MEMÒRIA 2016 PROGRAMA BCN INTERCULTURALITAT Índex I. PRESENTACIÓ ...................................................................................................................... 5 II. EL PROGRAMA BCN INTERCULTURALITAT I LA SEVA ACCIÓ EL 2016 ...................................... 9 1. Espai Avinyó-Llengua i Cultura .......................................................................................... 9 1.1. Programació d’activitats per promoure la diversitat a través de diferents expressions culturals .......................................................................................................................... 11 1.2. Programació d'activitats per al foment del reconeixement de la diversitat cultural a través de l’ús social de la llengua catalana .................................................................... 13 1.3. Els 5 anys de l’Espai ........................................................................................................ 14 1.4. Valoració i assistència a les activitats ............................................................................. 15 1.5. Equipaments de proximitat ........................................................................................... 17 1.6. Exposicions ..................................................................................................................... 17 2. Estratègia BCN Antirumors .............................................................................................. 19 2.1. Participació ..................................................................................................................... 20 2.2. Sensibilització .................................................................................................................. 38 2.3. Comunicació ................................................................................................................... 52 3. Formació i Recursos ........................................................................................................ 55 3.1. Formació Intercultural ................................................................................................... 55 4. Impulsem la Interculturalitat .......................................................................................... 63 4.1. Projectes Interculturals ................................................................................................... 64 5. Comunicació Intercultural .............................................................................................. 77 5.1. Espais virtuals: web i xarxes socials ................................................................................ 78 5.2. La comunicació com a eina Intercultural ....................................................................... 83 3 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat III. PERSPECTIVA GLOBAL DEL PROGRAMA BCN INTERCULTURALITAT ...................................... 85 1. Procés de treball intern del PROGBI .............................................................................. 85 2. Treball de transversalitat amb altres àrees de l’Ajuntament de Barcelona ................... 86 3. Accions fora de la ciutat de Barcelona ........................................................................... 88 IV. CONCLUSIONS I REPTES DE FUTUR ...................................................................................... 89 V. ANNEXOS ............................................................................................................................ 99  ANNEX 1: Pressupost ...................................................................................................... 99  ANNEX 2: Entitats subvencionades Yc11 2016 ............................................................. 101  ANNEX 3: Ressò mediàtic als mitjans de comunicació ................................................. 105 4 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat I. PRESENTACIÓ Barcelona és una ciutat diversa i plural on hi conviuen persones de diferents contextos i orígens culturals. Efecte d’aquesta diversitat n’és la conformació d’una identitat rica i plural, en tant que la ciutat actua de punt de trobada entre persones i col·lectius amb una àmplia diversitat sociocultural. Davant d’aquesta realitat, l’Ajuntament ha fet una aposta decidida per implementar polítiques amb perspectiva intercultural adreçades a la construcció col·lectiva de la ciutat. El Programa BCN Interculturalitat té, per tant, la missió d’impulsar polítiques públiques des d’un enfocament intercultural. Aquestes estan marcades pel Pla de treball 2016-2019 de la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat, i són materialitzades a través de les seves pròpies línies d’acció, sempre en col·laboració i construcció conjunta amb altres actors en el marc dels principis de la interculturalitat: reconeixement de la diversitat, igualtat de drets i equitat, i interacció positiva/diàleg intercultural, a l’àmbit de la ciutat, del districte i del barri. Principis de la interculturalitat RECONEIXEMENT DE LA DIVERSITAT IGUALTAT DE DRETS INTERACCIÓ POSITIVA / I EQUITAT DIÀLEG INTERCULTURAL 5 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat El Programa BCN Interculturalitat (PROGB) treballa a través de les seves línies d’acció en base a aquests tres principis, els quals es detallen a continuació. • Reconeixement de la diversitat cultural: Fomenta el reconeixement de l’altre com a subjecte social, cultural i polític actiu i vàlid. També implica promoure el coneixement i la visibilització de la diversitat cultural en els diferents àmbits d’actuació, posant en valor les diverses cultures, tradicions i creences que la formen, així com els diferents interessos i necessitats. Aquest procés sovint implica també un treball entorn a la memòria històrica. • Igualtat de drets, oportunitats i no discriminació: Lluita per la igualtat i contra la discriminació a fi d’aconseguir l’equitat. Aquestes accions posen l’accent en la igualtat d’oportunitats i la defensa dels drets. La finalitat és garantir l'accés, en condicions d'igualtat, a totes les persones i col·lectius al procés de construcció i desenvolupament comunitaris sense demanar a canvi l’assimilació. • Interacció positiva/diàleg crític: Promou l’entramat relacional dins d’un barri o territori, a través del foment de les relacions actives i de col·laboració. Es vol trencar l’esquema “nosaltres-els altres” i modificar el “nosaltres” per tal de construir allò comú, treballant sobre interessos i aspectes compartits. En aquest marc, resulta clau identificar els obstacles que impedeixen aquestes relacions, fent front de manera proactiva a les dificultats i tensions, i donant pas al diàleg i a la visibilització de les relacions de poder. A fi d’operativitzar aquest model i aterrar la mirada intercultural als diferents projectes, proposem també tenir en compte les següents dimensions complementàries: • Participació diversa: Incorpora mecanismes per possibilitar la presència activa de persones o col·lectius de diferents contextos i orígens culturals en espais, processos i àmbits de participació i decisió. Pretén ampliar la mirada i, per tant, el reconeixement d’altres espais propis de participació existents a la ciutat i als territoris. Vol generar un treball multidireccional on els diferents espais de participació puguin generar aprenentatge mutu. • Sentiment de pertinença: Fomenta que les persones participants creïn vincles d’arrelament al barri, grup, entitat, etc. Incideix en la cerca d'espais i interessos comuns, des del respecte als diversos sentiments de pertinença, tant als compartits, com a aquells que no ho són. Promou la responsabilitat activa, en tant que considera l'espai comú també com a propi, i la necessitat d’un relat històric compartit on tothom s’hi senti representat. 6 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat L’aposta per aquest model implica entendre la interculturalitat com a procés transformador, en canvi permanent, flexible, i amb una capacitat important d’adaptació als contextos, a la contingència actual, etc. Com a procés transformador, implica un canvi profund en les relacions que es donen als diferents àmbits de la ciutat i, per tant, ha de ser capaç d’anar més enllà del mer intercanvi entre cultures. És més, ha de promoure el diàleg crític, és a dir, hi ha d’haver un veritable diàleg intercultural on els coneixements, els sabers, les visions i el valors de tots els veïns i veïnes s’incorporin en un intercanvi d’igual a igual en la construcció conjunta d’un model de ciutat. D’altra banda, ha de qüestionar les arrels de les possibles relacions de desigualtat i de poder. Ha d’intentar incidir en aquelles estructures generadores de vulneracions de drets i de desigualtats, i en les formes de poder colonial encara presents a la nostra societat. Els objectius específics que marquen les accions del Programa BCN Interculturalitat són: • Crear i impulsar espais per fomentar el diàleg i les relacions interculturals. • Sensibilitzar en matèria d’interculturalitat. • Donar a conèixer i reconèixer la diversitat cultural present a la ciutat. • Generar oportunitats per construir projectes i accions interculturals compartits. • Transversalitzar la perspectiva intercultural a les diferents àrees i departaments de l’Ajuntament de Barcelona. Aquests objectius es materialitzen a través de les següents línies d’acció del Programa BCN Interculturalitat: 1. Espai Avinyó-Llengua i Cultura 2. Estratègia BCN Antirumors 3. Formació i recursos 4. Impulsem la interculturalitat 5. Comunicació Intercultural 7 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 8 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat II. EL PROGRAMA BCN INTERCULTURALITAT I LA SEVA ACCIÓ EL 2016 1. Espai Avinyó-Llengua i Cultura L’Espai Avinyó-Llengua i Cultura és una línia del Programa Barcelona Interculturalitat que sorgeix el març del 2011 impulsat per l’antiga Direcció de Serveis d’Immigració i Interculturalitat de l’Ajuntament de Barcelona i el Consorci per a la Normalització Lingüística. L’Espai Avinyó-Llengua i Cultura programa activitats culturals de diferents formats i continguts adreçades a tota la ciutadania amb l’objectiu de potenciar els principis de la interculturalitat i fer visible la diversitat cultural existent a la ciutat, impulsant reflexions i debats sobre allò que implica aquesta diversitat a tots els àmbits de la societat, sobre els reptes que suposa i els intercanvis possibles de sabers i coneixements entre persones provinents de diverses parts del món. D’aquesta manera, intenta fer possible un veritable diàleg intercultural, aconseguint trencar estereotips i prejudicis en relació amb les persones d’altres contextos i orígens culturals. Així mateix, ofereix activitats que promouen el reconeixement de la diversitat cultural a través de l´ús social de la llengua catalana, dissenyades per a grups reduïts i fonamentalment per a persones que aprenen català: alumnes del Consorci de Normalització Lingüística de Barcelona (CNL), participants del programa Voluntariat per la llengua, alumnes d’entitats, d’equipaments i de la Coordinadora per la llengua, entre d’altres. 9 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat L’Espai Avinyó desenvolupa diferents formats d’activitats: conferències, itineraris, cinefòrum, exposicions, etc., i ho fa a partir dels seus eixos d’acció principals: 1. Programació d'activitats per promoure el coneixement i reconeixement de la diversitat cultural a través de diferents expressions culturals i artístiques. 2. Programació d'activitats per fomentar el (re)coneixement d’aquesta diversitat cultural a través de l’ús social de la llengua catalana. Fulletons de la programació de Espai Avinyó- 3. Exposicions interculturals. Llengua i Cultura. Durant el 2016, s’han ofert un total de 27 activitats per promoure el reconeixement de la diversitat a través de diferents expressions culturals com xerrades, debats, cinefòrums, jornades tècniques, i altres activitats de sensibilització, amb una assistència de 1.311 persones; i 24 activitats per al foment de la interculturalitat a través de la llengua catalana com tallers, visites guiades i activitats per gaudir de la ciutat de manera més lúdica, amb una assistència total de 731 persones. Destaquen les activitats realitzades en el marc de la celebració dels 5 anys de l’Espai, amb una oferta d’activitats als 10 districtes de la ciutat, 11 activitats amb una assistència aproximada de 545 persones. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Llengua 695 779 785 706 565 731 Catalana Assistència Expressions 900 667 1.646 1.217 1.479 1.311 Culturals Total 1.595 1.446 2.431 1.926 2.205 2.042 Llengua 61 61 34 31 24 24 Catalana Activitats programades Expressions 33 20 30 34 29 38** Culturals Total 94 81 64 66 62 62 Taula 1. Espai Avinyó-Llengua i Cultura. Dades evolutives 2011 – 2015. ** Sumatòria d’activitats d’expressions culturals més activitats de 5 anys d’Espai Avinyó. 10 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 1.1. Programació d’activitats per promoure la diversitat a través de diferents expressions culturals Aquesta tipologia d’activitats contempla taules rodones, diàlegs, ponències, cinefòrums, etc., i van encaminades a fer visible i donar a conèixer la diversitat present a la ciutat, entenent que el coneixement és el primer pas per al reconeixement. A més, aquests espais ens permeten interaccionar, crear espais de relació improbables i posar en valor tots aquells elements que ens uneixen. L’aposta més gran de l’Espai Avinyó el 2016 han estat els Dies Internacionals. Amb aquesta tipologia d’activitat, l’Espai Avinyó pretén destacar una sèrie de Dies Internacionals (instituïts des de les Nacions Unides) i reflexionar-hi des d’un punt de vista no hegemònic culturalment. D’aquesta manera, s’analitza com les persones de diversos contextos culturals ens poden aportar l’aprenentatge de diferents mirades a l’hora d’abordar un tema d’abast global. Al llarg del 2016 s’han organitzat activitats al voltant de 3 Dies Internacionals: • Dia Internacional de les Dones, amb Sirin Aldbi Sibai, arabista i politòloga. • Dia Internacional del Medi Ambient, amb Aura Lolita Chávez Ixcaquic, presidenta del Consell de Pobles K’iche’. • Dia Internacional dels Drets Humans, amb Soraida Hussein (Palestina) i Jadiyetu El Mohtar (Sàhara), activistes en temes de Drets Humans. Aquesta és una de les línies de l’Espai Avinyó que es vol consolidar al llarg del proper any, abordant altres dies internacionals que puguin ser un bon punt d’intercanvi i aprenentatge. Dins de la programació de l’Espai Avinyó també mereixen especial atenció les jornades tècniques, espais de debat i reflexió enfocats a la sensibilització i adreçats a treballadors i treballadores d’ens públics i privats. Tenen una especial importància en la mesura que poden esdevenir un primer pas per a la transversalització de la perspectiva intercultural dins de 11 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat l’administració pública. Destaca, per exemple, la jornada tècnica realitzada el mes de febrer del 2016 “Exercim els Drets Culturals”, activitat on hi van assistir Beatriz Barreiro, Gemma Carbó, Eduard Miralles, Carles Giner i Martín Habiague. Una altra activitat que cal remarcar d’entre les programades el 2016 és el cicle “Coneguem els veïns i veïnes de la ciutat”1. En aquest marc, ens hem apropat a les comunitats de Filipines, Xina, Nigèria, Bangladesh i Ucraïna. Un format d’activitat amb voluntat formativa que va permetre al públic conèixer millor la diversitat cultural de les comunitats que resideixen a Barcelona. D’altra banda, les activitats de caire artístic ens permeten apropar-nos a l’art des d’una mirada intercultural. Per exemple, l’obra La Terra, de l’Associació Cultural Núpura, proposa reflexionar, a través de la dansa, sobre una experiència universalment compartida: l’arrelament i l’amor al territori. Ho fa a través de la figura de cinc poetes: Tagore (Índia/Bangladesh), Lorca (Andalusia), Verdaguer (Catalunya) i Iqbal i Faiz (Pakistan). Activitat. La terra a través de la dansa. Una altra de les activitats destacades d’aquest 2016 ha estat “Construïm cultura: una mirada jove i diversa”. L’activitat va reflexionar sobre la participació en clau jove i diversa de la mà de 5 dels joves participants en el projecte “Jo també sóc un referent”2, partint de la participació que els mateixos ponents realitzen en quatre àmbits diferents: social, polític, religiós i cultural. 1 https://www.youtube.com/watch?v=iddKPCJkaHg; https://www.youtube.com/watch?v=wunXoPdQMIw 2 Podeu trobar més informació sobre el projecte a l’apartat de Formació i Recursos, pàgina 58 i següents. 12 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 1.2. Programació d'activitats per al foment del reconeixement de la diversitat cultural a través de l’ús social de la llengua catalana Són activitats que promouen el reconeixement de la diversitat cultural a través del foment de l’ús social de la llengua catalana. Estan dissenyades per a grups reduïts i fonamentalment per a persones que aprenen català: alumnes del CNL de Barcelona, Voluntariat per la Llengua, alumnes d’entitats, equipaments, de la Coordinadora per la Llengua, i altres. En aquest 2016, s’ha mantingut la línia de visites a centres de culte. Aquestes activitats permeten conèixer més de prop el fet religiós, establir diàleg i desmuntar rumors i estereotips envers la diversitat religiosa. Visita al centre de culte Bet Shalom. Recorregut “Les nits de Ramadà”. Destaca també l’activitat “Recorregut pels comerços asiàtics”. A través d’aquesta ruta l'associació de comerciants Eix Fort Pienc ens va mostrar una de les característiques més dinàmiques i importants del barri: el seu teixit comercial. Va ser una molt bona oportunitat per parlar amb els propietaris de les diferents botigues i restaurants visitats. El passeig el vam realitzar de la mà de les mediadores del projecte XEIX, Begoña Ruiz de Infante i Eva Macioco, expertes en la comunitat xinesa i d’ Àsia meridional respectivament. 13 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Una altra activitat destacada va ser “Ballem bhangra”. Palwinder Nijjar, membre del grup Sher-e- Punjab, professor de bhangra i dinamitzador del taller, ens va iniciar en aquesta expressió cultural originària del Panjab (regió del nord de l’Índia amb una part dins del Pakistan) i que es manifesta a través de la música i la dansa. El taller es va centrar en el ball, que van popularitzar els agricultors durant la festa anual de celebració de l’arribada de la primavera. Va ser un espai de trobada on, a través de l’aprenentatge del ball, vam compartir la diversitat cultural de la ciutat. 1.3. Els 5 anys de l’Espai Menció especial té, dins de la programació 2016, la celebració dels 5 anys de l’Espai Avinyó. Per commemorar la trajectòria del projecte es va realitzar un vídeo, disponible al canal de Youtube sota el títol ‘Espai Avinyó: cinc anys celebrant la diversitat’3, que recull les aportacions de les persones que hi estan vinculades. També es van realitzar durant el mes de setembre una sèrie d’activitats, començant per un acte institucional que va permetre reflexionar sobre l’Espai i els seus reptes de futur; un cap de setmana d’activitats a tots els districtes de la ciutat, que va finalitzar amb concert vermut amb Yacine & The Oriental Groove, on presentaven el disc Mediterranean Clash. 3 Espai Avinyó: 5 anys celebrant la diversitat: https://www.youtube.com/watch?v=HcdlFKukMDA 14 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 1.4. Valoració i assistència a les activitats La valoració de les activitats “per promoure el coneixement i reconeixement de la diversitat a través de diferents expressions culturals” que realitzen els assistents es manté entre el 4 i 5, en una escala de l’1 a 5. La temàtica de les activitats i els ponents d’aquestes segueixen essent els dos ítems millor valorats, igual que el 2015. La mitjana d’assistents ha estat de 49 persones per activitat. Això suposa un lleuger descens respecte el 2015, que va ser de 51 assistents per activitat. Una de les possibles explicacions és el cicle “Coneguem els veïns i veïnes de la ciutat” qu,e tot i tractar-se d’un tipus d’activitat oberta a tot tipus de públic, estava pensada com a càpsula formativa per a professionals que treballen en l’àmbit de la diversitat i, per tant, pressuposava una assistència menor de públic. Un altre format d’activitat que ha fet baixar el nombre mitjà d’assistents per activitat ha estat “Construïm xarxa amb ràdio comunitària”, un format que anava més dirigit als membres de la Xarxa BCN Antirumors que al públic de l’Espai Avinyó, i que per ser un format radial no feia èmfasi en l’assistència. Aquest fet dona compte que des de l’Espai Avinyó no només es dona importància a la quantitat de persones assistents a les activitats, sinó també a la part qualitativa, de procés, de crear sinergies i de donar eines per treballar temes relacionats amb diversitat cultural, a fi d’aconseguir aquest reconeixement per part de la ciutadania i els professionals de diversos àmbits. Seguint la tendència dels darrers anys, el públic de l’Espai és majoritàriament femení, i procedent de Catalunya i de la resta de l’estat espanyol. Tot i així, les dades ens permeten veure que hi ha un augment lleuger però progressiu de persones d’altres orígens. Pel que fa a l’edat, hi 15 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat ha una major diversificació, tot i que podem afirmar que aquest 2016 és més jove que en anys anteriors. Pel que fa a les activitats “per al foment del reconeixement de la diversitat cultural a través de l’ús social de la llengua catalana”, l’assistència anual ha estat de 731 persones amb un total de 24 activitats executades. La valoració global de les activitats d’enguany ha estat molt positiva. La claredat de les explicacions, si s’han complert les expectatives generades, la valoració dels participants, el contingut i la temàtica s’han valorat amb una puntuació alta, per tant el grau de satisfacció és alt. Altres aspectes valorats molt positivament han estat: • La pràctica del català. D’acord amb les valoracions de les persones que han assistit a les activitats la satisfacció global de l’activitat és de 4,57 sobre 5. • Interacció amb els companys i companyes. Es valora amb un 3,47 sobre 5 que l’activitat ha servit per relacionar-se en català amb els companys. • Visibilitzar i donar a conèixer la diversitat existent a la ciutat. Un altre dels objectius principals és el de fer visible la diversitat cultural present a la ciutat. En aquest cas, els participants consideren en un 4,37 sobre 5 que l’activitat sí que assoleix aquest objectiu. Respecte a la procedència dels assistents, la majoria de les respostes (57%) han estat “Catalunya”. Molt semblant a l’any anterior, un 15% ha respost “resta de l’Estat Espanyol”. A diferència de l’any anterior, el públic d’origen nord-americà i asiàtic augmenta un petit percentatge, així com l’assistència de públic d’origen africà i llatinoamericà, que disminueix una mica. Igual que l’any anterior, continua sense venir públic d’Oceania. 16 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 1.5. Equipaments de proximitat La línia d’acció amb equipaments de proximitat vol apropar la perspectiva intercultural als equipaments de proximitat a fi que la seva programació incorpori aquesta mirada. Per això, o bé es dona suport i assessorament tècnic o bé es treballa amb la creació d’accions conjuntes. En el marc d’aquestes accions s’ha fet “La volta al món en cinc plats: receptes d’una Barcelona diversa”, un cicle de 5 tallers organitzats a 5 Centres Cívics diferents de la ciutat, on a través d’una experiència comuna com és la gastronomia es reconeixen elements que ens permeten simpatitzar amb la diversitat cultural. L’èxit assolit és que després d’haver realitzat el cicle per 5 Centres Cívics de la ciutat, el Centre Cívic Guinardó l’ha assumit i reproduït durant tot el 2016 incloent-lo dins la seva programació d’activitats. 1.6. Exposicions A l’Espai Avinyó-Llengua i Cultura es creen exposicions i s’organitzen activitats entorn a aquestes amb l’objectiu d’enriquir la programació amb una eina de sensibilització intercultural que pot atreure nous públics. La creació del contingut de les exposicions també permet incloure-les al catàleg d’exposicions i facilitar la seva itinerància a molts indrets de la ciutat. A través de les col·laboracions i les propostes d’artistes d’altres procedències i entitats es vol aconseguir una participació culturalment diversa. Un cop s’ha creat una exposició, sempre s’inaugura amb una activitat organitzada al voltant de la mateixa temàtica de l’exposició i en col·laboració amb els seus creadors i protagonistes. Enguany s’han programat dues exposicions, una de les quals es va elaborar i desenvolupar des de l’equip tècnic de l’Espai Avinyó i l’altra es va realitzar en col·laboració amb l’entitat “Servei Solidari”. 17 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Les exposicions que s’han programat durant el 2016 a l’Espai Avinyó són les següents: • “Vesteix poesia” (gener-març). Durant el primer trimestre del 2016, l’Espai Avinyó va fer mostra de l’exposició “Vesteix poesia”, una proposta de l’entitat “Servei Solidari” que es va iniciar amb la idea d’apropar la poesia de diferents racons del món a la ciutadania. De la mà de les persones properes a aquesta entitat, es va crear una exposició ben interessant, en la qual poesies d’arreu del món i en llengües diverses s’exposaven escrites sobre peces de roba. • “Això (no) és real” (octubre-desembre). L’exposició “Això (no) és real” neix en col·laboració amb el Grup de Comunicació de la Xarxa Barcelona Antirumors arran de la jornada “Periodismes diversos, periodismes transformadors”. A partir del recull de notícies reals aparegudes a diferents mitjans de comunicació, la mostra convida a reflexionar sobre el tractament que aquestes informacions fan de la diversitat i del fet migratori. Durant el tercer trimestre del 2016 s'ha ampliat el catàleg d’exposicions4 amb l’exposició elaborada per l’Espai Avinyó: “Això (no) és real”. L'objectiu del catàleg d’exposicions és fer arribar el seu contingut a públics i territoris diversos, oferint el material a espais estratègics com ara universitats, instituts, fundacions, associacions, entitats, centres cívics i biblioteques, amb la finalitat de reflexionar i promoure l'enfocament intercultural. Al llarg del 2016 hi ha hagut 8 itineràncies a diferents espais de la ciutat: Centres Cívics (Bon Pastor, Can Verdaguer), Punts d’Informació Juvenil i Instituts. Les exposicions amb recorregut: • Blanca Rosita Barcelona • Espai és paraula • Guia turística sentimental • Jove(s) construint futur 4 http://interculturalitat.bcn.cat/bcnacciointercultural/sites/default/files/ficheros/CatExpos16_3.pdf 18 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2. Estratègia BCN Antirumors L’Estratègia BCN Antirumors neix l’any 2010, en el marc del Pla BCN Interculturalitat, amb l’objectiu de generar eines i recursos per desmuntar rumors i estereotips que dificulten el procés intercultural perquè són el germen d’actituds racistes, pràctiques discriminatòries i/o discursos populistes que fomenten la por i la desconfiança entre les persones. S’articula al voltant de tres eixos: sensibilització, participació i comunicació, des d’on es realitzen accions a i amb la ciutat. Al llarg d’aquest 2016, des dels diferents eixos de treball s’han realitzat tot un seguit d’accions i projectes. En destaquen els que explicarem a continuació. 19 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.1. Participació 2.1.1. Xarxa BCN Antirumors La Xarxa BCN Antirumors (XBCNA) neix per donar resposta a la demanda ciutadana de treballar conjuntament per afavorir una convivència intercultural cohesionada, lliure de rumors, prejudicis i estereotips envers la diversitat cultural. Actualment, la Xarxa està composada per 901 membres, dels quals 367 membres són entitats i 534 són persones a títol individual, més l’Ajuntament de Barcelona. D’aquestes 367 entitats, una gran majoria desenvolupa una part important de les seves accions en els territoris on es troben ubicades, tal i com s’especifica en el següent gràfic, mentre que la resta ho fa a nivell de ciutat. Taula 2. Entitats Xarxa BCN Antirumors per districte. 2016. La Xarxa BCN Antirumors entén la diversitat com a riquesa i treballa per una mirada comú fonamentada en la interacció positiva, la no discriminació i la igualtat de drets, i el reconeixement de la diversitat. 20 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Actualment, la Xarxa està formada per 5 grups de treball: Grups de la Xarxa BCN Antirumors, 2016. Al llarg d’aquest 2016, ha incrementat, respecte a l’any anterior, el nombre de persones i entitats que han participat en els grups i comissions de treball: 58 persones representant 47 entitats d’àmbits i territoris molts diversos. Objectius prioritaris de la Xarxa BCN Antirumors, 2016. Les accions impulsades per la XBCNA estan emmarcades dins del seu Pla d’Acció 2016-20205, i són impulsades pels diferents grups de treball: 5http://ajuntament.barcelona.cat/bcnacciointercultural/sites/default/files/ficheros/PAX%202016_2020_v 8%20comprimit.pdf 21 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat a) Comissió d’estratègia: Enguany la comissió ha experimentat diversos canvis: − Ha deixat d’anomenar-se Comissió Directora per passar a dir-se Comissió d’Estratègia (CE), ja que es va valorar, durant el procés d’elaboració del Pla d’Acció, que reflectia millor la voluntat i finalitat última d’aquest espai de treball. − Durant el primer trimestre d’aquest any s’ha dut a terme el procés d’elecció de les noves entitats que formaran part de la Comissió d’Estratègia durant els pròxims dos anys, quedant constituïda per l’Ajuntament de Barcelona i 8 entitats de la Xarxa BCN Antirumors, 3 de les quals formaven part de l’anterior Comissió Directora, per tal de garantir la continuïtat de la feina feta: 1. Ajuntament de Barcelona 2. ACATHI (Associació catalana per a la integració d’homosexuals, bisexuals i transsexuals immigrants) 3. Associació Intercultural Llatins per Catalunya 4. Casa Àsia 5. Fundació CEPAIM 6. Fundació Ítaca 7. Fundació Trinijove 8. Institut Diversitats 9. Unitat Contra el Feixisme i el Racisme Aquest 2016 han realitzat les següents accions: • Disseny de les bases i desplegament del procés d’elecció de la nova comissió d’estratègia. • Tancament i traspàs de la feina feta per part de l’anterior Comissió Directora a la nova Comissió d’Estratègia. • Constitució de la Comissió d’Estratègia. • Definició del pla de treball de la CE 2016-2017 i les principals línies d’acció. Ha promogut la participació de la Xarxa a: - Diada de Sant Jordi (23 d’abril): coordinada per la Fundació Tot Raval. Enguany, a diferència d’altres edicions, s’ha participat en aquesta jornada festiva en l’organització prèvia, assistint a les diferents reunions de coordinació i donant suport en la campanya de difusió, i informant, el mateix dia de la festa, amb el suport dels agents antirumors, sobre la tasca realitzada per la Xarxa a través de diferents materials de sensibilització antirumors: díptics XBCNA, punts de llibre, sucs, gots i sotagots. 22 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat - Festes de la Mercè (24 de setembre): En el marc de l’Associa’t a la Festa, es va organitzar un estand informatiu per explicar què és i com participar de la Xarxa BCN Antirumors, i es va programar una de les activitats del catàleg antirumors, adreçada al públic familiar: “El planter antirumors”. Mercè 20 16 - Trobada d’entitats del Consell Municipal d’Immigració de Barcelona (23 octubre): Enguany s’hi va participar programant una de les activitats de teatrefòrum que s’inclouen en el catàleg antirumors: “Jo no soc racista, però...”, i hi van participar al voltant de 35 persones. També destaca: - Disseny, organització i dinamització de la 1a Trobada entre els grups i comissions de la Xarxa BCN Antirumors (13 juliol). - Disseny, organització i dinamització de la Plenària anual de la Xarxa BCN Antirumors que va tenir lloc el 20 de desembre. b) Comissió de dinamització: Aquesta és una comissió de nova creació, que neix, en el marc del nou Pla d’Acció de la Xarxa BCN Antirumors, per donar resposta a la necessitat de: − Promoure el coneixement mutu i un major sentiment de pertinença entre el membres de la Xarxa. − Donar a conèixer la Xarxa a d’altres entitats, serveis, i veïns i veïnes de la ciutat. 23 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Aquesta comissió està formada per: 1. Ajuntament de Barcelona 2. Centro Boliviano Catalán 3. CEPAIM 4. Fundació Ítaca 5. Fundació La Roda 6. Fundació Trinijove 7. Institut Diversitas 8. Associació La Nave Va 9. PIMEC 10. I una persona a títol individual Les accions realitzades aquest 2016 han estat: • Definició del marc de treball de la comissió de dinamització: • Disseny d’una proposta de projecte comú per a tota la Xarxa: “Dia Internacional Antirumors”, al qual les entitats s’hi puguin sumar en la mesura de les seves possibilitats, i que permeti visibilitzar la tasca antirumors que es fa, al llarg de l’any, als barris i districtes. • Disseny de les estratègies a seguir per aconseguir el objectius plantejats: - Realitzar sessions de benvinguda a les persones i entitats que s’adhereixen a la Xarxa BCN Antirumors. - Revisió del díptic informatiu de la Xarxa i els idiomes en el quals s’edita. - Revisió i actualització de la base de dades de la XBCNA. - Apropar-se als barris i districtes de la ciutat conjuntament amb els grups d’acció dels territoris. c) Grups d’acció als territoris: El grup d’acció als territoris és un espai de treball i d’intercanvi de coneixements, que té com a objectius: − Apropar la Xarxa BCN Antirumors als barris de la ciutat perquè aquests la facin seva, arribant a crear una xarxa antirumors a cada territori adaptada a les necessitats i inquietuds d’aquell barri o districte. − Prendre consciència i aplicar el treball que es fa als territoris mitjançant la sistematització de les metodologies emprades. 24 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Durant el 2016 han format part activa d’aquest grup: 1. Ajuntament de Barcelona 2. Federació d’Associacions de Veïns/es de Barcelona (FAVB) 3. Fundació Trinitat Vella 4. Fundació Tot Raval 5. PDC Ciutat Meridiana 6. PDC La Marina 7. PDC Poblenou: “Apropem-nos” 8. PDC Poble Sec 9. PDC Sagrada Família 10. Programa Annisa, districte de Sant Martí 11. Secretariat Sants, Hostrafrancs i la Bordeta|Taula Intercultural 12. Servei de Convivència Horta-Guinardó 13. Dues persones a títol individual. Les accions que han realitzat han estat: • Disseny i comprovació d’una fitxa, per sistematitzar les accions antirumors que s’estan realitzant als diferents barris i districtes de la ciutat. • Disseny d’estratègies per donar a conèixer als barris els recursos i eines existents per treballar la perspectiva intercultural i desmuntar rumors, prejudicis i estereotips sobre diversitat cultural. • Presentació del Catàleg d’Activitats Antirumors a la Taula Intercultural impulsada pel Secretariat de Sants, Hostafrancs i la Bordeta (13 d’octubre), i s’ha estat preparant la presentació que es farà al barri Sagrada Família, al març del 2017. L’organització d’aquesta presentació ha servit per constituir una xarxa intercultural al barri formada per entitats i serveis del territori i impulsada pel Pla Comunitari Sagrada Família. • Durant la diada de Sant Jordi, s’ha ofert, a les entitats de la Xarxa, el paquet Sant Jordi de materials antirumors format per punts de llibre, còmics i gots. La participació d’una cinquantena d’entitats membres de la Xarxa, 10 més que l’any anterior, va permetre que durant aquet dia, marcat pel to festiu i cívic, es distribuïssin 1791 punts de llibre, 1986 gots i 6484 còmics. 25 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat d) Grups de formació: El grup de formació és un espai de treball, assessorament i disseny de propostes formatives antirumors. Els objectius d’aquest grup són: − Ampliar l’oferta formativa antirumors i intercultural. − Apropar la formació antirumors als barris i a sectors clau: comerç, salut, ensenyament, etc. − Assessorar sobre continguts i recursos a la Xarxa i a professionals de l’àmbit educatiu. Les entitats que aquest 2016 han format part d’aquest grup han estat: 1. Ajuntament de Barcelona 2. ACATHI 3. Associació Diàlegs de Dona 4. Associació Lectura Fàcil 5. AUDIR (Associació Unesco Per al Diàleg Interreligiós) 6. CEA (Centre D'estudis Africans I Interculturals) 7. Educo 8. Escola EFA 9. Espai La Tregua 10. FACEPA (Federació D'associacions Culturals i Educatives de Persones Adultes) 11. FAGIC (Federació d'Associacions Gitanes De Catalunya) 12. Fundació Privada Trinijove 13. Fundació Privada Surt, Fundació de Dones 14. Lo Relacional 15. Llatins per Catalunya 16. Metges Del Món L’activitat del grup, aquest 2016, ha girat entorn de quatre grans temes: • Impuls a formacions • Banc de formacions antirumors • Assessorament • Àmbit educatiu - Impuls a formacions: El 2016, el grup de treball de formació ha centrat la seva tasca a plantejar una formació interna per a tots els membres de la Xarxa BCN Antirumors. 26 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Aquest programa serà la suma d’accions formatives que contribuiran a desmuntar prejudicis i estereotips sobre diversitat cultural, tenint en compte els diferents eixos que s’hi creuen (gènere, diversitat religiosa, edat, etc.). Per dissenyar les accions formatives, el grup ha fet durant l’any la detecció de necessitats formatives a les entitats i a persones a títol individual de la Xarxa per mitjà d’un qüestionari en línia. - Banc de formacions antirumors: Un dels objectius del grup ha estat pensar la manera de conèixer, recollir i compartir les formacions antirumors que organitzen diferents entitats de la Xarxa. Així doncs, al qüestionari de necessitats formatives s’ha aprofitat per fer un escaneig de les entitats que ofereixen algun tipus de formació antirumors a fi de conèixer què fan les entitats en matèria de formació i, sobretot, per no duplicar formacions ni crear-ne de noves quan una entitat ja les està oferint. D’altra banda, el grup ha iniciat la col·laboració amb Edualter, una plataforma per generar un banc de recursos sobre interculturalitat. - Assessorament: El grup ha participat en la revisió de la Guia Pràctica de l’Agent Antirumors, especialment enriquint l’apartat de materials i recursos. - Àmbit educatiu: El passat 7 de novembre, el grup de formació va fer acte de presència i va participar al Dia de la Diversitat, organitzat pel Departament de Promoció de la Infància, de l’Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona. Es van realitzar dues sessions de l’activitat del catàleg antirumors adreçada a docents: “L’Efecte Pigmalió: El poder de les expectatives en l’èxit educatiu”, una activitat que té per objectiu donar a conèixer l’anomenat “efecte Pigmalió”, per comprendre com les expectatives i suposicions que els altres tenen i fan sobre nosaltres poden exercir una Taller “Efecfe Pigmalió”|Dia de la diversitat gran influència sobre les expectatives que arribem a tenir respecte a nosaltres mateixos i, en conseqüència, sobre allò que acabem atrevint-nos a ser i fer. En aquesta activitat hi van participar un total de 20 professors. 27 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat e) Grup de comunicació: El grup de comunicació de la Xarxa BCN Antirumors és un espai de treball, coneixement mutu i intercanvi d’experiències que realitza accions per promoure l’ús d’un llenguatge inclusiu i el correcte tractament de la diversitat cultural en els mitjans de comunicació, per evitar així que determinats enfocaments de les notícies fomentin o consolidin rumors i estereotips infundats. Enguany han participat en aquest grup: 1. ACATHI 2. ACS Bac de Roda (Associació Cultural i Social Bac de Roda) 3. Ajuntament de Barcelona 4. Boca Ràdio: Associació Juvenil d’Amics i Amigues de la Ràdio d’Horta-Guinardó 5. Casa Àsia 6. Centre Euro-Àrab 7. Col·legi de Periodistes de Catalunya 8. Diverscat en Acció 9. Espai Avinyó-Llengua i cultura 10. FAGIC (Federació d’Associacions Gitanes de Catalunya) 11. Fundació Ítaca|Newscattv 12. Fundació Surt 13. Fundació Trinijove 14. Associació Intercultural Llatins per Catalunya 15. Sos Racisme Com la resta d’espais de treball de la Xarxa, aquest grup es reuneix un cop al mes per dissenyar, planificar i desenvolupar les seves accions, que aquest 2016 han estat: • Programa trimestral de ràdio. • Jornada “Periodismes diversos, periodismes transformadors”. Programes de ràdio setembre-novembre 2016. 28 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat - Programa trimestral de ràdio: Després de fer una valoració més que positiva del programa de ràdio que el grup de comunicació va emetre per primera vegada el 2015 per les festes de la Mercè, enguany s’han realitzat 4 programes de ràdio, que han combinat les tertúlies sobre temes d'actualitat amb l'agenda d'activitats interculturals de la ciutat i concerts acústics en directe; 3 d'aquests 4 programes s'han realitzat a Boca Ràdio, i el del mes de setembre a Plaça Catalunya, conjuntament amb Ràdio Trinijove, de nou durant les festes de la Mercè. La finalitat d’aquest nou espai radiofònic en directe, organitzat i executat per la Comissió de comunicació, és donar a conèixer la Xarxa BCN Antirumors i dialogar i reflexionar sobre temes que contribueixen a desmuntar rumors, prejudicis i estereotips sobre diversitat cultural. Enguany, els temes escollits han estat: dones, poble gitano, mitjans de comunicació, i racisme: · 3 de març: Per commemorar el dia 8 de març, Dia Internacional de la Dona, es va fer un primer programa convidant dones d’orígens culturals diversos a xerrar sobre les seves histories de vida, anhels i reivindicacions, i vàrem gaudir del concert acústic en directe de Namina (veu) i Pepo Domènech (contrabaix). Per realitzar aquest programa va ser fonamental la col·laboració del Servei de Convivència d’Horta-Guinardó i de l’espai jove Boca Nord. · 2 de juny: Programa dedicat a trencar estereotips sobre el poble gitano de la mà de Jelen Amador, guanyadora del primer premi del Concurs Joves Sociòlegs, atorgat per l'Institut d'Estudis Catalans i representants de la Federació d’Associacions Gitanes de Catalunya (FAGIC). Hi va haver l’actuació en directe de Patrícia, cantautora de barri. · 25 de setembre: Programa realitzat en el marc de l’Associa’t a la festa a l’espai radiofònic de Ràdio Trinijove, on es va presentar la Jornada de “Periodismes diversos, periodismes transformadors” i es va debatre amb Amad Hussain, activista social, i els periodistes Rafa Besoli i Aroa Ortega, membres del grup de Comunicació, sobre el tractament que els mitjans de comunicació fan de la diversitat cultural. · 26 de novembre: En el marc de la Marató de 24h de ràdio de Boca Ràdio, el grup de comunicació va realitzar el seu darrer programa de ràdio per debatre, de la mà dels presentadors del programa Diversitats, sobre el periodisme responsable i compromès amb el relat que es fa de la diversitat de la ciutat, i hi va tenir lloc l’actuació i entrevista a “No somos Whoopi Goldberg”, una companyia teatral d'afrodescendents que treballa amb la poesia, performance, teatre, música i la dansa. 29 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat - Jornada “Periodismes diversos, periodismes transformadors”: Jornada de treball, reflexió i intercanvi d’experiències que s’emmarca en el Pla d’Acció 2016-2020 de la XBCNA, i que es va organitzar des del grup de comunicació conjuntament amb l’Ajuntament de Barcelona. Es va començar a dissenyar durant el darrer semestre del 2015 amb l’objectiu de definir, impulsar i promocionar dinàmiques periodístiques i comunicatives que connectessin, de manera professional i responsable, amb la diversitat sociocultural de la ciutat. Les jornades es van articular al voltant de tot un seguit d’activitats (ponències, tallers, experiències d’èxit, exposició, etc.) adreçades a estudiants, mitjans i professionals de la comunicació6. Jornada "Periodismes diversos, periodismes transformadors”. Es van realitzar un seguit d’activitats prèvies a la jornada: · Focus grups: Es van convocar periodistes i comunicadors de mitjans de comunicació de la ciutat a participar d’aquest focus grup que tenia com a objectiu donar a conèixer la jornada, contrastar amb aquests mateixos l’interès dels continguts a tractar i recollir propostes de millora. · Exposició “Això no és real”7: coproduïda amb l’Espai Avinyó, per a aquesta jornada i que, havent passat tal dia, es va presentar a l’Espai Avinyó passant a ser una de les exposicions del seu catàleg d’exposicions. · Una campanya de comunicació i difusió a premsa, ràdio i xarxes socials que va tenir el suport de les entitats de la Xarxa BCN Antirumors, el departament de Comunicació de l’Ajuntament de Barcelona, el Col·legi de Periodistes de Catalunya, el Sindicat de Periodistes de Catalunya, el Departament de Mitjans, Comunicació i Cultura (Àrea de Periodisme) de la UAB, i Crític, mitjà de comunicació especialitzat en periodisme d’investigació, impulsat per una cooperativa de periodistes. 6 http://bit.ly/PERIOSISMES26O 7 http://bit.ly/AIXÒNOÉSREAL 30 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Algunes dades rellevants de la jornada: · Ponents i convidats: 26 · Total participants: 241 persones Dos terços de les persones enquestades van puntuar la jornada amb 8 o 9 sobre 10; destacant-ne la qualitat, diversitat i riquesa de les intervencions, l’interès dels temes escollits i el format de la jornada; ressaltant-ne com aspecte a millorar el fet de poder dedicar més temps als debats, a l’intercanvi d’opinions, experiències i a l’espai de gestió de xarxes. Un 93,1% dels assistents va trobar que aquesta jornada va contribuir a desmuntar rumors i estereotips envers les persones d’orígens i contextos culturals diversos. Durant l’any 2017, es realitzaren accions i col·laboracions per donar continuïtat i aprofundir en els continguts tractats a la jornada, així com per enfortir i consolidar la xarxa de contactes que s’ha anat implicant en aquest procés. 31 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.1.2. Agents antirumors en acció (AAA) Aquesta iniciativa sorgeix per donar resposta a la demanda reiterada de les persones que participen en la formació antirumors, que valoren, un cop finalitzat el curs, que caldria més temps per aprofundir en alguns continguts tractats, abordar-ne de nous i posar en pràctica els coneixements i les eines adquirides. Durant el 2016, aquest projecte s’ha replantejat i això ha portat a definir nous objectius: − Crear un grup estable d’agents antirumors que impulsin i donin suport a les accions antirumors que s’organitzen des del Programa BCN Interculturalitat i la Xarxa BCN Antirumors. − Facilitar noves eines i recursos per desmuntar rumors, prejudicis i estereotips. − Consolidar un espai de reflexió i aprenentatge compartit a partir de l’intercanvi de sabers i experiències. El projecte s’ha articulat a partir d’una programació trimestral d’accions formatives i de sensibilització, dinamitzada des de l’Oficina Tècnica de l’Estratègia BCN Antirumors: 32 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Durant aquest 2016, han participat una trentena d’agents Antirumors en les diferents accions que s’han anat proposat des del projecte AAA: • 3 trobades d’agents antirumors en acció: maig, juny i novembre. • 2 accions de carrer impulsades des de la Xarxa BCN Antirumors en el marc del calendari festiu de la ciutat: Diada de Sant Jordi i festes de la Mercè. • 1 sessió formativa sobre l’islam: juliol. • 2 tallers formatius sobre temes de refugi: juny i desembre. • 1 activitat promoguda per un entitat de la Xarxa sobre antigitanisme. En el darrer trimestre de l’any el projecte s’ha vinculat de forma més explicita a la formació antirumors, i es presenta el curs com un primer pas d’una proposta de formació-acció continuada en el temps que s’emmarca en el projecte d’Agents Antirumors en Acció. Es planteja, per al 2017, obrir el projecte a les persones adherides a la Xarxa BCN Antirumors a títol individual per motivar-les a tenir un paper més actiu en la tasca antirumors i un espai de confiança on poder resoldre dubtes, posar en pràctica estratègies de resposta i adquirir noves eines. 33 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.1.3. Cimera Juvenil Antirumors Entre el 21 i 23 d’octubre del 2016 es va realitzar al Molí de Sant Oleguer de Sabadell la primera cimera juvenil antirumors de membres de la Red Española de Ciudades Interculturales (RECI), en la qual hi van participar 30 joves d’entre 15 i 18 anys procedents de les ciutats de Bilbao, Getxo, Donosti, Sabadell i Barcelona, a més de tècniques municipals i monitors provinents de les ciutats de Cartagena i Santa Cruz de Tenerife. L’objectiu de la jornada era formar grups de joves que exerceixin com a multiplicadors del missatge antirumors a les seves ciutats d’origen. Des de Barcelona hi van anar 8 joves que participen en el projecte “Ciutat Esperança” a Ciutat Meridiana, en el qual porten anys treballant temes de diversitat. Cimera Juvenil Antirumors 2016. La valoració final de la cimera per part de totes les parts implicades va ser tan positiva que ja s’ha començat a treballar en la segona edició, que es realitzarà a Getxo. Paral·lelament, l’Estratègia BCN Antirumors també continua assessorant i acompanyant el grup de joves de Ciutat Meridiana en les activitats antirumors que tenen planificades per aquest 2017. 34 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.1.4. Projectes antirumors als territoris Des de l’Estratègia BCN Antirumors es generen eines i recursos per promoure la tasca antirumors a la ciutat, una promoció que porta implícit el treball de procés i de construcció conjunta amb els agents socials dels diferents barris i districtes de la ciutat. Entendre les eines i els recursos del programa com una porta d’entrada per conèixer les inquietuds, necessitats i interessos de les entitats i serveis que treballen als territoris, ha permès, al llarg d’aquests anys, iniciar i consolidar projectes de sensibilització en alguns barris i districtes de la ciutat. Enguany s’ha continuat treballat en la consolidació de dos projectes antirumors de territori: a) Grup de teatre comunitari de Ciutat Meridiana: Aquest 2016, hi han participat un total de 15 veïns i veïnes, s'han fet 30 sessions de treball i s'han fet al barri representacions públiques de les peces de teatre en diferents equipaments del barri i de la ciutat i en diferents períodes festius: • Festes de Primavera i Nadal del barri. • Marató de Teatre Comunitari organitzada a l’Espai Jove la Fontana. • Màster Class de Teatre Comunitari organitzada al Centre Cultural La Violeta de Gràcia. • Festival de teatre Social organitzat pel Centro para la Innovación en Artes Escénicas Harrobia (Bilbao). • Centre Cívic Zona Nord. Es destaca, també, el treball realitzat al llarg del 2016 en com assolir l’autogestió del grup a fi que pugui continuar treballant de forma independent i autònoma i d’arribar a constituir-se com a associació. b) Grup de teatre comunitari d’Horta-Guinardó: Al llarg del 2016, en destaca: • Un grup consolidat de 15 persones grans. • 31 sessions de treball fetes al llarg de l’any. • Una trobada amb el CES Joan Maragall de Badalona, Cicle Formatiu de Grau Superior d’Integració Social. Acció molt ben valorada pels participants, per aprendre, intercanviar coneixements, experiències, etc. 35 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat • Introducció i treball de nous temes, com l’islamofòbia. S’ha fet una trobada amb una dona musulmana i una dona llatinoamericana, a fi de poder preguntar i debatre sobre aquells temes que els preocupen en relació al mon musulmà i la diversitat cultural en general. • Creació d’una peça de teatre: Déu meu, què t’hem fet? Peça que intenta un primer apropament de treball entorn a l’islamofòbia, principalment de gènere. • Presentació de teatre a: 1. Trobada de dinamitzadors de teatrefòrum. 2. A la trobada del Consell de la Gent Gran de Barcelona. 3. Representació a la plenària de la Xarxa BCN Antirumors. 4. Projecte Radars Guinardó. Presentació a la plenària de la Xarxa. I s’han realitzat quatre acompanyaments en diferents territoris de la ciutat: Barri Sagrada Família: El Pla de Desenvolupament Comunitari (PDC) Sagrada Família, arran de la participació en el Grup d’Acció als Territoris de la Xarxa BCN Antirumors, va proposar realitzar la presentació del Catàleg d’Activitats Antirumors per detectar les entitats del barri interessades en organitzar aquest acte i iniciar amb elles una xarxa intercultural connectada amb l’acció de la XBCNA. Barri Poble Sec: Des del PDC Poble Sec es va demanar suport per organitzar una jornada antirumors adreçada a la Taula de Gent Gran i als voluntaris dels diferents projectes que existeixen al territori, ja que s’havia detectat en reunions i espais de trobada com es legitimaven rumors i es tenia una imatge estereotipada sobre les comunitats presents al barri, especialment pel que feia a les dones musulmanes. 36 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Barri Porta-Can Dragó: Assessorament i suport al projecte expositiu “Vides quotidianes i els carrers a Can Dragó: escriptors a contracorrent”, organitzat per l’AVV Pont del Drac-Renfe Meridiana en col·laboració amb la Biblioteca de Nou Barris i l’Associació Kàtedra. Inauguració de l’exposició "Vides quotidianes i els carrers a Can Dragó: escriptors a contracorrent". Districte Sant Andreu: Al llarg del 2016, arran de la demanda rebuda per part de: − Gerència del Districte de Sant Andreu i BCN Ciutat Refugi. − Membres de l'Ateneu Harmonia, vinculats al grup Stop Mare Mortum Sant Andreu. Es van realitzar accions de sensibilització per prevenir els possibles rumors i actituds discriminatòries que es generessin al territori, arran de l'arribada de persones refugiades a la Casa Bloc. Des de l'Estratègia BCN Antirumors s'inicia un procés d'acompanyament i assessorament en relació a la demanda durant 6 mesos. Sessió “Vacuna't contra els rumors”. Jornada sobre refugi 15 d’octubre. 37 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.2. Sensibilització Des de l’Estratègia BCN Antirumors es treballa per sensibilitzar i combatre els rumors i estereotips sobre diversitat cultural a través de: − Formació antirumors − Catàleg d'activitats antirumors − Materials i recursos antirumors 2.2.1. Formació Antirumors La formació antirumors és un recurs que l’Estratègia BCN Antirumors ofereix, de forma gratuïta des de l’any 2010, a la ciutadania i la societat civil organitzada de la ciutat, per facilitar recursos teòrics i eines pràctiques per contribuir a la tasca de desmuntar els rumors, prejudicis i estereotips sobre diversitat cultural. La formació pretén formar i apoderar les persones que participen perquè puguin actuar com agents antirumors en el marc de la seva entitat, servei o en altres espais del seu àmbit quotidià. Aquesta formació té com a objectius: • Reflexionar sobre els conceptes de cultura i diversitat. • Analitzar els processos de creació i potenciació d'estereotips, rumors i prejudicis. • Oferir eines per al treball, la gestió i el tractament dels estereotips i rumors. • Adquirir de forma vivencial habilitats antirumors pràctiques per aplicar-les en el diàleg cara a cara. • Reflexionar sobre els diferents mitjans de comunicació i el tractament que fan de la diversitat. • Oferir eines per treballar a nivell dels diferents mitjans escrits. Formació d’agents antirumors 2016. 38 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Així doncs, durant aquest 2016, s’han realitzat 5 formacions amb un total d’assistència de 134 persones, de les quals 113 han rebut el certificat8 d’Agent Antirumors: • 4 formacions d’agents antirumors genèriques • 1 formació antirumors territorialitzada al barri del Clot Des que la formació va començar n’han passat 2089 persones, de les quals 1.419 han rebut el certificat d’Agent Antirumors. Any Nº d'edicions Nº de persones Nº de persones que inscrites reben certificats 2010 4 243 171 2011 10 357 265 2012 11 310 229 2013 10 343 210 2014 13 362 253 2015 11 262 178 2016 5 212 113 Total 6 4 2089 1419 Taula 3. Formació Antirumors evolutiva fins al 2016. A nivell general, el grau de satisfacció pel que fa a formació, en una escala de 5 és superior a 4, sent uns dels aspectes més ben valorats els continguts de la formació. Segons les enquestes realitzades, els participants s’han assabentat de les formacions principalment a través de: • Amics i coneguts que ja havien realitzat la formació amb anterioritat o coneixien algú que l’havia realitzat • Llista de correu del Programa BCN Interculturalitat • Per una entitat de la XBCNA 8 El certificat s’entrega a les persones que han assistit a totes les sessions o només han faltat a una de totes les sessions que estaven programades. 39 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat La principal motivació per inscriure-s’hi és per qüestions personals i professionals. Els falsos rumors són molt presents en els entorns quotidians, i són moltes les persones que volen realitzar la formació per adquirir eines per desmuntar aquests rumors i estereotips. Un 100% dels participants coincideixen en afirmar que els continguts de la formació són útils i fàcilment aplicables, especialment entre la xarxa d’amistats i espais d’oci (33%), a l’entorn laboral (23%), i interactuant amb persones desconegudes (al carrer, comerços, etc.) (17%). Pel que fa al perfil dels participants, són majoritàriament dones nascudes a l’Estat Espanyol o a Catalunya, de perfils professionals molt diversos, entre 20 i 29 anys. Enguany ha seguit incrementant-se considerablement el percentatge de dones participants, en detriment dels homes, sent l’any anterior d’un 25%. D’altra banda, un repte important de la formació és incrementar el nombre de persones de contextos culturals diversos que participen a la formació. La diversificació de la participació és un element clau de l’Estratègia BCN Antirumors. Finalitzada la formació, el 95% dels participants afirma que aquesta ha assolit o superat les seves expectatives, i ha servit per clarificar conceptes, reflexionar de forma conjunta sobre els propis prejudicis, rumors i estereotips, i posar en pràctica algunes eines que ajuden a desmuntar-los. Es destaquen com un aspecte positiu les diferents metodologies i perspectives des d’on s’aborden els temes, i que les sessions combinin la teoria amb la pràctica. Un altre aspecte que els participants destaquen és la conceptualització sobre la construcció de la diversitat a Occident i el treball d’autoreflexió i autoconeixement entorn als propis prejudicis. Pel que fa als aspectes que caldria millorar, és reiterada l’opinió que la formació resulta insuficient i que hauria de tenir una durada major, ja que s’introdueixen molts conceptes sobre els quals no s’arriba a aprofundir. A més, les persones participants també demanen més espais per a la pràctica i la interacció en comptes de concentrar molta teoria en algunes sessions. Aquest 2016, per tal que les persones que han fet la formació tinguin l’oportunitat d’intercanviar experiències i aprofundir en determinats continguts, se’ls ha ofert la possibilitat de participar en el projecte d’agents antirumors en acció (veure apartat 2.1.2 d’aquest capítol). 40 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.2.2. Catàleg d’activitats antirumors El seu objectiu principal és oferir activitats de sensibilització i educació ciutadana per desmuntar els rumors i estereotips sobre la diversitat cultural, i posar-les gratuïtament a disposició de les entitats, els serveis i equipaments de Barcelona que desitgin treballar per la convivència i la cohesió social. Per tant, el Catàleg també vol ser una eina d’apropament a la població menys sensibilitzada amb aquest tema. Sessió “Vacuna't contra els rumors”. Jornada sobre refugi. Taller “Efecfe Pigmalió”|Dia de la diversitat. L’any 201 s'han dut a terme 96 activitats, a les quals han participat 6.032 persones de diverses edats, gènere, orígens, contextos i barris. Si ho comparem amb les dades de l’any anterior, la participació ha augmentat un 29,13%, tot i haver-se fet menys activitats. Els motius d’aquest augment es pot explicar en el tipus d’activitats sol·licitades, ja que les que han tingut més demanda han estat activitats que poden assumir un gran nombre de públic en una sola vegada (per exemple, la Biblioteca Vivent, els teatrefòrums o les activitats de carrer). No mbre Any d’activitats Nombre de realitzades participants 2012 65 2440 2013 88 3929 2014 103 5.146 2015 116 4671 2016 96 6032 Total 468 22218 T aula 4. Catàleg d’activitats Antirumors evolutiva fins al 2016. 41 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Les dades de participació del 2016 segons la franja d’edat són les següents: Persones destinatàries Nombre de participants Percentatge Adults 781 13% Infants 470 8% Joves 1.412 23% Públic general 3.369 56% Total 6.032 100% Tot i que hi ha activitats adreçades a grups d’edat concrets, cada vegada hi ha més diversitat d’edat a les activitats, fet que dificulta saber del cert el nombre de participants total per franja d’edat. És per aquest motiu que la majoria de participants s’han classificat com a públic en general, on s’hi inclouen les activitats que atrauen un públic familiar, les activitats de carrer i aquelles activitats obertes al públic que no s’adrecen a un grup d’edat concret. A banda d’això cal destacar: • Joves: el treball amb joves és una prioritat del Programa BCN Interculturalitat i el Catàleg n’és un reflex, ja que hi ha molta oferta d’activitats i amb metodologies molt diverses adreçades concretament a joves. Del total de participants, un 23% han estat joves, dada que considerem positiva, ja que després del públic en general, el públic jove és el més nombrós a les activitats del Catàleg. • Persones grans: Enguany, les activitats adreçades exclusivament a gent gran no han tingut sortida. Any rere any, les dades de participació de gent gran són baixes. Tot i que el Catàleg prioritza les activitats adreçades a un públic jove, caldria tenir en compte noves estratègies de difusió perquè les persones grans també hi participin. La participació per sexe continua amb un percentatge major de la participació de dones, amb un 57%. 42 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Pel que fa a la participació segons el país de naixement, el percentatge de participació de persones nascudes a Catalunya/Espanya, és superior que la de les persones nascudes fora de Catalunya o Espanya. Enguany les entitats/associacions són qui ha demanat més activitats (32%), seguit dels centres educatius (24%) i de l’administració/altres serveis (22%). Aquests tipus d’entitats sol·licitants han assolit percentatges molt semblants, fet que mostra que la demanda per tipus d’entitat està força equilibrada. Tipologia ens sol·licitants Administració i serveis públics 2% 2% 9% Biblioteques 22% Casals de gent gran Centres cívics, culturals i casals de 3% barri 0% Centres educatius 32% 6% Entitats/Associacions Espais juvenils 24% Fundacions 43 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Considerem que és una dada positiva, ja que demostra que: • La difusió del Catàleg arriba a tot tipus d’entitats • S’ha donat l’oportunitat de fer activitats a entitats de tipologia diversa Un altre aspecte a destacar és que any rere any el Catàleg ha pogut apropar-se a noves entitats i espais i, per tant, ha pogut arribar a nous interlocutors: un 53% de les entitats han demanat per primera vegada una activitat del Catàleg. Aquestes s’han sumat a l’interès de treballar els rumors i els estereotips entorn de la diversitat cultural, ja sigui per prevenció d’actituds discriminadores i problemes de convivència com per treballar alguna necessitat concreta ja existent. Si ens fixem en el lloc de realització de les activitats, destaquen els centres educatius com espais on més activitats s’han realitzat. És important destacar, també, l’alt percentatge d’activitats realitzades a l’espai públic (20%). Això mostra que les entitats, cada vegada més, estan visibilitzant la tasca antirumors i aposten per fer sensibilització al carrer, especialment a les festes majors de barri, mostres de comerç, i festes multiculturals, entre altres esdeveniments organitzats als barris. A nivell territorial, el catàleg ha arribat a tots els districtes de la ciutat, tenint una major presència als districtes de Nou Barris, Ciutat Vella i Sant Andreu. Tot i que per primera vegada Ciutat Vella no concentra el nombre més elevat d’activitats realitzades, la distribució d’activitats ha quedat força equilibrada entre els districtes de Nou 44 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Barris, Ciutat Vella, Sant Andreu, Sant Martí i l’Eixample. El districte d’Horta-Guinardó és el que ha tingut una davallada més important en el nombre d’activitats, una disminució del 50% respecte de l’any anterior. Malgrat que a Les Corts s’ha doblat el nombre d’activitats realitzades, juntament amb Sarrià-Sant Gervasi són els districtes on menys han arribat les activitats del Catàleg. Es tracta de districtes on hi ha la percepció que no cal fer accions antirumors. Cal apropar-s’hi perquè són districtes on hi ha prejudicis que estan molt arrelats. Valoració qualitativa de les activitats • Entitats sol·licitants: D’acord amb el seguiment realitzat, les persones que van sol·licitar una activitat ho van fer perquè: − Són activitats molt adients per començar a treballar el tema i prevenir possibles conflictes o casos de discriminació. − Troben que els espais que promouen (mostres de comerç, festes de barri, etc.) són idonis per visibilitzar la tasca antirumors i una oportunitat per començar a fer sensibilització. − En el cas dels centres educatius, són activitats complementàries a la feina intercultural que ja es fa al centre educatiu i serveixen per traslladar els continguts a altres cursos o grups, o bé per fer un treball aplicat posterior. − En el cas d’entitats que ja han sol·licitat activitats anteriorment, han inclòs una part antirumors, a través del Catàleg, al seu programa d’activitats (per ex. col·laboracions amb el Programa de Noves Famílies al projecte BCN t’acull, etc.). 45 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Tot i així, cal fer èmfasi en la necessitat de continuar treballant el tema després de l’activitat, i que l’activitat ja estigui contextualitzada en un marc de treball global entorn de la interculturalitat. Per valorar les activitats, s’han formulat a les entitats sol·licitants les preguntes següents: • Penses que l’activitat ha estat útil per desmuntar rumors, prejudicis i estereotips sobre la diversitat cultural? Per què? • Penses que s’ha transmès adequadament el missatge antirumors? • Després de fer l’activitat, seguiràs fent algun tipus d’acció per desmuntar rumors al barri o espai on s’ha realitzat l’activitat? Aquestes preguntes ens donen indicadors sobre la utilitat de l’activitat, l’eficàcia en la tasca sensibilitzadora de desmuntar rumors, i el nivell de sensibilització, de compromís i d’implicació de l’entitat a l’hora de seguir treballant temes relacionats amb la diversitat cultural i la interculturalitat. Pel que fa a la utilitat de l’activitat, el 96% de les entitats que han demanat activitats consideren molt útils les activitats per fer reflexionar i desmuntar rumors i estereotips. La majoria les consideren adients principalment per l’acció sensibilitzadora, seguit de la reflexió que aporta i per les metodologies emprades. Un barri lliure de rumors. Juny 2016. Cal destacar, també, que al 96% de les valoracions s’afirma que durant l’activitat es va poder transmetre el missatge antirumors. Es valora especialment la riquesa dels debats i les reflexions que en van sortir, així com l’encert en la dinamització i la claredat de les explicacions per part dels dinamitzadors per transmetre de forma simple un missatge clar. En canvi, un 4% va considerar que no s’hi va transmetre del tot, perquè: − L’activitat es va fer al carrer i no tots els participants van poder captar el missatge. − Calia més temps i profunditat en els debats. 46 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Pel que fa a la pregunta de si després de fer l’activitat l’entitat sol·licitant farà algun tipus d’acció per desmuntar els rumors, el 93% afirma que sí que seguirà treballant el tema. De quina manera? Els punts següents resumeixen les respostes més freqüents: − Són entitats compromeses a desmuntar rumors i prejudicis i des de l’entitat fan també accions antirumors. Algunes d’elles formen part i participen a la Xarxa BCN Antirumors. − Es tracta d’un eix transversal que seguiran treballant. − L’alumnat ho traslladarà a un altre curs i faran una exposició o taller. − Seguiran organitzant formacions i xerrades. − Al llarg del curs ho seguiran treballant fent altres activitats i aportant materials per tractar el tema. • Entitats proveïdores: Les entitats proveïdores, en ser preguntades si s’ha pogut transmetre el missatge antirumors, al 98% de les valoracions s’afirma que sí, especialment gràcies a la participació activa i motivació del públic que en general ha estat valorada com a molt bona o bastant bona. Això és indispensable per crear l’espai idoni de diàleg i interrelació. D’altra banda, l’altre motiu pel qual les entitats afirmen que l’activitat transmet el missatge antirumors és pel grau de sensibilització notable del públic participant, i perquè es notava que el grup havia estat treballant el tema prèviament. Consideren que el 66% del públic era majoritàriament sensibilitzat, fet que permetia aprofundir més. Teatrefòrum Jo no sóc racista, però... Novembre 2016. Tot i que és positiu poder fer activitats amb públics majoritàriament sensibilitzats, ja que poden esdevenir aliats en la tasca antirumors, també caldria seguir arribant a nous públics i a públics o sectors menys sensibilitzats. El treball conjunt amb les entitats dinamitzadores del Catàleg també ha estat una tasca que cada vegada pren més rellevància. Els dinamitzadors i dinamitzadores de les activitats han pres consciència del fet que formen part d’un projecte comú i de la necessitat d’intercanviar els seus sabers i experiències per abordar els nous reptes que es plantegen des del Catàleg. 47 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat El 17 de novembre va tenir lloc la trobada d’entitats del Catàleg. A finals d’any és un bon moment per fer valoració de l’any i fer propostes de futur. Els temes que durant l’any, i especialment a la trobada, s’han tractat amb el grup de dinamitzadors i dinamitzadores del Catàleg han estat: − Presentació i revisió conjunta del nou format del Catàleg, fruit de les aportacions de les entitats en trobades anteriors. − Propostes de millora de les noves valoracions de les persones participants. Les entitats van valorar molt positivament aquesta trobada, ja que és l’oportunitat de posar en comú les seves experiències, reptes i noves idees per tal de millorar l’oferta i funcionament del Catàleg. Les propostes que van sortir de millora de les valoracions, en la mesura del possible, s’han incorporat i tingut en compte. Amb aquesta trobada també es pretén promoure més la participació de les entitats del Catàleg als espais de participació de la Xarxa. Trobada d’entitats del Catàleg. Novembre 2016. • Les persones participants: S’han fet, als participants, les preguntes de valoració qualitativa següents: • Penses que és necessari desmuntar rumors sobre la diversitat cultural? • L’activitat ha fet relacionar-te amb persones o amb grups amb qui habitualment no hi tenies relació? (activitats obertes només) • Activitats com aquesta fan millorar la convivència? • Després de participar en l’activitat, et sents més preparat per fer alguna acció que desmunti rumors sobre la diversitat cultural? D’acord amb les valoracions fetes pels participants, un 96% pensa que és útil lluitar contra els rumors, un 3% més que l’any passat. Pel que fa a la pregunta de si els participants s’han relacionat amb persones amb qui habitualment no hi tenen relació, un 73% ha afirmat que sí. Considerem que és una dada molt bona, ja que les activitats del Catàleg es consoliden també com espais de diàleg i de relació. Això va ser un punt fort del 2015 també, en què una gran majoria valorava positivament les activitats del Catàleg precisament perquè creaven espais on la gent pot parlar i reflexionar. 48 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Pel que fa a la pregunta de si les activitats fan millorar la convivència, el 93% afirma que sí, i un 7% que no. En aquest sentit el Catàleg acompleix un dels objectius principals que és el d’oferir activitats de sensibilització per lluitar contra la discriminació a favor de la convivència. I, finalment, davant la pregunta de si després de fer l’activitat, se senten més preparats per fer una acció antirumors, el 76% dels participants afirma que sí. El resum següent mostra el que farien la majoria de persones que han contestat la pregunta: − Buscar altres discursos que no són els que se senten habitualment. − Animar a persones del meu voltant perquè no escampin rumors ni tinguin actituds racistes. − Fer més formació. − No jutjar. − Respondre davant de situacions racistes. − Participar en altres accions i activitats. − Desmentir els rumors. − Organitzar xerrades o tallers. Les dades analitzades són força positives, ja que en general els rumors preocupen a les persones que han participat a les activitats i, després de fer-les, volen seguir amb alguna acció per lluitar contra els rumors, prejudicis i estereotips, ja siguin canvis a nivell personal o de relació amb les altres persones, com també motivació per generar altres iniciatives i accions antirumors. 49 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.2.3. Materials i recursos Antirumors Aquest 2016, s’ha revisat, actualitzat i traduït al castellà i l’anglès la nova “Guia pràctica per a l’agent antirumors. Com combatre els rumors i estereotips sobre la diversitat cultural a Barcelona.”9 La primera edició va ser editada el 2012, i en aquesta primera revisió s'hi han introduït nous continguts, redefinit conceptes i modificat els recursos, amb l’objectiu que la guia respongui a la realitat canviant de la ciutat i aporti noves perspectives i reflexions a la tasca antirumors. La presentació de la guia es va organitzar en col·laboració amb Biblioteques de Barcelona, i es va presentar el 15 de desembre a la Biblioteca de Nou Barris, a la qual hi van assistir 30 persones. Aquesta col·laboració ha permès que les 40 biblioteques de la ciutat tinguin en el seu catàleg un exemplar de la guia, que es pot sol·licitar en préstec des del 16 de desembre. En el procés d'actualització de la guia (gener – juny 2016) hem tingut la col·laboració de: • Agents Antirumors • Grup de formació de la Xarxa BCN Antirumors • Formadors de la Formació Antirumors 9 http://ajuntament.barcelona.cat/bcnacciointercultural/ca/guia-agent-antirumor 50 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Es valora de manera imprescindible la participació de les biblioteques de Barcelona en aquest procés en tant que són: • Un servei de proximitat, obert a tothom, sensible a la realitat i diversitat dels veïns i veïnes de la ciutat, així com compromès amb la cohesió social de la ciutat. • Espais socioculturals de referència, dinàmics i arrelats als territoris, amb un gran impacte en el conjunt de la ciutadania. • Equipaments que promouen l’accés lliure a la informació i el coneixement a través, entre d’altres vies, de la formació, autoformació i la construcció compartida del coneixement. Demandes materials antirumors S’han distribuït un total de 13.335 materials antirumors en els diferents districtes de la ciutat, a través dels següents canals: • Les accions impulsades des de la Xarxa BCN Antirumors en el marc del calendari festiu de la Ciutat (Sant Jordi i Mercè), i en altres accions com el Dia de la Diversitat o la Trobada d’entitats del Consell Municipal d’Immigració. • Presentacions de l’Estratègia BCN Antirumors i reunions amb les entitats. • 50 entitats han sol·licitat el paquet de Sant Jordi per a la Diada del 23 d’abril (veure apartat). • 27 entitats han sol·licitat materials Antirumors a través del formulari en línia que es troba a la web del Programa BCN Interculturalitat. 51 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2.3. Comunicació Enguany, des de l’eix de comunicació, s’ha apostat per donar continuïtat a les línies de treball desenvolupades al llarg del 2015 i s’ha posat especial èmfasi en visibilitzar les accions antirumors organitzades: • Estratègia BCN Antirumors: Catàleg i Guia pràctica per a l’Agent Antirumors. • Xarxa BCN Antirumors: Jornada “Periodismes diversos, periodismes transformadors”. • Entitats i serveis de la ciutat. Altres de les accions importants realitzades per part de Comunicació de l’Estratègia BCN Antirumors, són les presentacions de la iniciativa i les col·laboracions com a bona pràctica. Un dels objectius de les presentacions de l’Estratègia és trobar sinergies i col·laboracions amb diferents sectors clau per a la tasca antirumors. També serveixen per fer difusió de la iniciativa a Barcelona i a altres llocs que també volen impulsar una iniciativa semblant. Al llarg del 2016 s’han fet les següents presentacions: • 7 de juliol: Presentació de la Xarxa BCN Antirumors a la “Jornada sobre Convivència” organitzada pel Síndic Personer de Mollet del Vallés. • 18 de juliol: Presentació en el marc de la Formació del curs d'Agents de Gènere impulsada per Metges de Món. • 11 de novembre: Dues sessions adreçades a l’alumnat de la Facultat d’Educació de la Universitat de Barcelona. • 15 de novembre: Presentació de l’Estratègia BCN Antirumors al “V Seminari Internacional. Comunicació, Desenvolupament i Drets Humans: L’agenda 2030.”. 52 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat • 30 de novembre: Presentació del projecte “Formació d’agents antirumors a Ciutat Meridiana: el teatre comunitari com a eina de transformació social” a la “Jornada Dia Internacional de la Ciutat Educadora. Innovació educativa, territori i equitat.”. • Reportatge sobre el paper de l’agent antirumors per a la TV Osaka (Japó). Presentació a la Jornada de ciutats educadores. 30 de novembre. I s’ha presentat com a bona pràctica: • Article10 sobre l’Estratègia BCN Antirumors com a bona pràctica per a la prevenció del racisme, de l’Associació Internacional de Ciutats Educadores (AICE), que tracta sobre Ciutat, Convivència i Educació. • Convocatòria “Prevención y lucha contra el racismo, la xenofobia, la homofobia y otras formas de la intolerancia en toda Europa” en el marc del projecte Just & Safer Cities for All. • El projecte de teatre de persones grans d’Horta-Guinardó s’ha presentat a la convocatòria del Diversity Advantage de la Red Española de Ciudades Interculturales (RECI). 10 Construint una ciutat més justa i plural: l’Estratègia Bcn Antirumors com a política pública. Monogràfic de l’Associació Internacional de Ciutats educadores: “Ciutat, convivència i educació”, pàgines 79 a 83. Ajuntament de Barcelona (2017). http://www.edcities.org/ca/wp- content/uploads/sites/6/2017/07/Monogr%C3%A0fic-Ciutat-Conviv%C3%A8ncia-i-Educaci%C3%B3.pdf 53 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 54 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 3. Formació i Recursos Formació i Recursos és la línia d’acció del Programa BCN Interculturalitat que vol acostar la perspectiva intercultural i la sensibilització antirumors11 als diferents àmbits professionals i socials de la ciutat (entitats, equipaments, serveis, mitjans de comunicació, ciutadania en general, etc.) a través d’una oferta gratuïta i de qualitat de recursos formatius i de sensibilització que són, principalment: • Formació Intercultural • Formació Antirumors • Catàleg d’Activitats Antirumors La línia de Formació i Recursos vol ser una estratègia de sensibilització, d’aportació d’eines i coneixements, i de seguiment, perquè persones de diferents àmbits i sectors, professionals i socials, incorporin la perspectiva intercultural a la seva tasca diària. 3.1. Formació Intercultural Formació Intercultural és la línia d’acció del Programa BCN Interculturalitat, engegada el 2014, que treballa per acostar la perspectiva intercultural a diferents àmbits professionals i socials de la ciutat. Al llarg del 2016 han participat en les formacions un total de 247 persones, i s’han fet diferents accions formatives. Nombre total de participants Nombre d'accions formatives 135 5 84 2 1 1 13 15 Formacions Formacions Formacions Formacions ofertes pel Formacions Formacions Formacions Formacions ofertes pel impulsades pel impulsades pel impulsades per altres PROGBI a demanda impulsades pel impulsades pel impulsades per altres PROGBI a demanda PROGBI PROGBI conjuntament actors amb suport del PROGBI PROGBI conjuntament actors amb suport del amb amb altres actors PROGBI amb amb altres actors PROGBI 11 La formació antirumors i el Catàleg d’activitats antirumors s’expliquen a l’apartat de l’Estratègia BCN Antirumors, pàgina 19 i següents. 55 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 3.1.1. Formacions impulsades pel Programa BCN Interculturalitat a) Curs de disseny de projectes amb perspectiva intercultural: Es tracta d’una proposta formativa adreçada a professionals d’equipaments públics de proximitat i d’entitats de la ciutat. El programa formatiu s’ha plantejat amb els objectius següents: • Proporcionar el marc de referència de les polítiques públiques interculturals de Barcelona. • Incorporar la perspectiva intercultural com a model de gestió de la diversitat en tots els àmbits de treball. • Desenvolupar competències i habilitats pel disseny i gestió de projectes interculturals. Durant el 2016 s’han realitzat 2 edicions i hi han participat un total de 54 persones, de les quals 40 han obtingut el certificat, això és el 74%. Cal destacar la demanda i l’interès que suscita el curs. Totes les edicions s’omplen de pressa, i sovint hi ha més persones inscrites que places ofertes. La formació en general ha estat ben valorada per les persones participants i ha obtingut una mitjana global d’un 4,1 sobre 5. Pel que fa al perfil de les persones destinatàries, un 45,4% provenia d’entitats i un 55% d’equipaments. Aquest percentatge més elevat de participació dels professionals d’equipaments es valora molt positivament perquè aconseguir que els professionals d’equipaments mostrin interès pel tema i puguin compaginar la feina i el curs és força difícil. El fet de prioritzar la inscripció al curs a professionals d’equipaments ha funcionat i és necessari mantenir aquest criteri de cara a transversalitzar la perspectiva intercultural als serveis i equipaments públics. 56 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat En relació a la procedència de les persones participants, principalment són persones “autòctones” . En aquesta formació és especialment difícil promoure la participació diversa perquè els llocs de treball dels equipaments públics, majoritàriament, estan ocupats per persones autòctones, i mentre no es contractin més persones d’altres orígens, serà difícil que als cursos hi hagi més diversitat cultural. Tot i així, aquest 2016 la participació de persones nascudes fora de Catalunya o Espanya ha augmentat un 6% respecte de l’any anterior. De cara al seguiment de futur, a l’avaluació es pregunta a les persones formades sobre quin tipus de recurs consideraria útil després de fer la formació, per tal de poder incorporar la perspectiva intercultural al seu context, els recursos més valorats han estat: ­ Rebre seguiment i assessorament per part del Programa BCN Interculturalitat. ­ Fer servir els recursos, materials i activitats que ofereix el Programa BCN Interculturalitat. De cara al 2017, caldria pensar en una estratègia de seguiment posterior a la formació per avaluar l’impacte que ha tingut i per assessorar a aquelles persones que ho necessitin. 57 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat b) Projecte formatiu “Jo també soc un referent” i formació de dinamitzadors d’accions interculturals: El projecte “Jo també soc un referent” és un procés formatiu que vol contribuir en l’apoderament de joves de diferents contextos culturals i que ha estat un dels processos formatius clau i una aposta política important d’aquest 2016, en el qual hi van participar un total de 19 joves, d’entre 18 i 25 anys de diferents orígens i contextos culturals (Marroc, Argentina, Pakistan, Poble gitano, Índia, entre d’altres). Projecte “Jo també soc un referent”. Els seus objectius són: 1. Contribuir en l’apoderament de joves de diversos orígens i contextos culturals perquè prenguin part de l’adopció i presa de decisions que tenen impacte a les seves vides i perquè tinguin capacitat d’incidència en els seus respectius entorns com a referents. 2. Formar joves de diferents contextos culturals en perspectiva intercultural i habilitats dinamitzadores. 3. Donar oportunitats per a la sortida professional i la participació dels joves i les joves, especialment en l’àmbit de la interculturalitat. Aquest procés d’apoderament de joves inclou: • Fase 1: Un projecte formatiu d’enfortiment de capacitats en competència intercultural i habilitats dinamitzadores. • Fase 2: Un projecte que promou la participació jove, diversa i qualificada. • Fase 3: Un projecte que afavoreix el posicionament i la capacitat d’incidència dels joves i les joves en el seu entorn social. 58 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat El 2016 s’han dut a terme la fase 1 i part de la fase 2 del projecte. Fase 1: El projecte es va iniciar el mes de maig amb la constitució d’un grup motor de 8 joves, d’entre 21 i 33 anys, amb la finalitat de formar­se i poder formar altres grups de joves. El mes de novembre, el grup motor va impartir la formació de dinamitzadors d’accions interculturals a un altre grup de 10 joves de diferents contextos culturals d’entre 18 i 21 anys, amb el qual es van fer 4 sessions prèvies de reflexió sobre l’apoderament juvenil i de detecció de necessitats formatives per tenir­les en compte a la posterior formació de dinamitzadors que cursarien. Pel que fa a la valoració de l’interès i la utilitat de la formació, la gran majoria dels joves ho valoren tot amb la puntuació màxima. A més a més, el 100% dels joves afirmen que recomanarien la formació. Pel que fa als continguts concrets de la formació, el 100% dels joves els valoren molt bé o bastant bé, i el 100% també considera que el que han après ho poden aplicar en el seu dia a dia. Els participants també han fet una valoració qualitativa del procés formatiu en diferents aspectes: ­ El projecte: Un bon espai d’intercanvi, de confiança per posar en pràctica els continguts. Un espai de reflexió potent. ­ La formació: Estructura encertada, contemplar sempre una part teòrica i una part pràctica. Fase 2: La fase 2 del projecte vol promoure la participació diversa a diferents espais. En aquest sentit, el 2016 s’han iniciat col·laboracions puntuals ofertes pel Programa BCN Interculturalitat, per tal que els joves i les joves puguin anar adquirint experiència com a ponents, formadors o dinamitzadors d’iniciatives vinculades a la diversitat cultural. 59 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Les col·laboracions que han fet els joves aquest 2016 són: ­ Participació en qualitat de formador a una part de la formació d’agents antirumors. ­ Xerrada entorn dels prejudicis sobre l’islam adreçada a agents antirumors formats. ­ Creació i desenvolupament d’una taula rodona a l’Espai Avinyó sobre la participació jove i diversa. ­ Participació en qualitat de formador a una part del curs de “Disseny de projectes amb perspectiva intercultural”. Com a primera edició pilot, es valora molt positivament el funcionament general del projecte i la implicació dels joves i les joves. El 2017 el projecte tindrà continuïtat i, com a millores, caldrà plantejar­lo de manera que els objectius quedin més clars. En aquest sentit, durant el 2016 s’ha estat treballant conjuntament amb una professional externa per tal de definir una estratègia concreta del projecte i vincular­li una sèrie d’indicadors per avaluar l’impacte del projecte els propers anys. 60 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 3.1.2. Formacions impulsades des del Programa BCN Interculturalitat conjuntament amb altres agents Formació “La mirada interseccional: com podem abordar els eixos de discriminació a l’Administració pública?“ Es tracta d’una formació impulsada transversalment per la Direcció de Feminismes i LGTBI, el Departament de Transversalitat de Gènere i el Programa BCN Interculturalitat, fruit del treball conjunt dels darrers dos anys per tal d’incorporar la perspectiva de gènere i la perspectiva intercultural de manera entrellaçada. El 2016 es va prioritzar fer la formació adreçada a treballadors i treballadores municipals i oferir­ la com a formació transversal amb el suport del Departament de Desenvolupament de l’Ajuntament de Barcelona. Es va fer un curs de 20 hores i hi van participar 13 persones. Va ser una formació en general ben valorada. Un dels aspectes que més es va destacar és aquesta mirada i qüestionaments de les situacions i posicions de privilegi i poder dels quals no sempre se n’és conscient. 3.1.3. Formacions impulsades per altres agents amb el suport del Programa BCN Interculturalitat a) Formació “Atenció a la diversitat cultural”: Formació adreçada als treballadors i treballadores municipals, impulsat pel Departament de Desenvolupament de l’Ajuntament de Barcelona, en el qual el Programa BCN Interculturalitat ha donat suport sobre continguts. Enguany se n’ha fet 1 edició de 20 hores, a la qual hi han participat 15 persones. b) Grup motor de drets humans i diversitat: Des de la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat es va impulsar un grup motor amb l’objectiu d’assessorar i donar suport a la creació d’un Pla de formació en drets humans i diversitat adreçat a tots els treballadors de l’Ajuntament de Barcelona. El grup ha contribuït a donar forma al Pla i ha donat suport a continguts sobre diverses formacions que es duran a terme l’any vinent, entre les quals destaquen: • Col·laboració i assessorament al plantejament general del Pla de formació en drets humans i diversitat. 61 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat • Col·laboració en continguts i disseny d’una càpsula formativa per a treballadors que fan atenció al públic a les Oficines d’Atenció Ciutadana. • Col·laboració en la incorporació de continguts sobre drets humans i diversitat a una formació sobre la normativa del taxi adreçada a agents de la Guàrdia Urbana de Barcelona. • Aportacions en continguts a una càpsula formativa adreçada al personal que fa atenció directa a les Unitats de Gestió Administrativa de Serveis Socials. • Aportacions en continguts a una càpsula formativa adreçada a l’equip del departament de Democràcia Activa i a les noves incorporacions. 3.1.4. Formacions realitzades pel Programa a demanda a) Pla de Formació Intercultural del Districte de Ciutat Vella: Durant el 2016 s’ha treballat conjuntament amb el districte de Ciutat Vella, arran d’una demanda seva de formar en perspectiva intercultural a tots els treballadors i treballadores del districte, en un una proposta formativa integral que es durà a terme al llarg del 2017. Aquesta proposta formativa tindrà una formació adreçada a Directors i Directores, Consellers i Conselleres, i una altra formació adreçada als tècnics i tècniques de tot el districte. És una aposta política que fa el districte de Ciutat Vella per transversalitzar la perspectiva intercultural a la tasca professional i donar resposta així a les necessitats i demandes del territori. Com a primera acció d’aquesta aposta formativa, el passat 10 de novembre, es va fer un acte de presentació del Pla de formació i es va fer la primera sessió comuna amb tots els perfils de treballadors, on hi van participar al voltant de 125 persones. b) Càpsula formativa sobre refugi: Es va realitzar a demanda del Districte de Sant Andreu en el marc de les accions impulsades en relació al refugi. Es va oferir una càpsula formativa de 3 hores, on hi van participar 10 persones. 62 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 4. Impulsem la Interculturalitat Impulsem la Interculturalitat és una de les línies d’acció del Programa BCN Interculturalitat que té com a objectiu final incorporar l’enfocament intercultural als diferents serveis, projectes i accions que es duen a terme a la ciutat de Barcelona. Això implica contribuir al canvi en les dinàmiques d’exclusió, discriminació, invisibilització i desigualtat que es donen envers determinats col·lectius pertanyents a cultures minoritzades, i apostar pel reconeixement, en condicions d’igualtat, dels sabers i coneixements de totes les persones que viuen a la ciutat, i, d’aquesta manera, que tothom pugui aportar quelcom en el camí cap a una ciutat intercultural. Les estratègies de treball són: • Territorialització de l’enfocament intercultural als districtes de la ciutat. • Transversalització de l’enfocament intercultural als diferents àmbits, tant de l’administració pública, de les entitats socials com de la societat en general. La línia Impulsem la Interculturalitat s’organitza en dos eixos d’acció principals: 1. Acompanyament i assessorament tècnic en la incorporació de la perspectiva intercultural als serveis, projectes i accions del territori: • Construir un pont de comunicació entre el Programa BCN Interculturalitat i els diferents agents del territori que treballen la interculturalitat o bé volen treballar-la o apropar-se a aquesta mirada. • Oferir eines i recursos del Programa BCN Interculturalitat. • Facilitar i promoure sinergies entre els diferents agents del territori. • Incidir en processos que es duen a terme al territori per tal d’aterrar els principis de l’enfocament intercultural. 2. Suport econòmic per al desenvolupament d’accions i projectes interculturals: • Línia Yc11 (Accions per promoure la interculturalitat) de la convocatòria general de subvencions per a projectes, activitats i serveis de districte i de ciutat. • Transferència de fons per al desenvolupament de projectes als districtes de l’Ajuntament de Barcelona. Els agents clau de treball són: - Departaments de les àrees sectorials de l’Ajuntament de Barcelona. - Direcció de Serveis a les Persones i al Territori, dels districtes de l’Ajuntament de Barcelona. - Entitats socials. - Persones i col·lectius en actiu al territori. 63 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 4.1. Projectes interculturals 4.1.1. Projectes subvencionats per l’Ajuntament en la línia d’Interculturalitat (Yc11) L’Ajuntament de Barcelona té una línia de subvencions, dins l’apartat de Promoció de la convivència i interculturalitat (Y), destinada a donar suport a projectes que promouen la interculturalitat (Yc11). Aquestes subvencions van destinades a accions que potenciïn la convivència intercultural a la ciutat a través de la promoció de la interacció positiva i el coneixement mutu, fent èmfasi en els aspectes comuns, l’enfortiment dels vincles i el reconeixement de la diversitat entre la ciutadania, sobre la base de la igualtat de drets, deures i oportunitats. Els següents criteris orienten la selecció dels projectes subvencionats: • Reconeixement de la diversitat cultural, l’aprenentatge de les llengües d’origen i les aportacions de la població d’origen divers a la societat. • Interacció positiva entre els col·lectius de tots els orígens i també la població autòctona, així com les accions específiques vers grups de joves i de dones. • Combatre els rumors, els estereotips i les actituds discriminatòries respecte a col·lectius i persones de qualsevol origen. • Divulgació i sensibilització respecte a la realitat migratòria i la convivència intercultural. “Mera Desh-La nostra terra” Ass. “La Sal del Raval” Inca “Interculturalitat en perspectiva de gènere: Núpura. Catalunya. experiència artística de creació col·lectiva” Ass. Cúrcuma. 64 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat La línia de subvencions Yc11 tenia durant el 2016 un fons de 215.000 €. S’hi varen presentar un total de 93 projectes, i van ser aprovats 63 projectes. Un d’aquets projectes finalment no s’ha desenvolupat per diversos motius i l’import subvencionat ha estat retornat. Per tant, finalment s’han desenvolupat un total de 62 projectes duts a terme per 62 entitats. Dels 62 projectes que han rebut suport el 2016 (veure Annex 2), 42 projectes són de continuïtat del 2015 (67,7%). Això ens mostra que hi ha molts projectes que s’estan consolidant a la ciutat. La distribució per districte queda reflectida en el següent quadre: El seguiment i assessorament permet un major coneixement i apropament als projectes i facilita la tasca de valoració de la justificació dels projectes. El seguiment i suport als projectes i les entitats se centra en 4 nivells: I. SUPORT ADMINISTRATIU • Suport i ajuda en tots els tràmits administratius relacionats amb la convocatòria, i justificació de les subvencions atorgades per l’Ajuntament de Barcelona. • Assessorament en temes d’interculturalitat, per tal que els projectes compleixin els criteris específics establerts per la convocatòria. II. CONEIXEMENT MUTU: VISITES A LES ENTITATS Per tal de conèixer les entitats, els seus projectes i activitats i, alhora, presentar el Programa BCN Interculturalitat, el seu equip i recursos de què disposa per a les entitats, es programen visites bilaterals amb les entitats. 65 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Aquest any no s’han visitat totes les entitats, ja que moltes ja les vàrem visitar l’any passat. S’han prioritzat les entitats noves que rebien subvenció per primer cop i aquelles que desenvolupaven un projecte nou. En total, s’han visitat 20 entitats (32%). III. ASSISTÈNCIA A LES ACTIVITATS Per tal de fer un seguiment més exhaustiu, s’han visitat algunes de les activitats, presentacions o actes dels projectes subvencionats. L’assistència a les activitats - enguany han estat 10 visites- ens permet veure el producte final dels projectes i fer una millor valoració en la seva justificació. IV. SUPORT EN LA DIFUSIÓ Des del Programa BCN Interculturalitat posem a la disposició de les entitats tots els nostres recursos de comunicació: web d’interculturalitat (notícies i agenda intercultural), butlletí intercultural, Facebook BCN Acció Intercultural i Twitter. A fi de generar xarxa i coneixement entre les entitats i el Programa, es realitza la trobada d’entitats que han rebut subvenció de la línia d’Interculturalitat Yc11. El 28 de juny del 2016 va tenir lloc, al Centre Cívic Pati Llimona, la Trobada d’entitats amb projectes de promoció de la convivència i la interculturalitat, a la qual estaven convocades totes les entitats que han rebut subvenció aquest any de l’àmbit temàtic Y. Enguany, per primera vegada, es va fer una trobada conjunta de les tres línies de l’àmbit temàtic Y, aprofitant així per presentar la nova Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat i les seves línies estratègiques de treball. 66 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat L’avaluació dels projectes es fa a partir de les memòries d’actuació que ha de presentar cada entitat per tal de justificar la subvenció, i del seguiment que se n’ha fet al llarg de l’any per part de Projectes Interculturals. Per a aquesta tasca és molt important tota la informació que es recull de les visites a les entitats, i del contacte constant que es té amb aquestes. Aquesta informació permet fer una avaluació més completa i ajustada a la realitat del que ha estat el desenvolupament del projecte. Per tal de poder fer una anàlisi unificada dels resultats de participació i de valoració dels projectes, se sol·licita a les entitats que contestin un qüestionari d’avaluació on es demanen dades sobre els participants (nombre total, edat, sexe, procedència), la difusió que s’ha fet del projecte i una valoració general. Des de fa quatre anys, el formulari d’indicadors té un apartat d’indicadors d’interculturalitat en els projectes, centrat en la reflexió d'algunes dimensions principals del model d'interculturalitat que impulsa el Programa: la interacció positiva, igualtat d’oportunitats, reconeixement de la diversitat cultural, sentiment de pertinença i participació diversa. Aquesta iniciativa es valora molt positivament, ja que permet: • Als responsables del projecte, reflexionar específicament sobre les dimensions de la interculturalitat. • Conèixer millor el grau d’acompliment de l’enfocament intercultural dels projectes. • Recopilar diferents estratègies per acomplir les dimensions de la convivència intercultural. 67 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 4.1.2. Suport econòmic a programes i projectes dels Districtes La Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat dona suport econòmic i tècnic als diferents districtes de la ciutat per tal que s’impulsin programes i projectes d’immigració i interculturalitat. L’any 2016 s’han implicat en aquest procés 9 dels 10 districtes de la ciutat: Ciutat Vella, Eixample, Sants-Montjuïc, Sarrià-Sant Gervasi, Gràcia, Horta-Guinardó, Nou Barris, Sant Andreu i Sant Martí. El suport a programes i projectes de districte permet que siguin els propis actors del territori que planifiquin i desenvolupin aquells projectes i accions que creguin necessaris i prioritaris per a cada uns dels territoris de la ciutat. S’han dut a terme un total de 28 projectes12 de tipologia i temàtica molt diversa, que han permès arribar a pràcticament tots els indrets de la ciutat. L’avaluació dels projectes es fa a partir de les memòries que s’han d’entregar per cada un dels projectes. Es demanen indicadors d’interculturalitat per projectes, centrant-se en la reflexió sobre algunes dimensions principals del model d’interculturalitat que impulsa el Programa: interacció positiva, igualtat d’oportunitats, reconeixement de la diversitat cultural, sentiment de pertinença i participació diversa. Aquesta iniciativa es valora molt positivament, ja que permet: • Als responsables del projecte, reflexionar específicament sobre les dimensions de la interculturalitat. • Conèixer millor el grau d’acompliment de l’enfocament intercultural dels projectes. • Recopilar diferents estratègies per acomplir les dimensions de la convivència intercultural. 12 La tipologia diversa dels projectes fa que el número de projectes no sigui comparable d’un districte a un altre, ja que alguns són projectes molt petits i d’altres de gran abast. 68 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Una forma de donar visibilitat als diferents projectes i programes que desenvolupen els diferents districtes ha estat amb la “Memòria projectes de districte 2015: una aposta per la interculturalitat”13. Aquesta memòria vol mostrar la tasca compartida entre la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat i els diferents Districtes en el repte comú de la convivència intercultural, i també la gran varietat d’estratègies i activitats que s’estan duent a terme a la ciutat en aquest esforç comú. Des del Programa s’està fent una aposta important per avançar cap a la territorialització de l’enfocament intercultural als districtes i la transversalització a altres àrees de l’Ajuntament. En aquest sentit, per tal de reforçar el contacte de la línia Impulsem amb les persones referents de cada districte, s’ha creat enguany un espai de trobada per treballar l'acció intercultural a Barcelona des de una visió territorial. A la primera trobada hi van participar 13 tècnics referents d’interculturalitat dels diferents districtes. Hi van participar 8 districtes de la ciutat: Ciutat Vella, Eixample, Nou Barris, Sant Martí, Sant Andreu, Sants-Montjuïc, Horta-Guinardó i Sarrià-Sant Gervasi. La trobada tècnica de districtes va servir també per compartir la proposta d’Acord de treball entre la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat i els districtes, una nova manera de relació que pretén facilitar i agilitzar el treball conjunt. La valoració positiva de les persones assistents a la trobada ha fet que es vulgui mantenir aquest espai com a un espai de treball intercultural als diferents territoris. La idea és que aquest espai es vagi construint conjuntament amb els tècnics i tècniques de districte que hi participen, a fi de donar resposta a les seves necessitats. 13 http://ajuntament.barcelona.cat/bcnacciointercultural/ca/memoria-districtes 69 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat A continuació detallem en un quadre tots els projectes que s’han dut a terme el 2016: Districte Import Nom del projecte Projecte Seguim XAFIR Casal Infantil Drassanes Projecte formació esportiva per a joves Ciutat Vella 138.500,00 € Espai obert en català de mares i pares Projecte d'integració mitjançant la musica: XAMFRÀ Conveni Casal dels Infants Conveni Casal Tot Raval Eixample 80.000,00 € XEIX Interculturalitat al Consell de Dones Tallers de Creació Interculturals Totes Fem Xarxa Sants-Montjuïc 94.000,00 € Gent del Barri Taula de Convivència Do d'Acords Sarrià-Sant Socialització amb la comunitat dels Tallers la Cruïlla Comú. 14.000,00 € Gervasi La veu dels Joves de Sarrià-Sant Gervasi Gràcia 20.000,00 € El Món a la Meva Escola Horta-Guinardó 55.000,00 € Servei de Convivència Nou Barris 82.000,00 € Servei de Suport a les Comunitats de Veïns i veïnes. Acolliment intercultural i foment del voluntariat a la Franja Besòs Accions educatives específiques Sant Andreu 48.000,00 € Tallers de Teatre Intercultural Casal Intercultural per a joves Accions educatives a la Franja Besòs Taller Espai Dona Tots Fem Barri Sant Martí 60.000,00 € Projecte de Suport a la Convivència ‘Escales’ al Besòs- Maresme Programa Anissa Total 591.500,00 € 70 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 4.1.3. Projectes impulsats pel Programa BCN Interculturalitat a) Projecte Rossinyol: Projecte de mentoria, impulsat per la Direcció de Drets de Ciutadania i Diversitat de l’Ajuntament de Barcelona i gestionat per la Fundació Servei Solidari, que cerca accelerar la inclusió sociocultural, educativa i lingüística de joves estudiants de primària i secundària de centres educatius de la ciutat de Barcelona, i apropar-los a la realitat de Projecte Rossinyol de Nou Barris del curs 2016-2017. la universitat. A través d’una trobada setmanal de caire lúdic i cultural s’estableix un vincle que afavoreix el desenvolupament personal i la socialització del menor i alhora sensibilitza el jove estudiant universitari sobre altres realitats i el prepara per viure en una societat diversa culturalment. El projecte té la col·laboració de tres universitats: Universitat Pompeu Fabra (UPF Solidària), Universitat de Barcelona (Centre APS de la facultat de Pedagogia i Formació del professorat) i Universitat Politècnica de Catalunya. Al llarg d’aquest curs s’ha consolidat la implicació dels tècnics d’educació dels tres districtes implicats, amb un seguiment continu del projecte i de coordinació per part de Servei Solidari, els districtes i el Programa BCN Interculturalitat. Aquesta coordinació permet un seguiment i avaluació continuats del projecte responent a les necessitats i arribant a tots els agents implicats. Algunes dades del curs 2016 - 2017: Nombre de centres participants (2016-2017) 12 Nombre de joves participants (2016-2017) 52 Parelles (mentor – mentorat) (2016-2017) 104 Barris (2016-2017) 9 71 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat b) Projectes impulsats amb Casa Àsia: Per a la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat de l’Ajuntament de Barcelona és molt important el treball engegat fa uns anys amb Casa Àsia. Aquest treball conjunt ha permès l’apropament a les diferents comunitats asiàtiques de la ciutat i conèixer inquietuds i necessitats, facilitant espais comuns de relació i creació. És per això que s’ha donat continuïtat als següents projectes: • Teatrefòrum-Aula de teatre social i interculturalitat: Aquest any a les dues edicions de l’Aula de teatrefòrum intercultural hi ha hagut un total de 85 participants (57 dones i 28 homes) de 12 nacionalitats diferents (52% de participació diversa). • Barcelona Coral Àsia: Barcelona Coral Àsia és un grup intercultural format per 50 persones de 23 nacionalitats diferents. El grup està dirigit per Carles Comalada, director de Cant del Conservatori Municipal de Música. Al llarg del 2016 la Barcelona Coral Àsia ha dut a terme un total de 9 concerts en ocasió de diferents festes de barri, actes institucionals de l’Ajuntament, etc. Barcelona Coral Àsia en una actuació. • Babel Àsia: Al llarg del 2016 s’han desenvolupat l’Aula Xina, l’Aula Japó i l’Aula Hindi-Urdú, en les quals es reuneixen persones interessades en intercanvis dels idiomes d'aquests . En total s’han realitzat al llarg del 2016: - 15 sessions d’Aula Xina, amb una participació mitjana de 45 persones (aproximadament 50% d’origen xinès i 50% d’origen català). - 10 sessions d’Aula Japó, amb una participació mitjana de 25 persones (aproximadament 40% d’origen japonès i 60% d’origen català). - 10 sessió d’Aula Hindi-Urdú, amb una participació de 15 persones. Cartell del Projecte BabelÀsia 72 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat • Poemes que ens apropen: Durant el curs 2016-2017 el projecte s’està duent a terme a dos barris nous de la ciutat i a un total de 5 centres educatius: - Barri d’Hostafrancs (Districte Sants-Montjuïc) a l’Escola Miquel Bleach i l’Institut Joan Pelegrí. - Barri de Trinitat Vella (Districte Sant Andreu) a l’Escola Ramon i Cajal, l’Institut Comas i Solà i l’Escola de Formació d’Adults de Trinitat Vella. Amb un total de 176 alumnes (80 nois i 96 noies), i 25 comerços i serveis amb 45 comerciants (25 dones i 20 homes) procedents de diversos països d’Àsia i Amèrica central i del sud. • Aprenem Famílies En Xarxa: Al llarg del curs 2015-16 el projecte es va desenvolupar a l’Institut Milà i Fontanals amb la participació de 7 parelles de mares i filles d’origen paquistanès, que varen fer informàtica (2n trimestre del curs) i castellà (3r trimestre del curs). Classe del projecte Aprenem Famílies en xarxa al barri del Besòs. Durant el curs 2016-17 el projecte ha tingut continuïtat a l’Institut Milà i Fontanals amb el suport del Districte de Ciutat Vella i s’ha iniciat a l’Institut Rambla Prim al barri del Besòs. 73 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 4.1.4. Acció intercultural al territori L’acció intercultural al territori té per objectiu impulsar l’enfocament intercultural com a model de treball envers la diversitat cultural als territoris de la ciutat de Barcelona. Per garantir un millor desplegament de polítiques respecte a la diversitat, amb mirada intercultural, és imprescindible generar un espai col·laboratiu i en xarxa amb els diferents professionals dels districtes i barris de l’Ajuntament de Barcelona. En aquest sentit, es treballa per a la transversalització de la perspectiva intercultural mitjançant: • El desplegament i la territorialització dels recursos del Programa BCN Interculturalitat amb serveis, recursos i equipaments als territoris de la ciutat. • La transversalització de la perspectiva intercultural als projectes i serveis dels districtes. • L’assessorament i acompanyament en l’impuls i la creació de nous projectes als territoris. Al llarg del 2016, s’ha donat acompanyament i assessorament tècnic en la incorporació de la perspectiva intercultural a 9 districtes de la ciutat: Ciutat Vella, Eixample, Sants-Montjuïc, Sarrià- Sant Gervasi, Gràcia, Horta-Guinardó, Nou Barris, Sant Andreu i Sant Martí. Ciutat Vella: A partir de les diferents reunions mantingudes amb el districte de Ciutat Vella s’han posat en marxa accions d’acompanyament i suport tècnic a demandes concretes del districte, algunes d’elles referents a àrees de treball del districte (com educació) i d’altres a accions concretes als barris. A continuació n’especifiquem algunes: • Proposta formativa a l’AFA IES Pau Claris. • Suport i assessorament tècnic en el procés de revisió i reelaboració del projecte Raval Cultural. • Accions antirumors al Raval. • Aportacions al projecte “Ruta comerç qualitat”. 74 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Eixample: Al llarg de l’any 2016 des de l’equip Impulsem s’ha iniciat un procés d’acompanyament i suport a diverses iniciatives per treballar la interculturalitat al districte de l’Eixample: • Xarxa Intercultural de Sagrada Família: S’ha iniciat un acompanyament en la creació d’una Xarxa intercultural liderada pel PDC de Sagrada Família i que pretén incorporar l’enfocament intercultural en el treball comunitari del barri. • Sessió informativa sobre la Convocatòria de subvencions del 2017 per a entitats asiàtiques vinculades al Projecte XEIX. Sants-Montjuïc: Dins de l’estratègia de territorialització de la perspectiva intercultural, als barris de la Marina i el Port Vermell, s’ha donat suport en el procés de la creació de la Taula de Salut Comunitària. La tasca de l’equip Impulsem s’ha centrat en: • Assessorament tècnic a l’equip de professionals d’acció comunitària que ha dut a terme un petit diagnòstic d’usos d’espai públic i de participació. Sarrià-Sant Gervasi: S’ha establert contacte amb el districte per tal de fer el seguiment del projecte que es porta a terme i valorar possibles actuacions del programa en situacions i demandes del territori. A causa d’alguns canvis en les persones de referència, s’han posposat les possibles col·laboracions del programa pel 2017. Gràcia: Al llarg de l’any 2016 s’ha treballat al Districte de Gràcia de la mà del projecte “El món a la meva escola”, que treballa per promocionar la incorporació de famílies de diferents contextos culturals a la comunitat educativa a través de l’activitat “Costura entre cultures”. Horta-Guinardó: El treball realitzat el 2016 amb el districte d’Horta-Guinardó ha mantingut la línia de col·laboració amb el Programa Servei de Convivència, principalment donant suport tècnic a iniciatives emmarcades dins de l’espai públic, com és el treball que s’ha començat a fer a 3 places del districte, a fi de treballar temes de convivència, possibles situacions de racisme, etc.: 75 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat • Barri El Carmel (plaça Pastrana). • Barri Can Baró (plaça Raimon Casellas). • Barri Horta (plaça Bacardí). S’ha continuat donant suport als projectes “Troba’t” i “Barribook”. Projectes dedicats al treball amb dones i joves respectivament. D’altra banda, destaca el treball realitzat amb persones grans del barri de la Vall d’Hebron, projecte que es consolida amb un grup estable de participants (entre 13 i 15 persones). Nou Barris: L’any 2016 l’equip Impulsem engega una tasca de suport a la implementació de la perspectiva intercultural a la tasca comunitària a Zona Nord. La demanda inicial d’assessorament tècnic va estar motivada per la preocupació veïnal cap a la obertura de nova mesquita de Torre Baró i els rumors existents al voltant d’aquest nou oratori. La feina s’acaba concretant en la participació periòdica trimestral a les reunions de l’equip tècnic comunitari de Zona Nord, un espai de treball comunitari interdisciplinari, on es treballen diferents qüestions de la tasca comunitària. Sant Andreu: Durant l’any 2016 s’ha intensificat la tasca de suport i assessorament al districte de Sant Andreu a partir dels projectes interculturals que s’estan desenvolupant al districte des de ja fa una anys. La tasca conjunta s’ha articulat al voltant del barri de la Trinitat Vella, on s’hi desenvolupa una tasca de treball de la interculturalitat a partir del projecte “Acolliment intercultural i foment del voluntariat”. Amb la tasca dels tècnics referents i el suport de l’equip Impulsem s’han detectat necessitats al barri que es començaran a treballar de cara al 2017: • Formació en interculturalitat per a les entitats membre de la Taula de Convivència de la Trinitat Vella. • Donar continuïtat al projecte de costura de l’Espai de dones de la Trinitat Vella i crear llaços amb la resta d’entitats del barri. Sant Martí: Des del 2014 es realitza un treball de col·laboració estreta amb el Districte de Sant Martí aportant assessorament tècnic al Programa Annisa (barri Besòs), un projecte orientat a treballar amb les comunitats pakistaneses del barri del Besòs i que es desenvolupa a l’Espai Municipal Carme Gómez. El seu l’objectiu principal ha estat apropar les comunitats pakistaneses i el serveis, equipaments i altres espais de participació al barri del Besòs. 76 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 5. Comunicació Intercultural La Comunicació Intercultural és un eix transversal clau dins de la tasca que desenvolupa el Programa a través de les seves línies de treball. Té com a principal objectiu construir un relat compartit de la diversitat cultural present a la ciutat de Barcelona, cohesionat i a la vegada flexible i en reconstrucció contínua amb una voluntat nítidament transformadora. Conseqüentment, Comunicació Intercultural combina aspectes de: • Dinamització tècnica. • Sensibilització. • Formació. • Difusió. • Cohesió discursiva. DINAMITZACIÓ TÈCNICA: Des de Comunicació se supervisa l’actualització i explotació de la base de dades de contactes, a banda de coordinar i donar suport en els diferents aspectes tècnics sorgits de les necessitats comunicatives de cadascuna de les línies d’acció del Programa BCN Interculturalitat. SENSIBILITZACIÓ: Es concreta en el suport al disseny de campanyes i materials antirumors i interculturals. Des d’aquesta perspectiva, l’acció comunicativa assumeix també una funció formativa: cadascuna de les seves comunicacions (funcionals o emmarcades en una campanya) vol actuar, des de la praxis, com a exemple didàctic d’ús responsable del llenguatge i la imatge. DIFUSIÓ: La Comunicació utilitza les seves xarxes físiques i virtuals per difondre i visibilitzar l’acció intercultural que desenvolupa tant la ciutat com el propi Programa i altres àrees de l’Ajuntament. Aquesta tasca passa també per establir contactes amb els mitjans de comunicació, de manera coordinada amb el Grup de Comunicació de la Xarxa BCN Antirumors, i amb els departaments de Premsa i Comunicació de l’Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència. COHESIÓ DISCURSIVA: A través de la publicació d’un butlletí periòdic, des de Comunicació es mantenen interrelacionats i informats els agents (cívics i institucionals) que fan acció intercultural a la ciutat, facilitant d’aquesta manera les sinergies i la cohesió dels processos en desenvolupament. 77 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 5.1. Espais virtuals: web i xarxes socials 5.1.1. El portal web BCN ACCIÓ INTERCULTURAL Des de http://ajuntament.barcelona.cat/bcnacciointercultural s’accedeix de manera centralitzada a la informació i recursos generats pel Programa BCN Interculturalitat. Aquests continguts s’articulen en quatre blocs: • Impulsem la interculturalitat: visibilitza els projectes i processos interculturals que es desenvolupen a la ciutat amb el lideratge i el suport (tècnic i econòmic, p.e. via subvencions) de l’Ajuntament de Barcelona, i des d’una perspectiva territorialitzada. S’hi recull la feina conjunta amb els Barris, els Districtes, els Centres Cívics, i altres agents interculturals de la ciutat. • Estratègia BCN Antirumors: Mostra i posa a l’abast accions i eines antirumors, desenvolupades tant des del Programa BCN Interculturalitat com des de la Xarxa BCN Antirumors. • Espai Avinyó: Recull l’actualitat vinculada a la seva programació trimestral. Des d’aquesta part del web, les persones interessades es poden inscriure a les activitats de l’Espai Avinyó que desitgin (permet millorar la gestió de les activitats i, a la vegada, ampliar la base de dades de persones vinculades al Programa BCN Intercullturalitat). 78 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat • Formació i recursos: Bloc dedicat a difondre les formacions i recull dels diferents recursos (guies, documents, còmics, vídeos, etc.) generats pel Programa. Entre aquests recursos destaca el Catàleg d’Activitats Antirumors, que disposa d’un apartat propi. Cal destacar que, a causa dels perfils comunicativament consolidats d’alguns d’aquests blocs, es manté la possibilitat d’accedir-hi a través d’url pròpies. Així doncs, a banda de l’adreça general, també és possible arribar de manera directa a l’acció antirumors (a través de www.bcnantirumors.cat) i a la programació intercultural de l’Espai Avinyó (a través de www.espaiavinyo.cat) . 5.1.2. Manteniment de l’espai web La publicació de notícies es fa a partir d’ara a través de l’eina WordPress, que interconnecta tota la producció informativa de l’Ajuntament. WordPress permet, d’aquesta manera, que el manteniment web combini la generació de noves notícies pròpies amb la republicació de notícies generades des dels webs d’altres departaments. Durant el 2016, aquest flux compartit de notícies ha incrementat la presència informativa del Programa BCN Interculturalitat en altres webs de l’Ajuntament, visibilitzant d’aquesta manera la transversalitat de la mirada intercultural. De manera anàloga, el web BCN Acció Intercultural també ha acollit informacions interculturals generades des d’altres espais web: el 2016 s’ha publicat un total de 103 notícies, de les quals 31 procedien d’altres espais webs de l’Ajuntament. 10000 8.963 8.973 9000 8.673 8.122 8.102 8.302 8000 7.430 7000 6000 5.462 5.466 5000 4.346 4.023 3.936 4000 3.546 3.588 Visites 3.407 3.032 3.124 2.742 2.986 3000 2.357 2.370 Pàgines vistes 1.840 1.974 2000 975 1000 0 79 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 5.1.3. Les xarxes socials a) Facebook BCN Acció Intercultural: Durant el 2016 s’ha fet un especial esforç en trobar un perfil comunicatiu que sigui identificable dins l’amplitud, sovint caòtica, de la xarxa social. Per aconseguir-ho: • S’ha continuat utilitzant etiquetes temàtiques per donar identitat pròpia a cada publicació al Facebook: − #BCNactivitatintercultural identifica les activitats desenvolupades per entitats. També és l’etiqueta per a les activitats de l’Espai Avinyó, a la qual cal sumar l’etiqueta específica que es crea per a cada activitat programada (p.e.: #espaiavinyovisita). − #XarxaBCNAntirumors i #prourumors són informacions relacionades amb l’acció antirumors. − Etiquetes per a casos puntuals: p.e. #5anysespai (activitats de setembre relacionades amb l’aniversari de l’Espai Avinyó) i #periodismes (continguts relacionats amb la jornada d’octubre “Periodismes diversos, periodismes transformadors”). • S’ha començat a treballar amb les eines audiovisuals que proporciona Facebook i que ajuden a atreure l’atenció de les persones que hi accedeixen. − Per a esdeveniments i accions estratègiques (jornades i activitats de l’Espai Avinyó relacionades amb els Dies Mundials), s’ha canviat la imatge de capçalera del Facebook. − També relacionats amb aquests esdeveniments, s’han generat gifts animats i fotocarrussels. • S’han continuat creant minicampanyes comunicatives per a la difusió d’algunes de les activitats de l’Espai Avinyó. Durant el 2016 s’han publicat una mitjana de 6 intervencions diàries, de les quals 3 eren compartides. (més detalls a l’apartat 2.5) L’efecte d’aquesta interacció a la xarxa fa que s’incrementi també la viralització de les informacions publicades que, de mitjana, s’han compartit 3 vegades a d’altres pàgines Facebook. La mitjana de “M’agrada” és de 5 per intervenció publicada. 80 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Aquesta gestió 2.0 de la xarxa ha ajudat al creixement del posicionament i seguiment de @BCNAcciointercultural: • La gestió 2.0 de la xarxa ha ajudat al creixement del posicionament i seguiment de @BCNAcciointercultural: Va començar l’any amb 2285 persones seguidores i acaba el 2016 amb 3059. 3500 2.998 3.059 2.937 3000 2.655 2.713 2.737 2.740 2.855 2.413 2.502 2.576 2500 2.343 2000 1500 Seguidors 1000 500 0 gen feb mar abr mag jun jul ago set oct nov des L’índex de persones impactades amb les comunicacions arriba a pics de 3532. 4000 3532 3500 3329 2959 3028 3000 2796 2627 2612 2500 2074 2049 2124 2000 Mitjana persones impactades/dia 1533 1512 Màxim impacte mensual 1500 1000 500 37,25 49,37 38,24 40,85 59,37 46,84 49,53 30,38 47,24 41,23 54,21 66,51 0 gen feb mar abr mag jun jul ago set oct nov des 81 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat b) Twitter BCNAntirumors: El creixement de seguidors durant el 2016 ha sigut de 430 persones. S’ha passat de 2266 seguidors a 2696. S’han comptabilitzat un total de 1991 interaccions, és a dir, una mitjana de 5,4 reaccions al dia. c) Twitter EspaiAvinyó: El creixement de seguidors durant el 2016 ha sigut de 335 persones: s’ha passat de 1191 seguidors a 1526. S’han comptabilitzat un total de 1361 interaccions, és a dir, una mitjana de 3,7 reaccions al dia. d) Canal de Youtube Bcnantirumors: El canal de Youtube BCNantirumors: S’hi van pujar durant el 2016 un total de 73 vídeos. L’any acaba amb 11.931 noves visualitzacions, aportades en bona part pels vídeos generats durant el 2016, que ocupen els tres primers llocs de la llista dels 5 vídeos més visionats de l’any: • Conferència de Sirin Aldbi Sibai: 2069 visionats. • Entrevista a Sirin Aldbi Sibai: 688 visionats. • Fet i amagar (vídeo Aula Mòbil): 481 visionats. • Agents antirumors (reportatge TV Mèxic): 361 visionats. • Vídeo antirumors: “Els immigrants ens fan perdre la identitat”: 334 visionats. 82 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 5.2. La comunicació com a eina intercultural La comunicació és una eina intercultural clau dins del Programa BCN Intercultural que permet sensibilitzar, generar discurs i transversalitzar a nivell comunicatiu la perspectiva intercultural a diferents àmbits i espais. Al llarg del 2016, destaquen les següents accions: • Trobada institucional amb professionals i mitjans de comunicació especialitzats en diversitat cultural (20 de juliol). • Suport a la Jornada ““Periodismes diversos, periodismes transformadors”. • Suport i assessorament comunicatiu a altres àrees i iniciatives de l’Ajuntament de Barcelona. • Suport comunicatiu a l’acció intercultural generada per la ciutat. Destaquen: − Suport a la difusió de projectes i activitats: A través de l’accés a ASIA durant el 2016 s’han etiquetat com a “interculturals” 156 activitats. − Suport a la transversalització comunicativa de la perspectiva intercultural: Durant el 2016, Comunicació Intercultural ha estat convidada a participar en dos processos que tenien com a eix de reflexió el llenguatge i la imatge: · Taula rodona “La diversitat, ven?” Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya (25 de febrer). · Participació de Comunicació Intercultural en la revisió del diccionari en línia sobre migracions publicat per Termcat. +info: http://www.termcat.cat/es/Diccionaris_En_Linia/223 83 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 84 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat III. PERSPECTIVA GLOBAL DEL PROGRAMA BCN INTERCULTURALITAT 1. Procés de treball intern del PROGBI Sistema d’avaluació Al llarg del 2016 s’ha treballat en la implementació del sistema d’avaluació i seguiment del PROGBI. Un sistema que té com a principals objectius: • Avaluar l’impacte de les diferents accions del Programa a nivell de ciutat. S’entén que un treball d’aquest tipus és molt difícil de mesurar i, per tant, són moltes les variables que hi intervenen. Però almenys ens permetrà mostrar una lleu pinzellada de la feina feta fins ara entorn de les 5 dimensions de la interculturalitat que es treballen des del Programa. • Donar rendició de comptes del que es fa al Programa, fet que té a veure amb la transparència de la gestió pública. • Millorar la tasca interna. Arran de l’anàlisi de dades ens permetrà valorar quins aspectes s’han de mantenir, quins s’han de millorar i quins s’han de canviar. La implementació d’aquest sistema s’ha traduït en: − Definició d’una eina que unifiqui la recollida d’informació de totes les accions que es desenvolupen a través de les diferents línies d’acció del PROGBI. − Desenvolupament d’eines que ens permetin recollir informació de forma qualitativa amb l’objectiu de visibilitzar la tasca de proximitat que es fa des del PROGBI. − Comprovació de les eines. − Definició de les eines i indicadors per recollir les dades que donin compte de la feina transversal que es fa des del PROGBI. Procés d’actualització del Pla BCN Interculturalitat Durant aquest 2016 s’ha iniciat el procés d’actualització del Pla BCN Interculturalitat. S’ha definit la proposta de treball, els criteris d’aquesta actualització i el procediment de treball que es durà a terme de cara al 2017. L’objectiu d’aquest procés és fer una revisió i una actualització de l’actual Pla BCN Interculturalitat. Serà una revisió conceptual i d’aprofundiment de la perspectiva intercultural. 85 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 2. Treball de transversalitat amb altres àrees de l’Ajuntament de Barcelona La feina amb les diferents àrees de treball de l’Ajuntament de Barcelona és també un dels àmbits d’acció del Programa, per tal de poder transversalitzar l’enfocament intercultural als diferents sectors que es considerin estratègics o a aquells que manifestin demandes i necessitats a l’hora de treballar des d’una mirada intercultural. En aquest sentit, al llarg de l’any 2016 s’ha treballat en clau de procés específicament en els següents àmbits: Joventut Al llarg de l’any 2016 s’ha posat especial èmfasi en l’àmbit de la joventut per poder donar una resposta adequada a les demandes i necessitats que ens arriben de diferents col·lectius joves. S’han sistematitzat les diferents accions en matèria de joventut que porta a terme el mateix programa i s’ha planificat un full de ruta a més llarg termini per assolir els objectius plantejats. Alhora, aquesta tasca ha permès traslladar el recull d’accions i projectes a altres agents estratègics en matèria de joventut per facilitar possibles col·laboracions. Els objectius de treball s’han emmarcat en dues línies estratègiques segons els destinataris de l’actuació: accions adreçades als col·lectius de joves i accions destinades als serveis i agents que treballen amb joventut. En el primer grup hi trobem projectes com “Jo també soc referent” i la I Cimera Juvenil Antirumors, inclosos ja en altres línies del programa. Alhora, en relació a agents i serveis que treballen amb joventut, s’han fet accions específiques d’interlocució i treball col·laboratiu per promoure el treball en xarxa en matèria d’interculturalitat i joventut. En aquest sentit, s’ha treballat en els següents espais, tant per presentar les accions i recursos del PROGBI com per donar resposta a demanades d’incorporació de la perspectiva intercultural: • Departament de joventut de l’Ajuntament de Barcelona: s’han fet aportacions als documents estratègics que s’ha demanat (Pla Jove 2017-2020 i Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016-2020). • Món associatiu juvenil: s’ha establert contacte amb el Consell de la Joventut de Barcelona a través del grup de treball de joventut i interculturalitat, espai de participació de diverses entitats juvenils on s’han presentat els recursos i les possibilitats de col·laboració del programa. Així mateix, s’ha enfortit el treball en xarxa a través de l’acompanyament a diverses entitats de joves, en especial atenció a aquelles de joves de diversos contextos culturals, o el suport a projectes de grups de joves com és el cas de la trobada de joves pakistanesos. 86 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Gènere i Feminismes Com a exemple de transversalitat, el 2016 s’ha realitzat la primera edició del curs “La mirada interseccional: com podem abordar els eixos de discriminació a l’Administració pública?”, adreçat a personal municipal i al Departament de transversalitat de gènere, al col·lectiu LGTBI, al Departament de desenvolupament i al Programa BCN Interculturalitat. D’altra banda, a demanda del Circuit Barcelona Contra la Violència Masclista del Districte de Ciutat Vella s’ha començat a treballar en el disseny d’una formació en perspectiva interseccional adreçada a les professionals implicades en el Circuit. En aquest sentit, l’avaluació del Circuit Barcelona Contra la Violència Masclista destaca també la necessitat de treballar per introduir la perspectiva intercultural en diferents àmbit d’atenció a les dones. Acció comunitària La creació de l’equip d’Impulsem ha possibilitat una col·laboració més estreta d’acompanyament i assessorament tècnic als equips d’acció territorial. Aquesta col·laboració ha estat en diferents graus en cada territori, i es vol destacar, sobretot, la relació consolidada entre el Pla Comunitari del Besòs i Procés d’Acció Comunitària de la Marina amb el Programa. En el cas del Pla Comunitari de Sagrada Família s’ha donat suport en l’inici d’un procés de creació d’una xarxa d’acció intercultural, i al territori de Zona Nord s’han realitzat reunions periòdiques amb l’equip tècnic comunitari per engegar un treball a mig-llarg termini que començarà amb una formació Intercultural per a professionals de la intervenció social al territori a principis de l’any 2017. La tasca ha consistit, sobretot, en complir amb els objectius proposats l’any passat: acostar els recursos del Programa BCN Interculturalitat als PDC, oferir formació i assessorament en els aspectes que els professionals han assenyalat com a més necessaris, i establir espais i objectius aterrats de col·laboració amb la temporalitat que cada pla o procés comunitari hagi definit. Pla de Barris Amb Pla de Barris s’ha iniciat una tasca d’apropament als diferents equips que estan treballant als territoris amb l’objectiu d’incorporar la perspectiva intercultural de manera transversal. Una de les accions desenvolupades en aquesta línia ha estat l’assessorament als documents del marc del Pla de Barris amb la finalitat d’introduir la perspectiva intercultural i proposar possibles projectes i accions a desenvolupar als territoris. Aquesta tasca d’apropament i de treball es continuarà treballant al llarg del 2017 de forma més específica amb cadascun dels Plans de Barri. 87 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 3. Accions fora de la ciutat de Barcelona Red Española de Ciudades Interculturales (RECI): L’Ajuntament de Barcelona participa en la xarxa estatal de ciutats interculturals (RECI) des de la seva creació l’any 2011. Aquest projecte, impulsat pel Consell d’Europa, està englobat en la xarxa europea Intercultural Cities, de la qual Barcelona també en forma part, i té com a objectiu promoure l’intercanvi d’experiències i coneixements entre les ciutats i territoris participants per afavorir el desenvolupament de polítiques i pràctiques relacionades amb la diversitat i la interculturalitat. Barcelona hi juga un paper clau per la seva trajectòria en aquest àmbit. Al llarg del 2016 s’han realitzat dues trobades en les quals el PROGBI ha participat: • 19 i 20 d’abril a Getxo • 27 i 28 d’octubre a Donostia La idea és continuar avançant i millorant l’intercanvi d’experiències entre les diferents ciutats de la RECI, conformada en l’actualitat per 16 ciutats14 de l’estat espanyol amb diferents realitats econòmiques, socials, demogràfiques, etc. Al web15 de la RECI es visibilitza tota la feina feta per les ciutats que la composen. El treball amb la xarxa Intercultural Cities s’ha centrat en la feina al voltant de l’Índex d’Interculturalitat16 que es tornarà a passar el 2017. 14 Barcelona, Bilbao, Cartagena, Castellón de la Plana, Donostia-San Sebastián, Fuenlabrada, Getafe, Getxo, Jerez de la Frontera, Logroño, Málaga, Parla, Sabadell, Santa Coloma de Gramenet, Isla de Tenerife, Tortosa. 15 http://www.ciudadesinterculturales.com/ 16 http://www.coe.int/en/web/interculturalcities/index-results-per-city 88 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat IV. CONCLUSIONS I REPTES DE FUTUR El Programa BCN Interculturalitat en aquests anys de treball ha anat creixent, ampliant i consolidant la seva tasca, posant especial èmfasi en la capacitat transformadora de la interculturalitat. Ha estat clau en aquest camí el treball conjunt amb els diferents actors de la ciutat, amb l’objectiu d’optimitzar els recursos i plantejar de manera més estratègica les necessitats i prioritats dels territoris, del Programa i de la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat. El Pla de Treball 2016-2019 de la Direcció té com a principal objectiu “avançar cap una ciutat intercultural i polièdrica on totes les persones tinguin un accés real, efectiu i en condicions d’igualtat a tots els drets humans reconeguts i garantits a la ciutat”. Avançar en aquest objectiu implica entendre la interculturalitat com un procés dinàmic i en constant aprenentatge, a fi de donar resposta a les necessitats d’una societat en moviment. És en aquest marc que es defineixen les prioritats i els principals reptes a treballar des del Programa BCN Interculturalitat. A nivell global, i dins de les prioritats i reptes marcats pel Pla de Treball destaquen en aquest 2016: 1. La territorialització. No es pot fer política pública amb perspectiva intercultural si no es treballa de la mà de la gent que està al territori i conviu amb la quotidianitat del barri i els seus veïns i veïnes. Si no es té en compte el context és molt difícil avançar en la incorporació de la perspectiva intercultural. Barcelona i els seus barris tenen cadascun les seves particularitats i realitats socioeconòmiques, i cal adaptar-se a aquestes i proposar eines i metodologies de treball, per tant, el repte és l’actualització permanent del que fem a fi de donar respostes a les demandes concretes i a les necessitats detectades. Estar atents com a Programa a aquestes demandes ens permet apropar- nos a un nivell on la interacció, el diàleg i la sensibilització es fan a peu de carrer, als espais de proximitat i en converses veïnals. A través de la línia Impulsem la Interculturalitat s’han apropat als territoris els materials i recursos del Programa, i s’ha fet una aposta forta per una nova manera de treballar amb els districtes, precisament amb la idea plantejada anteriorment. Hem de construir, pensar i repensar conjuntament la nostra acció. El Programa té més presència a nivell territorial apostant per un treball més de procés i qualitatiu, imprescindible per tractar de manera més profunda el que significa incorporar la perspectiva intercultural a la tasca quotidiana dels professionals, i també a l’hora de fer sensibilització amb la ciutadania. 89 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Especial importància té el treball realitzat amb els districtes, amb l’objectiu de crear un espai col·laboratiu i d'intercanvi d’experiències entre els professionals del territori. 2. La transversalització de la perspectiva intercultural. Un repte permanent i a llarg termini és aconseguir polítiques públiques amb perspectiva intercultural. No es pot treballar només des del Programa, cal apostar per un canvi institucional on la diversitat cultural present a la ciutat sigui reconeguda en condicions d’igualtat. Cal cercar aliances i sinergies permanentment amb les diferents àrees i departaments de l’Ajuntament, i estar oberts a les oportunitats que dona la tasca quotidiana, sempre flexible i adaptable. És clau la formació als professionals de l’Ajuntament en interculturalitat, interseccionalitat, etc. Aquesta s’ha anat consolidant i forma part de l’oferta formativa que s’ofereix als professionals a través del Departament de Recursos Humans. Sense personal tècnic format no es pot transversalitzar la perspectiva intercultural. És necessari plantejar els reptes que suposa una ciutat diversa i plural com Barcelona amb la complicitat i el compromís dels múltiples actors que treballen a la ciutat des del seus diferents àmbits. En aquest sentit, ha estat clau el treball realitzat amb l’àrea de Feminismes, de Joventut, i de Pla de Barris, on s’ha anat incorporant la perspectiva intercultural als seus programes i on hi ha una aposta important per treballar conjuntament. Cercar la transversalitat de manera estratègica i conjunta és una gran eina de treball per a l’impuls de l’enfocament intercultural a la ciutat. 3. Apoderament de joves de contexts culturals diversos. Aquesta ha estat una de les grans prioritats d’aquesta Direcció. El projecte “Jo també soc un referent” ha estat uns dels treballs més importants en aquesta línia, i un projecte que s’ha anat modificant a fi de donar millor resposta a les necessitats dels joves participants. Un dels reptes importants de cara al 2017 serà vincular aquest projecte a BCN Activa, a fi de treballar una formació reconeguda i que pugui ser una porta d’entrada al món laboral per a aquests joves. 4. Treball de colideratge amb les entitats. Una de les lliçons apreses en aquests anys és la importància de generar espais de treball de confiança, d’intercanvi de coneixements, de construcció conjunta i de participació social entre l’administració pública i els diferents actors socials on tothom es reconegui i sigui reconegut. 90 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Ha estat clau en aquest sentit el treball fet per la Xarxa BCN Antirumors d’avançar cap a un colideratge entre administració i societat civil a l’hora de construir i pensar polítiques públiques des d’una mirada intercultural i de drets. Sempre ha estat un repte a llarg termini. 5. Foment de la participació diversa. La participació ciutadana, entesa com a mecanisme de construcció de democràcia activa, ha de reflectir la diversitat existent a la ciutat. Continua sent un repte important augmentar i fomentar amb accions concretes la participació diversa, no només amb presència de persones d'origen i contexts diversos, sinó també amb la inclusió de la diversitat en els mecanismes participatius. En aquesta línia, des del PROGBI, a través de les diferents línies, es fa un esforç important per a la incorporació d’aquesta diversitat als diferents projectes que es desenvolupen. Cadascun ho fa des del seu àmbit d’actuació. Impulsem la Intercultualitat, amb el treball més territorial; l’Estratègia BCN Antirumors, a través de les accions dutes a terme per la Xarxa BCN Antirumors; Formació Intercultural, a través del projecte de joves referents, en l’ampliació dels formadors i formadores; l’Espai Avinyó, a través de la seva programació; i Comunicació Intercultural, a través de l’apropament als diferents mitjans de comunicació, treball que es continuarà duent a terme al llarg del 2017 a fi de definir una proposta concreta de treball. 6. La comunicació intercultural. Un dels reptes en temes de comunicació és com fer servir de manera més estratègica les diferents eines comunicatives i com posar en marxa una estratègia de consolidació discursiva. D’altra banda, és clau i continua sent un gran repte la cerca d’estratègies comunicatives que ens apropen als sectors i a les comunitats a les quals no estem arribant. No obstant, al llarg del 2016 s’ha fet un esforç per definir una estratègia comunicativa per implicar nous actors, i s’ha iniciat un primer apropament a diferents mitjans de comunicació amb l’objectiu que actuïn com a agents col·laboradors en el marc de les comunicacions que fa el PROGBI de la seva acció, i com a canals per apropar-nos a les diferents comunitats que viuen a la ciutat. 7. Incorporació de la diversitat cultural i religiosa en la construcció de la ciutat i de la societat. Un altre repte important de cara al 2018 és la incorporació de les persones d’orígens diversos als debats i reflexions que configuren la nostra ciutat i la nostra societat, debats que són continuats i permanents. La construcció social és un procés mai acabat a les nostres ciutats, i ha d'escoltar i tenir presents totes les mirades i totes les persones des d'una perspectiva d'igualtat de drets i oportunitats. És clau en aquest 91 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat sentit tenir en compte, dins d’aquesta diversitat cultural, la diversitat religiosa i tot el que aquesta comporta en la construcció d’una societat de totes i tots. La incorporació als debats ciutadans de les visions, interessos i necessitats d'altres diversitats (funcional, edat, orientació sexual) està bastant normalitzada i assumida. Però s’ha de normalitzar també la incorporació de les diversitats culturals tenint en compte el poble gitano i la diversitat religiosa en el marc d’aquests espais de reflexió, així com també en el marc dels processos participatius que es desenvolupin a la ciutat. 8. Sistema d’avaluació. Al llarg del 2016 s’ha treballat en la implementació del sistema d’avaluació i seguiment de les accions dutes a terme pel PROGBI. S’ha fet un treball important de comprovació de les eines de recollida d’informació, a fi de tenir, a finals del 2017, un sistema d’avaluació i seguiment d’acord amb les especificitats de cadascuna de les accions dutes a terme per les diferents línies de treball del PROGBI. De forma més específica, cada línia es proposa reptes de cara al futur a fi de millorar i afinar les seves accions per tal d’assolir els objectius globals: Espai Avinyó-Llengua i Cultura: Pel que fa als reptes de futur, alguns aspectes a treballar de cara al 2017 són: • Continuar treballant en la línia dels dies internacionals i apropar els diferents agents i actors de la ciutat, que d’alguna manera estan relacionats amb el dia a celebrar, a fi de construir sinergies i col·laboracions de futur. • Aconseguir que l’Espai Avinyó sigui un lloc on visibilitzar la diversitat present en la ciutat, però també sigui un espai de trobada, d’aprenentatge i d’intercanvi de coneixement en temàtiques d’interès global: salut, educació, etc. • D’acord amb el punt anterior, cobra importància el visibilitzar les accions que estan fent les diferents comunitats, i com la societat barcelonina incorpora aquest saber. • Assolir una participació més diversa a les activitats de l’Espai Avinyó-Llengua i Cultura. • Un dels principals reptes a llarg termini és ser realment un referent de la programació intercultural de qualitat de la ciutat. • Continuar treballant per la incorporació de diversitats religioses als debats, tal com s’ha fet, per exemple, en el Cicle de diàleg interreligiós. Es continuarà pensant en noves fórmules que tinguin en compte aquesta diversitat. • Un altre repte en el marc de les activitats desenvolupades en l’Espai és potenciar aquelles que tenen com a objectiu visibilitzar el poble gitano, per tal de conèixer la seva història. 92 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Estratègia BCN Antirumors: L’Estratègia BCN Antirumors es planteja reptes d’acord als seus eixos de treball: Pel que fa a la participació, • Reforçar el sentiment de pertinença de les entitats de la Xarxa BCN Antirumors. • Difondre i dotar d'un major contingut els diferents nivells de participació de la Xarxa per promoure la diversificació i una major implicació dels seus membres. • Donar continuïtat a la Cimera Juvenil Antirumors i començar a teixir un xarxa de joves implicats en las tasca antirumors en els diferents barris i districtes de la ciutat. • Consolidar el projecte d'Agents Antirumors en Acció i vincular la Xarxa BCN Antirumors en la construcció d'una base d'agents antirumors actius a les xarxes socials. Pel que fa a la sensibilització, • Donar una major visibilitat als recursos i eines que té l'Estratègia BCN Antirumors. • Crear una estratègia de comunicació i difusió del Catàleg per tal d’arribar a altres interlocutors i diferents públics, com ara la gent gran. • Reeditar alguns dels materials de l'Estratègia BCN Antirumors, conjuntament amb la Xarxa BCN Antirumors i altres agents socials, per respondre a les necessitats i interessos actuals: díptic, gots i punts de llibre. • Prioritzar les formacions antirumors descentralitzades atenent les diferents demandes dels territoris i tenir la possibilitat de crear-hi xarxa antirumors. • Augmentar el nombre de dinamitzadors d’activitats de diferents contextos culturals. Pel que fa a la comunicació, • Dissenyar una estratègia comunicativa de posicionament del #prourumors, amb el suport del grup de comunicació de la Xarxa i vinculada als dies internacionals. • Donar una major visibilitat de les accions antirumors que es realitzen a la ciutat establint vies de col·laboració regular amb els mitjans de comunicació locals i d'altres de més generalistes. Formació i recursos: De cara al 2017, l’estratègia de la línia de formació intercultural seguirà centrada en impulsar formacions per a professionals conjuntament amb diferents agents de la ciutat, i en potenciar el seu paper clau en la transversalització de la perspectiva intercultural de cara als professionals de l’administració i de les diverses entitats de la ciutat. D’altra banda, la línia de formació intercultural no només serà un recurs formatiu, sinó que tindrà un lloc clau a l’hora de generar processos i accions que vulguin incorporar la mirada intercultural, a nivell de districte. 93 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Pel que fa a les línies formatives ja consolidades o en marxa: − El curs de “Disseny i desenvolupament de projectes amb perspectiva intercultural” seguirà oferint-se, però adequant-se també a la demanda que hi hagi. La difusió del curs a equipaments i serveis seguirà sent prioritari per a aquesta formació. − El projecte formatiu “Jo també soc un referent” continuarà de manera prioritària amb els reptes: · Aconseguir una major participació de joves de diversos contexts culturals, posant especial èmfasi en joves de països d’origen amb poca representació al projecte. · Aconseguir que els joves que van participar a la prova pilot 2016 continuïn implicats en el projecte. · Avaluar el projecte de forma més sistematitzada. · Que els joves puguin participar i col·laborar en accions no només impulsades pel Programa, sinó en altres espais de la ciutat. Es posarà en marxa la proposta formativa del districte de Ciutat Vella amb el repte important de no només oferir un pla formatiu, sinó tota una proposta de seguiment i acompanyament pràctica als tècnics i tècniques del districte. Un gran repte també de cara al 2017 serà la implicació de formació intercultural en l’impuls i posada en marxa de la mesura de govern de formació en DDHH i Diversitat. I com cada any, sempre és un repte engegar formacions fruit de la demanda i necessitat de diferents àmbits i sectors. En el marc de la proposta de treball amb els districtes de la ciutat, proposta liderada des d’Impulsem la Interculturalitat, la línia de formació intercultural serà clau en apropar la mirada intercultural des d’una vessant teòrica i pràctica. Impulsem la Interculturalitat: • Consolidar el treball iniciat als districtes a partir de la nova configuració de l’equip Impulsem la Interculturalitat com un recurs arrelat al territori, i augmentant el seu impacte en la introducció de la perspectiva intercultural en diferents àrees de treball. • Consolidar un treball en xarxa i col·laboratiu amb les tècniques referents d’interculturalitat dels districtes, mitjançant trobades i sessions de treball conjuntes i periòdiques. 94 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat • Visibilitzar, posar en valor i compartir el coneixement generat per tota la ciutat en relació a la diversitat. • Iniciar una nova manera de treball i organització amb els districtes a través d’acords que permetin identificar els projectes i accions a desenvolupar, adaptant-se a les necessitats de cada territori. • Incrementar l’apropament, l’acompanyament i assessorament a les entitats subvencionades, i visibilitzar la seva tasca i els seus projectes. • Promoure la formació en interculturalitat dels agents i professionals de cada districte. • Incrementar la incidència en processos que es duen a terme al territori per tal de consolidar el treball al voltant dels principis de l’enfocament intercultural. Comunicació Intercultural: • Donar continuïtat al procés iniciat amb la trobada amb professionals de mitjans especialitzats en diversitat cultural. • Aprofitar la cada cop més posicionada presència del Programa BCN Interculturalitat fora dels circuits sensibilitzats per reforçar aquesta posició i el seu missatge. • Impulsar el perfil del Programa BCN Interculturalitat com a servei per a la resta d’Àrees de l’Ajuntament: accions formatives, espais de treball compartit, etc. • Readaptar l’actual espai web a les millores tècniques que, a través de nous mòduls i maneres d’ordenar i gestionar la informació, permetin fer des de la plataforma un relat accessible i rigorós de la feina i objectius del Programa BCN Interculturalitat. • Afinar la comunicació a xarxes socials amb estratègies de posicionament. Optimitzar les etiquetes i consolidar-les com a marca del Programa per engegar campanyes comunicatives que durin en el temps. • Redissenyar el butlletí i l’enviament d’activitats individuals de l’Espai Avinyó amb una estètica més atractiva i actual, ajuntant-se a la llegibilitat gràfica. Cadascuna de les accions i dels reptes de futur que es planteja el PROGBI donen compte que el model intercultural continua vigent, i aprofundir en els seus principis, en el que realment significa treballar des d’una perspectiva intercultural, és imprescindible. No parlem d’un model que vol un mer intercanvi cultural, parlem d’un model transformador que vol, a través del diàleg intercultural, posar de manifest les arrels de les situacions de discriminació, i des d’aquí, i d’igual a igual, construir conjuntament la ciutat i societat que volem. 95 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Dades Generals: A continuació es presenten algunes dades generals de la tasca del 2016 del PROGBI i les seves línies d’acció, i algunes dades evolutives d’alguns dels projectes que s’han dut a terme al llarg d’aquests anys. El següent resum mostra el total d’accions, d’assistents i de persones impactades. Cal destacar que el número de persones impactades per la tasca que fa el PROGBI és molt difícil de mesurar, i aquestes dades són estimatives. Segurament, si es pogués mesurar de manera més acurada les xifres serien molt més elevades. Nombre Línia d'acció d'activitats/ Nombre d'assistents/persones impactades accions Espai Avinyó-Llengua i Cultura 72 accions 3.587 persones impactades Estratègia BCN Antirumors 164 accions 28.267 persones impactades Formació Intercultural 9 accions 247 assistents Impulsem la Interculturalitat 131 accions 12.583 persones impactades Comunicació Intercultural 20.000 persones impactades Total 376 accions 64.684 persones impactades Una de les primeres accions que es van dur a terme quan va començar la implementació del Pla BCN Interculturalitat (2010) va ser la Formació Antirumors. Aquesta ha anat evolucionant i cada vegada se centra més en aprofitar aquesta acció i vincular-la al territori, per això el nombre d’edicions ha anat baixant. 96 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Pel que fa al Catàleg d’Activitats Antirumors, aquest ha augmentat el nombre de participants al llarg dels anys. Pel que fa la Xarxa BCN Antirumors, el nombre de persones a títol individual ha augmentat de manera important, i el nombre d’entitats també, amb una de baixada el 2015 producte de l’actualització de la BBDD de la Xarxa, perquè moltes entitats ja no estaven en funcionament o bé a causa de canvis a nivell intern de les mateixes. Nombre d'entitats adherides a Nombre de persones a tí tol Any la XBCNA individual adherides a la XBCNA 2010 65 0 2011 133 143 2012 140 235 2013 157 310 2014 473 390 2015 347 505 2016 367 534 Respecte de la línia de Formació Intercultural, el següent quadre ens mostra l’evolució que ha tingut aquesta, on cada vegada es posa més èmfasi en el treball transversal, col·laboratiu i de procés i, per això, la baixada en el nombre d’accions formatives. 97 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat A continuació, es detallen l’evolució d’assistència i activitats programades per l’Espai Avinyó- Llengua i Cultura. Assistència activitats per promoure el reconeixement de la diversitat Assistència activitats de promoció de Any cultural a través de diferents l 'ús social de la l lengua catalana expressions culturals 2011 900 695 2012 667 779 2013 1.646 785 2014 1.217 706 2015 1.479 565 2016 1.856 731 Total 7.765 4.261 Nombre activitats per promoure el reconeixement de la diversitat Nombre activitats de promoció de l 'ús Any cultural a través de diferents social de la l lengua catalana expressions culturals 2011 33 61 2012 33 61 2013 34 30 2014 34 31 2015 38 24 2016 27 24 Total 199 231 98 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat V. ANNEXOS  ANNEX 1: Pressupost DESPESA EXECUTADA PROGRAMA BCN INTERCULTURALITAT 1. Equip tècnic del PROGBI (10 professionals) 483.250,85 € 2. Programació Espai Avinyó-Llengua i Cultura 55.695,00 € 3. Impulsem la interculturalitat: Línia de subvenció Yc-11 207.500,00 € Suport a projectes de districte 591.500,00 € Altres projectes interculturals: Rossinyol Barcelona 17.599,00 € Avaluació i sistema avaluació Rossinyol 14.157,00 € Disseny,anàlisi i sist. avaluació ANNISA 5.983,00 € Projectes col·lectius asiàtics 16.117,00 € Altres projectes 3.376,00 € 4. Formació i recursos 11.173,00 € 5. Estratègia BCN Antirumors: Formació 11.168,00 € Catàleg 40.000,00 € Materials 2.270,00 € Projectes Xarxa BCN Antirumors (XBA) 18.102,00 € Dinamització XBA 13.023,00 € 6. Comunicació intercultural 7.529,00 € 7. Creixement estratègic i consolidació 22.403,00 € Total PROGBI 2016 1.520.845,85 € 99 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat 100 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat  ANNEX 2: Entitats subvencionades Yc11 2016 ENTITAT PROJECTE IMPORT Associació de Planificació Familiar de Intervenció intercultural DSiDR joves 4.000,00 € Catalunya i Balears Associació de famílies adoptants a la Accions per a la convivència intercultural entre la 2.200,00 € Xina (AFAC) comunitat xinesa i catalana Associació Catalana per a la Integració “Com tu: Diversitat i prejudici a partir de la Biblioteca d'Homosexuals, Bisexuals i Transsexuals 3.500,00 € Vivent” Immigrants Edició del diari i revista "Hawwtan-El Mirador dels Associació Intercultural Punt Comú 3.000,00 € Immigrants" Esplais Catalans L'esplai un espai d'inclusió 2.500,00 € Pont de diàleg i de convivència intercultural Mali- Casa de Mali 2.500,00 € Barcelona Difusió i participació de la campanya antirumors i Fundació Privada Trinijove 2.500,00 € diversitat a través de la Ràdio Trinijove Associació d'Ucraïnesos a Catalunya Enseñanza de la lengua ucraniana: la herramienta 4.425,00 € "Txervona Kalyna" para enriquecer los conocimientos de los niños Interculturalitat fent teatrefòrum: l'art de la Associació La Xixa Teatre multiplicació, 4a edició. Formació de professionals 5.000,00 € que treballen amb joves. Fundació Àmbit Prevenció L'art de la diferència 2.500,00 € Fundació la Roda d'Accions Culturals i Mosaic de Colors 2016 5.000,00 € de Lleure Tercera edició del FIARTS BCN 2016: Festival Plataforma AMA: Art Moviment i Acció 3.000,00 € Internacional d'Arts de Carrer de Barcelona Associació Enxarxa- Pla Comunitari Ciutadanes del Món, Veïnes del Barri 6.000,00 € Besòs-Maresme Associació Sociocultural la Formiga Contes, Interculturalitat i Convivència 800,00 € Associació Observatori del Tercer La diversitat com a valor 3.000,00 € Sector i de la Societat Civil Diomira De Barcelona CLIC! Barcelona Intercultural Fotoperiodisme 4.000,00 € 101 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat ENTITAT PROJECTE IMPORT Associació Promotora del Centre de Cultura de les Dones Francesca Migròctones 4.000,00 € Bonnemaison El Mirador Associació Cultural El Calidoscopi 3.000,00 € Associació de Veïns i Veïnes Sagrada Ens coneixem? Projecte per a la promoció d'un barri 500,00 € Família intercultural. Fundació Privada Servei Solidari per la (ex)posicions 2.000,00 € Inclusió Social Associació Ruido Photo. Associació de Esquerdes 2 3.500,00 € Documentalisme Independent Cartografia de coneixements/Cartografía de saberes, Centre d'Estudis Africans i Interculturals fase 3: Interculturalitat en l'àmbit concret de la salut i 3.500,00 € la criança. Cinemigrante - Difusión y formación en derechos Fundació Privada Guné 6.000,00 € humanos de las personas migrantes Fundació Privada Ítaca Ciutadans de Barcelona 2.000,00 € Associació Veus Gitanes-Romane Gitanes Digitals: diversitat i pluralitat a les xarxes 4.000,00 € Glasura socials Associació Catalana de Residents I Ndoxal aada vies de les cultures 2.500,00 € Senegalesos Secretariat d'Entitats de Sants, Taula Intercultural 7.000,00 € Hostafrancs i la Bordeta Institut Diversitas Vincles 4.500,00 € Asociación de Cultura Japonesa, Espacio intercultural en el marco del Festival Japonés 1.500,00 € Matsuri intercultural Matsuri en BCN Arts & Co (Accions comunitàries per promoure la La Casa Amarilla Associació Cultural 3.000,00 € interculturalitat) Qüestionant estereotips:"Juntas y Revueltas". Mujeres Palante 3.500,00 € Trobades entre dones del món Associació Juvenil d'Amics de la Ràdio Comunicar des del nosaltres 3.000,00 € d'Horta- Guinardó Associació Ambdrets Debats de Ciutadanies Migrants 3.000,00 € Associació d'Alumnes Institut Ferran Menja i crea música a l'Institut Ferran Tallada 555,00 € Tallada 102 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat ENTITAT PROJECTE IMPORT Asociación Cultural ElParlante Desmuntamites TV 4.000,00 € Associació Mar-A-Bal Creació Comunitària XIC 4.500,00 € Centre d'Estudis de l'Esplai MOBILITZA'T contra els rumors 3.000,00 € Recursos d'Animació Intercultural RAI Percuteam, percussió i interculturalitat 3.500,00 € Proposta per al tractament de les llengües de la Linguapax 5.500,00 € immigració en les comunicacions municipals - Fase 2 Associació Intercultural Llatins per #Periodismecultural i Comunicació per a la 4.000,00 € Catalunya #nodiscriminació 2016. Comunicanvi Federació d'Entitats Llatinoamericanes Acció social i educativa per a una ciutat lliure de 3.000,00 € de Catalunya (FEDELATINA) rumors i prejudicis culturals, lingüístics i de gènere Espai d'Inclusió i Formació Casc Antic Apropament a la Diversitat Cultural 3.200,00 € Centre Internacional Escarré per a les Minories Ètniques i les Nacions Barcelona: ciutat d'acollida 4.500,00 € (CIEMEN) Jiwar Creació i Societat Construint veïnatges 4 5.000,00 € Associació Cúrcuma, acció i creació amb Interculturalitat amb perspectiva de gènere: 3.000,00 € perspectiva de gènere experiència artística de creació col·lectiva Inca Catalunya La Sal del Raval 2 1.650,00 € AMPA Escola Perú- Cal Maiol La Música a Casa Meva 3.500,00 € Pla per a l'aprenentatge de competències Associació Educativa Integral del Raval 2.977,88 € interculturals Amical dels Immigrants Marroquins a Plataforma Aseggwas-Celebració Yennayer 2965 (any 1.000,00 € Catalunya nou amazigh) Intercultural Fundació Ciutadania Multicultural- Vidas Migrantes 6.000,00 € Mescladís Moviment per la Pau-MPDL Mini Agents de Convivència Intercultural 3.000,00 € Associació Intercultural Diàlegs de Dona Dialoguem entre nosaltres les dones 5.000,00 € 103 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat ENTITAT PROJECTE IMPORT Associació de Casals i Grups de Joves de Desconstruint ciutadania, fomentant 2.500,00 € Catalunya l'interculturalitat. QADAR Produccions Culturals SLU Festival VERTEX BCN 4.000,00 € Asociación Cultural La Quinta Pata Microhistorias Migrantes 2.500,00 € Colectivo Cautivo Nusos: eixos, vincles i polítiques de convivència 6.000,00 € Prollema, projecte de llengua materna de joves Associació Sociocultural La Muga 492,12 € d'origen estranger en situació de vulnerabilitat social Associació Cultural Núpura Mera Desh- La Meva Terra 4.000,00 € Associació de Comerciants Creu Creu Coberta, Eix Divers 1.500,00 € Coberta MEXCAT Associació Cultural Mexicano Catalunya i Mèxic, nacions germanes 3.000,00 € Catalana Associació Candela per a la Investigació Interculturalitat i Gènere 3.700,00 € i Acció Comunitària Associació AMISI Tots i totes som Joves de Barcelona 2.500,00 € 104 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat  ANNEX 3: Ressò mediàtic als mitjans de comunicació OUHUA NEWS (9 de gener) Web Betevé (22 de gener) Web El Digital D Barcelona (16 de febrer) 105 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Web bcnciutatglobal.wordpress.com (18 de febrer) Web El Periódico (29 de febrer) Web Betevé (10 de febrer) 106 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Agenda, ed. Impresa El Periódico (18 de març) Web Poliedricat.cat (17 de Twitter Barcelona Cultura (12 de febrer) Twitter Ciutat Vella (febrer) 107 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Portada pàgina web Districte d’Horta (febrer) Twitter Districte Ciutat Vella (febrer) Butlletí CIRD (març) 108 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Twitter districte Sant Andreu Web Betevé (15 de març) Twitter Afers religiosos. Departament de Governació, Administracions Públiques i Habitatge. Generalitat de Web La meva Barcelona (març) Catalunya (març) 109 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Campanya de suport a Twitter Barcelona.cat (maig/juny) 110 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Twitter districte Horta-Guinardó (març) Web Público (8 de juny) Butlletí n. 125 Migracions de Generalitat de Catalunya (Abril) 111 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Web El Digital D Barcelona (11 de maig) Web Barcelona Ciutat Refugi (2 de juny) 112 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Web Barcelona Cultura (setembre) Edició impresa MIX. Magazin für Vielfalt. Cantó de Berna (juny) 113 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Portada web El Digital D Barcelona (setembre) 114 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Butlletí n. 323 Barcelona Cultura (setembre) Web del Consorci per a la Normalització Lingüística (setembre) 115 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Edició impresa El Periódico (27 de desembre) 116 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Web Barcelona Cultura (13 d’octubre) Butlletí de la Secretaria d’Igualtat, Migracions i Ciutadania (novembre) Web Xarxanet.org (15 de desembre) 117 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat Edició impresa El Periódico (27 de desembre) 118 Memòria 2016 Programa BCN Interculturalitat MEMÒRIA 2016 PROGRAMA BCN INTERCULTURALITAT