Estructura i Funcions
de l'Administració
Municipal
Febrer 1999
Ajuntament 4IP de Barcelona
352 Barcelona. Ajuntamer
Bar Estructura i
funcions de
l'administracio
04042370 municipal
Estructura i Funcions
j de IIAdministració
Municipal
Febrer 1999
I
I
I :
Ajuntament � de Barcelona
Ajuntament de Barcelona -BG
11111111111111111111111111
1000000068
Estructura i Funcions
de l'Admlnlstracló Municipal
Direcció d'Organització i Personal
Direcció de Serveis d'Organització
Febrer de 1999
ÍNDEX ALFABÈTIC
Pàg.
A
Administració del Palauet Albéniz 161
Administració del Palau de Pedralbes 161
Agència Municipal de Serveis per a les Associacions 201
Alcalde 26
Arxiu Administratiu 166
Arxiver en Cap 166
Assessoria de Pressupostos i Comptes 155
Assessoria de Prèstecs i Emprestits Deute Municipal 155
B
Biblioteca General 165
e
CECOB 252
Central d'Operacions 228
Centre d'Informació i Assessorament per a Joves 20 1
Centre de Coordinació Operativa 252
Centre de Manteniment 228
Centre de Normalització Lingüística de l'Ajuntament de Barcelona 43
Centre de Selecció i Formació de Personal 180
Centre Reproductor de Documents 173
CIAJ 201
Comissió d'Emergències l06
Comissió Interdepartamental Barcelona -Ciutat Educadora 111
Comissió Interdepartamental de la Joventut 120
Comissió Municipal de Cooperació Internacional 115
Comissió Assessora de l'Oficina del Projecte Barcelona 2004 75
Comissió d'Aparcaments 113
Comissió de Disciplina Viària 53
Comissió de Govern 28
Comissió de Política del Paisatge Urbà 115
Comissió de Política Mediambiental i de Sostenibilitat 117
Comissió de Telecomunicacions 112
Comissió de tria i eliminació de la documentació de l'Ajuntament de Barcelona 104
Comissió Gestora del Parc de Montjuïc 106
Comissió Municipal del Pla de Qualitat 121
Comissió per a la Commemoració del Centenari del Naixement de Carles Buïgas i Sans 122
Comissió Tècnica Assessora de Publicitat 114
Comissió Tècnica per a la realització dels treballs de revisió del Catàleg del patrimoni arquitectònic
historicoartistic de la Ciutat de Barcelona 117
Comissionada per a l'impuls de la Societat de la Informació 125
Comissionat d'Infraestructures i Urbanisme 192
Comissionat de l'Alcaldia per a l'elaboració del projecte de la Ciutat del Teatre 118
Comissionat per a la Defensa dels Drets Civils 191
Comissions del Consell Plenari 19
Comitè de Govern 29
Comitè de Redacció de la web Ajuntament de Barcelona 123
Comitéde Seguiment d'Ens de Gestió 267
Comitè Executiu 29
Comunicació i Qualitat del Districte d'Horta-Guinardó 376
Comunicació i Qualitat del Districte de Ciutat Vella 280
Comunicació i Qualitat del Districte de Gràcia 360
Comunicació i Qualitat del Districte de l'Eixample 296
Comunicació i Qualitat del Districte de Les Corts 328
Comunicació i Qualitat del Districte de Nou Barris 392
Comunicació i Qualitat del Districte de Sant Andreu : 408
Comunicació i Qualitat del Districte de Sant Martí .424
Comunicació i Qualitat del Districte de Sants-Montjuïc 312
Comunicació i Qualitat del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 344
Consell Assessor de la Gent Gran 44
""onsell Ciutat i Comerç 54
Consell de Cent de Joves de Barcelona 69
Consell de la Formació Professional i OCUpacional 75
Consell de les Dones de Barcelona 55
Consell de Relacions Exteriors 53
Consell Directiu Barcelona 2004 72
Consell Econòmic i Social de Barcelona 46
Consell Escolar Municipal 40
Consell Municipal d'Associacions de Voluntariat de Barcelona 60
Consell Municipal d'Esports 41
Consell Municipal d'Immigració de Barcelona 90
Consell Municipal de Benestar SOCial 38
Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguretat Viària 50
Consell Municipal de Consum de Barcelona 86
Consell Municipal de Cooperació Internacional per al Desenvolupament... 95
Consell Municipal de Defensa i Protecció dels Animals de Barcelona 65
Consell Municipal de Medi Ambient i SOstenibilitat 82
Consell Municipal del Poble Gitano de Barcelona 99
Consell Plenari 19
Consell Rector del Color 46
Consell Rector dels treballs de revisió del Catàleg del patrimoni arquitectònic historicoartístic de la
Ciutat de Barcelona 103
Consell Tributari � ; 35
Coordinació del Servei d'Administració i Personal del Sector de Serveis Generals 144
Coordinador de Drets Civils 192
D
Departament d'Administració del Sector d'Urbanisme 264
Departament d'Administració i Personal de Via Pública 239
Departament d'Informació i Documentació 265
Departament de Personal del Sector d'Urbanisme 264
Departament de Serveis Policials de la Guàrdia Urbana 241
Departament d'Administració del Districte d'Horta-Guinardó 379
Departament d'Administració del Districte de Ciutat Vella 283
Departament d'Administració del Districte de Gràcia 363
Departament d'Administració del Districtede l'Eixample 299
Departament d'Administració del Districte de Les Corts 331
Departament d'Administració del Districte de Nou Barris 395
Departament d'Administració del Districte de Sant Andreu .410
Departament d'Administració del Districte de Sant Martí 427
Departament d'Administració del Districte de Sants-Montjuïc 315
Departament d'Administració del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 347
Departament d'Administració, Personal i Formació 254
Departament d'Anàlisi de Plantilles i Avaluació de Llocs de Treball 179
Departament d'Auditories i Fiscalitzacions Especials 154
Departament d'Estadistica 163
Departament d'Estudis i Programacíó 163
Departament d'Informació del Patrimoni 151
Departament de Gestió Administrativa 177
Departament de Gestió de Recursos 175
Departament de Gestió Econòmica 176
Departament de Neteja, Recollida i Eliminació 217
Departament de Normativa Econòmico-Financera 188
Departament de Personal del Sector de Serveis Generals 144
Departament de Planificació i Ordenació de Pagaments 157; 189
Departament de Planificació i Rendabilitat del Patrimoni 148
Departament de Programes de Racionalització, Formació, Selecció i Promoció 181
Departament de Serveis de Conservació i Pla de Locals 173
Departament de Serveis Tècnics del SPEIS 253
Dipòsit de Recollida de Vehicles al carrer Pelai 251
Dipòsits de Vehicles 248
Direcció d'Administració Econòmica 187
Direcció d'Edificació i Patrimoni Arquitectònic 266
Direcció de Coordinació i Suport : 264
Direcció de Serveis d'Arquitectura 266
Direcció de Serveis d'Edificació i Patrimoni 266
Direcció de Serveis de Planejament Urbanístic : 265
Direcció de Serveis de Prevenció 240
Direcció de Serveis de Projectes Urbans 266
Direcció de Serveis de Protecció Civil : 240
Direcció de Serveis de Transports i Circulació 255
Direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana 241
Direcció del Gabinet D'estudis Urbanístics 265
Direcció del Servei de Prevenció, Extinció d'Incendis I Salvament... 252
Direcció Tècnica de Programes de Medi Ambient... 213
Direcció Adjunta a la Gerència i Delegat d'Hisenda 142
Direcció d'Administració General 164
Direcció d'Estratègies de Benestar SOCial 199
Direcció d'Organització i Personal 176
Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat 183
Direcció de Finançament 145
Direcció de Promoció de l'Activitat Econòmica i l'Ocupació 190
,
Direcció de Relacions Ciutadanes i Participació 183
Direcció de Relacions Institucionals i COmunitàries 186
Direcció de Serveis d'Esports 204
Direcció de Serveis d'Administració del Patrimoni 150
Direcció de Serveis d'Afers Socials 201
Direcció de Serveis d'Empreses 146
Direcció de Serveis d'Iniciatives i Vigilància Ambiental 226
Direcció de Serveis d'Inversions i Administració del Patrimoni 173
Direcció de Serveis d'Organització 181
Direcció de Serveis d'Orientació al Ciutadà i Qualitat.. 186
Direcció de Serveis de Barcelona Informació 184
Direcció de Serveis de Comerç i Consum 143
Direcció de Serveis de Comptabilitat 188
Direcció de Serveis de Coordinació i Control d'Operacions 227
Direcció de Serveis de Gestió del Patrimoni 147
Direcció de Serveis de Neteja Urbana 214
Direcció de Serveis de Relacions Laborals i Prestació de Serveis 178
Direcció de Serveis de Vialítat., 219
Direcció de Serveis Generals 170
Direcció de Serveis Generals i Coordinació d'Inversions 169
Direcció de Suport a l'Organització Territorial 182
Direcció dels Serveis Editorials 184
Direcció dels Serveis Jurídics 167
Director Tècnic d'Urbanisme 263
Director de Projectes de Planificació d'Infrastructures Viàries i Accessibilitat.. 267
Divisió Territorial de Protecció Ciutadana 248
Divisió d'Operacions del SPEIS 252
Divisió de Prevenció del SPEIS 253
Divisió de Serveis Personals del Districte d'Horta-Guinardó 382
Divisió de Serveis Personals del Districte de Ciutat Vella 286
Divisió de Serveis Personals del Districte de Gràcia 366
Divisió de Serveis Personals del Districte de l'Eixample 302
Divisió de Serveis Personals del Districte de Les Corts 33.::1-
Divisió de Serveis Personals del Districte de Nou Barris 39 í
Divisió de Serveis Personals del Districte de Sant Andreu 414
Divisió de Serveis Personals del Districte de San Martí 430
Divisió de Serveis Personals del Districte de Sanes-Montjuïc 318
Divisió de Serveis Personals del Districte de Sarrià-Sant Gervasi... 350
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 348
Divisió de Serveis Tècnics del Districte d'Horta-Guinardó 380
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Ciutat Vella 284
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Gràcia 364
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de l'Eixample 300
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Les Corts 332
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Nou Barris 396
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sant Andreu 412
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sant Martí 428
Divisió de Serveis Tècnics del Districte de Sants-Montjuïc 316
F
Fòrum Ciutat i Comerç 54
G
Gabinet de Planificació i Anàlisi de la Guàrdia Urbana 241
Gabinet de Captura de Dades Informàtiques i Suport Serveis Generals i Arxiu 156
Gabinet de l'Alcaldia 158
Gabinet de Relacions Internacionals 161
Gabinet Tècnic de Programació 162
Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol 159
Gerència de Manteniment i Serveis 213
Gerència de Via Pública 239
Gerència d'Urbanisme 263
Gerència de Serveis Personals 199
Gerència de Serveis Generals 141
Gerència del Districte d'Horta-Guinardó 375
Gerència del Districte de Ciutat Vella 279
Gerència del Districte de Gràcia 359
Gerència del Districte de l'Eixample 295
Gerència del Districte de Les COrts 327
Gerència del Districte de Nou Barris 391
Gerència del Districte de Sant Andreu 407
Gerència del Districte de Sant Martí 423
Gerència del Districte de Sants-Montjuïc 311
Gerència del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 343
Gerència Delegada d'Economia, Empreses i Finançarnent.. 145
Gerència Delegada de Patrimoni 147
Gerent del Districte l l-Sarajevo 191
Grup d'Especialitats 250
Grup de Suport i Circulació (de la Guàrdia Urbana) 249
Grup d'Experts per a l'impuls de la Societat de la Informació a Barcelona. 124
Grup de Tècnics de Serveis Personals 206
I
Impremta Municipal 184
Informació i Promoció 200
Institut Municipal d'Animació i Esplai 201
Intervenció General 153
Interventors Adjunts i Delegats 154
J
Junta Arbitral de Consum Municipal de Barcelona 123
Junta de Portaveus 25
L
Laboratori del Foc 254
Laboratoris de la Guàrdia Urbana : 247
N
Negociat de Gestió Administrativa de la Guàrdia Urbana 242
Neteja 173
O
Oficina d'Administració de Personal de la Guàrdia Urbana 243
Oficina d'Administració del SPEIS 255
Oficina de Comandament (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana) 250
Oficina de Comandament (del Grup de Suport i Circulació de la GU) 249
Oficina de Personal del SPEIS 255
Oficina Central de Pressupostos 142
Oficina d'Actuacions Especials , 217
Oficina d'Atenció al Ciutadà. PI. Sant Miquel.. 185
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte d'Horta-Guinardó 377
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Ciutat Vella 281
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Gràcia 361
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de l'Eixample 297
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Les COrts 329
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Nou Barris 393
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sant Andreu 409
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sant Martí .425
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sants-Montjuïc 313
Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 345
Oficina d'Inspecció : 216
Oficina de Claveguerons 225
Oficina de Conservació de les Fonts Lluminoses, Llàmines i Mines 220
Oficina de la Gaseta Municipal 165
,
Oficina de Majordomia 161
Oficina de Neteja i Conservació del Clavegueram 225
Oficina de Regidors i Assistència a Grups Polítics 26
Oficina de Troballes 185
Oficina del Padró- Arxiu Administratiu 166
Oficina del Projecte Barcelona 2004 73
Oficina Municipal d'Informació al Consumidor 143
Oficina Permanent d'Atenció Social 203
Òrgans de Govern dels Districtes 31
P
Parc de Maquinària 222
Parc Mòbil 172
Plana Major (de la Divisió Territorial de la Guàrdia Urbana) 248
Plataforma Telefònica d'Atenció al Ciutadà (PTAC) 185
Ponència del Nomenclàtor dels Carrers de Barcelona 122
Prefectura de la Guàrdia Urbana 241
Primera Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana) 250
Projectes del Districte d'Horta-Guinardó : .. 382
Projectes del Districte de Ciutat Vella 286
Projectes del Districte de Gràcia 366
Projectes del Districte de I'Eixample 302
Projectes del Districte de Les Corts 334
Projectes del Districte de Nou Barris 398
Projectes del Districte de Sant Andreu 414
Projectes del Districte de Sant Martí 430
Projectes del Districte de Sants-Montjuïc 318
Projectes del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 350
R
Registre General 164
S
Secció de Patrulles 250
Secció Muntada 251
Secció de Motos 250
Secretaria del Comitè Executiu 141
Secretaria General 153
Secretaria Particular de l'Alcalde 27
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte d'Horta-Guinardó 377
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Ciutat Vella 281
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Gràcia 361
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de l'Eixample 297
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Les Corts 329
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Nou Barris 393
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Sant Andreu 409
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Sant Martí... 425
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Sants-Montjuïc 313
Secretaria Tècnica Jurídica del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 345
Segona Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana) 250
Servei de Compres i Magatzems de la Guàrdia Urbana 245
Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions de la Guàrdia Urbana 246
Servei de Formació de la Guàrdia Urbana 244
Servei de Selecció i Llocs de Treball de la Guàrdia Urbana 244
Servei Tècnic de Vehicles de la Guàrdia Urbana 246
Servei Central de Compres 189
Servei Central de Recepció, Missatgeria, Telefònica i Correus '" 172
Servei d'Administració del Sector de Manteniment i Serveis 213
Servei d'Administració i Personal del Sector de Serveis Personals 200
Servei d'Anàlisi i Vigilància Ambiental 226
Servei d'Assistència Tècnica 216
Servei d'Estructures Vials i Senyalització Fixa 222
Servei d'Inspecció de Neteja 215
Servei d'Inspecció del Districte d'Horta-Guinardó 381
Servei d'Inspecció del Districte de Ciutat Vella 285
Servei d'Inspecció del Districte de Gràcia 365
Servei d'Inspecció del Districte de l'Eixample 301
Servei d'Inspecció del Districte de Les Corts 333
Servei d'Inspecció del Districte de Nou Barris 397
Servei d'Inspecció del Districte de Sant Andreu .413
Servei d'Inspecció del Districte de Sant Martí 429
Servei d'Inspecció del Districte de Sants-Montjuïc 317
Servei d'Inspecció del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 349
Servei d'Organització i Protocol. 160
Servei de Conservació d'Enllumenat Públic 230
Servei de Conservació del Clavegueram 224
Servei de Control de Residus lndustrials 227
Servei de Gestió de la Infonnació 184
Servei de Llicències del Districte d'Horta-Guinardó 381
Servei de Llicències del Districte de Ciutat Vella 285
Servei de Llicències del Districte de Gràcia 365
Servei de Llicències del Districte de l'Eixample 301
Servei de Llicències del Districte de Les Corts 333
Servei de Llicències del Districte de Nou Barris 397
Servei de Llicències del Districte de Sant Andreu 413
Servei de Llicències del Districte de Sant Martí .429
Servei de Llicències del Districte de Sants-Montjuïc 317
Servei de Llicències del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 349
Servei de Manteniment i Serveis del Districte d'Horta-Guinardó 381
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Ciutat Vella 286
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Gràcia 365
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de l'Eixample 302
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Les Corts 333
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Nou Barris 397
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sant Andreu 413
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sant Martí 429
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sants Montjuïc 317
Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sarrià-Sant Gervasi... 349
Servei de Pavimentació i Assistència Tècnica 221
Servei de Personal del Sector de Manteniment i Serveis 214
Servei de Planificació i Control de Clavegueram 223
Servei de Premsa 158
Servei de Prevenció de Riscos Laborals 179
Servei de Producció de la Gerència de Serveis Personals 201
Servei de Programes Ambientals i Infonnació de Llicències 226
Servei de Recolzament Tècnic 254
Servei de Subministraments Energètics 170
Servei Tècnic d'Enllumenat Públic 229
Servei Tècnic d'Obres i Instal.lacions 174
Sotsdirecció dels Serveis Jurídics 167
Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana 243
Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana 245
Subdivisió Jurídico-Administrativa de la Guàrdia Urbana 242
T
Taller de Radiotelefonia i Radiotelegrafia de la Guàrdia Urbana 247
Taller Municipals 174
Taula Cívica de l'Energia 123
Tercera Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana 251
. Tinències d'Alcaldia 27
Tresoreria 156
u
Unitat Operativa d'Enllumenat Públic 229
Unitat Operativa de Caixa 146
Unitat Operativa de Control d'Operacions 228
Unitat Operativa de Gestió d'Activitats de Ciutat 205
Unitat Operativa de Gestió i Producció de Serveis Socials 203
Unitat Operativa de Planificació i Desenvolupament de Serveis Socials 204
Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol... 159
Unitat Operativa de Sanejament : 223
Unitat Operativa de Serveis Comuns 170
Unitat Operativa de Serveis Tècní-s 215
Unitat Operativa de Vialitat. 221
Z
Zona 1: Districtes 1,2,3,4,5 i Tibidabo 248
Zona 2: Districtes 6,7,8,9 i 10 248
ÍNDEX TEMÁTIC
Pàg.
ÒRGANS DE GOVERN I DE SUPORT 17
CONSELLS I COMISSIONS SECTORIALS 33
SECTORS 127
Sector l. Serveis Generals 131
Sector 2. Serveis Personals 193
Sector 3. Manteniment i Serveis 2)7
Sector 4. Via Pública 231
Sector 5. Urbanisme 257
DISTRICTES 269
l. Ciutat Vella 273
2. Eixample 289
3. Sants-Montjuïc 305
4. Les Corts 321
5. Sarrià-Sant Gervasi 337
6. Gràcia 353
7. Horta-Guinardó 369
8. Nou Barris 385
9. Sant Andreu 401
10. Sant Martí 417
ÒRGANS DE GOVERN
17
CONSELL PLENARI
El Consell Plenari, integrat a l'actualitat per 41 regidors (Art. 179 de la Llei Electoral General);
exerceix les atribucions que li assignen els articles 22.2 i 3 de la Llei 7/1985, de 2 d'abril,
Reguladora de les Bases del Règim Local; i els articles 50.2 i 3 i 112.2 i 3 de la Llei 8/1987, de 15
d'abril, Municipal i de Règim Local de Catalunya i les dels articles 17 de la Llei Especial d'aquest
Municipi i 20 del seu Reglament d'Organització i Administració, que les lleis abans esmentades no
encomanin a l'Alcalde.
Vegeu també l'article 50 del Reglament d'Organització, Funcionament i Règim Jurídic de les Entitats
Locals aprovat per Reial Decret de 28 de novembre de 1986.
Per acord de 7 de juliol de 1997 el Consell Plenari va delegar atribucions en la Comissió de Govern i
en l'Alcalde.
COMISSIONS DEL CONSELL PLENARI
CONSTITUCIÓ. Acord del Consell Plenari de 21de juliol de 1995.
Primer
Constituir deu Comissions del Consell Plenari per a l'estudi, informe i dictamen dels assumptes que
hagin de ser sotmesos al Plenari i que siguin de l'àmbit propi de la comissió.
També poden intervenir en relació amb els assumptes del seu sector que s'han de sotmetre a la
Comissió de Govern quan aquest òrgan els demani dictamen.
Segon
Cada Comissió estarà integrada per un mínim de cinc regidors representants dels diferents Grups
Municipals que actuaran amb vot ponderat. També en formaran part els Regidors Ponents que
corresponguin segons les matèries atribuïdes a la Comissió.
L'Alcalde nomenarà un President de la Comissió i un Vice-President, que substituirà el President en
cas d'absència.
Això no obstant, tots els Regidors tenen dret a participar en les Comissions del Plenari representant
al seu Grup Polític, amb veu però sense vot.
Tercer
Les Comissions del Consell Plenari celebraran sessió ordinària amb una periodicitat mínima
trimestral i quan els assumptes del Consell Plenari ho requereixin.
Les Comissions seran convocades pel seu President amb una antelació de dos dies hàbils. La
convocatòria s'acompanyarà de l'ordre del dia amb la relació dels assumptes a tractar.
Es podran convocar sessions Conjuntes quan els temes a tractar afectin dues o més Comissions. La
presidència d'aquestes sessions correspon al Regidor de major rang.
19
Quart
Les Comissions podran celebrar sessions públiques quan així ho decideixi el seu President.
Cinquè
Les Comissions del Consell Plenari seran les següents (denominacions actuals):
Hisenda i Funció Pública
Benestar Social i Educació
Ocupació i Promoció Econòmica
Comerç, Consum i Turisme
Medi Ambient i Serveis Urbans
Mobilitat i Seguretat
Ciutat Amiga i Qualitat
Política de Sòl i Habitatge
Pr .lítica Cultural i Presidència
Ur oanisme i Infraestructures
Sisè
La funció preceptiva d'examen, estudi i informe dels comptes anuals, establerta a l'article 1 16 de
la Llei Reguladora de les Bases de Règim Local i corresponent a la Comissió Especial de
Comptes, serà assumida per la Comissió del Consell Plenari d'Hisenda i Funció Pública, que
també assumirà la informació prèvia i preceptiva dels Pressupostos i Ordenances Fiscals.
Setè
Els acords de la Comissió de Govern, a ratificar pel Consell Plenari, relatius al planejament
.
urbanístic seran preceptivament informats per la Comissió d'Urbanisme i Infraestructures.
Vuitè
Els acords de la Comissió de Govern, a ratificar pel Consell Plenari, relatius a la gestió de sòl
seran preceptivament informats per la Comissió Política de Sòl i Habitatge.
Novè
Les funcions informatives del Consell Municipal Permanent referents a:
- Els convenis de l'Ajuntament amb altres entitats públiques i municipis nacionals i estrangers.
- Els assumptes que li sotmetin a informe l'Alcalde o la Comissió de Govern.
- Les ordenances i reglaments generals,
seran assumides sectorialment per cada una de les Comissions del Consell Plenari que per raó de
la matèria els hi correspongui.
Desè
Facultar a l'Alcalde per a l'elaboració de la normativa de funcionament complementària d'aquest
acord, la qual es sotmetrà a ratificació d'aquest Consell Plenari
20
COMPOSICIÓ I FUNCIONAMENT. Acord del Consell Plenari de 6 d'octubre de 1995.
Primer. Objecte.
És objecte de la present normativa la regulació de la composició funcionament de les
Comissions Informatives acordades pel Consell Plenari.
Segon. Funcions.
Correspon a les Comissions del Consell Plenari l'estudi, informe i dictamen dels assumptes
que hagin de ser sotmesos al Plenari i que siguin de l'àmbit propi de cada Comissió. També
poden intervenir en relació als assumptes del seu sector que s'han de sotmetre a la Comissió de
Govern quan aquest òrgan els demani dictamen.
Tercer.-Naturalesa.
Les Comissions objecte d'aquesta normativa tenen caràcter permanent.
Les Comissions Informatives constituïdes pel Consell Plenari amb caràcter especiai per tractar
un assumpte concret es regularan per l'Acord de constitució i, supletòriament, per la present
normativa.
Quart. Composició.
l. Cada Comissió estarà integrada per un nurum de cinc Regidors, un per cada Grup
Municipal, que actuaran amb vot ponderat. També assistiran a les sessions de cada
Comissió, sense alterar la proporció de vot, els Regidors Ponents que corresponguin
segons les matèries atribuïdes a la respectiva Comissió, així com un Regidor de cada Grup
Municipal no integrat a la Comissió de Govern.
2. La designació dels Regidors membres de cada Comissió es realitzarà per l'Alcalde a
proposta del Portaveu de cada Grup Municipal. Es podrà designar un substitut per als
casos d'absència. D'aquestes designacions, se'n donarà compte al Consell Plenari.
3. El President de cada Comissió podrà requerir, a efectes informatius, la presència, en les
seves sessions, dels membres de la Corporació que no en formen part, dels Gerents dels
diferents sectors d'actuació, dels Gerents dels Districtes i de qualsevol altra persona o
entitat.
Cinquè. Presidència.
D'acord amb l'art. 51.1. e) de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya, correspon
convocar i presidir les sessions de les Comissions Informatives a l'Alcalde, el qual podrà
delegar aquesta atribució en un dels membres de la Comissió.
Sisè. Informes
Els dictàmens d'aquestes Comissions seran preceptius i no vinculants.
21
No obstant, excepcionalment la Junta de Portaveus informarà aquells assumptes que hagin de
ser sotmesos al Consell Plenari i que, per raó d'urgència, no hagin estat dictaminats per la
Comissió corresponent, sense perjudici de l'aplicació de l'art. 100.3 de la Llei Municipal i de
Règim Local de Catalunya.
Setè. Publicitat de les sessions.
Les sessions d'aquestes Comissions Informatives són públiques. No obstant això, poden ésser
secrets el debat i la votació d'aquells assumptes que poden afectar el dret fonamental dels
ciutadans a què es refereix l'art. 18.1 de la Constitució, quan així s'acordi per majoria
absoluta.
El públic que assisteixi a les esmentades sessions no podrà intervenir-hi.
Vuicè. Periodicitat de les sessions
Les Comissions Informatives celebraran sessió ordinària amb una periodicitat mínima
trime, nI i quan els assumptes del Consell Plenari ho requereixin.
Poden celebrar sessions extraordinàries quan el President ho decideixi o quan ho demanin
almenys dos Grups Polítics Municipals. La sol.licitud de sessió extraordinària es presentarà
per escrit.
Novè. Sessions conjuntes.
Cap Comissió dictaminarà sobre assumptes de la competència d'una altra Comissió.
Quan els temes a tractar afectin dues o més Comissions, es podran convocar sessions
conjuntes. Aquestes sessions seran presidides pel membre de la Corporació de major rang que
exerceixi la presidència d'alguna de les Comissions afectades.
Desè. Convocatòria
Les convocatòries corresponen al President de la Comissió i seran notificades directament als
seus membres o als grups municipals amb una antelació mínima de dos dies hàbils, llevat de
les que siguin urgents.
La convocatòria anirà acompanyada sempre de l'ordre del dia i de l'esborrany de l'acta de
l'anterior sessió, llevat que aquesta s'hagi facilitat amb anterioritat.
Els membres de la Comissió tindran a la seva disposició, des de la convocatòria, la
documentació relativa als assumptes inclosos a l'ordre del dia per al seu examen.
Onzè. Quòrums
Per a la vàlida celebració de la sessió caldrà que hi sigui present durant tota la sessió el
nombre de membres que, amb el vot ponderat, sigui equivalent a la majoria absoluta dels
membres del Consell Plenari.
Caldrà, en tot cas, que hi siguin presents el President i el Secretari o els qui els substitueixin.
22
Els dictàmens s'aprovaran sempre per majoria simple i podran limitar-se a manifestar la
conformitat amb la proposta dels serveis administratius o bé formularan una proposta
alternativa.
Dotzè. Suport administratiu.
El President de cada Comissió comptarà amb la col.laboració i el suport administratiu del seu
Gabinet per impulsar i seguir els assumptes que corresponguin a la seva competència i dirigir
el funcionament de la Comissió
Tretzè. Actes
La Secretaria General de la Corporació haurà d'estendre acta de cada sessió, la qual s'inclourà
en el corresponent llibre d'actes.
La Secretaria General impulsarà la tramitació dels dictàmens perquè siguin inclosos a l'ordre
del dia de l'òrgan de govern que hagi d'adoptar la corresponent resolució.
Catorzè. Lloc
Les sessions de les Comissions Informatives se celebraran en la dependència municipal que
determini el seu President.
Disposició final. En allò que aquesta normativa no prevegui serà aplicable la relativa al
funcionament dels òrgans col.legiats de govern municipal.
ATRIBUCIÓ DE FACULTATS DE NIVELL POLíTIC A PRESIDENTS DE COMISSIONS DEL
CONSELL PLENARI I A REGIDORS PONENTS. Decret d'Alcaldia de 21 de juliol de 1995.
Primer
Designar regidors presidents de les comissions del Consell Plenari els Il.lrns. senyors:
(Cartipàs)
Segon
Atribuir als regidors presidents de les comissions del Consell Plenari les següents facultats:
1. Impuls polític i seguiment dels assumptes corresponents a l'àmbit propi de la Comissió que
presideixen.
2. Disseny, proposta i direcció de les polítiques sectorials atribuïdes a la Comissió, dins les
directrius assenyalades pels òrgans de govern de l'Ajuntament.
3. Planificació i programació de les actuacions sectorials i propostes per a la seva integració en
els Plans generals i Programes d'actuació de l'Ajuntament.
4. La coordinació dels assumptes que afectin a matèries que corresponguin a diversos regidors
ponents, dins de l'esfera competencial de la Comissió.
5. Supervisió de l'actuació de l'Administració executiva.
6. Relació amb els ciutadans, entitats i col.lectius interessats en els temes atribuïts a la Comissió.
7. Presentació, si s'escau, davant del Plenari, dels dictàmens o propostes de la Comissió.
Presidència i direcció del funcionament de la Comissió.
23
8. Presidència de Meses de Contractació.
9. Programació de subvencions.
IO.Signatura de convenis prèvia delegació expressa de l'Alcalde.
II.Els regidors presidents de les comissions del Consell Plenari exerciran, a més, les facultats que
els delegui l'Alcalde conforme al que preveuen els articles 21.3 i 23.4 de la Llei reguladora de
les Bases de Règim Local, 51.3 i 54 de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya.
Tercer
Designar regidors ponents en les matèries que s'assenyalen els Il.lms. senyors: (Cartipàs)
Quart
Atribuir als regidors ponents les següents facultats:
1. Disseny, proposta i direcció de les polítiques sectorials pel que fa a les matèries que tinguin
atribuïdes dins les directrius assenyalades pels òrgans de govern de l'Ajuntament.
2. Planificació i programació de les actuacions sectorials i propostes per a la seva integració en
els Plans Generals i Programes d'Actuació de l'Ajuntament
3. Presentació, si s'escau, davant del Plenari, de propostes en 'es matèries que tinguin atribuïdes.
4. Supervisió de l'actuació de l'Administració Executiva.
5. Presidència de les Meses de Contractació.
6. Programació de subvencions.
7. Signatura de convenis prèvia delegació expressa de l'Alcalde.
8. Els regidors ponents exerciran a més, les facultats que els delegui l'Alcalde conforme al que
preveuen els articles 21.3 i 23.4 de la Llei reguladora de les Bases de Règim Local, 51.3 i 54
de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya.
DESENVOLUPAMENT DE LES FACULTATS DE SUPERVISIÓ DE L'ACTUACIÓ DE
L'ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL EXECUTIVA PER PART DELS PRESIDENTS DE COMISSIONS
DEL CONSELL PLENARI I DELS REGIDORS PONENTS. Decret d'Alcaldia de 21 de juliol de
1995.
Les facultats de supervisió de l'actuació de l'Administració Municipal Executiva' que el present
Decret d'Alcaldia assigna als regidors presidents de comissions del Consell Plenari i regidors
ponents s'exerciran, dins de les matèries que respectivament tinguin atribuïdes, mitjançant
l'exercici de les següents funcions:
- La impartició de directrius polítiques i criteris generals d'actuació, a través de les gerències
dels sectors corresponents.
- El seguiment de l'execució dels assumptes i el coneixement regular del funcionament dels
sectors de l'Administració Municipal Executiva, a través dels gerents sectorials i territorials.
- El coneixement previ de les propostes sotmeses als òrgans de govern.
- El trasllat d'orientacions, criteris i pautes d'actuació d'abast global, o que afectin diversos
sectors d'actuació, per conducte del Comitè Executiu.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions els regidors presidents de les comissions del Consell
Plenari i els regidors ponents mantindran amb els gerents dels sectors que gestionin matèries de la
seva competència les relacions de despatx, informació i coordinació que siguin necessàries en
cada cas.
24
Els regidors presidents de comissions de Consell Plenari podran requerir la compareixença dels
gerents indicats anteriorment davant la comissió quan ho creguin convenient.
JUNTA DEPORTAVEUS
CREACIÓ I FUNCIONS. Acord del Consell Plenari de 21 de juliol de 1995.
Primer
Modificar la denominació del Consell Municipal Permanent que passarà a denominar-se Junta de
Portaveus, mantenint la mateixa composició i proporcionalitat en la seva representació.
Segon
La Junta de Portaveus coneixerà els assumptes tractats en les comissions del Consell Plenari, que
hagin de ser sotmesos a l'aprovació del Ple.
La Junta de Portaveus també serà informada d'aquells assumptes ([.le siguin competència de la
Comissió de Govern per delegació del Ple.
Excepcionalment informarà aquells assumptes que hagin de ser sotmesos al Ple que, per raó
d'urgència, no hagin estat dictaminats per la comissió corresponent.
Tercer. Les funcions informatives del Consell Municipal Permanent seran exercides per les
Comissions del Consell Plenari que correspongui per raó de la matèria, conforme amb allò que
estableix el seu acord de creació aprovat pel Ple en sessió del 21 de juliol de 1995.
Quart. El present Acord deixa sense efecte els adoptats en relació al Consell Municipal
Permanent per aquest Consell Plenari en sessions de 26 de juny de 1985 i 28 de maig de 1986.
COMPOSICIÓ I QUÓRUM DE VOTACIÓ. Acord del Consell Plenari de 29 de novembre de
1995.
Primer
Modificar la composició de la Junta de Portaveus, que estarà integrada pels regidors portaveus
dels grups polítics municipals i que es reunirà sota la presidència de l'Alcalde o Regidor en qui
delegui. (Per DA 22110/97 es va delegar la presidència en l'Im. Sr. Ernest Maragall i Mira.)
Hi podran assistir també, amb veu però sense alterar la proporció de vot, els Presidents dels
respectius Grups Municipals.
Les decisions de la Junta de Portaveus s'adoptaran sempre en funció del criteri de vot ponderat, i,
per tant, cada Portaveu tindrà tants vots com membres al Consell Plenari tindrà el seu Grup
Polític Municipal.
Segon
Designar membres d'aquesta Junta els següents regidors: (Cartipàs)
A les sessions de la Junta, hi assisteixen també el regidor ponent de Funció Pública i Qualitat i el
secretari general de l'Ajuntament, o funcionari en qui delegui.
Tercer
Designar suplents dels membres de la Junta, que substituiran en cas d'absència al membre titular
del ..,�u mateix Grup Municipal, els següents regidors: (Cartipàs)
Oficina de regidors i assistència a grups polítics
D'acord amb l'article 48.6 de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya, el municipi ha de
posar a disposició dels grups els mitjans necessaris per a poder portar a terme llurs tasques (en el
mateix sentit, l'article 29 del Reglament d'Organització, Funcionament i Règim Jurídic de les
Entitats Locals).
ALCALDIA
L'Alcalde és President de la Corporació i Cap de l'Administració Municipal . Com a tal dirigeix
el govern i l'Administració Municipal i exerceix les atribucions que li assignen els articles 21 de
la Llei 7/1985, de 2 d'abril, Reguladora de les Bases de Règim local i 51 de la Llei 8/1987 de 15
d'abril, Municipal i de Règim Local de Catalunya; així com les que els articles 24.1 de la Llei
Especial de Barcelona i 23 del seu Reglament d'Organització i Administració i altres .concordants
atribueixen a l'extingida Comissió Municipal Permanent, sempre que no correspongui al Consell
Plenari, segons les lleis primerament esmentades.
Vegeu també l'article 24 del Reial Decret Legislatiu 781/86, de 18 d'abril, pel que s'aprova el
Text Refós de les Disposicions legals vigents en matèria del Règim Local i l'article 41 del
Reglament d'Organització, Funcionament i Règim Jurídic de les Entitats Locals aprovat per R.D.
2568/1986, de 28 de novembre, que relacionen les atribucions que corresponen als Alcaldes de
règim comú.
El Consell Plenari, per acord de 7 de juliol de 1997, va delegar a l'Alcaldia les atribucions
següents:
l. Contractació d'obres de caràcter plurianual sempre que la seva quantia sigui inferior a tres­
cents milions de pessetes i sempre que la seva execució s'iniciï en el mateix exercici i el
nombre d'exercicis posteriors als quals s'aplica la despesa no sigui superior a quatre.
2. Contractes de gestió de serveis de caràcter plurianual sempre que la seva quantia sigui inferior
a tres-cents milions de pessetes i sempre que la seva execució s'iniciï en el mateix exercici i el
nombre d'exercicis posteriors als quals s'aplica la despesa no sigui superior a quatre.
3. Contractació de subministraments de caràcter plurianual sempre que la seva quantia sigui
inferior a cent milions de pessetes i sempre que la seva execució s'iniciï en el mateix exercici i
el nombre d'exercicis posteriors als quals s'aplica la despesa no sigui superior a quatre.
4. Contractes de consultoria i assistència, de serveis i de treballs específics i concrets no
habituals de caràcter plurianual sempre que la seva quantia sigui inferior a cent milions de
26
pessetes i sempre que la seva execució s'iniciï en el mateix exercici i el nombre d'exercicis
posteriors als quals s'aplica la despesa no sigui superior a quatre.
5. Exercici d'accions administratives i judicials.
Dels acords adoptats en virtut de les delegacions previstes se'n donarà compte a la Comissió del
Consell Plenari competent per raó de la matèria, llevat dels casos que impliquin alteració dels
percentatges a què fa referència l'article 155.3 de la Llei d'Hisendes Locals, els quals es posaran
en coneixement del Consell Plenari.
Secretaria Particular de l'Alcalde
Nivell associat: 26
Sota la dependència directa de l'Alcalde, exercirà les funcions que aquest li encomani i, en
particular, les següents:
- Control de l'agenda; visites a l'Alcalde, tant les internes com les externes, i convocatòria de
reuruons.
- Atenció a les trucades telefòniques que rebi o vulgui establir l'Alcalde.
- Obertura de la correspondència que arriba a l'Alcaldia i la seva distribució als òrgans
auxiliars que correspongui, així com la seva tramesa a altres dependències municipals quan
clarament no siguin assumptes a resoldre per l'Alcaldia o siguin tan sols d'informació per a
altres òrgans municipals.
- Control i recollida de la documentació que l'Alcalde sol.liciti per a la seva informació i estudi.
- -Contestació de la correspondència personal i oficial de l'Alcalde amb els ciutadans,
Organismes o Institucions quan no impliqui definició de postures polítiques; en tal cas,
l'Alcalde definirà si és propi de la Secretaria Particular o del Gabinet de Comunicació.
- Arxiu particular de l'Alcalde.
- Organització, funcionament i distribució del treball de l'Oficina Administrativa.
- Organització, control i funcionament del protocol de l'Alcaldia i comandament funcional dels
macers.
TINÈNCIES D'ALCALDIA
Els Tinents d'Alcalde en llur condició de col.laboradors directes i permanents de l'Alcalde,
exerciran les funcions assenyalades en els articles 23.3 i 4 de la Llei 7/1985, de 2 d'abril,
reguladora de les Bases de Règim Local; article 54 de la Llei 8/1987, de 15 d'abril, Municipal i
de Règim Local de Catalunya; article 21 del Text Refós de les disposicions legals, vigents en
matèria de Règim Local aprovades pel Reial Decret Legislatiu 781/1986, de 18 d'abril; articles
43.3,47 i 48 del Reglament d'Organització Funcionament i Règim Jurídic de les Entitats Locals
de 28 de novembre de 1986; article 8 de la Llei de Règim Especial del Municipi de Barcelona, de
23 de maig de 1960, i articles 4 i 5 del Reglament d'Administració i Organització, de 3 de
desembre de 1964.
27
COMISSIÓ DE GOVERN
A la Conússió de Govern li corresponen les atribucions que determinen els articles 23.2 de la
Llei 7/1985, de 2 d'abril, i 52.2 de la Llei 8/1987, de 15 d'abril, Municipal i de Règim Local de
Catalunya, així com l'article 53 del Reglament d'Organització, Funcionament i Règim Jurídic de
les Entitats Locals aprovat per Reial Decret de 28 de novembre de 1986.
El Consell Plenari, per acord de 7 de juliol de 1997, va delegar a la Comissió de Govern les
atribucions següents
l. Declaració d'utilitat pública o d'interès social i necessitat d'ocupació en els expedients
d'expropiació forçosa, quan no es derivin d'instruments 'l'ordenació o de gestió aprovats.
2. Aprovació de les normes específiques de cada convocatòria, per a la selecció de personal, de
les previstes en l'oferta pública d'ocupació, d'acord amb les bases generals aprovades pel
Ple.
3. Resolució motivada dels concursos per a la provisió de llocs de treball a què fan referència
els articles 102.2 de la Llei Reguladora de les Bases de Règim Local i 299.5 de la Llei
Municipal i de Règim Local de Catalunya.
4. Autorització o denegació de compatibilita del personal al servei de l'Ajuntament per a
.
l'exercici d'un segon lloc de treball o activita.,
5. Contractació d'obres de caràcter plurianual sempre que la seva quantia estigui compresa
entre tres-cents i sis-cents milions de pessetes i sempre que la seva execució s'iniciï en el
mateix exercici i el nombre d'exercicis posteriors als quals s'aplica la despesa no sigui
superior a quatre.
6. Contractes de gestió de serveis de caràcter plurianual sempre que la seva quantia estigui
compresa entre tres-cents i sis-cents milions de pessetes i sempre que la seva execució
s'iniciï en el mateix exercici i el nombre d'exercicis posteriors als quals s'aplica la despesa no
sigui superior a quatre.
7. Contractació de subministraments de caràcter plurianual sempre que la seva quantia estigui
compresa entre cent i dos-cents núlions de pessetes i sempre que la seva execució s'iniciï en
el mateix exercici i el nombre d'exercicis posteriors als quals s'aplica la despesa no sigui
superior a quatre.
8. Contractes de consultoria i assistència, de serveis i de treballs específics i concrets no
habituals de caràcter plurianual sempre que la seva quantia estigui compresa entre cent i
dos-cents núlions de pessetes i sempre que la seva execució s'iniciï en el mateix exercici i el
nombre d'exercicis posteriors als quals s'aplica la despesa no sigui superior a quatre.
9. Concessió de béns quan la quantia no excedeixi de 600 núlions de pessetes ni la seva durada
ultrapassi els cinc anys.
10. Compromís, transacció i arbitratge sobre les atribucions relacionades en aquest acord.
Il. Cessió onerosa per qualsevol títol de l'ús de béns patrimonials.
12. Alienació i gravamen de béns quan la quantia no excedeixi de 600 núlions de pessetes.
13. Adquisició de béns a títol onerós, si excedeix de 600 núlions de pessetes, o a títol gratuït, si
hi ha condicions o càrregues.
14. Aprovació de preus públics de serveis que no es prestin en règim de monopoli.
Dels acords adoptats en virtut de les delegacions previstes se'n doparà compte a la Comissió del
Consell Plenari competent per raó de la matèria, llevat dels casos que impliquin alteració dels
percentatges a què fa referència l'article 155.3 (es refereix a les despeses plurianuals) de la Llei
d'Hisendes Locals, els quals es posaran en coneixement del Consell Plenari.
28
En el mateix acord es deixa sense efecte delegació d'atribucions en favor de la Comissió de
Govern realitzada per acord del Consell Plenari de 26 de juny de 1985.
COMITÈ DE GOVERN
Decret d'Alcaldia de 14 de novembre de 1995
Desdoblar el Comitè de Govern en dues instàncies diferenciades: ei Comitè de Govern del
Territori i el Comitè de Govern de les Comissions del Consell Plenari, que tindran les funcions i
composició que s'especifiquen a continuació:
Funcions
El Comitè de Govern del Territori i el Comitè de Govern de les Comissions del Plenari
assumeixen l'anàlisi i decisió polítiques sobre matèries que requereixin una definició prèvia a la
seva consideració per part de la Comissió de Govern i del Consell Plenari.
La delimitació deis assumptes que pertoquen a cada e omitè es realitzarà en funció del caràcter
preferentment territorial o de Districte o del caràcter global o de ciutat de cada tema.
En l'exercici de les esmentades tasques, seran necessàriament informats pel Comitè de Govern
que correspongui els següents assumptes:
- L'aprovació de les línies bàsiques de la política d'inversions i de subvencions.
L'examen i informe dels projectes d'inversions.
L'examen i informe sobre les subvencions, quan la seva quantia ultrapassi els 5 milions de
ptes.
La supervisió de la gestió municipal.
L'anàlisi dels assumptes rellevants que facin referència als criteris generals d'actuació.
El seguiment de les actuacions incloses al PAM i de l'execució de les mesures de govern
exposades al Consell Plenari.
Composició del Comitè de Govern del Territori (Cartipàs)
Composició del Comitè de Govern de les Comissions del Plenari (Cartipàs)
COMITÈ EXECUTIU
Decret d'Alcaldia de 21 de juliol de 1995
Primer
Crear el Comitè Executiu, que serà l'òrgan col-legiat de direcció superior de l'Administració
Executiva.
Segon
Tindrà les següents funcions:
Prendre les decisions de nivell executiu que tingui atribuïdes.
Fixar els criteris centrals de gestió.
Coordinar l'actuació dels diferents sectors de l'Administració Municipal.
29
Preparar i informar els assumptes que hagin de ser dictaminats per part de les comissions
del Consell Plenari, o hagin de ser aprovats pels altres òrgans col-legiats de govern.
Tercer
El Comitè Executiu estarà presidit per l'Alcalde o Tinent d'Alcalde en qui delegui (per DA 22/10/97
es va delegar la presidència en la Tercera Tinenta d'Alcalde, Ima. Sra. Maravillas Rojo i Torrecilla que, en cas
d'absència, serà substituida pel president de la Comissió d'Hisenda i Funció Pública, Im. Sr. Ernest Maragall i Mira) i
estarà integrat pels gerents de sector i de districte. (per DA 22/1 0/98 es va incorporar al Comitè Executiu
el Comissionat de l'Alcaldia d'Infrastructures i Urbanisme)
El gerent dels Serveis Generals assumirà les funcions d'impuls, coordinació i seguiment d'aquest
òrgan.
Quart
Modificar el Decret d'Alcaldia ,le 27 de gener de 1994 en el sentit de deixar-lo sense efecte en allò
que respecta a la creació del Comitè de Gestió Municipal.
Cinquè
Deixar sense efecte els apartats 2n. i 5è. del Decret d'Alcaldia de 2 de març de 1992 referent a la
Comissió Tècnica d'Administració.
A continuació es transcriuen els articles del Decret d'Alcaldia de 2 de març de 1992 que
mantenen la seva vigència, amb l'observació que totes les referències a la Comissió Tècnica
d'Administració o a la Comissió d'Avaluació s'han d'entendre fetes al Comitè Executiu:
Tercer. Reunions.
Les reunions de la Comissió Tècnica d'Administració es celebraran amb una periodicitat
quinzenal i amb caràcter previ a les reunions de la Comissió de Govern (en l'actualitat, es reuneix
mensualment, també amb caràcter previ a les reunions de la Comissió de Govern). Malgrat tot, es podran
convocar sessions extraordinàries quan el president de la Comissió ho consideri oportú.
Quart. Funcionament.
1. Les funcions de la Comissió Tècnica d'Administració són les d'informar, preparar i debatre els
assumptes que s'han de resoldre pels Òrgans de Govern i coordinar amb caràcter general, les
actuacions dels diferents àmbits d'actuació de l'Administració Municipal. Així com avaluar
periòdicament l'estat d'execució dels Programes i Pressupostos.
2. La Comissió té encomanats l'estudi i el debat dels assumptes de caràcter tècnic sotmesos a la
deliberació de la Comissió de Govern i també, d'aquells que hagin de ser elevat al Consell
Plenari.
3. La Comissió Tècnica d'Administració com òrgan auxiliar de caràcter tècnic, emet informes,
no adopta decisions, per tant els temes tractats a la Comissió Tècnica d'Administració no són
sotmesos formalment a votació.
30
Si un o més membres de la Comissió manifesten la seva oposició formal a un determinat projectes o
proposta o hi formulen observacions substancials, aquest pot ser retirat, restar sobre la taula pendent
d'esmenes a introduir pel proponent o passar a Comissió de Govern. El President farà constar si
s'escau, les observacions pertinents a la Comissió de Govern.
L'existència de discrepàncies i observacions és apreciada pel president de la Comissió que adopta la
decisió oportuna a efectes de proposar si l'assumpte es retira, resta sobre la taula o passa la Comissió
de Govern, fent constar les observacions corresponents.
Sisè. Elaboració i formació de l'ordre del dia.
1. Els expedients que hagin de ser elevats a la Comissió de Govern i al Consell Plenari, seran
tramesos a la Secretaria de la Comissió perquè puguin ser informats per la Comissió Tècnica
d'Administració. També hi seran tramesos aquells expedients la signatura dels quals correspon a
l'Alcalde, quan la seva repercussió en l'Administració Municipal així ho aconselli.
2. Per l'elaboració de l'ordre del dia, els responsables executius dels àmbits presentaran a la
Comissió d'Avaluació, els assumptes tractats en el òrgans de gestió i coordinació que s'hagin
establert en el si del respectiu Àmbit, i que hagin de ser elevats a la Comissió' de Govern o al
Consell Plenari.
L'ordre del dia serà aprovat pel president de la Comissió i tramés juntament amb la documentació
a tots els membres de la mateixa.
3. Els expedients un cop informats seran enviats a Secretaria General, inmediatament després de la
.celebració de la Comissió Tècnica d'Administració, a la fi de possibilitat la confecció de l'ordre
del dia dels corresponents òrgan de govern.
Setè. Actes.
El Secretari de la Comissió Tècnica d'Administració aixecarà Acta de les sessions on quedin
reflectits el punts tractats i les objeccions aportades. Les actes seran lliurades, pel seu coneixement, a
l'Alcaldia, als membres de la Comissió de Govern, a Secretaria General i als membres de la Comissió
Tècnica d'Administració.
DISTRICTES
Acord del Consell Plenari de 5 de desembre de 1986: "Normes Reguladores de l'organització
dels Districtes"
Capítol segon.- El Consell de Districte
Article 12
1. El Consell de Districte és l'òrgan de representació col-lectiva del Districte i ha de garantir el
compliment de les finalitats expressades a l'article 1 ("Els Districtes són els òrgans de caràcter representatiu
en què es divideix territorialment el municipi amb l'objecte de descentralitzar i desconcentrar el seu govern i
administració, promoure la participació ciutadana i l'aplicació d'una política municipal igualitària orientada a la
correcció dels desequilibris i la representació dels interessos de les diverses zones i barris del Municipi") . Es
compondrà de quinze membres.
31
2. Els membres del Consell de Districte s'elegiran directament per sufragi universal, lliure, directe i
secret pels veïns del Districte amb dret a vot.
Article 13
1. El Consell de Districte celebrarà sessions ordinàries una vegada al mes, i les extraordinàries que
consideri oportunes, les que siguin sol-licitades pel Consell Consultiu d'Entitats i Associacions,
per un terç dels membres del consell o per l'ú per cent dels ciutadans censats al Districte.
2. Totes les sessions del Consell de Districte seran públiques i s'establirà la forma adequada per fer
possible les intervencions dels assistents que ho demanin.
3. La convocatòria de les sessions ordinàries del Consell de Districte s'acompanyarà de l'ordre del
Dia corresponent i haurà de distribuir-se entre els Consellers i el Consell d'Entitats i Associacions
en un termini de cinc dies naturals d'antelació, com a mínim, a la celebració de les sessions.
4. Les sessions extraordinàries hauran d'ésser convocades dos dies naturals, com a mínim abans de
la seva celebració, excepte en cas d'urgència que ho seran en el termini mínim que permeti la
distribució de l'Ordre del Dia als Consellers. En aquest darrer supòsit, farà falta acord exprés del
Consell donant validesa a la convocatòria.
5. No podrà celebrar-se vàlidament cap reunió sense l'assistència del President i del Secretari o dels
que reglamentàriament els substitueixin. Per a la validesa de la sessió, en primera convocatòria
farà falta l'assistència de la meitat més un dels Consellers. En segona convocatòria, que se
celebrarà mitja hora després de la primera, serà vàlida sempre que el nombre d'assistents no sigui
inferior a un terç dels Consellers. Els acords s'adoptarà per majoria de vots, excepte en aquells
supòsits que s'exigeixi un quòrum superior.
Article 14
Si no concorren les circumstàncies a què fa referència la normativa electoral, el mandat dels
membres del Consell de Districte tindrà la mateixa durada que el Consistori.
Article 15
Correspondran al Consell de Districte les funcions decisòries que li siguin atribuïdes en els acords de
transferències. En tot cas li correspondran:
a) Aprovar el Reglament del Districte.
b) Aprovar el pressupost del Districte qualli correspongui la distribució dels fons assignats.
e) Proposar als òrgans municipals de Govern, a través de la Comissió de Descentralització
Participació Ciutadana! els temes per a llur inclusió en l'ordre del dia de les sessions, i les
propostes d'acord, resolucions i interpel-lacions davant els esmentats òrgans.
d) Elaborar estudis sobre les necessitats del Districte.
e) Informar, amb caràcter preceptiu, en els casos següents:
- Pla General d'Acció Municipal.
- Programa d'actuació del Municipi.
Els instruments d'ordenació urbanística sense perjudici de les competències que li siguin
especialment conferides.
- Plans d'equpaments del Districte.
- Pressupostos municipIs.
1 Aquest òrgan no existeix (ara, Comitè de Govern del Territori)
32
- Desenvolupament del procés de descentralització i participació.
- Examen de les peticions i iniciatives individuals i col·lectives dels veïns.
a) Formular l'avanç de la part del pressupost municipal corresponent a les funcions transferides, i
proposar la seva aprovació al Consell Plenari de l'Ajuntament.
b) Proposar al Consell Plenari de l'Ajuntament l'aprovació de la part dels Plans i Programes
Municipals d'actuació corresponents a les competències que tinguin al seu càrrec.
e) Elaborar la Plantilla Orgànica del Districte i proposar la seva aprovació a l'òrgan de govern
competent de l'Ajuntament d'acord amb les disponibilitats de personal que els siguin
globalment assignades.
d) Defmir l'organització dels serveis del Districte i regular el seu funcionament d'acord amb la
Plantilla aprovada, les disponibilitats pressupostàries i les normes establertes amb caràcter
general per l'Ajuntament.
Capítol tercer.- La Comissió de Govern
Article 16
1. La Comissió de Govern serà formada pel President, el Vicepresident i un nombre de
consellers que sumats als anteriors no excedeixi d'un terç dels membres del Consell.
2. El nomenament i separació dels membres de la Comissió de Govern correspondrà al Consell
de Districte.
Article 17
La Comissió de Govern exercirà les funcions que li siguin atribuïdes en els acords d'assignacióp
de funcions al Districte. Amb caràcter general coadjuvarà amb el President en l'execució dels
acords del Districte i actuarà per al funcionament i continuïtat en la gestió administrativa.
Decret d'Alcaldia de 16 de febrer de 1996: "Pautes de funcionament i protocol dels òrgans
de govern dels Districtes"
Segona.- Funcions del President dels Consells dels Districtes:
El President del Consell de Districte és nomenat per l'alcalde a proposta del Consell de Districte.
.
Correspon al President del Consell de Districte:
a. Representar l'Ajuntament en la demarcació del Districte, sense perjudici de la funció
representativa general de l'Alcalde.
b. Convocar, establir l'ordre del dia i presidir les sessions del Consell de Districte i dels altres
òrgans consultius o de participació del Districte.
c. Sotmetre al Consell de Districte el projecte de Reglament de funcionament intern del Consell.
d. Elevar als òrgans municipals les propostes del consell de Districte.
e. Fomentar les relacions de l'Ajuntament amb les entitats cíviques i culturals del Districte i
informar els administrats de l'activitat municipal mitjançant els corresponents òrgans de
participació.
f. Convocar i presidir les sessions del Consell d'Entitats i Associacions del Districte i els
Consells de Participació del Districte en els supòsits que estableixi el Reglament Orgànic
Municipal.
g. El President del Consell de Districte per absència, malaltia o a petició pròpia, podrà delegar les
seves funcions en el Regidor de Districte, un dels Regidors Adscrits o en els Consellers de
Districte.
h. Les altres que li delegui expressament l'Alcalde.
Tercera.- Funcions del Regidor dels Districtes:
El Regidor de Districte és nomenat directament per l'Alcalde.
Correspon al Regidor de Districte:
a. Representar l'Alcalde en les funcions que aquest li delegui en la demarcació del Districte,
sense perjudici de la funció representativa general de l'Alcalde.
b. Atendre la direcció dels serveis municipals del districte pel que fa a la firma, resolucions, actes
administratius i atribucions relatives a les funcions delegades directament per l'Alcalde
exclusivament en el seu àmbit territorial.
c. Convocar i presidir la Comissió de Govern del Districte.
d. Direcció dels òrgans municipals de govern (Comissió de Govern, Comissions de Treball ... )
l'àmbit territorial d'actuació de les quals sigui el del Districte.
e. Assistir el President del Consell de Districte en totes les qüestions relacionades a la informació
dels assumptes a tractar en els diferents òrgans consultius del Districte.
f. Convocar i presidir les reunions de les Comissions de Treball i altres òrgans executius en els
supòsits que estableixi el Reglament Orgànic Municipal.
g. Presentar al Consell de Districte la proposta del Pla i Programa d'Actuació que aquest haurà
d'elevar, per a la seva aprovació, al Consell Plenari Municipal.
h. Traslladar al President del Consell de Districte una proposta del Pla i Programa d'Actuació del
Districte. El President del Consell de Districte la sotmetrà a l'aprovació del Consell de
Districte.
i. Proposar al President del Consell de Districte la inclusió a l'ordre del dia de les reunions dels
diferents òrgans collegiats de participació del Districte, d'assumptes i propostes d'acord que
competeixin a aquests òrgans.
J. Elaborar estudis sobre les necessitats del Districte.
k. Fomentar les relacions de l'Ajuntament amb les entitats cíviques i culturals del Districte i
informar els administrats de l'activitat municipal mitjançant els corresponents òrgans de
participació.
1. Representar els interessos del Districte en els òrgans als que assisteixi en la seva qualitat de
Regidor de Districte.
m. Substituir en les seves funcions el President del Consell de Districte en cas d'absència, malaltia
o bé que ho demani.
n. El Regidor de Districte, per absència, malaltia o per petició pròpia, podrà delegar les seves
funcions pròpies, i no les directament delegades per l'Alcalde, en qualsevol dels altres
Regidors vinculats al seu Districte, en els Consellers de Districte o en el Gerent.
o. Les altres que li delegui l'Alcalde o el President del Consell de Districte.
Quarta.- Funcions del Regidor adscrit als Distictes:
El Regidor Adscrit al Districte és nomenat per l'Alcalde a proposta del Grup Municipal
corresponent.
Correspon al Regidor Adscrit al Districte:
a. Assistir als actes públics convocats pel Districte o l'Ajuntament en el seu àmbit territorial
b. Assistir als Consells de Districte i altres òrgans consultius de Districte que tinguin caràcter
públic.
c. Col-laborar amb els Consellers de Districte designats pels respectius Grups Polítics
Municipals en la preparació, seguiment i valoració de les qüestions a tractar en les diferents
reunions i Consells del Districte.
d. Intervenir amb caràcter institucional en les reunions públiques i afavorir el diàleg amb el
ciutadà.
e. Fomentar les relacions de l'Ajuntament amb les entitats cíviques i culturals del Districte i
informar els administrats de l'activitat municipal mitjançant els corresponents òrgans de
participació.
f. Mantenir-se informat dels temes relacionats amb el seu Districte per tal de defensar-ne els
interessos en els diferents òrgans de l'Ajuntament.
g. les funcions que li delegui expressament el Regidor de Districte, el President del Consell de
Districte o l'Alcalde.
Cinquena.- Funcions dels Consellers dels Districtes:
El Conseller de Districte és nomenat per l'Alcalde a proposta del Grup Polític Municipal
corresponent.
Correspon al Conseller de Districte:
a. Assistir als actes públics convocats pel Districte o l'Ajuntament en el seu àmbit territorial.
b. Assistir als Consells de Districte i altres òrgans consultius de Districte que tinguin caràcter
públic.
c. Assistir a les reunions de les Comissions de Treball i altres òrgans executius del Districte que
li correspongui.
d. Proposar al President del consell de Districte, a través del Regidor de Districte, la inclusió a
l'ordre del dia de les reunions dels diferents òrgans consultius de participació del Districte,
d'assumptes i propostes d'acord que competeixin a aquests òrgans.
e. Proposar al Regidor del Districte la inclusió a l'ordre del dia de les reunions dels diferents
òrgans de govern i Comissions de Treball del Districte, d'assumptes i propostes d'acord que
competeixin a aquests òrgans.
f. Defensar els interessos dels ciutadans del districte en els diferents òrgans en els quals tingui
algun tipus de responsabilitat. Per aquest motiu, és funció del conseller de Districte
mantenir-se en contacte amb els ciutadans i les entitats del seu districte.
g. Elaborar informes sobre necessitats, propostes, activitats, problemes o qualsevol altre
assumpte que, al seu parer, sigui significatiu per al seu districte. Els presentarà al Regidor de
Districte, el qual, si ho estima oportú, els elevarà a l'òrgan competent.
h. Mantenir-se informat dels temes relacionats amb el seu districte per tal de defensar-ne els
interessos en els diferents òrgans de l'Ajuntament.
1. Representar, quan deleguin en la seva persona, el President del Consell de Districte o el
Regidor de Districte en cas d'absència, malaltia o si ho demanen.
J. Col-laborar amb els altres Consellers de Districte designats pels respectius Grups Polítics
Municipals en la preparació, seguiment i valoració de les qüestions a tractar en les diferents
reunions i Consells del Districte.
k. Intervenir amb caràcter institucional en les reunions públiques per afavorir així el diàleg amb
el ciutadà.
1. Fomentar les relacions de l'Ajuntament amb les entitats cíviques i culturals del districte i
informar els administrats de l'activitat municipal mitjançant els corresponents òrgans de
participació.
m. Exercir les funcions que li delegui expressament el Regidor de Districte, el President del
consell de Districte o l'Alcalde.
CONSELLS I COMISSIONS SECTORIALS
33
CONSELL TRIBUTARI
Consell Plenari de 2 de març de 1988
I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
El Consell Tributari. com a òrgan especialitzat adscrit a l'Àrea de Finances, es regularà per les
disposicions del present Reglament.
Article 2
1. Les funcions del Consell Tributari són:
a) El dictamen de totes les propostes de resolució dels recursos i de les reclamacions que es
presentin a l'Ajuntament de Barcelona contra actes d'aplicació d'exaccions municipals.
b) La recepció de l'informe de les queixes o dels suggeriments que facin directament els contribuents
sobre el funcionamerr: dels òrgans de gestió, de liquidació, d'inspecció i de recaptació tributària.
c) L'elaboració d'estudis i de treballs sobre matèries tributàries quan així es requereixi.
2. En tot cas, queden excloses de la funció establerta en el punt l),a), les reclamacions que es
presentin contra els actes d'aprovació de les Ordenances fiscals, dels pressupostos i de les seves
modificacions.
Article 3
El Consell Tributari compleix les seves funcions amb independència i amb objectivitat, impulsant,
investigant i resolent d'ofici totes les matèries que li siguin sotmeses, sense que els seus informes o
dictàmens tinguin caràcter vinculant.
Il. ORGANITZACIÓ
Article 4
1. El Consell Tributari està constituït per un nombre de membres amb un mínim de tres i un màxim
de cinc, designats per decret de l'Alcaldia, donant compte a la Comissió de Govern, entre
persones de reconeguda competència tècnica en matèria tributària local.
2. D'entre els membres del Consell, per decret de l'Alcaldia, es nomenarà un President.
3. El Consell Tributari comptarà amb un Secretari que assistirà a les sessions del Consell amb veu
però sense vot. El Secretari haurà de ser funcionari de l'Ajuntament de Barcelona, llicenciat en
Dret.
4. A les sessions del Consell Tributari poden assistir-hi, amb veu però sense vot, el Coordinador de
Serveis d'Hisenda, el Director de Serveis de Gestió Tributària, el Director de Serveis Jurídics i el
Cap del Servei Contenciós Econòmico-tributari. També poden assistir a les sessions aquelles
persones que així ho requereixi el propi Consell als efectes d'assessorament sobre matèries
especifiques.
Integrants dels Consells i Comissions: S'han transcrit els decrets quan nomenen els integrants pel seu càrrec, no quan
són nominals (en aquests casos es remet al Cartipàs). En tot cas, s'ha de tenir en compte que s'ha mantingut el text dels
decrets, per tant les referències a entitats, òrgans i càrres s'han d'entendre fetes als seus homòlegs actuals.
35
Article 5
El càrrec de membre del Consell Tributari es retribuirà d'acord amb els respectius pressupostos
municipals.
Article 6
Als membres del Consell Tributari els és d'aplicació el règim d'incompatibilitats establert a l'article
11.1 de la Llei 53/1984, de 26 de desembre, d'incompatibilitats del personal al servei de les
administracions públiques.
Article 7
Correspon al President:
l. La representació del Consell.
2. La convocatòria i presidència de les sessions.
3. Dirimir els casos d'empat amb el vot de qualitat.
4. La direcció i l'impu.s de les tasques pròpies del Consell.
Article 8
Correspon al Secretari:
l. L'execució dels acords del Consell
2. La confecció de l'acta de les sessions del Consell
3. La direcció de la Secretaria
4. El registre i l'arxiu dels documents del Consell
Article 9
l. El mandat dels membres del Consell coincidirà amb el mandat de la Corporació i durant aquest
mandat són inamovibles en el seu càrrec.
2. Els membres del Consell cessaran:
a) En acabar el termini de temps per al qual foren elegits
b) Per renúncia
e) Per mort
d) Per incapacitat o per inhabilitació per a l'exercici dels drets polítics declarada per decisió
judicial ferma.
e) Per condemna a causa de delicte dolós per sentència ferma
f) Per negligència notòria en el compliment de les obligacions i dels deures del càrrec.
g) Per incórrer en alguna de les causes d'incompatibilitats regulades a l'article 6 del present
Reglament.
III. REGLAMENT DEL CONSELL·
Article 10
l. El Consell Tributari es dotarà d'unes normes internes de funcionament.
36
2. El Consell decidirà el règim de les sessions. Aquestes hauran de tenir una periodicitat mínima
setmanal.
3. Quedarà vàlidament constituït el Consell amb l'assistència de dos dels seus membres, en el cas
que el Consell estigui format per tres membres, i de tres dels seus membres en el cas que el
formin quatre o cinc membres. En cas d'absència del President presidirà el vocal més antic i en
cas d'igualtat el de més edat.
Article 11
1. Les sessions tindran lloc en els locals municipals destinats a tal efecte.
2. El Consell pot actuar en ple o delegar funcions en un o més dels seus membres, d'acord en les
normes internes de funcionament que el mateix Consell acordi.
Article 12
El Consell Tributari ha de emetre dictamen amb caràcter previ a la resolució dels recursos que en
matèria tributària es presentin a l'Ajuntament de Barcelona.
Article 13
1. El Consell Tributari podrà dictaminar favorablement la proposta de resolució, o proposar una
resolució alternativa al recurs.
2. En el cas que el Consell Tributari consideri que manquen a l'expedient antecedents, informes o
documentació, podrà retornar l'expedient a l'òrgan de recursos corresponent, indicant
expressament les diligències a complimentar.
3. Si en el termini de quinze dies, des de l'entrada en el registre del Consell, aquest no ha dictaminat
el cas, el Secretari podrà elevar la proposta de resolució a l'òrgan competent per resoldre.
Article 14
1. Els ciutadans podran elevar al Consell Tributari queixes sobre l'actuació de l'Ajuntament de
Barcelona en matèria tributària. Aquestes queixes es podran presentar oralment o per escrit sense
cap mena de formalitats.
2. El Consell Tributari lliurarà justificant de recepció de les queixes que presenti el ciutadà.
Article 15
1. El Consell Tributari reclamarà els antecedents als diferents òrgans de l'Administració municipal,
que tindran l'obligació de col.laborar amb el Consell.
2. En vista dels antecedents, el Consell proposarà al Tinent d'Alcalde de Finances i Promoció
Financera l'adopció de les mesures pertinents.
3. El Consell Tributari, en vista de la queixa, pot proposar la incoació d'ofici d'un expedient de
revisió tributària.
37
Article 16
L'Alcalde o el Regidor delegat d'Hisenda i Promoció Financera podran demanar que el Consell emeti
informes o consultes sobre els temes tributaris.
Article 17
Anyalment el Consell presentarà un informe sobre el seu funcionament proposant les mesures que
cregui convenients.
CONSELL MUNICIPAL DE BENESTAR SOCIAL
Consell Plenari de 16 de setembre de 1988
Artic le 1
l. El Consell Municipal de Benestar Social és un òrgan de ó
participac sectorial, creat de
conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes Reguladores de Participació
Ciutadana i 59 i 60 de la Llei Municipal de Règim Local de Catalunya.
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de contribuir, en l'àmbit del benestar
social, al compliment del mandat de l'article 9.2 de la Constitució Espanyola, que atribueix als
poders públics l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de l'individu i
dels grups en què s'integra siguin reals i efectius, de remoure els obstacles que impedeixin o
dificultin la seva plenitud, i de facilitar la participació de tots els ciutadans en la vida política,
econòmica, cultural i social.
Article 2
El Consell Municipal que es crea és l'òrgan consultiu i de participació de l'àmbit de Benestar Social
en totes les qüestions referents a les seves competències i en el qual s'integraran els Presidents dels
altres Consells sectorials de les diferents Àrees de l'àmbit.
Article 3
El Consell Municipal del Benestar Social té per objecte:
a) Estudiar i emetre informes sobre els temes que consideri d'interès per a l'àmbit de Benestar Social.
b) Potenciar la coordinació entre les institucions que actuen en el camp del benestar social.
e) Concertar actuacions amb les entitats que treballen en el camp del benestar social a la Ciutat.
d) Analitzar críticament la situació que en el marc del benestar es generi a la Ciutat, com també les
actuacions que s'hi duen a terme.
e) Promocionar iniciatives relacionades amb les anàlisis i els estudis derivats de les situacions
estudiades.
t) Informació, debat i difusió de les qüestions relatives a la qualitat de vida de la Ciutat.
Article 4
l. Atesa l'amplitud del benestar social, el Consell iniciarà la seva actuació en aquells camps en els
38
quals no existeixin, en l'actualitat, unes vies de participació establertes. Tanmateix, el Consell
procurarà articular les actuacions ja iniciades.
2. Des del Consell es fomentarà l'enfortiment de la societat civil barcelonina i en particular el seu
moviment associatiu en totes les seves manifestacions de progrés, consolidant la nova relació
entre l'Ajuntament i els moviments socials.
Article 5
Els camps on el Consell iniciarà la seva actuació seran:
a) La promoció del benestar social entre els ciutadans més grans de 65 anys.
b) Desenvolupament de mesures per tal que les dones s'integrin a la població activa i a tots els
Sectors de vida social.
e) Aprofitament de la introducció de noves tecnologies en la societat, per tal que els ciutadans en
siguin usuaris actius, formant-se així com a persones i adquirint un paper protagonista en la
societat.
d) Aprofundiment de l'acció sobre el medi ambient i la seva relació amb el conjunt del benestar
social i en particular amb el desenvolupament econòmic.
e) Orientació de les actuacions cap a una política de superació de la nova pobresa u. bana.
f) Orientació de la política cultural envers el reequilibri territorial del desenvolupament urbà per tal
de revitalitzar les zones culturalment deprimides, fomentar i donar suport a la cultura viva i
facilitar el treball dels creadors i la seva difusió.
g) Creació d'un espai comú a les entitats que treballen en el desenvolupament de les tasques d'ajut
als refugiats i en general, als estrangers que arriben a Barcelona.
h) Aprofundiment de la coordinació dels diversos Sectors d'actuació implicats en la promoció de
polítiques de prevenció de la delinqüència.
i) Canalització i suport de les propostes sectorials elaborades pels Consells o Patronats Municipals,
l'activitat dels quals tingui per objecte la participació ciutadana l'atenció als disminuïts fisics o
psíquics, l'educació, la joventut i els esports, sense que aquesta enumeració tingui caràcter
limitatiu.
j) Promoció i suport de les accions voluntàries dels ciutadans en el conjunt de la Ciutat.
Article 6
El Consell podrà funcionar en Plenari o a través d'una Comissió Permanent.
Article 7
1. Integren el Plenari del Consell Municipal de Benestar Social:
a) L'Alcalde i els Tinents d'Alcalde i Regidors que l'Alcalde designi fins a un nombre de deu, que
representaran proporcionalment els grups polítics de la Corporació.
b) Representació dels Consells sectorials Municipals i/o de participació.
e) Representació d'entitats socials, fins a un nombre de cinc.
d) Representació de les associacions empresarials i gremials, i de les centrals sindicals, fins a un
nombre de vuit.
e) Representació de l'àmbit universitari i professional, fins a un nombre de deu.
f) Representació de l'Obra social de les Caixes, fins a un nombre de tres.
g) Representació de la Judicatura i Fiscalia, fins a un nombre de tres.
h) L'INEM, amb un representant.
i) L'Arquebisbat de Barcelona, amb un representant.
39
j) Experts i persones de reconegut prestigi en l'àmbit d'activitat del Consell, fins a un nombre de
deu.
2. Per resolució del seu President el nombre de membres del Consell es podrà ampliar amb la
representació d'altres entitats i persones de prestigi reconegut.
Article 8
La presidència del Consell correspon a l'Alcalde de Barcelona, i la vice-presidència al Tinent
d'Alcalde o Regidor que designi el President. El Secretari del Consell ho serà tant del Plenari corn de
la Comissió Perman.nt.
Article 9
El Consell aprovarà, per al seu funcionament un reglament intern.
Article 10 (Nou redactat aprovat per acord del ep 10/5/89).
l. La Cc.nissió Permanent estarà integrada pel President i divuit membres més designats per ell
mateix, entre els que integren el Consell, d'acord amb les proporcions següents:
a) Quatre membres de l'Ajuntament.
b) Tres de les entitats socials.
c) Tres representants de l'àmbit universitari i professional.
d) Quatre representants de les centrals sindicals i associacions empresarials.
e) Un representant de les Caixes d'Estalvis.
f) Tres membres del grup d'experts.
2. El Vice-president del Consell podrà presidir la Comissió Permanent per delegació del President.
Article 11
El Consell disposarà d'una Secretaria Tècnica, amb les funcions pròpies d'un òrgan auxiliar de
suport tècnic i administratiu.
CONSELL ESCOLAR MUNICIPAL
Consell Plenari de 19 d'abril de 1989
El Consell Escolar Municipal, de conformitat amb el que disposa l'article 14 de la Llei dels Consells
Escolars 25/1985, de 10 de desembre, és l'organisme de consulta i participació dels sectors afectats
en la programació de l'ensenyament no universitari dins l'àmbit municipal.
El Consell Escolar Municipal, de conformitat amb el que disposa l'article 17.1 de la seva llei de
creació ha de ser consultat per l'Administració educativa i per l'Ajuntament sobre les qüestions
següents:
a) Els convenis i els acords de col.laboració amb el Departament d'Ensenyament i les institucions i
els organismes educatius que afecten l'ensenyament dins l'àmbit del municipi.
b) Les actuacions i les normes municipals que afecten serveis educatius complementaris i
extraescolars amb incidència en el funcionament dels centres docents.
40
e) Les actuacions que afavoreixin l'ocupació real de les places escolars, amb la finalitat de millorar
el rendiment educatiu, i, si s'escau, fer factible l'obligatorietat de l'ensenyament.
d) L'emplaçament de centres docents dins la demarcació municipal.
e) Les prioritats en els programes i les actuacions municipals que afecten la conservació, la
vigilància i el manteniment adequats dels centres docents.
f) El foment de les activitats que tendeixen a millorar la qualitat educativa, especialment pel que fa
a l'adaptació de la programació al medi.
g) Les competències educatives que afecten l'ensenyament no universitari i que la legislació atorga
als municipis.
El Consell Escolar Municipal podrà demanar informació a l'administració educativa i a l'Ajuntament
sobre les qüestions següents:
a) La determinació específica dels llocs escolars que s'han de crear, substituir o suprimir dins el
municipi amb l'objectiu d'aconseguir l'accés de tots els ciutadans a nivells educatius que els
permeti la seva realització personal i social.
b) La planificació i el desenvolupament d'accions compensatòries respecte a les desigualtats
provinents del context econòmic, social i cultural de l'alumne corn també de les disminucions
fisiques, psiquiques i sensorials, en el marc d'una educació respectuosa de la diversitat.
e) Els criteris zobre la dotació de pressupostos i de plantilles dels centres del municipi.
d) Els plans d'innovació, de renovació i de formació que promoguin la millora de qualitat educativa
de l'escola.
El Consell Escolar Municipal podrà demanar informació, de conformitat amb l'article 18 de la Llei
dels Consells Escolars a l'Ajuntament i a l'administració educativa sobre qualsevol matèria que afecti
el seu camp d'actuació.
El Consell Escolar Municipal exerceix la seva funció assessora de conformitat amb l'article 19 de la
Llei dels Consells Escolars, davant l'Ajuntament i els serveis territorials de Barcelona i pot elevar
informes i propostes a aquestes administracions i al Consell Escolar de Catalunya sobre qüestions
relacionades amb la seva competència i, especialment, sobres aspectes qualitatius del sistema
educatiu.
El Consell Escolar Municipal, de conformitat amb l'article 14 del Decret 404/1987, de 22 de
desembre, té a la ciutat de Barcelona, consell escolar a cada districte municipal.
CONSELL MUNICIPAL D'ESPORTS
Decret de l'Alcaldia de 25 d'abril de 1990.
Va modificar els Decrets de l'Alcaldia de 29 de desembre de 1982 i el de 21 d'octubre de 1983 pels
quals es creava el Consell Municipal d'Esports, i se'n modificava la composició, en el següent sentit:
Primer. Composició del Consell Municipal d'Esports.
a) L'Alcalde corn a President del Consell.
b) El Regidor de l'Àrea d'Esports, que actuarà corn a Vicepresident.
e) Regidors en nombre de quatre, designats per l'Alcalde a proposta dels diferents grups polítics
representats al Consistori.
d) El Coordinador d'Esports que actuarà corn a Secretari.
e) El Coordinador de l'Àrea d'Afers Socials i Joventut.
f) El Director General de l'empresa "Barcelona Promoció d'Instal.lacions Olímpiques".
41
g) Els Consellers d'Esports dels Consells Municipals de Districte.
h) Un representant de la Junta d'Educació Física de la Regió Militar.
i) Dos representants de les Universitats de Barcelona.
j) Un representant de la Federació d'Associacions de Pares d'Alumnes de Catalunya (FAPAC).
k) Un representant de la Federació d'Associacions de Pares d'Alumnes d'Ensenyament Secundari.
1) Dos representants de la Confederació Cristiana d'Associacions de Pares d'Alumnes de Catalunya.
m) Deu membres en representació de les Federacions Esportives, elegits per elles.
n) Trenta membres en representació dels Clubs Esportius de la ciutat de Barcelona, a proposta del
Regidor.
o) Un representant de la Federació d'Esports per a minusvàlids.
p) Un representant de la Federació d'Entitats Excursionistes.
q) Un representant de l'Associació Catalana de Dirigents de l'Esport.
r) Un representant de l'Institut Nacional d'Educació Física a Barcelona (INEF).
s) Dos representants del Consell de l'Esport Escolar de Barcelona.
t) Un representant de les Escoles d'Iniciació Esportiva de la ciutat, elegits per elles.
u) Un representant de l'Associació Catalana d'Esport per a Tothom.
v) Tres Tècnics o experts en l'àmbit esportiu, a proposta del Regidor de l'Àrea d'Esports.
x) Un representant del Consell de la Joventut de Barcelona.
Per Decret d'Alcaldia de 27 d'abril de 1992 es va afegir a la relació de components les entitats
següents: Associació Catalana d'Empresaris de Centres Esportius Privats, Comissions Obreres
(CCOO), i Unió General de Treballadors (UGT).
Segon. Règim de funcionament.
1. El Consell Municipal d'Esports actuarà en Ple oper mitjà d'una Comissió Delegada de la qual
formarà part:
- L'Alcalde, com a President.
Dos Consellers, dels quals un d'ells haurà d'ésser el Regidor de l'Àrea d'Esports.
Tres Consellers dels Consells Municipals de Districte.
Sis representants escollits entre els membres del Consell Municipal d'Esports, dos dels quals
com a mínim hauran d'ésser en representació d'una Federació Esportiva i dos més, en
representació dels Clubs esportius de la Ciutat.
El Coordinador de Serveis de l'Àrea d'Esports, que actuarà com a Secretari de la Comissió
Delegada.
Per al desenvolupament de les seves tasques, podran constituir-se en comissions especifiques de
treball o ponències per a ternes o estudis específics.
2. En absència de l'Alcalde, les funcions de la Presidència seran exercides pel Regidor Conseller
d'Esports en tant que Vice-president del Consell.
3. El Consell Municipal d'Esports s'haurà de reunir dues vegades l'any en sessió ordinària i, en
sessió extraordinària, sempre que es convoqui.
Les convocatòries seran realitzades pel President amb dues setmanes d'antelació si es per a sessió
extraordinària; a la convocatòria figurarà l'Ordre del dia dels assumptes a tractar, el dia, hora i
lloc en que tindrà efecte la reunió, i s'haurà d'incloure, si s'escau, la documentació adient per a'
coneixement previ i estudi dels temes a tractar.
42
4. El Consell, les Comissions i les Ponències s'entendran constituïdes vàlidament quan concorrin, en
primera convocatòria, la meitat més un dels seus components, i en la segona, amb qualsevol
nombre d'assistents, els quals estan facultats per a fer constar els seus vots reservats i llurs
abstencions.
Quan en una votació es produeixi empat d'opinions el President decidirà amb vot de qualitat.
Els assistents podran també demanar la transcripció integra de la seva intervenció en cada sessió,
s'aporti en aquell moment el text del qual es desitgi que resti constància a l'Acta.
sempre que
5. El càrrec de membre del Consell Municipal d'Esports és gratuït.
Tercer.
A) Funcions del Consell Municipal d'Esports
1. Proposar les directrius que estimin adients envers a l'actuació de la política esportiva de
l'Ajuntament de Barcelona.
2. Informar el a la seva
programa anual d'actuació municipal esportiva, amb caràcter previ
aprovació.
3. Elaboració i proposta dels criteris que han d'informar la polí.ica i promoció esportiva del
Municipi.
4. Elaboració i proposta dels factors i paràmetres convenients per a la distribució i proporció
dels ajuts econòmics o subvencions a concedir en matèria esportiva.
5. Disseny i proposta de les directrius determinants del règim de cessió de les instal.lacions
esportives municipals.
6. Elaboració i proposta dels criteris envers a la descentralització de les dependències esportives
municipals i de la seva gestió i ús.
7. Assabentar-se del nivell d'execució de les seves propostes.
8. Ponderar els resultats obtinguts en el desenvolupament de la política esportiva municipal.
B) A la Comissió Delegada li correspon la preparació i informació de totes les qüestions i propostes
que hagi de tractar el Ple del Consell Municipal d'Esports.
DISPOSICIÓ FINAL
D'aquest Decret se'n donarà compte al Consell Plenari.
CONSELL DEL CENTRE DE NORMALITZACIÓ LINGüíSTICA DE BARCELONA
Decret d'Alcaldia de 9 de juliol de 1990
Va aprovar la constitució del Centre de Normalització Lingüística de l'Ajuntament de Barcelona, de
conformitat amb el que estableixen els Estatuts del Consorci de Normalització Lingüística al qual
pertany l'Ajuntament de Barcelona, i per Decret d'Alcaldia de 6 d'abril de 1992 es van designar els
membres del Consell.
43
CONSELL ASSESSOR DE LA GENT GRAN
Decret d'Alcaldia d'll de juny de 1990.
Article 1
l. El Consell Assessor de la Gent Gran és un òrgan consultiu i de participació sectorial, creat de
conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes Reguladores de la Participació
Ciutadana, 59 i 60 de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya.
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir a
l'acc.npliment del mandat de l'article 9.2 de la Constitució Espanyola, que atribueix als poders
públics l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de l'individu i dels
grups en què s'integra sigui reals i efectius, de remoure els obstacles que n'impedeixin o en
dificultin la plenitud, i de facilitar la participació de tots els ciutadans en la vida política,
econòmica, cultural i social.
Article 2
l. El Consell Assessor que es crea és l'òrgan consultiu i de participació de l'Ajuntament de
Barcelona en aquelles qüestions referents a la problemàtica social de la Gent Gran de Barcelona, i
en concret per a aquelles competències i funcions que suposin una millora pel benestar i la
qualitat de vida d'aquest sector de la població.
2. El Consell Assessor de la Gent Gran es justifica per la importància creixent d'aquest sector en la
vida de la ciutat, pel seu pes demogràfic, per l'especificitat de les seves necessitats, i per la
voluntat explícita de les associacions i entitats de la gent gran de Barcelona.
3. El Consell Assessor de la Gent Gran és un òrgan de participació i consulta de l'àmbit de Benestar
Social i, per tant, participa en el Consell Municipal de Benestar Social, d'acord amb els
mecanismes que aquest preveu.
Article 3
El Consell Assessor de la Gent Gran té per objecte:
a) Estimular la participació dels col.lectius de pensionistes i gent gran, fomentar l'associació en
aquest sector, i facilitar el suport i l'assistència oportuns.
b) Promoure accions de solidaritat per al benestar de la gent gran de Barcelona, en el marc de la
necessària convivència ciutadana.
e) Promoure la participació democràtica dels usuaris en la prestació dels serveis municipals i
exercir-ne el seguiment i control.
d) Estudiar i emetre informes sobre els temes que consideri d'interès per a la Gent Gran de
Barcelona.
e) Potenciar la coordinació entre les institucions que actuen en aquest Sector, ja siguin públiques o
privades.
f) Proposar la concertació d'actuacions amb les entitats que treballen en aquest sector de la població
i la coordinació entre el teixit associatiu.
g) Analitzar críticament la situació que, en relació a la Gent Gran, es generi a la ciutat, com també
les actuacions que s'hi duen a terme.
h) Promocionar iniciatives relacionades amb els estudis i anàlisis derivades de les situacions
estudiades.
44
i) Informació, debat i difusió de les qüestions relatives a la qualitat de vida de la gent gran de
Barcelona.
Article 4
Els camps on el Consell Assessor actuarà seran aquells que tinguin una relació directa o indirecta
amb la qualitat de vida i el benestar social dels ciutadans més grans de 65 anys, o aquells que siguin
jubilats o pensionistes.
L'actuació del Consell serà, doncs, integral i assumirà tots aquells aspectes relacionats amb el
benestar social des d'un punt de vista econòmic, social o cultural.
Article 5
El Consell podrà funcionar en Plenari o per mitjà d'una Comissió Permanent.
Article 6
1. Integren el Plenari del Consell Assessor de la Gent Gran:
a) Els Tinents d'Alcalde i/o Regidors que designi l'Alcalde per aquesta funció, i fins a un màxim
de tres tècnics municipals. (Nou redactat aprovat per DA 30/10/91).
b) Representació d'entitats socials, cíviques, culturals i sindical de la Gent Gran, i d'àmbit de
ciutat, fins a un màxim de 10.
e) Dos representants de cada Comissió de Gent Gran dels diferents Districtes Municipals de
Barcelona.
2. Per resolució del seu President, i a proposta de la majoria de membres del Consell Assessor, els
membres del Consell es podran ampliar amb la representació de més entitats.
Article 7
1. La Presidència i Vice-presidència del Consell correspondrà al Tinent d'Alcalde o Regidor que
designi l'Alcalde per a aquests càrrecs.
2. El Secretari del Consell serà un tècnic municipal i ho serà al mateix temps del Plenari com de la
Comissió Permanent.
Article 8
El Consell aprovarà per al seu funcionament un reglament intern.
Article 9
1. La Comissió Permanent estarà integrada pel President i 12 membres més, designats per ell mateix
entre els que integren el Consell, d'acord amb les proporcions següents:
a) 4 membres de l'Ajuntament de Barcelona.
b) 2 representants de les centrals sindicals.
e) 1 representant del moviment veïnal.
d) 1 representant dels usuaris dels Casals Municipals.
45
e) 4 representants de federacions o moviments CÍvics de gent gran, d'àmbit ciutadà.
f) Dos representants de les comissions de gent gran dels Districtes. (paràgraf afegit per DA 30/1 0/91).
Tots els membres de la Comissió Permanent han de ser representants del seu Sector a nivell de la
ciutat.
2. El Vice-president del Consell podrà presidir la Comissió Permanent per delegació del President.
Article 10
Un representant del Consell Assessor de la Gent Gran fon.iarà part del Consell Municipal de
Benestar Social, segons el que disposen les Normes Reguladores d'aquest Consell.
Article 11
El Consell Assessor disposarà d'una Secretaria Tècnica, amb les funcions pròpies d'un òrgan
auxiliar de suport tècnic i administratiu.
CONSELL RECTOR DEL COLOR
Decret d'Alcaldia de 6 de febrer de 1991
Va constituir el Consell Rector del Color, es van designar els seus membres, i determinar que seran
funcions d'aquest Consell:
- Validar les conclusions provisionals dels diferents treballs del Pla del Color que li seran sotmesos
pel Comitè Executiu del Pla, abans de la seva assumpció definitiva per part de l'Ajuntament.
- Suggerir aplicacions normatives per fer operatius els resultats del Consell del Color, i
- Promoure i coordinar activitats per a la divulgació dels resultats del Pla del Color, tot estimulant
la participació d'entitats, empreses i professionals en els actes que hauran de constituir l'any del
Color.
L'Institut Municipal del Paisatge Urbà i Qualitat de vida exerceix les funcions de Secretariat del
Consell Rector del Color (art.4.18 dels Estatuts, aprovats definitivament pel Consell Plenari de 27 de
juny de 1997).
CONSELL ECONÒMIC I SOCIAL DE BARCELONA
Consell Plenari de 29 de maig de 1992.
DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
El Consell Econòmic i Social de Barcelona (CESB) és un òrgan consultiu i de participació del qual
formen part els agents socials i econòmics representatius de la ciutat de Barcelona.
Article 2
El CESB es regeix per allò que disposen els presents Estatuts i un Reglament Orgànic.
46
CARÁCTER, FUNCIONS I ÒRGANS DE GOVERN
Article 3
El Consell Econòmic i Social podrà:
a) Informar dins del termini d'exposició pública, sobre el pressupost municipal, el Pla d'Actuació
Municipal, i les ordenances fiscals.
b) Informar preceptivament dins dels terminis que es regularan en el reglament intern del Consell
Econòmic i Social sobre les matèries següents:
- Els projectes locals de planificació de la formació professional i dels plans d'ocupació, així
com les propostes que l'Ajuntament de Barcelona faci a altres administracions en aquesta
matèria, inclosos al Fons de la CEE:
- Els convenis amb altres administracions sobre promoció social i econòmica de Barcelona.
- Els acords que afectin en l'àmbit municipal o supramunicipal la promoció econòmica, social i
territorial.
e) Debatre i proposar resolucions, si escau, sobre tot allò que en els òrgans de participació
institucional on participen els agents socials membres del CESB considerin com a no resolt en els
esmentats àmbits de participació.
d) Debatre i impulsar, si escau, accions orientades a L. millora i al desenvolupament de la vida
econòmica, social i ciutadana de Barcelona, especialment en els assumptes que siguin
-
competència del sector públic municipal.
e) Establir relacions i col.laboracions amb altres òrgans de participació de l'Ajuntament de
Barcelona en el marc de les competències del CESB.
f) Totes aquelles que li siguin encomanades per l'Ajuntament de Barcelona.
Article 4
Els òrgans de govern i administració del CESB són el Ple, la Comissió Executiva i el President.
EL PLE
Article 5
El màxim òrgan de govern del Consell Econòmic i Social és el Ple, integrat per:
- 10 representants de l'Ajuntament de Barcelona, proposats per l'Alcalde.
- 10 representants de les organitzacions sindicals, 5 proposats per CCOO i 5 per UGT.
- 10 representants de les organitzacions empresarials, proposats pel Foment del Treball Nacional.
El nomenament dels membres del CESB es farà per decret de l'Alcaldia.
La substitució dels membres integrants del Ple del Consell Econòmic i Social serà degudament
comunicada a l'Ajuntament de Barcelona per les organitzacions de les quals formen part.
Article 6
Les competències del Ple són les següents:
a) Establir l'organització del Consell Econòmic i Social.
,
b) Aprovar i modificar el Reglament Orgànic del funcionament intern.
e) Exercir les funcions previstes a l'article 3.
47
Article 7
Les Competències del Ple del Consell Econòmic Social previstes a l'article 6.C) podran ser
delegades a favor de la Comissió Executiva.
LA COMISSIÓ EXECUTNA
Article 8
La Comissió Executiva estarà integrada per:
- 2 membres designats per l'Ajuntament de Barcelona, d'entre els membres del plenari del CESB,
un dels quals serà vicepresident dels CESB.
- 2 membres designats per les organitzacions sindicals, d'entre els representants d'aquestes entitats
en el plenari del CESB, els quals seran vicepresidents del CESB.
- 2 membres designats per les organitzacions empresarials d'entre els representants d'aquestes en el
plenari del CESB, un dels quals serà vicepresident dels CESB.
Article 9
Les competències de la Comissió Executiva són les següents:
a) Elaboració dels dictàmens, propostes de resolució i informes sobre les matèries competència del
Ple.
b) Proposta de realització d'estudis, projectes i dictàmens en l'àmbit de competències del Consell
Econòmic i Social.
e) Aprovació dels estudis i projectes d'interès local.
d) Totes aquelles que li hagin estat delegades del Ple del Consell Econòmic i Social.
EL PRESIDENT
Article 10
El càrrec de president del Consell Econòmic i Social serà un càrrec rotatori entre els vice-presidents,
amb un mandat de un any.
La Comissió Executiva establirà l'ordre de rotació de la presidència.
Quan el president no pugui assistir a les sessions (o reunions), serà substituït pel vice-president a qui
pertoqui presidir en el mandat anual següent.
Article 11
El president del Consell Econòmic i Social té les atribucions següents:
a) Representar al Consell Econòmic i Social.
b) Convocar i presidir les sessions del Ple, llevat de quan hi assisteixi l'Alcalde de Barcelona, que
presidirà.
e) Convocar i presidir les sessions de la Comissió Executiva.
d) Ordenar l'execució dels acords presos pels òrgans de govern.
e) Totes les que li siguin expressament delegades pel Ple o la Comissió Executiva.
48
RÈGIM DE SESSIONS I ADOPCIÓ D'ACORDS
Article 12
Els òrgans de govern del Consell Econòmic i Social es reuniran en règim de sessions ordinàries de
periodicitat preestablerta i de sessions extraordinàries, que poden ésser, si escau, urgents.
Article 13
El Ple ha d'ajustar el seu funcionament a les regles següents:
a) Tindrà sessió ordinària cada sis mesos com a mínim, i extraordinària quan el president ho
decideixi o quan ho demanin les dues terceres parts del Consell Econòmic i Social. En aquest
últim cas, el president la convocarà dins els 15 dies següents al de la sol, licitud i la celebració no
es pot endarrerir més enllà d'un mes des que hagi estat sol.licitada.
b) Les sessions plenàries s'han de convocar, com a minim, amb cinc dies hàbils d'antelació, llevat de
les extraordinàries amb caràcter urgent.
La convocatòria contindrà l'ordre del dia dels assumptes a tractar, i en cas d'urgència se n'hi
podran incloure d'altres, si això s'acorda per unanimitat.
e) El Ple es constituirà vàlidament amb l'assistència dels dos terços dels seus membres.
Article 14
La Comissió Executiva ha d'ajustar el seu funcionament a les regles següents:
a) Tindrà sessió ordinària cada mes, com a mínim, i extraordinària quan el president ho decideixi o
quan ho demanin les dues terceres parts del Consell Econòmic i Social. En aquest últim cas, el
president la convocarà dins els 15 dies següents al de la sol, licitud i la celebració no es pot
endarrerir més enllà d'un mes des que hagi estat sol.licitada.
b) Les sessions plenàries s'han de convocar, com a minim, amb cinc dies hàbils d'antelació, llevat de
les extraordinàries amb caràcter urgent.
e) La Comissió Executiva es constituirà vàlidament amb l'assistència dels dos terços dels seus
membres.
Article 15
A les sessions del Ple i de la Comissió Executiva m assistirà el secretari del CESB, amb dret a veu,
n'estendrà Acta i durà a terme, sota les directrius del president, l'execució dels acords adoptats.
El secretari serà nomenat per l'Alcalde de Barcelona.
Article 16
A les sessions del Ple, Comissió Executiva i comissions de treball podran assistir-hi assessors
tècnics, en un nombre màxim de dos per cada representació.
Article 17
Els acords dels òrgans del Consell Econòmic i Social seran presos per majoria qualificada de dos
.
terços.
49
LES COMISSIONS DE TREBALL
Article 18
Les comissions de treball son òrgans complementaris dels òrgans de govern.
Article 19
Aquestes comissions es constituiran amb funcions concretes i determinades segons les matèries a
tractar i no tindran caràcter permanent, sinó que s'entendran com a comissions especials per al
coneixement i l'estudi d'un tema durant un període ieterminat.
Article 20
La seva funció bàsica es la documentació, l'estudi, la informació i l'elaboració de propostes a la
Comissió Executiva.
Article 21
La designació i composició d'aquestes comissions de treball correspon a la Comissió Executiva, com
també l'establiment del seu Sector i el contingut de la seva tasca.
També es podrà sol.licitar l'assistència de tècnics o d'experts dels quals, en funció de la matèria, es
consideri oportuna la col.laboració.
DISPOSICIÓ TRANSITÒRIA
En la sessió constitutiva, exercirà de president l'Alcalde de Barcelona, o, en la seva absència, el
responsable de l'Ajuntament de Barcelona candidat a president del CESB.
CONSELL MUNICIPAL DE CIRCULACIÓ, DISCIPLINA I SEGURETAT VIÀRIA
Consell Plenari de 30 d'octubre de 1992.
Article 1
El Consell Municipal de Circulació , Disciplina i Seguretat Viària és un òrgan municipal de
participació sectorial, constituït d'acord amb allò que disposen els articles 59 i 60 de la Llei
Municipal i de Règim Local de Catalunya, com també la Normativa Local reguladora de la
Participació Ciutadana.
Article 2
Aquest Consell municipal és l'òrgan consultiu i de participació de l'Àmbit de la Via Pública en
aquelles matèries de la seva competència relacionades amb la circulació, la disciplina i la seguretat
viàries.
50
Article 3
En el Consell Municipal de Circulació , Disciplina i Seguretat Viària hi participaran entitats i
associacions públiques i privades, tant de caràcter professional com ciutadà, que tenen incidència en
les matèries en les quals participa.
Article 4
Serà competència del Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguretat Viària:
a) L'emissió d'informe sobre les actuacions globals en matèria de circulació, disciplina i seguretat
viària.
b) L'elaboració de propostes d'actuació conjunta entre les entitats i associacions implicades en les
matèries de referència.
e) La recepció d'informació permanent en relació a la política municipal en matèria de disciplina
viària.
d) Estudi de propostes per a la millora de l'educació viària i la disminució de l'accidentabilitat.
e) L'emissió d'informe sobre el desplegament normatiu local referent a la circulació, disciplina i
seguretat viàries.
Article 5
El Consell Municipal actua en Plenari i Comissions.
Article 6
El Consell Municipal de Circulació , Disciplina i Seguretat Viària estarà presidit per l'Alcalde de
Barcelona, el qual podrà delegar en el Vicepresident.
La Vice-presidència correspon al Regidor de l'Àmbit de la Via Pública.
El President garanteix el funcionament del Consell i l'acompliment de les seves tasques.
Article 7
El Plenari del Consell estarà constituït per:
a) Un representant per part de cada Grup Polític amb representació a la Corporació Municipal.
b) Un representant per cadascuna d'aquelles entitats i institucions públiques i privades,
associacions professionals i ciutadanes relacionades amb les matèries pròpies del Consell.
e) Un nombre de persones no superior a 6, de reconegut prestigi en les matèries competència del
Consell.
Seran membres nats del Plenari: el Regidor Adjunt de l'Àmbit de la Via Publica, el Director Executiu
de l'Àmbit de la Via Pública, el Superintendent-Cap de la Guàrdia Urbana, el Director de Serveis de
Transports i Circulació i els Comissionats de l'Alcaldia relacionats amb les matèries objecte del
Consell.
Els membres del Plenari seran nomenats per l'Alcaldia a proposta del Regidor de l'Àmbit de la Via
Pública.
51
Article 8
El President es dotarà d'un Consell Assessor del qual formaran part els Presidents de les diferents
Comissions que es configurin en el si del Consell, el Regidor de l'Àmbit de la Via Pública, el Regidor
Adjunt de l'Àmbit de la Via Publica, el Director Executiu de l'Àmbit de la Via Pública, el
Superintendent-Cap de la Guàrdia Urbana, el Comissionat de l'Alcaldia per a la Mobilitat Urbana, el
Director de Serveis de Transports i Circulació, i un representant per part de cada grup polític,
assistits pel Secretari del Consell.
Article 9
El Consell Municipal de Circulació Disciplina i Seguretat Viària es dotarà d'un Secretari
, que
assistirà a les sessions del Plenari del Consell i del Consell Assessor, i alhora exercirà les funcions de
Secretari de les Comissions. El Secretari haurà d'ésser funcionari llicenciat en dret de l'Ajuntament
de Barcelona.
Article 10
El Plenari del Consell es reunirà amb caràcter ordinari cada tres mesos i amb caràcter extrac, Jinari
quantes vegades la naturalesa dels temes a tractar ho facin aconsellable, a proposta del President.
El President podrà convocar a les reunions del Plenari o del Consell Assessor, com observadors o
per informar, les persones que consideri adients, amb veu però sense vot.
Article 11
Les Comissions seran constituïdes en el si del Consell a l'objecte de tractar, de manera especifica un
sector de les matèries pròpies del Consell.
Es constituiran les Comissions que determini el Plenari del Consell. Serà obligatòria la constitució
d'una Comissió relativa a la Disciplina Viària.
Alhora, i per a l'estudi de temes concrets relacionats amb les Comissions, es podran constituir
Comissions ad hoc, a requeriment del President del Consell, del Consell Assessor o a petició de la
majoria dels membres que integren el Plenari del Consell Municipal de Circulació , Disciplina i
Seguretat Viària.
Article 12
Formaran part de les Comissions.
a) Un representant designat per cadascun dels grups polítics municipals participant en el Plenari del
Consell Municipal de Circulació, Disciplina i Seguretat Viària.
b) Els representants de les entitats públiques o privades i associacions professionals i ciutadanes
implicades en la matèria concreta objecte de la Comissió.
e) Els responsables tècnics municipals sobre la matèria concreta objecte de la Comissió.
d) Els experts en la matèria objecte de la Comissió, membres del Plenari del Consell Municipal de
Circulació, Disciplina i Seguretat Viària.
e) El Comissionat de l'Alcaldia competent en la matèria objecte de la Comissió.
Cada Comissió comptarà amb un President, el qual haurà d'ésser membre del Consell.
52
Alhora, cada Comissió es podrà dotar d'un Coordinador per tal d'impulsar i dinamitzar les activitats
propis de les Comissions.
Els membres de les Comissions, com també els seus Presidents seran nomenats per l'Alcalde a
proposta del Plenari del Consell.
Article 13
,
Les Comissions es podran dotar d'unes normes internes de funcionament, pròpies de la Comissió,
que seran aprovades per la majoria dels membres de la Comissió i ratificades pel Plenari del Consell.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL
D'acord amb el que s'estableix a l'article 11 de les presents Normes, es constitueix la Comissió de
Disciplina Viària com a òrgan consultiu especialitzat en aquesta matèria.
Les funcions de la Comissió de Disciplina Viària seran:
a) Informar sobre els recursos interposats contra les resolucions relatives als actes definitius, en
matèria d'imposició de sancions derivades de l'aplicació de les mesures de disciplina viària.
b) Informar respecte a :
- L'adequació de la normativa municipal al desplegament legislatiu general en matèria de
disciplina viària.
- Les propostes de plans i programes d'actuació globals i sectorials, elaborats pels òrgans
municipals competents en aquesta matèria, tant des de la vessant operativa com de gestió i
aplicació de la normativa legal vigent.
e) Impulsar i elaborar estudis i treballs que, sobre aquesta matèria, siguin requerits per l'Alcalde,
per part dels òrgans de govern municipals, o per part del Plenari del Consell Municipal de
Circulació, Disciplina i Seguretat Viària.
d) Vetllar pel compliment dels punts continguts en els documents aprovats pel Consell Plenari
Municipal sobre "Criteris de Política de Disciplina Viària".
Es dotarà d'un Gabinet Tècnico-jurídic per tal de preparar els assumptes a debatre en el si de la
Comissió.
Les resolucions de la Comissió de Disciplina Viària seran ratificades pel Consell Assessor, i se'n
donarà compte al Plenari del Consell Municipal.
Són d'aplicació per la Comissió de Disciplina viària la resta de preceptes continguts en les presents
Normes.
DISPOSICIÓ FINAL
La present normativa entrarà en vigor l'endemà de la seva publicació en la Gaseta Municipal.
CONSELL DE RELACIONS EXTERIORS
Decret d'Alcaldia de 16 de desembre de 1992
Va constituir el Consell de Relacions Exteriors per garantir el seguiment i la coordinació de les
relacions i actuacions exteriors de l'Ajuntament de Barcelona.
El Consell estarà presidit per l'Alcalde i vicepresidit pel Delegat de Relacions Exteriors.
53
Hi podran ser convocats els Tinents d'Alcalde i regidors de l'Àmbit d'Urbanisme i Medi Ambient,
d'Organització i Economia, de Benestar Social, de la Via Pública, d'Educació i Cultura, de
Descentralització i Relacions Ciutadanes i els Regidors de les Àrees d'Esports i de Joventut, que
podran demanar també la seva assistència en funció de l'ordre del dia.
Així mateix, hi assistiran regularment el Cap del Gabinet d'Alcaldia i el Comissionat dels Drets
Civils.
Es procedirà al nomenament d'un Secretari que estarà vinculat als Gabinet d'Alcaldia i de Relacions
Territorials.
CONSELL CIUTAT I COMERÇ
Decret d'Alcaldia de 27 de maig de 1994
Primer
Crear el Fòrum Ciutat i ':::omerç que respondrà als principis d'eficàcia, economia organitzativa i
participació ciutadana. E Fòrum Ciutat i Comerç, constarà d'un mínim de 30 i d'un màxim de 50
membres representatius d'entitats, associacions i organitzacions i administracions públiques
relacionades amb el món del comerç, i serà convocat i presidit per l'Alcalde de Barcelona.
El Fòrum es dotarà d'un òrgan permanent anomenat Consell Ciutat i Comerç.
Segon. Composició del Consell Ciutat i Comerç (Nou redactat aprovat per DA 22/10/97)
El Consell Ciutat i Comerç com a òrgan permanent del Fòrum estarà integrat per un mínim de 12
membres i Un màxim de 18, 4 dels quals seran regidors representants de l'Ajuntament de Barcelona i
la resta, representants d'entitats comercials o d'altres institucions o administracions amb incidència
en el sector comercial de la ciutat.
Presidirà el Consell Ciutat i Comerç el regidor de Comerç i Consum; la resta de membres seran
designats per l'alcalde a proposta del president del Consell. El president podrà delegar la presidència
a un membre regidor del Consell.
Tercer. Funcions del Consell Ciutat i Comerç.
a) Proposar la convocatòria, en els períodes que es consideri oportú i necessari, del Fòrum Ciutat i
Comerç.
b) Proposar les directrius que estimi adients vers a l'actuació de la política comercial de
l'Ajuntament de Barcelona.
e) La proposta d'iniciatives i objectius que han d'informar la política comercial a la Ciutat.
d) La proposta d'aquelles qüestions relacionades amb la promoció del comerç.
e) La proposta d'ajuts econòmics, en el seu cas, que promoguin la promoció comercial, i això amb
altres Entitats i Institucions.
f) L'estudi sobre la interrelació entre urbanisme i comerç, i formalització de les corresponents
propostes.
g) Informar sobre seguretat i comerç.
h) Informar i proposar mesures sobre la relació comerç, espais públics i ocupació de la via pública.
54
i) Informar sobre polítiques relacionades amb la via pública, i en especial la distribució de
mercaderies, ordenació del sector del transport relacionat amb el comerç i estacionament de
vehicles de transport comercial.
j) L'estudi i propostes relacionades amb l'abastiment a través dels mercats municipals.
k) Informar i proposar, en el seu cas, mesures encaminades a millorar la seguretat urbana.
1) Retre comptes de les activitats dutes a terme pel Consell Directiu.
m) Informar i formular les corresponents propostes relacionades amb les polítiques de comerç
d'ordre internacional, especialment les derivades de la normativa de la UE.
n) I, aquells altres temes que afectin directa o indirectament el Comerç.
Quart
El Consell per al desenvolupament de les seves activitats comptarà amb un gerent i un secretari.
Assumirà les funcions de gerent el director de Serveis de Comerç i Consum de l'Ajuntament de
Barcelona. (Nou redactat aprovat per DA 22110/97)
Assumirà les funcions de Secretari un membre del Fòrum o una persona al servei de l'Ajuntament de
Barcelona, designat pel President/a del Consell Ciutat i Comerç". (Nou redactat aprovat per DA 23112/97)
Cinquè
El Consell quedarà vàlidament constituït quan concorrin a la reunió la meitat més un dels seus
membres. Els acords s'adoptaran per majoria simple.
Sisè
El Consell com a òrgan deliberant formularà les propostes i acords que s'estimin adients, i no tindran
caràcter vinculant per a l'Administració Municipal.
Setè
El Consell podrà constituir aquelles Comissions d'estudi que consideri adients, i en especial la de
Relacions Internacionals i la d'Estudis i Recerca de Política Comercial.
Vuitè
En el termini més breu possible el Consell aprovarà la nonriativa interna i règim d'organització,
funcionament i d'acords, que serà ratificat en la primera sessió ordinària del Fòrum.
CONSELL DE LES DONES DE BARCELONA
Consell Plenari de 3 de febrer de 1995
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
l. El Consell de les Dones de Barcelona és un òrgan consultiu i de participació sectorial, creat de
conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes Reguladores de la Participació
Ciutadana, i 59 i 60 de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya.
55
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir al compliment
del mandat de l'article 9.2 de la Constitució Espanyola, que atribueix als poders públics
l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de les persones i dels grups
en els que s'integren siguin reals i efectius, de remoure els obstacles que n'impedeixin o en
dificultin la plenitud, i de facilitar la participació dels ciutadans i de les ciutadanes en la vida
política, econòmica, cultural i social.
Article 2
1. El Consell de les Dones que es crea és un òrgan consultiu i de participació de l'Ajuntament de
Barcelona per aquelles qüestions d'interès per a les dones de Barcelona i, en concret, per ..:.quelles
competències i funcions que suposin una millora del benestar i de la qualitat de vida d'aquest
sector de la població i que són pròpies del municipi.
2. El Consell de les Dones de Barcelona es justifica per la importància d'aquest sector en la vida de
la ci itat, pel seu pes demogràfic, per l'especificitat de les seves necessitats, per les
discriminacions per raó de sexe encara existents a la nostra societat i per la voluntat explícita de
les associacions i entitats de les dones de Barcelona.
3. El Consell de les Dones de Barcelona és un òrgan de participació i consulta de l'Àmbit de
Benestar Social i, per tant, participa en el Consell Municipal de Benestar Social, d'acord amb els
mecanismes que aquest preveu.
Article 3
1. Són competències del Consell de les Dones de Barcelona:
a) Estimular la participació i l'associacionisme dels col·lectius de dones, facilitant la informació, la
difusió, el recolzament i l'assessorament oportuns.
b) Conèixer i debatre les actuacions municipals que contribueixin a promoure la presència de les
dones a la societat en tots els àmbits (social, cultural, polític, laboral, etc.) i a atendre
específicament a aquelles dones que pateixen situacions greus.
e) Impulsar la coordinació, la col-laboració i la cooperació entre les associacions, les entitats i les
institucions, ja siguin públiques o privades, que realitzen activitats per a la promoció de les
dones.
d) Estudiar i emetre informes sobre temes d'interès per a les dones, per tal de contribuir als canvis
que ens portin a una societat més justa i solidària.
e) Proposar la realització de debats i campanyes novedoses que facin visibles les idees, la manera de
fer i la veu de les dones.
i) Ser consultat abans que els òrgans municipals debatin i aprovin assumptes d'especial incidència
en aquest sector.
g) Ésser l'òrgan de consulta en els processos d'elaboració i d'ordenances que afectin les dones, no
solament durant els períodes d'informació pública expressa, sinó també durant els mateixos
treballs d'elaboració.
h) Proposar els procediments adequats per a la participació de les ciutadanes en els serveis i
empreses municipals.
2. El Consell de les Dones de Barcelona té un caràcter consultiu i de participació. Les seves
funcions s'exerciran mitjançant l'elaboració d'informes, dictàmens o demandes, que tindran rang
de recomanació pels òrgans del Govern Municipal i, per tant, no seran vinculants.
56
Article 4
Els camps on el Consell de les Dones actuarà seran aquells que tinguin una relació directa o indirecta
amb la qualitat de vida i el benestar social de la població, en general, i de les dones, en particular.
L'actuació del Consell serà, doncs, integral i assumirà tots aquells aspectes relacionats amb el
benestar social des d'un punt de vista econòmic, social o cultural.
TÍTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
Article 5
Són òrgans del Consell: la Presidència, la Vicepresidència, el Plenari i la Comissió Permanent.
Article 6
Una persona del Plenari formarà part del Consell Municipal de Benestar Social, en representació
d'aquest, segons el que disposen les Normes Reguladores d'aquest Consell.
Article 7
El Consell de les Dones disposarà d'una Secretaria Tècnica, amb les funcions pròpies d'un òrgan
auxiliar de suport tècnic i administratiu, adscrites a l'Àmbit de Benestar Social.
Capítol I. De la Presidència i la Vicepresidència
Article 8
La Presidència i la Vicepresidència del Consell correspondran a les persones membres del Govern
Municipal que designi l'Alcalde per a aquests càrrecs.
l. La Presidència estarà a càrrec de la persona de màxima representació de l'Ajuntament al Consell.
A ella li correspon convocar i presidir totes les sessions del Plenari i de la Comissió Permanent.
2. Així mateix, li correspon resoldre sobre l'admissió de noves entitats representatives de les dones de
la Ciutat al Consell Plenari i, en el seu cas, proposar els mecanismes d'alternança de les persones
components de la Comissió Permanent.
3. La Vicepresidència assisteix i col· labora amb la Presidència, la substitueix en supòsits
d'absència.
Capítol Il. Del Plenari
Article 9
l. El Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell de les Dones de Barcelona.
L'integren:
a) Els i les tinents d'alcalde i els regidors i les regidores que designi l'Alcalde per a aquesta funció, i
un màxim de cinc persones tècniques de l'organització municipal.
57
b) Dones representants de fundacions, federacions, consells, coordinadores d'associacions i
d'associacions cíviques, veïnals, sindicals i culturals de les dones que el seu àmbit d'actuació sigui
la ciutat. Per pertànyer al Plenari del Consell, les entitats hauran de sol-licitar-ho i acomplir les
condicions següents.
- estar legalment constituïdes
- no tenir ànim de lucre
- acreditar una activitat continuada de més de dos anys en el seu camp de treball
- comptar amb més de 50 associades
- que els seus estatuts no estiguin en contradicció amb els objectius que es desprenen d'aquestes
Normes.
Les associacions qve no reuneixin aquestes condicions però que hagin expressat les seves
intencions per participar al Consell, ho podran fer mitjançant els Grups de Treball que es
constitueixin, previstos a l'article 16è, punt 3 d'aquestes Normes.
Es considerarà que ja han obtingut representació al Consell, aquelles associacions que s'integren
en coordinadores, federacions o altres entitats que formin part del Plenari.
e) Dues dones representants de cada Consell de les Dones del. districtes municipals de Barcelona
que seran elegides, per un període de 2 anys, renovant-se anualment la meitat de les seves
membres.
Aquestes representants seran elegides de conformitat amb el que disposin les normes de
funcionament intern dels Consells de les Dones de cada districte.
2. Per resolució de la Presidència del Consell i a proposta de la majoria de les persones membres del
Plenari, el Consell es podrà ampliar amb la representació de més entitats.
3. Es designarà una secretaria del Consell que serà assumida per l'Organització Municipal i exercirà
les seves funcions als mateix temps, al Plenari i a la Comissió Permanent.
La Secretaria participarà en les sessions del Plenari i de la Comissió Permanent amb veu però
sense vot.
Article 10
Són competències del Plenari les relacionades a l'article 3.1 de les presents Normes.
Són també funcions del Plenari proposar l'admissió de noves entitats al Consell de les Dones i
designar els grups de treball per a l'anàlisi i l'estudi de temes concrets, a proposta de la Comissió
Permanent.
Article 11
El Plenari del Consell celebrarà tres sessions ordinàries cada any. Podrà celebrar sessions
extraordinàries quan la Presidència ho decideixi o quan ho demani un terç del nombre legal de
persones membres.
Article 12
El Plenari del Consell es constitueix vàlidament amb l'assistència d'un terç del seu nombre legal de
membres. Aquest quòrum s'ha de mantenir al llarg de tota la sessió. Cal igualment l'assistència de
les persones que realitzin les funcions de Presidència i Secretaria o qui, en cada cas, les substitueixi.
58
Article 13
Les sessions del Plenari del Consell són públiques, i s'hauran de convocar, acompanyades de l'ordre
del dia corresponent, amb una antelació mínima de cinc dies naturals, excepte les extraordinàries que
es convocaran almenys dos dies naturals abans de la celebració.
Capítol Ill. De la Comissió Permanent
Article 14
l. La Comissió Permanent és l'òrgan de treball del Consell de les Dones de Barcelona en la mesura
que s'encarrega de discutir, informar i estudiar els assumptes que es debatran al Plenari.
2. La Comissió Permanent estarà integrada per la Presidència, la qual serà assumida per delegació
per la Vicepresidència, i setze persones membres més, designades per la mateixa entre les que
integren el Plenari, d'acord amb les proporcions següents:
a) Cinc persones tècniques de l'Ajuntament de Barcelona.
b) Dues persones en representació de les centrals sindicals.
e) Una persona en representació del moviment veïnal.
e) Sis persones en representació de federacions, consells, coordinadores d'associacions i
associacions de dones que actuïn en l'àmbit de la ciutat.
f) Dues persones en representació del Consells de Dones dels districtes, que representaran a tots
els districtes de la ciutat.
2. Per tal de garantir la representativitat de totes les entitats del Consell de les Dones, a proposta de
la Presidència, el Plenari del Consell decidirà mecanismes per tal d'assegurar l'alternança
d'aquestes a la Comissió Permanent.
Totes les persones membres de la Comissió Permanent han d'actuar com a representants del seu
àmbit a nivell de ciutat.
Article 15
l. La Comissió Permanent celebrarà sessions ordinàries almenys cada dos mesos, i les
extraordinàries que estimi oportunes a proposta de la Presidència o d'un terç de les persones
membres.
2. La convocatòria de les sessions anirà acompanyada de l'ordre del dia corresponent, que s'haurà de
distribuir entre les persones membres amb una antelació mínima de cinc dies naturals. les
sessions extraordinàries hauran de ser convocades, com a mínim, dos dies naturals abans de la
seva celebració.
Article 16
l. La Comissió Permanent és l'òrgan encarregat de canalitzar les peticions de noves entitats al
Consell Per tal que siguin proposades pel Plenari del Consell a la Presidència.
2. En aquest sentit, informarà si les entitats compten amb els requisits exigits a l'article 7.lb) de les
presents Normes i farà una valoració sobre el seu grau de representativitat i impacte social que
haurà de trametre al Plenari per tal que aquest proposi.
59
3. La Comissió Permanent, a més, haurà d'articular els mecanismes que possibilitin assolir les
funcions que té encomanades el Consell. Per tal de fer possible el correcte compliment d'aquestes
funcions, la Comissió Permanent proposarà al Consellla creació de Grups de Treball, en la qual
hauran d'ésser presents les persones membres de les entitats de la Comissió Permanent.
Article 17
Els acords, tant al Plenari com a la Comissió Permanent, s'adoptaran per majoria de les persones
assistents.
DISPOSICIÓ FINAL
En tot allò no previst per aquestes Normes correspon a la Presidència del Consell adoptar la decisió
que consideri més adient, d'acord amb els criteris generals que les inspiren, com també les Normes
Reguladores de Participació Ciutadana, informant al Plenari en la sessió següent per a la seva
ratificació i, si s'escau, proposant la corresponent modificació de la normativa.
CONSELL MUNICIPAL D'ASSOCIACIONS DE VOLUNTARIAT DE BARCELONA
Consell Plenari de 29 de novembre de 1995
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
1. El Consell Municipal d'Associacions de Voluntariat de Barcelona és un òrgan consultiu i de
participació sectorial, creat de conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes
Reguladores de la Participació Ciutadana, i 59 i 60 de la Llei Municipal i de Règim Local de
Catalunya.
El Consell és igualment un òrgan de col.laboració activa per a aquelles qüestions d'interès per a
les associacions de voluntariat de la ciutat i, en concret, per a aquelles competències i funcions
que suposin una millora continuada en el diàleg, la relació i els serveis que l'Ajuntament manté
amb les associacions de voluntariat per incrementar i sostenir la qualitat de vida de la ciutat.
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir al compliment
del mandat de l'article 9.2 de la Constitució espanyola, que atribueix als poders públics
l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de les persones i dels grups
en què s'integren siguin reals i efectius, de remoure els obstacles que impedeixin o en dificultin la
plenitud, i de facilitar la participació dels ciutadans i de les ciutadanes en la vida política,
econòmica, cultural i social.
3. El Consell Municipal d'Associacions de Voluntariat de Barcelona particrpa en el Consell
Municipal de Benestar Social, d'acord amb els mecanismes que aquest preveu.
Article 2
1. Són competències del Consell Municipal d'Associacions de Voluntariat de Barcelona:
a) Estimular la participació dels ciutadans i ciutadanes en la vertebració social de la ciutat des de les
associacions, implicant-t'hi els ciutadans i les ciutadanes com a socis i com a voluntaris.
60
b) Treballar per a la millora continuada en el sector de les associacions de voluntariat perquè
responguin amb qualitat a les necessitats actuals dels ciutadans i la ciutat.
e) Impulsar la coordinació i I" col.laboració entre les associacions de voluntariat així com impulsar
la seva relació amb la resta d'associacions del sector no-lucratiu de la ciutat.
d) Treballar per al diàleg i la col.laboració continuada entre associacions de voluntariat i
l'administració pública, especialment la municipal.
e) Incrementar la relació actual entre associacions de voluntariat i l'Ajuntament per avançar cap a
sistemes de col.laboració per multiplicar respostes de serveis per a les necessitats dels ciutadans i
fer més facilla qualitat de vida per a tots els ciutadans i ciutadanes de Barcelona.
f) Cooperar activament amb l'Ajuntament per desenvolupar algunes accions que donin a conèixer
les associacions de voluntariat a Barcelona i facilitar serveis per a la seva millora continuada.
g) Estudiar i emetre informes sobre temes d'interès per a les associacions de voluntariat i el municipi
per tal de contribuir a canvis que portin a una ciutat més cívica i estructurada des de les
aportacions dels ciutadans.
h) Demanar informació respecte aquells assumptes que els òrgans municipals debatin i aprovin i
siguin d'especial interès per al sector.
i) Proposar procediments per incrementar la participació dels sector de les associacions -i dels
mateixos ciutadans- als serveis municipals i la vida municipal per r.vançar cap a la ciutat dels
ciutadans i les ciutadanes .•
j) Ser un punt de contacte i comunicació per a la relació entre altres ciutats de Catalunya i la resta
de l'Estat per intercanviar idees i propostes per al moviment de les associacions de voluntariat
com a eina per potenciar la xarxa de les ciutats dels ciutadans i les ciutadanes.
k) Treballar per la Barcelona de la civilitat: la ciutat on els ciutadans es preocupen de buscar,
mútuament, solucions a allò que es necessita i preocupa.
Les funcions del Consell s'exerciran mitjançant l'elaboració d'informes, dictàmens i demandes que
tindran rang de recomanació per òrgans del govern municipal, no essent, en cap cas, vinculants.
El Consell elaborarà propostes i col.laborarà en la gestió d'aquells serveis que facilitin millora
continuada de la qualitat de les associacions de voluntaris, així com en les campanyes que es
realitzin per donar a conèixer aquestes associacions a la ciutat.
Article 3
El Consell actuarà en aquells camps que tinguin relació directa o indirecta amb la vertebració social
de la ciutat des de les associacions de voluntariat, en el canvi organitzatiu continuat del sector per
respondre amb serveis a les necessitats dels ciutadans des de les aportacions dels mateixos ciutadans
associats, en la col.laboració entre municipi i associacions de voluntariat per multiplicar serveis per
ala civilitat de Barcelona, i en l'increment de la participació dels ciutadans i les ciutadanes a les
associacions i, a través d'elles, a la vida activa de la ciutat.
TÍTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
Article 4
Són òrgans del Consellla Presidència, el Plenari i la Comissió Permanent.
Article 5
En previsió d'allò que disposa l'article 1.3, el Plenari d'aquest Consell proposarà una persona
representant de les associacions per tal que formi part del Consell Municipal de Benestar Social.
61
Article 6
L'Ajuntament de Barcelona posarà a disposició del Consell Municipal d'Associacions de Voluntariat
de Barcelona una secretaria tècnica, amb les funcions pròpies d'un òrgan auxiliar de suport tècnic i
administratiu.
CAPÍTOL I. De la Presidència i les Vice-presidències
Article 7
1. La Presidència correspondrà a la persona del govern municipal que designi l'Alcalde per a aquest
càrrec.
La Presidència ostentarà la màxima representació de l'Ajuntament al Consell. A ella li correspon
convocar i presidir totes les sessions del Consell Plenari la Comissió Permanent.
, Les Vice-presidències seran dues: la Vice-presidència primera, la nomenarà l'Alcalde i
correspondrà a una persona del govern municipal; assumirà la substitució de la presidència en
supòsits d'absència.
La Vice-presidència segona la nomenarà també l'Alcalde a proposta de les associacions del
Consell, i correspondrà a una persona representant d'una associació de voluntariat.
Les Vice-presidències duran a terme funcions de col.laboració i assistència a la Presidència i, en
general, totes aquelles que aquesta els delegui.
CAPÍTOL Il. Del Consell Plenari
Article 8
1. El Consell Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell Municipal d'Associacions de
Voluntariat de Barcelona.
L'integren:
a) El Regidoria, designat per l'Alcalde, en representació de cadascun dels grups polítics de la
Corporació.
b) Déu tècnics municipals -un per Districte- i cinc dels òrgans centrals del sector de Serveis
Personals, que treballin amb associacions de voluntariat, que participaran a les sessions el
Plenari amb veu però sense vot. Els tècnics de Districte seran proposats pel Gerent de
cadascun dels Districte. Els tècnics del sector es designaran a proposta del Gerent del Sector.
e) Les associacions de voluntariat que han format part del Grup de Voluntariat del Consell
Municipal de Benestar Social, que han impulsat la creació del present Consell.
d) El Consell també comptarà amb altres associacions de voluntariat:
- Dues associacions de voluntariat per Districte, que seran proposades pels Consells
d'Entitats de cada Districte.
• Fins a vint associacions de voluntariat, d'àmbit de ciutat, d'entre els sectors temàtics
següents: serveis per al suport social, per al lleure, per a la cultura, per a l'esport, per al
62
medi ambient, per a la salut, per a l'economia social, per a la cooperació internacional, per
a la comunicació i per a l'educació.
Aquestes associacions, tant les de Districte com les d'àmbit de ciutat, com a requisits
mínims, hauran de disposar d'una organització democràtica, amb el suport d'un nombre
mínim de cent socis, amb un equip humà format majoritàriament per voluntaris, hauran de
dur a terme serveis continuats per a ciutadans i ciutadanes, i hauran d'estar obertes a la
col.laboració amb d'altres associacions i l'administració.
Respecte les associacions d'àmbit de ciutat tindran preferència les federacions i
coordinacions de grups d'associacions de voluntariat.
e) Fins a deu experts en associacions de voluntariat que treballin a les universitats, estiguin al
sector de les organitzacions no lucratives o siguin líders d'opinió i de gestió en el sector.
Per acord del Consell Plenari 25/04/97 es va incloure en la composició del Plenari un nou sector
temàtic denominat "Societat".
2. Es designarà una persona per tal que assumeixi les funcions de secretaria del Consell, que
participarà a les sessions del Consell Plenari i de la Comissió Permanent, amb veu però sense vot,
� aixecarà les corresponents actes.
Article 9
Són competències del Plenari les relacionades amb l'article 2 de les presents Normes.
Són també funcions del Plenari impulsar els grups de treball previstos a l'article 16, per a l'anàlisi i
l'estudi de temes concrets, a proposta de la Comissió Permanent.
Article 10
El Plenari del Consell farà dues sessions ordinàries cada any. Podrà fer sessions extraordinàries
quan la presidència o una quarta part del nombre legal de persones membres ho demani.
Article 11
El Plenari del Consell es constitueix vàlidament amb l'assistència d'un terç del seu nombre legal de
membres, en la primera convocatòria.
Aquest quòrum s'ha de mantenir al llarg de tota la sessió. Cal igualment l'assistència de les
persones que realitzin les funcions de presidència i secretari o qui, en cada cas, la substitueixi.
Article 12
Les sessions del Plenari del Consell són públiques i s'hauran de convocar, per escrit i acompanyades
de l'ordre del dia corresponent, amb una antelació mínima de cinc dies hàbils, excepte les
extraordinàries que es convocaran almenys dos dies hàbils abans.
Article 13
Els acords del Consell Plenari s'adoptaran per majoria dels assistents, amb el vot diriment de la
Presidència en cas d'empat. Aquest mateix quòrum regirà per a l'adopció d'acords de la comissió
permanent.
63
Capítol m. De la Comissió pennanent
Article 14
1. La Comissió Pennanent és l'òrgan de continuïtat del Consell de les Associacions de Voluntariat
de Barcelona en la mesura que s'encarrega de discutir, informar i estudiar els assumptes que es
debatran al Plenari.
2. La Comissió Pennanent estarà integrada per la Presidències, les dues Vice-presidències, les
associacions de voluntariat de l'apartat e) de l'article 8, dues associacions de Districte, dues de
ciutat, dos experts associatius i dos tècnics municipals.
3. Per tal de garantir la representativitat de totes les associacions i membres del Consell, a proposta
de la Presidència i les Vice-presidències, el Plenari del Consell decidirà mecanismes per assegurar
l'alternança dels representants del Consell Plenari �n la Comissió Pennanent.
4. La Comissió Permanent cooperarà en la creació i en la gestió dels serveis que el Consell Plenari
aconselli crear per a la millora dels sector i la seva v'sibilitat a la ciutat.
Article 15
1. La Comissió Pennanent farà sessions ordinàries cada dos mesos, i els extraordinàries que estimi
oportunes a proposta de la Presidència o d'un terç de les persones membres.
2. La convocatòria de les sessions anirà acompanyada de l'ordre del dia corresponent, que s'haurà de
distribuir entre les persones membres amb una antelació minima de cinc dies hàbils. Les sessions
extraordinàries hauran de ser convocades, com a mínim, dos dies hàbils abans.
Article 16
1. La Comissió Pennanent, a més, haurà d'articular els mecanismes que possibilitin assolir les
funcions que té encomanades el Consell. Per tal de fer possible el correcte compliment d'aquestes
funcions, la Comissió Pennanent proposarà al Consell la creació de grups de treball, en la qual
hauran de ser presentes les persones membres de les associacions, els experts i tècnics municipals
del Consell Plenari. S'assenyalaran normes de funcionament dels grups de treball.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL PRIMERA
En tot allò no previst per aquestes Normes correspon a la Presidència del Consell adoptar la decisió
que consideri més adient, d'acord amb els criteris generals que les inspiren i tenint en compte les
Normes reguladores de la participació ciutadana, informant-ne al Plenari en la següent sessió per a la
seva ratificació i, si escau, proposant la corresponen modificació de la Normativa.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL SEGONA
El nombre d'associacions de voluntariat d'àmbit de ciutat previstes a l'article 8.1 d) de les presents
normes podrà ser ampliat amb l'admissió de noves associacions, a proposta de Plenari del Consell i
previ informe de la Comissió Pennanent.
64
CONSELL MUNICIPAL DE CONVIVÈNCIA, DEFENSA I PROTECCIÓ DELS
ANIMALS
Consell Plenari de 20 de desembre de 1996
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
El Consell Municipal de Defensa i Protecció dels Animals de Barcelona és un òrgan consultiu i de
participació sectorial, creat de conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes
reguladores de la participació ciutadana i 59 i 60 de la Llei municipal i de règim local de Catalunya.
El Consell és igualment una instància de col-laboració activa per a aquelles qüestions d'interès per a
les entitats i associacions animalistes de la ciutat i, en concret, per a aquelles competències i funcions
que suposin una millora continuada en el diàleg, els serveis i la relació que l'Ajuntament manté o
haurà de mantenir amb les entitats proteccionistes i representants socials per incrementar i sostenir la
qualitat de vida de la ciutat, emmarcat en el concepte i el discurs de la biodiversitat i la convivència
urbana i global.
Article 2
El Consell Municipal que es crea és l'òrgan consultiu i de participació sectorial de l'Ajuntament de
Barcelona, adscrit a l'àmbit de Comerç i Consum.
Article 3
El Consell Municipal de Defensa i Protecció dels Animals té per objecte:
a) Conservar i millorar la convivència i la biodiversitat urbana a la nostra ciutat.
b) Estudiar, emetre informes i elaborar propostes sobre els assumptes que consideri d'interès per a
les associacions i el municipi per tal de facilitar aquells canvis que portin a una ciutat més CÍvica i
estructurada des de les aportacions dels ciutadans.
e) Afavorir i potenciar la coordinació entre les institucions que hi són implicades.
d) Impulsar la coordinació i col-laboració entre les entitats animalistes, les associacions ciutadanes,
els sectors professionals i representants municipals.
e) Treballar per al diàleg i la col-laboració continuada entre aquelles associacions i l'Administració
pública, especialment la municipal.
f) Cooperar activament amb l'Ajuntament per desenvolupar accions que donin a conèixer les
associacions i els seus objectius i facilitar serveis per a la millora continuada.
g) Concertar actuacions amb les entitats que treballen en el camp de la defensa i protecció dels
animals, associacions ciutadanes i sectors professionals.
h) Analitzar la situació que en el seu marc es troba la ciutat, com també les actuacions que s'hi duen
a terme.
i) Proposar i promocionar iniciatives relacionades amb els estudis i anàlisis derivades de les
realitats estudiades.
j) Ser un punt de contacte i comunicació que afavoreixi la relació amb altres entitats i organismes
animalistes de la resta de Catalunya per tal d'intercanviar idees i propostes i, en el seu cas,
mancomunar esforços i projectes.
65
k) Col·laborar i vetllar per a la millora de les normatives municipals al respecte, recollides en
l'Ordenança sobre tinença d'animals, com també en aquelles altres Ordenances que també hi fan
referència.
I) Treballar per a la Barcelona de la civilitat, per la Barcelona on els ciutadans i ciutadanes es
preocupen de cercar, col-lectivament, solucions a allò que els preocupa d'aquesta realitat
ciutadana.
m) Elaborar una memòria anual que incorpori, entre altres qüestions, una anàlisi de la realitat en
aquell moment, faci balanç de les actuacions dutes a terme fins aleshores i elabori una proposta­
pla d'actuació futura.
Article 4
Les funcions del Consell s'exerciran mitjançant l'elaboració d'informes, dictàmens i demandes que
tindran rang de recomanació per als òrgans de govern municipal, però no seran, en cap cas,
vinculants.
TÍTOL II. ORGANITZACIÓ I FUNCONAMENT
Article 5
Són òrgans del Consell: la presidència, les vicepresidències, el plenari i la comissió permanent.
Article 6
L'Ajuntament de Barcelona posarà a disposició d'aquest Consell una secretaria tècnica, amb
funcions pròpies d'un òrgan auxiliar de suport tècnic i administratiu.
CAPÍTOL I. De la presidència i les vicepresidències
Article 7
l. La presidència correspondrà a la persona del govern municipal que nomeni l'alcalde per a aquest
càrrec.
La presidència ostentarà la màxima representació de l'Ajuntament al Consell. A ella li correspon
convocar i presidir totes les sessions del Consell Plenari.
2. Les vicepresidències seran dues: la vicepresidència primera, la nomenarà l'alcalde, correspondrà a
una persona del govern municipal i assumirà la substitució de la presidència en supòsits
d'absència.
La vicepresidència segona, la nomenarà també l'alcalde a proposta de les associacions del
Consell, i correspondrà a una persona representant d'una d'elles o entre aquelles persones de
reconegut prestigi per la seva tasca professional.
Les vicepresidències duran a terme funcions de col-laboració i assistència a la presidència i, en
general, faran totes aquelles funcions que aquesta els delegui.
66
CAPÍTOL Il. Del Consell Plenari
Article 8
1. El Consell Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell Municipal de Convivència,
Defensa i Protecció dels Animals de Barcelona.
L'integren:
a) El regidorIa o el seu representant-delegat, nomenat per l'alcalde, en representació de cadascun
dels grups polítics de la Corporació.
b) Representants dels àmbits/regidors implicades en aquest tema: Ciutat Amiga/Medi Ambient i
Serveis Urbans/Comerç i ConsumlParticipació Ciutadana/Salut Pública/Mobilitat i Seguretat.
e) L'Institut Municipal de Parcs i Jardins, amb un representant.
d) Les associacions i entitats que han impulsat la creació del Consell, i són presents a la ciutat,
amb un representant per associació.
e) La SPM Parc Zoològic de Barcelona, amb un representant.
f) El Col-legi Oficial de Veterinaris, amb un representant.
g) El Col-legi Oficial de Biologia, amb un representant.
h) El Museu de Zoologia, amb un representant.
i) Tres experts de reconegut prestigi i vàlua professional designats per la presidència del
Consell.
j) La FAV de Barcelona, fins un nombre de dos representants.
Per a assumptes específics es convindrà i sol-licitarà, si escau, la col-laboració de tècnics
municipals o d'altres àmbits.
2. El/la president/a del Consell Municipal designarà una persona per tal que assumeixi les funcions
de secretari/a del Consell que participarà en les sessions del Consell Plenari, amb veu però sense
vot, i aixecarà les corresponents actes.
Article 9
El Consell Plenari podrà acordar la creació d'aquelles comissions de treball necessàries per al
desenvolupament de les seves funcions.
Article 10
Són competències del Plenari les relacionades amb l'article 3 de les presents Normes.
Article 11
El Plenari del Consell farà dues sessions ordinàries cada any. Podrà fer sessions extraordinàries
quan la presidència o una quarta part del nombre legal de persones membres ho demani.
Article 12
El Plenari del Consell es constitueix vàlidament amb l'assistència de la meitat del seu nombre legal
de membres, en la primera convocatòria.
Aquest quòrum s'ha de mantenir en el transcurs de tota la sessió. Cal, igualment, l'assistència de les
persones que realitzin les funcions de presidència i secretaria o qui, en cada cas, els substitueixi.
67
Article 13
Les sessions del Plenari del Consell són públiques i s'hauran de convocar, per escrit i acompanyades
de l'ordre del dia corresponent, amb una antelació mínima de quinze dies, excepte les extraordinàries,
que es convocaran almenys dos dies hàbils abans.
Article 14
Els acords del Consell Plenari s'adoptaran per majoria dels assistents, amb vot diriment de la
presidència, en cas d'empat.
Pel seu propi caràcter consultiu es podran aportar vots particulars.
Article 15
La secretaria del Consell ha d'estendre acta de cada sessió en la qual figuraran els acords adoptats i
les incidències que siguin procedents per a .eflectir fidelment la sessió.
Les actes han de ser signades pel secretari/ària amb el vist-i-plau del president i sotmeses, per a la
seva aprovació, a l'inici de la sessió següent.
CAPÍTOL III. De la Comissió Permanent
Article 16
1. La Comissió Permanent és l'òrgan de continuïtat del Consell en la mesura que s'encarrega de
discutir, informar i estudiar els assumptes que es debatran al Plenari.
2. La Comissió Permanent estarà integrada per la presidència, les dues vicepresidències i per deu
membres més designats per la presidència entre els que integren el Consell.
3. Per tal de garantir la representativitat de totes les associacions i membres del Consell, a proposta
de la presidència i les vicepresidències, el plenari del Consell decidirà mecanismes per assegurar
l'alternança dels representants del Consell Plenari en la Comissió Permanent.
4. La Comissió Permanent cooperarà en la creació i en la gestió dels serveis que el Consell Plenari
aconselli crear per a la millora del sector i la seva visibilitat a la ciutat.
Article 17
1. La Comissió Permanent farà sessions ordinàries cada tres mesos, i les extraordinàries que estimi
oportunes a proposta de la presidència o d'un terç de les persones membres.
2. La convocatòria de les sessions anirà acompanyada de l'ordre del dia corresponent, que s'haurà de
distribuir entre les persones membres amb una antelació mínima de cinc dies hàbils. Les sessions
extraordinàries hauran de ser convocades, com a mínim, dos dies hàbils abans.
68
Article 18
La Comissió Permanent, a més, haurà d'articular els mecanismes que possibilitin assolir les funcions
que té encomanades el Consell. Per tal de fer possible el correcte compliment d'aquestes funcions, la
Comissió Permanent proposarà al Consell la creació de grups de treball, en la qual hauran de ser
presents les persones membres de les associacions, els experts i tècnics municipals que s'escaigui.
S'assenyalaran normes de funcionament dels grups de treball.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL PRIMERA
En tot allò no previst per aquestes normes correspon a la presidència del Consell Plenari adoptar la
decisió que consideri més adient, d'acord amb els criteris generals que les inspiren i tenint en compte
les normes reguladores de participació ciutadana, informant-ne al Plenari en la sessió següent per a
la seva ratificació i, si escau, proposant la corresponent modificació de la normativa.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL SEGONA
El nombre d'associacions animalistes d'àmbit de ciutat previstes a l'article 8.1 d) de les presents
normes podrà ésser ampliat amb l'admissió de noves associacions, amb informe previ i a proposta
del Plenari del Consell.
CONSELL DE CENT DE JOVES DE BARCELONA
Consell Plenari de 25 d'abril de 1997.
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
1. El Consell de Cent de Joves és un òrgan consultiu i de participació sectorial creat de conformitat
amb allò que preveu l'article 12 de les Normes reguladores de la participació ciutadana i els
articles 59 i 60 de la Llei municipal i de règim local de Catalunya.
El Consell és igualment un fòrum de diàleg i debat format per cent joves de diversos àmbits que
representen, de forma individual, el conjunt de Barcelona i amb l'objectiu principal de convertir­
se en un espai de discussió entre els joves sobre la seva ciutat, d'aportació d'idees i mostra de les
seves aspiracions.
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir al compliment
del mandat de l'article 9.2 de la Constitució Espanyola, que atribueix als poders públics
l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de les persones i dels grups
en què s'integren siguin reals i efectives, de remoure els obstacles que impedeixin o en dificultin la
plenitud, i de facilitar la participació dels ciutadans i de les ciutadanes en la vida política,
econòmica, cultural i social.
Article 2
1. Són competències del Consell de Cent de Joves:
a) Estimular la participació de la joventut dels diferents àmbits territorials, culturals, socials, en el
disseny i la discussió dels projectes de ciutat, especialment en aquells que tinguin especial
incidència en els joves.
69
b) Conèixer i debatre sobre els grans temes impulsats des de la Ponència de Joventut de
l'Ajuntament de Barcelona i, en general, sobre les actuacions municipals que afectin o interessin
elsjoves.
e) Elaborar dictàmens i conclusions sobre els temes de ciutat per tal de contribuir a incloure la visió
dels i de les joves en la programació i gestió de les actuacions municipals.
2. El Consell de Cent de Joves té un caràcter consultiu de participació. Les seves funcions
s'exerciran mitjançant la realització de debats monogràfics i l'elaboració de conclusions o
demandes, els quals tindran rang de recomanació per als òrgans de govern municipal i, per tant,
no seran vinculants.
Article 3
El Consell actuarà en aquells camps que tinguin relació directa o indirecta en la política de joventut
de la ciutat, en temes d'abast ciutadà que tinguin especial incidència sobre els joves.
TíTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
Article 4
Són òrgans del Consellla Presidència i el Consell Plenari.
Article 5
L'Ajuntament de Barcelona posarà a disposició del Consell de Cent de Joves una Secretaria Tècnica
amb les funcions pròpies d'un òrgan auxiliar de suport tècnic i administratiu.
Capítol I. De la Presidència i les Vicepresidències
Article 6
l. La Presidència correspondrà a l'alcalde, el qual podrà delegar-la en una persona del govern
municipal.
2. Les Vicepresidències seran dues: la Vicepresidència primera la nomenarà l'alcalde i correspondrà
a una persona del govern municipal; assumirà la substitució de la Presidència en supòsits
d'absència.
La Vicepresidència segona la nomenarà l'alcalde, a proposta del Consell de Joventut de
Barcelona, entre els membres del seu Secretariat.
Les Vicepresidències duran a terme funcions de col.laboració i assistència a la Presidència i, en
general, totes les que aquesta els delegui.
Capítol Il. Del Consell Plenari
Article 7
l. El Consell Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell de Cent de Joves de Barcelona.
70
L'integren:
a) 14 representants de sectors juvenils (artistes, esportistes, dirigents d'associacions ... ) o
representants de col.lectius específics (persones amb disminució, dones, minories ètniques, ... )
que seran designats per l'alcalde a proposta del Consell de la Joventut de Barcelona i de la
Ponència de Joventut.
b) 12 joves universitaris/àries o d'ensenyament mitjà triats, aleatòriament entre els representants als
claustres universitaris o als consells escolars.
e) 14 joves treballadors/dores triats aleatòriament entre els llistats dels sindicats i de
I'INEMlBarcelona Activa.
d) 60 joves dels barris de la ciutat triats aleatòriament a partir del cens/padró i en proporció al
nombre de joves de cada barri.
2. Tots els membres del Consell de Cent de Joves, a excepció del seu president i vicepresidents
hauran de tenir entre 16 i 29 anys.
3. Els membres del Consell ho seran per un any i hi haurà membres titulars i suplents en tots els
sectors.
4. L'alcalde designarà una persona per tal que assumeixi les funcions de secretari/ària del Consell,
la qual participarà a les sessions del Consell Plenari amb veu però sense vot i aixecarà les
corresponents actes.
5. A les sessions plenàries podran assistir membres amb rang d'observadors com a tècnics
municipals i representants d'entitats i associacions per tal d'informar d'allò que els fos demanat
pel Consell.
Article 8
Són competències del Plenari del Consellles relacionades amb l'article 2n de les normes presents.
Són també funcions del Plenari crear i impulsar grups per a l'anàlisi i estudi de temes concrets que
consideri oportuns per tal d'acomplir les funcions del Consell.
Article 9
El Plenari del Consell farà dues sessions ordinàries cada any. Podrà realitzar sessions
extraordinàries quan la Presidència ho decideixi, o quan una quarta part dels seus membres ho
.
demani.
Article 10
El Plenari del Consell es constitueix vàlidament amb l'assistència d'un terç del nombre legal de
membres.
Aquest quòrum s'ha de mantenir alllarg de tota la sessió i és necessària l'assistència de les persones
que assumeixin la Presidència i la Secretaria, o les que, en cada cas, les substitueixin.
Article 11
Els acords del Consell Plenari s'adoptaran per majoria dels assistents, amb el vot diriment de la
Presidència en cas d'empat.
71
Article 12
Les sessions del Plenari són públiques i s'han de convocar per escrit i acompanyades de l'ordre del
dia corresponent amb una antelació minima de 15 dies hàbils, excepte les extraordinàries, que s'han
de convocar almenys set dies hàbils abans.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL
En tot allò no previst per aquestes normes correspon a la Presidència del Consell adoptar la decisió
que consideri més escaient, d'acord amb els criteris generals que les inspiren i tenint en compte les
Normes reguladores de la participació ciutadana. Ha d'informar al Plenari en la sessió següent per a
la seva ratificació i, si escau, proposar la corresponent modificació de la normativa.
CONSELL DIRECTIU BARCELONA 2004 (El Consell Plenari en sessió de' 5 d'abril de 1997 va
adoptar per unanimitat la moció per la qual es proposava la celebració a Barcelona l'any 2004 del Fòrum
Universal de le Cultures)
Decret d'Alcaldia de 20 de raig de 1997
Primer.
Constituir el Consell Directiu Barcelona 2004 amb la finalitat d'impulsar el projecte d'organitzar,
amb el suport i la col-laboració de la UNESCO, un Fòrum Universal de les Cultures.
Aquest Consell Directiu promourà la presentació del projecte Fòrum Universal de les Cultures
Barcelona 2004 a, entre d'altres, les institucions següents:
- Generalitat de Catalunya
- Govern de l'Estat
- Ajuntaments de Sant Adrià de Besòs i de Santa Coloma de Gramenet, el Consell Comarcal del
Barcelonès i la Mancomunitat de Municipis de l'Àrea Metropolitana.
D'altra banda, promourà també la presentació del projecte a la UNESCO, amb la finalitat que la
Conferència General d'aquest organisme aprovi la seva col-laboració amb el Fòrum Universal de les
Cultures.
Paral-lelament, el Consell Directiu impulsarà la constitució del Consell Ciutadà de Suport Barcelona
2004 cercant la participació de les institucions, entitats i personalitats més representatives de la
ciutat.
Segon. Composició.
El Consell Directiu, presidit per l'alcalde, estarà integrat inicialment per: el portaveu del govern
municipal; els presidents dels grups municipals; el regidor ponent d'Educació i Turisme, que actuarà
com a secretari i coordinador del Consell; i un representant del centre UNESCO de Catalunya.
En el seu moment també formaran part d'aquest Consell els membres designats per les institucions
convidades segon l'esmentat acord del Consell Plenari de 25 d'abril de 1997.
72
Tercer.
Crear l'Oficina del projecte Barcelona 2004 com un òrgan de treball de caràcter especial i transitori
que, sota la dependència directa d'aquesta Alcaldia i amb adscripció orgànica a la gerència del sector
de Serveis Generals, dugui a terme els treballs d'elaboració de la proposta de Fòrum i faciliti la
transició fins a la constitució de l'ens que haurà d'organitzar-lo, una vegada sigui confirmada per
part de la UNESCO la seva implicació en el projecte.
Quart.
Nomenar (Cartipàs) coordinador del Projecte Barcelona 2004 i de la seva oficina i encomanar-li les
tasques assenyalades en les Normes reguladores de l'Oficina del Projecte Barcelona 2004 que
s'adjunten.
NORMES REGULADORES DE L'OFICINA DEL PROJECTE BARCELONA 2004
Primera
Es crea un òrgan denominat Oficina del Projecte Barcelona 2004, sota la dependència directa de
l'Alcaldia i amb adscripció orgànica a la gerència del sector de Serveis Generals, queactuarà sota les
directrius que li assenyali el Consell Directiu creat a l'efecte pel Consell Municipal Plenari del 25
d'abril de 1997.
Segona
L'Oficina durà a terme els treballs d'elaboració del Projecte del Fòrum Universal de les Cultures i
facilitarà la transició fins a la constitució de l'Ens que haurà d'organitzar-lo, una vegada sigui
confirmada per part de la UNESCO la seva implicació en el projecte.
L'Oficina cessarà en les seves activitats segons disposició de l'Alcaldia una vegada hagi assolit les
seves finalitats.
Tercera
Per al desenvolupament de la comesa expressada, l'Oficina:
a) Assistirà tècnicament el Consell Directiu i li donarà l'ajut administratiu necessari.
b) Elevarà al Consell, a través del coordinador, les propostes i mesures d'execució oportunes.
e) Executarà directament les decisions del Consell que recaiguin en l'àmbit de competència de
l'Oficina.
d) Realitzarà el control i seguiment global de totes les actuacions, pròpies i alienes tendents a
l'elaboració del Projecte i a la consecució de la seu a què es refereix la norma segona.
Quarta
L'Oficina tindrà a càrrec seu l'exercici de les funcions següents:
a) Obtenir, requerir, ordenar i tractar tota la informació necessària per l'acompliment de la seva
comesa.
b) Elaborar projectes o avantprojectes relatius a la infraestructura organitzativa i administrativa dèl
Fòrum.
73
e) Estudiar els sistemes i fonts de finançament per al Fòrum i realitzar les gestions oportunes per
ponderar la seva efectivitat.
d) Determinar i inventariar els òrgans de l'Administració local, autonòmica i central, quina
intervenció sigui necessària per a l'organització del Fòrum.
e) Coordinar l'actuació dels òrgans municipals afectats per la presentació de la candidatura i
habilitar els sistemes precisos per coordinar la dels òrgans implicats aliens a l'Ajuntament.
f) Determinar i inventariar les persones i entitats públiques i privades, espanyoles o estrangeres,
prop de les quals s'hagi d'efectuar l'acció de promoció i relacions públiques a què es refereix
l'apartat segon de la norma segona.
g) Proposar i, en el seu cas, realitzar les gestions necessàries per aconseguir l'opinió favorable al
Projecte en el àmbit nacional i internacional.
h) Proposar als òrgans competents l'habilitació de les partides pressupostàries o l'ordenació de les
transferències precises per atendre les despeses de funcionament de l'Oficina.
Cinquena
1. La direcció de l'Oficina correspondrà a un coordinador nomenat per l'Alcaldia, d'acord amb allò
disposat al Consell Municipal Plenari del 25 d'abril de 1997.
2. El coordinador actuarà com a enllaç entre el Consell Directiu i l'Oficina, i assumirà la
representació d'aquesta en les seves relacions amb altres òrgans, persones o entitats, sense
perjudici de les facultats de l'alcalde i del propi Consell Directiu.
3. El coordinador dirigirà i coordinarà l'estudi de les propostes que permetin establir per al Fòrum
Universal de les Cultures que la ciutat proposa pel 2004, la filosofia de plantejament ciutadà,
d'organització, d'inversions i de finançament de l'esdeveniment, d'acord amb els plans municipals
d'aplicació general i amb les possibilitats financeres globals, així com fixar una pnmera
avaluació de les necessitats d'instal·lacions i d'infraestructura urbana i de serveis.
4. El coordinador dirigirà i coordinarà les accions que siguin convenients fins a la presentació del
Projecte davant l'Assemblea General de la UNESCO que puguin afavorir directament la proposta
de Barcelona com a seu del Fòrum Universal de les Cultures de12004 i, en concret, la realització
del Document del Projecte a presentar davant la UNESCO, com també dels suports que siguin
necessaris per a la difusió del Projecte.
Sisena
1. En el si de l'Oficina podran constituir-se aquelles direccions tècniques específiques per a les
diferents àrees o sectors d'actuació, les quals desenvoluparan la seva activitat sota la supervisió
del coordinador, com també els serveis administratius corresponents.
2. L'Alcaldia disposarà l'organització interna de l'Oficina, designarà els funcionaris municipals que
s'hi hagin d'incorporar i proposarà el nomenament dels càrrecs de confiança i del personal
contractat.
Setena
El coordinador elevarà a l'organisme corresponent, per a la seva aprovació, una proposta de
pressupost de funcionament per tot l'any 1997 i, si s'escau, per l'any 1998 o fins a la constitució de
l'Ens Organitzador del Fòrum, com també una proposta de plantilla i estructura interna de l'Oficina
74
pels esmentats períodes, amb especificació dels llocs de treball de confiança i dels reservats a
funcionaris de plantilla i personal contractat.
COMISSIÓ ASSESSORA DE L'OFICINA DEL PROJECTE BARCELONA 2004
Es va constituir per Decret d'Alcaldia per tal de concretar els contiguts del projecte i exercir les
funcions d'enllaç entre els departaments i organismes de les tres administracions implicades.
CONSELL DE LA FORMACIÓ PROFESSIONAL I OCUPACIONAL
Consell Plenari de 29 de maig de 1997
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
1. El Consell de la Formació Professional i Ocupacional és un òrgan consultiu i de participació
social, creat de conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes reguladores de la
participació ciutadana, i 59 i 60 de la Llei 8/1987, de 15 d'abril, municipal i de règim local de
-
Catalunya.
2. El Consell de la Formació Professional i Ocupacional es constitueix com a plataforma estable de
treball dels diferents agents educatius, socials i econòmics que operen a l'entorn local, amb
l'objectiu principal de fomentar la plena inserció laboral i professional dels joves de la ciutat.
Article 2
1. Són competències del Consell de la Formació Professional i Ocupacional :
1) Crear entorns de debat i d'intercanvi que responguin als interessos comuns de l'àmbit
productiu i educatiu.
2) Fer propostes a l'Administració corresponent per la planificació de la formació professional i
ocupacional en els centres de formació associats al Consell i fer recomanacions als centres per
la seva programació, en funció de les necessitats de l'entorn econòmic i social de la ciutat.
3) Fer el seguiment de l'aplicació a la ciutat de Barcelona del mapa escolar de formació
professional reglada i dels programes de garantia social i fer propostes si s'escau, a
l'Administració competent.
4) Establir un fòrum de treball amb la participació de les diferents instàncies municipals que
actuen en el camp de la formació professional i ocupacional com també en la inserció laboral i
els diferents agents socials i econòmics de la ciutat que actuen en l'esmentat camp, amb
l'objectiu de:
a. Impulsar la incorporació i realització de mòduls pedagògics d'acompanyament a la recerca
de feina i de sensibilització envers l'autoocupació en les accions formatives que es
desenvolupen en el marc de la formació professional reglada, la formació ocupacional i els
programes de garantia social.
b. Promoure mecanismes entre els diferents agents municipals per establir una xarxa de ciutat
que, coordinadament, impulsi serveis i programes per a l'ocupació.
c. Fomentar mecanismes que possibilitin la inserció laboral en el mercat de treball.
d. Vetllar i promoure la incorporació de col·lectius desafavorits al sistema ordinari de
formació.
75
5) Informar i valorar la proposta d'oferta de la ciutat en matèria de programes de garantia social,
programes de formació ocupacional i plans de formació contínua.
6) Aprovar la proposta d'oferta de programes de garantia social de l'Ajuntament de Barcelona.
7) Aprovar la proposta d'oferta de programes de formació ocupacional de l'Ajuntament de
Barcelona.
8) Aprovar la proposta de plans anuals de formació contínua que impulsa i promou el Consell de
la Formació Professional i Ocupacional de I'Ajuntament de Barcelona.
9) Promoure i impulsar projectes per a la transició al món del treball.
2. Les funcions del Consell s'exerciran mitjançant l'elaboració d'informes, dictàmens, propostes i
demandes que tindran reng de recomanació per als òrgans de govern municipal. En tot cas,
aquests òrgans hauran de motivar el seu posicionament i comunicar-lo al Consell.
TÍTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
Article 3
Són òrgans del ( .. msell:
- La Presidència i les Vicepresidències.
- El Plenari.
- La Comissió Permanent.
Article 4
El Consell es dotarà d'una Secretaria Tècnica que donarà suport, impuls i coordinació als seus
òrgans, durà a terme les funcions previstes a l'article 16è. de la present normativa, i comptarà amb
els recursos humans i mitjans materials que li siguin assignats. La persona que exerceixi les funcions
de secretari/a tècnic/a serà designada a proposta de la Vicepresidència primera.
Article 5
La Comissió Permanent, a proposta de la Secretaria Tècnica, podrà constituir grups de treball en
funció dels diferents sectors productius que siguin objecte de formació, que duran a terme les
funcions previstes a l'article 18è. de la present normativa.
Article 6
1. D'acord amb el que disposen els articles 92 de la Llei 7/1985, de 2 d'abril, reguladora de les
bases de règim local i 1 a 3 i 13 del Reial decret 1174/1987 que regula el règim jurídic dels
funcionaris amb habilitació de caràcter nacional, les funcions de fe pública i assessorament legal
corresponen a la Secretaria General de la Corporació o al funcionari, llicenciat en dret, en qui
aquesta delegui.
2. La Secretaria General, o la persona en qui aquesta delegui, assistirà a les sessions del plenari i de
la comissió permanent, amb veu però sense vot, i aixecarà les corresponents actes.
76
Capítol I .De la Presidència i les Vicepresidències.
Article 7
l. La Presidència correspondrà a l'alcalde.
2. La Presidència ostentarà la màxima representació de l'Ajuntament al Consell. Li correspon
convocar i presidir totes les sessions del Plenari, i utilitzar el vot de qualitat en cas d'empat. A
més, exercirà totes les atribucions que el plenari li delegui.
Article 8
l. Les Vicepresidències del Consell seran dues. Assumiran la substitució de la Presidència en
supòsits d'absència, i duran a terme les funcions de col-laboració i assistència a la Presidència i,
en general, totes aquelles que aquesta els delegui.
2. La Vicepresidència primera serà exercida pel regidorIa presidentla de la Comissió de Benestar
Social i Educació de l'ajuntament. Li correspondrà presidir la Comissió Permanent del Consell
3. La Vicepresidència segona serà exercida per la regidorIa presidentla de la Comissió de Promoció
Econòmica i Ocupació de l'Ajuntament. Li correspondrà la Vicepresidència de la comissió
permanent del Consell
Capítol Il. Del Plenari.
Article 9
El Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell de la Formació Professional
Ocupacional.
Article 10
1. Són competències del Plenari les relacionades amb l'article 2n de les presents normes.
2. Són també funcions del Plenari vetllar per l'assoliment dels objectius del Consell, i aprovar el pla
de treball i l'informe anual, com també la reglamentació per al seu funcionament intern.
Article 11
l. El Plenari del Consell està integrat per:
- Vuit regidors designats per l'alcalde, en representació proporcional dels diferents grups polítics
municipals.
Quatre representants de l'Institut Municipal d'Educació de Barcelona, designats per la seva
Presidència.
Quatre representants de la Regidoria de Promoció Econòmica i Ocupació i Barcelona Activa,
designats per la seva Presidència.
Un representant de la Regidoria de Comerç i Consum.
Un representant de l'Institut Municipal de Disminuïts, designat per la seva Presidència.
Un representant del Sector de Serveis Personals, designat per la seva Gerència.
Dos representants de la Diputació de Barcelona, designats per aquesta.
El secretarila del Consell Econòmic i Social.
77
El secretari/a tècnic del Consell.
- Un representant de la Petita i Mitjana Empresa de Catalunya (PIMEC), i un altre en
representació de Foment del Treball Nacional.
- Un representant de cadascuna de les empreses, associacions empresarials o institucions d'aquest
caràcter, que vulguin integrar-se al Consell.
- Dos representants de l'organització sindical Unió General de Treballadors, dos de Comissions
Obreres, i un més per a cadascun dels sectors de producció implicats d'aquestes dues
organitzacions.
- Un representant de cadascun dels centres de formació professional i/o ocupacional de Barcelona
que vulguin integrar-se al Consell.
2. Les empreses o associacions d'empresaris com també els centres de formació professional oli
ocupacional que vulguin integrar-se com a membres d'aquest Consell hauran de complir els
següents requisits:
a) Les empreses o associacions d'empresaris hauran d'estar instal.lades a la zona d'influència de
Barcelona; els centres de formació hauran d'estar ubicats a la ciutat de Barcelona.
b) Hauran de manifestar expressament el seu compromís de col.laborar en la millora de la
formació professional (reglada, ocupacional i continua) i de parti ipar en els grups de treball
que es constitueixin, amb els següents objectius:
- Actualitzar els perfils professionals de la formació professional.
- Actualitzar els programes de pràctiques de la formació en els centres de treball.
- Planificar i establir els criteris de seguiment i avaluació, i avaluar la formació en els
centres de treball.
Article 12
1. El Plenari es reunirà en sessió ordinària, com a mínim, una vegada a l'any. Es podrà reunir amb
caràcter extraordinari quan la Presidència o un terç del nombre legal de les serves persones
membres ho sol·liciti.
2. El Plenari es constitueix vàlidament amb l'assistència d'un terç del seu nombre legal de membres,
quòrum que s'ha de mantenir alllarg de tota la sessió. Cal igualment l'assistència de les persones
que realitzin les funcions de Presidència i secretaria o qui, en cada cas, les substitueixi.
3. Les sessions del Plenari del Consell són públiques i s'hauran de convocar per escrit,
acompanyades de l'ordre del dia corresponent i amb una antelació mínima de cinc dies hàbils,
excepte les extraordinàries, que s'hauran de convocar, com a mínim, dos dies hàbils abans.
4. Els acords del Plenari s'adoptaran per majoria dels assistents, amb el vot diriment de la
Presidència en cas d'empat.
Capítol III. De la Comissió Permanent.
Article 13
La Comissió Permanent és l'òrgan de caràcter executiu del Consell. Té atribuïdes les següents
funcions:
a) Elaborar els dictàmens, les propostes de resolució i els informes sobre les matèries que són
competència del plenari.
b) Acordar la realització d'estudis, projectes i dictàmens en l'àmbit de competències del Consell.
78
e) Aprovar totes les propostes realitzades per la Secretaria Tècnica i que no siguin competència del
Plenari.
d) Constituir els grups de treball que proposi la Secretaria Tècnica en funció dels diferents sectors
productius que siguin objecte de formació, i vetllar pel seu funcionament.
e) Decidir la incorporació de les empreses com a membres del Consell.
f) Totes aquelles que li siguin delegades pel Plenari.
Article 14
La Comissió Permanent estarà integrada per:
- Quatre representants de les organitzacions sindicals, dos en representació de la Unió General de
Treballadors i dos en representació de Comissions Obreres.
Un representant de la PIMEC, un altre de Foment del Treball Nacional. A més, aquestes entitats
designaran un representant de les empreses del sector industrial i un altre de les empreses del
sector de serveis.
Dos representants dels centres de formació associats al Consell.
Els quatre representants de l'Institut Municipal d'Educació de Barcelona, membres del Plenari.
Els quatre representants de la Regidoria de Promoció Econòmica i Ocrpació i Barcelona Activa,
membres del Plenari.
- El representant de la Regidoria de Comerç i Consum, membre del Plenari.
- El representant de l'Institut Municipal de Disminuïts, membre del Plenari.
- El representant del Sector de Serveis Personals, membre del Plenari.
- Els dos representants de la Diputació de Barcelona.
- El secretari/a del Consell Econòmic i Social.
- El secretari/a tècnic del Consell.
- Un regidor de cadascun dels grups municipals que no tingui representació en aquesta Comissió
Permanent.
Article 15
1. La Comissió Permanent es reunirà, com a mínim tres vegades a l'any. Es podrà reunir amb
caràcter extraordinari quan la seva Presidència o un terç del nombre legal de les serves persones
membres ho sol·liciti.
2. La Comissió Permanent es constitueix vàlidament amb l'assistència de dos terços del seu nombre
legal de membres, quòrum que s'ha de mantenir al llarg de tota la sessió. Cal igualment
l'assistència de les persones que realitzin les funcions de Presidència i secretaria o qui, en cada
cas, les substitueixi.
3. Les seves sessions són a porta tancada i s'hauran de convocar per escrit, acompanyades de l'ordre
del dia corresponent i amb una antelació mínima de cinc dies hàbils, excepte les extraordinàries,
que s'hauran de convocar, com a mínim, dos dies hàbils abans.
4. Els seus acords s'adoptaran per majoria dels assistents, amb el vot diriment de la Presidència en
cas d'empat.
5. La Comissió Permanent es dotarà d'un grup de treball estable composat a parts iguals per
representants de les Administracions, i de les organitzacions patronals i de les sindicals per tal de
preparar l'ordre del dia i la documentació d'anàlisi i proposta.
79
Capítol IV. De la Secretaria Tècnica i els grups de treball.
Article 16
l. En general, corresponen a la Secretaria Tècnica del Consell totes aquelles tasques que tinguin per
objectiu dinamitzar-lo, alhora que posar en pràctica les decisions executives dictades per la
Comissió Permanent i el Plenari, com també les indicacions suggerides pels grups de treball.
2. En particular, són funcions de la Secretaria Tècnica:
- Vetllar 1
per ... consolidació i ampliació de la participació de membres associats al Consell.
- Assessorar i donar suport tècnic i material a tots els membres del Consell en qüestions
relacionades amb la formació professional, en temes de transició escola - treball i adequació de la
informació a les necessitats del mercat de treball, programes de garantia social, formació
contínua, formació ocupacional, inserció laboral i en general, en tots aquells temes
, que tinguin
relació amb l'objecte i competències del Consell.
- Impulsar i coordinar les tasques dels diferents grups de treball, fer-ne el seu seguiment,
t .pecialment pel que fa a l'elaboració de propostes i projectes. .
- I acilitar la relació dels diferents òrgans del Consell amb les xarxes europees relacionades amb els
aspectes de formació, ocupació i inserció professional competència d'aquest Consell.
- Coordinar el fòrum de treball, esmentat a l'article segon, apartat 3.
La concreció d'aquestes tasques quedarà recollida en un Pla de Treball anual que proposarà la
Secretaria Tècnica i que serà aprovat per la Comissió Permanent i el Plenari.
Article 17
l. S'estableixen dues tipologies de grups de treball: per a la formació professional (reglada,
ocupacional, contínua) i per a la inserció.
2. La composició dels grups de treball per la formació professional serà la següent:
- Un representant de cadascuna de les empreses del cicle formatiu o programa de garantia social
o del sector productiu que correspongui en funció del grup del qual es tracti.
Dos representants sindicals, un de CCOO i un d'UGT.
Un tècnic del cicle formatiu o programa de garantia social, o del sector productiu o d'inserció
laboral en funció del grup del qual es tracti.
Un coordinador de la formació professional o d'ocupació en funció del grup qual es tracti.
Secretari/a tècnic o la persona designada per ell/a.
Un representant de l'Institut Municipal de Disminuïts.
3. La composició dels grups de treball per la inserció serà la següent:
Dos representants sindicals, un de CCOO i un d'UGT.
Dos representants empresarials.
Un representant de cada institució o entitat municipal que forma part del Consell.
El secretari/a tècnic o la persona designada per ell/a.
4. En cas que els components d'un grup de treball ho considerin necessari podran convidar a
participar en les seves sessions persones expertes en funció dels temes a tractar.
80
Article 18
Les funcions dels Grups de Treball, definides en funció dels seus respectius àmbits, seran les
següents:
Grups de treball en l'àmbit de la formació professional reglada, ocupacional, contínua i garantia
social:
1) Proposar els criteris de distribució dels alumnes dels centres de formació del Consell que han de
fer la formació concertada amb les empreses i fer eI seguiment i l'avaluació d'aquesta formació.
2) Fer suggeriments i aportacions a la Secretaria Tècnica del Consell quan hi hagi modificacions
dels dissenys curriculars.
3) Acceptar propostes de formació dels treballadors de les empreses del Consell, estudiar-les i
donar-los viabilitat, quan s'escaigui.
4) Col-laborar en la detecció de noves necessitats formatives i en el plantejament de nous perfils
professionals.
Grups de Treball en l'àmbit de la inserció:
1) Col' laborar en el disseny d'itíneraris ocupacionals.
2) Col' laborar en la detecció de canvis en els perfils professionals i en els nous requeriments del
mercat de treball.
3) Fer suggeriments i aportacions a la Secretaria Tècnica del Consell per proposar nous programes
per a l'ocupació en base a les dínàmiques canviants del mercat de treball.
4) Fer el seguiment dels circuits de coordínació entre les diferents ínstàncies municipals envers
l'adequada derivació deIs usuaris en eIs diferents itíneraris ocupacionals.
5) Fer el seguiment i avaluació de les accions d'inserció laboral del mercat de treball.
Article 19
Els grups de treball es reuniran, com a mínim, dues vegades l'any.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL
En tot allò no previst per aquestes normes, correspon a la Presidència del Consell adoptar la decisió
que consideri més escaient, d'acord amb els criteris generals que les ínspiren i tenínt en compte les
Normes reguladores de la participació ciutadana, i informar-ne el Plenari en la següent sessió per a
la seva ratificació i, si s'escau, proposar-ne la corresponent modificació.
DISPOSICIÓ FINAL
El Consell de la Formació Professional i ocupacional de l'Ajuntament de Barcelona substitueix el
Consell per a la Formació Professional a Barcelona creat pel Consell d'Admínistració de l'Institut
Municipal d'Educació de Barcelona en sessió de data 6 de juliol de 1994.
81
CONSELL MUNICIPAL DE MEDI AMBIENT I SOSTENIBILITAT
Consell Plenari de 29 de maig de 1997
Capítol I. Disposicions generals
Article 1
1. El Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat és un òrgan consultiu i de participació
sectorial, adscrit a la Comissió de Política Mediambiental i de Sostenibilitat. Es crea de
conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes reguladores de la participació
ciutadana, i 59 i 60 de la Llei municipal i de règim local de Catalunya.
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de contribuir, en el seu mateix àmbit, al
compliment del mandat de l'article 9.2 de la Constitució espanyola.
3. El Consell respon també a l'esperit de l'Agenda 21, formulada a la Cimera de la Terra (Rio de
Janeiro, 1992) i de la Carta de les Ciutats Europees cap a la Sostenibilitat (Carta d'Aalborg).
Article 2
En Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat té per objecte:
a) Estimular, promoure i vehicular la participació ciutadana en el procés d'elaboració i
desenvolupament de l'Agenda 21 Local de Barcelona.
b) Emetre informes i propostes sobre el medi ambient i la sostenibilitat urbana i les polítiques dels
òrgans de govern de l'Ajuntament de Barcelona, com també sobre els grans temes impulsats des
de la Comissió de Política Mediambiental i de Sostenibilitat.
e) Impulsar i estimular la col-laboració de les diverses associacions i entitats en els camps
esmentats.
d) Promocionar iniciatives d'estudi i anàlisi sobre el medi ambient i la sostenibilitat.
e) Analitzar i valorar la situació relativa a l'elaboració i execució de l'Agenda 21 Local de
Barcelona.
f) Informar, debatre i difondre les qüestions relatives a l'elaboració i execució de l'Agenda 21 Local
de Barcelona.
El Consell té un caràcter consultiu i de participació; en conseqüència, les seves resolucions tindran
rang de recomanació per als òrgans de govern municipal; aquests, però, hauran de donar resposta
fonamentada a totes les recomanacions que siguin rebutjades o modificades.
Article 3
Des del Consell es fomentarà l'enfortiment de la societat civil barcelonina i en particular el seu
moviment associatiu en totes les seves manifestacions de progrés, cosa que consolidarà la nova
relació entre l'Ajuntament i els moviments socials.
Article 4
En Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat iniciarà la seva actuació desenvolupant les
activitats relacionades amb l'Agenda 21 Local de Barcelona.
82
Capítol n. Organització i funcionament
Article 5
El Consell podrà funcionar en Plenari o a través d'una Comissió Permanent.
Article 6
1. Integren el Plenari del Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat:
a) Per l'Ajuntament: 13 regidors, en proporció a la composició del Consell Plenari; 13 tècnics de
la plantilla de l'Ajuntament.
b) Per d'altres administracions: 5.
e) Per organitzacions CÍviques: 8.
d) Per associacions ecologistes, ambientalistes: 13.
e) Per associacions promotores d'energies renovables: 4.
f) Representants dels treballadors i de les associacions empresarials i de propietaris: 7.
g) Pel món de les empreses per a la sostenibilitat: 7.
h) Per les empreses subministradores de serveis d'aigua, energia i comunicacions: 13.
i) Grup d'experts: 9.
j) Representants de col-legis professionals: 4.
k) Representants de les universitats. 4.
2. Els membres hauran de ser nomenats per l'alcalde en el nombre i la representació que es preveuen
en el punt 1 de l'article 6è. En el cas que no figuri à proposta de qui es fa el nomenament,
s'entendrà que es fa a proposta del regidor-president de la Comissió de Política Mediambiental i
de Sostenibilitat.
Els membres no individuals hauran de disposar d'un estatus jurídic formal.
3. El secretari/ària, nomenatida per l'alcalde a proposta del regidor-president de la Comissió de
Política Mediambiental i de Sostenibilitat, i havent escoltat les propostes del Consell. La
Secretaria exercirà funcions de suport dels treballs del Consell sota la direcció de la Presidència.
Tindrà veu, però no vot.
4. El secretari d'actes, nomenat per l'alcalde a proposta del regidor-president de la Comissió de
Política Mediambiental i de Sostenibilitat, ho serà al mateix temps del Plenari, de la Comissió
Permanent i dels Grups de Treball. Tindrà veu en les qüestions que se li formulin, però no vot;
serà membre de la plantilla de l'Ajuntament.
5. Per resolució del president, podran també assistir a les reunions experts i persones de reconegut
prestigi, amb veu i sense vot.
6. Totes les representacions en el Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat es faran sense
cap tipus de compensació econòmica en funció d'aquesta representació.
Article 7
1. La presidència del Consell correspon a l'alcalde de Barcelona.
2. La vicepresidència la correspon al regidor-president de la Comissió de Política Mediambiental i
de Sostenibilitat.
83
3. Les tres covicepresidències corresponen a:
a) El vicepresident de la Comissió de Política Mediambiental i de Sostenibilitat.
b) El vicepresident representant dels col-lectius e), d) i e) del Plenari.
e) El vicepresident representant dels col-lectius f), g) i h) del Plenari.
Article 8
l. La Comissió Permanent estarà integrada per:
El president del Consell.
Els vicepresidents del Consell.
Els secretaris.
25 membres més, designats pel president:
a) 5 per l'Ajuntament: un en representació de cada Grup Municipal.
b) 2 per organitzacions cíviques.
e) 5 per associacions ecologistes, an oientals i d'energies renovables.
d) 3 pel món del treball i de la propiecat.
e) 2 pel món de les empreses per a la sostenibilitat.
f) 4 per les empreses subministradores de serveis d'aigua, energia i comunicacions.
g) 2 pel grup d'experts.
h) I pels col-legis professionals.
i) 1 per les universitats.
2. El vicepresident del Consell podrà presidir la Comissió Permanent per delegació del president.
3. Els membres amb representació institucional podran delegar la seva representació sempre que ho
hagin comunicat prèviament per escrit.
Article 9
El Consell disposarà d'un Secretaria Tècnica, amb les funcions de suport.
La Secretaria Tècnica actuarà sota la direcció del secretari tècnic del Consell.
Article 10
El Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat elaborarà una memòria anual que serà
presentada al Consell Plenari de l'Ajuntament per a la seva informació.
Capítol Il. Funcionament
Article 11
l. Ateses les seves funcions i per tal d'aconseguir una major operativitat, el Consell podrà funcionar
en Plenari, Comissió Permanent i Grups de Treball.
2. La designació dels representants dels apartats b), e), d), e), f), g), h), i i) de l'article 8è,
s'efectuarà bianualment i amb caràcter rotatiu, per tal de facilitar la participació en la Comissió
Permanent de totes les institucions i entitats i per aconseguir una millor adequació a les línies �e
treball del Consell.
84
El covicepresidents que no representen al sector institucional estaran subjectes al mateix règim.
3. El nombre i la composició dels grups de treball seran establerts per la Comissió Permanent en
funció de les línies de treball i/o les prioritats d'actuació del Consell.
4. Els grups de treball estaran integrats per membres del Consell i/o persones proposades per
aquests com a especialistes en els diferents temes objecte d'estudi.
5. Els grups de treball presentaran el resultat del seu estudi i informes a la Comissió Permanent, la
qual informarà oportunament al Plenari del Consell.
6. Seran convocats també a les reunions de la Comissió Permanent com a observadors els
coordinadors dels grups de treball.
Capítol III. Règim de sessions, adopció d'acords
Article 12
1. El Ple del Consell Municipal de Medí Ambient i Sostenibilitat s'haurà de reunir dues vegades
l'any en sessió ordinària i, en sessió extraordinària, sempre que el president ho consideri necessari
o ho sol·liciti la quarta part dels seus membres.
2. La convocatòria per a les sessions ordinàries es farà amb una antel-lació de quinze dies, anirà
acompanyada de l'ordre del dia i, si escau, de la documentació pertinent. Per a la sessió
extraordinària l'antelació mínima serà de quaranta vuit hores.
Article 13
La Comissió Permanent s'haurà de reunir cada dos mesos com a mínim.
La convocatòria s'haurà de fer amb vuit dies d'antelació, exceptuant els casos d'urgència que a judici
del seu president ho justifiquin.
Article 14
1. El règim de reunions dels grups de treball, atesa la seva especificitat, serà flexible, adequat a la
urgència de cada tema.
2. La convocatòria i la coordinació del treball dels grups correspondran al president de la Comissió
Permanent, el qual podrà delegar la convocatòria en el secretari quan ho consideri oportú.
Article 15
Es considerarà que tant el Plenari com la Comissió Permanent del Consell Municipal de Medí
Ambient i Sostenibilitat queden vàlidament constituïts en sessió amb l'assistència mínima d'un terç i
de la meitat dels seus membres, respectivament.
Article 16
Els acords, tant al Plenari com a la Comissió Permanent s'adoptaran per majoria dels assistents, i pel
seu mateix caràcter consultiu podran aportar vots particulars.
85
Es farà possible perquè la presa de decisions del Consell de la Comissió Permanent i dels grups de
treball es realitzi per consens.·
Article 17
El secretari d'actes del Consell aixecarà l'acta de cada sessió en la qual figuraran els acords adoptats
i les incidències que siguin procedents per a reflectir fidelment la sessió.
Les actes seran signades pel secretari amb el vist i plau del president i seran sotmeses per a la seva
aprovació a l'inici de la sessió següent.
DISPOSICIÓ FINAL
En tot allò no previst per aquest Reglament, correspon al president del Consell adoptar la decisió que
consideri més adient d'acord amb els criteris generals que inspiren les Normes reguladores d'aquest
Consell, com també les Normes reguladores de la participació ciutadana, informant al Plenari en la
següent sessió per a la seva ratificació i, si escau, proposant la corresponent modificació de la
normativa.
CONSELL MUNICIPAL DE CONSUM
Consell Plenari de 29 de maig de 1997
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
1. El Consell Municipal de Consum de Barcelona (CMC) és un òrgan consultiu i de participació
sectorial, creat de conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes reguladores de
participació ciutadana, i 59 i 60 de la Llei municipal i de règim local de Catalunya.
2. El Consell Municipal de Consum que es crea es configura com un òrgan de participació
ciutadana d'àmplia base representativa, en el qual quedaran integrades les entitats i agents socials
I
de defensa del consumidor i l'usuari de la ciutat de Barcelona.
Article 2
Són competències del Consell Municipal de Consum:
a) Actuar com a òrgan de caràcter consultiu i de participació directa del ciutadà en la gestió
municipal relativa als temes de comerç i consum.
b) Informar i assessorar l'Ajuntament respecte els esmentats temes.
e) Elaborar estudis i propostes a requeriment de l'Ajuntament o bé per iniciativa pròpia.
d) Col· laborar amb l'Ajuntament en l'organització d'actes, cursos, campanyes, jornades, etc., tant
relatives a aspectes tècnics que puguin millorar el nivell de professionalitat de les organitzacions
ciutadanes com d'aquells relatius a la informació i conscienciació dels consumidors en general.
e) Ésser òrgan de consulta en els processos d'elaboració de normatives i ordenances relatives als
temes de comerç i consum, no solament durant els períodes d'informació pública expressa, sinó
també durant els mateixos treballs d'elaboració.
86
TÍTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
Article 3
Són òrgans del Consellla Presidència, la Vicepresidència, el Plenari i la Comissió Permanent.
Capítol I. De la Presidència i la Vicepresidència
Article 4
La Presidència i la Vicepresidència del Consell correspondran a les persones membres è�l Govern
Municipal que designi l'Alcalde per a aquests càrrecs.
1. La Presidència estarà a càrrec de la persona de màxima representació de l'Ajuntament al Consell,
tingui atribuïdes les competències de comerç i consum. A ella li correspon convocar i
que presidir
totes les sessions del Plenari i de la Comissió Permanent.
2. També, li' correspon proposar al Ple de l'Ajuntament l'admissió al consell de noves entitats
representatives de defensa del consumidor i l'usuari de la ciutat i, quan s'escaigui, proposar els
mecanismes d'alternança de les persones components de la Comissió Permanent.
3. La Vicepresidència assistirà i col·laborarà amb la Presidència, i la substitueix en supòsits
d'absència.
Capítol Il. Del Plenari
Article 5
1. El Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell Municipal de Consum. L'integren:
a) Un regidoria designat per cada grup municipal i un màxim de tres regidors/es designats per
l'Alcalde.
b) Un màxim de 15 tècnics de l'organització municipal.
e) Un representant de cada associació de consumidors o usuaris amb implantació a la ciutat (fins
a un màxim de 30 membres).
d) Un representant de la Generalitat.
.
e) Un representant de la Junta Arbitral.
2. Actuarà de secretari el de l'Ajuntament o persona en qui delegui i exercirà també les seves
funcions al Plenari i al Comitè Executiu.
Es considerarà que ja han obtingut representació al Consell aquelles associacions que s'integrin
en coordinadores, federacions o altres entitats que formin part del Plenari.
Article 6
Són competències del Plenari les relacionades a l'article 2.1 de les presents normes.
Són també funcions del Plenari proposar l'admissió de noves entitats al Consell Municipal de
Consum i designar els grups de treball per a l'anàlisi i l'estudi de temes concrets, a proposta de la
Comissió Permanent.
87 :.
Article 7
El Plenari del Consell celebrarà dues sessions ordinàries cada any. Podrà celebrar sessions
extraordinàries quan la Presidència ho decideixi o quan ho demani el 25 % del nombre legal de
membres.
Article 8
Consell constitueix vàlidament amb l'assistència d'un terç del seu nombre
l. El Plenari del es legal
de membres. Aquest quòrum s'ha de mantenir alllarg de tota la sessió. Cal igualment l'assistència
de les persones que realitzin les funcions de Presidència i secretaria o que, en cada cas, les
substitueixi..
2. Els acords es prendran per majoria simple.
Al xicle 9
Les sessions del Plenari del Consell són públiques i s'hauran de convocar, rcompanyades de l'ordre
delndia amb antelació mínima de cinc dies naturals, ex. epte les extraordinàries,
corresponent, una
com a mínim dos dies naturals abans de la celebració.
que es convocaran
Capítol Ill. De la Comissió Permanent
Article 10
assumeix les
l. La Comissió Permanent és l'òrgan de treball del Consell Municipal de Consum que
funcions d'impuls i desplegament de les orientacions establertes pel Consell. Desenvoluparà les
funcions consultives i d'assessorament de la política municipal sobre consum i defensa de l'usuari,
d'acord amb les directrius definides pel Consell.
2. La Comissió Permanent estarà integrada per la Presidència, que serà assumida per delegació per
la Vicepresidència, el cap del servei de l'Oficina Municipal d'Informació al Consumidor, amb veu
però sense vot, que actuarà com a coordinador tècnic de la Comissió, i un màxim de catorze
d'acord amb les
membres més, designats per la Presidència entre els que integren el Plenari,
proporcions següents:
a) Els regidors del Plenari representants dels grups municipals.
b) Un màxim de cinc tècnics de l'organització municipal.
e) Set membres proposats per les Organitzacions de Consumidors presents al Plenari.
3. Actuarà de secretari el que ho sigui del Consell Municipal de Consum o persona en qui delegui.
Article 11
l. La Comissió Permanent celebrarà sessions ordinàries almenys cada dos mesos, i les
membres.
extraordinàries que escaiguin a proposta de la Presidència o d'un terç de les persones
del el
2. La convocatòria de les sessions anirà acompanyada de l'ordre dia corresponent, qual
s'haurà de distribuir als membres de la Comissió amb una antelació mínima de cinc dies naturals.
abans de
Les sessions extraordinàries hauran de ser convocades, com a mínim, dos dies naturals
la seva celebració.
88
3. Els acords es prendran per majoria simple.
Article 12
l. La Comissió Permanent és l'òrgan encarregat de canalitzar les peticions de noves entitats al
Consell per taI que siguin proposades pel Plenari del Consell al Consell Plenari de l'Ajuntament.
2. La Comissió Permanent, a més, haurà d'articular els mecanismes que possibilitin l'acompliment
de les funcions que té encomanades el Consell. Per tal de fer possible el correcte compliment
d'aquestes funcions, la Comissió podrà acordar, per pròpia iniciativa o a petició del Consell, la
creació de comissions de treball amb una temàtica específica, les quals aplegaran membres del
Consell i tècnics externs en funció de l'assumpte concret. Les comissions de treball tindran la
funció d'elaborar informes i estudis per la Consell, com també propostes de resolució perla
Comissió Permanent.
Capítol IV. De les Comissions de Treball
Article 13
Les comissions de treball són òrgans complementaris dels òrgans de govern.
Article 14
Aquestes comissions es constituiran amb funcions concretes i determinades segons les matèries a
tractar i no tindran caràcter permanent, sinó que s'entendran com a comissions especials per al
coneixement i l'estudi d'un tema durant un període determinat.
Article 15
La seva funció bàsica és la documentació, l'estudi, la informació i l'elaboració de propostes a la
Comissió Permanent.
Article 16
La designació i composició d'aquestes comissions de treball correspon a la Comissió Permanent, com
també l'establiment del seu àmbit i el contingut de la seva tasca.
També es podrà sol-licitar l'assistència de tècnics o d'experts dels quals, en funció de la matèria, es
consideri oportuna la col-laboració.
DISPOSICIÓ TRANSITÒRIA
En la sessió constitutiva, exercirà de president l'Alcalde de Barcelona o, en la seva absència, el
responsable de l'Ajuntament de Barcelona candidat a president del CMC
89
CONSELL MUNICIPAL D'IMMIGRACIÓ DE BARCELONA
Consell Plenari de 24 d'octubre de 1997
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
1. El Consell Municipal d'Immigració de Barcelona és un òrgan consultiu i de participació sectorial,
creat de conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes reguladores de la
participació ciutadana, i 59 i 60 de la Llei municipal i de règim local de Catalunya.
2. Aquest Consell es crea amb la voluntat per part de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir al
compliment del mandat de l'article 9.2. de la Constitució Espanyola, que atribueix als poders
públics l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de les persones i
dels grups en què s'integren siguin reals i efectives, remoure els obstacles que n'impedeixin o en
dificultin la plenitud, i facilitar la participació dels e utadans i ciutadanes en la vida política,
econòmica, cultural i social.
3. L'AJuntament crea aquest òrgan assessor i de participació, com a competència pròpia, d'acord
amb allò previst en el Pla d'actuació municipal vigent (1995-1999), i com un dels mecanismes
necessaris per a assolir que Barcelona sigui una ciutat plural i integradora amb les persones
immigrades, les minories ètniques i, en general, amb totes les cultures.
4. El Consell Municipal d'Immigració de Barcelona es constitueix amb la finalitat d'establir una
plataforma estable de participació de l'Ajuntament de Barcelona per a aquelles qüestions referents
a la millora del benestar i la qualitat de vida d'aquest sector de població.
5. Els propòsits del Consell Municipal d'Immigració de Barcelona són:
a) Promoure les condicions adequades per tal d'aconseguir la plena ciutadania per a totes les
persones immigrades, sense excepcions ni exclusions, independentment de la seva situació
administrativa.
b) Promoure accions i iniciatives per combatre el racisme social i institucional, la discriminació i
la xenofòbia que perjudiquen i estigmatitzen l'immigrant.
e) Vetllar pel reconeixement, el sosteniment i el suport per al desenvolupament de les cultures
presents a la ciutat, com a condició prèvia a l'evolució de la multiinterculturalitat.
6. El Consell Municipal d'Immigració de Barcelona participa en el Consell Municipal de Benestar
Social, d'acord amb els mecanismes que aquest preveu.
Article 2
1. Són funcions del Consell Municipal d'Immigració de Barcelona:
a) Vetllar pel foment de l'associacionisme.
b) Vetllar perquè existeixi presència de tots els col.lectius d'immigrants en aquest òrgan de
participació.
e) Cooperar activament amb l'Ajuntament de Barcelona per desenvolupar, seguir i avaluar la
política municipal envers els assumptes d'interès per al benestar i la qualitat de vida d'aquest
sector de població.
d) Requerir informació respecte a aquells assumptes que els òrgans municipals debatin, aprovin i
siguin d'interès per al sector.
e) Estudiar i emetre informes sobre temes d'interès per a les persones immigrades.
90
2. Els acords, informes i demandes del Consell tindran rang de recomanació per als òrgans del
govern municipal i no seran, en cap cas, vinculants.
TÍTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
Article 3
Són òrgans del Consell:
- La Presidència i les Vicepresidències.
- El Consell Plenari.
- La Comissió Permanent.
Article 4
L'Ajuntament de Barcelona posarà a disposició del Consell Municipal d'Immigració de Bsrcelona
una secretaria tècnica que donarà suport, impuls i dinamització als seus òrgans, durà a terme les
funcions previstes en l'article 15è de la present normativa, i comptarà amb els recursos humans i
mitjans materials necessaris. La perscna que exerceixi les funcions de secretària tècnica serà
designada per l'Ajuntament de Barcelona.
Capítol I. De la Presidència i les Vicepresidències
Article 5
1. La Presidència correspondrà a l'alcalde o alcaldessa.
2. La Presidència ostentarà la màxima representació de l'Ajuntament al Consell. Li correspon
convocar i presidir totes les sessions del Plenari i utilitzar el vot de qualitat en cas d'empat. A
més, exercirà totes les atribucions que el Plenari li delegui.
Article 6
1. Les Vicepresidències del Consell podran ser dues.
2. La Vicepresidència primera serà exercida per la regidorIa president/a de la Comissió de Benestar
Social i Educació de l'Ajuntament. Li correspondrà presidir la Comissió Permanent del Consell,
dur a terme les funcions de col.laboració i assistència a la Presidència, la seva substitució en
supòsits d'absència, i assumir totes aquelles funcions que aquesta li delegui.
3. Es podrà nomenar una Vicepresidència segona, que serà exercida per una persona immigrada
membre del Consell Plenari, designada per la Presidència a proposta d'aquest. Li correspondrà
copresidir la Comissió Permanent i dur a terme les funcions de col.laboració i assistència a la
Vicepresidència primera i a la Presidència.
Aquesta persona exercirà les seves funcions durant el període màxim d'un any.
La designació es farà anualment entre les persones immigrades membres del Consell Plenari, que
es reuniran a principis de cada exercici amb aquesta finalitat i que començarà a exercir les seves
funcions a l'inici del següent.
91
Capítol Il. Del Consell Plenari
Article 7
1. El Consell Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell Municipal d'Immigració de
Barcelona.
2. Integren el Consell Plenari, a més de la Presidència i les Vicepresidències:
a) Un/a regidorIa en representació de cada un dels diferents grups polítics municipals, designats
per l'alcalde.
b) Un representant de cadascuna de les entitats socials, cíviques i culturals del col.lectiu
d'immigrants de l'àmbit de la ciutat que vulguin integrar-s'hi.
e) Un representant de cadascuna de les entitats de persones immigrades que pertanyin als
consells de participació dels districtes que vulguin integrar-s'hi, sempre que aquestes no
estiguin ja representades en el Consell Plenari, que seran proposades des del mateix consell de
participació del districte corresponent.
d) Un representant de cadascuna de les entitats veïnals, cíviques, culturals i sindicals,
representatives en l'àmbi territorial de la ciutat i que disposin de vocalies i/o agrupacions
específiques del sector de �blació de les persones immigrades que vulguin integrar-s'hi.
3. Per integrar-se en el Consell Plenari, les entitats hauran de sol.licitar-ho i reunir els requisits
següents:
- Estar legalment constituïdes i declarades com a entitats sense afany de lucre.
- Acreditar activitats continuades, com a mínim en els dos anys anteriors a la seva sol.licitud
d'incorporació al Consell.
4. La incorporació dels representants de les noves entitats al Consell s'acordarà per resolució de la
Presidència, a proposta del Consell Plenari.
5. La Presidència pot proposar, amb la conformitat de la majoria del Consell Plenari, la incorporació
en aquest òrgan de:
- Fins a un màxim de sis persones de reconegut prestigi en el coI.Iectiu d'immigrants
- Grups no formals de persones immigrades que no excedeixin el percentatge del total de la
composició de la Permanent que aquesta estableixi.
6. Podran participar en les sessions del Consell, amb veu i sense vot, fins a un total de sis persones
tècniques de l'Ajuntament de Barcelona designades per la Presidència.
7. Les entitats, associacions i organitzacions representades al Consell podran proposar una persona
suplent de la titular per substituir-la en les absències. La convocatòria de les reunions només es
farà a nom de la persona titular, que s'encarregarà de comunicar la seva absència i l'assistència de
la suplent.
Article 8
l. Són competències del Plenari les relacionades amb l'article 2n de les presents normes.
2. Són també funcions del Plenari vetllar per l'assoliment dels objectius del Consell, aprovar el pla
de treball i l'informe anual, així com la reglamentació per al seu funcionament intern, si es
considera necessari.
92
Article 9
El Plenari del Consell farà dues sessions ordinàries cada any. Podrà fer sessions extraordinàries
quan la Presidència o una quarta part del nombre legal de persones membres ho demani.
Article 10
El Plenari del Consell es constitueix vàlidament amb l'assistència d'un terç del seu nombre legal de
membres en la primera convocatòria.
És necessària l'assistència de les persones que ocupin la Presidència i la Secretaria o de les qui, en
cada cas, les substitueixi.
Article 11
Les sessions del Plenari del Consell són públiques i s'hauran de convocar per escrit i acompanyades
de l'ordre del dia corresponent, amb una anrelació mínima de quinze dies hàbils, excepte
l'extraordinària, que es convocarà almenys dos dies hàbils abans.
Article 12
Els acords del Consell Plenari s'adoptaran per majoria de les persones assistents, amb el vot diriment
de la Presidència en cas d'empat. Aquest mateix quòrum regirà per a l'adopció d'acords de la
Comissió Permanent.
Capítol III. De la Comissió Permanent
Article 13
l. La Comissió Permanent és l'òrgan de continuïtat del Consell Municipal d'Immigració de
Barcelona.
2. La Comissió Permanent estarà integrada per la Presidència, les Vicepresidències primera i
segona, les entitats del Plenari, fins a un màxim de set de l'àmbit de la ciutat i dues d'àmbit
territorial, i fins a tres persones tècniques municipals.
3. Per garantir la representativitat de totes les associacions i membres del Consell, a proposta de la
Presidència, el Plenari del Consell establirà mecanismes per assegurar l'alternança dels
representants del Consell Plenari en la Comissió Permanent.
4. La Comissió Permanent és l'òrgan responsable d'articular els mecanismes que possibilitin assolir
les funcions té encomanades el Consell, i té a més encomanades les següents funcions:
que
a) Elaborar els dictàmens, les propostes de resolució i els informes sobre les matèries que són
competència del Plenari.
del
b) Aprovar les propostes realitzades per la Secretaria Tècnica i que no siguin competència
Plenari.
Article 14
La Comissió Permanent farà sessions ordinàries cada dos mesos, i les extraordinàries que estimi
membres.
oportunes a proposta de la Presidència o d'un terç de les persones
93
Capítol IV: de la Secretaria Tècnica i els grups de treball
Article 15
l. En general, correspon a la Secretaria Tècnica del Consell totes aquelles tasques que tinguin per
objectiu dinamitzar-lo, i alhora posar en pràctica les decisions executives dictades per la
Comissió Pennanent i el Plenari, així com les indicacions suggerides pels grups de treball.
2. En concret, són funcions de la Secretaria Tècnica:
- Vetllar per la consolidació i ampliació de membres del Consell.
- Assessorar i donar suport tècnic a tots els membres del Consell en tots aquells temes que
tinguin relació amb l'objecte i competències dels consells.
- Impulsar, dinamitzar les tasques dels diferents grups de treball i fer-ne el seguiment,
especialment pel que fa a l'elaboració de propostes i projectes.
- Articular els mecanismes que garanteixin la comunicació, coordinació i relació amb altres
dependències municipals.
Article 16 "
La Comissió Permanent podrà proposar al Consellla creació de grups de treball en els quals podran
ser presents les persones membres de les entitats del Plenari.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL PRThfERA
En tot allò no previst aquestes normes, correspon a la Presidència del consell adoptar la decisió
per
que consideri més escaient, d'acord amb els criteris generals que les inspiren i tenint en compte les
Normes reguladores de la participació ciutadana, n'ha d'informar el Plenari en la següent sessió per a
la seva ratificació i, si escau, proposar la modificació de la normativa corresponent.
DISPOSICIÓ FINAL
Les entitats fundadores del Consell són:
Asociación Cultural Rhombe
Asociación Cultural Viyil
Asociación de Amistad de las Mujeres Filipinas
Asociación de Mujeres Guineanas E'Waiso Ipola
ASOPXI: Associació de Suport a les Organitzacions Populars Xilenes
Associació Catalunya-Líban
Associació d'Estudiants i Joves de Guinea Ecuatorial
Associació Ibn-Batuta
Associació Residents Senegalesos a Catalunya
ATIME Catalunya
Casal Llatinoamericà a Catalunya "La Claca"
Centro Filipino
Federació de Col.1ectius d'Immigrants a Catalunya
Rieba-Pua
Tripartito
W.P.A. Asociación de los Derechos de los Pakistanís
94
CONSELL MUNICIPAL DE COOPERACIÓ INTERNACIONAL PER AL
DESENVOLUPAMENT
Consell Plenari de 27 de feberer de 1998
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article Ir
consultiu
l. El Consell Municipal de Cooperació Internacional per al Desenvolupament és un òrgan
i de participació sectorial creat de conformitat amb el que preveuen els articles 12 de les Normes
reguladores de la participació ciutadana, i 59 i 60 de la Llei municipal i de règim local de
Catalunya.
2. al
Aquest Consell es crea amb la voluntat de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir compliment
del mandat de l'article 9.2 de la Constitució Espanyola, al qual atribueix als poders públics
l'obligació de facilitar la participació dels ciutadans i de les ciutadanes en la vida política,
econòmica, cultural i social.
Article 2n
El Consell Municipal de Cooperació Internacional per al Desenvolupament que es crea és un òrgan
consultiu i de participació ciutadana de l'Ajuntament de Barcelona per a impulsar i promoure la
cooperació internacional al desenvolupament i l'ajut humanitari dins l'àmbit de Drets Civils.
Article 3r
El Consell Municipal de Cooperació Internacional per al Desenvolupament té com objecte:
- Assessorar sobre la política de cooperació al desenvolupament de l'Ajuntament de Barcelona.
Recollir i difondre informació sobre temes relacionats amb la cooperació internacional per al
desenvolupament.
Potenciar la coordinació entre les institucions i les entitats que actuen en el camp de la cooperació
internacional al desenvolupament.
Canalitzar propostes de les organitzacions socials que no formin part del Consell en relació als
objectius anteriors.
Recollir informació de les diferents actuacions derivades dels plans de cooperació internacional
per al desenvolupament impulsats per les entitats.
Promoure l'elaboració d'informes sobre la participació de la societat barcelonina en l'àmbit de la
la seva evolució.
cooperació internacional per al desenvolupament i l'ajut humanitari, i
Relacionar-se amb altres organismes semblants d'àmbit internacional, estatal, autonòmic i
municipal.
Redactar una memòria anual d'activitats.
la del municipal de cooperació, Barcelona Solidària, i fer-hi
Conèixer anualment gestió programa
les propostes i suggeriments corresponents per a la seva millora.
Informar els criteris generals i les normatives de les subvencions del programa municipal de
cooperació Barcelona Solidària.
Assessorar les de Barcelona en
en campanyes de sensibilització impulsades per l'Ajuntament
relació al 0,7%
95
Article 4t
Les funcions del Consell Municipal de Cooperació Internacional per al Desenvolupament s'exerciran
mitjançant l'elaboració d'informes, dictàmens i demandes que tindran rang de recomanació per als
òrgans del govern municipal sense ser vinculants en cap cas.
TÍTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
Article 5è
Són òrgans del Consell Municipal de Cooperació Inte.nacional per al Desenvolupament: la
I�, Presidència, les Vicepresidències, el Consell Plenari i la Comissió Permanent.
Article 6è
L'Ajuntament de Barcelona posarà a disposició del Consell Municipal de Cooperació Internacional
per al Desenvolupament una Secretaria Tècnica, amb les funcions pròpies d'un òrgan auxiliar de
suport tècnic i administratiu i que comptarà amb .ls recursos humans i materials necessaris.
Capítol I. DE LA PRESIDÈNCIA I LES VICEPRESIDÈNCIES
Article 7è
l. La Presidència correspondrà a l'alcalde/ssa o tinentla d'alcalde o regidoria en qui delegui.
2. La Presidència ostentarà la màxima representació de l'Ajuntament al Consell i li correspondrà
convocar i presidir totes les sessions del Consell Plenari.
3. Les Vicepresidències del Consell seran dues:
- La Vicepresidència primera la nomenarà l'alcalde/ssa i serà exercida pel regidoria responsable de
l'àmbit de Drets Civils de l'Ajuntament. Li correspondrà presidir la Comissió Permanent del
Consell, dur a terme les funcions de col.laboració i assistència a la Presidència, la seva
substitució en supòsits d'absència i assumir totes aquelles funcions que aquesta li delegui.
- La Vicepresidència segona la nomenarà l'alcalde/ssa a proposta de les associacions del Consell i
correspondrà a una persona representant d'una d'elles. Li correspondrà copresidir la Comissió
Permanent i dur a terme les funcions de col-laboració i assistència a la Viceprresidència primera i
a la Presidència.
Capítol Il. DEL CONSELL PLENARI
Article 8è
l. El Consell Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell Municipal de Cooperació
Internacional per al Desenvolupament.
2. Integren el Consell Plenari, a més deia Presidència i les Vicepresidències:
Unia regidoria en representació de cadascun dels grups polítics municipals que designi
l'alca1de/ssa per a aquesta funció.
- El/la presidentla de la Comissió Municipal de Cooperació Internacional.
- El/la directoria del Gabinet de Relacions Internacionals de l'Ajuntament de Barcelona.
96
- Sis representats de la Federació Catalana de les ONG per al Desenvolupament amb seu a la
ciutat de Barcelona.
- Dos representats d'entitats no federades amb seu a la ciutat de Barcelona.
- Un representant del Fons Català de Cooperació al Desenvolupament.
- Tres experts/es de reconegut prestigi en l'àmbit de la cooperació internacional per al
desenvolupament designats per la Presidència del Consell.
Tècnics/ques municipals, fins a un màxim de quatre.
3. Per la resolució del/la seu/va president/a i a proposta de la majoria del Consell, aquest podrà
ampliar amb un nombre més gran de membres representatius.
Article 9è
1. El/la president/a del Consell Municipal designarà una persona per tal que assumeixi les funcions
de secretari/a del Consell, que participarà en les sessions del Consell Plenari i de la Comissió
Permanent, amb veu però sense vot, i que aixecarà les actes corresponents.
2. Els membres representants de les entitats del Consell Plenari seran nomenats/des i cessats/des per
la Presidència a proposta de les entitats amb dret a ser representades.
Article lOè
El Consell Plenari podrà acordar la creació d'aquelles comissions de treball necessàries per al
desenvolupament de les seves funcions, amb membres del mateix Consell, on podran participar
també experts/es escollits/des per raó de la matèria a tractar.
Article llè
l. Són competències del Consell Plenari les relacionades en l'article 3 d'aquestes normes.
2. Són també funcions del Consell Plenari vetllar per l'assoliment dels objectius del Consell, aprovar
el pla de treball i l'informe anual, així com la reglamentació orgànica dels òrgans del Consell
Municipal, si es considera necessari.
Article 12è
El Plenari del Consell farà dues sessions ordinàries cada any. Podrà fer sessions extraordinàries
quan la presidència o una quarta part del nombre legal de persones membres ho demani.
Article 13è
El Plenari del Consell es constitueix vàlidament amb l'assistència de la meitat del seu nombre legal
de membres en la primera convocatòria.
Aquest quòrum s'ha de mantenir el transcurs de tota la sessió. Cal, igualment, l'assistència de les
en
persones que realitzin les funcions de Presidència i Secretaria o que, en cada cas, les substitueixi.
Article 14è
Les sessions del Consell Plenari són públiques i s'hauran de convocar, per escrit i acompanyades de
97
l'ordre del dia corresponent, amb una antelació numma de quinze dies hàbils, excepte les
extraordinàries que es convocaran almenys amb dos dies hàbils abans.
Article 15è
Els acords del Consell s'adoptaran preferentment per consens i, en el seu defecte, per majoria dels
assistents, amb el vot diriment de la Presidència en cas d'empat. Aquest mateix quòrum regirà per a
l'adopció d'acords de la Comissió permanent.
Article 16è
El/la secretari/ària del consell aixecarà acta de cada sessió, en la qual figurin els acords adoptats i
les incidències que sigui procedent reflectir.
Capítol III. DE LA COMISSIÓ PERMANENT
Article 17è
l. La Comissió Permanent és l'òrgan de continuïtat del Consell Municipal de Cooperació
Internacional per al Desenvolupament en la mesura que s'encarrega d'elaborar els dictàmens, les
propostes de resolució i els informes sobre les matèries que són competència del Consell Plenari.
2. La Comissió Permanent estarà integrada per la Presidència, les dues Vicepresidències i per vuit
membres més, designats per la Presidència entre els que integren el Consell i Atenent a la seva
composició equilibrada.
3. Per tal de garantir la representativitat de totes les associacions i membres del Consell, a proposta
de la Presidència, el Plenari del Consell establirà mecanismes per assegurar l'alternança dels
representants del Consell Plenari en la Comissió Permanent.
Article 18è
1. La Comissió Permanent farà sessions ordinàries cada tres mesos i les extraordinàries que estimi
oportunes a proposta de la presidència o d'un terç de les persones membres.
2. La convocatòria de les sessions anirà acompanyada de l'ordre del dia corresponent, que s'haurà de
distribuir entre les persones membres amb una antelació minima de cinc dies hàbils. Les sessions
extraordinàries hauran de ser convocades, com a mínim, dos dies hàbils abans.
Article 19è
La Comissió Permanent, a més, haurà d'articular els mecanismes que possibilitin assolir les funcions
que té encomanades el Consell.
Per tal de fer possible el correcte compliment d'aquestes funcions, al comissió Permanent, proposarà
al Consellla creació de grups de treball, en els quals hauran de ser presents les persones membre de
les associacions del consell Plenari, els experts/es i tècnics/ques municipals que convingui.
S'assenyalaran normes de funcionament dels grups de treball.
98
DISPOSICIONS ADDICIONALS
DISPOSICIÓ ADDICIONAL PRIMERA
En tot allò no previst per aquestes normes, correspon a la Presidència del Consell Plenari adoptar la
decisió que consideri més escaient, d'acord amb els criteris generals que les inspiren i tenint en
compte les normes reguladores de participació ciutadana, i informarà el Plenari en la sessió següent
per a la seva ratificació i, si s'escau, en proposarà la modificació corresponent a la normativa.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL SEGONA
El nombre d'associacions podrà ésser ampliat, amb informe previ i a proposta del Plenari del
Consell.
CONSELL MUNICIPAL DEL POBLE GITANO DE BARCELONA
Consell Plenari de 17 de juliol de 1998.
TÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1
1. El Consell Municipal del Poble Gitano de Barcelona és un òrgan consultiu i de participació
sectorial, creat de conformitat amb el què preveuen els arts. 12 de les Normes Reguladores de la
Participació Ciutadana, i 59 i 60 de la Llei municipal i de règim local de Catalunya.
2. Consell crea amb la voluntat de l'Ajuntament de Barcelona de contribuir al compliment
Aquest es
del mandat de l'article 9.2. de la Constitució Espanyola, que atribueix als poders públics
l'obligació de promoure les condicions perquè la llibertat i la igualtat de les persones i dels grups
en què s'estructuren siguin reals i efectives, remoure els obstacles que n'impedeixin o en dificultin
la plenitud, i facilitar la participació dels ciutadans i ciutadanes en la vida política, econòmica,
cultural i social.
3. L'Ajuntament crea aquest òrgan assessor i de participació, com a competència pròpia, d'acord
amb allò previst en el Pla Municipal per a la Interculturalitat, i com a un dels mecanismes
necessaris per assolir que Barcelona sigui una ciutat plural amb un model de convivència
fonamentat en el reconeixement i l'apreciació de la diversitat cultural.
finalitat d'establir una
4. El Consell del Poble Gitano de Barcelona es constitueix amb la
Municipal
a
plataforma estable de participació de l'Ajuntament de Barcelona per aquelles qüestions referents
la millora del benestar i la qualitat de vida d'aquest sector
a poblacional.
5. El Consell Municipal del Poble Gitano de Barcelona participa en el Consell Municipal de
Benestar Social, d'acord amb els mecanismes que aquest preveu.
Article 2
1. Són competències del Consell Municipal del Poble Gitano de Barcelona:
Promoure accions i iniciatives per combatre el racisme, la discriminació, i en defensa de la
a.
cultura gitana.
99
b. Vetllar 'pel reconeixement, el sosteniment i el suport per al desenvolupament de les cultures
presents a la ciutat, amb la voluntat de fomentar la multiculturalitat.
c. Estimular la participació del poble gitano fomentant l'associacionisme, facilitant la
informació, l'assessorament, el suport i la difusió oportuns.
Vetllar la pluralitat i el reconeixement del protagonisme que els correspon a la societat,
e. per
als i les joves i a la dona gitana.
e. Cooperar activament amb l'Ajuntament de Barcelona per desenvolupar, seguir i avaluar la
política municipal els assumptes d'interès per al benestar i la qualitat de vida
envers d'aquest
sector de població.
f. Estudiar i emetre informes sobre temes d'interès pel poble gitano.
2. Els acords, informes i demandes del Consell tindran rang de recomanació per als òrgans del
,
govern municipal, no essent, vinculants.
TÍTOL Il. ORGANITZACIÓ I FUNCIONAMENT
I.
Article 3
Són òrgans del Consell:
- La Presidència i les Vicepresidències.
- El Consell Plenari.
- La Comissió Permanent.
Article 4
de Barcelona posarà disposició del Consell Municipal del Poble Gitano de Barcelona
L'Ajuntament a
secretaria tècnica que donarà suport, impuls i dinamització als seus òrgans, que durà a terme les
una
funcions previstes en l'article 15é de la present normativa, i que comptarà amb els recursos humans i
mitjans materials necessaris. La persona que exerceixi les funcions de secretària tècnica serà
designada per l'Ajuntament de Barcelona.
Capítol I. De la Presidència i les Vicepresidències
Article 5
l. La Presidència correspondrà a l'alcalde o alcaldessa o regidor/ra en qui delegui.
2. La Presidència tindrà la màxima representació de l'Ajuntament al Consell. Li correspon convocar i
presidir totes les sessions del Plenari i utilitzar el vot de qualitat en cas d'empat. A més, exercirà
totes les atribucions que el Plenari li delegui.
Article 6
1. Les Vicepresidències del Consell podran ser dues.
2. La Vicepresidència primera serà exercida pel regidorIa que designi l'alcalde o alcaldessa. Li
correspondrà presidir la Comissió Permanent del Consell, dur a terme les funcions de
i assumir
col.laboració i assistència a la Presidència, la seva substitució en supòsits d'absència,
totes aquelles funcions que aquesta li delegui.
100
3. Es podrà nomenar una Vicepresidència segona que serà exercida per una persona Gitana,
membre del Consell Plenari, designada per la Presidència a proposta d'aquest. Li correspondrà
copresidir la Comissió Permanent i dur a terme les funcions de col.laboració i assistència a la
Vicepresidència primera i a la Presidència.
Aquesta persona exercirà les seves funcions durant el període màxim d'un any.
La designació es farà anualment entre les persones representants del poble gitano, membres del
Consell Plenari, que es reuniran a principis de cada exercici amb aquesta finalitat i començarà a
exercir les seves funcions a l'inici del següent.
Capítol Il. Del Consell Plenari
Article 7
l. El Consell Plenari és l'òrgan de màxima representació del Consell Municipal del Poble Gitano de
Barcelona.
2. Integren el Consell Plenari, a més de la Presidència i les Vicepresidències:
a. Fins a un màxim de deu regidors/res, designats per l'alcalde o alcaldessa, que representaran
proporcionalment el grups polítics de la Corporació, garantint, com a mínim, la presència de
representants de tots els grups polítics municipals.
b. Un representant de cadascuna de les entitats socials, cíviques i culturals del col-lectiu gitano,
amb seu a Barcelona, que vulguin integrar-s'hi.
c. Un representant de cadascuna de les associacions gitanes que pertanyin als consells de
participació dels Districtes, que vulguin integrar-s'hi.
d. Dos representants d'entitats de Joves Gitanos de Barcelona o bé dues persones representants
dels joves gitanos de Barcelona.
e. Dues representants d'entitats de Dones Gitanes de Barcelona o bé dues dones gitanes de
Barcelona.
f. Fins a sis persones tècniques de l'Ajuntament de Barcelona designades per la Presidència.
3. Per a incorporar-se en el Consell Plenari, les entitats hauran de sol-licitar-ho i reunir els requisits
següents:
- Estar legalment constituïdes i declarades com a entitats sense afany de lucre.
- Tenir la seva seu i àmbit d'actuació al municipi de Barcelona.
- Acreditar activitats continuades, com a mínim en l'any anterior a la seva sol.licitud
d'incorporació al Consell.
4. La incorporació de les persones representants de les noves entitats al Consell s'acordarà per
resolució de la Presidència, a proposta del Consell Plenari.
5. La Presidència pot proposar, amb la conformitat de la majoria del Consell Plenari, la incorporació
en aquest òrgan de:
- Fins a un màxim de quatre persones de reconegut prestigi en el col-lectiu gitano.
- Fins a un màxim de dues persones representants d'entitats o associacions ciutadanes, que
contemplin en els seus objectius la millora de la convivència i el Benestar en la nostra ciutat.
6. Les entitats, associacions i organitzacions representades al Consell hauran de proposar una
La convocatòria de les
persona titular i una suplent d'aquesta per cobrir-ne les absències.
101
reunions del Consell Plenari es farà a la persona titular i a la suplent en els casos d'entitats
gitanes.
Article 8
normes.
1. Són competències del Plenari les relacionades amb l'article 2n de les presents
2. Són també funcions del Plenari vetllar el
per l'assoliment dels objectius del Consell, aprovar pla
l'informe anual, així com la reglamentació per al seu funcionament intern, Sl es
de treball i
considera necessari.
Article 9
farà dues sessions ordinàries cada any. Podrà fer sessions extraordinàries
El Plenari del Consell
la Presidència o una quarta part del nombre legal de persones membres ho demani.
quan
Article 10
nombn.. de
El Plenari del Consell es constitueix vàlidament amb l'assistència d'un terç del seu legal
membres en la primera convocatòria.
Presidència i Secretaria o
Cal igualment l'assistència de les persones que realitzin les funcions de qui,
en cada cas, la substitueixi.
Article 11
i
Les sessions del Plenari del Consell són públiques i s'hauran de convocar, per escrit acompanyades
de l'ordre del dia dies
corresponent, amb una antelació mínima de quinze naturals, excepte
l'extraordinària, es convocarà almenys dos dies hàbils abans.
que
Article 12
Els acords del Consell Plenari s'adoptaran per majoria de les persones assistents.
Capítol III. De la Comissió Permanent
Article 13
1. La Comissió Permanent és l'òrgan de continuïtat del Consell Municipal del Poble Gitano de
Barcelona.
i
2. La Comissió Permanent estarà integrada per la Presidència, les Vicepresidències primera segona,
i fins a un màxim de 9 persones gitanes i fins a 6 persones dels serveis tècnics municipals.
3. Per garantir la representativitat de totes les associacions i membres del Consell, a proposta de la
Presidència, el Plenari del Consell establirà mecanismes per assegurar l'alternança dels
Permanent.
representants del Consell Plenari en la Comissió
Comissió Permanent és l'òrgan responsable d'articular els mecanismes que possibilitin assolir
4. La
les funcions que té encomanades el Consell, i té a més encomanades les funcions següents:
102
a. Elaborar els dictàmens, les propostes de resolució i els informes sobre les matèries que són
competència del Plenari;
b. Aprovar les propostes realitzades per la Secretaria Tècnica i que no siguin competència del
Plenari.
c. Elaborar, si s'escau, un Reglament Intern.
Article 14
La Comissió Permanent farà sessions ordinàries cada dos mesos, i les extraordinàries que estimi
oportunes a proposta de la Presidència o d'un terç de les persones membres.
Els acords de la Comissió Permanent s'adoptaran per majoria de les persones de les persones
assistents.
Capítol IV. de la Secretaria Tècnica i els grups de treball
Article 15
l. En general, correspon a la Secretaria Tècnica del Consell totes aquelles tasques que tinguin per
objectiu dinamitzat-lo, alhora que posar en pràctica les decisions executives dictades per la
Comissió Permanent i el Plenari, com també les indicacions suggerides pels grups de treball.
2. En concret, són funcions de la Secretaria Tècnica:
- Vetllar per la consolidació i ampliació de membres del Consell.
- Assessorar i donar suport tècnic a tots els membres del Consell en tots aquells temes que
tinguin relació amb l'objecte i competències del Consell.
- Impulsar i dinamitzar les tasques dels diferents grups de treball, fent el seu seguiment,
especialment pel que fa a l'elaboració de propostes i projectes.
- Articular els mecanismes que garanteixin la comunicació, coordinació i relació amb altres
dependències municipals.
Article 16
La Comissió Permanent podrà proposar al Consellla creació de grups de treball en els quals podran
ser presents les persones membres de les entitats del Plenari.
DISPOSICIÓ ADDICIONAL
En tot allò no previst per aquestes normes, correspon a la Presidència del consell adoptar la decisió
que consideri més adient, d'acord amb els criteris generals que les inspiren i tenint en compte les
Normes reguladores de la participació ciutadana, i n'ha d'informar al Plenari en la sessió següent per
a la seva ratificació i, si s'escau, proposar la corresponent modificació de la normativa.
CONSELL RECTOR DELS TREBALLS DE REVISIÓ DEL CATÀLEG DEL
PATRIMONI ARQUITECTÒNIC HISTORICOARTÍSTIC DE LA CIUTAT
Decret d'Alcaldia de 24 de desembre de 1998
Per Decret de l'Alcaldia de 27 de juliol de 1990, es va nomenar el Consell Rector dels treballs de
revisió del Catàleg del patrimoni arquitectònic historicoartístic de la Ciutat de Barcelona per donar
conformitat als treballs de revisió del catàleg realitzats per la Comissió Tècnica, segons allò previst
en l'article 5è. 2 de l'Ordenança sobre Protecció del patrimoni arquitectònic historicoartístic de la
103
Ciutat de Barcelona, aprovada definitivament pel Consell Metropolità de la Corporació
Metropolitana de Barcelona de 18 de gener de 1979.
El Consell, presidit l'Alcalde estava integrat pels Regidors de les Àrees
per municipals que
la revisió, així com per representants institucionals d'altres administracions
participaven en
públiques implicades i d'entitats ciutadanes també interessades en aquest procés.
Una vegada aprovada la nova organització de l'Administració Municipal Executiva en Sectors i
Districtes, DA 24/12/98 es va adequar la composició del Consell en la part corresponent als
per
representants de l'Ajuntament.
Primer
Modificar la i funcionament del Consell Rector dels treballs de revisió del Catàleg del
composició
patrimoni arquitectònic historicoartístic de la Ciutat, pel que fa a la representació de l'Ajuntament.
Segon
Nomenar com membres representants de l'Ajuntament en l'esmentat Consell, les persones següents:
- RegidorIa Presidentla de la Comissió d'Urbanisme i Infraestructures
RegidorIa Presidentla de la Comissió de Política de Sòl i Habitatge
RegidorIa del Districte de Ciutat Vella
RegidorIa del Districte de l'Eixample
RegidorIa del Districte de Sants-Montjuïc
RegidorIa del Districte de Les Corts
RegidorIa del Districte de Sarrià-Sant Gervasi
RegidorIa del Districte de Gràcia
RegidorIa del Districte d'Horta-Guinardó
RegidorIa del Districte de Nou Barris
RegidorIa del Districte de Sant Andreu
RegidorIa del Districte de Sant Martí
COMISSIÓ DE TRIA I ELIMINACIÓ DE LA DOCUMENTACIÓ DE L'AJUNTAMENT
DE BARCELONA
Decret d'Alcaldia de 10 de desembre de 1990 (Normes Reguladores de l'organització i
funcionament del sistema municipal d'arxius)
TÍTOL DE
III. DE LA COMISSIÓ DE TRIA I ELIMINACIÓ DE LA DOCUMENTACIÓ
L'AJUNTAMENT DE BARCELONA
Dotzena. De la creació de la Comissió de Tria i Eliminació
la Comissió de tria i eliminació de la documentació de l'Ajuntament de Barcelona corn a
l. Es crea
òrgan col-Iegiat interdisciplinari amb l'objectiu de procedir a l'anàlisi de totes les tipologies
documentals que genera l'administració municipal de Barcelona, tant la descentralitzada
territorialment, i d'establir aquelles que cal conservar per al futur en atenció
funcionalment com
als valors testimonials o informatius que contenen, o que són d'obligada conservació per llei,
d'aquelles altres que es poden destruir.
104
2. Els acords de la Comissió tindran un caràcter purament informatiu o de proposta, i perquè
esdevinguin plenament executius hauran d'ésser aprovats per l'òrgan competent de l'Ajuntament.
Tretzena. De l'àmbit d'actuació de la Comissió.
L'àmbit d'actuació de la Comissió és l'administració municipal de Barcelona.
Catorzena. De les funcions de la Comissió
- Regularitzar, com a mesura d'urgència, el procés d'eliminació de documentació que es produeix
en les oficines municipals.
- Determinar la documentació que pot ésser objecte del procés de tria i eliminació.
- Establir sota criteris administratius, jurídics i històrics el termini de conservació de cadascuna de
les sèries i subsèries de documents que genera l'administració municipal d'acord amb les normes
emanades del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
- Definir el procediment a què haurà de sotmetre's la tramitació de les propostes d'avaluació i tria
formulades pels caps i directors de les dependències i sectors de l'administració municipal, així
com els mitjans d'execució material de l'eliminació.
- Elaborar una Instrucció General que assenyali les normes i orientacions a què hauran de
subjectar-se les oficines municipals en allò que faci referència a la tria i eliminació de la
documentació al seu càrrec.
- Elaborar un "Manual de la documentació municipal" que permeti de relacionar totes les tipologies
documentals municipals, les seves característiques i els terminis de conservació.
- Assessorar els Directors dels Arxius municipals i els responsables dels arxius de gestió, en casos
concrets, pel que fa a la selecció, avaluació i eliminació de documentació.
- Formular estudis teoricopràctics sobre la legislació estrangera en aquesta matèria.
Quinzena. Dels membres que integren la Comissió
President El Gerent dels Serveis Centrals
Vicepresident L'Arxiver Cap
Vocals - El Director de 1'Arxiu Municipal Administratiu
El Director de l'Arxiu Històric de la Ciutat.
El Cap de Coordinació dels Arxius Municipals de Districte
Un tècnic designat pel Coordinador d'Organització i Serveis Generals
Un tècnic designat pel Director del Gabinet Jurídic Central.
Dos historiadors especialistes en documentació municipal
contemporània designats per l'Alcalde
Setzena. Del règim de reunions de la Comissió
La Comissió es reunirà, com a mínim, una vegada al mes per tal d'avançar en la resolució de les
funcions que li han estat encomanades. En la primera reunió s'establirà el mètode de treball per a la
formalització dels acords a què s'arribi
Amb independència del que s'estableix en aquest títol III, tota iniciativa encaminada a la tria i
eliminació de documents originals en els arxius de gestió haurà d'ésser comunicada prèviament a
l'Arxiver-Cap, el qual, si escau, adoptarà les prevencions que en cada cas consideri necessàries.
105
COMISSIÓ GESTORA DEL PARC DE MONTJUÏC
Decret d'Alcaldia de 18 de gener de 1991
Primer
Constituir una Comissió Gestora de la Muntanya de Montjuïc (per DA 3/12/91 se li va donar la
denominació actual), amb les funcions següents:
- Coordinació superior de les diverses instàncies que operen a la muntanya de Montjuïc.
- Aprovació dels plans específics d'actuació que incideixin a la muntanya de Montjuïc.
Segon
Nomenar membres de l'esmentada Comissió els senyors:
President Regidor-President del Consell Municipal del Districte de Sants-Montjuïc
Vicepresident Regidor de l'Àmbit de la Via Pública
Vocals - Coordinador de Protecció Ciutadana
- Coordinador de l'Àrea de Manteniment i Serveis
- Coordinador de Serveis d'Esports
- Coordinador del Distric,e de Sants-Montjuïc
- Coordinador de Serveis de Cultura
- Coordinador de Transports i Circulació
- Comissionada de l'Alcalde per a la coordinació de la muntanya de
Montjuïc
Observadors - Director Tècnic d'IMPUSA
- Director de Transports de Barcelona, SA
- Gerent de l'Entitat Metropolitana del Transport
- Director de la Fira de Barcelona
- Gerent de la Societat Municipal d'Aparcaments i Serveis, SA
- Gerent de l'Anella Olímpica de Montjuïc, SA
- Gerent de Promoció Instal·lacions Olímpiques
COMISSIÓ D'EMERGÈNCIES
Decret d'Alcaldia de 8 de juny de 1993. (Refosa dels Decrets d'Alcaldia de 21 d'abril de 1980 i 2
de març de 1992, que van aprovar les línies bàsiques reguladores de la Normativa de funcionament
municipal en supòsits d'emergències)
Primer
La normativa sobre emergències constitueix el marc-base per a l'organització dels mitjans i la
planificació de les actuacions necessàries a fi de preveure les situacions d'emergència que puguin
produir-se en la Ciutat i evitar-les o, en els seu cas, pal.liar les conseqüències que de les esmentades
situacions puguin derivar-se.
Segon
Als efectes d'aquesta normativa s'enten per "situacions d'emergència" qualsevol fet que tingui o
racionalment pugui tenir repercusions desfavorables per a la salubritat o seguretat ciutadana o per al
normal funcionament dels serveis públics essencials, el volum dels quals o la seva importància
106
excedeixi de la capacitat de resolució per part del servei municipal al qual, normalment, es trobi
encomanada.
Tercer
1. L'aplicació d'aquestes normes, serà a càrrec d'una Comissió d'Emergències, de la qual serà
President l'Alcalde o Regidor en qui delegui, i Vice-president el Gerent de l'Sector de la Via
Pública, i estarà constituïda per:
- El Gerent de l'Sector d'Urbanisme i Medi Ambient, i els Coordinadors de Salut Pública, Medi
Ambient i Serveis, i Mers Socials.
Els Directors de Serveis de Protecció Civil, i de Transports i Circulació.
El Superintendent de la Guàrdia Urbana
El Director del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvament
El Cap del Departament de Premsa de l'Ajuntament
Els Comissionats d'Obres a la Via Pública i d'Informació i Comunicació de l'Àrea Operativa
de la Via Pública
- El Director del Gabinet Tècnic de Descentralització i Participació.
- El Conseller Delegat de la Societat Municipal d'Aparcaments i Serveis ,·SA
- El Conseller Delegat de Transports de Barcelona, SA
2. Actuarà de Secretari el de la Corporació o el funcionari que, per a aquest efecte, es designi.
3. Aquesta Comissió comptarà amb el suport tècnic de la Direcció de Serveis de Protecció Civil i el
suport jurídic del Gabinet Jurídic Central.
4. Així mateix, la Comissió incorporarà a les seves sessions de treball altres càrrecs i tècnics en
funció dels temes a tractar o el caràcter de l'emergència produïda.
5. Quan el caràcter dels temes a tractar o de l'emergència tingui abast metropolità, assistirà a les
sessions de la Comissió el Gerent de l'Àrea Metropolitana de Barcelona.
6. Quan es produeixi una situació d'emergència, l'Alcalde podrà ordenar la incorporació a aquesta
Comissió dels Regidors i altres càrrecs que consideri oportuns.
7. En casos d'absència, vacant o malaltia d'algun dels components de l'esmentada Comissió, aquests
seran reemplaçats per aquells que el substitueixin en el càrrec.
Quart
Seran funcions de la Comissió:
a) De forma permanent i continuada, a través dels estudis que impulsarà i coordinarà la Direcció de
Serveis de Protecció Civil, preparar les mesures organitzatives o preventives que assegurin
l'eficàcia de la prevenció.
b) En el supòsit de produir-se una situació d'emergència, coordinar els diferents serveis que han
d'intervenir en la seva resolució i adoptar les mesures que la situació exigeixi.
e) I les que li atribueixi el Pla Bàsic d'Emergències.
Cinquè
Als efectes de l'apartat a) de l'article 4t., la Direcció de Serveis de Protecció Civil de l'Sector de la
Via Pública, sotmetrà a la Comissió per al seu estudi i conformitat:
107
l. Relació dels mitjans personals, amb indicació de noms i adreces, telèfons oficials i privats.
vehicle o
2. Inventari dels mitjans materials municipals, amb indicació de la classe de maquinària
i
element de es disposi, la seva capacitat i potència, llocs
que d'aparcament i magatzem, locals
relació i
llits hospitalaris i tots els altres mitjans que es consideri necessari conèixer. Aquesta
inventari hauran d'actualitzar-se permanentment.
3. Relació de material, no municipal, que haurà d'actualitzar-se, amb expressió del seu caràcter,
nombre, lloc on es troba i propietari.
4. Un estudi dels mitjans humans i materials existents i dels que ens manquen i, Sl s'escau,
propossarà dur a terme les adquisicions, reparacions i substitucions necessàries.
5. Pel que fa a les comunicacions:
a) L'organització d'una xan a de transmissions, en base als elements disponibles (telèfons, ràdios
de la Guàrdia Urbana i del SEIS,etc ) de manera que tota la informació sobre l'emergència (la
..
en ellloc de comandament.
seva localització, mesures a prendre, etc ) es trobi centralitzada
..
b) L'establiment d'un telèfon especial connectat amb els serveis que determini la Comissió,
conegut únicament per aquells, per aquesta i per les autoritats implicades, a l'objecte de poder
obviar els previsibles bloqueigs de les línies telefòniques normals en casos d'emergència, així
com una base comuna de transmissions situada en la dependència on s'instal.li la Comissió.
Els Caps dels Serveis o, en el seu cas, llurs substituts, seran provistos d'un equip de ràdio
portàtil per a què, des de la base de coordinació i control puguin establir comunicació quan es
trobin dirigint els treballs d'emergència.
e) Assegurar la comunicació entre la Comissió i el centre de coordinació desplaçat al lloc del
succès.
d) Els canals informatius permanents amb el Servei Meteorològic, la Confederació Hidrogràfica
del Pirineu Oriental i els altres organismes a fi de conèixer, amb anticipació, la possibilitat que
es produeixin fenòmens naturals, o d'altra mena, que puguin conduir situacions d'emergència; i
e) La manera de cursar informació pròpia, tant per donar a conèixer la naturalesa i la
necessàries als
importància de l'emergència, com per enviar, eventualment, les instruccions
ciutadans, mitjançant els mitjans propis o a través de la premsa, la ràdio o la televisió.
6. Els plans d'actuació en situacions d'emergència,la seva posta a prova i actualització.
Sisè
Els plans a que fa referència l'apartat 6 de l'article anterior es redactaran en relació amb cadascuna
de les situacions d'emergència més probables i d'acord amb el que es preveu en el Pla Bàsic
d'Emergències.
Setè
l. Les mesures de mera prevenció comprendran totes aquelles que es considerin necessàries per
convenients alertar els serveis implicats en
preveure la possible emergència; les que es creguin per
ordre a la concentració dels elements personals i materials adients per combatre la previsible
seu
emergència; les disposicions per evitar o pal.liar la importància de l'emergència si, pel
o
caràcter, fos possible adoptar-les, la determinació de les autoritats o organismes públics privats
108
que han de conèixer la possibilitat que es produeixi l'emergència; i qualsevol altres que consideri
la Comissió per tal d'assolir la prevenció abans indicada.
2. Quant a l'alerta a que fa referència el número anterior, s'indicarà el grau en que és qualificada la
possible emergència, d'entre els que s'indiquen en l'article 10è. ; a fi que els serveis implicats
tinguin, des del primer moment, el màxim coneixement de la possible gravetat de la situació
prevista.
3. Correspondrà al Gerent de l'Sector de la Via Pública, la determinació en cada cas de l'alerta que
s'ha de cursar als diversos serveis, amb expressió del grau d'aquella i del pla d'actuació a aplicar.
4. La situació d'alerta preventiva acabarà quan cessin les condicions que l'hagin motivat i serà
traslladada, per la Comissió, a les autoritats, organismes i serveis als quals s'hagi comunicat.
Vuitè
Les disposicions dels plans per als supòsits d'haver-se presentat la situació d'emergència, hauran
d'incloure els següents extrems:
a) Concreció de les mesures inmediates a executar en cadascun dels casos, atès el caràcter o classe
d'emergència, la seva extensió i gravetat, d'acord amb la qualificació expressada en l'article l Oè
d'aquesta normativa.
Com a minim comprendran els següents particulars:
- serveis que han d'intervenir inmediatament.
- serveis que han d'estar en situació d'alerta per intervenir únicament si fos necessari.
- comunicacions amb organismes oficials no municipals o amb organitzacions privades que han
de ser informades o poden cooperar.
b) Actuacions assistencials per pal.Iiar els efectes de l'emergència a travès dels serveis sanitaris,
d'assistència social i els altres que es considerin necessaris.
e) Mesures a adoptar per al manteniment dels serveis públics o, en el seu cas, el seu restabliment.
d) designació, per a cadascun dels plans, del Cap que haurà de dirigir les operacions en el mateix
lloc dels fets; i
e) els altres particulars que s'estimin necessaris en cada cas.
Novè
I. Els plans, una vegada redactats, seran elevats a la Comissió per al seu estudi i conformitat i,
atorgada aquesta, passar a l'Alcaldia per al seu coneixement i, si s'escau, aprovació.
2. Aquests plans es mantindran permanentment actualitzats.
Desè
I. Les situacions d'emergència es qualificaran, a efectes de la seva gravetat, en:
a) de Grau I. Emergència no greu, el desenvolupament de la qual no es presumeix com a
desfavorable.
b) de Grau 2. Emergència greu amb presumpció que la seva gravetat no augmentarà; i
e) de Grau 3. Emergència molt greu o greu, amb presumpció d'un desenvolupament
desfavorable.
109
Onzè
1. Qualsevol servei municipal que en l'exercici de la seva comesa tingui coneixement de la
possibilitat que es presenti una situació d'emergència, ho comunicarà immediatament al Gerent de
l'Sector de la Via Pública, el qual, a la vista de les circumstàncies, qualificarà el grau de la
possible situació d'emergència i, si s'escau, donarà compte del fet a l'Alcalde, convocarà la
Comissió a fi de constituir-se en sessió permanent i ordenarà l'immediat desplaçament del centre
de coordinació allloc del succés.
2. Els Caps dels Serveis implicats segons el pla per a la situació d'emergència, hauran de posar-se
en relació inmediata amb la Comissió.
3. En vista de la informació rebuda, la Comissió podrà requerir la incorporació d'altres funcionaris,
la intervenció d'altres serveis no previstos en el Pla, i , si fos necessari, sol.licitar a travès de
l'Alcalde la cooperació d'orgarusmes extra-municipals.
4. El Cap executiu del pla que procedeixi serà el responsable de l'aplicació de les mesures
establertes en aquest. Quan les e rcumstàncies ho aconsellin, es podran adoptar altres mesures no
previstes en l'esmentat pla, la seva aplicació, peró, haurà d'aprovar-la la Comissió. En cas
d'avaria tècnica que impliqui la interrupció de les comunicacions el Cap executiu del pla podrà
adoptar-ne d'altres que consideri oportunes, quedant obligat, però, a comunicar-ho al Centre de
Coordinació i, aquest, a la Comissió.
Dotzè
1. Immediatament després de cursar-se l'alerta de prevenció, els integrants dels Serveis i de les
Unitats que, d'acord amb el pla elaborat, han d'intervenir d'immediat, hauran de presentar-se en el
lloc que s'indica en el pla o l'assenyalat per la Comissió, o en el seu defecte, en el lloc on prestin,
habitualment, els seus serveis.
2. Quan, motivat per les circumstàncies existents, el personal a que fa referencia el pla o plans
respectius no pogués presentar-se en els llocs de treball habituals, hauran de posar-se en contacte
amb els Serveis permanents d'emergència de les seves dependències per rebre les oportunes
instruccions.
3. L'obligació de presentació determinada en aquest article començarà quan els interessats fossin
requerits a l'efecte, mitjançant una ordre inserida en la premsa o bé transmesa per mitjà de
televisió, ràdio o un altre procediment de comunicació, amb independència del dia i hora en que
s'hagués produït l'emergència i encara que tingués atorgada llicència.
Amb aquest fi, els funcionaris de la Corporació a què es fa referència, hauran d'estar atents a les
comunicacions que puguin rebre a través de qualsevol dels procediments abans esmentats.
4. En aquells casos d'emergència que s'estimi necessari, l'Alcaldia podrà ordenar la modificació
temporal dels contractes d'obres i de prestació de serveis municipals, perquè els contratistes posin
a disposició de l'Ajuntament el personal i el material afectats a obres i serveis, si aquesta
prestació hagués estat prevista en els respectius contractes. Cas que aixó no hi constés, se'ls
invitarà a que voluntàriament posin a disposició de l'Ajuntament els seus elements personals i
materials. Igual invitació podrà realitzar-se respecte de les empreses de transports radicades en la
Ciutat.
110
Tretzè
La Comissió assenyalarà l'acabament de la situació d'emergència, moment en el qual cessaran les
prevencions i disposicions contingudes en aquestes normes.
Catorzè
La Comissió haurà d'assumir les funcions de coordinació, en relació amb els supòsits d'emergència
assenyalades expressament en l'article 6è. d'aquesta normativa.
Quinzè
La Comissió podrà proposar a l'Alcaldia l'aprovació d'instruccions complementàries per al
desenvolupament d'aquesta normativa.
COMISSIÓ INTERDEPARTAMENTAL BARCELONA-CIUTAT EDUCADORA
Decret d'Alcaldia de 8 de juliol de 1994
Primer
Constituir la Comissió Interdepartamental Barcelona-Ciutat Educadora, per impuls i seguiment dels
acords presos en la Carta de Ciutats EducadoreslDeclaració de Barcelona de data novembre del
1990.
Segon
Les funcions de l'esmentada Comissió seran:
- Vetllar i contribuir a l'acompliment dels principis de la Carta de Ciutats Educadores des de
l'Ajuntament de Barcelona.
Tenir coneixement i informació de l'ofera educativa que ofereixen les diferents àrees municipals.
Vetllar per una correcta difusió d'aquesta oferta.
Sel.leccionar les aportacions de l'Ajuntament de Barcelona als diferents Congressos
Internacionals.
Totes aquelles altres que per la seva vinculació amb l'objecte de la Comissió, es consideri
convenient sotmetre a informe.
Tercer
La Comissió estarà presidida per l'Alcalde o regidor en qui delegui, i formada pels representants dels
diferents Sectors, àrees i dels sectors següents:
l. Sector Alcaldia-Presidència
Comissionat dels Drets Civils
Relacions Exteriors
2. Sector d'Urbanisme i Medi Ambient
Medi Ambient i Serveis
3. Sector d'Organització i Economia
Desenvolupament Econòmic i Social
4. Sector de Benestar Social
Mers Socials
111
Joventut
Esports
Salut Pública
5. Sector de la Via Pública
Transports i Circulació
Guàrdia Urbana
Servei d'Extinció d'Incendis i Salvament
6. Sector d'Educació i Cultura
Educació
Cultura
7. Sector de Descentralització i Relacions Ciutadanes.
Districtes.
COMISSIÓ DE TELECOMUNICACIONS
Decret d'Alcaldia de 9 de Novembre de 1994
Primer
Constituir la Comissió de Telecomunicacions, adscrita a l'Àmbit d'Organització i Economia.
Segon.- Funcions
Aquesta Comissió tindrà les funcions següents:
- Establir estratègies en relació al paper de l'Ajuntament en la construcció de les infrastructures
d'informació i comunicació en la ciutat de Barcelona.
- Assessorar els òrgans de govern de l'Ajuntament en aquestes matèries.
- Proposar convenis amb els operadors públics o privats.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions la Comissió comptarà, a més del suport tècnic i jurídic
dels òrgans de l'Ajuntament, amb el concurs de l'Institut Municipal d'Informàtica el qual realitzarà
les tasques següents:
- Consultoria i assessoria tècnica sobre telecomunicacions.
- Direcció de projectes de telecomunicacions i serveis de valor afegit.
- Gestió de convenis amb els operadorspúblics o privats.
- En general, les que li encomani la Comissió de Telecomunicacions.
Tercer.- Composició
President Regidor de l'Àmbit de Manteniment Urbà i Serveis
Vicepresident Director d'Informació de Base i Organització
Membres - Gerent de l'Àmbit de la Via Pública
- Director de l'Institut Municipal d'Informàtica
- Director del Gabinet Juridic Central
- Responsable de Comunicacions de I'IMI
- Cap del Gabinet de l'Alcaldia
- Director General de Barcelona Regional
- Cap del Gabinet de la Regidoria de l'Àmbit de Manteniment Urbà i
Serveis
112
COMISSIÓ D'APARCAMENTS
Decret d'Alcaldia de 14 de novembre de 1994.
Primer
Constituir la Comissió d'Aparcaments, com màxima instància responsable del desenvolupament de
l'anomenat Pla d'Aparcaments fins a la seva finalització.
Segon. Funcions
La Comissió d'Aparcaments tindrà les funcions següents:
- Analitzar les alternatives i propostes d'emplaçament dels aparcaments de servei públic i
confeccionar la relació d'actuacions a incloure en la 2 etapa del Pla d'Aparcaments.
- Establir els criteris tècnics i econòmics dels plecs de condicions per a l'adjudicació, en règim de
concessió administrativa, de la construcció i explotació del servei públic dels aparcaments
inclosos en el Pla 92-97.
- Elevar als òrgans de govern corresponents les propostes de convocatòria de concurs públic,
mitjançant l'aprovació del corresponent plec de coudicions, per a l'esmentada construcció i
explotació dels serveis públics d'aparcament, en règim de concessió administrativa, o la
designació de les explotacions que seran realitzades en règim de gestió directa.
- Emetre els informes que calguin en els processos de concurs amb anàlisi prèvia de les diferents
licitacions i proposar a l'òrgan municipal competent l'adjudicació de cada concessió
administrativa d'acord amb allò establert en el corresponent plec de condicions.
- Realitzar el seguiment del desenvolupament del Pla d'Aparcaments en totes les seves etapes i
fases, administrativa, tècnica i d'execució d'obres, del procés de comercialització, i promoure les
iniciatives d'avaluació i control que es considerin necessàries per tal de garantir aquest procés i
per tal d'informar als òrgans de govern i a l'Alcaldia
- Dictaminar sobre totes aquelles qüestions d'interpretació del plec de condicions o relatives a
l'execució del Pla d'Aparcaments i, en el seu cas, promoure davant els òrgans de govern l'adopció,
de les resolucions corresponents.
Tercer. Composició (DA 15/11196)
- Gerent del Sector d'Urbanisme
Director de Serveis de Projectes d'Edificació i Patrimoni Artístic i Monumental
Gerent del Sector de la Via Pública
- Gerent delegat de Patrimoni
Director General de SMASSA
- Director de Serveis de Projectes Urbans
- Director de Serveis de Transports i Circulació
- Unitat Operativa de Projectes Urbans i Infraestructura.
Unitat Operativa Administrativa de Circulació i Disciplina Viària, que actuarà com Secretari.
A més, podran assistir a la Comissió el Regidor i el Gerent del Districte corresponent, quan els temes
a tractar respecte del seu territori així ho requereixi.
Així mateix, per a les funcions d'assessorament necessàries s'incorporaran a aquesta Comissió els
tècnics que es considerin escaients en cada moment.
COMISSIÓ TÈCNICA ASSESSORA DE PUBLICITAT
Decret d'Alcaldia de 23 d'abril de 1996
Per Decret d'Alcaldia de 16 de novembre de 1988 es va constituir la Comissió Tècnica Assessora de
Publicitat amb les competències i objectius que estableix l'article 7è. 1 de l'Ordenança de les
Instal-lacions i Activitats Publicitàries:
a) Interpretar, en els casos de dubte o imprecisió el sentit propi de les disposicions d'aquesta
Ordenança.
b) Informar amb caràcter preceptiu i/o vinculant:
Els projectes globals relatius a actuacions publicitàries en edificis i conjunts inclosos en el
-
catàleg del patrimoni arquitectònic històrico-artístic (annex 11) i en l'entorn d'edificis
catalogats i vies importants (annex III), en aquelles situacions que s'estableixen en els
capítols corresponents.
- Els projectes de publicitat mitjançant tècniques noves.
Els criteris estètics o
- recursos que es presentin per denegacions de llicències basades en
'
dispositius.
- Les sol·licituds de llicències d'instal·lacions d. cartelleres de dimensions de 4x6 metres.
e) Proposar les modificacions que s'estimin pertinents a les disposicions contingudes en
aquesta Ordenança. ·1
d) en general, emetre els informes i propostes que li pugin ser demanats pels òrgans
municipals competents en relació amb les matèries d'aquesta Ordenança
Amb la creació de les Comissions Informatives del Consell Plenari i potenciació del procés de
descentralització, així com l'organització administrativa en Sectors i Districtes, per DA 23/4/96 es
va adequar la composició i funcionament de la Comissió.
Primer
Nomenar membres de la Comissió Tècnica Assessora de Publicitat les següents persones:
- President de la Comissió d'Equilibri Territorial i Planejament Urbà, que exerceix com president.
- Director d'Edificació i Patrimoni Arquitectònic.
- Director del Projecte de Revisió del Catàleg Arquitectònic.
Arquitecta adjunta a la Direcció de Serveis d'Edificació i Patrimoni, que exerceix com secretària.
-
- Director del Servei de Patrimoni.
Sotsdirector de programes de l'Agència de Paisatge Urbà.
Un representant del Gremi de Publicitat de Catalunya.
- Un representant del FAD.
Segon
Els Gerents dels Districtes assistiran també a les sessions d'aquesta Comissió en qualitat de
membres, quan la Comissió hagi de tractar temes relacionats amb el territori corresponents.
Tercer
El President de la Comissió podrà demanar l'assessorament dels representant d'altres sectors
municipals i d'experts de reconeguda solvència.
114
Quart
La Comissió es reunirà en sessió ordinària una vegada al mes, i en sessió extraordinària quan sigui
convocada pel seu President.
COMISSIÓ DE POLíTICA DEL PAISATGE URBÀ
Decret d'Alcaldia de 8 de maig de 1996
Atesa la necessitat d'establir un mecanisme i un procediment que permeti formular la política global
del paisatge urbà per a tot l'Ajuntament.
Atesa la necessitat d'establir la corresponent Comissió que proposi als òrgans de govern els
programes globals sobre aquestes matèries ...
Primer
Crear la Comissió de Política del Paisatge Urbà, per tractar tots els programes i afers relacionats
amb aquestes matèries.
Segon
La composició de la Comissió serà la següent: (Cartipàs)
Actuarà com Secretari de l'esmentada Comissió, el Director de l'Agència del Paisatge Urbà.
Un grup de treball "ad hoc", format per experts en representació dels diferents sectors d'actuació
municipal, serà el responsable del seguiment de les actuacions proposades i acordades.
Tercer
La Comissió tindrà adscrit un Consell Consutltiu, format per representants destacats de la societat
civil.
COMISSIÓ MUNICIPAL DE COOPERACIÓ INTERNACIONAL.
Decret d'Alcaldia de 28 d'agost de 1996
Primer
La Comissió Municipal de Cooperació Internacional és l'òrgan de coordinació de l'activitat
municipal en el camp de la Cooperació Internacional.
Segon. Composició.
La Comissió estarà integrada pels següents membres:
President El Comissionat dels Drets Civils
Vicepresident: La Directora del Gabinet de Relacions Internacionals
Altres membres Via
- Els Gerents dels Serveis Generals, Serveis Personals, Pública,
Manteniment i Serveis i Urbanisme
115
- El Gerent del Districte 11 Sarajevo
- Una persona designada per la Presidenta de la Comissió de Benestar
Social i Educació
- Una persona designada per la Presidenta de la Comissió de Ciutat
Amiga i Joventut
- Una persona designada pel President de la Comissió d'Equilibri
Territorial i Planejament Urbà
- Una persona designada pel Regidor Ponent de Drets Civils
- Una persona designada pel Regidor Ponent de Participació Cívica (afegit
per DA 15/11196)
Secretari Un tècnic designat pel Comissionat dels Drets Civils
La Secretaria de la Comissió impulsarà i coordinarà el desenvolupament de les línies de treball
acordades per la Comissió i assumirà el suport tècnic a la seva activitat.
El Pn sident podrà convidar altres persones perquè hi siguin presents quan cregui necessari ampliar
la info.mació sobre assumptes inclosos en l'ordre del dia.
Tercer. Reunions.
Les reunions seran convocades pel Secretari de la Comissió a requeriment de la Presidència de
l'esmentada Comissió quan aquesta ho consideri oportú.
En tot cas serà preceptiva la convocatòria d'una reunió després de 1'aprovació dels Pressupostos
anuals de la Corporació, per determinar els programes d'actuació dels Sectors i Districtes.
Quart. Funcions.
1. La Comissió haurà de coordinar el conjunt de l'activitat municipal en Cooperació Internacional i
Ajut Humanitari, al temps que ha d'establir les línies de treball i els programes globals que se'n
derivin, i en concret:
Definir la tipologia dels projectes, accions i objectius que s'inclouran dins el programa de
Barcelona Solidària.
- Unificar els criteris per a la concessió d'ajuts i subvencions, proposar les mateixes i elaborar i
aplicar la normativa específica corresponent.
- Elaborar la programació i memòria anual de Cooperació Internacional i Acció Humanitària.
Els informes i propostes de la Comissió se sotmetran a la consideració i examen del Comitè de
Govern de les Comissions del Plenari mitjançant la Gerència dels Serveis Generals i seran
resoltes o aprovades en el seu cas per l'òrgan de govern competent.
2. La Comissió coordinarà la gestió del pressupost assignat al Programa (325.01) i impulsarà els
programes i projectes necessaris. A més a més, els diferents Sectors podran proposar la
realització d'iniciatives a càrrec d'aquest pressupost que corresponguin amb les activitats abans
assenyalades. La Comissió informarà la disposició del sector 325.01, sense prejudici de
l'aprovació definitiva dels òrgans competents.
Cinquè
El present Decret deixa sense efecte el contingut del Decret de 1'Alcaldia de 7 de març de 1994.
116
COMISSIÓ DE POLÍTICA MEDIAMBIENTAL I DE SOSTENIBILITAT
Decret d'Alcaldia de 6 de març de 1997
Atesa la necessitat d'establir un mecanisme i un procediment que permeti formular la política global
mediambiental i de sostenibilitat per a tot l'Ajuntament.
Atesa la necessitat d'establir la corresponent Comissió que incorpori totes les Comissions del Plenari
i que proposi als òrgans de govern els programes globals sobre aquestes matèries ...
Primer
Crear la Comissió de Política Mediambiental i de Sostenibilitat, per tractar tots els programes i afers
relacionats amb aquestes matèries.
Segon
La composició de la Comissió serà la següent: (Cartipàs)
Actuarà com Secretari de l'esmentada Comissió, el Director de Programes Ambientals.
Tercer
La Comissió tindrà adscrit un un grup de treball "ad hac", format per experts en representació dels
diferents sectors d'actuació municipal, i dirigit pel Director de Programes Ambientals, que serà el
responsable del seguiment de les actuacions proposades i acordades.
COMISSIÓ TÈCNICA PER A LA REALITZACIÓ DELS TREBALLS DE REVISIÓ DEL
CATÀLEG DEL PATRIMONI ARQUITECTÒNIC mSTORICOARTÍSTIC DE LA
CIUTAT DE BARCELONA
Decret d'Alcaldia de 6 de maig de 1997
Per Decret de l'Alcaldia de 27 de juliol de 1990, es va nomenar la Comissió Tècnica per a la
realització dels treballs de revisió del Catàleg del patrimoni arquitectònic historicoartístic de la
Ciutat de Barcelona, segons allò previst en l'article 5è. 2 de l'Ordenança sobre Protecció del
patrimoni arquitectònic historicoartístic de la Ciutat de Barcelona, aprovada definitivament pel
Consell Metropolità de la Corporació Metropolitana de Barcelona de 18 de gener de 1979.
Una vegada aprovada la nova organització de l'Administració Municipal Executiva en Sectors i
Districtes, per DA 6/5/97 es va adequar la composició i funcionament de la Comissió.
Primer.
Modificar la composició i funcionament de la Comissió Tècnica per a la realització dels treballs de
revisió del Catàleg del patrimoni arquitectònic historicoartístic de la Ciutat de Barcelona, creada per
Decret de l'Alcaldia de 27 dejuliol de 1990, que actuarà subdividida en deu subcomissions (una per
estarà formada uns membres
a cada Pla Especial de Protecció), cada una de les quals per
permanents i uns membres variables per cada Districte.
117
Segon. Composició. La Comissió Tècnica estarà integrada per:
a) Membres permanents:
Gerent del Sector d'Urbanisme.
Gerent del Districte a què correspon el Pla Especial.
DirectorIa de Serveis d'Edificació i Patrimoni.
DirectorIa de Serveis de Planejament Urbanistic.
DirectorIa de Serveis de l'Agència del Paisatge Urbà.
Adjuntla a la Gerència del Sector d'Urbanisme.
cap del Projecte de Revisió del Catàleg.
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics del Districte a què correspon el Pla Especial.
Tècnic/a dels Serveis de Planejament Urbanístic.
b) Membres variables per a cada Districte:
Dos membres en representació de cada Districte nomenats pel' regidor o regidora de' Districte
respectiu entre les entitats i associacions del Districte, que en coneguin la i.istòria i
característiques urbanístiques i arqi .tectòniques.
La presidència i la secretaria de la Comissió Tècnica corresponen respcctívamcnt al o la gerent del
Sector d'urbanisme i al o la cap del projecte de Revisió del Catàleg.
Tercer. Funcions:
- Discussió de criteris i estratègies.
- Anàlisi de la documentació de la revisió del Catàleg.
- Celebració de reunions amb els representants de cada Districte.
- Presentació dels diferents documents dels Plans per a la seva aprovació.
- Presa de decisions sobre les al·legacions presentades.
Quart.
Derogar el Decret de l'Alcaldia de 27 de juliol de 1990 en tot allò que resulti incompatible amb el
present decret.
COMISSIÓ TÈCNICA CIUTAT DEL TEATRE
Decret d'Alcaldia de 23 de maig de 1997
Primer
Designar el Sr (Cartipàs) Comissionat de l'Alcaldia per a l'elaboració del projecte de la Ciutat del
Teatre i de la proposta d'un programa de gestió.
Segon
Constituir la Comissió Tècnica Ciutat del Teatre amb la finalitat d'elaborar un projecte global per a
l'esmentada Ciutat, que en determini el contingut, les característiques i les necessitats de tot tipus que
comportaria el seu establiment, i que proposi al comissionat les mesures que cal prendre per dur a
terme una actuació eficaç en l'àmbit cultural de Barcelona. Així mateix, el Comissionat inclourà la
corresponent proposta de funcionament i de programa d'activitats, corresponent a tres temporades.
118
El projecte haurà de comprendre l'àmbit urbà situat entre el carrer de Lleida, de Santa Madrona, el
carrer Baix de Sant Isidre, el passeig de l'Exposició i la plaça de Margarida Xirgu.
En l'elaboració del projecte, la Comissió posarà una cura especial en tots aquells aspectes relacionats
amb l'urbanisme, la viabilitat, el transport públic, la seguretat, l'ornament i qualsevol altra qüestió
relacionada amb l'impacte que la Ciutat del Teatre pugui tenir sobre els nuclis urbans circumdants.
Tercer
La Comissió formularà, conjuntament amb les propostes tècniques, la corresponent estimació
econòmica; cost de l'execució i institucions i entitats col-laboradores per al seu finançament. Així
mateix, s'establirà un pla de viabilitat i de gestió ordinari corresponent a les tres temporades anuals
preprogramades.
Quart
En la Comissió s'hi podran constituir diversos grups de treball pe,' a la realització dels estudis
sectorials que es considerin necessaris, especialment per a l'elaboració del programa d'activitats i per
a la proposta de funcionament.
Cinquè
La Comissió Tècnica donarà suport al comissionat.
Sisè
Designar el (Cartipàs), comissionat adjunt amb les funcions que li delegui el comissionat.
Setè
La Comissió estarà integrada pels membres següents.
- Director gerent de l'Institut de Cultura de Barcelona
- Director de l'Institut del Teatre
- Un representant de la Diputació de Barcelona
- un representant de la Fundació Teatre Lliure -Teatre Públic de Barcelona
- El gerent del Districte de Sants-Montjuïc
- El gerent d'Urbanisme
- La Comissionada de l'Alcaldia per a la Coordinació del Parc de Montjuïc
- El gerent de Via Pública
- Els assessors que designi la Comissió en nombre no superior a tres.
- Actuarà com a secretari un lletrat designat per la Comissió
Vuitè
El Comissionat dependrà orgànicament del Sector de Serveis Personals i funcionalment de l'Alcaldia.
Novè
El comissionat lliurarà l'estudi projecte en el termini màxim de dos anys a partir de la data de
119
signatura del present Decret, on proposarà les mesures que cal prendre per dur a terme una actuació
eficaç en l'àmbit cultural de Barcelona.
COMISSIÓ INTERDEPARTAMENTAL DE LA JOVENTUT.
Decret d'Alcaldia de 16 de juny de 1998 (modificació del DA 2/3/92)
Primer
Constituir la Comissió Interdepartamental de Joventut, amb l'objecte d'impulsar l'actuació
coordinada de tots els organismes municipals implicats en l'execució del "Pla Jove de Barcelona, pla
director de la política de joventut", ordenar i elaborar, dins d'aquest marc, programes de política de
joventut i informar i assessorar oportunament els òrgans municipals de govern.
Segon. Composició.
La Comissió estarà integrada pels següents membres permanents:
President Excm. Sr. Alcalde
Vicepresidenta Primera Presidenta de la Comissió de Ciutat Amiga i Qualitat
Vicepresidenta segona Regidora Ponent de Joventut i Dona
Vocals Gerents i Directors dels Sectors, Districtes, Empreses i Direccions que
se citen a continuació i d'acord amb el nombre que s'indica:
- Un pel Districte de Ciutat Vella
Un pel Districte de l'Eixample
Un pel Districte de Sants-Montjuïc
Un pel Districte de les Corts
Un pel Districte de Sarrià-Sant Gervasi
Un pel Districte de Gràcia
Un pel Districte d'Horta-Guinardó
Un pel Districte de Nou Barris
Un pel Districte de Sant Andreu
Un pel Districte de Sant Martí
Un pel Sector de Serveis Personals
Un pel Sector de Serveis Generals
Un pel Sector de Manteniment i Serveis
Un pel Sector de la Via Pública
Un pel Sector d'Urbanisme
Un per la Direcció d'Afers Socials
Un per la Direcció de Promoció i Acció Comunitària
Un per la Direcció d'Esports
Un per la Direcció de Prevenció
Un per la Direcció de l'IM de Salut Pública
Un per la Direcció de l'IM d'Educació
Un per la Direcció de l'IM de Cultura
Un per la Direcció de l'IM de Persones amb Disminució
Un per la Direcció de Barcelona Activa
Un per la Direcció de Barcelona Informació
Un per la Direcció del PM de l'Habitatge
120
- Un per la Direcció de Comunicació i Imatge
A més dels membres permanents indicats en el punt anterior, la Presidència de la Comissió podrà
convocar a d'altres persones que cregui necessàries per informar sobre algun dels assumptes inclosos
en l'ordre del dia.
La Comissió podrà demanar el suport tècnic d'aquells òrgans municipals que consideri més adequats
per a un correcte desenvolupament de les funcions que li són pròpies.
El nomenament dels membres permanents de la Comissió el realitzarà l'Alcalde. Exercirà les
funcions de Secretari de la Comissió Interdepartamental de Joventut el responsable de l'Oficina del
Pla Jove, el qual estendrà acta de cada sessió.
Tercer. Reunions.
La Comissió Interdepartamental de Joventut es reunirà en sessió ordinària una vegada a l'any. Això
no obstant, es podran convocar sessions extraordinàries quan la presidència de la Comissió ho
consideri oportú, o a petició d'almenys la meitat dels membres permanents de la Comissió.
Quart. Funcions.
Les funcions de la Comissió Interdepartamental de Joventut són:
- Proposar, en el marc del Pla Jove, programes de política de joventut amb la corresponent dotació
pressupostària que des d'una visió global i integral fruit de l'anàlisi de la nova condició juvenil,
combinin actuacions adreçades a solucionar ·les necessitats dels joves amb l'aprofitament de les
seves aportacions generacionals per a la ciutat i la resta de ciutadans i que alhora se adaptin al
nou model de funcionament de organitzatiu municipal.
Coordinar les actuacions dels diferents districtes, Sectors, Direccions, Empreses i Instituts
relacionats amb la gestió de programes i serveis específicament adreçats a la joventut.
Impulsar i fer el seguiment del desplegament i execució del Pla Jove, així com la seva avaluació.
Promoure la realització dels estudis necessaris per a l'anàlisi de la realitat juvenil.
Cinquè. Grups De Treball.
Per a un millor desenvolupament de les seves funcions, la Comissió Interdepartamental de Joventut
podrà constituir comissions i/o grups de treball específics oberts a la participació de tècnics
especialistes en l'objecte de l'estudi. En aquest sentit, la Comissió Interdepartamental de Joventut, en
la seva primera reunió, crearà els organismes següents: 1) la Comissió Tècnica Intersectorial de
Joventut, amb els tècnics especialistes que designin a tal efecte els respectius departaments, i 2) la
Taula de Consellers de Joventut, amb els Consellers de Joventut dels respectius Districtes.
COMISSIÓ MUNICIPAL DEL PLA DE QUALITAT
Decret d'Alcaldia de 8 d'agost de 1998
Primer
Constituir la Comissió Municipal del Pla de Qualitat, per tal de garantir la direcció i l'impuls dels
seus diferents projectes.
Segon. Funcions de la Comissió:
- Direcció de la política de qualitat de l'Ajuntament de Barcelona.
- Impuls dels principis bàsics de la qualitat dins de l'organització municipal, vetllant per la seva
incorporació a tots els plans d'actuació dels serveis municipals.
- Integrar. dins el Pla de Qualitat el conjunt d'iniciatives que es promoguin des del si de
l'organització municipal.
- Revisar el compliment dels projectes que es posin en marxa.
- Impulsar i aprovar nous projectes del Pla de Qualitat.
- Impulsar i aprovar les Cartes de Serveis.
- Integrar les iniciatives de millora de la qualitat de la ciutat dins del marc dels objectius del Pla
Estratègic.
Tercer. Nomenament dels membres de la Comissió. (Cartipàs)
Quart
Constituir el Consell T� aie del Pla de Qualitat, que serà l'encarregat de fer el seguiment de les
decisions de la Comissió Municipal, i que vetllarà perla coordinació tècnica dels diferents s.erveis
municipals en aplicació del Pla.
Cinquè. Nomenament dels membres del Consell. (Cartipàs)
Sisè
La Direcció de Comunicació Corporativa i qualitat donarà suport al funcionament d'aquests dos
òrgans.
COMISSIÓ PER A LA COMMEMORACIÓ DEL CENTENARI DEL NAIXEMENT DE
CARLES BUiGAS I SANS
Decret d'Alcaldia de 19 de juny de 1998
Primer
Constituir una Comissió per preparar, organitzar i coordinar les diferents activitats que es realitzin
per a la Commemoració del Centenari del naixement de Carles Buïgas i Sans.
Segon. Membres (Cartipàs)
Amb posterioritat es designaran els membres que formaran part de la Comissió Tècnica, i que seran
nomenats per Decret de l'Alcaldia, a proposta del President de la Comissió, així com la Comissió
Ciutadana col·laboradora en l'esdeveniment.
(Per DA 14/12/98 es van constituir el Comitè Ciutadà d'Honor per presidir els diferents actes en què
es projecta la commemoració del centenari i el Comitè Assessor del Centenari de Carles Buïgas, com
a òrgan consultiu, amb la finalitat d'assessorar i impulsar les estratègies per tal de desenvolupar els
diferents actes en què es projecta la commemoració del centenari).
122
PONÈNCIA DEL NOMENCLÁTOR DELS CARRERS DE BARCELONA
Comissió Municipal Permanent de 27 de juny de 1980
Va aprovar l'acord de constitució de la Ponència amb la competència d'informar amb caràcter
preceptiu tots els assumptes que es refereixin al nomenclàtor dels carrers de Barcelona.
JUNTA ARBITRAL DE CONSUM MUNICIPAL DE BARCELONA
El 13 de maig de 1993 l'Ajuntament de Barcelona, I'Instituto Nacional de Consumo i la Conselleria
de Comerç, Consum i Turisme, van acordar:
Constituir la Junta Arbitral de Consum Municipal de Barcelona, l'àmbit territorial de la qual ve
determinat pel propi del Municipi de Barcelona, i possibilitar l'accés de tots els consumidors del seu
terme municipal al Sistema Arbitral de Consum.
Entén, amb caràcter prioritari, de les controvèrsies que es produeixin en l'activitat de consum, en el
seu àmbit territorial.
El seu funcionament s'ajusta al que estableix el Reial Decret que regula el Sistema Arbitral de
Consum.
TAULA CÍVICA DE L'ENERGIA
Decret de 21 de febrer de 1996
Aquest decret actualitza la composició de la Taula Cívica de l'Energia creada per DA 10/10/94 amb
l'objectiu d'impulsar mesures d'eficiència i estalvi energètic.
Primer
Designar membres integrants de la Taula Cívica de l'Energia als Presidents de les Comissions del
Consell Plenari o persones en que deleguin i facultar el Primer Tinent d'Alcalde perquè en nom de
l'Ajuntament de Barcelona formalitzi els instruments necessaris per dotar d'efectivitat els acords
adoptats per l'esmentada Taula
Segon
Deixar sense efecte el Decret d'Alcaldia de 10 d'octubre de 1994.
COMITÈ DE REDACCIÓ DE LA WEB AJUNTAMENT DE BARCELONA
Decret d'Alcaldia de 26 de març de 1998
Primer
Constituir el Comitè de Redacció de la web Ajuntament de Barcelona. El Comitè té com a funcions
establir els criteris per l'estructuració i forma de la web, i establir el disseny dels continguts temàtics
i la seva validació. El Comitè de Redacció assegurarà, d'altra banda, la integració dels diversos
blocs d'informació en el marc global de l'Ajuntament.
123
Segon. Composició
El Comitè de Redacció de la WEB, dirigit pel President de la Comissió d'Hisenda i Funció Pública,
que podrà delegar en el Vicepresident, estarà integrat per:
- El Director de Comunicació Corporativa i Qualitat, com Vicepresident
- El Comissionat per l'impuls de la Societat de la Informació, que actuarà com a Secretari Executiu
del Comitè de Redacció de la Web
La Directora de Serveis de Barcelona Informació
- El responsable de l'oficina tècnica d'imatge
- Un representant del Gabinet de l'Alcaldia
- Un representant de l'Institut Municipal d'Informàtica
- Responsables temàtics dels serveis municipals
- Ocasionalment, professionals externs de reconegut prestigi en el sector
Tercer. Funcionament
S'assegura, mitjançant la presència de Barcelona Informació en el Comitè de Red; cció, la coherència
de la informació provinent dels diferents àmbits temàtics, sempre que es tracti de dades contingudes
al sistema d'informació 010.
D'altra banda, tots els serveis municipals que tinguin presència a la web s'asseguraran de
l'actualització de les dades de les quals siguin responsables.
GRUP D'EXPERTS PER A L'IMPULS DE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ A
BARCELONA
Decret d'Alcaldia de 26 de març de 1998
Primer
Constituir el Grup d'Experts per a l'impuls de la Societat de la Informació a Barcelona, que definirà,
impulsarà i implementarà una estratègia de ciutat per al desenvolupament de la nova Societat de la
Informació a Barcelona, amb el següents objectius generals:
- Implicar els diferents departaments municipals en l'estratègia i en la generació de continguts i
serveis, i aconseguir una acció coordinada entre ells.
- Planificar els diferents projectes telemàtics i establir-ne les prioritats.
- Implicar en el projecte a diferents agents de la ciutat (Banca, altres administracions, empeses de
serveis, associacions, operadors e telecomunicacions, universitats i centres de recerca, ... ) i altres
sectors (sanitari, cultural, empresarial, transport, comunicació ... ).
- Aconseguir més representativitat a Europa en aquest terreny, i reforçar ellideratge actual.
Segon. Composició:
El Grup d'Experts, presidit pel President de la Comissió d'Hisenda i Funció Pública estarà integrada
per:
- El Director de Comunicació Corporativa i Qualitat.
- El Director de l'Institut Municipal d'Informàtica.
- Professionals externs de reconegut prestigi en el sector, amb un nombre màxim de deu.
124
- Els Gerents de Sectors, Districtes, Organismes Autònoms i Empreses Municipals, seran membres
potencials i podran ser requerits pel Grup d'Experts en funció dels temes atractar.
- El Secretari Executiu del Grup d'Experts. El nomenament de Secretari Executiu recaurà sobre el
Comissionat per a l'impuls de la Societat de la Informació.
Tercer
Nomenar Comissionada per a l'impuls de la Societat de la Informació (Cartipàs), la qual
comptabilitzarà les seves funcions amb les de Sotsdirectora de la Societat de la Informació de
l'Institut Municipal d'Informàtica.
Podrà comptar amb una estructura compartida que pot incloure caps de projectes temàtics.
S'assignen a la Comissionada per la Societat de la Informació les funcions següents:
- Coordinació amb el Grup d'Experts per al desenvolupament del projecte Societat de la
Informació, del qual és Secretària Executiva.
- Impulsar la implementació de l'estratègia definida pel Gnip d'experts cercant els recursos
necessaris.
- Dinamitzar i proposar noves vies de relació entre l'Ajuntament de Barcelona i la ciutat mitjançant
les noves tecnologies ..
- Establiment d'una estratègia conjunta entre l'Ajuntament e Barcelona i altres agents (públics o
privats) de la ciutat per tal d'afavorir i facilitar el desenvolupament de la Societat de la
Informació a Barcelona.
- Coordinació de l'estratègia dels diferents àmbits municipals en aquest sector (SI) i establiment
d'una estratègia global de ciutat.
- Aconseguir més representativitat a Europa en aquest terreny, i reforçar ellideratge actual.
- Liderar els projectes europeus en aquest àmbit.
- Secretària executiva del Comitè de redacció de la Web de l'Ajuntament.
Establir, conjuntament i amb el suport del Centre de Formació i Selecció, els plans de formació
-
necessaris per tal d'assegurar el manteniment dels espais d'autogestió de la web.
SECTORS D'ACTUACIÓ
DE BASE FUNCIONAL
127
DECRET D'ALCALDIA DE 18 DE MARÇ DE 1996
PRIMER. Configurar l'estructura bàsica dels Sectors d'actuació de l'Administració municipal
executiva, integrada per les instàncies directives i de suport directament depenents de les Gerències
corresponents, en la forma següent:
Gerència de Serveis Generals
• Direcció d'Administració General
• Direcció dels Serveis Jurídics
• Direcció Adjunta a la Gerència i Delegat d'Hisenda
• Direcció de Serveis Generals i Coordinació d'Inversicas
• Direcció d'Organització i Personal
• Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat
• Direcció d'Administració Econòmica
• Direcció de Serveis de comerç i Consum
• Secretaria del Comitè Executiu
S'adscriuen també a la Gerència de Serveis Generals els següents òrgans:
• Gerència Delegada de Patrimoni
• Gerència Delegada d'Economia, Empreses i Finançament
També s'adscriuen orgànicament a la Gerència de Serveis Generals, sense perjudici de les seves
funcions de suport directe a l'Alcaldia, els següents òrgans:
• Gabinet de l'Alcaldia
• Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol
• Gabinet Tècnic de Relacions Internacionals
• Gabinet Tècnic de Programació
Gerència de Serveis Personals
• Direcció de Serveis d'Afers Socials
• Direcció de Serveis de Salut pública
• Direcció de Serveis d'Esports
• Direcció de Serveis d'Estratègies de Benestar Social
• Servei de Producció
• Servei d'Administració i Personal
Gerència de Manteniment i Serveis
• Direcció de Serveis de Neteja Urbana
• Direcció de Serveis de Vialitat
• Direcció de Serveis d'Iniciativa i Vigilància Ambiental
• Direcció de Serveis de Coordinació i Control d'Operacions
• Direcció Tècnica de Programes de Medí Ambient
• Servei d'Administració i personal
Gerència de Via Pública
• Prefectura de la Guàrdia Urbana
• Direcció del Servei d'Extinció d'Incendis i Salvaments
• Direcció de Serveis de Prevenció
• Direcció de Serveis de Protecció Civil
• Direcció de Serves de Transports i Circulació
• Servei d'Administració i Personal
129
Gerència d'Urbanisme
• Direcció de Serveis de Gestió Urbanística
• Direcció de Serveis d'Edificació i Patrimoni
• Direcció de Serveis de Projectes Urbans
• Direcció de Serveis de Planejament Urbanístic
• Direcció de Serveis de Projectes d'Edificació i Patrimoni Artístic i Monumental
• Servei d'Administració i Personal
S'adscriuen també a la Gerència els següents òrgans:
• Gerència Delegada de Política de Sòl i Habita!ge
• Agència del Paisatge Urbà
• Gabinet d'Estudis Urbanístic
SEGON.- S'adscriuen també a les Gerències que s'indica, sense perjudici de l'especialitat de les
seves funcions:
El Comissionat de l'Alcaldia per als Drets Civils, la Comissionada per al Parc de Mortjuïc i el
Comissionat de l'Alcaldia per a la Coor -ració Empresarial, a la Gerència dels Serveis Generals.
El Comissionat de l'Alcaldia per a la creació de l'Institut Municipal Agència de Salut Pública, a la
Gerència de Serveis Personals.
ALTRES DECRETS D'AQUEST MANDAT QUE AFECTEN L'ORGANITZACIÓ:
DA 25/1/96: Biblioteca General i Arxiu Administratiu: Assignació de la direcció superior a la
Directora d'Administració General
DA 17/6/96: Arxiu de Població
DA 17/2/97: Lloc de treball d'Informació i Promoció
DA 25/2/97: Direcció de Serveis d'Organització
DA 27/5/97: Cap de Projectes de la Font Màgica i U.O. de Sanejament
DA 27/5/97: Direcció de Serveis d'Mers Socials
DA 7/1/98: Servei de Prevenció, Extinció d'Incendis i Salvament
DA4/3/98: Direcció de Promoció de l'Activitat Econòmica i l'Ocupació
DA4/3/98: Sector d'Urbanisme
DA 26/5/98: Direcció dels Serveis Jurídics
DA 23/6/98: Servei de Prevenció de Riscos Laborals
DA 13/7/98 Direcció de Serveis d'Empreses
DA 15/7/98: Direcció de Serveis d'Esports
DA 21/7/98 Coordinació del Servei d'Administració i Personal del Sector de Serveis Generals
DA 19/8/98: Departament d'Estadística
En els organigrames i funcions que es recullen a continuació es pretén reflectir l'organització actual,
a partir de l'estructura bàsica aprovada pel DA 18/3/96 i dels decrets que es relacionen a dalt.
En tot allò que no ha estat expressament modificat, s'ha mantingut l'estructura i funcions anteriors,
amb les necessàries adequacions derivades de la nova estructura bàsica.
En els casos de nous càrrecs, si en els nomenaments no constaven les funcions, s'han recollit les que
desenvolupen de fet.
130
SERVEIS GENERALS
SECTOR 1
131
I. COMPETÈNCIA
El Sector de Serveis Generals assumeix:
Suport directe a l'Alcalde i direcció dels serveis de l'Alcaldia; relacions internacionals de
l'Ajuntament; relacions ordinàries amb els Regidors; i la responsabilitat del funcionament dels
òrgans de govern.
Gestió dels recursos humans, fisics i econòmics i de la xarxa integrada d'informació; finances
municipals; coordinació i control de l'actuació dels organismes autònoms i societats municipals;
promoció econòmica i social de la ciutat.
Coordinació de les polítiques de descentralització i participació ciutadana; relacions cíviques,
institucionals, amb associacions i institucions professionals; i relacions públiques i protocol.
133
Il. ESTRUCTURA
1. Gerència de Serveis Generals
1.1 Direcció Adjunta a la Gerència i Delegat d'Hisenda
1.1.1 Oficina Central de Pressupostos
1.1.2 Direcció de Serveis de Comerç i Consum
1.1.2.1 Oficina Municipal d'Informació al Consumidor
1.1.3 Coordinador del Servei d'Administració i Personal de Serveis Generals
1.1.3.1 Departament de Personal del Sector de Serveis Generals
1.2 Gerència Delegada d'Economia, Empreses i Finançament
1.2.1 Direcció de Finançament
1.2.1.1 Unitat Operativa de Caixa
1.2.2 Direcció de Serveis d'Er.ipreses
'
.
1.3 Gerència Delegada de Patrimoni
1.3.1 Direcció de Serveis de Gestió del Patrimoni
1.3.1.1 Departament de Planificació i Rendibilitat del Patrimoni
1.3.2 Direcció de Serveis d'Administració del Patrimoni
1.3.2.l Departament d'Informació del Patrimoni
1.4 Secretaria General
1.5 Intervenció General
1.5.1 Interventors Adjunts i Delegats
1.5.2 Departament d'Auditories i Fiscalitzacions Especials
1.5.3 Assessoria de Pressupostos i Comptes
1.5.4 Assessoria de Préstecs i Emprèstits Deute Municipal
1.5.5 Gabinet de Captura de Dades Informàtiques i Suport Serveis Generals
1.6 Tresoreria
1.7 Gabinet de l'Alcaldia
1.7.1 Servei de Premsa
1.8 Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol
1.8.1 Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol
1.8.1.1 Servei d'Organització i Protocol
1.8.1.2 Oficina de Majordomia
1.8.1.3 Administració del Palauet Albéniz
1.8.1.4 Administració del Palau de Pedralbes
1.9 Gabinet de Relacions Internacionals
135
1.10 Gabinet Tècnic de Programació
1.10.1 Departament d'Estudis i Programació
1.10.2 Departament d'Estadística
1.11 Direcció d'Administració General
1.11.1 Registre General
1.11.2 Biblioteca General
1.11.3 Oficina de la Gaseta Municipal
1.11.4 Arxiver en Cap
1.11.4.1Arxiu Administratii,
1.11.4.1.10ficina del Padró- Arxiu Administratiu
1.12 Direcció dels Serveis Jurídics
1.12.1 Sotsdirecció dels Serveis Jurídics
1.13 Direcció de Serveis Generals i Coordinació d'Inversions
1.13.1 Direcció de Serv .is Generals
1.13.1.1Unitat Cperativa de Serveis Comuns.
1.13.1.1.1 Servei de Subministraments Energètics.
1.13 .1.1.2 Parc Mòbil.
1.13 .1.1.3 Servei Central de Recepció, Missatgeria, Telefònica i
Correus.
1.13.1.1.4 Neteja.
1.13.1.1.5 Centre Reproductor de Documents.
1.13.2 Direcció de Serveis d'Inversions i Administració del Patrimoni
1.13.2.1 Departament de Serveis de Conservació i Pla de Locals
1.13.2.1.1 Servei Tècnic d'Obres i Instal-lacions
1.13.2.1.2 Tallers Municipals
1.13.2.2 Departament de Gestió de Recursos
1.14 Direcció d'Organització i Personal
1.14.1 Departament de Gestió Econòmica
1.14.2 Departament de Gestió Administrativa
1.14.3 Direcció de Serveis de Relacions Laborals i Prestació de Serveis
1.14.3.1 Departament d'Anàlisi de Plantilles i Avaluació de Llocs de
Treball
1.14.3.2 Servei de Prevenció de Riscos Laborals
1.14.4 Centre de Selecció i Formació de Personal
1.14.4.1 Departament de Programes de Racionalització, Formació,
Selecció i Promoció.
1.14.5 Direcció de Serveis d'Organització
1.14.6 Direcció de Suport a l'Organització Territorial
136
1.15 Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat
1.15.1 Direcció de Relacions Ciutadanes i Participació
1.15.2 Direcció dels Serveis Editorials
1.15.3 Direcció de Serveis de Barcelona Informació
1.15.3.1 Impremta Municipal
1.15.3.2 Servei de Gestió de la Informació
1.15.3.3 Plataforma Telefònica
1.15.3.4 Oficina d'Atenció al Ciutadà. PI. Sant Miquel
1.15.3.5 Oficina de Troballes
1.15.4 Direcció de Serveis d'Orientació al Ciutadà i Qualitat
1.15.5 Direcció de Relacions Institucionals i Comunitàries
1.16 Direcció d'Administració Econòmica
1.16.1 Direcció de Serveis de Comptabilitat
1.16.2 Deparrament de Normativa Econòmico-Financera
1.16.3 Departament de Planificació i Ordenació de Pagaments
1.16.4 Servei Central 'de Compres
1.17 Direcció de Promoció de l'Activitat Econòmica i l'Ocupació
• Comissionat per a la Defensa dels Drets Civils
• Adjunt al Comissionat per a la Defensa dels Drets Civils
• Gerent del Districte l l-Sarajevo
• Coordinador de Drets Civils
• Comissionada per a l'impuls de la Societat de la Informació
• Comissionat 2004
per al desenvolupament del Fòrum Universal de les Cultures, Barcelona
• Directora de l'Oficina del Projecte Barcelona 2004
• Directora de Serveis d'Estudis d'Activitats Econòmiques i Ocupació
• Comissionat per a l'avaluació i diagnosi econòmic i territorial del Projecte Ciutat del
Coneixement
• Comissionat d'Infraestructures i Urbanisme
.. ./ ...
Ens adscrits funcionalment:
Organismes autònoms
• Institut Municipal d'Hisenda de Barcelona
• Institut Municipal d'Informàtica (IMI)
• Institut municipal de Mercats de Barcelona
Empreses Municipals
• Barcelona Activa S.P.M., S.A.
• Barcelona Promoció, S.A.
• Informació i Comunicació de Barcelona, S.A., SPM (ICB)
• Parc Zoològic de Barcelona, S.A.
Empreses Municipals
• Mercados de Abastecimientos de Barcelona, S.A. (MERCABARNA)
• Serveis Funeraris de Barcelona, S.A.
138
GERÈNCIADE
SERVEIS GENERALS
I I 1 .__ -Gabinet d'Alcaidia
Gerència Delegada
Direcció Adjunta a
d'Economia, Gerència Delegada
la Gerència I -Gabinet de
Empresesl de Patrimoni
Delegat d'Hisenda Relacions "s'adscruen
Finançament orgànicament a la
Públiques I Gerència de Serveis Generals,
sense perjudici de les seves funcions
-Gabinet de de suport directe a rAlcalde, DA 18/3/96
Relacions
Internacionals
Secretaria General ,'"
-Gabinet Tècnic de
_
Programació
Intervenció General ".' - Comissionat per a la Defensa dels Drets CivHs
- Adjunt al Comissionat per a la Defensa dels Drets Civils
- Gerent del Districte 11- Sarajevo
- Coordinador de Drets Civils
- Comissionada per a l'Impuls de la Societat de la Informació
- Comissionat per al desenvolupament' del Fòrum Universal de les Cultures, Barcelona 2004
Tresoreria
- Directora de roñcína del Projecte Barcelona 2004
- Directora de Serveis d'Estudis d'Activ�ats Econòmiques I Ocupació
- Comissionat per al Projecte Ciutat del Coneixement
- Comissionat d'Infraestructures I Urbanisme
\ \ I I \, \ I
Dlrecclóde
Direcció de Serveis Direcció de
Direcció Direcció Direcció Promoclóde
Direcció dels Generals I Comunicació
d'Administració Coordinació d'Organització I d'Administració l'Activitat
Serveis Jurldlcs Corporativa I
Personal Econòmica Econòmica I
General d'Inversions Qualitat
l'Ocupació
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
1. GERÈNCIA DE SERVEIS GENERALS Codi: 6232097
Funcions:
És la instància d'integració i coordinació executiva de la gestió dels recursos humans, materials i
econòmics de l'Ajuntament, de la xarxa integrada d'informació i de les finances municipals. És
l'òrgan que assegura la unitat de l'administració de la Corporació, sense perjudici de les facultats
atorgades als sectors i districtes.
A través de la Gerència, s'articularan els mecanismes i sistemes per a la cooperació dels diversos
sectors de l'administració municipal en els aspectes econòmics i financers.
A més, segons el Decret d'Alcaldia de 21 de juliol de 1995, li correspon la direcció del Sector de
Serveis Generals. Aquesta direcció implica competències en temes de gestió de personal i
administració econòmica, amb les facultats delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996, i organitzatius, d'acord amb el Decret d'Alcaldia de 25 de febrer de 1997 pel qual es va
aprovar la desconcentració parcial de funcions en aquesta matèria.
S'adscriu a aquesta Gerència la Secretaria del Comitè Executiu. (nive1l26)
141
1.1 DIRECCIÓ ADJUNTA A LA GERÈNCIA I DELEGAT D'HISENDA
Direcció Adjunta
a Ja Gerència i
Delegat
d'Hisenda
Coordinació del
Direcció de Serveis Servei
Ofcina Central de
de Comerç i d'Administració i
Pressupostos Consum PersonaldelSEKrtor
de Serveis Generals
Departament de
OfICina Municipal Personal del Sector
d'Informació al de
Consumidor I Serveis Generals
1.1 Direcció Adjunta a la Gerència i Delegat d'Hisenda Codi: 6222016
Òrgan superior inunediat: Gerència dels Serveis Generals
Funcions:
Desenvolupament del Pla Director d'Hisenda funcions en matèria de control de gestió
econòmica-financera i de política fiscal,
Direcció de la Hisenda Municipal,
- Elaboració del Pressupost d'ingressos anual.
Comptabilitat, control i seguiment de tots els ingressos municipals.
Elaboració i proposta de modificació d'ordenances fiscals i de preus públics, com també de la
resta de normativa d'abast fiscal.
La reglamentació de subvencions relacionades amb fets tributaris.
- La relació amb el Consell Tributari.
L'establiment i modificació de convenis amb les entitats financeres, com a entitats
col-laboradores.
1.1.1 Oficina Central de Pressupostos Codi: 5212003
Òrgan superior inunediat: Direcció Adjunta a la Gerència i Delegat d'Hisenda
Funcions:
Responsabilitat sobre el nucli de les tasques pressupostàries, i en especial la preparació del
Pressupost, les seves modificacions i el control de la dinàmica pressupostària.
Coordinació de la informació necessària per disposar del coneixement de l'activitat dels diferents
-
serveis (informació procedent del control de gestió, d'intervenció, etc.).
142
Elaborar la informació addicional necessària per analitzar i avaluar les propostes de despesa
Informar periòdicament als òrgans de Govern, als sectors i districtes de l'estat d'execució del seu
pressupost.
Millorar progressivament la metodologia pressupostària, de forma coordinada amb el
desenvolupament dels sistemes d'informació, la informació disponible i els altres requisits
necessaris .
Per al desenvolupament de les anteriors funcions, es podrà recaptar de les àrees, sectors i centres
municipals lesinformacions i dades que siguin necessàries.
1.1.2 Direcció de Serveis de Comerç i Consum Codi: 6222628
Òrgan superior immediat: Direcció Adjunta a la Gerència i Delegat d'Hisenda
Funcions:
- Pla d'inspecció en col-laboració amb els Districtes.
Disseny i seguiment de campanyes d'inspecció.
Recerca, recollida -íe dades i elaboració d'indicadors del món del comerç a la ciutat.
Atenció i informació als consumidors i usuaris(OMIC).
Impulsar i coordinar la participació i consulta de les organitzacions empresarials (Fòrum Ciutat i
Comerç), entitats de defensa del consumidor i l'usuari (Consell Municipal del Consum) i entitats i
associacions animalistes (Consell de Convivència, Defensa i Protecció dels Animals).
Informar sobre instal-lació d'establiments comercials alimentaris de superficie superior a 199m2 i
resposta a consultes sobre establiments alimentaris en general.
Autoritzacions a fires-mercats i emissió d'informes al departament de Comerç, Consum i Turisme
de la Generalitat sobre la resta de fires que es celebren a la ciutat.
Supervisió i participació en la gestió dels Serveis Funeraris i Cementiris i de l'Institut Municipal
de Mercats.
Participació en la gestió de Mercabarna i Proeixample
Coordinació del Consorci de Turisme amb la IV Tinència d'Alcaldia
1.1.2.1 Oficina Municipal d'Informació al Consumidor Codi: 2102023
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Comerç i Consum
Nivell associat: 22
Funcions:
Informació permanent al públic en matèria de proveïments i consum.
Orientació al consumidor a través dels mitjans de comunicació social i dels organitzats o
promoguts per l'Ajuntament (fulls, opuscles, xerrades, conferències, debats, etc.).
Informació i assessorament directe als ciutadans que ho sol-licitin, i el seu accés a la informació
de base (dossiers per matèries, fitxers de disposicions legals, relacions d'establiments, etc.).
- Atenció a les reclamacions i sol·licituds dels ciutadans en matèria de consum; i la seva
canalització envers els òrgans municipals o extramunicipals competents per resoldre-les.
Foment de la participació ciutadana en les qüestions de referència a través d'associacions i
cooperatives de consumidors, associacions de veïns i altres canals de participació adequats;
assistència tècnica a les esmentades associacions i entitats.
- Promoció de la coordinació dels sectors i districtes municipals i de l'actuació amb la dels òrgans
de la Generalitat i de l'Administració estatal competents en la matèria.
- Canalització de les relacions de l'Ajuntament amb els diversos organismes i entitats amb activitat
en aquest sector.
- Elaboració o canalització d'iniciatives, suggeriments i propostes de modificacions estructurals,
funcionals o normatives a fi de millorar la defensa del consumidor, tant a nivell de
l'administració municipal com a nivell de les altres esferes de l'administració pública.
- Canalització de les demandes ciutadanes referents a les diverses àrees de consum de béns i serveis
de primera necessitat, de caràcter no alimentari (aigua, gas, electricitat, transports, etc.).
- Donar suport al Consell Local de Consum i al Tribunal Municipal d'Arbitratge.
1.1.3 Coordinació del Servei d'Administració i Personal del Sector de Serveis Generals
Òrgan superior immediat: Direcció Adjunta a la Gerència i Delegat d'Hisenda
Funcions:
En relació � la administració i gestió economicocomptable
- Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris i extrapressupostaris
del Sector.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en la
contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les obligacions
resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús o consum
ordinari i no específic del Sector.
- Elaboració dels estats comptables del Sector des de la centralització de la informació econòmico­
comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos del Sector i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes de
caixa fixa ... ).
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans del Sector i coordinació
d'activitats econòmico-administratives amb altres òrgans municipals i anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en el Sector
dirigits a la realització de la gestió econòmico-comptable.
En relació a la gestió de recursos humans (assumides pel Departament de Personal del Sector
de Serveis Generals):
- Control i seguiment de l'aplicació el Capítol I relatiu a l'àmbit d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a tres mesos), excedències, horaris, vacances, destinació i trasllat del personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització dels
recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treball singularitzats
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat, etc.
- Assessorament i suport tècnico-administratiu al Sector en matèria de personal.
144
1.2 GERÈNCIA DELEGADA D'ECONOMIA, EMPRESES I FINANÇAMENT
Gerència Delegada
d'Economia,
Empresesi
Finançament
I
I I
[lrecció de
[lrecci6 de Serveis
Finançament d'Enl>reses
I
Ulitat Operativa
de Caixa
1.2 Gerència Delegada d'Economia, Empreses i Finançament Codi: 6222967
Òrgan superior immediat: Gerència dels Serveis Generals
Funcions:
i coordinació de les actuacions municipals en matèria econòmico-financera de
- Direcció
I'Ajuntament i els Organismes Autònoms i Empreses
1.2.1 Direcció de Finançament Codi: 6232020
Òrgan superior immediat: Gerència Delegada d'Economia, Empreses i Finançament
Funcions:
- La programació de finançament a curt, mig i llarg termini.
L'elaboració dels Pressupostos de Tresoreria i la coordinació del pla de pagaments.
La gestió econòmico-financera dels crèdits i del Deute Públic Municipal.
La gestió del risc financer del Deute Públic Municipal.
La coordinació amb Economia i Empreses de la gestió financera dels organismes autònoms i de
les empreses municipals.
Propostes per a la sistematització i millora de la rendibilitat dels dipòsits municipals.
145
1.2.1.1 Unitat Operativa de Caixa Codi: 5782001
Òrgan superior immediat: Direcció de Finançament
Nivell associat: 26
Funcions:
- Elaboració del pressupost de Tresoreria mensual i anyal.
- Seguiment de la seva execució.
Conciliació comptable.
- Gestió dels excedents de Tresoreria.
- Execució de cobraments i pagaments.
1.2.2 Direcció de Serveis d'Empreses
Òrgan superior immediat: Gerència Delegada d'Economia, Empreses i Finançament
Funcions.
- Suport al gerent delegat en les seves activitats.
Representar-lo en els consells d'administració de les empreses i organismes autònoms municipals.
Coordinació i enllaç en l'elaboració dels pressupostos entre les empreses i organismes autònoms
municipals i l'Ajuntament.
- Coordinació operativa entre les empreses i organismes autònoms i l'Ajuntament en els diferents
sectors de funcionament.
- Anàlisi de la situació econòmico-financera de les empreses i organismes autònoms municipals.
- Anàlisi periòdica dels resultats i dels indicadors de seguiment i control de la gestió.
Redacció de la memòria anual del grup d'empreses i organismes autònoms.
Consolidació dels pressupostos i dels estats financers en general del grup autònom municipal i la
seva coordinació amb el de l'Ajuntament.
146
1.3 GERÈNCIA DELEGADA DE PATRIMONI
Gerència
Delegada de
Patrimoni
I
I I
Direcció de
Direcció de
Serveis
Serveis de Gestió
d'Adrrinistració
del Patrimoni
del Patrimoni
I I
Departament de
Departameilt
Aanificació i d'Informació del
RendibRitat del Patrimoni
Patrimoni
1.3 Gerència Delegada de Patrimoni Codi: 6222028
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals
Funcions:
- Gestió del patrimoni municipal o foment de polítiques per a la seva rendibilització econòmica i
social.
Coordinació de les actuacions dels diferents sectors que tenen repercussió en el patrimoni
municipal.
- Inventari, valoració i registre dels béns de l'Ajuntament.
Adscripció o destinació dels bens.
- Control d'ús, defensa i seguretat dels béns.
Elaboració de mesures per optimitzar la gestió dels béns drets immobiliaris (adquisicions,
vendes, arrendaments, cessions d'ús, permutes, etc.)
1.3.1 Direcció de Serveis de Gestió del Patrimoni Codi: 6232004
Òrgan superior immediat: Gerència Delegada de Patrimoni
Funcions:
Coneixement i ponderació de les demandes dels serveis de l'Administració
- Municipal
centralitzada, dels òrgans especials de gestió, empreses i institucions municipals i dels consells
municipals de districte, en matèria d'edificis, locals i instal.lacions per a l'ús específic dels seus
respectius serveis.
- Cooperació amb els serveis d'Urbanisme en ordre a la satisfacció de les esmentades necessitats
mitjançant el planejament.
El disseny i la proposta a la superioritat d'un sistema integrat de gestió patrimonial i del seu
ulterior manteniment i perfeccionament.
Revisió de tots els acords que l'Ajuntament ha realitzat amb altres institucions i que tenen
conseqüencies patrimonials per l'Ajuntament.
- Gestió del patrimoni municipal del sòl
Estudi, en col.laboració amb els serveis d'Urbanisme i d'Economia, Empreses i Finançament, del
mercat immobiliari de la ciutat, que permeti millorar la gestió patrimonial de l'Ajuntament.
Col.laboració amb els agents econòmics de la Ciutat per a millorar la gestió patrimonial de
l'Ajuntament.
Pla de prioritats d'actuacions per endegar noves operacions patrimonials per a optimitzar el
recursos del patrimoni municipal.
Recerca de noves vies d'ingrés patrimonial en col.laboració amb els serveis d'Economia,
Empreses i Finançament.
Suport a la direcció de l'equip d'administració dels serveis de Patrimoni.
1 3.1.1 Departament de Planificació i Rendibilitat del Patrimoni Codi: 55540 I O
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Gestió del Patrimoni
Nivell associat: 24
Funcions:
A) Sistema general.
Disseny i propostes a la Superioritat d'un sistema integrat de gestió del patrimoni, en ordre a
l'obtenció del seu òptim aprofitament.
B) Necessitats.
- Estudi i determinació continua de les necessitats de l'Ajuntament en matèria de solars, edificis,
locals, instal.lacions i equips per als serveis:
- Ponderació de les demandes dels sectors, districtes, empreses i institucions municipals.
- Definició del dèficit.
- Connexió amb els serveis d'Urbanisme en ordre a la satisfacció de les necessitats resultants,
mitjançant el planejament i la gestió urbarústica.
Propostes d'expropiació o adquisició de béns o drets per atendre les necessitats no
-
contemplades en els plans d'ordenació urbana, ni satisfetes mitjançant la gestió urbarústica.
C) Ús.
- Estudi i proposta de mesures i solucions per optimitzar l'ús del patrimoni i en particular:
-
D'afectació de béns a determinats usos o destinacions.
D'adscripció d'edificis i locals, en propietat o en ús, a les empreses i institucions
- municipals
amb personalitat.
- D'adscripció d'edificis i locals als sectors, districtes i dependències.
- De canvis d'ús, destinació o adscripció orgànica.
- D'ubicació i habitatge d'òrgans o organismes de nova creació.
- D'amortització de béns mobles.
De recuperació de mobiliari, estris, maquinària, automòbils i altres béns mobles
inventariables.
- Estudis i col.laboració amb els sectprssectors interessats, per a l'elaboració de normatives
reguladores de la cessió de l'ús a tercers dels edificis, locals i instal.lacions i béns de servei públic
en general.
148
Col.laboració amb altres sectors municipals per a l'elaboració execució de projectes
empresarials que afectin béns del patrimoni municipal.
D) Valoracions i anàlisi
Valoració dels béns del patrimoni, sense perjudici de les competències d'altres departaments.
Valoració de les demandes dels sectors, districtes, empreses i institucions municipals, i estudis
costlbenefici en relació amb les adquisicions o obres necessàries per fer-se càrrec d'aquestes
demandes.
Estudis i propostes de normes i sistemes, en col.laboració amb els sectors interessats, per a la
determinació de les taxes, cànons o preus per:
- Llicències o concessions per a l'aprofitament especial, privatiu o anormal dels béns d'ús
públic.
- Cessió de l'ús a tercers dels béns de servei públic.
- Venda, arrendament o cessió, per qualsevol títol, dels béns patrimonials i dels desafectats del
servei o ús públic.
- Càlcul i seguiment dels Comptes Patrimonials en col.laboració amb la Intervenció.
- Estudis i propostes per a l'alienació de propietats oneroses i que hagin perdut la seva utilitat
inicial.
Estudis sobre el cost dels edificis utilitzats pels serveis municipals. Propostes alternatives per a la
seva rendabilitat.
E) Seguretat
Estudi i elaboració de projectes sobre:
Sistemes i normatives per a la protecció dels béns mobles i immobles del patrimoni
municipal, contra tota classe de danys i sinistres, en especial contra robatoris i incendis.
- Instruccions al personal sobre prevenció i primeres atencions en cas de sinistre
- Sistemes i contractes d'assegurament dels esmentats béns.
- Coneixement, anàlisi i valoració dels sistemes utilitzats per les diverses àrees, Sectors,
Districtes, Empreses i Institucions Municipals per a la protecció i assegurament dels béns de
l'Ajuntament.
Assistència al Director en les relacions amb:
- La Guàrdia Urbana i els serveis de Personal, en allò que fa referència a la vigilància dels
edificis i dependències municipals. El SPEIS en allò que fa referència a la protecció contra el
foc de béns, edificis, equips i instal.la cions.
- Els sectors, districtes, empreses i institucions municipals en allò que fa referència a la
protecció dels béns que tenen adscrits en propietat o ús ó aquells que merament tenen al seu
càrrec.
F) Baixes
- Propostes de desafectació dels béns de domini públic.
- Propostes d'alienació, demolició, desguàs o destrucció dels béns patrimonials i dels desafectats de
l'ús o servei públics.
149
1.3.2 Direcció de Serveis d'Administració del Patrimoni Codi: 6222640
Òrgan superior immediat: Gerència Delegada de Patrimoni
Funcions:
- L'inventari de béns de l'Ajuntament, de conformitat amb els preceptes legals i reglamentaris
aplicables.
- L'elaboració i l'actualització pennanents del Registre mecanitzat de les parcel.les, edificis i locals
de propietat municipal o sobre els que l'Ajuntament posseeixi algun dret d'ús o gaudi per
qualsevol.títol i de les seves instal.lacions; amb les dades necessàries per a la gestió patrimonial,
en les seves diverses fases d'incorporació, adscripció, ús, ma..teniment, conservació,· defensa,
desafecció i baixa dels béns.
- La codificació de les parcel.les, edificis, plantes i locals i dels seus elements d'accés.
- Coneixement i registre de les següents actuacions realitzades pels serveis de gestió urbanística en
execució dels Plans d'ordenació:
- Adquisicions, mitjançant expropiació forçosa o cessió gratuïta de sòl amb destinació a vials,
zones verdes i equipaments en general.
- Adquisició, mitjançant expropiació forçosa o cessi i gratuïta, d'edificis per a serveis públics.
- Desnonament i enderroc de finques expropiades.
Coneixement, supervisió i registre de la construcció o remodelació d'edificis, locals
instal.lacions efectuades per altres serveis (projectes Urbans, districtes).
- Proposta d'assenyalament de destinació als serveis i edificis expropiats per a equipaments no
especificats.
- Proposta, formalització i registre de l'adscripció als serveis de terrenys, edificis i locals per a
serveis de caràcter específic (normalment, centres de prestació de serveis personals i centres de
treball executor).
Proposta, formalització i registre de l'adscripció als Consells Municipals de Districte dels
-
terrenys, edificis i locals que han de constituir els seus equipaments peculiars.
- Proposta, formalització i registre de l'adscripció de béns en ús, o en el seu cas, en propietat, als
òrgans especials de gestió, empreses i institucions municipals.
Proposta, formalització i registre de les ubicacions dels òrgans i dependències de l'Administració
-
Municipal centralitzada en els locals dels edificis d'ús general.
- Supervisió de l'ús d'edificis i locals de destinació específica, permanentment adscrits a consells
municipals de districte, empreses i institucions municipals.
- Control i registre dels canvis de destinació o adscripció orgànica efectuats internament per les
entitats i pel que fa als immobles als quals fa referència el paràgraf anterior.
- Control i registre de l'ús dels locals dels edificis generals per part dels òrgans i dependències que
s'hi ubiquen; i propostes de modificació de les adscripcions per millorar l'aprofitament dels locals.
Supervisió de l'ús dels béns de servei públic i l'instrucció dels expedients i formalització de les
-
propostes per a la cessió a tercers de l'ús dels locals i edificis generals.
- Control i registre de l'ús a tercers efectuat per sectors, districtes, òrgans especials de gestió i
empreses i institucions municipals respecte als edificis, locals i instal.lacions que tinguin
especialment adscrits; i supervisió econòmica dels cànons i taxes liquidades i percebudes pels
indicats conceptes (instal.lacions esportives, museus i centres culturals, mercats, etc.).
- Administració i control de l'ús dels béns patrimonials o de propis i preparació i gestió dels
contractes per la cessió del seu ús i aprofitament a tercers, tot això en règim de dret privat.
- Liquidació i revisió de les rendes a percebre per les cessions de béns patrimonials o de propis.
Protecció i seguretat dels béns mitjançant la reivindicació i defensa dels béns de tota
- espècie que
integren el patrimoni municipal, amb l'assistència dels Serveis Jurídics, de la Guàrdia Urbana i ,
150
si s'escau, de les forces d'ordre públic, la reclamació dels danys i perjudicis ocasionats per
tercers en béns del patrimoni municipal, els desnonaments i llançaments en finques de caràcter
patrimonial o de propis, la delimitació, tancat i millorament de parcel.les i terrenys de servei
públic o de caràcter patrimonial o de propis, l'anotació preventiva i inscripció registral
d'immobles i drets reials pertanyents al patrimoni municipal, i la contractació de les assegurances
generals per a cobrir els riscs que es deriven dels béns municipals i de les activitats amb ells
relacionades.
- Funcions relatives a la baixa i alienació dels béns:
- Enderrocs d'edificis ruïnosos obsolets desafectats del servei públic o de caràcter patrimonial o de
propis.
- Proposta, registre i formulació de la desafectació definitiva dels béns d'ús o servei públic.
- Proposta, registre i formalització de l'alienació i baixa definitiva del patrimoni, dels béns
desafectats i dels patrimonials o de propis.
1.3.2.1 Departament d'Informació del Patrimoni Codi: 5553018
Òrgan superior immediat: Direcció de d'Administració del Patrimoni
Nivell associat: 24
Funcions:
Obtenció, depuració, ordenació i tractament de les dades necessanes per a la formació i
actualització del registre mecanitzat de la informació sobre els béns i drets de tota classe que
integren el patrimoni municipal; i en particular, de la relativa a la seva:
Naturalesa i característiques.
Identificació, titulació, data d'adquisició i inscripció registral, en el seu cas.
Situació fisica o geogràfica i direcció postal dels immobles.
Superficies dels immobles.
Estructura (dels edificis) accessos, plantes, locals, instal.lacions i serveis.
Valoració.
Afectació, destinació i ús.
Període d'amortització i d'utilitat previsible.
Adscripció orgànica.
Adscripció, en ús o en propietat, a Empreses o Institucions Municipals amb personalitat.
Gestió de l'ús a tercers.
Gravàmens i càrregues.
Fruits i rendes.
Modificacions físiques.
Actuacions i despeses de conservació, restauració, remodelació o millora.
Sistemes de protecció i assegurament; actuacions fetes per a la seva defensa.
Desafectació.
Baixa: alienació, demolició, desguàs o destrucció.
- Connexió del Registre Mecanitzat del Patrimoni (R.M.P .M) amb l'Inventari.
- Connexió del R.M.P.M. amb els Registres fiscals sobre parcel.les, finques i locals i amb els
Registres mecanitzats d'òrgans i de personal.
- Anàlisi de circuits, elaboració de sistemes i definició dels equips, codis i prógrames informàtics
necessaris per a la constitució i gestió del R.M.P .M., en col.laboració amb I'I.M.!.
- Esbrinament i recollida de dades "in situ" (treball de camp per a la constitució i actualització del
R.M.P.M.}.
151
Relació especial amb els serveis d'Urbanisme i districtes, per al coneixement i registre de:
- Adquisicions de sòl mitjançant compra, expropiació o cessió gratuïta, per a vials, zones verdes
i equipaments amb destinació al Patrimoni municipal del sòl.
- Noves construccions i remodelacions sobre solars o edificis municipals, i el seu cost.
- Resultat de les actuacions de gestió urbanística quant a la determinació de vials, parcel.les
sobrants i espais per a equipaments.
Relacions amb els sectors, districtes, empreses i institucions municipals per al coneixement i
registre de les adquisicions per compra, expropiació o qualsevol altre títol, de solars, edificis o
locals, així com de les noves construccions i remodelacions, per cobrir les necessitats dels
diversos serveis i per atendre les de caràcter patrimonial.
- El coneixement i registre de les adquisicions per compra, arrendament o qualsevol altre títol
mobiliari, estris, maquinària, automòbils, semovents, objectes de caràcter artístic d'un
considerable valor o altres béns mobles inventariables.
- Anàlisi, disseny i establiment de circuits d'informació entre Patrimoni i la resta de sectors, per
aconseguir les informacions descrites anteriorment.
- Subministrament d'informació sol re el patrimoni als Organs de Govern i auxiliars de
l'Administració Municipal.
Unitat Operativa d'Administració i Inventari del Patrimoni
Negociat d'Administració de Bens Immobles
Oficina d'Inventari de Bens Immobles
Oficina d'Administració i Inventari de Bens Mobles
En l'actualitat aquests òrgans :10 tenen personal adscrit. Les funcions assignades es poden sintetitzar
en:
Administració:
- Instrucció dels expedients per a l'adquisició de béns, quan no s'hagi assignat a altres òrgans
municipals i, en els casos dels béns immobles, sempre que no sigui per expropiació forçosa o
qualsevol altra modalitat de cessió obligatòria.
- Instrucció dels expedients per a l'arrendament o qualsevol altra forma d'adquisició del drret d'ús o
gaudi de caràcter real o personal sobre béns propietat de tercer.
- Instrucció dels expedients d'arrendament o qualsevol altra forma de cessió onerosa de l'ús o gaudi
dels bens de l'Ajuntament.
- Alienació i gravamen dels béns patrimonials i dels de domini públic desafectats de l'ús o servei
públics.
Inventari:
- Formulació i actualització de l'inventari (de béns immobles i drets reals; de béns mobles) que
pertanyin o hagin de revertir a l'Ajuntament, inclosos els de les Empreses i Institucions
Municipals.
- Promoció i formulació de les revaloritzacions dels actius, en coordinació amb el Departament de
Planificació i Rendabilitat del Patrimoni.
- Coordinació amb la Intervenció General per a la teneduria del Llibre d'inventaris i Balanços, en
allò que concerneix als béns de l'Ajuntament.
- Arxiu dels documents que refrendin les dades de l'inventari.
Inscripció en el Registre de la Propietat dels béns municipals drets reals del patrimoni
municipal.
Aquestes funcions han estat assumides pel Departament d'Informació del Patrimoni.
152
1.4 SECRETARIA GENERAL Codi: 5001011
Funcions:
El Secretari General, sota la superior autoritat de l'Alcalde, té el caràcter i exerceix les funcions que
li atribueixen l'article 92 de la Llei 7/1985, de 2 d'abril, Reguladora de les bases de règim local;
l'article 162.l del Reial Decret Legislatiu 781/1986, de 18 d'abril, pel qual s'aprova el Text Refós de
les disposicions legals vigents .en matèria de règim local; i l'article 2 i concordants del Reial Decret
1174/1987, de 18 de setembre, que regula el règimjurídic dels funcionaris d'Administració local amb
habilitació de caràcter nacional.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions compta amb el suport jurídic i administratiu de la
Direcció d'Administració General.
1.5 INTERVENCIÓ GENERAL Codi: 5701035"·
Interventor
General
Interventors
Adjunts i Delegats
Departament
d'Audiories i
FlSC3lizacions
Especials
Gabi1et de captura
Assessoria de Assessoria de dedades
Pressupostos i Prèstecs i Emprèstfts informàtiques i
Comptes Deute Munq,al Suport Serveis
Generals i Arxiu
Funcions:
L'Interventor té el caràcter i exerceix les funcions que li atribueixen l'article 92 de la Llei 7/1985 de
2 d'abril, Reguladora de les bases de règim local; l'article 163. 1 del Reial Decret Legislatiu
781/1986, de 18 d'abril, pel qual s'aprova el Text Refós de les disposicions legals vigents en matèria
de règim local; i l'article 4 i concordants del Reial Decret 1174/1987, de 18 de setembre, que regula
el règim jurídic dels funcionaris d'Administració local amb habilitació de caràcter nacional. En
matèria de Fiscalització i Comptabilitat les funcions estan regulades en la Llei 39/88 de 28 de
desembre i la Instrucció de Comptabilitat de 17/7/90.
153
Independentment de l'organigrama descrit a continuació, la Intervenció Municipal, exercirà la
direcció funcional de les persones que desenvolupin o col·laborin en l'execució de les funcions que
per llei són reservades a la indicada intervenció.
Intervenció Descentralitzada
1.5.1 Interventors Adjunts i Delegats Codi: 5702027
Òrgan superior immediat: Intervenció General
Llocs de treball a ocupar per funcionaris amb habilitació de caràcter nacional, amb nivell 28 o
funcionaris de la Corporació com a Delegats de l'Interventor, amb nive1l26.
Funcions:
- Les de "presa de raó comptable" descentralitzada.
- Les de control, fiscalització financera i de comptabilitat que siguin delegades per la Intervenció en
relació a l'organització administrativ t descentralitzada en els sectors, districtes, òrgans
especialitzats de gestió, organismes auiònoms, consorcis i empreses municipals. Les funcions
descentralitzades es faran mitjançant els dits interventors, amb el suport personal, material i
informàtic dels medis facilitats pel sector, districte, etc.
Intervenció Centralitzada
1.5.2 Departament d'Auditories i Fiscalitzacions Especials Codi: 5702004
Òrgan superior immediat: Intervenció General
Nivell associat: 26
Funcions: Suport directe a les funcions reservades a la Intervenció.
a) Auditoria general.
Auditoria interna (valoració del control intern en el seu aspecte legal, financer i comptable).
S'entén per control intern l'organització, procediments i mesures adoptades en l'àmbit del sector
públic amb la finalitat, en quant a la vessant legal, financera i comptable.
- Salvaguardar el seus actius. Assegurar la fiabilitat i integritat de la informació.
Assegurar el compliment de la normativa aplicable.
Fiscalització plena i "a posteriori" dels expedients mitjançant un sistema de mostreig.
Fiscalització permanent "a posteriori" de llistats, relacions, llibres, i la seva concordança amb els
estats d'execució i compte general.
Informes i estudis econòmico-financers que siguin competència de l'Interventor, excepte el que es
refereix al Deute Municipal.
Inspecció de la comptabilitat d'organismes i empreses municipals.
Realització de comprovacions o procediments d'auditoria interna en els organismes autònoms o
societats mercantils amb l'abast previst en l'article 4. R.D.1174/87.
Conversió de l'estructura pressupostària a comptes del Pla de Comptabilitat Pública.
154
b) Fiscalitzacions especials.
- Despeses a justificar i bestretes de caixa fixa (revisió a posteriori i per mostreig).
La intervenció dels ingressos i fiscalitzacions de tots els actes de gestió tributària, es a dir, sobre
les liquidacions dels drets, baixes, fallits, recaptació, etc.
L'expedició de certificacions de descobert contra els deutors.
Expedients de malversacions i altres relacions amb Tribunals.
La fiscalització limitada i prèvia i la presa de raó quan l'imprès es gestioni centralitzat.
Comprovacions de les línies d'arqueig.
Altres funcions de tipus puntual.
1.5.3 Assessoria de Pressupostos i Comptes Codi: 5702005
Òrgan superior immediat: Intervenció General
Nivell associat: 24
Funcions:
- Suport directe a les funcions reservades a la Intervenció.
- Relacions de la Intervenció amb el Tribunal Central de Comptes, Simpdicatura de Comptes de la
Generalitat, Ministeri d'Hisenda i altres organismes oficials.
- Tramitació i informe dels Pressupostos.
- Tramitació i informe de les modificacions de crèdit quan siguin preceptives.
- Tramitació de crèdits reconeguts, la seva consolidació i informe.
- Tramitació de la liquidació del Pressupost i confecció dels comptes generals del Pressupost.
- Confecció d'estadístiques pressupostàries.
- Arxius i llibres relacionats amb les funcions esmentades, amb el corresponent suport informàtic.
- "Presa de raó" de noves partides que afectin a comptes pressupostaris, no pressupostaris i de
comptabilitat general.
- "Presa de raó" i fiscalització prèvia dels crèdits plurianuals, amb informe obligatori.
- Seguiment preceptiu dels "Romanents de crèdit" i "Crèdits amb financiació afectada".
- Altres informes jurídics de caràcter preceptiu que corresponen a la Intervenció, excepte els del
Deute municipal.
1.5.4 Assessoria de Préstecs i Emprèstits Deute Municipal Codi: 5702006
Òrgan superior immediat: Intervenció General
Nivell associat: 24
Funcions:
- Suport directe a les funcions reservades a l'Interventor.
Relacions de la Intervenció amb el Ministeri d'Hisenda, Generalitat de Catalunya i altres
organismes oficials i bancaris.
Redacció dels informes preceptius de totes les operacions de crèdit i estudi de les càrregues
financeres i percentatges legals.
Seguiment i control dels ingressos i pagaments per interessos, comissions i amortitzacions de les
emissions de Deute, préstecs amb el Banc de Crèdit Local, Banca Espanyola, crèdits en moneda
estrangera i operacions de Tresoreria.
155
- Fiscalització i estudis relatius al Deute municipal mitjançant el corresponent suport informàtic.
- "Presa de raó" amb fiscalització limitada en matèria de deute.
- Fiscalitzacions plenes posteriors dels passius financers.
1.5.5 Gabinet de Captura de Dades Informàtiques i Suport Serveis Generals i Arxiu
Codi: 5702007
Òrgan superior immediat: Intervenció General
Nivell associat: 24
Funcions:
- Expedició de llistats, llibres oficials, estats i comptes generals.
- Confecció de programes i adaptacions per a dur a terme el control i l'auditoria per mostratge.
- Consultes generals al sistema.
- Petits estudis d'aplicacions informàtiques puntuals.
- Arxius i comunicats generals.
1.6 TRESORERIA Codi: 5701046
Funcions:
El Tresorer té el caràcter i exerceix les funcions que li atribueixen l'article 92 de la Llei 7/1985, de 2
d'abril, Reguladora de les bases de règim local; l'article 164.1 del Reial Decret Legislatiu 781/1986,
de 18 d'abril, pel qual s'aprova el Text Refós de les disposicions legals vigents en matèria de règim
local; i l'article 5 i concordants del Reial Decret 1174/1987, de 18 de setembre, que regula el règim
jurídic dels funcionaris d'Administració local amb habilitació de caràcter nacional.
Unitat Operativa de Tresoreria
Negociat de Comptabilitat
Oficina Tècnica d'Habilitació de Personal
Serveis de Caixa
En l'actualitat aquests òrgans no tenen personal adscrit. Les funcions assignades es poden agrupar
en:
Pròpies de Caixa:
- Confecció de talons de comptes corrents derivats dels manaments de pagament.
- Control dels comptes que l'Ajuntament segueix amb les diverses entitats financeres, i dels
comptes corrents oberts per sectors i districtes.
- Custòdia de llegats fins al seu retorn, a sol, licitud de l'òrgan competent.
- Pagament de lliuraments, quan no sigui per transferència.
- Reintegrament de manaments impagats.
- Recaptació dels ingressos que s'efectuïn per "directe" i emissió de cartes de pagament. (CT:
Cobrament Tresoreria).
156
- Acta d'arqueig diari de caixa.
- Registre de documents d'entrada i sortida.
- Arxiu dels documents de caixa.
- Custòdia i registre de pliques.
En relació a Dipòsits:
- Constitució, custòdia i devolució de dipòsits (metàl-lic i valors).
- Registre dels manaments d'ingrés i pagament.
- Recompte i comprovació material de tots els dipòsits, anualment.
En relació a Nòmines:
- Gestió i control de les incidències de les nòmines: retrocessions i pagaments (materialització
als interessats)
- Gestió i control de les retencions judicials d'havers.
Aquestes funcions han estat assumides per personal adscrit al Departament de Planificació i
Ordenació de Pagaments, amb dependència funcional de la Tresorera
157
1.7 GABINET DE L'ALCALDIA
Gabinetde
l'Alcaldia
I
Servei de Premsa
1.7 Gabinet de l'Alcaldia Codi: 6222672
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals
Funcions:
- l .oordinació i seguiment de tots els assumptes amb origen C) destinació a l'Alcaldia que tinguin
caràcter econòmic i/o administratiu.
- Relació i coordinació amb tots els òrgans de l'Administració Municipal respecte d'aquelles
qüestions que hagin d'ésser aprovades per Decret d'Alcaldia, així com del Comitè de Govern, de
la qual serà Secretari (Per Decret de l'Alcaldia de 14 de novembre de 1995 es va desdoblar el Comitè
de Govern en dues instàncies diferenciades: el Comitè de Govern del Territori i el Comitè de Govern de
les Comissions del Plenari. En l'actualitat el secretari és el Sr. Romà Miró i Miró).
- Seguiment i impuls dels acords presos pels òrgans abans esmentats, així com dels acords o
convenis de caràcter econòmic amb altres institucions que hagin d'ésser aprovats.
Control i seguiment de tota la signatura d'índole econòmica de l'Alcaldia.
1.7.1 Servei de Premsa Codi: 5342012
Òrgan superior immediat: Gabinet de l'Alcaldia
Funcions:
Canalitzar les relacions de la Corporació i dels seus òrgans auxiliars amb els mitjans de
comunicació social.
Proporcionar informació del Municipi als indicats mitjans:
- Organització de rodes de premsa.
- Organització i realització de campanyes per a promoure i difondre o popularitzar actuacions
municipals.
- Redactar informacions periodístiques de notícies i actes de l'Ajuntament i distribuir-les als
mitjans de comunicació social.
- Recollir i traslladar a la Corporació i als seus òrgans auxiliars les notícies, articles o comentaris
d'interès per al Municipi, apareguts en els mitjans de comunicació social.
- Preparació d'un Butlletí resum de la premsa diària i distribuir-lo.
- Realització d'enregistraments magnetofòniques d'emissions i distribuir-les.
- Preparació de "dossiers" informatius de qüestions determinades.
- Obtenció, ordenació i manteniment d'un arxiu amb tota la informació d'interès municipal
publicada en els mitjans de comunicació; col-leccions de diaris; gravacions; resums de premsa;
comunicacions rebudes i trameses, etc.
158
1.8 GABINET TÈCNIC DE R�LACIONS PÚBLIQUES I PROTOCOL
Gabinet Tècnic
de Relacions
Públiques I
Protocol
Unitat Operativa
de Relacions
PúbUques i
Protocol
I I I I
Servei Administració del
Oficina de Administració del
d'Organització I Palauet de
Protocol Majordomia Palauet Albéniz
Pedralbes
1.8 Gabinet de Relacions Púbiques i Protocol Codi:5312033
Òrgan superior immediat: Gerència dels Serveis Generals
Funcions:
- Atenció protocol-lària a la Corporació Municipal i als seus membres.
Relacions públiques amb altres institucions, entitats i autoritats.
Activitats de relacions públiques municipals.
Atenció protocol-lària als hostes de l'Ajuntament.
Gestió de les sales de la planta noble de la Casa Consistorial.
Gestió dels locals de representació municipal.
Atenció als participants en congressos o reunions que es celebrin a Barcelona.
1.8.1 Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol Codi: 5301037
Òrgan superior immediat: Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol
Nivell associat: 26
Funcions:
- Assistència al director del Gabinet Tècnic de Relacions Públiques i Protocol en les seves funcions
directives.
Direcció i impuls de les actuacions dels diferents òrgans auxiliars que depenen de la Unitat.
Proposta de resolució dels expedients instruïts pels esmentats òrgans.
Preparació del Pressupost i control de l'aplicació de les partides concernents al Gabinet.
Control de les despeses produïdes per les diferents dependències del Gabinet.
Comandament dels Macers.
159
Assistència administrativa als òrgans auxiliars depenents del Gabinet Tècnic de Relacions
-
Públiques i Protocol.
- Tramitació dels expedients que s'iniciïn en el Gabinet i en particular:
Atorgament de la Medalla de la Ciutat i dels Títols de Fill Adoptiu i Predilecte de Barcelona i
-
d'Amic de Barcelona.
- Cessió a tercers dels locals administrats pel Gabinet, per a actes puntuals.
Contractació de les adquisicions, serveis i subministraments relacionats amb les activitats del
-
Gabinet.
- Arrendament de serveis personals i materials per a l'organització d'actes i manifestacions
públiques d'iniciativa municipal.
- Adquisició i subministrament dels següents bens:
- Obsequis per a hostes de l'Ajuntament.
Entrades del Gran Teatre del Liceu i altres espectacles per a convidats de la
- Corporació.
Mobiliari i parament del Palauet Albéniz, Palau de Pedralbes i d'altres
- dependències del
Gabinet.
- Vestu tri específic per al personal del Gabinet.
- Arrendament de serveis de conservació i entreteniment i assegurança, en el seu cas, dels bens
administrats pel Gabinet.
- Atenció a la conservació i entreteniment dels locals i dependències del Gabinet.
- Registre, arxiu i documentació general del Gabinet.
1.8.1.1 Servei d'Organització i Protocol Codi: 5335001
Òrgan superior inunediat: Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol
Funcions:
Atenció protocol·lària a la Corporació i als seus membres.
Recepció d'invitats.
Organització d'actes de representació municipal i projecció externa de l'Ajuntament.
Assistència als membres de la Corporació en els seus desplaçaments oficials.
Atenció als hostes de l'Ajuntament.
Assistència protocol-lària als membres de la Corporació Municipal en la seva participació a
actes públics de caràcter representatiu.
Proposta d'assistència de representants municipals a actes ciutadans.
Promoció i coordinació de visites col-lectives als salons de la planta noble de la Casa
Consistorial.
Gestió de les localitats que corresponen a l'Ajuntament, al Gran Teatre del Liceu, al Palau de la
Música i d'altres espectacles per qualsevol títol.
Organització i/o control dels actes que es celebrin als salons de la planta noble de la Casa
Consistorial.
Proposta d'informació per a la publicació delllibre "Barcelona, seu d'Institucions".
Proposta d'informe preceptiu dels actes que es projectin celebrar en la PI. de Sant Jaume i en la
PI. de Sant Miquel.
Control de l'arxiu de Protocol (realització i actualització de llistats i custòdia dels expedients dels
actes).
Control de la videoteca dels actes institucionals.
Proposta de llistats per a la distribució protocol-lària de les publicacions municipals.
Encàrrecs a empreses subministradores per a les activitats pròpies del Servei.
Designació dels serveis de la Guàrdia Urbana de Gala.
160
1.8.1.2 Oficina de Majordomia Codi: 5312022
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol
Nivell associat: 18
Funcions:
Acondicionament dels salons de l'Ajuntament (Saló de Cent, Saló de Cròniques, Saló del
Consolat de Mar, Saló de la Reina Regent, Saló de la Ciutat, Saló de Carles III, Saló de Bon
Govern, Galeria Gòtica i escales d'accés a la planta noble).
Gestió del menjador de la Casa Consistorial.
Neteja de la planta noble de l'Ajuntament i oficines annexes, pati de l'entrada principal i
dependències confrontant el mateix.
Muntatges especials en els salons de la planta noble de l'Ajuntament per a la realització d'actes
de representació d'acord amb les indicacions del Servei d'Organització i Protocol.
Contactes amb Taliers Municipals per a la prestació dels serveis necessaris en els actes que es
celebrin en els esmentats salons.
1.8.1.3 Administració cel Palauet Albéniz Codi: 5322015
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol
Nivell associat: 18
Funcions:
Vigilància, manteniment, neteja i habilitació del Palauet Albéniz.
Control de les activitats que s'hi realitzen.
Control de les activitats que es realitzen en els Jardins del recinte.
1.8.1.4 Administració del Palau de Pedralbes Codi: 2512138
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Relacions Públiques i Protocol
Nivell associat: 18
Funcions:
Vigilància, manteniment, neteja i habilitació del Palau de Pedralbes i altres edificis del recinte
(excepte els espais ocupats per serveis de cultura).
Control de les activitats que s'hi realitzen.
Control de les activitats que es realitzen en els Jardins del recinte.
1.9 GABINET DE RELACIONS INTERNACIONALS Codi: 5202007
Òrgan superior immediat: Gerència dels Serveis Generals
El Decret d'Alcaldia de 16 de desembre de 1992 va constituir el Gabinet de Relacions Territorials
(que ara es denomina Gabinet de Relacions Internacionals); va disposar l'establiment d'un sistema de
coordinació permanent entre aquest i els responsables de relacions o actuacions exteriors dels
Àmbits, Àrees i òrgans especials i empreses municipals.
El Gabinet haurà d'estar informat sobre totes les incitaves exteriors vinculades a l'Ajuntament.
161
1.10 GABINET TÈCNIC DE PROGRAMACIÓ
Gabinet Tècnic
de Programació
I
I I
Departarrent Departament
d'Estudis i d'Estadistica
Programació
1.10 Gabinet Tècnic de Programació Codi: 5201010
Òrgan superior unmediat: Gerència dels Serveis Generals
Funcions:
Realitzar el seguiment i l'anàlisi de l'evolució de l'economia i de la política econòmica dels
-
diferents nivells rellevants per a la Gestió Municipal.
- Seguiment i anàlisi de l'activitat legislativa econòmica; en especial dels pressupostos de l'Estat i
de la Generalitat.
- Observació i anàlisi del procés de transformació de la Ciutat i de l'Àrea Metropolitana.
- Formulació i avaluació de propostes de política econòmica de l'Estat i de la Generalitat.
- Anàlisi i avaluació de les grans decisions d'inversió i de despesa corrent.
- Facilitar a l'Alcaldia el seguiment de la activitat Municipal, elaborant la informació de síntesi
econòmica i no econòmica pertinent.
- Procedir al seguiment de l'execució temporal dels projectes i actuacions que es considerin
crucials.
- Analitzar els plans dels diferents sectors, empreses i organismes municipals. Integrar els grans
plans sectorials; analitzar-ne els efectes agregats, la coherència global i les implicacions en
termes de finançament plurianual. En especial, analitzar les conseqüències del Pla Estratègic
Econòmic i Social de la Ciutat sobre els programes i les actuacions de l'Ajuntament i el Grup
Municipal.
- Constituir l'element tècnic de suport del procés d'elaboració del Programa d'Actuació Municipal i
altres plans globals que sigui necessari elaborar. Formular escenaris econòmico-financers que
permetin explorar polítiques alternatives.
- Preparar els dossiers relacionats amb negociacions i processos de decisions de l'Alcaldia.
- El Director del Gabinet Tècnic de Programació tindrà rang de Coordinador de Serveis.
162
1.10.1 Departament d'Estudis i Programacié Codi: 5212028
Òrgan superior immediat: Gabinet Tècnic de Programació
Nivell associat: 26
Funcions:
- Realització d'estudis de caràcter econòmic que li encomani el cap del Gabinet Tècnic de
Programació.
- Realització d'informes, estadístiques i estudis relacionats amb les matèries competència del
Gabinet Tècnic de Programació.
1.10.2 Departament d'Estadística Codi: 5452021
Òrgan superior immediat: Gabinet Tècnic de Programació
Nivell associat: 26
Funcions:
- Elaboració de les estadístiques municipals bàsiques.
- Elaboració d'estadístiques demogràfiques, econòmiques, d'edificació i electorals de Barcelona,
així com totes aquelles que es considerin estadístiques bàsiques d'ús general.
- Obtenció esporàdica i sistemàtica, tractament i recopilació de la informació orientada al
coneixement i evolució de la ciutat, de la gestió de l'Ajuntament i de la repercussió de les seves
actuacions i serveis. Elaboració de l'Anuari Estadístic de la ciutat de Barcelona.
- Dissenys, realització, magatzematge i publicació de les explotacions estadístiques dels arxius
corporatius -padró, IAE, vehicles, electorals-, així com dels censos estatals referits a la ciutat.
- Disseny, metodologia i realització d'operacions de recollida d'informació estadística.
- Atendre les demandes puntuals d'elaboració i producció d'informació estadística, sempre que
siguin compatibles amb el programa d'actuació aprovat, i procurar que els resultats obtinguts, a
conseqüència de les esmentades comandes, siguin d'aprofitament general o múltiple.
- Actualització, gestió i explotació de la base de dades estadística de l'Ajuntament.
- Administració i manteniment dels seccionat de la ciutat.
- Gestió, manteniment i actualització del fons bibliogràfic propi del Centre de Documentació
Estadística de Barcelona.
- Difusió de la informació estadística al ciutadà a través del Centre de Documentació Estadística.
Sala de lectura. Serveis de préstec intern i extern, de fotocopies, d'atenció a les consultes
telefòniques.
- Elaboració de les propostes de les estadístiques a incorporar al Pla Estadístic de Catalunya.
1.11 DIRECCIÓ D'ADMINISTRACIÓ GENERAL
Direcció
d'Administració
General
I
I
Arxiver en cap
I
Oficina de la Arxiu
Registre General Biblioteca General
Gaseta Municipal Administratiu
I
Oficina del Padró
1.11 Direcció d'Administració General Codi: 6222051
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals
Funcions:
-; Suport a la tramitació de la signatura de l'Alcaldia.
- Suport Tècnic i administratiu al Secretari General.
Suport tècnic i administratiu a les relacions amb els Grups Polítics.
Relacions amb el Síndic de Greuges i el Defensor del Pueblo.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions s'adscriuen. directament a la Direcció un Grup
d'Assessors Tècnics i un Grup Administratiu.
Direcció del Registre General.
Direcció de la gestió de la Biblioteca General.
Direcció de la Gaseta Municipal.
Direcció de la gestió de l'Arxiu Municipal.
1.11.1 Registre General Codi: 5522014
Òrgan superior immediat: Direcció d'Administració General
Nivell associat: 22
Funcions:
- Recepció, classificació i registre, de tota la documentació i correspondència oficial que entri a
l'Ajuntament.
164
- Registre dels documents anteriors que inicien expedients.
- Tramesa als corresponents òrgans auxiliars de la documentació registrada.
- Registre d'entrada de documents rebuts als Registres desconcentrats.
- Recepció dels documents registrats en els Districtes, i seva diligenciació.
- Incorporació dels documents provinents dels Districtes als fulls del corresponent Registre General
d'Entrada, segons la seva destinació, amb constància de les oportunes referències als registres
d'entrada dels Districtes d'on provenen.
- Venda d'impressos i segells municipals.
- Sortida de documents: classificació, franqueig i si escau, ensobrat i remissió de les notificacions,
comunicacions, citacions, emplaçaments, requeriments, oficis i en general, tots el documents
oficials que surten de. l'Ajuntament.
- Servei de notificacions: lliurament de documents dins la ciutat i diligenciament de les
notificacions procedents d'altres organismes destinades a habitants de la ciutat.
1.11.2 Biblioteca General Codi: 5642016
Òrgan superior immediat: Direcció d'Administració General
Nivell assoc.at: 22
Funcions:
- Gestió del fons bibliogràfic propi, format per obres de referència (enciclopèdies, diccionaris,
bibliografies, anuaris, guies, etc,); obres de caràcter bàsic en matèria de Dret, Administració
Pública, Ciència de l'Administració, Sociologia, Economia, Urbanisme, Arquitectura, Serveis
públics, Transports, Sanitat, Esports, Serveis Socials, Joventut, etc.; revistes fonamentals sobre
matèries esmentades; butlletins oficials i publicacions del propi Ajuntament i d'altres entitats de
l'Administració local, autonòmica, central i institucional, aixi com d'organitzacions municipalistes
d'Espanya i de l'estranger; llibres, fullets i publicacions sobre la ciutat de Barcelona.
Coordinació i assistència tècnica a les biblioteques i als fons bibliogràfics de l'Ajuntament
(excepte els d'Ensenyament i Cultura).
Informació general als òrgans municipals dels fons existents a l'Ajuntament (excepte dels
d'Ensenyament i Cultura).
Coordinació amb les xarxes de biblioteques municipals d'Ensenyament i Cultura.
Relacions d'intercanvi d'informació i tècniques bibliogràfiques amb les biblioteques de la ciutat i
en general amb altres institucions i centres aliens a l'Administració Municipal.
Fitxatge, catalogació, classificació i ordenació de material audiovisual (vídeos, cartells, films i
altres) generat pels serveis de l'Ajuntament, per possibilitar la seva recuperació i difusió.
1.11.3 Oficina de la Gaseta Municipal Codi: 5512021
Òrgan superior immediat: Direcció d'Administració General
Nivell associat: 20
Funcions:
- Recull de la informació per la confecció de la Gaseta Municipal.
- Transcripció i la seva correcció ortogràfica.
- Supervisió i seguiment de les tasques desenvolupades per la Impremta Municipal, relacionades
amb la Gaseta Municipal.
165
- Distribució de la Gaseta Municipal.
- Relació amb els subscriptors de la Gaseta Municipal.
1.11.4 Arxiver en Cap Codi: 5532029
Òrgan superior immediat: Direcció d'Administració General
Funcions:
- Proposar els criteris generals de política arxivística de l'Ajuntament.
Impartir lc, directrius tècniques per a la gestió dels arxius administratiu, històric i de Districtes.
Supervisar el funcionament dels arxius de gestió dels òrgans auxiliars i dels de l'Administració
Municipal descentralitzada funcionalment i territorialment, sense perjudici de les funcions dels
òrgans de línia.
Dissenyar el conjunt dels sistema arxivístic i regular i planificar tota l'activitat arxivística.
Proposar l'aprovació o elaboració de normes o re glaments de funcionament i controlar la seva
aplicació.
Proposar als organismes pertinents la creació d'òrgans consultius i de Comissions assessores i de
creball en tot allò relacionat amb els arxius municipals ..
Exercir la funció inspectora tant pel que fa als aspectes estrictament tècnics com a l'equipament i
edificis destinats a arxius.
1.11.4.1 Arxiu Administratiu Codi: 5532018
Òrgan superior immediat: Arxiver en Cap
Nivell associat: 22
Funcions:
- Arxiu d'expedients, lligalls i documents en general procedents dels òrgans auxiliars.
Recepció, registre i control d'entrades i sortides.
Elaboració de fitxers, inventaris i catàlegs.
Ordenació i distribució dels materials arxivats.
Recerca i ajuda per a la consulta dels documents arxivats.
Conservació dels documents arxivats.
Espurg de documents; remissió a l'Arxiu Històric dels que tinguin tal caràcter.
1.11.4.1.1 Oficina del Padró Codi: 5532001
Per Decret d'Alcaldia de 17 de juny de 1996 es crea, a l'Arxiu Administratiu, una secció d'Arxiu de
Població, sota la direcció d'un responsable, lloc de treball de nivell 22, que assumeix la gestió de la
informació padronal (padró Municipal d'Habitants: certificacions i còpies literals) que inclogui
consultes d'informació històrica.
166
1.12 DIRECCIÓ DELS SERVEIS JURÍDICS
Direcció dels
Serveis Juridics
I
Sotsdirecció dels
Serveis Juridics
1.12 Direcció de Serveis Jurídics Codi: 6222560
Òrgan superior immediat: Gerència dels Serveis Generals
Finalitat: Direcció superior dels Serveis Jurídics municipals i assessorament directe al'Alcaldia i
òrgans de govern
Funcions:
- Definició de l'estructura interna i direcció superior dels Serveis Jurídics Municipals.
Assessorament i emissió d'informes i dictàmens de caràcter jurídic sol·licitats per l'Alcaldia i
els Òrgans de Govern Municipal.
Assessorament als organismes autònoms i empreses municipals.
Informe de les qüestions de competència entre l'Ajuntament i altres entitats públiques.
Dirigir els procediments judicials que, per la seva importància o trascendència, consideri
convenient.
- Visar les compareixences davant de qualsevol òrgan jurisdiccional
1.12.1 Sotsdirecció dels Serveis Jurídics Codi: 5252001
Òrgan superior immediat: Direcció dels Serveis Jurídics
Finalitat: Direcció immediata del funcionament dels Serveis Jurídics municipals
Funcions:
- Planificació del treball dels Serveis Jurídics, previsió de les seves necessitats i gestió dels
mitjans financers i materials que se li adscriguin.
- L'organització i coordinació del treball i la seva distribució entre els diferents llocs o grups.
- La direcció i orientació tècnica al personal adscrit.
- El visat, amb caràcter potestatiu, dels informes, escrits i altres documents formulats pel
personal dels Serveis Jurídics.
167
- Elaborar els documents atribuïts de manera reglamentària al Servei Jurídic com a conjunt
orgànic
- Representar i defensar la Corporació en assumptes de tipus contenciós que li encomani la
Direcció
- Assessorament i directrius de caràcter tècnic jurídic als lletrats adscrits als Districtes
S'adscriu a la Sotsdirecció dels Serveis Jurídics un lloc de treball de nivell 28: Cap Lletrat del
Contenciós amb les finalitat de fer el seguiment dels assumptes judicials i donar instruccions als
lletrats, d'acord amb les directrius de la Direcció i de la Sotsdirecció.
Les funcions tècniques de la Direcció de Serveis Jurídics seran exerc.Jes per tècnics lletrats de nivell
24 i 26 i en el nombre necessari pel desenvolupament de les funcions del Servei. Aquest lletrats
d'adscriuen a la Sotsdirecció dels Serveis Jurídics.
168
1.13 DIRECCIÓ DE SERVEIS GENERALS I COORDINACIÓ D'INVERSIONS
Di_ció de Serv.l.
Generals I
CoordInació
d'lnwrslons
I
Direcció de Serveis
Direcció de Ser,¡eis di nversions i
Generals Administració del
Patimoni
I
I I
Unitat Operativa
Departament de Departament de
de Serveis Conservació i Pla
Comuns Gestió de
Recursos de Locals
I
I I I I 1
Servei Central de
Servei de Servei Tèen ic
Recepció.
Subministraments Parc Mòbil dObres i Tallers Municipals
Missatgeria.
Energètics Instal.lacions
Telefònica iCorreus
Centre
Neteja Reproductor de
Documents
1.13 Direcció de Serveis Generals i Coordinació d'Inversions Codi: 6232122
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals.
Funcions:
Es transcriuen les funcions de la Direcció de Coordinació d'Inversions i Serveis Generals
- Establiment de programes, detenninació d'objectius i planificació general de les activitats de I
direcció.
Elaboració del pressupost de l'Area i control del seu compliment.
Impuls en l'execució dels programes i control del grau d'acompliment dels objectius establerts.
Establiment dels programes de formació i reciclatge del personal adscrit a l'Àrea
Definició de propostes per optimitzar les activitats pròpies dels serveis administratius de suport i
la coordinació amb la resta d'òrgans municipals.
Adequació de la comesa del Centre Reproductor de Documents, el que correspon a la Impremta
Municipal, amb les funcions que efectuen els serveis de reproducció de les Àrees i sectors.
Elaboració i control de l'execució dels programes per a la millora dels serveis de subministrament
energètic.
Establiment i control del pla i criteris generals d'actuació del Parc Mòbil municipal.
169
Dimensionament i organització dels serveis del Parc Mòbil i en general dels serveis interns de
-
transport de persones i documents amb la intenció de millorar la seva economia i eficàcia.
- El control, la realització i el seguiment de l'execució del Pla de Locals i també la formulació de
projectes per a la seva actualització.
- Coordinació amb els serveis d'administració i inventari de patrimoni, per el coneixement
actualitzat de tots els edificis i locals municipals destinats al servei públic.
Definició de les línies generals dels programes de conservació i manteniment.
-
Perfeccionament dels sistemes de contractació per a la conservació i manteniment dels edificis i
-
instal.lacions i coordinació amb els serveis desconcentrats en Àrees i Districtes per a
l'homogeneïtzació d'aquests sistemes.
Dimensionament i organització dels Tallers Municipals, en funció dels treballs de conservació i
manteniment d'edificis i instal.lacions que no convingui efectuar mitjançant contracte
- Supervisió de l'ús dels edificis i locals i del funcionament de les seves instal.lacions, i coordinació
en aquest aspecte amb els serveis corresponents de les Àrees i Districtes.
Aquestes funcions són les que tenia at ibuïdes la Direcció de Coordinació d'Inversions i Serveis
Generals, de la qual depenien la Unitat Operativa de Serveis Comuns -actualment adscrita a la
Direcció de Serveis Generals-, el Departament de Gestió de Recursos i el Departament de
Conservació i Pla de Locals -actualment adscrits a la Direcció de Serveis d'Inversions i
Administració del Patrimoni-.
1.13.1 Direcció de Serveis Generals Codi: 6232011
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis Generals i Coordinació d'Inversions.
1.13.1.1 Unitat Operativa de Serveis Comuns Codi: 5671036
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis Generals.
Nivell associat: 26
Funcions d'integració i coordinació dels òrgans que en depenen, en les matèries que tenen atribuïdes.
1.13.1.1.1 Servei de Subministraments Energètics Codi: 5634073
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Serveis Comuns.
Nivell associat: 22
Funcions:
- Respecte dels subministraments d'aigua, gas i electricitat per a tots els edificis municipals i llurs
instal.lacions, amb excepció, per tant, de l'electricitat destinada a l'enllumenat públic i a la
il.luminació de façanes, monuments i fonts ornamentals, i de l'aigua destinada a les fonts
públiques i a les fonts i estanys ornamentals:
- Relacions amb la Conselleria d'Indústria de la Generalitat de Catalunya o altres organismes
170
autonòmics estatals competents, en ordre a l'aprovació dels projectes d'instal.lació
o d'aigua,
gas o electricitat en edificis municipals.
- Relacions amb les Empreses corresponents respecte a les altes i baixes del subministrament
dels expressats fluids en els edificis municipals: revisió dels pressupostos i condicions
tècniques per a la implantació o modificació de les escomeses i equips de comptadors, així
com per a la seva supressió.
Revisió i control dels aspectes tècnis dels contractes subscrits per l'Ajuntament amb les
-
indicades companyies, per a la seva adequació a la normativa vigent i minimització del cost i
consum.
Informes sobre les circumstàncies de l'efectiva prestació dels subministraments.
-
- Informes tècnics previs a la recepció dels comptadors.
- Gestions davant de les companyies subministradores per a la reparació d'avaries.
- Verificació dels factures i rebuts de
consums efectuats en els edificis municipals, revisió de les
les companyies i formulació, si s'escau, de les oportunes certifícacions; reclamacions a les
companyies sobre aquestes qüestions.
Estudi i proposta de modificacions en les escomeses i quadres generals de distribució en els
-
edificis, per a l'estalvi de consums i millora dels subministraments.
Assessorament als serveis tècnics municipals de les diferents Àrees en n atèria de
-
subministrarnents energètics i d'aigua.
- Estudis i propostes per a la més racional utilització dels subministraments d'aigua, gas i
electricitat i la millora de les instal.lacions.
- Respecte del servei telefònic de tots els edificis i dependències municipals:
Redacció dels projectes tècnics de les centrals telefòniques i de les seves modificacions,
-
ampliacions, substitucions o reparacions.
- Estudis i actualització del quadre de preus, materials i unitats d'obra.
- Formulació de les prescripcions tècniques dels plecs de condicions.
- Informes tècnics dels expedients de contractació.
- Inspecció tècnica i control de les obres i instal.lacions.
- Formulació de les relacions valorades dels treballs i de les certificacions d'obra.
- Informes tècnics previs a la recepció provisional de les instal.lacions.
- Valoració dels danys ocasionats per tercers en les instal.lacions telefòniques i comunicar a la
Superioritat per promoure, si s'escau, la indemnització corresponent.
Gestions amb la Corr..panyia Telefònica per a la contratació de les línies telefòniques,
-
extensions i supletoris: altes, baixes, modificacions i qüestions connexes.
Verificació de la intensitat d'utilització dels telèfons: revisió de les factures i rebuts de la
-
companyia i tramitació de les oportunes reclamacions.
- Control general dels costos dels serveis telefònics.
- Estudis i propostes per a la més racional utilització del servei telefònic i la millora de les
instal.lacions.
171
1.13.1.1.2 Parc Mòbil Codi: 5662013
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Serveis Comuns.
Nivell associat: 22
Funcions:
- Prestació a l'Administració Municipal del servei de transport, mitjançant els corresponents
vehicles:
A Autoritats i funcionaris que ho necessitin per a les seves activitats oficials i de
-
representació.
De persones i materials respecte d tots els serveis de l'Administració
- Municipal amb les
excepcions de la Guàrdia Urbana, els Bombers, el Parc de Maquinària de l'Àrea d'Obres
Públiques i les ambulàncies.
- Control del nombre de serveis utilitzats, Kms. recorreguts i hores de servei efectiu.
- Facturació dels serveis prestats per a coneixement intern i control de l'eficàcia de la gestió, així
com per a la imputació dels costos corresponents als òrgans peticionaris.
Sol.licitut de les necessitats d'aprovisionament.
t
- Gestió de reparacions.
- Peritació i venda de vehicles. maquinària obsolets.
- Garatge: guarda dels vehicles propis.
- Estació de rentat i neteja dels vehicles propis.
1.13.1.1.3 Servei Central de Recepció, Missatgeria, Telefònica i Correus Codi: 5612128
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Serveis Comuns.
Nivell associat: 22
Funcions:
- Gestió de tot el personal subaltern de l'Ajuntament.
Proposta de configuració de les zones assignables als subalterns en els edificis d'ús administratiu
comú, i determinació del nombre de subalterns corresponents a cada zona.
Elaboració i manteniment actualitzat del cens del personal pertanyent al subgrup subaltern i
d'aquell que, sense pertànyer-hi, acompleixí tals funcions.
Proposta d'adscripció, permanent o temporal, del personal subaltern als llocs de treball
corresponents, i dels trasllats que s'escaiguin.
Control permanent de les situacions administratives i de les destinacions del personal esmentat.
Formulació dels plans de vacances del personal subaltern i organització de les suplències
corresponents.
- Gestió del subministrament de les peces d'uniforme i control de la seva durada i reposició.
- Direcció del personal subaltern telefonista i de correus de servei en els edificis d'ús administratiu
comú.
- Instruccions i ordres als subalterns esmentats, així com al personal telefonista i de correus, sobre
la manera de complir els serveis, amb subjecció a las normativas reguladoras dels subgrups i a
les ordres i instruccions emanades de la superioritat,
Coordinació de la línia general de contratació de serveis de missatgeria y de
- vigilància.
- Gestió de les centrals telefòniques i del personal adscrit.
172
1.13.1.1.4 Neteja Codi: 5612139
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Serveis Comuns.
Nivell associat: 18
Funcions:
- Coordinació de la linia general de contractació de serveis de neteja.
el adscrit als serveis de neteja d'edificis i instal.lacions
de personal municipals.
Gestió tot
Proposta de configuració de les zones assignables al personal de neteja.
Elaboració i manteniment actualitzat del cens del personal de neteja.
Proposta d'adscripció, perma.ient o temporal, del personal de neteja als llocs de treball existents
en centres de prestació de serveis personals i escoles i dels trasllats que s'escaiguin.
durada i
del subministrament de les peces d'uniforme i control de la seva reposició.
Gestió
tal els respectius llocs de treball disposin dels elements materials necessaris.
Atenció per que
1.13.1.1.5 Centre Reproductor de Documents Codi: 5652020
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Serveis Comuns.
Nivell associat: 18
Funcions: de documents i
- Reproducció i reducció, per procediments mecànics o fotogràfics de tot tipus
plànols.
- Confecció d'impresos, fullets i publicacions.
- Enquadernació de llibres i documents.
revelat i muntatge de microfitxes i obtenció de
- Microfilmació, còpies.
Direcció de Serveis d'Inversions i Administració del Patrimoni Codi: 6232012
1.13.2
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis Generals i Coordinació d'Inversions.
56774056
1.13.2.1 Departament de Serveis de Conservació i Pla de Locals Codi:
Patrimoni.
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Inversions i Administració del
Nivell associat: 26
Funcions: instal.lacions o
Realització d'obres de remodelació, ampliació i transformació dels edificis i
-
equipaments depenents dels Serveis Centrals.
d'obra civil que no afectin a l'estructura resistent,
La reparació o substitució dels elements
realitzats mitjançant contracta o per contractació externa.
materials i unitats d'obra, en col.laboració amb
Estudi i actualització del quadre de preus, jornals,
els serveis competents de l'Àrea d'Urbanisme.
de i formulació dels plecs de condicions
Elaboració i redacció projectes tècniques.
Inspecció tècnica d'obres.
sobre sistemes, mètodes de
Informes tècnis i
respecte de les anteriors matèries especialment
treball i materials.
173
- Inspecció facultativa de les obres.
Formulació i revisió de les relacions valorades i de les certificacions d'obres.
-
Informe previ a la recepció provisional i definitiva de les obres o treballs.
-
- Participació en els actes de recepció i subscripció de les actes corresponents.
Col.laboració amb el Departament de Planificació i Rendabilitat del Patrimoni, en l'elaboració i
-
dels de conservació en allò concernent als edificis i instal.lacions a càrrec
seguiment programes
del Departament, i en els estudis sobre criteris i normes, plecs-tipus, quadres de preus unitaris i
materials i mètodes per a la conservació d'edificis i instal.lacions.
Valoració dels danys ocasionats per tercers en els edificis i instal.lacions a càrrec del
-
i comunicació a la superioritat per impulsar, si s'escau, la indemnització
Departament,
corresponent.
Relacions amb la Generalitat i altres organismes públics i privats en les matèries assenyalades
-
així com amb els arquitectes encarregats dels projectes.
- Estudi i realització de dissenys de locals i mobiliari; definició d'equips.
- Gestió de la senyalització interior dels edificis municipals.
1.13.2.1.1 Servei Tècnic d'Obres i Instal.lacions Codi: 5672312
Òrgan superior immediat: Departament de Serveis de Conservació i Pla de Locals.
Nivell associat: 22
Funcions:
- La conservació, manteniment, reparació o reposició (inclosa la que impliqui renovació per
obsolescència) de les instal.lacions o de qualsevol dels seus elements.
- Respecte dels edificis artístics, històrics o arqueològics, la competència del Servei es limitarà a la
conservació, manteniment, reparació i reposició, en el sentit estricte, de les instal.lacions dels seus
elements; amb exclusió, per tant, de qualsevol renovació que impliqui canvi de color o disseny.
- Formulació de les condicions tècniques particulars o especials dels plecs per a les contractes de
conservació i manteniment.
- Informes tècnics en els expedients de contractació i incidències.
- Fiscalització tècnica i econòmica de l'execució dels contractes.
Fiscalització i inspecció facultativa dels treballs realitzats mitjançant contracta.
-
- Informe previ a la recepció provisional i definitiva de les obres i treballs.
- Participació en els actes de recepció i subscripció de les actes corresponents.
Elaboració i proposta de sistemes i normes per a la conservació i seguretat dels edificis i llurs
-
instal.lacions; així com de les instruccions i plec-tipus de condicions generals.
- Supervisió dels treballs de conservació i seguretat, i de l'acompliment dels sistemes, normes,
instruccions i plecs-tipus.
1.13.2.1.2 Taller Municipals Codi: 5675026
Òrgan superior immediat: Departament de Serveis de Conservació i Pla de Locals.
Nivell associat: 22
Funcions:
Execució dels treballs de conservació i manteniment dels edificis i instal.lacions o equipaments
-
dependents dels Serveis Centrals, realitzats amb personal propi.
174
- Gestió dels Tallers Municipals en les seves diverses seccions de fusters, manyeria, mecànica,
lampisteria, electricitat i pintura per a la reparació i manteniment de les instal.lacions i
equipament dels edificis municipals.
- Execució i gestió dels treballs de manteniment i reparació de màquines d'escriure i calcular.
Recuperació, reciclatge i magatzematge de màquines.
- Projectes d'adquisició de materials, maquinària, utillatge, peces de reposició i consumibles;
formulació de les condicions tècniques especials dels contractes de subministraments.
- Gestió d'estocs i control d'entrades, sortides i existències. Mesures per a la bona conservació de
les mercaderies emmagatzemades. Determinació dels estocs econòmics i punts de reposició.
- Informes tècnics en els expedients de contractació dels subministraments i de llurs incidències:
informes previs a la recepció d'allò adquirit.
- Sol.licitud de les necessitats d'aprovisionament, amb especificació de quantitats, qualitats i
terminis de subministraments al Negociat d'Administració de:
- Peces i material de reposició en general.
- Eines, útils de taller i material auxiliar.
- Control de la qualitat de les matèries adquirides.
- Revisió i conformació de factures i participació en les actes de recepció.
- Control dels rendiments, costos i resultats de les prestacions efectuades.
Comunicació la Telefònica de les avaries i altres deficiències observades i gestions per a la seva
- a
ràpida reparació.
- Gestió de la Brigada de Festivals.
Gestió de les Brigades i personal destacat a dependències per realitzar treballs de conservació i
-
entreteniment "in situ".
- Execució dels treballs de conservació i manteniment dels edificis i instal.lacions o equipaments
dependents dels Serveis Centrals, realitzats amb personal extern mitjançant contracta.
- Expedició dels ordres de treball als contractistes i comprovació del seu compliment.
- Revisió i control de les factures pel treball de manteniment dels edificis i instal.lacions.
1.13.2.2 Departament de Gestió de Recursos Codi: 5262001
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Inversions i Administració del Patrimoni.
Nivell associat: 26
Funcions:
Gestió dels recursos pressupostaris i extrapressupostaris, dels recursos humans i fisics.
-
- Gestió dels sistemes d'informació.
175
1.14 DIRECCIÓ D'ORGANITZACIÓ I PERSONAL
Direcci6
d'Organització I
Personal
I
Direcció de Serveis de Centre de Selecció Direcció de Suport
Relacions taboras i Direcció de Serveis
i Formació de a rorganitzaci6
Prestació de Serveis dOrgantizació
Personal Territorial
Departament ctAnàlisi Departament de
Departament Departament Serveide
i Programes de
de Plantilles
de Gestió de Gestió reY8nció de Racionalització,
Avaluació de Llocs de
Econ6mica Mm in istrativa F >COS Laborals Selecció i
Trabal Formació,
Promoció
1.14 Direcció d'Organització i Personal Codi: 6222480
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals
Funcions:
Exerceix la coordinació de les següents branques que integren la Direcció:
- Polítiques de recursos humans: selecció, promoció i formació de personal
- Racionalització de plantilles. Classificació de llocs de treball i retribucions
- Criteris sobre normatives de caràcter general referides als recursos humans, condicions de treball
i les relacions laborals
- Prevenció dels riscos laborals
- Organització
- Suport a la descentralitzac�ó territorial
1.14.1 Departament de Gestió Econòmica Codi: 5612002
Òrgan superior immediat: Direcció d'Organització i Personal
Nivell associat: 26
Funcions:
- Administració del Capítol I del Pressupost de l'Sector d'Organització i Economia.
Elaboració del Capítol I del Pressupost.
Comptabilització de la despesa de Capítol I.
Elaboració d'informes i estadístiques en referència a l'anàlisi del Capítol I.
Analisi del desenvolupament pressupostari corresponent a les classes passives.
Explotació de dades del GIP: Control i seguiment de plantilles
Transferències del Capítol I.
Suport informàtic als Òrgans de Personal dels Sectors
176
Supervisió i control de la correcta aplicació de les disposicions que afecten a les retribucions dels
-
llocs de treball.
Coordinació, supervisió i control de les dades variables
- que s'integren en la confecció de la
nómina de tot el personal municipal d'acord amb les instruccions emanades a través de les
Prefectures de Personal descentralitzades.
- Confeccionar i tramitar les nòmines de pagament de les retribucions de tot el personal funcionari
de carrera i interí), eventual, contractat laboral i membres electes de la Corporació, tenint en
compte les dades remeses per les Prefectures descentralitzades de Personal.
Confeccionar i tramitar les nòmines del personal passiu que hagin de ser abonades directament
-
per la Corporació.
- Elaborar i tramitar les liquidacions d'endarreriments, suplències o altres.
- Auditories als Sectors.
- Retencions judicials i les seves certificacions.
- Manteniment actualitzat de les plantilles generals del personal municipal.
- Conrècció d'estadístiques de personal
- En general, liquidar i tramitar els emoluments del personal de caràcter ordinari i especial.
- Informar la valoració econòmica dels costos associats a les noves propostes d'organigrames.
En el si d aquest Departament, es crearan dos llocs de treball de nivell 22 corresponents a:
- Administrador de Capítol I.
Responsable elaboració Capítol I, pressupost i auditories als Sectors.
-
1.14.2 Departament de Gestió Administrativa Codi: 5622001
Òrgan superior immediat: Direcció d'Organització i Personal
Nivell associat: 26
Funcions:
- Manteniment i control centralitzat del Registre i Arxiu del personal municipal.
- Seguiment de les situacions administratives del personal funcionari i del personal en règim de
contracte laboral.
- Proposta de normatives i realització d'auditories relatives a la gestió administrativa del personal.
- Criteris d'homogeneització i suport als Sectors, en matèria d'administració de personal.
- Tramitació dels nomenaments.
- Permutes del personal municipal entre diferents Administracions Públiques.
- Reingressos de personal al servei de l'Ajuntament,
- Reconeixements d'antiguitat
- Inspecció mèdica de personal.
- Règim d'incompatibilitats i compatibilitats.
- Administració Classes Passives.
Tramitació de les comissions de serveis proposades a través dels Sectors.
-
- Trasllats de personal entre Sectors.
Tramitació de les propostes de nomenament de funcionaris eventuals.
-
i dels documents entrats en els serveis centralitzats de Personal. Distribució
- Recepció registre
dels documents registrats entre els òrgans competents segons la matèria
Preparació dels certificats corresponents a nomenaments, classificació, situació i prestació de
-
serveis de funcionaris i personal contractat.
177
- Tramitació de les propostes de nomenaments de funcionaris interins.
- Suport als òrgans de Personal dels Sectors per temes relatius al control de personal.
Tramitació de totes les situacions administratives del personal de l'Sector d'Organització
Economia.
- Suport als Sectors en matèria de contractació laboral.
- Relació amb l'INEM, la Seguretat Social i la Inspecció de Treball.
- Procediments disciplinaris.
En el si d'aquest Departament, es crearan cinc llocs de treball de nivell 22 que correspondran a:
- Responsable de criteris d'homogeneització i suport als Sectors.
Responsable de suport als Sectors en matèria de contractació laboral i relr. �ions amb la
Seguretat Social.
Responsable de Classes Passives i relacions amb la MUNPAL.
Responsable d'Inspecció Mèdica.
Responsable d'Informació amb les següents funcions:
- Informació al públic sobre temes relatius a les convocatòries de selecció de personal i les
formes d'ingrès a l'administració.
- Informació a funcionaris i contractáts sobre la normativa i les situaci JOs que afecten als temes
de personal.
Confecció i difusió de notes, fullets i altres textos en relació amb la informació que afecti al
personal municipal de forma general.
1.14.3 Direcció de Serveis de Relacions Laborals i Prestació de Serveis Codi: 6232010
Òrgan superior immediat: Direcció d'Organització i Personal
Funcions:
- Elaboració de propostes en matèria de retribucions i catalogació de llocs de treball.
Definició i proposta de normatives internes sobre personal en les matèries assignades en el seu
Sector de competències.
Actuacions relacionades amb la salut laboral i les condicions de seguretat i higiene de les
instal.lacions i locals municipals.
Realització d'estudis, estadístiques, elaboració d'indicadors periòdics en matèria de salut laboral i
d'assistència tècnica al Comité de Seguretat i Higiene.
Relacions ordinàries amb la Junta de Personal i Comitè d'Empresa,
Relacions ordinàries amb les associacions i seccions sindicals amb presència a l'Ajuntament.
Representació del Sector de Personal en Comissions de seguiment, Taulas sectorials, Comitès
per a assumptes específics i, en general, organismes paritaris o mixtes derivades del Pacte de
Condicions Laborals i el Conveni Col.lectiu de Treball.
- La relació amb la representació sindical i la negociació de convenis i pactes laborals i l'elaboració
de propostes per a la recepció normativa dels esmentats instruments per part dels òrgans
competents.
- Assistència tècnica a les Prefectures de Personal descentralitzades en relació a l'aplicació i
desenvolupament en el seu Sector dels acords establerts a nivell general, implementació de les
condicions específiques del personal funcionari o laboral i negociació d'acords que afectin al seu
personal.
178
1.14.3.1 Departament d'Anàlisi de Plantilles i Avaluació de Llocs de Treball Codi: 5612001
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Relacions Laborals i Prestació de Serveis
Nivell associat: 26
Funcions:
En relació amb l'anàlisi de la plantilla municipal:
- Anàlisi de càrregues de treball
Anàlisi de plantilles amb delimitació de les seves responsabilitats, comeses, etc,
Anàlisi i proposta de redistribució de recursos (llocs de treball) entre les diferents unitats
organitzatives.
Desenvolupament d'instruments de mesura i control de les plantilles per a la seva aplicació de
.
forma directa o mitjançant tercers.
Anàlisi de l'evolució de la plantilla i la seva correspondència amb els parámetres de gestió
aprovats.
Projectes de racionalització de plantilles en col.laboració amb altres serveis de l'Ajuntament.
- Estudi de llocs de treball:
- Desenvolupament i manteniment de la informació de base dels llocs de treball (anàlí- i i
descripció, valoració i classificació en nivells de contingut).
- Anàlisi i propostes de política i pràctiques retributives.
- Catalogació dels llocs de treball i, si s'escau, Relacions dels llocs de treball.
Identificació del grau de correspondència entre responsabilitats i nivells de
- complement de
destinació i altres complements inherents al lloc per a la conformació de la seva estructura
retributiva.
- Desenvolupament del complement específic en termes de subconceptes i la seva posterior
evolució a fi de dotar de flexibilitat a l'estructura retributiva.
- Disseny i definició, si s'escau, de paràmetres per a l'aplicació del complement de productivitat,
així com a metodologia d'evolució, revisió i manteniment dels sistemes aplicats.
a
- Desenvolupament dels perfils professionals dels llocs-tipus i d'especial configuració com
elements de base la utilització per altres serveis de Personal i/o per les unitats
per a seva
descentralitzades a optimitzar la cobertura i/o utilització dels mateixos.
per
1.14.3.2 Servei de Prevenció de Riscos Laborals Codi: 6232010
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Relacions Laborals i Prestació de Serveis
Nivell associat: 26
Finalitat: Dur a terme les activitats preventives a fi de garantir l'adequada protecció de la seguretat i
la salut dels treballadors, assessorant i assistint a l'empresari, als treballadors i als seus representants
i als òrgans de representació especialitzats.
Funcions:
l. Disseny, aplicació i coordinació de l'activitat preventiva:
- Determinació de protocols que estableixin objectius i procediments en matèria preventiva.
- Memòria i programació anual del Servei
179
2. Avaluació de riscos:
- Coneixement de les condicions de treball que puguin influir en la gènesi de riscos
- Establiment de criteris d'avaluació
- Determinació de mesures preventives
3. Planificació de l'activitat preventiva:
- Priorització de les mesures d'intervenció preventiva
- Gestió de l'execució de les mesures preventives
4. Elaboració i posada en marxa dels plans d'emergència
5. Plans de formació i informació en matèria preventiva
6. Vigilància de la salut:
- Planificació i organització de les revisions mèdiques
Anàlisis de l'estat de salut i elaboració d'informes
- Coneixement de les malalties que es produeixen i de les que causen absències
- Valoració dels factors de ris os en grups específics
- Primers auxilis
7. Gestió i conservació, a disposició de l'autoritat laboral, de la documentació exigida per la
normativa vigent.
1.14.4 Centre de Selecció i Formació de Personal Codi: 6232005
Òrgan superior immediat: Direcció d'Organització i Personal
Funcions:
- Direcció del desenvolupament dels recursos humans en coordinació amb els responsables de
personal dels Sectors.
- Direcció dels processos de racionalització de plantilles, potenciant l'optimització dels recursos
existents.
- Direcció dels sistemes de selecció orientats al reclutament extern de recursos humans
- Direcció de l"anàlisi de potencial dels recursos humans i dels sistemes de promoció i carrera
professional.
- Direcció del Pla Anual de formació de personal.
- Coordinar l'actuació dels òrgans que tenen al seu càrrec els diversos programes sectorials de
formació del personal municipal.
- Impuls mitjançant l'estudi, divulgació i suport, de les polítiques relacionades amb els processos
de modernització administrativa
- Desenvolupament de les relacions amb organismes i institucions externes per afavorir els
mecanismes de col.laboració (Escola d'Administració Pública de Catalunya, Instituto Nacional de
Administración Pública, Universitats, Escoles de Formació, Organismes Internacionals, etc,)
- Avaluació del desenvolupament dels Recursos Humans: selecció, formació i promoció.
- Gestió dels recursos destinats al Centre de Selecció i Formació.
180
Departament de Programes de Racionalització, Formació, Selecció i Promoció
1.14.4.1
Codi: 5614001
Òrgan superior immediat: Centre de Selecció i Formació de Personal
Nivell associat: 26
Funcions :
En relació a la racionalització de la plantilla municipal:
- Anàlisi del potencial dels recursos humans.
- Redistribució dels recursos humans.
- Elaboració i gestió dels Plan de Jubilació.
- Suport a les auditories de gestió.
Realitzar estudis sobre les potencialitats, motivació, clima laboral, etc, del personal de la
...
-
plantilla municipal.
- En relació a la selecció i promoció:
- Elaboració i desenvolupament dels sistemes de reclutament, selecció i promoció.
- Gestió administrativa dels processos de selecció i promoció.
- Programació de les proves a convocar per a totes les categories i llocs de treball.
- Disseny de carreres professionals.
- En relació a la formació:
Sistematització d'objectius, línies d'actuació i prioritats del projecte formatiu, d'acord amb
-
l'anàlisi de les necessitats de formació del personal municipal.
- Elaboració, execució i avaluació del Pla Anual de Formació de personal.
Establir contactes amb els departament de formació d'altres institucions i empreses a fi de
-
portar a terme l'intercanvi de programes, experiències o professors.
En el si d'aquest Departament es crearà un lloc de treball de nivell 22, de Responsable de la Gestió
Administrativa de Selecció i Promoció.
1.14.5 Direcció de Serveis d'Organització Codi: 6222570
Òrgan superior immediat: Direcció d'Organització i Personal
Funcions:
A) Generals:
conclusions
- Auditories operatives periòdiques, i control i seguiment de la implantació de les
derivades de les mateixes.
Integració dels plans de productivitat sectorials i seguiment, a nivell general, del seu acompliment
Direcció de Serveis
mitjançant els sistemes d'indicadors establerts a l'efecte per la mateixa
d'Organització.
Validació, prèvia a la seva implantació, dels projectes elaborats en els sectors quan suposin
inversió addicional o increment del cap. 1.
realització dels
Direcció tècnica, definició d'objectius, metodologia de treball i control de la
Generals.
projectes organitzatius impulsats des de la Gerència de Serveis
181
- Elaboració de normatives i procediments marc.
- Reforçament de la col-laboració organitzativa dins del marc de la relació sectors/districtes.
- Contractació d'empreses i establiment dels convenis de col-laboració amb universitats i altres
entitats.
B) Referides al Sector de Serveis de Serveis Generals i als Districtes:
- Elaboració dels plans sectorials de millora de productivitat anyals.
Redacció i manteniment del manual de llocs de treball, descripció de funcions i valoració de
càrregues de treball.
Redacció i manteniment de manuals i protocols.
Estudi i disseny de procediments i distribució del treball.
t!· Execució dels projectes de millora organitzatius sectorials, elaboració d'estudis de millora de
productivitat i la seva implantació efectiva, projectes de millora de qualitat de serveis.
Coordinació amb informàtica, personal i qualitat.
En els Sectors de Serveis Personals, Manteniment i Serveis, Via Pública i Urbanisme, les funcions
de l'apartat B) les desenvolupa un tècnic d'organització -ad, crit orgànicament a les gerència del
sector corresponent- que depèn funcionalment de la Direcci; de Serveis d'Organització). Altres
funcions del tècnic d'organització:
- Col-laboració organitzativa amb els districtes en el desenvolupament de les seves competències
dins el marc funcional del sector.
- Integració de la realització dels projectes organitzatius impulsats des de la Gerència de Serveis
Generals, la direcció tècnica dels quals recaurà en la Direcció de Serveis d'Organització.
1.14.6 Direcció de Suport a l'Organització Territorial Codi: 6232013
Òrgan superior immediat: Direcció d'Organització i Personal
Finalitat: Donar suport al procés descentralitzador i facilitar la coordinació entre els procediments
utilitzats pels districtes pel desenvolupament de les funcions que tenen atribuïdes.
Funcions:
- Impulsar la descentralització de competències i funcions des dels sectors de l'administració
funcional al districtes.
- Facilitar i coordinar la transmissió d'informació i procediments entre districtes.
- Anàlisi de dades territorials i elaboració de propostes per l'equilibri territorial.
- Enllaç operatiu dels diversos òrgans de suport del sector que cooperen en el procés de
descentralització.
- Enllaç entre els sectors d'actuació que endeguin operacions de reforma de serveis que afectin a
districtes.
182
1.15 DIRECCIÓ DE COMUNICA.CIÓ CORPORATIVA I QUALITAT
Direccióde
Comunicació
Corporativa I
Qualitat
I I I 1
Direcció de Serveis Direcció de Serveis Direcció de Relacions
Direcció de Relacions
Direcció de Serveis Inslitucionals i
Ciutadanes I de Barcelona d'Orientació al
Edftorials ComunHàries
Participació Informació Ciutadà i Q.¡aliat
I I 1
OfICina
Serveide
Impremta Plataforma d'Atenció al OfICina de
Gestió de la
Muni::ipal Telefòni::a Ciutadà Trobales
Informació P.Sant Miquel
1.15 Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat Codi: 6232224
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals
Funcions:
Analitzar les necessitats i demandes del ciutadà per mitjà d'estudis de mercat i sistemes
d'indicadors interns,
- Elaborar estratègies de marketing i comunicació que donin resposta a aquestes necessitats,
- Desenvolupar, supervisar i modificar aquestes estratègies en funció dels objectius.
- Impulsar i coordinar el projecte de millora de la qualitat als serveis municipals.
1.15.1 Direcció de Relacions Ciutadanes i Participació Codi: 6222027
Òrgan superior immediat: Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat
Funcions:
Donar a conèixer Barcelona entra la ciutadania.
-
societat
- Promocionar l'associacionisme i el voluntariat, com a mecanismes capaços d'articular la
d'acord amb les diferents sensibilitats i inquietuds.
dels mecanismes de participació previstos en les ''Normes
Estimular l'ús Reguladores de la
-
Participació Ciutadana" i, en el futur, per la Carta Municipal.
183
1.15.2 Direcció dels Serveis Editorials Codi: 6232006
Òrgan superior immediat: Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat
Funcions:
- Elaboració, seguiment i execució dels plans de publicacions i edicions municipals.
- Promoció, distribució i comercialització de les publicacions i edicions municipals.
- Gestió econòmica: control de costos i ingressos de les publicacions.
- Gestió dels stocks de les publicacions i edicions municipals i dels arxius de fotolits.
1.15.3 Direcció de Serveis de Barcelona Informació Codi: 6222029
Òrgan superior immediat: Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat
Funcions:
- Gestió i desenvolupament de sistemes d'informació i mitjans de diiusió d'informació orientats a
facilitar les reIa .ions del ciutadà amb l'Administració i la Ciutat.
- Disseny i implaatació de nous serveis i productes amb aquesta finalitat.
1.15.3.1 Impremta Municipal Codi: 5652010
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Barcelona Informació
Funció: Produir tota la ramanderia sol.licitada per l'Ajuntament amb uns costos competitius i amb
una garantia de qualitat i puntualitat. També pren part en la producció de llibres, díptics, opuscles,
cartells, etc., amb els mateixos criteris de qualitat, puntualitat i competitivitat.
1.15.3.2 Servei de Gestió de la Informació Codi: 5354022
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Barcelona Informació
Funcions:
- Tractament d'informació "objectiva" de caràcter general i d'interès per als ciutadans, per tal
d'apropar-los i facilitar-los la utilització de la Ciutat i llurs institucions, en especial les
municipals, donant respostes als "que", "qui", "com", "quan" i "on", utilitzant sistemes
d'informació (repertoris, agendes, tràmits, guia de l'Ajuntament, etc.) i mitjans de difusió
d'informació no personalitzada (guies, plànols, mailings, anuncis, pannells electrònics, videotex,
minitel, etc.).
Realització de productes i serveis d'informació específics sota demanda, per a diferents
coI.lectius. Manteniment actualitzat de la informació subministradora.
- Relació amb proveïdors interns i externs d'informació. Programació de l'ús dels sistemes i mitjans
de difusió d'informació municipals. Desenvolupament del Centre Servidor Videotex.
- Anuncis: Assegurament de continguts comunicacionals, idiomàtics i de normes.
- Administració dels arxius editorials de logos i marques, cartografia i senyalització: d'edificis i
equipament municipals.
184
Dimensionament de la xarxa d'extensions
-
- Confecció delllistí telefònic de la xarxa.
- Relacions amb el Servei Telefònic de l'Ajuntament, Telefònica, proveïdors dels recursos de
telefonia.
Plataforma Telefònica d'Atenció al Ciutadà (pTAC) Codi: 5352038
1.15.3.3
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Barcelona Informació
Nivell associat: 22
Funcions:
- Resolució de tràmits i municipals utilitzant les telecomunicacions i el correu.
gestions
Elaboració de propostes de funcionament del servei relatius a: oferta de tràmits i procediments i
-
requisits resoldre'ls, formes de comunicació amb els ciutadans i empreses, relacions amb
per informàtiques i
dependències amb competència directa sobre els tràmits, aplicacions
tecnològiques. utilitzant
- Assessorament i suport a l'organització municipal per a la realització de campanyes
tècniques del màrketing directe.
Elaboració de propostes de funcionament dels autoserveis. Promoció de la seva instal.lació en
-
altres administracions, demandes del tràmits facilitats pels autoserveis.
i informació als ciutadans en les seves relacions amb l'Administració,
- Prestació d'ajuda
institucions i entitats, mitjançant el telèfon O 1 O Barcelona Informació (Servei permanent amb
respostes directes i diferides).
Administració de l'autoservei d'informació per telèfon de l'Ajuntament: audiotex.
-
de
Administració de la configuració telefònica del O I O (distribuïdor automàtic trucades, xarxa,
-
extensions remotes, audiotex).
1.15.3.4 Oficina d'Atenció al Ciutadà. PI. Sant Miquel Codi: 5352014
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Barcelona Informació
Nivell associat: 22
Funcions:
- Atenció al ciutadà en tràmits d'hisenda, padró, campanyes puntuals.
- Servei general d'informació al públic.
1.15.3.5 Oficina de Troballes Codi: 5362010
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Barcelona Informació
Nivell associat: 18
Funcions:
Recepció, custòdia i devolució, en el seu cas, dels objectes trobats i liquidació de les recompenses
Codi Civil.
pertinents, de conformitat amb el que disposen els articles 615 i 616 del
185
1.15.4 Direcció de Serveis d'Orientació al Ciutadà i Qualitat Codi: 6232008
Òrgan superior immediat: Direcció de Comunicació Corporativa i Qualitat
Funcions:
- Desenvolupar Plans de Qualitat a Sectors, Instituts i Empreses Municipals.
Aprovar cartes de serveis.
Realitzar estudis d'avaluació de qualitat.
Publicar indicadors de qualitat.
Impulsar la millora d'atenció als ciutadans.
Realitzar formació en gestió de qualitat.
Gestionar queixes i suggeriments dels ciutadans, i elaboració de raports.
Coordinar la política de comunicació als districtes.
Impulsar, assessorar i supervisar la redacció i execució de plans de comunicació als districtes.
1.15.5 Direcció de Relacions Institucionals i Comunitàries Codi: 6232007
Òrgan superior immediat: Direcció de Comunicacio Corporativa i Qualitat
Funcions:
informativa
- Incrementar el nombre de ciutadans beneficiats per l'orientació generada per
l'ajuntament, així com de la simplificació, comoditat i apropament de les relacions amb ciutadans,
institucions privades i públiques.
- Rendabilitzar institucional i econòmicament l'esforç tecnològic en quant organització i gestió de
l'ajuntament.
- Recolzar institucionalment en polítiques i activats tendents a aplicar el principi de subsidiarietat
en al territorialització de l'Administració Pública.
- Donar el màxim suport institucional a totes les iniciatives que tractin de promocionar Barcelona
en Espanya i a l'estranger.
186
1.16 DIRECCIÓ D'ADMINISTRACIÓ ECONÓMICA
Direcció
d'Administració
Econòmica
I
I
Direcció de
Serveis de
Colllltabilitat
Departament de Departament de
Normativa Planificació i
Ecooorrico­ Ordenació de
Financera Pagaments
Servei Central de
cormres
1.16 Direcció d'Administració Econòmica Codi: 6222033
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals
Funcions:
Gestió de la comptabilitat municipal i coordinació dels comptables descentralitzats.
- processos
i tramitació de la documentació econòmica per a la seva autorització i
Elaboració posterior "presa
-
de raó".
- Coordinació de la xarxa d'informació comptable.
instruccions de interna.
- Elaboració i Procediments i gestió
proposta de normativa comptable.
S'adscriuen a la Direcció d'Administració Econòmica els llocs de treball següents:
nivell amb la finalitat de: crear,
Director del Projecte de Mecanització Comptable, de 26,
desenvolupar i mantenir els softwares necessaris per tal d'aconseguir la correcta comptabilització
dels fets de caràcter econòmic que es produeixin en l'Ajuntament.
de Comptabilitat i Control d'Ingressos, de nivell 26, amb la finalitat de: controlar i
Responsable
els ingressos de l'Ajuntament, tant els que envia el Sistema Integrat de Recaptació
comptabilitzar sistemes i
els del SIGEF -Facturació, com els provinent d'altres organismes
(SIR) com que provenen
i OALGT), i control dels comptes de tercers deutors.
(GUT
Responsable de Comptabilitat i Control de Despeses, de nivell 24, amb la finalitat de: controlar i
de modificacions pressupostàries de
comptabilitzar les despeses centralitzades, els expedients
187
reconeixement de crèdit i de despeses extrapressupostàries, controlar els comptes de tercers­
creditors.
Responsable de Comptabilitat Consolidada, de nivell 26, amb la finalitat de: controlar i
comptabilitzar en el SIGEF-CONSOLIDACIÓ els saldos mensuals dels balanços de l'Ajuntament,
els seus OO.AA i empreses municipals, i els ajustos de consolidació, i obtenir els estats financers
consolidats del Grup Econòmic Municipal.
Responsable de Comptabilitat i Administració del SIGEF, de nivell 26, amb la finalitat de:
assegurar el funcionament del sistema comptable de l'Ajuntament d'acord amb el Pla i principis
acceptats i aprova.s. Elaboració dels estats comptables en el sí dels sistemes d'informació adoptats.
1.16.1 Direcció de Serveis de Comptabilitat Codi: 6222034
Òrgan superior immediat: Direcció d'Administració Econò nica
Finalit it: Proposar, implantar i revisar el Pla de Comptabilitat de l'Ajuntament.
Funcions:
- Proposar el Pla de Comptabilitat a adoptar per l'Ajuntament i revisió del mateix.
Dirigir i gestionar el sistema de comptabilitat, adequant-lo en tot moment a les necessitats de la
gestió econòmico-comptable de l'Ajuntament.
Coordinar el sistema comptable amb els altres sistemes d'informació que hi són mútuament
relacionats.
Proposar i dirigir els Plans de formació del personal en matèria de comptabilitat.
Assumir, en l'aspecte tècnic, les relacions de cooperació, col.laboració i informació, sobre
comptabilitat, amb persones fisiques o juridiques alienes a l'Ajuntament.
Assessorar, en matèria comptable, a d'altres òrgans de l'Ajuntament.
1.16.2 Departament de Normativa Econòmico-Financera Codi: 5702002
Òrgan superior immediat: Direcció d'Administració Econòmica
Nivell associat: 26
Finalitat: Gestionar la normativa econòmico-flnancera.
Funcions:
- Mantenir el conjunt de procediments necessaris per efectuar una gestió eficaç i per documentar
els registres al Sistema d'informació i Gestió econòmico-financera.
- Efectuar els estudis de nous desenvolupaments informàtics relacionats en els aspectes econòmics­
comptables i de gestió.
- Desenvolupar i mantenir la normativa econòmica i dissenyar cursos de formació i reciclatge del
personal usuari del sistema.
188
1.16.3 Departament de Planificacié i Ordenació de Pagaments Codi: 5702008
Òrgan superior immediat: Direcció d'AdministracióEconòmica
Nivell associat: 26
Finalitat: Gestionar el Pla d'Ordenació de Pagament de l'Ajuntament i control dels mateixos
Funcions:
Rebre els documents en fase "O" procedents dels Sectors i districtes
- per procedir a la seva
comprovació i validació.
Introduir al sistema informàtic totes les incidències que es puguin produir des del reconeixement
-
de l'obligació fins al moment de fer-ne el pagament.
Confeccionar el llistat definitiu que signa l'alcalde, a partir del qual s'obtenen els manaments de
-
pagament.
Realitzar les operacions que assegurin el caràcter alliberador del pagament un cop produïda
alguna incidència amb posterioritat al reconeixement de l'obligació.
Efectuar les cessions de crèdit, quan intervé la voluntat del creditor.
Efectuar procediments executius, quan el perceptor d'un crèdit contret a favor d'un tercer, passa a
ésser un jutjat, Hisenda o la Seguretat Social.
1.16.4 Servei Central de Compres Codi: 5632089
Òrgan superior immediat: Direcció d'Administració Econòmica
Nivell associat: 22
Funcions:
Funcions d'homologació/informació i coordinació de compres:
Prospecció de mercat: coneixement actualitzat dels preus i condicions vigents dels productes tant
d'adquisició centralitzada com desconcentrada.
- Negociació amb els possibles proveïdors de les condicions prèvies més avantatjoses, quant als
preus, qualitats, termini i lloc de lliurament, descomptes, rappels, etc.
Formulació de propostes, si s'escau, a les diverses Àrees, sectors i Districtes pel que fa a
l'adquisició i a les condicions administratives particulars i prescripcions tècniques dels plecs de
de contractació, subministrament i serveis de garanties i manteniment.
condicions, sistemes
Homologació de les famílies d'articles d'us comú.
Gestió de fitxer dels proveïdors dels productes d'ús comú.
Preparació del catàleg d'articles homologats.
Informació puntual a les altres àrees.
diferents i
Estudi de les previsions, soLlicituts, reclamacions i suggeriments dels òrgans
fins a la
dependències i canalització i seguiment de les reclamacions als proveïdors corresponents
seva resolució.
Control de qualitat, per mostreig, dels articles d'us comú.
memòries i estadístiques dels diferents consums, tant dels
Elaboració de productes de compra
centralitzats com dels adquirits per les Àrees.
189
1.17 DIRECCIÓ DE PROMOCIÓ DE L'ACTIVITAT ECONÒMICA I OCUPACIÓ
Codi: 6232279
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Generals
Finalitat: Dirigir i coordinar les actuacions municipals en matèria de promoció de l'activitat
econòmica i l'ocupació
Funcions:
- Desenvolupament de les línies estratègiques d'actuació municipal en matèria de promoció de
l'activitat econòmica i l'ocupació.
- Fomentar la cooperació empresarial.
- Definir i coordinar la promoció i suport municipal a la creació de noves empreses.
- Definir i coordinar les accions municipals per l'accés a l'ocupació.
- Relacions amb entitats i institucions de la ciutat que treballen en temes de l'activitat econòmica de
Barcelona.
- t;:oordinar l'execució dels programes comunitaris que fomentin la promoció de l'activitat
econòmica i l'ocupació.
- Coordinàr les relacions amb els organismes comunitaris i internacionals en relació als temes de
promoció de l'activitat econòmica i l'ocupació i les diferents xarxes on participa l'Ajuntament i
-
Barcelona Activa SA.
- Referent funcional respecte dels temes de desenvolupament de l'activitat econòmica i l'ocupació
als districtes.
S'adscriuen directament a la Direcció de Promoció de l'Activitat Econòmica i l'Ocupació dos llocs de
treball:
Director de Projecte de Promoció de l'Activitat Econòmica Interior, de nive1l26, amb la finalitat
de dinamitzar i facilitar les relacions de les empreses de la Ciutat amb l'Ajuntament, apropant-hi els
serveis que els hi ofereix.
Funcions:
- Detecció i anàlisi de les oportunitats i riscs, en l'entorn de la promoció econòmica empresarial en
la Ciutat.
- Contactar amb les empreses, informar-les i assessorar-les, facilitant les relacions mútues.
- Oferir a les empreses el suport i els serveis municipals relacionats amb la missió del lloc de
treball.
Es poden adscriure a aquest lloc de treball dos tècnics de nivell 20 amb les següents funcions,
respectivament:
- Responsabilitat com a client del conjunt de serveis que es desenvolupen amb el programa
Infopime, i de la seva implementació i difusió.
- Suport a la cooperació empresarial.
190
Director de Projecte de Promoció de l'Activitat Econòmica Exterior, de nivell 26, amb la
finalitat de gestionar les activitats per incrementar les relacions econòmiques entre les empreses de
Barcelona i l'exterior, i la captació de noves implantacions a Barcelona.
Funcions:
- Fer l'acollida, informar i donar suport a les empreses que es vulguin instalar a la Ciutat.
Informar i donar suport a les empreses de la Ciutat sobre les oportunitats que ofereixen els
-
programes i projectes de les polítiques europees o internacionals de promoció econòmica.
- Seguiment dels programes i projectes esmentats.
adscriure lloc de creball un tècnic de nivell 22 amb funcions de dinamització i
Es poden a aquest
seguiment de sectorials, i tres tècnics de nivell 20 amb funcions de desenvolupament
campanyes
del projecte per àmbits territorials: Europa i el Mediterrani, Àsia i Austràlia, i Amèrica.
COMISSIONAT DE L'ALCALDIA PER A LA DEFENSA DELS DRETS CIVILS
Codi: 6232001
l'Alcaldia a la
El Decret d'Alcaldia d'lI de desembre de 1991, va nomenar el Comissionat de per
defensa dels drets civils, "... especialment encarregat de les qüestions sobre immigració, minories
ètniques i, en general, de tots aquells col·lectius i situacions, la inserció dels quals pugui plantejar
problemes de convivència a la societat.
el Comissionat assistirà a consells òrgans consultius o de
objecte, participació
Amb aquest
relacionats amb les matèries de la seva competència .... ".
Decret d'Alcaldia de 29 de novembre de 1995 es va delegar en el Comissionat de l'Alcaldia per a
Per
sol.licitud de
la defensa dels Drets Civils la signatura per a la resolució dels expedients de
subvencions a càrrec del Programa Barcelona Solidària.
GERENT DEL DISTRICTE li-SARAJEVO
el comunicar en el Consell Plenari de 6 d'octubre de 1995 s'ha donat a la
D'acord amb que es va
de consolidar la
ciutat de Sarajevo la consideració d'onzè districte de la ciutat de Barcelona, per tal
relació d'agermanament entre ambdues ciutats.
Per motiu, per Decret d'Alcaldia de 23 de de 1996 es va procedir a nomenar el Gerent
aquest gener
executiu la dels programes de
del Districte lI-Sarajevo (cartipàs), per tal de coordinar a nivell gestió
col-laboració amb aquesta ciutat.
191
COORDINADOR DE DRETS CIVILS
Per Decret d'Alcaldia de 24 de juliol de 1997 es va nomenar Coordinador de Drets Civils amb les
funcions següents:
- Donar a conèixer i impulsar les polítiques que en matèria de Drets Civils i Drets Humans
estableixin els òrgans polítics de l'Ajuntament.
Coordinar els diferents Consells i Comissions Assessores de la Regidoria de Drets Civils
Ésser l'interlocutor en matèria de Drets Civils, i Drets Humans amb altres institucions,
organismes, entitats, ONGS, i associacions.
coordinar i impulsar campanyes de promoció dels drets de la persona.
Fer el seguiment i avaluar l'impacte de les actuacions que es facin en el camp dels Drets Civils.
Donar suport i .assessorament tècnic a tots els òrgans municipals que realitzin alguna actuació en
el camp dels Drets Civils i els Drets Humans.
Coordinar els mecanismes de que es doti l'Ajuntament per atendre les demandes que la ciutadania
plantegi al voltant dels Drets Civils i els Drets Humans.
COMISSIONAT D'INFRAESTRUCTURES I URBANISME
Per Decret d'Alcaldia de 22 d'octubre de 1998 es va nomenar Comissionat de l'Alcaldia
d'Infraestructures i Urbanisme, amb les funcions següents:
- Planificació estratègica en infraestructures i urbanisme.
Coordinació dels agents implicats en els esmentat sectors, mantenint els servers, funcions
responsabilitats en la seva adscripció actual.
El Comissionat restarà adscrit pels assumptes de despatx ordinari a la Primera Tinència d'Alcaldia; i
s'incorpora al Comitè executiu.
192
SERVEIS PERSONALS
SECTOR 2
193
I. COMPETÈNCIA
Aquest Sector integra diversos serveis que rep directament el ciutadà orientats a millorar el benestar
social de tots els ciutadans, afavorint la igualtat d'oportunitats i la promoció social.
Il. ESTRUCTURA
2 Gerència de Serveis Personals
2.1 Direcció d'Estratègies de Benestar Social
2.2 Informació i Promoció
2.3 Servei d'Administració i Personal del Sector de Serveis Personals
2.4 ';ervei de Producció de la Gerència de Serveis Personals
2.5 Institut Municipal d'Animació i Esplai (IMAE)
2.6 Direcció de Serveis d'Mers Socials
2.6.1 Unitat Operativa de Gestió i Producció de Serveis Socials
2.6.1.1 Oficina Permanent d'Atenció Social
2.6.2 Unitat Operativa de Planificació i Desenvolupament de Serveis Socials
2.7 Direcció de Serveis d'Esports
2.7.1 Unitat Operativa de Gestió d'Activitats de Ciutat
2.7.2 Grup de Tècnics de Serveis Personals
• Comissionat pel Projecte de la Ciutat del Teatre
• Comissionat adjunt pel Projecte de la Ciutat del Teatre
Ens adscrits funcionalment:
Organismes Autònoms
• Institut de Cultura de Barcelona.
• Institut Municipal d'Educació de Barcelona.
• Institut Municipal de Persones amb Disminució.
• Institut Municipal de Salut Pública.
195
GERÈNCIADE
SERVEIS PERSONALS
Direcció
d'Estratègies de
Benestar Social
Servei
d'Administració
i Personal
Informació I
Promoció
\ 1
de Serveis
Servei de Producció Direcció de Serveis Direcció
de la Gerència de d'Afers Socials d'Esports
Serveis Personals
I
I I [ I
UnHat Operativa de
UnMat Operativa de I UnHat Operativa de
Grup de Tècnics de
Planificació i
Gestió i Producció de Jestió d'Activitats de
de Serveis Personals
Serveis Personals Desenvolupament Ciutat
Serveis Socials I
I
*lnstMut Municipal OfICina P.ermanent
_ Comissionat de la Ciutat del Teatre
d'Animació i Esplai pel Projecte
d'Atenció Social Comissionat adjunt pel Projecte de la Ciutat del Teatre
_
(IMAE)
* Agència Municipal de Serveis
per 8 /els Associacions
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
2. GERÈNCIA DE SERVEIS PERSONALS Codi: 6222004
Funcions:
Segons el Decret d'Alcaldia de 21 de juliol de 1995, li correspon la direcció del Sector de Serveis
Personals. Aquesta direcció implica competències en temes de gestió de personal i administració
econòmica, amb les facultats delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de 1996; i
organitzatius, d'acord amb el Decret d'Alcaldia de 25 de febrer de 1997 pel qual es va aprovar la
desconcentració parcial de funcions en aquesta matèria.
Amb dependència directa del gerent del Sector pot existir un lloc de treball d'Assessor Jurídic de
nivell 26, amb les següents funcions:
Assessoria jurídica als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del Sector.
-
Suport tècnico-administratiu a.s òrgans de govern, consultius, directius i
- operatius del Sector.
- Proposta, control i seguiment �e processos i circuits administratius al Sector.
- Informe, tramitació i seguiment dels procediments administratius sotmesos als òrgans de govern
de l'Ajuntament.
Secretaria del Comitè de Gestió del Sector (confecció d'ordres del dia, redacció d'actes, seguiment
-
d'acords ... ).
2.1 DIRECCIÓ D'ESTRATÈGIES DE BENESTAR SOCIAL Codi: 6222052
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Personals
Funcions:
tal
- Proposar les línies programàtiques de referència per sectors de població; establir els canals per
línies es reflecteixin en els Plans i Programes dels diferents
aquestes òrgans municipals;
que
vetllar pel seu compliment i assessorar als òrgans polítics i tècnics.
Impulsar i dur a terme la coordinació executiva del Pla Integral de desenvolupament dels serveis
socials de la ciutat de Barcelona, i la integració dels objectius del mateix dins l'organització dels
serveis socials municipals.
Impulsar els òrgans municipals de participació així com altres estratègies i mecanismes
donar
participatius a la ciutat en l'àmbit de benestar social; consolidar les estructures existents;
tècnic; vetllar tal les estratègies i propostes formulades en
per que aquestes estructures i
suport
fòrums es portin a terme; i avaluar el seu grau de compliment.
Propiciar noves estratègies de cooperació público-privada, garantint una adequada articulació
entre les mateixes.
Social.
També exerceix les funcions de secretaria del Consell Municipal de Benestar
199
2.2 INFORMACIÓ I PROMOCIÓ (Assimilat a Direcció de Serveis) Codi: 5802002
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Personals
Funcions:
Les funcions d'aquest òrgan de direcció són polivalents, sota dependència directa del gerent del
Sector i com a suport a la direcció política. Les funcions reglades més importants són:
- Coordinació de la política informativa i de comunicació del Sector de Serveis Personals
- Responsable de l'edició i difusió de les publicacions i producció editorial de la Gerència de
Serveis Personals.
- Coordinació tècnica en activitats i iniciatives de cooperació internacional del Sector.
- Suport a la Gerència en les relacions amb les presidències de les comissions i regidors ponents
vinculats al Sector de Serveis Personals.
- Suport a la direcció política en la planificació de polítiques públiques i relacions institucionals.
2.3 SERVEI D'ADMINISTRACIÓ I PERSONAL DEL SECTOR DE SERVEIS
PERSONALS Codi: 5262002
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Personals
Funcions:
- Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris i extrapressupostaris
del Sector.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en la
contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les obligacions
resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús o consum
ordinari i no específic del Sector.
- Elaboració dels estats comptables del Sector des de la centralització de la informació econòmico­
comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos del Sector i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes de
caixa fixa... ).
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans del Sector i coordinació
d'activitats econòmico-administratives amb altres òrgans municipals i anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en el Sector
dirigits a la realització de la gestió econòmico-comptable.
- Control i seguiment de l'aplicació el Capítol I relatiu a l'àmbit d'actuació.
- Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a tres mesos), excedències, horaris, vacances, destinació i trasllat del personal.
- Control i seguiment de la disciplina laboral.
- Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització dels
recursos humans assignats.
- Propostes de contractació de caràcter temporal.
- Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treball singularitzats
- Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat, etc.
- Assessorament i suport tècnico-administratiu al Sector en matèria de personal.
200
2.4 SERVEI DE PRODUCCIÓ, DE LA GERÈNCIA DE SERVEIS PERSONALS
Codi: 5802001
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Personals
Funcions:
- Facilitar als òrgans gestors de districtes sistemes d'informació per a la identificació i detecció de
les demandes.socials en l'àmbit dels serveis personals.
i
- Contribuir l'establiment de les línies estratègiques d'actuació pels serveis de promoció social
a
comunitària.
- Dirigir la gestió dels serveis centralitzats en el seu àmbit d'actuació.
Coordinar l'actuació dels serveis descentralitzats en el seu àmbit d'actuació.
-
- Representar a l'Ajuntament en comissions, grups de treball i davant d'altres òrgans interns i
externs a l'Ajuntament.
S'hi adscriu el Centre d'Informació i Assessorament per a Joves (CIAJ) Codi: 2312605 (per
haver estat donat de baixa en l'estructura executiva el Negociat d'Informació -de la UO de Promoció
i Participació Social- del que depenia), amb les funcions seg.ients:
- Recepció i atenció a joves que sol-licitin informació referent a temes vinculats al Sector de
Serveis Personals i altres temes d'interès general per a joves.
- Organització de l'atenció al públic i dels sistemes de treball del centre.
- Gestió del sistema de documentació del Centre
MUNICIPAL D'ANIMACIÓ I ESPLAI. IMAE Codi: 2452127
2.5 INSTITUT
(Agència Municipal de Serveis per a les Associacions)
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Personals
Nivell associat: 22
Funcions:
associacions i fundacions de la Ciutat mitjançant assessorament i formació per
- Donar suport a les
tal adeqüin les seves organitzacions i funcionament a les necessitats i demandes actuals.
que
Facilitar que les associacions i fundacions es donin a conèixer a través dels mitjans de
-
comunicació.
les
- Fomentar que les associacions i fundacions treballin en xarxa i en col·laboració amb
administracions i les empreses privades.
2.6 DIRECCIÓ DE SERVEIS D'AFERS SOCIALS Codi: 6222008
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Personals
Funcions:
a la ciutat de Barcelona,
- Planificació de la xarxa d'atenció primària (serveis i equipaments)
programació i avaluació de prestacions socials.
una actuació preferent i
- Atenció social a les persones i sectors de població que requereixen
gent disminuïts, minories ètniques de les
... sense
joventut, gran, ), perjudici
integral (infancia,
funcions transferides als districtes.
- Detecció i intervenció en situacions de crisi o emergències socials.
201
S'adscriu a la Direcció de Serveis d'Mers Socials el lloc de treball de Comunicació i Relacions
Externes, de nivell 24, amb la finalitat de donar suport en els temes de representació i relacions
externes al director de serveis.
Funcions:
- Representar al director de serveis, quan aquest ho estimi oportú, davant d'altres òrgans interns i
externs a l'Ajuntament.
- Donar informació, assistència i suport al director de serveis.
- Coordinar els temes de comunicació, imatge, arxius i publicacions relacionats directament amb el
director de serveis.
- Preparar, informar i tramitar la documentació de les negociacions amb altres administracions,
organismes i institucions.
També s'adscriuen als diferents òrgans que configuren la Direcció, els Tècnics de Gestió o
Planificació de Serveis Personals, de nivell 22, amb la finalitat de gestió de la producció de serveis
o productes, o bé planificació: proposta, disseny de programes i suport a la producció de serveis
personals.
Funcions:
Com a responsable de gestió:
- Definir els paràmetres tècnics-administratius de.la contractació dels serveis.
- Fixar els objectius i indicadors per avaluar la gestió dels serveis. Fer el seu control i proposar les
mesures correctores adequades.
- Determinar els procediments i protocols per a la realització dels serveis i fer la seva coordinació.
- Procurar els elements necessaris per tal que els serveis executin la seva funció.
- Coordinar els serveis amb els òrgans o entitats que hi puguin tenir relació.
- Fer propostes de millora de la producció del servei i en la seva contractació.
- Control pressupostari.
- Cap d'equip en cas que el servei i/o producte es realitzi amb personal de l'Ajuntament.
Com a responsable de planificació:
- Estudi de les necessitats i nivells de satisfacció que configuren la demanda en temes de serveis
personals.
Disseny de programes, serveis, processos i sistemes d'informació.
Anàlisi de l'impacte social dels diferents programes d'actuació. Proposta de les mesures
correctores en el disseny dels mateixos quan correspongui.
Manteniment dels sistemes d'indicadors necessaris per avaluar l'evolució tant de la demanda com
de l'impacte dels diferents programes.
Suport tècnic a la producció tant centralitzada com descentralitzada. Assessorament directe,
formació, ...
Control de qualitat de resultats
Es manté en la Direcció el lloc de treball de Responsable de Seguiment de la Prestació Social
Substitutòria, de nivell18 (en l'actualitat aquest lloc de treball està adscrit al Servei de Producció de
la Gerència de Serveis Personals), amb les funcions següents:
- Coordinació, programació i seguiment pressupostari.
- Organitzar i realitzar l'adscripció, formació i seguiment dels objectors incorporats a l'Ajuntament
de Barcelona.
- Planificar, analitzar i elaborar el catàleg de llocs de prestació dels col-laboradors socials adscrits.
Proposar i fer el seguiment dels convenis de col-laboració amb entitats cíviques i socials de la
ciutat, per tal de regular la cessió de col-laboradors socials.
202
- Coordinació executiva amb altres administracions públiques.
- Coordinar i establir a nivelI tècnic la relació amb els referents globals de la prestació social
substitutòria a sectors, districtes, direccions i altres organismes municipals.
2.6.1 Unitat Operativa de Gestió i Producció de Serveis Socials Codi: 2301154
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Afers Socials
NivelI associat: 26
Finalitat: Gestionar la producció de serveis o productes directament o mitjançant una prestació de
serveis o conveni.
Funcions:
- Proposar els paràmetres tècnics-administratius de la concentració dels serveis.
- Determinar els procediments i protocols per a la realització dels serveis i fer la seva coordinació.
Determinar els objectius i indicadors per avaluar la gestió dels serveis. Control i proposta de les
mesures correctores adequades.
Controlar l'execució dels serveis en funció d'aquests indicadors.
- Implantar milIores en la producció dels serveis i en la seva contractació.
Coordinar les actuacions amb altres òrgans o entitats que puguin estar relacionats.
2.6.1.1 Oficina Permanent d'Atenció Social Codi: 2302441
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Gestió i Producció de Serveis Socials
NivelI associat: 20
Funcions:
S'assenyalen específicament els grups següents:
Equip d'atenció polivalent d'urgències (EAPU):
Recepció i atenció en els
a les persones que, davant d'una situació de crisi, sol.liciten assistència
dies i hores en què els serveis normalitzats no tinguin permanència o be no existeixin.
Entrevista prèvia i solució puntual dels casos mitjançant ajuda, informació o ingrés en
l'establiment adequat, amb traslIat posterior del cas al servei corresponent.
- Atenció de la central del Servei d'Alarmes Telefòniques (SAT).
Gestió operativa del Servei d'Urgències Domiciliàries (SUD).
Percepció i atenció a les persones que, davant d'una situació de crisi, sol, liciten assistència a
través del telèfon d'urgències socials (900-30-90-30).
Informació especialitzada sobre recursos d'atenció social.
Atenció a les emergències socials:
Organització del Servei d'Emergències Socials, integrat en la Comissió Municipal d'Emergències,
-
format per set equips de tres persones, tres conductors, un adjunt i un cap, que actuen en les
situacions decretades pels òrgans competents.
203
Suport logístic:
Garantir el funcionament de tots els recursos materials necessaris per a atendre les urgències i
emergències socials.
Coordinar l'equip humà de suport logístic a les urgències i emergències socials.
En general: .
- Desenvolupament d'actuacions conjuntament amb altres organismes i entitats de la ciutat.
Organització del parc automòbil dels serveis.
Coordinació, a nivell tècnic amb els districtes de la ciutat, per tal de garantir l'homogeneïtat de
criteris amb l'Oficina Permanent.
2.6.2 Unitat Operativa de Planificació i Desenvolupament de Serveis Socials Codi: 2301143
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Mers Socials
Nivell associat: 26.
1
Finalitat: Planificar, dissenyar, proposar programes \ donar suport a la producció de serveis
personals.
Funcions:
Estudiar les necessitats i nivells de satisfacció que configuren la demanda en temes de serveis
personals.
- Dissenyar programes, serveis, processos i sistemes d'informació.
- Analitzar l'impacte social dels diferents programes d'actuació. Proposar mesures correctores en el
disseny dels mateixos quan correspongui.
Preparar i mantenir els sistemes d'indicadors necessaris per avaluar l'evolució tant de la demanda
com de l'impacte dels diferents programes.
Donar suport tècnic i assessorament a la producció tant centralitzada com descentralitzada.
Realitzar el control de qualitat dels resultats.
2. 7 DIRECCIÓ DE SERVEIS D'ESPORTS Codi: 6222504
Òrgan superior immediat: Gerència de Serveis Personals
Finalitat: Planificació, ordenació i promoció de l'activitat esportiva a la Ciutat; projecció de la
Ciutat en els esdeveniments nacionals i internacionals esportius.
Funcions:
- Establir els criteris, objectius i línies d'actuació en matèria d'instal-lacions municipals esportives
i de promoció esportiva de la Ciutat.
Planificar el desenvolupament d'equipaments esportius de la Ciutat.
Impulsar, assessorar i coordinar l'activitat esportiva desenvolupada en els districtes.
Impulsar i proposar acords i convenis de col-laboració amb altres institucions, organismes,
federacions, administracions, gestors d'instal-lacions, i associacions esportives de caràcter local,
nacional o internacional.
Establir les relacions amb agents públics i privats per a la col-laboració i patrocini en els
esdeveniments de promoció esportiva de la Ciutat.
204
Reglamentar el funcionament i control de les instal-lacions municipals esportives.
Impulsar, coordinar i organitzar els actes i competicions esportives a nivell Ciutat.
Gestionar i/o realitzar el control de gestió de les instal-lacions municipals esportives que puguin
-
estar adscrites directament a la Direcció de Serveis.
Direcció de Serveis depenen: la Unitat Operativa de Gestió d'Activitats de
D'aquesta Ciutat, amb
funcions de producció d'esdeveniments esportius de l'àmbit Ciutat; i un grup de tècnics de Serveis
Ciutat.
Personals que aglutinen les tasques de planificació i ordenació de l'activitat esportiva de la
2.7.1 Unitat Operativa de Gestió d'Activitats de Ciutat Codi: 2632021
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Esports
Nivell associat: 26
Finalitat: Producció dels actes i esdeveniments esportius de l'àmbit Ciutat; gestió de les
instal-lacions adscrites a la Direcció i suport logístic a la Direcció;
Funcions:
- Establir el calendari anyal d'esdeveniments esportius a la Ciutat (competicions, actes populars,
etc.).
Coordinar, i/o organitzar els actes i esdeveniments
- proposar esportius d'àmbit Ciutat.
- Establir amb les federacions i altres entitats els programes de promoció dels esports de
competició.
associacions i entitats
Impulsar i col, laborar amb els organismes, federacions, esportives
d'àmbit ciutat en l'execució de les activitats de promoció esportiva.
Coordinar amb els districtes les actuacions de promoció esportiva a la Ciutat.
-
les entitats i associacions esportives a nivell Ciutat sobre
Donar suport i assessorament a
l'execució d'actes i esdeveniments d'àmbit Ciutat.
Establir la normativa de subvencions pels programes esportius de Ciutat: proposta de concessió.
-
Actualitzar els sistemes d'informació de cens d'entitats esportives i d'agenda d'activitats d'àmbit
-
Ciutat; i coordinar l'actualització d'àmbit territorial responsabilitat dels districtes.
Donar suport logístic a la Direcció.
Pel fa referència a les instal-lacions municipals esportives (IMES) adscrites a la Direcció de
que
Serveis d'Esports:
- Fer les propostes de concessió i contractacions a tercers
i
- Participar en les comissions de seguiment i en els òrgans de gestió, emetent els informes
propostes que se'n derivin.
de contractació, de concessions i d'infraestructura de les
Realitzar els controls de gestió,
instal-lacions, proposant les mesures corresponents.
- Dirigir el personal adscrit a les instal-lacions en que la gestió és directa.
205
2.7.2 Grup de Tècnics de Serveis Personals Codi: 2632022
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Esports
Nivell dellloc de treball: 22
Finalitat: Elaborar les propostes de planificació, ordenació, normativa i control en matèria d'esports
de la Ciutat.
Funcions:
- Identificar les necessitats, demandes i potencialitats de la Ciutat en matèria d'esports per a la
realització de propostes de criteris, objectius i línies d'actuació en matèria d'instal-lacions
municipals esportives i promoció esportiva de la Ciutat.
- Elaborar el Pla d'Equipaments Esportius de la Ciutat i les propostes d'inversions en les
instal-lacions, coordinadament amb els districtes.
- Establir la normativa d'ordenament de les instal-lacions municipals esportives (IMES) en
matèria: contractual (plec de condi .:ions tipus), de règim de funcionament, de sistemes de control
de gestió, de criteris d'inversió, de preus públics, de programes de promoció esportiva, de
senyalització, etc.
- Dissenyar i assessorar en la implantació dels plans i les cartes de qualitat de les IMES.
- Dissenyar els sistemes d'informació en matèria de control de gestió de les IMES i fer-ne el
seguiment, avaluació i la seva coordinació a nivell Ciutat.
- Dissenyar i administrar els sistemes d'informació de cens d'equipaments, d'entitats i d'agenda
d'activitats esportives.
- Assessorar i donar suport als districtes en matèria esportiva.
Realitzar tots aquells estudis e informes encomanats per la Direcció de Serveis.
206
MANTENIMENT I SERVEIS
SECTOR 3
207
I. COMPETÈNCIA
El Sector de Manteniment i Serveis, integra el bloc de serveis relacionats amb el manteniment de la
ciutat, la gestió i conservació de l'obra pública i la conservació de l'enllumenat, i del medi ambient
urbà, agrupats en la forma següent:
- Activitats relacionades amb la neteja viària, recollida, tractament i eliminació de residus sòlids.
- Activitats relacionades amb el subministrament d'aigua a la ciutat. Conservació i neteja de la
xarxa de clavegueres i de col·lectors. També de les instal-lacions elevadores i depuradores
d'aigües residuals i dels desguassos al mar.
Conservació i manteniment de paviments, d'estructures viàries, d'elements urbanístics de
mobiliari urbà.
- Programació i integració de les obres municipals i de les companyies de serveis que actuen a la
via pública.
- Instal·lació i conservació de l'enllumenat públic.
- Instal·lació i conservació de senyals verticals i horitzontals i elements auxiliars de la circulació.
- Millora de la qualitat ambiental.
- Parcs i Jardins.
El desenvolupament d'aquestes competències ha estat afectat per:
- Decret d'Alcaldia de 21 d'agost de 1996: atribuir a la Direcció de Serveis de Transports i
Circulació el manteniment i reposició de la senyalització vertical i horitzontal, i el disseny i
execució dels plans de manteniment preventiu de la senyalització de trànsit.
- Acord de CG 29/3/96: aprovar la Transferència 20, per la qual es van transferir als districtes
determinades funcions en matèria de vialitat, enllumenat públic, aigües i sanejament, neteja
urbana i anàlisi i control ambiental.
209
11. ESTRUCTURA
1 Gerència de Manteniment i Serveis
1.1 Direcció Tècnica de Programes de Medi Ambient
1.2 Servei d'Administració del Sector de Manteniment i Serves
1.3 Servei de Personal del Sector de Manteniment i Serveis
1.4 Direcció de Serveis de Neteja Urbana.
1.4.1 Unitat Operativa de Serveis Tècnics
1.4.1.1 Servei d'Inspecció de Neteja
1.4 .1.1.1 Oficina d'Inspecció
1.4.1.2 Servei d'Assistència Tècnica
1.4.1.2.10ficina d'Actuacions Especials
1.4.2 Departament de Neteja, Recollida i Eliminació
1.5 Direcció de Serveis de Vialitat
1.5.1 Oficina de Conservació de les Fonts Lluminoses, Làmines i Mines
1.5.2 Unitat Operativa de Vialitat
1.5.2.1 Servei de Pavimentació i Assistència Tècnica
1.5.2.1.10ficina d'Obres a la Via Pública
1.5.2.2 Parc de Maquinària
1.5.2.3 Servei d'Estructures Vials i Senyalització Fixa
1.5.3 Unitat Operativa de Sanejament
1.5.3.1 Servei de Planificació i Control del Clavegueram
1.5.3.2 Servei de Conservació del Clavegueram
1.5.3.2.10ficina de Neteja i Conservació del Clavegueram
1.5.3.2.20ficina de Claveguerons
1.6 Direcció de Serveis d'Iniciatives i Vigilància Ambiental
1.6.1 Servei d'Anàlisi i Vigilància Ambiental
1.6.2 Servei de Programes Ambientals i Infonnació de Llicències
1.6.3 Servei de Control de Residus Industrials
1.7 Direcció de Serveis de Coordinació i Control d'Operacions
1.7.1 Unitat Operativa de Control d'Operacions
1.7.1.1 Central de Comunicacions.
1.7.1.2 Centre de Manteniment.
1.8 Unitat Operativa d'Enllumenat Públic
1.8.1 Servei Tècnic de l'Enllumenat Públic.
1.8.2 Servei de Conservació de l'Enllumenat Públic
Ens adscrits funcionalment:
Organismes Autònoms:
• Parcs i Jardins de Barcelona, Institut Municipal
Empreses Mixtes:
• Clavegueram de Barcelona, SA(CLABSA)ffractament i Eliminació de Residus, SA (TERSA)
210
GERÈNCIADE
MANTENIMENT �
I SERVEIS O
�
Servei
d'Administraci6 �
Direcci6 Tècnica de
Programes de �
Medi Ambient
Servei de Personal �
I I I
Direcció de Serveis
Direcció de Serveis Unitat Operativa
Direcció de Serveis Direcció de Serveis de Coordinació I
d'Iniciatives I d'Enllumenat Públic
de de Vlalltat Control
Neteja Vigilància
I Ambiental
I
Servei d'Anàlisi i Un�at Operativa de Servei Tècnic de
�
- Un�at Operativa de OfICina de Un�at Operativa de UnKat Operativa �
de Sanejament Vigilància Ambiental Control d'Operacions l'Enllumenat Púbfic
Serveis Tècnics Conservació de les VISIKat
Fonts Uuminoses,
Làmines i Mines
Servei de
PlanifICSci6 Servei de
>-- Servei d'Inspecci6 Servei de
I-- Pavimentació i Servei de Programes I--
i Control del Central
i d'Operacions I--
Ambientals Conservació de
de Neteja >--
Assistència Tècnica �
Clavegueram Informaci6 de l'Enllumenat Públic
1 I Llicències
Ofelna d'Obres a la
OfICina d'Inspecció VIS Pública Servei de Centre de
-
I-- Conservació del Manteniment
Clavegueram Servei de Control de
-
Residus Industrials
Servei d'Assistència
I--
Tècnica ,____ Parc de Maquinària � OfICina de Neteja i
1 Conservació del
Clavegueram
Oficina d'Actuacions
Especials Servei OfICina de
- d'Estructures VISIs i -
Claveguerons
Senyalitazació Fixa
Departament de
'-- Neteja,Recollida i
Eliminació
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
3. GERÈNCIA DE MANTENIMENT I SERVEIS Codi: 6222045
Funcions:
Segons el Decret d'Alcaldia de 21 de juliol de 1995, li correspon la direcció del Sector de
Manteniment i Serveis. Aquesta direcció implica competències en temes de gestió de personal i
administració econòmica, amb les facultats delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996, i organitzatius, d'acord amb el Decret d'Alcaldia de 25 de febrer de 1997 pel qual es va
aprovar la desconcentració parcia. de funcions en aquesta matèria.
Es podrà adscriure a la Gerència un lloc de treball amb les següents funcions:
Representar a la Gerència en comissions, comitès i grups de treball, tant interns com externs.
-
- Intervenir en campanyes de comunicació, d'imatge o de publicitat cel Sector, i també en les
relacions amb els districtes per aquests temes.
- Assessorar en matè-ia de comunicació i imatge a la resta d'òrgans del Sector
- Realitzar les tasques que li siguin encomanades respecte dels temes de comunicació, imatge o
publicitat del Sector.
Si és necessari, podrà configurar-se un lloc de treball adscrit a la Gerència, amb funcions
d'assessoria jurídica global al Sector.
3.1 DIRECCIÓ TÈCNICA DE PROGRAMES DE MEDI AMBIENT Codi: 6222056
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
Funcions:
Garantir des de la Secretaria de la Comissió de Política Mediambiental i de Sostenibilitat, la
-
coordinació dels de medi ambient que es desenvolupen als diferents Sectors de
programes
l'Ajuntament de Barcelona.
- Desenvolupar les relacions tècniques, en el camp del medi ambient, amb altres ciutats i xarxes de
ciutats dels àmbits regional, estatal i internacional.
Coordinar des de la Secretaria del Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat, les
-
iniciatives i els treballs dels diferents col-lectius de ciutadans implicats preferentment en la
temàtica mediambiental.
3.2 SERVEI D'ADMINISTRACIÓ DEL SECTOR DE MANTENIMENT I SERVEIS
Codi: 5262014
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
Funcions:
Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris i extra pressupostaris
-
del Sector.
213
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en la
contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les obligacions
resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús o consum
ordinari i no específic en el Sector.
- Elaboració dels estats comptables del Sector des de la centralització de la informació econòmico­
comptable.
Preparació dels avantprojectes de pressupostos del sector i seguiment de la seva execució
- (control
d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes de caixa... )
Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans del Sector i coordinació
-
d'activitats econòmico-administratives amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en el Sector
dirigits a la realització de la gestió econòmico-comptable.
- Funcions administratives que la Transferència número 8 als districtes encarrega als òrgans
auxiliars de l'Administració Central.
- Instrucció dels expedients correctius de les infraccions de les Ordenances Reguladores de les
matèries objecte de la competència del Sector, com també la tramitació de la gestió dels serveis de
prestació voluntària i d'execució subsidiària.
3.3 SERVEI DE PERSONAL DEL SECTOR DE MANTENIMENT I SERVEIS
Codi: 5612003
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
Funcions:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol l, relatiu al Sector.
Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a tres mesos), excedències, horaris, vacances, destinacions i trasllats de personal.
Control i seguiment de la disciplina laboral.
Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització dels
recursos humans assignats.
Propostes de contractació de caràcter temporal.
Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treball singularitzats.
Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat.
Assessorament i suport tècnico-administratiu al Sector en matèria de personal.
3.4 DIRECCIÓ DE SERVEIS DE NETEJA URBANA Codi: 6222048
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
Finalitat: Mantenir i millorar constantment el nivell higiènic de la Ciutat juntament amb els
districtes i els sistemes d'eliminació de residus, mitjançant l'optimització dels recursos disponibles i el
foment d'una actitud ciutadana de més respecte al medi urbà i de col·laboració en la seva
conservació, per tal d'aconseguir una millor qualitat de vida i d'imatge urbana.
214
3.4.1 Unitat Operativa de Serveis Tècnics Codi: 3231054
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Neteja Urbana
Nivell associat: 26
Funcions:
Correspon a aquesta Unitat l'assistència tècnica a la Direcció de Serveis de Neteja i al Departament
de Neteja, Recollida i Eliminació, i en particular:
Presentar alternatives i plans estratègics per tal d'assolir els objectius fixats per la Direcció de
Serveis.
Introduir millores tecnològiques. Estudis tècnics i econòmics relatius a les inversions -:-n equips i
-
repercussió en els costos de mà d'obra.
- Promocionar la racionalització, simplificació i en el seu cas mecanització dels processos de
treball, la millora dels mètodes de treball i la introducció de les innovacions tecnològiques
adequades.
- Coordinació amb altres administracions amb competències en la gestió de residus.
- Fer el seguiment de les contractes existents o en curs d'adjudicació tant a nivell nacional com
internacional, en relació a temes de neteja, recollida i eliminació per tal d'es ablir bases objectives
de comparació a nivell tècnic i econòmic.
Coordinar i fer el seguiment de l'elaboració dels plecs de condicions i les
- corresponents ofertes
que se'n derivin.
Promoure l'elaboració del calendari anual d'activitats.
- Fer un seguiment de les polítiques comunitàries en quant al tema de gestió de residus i coordinar
les relacions institucionals en àrees en que hi participa la Direcció de Serveis de Neteja.
- Actuar com a interlocutor per tal d'obtenir recursos provinents dels fons estructurals de la CEE.
Fer d'interlocutor amb administracions supralocals informant i coordinant per tal d'optimitzar els
recursos disponibles.
- Coordinar, amb la resta d'unitats o serveis, aquelles actuacions que les afectin de forma global o
puntual.
3.4.1.1 Servei d'Inspecció de Neteja Codi: 6236014
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Control de la qualitat de la neteja, recollida i eliminació de residus urbans d'acord amb la
normativa corresponent de les contractes respectives, sense perjudici de les pròpies competències
dels districtes en la matèria.
control de la qualitat dels serveis de neteja, recollida i eliminació realitzats
- Inspecció del
mitjançant contractes.
certificacions dels serveis
- Control de l'adequada aplicació de les mesures correctores sobre les
contractats.
i de sancions qüestions que afecten a les Ordenances de
Tramitació de les denúncies propostes en
la Neteja.
.
Proposta de normativa sobre la sistemàtica d'inspecció així com el desenvolupament de les
instruccions conjunturals.
215
Elaboració de quadres de comandament que reflecteixen els objectius i els estàndards de la
-
Direcció.
- Avaluació de l'estàndard assolit i proposta d'aplicació de mesures alternatives i correctores per a
la consecució dels objectius.
- Estadístiques i informes sobre aquestes matèries.
- Establiment i definició de plans i criteris d'inspecció.
Inventari, control i administració dels mitjans materials adscrits o subministrats a la Direcció.
-
Responsabilitat del registre d'entrada i sortida de tots els documents de la Direcció de Serveis.
-
3.4.1.1.1 Oficina d'Inspecció Codi: 3236025
Òrgan superior immediat: Servei d'Inspecció de Neteja
Nivell associat: 18
Funcions:
- Inspecció del funcionament dels serveis realitzats mitjançant contracta i proposta de les mesures
correctores i d � les sancions si s'escau.
Coordinació dels serveis d'inspecció.
Control de la qualitat de les-prestacions dels diferents serveis.
Inspecció de l'acompliment de les Ordenances de la Neteja per part del ciutadà.
Seguiment i valoració de les activitats realitzades per l'empresa externa de control de qualitat.
Inspecció dels materials i instal·lacions emprats per la recollida i eliminació de residus.
Tramitació de les infraccions.
3.4.1.2 Servei d'Assistència Tècnica Codi: 3234085
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Plans, estudis i projectes en matèria de neteja, recollida i eliminació de residus urbans, així com
de millora dels sistemes d'informació, per tal de proposar millores en les activitats dels serveis
operatius.
Redacció de normes tècniques i manuals de funcionament dels serveis de neteja, recollida i
eliminació.
Anàlisi de producció i qualitat de deixalles.
Estudis i projectes d'adequació de les instal-lacions existents a les normatives medi-ambientals.
Estudis de costos, taxes, quadres de preus i plecs de condicions tècniques.
Implantació i posta al dia de l'arxiu legislatiu i de normativa legal. Elaboració i dictàmens relatius
a normatives i reglamentacions.
Redacció de projectes de contractes.
Redacció i tramitació de projectes sotmesos a subvencions nacionals i internacionals.
Seguiment i control del desenvolupament dels programes.
Dissenyar, desenvolupar i mantenir les aplicacions necessàries per la mecanització dels sistemes
d'informació de la Direcció de Serveis.
216
3.4.1.2.1 Oficina d'Actuacions Especials Codi: 3234096
Òrgan superior immediat: Servei d'Assistència Tècnica
Nivell associat: 18
Funcions:
Estudis i sobre minimització, reciclatge i aprofitament de residus.
propostes
Planificació dels programes de recollida selectiva i previsió de les seves necessitats.
Responsable del tractament de la infonnació sobre aquestes matèries dirigida a altres
administracions, seminaris, ponències i cursos acadèmics, així com publicacions oficials i mitjans
de comunicació en general.
- Seguiment dels convenis de col-laboració signats per l'Ajuntament de Barcelona amb organismes
i/o empreses del sector del reciclatge i aprofitament o recuperació de residus.
Recaptació i elaboració de dades tant pròpies com externes que permetin obtenir comparacions
objectives i avaluació de resultats.
Tramitació de permisos, homologació de vehicles i personal provinents d'empreses privades de
recollk a, transport i tractament de residus perillosos i de risc.
Inspecció i control de les recollides de residus perillosos i de risc.
3.4.2 Departament de Neteja, Recollida i Eliminació Codi: 3231032
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Neteja Urbana
Nivell associat: 26
Funcions:
sòlids
Correspon a aquest Departament la gestió dels serveis de neteja viària i de recollida de residus
les funcions transferides als
urbans, d'acord amb les condicions de les contractes i sense perjudici de
districtes.
del tractament d'eliminació de residus en el
Així mateix, correspon a aquest Departament la gestió
establertes el sistema metropolità, així com la planificació i el control dels
marc de competències en
serveis.
A més a més desenvolupa les següents funcions:
Direcció de
- Presentar alternatives i plans estratègics per tal d'assolir els objectius fixats per la
Serveis.
anàlisi de desviacions
Control pressupostari dels serveis de neteja, recollida i eliminació,
proposta de mesures correctores.
- Implantar els criteris d'actuació en la gestió de les activitats sota la seva responsabilitat.
dels serveis existents.
Proposar fórmules de finançament de l'explotació i gestió
- Relacions institucionals amb els districtes i contractistes.
actuacions els afectin de forma global o
Coordinar, amb la resta d'unitats o serveis, aquelles que
puntual.
Tramitació d'actes de recepció.
Neteja Viària:
Informes i propostes de caràcter tècnic i econòmic per a la contractació dels
- serveis, d'obres i per
a l'adquisició de materials.
- Analitzar els costos de funcionament.
- Planificar els treballs de neteja viària i fer la previsió de les seves necessitats.
- Proposar preus unitaris pels nous serveis.
- Revisar i actualitzar els preus contractuals.
Coordinar amb el Servei de Suport Tècnic les necessitats de recolzament.
- Certificar els treballs executats.
- Controlar l'acompliment dels contractes generals de neteja viària.
Funcions tècniques que la Transferència núm. 8 reserva als òrgans centrals.
- Implantació dels criteris d'actuació en el seu sector d'actuació.
- Estudi de plans per a situacions especials.
- Coordinació amb els representants nomenats pels districtes i atenció a les seves necessitats de
neteja.
I en particular:
- Atenció directa al públic en assumptes de neteja.
Comandament directe sobre el contractistes en les tasques diàries.
Anàlisi de la informació, queixes, denúncies, instàncies etc., rebudes per diversos canals
actuació en conseqüència.
Distribució dels treballs que diàriament han de realitzar els inspectors adscrits a Neteja Viària.
Distribució dels equips de neteja contractats per a serveis programats i especials.
Aplicació de les mesures correctores sobre les certificacions dels serveis contractats.
Recollida:
- Informes i propostes de caràcter tècnic i econòmic per a la contractació de serveis d'obres per a
l'adquisició de materials.
- Analitzar els costos de funcionament.
- Proposar preus unitaris pels nous serveis.
- Revisar i actualitzar els preus contractuals.
- Coordinar amb el Servei de Suport Tècnic les necessitats de recolzament.
- Certificar els treballs executats.
- Controlar l'acompliment dels contractes generals de recollida.
- Implantar criteris d'actuació en el seu sector d'actuació.
- Estudiar plans per a situacions especials.
Relació amb els representants nomenats pels districtes atenció a les seves necessitats de
recollida.
Respecte a la recollida domiciliària:
- Inspeccions de les activitats de recollida de residus urbans contractats.
- Control de la instal·lació, conservació i neteja dels contenidors a la via pública i determinació de
les condicions tècniques de situació.
Control de la instal-lació, conservació i neteja dels contenidors de recollida a la via
- pública,
determinació de les condicions tècniques de situació.
- Recollida de mercats municipals, inspecció i control de les activitats.
218
- Atenció directa al públic en assumptes de recollida.
- Recollida de mobles i trastos vells a la via pública, inspecció i control de les activitats.
- Relacions valorades dels treballs executats.
Respecte a d'altres recollides:
- Recollida selectiva de vidre, paper, envasos i qualsevol altre en general.
Servei de recollida municipal de residus d'hospitals i centres mèdics.
-
- Inspecció i control de l'estat de funcionament dels elements utilitzats per a aquestes recollides.
- Relacions valorades dels treballs executats.
- Control de la instal-lació, conservació i neteja dels contenidors a la via pública, i determinació de
les condicions tècniques de situació.
- Anàlisi d'alternatives. Estratègies d'implantació, proves pilot i programes de gran abast.
Recollida de grans productors i inspecció d'elements i espais destinats a acumulació de deixalles
-
(habilitat, funcionalitat, higiene i seguretat).
- Recull de dades i control estadístic.
- Atenció directa al :>úblic en assumptes de recollida.
- Inspecció de les activitats contractades.
Eliminació:
- Control estadístic i processament de les dades de producció.
- Dictaminar sobre propostes de preus unitaris per serveis de nova implantació.
- Analitzar els costos de funcionament.
Coordinar amb el Servei de Suport Tècnic les necessitats de recolzament.
-
- Certificacions dels treballs executats.
- Adequar i revisar els serveis establerts i els mitjans de les contractes per introducció de millores
tecnològiques i/o adequació a normatives legals.
- Supervisar l'eliminació de residus industrials banals, runes i residus inerts.
- Tramitar permisos, classificar residus, controlar produccions.
les relacions amb altres administracions locals que comparteixen els centres d'eliminació
- Portar
propietat de l'Ajuntament de Barcelona.
- Exercir el control patrimonial de les instal-lacions fixes arrendades en quant als centres
d'eliminació i transferència, així com dels centres de reciclatge.
- Revisar i actualitzar els preus contractuals.
3.5 DIRECCIÓ DE SERVEIS DE VIALITAT Codi: 3102062
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
Funcions:
i millora dels paviments dels carrers (dins el marc que la Transferència núm. 20 de
- Manteniment
funcions als districtes assigna al Sector) compartint aquestes funcions amb els districtes),
i elements de protecció vial i coordinació de les actuacions en
conservació de les estructures que
la via pública realitzen les empreses de serveis, a fi d'augmentar la seguretat, qualitat, mobilitat i
connectivitat en la circulació de vehicles i vianants.
manteniment de vehicles,
Funcions inherents al Parc de Maquinària mentre escaigui, és a dir,
baranes, tanques i la seva gestió.
Garantir l'aplicació dels criteris d'actuació de I'ACEFHAT, controlant que les obres sol-licitades
les Ordenances Municipals, concedint les llicències sol-licitades a les companyies de
s'ajustin a
serveis i els assenyalaments corresponents.
219
Planificació i conservació de la xarxa de clavegueram, de les fonts i dels llacs artístics de
-
Barcelona, per tal de garantir-ne el correcte funcionament.
- Manteniment, posta en marxa i conservació de la Font Màgica.
Es pot adscriure un lloc de treball de nivell 24 per al desenvolupament de les funcions següents:
Garantir l'aplicació dels criteris d'actuació que l'Administració Municipal disposi i informar dels
resultats de la gestió de l'Oficina de Coordinació d'Obres i Serveis (ACEFHAT) desenvolupant les
activitats de:
- Verificar que les obres sol-licitades per ��s companyies de serveis públics, mitjançant l'Oficina de
Coordinació, s'ajustin a les Ordenances Municipals aplicables.
- Proposar la concessió de les llicències sol-licitades per les companyies de serveis públics.
- Autoritzar els assenyalaments de dates d'ocupació de la via pública.
Recaptar la programació d'obres als carrers, als districtes municipals i altres organismes
empreses municipals que operin a la via pública.
Per DA 27/5/97 es va crear el dOC de treball de Cap de Projectes de la Font Màgica, amb nivell
26, depenent directament de la Direcció de Serveis de Vialitat i amb les funcions derivades de la
gestió de la Font Màgica, de l'Eix Ma Cristina i especialment del Projecte de rehabilitació de la Font
Màgica.
Assumeix també les funcions atribuïdes al Servei d'Aigües Potables (la constitució del qual es deixa
sense efecte pel mateix decret):
- Realització de treballs de conservació, manteniment i neteja de fonts i llacs artístics, xarxes
d'aigua potable amb les seves instal-lacions per tal d'aconseguir el seu correcte funcionament.
- Elaboració i actualització de l'inventari de les instal-lacions de llacs i fonts artístiques.
- Supervisió de l'explotació i manteniment de les mines d'aigua potable assignades.
- Gestió dels magatzems del Servei.
En el decret de referència s'assigna també al Cap de Projectes de la Font Màgica la direcció de
l'Oficina de Conservació de les Font Lluminoses, Làmines i Mines.
3.5.1 Oficina de Conservació de les Fonts Lluminoses, Làmines Mines Codi: 3222010
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Vialitat
Funcions:
Elaboració de projectes i plans de conservació de fonts públiques, artístiques i lluminoses
- d'aigua
i també de les seves xarxes de subministrament.
- Conservació mecànica i elèctrica de les estacions de bombeig.
- Supervisió dels treballs de les brigades de manteniment elèctric, mecànic i hidràulic; de l'obra
civil i de la neteja de les mines d'aigua i dels elements arquitectònics i artístics.
220
3.5.2 Unitat Operativa de Vialitat Codi: 3142001
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Vialitat
Nivell associat: 26
Funcions:
Coordinar, dirigir i controlar els serveis adscrits a la Unitat
- Operativa.
Programar i dirigir les obres que realitza el Sector Central.
-
Establir la normativa i els criteris de prioritat pel manteniment del paviment i vetllar pel seu
-
compliment.
fa a carrers d'interès de ciutat.
- Coordinar les actuacions dels districtes, especialment pel que
- Garantir l'aplicació dels criteris d'actuació que l'Administració Municipal disposi i informar dels
resultats de la gestió de l'Oficina de Coordinació d'Obres i Serveis (ACEFHAT).
3.5.2.1 Servei de Pavimentació i Assistència Tècnica Codi: 3142002
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Vialitat
Nivell associat: 22
Funcions:
Conservació i manteniment dels paviments urbans de la ciutat, desenvolupant les activitats de:
- Ordres de treball als contractistes, seguiment dels plannings d'obra.
Direcció i execució directa de les obres.
Certificacions i relacions valorades dels treballs executats.
Propostes de recepció de les obres.
Resolució de situacions d'urgència.
Suport logístic a les zones en matèria de pavimentació.
Informes i expedients de la seva competència.
Coordinació amb els districtes allò a referència a la conservació i manteniment de
en que
paviments.
Planificació, assistència tècnica i inspecció general de les obres de conservació i manteniment de
via
paviments i control en general de totes les obres que s'executin a la pública en el terme
municipal, desenvolupant les activitats de:
- Manteniment actualitzat de l'inventari de paviments de la ciutat.
treballs de conservació i manteniment de
- Aplicació dels programes d'actuació anual dels
paviments. mètodes i
- Actualització de la tecnologia de pavimentació aplicada mitjançant estudis de sistemes,
materials.
Estudis de costos, quadres de preus i plecs de condicions tècniques.
-
Redacció de projectes d'obres i contractes.
-
- Informes i expedients en temes de la seva competència.
3.5.2.1.1 Oficina d'Obres a la Via Pública Codi: 3142056
Òrgan superior immediat: Servei de Pavimentació i Assistència Tècnica
Nivell associat: 18
Funcions:
Control i inspecció de tot tipus d'obres executades a la via pública, dins del terme municipal, en
les
quant a les seves condicions de seguretat i ordre, protecció i assenyalament, desenvolupant
activitats de:
- Seguiment de les obres de les companyies de serveis públics i les dels diferents organismes
municipals, en quant a les seves condicions de seguretat, ordre, protecció, assenyalament i
terminis d'execució.
Informes tècnics de les llicències de cales i canalitzacions que per la seva complexitat ho
-
requereixin.
- Confecció d'informes quinzenals referent a la situació de les obres en general.
- Estudis per a la millora de les condicions d'execució de les obres.
- Proposta de sancions en les obres per incompliment de les Ordenances Municipals.
3.5.2.2 Parc de Maquinària Codi: 3105093
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Vialitat
Nivell associat: 18
Funcions:
- Manteniment dels vehicles i de la maquinària.
- Conservació de baranes, barreres doble ona i elements de protecció instal-lats a la via pública.
- Cobertura de les necessitats de tanques de precaució en tota la ciutat, amb gestió del seu trasllat,
recollida i manteniment.
3.5.2.3 Servei d'Estructures Vials i Senyalització Fixa Codi: 3312001
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Vialitat
Nivell associat: 22
Funcions:
- Manteniment i reparació d'estructures vials, baranes de protecció, juntes de dilatació i espais
urbans, mitjançant contractes o amb personal propi.
Manteniment i reposició de la senyalització fixa vertical i horitzontal.
- Manteniment, conservació i reposició dels elements de mobiliari urbà de la seva competència.
- Coordinació amb els districtes en allò dels
que fa referència a la conservació i al manteniment
elements accessoris i de mobiliari urbà.
- Assegurar la comunicació directa entre el òrgans del Sector de la Via Pública i les contractes de
manteniment en els casos d'actuacions immediates a la via pública.
222
i execució de plans de manteniment d'estructures vials, baranes de
Disseny protecció, juntes de
-
dilatació i espais urbans.
- Disseny i execució de plans de manteniment preventiu de la senyalització de trànsit.
dels de manteniment de senyalització horitzontal d'acord amb les prioritats
- Redacció programes
establertes conjuntament amb el Sector de la Via Pública.
Redacció dels plecs de condicions, control i avaluació de les contractes, certificacions, direccions
-
d'obres i propostes de recepció d'obres.
3.5.3 Unitat Operativa de Sanejament Codi: 3201020
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis de Vialitat
Nivell associat: 26
Funcions:
i de la de collectors i clavegueram amb les limitacions
Planificació, conservació inspecció xarxa que
resultin de la Transferència núm. 2 als districtes.
3.5.3.1 Servei de Planificació i Control de Clavegueram Codi: 3212071
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Sanejament
Nivell associat: 22
Funcions:
control del funcionament de la xarxa de clavegueram de la Ciutat mitjançant
- Planificació i
elements de control i models de simulació i també la realització de projectes i la direcció d'obres
el funcionament
de construcció de col·lectors, per tal de preveure situacions crítiques i optimitzar
general.
instal-lacions.
Control operacional de la xarxa de clavegueram i de les seves
de la xarxa en
Formulació de models de simulació que permetin preveure el comportament
diverses situacions.
controlar de forma
Realització d'estudis i projectes tècnics sobre mètodes i sistemes per
automatitzada les instal·lacions de la xarxa i les seves zones conflictives.
Actualització i desenvolupament del Pla Especial de Clavegueram.
Manteniment dels aparells de mesura de cabal, pluviòmetres, etc.
incidència sobre la xarxa.
Presa de dades i elaboració d'estudis estadístics de pluges i la seva
Actualització del plànol de la xarxa i de la seva informatització.
construcció de la xarxa, tal de
Elaboració de normatives sobre material d'obra i tècniques de per
procurar la seva uniformitat.
de construcció.
Realització de projectes de col·lectors i direcció de les obres
tenien atribuïdes l'Oficina de Control d'Obres de
Aquest Servei asumeix també les funcions que
l'actualitat no tenen
Clavegueram i l'Oficina de Gestió del Pla Especial de Clavegueram, que en
personal adscrit.
223
Oficina de Control d'Obres de Clavegueram:
- Redacció dels docwnents (excepte els d'especial complexitat) que integren els projectes de col·lectors, clavegueram,
xarxes de sanejament, conques, ete.
Direcció, inspecció i control de les obres de sanejament, clavegueram, col·lectors, estacions de bombeig,
-
depuradores, sifons, ete. Redacció i tramitaci6 de la docwnentaci6 necessària.
Elaboració d'informes sobre els projectes de serveis i unitats d'altres àrees de l'Ajuntament i també de particulars i
-
d'organismes oficials, pel que fa a les obres de clavegueram.
- Elaboració de propostes de programació d'obres i dèficit de pous.
Oficina de Gestió del Pla Especial de Clavegueram:
- Elaboració i actualització del plànol de la xarxa de clavegueram, mitjançant la presa de dades topogràfiques dels
pous de registre de les clavegueres i del seu interior i estudi detallat dels punts singulars.
- Senyalització als plànols de la xarxa de les cotes de tapa i cubeta de cada pou de registre, deltipus de claveguera
per trams i de les capacitats de desguàs de totes les clavegueres que drenen una subconca suficientment important.
- Treballs de base l'estudi de cabals afluents i elaboraci6 de la divisió de la xarxa a les conques afluents a
per a
diversos col·lectors.
- Manteniment de l'arxiu fotogràfic de la Unitat.
- Elaboració de les corbes IDF a partir de les dadc s estadístiques i històriques.
- Disseny i ordenació de la xarxa de sanejament.
- Seguiment i control de la xarxa de clavegueram i col-lectors per a la seva millora, actualització i aprofitament de les
seves conduccions, mitjançant sistemes avançats d'informació i gestió de les xarxes.
3.5.3.2 Servei de Conservació del Clavegueram Codi: 3212049
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Sanejament
Nivell associat: 22
Funcions:
Correspon les
a aquest Servei, amb les limitacions que resulten de les transferències als districtes,
funcions següents:
Obres i treballs de reparació, conservació, manteniment, neteja i higienització de la xarxa de
clavegueres de la Ciutat i també la seva inspecció d'afectaments per tercers, amb la finalitat
.
d'aconseguir el correcte funcionament de les instal·lacions de la xarxa.
Formulació de les condicions tècniques i dels quadres de preus per a la negociació dels contractes
de reparació i neteja de la xarxa de clavegueram de manera que es procuri una òptima qualitat del
servei.
Treballs de seguiment de les obres de reparació en la xarxa de clavegueram i en les seves
instal-lacions.
Control dels treballs de neteja i higiene de les clavegueres per tal d'assegurar el correcte
compliment del contracte.
Elaboració d'estudis i informes tècnics sobre obres de reparació o neteja de clavegueres simples o
longitudinals de particulars.
Valoració dels danys ocasionats per tercers en els elements de la xarxa de clavegueram i
determinació de les necessitats de reparació o neteja.
Tramitació dels expedients d'obres de canalització i claveguerons.
Atencions urgents al ciutadà mitjançant les activitats de la Brigada creada a l'efecte.
224
3.5.3.2.1 Oficina de Neteja i Conservació del Clavegueram Codi: 3212093
Òrgan superior immediat: Servei de Conservació del Clavegueram
Nivell associat: 18
Funcions:
- Coordinació i control dels treballs de neteja programats de la xarxa de clavegueram i dels de
reparació urgent no programables.
Supervisió dels treballs de reparació programats de la xarxa.
Supervisió de les actuacions dels equips d'inspecció d'emergència, equips de disposició municipal
i inspecció dels equij.s de neteja.
Gestió del magatzem de materials.
Realització de projectes i pressupostos de les reparacions programades.
Elaboració de quadres de preus i plecs de condicions tècniques en les matèries de neteja i
conservació de clavegueram.
Valoració dels danys ocasionats per tercers en els elements de la xarxa de clavegueram que
necessitin una reparació o neteja especial.
Actualitz 'ció dels quadres de preus del contracte de neteja i conservació de clavegueram.
Inspecció i informe per a la recepció de les obres de clavegueram realitzades per altres
organismes.
3.5.3.2.2 Oficina de Claveguerons Codi: 3212107
Òrgan superior immediat: Servei de Conservació del Clavegueram
Nivell associat: 18
Funcions:
- Supervisió dels treballs de construcció de claveguerons dels particulars i els seus tràmits
administratius.
Concessió de permisos de reparació de claveguerons particulars i control de l'execució de les
-
obres.
Supervisió dels treballs de les brigades d'inspecció de les anomalies dels claveguerons particulars
-
en servei.
- Valoració dels treballs de trasllat d'elements de la xarxa de clavegueram afectats per la
construcció de guals.
- Tramitació d'expedients sobre supressió de pous negres i fosses sèptiques.
- Informes tècnics relatius a claveguerons particulars i pous negres.
taxació de l'import de les obres i garanties a constituir, en el seu cas,
- Liquidació de drets, per
particulars en els expedients de liquidació per a la construcció, reparació o neteja de claveguerons
particulars.
3.6 DIRECCIÓ DE SERVEIS D'INICIATIVES I VIGILÀNCIA AMBIENTAL
Codi: 6222055
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
Funcions:
- Control de la qualitat ambiental, definida pels estàndards de la legislació vigent, especialment en
les Ordenances Municipals de Protecció de l'Ambient i la Qualitat de Vida.
- Proporcionar suport tècnic i aportar criteris ambientals a projectes i iniciatives desenvolupades
per estaments municipals.
3.6.1 Servei d'Anàlisi i Vigilància Ambiental Codi: 2212145
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Iniciatives i Vigilància Ambiental
Ni zell associat: 22
Funcions:
- Recollida i anàlisi de la informació necessària per al coneixement de la qualitat ambiental de la
ciutat, i proposta de mesures correctores:
- Coneixement permanent dels nivells d'immissió. Diagnòstic de detecció de les situacions
definides en el Pla d'Actuacions per a situacions excepcionals d'alta contaminació atmosfèrica.
- Control sanitari de les aigües de consum públic (xarxes de subministrament i fonts naturals),
de les aigües residuals i marines, i de platges i piscines públiques.
- Seguiment dels nivells sònics a la ciutat, dels nivells de radiacions ionitzants i de les olors.
Avaluació i descripció territorialitzada de les variables que defineixen les funcions i disfuncions
del sistema urbà. Avaluació de l'impacte ambiental de les activitats que ho requereixin, i
desenvolupament de noves metodologies d'avaluació d'impactes.
Suport tècnic als Serveis d'Inspecció Polivalent dels districtes dels expedients d'ofici o denúncia
que el sol·licitin.
3.6.2 Servei de Programes Ambientals i Informació de Llicències Codi: 2212134
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Iniciatives i Vigilància Ambiental
Nivell associat: 22
Funcions:
- Recollida i anàlisi de la informació necessària per al coneixement de la qualitat ambiental de la
ciutat, i proposta de mesures correctores:
- Control de focus emissors i proposta de mesures correctores.
- Control de les emissions contaminant provinents d'activitats classificades: medi atmosfèric,
aigües residuals, radiacions ionitzades, sorolls, olors i vibracions.
- Control de les emissions contaminant provinents d'activitats no classificades i domèstiques.
- Control de les emissions (gasos, sorolls, etc.) de les calefaccions i generadors de caler, dels
vehicles privats i de transport públic.
Desenvolupament dels programes adreçats a la millora de la qualitat ambiental de la ciutat.
Avaluació i descripció territorialitzada de les variables que defineixen les funcions i disfuncions
del sistema urbà. Avaluació de l'impacte ambiental de les activitats que ho requereixin, i
desenvolupament de noves metodologies d'avaluació d'impactes.
226
Suport tècnic a la Ponència Tècnica d'Indústries i Activitats Classificades. Arxiu de la
-
documentació relativa a les activitats classificades i creació del seu cens.
- Exercici de les tasques que es determinen en l'epígraf 1.2.1. e respecte a les instal-lacions i
activitats compreses en el grup B epígraf 1.1. de la transferència als districtes número 15.
Actuació tècnica en les tasques d'inspecció i control de les activitats classificades, pel que fa a
l'impacte sobre el medi i la salut.
- Seguiment, avaluació i assessorament tècnic de les funcions transferides als districtes en matèria
d'activitats classificades i d'impacte ambiental.
3.6.3 Servei de Control de Residus Industrials Codi: 3235044
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis d'Iniciatives i Vigilància Ambiental
Nivell associat: 22
Funcions:
- Control dels residus industrials, i de la tramitació d'expedients sancionadors, per tal de oetectar
els danys ocasionats al medi ambient i les seves causes.
Manteniment de l'inventari industrial de Barcelona amb els processos bàsics de cadascuna de les
indústries per tal de conèixer el producte residual possible.
Presa de mostres, tramesa al Laboratori Central i elaboració de l'informe de resultats.
Proposta de normativa i sistemes correctius per tal de millorar la situació dels residus industrials.
Realització d'estudis sobre el nivell de contaminació del medi ambient urbà.
- Col·laborar amb Junta de Residus i Junta de Sanejament dins l'àmbit de les seves competències
pel control dels residus industrials a la ciutat.
Aquest Servei asumeix també les funcions que tenia atribuïdes l'Oficina d'Inspecció Control
d'Abocaments, que en l'actualitat no té personal adscrit.
Oficina d'Inspecció i Control d'Abocaments:
- Inspecció i control d'abocaments de neteges industrials i eliminació de residus industrials.
- Supervisió i/o realització de la inspecció i del control d'abocaments no previstos.
- Informes sobre els diversos tipus d'abocaments industrials.
Recerca sobre l'origen dels abocaments industrials no autoritzats o incidentals.
-
DIRECCIÓ DE SERVEIS DE COORDINACIÓ I CONTROL D'OPERACIONS
3.7
Codi: 6222046
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
les funcions; s'han recollit les que tenia atribuïdes la
Funcions (En el DA 18/3/96, .de nomenament no consten,
Direcció Tècnica d'Evacuació i Coordinació, que són les que, de fet, desenvolupa):
Preparar i avaluar les polítiques sectorials (residus urbans, sanejament, etc.) en les que opera el
-
Sector.
Anàlisi i avaluació de les actuacions i els resultats del conjunt del Sector i dels organismes
-
adscrits o relacionats.
inicial del
- Assegurar la integració entre el disseny i el manteniment, a partir de la fase disseny.
- Avaluar projectes i contractes, des del punt de vista del manteniment.
- Realitzar els estudis que li encomanin.
227
3.7.1 Unitat Operativa de Control d'Operacions Codi: 3001190
Òrgan superior immediat: Direcció Servei de Control de Residus Industrials
Nivell associat: 26
Funcions:
- Assegurar el correcte funcionament de la Central de Comunicacions i del Centre de Manteniment.
- Dissenyar i portar a terme plans per a la millora de la qualitat i de l'eficiència dels serveis
prestats.
- Desenvolupar els plans o programes del Sector en matèria de:
- Utilització i disponibilitat de locals.
- Utilització d'equips i maquinària. Seguiment tècnic i ratios dels serveis.
- Estudi de serveis altematius.
- Informes sobre costos de reoaració de vehicles. Seguiment tècnic i ratios dels serveis.
Programa d'estocs pels òrgans del Sector que es determini.
- Gestionar les guàrdies tècniques del Sector (programació, seguiment i control).
- Elaborar informes sobre la correcció d'incidències de caràcter repetitiu.
- Desenvolupar estudis i/o millores en l'atenció al públic o als usuaris.
- Estudiar i supervisar projectes de nous serveis, i/o ínstal-lacions, i modificació dels actuals.
3.7.1.1 Central d'Operacions Codi: 3005022
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Control d'Operacions
Nivell associat: 18
Funcions:
- Assegurar el correcte funcionament dels sistemes de comunicació. Garantir la coordinació amb
els serveis de Barcelona Informació.
Atendre les incidències i/o trucades que es produeixin, facilitar la informació pertinent, i
canalitzar la demanda o incidència als òrgans responsables de la seva atenció.
- Assegurar el seguiment i control de les demandes o incidències ateses.
- Fer el seguiment directe de determinats serveis, en qüestió de trucades, queixes, propostes, ...
- Controlar l'estil i la forma de l'atenció als usuaris.
- Atendre les consultes dels operadors sobre aquest servei.
3.7.1.2 Centre de Manteniment Codi: 3005033
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa de Control d'Operacions
Nivell associat: 22
Funcions:
- Assegurar el correcte funcionament del Centre, amb l'elaboració i proposta de directrius tècniques
i de funcionament i control dels nivells de la seva eficiència.
- Coordinar i controlar la prestació de serveis comuns (neteja, vigilància, etc.) a les diverses
activitats que acull el Centre.
228
Coordinar i controlar el manteniment del Centre, mitjançant serveis externs o propis de les unitats
-
presents en el Centre.
Vigilar el funcionament, en termes de continuïtat, de les diverses activitats acollides en el Centre.
-
- Elaborar i proposar mesures d'homogeneïtzació respecte de les diverses activitats acollides en el
Centre en matèria d'informació, informàtica, subministrament, magatzematge, inventaris, entre
altres temes.
- Assessorar sobre l'adequat manteniment dels vehicles i material mòbil atesos en el Centre.
3.8 UNITAT OPERATIVA D'ENLLUMENAT PÚBLIC Codi: 3151013
Òrgan superior immediat: Gerència de Manteniment i Serveis
Nivell associat: 26
Funcions:
Homogeneització, normalització, explotació i manteniment de totes les instal.lacions d'enllumenat
-
públic.
- Redacció de projectes d'instal·lació, de manteniment i de reposició d'enllumenat públic.
Elaboració dels projectes d'execució, direcció i execució directa de les obres dins el marc que la
-
Transferència núm. 20 de funcions als districtes assigna al Sector.
- Control de les obres i ordres de treball als contractistes realitzades, les relacions valorades dels
treballs i les certificacions, així com de les factures de conservació dins el marc que la
Transferència núm. 20 de funcions als districtes assigna al Sector.
Dictàmens i propostes de recepció i assistència per a l'aixecament de les actes corresponents.
-
Obres de reparació, conservació i entreteniment de les instal-Iacions d'enllumenat públic.
-
- Control d'intensitats lumíniques.
Ordenació i control de les hores de funcionament de l'enllumenat
- públic.
Control del subministrament del fluid elèctric i de la facturació corresponent.
-
Valoració dels danys ocasionats per tercers en les instal-lacions d'enllumenat públic dins el marc
-
la Transferència núm. 20 de funcions als districtes assigna al Sector.
que
Informes tècnics referents a obres o instal-lacions que afectin l'enllumenat públic de la ciutat.
-
3.8.1 Servei Tècnic d'Enllumenat Públic Codi: 3152016
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa d'Enllumenat Públic
Nivell associat: 22
Funcions:
amb la Direcció de
- Redacció de nous projectes instal-lació d'enllumenat públic en col-laboració
i de condicions
Serveis de Projectes Urbans. Definició prèvia de requeriments tècnics, plecs
tècniques d'il-luminació.
Redacció de projectes de manteniment i reposició.
Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
Elaboració dels projectes d'execució amb subjecció als projectes bàsics dissenyats pels serveis
tècnics competents de la Direcció de Serveis de Projectes Urbans.
Informes tècnics dels expedients de contractació.
contracta.
Fiscalització i inspecció facultativa de les obres realitzades mitjançant
i de les certificacions d'obra.
Formulació i revisió de les relacions valorades dels treballs
actes
Dictàmens i propostes de recepció i assistència per a l'aixecament de les corresponents.
229
- Direcció i execució directa de les obres.
- Informes tècnics i taxacions en els expedients d'estudis per a obres i instal-lacions particulars o
per a qualssevulla obres en la via pública que afectin a les instal-lacions d'enllumenat;
fiscalització de l'execució de les obres pel que fa referència a tals elements i fiscalització de llur
reposició.
3.8.2 Servei de Conservació d'Enllumenat Públic Codi: 3152027
Òrgan superior immediat: Unitat Operativa d'Enllumenat Públic
Nivell associat: 22
Funcions:
- Obres de reparació, conservació i entreteniment de les instal-lacions d'enllumenat públic, incloses
les il-luminacions artístiques d'edificis, monuments i fonts ornamentals; reposició d'elements
parcials de les instal·lacions .
.::... Estudis i informes tècnics sobre les anteriors matèries i, en especial, en tom de sistemes i mètodes
de treball i materials.
- Estudi i actualització del quadre de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
- Formulació de les condicions tècniques especials pels contractes de conservació.
- Elaboració dels projectes tècnics per a les obres de reparació que ho requereixin.
- Informes tècnics en els expedients de contractació.
- Formulació de les ordres de treball als contractistes i control de llur complimentació.
- Fiscalització i inspecció facultativa del treball dels contractes.
- Formulació i revisió de les relacions laborals de les certificacions d'obra o de servei.
- Revisió i control de les factures de conservació.
- Direcció i execució directa de les obres.
- Control d'intensitats lumíniques a efectes de reposició o neteja d'elements.
- Ordenació i control de les hores de funcionament de l'enllumenat públic; inspecció nocturna de les
instal-lacions .
- Direcció i execució de les operacions per al funcionament de les fonts lluminoses i ornamentals; i
ordenació i control de llurs horaris.
- Fiscalització i control de les preses elèctriques de l'enllumenat públic.
- Control del subministrament de fluid elèctric i de la facturació corresponent; lectura de contadors.
- Transmissió dels comunicats d'avaria él la companyia subministradora.
- Valoració dels danys ocasionats per tercers en les instal-lacions d'enllumenat públic,
il-luminacions artístiques i fonts ornamentals que determinin la necessitat de llur reparació.
Dictamen respecte del seu cost, i impuls dels procediments adients per percebre les
indemnitzacions corresponents.
230
VIA PÚBLICA
SECTOR 4
231
I. COMPETÈNCIA
Engloba les actuacions municipals relacionades amb les activitats dels ciutadans a la via pública:
- Seguretat ciutadana.
- Prevenció de sinistres.
- Transports.
- Circulació.
- Regulació del trànsit.
Il. ESTRUCTURA
4. Gerència de Via Pública
4.1 Departament d'Administració i Personal del Sector de Via Pública
4.2 Direcció de Serveis de Prevenció.
4.3 Direcció de Serveis de Protecció Civil
4.4 Prefectura de la Guàrdia Urbana.
4.4.1 Departament de Serveis Policials de la Guàrdia Urbana.
4.4.1.1 Gabinet de Planificació i Anàlisi de la Guàrdia Urbana.
4.4.2 Direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.1 Subdivisió Jurídico-Administrativa de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.1.1 Negociat de Gestió Administrativa de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.2 Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.2.1 Oficina d'Administració de Personal de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.2.2 Servei le Selecció i Llocs de Treball de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.2.3 Servei de Formació de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.3 Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.3.1 Servei de Compres i Magatzems de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.3.2 Servei Tècnic de Vehicles de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.3.3 Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions de la Guàrdia
Urbana.
4.4.2.3.4 Tallers de Radiotelefonia i Radiotelegrafia de la Guàrdia
Urbana.
4.4.2.3.5 Laboratoris de la Guàrdia Urbana.
4.4.3 Divisió Territorial de Protecció Ciutadana.
4.4.3.1 Plana Major
4.4.3.1.1 Dipósits de Vehicles.
4.4.3.2 Zona 1: Districtes 1,2,3,4,5 i Tibidabo.
4.4.3.3 Zona 2 Districtes 6,7,8,9 i 10.
4.4.4 Grup de Suport i Circulació.
4.4.4.1 Oficina de Comandament.
4.4.4.2 Secció de Patrulles.
4.4.4.3 Secció de Motos.
4.4.5 Grup d'Especialitats.
4.4.5.1 Oficina de Comandament.
4.4.5.2 Primera Secció.
4.4.5.3 Segona Secció.
4.4.5.3.1 Dipósit de Recollida de vehicles de cI Pelai.
4.4.5.4 Tercera Secció.
4.4.5.5 Secció Montada.
235
4.5 Direcció del Servei de Prevenció, Extinció d'Incendis i Salvaments.
4.5.1 Divisió d'Operacions del SPEIS.
4.5.1.1 Departament de Serveis Tècnics
4.5.2 Divisió de Prevenció del SPEIS.
4.5.2.2 Servei de Recolzament Tècnic
4.5.3 Departament d'Administració, Personal i Formació
4.5.3.1 Oficina de Personal del SPEIS.
4.5.3.2 Oficina d'Administració del SPEIS.
4.6 Direcció de Serveis de Transports i Circulació (durant la preparació d'aquest llibre
s'està tramitant la reorganització)
Ens adscrits funcionalment:
Empreses Municipals:
• Societat Municipal d'Aparcaments i Serveis, S.P.M., (SMASSA)
236
GERÈNCIADE
VIAPÚBLICA
Direcció de
Serveisde
Prevenció
Departament
I---------l d'Administració I
Personal
Dlrecclóde
Serveis de
Protecció Civil
Direcció del Servei "Direcció de
Prefectura de la de Prevenció, Serveis de
Guàrdia Urbana Extinció d'Incendis I Transports I
(GU) Salvament (SPEIS) Circulació
"Durant la preparació d'aquest llibre
s'està tramitant la regorganitza"ió.
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
4. GERÈNCIA DE VIA PÚBLICA Codi: 6221010
Funcions:
Segons el Decret d'Alcaldia de 21 de juliol de 1995, li correspon la direcció del Sector de Serveis
Personals. Aquesta direcció implica competències en temes de gestió de personal i administració
econòmica, amb les facultats delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de 1996; i
organitzatius, d'acord amb el Decret d'Alcaldia de 25 de febrer de 1997 pel qual es va aprovar la
desconcentració parcial de funcions en aquesta matèria.
4.1. DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ I PERSONAL DEL SECTOR DE VIA
PÚBLICA Codi: 5262003
Òrgan superior immed at: Gerència del Sector de la Via Pública
Funcions:
En relació a l'administració i gestió economicocomptabIe:
- Administració i gestió econòmico-comptable dels recursos pressupostaris i extrapressupostària de
l'Sector.
- Instrucció d'expedients, comptabilització i proposta econòmico-pressupostària de despeses en la
contractació i concessió d'obres, serveis i subministraments amb reconeixement de les obligacions
resultants de la contractació, i en l'adquisició desconcentrada de béns mobles d'ús o consum
ordinari i no específic en l'Sector.
- Elaboració dels estats comptables de l'Sector des de la centralització de la informació econòmica­
comptable.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos de l'Sector i seguiment de la seva execució
(control d'aplicació de partides assignades, proposta de transferències, disposició de bestretes de
caixa fixa, ...)
- Assessorament i suport tècnic en matèria econòmica als òrgans de l'Sector i coordinació
d'activitats econòmico-administratives amb altres òrgans municipals anàlegs.
- Proposta d'assignació, modificació i aplicació de recursos i equipaments tecnològics en l'Sector
dirigits a la realització de la gestió econòmico-comptable.
En relació a la gestió de recursos humans:
- Control i seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu a l'Sector d'actuació.
Formulació de propostes i tramitació administrativa relatives a la gestió de personal i llicències
(fins a 3 mesos), excedències, horaris, vacances, destinació i trasllat de personal.
Control i seguiment de la disciplina laboral.
Intervenció i seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització dels
recursos humans assignats.
Propostes de contractació de caràcter temporal.
Anàlisi de necessitats i formulació de propostes sobre provisió de llocs de treballs singularitzats.
Elaboració de propostes i/o gestió sobre l'aplicació de gratificacions per serveis extraordinaris,
ajuda familiar, plusos, hores extraordinàries, perllongació de jornada, productivitat, ...
Assessorament i suport tècnico-administratiu a l'Sector en matèria de personal.
239
4.2 DIRECCIÓ DE- SERVEIS DE PREVENCIÓ Codi: 1104103
Òrgan superior immediat: Gerència del Sector de la Via Pública
Funcions:
- Estudi, informe, assessorament, relacions, etc. en matèries relacionades amb la prevenció de la
inseguretat i la delinqüència.
- Coordinació de l'actuació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes.
Adscrit a la Direcció de Serveis, s'habilita un lloc de treball de Secretari Tècnic de Prevenció de
Barcelona, nive1l24, amb les següents funcions:
- Coordinació d'actuacions de les Secretaries Tècniques de Prevenció en cadascun dels Districtes
per al desenvolupament d'una política de seguretat ciutadana eficaç.
- Modificació i definició d'estratègies d'intervenció en establiments de concurrència pública que
puguin afavorir activitats delictives o que resultin especialment conflictives per a la seguretat·
ciutadana.
- Desenvolupament de línies �e prevenció amb el concurs dels diferents agents socials.
4.3 DIRECCIÓ DE SERVEIS DE PROTECCIÓ CIVIL Codi: 1102001
Òrgan superior immediat: Gerència del Sector de la Via Pública
Li correspon dirigir la gestió del Pla Municipal d'Emergències i la conseqüent coordinació amb els
serveis implicats
240
4.4 GUÀRDIA URBANA
P...factura de la
Gulrdla Urbana
(OU)
I
I I I I I
Departament de Direcció de
Divisió T errHorial de Grup de SUport i
Serveis Policials de Serveis Generals de Grup d'EspecialHats
Protecció Ciutadana Circulació
IaGU IaGU
I
Gabinet de Subdivisió Oficina de OfICina de
Plana Major
Planificació i - Jurldico � � Comandament � Comandament
Anàlisi Adm inistrativa
l Secció
Negociatde � DipòsHsde I H Seccióde H Primera I
Gestió Vehicles Patrulles
Adm inistrativa
---< Segona Secció
SUbdivisióde Zona 1.
de Motos
- Recursos Dles.1,2,3,4,5 i � Secció I
Humans Tibidabo Dipòsit de
Recollida de
Vehicles
Oficina
de carrer Pelai
d'Administració Zona 2.
de Personal DIes. 6,7,8,9 i 10
Servei de H Tercera Secció
� Selecció i Llocs I
de Treball
� Secció Montada
Servei de I
Formació
SUbdivisióde
� Recursos
Materials
Servei de
Compresi
Magatzems
� Servei Tècnic de
Vehicles
Servei de
Conservació
d'EdifICis I
Instal.lacions
Tallers de
Radiotelefonia I
Radiotelegrafia
� Laboratoris
241
4.4 Prefectura de la Guàrdia Urbana Codi: 1101014
Òrgan superior immediat: Gerència del Sector de la Via Pública
Nivell associat: 30
Funcions:
- Direcció, coordinació i inspecció immediata de tots els serveis propis de la Guàrdia Urbana;
podrà dictar les ordres i instruccions que estimi convenients per al millor funcionament dels
esmentats serveis.
- Exercir el comandament sobre tot el personal del Cos mitjançant les estructures jeràrquiques
estaclertes, controlar el compliment de les seves obligacions i distribuir i destinar aquest personal
segons les conveniències del servei mitjançant les oportunes adscripcions i trasllats.
En l'exercici de les seves comeses, i sense perjudici de les funcions de comandament del Director
Executiu (actualment Gerent del Sector), el Superintendent de la Guàrdia Urbana mantindrà una línia
1
especial de dependència política del Regidor de Sector, per a la definició de polítiques de seguretat.
4.4.1 Departament de Serveis Policials de Ja Guàrdia Urbana Codi: 1101171
Òrgan superior immediat: Prefectura de la Guàrdia Urbana
Està integrat per la Central de Comandament i les Seccions de Planificació i de Circulació.
4.4.1.1 Gabinet de Planificació i Anàlisi de la Guàrdia Urbana Codi: 1104045
Òrgan superior immediat: Departament de Serveis Policials de la Guàrdia Urbana
Funcions.
- Gestió de la Central de Ràdio i de Comunicacions
- Control i informació permanent del desenvolupament dels serveis, especialment dels de caràcter-
general o dels que afectin a més d'un Districte.
- Permanent notificació i informació a la Superioritat dels canvis en les variables previstes en les
intervencions o serveis a fi de la modificació de les estratègies i de l'adopció de les accions per­
tinents.
- Atorgament i control de les autoritzacions del transport especial i perillós amb fixació d'itineraris
i d'horaris. (Acord de la CMP. de 13 de gener de 1984).
4.4.2 Direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana Codi: 1101229
Òrgan superior immediat: Prefectura de la Guàrdia Urbana
Funcions:
L'assessorament i el suport a la Direcció del Cos en les diverses matèries de
- competència de la
Divisió per tal de facilitar l'exercici de les funcions directives.
La direcció, coordinació i inspecció dels serveis i activitats de la Divisió, mitjançant ordres i
-
orientacions a les direccions dels òrgans que la integren i instruccions a tot el seu personal.
242
La fiscalització de l'acompliment de les obligacions del personal de la Divisió i el control de les
-
seves destinacions i situacions.
- L'autorització, mitjançant signatura o visat, dels informes, projectes i actes de gestió que es
generin en els diversos òrgans de la Divisió.
- La previsió de les inversions del Cos i la supervisió de les tasques assignades a la Subdivisió de
Recursos materials referents a la preparació i gestió del pressupost i a la planificació de les
despeses de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.1 Subdivisió Jurídico-Administrativa de la Guàrdia Urbana Codi: 1101230
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 24
Funcions:
- Assistència jurídica a la Direcció del CC.j i als òrgans que la integren.
Formulació dels informes i dict.àmens en matèria jurídica, requerits per la Direcció del Cos o per
les seves Divisions.
Preparació de les instruccions de la Direcció del Cos orientades a l'adequació de les actuacions de
la Guàrdia Urbana a l'ordenament legal.
Seguiment dels expedients correctius instruïts pels diversos òrgans auxiliars competents, en virtut
de les denúncies formulades per la Guàrdia Urbana i dels recursos interposats contra les seves
resolucions, per tal de mesurar l'eficàcia de les esmentades denúncies.
Estudi, recopilació i difusió de les disposicions legals i de les Ordenances i Reglaments
municipals que puguin afectar els serveis i els membres del Cos.
Col.laboració amb l'Escola de la Guàrdia Urbana per a la preparació dels agents en matèria
d'ordenament legal.
Supervisió i coordinació de les actuacions dellloc de treball d'Assistència jurídica i del Negociat
de Gestió administrativa.
- Les altres funcions de contingut jurídic que li encomani la superioritat en relació a les comeses
del Cos.
S'adscriu a la Subdivisió un lloc de treball d'Assistència Jurídica de la Guàrdia Urbana, de
nivell 22, amb les funcions següents:
- Assistència jurídica als guàrdies i seguiment de totes les diligències judicials en què intervinguin
membres del Cos per raó d'actes relacionats amb el servei.
- Cooperació amb el Departament contenciós dels Serveis jurídics per a la defensa dels guàrdies, en
els procediments civils o penals en els quals es vegin involucrats per omissions o actes relacionats
amb l'exercici de les seves funcions.
4.4.2.1.1 Negociat de Gestió Administrativa de la Guàrdia Urbana Codi: 1103111
Òrgan superior immediat: Subdivisió Jurídico-Administrativa de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 22
Funcions:
de les armes o de les
_ Instrucció dels expedients incoats per pèrdua, extraviament o sostracció
seves guies.
243
- Diligències prèvies a la instrucció d'altres expedients disciplinaris.
- Instrucció dels processos per a la correcció de les faltes lleus que no donin lloc a la incoació
d'expedients disciplinari.
- Gestió jurídico-administrativa dels dipòsits, subhastes i precintes de vehicles.
- Gestió jurídico-administrativa de les intervencions de gèneres per infracció de les Ordenances.
- Tramitació de les guies i revistes anuals d'armament; gestió de l'inventari d'armes.
Tramitació inicial de les denúncies formulades pels guàrdies i curs d'aquestes denúncies als
-
òrgans auxiliars competents per tal d'instruir els procediments correctius corresponents.
- Gestió dels comunicats d'accidents formulats pels guàrdies.
- Gestió dels atestats, informes, comunicats i documents en general originats pels Serveis ope-
ratius.
- Liquidació i tràmits recaptatoris de les taxes per serveis especials del Cos.
Tramitació i gestió recaptatòria dels talons de pagament immediat de les multes
- municipals.
- Registre d'entrada i sortida de la correspondència i comunicacions del Cos: distribució i control
de destinació dels documents ingressats.
- Reproducció de documents.
- Gestió de l'arxiu administratiu de la Guàrdia Urbana.
4.4.2.2 Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana Çodi: 1101240
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 24
Funcions:
- Aplicació dels criteris generals de l'Ajuntament en la política de personal.
Coordinació amb els departaments de personal centrals de l'Ajuntament.
Coordinació dels òrgans integrants de la Subdivisió i supervisió de les seves activitats.
Assistència tècnica a la Direcció de la Divisió i mitjançant aquesta, a la Direcció del Cos, en
matèria de gestió de Personal.
Elaboració d'estudis i informes sobre l'esmentada matèria.
Estudis i propostes en relació al dimensionament i contingut de plantilla del Cos; a la definició
dels llocs de treball i a a la distribució de funcions i tasques entre els òrgans i els llocs de treball.
Estudis sobre necessitats de personal i provisió de vacants; formulació de propostes per a l'Oferta
d'ocupació pública.
Estudis i propostes sobre horaris de treball, modalitats de la jornada laboral, toms recuperacions,
pla de vacances, previsió i control de l'absentisme i qüestions anàlogues.
Seguiment dels expedients disciplinaris incoats al personal del cos que tramiten els Serveis
centrals de Personal.
4.4.2.2.1 Oficina d'Administració de Personal de la Guàrdia Urbana Codi: 1103122
Òrgan superior immediat: Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 18
Funcions.
- Coordinació i relacions de la Guàrdia Urbana amb els Serveis centrals de Personal.
- Control de situació de la plantilla del Cos: places vacants i places amortitzables.
- Control de les situacions i destinacions del personal.
244
- Tramitació inicial de llicències, excedències, i permutes.
- Comunicació i control de les indisposicions i de les altes i baixes per malaltia.
- Control de les faltes d'assistència i permanència, càlcul i estadístiques de l'absentisme i de les
seves causes.
- Control de les hores i serveis extraordinaris i gestió de la partida pressupostària corresponent.
- Tramitació de les propostes de felicitacions i recompenses del personal.
- Obtenció, depuració, i ordenament de les dades necessàries en matèria de personal, per al càlcul
de costos i els estudis de perfecciona ment dels serveis.
- Gestió, custòdia i arxiu dels expedients personals dels membres del Cos.
- Tramitació, registre i arxiu de tota la documentació relativa a assumptes de personal.
4.4.2.2.2 Servei de Selecció i Llocs de Treball de la Guàrdia Urbana Codi: 1104089
Òrgan superior immediat: Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 22
Funcions:
Definició dels perfils professionals dels diversos llocs de treball.
-
Preparació i proposta de les bases de les oposicions, concursos- oposicions i concursos.
Formulació de les convocatòries corresponents.
Preparació i realització de test psicotècnics per a ingrés, promoció, ús d'armes, etc., en
col.laboració, en el seu cas, amb els Serveis centrals de personal.
Proposta d'adscripció del personal als diversos llocs de treball específics.
Estudis sobre els nivells professionals del personal i proposta dels mitjans que condueixin al seu
perfeccionament (reciclatge, especialització, ensenyament de noves tècniques, etc. ) en
col.laboració amb el Servei de Formació.
Estudi i definició dels llocs de treball de segona activitat; determinació i revisió de les tasques
pròpies d'aquests llocs en col.laboració amb els Serveis centrals de Personal.
Estudis i propostes sobre criteris i mètodes per a la valoració dels llocs de treball i l'avaluació del
personal; pràctiques de les proves corresponents.
Orientació psicològica voluntària als membres del Cos.
4.4.2.2.3 Servei de Formació de la Guàrdia Urbana Codi: 1105139
Òrgan superior immediat: Subdivisió de Recursos Humans de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 22
Funcions:
col.laboració amb el
- Elaboració, desplegament i aplicació dels plans de formació del personal, en
Serveis de Selecció i Promoció de personal.
Propostes de col.laboració amb altres institucions, per a la programació i desenvolupament de
cursos dirigits al personal del Cos en matèries relacionades amb el Servei.
Preparació i desenvolupament dels cursos de formació, perfeccionament i especialització dels
membres del Cos: assenyalament de les directrius de classe de les diverses assignatures, selecció
del professorat, etc.
Preparació i realització de cursos de tir per al personal del Cos; seguiment de les pràctiques
periòdiques. del Cos.
Preparació i realització de programes per a la formació fisica i permanent, del personal
245
4.4.2.3 Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana Codi: 1101251
Òrgan superior immediat: Direcció de Serveis Generals de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 24
Funcions.
Coordinació dels òrgans integrants de la Subdivisió i supervisió de les seves activitats.
-
Assistència tècnica a la Direcció de la Subdivisió i mitjançant aquesta, a la Direcció del Cos, en
-
matèria de gestió de recursos materials i financers.
- Coordinació amb les Direccions de la Divisió i Grups operatius del Cos per a la previsió de
necessitats i la planificació de la gestió dels recursos materials i financers.
- Preparació del projecte de pressupost de la Guàrdia Urbana.
- Gestió i control de les corresponents partides pressupostàries.
- Preparació de la planificació de la despesa.
- Administració de les quantitats lliurades al Cos en concepte de despeses a justificar.
- Determinació i control dels cost JS dels serveis i prestacions unitàries.
- Habilitació d'indicadors de gestió; aplicació i seguiment dels indicadors i control de resultats.
4.4.2.3.1 Servei de Compres i Magatzems de la Guàrdia Urbana Codi: 1103133
Òrgan superior immediat: Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 22
Funcions:
- Incoació i curs dels expedients de contractació i autorització de la despesa relatius a:
Compra, subministrament o arrendament de béns mobles per a ús dels diversos serveis del
-
Cos: vestuari, equip, armes, aparells, màquines instruments, utensilis, vehicles, semovents,
consumibles, mobiliari i altres efectes.
- Serveis de manteniment i reparació de vehicles.
Adjudicació, contractació, manteniment reparació d'equips instal.lacions de
telecomunicació.
- Serveis de conservació, manteniment i assegurament dels béns a què es refereixen els apartats
anteriors; i
Conservació, manteniment i neteja d'edificis i locals adscrits exclusivament al Cos, i de les
-
seves instal.lacions.
- Cooperació amb el Servei de compres en el coneixement actualitzat de les negociacions prèvies
amb els possibles proveïdors, en relació als béns i serveis a què es refereixen els apartats a), b),
e) del paràgraf anterior.
- Elaboració de pressupostos i plecs de condicions tècniques amb excepció dels relatius a
contractes sobre vehicles i sobre edificis i les seves instal.lacions.
- Recepció i distribució de materials.
- Tramitació de factures.
- Inventari actualitzat dels béns, mobles i semovents assignats al Cos.
- Control del seu manteniment, la seva conservació i durada.
- Propostes de renovació amb excepció de vehicles i material de telecomunicació.
control
- Gestió dels magatzems de tot tipus existents en el Cos: registre d'entrades i sortides,
d'estocs i punts de reposició.
- Coordinació amb les Direccions de la Divisió i Direccions operatives del Cos, per a la distribució
i control de l'ús de tota classe de mitjans materials.
246
4.4.2.3.2 Servei Tècnic de Vehicles de" la Guàrdia Urbana Codi: 1105140
Òrgan superior immediat: Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 22
Funcions:
- Estudis i propostes sobre el dimensionament del parc i el tipus i la classe dels vehicles que l'han
d'integrar; sobre programes d'actuació i sobre plans de renovació de la flota.
Estudis i propostes sobre normes d'ús i manteniment dels vehicles.
Elaboració dels projectes d'adquisició de vehicles: models i característiques, pressupost i plec de
condicions tècniques.
Comprovació de la qualitat dels vehicles adquirits; informes tècnics per a la seva recepció
provisional o definitiva.
Propostes d'inscripció dels vehicles als diversos serveis.
Gestió dels contractes de conservació, manteniment i neteja dels vehicles; control de l'execució de
prestacions, comprovació d,e: les factures i expedició, en el seu cas, de certificacions dels treballs
propis.
- Execució de les operacions de conservació, manteniment i neteja dels vehicles en tallers propis.
- Propostes d'adquisició de material i instruments per als tallers.
- Gestió i control dels estocs de peces de recanvi de l'ús de instrumental dels tallers.
- Gestió i control dels subministraments de carburant.
- Inventari actualitzat dels vehicles adscrits al Cos i control de la seva adscripció als diversos
serveis.
- Control de l'ús de tots i cadascun dels vehicles: quilòmetres recorreguts, hores de servei, usuaris,
serveis prestats, accidents produïts, reparacions, recanvi de peces, consum de carburants, oli i
altres consumibles, avaluació de l'ús. -Determinació i control dels costos de la tinència, ús i
conservació dels vehicles.
- Tramitació davant les Companyies asseguradores dels informes dels accidents produïts pels vehi­
cles de la Guàrdia Urbana, fins a la seva definitiva resolució.
- Coordinació amb la Direcció de la Divisió i Grups operatius del Cos per a l'adscripció i la
utilització dels vehicles.
4.4.2.3.3 Servei de Conservació d'Edificis i Instal.lacions de la Guàrdia Urbana
Codi: 1105150
Òrgan superior immediat: Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 22
Funcions:
- Conservació, manteniment i neteja dels edificis i locals destinats exclusivament a serveis de la
Guàrdia Urbana, i de les seves instal.lacions.
- Coneixement permanent de l'estat de conservació, manteniment, neteja i higiene dels esmentats
edificis, locals i instal.lacions.
- Estudi i informes tècnics sobre la matèria i en especial, sobre sistemes i mètodes de treball i
materials.
- Estudi i actualització dels quadres de preus, jornals, materials i unitats d'obra.
- Formulació dels plecs de condicions tècniques dels contractes.
- Elaboració dels projectes per a les obres de reparació que es necessiten.
- Informes tècnics en els expedients de contractació i en les seves incidències.
Formulació de les ordres de treball en els contractats i control del seu
- acompliment.
Fiscalització tècnica i econòmica, i inspecció facultativa dels treballs realitzats mitjançant
contracte.
Formulació de les relacions avaluades d'obra o servei i expedició de les certificacions
-
corresponents.
Comprovació i control de les factures per treballs de reparació i neteja. -Informe tècnic previ a la
-
recepció provisional o definitiva de les obres o treballs.
Participació en la recepció de les obres o treballs i subscripció de les actes
- corresponents.
- Direcció o execució directa dels treballs mitjançant brigades pròpies.
- Recanvis de materials i instruments per a les brigades esmentades.
- Control de l'ús i consum de l'instrumental i material.
- Avaluació dels danys ocasionats per tercers en els edificis locals. i instal.lacions del Servei, i
,.,
comunicació a la subunitat per tal d'impulsar, si és procedent, la indemnització corresponent.
- Determinació i control dels costos de conservació, manteniment i neteja dels equips, locals i
instal.Iacions del Servei.
- Coordinació amb les Divisions i els Grups operatius del Cos per a la utilització, cor servació i
mantèniment dels edificis, locals i instaI.Iacions.
- Coordinació 'tècnica i informativa Jl11b el Servei centralitzat de Planificació i rendibilitat del
Patrimoni.
4.4.2.3.4 Tallers de Radiotelefonia i Radiotelegrafia de la Guàrdia Urbana
Codi: 1105161
Òrgan superior immediat; Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 18
Funcions:
- Execució directa dels treballs de conservació, manteniment i reparació de les instaI.Iacions fixes i
equips de radiotelefonia i radiotelegrafia de la Guardia Urbana i altres serveis municipals que
tenen aquest mitjans de comunicació. (Bombers, Tallers, Parc mòbil).
Comprovació de la qualitat dels materials adquirits.
Inventari dels equips i de les instaI.Iacions.
Supervisió i control de la distribució i ús dels equips; i de les reparacions efectuades per tercers.
Proposta d'adquisició d'instrumental, peces de recanvi i materials per al taller.
Gestió i control de l'ús, durada i consum dels materials i d'aquest instrumental.
Determinació i control de costos dels treballs efectuats i del manteniment d'equips i instruments.
Coordinació amb la Direcció i els Grups cooperatius del Cos i amb altres Serveis municipals
usuaris, per a la distribució i utilització dels equips i les instal.lacions.
4.4.2.3.5 Laboratoris de la Guàrdia Urbana Codi: 11 05172
Òrgan superior immediat: Subdivisió de Recursos Materials de la Guàrdia Urbana
Nivell associat: 18
Funcions:
- Revelat de les fotografies realitzades pels Serveis operatius.
Ampliació i còpies sol.licitades pels Serveis i ciutadans.
-
- Conservació i manteniment dels aparells de vídeo i màquines fotogràfiques.
248
- Projectes d'adquisició de màquines, equips i materials: especificacions tècniques i pressupostos.
- Informes tècnics en els expedients de contractació de les compres, arrendaments o subministra-
ments.
- Comprovació de la qualitat dels materials adquirits.
- Inventari de les màquines, aparells i equips.
- Supervisió i control de la distribució i ús dels equips i de les reparacions efectuades per tercers.
- Pressupost d'adquisició d'instrumental i materials per al Laboratori.
- Gestió i control de l'ús, durada i consum de l'esmentat instrumental i materials.
- Determinació i control de costos dels treballs realitzats i del manteniment dels equips.
- Coordinació amb la Divisió i els Grups operatius del Cos per a la distribució i utilització dels
equips.
4.4.3 Divisió Territorial de Protecció Ciutadana Codi: 1101127
Òrgan superior immediat: Prefectura de la Guàrdia Urbana
4.4.3.1 Plana Major (de la Divisi ... Territorial de la Guàrdia Urbana) Codi: 1102301
Òrgan superior immediat: Plana Major de la Divisió Territorial de la Guàrdia Urbana
Constitueix el departament de suport tècnic i administratiu de la Divisió Territorial de la Guàrdia
Urbana.
4.4.3.1.1 Dipòsits de Vehicles Codi: 1112134
Òrgan superior immediat: Plana Major de la Divisió Territorial de la Guàrdia Urbana
Dipòsit de vehicles Pg. Vall d'Hebron-Collcerola i Dipòsit de vehicles de Guàrdia Urbana.
Funcions: Dipòsit de vehicles, mitjançant grues en règim de concessió.
El territori es divideix en dues Zones:
4.4.3.2 Zona 1: Districtes 1,2,3,4,5 i Tibidabo Codi: 1101182
4.4.3.3 Zona 2: Districtes 6,7,8,9 i 10 Codi: 1101193
Òrgan superior immediat: Divisió Territorial de Protecció Ciutadana
Cadascuna de les dues Zones estarà a càrrec d'un Sots-Inspector, el qual haurà de coordinar els
Districtes assignats a cada Zona.
Cada Districte estarà a càrrec d'un Oficial el qual haurà de coordinar els tres torns, inclòs el nocturn,
i tots els serveis.
Funcions:
- Vigilància del compliment de les Ordenances municipals i de les de Circulació. Prestació d'auxilis
.
a malalts i accidentats.
- Regulació del trànsit urbà.
- Vigilància dels museus, edificis municipals. Vigilància dels parcs i jardins. Igualment, dels
Districtes, per demarcacions.
- Protecció de nens i joves a l'entrada dels col.legis.
- Control dels arrestats.
- Control d'obres particulars.
- Informació als ciutadans.
Informes de residència. Informes de solvència.
-
- Control d'avaries en serveis.
- Localització de venedors ambulants.
- Localització de mendicants indigents.
- Recollida de permisos de conduir a requeriment de la Prefectura Provincial de Tràfic.
4.4.4 Grup de Suport i Circulació (de la Guàrdia Urbana) Codi: 1101149
Òrgan superior immeciat: Prefectura de la Guàrdia Urbana
Està integrat per tres Seccions de Motoristes i tres Seccions de cotxes patrulles.
i
Funcions:
- Vigilància general del Tràfic.
Reforçament de serveis en les Zones Territorials.
Col.laboració amb el Servei d'Extinció d'Incendis i Cossos de Seguretat de la Generalitat i l'Estat.
Prestació d'ajuda, protecció i informació als ciutadans.
Comunicació a la Central de Comandament dels desperfectes i anomalies que s'observin a la via
pública.
Localització de vehicles sostrets i retenció de presumptes delinqüents.
Denunciar o si s'escau advertir les infraccions de les Ordenances de Circulació, en especial de les
perilloses o molestes.
Exercir vigilància "educativa" en les infraccions de caràcter lleu.
col.lisió de
Intervenir, prèvia comunicació a la Central de Comandament, en el casos de vehicles,
sempre i quan no s'hagin produït ferits i els danys no siguin importants. .
Independentment de les funcions assenyalades, hauran de recórrer constantment llur respectives
demarcacions pels itineraris ordenats i sols s'atura ran quan hagin d'intervenir, complir el punt de
control assignat o per necessitat mecànica dels vehicles.
Pressa de mides, fotografies, croquis, etc, en els accidents de circulació amb intervenció de les
"Patrulles d'Accidents" i aixecament del corresponent atestat, prestant, en el seu cas, serveis de
primers auxilis als lesionats.
4.4.4.1 Oficina de Comandament (del Grup de Suport i Circulació de la Guàrdia Urbana)
Codi: 1114016
Òrgan superior inunediat: Grup de Suport i Circulació de la Guàrdia Urbana
250
4.4.4.2 Secció de Patrulles Codi: 1112203
Òrgan superior immediat: Grup de Suport i Circulació de la Guàrdia Urbana
4.4.4.3 Secció de Motos Codi: 1112214
Òrgan superior immediat: Grup de Suport i Circulació de la Guàrdia Urbana
4.4.5 Grup d'Especialitats Codi: 1101138
Òrgan superior immediat: Grup d'Especialitats
Està organitzat en Seccions, les quals al seu tom es divideixen en Brigades, i aquestes en Esquadres.
4.4.5.1 Oficina de Comandament (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana)
Codi: 1104056
Òrgan superior immediat: Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana
4.4.5.2 Primera Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana)
Codi: 1122047
Òrgan superior immediat: Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana
Funcions:
- Prevenció contra actes delictuosos, faltes i infraccions.
- Prevenció contra la introducció de drogues en els col.legis.
- Vigilància i contínua preparació de gossos en diverses especialitats.
- Retirada de mendicants de la via pública.
- Prevenció de la venda ambulant o en parades fixes no autoritzades.
- Canalització, mitjançant la senyalització corresponen, de les alteracions del trànsit de vehicles,
operacions de sortida i retorn de la ciutat, manifestacions populars, obres, enfonsa ments, etc.
Verificació de les reclamacions produïdes en matèria de sorolls domiciliaris així com
- originats
pels vehicles.
4.4.5.3 Segona Secció (del Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana) Codi: 1115019
Òrgan superior immediat: Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana
Funcions:
- Retirada de vehicles de la via pública i llur posterior ingrés en el Dipòsit Municipal de Vehicles
infraccions al Codi de la Circulació, al Codi Penal en relació a la circulació i a
per requeriment
de l'autoritat judicial. Immobilització dels vehicles mitjançant la utilització de ceps quan no
dificultin greument el trànsit rodat. Cobrament de les Taxes Fiscals pels serveis de grua i
col.locació de ceps.
251
Localització i precinte de vehicles per dèbits a l'Administració pública.
-
4.4.5.3.1 Dipòsit de Recollida de Vehicles al carrer Pelai Codi: 1112076
Òrgan superior immediat: Segona Secció
Funcions: Dipòsit de vehicles mitjançant grues de propietat municipal.
Tercera Secció (del Grup '_�'Especialitats de la Guàrdia Urbana) Codi: 1115020
4.4.5.4
Òrgan superior immediat: Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana
Funcions:
- Realització de proves d'alcoholisme als conductors de vehicles a motor.
- Control de la velocitat dels vehicles, per radar. Presa de fotografies.
- Control de la quantitat le gasos expeI.lits pels vehicles a motor.
4.4.5.5 Secció Muntada Codi: 1102028
Òrgan superior immediat: Grup d'Especialitats de la Guàrdia Urbana
Funcions:
- Vigilància muntada en els parcs, jardins i sectors els quals, per llurs especials característiques ho
permetin.
- Col.laboració amb els Districtes amb ocasió de grans aglomeracions ciutadanes.
- Exhibicions eqüestres i serveis d'acompanyament en els actes oficials o d'especial significació.
252
DIRECCIÓ DEL SERVEI DE PREVENCIÓ, EXTINCIÓ D'INCENDIS I SALVAMENT
Direcció del Servei de
Prevenció, Extinció
d'Incendis I Salvament
(SPBS)
I I
-Laboratori Departament
-Personal "Divisió Divisió de
delFoc d'Administració,
SanilanATS d'Operacions del Prevenció del
Personall
SPEIS SPEIS
Formació
I I
I I I I
Centre de Servei de
Departament de Oficina de OfICina
Coordinació Recolzament
Serveis Tècnics Personal I d'Administració
Operativa-CECOB Tècnic !
"L'estructura operativa de léI Divisió ve deteminada pel Reglament de Règim ntern
"L'organització territorial .. ..: deterrrmada pel Aa Director
4.5 Direcció del Servei de Prevenció,Extinció d'Incendis i Salvament Codi: 1201019
Òrgan superior immediat: Gerència de la Via Pública
Nivell associat: 30
Constitueix el vèrtex gerencial del Servei de Prevenció, Extinció d'Incendis i Salvament, i com a tal,
és el responsable de la materialització de les estratègies corporatives en accions i resultats. A la
vegada que contribueix amb l'elaboració de propostes i plans d'acció a l'adopció de noves línies
d'actuació i objectius.
Concretament, la seva responsabilitat s'estén a mantenir un alt grau d'eficàcia en l'esfera
competencial que té assignada, d'acord en tot moment amb els requeriments imposats per la dinàmica
de la ciutat, assegurant una eficient gestió de mitjans.
4.5.1 Divisió d'Operacions del SPEIS Ccxli: 1201030
Òrgan superior immediat: Direcció del Servei de Prevenció, Extinció d'Incendis i Salvament
Nivell associat: 28
Com a responsable de l'estructura operativa, és la missió del Cap de la Divisió assegurar un alt grau
d'eficàcia de l'actuació de l'estructura operativa del servei, així com mantenir un nivell de preparació
i productivitat òptim dels recursos que li estiguin confiats humans i materials.
És responsable del compliment del Reglament de Règim Intern en tots aquells aspectes que regulen
l'actuació operativa tant en intervenció com fora d'ella. Així com del disseny, aplicació i control del
compliment dels plans i procediments d'intervenció
Donat que el Reglament de Règim Intern constitueix un element bàsic en la formalització de
l'actuació i funcionament de la línia operativa, constitueix una de les funcions del lloc de treball
253
i elevar totes aquelles propostes tendents a millorar aspectes continguts en l'esmentat
preparar
reglament en relació a la missió del seu lloc de treball.
A aquest lloc de treball s'adscriu directament el Centre de Coordinació Operativa (CECOB), sent
especialment responsable d'assegurar la perfecta comunicació entre ella, els parcs i els operatius.
Com responsable de l'òptim nivell operatiu de 1'estructura d'actuació li correspon validar el
a
contingut tècnic dels plans de formació, que coordinats i gestionats des del Departament
d'Administració, Personal i Formació, tinguin per objecte millorar les capacitats operatives del
personal que té assignat.
Dins de la Divisió d'Operacions s'integra el Departament de Serveis Tècnics.
L'estructura de personal sanitari ATS, s'adscriu orgànicament a aquesta Divisió. Un dels membres
de l'equip assumirà les funcions de cap de grup. Els serveis metges municipals actuaran com a
referents tècnics.
Sota la dependència directa del cap de la Divisió podran adscriure's un o com a .iàxim tres tècnics
(nivell 20 o 22) per cobrir les funcions enunciades, procediments, auditori .. ;S' de parcs i de
coordinació de la CECOB.
L'estructura operativa de la Divisió ve determinada pel Reglament de Règim Intern.
L'organització territorial ve determinada pel Pla Director.
4.5.1.1 Departament de Serveis Tècnics del SPEIS Codi: 1201041
Òrgan superior immediat: Divisió d'Operacions del SPEIS
Nivell associat: 26
Constitueix la seva missió l'assessorament en l'elecció, l'homologació interna i el manteniment del
material i equips d'intervenció, de comunicació, vehicles; i el desenvolupament de les polítiques
d'estocs a tot allò associades. El manteniment del sistema d'informació (en especial de la base
cartogràfica específica del Servei). És responsable també del manteniment d'instal.lacions i edificis.
En conseqüència al Departament de Serveis Tècnics podem distingir les següents línies de treball:
- Assessorament, normativa, plecs de condicions tècniques i homologació del material i equip
d'intervenció. Anàlisi de resultats. Criteris d'obsolescència. Homologació i control de proveïdors i
contratas. Polítiques d'estocs.
Manteniment sistemes d'informació i comunicació. Actualització bases de dades.
Manteniment del material i equip d'intervenció, instal.1acions i edificis. En relació al manteniment
especialitzat, que es realitza mitjançant la contractació externa, li correspon l'homologació de les
mateixes, així com al control de les seves actuacions. El petit manteniment es realitza amb
mitjans propis, generalment amb personal adscrit orgànicament al Servei de Recolzament Tècnic.
Suport logístic a la intervenció.
El cap del Departament es recolzarà en una estructura tècnica polivalent constituïda per dos nivells
tècnics genèrics (nivell 20, el més alt).
254
4.5.2 Divisió de Prevenció del SPEIS Codi: 1201052
Òrgan superior immediat: Direcció del Servei de Prevenció, Extinció d'Incendis i Salvament
Nivell associat: 26
És la seva missió contribuir de forma eficaç a la disminució de les condicions de risc de la ciutat i
dels seus efectes. La seva activitat se desenvolupa d'acord a tres línies bàsiques:
Anàlisi, estudi i preparació de normes i reglaments en matèria de prevenció i investigació
postsiniestral. L'objectiu és mantenir un elevat i actualitzat nivell d'especialització tècnica en
matèries de prevenció i protecció del risc.
- Funcions de prevenció reglades. Intervenció directa o indirecta (a través de norm.s) en les
activitats de disciplina urbanística (concessió llicències). L'objectiu d'aquesta línia d'actuació és
l'assegurar el compliment de les normes relatives a la protecció contra incendis, tant a nivell de
projecte com d'execució i de posta en marxa quan es tracti d'activitats.
Redacció, actualització i implantació dels Plans Específics d'Emergència Municipal, la direcció
tèc .ica dels quals recaigui en el Servei.
Funcions de prevenció operativa i autoprotecció del risc. El seu objectiu és afavorir, a nivell de la
ciutat, el disseny de plans d'emergència en establiments. A nivell ciutadà, UI, millor coneixements
i aplicació de les mesures d'autoprotecció i prevenció del risc (accions formatives-informatives).
A nivell intern (conjuntament amb la Divisió d'Operacions) elaborar i mantenir actualitzats els
plans d'intervenció.
Pel desenvolupament dels seus objectius el cap de la Divisió integrarà una estructura organitzativa
constituïda en base a dos nivells tècnics (nivell 20 i 22), un dels tècnics nivell 22 serà el responsable
.
del Laboratori del Foc. Codi 120715. Funcions):
Realització de de la
- proves de reacció al foc de tota mena de materials per al compliment Reglamentació
i Ordenances vigents.
- Realització de proves de resistència al foc per comprovar si les estructures i elements complementaris de
la construcció compleixen amb les Ordenances.
- Comprovació de resistència d'estructures per a la verificació del compliment d'Ordenances i per a
l'estudi de l'estabilitat d'una construcció afectada per un sinistre.
- Emissió d'informes a petició de ciutadans i de l'Administració sobre aplicació de normes nacionals i
estrangeres.
Dins de la Divisió de Prevenció s'integra el Servei de Recolzament Tècnic.
4.5.2.2 Servei de Recolzament Tècnic Codi: 1204001
Òrgan superior immediat: Divisió de Prevenció del SPEIS
Nivell associat: 22
Agrupa la totalitat dels efectius de segona activitat, distingint, dintre d'ella, dos blocs organitzatius
diferenciats .
- Un, el bloc de destins, constituït pel conjunt de persones adscrites funcionalment a llocs de
treballs concrets prèviament definits, en el mateix SPEIS, o en altres llocs de l'organització
(desenvolupant funcions referides a la prevenció del risc).
L'altre bloc, campanyes de prevenció i reducció del risc, actua a nivell de la ciutat d'acord amb
-
actuacions i projectes dissenyats des de la prefectura del Servei, conjuntament amb els diferents
responsables de la activitat municipal. (Districtes i Sectors).
255
4.5.3 Departament d'Administració, Personal i Formació Codi: 1201001
Òrgan superior immediat: Direcció del Servei de Prevenció, Extinció d'Incendis i Salvament
Nivell dellloc de treball del cap: 26
És la seva missió l'assegurar una eficaç execució de les polítiques generals de recursos humans i
administració econòmica, dissenyar, promoure l'adopció i executar polítiques sectorials en les
matèries referides. Dintre de la seva esfera competencial podem diferenciar tres línies bàsiques
d'actuació:
- Administració pressupostària i comptable. Anàlisis i disseny de projectes i estudis pressupostaris.
Suport al control de gestió. Compres i gestió magatzems (d'acord amb les polítiques d'estocs, i
d'homologació establertes pel Departament de Serveis Tècnics).
- Gestió i administració de personal. Manteniment de l'organigrama. Descripció de llocs de treball.
- Desenvolupament i gestió dels plans de formació, anàlisis motivacional, etc. d'acord amb les
necessitat i objectius establerts conjuntament amb cadascuna de les divisions.
En allò relacionat a les funcions de suport a la gestió en general, administració econòmica i personal,
li correspon les funcions de definició de les necessitats informàtiques en quant a nous
desenvolupaments específics, actuant com a interlocutor de I'IMI a tal efecte.
Constitueix l'interlocutor genèric del SPEIS en la impulsió de compromisos de qualitat de servei. El
desenvolupament dels quals es realitzaran d'acord amb la divisió pertinent.
Així mateix, actua com a interlocutor, pels temes de salut laboral, del facultatiu que des dels serveis
metges municipals estigui al càrrec d'aquesta funció.
Depenent del Cap del Departament d'Administració, Personal i Formació, se situen dos òrgans
d'integració: Oficina de Personal (nive1l20), Oficina d'Administració (nivell 20), i un nucli d'un o
màxim dos llocs de treball a nivell de responsables tècnics de programes de formació (màxim
nive1l22).
Oficina de Personal Codi: 1203014. Funcions:
- Preparació de sistemes i proves d'ingrés del personal.
- Comunicació d'altes, baixes i indisposicions i col.laboració amb el metge del Servei.
- Atenció a les relacions humanes.
- Control d'assistència.
- Control, custòdia i arxiu de les seqüeles d'expedients personals dels membres del Servei.
Oficina d'Administració Codi: 1202124. Funcions:
- Elaboració de les propostes de pressupostos.
Determinació dels avançaments de les necessitats pressupostàries.
Control qualitatiu, quantitatiu i temporal de les propostes de despeses formulades pels diversos
departaments del Servei.
Preparació dels expedients d'autorització de despeses, de compra i d'adquisició de béns i serveis.
Els projectes de comandes de material.
La tramitació d'actes de recepció.
L'inventari, control i administració dels mitjans materials adscrits al servei.
L'anàlisis dels costos de funcionament.
- El registre, arxiu i documentació de l'Oficina.
- La gestió del magatzem: control d'estocs i consums.
4.6 DIRECCIÓ DE SERVEIS DE TRANSPORTS I CIRCUIACIÓ Codi: 6222020
(Durant la preparació d'aquest llibre s'està tramitant la reorganització)
256
URBANISME
SECTOR5
I. COMPETÈNCIA
Reuneix competències en matèries de:
- Política del Sòl i Habitatge
- Planejament i Ordenació Urbanística
- Control de l'edificació
- Projectes Urbans
_ Activitat inversora d'obres públiques que no hagin estat transferides als Districtes
Il. ESTRUCTURA
5 Gerència d'Urbanisme
5.1 Director Tècnic d'Urbanísme
5.2 Direcció de Coordinació i Suport
5.2.1 Departament d'Administració del Sector d'Urbani.rne
5.2.2 Departament de Personal del Sector d'Urbanisme.
5.2.3 Departament d'Informació i Documentació
5.3 Direcció del Gabinet d'Estudis Urbanístics
5.4 Direcció de Serveis de Planejament Urbanístic
5.5 Direcció de Serveis de Projectes Urbans
5.6 Direcció de Serveis d'Arquitectura
5.7 Direcció de Serveis d'Edificació i Patrimoni
5.8 Director de Projectes de Planificació d'Infraestructures Viàries i Accessibilitat
5.9 Comitè de Seguiment d'Ens de Gestió
Ens adscrits funcionalment:
Organismes autònoms:
• Institut Municipal del Paisatge Urbà i Qualitat de Vida
• Institut Municipal d'Urbanisme (IMU)
• Patronat Municipal de l'Habitatge
Empreses Municipals:
• Pro Nou Barris, S.A.
Empreses Mixtes:
• Promoció de Ciutat Vella, S.A (PROCIVESA)
• ProEixample, S.A.
259
F=
GERÈNCIA DEL
SecTOR O
D'URBANISME
Comitède
Seguiment d'Ens de
Gestió
Director Tècnic
d'Urbanisme
.
; Direcclóde
Coordinació I Suport
Promoció de Ciutat . ..
Vella,SA
�-----
(PROCIVESA)
Gabinet d'Estudis
Urbanlstics
.
:
Pro-Elxample, SA Departament
d'Administmcló
Director de Projectes
de Planificació
r------
d'Estructures Viàries
I Accessibilitat
... : Pro Nou Barris, SA :
Departament de
Personal
....
. . . . . . . . . . . . ..
. . . . Departament
� :
d'Informació I
Documentació ........ - .............. :
Inst�ut Municipal
� . . . ...
d'Urbanisme
.................. :
; .
Patronat Municipal
de l'Habitatge
Dlreccl6 de Serveis Direcció de Serveis Direcció de Serveis
Direcció de Serveis
de Planejament de Projectes d'Edlflcacl6 I
d'Arquitectura
Urbanlstlc Urbans Patrimoni
Institut Municipal del
Paisatge Urbà i
Qualitat de Vida
IV. ÒRGANS I FUNCIONS
5. GERÈNCIA DEL SECTOR D'URBANISME Codi: 6222989
Finalitat: Direcció executiva dels serveis d'urbanisme de la ciutat al seu càrrec coordinació
normativa dels serveis descentralitzats.
Funcions:
Dissenyar les línies estratègiques per a la consecució dels objectius del sector i elevació a les
-
-
Comissions d'Urbanisme i Infraestructura, i a la de Política de Sòl i Habitatge pe a la seva
aprovació.
sector del Pla d'Actuació
- Dirigir, planificar i coordinar les actuacions del per l'acompliment
Municipal.
- Gestionar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics assignats al sector,
Ir .tjançant l'exercici, en el seu cas, de les facultats delegades per l'Alcalde.
- Ccordinar i supervisar les actuacions en matèria d'adquisició i gestió de sòl i de construcció
d'habitatges, atribuïdes a la Gerència Delegada de Política del Sòl i Habitat }e.
Respecte als ens amb personalitat jurídica diferenciada adscrits al sector:
- Elaborar el Programa director global de les actuacions dels ens, a fi d'integrar-los en el Programa
d'Actuació municipal i en els plans sectorials.
- Planificar, coordinar i integrar les actuacions dels ens d'acord amb les directrius del Pla
d'Actuació Municipal.
- Seguiment i avaluació interna del desenvolupament del Programa director dels organismes i
societats adscrites, i anàlisi del grau d'acompliment dels objectius proposats.
- Presidir el Comité de Seguiment i Impuls Urbanístic d'Empreses i Instituts.
5.1 DIRECTOR TÈCNIC D'URBANISME Codi: 6222058
Òrgan superior inunediat: Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 28
Finalitat: Donar suport i assistència a la Gerència del Sector, supervisant i coordinant des del punt
de vista tècnic els estudis i projectes elaborats per les Direccions de Serveis, òrgans i empreses que
depenen d'aquesta gerència.
Funcions principals:
Preparació dels comitès de seguiment d'ens de
- gestió.
- Supervisar tècnicament els estudis i projectes elaborats en el Sector d'Urbanisme.
- Coordinar l'elaboració i execució dels projectes, d'acord amb les directrius de la Gerència.
- Representar al Gerent, aquest ho estimi oportú, en comissions, comitès, grups de treball i
quan
davant d'altres òrgans interns i externs a l'Ajuntament.
263
5.2 DIRECCIÓ DE COORDINACIÓ I SUPORT Codi: 6222059
Òrgan superior immediat: Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 28
Finalitat: Desenvolupar les funcions d'adjunt a la Gerència donant suport, assistència i informació
a la Gerència del Sector.
Funcions principals:
Desenvolupar totes les tasques que la Gerència li encomani o delegui i específicament les següents:
Coordinar les funcions de planificació, seguiment de programes i avaluació de resultats del
-
Sector.
- Exercir el control del Sector, d'acord amb les directrius de la Gerència, en matèria econòmica,
pressupostària, informàtica, de personal i d'organització.
- Coordinar els aspectes econòmico-pressupostaris dels òrgans adscrits a la Gerència del Sector.
- Direcció i integració de's òrgans i llocs de treball que donen suport directe a la Gerència del
Sector.
- Representar al Gerent quan aquest ho estimi oportú, en comissions, comitès, grups de treball i
davant d'altres òrgans interns i externs a l'Ajuntament.
5.2.1 Departament d'Administració del Sector d'Urbanisme Codi: 5262005
Òrgan superior immediat: Direcció de Coordinació i Suport
Nivell associat: 26
Finalitat: Administrar i gestionar els recursos econòmics, materials i tecnològics adscrits al Sector.
Funcions principals:
- Administrar i gestionar els recursos pressupostaris i extrapressupostaris del Sector.
- Instruir, comptabilitzar i fer proposta econòmico-pressupostària de despeses en la contractació i
concessió d'obres, serveis i subministraments, i en l'adquisició desconcentrada de bens mobles
d'ús o consum ordinari.
- Elaboració deis estats comptables del Sector i de quadres de control per a la gestió.
- Preparació dels avantprojectes de pressupostos del Sector.
5.2.2 Departament de Personal del Sector d'Urbanisme Codi: 5262006
Òrgan superior immediat : Direcció de Coordinació i Suport
Nivell associat: 26
Finalitat: Administrar i gestionar els recursos humans, adscrits al Sector.
Funcions principals:
- Controlar i fer ei seguiment de l'aplicació del Capítol I relatiu al Sector.
- Formular propostes i fer tramitacions administratives sobre la gestió i promoció del personal.
- Intervenir i fer el seguiment en matèries de selecció, promoció interna, formació i racionalització
dels recursos humans assignats.
- Analitzar necessitats i formular propostes de provisió de llocs de treball.
264
5.2.3 Departament d'Informació i Documentació Codi: 5422001
Òrgan superior immediat: Direcció de Coordinació i Suport
Nivell associat: 26
Finalitat: Actualitzar i mantenir les dades urbanístiques de la ciutat. Informar sobre les condicions i
circumstàncies urbanístiques de parcel-les, finques, edificis i locals.
Funcions principals:
- Elaborar i mantenir actualitzades les bases de dades urbanístiques en funció de la informació
urbanística propcrcionada pels òrgans municipals.
Informar al ciutadà sobre les condicions i circumstàncies urbanístiques de parcel-les, finques,
-
edificis i locals.
Subministrar documentació sobre llicències, còpies de plànols urbanístics, certificats urbanístics,
-
etc.
- Elaborar informes urbanístics.
5.3 DIlUCCIÓ DEL GABINET D'ESTUDIS URBANÍSTICS Codi: 3114001
Òrgan superior immediat : Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 28
Finalitat: Fer estudis, propostes i definicions de les línies bàsiques de desenvolupament de projectes
urbanístics rellevants per a la ciutat i el seu entorn metropolità.
Funcions principals:
Impulsar l'anàlisi econòmico social dels projectes i plans urbanístics.
-
Coordinar el treball en el Sector en matèria de planejament urbanístic d'acord amb la Gerència del
-
Sector.
Realitzar estudis i informes sobre el procés urbanístic general de la ciutat.
-
Dirigir treballs, emetre dictàmens i participar en comunicacions i ponències que se li encomanin.
-
Sota la dependència de la Direcció del Gabinet d'Estudis Urbanístics s'adscriu un lloc de treball de
subdirector del Gabinet d'Estudis Urbanístics, lloc de treball de nive1l28.
5.4 DIRECCIÓ DE SERVEIS DE PLANEJAMENT URBANÍSTIC Codi: 6222366
Òrgan superior immediat: Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 28
Finalitat: Elaborar propostes d'ordenació urbanística de la ciutat, tant a nivell general com en els
plans de desenvolupament.
Funcions principals:
Elaborar propostes de plans generals, parcials, especials, de reforma interior i d'estudis de detall,
-
o de la seva modificació.
- Assessorar, supervisar i tramitar els plans urbanístics d'iniciativa privada o pública no municipal.
- Fer estudis i generar propostes sobre les normes i ordenances reguladores de l'ús del sòl,
zonificació i edificació.
- Comprovar, desenvolupar i modificar, en el seu cas, el Pla General Metropolità.
5.5 DIRECCIÓ DE SERVEIS DE PROJECTES URBANS Codi: 6222053
Òrgan superior immediat: Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 28
Finalitat: Elaboració de projectes urbans �erivats de l'ordenació urbanística, controlant i dirigint
l'execució de les obres.
Funcions principals:
- Elaborar projectes urbans
Fer el seguiment de les obres encarregades a tercers.
Contractar les obres noves i de conservació que siguin competència del Sector:
Donar assistència tècnica als Districtes i altres òrgans municipals.
Definir els criteris generals per l'elaboració dels projectes.
Coordinació i seguiment de l'execució de les obres d'infrastructura dels sectors i dels Districtes.
5.6 DIRECCIÓ DE SERVEIS D'ARQUITECTURA Codi: 6222054
Òrgan superior immediat: Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 28
Finalitat: Construcció d'edificis municipals, realitzar el manteniment i les obres en els edificis
municipals catalogats i controlar el dissenyo adaptació dels elements urbans.
Funcions principals:
- Elaborar projectes de construcció d'edificis municipals i dirigir la seva execució posterior.
- Seguiment de l'elaboració de projectes i control de les obres de construcció d'edificis encarregats
a tercers.
- Dissenyar o adaptar els elements urbans.
- Confeccionar i mantenir el Catàleg d'elements urbans de la Ciutat i la normativa de disseny.
- Contractar i controlar el manteniment i les obres dels edificis municipals catalogats.
5.7 DIRECCIÓ DE SERVEIS D'EDIFICACIÓ I PATRIMONI Codi: 6222344
Òrgan superior immediat: Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 28
Finalitat: Aconseguir l'acompliment de l'ordenació urbanística vigent i la protecció del Patrimoni
artístic i monumental de la ciutat mitjançant la concessió de llicències d'obres majors i activitats
industrials no transferides als districtes.
266
Funcions principals:
Informar i proposar la concessió o denegació de les llicències d'obres majors i d'activitats
industrials, de parcel.lacions, llicències d'edificis catalogats, coordinació de les mesures de
disciplina urbanística en matèria descentralitzades.
- Informar els expedients d'activitats no classificades procedents dels districtes.
Participar en la Ponència Tècnica d'Indústries i Activitats Classificades.
Exercir les funcions reservades al Sector Central en relació als Districtes en matèria de llicències
i d'inspecció urbanística.
- Confeccionar i revisar el Catàleg Arquitectònic de la Ciutat, fent-lo conèixer als Districtes.
- Elaborar i proposar les ordenances i normes reguladores de l'edificació i activitats.
5.8 DIRECTOR DE PROJECTES DE PLANIFICACIÓ D'INFRASTRUCTURES VIÀRIES
I ACCESSIBILITAT
Òrgan superior immediat: Gerència d'Urbanisme
Nivell associat: 26
Finalitat: Assessorar al Sector d'Urbanisme en matèries d': .tfrastructures viàries, transports,
aparcaments i accessibilitat.
Funcions principals:
Efectuar el seguiment dels projectes i les obres d'infrastructura viària efectuats
- per l'Ajuntament o
per altres administracions i operadors privats.
- Proposar millores de la connectivitat i en matèria d'aparcaments subterranis, d'infrastructures de
transport públic i de distribució de mercaderies.
- Realitzar anàlisi d'impacte d'infrastructures i localització d'activitats.
- Efectuar el seguiment del Pla d'Accessibilitat municipal, del transport alternatiu i de la xarxa de
carrils bicicletes.
- Participar d'Urbanisme
en programes europeus i efectuar el seguiment de projectes del Sector
amb fons comunitaris.
5.9 COMITÉ DE SEGUIMENT D'ENS DE GESTIÓ
Funcions principals:
- Supervisió respecte a les empreses i instituts adscrits al Sector d'Urbanisme, abans de la seva
elevació a la Comissió Permanent o als Consells d'Administració, de:
a) El pressupost de l'entitat i la seva aplicació a les finalitats del P.A.M. en temes urbanístics.
b) Supervisió i valoració de les propostes a aprovació en matèria urbanística, establint la coherència
urbanística dels projectes amb els criteris de ciutat.
e) Validació, en base als criteris generals de ciutat, dels projectes d'obra i la seva execució, en
consideració a l'incidència en altres sectors.
d) Coordinació dels programes urbanístics encarregats a les empreses i la seva relació amb altres
sectors municipals.
267
Aquelles altres en virtut de les seves competències li deleguin els Consells d'Administració.
- que
Composició:
El Comité sota la presidència del Gerent d'Urbanisme, estarà format pels gerents i directors de les
i instituts adscrits al sector d'Urbanisme, el Director de Serveis Generals i Coordinació
empreses
d'Inversions, i la Gerent Delegada d'Economia i Empreses i Finançament.
268
DISTRICTES
269
Per acord de la Comissió de Govern de 22 d'abril de 1993 es va aprovar la Pauta organitzativa
general per als Districtes. En base a aquest model, els Consells dels Districtes van proposar els
respectius organigrames, que van ser aprovats per acord de la Comissió de Govern 5 de novembre de
1993.
Des d'aleshores fins ara s'han produït modificacions en l'estructura orgànica i en la distribució de
funcions entre els diversos òrgans dels districtes. Aquestes modificacions han estat motivades,
principalment per:
• Creació dellloc de treball de Comunicació i Qualitat dels Serveis del districte (DA 13/4/96)
• Canvis en les funcions i/o estructura d'alguns òrgans:
• Projecte de Funcions de l'Administració del Districte (CG 23/2/96)
• Projecte de Millora de la Funció d'Inspecció (CG 23/2/96)
• Proposta de N ova Estructura de la Secretaria Tècnica Jurídica dels Districtes
(DA 14/11/96)
• Extinció de les Oficines de Llicències d'Edificació, Obres Menors i Guals i de les
Oficines de Llicències d'Instal-lacions i Activitats (DA 26/9/97)
• Estructura bàsica de primer nivell de la Divisió de Serveis Personals (DA 13/2/98).
• Transferències:
• Obres majors i instal-lacions publicitàries T. nOl8 (CG 23/2/96)
• Expropiacions T. n019 (CG 29/3/96)
• Pavimentació, enllumenat públic i neteja T. n020 (CG 29/3/96)
• Programa marc de Descentralització de la GU (CG 2/5/96)
• Cessions de vials T. n018 bis (CG 28/6/96)
• Equipament escolar dels districtes T.21 (CG 13/3/98)
• Instal-lacions municipals esportives (IMES) T. n''Ll bis (CG 10/9/98)
El Decret de 21 de juliol de 1995, que va aprovar l'estructura de l'administració municipal executiva,
ja preveia que les noves competències dels districtes haurien de comportar canvis en el model. Així,
en l'apartat primer estableix que els Districtes conservaran l'actual model orgànic i funcional "fins el
moment en que es dugui a terme la transferència de noves competències prevista."
En els organigrames i les funcions que es recullen a continuació es pretén reflectir l'actual estructura
organitzativa dels districtes (és a dir la que va ser aprovada per a cada districte per acord de la
Comissió de Govern 5 de novembre de 1993, adaptada a la normativa a dalt esmentada).
En alguns casos s'han relacionat les funcions que consten en les convocatòries dels concursos pels
llocs de treball dels caps o responsables dels òrgans, que són les que realment es desenvolupen:
Divisió de Serveis Tècnics (Gaseta 13/96), Inspecció (Gaseta 16/98), Llicències (Gaseta 5/96),
Manteniment i Serveis (Gaseta 1 0/98), Projectes (Gaseta 24/97).
271
DISTRICTE 1
CIUTAT VELLA
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Ciutat Vella
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècr ;cs
1.4.1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1.4.4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
275
F=
O
GERÈNCIA
Comwtlcadól Secretaria Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
QualItat Tknlca Jurldlca d'Administradó Tknlcs Personals
Servei de
Oficina d'Atenció Servei Servei de
Manteniment i Projectes
alCiutadà d'Inspecció llicències
Serveis
nr, ÒRGANS I FUNCIONS
1 GERÈNOA DEL DISTRICTE DE CIUTAT VELLA Codi: 6322371
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- VetIlar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directament a la Gerència del Districte:
,
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
Districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col·laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nive1l20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
- Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
- Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
- Col· laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE CIUTAT VELLA Codi:5392002
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
Funcions:
- Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
- Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
- Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
- Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
- Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
- Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
- Coordinar els sistemes d'informació del districte.
- Segn.entar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
- Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics oel districte.
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
- Relació amb els mitjans de comunicació i elaboració dels "reculls de premsa" en relació a temes
d'interès del Districte.
- Redacció de les respostes a les queixes i suggeriments adreçats al Districte i de comunicats i
transmissió d'informacions als veïns i entitats del Districte sobre temes d'interès municipal.
- Col-laboració a la producció de materials de comunicació del Districte i supervisió de la seva
adequació als objectius i principis dels plans de comunicació municipal i del districte, i disseny i
elaboració dels productes de comunicació interns del Districte.
Manteniment i gestió dels "mailings" del Districte i el registre d'entitats.
-
- Cura del compliment de les normes que regulen l'aplicació de la imatge corporativa.
- Organització d'actes de protocol.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats i
persones significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
- Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així com amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
- Coordinar els recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
- Promoció del voluntariat.
- Establiment de col-laboracíons amb entitats patrocinadores i esponsors.
280
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ... ).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Ciutat Vella Codi: 5352003
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de guals.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme,
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE CIUTAT VELLA
Codi: 5001055
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
- Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
281
En els en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
casos
d'aquest lletrat.
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
-
ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels
Preparar òrgans de govern del
-
districte ..
- Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
resolucions adoptats.
certificats i
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició de faig constar, compulsats,
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
Participar en la mesa de contractació el secretari delegui aquesta comesa.
- quan
- Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
- Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
- Informe sobre els aspectes jurídics de les al·legacions presentades en període d'informació pública
o actuacions no
en els expedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes que
ultrapassin l'àmbit territorial de, districte.
- Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
i informar, el els aspectes jurídics de les normes internes i
- Assessorar en seu cas, orgàniques
procedimentals dels districtes.
relació als
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en procediments
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
de les normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
- Seguiment disposicions
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre
La gestió de altres, tasques de
custòdia i espurgació de documents, així com de gestió dels fons
classificació, bibliogràfics del
seran
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions
desenvolupades per un lloc de treball de nivell 20.
General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
La Direcció d'Administració
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
del
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius
districte.
282
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE CIUTAT VELLA
Codi: 5272001
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
- Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de 1"'3 inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
- Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
283
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nive1l22
Responsable de gestió econòmica de districte Nive1l20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE CIUTAT VELLA Codi:3001032
Òrgan superior inunediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
Obres públiques, pavimentació, enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
boques de reg; arbrat, plantacions i instal-lacions de jardins i espais enjardinats, instal-lacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, instal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal·lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis exerciran les
funcions que específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es pot adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nive1l22 amb les funcions següents:
Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
-
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i assessorar l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
Directament adscrit al Cap de la Divisió hi ha un Tècnic de Patrimoni, lloc de treball de nivell 22,
amb les funcions següents:
- Assessorament al Cap de la Divisió.
284
Instrucció i tramitació dels expedients d'obres i activitats que afectin el Patrimoni Monumental i
els sectors catalogats del Districte.
Instrucció i tramitació d'expedients d'inspecció urbanística en els aspectes incidents en el
patrimoni Monumental, el paisatge urbà i la publicitat.
- Informar tècnicament sobre els expedients de llicències d'obres i activitats en el Districte en els
aspectes incidents en el patrimoni Monumental, el paisatge urbà i la publicitat.
Elaboració d'informes per a la revisió del catàleg de patrimoni arquitectònic, històric i artístic de
Barcelona.
D'acord amb el �unt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i funcions dels Equips dels Serveis
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la T.19: "Expropiacions", es pot establir un
equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén directament del
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics de l'esmentada
divisió.
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Ciutat Vella Codi: 1352002
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Ciutat Vella Codi: 1342011
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
Tramitació d'expedients de ruïna.
Tramitació de les cessions de vials.
285
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Ciutat Vella Codi: 3402001
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal-lacions i elements complementaris
-
dejardins.
Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal-lacions dels edificis on
-
radiquin els serveis dels Districtes.
Gestió de les brigades de manteniment de! Districte.
-
Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
-
- Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
- Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
- Neteja programada.
1.4.4 Projectes d�1 Districte de \ :iutat Vella Codi: 3132002
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de pruner
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'informes tècnics.
- Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament tramitats per particulars i el
mateix Ajuntament.
- Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE CIUTAT VELLA
Codi: 2001015
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
- Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
286
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nive1l22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
- Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: proposar les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis que tingui
assignats i col,laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en allò que
correspongui amb la col·laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
de I'AjUl.;;arnent, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o externalitz.ada).
Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
assignats.
- Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
àmbit d'actuació
Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
-
competència en aquells ternes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
287
DISTRICTE 2
EIXAMPLE
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de l'Eixample
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1.4.1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1.4.4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
291
�
o
GERÈNCIA
,-
Secretaria Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Comunicació I
Tècnics Personals
QualItat Tècnica Juridlca d'Administració
Servei de
Servei Servei de
Oficina d' Atenci6 Manteniment i Projectes
Ciutadà d'Inspecció llicències
al Serveis
llI. ÒRGANS I FUNCIONS
1 GERÈNOA DEL DISTRICTE DE L'EIXAMPLE Codi: 6322382
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
- Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat deis serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directament a la Gerència del Districte:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
Districte quuant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la
realització de les quals hagi de col·laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta
supervisió funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre
l'Intendent que tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nivell 20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
- Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne eis acords.
- Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en ei Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
- Col· laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
295
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE L'EIXAMPLE Codi: 5392003
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Funcions: Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
-
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
Coordinar els sistemes d'informació del districte.
Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre temes
-
d'interès municipal. Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
Atenció a col·lectius, associacions i grups escolars que sol·licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats
-
persones significatives del territori, per taI de crear canals d'informació.
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
- Aplicació de les linies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així com amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
- Coordinar els recursos municipals intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
que
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
- Promoció del voluntariat.
- Establiment de col-laboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
296
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ... ).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de l'Eixample Codi: 5352004
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de gu us.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE L'EIXAMPLE
Codi: 5001066
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
- Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
En els què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
casos en
d'aquest lletrat.
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
-
Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
-
ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels
Preparar òrgans de govern del
-
districte.
- Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
resolucions adoptats.
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició de certificats i faig constar, compulsats,
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
- Participar en la mesa de contractació el secretari delegui aquesta comesa.
quan
Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
-
Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte. ,
-
Informe sobre els aspectes jurídics de les al·legacions presentades en període d'informació pública
-
o actuacions no
en els expedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes que
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
- Informe sobre els expedients de responsabilitat patrímo-ual.
Assessorar i informar, el seu cas, els aspectes JUT 'dics de les normes internes
en orgàniques i
procedimentals dels districtes.
relació als
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en procediments
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
- Seguiment
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre
La gestió de altres, tasques de
custòdia i espurgació de documents, així com de gestió dels fons
classificació, bibliogràfics del
seran
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions
desenvolupades per un lloc de treball de nive1l20.
General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
La Direcció d'Administració
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
jurídics aplicats per la STJ el desenvolupament de les seves funcions.
en
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
del
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius
districte.
298
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE L'EIXAMPLE
Codi: 5272002
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
dels del districte al
- Control i avaluació pennanent de la gestió serveis que garanteixin
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
-
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
- Prejaració de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
- Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
-
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
299
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nivell 22
.
Responsable de gestió econòmica de districte Nivell 20
Administració econòmica Nivell 18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell 18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell 18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell 18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE L'EIXAMPLE
Codi: 3001043
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
les
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
Obres públiques, pavimentació,
boques de reg; arbrat, plantacions i instal·lacions de jardins i espais enjardinats, instal-Iacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, instal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal·lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
serveis exerciran les
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents
tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències
funcions específicament aprovades
que
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es pot adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nivell 22 amb les funcions següents:
Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
-
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
determinats per part del Cap de Divisió.
secretari i l'instructor, en els expedients de disciplina i
Exercir de sancionadors, amb
assessorar
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
300
I
I,
Directament adscrit al Cap de la Divisió hi ha un Tècnic de Patrimoni, lloc de treball de nivell 22,
amb les funcions següents:
- Assessorament al Cap de la Divisió.
Instrucció i tramitació dels expedients d'obres i activitats que afectin el Patrimoni Monumental i
els sectors catalogats del Districte.
Instrucció i tramitació d'expedients d'inspecció urbanística en els aspectes incidents en el
patrimoni Monumental, el paisatge urbà i la publicitat.
Informar tècnicament sobre els expedients de llicències d'obres i activitats en el Districte en els
aspectes incidents en el patrimoni Monumental, el paisatge urbà i la publicitat.
Elaboració d'informes per a la revisió del catàleg de patrimoni arquitectònic, històric i artístic de
Barcelona.
D'acord amb el punt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i funcions dels Equips dels Serveis
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la T.19: "Expropiacions", es pot establir un
equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén directament del
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics de l'esmentada
divisió.
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de l'Eixample Codi: 1352003
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de l'Eixample Codi: 1342012
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions i
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
301
Tramitació d'expedients de ruïna.
-
Tramitació de cessions de vials.
Manteniment i Serveis del Districte de l'Eixample Codi: 3402002
1.4.3 Servei de
Òrgan immediat: Divisió de Serveis Tècnics
superior
Nivell22
Funcions:
i instal-lacions i elements complementaris
- Execució d'obres públiques, enllumenat, cIaveguerarr.
de jardins. dels edificis on
Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal-lacions
radiquin els serveis dels Districtes.
Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
Direcció
Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
Manteniment preventiu i correctiu d'aigües \ sanejament.
Neteja programada.
1.4.4 Projectes del Districte de l'Eixample Codi: 3132003
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de primer
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'informes tècnics.
Informes i assessorament a la
Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats.
tramitats i el
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament per particulars
mateix Ajuntament.
a tercers.
- Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin
PERSONALS DEL DISTRICTE DE L'EIXAMPLE
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS
Codi: 2001026
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
les atribuïdes als districtes
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de competències
Social i Comunitària:
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció
- Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
302
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nivell 22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
- Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: proposar les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis que tingui
assignats i col·laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en allò que
correspongui amb la col-laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
.
producció pròpia o extemalitzada).
Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àml its d'actuació que tingui
assignats.
- Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
àmbit d'actuació
- Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
303
DISTRICTII 3
SANTS-MONTJUÏC
305
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Sants-Montjuïc
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1.4.1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1.4.4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
GERÈNCIA
Divisió de Servc;.is DIvIsió de Serveis
Comunicació I Secretaria Departament
Tècnics Personals
QuaDtat Tèc:nica Juridlca d'Administració
Servei de
Servei Servei de
Oficina d'Atenció Manteniment i Projectes
d1nspecci6 Uicències
alCiutadà Serveis
III. ÒRGANS I FUNCIONS
1 GERÈNCIA DEL DISTRICTE DE SANTS-MONTJUÏC Codi: 6322393
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
- Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de seten-bre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directament a la Gerència del Districte:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
Districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col·laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nivell 20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
Col·laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
311
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE SANTS-MONTJUÍC
Codi: 5392004
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Funcions: Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
- Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
- Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
- Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
- Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
- Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
- Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
- Coordinar els sistemes d'informació del districte.
- Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociode.nogràfiques
i econòmiques).
Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
-
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre temes
d'interès municipal. Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
Atenció a col-lectius, associacions i grups escolars que sol-licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats
persones significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
- Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així com amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
- Coordinar els recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
Promoció del voluntariat.
- Establiment de col-laboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
312
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ... ).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sants-Montjuïc Codi: 5352005
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de guals.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així corn a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE SANTS-MONTJUÏC
Codi: 5001077
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport juridic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament juridic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades corn a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
En els casos en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
d'aquest lletrat.
313
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
-
i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
- Informar els convenis
ordres del dia í cursar les convocatòries de les reunions dels òrgans de govern del
Preparar
districte.
les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
- Redactar
resolucions adoptats.
fedatàries diverses (expedició de certificats i faig constar, compulsats,
- Realitzar funcions
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
secretari comesa.
- Participar en la mesa de contractació quan el delegui aquesta
Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
-
al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
- Suport jurídic
Informe sobre els aspectes jurídics de les al-legacions presentades en període d'informació pública
-
refereixen a plans, propostes o actuacions que no
en els expedients de qualsevol classe, quan es
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
-
de les normes internes orgàniques i
- Assessorar i informar, en el seu cas, els aspectes jurídics
procer"mentals dels districtes.
Contrr 1 de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació als procediments
-
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
- Seguiment
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
instruccions
Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
La de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre altres, tasques de
gestió del
classificació, custòdia i espurgació de documents, així com de gestió dels fons bibliogràfics
en funcions seran
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver cap. Aquestes
desenvolupades per un lloc de treball de nive1l20.
l'administració executiva
La Direcció d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en
central de l'Ajuntament.
la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
Correspon a
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
i del
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius operatius
districte.
314
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE SANTS-MONTJUÏC
Codi: 5272003
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
Control i avaluació pennanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
-
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
-
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
Preparació dy la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
-
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos ges .ionats pel districte.
Preparació de la planificac.ó de la despesa i de la previsió de les inversions.
-
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
-
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i
- que és formalitzarà
via mecanització informàtica.
Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
-
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
Servei de Caixa del Districte.
-
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
-
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
315
d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels
Per al desenvolupament següents
llocs de treball:
la gestió de districte Nivell22
Suport a
Responsable de gestió econòmica de districte Nivell20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE SANTS-MONTJUÏC
Codi: 3001087
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Districte en matèries
Funcions: atribuïdes
Integrar les actuacions derivades de les competències al
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
-
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
Obres públiques, pavimentació, enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
boques de reg; arbrat, plantacions i instal-lacions de jardins i espais enjardinats, instal-lacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, ínstal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal-lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis exerciran les
transferències
funcions que específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les aprovades
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
de
Es pot' adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nivell22 amb les funcions següents:
Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Serveis Tècnics
- Supervisió de les dels
propostes de resolució dels expedients de competència
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i assessorar l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
-
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
funcions dels dels Serveis
D'acord amb el punt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i Equips
es establir un
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la T.19: "Expropiacions", pot
316
equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén directament del
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics de l'esmentada
divisió.
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Sants-Montjuïc Codi: 1352004
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures Oler al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Sants-Montjuïc Codi: 1342013
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions i
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
- Tramitació d'expedients de ruïna.
- Tramitació de cessions de vials
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sants Montjuïc Codi: 3402003
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal-lacions i elements complementaris
de jardins.
- Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal-lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
- Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
317
Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat
- públic.
- Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
Neteja programada.
1.4.4 Projectes del Districte de Sants-Montjuïc Codi: 3132004
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de pnmer
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'informes tècnics.
- Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels prc.ectes de planejament tramitats per particulars i el
mateix Ajuntament.
- Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE SANTS-MONTJUÏC
Codi: 2001037
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nive1l26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
- Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nivell 22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
-
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: ·les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis que tingui
proposar
assignats i col-laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en allò que
correspongui amb la col·laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
de
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin
producció pròpia o externalitzada).
Foment de la participació i Consell Sectorials
318
Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació
- que tingui
assignats.
Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
-
àmbit d'actuació
Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
-
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
- Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
DISTRICTE 4
LES CORTS
321
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Les Corts
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Juridica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1.4.1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1. 4 .4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
323
�
O
GERÈNCIA
>-
Divisió de Serveis DIvIsió de Serveis
Comunicació I Seuetarla Departament
Tècnics Penonals
QuaIltat Tècnica Juridlca d'Administració
Servei de
Servei Servei de
Oficina d'Atenció Manteniment i Projectes
d'Inspecció Llicències
alCiutadà Serveis
lli. ÒRGANS I FUNCIONS
1 GERÈNCIA DEL DISTRICTE DE LES CORTS Codi: 6322407
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directament a la Gerència del Districte:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col-laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nive1l20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
- Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
- Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
- Col' laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
327
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE LES CORTS Codi:5392005
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
Funcions:
- Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
- Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
- Dingir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
- Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
- Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
- Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
- Coordinar els sistemes d'informació del districte.
- Segmentar la comunicació d'acord amb els perñls dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
econòmics del districte.
- Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del
- Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre temes
d'interès municipal. Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
Atenció a col·lectius, associacions i grups escolars que sol·licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
- Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats i
persones significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
- Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així com amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- hnpuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
- Coordinar els recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
- Promoció del voluntariat.
- Establiment de col·laboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
328
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes. ...
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ...).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Les Corts Codi: 5352006
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de guals.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE LES CORTS
Codi: 500 I 088
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
- Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
329
En els casos en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
d'aquest lletrat.
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de
- l'Ajuntament.
- Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
Preparar ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels òrgans de govern del
-
districte.
- Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
resolucions adoptats.
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició de certificats i faig constar, compulsats,
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
- Participar en la mesa de contractació quan el secretari delegui aquesta comesa.
- Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
- Informe sobre els aspectes jurídics de les al·legacions presentades en període d'informació pública
en els exnedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes o actuacions que no
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
- Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
- Assessorar i informar, en el seu cas, els aspectes jurídics de les normes intern �s orgàniques i
procedimentals dels districtes.
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació als procediments
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
Seguiment de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
-
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
La gestió de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre altres, tasques de
classificació, custòdia i espurgació de documents, així corn de gestió dels fons bibliogràfics del
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions seran
desenvolupades per un lloc de treball de nive1l20.
La Direcció d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
d'assessoria i suport tecnicoadrninistratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del
districte.
330
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE LES CORTS
Codi: 5272004
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
Control i avaluació permanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
-
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
-
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
- Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
-
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
-
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
-
via mecanització informàtica.
Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
-
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
331
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nivell22
Responsable de gestió econòmica de districte Nivell20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE LES CORTS
Codi: 3001098
Òrgan superior irninediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integ ar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
.
d'inspecció, llicèucies, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
Obres pavimentació, enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
públiques,
boques de reg; arbrat, plantacions i instal-lacions de jardins i espais enjardinats, instal-lacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, ínstal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal-lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
les
En relació les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis exerciran
a
funcions específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències
que aprovades
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es pot adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nivell22 amb les funcions següents:
- Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i assessorar l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
332
D'acord amb el punt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i funcions dels Equips dels Serveis
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la T.19: "Expropiacions", es pot establir un
equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén directament del
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics de l'esmentada
divisió.
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Les Corts Codi: 1352005
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solucic. dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Les Corts Codi: 1342014
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions i
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
- Tramitació d'expedients de ruïna.
- Tramitació de cessions de vials
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Les Corts Codi: 3402004
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i ínstal-lacions i elements complementaris
dejardins.
- Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal·lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
-
- Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat
- públic.
Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
- Neteja programada.
1.4.4 Projectes del Districte de Les Corts Codi: 3132005
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres
Elaboració públiques de pruner
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'informes tècnics.
- Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament tr amitats per particulars i el
mateix Ajuntament.
Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
-
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE LES CORTS
Codi: 2001048
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
Promoció, subvenció i organització d'activitats
Prestació de serveis i gestió de centres i establiments
- municipals
- Gestió dels Centres CÍvics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
transferències
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les aprovades o que, en el
futur, puguin de
aprovar els òrgans de govern competents l'Ajuntament.
S'adscriuen directament la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
a
nive1l22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
-
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis que tingui
Programació: proposar de
assignats i col·laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió
serveis personals del districte.
equipaments i per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
Gestió de serveis, recursos,
allò
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en que
referents centrals
correspongui amb la col·laboració de la resta de departaments del districte i dels
334
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o externalitzada).
- Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol·licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
assignats. ;
- Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
àmbit d'actuació
- Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
- Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
DISTRICTE 5
SARRIÀ-SANT GERVASI
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Sarrià-Sant Gervasi
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1.4.1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1.4.4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
GERÈNCIA
DIvisió de Serveis
Comunicació I Secretaria Departament Divisió de Serveis
Penonals
d'Administració Tknlcs
Qualitat Tknka Juridlca
I
Servei de
Servei Servei de
Oficina d'Atenci6 Manteniment i Projectes
d'lrspecció Llicències
al Ciutadà Serveis
III. ÒRGANS I FUNCIONS
1 GERÈNCIA DEL DISTRICTE DE SARRIÁ-SANT GERVASI Codi: 6322418
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
- Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriu! 11 directament a la Gerència del Districte:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
Districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col·laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nivell 20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
Col· laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
343
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE SARRIÀ-SANT GERVASI
Codi: 5392006
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
Funcions:
Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
- Coordinar els sistemes d'informació del districte.
Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
-
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre temes
d'interès municipal. Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
Atenció col·lectius, associacions i grups escolars que sol·licitin informació relativa a
a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública i
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats i
-
significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
persones
Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
-
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els dins
centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes
del districte.
amb els clients del districte, així com amb agents econòmics estacionals (fires ...
Relació grans )
Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
Coordinar els districte.
recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
Interlocutor entre el districte i el territori.
Promoció del voluntariat.
Establiment de col-laboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
344
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ...).
1.1.1. Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sarrià-Sant Gervasi Codi: 5352007
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Exoedició de "assabentats" d'obres menors.
Rei.ovació de llicències de guals.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i res'JIDS destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE SARRIÀ-SANT
GERVASI Codi: 5001099
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
- Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
345
En els casos en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
d'aquest lletrat.
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
-
Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
-
ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels
Preparar òrgans de govern del
-
.
districte.
Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
-
resolucions adoptats.
de certificats i constar, compulsats,
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició faig
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
- Participar en la mesa de contractació quan el secretari delegui aquesta comesa.
- Assessorar juridicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
- Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
,
- Informe sobre els aspectes jurídics de les al-legacions presentades en període d'informació pública
actuacions no
en els expedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes o que
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
- Informe sobre els expedients de r=sponsabílítat patrimonial.
- Assessorar i informar, en el seu cas, els aspectes jurídics de les normes internes orgàniques i
procedimentals dels districtes.
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació als procediments
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
- Seguiment
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
-
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
La gestió de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre altres, tasques de
classificació, custòdia i espurgació de documents, així corn de gestió dels fons bibliogràfics del
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions seran
desenvolupades per un lloc de treball de nive1l20.
Direcció d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
La
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
del
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius
districte.
346
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE SARRIÀ-SANT
GERVASI Codi: 5272005
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
Control i avaluació permanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
-
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
-
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
-
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
Preparació de la planificació de la despesa i de la p.evisió de les inversions.
-
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
-
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
-
via mecanització informàtica.
Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
-
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
Servei de Caixa del Districte.
-
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
trasllats, destinacions,
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
347
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nivell22
Responsable de gestió econòmica de districte Nivell20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DE SARRIÀ-SANT GERVASI Codi: 3001101
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitacio de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
Obres públiques, pavimentació,
boques de reg; arbrat, plantacions i instal-lacions de jardins i espais enjardinats, instal-lacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, instal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal·lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
serveis exerciran les
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents
tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències
funcions específicament aprovades
que
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
pot
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nivell 22 amb les funcions següents:
- Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretan i l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
assessorar
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes,. indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
348
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Sarrià-Sant Gervasi Codi: 1352006
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar ei tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Sarrià-Sant Gervasi Codi.. 1342015
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions i
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
- Tramitació d'expedients de ruïna.
- Tramitació de cessions de vials.
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sarrià-Sant Gervasi Codi: 3402005
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nive1l22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal·lacions i elements complementaris
dejardins.
Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal·lacions dels edificis on
radiquin els serveis deis Districtes.
Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
Neteja programada.
349
1.4.4 Projectes del Districte de Sarrià-Sant Gervasi Codi: 3132006
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de primer
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'informes tècnics.
Executar i dirigir les obres corr.sponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
-
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament tramitats per particulars i el
mateix Ajuntament.
- Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE SARRIÀ-SANT
GERVASI Codi: 2001059
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nive1l26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
- Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nivell 22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
- Coneixement de la realitat" identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: serveis
proposar les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel que tingui
assignats i col·laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
allò
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en que
correspongui amb la col·laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o extemalitzada).
Foment de la participació i Consell Sectorials
Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
-
assignats.
350
Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
-
àmbit d'actuació
- Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
- Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
DISTRICTE 6
GRÀCIA
353
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Gràcia
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
l.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1.4.1 Servei d'Inspecció
l.4.2 Servei de Llicències
l.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
l.4.4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
S'adscriu a la Gerència del Districte el Comissionat per a la Remodelació Integral del Nucli Històric
del Districte de Gràcia.
355
GERÈNCIA
Comunicació I Secretaria Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
QuaRtat Tknlca Juridlca d'Adminlstndó Tèmlcs Personals
Servei
Oficina d'Atenció Servei de
Servei de
al Ciutadà Manteniment i
d'Inspecció Llicències Projectes
Serveis
Comissionat per a la Remodelació Integral del Nucli Històric de Gràcia
III. ÒRGANS I FUNCIONS
1 GERÈNCIA DEL DISTRICTE DE GRÀCIA Codi: 6322429
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
- Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directament a la Gerència del Districte
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
Districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col-laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nive1l20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
- Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
- Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
- Col· laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
359
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE GRÀCIA Codi: 5392007
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
Funcions:
Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
- Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
Coordinar els sistemes d'informació del districte.
Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
Relació amb els mitjans de comunicació referent a ternes d'interès del Districte, preparació de
-
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre ternes
d'interès municipal. Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
Atenció a col·lectius, associacions i grups escolars que sol·licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell22, amb les funcions següents:
Relació amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats
personalitzada
significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
persones
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així corn amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
- Coordinar els recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
- Promoció del voluntariat.
- Establiment de col·laboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
360
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ... ).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Gràcia Codi: 5352008
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Func.ons:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impc stos,
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de guals.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE GRÀCIA
Codi: 5001102
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
- Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
361
En els en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
casos
d'aquest lletrat.
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
-
Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
-
ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels
Preparar òrgans de govern del
-
districte.
Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
-
resolucions adoptats.
de certificats i faig constar, compulsats,
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
- Participar en la mesa de contractació quan el secretan delegui aquesta comesa.
- Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
- Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
- Informe sobre els aspectes jurídics de les al·legacions presentades en període d'informació pública
o actuacions no
en els expedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes que
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
- Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
- Assessorar i informar, en el seu cas, els aspectes jurídics de les normes internes orgàniques i
procedimentals dels districtes.
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació als procediments
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
- Seguiment
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
La gestió de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre altres, tasques de
classificació, custòdia i espurgació de documents, aixi com de gestió dels fons bibliogràfics del
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions seran
desenvolupades per un lloc de treball de nive1l20.
d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
La Direcció
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del
districte.
362
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE GRÀCIA
Codi: 5272006
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
- Planificació
- Preparació de plans i. programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
- Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pell istricte,
- Preparació de la planificació de la desvesa i de la previsió de les inversions.
Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
- Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
via mecanització informàtica ..
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
363
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nivell 22
Responsable de gestió econòmica de districte Nive1l20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell 18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE GRÀCIA Codi: 3001112
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
Obres públiques, pavimentació, enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
boques de reg; arbrat, plantacions i instal·lacions de jardins i espais enjardinats, instal·lacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, instal·lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal-lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis exerciran les
funcions que específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es pot adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nive1l22 amb les funcions següents:
- Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i assessorar l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadistiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
Serveis
D'acord amb el dels
punt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i funcions dels Equips
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la T.l9: "Expropiacions", es pot establir un
364
equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén directament del
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics de l'esmentada
divisió.
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Gràcia Codi: 1352007
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Gràcia Codi: 1342016
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instaI·lacions
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanistiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanistiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
- Tramitació d'expedients de ruïna.
Tramitació de cessions de vials.
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Gràcia Codi: 3402006
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat 22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal-lacions i elements complementaris
dejardins.
- Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instaI·lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
- Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
365
Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
- Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
Neteja programada.
1.4.4 Projectes del Districte de Gràcia Codi: 3132007
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de primer
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'informes tècnics.
Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament tranútats per particulars i el
mateix Ajuntament.
( 'ontrolar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE GRÀCIA
Codi: 2001060
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nive1l26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions
a que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nive1l22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
- Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: proposar les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis que tingui
assignats i col-laborar la divisió de
en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
allò
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en que
amb la col-laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
correspongui
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o externalitzada).
366
- Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
assignats.
- Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
àmbit d'actuació
- Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
- Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
DISTRICTE 7
HORTA-GUINARDÓ
369
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte d'Horta-Guinardó
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1.4.1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1.4.4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
S'adscriu a la Gerència del Districte la Comissionada per a la Promoció Integral del Nord del
Districte d'Horta-Guinardó
371
GERÈNCIA
__ .L..-._
�
Comunicació I Secretaria Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Qualitat Tècnica Juridlca d'Administració Tècnics Personals
Servei de
Oficina d'Atenció Servei Servei de
Manteniment i
alCiutadà d'Inspecció Uicències Projectes
Serveis
Comissionada per a la Promoció Integral del Nord del Districte d'Horta Guinardó
m. ÒRGANS I FUNOONS
1. GERÈNCIA DEL DISTRICTE D'HORTA-GUINARDÓ Codi: 6322430
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
- Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directamr nt a la Gerència del Districte:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col· laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nivell 20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
Col· laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
375
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE D'HORTA-GUINARDÓ
Codi: 5392008
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
"
Funcions:
Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
- Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
- Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
- Promocionar els serveis municipals oferts "pel districte.
- Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
- Coordinar els sistemes d'informació del districte.
- Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
- Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a ternes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre ternes
d'interès municipal. Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
- Atenció a col-lectius, associacions i grups escolars que sol·licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
- Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
- Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats
persones significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
- Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així corn amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
- Coordinar els recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
Interlocutor entre el districte i el territori.
- Promoció del voluntariat.
- Establiment de col-Iaboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
376
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ... ).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte d'Horta-Guinardó Codi: 5352009
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de gutls.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE D'HORTA-GUINARDÓ
Codi: 5001113
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
- Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
377
En els casos en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
d'aquest lletrat.
- Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
- Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
Preparar ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels òrgans de govern del
-
districte.·
- Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
resolucions adoptats.
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició de certificats i faig constar, compulsats,
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
- Participar en la mesa de contractació quan el secretari delegui aquesta comesa.
- Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
- Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
- Informe sobre els aspectes jurídics de les al·legacions presentades en període d'informació pública
en els expedient... de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes o actuacions que no
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
- Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
- Assessorar i informar, ea el seu cas, els aspectes jurídics de les normes internes orgà uques i
procedimentals dels districtes.
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació als procediments
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
Seguiment de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
-
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
- Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
La gestió de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre altres, tasques de
classificació, custòdia i espurgació de documents, aixi com de gestió dels fons bibliogràfics del
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions seran
desenvolupades per un lloc de treball de nivell 20.
La Direcció d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
d'assessoria i suport tecnicoadnUnistratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del
districte.
378
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE D'HORTA-GUINARDÓ
Codi: 5272007
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
- Control i avaluació pennanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
- Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
- Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del' sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
379
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nive1122
Responsable de gestió econòmica de districte Nive1l20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE D'HORTA-GUINARDÓ
Codi: 3001123
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
les
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
Obres públiques, pavimentació,
boques de reg; arbrat, plantacions i instal-lacions de jardins i espais enjardinats, instal-lacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, ínstal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal·lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
exerciran les
En relació les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis
a
tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències
funcions específicament aprovades
que
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es pot adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nive1l22 amb les funcions següents:
Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
-
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
assessorar
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
380
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte d'Horta-Guinardó Codi: 1352008
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte d'Horta-Guinardó Codi: 1342007
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal·lacions
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
- Tramitació d'expedients de ruïna.
- Tramitació de cessions de vials.
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte d'Horta-Guinardó Codi: 3402007
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal-lacions i elements complementaris
de jardins.
- Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal-lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
- Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
- Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
- Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
- Manteniment preventiu i' correctiu d'aigües i sanejament.
- Neteja programada.
381
1.4.4 Projectes del Districte d'Horta-Guinardó Codi: 3132008
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de pruner
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'informes tècnics.
assessora.cent a la
Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament tramitats per particulars i el
mateix Ajuntament.
Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE D'HORTA-GUINARDÓ
Codi: 200 I 070
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nive1l26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
transferències
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis
a Personals, de
nive1l22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
-
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: proposar les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis que tingui
de treball de la divisió de
assignats i col·laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i per garantir el funcionament ordinari dels
recursos, serveis,
en allò
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i que
amb la col·laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
correspongui
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o extemalitzada).
Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
assignats.
Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el St:U
-
àmbit d'actuació
382
_ Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
- Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
DISTRICTE 8
NOU BARRIS
385
L ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Nou Barris
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1A.1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1AA Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
S'adscriu a la Gerència del Districte el Comissionat per a la Promoció Integral del Nord del Districte
de Nou Barris
387
GERÈNCIA
Comunicació I Secretaria Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
QualItat Tècnica Jurldlca d'Adnúnlstracló Tècnics Personals
Servei de
Oficina d'Atenció Servei Servei de
Manteniment i
Uicències Projectes
al Ciutadà d'Inspecció Serveis
Comissionada per a la Promoció Integral del Nord del Districte de Nou Barris
In. ÒRGANS I FUNCIONS
1 GERÈNCIA DEL DISTRICTE DE NOU BARRIS Codi: 6322440
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica j de personal.
S'adscriuen directament a la Gerència del Districte:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col·laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nivell 20, al que corresponen les funcions següents:
Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
- Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
- Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes. en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
- Col· laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
391
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE NOU BARRIS
Codi: 5392001
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
.
Funcions:
- Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
Anàlisi lÏe les necessitats i demandes del ciutadà.
Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
Coordinar els sistemes d'informació del districte.
- Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
- Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre temes
d'interès municipal. Manteniment i actuaIització del fitxer d'entitats del Districte.
Atenció a col·lectius, associacions i grups escolars que sol-licitin informació relativa a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats
persones significatives del territori, per taI de crear canals d'informació.
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
- Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així com amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
Coordinar els recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
Promoció del voluntariat.
- Establiment de col-Iaboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
392
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ... ).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Nou Barris Codi: 5352010
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nive1l20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llic mcies de guals.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE NOU BARRIS
Codi: 5132001
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
- Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
393
En els en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
casos
d'aquest lletrat.
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
-
ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels
Preparar òrgans de govern del
-
districte ..
i
- Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords
resolucions adoptats.
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició de certificats i faig constar, compulsats,
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
- Participar en la mesa de contractació quan el secretari delegui aquesta comesa.
- Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
- Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
Informe sobre els aspectes jurídics de les al·legacions presentades en període d'informació pública
-
o actuacions no
en els expedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes que
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
Assessorar i informar, en el seu cas, els aspectes jurídics de les nom. �s internes orgàniques i
-
procedimentals dels districtes.
als
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació procediments
-
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
- Seguiment de
operativitat al districte.
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
- Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
La gestió de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre altres, tasques de
custòdia i espurgació de documents, així com de gestió dels fons
classificació, bibliogràfics del
seran
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions
desenvolupades per un lloc de treball de nivell20.
d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
La Direcció
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
funcions.
jurídics aplicats les seves
per la STJ en el desenvolupament de
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22 amb funcions
del
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius
districte.
394
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE NOU BARRIS
Codi: 5272008
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
-
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
- Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
- Preparació de la planificació d.. la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
-
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
-
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del dístricte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
395
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nive1l22
Responsable de gestió econònúca de districte Nive1l20
Administració econònúca Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE NOU BARRIS
Codi: 3001134
Òrgan superior immediat: (serència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tranútació de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
Obres públiques, pavimentació, enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
boques de reg; arbrat, plantacions i instal-lacions de jardins i espais enjardinats, instal-lacions per
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, instal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal·lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis exerciran les
funcions que específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es pot adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nivell22 amb les funcions següents:
- Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
deternúnats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i assessorar l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
396
D'acord amb el punt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i funcions dels Equips dels Serveis
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la T.19: "Expropiacions", es pot establir un
equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén directament del
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics de 1'esmentada
divisió.
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Nou Barris Codi: 1352001
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de 1'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'in.ervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions COI rectores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al s.,u
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Nou Barris Codi: 1342008
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de 1'espai públic.
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions i
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
Tramitació d'expedients de ruïna.
Tramitació de cessions de vials.
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Nou Barris Codi: 3402010
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal-lacions i elements complementaris
dejardins.
- Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal-lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
397
- Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
- Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
- Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
Neteja programada.
1.4.4 Projectes del Districte de Nou Barris Codi: 3132001
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de primer
-
establiment, reforma i gran reparació.
RealAtzació d'informes tècnics.
Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
Comissió d'Urbanisme del E istricte, dels projectes de planejament tramitats per particulars i el
mateix Ajuntament.
Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE NOU BARRIS
Codi: 2001081
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
- Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nive1l22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
-
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis
proposar que tingui
assignats i col· laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en allò que
correspongui amb la col·laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
398
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o externalitzada).
- Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol·licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
assignats.
- Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
àmbit d'actuació
- Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
- Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als ..,;stemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
399
DISTRICTE 9
SANT ANDREU
I. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Sant Andreu
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
l.4.l Servei d'Inspecció
l.4.2 Servei de Llicències
l.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1.4.4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
�
O
GERÈNCIA
Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Comunlcadó I Secretaria Departament
Tècnics Personals
QualItat Tècnica Juridlca d'AcImInlstradó
Servei de
Servei Servei de
Oficina d'Atenció Manteniment i Projectes
alCiutadà d1nspecció Llicències Serveis
m. ÒRGANS I FUNOONS
1 GERÈNCIA DEL DISTRICTE DE SANT ANDREU Codi: 6322451
- Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades - per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directament a la Gerèm -ia del Districte:
,
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col· laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nive1l20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
- Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
- Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
- Col·laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
407
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE SANT ANDREU Codi:5392009
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Funcions: Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
- Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
- Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
-
- Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
- Coordinar els sistemes d'informació del districte.
- Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
- Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
Es poden adscriure els llocs de. treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a temes d'interès del Districte, preparació de
dossiers, supervisió i convocatòries de conferències de premsa.
Redacció de comunicats i transmissió d'informació als veïns i entitats del Districte sobre temes
d'interès municipal. Manteniment i actualització del fitxer d'entitats del Districte.
Atenció col·lectius, associacions i grups escolars que sol·licitin informació relativa a
a aspectes
singulars o que afectin la projecció del Districte.
Manteniment actualitzat de la informació al carrer, mitjançant plafons en la via pública
supervisió de qualsevol element extern de difusió i imatge del Consell de Districte.
Altres tasques de relació cívica, equivalents o complementàries de les anteriors.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats
persones significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
- Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
- Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació en coordinació
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes dins
del districte.
- Relació amb els grans clients del districte, així com amb agents econòmics estacionals (fires ... )
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
Coordinar els municipals intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
- recursos que
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
- Promoció del voluntariat.
- Establiment de col·laboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
-
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ...).
408
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sant Andreu Codi: 5352011
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'entrada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de guals.
.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadístiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE SANT ANDREU
Codi: 5001135
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades com a molestes.
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
En els casos en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà l'informe
d'aquest lletrat.
Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
Preparar ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels òrgans de govern del
districte.
les de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i notificar els acords i
- Redactar actes
resolucions adoptats.
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició de certificats i faig constar, compulsats,
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
Participar la mesa de contractació quan el secretari delegui aquesta comesa.
- en
- Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
- Suport
Informe sobre els aspectes jurídics de les al·legacions presentades en període d'informació pública
en els expedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes o actuacions que no
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
- Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
i
- Assessorar i informar, en el seu cas, els aspectes jurídics de les normes internes orgàniques
procedimentals dels districtes.
Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació als procediments
-
administratius del districte. Normalització (J'expedients i supervisió del seu compliment.
Seguiment de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de la seva
'
operativitat al districte..
- Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
- Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap.
La gestió de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre altres, tasques de
classificació, custòdia i espurgació de documents, així com de gestió dels fons bibliogràfics del
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions seran
desenvolupades per un lloc de treball de nive1l20.
La Direcció d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en l'administració executiva
central de l'Ajuntament.
Correspon a la Direcció dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics? lloc de treball de nivell 22 amb funcions
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del
districte.
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE SANT ANDREU
Codi: 5272009
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
- Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
410
- Planificació
Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
-
de la seva realitat socioeconòmica.
Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
-
quantitats assignades globalment al districte.
- Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de les inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
-
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
Estudis i propostes sobre les necessitats
- quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
- Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
- Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes
- programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nive1l22
Responsable de gestió econòmica de districte Nive1l20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE SANT ANDREU
Codi: 3001145
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar les actuacions derivades de les competències atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
Obres públiques, pavimentació, enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
boques de reg; arbrat, plantacions i instal·lacions de jardins i espais enjardinats, instal·lacions per
a jocs infa atils.
Neteja de ta via pública, solars i edificis abandonats, instal·lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i IhITS instal·lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis exerciran les
funcions que específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es pot adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nive1l22 amb les funcions següents:
- Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Supervisió de les Tècnics
propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i assessorar l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
D'acord amb el punt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i funcions dels Equips dels Serveis
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la T.19: "Expropiacions", es pot establir un
equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén directament del
Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics de l'esmentada
divisió.
412
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Sant Andreu Codi: 1352009
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
- Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Sant Andreu Codi: 1342018
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions i
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
Tramitació d'expedients de ruina.
- Tramitació de cessions de vials.
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sant Andreu Codi: 3402008
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal·lacions i elements complementaris
de jardins.
Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal·lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
Neteja programada.
413
1.4.4 Projectes del Districte de Sant Andreu Codi: 3132009
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de pruner
establiment, reforma i gran reparació.
Realització d'informes tècnics.
- Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament tramitats per particulars i el
mateix Ajuntament.
- Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE SANT ANDREU
Codi: 2001092
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
- Promoció, subvenció i organització d'activitats
- Prestació de serveis i gestió de centres i establiments municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nivell 22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
- Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
Programació: proposar les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i pel serveis que tingui
assignats i col, laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en allò que
correspongui amb la col-laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o extemalitzada).
Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
assignats.
414
- Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
àmbit d'actuació
- Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport a la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
415
DISTRICTE 10
SANT MARTÍ
l. ESTRUCTURA
1 Gerència del Districte de Sant Martí
1.1 Comunicació i Qualitat
1.1.1 Oficina d'Atenció al Ciutadà
1.2 Secretaria Tècnica Jurídica
1.3 Departament d'Administració
1.4 Divisió de Serveis Tècnics
1.4 .1 Servei d'Inspecció
1.4.2 Servei de Llicències
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis
1.4 .4 Projectes
1.5 Divisió de Serveis Personals
419
GERÈNCIA
Secretaria Departament Divisió de Serveis Divisió de Serveis
Comunicació I Penoruds
QuaRtat Tècnica Juridlca d'Administració Tècnics
Servei de
d'Atenció Servei Servei de
Oficina Manteniment i Projectes
alCiutadà d'Inspecció Uicències Serveis
III. ÒRGANS I FUNCIONS
1. GERÈNCIA DEL DISTRICTE DE SANT MARTÍ Codi: 6322462
Funcions:
Sota la direcció política del districte, li correspon la direcció gerencial, que implica:
- Dirigir, gestionar i coordinar els serveis.
- Assignar els recursos personals, econòmics, materials i tecnològics.
- Controlar els resultats.
- Vetllar pel manteniment i millora de la qualitat dels serveis prestats.
Exerceix, també, les funcions que li han estat delegades per Decret d'Alcaldia de 2 de setembre de
1996 en matèria de gestió i administració econòmica i de personal.
S'adscriuen directament a la Gerència del Districte:
L 'Intendent Cap del Districte.
Per a la direcció de les tasques de la policia administrativa de la Guàrdia Urbana, l'Intendent, sense
perjudici de la seva dependència jeràrquica natural en el Cos dependrà funcionalment del Regidor del
districte quant a les matèries pròpies de la competència del Districte o al seu càrrec en la realització
de les quals hagi de col, laborar la Guàrdia Urbana. El Regidor podrà exercir aquesta supervisió
funcional mitjançant el Gerent del Districte, i en tot cas, directa i exclusivament sobre l'Intendent que
tingui al seu càrrec el comandament de la secció, o el funcionari que el substitueixi.
El Secretari de Prevenció, lloc de treball de nivell 20, al que corresponen les funcions següents:
- Assegurar el funcionament i l'execució de les resolucions dels Consells de Seguretat i Prevenció,
com instàncies participatives i consultives en què estan representats els veïns, la policia,
institucions, comerciants, etc.
- Convocar les taules de Coordinació policial i executar-ne els acords.
- Assessorar als òrgans de govern i a la gerència del Districte en matèria de seguretat ciutadana.
- Aplicar i fer el seguiment de les actuacions previstes en el Pla Municipal sobre Drogodependència
en els Districtes, particularment en els seus aspectes preventius i dissuassius.
- Col' laborar en plans preventius: educació per la salut (drogues) en les escoles, pla contra
l'absentisme escolar, seguretat per a la tercera edat, etc.
- Coordinar actuacions en locals de pública concurrència que tenen problemes d'ordre públic
(horaris, tràfic de drogues, sorolls, etc.).
El Director de Serveis de Prevenció, adscrit al Sector de la Via Pública exercirà una funció de
coordinació dels Secretaris de Prevenció dels Districtes a efectes d'unificació dels criteris i
homogeneïtzació d'actuacions.
423
1.1 COMUNICACIÓ I QUALITAT DEL DISTRICTE DE SANT MARTÍ Codi: 5392010
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 24
Funcions: Aquest òrgan assumeix la direcció de la comunicació i atenció al ciutadà en el districte.
Coordinar l'acció de comunicació i atenció als ciutadans i l'aplicació del Pla de comunicació i
-
qualitat del districte, d'acord amb l'estratègia definida per la direcció de comunicació i qualitat.
Anàlisi de les necessitats i demandes del ciutadà.
Dirigir la comunicació i atenció al ciutadà en el districte (Imatge i comunicació i OAC)
-
- Promocionar els serveis municipals oferts pel districte.
Tractar i analitzar els indicadors de qualitat dels serveis i fer propostes de millora.
- Aplicar la identitat corporativa de l'Ajuntament al districte.
- Coordinar els sistemes d'informació del districte.
- Segmentar la comunicació d'acord amb els perfils dels destinataris (variables sociodemogràfiques
i econòmiques).
Canalitzar i impulsar la comunicació i atenció adreçada als agents econòmics del districte.
-
Es poden adscriure els llocs de treball següents:
Staff d'Imatge i Comunicació, de nivell 20, amb les funcions principals següents:
- Relació amb els mitjans de comunicació referent a ternes d'interès del Districte: elaboració de
dossiers, notes de premsa, redacció d'articles i organització de rodes de premsa.
- Recollir les notícies, articles o comentaris d'interès per al Districte apareguts en els mitjans de
comunicació.
- Redacció de comunicats i transmissió d'informacions als veïns i entitats del Districte sobre ternes
d'interès municipal.
- Redacció de respostes a les queixes i suggeriments adreçats al Districte.
- Col-laboració a la producció de materials de comunicació del Districte i supervisió de la seva
adequació als objectius i principis dels plans de comunicació municipal i del districte.
- Mantenir i gestionar els "rnailings del Districte i el registre d'entitats.
- Disseny i elaboració dels productes de comunicació interns del Districte, corn agendes setmanals,
circulars i altres instruments de comunicació interna.
- VetIlar pel compliment de les normes que regulen l'aplicació de la imatge corporativa.
- Organitzar actes de protocol.
Responsable de Promoció de Districte, de nivell 22, amb les funcions següents:
- Relació personalitzada amb els emprenedors, empreses, comerciants, associacions, entitats
significatives del territori, per tal de crear canals d'informació.
persones
Canalització de les necessitats dels emprenedors i comerciants del districte i promoció i disseny,
si s'escau, de productes especialment adreçats a aquest col·lectiu.
en coordinació
- Aplicació de les línies d'actuació estratègiques definides en matèria d'ocupació
dins
amb els centres de serveis de promoció econòmica i ocupació. Promoció dels seus productes
del districte.
Relació amb els clients del districte, així corn amb agents econòmics estacionals (fires ...
grans )
-
- Impuls de les reformes urbanístiques dels barris (microplans).
424
- Coordinar els recursos municipals que intervenen en el desenvolupament econòmic del districte.
- Detectar i analitzar les necessitats i demandes del territori.
- Interlocutor entre el districte i el territori.
- Promoció del voluntariat.
- Establiment de col-laboracions amb entitats patrocinadores i esponsors.
- Cercar fonts de recursos econòmics, materials i tècnics pel desenvolupament de programes i
projectes.
- Suport a campanyes de promoció institucional (exposicions, jornades ...).
1.1.1 Oficina d'Atenció als Ciutadans del Districte de Sant Martí Codi: 5352012
Òrgan superior immediat: Comunicació i Qualitat
Nivell associat: 20
Funcions:
- Servei general d'informació al públic.
Registre d'enn ada i sortida de documents.
Tramitació i expedició de la targeta rosa.
Gestió del padró municipal.
Certificats i duplicats de pagament d'impostos.
Expedició de "assabentats" d'obres menors.
Renovació de llicències de guals.
Campanyes puntuals (matriculacions, colònies, etc.)
Tramitació de llicències d'ocupació de la via pública.
Elaboració d'informes i resums destinats a reflectir les demandes del Districte, individualitzant els
seus sectors més rellevants, i aportació d'estadistiques mensuals al Responsable de Comunicació i
Qualitat, així com a la coordinació d'OACs
Establir i facilitar canals de comunicació amb les dependències o serveis d'on procedeixin els
tràmits que es duguin a terme.
Participar en el disseny i implantació de nous productes o serveis per a l'atenció integrada.
Altres que es puguin incloure en el futur.
1.2 SECRETARIA TÈCNICA JURÍDICA DEL DISTRICTE DE SANT MARTÍ
Codi: 5001146
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions:
Es tracta de l' òrgan del districte que ha de donar suport jurídic als òrgans de govern, consultius,
directius i operatius i exercir les funcions pròpies de secretaria dels òrgans de govern del districte.
Incumbeixen a aquest òrgan de forma genèrica les funcions de:
- Assessorament jurídic general als òrgans de govern, consultius, directius i operatius del districte.
- Informar els plecs de clàusules particulars per a la contractació administrativa.
425
Informar sobre els recursos interposats contra actes i resolucions municipals relatius a:
-
a) concessions d'obres i serveis,
b) activitats de qualsevol tipus a la via pública,
e) llicències d'obres,
com a molestes.
d) llicències d'activitats de qualsevol tipus, incloent-hi les classificades
e) matèries quin informe sigui competència de les assessories del districte.
l'informe
En els casos en què existeixi un lletrat en l'òrgan gestor de l'expedient, es supervisarà
d'aquest lletrat.
- Informar els expedients de reivindicació i defensa dels béns de l'Ajuntament.
- Informar els convenis i concerts de tota classe en els que intervingui el districte.
Preparar ordres del dia i cursar les convocatòries de les reunions dels òrgans de govern del
-
districte.
notificar els acords i
- Redactar les actes de les reunions, recopilar les decrets del regidor, i
resolucions adoptats.
- Realitzar funcions fedatàries diverses (expedició de certificats i faig constar, compulsats,
bastanteitjos, etc.) i gestionar el tauló d'edictes.
Participar en la mesa de contractació quan el secretari delegui aquesta comesa.
-
Assessorar jurídicament i coordinar als lletrats adscrits als diferents òrgans del districte.
Suport jurídic al Registre d'Entrada i Sortida de Documents del districte.
-
Informe sobre els aspectes jurídics de les al-legacions presentades en període d'informació pública
-
en els expedients de qualsevol classe, quan es refereixen a plans, propostes o actuacions que no
ultrapassin l'àmbit territorial del districte.
- Informe sobre els expedients de responsabilitat patrimonial.
- Assessorar i informar, en el seu cas, els aspectes jurídics de les normes internes orgàniques i
procedimentals dels districtes.
- Control de l'homogeneïtzació i establiment de criteris uniformes, en relació als procediments
administratius del districte. Normalització d'expedients i supervisió del seu compliment.
la seva
- Seguiment de les disposicions normatives, de l'efectivitat del seu coneixement i de
operativitat al districte.
Totes aquelles que li delegui la Secretaria General.
-
- Gestionar l'arxiu administratiu i històric del districte, d'acord amb les normes i instruccions
aprovades i els criteris establerts per l'arxiver en cap. .
de l'Arxiu Administratiu i Històric del districte comporta, entre'
La gestió altres, tasques de
classificació, custòdia i espurgació de documents, així com de gestió dels fons bibliogràfics del
districte, amb la dependència funcional respecte de l'arxiver en cap. Aquestes funcions seran
desenvolupades per un lloc de treball de nivell20.
executiva
La Direcció d'Administració General és el referent ordinari de la STJ en l'administració
central de l'Ajuntament.
dels Serveis Jurídics de l'Ajuntament vetllar per la qualitat dels criteris
Correspon a la Direcció
jurídics aplicats per la STJ en el desenvolupament de les seves funcions.
amb funcions
Es poden adscriure a la STJ Assessors Jurídics, lloc de treball de nivell 22
del
d'assessoria i suport tecnicoadministratiu als òrgans de govern, consultius, directius i operatius
districte.
426
1.3 DEPARTAMENT D'ADMINISTRACIÓ DEL DISTRICTE DE SANT MARTÍ
Codi: 5272010
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
Funcions
- Control
- Control i avaluació permanent de la gestió dels serveis del districte que garanteixin al
Gerent un puntual seguiment del seu funcionament.
- Preparació d'indicadors de gestió.
Habilitació i gestió dels sistemes de control de costos i resultats dels serveis del districte.
-
- Planificació
- Preparació de plans i programes generals d'actuació del districte, sobre la base d'estudis
de la seva realitat socioeconòmica.
- Preparació de la part del pressupost corresponent al districte i del pressupost de les
quantitats assignades globalment al districte .
. � Previsió dels ingressos gestionats pel districte.
- Preparació de la planificació de la despesa i de la previsió de Ls inversions.
- Propostes sobre els sistemes de compres i d'intendència, gestió d'estocs i punts de
reposició.
- Formació i gestió de l'inventari del districte; propostes sobre distribució de locals i sobre
l'ús dels edificis i, en general, dels béns de tot gènere assignats al districte.
- Propostes sobre l'organització del districte i sobre la configuració dels seus òrgans i llocs
de treball.
- Estudis i propostes sobre les necessitats quantitatives i qualitatives en matèria de
recursos humans del districte.
- Assistència al Gerent del Districte en l'elaboració de la Memòria anual sobre el
desenvolupament, cost i rendiment dels serveis.
- Gestió econòmica
- Desenvolupament de la gestió pressupostària.
- Comptabilitat pressupostària: ingressos i despeses generats i gestionats pel Districte,
analítica i de costos.
Gestió del sistema de compres de nova implantació en els districtes i que és formalitzarà
-
via mecanització informàtica.
- Relació i assistència a la Intervenció de Fons, Administració Econòmica i amb els Serveis
de Tresoreria i de Recaptació municipal.
- Servei de Caixa del Districte.
- Administració del personal del Districte: Gestió de la documentació relativa a altes, baixes,
trasllats, destinacions, situacions administratives, llicències, permisos; control d'assistència i de
permanència; relació amb la Gerència de l'àmbit a efectes d'administració de personal; gestió de
l'arxiu del personal del districte; adscripció del personal subaltern.
- Gestió i manteniment del sistema d'informació del districte (informàtica i telefonia) i relacions
amb els serveis informàtics centrals.
- Gestió de la infrastructura, mitjà de difusió i altres recursos que s'utilitzen en actes programats
pel districte o bé organitzats per altres entitats amb el suport del Districte.
Per al desenvolupament d'aquestes funcions es dotarà al Departament d'Administració dels següents
llocs de treball:
Suport a la gestió de districte Nivell22
Responsable de gestió econòmica de districte Nive1l20
Administració econòmica Nivell18
Responsable d'administració de personal de districte Nivell18
Gestió dels sistemes d'informació de districte Nivell18
Gestió d'infrastructura de districte Nivell18
1.4 DIVISIÓ DE SERVEIS TÈCNICS DEL DISTRICTE DE SANT MARTÍ
Codi: 3001156
Òrgan superior immediat: Gerència del districte
Nivell associat: 26
F...ncions: Integrar les actuacions derivades de les competències. atribuïdes al Districte en matèries
d'inspecció, llicències, manteniment i serveis, expropiacions i projectes:
- Policia de l'edificació i de les activitats industrials i comercials, mitjançant la tramitació de les
llicències, la fiscalització de les obres i la correcció de les infraccions.
Urbanisme, planejament, gestió i disciplina urbanística; expropiacions urbanístiques,
desnonaments, enderrocs i treballs complementaris de les finques expropiades.
enllumenat, clavegueram i elements urbanístics en general, fonts i
Obres públiques, pavimentació,
boques de arbrat, plantacions i instal-lacions de jardins i espais enjardinats, instal-lacions per
reg;
a jocs infantils.
Neteja de la via pública, solars i edificis abandonats, instal-lacions de papereres i "pipicans",
gestió de banys i evacuatoris públics.
Ordenació i senyalització de la circulació de vehicles i vianants.
Manteniment d'edificis públics i llurs instal·lacions.
Redacció de projectes propis de la inversió descentralitzada.
Inspecció en matèries competència del Districte.
exerciran les
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, els diferents serveis
funcions específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades
que
o que, en el futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
Es adscriure directament al Cap de la Divisió de Serveis Tècnics l'AssessorIa tècnic jurídic de
pot
la Divisió de Serveis Tècnics, lloc de treball de nivell 22 amb les funcions següents:
- Assistència juridicoadministrativa a la Divisió de Serveis Tècnics del Districte
Supervisió de les propostes de resolució dels expedients de competència dels Serveis Tècnics
determinats per part del Cap de Divisió.
Exercir de secretari i assessorar l'instructor, en els expedients de disciplina i sancionadors, amb
referència a les matèries relatives a les competències atribuïdes a la Divisió de Serveis Tècnics.
Confecció d'informes, indicadors, estadístiques memòries sobre qüestions
juridicoadministratives encomanades per la divisió.
428
D'acord amb el punt 2 de la Proposta Organitzativa "Estructura i funcions dels Equips dels Serveis
Tècnics dels Districtes en matèria d'Expropiació" de la Transferència 19 "Expropiacions", es pot
establir un equip integrat per un lletrat, un tècnic mig i un administratiu. Aquest equip depén
directament del Cap de la Divisió de Serveis Tècnics, en coordinació amb la resta de serveis tècnics
de l'esmentada divisió.
1.4.1 Servei d'Inspecció del Districte de Sant Martí Codi: 1352010
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Dur a terme les accions d'inspecció necessàries per garantir la qualitat de l'actuació municipal i
de les actuacions privades.
- Proposar el tipus d'intervenció municipal necessària per a la prevenció, detecció i solució dels
problemes: accions correctores, accions sancionadores i actuacions subsidiàries.
Aplicar mesures per al seguiment de les actuacions que les empreses de serveis presten al seu
territori.
1.4.2 Servei de Llicències del Districte de Sant Martí Codi: 1342019
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'obres i activitats
industrials
- Tramitació de les propostes de resolució de llicències d'ocupació i ús de l'espai públic.
- Tramitació, informe tècnic i proposta de resolució en matèria de llicències d'instal-lacions i
activitats publicitàries.
- Informes sobre les infraccions urbanístiques descobertes en relació a les llicències esmentades.
- Actuació de caràcter tècnic per a la protecció i millora del paisatge urbà.
- Informe en els expedients de llicències d'obres majors i indústries i de les actuacions urbanístiques
que afectin edificis o conjunts d'interès històric, artístic i monumental.
Tramitació d'expedients de ruïna.
Tramitació de cessions de vials.
1.4.3 Servei de Manteniment i Serveis del Districte de Sant Martí Codi: 3402009
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
- Execució d'obres públiques, enllumenat, clavegueram i instal-lacions i elements complementaris
de jardins.
- Conservació, manteniment i reparació menor de l'obra civil i instal-lacions dels edificis on
radiquin els serveis dels Districtes.
429
Gestió de les brigades de manteniment del Districte.
Direcció i seguiment de les obres realitzades per les contractes.
- Manteniment preventiu i neteja de l'enllumenat públic.
Manteniment preventiu i correctiu d'aigües i sanejament.
Neteja programada.
1.4.4 Projectes del Districte de Sant Martí Codi: 3132010
Òrgan superior immediat: Divisió de Serveis Tècnics
Nivell associat: 22
Funcions:
Elaboració de projectes integrats d'urbanització de projectes d'obres públiques de pruner
establiment, reforma i gran reparació.
- Realització d'inforr les tècnics.
Executar i dirigir les obres corresponents als projectes elaborats. Informes i assessorament a la
Comissió d'Urbanisme del Districte, dels projectes de planejament tramitats per particular.: i el
mateix Ajuntament.
Controlar l'elaboració de projectes i la direcció de les obres que s'encarreguin a tercers.
1.5 DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS DEL DISTRICTE DE SANT MARTÍ
Codi: 2001106
Òrgan superior immediat: Gerència del Districte
Nivell associat: 26
Funcions: Integrar i impulsar les actuacions derivades de les competències atribuïdes als districtes
en matèria de Serveis Socials, Educació, Esports, Cultura, Salut i Promoció Social i Comunitària:
- Promoció, subvenció i organització d'activitats
Prestació de serveis i gestió de centres i establiments
- municipals
- Gestió dels Centres cívics del Districte.
En relació a les matèries consignades en els paràgrafs anteriors, exerciran les funcions que
específicament tinguin atribuïdes els districtes en virtut de les transferències aprovades o que, en el
futur, puguin aprovar els òrgans de govern competents de l'Ajuntament.
S'adscriuen directament a la Divisió els Tècnics de Gestió o Planificació de Serveis Personals, de
nivell 22. Les funcions d'aquests es poden agrupar en:
Coneixement de la realitat: identificar la situació, les necessitats i les demandes socials relatives
-
als serveis i àmbits d'actuació que tingui assignats.
les prioritats i objectius a cobrir en els àmbits i serveis
Programació: proposar pel que tingui
assignats i col· laborar en la formulació dels plans sectorials i territorials de treball de la divisió de
serveis personals del districte.
Gestió de serveis, equipaments i recursos, per garantir el funcionament ordinari dels serveis,
equipaments i projectes que tingui encomanats, responsabilitzant-se directament, i en allò que
correspongui amb la col·laboració de la resta de departaments del districte i dels referents centrals
430
de l'Ajuntament, sota el comandament del cap de divisió (les funcions varien segon siguin de
producció pròpia o externalitzada).
- Foment de la participació i Consell Sectorials
- Informar les sol-licituds de subvencions corresponents als àmbits d'actuació que tingui
assignats.
- Garantir el funcionament dels òrgans de participació ciutadana relacionats amb el seu
àmbit d'actuació
- Garantir les relacions de l'Ajuntament amb les entitats i ciutadans del territori de la seva
competència en aquells temes que estiguin relacionats amb el seu àmbit d'actuació.
- Control de gestió: garantir el manteniment i l'explotació dels sistemes d'informació de la seva
competència amb especial atenció als sistemes d'informació de suport � la producció dels serveis i
el control de gestió i subministrar regularment als òrgans superiors la informació que s'estableixi.
431