Barcelona 
 
Gabinet Tècnic de Programació 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Juny 2015 
Gabinet Tècnic de Programació        
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
Índex 
01. La ciutat de Barcelona: perfil 
•  població i superfície 
•  economia diversificada 
•  mercat de treball i nivell de formació 
•  ciutat oberta al món 
•  referent turístic i ciutat de fires i congressos 
•  posicionament internacional 
•  referent de qualitat de vida 
•  ciutat cohesionada 
02. Organització política i administrativa de l’Ajuntament de Barcelona 
• marc competencial 
• serveis municipals 
• govern municipal i estructura executiva 
• recursos humans 
• organització territorial 
03. Situació econòmica-financera de l’Ajuntament de Barcelona.  
Gabinet Tècnic de Programació        2 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
01 
La ciutat de Barcelona: perfil 
Gabinet Tècnic de Programació        3 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
POBLACIÓ I SUPERFICIE 
Una de les principals àrees 
metropolitanes d’Europa 
Gabinet Tècnic de Programació        4 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
POBLACIÓ I SUPERFICIE (1/4) 
Barcelona és la capital de Catalunya. 
 
Amb una superfície de 100 Km2  i 1,6 milions 
d’habitants, és una de les ciutats més denses 
d’Europa.  
 
Barcelona representa el 0,3%  del territori de 
Catalunya però concentra el 21% de la 
població catalana.  
 
 Any 2014 Població Superfície   Densitat  
 (km2) (hab/km2) 
Catalunya 
Barcelona 1.602.386 102 15.685 
Àrea 
metropolitana 3.214.211 636 5.054 Barcelona 
Catalunya 7.518.903 32.108 234 Regió Metropolitana  
de Barcelona 
Espanya 46.771.341 505.968 92 
Font: INE i Dpt. Estadística, AB. Anual 
 
Gabinet Tècnic de Programació        5 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
POBLACIÓ I SUPERFÍCIE (2/4) 
 
 
 Barcelona és el nucli central de la Regió Metropolitana de Barcelona, una regió 
 entre les 10 primeres aglomeracions urbanes europees en termes de població i 
ocupació. 
METRÒPOLIS EUROPEES SEGONS POBLACIÓ  
  
>10 milions Entre 4-7 milions Entre 3-4 milions 
   
Köln/Düsseldorf Fráncfort 
Madrid Rotterdam 
Londres Nàpols Birmingham 
Paris  Berlin 
Roma 
Barcelona 
Atenes 
Milà 
 
Font: www.citypopulation.de. Any 2015 
 
Gabinet Tècnic de Programació        6 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
POBLACIÓ I SUPERFICIE (3/4) 
La ciutat ha experimentat un fort augment de la població immigrada durant la 
darrera dècada. Actualment la població estrangera representa el 16,3% de la 
població. Una immigració molt diversa: 150 nacionalitats conviuen a BCN. 
Pes estrangers s/població de BCN (%)  Estrangers per continent d’origen 2015 
20 Resta Oceania 
18,1 17,6 
18 17,4 
16,3 Europa 
15,9 0,1% 
16 17,3 
15,6 17,3 17,4 6,5% 
16,7 
14 14,2 
12 12,8 
10,7 Amèrica 
10 UE (28) 31,9% 
8 7,6 30,8% 
6
4 4,9 Àsia 
2 23,3% Àfrica 
0 7,4% 
Font: Dpt. Estadística, AB. Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        7 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
POBLACIÓ I SUPERFÍCIE (4/4) 
El fenomen migratori ha contribuït a un cert rejoveniment de la població. 
 
La població menor de 14 anys ha augmentat el seu pes relatiu i l’índex 
d’envelliment (majors de 65 anys sobre menors de 14 anys) ha baixat. 
Estructura d’edats (%) 
100
90 21,9 21,4 
80
70 65 i més
60 25-64 anys
                   Índex  50 54,8 57,3 15-24 anys
           d’envelliment 40 0-14 anys
2000= 188.9% 30
2014= 170.9% 20 11,6 8,7 
10
11,6 12,5 
0
2000 2014
Font: INE. Dpt. Estadística, AB. Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        8 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ECONOMIA DIVERSIFICADA 
Motor econòmic, Ciutat de serveis, 
Economia del coneixement 
Gabinet Tècnic de Programació        9 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ECONOMIA  DIVERSIFICADA (1/6) 
Barcelona genera el 30% del PIB de Catalunya i ocupa al 34% dels 
treballadors. 
 
El PIB de la ciutat és un 39% superior a la mitjana de Catalunya mentre que en 
termes de renda per càpita, és un 14% superior. 
Barcelona Catalunya % BCN/CAT 
PIB (milions €) 61.915 205.315 30% 
PIB per càpita 38.500 27.700 139% 
Renda (milions €) 31.038 125.141 25% 
Renda per càpita 19.300 16.900 114% 
Renda= renda familiar bruta disponible. Dades 2010 
Ocupats* 992.668 2.944.870 34% 
*Treballadors afliats a la Seguretat Social 
Font: Idescat (anual) i INSS (trimestral) 
Gabinet Tècnic de Programació        10 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ECONOMIA  DIVERSIFICADA (2/6) 
Com altres grans urbs, Barcelona ha anat especialitzant-se cap a una ciutat de serveis, sector on treballen 
el 89% dels ocupats. El pes de la indústria ha disminuït (del 15% al 2000 fins el 7,8% al 2014) . 
 
El pes de la construcció és menor al que tenen altres economies de l’entorn.  
 Any 2000  Any 2014 
100%
100 %
80%
61,0 80 %
72,9 65,1 Serveis
60% 79,1 
Construcció 60 % 85,3 78,3 77,8 
89,1 
Indústria
40% 10,1 9,6 Agricultura 40 %
7,2 
20% 5,7 28,7 20 % 6,3 5,7 
19,7 24,6 3,1 4,2 
15,0 7,8 10,4 15,3 15,4 
0% 0,2 0,2 0,2 0,7 0 % 0,0 0,1 0,1 1,1 
BCN AMB AMB-BCN CAT BCN AMB AMB-BCN CAT
Font: INSS, règims general i autònoms. Trimestral 
 
Gabinet Tècnic de Programació        11 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ECONOMIA  DIVERSIFICADA (3/6) 
 Els sectors de serveis de valor afegit tenen un pes creixent dins de 
 l’ocupació dels serveis. 
 
 
Distribució de l’ocupació 2014 Serveis de valor afegit (%) 2014 
9,0 Act financeres i assegurances 
 
12,3 Informació i comunicació 
 
Serveis 14,4 Educació 
de Valor 
Afegit  
44,8% 21,0 Act professionals i tècniques 
Resta  
sectors 
55,2% 20,3 Act sanitàries i serv socials 
 
22,9 Act  adm i serveis auxiliars 
Font: INSS, règims general i autònoms. Trimestral 
 
Gabinet Tècnic de Programació        12 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ECONOMIA  DIVERSIFICADA (4/6) 
El teixit empresarial mostra una estructura semblant a la del conjunt de 
Catalunya: 
 
Domini de les microempreses (més del 95% té menys de 10 treballadors) i amb 
una escassa presència d’empreses amb més de 200 treballadors. 
 
 Dimensió de les empreses. Any 2014 
de 10-49 de 50-199 200 i més 
treballadors treballadors treballadors 
3,9% 0,8% 0,3% 
de 1-9 
treballadors sense 
38,5% assalariats  
56,6% 
Font: DIRCE –INE, Dpt Estadítica.AB. Anual 
 
Gabinet Tècnic de Programació        13 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ECONOMIA  DIVERSIFICADA (5/6) 
Predomini d’empreses del sector serveis, destacant el pes del comerç  i reparacions 
(20%) i de les activitats professionals, científiques i tècniques (18%). 
Empreses  per sectors d'activitat (%) 2014 
Altres serveis 4,7 
Act. Artístiques, recreatives i d'entreteniment 2,7 
Act. Sanitàries i ser socials 6,9 
Educació 3,1 
Act. Administratives i ser auxiliars 7,8 
Act. Professionals, científiques i tècniques 18,4 
Act. Immobiliàries 7,6 
Act. Financeres i assegurances 2,1 
Inf i comunicacions 3,6 
Hostaleria 6,4 
Transport i emmagatzematge 5,0 
Comerç i reparacions 19,5 
Construcció 8,7 
Indústria 3,6 
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0
Font: DIRCE –INE, Dpt. Estadística. Anual 
 
Gabinet Tècnic de Programació        14 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ECONOMIA  DIVERSIFICADA (6/6) 
El nombre de societats mercantils construïdes  Activitat emprenedora 2013 
es recupera a partir del 2010. 
Brasil 17,3% 
La demarcació de Barcelona mostra una activitat Argentina 15,9% 
Xina 14,0% 
emprenedora per sota de la mitjana de la UE. Letònia 13,3% 
Estats Units 12,7% 
Hongria 9,7% 
Societats mercantils constituïdes  Eslovàquia 9,5% 
i taxa variació interanual  Polònia 9,3% 
Països Baixos 9,3% 
 Suència 8,2% 
% Suïssa 8,2% 
12.000 10,0 Mitjana UE 8,0% 
Regne Unit 7,1% 
10.000 5,0 Barcelona 6,7% 
8.000 0,0 Catalunya 6,6% 
-5,0 Rússia 5,8% 
6.000 Grècia 5,5% 
-10,0
4.000 Finlàndia 5,3% 
-15,0 Espanya 5,2% 
2.000 -20,0 Alemanya 5,0% 
Bèlgica
0 -25,0 4,9% 
França 4,6% 
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Japó 3,7% 
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0%
Font: Global Entrepreneurship Monitor. Dades anuals.INE, Dpt. Estadística, 
AB(per soc. Mercantils). Dades mensuals 
Gabinet Tècnic de Programació        15 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Taxa d’emprenedoria. % població entre 18-64 anys involucrada  
en la posada en marxa d’un negoci 
Presentació de Barcelona 
MERCAT DE TREBALL I NIVELL  
DE FORMACIÓ 
Cost laboral competitiu i nivell de 
formació amb projecció 
internacional 
Gabinet Tècnic de Programació        16 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
MERCAT DE TREBALL I NIVELL DE FORMACIÓ (1/4) 
Barcelona registra unes taxes Taxes d'activitat, ocupació i atur de 16-64 anys 
d’activitat i ocupació  Taxa Taxa 
superiors a la mitjana IVT/2014 d'activitat d'ocupació Taxa d'atur 
catalana i espanyola tot i que Barcelona 80,9 67,6 16,4 
la crisi ha tingut un gran Catalunya 79,1 63,3 20,0 
impacte en el mercat de Espanya 75,6 57,6 23,8 
treball. UE (28) 73,3 65,5 11,8 
Treballadors afiliats a la Seguretat Social 
 
1.150.000
El nombre de treballadors 
afiliats a la seguretat social ha 1.100.000
disminuït entre 2007-2012 i 1.097.936 
1.050.000
torna a créixer a partir de finals 1.062.428 
del 2013. 1.000.000 1.021.073 
1.014.109 992.668 
991.356 
950.000 968.243 970.021 
900.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Font: EPA, INSS, Dpt. Estadística, AB. Trimestral 
Gabinet Tècnic de Programació        17 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
MERCAT DE TREBALL I NIVELL DE FORMACIÓ (2/4) 
L’atur registrat va registrar un fort increment des de l’inici de la crisi. 
 
A la ciutat hi ha 99.000 persones aturades i la taxa d’atur se situa 
en el 16%, per sota de la de Catalunya i Espanya. 
Atur registrat 
 
120.000 112.192 
108.624 107.667 
101.069 
100.000  
99.056 
100.868 
80.000 74.304 
La incertesa econòmica 
60.000 es reflexa també en el 
40.000 51.243 pes creixent de la 
contractació temporal, 
20.000 que suposa el 88% dels 
contractes. 
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Font: Dpt. Empresa i ocupació (GC), Dpt. Estadística., AB. Mensual 
Gabinet Tècnic de Programació        18 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
MERCAT DE TREBALL I NIVELL DE FORMACIÓ (3/4) 
Tanmateix, en termes de salaris i costos laborals, Barcelona és una ciutat 
competitiva en el context internacional.   
Dins del rànking  
de nivell salarial  Segons The Economist 
en 72 ciutats Intelligence Unit, Barcelona 
del món elaborat se situa en el lloc 29 en nivell 
per la banca UBS, de qualitat del capital humà 
Barcelona se situa de 120 ciutats del món. 
en la posició 29.  
 
Font: UBS. Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        19 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
MERCAT DE TREBALL I NIVELL DE FORMACIÓ (4/4) 
   Disposa de capital humà qualificat i d’una oferta universitària, escoles  
de negocis i màsters d’excel·lència reconeguts internacionalment. 
5 universitats públiques.   3 privades.    205.000 alumnes universitaris 
 
Millors escoles de UB: entre les  UB, UAB 
negocis europees: 75 millors entre les 175  
 universitats del món millors universitats 
4a Esade en ciències del món. 
7a IESE  de la salut. UPF entre les 300 
 millors. 
UPC entre les 350 
Universitat  millors. 
Segons Financial Times Jiao Tong de Shangai QS World University Ranking 
Font: Finantial Times. Jiao Tong de Shangai, QS World University Rankings. Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        20 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
CIUTAT OBERTA AL MÓN 
Primera província exportadora 
Gabinet Tècnic de Programació        21 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
CIUTAT OBERTA AL MÓN (1/2) 
 Barcelona representa el 20% de les exportacions espanyoles i el 29,3% de les 
 exportacions de contingut tecnològic alt i mitjà-alt. 
  
 Més del 60% s’exporta a la UE i prop de la meitat (47%) es concentra en 5 països: 
França, Alemanya, Itàlia, Portugal i Regne Unit. 
Exportacions província de Barcelona 
MIlions d'euros 
50.000,0
45.000,0
40.000,0
35.000,0
30.000,0
25.000,0
20.000,0
15.000,0
10.000,0
5.000,0
0,0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Font: Secretaria d’estat de comerç, Ministeri d’Economia i competitivitat. Mensual 
Gabinet Tècnic de Programació        22 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
CIUTAT OBERTA AL MÓN (2/2) 
L’aeroport de Barcelona és el desè aeroport  Amb 2,6 milions de passatgers en creuers, el 
europeu en nombre de passatgers. El 73% dels Port és la primera destinació en passatgers de 
passatgers correspon a trànsit internacional. creuers als ports mediterranis. 
Passatgers de l’aeroport Ports de Creuers a Europa i 
Passatgers 
3.000.000 el Mediterrani 
milers  Barcelona 
40.000,0 2.500.000
35.000,0 Civitavecchia 
2.000.000 (Roma) 
30.000,0 Venècia 
25.000,0 1.500.000 Southampton 
20.000,0 Illes Balears 
15.000,0 1.000.000 El Pireu 
10.000,0 (Atenes) 
500.000
5.000,0
0,0 0
Total passatgers Internacionals
Font: AENA, Port de Barcelona, Mensual. 
Gabinet Tècnic de Programació        23 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
REFERENT TURÍSTIC I CIUTAT  
DE FIRES I CONGRESSOS 
Centre d’atracció de turistes i 
visitants per motiu de negocis 
Gabinet Tècnic de Programació        24 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
REFERENT TURÍSTIC I CIUTAT DE FIRES I CONGRESSOS (1/2) 
 Barcelona és una de les principals destinacions de turisme urbà a Europa i un focus d’atracció de 
 visitants per motiu de negocis amb 7,8 milions de visitants i 17 milions de pernoctacions en hotels el 
 2014. 
 
Visitants i pernoctacions Procedència dels turistes el 2014 
18.000 30
16.000 25 Espanya 
14.000 20 Resta del 21% 
12.000 món 
15
10.000 34% 
10
8.000
5 França 
6.000 9% 
4.000 0 Japó Regne 
2.000 -5 2% Unit 
Rússia 
0 -10 Països Estats 9% 
2% 
Baixos Itàlia Alemanya Units 
3% 6% 6% 8% 
Pernoctacions en hotels Visitants
% pernoctacions % visitants El 80% dels turistes són estrangers 
Font: Turisme de Barcelona i INE .Trimestral 
Gabinet Tècnic de Programació        25 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
milers 
variació anual (%) 
 
Presentació de Barcelona 
REFERENT TURÍSTIC I CIUTAT DE FIRES I CONGRESSOS (2/2) 
Cinquena ciutat del món en organització de reunions internacionals. 
 
Creixent internacionalització: 80% de les reunions tenen caràcter internacional. 
Reunions celebrades i delegats assistents Congressos per sectors. 2014 
Assistents  
Reunions 
800.000 3.000 Mèdic 
700.000 2.500 Social 34% 
600.000 D'altres 
500.000 2.000 3% 20% 
400.000 1.500 Industrial 
300.000 3% 
1.000
200.000 Economia 
100.000 500 4% 
0 0
Acadèmic 
11% Tecnològic 
Assistents Nombre Científic 14% 
11% 
Font:  International Congress & Convention Association. Turisme de Barcelona. Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        26 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Presentació de Barcelona 
POSICIONAMENT INTERNACIONAL 
Cada cop som a més rànquings 
Guanyant posicions. 
Gabinet Tècnic de Programació        27 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
POSICIONAMENT INTERNACIONAL (1/2) 
Capacitat d’innovació i sostenibilitat 
2011 2012 2013 2014 
1. Tokio 1. Tokio 1. Tokio 1. Londres 
2. Londres 2. Londres 2. Londres 2. Nova York 
3. Nova York 3. Nova York 3. Nova York 3. Seúl 
Berlín 
63. Barcelona 63. Barcelona 51. Barcelona 34. Barcelona 
6 
Madrid 
Font: Índice IESE Cities in Motion, IESE Centro de Globalización y Estrategia 
Gabinet Tècnic de Programació        28 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
POSICIONAMENT  INTERNACIONAL (2/2) 
Millors escoles de negocis Ocupa el lloc 71 entre les 211 
europees: 4a Esade 7a IESE ciutats del món més cares 
Financial Times Mercer Human Resource Consulting 
Ciutat del món més admirada  UB: entre les 75 millors universitats 
pel seu model  del món en ciències de la salut 
de desenvolupament urbà  
Ernst & Young (Universitat Jiao Tong de Shangai) 
9a ciutat del món amb millor L’única ciutat del món amb 9 edificis 
reputació global declarats Patrimoni  de la Humanitat 
Reputation Institute Unesco 
34a ciutat en innovació i 5a ciutat del món on es celebren  
sostenibilitat més reunions internacionals i primera en 
nombre d’assistents 
IESE Cities i Motion Index International Congress and Convention Association 
Font: Reputation Institute, Mercer, ICCA i altres. Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        29 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
REFERENT DE QUALITAT DE VIDA 
Gabinet Tècnic de Programació        30 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
REFERENT DE QUALITAT DE VIDA (1/3) 
 Barcelona ofereix elements culturals, educatius, mediambientals, entre altres, 
 que la defineixen com a una ciutat amb qualitat de vida 
 
 39 mercats municipals 
4,4 Km  de platges 
18,2m2 de verd urbà  per habitant 
36% de residus recollits selectivament 
246.544 beneficiaris de la targeta rosa 
40 centres de serveis socials, amb 73.027 persones ateses 
20,7 % de la població de 65 i més anys amb servei de teleassistència 
 
33% de viatges interns es fan en transport públic i 49% en modes transport no motoritzat 
331.710  viatges de transport especial 
100% autobusos accessibles 
86% d’estacions de metro amb ascensor 
92% dels quilòmetres de la via pública accessibles 
58,7% de les cruïlles amb semàfors acústics 
Font: Mobilitat, Habitat Urbà. AB.Trimestral-anual 
Gabinet Tècnic de Programació        31 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
REFERENT DE QUALITAT DE VIDA (2/3) 
Infraestructures culturals (2014) Consum cultural (2014) 
40 biblioteques públiques 6,43 milions de visites a les biblioteques  
2,5 biblioteques / 100.000 hab. 4 visites per càpita 
  
55 museus i grans centres exposicions 16 milions de visites als 10 museus i 
3,4 centres / 100.000 hab. espais patrimonials més visitats 
  
59 sales de teatre 2,4 milions d’espectadors d’arts 
3,7 sales / 100.000 hab. escèniques 
 1,5 espectadors per càpita 
196 sales de cinema  
12,2 sales / 100.000 hab 6 milions d’espectadors de cinema 
3,7 espectadors per càpita 
Font: Institut de Cultura de Barcelona 
Gabinet Tècnic de Programació        32 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
REFERENT DE QUALITAT DE VIDA (3/3) 
Infraestructura educativa no Alumnat no universitari 
universitària (2014) (2014) 
95 escoles bressol municipals 7.940 alumnes escoles bressol 
 municipals 
938 centres educatius  
70% sostinguts amb fons públics 231.334 alumnes centres educatius 
 90% en centres públics i concertats 
4 escoles municipals de música  
1 conservatori municipal 3.128 alumnes escoles de música i 
conservatori municipal 
Font: Consorci Educació. Institut Municipal d’Educació, AB. Anual-trimestral 
Gabinet Tècnic de Programació        33 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
CIUTAT COHESIONADA 
Gabinet Tècnic de Programació        34 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
CIUTAT COHESIONADA (1/4) 
Les rendes mitjanes continuen Renda Familiar Disponible per càpita 2013 
sent majoritàries, però en Població Índex RFD 
aquests anys de crisi ha Districtes resident BCN=100 
augmentat sensiblement el pes 2013 2013 
de les rendes baixes.  1. Ciutat Vella 104.334 77,2 
 2. l'Eixample 264.851 116,4 
En els darrers anys s’ha observat 3. Sants-Montjuïc 182.353 75,3 
un procés d’augment de les 4. Les Corts 81.570 140,3 
desigualtats territorials, un fet 5. Sarrià-Sant Gervasi 145.934 186,7 
molt comú en les situacions de 6. Gràcia 120.976 105,2 
crisi econòmica com l’actual.  7. Horta-Guinardó 167.940 77,9 
 8. Nou Barris 165.737 56,2 
 9. Sant Andreu 146.539 74,4 
10. Sant Martí 233.856 80,6 
Barcelona 1.614.090 100,0 
Font: Barcelona Economia-GTP-AB.Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        35 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
CIUTAT COHESIONADA (2/4) 
 El contrast més notable dels nivells de renda es dóna entre els barris de Les Corts i 
 Sarrià-Sant Gervasi –en la banda alta- i Nou Barris –en la baixa-. 
  
 Els barris de Sant Martí són els més heterogenis, mentre que Gràcia i Sants-
Montjuïc presenten un perfil de renda per barris molt més compacte.  
Renda familiar Disponible per càpita- Any 2013 
Barris de Barcelona 
Font: Barcelona Economia-GTP-AB.Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        36 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
SATISFACCIÓ DE VIURE A BARCELONA (3/4) 
 Els Barcelonins se senten satisfets de viure a la ciutat i puntuen notablement el  
 nivell de qualitat de vida 
 
 
Enquesta de qualitat de la ciutat 2012 
8
7,8
7,6
7,4
7,2 Satisfacció de viure a
7 Barcelona
6,8 Qualitat de vida
6,6
6,4
6,2
6
2004 2008 2012
Font: Enquesta de Qualitat de la Ciutat –AB 
Gabinet Tècnic de Programació        37 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
SATISFACCIÓ DE VIURE A BARCELONA (4/4) 
Els serveis municipals més valorats són les biblioteques públiques, la recollida 
d’escombraries, el metro i els centres cívics. 
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Biblioteques públiques 7,0 7,3 7,5 7,5 7,6 7,6 7,5
Recollida escombraries 6,7 6,8 7,0 7,0 7,3 7,4 7,3
Metro 6,8 7,0 7,2 7,3 7,1 7,3 7,1
Centres cívics - - - - - - 7,0
Mercats municipals 6,8 6,9 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0
Festes populars 6,5 6,6 6,7 6,7 6,8 6,9 6,9
Activitats culturals 6,5 6,7 6,8 6,9 6,9 6,9 6,9
Autobús 6,4 6,4 6,6 6,8 6,6 6,9 6,7
Serveis informació ciutadans 6,3 6,3 6,5 6,4 6,6 6,7 6,7
Enllumenat públic 6,4 6,5 6,5 6,5 6,7 6,7 6,6
Neteja carrers 6,0 6,1 6,4 6,2 6,5 6,7 6,5
Apps per a dispositius mòbils - - - - - - 6,5
Zones Verdes 5,9 6,0 6,1 6,0 6,1 6,3 6,2
Instal·lacions esportives 6,0 6,0 5,9 6,1 6,1 6,3 6,2
Urbanisme 6,1 6,0 6,3 6,2 6,1 6,2 6,2
Centres de Serveis socials 6,1 6,1 6,2 5,8 5,9 6,1 6,1
Bicing 6,2 5,8 5,8 6,0 6,1 5,9 6,0
Façanes, conservació edificis 6,4 6,3 6,3 6,2 6,1 6,1 6,0
Asfaltat carrers 6,1 6,0 6,1 6,0 5,9 5,9 5,9
Seguretat ciutadana (barri) 5,3 5,3 5,3 5,3 5,6 5,8 5,8
Guàrdia urbana 5,6 5,5 5,5 5,5 5,5 5,7 5,6
Seguretat ciutadana (ciutat) 5,2 5,2 4,9 4,8 5,2 5,4 5,5
Soroll 4,6 4,6 4,8 4,7 5,0 5,2 5,4
Circulació 4,4 4,6 4,6 4,8 5,2 5,4 5,2
Aparcament 3,3 3,2 3,2 3,2 3,4 3,5 3,4
Font: Enquesta de serveis municipals –AB. Anual 
Gabinet Tècnic de Programació        38 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
02 
Organització política i administrativa 
de l’Ajuntament de Barcelona 
Marc competencial 
Serveis municipals 
Govern Municipal i estructura executiva 
Recursos humans 
Organització territorial 
Gabinet Tècnic de Programació        39 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
MARC COMPETENCIAL 
Gabinet Tècnic de Programació        40 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
MARC COMPETENCIAL (1/2) 
La Llei de bases d’hisendes locals (1985) estableix el marc competencial del les 
administracions locals.  
 
Determina les matèries que són de competència local i defineix un conjunt de 
competències obligatòries  dels ajuntaments. 
Competències Serveis 
locals obligatoris 
La Carta Municipal de Barcelona és el règim jurídic especial de la ciutat que regula 
l’organització del govern municipal, la potestat normativa municipal i les 
competències municipals. 
Font: Llei 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona  i Llei 7/1985 reguladora de bases de règim local. 
Gabinet Tècnic de Programació        41 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
MARC COMPETENCIAL (2/2) 
Seguretat en llocs públics 
Ordenació del tràfic de vehicles i persones en vies urbanes 
Ordenació, gestió, execució i disciplina urbanística 
Promoció i gestió de vivendes 
Patrimoni històric-artístic 
Avituallaments, escorxadors, fires i defensa d’usuaris i consumidors 
Protecció salut pública 
Promoció i reinserció social 
Activitats o instal·lacions culturals i esportives 
Participació en la programació de l’ensenyament 
Cooperació amb l’administració educativa en la creació, construcció i sosteniment 
dels centres docents públics i  
Vigilància i compliment de l’escolaritat obligatòria 
Font: Llei 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona i Llei 7/1985 reguladora de bases de règim local. 
Gabinet Tècnic de Programació        42 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
SERVEIS MUNICIPALS 
Gabinet Tècnic de Programació        43 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
SERVEIS MUNICIPALS: OBLIGATORIS (1/2) 
Enllumenat públic 
Cementiris 
Recollida residus, neteja viària, tractament de residus 
Abastiment aigua potable i clavegueram 
Accés als nuclis de població 
Pavimentació vies públiques  
Control d’aliments i begudes 
Parc públic 
Biblioteca pública 
Mercat  
Protecció civil, prevenció i extinció d’incendis 
Prestació serveis  socials 
Instal·lacions esportives d’ús públic 
Transport col·lectiu urbà de viatgers 
Protecció del medi ambient 
Font: Llei 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona i Llei 7/1985 reguladora de bases de règim local. 
Gabinet Tècnic de Programació        44 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
SERVEIS MUNICIPALS TOTALS(2/2) 
+   
150 
 
Gabinet Tècnic de Programació        45 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
GOVERN MUNICIPAL  
I ESTRUCTURA EXECUTIVA 
Gabinet Tècnic de Programació        46 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
 GOVERN MUNICIPAL i ESTRUCTURA EXECUTIVA (1/4) 
GOVERN MUNICIPAL 
Consell Municipal : 41 Regidors 
Comissions de Plenari: 6 àrees de govern 
Comissió de Govern: 14 Regidors 
Alcaldia 
Gabinet Tècnic de Programació        47 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
 GOVERN MUNICIPAL i ESTRUCTURA EXECUTIVA (2/4) 
GOVERN MUNICIPAL : ÀREES DE GOVERN 
Presidència,  Règim Interior, Seguretat i Mobilitat 
Economia, Empresa i Ocupació 
Habitat Urbà  
(urbanisme, infraestructures, habitatge, medi ambient, TIC) 
Qualitat de Vida, Igualtat i Esports 
Cultura, Coneixement, Creativitat i Innovació 
Gabinet Tècnic de Programació        48 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
 GOVERN MUNICIPAL i ESTRUCTURA EXECUTIVA (3/4) 
Alcaldia 
Gerència Municipal 
Àmbit empreses Constantí Serrallonga 
Gerència Adjunta de Coordinació  Gerència Adjunta  
d’Empreses i entitas Municipals de Projectes Estratègics 
Ramon Massaguer  Pilar Soldevila 
Gerència Adjunta de Coordinació Territorial  
Miquel Guiot 
Gerència  Gerència  Gerència  Gerència Gerència Gerència  
Gerència del Districte  Gerència del Districte de Cultura, de Qualitat  de Prevenció, d’Hàbitat  d’Economia, de Recursos  
de Ciutat Vella de Gràcia Coneixement, de Vida, Seguretat i Urbà Empresa i 
Mercè Massa Creativitat i Igualtat i Mobilitat Albert Civit Ocupació Joan Angulo 
Montserrat Filomeno Innovació Esports Joan Delort Jordi Joly 
Gerència del Districte  Gerència del Districte  Marta Clarí Àngel Miret 
de l’Eixample d’Horta – Guinardó 
Màxim López Carles Mas 
Gerència del Districte  Àmbit d’actuació 
Gerència del Districte  
de Sants Montjuïc de Nou Barris Gerència de 
Francesc Jiménez Gemma Arau Recursos 
Humans i 
Gerència del Districte  Gerència del Districte  Organització 
de Les Corts de Sant Andreu Carles Arias 
Àmbits funcionals 
Josep García Salvador Coll 
Gerència del Districte  Gerència del Districte  
de Sarrià Sant Gervasi de Sant Marti 
Carles Esquerra Joan Cambronero Àmbit territorial ESTRUCTURA EXECUTIVA 
Gabinet Tècnic de Programació        49 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
 GOVERN MUNICIPAL i ESTRUCTURA EXECUTIVA (4/4) 
ORGANS DE GESTIÓ AMB PERSONALITAT JURÍDICA 
Grup  Participa  
Ajuntament en la gestió 
Ajuntament de Barcelona 5 sectors i 10 districtes 1 
Organismes Autònoms 9 9 
Entitats Públiques empresarials 4 4 
Societats Anònimes 10 10 
Consorcis 10 45 
Fundacions 3 66 
37 135 
Gabinet Tècnic de Programació        50 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
RECURSOS HUMANS 
Gabinet Tècnic de Programació        51 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
RECURSOS HUMANS 
Ajuntament 6.483 52,7 
Sectors 5.594 45,5 
Districtes 866 7,0 
Organismes Autònoms 2.289 18,6 
Entitats públiques empresarials 1.269 10,3 
Societats mercantils 2.266 18,4 
TOTAL GRUP MUNICIPAL 12.307 100 
Entitats Societats 
Plantilla del grup públiques mercantils 
Ajuntament  empresarials 18% 
10% Ajuntament 
de Barcelona 53% 
Organismes 
Autònoms 
19% 
Gabinet Tècnic de Programació        52 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ORGANITZACIÓ TERRITORIAL 
Gabinet Tècnic de Programació        53 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ORGANITZACIÓ TERRITORIAL 
LA CIUTAT ESTÀ FORMADA PER: 
10 districtes 73 barris 
Horta  
Sarrià – Guinardó Nou Barris 
 Sant Gervasi 
Les  
Corts Gràcia 
Sant Andreu 
Eixample 
Ciutat  
Vella Sant Martí 
Sants- Montjuïc 
Gabinet Tècnic de Programació        54 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
03 
Situació econòmica-financera de 
l’Ajuntament de Barcelona. 
Liquidació de pressupost 2014 
Gabinet Tècnic de Programació        55 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
OBJECTIUS ECONÒMICS-FINANCERS 2012-2015 
DÈFICIT  ESTALVI BRUT  
  
Zero >15% 
Ingressos corrents 
ENDEUTAMENT  PAGAMENT A 
 PROVEÏDORS  
<60%  
Ingressos corrents 30 dies 
Gabinet Tècnic de Programació        56 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
ESTALVI BRUT 
700 30,0%
25,1% 
600
25,0%
22,5% 
500 19,8% 
19,1% 20,0%
400
Estalvi brut
13,1% 15,0%
Objectiu E-F 15%
300 632 
% s/ingressos
502 
468 10,0%
200 428 
5,1% 
267 5,0%
100 OBJECTIU 
 ESTALVI BRUT >15%  
96 INGRESSOS CORRENTS 
0 0,0%
PL 2009 PL 2010 PL 2011 PL 2012 PL 2013 PL 2014
Gabinet Tècnic de Programació        57 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
EVOLUCIÓ CAPACITAT / NECESSITAT FINANÇAMENT 
Resultat anual (CNF)/Superàvit-Deficit Resultat anual (CNF)/ingressos no financers
milions euros % 
700,0 10,0%
5,8% 
500,0 2,7% 5,0%
0,9% 
300,0 0,0%
139,3 
100,0 -3,3% 60,1 
22,2 -5,0%
-100,0 -10,0%
-83,3 
-300,0 -13,5% -15,0%
-300,2 
-500,0 -398,3 -20,0%
-19,9% 
-700,0 -25,0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Gabinet Tècnic de Programació        58 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
EVOLUCIÓ ENDEUTAMENT 
 
1.400,0 70%
58,8% 
1.200,0 57,9% 52,1% 60%
46,7% 
1.000,0 38,6% 50%
800,0 33,6% 40%
600,0 30%
400,0 20%
200,0 10%
750 1.200 1.090 1.165 1.101 972 
0,0 0%
PL-ajustat PL-ajustat PL-ajustat PL-ajustat PL-ajustat PL-ajustat
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Endeutament (M€) Deute  s/ingressos corrents
Gabinet Tècnic de Programació        59 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Presentació de Barcelona 
PAGAMENT A PROVEÏDORS 
dies  Mitjana de dies de pagament per número de documents. Any 2014 
50
45
40
35 33,3 
30,0 30,8 
29,2 27,99 30,2 30,3 
30 29,1 27,9 28,7 
25,9 27,0 
25,6 26,9 
25,3 25,6 26,1 25,5 26,1 25,4 
24,1 24,6 
25 22,5 23,0 
20
15
Gener Febrer Març Abril Maig Juny Juliol Agost Set. Oct. Nov. Des.
Ajuntament - Mitjana OOAA, EPE i EEPP - Mitjana Objectiu 30 dies
Gabinet Tècnic de Programació        60 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics 
Gabinet Tècnic de Programació        61 
Gerència Adjunta de Projectes Estratègics