PATRONAT 
MUNICIPAL DE 
L’HABITATGE
MEMÒRIA 
2016
PATRONAT 
MUNICIPAL DE 
L’HABITATGE
MEMÒRIA 
2016
PRESENTACIÓ
El 1929 es lliuraven els primers habitatges del Es tracta d’un pas imprescindible per créixer 
llavors anomenat Patronat de l’Habitació. Eren molt més, per encarar els reptes de futur, 
les Cases Barates de Bon Pastor, que van servir per liderar més que mai la transformació de 
per acollir immigrants en el marc de l’Exposició Barcelona en una ciutat de drets, on el dret de 
Universal d’aquell any. Aquestes construccions l’habitatge sigui fonamental. 
es van acabar enderrocant 80 anys més Per això, no solament es fa reestructuració, 
tard. En tot aquest temps, la institució del sinó que s’impulsen tot un seguit d’accions 
Patronat Municipal de l’Habitatge ha guanyat per marcar aquesta nova etapa. Així, s’ha 
en qualitat, ha crescut i s’ha convertit en un promogut la compra de centenars de pisos 
actor fonamental en moltes de les èpoques de per destinar-los a habitatge de lloguer públic, 
transformació de la ciutat. s’han convocat més concursos d’arquitectura 
La història del Patronat és la història de les que mai en la història del Patronat - entre els 
actuacions i les intervencions en habitatge que quals hi ha el cas singular dels 280 habitatges 
ha fet l’Ajuntament de Barcelona al llarg del a la plaça de les Glòries i el que ha servit 
temps. És una història que neix d’actuacions per promoure i licitar les cooperatives de 
puntuals, s’estén als barris i contribueix a cohabitatge en cessió d’ús - i s’estan posant 
crear noves àrees de centralitat a la ciutat, les bases per a nous projectes d’innovació 
noves àrees de vida. L’activitat del Patronat i rehabilitació. Alhora, el futur Institut 
ha tingut alts i baixos, llums i ombres. És Municipal de l’Habitatge i la Rehabilitació 
amb la democràcia quan els ajuntaments gestiona més de set mil pisos a la ciutat i és 
agafen embranzida; als anys vuitanta, el referent principal de parc de lloguer públic 
quan es multiplica l’activitat als barris; als de Barcelona. Aquesta voluntat política 
noranta, quan s’aposta per la intervenció de ha estat marcada, ja des del 2016, per un 
grans àrees; a finals dels noranta i principis impuls econòmic decisiu. En un primer pas, 
de la dècada del 2000, quan s’aposta pels el pressupost destinat a l’Àrea d’Habitatge ha 
estàndards de qualitat sostenible, i, a augmentat de 60 a 80 milions d’euros. Ha estat 
partir de llavors, quan també es prioritza la un esforç polític, pressupostari i, especialment, 
rehabilitació. I, finalment, és amb la nova etapa de l’equip humà.
de govern, a partir de l’any 2015, quan comença Així, l’any 2016 assenyala un nou impuls en la 
la transformació del Patronat, que passa de història del Patronat Municipal de l’Habitatge 
ser un proveïdor d’habitatge per a afectats - ben aviat, Institut Municipal de l’Habitatge 
urbanístics a ser una veritable eina gestora per i la Rehabilitació de Barcelona -, que es 
garantir un servei públic d’habitatge. reorganitza i es prepara per assolir els grans 
L’any 2016 és, doncs, un any clau, l’any de la reptes de present i de futur per promoure 
reorganització, l’any previ a la transformació aquest canvi de paradigma a l’hora de fer 
del Patronat en el futur Institut Municipal de realitat el dret a l’habitatge a la ciutat. 
l’Habitatge i la Rehabilitació de Barcelona.  
Josep Maria Montaner
Regidor d’Habitatge
ÍNDEX
 1. Funcions i estructura organitzativa  6
 2. Gestió durant l’any 2016  10
 3. Promoció de nous habitatges  14
  3.1. Promoció d’habitatges  15
  3.2. Projectes  22
  3.3. Eficiència energètica  28
  3.4. Habitatges procedents d’entitats financeres  29
 4. Adjudicació d’habitatges  30
  4.1. Adjudicació d’habitatges d’obra nova  31
  4.2. Adjudicació d’habitatges recuperats  32
  4.3. Gestió dels contractes de lloguer  32
  4.4. Ajuts al lloguer  33 
  4.5. Lloguer social  34
  4.6. Altres  35
 5. Patrimoni  36
  5.1. Promocions gestionades pel PMHB  37
  5.2. Moviments patrimonials  42
  5.3. Escriptures i altres 43
  5.4. Inspeccions i expedients contenciosos  44
 6. Administració de finques  48
 7. Manteniment d’habitatges i edificis  59
 8. Gestió de locals i de places d’aparcament  62
  8.1. Programa aparcaquí  63
  8.2. Adjudicació de locals i aparcaments  65
 9. Rehabilitacions i remodelacions dels barris  66
10. Oficina d’atenció a l’usuari  70
11. Contractació  74
12. Dades econòmiques  80
  12.1. Balanç  81
  12.2. Compte de pèrdues i guanys  86
13. Recursos humans  92
14. Arxiu i documentació  94
15. Imatge i comunicació  98
1.
FUNCIONS I 
ESTRUCTURA 
ORGANITZATIVA
El Patronat Municipal de l’Habitatge 
de Barcelona (PMHB) és una entitat 
pública empresarial local de 
l’Ajuntament de Barcelona fundada 
l’any 1927 amb la finalitat de promoure 
habitatges de preu assequible per 
atendre les necessitats socials de 
la ciutat de Barcelona.
6
FUNCIONS
La institució té com a finalitat fundacional Per assolir aquests objectius, el PMHB centra 
promoure habitatges de protecció oficial i de la seva activitat en:
preu assequible en un sentit ampli. 
Els seus objectius són els següents: • La promoció d’habitatges a preu assequible:
       - Habitatges en dret de superfície
• Atendre la demanda d’habitatge de sectors        - Habitatges de lloguer (per a gent gran 
de població que, pel seu nivell d’ingressos, no           i per a altres col·lectius).
poden accedir al mercat lliure.        - Habitatges per a afectats per projectes   
• Atendre la demanda d’habitatges que prové            urbanístics o remodelacions de barris.
d’actuacions urbanístiques i remodelacions • L’administració del seu patrimoni:
dels barris.         - Gestió (renovació d  e contractes,    
• Atendre la demanda d’habitatges de              administració, etcètera).
col·lectius específics, com ara la gent gran.          - Reparacions puntuals i rehabilitació   
• Administrar, gestionar i mantenir el seu propi             integral dels habitatges perquè facin 
patrimoni o el que li ha estat delegat.             un procés de rotació.
• Generar informació i participar en tot allò que          - Rehabilitació d’edificis.
forma part de la base, l’estudi i la investigació • L’adquisició i la rehabilitació d’habitatges 
en relació amb l’habitatge. provinents d’entitats financeres i de grans  
tenidors per incorporar-los al parc públic.
• Posada del sòl a disposició d’altres operadors 
i impuls a noves formes de tinença, com el 
cohabitatge.
• La realització de les funcions d’àmbit 
municipal que se li encarreguin, relatives a 
l’habitatge, a la població i a la política de sòl.
• La difusió de la seva activitat i l’edició de  
publicacions periòdiques relacionades amb 
    el sector de l’habitatge.
7
ESTRUCTURA ORGANITZATIVA CONSELL D’ADMINISTRACIÓ 
(a 31/12/16)
El Patronat Municipal de l’Habitatge està 
dirigit per tres òrgans de govern: el Consell President
d’Administració, la Presidència i la Gerència. Im. Sr. Josep Maria Montaner Martorell 
El Consell d’Administració està constituït per Vicepresidenta
representants dels grups municipals i per Ima. Sra. Janet Sanz Cid 
persones amb una trajectòria professional Membres 
destacada. El funcionament diari del Patronat Ima. Sra. Laia Ortiz Castellví 
es regeix per una estructura en la qual són Im. Sr. Jordi Martí Galbis
presents el gerent i els responsables de Ima. Sra. Montserrat Benedí i Altés 
les direccions en què s’estructura aquest Ima. Sra. Carmen Andrés i Añón 
organisme. Im. Sr. Eduardo Bolaños i Rodríguez 
Sr. Koldo Blanco Uzquiano 
Sr. Francisco Garrobo Raya 
Sr. Ricard Fernández Ontiveros 
Sr. Francisco Javier Burón Cuadrado 
Sr. Jaume Barnada López 
Sra. Vanesa Valiño Esparducer 
Sr. Jordi Campillo Gámez 
Sr. Carles Carvajal Faura
Gerent 
Render de la promoció Sra. Àngels Mira Cortadellas
Sancho d’Avila 2ª fase Interventor 
Sr. Antonio Muñoz i Juncosa 
Secretari del Consell d’Administració 
 Sr. Manel Gómez i València
8
ESTRUCTURA ORGANITZATIVA 
DEL PATRONAT MUNICIPAL DE 
L’HABITATGE L’ANY 2016
Gerència 
Secretaria del Consell 
 - Departament de Contractació 
Imatge i Comunicació
Tecnologies d’Informació i Comunicació 
Direcció de Serveis Econòmics i Financers 
Departament Econòmic
 - Tresoreria
 - Comptabilitat
Departament de Recursos Humans i Serveis   
Generals
 - Personal
 - Arxiu i Documentació
 - Informació
 - Inspeccions
Direcció de Serveis Jurídics i del Patrimoni
Departament de Patrimoni
 - Patrimoni
 - Contractes i Escriptures
 - Gestió de Lloguers
Departament de Gestió i Administració 
de Finques
 - Administració de Finques
 - Suport Jurídic en Rehabilitació
Departament Jurídic
 - Adjudicació d’Habitatges
 - Assessoria i Contenciós 
Direcció de Serveis Tècnics
Departament de Projectes i Obres
 - Projectes 
 - Obres
Departament de Manteniment i Rehabilitació
 - Manteniment
 - Rehabilitació
9
2.
GESTIÓ DURANT 
L’ANY 2016
10
El Patronat Municipal de l’Habitatge és L’activitat ha estat marcada pel Pla pel dret a 
el promotor principal d’habitatge públic a  l’habitatge de Barcelona 2016-2025, aprovat 
Barcelona i, per tant, una eina clau per ampliar  pel Plenari de l’Ajuntament de Barcelona el 
el parc públic d’habitatge i donar resposta a  27 de gener de 2017. Durant el 2016, s’han 
l’elevada necessitat habitacional que la ciutat  preparat els engranatges per executar els 
té actualment. Durant l’any 2016 s’ha donat un eixos estratègics que preveu el text i que tenen 
 fort impuls als projectes d’obra nova que aviat l’objectiu final de garantir la funció social de 
faran augmentar el percentatge d’habitatge l’habitatge i avançar en la construcció d’un 
protegit i serviran d’empenta en la lluita per servei públic d’habitatge a l’altura de les 
garantir el dret a l’habitatge, essencial per al millors pràctiques d’altres ciutats europees.
benestar de les persones.
 El 2016 també ha estat un any important per 
Aquest any també s’ha avançat en l’adquisició, deixar el terreny a punt per a la reestructuració 
la rehabilitació i la gestió d’habitatges organitzativa dels serveis d’habitatge de 
provinents d’entitats financeres i de grans l’Ajuntament de Barcelona. Durant aquest 
tenidors, amb el doble objectiu de posar en ús temps, el PMHB s’ha preparat per assumir 
habitatges buits o amb ocupacions anòmales l’encomanda de gestió de la majoria de serveis 
i poder-los destinar a cobrir situacions del Consorci de l’Habitatge de Barcelona 
d’emergència per atendre els sectors socials i també per esdevenir l’Institut Municipal de 
més vulnerables. Com a novetat, s’han iniciat l’Habitatge i la Rehabilitació de Barcelona 
diversos processos per posar sòl a disposició (IMHAB), un nou ens que unifica la prestació 
de nous models de tinença, com el cohabitatge. dels serveis d’habitatge i, d’aquesta manera, 
en millora l’eficàcia.
11
L’activitat del Patronat en aquest exercici 
es pot resumir en:
IMPULS DE NOVES PROMOCIONS 
Durant l’any 2016 s’ha iniciat una promoció de 3.486.573,28 euros—, sinó també en tot 
amb un total de 49 habitatges. Al final de allò referent a l’administració de les finques i 
l’exercici, el nombre d’habitatges en procés a l’atenció als llogaters i als usuaris. Al mateix 
de construcció era de 547. temps s’està gestionant el lloguer de 441 locals 
i de 914 places d’aparcament.
També hi havia nou projectes en redacció, 
unes promocions que suposen un total de Els habitatges que gestiona el PMHB 
355 habitatges situats als districtes de s’adjudiquen sempre segons les necessitats 
Sant Andreu, Gràcia, Sarrià - Sant Gervasi i de les persones que compleixen els requisits 
l’Eixample. Pel que fa als projectes en fase per accedir-hi. Durant l’any 2016 s’han 
de concurs, n’hi havia sis que han de suposar adjudicat un total de 589 habitatges, dels 
636 habitatges en total, als carrers de Lluís quals 255 es corresponen amb primeres 
Borrassà, Trinitat Nova, Torre Baró, Puigcerdà adjudicacions i els altres 334 són de rotació, 
i Maresme, Ulldecona i la gran via de les Corts és a dir, segones o ulteriors adjudicacions 
Catalanes. d’habitatges recuperats. A banda d’aquests, 
s’han signat 248 contractes més corresponents 
Cal fer un èmfasi especial en les altes a pròrrogues, subrogacions i regularitzacions.
qualificacions energètiques (lletres A i B) que 
han obtingut totes les promocions projectades. Pel que fa a les persones adjudicatàries, 161 
habitatges s’han destinat a famílies en situació 
PATRIMONI I GESTIÓ DEL LLOGUER d’emergència per pèrdua de l’habitatge on 
residien i 123 s’han destinat a contingents 
Els habitatges gestionats pel Patronat especials subvencionats, com ara dones 
Municipal de l’Habitatge en data de 31 de víctimes de la violència de gènere, persones 
desembre de 2016 eren 9.077, dels quals amb vulnerabilitat econòmica, gent gran, 
més del 73% (6.660) ho eren en règim de etcètera. 
lloguer o d’ús i habitació.  La resta estaven 
en amortització i altres règims.
Durant aquest exercici, s’ha continuat 
negociant amb la majoria d’entitats financeres 
l’adquisició de nous habitatges, tant 
en usdefruit com en propietat. 
La gestió del patrimoni també implica una 
tasca important no només pel que fa a la gestió 
dels contractes i dels lloguers i al manteniment 
dels edificis i dels habitatges —amb una 
inversió en obres de reparació i manteniment 
12
XIFRES ECONÒMIQUES DEL 2016 ALTRES 
El PMHB ha obtingut un total de 44,4 Dins de les accions que aquest organisme 
milions d’euros d’ingressos, amb un resultat promou per tal de donar a conèixer la seva 
d’explotació de 6 milions d’euros i uns guanys activitat i divulgar temes relacionats amb 
de 3,3 milions d’euros, que es destinaran l’habitatge, cal destacar la publicació de dos 
íntegrament a accions pròpies de l’objecte del números nous de Xifres d’Habitatge i dos 
Patronat, com ara la rehabilitació de patologies números nous de Qüestions d’Habitatge.
i la millora de l’eficiència energètica per a Igualment, és tradició del Patronat atendre 
promocions en règim de lloguer del PMHB, tots els grups internacionals interessats a 
i a l’amortització de préstecs d’habitatges conèixer de prop les polítiques d’habitatge que 
destinats inicialment a la venda i que finalment l’Ajuntament de Barcelona duu a terme a la 
es destinaran a lloguer social. ciutat. 
El resultat obtingut ha estat possible gràcies Àngels Mira Cortadellas
al marge de vendes i a la disminució de les Gerent
despeses financeres, com a conseqüència d’un 
descens dels tipus d’interès i d’una baixada 
significativa de l’endeutament, que ha passat 
de 169 milions d’euros l’any 2015 a 153 milions 
d’euros el 31 de desembre de 2016.
 
El volum d’inversió pel que fa a la nova 
construcció de promocions d’habitatge ha 
estat de 15,5 milions d’euros, d’acord amb el 
detall següent: 
• Promocions destinades a lloguer: 
   12,4 milions (80%)
• Promocions destinades a la venda del dret de 
superfície: 3,1 milions (20%)
Durant el 2016, s’ha continuat executant el 
programa 100x1000, que s’ha ampliat en 32,6 
milions d’euros, dels quals 26 milions han anat 
destinats al programa de construcció 
de noves promocions, 4,1 milions al programa 
d’adquisició i rehabilitació de finques, i 2,5 
milions al programa de cessió d’habitatges 
per a lloguer social. 
13
Interior de la promoció 
de Can Batlló UP8
3.
PROMOCIÓ 
DE NOUS 
HABITATGES
Al final del 2016, el Patronat tenia 
un total de 547 habitatges de nou 
promocions diferents en construcció. 
D’aquest total, 49 habitatges es van 
iniciar aquest mateix any.
14
3.1 
PROMOCIÓ D’HABITATGES
Obres en execució durant l’any 2016:
Actuacions iniciades al llarg del 2016
Promoció Nre. hab. Pressupost de   Inversió de l’any 2016
  l’actuació (Meur)  (Meur) 
Alí Bei, 102 49 4,272 0,242
Total 49 4,272 0,242
Actuacions iniciades en anys anteriors i en execució durant l’any 2016
Promoció Nre. hab. Pressupost de   Inversió de l’any 2016
  l’actuació (Meur)  (Meur) 
C. Pere IV, 455 /   83 7,261 1,791
Camí de Ca l’Isidret, 5 / 
C. Josep Pla, 172 / 
C. Paraguai, 2 
C. Alfarràs 30, 32, 34, 36 i 38 /  60 5,784 0,00
Pg. Mollerussa, 20 i 18
(Edifici E2, 3a fase de 
remodelació del barri del
Bon Pastor)
C. Biosca, 17, 19, 21, 23 i 25 /  61 5,624 0,125
C. Bellmunt, 2 / 
C. Claramunt, 51
(Edifici F1, 3a fase de 
remodelació del barri del 
Bon Pastor) 
C. Biosca, 33, 35, 37, 39 i 31  46 3,895 0,00
(Edifici F2, 3a fase de
remodelació del barri del 
Bon Pastor) 
C. Ciutat de Granada, 145, 147 i 149 /  105 7,458 3,307
C. Bolívia, 49 i 61
(Glòries 1) 
C. Constitució, 31 i 35  26 2,833 1,860
(UP 4 Can Batlló) 
C. Parcerisa, 6 i 4  26 2,292 1,610
(Can Batlló UP8) 
C. Vista Bella, 7-9  44 2,954 1,678
(Quatre Camins) 
C. Tànger, 40 /   47 4,096 1,291
C. Àlaba, 132-138 
Total 498 42,197 11,662
15
Actuacions en procés de licitació durant l’any 2016
Promoció Nre. Hab. Pressupost 
  (Meur)  
C. Parellada, 9  46 habitatges  7,044
(Can Fabra) dotacionals 
 de lloguer social
Pl. Dolors Piera, 6  68 habitatges en  6,605
(Sancho de Ávila, II fase)   dret de superfície
Total 114 13,649
C. Alfarràs 30-38 (Bon Pastor E2, 3a fase)
Núm Habitatges: 60
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte: Lalinde-Labarquilla Arquitectos y Asociados, SLP  
 i Seguí Arquitectura, SLP
Es tracta d’un edifici aïllat de PB i 5 plantes pis i un soterrani, 
que forma part de la tercera fase de la remodelació del barri 
del Bon Pastor. Promoció de 60 habitatges de 3 i 4 dormitoris, 
amb un total de cinc escales, amb dos habitatges per replà. 
A la planta baixa hi ha situats els accessos als habitatges, 
l’espai destinat a local comercial i l’accés a la planta soterrani, 
destinada a aparcaments.
Façana de la promoció 
de Can Batlló UP4
16
C. Biosca 17-25 (Bon Pastor F1, 3a fase)
Núm Habitatges: 61
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte: Pascual - Ausió Arquitectes
  (Joan Pascual i Ramón Ausió)
Es tracta d’un edifici aïllat esglaonat en alçada, amb alçades 
de PB i 4 plantes pis a la part central de l’edifici, i PB i 5 o 6 
plantes pis en els extrems, i dues plantes pis al soterrani, que 
forma part de la tercera fase de la remodelació del barri del 
Bon Pastor. 
Promoció de 61 habitatges de 2, 3 i 4 dormitoris, amb un total 
de 5 escales. En les escales dels testers, hi ha tres habitatges 
per replà, passant a dos habitatges per replà, en les tres 
escales centrals.
A la planta baixa hi ha situats els accessos als habitatges, 
l’espai destinat a local comercial i l’accés a les plantes 
soterrani, destinades a aparcaments.
C. Biosca 31-39 (Bon Pastor F2, 3a fase)
Núm Habitatges: 46
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte: Valls-Musquera Arquitectes 
 (Carles Valls i Noemí Musquera)
Es tracta d’un edifici aïllat de PB i 5 plantes pis 
i un soterrani, que forma part de la tercera fase de la 
remodelació del barri del Bon Pastor. Promoció de 46 
habitatges de 2, 3 i 4 dormitoris, amb 4 escales i dos 
habitatges passants per replà, amb un total de 8 habitatges 
per planta. A la planta baixa hi ha situats els accessos als 
habitatges i l’accés a la planta destinada a aparcaments.
17
C. Ciutat de Granada 147 / C. Bolivia 49 / C. Badajoz 170
Núm Habitatges: 105
Programa: Habitatges per a gent gran
Arquitecte: Bonell i Gil + Peris i Toral –UTE
Promoció de 105 habitatges per a gent gran, aparcament 
i un equipament a l’illa definida pels carrers Badajoz, 
Bolívia i Ciutat de Granada.
C. Pere IV, 455-457 / C. Josep Pla 172 / C. Paraguai 2
Núm Habitatges: 83
Programa: Dret de superfície / Habitatges per a gent gran
Arquitecte: Estudi Massip-Bosch Arquitectes EMBA/Enric Massip
Construcció d’un edifici a la zona del 22@, amb habitatges 
per a gent gran i dret de superfície. Consta d’un equipament 
en planta baixa, habitatges en les plantes superiors i dues 
plantes d’aparcaments.
C. Constitució,31-35
Núm Habitatges: 26
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte: Ayxendri-Salinas, SCP i  Martí-Miralles Arquitectes SLP
Unitat de projecte que forma part del pla de millora 
urbana del sector 1 de Can Batlló - Magòria. Edifici que 
consta de 26 habitatges, un local comercial en PB i dues 
plantes soterrani destinades a aparcaments.
C. Vista Bella, 7-9
Núm Habitatges: 44
Programa: Habitatges per a gent gran
Arquitecte: Pere Joan Ravetllat i Carme Ribas.
Promoció de 44 habitatges per a gent gran i una planta 
d’aparcament, en un edifici aïllat de PB i 2PP/3PP en forma 
de L i situat en un solar amb un pendent pronunciat.
18
C. Parcerisa, 6
Núm Habitatges: 26
Programa: Afectats urbanístics i dret de superfície
Arquitecte: : Taller d’arquitectura Euplus SLP
Unitat de projecte que forma part del pla de millora urbana 
del sector 1 de Can Batlló - Magòria. Edifici que consta de 26 
habitatges, un local comercial en PB i dues plantes soterrani 
destinades a aparcaments.
C. Tànger, 40 -42 / C. Àlaba 138
Núm Habitatges: 47 habitatges i 20 allotjaments
Programa: habitatges dotacional s per lloguer social i allotjaments
Arquitecte: Coll-Leclerc arquitectos SLP
Es tracta d’un edifici plurifamiliar a tres vents, amb 
47 habitatges dotacionals, 20 allotjaments i 20 places 
d’aparcament. Façana nord al c/Tànger i sud a un passatge 
públic interior d’illa i al carrer Àlava en planta baixa. 
La superfície total construïda és de 5.570 m.
C. Parellada, 7-13 (Can Fabra)
Núm Habitatges: 46
Programa: Lloguer social
Arquitecte: José Miguel Roldan / Mercè Berenguer
Projecte de 46 habitatges de lloguer social a l’antiga 
fàbrica Fabra i Coats al carrer Parellada, 9, de Barcelona.
19
Alí Bei, 102
Núm Habitatges: 49 habitatges i 15 allotjaments
Programa: Habitatges dotacional s per a gent gran i allotjaments
Arquitecte: Estudio Vivas Arquitectos S.C.P., Pau Vidal Pont 
 i Arquitectura Produccions, S. L.P. (UTE)
Amb una superfície total construïda d’uns 5.970 m, l’edifici 
té 49 habitatges dotacionals per a gent gran, un equipament 
destinat a allotjaments amb 15 unitats i un aparcament de 27 
places. L’edifici està format per dos cossos separats per un 
pati interior i s’organitzen en planta soterrani, planta baixa, 
cinc o sis plantes pis i coberta. Tots els habitatges tenen un 
dormitori i ventilació creuada i tant aquests habitatges com 
els allotjaments disposen de serveis comunitaris com sales 
polivalents o bugaderia.
Pl. Dolors Piera, 6 / Pl Isabel Vila, 2
Núm Habitatges: 68
Programa: Dret de superfície 
Arquitecte: Jordi Badia 
Edifici situat a l’interior d’illa del 22@. La proposta parteix 
d’una estructura reticular molt clara, amb un nucli de serveis 
agrupat a la zona central, que permet reunir així totes les 
zones humides. Perpendicularment se situen les escales, 
ascensors, accessos als habitatges i les instal·lacions.
Es proposen uns petits girs a algunes parts de la façana, 
canviant subtilment l’orientació d’algunes estances
 i aconseguint, a partir dels canvis de llum, una peça singular. 
Amb aquests petits retalls es vol donar un joc de llum i color 
a l’edifici i establir diferencies entre els diferents alçats.
S’aposta i es recupera la finestra horitzontal, permetent 
visuals més obertes i millorant la qualitat de l’espai. 
Aquesta finestra canvia a les sales augmentant la seva mida.
20
Render de l’edifici H3 
del barri del Bon Pastor
21
3.2
PROJECTES
Projectes en redacció durant el 2016
Durant el 2016, hi ha hagut els projectes següents en redacció:
Promoció Nre. Hab. 
Av. Vallcarca, 93-95 14 habitatges per a afectats urbanístics 
(Av. Vallcarca, II fase AA3) 
C. Comte Borrell, 159  35 habitatges dotacionals de lloguer social 
Germanetes I
C. Viladomat, 142  47 habitatges dotacionals per a gent gran 
Germanetes II 
Via Augusta, 401-403 13 habitatges per a afectats urbanístic  
C. Salomó, 1   38 habitatges de lloguer assequible
(Edifici G1, 4a fase de remodelació
 del barri del Bon Pastor) 
C. Biosca, 52 60 habitatges per a afectats per la remodelació 
(Edifici G2 4a fase de remodelació    del barri
del barri del Bon Pastor) 
C. Isona, 1 42 habitatges de lloguer assequible
(Edifici H1, 4a fase de remodelació 
del barri del Bon Pastor) 
Pg. Mollerussa, 58 50 habitatges per a afectats per la remodelació 
(Edifici H3, 4a fase de remodelació  del barri
 del barri del Bon Pastor) 
C. Mur, 4 55 habitatges per a afectats per la remodelació 
(Edifici l1, 4a fase de remodelació    del barri
del barri del Bon Pastor) 
Total 355 
22
C. Viladomat, 142
Núm Habitatges: 47
Programa: Habitatges dotacionals per a gent gran
Arquitecte:  Taller d’Arquitectura Col.laboradors
El complex, amb una superfície total construïda d’uns 4.600 
m2, constarà de 47 habitatges dotacionals per a gent gran 
i un equipament (casal per a gent gran). Els habitatges tindran 
al voltant d’uns 40 m2 de superfície útil i disposaran d’una 
cuina-sala menjador, un bany i un dormitori.
23
C. Comte Borrell, 159
Núm Habitatges: 35
Programa: Habitatges dotacionals de lloguer social
Arquitecte:  Martí Miralles Arquitectes
Amb una superfície total construïda d’uns 5.800 m2, 
el projecte contempla 35 habitatges de lloguer social i 61 
places d’aparcament. Es completarà amb una escola bressol.
Via Augusta, 401-403
Núm Habitatges: 13
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte: Robert Terradas Muntañola 
 i Esteve Terradas Muntañola
El projecte consta de 13 habitatges per a afectats 
urbanístics, 13 trasters i 9 aparcaments. En el disseny de 
l’edifici, amb una superfície total construïda d’uns 1.494 m2, 
s’han tingut en compte factors mediambientals, com ara 
una bona orientació, aïllaments, etc. Els habitatges, de 2 i 3 
dormitoris, bany, sala d’estar diàfana i galeria, tindran una 
superfície útil d’entre 53 i 83 m2.
24
Av. Vallcarca, 93-95
Núm Habitatges: 14
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte: Francesc-Flavia-Manzano, F2M Arquitectes
Promoció de 14 habitatges per a afectats urbanístics, en un 
edifici entre mitgeres. A la façana d’avinguda Vallcarca hi ha 
PB+2 i a l’avinguda de República Argentina PB+6, amb 
un únic nucli de comunicació, que lliga els dos accessos.
C. Salomó, 1 (Bon Pastor G1, 4a fase)
Núm Habitatges: 38
Programa: Lloguer assequible
Arquitecte: BCQ, SLP i Vila Farré Canosa Arquitectes 
 SLP (UTE)
Projecte de 38 habitatges de lloguer assequible que forma 
part de la quarta fase de la remodelació del Bon Pastor.
C. Biosca, 52 (Bon Pastor G2, 4a fase)
Núm Habitatges: 60
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte:  Taller de Arquitectos Colaboradores, SLP
Projecte de 60 habitatges per a afectats urbanístics 
de la quarta fase de la remodelació del Bon Pastor.
25
C. Isona, 1 (Bon Pastor H1, 4a fase)
Núm Habitatges: 42
Programa: lloguer assequible
Arquitecte:  Alonso Balaguer Riera i arquitectes associats,  
 SLP
Projecte de 42 habitatges de lloguer assequible que forma 
part de la quarta fase de la remodelació del Bon Pastor.
Pg. Mollerussa, 58 (Bon Pastor H3, 4a fase)
Núm Habitatges: 50
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte: Untercio Miel (UTE)
Projecte de 50 habitatges per a afectats urbanístics 
de la quarta fase de la remodelació del Bon Pastor.
C. Mur, 4 (Bon Pastor I1, 4a fase)
Núm Habitatges: 54
Programa: Afectats urbanístics
Arquitecte:  Toral, peris i electresjota tècnics 
 associats, SLP (UTE)
Projecte de 54 habitatges per a afectats urbanístics 
de la quarta fase de la remodelació del Bon Pastor.
26
Render de la promoció 
de Via Augusta 401-403
Projectes en fase de concurs
Illa Glòries  65 habitatges de lloguer social
(Gran via de les Corts Catalanes, 830-846) 65 habitatges de lloguer assequible
 140 habitatges en dret de superfície
La Marina del Prat Vermell (Sector 10 P 24)  48 habitatges en dret de superfície
C. Ulldecona, 12-14 60 habitatges de lloguer assequible
Puigcerdà/Maresme  48 habitatges dotacionals per a gent gran
C. Puigcerdà, 100-102 / C. Maresme, 87-91  27 habitatges en dret de superfície
Torre Baró, Illa F  46 habitatges de lloguer assequible
Av. Escolapi Càncer, 10 
Trinitat Nova (Bloc H)  41 habitatges de lloguer assequible
C. S’Agaró, s/n 41 habitatges en dret de superfície
Lluís Borrassà  55 habitatges de lloguer social 
C. Lluís Borrassà, 23-35 
Total 636 
27
3.3
EFICIÈNCIA ENERGÈTICA
Al llarg de l’any 2016, s’ha continuat amb Promocions amb certificat energètic d’edifici acabat
l’externalització dels treballs de gestió i 
millora de l’eficiència de les instal·lacions Promoció Nre. Hab. 
centralitzades d’aigua calenta sanitària i C. Pere IV, 455 / Camí de Ca l’Isidret, 5 /  B
calefacció de 5 promocions: Can Travi, 30; C. Josep Pla, 172 / C. Paraguai, 2 
Reina Amàlia, 33 - Lleialtat, 7; Còrsega, 363; C. Alfarràs 30, 32, 34, 36 i 38 /  B
Via Favència, 350-360, i Navas de Tolosa, Pg. Mollerussa, 20 i 18
310b i 312. En les inversions realitzades, cal (Edifici E2, 3a fase de 
destacar les següents: remodelació del barri 
del Bon Pastor) 
• Manteniment preventiu, amb una inversió C. Biosca, 17, 19, 21, 23 i 25 /   C
C. Bellmunt, 2 / C. Claramunt, 51
   de 9.518,55 euros. (Edifici F1, 3a fase de remodelació
• Millora de l’eficiència de les instal·lacions, del barri del Bon Pastor) 
amb una inversió de 27.383,45 euros. C. Biosca, 33, 35, 37, 39 i 31
(Edifici F2, 3a fase de remodelació
Durant l’any 2016, i per continuar amb del barri del Bon Pastor) B
l’adaptació dels habitatges al Reial decret C. Constitució, 31 i 35
235/2013, s’han dut a terme els certificats (UP 4 Can Batlló) B 
energètics de 41 habitatges d’edificis 
diversos, amb una inversió de 5.500,00 euros. Promocions amb certificat energètic en fase de projecte
Les promocions que estan en construcció o en Promoció Nre. Hab. 
fase de projecte o final d’obres han obtingut C. Alí Bei, 100-102 B
una qualificació energètica alta (A i B ). C. Viladomat, 142   A
(Edifici Gent Gran) 
C. Viladomat, 142 ) C
Pl. Dolors Piera, 6   A
Pl. Isabel Vila, 2
(Sancho de Ávila, I fase) 
Av. Vallcarca, 93-95  B
(Vallcarca AA3)  
28
3.4
HABITATGES PROCEDENTS 
D’ENTITATS FINANCERES
Tanteig i retracte (Agència de l’Habitatge de El primer lliurament d’habitatges va ser de 50 
Catalunya, entitats financeres i Patronat pisos. D’aquests, 46 es van inspeccionar durant 
Municipal de l’Habitatge de Barcelona) el 2015 (a 4 d’ells no s’hi va poder accedir)
i durant el 2016 es van redactar els informes 
Per exercir el dret de tanteig i retracte, durant de les reparacions que calia executar. 
l’any 2016 s’han inspeccionat un total de En data 31 de desembre de 2016 s’han 
17 edificis i 118 habitatges. D’aquests 118 executat les obres de reparació de 29 pisos, 
habitatges, se n’han comprat 25. En aquest amb una inversió de 275.4000,45 euros, i se 
període, s’han encarregat també els projectes n’han licitat les obres d’11. Hi ha 6 habitatges 
d’adequació interior d’aquests 25 habitatges. dels quals no ha estat viable l’adequació. 
Així mateix, durant el 2016 s’han executat les Del segon lliurament d’habitatges, s’han 
obres d’adequació de 28 habitatges comprats efectuat inspeccions a 32 pisos. 
mitjançant l’exercici del dret de tanteig 
i retracte amb una inversió global de 
578.791,78 euros.
Cessió en usdefruit (Sociedad de Gestión de 
Activos Procedentes de la Reestructuración 
Bancaria —Sareb— i Patronat Municipal de 
l’Habitatge de Barcelona)
El 16 de desembre de 2015, es va signar, 
entre l’Ajuntament de Barcelona i la Sociedad 
de Gestión de Activos Procedentes de la 
Reestructuración Bancaria (Sareb), un conveni 
de cessió en usdefruit de 200 habitatges, 
per un termini de 8 anys, per destinar-
los a persones amb situacions d’exclusió 
residencial.
L’Ajuntament de Barcelona, a través del 
Patronat Municipal de l’Habitatge, porta a 
terme el procés d’adequació, adjudicació i 
gestió dels habitatges cedits.
A la imatge, 
la coberta de
la promoció de 
Glòries 1a fase
29
Render de la promoció 
de Via Augusta
4. 
ADJUDICACIÓ 
D’HABITATGES
Al llarg de l’any 2016 s’han 
adjudicat 255 habitatges 
d’obra nova i 334 del parc 
ja existent
30
4.1 
ADJUDICACIÓ D’HABITATGES 
D’OBRA NOVA
Al llarg de l’any 2016 s’han adjudicat 255 
habitatges d’obra nova.
Per procedència
Afectats urbanístics 133
Programa “Canvia’t d’habitatge” 27
Contingents generals 70
Contingents especials 5
Mesa d’Emergències 1
Lliure comercialització del PMH 18
Ampliació V.O. U. / Oferta de compra -
Dret de superfície 1
Per districte
Ciutat Vella 104
Gràcia 8
Horta-Guinardó 15
Nou Barris 1
Sant Andreu 125
Sant Martí 2
Total 255
31
4.2 4.3 
ADJUDICACIÓ D’HABITATGES GESTIÓ DELS CONTRACTES 
RECUPERATS DE LLOGUER
Al llarg de l’any 2016, s’han adjudicat 334 Durant l’any 2016 es van regularitzar i subrogar 
habitatges del parc ja existent, de les diversos contractes de lloguer d’habitatges. 
adquisicions derivades del dret de tanteig En aquests tràmits, s’hi inclouen les pròrrogues 
i de la cessió del dret d’usdefruit. contractuals de les promocions 10HJ i Les 
Vores del Cinturó:
Per procedència
• Regularitzacions contractuals: 72
Afectats urbanístics 7
• Subrogacions contractuals: 59
Mesa d’Emergències   160 • Pròrrogues dels contractes 10HJ: 96
(fons de lloguer social) • Pròrrogues dels contractes Les Vores: 21
Contingents especials  26  
(fons de lloguer social) 
Contingents generals 29
Lliure comercialització del PMH 6
Habitatges per a gent gran 78 
 (7 provinents   
 de la Mesa   
 d’Emergències)
Canvis d’habitatge 19
Convenis amb entitats 9 
 (8 per a refugiats)
Per districte
Render de la promoció 
Ciutat Vella 52 de Quatre Camins
L’Eixample 9
Sants-Montjuïc 43
Les Corts 4
Sarrià - Sant Gervasi 2
Gràcia 12
Horta-Guinardó 44
Nou Barris 73
Sant Andreu 42
Sant Martí 53
Total 334
32
4.4 
AJUTS AL LLOGUER
El Patronat tramita els ajuts al lloguer de la 
Generalitat per a les persones usuàries del 
parc públic d’habitatges que compleixen 
els requisits.
S’han tramitat 97 sol·licituds de prestacions 
per al pagament del lloguer de l’Agència de 
l’Habitatge de Catalunya, 71 de les quals han 
rebut resolucions favorables.
REDUCCIONS DE LLOGUER
Igualment, s’han tramitat les reduccions de 
lloguer de l’Ajuntament. L’any 2016, se’n van 
aprovar 423. D’aquestes, 203 van ser per una 
situació considerada d’emergència social
HABITATGES AMB SERVEIS PER 
A LA GENT GRAN
També s’han tramitat les modificacions 
de l’aportació mensual dels habitatges amb 
serveis per a la gent gran, un total de 13.
33
4.5 
LLOGUER SOCIAL
Dels 589 habitatges adjudicats, 161 
corresponen al parc de lloguer social i estan 
destinats a famílies en situació d’emergència 
per pèrdua de l’habitatge on residien. Així 
mateix, s’han adjudicat 123 habitatges a 
contingents especials subvencionats (dones 
amb violència de gènere, persones amb 
vulnerabilitat econòmica, gent gran i persones 
amb discapacitat). En concret, al col·lectiu de 
gent gran s’han adjudicat 78 habitatges a les 
promocions d’habitatges amb serveis per a la 
gent gran que promou aquest PMHB.
Dels 161 habitatges destinats a famílies en 
situació d’emergència per pèrdua de l’habitatge 
on residien, 19 procedeixen de l’exercici del 
dret de tanteig i 26 de la cessió 
del dret d’usdefruit.
També procedeixen d’adquisicions per dret de 
tanteig, 7 dels 9 habitatges cedits per conveni 
amb entitats.
34
4.6 
ALTRES
S’ha prosseguit amb el procés de lliure 
comercialització de les promocions en dret 
de superfície de la Clota, Can Cortada i les viles 
olímpiques.
S’han tramitat 141 sol·licituds de canvi 
d’habitatge, 19 de les quals s’han atorgat; 17 han 
desistit o renunciat al canvi sol·licitat i 24 seguien 
en tràmit el 31 de desembre de 2016. 
S’han tramitat 13 sol·licituds de canvi de règim 
contractual, de les quals 3 han estat aprovades i 2 
han desistit o renunciat al canvi de règim sol·licitat. 
Davant l’Agència de l’Habitatge de Catalunya, 
s’han tramitat els expedients relatius a l’obtenció 
dels visats corresponents dels contractes de 
promesa de venda del dret de superfície, lloguer 
i ús i habitació, amb un total de 483 expedients 
tramitats.
Al llarg de l’any 2016 s’han tramitat un total de 
1298 expedients, dels quals 434 han finalitzat 
sense adjudicació per renúncia, desistiment, 
no compliment dels requisits de la convocatòria, 
no obtenció de l’autorització bancària per a la 
subrogació de la hipoteca i altres motius diversos.
S’ha culminat el procés de reallotjament de les 
135 famílies que resideixen en els habitatges 
del barri del Bon Pastor que han de ser objecte 
d’enderroc. Dins del procés, s’ha mantingut 
oberta l’oficina d’informació al mateix barri per 
apropar la gestió als afectats i s’han tramitat 28 
acords mutus d’indemnització per extinció de 
contracte d’arrendament a persones que han 
optat per no ser reallotjades.
S’ha treballat en el procés d’adjudicació de les 
noves promocions destinades a gent gran de les 
Glòries, Pere IV / Josep Pla i Quatre Camins.
35
5.
PATRIMONI
En data 31 de desembre de 2016, el 
PMHB gestionava un patrimoni d’11.560 
immobles, inclosos habitatges, locals 
i aparcaments. 
Del total d’unitats, 9.077 eren habitatges 
i, d’aquests, més del 73% (6.660) eren 
en règim de lloguer, mentre que la resta 
eren en amortització i d’altres. El 77% 
(7.370) del patrimoni d’habitatges i 
locals que gestiona el PMHB és propi i la 
resta pertanyen a l’Institut Català del Sòl 
(INCASÒL) o a l’Ajuntament.
36
5.1 
PROMOCIONS GESTIONADES 
PEL PMHB
Patrimoni immobiliari (habitatges i locals)
Dades rellevants el 31 de desembre de 2016
Unitats gestionades en lloguer 6.949
 Patrimoni propi 4.906
 Patrimoni aliè (INCASÒL – Aj. de Barcelona) 2.043
Unitats gestionades en amortització 1.725
 Patrimoni propi 1.634
 Patrimoni aliè (INCASÒL – Aj. de Barcelona) 91
Unitats de venda amb dret de superfície 726
 Patrimoni propi 726
 Patrimoni aliè (INCASÒL – Aj. de Barcelona) 0
Unitats gestionades amb altre tipus de cessió 175
 Patrimoni propi 104
 Patrimoni aliè (INCASÒL – Aj. de Barcelona) 71
37
Promoció Districte Lloguer Amort. Dret De Altres Total  
   o Ús I Hab.  Superf. Hab.+Loc.
Almirall Cervera Ciutat Vella 3 1   1 5
Almirall Cervera ICS Ciutat Vella 6 2    8
Avinyó, 32 Ciutat Vella 2     2
Bonsuccés Ciutat Vella 2 1    3
Carders (10 HJ) Ciutat Vella 26     26
Carme / Riera Alta Ciutat Vella 12     12
Comerç - Pg. Picasso Ciutat Vella   2  3 5
Comerç, 7 Ciutat Vella 16 3    19
Escudellers Ciutat Vella 2     2
Francesc Cambó (UA.1) Ciutat Vella 21     21
Francesc Cambó (UA.2) Ciutat Vella 42     42
Francesc Cambó (UA.3) Ciutat Vella 15     15
Francesc Cambó / Santa Caterina Ciutat Vella 59     59
Gatuelles, 1*3*5 Ciutat Vella 9 1    10
Icària Ciutat Vella 30 80  6 116
La Carassa ICS Ciutat Vella 11 1  1 13
La Maquinista ICS Ciutat Vella 94 47  2 143
Marquès d’Alfarràs Ciutat Vella 1 1    2
Nou de la Rambla - Est   Ciutat Vella 48     48
Om - Nou de la Rambla Ciutat Vella 3 1    4
Om - Arc del Teatre ICS Ciutat Vella 96 14  11 121
Pinzón, 6*12 / Balboa, 29*35 (GG)  Ciutat Vella 81     81
Pl. dels Àngels ICS Ciutat Vella 6 2    8
Rec Comtal   Ciutat Vella 33     33
Reina Amàlia, 31*33 bis (GG)  Ciutat Vella 99  31 1 131
Rodalies Renfe Ciutat Vella 31  120   151
Serra Xic, 4 Ciutat Vella 7     7
Tantarantana, 8 Ciutat Vella 1 3    4
Tantarantana-Carders Ciutat Vella 1 1     2
Campo Sagrado, 31*33*35 (GG)  L’Eixample 41     41
Comte Borrell, 20*24 L’Eixample     1 1
Paral·lel L’Eixample 2     2
Villarroel, 162*164 L’Eixample       4 4
Entença-Montnegre (GG)  Les Corts 60       60
Almeria - Rei Martí Sants-Montjuïc 1     1
Bronze - Coure *  (GG i 10 HJ) Sants-Montjuïc 152     152
Can Clos (històric) Sants-Montjuïc   1    1
Can Clos (I fase) ICS Sants-Montjuïc 97 6  3 106
Can Clos (II fase) NC Sants-Montjuïc 85 8    93
Can Farrero Sants-Montjuïc 4 44    48
38
Promoció Districte Lloguer Amort. Dret De Altres Total  
   o Ús I Hab.  Superf. Hab.+Loc
Ciutat del Teatre (UA-14) Sants-Montjuïc    1   1
Ctra. Bordeta, 2*4*6 Sants-Montjuïc 1     1
Eduard Aunós Sants-Montjuïc 14 261    275
Gayarre Sants-Montjuïc 4     4
La Capa, 3a edat ICS Sants-Montjuïc 44   2 46
La Capa Sants-Montjuïc 12 92    104
La Vinya Sants-Montjuïc 8 5  1 14
Leiva, 67*71 Sants-Montjuïc 1   1 2
Mare de Déu de Port, 279*281 Sants-Montjuïc 8 3    11
Mecànica-Foneria Sants-Montjuïc 8     8
Pl. Cerdà (G. Via, 120-126) * (GG i 10 HJ) Sants-Montjuïc 241     241
Pg. Exposició (UA-6) * Sants-Montjuïc 12  20   32
Pg. Exposició, 22*32 (UA-7) Sants-Montjuïc 1     1
Príncep Jordi Sants-Montjuïc 4     4
Valls / Rabí Rubèn Sants-Montjuïc     2   2
Av. Vallcarca (I fase) Gràcia 35 8     43
Av. Vallcarca, 262*266 (UA-12C) * (10HJ) Gràcia 36     36
Cibeles (GG)  Gràcia 33     33
El Maduixer Gràcia   1    1
Gomis, 108*112 (UA-18) * (10 HJ) Gràcia 46  32   78
Lesseps Gràcia 2   3 5
Pg. Vall d’Hebron, 78 (UA-14) * (10HJ) Gràcia 17   8   25
Argimon-Lisboa Horta-Guinardó   24    24
C. Coll i Alentorn, 11 (UA-9B) * (10 HJ) Horta-Guinardó 39  1   40
Av. Estatut (Can Cortada) * Horta-Guinardó   2 158 9 169
Av. Estatut (La Clota) * Horta-Guinardó 12  120 5 137
Camí de l’Església Horta-Guinardó 1     1
Can Travi, 30 (GG)     Horta-Guinardó 87     87
El Carmel ICS * Horta-Guinardó 34 6  3 43
Josep Sangenís, 88 Horta-Guinardó 4     4
La Murtra Horta-Guinardó 5 26    31
Llobregós, 174*178 Horta-Guinardó 2 6    8
Llobregós, 139*145 (V-3) Horta-Guinardó 2     2
Llobregós, 175*189 (V37-38-39) Horta-Guinardó 7     7
Marina, 343 * (10 HJ) Horta-Guinardó 155     155
Marina, 351 (GG)  Horta-Guinardó 66     66
Montbau Horta-Guinardó 12 4    16
Vall d’Hebron   Horta-Guinardó 5 1 17   23
Can Carreras Nou Barris 27 21   2 50
Can Peguera Nou Barris 615     615
39
Promoció Districte Lloguer Amort. Dret De Altres Total  
   o Ús I Hab.  Superf. Hab.+Loc
Canyelles Nou Barris 6 107  4 117
Carles Trias Nou Barris 1   2 3
Ciutat Meridiana Nou Barris 8 17  3 28
Pg. Andreu Nin * (10 HJ) Nou Barris 150     150
Pg. Urrutia, 1*11 (GG) Nou Barris 50   1 51
Pi i Molist Nou Barris 19     19
Renfe Meridiana (I II fase) ICS Nou Barris 195 3  12 210
Torre Baró Nou Barris 11 19    30
Torre Baró - Martorelles * Nou Barris 4     4
Torre Llobeta Nou Barris 5 2    7
Trinitat Nou Barris 3 38    41
Vallbona Nou Barris 47 45    92
Vallbona - Oristà (UA-1) * Nou Barris 3     3
Vesuvi, 24-32 Nou Barris 1 5    6
Via Favència, 350 (III fase)  (GG) Nou Barris 78     78
Via Favència, 374-380 (GG) Nou Barris 75     75
Via Favència, 446-450 (GG) Nou Barris 36     36
Via Favència, 460 Nou Barris   9     9
Baró de Viver Sant Andreu 47 554  9 610
Bon Pastor (històric) Sant Andreu 316 3  6 325
Bon Pastor (I fase) * Sant Andreu 38   2 40
Bon Pastor (II fase)  * Sant Andreu 84 4  10 98
Bon Pastor (III fase) * Sant Andreu     1 1
Galícia-Tossal Sant Andreu 4 12    16
Joan Torras (GG) Sant Andreu 81     81
Navas de Tolosa, 310*312 (GG) i (10 HJ) *  Sant Andreu 157     157
Pg. Mollerussa Sant Andreu 20     20
Pg. Santa Coloma, 55 (UA-2) * (10 HJ) Sant Andreu 204  1 2 207
Tiana, 12*18 (UA-1) * (10 HJ) Sant Andreu 49     49
Tucumán, 21*25  * (10 HJ) Sant Andreu 154     154
Turó de la Trinitat Sant Andreu 10 12     22
Camí Antic de València, 96 (GG) i (10 HJ)   Sant Martí 167     167
Ciutat de Granada 22@ Sant Martí   5    5
Concili de Trento (I i II fase) (GG) Sant Martí 79     79
Diagonal Mar (I fase) Sant Martí 36     36
Diagonal-Veneçuela, 15*25 (UA-C) Sant Martí 29     29
Fluvià, 94*96 *    Sant Martí    72 2 74
Gelida Sant Martí 28 7    35
Illa Fòrum * Sant Martí 73 1  2 76
La Verneda Sant Martí     2 2
40
Promoció Districte Lloguer Amort. Dret De Altres Total  
   o Ús I Hab.  Superf. Hab.+Loc
Llevant Sud Sant Martí 117 16    133
Marià Aguiló Sant Martí   1    1
Pg. Calvell Sant Martí 1 1    2
Pere IV, 179*183 Sant Martí 6 1 2   9
Prim-Llull Sant Martí 2 1  13 16
Roc Boronat 22@ *   Sant Martí   2 95   97
Rambla del Poblenou, 49 Sant Martí 3     3
Sancho de Ávila 22@ (I fase) Sant Martí 52   1 53
Sant Joan de Malta ICS Sant Martí 75 3  2 80
Selva de Mar (I i II fase) (10 HJ parcial) Sant Martí 133     133
Sud-oest del Besòs Sant Martí 65 163  5 233
Vila Olímpica (lloguer)   Sant Martí 4  46   50
Wellington Sant Martí   1   2 3
Patrimoni de l’Ajuntament Diversos 1396 7  35 1438
Mercat secundari Diversos 27 3    30
Polígon Gornal L’Hospitalet de Llobregat 1     1
L’Hospitalet de Llobregat L’Hospitalet de Llobregat   2    2
Canaletes (Cerdanyola) històric Cerdanyola   2     2
Total   6.949 1.725 726 175 9.575
Promoció cedida per l’Institut Català del Sòl ICS
Nova construcció NC
Habitatges per a gent gran GG
Habitatges per a joves 10 HJ
Habitatges amb places d’aparcament vinculades *
41
5.2 
MOVIMENTS PATRIMONIALS
Dins d’aquest apartat, cal destacar que el 2016:
• S’han signat 139 contractes i escriptures 
de lloguer, 92 d’ús i habitació vitalici, 2 
escriptures de venda en dret de propietat, i 
132 contractes i escriptures de venda en dret 
de superfície.
• Entre les escriptures signades, cal destacar 
les de transmissió del dret de superfície en 
102 habitatges de la promoció de Rodalies.
• S’han tramitat 39 amortitzacions avançades 
de crèdits hipotecaris, i 33 escriptures de 
carta de pagament i cancel·lació de condició 
En aquesta pàgina resolutòria.
i la següent, imatges de la • S’han tramitat 155 expedients de devolució 
promoció de Can Batlló UP4. de fiança o aval complementari.
42
5.3 
ESCRIPTURES I ALTRES
La promoció de nous habitatges ha comportat 
que el Departament de Patrimoni dugués a 
terme l’activitat següent:
• Signatura de 59 escriptures d’exercici de dret 
de tanteig
• Signatura de 5 escriptures de préstec 
hipotecari o novació
• Signatura de 12 actes administratius de cessió 
de terrenys
• Signatura de 3 modificacions de les 
escriptures d’obra nova
• Signatura de 7 escriptures més de finalitats 
diverses
43
5.4 
INSPECCIONS I EXPEDIENTS 
CONTENCIOSOS
INSPECCIONS
El Departament d’Inspeccions ha dut a terme 
prop de 20.000 actuacions per vetllar pel 
bon ús dels habitatges i per mantenir-los 
en bon estat. D’aquestes, 17.421, és a dir, 
la majoria de les actuacions, corresponen a 
tasques de control del parc d’habitatges del 
Patronat. També s’ha col·laborat amb la resta 
de departaments del Patronat fent tasques 
de suport, com ara l’acompanyament als 
usuaris en les visites als habitatges que s’han 
adjudicat tant en lloguer com en compravenda, 
o el repartiment de requeriments en casos 
de manca de pagament. La seva intervenció 
també ha estat important pel que fa a la 
recuperació d’habitatges, a les ocupacions 
il·legals i a l’assistència en els llançaments 
judicials.
Distribució de tasques del 
Derpartament d’Inspecció, any 2016
Control d’habitatges
Inspeccions
Requeriments
Ensenyar pisos
44
Imatge interior de 
la promoció de 
Can Batlló UP4
EXPEDIENTS CONTENCIOSOS
1. Resum d’activitat
Al llarg de l’any 2016 s’han iniciat 251 Dins de l’any 2016 s’han arxivat 56 expedients 
expedients contenciosos: 220 ho han estat per recuperació d’habitatge, 54 per destinar-se 
per manca de pagament; 14, per ocupacions a nova adjudicació, i 2 per ser enderrocats dins 
il·legals o precàries, i 17, per diversos motius de l’operació de remodelació del barri del Bon 
relacionats amb l’ocupació correcta dels Pastor.
habitatges per part dels seus titulars.
En data 31 de desembre de 2016, hi havia 
Per tercer any consecutiu ha tornar a davallar en tràmit 259 expedients, 206 dels quals 
el nombre d’expedients iniciats per manca de ho estaven per manca de pagament.
pagament, fruit de la política de subvencions 
al lloguer i del seguiment que, amb caràcter 
previ al trasllat dels expedients a l’Assessoria 
Jurídica, es fa des del Servei de Prevenció, 
Intervenció i Mediació en Habitatge Públic, 
adscrit al Consorci de l’Habitatge de Barcelona.
Dels expedients iniciats per manca de 
pagament, 208 ho han estat per manca 
de pagament en habitatges, 8 en places 
d’aparcament, i 4 en locals.
Aquest any s’han tancat 253 expedients
i s’ha recuperat una morositat per import 
de 509.006,50 euros, que correspon a 173 
expedients tancats per pagament del deute.
També s’ha recuperat la quantitat de 20.526,39 
euros corresponents a despeses derivades 
de la interposició de demandes, en els casos 
d’enervació de les accions iniciades per manca 
de pagament.
La quantitat aportada per l’Àrea de Drets 
Socials ha estat, per a aquest any 2016, 
de 180.379,76 euros en concepte de rebuts 
impagats, i de 9.717,14 euros en concepte 
de despeses.
45
2. Seguiment del conveni amb l’Àrea
     de Drets Socials
Amb motiu del conveni signat amb l’Àrea 
de Drets Socials, s’han tramitat, davant 
del Departament d’Atenció a Persones 
Vulnerables, 146 sol·licituds d’ajut per 
evitar el desnonament de famílies usuàries 
dels habitatges d’aquest PMHB, contra les 
quals s’ha hagut d’interposar la demanda 
corresponent per manca de pagament. Render de la promoció de 
A aquestes, cal afegir-hi les 32 corresponents Germanetes II (Viladomat 142)
a expedients iniciats en anys anteriors i que 
no havien estat resoltes l’1 de gener de 2016.
• Del total de 178 sol·licituds, 29 s’han 
resolt sense que el Departament d’Atenció 
a Persones Vulnerables hagi donat cap 
resposta a la petició enviada. En 35 dels 
casos, la resposta a la sol·licitud ha estat 
negativa; s’ha avalat la cobertura total o 
parcial del deute en 65 casos, i estaven 
pendents de resposta 49 peticions el 31 
   de desembre de 2016.
• Les 178 sol·licituds, que corresponen a les 
peticions cursades, s’han resolt al llarg de 
l’any 2016 de la manera següent: en 30 casos 
ha pagat el titular de l’habitatge, 35 casos 
s’han resolt per pagament total del deute 
a càrrec del conveni; 30 casos s’han resolt 
amb copagament (una part del deute a càrrec 
del conveni i una altra a càrrec del titular 
de l’habitatge); en 16 casos s’ha recuperat 
l’habitatge per impagament de les rendes, 
o bé per la via de la renúncia o per la via del 
llançament judicial. El 31 de desembre de 
2016 continuen en tràmit 58 casos, 17 dels 
quals tenen informe negatiu de cobertura del 
deute per part del Departament d’Atenció a 
les Persones Vulnerables.
46
Quadre comparatiu dels tres darrers anys 
 2014 2015 2016
Expedients iniciats 258 272 251
Expedients arxivats 342 302 253
Expedients en tràmit 302 264 259
Morositat recuperada 998.805 € 913.147 € 509.006 €
47
6. 
ADMINISTRACIÓ 
DE FINQUES
La gestió del patrimoni d’habitatges 
del Patronat implica tasques diverses 
pel que fa a l’administració i al 
manteniment d’aquest patrimoni.
48
El Patronat duu a terme una tasca important 
com a administrador de finques (cobrament 
de quotes de comunitat, control de serveis 
comunitaris, etcètera), que afecta la majoria 
d’habitatges que formen part del patrimoni 
d’aquest organisme. Durant l’any 2016, el 
PMHB ha gestionat i administrat 6.412 unitats 
i ha tramitat les despeses i les incidències de 
3.361 unitats de lloguer i vacants gestionades 
per altres administradors de finques. És a dir, 
en total ha gestionat 9.773 unitats (habitatges, 
locals o aparcaments).
 Resum d’unitats administrades del 2016
Unitats gestionades i administrades per finques 6.412
Unitats gestionades per altres administradors 3.361
Total d’unitats gestionades pel Departament 9.773
49
Relació de comunitats administrades:
Identificació Promoció Nre. d’unitats Nre. de finques
01.16   Coure, 8-10 152 2
02.04  Mollerussa 50 17
02.09  Fernando Pessoa, 4 81 1
03.20  Tiana, 12-22 + pàrquing 94 2
03.21  Pg. Santa Coloma, 55-71 + pàrquing 397 8
03.22  Quito/Tucumán 165 3
04.11  Pg. Urrutia, 5 + pàrquing 68 2
06.10  Om / Arc del Teatre 133 11
06.12  Nou de la Rambla 48 1
06.13  Lleialtat, 7 / Reina Amàlia, 33 + pàrquing 214 3
10.05  Can Clos (I fase) 119 10
10.06  Can Clos (II fase) 121 10
11.08  Via Favència, 449-450 57 1
11.09  Via Favència, 374-380 75 2
11.10  Via Favència, 350 + pàrquing 135 2
12.03  Carme / Riera Alta 14 1
13.14  Valls, 11 + pàrquing 22 1
15.04  Marina, 343-345 + pàrquing 181 1
15.05  Marina/Taxdirt 81 1
19.07  Meer/Atlàntida 8 2
19.09  La Maquinista 274 49
19.17  Illa Fòrum + pàrquing 156 4
19.15  Pinzón, 12 81 1
20.18  Coll i Alentorn, 11 + pàrquing 65 3
23.02  Veciana, 2 / Av. Vallcarca, 262 + pàrquing 76 2
23.03  Pg. Vall d’Hebron + pàrquing 47 1
23.04  Gomis, 110-112 + pàrquing 152 7
23.05  Av. República Argentina, 104 + pàrquing 93 3
28.12  Pg. Zona Franca 106 + pàrquing 47 1
28.13  La Capa (II fase) 46 1
28.21  G. V. Corts Catalanes, 120-126 + pàrquing 302 2
31.04  Còrsega, 363 + pàrquing 77 2
32.04  Marquès de Campo Sagrado 41 2
32.09  Entença/Montnegre 61 1
47.01  Renfe / Av. Meridiana (I fase) 102 8
47.02  Renfe / Av. Meridiana (II fase) 117 10
47.03  Rosselló i Porcel, 12 + pàrquing 190 2
48.01  Gelida 42 1
50
Identificació Promoció Nre. d’unitats Nre. de finques
49.09  Can Travi, 30 + pàrquing 115 2
50.01  Sant Joan de Malta 84 1
50.02  Llevant (sud) (I fase) 73 2
50.07  Selva de Mar 128 2
50.08  Concili de Trento / Lope de Vega / Bilbao 83 4
51.03  Vigatans, 10 13 1
51.04  Serra Xic, 4 9 1
51.06  Gatuelles, 5 15 1
51.12  Av. Francesc Cambó (I fase) 14 4
51.13  Av. Francesc Cambó (II fase) 42 4
51.14  Arc de Sant Cristòfol, 11-23 18 1
51.15  Colomines, 1-5 59 2
51-16  Montanyans, 1 / Carders, 33-35 26 1
52.01  Av. Vallbona (I fase) 36 3
52.03  Oristà, 5 8 1
53.06  Veneçuela, 15 22 1
53.08  Pl. Dolors Piera, 1-2 + pàrquing 148 3
53.10  Camí Antic de València, 96 80  1
53.10  Bac de Roda, 99 88 1
53.10  Espronceda, 114 + pàrquing 100 1
57.01   Rec Comtal, 20 33 1
58.01  Navas de Tolosa, 310 -312 + pàrquing 326 3
70.02  Creu dels Molers, 56 7 1
70.02  Rda. Sant Antoni, 92 13 1
70.06  Sant Isidre, 3 43 7
70.07  Guitert, 33 10 1
70.08  Pl. Primer de Maig 24 1
70.10  Comerç, 42-46 38 3
70.11  Comerç, 48-56 47 7
70.15  Procivesa 451 38
70.35  Sant Ramon, 6 8 1
70.35  Flors, 2, i Reina Amalia, 38 36 2
70.35  Robador, 35-37 16 1
70.35  Sant Ramon, 6 6 1
70.97  Ptge. Gaiolà, 15 9 1
  Total 6.412 287
51
Relació d’unitats de lloguer o vacants, o administrades per tercers: 
Identificació Promoció Nre. d’unitats 
01.02  Eduard Aunós (I fase) 9
01.03  Eduard Aunós (II fase) 39
01.13  Sant Cristòfol, 4-20 5
01.14  Sant Cristòfol, 1 1
01.15  Sant Cristòfol, 17 1
01.16  Platí, 4 + pàrquing 50
02.01  Bon Pastor 229
02.03.869 Lima, 4 1
02.09  Joan Torras + pàrquing 4
02.11/12 Sèquia Madriguera 250
03.11/18 Pl. Baró Viver (I a VIII fase) 60
3.14  Clariana, 8 + pàrquing 128
04.01/02 Can Peguera 615
04.10  Can Carreras 29
05.01  Verneda 2
06.11  Om (I fase) 3
06.13  Reina Amàlia, 33 4
07.01/03 Pl. Torre Llobeta 5
09.01.027 Pg. Calvell 19 1
10.06  Diligències, s/n + pàrquing 27
11.01/04 Trinitat Vella 2
11.05/07 Via Favència / Vesuvi 1
12.01/02 Bonsuccés/Àngels 8
13.12  Pg. Exposició 1
13.16  Tapioles, 79 25
14.02  Doctor Pi i Molist  16
16.01  Turó de la Trinitat 8
16.11  Galícia/Tossal 4
17.10/11 Avinyó/Escudellers 4
19.01/04 Almirall Cervera 3
19.12  Doctor Aiguader 56
19.14  Mediterrània 5
19.15  Pinzón, 12 + pàrquing 4
19.16  Rodalies Renfe (Doctor Aiguader, 15-17-19) 121
20.03/14 Montbau 7
20.15  Nou Vall d’Hebron 5
20.16  Venècia 1
21.01/02/03/04 Besòs 59
52
Render de la promoció 
de Germanetes I 
(Comte Borrell 159)
53
Identificació Promoció Nre. d’unitats 
26.01  Rbla. Poblenou, 49 3
28.01  Mare de Déu de Port 9
28.10  La Capa 12
28.11/12  Can Farrero (I i II fase) 51
28.20  Gayarre 4
29.01  La Vinya 9
31.01  Torrent de l’Olla, 203 3
32.01  Av. Paral·lel, 196-204 2
32.03  Comte Borrell 1
32.06  Diputació 4
32.08  Mir Geribert 1
32.10  Almeria, 19 1
32.11  Ermengarda, 30 + pàrquing 1
32.12  Leiva, 67-71 2
34.02  Cerdanyola 20
36.01  Rbla. Prim / Llull 5
38.01  Av. Rasos de Peguera 2
38.01  Pedraforca 10
38.03/04/05 Av. Vallbona (III i IV fases) 36
39.01  Artesania 2
40.01  Nou de Sant Francesc 1
42.02  Comerç 16
45.01/02/03 Canyelles 9
46.11.01.506 Pol. Gornal 1
49.01  Ctra. Carmel 35
49.03  Llobregós 2
49.04  Murtra/Fastenrath 5
49.06  Josep Sangenís 4
49.07  Llobregós (II fase) 7
49.08.001 Llobregós, 139-145 1
49.10  Av. Estatut de Catalunya, 1-13 37
49.11  Can Cortada 3
50.03  Llevant (sud) (II fase) 4
50.04  Llevant (sud) (III fase) 53
50.05  Llevant (sud) (IV fase) 4
50.06  Llevant (sud) (V fase) 2
50.07  Selva de Mar, 22 4
50.08  Bilbao / Lope de Vega + pàrquing 126
51.05  Carders, 48 1
54
Identificació Promoció Nre. d’unitats 
51.09  Tantarantana, 8 1
51.12  Mestres Casals i Martorell, 7 7
52.03  Oristà, 5-7 4
52.04/05/07 T. Tapioles 19
53.01  Pere IV, 179-183 6
53.02/03 Castella / Sant Joan de Malta 36
53.06  Veneçuela 8
53.07  Roc Boronat, 108 16
53.11  Fluvià, 94-96 5
70.01/03/09 Patrimoni de l’Ajuntament 41
70.13  Cases militars 1
70.14  Marina, 90-92 5
70.16  Josep Pla, 107-111 41
70.17  Comtes de Bell-lloc, 49 6
70.18  Pujades, 316-320 39
70.19  Almogàvers, 215-221 34
70.20  Ptge. Ratés, 11 7
70.21  Bolívia, 202 6
70.22.001 Fluvià, 122-138 12
70.23  Ciutat de Granada 5
70.24.001 Almogàvers, 199-201 6
70.25.001 Trav. Corts, 336 5
70.25.002 Morales, 11 3
70.25.003 Morales, 7 2
70.26.001/002  Escolapi Càncer, 4 i 17 20
70.27.001 Víctor Colomer, 11 13
70.27.002 Pg. Torras i Bages, 135 50
70.27.003 Pg. Torras i Bages, 137 11
70.27.004 Fèlix Amat, 10 8
70-28-01-01 Parcerisa, 3 1
70.30  Pg. Torras i Bages / Fèlix Amat, 5 21
70.37  Carrasco i Formiguera, 5 3
70.40  Foment de Ciutat Vella 505
70.97  Dret de tanteig 64
70.98  Conveni Sareb 33
80.01  Llull, 1-3 2
97.01/02/03 Mercat secundari 28
   Total 3.361
55
L’administració d’aquest parc ha comportat 
l’activitat següent:
ACTUALITZACIÓ DE RENDES PAGAMENTS I INCIDÈNCIES 
Durant l’any 2016, s’ha comunicat a 4.440 En l’àmbit de les unitats ubicades en finques de 
unitats l’actualització de la renda, a les quals titularitat de tercers on el PMHB és un membre 
s’ha aplicat l’IPC, amb un increment més de la comunitat de propietaris, també s’ha 
de facturació al llarg de l’exercici de 7.287,31 fet el control i la gestió dels pagaments i les 
euros. incidències de 1.319 habitatges, 143 locals i 
723 aparcaments. En total, són 2.185 unitats 
REPERCUSSIÓ DE L’IBI distribuïdes en 488 finques. Això ha suposat un 
increment de volum de gestió del 27% respecte 
S’ha pagat a l’Ajuntament de Barcelona a l’any anterior.
la suma de 2.484.566,50 euros. D’aquesta 
quantitat, 445.358,50 euros s’han repercutit En aquesta gestió, hem tramitat despeses 
a l’Ajuntament de Barcelona i la resta ha anat en concepte de provisions de fons i derrames 
a càrrec dels veïns/llogaters del Patronat per import de 820.097,39 euros, dels quals 
Municipal de l’Habitatge i dels immobles 430.444,71 euros han estat repercutits 
propietat del Patronat. a les persones arrendatàries com a quota 
ASSEGURANCES I SINISTRALITAT complementària i 389.652,68 euros han estat 
suportats pel Patronat perquè eren vacants o 
Pel que fa a l’assegurança mantinguda pel bé perquè l’aplicació legal de la modalitat dels 
PMHB, i respecte a la sinistralitat aplicable contractes d’arrendament de les persones 
tant a la pòlissa de responsabilitat civil com usuàries no ho permetia.
a l’assegurança per a tot risc de comunitats, 
al llarg del 2016 s’han cursat 287 sinistres FITXES DE MOVIMENT
susceptibles de ser emparats per la pòlissa Finalment i pel que fa a fitxes de moviment 
i 178 sinistres que estaven en curs s’han de dades i repercussions de les unitats al llarg 
finalitzat durant el 2016. del 2016, aproximadament s’han efectuat 
9.315 repercussions de despeses individuals, 
El 90,72% de l’import de les factures abonades de les quals per IBI se n’han fet 1.827; 
pel Patronat per aquests sinistres s’ha per repercussió de reparacions, 529; per 
recuperat a través de l’assegurança, el 2,14% camions cisterna i diversos, 573; per quota 
més que l’any anterior. d’administració, 455; s’han tramès 744 
abonaments, i la resta, 5.187 moviments, 
s’han fet per qüestions administratives.
56
Render de l’edifici 
G2 del barri del 
Bon Pastor
GESTIÓ DE REPARACIONS
S’han gestionat 542 incidències relatives a 
reparacions d’intèrfons, ascensors, antenes, 
rentadores i assecadores, desinsectacions i 
altres elements dels habitatges i les finques. 
ESCRIPTURES DE CONTRACTES PRIVATS
Durant l’exercici del 2016, s’han signat 25 
escriptures públiques de contractes privats 
de compravenda.
INCIDÈNCIES EN LA CONVIVÈNCIA
Des de l’SPIMHP, pertanyent al Consorci de 
l’Habitatge, s’ha mediat en problemes de 
convivència veïnals. El 31 de desembre de 2016 
s’havien tramès 76 casos i, d’aquests, n’havien 
quedat resolts 44.
57
Imatge interior de la 
promoció de Can Batlló UP8
7. 
MANTENIMENT 
D’HABITATGES 
I EDIFICIS
58
REHABILITACIÓ D’HABITATGES 
I EDIFICIS
Durant l’any 2016 s’ha mantingut 
l’externalització del manteniment correctiu 
dels edificis gestionats pel PMHB, que inclou 
el diagnòstic i el manteniment preventiu, 
i s’han prorrogat els contractes vigents 
i mantingut la territorialització en cinc zones.
La inversió realitzada pel PMHB en les obres 
de reparació i manteniment dels habitatges 
que gestiona i en l’adequació dels habitatges 
que queden lliures per a una nova adjudicació 
ascendeix a 3.486.573,28 euros. Aquesta xifra 
inclou les actuacions que s’han dut a terme 
en immobles de propietat municipal o de 
l’INCASÒL.
S’ha continuat amb el manteniment preventiu 
i correctiu de les instal·lacions de captació 
solar per a aigua calenta sanitària. La inversió 
executada és de 151.785,00 euros. Al llarg 
del 2016 també s’han executat millores del 
rendiment de les instal·lacions, amb una 
inversió de 99.518,90 euros.
59
En col·laboració amb l’Agència d’Energia, També s’ha prorrogat el contracte de seguretat 
s’han continuat els treballs de monitoratge i salut per a totes les obres de manteniment 
de les instal·lacions solars consistents en i serveis que porta a terme el Patronat, amb 
la instal·lació dels elements de mesura una inversió de 49.241,00 euros.
necessaris (sondes de temperatura, 
cabalímetres, comptadors elèctrics, etcètera) Durant l’any 2016, el Patronat ha realitzat una 
i dispositius de tractament i enviament de tasca important pel que fa a la rehabilitació 
dades per a l’obtenció de dades derivades del d’algunes de les finques que gestiona, unes 
funcionament de totes les instal·lacions solars actuacions no incloses dins del contracte de 
tèrmiques. El global del projecte contempla manteniment:
la instal·lació d’aquests sistemes en 32 
promocions, que equivalen a 101 instal·lacions 
solars independents i abasteixen un total de 
2.413 habitatges. S’està executant en dues 
fases des de l’any 2015, amb un pressupost 
d’actuació global de 307.616,60 euros. 
La inversió executada durant l’any 2016 ha 
estat de 53.777,08 euros. L’actuació s’ha 
donat per finalitzada.
Les dades extretes del sistema de monitoratge 
es podran consultar en temps real a través 
d’una plataforma digital que pretén ser 
una eina de seguiment per a l’empresa de 
manteniment, a banda d’una font d’informació 
pel que fa a la gestió energètica d’aquestes 
instal·lacions. Per això, els objectius 
fonamentals del projecte són reduir 
el temps de reparació en casos d’avaria 
de les instal·lacions (a partir de les alarmes 
configurades en els sistemes) així com fer 
l’avaluació i la gestió energètica a partir dels 
balanços energètics que es poden consultar 
(procedents de les lectures d’energies 
produïdes, consumides i aportades).
60
Edifici  Inversió
Nou de la Rambla, 39   24.481,97 €
(Reparació façana sud) 
Guitert, 33-35   153.610,44 €
(Façanes exterior 
i lloses dels balcons) 
Pg. Salvat Papasseit, 6-22 /   32.761,18 €
Andrea Doria, 53 / Cermeño, 7 / 
Pl. Pompeu Gener
(Substitució de vidres armats
 en passadís comunitari) 
Alts Forns, 84-86   67.108,16 €
(Reparació dins del pati de 
llums de l’edifici) 
 Total 277.961,75 €
61
8. 
GESTIÓ DE LOCALS 
I DE PLACES 
D’APARCAMENT
62
8.1 
PROGRAMA APARCAQUÍ
El programa Aparcaquí per comercialitzar 
lloguer de places d’aparcament, impulsat 
pel Patronat Municipal de l’Habitatge de 
Barcelona, es va posar en marxa l’any 2012 
i té com a objectiu mobilitzar les places 
d’aparcament que no estan vinculades
als habitatges, és a dir, les places que 
no s’adjudiquen juntament amb el pis.
El 31 de desembre de 2016 hi havia un total 
de 789 places d’aparcament llogades. 
Durant l’any es van obrir 6 nous aparcaments 
i es van mobilitzar 50 places noves. 
Actualment, l’oferta és de 914 places, de 
les quals 820 són de cotxe i 94, de moto. 
63
Aparcaquí, el 31 de desembre de 2016
Pàrquing Total de  Places de  Places de  %   Places de  Places de 
 places moto cotxe  d’ocupació  moto   cotxe
     ocupades  ocupades
Còrsega, 363 (Cibeles) 44 0 44 95 0 42
República Argentina, 102 (Vallcarca) 48 9 39 96 8 38
Espronceda, 114 / Camí Antic de València 100 0 100 94 0 94
Reina Amàlia, 31 B 70 5 65 93 4 61
Torre Júlia / Via Favència, 360 57 4 53 91 4 48
Valls, 11 b 22 0 22 100 0 22
Platí, 4 48 0 48 100 0 48
Indústria, 346 / Navas de Tolosa 170 44 126 69 19 87
Bilbao, 214 60 0 60 93 0 56
Lope de Vega, 287 66 0 66 88 0 58
Berruguete, 28 / Can Travi 28 10 18 100 10 18
Fabra i Puig, 421 / Urrutia 17 4 13 88 2 13
Pg. Zona Franca, 106 44 2 42 93 0 41
Pujades, 316 9 0 9 67 0 6
Tapioles, 77 12 0 12 83 0 10
Pg. Mollerussa, 16 76 0 76 86 0 65
Pg. Mollerussa, 6 2 0 2 100 0 2
Alfarràs, 14 14 0 14 100 0 14
Bolívia, 202-204 1 0 1 100 0 1
Pamplona, 112 2 0 2 0 0 0
Roc Boronat, 98 16 16 0 100 16 0
Almogàvers, 227 8 0 8 25 0 2
Total  914 94 820 86 63 726
64
8.2 
ADJUDICACIÓ DE LOCALS 
I APARCAMENTS
Durant el 2016 s’han adjudicat 8 locals 
en règim de lloguer i 15 locals en règim de 
venda. D’altra banda, s’han cedit 10 locals 
a l’Ajuntament per a finalitats socials.
També s’han adjudicat 5 places d’aparcament 
en règim de lloguer i 7 en règim de venda.
CONTRACTE AMB WESMARTPARK
S’ha fet un contracte amb l’empresa emergent 
WeSmartPark, que gestiona aparcaments 
a temps parcial, cosa que ha permès llogar 40 Imatge d’un dels edificis de la 
places d’aparcament en 6 pàrquings on hi havia tercera fase de remodelació 
distribuïdes diverses places. del barri del Bon Pastor
65
Façana de l’edifici 
de Can Batlló UP4
9. 
REHABILITACIONS 
I REMODELACIONS 
DELS BARRIS
Durant l’any 2015, s’han fet actuacions 
als barris de Canyelles, el Besòs i el 
Maresme, i Baró de Viver.
66
REHABILITACIÓ CROMÀTICA I MILLORA BARRI DE CANYELLES, ANY 2016
DE L’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA DELS 
EDIFICIS DEL PASSEIG DE SANTA Al barri de Canyelles s’ha treballat en les 
COLOMA, 55-71 reparacions dels despreniments d’elements 
de façanes dels edificis següents:
Per renúncia de l’empresa adjudicatària 
de les obres, durant l’any 2016 s’ha modificat Bloc B12
el projecte, s’han tornat a licitar les obres 
Inversió efectuada: 3.440,00 €
i s’han reiniciat les obres de rehabilitació. 
El pressupost d’actuació global és 
Bloc B13
d’1.804.8199,70 euros. 
Inversió efectuada: 3.290,00 €
Fruit del conveni de col·laboració relatiu 
al conjunt urbà dels barris de Canyelles
i el Besos i el Maresme, i d’encàrrec de gestió 
entre el Consorci de l’Habitatge de Barcelona, 
l’Agència de l’Habitatge de Catalunya i el 
Patronat Municipal de l’Habitatge de Barcelona 
per a la rehabilitació d’edificis d’habitatges,
i tot i que la rehabilitació del barri de Canyelles 
s’encomana a l’Agència de l’Habitatge, 
el Patronat portarà a terme les reparacions 
d’urgència mentre no s’inicien els treballs 
de rehabilitació.
67
BARRI DEL BESÒS I EL MARESME, BARRI DE BARÓ DE VIVER, ANY 2016:
ANY 2016
Conveni d’adhesió i col·laboració entre el 
Reparació de patologies estructurals: Patronat Municipal de l’Habitatge, l’Ajuntament 
de Barcelona i l’Associació de Veïns i Veïnes, 
Obres finalitzades Inversió de l’any 2016 i amb l’assistència de la Secretaria de 
l’Habitatge de Catalunya, amb la finalitat de 
Càller, 6 283.056,79 €
millorar l’accessibilitat i eliminar barreres 
Obres en curs Pressupost arquitectòniques a determinades finques de 
Rodes, 2 287.485,28 € promoció pública del barri de Baró de Viver de 
Expedients pendents  Pressupost Barcelona, de data 26 de maig de 2008.
d’acord de les comunitats 
Catània, 10 340.680,35 €
Implantació d’ascensors:
Marsala, 6 321.127,96 €
Catània, 8 324.756,34 € Obres en licitació Pressupost
Epir, 6 188.004,39 € Quito, 6 65.000,00 €
Messina, 7 272.470,41 €
Messina, 11 278.260,63 €
Ptge. Prim, 16 470.521,81 €
Implantació d’ascensors:
Actualitzacions i redacció  Pressupost
de projectes 
Alcamo, 1 179.316,07 €
Pau, 2 147.612,34 €
Jaume Huguet, 18 184.857,24 €
Palerm, 6 218.791,24 €
Messina, 9 171.606,40 €
Trapani, 3 169.648,42 €
Obres de rehabilitació cromàtica 
i millora de l’eficiència energètica
en la promoció d’habitatges del 
passeig de Santa Coloma 55-71
68
69
10. 
OFICINA 
D’ATENCIÓ 
A L’USUARI
Durant l’any 2016, l’oficina d’atenció a 
l’usuari va atendre el públic en 28.139 
ocasions.
70
L’ATENCIÓ A LES PERSONES 
USUÀRIES DEL PATRONAT MUNICIPAL 
DE L’HABITATGE ES FA PER CANALS 
DIVERSOS:
• Presencial, al mostrador d’informació
• Telefònica, a través de tres canals 
diferenciats: informació, manteniment
   i aparcaments
• Correu electrònic, a través dels correus 
generals i d’aparcaments
• Pàgina web, a l’àrea d’usuaris
• Recepció d’escrits formalitzats en registre 
   a les oficines municipals
ATENCIONS AL PÚBLIC
Les atencions al públic fetes a través de 
l’oficina d’atenció a l’usuari han estat 28.139 i, 
d’aquestes, 9.324 (33%) han estat presencials; 
11.250 (40%), telefòniques; 5.120 (18 %), 
de correu electrònic, i 2.445 (9%), escrites.
ATENCIONS
Presencials 9.324 33%
Telefòniques 11.250 40%
Electròniques 5.120 18%
Escrites 2.445 9%
Total 28.139 
71
Atenció Informació
40% Telefòniques
33% Presencials
18% Electròniques
9% Escrits / instàncies
72
Detall de la façana de 
l’edifici de Can Batlló UP4
Per temes, les atencions han estat a:
• Usuaris del PMHB (aspectes de l’habitatge, 
tràmits o consulta)
• Llogaters del programa d’aparcaments 
Aparcaquí
• Gestions de manteniment
Per a les actuacions de manteniment s’han 
fet 4.939 fitxes d’avisos de manteniment, dels 
quals el 82% corresponen a intervencions dels 
nostres serveis tècnics i el 18% a incidències 
que calia atendre com a administradors de les 
comunitats.
Pel que fa a actuacions específiques, 
remarquem dues campanyes concretes: 
els ajuts de l’Agència de l’Habitatge de 
Catalunya i la subvenció a l’IBI que ha fet 
l’Institut Municipal d’Hisenda.
Dels ajuts al pagament del lloguer de l’Agència 
de l’Habitatge de Catalunya, se n’han tramitat 
97 sol·licituds; 73 eren de prestacions 
permanents i renovacions, amb el resultat 
de 71 resolucions favorables. Hi ha hagut 24 
sol·licituds MIFO (Ministeri de Foment), de 
les quals 14 complien els requisits i han estat 
favorables.
La col·laboració amb l’Institut Municipal 
d’Hisenda ha comportat un augment aproximat 
de 300 atencions al mes d’octubre i l’expedició 
de 583 certificats per facilitar el tràmit.
La resta han estat tràmits administratius 
en general i comprenen àmbits diversos 
dels habitatges, tant en el lloguer, la venda 
o l’administració de les finques.
73
11. 
CONTRACTACIÓ
74
Durant l’any 2016 s’han obert 69 expedients de 
contractació, que es desglossen així per tipus:
59 Serveis
9 Obres
1 Especials
75
Segons el procediment de licitació, 
es divideixen en:
31 Contracte menor
15 Obert no hamortizat
13 Obert hamortizat
9 Negociat
1 Restingit hamortizat
El 31 de desembre, dels 69 expedients iniciats 
l’any 2016, se n’havien adjudicat 51, i 18 
restaven pendents d’adjudicar.
A més, s’han adjudicat 14 contractes 
corresponents a expedients iniciats l’any 2015.
Durant el període de l’any 2016 s’han adjudicat 
65 contractes i en destaquen les dades 
següents:
IMPORT DE LICITACIÓ 15.824.088,62 €
IMPORT D’ADJUDICACIÓ 12.990.681,01 €
76
Pel que fa als contractes d’obres, que 
representen el gruix de la contractació en 
termes econòmics (67,65% del total licitat), 
la baixa mitjana en les licitacions d’obra ha 
estat del 21,62%. En els contractes de serveis, 
ha estat del 10,14%; per tant, la baixa mitjana 
de les licitacions ha estat del 17,91%.
Des d’aquest Departament també es tramiten:
• Devolucions de garanties definitives 
dipositades pels contractistes un cop 
transcorregut el termini de garantia 
corresponent. Durant l’any 2016, s’han 
tramitat 27 sol·licituds de devolució de 
garanties.
• Modificacions de contractes adjudicats 
en anys anteriors. Durant l’any 2016 s’ha 
tramitat 1 modificació.
• Plans de seguretat i salut. Durant l’any 2016 
s’ha tramitat l’aprovació de 35 plans de 
seguretat i salut elaborats pels contractistes 
de les obres.
• Revisions de preus adjudicats en anys 
anteriors. Durant l’any 2016 no se n’ha 
tramitada cap.
• Pròrrogues de contractes anteriors. 
    Durant el 2016 s’han prorrogat 5 contractes      
    de manteniment d’obres i 4 de serveis.
77
Licitacions dels anys 2010-2016
40.000.000,00 € 
35.000.000,00 € 
30.000.000,00 € 
25.000.000,00 € 
20.000.000,00 € 
15.000.000,00 € 
10.000.000,00 € 
5.000.000,00 € 
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Licitació obres
Resta de la licitació
78
Devolució de fiances dels anys 2010-2016
70 66
60 
50
41
40 37
33 34
30
30 27
20
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Devolució fiances Panoràmica de 
la promoció de 
Glòries 1a fase
79
12.
DADES 
ECONÒMIQUES
80
12.1 
BALANÇ
El 31 de desembre de 2016, el balanç del Els elements que integren l’immobilitzat 
Patronat Municipal de l’Habitatge presenta material, excepte els solars, són objecte 
un actiu total de 507,7 milions d’euros. d’amortització econòmica, calculada pel 
mètode lineal, en funció de la vida útil 
La composició de les masses principals del estimada de cadascun d’aquests elements.
balanç és la següent:
L’immobilitzat material representa el 64% 
ACTIU NO CORRENT de l’actiu.
Immobilitzat material Inversions financeres a llarg termini
Immobles en arrendament: els habitatges i els 
Crèdits a tercers: aquest compte inclou les 
locals propietat del PMHB que s’exploten en 
quotes d’amortització de preu ajornat dels 
règim d’arrendament figuren valorats a preu 
rebuts corresponents a vendes d’habitatges 
d’adquisició o a cost de producció, segons el 
propis, pendents de venciment i d’emissió.
cas.
ACTIU CORRENT
Immobilitzat en curs de construcció: en 
aquest epígraf s’enregistren els costos de Existències
construcció de les promocions d’habitatges 
Promocions acabades pendents de venda 
en curs d’execució que ha d’explotar el 
i promocions en curs: figuren valorades a 
PMHB en règim d’arrendament. Els costos de 
cost directe d’execució de les obres i estan 
construcció inclouen, entre altres, els terrenys, 
integrades pels terrenys, els projectes externs, 
els projectes externs i les certificacions de 
les certificacions de contractistes,les despeses 
contractistes, i els interessos dels préstecs 
registrals i les despeses financeres fins a la 
fins a la finalització de les obres i l’adjudicació 
finalització de les obres.
dels habitatges.
Les existències representen el 13% del total 
de l’actiu.
Deutors comercials i altres comptes per 
cobrar 
Els deutors a curt termini recullen els deutes 
per vendes i d’altres naturaleses que tenen 
el venciment en el proper exercici.
Dins d’aquesta partida, figura el saldo pendent 
de disposició del programa 100x1000 el 31 
de desembre.
81
PATRIMONI NET PASSIU CORRENT
Subvencions, donacions i llegats rebuts Deutes a curt termini
El PMHB rep transferències de capital En els deutes a curt termini es recullen 
procedents de la Generalitat de Catalunya, bàsicament els venciments a curt termini
del Ministeri de Foment i d’altres, que de deutes amb entitats de crèdit.
estan afectades pel finançament genèric 
de construcció d’habitatges en règim Creditors comercials i altres comptes a pagar
d’arrendament.
Es recullen els crèdits de tercers, 
essencialment deutes amb proveïdors.
S’apliquen al compte de pèrdues i guanys 
de forma correlacionada amb l’amortització 
econòmica dels actius que financen.
També hi estan enregistrats els drets de 
superfície de terrenys i solars cedits sense 
contraprestació econòmica per l’Ajuntament 
de Barcelona o tercers per promocionar 
habitatges en règim d’arrendament.
PASSIU NO CORRENT
Deutes a llarg termini 
Recull l’endeutament necessari per finançar 
la construcció de promocions immobiliàries. 
El saldo de préstecs a llarg termini inclou 
el conjunt de préstecs concedits, d’una 
banda, per l’Institut Català del Sòl en el marc 
del conveni signat amb la Direcció General 
d’Arquitectura i Habitatge el mes de juny 
del 1988, i, de l’altra, pels préstecs concertats
amb entitats privades per finançar promocions 
en règim de protecció oficial en el marc dels 
plans d’habitatge 1996-1999, 1998-2001, 
2002-2005, 2005-2008 i 2009-2012.
L’endeutament a llarg termini del PMHB el 31 
de desembre 2016 representa el 28% del total 
passiu. Render de la promoció de 
Germanetes I (Comte Borrell 159)
82
BALANÇ A 31 DE DESEMBRE DE 2016 (en euros)
Actiu 31/12/2016
Actiu no corrent 334.142.426,07
Immobilitzat intangible 662.120,18
 Aplicacions informàtiques 662.120,18
Immobilitzat material 322.708.938,47
 Habitatges cedits en ús 3.351.869,51
 Seu social 3.379.896,46
 Immobles en arrendament 257.567.420,13
 Solars de promocions destinades a arrendament  2.718.101,67
 Solars de promocions per a venda en dret de superfície 26.239.566,84
 Altres actius 150.515,79
 Immobilitzat en curs de construcció 29.301.568,07
Inversions financeres a llarg termini 10.771.367,42
 Crèdits a tercers 10.768.972,25
 Altres actius financers 2.395,17
Actiu corrent 173.545.604,00
Existències 64.987.837,19
 Promocions acabades pendents de venda  11.838.669,70
 Promocions en curs 42.835.810,83
 Solars per a promocions destinades a venda  9.120.487,97
 Habitatges en construcció per a permuta  1.192.868,69
 Deutors comercials i altres comptes a cobrar  102.033.971,31
 Clients per vendes i prestacions de serveis  2.989.899,20
 Clients, empreses del grup i associades  98.982.363,61
 Personal 5.601,93
 Actius per impost corrent 56.106,57
Inversions financeres a curt termini 2.831.669,94
      Crèdits a tercers 1.395.669,94
      Altres actius financers 1.436.000,00
Periodificacions a curt termini 1.448.291,81
Efectiu i altres actius líquids equivalents  2.243.833,75
 Tresoreria 2.243.833,75
TOTAL  ACTIU  507.688.030,07
83
Patrimoni net i passiu 31/12/2016
Patrimoni net 263.723.427,22
Fons propis 51.135.676,96
 Patrimoni 44.370.216,22
 Aportacions de l’Ajuntament 3.460.886,07
 de Barcelona 
 Resultat de l’exercici 3.304.574,67
Subvencions, donacions  212.587.750,26
i llegats rebuts 
Passiu no corrent 145.525.931,84
Provisions a llarg termini 281.545,11
 Provisió per liquidació d’impostos 281.545,11
Deutes a llarg termini 144.839.381,10
 Deutes amb entitats de crèdit  144.683.955,38
 Altres passius financers 155.425,72
Passius per impost diferit 405.005,63
Passiu corrent 98.438.671,01
Provisions a curt termini 2.343.980,43
Deutes a curt termini 8.615.858,14
 Deutes amb entitats de crèdit i altres 8.193.022,58
 Altres passius financers  422.835,56
Creditors comercials i altres  9.412.785,01
comptes a pagar 
 Proveïdors  2.354.504,23
 Proveïdors, empreses del  11.378,80
 grup i associades 
 Creditors diversos 6.827.124,41
 Personal, remuneracions  126.505,27
 pendents de pagament 
 Altres deutes amb les  93.272,30
 administracions públiques 
Periodificacions a curt termini 78.066.047,43
Total de patrimoni net i passiu 507.688.030,07
84
BALANÇ 2016 (milers d’euros)
ACTIU PASSIU
51.136
(10,07%)
323.371
(63,70%) 212.588
(41,88%)
10.771
(2,12%)
145.526
(28,66%)
64.988
(12,80%)
Immobilitzat 108.558 Fons propis
Inversions financeres (21,38%) 98.438 Subvencionns, donacions, 
a llarg (19,39%) llegats
Existències Deutes a llarg
Actiu corrent Passiu corrent
Total Actiu: 507.688 Total Passiu: 507.688
85
12.2 
COMPTE DE PÈRDUES
I GUANYS
El compte de pèrdues i guanys de l’exercici Els serveis exteriors incorporen les despeses 
2016 presenta un resultat positiu de 3.304,6 en reparacions i conservacions, els 
milers d’euros. treballs fets per altres empreses, els 
subministraments, les primes d’assegurances, 
La composició de les masses principals del el material d’oficina, les comunicacions i altres 
compte de pèrdues i guanys és la següent: despeses.
INGRESSOS: La dotació a l’amortització de l’immobilitzat 
correspon bàsicament a l’habitatge en règim 
Els ingressos més importants de l’exercici 
d’arrendament.
han estat els 20,6 milions d’ingressos per 
arrendaments i els 18,7 milions d’ingressos 
Pel que fa a les despeses financeres, 
per vendes.
representen els interessos satisfets pels 
préstecs rebuts i els costos d’altres operacions 
Els components fonamentals dels “altres 
de finançament.
ingressos d’explotació” són les quotes 
d’administració, les reparacions repercutibles, 
les repercussions fiscals i altres.
Imatge de la promoció de
Pere IV 455 en construcció
Els ingressos financers incorporen els 
ingressos en concepte d’interessos de 
préstecs atorgats als adjudicataris per la 
compra d’immobles, així com els rendiments 
obtinguts dels fons en institucions bancàries.
DESPESES:
El cost de les vendes és el cost de producció 
dels immobles que s’han venut durant 
l’exercici.
Les despeses de personal incorporen els sous 
i els salaris i les càrregues socials.
El concepte de tributs incorpora els impostos 
liquidats pel PMHB durant l’exercici 2016, com 
l’IBI i l’impost sobre l’increment del valor dels 
terrenys (plusvàlua).
86
Patronat municipal de l’habitatge
Compte de pèrdues i guanys corresponent a l’exercici acabat el 31 de desembre de 2016 
(en euros)
Operacions continuades  31/12/2016
Import net de la xifra de negocis 39.264.592,44
 Vendes 18.670.954,19
 Arrendaments 20.593.638,25
Aprovisionaments -16.527.000,32
 Cost de les vendes -16.579.600,05
 Variació del deteriorament d’existències 52.599,73
Altres ingressos d’explotació 4.615.810,10
 Ingressos accessoris i altres de gestió corrent  4.008.403,22  
 Subvenció d’explotació 607.406,88
Despeses de personal -4.935.970,87
 Sous, salaris i assimilats -4.037.273,31
 Càrregues socials -898.697,56
Altres despeses d’explotació -10.471.064,07
 Serveis exteriors -7.099.075,44
 Tributs -3.185.008,47
 Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials  -186.980,16 
 Altres despeses de gestió corrent 0,00
Amortització de l’immobilitzat -5.915.900,64
Altres resultats 0,00
Resultat d’explotació 6.030.466,64
Ingressos financers 539.708,06
 De valors negociables i altres instruments financers 539.708,06
 De tercers 539.708,06
Despeses financeres -3.716.215,69
 Per deutes amb tercers -3.716.215,69
Incorporació a l’actiu de les despeses financeres 458.039,47
Resultat financer  -2.718.468,16
Resultat abans d’impostos  3.311.998,48
Impostos sobre beneficis -7.423,81
Resultat de l’exercici procedent d’operacions continuades  3.304.574,67
Operacions interrompudes 
Resultat de l’exercici procedent d’operacions interrompudes, net d’impostos 0,00
Resultat de l’exercici 3.304.574,67
87
COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS 2016
(milers d’euros)
INGRESSOS DESPESES
18.671 16.527
(42,03%) (37,21%)
4.936
(11,11%)
7.286
(16,40%)
20.593
(46,36%)
3.192
(7,19%)
5.916
(13,32%) Cost vendes
Desp. personal
3.258 Serv. externs i altres
Vendes 4.616 (7,33%) Tributs
Arrendaments (10,39%)
Amortitzacio immob.
3.305
Altres ingressos 540 (7,44%) Desp. financeres
Ing. Financers (1,22%) Resultat exercici
Total Ingressos: Total Despeses:
 44.420  44.420
88
89
90
91
13. 
RECURSOS 
HUMANS
92
Recursos humans 2016
Gerència 3 Direcció de serveis tècnics  4 
 Secretaria del Consell  1  Departament de Projectes i Obres  1 
 Contractació  2   Projectes  3 
 Tecnologies d’Informació i Comunicació  2   Obres  3 
 Imatge i Comunicació  1  Departament de Manteniment i Rehabilitació  1 
Total   9   Manteniment  10 
Direcció de serveis econòmics i financers  1   Rehabilitació  1 
 Departament Econòmic  1 Total   23 
  Tresoreria  3 Total a 31 desembre de 2016  92 
  Comptabilitat  5 
 Departament de Recursos Humans i Serveis Generals  0 
  Personal  2 FORMACIÓ DURANT EL 2016
  Documentació  2 Durant l’any 2016, el personal del Patronat 
  Informació  5 Municipal de l’Habitatge va participar 
  Inspeccions  5 en 45 accions formatives amb un total 
Total   24 de 106 assistències.
Direcció de serveis jurídics i gestió del   1 
patrimoni   
 Departament de Patrimoni  1 
  Patrimoni  3 
  Contractes i Escriptures  5 
  Gestió de Lloguers  5 
 Departament de Gestió i Administració de Finques  1 
  Administració de Finques  8 
  Suport Jurídic en Rehabilitació  1 
 Departament Jurídic  1 
  Adjudicació d’Habitatges  6 
  Assessoria i Contenciós  4 
Total   36 
93
14.
ARXIU I 
DOCUMENTACIÓ
Com a funcions i competències, el 
Departament d’Arxiu i Documentació 
té la custòdia, el tractament, 
la conservació i la difusió de la 
documentació que hi ha dipositada.
94
Consultes i préstecs:
Sol·licituds Nombre Documents 
Consultes externes 21 156
Consultes remotes 243 362
Total externes 264 518
Consultes internes 84 247
Préstecs interns 1.727 3.207
Total internes    1.811 3.454
Total    2.075 3.972
CONTROL DELS TRASPASSOS 
D’EXPEDIENTS ENTRE 
DEPARTAMENTS:
S’han comunicat 750 traspassos d’expedients 
a l’arxiu, i això ha suposat la seva gestió 
i l’actualització del préstec de documents. 
La comunicació i la confirmació entre 
departaments i arxiu es fa per correu electrònic 
exclusivament, fet que facilita i estalvia 
recursos per al seu control.
95
DIFUSIÓ DEL FONS DOCUMENTAL: 
Finalitat de la recerca Sol·licituds Documents 
Per a treballs d’investigació i recerca d’alumnes d’universitats  21  135  
que cursen estudis, màsters o tesis doctorals sobre construcció   
d’habitatges, urbanisme, història, etcètera, relacionats 
amb promocions del Patronat.                         
Per a exposicions, publicacions i activitats culturals diverses  11  43
que requereixen plànols, fotografies, pel·lícules, etcètera, 
dipositats al nostre arxiu  
Per a consultes tècniques de particulars per a l’elaboració  32 118
d’estudis de diagnosi, reparacions, supressió de barreres 
arquitectòniques, etcètera; consultes dels districtes per
 a urbanitzacions, i altres actuacions, d’arxius diversos 
i d’altres administracions i entitats 
Total 64 296
REPRODUCCIONS DOCUMENTALS:
Usuari Nombre Tipus Nombre
Extern 293 Fotografies 8
Intern            362 Plànols 143
Total 655 Textos 504 Render de la promoció 
Total 655 de Tànger 40
96
DESCRIPCIÓ DEL FONS DOCUMENTAL:
S’han inventariat i arxivat 410 expedients 
tancats recents de titulars anteriors, 62 caixes 
noves, i s’han recuperat, classificat, ordenat, 
inventariat i arxivat 438 expedients històrics 
dels primers titulars dels grups Bon Pastor 
i Can Peguera, 15 caixes, per arxiu definitiu, 
que en el seu moment es transferiran a l’Arxiu 
Municipal Contemporani.
Ingrés de fons documental:
Tipologia documental Nombre Metres lineals 
ENTRADA PERIÒDICA D’EXPEDIENTS 
Expedients de contractes 243 3,47
Expedients contenciosos 258 3,69
Expedients de contractes de titulars anteriors 848 7,7
Documents solts per arxivar en els seus expedients 1107 15,81
Total  2456 30,67
Transferències ordinàries 12 23,3
Total de metres lineals  53,97
TRACTAMENT DOCUMENTAL: Dipòsit i gestió del fons documental del 
PMHB a l’Arxiu Municipal Contemporani
Per preservar la documentació original d’Actes, 
Decrets i Resolucions, va finalitzar-se el Al llarg de l’any, des de l’arxiu es gestionen i 
projecte de digitalització, que ha suposat controlen les sol·licituds de documentació, els 
un total de 19.986 imatges i, alhora, la seva retorns posteriors i l’arxiu de nous documents, 
enquadernació en 89 volums. per part de persones usuàries internes.
• Nombre de sol·licituds: 96
• Nombre d’expedients: 171 
S’ha certificat la destrucció de documents 
sobrers, de referència, informatius i còpies, que 
no tenen valor documental per un total 
de 38 caixes d’embalatge, aproximadament 
540 kg, que corresponen a prop de 28,5 metres 
lineals.
97
15.
IMATGE I 
COMUNICACIÓ
El Patronat Municipal de l’Habitatge 
edita diverses publicacions relacionades 
amb l’habitatge i participa en fòrums 
i trobades per donar a conèixer la seva 
activitat i col·laborar en projectes de 
recerca i estudi.
98
CPoUnsBuLltIeCs Ai pCréIsOteNcsS: I ESTUDIS
El Departament d’Imatge i Comunicació 
coordina l’edició de les publicacions 
periòdiques del Patronat:
Xifres d’Habitatge: Qüestions d’Habitatge:
La publicació fa una recopilació de les dades  La publicació, que es va crear l’any 1999 com 
del mercat immobiliari, tant a Barcelona a fòrum de debat per aprofundir en temes 
en general com als districtes de la ciutat relacionats amb el món 
en particular, i aporta dades sobre el Pla de l’habitatge i definir línies d’acció futures, 
d’habitatge de Barcelona ha reaparegut durant l’any 2016 amb un 
pel que fa a planejament i gestió, construcció disseny nou, més dinàmic i visual, i amb 
i adjudicació d’habitatge protegit, instruments l’objectiu d’apropar la publicació a la 
en matèria de rehabilitació i les mesures per ciutadania. Durant l’any 2016 es van publicar 
al foment del lloguer, les eines que s’han posat els números 19 i 20 de Qüestions d’Habitatge, 
en marxa per evitar disfuncions del mercat amb les temàtiques “Repensar el Patronat 
immobiliari, les accions dutes a terme per Municipal de l’Habitatge” i “Polítiques 
promoure la proximitat i l’atenció al ciutadà, comparades d’habitatge”, respectivament.
o el balanç del registre únic de sol·licitants 
d’habitatges protegits. Durant el 2016, s’han 
editat els números 35 i 36, corresponents al 
segon semestre del 2015 i al primer semestre 
del 2016, respectivament.
99
NOTES DE PREMSA RECULL DE PREMSA
El Departament de Comunicació ha facilitat El Departament de Comunicació ha continuat 
als mitjans de comunicació, a través del amb el servei de recull de premsa digital com 
Departament de Premsa de l’Ajuntament una clara acció de conscienciació ambiental. 
de Barcelona, diverses notes de premsa que Amb aquest servei s’ha contribuït a reduir el 
han contribuït a la divulgació de l’activitat del consum de paper.
Patronat.
ATENCIONS PERSONALITZADES
WEB
Durant el 2016 s’han atès, a través del 
Al web www.pmhb.cat es pot trobar informació Departament de Premsa de l’Ajuntament, 
actualitzada sobre l’activitat que genera consultes provinents de diversos mitjans 
el Patronat: promocions, inici d’obres, de comunicació i s’ha donat una atenció 
adjudicacions, concursos, etcètera. Durant personalitzada a grups internacionals de 
aquest exercici, s’ha continuat treballant per professionals procedents de llocs tan 
actualitzar-lo, a més de vincular-lo amb el nou diferents com ara Corea del Sud, Noruega, 
web d’Habitatge de l’Ajuntament de Barcelona. Itàlia, Tailàndia, Dinamarca o l’illa de la Reunió.
El web va tenir una mitjana de més de 8.000 
visites mensuals. ATENCIONS I QUEIXES
INTRANET Des del departament, també es responen 
les queixes o consultes de la ciutadania 
L’objectiu d’aquesta plataforma és potenciar que arriben a través de la pàgina web de 
la comunicació interna amb el personal del l’Ajuntament.
PMHB. S’ha alimentat amb notícies sobre 
l’activitat interna de l’organisme i els seus 
treballadors, a banda d’informació pràctica 
per a tot el col·lectiu.
100
Render de la 
promoció de 
Germanetes I 
(Comte Borrell 159)
ALTRES
S’ha fet la coordinació de jornades de portes 
obertes per visitar promocions del PMHB. 
A més de les jornades de portes obertes 
amb finalitats de gestió interna, també es 
va participar al festival 48h Open House 
Barcelona, el 22 i 23 d’octubre de 2016.
Una altra de les accions en les quals s’ha 
treballat des del departament ha estat 
l’exposició sobre els projectes d’habitatge de 
promoció pública del PMHB en col·laboració 
amb l’Escola Tècnica Superior d’Arquitectura 
de Barcelona, a més d’altres actes divulgatius.
101
Façana de l’edifici 
E2 del Bon Pastor
102
Imatge interior 
de l’edifici G2 
del Bon Pastor
103
PATRONAT 
MUNICIPAL DE 
L’HABITATGE
MEMÒRIA 
2016