Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori PLA DE FUTUR DEL BARRI DE LA BORDETA 2010-2020 1 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori ÍNDEX A// PRESENTACIÓ DEL PROCÉS. DADES TÈCNIQUES 1. Introducció i objectius del procés........................................................Pag.3 2. Com s’ha participat.............................................................................Pag.4 3. Qui ha participat..................................................................................Pag.5 . 4. Calendari reunions..............................................................................Pag.6 B// RESULTATS DEL PROCÉS DE DELIBERACIÓ I CONSULTA 5. Document de Diagnosi validat............................................................Pag.7 5.1 La foto del barri..................................................................................Pag.9 5.2 Resultats de la validació en forma de : Aspectes de millora / punts febles i potencialitats/punts forts del barri per cadascun dels eixos temàtics............................................................................Pag.15 6 Línies estratègiques del Pla de Futur segons eixos de treball............Pag. 23 C// CONCLUSIONS- DOCUMENT RESUM IDEES PRINCIPALS................Pag. 30 D//ANNEXOS....................................................................................................Pàg. 32 2 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori 1. INTRODUCCIÓ DEL PROJECTE I OBJECTIUS Amb la mesura de govern “Els barris de Barcelona” de l’any 2008, l’Ajuntament va donar un pas més en el procés de descentralització administrativa i participativa de la ciutat iniciat l’any 1984, amb la divisió territorial de la ciutat en districtes. L’objectiu principal va ser la concepció del barri com a espai de convivència urbana, de proximitat i de participació. L’any 2009 i amb l’objectiu final de potenciar la proximitat en les accions municipals es modifica el Reglament d’organització i funcionament dels districtes i del les normes reguladores de la Participació Ciutadana per tal de regular un nou espai de participació: el Consell de Barri, òrgan de participació territorial per a totes les qüestions referents al barri i que té la finalitat de ser un canal de participació ciutadana en el desenvolupament de polítiques de proximitat i convivència i aprofundir així en la cohesió social i la qualitat de vida urbana de la nostra ciutat. Aquest nou model de gestió territorial, implantat aquesta legislatura, aproxima les politiques municipals centrals als districtes i als barris amb la creació de les Direccions de Serveis de Territori i la figura del tècnic i tècnica de barri. La mesura “Els barris de Barcelona “ consolida els barris com la unitat bàsica de convivència, de proximitat i participació per excel·lència. Els elements que formen part essencial d’aquesta unitat son els seus veïns i veïnes, que conviuen en un territori al voltant d’uns serveis públics i privats, uns espais oberts, una xarxa d’equipaments i activitats i vertebrat mitjançant un teixit d’entitats i associacions. Per tal d’adaptar la intervenció municipal a la realitat de cada territori, cada barri ha elaborat un Pla de Futur amb l’objectiu de concretar les línees estratègiques de treball a deu anys vista, a partir de l’anàlisi i diagnosi de la realitat que s’ha treballat en el si dels Consells de barri i de les comissions de seguiment. El Pla de Futur del barri de la Bordeta que us presentem en aquest document s’ha fet comptant amb les opinions dels agents claus de la vida del barri: els veïns i veïnes, les entitats i les associacions, els tècnics i tècniques, els diferents grups polítics, etc., amb l’objectiu de planificar millor com volem que siguin els barris, de conèixer les necessitats de la ciutadania envers el seu territori i dibuixar col·lectivament el nostre barri. 3 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori 2. COM S’HA PARTICIPAT? La Comissió de Seguiment del Consell de Barri ha estat l´espai on s´ha treballat la diagnosi i el Plà de futur del barri de la Bordeta. Es van organitzar un total de 4 sessions de treball dedicades a l’elaboració de la Diagnosi del barri i una altra sessió dedicada a definir les línees estratègiques que dibuixarien el què anomenarem Plà de Futur del Barri de la Bordeta. La Diagnosi va ser presentada en el Consell del Barri del dia 6 de juny mentre que el Pla de Futur es va presentar al Consell de Barri celebrat el 3 de novembre de 2010. Cada sessió de treball va tenir una durada màxima de 2 hores. La metodologia de treball emprada en cada sessió va ser la següent: - explicació de la sessió i del continguts a treballar. - treball en grups de 4 a 5 persones - exposició de les idees rellevants diferenciades en punts forts, punts febles i necessitats. - Cloenda-debat per consensuar les idees principals. Les conclusions queden recollides en una acta de la sessió. Un cop aprovada la diagnosi en el Consell de Barri del mes de juny, aquesta informació es va penjar a la pàgina Web del districte i es va obrir un període de recollida d´esmenes. A la sessió de treball dels Plans de Futur del mes d’octubre es van posar en comú i discutir les esmenes recollides i les que van estar consensuades, es van incloure als documents. La metodologia emprada en la elaboració de les Línees de Futur ha prescindit del debat en grups i s’ha optat pel debat general atès que tothom coneixia hi havia debatut amb anterioritat els principals continguts objecte de la sessió. La sessió va ser dinamitzada pel personal de la Fundació Segle XXI la qual, sense conèixer els participants, els va poder qüestionar i sostreure les idees principals que marcaran el pla de futur del barri de la Bordeta 4 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori 3. QUI HA PARTICIPAT? A les sessions de treball hi vàren asistir els membres que teniu referenciats en l´annex del document. La participació era voluntària i depenia de les agendes de treball dels assistents. COMPOSICIÓ: La Bordeta Consellera de Barri 1 Vicepresident Consell de Barri 1 Representants partits politics 4 Entitats 10 Veins 4 Educadors de carrer 2 Técnic de barri 1 17% 35% 8 Representants polítics i dels equips 11 Representants teixit associatiu 4 Representants de la ciutadania 48% Vàrem comptar amb la presència de personal especialitzat amb els temes que proposava el debat: - Sr. Lluís Llanas, president de l’A. Comerciants Creu Coberta, per explicar l’experiència de l’associació de comerciants de Creu Coberta. - la Sra. Montserrat Saltò, tècnica de prevenció i participació del Districte quan vàrem fer la sessió de treball sobre temes de seguretat i prevenció. 5 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori 4. CALENDARI REUNIONS Districte Sants-Montjuïc SESSIONS COMISSIÓ CONSELL DE BARRI Any 2010 SEGUIMENT Barri: LA BORDETA Data i lloc Data i lloc EIX 1. DIAGNOSI SERVEIS I EQUIPAMENTS 27 de maig Lloc: escola Gayarre EIX.2 DIAGNOSI ESPAI PÚBLIC, 20 d’abril URBANISME, MOBILITAT , Lloc: C.Cívic Magòria TRANSPORT I HABITATGE. EIX.3. DIAGNOSI COMERÇ, OCUPACIÓ, 27 de maig EMPRESES I MERCATS. Lloc: escola Gayarre EIX 4. DIAGNOSI CONVIVENCIA , 20 d’abril PREVENCIÓ I SEGURETAT. Lloc: C. Cívic Magòria EIX 5. DIAGNOSI ASSOCIACIONISME I 16 de març PARTICIPACIÓ Lloc: C.Cívic Magòria PLA DE FUTUR PLA DE FUTUR 21 d’octubre Lloc: C.Cívic Magòria CONSTITUCIÓ CONSELL DE BARRI 20 de gener de 2010 DIAGNOSI 9 Juny de 2010 PLA DE FUTUR 3 Novembre de 2010 Lloc: Sala St. Medir 6 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori B// RESULTATS DEL PROCÉS DE DELIBERACIÓ I CONSULTA 5.- DOCUMENT DE DIAGNOSI VALIDAT 5.1- La foto del barri En primer lloc, el dia 25 de febrer es va presentar a la Comissió de seguiment del barri un document anomenat de pre-Diagnosi què serviria d’orientació a la comissió per tal d’elaborar la Diagnosi definitiva que s’aprovaria al Consell de Barri del mes de juny. En aquest document es recull una breu història del barri, indicadors socioecòmics (segons els serveis estadístics de l’Ajuntament), elements del barri, projectes i actuacions incloses en el PAD, llistat d’entitats ubicades al territori i un breu anàlisi de la realitat observada. Actualment, la Bordeta té aproximadament una superfície de 60 hectàrees que s’estenen de la Riera Blanca al c/ Moianès, entre la Gran Via i l’eix dels carrers Manzanares-Noguera Pallaresa-, Ferreria-Gayarre al Districte de Sants-Montjuïc. L’any 1801 però, la Bordeta era un barri format per un sol carrer. El que naixia a Pla. Espanya i que, si bé en un primer moment es va dir Bordeta, posteriorment va adoptar dos noms més, Gavà i Constitució i que, curiosament formava part d’un camí romà que unia Barcelona i la vila de St. Boi del Llobregat. Fou l’any 1880 quan s’inaugurà la fàbrica de Can Batlló i que va ser la punta de llança perquè altres indústries importants s’establissin al barri: la pelleria Gatius, la Cooperativa Vidriera, els tallers de la Hispano Suissa d’automòbils, la fàbrica de motos OSSA i posteriorment la Citroën entre altres. Amb la inauguració de l’estació de tren de Magòria l’any 1912 i del tram de metro Catalunya-Bordeta (1926) van ser fets que posaven de relleu el moment més àlgid de l’activitat industrial al barri. Durant la postguerra i malgrat la baixada de l’activitat, l’aparició de pro homes rellevants industrials i d’altres sectors, com és el cas del rector de la parròquia de Sant Medir, mossèn Amadeu Oller i més tard mossèn Josep Mª Vidal Aunós, ambdós de tarannà progressista, van possibilitar que l’associacionisme i la consciència comunitària de barri trobessin, especialment en la parròquia, el ressò i el suport que els calia i que s’ha anat mantenint fins el moment actual. 7 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori El barri de La Bordeta té una població de 18.727 habitants, que conviuen en una superfície de 0,6 Km2. Hi ha 9.787 dones i 8.940 homes. La franja d’edat amb més població es la de 25 a 64 anys ( un 59%); els nens i nenes de 0 a 14 anys representen el 11,4%, lleugerament superior al Districte (11,3%), els joves de 15 a 24 anys representen el 10,6% i el 19,1% de la gent és més gran de 65 anys (lleugerament inferior que la mitja del districte, 19,2%). El 53,8% ha nascut a Barcelona; el 8,2 % a la resta de Catalunya i el 21,5% a la resta d’Espanya. Ha nascut a l’estranger el 16,6% de la població (6 punts per sote de la mitja del Districte). Per nacionalitats, el 85,7% són espanyols i el 14,3% estrangers, vinguts d’Equador, Bolívia i el Marroc. La taxa de natalitat del barri (8,8) està 0,3 punt per sobre del Districte (9,1) i la ciutat (9,1), la població gran que viu sola és un 21,4%, índex lleugerament inferior a districte i ciutat ( 25,9 i 25,2) i l’índex de sobre envelliment és també inferior (51,1) al districte (53,3) i ciutat (53,5). La renda familiar disponible per habitant (80,8) que és pràcticament igual a la mitja del districte (80,7). . 8 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori FOTO DEL BARRI: 1. SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS De què disposa el barri? Actuacions realitzades Actuacions en execució Actuacions pendents PROMOCIÓ SOCIAL I ASSOCIATIVA: -Nova escola bressol GUINBÓ -Centre d’atenció per a -Centre Cívic de Magòria -Rehabilitació de la Ludoteca disminuïts físics i psíquics: Cal -Esplai St. Medir Olzinelles Muns -Ludoteca Olzinelles - Trasllat escola municipal Perú EDUCACIÓ: (reserva espai a Can Batlló) -2 escoles bressol -Nous equipaments a Can -2 Llars d’infants Batlló (Escola Perú, Conselleria -Escoles (una concertada) de Medi Ambient, Museu PATIS OBERTS: d’’Urbanisme, Centre Cívic i -Escola Gayarre complex esportiu Magória, i el FOMENT ESPORT: nou CAP entre altres). -1 Poliesportiu municipal -2 Poliesportius privats: St. Medir i Proa -Camp de Futbol de Magòria ATENCIÓ SANITARIA: -1 CAP –Bordeta-Magòria ATENCIÓ SOCIAL -1 Centre de dia i residència per a gent gran: Amadeu Oller 9 1. Serveis a les persones i equipaments Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori FOTO DEL BARRI: 2. ESPAI PÚBLIC, URBANISME, MOBILITAT, HABITATGE De què disposa el barri? Actuacions realitzades Actuacions en execució Actuacions pendents ESPAI PUBLIC: -Urbanització de carrers: Juan -Desenvolupament del Camí -Reforma del c/ Almeria -8 espai per a jocs infantils: Cal Bravo, Toledo i passatge Toledo, escolar segur de la Bordeta -Remodelació dels carrers Muns, c/ Constitució, c/ Riera c/ Alpens Riera de Tena i Bonaventura Blanca, pl. Farga, pl. Fènix, pl. -Reforma i urbanització del c/ Pollés Vidriera, pl. Celestina Vigneaux, i Olzinelles, c/Ibèria, Pl. Ibèriai -Desenvolupament del P.G.M. Rambla Badal. Rossend Arús de Can Batlló -1 zona de vianants: rambla Badal -Reurbanització del carrer -Punt verd: pl Celestina Vigneaux Constitució banda muntanya fins MOBILITAT: c/ Sagunt, donant continuïtat a la -1 camí escolar amb 6 escoles urbanització del c/ Gavà. (Institució Montserrat, Proa, -Intervenció integral a Pla. Farga Gayarre, St. Medir, Perú i Cavall (tancament pista i millores a la Bernat) plaça) -Adquisició de sòl públic (c/ Cuyàs,16) -Ajuts a la rehabilitació -Area Verda (parquing) provisional de Can Batlló -Urbanització i clavegueram c/Toledo i Ptge. Toledo 10 2. Espai públic, urbanisme, mobilitat, habitatge Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori -Urbanització i clavegueram Riera Blanca (entre Constitució i Pl. Cerdà) - Urbanització i clavegueram Joan Bravo -Clavegueram Vilassar, Pomar i St, Baltasar 11 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori FOTO DEL BARRI: 3. COMERÇ OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS De què disposa el barri? Actuacions realitzades Actuacions en execució Actuacions pendents COMERÇ: -Campanya promocional del -Suport a la constitució de les -No hi ha Mercat Municipal comerç del c/ d’Olzinelles per agrupacions de comerciants -Tampoc hi ha associació de Nadal d’Olzinelles i La Bordeta. comerciants -Comerç de proximitat 12 3. Comerç ocupació, empreses i mercats Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori FOTO DEL BARRI: 4. CONVIVÈNCIA, PREVENCIÓ, SEGURETAT De què disposa el barri? Actuacions realitzades Actuacions en execució Actuacions pendents SEGURETAT I PREVENCIÓ: -Control locals pública -Patrullatge i control (incloent -SPO amb Policia de proximitat concurrència operacions conjuntes) en espais -Policia comunitària GUB conflictius per part de GU i CME CONVIVENCIA: -Taula de convivència de la plaça -Regulació del funcionament de la -Projecte “Una imatge per la Farga pista poliesportiva de la pl. de la convivència” (intervenció adreçada Farga a prevenir actuacions incíviques . en propietaris de gossos, fonamentalment a l’entorn de la pl. de la Farga) 13 4. Convivència, prevenció, seguretat Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori FOTO DEL BARRI: 5. ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ De què disposa el barri? Actuacions en realitzades Actuacions en execució Actuacions pendents ASSOCIACIONISME: -3 associacions de veïns o -Campanya de Nadal coordinadores de veïns -Cicle tradicional festiu. -5 AMPA d’escola -Diada de Sant Medir -4 entitats infantils (esplais) -Festa Major de la Bordeta 6 entitats de suport social 2 entitats de defensa del medi ambient i dels animals -8 associacions culturals -2 mitjans de comunicació -2 associacions de gent gran -6 entitats esportives -4 entitats de participació -3 entitats de culte PARTICIPACIÓ: -Consell de barri i la seva comissió de seguiment -Comissió de seguiment Can Batllò 14 5. Associacionisme i participació Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori 5.2 Resultats de la validació: Aspectes de millora/punts febles i potencialitats/punts forts del barri per cadascun dels eixos temàtics. EIX 1: Serveis i Equipaments Que a la Bordeta hi ha dèficit d’equipaments és força evident. Aquestes mancances el veïnat les supleix utilitzant equipaments dels barris de Sants i Hostafrancs. A l’àmbit educatiu però, el barri disposa de diversos centres escolars encara que no hi ha un Institut Per això, és essencial i important la reforma urbanística de Can Batlló on es contempla la ubicació de diversos equipaments que donaran servei al barri. Senyalar també que, malgrat allò que està programat a Can Batlló, al barri hi ha manca de zones verdes, serveis culturals (biblioteques, centres per joves, etc) un camí escolar segur, pistes esportives per la pràctica de l’esport, serveis i equipaments per a la gent gran i, en definitiva, espais cívics de trobada (serveis culturals, centre joves...) Significar finalment les millores que han suposat pel barri, la reobertura de la Ludoteca i de l’escola bressol Guinbó al c/ Olzinelles. EIX 2: Espai Públic, Mobilitat, Urbanisme i Habitatge A banda de considerar la importància de Can Batlló pel què fa al urbanisme, espai públic i habitatge, hi ha altres punts que cal definir i recuperar com a espai públic: la plaça Súria és un exemple. També la zona verda prevista al c/ Noguera Pallaresa entre c/Olzinelles i Jocs Florals. Urbanisme a la Bordeta vol dir preservar les zones de casc antic que es conserven. Vol dir també solucionar la manca de parquings Pel què fa a l’habitatge destaca la manca d’habitatge subvencionat i de lloguer pels joves i sense oblidar les ajudes necessàries a la rehabilitació d’habitatges antics que són del tot necessàries si tenim en compte l’envelliment actual dels edificis. Si parlem de mobilitat, el barri està ben comunicat amb les línees de bus 91 i 115. No es demana una parada de metro però sí què la línea 91 circuli els caps de setmana. És una mancança que cal solucionar per millorar la mobilitat dels veïns. D’altra banda, al tenir una xarxa de carrers força estrets fa que la quantitat de places d’estacionament al carrer sigui més aviat pobre i per tant, caldria anar cap un escenari d’augment de parquings privats i públics i fins i tot inter-modals. 15 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX 3: Ocupació, Empresa, Comerç i Mercats Al barri de la Bordeta actual, a banda del petit comerç s’hi poden trobar petites empreses dedicades preferentment al sector de serveis. També hi trobem oficines ocupades per agents de professions diverses. Un mercat municipal és una de les demandes que sovint expressen els veïns i veïnes de la Bordeta. D’altra banda, dels locals que són susceptibles de convertir-se en comerç -834- resten ocupats un 56.5% destacant entre aquests, els què estan ocupats per professions liberals i serveis a empreses i els de restauració. Per zones, la zona de Badal i Constitució és la que contempla major part de comerços. Malgrat hi ha carrers del barri que han tancat forces comerços amb les obres d’urbanització dels carrers que tenim ara, la situació pot canviar de manera més positiva. EIX 4: Prevenció, Convivència i Seguretat Pel què fa a la convivència, en general és molt bona. Els diferents col·lectius d’immigrants que s’han anat instal·lant al barri no alteren de manera important la convivència veïnal. Fins i tot , el fet que alguns d’ells estiguin integrats en algunes de les entitats existents, com és el cas de la colla gegantera de la Bordeta -on hi ha diversos components de procedència hindú- constitueix un exemple de bona convivència i d’interrelació entre les diverses cultures. D’altra banda, l’ús de les places del barri com espai públic de convivència en general és bo i adequat malgrat hi hagi algun punt conflictiu on es reuneixen grups determinats a hores intempestives que provoquen alteració de la convivència ( Pl. Farga, Pl. Súria o Rambla Badal). Quan parlem de prevenció i seguretat cal senyalar el fet que hi ha una certa percepció d’inseguretat, degut a la presència en algunes zones del barri de grups de persones que pel què sembla, cometen delictes menors (furs, robatoris, etc) En aquest punt, es coincideix en assenyalar que, la percepció milloraria notablement amb l’augment de la presència dels cossos policials. 16 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX 5: Associacionisme i Participació El moviment associatiu gaudeix d’un bon estat de salut. Més de 40 entitats formen la xarxa d’associacions i entitats del barri. Dos són els punts neuràlgics del moviment associatiu i de participació: el Centre Social de Sants i St. Medir. La manca de relleu en el teixit associatiu és una de les amenaces permanents. La participació de les entitats en els diferents òrgans de participació ja sigui a l’Ajuntament o a la pròpia xarxa associativa és alta. D’altra banda, l’existència d’una ràdio d’àmbit local dinàmica i fortament arrelada al barri i que és present en gran part dels actes que s’organitzen a l’àmbit de la Bordeta, suposa un altaveu important i suport indispensable perquè les activitats arribin als veïns de la Bordeta i del Districte de Sants-Montjuïc. En canvi, la manca d’equipaments públics i de teixit comercial són veritables punts febles que caldrà millorar així com una millor coordinació-relació entre les pròpies entitats. Finalment observar a l’àmbit de la participació, el reduït impacte de la celebració de la festa Major de la Bordeta. Tan sols són dos els carrers del barri què celebren la festa major: Jocs Florals i Pla. Fènix. Hi ha una tercera comissió de festes –Pl. Farga- que celebra els actes de festa major juntament amb els carrers de Sants. De tota manera, cal observar que els actes que s’organitzen pel veïnat a l’espai públic (per ex. Diada de St. Medir) tenen gran participació de públic. Darrerament alguns actes de festa major s’han organitzat conjuntament a través de diverses entitats amb l’ànim de compartir la festa. Aquest és el cas de l’activitat anomenada –Dansa a la Bordeta- que serveix de cloenda a la festa Major de la Bordeta . Una festa què és de tots i totes. 17 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC: SERVEIS I EQUIPAMENTS PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA Malgrat l’absència d’equipaments importants, el fet d’estar a la Falten equipaments (biblioteca, centre cívic, mercat municipal, vora d’altres barris que sí en tenen és “per se” bo. equipaments per a joves, etc) La participació i predisposició a col·laborar dels habitants del Cal desenvolupar la reforma urbanística de Can Batlló on s’hi barri de la Bordeta podran posar els equipaments projectats. El teixit associatiu de forta tradició Falta un institut Hi ha forces escoles A les zones on hi ha algun equipament no hi ha comerç i allà on hi ha comerços hi falten equipaments. La Ludoteca Olzinelles, la nova escola bressol Guinbó i el futur CAP de Magòria augmentaran la qualitat de vida del barri Falta un eix comercial que dinamitzi l’entorn. La possibilitat de tenir molts dels equipaments que es Manca de parquings públics. necessiten als terrenys de Can Batlló. Manquen més espais de trobada per als joves 18 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC: ESPAI PÚBLIC, MOBILITAT, URBANISME I HABITATGE PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA Continuar amb ajuts a la rehabilitació d’habitatges antics Can Batlló sense una perspectiva clara perquè l’Ajuntament iniciï les reformes urbanístiques previstes. Zones de jocs infantils La plaça Súria i entorn (passatge Andalusia): no està resolt la La zona del casc antic seva condició. La llei de barri de la Bordeta amb la remodelació de diversos Els carrers necessiten més neteja i manteniment especialment carrers del barri l’estiu (més reg) El barri està ben comunicat amb la ciutat a través sobretot del Cal un urbanisme que doni resposta a les necessitats del barri: barris veïns (Sants-Hostafrancs) parquings, àrees per a gossos, pistes poliesportives,etc. La zona de la ciutat on s’ubica el barri de la Bordeta és de gran Cal un urbanisme adaptat -voreres amples, etc- i què preservi potencialitat pel fet d’estar molt proper als espais de la Fira de els arbres. Barcelona i també a infraestructures viàries d’entrada i sortida de la ciutat. Falta habitatge de protecció i subvencionat o de lloguer pels joves Faltes zones verdes i d’esbarjo (Can Batlló la solució) . Més freqüència de pas dels autobusos 91 i 115 els caps de setmana 19 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC: OCUPACIÓ, EMPRESA, COMERÇ I MERCATS PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA Falta teixit associatiu comercial. El què hi ha és massa feble. El comerç de barri ofereix un tracte personalitzat al client. És bò Cal fer un estudi del comerç abans que el urbanisme del barri el conservar aquest comerç de proximitat, transformi i demani més comerç i, aquest s’hi estableixi sense cap mena de planejament. Es valora com a molt positiva la zona de la ciutat judicial que, malgrat afecta poquet al barri de la Bordeta sí que a la zona de Falten “clousters” la Rambla Badal que toca a Pla. Cerdà s’ha dinamitzat el comerç en aquell punt. Falta associacions de comerciants de la Bordeta 20 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC: PREVENCIÓ, CONVIVENCIA I SEGURETAT. PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA . Existència d’espais de comunicació i d’exposició per la Poca visibilitat de policia al carrer prevenció i el civisme on hi són presents els cossos policials, els tècnics i el teixit associatiu. L’incivisme constant que es veu a la via pública no es sanciona tal com diuen les Ordenances: gossos, brutícia, sorolls en hores . El nivell d’integració al barri dels nouvinguts és molt alt i per molt de nit aquest motiu, en general hi ha bona convivència al barri. Falten punts de trobada, espais, projectes que impulsin la convivència intergeneracional. Cal preservar les zones de velocitat limitada al barri especialment allà on passi el camí escolar. 21 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC: ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA Fort moviment associatiu i compromès. El teixit associatiu té dificultats per créixer i renovar-se , St. Medir i Centre Social de Sants són dos focus vertebradors i Cal buscar nous punts d’associacionisme que enganxin als difusors de l’activitat associativa joves. Important arrelament al barri del mitjà de comunicació local Manca d’interrelació entre les pròpies entitats i associacions del Sants3 ràdio barri. . 22 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori 6. LÍNIES ESTRATÈGIQUES DEL PLA DE FUTUR SEGONS EIXOS DE TREBALL Per tal d’elaborar les línees estratègiques que haurien d’indicar el full de ruta per on ha d’anar el barri de la Bordeta es va partir de la base documental constituïda per la Diagnosi que es va presentar al Consell de Barri de la Bordeta del mes de juny i, per tant, calia encetar un procés que arribés a unes conclusions consensuades i que sintetitzessin els principals temes que preocuparan al barri de la Bordeta a curt i mitg termini. Procés on hi va haver la participació d’un total de 25 persones de les quals 8 pertanyien a entitats i associacions del barri. Un treball de reflexió què va ocupat un total de més de 8 hores. Les línees que finalment s’han dibuixat són fruït del treball en comú i del consens dels diferents interlocutors (veïns i entitats) tots ells representats a la Comissió de seguiment del Consell del Barri de la Bordeta. Com sigui que ja hi havia un treball previ de reflexió sobre els diferents eixos apuntats a la Diagnosi del barri i que, per tant, calia sintetitzar aquest cabdal d’idees per tal de que donessin lloc a les línees estratègiques concretes del barri de la Bordeta, es va considerar necessari comptar amb l’assessorament i la dinamització del procés d’una persona especialitzada de la Fundació Segle XXI. Finalment apuntar què, una idea central dominava i lligava tots els debats i intervencions dels assistents: la reforma de Can Batlló. Una reforma clau que dinamitzarà gran part del futur del barri a tots els nivells. També és ben cert que no és la única idea o proposta presentada, però sí la més important atès la superfície d’actuació i la incidència dels equipaments i serveis que s’hi podrien ubicar. A continuació es resumeixen per eixos treballats, les línees i actuacions de futur apuntades: 23 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS o Desencallar la reforma urbanística de Can Batlló  Fomentar la idea Can Batlló una oportunitat pel Districte i per Barcelona o Equilibrar les zones on s’hi concentra més habitatge i per tant, més comerç amb  Espai per a serveis i aquelles zones que al no tenir habitatge ni comerç sí disposen d’algun equipament equipaments (per a joves, Institut, C. Civic, CAP, zona verda, etc) 24 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC ESPAI PUBLIC ESPAI PÚBLIC, MOBILITAT, URBANISME I HABITATGE LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS o Augmentar l’accessibilitat:  Rampes suaus i voreres amples  Àrea de gossos  Preservar l’arbrat, augmentar-lo si és possible. o Conservar la zona del casc antic del barri i acotar l’alçada dels nous  Habitatges protegits per a gent edificis. També augmentar el número d’habitatges protegits així com gran i joves (Can Batlló) millora i rehabilitació dels actuals  Ajudes a la rehabilitació d’habitatges antics (augmentant els terminis i àrees d’actuació si és possible)  Un acord entre propietaris i o La plaça Súria ha de ser pública i no privada d’ús públic (PAD 2008- Ajuntament. 2011) 25 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori  Estudi de possibles o Augmentar el nombre d’aparcaments al barri. aparcaments al barri. o Dotar al barri de més carril bici i continuïtat entre ells. (Can Batlló)  Aparcaments intermodals o Aconseguir un urbanisme que potenciï el comerç intern del barri i que  Augmentar els aparcaments s’atreveixi a crear espais amb tallers que desenvolupin nous oficis públics i privats o Respectar l’equilibri entre els carrers de preferència per a vianants i els de prioritat invertida  Autobusos: 91,115 i 72 o Millorar la mobilitat del barri augmentant la freqüència de pas dels  Espai públic amb arbres sense autobusos. zones dures amb jocs pels o Arribar a un espai públic on el civisme, la convivència i la neteja, siguin infants i on es pugui practicar el els signes d’identitat. lleure i l’esport  Un espai públic com a punt de trobada social on es promoguessin activitats de diverses entitats publicitades a través de panells informatius.  Un gran parc a Can Batlló 26 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC OCUPACIÓ, EMPRESA, COMERÇ I MERCATS LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS  Rehabilitació urbanística dels carrers o Dinamitzar el comerç al barri amb voreres amples pel passeig i el comerç de proximitat  Fomentar l’associacionisme comercial al barri donant suport a les associacions ja existents  Fer un estudi del comerç abans que l’urbanisme del barri el transformi i demani més comerç i aquest s’hi estableixi sense cap mena de planejament  Estudi de la idea del “clouster”, és a dir, de crear un pols d’especialització comercial (p. Ex. Ronda St. Antoni i la informàtica) 27 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC PREVENCIÓ, CONVIVÈNCIA I SEGURETAT LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS o Lluitar contra el incivisme  Més programes d’educació cívica, estratègica i preventiva  Més visualització de la Guàrdia Urbana i la policia de proximitat, especialment en les zones de Pla. Súria i rambla Badal.  Preservar les zones de velocitat limitada al barri i ampliar-les.  Preferència pel camí escolar o Continuar amb el bon nivell d’integració dels nouvinguts per tal d’assegurar una  Més punts de trobada que impulsin bona convivència i potenciar-ho per una millora d’aquesta. aquesta convivència (taules d’Immigració, etc)  Augmentar els plans d’acollida a nouvinguts a les escoles i les AMPAS. 28 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori EIX TEMÀTIC ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS o Potenciar el moviment associatiu existent al barri que és fort i compromès  Millorar la coordinació entre entitats  Enfortir el moviment associatiu i actes de festa major  Potenciar els punts de St. Medir i Centre Social de Sants com a focus vertebradors i difusors d’activitat o Reconèixer noves formes d’associacionisme, xarxes, moviments, plataformes, associativa etc.  Potenciar nous espais d’associacionisme  Potenciar el mitjà de comunicació local Sants3 ràdio donat el seu arrelament al barri  Fomentar la participació en els moviments associatius i promoure el relleu generacional 29 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori C// CONCLUSIONS- DOCUMENT RESUM IDEES PRINCIPALS. Després d’haver realitzar tot aquest procés que ha desembocat en una proposta de futur, en un repensar el barri de la Bordeta com podria arribar a ser amb una perspectiva de cinc o deu anys, no resulta difícil senyalar les idees o actuacions prioritàries que s’haurien de tenir en compte per qualsevol operador, públic o privat, que vulgui intervenir al barri de la Bordeta. Així doncs, 5 serien els temes principals que han anat surant al llarg d’aquest procés i 2 els entorns que cal tenir presents de manera natural i continuada.  Can Batlló: Apareix de manera constant i permanent a qualsevol temàtica que es vulgui debatre. És ben cert que la significació del espai és molt important. Si hi sumem els terrenys de Magòria estem parlant d’unes 14 hectàrees, és a dir, el 20% del barri de la Bordeta. Per tant, és lògic i sensat estimar que, disposar d’un solar de tanta superfície, ben comunicat i integrat en la trama urbana de la ciutat de Barcelona és d’una importància molt gran, no tan sols pel propi barri de la Bordeta sinó per la ciutat de Barcelona. Per això es necessari insistir des de diferents àmbits, en la necessitat de desencallar la reforma urbanística plantejada i seguir sumant esforços i actuacions per poder anar construint la realitat que veïns i veïnes porten reivindicant tan de temps.  La importància del teixit associatiu existent. Unes associacions i entitats amb un fort caràcter de compromís social i ciutadà. Aquest és un valor afegit de què disposa el barri de la Bordeta i que convé apreciar i potenciar estudiant de manera plegada, entitats i administració, noves formes de participació i d’associació per tal d’arribar a públics diversos: joves del barri, nouvinguts, etc.  El comerç a la Bordeta està sobrevivint. El comerç és necessari i es valora més si és comerç de proximitat, més proper, més humà. Alguns comerços s’han creat arrel de l’establiment de la Ciutat judicial. D’altra banda, amb els darrers arranjaments urbanístics, (c/ Olzinelles, Rossend Arús, etc) pot ser que aquest es revitalitzi. No cal dir, que si Can Batlló estigués operatiu, la vorera del c/ Constitució –costat mar- canviaria com la nit al dia. 30 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori  L’habitatge protegits per a gent gran, joves, etc. i ajuts a la rehabilitació de la vivenda antiga. Els veïns de la Bordeta estan força satisfets de viure al barri de la Bordeta. En general s’hi senten bé; per això veuen què és important aconseguir que joves i grans es quedin al barri i que, les vivendes que necessiten una rehabilitació de les parts comunes, puguin accedir als ajuts que dona l’administració. Només seguint aquesta línea es podrà conservar aquest model de vivenda baixa de poca alçada (present al casc antic del barri) i pisos i/o apartaments de cost protegit quan es desenvolupi el plà de Can Batlló.  La cohesió social i la convivència al barri són temes que estan funcionant però que demanen estar en un estat de “permanent alerta”. La integració social dels nouvinguts que s’estableixen al barri s’està produint de manera esglaonada i sense problemes greus de convivència. D’això el propi barri n’està cofoi. La bona integració és el millor remei contra el perill dels anomenats “guetos”. Per això cal seguir en aquest línea de progrés.  Finalment observar que, la temàtica principal exposada té més sentit si la submergim en dos escenaris o entorns que ens cal no perdre de vista: el civisme i la cultura (com a eix vertebrador de valors.) Civisme per lluitar contra les conductes incíviques usuals que omplen l’espai públic. Brutícia, sorolls, malmetre mobiliari urbà, estacionament indegut de vehicles, etc. És absolutament important pensar que, qualsevol actuació que fem en els camps abans apuntats caldrà inexorablement fer-la passar pel sedàs dels comportaments cívics per tal de poder dibuixar prèviament polítiques de prevenció i/o educació cívica. La cultura com a valor vertebrador d’una societat és essencial i si parlem de barri, encara més perquè ens porta sovint a pensar en la necessitat de fomentar valors socials, cívics i fins i tot, personals. Solidaritat, amistat, diversitat, compartir, etc. Valors que cal preservar i fomentar per tal de seguir sent un barri humà, familiar, solidari i compromès. 31 Districte Sants –Montjuic Direcció de Serveis de Territori D// ANNEXOS: 1.- PARTICIPANTS La Comissió de Seguiment del consell de barri de la Bordeta està formada per: : Mª Angels Boix Consellera del barri de La Bordeta Enric Jara Vicepresident Comissió de veïns la Bordeta Representants dels grups municipals: J.A. Calleja conseller pel grup polític PP Josep Chalmeta conseller pel grup polític ERC Jordi Rubio conseller pel grup polític CiU Anna Rubio consellera grup polític IC-Verds Entitats: Josep Romeu Amics de la Bordeta Oleguer Forcades Secretariat Sants-Hostafrancs-LB Rosa Pomareda Comissió veïns la Bordeta Just Arrizabalaga Comissió de veïns de la Bordeta Jordi Falcó Centre social Sants Conxetta Faletra AMPA Cavall Bernat Miquel Gombau Comissió afectats c/Constitució-P Antoni Latres Coral St. Medir Ricard Busqueta Sants3 Ràdio Julio Pomareda Sansur Veïns/es: Josep Mª Domingo Sandra Escudé Carme Vendrell Ramon Font Tècnic/a: Josep Cuadras Tècnic de barri de la Bordeta Secretari de la comissió 2. ANNEX El document de la Diagnosi es troba a la web de Barcelona: Notícies del barri | La Bordeta | Els barris | Districte Municipal de Sants - Montjuïc | El web de la ciutat de Barcelona 32