum d'Inspecció Orientació i Defensa
del Consumidor
GERÈNCIA DELEGADA D'ECONOMIA I EMPRESES
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.6 Gerència Delegada d'Economia Empreses
Tipus: Area d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Òrgan de nivell gerencial de caràcter excepcional. Té encomanada la responsabilitat gerencial del
sector organitzatiu d'Economia i Empreses. Disposa de plena autonomia, tant en l'administració i
gestió dels recursos assignats, com en la presa de decisions executives o de proposta als òrgans
de nivell polític corresponent respecte del pressupost aprovat per aquest sector; reservant com a
competències pròpies del Gerent de l'Àmbit la redacció, proposta i defensa dels programes de
desenvolupament del Pla d'Actuació Municipal i del pressupost total de l'Àmbit, inclòs el del
sector la gestió del qual estigués encomanada a una Gerència Delegada. El Gerent Delegat
assumirà, a més, el càrrec de Conseller Executiu del Consell d'Empreses i Institucions
Municipals, amb el caràcter i atribucions que li assenyala el Decret de l'Alcaldia d'll de desembre
de 1987.
A més d'això exposat, exercirà directament les funcions següents:
- Desenvolupar els instruments adients per tal d'aconseguir una més eficaç coordinació entre les
entitats integrades en el Consell d'Empreses i Institucions Municipals i, alhora, una gestió més
eficaç dels seus recursos.
- Impulsar la creació d'una o vàries agrupacions d'empreses i institucions en funció de la
complementarietat del seu objecte social per abordar projectes d'interès municipal que
requereixen aquesta col.laboració específica.
3.6.1 Direcció Tècnica d'Empreses Institucions Municipals
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell dellloc de treball: 28
Funcions:
, Sota la dependència directe del Gerent Delegat, exerceis les següents funcions:
- Suport al Gerent Delegat en les seves activitats.
- Representar a l'Àrea en els Consells d'Administració de les empreses i institucions municipals
que es determinin per decret de l'Alcaldia.
- Representar i actuar per delegació del Gerent Delegat en determinades actuacions,comissions,
consells, etc.
- Actuar d'enllaç i coordinació en l'elaboració dels pressupostos entre les empreses i institucions
municipals i l'Ajuntament.
- Coordinació operativa entre les empreses i institucions municipals i l'Ajuntament en els
diferents àmbits de funcionament.
279
- Direcció d'estudis referits a Ics empreses i institucions municipals en matèria de:
- Planificació estratègica.
- Establiment d'objectius.
- Definició de les polítiques funcionals.
- Programació d'actuacions i seguiment dels programes.
- Suport a la descentralització funcional, en la creació de nous òrgans i la seva posta en marxa.
- Direcció i coordinació dels departarncnts de la sots-direcció, assumint l'impuls i seguiment
dels seus plans i programes.
- Planificació i implementació del sistema de control de gestió del grup municipal.
- Anàlisi de la situació econòmica-financera de les empreses i institucions municipals.
- Elaboració d'informes periòdics sobre el funcionament econòmico-financer.
- Anàlisi periòdic dels resultats i dels indicadors de seguiment i control de la gestió.
- Seguiment, supervisió i anàlisi de les auditories comptables anuals, sense perjudici de les
facultats de la Intervenció Municipal.
- Confecció de la memòria anual del Grup d'Empreses i Institucions Municipals.
- Harmonització dels plans i procediments comptables, sense perjudici de les facultats de la
Intervenció Municipal.
- Seguiment i impuls dels temes de caràcter administratiu o comptable entre les empreses i
institucions municipals de l'Ajuntament.
- Disseny de circuits i sistemes d'informació.
- Control i seguiment de l'endeutament i de les operacions creditícies.
- Coordinació de les tresoreries entre les empreses i institucions municipals i l'Ajuntament, cara
a l'optimització del conjunt.
- Suport en l'elaboració dels pressupostos de les entitats.
- Consolidació dels pressupostos del grup autònom municipal i la seva coordinació amb el de
l'Ajuntament.
- Suport al desenvolupament dels sistemes de comptabilitat de gestió.
- Suport i impuls al desenvolupament dels plans d'empresa.
- Suport en la realització de les memòries anuals.
- Direcció del desenvolupament de les auditories de gestió, amb la col.laboració dels altres
departaments de la sots-direcció.
- Impuls i seguiment dels processos de racionalització de les estructures organitzatives.
- Anàlisi dels organismes, plantilles, funcions, processos i sistemes emprats, en vistes a les
possibles millores.
- Coordinació informativa amb les empreses i institucions municipals de les polítiques generals
de l'Ajuntament en els temes de personal en general i especialment en els retributius.
- Seguiment de la marxa de les negociacions col.lectives a les empreses i institucions
municipals.
- Donar el suport tècnic a l'elaboració de les polítiques retributives, de selecció i formació de
personal de les empreses i institucions municipals.
A) SOCIETATS MERCANTILS MUNICIPALS
I. Barcelona Activa SA
Il. Informació Cartogràfica de Base SA
III. Parc Zoològic de Barcelona SA
IV. Aparcament i Serveis SA
V. Barcelona Promoció d'Instal.lacions Olímpiques SA
280
VI. Anella Olímpica Montjuïc SA (AOMSA) 13
VII. Vila Olímpica SA (VOSA)14
VIII Institut Municipal de Promoció Urbanística SA (IMPUSA)15
B) SOCIETATS MERCANTILS D'ECONOMIA MIXTA16
IX. Iniciatives, SA 17
X. Mercats de Proveïments de Barcelona SA (Mercabama)
XI. Tractament i Eliminació de Residus Sòlids SA (T.E.R.S.A)
XII. Promoció de Ciutat Vella SA (PROCIVESA)
XIII. Barcelona Holding Olímpic SA (BOLSA)
C) ORGANISMES AUTONOMS LOCALS
XIV. Institut Municipal de Música de Barcelona
XV. Institut Municipal Barcelona Espectacles (IMBE)
XVI. Patronat Municipal de Turisme de Barcelona'f
XVII. Fundació Mies Van der Rohe
XVIII. Institut Municipal d'Informàtica (IMI)
XIX. Institut Municipal d'Urbanisme (IMU)
XX. Institut Municipal de Recaptació
XXI. Patronat Municipal de l'Habitatge
XXII. Institut Municipal d'Assistència Sanitària(IMAS)19
. XXIII. Prestacions d'Assistència Mèdica a Empleats Municipals (PAMEM) 20
XXIV. Institut Municipal de Serveis Funeraris (IMSF)
XXV. Institut Municipal d'Educació (IME)
XXVI. Patronat Municipal de Guarderies-!
XXVII. Patronat Municipal Escola Massana-?
XXVIII. Patronat Municipal Avillar Chavorros 23
XXIX. Patronat Municipal de Disminuïts Físics, Psíquics i Sensorials
XXX. Institut Municipal de Parcs i Jardins
XXXI. Institut Municipal de Mercats
Nivell dels tècnics adscrits a l'Arca
Per dur a terme les funcions encomanades, en forma individual o en el si d'un grup de treball
intern, es podran dotar llocs singularitzats de nivell de destí 22, sempre que l'anàlisi i avaluació
del seu contingut justifiquin aquest nivell de singularització.
l3 Incorporats al Holding Olímpic SA
14 Incorporats al Holding Olímpic SA
15 Incorporats al Holding Olímpic SA
16 Posteriorment es va constituir Clavegueram de Barcelona,SA.
17 Posteriorment es va contituir Catalana d'Iniciatives CR, SA.
18 Extinguit, al constituir-se el Consorci de Turisme de Barcelona.
19 Actualment adscrits al Consorci d'Hospitals de Barcelona.
20 Actualment adscrits al Consorci d'Hospitals de Barcelona.
21 Actualment extinguits al haver-se constituit l'Institut Municipal d'Educació.
22 Actualment extinguits al haver-sc constituit l'Institut Municipal d'Educació.
23 Actualment extinguits al haver-se constituit l'Institut Municipal d'Educació.
281
3.6.2 Direcció de Serveis de Promoció Econòmica
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el ,
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialment:
- Definició de les línies estratègiques d'actuació en promoció econòmica.
- Definició dels programes concrets per la línia d'actuació.
- Coordinació de l'activitat dels diferents instruments de promoció econòmica de l'Ajuntament
- Direcció i gestió dels temes d'imatge i comunicació.
Dependran de la Direcció de Serveis de Promoció Econòmica:
- Un Responsable de Projecte d'Estudis Sectorials, lloc de treball de nivell 24, amb les
següents funcions:
- Realització de les bases per encarregar estudis a l'exterior. Supervisió i seguiment.
- Formulació de propostes i primeres prospeccions per endegar línies de treball i actuacions
concretes, derivades de les conclusions dels estudis, o d'altres iniciatives.
- Col.laboració amb altres Àrees de l'Ajuntament sobre implicacions econòmiques de les
seves actuacions.
- Elaboració d'estudis i informes sobre l'actualitat econòmica de la ciutat i el seu entorn.
- Un Responsable de Projecte Barcelona Economia, lloc de treball de nivell 24, amb les
següents funcions:
- Direcció i supcrvisió de la revista "Barcelona Economia".
- Definició dels principals continguts de la revista.
- Selecció i revisió de les monografies publicades a la revista.
- Control i seguiment dels informadors econòmics d'elaboració pròpia.
- Un Responsable de Projecte de Relacions Econòmiques Internacionals, lloc de treball de nivell
26, amb les següents funcions:
- Responsable tècnic de l'Ajuntament de Barcelona a la Xarxa de ciutats C6, que integren les
següents ciutats: Barcelona, Montpellier, Palma de Mallorca, Toulouse, València i
Zaragoza.
- Presentació de l'oferta econòmica de la Ciutat a les delegacions estrangeres que visiten
l'Ajuntament.
- Estudi i "dispatching" de les demandes d'informació sobre potencialitat econòmica de
Barcelona que arriben de l'exterior.
- Presentació a l'exterior de l'oferta econòmica de la ciutat de Barcelona. Coordinació i
suport a totes les institucions implicades.
- Proposta i organització d'almenys una conferència o jornades trimestrals, de nivell
internacional, sobre qüestions de caràcter econòmic d'interès ciutadà.
- Organització i suport a les sessions de promoció-presentació de l'oferta econòmica de la
ciutat.
282
3.6.3 Direcció de Comerç Consum
Tipus: Sector d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Li correspon la direcció executiva de l'Àrea de Comerç i Consum, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i les atribucions que li confereix el Decret sobre la
creació del Consell Local de Consum.
Li corresponen, a més:
- La resolució d'expedients sancionadors i multes disciplinàries.
L'impuls de les polítiques municipals en les matèries de I'Area.
- La coordinació de I'Area amb l'Institut de Mercats de Barcelona.
Relacions funcionals amb MERCABARNA, Consell Local de Consum Tribunal de
Mediació i Arbitratge.
Depenent de la Direcció s'inclourà un Responsable de Relacions Externes Promoció, lloc de
treball de nivell 24, amb les funciones següents:
- Supervisió d'activitats i programes de Promoció de l'Àrea de Comerç i Consum.
- Coordinació i/o realització de les relacions públiques referents a les activitats de l'Àrea.
Atenció i informació als mitjans de comunicació sobre activitats de promoció realitzades en
col.laboració amb Mercabama, 1MB o altres Ens públics i privats.
- Assessorament a la Unitat Operativa de Consum i Comerç sobre activitats de divulgació,
promoció i relacions públiques,
- Elaboració i proposta de les despeses derivades del Programa d'Activitats Anual.
- Elaboració i presentació de la Memòria d'Activitats de l'Area.
- Coordinació dels programes de patrocini, col.laboració i esponsorització amb Ens públics o
privats.
3.6.3.1 Unitat Operativa de Comerç i Consum
Tipus: Unitat Operativa tècnica administrativa.
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de 1981,
atribueix als caps de les Unitats operatives.
283
Li corresponen també:
- Direcció de l'activitat dels Inspectors de Proveïments, segons els criteris que s'estableixen.
- La planificació de les campanyes sectorials en matèria de consum i disciplina de mercat.
- Informació de les actes aixecades per la Inspecció de Proveïments, proposant les sancions que
calgui d'acord amb la legalitat vigent.
- Informes d'aplicació del PECAB en les noves àrees de polaritat.
- Relació funcional amb MERCABARNA i amb l'Institut de Mercats de Barcelona.
- Secretaria de la Comissió Consultiva del Sector de Flequers i de les demés comissions
sectorials de la mateixa naturalesa que puguin constituir-se.
- Suport tècnic, administratiu i de gestió al Consell Local de Consum.
- Suport tècnic al Tribunal Municipal d'Arbitratge.
En el sí de l'Unitat Operativa s'inclourà un Assessor de Comerç, lloc de treball de nivell 22, amb
les funcions següents:
- Elaboració d'informes sobre noves implantacions cornercials i coJ.Jaboració en la preparació
dels plans d'actuació en el camp de l'urbanisme comercial.
- Relacions funcionals amb els serveis municipals de llicències d'obertura d'establiments
alimentaris i amb altres departaments de les Àrees centrals i Districtes.
- Estudis per millorar la competència i transparència comercial.
- Realització d'estudis i estadístiques periòdiques respecte a:
- Condicions de la demanda en els Districtes.
- Establiments comercials.
- Cistella de la compra i preus al detall.
3.6.3.1.1 Negociat de Comerç Consum
Tipus: Negociat operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Assistència jurídico-administrativa a la Direcció de Comerç i Consum i als òrgans que la
integren. I
.
Tramitació d'actes d'inspecció i instrucció d'expedients correctius als concessionaris de J
Mercats de proveïments zonals i especials, Mercats Centrals i establiments comercials.
- Instrucció i tramitació d'expedients relatius als Mercats centrals sobre:
- Atorgament de llicències de parades.
- Llicències de transports.
- Aprovació de plans d'obres de construcció o de reforma.
- Tarifes.
284
- Instrucció d'expedients de tota mena a que doni lloc la relació amb l Tnstitut Municipal de
Mercats.
- Elaboració dels pressupostos de la Direcció de Comerç i Consum.
- Inventari, control i administració dels mitjans materials del Sector d 'Actuació.
- Registre, arxiu i documentació.
3.6.3.1.2 Servei d'Inspecció de Consum
Tipus: Servei tècnic operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Vigilància del compliment de les disposicions legals vigents en matèria de disciplina de
mercat, denunciant mitjançant l'acta corresponent, les infraccions detectades en els Mercats
Centrals, Zonals i al detall i en els establiments particulars.
- Control de l'aplicació de les normatives del PECAB.
- Execució i control de les campanyes periòdiques de consum.
- Actualització i control del cens d'establiments alimentaris.
- Execució de campanyes d'inspecció sobre temes puntuals pròpies de l'Area o coordinadament
amb altres Arees Municipals o amb altres Adrninistracions.
- Formalització de les inspeccions sol.licitades pels diferents serveis de I'Area i pels organismes
relacionats amb ella i solució de les qüestions incidentals i urgents que es presentin,
informant-ne periòdicament al Superior i proposant tota mena de millores.
- Resums periòdics de les visites realitzades i de les actes aixecades i formulació d'informes
sobre el resultat de les inspcccions.
- Recopilació d'informació legislativa en matèria de serveis, comerç i consum.
3.6.3.2 Servei d'Informació, Orientació i Defensa del Consumidor
Tipus: Centre de prestació de serveis personals.
I Nivell estructural: 5 Classe: 9
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
�
Funcions:
- Informació permanent al públic en matèria de proveïments i consum.
- Orientació al consumidor a través dels mitjans de comunicació social i dels organitzats o
promoguts per l'Ajuntament (fulls, opuscles, xerrades, conferències, debats, etc).
- Informació i assessorament directe als ciutadans que ho sol.licitin, i el seu accés a la
informació de base elaborada pel Servei (dossiers per matèries, fitxers de disposicions legals,
relacions d'establiments, etc).
- Atenció a les reclamacions i sol.licituds dels ciutadans en matèria de consum; i la seva
canalització envers els òrgans municipal); o extrarnunicipals competents per resoldre-les.
285
- Foment de la participació ciutadana en les qüestions de referència a través d'associacions i
.
cooperatives de consumidors, associacions de veïns i altres canals de participació adequats;
assistència tècnica a les esmentades associacions i entitats.
- Promoció de la coordinació de les diverses Arees i Districtes municipals i de l'actuació amb la
dels òrgans de la Generalitat i de l'Administració estatal competents en la matèria.
- Canalització de les relacions de l'Ajuntament amb els diversos organismes i entitats amb
activitat en aquest sector.
- Elaboració o canalització d'iniciatives, suggeriments i propostes de modificacions estructurals, ,
funcionals o normatives a fi de millorar la defensa del consumidor, tant a nivell de
l'Administració municipal com a nivell de les altres esferes de l'Administració pública.
- Canalització de les demandes ciutadanes referents a les diverses àrees de consum de béns i
serveis de primera necessitat, de caràcter no alimentari (aigua, gas, electricitat, transports, etc).
- Donar suport al Consell Local de Consum i al Tribunal Municipal d'Arbitratge.
J
286
PATRIMONI
287
l. COMPETÈNCIA
- Gestió del patrimoni municipal o foment de polítiques per a la seva rentabilització econòmica i
social.
Coordinació de les actuacions de diferents àmbits que tenen repercusió en el patrimoni
municipal. ,
- Inventari, valoració i registre dels béns de l'Ajuntament.
- Adscripció o destinació dels béns.
- Control d'us, defensa i seguretat dels béns.
- Elaboració de mesures per optimitzar la gestió dels béns i drets immobiliaris (adquisicions,
vendes, arrendaments, cessions d'us, permutes, etc).
288
rr, ESTRUCTURA
3.7 Gerència Delegada de Patrimoni.
3.7.1 Direcció de Serveis de Gestió de Patrimoni.
3.7.1.1 Departament de Planificació i, Rendabilitat del Patrimoni.
3.7.2 Direcció de Serveis d'Administració del Patrimoni.
3.7.2.1 Departamcnt d'Informació sobre el Patrimoni.
3.7.2.2 Unitat Operativa d'Administració i Inventari del Patrimoni.
3.7.2.2.1 Negociat d'Administració de Béns Immohles.
3.7.2.2.2 Oficina d'Inventari de Béns Immobles.
3.7.2.2.3 Oficina d'Administració i Inventari de Béns Mobles.
289
III. ORGANIGRAMA
291
Gerència Delegada
de Patrimoni
Direcció de Serveis Direcció de Serveis
de Gestió del d'Administració
Patrimoni del Patrimoni
r
Departament de
Planificació i Departament Unitat Operativa
Rendabilitat del d'Informació d'Administració i
Patrimoni sobre el Patrimoni Inventari del
Patrimoni
r I
Negociat Oficina
d'Administració de Oficina d'Inventari d'Administració i
Béns Immobles de Béns Immobles Inventari de Béns
Mobles
GERÈNCIA DELEGADA DE PATRIMONI
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.7 Gerència Delegada de Patrimoni
Tipus: Area d'actuació
Nivell
J estructural:
2 Classe: 6
Funcions:
òrgan de nivell gerencial de caràcter excepcional. Té encomanada la responsabilitat gerencial del
sector organitzatiu de Patrimoni. Disposa de plena autonomia, tant en l'administració i gestió dels
recursos assignats, com en la presa de decisions executives o de proposta als òrgans de nivell
polític corresponent respecte del pressupost aprovat per aquest sector; reservant com a
competències pròpies del Gerent de l'Àmbit la redacció, proposta i defensa dels programes de
desenvolupament del Pla d'Actuació Municipal i del pressupost total de l'Àmbit, inclòs el del
sector la gestió del qual estigués encomanada a una Gerència Delegada.
3.7.1 Direcció de Serveis de Gestió del Patrimoni
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialmcnt:
- Coneixement i ponderació de les demandes de les distintes àrees i Serveis de l'Administració
Municipal centralitzada, dels Organs Especials de Gestió, Empreses i Institucions Municipals i
dels Consells Municipals de Districte, en matèria d'edificis, locals i instal.lacions per a l'ús
específic dels seus respectius serveis.
- Cooperació amb els serveis d'Urbanisme en ordre a la satisfacció de les esmentades necessitats
mitjançant el planejament.
- El disseny i la proposta a la superioritat d'un sistema integrat de gestió patrimonial i del seu
ulterior manteniment i perfeccionament.
- Revisió de tots els acords que l'Ajuntament ha realitzat amb altres Institucions i que tenen
conseqüencies patrimonials per l'Ajuntament.
- Gestió del patrimoni municipal del sòl
- Estudi, en col.laboració amb las Areas d'Urbanisme i d'Economia i Empreses, del Mercat
Inmobiliari de la Ciutat, que permeti millorar la gestió patrimonial de l'Ajuntament.
- Co1.laboració amb els agents econòmics de la Ciutat per a millorar la gestió patrimonial de
l'Ajuntament.
- Pla de prioritats d'actuacions per a endegar noves operacions patrimonials per a optimitzar el
recursos del patrimoni municipal.
- Recerca de noves vies d'ingrés patrimonial en col.laboració amb I'Area d'Economia i
Empreses.
- Suport a la direcció de l'equip d'administració de I'Area de Patrimoni.
295
3.7.1.1 Departament de Planificació Rendabilitat del Patrimoni
...
Nivell estructural: 4 Classe: 4
Nivell de/lloc de treball del Cap: 24
Funcions:
A) Sistema general.
- Disseny i propostes a la Superioritat d'un sistema integrat de gestió del patrimoni, en ordre
a l'obtenció del seu òptim aprofitament.
B) Necessitats.
- Estudi i determinació contínua de les necessitats de l'Ajuntament en matèria de solars,
edificis, locals, instal.lacions i equips per als serveis:
Ponderació de les demandes de les diverses àrees, Sectors, Districtes, Empreses
Institucions Municipals.
- Definició del dèficit.
- Connexió amb els serveis de l'àrea d'Urbanisme en ordre a la satisfacció de les
necessitats resultants, mitjançant el planejament i la gestió urbanística.
- Propostes d'expropiació o adquisició de béns o drets per atendre les necessitats no
conternplades en els plans d'ordenació urbana, ni satisfetes mitjançant la gestió
urbanística.
C) Ús.
- Estudi i proposta de mesures i solucions per optimitzar l'ús del patrimoni i en particular:
- D'afectació de béns a determinats usos o destinacions.
- D'adscripció d'edificis i locals, en propietat o en ús, a les Empreses i Institucions
Municipals amb personalitat.
- D'adscripció d'edificis i locals a les diverses Arees, Sectors, Districtes i dependències.
- De canvis d'ús, destinació o adscripció orgànica.
- D'ubicació i habitatge d'òrgans o organismes de nova creació.
- D'amortització de béns mobles.
De recuperació de mobiliari, estris, maquinària, automòbils altres béns mobles
inventariables,
- Estudis i col.laboració amb les diverses àrees i Sectors interessats, per a l'elaboració de
normatives reguladores de la cessió de l'ús a tercers dels edificis, locals i instal.lacions i
béns de servei públic en general.
Col.laboració amb altres sectors rnunicipals per a l'elaboració execució de projectes
empresarials que afectin béns del patrimoni municipal.
296
D) Valoracions i anàlisi
- Valoració dels béns del patrimoni, sense pcrjudici de les competències del Servei de
Valoracións de la Unitat Operativa del Pla de la Ciutat i de la Unitat Operativa de Gestió
del Sol.
- Valoració de les demandes de les àrees, Sectors, Districtes, Empreses i Institucions
Municipals, i estudis cost/benefici en relació amb les adquisicions o obres necessàries
fer-se percàrrec d'aquestes demandes.
- Estudis i propostes de normes i sistemes, en col.laboració amb les altres àrees i Sectors
interessats, per a la deterrninació de les taxes, cànons o preus per:
- Llicències o concessions per a l'aprofitament especial, privatiu o anormal dels béns d'ús
públic.
- Cessió de l'ús a tercers dels béns de servei públic.
Venda, arrendament o cessió, per qualsevol títol, dels béns patrirnonials dels
desafectats del servei o ús públic.
- Càlcul i seguiment dels Comptes Patrimonials en col.laboració amb la Intervenció.
- Estudis i propostes per a l'alienació de propietats oneroses i que hagin perdut la seva
utilitat inicial.
- Estudis sobre el cost dels edificis utilitzats pels serveis municipals. Propostes alternatives
per a la seva rendabilitat.
E) Seguretat
- Estudi i elaboració de projectes sobre:
- Sistemes i normatives per a la protecció dels béns mobles i immobles del patrimoni
municipal, contra tota classe de danys i sinistres, en especial contra robatoris i incendis.
- Instruccions al personal sobre prevenció i primeres atencions en cas de sinistre
- Sistemes i contractes d'assegurament dels esmentats béns.
- Coneixement, anàlisi i valoració dels sistemes utilitzats per les diverses àrees, Sectors,
Districtes, Empreses i Institucions Municipals per a la protecció i assegurament dels
béns de l'Ajuntament.
- Assistència al Director en les relacions amb:
- La Guàrdia Urbana i els serveis de Personal, en allò que fa referència a la vigilància dels
edificis i dependències municipals. El S.E.l.S. en allò que fa referència a la protecció
contra el foc de béns, edificis, equips i instal.la cians.
- Les Àrees, Sectors, Districtes, Empreses i Institucions Municipals en allò que fa
referència a la protccció dels béns que tenen adscrits en propietat o ús ó aquells que
merament tenen al seu càrrec.
297
F) Baixes
- Propostes de desafcctació dels béns de domini públic.
- Propostes d'alienació, demolició, desguàs o destrucció dels béns patrimonials dels
desafectats de l'ús o servei públics.
,
3.7.2 Direcció de Serveis d'Administració del Patrimoni
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el
Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, i especialment:
- L'inventari de béns de l'Ajuntament, de conformitat amb els preceptes legals i reglamentaris
aplicables.
- L'elaboració i l'actualització permanents del Registre mecanitzat de les parcel.les, edificis i
locals de propietat municipal o sobre els que l'Ajuntament posseeixi algun dret d'ús o gaudi
per qualsevol títol i de les seves instal.lacions; amb les dades necessàries per a la gestió
. patrimonial, en les seves diverses fases d'incorporació, adscripció, ús, manteniment,
conservació, defensa, desafecció i baixa dels béns.
- La codificació de les parcel.les, edificis;plantes i locals i dels seus elements d'accés.
- Coneixement i registre de les següents actuacions realitzades pels serveis de gestió urbanística
en execució dels Plans d'ordenació:
- Adquisicions, mitjançant expropiació forçosa o cessió gratuïta de sòl amb destinació a
vials, zones verdes i equipaments en general.
- Adquisició, mitjançant expropiació forçosa o cessió gratuïta, d'edificis per a serveis
públics.
- Desnonament i enderroc de finques expropiades.
- Coneixement, supervisió i registre de la construcció o remodelació d'edificis, locals i
instal.lacions efectuades per serveis aliens a la Coordinació (Àrea de Projectes Urbans, Serveis
de Conservació desconcentrats en les àrees i descentralitzats en els Districtes).
- Proposta d'assenyalament de destinació als serveis i edificis expropiats per a equipaments no
especificats.
- Proposta, formalització i registre de l'adscripció a les Àrees de terrenys, edificis i locals per a
serveis de caràcter específic (norrnalment, Centres de prestació de serveis personals i Centres
de treball executor).
- Proposta, formalització i registre de l'adscripció als Consells Municipals de Districte dels
terrenys, edificis i locals que han de constituir els seus equipaments peculiars.
298
- Proposta, formalització i registre de l'adscripció de béns en ús, o en el seu cas, en propietat, als
òrgans especials de gestió, Empreses i Institucions Municipals.
Proposta, formalització i registre de les ubicacions dels òrgans i dependències de
l'Administració Municipal centralitzada en els locals dels edificis d'ús general.
- Supervisió de l'ús d'edificis i locals de destinació
J específica, permanentment
adscrits a
Consells Municipals de Districte, Empreses i Institucions Municipals.
- Control i registre dels canvis de destinació o adscripció orgànica efectuats internament per les
entitats i pel que fa als immobles als quals fa referència el paràgraf anterior.
- Control i registre de l'ús dels locals dels edificis generals per part dels òrgans i dependències
que s'hi ubiquen; i propostes de modificació de les adscripcions per millorar
dels l'aprofitamentlocals.
- Supervisió de l'ús dels béns de servei públic i l'instrucció dels expedients i formalització de les
propostes per a la cessió a tercers de l'ús dels locals i edificis generals.
- Control i registre de l'ús a tercers efectuat per les Àrees, Districtes, Òrgans Especials de Gestió
i Empreses i Institucions Municipals respecte als edificis, locals i instal.lacions que tinguin
especialment adscrits; i supervisió econòmica dels cànons i taxes liquidades i percebudes pels
indicats conceptes (Instal.lacions esportives, Museus i Centres culturals, Mercats, etc.).
- Administració i control de l'ús dels béns patrimonials o de propis i preparació i gestió dels
contractes per la cessió del seu ús i aprofitament a tercers, tot això en règim de dret privat.
- Liquidació i revisió de les rendes a percebre per les cessions de béns patrimonials o de propis.
- Protecció i seguretat dels béns mitjançant la reivindicació i defensa dels béns de tota espècie
que integren el patrimoni municipal, amb l'assistència dels Serveis Jurídics, de la Guàrdia
Urbana i
, si s'escau, de les forces d'ordre públic, la reclamació dels danys i perjudicis
ocasionats per tercers en béns del patrimoni municipal, els desnonaments i llançaments en
finques de caràcter patrimonial o de propis, la delimitació, tancat i millorament de parcel.les i
terrenys de servei públic o de caràcter patrimonial o de propis, l'anotació preventiva i
inscripció registral d'immobles i drets reials pertanyents al patrimoni municipal, i la
contractació de les assegurances generals per a cobrir els riscs que es deriven dels béns
municipals i de les activitats amb ells rclacionades.
- Funcions relatives a la baixa i alienació dels béns:
- Enderrocs d'edificis ruïnosos obsolets dcsafectats del servei públic o de caràcter patrimonial o
de propis.
- Proposta, registre i forrnulació de la desafectació definitiva dels béns d'ús o servei públic.
- Proposta, registre i formalització de l'alienació i baixa definitiva del patrimoni, dels béns
desafectats i dels patrimonials o de propis.
299
3.7.2.1 Departament d'Informació sobre el Patrimoni
Nivell estructural: 4 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 24
Funcions:
- Obtenció, depuració, ordcnació i tractament de les dades necessàries per a la formació i
actualització del registre mecanitzat de la informació sobre els béns i drets de tota classe que
integren el patrimoni municipal; i en particular, de la relativa a la seva:
- Naturalesa i caracteristiques.
- Identificació, titulació, data d'adquisició i inscripció registral, en el seu cas.
- Situació física o geogràfica i direcció postal dels immobles.
- Superfícies dels immobles.
- Estructura (dels edificis) accessos, plantes, locals, instal.lacions i serveis.
- Valoració.
- Afectació, destinació i ús.
- Període d'amortització i d'utilitat previsible.
- Adscripció orgànica.
- Adscripció, en ús o en propietat, a Empreses o Institucions Municipals amb personalitat.
- Gestió de l'ús a tercers.
- Gravàmens i càrregues.
- Fruits i rendes.
Modificacions físiques.
- Actuacions i despeses de conservació, restauració, remodelació o millora.
- Sistemes de protecció i assegurament; actuacions fetes per a la seva defensa.
- Desafectació.
- Baixa: alienació, dernolició, desguàs o destrucció.
- Connexió del Registre Mecanitzat del Patrimoni (RM.P.M) amb l'Inventari.
- Connexió del RM.P.M. amb els Registres fiscals sobre parcel.les, finques i locals i amb els
Registres mecanitzats d'òrgans i de personal.
Anàlisi de circuits, elaboració de sistemes i definició dels equips, codis i programes
informàtics necessaris per a la constitució i gestió del RM.P.M., en col.laboració amb I'LM.1.
- Esbrinament i recollida de dades "in situ" (treball de camp per a la constitució i actualització
del R.M.P.M.).
- Relació especial amb els Serveis de l'Arca d'Urbanisme, per al coneixement i registre de:
- Adquisicions de sòl mitjançant compra, expropiació o cessió gratuïta, per a vials, zones
verdes i equipaments amb dcstinació al Patrimoni municipal del sòl.
- Noves construccions i remodelacions sobre solars o edificis municipals, i el seu cost.
- Resultat de les actuacions de gestió urbanística quant a la dcterminació de vials, parcel.les
sobrants i espais per él equipaments.
300
- Relacions amb les Àrees, Sectors, Districtes, Empreses i Institucions Municipals per al
coneixement i registre de les adquisicions per compra, expropiació o qualsevol altre títol, de
solars, edificis o locals, així com de les noves construccions i remodelacions, per cobrir les
necessitats dels diversos serveis i per atendre les de caràcter patrimonial.
- El coneixement i registre de les adquisicions per compra, arrendament o qualsevol altre títol
mobiliari, estris, maquinària, automòbils, semovents, objectes de caràcter artístic d'un
considerable valor o altres béns mobles inventariables.
- Anàlisi, disseny i establiment de circuits d'informació entre Patrimoni i la resta de sectors, per
aconseguir les informacions descrites anteriorment.
Subministrament d'informació sobre el patrimoni als Organs de Govern. auxiliars de
l'Administració Municipal.
Per a l'exercici de les funcions anteriorment enumerades, els efectius del Departament es dividiran
en tres grups de treball:
1. Analistes de circuits i de tractament de la informació.
2. Equip d'inspecció (trehall de camp).
3. Centre d'informació.
3.7.2.2 Unitat Operativa d'Administració Inventari del Patrimoni
Tipus: Unitat Operativa administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix als caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Municipal
Permanent de 13 de novembre de 1981.
3.7.2.2.1 Negociat d'Administració de Béns Immobles
Tipus: Negociat operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Instrucció dels cxpedicnts de contractació en totes les seves fases incidències fins a la
consumació del contracte, per a:
- L'adquisició de béns immobles a títol onerós sempre que no sigui per expropiació forçosa o
per qualsevol altra modalitat de cessió obligatòria per als particulars.
- L'adquisició de béns immobles a títol lucratiu, encara que comporti alguna condició
onerosa.
301
- L'arrendament o qualsevol altra forma d'adquisició de drets d'ús o gaudi, amb caràcter real
o personal, sobre béns immobles propietat de tercers, per a l'ús o servei públics.
- L'arrendament o qualsevol altra forma de cessió onerosa de l'ús dels béns immobles de
l'Ajuntament.
- L'alienació i gravamen dels béns immobles de domini públic desafectats de l'ús públic,
excepte els de les parcel.lcs sobrants que resultin d'actuacions urbanístiques.
- L'alienació i gravamen dels béns immobles patrimonials.
- L'assegurament dels béns de l'Ajuntament, en tot cas.
- Instrucció dels expedients i tràmits per a:
- L'adscripció d'immobles, en ús o en propietat a Empreses o Institucions Municipals amb
personalitat.
- Les restants adscripcions orgàniques d'edificis i locals.
- Les llicències per a l'ús comú especial normal i les concessions de l'ús privatiu o anormal
dels immobles de domini públic, en el supòsit que no hagin estat expressament transferides
als Districtes.
- La defensa, recuperació i desnonarrient per via administrativa, dels béns immobles de
domini públic i patrimonial.
- La indemnització de danys ocasionats per tercers en els béns immobles de qualsevol
classe.
- El partió i amollonament de les finques de propietat municipal.
- La segregació de finques, les declaracions d'obra nova i la divisió en règim de propietat
horitzontal d'edificis patrimonials.
- La cessió gratuïta dels béns immobles patrimonials.
- La declaració de "no utilitzable" relativa a béns immobles (amb excepció de les parcel.les
sobrants per actuacions urbanístiqucs), la seva dcsafccció de l'ús o del servei públic, i les
alteracions de la seva qualificació jurídica en general.
- La preparació de l'ordre de demolició dels edificis del patrimoni municipal.
- Informe dels expedients de declaració i alienació de parcel.les sobrants com a conseqüència
d'actuacions urbanístiq ues.
- Gestions i tràmits per al cobrament periòdic i en el seu cas, revisió de les taxes i cànons per
llicències i concessions demanials.
Gestions i tràmits per al pagament, control pressupostari i en el seu cas revisió dels
arrendaments de béns immobles de tercers per als serveis municipals.
- Expedients correctius per infracció dels preceptes de l'Ordenança de Policia de la Via Pública,
relatius a instal.lacions de quioscos, cadires i tribunes, i tómboles (articles 86 i 87, 88 i 94
respectivament); de l'Ordenança sobre la Utilització dels Béns d'Ús Públic Municipal, relatius
a les concessions demanials (articles 32 i ss.); de l'Ordenança de Publicitat sobre activitats
publicitàries en edificis, construccions i altres béns municipals (articles 3.2 a) i e) 3r.) de
l'Ordenança de Zones Naturals i Espais Verds, quant a la conservació d'elements ornamentals
(article 7).
302
3.7.2.2.2 Oficina d'Inventari de Béns Immobles
Tipus: Oficina administrativa operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 5
Nivell del lloc de treball del Cap: 18
Funcions:
,
- Formació i actualització pcrmanent de l'inventari dels béns immobles i drets reals, de
qualsevol classe i naturalesa, que pertanyin o hagin de revertir a l'Ajuntament, inclosos els de
les Empreses i Institucions Municipals amb personalitat pròpia; amb especificació, com a
mínim i respecte a cada un d'ells, de les circumstàncies assenyalades, per a uns i altres, en els
preceptes corresponents del Reglament de Béns de les Entitats locals (R.D. 1372/1986, de 13
dejuny, arts.20, 21 i 28).
- Gestió de les altes, baixes i modificacions de tot tipus.
- Promoció i formulació de les revaloritzacions dels actius immobiliaris, en connexió amb el
Departament de Planificació i Rendabilitat del Patrimoni.
- Instrucció dels expedients per a la verificació per l'òrgan de Govern competent, de la
rectificació anyal de l'inventari, i per a la seva comprovació cada vegada que es renovi la
Corporació, en connexió amb el Dcpartament de Planificació i Rendabilitat.
- Connexió amb el Departament d'Informació sobre el Patrimoni per coordinar les dades de
l'inventari d'immobles i drets reals amb les del Registre Mecanitzat del Patrimoni Municipal
(R.M.P.M).
- La inscripció en el Registre de la Propietat dels béns municipals i drets reals del patrimoni
municipal.
- Connexió amb la Intervenció General per a la tenidoria del Llibre d'Inventaris i Balanços, en
allò que concerneixi a béns immobles i drets reals.
- Arxivar els documents que referendin les dades de l'inventari d'immobles i drets reals i en
especial els títols de domini, actes de partió, valoracions ,plànols i fotografies amb separació
de la resta de la documentació municipal; fent constar a l'esmentat inventari les signatures dels
llocs de l'arxiu on obra la documentació corresponent.
3.7.2.2.3 Oficina d'Administració i Inventari de Béns Mobles
Tipus: Oficina administrativa operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
A) Administratives.
- Instrucció dels expedients de contractació, en totes les seves fases i incidències fins a la
consumació del contracte, per a:
- L'adquisició de béns mobles i valors mobiliaris a títol onerós, en els supòsits que la
norma organitzativa no l'hagi assignat expressament a altres òrgans auxiliars.
- L'adquisició dels esmentats béns a títol lucratiu, encara que comporti alguna connexió
onerosa.
303
- L'arrendament o qualsevol altre forma d'adquisició del dret d'ús o gaudi, de caire real o
personal, sobre béns mobles propietat de tercers, en els supòsits que la norma
organitzativa no els hagi atribuït expressament a altres òrgans auxiliars.
- L'arrendament o qualsevol altra forma de cessió onerosa de l'ús o gaudi dels béns
mobles de l'Ajuntament, en els supòsits que la norma organitzativa no ho hagi atribuït
expressament a altres òrgans auxiliars.
- L'alienació i gravamen dels béns mobles patrimonials i dels de domini públic
desafectats de l'ús o servei públics.
- L'assegurament dels béns mobles de l'Ajuntament, en els supòsits que la norma
organitzativa no ho hagi atribuït expressament a altres òrgans auxiliars.
- Instrucció dels expedients i tràmits per a:
- L'adscripció de béns mobles, en ús o en propietat, a Empreses i Institucions Municipals
amb personalitat:
- Les restants adscripcions orgàniques de béns mobles.
- Les llicències per a l'ús comú especial normal i les concessions per a l'ús privatiu o
anormal dels béns mobles de domini públic.
- La defensa i recuperació dels béns mobles de domini públic i patrimonials.
- La indemnització dels danys ocasionats per tercers en els béns mobles de l'Ajuntament.
- La cessió gratuïta de béns mobles patrimonials.
- La declaració de "no utilitzable" relativa als béns mobles, la seva desafectació de l'ús o
dels servei públic, i les alteracions de la seva qualificació jurídica, en general.
- La preparació de les ordres de desguàs o destrucció, dels béns mobles de l'Ajuntament.
- Administració i control dels magatzems i dipòsits municipals de mobiliari i estris d'oficina
recuperables.
B) Inventari.
- Formació i actualització permanent de l'inventari dels béns mobles i especialment els de
caràcter històric, artístic o de considerable valor econòmic, valors mobilia ris, crèdits i drets
de caràcter personal, vehicles i semovents que pertanyin o hagin de revertir a l'Ajuntament,
inclosos els de les Empreses i Institucions Municipals dotats de personalitat, amb
especificació, com a mínim, de les circumstàncies assenyalades en els preceptes
corresponents del Reglament de Béns de les Entitats Locals (Reial Decret 1372/1986, de
.
.
13 de juny.art. "1 13 "4 ,_,,__ ,_ ,_ )-,_16 ,_"7 ,1_18 ) .
- Gestió de les altes, baixes i modificacions de qualsevol classe.
- Promoció i formulació de les revaloritzacions dels actius mobiliaris, en connexió amb el
Departament de Planificació i Rendabilitat del Patrimoni.
- Connexió amb el Departament d'Informació sobre el Patrimoni per coordinar les dades de
l'inventari de mobles amb les del Registre Mecanitzat del Patrimoni Municipal (R.M.P.M.).
- Connexió amb la Intervenció General per a la tenidoria del Llibre d'Inventaris i Balanços,
en allò que concerneixi als béns mobles de l'Ajuntament.
- Arxivar els documents que referendin les dades de l'inventari de mobles i en especial, els
títols de domini, valoració i fotografíes, amb scparació de la resta de la documentació
municipal, fent constar a l'esmentat Inventan les signatures dels llocs de l'arxiu on obre la
documentació corresponent.
304
DIRECCIÓ DE COORDINACIÓ D'INVERSIONS I SERVEIS GENERALS
305
l. COMPETÈNCIA
- Gestió dels serveis de suport administratiu centrals
- La distribució, disposició, assignació, senyalització i gestió d'edificis i locals i, en general, dels
recursos físics i materials ncccssaris pel funcionament dels serveis municipals.
J
- La conservació i manteniment d'edificis i instal.lacions i la gestió del Parc Mòbil municipal.
- Gestió del servei central de compres.
- Gestió de les actuacions inversores.
306
Il. ESTRUCTURA
3.7.3 Direcció de Coordinació d'Inversions i Serveis Generals.
3.7.3.1 Departament de Gestió de Recursos.
, 3.7.3.2 Servei Central de Compres.
3.7.3.3 Unitat Operativa de Serveis Comuns.
3.7.3.3.1 Servei de Subministraments Energètics.
3.7.3.3.2 Parc Mòbil.
3.7.3.3.3 Servei Central de Recepció, Missatgeria, Telefònica i Correus.
3.7.3.3.4 �eteja.
3.7.3.3.5 Centre Reproductor de Documents.
3.7.3.4 Departament de Conservació i Pla de Locals.
3.7.3.4.1 Servei Tècnic d'Obres i Instal.lacions.
3.7.3.4.2 Tallers Municipals.
3.7.3.4.3 Responsables de Manteniment d'Edificis.
307
III. ORGANIGRAMA
309
Direcció de
Coordinació
d'Inversions i Serveis
Generals
I I
Departament Unitat Operativa Departament
de Gestió de de Serveis Comuns de Conservació
Recursos i Pla de Locals
I II I I
Servei Servei de Servei Central de
Central de Subministraments Recepció, ServeiParcMòbil Tècnic
Compres Energètics Missatgeria, d'Obresi Tallers Municipals
Telefònica i Correus Instal.lacions
Centre
Neteja Reproductorde Documents
DIRECCiÓ DE CORDINACIÓ D'INVERSIONS
I SERVEIS GENERALS
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3.7.3 Direcció de Coordinació d'Inversions Serveis Generals
Tipus: Area d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Li correspon la direcció executiva de la Coordinació d'Inversions i Serveis Generals, d'acord amb
el que disposa el Decret d'alcaldia de 27 de gener de 1994, en les competències que li son
i pròpies,especialment:
- Establiment de programes, detcrrninació d'objectius i planificació general de les activitats de
l'àrea.
- Elaboració del pressupost de l'Area i control del seu compliment.
- Impuls en l'execució dels programes i control del grau d'acompliment dels objectius establerts.
- Establiment dels programes de formació i reciclatge del personal adscrit a l'Àrea
- Definició de propostes per optimitzar les activitats pròpies dels serveis administratius de
suport i la coordinació amb la resta d'òrgans municipals.
- Adequació de la comesa del Centre Reproductor de Documents, el que correspon a la
Impremta Municipal, amb les funcions que efectuen els serveis de reproducció de les Àrees i
sectors.
- Coordinació del sistema desconcentrat de compres i d'anàlisi de mercat conduents a la millora
de la qualitat i preu dels subministraments.
- Elaboració i control de l'execució dels programes per a la millora dels serveis de
subministrament energètic.
- Establiment i control del pla i criteris generals d'actuació del Parc Mòbil municipal.
- Dimensionament i organització dels serveis del Parc Mòbil i en general dels serveis interns de
transport de persones i documents amb la intenció de millorar la seva economia i eficàcia.
- El control, la realització i el seguiment de l'execució del Pla de Locals i també la formulació de
projectes per a la seva actualització.
Coordinació amb els serveis d'administració i inventari de patrimoni, per el coneixement
actualitzat de tots els edificis i locals municipals destinats al servei públic.
- Definició de les línies generals dels programes de conservació i manteniment.
- Perfeccionament dels sistemes de contractació per a la conservació i manteniment dels
edificis i instal.lacions i coordinació amb els serveis desconcentrats en Àrees i Districtes per a
l'homogeneïtzació d'aquests sistemes.
- Dimensionament i organització dels Tallers Municipals, en funció dels treballs de conservació
i manteniment d'edificis i instal.lacions que no convingui efectuar mitjançant contracte
Supervisió de l'ús dels edificis i locals i del funcionament de les seves instal.lacions,
coordinació en aquest aspecte amb els serveis corresponents de les Àrees i Districtes.
313
3.7.3.1 Departament de Gestió de Recursos
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell del Lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Gestió dels recursos pressupostaris i extrapressupostaris, dels recursos humans i fisics.
- Gestió dels sistemes d'informació.
3.7.3.2 Servei Central de Compres
Tipus: Servei tècnica-administratiu
Nivell estructural: 5 Classe: 6
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
Funcions d'homologació/informació i coordinació de compres:
- Prospecció de mercat: coneixement actualitzat dels preus i condicions vigents dels productes
tant d'adquisició centralitzada com desconcentrada.
- Negociació amb els possibles proveïdors de les condicions prèvies més avantatjoses, quant als
preus, qualitats, termini i lloc de lliurament, descomptes, rappcls, etc.
- Formulació de propostes, si s'escau, a les diverses Àrees, sectors i Districtes pel que fa a
l'adquisició i a les condicions adrninistratives particulars i prescripcions tècniques dels plecs
de condicions, sistemes de contractació, subministrament i serveis de garanties i manteniment.
- Homologació de les famílies d'articles d'us comú.
- Gestió de fitxer dels proveïdors dels productes d'ús comú.
- Preparació del catàleg d'articles homologats.
- Informació puntual a les altres àrees .
. Estudi de les previsions, sol.licituts, reclamacions i suggeriments dels diferents òrgans i
dependències i canalització i seguiment de les reclamacions als proveïdors corresponents fins
a la seva resolució.
- Control de qualitat, per mostreig, dels articles d'us comú.
- Elaboració de memòries i estadístiques dels diferents consums, tant dels productes de compra
centralitzats com dels adquirits per les Àrees.
314
3.7.3.3 Unitat Operativa de Serveis Comuns
Tipus: Unitat Operativa administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de Lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives per l'acord de la Comissió
Permanent de 13 de Municipalnovembre de 1981.
3.7.3.3.1 Servei de Subministraments Energètics
Tipus: Servei tècnica-operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
Respecte dels subministraments d'aigua, gas i electricitat per a tots els edificis municipals i llurs
instal.1acions, amb excepció, per tant, de l'electricitat destinada a l'enllumenat públic i a laiLluminació de façanes, monuments i fonts omamcntals, i de l'aigua destinada a les fonts
públiques i a les fonts i estanys ornamcntals:
- Relacions amb la Conselleria d'Indústria de la Generalitat de Catalunya o altres
autonòmics organismeso estatals compctents, en ordre a l'aprovació dels projectes d'instal.lació d'aigua,
gas o electricitat en edificis municipals.
- Relacions amb les Empreses corresponents respecte a les altes i baixes del subministrament
dels expressats fluids en els edificis municipals: revisió dels pressupostos i condicions
tècniques per a la implantació o modificació de les escomeses i equips de comptadors, així
com per a la seva supressió.
- Revisió i control dels aspectes tècnis dels contractes subscrits per l'Ajuntament amb les
indicades companyies, per a la seva adequació a la normativa vigent i minimització del cost i
consum.
- Informes sobre les circumstàncies de l'efectiva prestació dels subministraments.
- Informes tècnics previs a la recepció dels comptadors.
- Gestions davant de les companyies subministradores per a la reparació d'avaries.
- Verificació dels consums efectuats en els edificis municipals, revisió de les factures i rebuts de
les companyies i formulació, si s'escau, de les oportunes certificacions; reclamacions a les
companyies sobre aquestes qüestions.
- Estudi i proposta de modificacions en les escomeses i quadres generals de distribució en els
edificis, per a l'estalvi de consums i millora dels subrninistramcnts.
- Assessorament als serveis tècnics municipals de les diferents Àrees en matèria de
subministraments energètics i d'aigua.
- Estudis i propostes per a la més racional utilització dels subministraments d'aigua, gas i
electricitat i la millora de les instal.lacions.
- Respecte del servei telefònic de tots els edificis i dependències municipals:
315
- Redacció dels projectes tècnics de les centrals telefòniques i de les seves modificacions,
ampliacions, substitucions o reparacions.
- Estudis i actualització del quadre de preus, materials i unitats d'ohra.
- Formulació de les prescripcions tècniques dels plecs de condicions.
- Informes tècnics dels expcdicnts de contractació.
- Inspecció tècnica i control de Ics obres i instal.lacions.
- Formulació de les relacions valorades dels treballs i de les certificacions d'obra.
- Informes tècnics previs a la recepció provisional de les instaJ.Jacions.
- Valoració dels danys ocasionats per tercers en les instaJ.lacions telefòniques i comunicar a
la Superioritat per promoure, si s'escau, la indemnització corresponent.
- Gestions amb la Companyia Telefònica per a la contratació de les línies telefòniques,
extensions i supletoris: altes, baixes, modificacions i qüestions connexes.
- Verificació de la intensitat d'utilització dels telèfons: revisió de les factures i rebuts de la
companyia i trarnitació de les oportunes rcclamacions.
- Control general dels costos dels serveis telefònics.
- Estudis i propostes per a la més racional utilització del servei telefònic i la millora de les
instal.lacions.
3.7.3.3.2 Parc Mòbil
Tipus: Centre de treball executor instrumental
Nivell estructural: 4 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Prestació a l'Administració Municipal del servei de transport, mitjançant els corresponents
vehicles:
A Autoritats i funcionaris que ho necessitin per a les seves activitats oficials i de
representació.
- De persones i materials respecte de tots els serveis de l'Administració Municipal amb les
excepcions de la Guàrdia Urbana, els Bombers, el Parc de Maquinària de l'Àrea d'Obres
Públiques i les ambulàncies.
- Control del nombre de serveis utilitzats, Kms. recorreguts i hores de servei efectiu.
- Facturació dels serveis prestats per a coneixement intern i control de l'eficàcia de la gestió, així
com per a la imputació dels costos corresponents als òrgans peticionaris.
- Sol.licitut de les necessitats d'aprovisionament.
- Gestió de reparacions.
- Peritació i venda de vehicles i maquinària ohsolets.
- Garatge: guarda dels vehicles propis.
- Estació de rentat i neteja dels vehicles propis.
316
3.7.3.3.3 Servei Central de Recepció, Missatgeria, Telefònica Correus
Tipus: Servei Tècnica-operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Gestió de tot el personal subaltern de l'Ajuntament.
- Proposta de configuració de les zones assignables als subaltcrns en els edificis d'ús
administratiu comú, i detcrrninació del nombre de subalterns corresponents a cada zona.
- Elaboració i manteniment actualitzat del cens del personal pertanyent al subgrup subaltern i
d'aquell que, sense pertànyer-hi, acompleixi tals funcions.
- Proposta d'adscripció, pcrmanent o temporal, del personal subaltern als llocs de treball
corresponents, i dels trasllats que s'escaiguin.
- Control permanent de Ics situacions administratives i de les destinacions del personal
esmentat.
- Formulació dels plans de vacances del personal subaltern i organització de les suplències
corresponents.
- Gestió del subministrament de les peces d'uniforme i control de la seva durada i
- Direcció del reposició.personal subaltern telefonista i de correus de servei en els edificis d'ús
administratiu comú.
- Instruccions i ordres als subalterns esmentats, aixi com al personal telefonista i de correus,
sobre la manera de complir els serveis, amb subjecció a las normativas reguladoras dels
subgrups i a les ordres i instruccions emanades de la superioritat.
- Coordinació de la linia general de contratació de serveis de missatgeria y de
Gestió de vigilància.- les centrals telefòniques i del personal adscrit.
3.7.3.3.4 Neteja
Tipus.; Oficina administrativa operativa
Nivell estructu.ral: 6 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Coordinació de la linia general de contractació de serveis de neteja.
- Gestió de tot el personal adscrit als serveis de neteja d'edificis i instaJ.Jacions municipals.
- Proposta de configuració de les zones assignables al personal de neteja.
- Elaboració i manteniment actualitzat del cens del personal de neteja.
- Proposta d'adscripció, perrnancnt o temporal, del personal de neteja als llocs de treball
existents en centres de prestació de serveis personals i escoles i dels trasllats que s'escaiguin.
- Gestió del subministrament de les peces d'uniforme i control de la seva durada i reposició.
- Atenció per tal que els respectius llocs de treball disposin dels elements materials necessaris.
317
3.7.3.3.5 Centre Reproductor de Documents
Tipus: Centre de treball executor instrumental
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Reproducció i reducció, per procediments mecànics o fotogràfics de tot tipus de documents i
plànols.
- Confecció d'impresos, fullets i publicacions.
- Enquadernació de llibres i documents.
- Microfilmació, revelat i muntatge de microfitxes i obtenció de còpies.
3.7.3.4 Departament de Conservació Pla de Locals
Nivell estructural: 3 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Realització d'obres de remodelació, ampliació i transformació dels edificis i instal.lacions o
equipaments depenents dels Serveis Centrals.
- La reparació o substitució dels clements d'obra civil que no afectin a l'estructura resistent,
realitzats mitjançant contracta o per contractació externa.
- Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra, en col.laboració
amb els serveis cornpetents de l'Àrea d'Urbanisme.
- Elaboració i redacció de projectes i forrnulació dels plecs de condicions tècniques.
- Inspecció tècnica d'obres.
- Informes tècnis respecte de les anteriors matèries i especialrncnt sobre sistemes, mètodes de
treball i materials.
- Inspecció facultativa de les obres.
- Formulació i revisió de les relacions valorades i de les certificacions d'obres.
- Informe previ a la recepció provisional i definitiva de les obres o treballs.
- Participació en els actes de recepció i subscripció de les actes corresponents.
- Col.laboració amb el Departament de Planificació i Rendabilitat del Patrimoni, en l'elaboració i
seguiment dels programes de conservació en allò concement als edificis i instal.lacions a
càrrec del Departament, i en els estudis sobre criteris i normes, plecs-tipus, quadres de preus
unitaris i materials i mètodes per a la conservació d'edificis i instal.Jacions.
- Valoració dels danys ocasionats per tercers en els edificis i instal.lacions a càrrec del
Departament, i comunicació a la superioritat per impulsar, si s'escau, la indemnització
corresponent.
- Relacions amb la Generalitat i altres organismes públics i privats en les matèries assenyalades
així com amb els arquitectes encarregats dels projectes.
- Estudi i realització de dissenys de locals i mobiliari; dcfinició d'equips.
- Gestió de la senyalització interior dels edificis municipals.
318
3.7.3.4.1 Servei Tècnic d'Obres Instal.lacions
Tipus: Servei tècnica-operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball de/ Cap: 22
Funcions:
- La conservació, manteniment, reparació o reposició (inclosa la que impliqui renovació per
obsolescència) de les instaJ.Jacions o de qualsevol dels seus elements.
- Respecte dels edificis artístics, històrics o arqueològics, la competència del Servei es limitarà a
la conservació, manteniment, reparació i reposició, en el sentit estricte, de les instaJ.Jacions
dels seus elements; amb exclusió, per tant, de qualsevol renovació que impliqui canvi de color
o disseny.
- Formulació de les condicions tècniques particulars o especials dels plecs per a les contractes
de conservació i manteniment.
- Informes tècnics en els expedients de contractació i incidències.
- Fiscalització tècnica i econòmica de l'execució dels contractes.
- Fiscalització i inspecció facultativa dels treballs realitzats mitjançant contracta.
- Informe previ a la recepció provisional i definitiva de les obres i treballs.
- Participació en els actes de recepció i subscripció de les actes corresponents.
- Elaboració i proposta de sistemes i normes per a la conservació i seguretat dels edificis i llurs
instal.lacions; així com de les instruccions i plec-tipus de condicions generals.
- Supervisió dels treballs de conservació i seguretat, i de l'acompliment dels sistemes, normes,
instruccions i plecs-tipus.
3.7.3.4.2 Tallers Municipals
Tipus: Centre de treball executor instrumenta/
Nivell estructural: 4 Classe: 8
Nivell dellloc de treball de/ Cap: 22
Funcions:
Execució dels treballs de conservació i manteniment dels edificis i instaJ.Jacions o
equipaments dependents dels Serveis Centrals, realitzats amb personal propi.
- Gestió dels Tallers Municipals en les seves diverses seccions de fusters, manyeria, mecànica,
lampisteria, electricitat i pintura per a la reparació i manteniment de les instal.lacions i
equipament dels edificis municipals.
- Execució i gestió dels treballs de manteniment i reparació de màquines d'escriure i calcular.
Recuperació, reciclatge i magatzematge de màquines.
- Projectes d'adquisició de materials, maquinària, utillatge, peces de reposició i consumibles;
formulació de les condicions tècniques especials dels contractes de subministrarnents.
- Gestió d'estocs i control d'entrades, sortides i existències. Mesures per a la bona conservació
de les mercaderies emmagatzemades. Determinació dels estocs econòmics i punts de
reposició.
- Informes tècnics en els expedients de contractació dels subministraments i de llurs incidències:
informes previs a la recepció d'allò adquirit.
319
Sol.licitud de les necessitats d'aprovisionament, amh especificació de quantitats, qualitats
terminis de subrninistrarnents al Negociat d'Administració de:
- Peces i material de reposició en general.
- Eines, útils de taller i material auxiliar.
- Control de la qualitat de les matèries adquirides.
- Revisió i conformació de factures i participació en les actes de recepció.
- Control dels rendiments, costos i resultats de les prestacions efectuades.
- Comunicació a la Telefònica de les avaries i altres deficiències observades i gestions per a la
seva ràpida reparació.
- Gestió de la Brigada de Festivals.
- Gestió de les Brigades i personal destacat a dependències per realitzar treballs de conservació i
entreteniment "in situ".
- Execució dels treballs de conservació i manteniment dels edificis i instal.lacions o
equipaments dependents dels Serveis Centrals, realitzats amh personal extern mitjançant
contracta.
- Expedició dels ordres de treball als contractistes i comprovació del seu compliment.
- Revisió i control de les factures pel treball de manteniment dels edificis i instal.lacions.
3.7.3.4.3 Responsables de Manteniment d'Edificis
Tipus: Llocs de treball d'assistència tècnica a una Area.
Funcions:
- Detectar las necessitats de manteniment, neteja, servei telefònic, recepció i missatgeria.
- Gestionar i coordinar les comandes de treball referents al punt anterior.
- Controlar els treballs realitzats.
- Control general dels costos de conservació i manteniment dels edificis i instal.lacions al seu
càrrec.
320
...
AMBIT 4
BENESTAR SOCIAL
321
l. COMPETÈNCIA
Aquest Àmbit integra diversos serveis que rep directament el ciutadà orientats
benestar asocial de millorar eltots els ciutadans, afavorint la igualtat d'oportunitats i la promoció social.
Il. ESTRUCTURA
4. Regidoria de l'Àmbit de Benestar Social i Tercera Tinència d'Alcaldia (DA de 5 de juliol de
1991, DA de 27 de setembre de 1991, DA de 25 de gener de 1993 i DA de 27 de gener de
1994).
4.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de Benestar Social. (DA de 27 de gener de 1994).
4.1 Regidoria d'Afers Socials.(DA de 31 d'octubre de 1991).
4.2 Regidoria d'Esports i Turisme. (DA de 31 de juliol de 1991 i DA de 25 de novembre de
1993)
4.3 Regidoria de Salut Pública. (DA de 31 de juliol de 1991).
4.4 Regidoria de Joventut. (DA de 31 d'octubre de 1991).
4.4.1 Oficina Municipal per a la Dinamització del Voluntariat Olímpic. (DA de 14
d'octubre de 1992).
4.5 Gerència de l'Àmbit de Benestar Social. (DA de 27 de gener de 1994 i CC de 10 de juny
de 1994).
4.5.1 Departament de Programació i Estudis.
4.5.2 Departament de Control de la Producció.
4.5.3 Departament d'Administració i Personal.
4.5.4 Programa de Residències Municipals per a la Gent Gran. (DA de 25 de gener de
1993 i CC de 10 de juny de 1994).
4.5.5 IMAE. (CC de 12 de gener de 1990).
4.5.6 Direcció d'Afers Socials i Joventut (CC de 18 de febrer de 1994).
4.5.6.1 Unitat Operativa d'Atenció Social
4.5.6.1.1 Negociat d'Atenció Primària
4.5.6.1.2 Negociat d'Atenció Especialitzada
4.5.6.1.3 Negociat d'Inserció Sòcia-Laboral
4.5.6.1.4 Oficina Permanent d'Atenció Social
4.5.6.2 Unitat Operativa de Promoció i Participació Social
4.5.6.2.1 Negociat d'Informació
4.5.6.2.2 Negociat de Promoció d'Infants i Joves
4.5.6.2.3 Negociat de Promoció de Dones
4.5.6.2.4 Negociat de Promoció de la Gent Gran
Centre Gestor d'Esports. (CC de 13 de juliol de 1990)
4.5.7 Direcció del Centre Gestor d'Esports
4.5.7.1 Servei d'Informació Esportiva
4.5.7.2 Unitat Operativa d'Obres i Gestió d'InstaJ.Jacions.
4.5.7.2.1 Servei d'Obres i InstaJ.Jacions Esportives.
4.5.7.2.1.1 Oficina Tècnica d'Obres i Instal.lacions Esportives.
4.5.7.2.2 Servei de Gestió d'Equipaments Esportius.
4.5.7.3 Unitat Operativa de Promoció Esportiva.
4.5.7.3.1 Servei d'Actes Esportius.
4.5.7.3.2 Servei d'Esport per a Tothom.
4.5.7.3.3 Servei de l'Esport Escolar.
324
Centre Gestor de Salut Pública (CC de 15 de jebrer de 1991).
4.5.8 Direcció del Centre Gestor de Salut Pública
4.5.8.1 Assessor Tècnic del Pla Municipal d'Acció sobre
Drogodependcncics.
4.5.8.2 Laboratori Municipal (Subcentrc Gestor)
4.5.8.2.1 Servei de Química
4.5.8.2.2 Servei de Microbiologia
4.5.8.3 Director de l'Institut Municipal de la Salut. (Subcentre Gestor).
4.5.8.3.1 Servei d'Epidemiologia i Estadístiques Vitals.
4.5.8.3.2 Servei de Promoció de la Salut
4.5.8.3.3 Servei d'Informació Sanitària.
4.5.8.3.4 Servei de Programes.
4.5.8.4 Unitat Operativa d'Higiene dels Aliments i Zoonosi.
4.5.8.4.1 Servei d'Inspecció Sanitària dels Mercats Centrals.
4.5.8.4.2 Servei d'Inspecció Sanitària d'Indústries Alimentaries.
4.5.8.4.3 Servei de Zoonosi i Higiene Pública.
.�
III. ORGANIGRAMA
Regidoria de l'Àmbit
de Benestar Social
Gabinet de la
t------4 Regidoria de l'Àmbit
,
Regidoria
d'Afers Socials Regidoriad'Esports i Turisme Regidoriade Salut Pública Regidoriade Joventut
Ger�ncia de l'Àmbit
, I , ,
Departament de Departament de Departament Programes de
Programaci6 i Estudis Control de la d'Administració i Residêncies
Producció Personal Municipals per a la IMAB
GentGran
I
I
Direcci6
d'Afers Socials Centre Gestor Centre Gestor
i Joventut d'Esports de Salut Pública
ÀMBITIV
BENESTAR SOCIAL
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
4. Regidoria de l'Àmbit de Benestar Social Tercera Tinència d'Alcaldia.
Tipus: Ambit d'actuació
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix la direcció política de l'Àmbit, amb les atribucions i facultats delegades que estableixenels Decrets d'Alcaldia de 25 de gener de 1993, i 27 de gener de 1994.
4.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de Benestar Social.
Nivell estructural: 3· Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Les generals d'staff: programació, estudi, informe, control, assessorament, assistència i
pròpies d'un suportòrgan bàsic de suport polivalcnt.
4.1 Regidoria d'Afers Socials
Nivell estructural: 1 Classe: 2
Funcions:
Exercir les funcions delegades per l'alcaldia en matèria d'afers socials, d'acord amb la norma
bàsica 4D 3\ del DA de 25 de gener de 1993.
4.2 Regidoria d'Esports i Turisme
Nivell estructural: 1 Classe: 2
Funcions:
Exercir les funcions delegades per l'alcaldia en relació als temes d'esports i turisme, d'acord amb
la norma bàsica 4D 3ª, del DA de 25 de gener de 1993.
4.3 Regidoria de Salut Pública
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exercir les funcions delegades per l'alcaldia en relació als temes de salut pública, d'acord amb la
norma bàsica 4� 3�, del DA de 25 de gener de 1993.
4.4 Regidoria de Joventut
Nivell estructural: 1 Classe: 2
Funcions:
Exercir les funcions delegades per l'alcaldia en temes de joventut, d'acord amb la norma bàsica 4-
3�, del DA de 25 de gener de 1993.
4.4.1 Oficina Municipal per a la Dinamització del Voluntariat Olímpic.
Funcions:
- Recolzar les iniciatives associatives, lúdiques i culturals dels voluntaris olímpics.
- Donar suport a les propostes de les associacions actualment existents, recollides pel projecte
del Consell Municipal de Benestar Social "Sempre voluntaris".
- I qualsevol altre, que en relació al tema dels voluntaris olímpics, es pugui produir.
4.5 Gerència de l'Àmbit de Benestar Social
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exercir les funcions d'integració i direcció executiva superior dels sectors i branques d'actuació
inscrits en el seu Àmbit, d'acord amb les atribucions i facultats que estableixen els Decrets
d'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
Amb dependència directa del gerent de l'Àmbit s'estableix un lloc de treball d'Assessor Jurídic de
nive1l26, amb les següents funcions:
- Assessoria jurídica als òrgans de govern, consultius, directius i operatius de l'Àmbit.
- Suport tècnico-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius de l'Àmbit.
- Proposta, control i seguiment de processos i circuits administratius a l'Àmbit.
- Informe,· tramitació i seguiment dels procediments administratius sotmesos als òrgans de
govern de l'Ajuntament.
- Secretaria del Comitè de Gestió de l'Àmbit (confecció d'ordres del dia, redacció
seguiment d'actes,d'acords ... ).
4.5.1 Departament de Programació Estudis
Tipus: Òrgan d'assistència tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
- Establir criteris generals de la política informativa i de comunicació de l'Àmbit de Benestar
Social.
- Suport a la promoció de la política social.
- Establir criteris generals de la formació dels recursos humans de l'Àmbit.
- Seguiment i coordinació dels Plans Municipals aprovats per l'Àmbit i suport al de
l'organització conjuntmunicipal en matèria de política social.
_. Seguiment i control de les activitats/ programes de caràcter internacional i marc comunitari.
- Direcció de la revista Barcelona Solidaritat.
Amb dependència directa del cap del Departament de Programació i Estudis s'estableixen
llocs de treball d'Assessor quatreTècnic de nivell 22, amb les següents funcions:
- Elaboració i actualització permanent dels plans assignats.
- La coordinació, seguiment i supervisió dels plans assignats, amb la finalitat de garantir la seva
correcta execució.
- Coordinació amb el conjunt l'àrees i dependències municipals, pel que fa als i
accions relatius als programesplans.
- Coordinació tècnica amb altres Administracions i Institucions.
- Anàlisi de resultats, avaluació dels diferents plans i elaboració d'informes i memòries.
- Assessorament a l'organització municipal i suport a la direcció política en les matèries
corresponents.
- Representació tècnica en organismes de participació ciutadana i consells consultius.
- Suport al cap del Dcpartament en l'execució general del Pla de Treball de la Gerència de
Benestar Social.
4.5.2 Departament de Control de la Producció
Tipus: Òrgan d'assistència técnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
- Planificació global de l'acció municipal i de les xarxes d'equipaments i desenvolupament de
serveis i mètodes per els programes de Benestar Social.
333
- Avaluació dels programes i serveis de Benestar Social, en el conjunt de l'organització
municipal, i elaboració d'indicadors per el control de gestió.
- Disseny i implcrnentació dels sistemes d'informació interna i externa; elaboració del sistema
d'informació a la direcció.
- Realització d'estudi i investigació aplicada sobre necessitats socials a la ciutat.
- Disseny i implementació d'instruments per a la programació, seguiment i avaluació de la
producció dels serveis de les àrees de l'Àmbit.
4.5.3 Departament d'Administració i Personal
Tipus: Òrgan d'assistència tècnica-administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
Administració i gestió económico-comptable dels recursos pressupostaris
extrapressupostaris de l'Àmbit.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en
la contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeix.ement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús
o consum ordinari i no específic de l'Àmbit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de la centralitzició de la informació
econòmico-cornptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes
de caixa fixa ... ).
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'Àmbit i coordinació
d'activitats econòmica-administratives amb altres òrgans municipals i anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en
l'Àmbit dirigits a la realització de la gestió cconòmico-cornptable.
- Control i seguiment de l'aplicació el Capítol I relatiu a l'Àmbit d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a tres mesos), excedències, horaris, vacances, dcstinació i trasllat del personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
..
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treball singularitzats
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat, etc.
- Assessorament i suport tècnico-administratiu a l'Àmbit en matèria de personal.
33.f
4.5.4 Programa de Residències Municipals per a la Gent Gran
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
- Anàlisi organitzatiu, econòmic i funcional de la situació de les residències municipals per a la
gent gran.
- Confecció del pla de treball per a la reestructuració de Ics residències municipals per a la gent
gran.
- Disseny i posta en marxa del Centre Gestor de Residències Municipals per a la Gent Gran,
com a òrgan responsable d'implantar el pla de reestructuració de les residències municipals.
4.5.5 IMAE (Institut Municipal d'Animació i Esplai).
L'estructura orgànica interna i funcions de l'Institut Municipal d'Animació i Esplai ve
l'acord de la aprovadaper Comissió de Govern de 12 de gener de 1990, amb el següent contingut:
Director.
Tipus: Lloc de treball.
Nivell dellloc de treball: 22.
És el màxim responsable executor de l'òrgan. Encarregat de portar a terme les polítiques definides
pel Consell Rector, assumint-les amb plena autonomia i responsabilitat i donant compte al
Consell de les seves realitzacions.
A nivell operatiu depèn dircctarncnt del Regidor President del Consell Rector. Li corresponen les
funcions següents:
- La representació externa de I'IMAE.
- La definició dels objectius generals de l'IMAE d'acord amb els criteris establerts pel Consell
Rector.
- Vetllar per la qualitat dels continguts i mctodologics del programa de formació.
- Establir els acords i els criteris de coordinació amb les àrees i els Districtes.
- Orientar, dirigir i realitzar el seguiment i control dels programes de formació.
Cap d'Estudis Sots-Director.
Tipus: Lloc de treball.
Nivell de/lloc de treball: 20
Funcions:
- Coordinar els programes de formació.
- Vetllar perquè els seus objectius s'adeqüin als objectius generals de I'IMAE.
335
- Vetllar per l'execució del programa.
Fer el seguiment i l'avaluació de les diferents etapes de realització.
- Coordinar la relació amb els altres àmbits de l'Ajuntament.
- Elaborar la programació i el pressupost de l'IMAE.
- Vetllar pel funcionarncnt intern de l'IMAE.
- Portar a terme els acords de l'equip tècnic.
- Realitzar allò que el Director li delegui.
336
AFERS SOCIALS l JOVENTUT
l. COMPETÈNCIA
- Planificació de la xarxa d'atenció primària (serveis i equipaments) a la ciutat de Barcelona,
programació i avaluació de prestacions socials.
- Atenció social a les persones i sectors de població que requereixen una actuació preferent i
integral (infancia, joventut, gent gran, disminuïts, minories ètniques ... ), sens perjudici de les
funcions transferides als districtes.
- Promoció social dels ciutadans, col.lectius i sectors de població. Promoció de l'associativisme,
el voluntariat i la coopcració social.
- Detecció i intervenció en situacions de crisi o emergències socials.
338
Il. ESTRUCTURA
4.5.6 Direcció d'Afers Socials i Joventut
4.5.6.1 Unitat Operativa d'Atenció Social.
4.5.6.1.1 Negociat d'Atenció Primària.
4.5.6.1.2 Negociat d'Atenció Especialitzada.
4.5.6.1.3 Negociat d'Inserció Sòcio- Laboral.
4.5.6.1.4 Oficina Perrnanent d'Atenció Social.
4.5.6.2 Unitat Operativa de Promoció i Participació Social.
4.5.6.2.1 Negociat d'Informació.
4.5.6.2.2 Negociat de Promoció d'Infants i Joves.
4.5.6.2.3 Negociat de Promoció de Dones.
4.5.6.2.4 Negociat de Promoció de la Gent Gran.
III. ORGANIGRAMA
341
Direcció
d'Afers Socials i
Joventut
Unitat Operativa Unitat Operativa
d'Atenció Social de Promoció i
Participació Social
I I I I I I I
Negociat d'Atenció Negociat d'Atenció Negociat d'Insersió
Primària Especialitzada Socio-Iaboral Negociat d'Informació Negociat de Promoció Negociat de Promoció Negociat de Promoció
d'Infants i Joves de Dones de la Gent Gran
Oficina Permanent
d'Atenció Social
DIRECCIÓ D'AFERS SOCIALS I JOVENTUT
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
4.5.6 Direcció d' Afers Socials Joventut
Tipus: Àrea d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Li correspon la direcció executiva de l'Àrea d'Afers Socials i Joventut, d'acord amb el
el Decret d'Alcaldia de 27 de quede disposagener 1994.
Per tal de donar suport a la direcció de l'Àrea en les funcions de
avaluació, planificació, programació
i
aquesta Direcció comptarà amb un assessor tècnic.
4.5.6.1 Unitat Operativa d'Atenció Social
Tipus: Unitat operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball de/ cap: 26
Funcions
Les assenyalades en els extrems 3.4 i 8.1 dels Decrets d'Alcaldia de 27 de juliol i 14 de setembrede 1983, Text Refós, en tot allò que no es contradigui amb les atribucions dels gerents d'Àmbitdefinides en el Decret d'Alcaldia de 25 de gener de 1993. Li corresponen a més:
- Formalització, a nivell de propostes, dels programes sectorials per al
d'actuació. desenvolupament delDefinició plad'objectius, quantificació de mitjans, elecció dels elements de control.
Determinació d'estratègies metodològiques.
- Elaboració de la proposta pressupostària corresponent a la Unitat.
- Després de l'aprovació de programes i pressupost, el seu seguiment i control, anàlisi de
desviacions, proposta i implantació de mesures correctores.
- Anàlisi d'eficiència i eficàcia de la línia d'actuació de la secció. Optimització de
Estudis i valoració mitjans.de fórmules, alternatives a la directa. Seguiment i avaluació en la
de prestacióserveis.
- Control dels serveis prestats per tercers per mitjà de conveni o qualsevol altra forma dins
l'àmbit legal,de la Unitat Operativa. Planificació i seguiment del mapa de convenis de la Unitat.
- Relacions a nivell executiu, dels serveis i programes amh la resta de l'Administració
i amb Municipalorganismes d'altres administracions.
- Promoure la formació del personal tècnic i especialitzat de la Unitat.
- Coordinació amh la Gerència de I'Àmhit de Benestar Social per a la concrecio 1
desenvolupament del marc de planificació i del catàleg de serveis personals, i per l'estudi de
necessitats i indicadors socials.
3-l5
Per tal de dur a terme les funcions de regulació pròpies de l'àrea central i que no estan transferides
als districtes, aquesta Unitat comptarà, a més dels òrgans de gestió, amb 11 responsables de
programes d'atenció social, que realitzaran funcions de disseny, aplicació i avaluació de
programes amb dependència orgànica de la Unitat i amb dependència funcional del Negociat on
s'adscrigui el prosrama. L'adscripció d'aquests tècnics als diferents negociats es farà en funció de
les prioritats de l'Arca i durant el temps que calgui per a dur a terme la funció encarregada.
4.5.6.1.1 Negociat d'Atenció Primària
Tipus: Negociat tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del cap: 22
Funcions:
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els aspectes
de direcció, coordinació, programació i gestió pressupostària, s'assenyalen específicament els
grups de funcions següents:
Suport tècnic a les unitats bàsiques d'atenció social primària (UBASP)
- Regulació en tot l'àmbit ciutadà de les Unitats Bàsiques d'Atenció Social Primària (UBASP),
descentralitzades tcrritorialment.
- Suport i assessorament tècnic en qüestions metodològiques i.conceptuals a les UBASP.
- Coordinació i seguiment cid desenvolupament del Pla d'Atenció Primària, assegurant el
compliment del calendari previst pel que respecta a l'elaboració d'informes, documents i
normatives. Aplicació de la proposta organitzativa i del pla de formació dels professionals de
l'atenció primària.
- Regulació i establiment de coeficients per a la distribució de recursos en els districtes i
seguiment de la seva aplicació.
- Vetllar per la permeabilitat de la xarxa d'atenció primària als col lectius amb problemàtiques
específiques (immigrants, minories ètniques, presó ... ).
Projecte usuari-família
- Direcció i desplegament del pla informàtic central de l'atenció primària de l'Ajuntament de
Barcelona, per tal de garantir la unificació i la informatització de la recollida de dades en tots
els centres de serveis socials municipals.
- Organització i seguiment del pla de formació tècnica informàtica de tots els professionals de
l'Atenció Primària dels districtes.
- Suport i seguiment de l'aplicació Projecte USUARI-FAMÍLIA a tots els districtes, tractament
sistemàtic de les dades a nivell de ciutat i elaboració de Ics memòries corresponents.
346
Suport programa PIRMI
- Assessorament i suport tècnic a l'aplicació del Programa de la Renda
Mínima Interdepartamentald'Inserció (PIRMI) a la ciutat.
- Garantir la informació sistcmatitzada i actualitzada, la complimentació dels
expedients, i la adequadacoordinació amb els organismes externs.
Atenció jurídica
- Assessorament jurídic general i a les UBASP en particular.
Atenció domiciliària
- Regulació a nivell de ciutat de l'atenció domiciliària descentralitzada territorialment.
- Seguiment de la contractació de treballadors familiars i d'altres serveis domiciliaris.
- Regulació en tot l'àmbit ciutadà del Servei d'Alarma Telefònica (SAT).
- Coordinació, seguiment i control dels convenis amb entitats privades relatives a l'atenció
domiciliària de ciutat.
- Regulació i establiment de coeficients per a la distribució de recursos en els districtes i
seguiment de la seva aplicació.
Atenció social integral en barris d'alt risc social (PASI)
- Regulació, seguiment i avaluació en tot l'àmbit ciutadà, dels Plans d'Atenció Social
(PASI) Integralque es realitzen als districtes.
- Suport i assessorament tècnic en qüestions metodològiques i conceptuals pel que respecta a
l'aplicació dels PASI en els districtes.
Atenció social a indigents
- Organització, coordinació i seguiment dels serveis d'acolliment a transeünts i persones
viuen queen situació consolidada de desarrelament social.
- Organització, coordinació i seguiment dels serveis bàsics d'higiene, alimentació i abric que
s'adrecen al sector poblacional descrit.
- Organització, coordinació i execució de l'Operació Fred.
- Organització, coordinació i seguiment dels Equips d'Inserció Social (EIS).
Coordinació, seguiment i avaluació dels convenis i subvencions relacionats amb l'atenció a la
pobresa i marginació.
Relacions amb l'administració de justícia
- Coordinació amb l'atenció social que presten altres administracions als jutjats, presons
fiscalia.
3.+7
En general
- Coordinació executiva amb altres administracions en relació a l'atenció primària en el marc de
convenis de cooperació interinstitucional.
- Interlocució amb entitats i associacions d'àmbit de ciutat en el marc de l'atenció primària.
- Planificació, suport i avaluació del sistema de serveis socials d'atenció primària polivalent en
tot l'àmbit ciutadà.
- Garantir el compliment de les funcions de regulació pròpies de l'Àrea central, i que no estan
transferides als districtes (Transferències núm. 3 i 12), especialment pel que respecta a
l'aprovació de les línies generals de l'actuació municipal en la matèria i a la planificació dels
recursos i serveis.
4.5.6.1.2 Negociat d'Atenció Especialitzada
Tipus: Negociat tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els aspectes
de direcció, coordinació, programació i gestió pressupostària, s'assenyalen específicament els
grups de funcions següents:
Atenció social a la infància i adolescència
- Coordinació, seguiment i avaluació dels Centres Residencials per a infants i joves.
- Organització, coordinació i seguiment d'activitats relacionades amb l'atenció a la infància i
adolescència.
- Coordinació, seguiment i avaluació dels convenis i subvcncions d'atenció a la infància i
adolescència.
- Organització, coordinació i seguiment del Servei d'Acolliment Familiar Temporal.
- Organització, coordinació i seguiment dels Equips d'Atenció a la Infància i Adolescència
(EAIA).
- Garantir el compliment de tots els acords que corresponen a l'Ajuntament en la delegació dels
EAIA per la Generalitat.
Atenció social a les dones
- Coordinació, seguiment i avaluació de l'Equip d'Atenció a la Dona (EAD).
- Coordinació, seguiment i avaluació de la Casa d'Acolliment de Dones Maltractades.
- Organització, coordinació i seguiment d'activitats relacionades amb l'atenció a les dones.
- Coordinació, seguiment i avaluació dels convenis i subvencions d'atenció a les dones.
3.+8
Atenció social a la gent gran
- Concretar les línies d'actuació de l'Àrea respecte a l'atenció a la gent gran, en relació a l'atencióprimària.
- Organització, coordinació i seguiment del Centre d'Acolliment i Urgències de la(CAUV). Vellesa
- Organització, coordinació i seguiment de les activitats relacionades amb l'atenció a la vellesa.
- Coordinació, seguiment i avaluació dels convenis i subvcncions d'atenció a la gent gran.
En general
- Coordinació executiva amb els serveis especialitzats d'altres administracions en el
marc de convenis de públiques,cooperació inter-institucional.
Coordinació i relació a nivell tècnic amb els districtes de la ciutat per tal del'homogeneïtat de criteris i actuacions garantirentre l'atenció primària i
Desenvolupament l'especialitzada.- d'actuacions conjuntes amb altres organismes i entitats de la ciutat.
- Garantir el compliment de les funcions de regulació pròpies de l'Àrea central, i no
transferides estanals quedistrictes (Transferències núm. 3 i 12), especialment a
l'aprovació de les pel quelínies respectagenerals de l'actuació municipal en la matèria i a la planificació delsrecursos i serveis.
4.5.6.1.3 Negociat d'Inserció Sòcio-Laboral
Tipus: Negociat tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els
de direcció, coordinació, aspectesprogramació i gestió pressupostària, s'assenyalen els
grups de funcions
específicament
següents:
Informació i orientació professional i laboral(IOPL)
- Organització, coordinació i seguiment de les iniciatives d'orientació
realitzen als professional que escentres públics d'ensenyament secundari i al Centre d'Informació i Assessorament
per a joves (CIAJ).
- Elaboració i actualització del banc de dades inforrnatitzades sobre informació
ciutat, professional
a la
com també de materials de suport.
- Suport a punts o oficines territorials d'Orientació Professional per a joves.
349
Itineraris inserció sòcia-laboral de persones amb dificultats especials:
- Organització, coordinació, seguiment i avaluació dels processos de detecció, disseny i
seguiment dels itineraris pcrsonalitzats d'inserció laboral de persones en situació d'alt risc
social derivades de l'atenció primària i l'atenció especialitzada.
- Elaboració de criteris, seguiment i control de l'actuació de les empreses coJ.Jaboradores.
- Organització, coordinació i seguiment dels recursos d'inserció laboral per a beneficiaris del
PIRMI a partir dels convenis amb el Dcpartament de Treball de la Generalitat.
- Col.laboració i execució de projectes d'inserció sòcio-Iaboral a nivell nacional i internacional.
Recursos educació i inserció laboral
- Organització, coordinació, seguiment i avaluació d'iniciatives de formació pròpies d'un procés
d'inserció laboral amb diferents grups de població amb especials dificultats.
- Disseny, avaluació de criteris metodològics i continguts genèrics dels cursos de formació.
- Control del funcionament i la infrastructura dels dos Centres d'Educació Laboral.
- Gestió del banc de recursos sobre tota l'oferta educativa i laboral de la ciutat.
- Selecció i formació de monitors i educadors dels diferents cursos.
En general
Coordinació executiva amb altres administracions públiques i establiment de convenis de
cooperació inter institucional.
- Coordinació, a nivell tècnic amb els districtes i altres àrees per tal de garantir els criteris
d'actuació en l'àmbit de la inserció sòcia-laboral de col lectius amb especials dificultats.
- Garantir el compliment de Ics funcions de regulació pròpies de l'Àrea central, i que no estan
transferides als districtes (Transferències núm. 3 i 12), especialment pel que respecta a
l'aprovació de les línies generals de l'actuació municipal en la matèria i a la planificació dels
recursos i serveis.
4.5.6.1.4 Oficina Permanent d'Atenció Social
Tipus: Centre de prestaciá de serveis personals
Nivell estructural: 6 Classe: 9
Nivell dellloc de treball del cap: 20
Funcions
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els aspectes
de direcció, coordinació, programació i gestió pressupostària, s'assenyalen específicament els
.
grups de funcions següents:
Equip d'atenció polivalent d'urgències (EAPU)
- Recepció i atenció a les persones que, davant d'una situació de crisi, sol liciten assistència en
els dies i hores en què els serveis normalitzats no tinguin permanència o be no existeixin.
350
Entrevista prèvia i solució puntual dels casos rrutjançant ajuda, informació o en
l'establiment ingrésadequat, amb trasllat posterior del cas al servei corresponent.
- Atenció de la Central d'Alarmes Telefòniques (SAT).
- Gestió operativa del Servei d'Urgències Domiciliàries (SUD).
- Percepció i atenció a les persones que, davant d'una situació de crisi, sol.liciten assistència a
través del telèfon d'urgències socials (900-30-90-30).
- Informació especialitzada sobre recursos d'atenció social.
Atenció a les emergències socials
- Organització del Servei d'Emergències Socials, integrat en la Comissió
d'Emergències, Municipalformat per set equips de tres persones, tres conductors, un adjunt i un cap, que
actuen en les situacions decretades pels òrgans competents.
Suport logístic
- Garantir el funcionament de tots els recursos materials necessaris per atendre les urgències i
emergències socials.
- Coordinar l'equip humà de suport logístic a les urgències i emergències socials.
En general
- Desenvolupament d'actuacions conjuntament amb altres organismes i entitats de la ciutat.
- Organització del parc automòbil de l'Àrea.
- Coordinació, a nivell tècnic amb els districtes de la ciutat, per tal de garantir l'homogeneïtat de
criteris amb l'Oficina Permanent.
4.5.6.2 Unitat Operativa de Promoció Participació Social
Tipus: Unitat operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions
Les assenyalades en els extrems 3.4 i 8.1 dels Decrets d'alcaldia de 27 de juliol i 14 de setembre
de 1983, Text Refós, en tot allò que no es contradigui amb les atribucions dels gerents d'àmbit
definides en el Decret d'Alcaldia de 25 de gener de 1993. Li corresponen a més:
- Formalització, a nivell de proposta, dels programes sectorials per al desenvolupament del pla
d'actuació, definició d'objectius, quantificació de mitjans, elecció dels elements de control.
Determinació d'estratègies metodològiques.
- Elaboració de la proposta pressupostària corresponent a la Unitat.
Després de l'aprovació de programes i pressupost, el seu seguiment control, anàlisi de
desviacions, proposta i implantació de mesures correctores.
351
- Anàlisi d'eficiència i eficàcia de la línia d'actuació de la secció. Optimització de mitjans.
Estudis i valoració de fórmules, alternatives a la directa. Seguiment i avaluació de la prestació
de serveis.
- Control dels serveis prestats per tercers per mitjà de conveni o qualsevol altra forma legal, dins
l'àmbit de la Unitat Operativa. Planificació i seguiment del mapa de convenis de la Unitat.
- Relacions a nivell executiu, dels serveis i programes amb la resta de l'Administració Municipal
i amb organismes d'altres administracions.
- Promoure la formació del personal tècnic i especialitzat de la Unitat.
- Garantir les funcions de promoció del voluntariat que es desprenguin del Pla Municipal de
voluntariat i dels òrgans cornpetcnts.
- Desenvolupament de les línies de treball pròpies de L'Àrea amb immigrants i minories
ètniques (Servei d'Atenció a Immigrants Estrangers i Refugiats (SAlER), dinamització i suport
al teixit associatiu, promoció i seguiment d'iniciatives relacionados amb persones d'ètnia
gitana).
- Coordinació amb la Gerència de l'Àmbit de Benestar Social per la concreció i
desenvolupament del marc de planificació i del catàleg de serveis personals, per l'estudi de
necessitats i indicadors socials.
Per tal de dur a terme les funcions de regulació pròpies de L'Àrea central i que no estan
transferides als districtes, aquesta Unitat comptarà amb 9 responsables de programes de
promoció social, que realitzaran funcions de disseny, aplicació i avaluació de programes amb
dependència orgànica de la Unitat i amb dependència funcional dels negociats. L'adscripció dels
tècnics a cada negociat, es farà en funció de les prioritats de L'Àrea, durant el temps que calgui
per dur a terme les funcions encarregades.
4.5.6.2.1 Negociat d'Informació.
Tipus: Negociat d'assistència tècnica
Nivell estructural: 5 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els aspectes
de direcció, coordinació, programació i gestió pressupostària, s'assenyalen específicament els
grups de funcions següents:
Difusió informativa
- Planificar i gestionar les trameses d'informació que faci l'Àrea.
- Coordinar campanyes puntuals d'informació, i gestionar la presència informativa en mostres,
festivals i certàmens en què l'Àrea cregui convenient la seva presència.
- Promoure la descentralització informativa dels recursos d'atenció i promoció social, donant
suport als punts territorials d'informació, casals, centres d'ensenyament secundari i entitats en
conveni.
- Coordinar la redacció dels informatius i/o altres publicacions periòdiques de l'Àrea.
- Conèixer i estudiar les necessitats informatives del conjunt de l'Àrea i dissenyar els productes
informatius corresponents.
Centre d'informació i assessorament per a joves (CIAJ)
- Recepció i atenció a joves que sol·licitin informació referent a temes vinculats a l'Àrea d'Afers
Socials i Joventut, i altres temes d'interès general per a joves.
- Organització de l'atenció al públic i dels sistemes de treball del Centre.
- Gestió del sistema de documentació del Centre.
Banc de recursos d'atenció i promoció social (BRAPS)
- Coordinació amb altres serveis d'informació de l'Ajuntament per intercanviar la informació
que es disposa i mantenir criteris comuns quant al seu tractament.
- Elaborar i mantenir actualitzat el mailing del Programa d'Informació.
- Manteniment d'Informació amb el 010.
- Manteniment de la Base de Dades.
- Manteniment informatiu del CIAJ i del CIRD.
Publicacions
Coordinar i gestionar l'elaboració de material gràfic imprès de l'Àrea, d'acord amb els
continguts i especificitats de qualitat requerides.
- Coordinar i fer el seguiment del Pla de Publicacions de l'Àrea.
- Ser el referent de l'Àrea amb l'Impremta Municipal
- Responsable del Servei d'Autoedició de l'Àrea.
En general
- Coordinació, seguiment i avaluació dels convenis amb entitats que promoguin la informaciódels recursos socials.
_,. Coordinació executiva amb altres administracions públiques en relació a temes d'informació i
interlocució amb entitats i institucions que intervenen en aquest camp d'actuació.
353
4.5.6.2.2 Negociat de Promoció de Joves Infants
Tipus: Negociat tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els aspectes
de direcció, coordinació, programació i gestió pressupostària, s'assenyalen específicament els
grups de funcions següents:
Centre d'iniciatives i recursos per a joves (CIRJ)
- Disseny, coordinació i gestió dels recursos per a joves que s'ofereixen a nivell de ciutat.
- Desenvolupament d'aquelles competències centrals en matèria d'equipaments de benestar
social adreçats a joves (casals de joves), que garanteixin l'homogeneïtat i coherència de les
xarxes d'equipaments a nivell de ciutat i la difusió i informació dels mateixos.
- Coordinació i col.laboració amb el Consell de la Joventut de Barcelona i entitats associatives
vinculades amb ellleure i les vacances per a la gestió d'activitats, que asseguri una oferta de
vacances de qualitat.
- Disseny i seguiment de les campanyes de vacances per a infants i joves (places, tipus
activitats ...) que asseguri la informació exhaustiva, unificada i puntual de totes les ofertes
d'iniciativa municipal i d'iniciativa privada homologada.
-
. Estudi, aplicació i seguiment d'un sistema de beques que asseguri i faciliti l'accés a l'oferta
d'aquelles persones amb més dificultat social.
- Promoure la realització d'intercanvis juvenils a través de les xarxes europees existents.
- Col.laboració i assessorament al CIAJ en relació a temes de turisme (mostra i producció).
- Promoure i difondre noves experiències en el camp del lleure infantil i juvenil -premi Joaquim
Franck-.
- Proposta i seguiment dels programes culturals que es realitzin en els centres d'ensenyament
secundari.
- Preparació i gestió de recursos complementaris que s'ofereixin des de l'Ajuntament als centres
(promoció de la salut, orientació professional, intercanvis, etc.).
- Promoció de l'associativisme estudiantil en els centres (relació consells escolars dels alumnes,
suport a les associacions d'alumnes del Centre, convenis amb les associacions i sindicats de la
ciutat, etc.).
- Valoració i proposta de subvencions als programes culturals dels centres.
Oficina de la prestació social substitutòria
- Planificació de la distribució dels objectors i seguiment del seu treball.
- Control del compliment del conveni amb la OPSC del Ministeri de Justícia.
Centralització de les demandes d'objectors per part dels districtes i altres organismes
municipals.
- Formació dels objectors a través de I'IMAE.
354
Promoció d'iniciatives per a infants
- Desenvolupament d'aquelles competències centrals en matèria
social d'equipaments de benestaradreçats a infants (casals Infantils), que garanteixi l'homogeneïtat i coherència de les
xarxes d'equipaments a nivell de ciutat i la seva difusió i informació global.
- Estudi, planificació, difusió i seguiment d'iniciatives i campanyes per a infants.
- Promoció i suport a entitats que treballen en el camp de la infància.
Promoció de l'associativisme juvenil
- Disseny, coordinació i seguiment del Casal d'Associacions Juvenils.
- Estudi, disseny i seguiment tècnic de l'establiment de convenis i subvencions amb
associacions juvenils d'àmbit de ciutat.
- Elaboració de censos d'associativisme a nivell de ciutat i coneixement i estudi de la realitat
associativa.
En general
- Coordinació executiva amb altres administracions públiques en relació a temes de i
interlocució amb joventutentitats i institucions que intervenen en aquest camp d'actuació.
- Coordinació i relació a nivell tècnic amb els districtes per tal de garantir en els
criteris dels serveis l'homogeneïtatdescentralitzats, i per vehicular la col.laboració i implantació d'aquells
programes no descentralitzats.
- Elaboració de projectes i propostes d'actuació coordinada
l'actualització (experiènciesi pilot)millora quede permetinles actuacions adreçades a joves.
- Garantir el compliment de les funcions de regulació pròpies de l'Àrea central, i no estan
transferides als quedistrictes (Transferències núm. 3 i 12), especialment pel
l'aprovació de les quelínies respecta
a
generals de l'actuació municipal en la matèria i a la planificació dels
recursos i serveis.
4.5.6.2.3 Negociat de Promoció de les Dones
Tipus: Negociat tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell del lloc de treball del cap: 22
Funcions:
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els
de aspectes
. direcció, coordinació, programació i gestió pressupostària, s'assenyalen específicament els
grups de funcions següents:
Centre d'informació i recursos per les dones (CIRD)
- Recepció i atenció a les dones que requereixin informació referent a temes vinculats a afers
socials i altres temes d'interès general per a les dones.
355
- Manteniment del banc de dades i documentació del Centre d'Informació i Recursos per les
Dones (CIRD) i recollida de tot tipus de recursos referents a la dona.
- Captació de necessitats i interlocució amb els nuclis associatius de dones.
- Producció, concertació i provisió de recursos adreçats a nuclis associatius de dones.
Promoció i suport a associacions de dones:
- Estudi, disseny i seguiment tècnic de l'establiment de convenis i subvencions a grups i entitats
de dones de la ciutat.
- Donar suport a iniciatives de grups i associacions de dones.
- Relació amb entitats i institucions públiques i privades que intervenen en aquest camp
d'actuació.
Iniciatives per a la promoció i participació de les dones:
- Organització, seguiment i avaluació d'activitats de promoció de les dones Gomades, cinema,
presentació entitats ... ).
- Promoure i difondre noves experiències i iniciatives que afavoreixin la participació i la
presència de les dones a la vida de la ciutat -Premi 8 de març -Maria Aurèlia Capmany- .
En general:
- Coordinació executiva amb altres administracions públiques en relació a aquest camp
d'actuació.
- Coordinació i relació a nivell tècnic amb els districtes per tal de garantir l'homogeneïtat de
criteris en les actuacions en tot l'àmbit ciutadà.
- Desenvolupament d'actuacions conjuntes amb altres organismes i entitats de la ciutat.
- Garantir el compliment de les funcions de regulació pròpies de l'Àrea central, i que no estan
transferides als districtes (Transferències núm. 3 i 12), especialment pel que respecta a
l'aprovació de les línies generals de l'actuació municipal en la matèria i a la planificació dels
recursos i serveis.
356
4.5.6.2.4 Negociat de Promoció de la Gent Gran
Tipus: Negociat tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
A més de les funcions comunes que corresponen a aquest nivell de comandament en els
de direcció, coordinació, aspectesprogramació i gestió pressupostària, s'assenyalen específicament els
grups de funcions següents:
Promoció de l'associativisme:
- Estudi, disseny, difusió i seguiment tècnic de l'establiment de convenis i subvencions amb
associacions de gent gran d'àmbit de ciutat.
- Seguiment tècnic de les relacions institucionals amb organismes de representació i coordinació
en l'àmbit corresponent, i col.laboració amb el Consell Assessor de la Gent Gran.
- Coneixement de la realitat associativa de la ciutat i potenciació de l'extensió i consolidació del
teixit associatiu.
Activitats de promoció i participació:
- Desenvolupament d'aquelles competències centrals en matèria d'equipaments de benestarsocial adreçats a gent gran (casals de gent gran), que garanteixin l'homogeneïtat i coherènciade les xarxes d'equipaments a nivell de la ciutat, i la difusió i informació d'aquests
equipaments.
- Promoció d'activitats i iniciatives d'àmbit de ciutat per a la participació activa de les persones
grans.
- Facilitar a les persones grans la informació que afavoreixi la participació en el conjunt de
l'oferta sòcio-cultural i en la vida comunitària, mitjançant la descentralització informativa i el
suport a la xarxa de punts d'informació per a la gent gran dels districtes.
Vacances gent gran:
- Planificació, coordinació i seguiment de la campanya de vacances per a persones grans, a
partir del conveni amb l'INSERSO.
- Estudi, aplicació i seguiment del sistema de beques que asseguri i faciliti l'accés a l'oferta de
vacances de les persones grans amb més dificultat social.
En general:
- Coordinació executiva amb altres administracions públiques i establiment de convenis de
cooperació in ter institucional.
- Coordinació i relació a nivell tècnic amb els districtes per tal de garantir l'homogeneïtat en els
criteris de serveis descentralitzats i vehicular la col.laboració i implementació d'aquells
programes no descentralitzats.
357
- Desenvolupament d'actuacions conjuntes amb altres organismes i entitats de la ciutat.
- Garantir el compliment de les funcions de regulació pròpies de l'Àrea central, i que no estan
transferides als districtes (Transferències núm. 3 i 12), especialment pel que respecta a
l'aprovació de les línies generals de l'actuació municipal en la matèria i a la planificació dels
recursos i serveis.
358
ESPORTS
359
I. COMPETÈNCIA
- Foment de la pràctica esportiva entre els ciutadans.
- Construcció i reformes d'instal.lacions esportives.
- Organització d'esdeveniments esportius d'interés de ciutat.
- Desenvolupament de l'associacionisme esportiu i l'ampliació dels serveis que ofereixen els
diferents clubs, federacions, etc.
- Gestió de les instal.lacions esportives municipals no descentralitzades.
360
1I.ESTRUCTURA
Centre Gestor d'Esports.
4.5.7 Direcció del Centre Gestor d'Esports
4.5.7.1 Servei d'Informació Esportiva
4.5.7.2 Unitat Operativa d'Obres i Gestió d'InstaLlacions.
4.5.7.2.1 Servei d'Obres i InstaLlacions Esportives.
4.5.7.2.1.1 Oficina Tècnica d'Obres i InstaLlacions Esportives.
4.5.7.2.2 Servei de Gestió d'Equipaments Esportius.
4.5.7.3 Unitat Operativa de Promoció Esportiva.
4.5.7.3.1 Servei d'Actes Esportius.
4.5.7.3.2 Servei d'Esport per a Tothom.
4.5.7.3.3 Servei de l'Esport Escolar.
361
III. ORGANIGRAMA
363
Direcció Centre
Gestor d'Esports
I
I
Unitat Operativa
Servei d'Informació d'Obres i Gestió Umitat Operativa
Esportiva d'Instal.lacions de Promoció
Esportiva
I
I I I I
Servei d'Obres Servei de Gestió
i Instal.lacions d'Equipaments Servei d'Actes Servei
Esportives d'Esport Servei deEsportius l'EsportEsportius per atothom Escolar
I
Oficina Tècnica
d'Obres i
Instal.lacions
Esportives
CENTRE GESTOR D'ESPORTS
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
CENTRE GESTOR D'ESPORTS
A) Acord de constitució
La Comissió de Govern, en sessió de 13 de juliol de 1990, acordà constituir el Centre Gestor
d'Esports, que s'insereix dins de l'Àrea d'Esports.
B) Norma constitutiva
Primer.
Els òrgans auxiliars de tota classe i nivell que integren actualment l'Àrea d'Esports,
de segons
l'acord
la Comissió Municipal de Govern de 8 de juliol de 1988, i el Decret de l'Alcaldia de 16 de
desembre del mateix any, es constitueixen en un centre gestor denominat Centre Gestor d'Esports,
com a òrgan especial d'administració dotat d'autonomia funcional i de gestió econòmica, en els
termes previstos a la Normativa Marc per a la regulació dels centres gestors, aprovada per l'acordde la Comissió de Govern d'I de març de 1989, ratificat pel Consell Ple l'onze de març del mateix
any.
Segon.
El Centre Gestor d'Esports queda adscrit a l'Àmbit de Benestar Social.
Tercer.
De conformitat amb el que disposa la Norma 9 de la Normativa Marc indicada anteriorment,
s'estableixen dins del Centre Gestor d'Esports els subcentres de Promoció Esportiva, i d'Obres i
Equipaments Esportius.
Quart.
1. L'objecte principal del Centre Gestor d'Esports és la promoció de la pràctica esportiva entre els
ciutadans de Barcelona, constituint i posant a la seva disposició instal.lacions esportives de
qualitat en gestió directa o concertada, organitzant esdeveniments i fomentant
l'associacionisme esportiu. Aquests objectius es concretaran en les finalitats següents:
a) La promoció de l'activitat esportiva en la Ciutat.
b) La gestió i utilització de les instal.lacions esportives municipals no transferides als
districtes ni a l'empresa municipal "Barcelona, Promoció d'Instal.lacions Olímpiques,
S.A.".
e) L'organització de competicions esportives i esdeveniments relacionats amb l'esport d'àmbit
local i internacional d'interès per la ciutat.
d) L'impuls, coordinació i avaluació de l'actuació esportiva dels Consells Municipals dels
Districtes.
e) La conservació, manteniment, reparació, ampliació i transformació dels centres esportius
municipals no transferits als districtes.
367
f) La reparació major i l'ampliació o transformació dels centres esportius municipals no
.
transferides als districtes.
g) L'elaboració de projectes i la construcció de nous centres esportius municipals, amb
excepció d'aquells que per les seves característiques especials corresponguin a l'Àrea de
Projectes i Obres de l'Àmbit d'Urbanisme i Serveis Municipals o a les empreses municipals
integrades en el "Holding Olímpic, S.A.".
2. Aquestes comeses seran realitzades pel Centre Gestor d'Esports mitjançant l'exercici de les
funcions consignades en el document que determina l'estructura interna del Centre i que
s'aprova juntament amb aquesta Norma constitutiva.
Cinquè.
1. La superior direcció i administració del Centre correspon al Consell d'Administració, presidit
per l'alcalde i integrat pels consellers membres de la Comissió Municipal de Govern, i el
conseller delegat; tot això de conformitat amb el que es preveu a la Norma tretzena de la
Normativa Marc esmentada.
2. Com a òrgan complementari del Consell d'Administració, podrà constituir-se una comissió
informativa de suport i anàlisi, per als assumptes d'especial rellevància que siguin competència
del Centre Gestor.
Sisè.
S'atribueixen al conseller delegat del Centre, a l'empara del que es preveu a les normes dotzena,
apartat e) i tretzena, paràgraf 2, i a la disposició addicional de la Normativa Marc esmentada, les
facultats següents:
a) Exercir la superior inspecció dels serveis del Centre.
b) Impartir les ordres i instruccions que consideri convenients per aplicar la política i directrius
que assenyali el Consell d'Administració.
e) Autoritzar i disposar despeses i reconèixer obligacions la quantia de les quals excedeixi a la
competència atribuïda al director del Centre i no sigui superior al cinquanta per cent (50%) del
límij aplicable a la contractació directa.
d) Contractar obres, serveis i subministraments, d'acord amb el procediment legal establert,
sempre que la seva quantia recaigui dins dels límits assenyalats a l'apartat anterior i la durada
del contracte no sigui superior a l'any, ni exigeixi crèdits superiors als consignats en el
pressupost anual.
e) Desenvolupar la gestió econòmica d'acord amb el pressupost aprovat i en el que excedeixi de
les facultats assignades al director del Centre.
f) Ordenar transferències de crèdit, dins del mateix capítol pressupostari i de les dotacions
assignades al Centre Gestor, fins als límits assenyalats en les Bases d'execució del pressupost.
g) Disposar la pròrroga, novació i resolució dels contractes atorgats per sí mateix o pel director
del Centre; així com la imposició de sancions pel seu incompliment.
h) Concedir subvencions a entitats, organismes i particulars, fins al límit de dos milions
(2.000.000,) de pessetes.
368
Setè.
Corresponen al director del Centre les atribucions següents:
1. Les assenyalades a l'article 75 del Reglament de Serveis de les
de Corporacions Locals, de 17 dejuny 1955, excepte l'ordenació de pagaments.
2. Totes les assenyalades als apartats A (de caràcter general), B (en matèria C
matèria de personal) i D d'organització),(en (enmatèria de processos de treball), de la norma setzena de laNormativa Marc reguladora dels centres gestors.
3. Totes les assenyalades a l'apartat E (en matèria econòmica) de la pre -esmentada normasetzena.
4. Aquelles altres que expressament li atribueixi el Consell d'Administració, o li el
conseller delegat, d'acord amb assenyaliel que estableix la Norma setzena, A, h) de la Normativa Marc.
Vuitè.
Dins de l'estructura bàsica a què es refereix el paràgraf 2 de l'extrem tercer de la
constitutiva, la configuració present
Norma
dels òrgans de treball, la seva assignació de tasques, la sevaagrupació en sub-òrgans de possiblebase i les relacions de coordinació i subordinació entre
correspondrà al director del ells,Centre.
Novè.
1. Sens perjudici del seguiment periòdic de l'acompliment dels programes i de l'obtenció deresultats a què estigui sotmès el Centre per part de la Comissió
director del municipal de Govern, elCentre, abans que acabi el mes de setembre de cada any, haurà d'elevar al Consell
d'Administració, per mitjà del conseller delegat, una proposta sobre el manteniment o
modificació d'objectius i resultats exigibles per a l'exercici
les següent,
els indicadors aplicables i
mesures de tota classe que, al seu parer, siguin necessàries
2. per aconseguir-los.Aquesta proposta serà analitzada i informada, en el seu cas, per la Comissió informativa a
es refereix el paràgraf 2 quède l'extrem quart de la present Norma constitutiva i, en
supòsit, qualsevolper l'òrgan de suport constituït en virtut del que disposa el paràgraf 2 de la normadinovena i en la Disposició transitòria única de la repetida Normativa Marc.
Desè.
1. El sistema comptable del Centre Gestor ha de permetre conèixer el cost del
funcionament globaldel Centre i en el seu cas dels sub-centres i serveis que
sentit l'integren. Encada instal.lació aquestdisposarà d'un compte d'explotació separat, presentant al final de cada
exercici un balanç econòmic de la seva activitat.
2. Les possibles pèrdues resultants de la gestió del Centre, seran compensades per a
l'acabament l'Ajuntamentde cada exercici, de manera que pugui començar el següent amb el
equilibrat; balançllevat que la Comissió de Govern, en virtut del que estableix la Norma vint-i­
setena, 1, 2n, de la Normativa Marc, decidís l'extinció del Centre Gestor com a tal.
369
4.5.7 Direcció del Centre Gestor d'Esports.
Tipus: Area d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 4
Funcions:
Sota la dependència directa del regidor de l'Àrea d'Esports i conseller delegat del Centre Gestor i
la direcció executiva superior del gerent de l'Àmbit, li corresponen les atribucions següents:
- Les que se li assignen a l'extrem sisè de la Norma constitutiva del Centre, d'acord amb
l'establert a la Norma 16 de la Normativa Marc reguladora dels centres gestors.
- Les assenyalades amb caràcter general pels coordinadors de Serveis, en l'extrem setè dels
Decrets de l'Alcaldia de 27 de juliol i 14 de setembre de 1983, Text Refós.24
4.5.7.1 Servei d'Informació Esportiva.
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
Recerca, manteniment i distribució d'informació esportiva al ciutadà: sobre acnvitats
equipament esportiu, ajuts de l'Administració, fons documental i congressos i simpòsiums.
- Realització, edició i distribució de les publicacions i informacions del Centre Gestor.
- Canalització de l'activitat publicitària del Centre Gestor envers els diferents mitjans de
comunicació.
- Realització de stands en fires esportives.
- Proposta i organització de simpòsiums i congressos de caràcter esportiu i cursets de formació
esportiva.
.
- Proposta de convenis amb centres de documentació.
- Servei de consulta, préstec i reproducció de documentació.
- Tractament material de la documentació: resum dels diaris, butlletí de sumaris, etc.
- Classificació i arxiu documental.
- Informació de base per a la planificació i gestió del Centre Gestor, treballs de camp, tractament
informàtic de la informació i creació d'indicadors.
- Suport informatiu i documental de les dependències del Centre Gestor.
- Servei d'atenció directa al públic en col.laboració amb el 010.
24 Li correspon la direcció executiva de l'Àrea d'Esports, d'acord amb el que disposa el Decret d'Alcaldia
de 27 de gener de 1994, que va modificar les funcions atribuïdes als directors (antics coordinadors de
serveis).
370
4.5.7.2 Unitat Operativa d'Obres Gestió d'Instal.lacions.
Tipus: Unitat operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: I
Nivell del /loc de treball del cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcionscomandament directives i deatribuïdes als caps de les unitats operatives per l'acord de la Comissió
Permanent de 13 de novembre de Municipal1981, i, a més, les següents:
- Atenció a la conservació, entreteniment i seguretat dels edificis i instal.lacions
transferides noals districtes, esportivesmitjançant els serveis tècnics encarregats de la conservació delsequipaments.
- Execució directa mitjançant els mateixos serveis, dels treballs d'entreteniment i a
les instal.lacions. posta punt de
- Administració del material esportiu i de la maquinària, els estris, els
consumibles utillatges, i elsper a l'entreteniment i la posta a punt de
Cura i l'equipament.- organització de la vigilància dels edificis i instal.lacions no descentralitzats
funcionalment ni territorialment; mitjançant els serveis corresponents.
- Proposta de normativa d'ús i gestió de l'equipament esportiu
Informe de les municipal.- cessions a tercers de centres i Ïnstal.lacions
districtes. esportives que efectuïn els
- Assessorament tècnic per a la conservació, entreteniment i ús de les instal.lacions
transferides als districtes. esportives
- Suport tècnic de les funcions polítiques o decisòries relatives als centres i Instal.lacions
esportives transferides als districtes, i retingudes per l'AdministracióIà Transferència municipal centralitzadasegons 11.
4.5.7.2.1 Servei d'Obres Instal.lacions Esportives:
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Construcció, ampliació, transformació i reparacions majors dels edificis i instal.lacions
esportives municipals, amb excepció d'aquelles que, per les seves
l'Àrea especialsde l'Àmbit característiques,corresponen a Projectes i Obres de d'Urbanisme i Medi Ambient.
- Conservació, manteniment i reparació menor dels centres i instal.lacions
d'explotació esportivesdirecta, no transferits als districtes (ni adscrits a Barcelona Promoció i
Instal.lacions S.A.).
- Informes tècnics respecte de les anteriors matèries, i especialment sobre matèries, mètodes de
treball i materials utilitzats.
- Estudis i actualització, dels quadres de preus, jornals, materials i unitats d'obra, en coordinació
amb els serveis tècnics competents de l'Àrea de Projectes i Obres (pel que fa a obra i dela Direcció nova),de Patrimoni (conservació).
371
Elaboració dels projectes per a les obres de nova planta, modificació i reparació major
d'edificis i instal.lacions.
- Formulació dels plecs de condicions facultatives especials, dels contractes de conservació.
- Informes tècnics en els expedients de contractació i de les incidències que se'n derivin.
- Expedició de les ordres de treball als contractistes i comprovació del seu acompliment.
- Fiscalització i inspecció facultativa dels treballs realitzats mitjançant contractes.
- Formulació i revisió de les relacions valorades i de les certificacions d'obres o serveis.
- Revisió i control de les factures per treballs o serveis de manteniment.
- Direcció i, si és el cas, execució directa dels treballs esmentats i també de les tasques
d'adequació, preparació i marcatge dels camps, les pistes i els espais per a la pràctica
esportiva, com també dels que impliquin l'entrenament i funcionament dels equips de
depuració, ventilació, climatització i similars.
- Control de la seguretat i higiene del personal, edificis, locals i instal.lacions de la competència
directa del Servei.
- Control de l'estat de conservació i manteniment dels centres i instal.lacions cedits.
- Gestió de la Brigada de manteniment de les instal.lacions esportives.
4.5.7.2.1.1 Oficina Tècnica d'Obres Instal.lacions Esportives.
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 20
Funcions:
- El seguiment dels projectes i obres encarregades a l'exterior.
- Elaboració dels projectes d'obres i instal.lacions propis del Servei.
- Assistència tècnica per a l'elaboració dels criteris de la política de conservació d'instal.lacions.
4.5.7.2.2 Servei de Gestió d'Equipaments Esportius
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Gestió i administració de les instal.lacions d'explotació directa, d'interès de la Ciutat
- Control i seguiment de l'activitat i de l'estat de conservació de les instal.lacions cedides a
entitats alienes d'interès de la Ciutat.
- Diagnòstic anyal sobre l'estat, ús i gestió de tot l'equipament esportiu municipal.
- Obtenció i anàlisi de la informació bàsica per determinar les possibilitats d'habilitació de nous
emplaçaments i de la dotació existent, i també els mitjans d'accés als punts esportius de tots els
sectors sòcio-esportius interessats, en especial: esport escolar, formació professional, tercera
edat, laboral, minusvàlids, associacions de barri, clubs, etc.
- Proposta d'adquisició d'instal.lacions i complexos esportius de propietat particular o d'altres
organismes, o de terrenys per situar-n'hi.
372
- Propostes de creació de noves instal.lacions i de remodelació o
Previsió de les d'ampliació de les existents.- despeses de primer establiment i de les de conservació i funcionament
instal.lacions. de les
- Estudis sobre sistemes de finançament.
- Estudis de l'estat i la utilització dels equipaments a centres docents.
- Proposta de sistemes i directius per a l'ús i funcionament dels edificis i les
esportives. instal.lacions
- Cooperació a les finalitats abans exposades, amb altres entitats o organismes.
- Autorització per a la realització de reportatges a les instal.lacions no descentralitzades.
- Proposta de tarifes de totes les instal.lacions.
- Formulació d'un balanç econòmic anyal per cada una de les instal.lacions d'interès de
com a centre de ciutat,cost separat i presentació d'un balanç econòmic
Assistència global.- a la Prefectura de la Unitat i a la Direcció del Centre Gestor en l'elaboració i
seguiment dels plans d'utilització de les instal.lacions.
- Control i seguiment de la publicitat als equipaments no descentralitzats.
- Preparació dels expedients per a la cessió de les instal.lacions d'interès de ciutat.
4.5.7.3 Unitat Operativa de Promoció Esportiva
Tipus: Unitat operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i decomandament atribuïdes als caps de les unitats operatives per l'acord de la Comissió
Permanent de 13 de novembre Municipalde 1981, i, en particular les següents:
- Elaboració de les mesures i propostes tècniques necessàries per tal de coordinar l'activitat dels
districtes en matèria de promoció i organització d'activitats esportives.
- Suport tècnic de les funcions polítiques o decisòries relatives a la coordinació de l'activitat dels
districtes en matèria esportiva.
4.5.7.3.1 Servei d'Actes Esportius
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell del lloc de treball del cap: 22
.
Funcions:
- Elaboració del calendari anyal d'esdeveniments esportius a la ciutat.
- Proposta de subvencions per les entitats esportives, i informes dels expedients instruïts per al
seu atorgament.
- Estudi i valoració de l'interès i impacte ciutadà d'actes esportius internacionals de celebració
puntual.
373
- Proposta de compra d'infrastructura necessària per als actes esportius.
- Col.laboració amb l'execució de manifestacions esportives organitzades per les entitats
esportives.
- Coordinació d'aquelles parceJ.Jes organitzatives que impliquin la col.laboració de Serveis
Municipals en els actes esportius de primera magnitud internacional.
- Participació en els comitès organitzadors dels actes esportius de nivell nacional i internacional
que es realitzin a Barcelona.
- Coordinació i organització dels "Trofeus Internacionals Ciutat de Barcelona".
- Organització dels actes esportius de caire popular i de participació massiva.
- Estudi, valoració i coordinació del grau de col.laboració municipal en aquells actes esportius
organitzats per entitats.
- Propostes per aconseguir el màxim nivell d'assistència de públic, i per millorar el nivell de les
competències esportives.
- Seguiment i informe sobre el grau d'acompliment dels resultats obtinguts respecte als
previstos, en les manifestacions, actes i competicions esportives subvencionades.
4.5.7.3.2 Servei d'Esports per a Tothom
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell deil/oc de treball del cap: 22
Funcions:
Relacions amb associacions, clubs, federacions, i altres entitats organismes esportius o
interessats en l'esport.
Propostes d'acords amb clubs, seguiment, coordinació i plans d'actuació en les taules de
coordinació de cada esport.
- Propostes de concessió de subvencions i de creació de medalles, trofeus i premis amb
finalitats esportives a entitats d'àmbit de ciutat i programes no descentralitzats.
- Col.laboració en els estudis, projectes, realitzacions i activitats, de caire esportiu propis del
Centre Gestor.
- Valoració econòmica dels projectes de campanyes de promoció esportiva realitzats pels
òrgans auxiliars del Centre Gestor o en coJ.Jaboració amb altres entitats o organismes. Emissió
d'informes dels resultats aconseguits amb aquestes campanyes.
- Elaboració dels projectes i coordinació dels programes d'activitats esportives en les vacances.
- Experiències pilot sobre noves modalitats o tècniques esportives.
- Pla d'actuació per a la promoció esportiva dels disminuïts, dels joves, 3a. edat i tots aquells
sectors de població amb dificultat per accedir a la pràctica esportiva.
- Pla d'actuació esportiva especial adreçat a la dona.
- Proposta deja "Campanya d'esquí".
- Proposta de serveis esportius per als ciutadans.
- Proposta de programes de promoció i iniciació esportiva als equipaments municipals.
374
4.5.7.3.3 Servei de l'Esport Escolar
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Programes d'ús per a les instal.lacions esportives escolars amb horari lectiu i extraordinari.
- Proposta d'acords i convenis amb les associacions de pares i alumnes.
- Proposta de col.Jaboració, seguiment i avaluació dels Jocs Esportius Escolars,
Consell de mitjançant ell'Esport Escolar a Barcelona.
- Organització d'activitats d'animació, estímul i divulgació de l'esport a l'escola
"Dimecres (organització delOlímpic", "Itinerari esportiu Olímpic", quaderns "Cap el 92", ...).
- Proposta de programes de natura (marxes d'orientació, esquí escolar, etc.).
- Campanya d'iniciació de la natació i atletisme a les escoles d'EGB.
- Proposta de serveis esportius a les escoles.
- Pla d'extensió de l'educació física a les escoles d'EGB: cursos de reciclatge, materialinformàtica als esportiu,especialistes d'educació física.
- Proposta d'actuació esportiva a l'ensenyament mig.
375
SALUT PÚBLICA
377
I. COMPETÈNCIA
- Promoció de la salut.
- Intervenció epidemiològica.
- Sistema d'informació sanitària.
- Millora de la qualitat dels aliments.
- Pla d'acció sobre drogodependències.
378
n.ESTRUCTURA
Centre Gestor de Salut Pública.
4.5.8 Direcció del Centre Gestor de Salut Pública
4.5.8.1 Assessor Tècnic del Pla Municipal d'Acció sobre Drogodependències.
4.5.8.2 Laboratori Municipal (Subcentre Gestor)
4.5.8.2.1 Servei de Química
4.5.8.2.2 Servei de Microbiologia
4.5.8.3 Director de l'Institut Municipal de la Salut. (Subcentre
4.5.8.3.1 Gestor).Servei d'Epidemiologia i Estadístiques Vitals.
4.5.8.3.2 Servei de Promoció de la Salut
4.5.8.3.3 Servei d'Informació Sanitària.
4.5.8.3.4 Servei de Programes.
4.5.8.4 Unitat Operativa d'Higiene dels Aliments i Zoonosi.
4.5.8.4.1 Servei d'Inspecció Sanitària dels Mercats Centrals.
4.5.8.4.2 Servei d'Inspecció Sanitària d'Indústries Alimentaries.
4.5.8.4.3 Servei de Zoonosi i Higiene Pública.
379
III. ORGANIGRAMA
381
Direcció Centre
Gestor de
Salut Pública
I
Laboratori Municipal Institut Municipal Unitat Operativa
de la Salut d'Higiene dels
Aliments i Zoonosi
I I I I I I
Servei de ServeiServei de Química d'Epidemiologia Servei de Promoció Servei d'Informació
Servei d'Inspecció Servei
Microbiologia d'Inspeccióde la Salut Sanitària Servei de Programes Sanitaria dels Mercats Sanitaria Servei dei ZoonosiEstadístiques Vitals d'IndustriesCentrals Alimentàries i Higiene Pública
CENTRE GESTOR DE SALUT PÚBL ICA
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
CENTRE GESTOR DE SALUT PÚBLICA
A) Acord de constitució
La Comissió de Govern, en sessió de 15 de febrer de 1991, acordà constituir el Centre Gestor de
Salut Pública, que s'insereix dins de l'Àrea de Salut Pública.
B) Norma constitutiva
Primer.
Els òrgans auxiliars de tota classe i nivell que actualment integren l'Àrea de Salut Pública,
l'acord de la Comissió segonsMunicipal de Govern de 29 de gener de 1986, es constitueixen en un
Centre Gestor denominat Centre Gestor de Salut Pública, com a òrgan especial d'administraciódotat d'autonomia funcional i de gestió econòmica, en els termes previstos a la Normativa Marc
per a la regulació dels centres gestors, aprovada per l'acord de la Comissió de Govern d'I de
de març1989, ratificat pel Consell Ple l'onze de març del mateix any.
Segon.
El Centre Gestor de Salut Pública queda adscrit a l'Àmbit de Benestar Social.
Tercer.
De conformitat amb allò que disposa la norma 9 de la Normativa Marc abans esmentada,
s'estableixen dins del Centre Gestor de Salut Pública els Sub-centres d'Higiene Ambiental i
Alimentària, Laboratori Municipal i l'Institut Municipal de la Salut (IMS).
Quart.
1. L'objecte principal del Centre Gestor de Salut Pública és aconseguir una millora de l'estàndard
de salut i qualitat ambiental de la ciutat de Barcelona, mitjançant una actuació unitària i
coordinada amb altres institucions en matèria de sanitat dins de l'àmbit municipal i la
dels gestióserveis d'higiène ambiental i alimentària.
A tal efecte, li correspon al Centre Gestor, sense perjudici de les competències transferides als
districtes, l'exercici de les competències següents:
- Promoció de la Salut.
- Intervenció epidemiológica.
- Sistema d'Informació Sanitària.
- Higienització, zoonosi i higiene pública.
- Millora de la qualitat dels aliments.
- Millora de la qualitat ambiental.
- Pla d'acció sobre drogodependències.
385
2. Aquestes comeses seran realitzades pel Centre Gestor de Salut Pública mitjançant l'exercici de
les funcions consignades en el document que determina l'estructura interna del Centre i que
s'aprova juntament amb aquesta Norma constitutiva.
Cinquè.
1. La direcció superior i l'administració del Centre correspon al Consell d'Administració, presidit
per l'alcalde i integrat pels consellers membres de la Comissió municipal de Govern, i el
conseller delegat; tot això de conformitat amb el que es preveu a la Norma tretzena de la
Normativa Marc esmentada.
2. Com a òrgan complementari del Consell d'Administració, podrà constituir-se una comissió
informativa de suport i anàlisi, per als assumptes d'especial rellevància que siguin competència
del Centre Gestor. En aquesta Comissió hi participen els districtes i d'altres òrgans municipals
afectats per les actuacions del centre.
Sisè.
S'atribueixen al conseller delegat del Centre, a l'empara del que es preveu a les normes dotzena,
apartat e) i tretzena, paràgraf 2, i a la disposició addicional de la Normativa Marc esmentada, les
facultats següents:
a) Exercir la inspecció superior dels serveis del Centre.
b) Impartir les ordres i instruccions que consideri convenients per aplicar la política i directrius
que assenyali el Consell d'Administració.
e) Autoritzar i disposar despeses i reconèixer obligacions la quantia de les quals excedeixi a la
competència atribuïda al director del Centre i no sigui superior al cinquanta per cent (50%) del
límit aplicable a la contractació directa.
d) Contractar obres, serveis i subministraments, d'acord amb el procediment legal establert,
sempre que la seva quantia recaigui dins dels límits assenyalats a l'apartat anterior i la durada
del contracte no sigui superior a l'any, ni exigeixi crèdits superiors als consignats en el
pressupost anual.
e) Desenvolupar la gestió econòmica d'acord amb el pressupost aprovat i en el que excedeixi de
les facultats assignades al director del Centre.
f) Ordenar transferències de crèdit, dins del mateix capítol pressupostari i de les dotacions
assignades al Centre Gestor, fins als límits assenyalats en les Bases d'Execució del Pressupost.
g) Disposar la pròrroga, novació i resolució dels contractes atorgats per sí mateix o pel director
del Centre; i també la imposició de sancions pel seu incompliment.
h) Concedir subvencions a entitats, organismes i particulars, fins al límit de dos milions
(2.000.000,) de pessetes.
Setè.
Corresponen al director del Centre les atribucions següents:
1. Les assenyaiades a l'article 75 del Reglament de Serveis de les Corporacions Locals, de 17 de
juny de 1955, excepte l'ordenació de paga ments.
2. Totes les assenyalades als apartats A (de caràcter general), B (en matèria d'organització), C (en
matèria de personal) i D (en matèria de processos de treball), de la norma setzena de la
Normativa Marc reguladora dels centres gestors. .
3. Totes les assenyalades a l'apartat E (en matèria econòmica) de la pre-esmentada norma
setzena.
386
4. Aquelles altres que expressament li atribueixi el Consell d'Administració, o li el
conseller assenyalidelegat, d'acord amb el que estableix la Norma setzena, A, h) de la Normativa Marc.
Vuitè.
Dins de l'estructura bàsica a què es refereix el paràgraf 2 de l'extrem tercer de la Norma
constitutiva, la presentconfiguració dels òrgans, l'assignació de tasques, la seva possible en
sub-òrgans de agrupacióbase i les relacions de coordinació i subordinació entre ells, al
director del correspondràCentre.
Novè.
1. Sens perjudici dels seguiment periòdic de l'acompliment dels programes i de l'obtenció de
resultats a què estigui sotmès el Centre per part de la Comissió municipal de Govern, i dels
seus òrgans auxiliars, el director del Centre, abans que acabi el mes de setembre de cada
haurà d'elevar al any,Consell d'Administració, per mitjà del coordinador de l'Àrea, una
sobre el manteniment propostao modificació d'objectius i resultats exigibles per a l'exercici els
indicador següent,aplicables i les mesures de tota classe que, al seu parer, siguin necessàries
aconseguir-los. per
2. Aquesta proposta serà analitzada i informada, si s'escau, per la Comissió Informativa a es
refereix el queparàgraf 2 de l'extrem quart de la present Norma constitutiva i, en cas,
l'òrgan de qualsevol persuport constituït en virtut d'allò previst en el paràgraf 2 de la norma dinovena i en la
Disposició Transitòria única de l'esmentada Normativa Marc.
Desè.
1. El sistema comptable del Centre Gestor ha de permetre conèixer el cost del
funcionament del globalCentre i en el seu cas dels sub-centres que l'integren. En aquest sentit cadasubcentre disposarà d'un compte d'explotació separat, presentant al final de cada exercici un
balanç econòmic de la seva activitat.
2. Les possibles pèrdues resultants de la gestió del Centre, seran compensa des per
l'acabament de l'Ajuntamenta cada exercici, de manera que pugui començar el següent amb el
equilibrat; balançllevat que la Comissió de Govern, en virtut del que estableix la Norma vint-i­
setena, 1, 2n, de la Normativa Marc, decidís l'extinció del Centre Gestor com a tal.
387
4.5.8 Direcció del Centre Gestor de Salut Pública
Tipus: Area d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Sota la dependència directa del regidor de l'Àrea de Benestar Social i conseller delegat del Centre
Gestor i la direcció executiva superior del gerent de l'àmbit, li corresponen les atribucions
següents: ¡
- Les assenyalades amb caràcter general pels coordinadors de serveis, en l'extrem setè dels
Decrets de l'Alcaldia de 27 de juliol i 14 de setembre de 1983, text refós.25
- Les que se li assignen com a director del Centre Gestor, d'acord amb el que s'estableix en la
Normativa Marc, reguladora dels centres gestors en els límits que es defineixen en la Norma
Constitutiva del Centre Gestor.
- Les establertes en relació al Pla Municipal d'Acció sobre Drogodependències.
4.5.8.1 Assessor Tècnic del Pla Municipal d'Acció sobre Drogodependències.
Tipus: Lloc de treball
Nivell de/lloc de treball: 24
Ellloc de treball d'assessor tècnic del Pla Municipal d'Acció sobre Drogodependències i sota la
dependència directe del coordinador de Salut Pública (que assumeix la Direcció Gerencial del
PMAD), haurà de dur a terme les funcions següents:
- La coordinació, seguiment i supervisió del Pla Municipal d'Acció sobre Drogodependències
amb la finalitat de garantir la seva correcte execució.
- Gestió directe dels programes dependents de l'Àrea de Salut Pública.
- Coordinació i supervisió dels programes dcpenents d'altres àrees municipals (Afers Socials i
Joventut, Protecció Ciutadana, etc.).
- Coordinació tècnica amb altres institucions (Generalitat, Diputació, ... ) i entitats que actuen en
el camp de les drogodependències.
- Anàlisi de resultats i elaboració d'informes i memòries.
- Proposta de distribució pressupostària anual.
25 Li correspon la direcció executiva de l'Àrea de Salut Pública, d'acord amb el que disposa el Decret
d'Alcaldia de 27 de gener de 1994, que va modificar les funcions atribuïdes als directors (antics
coordinadors de serveis).
388
4.5.8.2 Laboratori Municipal (Subcentre Gestor)
Tipus: Centre de treball executor.
Nivell estructural: 3 Classe: 8
Nivell de/lloc de treball del cap: 26
Funcions:
¡ - Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, lide corresponen les funcions directives icomandament que atribueix als caps de les unitats operatives l'acord de la Comissió
Municipal Permanent de novembre de 1981.
- A més dels anàlisis requerits pel Centre Gestor, serà responsable de tota l'activitat analítica del
seu camp específic (analítica general i de suport a programes d'intervenció
mediambiental i alimentària) epidemiològica,que puguin generar-se en el conjunt de
activitat l'Ajuntament.es complementa amb Aquestala procedent de la demanda exterior, i amb les derivades dels
convenis de col.laboració tècnica signats amb diferents institucions
Federació de (Generalitat, Universitat,Municipis de Catalunya, Entitats Metropolitanes, etc.).
4.5.8.2.1 Servei de Química
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Anàlisis químiques, físico-químiques i bromatològiques deles mostres rebudes, en funció del
desenvolupament tecnològic del Laboratori.
4.5.8.2.2 Servei de Microbiologia
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Anàlisis microbiològiques de les mostres rebudes, en funció del desenvolupament
del Laboratori. tecnològicPreparació de sèrums i vacunes.
389
4.5.8.3 Director de l'Institut Municipal de la Salut.(Subcentre Gestor)
Tipus: Servei d'actuació.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell de/lloc de treball del cap: 26
Funcions:
Les assenyalades en l'apartat 7è. dels Decrets de l'Alcaldia de 27 de juliol i 14 de setembre de
1983 (text refós). r
4.5.8.3.1 Servei d'Epidemiologia Estadístiques Vitals
Tipus: Servei tècnic opera/iu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Control de les malalties de declaració obligatòria. Fiscalització, dins del terme municipal, de
l'acompliment de l'obligació de declarar i correcció de les comissions o infraccions al respecte.
- Anàlisi i gestió del sistema informàtic de vigilància i alerta epidemiològica.
- Enquestes epidemiològiques i investigació dels brots epidèmics. Lluita contra el focus
d'infecció epidèmica. Quimioprofilaxi i seroprofilaxi.
- Disseny, execució i avaluació d'estudis epidemiològics (detecció precoç del càncer de mama,
enquesta confidencial de mortalitat perinatal, atenció materno-infantil a ciutat Vella, etc.).
4.5.8.3.2 Servei de Promoció de la Salut
Tipus: Servei tècnic opera/iu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Programació, coordinació, control i avaluació dels programes de promoció de la salut que
s'han de desenvolupar als districtes com a conseqüència de les competències en matèria de
salut pública transferides i que corresponen a: vacunacions, revisions mèdiques a l'escola,
assessorament en la confecció de dietes per a menjadors escolars i collectius.
- Revisions mèdiques dels alumnes de preescolar.
- Realització d'estudis en el camp de promoció de la salut.
390
4.5.8.3.3 Servei d'Informació Sanitària
Tipus: Servei tècnic
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Manteniment i gestió del Sistema d'Informació Sanitària de Barcelona.
- Desenvolupament dels sistemes informatius de l'activitat sanitària, anàlisi i
informatiu tractamenti desenvolupament de noves tecnologies informàtiques deassistencial. seguiment de l'activitat
- Integració de les dades estratègiques sobre higiene del medi ambient,
qualitat de higiene
dels aliments i
vida, en el marc del Sistema d'Informació Sanitària de Barcelona.
4.5.8.3.4 Servei de Programes
Tipus: Servei tècnic
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Coordinació del projecte "Salut Barcelona" en el marc del programa de Ciutats Saludables(Healthy Cities) de la OMS.
- Direcció del Centre de Salut Laboral de Barcelona.
- Disseny, execució i avaluació de programes d'intervenció que requereixin integrar i coordinardiversos serveis o institucions.
4.5.8.4 Unitat Operativa d'Higiene dels Aliments Zoonosi
Tipus: Unitat operativa tècnica.
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix als caps de les unitats operatives l'acord de la Comissió
Permanent delI3 Municipalde novembre de .1981.
391
4.5.8.4.1 Servei d'Inspecció Sanitària dels Mercats Centrals
Tipus: Servei tècnic operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Vigilància de la qualitat sanitària del peix, marisc i salons destinats al consum (Mercat del
Peix).
- Vigilància de la qualitat sanitària dels aliments vegetals i verdures crues (Mercat Central de
Fruites i Verdures).
- Inspecció sanitària a l'Escorxador dels caps de bestiar amb reconeixement en viu abans de
sacrificar-los i inspecció dels animals en canal després de morts.
- Control histològic i anàtomo-patològic del bestiar sacrificat.
- Aixecament d'actes i formulació d'informes sobre els resultats dels controls realitzats.
4.5.8.4.2 Servei d'Inspecció Sanitària d'Indústries Alimentàries.
Tipus: Servei tècnic operatiu ..
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Vigilància sanitària de les indústries d'alimentació en general.
- Vigilància sanitària de les indústries de precuinats i els processos industrials de preparació.
- Atendre les possibles denúncies rebudes pel que fa a les condicions sanitàries de la producció,
manipulació, emmagatzematge i transport d'aliments.
- Examen dels productes alimentaris consumits als menjadors municipals.
- Aixecament d'actes i formulació d'informes sobre el resultat dels controls.
- Programació, coordinació, i avaluació de les competències en matèria d'inspecció sanitària
d'aliments i d'establiments alimentaris transferides als Districtes Municipals.
4.5.8.4.3 Servei de Zoonosi Higiene Pública
Tipus: Servei tècnic operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del cap: 22
Funcions:
- Prevenció i lluita contra les malalties infecto-contagioses dels animals transmissibles als
homes i als animals.
- Seguiment i vigilància específica de la ràbia.
- Campanyes de vacunació antiràbica. Preparació i aplicació de vacunes
- Recollida, observació i sacrifici, si s'escau, d'animals sospitosos o abandonats.
392
Desinfecció, desinsectació desratització continuada d'espais d'úsd'edificis en general. públic, clavegueram
Desinfecció, desinsectació desratització de locals a petició dels Serveisdistrictes. Tècnics dels
393
"
AMBIT 5
VIA PÚBLICA
395
l. COMPETÈNCIA
Engloba les actuacions municipals relacionades amb les activitats dels ciutadans a la via pública:
- Seguretat ciutadana.
- Prevenció de sinistres.
- Transports.
- Circulació.
- Regulació del trànsit.
397
Il. ESTRUCTURA
5. Regidoria de l'Àmbit de la Via Pública (DA de 5 de juliol de 1991, DA de 27 de setembre de
1991, DA de 25 de gener de 1993 i DA de 27 de gener de 1994).
5.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de la Via Pública. (DA de 27 de gener de 1994)
5.1 Regidoria Adjunta per l'Estat del Carrer. (DA de 31 de juliol de 1991).
5.1.1 Assessor Tècnic del Regidor Adjunt
5.2 Gerència de l'Àmbit de la Via Pública (DA de 25 de gener de 1993 i DA de 27 de gener
de 1994)
5.2.1 Departamcnt d'Administració i Personal (DA de 27 de gener de 1994).
5.2.2 Comissionat per a la Planificació de la Mobilitat. (DA de 18 de novembre de 1991).
5.2.3 Superintendent de la Guàrdia Urbana. (DA de 18 de novembre de 1991 i DA de 27
de gener de 1994).
5.2.3.1 Departament de Serveis Policials de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.1.1 Gabinet de Planificació i Anàlisi de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2 Sots-direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana. (DA de 13 de
desembre de 1993).
5.2.3.2.1 Subdivisió Jurídico-Administrativa de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.1.1 Lloc de treball d'Assistència Jurídica de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.2.1.2 Negociat de Gestió Administrativa de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.2.2 Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.2.1 Oficina d'Administració de Personal de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.2.2.2 Servei de Selecció i Llocs de Treball de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.2.2.3 Servei de Formació de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3 Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3.1 Servei de Compres i Magatzems de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.2.3.2 Servei Tècnic de Vehicles de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3.3 Servei de Conservació d'Edificis i Instal.1acions de la
Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3.4 Tallers de Radiotelefonia i Radiotelegrafia de la
Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3.5 Laboratoris de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.3 Divisió Territorial de Protecció Ciutadana.
5.2.3.3.1 Plana Major
5.2.3.3.1.1 Dipòsits de Vehicles.
5.2.3.3.2 Zona 1: Districtes 1,2,3,4,5 i Tibidabo.
5.2.3.3.3 Zona: 2 Districtes 6,7,8,9 i 10.
5.2.3.4 Grup de Suport i Circulació.
5.2.3.4.1 Oficina de Comandament.
5.2.3.4.2 Secció de Patrulles.
5.2.3.4.3 Secció de Motos.
398
5.2.3.5 Grup d'Especialitats.
5.2.3.5.1 Oficina de Comandament.
5.2.3.5.2 Primera Secció.
5.2.3.5.3 Segona Secció.
5.2.3.5.3.1 Dipòsit de Recollida de vehicles de ci Pelai.
5.2.3.5.4 Tercera Secció.
5.2.3.5.5 Secció Montada.
¡ 5.2.4 Direcció de Serveis de Protecció Civil (DA de 18 de novembre de 1991 i DA de 27de gener de 1994).5.2.4.1 Prefectura del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvaments.
5.2.4.1.1 Divisió de Serveis Generals del SEIS.
5.2.4.1.1.1 Servei Tècnic de Sistemes del SEIS.
5.2.4.1.1.2 Oficina Administrativa de Gestió de Personal del
SEIS.
5.2.4.1.1.3 Oficina de Gestió Econòmica i Pressupostària del
SEIS.
5.2.4.1.1.3.1 Magatzem del SEIS.
5.2.4.1.1.4 Serveis de Manteniment del SEIS.
5.2.4.1.1.4.1 Oficina Tècnica d'Obres del SEIS.
5.2.4.1.1.4.2 Tallers del SEIS.
5.2.4.1.2 Laboratori del Foc.
5.2.4.1.3 Divisió d'Operacions del SEIS.
5.2.4.1.3.1 Servei Sanitari del SEIS.
5.2.4.1.3.2 Central de Comunicacions del SEIS.
5.2.4.1.3.3 Prefectura de Guàrdia del SEIS.
5.2.4.1.3.3.1 Parcs de Bombers.
5.2.4.1.3.3.2 Subparcs de Bombers.
5.2.4.1.4 Divisió de Prevenció del SEIS.
5.2.4.1.4.1 Oficina de Planificació i Normativa del SEIS.
5.2.4.1.4.2 Oficina de Protecció Civil i Control de Riscs.
5.2.4.2.4.3 Oficina d'Intervenció en Edificacions.
5.2.4.1.4.4 Oficina d'Intervenció en Indústries i Activitats.
5.2.5 Direcció de Serveis de Transports i Circulació (DA de 18 de novembre de 1991 i
DA de 27 de gener de 1994).
5.2.5.1 Assistent Tècnico-Administratiu de Transports i Circulació
5.2.5.2 Assessor Tècnic de Transports i Circulació
5.2.5.3 Unitat Operativa Tècnica de Circulació
5.2.5.3.1 Adjunt al Cap de la Unitat Operativa Tècnica de
Circulació.
5.2.5.3.2 Servei d'Ordenació i Seguretat Vial.
5.2.5.3.2.1 Oficina d'Estadística Viària.
5.2.5.3.3 Servei de Regulació de Tràfic.
5.2.5.3.6.1 Oficina de Noves Instal.lacions de Circulació.
5.2.5.3.4 Servei de Conservació d 'Instal.lacions de Tràfic.
5.2.5.3.5 Servei de Transports i Aparcaments.
5.2.5.4 Unitat Operativa de Circulació i Disciplina Vial.
5.2.5.4.1 Negociat de Transports i Circulació.
5.2.5.4.2 Negociat de Disciplina Vial.
399
5.2.6 Direcció de Serveis de Prevcnció.(DA de 18 de novembre de 1991 i DA de 27 de
gener de 1994).
400
III ORGANIGRAMA
401
-
Regidoria de l'Àmbit
de la Via Pública
Regidoria Adjunta per
l'Estat Gabinetdel deCarrer la
Regidoria de l'Àmbit
Gerència de l'Àmbit
Comissionat per a la
Planificació de la Departament
Mobilitat d'Administració i
Personal
I I
Guardia Direcció de Serveis DireccióUrbana de Serveis
de Protecció Civil de Transports i Direcció de Serveis
Circulació de Prevenció
ÀMBITV
VIAPÚBLICA
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
5. Regidoria de l'Àmbit de la Via Pública
Tipus: Àmbit d'actuació
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix la direcció política de l'àmbit amb les atribucions i facultats delegades que estableixen
els Decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994, així com totes
li aquellesque siguin delegades per l'Alcalde.
5.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de la Via Pública
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell de lloc de treball del cap: 26
Funcions:
Les funcions generals de "staff': programació, estudi, control, assessorament, assistència i suport
pròpies d'un òrgan de suport polivalent.
5.1 Regidoria Adjunta per l'Estat del Carrer
Tipus: Regidoria adjunta
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exercir les funcions delegades per l'Alcaldia, d'acord amb la Norma bàsica 46 3D, del DA de 25
de gener de 1993.
5.1.1 Assessor Tècnic del Regidor Adjunt
Tipus: Lloc de treball
Nivell dellloc de treball: 22
Funcions:
Li correspon realitzar les funcions generals de suport i col.laboració al Regidor, a més d'activitats
d'anàlisi i informe respecte d'aquelles qüestions que específicament li encomani el Regidor
Adjunt.
405
5.2 Gerència de l'Àmbit de la Via Pública
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix les funcions d'integració i direcció executiva superior dels sectors i branques d'actuació
inserits en el seu Àmbit, d'acord amb les atribucions i facultats que estableixen els Decrets de
l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
5.2.1 Departament d'Administració i Personal
Tipus: òrgan d'assistència tècnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
En relació a l'Administració i Gestió Econòmico-Comptable:
Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris
extrapressupostària de l'àmbit.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en
la contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús
o consum ordinari i no específic en l'Àmbit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de 1;1 centralització de la informació
econòmico-comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes
de caixa fixa, ...)
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'Àmbit i coordinació
d'activitats econòmico-administratives amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en
l'Àmbit dirigits a la realització de la gestió econòmico-comptable.
En relació a la Gestió de Recursos Humans:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu a l'Àmbit d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fms a 3 mesos), excedències, horaris, vacances, destinació i trasllat de personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
406
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treballs
singularitzats.
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat, ...
- Assessorament i suport tècnico-administratiu a l'Àmbit en matèria de personal.
5.2.2 Comissionat per la Planificació de la Mobilitat (DA de 18 de novembre de
1991).
Tipus: Comissionat de l'Alcaldia
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
- Elaboració del Pla Estratègic de Mobilitat Olímpica.
- Investigació i planificació general de la mobilitat a la ciutat.
- Anàlisi i tractament de les informacions i paràmetres bàsics de la mobilitat.
- Investigació i desenvolupament de nous models de planejament.
- Definició del pla i programa d'aparcaments públics de Barcelona.
- Introducció de noves tecnologies i sistemes de control de qualitat.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions, el Comissionat comptarà amb el suport tècnic delsserveis de circulació adscrits a la Direcció de Serveis de Transports i Circulació.
407
GUÀRDIA URBANA
409
II. ESTRUCTURA
5.2.3 Superintendent de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.1 Departament de Serveis Policials de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.1.1 Gabinet de Planificació i Anàlisi de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2 Sots-direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.1 Subdivisió Jurídica-Administrativa de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.1.1 Lloc de treball d'Assistència Jurídica de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.1.2 Negociat de Gestió Administrativa de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.2 Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.2.1 Oficina d'Administració de Personal de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.2.2 Servei de Selecció i Llocs de Treball de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.2.3 Servei de Formació de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3 Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3.1 Servei de Compres i Magatzems de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3.2 Servei Tècnic de Vehicles de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.3.3 Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.2.3.4 Tallers de Radiotelefonia i Radiotelegrafia de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.2.3.5 Laboratoris de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.3 Divisió Territorial de Protecció Ciutadana.
5.2.3.3.1 Plana Major
5.2.3.3.1.1 Dipòsits de Vehicles.
5.2.3.3.2 Zona 1: Districtes 1,2,3,4,5 i Tibidabo.
5.2.3.3.3 Zona: 2 Districtes 6,7,8,9 i 10.
5.2.3.4 Grup de Suport i Circulació.
5.2.3.4.1 Oficina de Comandament.
5.2.3.4.2 Secció de Patrulles.
5.2.3.4.3 Secció de Motos.
5.2.3.5 Grup d'Especialitats.
5.2.3.5.1 Oficina de Comandament.
5.2.3.5.2 Primera Secció.
5.2.3.5.3 Segona Secció.
5.2.3.5.3.1 Dipòsit de Recollida de vehicles de ci Pelai.
5.2.3.5.4 Tercera Secció.
5.2.3.5.5 Secció Montada.
410
III. ORGANIGRAMA
411
---
Superintendent de la
Guardia Urbana
Divisió Territorial de Grup de Suport i
Protecció Ciutadana Circulació Grup d'Especialitats
Oficina de Oficina de
Comandament Comandament
Negociatde Oficina Servei de
Gestió d'Administració Compres
Administrativa de Personal Secció deI Magatzems Patrulles Primera Secció
Servei de
Seleccló Illocs Servei Têcníc tes 1,2,3,4,5
de Treball de Vehicles ITibidabo Secció de Motos
Servei de Conser Zona 2: Dístríc­Servei de
Formació vació d'Edificis
tes 6,7,8,9 i 10
i Instal.Jaclons
Tallers de
Radiotelefonia i Tercera Secció
Radiotelegrafia
Laboratori Secció Montada
GUARDIA URBANA
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
5.2.3 Superintendent de la Guàrdia Urbana
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell dellloc de treball: 30
r Funcions:
- Direcció, coordinació i inspccció immediata de tots els serveis propis de la Guàrdia Urbana;
podrà dictar les ordres i instruccions que estimi convenients per al millor funcionament dels
esmentats serveis.
- Exercir el comandament sobre tot el personal del Cos mitjançant les estructures jeràrquiques
establertes, controlar el compliment de les seves obligacions i distribuir i destinar aquest
personal segons les conveniències del servei mitjançant les oportunes adscripcions i trasllats.
- En l'exercici de les seves comeses, i sense perjudici de les funcions de comandament del
Director Executiuê'', el Superintendent de la Guàrdia Urbana mantindrà una línia especial de
dependència política del Regidor de l'Àmbit, per a la definició de polítiques de seguretat.
5.2.3.1 Departament de Serveis Policials de la Guàrdia Urbana.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Està integrat per la Central de Comandament i les Seccions de Planificació i de Circulació.
5.2.3.1.1 Gabinet de Planificació Anàlisi de la Guàrdia Urbana
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions.
- Gestió de la Central de Ràdio i de Comunicacions
Control i informació permanent del desenvolupament dels serveis, especialment dels de
caràcter general o dels que afectin a més d'un Districte.
- Permanent notificació i informació a la Superioritat dels canvis en les variables previstes en les
intervencions o serveis a fi de la modificació de les estratègies i de l'adopció de les accions
pertinents.
- Atorgament i control de les autoritzacions del transport especial i perillós amb fixació d'itine­
raris i d'horaris.
(Acord de la CMP. de 13 de gener de 1984).
26 Actualment Gerent de l'Àmbit (DA de 25 de gener de 1993 i DA de 27 de gener de 1994).
415
5.2.3.2 Sots-direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana.
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que la integren, d'acord amb el que disposa el DA
de 27 de gener de 1994, i especialment:
- L'assessorament i el suport a la Direcció del Cos en les diverses matèries de competència de la
Divisió per tal de facilitar l'exercici de les funcions directives.
- La direcció, coordinació i inspecció dels serveis i activitats de la Divisió, mitjançant ordres i
orientacions a les direccions dels òrgans que la integren i instruccions a tot el seu personal.
- La fiscalització de l'acompliment de les obligacions del personal de la Divisió i el control de
les seves destinacions i situacions.
- L'autorització, mitjançant signatura o visat, dels informes, projectes i actes de gestió que es
generin en els diversos òrgans de la Divisió.
- La previsió de les inversions del Cos i la supervisió de les tasques assignades a la Subdivisió
de Recursos materials referents a la preparació i gestió del pressupost i a la planificació de les
despeses de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.1 Subdivisió Jurídico-Administrativa de la Guàrdia Urbana.
Nivell estructural: 4 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball del Cap: 24
Funcions:
- Assistència jurídica a la Direcció del Cos i als òrgans que la integren.
- Formulació dels informes i dictàmens en matèria jurídica, requerits per la Direcció del Cos o
per les seves Divisions.
- Preparació de les instruccions de la Direcció del Cos orientades a l'adequació de les actuacions
de la Guàrdia Urbana a l'ordenament legal.
- Seguiment dels expedients correctius instruïts pels diversos òrgans auxiliars competents, en
virtut de les denúncies formulades per la Guàrdia Urbana i dels recursos interposats contra les
seves resolucions, per tal de mesurar l'eficàcia de les esmentades denúncies.
- Estudi, recopilació i difusió de les disposicions legals i de les Ordenances i Reglaments
municipals que puguin afectar els serveis i els membres del Cos.
- Col.laboració amb l'Escola de la Guàrdia Urbana per a la preparació dels agents en matèria
d'ordenament legal.
- Supervisió i coordinació de les actuacions dellloc de treball d'Assistència jurídica i del Nego­
ciat de Gestió administrativa.
- Les altres funcions de contingut jurídic que li encomani la superioritat en relació a les comeses
del Cos.
416
5.2.3.2.1.1 Lloc de Treball d'Assistència Jurídica de la Guàrdia Urbana.
Tipus: L/oc de treball.
Nivell de/lloc de treball: 22
Funcions:
- Assistència jurídica als guàrdies i seguiment de totes les diligències judicials en què inter­
r vinguin membres del Cos per raó d'actes rclacionats amb el servei.- Cooperació amb el Departamcnt contenciós dels Serveis jurídics per a la defensa delsguàrdies, en els procediments civils o penals en els quals es vegin involucrats per omissions o
actes relacionats amb l'exercici de les seves funcions.
5.2.3.2.1.2 Negociat de Gestió Administrativa de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Negociat d'assistència administrativa.
Nivell estructural: 5 Classe: 2
Nivell de/lloc de treball de/ Cap: 22
Funcions:
- Instrucció dels expedients incoats per pèrdua, extraviament o sostracció de les armes o de les
seves guies.
- Diligències prèvies a la instrucció d'altres expedients disciplinaris.
- Instrucció dels processos per a la correcció de les faltes lleus que no donin lloc a la incoació
d'expedients disciplinari.
- Gestió jurídico-administrativa dels dipòsits, subhastes i precintes de vehicles.
- Gestió jurídico-administrativa de les intervencions cie gèneres per infracció de les
Ordenances.
- Tramitació de les guies i revistes anuals d'armament; gestió de l'inventari d'armes.
- Tramitació inicial de les denúncies formulades pels guàrdies i curs d'aquestes denúncies als
òrgans auxiliars cornpetcnts per tal d'instruir els procediments correctius corresponents.
- Gestió dels comunicats d'accidents formulats pels guàrdies.
- Gestió dels atestats, informes, comunicats i documents en general originats pels Serveis ope-
ratius. - Liquidació i tràmits recaptatoris de les taxes per serveis especials del Cos.
- Tramitació i gestió recaptatòria dels talons de pagament immediat de les multes municipals.
Registre d'entrada i sortida de la correspondència i comunicacions del Cos: distribució
control de destinació dels documents ingressats.
- Reproducció de documents.
- Gestió de l'arxiu administratiu de la Guàrdia Urbana.
5.2.3.2.2 Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana.
Nivell estructural: 4 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 24
Funcions.
- Aplicació dels criteris generals de l'Ajuntament en la política de personal.
- Coordinació amb els departaments de personal centrals de l'Ajuntament.
- Coordinació dels òrgans integrants de la Subdivisió i supervisió de les seves activitats. ¡
- Assistència tècnica a la Direcció de la Divisió i mitjançant aquesta, a la Direcció del Cos, en
matèria de gestió de Personal.
- Elaboració d'estudis i informes sobre l'esmentada matèria.
- Estudis i propostes en relació al dimensionament i contingut de plantilla del Cos; a la definició
dels llocs de treball i a a la distribució de funcions i tasques entre els òrgans i els llocs de
treball.
- Estudis sobre necessitats de personal i provisió de vacants; formulació de propostes per a
l'Oferta d'ocupació pública.
- Estudis i propostes sobre horaris de treball, modalitats de la jornada laboral, torns
recuperacions, pla de vacances, previsió i control de l'absentisme i qüestions anàlogues.
- Seguiment dels expedients disciplinaris incoats al personal del cos que tramiten els Serveis
centrals de Personal.
5.2.3.2.2.1 Oficina d'Administració de Personal de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Oficina d'assistència administrativa.
Nivell estructural: 6 Classe: 2
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions.
- Coordinació i relacions de la Guàrdia Urbana amb els Serveis centrals de Personal.
- Control de situació de la plantilla del Cos: places vacants i places amortitzables.
- Control de les situacions i destinacions del personal.
- Tramitació inicial de llicències, excedències, i permutes.
- Comunicació i control de les indisposicions i de les altes i baixes per malaltia.
- Control de les faltes d'assistència i permanència, càlcul i estadístiques de l'absentisme i de les
seves causes.
- Control de les hores i serveis extraordinaris i gestió de la partida pressupostària corresponent.
- Tramitació de les propostes de felicitacions i recompenses del personal.
- Obtenció, depuració, i ordenament de les dades necessàries en matèria de personal, per al
càlcul de costos i els estudis de perfecciona ment dels serveis.
- Gestió, custòdia i arxiu dels expedients personals dels membres del Cos.
- Tramitació, registre i arxiu de tota la documentació relativa a assumptes de personal.
5.2.3.2.2.2 Servei de Selecció Llocs de Treball de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Servei operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell del lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Definició dels perfils professionals dels diversos llocs de treball.
- Preparació i proposta de les bases de les oposicions, concursos- oposicions i concursos.
- Formulació de les convocatòries corresponents.
- Preparació i realització de test psicotècnics per a ingrés, promoció, ús d'armes, etc., en
col.laboració, en el seu cas, amb els Serveis centrals de personal.
- Proposta d'adscripció del personal als diversos llocs de treball específics.
- Estudis sobre els nivells professionals del personal i proposta dels mitjans que condueixin al
seu perfeccionament (reciclatge, especialització, ensenyament de noves tècniques, etc. ) en
col.laboració amb el Servei de Formació.
- Estudi i definició dels llocs de treball de segona activitat; determinació i revisió de les tasques
pròpies d'aquests llocs en col.laboració amb els Serveis centrals de Personal.
- Estudis i propostes sobre criteris i mètodes per a la valoració dels llocs de treball i l'avaluació
del personal; pràctiques de les proves corresponents.
- Orientació psicològica voluntària als membres del Cos.
5.2.3.2.2.3 Servei de Formació de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Elaboració, desplegament i aplicació dels plans de formació del personal, en col.laboració amb
el Serveis de Selecció i Promoció de personal.
- Propostes de col.laboració amb altres institucions, per a la programació i desenvolupament de
cursos dirigits al personal del Cos en matèries relacionades amb el Servei.
- Preparació i desenvolupament dels cursos de formació, perfeccionament i especialització dels
membres del Cos: assenyalament de les directrius de classe de les diverses assignatures,
selecció del professorat, etc.
- Preparació i realització de cursos de tir per al personal del Cos; seguiment de les pràctiques
periòdiques.
- Preparació i realització de programes per a la formació física i permanent, del personal del
Cos.
5.2.3.2.3 Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana.
Nivel/ estructural: 4 Classe: 1
Nivell deil/oc de treball del Cap: 24
Funcions.
- Coordinació dels òrgans integrants de la Subdivisió i supervisió de les seves activitats.
- Assistència tècnica a la Direcció de la Subdivisió i mitjançant aquesta, a la Direcció del Cos,
en matèria de gestió de recursos materials i financers.
- Coordinació amb les Direccions de la Divisió i Grups operatius del Cos per a la previsió de
necessitats i la planificació de la gestió dels recursos materials i financers.
- Preparació del projecte de pressupost de la Guàrdia Urbana.
- Gestió i control de les corresponents partides pressupostàries.
- Preparació de la planificació de la despesa.
- Administració de les quantitats lliurades al Cos en concepte de despeses a justificar.
- Determinació i control dels costos dels serveis i prestacions unitàries.
- Habilitació d'indicadors de gestió; aplicació i seguiment dels indicadors i control de resultats.
5.2.3.2.3.1 Servei de Compres Magatzems de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Incoació i curs dels expedients de contractació i autorització de la despesa relatius a:
a) Compra, subministrament o arrendament de béns mobles per a ús dels diversos serveis del
Cos: vestuari, equip, armes, aparells, màquines instruments, utensilis, vehicles, semovents,
consumibles, mobiliari i altres efectes.
b) Serveis de manteniment i reparació de vehicles.
e) Adjudicació, contractació, manteniment i reparació d'equips i instal.lacions de.
telecomunicació.
d) Serveis de conservació, manteniment i assegurament dels béns a què es refereixen els
apartats anteriors; i
e) Conservació, manteniment i neteja d'edificis i locals adscrits exclusivament al Cos, i de les
seves instal.lacions.
- Cooperació amb el Servei tècnico-administratiu de compres en el coneixement actualitzat de
les negociacions prèvies amb els possibles proveïdors, en relació als béns i serveis a què es
.
refereixen els apartats a), b), e) del paràgraf anterior.
- Elaboració de pressupostos i plecs de condicions tècniques amb excepció dels relatius a
contractes sobre vehicles i sobre edificis i les seves instal.lacions.
- Recepció i distribució de materials.
- Tramitació de factures.
- Inventari actualitzat dels béns, mobles i semovents assignats al Cos.
- Control del seu manteniment, la seva éonservació i durada.
420
- Propostes de renovació amb excepció de vehicles i material de telecomunicació.
- Gestió dels magatzems de tot tipus existents en el Cos: registre d'entrades i sortides, control
d'estocs i punts de reposició.
- Coordinació amb les Direccions de la Divisió i Direccions operatives del Cos, per a la
distribució i control de l'ús de tota classe de mitjans materials.
r 5.2.3.2.3.2 Servei Tècnic de Vehicles de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Estudis i propostes sobre el dimensionament del parc i el tipus i la classe dels vehicles que
l'han d'integrar; sobre programes d'actuació i sobre plans de renovació de la flota.
- Estudis i propostes sobre normes d'ús i manteniment dels vehicles.
- Elaboració dels projectes d'adquisició de vehicles: models i característiques, pressupost i plec
de condicions tècniques.
- Comprovació de la qualitat dels vehicles adquirits; informes tècnics per a la seva recepció
provisional o definitiva.
- Propostes d'inscripció dels vehicles als diversos serveis.
Gestió dels contractes de conservació, manteniment i neteja dels vehicles; control de
l'execució de prestacions, comprovació de les factures i expedició, en el seu cas, de
certificacions dels treballs propis.
- Execució de les operacions de conservació, manteniment i neteja dels vehicles en tallers
propis.
- Propostes d'adquisició de material i instruments per als tallers.
- Gestió i control dels estocs de peces de recanvi de l'ús de instrumental dels tallers.
- Gestió i control dels subministraments de carburant.
- Inventari actualitzat dels vehicles adscrits al Cos i control de la seva adscripció als diversos
serveis.
- Control de l'ús de tots i cadascun dels vehicles: quilòmetres recorreguts, hores de servei,
usuaris, serveis prestats, accidents produïts, reparacions, recanvi de peces, consum de
carburants, oli i altres consumibles, avaluació de l'ús. -Determinació i control dels costos de la
tinència, ús i conservació dels vehicles.
- Tramitació davant les Companyies asseguradores dels informes dels accidents produïts pels
vehicles de la Guàrdia Urbana, fins a la seva definitiva resolució.
- Coordinació amb la Direcció de la Divisió i Grups operatius del Cos per a l'adscripció i la
utilització dels vehicles.
421
5.2.3.2.3.3 Servei de Conservació d'Edificis Instal.lacions de la Guàrdia
Urbana.
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Conservació, manteniment i neteja dels edificis i locals destinats exclusivament a serveis de la
Guàrdia Urbana, i de les seves instal.lacions.
- Coneixement permanent de l'estat de conservació, manteniment, neteja i higiene dels
esmentats edificis, locals i instal.lacions.
- Estudi i informes tècnics sobre la matèria i en especial, sobre sistemes i mètodes de treball i
materials.
- Estudi i actualització dels quadres de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
- Formulació dels plecs de condicions tècniques dels contractes.
- Elaboració dels projectes per a les obres de reparació que es necessiten.
- Informes tècnics en els expedients de contractació i en les seves incidències.
- Formulació de les ordres de treball en els contractats i control del seu acompliment.
- Fiscalització tècnica i econòmica, i inspecció facultativa dels treballs realitzats mitjançant
contracte.
- Formulació de les relacions avaluades d'obra o servei i expedició de les certificacions
corresponents.
- Comprovació i control de les factures per treballs de reparació i neteja. -Informe tècnic previ a
la recepció provisional o definitiva de les obres o treballs.
- Participació en la recepció de les obres o treballs i subscripció de les actes corresponents.
- Direcció o execució directa dels treballs mitjançant brigades pròpies.
- Recanvis de materials i instruments per a les brigades esmentades.
- Control de l'ús i consum de l'instrumental i material.
- Avaluació dels danys ocasionats per tercers en els edificis locals i instal.lacions del Servei, i
comunicació a la subunitat per tal d'impulsar, si és procedent, la indemnització corresponent.
- Determinació i control dels costos de conservació, manteniment i neteja dels equips, locals i
instal.lacions del Servei ..
- Coordinació amb Ics Divisions i els Grups operatius del Cos per a la utilització, conservació i
manteniment dels edificis, locals i instal.lacions.
- Coordinació tècnica i informativa amb el Servei centralitzat de Planificació i rendibilitat del
Patrimoni.
5.2.3.2.3.4 Taller de Radiotelefonia Radiotelegrafia de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Centre de treball executor.
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
Execució directa dels treballs de conservació, manteniment i reparació de les instal.lacions fixes i
equips de radiotelefonia i radiotelegrafia de la Guardia Urbana i altres serveis municipals que
tenen aquest mitjans de comunicació. (Bombers, Tallers, Parc mòbil).
- Comprovació de la qualitat dels materials adquirits.
- Inventari dels equips i de les instal.lacions.
- Supervisió i control de la distrihució i ús dels equips; i de les reparacions efectuades per
tercers.
- Proposta d'adquisició d'instrumental, peces de recanvi i materials per al taller.
- Gestió i control de l'ús, durada i consum dels materials i d'aquest instrumental.
- Determinació i control de costos dels treballs efectuats i del manteniment d'equips i
instruments.
- Coordinació amb la Direcció i els Grups cooperatius del Cos i amb altres Serveis municipals
usuaris, per a la distribució i utilització dels equips i les instal.lacions.
5.2.3.2.3.5 Laboratorís de la Guàrdia Urbana.
Tipus: Centre de treball executor.
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Revelat de les fotografies realitzades pels Serveis operatius.
- Ampliació i còpies sol.licitades pels Serveis i ciutadans.
- Conservació i manteniment dels aparells de vídeo i màquines fotogràfiques.
- Projectes d'adquisició de màquines, equips i materials: especificacions tècniques i pressupos-
tos.
- Informes tècnics en els expedients de contractació de les compres, arrendaments o
I subministraments.
• - Comprovació de la qualitat dels materials adquirits.
I - Inventari de les màquines, aparells i equips.
- Supervisió i control de la distribució i ús dels equips i de les reparacions efectuades per
tercers.
- Pressupost d'adquisició d'instrumental i materials per al Laboratori.
- Gestió i control de l'ús, durada i consum de l'esmentat instrumental i materials.
- Determinació i control de costos dels treballs realitzats i del manteniment dels equips.
- Coordinació amb la Divisió i els Grups operatius del Cos per a la distribució i utilització dels
equips.
5.2.3.3 Divisió Territorial de Protecció Ciutadana.
Nivell estructural: 3 Classe: 1
5.2.3.3.1 Plana Major (de la Divisió Territorial de la Guàrdia Urbana).
Nivell estructural: 6 Classe: 3
Constitueix el departament de suport tècnic i administratiu de la Divisió Territorial de la Guàrdia
Urbana.
5.2.3.3.1.1 Dipòsits de Vehicles.
Nivell estructural: 6· Classe: 8
Dipòsit de vehicles Pg. Vall d'Hebrori-Collccrola.
Dipòsit de vehicles de Guàrdia Urhana.
Funcions.
- Dipòsit de vehicles, mitjançant grues en règim de concessió.
5.2.3.3.2 Zona 1: Districtes 1,2,3,4,5 i Tibidabo.
Nivell estructural: 4 Classe: 1
Compren les següents demarcacions:
- Districte 1. (Ciutat Vella).
- Districte 2. (L'Eixample).
- Districte 3. (Sants-Montjuïc)
- Districte 4. (Les Corts)
- Districte 5. (Sarrià-Sant Gervasi).
Tibidabo Can Rihes.
424
5.2.3.3.3 Zona 2: Districtes 6,7,8,9 i 10
Nivell estructural: 4 Classe: 1
Compren les següents dcmarcacions:
- Districte 6. (Gràcia)
• - Districte 7. (Horta+Guinardó).
- Districte 8. (Nou Barris).
- Districte 9. (Sant Andreu).
- Districte 10. (Sant Martí).
* * *
Cadascuna de les dues Zones en gue es divideix el territori estarà a càrrec d'un Sots-Inspector, el
gual haurà de coordinar els Districtes assignats a cada Zona.
Cada Districte estarà a càrrec d'un Oficial el gual haurà de coordinar els tres torns, inclòs el
nocturn, i tots els serveis.è"
Funcions:
- Vigilància del compliment de les Ordenances municipals i de les de Circulació. Prestació
d'auxilis a malalts i accidentats.
- Regulació del trànsit urbà.
- Vigilància dels museus, edificis municipals. Vigilància dels parcs i jardins. Igualment, dels
Districtes, per demarcacions.
- Protecció de nens i joves a l'entrada dels col.legis.
- Control dels arrestats.
-
\ Control d'obres particulars.- Informació als ciutadans.
-
\ Informes de residència. Informes de solvència.- Control d'avaries en serveis .
• - Localització de venedors ambulants.
- Localització de mendicants indigents.
- Recollida de permisos de conduir a requeriment de la Prefectura Provincial de Tràfic.
27 Sobre la dependència funcional de l'Oficial del Districte, respecte del President del corresponent
Consell Municipal, Vid. el paràgraf 3 de la Norma 4. de Ics Reguladores de l'Estructura Orgànica de
l'Administració Executiva dels Districtes.
5.2.3.4 Grup de Suport i Circulació (de la Guàrdia Urbana).
Nivell estructural: 5 Classe: J
Està integrat per tres Seccions de Motoristes i tres Seccions de cotxes patrulles.
Funcions:
- Vigilància general del Tràfic.
- Reforçament de serveis en les Zones Territorials.
- Col.Iaboració amb el Servei d'Extinció d'Incendis i Cossos de Seguretat de la Generalitat i
l'Estat.
- Prestació d'ajuda, protecció i informació als ciutadans.
- Comunicació a la Central de Comandament dels desperfectes i anomalies que s'observin a la
via pública.
- Localització de vehicles sostrets i retenció de presumptes delinqüents.
- Denunciar o si s'escau advertir les infraccions de les Ordenances de Circulació, en especial de
les perilloses o molestes.
- Exercir vigilància "educativa" en les infraccions de caràcter lleu.
- Intervenir, prèvia comunicació a la Central de Comandament, en el casos de col.1isió de
vehicles, sempre i quan no s'hagin produït ferits i els danys no siguin importants.
- Independentment de les funcions assenyalades, hauran de recórrer constantment llur
respectives demarcacions pels itineraris ordenats i sols s'atura ran quan hagin d'intervenir,
complir el punt de control assignat o per necessitat mecànica dels vehicles.
- Pressa de mides, fotografíes, croquis, etc, en els accidents de circulació amb intervenció de les
"Patrulles d'Accidents" i aixecament del corresponcnt atestat, prestant, en el seu cas, serveis
de primers auxilis als lesionats.
5.2.3.4.1 Oficina de Comandament (del Grup de Suport i Circulació de la Guàrdia
Urbana).
Nivell estructural: 6 Classe: 8
I
I
5.2.3.4.2 Secció de Patrulles \
Nivell estructural: 6 Classe: \8
�
5.2.3.4.3 Secció de Motos
Nivell estructural: 6 Classe: 8
5.2.3.5 Grup d'Especialitats
Nivell estructural: 5 Classe: J
Està organitzat en Seccions, les quals al seu torn es divideixen en Brigades, aquestes en
Esquadres.
5.2.3.5.1 Oficina de Comandament (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia
Urbana).
Nivell estructural: 6 Classe: 8
5.2.3.5.2 Primera Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana).
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions:
- Prevenció contra actes delictuosos, faltes i infraccíons.
- Prevenció contra la introducció de drogues en els col.legis.
.
- Vigilància i contínua preparació de gossos en diverses especialitats.
- Retirada de mendicants de la via pública.
- Prevenció de la venda ambulant o en parades fixes no autoritzades.
- Canalització, mitjançant la senyalització corresponen, de les alteracions del trànsit de vehicles,
operacions de sortida i retorn de la ciutat, manifestacions populars, obres, enfonsa ments, etc.
- Verificació de les reclamacions produïdes en matèria de sorolls domiciliaris així com originats
pels vehicles.
5.2.3.5.3 Segona Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana).
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions:
- Retirada de vehicles de la via pública i llur posterior ingrés en el Dipòsit Municipal de
Vehicles per infraccions al Codi de la Circulació, al Codi Penal en relació a la circulació i a
requeriment de l'autoritat judicial. Immobilització dels vehicles mitjançant la utilització de
ceps quan no dificultin greument el trànsit rodat. Cobrament de les Taxes Fiscals pels serveis
de grua i col.locació de ceps.
- Localització i precinte de vehicles per dèbits a l'Administració pública.
427
5.2.3.5.3.1 Dipòsit de Recollida de Vehicles al carrer Pelai
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions:
- Dipòsit de vehicles mitjançant grues de propietat municipal.
5.2.3.5.4 Tercera Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana).
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions:
- Realització de proves d'alcoholisme als conductors de vehicles a motor.
- Control de la velocitat dels vehicles, per radar. Presa de fotografies.
- Control de la quantitat de gasos expel.lits pels vehicles a motor.
5.2.3.5.5 Secció Muntada
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions:
Vigilància muntada en els parcs, jardins i sectors els quals, per llurs especials característiques
ho permetin.
- Col.laboració amb els Districtes amb ocasió de grans aglomeracions ciutadanes.
- Exhibicions eqüestres i serveis d'acompanyament en els actes oficials o d'especial significació.
428
DIRECCIÓ DE SERVEIS DE PROTECCIÓ CIVIL
II. ESTRUCTURA
5.2.4 Direcció de Serveis de Protecció Civil
5.2.4.1 Prefectura del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvaments.
5.2.4.1.1 Divisió de Serveis Generals del SEIS.
5.2.4.1.1.1 Servei Tècnic de Sistemes del SEIS.
5.2.4.1.1.2 Oficina Administrativa de Gestió de Personal del SEIS.
5.2.4.1.1.3 Oficina de Gestió Econòmica i Pressupostària del SEIS.
5.2.4.1.1.3.1 Magatzem del SEIS.
5.2.4.1.1.4 Serveis de Manteniment del SEIS.
5.2.4.1.1.4.1 Oficina Tècnica d'Obres del SEIS.
5.2.4.1.1.4.2Tallers del SEIS.
5.2.4.1.2 Laboratori del Foc.
5.2.4.1.3 Divisió d'Operacions del SEIS.
5.2.4.1.3.1 Servei Sanitari del SEIS.
5.2.4.1.3.2 Central de Comunicacions del SEIS.
5.2.4.1.3.3 Prefectura de Guàrdia del SEIS.
5.2.4.1.3.3.1 Parcs de Bombers.
5.2.4.1.3.3.2 Subparcs de Bombers.
5.2.4.1.4 Divisió de Prevcnció del SEIS.
5.2.4.1.4.1 Oficina de Planificació i Normativa del SEIS.
5.2.4.1.4.2 Oficina de Protecció Civil i Control de Riscs.
5.2.4.2.4.3 Oficina d'Intervenció en Edificacions.
5.2.4.1.4.4 Oficina d'Intervenció en Indústries i Activitats.
I
,
430
III. ORGANIGRAMA
431
-
Direcció de
Serveis de Protecció
Civil
T
Prefectura del Servei
d'Extinció d'Incendis I
Salvaments
I
I I
Dlvlsióde
Serveis Generals Laboratori Divisió d'Operacions
Divisió
del del FocSEIS del SEIS
de Prevenció
del SEIS
Servei Tècaic
...
deSlstemes
""- Servei Sanitari Oficina de
del SEIS del SEIS Planificació-
I Normativa del SEIS
Ofc.Admtlva.de
...
Gest.de Personal
del SEIS Central de Oficina de ProtecclóI--
Comunicacions Civill Control de
-
del SEIS Riscs
OfJc.de Gestió
...
Econ.1 Pressup.
del SEIS
,__ Prefectura de Oficina d'Intervenció
Guàrdia del SEIS I-- en Edificacions
Magatzem
- del SEIS
Oficina d'Intervenció
Pares de .__
... en Indústries i
Servei de Bombers Activitats
.... Manteniment
del SEIS
y Subparesde BombersOficina Tmtlca
- d'Obres del SEIS
y Tallers delSEIS DIRECCIÓ DE SERVEIS DE PROTECCIÓ CIVIL
IV ÒRGANS I FUNCIONS
5.2.4 Direcció de Serveis de Protecció Civil
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de Ics branques d'actuació que la integren, d'acord amb el que disposa el DA
de 27 de gener de 1994.
5.2.4.1 Prefectura del Servei d'Extinció d'Incendis Salvaments
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball: 28
Funcions:
- L'assistència a la Supcrioritat en l'execució de les seves funcions directives.
- La planificació de les activitats del Servei i la previsió de les seves necessitats.
- La participació en l'assenyalament dels objectius del Servei.
- La gestió de les partides pressupostàries assignades al Servei i l'Administració de les quantitats
lliurades en concepte de pagaments a justificar.
- La distribució dels mitjans materials entre els òrgans del Servei.
- La proposició d'estudis i projectes per a la renovació i perfeccionament dels procediments,
sistemes i mètodes d'actuació.
- L'adscripció i trasllat del personal als diferents llocs de treball corresponent a les seves
respectives categories, amb excepció de les prefectures de Divisió que estaran nomenades i
remogudes per la Superioritat, a proposta del Director-Cap.
- La coordinació dels diverses òrgans integrats del Servei.
- El comandament directe del Servei, a través de l'estructura jeràrquica establerta.
- La direcció del Servei mitjançant ordres o orientacions dirigides als caps dels seus òrgans
integrats i instruccions a tot el personal mitjançant de les ordres del Servei.
- El control de les activitats del Servei, dels resultats obtinguts i dels costos de funcionament.
- La fiscalització del compliment de les funcions per part de tot el personal del Servei, l'atenció
a les relacions humanes, a les condicions de seguretat i higiene en el treball, el
perfeccionament professional i la correcta relació amb el públic.
- El visat, amb caràcter potestatiu, dels informes, projectes i actes de gestió en general, que
s'originin en els òrgans integrats del Servei.
- L'autorització dels actes de gestió i dels documents atribuïts reglamentàriament al Servei com
a conjunt orgànic.
Especificacions del comandament
- Denominació: Director-Cap de Bombers
Categoria: Tècnic Superior d'Arquitectura i Enginyeria.
435
- Condicions i horari: les estipularles en cada cas per la normativa per al personal del Servei, en
allò referent a incompatibilitats i durada de les jornades laborals.
Es considerarà de disponibilitat permanent als efectes de grans emergències, compartida amb
els sotscaps, en règim rotatiu que permeti compatibilitzar la necessària eficàcia del Servei amb
el dret al descans i al temps lliure.
- Distintiu: quatre galons daurats
- Substitucions: en torns rotatius, i per lliure designació, entre tots els sots-caps.
J
5.2.4.1.1 Divisió de Serveis Generals.
Nivell estructural: 4 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26 o 24 (en funcions).
Funcions comuns a les Divisions:
- La cooperació amb la Prefectura del Servei, en ordre a facilitar el desenvolupament de la seva
funció directiva.
- La direcció i coordinació de les activitats de la Divisió, mitjançant les oportunes ordres,
orientacions i instruccions.
- La proposta d'adscripció del personal als diferents òrgans de la Divisió.
- La fiscalització del compliment de les seves obligacions per part del personal.
El control del personal, de les seves destinacions i situacions.
- L'autorització, amb la seva firma o visat, dels informes, actes de gestió, comunicacions i altres
documents que es generen en els òrgans de la Divisió.
- Les funcions que expressament li delegui el Cap del Servei ..
- El registre, arxiu i documentació de la Divisió.
- La substitució del Cap del Servei, en casos d'absència, vacants o malalties, d'acord amb les
prioritats establertes i prèvia designació del Cap-Director, en torn amb els altres Sots-Cap.
A més té la següent funció específica: \
- La preparació de la planificació de la despesa i de la previsió d'inversions del Servei.
Especificacions del comandament
- Denominació: Sots-Cap de Bombers
- Categoria: Tècnic Superior en Arquitectura i Enginyeria.
- Condicions i horaris: les mateixes descrites per al Director-Cap de Bombers.
- Distintius: Tres galons daurats
- Substitució: En tom rotatiu o per lliure designació entre els altres Sots-Caps.
5.2.4.1.1.1 Servei Tècnic de Sistemes
Tipus: Servei d'assistència tècnica
Nivell estructural: 5 Classe: 4
Nivell deil/oc de treball del Cap: 22
Funcions:
J
- Proposta de planificació en l'actuació del Servei.
- La racionalització i simplificació dels processos administratius i de treball i el perfeccionament
dels mètodes i l'atenció a les innovacions tecnològiques.
- Estadística sobre les intervencions i altres activitats del Servei.
- Proposta de millores d'equips materials.
- Organització de visites a les instal.lacions del Servei.
- Redacció de la memòria anual del Servei.
- Projecte d'instal.lació o reforma de nous parcs i subparcs.
- Comunicació als Serveis M unicipals de Finances dels serveis prestats per a la liquidació de
taxes.
- Elaboració i posada al dia de la cartografia i itineraris urbans amb la senyalització dels
hidratants.
- Avaluació de costos.
- Control, custòdia i arxiu de les seqüeles d'expedients no personals.
- Registre, arxiu i documentació.
Especificacions del comandament.
- Denominació: Cap del Servei de Sistemes.
- Categoria: Tècnic Superior d'Arquitectura i Enginyeria.
- Distintiu: Dos galons daurats.
\
5.2.4.1.1.2 Oficina d'Administració i Gestió de Personal
Tipus: Oficina d'assistència administrativa
Nivell estructural: 6 Classe: 2
Nivell dellloc de treball del Cap: 20
Funcions:
- Formació del personal del Servei.
- Preparació de sistemes i proves d'ingrés del personal.
- Comunicació d'altes, baixes i indisposicions i col.laboració amb el metge del Servei.
- Atenció a les relacions humanes.
- Control d'assistència.
- Control, custòdia i arxiu de les seqüeles d'expedients personals dels membres del Servei.
437
5.2.4.1.1.3 Oficina de Gestió Econòmica Pressupostària.
Tipus: Oficina d'assistència administrativa.
Nivell estructural: 6 Classe: 2
Nivell deil/oc de treball del Cap: 20
Funcions:
- Elaboració de les propostes de pressupostos.
- Determinació dels avançaments de les necessitats pressupostàries.
- Control qualitatiu, quantitatiu i temporal de les propostes de despeses formulades pels
diversos departaments del Servei.
- Preparació dels expcdients d'autorització de despeses, de compra i d'adquisició de béns i
serveis.
- Els projectes de comandes de material.
- La tramitació d'actes de recepció.
- L'inventari, control i adrninistració dels mitjans materials adscrits al servei.
- L'anàlisis dels costos de funcionament.
- El registre, arxiu i documentació de l'Oficina.
- La gestió del Magatzem: control d'estocs i consums.
5.2.4.1.1.3.1 Magatzem
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 7 Classe: 8
Funcions:
- Control i conservació de les existències i recanvis.
- Registre de les entrades i sortides de material. Gestió de carburants.
- Proposta de reposició de material i recanvis.
- Control de lliuraments de materials al personal i de les seves incidències.
5.2.4.1.1.4 Servei de Manteniment.
Tipus: Servei Tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivel/ dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
Atenció a la conservacio 1 entreteniment dels edificis utilitzats pel S.E.I.S i les seves
instal.lacions, deterrninació i concreció de les necessitats i prioritats al respecte i formulació de
propostes als Serveis Tècnics Centrals responsables de la conservació.
- Supervisió de l'execució directa realitzada per l'Oficina Tècnica d'Obres.
- Preparació d'expedients d'adquisició, conservació, entreteniment i assegurances dels vehicles,
maquinària i equips dels Parcs i Subparcs.
438
- Estudis per a la dcterminació dels tipus i caracteristiqucs del material.
Formulació de les prescripcions tècniques dels projectes d'adquisició dels contractes de
conservació i assegurances.
- Informes tècnics dels expedicnts de contractació i incidències.
- Formulació de les ordres de treball als contractistes i control del seu compliment.
- Fiscalització dels treballs efectuats mitjançant contractes.
- Informes tècnics previs a la recepció del material.
- Revisió i control de les factures per treballs de manteniment.
Especificacions del comandament
- Denominació: Cap del Servei de Manteniment
- Categoria: Tècnic Superior d'Arquitectura i Enginyeria.
- Condicions i horaris: Les estipulades en cada cas per la normativa per al personal delServei.
- Distintiu: Dos galons daurats
- Substitució: Per un altre Cap del Servei.
5.2.4.1.1.4.1 Oficina Tècnica d'Obres.
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell deIlloc de treball del Cap: 20
Funcions:
Execució de les petites obres de manteniment dels edificis que resultin d'urgència no
compatible amb un procés d'adjudicació a l'exterior.
- Direcció de la Brigada d'Obres.
- Control de l'efectiva realització de les obres contractades a l'exterior.
5.2.4.1.1.4.2 Tallers.
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions:
- Conservació, millora i manteniment del parc mòbil.
- Conservació, millora i manteniment dels equips.
- Propostes d'adquisició de peccs, recanvis i béns en general.
- Control dels serveis contractats de manteniment de vehicles.
439
5.2.4.1.2 Laboratori de Foc.
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 5 Classe: 8
Funcions:
- Realització de proves de reacció al foc de tota mena de materials per al compliment de la
Reglamentació i Ordenances vigents.
- Realització de proves de resistència al foc per comprovar si les estructures i elements
complementaris de la construcció compleixen amb les Ordenances.
- Comprovació de resistència d'estructures per a la verificació del compliment d'Ordenances i
per a l'estudi de l'estabilitat d'una construcció afectada per un sinistre.
- Emissió d'informes a petició de ciutadans i de l'Administració sobre aplicació de normes
nacionals i estrangeres.
Especificacions del comandament.
- Denominació: Cap del Laboratori del Foc.
- Categoria: Tècnic Superior d'Arquitectura o Enginyeria o en Ciències.
- Condicions i horari: Les estipulados en cada cas per la Normativa del Personal del Servei en
allò que fa referència a incompatibilitats i durada de la jornada laboral.
- Distintiu: Dos galons daurats.
5.2.4.1.3 Divisió d'Operacions
Nivell estructural: 4 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26 o 24 (en funcions).
Aquesta Divisió té les mateixes funcions que les comunes descrites per a la Divisió de Serveis
Generals i a més a més les següents:
- La proposta de la planificació dels serveis i la previsió de les seves necessitats.
- La inspecció dels Serveis dels Parcs de Bombers.
- La coordinació dels efectius en cas d'intervenció.
- La supervisió del funcionarnent de la Central de Comunicacions i del Servei Sanitari, en els
aspectes relacionats amb les funcions de la Divisió.
Especificacions del comandament.
Iguals a les dels altres Sots-Caps de Bombers.
5.2.4.1.3.1 Servei Sanitari.
Sota la direcció immediata del Cap Mèdic, realitzaran Ics següents funcions:
- Comandament sobre els ATS i DI. del Servei.
- Assistència al personal accidentat en acte de servei.
- Recuperació de lesions.
- Control i administració dels equips sanitaris.
- Proposta d'assignació del personal sanitari.
- Proposta de compres de material sanitari.
- Control i administració de medicaments.
Control i seguiment de les altes i baixes per accident o malaltia del personal del Servei
registre clínic del personal mitjançant inspecció mèdica domiciliària.
- Proposta sobre mesures de seguretat en les actuacions del servei.
- Proposta sobre plans de preparació física dels bombers.
- Proposta sobre passis a Serveis Auxiliars del personal físicament no apte per a les
intervencions de salvamcnt i incendis.
Especificacions del comandament.
- Denominació: Cap Metge del Dispensari del S.E.I.S
- Categoria: Tècnic Superior en Medicina.
- Formació especial: Traumatologia.
- Horari: L'establert per a la resta del personal del Servei.
- Distintiu: dos galons daurats.
5.2.4.1.3.2 Central de Comunicacions
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Funcions:
- Atenció a les trucades urgents del 080
- Lliurament d'itineraris al tren d'auxili.
- Assessorament en primera instància a les persones afectades per un sinistre, a l'espera de
l'arribada dels bombers.
- Comunicació de sinistres a la Guàrdia Urbana i Policia Nacional, perquè organitzin els seus
serveis.
- Transmissió al Cap del Tren d'Auxilis de les informacions complementàries rebudes després
de la sortida.
- Atenció a les comunicacions normals i interiors.
- Control de transmissions escrites internes mitjançant la xarxa de tèlex.
- Registre de moviments de material mòbil.
441
5.2.4.1.3.3 Prefectura de Guàrdia
Nivell estructural: 5 Classe: 1
Nivell dellloc de treball: 22
Funcions:
- La direcció i coordinació de les activitats i intervencions durant el període de guàrdia.
- El comandament directe del personal de parcs i subparcs i la transmissió als mateixos de les
ordres i instruccions rebudes de la Prefectura de la Divisió d'Operacions.
- La proposta d'iniciatives per millorar els serveis en l'àmbit de la seva competència.
- L'elaboració dels informes i notificacions que li sol.licitin.
- La proposta d'adscripció del personal dels Parcs en diferents llocs de treball.
- La fiscalització del compliment de les seves obligacions per part de tot el personal dels Parcs.
Especificacions del comandament.
- Denominació: Cap de Guàrdia.
- Categoria: Tècnic Mitjans d'Arquitectura i Enginyeria.
- Horari: L'establert per a la resta del personal del Servei, amb règim de prestació que la
superioritat determini.
- Distintiu: Un galó daurat
- Substitució: Per un altre Tècnic Mig capacitat per al treball.
5.2.4.1.3.3.1 Parcs de Bombers.
Nivell estructural: 6 Classe: 8
En l'actualitat existeixen els següents:
- Parc de l'Eixample.
- Parc del Poble Sec.
- Parc de la Zona Franca.
- Parc de Sant Andreu.
- Parc de Sarrià.
- Parc de les Drassanes.
Nivell estructural: 7 Classe: 8
Sota el comandament directe de l'Oficial de la Brigada de Guàrdia corresponent es desenvoluparà
la següent funció:
- Realització efectiva dels Serveis de Salvament i Extinció d'Incendis, mitjançant els elements
personals i materials de què es disposin.
Especificacions del comandament
- Denominació: Oficial Cap del Parc
- Categoria: Oficial del SEIS.
442
5.2.4.1.3.3.2 Subparcs de Bombers
Nivell estructural: 7 Classe: 8
En l'actualitat existeixen els següents:
- Subparc del Poble Nou.
- Subparc de Pi i Molist.
- Subparc de Vallvidrera.
Sota el comandament directe del Sergent Cap de la Brigada de Guàrdia corresponent es
desenvoluparà la següent funció:
Realització efectiva dels Serveis de Salvament i Extinció d'Incendis, mitjançant els elements
personals i materials de què es disposin.
Especificacions del comandament
- Denominació: Sergent Cap del Subparc
- Categoria: Sergent del SEIS.
5.2.4.1.4 Divisió de Prevenció.
Nivell estructural: 4 Classe: 1
Aquesta Divisió té les mateixes funcions que les comunes descrites a la Divisió de Serveis
Generals.
Especificacions del comandament.
Iguals a les dels altres Sots Caps de Bombers.
5.2.4.1.4.1 Oficina de Planificació Normativa
Tipus: Oficina d'assistència tècnica
Nivell estructural: 6 Classe: 4
Nivell de/lloc de treball de/ Cap: 20
Funcions:
- Estudi comparat de la normativa en matèria de seguretat, valoració dels resultats d'aplicació i
proposta d'establiment o modificació de les noves normes.
443
5.2.4.1.4.2 Oficina de Protecció Civil Control de Riscs.
Tipus: Oficina d'assistència tècnica
Nivell estructural: 6 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 20
Funcions:
- Realització efectiva dels estudis necessaris per a l'establiment de Plans d'Emergència en
matèria de Protecció Civil i determinació d'un inventari del risc de la Ciutat, mitjançant
quantificació - d'acord amb mètodes objectius- dels factors de risc.
5.2.4.1.4.3 Oficina d'Intervenció en Edificacions
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 20
Funcions:
- Fiscalització del compliment de la normativa relativa a la Protecció contra incendis, de les
edificacions tant de caràcter previ - a nivell de projecte - en qualitat de tràmit per a
l'atorgament de les llicències, co-m després de realitzades les obres, prèviament a l'autorització
de la seva utilització.
5.2.4.1.4.4 Oficina d'Intervenció en Indústries Activitats
Tipus: Oficina Tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 20
Funcions:
- Fiscalització del compliment de la normativa relativa a Seguretat, en els aspectes derivats del
procés de funcionament de les Indústries, tant a nivell de projecte com, posteriorment, exercint
funcions de Policia de Seguretat industrial a reglamentar oportunament.
444
DIRECCIÓ DE SERVEIS DE TRANSPORTS I CIRCULACIÓ
II. ESTRUCfURA
5.2.5 Direcció de Serveis de Transports i Circulació
5.2.5.1 Assistent Tècnico-Administratiu de Transports i Circulació
5.2.5.2 Assessor Tècnic de Transports i Circulació
5.2.5.3 Unitat Operativa Tècnica de Circulació
5.2.5.3.1 Adjunt al Cap de la Unitat Operativa Tècnica de Circulació.
5.2.5.3.2 Serveis d'Ordenació i Seguretat Vial.
5.2.5.3.2.1 Oficina d'Estadística Viària.
5.2.5.3.3 Servei de Regulació de Tràfic.
5.2.5.3.3.1 Oficina de Noves Instal.lacions de Circulació.
5.2.5.3.4 Servei de Conservació d 'Instal.lacions de Tràfic.
5.2.5.3.5 Servei de Transports i Aparcaments.
5.2.5.4 Unitat Operativa de Circulació i Disciplina Vial.
5.2.5.4.1 Negociat de Transports i Circulació
5.2.5.4.2 Negociat de Disciplina Vial.
446
III. ORGANIGRAMA
Direcció de Serveis
de Transporta i
Circulació
Unitat
Unitat OperativaOperativa Administrativa de
Têcníca de Circulació Circulació i
Disciplina Vial
I I
Servei de Negociatde
Servei d'Ordenació i Servei de Regulació Conservació Servei de Transporta dei Transports i Negociat
Seguretat Vial de Trille d'Instal.lacions de Circulació Disciplina VialAparcaments
Trille
Oficina d'Estadistica Oficina de Noves
Viària Instal.lacions de
Circulació
DIRECCIÓ DE SERVEIS DE TRANSPORTS I CIRCULACIÓ
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
5.2.5 Direcció de Serveis de Transports Circulació
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix la direcció de les branques d'actuació que la integren, d'acord amb el que disposa el DA
de 27 de gener de 1994.
5.2.5.1 Assistent Tècnico-Administratiu de Transports Circulació.
Tipus: Lloc de treball
Nivell de/lloc de treball: 22
Funcions:
- Assistència al Conseller-Regidor i al Director de Serveis en l'exercici de les seves funcions
directives.
Planificació:
- Assenyalament dels objectius dels seus òrgans auxiliars, política de gestió de recursos.
- Planificació de les activitats de l'Àrea i preparació dels seus programes d'actuació.
- Preparació dels pressupostos.
- Elaboració d'estudis i informes.
Organització:
- Estudi i proposta de la configuració dels òrgans auxiliars de la Direcció de Serveis.
Gestió:
- Atenció a les queixes i reclamacions dels ciutadans.
Coordinació funcional:
- Coordinació especial de les actuacions de la Direcció de Serveis amb les altres àrees de
l'Ajuntament, els Consells Municipals de Districte i les Empreses municipals de transports i
aparcaments.
- Relacions amb el Gabinet Tècnic de Programació en les matèries de la seva competència.
- Coordinació amb altres organismes especials (Ens Metropolitans, Generalitat, Administració
Central, etc.) respecte de les seves actuacions en el terme municipal de Barcelona en matèries
de la competència de la Direcció de Serveis.
451
Control:
- Seguiment del programa d'actuació de l'Àrea i avaluació del seu desenvolupament.
- Elaboració dels indicadors de gestió destinats al control dels resultats dels diferents òrgans
auxiliars de l'Àrea.
Infonnació i documentació:
- Secretariat permanent del Consell Consultiu de Circulació i Seguretat Vial.
- Difusió de la informació externa de l'Àrea.
- Preparació de les publicacions de l'Àrea.
- Redacció de la Memòria de l'Àrea.
- Registre, arxiu i documentació dels òrgans directius de l'Àrea.
5.2.5.2 Assessor Tècnic de Transports Circulació
Tipus: Lloc de treball
Nivell de/lloc de treball: 22
Funcions:
- Estudi, informes i propostes sobre criteris bàsics de planejament de la xarxa viària bàsica en
matèria de transports i circulació dins el terme municipal, d'acord amb el següent detall:
Infonnació prèvia:
- Enquestes origen-destí, motivació, modes de transport, transferència entre modes, càrrega,
rotació, etc.
- Enquestes d'opinió sobre funcionament dels serveis de transports i circulació.
Planejament de la circulació:
- Estudi de la xarxa viària bàsica. Definició de la coherència de la xarxa total i de les prioritats
d'actuació.
- Estudis d'origen-destí i aplicació de models de simulació macroscòpica.
- Definició i proposta de la xarxa viària bàsica, de les funcions dels diversos tipus de vial i de
les modificacions aconsellades per la dinàmica del tràfic.
- Col.laboració i informe en els plans d'ordenació urbanística, projectes d'urbanització,
avantprojectes de traçat de noves vies o de modificació de les existents, i projecte d'obres de
vialitat que pretenguin la solució de problemes específicament circulatoris (passos elevats,
subterranis, etc.).
452
5.2.5.3 Unitat Operativa Tècnica de Circulació
Tipus: Unitat Operativa tècnica.
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix a les prefectures de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió
municipal permanent de 13 de novembre de 1981.
5.2.5.3.1 Adjunt al Cap de la Unitat Operativa Tècnica de Circulació.
Tipus: Lloc de treball
Nivell dellloc de treball: 20
Funcions:
Assistència i col.laboració amb el Cap de la Unitat en les funcions que expressament li
encarregui, en especial en matèria de:
- Promoció de la racionalització, simplificació i mecanització dels processos de treball: de la
millora dels mètodes i de la introducció de les innovacions tecnològiques adequades.
- Control dels costos i dels resultats de la Unitat en col.laboració amb l'Assistent Tècnico­
Administratiu de Transports i Circulació.
- Col.laboració en l'elaboració dels Plecs de condicions.
- Coordinació de les activitats de la Unitat amb els Consells municipals de Districte, assistint-
los tècnicament en les competències descentralitzades.
- Manteniment i actualització de la cartografia bàsica de la Unitat, en coordinació amb la Unitat
Operativa del Pla de la Ciutat i la Corporació Metropolitana de Barcelona.
- Biblioteca i arxiu de la Unitat: gestió i informatització dels respectius continguts.
5.2.5.3.2 Servei d'Ordenació Seguretat Vial
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Estudis, informes i propostes sobre mesures concretes d'ordenació de la circulació de vehicles
i vianants.
- Preparació de decisions sobre ordenació de la circulació, tals com:
- Direccions úniques.
- Direccions obligatòries.
- Direccions prohibides.
453
- Preferències de pas i "stops".
- Prohibicions de gir.
- Prohibicions de circulació absolutes o per a determinats vehicles.
- Limitacions de velocitat.
- Limitacions horàries de circulació, absolutes o per a determinats vehicles.
- Bandes reservades per a la circulació de determinats vehicles.
- Parades de taxis.
- Passos de vianants.
- Zones de vianants.
- Zones d'ensenyament de conductors.
- Elements auxiliars de la circulació.
- Preparació de decisions sobre ubicació i caracrerístiques de semàfors i senyalitzacions
verticals o horitzontals, ja siguin de caràcter imperatiu o informatiu, i sobre elements auxiliars
de la circulació (miralls, rcflectants, fites, baranes, dreceres, etc.).
- Informes, tècnics en els expcdients de llicència o concessió, per a l'aprofitament especial,
privatiu o anormal de la via pública, i fiscalització ulterior del seu ús en l'aspecte circulatori.
- Assistència tècnica i col.lahoració als Consells municipals de Districte en aquelles
competències d'ordenació descentralitzades (xarxa viària no bàsica).
- Coordinació amh els serveis corresponcnts de l'Àrea de Projectes i Obres per a la
programació i execució de Ics instal.lacions de tràfic.
- Coordinació amb la Guàrdia Urbana per a l'aplicació de les mesures reguladores de la
circulació les quals hagin d'ésser executades per agents del Cos.
Seguretat Vial:
- Estudis generals sobre seguretat vial i risc que implica la circulació; elaboració i aplicació de
mètodes d'anàlisis i avaluació dels accidents.
Definició dels criteris generals per a la regulació de cruïlles.
- Estudis i anàlisis de "punt negres" i propostes per superar les causes de perillositat. Transport
de mercaderies:
.,... Determinació de les zones, horaris i ordenació de la càrrega i descàrrega.
- Informe tècnic dels expcdients de llicència per a transports de mercaderies dins el terme
municipal.
- Informe tècnic dels expedients de llicència per a transports especials i perillosos, quan el pes
total sigui superior a 60 tones i de més de 13 tones per eix; fixació d'itineraris i d'horaris.
- Informes i propostes d'ordenació i funcionamcnt intern de les estacions de mercaderies.
Medi ambient:
- Estudis, informes i propostes per al control de la contaminació atmosfèrica i del soroll produït
pels vehicles.
Anàlisi sobre l'acompliment de les normes legals vigents sohre el particular, en ordre a la
definició i proposta de les mesures adequades per a aconseguir la seva observança.
Vianants:
- Estudis sobre la demanda de carrers i illes reservades als vianants i altres mesures en el seu
benefici; proposta de les solucions urbanístiques i d'ordenació adequades.
454
Vehicles de dues rodes:
- Estudis sobre la demanda de mesures especials per a la circulació i estacionament de vehicles
de dues rodes; planejament general de la xarxa i proposta de les solucions urbanístiques i
d'ordenació adequades.
Legislació:
- Cooperació tècnica en l'elaboració de les normes jurídiques reguladores del tràfic de vehicles i
vianants (Codi de Circulació, Ordenança municipal i disposicions que les desenvolupen i
complementen).
- Prefectura Superior de l'oficina d'Estadística Viària.
(Vid. Transferències 6 i 6 bis en Volum II).
5.2.5.3.2.1 Oficina d'Estadística Viària
Tipus: Oficina tècnica opera/iva
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
-
. Recollida d'informació i dades de tràfic, el seu anàlisi i tractament; registre i avaluació de
paràmetres relatius a:
- Aforaments de diversos tipus.
- Mesures de velocitat.
- Mesures de comportament de vehicles i vianants.
- Pol.lució atmosfèrica i acústica.
- Recopilació de dades produïdes per altres àrees, a efectes d'utilitzar-les per a estudis propis:
- Geocodificació.
- Zoonificació.
- Cens de població.
- Cens del parc de vehicles.
- Cens de llocs de treballs i espargiment.
- Inventari de carrers.
- Enquestes de mobilitat obligada,
- Tractament de la inforrnació:
- Medició i avaluació de paràmetres de tràfic abans i després de l'aplicació de mesures
circulatòries o d'actuacions coordinades de disciplina vial.
- Elaboració d'estadístiques sobre comportament vial.
- Relació amb I'IMl, els centres de càlcul de l'Àrea de Projectes i Obres i amb la Unitat
Operativa del Pla de la Ciutat en tot allò que convingui per a la formació i explotació de
bancs de dades, registres i sistemes informàtics de la competència de l'Àrea; així com per a
l'elaboració del manteniment de programes i models de simulació.
455
5.2.5.3.3 Servei de Regulació del Tràfic
Tipus: Servei tècnica operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Gestió de la xarxa d'instal.lacions semafòriques adaptant el seu funcionament a les variacions
de la circulació:
- Càlcul dels plans de regulació del tràfic per acomodar-los a les condicions de la circula­
ció i del transport públic durant els diferents períodes del dia i de la nit així com a les
variacions estacionals.
- Disseny de l'estructura de fases i càlcul del temps de funcionament de les instal.lacions
semafòriques.
- Control i comprovació de l'adequada aplicació dels paràmetres de regulació de la xarxa
semafòrica.
- Manteniment del fitxer mecanitzat de tots els paràmetres de funcionament de les diferents
cruïlles, així com del sistema central.
- Anàlisi i tractament de les dades de tràfic obtingudes pel sistema centralitzat i per l'Oficina
d'Estadística Viària, en ordre a l'elaboració de propostes de millora del funcionament de la
xarxa.
- Gestió dels sistemes i instal.lacions d'ajuda a l'explotació (centralització de la regulació de
zones, subsistemes de vigilància i informació del tràfic, subsistemes d'informació variable,
vies reversibles, etc.).
- Gestió del Centre de Control de Tràfic i de tots els seus subsistemes.
- Gestió dels equips informàtics i dels subsistemes de vigilància i regulació del tràfic de la
zona.
- Elaboració dels anàlisis i programes necessaris per a l'explotació del sistema.
- Manteniment del "software" de l'ordinador Central, de les centrals de zona i dels reguladors
locals i introducció de les millores convenients.
- Estudi de reforma de les instal.lacions semafòriques per millorar el seu funcionament i
adaptar- les als canvis d'ordenació; estudi especial de les deficiències que es detectin en el
funcionament de la xarxa i de Ics mesures per subsanar-les; trasllat de les oportunes
propostes o directrius a l'Oficina de Noves lnstal.lacions de Circulació.
- Coordinació amb l'Oficina d'Estadística Viària per a l'aprofitament de les seves dades i
d'elements informatius i aprofitament de Ics seves dades i d'elements informatius, i per aportar
l'experiència dimanant de l'explotació dels estudis i mesures d'ordenació i millora del sistema
circulatori.
- Coordinació amb el Servei de Conservació d'Instal.lacions de tràfic, per aportar als nous
projectes i a les tècniques de conscrvació de la xarxa semafòrica les experiències dimanants
del seu funcionament real.
- Coordinació especial amb la Guàrdia Urbana, per obtenir la informació necessària per al
funciona ment del sistema i per orientar l'actuació dels agents, directament o indirectament
relacionada amb el funcionament de la xarxa semafòrica.
- Prefectura superior de l'Oficina de Noves lnstal.lacions de Circulació.
456
5.2.5.3.3.1 Oficina de Noves Instal.lacions de Circulació
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Nova instal.lació, modificació i renovació que excedeixi de la mera reposició, de semàfors,
senyalitzacions verticals i horitzontals i elements auxiliars de la circulació (miralls, reflectants,
fites, baranes, dreceres, etc.).
- Estudis i informes tècnics, es especial sobre sistemes, mètodes i materials, i sobre la durada i
amortització dels aparells i de les instaJ.Jacions.
- Estudis i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
- Elaboració dels projectes i formulació de les condicions tècniques dels plecs per a la seva
contractació.
- Informes tècnics en els expedients de contractació.
- Fiscalització i inspecció facultativa de les obres realitzades mitjançant contracta.
- Formulació de les relacions valorades dels treballs realitzats, de les certificacions d'obra i de
les certificacions de revisió de preus.
- Dictàmens i propostes de recepció de Ics actes i assistència a l'aixecament de les obres de
recepció de les instaJ.Jacions.
- Direcció i execució directa de les obres.
Tot això amb subjecció a les directrius i orientacions tècniques assenyalades per la Prefectura del
Servei de Regulació de Tràfic.
(Vid. Transferències 6 i 6 bis en Volum II).
5.2.5.3.4 Servei de Conservació d'Instal.lacions de Tràfic.
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Estudis i informes tècnics, especialment sohre sistemes i mètodes de treball i fiabilitat de mate
.
rials.
- Anàlisi dels costos de manteniment.
- Obres i treballs de rcparació, conscrvació, entrctcniment i simple reposició (no modificativa)
de la xarxa semafòrica, del centre de control de tràfic i de tots els seus subsistemes.
- Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
- Formulació de les condicions tècniques dels contractes de conservació.
- Elaboració de projectes per a les obres de conservació i rcposició que ho requereixin.
- Informes tècnics en els expedients de contractació.
- Formulació de les ordres de treball als contractistes i control del seu compliment.
- Fiscalització inspecció facultativa dels treballs realitzats mitjançant contracta.
457
- Formulació de les relacions valorades dels treballs realitzats, de les certificacions d'obra o
servei i de les certificacions de revisió de preus.
- Revisió i control de les factures per treballs o serveis de conservació, entreteniment i
subministraments.
- Direcció facultativa i execució directa de les obres.
- Control i verificació permanent de l'estat de conservació i entreteniment de la xarxa; especial
atenció a les condicions de la indicada xarxa en la via pública. -Coordinació amb els Serveis
corresponents de l'Àrea de Projectes i Obres i amb les Companyies de serveis públics per
garantir la integritat de la xarxa semafòrica amb ocasió de les obres de qualsevol classe
realitzades en el sòl i subsòl de la via pública.
- Coordinació especial amb el Servei de Regulació del Tràfic i amb la Guàrdia Urbana, per
atendre la reparació de les avaries detectades.
- Control estadístic per tipus d'avaries i materials; càlcul de tendències i comparacions.
5.2.5.3.5 Servei de Transports i Aparcament
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
Estudis, informes i propostes sobre l'ordenació dels transports públics privats de
l'estacionament i aparcament de vehicles en el terme municipal.
- Informació prèvia:
- Places d'estacionament vial.
Places d'aparcament en "pàrkings" públics i privats.
- Recopilació de dades produïdes en altres àrees a fi d'utilitzar-les per a estudis propis:
Construcció i inspecció d'aparcaments públics i privats.
- Empreses de Transports, públiques i privades.
- SPM. d'Aparcaments.
- Transport públic de persones:
Estudis de la demanda i de la seva relació amb l'oferta; determinació dels desequilibris
existents; anàlisi de les xarxes de transport públic i comprovació de les propostes
d'ampliació o modificació amb el model de simulació del transport.
- Elaboració d'estàndards de servei.
- Col.Iaboració en l'elaboració de projectes d'ampliació o modificació de la xarxa de
transport públic.
- Defmició dels criteris generals per regular la circulació dels vehicles de transport públic:
carrers i carrils "bus", sistemes semafòrics especials, etc.
Elaboració del pla de parades del transport suburbà i interurbà; anàlisi de la demanda i
estudi de mesures per a la comoditat i seguretat de passatgers.
458
- Elaboració dels projectes de localització i característiques generals d'autobusos urbans,
suburbans i interurbans.
- Informes i propostes, en relació al transport públic urbà, suburbà, interurbà i especial
(escolar, de menors i laboral) sobre:
- Parades.
- Itineraris.
- Mesures prioritàries.
- Estacionament i aparcament:
- Estudis de la demanda general i zonal, i dels paràmetres que la defineixen, en ordre a
discernir el tipus d'aparcament i d'ordenació de l'estacionament més adequat. .Elaboració
de projectes de localització i característiques generals de "pàrkings", garatges i àrees
d'estacionament vial; determinació de les prioritats d'actuació al respecte en coordinació
amb la SPM. d'Aparcaments. S.A.
- Elaboració d'estudis, projectes i informes de regulació de l'estacionament de superfície.
- Determinació de les zones i horaris d'estacionament.
- Informes tècnics en els expedients de concessió dels aparcaments municipals, i en els de
revisió de les seves tarifes.
- Fiscalització de l'acompliment de:
- Les condicions tècniques del plec en els aparcaments de concessió municipal.
- Les condicions de la concessió, per part de les empreses de transports.
- Les Ordenances i normes circulatòries en els aparcaments i garatges aparcaments públics i
privats.
5.2.5.4 Unitat Operativa de Circulació Disciplina Vial
Tipus: Unitat Operativa administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix a les prefectures de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió
municipal permanent del13 de novembre de 1981, i a més, les següents:
- Assistència i assessorament jurídico-administratiu al Conseller- Regidor, al Coordinador i als
òrgans auxiliars de l'Àrea.
- Redacció de convenis o concerts amb altres entitats ¡;>úbliques o privades per a la col.laboració
amb l'Ajuntament en matèria de la competència de I'Area.
- Redacció d'informes previs als recursos d'alçada que s'interposin contra les resolucions adop­
tades pel Conseller Regidor de l'Àrea.
- Impuls i coordinació de les propostes de modificació de la normativa en matèria de circulació
(ordenances, bans, etc.).
459
5.2.5.4.1 Negociat de Transports i Circulació
Tipus: Negociat d'assistència administrativa
Nivell estructural: 5 Classe: 2
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Assistència administrativa de caràcter general a la Prefectura de la Unitat i als òrgans auxiliars
de la Direcció de Serveis.
- Preparació i tramitació de la planificació de les despeses de la Direcció de Serveis.
- Inventari, control i administració dels mitjans materials adscrits o subministraments.
- Anàlisi i control dels costos dels serveis de la Unitat amb coordinació amb l'Assistent
Tècnico-administratiu de Transports i Circulació.
- Atenció a la conservació i entreteniment dels locals i dependències i relació amb els Serveis
tècnics encarregats del desenvolupament de les esmentades funcions.
- Registre, arxiu i documentació general de la Unitat.
- Instrucció dels expedients de contractació, en totes les seves fases i incidències fins a la
consumació del contracte, inclús la tramitació administrativa de totes les certificacions
realitzades pels serveis de l'Àrea, en relació a les matèries següents:
- Adquisició, instal.lació, modificació, reposició, conservació, reparació, entreteniment i en
el seu cas, funcionament dels semàfors i instal.lacions complementàries, de la senyalització
vertical i horitzontal i dels elements auxiliars d'ordenació de la circulació.
- Concessió de les obres i instal.lacions i de la subsegüent prestació dels serveis municipals
d'aparcaments.
- Arrendament de les esmentades instal.lacions per ser explotades per tercers.
- Adquisició, arrendament i subministrament dels següents béns mobles:
- Equips informàtics i aparells complementaris i perifèrics, i estris específics per als equips
d'informàtica destinats a regular el trànsit de vehicles.
Cintes, discs magnètics i consumibles per al funcionament dels esmentats equips
d'informàtica.
- Elements de "software": programes, sistemes i llenguatges informàtics.
- Maquinària i aparells destinats a amidar viables de tràfic.
- Materials, instruments, eines, utensilis, maquinària, estris, específics i consumibles per a
l'execució directa dels treballs de conservació i entreteniment de la xarxa semafòrica i dels
senyals reguladors de la circulació.
460
- Arrendament dels serveis de conservació i entreteniment, en el seu cas, dels béns enumerats en
l'epígraf anterior.
- L'assegurança, en el seu cas, dels béns enumerats anteriorment.
Arrendament dels serveis d'assistència tècnica per al manteniment en el seu cas,
funcionament dels equips informàtics per a la regulació del trànsit.
- Instrucció dels següents expedients i processos administratius:
- D'aprovació dels plans i projectes, i de les mesures d'ordenació circulatòria i de l'esta­
cionament i aparcament de vehicles de qualsevol classe, elaborats pels Serveis i Oficines
tècniques de la Unitat.
- Tramitació de l'informe preceptiu per a l'atorgament de les autoritzacions de transport
especial i perillós que té atribuïdes la Guàrdia Urbana, en el cas que el pes del vehicles
sigui superior a 60 tones i de més de 13 tones per eix.
- De reserva d'estacionament i parada excepte si són per causa d'expedients d'obres o
instal.lacions particulars.
- D'aprovació i modificació de tarifes dels serveis públics de transport i aparcament.
- D'autorització de vehicles, parades i itineraris per a transport de viatgers, escolar, de
menors i laboral.
- D'autorització de vehicles, per a transport de mercaderies dins el terme municipal.
D'indemnització per danys ocasionats a instal.lacions semafòriques, senyalitzacions
elements auxiliars de la circulació.
- D'autoritzacions per a la instal.lació d'elements per a la millora de la seguretat vial,
marquesines, i cabines en les parades d'autobusos i rètols indicatius de garatges,
gasolineres, etc.
- De concessió de llicències d'ambulàncies.
- D'autorització de zona de pràctiques d'autoescoles i de canvi de la seva titularitat.
- De canvi de titularitat dels dipòsits de garantia per llicència de taxis.
- Instrucció dels expedients i processos administratius relacionats pel Servei de Transports en
automòbils lleugers (Classe C).
- Concessió i revisió de llicències;
- Traspassos "inter vivos" i "mortis causa";
- Aplicació de llicències a vehicles.
- Expedició de duplicats de llicència.
- Modificació de dipòsits de garantia.
- Altes i baixes de conductors.
- Sancions per incompliment de les condicions de la llicència i per comportament incorrecte
dels conductors.
- Substanciació i informe dels recursos d'alçada i de reposició.
461
- Informacions públiques en els expedients d'establiment, modificació o supressió de línies
d'autobusos interurbans substanciats per la Generalitat de Catalunya, la Corporació Municipal
Metropolitana i la "Sa Jefatura de Transportes Terrestres.
- Formulació d'informes i de certificacions per a jutjats, particulars i entitats asseguradores,
sobre l'ordenació i senyalització del trànsit.
(Vid. Transferències 6 i 6 bis en Volum II).
5.2.5.4.2 Negociat de Disciplina Vial
Tipus: Negociat operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 5
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Expedients correctius de les infraccions en matèria de circulació i de les infraccions a les
Ordenances i Bans municipals que no siguin competència d'altres òrgans auxiliars.
- Expedients correctius per infracció de l'Ordenança de Circulació, excepte els referents a les
matèries transferides als Districtes; l'Ordenança reguladora dels transports escolars i de
menors i dels preceptes de l'Ordenança de la policia de la via pública relatius a proves
esportives (arts. 80.3 i 81), al comportament de les persones a la via pública, embriaguesa,
mendicitat i mals tractes (arts. 96 i 102 a 111 respectivament ); els de l'Ordenança sobre
utilització de béns d'ús públic municipal, en matèria de llicències (arts. 25.1 d) i 29), excepte
els referents a llicències d'atorgaments de les quals ha passat a ser competència dels Districtes,
en virtut de les Transferències aprovades (Vid. Divisió de Serveis Generals del Districtes,
projectes 6 i 10); els de les Ordenances municipals de 1947 en matèria d'automnibus de
lloguer i de circulació d'autobusos, tramvies i trolebusos (arts. 743 a 838); els del Codi de la
circulació en matèries que siguin de la competència municipal (art. 277); els de l'Ordenança de
zones naturals i espais verds (arts. 6,8, 10, 13, 14 i 15) sobre control de la contaminació per
agents físics relatius a sorolls de vehicles (arts. 42 a146) i a sorolls a la via pública (arts. 47 a
53; 55; 64 i 65); i els de l'Ordenança de protecció de l'atmosfera en matèria de vehicles (art.
26) (CG. 7 de maig de 1986).
- Tramitació dels expedients sancionadors en tots els suports no atribuïts a altres òrgans
municipals en els números 1 alS de la norma 2a de l'acord de la CG. esmentat en el paràgraf
anterior.
Fitxer d'antecedents i registre de vehicles.
- Gestió dels arxius mecanitzats de denúncies per infracció de les normes de circulació o de les
Ordenances municipals.
- Recollida i actualització per teleprocés de totes les dades relatives als esmentats arxius i
tractament de la informació per al seu ús en la tramitació d'expedients i processos
administratius de la seva competència.
- Recaptació voluntària de les multes i relacions amb les Agències executives i amb els Jutjats
de Districte per a l'exacció de les multes en via de constrenyiment.
- Substanciació dels recursos potestatius de reposició.
462
- Relacions amb la Direcció General de Tràfic.
- Cooperació tècnica en l'elaboració de les normes jurídiques i disposicions reguladores del
tràfic de vehicles i vianants (Codi de Circulació, Ordenança municipal i disposicions que les
desenvolupen i complementen).
463
DIRECCIÓ DE SERVEIS DE PREVENCIÓ
465
5.2.6 Direcció de Serveis de Prevenció
Tipus: Assimilat a direcció de serveis
Nivell Estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
- Estudi, informe, assessorament, relacions, etc. en matèries relacionades amb la prevenció de la
inseguretat i la delinqüència.
- Coordinació de l'actuació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes.
Adscrit a la Direcció de Serveis, s'hahilita un lloc de treball de Secretari Tècnic de Prevenció de
Barcelona, nivell 24, amb les següents funcions:
- Coordinació d'actuacions de les Secretaries Tècniques de Prevenció en cadascun dels
Districtes per al desenvolupament d'una política de seguretat ciutadana eficaç.
- Modificació i definició d'estratègies d'intervenció en establiments de concurrència pública que
puguin afavorir activitats delictives o que resultin especialment conflictives per a la seguretat
ciutadana.
- Desenvolupament de línies de prevenció amb el concurs dels diferents agents socials.
ÀMBIT 6
EDUCACIÓ I CULTURA
469
I. COMPETÈNCIA
Aquest Àmbit es caracteritza per la integració dels serveis educatius i culturals que l'Ajuntament
ofereix als ciutadans, sota una perpectiva global de promoció de la cultura a tots els nivells.28
28 El Consell Plenari va constituir l'Institut Municipal d'Educació de Barcelona, inicialment el 30 d'abril i
definitivament el 15 de juliol de 1993, que va assumir la gestió dels centres educatius municipals.
471
n, ESTRUCfURA
6 Regidoria de l'Àmbit d'Educació i Cultura. (DA de 5 de juliol de 1991, DA 27 de setembre
del991, DA de 25 de gener de 1993 i DA de 27 de gener de 1994)
6.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Educació i Cultura. (DA de 27 de gener de 1994)
6.1 Direcció d'Educació. (DA de 12 de febrer de 1993)
6.2 Regidoria de l'Institut Municipal d'Història. (DA de 4 d'octubre de 1991)
6.3 Regidoria de Difusió i Relacions Culturals. (DA de 4 de 'octubre de 1991)
6.4 Regidoria de Cultura. (DA de 4 d'octubre de 1991 i DA de 6 d'abril de 1994)
6.4.1 Oficina de la Candidatura de Barcelona per a la Capitalitat Europea de la Cultura.
(DA de 9 dejuny de 1994)
6.4.2 Direcció de Cultura. (DA de 25 de gener de 1993, DA de 12 de febrer de 1993 i
DA de 27 de gener de 1994)
6.4.2.1 Departament d'Administració de Cultura. (DA de 27 de juliol de 1994)
6.4.2.2 Departament de Personal de Cultura. (DA de 27 de juliol de 1994)
6.4.2.3 Unitat de Serveis Generals. (CG de 7 de febrer de 1992)
6.4.2.4 Direcció de Serveis del Pla de Museus, Arxius i Biblioteques. (CG de 7
de febrer de 1992)
6.4.2.5 Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural. (CG de 15 de setembre de
1989 i CG de 7 de febrer de 1992)
6.4.2.6 Direcció de-Serveis d'Acció Cultural (CG de 7 de febrer de 1992)
6.4.2.6.1 Assessors Tècnics Culturals
6.4.2.6.2 Servei de Relacions Culturals
6.4.2.6.3 Programa de promoció Cultural de Districtes
6.4.2.6.4 Servei d'Exposicions
6.4.2.6.5 Centre de Documentació i Difusió de la Música
Contemporània
6.4.2.6.6 Servei d'Informació i Documentació
6.4.2.6.7 Programa de Comunicació i Divulgació
472
m, ORGANIGRAMA
473
Regidoria de l'Àmbit
d'Educació i Cultura
Gabinet de la
_------1 Regidoria de l'Àmbit
I
Regidoria de l'Institut
Municipal d'Història Regidoria de Cultura
Regidoria de Difusió i
Relacions Culturals
Oficina de la Condidalun de
Bon:clona per ala
Copitalital Europea de la
OJItura l'any 2001
Direcció de Cultura Direcció d'Educació
Unitat de Serveis
Generals Departamentd'Administració de
Cultura
Direcció de Serveis
del Pla de Museus,
Arxius i Departament
de
Biblioteques ._---� Personal de Cultura
I
Centre Gestor
de Museus i Patrimoni Direcció de Serveis
Cultural d'Acció Cultural
Divisió de gestió participada de museus, Divisió de gestió pròpia de museus i patrimoni cultural Divisió pròpia d'acció cultural Divisió d'acció cultural
arxius i participadabiblioteques ASSCSSOIS T!aña; OJItunW;
SOTS SBCroR LM.HlSTÒRIA SOTS SBCroR MUSBU PICASSO Propama Promoció OJItwaI Districtes
- Fundació Pavelló Alemany Mies Van der Robe - Museu Història Propama Comunicació i Divulpci6
- Fundació Joan Miró - Arxiu Història SOTS SBCroR aÈNOBS H
- Fundació1lpies - Hemeroceca - Institut BoClnic MÚSICA
- Fundació Tysoen -Servei Arqueològic Museu Zologia CoIISOIci G ..... TCIIre- - Servei Relacions del Uceu
- BibliOCeea Aros -- Museu VeJtlaguc:r - Museu Geologia OJltw1lls ColliOJCi del Palau de la MÚ5ica
- CoIlSOlci M.Militor Castell de MonIjulc - Museu -PecbJbes - G.P.MentoraAliina H I CoIlSOlci de l'Auditori i 1'OrqueitIa
- Co...,JCi CcIIIre OJItura Confemporanea Casa - G.PootaI - Museu BInològic TllATRB- DANÇA
. de la Carita! -SOTS SBCroR ARTS Museu Tradicions Teatre- Uiure i altres_
- CoIISOIci M Art Comfemporan; -MuseuOari - Arxiu FoIogIiIic de Musws Servei d'l!xposicions aNEMA
- Co...,JCi M Nacional d'Art de CaIaIunya -- Museu F. Mares --l I Festival de anema
- Museu d'Art Modem -MuseuTtIlil SOTS SBCroR XARXA BlBUOTBQUES aJLTURA POPULAR
- Gabinet NlJIIlismltic - Museu Múoica --l ARTS PLÀS11QUESBibliOCeea M. Cenlre Doc.i- - Museu Ceñmica I Múoica Confempc:a- Museu Arts D«:oraIives Difusiól AcruACONS UI1!RARIBS. .
I I Servei d1nformació AMBITVI
� i Documentació I EDUCACiÓ I ClJLTURA
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
6. Regidoria de l'Àmbit d'Educació Cultura
Tipus: Àmbit d'actuació
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix la direcció política de l'Àmbit, amb les atribucions i facultats delegades que estableixen
els Decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
6.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit d'Educació Cultura
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
Les generals de staff: programació, estudi, informe, control, assessorament, assistència i
pròpies d'un suportòrgan bàsic de suport polivalent.
6.1 Direcció d'Educació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exercir les funcions de direcció executiva superior d'Educació, d'acord amb les atribucions i
facultats que estableixen els Decrets d'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
6.2 Regidoria de l'Institut Municipal d'Història
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Assumeix la direcció política del procés de re-creació de l'Institut Municipal d'Història,
mitjançant l'exercici de les funcions delegades per l'Alcaldia en relació a l'Institut Municipal
d'Història, d'acord amb la norma bàsica quarta, punt tres, del Decret d'Alcaldia de 25 de gener de
1993.
477
6.3 Regidoria de Difusió i Relacions Culturals
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Assumeix la responsabilitat política de la Difusió Cultural als Districtes i de la Política
d'Exposicions pròpies de l'Ajuntament, mitjançant l'exercici de les funcions delegades per
l'Alcaldia en matèria de difusió i relacions culturals, d'acord amb la norma bàsica quarta, punt
tres, del Decret d'Alcaldia de 25 de gener de 1993.
6.4 Regidoria de Cultura
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Assumeix la direcciò política de l'Àrea de Cultura mitjançant l'exercici de les funcions delegades
per l'Alcaldia en matèria de cultura, d'acord amb la norma bàsica quarta, punt tres del Decret
d'Alcaldia de 25 de gener de 1993.
Per Decret d'Alcaldia de 6 d'abril de 1994 va ser designat comissionat de l'Ajuntament per a
l'impuls de la candidatura de la ciutat de Barcelona capital cultural europea per l'any 2001.
6.4.1 Oficina de la Candidatura de Barcelona per a la Capitalitat Europea de
la Cultura
Va ser creada per Decret d'Alcaldia de data 9 de juny de 1994, per tal de fer efectius els treballs
necessaris per a l'impuls de la candidatura de Barcelona com a capital cultural europea per l'any
2001.
6.4.2 Direcció de Cultura
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
. Exercir les funcions d'integració i direcció executiva superior dels sectors i branques d'actuació
que l'integren, d'acord amb les atribucions i facultats que estableixen els Decrets d'Alcaldia de 25
de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
478
6.4.2.1 Departament d'Administració de Cultura
Tipus: Òrgan d'assistència tècnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos
l'Àmbit. pressupostarisextrapressupostaris de
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de
la despeses encontractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús
o consum ordinari i no específic en l'Àmbit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de la centralització de la informació
econòmico-comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferència, disposició de bestretes
de caixa fixa, ...).
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'Àmbit i coordinació
d'activitats econòmico-administrativa es amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificacíé i aplicació de recursos i en
l'Àmbit equipaments tecnològicsdirigits a la realització de la gestió econòmico-comptable.
6.4.2.2 Departament de Personal de Cultura
Tipus: Òrgan d'assistència tècnico=adminlstrativa.
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu a l'Àmbit/Àrea d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicència
(fins a 3 mesos), excedències, horaris, vacances, destinació i trasllat del personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treballs
singularitzats.
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratifIcacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat.
- Assessorament i suport tècnico-administratiu a I'ÀmbiVÀrea en matèria de personal.
479
6.4.2.3 Unitat de Serveis Generals
Tipus: Unitat Operativa Administrativa
Nivell Estructural: 3 Classe: 1
Nivell de lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Participació i assessorament en la defmició d'objectius i necessitats de l'Àrea en matèria
d'assessorament, informació i documentació.
- Assistència tècnica, jurídica, econòmica i administrativa al conjunt de l'Àrea.
- Elaboració i proposta dels plans i programes d'actuació en el disseny de sistemes de gestió i
avaluació econòmica.
- Estudis i propostes en la configuració dels òrgans de l'Àrea i distribució de les seves funcions.
- Estudi i proposta de la configuració de la plantilla orgànica de l'Àrea, distribució dels seus
efectius i control de la seva situació real.
- Control, distribució i supervisió del personal subaltern de l'Àrea.
- Comandes, recepció i inventari de material.
- Assistència tècnica als Patronats i Fundacions dependents o relacionats amb l'Àrea.
- Relacions amb els òrgans o sectors d'actuació de l'Ajuntament en matèries encomanades per la
Gerència.
- Preparació del Pressupost de l'Àrea.
- Control de l'aplicació de les partides pressupostàries assignades.
- Elaboració de memòries, informes varis i estadístiques d'interès per a l'Àrea.
- Control, avaluació i tràmit dels expedients sotmesos a la signatura del Gerent i del Regidor.
- Elaboració i tramitació de contractes i convenis de l'Àrea.
- Secretaria d'actes de serveis administratius autònoms, museus i .totes aquelles activitats de
l'Àrea en que hi hagi una delegació expressa.
- Coordinació del Servei d'Infrastructures.
Dins de la Unitat de Serveis Generals s'inclouen els llocs de treball següents:
- cap Adjunt a la Unitat (Nivell 24)
Funcions:
- Substitució, en la seva absència, del cap de la Divisió.
- Seguiment pressupostari de l'Àrea. Elaboració de projectes pressupostari. Estudis i anàlisi.
Avaluació.
Auditoria econòmico-administrativa.
- Estudi, proposta, anàlisi i seguiment de les subvencions. Redacció d'informes.
- Estudi, proposta, anàlisi i seguiment de convenis. Redacció d'informes.
- Proposta, disseny i gestió dels sistemes d'informació per a la presa de decisions.
Assessorar i col.laborar tècnicament en el disseny dels circuits tècnico-administratius i
dirigir la seva aplicació informàtica i funcional.
- En general les pròpies de l'assessorament tècnico-econòmic.
480
- Assessor Jurídic (Nivell 22)
Funcions:
- Assistència jurídico-administrativa general.
- Preparació, estudi i informe des del punt de vista tècnico-jurídic de contractes, convenis i
altres expedients que li puguin ser encomanats per l'àrea.
- Assessor Tècnic d'Infrastructures (Nivell 22)
Funcions:
- Assistència tècnica a l'Àrea en matèria de projectes i obres d'infrastructura, i coordinació
amb la Direcció de Serveis Generals.
- Estudis i informes respecte a aquestes obres.
- Seguiment de l'execució de les obres d'infrastructura de l'Àrea.
6.4.2.4 Direcció de Serveis del Pla de Museus, Arxius i Biblioteques
Nivell Estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
- Disseny i aplicació del Projecte operatiu del Pla de Museus.
- Direcció i control, a nivell superior, de les activitats museístiques integrades en el Centre
Gestor de Museus.
- Participació en la planificació, direcció i control de les activitats museístiques integrades
dins del grup de gestió participada.
- Disseny, direcció i control del Pla de Biblioteques i Arxius.
- Totes aquelles funcions inherents a una Direcció de Serveis.
- Respondre a les necessitats infrastructurals de l'actual xarxa de biblioteques, elaborar-ne el
pla director i fer-ne el seguiment.
- Seguiment de la execució del Pla de Biblioteques.
DIVISIÓ DE GESTIÓ PRÒPIA DE MUSEUS I PATRIMONI CULTURAL
6.4.2.5 Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural
A) ACORD DE CONSTITUCIÓ
La Comissió de Govern, en sessió de 15 de setembre de 1989, acordà constituir el Centre Gestor
Museus i Patrimoni Cultural que s'insereix dins l'Àrea de Cultura.
481
B) NORMA CONSTITUfIVA.
1. Els Centres de treball d'aquest Ajuntament denominats Museus i Institucions Culturals, es
constitueixen en Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural com un òrgan especial de
l'Administració dotat d'autonomia funcional i de gestió econòmica amb subjecció al que
disposa la Normativa marc per a la regulació dels Centres Gestors, aprovada per acord de la
Comissió de Govern, de 1'1 de març de 1989 i ratificat per acord del Consell Plenari, de 10 de
març del mateix any.
2. El Centre gestor de Museus i Patrimoni Cultural queda adscrit a l'Àrea de Cultura.
3. De conformitat amb el que disposa la Normativa marc citada, s'estableixen dins el Centre
Gestor de Museus i Patrimoni Cultural dos subcentres gestors i tres subsectors:
- Subcentre Gestor Museu d'Art de Catalunya
- Subcentre Gestor Museu Picasso
- Subsector Institut Municipal d'Història, en el qual s'integren els Centres de treball següents:
- Museu d'Història de la Ciutat.
- Arxiu Històric de la Ciutat.
- Hemeroteca.
- Servei d'Arqueologia de la Ciutat.
- Gabinet Numismàtic.
- Gabinet Postal.
- Galeria de Catalans il.lustres.
- Museu Monestir de Pedralbes.
- Museu Verdaguer.
- Subsector Arts, en el qual s'integren els centres següents:
- Museu d'Art Modern.
- Museu CIarà
- Museu Frederic Marès.
- Museu Tèxtil i de la Indumentària.
- Museu de la Música.
- Museu de Ceràmica.
- Museu de les Arts Gràfiques.
- Museu de les Arts Decoratives.
- Gabinet de Dibuixos i Gravats.
- Subsector Ciències en el qual s'integren els centres següents:
- Museu de Zoologia.
- Museu de Geologia.
- Institut/Jardí Botànic.
- Gabinet de Física Experimental Mentora Alsina.
- Museu Etnològic.
- Museu Arts, Indústries i Tradicions Populars.
482
També es podran constituir com a Subcentres Gestors alguns dels Museus inelosos en els tres
Subsectors anteriors.
4. L'objecte principal del Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural consisteix en
l'administració i la gestió dels Museus i Institucions culturals depenents de l'Ajuntament de
Barcelona, amb la fmalitat de conservar, enriquir, investigar, exhibir i difondre el patrimoni
històric, artístic i científic que hi tenen dipositat.
5. La Direcció o gestió superior del Centre correspon al Consell d'Administració format pels
Regidors membres de la Comissió de Govern i el Conseller Delegat, presidit per l'Alcalde, de
conformitat amb el que disposa la norma tretzena i la disposició addicional de la referida
Normativa marc.
Com a òrgan complementari del Consell d'Administració es podrà constituir una Comissió
informativa de suport i anàlisi d'aquells temes d'especial rellevància que siguin competència
del Centre Gestor; aquesta Comissió serà presidida pel Conseller Delegat.
6. Correspondran al Coordinador de Serveis de Cultura, com a Conseller Delegat del Consell
d'Administració del Centre, de conformitat amb la Disposició Addicional de la Normativa
Reguladora dels Centres Gestors, les facultats següents:
a) Dirigir l'aplicació de la política i conseqüentment dictar les ordres 1 mstruccions que
consideri necessàries per al bon funcionament del Centre, d'acord amb les directrius
assenyalades pel Consell d'Administració.
b) Exercir la inspecció superior del Centre.
e) Autoritzar i disposar despeses i reconèixer obligacions de quantia superior a la
competència atribuïda al Director del Centre i no superior al5% dellímit general aplicable
a la contractació directa, ordenar pagaments, i retre comptes.
d) Contractar obres, serveis i subministraments, d'acord amb el procediment legal establert,
sempre que la seva quantia es trobi dins els límits assenyalats en el paràgraf anterior i la
duració del contracte no sigui superior a un any, ni exigeixi crèdits superiors als que
corresponen en el pressupost aprovat, en allò que excedeixi de les facultats atribuïdes al
Director.
7. Correspondran, al Director Gerent del Centre, les atribucions següents:
a) Les assenyalades en l'artiele 75 del Reglament de Serveis de les Corporacions Locals, de
17 de juny de 1955, amb excepció de la ClI'ordenament de pagaments.
b) Totes les assenyalades en els apartats A (de caràcter general), B (en matèria
d'organització), e (en matèria de personal), i (en matèria de processos de treball), de la
Norma 16, de la Normativa marc reguladora dels Centres Gestors.
e) Totes les assenyalades en l'apartat E (en matèria econòmica), de la citada Norma 16.
8. La configuració dels llocs de treball de tot tipus, l'assignació de les seves tasques, la
possibilitat d'agrupació en subòrgans de base i les relacions de coordinació i subordinació
entre ells, correspondran, dins els límits definits en l'apartat anterior, al Director-Gerent,
segons preveu la Norma 16 B, e) i 17.2 de la Normativa marc i l'apartat 7.2 d'aquesta Norma
constitutiva.
483
9. a) Sense perjudici del seguiment periòdic del compliment de programes i de l'obtenció de
resultats a què el Centre estigui sotmès per part de la Comissió de Govern, el Director
Gerent, abans del termini del mes de setembre de cada any, haurà d'elevar al Consell
d'Administració per mitjà del Conseller Delegat, una proposta sobre el manteniment o
modificació dels objectius i resultats exigibles a l'exercici següent, i com també els indica­
dors aplicables i els mitjans de tota classe que segons el seu parer, siguin necessaris per
aconseguir-los.
b) Aquesta proposta serà analitzada i rebrà l'informe de l'òrgan de suport a què es refereix el
paràgraf 2 de la Norma 19 o, si escau, la Disposició Transitòria única de la Normativa
marc, i també de la Comissió informativa, a la qual es refereix el paràgraf 2, del punt 5,
d'aquesta normativa.
10. Les possibles pèrdues que es produeixin al final de cada exercici, seran compensades per
l'Ajuntament, per tal que el Centre pugui començar l'exercici següent amb el balanç
equilibrat; llevat que la Comissió de Govern, en virtut del que preveu la Norma 271,2 de
la Normativa marc, decidís l'extinció del Centre Gestor.
C) COMPETÈNCIA I ESTRUcruRA INTERNA
a) Finalitats
Les finalitats dels equipaments culturals de caràcter permanent d'interès públic i sense afany
de lucre són:
Conservar, enriquir, investigar, exhibir i difondre, mitjançant les activitats que els són pròpies,
els béns patrimonials, posant-los a l'abast dels ciutadans i persones interessades per tal de
facilitar la incardinació dels museus en la societat.
b) Activitats i serveis a realitzar
Les activitats a desenvolupar per part del Centre Gestor dels Museus Municipals són molt
àmplies com correspon a un ens com aquest. Es poden classificar en els apartats següents:
- Garantir la protecció i la conservació de tots els béns ja siguin mobles o immobles de valor
històric o no adscrits al Centre Gestor
- Promoure el seu enriquiment i millora.
- Exhibir periòdicament i ordenadament les obres i/o col.leccions, en les condicions més
escaients per poder ésser contemplades i estudiades.
- Estimular l'accés de visitants als Museus i fomentar l'estudi del patrimoni per part dels
investigadors; sense oblidar, però, que la conservació dels béns dels Museus és prioritària i
que, per tant, això pot representar, a vegades, algunes limitacions en aquesta dinàmica.
- Impulsar el coneixement, la difusió i la comunicació de les obres i la identitat cultural del
patrimoni dels Museus adscrits al Centre Gestor.
- Donar els serveis d'assessorament, estudi, informació i parer (dictamen), tant de caràcter
científic com tècnic, que li siguin demanats per l'Ajuntament de Barcelona o que
s'esdevinguin dels convenis o contractes que es puguin signar amb altres entitats públiques
o privades, segons les condicions q�e de manera reglamentària es decideixin.
484
- Contribuir a la formació i al perfecciona ment de personal especialitzat en museologia i
museografia.
- Fomentar i impulsar la participació de la societat catalana en l'enriquiment de les
col.leccions dels Museus i en el seu manteniment.
e) Organització
L'organització proposada per poder avançar en la direcció de les fmalitats esmentades i per
poder desenvolupar les activitats i serveis indicats dins el marc que els òrgans de gestió
representen, es reflecteix en l'organigrama.
L'estructura interna que es proposa per als diferents Subcentres, Programes, Serveis i Museus,
té un caràcter indicatiu i la seva cobertura es realitzarà, a partir dels òrgans ja existents, i previ:
1. Anàlisi organitzatiu i avaluació del nivell dellloc de treball.
2. Redistribució dels efectius de personal existents en el Centre Gestor.
3. D'acord amb les previsions establertes en l'oferta pública d'ocupació anual.
D) ORGANIGRAMA.
Comissió de Govern.
- Conseller Delegat (Coordinador Cultura).
- Comissió Informativa.
- Director-Gerent.
- Consells Directius.
- Consells Científics.
- Consells o Patronats de Suport.
- Comissió de Suport a la Gestió.
- Comissió de Reordenació i Desenvolupament Col.leccions.
- Comissió d'Exposicions Temporals.
- Director Tècnic (Nive1l24).
Codi dependència: 250.4.04.9
Programa De Planificació (Nivell 22)
Codi dependència: 250.4.05.0
- Sistemes informàtics.
- Programa Gestió de Recursos (Nivell 22).
Codi dependència: 250.4.06.0
- Administració.
- Gestió de personal.
- Equipaments.
- Instal.lacions i manteniment.
- Personal subaltern.
485
- Programa de Projecció (Nivell 22).
Codi dependència: 250.4.07.1
- Promoció i Desenvolupament.
- Servei General de Restauració (Nivell 22).
Codi dependència: 250.5.01.9
- Secció Pintura i escultura.
- Secció Paper.
- Biblioteca Museus d'Art (Nivell 20).
Codi dependència: 251.5.04.5
- Servei Fotogràfic Museus (Nivell 20).
Codi dependència: 250.5.03.0
- Secció Arxiu
- Secció Laboratori.
- A. Subsector Institut Municipal d'Història.
Codi dependència: 252.1.02.6
- Director Administratiu del Subsector de l'Institut Municipal d'Història. (Nive1l24).
Codi dependència: 252.1.04.8
- Museu D'història De La Ciutat (Nive1l24).
Codi dependència: 252.2.01.8
- Secció Restes Arqueològiques.
- Secció Galeria de Catalans ll.1ustres.
- Departament de Difusió
- Departament d'Administració.
- Arxiu Històric de la Ciutat (Nivell24)
Cadí dependència: 252.2.12.0
- Secció i Fons Documental.
- Secció de l'Arxiu Fotogràfic.
- Departament de Microfilmació.
- Departament d'Administració.
- Hemeroteca (Nivell 22).
Codi dependència: 256.2.19.1
- Museu del Monestir de Pedralbes (NIvell 22).
Codi dependència: 251.2.12.7
- Departament de Difusió.
- Servei d'Arqueologia de la Ciutat (Nivell 22).
Codi dependència: 252.2.13.1
- Lloc de treball de Responsable del Fons Arqueològic.
- Uoc de treball de Responsable Excavacions.
- Lloc de treball de Responsable Difusió.
486
- Museu Verdaguer (Nive1l20).
Codi dependència: 252.2.07.3
- Gabinet Numismàtic (Nivell 20).
Codi dependència: 252.2.04.0
- Gabinet Postal (Nivell 20).
Codi dependència: 252.2.05.1
- B. Subsector Arts.
- Director Administratiu del Subsector d'Arts (Nive1l24).
Codi dependència: 251.2.25.1
- Museu d'Art Modem (Nivell 26).
Codi dependència: 251.2.02.5
- Secció d'Escultura.
- Secció de Pintura.
- Departament de Difusió.
- Departament d' Administració.
- Museu Marés (Nive1l24).
Codi dependència: 251.2.05.8
- Secció d' Escultura.
- Secció Sentimental.
- Departament de Difusió.
- Departament d'Administració.
- Museu Textil i de la Indumentària (Nive1l22).
Codi dependència: 251.2.09.1
- Secció de Puntes.
- Departament de Difusió.
- Departament de Restauració.
- Departament d'Administració.
- Museu de la Música (Nivell 22).
Codi dependència: 254.2.08.1
- Secció d'Instruments.
- Secció de Documents.
- Departament de Difusió.
- Departament de Restauració.
- Departament d' Administració.
- Museu de Ceràmica (Nivell 22).
Codi dependència: 251.2.26.2
- Departament de Difusió/Taller.
- Departament de Restauració.
- Museu de les Arts Gràfiques (Nive1l22).
Codi dependència: 253.2.10.2
- Departament de Difusió.
487
- Museu de les Arts Decoratives (Nivell22)
Codi dependència: 251.2.20.7
- Museu CIarà (Nivell 20).
Codi dependència: 251.2.06.9
- Gabinet de Dibuixos i Gravats (Nivell 20).
Codi dependència: 251.2.27.3
- C. Subsector Ciències
- Director Administratiu del Subsector Ciències (Nivell 24).
Codi dependència: 253.2.05.5
- Museu de Zoologia (Nivell24).
Codi dependència: 253.2.04.4
- Secció d' Invertebrats.
- Secció de Vertebrats.
- Departament de Difusió (Fonoteca i apiari).
- Departament de Restauració (Taxidèrmia).
- Departament d'Administració.
- Museu de Geologia (Nivell 24).
Codi dependència: 253.2.06.6
- Secció de Petrologia.
- Secció de Paleontologia.
- Secció de Mineralogia.
- Departament de Difusió
- Departament d'Administració.
- Institut-Jardí Botànic (Nivell 24).
Codi dependència: 253.2.07.7
-
Secció Jardí.
- Secció Herbari.
- Departament de Difusió.
- Departament de Restauració.
- Departament d'Administració.
- Museu Etnològic (Nivell 24).
Codi dependència: 253.2.01.1
- Secció Africana.
- Secció Americana.
- Departament de Difusió.
- Departament de Restauració.
- Departament d'Administració.
488
- Museu d'Arts, Indústries i Tradicions Populars (Nivell 22)
Codi dependència: 253.2.03.3
- Departament de Restauració.
- Gabinet de Física Experimental "Mentora Alsina" (Nivell 20)
Codi dependència: 253.2.11.3
- D. Subcentre Gestor Museu d'Art de Catalunya.
- Director Subcentre Museu d'Art de Catalunya (Nivell 26).
Codi dependència: 251.2.01.4
- Director Administratiu (NiveIl24).
Codi dependència: 251.2.28.4
- Secció d'Art Romànic.
- Secció d'Art Gòtic.
- Departament de Difusió.
- Departament d'Exposicions Temporals.
- Departament de Restauració.
- E. Subcentre Gestor Museu Picasso.
- Director Subcentre Gestor
- Museu Picasso (Nivell 26).
Codi dependència: 251.2.03.6
- Director Administratiu (NiveIl24).
Codi dependència: 251.2.29.5
- Secció de Pintura i Dibuix.
- Secció d'Obra Gràfica.
- Departament de Difusió.
- Departament d' Exposicions Temporals.
E) ÒRGANS I RJNCIONS.
- Director Gerent del Centre Gestor:
Li corresponen les funcions de comandament atribuïdes als Directors de Centres Gestors
segons el Decret de l'Alcaldia, del16 de juny de 1988, en relació amb els òrgans que són sota
la seva dependència, i en especial:
- Participar i assessorar en la defmició dels objectius i necessitats de l'Àrea en matèria de
Museus i Patrimoni Cultural.
- Assenyalar els objectius dels Centres i Serveis adscrits, en col.laboració amb la Direcció
Tècnica i els respectius directors.
489
- Dirigir en general i coordinar els diversos centres i òrgans adscrits; supervisar les seves
activitats.
- Gestionar les partides pressupostàries assignades al Sector i distribuir els mitjans materials
disponibles entre els Centres i òrgans adscrits al Centre Gestor.
- Supervisar i donar conformitat a la configuració dels llocs de treball i a l'estructura interna
dels Centres i altres Serveis adscrits al Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural.
- Elaborar els estudis i projectes per al perfeccionament dels serveis prestats als Centres i a
altres òrgans adscrits i també aprovar els projectes d'organització i funcionament dels
esmentats serveis elaborats pels respectius directors o encarregats.
- Analitzar l'estratègia utilitzada i avaluar els resultats.
- Potenciar una política de captació de recursos que permeti d'assolir els objectius marcats.
- Proposar la provisió de direccions de Centres, Gerències, Caps de Servei i altres llocs de
treball dotats amb complement específic.
- Formular les propostes a l'òrgan competent per a l'adquisició de peces, col.leccions i béns
específics per als diversos Centres i Serveis.
- Proposar la convocatòria de beques per a la recerca i assignació dels becaris designats als
diversos Centres sobre la base de les propostes dels seus directors.
- Autoritzar els actes de gestió i els documents atribuïts de manera regla mentària a la
Direcció del Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural com a conjunt orgànic.
- Donar la conformitat, amb caràcter potestatiu, als informes, projectes i actes de gestió en
general que s'originin en els Centres i òrgans adscrits al Centre Gestor de Museus
Patrimoni Cultural.
- Director tècnic:
- Assistir i assessorar el Conseller Delegat i Director-Gerent del Centre Gestor en la
defmició de les directrius del sector.
- Assistir i assessorar tècnicament tots aquells Serveis, Centres o Institucions depenents o
relacionats amb el Sector.
- Assumir l'impuls i el seguiment dels plans i programes d'actuació del Centre Gestor.
- Preparar conjuntament amb els Museus les propostes museogràfiques necessàries per a la
potenciació de cada centre.
- Establir una política en matèria de col.leccions.
- Definir i impulsar els plans i programes del Sector en funció del Pla Director.
- Elaborar el pressupost del Sector i fer-ne el seguiment.
- Planificar i distribuir els recursos econòmics, humans i materials del sector a través del Cap
del Programa de Planificació.
- Elaborar la definició i l'estructuració dels sistemes adequats de control de la gestió,
seguiment de projectes, assignació pressupostària, plantilla de personal, control de
visitants, inventari de les col.leccions assegurant-ne la seva implantació.
- Configurar la plantilla del sector a partir d'un estudi funcional i dels llocs de treball.
- Control general de les despeses i dels ingressos del sector.
- Proposar alternatives en el programa d'inversions en funció de les propostes
museogràfiques aprovades.
- Programar les tasques a efectuar pel Servei General de Restauració dels Museus d'Art.
- Programar i fer el seguiment de l'activitat del Gabinet de Dibuixos i Gravats, prioritzant en
funció de les necessitats del sector, la restauració de peces.
490
- Programa de Planificació:
- Assessorar i participar en la defmició de sistemes adequats de control de la gestió,
seguiment de projectes de treball i assignació pressupostària.
- Fer el seguiment de les propostes de distribució dels recursos econòmics, humans i
materials del sector segons els projectes aprovats.
- Coordinar les propostes de treball que efectuen els 25 centres adscrits al sector, convertint­
les en eines de treball operatives per al Cap del Departament tècnic.
- Fer el seguiment dels programes del sector en funció del Pla Director i de les activitats i
projectes programats.
- Confeccionar el calendari de l'activitat dels Museus d'acord amb els projec tes de treball.
Establir les directrius per tal de desenvolupar una base de dades actualitzada
informatitzada que permeti un coneixement profund del patrimoni dels Museus.
- Fer el seguiment del Pla informàtic de Museus i posterior aplicació per fases.
- Planificar i posteriorment informatitzar les col.leccions per tal de crear una terminal d'accés
a la informació per part del públic.
- Fer l'avaluació econòmica del sector (indicadors de resultats).
- Informar i canalitzar les demandes internes i externes relacionades amb el sector.
- Elaborar la memòria anual dels Museus.
El cap de Programa de planificació coordina el Nucli de treball informàtic.
- Programa Gestió de Recursos:
- Adequar els recursos humans, econòmics i materials del Sector.
- Responsabilitzar-se de la gestió, el control i seguiment de l'execució del pressupost.
- Fer el control general dels costos, ingressos i l'aplicació de les partides pressupostàries
relatives al sector.
- Participar en la defmició i l'estructuració de sistemes adequats de control de la gestió
conjuntament amb els programes corresponents i assegurar la seva implantació.
- Racionalitzar la plantilla de Museus i professionalitzar el personal a través de cursos de
formació i programes.
- Estudiar les noves adquisicions de material i establir els mètodes d'anàlisi de la seva
idoneïtat per als diferents centres o serveis.
- Fer el seguiment i control de les actuacions en matèria de conservació d'equipaments i
instal.lacions i dels projectes de remodelació i de nova construcció.
El Cap del Programa de recursos coordina els 2 Nuclis de treball depenents d'ell:
Administració i Recursos Humans i també el lloc de treball de Responsable d'equipaments i
instal.lacions.
- Programa Projecció:
- Estudiar la possibilitat de fmançament del Sector.
- Proposar la captació de recursos externs.
- Negociar l'obtenció dels recursos esmentats.
- Estudiar i proposar les mesures per fomentar les inversions i les possibilitats de
comercialització de productes dels Museus (explotació botigues).
- Estudiar l'explotació de les col.leccions i les pròpies produccions del Museus.
491
- Tenir el coneixement actualitzat i l'inventari permanent de les fonts de finançament
incloses les de caràcter internacional o comunitari.
- Informar constantment i de manera actualitzada sobre les diferents entitats, institucions,
organismes que promouen la formació i preparació del personal i potencien la nova
tecnologia.
- Fer les propostes i els estudis per tal de millorar l'accés del públic al Museu.
- Coordinar les produccions gràfiques (cartells, fulletons, invitacions) dels Museus
municipals.
- Difondre totes les activitats generades pels Museus municipals.
El Cap del Programa de Projecció coordina els 2 Nuclis de treball dependents d'ell: Promoció i
Desenvolupament.
- Programa Museogràfic i Museístic del Museu d'Art de Catalunya:
Per Decret de l'Alcaldia de 15 d'abril de 1991 s'anomena un Cap del Programa Museogràfic i
Museístic del Museu d'Art de Catalunya, amb les funcions següents:
Elaboració del Projecte Museològic-Museogràfic del Museu d'Art de Catalunya i
seguiment de les distintes fases d'execució.
- Programar, coordinar i efectuar el seguiment dels estuids complementaria al projecte
encarregats als diferents departament i/o serveis tècnics de Museu, especialistes foranis al
centre i a diferents empreses. Analitzant els resultats obtinguts sota la direcció del Museu.
- Mantenir la coordinació entre l'Oficina del Programa Museològic- Museogràfic, l'Oficina
Tècnica d'Arquitectura i 1'UTE, per aconseguir dur a terme el programa d'execució previst
en el calendari d'obres , tot i coordinant les actuacions necessàries per assegurar la
protecció del patrimoni artístic custodiat a l'interior de l'edifici.
- Informar a la Comissió Rectora del Programa i a la Direcció del Museu sobre el procés
d'elaboració i realització material del Programa Museològic-Museogràfic.
- Director Administratiu Subcentre Gestor o Subsector:
Lloc de treball.
Nivell dellloc de treball: 24
Funcions:
1. Recursos financers
Captar els recursos financers externs per a la institució, tant si es tracta de subvencions del
sector públic com d'aportacions del sector privat. La direcció administrativa ha de garantir
l'entrada dels fons necessaris per al funcionament de la institució.
Desenvolupar les fonts d'ingressos interns, derivats de la mateixa activitat de la institució
(publicacions, entrades, venda o lloguer de materials, etc.) i d'altres factors propis (llibreria,
bar, lloguer de locals, drets d'imatge, lloguer d'equipament o serveis, etc.).
Gestionar correctament els recursos financers disponibles; la gestió de tresoreria; els
dipòsits i préstecs bancaris i la tramitació de subvencions.
Vetllar per l'adequació de les activitats de la institució als recursos financers
elaboració disponibles;dels pressupostos; seguiment continuat dels ingressos; control de despeses i
garantia de l'equilibri d'ingressos i despeses.
2. Recursos humans
Proposar la contractació del personal necessari per al funcionament del Subcentre o
Subsector.
Proposar la determinació del règim de condicions laborals (plus, horaris, assegurances,
vacances, etc.).
Assignar les funcions i l'establiment de l'organigrama de dependències, tot
l'autonomia respectantde decisió dels diferents Museus, Seccions i nivells jeràrquics però vetllant
l'harmonia perglobal de l'estructura de personal del Subcentre o Subsector.
La direcció administrativa és responsable del nomenament del personal subaltern en
coordinació amb el personal tècnic directiu nomenat per les instàncies rectores del Centre
Gestor.
3. Recursos materials
Procurar l'existència de locals adients per al desenvolupament de les tasques del Subcentre
Gestor. Això implica:
- Tasques de manteniment dels edificis i de les seves instalJacions (neteja, reparacions,
etc.).
- Tasques d'adequació dels espais (reestructuració, ampliació, etc.).
- Procurar l'existència dels equipaments necessaris.
- Equipament tècnic específic per a les tasques pròpies.
- Equipaments generals (mobiliari, material d'oficina, maquinària, telèfon, etc.).
- Procurar l'existència dels serveis necessaris.
La direcció administrativa ha d'estructurar convenientment els recursos humans i materials
esmentats fins ara per tal de garantir el funcionament d'una sèrie de serveis necessaris per a
la marxa global dels Subcentres Gestors:
- Serveis generals (secretaria, arxiu, telèfon, recepció).
- Serveis d'administració general (facturació, pagaments, gestió bancària, comandes, etc.)
i comptabilitat.
- Serveis de vigilància i seguretat.
4. Recursos jurídics
Elaborar el balanç que reflecteixi la situació patrimonial del Subcentre Gestor i el seu
compte de resultats.
Participar en l'elaboració de la memòria periòdica on es reflecteixi l'activitat la
problemàtica del Subcentre o Subsector.
Procurar la correcta documentació jurídica del Subcentre o Subsector: escriptures,
registres, permissos, poders, etc.
Aconseguir l'assessoramaent jurídic pertinent per a les diferents qüestions legals que es
puguin presentar.
- Director de Museu:
- És responsable del funcionament del Museu, de l'exposició permanent, de les seves
col.leccions, de la programació i realització de les exposicions temporals i de l'acollida del
públic.
- Impulsar i dirigir l'activitat dels Conservadors i de les diferents seccions i departaments.
- Assegurar el compliment dels serveis generals de Museu.
- Proposar l'adquisició de peces i col.leccions.
- Tenir cura de la conservació i seguretat de les peces exposades i en dipòsit al Museu,
sol.licitant, en cas necessari, l'assistència dels serveis corresponents.
- Tenir cura de la conservació de l'edifici i de les instal.lacions del Centre, sol.licitant, quan
sigui procedent, l'assistència dels serveis corresponents.
- Dirigir els estudis i els treballs d'investigació que es facin en el Centre.
- Preparar les publicacions científiques i de divulgació cultural relacionades amb l'activitat
del Centre.
- Organitzar conjuntament amb el responsable de difusió, les conferències, cursets,
seminaris, visites dirigides i tota mena d'activitats de divulgació cultural.
- Participar en el Consell Directiu del corresponent subcentre gestor com a membre de ple
dret.
- Cap de Secció Museística:
A més de les descrites per als conservadors:
- Organitzar i dirigir els treballs d'intervenció i d'identificació de les peces, segons les
directrius donades per la Direcció del Museu del qual depenen.
- Formular i elevar a la Direcció les propostes dels recursos necessaris per al bon
funcionament del servei al seu càrrec.
- Conservadors:
Conservar, estudiar, classificar i mantenir les col.leccions que han estat confiades al Museu
segons els criteris de la Direcció.
- Proposar o establir totes aquelles mesures que garanteixin la seguretat dels fons
patrimonials i evitin que les obres en malmetin.
- Oferir i proposar a la Direcció els mitjans que permetin l'augment i el creixement dels fons.
- Assegurar la presentació de les col.leccions i facilitar-ne l'accés i el coneixement al
ciutadà.
- Elaborar els catàlegs oficials i contribuir mitjançant les recerques al coneixement del
patrimoni que els ha estat confiat.
- Contribuir a l'anàlisi del context de la peça i difondre els resultats mitjançant publicacions i
l'ensenyament.
494
- Complir les missions científiques, tècniques i d'inspecció al Museu.
- Participar en missions d'animació científica i de difusió de coneixements.
- Efectuar i realitzar recerques particulars sobre conservació i transmissió del patrimoni.
- Administrador:
- Coordinar les activitats administratives i la vigilància i seguretat del Museu.
- Assegurar el control i la formació del personal.
- Preparar el pressupost anual del centre o Museu per a projectes en funció de les seves
necessitats i objectius.
- Elaborar els expedients relacionats amb el Centre.
- Fer el seguiment de l'execució del pressupost.
- Implantar i fer respectar les línies pressupostàries i preparar els informes, raports i estats
.
fmancers.
- Ocupar-se del personal de manteniment del Museu i també de l'estat de les instal.lacions i
equipaments.
- Controlar i vetllar per l'eficàcia de la gestió de les comandes, i de la venda a les botigues.
- Departaments de Museus: Restauració
- Fer diagnòstic de l'estat de conservació de les obres i determinar el procés de restauració
d'aquestes, després d'haver elaborat un examen tècnic acurat.
- Orientar els conservadors i altre personal tècnic que pren part en els muntatges tant de
l'exhibició permanent com de la temporal.
- Aconsellar els conservadors sobre les millors condicions ambientals de les obres
exposades i en reserva.
- Elaborar programes especials de restauració de les peces dels fons de reserva.
- Netejar i restaurar les peces i col.leccions museístiques exposades en el Museu i les que
integren els fons de reserva.
- Departaments de Museus: Difusió
- Assegurar la comunicació i la col.laboració entre les institucions o bé altres organismes
(galeries d'art, museus, biblioteques, escoles, etc.), a nivell local, regional, provincial,
nacional o fins i tot internacional susceptibles d'acollir activitats de difusió del Museu.
- Establir els criteris i objectius de difusió en col.laboració amb els conserva dors i agents o
comissaris, tant per a les exposicions temporals com per a l'exhibició permanent.
- Preparar el material d'informació del Museu.
- Controlar i programar el calendari de les activitats del Museu, i també la presentació de les
exposicions temporals.
- Proposar conjuntament amb els conservadors, formes de presentació de les col.leccions
que facilitin l'accés i el coneixement al ciutadà.
- Aspecte educació
- Elaborar, dirigir i efectuar els programes educatius que ajuden a créixer entre el públic la
comprensió de la col.lecció i el plaer que se'n pot treure.
495
- Preparar l'horari dé visites comentades, visites dels estudiants i col.lectives (associacions,
entitats, escoles, etc.).
- Preparar el material didàctic.
- Establir i efectuar, sia al propi museu, sia a l'escola, programes d'activitats relacionats amb
els programes escolars.
- Assegurar l'avaluació i la difusió de les tècniques actives d'ensenyament adreçant-se a
diversos nivells escolars, compresa l'educació d'adults.
- Departaments de Museus: Exposicions temporals
- Plantejar conjuntament amb la Direcció del Museu la programació bianual d'exposicions.
- Elaborar el pressupost de cadascuna de les exposicions en funció dels objectius i les
prioritats del Museu.
- Assumir la responsabilitat del disseny i la realització de l'exposició.
- Elaborar i coordinar el muntatge de les exposicions.
- Assegurar la coordinació dels aspectes tècnics en el desenvolupament de les presentacions.
- Fer executar els plans, dibuixos o maquetes gràfiques relacionades amb l'exposició, i els
diorames necessaris.
- Establir els calendaris de treball per tal d'assolir la data clau de la inauguració.
- Ocupar-se de tota la tramitació duanera i assegurances i de tots els tràmits lligats amb
l'exposició, fent estudis previs de les despeses de seguretat addicionals.
- Servei d'Arqueologia de la Ciutat
Codi Dependència: 252.2.13.1
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Coordinar els diferents programes d'actuació arqueològica bé siguin propis o en relació
amb altres àrees i Institucions.
- Informar preceptivament sobre totes les qüestions que puguin afectar el contingut de les
zones declarades arqueològiques de l'àrea municipal.
- Efectuar i organitzar les diferents campanyes d'excavació dins de l'àrea municipal.
- Vetllar per la conservació dels objectes arqueològics dipositats en el conjunt de magatzems
que existeixen en diversos punts de la Ciutat i de les instal.lacions on s'exhibeixen.
- Promoure estudis per difondre els continguts històrics d'aquest patrimoni.
- Promoure la difusió i coneixement de les seves actuacions entre els ciutadans.
Controlar l'arxiu i la documentació. Administrar els recursos humans, materials
econòmics assignats al Servei.
496
- Biblioteca General dels Museus d'Art
Codi Dependència: 251.5.04.5
Tipus: Centre de prestaciá de serveis
Nivell estructural: 6 Classe: 9
Nivell del lloc de treball del Cap: 20
Funcions específiques:
- Coordinar les activitats de caràcter tècnic: automatització dels fons de la Biblioteca,
conservació del patrimoni bibliogràfic, revisió periódica del fons i difusió a través de les
llistes del nou material.
- Controlar l'organització interna del Centre i la gestió del seu personal.
- Fer el fitxatge i la catalogació dels llibres, revistes, i publicacions.
- Facilitar l'ús dels fons de biblioteques al personal depenent del Sector de Museus.
- Proporcionar l'orientació bibliogràfica i la tramitació de consultes particulars.
- Assabentar-se de les adquisicions efectuades directament pels Museus, per tal d'evitar
duplicats innecesaris i tenir el seu control.
A més de les específiques descrites, com a servei general té les següents:
- Execució de les directrius que es desprenen del Pla General de Coordinació i Control
Mecanitzat dels Fons Bibliogràfics de l'Ajuntament (Biblioteca General Administrativa,
Biblioteca dels Serveis Generals d'Ensenyament i Biblioteca General dels Museus d'Art).
- Establir una política d'adquisicions prèvia sol.licitud dels Museus i d'acord amb la Direcció
tècnica de Museus.
- Servei Fotogràfic dels MUseus d'Art
Codi Dependència: 250.5.03.0
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 20
Funcions específiques:
- Conservació i gestió dels fons de l'arxiu fotogràfic de Museus.
- Reproducció fotogràfica de peces i col.leccions museístiques.
- Col.laboració tècnica en matèria fotogràfica amb els diferents Centres i serveis museístics.
- Documentació informatitzada dels fons.
- Proposta de sistemes d'emmagatzemament adequats.a les últimes innovacions en material
fotogràfic.
A més de les específiques descrites, com a servei general té les següents:
- Fotografiar sistemàticament i programadament totes les peces existents en els museus, tant
les exposades com les enmagatzemades.
- Establir una política d'explotació del fons fotogràfic mitjançant la proposta a la Direcció
tècnica de Museus, de tarifes de venda o lloguer i les possibles modificacions a les
ordenances fiscals.
497
- Servei General de Restauracié dels Museus d'Arts
Codi Dependència: 250.5.01.9
Tipus: Centre de treball executor
Nivell estructural: 5 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions generals:
- Diagnosticar l'estat de conservació de les obres i determinar el seu procés de restauració.
- Assessorar tècnicament el personal del servei dictant les fases a seguir en el procés de
restauració.
- Coordinar les diferents fases de conservació i restauració.
- Conservar, netejar i restaurar les peces i col.leccions museístiques exposades en els
Museus d'Art i les que integrin els fons de reserva.
- Coordinar la restauració de peces destinades a exposicions i obres de fora dels Museus,
que són de titularitat de l'Ajuntament.
- Redactar informes i memòries.
- Administrar els recursos econòmics, humans i materials, designant l'adscripció dels
restauradors amb caràcter fix o bé temporal segons projectes de restauració.
- Planificar i fer el seguiment del treball dels tallers i laboratoris de restauració de tots els
Museus d'Art i d'aquells que tinguin objectes artístis i/o documentals.
- Controlar els treballs que s'efectuïn en els diversos Museus d'Art.
- Fer els programes especials de restauració de les peces dels fons de reserva.
- Assessorar sobre el préstec d'obres i sobre condicions de trasllats i instal.lació en el seu lloc
de destinació temporal.
- Orientar als conservadors i altre personal tècnic que pren part en els muntatges tant de
l'exhibició permanent com de la temporal.
- Assessorar els conservadors sobre les millors condicions ambientals de les obres
exposades i en reserva.
- Assessorar els conservadors en allò referent a la identificació, l'autenticitat i l'estat dels
objectes i obres d'art que són matèria d'estudis històrics o arqueològics.
- Ajudar a la formació de nous restauradors o bé de tècnics en restauració.
- Preparar els suports i altres documents relacionats amb el funcionament del laboratori de
conservació.
- Efectuar les recerques, avaluar les descobertes tècniques de preservació i restauració i
participar les seves conclusions a la col.lectivitat museística.
A més les específiques de cada taller.
498
DIVISIÓ DE GESTIÓ PARTICIPADA DE MUSEUS, ARXIUS I
BmUOTEQUES.
- Fundacions, Consorcis i altres ens
Altres ens inclosos en aquesta Divisió de Gestió Participada són:
- Fundació Pavelló Alemany Mies Van der Róhe.
- Fundació Joan Miró.
- Fundació Tàpies.
- Fundació Tyssen.
- Biblioteca Arús.
- Consorci del Museu Militar del Castell de Montjuïc.
- Consorci del Centre de Cultura Contemporània de la Casa de Caritat.
- Consorci del Museu d'Art Contemporani de Barcelona.
- Consorci del Museu Nacional d'Art de Catalunya.
- Museu d'Art de Catalunya.
- Museu d'Art Modem.
- Gabinet Numismàtic.
- Biblioteca Municipal.
- Gabinet Dibuix.
DIVISIÓ PRÒPIA D'ACCIÓ CULTURAL
6.4.2.6 Direcció de Serveis d'Acció Cultural
Nivell estructural: 2 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 28
Funcions:
- Participació i assessorament en la definició dels objectius i necessitats de l'Àrea en matèria
d'informació, assessorament, organització d'exposicions, promoció, difusió i relacions
culturals.
- Elaboració i proposta dels plans i programes d'actuació en les esmentades matèries.
- Elaboració i proposta del programa d'exposicions de l'Àrea de Cultura.
- Coordinació de l'activitat i dels programes especials de l'Àrea.
- Promoció i suport de les activitats culturals d'interès general provinents de la iniciativa
ciutadana.
- Promoció i seguiment de la cooperació cultural amb organismes de l'Estat o internacionals.
- Col.laboració amb els Consells Municipals de Districte i amb altres Àrees Municipals per al
desenvolupament de programes culturals per tal d'aconseguir la coordinació de l'actuació
municipal en matèria de cultura.
- Coordinació e � les assessories tècniques sobre: Teatre, Dansa, Música, Cinema, Arts
Plàsticues, Cultura Popular i Activitats Literàries.
- Totes aquelles funcions inherents a una sots-Direcció.
499
6.4.2.6.1 Assessors Tècnics Culturals
Tipus: Llocs de treball
Funcions:
Prestació d'assessorament tècnic sobre les diferents temàtiques culturals.
6.4.2.6.2 Servei de Relacions Culturals
Tipus: Servei Tècnic operatiu.
Nivell Estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Potenciar les relacions i el suport de l'Ajuntament a les accions, serveis i activitats culturals
d'interès general provinents de la iniciativa ciutadana mitjançant la col.laboració institucional
en el terreny de la cessió d'espais, infrastructures i altres mitjans de què es disposa.
- Analitzar, informar i elevar dictàmens a la direcció de l'Àrea sobre les sol.licituds de
subvencions econòmiques per efectuar activitats d'interès cultural, i també de fer-ne el
posterior seguiment i control.
- Donar un major suport a les actuacions d'interès global de ciutat a les zones més deficitàries,
per complementar així l'oferta dels corresponents Districtes a través de la cooperació amb
aquests.
- Canalitzar les relacions amb organismes públics o privats d'àmbit nacional o internacional de
cara a la cooperació cultural.
- Cooperació amb els consells municipals de districte, centres cívics i altres organismes per tal
de propiciar un major equilibri territorial de l'oferta cultural, en matèria de planificació
d'infrastructures i programes.
- Organitzar i realitzar els programes especials de l'Àrea de Cultura i les activitats que se li
encarreguin.
6.4.2.6.3 Programa de Promoció Cultural de Districtes
Tipus: Lloc de treball
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
Cooperació amb els consells de districte, centres cívics i altres organismes per tal de propiciar
un equilibri territorial de l'oferta cultura més gran, en matèria de planificació d'infrastructures i
programes.
- Organització, realització i avaluació dels programes especials previstos en el Programa
Difusió Cultural-Districtes, i en col.laboració amb els consells municipals de districtes.
- Organització, realització i avaluació de les campanyes municipals de cinema escolar i
espectacles per a les escoles respectivament.
500
- Organització i realització d'un pla especial d'informació i activitat que reculli les activitats més
rellevants que s'organitzen des de l'Ajuntament entre els mesos de juny i setembre.
- Coordinació i assessorament dels responsables de cultura amb consells municipals de districte.
- Gestió, tal com preveuen les bases d'execució del pressupost, de la partida 291 i 472.01 del
sector 05.99.
6.4.2.6.4 Servei d'Exposicions
Tipus: Servei Tècnic Operatiu
Nivell Estructural: 5 Classe: 7
Nivell de lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Assessorar als responsables de l'Àrea en matèria d'arts plàstiques i exposicions.
- Programar les exposicions dels espais dependents de l'Area de Cultura.
- Dirigir i organitzar les exposicions de producció pròpia.
- Seleccionar i organitzar l'acolliment d'exposicions foranies a través de l'intercanvi o la
cooperació amb altres institucions.
- Donar suport tècnic als diversos centres municipals en el muntatge d'exposicions.
6.4.2.6.5 Centre de Documentació i Difusió de la Música Contemporània
Tipus: Centre deprestació de serveis personals.
Nivell Estructural: 5 Classe: 9
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Assessorar als responsables de l'Àrea en matèria de música contemporània.
- Recollida, catalogació, conservació i posada a disposició del públic de partitures sobre
composicions musicals contemporànies, nacionals i internacionals, i també de les seves
gravacions i qualsevol altre material relacionat amb les composicions i els autors.
- Promoció, difusió i informació de la música contemporània.
- Organització de la Setmana Internacional de Música contemporània i altres manifestacions
relacionades amb aquesta activitat.
501
6.4.2.6.6 Servei d'Informació Documentació
Tipus: Servei Tècnic Operatiu.
Nivell Estructural: 5 Classe: 7
Nivell del lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Creació i gestió de mecanismes d'informació cultural dirigits a tots el ciutadans que permetin
posar a disposició, tant dels creadors com dels usuaris de cultura, vehicles àgils de
coneixement.
- Creació de la infrastructura documental necessària sobre temes d'interès cultural.
- Manteniment, creixement i explotació dels bancs de dades sobre recursos i activitats culturals.
- Elaboració periòdica de l'agenda cultural (recollida de dades i difusió) i altres reculls, edicions
i publicacions informatives.
- Organització, conjuntament amb altres àrees o institucions, de cursos, jornades, debats i
intercanvis que facilitin la formació i qualificació dels agents culturals
- Seguiment dels estudis sobre qüestions cultural d'interès del Municipi.
- Planificació i organització de les activitats d'informació cultural que es presten directament a
través de l'anomenat Centre d'Informació de la Virreina.
6.4.2.6.7 Programa de Comunicació Divulgació
Tipus: Lloc de treball
Nivell del ll/oc de treball: 22
Funcions:
- Planificar, impulsar i coordinar tota la producció editorial de l'Àrea d'acord amb la Regidoria
de Publicacions i també el material de difusió.
- Supervisar tècnicament les campanyes d'imatge i de comunicació de l'Àrea.
- Promoure i coordinar la divulgació dels programes de l'Àrea a fi d'optimitzar la rendibilitat
social de l'actuació cultural, directament a través de la prestació de serveis o de manera
concertada amb les entitats cívico-culturals i d'ensenyament.
502
DIVISIÓ PARTICIPADA D'ACCIÓ CULTURAL
- Temàtiques i Entitats.
Integra les temàtiques i entitats següents:
- Música:
- Consorci del Gran Teatre del Liceu
- Consorci del Palau de la Música.
- Consorci de l'Auditori i de l'Orquestra.
- Teatre-Dansa:
- Teatre Lliure i altres teatres.
- Cinema:
- Festival de Cinema.
- Cultura Popular
- Arts Plàstiques
- Actuacions Literàries
503
...
AMBIT 7
DESCENTRALITZACIÓ I RELACIONS
CIUTADANES
505
l. COMPETÈNCIA
Aquest Àmbit es caracteritza pel seu caràcter de coordinació de les polítiques de descentralització
i participació ciutadana.
Així mateix, integra les relacions cíviques, institucionals, amb associacions institucions
professionals i les relacions públiques i el protocol.
507
Il. ESTRUCTURA
7. Regidoria de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes. (DA 5 de juliol de 1991,DA
27 de setembre de 1991, CC 7 de febrer 1992, DA 25 de gener de 1993 i DA 27 de gener de
1994).
7.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes.(DA
27 de gener de 1994).
7.1 Regidoria de Promoció i Relacions Cíviques(D.l1 31 de juliol de 1991, CC 7 de febrer de
1992).
7.1.1 Assessor Tècnic de la Regidoria.
7.1.2 Projecte de Promoció Cívica.
7.1.3 Projecte de Foment de Relacions Cíviques.
7.2 Gerència de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes.(DA 25 de gener de
1993 i DA de 27 de gener de 1994).
7.2.1 Sots-direcció de Participació Ciutadana (CC 7 de febrer de 1992 i DA 27 de juliol
de 1994).
7.2.2 Departarnent d'Administració de l'Àmbit (DA 27 de juliol de 1994).
7.2.3 Departament de Personal de I'Àmbit(DA 27 de juliol de 1994).
7.2.4 Departarncnt de Desenvolupament de Serveis Tècnics de Districtes.
7.2.5 Departarnent de Desenvolupament de Serveis Personals de Districtes.
7.2.6 Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol (CC 7 de febrer de 1992).
7.2.6.1 Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol
7.2.6.1.1 Servei d'Organització i Protocol
7.2.6.1.2 Oficina de Majordomía
7.2.6.1.3 Administració del Palauet Albéniz
7.2.6.1.4 Administració del Palau de Pedralbes
7.2.6.1.5 Administració de les Reials Drassanes, Born, Hivernacle
Ajuntament de Valderrobles del Poble Espanyol.
III. ORGANIGRAMA
509
Regidoria de l'Àmbit
de Dc:scenlralització I
Relacions Ciutadanes
Regidoria de Gabinet de la
�rnnocióiRelacions�--------------------------------------------------------4 Regidoria de l'Àmbit
Cfvlques
Gerència de l'Àmbit
Sots-Direcció
de Participació
Ciutadana
I I I I
Departament de Departament de
Departament Departament de desenvolupament desenvolupament ded'Administració de Personal de l'Àmbit Serveis Têcnics de Serveis Personals de
l'Àmbit Districtes Districtes
Gabinet T� de
Relacions Públiques
i Protocol
Assessor T� de
la Regidoria Unitat Operativa de
-
Relacions Públiques i
Protocol
Projecte de PromocIó
- Cfvica I I Servei d'Organització
H IProtocol
Projecte de Foment de
....._ Relacions Clvrques H OficlnadeMajordomia
H Administració delPalauet A1�niz I
H Administració delPalau de Pedralbes I
ABodmm, ll.ivtelcmoclc I Ajunl.tIc ÀMBITVIIValtlcrrobl..l"tlcRl Pe.Ei"sp'�anyo'1l DESCENTRALITZACIÓ I RELACIONS CIUTADANES
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
7. Regidoria de l'Àmbit de Descentralització Relacions Ciutadanes
Tipus: Àmbit d'actuació
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix la direcció política de l'Àmbit, amb les atribucions i facultats delegades que estableixen
els Decret d'Alcaldia de 25 de gener de 1993, i 25 de gener de 1994.
7.0 Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de Descentralització Relacions
Ciutadanes
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Les generals de staff: programació, estudi, informe, control, assessorament, assistència i suport
propies d'un òrgan bàsic de suport polivalent.
7.1 Regidoria de Promoció Relacions Cíviques
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix les funcions delegades per l'Alcaldia en matèria de promoció i relacions cíviques,
d'acord amb la Norma bàsica cuarta, punt tres, del Decret d'Alcaldia de 25 de gener de 1993.
7.1.1 Assessor Tècnic de la Regidoria de Promoció Relacions Cíviques
Tipus: lloc de treball
Nivell del lloc de treball: 24
Funcions:
Suport tècnic a la Regidoria i als projectes d'aquesta en relació a:
Promoció i coordinació de produccions socioculturals d'abast ciutadà, lligades amb les
activitats dels centres cívics.
Elaboració de la proposta pressupostària, síntesi de la corresponent als projectes de la
Regidoria.
513
Col.laboració amb els districtes i àrees municipals per al desenvolupament dels programes.
Participació i assessorament en la definició dels objectius i necessitats de la Regidoria en
matèria d'informació, docurnentació, organització d'exposicions, promoció, difusió i relacions
cíviques.
Anàlisi i avaluació de l'actuació en els diferents programes de cara a la seva optimització.
7.1.2 Projecte de Promoció Cívica
Tipus: lloc de treball
Nivell dellloc de treball: 20
Funcions:
Direcció i responsabilitat del projecte, dels seus recursos humans i llocs de treball, gestió del
seu pressupost i distribució dels mitjans materials.
La realització d'activitats d'interés ciutadà tendents a impulsar i potenciar, en el marc del Pla
Municipal de Cooperació i Voluntariat, els programes de voluntaris, actituds de civisme i
col.laborar en tasques del funcionament i millora de la ciutat.
Fomentar accions que reforcin l'esperit cívic entre els ciutadans de Barcelona.
Relació amb entitats professionals, culturals i recreatives per tal de promocionar la vida
associativa lligada a la promoció cívica de Barcelona.
Recolzar i assessorar a la Regidoria en les seves relacions amb altres institucions públiques o
privades de cara a una possible vinculació de caràcter funcional, relacionada amb els centres
i activitats cíviques.
Organització de recorreguts per visitar els indrets més característics de la Ciutat.
Foment de les iniciatives que despertin l'interés del ciutadà per a la Barcelona contemporanea
en els aspectes culturals, esportius, socials, etc... , i la seva projecció com a capital de
Catalunya.
7.1.3 Projecte de Foment de Relacions Cíviques
Tipus: lloc de treball
Nivell de/lloc de treball: 20
Funcions:
Direcció i responsabilitat del projecte, dels seus recursos humans i llocs de treball, gestió del
seu pressupost i distribució dels mitjans materials.
Col.laborar en la programació, de comú acord amb els Districtes, per a la utilització dels
Centres Cívics, la realització d'activitats i serveis d'interés general de la Ciutat.
Col.laborar amb els Districtes en l'organització de cursos, tallers i altres activitats als centres
CÍvics.
Proposta d'elaboració de convenis o concerts amb d'altres entitats públiques o privades que
promoguin activitats o serveis de caràcter CÍvic.
Seguiment, avaluació i control dels programes subvencionats per la Regidoria.
Suport infraestructural a entitats i associacions.
514
Impuls d'iniciatives de suport a l'associacionisme no formal, especialment grups, col.lectius,
etc ... nascuts de la pròpia dinàmica dels centres CÍvics i aquells que tinguin per objecte la
creació artística, les iniciativos d'autoocupació i Ics activitats de solidaritat.
7.2 Gerència de l'Àmbit de Descentralització Relacions Ciutadanes
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Exerceix les funcions d'integració i direcció executiva superior dels sectors i branques d'actuació
inscrits en el seu Àmhit, d'acord amb Ics atrihucions i facultats que estableixen els Decrets
d'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
7.2.1 Sots-direcció de Participació Ciutadana
Tipus: Sector d'actuació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
Seguiment de l'actualització dels fitxers d'entitats dels Districtes.
Relació i coordinació amb el Consell Consultiu de Ciutat.
Relació i coordinació amh el Consell Consultiu de Districtes.
Constitució i seguiment dels Consells Sectorials i d'Àrea que es puguin crear. Foment
d'aquests Consells amh els Regidors d'Àmbit o d'Arees.
Seguiment de les formes de participació, adequació de les mateixes a les Normes
Reguladores de la Participació Ciutadana:
Audiència Púhlica: de Ciutat/de Districte.
Informació Pública.
Referèndum i consulta ciutadana.
Dret de petició.
Proposta de procediment per dictar les Normes corresponents reguladores dels drets per
proposar suggeriments, iniciatives i peticions a l'administració municipal (Art. 48 N.R.P.C.).
Vetllar per l'acompliment de la Normativa vigent en relació a la Participació Ciutadana (C.E.,
L.R.B.R.L., L.M.R.L.C., Normes Reguladores, etc ... )
Revisar i proposar, coordinadament amb el territori, els Reglaments propis de cada un dels
Districtes, pel que fa a la Participació Ciutadana.
515
Relació amb les Arces de Serveis Personals i amh les instàncies municipals amb estructures
de participació (Consell Municipal de Benestar Social, Esports, etc ... ).
Participació i seguiment dels convenis amb entitats, associacions, patronats, instituts ...
d'àmbit territorial.
Enllaç amb la F.A.V.B.
Supervisió de les polítiques de subvencions.
7.2.2 Departament d'Administració de l'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència técnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell del lloc de trebal del Cap: 26
Funcions:
- Administració i gestió económico-comptable dels recursos pressupostaris i extrapressupostaris
de l'Àmbit.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en
la contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús o
consum ordinari i no específic en I'Àmhit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de la centralització de la informació
econòmico-comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferència, disposició de bestretes de
caixa fixa, ... ).
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'Àmbit i coordinació
d'activitats econòmico-administrativa es amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en l'Àmbit
dirigits a la realització de la gestió económico-comptable.
7.2.3 Departament de Personal de l'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència tècnica-administrativa.
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell del lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu a l'Àmbit/Àrea d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicència
(fins a 3 mesos), excedències, horaris, vecances, destinació i trasllat del personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
516
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treballs singularitzats.
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores cxtraordinàries, pcrllongació de jornada, productivitat.
- Assessorament i suport tècnico-udrninistratiu a l'Àmbit/Àrea en matèria de personal.
7.2.4 Departament de Desenvolupament de Serveis Tècnics dels Districtes
Tipus: lloc de treball
Nivell deil/oc de treball: 26
Funcions:
Impulsió, normalització i homogeneització de tots els processos tècnics- administratius
corresponents a les transferències, de caire tècnic, assumides pels Districtes.
Seguiment i valoració de les funcions tècniques desenvolupades als districtes.
Elaboració de processos i criteris eficaços que disminueixin i agilitzin els actes administratius
executats pels serveis tècnics.
Gestió de la tramitació, aprovació i implantació dels projectes de Zona de Domini Públic i
coordinació entre l'Àrea de Projectes i Obres i els diferents gremis per a l'homologació
d'elements de mobiliari urbà a instal.lar a la via pública.
Seguiment i gestió conjunta amb els districtes per a la posta en marxa del programa
d'ampliació de Seus.
Seguiment i coordinació amb el Cap del Projecte del plànol d'edificació escala 1:1000 que
permeti obtenir amb la màxima urgència un adequat control urbanístic descentralitzat per
part dels Districtes.
Coordinació entre Districtes i Planejament per dinamitzar el procés d'execució de PERl's i
altres figures de planejament.
Elaboració de propostes de simplificació i control de les competències relatives a tramitació i
proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats industrials i la seva
inspecció.
Elaboració i modificació d'impresos, documentació i arxiu tendent a aconseguir una llicència
única amb el corresponent procés inspector-corrector.
Relació amb l'Àrea de Personal, les àrees implicades i els col.legis professionals
corresponents, per a la realització de cursos de perfeccionarnent, capacitació en les matèries
de planejament, gestió i disciplina urbanística del personal adscrit als Serveis Tècnics dels
Districtes.
Organització i realització de cursos, conferències i seminaris, rotatius pels Districtes, de
temes d'interes d'actualitat dels funcionaris i entitats ciutadanes: aluminosi, nous projectes a la
ciutat, rehabilitació d'edificis, ajudes oficials, "urbanitat", etc ...
Seguiment i avaluació del procés de gestió compartida de les grans contractes.
Vetllar per l'acompliment de la normativa que atorga als Districtes la facultat d'informar tot
allò que els afecta des del vessant tècnic, informatiu de tot allò que s'incorpori i sigui objecte
del preceptiu informe en aquesta esfera (Decret d'Alcaldia de 13 de març de 1989).
Coordinació amb els Caps dels Departamcnts de Descentralització de Serveis Generals i
Serveis Personals en tot allò que sigui comú als tres sectors.
517
Elaboració i recollida de dades, indicadors, actuacions, etc ... relatiu als Serveis Tècnics dels
Districtes per la memòria anual de Dcscentralització i l'Àmbit.
Assistència al Director del Gabinet Tècnic de Descentralització i Participació en les matèries
de la seva competència.
Projectes d'organització del Dcpartamcnt, configuració dels llocs de treball.
Participació en els processos de provisió de llocs de treball pels Serveis Tècnics dels
Districtes.
Esser l'interlocutor operatiu i referent, en el si de la Dcscentralització i Participació Ciutadana,
dels diferents programes de coordinació d'àrees centrals pel que fa als Serveis Tècnics de
Districte (Via Pública, Projectes, etc ... ).
Participació en l'elaboració del programa quadriennal del Gabinet Tècnic de Descentralització
i Participació.
Elaborar les propostes de modificació de pauta i organigrames dels Districtes, pel que fa a la
Divisió de Serveis Tècnics.
Seguiment de les ofertes públiques d'ocupació de les Divisions de Serveis Tècnics.
Secretaria de la Inspecció Polivalcnt:
Seguiment i valoració de les funcions inspectores.
Formació dels equips d'inspecció, d'acord amb les necessitats de cada Districte (coordinació,
direcció i preparació, juntament amb el Servei de Formació dels cursets necessaris).
Habilitació dels canals de coordinació entre les Arecs i els Districtes en matèria d'Inspecció,
inclosos els casos que només suposen comunicació d'anomalies a l'àrea corresponent.
Homogeneització dels criteris bàsics pels que s'hauran de regir les inspeccions.
Racionalització del proccdiment: des de la inspccció fins al procés sancionador o l'execució
subsidiària en col.laboració amb les àrees implicades.
Coordinació amb les àrees per la prcparació i implantació de les campanyes que comportin
tasques inspectores.
Propostes d'actuació i adaptació a les noves necessitats de la normativa vigent.
Participació en les propostes d'incoació dels expedients per a l'elaboració i aprovació dels
projectes de transferència.
Supervisió dels processos d'ampliació de les noves transferències aprovades en ordre a
facilitar la coordinació entre Districtes, àrees i òrgans afectats i dotar-los dels mitjans
personals, materials, informatius, tecnològics i financers nccessaris per la seva efectivitat.
Anàlisi del grau d'aplicació de les transferències aprovades i proposta de les mesures
necessàries per a la remoció de les causes que hagin impedit la seva plena efectivitat i per a la
correcció de les possibles desviacions produïdes.
7.2.5 Departament de Desenvolupament de Serveis Personals dels Districtes
Tipus: lloc de treball
Nivel dellloe de treball: 26
Funcions:
Coordinació amb els Serveis Personals de Districtes en el compliment de les polítiques de
Benestar Social assumides pel P.A.M., Comissió de Benestar Social i Consell municipal de
Benestar Social.
Coordinació amb l'Àmbit de Benestar Social i amb l'Àmbit d'Ensenyament i Cultura, així com
amb l'A.D.E.S., en les seves funcions de coordinació horitzontal de les seves línies
programàtiques dirigides al tcrritori.
518
Col.laborar amb les Secretarios Tècniques de les Arces finalistes de Serveis Personal i els
Gabinets o òrgans corrcsponcnts dels Àmbits de Benestar Social i Ensenyament i Cultura,
amb la finalitat d'assegurar i vetllar pel compliment de la coordinació horitzontal Àmbits,
Arees, Districtes, en la implementació i execució dels programes i projectes sectorials de
manera integrada, amb aquells propis de les Divisions de Serveis Personals.
Seguiment, avaluació i suport, conjuntament amb I'A.D.E.S. o àrea encarregada, a les
Accions Integrades que es desenvolupen al territori.
Vetllar per l'homogenització de la denominació i conceptes emprats en el món dels serveis
personals, de cara a obtenir-ne pautes que siguin iguals per a tothom, evitant així la dispersió
conceptual avui existent.
Participar en la preparació de les transferències de serveis personal, cas d'haver- n'hi,
proposar ampliacions de les existents.
Avaluar el grau d'acompliment de les transferències de serveis personals aprovades, i
proposta de les mesures adients que permetin la remoció dels entrebancs detectats per al seu
assoliment.
Participar en els processos de provisió de llocs de treball pels serveis personals dels
Districtes.
Esser l'interlocutor operatiu i referent, en el si de la Desccntralització i Participació, dels
diferents programes de coordinació d'àrees centrals pel que fa als serveis personals de
districte, així com de les problemàtiques dels diferents col.lectius d'aquests en la seva relació
amb les instàncies centrals.
Seguiment, suport i avaluació dels recursos extra que s'afegeixen a la programació normal del
territori en serveis personals (Accions Integrades, P.I.R.M.I., etc ... ).
Participació en el programa quadriennal del Gabinet Tècnic de D. i P.
Elaborar les propostes de modificació de pauta i organigrames dels districtes, pel que fa a la
divisió de serveis personals.
Seguiment de les ofertes públiques d'ocupació de les divisions de serveis personals dels
Districtes.
Coordinació amb els altres dcpartaments per als temes comuns i de contingència.
Assistir al Director del Gabinet Tècnic de Descentralització i Participació en tot allò que
requereixi des del vessant tècnic dels serveis personal, així com al Regidor de l'Àmbit i el seu
Gabinet.
Impuls del "feed back" informatiu àrees-districtes en els temes de serveis personals, i enllaç
amb la Unitat d'Informació en tot allò referent al funcionament dels equipaments de serveis
personals.
519
7.2.6 Gabinet Tècnic de Relacions Públiques Protocol
Nivell estructural: 2 Classe: 6
El Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol depèn funcionalment de l'Alcalde i actua
sota la direcció política del Regidor de l'Àmhit de Descentralització i Relacions Ciutadanes.
La direcció inmediata correspon al Director del Gabinet, amb grau de Coordinador de Serveis-? i
consideració de lloc de treball de confiança.
Funcions:
Atenció protocolària a la Corporació Municipal i als seus membres.
Relacions Públiques amb altres Institucions, Entitats i Autoritats.
Activitats de Relacions Públiques municipals.
Atenció protocolària als hostes de l'Ajuntament.
Gestió de les Sales de la planta noble de la Casa Consistorial.
Gestió dels locals de reprcsentació municipal.
Atenció als participants en Congressos o reunions que es celebrin a Barcelona.
7.2.6.1 Unitat Operativa de Relacions Públiques Protocol
Tipus: Unitat Operativa Tècnica Administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que s'atribueixen a les Unitats Operatives en l'acord de la Comissió Municipal
Permanent de 13 de novembre de 1981, i en especial les següents:
Assistència al Director del Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol en les seves
funcions directives.
Direcció i impuls de les actuacions dels diferents òrgans auxiliars que depenen de la Unitat.
Proposta de resolució dels expedients instruits pels esmentats òrgans.
Preparació del Pressupost i control de l'aplicació de les partides concernents al Gabinet.
Control de les despeses produïdes per les diferents dependències del Gabinet.
Comandament dels Macers.
Assistència administrativa als òrgans auxiliars dcpcnents del Gabinet Tècnic de Relacions
Públiques i Protocol.
29 Actualment, Director, segons DA de 19 d'octubre de 1994-
520
Tramitació dels expedicnts que s'inicïin en el Gabinet i en particular:
Atorgament de la Medalla de la Ciutat i dels Títols de Fill Adoptiu Predilecte de
Barcelona i d'Amic de Barcelona.
- Cessió a tercers dels locals administrats pel Gabinet, per a actes puntuals.
- Contractació de les adquisicions, serveis i subministraments relacionats amb les activitats
del Gabinet.
- Arrendament de serveis personals i materials per a l'organització d'actes i manifestacions
públiques d'iniciativa municipal.
Adquisició i subministrament dels següents bens:
- Obsequis per a hostes de l'Ajuntament.
- Entrades del Gran Teatre del Liceu i altres espectacles per a convidats de la Corporació.
- Mobiliari i parament del Palauct Albéniz, Palau de Pedralbes i d'altres dependències del
Gabinet.
- Vestuari específic per al personal del Gabinet.
Arrendament de serveis de conservació i entreteniment i assegurança, en el seu cas, dels bens
administrats pel Gabinet.
Atenció a la conservació i entretcniment dels locals i dependències del Gabinet.
Registre, arxiu i documentació general del Gabinet.
7.2.6.1.1 Servei d'Organització Protocol
Tipus: Servei Tècnic Operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Les funcions tècniques del servei són exercides pels Tècnics de Protocol, llocs de treball amb
complement d'especial rcsponsabilitat.
Funcions:
Atenció protocolària a la Corporació i als seus membres.
Recepció d'invitats.
Organització d'actes de reprcsentació municipal i projecció externa de l'Ajuntament.
Assistència als membres de la Corporació en els seus desplaçaments oficials.
Atenció als hostes de l'Ajuntament.
Assistència protocolària als membres de la Corporació Municipal en la seva participació a
actes públics de caràcter representatiu.
Proposta d'assistència de representants municipals a actes ciutadans.
Promoció i coordinació de visites col.lectives als Salons de la planta noble de la Casa
Consistorial.
Gestió de les localitats que corresponen a l'Ajuntament, al Gran Teatre del Liceu, al Palau de
la Música i d'altres espectacles per qualsevol títol.
521
Organització i/o control dels actes que es celebrin als Salons de la planta noble de la Casa
Consistorial.
Proposta d'informació per a la publicació del llibre "Barcelona, seu d'Institucions".
Proposta d'informe preceptiu dels actes que es projectin celebrar en la PI. de Sant Jaume i en
la PI. de Sant Miquel.
Control de l'arxiu de Protocol (realització i actualització de llistats i custòdia dels expedients
dels actes).
Control de la videoteca dels actes institucionals.
Proposta de llistats per a la distribució protocolària de les publicacions municipals.
Encàrrecs a empreses subministradores per a Ics activitats pròpies del Servei.
Dessignació dels serveis de la Guàrdia Urbana de Gala.
7.2.6.1.2 Oficina de Majordomia
Tipus: Centre de treball executor.
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del cap: 18
Funcions:
Acondicionament dels Salons de l'Ajuntament (Saló de Cent, Saló de Cròniques, Saló del
Consolat de Mar, Saló de la Reina Regent, Saló de la Ciutat, Saló de Carles III, Saló de Bon
Govern, Galeria Gòtica i escales d'accès a la planta noble).
Gestió del menjador de la Casa Consistorial.
Neteja de la planta noble de l'Ajuntament i oficines annexes, pati de l'entrada principal i
dependències confrontant el mateix.
Muntatges especials en els Salons de la planta noble de l'Ajuntament per a la realització
d'actes de representació d'acord amb les indicacions del Servei d'Organització i Protocol.
Contactes amb Tallers Municipals per a la prestació dels serveis necessaris en els actes que es
celebrin en els esmentats salons.
7.2.6.1.3 Administració del Palauet Albéniz
Tipus: Centre de prestacio de serveis personals.
Nivell estructural: 6 Classe: 9
Nivell dellloc de treball del cap: 18
Funcions:
Vigilància, manteniment, neteja i habilitació del Palauet Albéniz.
Control de les activitats que s'hi realitzen.
Control de les activitats que es realitzen en els Jardins del recinte.
7.2.6.1.4 Administració del Palau de Pedralbes
Tipus: Centre de prestaciá de serveispersonals.
nivell estructural: 6 Classe: 9
Nivell de/lloc de treba I! dé! cap: 18
Funcions:
Vigilància, manteniment, neteja i habilitació del Palau de Pedralbes i altres edificis del recinte
(excepte els espais ocupats per l'Àrea de Cultura).
Control de les activitats que s'hi realitzen.
Control de les activitats que es realitzen en els Jardins del recinte.
7.2.6.1.5 Administració de les Reials Drassanes, Born, Hivernacle Ajuntament
de Valderrobles del Poble Espanyol
Tipus: Centre de prestaciá de serveis personals.
Nivell estructural: 6 Classe: 9
Nivell de/lloc de treball de/ cap: 18
Funcions:
Vigilància, manteniment, neteja i habilitació dels esmentats locals. (En les Reials Drassanes,
els espais no ocupats per les dependències del Museu Marítim de la Diputació).
Control de les activitats que s'hi realitzen.
ÀMBIT 8
MANTENIMENT URBÀ I SERVEIS
5.."... .-)
l. COMPETÈNCIA
L'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis, integra el bloc de serveis relacionats amb el
manteniment de la ciutat, la gestió i conservació de l'obra pública i la conservació de l'enllumenat,
i del medi ambient urbà.
El regidor responsable d'aquest Àmbit assumeix la direcció política de les esmentades matèries
agrupades en la forma següent:
Activitats relacionades amb la neteja viària, recollida, tractament i eliminació de residus
sòlids.
Activitats relacionades amb el subministrament d'aigua a la ciutat. Conservació i neteja de la
xarxa de clavegueres i de col.lectors. També de les instal.lacions elevadores i depuradores
d'aigües residuals i dels desguassos al mar,.
Conservació i manteniment de paviments, d'estructures viàries, d'elements urbanístics i de
mobiliari urbà.
Programació i integració de les obres municipals i de les companyies de serveis que actuen a
la via pública.
Instal.lació i conservació de l'enllumenat públic.
Instal.lació i conservació de senyals verticals i horitzontals elements auxiliars de la
circulació.
Millora de la qualitat ambiental.
Parcs i Jardins.
Il. ESTRUCTURA
8 Regidoria de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis. (DA de 25 de gener de 1993,DA de 27
d'octubre de 1993, CC de 3 de desembre de 1993 i DA de 27 de gener de 1994)
8.0Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit. (DA de 27 de gener de 1994)
8.1 Àrea Operativa de Manteniment i Via Pública
8.2 Gerència de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis.
8.2.1 Direcció Tècnica d'Avaluació i Coordinació
8.2.2 Departament d'Administració de I'Àmbit.(DA de 27 de gener de 1994)
8.2.3 Departament de Personal de I'Àmbit.(DA de 27 de gener de 1994)
8.2.4 Unitat Operativa de Control d'Operacions
8.2.4.1 Central de Comunicacions.
8.2.4.2 Centre de Manteniment.
8.2.5 Unitat Operativa d'Anàlisi i Control AmbientaJ.(CG de 22 de novembre de 1994)
8.2.5.1 Servei d'Anàlisi i Vigilància Ambiental
8.2.5.2 Servei de Programes Ambientals i Informació de Llicències
8.2.5.3 Servei de Control de Residus Industrials
8.2.5.3.1 Oficina d'Inspecció i Control d'Abocaments
8.2.6 Unitat Operativa d'Enllumenat Públic
8.2.6.1 Laboratori Luminotècnic
8.2.6.2 Servei Tècnic de l'Enllumenat Públic.
8.2.6.3 Servei de Conservació de l'Enllumenat Públic
8.2.7 Direcció del Centre Gestor de Vialitat. (CG de 22 de novembre de 1994)
8.2.7.1 Unitat Operativa de Vialitat
8.2.7.1.1 Servei de Pavimentació i Assistència Tècnica
8.2.7.1.1.1 Oficina d'Obres a la Via Pública
8.2.7.1.2 Parc de Maquinària
8.2.7.1.3 Servei d'Estructures Vials i Senyalització Fixa
8.2.7.2 Unitat Operativa d'Aigües i Sanejament
8.2.7.2.1 Servei de Planificació i Control del Clavegueram
8.2.7.2.1.1 Oficina de Control d'Obres de Clavegueram
8.2.7.2.1.2 Oficina de Gestió del Pla Especial deClavegueram
8.2.7.2.2 Servei de Conservació del Clavegueram
8.2.7.2.2.1 Oficina de Neteja i Conservació del Clavegueram
8.2.7.2.2.2 Oficina de Claveguerons
8.2.7.2.3 Servei d'Aigües Potables
8.2.7.2.3.1 Oficina de Conservació de les Fonts Lluminoses,
Llàmines i Mines
8.2.8 Direcció de Serveis de Neteja Urbana. (CG de 22 de novembre de 1994)
8.2.8.1 Unitat Operativa de Serveis Tècnics
8.2.8.1.1 Servei d'Inspecció i Control
8.2.8.1.1.1 Oficina d'Inspecció
8.2.8.1.2 Servei d'Assistència Tècnica
8.2.8.1.2.1 Oficina d'Actuacions Especials
8.2.8.2 Departament de Neteja, Recollida i Eliminació
528
III ORGANIGRAMES
529
Regidoria de l'Àmbit de
Manteniment Urbà i
Serveis
Àrea Operativa de
Manteniment i Via Gabinet de la
Pública Regidoria de l'Àmbit
Gerència
de l'Àmbit
Direcció Tècnica
d'Avaluació Departament
i Coordinació d'Administració de
l'Àmbit
Departament de
Personal de l'Àmbit
I I I 1
Unitat Operativa Unitat Operativa
de Control d'Anàlisi Unitati Control Operativa Centre Gestor Direcció de Serveis
d'Operacions Ambiental d'Enllumenat Públic de Vialitat de Neteja Urbana
ÀMnlTvIII
MANTENIMENT URBÀ I SERVEIS
Unitat Operativa de
Control d'Operacions
I
Centre de
Manteniment
Central de
Comunicacions
UNITAT OPERATIVA DE CONTROL D'OPERACIONS
Unitat Operativa
d'Anàlisi i Control
Ambiental
I I
Servei de Programes
Servei d'Anàlisi i Ambientals i Servei de Control de
Vigilància Ambiental Informació de Residus Industrials
LLicències
I
Oficina d'Inspecció
i Control
d'Abocaments
UNITAT OPERATIVA D'ANÀLISI I CONTROL AMBIENTAL
Unitat Operativa
d'Enllumenat
Públic
Servei Tècnic Servei de
d'Enllumenat Conservació
Públic d'Enllumenat Públic
Laboratori
Luminotècnic
UNITAT OPERATIVA D'ENLLUMENAT PÚBLIC
Direcció del Centre
Gestor de Vialitat
I
Unitat Operativa Unitat Operativa
de Vialitat d'Aigües i
Sanejament
I
Servei de Servei Serveide
Pavimentació i Servei ded'Estructures Vials i Planificació i Control Servei de
Assistència Tècnica Conservació delSenyalització Fixa de Clavegueram Clavegueram Aigües Potables
I I
Oficina d'Obres Oficina de Oficina de Gestió Oficina de Oficina de
a la Via Pública Parc de Maquinària Control d'Obres del Pla iEspecial Neteja Oficina de Conservació de Ics
de Clavegueram de Clavegueram Conservació del Claveguerons Fonts Lluminoses,
Clavegueram Llàmines i Mines
CENTRE GESTOR DE VIALITAT
Direcció de Serveis
de Neteja Urbana
I
I I
Unitat Operativa Departament de
de Serveis Tècnics Neteja, Recollida i
Eliminació
I
I
Servei Servei
d'Inspecció i Control d'Assistència Tècnica
I
Oficina
Oficina d'Inspecció d'Actuacions
Especials
DIRECCiÓ DE SERVEIS DE NETEJA URBANA
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
8 Regidoria de l'Àmbit de Manteniment Urbà Serveis
Tipus: Àmbit d'actuació
Nivell estructural: 1 Classe: 4
Funcions:
Exerceix la direcció política de l'Àmbit amb les atribucions i facultats delegades que estableixen
els Decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
8.0 Gabinet de la Regidoría de l'Àmbit de Manteniment Urbà Serveis
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Les generals de "staff', pròpies d'un òrgan bàsic de suport polivalent (decret de l'Alcaldia de 27
de gener de 1994)
8.1 Àrea Operativa de Manteniment i Via Pública
L'Àrea Operativa de Manteniment i Via Publica recullles funcions de l'extingida Àrea Operativa
de la Via Pública, creada per Decret de l'Alcaldia de 18 de novembre de 1991.
La integren comissionats, el nombre dels quals es determinarà en funció dels temes que en cada
moment s'estableixin pel seu interès, urgència o prioritat.
La missió d'aquesta Àrea Operativa és coordinar, inspeccionar, impulsar i avaluar les actuacions
que realitzen l'Ajuntament, les companyies de serveis públics, les empreses privades i els
particulars, que afectin la seguretat, circulació, disciplina vial, manteniment d'espais, instal.lacions
i serveis i, en general, totes aquelles que es relacionen amb l'estat i ús dels espais públics de la
ciutat, amb l'objecte d'impulsar mesures per a la seva optimització i per a la millora de la qualitat
de vida dels ciutadans de Barcelona.
8.2 Gerència de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Exerceix les funcions d'integració i direcció executiva superior dels sectors i branques d'actuació i
Centres Gestors inserits en el seu Àmbit, d'acord amb les atribucions i facultats que estableixen
.
els decrets de l'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
531
Es podrà adscriure a la Gerència un lloc de treball amb les següents funcions:
Representar a la Gerència en comissions, comitès i grups de treball, tant interns com externs,
- Intervenir en campanyes de comunicació, d'imatge o de publicitat de l'Àmbit, i també en les
relacions amb els districtes per aquests temes.
- Assessorar en matèria de comunicació i imatge a la resta d'òrgans de l'Àmbit
- Realitzar les tasques que li siguin encomanades respecte dels temes de comunicació, imatge o
publicitat de l'Àmbit.
Si és necessari, podrà configurar-se un lloc de treball adscrit a la Gerència, amb funcions
d'assessoria jurídica global a l'Àmbit.
8.2.1 Direcció Tècnica d'Avaluació Coordinació
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Nivell de/lloc de treball del Cap: 28
Funcions:
- Preparar i avaluar les polítiques sectorials (residus urbans, sanejament, en les
l'Àmbit. etc.) que opera
- Anàlisi i avaluació de les actuacions i els resultats del conjunt de l'Àmbit i dels organismes
adscrits o relacionats.
- Assegurar la integració entre el disseny i el manteniment, a partir de la fase inicial del disseny.
Avaluar projectes i contractes, des del punt de vista del manteniment.
Realitzar els estudis que li encomanin.
Per a realitzar aquestes tasques, podran configurar-se fins a dos llocs de treball de cap de
programa de nivell 26.
8.2.2 Departament d'Administració de l'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència tècnico=administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris i extra
pressupostaris de l'Àmbit.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta económico-pressupostària de despeses en
la contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les
obligacions resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús
o consum ordinari i no específic en l'Àmbit.
- Elaboració dels estats comptables de l'Àmbit des de la centralització de la informació
econòmico-comptable.
532
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Àmbit i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes
de caixa ... )
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'Àmbit i coordinació
d'activitats econòmico-administratives amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i
l'Àmbit equipaments tecnològics
en
dirigits a la realització de la gestió econòmico-comptable.
- Funcions administratives que la Transferència número 8 als districtes encarrega als òrgans
auxiliars de l'Administració Central.
- Instrucció dels expedients correctius de les infraccions de les Ordenances reguladores de les
matèries objecte de la competència de l'Àmbit, com també la tramitació de la gestió dels
serveis de prestació voluntària i d'execució subsidiària.
8.2.3 Departament de Persona) de )'Àmbit
Tipus: Òrgan d'assistència tècnica-administrativa
Nivell estructural: 3 Classe: 3
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I, relatiu a l'Àmbit.
- Formulació de propostes i.tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a tres mesos), excedències, horaris, vacances, destinacions i-trasllats de personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treball
singularitzats.
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat.
- Assessorament i suport tècnico-administratiu a l'Àmbit en matèria de personal.
8.2.4 Unitat Operativa de Control d'Operacions
Tipus: Unitat operativa tècnica.
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de/lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Assegurar el correcte funcionament de la Central de Comunicacions i del Centre de
Manteniment.
- Dissenyar i portar a terme plans per a la millora de la qualitat i de la eficiència dels serveis
prestats.
- Desenvolupar els plans o programes de l'Àmbit en matèria de:
533
- Utilització i disponibilitat de locals.
- Utilització d'equips i maquinària. Seguiment tècnic i ratios dels serveis.
- Estudi de serveis alternatius.
- Informes sobre costos de reparació de vehicles. Seguiment tècnic i ratios dels serveis.
- Programa d'estocs pels òrgans de l'Àmbit que es determini.
- Gestionar les guàrdies tècniques de l'Àmbit (Programació, seguiment i control ).
- Elaborar informes sobre la correcció d'incidències de caràcter repetitiu.
- Desenvolupar estudis i/o millores en l'atenció al públic o als usuaris.
- Estudiar i supervisar projectes de nous serveis, i/o instal.lacions, i modificació dels actuals.
8.2.4.1 Central de Comunicacions
Tipus: Centre de treball executor instrumental.
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Assegurar el correcte funcionament dels sistemes de comunicació. Garantir la coordinació
amb els serveis de Barcelona Informació.
- Atendre les incidències i/o trucades que es produeixin, facilitar la informació pertinent, i
canalitzar la demanda o incidència als òrgans responsables de la seva atenció.
- Assegurar el seguiment i control de les demandes o incidències ateses.
- Fer el seguiment directe de determinats serveis, en qüestió de trucades, queixes, propostes, ...
- Controlar l'estil i la forma de l'atenció als usuaris.
- Atendre les consultes dels operadors sobre aquest servei.
8.2.4.2 Centre de Manteniment
Tipus: Centre de treball executor instrumental
Nivell estructural: 5 Classe: 8
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Assegurar el COrrecte funcionament del Centre, amb l'elaboració i proposta de directrius
tècniques i de funcionament i control dels nivells de la seva eficiència.
- Coordinar i controlar la prestació de Serveis comuns (neteja, vigilància, etc.) a les diverses
activitats que acull el Centre.
- Coordinar i controlar el manteniment del Centre, mitjançant serveis externs o propis de les
unitats presents en el Centre.
- Vigilar el funcionament, en termes de continuïtat, de les diverses activitats acollides en el
Centre.
- Elaborar i proposar mesures d'homogeneïtzació respecte de les diverses activitats acollides en
el Centre en matèria d'informació, informàtica, subministrament, magatzematge, inventaris,
entre altres temes.
- Assessorar sobre l'adequat manteniment dels vehicles i material mòbil atesos en el Centre.
534
8.2.5 Unitat Operativa d'Anàlisi Control Ambiental
Tipus: Unitat operativa Tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell del Lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix als Caps de les Unitats Operatives l'acord de la Comissió Municipal
Permanent de 13 de novembre de 1981.
8.2.5.1 Servei d'Anàlisi i Vigilància Ambiental
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
a) Recollida i anàlisi de la informació necessària per al coneixement de la qualitat ambiental de
la ciutat, i proposta de mesures correctores:
- Coneixement permanent dels nivells d'immissió. Diagnòstic de detecció de les situacions
definides en el Pla d'Actuacions per a situacions excepcionals d'alta contaminació
atmosfèrica.
- Control sanitari de les aigües de consum públic (xarxes de subministrament i fonts
naturals), de les aigües residuals i marines, i de platges i piscines públiques.
- Seguiment dels nivells sònics a la ciutat, dels nivells de radiacions ionitzants i de les olors.
b) Avaluació i descripció territorialitzada de les variables que defineixen les funcions i
-
disfuncions del sistema urbà. Avaluació de l'impacte ambiental de les activitats que ho
requereixin, i desenvolupament de noves metodologies d'avaluació d'impactes.
e) Suport tècnic als Serveis d'Inspecció Polivalent dels districtes dels expedients d'ofici o
denúncia que el sol·licitin.
8.2.5.2 Servei de Programes Ambientals i Informació de Llicències
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
a) Recollida i anàlisi de la informació necessària per al coneixement de la qualitat ambiental de
la ciutat, i proposta de mesures correctores:
535
- Control de focus emissors i proposta de mesures correctores:
- Control de les emissions contaminant provinents d'activitats classificades: medi
atmosfèric, aigües residuals, radiacions ionitzades, sorolls, olors i vibracions.
- Control de les emissions contaminant provinents d'activitats no classificades i
domèstiques.
- Control de les emissions (gasos, sorolls, etc.) de les calefaccions i generadors de calor,
dels vehicles privats i de transport públic.
b) Desenvolupament dels programes adreçats a la millora de la qualitat ambiental de la ciutat.
e) Avaluació i descripció territorialitzada de les variables que defineixen les funcions i
disfuncions del sistema urbà. Avaluació de l'impacte ambiental de les activitats que ho
requereixin, i desenvolupament de noves metodologies d'avaluació d'impactes.
d) Suport tècnic a la Ponència Tècnica d'Indústries i Activitats Classificades. Arxiu de la
documentació relativa a les activitats classificades i creació del seu cens.
e) Exercici de les tasques que es determinen en l'epígraf 1.2.1. e respecte a les instal.lacions i
activitats compreses en el grup B epígraf 1.1. de la transferència als districtes número 15.
Actuació tècnica en les tasques d'inspecció i control de les activitats classificades, pel que fa
a l'impacte sobre el medi i la salut.
t) Seguiment, avaluació i assessorament tècnic de les funcions transferides als districtes en
matèria d'activitats classificades i d'impacte ambiental.
8.2.5.3 Servei de Control de Residus Industrials
Tipus: Servei tècnico=administratiu operatiu.
Nivell estructural: 5 Classe: 6
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Control dels residus industrials, i de la tramitació d'expedients sancionadors, per tal de detectar
els danys ocasionats al medi ambient i les seves causes.
- Manteniment de l'Inventari industrial de Barcelona amb els processos bàsics de cadascuna de
les indústries per tal de conèixer el producte residual possible.
- Presa de mostres, tramesa al Laboratori central i elaboració de l'informe de resultats.
- Proposta de normativa i sistemes correctius per tal de millorar la situació dels residus
industrials.
- Realització d'estudis sobre el nivell de contaminació del medi ambient urbà.
- Col.laborar amb Junta de Residus i Junta de Sanejament dins l'àmbit de les seves
competències pel control dels residus industrials a la ciutat.
536
8.2.5.3.1 Oficina d'Inspecció i Control d'Abocaments
Tipus: Oficina tècnica operativa.
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Inspecció i control d'abocaments de neteges industrials i eliminació de residus industrials.
- Supervisió i/o realització de la inspecció i del control d'abocaments no previstos.
- Informes sobre els diversos tipus d'abocaments industrials.
- Recerca sobre l'origen dels abocaments industrials no autoritzats o incidentals.
8.2.6 Unitat Operativa d'Enllumenat Públic
Tipus: Unitat operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament que atribueix als caps de les unitats operatives l'acord de la Comissió Municipal
Permanent delI3 de novembre de 1981.
8.2.6.1. Laboratori Luminotècnic
Tipus: Centre de treball executor instrumental
Nivell estructural: 6 Classe: 8
Nivell del lloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Laboratori:
- Estudis fotomètrics; investigació tècnica.
- Estudis de les característiques dels aparells per a les instal.lacions de fonts lluminoses.
- Assaigs i proves de nous sistemes i instal.lacions.
- Anàlisi i control de qualitat dels materials subministrats, dictàmens previs a llur adquisició
o recepció.
- Projectes d'adquisició d'aparells i material per al propi Laboratori.
- Conservació i reparació dels equips del laboratori; condicions tècniques de llur
contractació.
- Control dels rendiments, costos i resultats dels treballs efectuats.
- Magatzems de la Unitat:
- Gestió de l'amàs de materials , peces de recanvi i utillatge; control de les existències i
determinació dels estocs econòmics i punts de reposició.
537
- Projectes d'adquisició de materials, utillatge i peces de recanvi; formulació de les
condicions tècniques especials dels contractes de subministrament.
- Informes tècnics en els expedients de contractació, informes previs a la recepció d'allò
adquirit.
- Revisió i conformació de factures i justificació en les actes de recepció.
8.2.6.2 Servei Tècnic d'Enllumenat Públic
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell deilloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Redacció de nous projectes d'instal.lació d'enllumenat públic en col.laboració amb l'Àrea de
Projectes Urbans. Definició prèvia de requeriments tècnics, i plecs de condicions tècniques
d'il.luminació.
- Redacció de projectes de manteniment i reposició.
- Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
- Elaboració dels projectes d'execució amb subjecció als projectes bàsics dissenyats pels serveis
tècnics competents de l'Àrea de Projectes Urbans.
- Informes tècnics dels expedients de contractació.
- Fiscalització i inspecció facultativa de les obres realitzades mitjançant contracta.
- Formulació i revisió de les relacions valorades dels treballs i de les certificacions d'obra.
- Dictàmens i propostes de recepció i assistència per a l'aixecament de les actes corresponents.
- Direcció i execució directa de les obres.
- Informes tècnics i taxacions en els expedients d'estudis per a obres i instal.lacions particulars o
per a qualssevulla obres en la via pública que afectin a les instal.lacions d'enllumenat;
fiscalització de l'execució de les obres pel que fa referència a tals elements i fiscalització de
llur reposició.
8.2.6.3 Servei de Conservació d'Enllumenat Públic
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Obres de reparació, conservació i entreteniment de les insta1.lacions d'enllumenat públic,
incloses les il.luminacions artístiques d'edificis, monuments i fonts ornamentals; reposició
d'elements parcials de les instal.lacions.
- Estudis i informes tècnics sobre les anteriors matèries i, en especial, en tom de sistemes i
mètodes de treball i materials.
- Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
- Formulació de les condicions tècniques especials per els contractes de conservació.
- Elaboració dels projectes tècnics per a les obres de reparació que ho requereixin.
- Informes tècnics en els expedients de contractació.
- Formulació de les ordres de treball als contractistes i control de llur complimentació.
- Fiscalització i inspecció facultativa del treball dels contractes.
- Formulació i revisió de les relacions laborals de les certificacions d'obra o de servei.
- Revisió i control de les factures de conservació.
- Direcció i execució directa de les obres.
- Control d'intensitats lumíniques a efectes de reposició o neteja d'elements.
- Ordenació i control de les hores de funcionament de l'enllumenat públic; inspecció nocturna
de les instal.lacions.
- Direcció i execució de les operacions per al funcionament de les fonts lluminoses i
ornamentals; i ordenació i control de llurs horaris.
- Fiscalització i control de les preses elèctriques de l'enllumenat públic.
- Control del subministrament de fluid elèctric i de la facturació corresponent; lectura de
contadors.
- Transmissió dels comunicats d'avaria a la companyia subministradora.
- Valoració dels danys ocasionats per tercers en les instal.lacions d'enllumenat
il.luminacions públic,artístiques i fonts ornamentals que determinin la necessitat de llur
Dictamen reparació.respecte del seu cost, i impuls dels procediments adients per percebre lesindemnitzacions corresponents.
CENTRE GESTOR DE VIALITAT
Provisionalment, el Centre Gestor de Vialitat, en tant no es desenvolupin les directrius del Decret
d'Alcaldia de 25 de gener de 1993, es configura amb dos branques: la Unitat
Vialitat Operativa
de
i la Unitat Operativa d'Aigües i Sanejament, amb les funcions i òrgans subordinats es
descriuran quea continuació:
8.2.7 Direcció del Centre Gestor de Vialitat
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Sota la dependència del regidor de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis, i de la direcció
executiva superior del Gerent de l'Àmbit, li corresponen les atribucions següents:
Les que se li assignen com a director del Centre Gestor, d'acord amb el que s'estableix en la
Norma setzena de la Normativa-Marc Reguladora dels Centres Gestors, amb els límits que es
defineixen en els apartats sisè i setè de la Normativa Constitutiva del Centre Gestor, i els Decrets
d'Alcaldia de 25 de gener de 1993 i 27 de gener de 1994.
S'adscriurà a la Direcció del Centre Gestor un lloc de treball de nivell 24 per al desenvolupament
de les funcions següents:
Garantir l'aplicació dels criteris d'actuació que l'Administració Municipal disposi i informar dels
resultats de la gestió de l'Oficina de Coordinació d'Obres i Serveis (ACEFHAT) desenvolupant
les activitats de:
539
- Verificar que les obres sol.licitades per les companyies de serveis públics, mitjançant l'Oficina
de Coordinació, s'ajustin a les Ordenances Municipals aplicables.
- Proposar la concessió de les llicències sol.licitades per les companyies de serveis públics.
- Autoritzar els assenyalaments de dates d'ocupació de la via pública.
- Recaptar la programació d'obres als carrers, als Districtes Municipals i altres organismes i
empreses municipals que operin a la via pública.
8.2.7.1 Unitat Operativa de Vialitat
Tipus: Unitat operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i
de comandament que l'acord de la Comissió Municipal Permanent, de 13 de novembre de
1981, atribueix als caps de les unitats operatives.
8.2.7.1.1 Servei de Pavimentacié i Assistència Tècnica
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 4
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
Conservació i manteniment dels paviments urbans de la ciutat, desenvolupant les activitats de:
- Ordres de treball als contractistes. seguiment dels plannings d'obra.
- Direcció i execució directa de les obres.
- Certificacions i relacions valorades dels treballs executats.
- Propostes de recepció de les obres.
- Resolució de situacions d'urgència.
- Suport logístic a les zones en matèria de pavimentació.
- Informes i expedients de la seva competència.
- Coordinació amb els Districtes en allò que a referència a la conservació i manteniment
de paviments.
Planificació, assistència tècnica i inspecció general de les obres de conservació i manteniment
de paviments i control en general de totes les obres que s'executin a la via pública en el terme
municipal, desenvolupant les activitats de:
- Manteniment actualitzat de l'inventari de paviments de la ciutat.
- Aplicació dels programes d'actuació anual dels treballs de conservació i manteniment
de paviments.
- Actualització de la tecnologia de pavimentació aplicada mitjançant estudis de sistemes,
mètodes i materials.
540
- Estudis de costos, quadres de preus i plecs de condicions tècniques.
- Redacció de projectes d'obres i contractes.
- Informes i expedients en temes de la seva competència.
8.2.7.1.1.1 Oficina d'Obres a la Via Pública
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
Control i inspecció de tot tipus d'obres executades a la via pública, dins del terme municipal, en
quant a les seves condicions de seguretat i ordre, protecció i assenyalament, desenvolupant les
activitats de:
- Seguiment de les obres de les companyies de serveis públics i les dels diferents organismes
municipals, en quant a les seves condicions de seguretat, ordre, protecció, assenyalament i
terminis d'execució.
- Informes tècnics de les llicències de cales i canalitzacions que per la seva complexitat ho
requereixin.
- Confecció d'informes quinzenals referent a la situació de les obres en general.
- Estudis per a la millora de les condicions d'execució de les obres.
- Proposta de sancions en les obres per incompliment de les Ordenances Municipals.
8.2.7.1.2 Parc de Maquinària
Tipus: Oficina tècnica
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
-
Funcions:
- Manteniment dels vehicles i de la maquinària.
- Conservació de baranes, barreres doble ona i elements de protecció instal.lats a la via pública.
- Cobertura de les necessitats de tanques de precaució en tota la ciutat, amb gestió del seu
trasllat, recollida i manteniment.
8.2.7.1.3 Servei d'Estructures Vials i Senyalització Fixa
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Manteniment i reparació d'estructures vials, baranes de protecció, juntes de dilatació i
espais urbans, mitjançant contractes o amb personal propi.
541
- Manteniment i reposició de la senyalització fixa vertical i horitzontal.
- Manteniment, conservació i reposició dels elements de mobiliari urbà de la seva
competència.
- Coordinació amb els Districtes en allò que fa referència a la conservació i al manteniment
dels elements accessoris i de mobiliari urbà.
- Assegurar la comunicació directa entre el òrgans de l'Àmbit de la Via Pública i les
contractes de manteniment en els casos d'actuacions immediates a la Via Pública.
- Disseny i execució de plans de manteniment d'estructures vials, baranes de protecció,
juntes de dilatació i espais urbans.
- Disseny i execució de plans de manteniment preventiu de la senyalització de trànsit.
- Redacció dels programes de manteniment de senyalització horitzontal d'acord amb les
-
prioritats establertes conjuntament amb l'Àmbit de la Via Pública.
- Redacció dels plecs de condicions, control i avaluació de les contractes, certificacions,
direccions d'obres i propostes de recepció d'obres.
8.2.7.2 Unitat Operativa d'Aigües Sanejament
Tipus: Unitat operativa tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell dellloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Planificació, conservació i inspecció de la xarxa de col lectors i clavegueram, de les fonts i
dels llacs artístics de Barcelona, per tal de garantir el correcte funcionament i el
subministrament d'aigua potable a la Ciutat, amb les limitacions que resultin de la
Transferència núm. 2 als districtes.
8.2.7.2.1 Servei de Planificació i Control de Clavegueram
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Planificació i control del funcionament de la xarxa de clavegueram de la Ciutat mitjançant
elements de control i models de simulació i també la realització de projectes i la direcció
d'obres de construcció de col.lectors, per tal de preveure situacions crítiques i optimitzar el
funcionament general.
- Control operacional de la xarxa de clavegueram i de les seves instal.lacions.
- Formulació de models de simulació que permetin preveure el comportament de la xarxa en
diverses situacions.
- Realització d'estudis i projectes tècnics sobre mètodes i sistemes per controlar. de forma
automatitzada les instal.lacions de la xarxa i les seves zones conflictives.
- Actualització i desenvolupament del Pla Especial de Clavegueram.
- Manteniment dels aparells de mesura de cabal, pluviòmetres, etc.
- Presa de dades i elaboració d'estudis estadístics de pluges i la seva incidència sobre la xarxa.
- Actualització del plànol de la xarxa i de la seva informatització.
542
- Elaboració de normatives sobre material d'obra i tècniques de construcció de la xarxa, per tal
de procurar la seva uniformitat.
- Realització de projectes de col.lectors i direcció de les obres de construcció.
8.2.7.2.1.1 Oficina de Control d'Obres de Clavegueram
Tipus: Oficina tècnica-operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Corresponen a aquesta Oficina, amb les limitacions que resulten de la Transferència núm. 2
.
als districtes, les funcions següents:
- Redacció dels documents (excepte els d'especial complexitat) que integren els projectes de
col.lectors, clavegueram, xarxes de sanejament, conques, etc.
- Direcció, inspecció i control de les obres de sanejament, clavegueram, col.lectors, estacions de
bombeig, depuradores, sifons, etc. Redacció i tramitació de la documentació necessària.
- Elaboració d'informes sobre els projectes de serveis i unitats d'altres àrees de l'Ajuntament i
també de particulars i d'organismes oficials, pel que fa a les obres de clavegueram.
- Elaboració de propostes de programació d'obres i dèficit de pous.
8.2.7.2.1.2 Oficina de Gestió del Pla Especial de Clavegueram
Tipus: Oficina tècnica-operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Elaboració i actualització del plànol de la xarxa de clavegueram, mitjançant la presa de dades
topogràfiques dels pous de registre de les clavegueres i del seu interior i estudi detallat dels
punts singulars.
- Senyalització als plànols de la xarxa de les cotes de tapa i cubeta de cada pou de registre, del
tipus de claveguera per trams i de les capacitats de desguàs de totes les clavegueres que drenen
una subconca suficientment important.
- Treballs de base per a l'estudi de cabals afluents i elaboració de la divisió de la xarxa a les
conques afluents als diversos col.lectors.
- Manteniment de l'arxiu fotogràfic de la Unitat.
- Elaboració de les corbes IDF a partir de les dades estadístiques i històriques.
- Disseny i ordenació de la xarxa de sanejament.
- Seguiment i control de la xarxa de clavegueram i collectors per a la seva millora, actualització
i aprofitament de les seves conduccions, mitjançant sistemes avançats d'informació i gestió de
les xarxes.
543
8.2.7.2.2 Servei de Conservació del Clavegueram
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Correspon a aquest Servei, amb les limitacions que resulten de la Transferència núm. 2 als
districtes, les funcions següents:
- Obres i treballs de reparació, conservació, manteniment, neteja i higienització de la xarxa de
clavegueres de la Ciutat i també la seva inspecció d'afectaments per tercers, amb la finalitat
d'aconseguir el correcte funcionament de les instal.lacions de la xarxa.
- Formulació de les condicions tècniques i dels quadres de preus per a la negociació dels
contractes de reparació i neteja de la xarxa de clavegueram de manera que es procuri una
òptima qualitat del servei.
- Treballs de seguiment de les obres de reparació en la xarxa de clavegueram i en les seves
instal.lacions.
- Control dels treballs de neteja i higiene de les clavegueres per tal d'assegurar el correcte
compliment del contracte.
- Elaboració d'estudis i informes tècnics sobre obres de reparació o neteja de clavegueres
simples o longitudinals de particulars.
- Valoració dels danys ocasionats per tercers en els elements de la xarxa de clavegueram i
determinació de les necessitats de reparació o neteja.
- Tramitació dels expedients d'obres de canalització i claveguerons.
- Atencions urgents al ciutadà mitjançant les activitats de la Brigada creada a l'efecte.
8.2.7.2.2.1 Oficina de Neteja i Conservacié del Clavegueram
Tipus: Oficina tècnica-operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Coordinació i control dels treballs de neteja programats de la xarxa de clavegueram i dels de
reparació urgent no programables.
- Supervisió dels treballs de reparació programats de la xarxa.
Supervisió de les actuacions dels equips d'inspecció d'emergència, equips de disposició
municipal i inspecció dels equips de neteja.
- Gestió del magatzem de materials.
- Realització de projectes i pressupostos de les reparacions programades.
- Elaboració de quadres de preus i plecs de condicions tècniques en les matèries de neteja i
conservació de clavegueram.
- Valoració dels danys ocasionats per tercers en els elements de la xarxa de clavegueram que
necessitin una reparació o neteja especial.
- Actualització dels quadres de preus del contracte de neteja i conservació de clavegueram.
- Inspecció i informe per a la recepció de les obres de clavegueram realitzades per altres
organismes.
544
8.2.7.2.2.2 Oficina de Claveguerons
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell de/lloc de treball del Cap. 18
Funcions:
- Supervisió dels treballs de construcció de claveguerons dels particulars i els seus tràmits
administratius.
- Concessió de permisos de reparació de claveguerons particulars i control de l'execució de les
obres.
- Supervisió dels treballs de les Brigades d'Inspecció de les anomalies dels claveguerons
particulars en servei.
- Valoració dels treballs de trasllat d'elements de la xarxa de clavegueram afectats per la
construcció de guals.
- Tramitació d'expedients sobre supressió de pous negres i fosses sèptiques.
- Informes tècnics relatius a claveguerons particulars i pous negres.
- Liquidació de drets, taxació de l'import de les obres i garanties a constituir, en el seu cas, per
particulars en els expedients de liquidació per a la construcció, reparació o neteja de
claveguerons particulars.
8.2.7.2.3 Servei d'Aigües Potables
Tipus: Servei tècnic operatiu
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Realització de treballs de conservació, manteniment i neteja de fonts i llacs artístics, xarxes
d'aigua potable amb les seves instal.lacions per tal d'aconseguir el seu correcte funcionament.
- Elaboració i actualització de l'inventari de les instal.lacions de llacs i fonts artístiques.
- Supervisió de l'explotació i manteniment de les mines d'aigua potable assignades.
- Gestió dels magatzems del Servei.
8.2.7.2.3.10ficina de Conservació de les Fonts Lluminoses, Llàmines i Mines
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell dellloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Elaboració de projectes i plans de conservació de fonts públiques, artístiques i lluminoses
d'aigua i també de les seves xarxes de subministrament.
- Conservació mecànica i elèctrica de les estacions de bombeig.
- Supervisió dels treballs de les brigades de manteniment elèctric, mecànic i hidràulic; de l'obra
civil i de la neteja de les mines d'aigua i dels elements arquitectònics i artístics.
545
DIRECCIÓ DE SERVEIS DE NETEJA URBANA
ESTRUCTURA
8.2.8 Direcció de Serveis
8.2.8.1 Unitat Operativa de Serveis Tècnics
8.2.8.1.1 Servei d'Inspecció i Control
8.2.81.1.1 Oficina d'Inspecció
8.2.8.1.2 Servei d'Assistència Tècnica
8.2.8.1.2.1 Oficina d'Actuacions Especials
8.2.8.2 Departament de Neteja, Recollida i Eliminació
ÒRGANS I FUNCIONS
8.2.8. Direcció de Serveis de Neteja Urbana
Tipus: Sector d'actuació
Nivell Estructural: 2 Classe: 6
Missió:
Mantenir i millorar constantment el nivell higiènic de la Ciutat juntament amb els Districtes i els
sistemes d'eliminació de residus, mitjançant l'optimització dels recursos disponibles i el foment
d'una actitud ciutadana de més respecte al medi urbà i de col.laboració en la seva conservació, per
tal d'aconseguir una millor qualitat de vida i d'imatge urbana.
Funcions:
Exercir la direcció de les branques d'actuació que l'integren, d'acord amb el que disposa el Decret
d'Alcaldia de 27 de gener de 1994.
Depenent d'aquesta Direcció s'estableix un lloc de treball de nivell 26 de Direcció del Projecte de
revisió, actualització i adequació de les Ordenances de Neteja segons el marc legislatiu vigent.
DESCRIPCIÓ DEL PROJECTE
La integració de l'Estat Espanyol com a membre del ple dret a la Comunitat Econòmica Europea,
juntament amb l'assumpció per part de la Generalitat de Catalunya, de les competències
transferides pel Govern Central en matèries de residus, que exerceix la seva titularitat en aquestes
matèries a través de la Junta de Residus, òrgan jurídic-administratiu depenent de la Conselleria
546
de Medi Ambient, el que ha comportat l'establiment d'un nou marc legal, amb reglaments i
normatives pròpies, que afecten directa i substancialment a les competències de les
Administracions locals en tot el que fa referència a Residus Urbans i assimilables.
En conseqüència ha esdevingut obsolet el contingut de les Ordenances de Neteja, vigents des de
l'any 87, fent-ne necessària la seva revisió i actualització en profunditat, donant a aquesta tasca a
desenvolupar el tractament de projecte autònom, sota la responsabilitat del Director de Projecte
que actuarà amb caràcter staff sota les indicacions de la Direcció de Serveis Neteja.
8.2.8.1 Unitat Operativa de Serveis Tècnics
Tipus: Unitat Operativa Tècnica
Nivell estructural: 3 Classe: 1
Nivell de lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars, li corresponen les funcions directives i de
comandament d'acord amb el que atribueix als Caps de les Unitats Operatives l'acord de la
Comissió Municipal Permanent de 13 de novembre de 1981.
Correspon a aquesta Unitat l'assistència tècnica a la Direcció de Serveis de Neteja al
Departament de Neteja, Recollida i Eliminació, i en particular:
- Presentar alternatives i plans estratègics per tal d'assolir els objectius fixats per la Direcció de
Serveis.
- Introduir millores tecnològiques. Estudis tècnics i econòmics relatius a les inversions en
equips i repercussió en els costos de mà d'obra.
- Promocionar la racionalització, simplificació i en el seu cas mecanització dels processos de
treball, la millora dels mètodes de treball i la introducció de les innovacions tecnològiques
adequades.
- Coordinació amb altres administracions amb competències en la gestió de residus.
- Fer el seguiment de les contractes existents o en curs d'adjudicació tant a nivell nacional com
internacional, en relació a temes de neteja, recollida i eliminació per tal d'establir bases
objectives de comparació a nivell tècnic i econòmic.
- Coordinar i fer el seguiment de l'elaboració dels plecs de condicions i les corresponents ofertes
que s'en derivin.
- Promoure l'elaboració del calendari anual d'activitats.
- Fer un seguiment de les polítiques comunitàries en quant al tema de gestió de residus i
coordinar les relacions institucionals en àrees en que hi participa la Direcció de Serveis de
Neteja.
- Actuar com a interlocutor per tal d'obtenir recursos provinents dels fons estructurals de la
CEE. Fer d'interlocutor amb administracions supralocals informant i coordinant per tal
d'optimitzar els recursos disponibles.
- Coordinar, amb la resta d'Unitats o Serveis, aquelles actuacions que les afectin de forma global
o puntual.
547
8.2.8.1.1 Servei d'Inspecció i Control
Tipus: Servei d'Assistència Tècnica
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Control de la qualitat de la neteja, recollida i eliminació de residus urbans d'acord amb la
normativa corresponent de les contractes respectives, sense perjudici de les pròpies
competències dels Districtes en la matèria.
- Inspecció del control de la qualitat dels serveis de neteja, recollida i eliminació realitzats
mitjançant contractes.
- Control de l'adequada aplicació de les mesures correctores sobre les certificacions dels serveis
contractats.
- Tramitació de les denúncies i propostes de sancions en qüestions que afecten a les Ordenances
de la Neteja.
- Proposta de normativa sobre la sistemàtica d'inspecció així com el desenvolupament de les
instruccions conjunturals.
- Elaboració de quadres de comandament que reflecteixen els objectius i els estàndards de la
Direcció.
- Avaluació de l'estàndard assolit i proposta d'aplicació de mesures alternatives i correctores per
a la consecució dels objectius.
- Estadístiques i informes sobre aquestes matèries.
- Establiment i definició de plans i criteris d'inspecció.
- Inventari, control i administració dels mitjans materials adscrits o subministrats a la Direcció.
- Responsabilitat del Registre d'entrada i sortida de tots els documents de la Direcció de Serveis.
8.2.8.1.1.1 Oficina d'inspecció
Tipus: Oficina Tècnica Operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell de lloc de treball del Cap: 18
Funcions:
Inspecció del funcionament dels serveis realitzats mitjançant contracta proposta de les
mesures correctores i de les sancions si s'escau.
Coordinació dels serveis d'inspecció.
- Control de la qualitat de les prestacions dels diferents serveis.
- Inspecció de l'acompliment de les Ordenances de la Neteja per part del ciutadà.
- Seguiment i valoració de les activitats realitzades per l'empresa externa de control de qualitat.
- Inspecció dels materials i instal.lacions emprats per la recollida i eliminació de residus.
- Tramitació de les infraccions.
548
8.2.8.1.2 Servei d'Assistència Tècnica
Tipus: Servei d'Assistència Tècnica
Nivell estructural: 5 Classe: 7
Nivell de lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
- Plans, estudis i projectes en matèria de neteja, recollida i eliminació de residus urbans, així
com de millora dels Sistemes d'Informació, per tal de proposar millores en les activitats dels
serveis operatius.
- Redacció de normes tècniques i manuals de funcionament dels serveis de neteja, recollida i
eliminació.
- Anàlisi de producció i qualitat de deixalles.
Estudis i projectes d'adequació de les instal.lacions existents a les normatives medi­
ambientals.
- Estudis de costos, taxes, quadres de preus i plecs de condicions tècniques.
- Implantació i posta al dia de l'arxiu legislatiu i de normativa legal. Elaboració i dictàmens
relatius a normatives i reglamentacions.
- Redacció de projectes de contractes.
- Redacció i tramitació de projectes sotmesos a subvencions nacionals i internacionals.
- Seguiment i control del desenvolupament dels programes.
- Dissenyar, desenvolupar i mantenir les aplicacions necessàries per la mecanització dels
Sistemes d'Informació de la Direcció de Serveis.
8.2.8.1.2.1 Oficina d'Actuacions Especials
Tipus: Oficina tècnica operativa
Nivell estructural: 6 Classe: 7
Nivell de lloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Estudis i propostes sobre minimització, reciclatge i aprofitament de residus.
- Planificació dels programes de recollida selectiva i previsió de les seves necessitats.
- Responsable del tractament de la informació sobre aquestes matèries dirigida a altres
Administracions, seminaris, ponències i cursos acadèmics, així com publicacions oficials i
mitjans de comunicació en general.
- Seguiment dels convenis de col.laboració signats per l'Ajuntament de Barcelona amb
organismes i/o empreses del sector del reciclatge i aprofitament o recuperació de residus.
- Recaptació i elaboració de dades tant pròpies com externes que permetin obtenir
comparacions objectives i avaluació de resultats.
- Tramitació de permisos, homologació de vehicles i personal provinents d'empreses privades
de recollida, transport i tractament de residus perillosos i de risc.
- Inspecció i control de les recollides de residus perillosos i de risc.
549
8.2.8.2 Departament de Neteja, Recollida i Eliminació
Tipus: Departament Tècnic
Nivell estructural: 3 Classe: 7
Nivell de lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
Correspon a aquest Departament la gestió dels serveis de Neteja Viària i de Recollida de residus
sòlids urbans, d'acord amb les condicions de les contractes i sense perjudici de les funcions
transferides als Districtes per la Transferència núm. 8 i acords posteriors de la Comissió de
Descentralització.
Així mateix, correspon a aquest Departament la gestió del tractament d'eliminació de residus en el
marc de competències establertes en el sistema metropolità, així com la planificació i el control
dels serveis.
A més a més desenvolupa les següents funcions:
- Presentar alternatives i plans estratègics per tal d'assolir els objectius fixats per la Direcció de
Serveis.
- Control pressupostari dels serveis de Neteja, Recollida i Eliminació, anàlisi de desviacions i
proposta de mesures correctores.
- Implantar els criteris d'actuació en la gestió de les activitats sota la seva responsabilitat.
- Proposar fórmules de finançament de l'explotació i gestió dels serveis existents.
- Relacions institucionals amb els Districtes i contractistes.
- Coordinar, amb la resta d'Unitats o Serveis, aquelles actuacions que els afectin de forma global
o puntual.
- Tramitació d'actes de recepció.
Neteja VIària
- Informes i propostes de caràcter tècnic i econòmic per a la contractació dels serveis, d'obres i
per l'adquisició de materials.
- Analitzar els costos de funcionament.
- Planificar els treballs de Neteja Viària i fer la previsió de les seves necessitats.
- Proposar preus unitaris pels nous serveis.
- Revisar i actualitzar els preus contractuals.
- Coordinar amb el Servei de Suport Tècnic les necessitats de recolzament.
- Certificar els treballs executats.
- Controlar l'acompliment dels contractes generals de neteja viària.
- Funcions tècniques que la Transferència nil 8 reserva als òrgans centrals de l'Àrea.
- Implantació dels criteris d'actuació en el seu àmbit d'actuació.
- Estudi de plans per a situacions especials.
- Coordinació amb els representants nomenats pels Districtes i atenció a les seves necessitats de
neteja.
550
I en particular:
- Atenció directa al públic en assumptes de neteja.
Comandament directe sobre el contractistes en les tasques diàries.
Anàlisi de la informació, queixes, denúncies, instàncies etc., rebudes per diversos canals i
actuació en conseqüència.
Distribució dels treballs que diàriament han de realitzar els inspectors adscrits a Neteja Viària.
Distribució dels equips de neteja contractats per a serveis programats i especials.
Aplicació de les mesures correctores sobre les certificacions dels serveis contractats.
Recollida
- Informes i propostes de caràcter tècnic i econòmic per a la contractació de serveis d'obres per
a l'adquisició de materials.
- Analitzar els costos de funcionament.
- Proposar preus unitaris pels nous serveis.
- Revisar i actualitzar els preus contractuals.
- Coordinar amb el Servei de Suport Tècnic les necessitats de recolzament.
- Certificar els treballs executats.
- Controlar l'acompliment dels contractes generals de recollida.
- Implantar criteris d'actuació en el seu àmbit d'actuació.
- Estudiar plans per a situacions especials.
- Relació amb els representants nomenats pels Districtes i atenció a les seves necessitats de
recollida.
Respecte a la recollida domiciliària:
- Inspeccions de les activitats de recollida de residus urbans contractats.
Control de la instal.lació, conservació i neteja dels contenidors a la via pública i determinació
de les condicions tècniques de situació.
Control de la instal.lació, conservació i neteja dels contenidors de recollida a la via pública,
determinació de les condicions tècniques de situació.
Recollida de mercats municipals, inspecció i control de les activitats.
Atenció directa al públic en assumptes de recollida.
Recollida de mobles i trastos vells a la via pública, inspecció i control de les activitats.
Relacions valorades dels treballs executats.
Respecte a d'altres recollides:
- Recollida selectiva de vidre, paper, envasos i qualsevol altre en general.
- Servei de recollida municipal de residus d'hospitals i centres mèdics.
- Inspecció i control de l'estat de funcionament dels elements utilitzats per a aquestes recollides.
- Relacions valorades dels treballs executats.
- Control de la instal.lació, conservació i neteja dels contenidors a la via pública, i determinació
de les condicions tècniques de situació.
- Anàlisi d'alternatives. Estratègies d'implantació, proves pilot i programes de gran abast.
- Recollida de grans productors i inspecció d'elements i espais destinats a acumulació de
deixalles (habilitat, funcionalitat, higiene i seguretat).
- Recull de dades i control estadístic.
- Atenció directa al públic en assumptes de recollida.
- Inspecció de les activitats contractades.
551
Eliminaciá
- Control estadístic i processament de les dades de producció.
- Dictaminar sobre propostes de preus unitaris per serveis de nova implantació.
- Analitzar els costos de funcionament.
- Coordinar amb el Servei de Suport Tècnic les necessitats de recolzament.
- Certificacions dels treballs executats.
- Adequar i revisar els serveis establerts i els mitjans de les contractes per introducció de
millores tecnològiques i/o adequació a normatives legals.
- Supervisar l'eliminació de residus industrials banals, runes i residus inerts.
- Tramitar permisos, classificar residus, controlar produccions.
- Portar les relacions amb altres administracions locals que comparteixen els centres
d'eliminació propietat de l'Ajuntament de Barcelona.
- Exercir el control patrimonial de les instal.Iacions fixes arrendades en quant als Centres
d'eliminació i transferència, així com dels Centres de reciclatge.
- Revisar i actualitzar els preus contractuals.
552
DISTRICTE 1
CIUTAT VELLA
553
Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Ciutat Vella
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993).
l. ESTRUCTURA DEL DISTRICI'E
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Comunicació i Cultura
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament dAministració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió de
. Serveis Tècnics
4.1 Tècnic de Patrimoni
4.2 Servei de Uicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.2.1 Oficina de Uicències d'Edificació, Obres Menors i Guals
4.2.2 Oficina de Uicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials,
Recreatives i de Serveis
4.3 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.4 Servei d'Actuació a la Via Pública
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
555
Il ORGANIGRAMA
557
Coordinació de
Serveis
I
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis Divisió
Administrativa de Serveisd'Administració Tècnics Personals
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències
d'Obres, Instal.lacions Servei de Projectes, Servei d'Actuació la Staff
4
Tècnic de Nuclisa OrgànicsCiutadà.
i Activitats Obres i Manteniment ViaPública Serveis Personals
Intersectorials de
Zona
I I
Oficina de Llicències Oficfna deOficina Uicmdesd'lnstalJaclons I Adlvi OficfnaT_ ded'Edificació, Obres ....
Oficfna T_ de
Administrativa M_en!Industrials, Cometdals, I COIlS<tvacl6 Manltufmenl, Consetvacl6 I
Menors i Guals R=eatives i de Serveis d_flnstalJaclons Neteja de la Via Póblfca
DISTRICTE DE CIUTAT VELlA
I I
ID ÒRGANS I FUNCIONS
1. Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
En dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal pel quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o
al seu càrrec, en la realització de les quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President
podrà exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en
tot cas, directament i exclusivament sobre l'Intendent.
El Secretari de Prevenciá.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i "Consultives en les quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d'acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L'assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment én els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.1aboració en plans preventius: educació per a la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de púhlica concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, ctc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels contlictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
561
Comunicació i Cultura.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supcrvisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d'informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Prestació dels serveis i exercici de les funcions tècniques i administratives que corresponen als
Districtes en virtut de la transferència numo 7 (Activitat Culturals i Biblioteques Populars).
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció al Ciutadà
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Servei general d'informació al púhlic.
- Registre d'entrada i sortida de documents.
- Tramitació i expedició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
- Expedició d"'assahentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a retlectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels cxpedicnts d'autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvcncions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
562
- Documentació general: prcparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de l'Organització i Funcionamcnt del Sistema Municipal d'Arxius" aprovats pel Decret
d'Alcaldia de 10 de desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d'un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnico-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit l'assessor jurídic dcsconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell 18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica- Administrativa.
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Dcpartamcnt correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
Control
Control i avaluació pcrrnanent de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d'estudis de la
seva realitat socio-econòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les quantitats
assignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre l'ús
dels edificis i, en general, dels bens de tota espècie assignats al Districte.
563
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre
el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte, analítica i
de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà via
mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intcrvcnció de Fondos, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 18.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administrativcs, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) relacions amb els serveis
informàtics centrals, él càrrec d'un lloc de treball de nivell 18.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difussió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte () bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell 18.
4 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió corrcspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
564
4.1 Tècnic de Patrimoni.
Lloc de treball de nivell 20
Funcions:
- Informat tècnicament sobre els cxpcdicnts de llicències que afectin el patrimoni monumental i
els sectors catalogats del Districte de Ciutat Vella.
4.2 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
Funcions administrativos i tècniques que corrcsponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervcnció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la correcció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, cornercials, recreatives i de serveis.
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núm. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expedició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a Ics obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. O, aprovada per la Comissió Municipal Permanent de 22 de maig de
1985.
- Funcions administratives i tècniques que corresponguin als Districte en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'l l de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i carnctcrístiqucs dels guals, i per a la seva utilització.
4.2.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals.
Lloc de treball de nivell l S,
Amb l'expressió "llicències d 'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervenció municipal en les obres majors de reforma, reparació i restauració d'edificis, i
en la instal.lació de cartells i gran rètols publicitaris. Declaració de ruïna dels edificis".
565
4.2.2 Oficina de Llicències d' Instal.lacions Activitats Industrials, Comercials,
Recretatives i de Serveis
Lloc de treball de nivell 18
4.3 Servei de Projectes, Obres Manteniment
Direcció: nivell22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i rcparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conscrvació d'edificis del Districte.
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis Instal.lacions
Direcció: nivell18.
4.4 Servei d'Actuació a la Via Pública
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionament dels clements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d'actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de
les diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores.
566
A les funcions esmentades hauran d'afegir-se:
- Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm 6 (Acord de la
Comissió Municipal Permanent de 8 de març de 1985), referent a l'ordenament de la circulació
i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques protectores en la xarxa
viària local (vies d'ordenació desccntralitzada),
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs, marquesines,
papereres, boques de reg, fonts ornamcntals, evacuatoris desmuntables i "pipicans", amb
l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de projectes de jardins o
zones per a jocs infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es farà d'acord amb lo que
disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord de la Comissió Municipal
Permanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i reparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d'obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de les transferències número 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
4.4.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via Pública.
Direcció: nivell18.
5. Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, corrcspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s'inclouen el següents llocs de treball:
Staff Tècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
567
S'inclouran les funcions que preveu la Pauta Organitzativa dels Districtes, aprovada per la
Comissió de Govern en data 22 d'abril de 1993, atribuïdes al lloc de treball de Tècnic d'Educació,
en virtut de la transferència núm. 13 (Acord de la Comissió de Govern de 19 de novembre de
1986) i de Tècnic d'Esports. També restaran incloses en aquest apartat, l'exercici de les funcions
tècniques i administratives que corrcsponcn als Districtes en virtut de la Transferència núm. 9
(Gestió dels Centres Cívics) i la núm. 11 (Activitats i Instal.lacions Esportives).
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
Nucli Orgànic Intersectorial del Raval
Nucli Orgànic Intersectorial del Barri Gòtic
Nucli Orgànic Intersectorial del Casc Antic
Nucli Orgànic Intersectorial Barccloneta
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corresponcn als Districtes en virtut de Ics Transferències núms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils).
568
DISTRICTE2
EIXAMPLE
569
Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de L'Eixample
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993).
I ESTRUCTURA DEL DISTRICfE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Staff d'Imatge i Comunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament d' Administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió de Serveis Tècnics
4.1 Tècnic de Patrimoni
4.2 Servei de Llícèncíes d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.2.1 Oficina de Tramitació de Llicèncíes d'Edificació, Obres Menors, Instal.lacions
Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis
4.2.2 Oficina de Control de Llicències dInstal.Iacions i Activitats Industrials,
Comercials, Recreatives i de Serveis
4.3 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.4 Servei d'Actuació a la Via Pública
4.4.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
571
II ORGANIGRAMA
Coordinacio de
Serveis
I
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Administrativa d'Administració Tècnics Personals
I I
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències Servei de Servei d'Actuació a la Staff Tècnic de 2 Nuclis Orgànics
Ciutadà. d'Obres, Instal.lacions
Projectes, Intersectorials de
i Activitats Obres i Manteniment ViaPública Serveis Personals Zona
I
I I
Oficina de Trunitació de Oficina de ConIrol de
Oficina Uictncies d'Edificacl6, Obres UIo!ncles d'lnsIalJacioos i OficinaT_ de OficinaT_de
Administrativa Menan i lnstalJacioos Adivitals Induslrials, Manteniment i CXXI5<tVacl6 Manteniment. Coosetvacl6 i
industrials, axnercials, COmercials, ReaWiVCII i de d'EdilIcis i lnstalJacioos Netej. de la Vi. PI1blica
r=utlves i de lI<I'Veis Setveis
DISTRICTE DE L'EIXAMPLE
III ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coodinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte corrcspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
En dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L'Intendent Cap del Districte
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal quant a Ics matèries pròpies de la competència del Districte o al
seu càrrec, en la realització de las quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President podrà
exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en tot cas,
directament i exclusivament sobre I' Intendcnt.
El Secretari de Prevencio.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i consultives en Ics quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comcrciants, etc.
- La convocatòria i execució d' acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L'assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra l'
absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Sccrctaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
Staff d'Imatge i Comunicacio.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d' informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
577
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalcnts o cornplementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenciá al Ciutadà.
Direcció: nivell 20.
Funcions:
- Servei general d'informació al púhlic.
- Registre d'entrada i sortida de documents
- Tramitació i expcdició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d' impostos
- Expedició d't'assabentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
Elaboració d'informes .- i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d' estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expedicnts el' autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvcncions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i aelquisicions ele qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
- Documentació general: prcparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de I' Organització i Funcionament del Sistema Municipal d' Arxius" aprovats pel Decret d'
Alcaldia de IOde desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través ci' un lloc ele treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, espccialitzat en Arxivística.
578
Assessoria Jurídica i suport tècnic-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit l'assessor jurídic dcsconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica Administrativa.
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departarncnt corrcspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Control
- Control i avaluació pcrmancnt de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d'estudis de
la seva realitat sacio-econòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les
quantitats assignades globalrncnt al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
- Estudis i propostes sobre Ics necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió Econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de ermanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc cic treball de nivell 18,
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difussió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell 18.
4 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon aun lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
4.1 Tècnic de Patrimoni.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Informar tècnicament sobre els expcdients de llicències que afectin el patrimoni monumental i
els sectors catalogats del Districte de l'Eixample.
580
4.2 Servei de Llicències d'obres, instaI.lacions activitats
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
- Funcions administratives i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervenció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la correcció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Funcions-administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núm. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expedició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. 0, aprovada per la Comissió Municipal Permanent de 22 de maig de
1985.
- Funcions adrninistratives i tècniques que corresponguin als Districte en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'l l de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i característiques dels guals, i per a la seva utilització.·
4.2.1 Oficina de Tramitació de Llicències d'Edificació, Obres Menors,
InstaI.lacions Industrials, Comercials, Recreatives i de Serveis.
Lloc de treball de nivell 18.
Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervenció municipal en les obres majors de reforma, reparació i restauració d'edificis, i
en la instal.lació de cartells i gran rètols publicitaris. Declaració de ruïna dels edificis".
4.2.2 Oficina de Control de Llicències d'InstaI.lacions Activitats Industrials,
Comercials, Recreatives i de Serveis
Lloc de treball de nivell 18.
581
4.3 Servei de Projectes, Obres Manteniment
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conservació d'edificis del Districte.
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis Instal.lacions
Direcció: nivell 18.
4.4 Servei d'Actuació en la Via Pública
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionarnent dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d' actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de
les diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores.
A les funcions esmentades hauran d'afegir-sc:
- Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm 6 (Acord de
la Comissió Municipal Permanent de 8 de març de 1985), referent a l' ordenament de la
circulació i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques
protectores en la xarxa viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs,
marquesines, papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i
"pipicans", amb l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de
projectes de jardins o zones per él jocs infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es
farà d'acord amb lo que disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord
de la Comissió Municipal Permanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i reparació cie vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d' obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de les transferències número 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
4.4.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via Pública
Direcció: nivell 18.
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s inclouen el següents llocs de treball:
Staff Tècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.laboració municipal en les matèries relacionades amb I' ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretari del Consell Escolar de Districte.
583
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretari del Consell Municipal de l'Esport del Districte, es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
- Supervisar totes les instal.lacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- Elaborar l'informe anual de gestió de Ics instal.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar
en l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com a secretan amb veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un òrgan de
gestió singular d'instal.lacions esportives.
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
- Nucli Orgànic Intersectorial de la Dreta de l'Eixample.
- Nucli Orgànic Intersectorial de l'Esquerra de l'Eixample.
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corrcsponcn als Districtes en virtut de les Transferències núms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
DISTRICTE3
..
SANTS-MONTJUIC
585
Estructura Orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sants-Montjuïc
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993)
I ESTRUCTURA DEL DISTRICTE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Staff d'Imatge i Comunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament d'Administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió de Serveis Tècnics
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals
4.1.2 Oficina de Control de Llicències
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.3 Servei d'Actuació i Millora de la Via Pública
4.3.1 Oficina Tècnica de Suport a la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
587
n ORGANIGRAMA
589
Coordinació de
Serveis
I
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Administrativa d'Administració Tècnics Personals
I I I
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències Servei d'Actuació i
d'Obres, Instal.lacions Servei de
3 Nuclis
Projectes, Staff Tècnic Orgànics
Ciutadà Obres i Millora de
la Via de
i Activitats Manteniment
Intersectorials de
Pública Serveis Personals Zona
I
I I
Oficina de Llicències
Oficina Oficina de Control Oficfna T!aú<:a de Oficina Tècnica
Administrativa d'Edificació, Obres Manl<nlmenll Cooscrvocló deSuport a la Via
Menors de Llicènciesi Guals d'Edl6cls Ilns... .Iac1ons Pública
DISTRICTE DE SANTS-MONTJUÏC
III ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
En dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al
seu càrrec, en la realització de les quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President podrà
exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en tot cas,
directament i exclusivament sobre l' Intendcnt.
El Secretari de Prevenciá.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les rcsolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participativcs i consultivos en les quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, cornerciants, etc.
- La convocatòria i execució d' acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L' assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra l'
absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Sccrctaris de Prcvenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
593
Staff d'Imatge i Comunicacio.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de cornunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de cornunicats i transmissió el' inforrnacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol clement extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció alCiutadà.
Direcció: nivell 20.
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
- Registre d'entrada i sortida de documents
- Tramitació i expedició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d' impostos
- Expedició d'l'assabentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències ele guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública
- Campanyes puntuals (rnatriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d' estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria corrcspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expcdicnts d' autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvcncions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministrarnents i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris aelministratius homogenis.
- Documentació general: preparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
594
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de l' Organització i Funcionarnent del Sistema Municipal d' Arxius" aprovats pel Decret d'
Alcaldia de 10 de desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d' un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nive1l20, Tècnic Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnic-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit l'assessor jurídic desconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell18
Funcions:
Suport administratiu a la Secretaria Tècnica-Administrativa
Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departament correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d' estudis
de la seva realitat socio-econòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les
quantitats assignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tota espècie assignats al Districte.
595
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
- Estudis i propostes sobre Ics necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió Econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervcnció de Fondos, Administració Econòmica i amb els
Serveis de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc de treball de nivell 18.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difussió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell 18.
4 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
- Funcions administrativos i tècniques que corrcsponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord (k la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intcrvcnció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la corrccció de les infraccions, en determinades
instal.Iacions i activitats industrials, comcrcials, recrcatives i de serveis.
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núm. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rchabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.Iacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expcdició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. O, aprovada per la Comissió Municipal Pcrrnanent de 22 de maig de
1985.
- Funcions administratives i tècniques que corresponguin als Districte en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'Ll de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i caractcrístiques dels guals, i per a la seva utilització.
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals.
Lloc de treball de nivell 18.
Amb.l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervenció municipal en les obres majors de reforma, reparació i restauració d'edificis, i
en la ínstal.Iació de cartells i grans rètols publicitaris. Declaració de ruïna dels edificis".
4.1.2 Oficina de Control de Llicències.
Lloc de treball de nivell 18.
597
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment.
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en Ics Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la hrigada de conscrvació d'edificis del Districte.
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i InstaI.lacions.
Direcció: nivell 18.
4.3 Servei d'Actuació i Millora en la Via Pública.
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis ahandonats.
- Neteja de les vies i espais púhlics.
- Estat de conservació i funcionament dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis púhlics.
- Formulació d'informes i aixecament d' actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de les
diverses activitats encarregades de determinar i suhstanciar les mesures correctores.
A les funcions esmentades hauran d'afegir-sc:
- Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm 6 (Acord de la
Comissió Municipal Perrnancnt de 8 de març de 1985), referent a I' ordenament de la
circulació i a la instaJ.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques protecto. res
en la xarxa viària local (vies d'ordenació dcscentralitzada).
- Les funcions de primera instal.lació del mohiliari urbà en la via pública, bancs, marquesines,
papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i "pipicans", amb
l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de projectes de jardins o
zones per a jocs infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es farà d'acord amb lo que
598
disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord de la Comissió Municipal
Permanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i rcparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d' obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de les transferències número 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
4.3�1 Oficina Tècnica de Suport a la Via Pública.
Direcció: nivell 18.
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, corrcspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s'inclouen el següents llocs de treball:
Staff Tècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o scctorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic él l'execució dels mateixos.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
599
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a Ics relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.laboració municipal en Ics matèries relacionades amb I' ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretan del Consell Escolar de Districte.
Tècnic d'Esports.
Uoc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secrctari del Consell Municipal de l'Esport del Districte, es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de Ics tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
- Supervisar totes les instal.lacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- Elaborar l'informe anual de gestió de les instal.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar en
l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de Ics instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com secretan amb veu i vot en aquells cassos en els que es constitueixi un òrgan de
gestió singular d'instal.Iacions esportives.
Nuc/is Orgànics Intersectorials de Zona:
Nucli Orgànic Intersectorial de Sants- Hostafrancs,
Nucli orgànic Intersectorial cic Poble Sec,
Nucli Orgànic Intersectorial de Zona Franca.
Uocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corrcsponcn als Districtes en virtut de les Transferències núms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
600
DISTRICTE4
LESCORTS
601
Estructura Orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Les Corts
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993)
I ESTRUCTURA DEL DISTRICTE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevcnció
Staff d'Imatge i Cornunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica-Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament d'Administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió De Serveis Tècnics
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals
4.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials,
Recreativos i de Serveis
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conscrvació d'Edificis i Instal.lacions
4.3 Servei d'Actuació él la Via Pública
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
603
¡
11 ORGANIGRAMA
-
Coordinació de
Serveis
I
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Administrativa d'Administració Tècnics Personals
I I I
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències
d'Obres, Instal.lacions Servei
de Projectes, Servei d'Actuació a la 2 NuclisStaff Tècnic de Orgànics
Ciutad� Obres i Manteniment ViaPública Serveis Personals Intersectorials dei Activitats Zona
I
I
Oficina deOficina Llicències
OfIcIna de l..lIttndes
OfIcInaT_de OfIc:inaT_de
Administrativa d'Edificació, Obres
d'lnstalJacions f Adivftals
Manl<nlment f
Ii>dustriaIs.Cometefals. a:ometVad6 M_en!,Cometvad6 f
Menors i Guals _ves f de Setvds d'EdIlicis f lnstalJacions Neteja de la Via PIlbllca
DISTRICTE DE LES CORTS
ID ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
En dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al
seu càrrec, en la realització de las quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President
exercir podràaquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en tot cas,
directament i exclusivarnent sobre l' Intendent.
El Secretari de Prevencio.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de- Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i consultives en les' quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d' acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L' assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra l'
absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, cte.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevencio, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de
exercirà 1991)una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
609
Staffd'Imatge i Comunicacio.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d' informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública
supervisió de qualsevol clement extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalcnts o complementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció al Ciutadà.
Direcció: nivell 20.
Funcions:
- Servei general d'informació al púhlic.
- Registre d'entrada i sortida de documents
- Tramitació i expedició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d' impostos
- Expedició d"'assahentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d' estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expedients d' autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvencions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
- Documentació general: prcparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
610
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de l' Organització i Funcionament del Sistema Municipal d' Arxius" aprovats pel Decret d'
Alcaldia de 10 de desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d' un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnic-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà a tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També hi
estarà adscrit l'assessor jurídic dcsconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell 18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica-Administrativa
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departament correspon él un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
Control
- Control i avaluació pcrmancnt de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionamcnt.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d' estudis
de la seva realitat sòcio-econòrnica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les
quantitats assignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns ele tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
611
- Estudis i propostes sobre Ics necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova irnplantació en els Districtes i que es formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervcnció de Fondos, Administració Econòmica i amb els
Serveis de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc de treball de nivell 18.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell 18.
4 Divisió De Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
612
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
Funcions administrativos i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervcnció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.Jacions i activitats i la correcció de Ics infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Funcions administrativos i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núms. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rchabilitació, rcparació i rcstauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expcdició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instaJ.Jacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. O, aprovada per la Comissió Municipal Perrnanent de 22 de maig de 1985.
- Funcions adrninistratives i tècniques que corresponguin als Districtes en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'Ll de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i caractcrístiqucs dels guals, i per a la seva utilització.
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals.
Lloc de treball de nivell 18.
Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervcnció municipal en les obres majors de reforma, rcparació i restauració d'edificis, i
en la instal.lació de cartells i grans rètols publicitaris. Dcclaració de ruïna dels edificis".
4.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions Activitats Industrials, Comercials,
Recreatives i de Serveis.
Lloc de treball de nivell 18.
613
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment.
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada ele conscrvació d'edificis del Districte.
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d 'Edificis i Instal.lacions.
Direcció: nivell 18.
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública.
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.Jacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionarncnt dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà,
- Funcionamcnt dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d' actes.
- Proposta de corrccció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de
les diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores.
614
A les funcions esmentades hauran d'afegir-sc:
- Les funcions administratives i tècniques corresponcnts a la Transferència núm. 6 (Acord de la
Comissió Municipal Perrnancnt de 8 de març de 1985), referent a I' ordenament de la
circulació i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques protectores
en la xarxa viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs, marquesines,
papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i "pipicans", amb
l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de projectes de jardins o
zones per a jocs infantils. La instul.lació de papereres i "pipicans" es farà d'acord amb el que
disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord de la Comissió Municipal
Permanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i rcparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d' obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de les transferències núms. 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expcdicnts d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
4.3.1 Oficina de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública.
Direcció: nivell 18.
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de Ics Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s'inclouen els llocs de treball següents:
Staff Tècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
filS
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a Ja col.laboració municipal en les matèries relacionades amb l' ensenyament.
Assumirà les funcions de Secrctari del Consell Escolar de Districte.
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretan del Consell Municipal de l'Esport del Districte. Es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretamcnt, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
- Supervisar totes Ics instal.lacions municipals esportives que siguin de competència del I
Districte. I
- Elaborar l'informe anual de gestió de les instal.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar
en l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com secretari amh veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un òrgan de
gestió singular d'instal.lacions esportives.
Nuc/is Orgànics Intersectorials de Zona:
Nucli Orgànic Intersectorial de Zona 1.
Nucli Orgànic Intersectorial de Zona 2.
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corresponcn als Districtes en virtut de les Transferències núms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
616
DISTRICTES
SARRIÀ-SANT GER" ASI
617
Estructura Orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sarrià-Sant Gervasi
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993)
I ESTRUCTURA DEL DISTRICTE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevcnció
Staff d'Imatge i Cornunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica-Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament d'Administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió De Serveis Tècnics
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals
4.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials,
Recrcatives i de Serveis
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
- 4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conscrvació i Neteja de la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
619
11 ORGANIGRAMA
62J
Coordinació de
Serveis
I
I I
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis
Administrativa d'Administració Divisió de ServeisTècnics Personals
I
I
Servei de Llicències
d'Obres, Instal.lacions Servei de Projectes, Servei d'Actuació la Staff Tècnic de
3 Nuclis
a Orgànics
i Activitats Obres i Manteniment ViaPública Serveis Personals Intersectorials de
Zona
Oficina d'Atenció al
Ciutadà
I I
Oficina Oficina de Llicències Oficina de IJk:mcIes Oficina TIaúca de Oficina de
Administrativa d'Edificació, Obres
d'lmtal.Joclom I Activitats TIaúca
Industrials. Manttnlmeu11Comercials. COIISCTVacIó Manttnlmen1, Conservaclól
Menors i Guals ReautI"", I de Serveis d'EdIficis I InstalJacioN Net<j. de l. VI. PIlbJlca
DISTRICTE DE SARRIÀ-SANT GERVASI
m ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
En dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al
seu càrrec, en la realització de las quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President podrà
exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en tot cas,
directament i exclusivament sobre l' Intendent.
El Secretari de Prevenció.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i consultives en les quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d' acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L' assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra l'
absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
625
Staffd'Imatge i Comunicacio.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de cornunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d' informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la inforrnació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern cie difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalcnts o cornplementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció al Ciutadà.
Direcció: nivell 20.
Funcions:
- Servei general d'informació al púhlic.
- Registre d'entrada i sortida de documents
- Tramitació i expcdició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d' impostos
- Expedició d"'assabentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública
- Campanyes puntuals (rnatriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d' estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria corrcspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expcdicnts d' autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvencions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris adrninistratius homogenis.
- Documentació general: prcparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
626
- Gestió de l'Arxiu adrninistratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de I' Organització i Funcionamcnt del Sistema Municipal d' Arxius" aprovats pel Decret d'
Alcaldia de IOde desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d' un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, espccialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnic-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà a tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit l'assessor jurídic dcsconcentrat, que dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell 18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica-Administrativa
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departament correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Control
- Control i avaluació permancnt de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d' estudis
de la seva realitat sòcio-cconòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponcnt al Districte i del Pressupost de les
quantitats assignades globalrncnt al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
627
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intcrvenció de Fondos, Administració Econòmica i amb els
Serveis de Tresoreria i cic Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions adrninistratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc cic treball de nivell 18.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell 18.
4 Divisió De Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió corrcspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
628
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
Funcions administratives i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intcrvcnció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la corrccció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comcrcials, recreativos i de serveis.
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núms. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinadcs obres de reforma, rchabilitació, rcparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i rcsolució, expcdició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. O, aprovada per la Comissió Municipal Pcrmanent de 22 de maig de 1985.
- Funcions adrninistratives i tècniques que corresponguin als Districtes en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'Ll de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i caractcrístiqucs dels guals, i per a la seva utilització.
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals.
Uoc de treball de nivell 18.
Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervcnció municipal en les obres majors de reforma, reparació i restauració d'edificis, i
en la instal.lació de cartells i grans rètols publicitaris. Dcclaració de ruïna dels edificis".
4.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions Activitats Industrials, Comercials,
Recreatives i de Serveis.
Lloc de treball de nivell 18.
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment.
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió dcscentralitzada i en concret de les
funcions establertes en Ics Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conscrvació d'edificis del Districte.
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservacíó d 'Edificis i Instal.lacions.
Direcció: nivell18.
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública.
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de Ics obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, cornercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conscrvació i funcionament dels clements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d' actes.
- Proposta de corrccció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de les
diverses activitats encarregades de determinar i suhstanciar les mesures correctores.
630
A les funcions esmentades hauran d'afegir-sc:
- Les funcions administrativos i tècniques corresponcnts a la Transferència núm. 6 (Acord de la
Comissió Municipal Pcrrnancnt de 8 de març de 1985), referent a I' ordenament de la
circulació i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques protectores
en la xarxa viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs, marquesines,
papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i "pipicans", amb
l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de projectes de jardins o
zones per a jocs infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es farà d'acord amb el que
disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord de la Comissió Municipal
Permanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i rcparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d' obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de Ics transferències núms. 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intcrvcnció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels cxpcdicnts d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública.
Direcció: nivell18.
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s'inclouen els llocs de treball següents:
Staff Tècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
1 per Objectius.Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.lahoració municipal en les matèries relacionades amb I' ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretan del Consell Escolar de Districte.
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretari del Consell Municipal de l'Esport del Districte. Es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instaJ.Jacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
- Supervisar totes les instaJ.Jacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- Elaborar l'informe anual de gestió de les instaJ.Jacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar
en l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com secretan amb veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un òrgan de
gestió singular d'instal.Iacions esportives.
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
Nucli Orgànic Intersectorial de Sarrià-Les Planes- Vallvidrera.
Nucli Orgànic Intersectorial de Sant Gervasi Alt.
Nucli Orgànic Intersectorial de Sant Gervasi Baix
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corrcsponen als Districtes en virtut de Ics Transferències núms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
DISTRICTE 6
GRÀCIA
Estructura Orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Gràcia
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993)
I ESTRUCTURA DEL DISTRICfE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Staff d'Imatge i Comunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament d'Administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió de Serveis Tècnics
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.1 Oficina de Control d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.2 Oficina de Llicències d'Obres
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
635
n ORGANIGRAMA
637
Coordinació de
Serveis
I
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Administrativa d'Administració Tècnics Personals
I
I
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències Servei 2 Nuclis Orgànics
Ciutadà d'Obres, Instal.lacions
de Projectes, Servei d'Actuació a la Staff Tècnic de
Obres
i Activitats i Manteniment ViaPública
Intersectorials
Serveis Personals de
Zona
I I
Oficina Oficina de CooIroI Oficina de OficinaT�de OficinaT�de
Administrativa d'Obml.!mtalJOCÍ<l<lS
I
Uictncies d'Obml Manltnlmenll Cometvaci6 Mantcnimen� Cometvaci61Activi ..... d'Edificis i !mtalJOCÍ<l<lS Neteja de Ja Via PóbJica
DISTRICTE DE GRÀCIA
ID ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
-
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
En dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al
seu càrrec, en la realització de las quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President podrà
exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en tot cas,
directament i exclusivament sobre l' Intendent.
El Secretari de Prevenció.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i consultives en les quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d' acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L' assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra l'
absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
641
Staff d'Imatge i Comunicació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d' informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció al Ciutadà.
Direcció: nive1l20.
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
- Registre d'entrada i sortida de documents
-
. Tramitació i expedició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d' impostos
- Expedició d"'assabentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d' estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expedients d' autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvencions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
- Documentació general: preparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
642
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de l' Organització i Funcionament del Sistema Municipal d' Arxius" aprovats pel Decret d'
Alcaldia de 10 de desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d' un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnic-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà a tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit I"assessor jurídic desconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica-Administrativa
.
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departament correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d'estudis de
la seva realitat sòcio-econòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les
quantitats assignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
643
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fondos, Administració Econòmica i amb els
Serveis de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència;·relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
-
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
l·
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc de treball de nivell 18.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell18.
4 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
644
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions Activitats.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
Funcions administratives i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervenció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la correcció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núms. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expedició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que
Transferència preveu
la
núm. O, aprovada per la Comissió Municipal Permanent de 22 de maig de 1985.
- Funcions administratives i tècniques que corresponguin als Districtes en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'll del· juny
de 1986,
relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió, modificació de
la titularitat, i característiques dels guals, i per a la seva utilització.
4.1.1 Oficina de Control d'Obres, Instal.lacions Activitats
Lloc de treball de nivell 20.
Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervenció municipal en les obres majors de reforma, reparació i restauració d'edificis, i
en la instal.lació de cartells i grans rètols publicitaris. Declaració de ruïna dels edificis".
4.1.2 Oficina de Llicències d'Obres
Lloc de treball de nivell18.
645
4.2 Servei de Projectes, Obres Manteniment
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conservació d'edificis del Districte.
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis InstaI.lacions
Direcció: nivell18.
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionament dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d' actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de
les diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores.
646
A les funcions esmentades hauran d'afegir-se:
- Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm. 6 de la
Comissió (AcordMunicipal Permanent de 8 de març de 1985), referent a l' ordenament de la
circulació i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques protectores
en la xarxa viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs,
papereres, boques de
marquesines,
reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i
l'excepció del "pipicans",
amb
que formi part de projectes integrats d'urbanització i de projectes de jardins o
zones per a jocs infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es farà d'acord amb lo
disposa la Transferència quenúm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord de la Comissió
Permanent de 14 de Municipaljuny de 1985.
- La conservació, manteniment i reparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d' obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de les transferències núms. 14 i 15, sobre Salut Pública, en la
relativa a la partintervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic en
Veterinària. Superior
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via Pública
Direcció: nivell18.
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s'inclouen elllocs de treball següents:
Staff Tècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
647
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.laboració municipal en les matèries relacionades amb l' ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretari del Consell Escolar de Districte.
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretari del Consell Municipal de l'Esport del Districte. Es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
- Supervisar totes les instal.lacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- Elaborar l'informe anual de gestió de les instal.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar
en l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com a secretari amb veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un òrgan de
gestió singular d'instal.lacions esportives.
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
- Nucli Orgànic Intersectorial de la Zona Nord.
- Nucli Orgànic Intersectorial de la Zona Sud.
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corresponen als Districtes en virtut de les Transferències núms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.1acions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
648
DISTRICTE 7
HORTA-GUINARDÓ
649
Estructura Orgànica de l'Administració Executiva del Districte d'Horta-Guinardó
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993)
I ESTRUCTURA DEL DISTRICTE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Staff d'Imatge i Comunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica-Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament D'administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió de Serveis Tècnics
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals
4.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials,
Recreatives i de Serveis
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.2.2 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública
4.3.Servei d'Actuació a la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
651
fi ORGANIGRAMA
653
Coordinació de
Serveis
1
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis
Administrativa Divisió de Serveisd'Administració Tècnics Personals
I I
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències
d'Obres, Instal.lacions Servei de Projectes, Servei d'Actuació a la Staff Tècnic de 4 Nuclis OrgànicsCiutadà
i Activitats Obres i Manteniment ViaPública Serveis Personals Intersectorials de
Zona
I I I I
0IIcfna de lJlcmdeo
Oficina Oficina de Llicències
Obres d1nstalJaclons I ActIvitats
0IIcfna naúa de Oficf.. T!aúca de
Administrativa d'Edificació, industrials, Cometdals, Manteniment I Conservació Manteniment, Conservaciól
Menors i Guals Rtt=tIves I de Setvels d'Edilicis IlnstalJaclons Neteja de la VI. PIlbIIca
DISTRICTE D'HORTA-GUINARDÓ
ID ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
En dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al
seu càrrec, en la realització de las quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President podrà
exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en tot cas,
directament i exclusivament sobre l' Intendent.
El Secretari de Prevenció.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i consultives en les quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d' acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L' assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra l'
absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenciá, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
657
Staff d'Imatge i Comunicació.
Uoc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d' informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció al Ciutadà.
Direcció: nivell 20.
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
- Registre d'entrada i sortida de documents
- Tramitació i expedició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d' impostos
- Expedició d"'assabentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d' estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expedients d' autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvencions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
- Documentació general: preparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
658
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes
de l' Organització i Funcionament Reguladoresdel Sistema Municipal d' Arxius" Decret d'
Alcaldia de 10 de aprovats peldesembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius del
Districte" aprovada Municipalspor Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d' un lloc de treball d'Arxiver del
amb nive1l20, Tècnic Districte,Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnic-administratiu als òrgans de govern,
operatius del consultius,
directius i
Districte.
Aquest òrgan integrarà tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22.estarà adscrit Tambél'assessor jurídic desconcentrat, el qual dependrà, a laServeis vegada, funcionalment, delsJurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica-Administrativa
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departament correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels Serveis del Districte al
Coordinador que garanteixinun puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d' estudis
de la seva realitat sòcio-econòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del de les
quantitats Pressupostassignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i
reposició. punts
de
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs detreball.
659
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fondos, Administració Econòmica i amb els
Serveis de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell1B.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc de treball de nivell lB.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell1B.
4 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
660
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions Activitats
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
Funcions administratives i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervenció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de
la fiscalització llicències,d'instal.lacions i activitats i la correcció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències
Districtes que corresponen
als
en virtut de les Transferències núms. 0.4 i 16 (aprovades
de la respectivament acordsComissió de perGovern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèriad'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció
determinades d'infraccions, enobres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expedició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el la
Transferència núm. que preveuO, aprovada per la Comissió Municipal Permanent de 22 de
Funcions administratives maig
de 1985.
- i tècniques que corresponguin als Districtes en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'll de de
1986, relativa junya l'atorgament de llicències per a la construcció,
modificació de reparació,la titularitat, i supressió,característiques dels guals, i per a la seva utilització.
4.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors Guals
Lloc de treball de nivell 18.
Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència. a les de la Transferència
núm. 16 competències"Intervenció municipal en les obres majors de reforma, i restauració i
en la instal.lació reparació d'edificis,de cartells i grans rètols publicitaris. Declaració de ruïna dels edificis".
4.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions Activitats Industrials, Comercials,
Recreatives i de Serveis
Lloc de treball de nivell 18.
661
4.2 Servei de Projectes, Obres Manteniment
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conservació d'edificis i d'obres en la Via Pública del Districte.
- Seguiment de la neteja de la Via Pública.
- Neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- Seguiment de les contractes d'enllumenat i pavimentació.
- La conservació, manteniment i reparació de vials i espais urbans d'interés local.
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis Instal.lacions
Direcció: nivell18.
. 4.2.2 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via
Pública
Direcció: nivell 18.
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionament dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Senyals de circulació, senyals verticals, fitons i tanques de precaució.
- Funcionament dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d' actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de
les diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores.
662
A les funcions esmentades hauran d'afegir-se:
Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm. 6
la Comissió (Acord deMunicipal Permanent de 8 de març de 1985), referent a l' ordenament de la
circulació i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques
protectores en la xarxa viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs,
marquesines, papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i
"pipicans", amb l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de
projectes de jardins o zones per a jocs infantils. La instal.lació de papereres i es
farà d'acord "pipicans"amb lo que disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, Acord
de la Comissió aprovada perMunicipal Permanent de 14 de juny de 1985.
- Les funcions derivades de les transferències núms. 14 i 15, sobre Salut Pública, en la
relativa a la intervenció partsanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic en
Veterinària. Superior
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s 'inclouen els llocs de treball següents:
StaffTècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
663
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.laboració municipal en les matèries relacionades amb l' ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretari del Consell Escolar de Districte.
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretari del Consell Municipal de l'Esport del Districte. Es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
Supervisar totes les instal.lacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- .Elaborar l'informe anual de gestió de les instal.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar en
l'exercici pressupostari següent.
Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com a secretari amb veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un òrgan de gestió
singular d'instal.lacions esportives.
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
- Nucli Orgànic Intersectorial del Guinardó.
- Nucli Orgànic Intersectorial del Carmel-Taixonera.
- Nucli Orgànic Intersectorial d'Horta.
- Nucli Orgànic Intersectorial de la Vall d'Hebron.
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corresponen als Districtes en virtut de les Transferències núms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
664
DISTRICTE 8
NOU BARRIS
I '
665
Estructura orgànica de l"administració Eeecutiva del Districte de Nou Barris
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993)
I ESTRUCTURA DEL DISTRICTE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Staff d'Imatge i Comunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Departament d'Administració i Suport Tècnic
Arxiver
Assessors Jurídics
Staff de Control i Planificació
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
Oficina Administrativa
3 Divisió de Serveis Tècnics
3.1 Servei de Llicèncíes d'Obres, Instal.lacions i Activitats
3.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals
3.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions i Activitats Industrials, Comercials,
Recreatives i de Serveis
3.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
3.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
3.2.2 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservaéió i Neteja de la Via Pública
3.3 Servei d'Actuació a la Via Pública
4 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
667
n ORGANIGRAMA
Coordinació de
Serveis
I
Administració i Divisió de Serveis
Suport Tècnic Divisió de ServeisTècnics
Personals
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències
Ciutadà. d'Obres, Instal.lacions Servei de Projectes, Servei d'Actuació a la Staff 4Tècnic de Nuclis Orgànics
i Activitats Obres i Manteniment ViaPública Serveis Personals Intersectorials de
Zona
I I I
Oficina Oficina de Llicències OIIcInade�
d'Edificació, Obres d'lnstalJaclons i Activitats
Oficina Tmúca de OIIcInaT_de
Administrativa Industrials, Comercials, Manteniment i Conservació Manteniment, Conservació IMenors i Guals .R.caeatlves i de d'&Uficis IServeis lnstalJaclons Neteja de l. VI. Ptlblica
DISTRICfE DE NOU BARRIS
m ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
Sota dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment delPresident del Consell Municipal quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al
seu càrrec, en la realització de les quals hagi de col.Iaborar la Guàrdia Urbana. El President
exercir supervisió podràaquesta funcional a través del Coordinador de Serveis del i en tot
directament Districte,i exclusivament cas,sobre l'Intendent.
El Secretari de Prevenció.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de i
Prevenció, com instàncies Seguretatparticipativesi consultives en les quals estan els
la policia, representats veïns,institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d'acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L'assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla sobre
Drogodependències Municipalen els Districtes, 'particularment en els seus
dissuasius. aspectes preventius i
- Col.Iaboració en plans preventius: educació per a la salut (drogues) en les escoles,
l'absentisme pla contraescolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre
(horaris, tràfic de públicdrogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via derivats
de la públicadelinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de
exercirà 1991)una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
673
Staff d'Imatge i Comunicació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d'informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció al Ciutadà.
Direcció: nivell 20.
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
- Registre d'entrada i sortida de documents.
- Tramitació i expedició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
- Expedició drr'assabentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en elfutur.
2 Departament d'Administració i Suport Tècnic
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expedients d'autorització de la depesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvencions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
- Documentació general: preparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
674
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes
de Reguladoresl'Organització i Funcionament del Sistema Municipal d'Arxius" aprovats pel Decret
d'Alcaldia de 10 de desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovadapor Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d'un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnic-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit l'assessor jurídic desconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d'estudis de
la realitat socio-econòmica del mateix.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les
quantitats assignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels bens de tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
La realització de les funcions de control i planificació, exigeix l'existència d'un lloc de treball de
nive1l22.
- Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que és formalitzarà
via mecanització informàtica.
675
Relació i assistència a la Intervenció de Fondos, Administració Econòmica amb els
Serveis de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc de treball de nivell18.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell18.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell 18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica-Administrativa
- Preparació material d'expedients.
3 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
3.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions Activitats
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
- Funcions administratives i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervenció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la correcció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
676
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núm. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expedició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. 0, aprovada per la Comissió Municipal Permanent de 22 de maig de
1985.
- Funcions administratives i tècniques que corresponguin als Districte en virtut de la
Transferència núm. ° bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'Ll de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i característiques dels guals, i per a la seva utilització.
3.1.1 Oficina de Llicències d'Edificació, Obres Menors Guals
Lloc de treball de nivell18.
Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervenció municipal en les obres majors de reforma, reparació i restauració d'edificis, i
en la instal.lació de cartells i grans rètols publicitaris. Declaració de ruïna dels edificis".
3.1.2 Oficina de Llicències d'Instal.lacions Activitats Industrials, Comercials,
Recreatives i de Serveis
Lloc de treball de nivell 18.
3.2. Servei de Projectes, Obres Manteniment
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conservació d'edificis del Districte.
- Competències relatives a les transferències 1 i 2 bis (projectes integrats d'urbanització i obres
públiques de primer establiment, reforma i gran reparació) i a la transferència 8 (neteja de
solars i edificis abandonats).
Control del manteniment i obra nova a la via pública.
677
3.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis Instal.lacions
Direcció: nive1l18.
3.2.2 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via
Pública
Direcció: nive1l18.
3.3 Servei d'Actuació a la Via Pública
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionament dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d'actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de les
diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores.
A les funcions esmentades hauran d'afegir-se:
- Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm 6 (Acord de la
Comissió Municipal Permanent de 8 de març de 1985), referent a l'ordenament de la circulació
i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques protectores en la xarxa
viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
678
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, banes, marquesines,
papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i "pipicans", amb
l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de projectes de jardins o
zones per a joes infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es farà d'acord amb lo que
disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord de la Comissió Municipal
Permanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i reparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d'obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de les transferències número 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
4 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s'inclouen ellloes de treball següents:
Staff Tècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
Tècnic d'Educació.
Uoc de treball de nivell20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.laboració municipal en les matèries relacionades amb l' ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretari del Consell Escolar de Districte.
679
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretari del Consell Municipal de l'Esport del Districte. Es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
- Supervisar totes les instaI.lacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- Elaborar l'informe anual de gestió de les instaI.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar
en l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instaI.lacions esportives municipals.
- Actuar com a secretari amb veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un òrgan de
gestió singular d'instal.lacions esportives.
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
Nucli Orgànic Intersectorial de la Zona Nord.
Nucli Orgànic Intersectorial de Canyelles- Roquetes-Trinitat Nova.
Nucli Orgànic Intersectorial de Guineueta-Verdum- Prosperitat.
Nucli Orgànic Intersectorial de la Zona Sud.
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives
. que corresponen als Districtes en virtut de les Transferències nüms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat matemo- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
680
DISTRICTE 9
SANT ANDREU
681
Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sant Andreu
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993).
I ESTRUCfURA DEL DISTRICTE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Oficina d'Atenció al Ciutadà i Comunicació
2 Secretaria Tècnica Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament d'Administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió de Serveis Tècnics
4.1Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.1.Oficina de Llicèncíes
4.2Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.3Servei d'Actuació a la Via Pública
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació i Neteja de la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
683
n ORGANIGRAMA
685
Coordinació de
Serveis
I
Secretaria Tècnica Departament
Administrativa Divisió de Serveisd'Administració nenia Divisió de Serveis
Personals
Oficina d'Atenció al
Clutadll Servei de U1cincles
Comunicacl6 d'Obres, Instal.laclons
Servei de Projectes, Servei d'Actuació a la 4 Nuclis
IActlvltats Obresl
Staff Orgblia
Manteniment Tknic deViaPública Serveis Per90IIals Intersectorials de
Zona
Oficina Oflclna de
Administrativa Ulcincles
DI&7ruCfE DE SANI' ANDREU
ID ÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
Sota dependència directa del Coordinador de Serveis se situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal pel que fa a les matèries pròpies de la competència del Districte o
al seu càrrec, en la realització de les quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President
podrà exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en
tot cas, directament i exclusivament sobre l'Intendent.
El Secretari de Prevenció.
Lloc de treball de nive1l20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i consultives en les quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d'acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L'assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per a la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (O.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
689
Oficina d'Atenció al Ciutadà i Comunicació.
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d'informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.1icitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
- Servei general d'informació al públic.
- Registre d'entrada i sortida de documents.
- Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
- Expedició d'''assabentats'' d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expedients d'autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvencions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
- Documentació general: preparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de l'Organització i Funcionament del Sistema Municipal d'Arxius" aprovats pel Decret
d'Alcaldia de 10 de desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d'un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
690
- Assessoria Jurídica i suport tècnico-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
Aquest òrgan integrarà tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit l'assessor jurídic desconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment, dels
Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell18
Funcions:
- Suport administratiu a la Secretaria Tècnica- Administrativa.
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departament correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d'estudis de la
seva realitat sòcio-econòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les quantitats
assignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre l'ús
dels edificis i, en general, dels bens de tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre
el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte, analítica i
de costos.
Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà via
mecanització informàtica.
Relació i assistència a la Intervenció de Fondos, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipals.
Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nivell 18.
Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis informàtics
centrals, a càrrec d'un lloc de treball de nivell18.
Gestió de la infrastructura, mitjans de difussió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec d'un lloc de
treball de nivell18.
4 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
692
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions Activitats
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
Funcions administratives i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervenció de l'Ajuntament, miijançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la correcció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núm. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expedició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. 0, aprovada per la Comissió Municipal Permanent de 22 de maig de
1985.
- Funcions administratives i tècniques que corresponguin als Districte en virtut de la
Transferència núm. ° bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'll de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i característiques dels guals, i per a la seva utilització.
4.1.1 Oficina de Llicències
Uoc de treball de nivell 20.
Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la Transferència
núm. 16 "Intervenció municipal en les obres majors de reforma, reparació i restauració d'edificis, i
en la instal.lació de cartells i gran rètols publicitaris. Declaració de ruïna dels edificis".
4.2 Servei de Projectes, Obres Manteniment
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
'
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conservació d'edificis del Districte.
693
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis Instal.lacions
Direcció: nive1l18.
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública.
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionament dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis públics.
- Formulació d'informes i aixecament d'actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de
les diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores. I
A les funcions esmentades hauran d'afegir-se:
- Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm 6 (Acord de la
Comissió Municipal Permanent de 8 de març de 1985), referent a l'ordenament de la circulació
i a la instal.lació i el manteniment dels senyals verticals, fites, i tanques protectores en la xarxa
viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs, marquesines,
papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i "pipicans", amb
l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de projectes de jardins o
zones per a jocs infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es farà d'acord amb lo que
disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord de la Comissió Municipal
Permanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i reparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
La gestió de la brigada d'obres en la via pública del Districte.
- Les funcions derivades de les transferències número 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
informació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
694
4.3.1 Oficina Tècnica de Manteniment, Conservació Neteja de la Via Pública
Direcció: nivell 18.
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s'inclouen el següents llocs de treball:
StaffTècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials, en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució .
I -. Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell20.
Funcions:
- Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.laboració municipal en les matèries relacionades amb l'ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretari del Consell Escolar de Districte.
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretari del Consell Municipal de l'Esport del Districte, es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
695
Supervisar totes les instal.lacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- Elaborar l'informe anual de gestió de les instal.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar en
l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com a secretari amb veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un
. òrgan de gestió
singular d'instal.lacions esportives.
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
Nucli Orgànic Intersectorial de Sant Andreu.
Nucli Orgànic Intersectorial de la Sagrera.
Nucli Orgànic Intersectorial de Navas-Congrés.
Nucli Orgànic Intersectorial de la Franja del Besòs.
llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corresponen als Districtes en virtut de les Transferències nüms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat matemo- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívics).
696
DISTRICTE 10
SANT MARTÍ
697
Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sant Martí
(Aprovada per acord de la Comissió de Govern de 5 de novembre de 1993).
I ESTRUCI'URA DEL DISTRICTE
1 Coordinació de Serveis
Intendent Cap del Districte
Secretari de Prevenció
Staff d'Imatge i Comunicació
Oficina d'Atenció al Ciutadà
2 Secretaria Tècnica Administrativa
Arxiver
Assessors Jurídics
Oficina Administrativa
3 Departament d'Administració
Gestió Econòmica
Administració de Personal
Gestió dels Sistemes d'Informació
Gestió d'Infrastructura
4 Divisió De Serveis Tècnics
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions i Activitats
4.1.1 Oficina de Llícèncíes d'Activitats
4.2 Servei de Projectes, Obres i Manteniment
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment i Conservació d'Edificis i Instal.lacions
4.3 Servei d'Actuació a la Via Pública
4.3.1 Oficina d'Inspecció de la Via Pública
5 Divisió de Serveis Personals
Staff Tècnic de Serveis Personals
Tècnic d'Educació
Tècnic d'Esports
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona
699
n ORGANIGRAMA
701
---------
Coordinació de
Serveis
Secretaria Tècnica Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Administrativa d'Administració Tècnics Personals
I
Oficina d'Atenció al Servei de Llicències
Ciutadài Servei ded'Obres, Instal.lacions Projectes, Servei d'Actuació la Staff
4 Nuclis
a Tècnic de Orgànics
Comunicació i Obres iActivitats Manteniment ViaPública Serveis Personals
Intersectorials de
Zona
Oficina Oficina de Llicències 0fIcfnaT�de
M_mi OfictnaAdministrativa I Conservació
d'1nspccd6
d'Activitats d'EdIficis I lml4lJactoos de la Via PIlbltca
DISTRICTE DE SANT MAR1Í
mÒRGANS I FUNCIONS
1 Coordinació de Serveis
El nivell de direcció gerencial del Districte correspon al Coordinador de Serveis, sota la direcció
política del seu Regidor-president.
Sota dependència directa del Coordinador de Serveis es situen:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos, dependrà funcionalment del
President del Consell Municipal pel que fa a les matèries pròpies de la competència del Districte o
al seu càrrec, en la realització de les quals hagi de col.laborar la Guàrdia Urbana. El President
podrà exercir aquesta supervisió funcional a través del Coordinador de Serveis del Districte, i en
tot cas, directament i exclusivament sobre l'Intendent.
El Secretari de Prevenció.
Lloc de treball de nive1l20.
Funcions:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i
Prevenció, com instàncies participatives i consultives en les quals estan representats els veïns,
la policia, institucions, comerciants, etc.
- La convocatòria i execució d'acords de les Taules de Coordinació Policial.
- L'assessorament a la Direcció del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- L'aplicació i seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre
Drogodependències en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i
dissuasius.
- Col.laboració en plans preventius: educació per a la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
- Coordinació dels serveis del Districte per la resolució dels conflictes en la via pública derivats
de la delinqüència, prostitució al carrer, vandalisme, etc.
El Director de Prevenció, adscrit a l'Àmbit de la Via Pública (D.A. de 18 de novembre de 1991)
exercirà una funció de coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes
d'unificació dels criteris i homogeneïtzació d'actuacions.
705
Staff d'Imatge i Comunicació.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
- Redacció de comunicats i transmissió d'informacions als veïns i entitats del Districte sobre
temes d'interès municipal.
- Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col.lectius, associacions i grups escolars que sol.licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Oficina d'Atenció al Ciutadà.
Direcció: nivell22.
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
- Registre d'entrada i sortida de documents
- Tramitació i expedició de la targeta rosa.
- Gestió del padró municipal.
- Certificats i duplicats de pagament d'impostos
- Expedició d"'assabentats" d'obres menors.
- Renovació de llicències de guals.
- Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública
- Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.).
- Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte,
individualitzant els seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals a la
Coordinació de Serveis.
- Altres que es puguin incloure en el futur.
2 Secretaria Tècnica Administrativa
La Direcció d'aquesta Secretaria correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Instrucció dels expedients d'autorització de la despesa, d'aprovació de projectes, d'atorgament
de llicències i subvencions, de sancions i recursos, de contractació de serveis, obres,
subministraments i adquisicions de qualsevol classe i corresponents a tots els òrgans del
Districte, d'acord amb criteris administratius homogenis.
- Documentació general: preparació dels informes, memòries, estadístiques i publicacions de
caràcter general no encomanades a altres òrgans del Districte.
- Gestió de l'Arxiu administratiu i històric del Districte d'acord amb les "Normes Reguladores
de l'Organització i Funcionament del Sistema Municipal d'Arxius" aprovats pel Decret
706
d'Alcaldia de 10 de desembre de 1990 i la "Instrucció relativa als Arxius Municipals del
Districte" aprovada por Decret de l'Alcaldia de 2 de juliol de 1991.
La gestió de l'Arxiu i Biblioteca és realitzarà a través d'un lloc de treball d'Arxiver del Districte,
amb nivell 20, Tècnic Superior en Art i Història, especialitzat en Arxivística.
- Assessoria Jurídica i suport tècnico-administratiu als òrgans de govern, consultius, directius i
operatius del Districte.
- Aquest òrgan integrarà tots els lletrats del Districte, dels quals dos tindran el nivell 22. També
estarà adscrit l'assessor jurídic desconcentrat, el qual dependrà, a la vegada, funcionalment,
dels Serveis Jurídics Centrals.
Oficina Administrativa.
Direcció: nivell18
Funcions:
Suport administratiu a la Secretaria Tècnica-Administrativa
- Preparació material d'expedients.
3 Departament d'Administració
La Direcció d'aquest Departament correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels Serveis del Districte que garanteixin al
Coordinador un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del Districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del Districte, sobre la base d'estudis de
la seva realitat sòcio-econòmica.
- Preparació de la part del Pressupost corresponent al Districte i del Pressupost de les
quantitats assignades globalment al Districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel Districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del Districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels bens de tota espècie assignats al Districte.
- Propostes sobre l'organització del Districte i sobre la configuració del seus òrgans i llocs de
treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria dels recursos
humans del Districte.
707
- Assistència al Coordinador de Serveis del Districte en l'elaboració de la Memòria anual
sobre el desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió Econòmica.
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els Districtes i que es formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fondos, Administració Econòmica i amb els
Serveis de Tresoreria i de Recaptació municipals.
- Servei de Caixa del Districte.
La realització d'aquestes funcions exigeix l'existència d'un lloc de treball de nive1l20.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i
de permanència; relació amb la Gerència de l'Àmbit a efectes d'administració de personal;
gestió de l'arxiu del personal del Districte; adscripció del personal subaltern.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions serà necessària la conformació d'un lloc de treball de
nivell18.
Gestió dels sistemes d'informació (informàtica i telefonia) i relacions amb els serveis
informàtics centrals, a càrrec d'un lloc de treball de nivell18.
- Gestió de la infrastructura, mitjans de difussió i altres recursos que s'utilitzen en actes
programats pel Districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte, a càrrec
d'un lloc de treball de nivell18.
4 Divisió de Serveis Tècnics
La Direcció d'aquesta Divisió correspon a un lloc de treball de nivell 26.
Funcions:
Les directives i de comandament atribuïdes als Caps de les Unitats Operatives.
708
4.1 Servei de Llicències d'Obres, Instal.lacions Activitats
Lloc de treball de nivell 22.
Funcions:
Funcions administratives i tècniques que corresponen als Districtes en virtut de la
Transferència núm. 15, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, de 27 de
maig de 1987, referent a la intervenció de l'Ajuntament, mitjançant l'atorgament de llicències,
la fiscalització d'instal.lacions i activitats i la correcció de les infraccions, en determinades
instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Funcions administratives i tècniques relatives a les competències que corresponen als
Districtes en virtut de les Transferències núm. 0.4 i 16 (aprovades respectivament per acords
de la Comissió de Govern de 20 d'octubre de 1989 i de 14 de desembre de 1990), en matèria
d'intervenció municipal, mitjançant atorgament de llicències i correcció d'infraccions, en
determinades obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis, i en certes
instal.lacions publicitàries, com també d'expedients per a la declaració de ruïna de les
construccions.
- Tramitació i liquidació de taxes i resolució, expedició i notificació de llicències com a actes de
gestió, per a les obres i instal.lacions "menors" a què es refereix l'article 27 de les Ordenances
Metropolitanes d'Edificació, en els seus apartats 3 al 7, de conformitat amb el que preveu la
Transferència núm. O, aprovada per la Comissió Municipal Permanent de 22 de maig de
1985.
- Funcions administratives i tècniques que corresponguin als Districte en virtut de la
Transferència núm. O bis aprovada per acord de la Comissió de Govern, d'Ll de juny de
1986, relativa a l'atorgament de llicències per a la construcció, reparació, supressió,
modificació de la titularitat, i característiques dels guals, i per a la seva utilització.
4.1.1 Oficina de Llicències d'Activitats
Lloc de treball de nivell18.
- Amb l'expressió "llicències d'edificació" es fa referència a les competències de la
Transferència núm. 16 "Intervenció municipal en les obres majors de reforma, reparació i
restauració d'edificis, i en la instal.lació de cartells i gran rètols publicitaris. Declaració de
ruïna dels edificis".
4.2 Servei de Projectes, Obres Manteniment
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- La redacció i execució de projectes propis de la inversió descentralitzada i en concret de les
funcions establertes en les Transferències 1 i 2.
- L'execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal.lacions i elements
complementaris de jardins.
- La conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal.lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- La gestió de la brigada de conservació d'edificis del Districte.
709
4.2.1 Oficina Tècnica de Manteniment Conservació d'Edificis Instal.lacions
Direcció: nivell20.
4.3.Servei d'Actuació a la Via Pública
Direcció: nivell 22.
Funcions:
- Inspecció en les matèries de:
- Policia de l'edificació i de les obres particulars.
- Policia de les instal.lacions i activitats industrials, comercials, recreatives i de serveis.
- Policia sanitària de l'ús d'habitatges i locals.
- Guals.
- Instal.lacions i activitats en la via pública.
- Neteja i protecció de solars i edificis abandonats.
- Neteja de les vies i espais públics.
- Estat de conservació i funcionament dels elements urbanístics, senyals, rètols de carrers i
mobiliari urbà.
- Funcionament dels serveis públics.
- Fonnulació d'informes i aixecament d'actes.
- Proposta de correcció d'infraccions.
- Comunicació de les deficiències i infraccions observades, si és aquest el cas, als òrgans de
les diverses activitats encarregades de determinar i substanciar les mesures correctores.
A les funcions esmentades hauran d'afegir-se:
- Les funcions administratives i tècniques corresponents a la Transferència núm 6 (Acord de
la Comissió Municipal Pennanent de 8 de març de 1985), referent a l'ordenament de la
circulació i a la instal.lació i el manteniment d'els senyals verticals, fites, i tanques
protectores en la xarxa viària local (vies d'ordenació descentralitzada).
- Les funcions de primera instal.lació del mobiliari urbà en la via pública, bancs,
marquesines, papereres, boques de reg, fonts ornamentals, evacuatoris desmuntables i
"pipicans", amb l'excepció del que formi part de projectes integrats d'urbanització i de
projectes de jardins o zones per a jocs infantils. La instal.lació de papereres i "pipicans" es
farà d'acord amb lo que disposa la Transferència núm. 8, sobre Neteja, aprovada per Acord
de la Comissió Municipal Pennanent de 14 de juny de 1985.
- La conservació, manteniment i reparació de vials i espais urbans d'interès local.
- La neteja de solars i edificis abandonats i neteja viària no programada.
- La gestió de la brigada d'obres en la via pública del Districte.
Les funcions derivades de les transferències número 14 i 15, sobre Salut Pública, en la part
relativa a la intervenció sanitària d'habitatges, locals, espais, establiments i mercats i a la
infonnació dels expedients d'obertura de farmàcies, a càrrec d'un Tècnic Superior en
Veterinària.
710
4.3.1 Oficina d'Inspecció de la Via Pública
Direcció: nivell18.
5 Divisió de Serveis Personals
La Direcció d'aquesta Divisió, correspon a un lloc de treball de nive1l26.
Funcions:
Les directives i de comandament pròpies dels Caps de les Unitats Operatives.
Adscrits a la prefectura de la Divisió s 'inclouen elllocs de treball següents:
StaffTècnic de Serveis Personals.
Integrat per dos tècnics de nivell 22, amb capacitat de programació i d'implantació de la Direcció
per Objectius.
Funcions:
- Elaboració de programes intersectorials o sectorials; en matèria de Benestar Social, tant
zonals com interzonals, i suport tècnic a la seva execució.
- Avaluació de la realització dels esmentats programes.
- Assistència tècnica al Cap de la Divisió i als responsables de les zones i dels diferents centres i
serveis.
Tècnic d'Educació.
Lloc de treball de nivell20.
Funcions
..;. Les corresponents a la Divisió en virtut de la Transferència núm. 13 (acord de la Comissió de .
Govern de 19 de novembre de 1986), relatives a la intervenció municipal en els Consells
Escolars de Districte, a les relacions amb els Centres escolars fora de l'horari docent i, en
general, a la col.laboració municipal en les matèries relacionades amb l'ensenyament.
Assumirà les funcions de Secretari del Consell Escolar de Districte.
Tècnic d'Esports.
Lloc de treball de nivell 20.
Funcions:
- Exercir de Secretari del Consell Municipal de l'Esport del Districte, es dedicarà exclusivament
al desenvolupament de les tasques de caràcter esportiu que siguin competència del Districte i,
concretament, a les que s'indiquen a continuació:
- Gestionar el cens d'instal.lacions esportives i de les entitats esportives del Districte en
coordinació amb l'Àrea d'Esports.
711
Supervisar totes les instaLlacions municipals esportives que siguin de competència del
Districte.
- Elaborar l'informe anual de gestió de les instal.lacions municipals esportives pel Consell
Municipal del Districte.
- Elaborar l'informe anual sobre l'estat de conservació i les mesures adequades per executar en
l'exercici pressupostari següent.
- Elaborar la proposta de preus d'utilització de les instal.lacions esportives municipals.
- Actuar com a secretari amb veu i vot en aquells casos en què es constitueixi un òrgan de gestió
singular d'instal.lacions esportives.
Nuclis Orgànics Intersectorials de Zona:
- Nucli Orgànic Intersectorial del Besòs.
- Nucli Orgànic Intersectorial de la Verneda.
- Nucli Orgànic Intersectorial del Poblenou.
- Nucli Orgànic Intersectorial del Clot.
Llocs de treball de nivell 22.
Funcions:
- Prestació dels serveis, gestió dels centres i establiments i exercici de les funcions tècniques i
administratives que corresponen als Districtes en virtut de les Transferències nüms. 3 (Serveis
socials), 14 (Sanitat escolar i sanitat materno- infantil), 12 (Activitats i centres juvenils), 11
(Activitats i instal.lacions esportives), 7 (Activitats culturals i biblioteques populars), 9 (Gestió
de centres cívies).
712
RECOPILACIÓ DE NORMATIVA
ORGANITZATIVA VIGENT
713
RECOPlIACIO DE NORMATIVA ORGANITZATIVA VIGENT
- Estructura de l'Administració Municipal Executiva.
(DA de 5 de-juliol de 1991).
- Designació responsable de l'Àmbit de Benestar Social.
(DA de 31 dejuliol de 1991).
- Configuració de l'Administració Municipal Executiva.
(DA de 27 de setembre de 1991).
- Configuració estructura directiva de l'Àmbit de la Vía Pública.
(DA de 18 de novembre-1991).
- Adscripció de l'Arxiver Municipal a la Direcció de l'Àmbit d'Alcaldia-Presidència.
(DA de j24 de gener de 1992).
- Configuració orgànica i funcions de l'Àrea de Cultura.
(eG. de 5 de febrer de 1992).
- Configuració orgànica i funcions de l'Àmbit de Descentralització i Relacions Ciutadanes.
(eG. de 7 defebrer de 1992).
- Estructura orgànica i funcions dels òrgans de la Secretaria General.
(eG. de 6 de març de 1992).
- Creació del Gabinet d'Estudis Urbanístics, dins de l'Àmbit dbrbanisme i Medi Ambient.
(DA de lO de març de 1992).
- Rectificació de la estructura orgànica dels òrgans de la Secretaria General.
(eG. de 8 de maig de 1992).
- Configuració orgànica i funcions de l'Àmbit d'Organització i Economia.
(eG de 19 de juny de 1992).
- Creació de l'Oficina Municipal per a la Dinamització del Voluntariat Olímpic.
(DA de 14 d'octubre de 1992).
- Normes bàsiques per a la ordenació dels Àmbits en l'Administració Municipal Executiva.
(DA de 25 de gener de 1993).
- Creació del Programa de Residències Municipals per a la Gent Gran.
(DA de 25 de gener de 1993).
- Modificació de l'organigrama de l'Àrea de Personal.
(eG de 5 de març de 1993).
Estructura orgànica de l'Àrea de Projectes i Obres.
(eG de 5 de març de 1993).
715
- Estructura orgànica del Gabinet d'Estudis Urbanístics.
(eG. de 5 de març de 1993).
- Estructura orgànica de l'Àrea d'Urbanisme i Medi Ambient.
(eG. de 5 de març de 1993).
- Pauta Organitzativa General per als Districtes.
(eG. de 22 d'abril de 1993).
- Adscripció dels òrgans que integren la Regidoria de Programació i Pressupostos.
(DA de 27 d'octubre de 1993).
- Configuració de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis.
(DA de 27 d'octubre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Ciutat Vella.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de l'Eixample.
(Cï). de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sants-Montjuïc.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Les Corts.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sarriá-Sant Gervasi.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Gràcia.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte d'Horta-Guinardó.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Nou Barris.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sant Andreu.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Estructura orgànica de l'Administració Executiva del Districte de Sant Martí.
(eG. de 5 de novembre de 1993).
- Configuració orgànica i funcions de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis.
(eG de 3 de desembre de 1993).
- Designació Regidor d'Urbanisme.
(DA de 16 desembre de 1993).
716
- Directrius General d'Organització de les Divisions Superiors de l'Administració Municipal.
(DA de 27 de gener de 1994).
- Estructura orgànica de l'Àrea d'Afers Socials i Joventut.
(eG. de 18 defebrer de 1994).
- Constitució de l'Agència del Paisatge Urbà.
tec de J8 defebrer de 1994).
- Oficina de la Candidatura de Barcelona per a la Capitalitat Europea de la Cultura.
(DA de 9 de juny de 1994).
- Estructura orgànica de la Gerència de l'Àmbit de Benestar Social.
(eG de 10dejuny de 1994).
- Reorganització de la Unitat Operativa de Població i Atencions a l'Estat.
(eG de JO juny de 1994).
- Estructura orgànica de l'Agència del Paisatge Urbà.
(eG de 8 de juliol de 1994).
- Adaptació de l'estructura bàsica de l'organigrama general de l'Ajuntament a les disposicions
del Decret d'Alcaldia de 27 de gener de 1994.
(DA de 27 dejuliol de 1994).
- Estructura orgànica dels nivells superiors de l'Administració Municipal Executiva.
(DA de 19 d'octubre de 1994).
717