Signo de intercalación hacia la derecha contorno Un nou pla per millorar el foment de l’ocupació juvenil de qualitat a partir de l’impuls a l’orientació vocacional, la qualificació Signo de intercalación hacia la izquierda contorno professional, la diversitats de Signo de intercalación hacia la derecha contorno talents i la iniciativa emprenedora dels i de les joves de la ciutat de Barcelona. 3 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 UN NOU PLA PER IMPULSAR L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT A BARCELONA AMB HORITZÓ 2030 El Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat postpandèmia i una recuperació econòmica i I aquest camí el volem fer de la mà amb el 2024-2030 (POJQ 2024-2030) és el pla que ha laboral forta, amb la nova reforma laboral que fa Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) i els de regir les polítiques actives d’ocupació de l’ocupació de qualitat un dels seus eixos principals agents socials i econòmics de la ciutat. Ara, més que mai, la corresponsabilitat i destinades a la població jove de Barcelona principals. la concertació amb el conjunt d’agents de durant els pròxims anys, posant èmfasi en el En aquest context, el POJQ 2024-2030 posarà l’ecosistema ocupacional de la ciutat es Signo de intercalación hacia la izquierda contorno foment d’oportunitats laborals de qualitat i el Signo de intercalación hacia la derecha contorno l’èmfasi a revertir les situacions de desigualtat manifesta com una condició indispensable per desenvolupament professional al llarg de la vida. aconseguir construir la Barcelona del futur que que s’han accentuat al llarg dels darrers 15 volem. Aquest pla, relleu de l’anterior Pla de Foment de anys, especialment en les persones joves, tant l’Ocupació juvenil 2020-2023, s’emmarca dins pels efectes de les crisis econòmiques, com per Per això, desplegarem aquest POJQ 2024-2030 l’Acord Barcelona per a l’Ocupació de la reforma laboral del 2012 i per la pandèmia, de manera coordinada i aprofundirem en la Qualitat 2021-2030, marc estratègic per al que no van fer més que contribuir, encara més, a consolidació d’espais de governança eficaços desplegament de les polítiques actives la precarització i vulnerabilitat de les persones per donar resposta de manera conjunta a les d’ocupació, fonamentat en la concertació amb treballadores. ràpides transformacions del mercat de treball. els principals agents socials i econòmics de la Però el POJQ 2024-2030 també mira el futur i El nou POJQ 2024-2030 està encaminat a fer ciutat i les entitats que conformen l’ecosistema sap que té al davant un camí en el qual front als reptes presents i futurs als quals ocupacional de Barcelona, junt amb les l’ocupació s’ha d’entroncar definitivament amb la s’enfronta la joventut de Barcelona, millorant universitats i les escoles de negoci, i sota el tecnologia, precisament per fer més eficients internament tots les processos d’atenció a les lideratge de Barcelona Activa. persones joves treballadores i de recerca de totes les mesures ocupacionals que es destinen feina. Tenim un llarg camí al davant, però ho fem Aquest nou POJQ 2024-2030 s’alinea també a les persones en cerca de feina o millora amb la millor companyia possible: amb totes i amb el Pla d’Adolescència i Joventut 2023- professional. Seguint la mirada estratègica de tots vosaltres. 2030, fent propis alguns dels seus objectius i l’Acord Barcelona per a l’Ocupació de Qualitat àmbits d’actuació definits. 2021-2030, un dels objectius serà abordar l’atur Raquel Gil Eiroá juvenil de forma integral i desenvolupant Regidora de Promoció Econòmica i Treball, i El POJQ 2024-2030 pren entitat pròpia en un estratègies preventives. Presidenta de Barcelona Activa moment en què comença a entreveure’s l’etapa Barcelona, Juliol 2024 4 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 LA POBLACIÓ JOVE EN EL CENTRE DE LES POLÍTIQUES PÚBLIQUES AMB VISIÓ DE FUTUR A BARCELONA Des de la perspectiva juvenil, el Pla per a dificultats econòmiques i les diferències, Des de l’Ajuntament de Barcelona l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024- cada vegada més notables, en grau de continuarem treballant perquè el 2030 és una de les línies més rellevants formació entre homes i dones. jovent pugui tenir més oportunitats, de treball del Pla d’Adolescència i independentment del punt de partida. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Joventut. Tan rellevant, que totes les Per això, és important que plans com Perquè creiem que una igualtat Signo de intercalación hacia la derecha contorno actuacions i objectius en matèria de aquest serveixin de pont per facilitar la d’oportunitats real i efectiva també polítiques d’ocupació es configuren de inserció de joves al mercat laboral i contribueix a una ciutat millor. manera autònoma. Per tant, la seva augmentar les seves possibilitats de actualització i impuls implica dotar de formació. Una formació que ha de defugir centralitat a les polítiques d’ocupació per dels estàndards més ortodoxos i treballar al jovent de la nostra ciutat. la formació en habilitats, que contribuiran Javi Rodríguez Núñez a un desenvolupament efectiu de la seva Comissionat de Polítiques La joventut barcelonina presenta dificultats carrera professional. d’Infància, Adolescència i Joventut generacionals afegides a les pròpies del Barcelona, Juliol 2024 que tradicionalment implica l’accés al Cada any, són més de 100.000 els i les mercat laboral, donat que els i les joves de joves que passen pels serveis de la nostra ciutat ingressen, de mitjana, un Barcelona Activa i de Joves de 40% menys que la resta de grups Barcelona. És primordial que aquestes professionals. A aquesta dada se sumen portes d’entrada comptin amb les bretxes en matèria educativa instruments com aquest pla, per tal de (especialment per al cas de la ciutadania materialitzar millores tangibles en la vida d’origen divers), els i les joves amb més d’aquestes persones. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 5 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 ÍNDEX 061.Resum infogràfic 06 1. Resum infogràfic 07 1.1 Marcs conceptuals i de referència 11 1.2 Missió 12 1.3 Principis rectors 13 1.4 Reptes Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 14 1.5 Línies estratègiques 15 1.6 Tipologies d’actuacions 16 1.7 Governança 17 2. El Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030 18 Continguts 19 Introducció 20 2.1 Marc conceptual 33 2.2 Marcs de referència 35 2.3 Procés d’elaboració 37 2.4 Plantejament i estructura 57 2.5 Governança i seguiment 59 2.6 Desplegament i avaluació 61 3. Marcs de referència ampliats 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 1. Resum infogràfic Síntesi infogràfica de la formulació i estructura del Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Pla per a l’Ocupació Juvenil Signo de intercalación hacia la derecha contorno de Qualitat 2024-2030 (POJQ 2024-2030) 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 7 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.1 MARC CONCEPTUAL El foment de l’ocupació juvenil a Barcelona amb horitzó 2030. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Diversitat i heterogeneïtat Foment de l’ocupació Signo de intercalación hacia la derecha contorno de perfils de la joventut de juvenil com procés Barcelona multidimensional El futur del foment de Concertació social i transversalitat l’ocupació juvenil en un context de com pilars de les polítiques canvis i transformacions en el món actives d’ocupació per a la laboral població jove 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 8 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.1 MARC CONCEPTUAL Foment de l’ocupació juvenil com a procés NIVELL MACRO: NIVELL MESO: ESTRUCTURAL ECOSISTEMA NIVELL MICRO: multidimensional. OCUPACIONAL INDIVIDUAL • Legislació laboral • Polítiques actives • Capital cultural • Polítiques d’ocupació • Trajectòria formativa econòmiques • Teixit empresarial • Experiència • Normatives legals • Mercat laboral del professional • Dinàmiques territori • Classe social/situació ABORDATGE 01 econòmiques • Oportunitats laborals socioeconòmica DEL FOMENT • Canvis i • Mercat educatiu i • Aspiracions i Des de la correlació de factors que transformacions formatiu expectatives Signo de intercalación hacia la izquierda contorno DE L’OCUPACIÓ Signo de intercalación hacia la derecha contorno • Coneixements JUVENIL I intervenen en els processos d’accés tecnològiques • Polítiques públiques al mercat de treball: factors micro • Canvis demogràfics, per a població jove • Habilitats, DELS REPTES competències i actituds VINCULATS (individuals), meso (polítiques actives etc. • Serveis i recursos ocupacionals, etc. • Salut, etc. DES D’UN d’ocupació, mercat de treball…), macro ENFOCAMENT (econòmics, legislatius, polítics…). HOLÍSTIC FASES CÍCLIQUES I NO LINEALS 02 Des de les trajectòries i fases de TRAJECTÒRIES I FASES DE PROFESSIONALITZACIÓ AL LLARG DE LA VIDA continuïtat cíclica al llarg i ample de la vida: formació/capacitació + FORMACIÓ, TRANSICIONS, CONSOLIDACIÓ, transicions/(re)incorporació al mercat CAPACITACIÓ/ ACCÉS I PROFESSIONALITZACIÓ laboral + construcció/consolidació del perfil QUALIFICACIÓ INCORPORACIÓ I DESENVOLUPAMENT professional + desenvolupament de la PROFESSIONAL AL MERCAT DE PROFESSIONAL carrera professional + formació continuada. TREBALL 03 READAPTACIONS Des de les estratègies de millora de l’ocupabilitat i de foment de l’ocupació i la contractació: orientació, assessorament, TRANSVERSALITAT DE LES ESTRATÈGIES acompanyament, mentoria, incentivació de la contractació… ORIENTACIÓ, ASSESSORAMENT I ACOMPANYAMENT PROFESSIONAL 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 9 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.1 MARCS DE REFERÈNCIA ABOQ 2021-2030 Pla #BCNJove2030 SOC-EOJQ 2022-2027 Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 10 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.1 MARCS DE REFERÈNCIA Barcelona Green Deal Agenda 2030 Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 11 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.2 MISSIÓ Millorar l’ocupació de la població jove a Barcelona, fomentant oportunitats laborals de qualitat i promovent la formació i el desenvolupament professional al llarg de la vida. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno Un pla de foment de l’ocupació juvenil de qualitat que posa la població jove al centre, fonamentat en els principis de l’ABOQ 2021–2030 i en la millora de la qualitat de les condicions laborals de la població jove. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 12 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.3 PRINCIPIS RECTORS D’acord amb els principis rectors de l’ABOQ 2021-2030 i del Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno Mirada jove Personalització Equitat Corresponsabilitat Territorialització Eficàcia i avaluabilitat Transparència Enfocament interseccional i proximitat 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 13 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.4 REPTES 8 reptes en clau de ciutat per a la millora de la qualitat en l’accés i les condicions laborals de les persones joves a Barcelona. Reduir les taxes d’abandonament Reduir la inestabilitat laboral, la 1 prematur dels estudis i la formació, 5 subocupació/sobrequalificació, la DESVINCULACIÓ especialment als estudis vocacionals i MILLORA DE LES precarietat salarial, i la temporalitat PREMATURA professionals. Objectiu ODS. Foment CONDICIONS LABORALS i parcialitat involuntàries a la feina. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno de programes de retenció i retorn. Signo de intercalación hacia la derecha contorno DELS ESTUDIS I ADAPTACIÓ A LES Adequar mesures i actuacions a les I LA FORMACIÓ TRANSFORMACIONS DEL transformacions del mercat de treball. MERCAT DE TREBALL Reduir els percentatges de població 2 jove inactiva involuntària (població Definir i consolidar un model integral POBLACIÓ JOVE EN jove en situació NEET, indicador EU 6 i eficaç d’orientació, Assessorament SITUACIÓ D’INACTIVITAT de risc d’exclusió social). Objectiu i acompanyament a les vocacions PROCESSOS D’ORIENTACIÓ, INVOLUNTÀRIA ODS, amb especial atenció a població professionals al llarg de la vida, ASSESSORAMENT I estrangera en situació administrativa ACOMPANYAMENT A LES sense biaixos de gènere, origen o irregular. VOCACIONS socioeconòmics. Millorar els processos d’acreditació, Establir estratègies i canals 3 d’homologació de títols estrangers 7 comunicatius adaptats, innovadors i i reconeixement d’itineraris i PLENA ACREDITACIÓ DE COMUNICACIÓ EFECTIVA propers que permetin arribar al d’esquemes formatius ocupacionals COMPETÈNCIES I I EFICAÇ conjunt de la població jove de manera RECONEIXEMENT DE MODELS de tipus complementari, efectiva i eficaç, facilitant que FORMATIUS compensatoris i no reglats. coneguin tots els serveis i les PER A L’OCUPACIÓ activitats a la seva disposició. Optimitzar l’encaix entre el món formatiu 4 i el mercat laboral, i maximitzar la Establir mecanismes àgils i efectius incorporació al mercat laboral de 8 de seguiment i avaluació del ENCAIX MÓN FORMATIU + MERCAT DE TREBALL persones recentment titulades. desplegament, implementació i impacte AVALUACIÓ DE LA Fomentar un sistema públic d’FP amb del conjunt de mesures i actuacions IMPLEMENTACIÓ places suficients per donar resposta a la que conformaran els plans d’acció I IMPACTE demanda. Millorar les competències previstos. digitals entre la població jove. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 14 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.5 LÍNIES ESTRATÈGIQUES 10 línies estratègiques per abordar els reptes i en correspondència amb les diferents tipologies d’actuació. 01 OCUPACIÓ DE QUALITAT, INCLUSIVA I EQUITATIVA 06 EMPRENEDORIA JUVENIL I AUTOOCUPACIÓ Foment de mesures de contractació de qualitat d’acord amb el Decàleg de Acompanyament i assessorament a les iniciatives emprenedores i l’Ocupació de Qualitat de Barcelona de l’ABOQ, amb enfocament interseccional, d’autoocupació de la població jove. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno equitat de gènere i focus especial en població jove en situacions de vulnerabilitat. 07 ENFOCAMENT SECTORIAL 02 EDUCACIÓ, FORMACIÓ I QUALIFICACIÓ PROFESSIONAL DE Impulsar la prospecció i l’ocupació juvenil de qualitat i inclusiva en sectors QUALITAT estratègics i generadors d’oportunitats laborals de qualitat. Vetllar per Impuls d’esquemes formatius vocacionals i tecnicoprofessionals, erradicar males pràctiques de contractació i condicions laborals no- especialment formació per al desenvolupament de competències digitals alineades amb els criteris de qualitat del treball en sectors amb alta presència de persones joves. Impulsar mecanismes de relleu aplicades a entorns professionals i l’FP-Dual, amb implicació del món generacional capitalitzant el talent i l’experiència sènior. empresarial i productiu. 03 COMUNICACIÓ EFECTIVA ENCAIX MÓN FORMATIU + MERCAT DE TREBALL 08 Per arribar a tota la joventut de la ciutat. Comunicació propera, innovadora, Optimització de l’encaix de l’ecosistema formatiu vocacional i mitjançant els canals i codis de la població jove, per tal que coneguin els tecnicoprofessional i el mercat laboral, amb la implicació del conjunt de serveis i oportunitats ocupacionals a la seva disposició. l’ecosistema ocupacional de la ciutat, amb especial focus en la inserció de persones joves recentment titulades. 09 DADES, GESTIÓ DEL CONEIXEMENT I AVALUACIÓ D’IMPACTE Per avançar en la racionalització de les polítiques actives d’ocupació 04 IMPULS A L’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL I VOCACIONAL basades en l’evidència i per assegurar l’eficiència en els processos i Orientació i acompanyament per a l’impuls de les vocacions i aspiracions l’eficàcia en els resultats. professionals de la població jove, superant bretxes i estereotips de gènere. CONCERTACIÓ SOCIAL I COL·LABORACIÓ PUBLICOPRIVADA 05 IMPULS I RETENCIÓ DE LA DIVERSITAT DE TALENTS JUVENILS 10 Consolidació del model de governança amb la col·laboració i Impuls dels talents diversos de la població jove, amb implicació del corresponsabilitat d’agents de l’ecosistema ocupacional i presència de conjunt d’agents de l’ecosistema ocupacional de la ciutat amb l’objectiu representants de la població jove en els espais de debat i presa de d’aprofitar el capital humà que la població jove aporta al desenvolupament decisions. social, cultural i econòmic de la ciutat. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 15 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.6 TIPOLOGIES D’ACTUACIONS 6 tipologies segons ABOQ 2021-2030. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno Assessorament i Formació i capacitació Ajuts, subvencions acompanyament públiques i finançament Millora dels processos Col·laboració entre Comunicació, promoció agents socials i i transparència econòmics Actuacions CARTERES DE SERVEIS PROJECTES SINGULARS combinades 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 16 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 1.7 GOVERNANÇA 1 2 3 Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno GOVERNANÇA GOVERNANÇA ESPAIS ABOQ Pla #BCNJove2030 CONSULTIUS Comissió Executiva Esfera tècnica: Grups de recerca Comissió Permanent Taula Territorial d’universitats Comissió Rectora Taula Interdepartamental Experts/es de referència Taula d’Ocupació Juvenil Esfera jove: Joventut associada Entitats i organismes de l’àmbit Joventut no associada de la joventut 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 2. EL Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024- 2030 Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 18 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 CONTINGUTS INTRODUCCIÓ - 19 INTRODUCCIÓ - 19 2.1 MARC CONCEPTUAL - 20 2.4 PLANTEJAMENT I ESTRUCTURA - 37 2.1 MARC CONCEPTUAL - 20 2.4 PLANTEJAMENT I ESTRUCTURA - 37 • Joventuts de Barcelona: diversitat i heterogeneïtat • Missió de perfils • Principis rectors • El foment de l’ocupació juvenil de qualitat com Signo de intercalación hacia la izquierda contorno procés multidimensional • Situació de partida: condicions educatives i laborals Signo de intercalación hacia la derecha contorno de la població jove a Barcelona • El futur del foment de l’ocupació juvenil en un context de canvis en les relacions laborals • Identificació de reptes • Concertació social i transversalitat com pilars de les • Línies estratègiques polítiques actives d’ocupació per la població jove • Tipologies d’actuació 2.2 MARCS DE REFERÈNCIA - 33 2.5 GOVERNANÇA I SEGUIMENT - 57 2.2 MARCS DE REFERÈNCIA - 33 2.5 GOVERNANÇA I SEGUIMENT - 57 • El POJQ 2024-2030 en el marc dels plans 2.6 DESPLEGAMENT I AVALUACIÓ - 59 estratègics de BCN amb horitzó 2030 2.6 DESPLEGAMENT I AVALUACIÓ - 59 2.3 PROCÉS D’ELABORACIÓ - 35 • Plans d’acció bianuals 2.3 PROCÉS D’ELABORACIÓ - 35 • Indicadors i projeccions 2030 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 19 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 INTRODUCCIÓ La reducció de l’atur juvenil i les de qualitat afronten reptes que necessiten, laborals de qualitat, vetllant perquè els problemàtiques socials que d’ell se’n deriven més que mai, d’enfocaments holístics i ecosistemes ocupacionals i educatius són part central dels principals reptes socials inclusius. Aquests enfocaments han de partir, puguin adaptar-se adequadament a les i econòmics de caràcter estructural de la en primera instància, d’una concepció diversa, transformacions socials i tecnològiques, i de nostra societat en general i de Barcelona heterogènia i plural de la joventut; una manera especialment important, ha de vetllar en particular. Aquestes problemàtiques concepció que reconegui la multiplicitat de perquè el conjunt d’actors socials, polítics i han estat afrontades de forma recurrent realitats que estan representades pel conjunt econòmics que intervenen en els processos Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno amb successives estratègies d’abordatge i de la població jove, especialment en contextos actuïn com a agents de canvi de manera polítiques actives d’ocupació per a la urbans com el de Barcelona. Amb corresponsable. població jove. No obstant això, després de reconeixement de totes les seves concatenar al llarg de les últimes dècades potencialitats, però també de totes les Només amb la corresponsabilitat del diversos plans i estratègies, i de les evidents desigualtats que les afecten. Una concepció conjunt dels agents socials, econòmics, millores en molts aspectes, continuen àmplia de la joventut que, en definitiva, polítics i de la societat civil de Barcelona persistint unes elevades taxes d’atur entre la rebutgi i s’allunyi d’interpretacions es podran abordar de manera inclusiva, població jove i un conjunt de problemàtiques reduccionistes i homogeneïtzadores, que transversal i concertada els reptes que associades que interpel·len a continuar amaguen la diversitat de perfils i actualment planteja el foment de definint noves estratègies de millora en el l’heterogeneïtat de la població jove darrere l’ocupació juvenil de qualitat. disseny i la implementació de les polítiques d’estereotips i etiquetes socials, sovint actives d’ocupació per a la població jove, que estigmatitzadores. està en permanent transformació social. Així, el foment de l’ocupació juvenil de Actualment, estem vivint un canvi de qualitat com a política pública ha de paradigma en el món laboral, caracteritzat promoure una millora permanent dels tant pels avenços tecnològics com per la models i serveis d’orientació, així com la nova forma en què les persones joves es millora de les competències i qualificacions relacionen amb el món laboral. Les polítiques dels i les joves. A més ha de crear actives per al foment de l’ocupació juvenil oportunitats i afavorir contextos 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 20 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 2.1 MARC CONCEPTUAL L’ocupació juvenil amb horitzó 2030: canvis, transformacions i interrogants en un context de canvi de paradigma. Joventuts de Barcelona: diversitat i El futur del foment de l’ocupació juvenil en Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno heterogeneïtat de perfils. un context de canvis en les relacions laborals. El foment de l’ocupació juvenil de qualitat Concertació social i transversalitat com pilars com procés multidimensional. de les polítiques actives d’ocupació per la població jove. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 21 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 JOVENTUTS DE BARCELONA: DIVERSITAT I HETEROGENEÏTAT DE PERFILS La Comissió Europea defineix les persones Des d’un punt de vista sociològic, i en el de múltiples contextos relacionals (social, joves, de manera genèrica, com aquelles que nostre context sociocultural, la joventut es cultural, personal…) i dels diferents moments tenen entre 15 i 29 anys. Les estratègies i considera, de manera genèrica, com una vitals i de les transicions en què es troben actuacions del nou POJQ 2024-2030 també etapa vital de transició d’una infància immerses les persones joves en el seu camí posaran la mirada en aquest grup poblacional dependent a una edat adulta independent. És cap a l’adultesa social. de manera especifica. una etapa en què es transformen identitats, s’exploren oportunitats, es projecten Per això, quan parlem de diversitat i Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Més enllà d’una definició purament numèrica, aspiracions i es prenen decisions de futur. d’heterogeneïtat de perfils de les joventuts Signo de intercalación hacia la derecha contorno per entendre la joventut com a grup de de Barcelona, ens referim a una noció població, cal considerar aspectes que no Per això, és necessari partir d’una concepció àmplia de la diversitat, que va més enllà es redueixin només a l’edat. És necessari àmplia de la joventut. Una concepció que dels orígens culturals propis o familiars, incloure elements i característiques més reconegui la joventut com un grup de de les nacionalitats, de la classe social, de amplies que reflecteixin la diversitat i població altament divers i heterogeni les condicions socioeconòmiques, de complexitat dels joves. i que es defineixi a partir de l’existència nivells educatius o d’identitats de gènere de la població jove. També inclou totes aquestes dimensions de la diversitat, però no només. Ens referim, especialment, a entendre la diversitat de “joventuts” possibles, així com a La joventut és, per definició, diversa la multiplicitat d’interessos i necessitats, d’aspiracions i expectatives vitals, de i heterogènia. Barcelona alberga una projectes de vida i professionals, i a la joventut amb una gran varietat de multiplicitat d’identitats… Totes aquestes dimensions conformen una visió àmplia de la perfils, orígens, identitats, interessos, diversitat, de vegades vinculades o no amb qüestions d’origen, culturals, de classe social aspiracions i expectatives. i/o condicions socioeconòmiques, però determinants per conformar una concepció més realista de la joventut com a grup social. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 22 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Així, més enllà del fet que la població jove Un marc estratègic per al foment de enfronta una sèrie de problemàtiques socials l’ocupació de qualitat enfocat a la La bretxa existent entre les i econòmiques que l’afecten com a conjunt, població jove ha de garantir que tota aspiracions de la població la joventut, com a grup social, ha de ser aquesta diversitat i heterogeneïtat de jove i les expectatives reals entesa des d’una concepció heterogènia on perfils estiguin representats amb criteris de poder assolir aquestes conflueixen múltiples dimensions. Això és d’equitat i inclusió. aspiracions condiciona especialment cert en relació al mercat de de manera determinant el treball. Amb aquesta premissa, dissenyar un marc desenvolupament social i estratègic per a les polítiques d’ocupació individual de les persones El reconeixement de la diversitat, a més, juvenil de qualitat ha de partir d’un és un principi fonamental de l’equitat i la enfocament holístic, interseccional i joves com a membres de la Signo de intercalación hacia la izquierda contorno inclusió. En aquest sentit, no tota la població inclusiu, que tingui en compte el conjunt de nostra societat. Signo de intercalación hacia la derecha contorno jove té les mateixes necessitats o interessos, situacions, realitats i necessitats de tota la però tampoc no té les mateixes oportunitats població jove, i que a la vegada encaixi amb o possibilitats d’accés als recursos. les dinàmiques de transformació del mercat laboral. El foment de l’ocupació juvenil de qualitat i l’abordatge dels reptes vinculats són dues cares d’una mateixa problemàtica multidimensional, en la qual interseccionen un ampli conjunt de factors, enfocaments, estratègies i processos de tipus social, cultural, econòmic, jurídic i polític. © Freepik 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 23 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 EL FOMENT DE L’OCUPACIÓ JUVENIL COM PROCÉS MULTIDIMENSIONAL Partir d’un enfocament holístic, interseccional i inclusiu implica reconèixer ABORDATGE 01 que el foment de l’ocupació juvenil és un DEL FOMENT DE procés multidimensional, en el qual els L’OCUPACIÓ JUVENIL Des de la correlació de factors que intervenen factors que influeixen en la inserció I DELS REPTES en els processos d’accés al mercat de laboral de la població jove són VINCULATS DES treball: factors micro (individuals), meso múltiples i interrelacionats: des de D’UN ENFOCAMENT (polítiques actives d’ocupació, mercat de factors que operen a nivell individual fins a HOLÍSTIC treball…), macro (econòmics, legislatius, Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno aquells que actuen a nivell sistèmic, social polítics…). o estructural. A més, hi ha factors que condicionen, entre d’altres, com es desenvolupen les 02 transicions vinculades al món formatiu i professional, així com als moments vitals al Des de les trajectòries i fases de continuïtat llarg de la vida de les persones. També cíclica al llarg i ample de la vida: influeixen els factors que es troben darrera formació/capacitació + transicions/ dels enfocaments i prioritats que les (re)incorporació al mercat laboral + diverses estratègies per al foment de construcció/ consolidació del perfil professional l’ocupació juvenil de qualitat adoptaran + desenvolupament de la carrera professional en funció de les diferents conjuntures + formació continuada. socials, econòmiques i polítiques del moment. 03 Des de les estratègies de millora de l’ocupabilitat i de foment de l’ocupació i la contractació: orientació, assessorament, acompanyament, mentoria, incentivació de la contractació… 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 24 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 OBSERVACIÓ DE FACTORS A DIFERENTS NIVELLS QUE INTERVENEN EN ELS El foment de l’ocupació juvenil de qualitat PROCESSOS D’ACCÉS AL MERCAT DE TREBALL com a política pública ha de posar èmfasi en millorar les competències i qualificacions dels i les joves, però també en afavorir que es generin oportunitats i condicions de treball de qualitat. Ha de vetllar perquè els ecosistemes ocupacionals i educatius puguin adaptar- NIVELL MACRO: NIVELL MESO: se adequadament a les transformacions ESTRUCTURAL ECOSISTEMA NIVELL MICRO: INDIVIDUAL tecnològiques, socials i econòmiques. I ha de OCUPACIONAL garantir, també, que el conjunt d’actors socials que intervenen en els processos • Legislació laboral • Polítiques actives • Capital cultural actuïn com a agents de canvi de manera Signo de intercalación hacia la izquierda contorno • Trajectòria formativa Signo de intercalación hacia la derecha contorno • Polítiques d’ocupació corresponsable. econòmiques • Teixit empresarial • Experiència professional • Normatives legals • Mercat laboral del territori • Classe social/situació • Dinàmiques • Oportunitats laborals socioeconòmica Això significa que les polítiques públiques econòmiques • Mercat educatiu i • Aspiracions i expectatives orientades al foment de l’ocupació juvenil • Canvis i formatiu • Coneixements de qualitat, i més enllà de les limitacions transformacions • Polítiques públiques • Habilitats, competències i d’intervenció a nivell local, han de partir de la tecnològiques per a població jove actituds voluntat corresponsable d’intervenció i de la • Canvis demogràfics, • Serveis i recursos • Salut, etc. identificació prèvia del conjunt de factors, etc. ocupacionals, etc. que tant a nivell individual (nivell micro), com a nivell sistèmic o d’ecosistemes ocupacional i formatiu (nivell meso) i a nivell estructural (nivell macro) s’interrelacionen en els processos d’accés al mercat de treball i que, sovint, defineixen les condicions laborals. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 25 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 TRAJECTÒRIES I FASES DE CARÀCTER CÍCLIC AL LLARG DE LA VIDA / TRANSVERSALITAT DE LES ESTRATÈGIES PER A LA MILLORA DE L’OCUPABILITAT I DE FOMENT DE L’OCUPACIÓ I LA CONTRACTACIÓ formativa s’entrava en una fase de transició -més o menys llarga-, que culminava en una FASES CÍCLIQUES I NO LINEALS etapa de consolidació i professionalització. TRAJECTÒRIES I FASES DE PROFESSIONALITZACIÓ AL LLARG DE LA VIDA Les transformacions del mercat de treball en els últims anys, especialment a partir de les crisis del 2008 i posteriorment amb la COVID- FORMACIÓ, TRANSICIONS, CONSOLIDACIÓ, 19, han redefinit completament les CAPACITACIÓ/ ACCÉS I PROFESSIONALITZACIÓ dinàmiques, necessitats i demandes del Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno QUALIFICACIÓ INCORPORACIÓ I DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL AL MERCAT DE TREBALL PROFESSIONAL mercat de treball, especialment per a aquells grups de població que s’incorporen per primera vegada. Les tradicionals fases de formació, transició, incorporació i consolidació ja no segueixen una seqüència lineal, sinó que READAPTACIONS se solapen en el temps. Això fa que les necessitats formatives s’allarguin al llarg de la vida, les transicions siguin múltiples TRANSVERSALITAT DE LES ESTRATÈGIES i multidireccionals, i els processos de consolidació i desenvolupament ORIENTACIÓ, ASSESSORAMENT I ACOMPANYAMENT PROFESSIONAL professional requereixin una constant demanda de versatilitat i una alta capacitat d’adaptació als canvis, així El camí cap a la professionalització, A diferència de models i interpretacions com una continua adaptació dels perfils especialment per a la població jove que d’èpoques anteriors, els processos professionals. s’incorpora al mercat de treball, no és un camí d’incorporació al mercat de treball de la recte i lineal, sinó un procés dinàmic que població jove ja no es poden entendre com Les estratègies per a millorar l’ocupabilitat i inclou diverses dimensions interconnectades, una sèrie de fases consecutives on fomentar l’ocupació han de ser cada vegada que es mantenen i es complementen de s’interpretava que, de manera unilineal i més transversals i adaptades a les manera cíclica al llarg del temps. seqüencial, després de completar la fase característiques d’aquestes fases cícliques. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 26 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 EL FUTUR DEL FOMENT DE L’OCUPACIÓ JUVENIL EN UN CONTEXT DE CANVI DE PARADIGMA DE LES RELACIONS LABORALS Canvis, interrogants i transformacions Aquesta conjuntura planteja importants noves generacions que s’incorporen al mercat amb horitzó 2030 en les relacions de interrogants sobre com crear oportunitats de treball puguin inserir-se i prosperar en la població jove amb el mercat laboral d’ocupació de qualitat, inclusives i sostenibles aquest nou panorama. per a una població jove que cada cop prioritza El món laboral en general, i l’ocupació més la qualitat de les condicions, les En aquest context, és fonamental que les juvenil de manera específica, es troben en relacions i els contextos laborals de qualitat polítiques públiques i els sectors econòmics i un moment crucial de transformació i canvi per sobre d’altres factors. La formació productius s’adaptin i responguin de manera de paradigma. En un context marcat per la continuada, un encaix òptim entre el món Signo de intercalación hacia la izquierda contorno dinàmica a aquestes transformacions, Signo de intercalación hacia la derecha contorno ràpida evolució tecnològica i els formatiu i professional, relacions laborals més especialment aquelles relacionades amb desafiaments ambientals, la població jove equitatives i l’adaptabilitat (tant de les aquest canvi de paradigma en les relacions enfronta una realitat laboral en constant persones com dels sectors productius i les laborals amb la població jove. transformació. empreses) són elements clau perquè les Aquest escenari presenta tant oportunitats com interrogants i desafiaments sobre el futur del treball. Els canvis tecnològics, la intel·ligència artificial i la digitalització, entre d’altres, estan redefinint les estructures del mercat laboral i les competències professionals necessàries, i es preveu que ho faran més i de manera encara més accelerada en els propers anys. A més, el canvi climàtic i la voluntat de transició cap a economies més sostenibles i solidàries també estan transformant els sectors laborals tradicionals i generant-ne de nous. Tots aquests canvis exigeixen noves habilitats i capacitats, i generen constantment creació de nous llocs de treball i perfils professionals. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 27 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Transformació tecnològica contínua: Canvis socials i culturals en les Educació, formació i desenvolupament de la digitalització a la intel·ligència relacions i contextos laborals: més de competències híbrides: necessitats artificial diversitat, més inclusió i flexibilitat, i d’adaptació als nous contextos laborals noves formes de treball La digitalització ha estat transformant els llocs En un moment de canvi constant com de treball durant les últimes dècades, però Després de la crisi derivada de la COVID, en l’actual, l’educació, la formació i la capacitació l’adveniment de la intel·ligència artificial i les economies de mercat occidentals, com la professional esdevenen factors crítics. Els l’automatització estan accelerant aquest catalana, part de la població jove que sistemes educatius i els models formatius procés a ritmes mai vistos fins ara. s’incorpora al mercat de treball està professionalitzadors han demostrat, des del començant a protagonitzar un profund canvi punt de vista de la seva connexió amb el món La transformació tecnològica continuarà sociocultural en la manera d’entendre les laboral, que necessiten una profunda Signo de intercalación hacia la izquierda contorno influenciant el mercat de treball, definint relacions laborals i d’interpretar les seves transformació. Signo de intercalación hacia la derecha contorno nous perfils professionals i creant noves prioritats vitals i professionals. oportunitats laborals. El reptes actuals Els sistemes formatius, especialment els de i futurs inclouen la necessitat de garantir Una part important de la població jove tipus vocacional i professional, han de poder sistemes formatius adequats que responguin prioritza, ja avui, que els entorns laborals ser suficientment àgils per poder adaptar- de manera eficaç a aquestes transformacions, siguin diversos, inclusius i que les relacions se i proporcionar de manera proactiva preparant les persones joves per a aquestes laborals siguin flexibles i adaptables. El teixit competències i habilitats híbrides que facilitin noves realitats. A més, és essencial productiu no pot obviar aquesta realitat, ni l’encaix entre les aspiracions professionals assegurar que els nous avenços en el camp girar-li l’esquena. Les empreses que abracin de les persones joves i el capital humà de les intel·ligències artificials serveixin com a les diversitats de gènere, orígens, que un mercat laboral en constant evolució suport en les tasques laborals i professionals i orientacions sexuals o capacitats, que siguin requerirà en el futur immediat. La formació no com a substitut de les persones. un reflex de les societats en les quals es continuada al llarg de la vida esdevindrà, troben, i que estiguin obertes a qüestions com encara més, una necessitat crucial per a les Per afrontar aquests canvis, és vital promoure la flexibilització de les relacions i entorns empreses i pel manteniment de l’ocupabilitat una cultura d'aprenentatge continu i laborals, trobaran més fàcil atraure i retenir la de les persones. d’adaptabilitat. Les organitzacions i les diversitat de talents i capitals humans que la institucions educatives hauran de col·laborar població jove ofereix. I ho serà encara més si és tracta d’una per desenvolupar programes que fomentin formació al llarg de la vida orientada cap a la competències digitals i habilitats formació de perfils professionals híbrids, interpersonals, preparant així a la població aquells que combinen habilitats i jove per a un futur en què la tecnologia i la coneixements aplicables a diversos camps creativitat es complementaran d'una manera professionals aparentment no relacionats. cada cop més estreta. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 28 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Perfils híbrids que cada vegada són més població jove que parteixin de situacions En aquest sentit, les polítiques públiques comuns i demandats a mesura que la de desavantatge social i que afrontin més vers l’equitat i cohesió socials, lluny de tecnologia avança i les empreses busquen dificultats i menys opcions d’accedir de disminuir, hauran d’esdevenir encara més adaptar-se a les noves necessitats del mercat. manera equitativa a les oportunitats formatives centrals. Les transformacions del mercat de i laborals. treball poden ser també un factor que faci La nova FP que s’impulsa a partir de la Llei augmentar les desigualtats socials i generar Orgànica 3/2022, de 31 de març, Una creixent desigualtat en l’accés a les una major polarització entre segments de d’Ordenació i Integració de la Formació oportunitats laborals i uns alts nivells població jove que han d’incorporar-s’hi. Les Professional, incorpora canvis de fons, de precarietat laboral associats a les polítiques públiques han de promoure amb una organització per graus i un model persones joves que s’incorporen al encara més l’equitat d’oportunitats que permet passarel·les entre graus, amb mercat de treball continuaran sent els invertint en millor educació, formació l’objectiu d’afavorir opcions de formació al principals reptes del foment de professional i infraestructures Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno llarg de la vida. El nou marc normatiu l’ocupació juvenil des d’una perspectiva tecnològiques sostenibles i accessibles suposa també la dualització massiva de d’equitat i d’inclusió social. per a tothom. tota l’FP, cosa que requerirà una major participació i corresponsabilitat de les L’ampliació de les bretxes de desigualtat Les empreses, per la seva part, han empreses, i alhora representarà una entre grups de població jove, especialment d’assumir una responsabilitat social més oportunitat per afavorir un major ajustament les desigualtats en l’accés a una educació i gran. Això implica no només adaptar-se entre la formació i les necessitats del teixit formació de qualitat, pot amplificar-se, als canvis tecnològics i socials, sinó també productiu. deixant a moltes persones joves sense les invertir en la formació contínua dels seus competències i oportunitats necessàries per treballadors i treballadores, promoure la Equitat en l’accés a les oportunitats accedir a les oportunitats laborals del mercat diversitat i la inclusió, i garantir condicions laborals: desigualtat, precarietat laboral i laboral del futur. laborals justes i estables. problemàtiques socials vinculades Polítiques públiques i empresarials Els canvis normatius actuals en la Formació El mercat laboral que es dibuixa en un futur responsables: cap a un mercat de treball Professional també estan orientats a un major immediat, presumiblement accentuarà la de qualitat i sostenible, adaptat al canvi de rol i corresponsabilitat de les empreses en paradoxa de poder oferir noves i millors els sistemes formatius: cultura d’empreses condicions laborals per a aquella població jove paradigma en les relacions laborals de la que gaudeixi de millor opcions d’accedir a les població jove formadores del talent futur. millor oportunitats, però també accentuarà la Per afrontar aquests desafiaments, les precarietat laboral per a aquells segments de polítiques públiques i les estratègies empresarials han de jugar un paper fonamental i adquirir un compromís conjunt. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 29 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 CONCERTACIÓ SOCIAL I TRANSVERSALITAT L’ABOQ 2021-2030, marc de referència central d’aquest Pla, es fonamenta en un ampli concert social entre agents socials, La concertació social i la transversalitat econòmics i de la societat civil de la ciutat de Barcelona. són conceptes fonamentals en el disseny La concertació social implica una i la implementació de polítiques actives col·laboració corresponsable i un diàleg entre diferents actors socials, incloent-hi Signo de intercalación hacia la izquierda contorno d’ocupació, especialment aquelles les administracions, els sindicats, les Signo de intercalación hacia la derecha contorno dirigides a la població jove. empreses i altres organitzacions de la societat civil, amb l’objectiu de consensuar metes comunes. Aquesta col·laboració i corresponsabilitat és essencial per desenvolupar polítiques que siguin realistes, eficaces i sostenibles. Quan Aquests dos pilars no només permeten es tracta de polítiques d’ocupació adreçades a la població jove, la concertació social una major efectivitat de les polítiques, adquireix una importància central per diverses raons. Destaquem les següents: sinó que també asseguren que les Participació corresponsable intervencions siguin més inclusives i adaptades a les necessitats reals de les La joventut, com hem vist, és un grup social altament divers i heterogeni, amb necessitats i persones joves en un mercat laboral cada aspiracions diverses. És crucial que tots els actors implicats en les diferents dimensions cop més complex i canviant. dels processos de foment de l’ocupació, des de les escoles fins a les empreses, passant 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 30 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 per les organitzacions juvenils, tinguin veu i assumeixin un alt grau de corresponsabilitat en la formulació i desplegament de les polítiques. Això assegura que el conjunt de Concert social per a l’equitat i la millora mesures i serveis existents i futurs no només siguin efectius, sinó també que dels processos en l’accés al mercat de siguin pertinents i consensuats pel conjunt d’actors i beneficiaris i beneficiàries finals. treball i el foment de l’ocupació de qualitat en la població jove. Flexibilitat i Adaptabilitat Signo de intercalación hacia la izquierda contorno La participació de múltiples actors permet una Signo de intercalación hacia la derecha contorno major flexibilitat i adaptabilitat en la implementació de les polítiques. En un món laboral en plena transformació tecnològica, on Consolidar la complementarietat els models de treball evolucionen de manera i transversalitat entre agents de ràpida i constant, la concertació social es absolutament necessària per tal de definir els l’ecosistema ocupacional de la ciutat reptes a afrontar, així com per ajustar de manera contínua les línies estratègiques d’actuació de i intramunicipal. manera que sempre reflecteixin les noves realitats. Millor utilització de recursos Els recursos públics i privats són limitats, i la concertació social facilita una millor distribució i utilització d’aquests recursos. Les polítiques dissenyades i desplegades de manera concertada entre diferents actors poden aprofitar millor les sinergies existents, evitant duplicitats i maximitzant l’impacte de cada intervenció. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 31 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Conjuntament amb la concertació social, la en situacions de risc o d’exclusió social, garantint transversalitat de les polítiques que les polítiques d’ocupació considerin la orientades a la població jove és el segon diversitat i promoguin l’equitat. pilar que permet una major efectivitat d’aquestes polítiques i assegura que les Però, sobretot, les possibilitats d’emancipació intervencions siguin més inclusives i de la població jove en la nostra societat depenen adaptades a les necessitats reals de les de la transversalització de un conjunt ampli persones joves en un mercat laboral cada de polítiques socials sòlides. cop més complex i canviant. La transversalitat implica la integració i coordinació de diferents polítiques i Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno sectors per abordar els desafiaments Transversalitzar l’ocupació en les de manera inclusiva. actuacions i polítiques municipals adreçades En matèria de foment de l’ocupació per a la població jove, en correspondència amb a la població jove, això significa que les polítiques d’ocupació no poden funcionar altres esferes d’actuació des de les que aïlladament, sinó que han d’estar lligades a altres marcs d’actuació en s’aborden les diferents realitats que afecten àmbits diversos com l’educació, la salut, la mobilitat, el benestar social o les a la joventut, és condició indispensable per polítiques d’habitatge. maximitzar les possibilitats d’emancipació La transversalitat assegura que les social de la població jove. polítiques d’ocupació siguin coherents i complementàries amb altres iniciatives governamentals i socials, i fomenta la inclusió de grups en situacions de vulnerabilitat o amb dificultats afegides, com joves amb discapacitat, joves migrants o pertanyents a minories socials i culturals, i altres que es puguin trobar 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 32 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Anant una mica més enllà, per aconseguir una veritable transversalitat de les polítiques orientades a la població jove, aquestes també han de poder incorporar perspectives del sector privat, empresarial i del teixit productiu, fomentant la col·laboració publicoprivada. L’impuls d’iniciatives d’emprenedoria juvenil i d’innovació, amb el recolzament i assessorament necessaris perquè aquestes Signo de intercalación hacia la izquierda contorno iniciatives no es converteixin en Signo de intercalación hacia la derecha contorno experiències negatives que generin major precarietat, així com la creació de noves oportunitats laborals adaptades a les necessitats del mercat actual, són exemples de com una bona interpretació de la transversalitat, en el marc del conjunt de polítiques públiques orientades a la població joves, pot oferir. En el marc de les polítiques públiques de Barcelona, el conjunt de plans estratègics i mesures de govern amb el quals aquest nou Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat connecta és ampli. Font: Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030. Departament de Joventut. Direcció de Serveis d’Infància, Joventut i Persones Grans. Àrea de Cultura, Educació, Esports i Cicles de Vida. Ajuntament de Barcelona 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 33 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 2.2 MARCS DE REFERÈNCIA El POJQ 2024-2030 en el marc dels Aquest Pla és, així, una evolució dels estratègic per al desplegament del conjunt plans estratègics de BCN amb horitzó anteriors marcs estratègics municipals de polítiques d’adolescència i joventut, fins 2030 en l’àmbit de l’ocupació juvenil: el Pla els objectius recollits per l’Agenda BCN per al Foment de l’Ocupació Juvenil de 2030, i les orientacions del BCN Green El foment de l’ocupació juvenil, entesa de Qualitat 2016-2020 i el Pla de Foment de Deal, l’agenda econòmica per construir manera amplia, ocupa de forma recurrent l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2020-2023, la Barcelona del 2030. De manera més des de fa dècades un espai central en els al qual directament substitueix. A més, des tangencial, aquest Pla també dona resposta Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno enfocaments i objectius de les agendes de la formulació de l’Acord Barcelona per a alguna de les prioritats del Pla d’Actuació socials, econòmiques i polítiques d’ocupació l’Ocupació de Qualitat (ABOQ 2021-2030) Municipal vigent i concreta alguns del de diferents administracions i organismes i del Decàleg de l’Ocupació de Qualitat a objectius específics del Pla Estratègic de tant a nivell internacional, com autonòmic Barcelona, el 2022, el marcs estratègics Barcelona Activa fins al 2027. i local. De forma relativament recent, s’ha de Barcelona per al desplegament de les afegit el qualificatiu de “qualitat” com un nou polítiques actives d’ocupació per a població En l’àmbit autonòmic, aquest nou POJQ paradigma d’entendre i enfocar les polítiques jove s’insereixen dins del marc d’actuació 2024-2030, també observa els resultats actives d’ocupació. més ampli, que defineix l’ABOQ. Els anteriors de l’Informe General de Prospectiva 2023- plans han permès desplegar diferents 2026 de l’Agència Pública de Formació i Aquest nou Pla per a l’Ocupació Juvenil estratègies, serveis, equipaments singulars Qualificació Professionals de Catalunya i de Qualitat 2024-2030, (POJQ 2024-2030) i noves formes de treballar de manera entronca amb l’actual Estratègia d’Ocupació parteix de l’observació d’un conjunt de marcs coordinada a nivell de ciutat, sense els quals Juvenil de Qualitat 2022-2027, del Servei d’actuació vigents, tant en l’àmbit de les no seria factible l’evolució i plantejament del Públic d’Ocupació de Catalunya i s’alinea polítiques públiques de joventut, de manera nou POJQ. amb molts dels seus objectius estratègics: genèrica, com en l’àmbit del foment de des de la lluita per l’abandonament prematur l’ocupació de qualitat, de manera específica. A nivell municipal, els marcs de referència a dels estudis i la formació i el foment del partir dels quals aquest Pla se’n deriva i amb retorn educatiu, fins a la centralitat de el quals s’alinea són diversos: des del Pla reforçar els serveis d’assessorament, d’Adolescència i Joventut 2023-2030 (Pla orientació i acompanyament, o impulsar #BCNJove2030), que és l’instrument encara més la formació i capacitació professionals. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 34 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 A l’apartat final d’aquest document, presentem com aquest nou POJQ 2024-2030 Àmbit de Barcelona encaixa en aquests marcs de referència, a la • Acord Barcelona per a l’Ocupació vegada que significa una evolució conceptual de Qualitat 2021-2030 i de plantejament respecte del Pla de Foment • Pla d’Adolescència i Joventut de l’Ocupació Juvenil anterior. 2023-2030 (Pla #BCNJove2030) • Balanç del Pla de Foment de Addicionalment, aquest Pla s’alinea també l’Ocupació 2020-2023 especialment amb les orientacions de la • Barcelona Green Deal 2030 Estrategia Española de Apoyo Activo al • Agenda BCN 2030 Empleo 2021-2024 i amb el Real Decreto • Pla d’Actuació Municipal Signo de intercalación hacia la izquierda contorno 438/2024, de 30 de abril, que regula la Signo de intercalación hacia la derecha contorno • Pla Estratègic de Barcelona Activa “Cartera Común de Servicios del Sistema 2024-2027 Nacional de Empleo”, en la que es recullen els serveis garantits establerts al títol IV Àmbit de Catalunya de la Ley de Empleo, tant els dirigits a les • Estratègia d’Ocupació Juvenil persones com a les empreses. 2022-2027 • Estratègia Catalana per l’Ocupació I, també, amb les directrius de la Ley de Qualitat 2021-2030 Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de • Informe General de Prospectiva ordenación e integración de la Formación 2023-2026 de l’Agència Pública de Profesional i amb el conjunt de marcs de Formació i Qualificació Professionals referència, nacionals i internacionals, sobre de Catalunya ocupació de qualitat i treball digne ja recollits a l’ABOQ 2021-2030. Àmbit estatal • Estrategia Española de Apoyo Activo al Empleo 2021 -2024 i Real Decreto 438/2024, de 30 de abril • Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Empleo • Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 35 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 2.3 PROCÉS D’ELABORACIÓ El procés d’elaboració del Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030 s’ha desenvolupat a partir del treball de la Taula d’Ocupació Juvenil de l’ABOQ, coordinat per un equip motor, i ha constat de tres fases seqüencials. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 4 5 6 1 Entrevistes Sessió de treball: Construcció del Balanços del PFOJ 2020-2023 personalitzades: • Acció Jove / CCOO marc estratègic • Acció Jove / CCOO • Avalot / UGT • Avalot / UGT • Barcelona Activa • Direccions de • CEB Taula 2 Barcelona Activa • CJB Ocupació • Educació BCN 7 Anàlisi d’evolució • CEB • CJB • Fundació BCN FP Juvenil d’indicadors 2020-2023 Revisió i validació • Educació BCN • Foment del Treball • Fundació BCN FP • Dep. Joventut – Aj. del document final: • Foment del Treball BCN Taula d’Ocupació • Dep. Joventut – Aj. • PIMEC Juvenil BCN • SOC 3 • PIMEC Revisió de marcs de referència 37 participants en les entrevistes de diagnosi i sessions de treball de posada en comú. Seguiment per part de l’equip motor: Barcelona Activa + Departament de Joventut de l’Aj. de Barcelona 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 36 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 En primera instància, s’ha dut a terme En una segona fase, i compartint les Finalment, en base als resultats de la sessió, una anàlisi de la situació actual en base a conclusions clau del primer anàlisi, s’ha obert es va procedir amb la concreció del marc l’elaboració del balanç del marc estratègic un procés d’escolta i participació en el qual estratègic final, que va ser aprovat per la anterior (PFOJ 2020-2023), a l’actualització han participat totes les entitats representades Taula d’Ocupació Juvenil a mitjans de l’any dels principals indicadors d’ocupació juvenil a la Taula d’Ocupació Juvenil. Aquest procés 2024. i comparació amb els mateixos a finals s’inicià amb entrevistes amb persones de l’any 2019, identificant les principals representants de cada organització, per tal A les pàgines finals d’aquest document es tendències; i a la revisió dels principals marcs de recollir unes primeres idees i propostes relacionen totes les persones i entitats que de referència, tant a nivell català com a nivell que permetessin acotar àmbits d’interès, i es han participat en el procés d’elaboració espanyol i internacional. va concloure amb una sessió de treball en global. la qual es va compartir i debatre un primer esborrany de marc estratègic. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 37 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 2.4 PLANTEJAMENT I ESTRUCTURA MISSIÓ Millorar l’ocupació de la població jove a Barcelona, fomentant oportunitats laborals de qualitat i promovent la formació i el desenvolupament professional al llarg de la vida. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno Un pla de foment de l’ocupació juvenil de qualitat que posa la població jove al centre, fonamentat en els principis de l’ABOQ 2021–2030 i en la millora de la qualitat de les condicions laborals de la població jove. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 38 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 PRINCIPIS RECTORS – SEGONS ELS PRINCIPIS RECTORS DE L’ABOQ I DEL PLA D’ADOLESCÈNCIA I JOVENTUT Recollint els principis rectors definits a La voluntat central d’aquest conjunt de l’ABOQ 2021-2030 i al Pla d’Adolescència principis rectors es posar a les persones i Joventut 2023-2030, aquest Pla per a joves i les seves necessitats al centre de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030 totes les actuacions i mesures que es recull i incorpora com a propis un conjunt de desenvoluparan sota el paraigües d’aquest principis rectors que han d’orientar i dotar de pla, per tal d’impulsar la seva ocupabilitat contingut i sentit el seu desplegament i els i promoure la seva integració en el mercat dels successius plans d’acció previstos. laboral. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno Mirada jove Personalització Equitat Corresponsabilitat Territorialització Eficàcia i avaluabilitat Transparència Enfocament interseccional i proximitat 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 39 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Mirada jove Personalització Equitat Seguint el criteri del Pla d’Adolescència i La personalització es basa en el L’equitat és imprescindible per exigència Joventut 2023-2030, la integració de la reconeixement de que no tots els joves ètica i política, però també per una exigència perspectiva juvenil en la formulació de tenen les mateixes necessitats, aspiracions econòmica: és necessari el talent de tothom Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno les polítiques adreçades a la població ni situacions personals i professionals. per ser una societat competitiva a l’altura jove és un principi fonamental. Això Aquest enfocament es contraposa a les dels temps. La igualtat d’oportunitats, la assegura que les actuacions responen polítiques uniformes, que sovint no no discriminació i la cohesió social són adequadament a les problemàtiques aconsegueixen resultats òptims perquè no conceptes sota el paraigua de l’equitat, així actuals del jovent, atenent les tenen en compte les diverses circumstàncies com la gratuïtat i la universalitat dels serveis necessitats que aquesta expressa de individuals. oferts per l’Administració pública. manera objectiva. Per garantir aquest principi, es fomenta la participació La personalització en els processos implica L’equitat també ens interpel·la a prioritzar les juvenil organitzada, tant en el procés també un seguiment continu i una avaluació persones i els col·lectius amb més dificultats d’elaboració del Pla com en els espais dels progressos, i no és només un principi per accedir a l’ocupació, sense els quals no de governança i en els processos desitjable, sinó una necessitat per garantir es podria parlar de qualitat en l’ocupació. La d’avaluació i definició de prioritats en l’èxit de qualsevol mesura. Adaptar els qualitat, que també ens parla de conceptes l’elaboració dels diferents plans d’acció serveis i les actuacions a les necessitats clau, com la temporalitat, la precarietat previstos. específiques de cada jove no només millora i la parcialitat en les jornades de treball. les seves oportunitats d’ocupació, sinó que Conceptes contra els quals cal lluitar des de també contribueix a una inserció laboral més molts nivells i agents (patronals, sindicats, sostenible i satisfactòria. Administració publica). 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 40 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Corresponsabilitat Territorialització i proximitat Eficàcia i avaluabilitat La corresponsabilitat és el lligam entre La territorialització, entesa com l’adaptació a La gestió eficaç i transparent dels recursos els agents que conformen l’ecosistema les característiques i necessitats del mercat públics és també un principi irrenunciable. d’ocupació a Barcelona i que ofereixen de treball de cada territori, amb una especial En aquest sentit, la traçabilitat, entesa Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno serveis i programes finançats amb fons atenció als territoris amb un teixit productiu com el seguiment de les actuacions i dels públics, i les persones que en són usuàries. menys desenvolupat, és també un principi recursos des del principi fins el final, no pot clau que guiarà les actuacions emmarcades deslligar-se dels criteris d’eficàcia, eficiència Totes les parts han de subscriure el en aquest pla. i impacte. compromís de garantir-ne l’objectiu final i l’eficàcia. El principi de corresponsabilitat La territorialització és també el marc No només cal assegurar la traçabilitat, sinó està estretament lligat a la noció de d’observació que ha de servir per a la que cal garantir, a més, que les actuacions concertació social que hem presentat i que detecció de necessitats i el desplegament s’han acompanyat de mecanismes que es troba en la base de l’ABOQ 2021-2030, dels serveis al territori, a les persones i a les n’avaluïn la qualitat, el resultat, l’impacte, fonamentada en la cooperació, la interrelació empreses. l’eficàcia i l’eficiència. i la interdependència entre agents socials i l’administració local. La proximitat, entesa com el principi que ha de garantir la igualtat d’accés a les La corresponsabilitat ha de garantir una polítiques actives d’ocupació a qualsevol planificació i gestió eficaç dels serveis persona de qualsevol territori de manera ocupacionals, garantint, a la vegada, àgil, efectiva i continuada. Una proximitat en l’optimització dels recursos disponibles el territori, però també, i sobretot, una evitant duplicitats. proximitat en l’acompanyament a les persones. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 41 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Transparència Enfocament interseccional L’objectiu final de qualsevol política pública L’ABOQ 2021-2030 va ser el primer marc no pot ser un altre que la millora en la estratègic municipal en incorporar de manera qualitat de vida de la ciutadania, i les explícita l’enfocament interseccional com Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno polítiques públiques d’ocupació han de a principi rector del conjunt d’enfocaments i contribuir de manera especialment mesures orientades a la millora de significativa a aquesta millora global. l’ocupabilitat i de les condicions laborals. La transparència envers totes les accions La interseccionalitat, com a perspectiva que es facin són part d’aquesta millora analítica i d’intervenció en l’àmbit de les qualitativa, que apel·la directament als polítiques públiques, sorgeix a partir de processos i a la manera de dur a terme les la constatació de les limitacions de les polítiques d’ocupació. polítiques que aborden de manera individualitzada i segmentada els diferents La transparència com a principi implica eixos de desigualtat social, i permet entendre necessàriament efectuar un retorn social. com aquests s’entrecreuen i contribueixen Un retorn social que ha de ser entès no a experiències úniques de desigualtat o únicament com la rendició de comptes cap privilegi en tots els àmbits relacionals de la a la ciutadania del bon ús dels recursos vida. públics, sinó també com una evidència de millora social que ha de ser clarament percebuda per part de la ciutadania. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 42 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 SITUACIÓ DE PARTIDA: INDICADORS DESTACATS: SITUACIÓ FORMATIVA POBLACIÓ JOVE CONDICIONS EDUCATIVES I LABORALS DE LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA Per tal de contextualitzar el punt de partida CONTINUÏTAT EDUCATIVA I POBLACIÓ JOVE EN SITUACIÓ NEET* d’aquest nou Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030, és important tenir present quines són les principals xifres relacionades amb la realitat laboral i formativa de la No compten amb Percentatge d’alumnat població jove de Barcelona. estudis postobligatoris que no continua estudis postobligatoris després de Signo de intercalación hacia la izquierda contorno 10,8% Signo de intercalación hacia la derecha contorno 4t d’ESO Les dades que presentem a continuació no Taxa de joves NEET 8,8% pretenen ser una representació exhaustiva 28,5% d’indicadors relatius a la població jove de Barcelona, sinó que recullen de manera Taxa d’abandonament de la agregada alguns dels més significatius a Formació Professional Grau nivell formatiu i ocupacional relacionats amb Mitjà els propòsits d’aquest Pla. Aquests indicadors Amb estudis postobligatoris 16% ens serveixen per identificar i dimensionar 17,7% 137.931 alguns dels principals reptes que aquest Pla joves 16-24 haurà d’abordar en matèria de foment de l’ocupació juvenil de qualitat a nivell de ciutat. El desplegament dels indicadors de qualitat Treballen i/o estudien de l’ocupació vinculats a les 10 dimensions 71,5% del Decàleg de l’Ocupació de Qualitat de Barcelona de l’ABOQ 2021-2030, permetrà aprofundir en anàlisis més detallades de la situació de la població jove en conjunt, i també de manera desagregada i amb Font: elaboració pròpia a partir de dades i mapes de l’informe Fundació Per saber-ne més: perspectiva interseccional, a partir de BCN-FP & CES (2024): “Població jove 16 a 24 anys desocupada sense múltiples variables. estudis postobligatoris”. Eurofound: Youth in EU (NEET). GEPS/UAB (2021): “L’abandonament escolar a la ciutat de Barcelona: un abordatge qualitatiu a les experiències i trajectòries escolars dels i les joves”. *NEET = Acrònim en anglès de l’indicador “Not in Employment, Education or Training”. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 43 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 JOVES AMB ESO O INFERIOR EN SITUACIÓ NEET INDICADORS MERCAT DE TREBALL I % PER DISTRICTES. ANY 2021 ACTIVITAT, OCUPACIÓ, ATUR I CONTRACTACIÓ Població jove NEET 14.877 Taxa d’Activitat 48,4% Barcelona 16-24 anys % població jove NEET 11% Taxa d’Ocupació 38,2% Districtes amb alta proporció de joves Taxa d’Atur 21,2% Signo de intercalación hacia la izquierda contorno NEET Signo de intercalación hacia la derecha contorno 2/10 Dones: 4.009, 13% 51,5% Districtes amb 11% Horta- condicions NEET Sarrià- Guinardó 23% Sexe Sant Gervasi Nou Barris 7/10 Homes: 3.775, Atur Juvenil 7.784 48,5% 5% 7% 13% Barris amb condicions Les Corts Gràcia Sant Andreu NEET Nacionalitat estrangera: 24/73 17% 2.001, 25,7% Eixample 20% 20% 23% Sant Martí 156.231 indefinits Contractes signats a 363.114 contractes: Sants-Montjuïc Ciutat Vella Barcelona per 44,4% de la contractació menors de 30 anys total a la ciutat 206.883 temporals (2023) Comerç: 58,9% del total Transport: 50% del total Sectors amb més contractació de persones joves Activitats artístiques: 49,9% del total Font: elaboració pròpia a partir de dades i mapes de l’informe Fundació BCN-FP & CES (2024): Activitats financeres: 49,3% “Població jove 16 a 24 anys desocupada sense estudis postobligatoris’’. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 44 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 ACTIVITAT, OCUPACIÓ, ATUR I CONTRACTACIÓ DURADA DELS CONTRACTES SIGNATS PER JOVES A BARCELONA 2023 (PES S/TOTAL EN %) Barcelona Catalunya Espanya Unió Europea 7,9% 48,4 47,0 Menys d’1 mes 42,4 Entre 1 i 3 mesos 35,7% 38,2 36,4 35,4 36,1 Entre 3 i 6 mesos Entre 6 i 12 mesos 28,4 26,1 24,8 Més de 12 mesos 21,2 Indefinits 14,9 Indeterminats Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 7,3% 43,0% Taxa d’activitat Taxa d’ocupació Taxa d’atur 4,3% 0,3% 1,4% Font: elaboració pròpia a partir de dades de: Departament d’Economia i Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Barcelona; Idescat: Departament d’Estadística i Difusió de Dades de Font: elaboració pròpia a partir de dades del Departament d’Estudis de la Gerència d’Economia i l’Ajuntament de Barcelona i Eurostat. Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Barcelona i de l’Observatori del Treball i el Model Productiu de la Generalitat de Catalunya. ACTIVITAT, OCUPACIÓ, ATUR I CONTRACTACIÓ SALARIS Primaris o sense Salari mitjà persones 16.432€ joves menys de 25 anys 6,1% Universitaris joves 2022 20,2% 23.560€ joves de 25 a 29 anys Persones joves treballadores assalariades 51,7% de la població En el cas de les dones Educació general jove és mileurista arriba al 53,1% mileuristes FP-Tècnic 55,6% 18,2% Pobresa salarial entre la 28% dones 27,6% població jove 27,3% homes Font: elaboració pròpia a partir de dades del Departament d’Estudis de la Gerència d’Economia Font: elaboració pròpia a partir de dades del Departament d’Estudis de la Gerència d’Economia i Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Barcelona i de l’Observatori del Treball i el Model i Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Barcelona i del Departament d’Estadística i Difusió de Productiu de la Generalitat de Catalunya. Dades municipal. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 45 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 IDENTIFICACIÓ DE REPTES Reduir les taxes d’abandonament prematur dels estudis i la 1 formació, especialment als estudis vocacionals i professionals. DESVINCULACIÓ PREMATURA Objectiu ODS. Foment de programes de retenció i retorn. DELS ESTUDIS I LA FORMACIÓ Identificació d’alguns reptes en clau de Reduir els percentatges de població jove inactiva involuntària 2 ciutat per a la millora de la qualitat en (població jove en situació NEET, indicador EU de risc POBLACIÓ JOVE EN SITUACIÓ d’exclusió social). Objectiu ODS, amb especial atenció a l’accés i les condicions laborals de les D’INACTIVITAT INVOLUNTÀRIA població estrangera en situació administrativa irregular. persones joves a Barcelona. 3 Millorar els processos d’acreditació, homologació de títols De la mateixa manera que es van definir a PLENA ACREDITACIÓ DE estrangers i reconeixement d’itineraris i d’esquemes formatius l’ABOQ 2021-2030 i, com s’ha anat exposant COMPETÈNCIES I RECONEIXEMENT ocupacionals de tipus complementari, compensatoris i no DE MODELS FORMATIUS PER A en pàgines anteriors, alguns dels reptes reglats. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno L’OCUPACIÓ Signo de intercalación hacia la derecha contorno als quals es vol donar resposta amb aquest POJQ 2024-2030 deriven: Optimitzar l’encaix entre el món formatiu i el mercat laboral, 4 i maximitzar la incorporació al mercat laboral de persones ENCAIX MÓN FORMATIU recentment titulades. Fomentar un sistema públic d’FP amb • De la confluència de diferents factors + MERCAT DE TREBALL places suficients per donar resposta a la demanda. Millorar de desigualtat social, que condicionen les competències digitals entre la població jove. l’accés al mercat de treball i la qualitat de les relacions i condicions laborals de la 5 població jove de Barcelona. Reduir la inestabilitat laboral, la subocupació/sobrequalificació, MILLORAR DE LES CONDICIONS la precarietat salarial i la temporalitat i parcialitat involuntàries LABORALS I ADAPTACIÓ A LES a la feina. Adequar mesures i actuacions a les transformacions • De factors estructurals i de situacions TRANSFORMACIONS DEL MERCAT del mercat de treball. conjunturals específiques relacionades DE TREBALL amb els moments actuals de ràpida transformació del mercat de treball. 6 Definir i consolidar un model integral i eficaç d’orientació, PROCESSOS D’ORIENTACIÓ, Assessorament i acompanyament a les vocacions ASSESSORAMENT I ACOMPANYAMENT professionals al llarg de la vida, sense biaixos de gènere, A LES VOCACIONS origen o socioeconòmics. 7 Establir estratègies i canals comunicatius adaptats, innovadors i propers que permetin arribar al conjunt de la població jove de COMUNICACIÓ EFECTIVA manera efectiva i eficaç, facilitant que coneguin tots els serveis I EFICAÇ i les activitats a la seva disposició. 8 Establir mecanismes àgils i efectius de seguiment i avaluació del desplegament, implementació i impacte del conjunt de AVALUACIÓ DE LA IMPLEMENTACIÓ I IMPACTE mesures i actuacions que conformaran els plans d’acció previstos. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 46 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 REPTES La taxa d’abandonament prematur dels L’abordatge d’alguns d’aquest reptes estudis i la inactivitat juvenil (joves en requereixen, entre d’altres, d’estratègies situació NEET) són els dos principals preventives que, per exemple, prioritzin l’abordatge de les desigualtats educatives, el indicadors, identificats per la UE, de desajust entre oferta i demanda i la manca d’orientació de qualitat, que es troben darrere risc d’exclusió social de la joventut en els processos de desvinculació prematura de l’educació i la formació, especialment transició cap a l’adultesa en economies Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno també de l’FP i altres ensenyaments post- obligatoris i que acaben traduint-se en un de mercat. factor de manteniment continuat d’elevades taxes d’atur i d’inactivitat entre les persones joves. diferents districtes i barris de la ciutat, amb APEF I JOVES EN SITUACIÓ NEET Reptes que, en definitiva, continuen estant perspectiva de gènere de manera relacionats amb la necessitat de reduir específica i interseccional de manera APEF NEET problemes estructurals, com ara l’atur de generalitzada. llarga durada o la recurrent precarietat de les Edat 18 - 24 Edat 16 - 29 condicions laborals de persones joves, també Amb aquest Pla, continuem amb el de les recents titulades. convenciment de que la ciutat només podrà Nivell educatiu < Qualsevol nivell educatiu assolir els objectius, avançar en la resolució ISCED-3 Per poder fer-hi front, aquests reptes s’han d’aquests reptes i anar cap a un veritable d’abordar de manera corresponsable mercat laboral de qualitat a la ciutat si No estudiant (sistema reglat) / Poden estar pel conjunt dels agents que conformen No estudiant, continuem reforçant els espais de governança formant-se (màxim No formant-se l’ecosistema ocupacional de la ciutat i que i corresponsabilitat, de suma d’esforços i de ISCED 2) formen part de l’Acord per la Ocupació complementarietat de tots i cadascun dels de Qualitat, però també, de manera agents socials, econòmics, polítics i civils que No treballant / Poden estar treballant territorialitzada, a partir de les realitats dels conformen l’ABOQ 2024-2030. desocupats/ades 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 47 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 El repte d’abordar en clau de ciutat la polítiques de noves oportunitats educatives diferencies en la taxa d’AEP entre nois i noies existents a la ciutat, amb la voluntat de definir és encara de 5 punts percentuals (17,1 % i desvinculació prematura dels estudis una possible estratègia de ciutat per abordar 12,3 % respectivament). Aquesta diferencia, i la formació la problemàtica. però, no ha de ser excusa per no significar, també, que entre les noies l’abandonament Traslladem a aquest Pla, doncs, un dels escolar prematur es una qüestió a resoldre. La desvinculació educativa prematura té, principals grans reptes de ciutat que afecten De fet, és la taxa d’abandonament femení la indubtablement, un impacte negatiu en un de manera directa a la població joves, que que està tenint més fluctuacions d’un any per moment de transició vital i social cap a ja estava identificat i argumentat a l’ABOQ l’altre. l’adultesa en aquelles persones joves que 2021-2030, contextualitzant-lo així en el marc s’incorporen al mercat de treball sense una estratègic específic de les polítiques La literatura de recerca sobre el processos de formació adequada. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno orientades de manera específica a la població desvinculació educativa remarquen, a més, Signo de intercalación hacia la derecha contorno jove. que aquests percentatges són especialment Durant el desplegament del Pla d’Acció 2022- més alts quan es tracta de joves de classe 2023 de l’ABOQ 2021-2030, i vinculat a la Si bé per al conjunt de Catalunya els treballadora, de contextos familiars d’origen Taula d’Ocupació Juvenil, es va crear un grup percentatges d’AEP (14,8 %, segons dades estranger i d’entorns escolars amb recursos de treball específic per tal de dimensionar de l’IDESCAT de desembre de 2023) deficitaris i ubicats a barris perifèrics o la desvinculació prematura dels estudis i la s’han anat reduint de forma constatable en socialment desafavorits. formació a Barcelona, i reflexionar sobre les els últims anys, les fluctuacions en les Reforçar esquemes alternatius d’aprenentatge i formació, augmentant la seva oferta i disponibilitat, i facilitant-ne l’accés és un aspecte clau per reduir Qualsevol estratègia d’ocupació per a l’abandonament dels estudis i la formació i facilitar el retorn al sistema educatiu o persones joves de la ciutat és important que promocionar una incorporació al mercat de tingui en compte l’ecosistema de la Formació treball amb certes garanties. Professional i les polítiques educatives, tant les referides a segones/noves oportunitats, com les referides a estudis postobligatoris. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 48 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 ESTRUCTURA DEL SISTEMA EDUCATIU I PERCENTATGE D’AEP A CADA ITINERARI L’estudi també determina que del 28,5%, FORMATIU només un 10,8% ha assolit la ESO com a nivell màxim d’estudis. Un dels principals públic objectiu d’aquest Pla són aquest grup EDUCACIÓ PRIMÀRIA EDUCACIÓ SECUNDÀRIA EDUCACIÓ SECUNDÀRIA EDUCACIÓ TERCIÀRIA POSTOBLIGATORIA de persones joves que es troben en situació NEET i que només han assolit l’ESO. Primària ESO Batxillerat Universitat 6 anys 4 anys 2 anys 4 anys Escolarització Edat 12-16 anys Edat 16-18 anys Edat + 18 anys obligatòria AEP 9,2% aprox. AEP 24% aprox. Edat 6-12 anys Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno Cicle formatiu de Cicle formatiu de grau mitjà (CFGM) grau superior (CFGF) 2 anys Edat 16-18 anys 2 anys AEP 40% aprox. Edat + 18 anys Font: Curran, M. & Montes, A. (2022) a partir de dades de Tarabini et al. (2018) i dades d’AEP de la Diputació de Barcelona (2021). El repte de reduir les situacions situació NEET) és també un dels reptes d’inactivitat involuntària, formativa als quals, a curt termini, es vol abordar des i laboral, entre la població jove de d’aquest Pla. Barcelona Per saber-ne més: L’informe elaborat per la Fundació BCN- Fundació BCN-FP (2023): “Població Estretament vinculat amb el repte de reduir Formació Professional el 2023, per jove 16 a 24 anys desocupada sense les taxes de desvinculació prematura de encàrrec del Consell Econòmic i Social de estudis postobligatoris” l’educació i la formació entre la població jove Barcelona, determina que un 28,5% de les menor de 25 anys, disminuir els percentatges persones joves d’entre 16 i 24 anys de la de població jove que es troben en situacions ciutat de Barcelona es troben en una d’inactivitat involuntària (població jove en situació en la que no estudien ni treballen. La gran majoria es troben de manera involuntària en aquesta situació. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 49 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Qui són els joves i les joves en situació NEET? NEET es l’acrònim de l’indicador estadístic “Not in Employment, Education or Training” que designa a aquelles persones joves d’entre 15 i 29 anys que no es troben ocupades, ni en procés de recerca de feina, i que no segueixen cap mena d’esquema formatiu, ja sigui de caràcter general o vocacional/professionalitzador. Popularment, s’utilitza el terme socialment estigmatitzant de Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno “Joves Ni-Ni”. Es tracta d’un indicador d’una situació social, que és canviant, i no d’un indicador de perfil sociodemogràfic, tot i que el risc de trobar-se en situació NEET està estretament vinculat amb situacions de vulnerabilitat social i econòmica. La major part de les persones joves en situació NEET ho estan de manera involuntària (Eurofound). L’heterogeneïtat de situacions no permet establir un perfil tipus de la persona jove en situació NEET. Per saber-ne més: Eurofound: Youth in EU (NEET). Infografia: Atur juvenil a Europa. Joves NEET. Infografia: Qui són els joves NEET. 2021. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 50 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Joves NEET. Alguns factors de risc en perspectiva interseccional Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno El Pla d’Acció del Pilar Europeu dels Drets Socials determina com un dels seus objectius centrals reduir la població de joves d’entre 15 i 29 anys en situació NEET al 9% l’any 2030, millorant específicament les seves perspectives laborals. Font: adaptació pròpia a partir d’Eurofound. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 51 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 El repte d’aconseguir la plena Els itineraris formatius no reglats, així El repte d’optimitzar l’encaix entre acreditació de competències com les formacions complementàries i el món formatiu i el món laboral professionals i reconeixement de compensatòries, sovint no reben el models formatius per a l’ocupació reconeixement que mereixen. Aquest tipus Optimitzar l’encaix entre el món formatiu i el de formació pot ser crucial per a població mercat laboral, i maximitzar una incorporació La plena acreditació i reconeixement de jove que es troba fora del sistema educatiu i laboral de qualitat per a les persones joves competències professionals per a l’ocupació formatiu reglat perquè permet adquirir recent titulades és crucial per diversos és un dels principals reptes que volem habilitats professionals específiques que són motius. abordar amb aquest nou Pla. La millora dels molt valorades en certs sectors. Un sistema processos d’acreditació, contribuir a de reconeixement que inclogui aquestes La desocupació juvenil i la precarietat de les l’agilització dels processos d’homologació de formes de formació podria augmentar condicions laborals de les persones joves, títols estrangers i pel reconeixement les oportunitats d’ocupació per a moltes Signo de intercalación hacia la izquierda contorno sovint són conseqüència de desigualtats Signo de intercalación hacia la derecha contorno d’itineraris i d’esquemes formatius persones i contribuir a reduir l’atur juvenil. socials vinculades també al món educatiu ocupacionals de tipus complementari, que deriven, tant d’una desigualtat en l’accés compensatoris i no reglats són components Millorar els processos d’acreditació i als recursos com d’una necessitat de millor essencials per abordar aquest desafiament. reconeixement de competències també encaix entre coneixements, competències i implica una millor alineació amb les habilitats adquirides en el sistema educatiu- La primera necessitat és establir processos necessitats del mercat laboral. Els formatiu amb les demandes i necessitats d’acreditació més rigorosos, però sectors emergents, com la tecnologia reals del mercat laboral. Aquesta necessitat àgils. Això garanteix que les persones i la sostenibilitat, requereixen noves de millorar l’encaix entre el món formatiu i el joves que completin programes formatius competències que sovint no es reflecteixen món laboral, no només perjudica la persones a Barcelona, especialment esquemes en els esquemes formatius tradicionals. Això, joves sinó que també ho fa a la competitivitat formatius no reglats o compensatoris, a més com ja hem apuntat, demana un sistema i productivitat de les empreses. d’adquirir les competències necessàries formatiu flexible i dinàmic, que pugui adaptar- per ser competitives en el mercat laboral se ràpidament a les noves demandes del L’educació, com a procés al llarg de la vida, local, puguin veure reconegudes aquestes mercat, però que, a la vegada, tingui garantit ha de tenir la capacitat de ser una eina de competències de manera efectiva i un sistema de reconeixement dels seus transformació social i fomentar l’esperit crític acreditada. continguts i competències. de les persones. Per això, també hauria de ser un element clau per a la transformació del teixit productiu, cada vegada més cap a relacions i condicions laborals de qualitat. Aspectes bàsics per poder, també, millorar la productivitat i la competitivitat de les empreses. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 52 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 De la mateixa manera, un millor alineament Addicionalment, una formació professional entre la formació acadèmica i professional pública i accessible és clau també amb el món laboral no només hauria de per assegurar que les diferències permetre un millor encaix amb les necessitats socioeconòmiques entre sectors de població del mercat laboral, sinó també una millora jove no són impediment per a que joves de de les competències individuals i col·lectives diferents orígens i contextos socials puguin pel desenvolupament de la vida adulta tenir la possibilitat d’adquirir les competències i assegurar que les noves generacions formatives i professionals necessàries que s’incorporen al mercat de treball per accedir de manera equitativa a les estiguin millor capacitades per afrontar les oportunitats laborals. transformacions del mercat de treball. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno A més, quan el sistema educatiu i el El repte de millorar les mercat laboral estan ben sincronitzats, les competències digitals de la persones joves que s’incorporen al mercat població jove de treball poden fer la transició de manera més fluïda, reduint el temps necessari per La bretxa existent entre l’evolució de la trobar una feina adequada a la seva Això és especialment vàlid per a la tecnologia i la manera de treballar, viure i formació, redundant de manera positiva en població jove en general i, en particular, pensar digitalment és cada vegada més gran. molts altres aspectes. per les persones en edat d’accedir per La vulnerabilitat digital ja no està associada primera vegada al mercat laboral. El fet exclusivament a perfils amb indicadors Una peça clau per avançar cap a la millora que els i les joves hagin nascut i crescut socioeconòmics concrets (formació, renda, d’aquest encaix, és assegurar que l’oferta envoltats de tecnologia i que la tinguin etc.), sinó que avui dia és permeable a de formació professional pública de la ciutat normalitzada en el seu dia a dia, ha tothom. compti amb places suficients per garantir generat la percepció popular de que són que tots els estudiants tinguin accés a una “nadius digitals”, és a dir, que disposen de Atès que el ritme en què avança i innova la formació de qualitat, independentment del manera innata (o orgànicament apresa) tecnologia és diferent d’aquell amb en que les seu context socioeconòmic. A més, una oferta d’un alt nivell de competències digitals. persones assumim aquests avenços i adequada de places públiques de formació innovacions, sempre hi haurà àmbits en els professional assegura que hi hagi suficients Aquesta concepció no és altra cosa que quals haurem de continuar desenvolupant i professionals qualificats en els sectors un mite i equivaldria a dir, per exemple, reforçant la nostra competència digital. amb més demanda, equilibrant l’oferta i la que les generacions anteriors, pel sol fet demanda laboral, i evitant l’escassetat de mà d’haver nascut amb la televisió com a part d’obra qualificada en sectors clau. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 53 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 natural de les seves vides, ja tenien de forma Aquesta competència inclou una àmplia innata un alt nivell de competències sobre la gamma d’habilitats, que permeten a les tecnologia televisiva i la creació audiovisual, persones interactuar de manera efectiva amb o que els nascuts amb l’automòbil com a la tecnologia i aprofitar-ne els avantatges en mitjà de transport habitual ja disposaven de diversos contextos. Unes habilitats que les forma natural de coneixements de mecànica i persones en el trànsit de l’etapa estudiantil conducció. a la laboral tenen de manera molt desigual i fragmentària. És cert que les persones joves tenen una gran familiaritat amb l’ús del maquinari El Mapa de Competències Digitals elaborat (hardware) connectat a Internet i que, per la UOC i Barcelona Activa sobre la base del Marc Europeu de Competències Signo de intercalación hacia la izquierda contorno certament, forma part del seu paisatge des Signo de intercalación hacia la derecha contorno de l’inici de la seva vida: ordinadors, tauletes, Digitals (Digcomp) defineix cinc grans àrees consoles, mòbils, etc. I també és cert que competencials: han integrat certes lògiques, estàndards i convencions del funcionament dels • Cerca, gestió i anàlisi de la informació. programaris (software) i plataformes digitals, • Comunicació i col·laboració. Per saber-ne més: cosa que les permet familiaritzar-se amb el • Creació de continguts, programació i Mapa de Competències Digitals. UOC/ funcionament d’un producte digital nou de fabricació d’objectes. Barcelona Activa. 2021. forma ràpida i intuïtiva. • Seguretat, benestar i civisme. • Autonomia i resolució de problemes Marco europeo de competencias digitales DIGCOMP. 2020. Tanmateix, això converteix a la població que es desglossen en 19 competències jove simplement en consumidors i diferents, en les quals la persona pot Anuaris de l’FP i del mercat de treball. Barcelona i Àrea Metropolitana. Fundació consumidores de productes tecnològics tenir més o menys nivell. BCN Formació Professional i de continguts mediats per xarxes i plataformes digitals. Aquest alt perfil de L’ideal per viure i treballar de forma consum, i els hàbits socials vinculats a la eficaç, productiva i segura en un món tecnologia que en deriven, no impliquen digitalitzat com el d’avui seria tenir, com a necessàriament un alt nivell de “competència mínim, un nivell mig de totes les digital”, la qual es defineix com la capacitat competències i un nivell alt d’aquelles d’utilitzar de manera segura, crítica amb les quals la persona està més i ètica les tecnologies digitals per a familiaritzada per la seva activitat l’aprenentatge, el treball i la participació professional o interessos personals. Això, en la societat. actualment, no és així, ni en general ni tampoc pel que fa a les persones joves. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 54 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 El repte de millorar els processos personal docent en habilitats orientatives, per solament s’han de centrar en l’alumnat, sinó d’orientació, assessorament i tal de fomentar la programació d’activitats també han d’anar dirigides a la capacitació acompanyament a les vocacions que ajudin a les persones joves a entendre el dels centres formatius i el professorat, però potencial professional que hi ha al darrere de també a les famílies, mitjançant la seva cada assignatura. implicació, per garantir entorns estables i La generació de vocacions professionals és involucrats en el desenvolupament formatiu i un dels objectius estratègics clau, sobretot Tant la UNESCO com l’OCDE, recomanen professional del jovent. en edats primerenques, ja que un 50% que els centres educatius han de tenir de l’alumnat de Secundària, Batxillerat i almenys una persona orientadora per Formació Professional no té clar què vol cada 250 alumnes/es. Al conjunt de l’Estat estudiar en etapes posteriors. Una gran Espanyol, aquesta ràtio queda molt lluny part del alumnat enquestat en el marc de Signo de intercalación hacia la izquierda contorno d’aquestes recomanacions, situant-se en Signo de intercalación hacia la derecha contorno L’informe “Dream Jobs? Teenagers’ l’informe PISA redueix les seves un orientador o orientadora per cada 750 Career Aspirations and the Future expectatives professionals a només 10 tipus alumnes. Segons l’estudi ‘’El desafío de las of Work” de l’OCDE (2020), a partir de llocs de treball, molts d’ells tradicionals vocaciones STEM’’ elaborat per DigitalES d’una comparativa dels resultats PISA i poc alineats amb les noves tecnologies i l’any 2019, el 59% de personal directiu entre els anys 2000 a 2018, analitza les habilitats requerides per un món digitalitzat dels centres educatius, considera que el aspiracions i expectatives professionals i en constant canvi i transformació a tots els professorat no rep la suficient formació per a de 500.000 persones joves adolescents nivells. poder orientar a l’alumnat, en el moment de de 42 països i destaca que, malgrat els canvis significatius del mercat de treball, prendre les decisions que marcaran el seu les persones joves continuen aspirant a L’orientació en la presa de decisions en els itinerari educatiu i professional. L’orientació ocupacions tradicionals, independentment seus itineraris formatius i professionals és esdevé, així, un pilar primordial en la reducció dels resultats acadèmics. una eina capital perquè es produeixi el de l’abandonament prematur dels estudis millor encaix entre els seus talents i i la formació, especialment dels estudis El 50% dels joves (47% nois i el 53% de interessos, i oportunitats laborals. professionals, on prop d’un 40% de l’alumnat les noies) redueix les seves expectatives de cicles formatius de grau mig no finalitzen laborals a 10 ocupacions en àmbits com És en aquest context en què es els estudis que van elegir. L’autoconeixement, la medicina, la docència, veterinària, desenvolupen diferents conceptes clau per el coneixement del mercat de treball, el enginyeria, policia, vinculades a perfils a la generació de vocacions, on sovint es professionals tradicionals o de l’entorn relleu generacional, la difusió d’oficis poc més proper de la persona jove (conegut planteja una visió dels equips docents com coneguts i la masculinització i feminització com efecte retrovisor), amb un biaix de a principals modeladors de les oportunitats, de sectors han de ser aspectes en els gènere important (noies, educació i salut expectatives i aspiracions acadèmiques i quals es basi la generació de vocacions i i els nois, enginyeries o perfils tècnics). professionals del alumnat. En aquest sentit, l’orientació. Les mesures portades a és de vital importància la formació del terme en el marc d’aquest objectiu no 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 55 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 10 LÍNIES ESTRATÈGIQUES 10 línies estratègiques per abordar els reptes i en correspondència amb les diferents tipologies d’actuació. OCUPACIÓ DE QUALITAT, INCLUSIVA I EQUITATIVA EMPRENEDORIA JUVENIL I AUTOOCUPACIÓ 01 Foment de mesures de contractació de qualitat d’acord amb el Decàleg de 06 Acompanyament i assessorament a les iniciatives emprenedores i l’Ocupació de Qualitat de Barcelona de l’ABOQ, amb enfocament interseccional, d’autoocupació de la població jove. equitat de gènere i focus especial en població jove en situacions de vulnerabilitat. 07 ENFOCAMENT SECTORIAL Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno EDUCACIÓ, FORMACIÓ I QUALIFICACIÓ PROFESSIONAL DE 02 Impulsar la prospecció i l’ocupació juvenil de qualitat i inclusiva en sectors QUALITAT estratègics i generadors d’oportunitats laborals de qualitat. Vetllar per Impuls d’esquemes formatius vocacionals i tecnicoprofessionals, erradicar males pràctiques de contractació i condicions laborals no- especialment formació per al desenvolupament de competències digitals alineades amb els criteris de qualitat del treball en sectors amb alta aplicades a entorns professionals i l’FP-Dual, amb implicació del món presència de persones joves. Impulsar mecanismes de relleu generacional capitalitzant el talent i l’experiència sènior. empresarial i productiu. COMUNICACIÓ EFECTIVA 03 ENCAIX MÓN FORMATIU + MERCAT DE TREBALL 08 Optimització de l’encaix de l’ecosistema formatiu vocacional i Per arribar a tota la joventut de la ciutat. Comunicació propera, innovadora, mitjançant els canals i codis de la població jove, per tal que coneguin els tecnicoprofessional i el mercat laboral, amb la implicació del conjunt de serveis i oportunitats ocupacionals a la seva disposició. l’ecosistema ocupacional de la ciutat, amb especial focus en la inserció de persones joves recentment titulades. 09 DADES, GESTIÓ DEL CONEIXEMENT I AVALUACIÓ D’IMPACTE Per avançar en la racionalització de les polítiques actives d’ocupació IMPULS A L’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL I VOCACIONAL 04 basades en l’evidència i per assegurar l’eficiència en els processos i Orientació i acompanyament per a l’impuls de les vocacions i aspiracions l’eficàcia en els resultats. professionals de la població jove, superant bretxes i estereotips de gènere. CONCERTACIÓ SOCIAL I COL·LABORACIÓ PUBLICOPRIVADA IMPULS I RETENCIÓ DE LA DIVERSITAT DE TALENTS JUVENILS 10 Consolidació del model de governança amb la col·laboració i 05 Impuls dels talents diversos de la població jove, amb implicació del corresponsabilitat d’agents de l’ecosistema ocupacional i presència de conjunt d’agents de l’ecosistema ocupacional de la ciutat amb l’objectiu representants de la població jove en els espais de debat i presa de d’aprofitar el capital humà que la població jove aporta al desenvolupament decisions. social, cultural i econòmic de la ciutat. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 56 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 TIPOLOGIES D’ACTUACIÓ L’ABOQ estableix un conjunt de 6 tipologies d’actuació. En essència, són accions amb els objectius de fomentar la Assessorament i Formació Ajuts, subvencions innovació en la formació tecnicoprofessional acompanyament i capacitació públiques i l’assessorament i acompanyament en i finançament els processos d’incorporació al mercat de treball, fomentar fórmules d’ajuts, finançament i subvencions a la contractació i el manteniment de l’activitat i la transformació Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno digital. Les accions que es desenvoluparan en col·laboració amb l’ecosistema ocupacional Millora dels Col·laboració entre Comunicació, de la ciutat necessàriament estaran alineades processos agents socials i promoció i amb les tendències i dinàmiques del mercat econòmics transparència de treball, els sectors estratègics, els nous models de negoci i actuaran sobre les bretxes competencials i de gènere en l’ocupació, Actuacions combinades entre d’altres, promovent també els canvis administratius necessaris. Hem d’entendre les Carteres de Serveis com CARTERES DE SERVEIS PROJECTES SINGULARS un conjunt estructurat i organitzat d’aquelles actuacions permanents i estables que presten els diferents actors que conformen l’ABOQ, que poden anar dirigides a l’assessorament Pel que fa als Projectes Singulars, Si més no, aquest concepte també engloba i acompanyament, la formació i capacitació, conceptualment són actuacions més noves actuacions encara no consolidades, millora dels processos, col·laboració agents delimitades en el temps i que poden i que es porten a terme per primer cop, socials i econòmics, comunicació, promoció i respondre a l’abordatge de reptes o o actuacions recurrents que sofreixen un transparència, i ajuts, subvencions públiques mancances concretes, sense vocació de canvi substancial en la seva concepció i i finançament. que es converteixin en un servei estable. funcionament. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 57 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 2.5 GOVERNANÇA I SEGUIMENT TRES ÀMBITS DE GOVERNANÇA I SEGUIMENT Signo de intercalación hacia la izquierda contorno 1 2 3 Signo de intercalación hacia la derecha contorno GOVERNANÇA GOVERNANÇA ESPAIS ABOQ Pla #BCNJove2030 CONSULTIUS Comissió Executiva Esfera tècnica: Grups de recerca Comissió Permanent Taula Territorial d’universitats Comissió Rectora Taula Interdepartamental Experts/es de referencia Taula d’Ocupació Juvenil Esfera jove: Joventut associada Entitats i organismes de Joventut no associada l’àmbit de la joventut 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 58 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 La governança del Pla per a l’Ocupació Més enllà de l’ABOQ, aquest nou Pla amb Fòrum Jove BCN, que incorpora un grup de Juvenil de Qualitat 2024-2030 (POJQ 2024- horitzó 2030, com hem vist, emana també joves participants, i que té la funció de vetllar per 2030) es basa en els òrgans establerts del Pla d’Adolescència i Joventut 2023- la implementació de les propostes sorgides per l’ABOQ, que aglutinen el conjunt 2030, assumint alguns dels òrgans de d’aquest procés, reunint-se un cop a l’any. d’administracions, agents socials, econòmics i governança establerts. En aquest cas, la civils de la ciutat, entre d’altres. Aquesta governança pivota sobre dues esferes: Finalment, el POJQ 2024-2030 contempla estructura s’articula a través de tres l’esfera tècnica i l’esfera jove. l’eventual creació d’Espais Consultius, òrgans principals que vetllen pel enfocats a debatre i compartir opinions i punts seguiment estratègic i operatiu de l’ABOQ: Dins l’esfera tècnica s’inclou la Taula de vista sobre temàtiques que afecten a la la Comissió Executiva, la Comissió Interdepartamental, que es reuneix de joventut de la ciutat. Les conclusions que es Permanent i la Comissió Rectora. forma anual. Aquesta presenta l’Informe de derivin de les reunions d’aquests espais seran Cadascuna d’aquestes comissions presenta Signo de intercalación hacia la izquierda contorno seguiment anual, i acorda els ajustos compartides amb la Taula d’Ocupació Juvenil i la Signo de intercalación hacia la derecha contorno una composició diferenciada, en funció de la necessaris per dur a terme les accions resta de comissions i grups de treball, per tal naturalesa de les seves funcions requerides i introduir canvis en les línies que es puguin tenir en consideració de cara a i rols dins el desplegament i seguiment de d’actuació. També forma part d’aquesta eventuals prioritzacions o reenfocaments l’ABOQ, reunint-se un mínim d’un cop a l’any. esfera la Taula Territorial, que es reuneix d’accions o objectius. Aquests espais podran de mensualment i on es presenta l’Informe comptar amb la participació de grups de recerca En el cas del POJQ 2024-2030, cal destacar de seguiment una vegada a l’any. A més, d’universitats, experts i expertes de referència, especialment el paper de la Taula s’informa sobre el desplegament dels així com entitats i organismes de l’àmbit juvenil. d’Ocupació Juvenil (TOJ), que esdevindrà instruments d’aplicació territorial del Pla i l’òrgan central de govern, operatiu i de se’n coordina l’execució. desplegament del pla, i de la qual penjaran els diferents grups de treball que es vagin L’esfera jove, s’organitza a partir de la constituint. Aquesta Taula es reuneix un mínim representació de la joventut associada, de 2 cops a l’any. conformada per entitats juvenils com el Consell de la Joventut de Barcelona i els Casals de Joves de Catalunya. S’han previst dues reunions anuals per analitzar l’estat i l’actualització de les línies d’actuació i l’informe anual. També inclou la representació de la joventut no associada, a través de la qual es preveu potenciar la continuïtat de la Comissió de seguiment del 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 59 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 2.6 DESPLEGAMENT I AVALUACIÓ PLANS D’ACCIÓ BIANUALS, ALINEATS AMB EL PLANS D’ACCIÓ ABOQ Per tal d’alinear-se amb el desplegament general de l’ABOQ 2021-2030, el POJQ Pla d’Acció Pla d’Acció Pla d’Acció 2024-2030 també es desenvoluparà Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 2024-2025 2026-2027 2028-2029 operativament en forma de plans d’acció bianuals, preveient-se també un pla Balanç intermedi Balanç intermedi Balanç intermedi d’acció de tancament el 2030. Balanç final Balanç final Balanç final De la mateixa manera, el seguiment i l’avaluació de la implementació del Pla es farà per cicles anuals, durant els quals es farà balanç de les actuacions implementades i es recolliran i Pla d’Acció POJQ 2030 analitzaran dades a partir del sistema d’indicadors de qualitat definits a l’ABOQ, que permetrà valorar de manera objectiva el grau de consecució dels objectius marcats. PROJECTES SINGULARS CARTERES DE SERVEIS 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 60 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 INDICADORS I PROJECCIONS 2030 VINCULADES AL DECÀLEG DE L’OCUPACIÓ DE QUALITAT - ABOQ Indicador Correspondència Agenda Situació Projecció fites BCN 2030 BCN 2023 BCN 2030 1. Taxa d’abandonament escolar ODS 14% 6% prematur (18–24) 4 (CAT 2023) Taxa màxima AEP per sexe i districte 2. Taxa d’abandonament FP (segons ODS <10% 16% informe CEB) 4 En totes les famílies professionals Signo de intercalación hacia la izquierda contorno ODS <9% Signo de intercalación hacia la derecha contorno 3. Taxa de joves en situació NEET (16–24) 28,5% 4 + 8 Per sexe i districte ODS <10% 4. Taxa d’atur juvenil (16–24) 21,2% 8 Taxa d’atur 16-24 ODS 5. Taxa d’activitat juvenil (16–24) 48,4% 60% 8 ODS 6. Taxa d’ocupació juvenil (18–24) 38,2% 50% 8 ODS 57% 7. Contractació temporal (menors 30) <30% 8 35,7% menys d’un mes ODS 27,6% 8. Pobresa salarial 28 % dones / 27,3% homes / <15% 1 + 5 + 8 51,7% mileuristes (2022) ODS 32,6% <20% 9. Jornada laboral 8 Treballs a temps parcial Parcialitat involuntària 10. Contractació titulats/ades recentment ODS >85% Sense dades per Barcelona (CFGM / CFGS / Graus Univ.) 4 + 8 <35% subocupació 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 3. Marcs de referència ampliats ABOQ 2021-2030. Decàleg de l’ocupació de Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno qualitat de Barcelona Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030. Ajuntament de Barcelona Estratègia d’Ocupació Juvenil de Qualitat 2022-2027 del Servei Públic d’Ocupació de Catalunya - SOC Barcelona Green Deal 2030 + Agenda ODS 2030 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 62 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 ABOQ 2021-2030. DECÀLEG DE L’OCUPACIÓ DE QUALITAT DE BARCELONA la defensa dels drets laborals, posant en valor la diversitat sociocultural de la ciutat i la diversitat de talents i capacitats de les persones, formen part dels principis programàtics de l’ABOQ sobre els quals els agents que el conformen fan pivotar les seves actuacions, i sobre els que també es sustenta aquest pla per a l’ocupació juvenil de qualitat. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno L’ABOQ defineix un “Decàleg de l’ocupació de qualitat a Barcelona”, que estableix un conjunt de 10 dimensions bàsiques amb l’objectiu de poder mesurar la qualitat de l’ocupació en base a un ampli conjunt d’indicadors definits per cada una de les dimensions. El present Pla per a l’Ocupació Juvenil de L’acord, amb un marcat caràcter social En el marc d’aquest decàleg, la incorporació Qualitat 2024-2030 s’emmarca, en primera d’acord amb l’Agenda 2030, és el resultat del de les persones joves al mercat de instància, en el marc d’actuació més ampli consens entre Barcelona Activa, l’Ajuntament treball es destaca com una de les seves que es defineix amb l’Acord Barcelona per a de Barcelona, el Servei Públic d’Ocupació dimensions clau. l’Ocupació de Qualitat (ABOQ 2021-2030). de Catalunya (SOC), els principals agents socials i econòmics, i més de 50 entitats civils L’ABOQ 2021-2030 és l’actual marc i del Tercer Sector Social de la ciutat i de estratègic per desplegar les polítiques l’àrea metropolitana de Barcelona. Per saber-ne més: actives d’ocupació de qualitat a la ciutat de Barcelona, amb criteris d’equitat i d’inclusió L’abordatge interseccional de les desigualtats Acord Barcelona per a l’Ocupació de Qualitat 2021-2030 social, i amb voluntat d’innovació, de socials que afecten els processos d’accés sostenibilitat i de transformació social, amb al mercat de treball i que condicionen, Vídeo ABOQ 2021-2030. horitzó 2030. en part, les condicions laborals; així com 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 63 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 La incorporació de la població jove al mercat de treball s’ha de fomentar des de criteris d’equitat i de qualitat de les condicions i relacions laborals, identificant i abordant aquells reptes i aquelles problemàtiques que de manera específica afecten la població jove. Entre d’altres, reptes com la reducció de les taxes de joves en situació d’inactivitat involuntària i en situació o risc de desvinculació prematura de l’educació i la formació, posant especial atenció en les transicions; el foment d’un ecosistema Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno formatiu i de capacitació professional adequat, amb un enfocament prioritari cap als sectors productius amb més oportunitats d’inserció laboral i millors possibilitats d’especialització formativa; el foment de la contractació de persones joves recent titulades vetllant per erradicar la precarietat contractual; o desplegar models d’orientació i acompanyament a les vocacions i aspiracions professionals de les persones joves, són algunes de les prioritats centrals de les polítiques actives d’ocupació orientades a la població jove que emanen de l’ABOQ i que es recullen en aquest pla per al foment de l’ocupació juvenil de qualitat. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 64 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 L’ABOQ 2021-2030 s’estructura en tres eixos que incorporen un total de 12 objectius estratègics. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 65 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 El Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030 esdevé el principal marc estratègic per donar resposta a les línies d’actuació de l’ABOQ 2021-2030 específicament orientades a població jove, però també a algunes de les línies d’actuació de foment de la formació i capacitació professionals i en matèria d’orientació vocacional i professional, i d’acompanyament definides a l’ABOQ. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 66 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 L’ABOQ 2021-2030 defineix una estructura conjuntament amb la Taula d’Ocupació organitzativa i de governança estructurada Juvenil (TOJ), que és l’òrgan de participació en tres comissions (Rectora, Permanent específic en matèria d’ocupació juvenil definit i Executiva), que aglutinen al conjunt a l’ABOQ 2021-2030. Addicionalment, a d’administracions, agents socials, econòmics aquest òrgans de governança i participació i civils de la ciutat. Aquesta estructura de l’ABOQ s’afegeixen les esferes tècniques i organitzativa es manté com a base de la juvenils de l’estructura de governança del Pla governança d’aquest nou POJQ 2024 -2030, d’Adolescència i Joventut. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 67 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 EL PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 EN EL MARC DEL PLA D’ADOLESCÈNCIA I JOVENTUT 2023-2030 Més enllà de l’ABOQ 2021-2030, a nivell Els continguts del Pla #BCNJove2030 es municipal, aquest nou POJQ2024-2030 divideixen en dos grans eixos: Joventut s’alinea també amb el Pla d’Adolescència protagonista i Joventut cocreadora. i Joventut 2023-2030 (#BCNJove2030), que a la seva vegada assumeix com a propis Cadascun d’aquests dos eixos està dividit els reptes, objectius i línies d’estratègiques en quatre àmbits sectorials, que inclouen un definides en aquest document. conjunt d’objectius. Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno El Pla #BCNJove2030 és l’instrument de Addicionalment, s’han definit tres àmbits planificació estratègica que conceptualitza transversals, amb els seus respectius i projecta els objectius de l’Ajuntament de objectius, que operen de manera Barcelona en relació amb el conjunt de les complementària a la resta d’àmbits: polítiques públiques d’adolescència i joventut Interseccionalitat, espai públic i comunicació per als anys vinents. i informació. El Pla #BCNJove2030 fa un salt endavant en impulsar el caràcter estratègic de les polítiques de joventut i posar l’objectiu a Posem la joventut al augmentar-ne la centralitat, establint un centre a través de la horitzó estable fins el 2030, amb objectius definits, que permeten dibuixar un rumb amb seva pròpia mirada. el qual s’alineïn tots els operadors i els agents implicats. La concreció d’aquests Per saber-ne més: objectius en línies d’actuació es realitzarà Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030 a través del desplegament de dos Plans #BCNJove2030. d’actuació quadriennals. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 68 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 L’eix 1, “Joventut protagonista” De la mateixa manera, els òrgans de Segon eix, “Joventut cocreadora” governança i les eines d’avaluació i seguiment Inclou els àmbits habituals en el marc de les en l’àmbit de “Treball” del Pla #BCNJove2030 Integra quatre àmbits més. El de cultura polítiques d’emancipació (educació, treball i es deriven dels marcs definit a l’ABOQ 2021- i oci engloba tant l’àmbit de la creació i habitatge) i s’hi suma el de salut i benestar. 2030, de manera general, i en aquest POJQ l’oferta cultural juvenil com l’oci i el lleure 2024-2030, de manera específica. per a les persones joves. La participació Tot i recollit al Pla #BCNJove2030, els continguts, i l’associacionisme, per la seva part, són reptes i línies d’actuació de l’àmbit específic de D’aquesta forma, es fomenta la transversalitat essencials per fer que la joventut sigui “Treball” es defineixen amb aquest Pla per a i complementarietat de marcs estratègics protagonista de les transformacions de la l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030. municipals, evitant duplicitats. ciutat. La pràctica esportiva, la seva promoció Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno i el seu accés universal també són qüestions molt vinculades al fet juvenil, amb vincles i efectes en l’àmbit participatiu, de la salut i fins i tot del treball. Finalment, l’emergència climàtica i la necessària transició ecològica són reptes de present i de futur intensament reivindicats per les generacions joves, amb implicacions clares amb l’àmbit laboral i, per això, també tenen un àmbit específic al Pla #BCNJove2030. Font: Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030. Departament de Joventut Direcció de Serveis d’Infància, Joventut i Persones Grans Àrea de Cultura, Educació, Esports i Cicles de Vida. Ajuntament de Barcelona 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 69 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 EL PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 ALINEAT AMB L’ESTRATÈGIA D’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT DEL SERVEI PÚBLIC D’OCUPACIÓ DE CATALUNYA - SOC Aquesta estratègia s’integra en l’Estratègia OBJECTIUS ESTRATÈGICS DE SERVEI Catalana per l’Ocupació de Qualitat Objectiu estratègic 1 Assessorament i orientació 2022- 2027 (ECO-Q), d’aplicació a les diferents línies i objectius estratègics que Objectiu estratègic 2 Retorn educatiu la componen. Si bé l’Estratègia d’Ocupació Objectiu estratègic 3 Formació Juvenil de Qualitat 2022-2027 emfatitza aquells objectius que formen part de Objectiu estratègic 4 Oportunitats d’ocupació l’ECO-Q, i que són d’especial importància Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Objectiu estratègic 5 Foment de l’emprenedoria Signo de intercalación hacia la derecha contorno per al col·lectiu jove, per desenvolupar les seves especificitats, el contingut Objectiu estratègic 6 Mobilitat internacional d’aquesta estratègia orientada a la població Objectiu estratègic 8 Comunicació jove conforma el tercer objectiu del Pla de Desenvolupament de les Polítiques OBJECTIUS ESTRATÈGICS DE GESTIÓ d’Ocupació de Catalunya (PDPO) pe al Objectiu estratègic 9 Anàlisi de dades període comprès entre 2023 i 2025. Objectiu estratègic 10 Gestió del coneixement i eines Al seu torn, el PDPO desplega els preceptes Objectiu estratègic 11 Coordinació estratègics que configuren l’Estratègia Catalana per a l’Ocupació de Qualitat 2022 -2027. Per cada objectiu estratègic, a Gran part d’aquest conjunt d’objectius, com ja l’Estratègia d’Ocupació Juvenil de Qualitat hem vist, es correlacionen amb la identificació 2022-2027 s’hi identifiquen els serveis i els de reptes i línies estratègiques d’actuació, programes d’aplicació i els indicadors de que es defineixen en aquest pla a partir de la Segons la seva pròpia definició, l’objectiu mesura del seu impacte. seva acomodació a les realitats de la població general de l’Estratègia d’Ocupació Juvenil de jove i del mercat de treball de la ciutat. Qualitat 2022-2027 és millorar l’ocupabilitat El nou POJQ 2024-2030 recull també part de les persones joves, amb la finalitat dels plantejaments i orientacions definides d’assegurar la igualtat d’oportunitats en en el conjunt d’objectius de l’estratègia, Per saber-ne més: el mercat de treball i reduir l’atur juvenil, a acomodant-los a la realitat específica de la través de l’ocupació de qualitat. població jove i del mercat de treball de la Estratègia d’Ocupació Juvenil de Qualitat 2022-2027. ciutat de Barcelona. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 70 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 EL PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 EN EL MARC DEL BCN GREEN DEAL, L’AGENDA BCN 2030 El Barcelona Green Deal, l’agenda En l’àmbit específic de les polítiques actives econòmica de Barcelona fins al 2030, defineix d’ocupació per a població jove, amb una visió de manera específica entre els seus objectius amplia, tant la necessitat de garantia definida la necessitat de garantir un ecosistema pel Green Deal com la consecució de les fites ocupacional i un mercat de treball de qualitat de la Agenda 2030, passen necessàriament a Barcelona per a tota la ciutadania. A més, per acotar qüestions de rellevant importància posa el focus en consolidar Barcelona com que intervenen en els processos de un referent internacional en quant al foment capacitació, d’accés, incorporació i Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno de l’equitat i la qualitat en el món laboral. consolidació de la població jove al mercat de treball, especialment d’aquella que es pot Per la seva part, l’Agenda 2030 per la ciutat trobar en situacions de major vulnerabilitat de Barcelona, defineix clarament les seves i en situacions d’inactivitat involuntària o de fites en matèria de treball digne i creixement precarietat en les seves relacions laborals. econòmic, de qualitat de l’educació i d’igualtat de gènere, entre el conjunt d’objectius de Des dels ODS, s’identifica que l’orientació desenvolupament sostenible. Aquest nou educativa, professional i vocacional, Pla, recupera la visió recollida a l’ABOQ l’assessorament i l’acompanyament en les 2021-2030,referent a l’Agenda 2030, i transicions són pilars per abordar de adopta també com a propis els Objectius manera preventiva les desigualtats que de Desenvolupament Sostenible (ODS) en operen en els processos d’accés al matèria de treball digne, de reducció de les mercat laboral per a població jove. desigualtats i d’educació de qualitat. Per saber-ne més: Barcelona Green Deal: web / PDF / vídeo 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | 71 #BCNOcupacióJove2030 PLA PER A L’OCUPACIÓ JUVENIL DE QUALITAT 2024-2030 Així, la continua adaptació i millora de l’ecosistema educacional i formatiu, especialment el tècnic, professional i vocacional, i l’adaptació dels processos d’orientació, assessorament i acompanyament -des d’estadis inicials de l’educació secundària obligatòria, però especialment en els moments de transició- que permetin que tot l’alumnat Signo de intercalación hacia la izquierda contorno pugui accedir de manera equitativa Signo de intercalación hacia la derecha contorno als coneixements i recursos, a les experiències i competències per poder prendre decisions informades al llarg de la seva formació, han de ser prioritats en qualsevol marc estratègics que entengui que el foment de l’ocupació juvenil de qualitat comença orientant i acompanyant a les persones joves abans de la seva incorporació al mercat de treball. Per saber-ne més: Barcelona Agenda 2030. 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | CRÈDITS L’elaboració d’aquest Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030 ha estat possible gràcies a la participació (per ordre alfabètic del nom): Aarón Fuertes Consell de la Joventut de Barcelona (CJB) Lorena Ventura Barcelona Activa Agustí Rubio Consorci d’Educació de Barcelona Lorenzo Di Pietro Barcelona Activa Albert Aragonès Consell de la Joventut de Barcelona (CJB) Lucia Aliagas Acció Jove - CCOO Alvaro Porro Barcelona Activa M. Àngels Benítez PIMEC Àngel Tarriño Fundació BCN Formació Professional Mª Àngeles González Barcelona Activa Àngels Santigosa Ajutament de Barcelona Mamen Garcia Departament de Joventut. Ajuntament de Barcelona Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Signo de intercalación hacia la derecha contorno Anna Albaladejo Avalot Mar Casanovas Departament de Joventut. Ajuntament de Barcelona Ariadna Pagès PIMEC Maria José Blanco Barcelona Activa Carol Lorenzo Barcelona Activa Mary Hoyos Departament de Joventut. Ajuntament de Barcelona Cinta Daudé Fundació BCN Formació Professional Merlina del Guidice Consell de la Joventut de Barcelona (CJB) Emília Macias CCOO Miquel Carrión SOC - Servei Públic d’Ocupació de Catalunya Eva Expósito SOC - Servei Públic d’Ocupació de Catalunya Mireia Recio Foment del Treball Gemma Colom SOC - Servei Públic d’Ocupació de Catalunya Montse Basora Barcelona Activa Gemma Verdés Consorci d’Educació de Barcelona Natàlia Baldan Foment del Treball Iban Garcia Barcelona Activa Neus Pons Fundació BCN Formació Professional Isabel Moreno Departament de Joventut. Ajuntament de Barcelona Pilar Dueso Barcelona Activa Isidoro Ruiz Barcelona Activa Pilar Pascual Departament de Joventut. Ajuntament de Barcelona Itziar Blanco Barcelona Activa Raquel Gil Ajutament de Barcelona Javier Rodríguez Ajutament de Barcelona Romina Garcia Acció Jove - CCOO Jesús Camas Barcelona Activa Sandra Vargas Departament de Joventut. Ajuntament de Barcelona Laia Herrera Departament de Joventut. Ajuntament de Barcelona Sílvia Miró PIMEC Laura Bonet Avalot Vicky Moreno PIMEC Yésika Aguilar Foment del Treball 01 02 03 Hogar contorno | 01 02 03 | #BCNOcupacióJove2030 Signo de intercalación hacia la izquierda contorno Darrera actualització: 19 de febrer de 2025