6è Compromís pel Besòs i el Maresme En virtut de l’acord del Consell Municipal de 22 de juliol de 2022 1 Índex Línia del temps ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������5 Seguiment de les actuacions del Decàleg del Compromís ������������������������������������������������������������������10 1� Reforçar i actualitzar el compromís entre les diferents administracions competents per avançar de manera decidida en un ampli pla de rehabilitació d’habitatges ��������������������������12 2� Reforçar i millorar els centres d’ensenyament i la seva relació amb la cultura i l’esport per fer del Besòs i el Maresme un barri educador �������������������������������������������������������������������������34 3� Continuar reforçant l’atenció primària �������������������������������������������������������������������������������������������56 4� Avançar en la cohesió social del barri, amb el compromís d’impulsar l’economia local ������������ 60 5� Treballant per un barri net i amb un manteniment constant, ens comprometem que el barri s’identifiqui amb el civisme i la bona convivència ������������������������������������������������������������������������70 6� Eliminar la bretxa digital �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������80 7� Reforçar la seguretat d’una manera estable ����������������������������������������������������������������������������������82 8� Preveure un pla d’inversions i que el seu recorregut sigui avaluable �������������������������������������������88 Annex� Evolució sociodemogràfica ������������������������������������������������������������������������������������������������������ 93 2 3 Es compleixen tres anys des que al juliol del 2022 es va definir el Decàleg amb les 64 actuacions a desenvolupar al llarg dels següents 15 anys. Un Compromís de tots els grups municipals amb representació al Consistori del període 2019-2023, format per Esquerra Republicana de Catalunya, Barcelona en Comú, Partit Socialista de Catalunya, Barcelona pel Canvi – Ciutadans, Junts i Partit Popular. A les reunions del Secretariat i de la Comissió de Seguiment dutes a terme per al lliurament de cadascun dels informes, s’ha evidenciat per part de tots els grups municipals i les entitats que en formen part la necessitat d’accelerar la implantació del programa de Regeneració Urbana, atès el significatiu nombre d’habitatges que presenten patologies greus o molt greus. A data de tancament d’aquest informe podem constatar que ja estan en obres set escales de les deu de la denominada prova pilot (una ja ha estat completament rehabilitada), s’han dut a terme reunions en d’altres vint comunitats per iniciar els projectes executius de rehabilitació, i 21 comunitats han tramitat les subvencions per a la redacció de projectes. El Centre de Formació de Persones Adultes va iniciar les seves classes el setembre de 2025, i a hores d’ara compta amb una inscripció al voltant de 500 alumnes. El Pla de barris ja està iniciant la redacció del projecte executiu de l’escola bressol municipal, que serà una realitat al llarg del proper mandat. Per últim, cal assenyalar que des de fa mesos s’està analitzant la feina duta a terme durant aquests tres anys del Compromís, i tal com es va explicitar a les reunions anteriors, durant aquest primer semestre del 2026 es presentaran les propostes de millora que serviran per avançar més ràpid i millor en el compliment de les actuacions del Decàleg del Compromís i, més especíicament, en el complex programa de Regeneració Urbana. Nota: els informes semestrals són un recull d’allò destacat o significatiu per reconèixer com es van consolidant les actuacions del Compromís, i no necessàriament ressegueix els deu apartats del Decàleg� 4 Línia del temps Dels anys cinquanta al Compromís 5 LA TRANFORMACIÓ URBANA, AL BESÒS I EL MARESME 1958 S’aprova el “Plan de Ordenació del Poblado del Suroeste del Besòs”, impulsat pel Patronat Municipal d’Habitatge, i que mitjançant fons socials 1959 -1961 i subvencions estatals, inicia la construcció del polígon Besòs� A l’aleshores anomenat Sud-oest del Besòs es construeixen 3.286 habitatges en 6 fases entre el c� Alfons el Magnànim i el final del terme municipal de Barcelona� 1960 Lliurament de claus dels primers 536 habitatges del polígon del Maresme, format per blocs aïllats de força alçada promoguts per la Coop� Del Sagrat 1961 Cor� Veu la llum la primera escola del barri, l’escola Gregal, creada pel veïnal del barri i la Coop� del Sagrat Cor� 1963-1966 Es construeixen 1�902 habitatges en 7 fases més, entre el carrer Alfons el Magnànim i la rambla de Prim� 1968 Arriben els primers equipaments al barri amb la construcció del Mercat del Sud-oest del Besòs i el primer grup escolar públic, establert aleshores en barracons� 1977 Al carrer Cristóbal de Moura cal enderrocar tres blocs amb 180 habitatges per deficiències 1982 estructurals� Arriba la L4 del metro, amb les estacions de La Mina i Besòs� 1989 Tenen lloc les jornades Perifèria Urbana a l’institut Barri Besòs� 1992 Inauguració de la urbanització de la rambla de Prim� Hi arriben la ronda Litoral i el CAP Besòs, mentre que la Gran Via es remodela completament� 1993 Construcció de l’edifici del Centre Cívic, que acull diversos serveis i equipaments� 1997 Un programa subscrit pel Ministeri de Foment, la Generalitat de Catalunya i l’Ajuntament de Barcelona permet l’inici de la rehabilitació de més de 2�000 habitatges diagnosticats d’aluminosi, cosa que s’allarga fins al 2013� 6 2001 – 2009 Sis blocs amb deficiències estructurals van ser substituïts per blocs d’obra nova� 2004 Amb el Fòrum Universal de les Cultures, el barri experimenta una transformació amb l’arribada de la primera línia del TramBesòs i la construcció de 2008 l’edifici Fòrum i tot el que l’envolta� Arriben més línies del TramBesòs i s’acaba la remodelació del c� Alfons el Magnànim� En el marc de la nova Llei de Barris, s’aprova el projecte d’intervenció integral del barri del Besòs i el Maresme per al període 2008-2012 amb una dotació de 14 milions d’€� 2016 Inauguració del Campus del Besòs de la UPC. Es posa en marxa el Pla de Barris del Besòs i el Maresme amb 72 accions distribuïdes en els eixos de l’educació, els drets socials, l’habitatge i l’economia social i solidària, amb una dotació de 2019 13,8 milions d’€� Al novembre s’inicia la construcció de 54 habitatges dotacionals i els vestuaris del Complex Esportiu Municipal Francesc Abad� 2020 Febrer Inici de la construcció de 48 habitatges de lloguer i els 27 drets de superfície als carrers Maresme i Puigcerdà, així com el Casal de Barri del Maresme� 14 de març Confinament per la pandèmia de la covid-19, fins al 21 de juny� 10 de juliol Posada en marxa el Programa de Regeneració Urbana per a la rehabilitació d’habitatges, l’eficiència energètica i la reordenació urbana� Arrenca la campanya d’inspecció de més de 1000 habitatges a l’abans denominat Sud-oest del Besòs� Juliol Inici de la construcció d’habitatge públic al c� Ferrer Bassa� Finalització del Pla de Barris, amb la inversió de 13,8 milions d’€ en inversió i despesa corrent per a la urbanització dels carrers Jubany i Auger i del passatge de Foret, la reforma de l’institut Rambla Prim, el Menjador social “Gregal”, l’inici de la reforma del Mercat del Besòs, el Projecte d’escoles enriquides, i el programa d’activitats culturals i esportives� 25 d’octubre Segon estat d’alarma per la covid-19, fins al 9 de març 2021� 7 2020 30 d’octubre Acord de tots els grups del plenari del Consell 2021 Municipal de l’Ajuntament de Barcelona per crear una comissió de treball integrada per actors socials Inici del Pla d’inspeccions a 1.200 habitatges dins de la zona, experts i grups polítics que tingui com a del Programa de Regeneració Urbana� objectiu elaborar, en el termini màxim d’un any, un “Compromís pel Besòs i el Maresme”. Instal·lació de 62 nous punts de l’enllumenat al c. Alfons al Magnànim, rampa d’accés al CAP i espai Novembre comercial de Xavier Nogués (1,7 milions d’€)� Acord de CatSalut i Ajuntament de Barcelona per a l’ampliació i reforma del CAP Besòs� Darrera fase de les obres de millora del Mercat del Besòs (5,9 milions d’€)� 13 d’abril Constitució de la comissió de treball� 15 de maig Sessió de regeneració urbana i campanya d’inspeccions� 8 de juny Sessió de cultura, educació, esports i entitats� 7 de setembre Sessió de salut� 14 d’octubre Sessió de medi ambient i mobilitat� 1 de desembre Sessió de convivència, prevenció i seguretat� 2022 Inici de la rehabilitació de Messina 11, en el marc del Programa de Regeneració Urbana� 9 de febrer Sessió de reactivació econòmica, comercial i laboral� 10 de març Sessió sobre el barri en el context de l’Agenda Besòs� Juliol Aprovació del conveni entre l’Ajuntament i la Generalitat per al nou equipament en l’espai de l’antic cinema Pere IV per a usos sanitaris i culturals� Delimitació ERRP (Entorns Residencials de Rehabilitació Programada), amb els Fons Next Generation� 22 de juliol Declaració institucional del Compromís pel Besòs i el Maresme, acord dels grups del Consell Municipal per una durada de 16 anys i una inversió de 100 milions d’€ amb què es desenvoluparan 64 actuacions i es rehabilitaran 1000 habitatges� Aprovació del “Decàleg dels Compromisos amb el Besòs i el Maresme”� Segona edició del Pla de Barris del Besòs i el 7 de novembre Maresme, amb una dotació de 12,8 milions d’€� 1r informe de seguiment� Acord de CatSalut i Ajuntament de Barcelona per a Lliurament de claus d’habitatges públics al c� l’ampliació i reforma del CAP Besòs� Pallars 487 (42 habitatges i locals) i c� Marroc 18 (45 habitatges locals)� 8 2023 Març Enderroc del cinema Pere IV i inici del nou edifici cívic i sanitari� Agost Millores a l’institut Rambla Prim i a l’escola Prim (3 milions d’€)� Setembre Obertura del Complex Esportiu Mpal� Francesc Abad� | Urbanització dels eixos verds dels carrers Puigcerdà i Cristóbal de Moura� | Gran manteniment de la rambla de Prim, entre Llull i Cristóbal de Moura� | Obertura de la nova àrea de jocs infantils del c� Alfons el Magnànim, entre Cristóbal de Moura i Ferrer i Bassa� 20 de novembre 2n informe de seguiment� | Constitució del nou Secretariat del Compromís pel Besòs i el Maresme 2023-2027� 2024 26 de gener 3r informe de seguiment� 23 de juliol 4t informe de seguiment� Rehabilitació de Pradas, 12� 2025 Tercera edició del Pla de Barris del Besòs i el Maresme, per al període 2025 / 2028 amb una dotació prevista de 13 milions d’€ en inversió i despesa corrent� 31 de març 5è informe de seguiment� 2026 Rehabilitació de Marsala, 6; Alfons el Magnànim, 44; Epir, 6; Rodes, 6; Sàsser, 6; i Tessàlia, 6� Febrer 6è informe de seguiment� 9 Seguiment de les actuacions del Decàleg del Compromís 10 11 COMPROMÍS 1 Reforçar i actualitzar el compromís entre les diferents administracions competents per avançar de manera decidida en un ampli pla de rehabilitació d’habitatges 1.01 Fer un important pas endavant en les inversions i les actuacions. Passar dels aproximadament 100 habitatges actuals de la primera fase de la prova pilot, a 1.000 habitatges, cosa que suposaria arribar a una cinquena part del parc edificat del barri 1�02 Generar la cultura del manteniment� En aquest sentit, i aprofitant el Llibre de l’edifici, apostem per treballar, amb les comunitats de persones propietàries, la necessitat de generar la cultura del manteniment dels seus edificis 1�03 Comunitats energètiques� Treballar juntament amb l’Agència de l’Energia per treure el màxim rendiment com a barri generador d’energia 1�04 Projecció del “cas Besòs” com a exemple de bona pràctica d’intervenció en teixits urbans amb potencial de millora en projectes europeus per la possibilitat de poder-se reproduir a la ciutat o en altres poblacions 1�05 Definir el barri del Besòs i el Maresme com a entorn residencial de rehabilitació programada (ERRP) per tal que pugui incloure’s en els fons Next Generation 1�06 Oficina tècnica Si bé ja està en funcionament, la nova ubicació farà que es converteixi en l’oficina de referència per al veïnat� Els serveis que oferirà seran els següents: • Dinamització de les comunitats del veïnat establint un marc de confiança que permeti gestionar i resoldre els conflictes i assolir una sostenibilitat social i econòmica� • Coordinació i acompanyament en els processos de reallotjament derivats de les actuacions de regeneració urbana� • Supervisió i seguiment de l’execució de les obres� • Assessorament, assistència i suport en dret civil i immobiliari� • Assessorament, assistència i suport en matèria fiscal i tributària� 12 12 1.01 Fer un important pas endavant en les inversions i les actuacions. Passar dels aproximadament 100 habitatges actuals de la primera fase de la prova pilot, a 1.000 habitatges, cosa que suposaria arribar a una cinquena part del parc edificat del barri 1. Introducció i antecedents: Pla d’etapes El Departament de Regeneració urbana de 2020 – 2026 Prova Pilot. 1a etapa l’Institut Municipal d’Urbanisme (IMU) va establir dues vies d’acció per conèixer l’estat del parc » 2020 Aprovació de tasques prèvies edificat a l’àmbit del Besòs i el Maresme i » 2021 Redacció de documents d’inici de elaborar-ne una diagnosi� Van ser les següents: la prova piloti i de gestió PAU i PRE » 2022 – 2024 Redacció de projectes, • Prova pilot auditories, informe d’idoneïtat tècnica i • Campanya d’inspeccions conformitat tècnica de projecte Es va plantejar d’aquesta manera per determinar » 2022 – 2026 Documents de gestió PAU i l’estratègia d’actuacions que resolgui les PRE� Licitació, inici i execució de les obres deficiències en els edificis de diferents tipologies » 2026 Última obra finalitzada que hi ha a l’àmbit� 2020 – 2026 Implementació del Programa Actualment se segueixen les conclusions de la de regeneració urbana a l’àmbit del Besòs i el Campanya d’inspeccions, junt amb les extretes Maresme / fons Next Generation. 2a etapa en l’execució d’obra, la cohesió comunitària i situació veïnal de les diferents comunitats on » 2020 Campanya d’inspeccions� s’actua� Planificació i disseny� Tasques prèvies El present informe mostra l’estat d’execució de » 2020 – 2021 Campanya d’inspeccions� les diferents actuacions en el seu estat a finals Licitació i contractació equips inspectors de desembre de 2025, avalua el pla d’etapes i (10 lots) planifica les intervencions a futur mitjançant » 2021 - 2023 Campanya d’inspeccions� els indicadors que intervenen en els diferents Inspeccions i diagnosi de l’estat del parc processos previstos amb horitzó fixat al 2027� edificat » 2023 – 2025 Campanya d’inspeccions� La línia temporal que recull la implementació del Conclusions, comunitats a actuar i acord Programa de Regeneració Urbana des de l’inici marc destaca dues etapes, una primera en la qual es desenvolupen les actuacions de la prova pilot i » 2025 – 2026 Redacció de projectes dels una segona que engloba la implementació del edificis, noves inspeccions i possible inici Programa de regeneració urbana� d’obres » 2026 - ��� Revisió de la continuïtat del Programa de regeneració urbana 13 2. Primera etapa. Prova pilot 2.1. Estat edificis de la Prova pilot 14 2.2. Planificació de les obres en curs i en previsió Està previst que totes les obres en curs i en previsió acabin les tasques de millora d’eficiència energètica que afecten a l’envolupant (façanes i coberta) abans de finals de juny de 2026 per tal de justificar la subvenció demanada als fons Next Generation� Per a tal fi, en la planificació d’aquestes obres s’han distribuït els esforços en prioritzar aquestes tasques per davant de les intervencions als interiors dels habitatges i a les d’accessibilitat� 15 3. Segona etapa. Nous projectes 3.1. Procediment de valoració en la selecció de les comunitats per als nous projectes Aquests procediments poden seguir dues vies, la que l’actuació la porta a terme l’IMU, i la que l’actuació se’n fa càrrec una comunitat o un agent rehabilitador� 3�1�1� Via actuació IMU 3�1�2� Via autogestió/agent rehabilitador Assessorament de l’equip tècnic a Acompanyament les comunitats i als en el procés de les redactors obres COMUNITAT AMB PROJECTE REDACTAT EN AUTOGESTIÓ Tramitació de subvencions a través de l’equip de gestió 16 3.2. Actualització segons criteris tècnics de les comunitats amb nivells de prioritat 1. En relació a la redacció de nous projectes de rehabilitació a l’àmbit, recordem que els criteris tècnics que determinen la prioritat 1 d’intervenció són: Nivell de prioritat 1 Nivell de prioritat 2 S’hi inclouen els edificis que reuneixen aquestes S’hi inclouen els edificis que reuneixen aquestes condicions: condicions: • amb deficiències greus o molt greus en • amb deficiències greus o molt greus en estructura envolupant, coberta, instal·lacions • amb mesures cautelars • amb mesures cautelars • amb presència de ciment aluminós, malgrat • amb presència de ciment aluminós que també puguin tenir deficiències en algun Plànol resultant de les comunitats en prioritat 1 dels altres sistemes constructius Plànol de comunitats amb mesures cautelars executades contrastat amb el resultat del test de ciment aluminós. Plànol resultant de les comunitats en prioritat 1 17 3.3. Revisió de la viabilitat segons diagnosi de Durant l’ampliació d’aquest procés, les dificultats cohesió comunitària més rellevants han estat, per una banda, la dificultat d’accés als habitatges en els quals els La diagnosi realitzada amb les comunitats dels propietaris no són residents, així com la seva ACR aprovats (ACR1 i ACR2) per part de l’equip de manca de col·laboració, i per l’altra, la intervenció cohesió comunitària ha estat un procés abreujat en les comunitats que tenen una gestió molt i àgil amb l’objectiu d’identificar les comunitats precària, que no disposen d’òrgan de govern, ni de persones propietàries més madures en funció quotes��� o bé per la presència d’ocupacions en de l’estat del seu Òrgan de Govern i la percepció les finques� envers les obres per assolir la signatura del conveni C1+C2� Des que l’IMU arrenca la comunicació amb els blocs de CPP dels ACR 01 i ACR 02 el mes de maig, s’han assolit: • 20 informes de diagnosi realitzats, dels quals 13 CPP són favorables • 6 reunions explicatives de C1+C2 realitzades amb6 CPP per fer la seva reunió de Junta • 4 CPP han acceptat la tramitació de la signatura de C1+C2 • 1 CPP està en curs de tramitació de signatura de conveni 18 3.4. Estat actual de la valoració de comunitats per a la redacció de nous projectes Estat actual de la gestió de redacció dels nous projectes en modalitat de gestió pública 19 Estat actual de les comunitats amb tramitació de redacció de projectes (P5) i en tramitació d’inici d’obres (P1) en modalitat de gestió privada 20 4. Instruments de gestió urbanística 4.1. Àrees de conservació i rehabilitació a l’àmbit Comunitats amb ACR aprovats (ACR 1 i ACR 2) i comunitats amb ACR en aprovació inicial (ACR 3.1) Per tal d’assegurar la possibilitat d’intervenció en tots els edificis assignats com a prioritat 1 i els que en són assimilables malgrat no haver estat inspeccionats, es defineixen tres noves ACR (ACR 4, ACR 5 i ACR 6)� 21 Comunitats amb ACR aprovats, en aprovació inicial i en redacció (ACR 4, ACR 5 i ACR 6) 22 5. Conclusions i estratègies de futur 5.1.2. Conclusions i estratègia en l’execució tècnica de les obres actuals 5.1. Estratègies derivades de les conclusions de la prova pilot Gràcies a l’experiència adquirida durant l’execució de les obres s’han pogut millorar L’experiència de la prova pilot ha servit per fer processos i anticipar problemes� Les principals algunes modificacions d’estratègia, tant per línies d’actuació són: afrontar millor l’encàrrec dels nous projectes com per afrontar les obres que s’han iniciat • Revisió dels criteris inicials d’execució recentment� S’han replantejat alguns criteris establerts 5.1.1. Avantprojecte de bloc per garantir una inicialment en les obres en curs, com ara: unitat compositiva » Afectació de les obres en el mobiliari dels Donat que les unitats de projecte són per habitatges� comunitats de veïns i veïnes, s’està treballant en » Pintura dels pisos per optimitzar terminis� un avantprojecte per a cada bloc amb l’objectiu • Detecció i anticipació de problemes A L’OBRA de garantir la unitat compositiva un cop es vagin rehabilitant les comunitats colindants del mateix Les obres més avançades han permès identificar bloc� situacions i problemes que solen repetir-se i no es recollien en els projectes redactats� Això Els primers projectes que es redactaran en facilita abordar-les des del principi en les obres aquesta segona etapa són els de les comunitats que s’inicien recentment� que formen part dels blocs de les proves pilot, ja que són els que actualment tenen ACR aprovats� » Abordar des de l’inici la solució per a Per això, i d’acord amb el que diu el PMU del la reconstrucció de l’escala, segons 2 Sud-oest del Besòs, es parteix de la composició opcions: de façana de la comunitat que ja està en ◊ Utilització d’una escala provisional de construcció per proposar la de la resta del bloc� diferents maneres segons l’obra, per a l’ús de les persones residents Actualment s’està treballant en diferents ◊ Reallotjament temporal de totes les propostes per als blocs de les proves pilot de persones ocupants per enderroc i Prada 12 (tipologia A), Messina 11 (tipologia K) i reconstrucció total en 1 sola fase Alfons el Magnànim 44 (tipologia H) i es seguiran estudiant la resta de blocs a mida que les » Valoració de l’estat de la instal·lació de comunitats signin el conveni C1+C2� gas per decidir si es transforma a tot elèctric Exemples de diferents propostes compositives » Replanteig del cablejat de de balcons per al bloc del carrer de Prada 2-12: telecomunicacions per façana 23 • Actualització de la planificació temporal • Pressupost En el context específic de les obres de » Plantilla pressupost Regeneració Urbana, hi ha tasques que van » Planificació financera per fases més enllà de la vessant tècnica que poden » Partides amb marge d’adaptació condicionar significativament el transcurs de l’obra, i que no son responsabilitat directa » Desglossament detallat de l’empresa constructora ni de la direcció » Gestió d’elements perillosos facultativa: » Model BIM i treball col·laboratiu » Tasques tècniques d’obra Criteris específics per a cada sistema » Fases de reallotjament dels residents i tot constructiu el seu mobiliari » Casuístiques específiques dels residents, Estructura que a vegades impliquen canvis en la • Procés d’inspecció i classificació de la planificació d’obra gravetat de la lesió i reparació / Substitució » Gestió de la disponibilitat de pisos de funcional de bigues reallotjament segons les obres en curs • Nous balcons Per aconseguir-ho és essencial que les eines de » Paviment planificació de cada obra estiguin constantment actualitzades per preveure les interferències amb Envolupant antelació� • Coberta » Interferències entre tasques » Aïllament de coberta, sempre ha de » Interferències entre diferents obres coincidir amb el reallotjament de la planta superior 5.1.3. Conclusions i estratègies en la redacció dels nous projectes de l’etapa 2 • Façana » Aïllament de façana Donat que estem iniciant l’etapa de redacció dels nous projectes, s’està elaborant un document » Substitució de finestres de criteris dirigit als redactors de projectes que » Propostes per als testers vindran designats per l’Acord Marc de redactors� • Cambra sanitària A continuació es mostren els punts principals i s’assenyalen en gris els criteris que s’han afegit » Neteja i desinfecció basats en l’experiència de la prova pilot: » Tractament d’aïllament tèrmic compatible amb la ventilació Criteris generals de redacció Instal·lacions de la comunitat • Objectiu del projecte i criteris previs a tenir en compte • Instal·lacions d’electricitat i • Consideracions generals telecomunicacions » Visió integral del bloc� Avantprojecte » Preveure estat deteriorat en el pressupost » Inspecció prèvia » Reubicació de la CGP » Descarbonització » Il·luminació dels espais comuns: detectors de moviment i temporitzadors » Valoració de materials de millor qualitat » Valorar instal·lació RITI o altres a coberta • Coordinació de projecte amb convivència veïnal • Instal·lacions d’aigua » Planificació anticipada de les actuacions » Substitució de muntants generals » Estratègies que integrin les necessitats » Preveure estat deteriorat en el pressupost dels residents » Protocols de comunicació clars • Instal·lacions de gas » Sistemes elèctrics en substitució dels de gas segons viabilitat tècnica i econòmica 24 • Instal·lacions de ventilació 5.2. Estratègies per accelerar l’execució del » Previsió de les extraccions de fums en cas programa de RU que no connectin amb la coberta En el transcurs de l’execució del Programa de » Ventilació adequada de semisoterranis i regeneració urbana s’ha identificat que la gestió espais comuns és complexa, desenvolupant-se activitats i » Sistemes de ventilació híbrida a l’edifici processos associats a llargs terminis� • Energies renovables Segons l’experiència acumulada, l’IMU ha impulsat en els últims mesos la implementació Serveis afectats d’eines de gestió que permetin escurçar els actuals terminis i simplifiquin aquella part de la • Planificació prèvia i previsió pressupostària gestió més complexa, alhora que, se n’amplia • Tramitació administrativa l’abast d’execució� • Proposta de desviament de serveis del bloc sencer i previsió de reubicació soterrada del Les principals vies de treball són: cablejat de façana • Eines de gestió interna: millora de processos • Partida específica al pressupost per a relacionats amb les tramitacions i l’estructura desviaments de serveis que no requereixin que necessita el programa per portar-se a projecte específic terme� Accessibilitat • Eines de gestió externes: promoció i facilitació de la gestió privada del procés • Instal·lació d’ascensors d’obra en coordinació amb l’IMU per part de • Nova escala� Replanteig de la construcció per les mateixes comunitats o la figura de l’agent fases rehabilitador� • Supressió de barreres arquitectòniques Obrir l’adhesió i l’execució del programa de RU habilitant la gestió privada mitjançant l’agent Actuacions interiors rehabilitador (segons conveni signat entre les parts, Gremi Constructors Catalunya i IMU) per • Cambres higièniques afavorir els processos de gestió privada que » Substitució de revestiments i faciliten la reducció de terminis respecte a la impermeabilització de les superfícies fins gestió pública integral de l’IMU� a una altura de 1,80 m » Substitució completa dels mobles i de la porta del bany per elements nous • Nous fals sostres » Davant la possibilitat de reducció de l’alçada lliure degut al reforç estructural: ◊ Substitució dels armaris superiors de cuina que resultin afectats ◊ Adaptació d’armaris encastats o mobles a mida afectats, limitant- se a ajustos mínims per mantenir la funcionalitat » Ubicació de punts de llum segons criteris d’obra, habilitant un punt funcional amb bombeta » Previsió , quan sigui necessari, reforços al fals sostre per a elements pesats (ventiladors o lluminàries) • Pintura dels paraments interiors, ja que fins ara només es pintaven els sostres 25 5.2.1 Eines de gestió interna Conveni C1+C2 L’IMU s’ha focalitzat en implementar millores en S’ha refós l’anterior conveni C1 i el posterior C2 els processos de gestió que permeten estalviar en un únic conveni anomenat C1 +C2 que faculta una part representativa dels terminis d’execució: l’IMU per fer les inspeccions i a continuació la redacció de projecte� Es preveu que aquest Estructura d’acords marc de contractació nou conveni pugui estalviar 4 mesos de termini Mitjançant la detecció de necessitats i la respecte a l’anterior gestió de dos convenis� planificació d’aquestes mateixes, l’IMU llança la En aquest mateix context, s’ha simplificat el licitació d’acords marc que atorga l’avantatge procés de tramitació de facultació de la Gerent d’evitar el període de licitació per cada de l’IMU per la signatura de conveni amb la formalització concreta d’un contracte amb un comunitat� L’objectiu ha estat fer una única proveïdor a mesura que s’origina la necessitat tramitació de facultació de signatura de la Gerent d’una activitat concreta o sobrevinguda que sobre el model de conveni, d’aquesta forma tots estigui contemplada en l’acord marc� els futurs convenis C1+C2 de nous projectes Actualment l’IMU té en curs els acords marcs poden ser signats per ambdues parts evitant la següents: tramitació de facultació per cada conveni signat amb una comunitat diferent� • Acord Marc Redactors: permet la redacció de projectes i contractació de la DF� Pisos de Reallotjament • Acord Marc Publicitat: permet el disseny, En previsió de risc de paralització de les obres la producció i la col·locació dels elements per necessitats de reallotjament, l’IMU s’ha comunicatius de l’obra i del programa de pogut dotar de 24 pisos destinats a reallotjament Regeneració Urbana� mitjançant conveni de cessió de l’IMHAB a l’IMU� • Acord Marc Obres d’adequació: permet les actuacions de reparació i arranjament L’IMU està portant a terme actuacions necessàries en els nous pisos de reallotjament d’adequació (obres, moblament, alta cedits a l’IMU� subministres, etc) en tot el parc de pisos per disposar del 100% del parc segons les • Acord Marc Subministraments: permet el necessitats de les obres en curs i futures� condicionament amb fungibles, mobiliari i electrodomèstics dels nous pisos de 5.2.2. Eines de gestió externa reallotjament cedits a l’IMU� Amb l’objectiu de crear una via alternativa més • Licitació de trasllats de les unitats familiars: ràpida de gestió del programa de Regeneració permet la mudança i trasllat dels veïns del Urbana, l’IMU ha impulsat la gestió privada de seu domicili habitual al pis de reallotjament tot el procés d’obra a mans de les comunitats mentre es realitzen les obres en interiors� mitjançant l’autogestió i a mans de la figura de l’Agent Rehabilitador com a ens d’assessorament tècnic i gestor d’obra de les comunitats� La figura de l’Agent Rehabilitador es va constiuir en el marc del conveni signat entre l’IMU i el Gremi de Constructors d’obres de Barcelona� Aquesta via oberta per l’IMU permet estalviar diferents processos propis de la gestió pública estimats en 6 mesos� El context actual de les comunitats acollides a la gestió privada és el següent: • 20 CPP (comunitats de persones propietàries) adherides a programa 5, de les quals 7 estan tramitades la seva subvenció i 13 en tramitació en curs� • 12 CPP (comunitats de persones propietàries) adherides al programa 1, de les quals 5 estan tramitades la seva subvenció i 7 en procés de tramitació� 26 6. Ampliació del parc d’habitatges de reallotjament 6.1. Evolució del parc d’habitatges de reallotjament Inicialment, es disposava de tres habitatges destinats a reallotjament� A l’inici de l’any 2025, es va dur a terme una prospecció de mercat amb l’objectiu d’incorporar nous pisos i altres recursos residencials per fer front a les necessitats derivades dels processos d’obres� El juliol de 2025, es van incorporar 24 habitatges addicionals, en diversos estats de conservació, cedits per l’IMHAB per ser utilitzats com a pisos de reallotjament� 6.2. Procés d’adequació dels nous habitatges L’equip de cohesió comunitària, amb el suport de l’equip tècnic durant les fases d’inspecció i seguiment de les actuacions, ha seguit un procés sistemàtic per a cada habitatge amb l’objectiu de tenir-los tots disponibles al febrer de 2026� 27 7. Mesures cautelars 7.1. Actuació i revisió En el marc de l’eix d’actuació de mesures cautelars, l’Acord Marc de Mesures cautelars ha permès l’agilitat d’intervenció necessària per garantir temporalment la integritat dels elements constructius i la seguretat dels seus ocupants, fins que s’executin les obres de rehabilitació� 7.2. Intervencions per millorar l’habitabilitat Les mesures cautelars, tot i ser provisionals, sovint es mantenen durant períodes llargs� Per això, el Programa de Regeneració Urbana continua treballant per millorar la convivència d’aquestes mesures amb les condicions l’habitabilitat� En aquest sentit les principals línies d’actuació són: • Aplicació de mesures cautelars amb criteris adequats: optimització d’elements estructurals per a minimitzar l’afectació, coordinació amb residents i prevenció d’interferències en accessibilitat� • Millora d’habitabilitat en mesures existents: revisió de casos que afecten la qualitat de vida i ajustos en edificis amb casos especialment sensibles� Aquestes accions asseguren un equilibri entre seguretat estructural i habitabilitat mentre es desenvolupa el procés de regeneració urbana a l’àmbit� 28 8. Estat de la tramitació de les • El Besòs i el Maresme; i la Verneda i la Pau, al subvencions districte de Sant Martí • Canyelles i Can Peguera, al districte de Nou El Reial Decret 853/2021, de 5 d’octubre, pel qual Barris es regulen els programes d’ajuda en matèria de rehabilitació residencial i habitatge social del • El Congrés i els Indians; i Trinitat Vella, al Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència districte de Sant Andreu (RD 853/2021) s’estructura en un conjunt de sis 8.1. Convocatòria i imports vigents programes subvencionables, segons consta a l’article 2 del reial decret� El Programa de El departament de Regeneració Urbana Regeneració Urbana s’emmarca en el programa d’acord amb la convocatòria pública de d’ajuda a les actuacions de rehabilitació a nivell subvencions a l’empara del Reglament (UE) de barri� 2021/241 del Parlament Europeu i del Consell, de 12 de febrer de 2021, del Pla de Recuperació, La delimitació territorial dels barris o zones Transformació i Resiliència, finançat per la objecte d’actuació és una condició unívoca Unió Europea-NextGenerationEU, per a les conforme al que s’estableix en l’article 10 del RD actuacions del Programa de rehabilitació a 853/2021 per concebre un Entorn Residencial nivell de barri, del Programa d’actuacions de de Rehabilitació Programada (ERRP)� A la ciutat millora de l’eficiència energètica en habitatges de Barcelona, els àmbits gestionats per l’Institut (P1) i del Programa per a l’elaboració del llibre Municipal d’Urbanisme configuren un àmbit de l’edifici existent per a la rehabilitació i la discontinu situat en els barris següents: redacció de projectes de rehabilitació (P5) en l’àmbit discontinu de Barcelona, inclosos en el Programa de Regeneració Urbana, disposa dels següents imports: https://ajuntament� barcelona�cat/instituturbanisme/sites/default/ files/2024-09/2038285�pdf Els imports que recull la convocatòria vigent: El Besòs i el Maresme Trinitat Vella Convocatòria 2024 Partida La Pau Jardins Massana Fons Next Generation 4�204�675,35 780,000170 Complementària 6�492�096,87 780,0001 2�853�445,53 780,0001 4�058�938,12 780,0001 TOTAL 17.609.155,87 Cohesió Social 641�506,63 780,0001 P1 67�746,80 780,0001 253�683,63 780,0001 TOTAL 962.937,06 Cohesió Territorial 2�401�595,31 780,0001 761�050,90 780,0001 TOTAL 3.162.646,21 Fons Next Generation 411�030,82 780,000170 P4 Complementària TOTAL 411.030,82 Fons Next Generation 738�413,08 780,000170 P5 Complementària TOTAL 738.413,08 29 A continuació es mostra el nombre de subvencions, l’estat en els quals es troben en conjunt, i emmarcades les de l’àmbit del Besòs i el Maresme, tenint en compte els qui s’han acollit als ajuts del Consorci de l’Habitatge de Barcelona inclosos en el Programa 1 d’ajuts a les actuacions de rehabilitació a nivell de barri (P1) i Programa 5 d’ajuts per a l’elaboració del llibre de l’edifici existent per a la rehabilitació i la redacció de projectes de rehabilitació (P5), així com les que estan en procés� Subvencions resoltes Convocatòria vigent Subvencions resoltes del Besòs i el Maresme / Trinitat Vella / La Pau / Jardins Massana Número expedient Import obra sub� sub� sub� Ajuntament Total nombre amb IVA NextGeneration Generalitat de Barcelona subvenció habitatges IMU24BARR-001 2�290�438,32 350�769,09 0,00 1�550�478,08 1�901�247,17 24 IMU24BARR-004 1�879�968,94 353�640,06 0,00 1�213�169,99 1�566�810,05 24 IMU24BARR-005 1�051�433,53 179�443,74 0,00 686�873,88 866�317,62 12 IMU24BARR-021 1�018�191,33 176�171,30 0,00 660�697,82 836�869,12 12 IMU24BARR-026 294�232,09 59�425,93 0,00 136�777,26 196�203,19 4 IMU24BARR-027 649�252,48 129�910,00 0,00 281�533,37 411�443,37 8 IMU24BARR-028 444�976,72 95�326,66 0,00 191�595,36 286�922,02 11 IMU24BARR-029 385�291,44 40�500,00 0,00 203�656,08 244�156,08 5 IMU24BARR-030 529�331,00 413�336,60 0,00 0,00 413�336,60 17 TOTAL 8.543.115,85 1.798.523,38 0,00 4.924.781,84 6.723.305,22 117 De les quals pertanyen a l’àmbit del Besòs un total de: Import obra sub� sub� sub� Ajuntament Total nombre amb IVA NextGeneration Generalitat de Barcelona subvenció habitatges 6�240�032,12 1�060�024,19 0,00 4�111�219,77 5�171�243,96 72 30 Subvencions en tràmit Convocatòria vigent Subvencions en tràmit del Besòs el Maresme / Trinitat Vella / La Pau / Jardins Massana Número expedient Import obra sub� sub� sub� Ajuntament Total subvenció nombre amb IVA NextGeneration Generalitat de Barcelona habitatges IMU24BARR-033 1�604�923,97 359�947,38 0,00 969�213,82 1�329�161,20 24 IMU24BARR-031 2�607�103,74 356�092,77 0,00 1�799�396,74 2�155�489,51 24 IMU24BARR-034 1�951�009 ,74 348�616,58 0,00 1�268�869,12 1�617�485,70 24 IMU24BARR-035 2�559�137,34 359�597,21 0,00 1�750�059,54 2�109�656,75 24 IMU24BARR-036 2�874�339,94 206�206,14 0,00 2�184�084,75 2�390�290,89 24 IMU24BARR-032 1�830�731,56 350�000,00 0,00 1�500�000,00 1�850�000,00 24 IMU24BARR-0xx 1�915�254,28 350�000,00 0,00 1�300�000,00 1�650�000,00 24 IMU24BARR-0xx 154�017,10 31�000,00 0,00 71�000,00 102�000,00 3 TOTAL 15.496.517,67 2.361.460,08 0,00 10.842.623,97 13.204.084,05 171 De les quals pertanyen a l’àmbit del Besòs un total de: Import obra sub� sub� sub� Ajuntament Total subvenció nombre amb IVA NextGeneration Generalitat de Barcelona habitatges 15�342�501,67 2�330�460,08 0,00 10�771�623,97 13�102�084,05 168 31 A més a més, existeixen tot un seguit d’expedients que han manifestat la voluntat de tramitar P1 tot i que encara no disposem de tota la documentació per a la seva tramitació: pertanyen a l’àmbit del Besòs un total de: Expedients tramitats en Programa 5 que manifesten la voluntat de demanar P1 Estimació Subvencions en tràmit del Besòs el Maresme / Trinitat Vella / La Pau / Jardins Massana Número expedient Import obra sub� sub� sub� Ajuntament Total subvenció nombre amb IVA NextGeneration Generalitat de Barcelona habitatges Besòs IMU24BARR-0xx 2�975�000,00 899�100,00 0,00 1�570�150,00 2�469�250,00 111 IMU24BARR-0xx 1�600�000,00 178�200,00 0,00 1�149�800,00 1�328�000,00 22 IMU24BARR-0xx 1�600�000,00 178� 200,00 0,00 1�149�800,00 1�328�000,00 22 IMU24BARR-0xx 875�000,00 174�000,00 0,00 552�250,00 726�250,00 12 IMU24BARR-0xx 875�000,00 174�000,00 0,00 552�250,00 726�250,00 12 TRV IMU24BARR-0xx 121�000,00 43�500,00 0,00 31�520,00 75�020,00 3 TOTAL 8.046.000,00 1.647.000,00 0,00 5.005.770,00 6.652.770,00 182 De les quals pertanyen a l’àmbit del Besòs un total de: Import obra sub� sub� sub� Ajuntament Total nombre amb IVA NextGeneration Generalitat de Barcelona subvenció habitatges 7�925�000,00 1�603�500,00 0,00 4�974�250,00 6�577�750,00 179 32 33 COMPROMÍS 2 Reforçar i millorar els centres d’ensenyament i la seva relació amb la cultura i l’esport per fer del Besòs i el Maresme un barri educador 2.01 Aplicar les bases de l’acord de ciutat Edu2030BCN 2.02 Consolidar l’Institut Rambla Prim com a centre referent de l’ensenyament postobligatori 2�03 Millorar i potenciar els plans de formació professional destinats especialment a les persones joves 2.04 Reforçar i potenciar l’escola de formació de persones adultes incorporant-hi tots els serveis que calguin 2�05 Establir programes d’alumnat en pràctiques en empreses i establiments del barri (o si més no, situats en l’àmbit del Districte de Sant Martí) 2.06 Definir i executar la ubicació d’una segona escola bressol pública 2.07 Estendre les activitats culturals més enllà dels horaris lectius dels centres educatius amb l’aplicació del programa municipal d’activitats extraescolars 2�08 Fer possible que els equipaments públics del barri mantinguin l’activitat durant el mes d’agost 2�09 Executar la nova biblioteca pública per tal de fer un salt qualitatiu en la promoció de la cultura amb l’objectiu que la lectura sigui un referent als equipaments culturals del barri 2.10 Un cop traslladada la biblioteca actual a la seva nova ubicació del carrer d’Alfons el Magnànim, projectar en l’espai del centre cívic que quedarà alliberat un nou espai jove que permeti desenvolupar nous projectes i esdevingui un lloc on allotjar entitats de caire juvenil com a eina per al foment de l’associacionisme juvenil al barri 2�11 Definir i executar un programa d’activitats musicals d’acord amb l’experiència de les Corals del Besòs i el Maresme en coordinació amb la futura escola de música de Sant Martí (que s’ubicarà a l’antic Espai Pere Calafell) 2�12 Descomprimir el calendari d’esdeveniments del Fòrum, amb l’objectiu de potenciar el parc com un espai per a usos esportius i ciutadans 34 34 2.01 Aplicar les bases de l’acord de ciutat Edu2030BCN Programa Prometeus Sant Martí Previsió provisional de la nova promoció de joves Prometeus Actualment s’estan acompanyant 73 joves del barri del Besòs i el Maresme en les diverses fases El Besòs i el Maresme (a l’Institut Barri Besòs): del programa: universitats, CFGS, transició i grau tres joves interessades, una xifra que serà molt universitari finalitzat� major atès que a finals de juny i principis de juliol es faran assessoraments per a la preinscripció La promoció del curs 2024-2025 va quedar universitària� composta per 17 joves (6 nois i 11 noies)� Treball al territori • De la nova promoció del Besòs i el Maresme, quatre joves han accedit per la via d’accés • Durant els mesos d’abril, maig i juny, hem secundària, és a dir, pel fet de ser veïns o format part del grup coordinador de la Taula veïnes del barri i no exalumnes de batxillerat Jove del Besòs i el Maresme, que té un rol de l’institut Barri Besòs� rotatori entre els agents que hi participem� Consisteix a fer l’acollida a noves persones • L’advocada que ofereix assessorament jurídic integrants a la Taula Jove i al barri, a convocar a joves del programa està acompanyant dues i preparar les taules joves i recollir les actes� joves del Besòs i el Maresme� • Proposta de xerrada conjunta amb ECOP • Hi ha set joves que s’han graduat d’un CFGS� per promocionar l’educació al barri en el D’aquests, dos tenen la intenció d’accedir marc de les portes obertes del Casal de a la universitat el curs que ve (infermeria i Barri del Besòs� Va ser el dijous 3 de juliol medicina); un ha entrat al grau universitari del a la tarda oberta a famílies i joves del barri� Taller de Músics; i els altres dos seguiran la Volem generar un espai intergeneracional formació en l’àmbit artístic en centres privats on puguem parlar de les aspiracions, (una de les quals serà a l’ESCAC i rebrà un expectatives i barreres envers l’educació i suport econòmic per part del programa)� alhora explicar i resoldre dubtes sobre el sistema educatiu� • Sis joves de Sant Martí han fet algun examen de les PAU en la convocatòria ordinària per pujar la nota per accedir a la universitat el curs que ve� La majoria s’ho han preparat en una acadèmia i el programa ha donat suport econòmic� 35 2.02 Consolidar l’institut Rambla Prim com a referent de l’ensenyament postobligatori El passat 28 d’octubre de 2024 el centre educatiu Durant l’any 2025 s’han autoritzat diversos va donar un gran pas endavant en la seva certificats de professionalitat finançats amb fons trajectòria en constituir-se oficialment com a públics� Aquests cursos s’han ofert gràcies al Centre de Formació Professional Integrada� conveni establert entre el SOC i Barcelona Activa Aquesta nova designació suposa una fita conjuntament amb el Consorci d’Educació de important que reforça el compromís amb la Barcelona� Els certificats oferts pel centre han formació de qualitat orientada a les necessitats estat els següents: reals del món laboral i adaptada a la diversitat de perfils i interessos de l’alumnat� • Operacions auxiliars de muntatge i manteniment d’equips elèctrics i electrònics Com a Centre Integrat de Formació Professional, [ELEQ0111_CEN] l’objectiu serà oferir un ventall més ampli de De gener a abril del 2025 programes formatius, des de cicles formatius de grau bàsic, grau mitjà i grau superior, fins a • Operacions auxiliars d’enregistrament formació per a l’ocupació dirigida a persones i tractament de dades i documents en actiu o en situació d’atur� Amb aquest pas, [ADGG0508_CEN] es vol facilitar la inserció laboral i l’actualització De febrer a maig del 2025 professional dels estudiants i contribuir al • Operacions auxiliars de muntatge desenvolupament de les empreses i la societat� d’instal·lacions electrotècniques i de Aquest reconeixement com a centre integrant telecomunicacions en edificis [ELES0208_ permetrà no només ampliar i diversificar l’oferta CEN] formativa sinó també reforçar els vincles amb el D’abril a juliol del 2025 teixit empresarial i les institucions, promovent la col·laboració per adaptar-se als constants canvis Aquestes formacions es fan per a persones i innovacions del sector professional� També obre aturades o en cerca de millora d’ocupació� noves oportunitats de creixement per als equips Participació en projectes d’Innovació: docents, que rebran més recursos i formació per continuar oferint una educació excel·lent i • Desarrollo de procesos de fabricación adaptada als reptes actuals� flexible e inteligente mediante cobots para la industria 4�0� Des d’ara, l’esforç se centrarà en consolidar aquesta nova etapa amb la mateixa dedicació Projecte realitzat conjuntament amb: que ha caracteritzat el centre fins ara, amb » CIFP A FARIXA d’Ourense l’objectiu d’acompanyar l’alumnat en el seu camí cap a una ocupació de qualitat� Es tracta d’un » IES Condestable Álvaro de Luna de nou capítol en la història de l’equipament� Illescas de Toledo » Empresa Powerbots SL de Madrid Aquest projecte té una dotació del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes de 33�250€ per al centre� • AGV’s competitions: Fundació ASTI Challenge i CatsKills� Col·laboració amb Empresa Elmeq • Entrenadors Generadors Eòlics� Col·laboració amb Empresa: Itsme-Elektres�SL 36 2.04 Reforçar i potenciar l’escola de formació de persones adultes incorporant-hi tots els serveis que calguin El maig del 2023 es va anunciar el trasllat del La direcció del CFA Palau de Mar ha estat Centre de Formació de Persones Adultes Palau treballant conjuntament amb el personal de Mar al barri del Besòs i el Maresme� tècnic del Consorci d’Educació de Barcelona, la inspecció educativa i les entitats del barri La construcció d’aquest nou equipament ha per dissenyar una oferta formativa adaptada estat cofinançada pel Consorci d’Educació de a les necessitats formatives del nou entorn� Barcelona i el Pla de Barris, i compta amb tres Fruit d’aquestes converses s’ha produït un plantes que allotgen sis aules, incloent una aula increment tant en la plantilla de professorat d’autoformació; una aula d’informàtica; una com en els ensenyaments i serveis oferts pel aula habilitada per al treball per projectes; dues centre, especialment pel que fa a la incorporació aules de tutoria; espais per a la consergeria d’un servei d’orientació educativa, amb i la secretaria; sala de professorat, despatx l’encàrrec d’assessorar i donar suport a l’equip de direcció i magatzem; a més d’una zona de docent i directiu en l’atenció a la diversitat i descans� l’acompanyament personalitzat de l’alumnat, L’inici de l’activitat del centre va ser el setembre promovent la coordinació interna i amb els del 2025� La preinscripció per al curs 2025-2026 agents socioeducatius del territori� va tenir lloc a finals de juny de 2025 a l’institut Finalment, l’oferta formativa del CFA Palau de d’Indústria Sostenible, seu on fins al curs passat Mar per al curs 2025-2026 ha quedat constituïda el CFA Montserrat Roig oferia diversos cursos de pels ensenyaments de llengües (llengua catalana, llengua catalana i llengua castellana, que a partir llengua castellana i llengua anglesa), informàtica, del proper curs formaran part de l’oferta del CFA mòduls d’ensenyaments integrats per a joves Palau de Mar� nouvinguts (MEINJ) i el Graduat en educació El CFA Palau de Mar és un centre pioner secundària obligatòria� en l’aplicació de modalitats i metodologies Pel que fa als ensenyaments d’informàtica d’aprenentatge innovadores per tal d’adaptar- que s’ofereixen en els centres de formació se a les necessitats formatives de les persones de persones adultes, tenen com a objectiu adultes� Així, tots els ensenyaments que l’obtenció dels certificats de competència digital s’ofereixen al centre s’imparteixen en la modalitat (COMPETIC)� d’autoformació integrada, una estratègia d’aprenentatge que combina el treball dels Pel que fa als ensenyaments de llengües, aquests estudiants a les classes de format tradicional estudis tenen com a objectiu que les persones amb un treball autònom realitzat en un horari adultes assoleixin un grau de competència bàsica flexible adequat a la disponibilitat de cada per comunicar-se� Els ensenyaments de llengua alumne� Els ensenyaments de GES (GES 1 i GES 2) catalana i llengua castellana s’imparteixen en s’ofereixen en la modalitat de semipresencialitat tres nivells que corresponen als nivells A1, A2 i optativa i els ensenyaments de COMPETIC 2 i B1 del MECR (marc europeu comú de referència COMPETIC 3 s’ofereixen en les modalitats de per a les llengües)� Els ensenyaments de llengua semipresencialitat optativa i de formació a anglesa s’imparteixen també en tres nivells� distància amb suport presencial� 37 Respecte al graduat en educació secundària Finalment, cal esmentar que el CFA Palau de Mar (GES), aquests estudis permeten completar els forma part de la xarxa de centres de capacitació ensenyaments bàsics i obtenir el títol de graduat digital del Departament d’Educació i Formació o graduada en educació secundària obligatòria, Professional i ofereix cinc cursos que van des que és equivalent a tots els efectes al títol de del nivell més bàsic fins a l’àmbit professional l’ESO� Els ensenyaments per a l’obtenció del GES (‘Descobrim el món digital’, ‘Ens movem pel s’estructuren en dos nivells, d’un curs acadèmic món digital’, ‘Ens endinsem en el món digital’, cadascun, de manera que es pot obtenir ‘Digitalització aplicada a l’entorn professional’ la titulació en un o dos anys en funció dels i ‘Digitalització en la indústria, els serveis i la coneixements previs de la persona interessada� comunicació’), amb una durada que es situa entre les 15 i les 30 hores lectives per cada curs� Finalment, els mòduls d’ensenyaments integrats Aquesta formació s’adreça a adults i joves en per a joves nouvinguts són un programa adreçat risc d’exclusió digital que no estiguin al sistema a joves de 16 a 18 anys escolaritzats en el seu educatiu ni formatiu� En finalitzar-la s’obté una país d’origen en llengües no romàniques� Ofereix acreditació del curs fet� formació en llengua catalana i castellana, capacitació digital, reforç dels aprenentatges En la línia de reforçar els serveis, pel que fa a bàsics i orientació per continuar la formació dins la formació i acreditació de les competències del sistema educatiu català� digitals, el centre té previst convertir-se en un centre col·laborador de l’ACTIC, de manera que Tots els ensenyaments que s’ofereixen al les persones interessades puguin fer les proves CFA Palau de Mar tenen una durada d’un d’acreditació al barri del Besòs i el Maresme� curs escolar, del setembre al juny, excepte els ensenyaments de COMPETIC 3, en què les competències es poden cursar de forma trimestral� En total, el centre ofereix 738 places dels diferents ensenyaments per al curs 2025- 2026, de les quals 182 ja han estat assignades en les fases de matrícula de l’alumnat propi i de preinscripció i matrícula� Per tal d’accedir a les places que ofereix el centre s’estableixen tres processos ben diferenciats� El primer és el de preinscripció i matrícula, en el qual s’ofereixen les places vacants per al curs següent un cop matriculat l’alumnat propi que continua els seus estudis al centre� La preinscripció es fa durant la segona quinzena del mes de juny� Un cop tancat el procés de preinscripció i matrícula, per cobrir les places que encara estan disponibles s’obre un període de matrícula extraordinària a principis del mes de setembre� Finalment, un cop començades les classes i al llarg de tot el curs, les places vacants o les que es vagin generant al llarg del curs s’assignen a les persones que resten en llista d’espera� 38 2.06 Definir i executar la ubicació d’una segona escola bressol pública El Programa del pla de Barris 2025-2028 incorpora el pressupost per a la redacció del projecte executiu de la nova escola bressol municipal, ubicada al carrer Marroc entre els carrers Josep Pla i Puigcerdà� 39 2.07 Estendre les activitats culturals més enllà dels horaris lectius dels centres educatius amb l’aplicació del programa municipal d’activitats extraescolars La caixa d’eines. Curs 2024-2025 L’acció directa a l’aula a secundària se centra en un procés de creació en circ� El programa Caixa d’Eines desenvolupa processos de treball entre la comunitat artística El curs passat l’activitat es va dur a terme amb un de La Central del Circ i la comunitat educativa grup d’una assignatura optativa de quart d’ESO del barri del Besòs i el Maresme, amb el suport – grups barrejats amb tot l’alumnat de quart� i el finançament del Pla de barris i l’Institut de Per tal de potenciar l’interès i la participació de Cultura de l’Ajuntament de Barcelona� l’alumnat de tercer d’ESO en aquesta activitat artística de cara al curs 2025-26, s’ha dissenyat És un espai d’experimentació i investigació conjuntament amb l’Institut Barri Besòs una col·lectiva, una recerca situada que fa referència jornada de sensibilització-visita/taller, que es va a un conjunt de pràctiques concretes que s’estan celebrar a La Central del Circ el 17 de desembre desenvolupant a La Central del Circ i a quatre de 2025� centres educatius del barri, i que impliquen artistes, mestres, alumnes i una mediadora� Per a dur a terme tota aquesta tasca pedagògica i artística a les aules hem facilitat dos tipus Dintre del programa s’han proposat accions d’espais de mediació: les trobades amb artistes a tres nivells: acció directa a l’aula (centres o persones formadores i les coordinacions educatius públics de primària i secundària), pedagògiques� formació a docents i artistes de circ, i programació comunitària i pedagògica� Trobades amb artistes� Durant el curs escolar s’ha dut a terme una trobada amb artistes per 1. Acció directa a l’aula trimestre, de dues hores de durada, en què s’han L’acció directa a l’aula a l’educació primària s’ha intercanviat experiències i aprenentatges entre efectuat en tres centres educatius del barri del les artistes participants en el programa Caixa Besòs i el Maresme, que han estat les escoles d’Eines� Prim, Eduard Marquina i Concepción Arenal� Coordinacions pedagògiques� Durant el curs • Escola Prim escolar s’han realitzat tres sessions de dues hores i mitja de durada amb la participació dels El 16 de juny de 2025 la Cia� Ambi 2 va tres centres educatius (docents implicats en el presentar l’espectacle Rutines al pati de programa) i sis artistes� l’escola Prim� Hi va assistir tota la comunitat educativa de l’escola amb la intenció de 2. Formació a docents i artistes de circ treballar amb artistes, mestres i alumnes per donar continuïtat i sentit als processos de El projecte Caixa d’Eines a primària proposa creació a l’aula i enfortir la xarxa de la Caixa posar les cures en el centre del procés de creació d’Eines� i aprenentatge, amb una metodologia transversal de les cures a partir de la proposta de la maleta • Escoles Eduard Marquina i Concepción Arenal pedagògica “Les cures i el circ”� L’11 d’abril de 2025 la Cia� Circ Vermut va presentar l’espectacle La Paradeta al pati de El curs 2024-25 es van impartir les formacions l’escola Eduard Marquina� Hi va assistir tota amb claustre a l’escola Eduard Marquina i l’escola la comunitat educativa de l’escola Eduard Concepción Arenal� Les sessions de formació Marquina i els grups de quart i cinquè de amb l’Escola Prim i l’Escola Joaquim Ruyra —la l’escola Concepción Arenal� La intenció era nova escola que s’incorpora al programa— es van treballar amb artistes, mestres i alumnes a fi dur a terme el primer trimestre del curs 2025-26� de donar continuïtat i sentit als processos de creació a l’aula i enfortir la xarxa de la Caixa d’Eines� 40 3. Programació comunitària i pedagògica El programa “Extra, extra!” La programació pedagògica és aquell conjunt Aquest programa contribueix a pal·liar les d’activitats que vinculen els processos desigualtats en l’oferta d’extraescolars als barris d’aprenentatge relacionats amb la programació amb més vulnerabilitat social� Es tracta d’una línia d’un espectacle de circ� La dimensió comunitària de treball que dona continuïtat al desplegament i la relació territorial de Caixa d’Eines connecta iniciat pel projecte Caixa d’Eines, per introduir la programació pedagògica amb els centres metodologies, que interpreta les arts com una educatius i la xarxa de barri� eina d’expressió i d’aprenentatge tant dins 4. Mostres de processos del currículum educatiu com fora, i incorpora activitats de ciència i tecnologia� Durant els dies 11 i 12 de juny La Central del Circ va obrir les portes a la comunitat educativa del El programa s’impulsa des del Pla de barris i barri� Aquest espai va permetre compartir els la Direcció de Cultura i Educació als Barris de processos de creació de l’alumnat de les escoles l’ICUB, amb la col·laboració del Districte i del Eduard Marquina, Concepción Arenal i l’Escola Consorci d’Educació de Barcelona� Prim� Els centres educatius amb extraescolars “Extra, extra!” al barri del Besòs i el Maresme són: La caixa d’eines: inici de curs 2025/26 • Escola Prim En horari lectiu • Escola Eduard Marquina Durant el curs 25/26 continua el projecte • Escola Concepción Arenal d’aliança entre la fàbrica de creació del territori, • Escola Joaquim Ruyra la Central del Circ, i els centres educatius de titularitat pública del barri, que s’ha ampliat a • Institut Barri Besòs tots els centres públics� A l’institut Barri Besòs i L’oferta per al curs 2024-25 s’ha reajustat basant- les escoles Eduard Marquina, Concepción Arenal se en l’experiència i les dades obtingudes en els i Prim, ara s’hi ha incorporat l’escola Joaquim darrers dos cursos i s’oferiran 13 grups amb 195 Ruyra� places� La metodologia pedagògica s’implementa Oferta inicial en data 31 d’octubre de 2024 a partir d’un mateix model a tots els centres educatius� A part de la intervenció directa a Centre educatiu Places màximes l’aula, es duen a terme activitats per fomentar el vincle amb l’equipament i amb la programació Escola Prim 45 cultural del territori� Concepción Arenal 60 Fora de l’horari lectiu Eduard Marquina 45 El programa Extra! Extra! Es desenvolupa a través Joaquim Ruyra 45 de catorze activitats extraescolars artístiques i científiques, tres a les escoles públiques de primària i una a secundària en què participen 195 alumnes� Com a novetat, a l’institut Barri Besòs s’ofereix una activitat extraescolar de teatre que enllaça amb les activitats de teatre que fan al centre als alumnes de batxillerat artístic� Als centres de primària es fan tres i quatre activitats a l’escola Concepción Arenal, a causa de l’alta demanda de participació� 41 Resum quantitatiu i qualitatiu per barris i centres educatius al Besòs i el Maresme Evolució d’infants inscrits i places ocupades El total de places ofertes ha estat de 180� Resum per mesos dels infants inscrits i les places ocupades Octubre 144 144 Novembre 147 150 Desembre 147 150 137 Gener 145 Febrer 137 143 137 Març 143 Abril 137 143 137 Maig 143 Infants inscrits Places ocupades Evolució d’infants inscrits i places ocupades Participació dels infants i relació amb la tipologia d’activitat Només presentant les dades d’octubre i maig per comparar com ha començat l’“Extra, extra!” en aquest barri i com ha acabat� 101 92 200 100 150 144 137 144 143 75 49 42 100 50 50 25 0 0 Infant inscrits Places ocupades Artístiques Ciència i tecnologia Octubre Maig Octubre Maig Participació de les famílies en portes obertes El febrer del 2025 es van desenvolupar activitats obertes per cada taller amb les respectives famílies dels infants participants, i al maig es va celebrar la festa final “Extra, extra!” a la rambla de Prim� A banda de les famílies de l’Escola Prim i del taller de robòtica de la Joaquim Ruyra, aquest dia es van convidar la resta d’infants i famílies de les escoles Concepción Arenal i Eduard Marquina� 42 Evolució de l’assistència per centre educatiu, global per escola i taller Escola Grup Octubre Novembre Desembre Gener Febrer Març Abril Maig Petits 76,67% 86,67% 75,56% 82,22% 91,67% 83,33% 86,67% 98,33% artistes 1r i 2n dimarts Prim Tots a 88,64% 75,00% 88,89% 77,78% 87,50% 87,50% 93,06% 93,06% escena! 3r i 4t dimarts Robòtica i 80,00% 85,00% 86,67% 86,67% 86,67% 86,67% 90,00% 92,90% ciència 5è i 6è dimarts GLOBAL 83,55% 82,22% 86,67% 82,22% 88,89% 85,19% 89,91% 94,76% ESCOLA Petits 89,33% 86,67% 83,33% 86,67% 86,67% 86,67% 86,67% 86,67% artistes 1r i 2n dimecres Petits 80,00% 73,33% 73,33% 79,59% 81,82% 81,82% 50,00% 81,82% artistes Concepción 3r i 4t Arena dimecres CreaArt 80,00% 73,33% 73,33% 79,59% 81,82% 81,82% 45,00% 81,82% 3r a 6è dilluns Robòtica i 80,00% 81,82% 72,73% 79,59% 86,34% 86,34% 59,44% 86,34% ciència 5è i 6è dilluns GLOBAL 85,11% 78,89% 75,78% 81,63% 84,09% 84,09% 60,28% 84,09% ESCOLA Petits 71,50% 71,50% 74,28% 74,28% 83,33% 83,33% 83,33% 83,33% artistes 1r i 2n dimecres Dansa i 80,00% 85,71% 82,85% 64,29% 57,14% 64,29% 80,00% 80,00% Eduard moviment Marquina 3r a 6è dimecres Robòtica 80,00% 85,71% 82,85% 64,29% 57,14% 64,29% 80,00% 80,00% i ciència 5è i 6è dimecres GLOBAL 81,82% 86,07% 83,77% 71,27% 71,83% 76,07% 81,35% 82,40% ESCOLA Música 3r i 72,72% 92,86% 81,43% 71,43% 83,33% 77,77% 86,67% 71,79% 4t dijous Joaquim Ruyra Robòtica i 72,78% 92,86% 97,62% 98,21% 75,00% 90,32% 82,86% 82,86% ciència 5è i 6è dijous GLOBAL 78,23% 89,48% 86,82% 82,04% 82,84% 75,00% 88,36% 82,82% ESCOLA 43 Escola Prim Activitats extraordinàries: l’alumnat de l’Escola Prim ha pogut gaudir de la celebració del Continguts treballats carnestoltes i de la diada de Sant Jordi que • Petits artistes: els infants han començat es va dur a terme al barri amb el guiatge del per les bases del color, la identificació de Centre Cívic i altres agents del barri, com ara la sons i la consciència corporal� Han pogut Biblioteca Ramon d’Alòs-Moner, l’Espai Familiar El experimentar amb la creativitat utilitzant Vaixell, el Casal dels Infants, etc� diferents suports i materials, el que ha El grup de Petits artistes d’aquesta escola ha culminat en un trimestre final dedicat a format part de l’exposició de dibuixos que han fet l’expressió i la creació lliures� Han participat del seu barri� L’exposició es va poder visitar del 30 en l’exposició de dibuixos del barri al Centre de maig al 7 de juny al Centre Cívic� Cívic del Besòs i el Maresme� • Tots a escena: els infants participants s’han Els infants d’aquesta escola van participar en endinsat en el món del teatre, i han treballat l’acte de cloenda de les activitats “Extra, extra!” la gestió de les emocions, la interpretació i del Besòs i el Maresme a la rambla de Prim, el la creació de personatges a través de jocs, 27 de maig, tot fent una gimcana d’activitats música i improvisacions� Han après nocions artístiques i tecnològiques i gaudint d’un bàsiques del llenguatge escènic, amb espectacle a càrrec de La Fàbrica, vinculada a una introducció als titelles i les activitats Xamfrà� d’expressió corporal, sempre fomentant la • Vinculació amb el centre educatiu: el cooperació i el respecte dins del grup� referent TIS ha estat l’intermediari al llarg de • Robòtica: l’alumnat ha explorat conceptes tot el curs� com ara els corrents de convecció, les • Famílies: des del programa s’hi ha establert vitamines, les piles i la conducció elèctrica� comunicació a través d’un grup de WhatsApp Ha après a programar un robot, a crear unidireccional amb què s’ha informat de circuits elèctrics amb leds i a construir un qüestions relacionades amb els tallers altaveu� S’ha submergit en el món de la (festius, activitats extraordinàries, portes química i la biologia, barrejant substàncies, obertes…)� L’equip educatiu sempre ha entenent l’oxidació i el pH, i s’ha convertit mantingut una comunicació fluida a la sortida en “professional de la salut” per comprendre de les activitats� millor el cos humà� Ha tingut l’oportunitat de participar en la Festa de la Ciència per poder • Autoavaluació dels infants: durant el mes aprofitar tots els coneixements adquirits� de gener i el mes de maig s’han realitzat autoavaluacions als infants per tal que Persones formadores valoressin diversos elements sobre l’activitat (“Has triat l’activitat? Què t’agrada més? Et La cooperativa +Educació ha contractat l’equip diverteixes? Aprens? Hi estàs còmode/a? educatiu al capdavant de les activitats artístiques Voldries seguir?”) i s’han comparat les (a més a més de les figures vetlladores que s’han respostes entre el primer i l’últim trimestre� anat incorporant al llarg del curs)� La formadora • Informes dels infants: cada trimestre s’ha referent del grup de robòtica forma part de entregat un document per a les famílies en l’equip d’Explorium, encarregat de les activitats què es reflectien els continguts treballats, científiques i tecnològiques� Aquest equip educatiu l’assistència, l’actitud, l’ús del català i aspectes s’ha mantingut estable al llarg de tot el curs� que calia destacar de l’infant� Aquests Incidències i bones pràctiques informes s’han fet arribar a les persones referents del centre educatiu perquè els Portes obertes: les portes obertes tant del mes derivés als tutors i les tutores pertinents� de febrer com la festa final celebrada el dimarts • Incidències: al llarg del curs el grup de 27 de maig a la rambla de Prim han permès que teatre ha estat un grup complex al qual s’ha 29 famílies participessin en la dinàmica d’“Extra, hagut d’acompanyar entre coordinació del extra!”� Si bé els tallers de febrer es van obrir a programa, TIS i equip directiu del centre� les famílies i es va fer una activitat en què van participar, el mes de maig les famílies van poder gaudir amb els seus fills i filles de la festa final a la rambla de Prim� 44 Escola Concepción Arenal Incidències i bones pràctiques Continguts treballats Portes obertes: tant les portes obertes del mes de febrer com la festa final celebrada el dimarts • Petits artistes: el grup ha fet una aproximació 27 de maig a la rambla de Prim han permès que lúdica i personal a les arts� Ha explorat 19 famílies participessin en la dinàmica d’“Extra, diferents textures i materials, fomentant la extra!” Si bé els tallers de febrer es van obrir a creació lliure i imaginativa, i ha descobert les famílies i es va fer una activitat en què van com es pot fer art amb una gran varietat participar, el mes de maig les famílies van poder d’utensilis i amb el propi cos� L’objectiu gaudir amb els seus fills i filles de la festa final a principal ha estat potenciar la creativitat la rambla de Prim� individual i l’expressió d’emocions a través del dibuix� El grup ha representat espais Activitats extraordinàries: l’alumnat ha pogut emblemàtics del barri, donant-los un toc gaudir de la celebració del carnestoltes i de la personal per a l’exposició al Centre Cívic del diada de Sant Jordi que es van dur a terme al Besòs i el Maresme� barri amb el guiatge del Centre Cívic i altres • CreArt: les persones participants s’han agents del barri (Biblioteca Ramon d’Alòs-Moner, submergit en el món de les arts plàstiques� Espai Infantil el Vaixell, Casal dels Infants, etc�)� Han après a utilitzar tècniques bàsiques A banda, el grup de Petits artistes d’aquesta com el llapis, les ceres i l’aquarel·la, i escola ha format part de l’exposició de dibuixos han experimentat amb materials nous que han fet del seu barri� L’exposició es va poder com el pastel i el carbonet� Han exercitat visitar del 30 de maig al 7 de juny al Centre Cívic l’observació, la memòria i l’ús del color, i han del Besòs i el Maresme� creat des de dissenys de monstres i avatars fins a contes il·lustrats� El curs ha inclòs Finalment, els infants d’aquesta escola van dibuix al natural, safaris de textures i sortides participar en l’acte de cloenda de les activitats fotogràfiques per la zona, i ha culminat en “Extra, extra!” del Besòs i el Maresme a la rambla la preparació de dibuixos del barri per a de Prim el 27 de maig, tot fent una gimcana una exposició al Centre Cívic del Besòs i el d’activitats artístiques i tecnològiques i gaudint Maresme� d’un espectacle a càrrec de La Fàbrica, vinculada • Robòtica: a través del taller els infants a Xamfrà� han desxifrat secrets de la ciència amb • Vinculació amb el centre educatiu: la experiments sobre els oceans, l’electricitat i la directora de l’escola ha estat la intermediària química, i han creat els seus propis cristalls, al llarg de tot el curs� Des de l’inici del han experimentat amb vitamines i gelatina programa ha estat el punt d’enllaç entre viscosa i han fet esferificacions de iogurt� centre educatiu i programa� La robòtica i la tecnologia els han permès construir paracaigudes, plataformes per a • Famílies: des del programa s’hi ha establert jocs d’ordinador i altres invents com bosses comunicació a través d’un grup de WhatsApp tote amb llums led o un altaveu propi� També unidireccional amb què s’ha informat de s’han iniciat en la programació amb Scratch qüestions relacionades amb els tallers per crear videojocs i han investigat el canvi (festius, activitats extraordinàries, portes climàtic� obertes…)� L’equip educatiu sempre ha mantingut una comunicació fluida a la sortida Persones formadores de les activitats� • Autoavaluació dels infants: durant el mes L’equip educatiu al capdavant de les activitats de gener i el mes de maig s’han efectuat artístiques (a més a més de les figures vetlladores autoavaluacions als infants per tal que que s’han anat incorporant al llarg del curs) l’ha valoressin diversos elements sobre l’activitat contractat +Educació� El formador referent del (“Has triat l’activitat? Què t’agrada més? Et grup de robòtica integra l’equip d’Explorium, diverteixes? Aprens? Hi estàs còmode/a? entitat encarregada de les activitats científiques Voldries seguir?”) i s’han comparat les i tecnològiques del programa� Aquest equip respostes entre el primer i l’últim trimestre� educatiu s’ha mantingut estable al llarg de tot el curs� 45 • Informes dels infants: cada trimestre s’ha Persones formadores entregat un document per a les famílies en què es reflectien els continguts treballats, L’equip educatiu al capdavant de les activitats l’assistència, l’actitud, l’ús del català i artístiques (a més a més de les figures vetlladores aspectes que calia destacar de l’infant� que s’han anat incorporant al llarg del curs) l’ha Aquests informes s’han fet arribar a les contractat +Educació� La formadora referent del persones referents del centre educatiu grup de robòtica integra l’equip d’Explorium, perquè els derivés als tutors i les tutores encarregada de les activitats científiques i pertinents� tecnològiques del programa� Aquest equip educatiu s’ha mantingut estable al llarg de tot el Escola Eduard Marquina curs� Continguts treballats Incidències i bones pràctiques • Petits artistes: l’alumnat ha fet una Portes obertes: tant les portes obertes del mes aproximació al món de les arts plàstiques� de febrer com la festa final celebrada el dimarts S’han utilitzat diferents tècniques i materials, 27 de maig a la rambla de Prim han permès que el que ha evidenciat que l’art es pot fer amb 14 famílies participessin en la dinàmica d’“Extra, molts utensilis i que el propi cos també extra!”� Si bé els tallers de febrer es van obrir a pot ser una eina artística� S’ha treballat les famílies i es va fer una activitat en què van la plàstica des d’un vessant imaginatiu i participar, el mes de maig les famílies van poder personal, expressant les emocions a través gaudir amb els seus fills i filles de la festa final del dibuix� L’alumnat ha posat en pràctica a la rambla de Prim� L’escola va coorganitzar un els coneixements adquirits realitzant una taller en horari lectiu per als infants de cinquè i exposició de dibuixos del barri al Centre Cívic sisè i les seves famílies� del Besòs i el Maresme� Es va fer una sortida Activitats extraordinàries: l’alumnat ha pogut per fotografiar l’entorn i després recrear les gaudir de la celebració del carnestoltes i de la imatges sobre paper� diada de Sant Jordi que es van dur a terme al • Dansa i moviment: les persones participants barri amb el guiatge del Centre Cívic i altres han treballat la cohesió de grup a través de agents del barri (Biblioteca Ramon d’Alòs-Moner, jocs de confiança i dinàmiques musicals i Espai Infantil el Vaixell, Casal dels Infants, etc�)� rítmiques� Han desenvolupat l’expressivitat gestual i corporal, i han millorat l’escolta de El grup de Petits artistes d’aquesta escola ha grup i la cooperació� Amb exercicis musicals, format part de l’exposició de dibuixos que han fet han après nocions de consciència espacial del seu barri� L’exposició es va poder visitar del i ritme escènic, el que ha potenciat la seva 30 de maig al 7 de juny al Centre Cívic del Besòs expressivitat individual i col·lectiva amb la i el Maresme� música i el moviment� Els infants d’aquesta escola van participar en l’acte • Robòtica: els infants s’han transformat en de cloenda de les activitats “Extra, extra!” del exploradors i han dut a terme un gran nombre Besòs i el Maresme a la rambla de Prim el 27 de d’experiments� Han creat detectors de maig, tot fent una gimcana d’activitats artístiques vitamines, circuits elèctrics, esferificacions, i tecnològiques i gaudint d’un espectacle a càrrec cristalls de llaminadures i un motor amb pila i de La Fàbrica, vinculada a Xamfrà� imant� Han continuat aquesta experimentació fabricant altaveus, fent gelatina viscosa, • Vinculació amb el centre educatiu: el dissenyant estructures fermes i investigant el referent TIS, així com el director de l’escola, CO ; han descobert el món de la ciència de han estat els intermediaris al llarg del curs� 2 manera pràctica i divertida� • Famílies: des del programa s’hi ha establert comunicació a través d’un grup de WhatsApp unidireccional amb què s’ha informat de qüestions relacionades amb els tallers (festius, activitats extraordinàries, portes obertes…)� L’equip educatiu sempre ha mantingut una comunicació fluida a la sortida de les activitats� 46 • Autoavaluació dels infants: durant el mes • Robòtica: s’han dut a terme activitats molt de gener i el mes de maig s’han efectuat diverses que han despertat l’interès per autoavaluacions als infants per tal que les ciències i la tecnologia� Els infants han valoressin diversos elements sobre l’activitat manipulat materials, han fet proves i han (“Has triat l’activitat? Què t’agrada més? Et experimentat amb elements com ara el foc, diverteixes? Aprens? Hi estàs còmode/a? els circuits elèctrics, els leds i els altaveus� Voldries seguir?”) i s’han comparat les S’han endinsat en conceptes més complexos respostes entre el primer i l’últim trimestre� com són les reaccions químiques, l’oxidació • Informes dels infants: cada trimestre s’ha del metall o la construcció d’estructures entregat un document per a les famílies en resistents, i han començat a fer petites què es reflectien els continguts treballats, introduccions a la programació amb Scratch� l’assistència, l’actitud, l’ús del català i Aquest treball ha combinat enginyeria, física aspectes que calia destacar de l’infant� i química amb creativitat i resolució de Aquests informes s’han fet arribar a les problemes, sempre des d’una mirada lúdica i persones referents del centre educatiu col·laborativa� perquè els derivés als tutors i les tutores Persones formadores pertinents� L’equip educatiu al capdavant de les activitats Escola Joaquim Ruyra artístiques l’ha contractat +Educació� El formador referent del grup de robòtica és integrant de Continguts treballats l’equip d’Explorium, encarregat de les activitats • Petits artistes: els infants han observat, científiques i tecnològiques� experimentat i creat a partir de múltiples Incidències i bones pràctiques tècniques i materials� Des del dibuix amb llapis, ceres i aquarel·les, fins a l’ús del pastel, Portes obertes: tant les portes obertes del mes el carbonet i les tècniques mixtes, han après de febrer com la festa final celebrada el dimarts a expressar idees, emocions i històries de 27 de maig a la rambla de Prim han permès que manera visual� Han dissenyat personatges, 23 famílies participessin en la dinàmica d’“Extra, han creat contes il·lustrats, han fet gravats i extra!”� Si bé els tallers de febrer es van obrir a estampacions, han dibuixat músics en directe les famílies i es va fer una activitat en què van i han sortit al pati per captar l’entorn en viu� participar, el mes de maig les famílies van poder Han après a barrejar colors, a jugar amb gaudir amb els seus fills i filles de la festa final a les textures i a fer fanzins sense grapes, tot la rambla de Prim� preparant amb il·lusió els seus treballs per a l’exposició al Centre Cívic� Activitats extraordinàries: l’alumnat ha pogut • Música: l’experiència ha anat molt més enllà gaudir de la celebració del carnestoltes i de la de la pràctica instrumental� A través dels diada de Sant Jordi que es van dur a terme al cercles restauratius, els infants han creat barri amb el guiatge del Centre Cívic i altres un espai segur i de confiança per compartir agents del barri (Biblioteca, Espai Infantil el com se sentien i fer propostes, afavorint així Vaixell, Casal dels Infants, etc�)� la cohesió i el respecte dins del grup� En El grup de música va poder presenciar una aquest ambient de comunicació i escolta, actuació del formador Guillem Rodri amb han explorat sons, ritmes i melodies amb Christos Barbas d’acompanyant musical el instruments diversos com ara carillons, mes de març� En aquesta mostra/espectacle el djembés, darbukkes, ukuleles i guitarres grup de Petits artistes també va participar de espanyoles� Han treballat la direcció musical, l’esdeveniment� I ha format part de l’exposició la improvisació i la creació de cançons de dibuixos que han fet del seu barri� L’exposició pròpies a través de jocs sonors, dinàmiques es va poder visitar del 30 de maig al 7 de juny al corporals i la recerca de sons al pati� Tot Centre Cívic� plegat ha culminat amb la preparació i presentació d’una mostra final que ha fet Els infants van participar en l’acte de cloenda valdre tot l’aprenentatge viscut� de les activitats “Extra, extra!” del Besòs i el Maresme a la rambla de Prim el 27 de maig, tot fent una gimcana d’activitats artístiques i tecnològiques i gaudint d’un espectacle a càrrec de La Fàbrica, vinculada a Xamfrà� 47 • Vinculació amb el centre educatiu: la • Informes dels infants: cada trimestre s’ha referent TIS ha estat la intermediària al llarg entregat un document per a les famílies en de tot el curs� què es reflectien els continguts treballats, • Famílies: des del programa s’hi ha establert l’assistència, l’actitud, l’ús del català i comunicació a través d’un grup de WhatsApp aspectes que calia destacar de l’infant� unidireccional amb què s’ha informat de Aquests informes s’han fet arribar a les qüestions relacionades amb els tallers persones referents del centre educatiu (festius, activitats extraordinàries, portes perquè els derivés als tutors i les tutores obertes…)� L’equip educatiu sempre ha pertinents� mantingut una comunicació fluida a la sortida de les activitats� • Autoavaluació dels infants: durant el mes de gener i el mes de maig s’han efectuat autoavaluacions als infants per tal que valoressin diversos elements sobre l’activitat (“Has triat l’activitat? Què t’agrada més? Et diverteixes? Aprens? Hi estàs còmode/a? Voldries seguir?”) i s’han comparat les respostes entre el primer i l’últim trimestre� Programa Menja Llibre El projecte té bones xifres d’ocupació i assistència generals� A escala absoluta ja superen les del curs 24/25 en molts centres, tot i que a escala relativa s’han reduït les d’ocupabilitat per l’augment de l’oferta de 16 a 18 infants� Centre educatiu Places ocupades Places ofertes Prim 17 18 Eduard Marquina 15 18 Concepción Arenal 13 18 Joaquim Ruyra 14 18 Concepción Arenal 58 72 48 Projecte caliu d’aprenentatge de Programa cultura al barri llengües d’acollida Projecte d’intervenció cultural que proposa un L’objectiu principal del projecte és millorar el programa anual d’activitats d’oci, lleure i cultura coneixement del català i el castellà entre les obert a tot el veïnat del Besòs i el Maresme� famílies d’origen divers del Besòs i el Maresme, amb la finalitat de fomentar la convivència i Primer semestre de 2025 la cohesió social al barri� Es pretén promoure Durant els mesos de gener a juny de l’any 2025 la vinculació de les famílies a les escoles on s’ha executat la programació cultural d’hivern porten els seus fills i filles, tot oferint el servei en i primavera del programa Cultura al Barri� l’interior del mateix centre educatiu i en horari S’han organitzat activitats culturals a l’espai escolar, així com treballant aquesta vinculació en públic i durant els caps de setmana, sobretot el contingut dels cursos� els dissabtes, aprofitant que és un dia de més Les classes es desenvolupen en un format participació al barri� grupal de conversa, diàleg i debat per copsar S’han executat activitats dirigides a tots els la diversitat de nivells� S’introduirà material de públics i amb propostes treballades a partir de lectura i escriptura de manera personalitzada la participació en les taules comunitàries del segons el nivell de cadascú� territori: Taula d’Infants, Taula de Gent Gran i Intervenció en 5 grups: Taula Jove� • 2 a l’Escola Prim (9 i 13 participants) En el cas d’aquest trimestre, han destacat les activitats de Nadal per al gener, amb la proposta • 1 a l’Escola Eduard Marquina (15 participants) d’activitats familiars “Un Nadal de circ” aprofitant • 1 a l’Escola Joaquim Ruyra (20 participants) el calendari festiu escolar, i s’ha començat • 1 al CEE Conxa Espina (11 participants) el programa anual amb quatre punts fixos al territori� La programació ha estat: Concilia, servei de canguratge municipal • Racons musicals� Concerts de petit format Té per objectiu contribuir a l’harmonització de per a tots els públics amb la col·laboració la vida laboral, familiar i personal per respondre de l’Associació de Veïnes del Maresme i el a les necessitats de conciliació existents, Conservatori del Liceu� Ubicació: rambla de principalment per part de les dones, pel que Prim amb carrer de Pujades� fa a l’atenció dels infants a càrrec seu� El servei • Activitats familiars� Contacontes i tallers es desenvolupa fora de l’horari escolar, en per als més menuts� Ubicació: Alfons el equipaments públics, sobretot escoles, i acull Magnànim, 99� infants d’entre 1 i 12 anys� • Circ� Espectacles de tècniques variades de Infants inscrits: 164 nenes i nens� Famílies: 102 circ per a tots els públics amb la col·laboració inscrites� Canguratges fets: 1�452� de l’Associació de Dones Ambar Prim i Martinet Solidari� Ubicació: jardins de Maria Pi Ferrer� • Espectacles� Teatre, humor, música i dansa per a tots els públics� Ubicació: Alfons el Magnànim amb carrer de Ferrer Bassa� Col·laboració amb el programa Caixa d’Eines, que porta a terme un projecte pedagògic amb La Central del Circ als centres educatius del barri, i amb què s’ha programat un espectacle matinal de circ consensuat amb el Centre Cívic del Besòs i el Maresme� Suport per programar una activitat dins de les festes de tancament del curs als casals de barri del territori: al Casal del Barri del Besòs i al Casal de Barri del Maresme� Seguint la metodologia i filosofia inicial del projecte, es continua col·laborant activament 49 amb el teixit d’entitats del territori i s’ha col·laborat i donat suport a la Festa Major. Descripció de les propostes dutes a terme Activitat Actuacions Persones assistents Un Nadal de circ a la rambla de Prim 3 150 persones a cada actuació Racons musicals al barri 5 80 persones a cada activitat Mosaic� Trobada intercultural a la rambla de Prim 1 300 persones Activitats familiars a Alfons el Magnànim, 99 5 25 persones per activitat Espectacles de circ als jardins Maria Pi Ferrer 3 40 persones a cada activitat Espectacles de circ a Alfons el Magnànim 5 150 persones per activitat Totes les activitats s’han dut a terme en col·laboració amb el teixit cultural del barri i participació veïnal. Comunicació i difusió Segon semestre de 2025 Per a la difusió d’aquest programa s’han Durant els mesos d’octubre a desembre del 2025 dissenyat, produït i distribuït: s’ha executat la programació cultural de la tardor i del Nadal del programa Cultura al Barri� • Torretes, fins a quatre, una per cada punt on es fan les activitats Continuant amb els objectius generals i • Cartells amb la programació trimestral específics del projecte s’han fet activitats • Fulletons amb la programació trimestral culturals a l’espai públic i durant els caps de setmana, sobretot els dissabtes, aprofitant que és • Cartells específics amb la programació un dia de més participació al barri� infantil trimestral • Imatges per a xarxes socials de cadascuna de Les activitats estaven dirigides a tots els les activitats públics amb propostes treballades a partir de S’han distribuït els elements de comunicació la participació en les taules comunitàries del als equipaments del territori, als carrers amb la territori: la Taula d’Infants, la Taula de Gent Gran i distribució a mà amb la bicicleta que identifica el la Taula Jove� projecte i s’han col·locat avisos d’escala a portals Han destacat el concerts dirigits a la franja de del barri i als centres educatius� Els fulletons han persones grans i per a tots els públics, i la Festa arribat a l’alumnat de les escoles del territori� Sabar, una activitat en el disseny de la qual ha S’ha dissenyat un fulletó independent amb les participat la comunitat senegalesa del veïnat� activitats familiars que s’ha repartir a l’alumnat S’ha donat continuïtat a una nova proposta de dels centres educatius del barri� S’ha continuat treball comunitari, Les mans nues, que es fa treballant la col·laboració amb el programa amb la col·laboració de la creadora Inés Boza i el d’extraescolars Extra!extra! per poder arribar a les col·lectiu Besòs Creació� famílies vinculades a les activitats artístiques del També s’ha col·laborat amb el teixit d’entitats i territori� serveis col·laboradores del Pla Comunitari a la Es destaca que a cada activitat es fan accions de Mostra d’Entitats i Serveis del Besòs i el Maresme� dinamització i es lliuren fulletons per fidelitzar el S’ha donat continuïtat a la col·laboració que públic� es desenvolupa amb la Central del Circ i s’han programat, a més, un seguit d’espectacles a l’espai públic� Finalment, s’ha dissenyat una proposta d’activitats familiars de Nadal Un Nadal de Circ aprofitant el calendari festiu escolar� 50 Activitats destacades Col·laboració amb el teixit comunitari S’ha continuant programant el cicle Racons Les taules comunitàries en les quals es participa musicals al barri amb la col·laboració del des de Cultura al Barri són la Taula Jove, la Taula Conservatori del Liceu i de l’Associació de Veïns i d’Infants i la Taula de Gent Gran� Veïnes Barri del Maresme� La proposta està tenint molt bona acollida al carrer, amb una assistència La programació es fa amb els agents i les mitjana d’entre 80 i 100 persones, pel que s’ha entitats del territori amb les quals es dissenyen, proposat continuar amb un concert mensual organitzen i executen les activitats� S’ha durant l’any 2026� col·laborat amb l’AVV Barri del Maresme, l’AVV El Besòs, l’Assoc� Ça Kanam, l’Assoc� Àmbar Prim, Ha continuat la programació d’espectacles de BesòsCreació, BesòsBand, La Central del Circ, i el circ al c� Alfons el Magnànim, espai on es detecta Grup de Teatre Àmbar Prim� que les activitats tenen una participació més alta, entre 100 i 200 persones per activitat� A més hi ha una sèrie de grups motors específics que s’han anat creant, impulsats també des S’ha treballat amb activitats comunitàries com d’aquesta figura, i amb les quals es col·labora Les mans nues que es fa amb la col·laboració activament en la Trobada intercultural MOSAIC: entre la creadora Inés Boza i el col·lectiu SIEP, Pla Comunitari, ASME, Centre Cívic, Casal Besòs Creació, que enguany s’ha afegit a la de Barri, amb la participació de moltes entitats programació de la Fira d’entitats i serveis del del territori� A més, es fan treballs de disseny Besòs i el Maresme� d’activitats culturals a la Castanyada amb el Casal del Barri del Besòs� S’han dissenyat conjuntament activitats interculturals com la Festa Sabar amb la Reforçant el teixit comunitari del barri i col·laboració de la comunitat senegalesa dissenyant conjuntament activitats amb l’Assoc� amb una activitat que reuneix entre 250 i de dones senegaleses ThiaKanam, l’Assoc� de 300 persones, i on les dones de l’associació dones Àmbar Prim, o el col·lectiu Besòs Creació� programen i lideren la proposta� S’ha treballat amb el teixit comunitari del territori amb el Pla Comunitari del Besòs i el Maresme en Es col·labora amb el teixit cultural del territori el disseny de la Fira d’Entitats i Serveis del Besòs i amb el treball conjunt amb la Fàbrica de Creació el Maresme� La Central del Circ, per tal d’apropar i vincular el territori amb la seu en un treball comunitari que s’ha fet amb el grup de teatre de dones d’Àmbar Prim, que assaja al Centre Cívic del Besòs i el Maresme� Es continua treballant dia a dia amb el teixit d’entitats, serveis i equipaments del territori, com per exemple s’ha col·laborat amb la Fira d’Entitats i Serveis del Besòs i el Maresme amb el Pla Comunitari� També s’han organitzat activitats culturals veïnals com per exemple, la Castanyada amb el Casal de Barri del Besòs� Descripció de les propostes dutes a terme Durant els mesos del darrer trimestre d’any s’han fet 14 activitats, de les quals: • Concerts: 3 (Racons Musicals al Barri) • Espectacles: 6 (Circ) • Accions comunitàries: 1 (Les mans nues) • Activitats interculturals: 1 (Festa Sabar) • Activitats veïnals: 1 (Casal del Barri del Besòs) • Activitats de dinamització: 2 (a la Fira d’Entitats i Serveis) 51 Conclusions generals Dinamització esportiva al centre Durant l’any 2025 s’han reforçat els quatre esportiu municipal Francesc Abad punts fixos de programació cultural al barri� Durant els darrers anys aquest projecte de S’ha fet una activitat per mes en cadascun dels dinamització esportiva i gestió del centre emplaçaments, el que ha fidelitzat el públic esportiu Francesc Abad s’ha convertit en un i millorat les dinàmiques a l’espai públic en espai de referència per a la pràctica esportiva i algunes ubicacions del territori� el desenvolupament d’hàbits de salut i activitat S’ha pogut donar continuïtat a cicles que tenen física al Besòs i el Maresme� Infants, adolescents èxit, com el de Racons musicals al barri, on s’ha i joves participen en alguna de les nombroses pogut gaudir d’una oferta de música clàssica activitats que s’organitzen en la programació que normalment no arriba al territori� També s’ha d’una oferta extraescolar esportiva de qualitat� executat el cicle d’espectacles de circ al carrer Primer semestre de 2025 d’Alfons el Magnànim amb una alta participació, amb més de cent participants per acció� • Hi ha un total de 865 participants, gairebé 100 més que el semestre anterior� Aquest S’han afegit dues noves incorporacions de augment és per la incorporació de noves localització: les activitats familiars realitzades a persones participants a partir del mes de Alfons el Magnànim, 99, no han tingut gaire èxit febrer, tant en els programes propis com en i s’haurà de valorar si es continuen fent� D’altra les activitats destinades a persones adultes� banda, el cicle de circ que s’ha celebrat als • Alta participació: el projecte esportiu té una jardins Maria Pi Ferrer va millorant les dinàmiques mitjana de 253 participants setmanals en de la plaça i més famílies s’hi acosten a gaudir les activitats pròpies i 612 participants en dels espectacles, però és un lloc on cal el suport les activitats de fora del projecte (lloguers, de les entitats de l’espai Carmen Gómez per escoles i persones usuàries que utilitzen la executar i difondre les accions� instal·lació fora de l’horari del projecte)� A part de la programació fixa, s’ha col·laborat • A les activitats pròpies, les persones usuàries en el disseny i l’execució del MOSAIC, la trobada tenen edats compreses entre els 4 i 21 anys� intercultural del Besòs i el Maresme on han Les activitats inclouen futbol, bàsquet, participat gran part de les entitats del barri i voleibol, criquet i una aula d’estudi� Aquestes veïnat en general� activitats estan adaptades a diferents edats i interessos� A les activitats pròpies, També s’ha col·laborat en tres activitats de la l’assistència supera el 75%� Festa Major: • Diversitat cultural: més del 70% de les • “Baixa a la plaça”, en col·laboració amb persones participants són d’origen de famílies l’Associació de Dones Ambar Prim, el Martinet migrants, fet que ha potenciat un entorn Solidari, Centre Cívic del Besòs i el Maresme, intercultural ric i inclusiu� Les activitats han Casal de Gent Gran Joan Maragall, i s’ha esdevingut un espai on persones de diferents convidat l’escola Concepción Arenal de procedències poden interactuar i construir públic� relacions positives� • “Matí LGTBIQ+ de trobada, debat i cultura”, • Beneficis socials: el projecte ha contribuït a la organitzat pel Menjador solidari Gregal� reducció de conductes de risc entre el jovent • Projecció del documental Dones en lluita, i ha augmentat la seva implicació en activitats organitzat per SOS Besòs i el Sindicat de saludables� A més, les famílies han destacat l’Habitatge Besòs-Verneda� millores en la conducta i l’autoestima dels seus fills i filles� S’ha donat suport als casals del barri: • Els participants autòctons (incloent-hi ètnia • Taller de música i dansa senegalesa: Casal de gitana) representen el 24% del total, seguits Barri del Besòs� de prop per les persones del Pakistan (19%) i el Marroc (13%)� Altres orígens amb presència • Taller de disseny de bosses: Casal de Barri del destacada són el Senegal (8%), el Nepal, Maresme� Colòmbia i Algèria (tots al voltant del 4-5%)� 52 Percentatge de persones usuàries segons el sexe 27% Homes Dones 73% Tot i que continua havent-hi una clara majoria Els esports i usos que tenen lloc a la instal·lació de participants masculins, cal destacar que són els següents: el percentatge de participants femenines es manté respecte al semestre anterior� Tanmateix, • Futbol sala� Activitat que destaca per ser en el programa de dinamització esportiva la la més popular del poliesportiu, amb una participació femenina és molt més alta i la participació que volta les 377 persones� representació està molt més equilibrada: arriba • Bàsquet� Presenta una menor participació en aquests primers mesos del 2025 a representar el comparació amb el futbol sala� 51% del total de participants, i per primer cop és • Criquet� Hi ha un lleuger augment en la majoritària a la instal·lació� participació, que ha passat de 130 persones a 138 el darrer trimestre de l’any� Amb l’augment, Segon semestre de 2025 es consolida com una de les activitats amb Hi ha hagut un total de 920 persones més participació, cosa que podria estar participants, i se n’han incorporat de noves tant vinculada a la presència de col·lectius amb una en els programes propis com en les activitats forta tradició en aquest esport� destinades a persones adultes� • Vòlei� S’ha experimentat una petita baixada en la participació en aquest últim període, El projecte esportiu compta amb una mitjana amb 172 persones participants� de 249 persones participants setmanals a les activitats pròpies i 671 a les activitats fora del • Campus Esportiu� Té lloc l’última setmana de projecte (lloguers, escoles i persones usuàries juny i tot el juliol en el format de campus obert que utilitzen la instal·lació fora de l’horari del al barri, tot i que majoritàriament les persones projecte)� participants ja són usuàries de la instal·lació� Enguany hi han participat 45 nois i noies� A les activitats pròpies, les persones usuàries • Aula d’estudi� Tot i que la participació és tenen edats compreses entre 4 i 21 anys, i com a menor en comparació amb les activitats activitats s’inclouen el futbol, el bàsquet, el vòlei, esportives, es manté constant en cada el criquet i una aula d’estudi, adaptades totes trimestre� Això pot indicar que hi ha un grup plegades a diferents edats i interessos� A les fix d’estudiants que aprofita aquest espai activitats pròpies, la participació supera el 75% per estudiar, fer deures, fer dinàmiques per d’assistència� aprendre a fer sumes, aprendre paraules noves, jugar a jocs educatius o veure pel·lícules animades en anglès o català per aprendre els idiomes� Ús per part dels centres escolars� Amb aproximadament 120 persones participants per trimestre, normalment hi assisteixen les escoles Eduard Marquina i Concepción Arenal, que utilitzen la instal·lació per fer activitats del propi centre amb l’alumnat de cada escola acompanyat pel professorat respectiu� 53 Persones usuàries segons edat Esports i usos de les persones usuàries En l’anàlisi de la participació per franges d’edat, Segons els esports practicats per totes les el grup de 16 a 30 anys continua en clara persones usuàries, l’activitat amb major expansió, i ha passat del 40% al 48% del total participació és el futbol sala masculí, amb de persones participants� un 41% del total� Aquest esport manté el seu lideratge com a opció principal entre les persones usuàries, especialment entre els infants i els joves� El vòlei, amb un 19%, consolida el seu creixement sostingut� El 14% 15% criquet, amb un 15%, es manté com un esport amb una forta presència, especialment per part de les comunitats d’origen asiàtic i africà� 23% 48% 18% 5% 41% 0 a 11 anys 31 - 64 anys 19% 12 - 15 anys 65 o més anys 16 - 30 anys 15% 2% Futbol sala Vòlei Bàsquet Aula Criquet Multiesport Participants als programes propis Participants externs Cal destacar que el 56% de les persones Les 671 persones participants són les que fan participants són noies, dada molt remarcable ús de la instal·lació fora del projecte esportiu, atesos els percentatges habituals de pràctica de dilluns a divendres a partir de les 20 h i esportiva en altres clubs i centres i que suposa els caps de setmana� S’hi engloben els grups un creixement continu respecte l’any passat� d’altres entitats, les escoles de primària, el centre lingüístic i tot el veïnat que utilitza la instal·lació� Si s’observen les persones participants per edats, la majoria (el 55%) són d’edats compreses S’observa que aquesta instal·lació recull una entre els 6 i els 11 anys, dada positiva ja que diversitat cultural amb totes les persones les persones més joves poden tenir una major participants, ja que hi ha més de 15 països de trajectòria dintre del projecte si comencen a procedència� fer esport des de petits fins a l’adolescència o l’edat adulta� El 37% són població adolescent en franges d’edat entre els 12 i els 15 anys� 54 2.10 Un cop traslladada la biblioteca actual a la seva nova ubicació del carrer d’Alfons el Magnànim, projectar en l’espai del centre cívic que quedarà alliberat un nou espai jove que permeti desenvolupar nous projectes i esdevingui un lloc on allotjar entitats de caire juvenil com a eina per al foment de l’associacionisme juvenil al barri En aquest sentit, s’ha començat a treballar des Programació pròpia de les joves a qui del Districte de Sant Martí i Pla de Barris en la donem suport definició d’un primer pla funcional de l’espai del centre cívic que es destinarà a joves un cop fet • Festivitats musulmanes� Suport per enfortir el trasllat de la biblioteca del barri al nou edifici l’organització del grup de persones que d’equipaments Jordi Solé Tura� aquest any farà dos anys que organitza esdeveniments festius dins el calendari Des de Foment de Ciutat s’ha començat a musulmà, en especial amb l’organització de preparar l’encàrrec de la transformació d’aquest l’iftar jove, que va reunir més d’un centenar espai, imprescindible per donar cabuda als de persones al pati de l’escola Concepción serveis destinats al jovent� Arenal� El suport és tant en l’organització com Programació d’activitats adreçades als en el suport econòmic i l’acompanyament logístic: reserva d’espai i reserva de material� adolescents i als i les joves del barri, amb una mirada feminista i intercultural Foment de l’enfortiment associatiu de les • Estiu Jove� Durant l’estiu amb alguns dels joves al territori i de la xarxa entre si agents de la Taula Jove s’està organitzant Pel que fa a la promoció de l’associacionisme: una programació especial que s’aprofita per fer difusió amb la campanya de vacances de • Suport a la Nit jove i d’altres activitats de l’Ajuntament� festa major� Un grup destacat d’entitats • Taller d’autodefensa� S’han dut a terme juvenils ha organitzat activitats, com ara diverses sessions d’autodefensa, amb el concerts, i des del programa de Dinamització suport de Joves Sant Martí� juvenil s’hi ha donat suport amb la cessió de gots, la contractació de grups musicals i en • Voluntariat TIC al Casal de Persones qüestions logístiques d’organització� Grans Joan Maragall� Bona valoració� Es treballa amb els instituts i el CFA per • Voluntariat al barri� S’ha treballat perquè portar la proposta als i les joves per la seva hi hagi una proposta sòlida d’opcions de incorporació al projecte� voluntariat de curta durada al territori per a joves� D’aquí sorgeix la proposta de • Pòdcast� Els i les joves que lideren aquest voluntariat TIC al Casal de Persones Grans projecte han preparat la dinàmica que faran Joan Maragall� Per poder donar continuïtat sobre salut mental en la Trobada Jove� a aquest projecte es parla amb el Pla de • Grup de pintura� El grup funciona de manera Desenvolupament Comunitari per explorar positiva� vies de col·laboració� • Taller de cuina� Amb el suport del grup En el que està relacionat amb l’acompanyament ‘La magia de la cocina’ i del Casal de barri a joves i grups que es volen autoorganitzar, del Besòs s’estan duent a terme sessions de les atencions individuals en surten algunes setmanals de cuina amb una assistència propostes de dinamització� S’ha fet atenció a regular de joves molt interessades en quatre joves nous per acompanyar a les seves l’activitat� iniciatives: espai segur, proposta de taller de producció musical, torneig de futbol i nou equip de criquet a la Verneda� El canal de comunicació més rellevant entre la gent jove és l’Instagram, seguit pel WhatsApp� 55 COMPROMÍS 3 Continuar reforçant l’atenció primària 3�01 Execució de la reforma i ampliació del CAP Besòs 3.02 Reforçar el programa comunitari de salut als barris 3�03 Desplegament de programes de salut mental 3�04 Definir programes de salut nutricional que puguin estendre’s al conjunt de les famílies 3�05 Definir programes que relacionin esport i salut, adreçats a la població en general 3�06 Relació amb l’Hospital del Mar com a hospital de referència 3�07 Impulsar hàbits saludables mitjançant la pràctica esportiva a l’aire lliure entre persones amb pràctiques sedentàries (programes impulsats sobretot des dels centres esportius i casals de gent gran) 56 56 3.02 Reforçar el programa comunitari de salut als barris Espais de treball on participa l’equip territorial de Salut als Barris Taula o grup de treball Nombre de reunions (8 en total) (41, de gener a juny) Qui convoca Mitjana assistents Taula Salut Comunitària 4 PDC Besòs-Maresme 18 Taula Prescripció Social 4 PDC Besòs-Maresme 12 Taula Gent Gran Besòs 6 PDC Besòs-Maresme 14 Taula Infància 3 Casal d’Infants 12 Taula Jove 6 Taula Jove (rotatiu) 17 Salut i Escola CAP Besòs 2 ASPB 3 Grup Motor Re-diagnòstic de salut 9 CAP Besòs 9 Comissió grup de cuidadores 7 Rotatiu 6 Activitat de Salut als Barris al Besòs i el Maresme 2025 Nombre de Total de Mitjana de Nom intervenció persones inscrites Nombre d’accions participació (en participació totes les accions) per acció Escola de Salut Persones 35 11 267 24 Grans Besòs Escola de Salut Persones 26 10 232 23 Grans Maresme Taller ‘Cos i moviment’ 20 17 250 15 Caminades 15 17 213 13 Impuls Jove: grup motor 18 21 243 12 2024-25 (fins a maig 2025) Impuls Jove: grup motor 17 8 117 15 2025-26 (des de juny 2025) Impuls Jove: Formació en 16 1 16 16 Monitor/a de menjador Impuls Jove: Formació en 16 1 16 16 CIATE Joc i Esport Hàbitats familiars 15 3 31 10 Grup de continuïtat 9 4 23 6 persones cuidadores Total 187 93 1408 15 57 Escola de Salut de Persones Grans Programes Escolars de Promoció de la Salut Intervenció dirigida a persones de més de • 1,2,3 emoció! Per a la promoció de la salut i 60 anys que busca augmentar la xarxa i les la prevenció de conductes de risc mitjançant relacions personals de les persones participants el desenvolupament de competències i millorar els coneixements i les habilitats en emocionals� salut� Consisteix en un conjunt de sessions • Ens Fem Grans� Per a la prevenció de grupals gratuïtes setmanals d’una durada d’una l’obesitat infantil i la promoció de l’alimentació hora i mitja, impartides per diferents agents i la nutrició saludables, i també de l’activitat del territori, en què les persones assistents, física i un descans equilibrat� prèviament inscrites, participen en tallers • Bon dia, Somriu! Per a la promoció de la pràctics i xerrades� higiene personal i la salut alimentària i Taller ‘Cos i moviment’ bucodental� • Creixem sans� Per a la promoció de Taller periòdic setmanal de promoció del l’alimentació saludable, l’activitat física i el benestar emocional a través de l’activitat física descans equilibrat� per a veïnes majors de 60 anys del barri� • Creixem més sans� Per a la promoció de Caminades l’alimentació saludable, l’activitat física i un descans equilibrat� Treball dels canvis Activitat dirigida a persones de més de 60 anys� en l’adolescència, l’autoimatge, valoració Es fan sortides en grup per caminar pel barri per personal, cura del propi cos i les relacions tal de millorar el benestar emocional i promoure amb les altres persones, les xarxes socials l’activitat física� i l’adopció de patrons sans d’alimentació, Impuls Jove activitat física i descans� • ContraCorrent� Programa de prevenció del Programa dirigit a joves entre 16 i 21 anys, per consum de substàncies, fonamentalment, promoure alternatives recreatives sanes en el tabac, alcohol, i cànnabis� temps de lleure dels adolescents i joves del • Parlem-ne; no et tallis� Prevenció de les Besòs i el Maresme, i potenciar l’ús i accés a relacions sexuals no protegides, l’embaràs eines formatives que capacitin el jovent en adolescent i les infeccions de transmissió activitats esportives i l’apropi a una realitat sexual� laboral� El jovent participant es forma com a monitor/a de menjador i CIATE de Joc i Esport i posteriorment dinamitza activitats al territori relacionades amb el lleure saludable i l’esport durant un període de dotze mesos� Habilitats familiars Sessions grupals on es treballen diversos aspectes relacionats amb la criança, amb l’objectiu de millorar les competències de criança i habilitats de les famílies participants i generar dinàmiques familiars positives� Grup de continuïtat persones cuidadores Espai de trobada per a persones cuidadores que busca oferir un espai de continuïtat als grups d’acompanyament i formació de cuidadores del CAP Besòs, acompanyant el grup en la definició d’aquest nou espai i en la transició cap a un grup liderat per les participants� 58 59 COMPROMÍS 4 Avançar en la cohesió social del barri, amb el compromís d’impulsar l’economia local 4.01 Potenciar el comerç de barri enfortint i donant més visibilitat a l’entorn de la rambla de Prim / Xavier Nogués entre els carrers d’Alfons el Magnànim i del Maresme, i els carrers de Llull i Cristóbal de Moura, amb el reformat Mercat Municipal del Besòs 4.02 Impulsar el Mercat Municipal després de la seva reforma integral com a focus dinamitzador de la nova etapa 4.03 Impulsar plans d’ocupació destinats a les persones joves i a les de més de 45 anys 4.04 Reforçar el programa “Treball als barris” per tal de generar una plataforma de col·laboració entre el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya i Barcelona Activa que permeti impulsar el suport a la capacitació professional dels col·lectius més vulnerables 4�05 Incorporar propostes de valor cultural als locals per dotar-los de mixtura comercial i riquesa cultural 4�06 Potenciar els lligams amb el barri de les persones professionals de la recerca i l’alumnat que estudia a la Universitat Politècnica de Catalunya 4.07 Construir noves aliances amb el sector d’hotels i residències d’estudiants per aconseguir actius positius amb el barri, en forma de convenis d’estudiants amb pràctiques formatives o possibles línies d’ocupació 60 60 4.01 Potenciar el comerç de barri enfortint i donant més visibilitat a l’entorn de la rambla de Prim / Xavier Nogués, entre els carrers d’Alfons el Magnànim i del Maresme, i els carrers de Llull i Cristóbal de Moura, amb el reformat Mercat Municipal del Besòs La bretxa comercial entre el Besòs i el Maresme 3. Difusió d’informació d’interès per al comerç amb la resta de barris del Districte i el conjunt de del barri la ciutat és considerable� L’índex de recuperació comercial del 2022 ha estat 110,1, deu punts Esdeveniments culturals i de caire comunitari: inferior que el del conjunt de la ciutat (120,5)� Cultura al Barri, Comerç a Punt, Festa Major És a dir, el barri del Besòs es recupera més del barri 2025, Mosaic - Trobada Intercultural, lentament que la resta de la ciutat dels estralls de programació d’activitats, del Casal de Barri del la pandèmia� Maresme i del Casal de Barri del Besòs, xerrada sobre drets laborals i recursos d’ocupació per a És necessari incrementar el pes del teixit persones migrades, Fira de comerços, entitats comercial del Besòs i el Maresme guanyant i artesania organitzada per l’Associació Xavier centralitat i oferint una oferta més diversificada� Nogués en el marc de la festa major del barri� Per fer-ho caldrà destinar recursos a l’enfortiment dels establiments mitjançant l’assessorament in 4. Difusió de la formació situ, comerç a comerç i adaptant-nos als seus Càpsules d’alfabetització digital de l’Antena horaris tal com s’ha estat fet amb els programes Cibernàrium – Biblioteca Gabriel García Márquez, de Comerç a Punt (BA) i el del Pla de barris� De reskilling idiomes, Catàleg de formació per la mateixa manera es proposa enfortir les seves al comerç de Barcelona Activa, difusió del associacions i projectes col·lectius, també amb programa Comerços Aprenents del Consorci per l’associació de paradistes del Mercat del Besòs a la Normalització Lingüística, webinars gratuïts així com incrementar la visibilitat d’aquest teixit� de Biz Barcelona� 1. Accions d’assessorament individual a 5. Accions de suport a la visibilització del teixit comerços comercial i de suport a l’associacionisme Durant el primer semestre de 2025 s’han fet Captació de participants, suport en la recerca 130 visites a 80 comerços gràcies a la tasca de d’infraestructures i muntatge de parades a la la tècnica auxiliar de dinamització de comerç Fira de comerços, entitats i artesania en el marc contractada en el marc dels projectes integrals de la festa major (7 juny de 2025) Es compta amb contractació, des d’abril fins a juny de 2025� amb la participació d’entitats i grups comunitaris Es continua oferint la possibilitat de rebre del barri (Associació Àmbar Prim, Art de Barri, informació de recursos d’interès per al comerç Gregal), comerços associats i no associats i mitjançant una llista de difusió de whatsapp� artesanes convidades� Actualment hi ha 53 destinatàries� També Suport en el desenvolupament d’un pla de s’ofereix assessorament en digitalització bàsica: digitalització per a la millora de la visibilitat Whatsapp Business, geolocalització Google Maps del Mercat del Besòs, iniciat des del programa i perfil d’empresa de Google, identificació digital, Comerç a Punt i executat amb el suport de la tràmits en línia, detecció de necessitats� tècnica auxiliar per a la dinamització comercial 2. Informació i difusió d’ajuts i subvencions del barri: dinamització del perfil d’Instagram� • Informació inicial sobre el Kit Digital • Ajuts per a la contractació de personal Barcelona Crea Feina 2025 • Impulsem el que Fas 2025 61 Altres accions per la visibilitat del comerç 2. Fira de comerç i artesania a la rambla Prim 1. Destacar l’ampliació dels trams i nous trams Suport tècnic i d’infraestructures per a la de carrer d’enllumenat de Nadal dins del realització d’una Mostra de comerç al carrer, contracte de ciutat durant la campanya de organitzada per l’Associació de Comerciants de Nadal 2024/25 Xavier Nogués i complementada amb parades d’artesans convidats a la rambla Prim dins del Els trams de carrer enllumenat han estat: marc de la Festa Major del barri el mes de juny� • Carrer de Xavier Nogués • Ampliació del tram de rambla Prim del carrer de Pere IV al carrer Llull (abans de c� Cristóbal de Moura a c� Llull) • Nou tram al carrer d’Alfons el Magnànim (entre els carrers Jaume Huguet i Llull) 4.02 Impulsar el Mercat Municipal després de la seva reforma integral com a focus dinamitzador de la nova etapa • Nou web del mercat del Besòs (mercatbesos� • En el Pla de dinamització dels mercats barcelona) i manteniment anual a càrrec de municipals, en el del Besòs s’hi ha l’IMMB� desenvolupat les següents activitats: • El mercat va formar part de la campanya de • Comerç Verd� Campanya per al foment Comerç Verd a tots els mercats municipals de l’oferta d’aliments de proximitat, en què es van habilitar uns tòtems per a la ecològics i de venda directa de les participació de la clientela dels mercats en persones productores entre els paradistes el sorteig d’estades a pagès amb la compra dels mercats municipals de Barcelona� En d’aquest tipus de producte� col·laboració amb l’OCAS, es va instal·lar • Suport en la senyalització del mercat amb la al mercat un tòtem-bústia promocional instal·lació d’un rètol a la façana lateral que per a la participació en el sorteig millora la visibilitat del mercat� Pintat de la d’estades rurals� persiana amb la il·lustració de Tana Lakale� • Mercats de Barcelona amb l’alta • Instal·lació d’armariets refrigerats al mercat gastronomia� Campanya per posar en per a la recollida de la compra de la clientela� valor el producte fresc de mercat com a • S’ha promogut la presència del mercat del base de la millor cuina� S’hi van sortejar Besòs en el contingut del programa de menús degustació en restaurants d’alta ràdio ‘La Fonda’ de Catalunya Ràdio, conduït gastronomia de Barcelona� Es va instal·lar pel periodista gastronòmic Pep Nogué� Del al mercat un tòtem-bústia promocional mercat del Besòs hi ha participat la parada de per a la participació en el sorteig� bacallà del José Ángel� • Vehicle pedagògic PREvenim! als Mercats� • Renovació del servei de caixer automàtic El cos de Bombers de Barcelona visita els que hi ha al mercat del Besòs amb el Banc de Mercats Municipals explicant com prevenir els Santander (per mitjà de subhasta pública)� incendis domèstics i donant consells sobre què cal fer en cas que se’n produeixi un� • Subhasta de parades al mercat del Besòs� El 2025 es van subhastar set parades (cinc • Campanya ‘Ecovidrio’� Entitat sense afany de d’alimentàries i dues de no alimentàries), i es lucre que gestiona des de 1997 el reciclatge va adjudicar una parada no alimentària� dels envasos de vidre a l’estat espanyol, esta fent una campanya de comunicació i • Campanya de prevenció del càncer de colon sensibilització a mercats municipals� de l’AECC� Taula informativa de la campanya de cribatge amb un joc amb una ruleta� • Carnaval� Els paradistes es disfressen amb temàtica Disney� 62 4.03 Impulsar projectes integrals amb contractació (PIC) destinats a les persones amb més dificultats d’inserció laboral Des de fa molts anys s’ha demostrat l’eficàcia Els objectius dels programes que integren capacitació professional, acompanyament i contractació 1� Mantenir, per part de l’Ajuntament de laboral per l’activació de persones en situació Barcelona (Barcelona Activa) i el SOC, la línia d’atur� En l’actualitat els Projectes Integrals amb de Projectes Integrals amb Contractació de Contractació, evolució dels els Plans d’Ocupació, Barris Prioritaris i el seu impacte sobre les s’adrecen a persones en situació d’atur, que persones residents d’aquests barris� tenen per finalitat augmentar l’ocupabilitat 2� Millorar les oportunitats de trobar feina de les dels seus beneficiaris i beneficiàries mitjançant persones beneficiàries en el mercat laboral polítiques actives d’experiència laboral que ordinari, una vegada finalitzada l’actuació de faciliten la reactivació i reciclatge professional� PIC� Suposen una actuació d’impacte immediat en garantir la contractació protegida directa 3� Augmentar el nivell d’ocupabilitat de les de persones amb més dificultats de trobar persones beneficiàries d’aquesta política feina i en situació o risc d’emergència social, i activa d’ocupació, que són les persones preferentment residents en barris amb especials aturades amb més dificultats d’accedir al dificultats� mercat laboral� Aquestes actuacions estan finançades en el marc 4� Oferir una oportunitat de contractació del Conveni Interadministratiu entre el Servei laboral, de durada mínima de sis mesos i d’Ocupació de Catalunya (SOC) i l’Ajuntament màxima de dotze mesos� de Barcelona� En tots els casos incorporen un contracte laboral de mínim sis i màxim dotze 5� Executar accions de capacitació mesos en què es combinen les tasques pròpies professionalitzadora vinculada al lloc de del lloc de treball amb accions de capacitació treball, capacitació en competències i acompanyament en la definició del perfil transversals i capacitació en tècniques i professional i la recerca de feina� estratègies de recerca de feina� Les actuacions d’experienciació es despleguen Respecte a la sol·licitud inicial de 31 places que als barris de Barcelona amb majors desequilibris va fer el districte de Sant Martí pels Projectes socioeconòmics, identificats com d’actuació Integrals amb Contractació (PIC) 2025, s’han prioritària, i les realitzen les persones residents aprovat per al seu desplegament un total de d’aquests barris prioritaris� Complementàriament 25 places que representa el 81% de validació es prioritza la contractació de persones amb més respecte el global de places sol·licitades, un dificultats d’accés al mercat de treball com ara percentatge de validació aplicat de manera les majors de 45 anys, dones especialment les equànime a tots els col·laboradors municipals víctimes de violència de gènere, amb diversitat que han participat d’aquesta convocatòria� De les funcional, en situació administrativa irregular, 25 places aprovades, 4 places són transversals joves amb baixa qualificació� i 21 són exclusivament per al barri del Besós i el Maresme, que representen el 84% de les Aquests projectes presenten un doble objectiu places aprovades per tot el districte i que han donat que generen oportunitats de contractació estat assignades a 5 projectes municipals per persones en situació d’atur que treballen en d’interès social i comunitari, que s’impulsen, projectes que revertiran en la millora de l’espai es despleguen i es tutoritzen des de Barcelona públic, equipaments d’aquests barris, així com en Activa en coordinació amb el Districte de Sant la dinamització social i cultural d’aquests barris� Martí� 63 Els projectes s’emmarquen a la línia ‘Barris Els 5 projectes gestionats es despleguen al prioritaris’, que permet el desplegament voltant de 2 àmbits: d’actuacions als barris més vulnerables i amb els índex sòcio-econòmics més baixos de la ciutat, • Àmbit de Medi ambient i Sostenibilitat alhora que permet la contractació de persones urbana� Neteja i adequació d’espais públics: pertanyents a aquests mateixos barris prioritaris� es fa un projecte d’actuacions de reforç de la Són projectes adreçats als territoris i col·lectius neteja de zones urbanes d’ús intensiu i que que es troben en situació de més necessitat requereixen d’un tractament de manteniment de la ciutat i que incorporen sectors d’activitat específic com els entorns d’escoles, prioritaris� equipaments públics i places, solars i abocadors il·legals, zones d’aparcaments, A través d’aquestes places PIC s’ofereix solars urbans, parterres, retirada d’herbes, l’oportunitat de treballar en un projecte zones enjardinades, petanques, i zones ocupacional de contractació inclusiva accedint esportives a l’aire lliure� Intervencions de a un contracte laboral de durada 7 mesos� Les neteja immediats en situacions de queixes persones participants estan realitzant tasques veïnals dins l’àmbit del barri del Besós i el de neteja d’espais públics, zones urbanes i Maresme, per a la dignificació dels barris periurbanes, i desbrossat de zones verdes; prioritaris des de la millora de la neteja tasques de suport a la dinamització esportiva, municipal� foment de la cultura del civisme i millorar la • Àmbit de Serveis a la comunitat, convivència ciutadana per afavorir la cohesió dinamització i cohesió social� Es fan 4 social en el barri� projectes distribuïts en actuacions de suport Aquesta pràctica professional contribueix a a projectes comunitaris de desenvolupament l’adquisició d’una experiència professional en local i la dinamització de les activitats als l’àmbit d’actuació i de noves competències casals del barri per aprofundir en una millor tècnico-professionals adquirides en un context atenció al veïnat tenint en compte els seu productiu real� Tanmateix, les persones origen divers i la precària situació d’algunes contractades fan un itinerari de capacitació persones usuàries; fomentar la cultura de competencial a fi d’aportar una millor civisme i millorar la convivència amb el veïnat d’ocupabilitat per a totes elles� L’objectiu és que del barri intervenint en parcs, places i altres aquesta contractació representi una oportunitat espais en què es detecti un ús intensiu i/o de millora en les persones participants alhora inadequat per tal de promoure la cultura del que per al barri del Besós i el Maresme� respecte; accions de suport a la dinamització esportiva i a la gestió de diferents equipaments on es desenvolupa el projecte esportiu/educatiu de la Besonense (Complex Esportiu Mpal� Francesc Abad) per potenciar activitats més saludables, el creixement personal dels joves del barri i les conciliacions familiars; i de suport a la divulgació TIC i alfabetització digital per facilitar l’accés a les tecnologies de la informació i la comunicació donada l’escletxa digital al barri del Besós i el Maresme, i per minimitzar el risc d’exclusió social� 64 Distribució de les 21 places per àmbit d’intervenció Àmbits d’actuació al barri Besòs i el Maresme Places Medi ambient i sostenibilitat urbana. Neteja i adequació d’espais públics 15 • Ajudant/a de neteja 12 • Oficial de neteja 3 Serveis a la comunitat. Dinamització i cohesió social 6 • Tècnic/a auxiliar Agent de Convivència 2 • Tècnic/a auxiliar Dinamització Esportiu 1 • Tècnic/a auxiliar Divulgador/a TIC 1 • Tècnic/a auxiliar Facilitador/a de Projectes 2 Total 21 Per altra banda, cal tenir present que el barri del Respecte a altres barris del Districte de Sant Besòs i el Maresme és actualment el tercer barri Martí amb residents contractats a PIC, el nombre de Barcelona amb major nombre de persones de participants al Besós i el Maresme representa PIC contractades per barri de residència, amb un el 23% del total de persones contractades a PIC i total de 22 persones contractades residents que residents al Districte de Sant Martí� estan desenvolupant la seva tasca en el mateix barri o en altres barris en funció dels àmbits d’actuació i perfils professionals� Programes i serveis ocupacionals de Barcelona Activa Indicadors del 1r semestre de 2025, segons les diferents casuístiques: Participació de persones residents al Besòs i el Maresme Volum Persones ateses del barri del Besòs i el Maresme 124 (20%) Persones ateses del Districte de Sant Martí 365 (58%) Persones ateses de fora del Districte 135 (22%) Total 624 65 4.04 Reforçar el servei de dispositius d’atenció integral als barris per a l’atenció a les persones en situació d’alta vulnerabilitat amb l’objectiu de millorar-ne l’ocupabilitat Des del 2011, el Dispositiu d’inserció sociolaboral Indicadors 2025 al barri del Besòs i el Maresme atén a les veïnes i veïns en situació d’atur i/o precarietat laboral� Durant aquest període han estat ateses 150 Aquest servei, executat per Barcelona Activa persones (sobre les 200 previstes per a tot l’any) amb el suport del Servei Públic d’Ocupació de de les quals 145 segueixen un itinerari d’inserció, Catalunya (SOC), ofereix itineraris personalitzats amb una mitjana de 3,9 accions per persona� d’orientació per la recerca de feina i la promoció Seguidament exposem: i el disseny d’accions de capacitació i formació per qualificar professionalment, incrementar • els indicadors d’atenció l’ocupabilitat, facilitar un canvi professional • la taxa d’inserció i preparar-se per accedir a ocupacions amb • la participació en els recursos de formació del futur en el món laboral� En paral·lel, treballa dispositiu conjuntament amb serveis d’intermediació laboral i amb projectes integrals amb • trets més rellevants de perfil de les persones contractació (PIC) i d’altres d’interès social usuàries i comunitari que permeten augmentar les • els canals de derivació oportunitats de reincorporar-se al mercat laboral� • enxarxament del dispositiu amb el territori Enguany s’ha consolidat el Dispositiu d’Atenció Integral al Besòs i el Maresme al nou Indicadors i dades de perfil de les persones usuàries emplaçament del Casal de Barri del Maresme, que ha permès tenir major visibilitat al barri i 145 participants 75% de oferir una major disponibilitat d’espais per fer (objectiu anual l’objectiu les activitats grupals� Tanmateix, s’ha tornat de 200) anual a signar el conveni interadministratiu entre el Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC) Inserció: i l’Ajuntament de Barcelona, que constitueix 590 accions 47% de les persones ateses un marc estable de relació entre totes dues administracions� 784 52 persones Objectius participacions en formació • Millorar l’ocupabilitat dels veïns i les veïnes del barri del Besòs i el Maresme� 61% de 47% 47% més de estudis • Promoure accions de capacitació professional 40 anys primaris a les persones usuàries del servei� • Dissenyar itineraris formatius que s’adeqüin 63% ciutadans 56% no perceben a les necessitats i perfils de les persones extracomunitaris prestacions participants, alhora que tinguin una correspondència amb el mercat de treball� Canals derivació / procedència • Incrementar la xarxa social de les persones amb dificultats especials� Serveis socials 6% Serveis Barcelona Activa 6% Oficina Treball SOC 2% Entitats i serveis del barri 3% Iniciativa pròpia 83% 66 4.07 Construir noves aliances amb el sector d’hotels i residències d’estudiants per aconseguir actius positius amb el barri, en forma de convenis d’estudiants amb pràctiques formatives o possibles línies d’ocupació El rol de les empreses i la col·laboració publico- BFD desenvolupa una tasca d’intermediació privada és fonamental per avançar en la definició laboral al sector turístic del districte en del barri que volem� Des del 2011, mitjançant col·laboració amb el programa Incorpora de La l’associació Barcelona Fòrum District, el sector Caixa i les diverses associacions i programes hoteler del districte, amb força presència als del Tercer Sector i ajuntament que lluiten contra entorns del Besòs i el Maresme, ha estat un aliat la desigualtat social� Com a part de la inserció clau per a moltes entitats i serveis ocupacionals i millora de l’ocupabilitat, l’associació coopera del barri i del districte� La seva política de també amb entitats i fundacions que ofereixen responsabilitat social empresarial (RSE) ha cursos de formació en el sector de l’hostaleria facilitat la contractació de moltes persones dirigits a persones en situació de vulnerabilitat� usuàries dels diferents serveis ocupacionals de Aquesta col·laboració es concreta en la difusió l’entorn� de cursos entre les persones usuàries de les diferents entitats i en la cerca de pràctiques a Aquest Compromís vol facilitar i promoure hotels i restaurants de la zona� que l’arribada de nous establiments turístics o residencials, puguin revertir de manera Un total de 44 empreses formen part de significativa en el barri i el seu veïnat� Per això Barcelona Forum District� es proposa incrementar la col·laboració amb aquests sector en clau de millorar l’ocupabilitat i Activitat de Barcelona Fòrum District al la formació de les persones residents i fomentar Besòs i el Maresme la Responsabilitat Social Corporativa, el retorn social i la compra i provisió de serveis de manera Les principals tasques de l’entitat són les responsable� relacionades amb la recerca de llocs de feina i la gestió per a l’ocupació de les persones que estan Informe d’activitat de Barcelona Fòrum en recerca activa de feina� Connexió d’ofertes District laborals del sector turístic de Sant Martí amb persones candidates adequades derivades per Barcelona Fòrum District (BFD) és una associació les entitats, oferint suport a les empreses en la sense afany de lucre que treballa per reduir la selecció i contractació� desigualtat al territori aprofitant les sinergies que genera l’activitat hotelera a la zona del Fòrum� Es facilita informació a entitats socials sobre llocs de treball i pràctiques per a col·lectius Està formada per empreses, institucions i entitats vulnerables, acompanyant persones amb situades a l’àrea de negocis de la zona Fòrum dificultats d’inserció laboral� I es col·labora amb de Barcelona, que tenen interès a promoure, el Districte en accions formatives i d’orientació des de la Responsabilitat Social Empresarial, la professional per millorar l’ocupabilitat local� inserció laboral dels veïns i les veïnes en situació d’exclusió social dels barris de Sant Martí per tal Cal destacar l’estreta col·laboració amb el de col·laborar en la qualitat de vida i benestar programa ”Treball als barris”, dispositiu de del Districte on desenvolupen la seva activitat Barcelona Activa (amb el suport del SOC) al econòmica� barri� S’ha comptabilitzat la contractació de 10 persones del territori durant el 2024 derivades d’aquest dispositiu� 67 Altres activitats relacionades amb les persones, en altres àmbits: • Participació en el projecte de diversificació curricular per a alumnes d’ESO en col·laboració amb el districte i el Consorci d’Educació de Barcelona� Per tal de dur a terme aquest projecte es requereixen entitats i empreses que ofereixen a l’alumnat una fórmula de caràcter personalitzat per tal que conegui directament l’entorn laboral, col·laborant en la seva maduració i la definició del seu projecte personal formatiu-professional, tot donant suport als processos d’orientació que es fan des del centre educatiu� Els hotels 4 Barcelona, Front Marítim, AC Barcelona Forum, Melià Barcelona Sky i Barcelona Condal Mar, així com el CCIB, s’han ofert per participar en aquesta iniciativa durant els darrers cursos� • Diversos hotels de l’entitat col·laboren amb menjadors socials elaborant uns 50-60 menús un dia a la setmana per donar-los a menjadors socials, com ara el Gregal, situat al Besòs i el Maresme� Aquesta col·laboració es fa a través del Rotary Club amb el projecte ALPAN i amb Nutrició sense Fronteres� Hi col·laboren: AC Barcelona Forum, Barcelona Princess, Hilton Diagonal Mar, Ilunion Barcelona, Negresco Princess i cinc hotels de Melià Hotels de Barcelona� • En el marc de la Setmana Europea de la Prevenció de Residus vam organitzar una neteja al riu Besòs en col·laboració amb un grup d’alumnes de primer d’ESO de l’institut Barri Besòs� • BFD organitza anualment una recollida olidària de joguines que es destina a infants de famílies vulnerables� A través de la col·laboració amb BFD, B Network, una de les empreses que integren l’associació, també ha volgut arribar a un dels equipaments més propers a la zona Fòrum� 68 69 COMPROMÍS 5 Treballant per un barri net i amb un manteniment constant, ens comprometem que el barri s’identifiqui amb el civisme i la bona convivència 5�01 Dissenyar programes estables en el temps de divulgació del bon veïnatge, dur a terme campanyes específiques de convivència i civisme per fomentar el bon ús de l’espai públic i fer extensius aquests programes a les comunitats de veïns i veïnes, on és important el foment de les bones pràctiques en matèria de convivència i de bon veïnatge 5.02 Crear la Taula de la Convivència com a òrgan de debat i impuls on participin tots els agents que intervinguin en el disseny i la divulgació dels programes destinats a la millora de la convivència i el civisme 5�03 Potenciar els serveis de mediació amb les persones representants de les diferents comunitats interculturals que conviuen al barri, una tasca que s’està desenvolupant des dels serveis de prevenció 504 Ampliar els centres escolars adherits al programa “Patis oberts” 5.05 Prioritzar la neteja i el manteniment com a instrument de millora i de projecció del barri del Besòs i el Maresme 5�06 Seguir desenvolupant el projecte Murals com a eina per reconèixer els orígens del barri i el sentiment de comunitat 5�07 Continuar impulsant plans d’ocupació que actuïn en la divulgació de les bones pràctiques d’ús i manteniment de l’espai públic 70 70 5.02 Crear la Taula de la Convivència com a òrgan de debat i impuls on participin tots els agents que intervinguin en el disseny i la divulgació dels programes destinats a la millora de la convivència i el civisme La Taula de Convivència, Civisme i Seguretat Pel que fa a les ocupacions, que és una qüestió del Besòs i el Maresme va tenir lloc el 16 de juny que socialment genera una certa preocupació, de 2025 al Casal de Barri del Maresme, i es van es constata que amb la modificació dels tractar els punts que es detallen a continuació� procediments de treball, bona part de les ocupacions, si són conegudes en el moment en Informació dels cossos de seguretat. què es produeixen, comporten un desallotjament Es continua amb l’activitat de treball de abans de les 24 hores i això fa que, tot i que proximitat i preventiu, incidint amb intensitat els fets segueixin sent els mateixos, o fins i tot al barri de Besòs i el Maresme� S’han reforçat una mica superiors, la incidència del delicte és alguns dispositius especials per combatre la menor� La línia de treball és evitar que s’instal·lin reiteració delictiva, és a dir, la reincidència� Dels ocupacions que després puguin ser focus de 23 dispositius que s’han fet en aquest primer delicte o que puguin ser conflictives a nivell de semestre al Districte de Sant Martí, alguns dels convivència� quals compartits amb Sant Adrià de Besòs, 10 Hi ha uns recursos dedicats exclusivament a han estat al Besòs i el Maresme� tota la Franja del Besòs de Sant Martí� S’han Hi ha hagut una reducció en delictes a vehicles, posat al voltant de 200 denúncies relacionades i a establiments� Comparant amb l’any 2024, amb temes de convivència� Per tipologies, les a l’actualitat és al 50% per sota dels fets que denúncies més freqüents són les del consum succeeixen� Pel que fa a aspectes menys positius, de begudes alcohòliques i les relacionades amb hi ha els delictes amb violència i intimidació, és a molèsties personals� Una altra tipologia seria dir, en què hi ha amenaça o exercici de violència� la relacionada amb la tinença d’animals� S’han S’està un 6% per sobre de les dades de 2024� fet gairebé 500 parades i/o identificacions de Amb relació a delictes de naturalesa sexual, hi persones en punts estratègics i s’han fet més de ha hagut un augment de les denúncies, derivat 70 vigilàncies del metro� sobretot d’una major conscienciació socials Igualment, s’han fet més de 30 controls de d’aquest fets i la importància de denunciar-los� trànsit� Es segueix amb les proteccions de les L’activitat policial que s’està fent des de l’ABP i escoles i s’han dut a terme 56 intervencions a les conjuntament amb la Guàrdia Urbana, fa que hi entrades o sortides exclusivament en el Besòs i el hagi més detencions per aquests tipus penals� Maresme� S’estan fent operacions per investigacions Durant els caps de setmana, des de divendres fetes, i això provoca que hi hagi més persones a diumenge, es dedica l’operatiu extraordinari detingudes� Es segueix treballant sobretot amb a aquests problemes de convivència a l’espai els operadors d’oci nocturn a nivell de districte, públic� i en el barri amb la feina de proximitat, de conscienciació, etc� Amb el suport d’aquest dispositiu de cap de setmana es reforça la presència i va enfocada a la prevenció� Interessa prevenir i reforçar la comunicació i l’establiment de canals de referència entre les persones i la GU per arribar a una entesa i a una negociació, a través de la mediació� 71 Informe dels equips de prevenció i convivència Pel que fa a l’equip d’espai públic s’intervé fent dues tasques prioritàries: diagnòstic dels espais Pel que fa a l’equip de suport de comunitats que són més sensibles o que acumulen més veïnals, que treballa en l’àmbit de les comunitats demandes de queixes, i la gestió de conflictes, d’habitatges, cal destacar tres línies de treball: treballant a través d’ accions comunitàries� • La línia de la convivència, sobretot a través Hi ha una necessitat d’un major nombre dels reglaments del règim intern� És una eina d’activitats culturals i comunitàries en alguns que permet treballar els espais comuns, la espais, perquè s’afavoreix una bona convivència i pròpia finca i establir els materials d’ús� atrau l’ús d’espais públics no utilitzats� • La guia de comunitats veïnals, on es vol Les accions comunitàries fan que es treballi en construir un recurs que sigui molt pràctic, xarxa amb d’altres equipaments del barri per sobretot en diferents llengües, perquè el generar propostes culturals, tallers, no només en tipus de veïnatge que hi ha al barri és d’origen el diagnòstic, sinó també en la implementació cultural molt divers� d’activitats� • El diagnòstic, conjuntament amb l’espai públic� Una eina per veure com està l’edifici a nivell físic: es recullen les necessitats a través d’observacions visuals, entrevistes en una manera molt reglada en dos àmbits, l’organitzatiu i la gestió econòmica� 72 5.04 Ampliar els centres escolars adherits al programa “Patis oberts” Respecte al districte, els patis oberts que hi ha actualment al barri del Besòs i el Maresme signifiquen el 27,27% del total� L’horari d’obertura dels patis durant tot el curs en aquest barri és el següent: Escola Eduard Marquina Diumenge, d’11 a 14 h El Besòs i el Maresme Escola Concepción Arenal Dissabte, de 17 a 20 h Institut Barri Besòs Dissabte, de 17 a 20 h Els usuaris i les usuàries del barri durant el curs 2024-2025 fins finals d’abril de 2025 han estat: Escola / Setmana Institut Octubre Novembre Desembre Nadal Gener Febrer Març Santa Abril Total Escola 36 32 31 0 28 35 42 0 22 225 Eduard Marquina Escola 84 133 26 178 38 37 50 0 47 593 Concepción Arenal Institut Barri 13 3 1 0 8 0 32 0 32 89 Besòs Total 133 168 58 178 74 72 124 0 101 908 En comparació al total d’usuaris i usuàries de tot el districte significa 9,14% del total� Obertura anual d’equipaments del Besòs i el Els equipaments que també obriran l’estiu de Maresme 2026: Els equipaments que hi ha al Besòs i el Maresme, • Complex Esportiu Mpal� Francesc Abad que resten oberts tot l’any 2025, incloent el mes • Casal Infantil El Vaixell d’agost, són: Restarà obert durant tot l’any, de dilluns a • Centre Cívic del Besòs i el Maresme divendres, amb un mínim de 3 hores en la • Centre de Serveis Socials Besòs franja de 16�30 a 20 h� El mes d’agost es fa ús de les seves instal·lacions, així com d’altres • Casal de Barri del Besòs que puguin necessitar-se del Centre Cívic • Casal de Barri del Maresme del Besòs i el Maresme, per dur a terme el • Casal de Persones Grans Joan Maragall projecte Baobab� • Escola Concepción Arenal (pati obert) • Les escoles dependents del Consorci La Biblioteca Ramon d’Alòs-Moner ha estat d’Educació de Barcelona, amb activitat d’estiu tancada l’agost per obres de climatització� a càrrec del Districte de Sant Martí� un cop finalitzat el curs escolar, i des de la data següent a la finalització de curs fins la data anterior al seu inici, són: » Escola Eduard Marquina » Escola Concepción Arenal 73 Horaris d’estiu 2025 Equipament Adreça Agost 2025 Centre Cívic del Besòs i el Maresme Rambla Prim, 87 De 9 a 14 h, de dl a dv Casal de Barri del Besòs Cristóbal de Moura, 232 De 9�30 a 15 h, de dl a dv Casal de Barri del Maresme Puigcerdà, 100 De 10 a 15 h, de dl a dv Casal de Persones Grans Joan Maragall Bermejo, 1 De 16 a 19�30 h, de dl a dv Escola Concepción Arenal Cristóbal de Moura, 240 Pati obert Del 25/06 al 7/09, de dl a dg, de 17�30 a 20�30 h Centre de Serveis Socials Besòs Rambla Prim, 87 De l’1/07 al 31/08, de dl a dv, 9 a 13�30 h Biblioteca Ramon d’Alòs - Moner Rambla Prim, 87 Tancada per obres de climatització Nadal 2025 Patis Oberts: del 20 al 31 de desembre del 2025, exceptuant el 25 i 26 de desembre, a les escoles Concepción Arenal i Eduard Marquina� Horaris d’estiu 2026 Equipament Adreça Agost 2025 Centre Cívic del Besòs i el Maresme Rambla Prim, 87 Obert 5 hores matí o tarda, de dl a dv Casal de Barri del Besòs Cristóbal de Moura, 232 De 16 a 20 h, de dl a dv Casal de Barri del Maresme Puigcerdà, 100 Obert 5 hores matí o tarda, de dl a dv Casal de Persones Grans Joan Maragall Bermejo, 1 De 16 a 19�30 h, de dl a dv Centre Esportiu Mpal. Francesc Abad Salern, 2 De 18 a 22 h, de dl a dg Escola Concepción Arenal Cristóbal de Moura, 240 Espai de joc 3 hores de dl a dg, matí o tarda Escola Eduard Marquina Jaume Huguet, 22 Espai de joc 3 hores de dl a dg, matí o tarda Biblioteca a la Torre Cívica Jordi Solé Rambla Prim, 87 Nova biblioteca Tura Horari d’estiu a determinar Casal Infantil El Vaixell i CC del Besòs i Rambla Prim, 87 Baobab el Maresme (1) De dl a dv, de 9 a 15 h, o de 10 a 16 h Centre de Serveis Socials Besòs Rambla Prim, 87 De l’1/07 al 31/08, de dl a dv, 9 a 13�30 h 74 5.05 Prioritzar la neteja i el manteniment com a instrument de millora i de projecció del barri del Besòs i el Maresme Taula de Prevenció, Convivència i Civisme del Besòs i el Maresme Sessió de 16 de juny de 2025 Antecedents de la neteja d’interiors amb aigua • Arrel de les passejades efectuades al 2024, els veïns i les veïnes del Besòs i el Maresme van exposar les seves queixes sobre la neteja d’aigua dels interiors� • Es van estudiar 3 itineraris que feien la neteja d’aquest interior i mitjançant les eines pròpies de la Direcció de Neteja es va evidenciar que els vehicles de neteja amb aigua efectivament deixaven d’efectuar el servei en una zona concreta del recorregut segons el que indicava el traçat GPS dels vehicles� • El novembre del 2024 es van presentar les dades a la Taula de Convivència i Civisme del barri� • Després d’aquests resultats, s’han fet millores en el procediment de la neteja d’aquests àmbits i s’ha ampliat la mostra d’estudi a 6 itineraris que donen servei als interiors del barri� Millores implantades neteja interiors amb aigua Durant aquest temps s’han implantat millores per garantir la neteja amb aigua d’aquestes zones, entre d’altres: • S’ha canviat la tipologia dels vehicles per assegurar que entrin a tots els interiors� Cal recordar que són equips de matí amb freqüència setmanal� • El volum d’aigua dels vehicles s’ha adaptat per minimitzar les càrregues d’aigua necessàries� • S’han sensibilitzat les persones encarregades i el personal per tal d’executar amb qualitat la neteja d’aquestes zones� • S’està treballant amb l’empresa per tal que els conductors i els operaris siguin sempre els mateixos� 75 Dades de seguiment de neteja d’interiors amb aigua L’estudi s’ha fet durant el mes de maig i es seguirà fent els pròxims mesos� Durant el mes de maig hem obtingut el resultats següents: Nombre de Nombre Codi Itinerari dies planificats de dies Observacions executats 0UNNBAGRX2E1B015M 2 2 Cap incidència destacable 0UNNBAGRX2E1B016M 2 2 Cap incidència destacable 0UNNBAGRX2E1B017M 3 3 Cap incidència destacable 0UNNBAGRX2E1B018M 3 2 Problema el dia 3 de maig� Avaria mecànica amb posterior solució amb canvi de vehicle 0UNNBAGRX2E1B034M 2 2 Cap incidència destacable 0UNNBAGRX2E1B081M 3 2 Tot el mes bé, excepte el 5 de maig, quan no es va fer una petita part del carrer de Jaume Huguet Conclusions de la neteja dels interiors amb La digitalització dels serveis de neteja permet aigua l’anàlisi i la millora contínua dels serveis de neteja� Té una doble finalitat: • Dels 15 itineraris analitzats, 13 s’han executat sense incidències (executant la planificació 1� Millorar els serveis a través de l’anàlisi dels prevista)� recorreguts� • Un d’ells, que presta servei entre Llull i 2� Controlar la prestació dels serveis programats� rambla Prim i Cristóbal de Moura i Alfons el Magnànim, el 3 de maig s’avaria el vehicle Les millores implantades com el canvi de vehicle de 7 a 8�30 h� Torna a treballar, però no va amb noves prestacions i la sensibilització del funcionar correctament el GPS i no disposem personal han funcionat� Excepte en casos molt de la traça� puntuals, es garanteix la freqüència de neteja • Un d’ells, el 0UNNBAGRX2E1B081M, el dia 5 setmanal de matí en els interiors dels edificis del de maig no presta el servei als interiors del barri del Besòs i el Maresme� carrer Jaume Huguet� Dades de seguiment de neteja d’interiors amb aigua Per analitzar les dades del funcionament dels equips es disposa de dues eines: • Els GPS que indiquen per on passa el vehicle� • La sensòrica: que detecta quan s’activa l’aigua del equips i quan no� Això ens dona una dada de rendiment dintre del propi recorregut� L’exercici que s’ha fet és comprovar aquests recorreguts i els seus rendiments per fer un seguiment acurat� Als interiors del barri del Besòs i el Maresme hi ha 6 equips d’aigua que són les següents: Codi Itinerari Dia Tots els serveis es fan en torn de matí i la freqüència és diària de dilluns a dissabte� Els 0UNNBAGRX2E1B015M Dimecres diumenges no hi ha servei� 0UNNBAGRX2E1B016M Dijous 0UNNBAGRX2E1B017M Divendres Tots els equips estan compostos per dues persones: conductor més operari� 0UNNBAGRX2E1B018M Dissabte 0UNNBAGRX2E1B034M Dimarts 0UNNBAGRX2E1B081M Dilluns 76 El servei de neteja al Besòs i el Maresme en dades Torn MATÍ Tipus de servei Descripció Escombrada manual 3 equips de dilluns a dissabte, amb una freqüència de servei de 3 cops/ setmana Escombrada mixta 2 equips de dilluns a dissabte, amb una freqüència de servei de 3 cops/ setmana Escombrada manual amb 2 equips diumenges i festius vehicle Brigada comunitària 2 equips els dimecres (brigada i reg) Reg mixt • Carrers principals rbla� Prim cantó Besòs per sota Gran Via (a part dels regs dels interiors analitzats a l’informe): 1 equip de dilluns a dissabte amb una freqüència de servei de 2 cop/setmana • Carrers rambla Prim cantó Llobregat per sota Gran Via: 1 equip de dilluns a dissabte amb una freqüència de servei de 1 cop/setmana Neteja de parcs i places 3 equips diaris, amb una freqüència de servei diària Manteniment de l’estat de 2 equips diaris amb una freqüència de servei diària netedat de l’entorn dels contenidors Recollida de xeringues i 1 equip diari amb una freqüència de servei diària manteniment papereres Suport a l’escombrada 1 equip específic en de dilluns a dissabte, amb una freqüència de 6 cops/setmana Torn TARDA Tipus de servei Descripció Escombrada de 1 equip diari amb una freqüència de servei diària manteniment (Rambla Prim) Manteniment de l’estat de 2 equips diaris amb una freqüència de servei diària netedat de l’entorn dels contenidors Recollida de xeringues i 1 equip diari amb una freqüència de servei diària manteniment papereres Neteja de parcs i places 1 equip diari, amb una freqüència de servei diària Torn NIT Tipus de servei Descripció Escombrada mecànica carril 1 equip amb una freqüència de 2 cops/setmana bici Escombrada mecànica de 1 equip diari, amb una freqüència d’un cop a la setmana voreres PAPERERES Durant 2025 s’han substituït un total de 28 papereres� 77 Segon semestre 2025 Serveis de neteja a la tarda Entre els dies 14 i 18 de juliol es va dur a terme • Escombrada de manteniment a la rambla una campanya informativa destinada a ciutadania Prim: 1 equip diari i comerços amb els següents objectius: • Manteniment de l’entorn dels contenidors: 2 • evitar conductes incíviques equips diaris • informar sobre la correcta utilització de les • Recollida de xeringues i manteniments de papereres papereres: 1 equip diari • enquestar sobre formes de gestionar els • Neteja de parcs i places: 1 equips diari residus Serveis de neteja a la nit • ús correcte dels diferents contenidors • Escombrada mecànica del carril bici: 1 equip • reforçar el missatge que no es poden 2 cops /setmana abandonar residus a la via pública • Escombrada mecànica de voreres: 1 equip 1 • lliurament d’un tríptic informatiu cop / setmana Es van visitar els comerços situats a l’àrea compresa entre la rambla de Prim (les dures Papereres voreres), i els carrers Alfons el Magnànim, Llull i Cristóbal de Moura, incloent-hi les galeries que En el 2n semestre de 2025 s’han instal·lat 13 hi ha entre els edificis� S’ha informat les persones noves papereres al barri� que utilitzen incorrectament les papereres de la Servei de recollida de residus pl� Theolongo Bacchio, i a l’àrea de jocs infantils del c� Alfons el Magnànim� S’ha implementat la reestructuració de contenidors als entorns dels carrers Veneçuela, Serveis de neteja al matí Maresme i Pallars per atendre les peticions • Escombrada manual: 3 equips de dilluns a veïnals recollides en la Taula de Civisme del barri dissabte 3 cops / setmana (7 itineraris) de la sessió de 10 de juny, de manera que: • Escombrada mixta: 2 equips de dilluns a • al c� Maresme, 64 / Pallars (costat mar / dissabte 3 cops / setmana (5 itineraris) Llobregat s’han implementat contenidors • Escombrada manual amb vehicle: 2 equips els RO per donar servei de fracció de rebuig i diumenges i festius (2 itineraris) orgànica separant-los dels habitatges i evitar • Brigada comunitària: 2 equips els dimecres danys davant possibles actes vandàlics� (brigada i reg) • al c� Veneçuela 139 s’han implementat • Reg mixt POMVRR en bateria completa de reciclatge i dos contenidors de rebuig� • a la rambla Prim (cantó Besòs) per sota de la Gran Via (a banda dels regs interiors): 1 equip • al c� Maresme 64 / Pallars (costat muntanya de dilluns a dissabte 1 cop / setmana pels / Besòs) s’han implementat contenidors PMV interiors, 1 equip els dilluns a la rambla, i 1 de paper, plàstic i vidre per donar servei i equip de dilluns a dissabte 2 cops / setmana recollida de punt de reciclatge separant de (3 itineraris)� les façana els contenidors per evitar danys davant possibles actes vandàlics� • a la rambla Prim (cantó Llobregat) per sota de la Gran Via: 1 equip de dilluns a dissabte 1 cop Millores al servei / setmana (4 itineraris)� A la Taula de Civisme del 10 de juny es va • Neteja de parcs i places: 3 equips diaris plantejar la necessitat de netejar a fons sota els • Manteniment de l’entorn dels contenidors: 2 bancs i els parterres de determinats punts crítics equips diaris del barri, com per exemple a la rambla Prim� Des • Recollida de xeringues i manteniments de del Dep� de Gestió Operativa i la contracta de papereres: 1 equip diari Neteja Urbaser, s’han fet les gestions necessàries • Suport a l’escombrada: 1 equip específic de per adaptar un vehicle per poder netejar amb dilluns a dissabte 6 cops / setmana aigua calenta a més de 90 graus tant bústies de recollida pneumàtica com punts crítics del barri i de la resta del Districtes� Per seguretat envers la ciutadania donada l’elevada temperatura de l’aigua el servei es farà durant el torn de nit� El 78 servei actuarà al barri tres dies per setmana amb7 8 senyalització de seguretat� 79 COMPROMÍS 6 Eliminar la bretxa digital 6�01 Millora de la connectivitat al conjunt de la xarxa d’equipaments públics 6�02 Impuls de programes de suport digital per a les persones i els col·lectius que ho requereixin 603 Assegurar i reforçar l’accés gratuït a internet al conjunt de les persones estudiants del barri 6.04 Facilitar espais d’accés lliure a internet per fer tràmits i cercar informació 6�05 Incorporar els comerços del barri a la cultura de la comunicació i la venda digital 80 80 6.04 Facilitar espais d’accés lliure a internet per fer tràmits i cercar informació La Xarxa de Resposta Socioeconòmica Tipus de demandes (XARSE) Del total de demandes del primer semestre, que Des de l’1 de gener de 2025 aquest servei ha ha estat de 2�659, la major part (1�463) s’ha fet passat a formar part de manera estructural de a través d’assessorament presencial� De totes la cartera de serveis de l’Institut Municipal de plegades, 875 han estat amb cita prèvia i 245 Serveis Socials, estabilitzant així un servei que s’ha telefònicament� demostrat absolutament necessari per a moltes Els ajuts econòmics orientats són per la renda persones i unitats familiars en aquests darrers garantida de ciutadania (446) i per l’ingrés mínim anys� vital (376)� La XARSE s’impulsa per donar resposta a la L’arribada al servei es fa majoritàriament per necessitat de les persones o famílies que per derivació dels Centres de Serveis Socials de Sant motius diferents han patit un empitjorament Martí-La Verneda i del Besòs i el Maresme� de les seves condicions bàsiques de vida (econòmiques, socials i de salut) i les connecta Ús lliure d’ordinadors als equipaments del Besòs amb els ajuts econòmics i els recursos de i el Maresme l’Administració pública i del teixit de proximitat existents� L’objectiu principal és donar suport a les Alguns equipaments del barri posen a disposició persones o famílies en situació de vulnerabilitat del veïnat ordinadors d’ús lliure per fer consultes� econòmica greu en la sol·licitud telemàtica d’ajuts L’acompanyament el fa el personal de cadascun o prestacions econòmiques de l’Administració dels equipaments, o pot informar del servei al què pública: s’han d’adreçar si el tràmit requereix d’un suport tècnic especialitzat� • Orientar les famílies sobre els ajuts i els recursos més adequats per a la seva situació� • Joves de Sant Martí • Ajudar en el procés de sol·licitud d’ajuts i Rambla Prim, 87 prestacions econòmiques a què tinguin dret� 5 ordinadors d’ús lliure * (per ús de la franja jove) Arran de la crisi de la covid-19, el 2020 es • Casal de Barri del Maresme va posar sobre la taula que les persones no Puigcerdà, 100 estaven accedint als ajuts econòmics que els 1 ordinador d’ús lliure pertocaven per motius diferents� » No estaven en els circuits de derivació • Casal de Barri del Besòs de Serveis Socials o d’altres recursos Cristóbal de Moura, 232 assistencials� 2 ordinadors d’ús lliure » No tenien competències digitals o accés a • Biblioteca Ramon d’Alòs - Moner internet� Rambla Prim, 87 » Tenien dificultats idiomàtiques o 1 ordinador d’1 hora d’adults que es pot reservar, dificultats generals per comprendre el més 2 ordinadors d’adults i 2 per a infants que llenguatge burocràtic� no cal reservar (de 30 min). Es necessita tenir el carnet de biblioteca. Pel que fa a entitats, tot i no tenir un espai destinat a ús lliure al local, si que es dona facilitat per fer servir els que es van subministrar a través del Programa Connectem: AVV Barri del Maresme, AVV El Besòs, Assoc� Àmbar Prim, Assoc� Enxarxa (Pla de Desenvolupament Comunitari)� Si cap veí o veïna necessita fer algun tràmit les entitats faciliten l’accés i ajut� 81 COMPROMÍS 7 Reforçar la seguretat d’una manera estable 7.01 Unitat nocturna pròpia de la Guàrida Urbana a escala de districte 7.02 Continuar amb l’increment dels efectius de la Guàrdia Urbana 7.03 Reforç dels efectius de la Guàrdia Urbana amb el programa Dia a Dia 7.04 Atenció prioritària per part dels serveis d’investigació del cos de Mossos d’Esquadra 7.05 Reforçar l’equip de Policia de Barri 7.06 Continuar amb la bona coordinació amb el cos de Mossos d’Esquadra 7.07 Dedicar una atenció especial a les problemàtiques específiques de violència de gènere 7.08 Constituir, dins el marc del Consell de Seguretat del Districte, una taula exclusiva per al Besòs i el Maresme 82 82 Dispositiu “Franja del Besòs Dia a Dia” de la Guàrida Urbana En el marc de les actuacions derivades del Durant el primer semestre del 2025 al barri Compromís pel Besòs i el Maresme i amb la s’han registrat més de 3�000 trucades voluntat d’acompanyar de manera adequada la relacionades amb incidències diverses al telèfon campanya de civisme prevista, la Guàrdia Urbana d’emergències 112� Les intervencions efectuades de Barcelona (GUB) va crear el febrer de 2022 pels equips operatius han donat lloc a 205 el dispositiu de servei de la Franja del Besòs Dia denúncies per infraccions de l’Ordenança de a Dia� L’objectiu principal és donar resposta a civisme i 1�447 denúncies de trànsit, a més de les particularitats pròpies del límit territorial de 14 denúncies per manca de permís de conduir� la ciutat i abordar amb intensitat els conflictes Igualment, en el marc dels 33 controls de trànsit específics que es produeixen al Besòs i el organitzats, s’han interposat 46 denúncies per Maresme� resultats positius en proves de detecció d’alcohol i drogues� A partir d’aquest plantejament inicial, i especialment tenint en compte la percepció Pel que fa a l’àmbit de la seguretat ciutadana, de seguretat —de naturalesa plenament durant el mateix període s’han confeccionat subjectiva—, la Guàrdia Urbana va iniciar el 167 diligències penals i s’han aixecat 428 actes desplegament del dispositiu amb caràcter per consum de substàncies estupefaents o per indefinit aprofitant l’impuls i la inversió municipal� tinença d’armes� Tot i que el dispositiu té un abast global sobre el conjunt del barri, s’incideix de manera especial Com a resultat de l’anàlisi de les dades en dues zones d’intervenció prioritàries definides delinqüencials i de les aportacions fetes per les d’acord amb les necessitats i problemàtiques associacions veïnals en les reunions periòdiques detectades� La primera comprèn la rambla amb l’Equip de Policia de Barri, s’han establert de Prim entre els carrers de Bernat Metge i diversos punts de parada en zones on la de Cristóbal de Moura, mentre que la segona presència policial es considera especialment engloba l’espai delimitat pels carrers Cristóbal de necessària� Durant el primer semestre del 2025, Moura, Rodes, Sant Ramon de Penyafort i Llull� la Guàrdia Urbana ha dut a terme 658 punts de parada amb l’objectiu de reforçar la visibilitat policial, la prevenció i la protecció en aquests espais estratègics� Paral·lelament, s’han establert 90 punts de control a la xarxa de metro del barri i 61 serveis de protecció en entorns escolars� 83 Dispositiu Franja del Besòs Dia a Dia Resultats d’1/01 a 30/06 del 2025 Serveis 112 / demandes 3�181 Denúncies de civisme / venda ambulant 205 Consum d’alcohol, contaminació acústica, grafits i pintades, necessitats fisiològiques, ús impropi de l’espai públic, foguera a espai públic, barbacoes i venda ambulant� Intervencions de trànsit Denúncies 1�447 Manca de permís de conduir 14 Alcoholèmia / Drogotest 46 Seguretat ciutadana Diligències 167 Actes confeccionades 428 Identificacions 161 Acompanyament B: SM Serveis 36 Dades B:SM Denúncies 701 Punts de parada 658 Vigilàncies al Metro 90 Controls de trànsit 33 Proteccions escolars 61 Durant el primer semestre del 2025 s’ha Taula de Convivència, Civisme i Seguretat del mantingut la presència continuada de patrulles Besòs i el Maresme de la Guàrdia Urbana al Besòs i el Maresme, reforçant-ne la visibilitat i promovent la millora Durant el primer semestre del 2025, la Guàrdia de la seguretat mitjançant la coproducció i Urbana i els Mossos d’Esquadra han continuat la coparticipació amb la ciutadania� Aquests participant en la Taula de Convivència, Civisme principis formen part del model de proximitat i Seguretat a petició de les entitats del barri� que orienta el treball de la Guàrdia Urbana i dels Aquest espai ha permès l’intercanvi d’informació equips de Policia de Barri� operativa i la recollida de demandes i inquietuds del teixit associatiu� Brigada Nocturna UT10 Sant Martí Operatius conjunts entre cossos policials En els darrers anys el servei policial nocturn de la Guàrdia Urbana al districte de Sant Martí havia Al llarg del primer semestre s’han mantingut els estat compartit amb altres districtes� A partir diversos operatius conjunts desplegats a tota la de l’1 de juny del 2024, Sant Martí integra les Franja del Besòs de Sant Martí, entre els quals tres brigades —matí, tarda i nit— en una única hi ha els operatius Tremall (multireincidència), unitat sota un sol intendent en cap� Aquesta nova Límit (entre Barcelona i Sant Adrià), Lambreta configuració permet, a més, un reforç específic (robatoris amb patinets elèctrics) i Daga del servei nocturn a la Franja del Besòs de Sant (detecció d’armes blanques), entre d’altres� Martí i, en conseqüència, al barri del Besòs i el Maresme� 84 Model TOP 5 i relació amb el veïnat Reunió AVV El Besòs (02/04/2025) Es manté el model TOP 5, que implica la Principals temes tractats: participació directa del veïnat en qüestions de convivència i seguretat, que permet retornar de 1� Entorn Menjador Gregal, CAP i c� Xavier manera transparent els resultats del treball dut a Nogués terme al territori� 2� Entorn Teulada, Oristany, Germans Serra, Messina i Cristóbal de Moura Durant aquest període s’han mantingut les 3� Carretons i ferralla següents reunions: 4� Vehicles en carrers de vianants • AVV El Besòs: 6 reunions TOP 5 i 2 reunions • Jaume Huguet, 14: establiments que de la Taula� incompleixen els horaris i venen alcohol • AVV Barri del Maresme: 6 reunions TOP 5 i 2 fora d’horari; molt molest els caps de reunions de la Taula� setmana Algunes demandes es reiteren mensualment, • Bernat Martorell, 79: toxicòmans s’hi mentre que d’altres han estat resoltes i han donat apropen per comprar-hi substàncies pas a noves necessitats identificades� • Marsala, 10: vehicle detectat de matinada A continuació es presenten en versió resumida fent venda il·legal les actes de reunió mantingudes aquest primer semestre de 2025 amb les AVV del barri: • Germans Serra, 6: vandalisme i ocupació de la cambra de comptadors Reunió AVV El Besòs (08/01/2025) • Teulada, 4: baralles de joves de matinada, Principals temes tractats: alguns amb armes blanques 1� Entorn Gregal – CAP – C� Xavier Nogués • Tarba: botellons i fogueres cada cap de 2� Zona Teulada, Oristany, Messina i Cristóbal de setmana de matinada Moura 3� Carretons i bicicletes abandonades Reunió AVV El Besòs (06/05/2025) 4� Ancoratges de bicicletes Principals temes tractats: 5� Estacionament indegut a carrers de vianants 1� Entorn Menjador Gregal, CAP i c� Xavier Reunió AVV El Besòs (05/02/2025) Nogués 2� Entorn de Teulada, Oristany, Germans Serra, Principals temes tractats: Messina i Cristóbal de Moura 1� Punt Beta a rambla de Prim 3� Carretons lligats al mobiliari urbà 2� Sorolls i incivisme 4� Vehicles en carrers de vianants 3� Recollida de carretons Reunió AVV El Besòs (11/06/2025) 4� Denúncia d’estacionaments en carrers de vianants Punts nous per la propera reunió: 5� Furgons de càrrega i descàrrega a l’entorn del 1� Alfons el Magnànim, 71: joc de pilota c� Xavier Nogués 2� Seguiment de furgonetes de repartiment Reunió AVV El Besòs (10/03/2025) 3� Control en la compra i ús de petards per menors Principals temes tractats: 4� Altres temes rellevants 1� Punt Beta a rambla de Prim Reunió AVV Barri del Maresme (27/02/2025) 2� Entorn Gregal – CAP – C� Xavier Nogués 3� Zona Teulada, Oristany, Germans Serra, Punts a treballar: Messina i Cristóbal de Moura 1� Revisió dels carrils bici 4� Carretons lligats a mobiliari urbà 2� Bicicletes abandonades 5� Vehicles estacionats en carrers de vianants 3� Càmeres de seguretat 4� C� Auger, 11 85 Reunió AVV Barri del Maresme (27/03/2025) Mercat del Besòs Punts a treballar: Els dissabtes al matí es continua treballant de manera uniformada per prevenir un conflicte 1� Seguiment per part de la GUB de consum i històric relacionat amb la venda ambulant abandonament de xeringues de productes procedents de robatoris� L’any 2� Presència policial als voltants dels carrers 2024 aquest dispositiu va permetre reduir la Veneçuela i Puigcerdà problemàtica fins al punt que la direcció del Reunió AVV Barri del Maresme (30/04/2025) Mercat del Besòs va constatar la desaparició d’aquesta activitat a l’interior del recinte� La Punts a treballar: situació es manté estable durant el 2025� 1� Rambla de Prim, pl� del Maresme i voltants de Mercat ambulant d’Alfons el Magnànim la cruïlla Veneçuela / Puigcerdà El dispositiu, també en horari de dissabte al matí, 2� Bar conflictiu a c� Veneçuela es fa de manera uniformada en coordinació 3� Bar conflictiu al c� Maresme amb el Departament de Llicències per a la 4� Cafeteria al c� Cristóbal de Moura / Puigcerdà regularització de parades i les comprovacions 5� C� Tarba pertinents� Es duu a terme un control inicial del muntatge i un seguiment durant tota la Reunió AVV Barri del Maresme (30/05/2025) jornada, una tasca preventiva que ha permès evitar l’entrada de paradistes sense permís i la Punts nous a treballar: presència de venda ambulant no autoritzada� 1� Bar conflictiu al c� Veneçuela Taules de participació 2� Problema de les barbacoes i les fogueres al carrer La Guàrdia Urbana participa regularment en 3� Bars conflictius al c� Alfons el Magnànim espais de coordinació amb serveis municipals i entitats d’altres localitats per millorar la 4� Absentisme escolar convivència� Destaquen: Reunió AVV Barri del Maresme (20/06/2025) • Taula de consum de drogues injectades a Punts nous per treballar: l’espai públic (DIEP), convocada pel Consorci del Besòs a Sant Adrià amb participació 1� Delinqüència i robatoris conjunta de Mossos d’Esquadra, Guàrdia 2� Establiments amb incidències Urbana de Barcelona, de Badalona i de Sant 3� Zones verdes i espais públics: pl� del Maresme Adrià, així com de serveis especialitzats de (zona d’aigües i jocs infantils), c� Cristóbal de salut i entitats socials� Moura / Maresme (Eix Verd), i concerts d’estiu • Taula CAS Fòrum, de seguiment del consum al parc del Fòrum de drogues a la Franja del Besòs de Sant Martí, amb participació de la Guàrdia Urbana, els Mossos d’Esquadra, reducció de danys, Agència de Salut Pública de Barcelona, educadors, CAS Fòrum, SIEP, Serveis de Neteja i tècnics de prevenció� 86 Operatiu de regulació d’Àrea amb B:SM La Guàrdia Urbana ha reforçat l’acompanyament i el suport a d’altres serveis municipals, com ara vigilants d’Àrea verda, neteja, IMHAB, inspecció municipal, agents cívics i educadors de carrer� La coordinació amb B:SM ha permès ordenar l’estacionament a l’Àrea verda del barri, una demanda veïnal recurrent� S’han retirat vehicles abandonats i d’estacionament prolongat� Durant el primer semestre de 2025 s’han interposat 701 denúncies d’Àrea verda al barri� Residències d’estudiants La Guàrdia Urbana, i conjuntament amb els Mossos d’Esquadra, imparteixen xerrades sobre civisme i seguretat on es faciliten consells preventius i es recorden les normes de convivència de la ciutat� Operatiu Civitas La finalitat és de garantir que les persones en situació de vulnerabilitat rebin l’atenció adequada� Aquest operatiu, dut a terme conjuntament amb els serveis de Neteja, es fa diàriament en horaris variables� Altres actuacions destacades Impuls de la coordinació entre l’IMHAB i el Servei de Prevenció de les comunitats del districte, així com amb grans tenidors i Serveis Socials, per abordar conjuntament situacions de vulnerabilitat i compartir informació rellevant� Definició de punts estratègics per a barbacoes i piscines amb la instal·lació de cartelleria preventiva i millora del circuit de trucades internes per garantir una resposta ràpida i segura en aquests casos� Festivals al Fòrum Es continuen dedicant recursos específics per minimitzar els efectes no desitjats dels festivals que s’hi celebren mitjançant equips especialitzats en civisme i convivència� Conclusions Tant per a la Guàrdia Urbana com per als Mossos d’Esquadra, els barris de la Franja del Besòs de Sant Martí constitueixen una prioritat diària� El servei continuarà reforçant-se amb operatius específics, una major coordinació transversal amb altres serveis municipals i la implementació d’iniciatives orientades a la millora de la convivència i la seguretat al territori� 87 COMPROMÍS 8 Preveure un pla d’inversions i que el seu recorregut sigui avaluable 8�01 Establir una nova edició dels convenis anteriors de la Generalitat de Catalunya i l’Ajuntament de Barcelona per tal de facilitar el Programa de rehabilitació d’habitatges 8.02 Establir un nou programa d’actuacions que puguin arribar a fer confluir el programa municipal del Pla de Barris i una nova reedició de la Llei de Barris de la Generalitat de Catalunya 8�03 Incorporar els programes Next Generation provinents de la Unió Europea, com un accelerador de les polítiques d’eficiència energètica 88 88 Actuacions d’inversió pública (2022-2037) Habitatge C� Pallars, 487 4�348�142,00 € Finalitzat Edifici plurifamiliar de 42 habitatges públics i locals (IMHAB) C� Marroc, 180 4�797�492,00 € Finalitzat Edifici plurifamiliar de 45 habitatges públics i locals (IMHAB) C� Puigcerdà,100 / c� Maresme 88 9�545�002,29 € Finalitzat Edifici de 75 habitatges (IMHAB - 2019/23) C� Lluís Borrassà, 23 6�877�656,57 € Finalitzat Edifici de 54 habitatges (IMHAB - 2019/23) Marroc, 191 En curs Edifici de 96 habitatges (delegat) C� Veneçuela, 148 En curs AD per a reallotjaments (IMHAB) C� Puigcerdà, 129 En curs AD per a reallotjaments (IMHAB) Equipaments Biblioteca, sala d’actes i ampliació del CAP� Fase 1 9�804�926,00 € Finalitzat (Ajuntament de Barcelona) Biblioteca, sala d’actes i ampliació del CAP� Fase 2 5�425�696,00 € En curs (Ajuntament de Barcelona i Generalitat de Catalunya) Ampliació del CAP� Fase 3 (Generalitat de Catalunya) 3�462�255,66 € En curs Institut Indústria Sostenible� Millores en l’eficiència 750�000,00 € Finalitzat climàtica (canvi de les fusteries de les façanes) Mercat del Besòs 1�683�786,00 € Finalitzat Millores 2022 i 2023 Complex esportiu Francesc Abad� Reforma integral de les 957�416,00 € Finalitzat pistes� Local del c� Maresme amb Veneçuela, annex al Casal de 419�680,00 € Adquirit Barri� Adquisició� Centre de Formació de Persones Adultes Palau de Mar 2�250�464,00 € Finalitzat 89 Espai públic Àrea de jocs infantils 1�300�000,00 € Finalitzat C� Alfons el Magnànim, entre Cristóbal de Moura i Ferrer Bassa Àrea de jocs infantils 700�000,00 € Finalitzat C� Alfons el Magnànim, entre ptge� Prim i Jaume Fabre Reurbanització del c� Alfons el Magnànim, entre Jaume 2�200�000,00 € En curs Fabre i Llull Urbanització del c� Puigcerdà, entre Marroc i Cristóbal de 5�999�057,00 € Finalitzat Moura, i del c� Veneçuela, entre Maresme i Josep Pla Reurbanització de la pl� del Maresme 2�192�249,00 € Finalitzat Programa de regeneració urbana Subvencions resoltes 5�171�243,00 € Finalitzat Subvencions en tràmit 13�102�084,00 € En curs Subvencions en tràmit “Programa 5” 6�577�750,00 € En curs Infraestructures Xarxa d’aigües freàtiques 473�657,00 € Finalitzat Pla de Barris Edició 2021/2024 9�875�000,00 € Finalitzat Edició 2024/2028 11�400�000 € En curs 90 8.02 Establir un nou programa d’actuacions que puguin arribar a fer confluir el programa municipal del Pla de barris i una nova reedició de la llei de barris de la Generalitat de Catalunya Els barris de la ciutat on s’executen les actuacions Novetats del Pla de Barris 2025- del Pla de barris es basa en l’anàlisi de l’índex 2028, per a cadascun dels 6 àmbits de vulnerabilitat urbana realitzat per l’Institut Metròpoli� S’expliquen els 6 àmbits estratègics i 4 estratègics: perfils prioritaris, així també com s’aterren al barri: projectes sectorials i/o de Districte, projectes Educació i cultura� Nou Centre de formació de transversals de Pla de barris i Projectes específics persones adultes; millores a l’escola Prim (2a fase); treballats amb el barri� adequació d’espais a les escoles Eduard Marquina i Concepción Arenal; redacció del projecte de Prioritats i calendari 2025 l’EBM� Educació i cultura� Millores a l’escola Prim; Espai públic i accessibilitat� Millores d’espai projecte Caliu de llengües d’acollida; Prometeus: públic; reurbanització del carrer Alfons el continuïtat i accés als estudis superiors; Caixa Magnànim� d’Eines: aliança amb la Central del Circ; Extra Extra!; Menjallibres; Reforç educatiu ECOP� Habitatge i rehabilitació� Programa de rehabilitació de finques a l’àrea del Maresme� Espai públic i accessibilitat� Millores de la plaça Salut, benestar i comunitat: adequació de l’espai del Maresme; programa Cultura al barri; circuit jove al centre cívic; programa de dinamització d’espais esportius al Besòs i el Maresme� juvenil reformulat; adequació de l’annex Casal de Barri del Maresme; millores a equipaments Habitatge i rehabilitació. Programa de existents� rehabilitació de finques a l’àrea del Maresme� Salut, benestar i comunitat: consolidar el Desenvolupament socioeconòmic i ocupació� programa esportiu de la Besonense; consolidar Programa de formació rehabilitació d’un local; el projecte del Menjador Social Gregal i impulsar programa de formació prelaboral; programa nous espais comunitaris; construcció de l’espai integral per la inserció laboral de joves; projectes d’equipaments de l’antic cinema Pere IV� formatius i d’experienciació laboral; homologació d’estudis; projectes d’enfortiment de l’economia Desenvolupament socioeconòmic i ocupació� de proximitat� Concilia: servei de canguratge� Adaptació climàtica, transició energètica i verd urbà� Millores per a l’adaptació climàtica de l’espai públic� Pel que fa a les millores puntuals a l’espai públic, es destaquen els 3 àmbits definits: plaça Theolongo Bacchio; àrea de jocs infantils del c� Pujades amb c� Veïns; àrea de jocs infantils dels jardins de Clémence Jacquinet� La governança� El model de governança del Pla de barris es basa en la Governança amb el territori, destacant l’espai anomenat Comissió de Seguiment� 91 El Pla de barris del Besòs i el Maresme Pressupost despesa inversió: 11.400.000 € Pressupost despesa corrent: 3.700.000 € 3% 40% 97% 60% Disponible / Lliure Compromesa Resum d’inversions previstes Codi Descripció Import ED.6 Millora del centres educatius per adaptar-los als nous projectes i metodologies 3.000.000 € • Millora de centres educatius (cofinançament nou CFA, 2a fase Escola Prim, patis Escola 2�700�000 € Concepció Arenal i Escola Eduard Marquina) • Redacció del projecte de creació d’una Escola bressol municipal 300�000 € P.1 Potenciació de la funció social de l’espai públic per garantir-ne la inclusió i diversificar-ne 3.425.000 € els usos • Reurbanització del carrer Alfons el Magnànim (nova fase davant de l’edifici Jordi Solé 825�000 € Tura) • Accions per potenciar la funció social, lúdica i esportiva de l’espai públic (jocs infantils, espais esportius, places) 2�600�000 € EP.2 Millora de la connectivitat i l’accessibilitat a peu per facilitar l’accés a equipaments i 500.000 € serveis • Estudi de la millora de la convivència de vianants Rambla Prim – Fòrum 500�000 € SBC.1 Potenciar espais de lleure, acollida i socialització saludable per al col·lectiu adolescent 1.500.000 € • Adequació de l’espai jove al centre cívic del Besòs i el Maresme 1�500�000 € SBC.3 Potenciar espais de relació intercultural, especialment per a dones i joves migrats, que 2.400.000 € afavoreixin l’enxarxament amb el teixit social i l’acompanyament emocional • Adequació d’equipaments (antic casal de barri del Maresme) 600�000 € • Millores a locals i equipaments (Centre Sant Martí, Espai Mpal� Carmen Gómez, Casal 800�000 € de Barri del Besòs) • Adequació interiors equipament Pere IV (sala polivalent i Auditori) 1�000�000 € ATV.1 Accelerar la inserció d’instruments de mesuratge d’adaptació climàtica a l’espai públic 500.000 € • Millores per a l’adaptació climàtica de l’espai públic (pla d’ombres, refugis climàtics���) 500�000 € Pressupost d’inversió 11.400.000 € 92 Annex Evolució sociodemogràfica 93 I Població i llars 2010 2015 2020 2021 2022 2023 2024 Població (valor absolut) 24.403 23.026 25.501 26.116 26.349 27.892 30.485 Homes 12�825 11�701 13�221 13�676 13�889 14�781 16�344 Dones 11�578 11�325 12�280 12�440 12�460 13�111 14�141 Estructura d’edats % grup 0-3 anys 3,7% 3,8% 3,6% 3,4% 3,4% 3,4% ---- % grup 0-15 anys 13,3% 15,3% 15,4% 14,9% 14,9% 14,9% 14,2% % grup 16-64 anys 68,4% 66,5% 68,2% 68,8% 68,8% 69,6% 71,0% % grup 65 anys i més 18,3% 18,5% 16,4% 16,3% 16,2% 15,5% 14,7% Població de 75 anys i més 2.668 1641 2.299 2.237 2.146 2.084 2.100 (valor absolut) % 65 i més anys que viuen sols 25,8% 27,0% 26,4% 25,2% 26,0% 25,5% ---- % 75 i més anys que viuen sols 30,5% 31,4% 33,3% 32,4% 34,1% 33,5% ---- Homes 15,7% 16,7% 19,0% 19,1% 19,9% 20,3% ---- Dones 39,9% 40,0% 41,5% 40,2% 42,4% 41,3% ---- Població de 85 anys o més 215 283 375 380 391 384 395 que viu sola (valor absolut) Persones usuàries de la ---- ---- 3.573 3.492 3.472 3.461 3.547 Targeta Rosa Índex envelliment 137,5 122,4 106,8 109,4 108,7 104,3 103,5 Índex sobreenvelliment 11,2 17,2 22,6 22,5 22,3 21,2 19,5 Taxa natalitat ‰ 10,0% 8,4% 7,1‰ 7,1‰ 8,6‰ 6,4‰ ---- Taxa mortalitat ‰ 8,3% 8,5% 8,2‰ 8,2‰ 8,1‰ ---- ---- Nombre de persones 6.259 5.317 8.919 9.296 9.370 10.781 12.944 estrangeres (valor absolut) % persones estrangeres (s/ 23,4% 23,6% 35,0% 35,6% 35,6% 38,7% 42,6% població) Nombre de domicilis 8.443 8.418 8.365 8.432 8.508 8.569 8.780 Ocupació mitjana (persones 2,9% 2,7% 2,74% 2,75% 2,71% 2,72% 2,75% per domicili) % domicilis amb un adult i un o 2,3% 2,4% 3,1% 3,0% 3,0% 3,1% 3,6% més menors * Variació en punts percentuals o diferència de valors 94 II Activitat econòmica 2010 2015 2020 2021 2022 2023 2024 Superfície cadastral 284.759 314.680 297.055 276.438 596.604 590.359 ---- destinada a activitat (m2) III Mercat de treball 2010 2015 2020 2021 2022 2023 2024 Atur registrat ---- 1.838 1.907 1.386 1.373 1.310 1.327 Perfil de l’atur registrat: % homes ---- 49,6% 47,9% 45,1% 46,9% 45,8% 46,8% % dones ---- 50,4% 52,1% 54,9% 53,1% 54,1% 53,2% % persones estrangeres ---- 20,7% 29,2% 22,1% 23,7% 26,6% 26,6% % edat <29 anys ---- 13,1% 15,4% 11,1% 11,3% 11,6% 12,1% % edat 30-44 anys ---- 37,1% 35,4% 32,8% 33,0% 33,0% 31,6% % edat 45 i més anys ---- 49,8% 49,2% 56,0% 55,8% 55,5% 56,3% % pes de l’atur registrat ---- 12,15 11,0% 7,7% 7,6% 6,7% 6,1% (aturats població 16-64) % pes de l’atur de llarga ---- 42,6% 42,7% 55,1% 43,1% 45,7% 48,6% durada IV Edificis i habitatge 2010 2015 2020 2021 2022 2023 2024 Valor cadastral locals (€/m2) 588 754 620 592 531 542 555 Locals cadastrals 12.213 12.202 12.792 12.754 13.086 13.597 13.606 Antiguitat dels habitatges 41,6% 40,5% 39,8% 39,6% 39,5% 38,8% 38,8% construïts abans 1960 (%) Construïts entre 1960 i 1980 50,9% 51,4% 50,1% 50,2% 49,7% 48,8% 48,8% (%) 95 V Formació i educació 2010 2015 2020 2021 2022 2023 2024 Alumnes de 0 a 3 anys ---- 72 47 58 67 67 ---- Alumnes escoles bressol i llars ---- 72 47 58 67 67 ---- públiques Alumnes llars d’infants ---- 0 0 0 0 0 ---- concertades i privades Alumnes de 3 a 16 anys ---- 3.340 3.101 2.979 3.025 2.982 ---- Centres públics ---- 1�623 1�354 1�262 1�247 1�184 ---- Centres concertats i privats ---- 1�717 1�747 1�717 1�778 1�798 ---- Alumnes estranger/total 21,8% 24% 30,3% 29,6% 31,8% 31,8% 29,9% alumnat infantil, primària i ESO Centres públics ---- 41,3% 44,4% 42,9% 41,5% 38,8% 34,6% Centres concertats i privats ---- 7,9% 19,4% 19,9% 25,0% 27,1% 26,7% % alumnes de 3-16 anys ---- ---- 40,7% 45,0% 45,5% 47,6% 48,3% escolaritzats fora del barri on viuen Alumnes batxillerat ---- 257 206 218 215 231 ---- Centres públics ---- 147 104 128 135 144 ---- Centres concertats i privats ---- 110 102 90 80 87 ---- Alumnes formació - 422 711 746 777 621 ---- professional Centres públics - 350 391 435 458 395 ---- Centres concertats i privats - 72 320 311 319 226 ---- Nivell d’estudis * % població nivell d’instrucció 18,7% 7,6% 3,9% 3,4% 2,9% 2,4% 1,9% insuficient % estudis obligatoris 58,7% 65,0% 61,3% 61,4% 61,2% 60,0% 59,9% % batxillerat superior, CFGM 15,2% 17,8% 20,0% 20,5% 20,7% 21,1% 22,2% % estudis universitaris i CFGS 7,3% 9,6% 12,8% 13,0% 13,5% 14,6% 15,8% * Població de 16 anys i més 96 barcelona�cat/santmarti/besosmaresme 97