Barcelona 2018 
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Abril de 2019 
 
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Índice 
01. La ciudad de Barcelona: perfil 
• población y superficie 
• economía diversificada 
• mercado de trabajo y nivel de formación 
• ciudad abierta al mundo 
• referente turístico y ciudad de ferias y congresos 
• posicionamiento internacional 
• referente de calidad de vida 
• ciudad cohesionada 
 
02. Organización política y administrativa del Ayuntamiento de Barcelona 
• marco competencial 
• servicios municipales 
• gobierno municipal y estructura ejecutiva 
• recursos humanos 
• organización territorial 
 
03. Situación económica-financiera del Ayuntamiento de Barcelona  
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01 
La ciudad de Barcelona: perfil 
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POBLACIÓN Y SUPERFICIE 
Una de las principales áreas 
metropolitanas de Europa 
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POBLACIÓN Y SUPERFICIE (1/4) 
Barcelona es la capital de Cataluña. 
 
Con una superficie de 100 Km2  y 1,6 millones de 
habitantes, es una de las ciudades más densas de 
Europa.  
 
Barcelona representa el 0,3% del territorio de 
Cataluña pero concentra el 21,3% de la población 
catalana.  
Superficie  D ensidad 
Año 2018 Población
(km2) (hab/km2)
Barcelona 1.620.343 102 15.861 Cataluña 
AMB 3.260.268 636 5.126 Barcelona 
Cataluña 7.600.065 32.108 237
Región Metropolitana  
España 46.722.980 505.944 92 de Barcelona 
Fuente: INE y Dept. Estadística, AB.  
 
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POBLACIÓN Y SUPERFICIE (2/4) 
Barcelona es el núcleo central de la Región Metropolitana de 
Barcelona, una región entre las 10 primeras aglomeraciones urbanas 
europeas en términos de población y ocupación. 
METRÓPOLIS EUROPEAS SEGÚN POBLACIÓN  
  
>10 millones Entre 4-7 millones Entre 3-4 millones 
  Madrid 
Roma 
Milán Atenas 
Londres Ruhrgebiet Frankfurt 
Köln/Düsseldorf 
París  Birmingham 
Barcelona 
Rotterdam 
Berlín 
Manchester 
Nápoles 
Fuente: www.citypopulation.de. Año 2018 
 
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POBLACIÓN Y SUPERFICIE (3/4) 
Peso extranjeros s/población de BCN 
(%) 
La población extranjera representa el 
20 18,1 17,8 
18,8% de la población de Barcelona.  17,6 17,4 18,5 15,9 
17,3 
 15,6 17,3 17,4 16,6 15 16,7 14,2 16,3 
Después del fuerte aumento de la 12,8 
10,7 
población inmigrada durante los 10
7,6 
primeros años del siglo, el peso de la 5 4,9 
población extranjera se mantiene 
bastante estable durante la última 0
década.  
Extranjeros por continente de origen 2018 
Resto Oceanía 
Europa 0,2% 
5,2% 
La población extranjera es muy América 
variada ya que en Barcelona UE (28) 32,4% 
30,4% 
conviven más de 150 nacionalidades. 
África 
Asia 6,9% 
24,9% 
Fuente: Dept. Estadística, AB.  
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POBLACIÓN Y SUPERFICIE (4/4) 
La entrada de flujos migratorios de principios de siglo supuso un cierto 
rejuvenecimiento de la población de Barcelona. 
 
La población menor de 14 años ha aumentado su peso relativo y el índice 
de envejecimiento (mayores de 65 años sobre menores de 14 años) ha 
bajado. 
Estructura de edades (%) 
100
90 21,9 21,5 
80
70 65 y más
                   Índice  60 25-64 años
54,8 
           de envejecimiento 50 56,9 15-24 años
40 0-14 años
2000= 176,0% 
30
2018= 159,4% 20 11,6 9,0 
10
11,6 12,6 
0
2000 2018
Fuente: INE. Dept. Estadística, AB.  
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ECONOMÍA DIVERSIFICADA 
Motor económico, Ciudad de servicios, 
Economía del conocimiento 
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ECONOMÍA DIVERSIFICADA (1/6) 
Barcelona genera el 31% del PIB de Cataluña y ocupa al 33% de los trabajadores. 
 
El PIB de la ciudad es un 44% superior a la media de Cataluña mientras que en 
términos de renta per cápita, es un 23% superior. 
        
  Barcelona Catalunya % BCN/CAT 
  PIB (millones €) 72.354,5 234.651,4 31 
  PIB per cápita (miles €) 45 31 144 
  Renta (millones €) 32.713,6 125.050,0 26 
  Renta per cápita (miles €) 20,6 16,8 123 
Renta= renta familiar bruta disponible. Datos de 2015     
PIB= Producto Interior Bruto. Datos 2017     
  Ocupados*  1.119.743 3.370.512 33% 
* Trabajadores afiliados a la Seguridad Social     
Fuente: Idescat i INSS  
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ECONOMÍA DIVERSIFICADA (2/6) 
Barcelona, como otras grandes urbes, es una ciudad de servicios, sector en el que trabajan el 
90% de los ocupados. El peso de la industria ha disminuido (del 15% en 2000 al 6,9% en 
2018) y la construcción mantiene un peso inferior al que tienen otras economías del entorno.  
Año 2000 Any 2018 
100 % 100%
90 % 90%
80 % 80%
70 % 61,0 65,1 
79,1 72,9 
70%
60 % Servicios 60% 78,3 78,2 90,0 85,8 
50 % Construcción 50%
40 % Industria
10,1 40%
30 % 9,6 Agricultura
7,2 30%
20 % 5,7 28,7 24,6 20% 7,2 6,1 
10 % 15,0 19,7 4,6 10% 3,1 14,4 14,7 
0 % 0,2 0,2 0,2 0,7 
6,9 9,6 
0,0 0,1 0,1 1,0 0%
BCN AMB AMB-BCN CAT BCN AMB AMB-BCN CAT
Fuente: INSS, regímenes general y autónomos.  
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ECONOMÍA DIVERSIFICADA (3/6) 
Los sectores de servicios de valor añadido han ganado peso y 
representan prácticamente la mitad de la ocupación de la ciudad. 
Servicios de valor añadido (%) 2018 
 
Distribución de la ocupación 2018  
6,9 Act. Financieras y seguros 
14,1 Información y comunicación 
14,5 Educación 
Servicios de 
valor 
Resto de añadido 
sectores 47,3% 20,7 Act. Profesionales, técnicas. 
52,7%  
20,5 Act. Sanitarias y servicios sociales 
23,2  Act. administrativas y serv. auxiliares 
Fuente: INSS, regímenes general y autónomos.  
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ECONOMÍA DIVERSIFICADA (4/6) 
El tejido empresarial de la ciudad es de pequeña y mediana empresa, el 
95% tiene menos de 10 trabajadores, una estructura muy similar a la del 
conjunto de Cataluña. 
 
Dimensión de las empresas. 2018 
 
de 10-49 de 50-199 200 y más 
trabajadores trabajadores trabajadores 
3,9% 0,8% 0,3% 
sin asalariados 
de 1-9 59,0% 
trabajadores 
35,9% 
Fuente: DIRCE –INE, Dept. Estadística. AB.  
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ECONOMÍA DIVERSIFICADA (5/6) 
Predominio de empresas del sector servicios, destacando el peso de las 
actividades profesionales, científicas y técnicas (19%) y de comercio y 
reparaciones (17%). 
Empresas por sector de actividad (%) 2018 
Otros servicios 5,1 
Act. Artísticas, recreativas y de entretenimiento 3,0 
Act. Sanitarias y serv sociales 6,8 
Educación 3,5 
Act. Administrativas y serv auxiliares 7,9 
Act. Profesionales, científicas y técnicas 19,0 
Act. Inmobiliarias 8,3 
Act. Financieras y seguros 2,3 
Inf y comunicaciones 4,0 
Hostelería 6,3 
Transporte y almacenamiento 5,0 
Comercio y reparaciones 17,3 
Construcción 8,1 
Industria 3,3 
0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0
Fuente: DIRCE –INE, Dept. Estadística.  
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ECONOMÍA  DIVERSIFICADA (6/6) 
Tras la importante caída los primeros años de crisis económica, a partir del 2010 el 
número de sociedades mercantiles constituidas crece hasta el último bienio 2017-2018, 
en que vuelven a disminuir. 
Sociedades Mercantiles Constituidas % 
12.000 20,0
15,0
10.000
10,0
8.000 5,0
0,0
6.000
-5,0
4.000 -10,0
-15,0
2.000
-20,0
0 -25,0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: INE, Dept. Estadística, AB (para soc. Mercantiles).  
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MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL  
DE FORMACIÓN 
Coste laboral competitivo y nivel de 
formación con proyección 
internacional 
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MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN (1/4) 
Barcelona registra unas Tasa de Tasa de 
Tasa de paro 
tasas de actividad y IVT/2018 actividad ocupación 
ocupación  superiores a la Barcelona 79,0% 70,9% 10,3% 
media catalana y Cataluña 78,5% 69,2% 11,9% 
española. España 74,9% 64,0% 14,6% 
La crisis económica tuvo un Trabajadores afiliados a la Seguridad Social 
fuerte impacto en la 1.150.000
1.119.743 
ocupación y el número de 
1.100.000
afiliados a la seguridad 
social disminuyó de forma 1.050.000
notable entre 2007 y 2012. 1.062.428 1.000.000
Pero a partir de 2013 se 
invierte la tendencia y la 950.000 968.243 
ciudad supera nuevamente 900.000
el millón de trabajadores a 
850.000
partir del 2015. 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: EPA, INSS, Dept. Estadística, AB.  
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MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN (2/4) 
La crisis supuso un fuerte aumento del paro registrado, que alcanza el 
máximo en 2013. A finales de 2018 había 69.316 personas desocupadas y con 
una tasa de paro del 10,3%, por debajo de la de Cataluña y España.  
 
No obstante, la recuperación de la ocupación no va acompañada de una 
mejora de las condiciones de trabajo y el peso de la contratación temporal es 
del 86%. 
Paro registrado 
120.000 112.192 
100.000
80.000 69.316 
60.000
40.000 53.606 
20.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Dept. Empresa y ocupación (GC), Dept. Estadística., AB.  
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MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN (3/4) 
Sin embargo, en términos de salarios y costes laborales, Barcelona es una ciudad competitiva en 
el contexto internacional.   
En el ranking  Según el informe IESE Cities 
de nivel salarial  in Motion Index 2018, 
en 72 ciudades Barcelona se sitúa en el lugar 
del mundo elaborado 37 en nivel de capital 
por la banca UBS, 
humano de 165 ciudades del 
Barcelona se sitúa 
mundo. 
en la posición 30. 
 
Fuente: UBS Prices and Earnings Around the Globe 2015, IESE Cities in Motion Index 2018 
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MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN (4/4) 
Dispone de capital humano cualificado y de una oferta universitaria, 
escuelas de negocios y másteres de excelencia reconocidos 
internacionalmente. 
5 universidades públicas.   3 privadas.    200.000 alumnos universitarios 
 
Mejores escuelas de UPF y UB entre las  UPF en el puesto 52 
negocios europeas: 300 mejores de las mejores 
 universidades del universidades del 
5ª IESE mundo  mundo en 
15ª ESADE  UAB entre las 400 Economía. 
 mejores. 
Universidad  
Según Financial Times Jiao Tong de Shangai QS World University Ranking 
Fuente: Financial Times. Academic Ranking of World Universities  Universidad Jiao Tong de Shangai, QS World University 
Rankings.  
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CIUDAD ABIERTA AL MUNDO 
Primera provincia exportadora 
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CIUDAD ABIERTA AL MUNDO (1/2) 
Barcelona representa aproximadamente la quinta parte de las 
exportaciones españolas (19,6%). El sector químico, la automoción y 
los bienes de equipo son las principales actividades exportadoras, y 
representan conjuntamente el 64% de las ventas al exterior de 
Barcelona. 
 
Más del 60% del total se exporta a la UE (61,4%) y prácticamente la  
mitad (49%) se concentra en 6 países: Francia, Alemania, Italia, Portugal, 
Reino Unido y Países Bajos. 
Millones  (€) Exportaciones provincia de Barcelona 
65.000
55.000
45.000
35.000
25.000
15.000
5.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Secretaría de  estado de comercio, Ministerio de Economía y competitividad.  
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CIUDAD ABIERTA AL MUNDO (2/2) 
50 millones de pasajeros pasaron por el Con 3 millones de pasajeros en 
aeropuerto de Barcelona en 2018, un nuevo cruceros, el Puerto es la primera 
récord histórico. El sexto aeropuerto europeo en destinación en pasajeros de cruceros 
número de pasajeros. El 73% de los pasajeros en los puertos mediterráneos. 
corresponde a tránsito internacional. 
miles Pasajeros y Cruceristas del Puerto 
miles  Pasajeros aeropuerto 
4.000,0
60.000,0
3.500,0
50.000,0
3.000,0
40.000,0 2.500,0
30.000,0 2.000,0
1.500,0
20.000,0
1.000,0
10.000,0
500,0
0,0 0,0
Total pasajeros Internacionales Total de pasajeros Pasajeros de Cruceros
Fuente: AENA, Puerto de Barcelona, 
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REFERENTE TURÍSTICO Y CIUDAD  
DE FERIAS Y CONGRESOS 
Centro de atracción de turistas y 
visitantes por motivo de negocios 
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REFERENTE TURÍSTICO Y CIUDAD DE FERIAS Y CONGRESOS (1/2) 
Barcelona es uno de los principales destinos de turismo urbano en Europa y un foco de 
atracción de visitantes tanto por motivo de ocio como de negocios con 8,1 millones de 
visitantes y 20,2 millones de pernoctaciones en hoteles en 2018. 
Visitantes y pernoctaciones Turistas según procedencia. 2018 
Estados Unidos 
25.000 30 España 11% 
19% 
25 Resto del 
20.000 mundo 
20 37% 
15.000 15
10
10.000 5
0 Japón 
5.000 2% Reino Unido 
-5 Bélgica Francia 8% 
0 -10 2% Alemania Italia 8% 
Países Bajos 
20052006200720082009201020112012201320142015201620172018 5% 6% 
2% 
Pernoctaciones en hoteles Visitantes % pernoctaciones % visitantes El 81% de los turistas son extranjeros 
Fuente: Turismo de Barcelona e INE . 
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miles 
variación  anual (%) 
 
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REFERENTE TURÍSTICO Y CIUDAD DE FERIAS Y CONGRESOS (2/2) 
1ª ciudad del mundo en celebración de reuniones internacionales. El 73% de 
las reuniones tienen carácter internacional.  
 
El sector médico y el científico acaparan prácticamente la mitad de los 
congresos. 
Reuniones celebradas y asistentes Congresos por sectores 
Asistentes Reuniones Otros 20,0 
800.000 3.000 Ciencias sociales 2,5 
700.000
2.500
finanzas
600.000 3,8 
2.000
500.000 Industrial 8,1 
400.000 1.500
Telecomunicaciones 8,1 
300.000
1.000
Académico
200.000 11,7 
500
100.000 Científico 14,9 
0 0
Médico 30,9 
0,0 20,0 40,0
Asistentes Reuniones % 
Fuente:  International Congress  & Convention Association. Turismo de Barcelona.  
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 26 
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2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
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POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL 
Cada vez presentes en más rankings 
Ganando posiciones. 
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POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL (1/2) 
Capacidad de innovación y sostenibilidad 
2015 2016 2017 2018 
1. Nueva York 1. Nueva York 1. Nueva York 1. Nueva York 
2. Londres 2. Londres 2. Londres 2. Londres 
3. París 3. París 3. París 3. París 
Berlín 
33. Barcelona 33. Barcelona 35. Barcelona 26. Barcelona 
6 
Madrid 
Fuente: Índice IESE Cities in Motion, IESE Centro de Globalización y Estrategia 
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POSICIONAMIENTO  INTERNACIONAL (2/2) 
Mejores escuelas de negocios Ocupa el puesto 43 entre las 
europeas: 5ª IESE 15ªESADE 231 ciudades del mundo con 
Financial Times mejor calidad de vida 
Mercer Quality of Living Survey 2018 
Entre las 25 ciudades del mundo UPF : 52 mejor universidad del 
con mejor competitividad global mundo en Economía 
Global Power City Index 2018,  QS World University Ranking  
The Mori Memorial Foundation 
15ª ciudad del mundo con mejor 3ª ciudad europea preferida para 
reputación global iniciar una start-up tecnológica 
Reputation Institute The State of European Tech 2017, 
Atomico Capital Risk 
26ª ciudad en innovación y 1ª ciudad del mundo en que se celebran  
sostenibilidad más reuniones internacionales 
IESE Cities i Motion Index International Congress and Convention Association 
Fuente: Reputation Institute, Mercer, ICCA  y otras.  
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REFERENTE DE CALIDAD DE VIDA 
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REFERENTE DE CALIDAD DE VIDA (1/3) 
Barcelona ofrece elementos culturales, educativos, 
medioambientales, entre otros, que la definen como una ciudad 
con calidad de vida. 
39 mercados municipales 
4,8 Km de playas 
7 m2 de verde urbano por habitante 
37,7 % de residuos recogidos selectivamente 
232.929 beneficiarios de la tarjeta rosa de transporte 
40 centros de servicios sociales, con 83.960 personas atendidas 
88.957  con servicio de teleasistencia 
 
33% de viajes internos se hacen en transporte público y 49% en medios de 
transporte no motorizado 
347.975 viajes de transporte especial 
100% autobuses accesibles 
91% de estaciones de metro con ascensor 
73 % de los cruces con semáforos acústicos 
Fuente: Mobilidad, Ecología Urbana. AB. 
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REFERENTE DE CALIDAD DE VIDA (2/3) 
Equipamientos culturales (2018) Público de cultura (2018) 
40 bibliotecas públicas 
2,5 bibliotecas / 100.000 hab. 6,4 millones de visitas a las 
 bibliotecas  
57 museos y grandes centros de 3,9 visitas per cápita 
exposiciones  
 17,7 millones de visitas a los 10 
53 salas de teatro museos y espacios patrimoniales 
3,3 salas / 100.000 hab más visitados (datos 2017) 
  
52 centros cívicos 2,5 millones de espectadores de 
 artes escénicas 
11 fábricas de creación 1,5 espectadores per cápita 
  
172 salas de cine  6,8 millones de asistentes a los 
10,8 salas / 100.000 hab. 186 festivales celebrados en la 
ciudad (datos 2017) 
Fuente: Instituto de Cultura de Barcelona 
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REFERENTE DE CALIDAD DE VIDA (3/3) 
Infraestructura educativa no Alumnado no universitario 
universitaria (2018) (2018) 
101 guarderías municipales 8.411 alumnos en guarderías 
 municipales 
952 centros educativos  
67% sostenidos con fondos 258.040 alumnos centros 
públicos educativos 
 88 % en centros públicos y 
5 escuelas municipales de concertados 
música  
1 conservatorio municipal 2.824 alumnos escuelas de 
música y conservatorio municipal 
Fuente: Consorcio Educación. Instituto Municipal de Educación, AB.  
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CIUDAD COHESIONADA 
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Presentación de Barcelona 2018 
 
CIUDAD COHESIONADA (1/4) 
Renta Familiar Disponible per cápita 2017  
Barcelona es una ciudad de        
Población RFD/cápita 
rentas medias que representan   residente (€/año) 
el 52,9% de la población.  Distritos 2017 2017 
 1. Ciutat Vella 102.250 84,3 
2. l'Eixample 267.184 122,4 
La crisis económica aumentó 3. Sants-Montjuïc 182.354 84,6 
las desigualdades territoriales 4. Les Corts 82.201 137,3 
entre 2007 y 2014. A partir de 5. Sarrià-Sant Gervasi 149.734 182,8 
6. Gràcia 121.566 105,3 
2015 se inicia una ligera 
7. Horta-Guinardó 169.187 78,0 
reducción de estas 8. Nou Barris 166.805 55,0 
desigualdades.  9. Sant Andreu 147.693 74,6 
10. Sant Martí 236.163 88,1 
      
Barcelona 1.625.137 100 
Fuente: Departamento de Análisis-GTP-AB. 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 35 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
CIUDAD COHESIONADA (2/4) 
Tanto en posición como en valores, 
la clasificación de los distritos según 
nivel de renta es muy estable: 
Sarrià-Sant Gervasi la encabeza y  
Nou Barris la cierra.  
 
El distrito de Sant Martí es el más 
heterogéneo, mientras que Gracia y 
Sants-Montjuïc presentan un perfil 
de renta por barrios mucho más 
compacto.  
Muy alta (más de 159) 
Alta (de 126 a 159) 
Media-alta (de 100 a 126) 
Renta Familiar Disponible per cápita Media-baja (de 79 a 100) 
Año 2017. Números índice. Base Barcelona=100 Baja (de 63 a 79) 
Muy baja (menos de 63) 
Fuente: Departamento de  Análisis-GTP-AB. 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 36 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
SATISFACCIÓN DE VIVIR EN BARCELONA (3/4) 
Los Barceloneses muestran una alta satisfacción de vivir en la ciudad. 
10 Satisfacción de vivir en Barcelona 
9,5  
9
8,5
8 7,8 
8 7,8 
7,5
7
6,5
6
5,5
5
Fuente: Encuesta de Servicios Municipales –AB 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 37 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
SATISFACCIÓN DE VIVIR EN BARCELONA (4/4) 
Los servicios municipales más valorados son los bomberos, las bibliotecas 
públicas, los centros cívicos, el metro, los mercados municipales, las 
actividades culturales, el tranvía y la recogida de basuras. 
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bomberos - - - - - - - - - - 8,3
Bibliotecas públicas 7,0 7,3 7,5 7,5 7,6 7,6 7,5 7,8 7,8 7,9 8,0
Centros cívicos - - - - - - 7,0 7,5 7,5 7,5 7,7
Metro 6,8 7,0 7,2 7,3 7,1 7,3 7,1 7,4 7,1 7,1 7,5
Mercados municipales 6,8 6,9 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,3 7,3 7,3 7,5
Actividades culturales 6,5 6,7 6,8 6,9 6,9 6,9 6,9 7,2 7,3 7,4 7,5
Tramvia - - - - - - - - - 7,2 7,5
Recogida basuras 6,7 6,8 7,0 7,0 7,3 7,4 7,3 7,3 7,5 7,4 7,5
Fiestas populares 6,5 6,6 6,7 6,7 6,8 6,9 6,9 7,2 7,2 7,3 7,3
Autobús 6,4 6,4 6,6 6,8 6,6 6,9 6,7 7,1 6,9 7,0 7,3
Alumbrado público 6,4 6,5 6,5 6,5 6,7 6,7 6,6 6,8 6,9 7,0 7,2
Servicios información ciudadanos 6,3 6,3 6,5 6,4 6,6 6,7 6,7 6,9 6,8 7,0 7,1
Centros de Servicios sociales 6,1 6,1 6,2 5,8 5,9 6,1 6,1 6,6 6,6 6,8 7,0
Limpieza calles 6,0 6,1 6,4 6,2 6,5 6,7 6,5 6,5 6,7 6,7 6,7
Fachadas, conservación edificios 6,4 6,3 6,3 6,2 6,1 6,1 6,0 6,3 6,4 6,5 6,7
Urbanismo 6,1 6,0 6,3 6,2 6,1 6,2 6,2 6,4 6,5 6,4 6,7
Zonas Verdes 5,9 6,0 6,1 6,0 6,1 6,3 6,2 6,4 6,4 6,4 6,6
Instalaciones deportivas 6,0 6,0 5,9 6,1 6,1 6,3 6,2 6,3 6,4 6,4 6,6
Seguridad ciudadana (barrio) 5,3 5,3 5,3 5,3 5,6 5,8 5,8 6,2 6,4 6,5 6,5
Asfaltado calles 6,1 6,0 6,1 6,0 5,9 5,9 5,9 6,2 6,2 6,3 6,5
Guardia urbana 5,6 5,5 5,5 5,5 5,5 5,7 5,6 6,0 6,0 6,2 6,4
Seguridad ciudadana (ciudad) 5,2 5,2 4,9 4,8 5,2 5,4 5,5 5,9 6,1 6,3 6,3
Bicing 6,2 5,8 5,8 6,0 6,1 5,9 6,0 6,3 6,0 6,2 6,2
Ruido 4,6 4,6 4,8 4,7 5,0 5,2 5,4 5,4 5,5 5,3 5,6
Circulación 4,4 4,6 4,6 4,8 5,2 5,4 5,2 5,3 5,2 5,1 5,5
Aparcamiento 3,3 3,2 3,2 3,2 3,4 3,5 3,4 3,7 3,7 3,7 3,9
Fuente: Encuesta de servicios municipales –AB.  
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 38 
Oficina Municipal de Datos  
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02 
Organización política y administrativa 
del Ayuntamiento de Barcelona 
Marco competencial 
Servicios municipales 
Gobierno Municipal y estructura ejecutiva 
Recursos humanos 
Organización territorial 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 39 
Oficina Municipal de Datos  
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MARCO COMPETENCIAL 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 40 
Oficina Municipal de Datos  
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MARCO COMPETENCIAL (1/2) 
La Ley de bases de haciendas locales (1985) establece el marco 
competencial de las administraciones locales.  
 
Determina las materias que son de competencia local y define un 
conjunto de competencias obligatorias  de los ayuntamientos. 
Competencias Servicios 
locales obligatorios 
La Carta Municipal de Barcelona es el régimen jurídico especial de la 
ciudad que regula la organización del gobierno municipal, la potestad 
normativa municipal y las competencias municipales. 
Fuente: Ley 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona  y Ley 7/1985 reguladora de bases de régimen local. 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 41 
Oficina Municipal de Datos  
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MARCO COMPETENCIAL (2/2) 
Seguridad en lugares públicos 
Ordenación del tráfico de vehículos y personas en vías urbanas 
Ordenación, gestión, ejecución y disciplina urbanística 
Promoción y gestión de viviendas 
Patrimonio histórico-artístico 
Avituallamientos, mataderos, ferias y defensa de los usuarios y 
consumidores 
Protección salud pública 
Promoción y reinserción social 
Actividades o instalaciones culturales y deportivas 
Participación en la programación de la educación 
Cooperación con la administración educativa en la creación, 
construcción y sostenimiento de los centros docentes públicos  
Vigilancia y cumplimiento de la escolaridad obligatoria 
Fuente: Ley 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona y Ley 7/1985 reguladora de bases de régimen local. 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 42 
Oficina Municipal de Datos  
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SERVICIOS MUNICIPALES 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 43 
Oficina Municipal de Datos  
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SERVICIOS MUNICIPALES: OBLIGATORIOS (1/2) 
Alumbrado público 
Cementerios 
Recogida de residuos, limpieza viaria, tratamiento de residuos 
Abastecimiento agua potable y alcantarillado 
Acceso a los núcleos de población 
Pavimentación vías públicas  
Control de alimentos y bebidas 
Parque público 
Biblioteca pública 
Mercado 
Protección civil, prevención y extinción de incendios 
Prestación servicios sociales 
Instalaciones deportivas de uso público 
Transporte colectivo urbano de viajeros 
Protección del medio ambiente 
Fuente: Ley 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona y Ley 7/1985 reguladora de bases de régimenlocal. 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 44 
Oficina Municipal de Datos  
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SERVICIOS MUNICIPALES: TOTALES (2/2) 
+ 
150 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 45 
Oficina Municipal de Datos  
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GOBIERNO MUNICIPAL  
Y ESTRUCTURA EJECUTIVA 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 46 
Oficina Municipal de Datos  
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 GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTRUCTURA EJECUTIVA (1/4) 
GOBIERNO MUNICIPAL 
Consejo Municipal : 41 Concejales 
Comisiones de Plenario: 4 áreas de gobierno 
Comisión de Gobierno: 11 Concejales 
Alcaldía 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 47 
Oficina Municipal de Datos  
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 GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTRUCTURA EJECUTIVA (2/4) 
          GOBIERNO MUNICIPAL : ÁREAS DE GOBIERNO 
Área de Economía y Trabajo, Ciudad Digital y Relaciones internacionales 
Área de Derechos sociales 
Área de Derechos de Ciudadanía, Cultura, Participación y Transparencia 
Área de Ecología, Urbanismo y Mobilidad 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 48 
Oficina Municipal de Datos  
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 GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTRUCTURA EJECUTIVA (3/4) 
Alcaldía 
Gerencia Municipal 
Ámbito territorial Ámbito de actuación 
Gerencias de distritos  
Gerencia  Gerencia  Gerencia  Gerencia de Gerencia de Gerencia  
de Derechos de de Ecología de Seguridad Derechos Presidencia y de Recursos  
Gerencia del Distrito  Gerencia del Distrito Ciudadanía, Urbana y  Prevención Sociales Economía 
de Ciutat Vella de Gracia Participación y 
Transparencia 
Gerencia del Distrito  Gerencia del Distrito  
del Eixample de Horta – Guinardó 
Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencia de 
Gerencia del Distrito  Gerencia del Distrito  Vivienda Turismo, Política Recursos 
de Sants -Montjuïc de Nou Barris Comercio y Económica y Humanos y 
Mercados  Desarrollo Organización 
Local 
Gerencia del Distrito  Gerencia del Distrito  
de Les Corts de Sant Andreu 
Gerencia del Distrito  
Gerencia del Distrito  Ámbitos funcionales 
de Sarrià Sant Gervasi 
de Sant Martí 
ESTRUCTURA EJECUTIVA 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 49 
Oficina Municipal de Datos  
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 GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTRUCTURA EJECUTIVA (4/4) 
ÓRGANOS DE GESTIÓN CON PERSONALIDAD JURÍDICA 
Grupo  
Ayuntamiento 
Ayuntamiento de Barcelona 5 sectores y 10 distritos 
Organismos Autónomos 8 
Entidades Públicas Empresariales 5 
Sociedades  Mercantiles 13 
Consorcios y Fundaciones 21 
 
135 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 50 
Oficina Municipal de Datos  
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RECURSOS HUMANOS 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 51 
Oficina Municipal de Datos  
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RECURSOS HUMANOS 
Plantilla del grupo Ayuntamiento de Barcelona 
  2018 % 
Ayuntamiento 7.014 48,6 
Sectores 5.983 41,4 
Distritos 1.031 7,1 
Organismos Autónomos 3.239 22,4 
Entidades públicas empresariales 1.467 10,2 
Sociedades mercantiles 2.716 18,8 
TOTAL GRUPO MUNICIPAL 14.436 100 
Sociedades 
mercantiles Ayuntamiento 
19% 49% 
Entidades públicas 
empresariales 
10% 
Organismos 
Autónomos 
22% 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 52 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 53 
Oficina Municipal de Datos  
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ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 
La ciudad está formada por: 
10 distritos 73 barrios 
Horta  
Sarrià – Guinardó Nou Barris 
 Sant Gervasi 
Les  
Corts Gràcia 
Sant Andreu 
Eixample 
Ciutat  
Vella Sant Martí 
Sants- Montjuïc 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 54 
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03 
Situación económica-financiera del 
Ayuntamiento de Barcelona. 
Liquidación de presupuesto 2018 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 55 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
OBJETIVOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS 2012-2018 
DÉFICIT  AHORRO BRUTO 
  
Cero >15% 
Ingresos corrientes 
ENDEUDAMIENTO  PAGO A 
 PROVEEDORES  
<60%  
Ingresos corrientes 30 días 
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 56 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
AHORRO BRUTO 
700 30,0%
25,1% 
600
25,0%
22,5% 
500 19,8% 19,7% 
19,1% 19,6% 
20,0%
16,6% 
400 15,4% 
Ahorro bruto
15,0%
13,1% Objetivo E-F 15%632 
300
% s/ingresos
502 500 498 
468 10,0%
428 
200 419 396 
267 
5,1% 5,0%
100 OBJETIVO 
96 AHORRO BRUTO >15%  
INGRESOS CORRIENTES 
0 0,0%
PL 2009 PL 2010 PL 2011 PL 2012 PL 2013 PL 2014 PL 2015 PL 2016 PL 2017 PL 2018
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 57 
Oficina Municipal de Datos  
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EVOLUCIÓN CAPACIDAD / NECESIDAD FINANCIACIÓN 
Resultado anual (CNF)/Superávit-Déficit Resultado anual (CNF)/ingresos no financieros
millones euros % 
700,0 10,0%
5,8% 
3,9% 
500,0 3,8% 2,7% 5,0%
0,9% 
0,1% 0,3% 
300,0 0,0%
139,3 
-3,3% 100,0 97,5 
100,0 60,1 22,2 -5,0%1,3 7,7 
-100,0 -10,0%
-83,3 
-13,5% 
-300,0 -15,0%
-300,2 
-398,3 
-500,0 -20,0%
-19,9% 
-700,0 -25,0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 58 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
EVOLUCIÓN ENDEUDAMIENTO 
 
1.400,0 58,8% 57,9% 60%
52,1% 
46,7% 
1.200,0
38,6% 50%
1.000,0
33,6% 40%
32,8% 32,9% 
33,0% 32,5% 
800,0
30%
600,0
20%
400,0
10%
200,0
750 1.200 1.090 1.165 1.101 972 836 836 836 836 
0,0 0%
PL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustadoPL-ajustado
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Endeudamiento (M€) Deuda  s/ingresos corrientes
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 59 
Oficina Municipal de Datos  
Presentación de Barcelona 2018 
 
PAGO A PROVEEDORES 
Media de días de pago por número de documentos. 2018 
días  
50
45 43,7 
39,4 
40
36,6 
35 32,6 
30
27,5 27,4 28,2 26,7 
26,5 24,7 
23,6 24,9 24,9 24,6 25,1 
25
23,2 23,2 
22,9 
22,1 21,9 22,0 
19,3 
20
16,1 
15 13,7 
10
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set. Oct. Nov. Dic.
Ayuntamiento - media OOAA, EPE y EEPP - media Objetivo 30 días
Departamento de Análisis - Gabinete Técnico de Programación 60 
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