Serveis Generals i Coordinació Territorial PLA DE FUTUR BARRI DEL GUINARDÓ 2010-2020 Abril 2011 1 Serveis Generals i Coordinació Territorial A//PRESENTACIÓ DEL PROCÉS. DADES TÈCNIQUES 1. INTRODUCCIÓ DEL PROJECTE I OBJECTIUS Amb la mesura de govern “Els barris de Barcelona”del desembre de 2008, l’Ajuntament va donar un pas més en el procés de descentralització administrativa i participativa de la ciutat , iniciat l’any 1984, amb la divisió territorial de la ciutat en districtes. L’any 2007 , amb la mesura de govern “la Barcelona dels Barris” , es van delimitar i denominar els barris de la ciutat. I finalment , l’any 2009 ,s’han modificat els Reglaments d’organització i funcionament dels districtes i de les normes reguladores de la Participació Ciutadana per tal de regular un nou espai de participació : el Consell de Barri. L’objectiu final d’aquestes i d’ altres actuacions municipals és potenciar la proximitat en les accions municipals. El nou model de gestió territorial, implantat aquesta legislatura, aproxima les politiques municipals centrals als districtes i als barris amb la creació de les Direccions de Territori i la figura del tècnic i tècnica de barri. Paral·lelament, amb la constitució dels Consells de barri, s’impulsa la proximitat participativa de l’Ajuntament amb la ciutadania. La mesura “Els barris de Barcelona “ consolida els barris com la unitat bàsica de convivència, de proximitat i participació , per excel·lència. Els elements que formen part essencial d’aquesta unitat són els veïns i les veïnes, que conviuen en un territori al voltant d’uns serveis públics i privats, uns espais oberts , una xarxa d’equipaments i activitats i ,vertebrat mitjançant un teixit d’entitats i associacions. Per tal d’adaptar la intervenció municipal a la realitat de cada territori, cada barri ha elaborat un Pla de Futur amb l’objectiu de concretar les línies estratègiques de treball a deu anys vista, a partir de l’anàlisi i la diagnosi de la realitat que s’ha treballat en el si dels Consells de barri i de les comissions de seguiment. 2 Serveis Generals i Coordinació Territorial Aquest Pla s’ha elaborat tenint en compte les opinions dels agents claus de la vida del barri : els veïns i les veïnes , les entitats i les associacions, i s’ha aprofitat la feina feta en altres processos i taules sectorials de treball als llocs on n’hi ha. Per a què elaborem els Plans de Futur? : • per planificar millor com volem que siguin els nostres barris • per conèixer de més a prop els desitjos i les necessitats de la ciutadania envers el seu territori i dibuixar col·lectivament el nostre barri • per organitzar les actuacions a partir de les necessitats i les demandes • per compartir un projecte de barri entre tots • per apostar per la proximitat amb la ciutadania En aquest procés, ressaltem la importància de disposar d’un espai de debat i reflexió entre els diferents agents (entitats, ciutadans, Administració i polítics), on poder posar en comú les diferents experiències i visions del barri. S’ha volgut impulsar al Guinardó una dinàmica de treball conjunta entre entitats i veïns/nes, una oportunitat de pensar plegats sobre les necessitats del barri. Tant de bo que aquest procés engegat en aquest moment per una part important del teixit associatiu i alguns ciutadans del Guinardó, tingui continuïtat en el temps i es pugui fer extensiu a la resta d’entitats del barri. El Pla de Futur del Guinardó, serà el document guia que marcarà les GRANS LÍNIES ESTRATÈGIQUES sobre com volem que sigui el barri el 2020. 3 Serveis Generals i Coordinació Territorial 2. COM S’ HA PARTICIPAT? El Consell de Barri del Guinardó es va constituir el 28 de gener de 2010. L’espai on s’ha elaborat el Pla de futur del Guinardó ha estat la Comissió de Seguiment del Consell de Barri, que va assumir el repte i l’encàrrec d’elaborar aquesta proposta de futur. En total s’han dut a terme 8 sessions, amb el contingut següent : - 1a Sessió. 27 de maig de 2010 : Es constitueix la Comissió de Seguiment del Consell de Barri: Composició i funcions de la comissió. Es fa la presentació i la validació de la prediagnosi “El Guinardó, el teu barri”. S’organitza el treball de la Comissió. - 2a Sessió. 16 de juny de 2010 : Treball de l’eix : “Comerç, ocupació, empreses i mercats” . - 3a Sessió. 28 de juny de 2010 : Treball de l’eix : “Serveis a les persones i equipaments. Cultura” . - 4a Sessió. 16 de setembre de 2010 : Treball dels eixos : “Associacionisme i participació” - “Convivència, prevenció i seguretat” . - 5a Sessió. 6 d’octubre de 2010 : Treball de l’eix : “Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge” . - 6a Sessió. 9 de novembre de 2010 . Preparació del Consell de Barri del Guinardó del 25-01-11, on es presentarà el Pla de futur del Guinardó elaborat per la Comissió de Seguiment. 4 Serveis Generals i Coordinació Territorial - 7a Sessió. 9 de març de 2011 . Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur - 8a Sessió. 17 de març de 2011 . Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur La metodologia La metodologia emprada per a l’elaboració del Pla de futur del barri ha estat seguir el criteri que és la Comissió de Seguiment qui ha de decidir quines són les principals línies del Pla de futur. Ha estat per tant una metodologia adreçada a facilitar el debat, la participació i el consens. El format s’ha concretat en la dinàmica de les sessions de treball en forma de tallers, amb el suport de la Fundació Segle XXI que s’ha encarregat de dinamitzar-les. El procés per elaborar les línies estratègiques del Pla de futur ha estat el següent: En primer lloc, s’ha validat el document “El Guinardó, el teu barri” que la tècnica de barri ha elaborat prèviament, i que ha servit de punt de partida del Pla de futur. La documentació utilitzada per a l’elaboració de l’Aproximació al territori ha estat: - Pla d’actuació municipal – Pla d’ actuació del barri 2008-2011 - Llistat d’equipaments i serveis del barri - Guia d’entitats del districte Horta - Guinardó - Dades rellevants de la gestió dels serveis prestats al territori i projectes actuals i projectes previstos - Altres dades socioeconòmiques i demogràfiques del barri . 5 Serveis Generals i Coordinació Territorial Posteriorment s’ha centrat el debat en cinc eixos de treball, a partir de la “foto del barri”, un document que recull la realitat del barri pel que fa a cada un dels eixos temàtics. Els eixos són els següents: - Espai públic : urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge . - Comerç, ocupació, empreses i mercats . - Serveis a les persones i equipaments. Cultura . - Convivència, prevenció i seguretat . - Associacionisme i participació El debat dels eixos s’ha fet de la manera següent : · Guiat per un calendari que la Comissió va acordar en la primera sessió. Calendari amb certa flexibilitat en funció de les necessitats que expressa la Comissió de fer un debat adequat als eixos. · La manera de treballar ha estat acordada per la Comissió. En tres sessions s’ha tractat un eix i en una sessió se n’han pogut tractar dos . S’ha assumit la proposta de les dinamitzadores de les sessions, que ha consistit a tractar els eixos en grups petits i després posar en comú el resultat del treball amb la resta de la Comissió. · En una mateixa sessió s’ha fet el treball sobre un eix, s’ha obert i s’ha tancat el tema. La manera de treballar ha estat la de reflexionar primer per definir els punts forts/potencialitats i els punts febles/aspectes de millora del barri, per després fer les propostes d’actuació/línies estratègiques. 6 Serveis Generals i Coordinació Territorial · Alguns dels temes s’han tractat en més d’un eix a causa de la seva transversalitat. S’ha considerat correcta aquesta manera de fer-ho ja que són temes que es poden tractar des de diferents perspectives, per exemple, el Mas Guinardó i el programa Temps de barri. · Com a procediment habitual s’ha enviat amb antelació el material necessari per a cada sessió (eix temàtic a treballar, acta i buidatge de l’eix treballat a la reunió anterior). Validació del Pla de futur Després d’aquest procés de participació que culmina amb l’elaboració del Pla de futur, la Comissió decideix portar a terme la seva validació de la manera següent: 1. Presentació del document al Consell de Barri (25-01-11). En aquest acte es fa un recull de les intervencions relacionades al Pla de futur. 2. Es dóna un període d’una mica més d’un mes (25-01-11 al 28-02-11) perquè les entitats i veïnat pugui presentar esmenes i propostes al Pla de futur. 3. Totes les propostes recollides, han estat valorades per la Comissió de Seguiment. Els punts de consens s’han incorporat al document final del Pla de futur. 4. Finalment, per validar el Pla de futur del Barri del Guinardó 2010-2020, es porta a terme un procés de votació del document per part de les entitats amb dret a vot segons el reglament de funcionament del Consell de Barri. Informació / Coordinació: · Les persones a títol individual i les entitats membres de la Comissió han estat informades durant tot el procés, han estat convocades a les diferents sessions i han pogut plantejar-hi qualsevol dubte o proposta. · Hi Ha hagut una coordinació permanent entre el Conseller de Barri, el Vicepresident del Consell de Barri i la Tècnica de Barri. 7 Serveis Generals i Coordinació Territorial 3. QUI HI HA PARTICIPAT? Les persones que han participat en l’elaboració del Pla de futur són les que componen la Comissió de Seguiment del Consell de Barri, segons estableixen les Normes reguladores de la Participació Ciutadana . Aquesta comissió és l’encarregada de fer el seguiment dels temes plantejats al Consell de Barri i l’ òrgan representatiu d’aquest consell. La seva composició, per tal de garantir-ne la representativitat, és la següent: entitats del barri inscrites al Registre d’Entitats, ciutadania individual inscrita al Registre Ciutadà, equips tècnics de districte i grups polítics de districte. La recomanació de la proporció dels membres que la componen és de: 40% representants del teixit associatiu del barri , 40% representants grups municipals i representants dels equips tècnics i 20% representants de la ciutadania. En el cas del Guinardó es va convidar a totes les entitats del barri a participar a la Comissió, i també als ciutadans a títol individual que en els Consells de Barri celebrats van manifestar el desig d’estar informats del procés. Ha afavorit la participació en el procés d’elaboració del Pla de futur, l’existència d’una diversitat d’entitats, de l’Associació de Veïns i Veïnes i una important vinculació de les entitats a la Coordinadora d’Entitats del Guinardó. Algunes entitats no han pogut formar part de la Comissió de Seguiment per falta de disponibilitat de temps, però han manifestat que dipositaven la seva confiança en aquesta Comissió. 8 Serveis Generals i Coordinació Territorial Altres entitats, amb seu social al barri però d’àmbit de ciutat o amb escassa vinculació al territori, no han participat en cap sessió. Cal dir que hi ha persones que han participat regularment en totes les sessions i d’altres que s’hi han incorporat d’una manera puntual o esporàdica. En algunes sessions hi han participat tècnics municipals especialitzats en algun tema concret. En total, en el procés hi han participat 52 persones: 32 representants del teixit associatiu, 6 representants dels grups municipals, 4 representants de la ciutadania a títol individual i 10 dels equips tècnics del districte. PARTICIPACIÓ 16 Representants polítics i dels equips tècnics del 31% districte 61% 4 Representants de la ciutadania 8% 32 Representants del teixit associatiu 9 Serveis Generals i Coordinació Territorial 4. CALENDARI DE REUNIONS DISTRICTE HORTA-GUINARDÓ COMISSIONS DE SEGUIMENT CONSELLS DE BARRI GUINARDÓ Lloc: Centre Cívic Guinardó 28- 01-2010 : Constitució del Consell de Barri . Lloc: Seu del Districte 08-04-2010 Reunió de consellers/res, vicepresidents/es i tècnics/ques de barri. Tema: Plans de futur dels barris del districte . Lloc: Centre Cívic Guinardó 27-05-2010 Es constitueix la Comissió de Seguiment del Consell de Barri . Lloc: Centre Cívic Guinardó 16-06-2010 Es treballa l’eix : “Comerç, ocupació, empreses i mercats” . Lloc: Centre Cívic Guinardó 28-06-2010 Es treballa l’eix : “Serveis a les persones i equipaments. Cultura”. Lloc: Centre Cívic Guinardó 16-09-2010 Es treballen els eixos: “Associacionisme i participació” “Convivència, prevenció i seguretat” . Lloc: Centre Cívic Guinardó 06-10-2010 Es treballa l’eix : “Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge” . Lloc:Centre Cívic Guinardó 09-11-2010 Preparació Consell de Barri . Lloc: Centre Cívic Guinardó 25-01-2011 Consell de Barri Presentació Pla de futur . Lloc: Centre Cívic Guinardó 09-03-11 Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur. Lloc: Centre Cívic Guinardó 17-03-11 Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur. 10 Serveis Generals i Coordinació Territorial B/RESULTATS DEL PROCÉS DE DELIBERACIÓ I CONSULTA 5. DOCUMENT D’ APROXIMACIÓ AL BARRI /DIAGNOSI VALIDAT 5.1. La foto del barri La foto del barri ha estat, juntament amb la diagnosi/aproximació al territori feta pels tècnics, i validada per la Comissió de Seguiment, el punt de partida per a la elaboració del Pla de futur i presenta d’una manera objectiva la realitat actual i futura del barri. S’hi ha recollit la informació següent : - De què disposa el barri: recull, per cada un dels eixos, allò que descriu la realitat del barri pel que fa a equipaments, serveis, espai públic, urbanisme, mobilitat, comerç, transport... S’hi han incorporat equipaments i serveis que, tot i que no estan ubicats territorialment al barri, ofereixen servei i atenció als seus habitants. - Actuacions en marxa i actuacions previstes: aquelles actuacions de l’administració que s’estan duent a terme o que té previst de dur-les-hi. - Demandes procedents d’altres processos participatius: aquells elements de millora que d’una manera o d’una altra han estat exposats en altres espais de comunicació entre el barri i l’administració. Cal dir que a la Comissió hi ha hagut força consens pel que fa a la realitat del barri i a les propostes de futur. El debat ha estat ric i s’ha mantingut en un clima de col·laboració i respecte. La dinàmica emprada ha permès escoltar les veus de tothom i incorporar-hi les màximes aportacions possibles. 11 Serveis Generals i Coordinació Territorial FOTO DEL BARRI: 1. SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA . Demandes procedents De què disposa el barri? Actuacions en marxa Actuacions previstes d’altres processos (futur) participatius/necessitats Centres educatius - Centres públics d’educació infantil i primària  Escola del Mar  Escola Estel Guinardó  Escola Parc del Guinardó  Escola Torrent d’en Melis  Escola Tresfonts - Centre d’Educació Secundària Francisco de Goya -Escola Bressol Municipal Montserrat -Centres concertats d’educació infantil , primària i secundària:  Guinardó  Castro de la Peña - Centre d’Educació Especial Mare de Déu de Montserrat 12 1. Serveis a les persones i equipaments. Cultura . Serveis Generals i Coordinació Territorial Actuacions Demandes procedents De què disposa el barri? Actuacions en marxa previstes d’altres processos (futur) participatius/necessitats Accés a la cultura -Obres d’adequació de -Centre Cívic Guinardó l’espai del Centre Cívic ( 2n trimestre 2010) -Biblioteca Mercè Rodoreda (Baix Guinardó) Acció social -Obertura d’un nou Centre -Centre de Serveis Socials Guinardó de Serveis Socials al Barri -A Partir del Carrer. Equip format per 2 educadors de Baix Guinardó, c/Lepant. carrer que fan una intervenció socioeducativa directa en ( gener 2011) l’entorn d’infants i joves. -Programes: “Temps de Barri, Temps educatiu compartit” “Nous Veïns i veïnes”. 13 1. Serveis a les persones i equipaments. Cultura. Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats Promoció social i associativa -Mas Guinardó -Remodelació del Mas Guinardó i voltants Espai infantil -Casal Infantil Guinardó Joves -Construcció d’un casal de joves a la UA3 Atenció sanitària -Centres d’Atenció Primària: -Construcció d’un nou  CAP Maragall  CAP Sanllehy centre d’atenció Primària a la UA3 -Hospitals:  Hospital de la Santa Creu i Sant Pau  Vall d’Hebron 14 1. Serveis a les persones i equipaments. Cultura . Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats Gent Gran -Residència Municipal de Gent Gran Parc del Guinardó -Construcció d’una residència d’avis a la UA3 -Casal Municipal de Gent Gran Parc del Guinardó -Centre de dia concertat Al·legrares -Construcció d’un centre de dia a la UA3 - Residències concertades de Gent Gran:  Baró  Caliu  Catalunya Foment de l’esport - Complex Esportiu Municipal Guinardó -Espais esportius: · Bitlles al Centre Cívic Guinardó · Petanca: Mas Guinardó i espai habilitat a l'exterior del Centre Cívic. 15 1. Serveis a les persones i equipaments. Cultura . Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents Actuacions en Actuacions previstes De què disposa el barri? d’altres processos marxa (futur) participatius/necessitats Punts d’accés Wi-fi : Al Centre Cívic Guinardó i al Complex Esportiu Guinardó Serveis de Districte:  Oficina d’ Atenció al Ciutadà  Arxiu Municipal  Projecte Interxarxes, en l’àmbit de la infància i l’adolescència  Equip d’Atenció a la ’Infància i Adolescència  Punt d’Informació i Atenció a la Dona  Barcelona Activa  Espai Jove Boca Nord  Centre de curta estada - Programa Respir per a la gent gran - Llars Mundet  Punts d’Informació Juvenil  Centre de Salut Mental  Centre de Normalització Lingüística Serveis educatius integrants: Centre de Recursos pedagògics; Llengua, interculturalitat i cohesió social; Equip d’assessorament i orientació psicopedagògica . 16 1. Serveis a les persones i equipaments. Cultura . Serveis Generals i Coordinació Territorial FOTO DEL BARRI: 2. ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats Espais de jocs per els infants -Plaça Nen de la Rutlla -Plaça Guinardó -Plaça Carles Cardó i Sanjuan -Parc del Guinardó Espais verds Parc del Guinardó / Zona forestal Sostenibilitat Punt verd Mobilitat i transports -Carril bici -Estacions bicing (3) -Àrea verda 17 2. Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats Mobilitat i transports -Construcció d’aparcament d’ -Aparcaments soterrats municipals de ús públic de 144 places de gestió privada (2) cotxe i 44 de moto (UA3) -Línia 9 de Metro. Actualment -Metro: Línia 4. Estacions: en construcció les estacions Maragall i Guinardó - Sant Pau Maragall i Guinardó - Sant Pau -Pla de Mobilitat del barri del -Pla de Mobilitat del barri del Guinardó Guinardó - Línies de bus que ofereixen servei al barri:15-19-20-B22-31-32-39-45-47-50-51- 55-74-92-114-117-192 18 2. Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient habitatge Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats Urbanisme -Urbanització de l’av. Mare de Déu de Montserrat -Construcció d’Escales Mecàniques al c/ Telègraf -Manteniment de l’espai públic -Manteniment de l’espai públic: ( carrers, jardins, places, espai de jocs Diferents tipus d’intervenció, infantils, espais esportius, equipaments...). adequació d’espais i arranjaments . -Arranjaments de carrers : -Arranjaments de carrers : c/ Camil Oliveras, Rambla Muntanya, Pla de Millora Integral i/o Fons c/Torre dels Pardals, c/ Varsòvia, c/ Art, c/ Agregació, c/ García Cambra, c/ Rubió i estatals d’inversió a les Ors, c/Marquesa Caldes de Montbui, administracions locals . c/ Anna M. Martínez Sagi ( abans Ptge. Agregació), c/ Lluís Sagnier. 19 2. Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents De què disposa el Actuacions previstes Actuacions en marxa d’altres processos barri? (futur) participatius/necessitats Urbanisme -Remodelació del Mas Guinardó i voltants -Remodelació d’equipaments -Construcció del nou mercat i de l’illa d’equipaments (UA3). Projecte d’edifici multidisciplinari d’un total de -Construcció d’equipaments 25.416,53 m.: habitatges, centre comercial, mercat, aparcaments, residència d’avis, casal de Joves . -Obertura del c/ Teodoro Llorente entre ronda del Guinardó i el ptge. de Llívia . -Construcció d’habitatges a l’illa d’equipaments UA3, amb una superfície de 6.271,60 m² per a 44 habitatges i 44 aparcaments . 20 2. Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge Serveis Generals i Coordinació Territorial FOTO DEL BARRI: 3. COMERÇ OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats -Mercat Municipal del Guinardó -Construcció del nou mercat del (actualment el mercat funciona en una carpa Guinardó provisional). -Comerç: hi ha comerços en diferents punts del barri: eix Maragall, av. Mare de Déu de Montserrat, el mercat i el seu entorn. 21 3. Comerç, ocupació, empreses i mercats Serveis Generals i Coordinació Territorial FOTO DEL BARRI: 4. CONVIVÈNCIA, PREVENCIÓ, SEGURETAT Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats -Barri Tranquil La percepció que el Guinardó és un barri tranquil ha existit a través del temps, i actualment es manté aquesta creença, tot i que hi pugui haver aïllades incidències a l’espai públic . -Guàrdia Urbana de Proximitat -Policia Comunitària dels Mossos d’Esquadra -A Partir del Carrer Equip format per dos educadors de carrer que fan una intervenció socioeducativa directa en l’entorn d’infants i joves . 22 4. Convivència, prevenció i seguretat Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats -Programa: “ Temps de Barri, Temps educatiu compartit ” -Guía d’activitats de les -Projecte del Planetari Els principals objectius d’aquest programa són entitats del barri. Municipal de l’Escola del reforçar les activitats educatives de qualitat dels nois -Pati obert de l’Escola Mar (gener 2011). i noies fora de l’horari escolar i afavorir la conciliació Torrent d’en Melis dels temps de les famílies. (febrer/2010). -Programa: “ Nous Veïns i Veïnes ” Realitza i/o coordina i/o col·labora en el disseny, elaboració i desenvolupament d’accions i projectes en l’àmbit local amb la finalitat de millorar la gestió de la diversitat i del fet migratori al districte . -Servei de gestió de conflictes Es tracta d’un servei de ciutat que actua per encàrrec del Districte . 23 4. Convivència, prevenció i seguretat Serveis Generals i Coordinació Territorial FOTO DEL BARRI: 5. ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ Actuacions Demandes procedents Actuacions en De què disposa el barri? previstes d’altres processos marxa (futur) participatius/necessitats Xarxa Associativa -Actualment hi ha 99 entitats al barri. Destaquen numèricament les d’àmbit cultural, esportiu, de salut i AMPA. A més a més hi ha entitats de solidaritat, religioses, educatives, lleure, comerç, polítiques, discapacitats, veïnals, i gent gran, entre d’altres . - Coordinadora d’Entitats del Guinardó . - Els comerciants estan organitzats en tres entitats . Associació de botiguers i professionals Eix Maragall, Associació de concessionaris del Marcat Guinardó i Àrea comercial entorn mercat Guinardó. -Hi ha entitats vinculades i arrelades al barri des de fa molts anys. 24 5. Associacionisme i participació Serveis Generals i Coordinació Territorial Actuacions Demandes procedents De què disposa el barri? Actuacions en marxa previstes d’altres processos (futur) participatius/necessitats -Festa Major: Al mes de maig se celebra la festa major del barri del Guinardó. L’organitza la comissió de festes de la Coordinadora d’Entitats del Guinardó. A més de la festa major, hi ha programacions i activitats històriques al llarg de l’any relacionades amb el calendari festiu . -Remodelació Mas Guinardó -Remodelació Mas Guinardó i La remodelació portada a terme conjuga la voluntat entorns de conservar el Mas Guinardó amb la necessitat de Amb la remodelació del Mas fer una ampliació important de l'edifici. Guinardó, lloc emblemàtic del barri, (Inauguració 1r trimestre 2011). es generarà un nou espai de participació, de convivència i de relació entre entitats. 25 5. Associacionisme i participació Serveis Generals i Coordinació Territorial Demandes procedents Actuacions previstes De què disposa el barri? Actuacions en marxa d’altres processos (futur) participatius/necessitats -Casal de joves La construcció d’un casal de joves i de l’illa d’equipament afavorirà la convivència i la participació del barri. -Centre Cívic És un centre municipal que té per finalitat contribuir al desenvolupament cultural, reforçar la cohesió social i la integració de les persones, així com donar suport al teixit associatiu del territori. -Consell de Barri i Comissions de Seguiment Espais de participació oberts als veïns i a les entitats del barri. 26 5. Associacionisme i participació Serveis Generals i Coordinació Territorial 5.2. Resultats de la validació en forma de : Aspectes de millora/punts febles i potencialitats/punts forts del barri per cadascun dels eixos temàtics. Serveis a les Persones i Equipaments. Cultura. Quant als serveis i als equipaments un dels punts forts del barri és l’oferta educativa, sobretot pel que fa als equipaments públics. Hi ha un grau de satisfacció molt alt quant a la qualitat dels centres educatius. L’equipament Mas Guinardó es considera una oportunitat per al barri i per a les seves entitats. Es valora positivament la construcció de la nova illa d’equipaments a la zona del mercat (UA3), ja que significarà un augment molt important de la dotació d’equipaments al barri. No obstant això, es veu com punt feble la manca d’un espai de trobada i d’activitats per als joves, d’ equipaments públics per a la gent gran, de places d’escola bressol i la manca de serveis d’atenció a la dona al barri. Es valora positivament que al barri hi hagi l’Hospital de Sant Pau i la bona relació que existeix amb l’equipament, el programa Temps de Barri , i la voluntat del Districte i de les entitats del barri de potenciar projectes culturals. Es considera que la Biblioteca està congestionada i cal tenir en compte que no està situada al barri i, també, que el Centre Cívic no té prou espai per a les activitats de les entitats. Es veu com punt fort el teixit associatiu que hi ha al Guinardó” . De tota manera, hi ha algunes entitats que desconeixen els recursos públics i els tràmits que cal fer per obtenir-los. Hi ha manca de relleu generacional a les entitats i manca de coordinació entre entitats culturals i del teixit associatiu en general. L’orografia del barri dificulta l’accés als serveis i equipaments. Espai Públic: Urbanisme, Mobilitat,Transports, Medi Ambient i Habitatge S’està produint al barri una important i positiva transformació urbanística que es concreta en : l’obertura del C/ Teodoro Llorente entre Ronda del Guinardó i Ptge. Llívia (UA2), l’enderroc del mercat i la construcció del nou mercat i de l’illa d’equipaments (UA3), la construcció d’escales mecàniques al c/ Telègraf, la remodelació del Mas Guinardó i entorns, l’arranjament de carrers i la urbanització de l’Avinguda Mare de Déu de Montserrat i c/Cartagena. 27 Serveis Generals i Coordinació Territorial Aquest procés que està canviat el paisatge urbà del Guinardó significarà una millora de l’espai públic i un important augment pel que fa a dotació d’equipaments i serveis. Els arranjaments de carrers són d’un gran abast, inclouen actuacions com per exemple enllumenat, pavimentació, clavegueram, noves xarxes de serveis... La construcció de les escales mecàniques millorarà les condicions d’accessibilitat de la zona i la remodelació del Mas Guinardó i entorns tindrà una forta i valuosa incidència en la vida associativa i la convivència al barri. També s’ha incrementat l’espai dedicat a Jocs infantils, aspecte que ja era considerat un punt fort del barri. Un dels punts forts del Guinardó és que disposa del Parc Guinardó, que és un dels parcs més extensos i amb més contrastos de Barcelona. Es considera que es podria millorar el manteniment de l’espai públic i pel que a les zones per a gossos. Es podrien fer millores en quant al carril bici i actuacions que afavoreixen espais amables al barri (zones verdes, menys cotxes). Calen aparcaments. Comerç, Ocupació, Empreses i Mercats Cal destacar que el barri disposa de tres zones comercials importants, l’eix Maragall, l’av. Mare de Déu de Montserrat i el mercat i el seu entorn. Es considera que són punts forts l’existència al barri de comerç petit, d’un nou comerç de proximitat i d’oficines petites. En quant als punts febles es veu que el comerç s’ha debilitat, que té dificultat per atraure al públic i que hi ha una desertització del sector productiu. Es pensa que les característiques geogràfiques del barri i obres que s’han fet, afecten al comerç. El mateix succeeix amb la mobilitat del barri, tema que es podria millorar amb mesures en el transport públic. S’apunta com punt feble la disminució i la manca d’associacionisme dels comerciants. S’haurien de potenciar noves zones comercials (pols d’atracció). 28 Serveis Generals i Coordinació Territorial Convivència, Prevenció i Seguretat Una característica important del Guinardó és que és un barri tranquil. És un aspecte essencial i positiu que els veïns i veïnes del Guinardó destaquen quan defineixen el seu barri. De tota manera, es creu que aquesta tranquil·litat pot crear espais en els quals es percep una possible manca de seguretat (zones amb poc moviment de gent al carrer). Les activitats de les entitats ajuden a mantenir i enfortir la convivència al barri. En aquest mateix sentit es parla del Mas Guinardó, ja que a més d’afavorir la convivència donarà vida i moviment a l’entorn. Es considera que hi ha manca de policia de proximitat i que falta més relació i comunicació entre la població local i els immigrants.. Associacionisme i Participació L’elevat nombre d’entitats, la seva diversitat i les activitats que organitzen, són punts forts de l’associacionisme del Guinardó. Així mateix, ho és l’existència d’una Coordinadora d’entitats. En aquest mateix sentit es valora la remodelació del Mas Guinardó i el nou Casal de Joves, ja que es pensa que seran dos espais que afavoriran el moviment associatiu. Pel que fa a la Festa Major es valora positivament en el sentit que dinamitza el barri. No obstant això, es pensa que s’hauria de millorar la participació de les entitats a la Festa Major. El programa Temps de Barri es considera un punt fort. També es pensa que s’hauria de potenciar. Es consideren aspectes que cal millorar, la manca d’espais per a les entitats i per a la gent jove, la implicació veïnal i la participació dels nouvinguts en el teixit associatiu. Per últim, es poden esmentar dos aspectes que es creu que cal millorar: el desconeixement que tenen els veïns i veïnes de les entitats i de les activitats que organitzen i el coneixement i l’empatia entre les entitats. 29 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA. PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA Oferta Educativa Col·lectiu jove El barri té una bona dotació educativa, sobretot pel que fa als ·Hi ha una sensació de que el col·lectiu jove està molt abandonat pel equipaments educatius públics, a més es tracta d’una oferta de que fa a serveis i equipaments. Es comenta que també es percep que qualitat. Es considera un punt fort l’estat actual on hi ha més pes de potser no es fan prou coses per als joves. l’escola pública que de la privada. · Manca un espai de trobada de joves. Equipaments Mas Guinardó · Manca d’equipaments públics per a la gent gran, hi ha dèficit de Aquest equipament es veu com una oportunitat per al barri i per a les residències públiques. entitats. Cal tenir clar, però, el pla d’usos del Mas i el projecte de les · Manca d’espai al Centre Cívic per acollir totes les activitats de les entitats que utilitzaran l’espai. entitats; hi ha la percepció que es prioritza a la gent gran. S’observen deficiències tècniques, com per exemple la mala acústica a la sala d’actes. 30 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA. PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA Hospital al barri · Congestió de la Biblioteca Mercè Rodoreda. Es valora positivament que al barri hi hagi l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. · Hi manquen places d’escola bressol. Illa d’equipaments UA3 ·Cal un servei d’atenció a la dona al barri. Zona amb diferents equipaments per al barri (CAP, residència d’avis, ·L’orografia del barri dificulta l’accés a serveis i equipaments casal de joves, escola bressol, centre de dia, mercat). Teixit associatiu Teixit associatiu ·Percepció de desconeixement dels recursos públics per part d’algunes ·El teixit associatiu del barri és fort, “potent” . entitats. ·La Comissió pensa que hi ha respecte i voluntat per part del Districte · Desconeixement, per part d’algunes entitats, dels tràmits que cal fer i de les entitats de potenciar projectes culturals. per obtenir recursos i fer ús de l’espai públic · La labor social, esportiva i educativa del Futbol Club Martinenc al · Sensació que el teixit associatiu no està coordinat. Per tal de treballar barri la coordinació entre les entitats es parla de fomentar la gestió cívica dels equipaments públics. -Temps de Barri . Manca de coordinació entre les entitats culturals ·Guía d’activitats d’entitats · Manca de relleu generacional a les entitats ·Obertura del pati d’una escola al barri 31 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA -Existència del Parc del Guinardó -Punt Verd: ·Ubicació del punt verd. És difícil de trobar-lo i arribar-hi -El barri està ben dotat d’espais de Jocs Infantils -Manteniment: -Transformació urbanística important: . Els Jardins Frederica Montseny estan en mal estat · Obertura del c/ Teodoro Llorente entre ronda del Guinardó i el ptge. ·Manca de manteniment de l’espai públic: voreres, places, neteja, socs Llívia (UA2) . ·Enderroc del mercat. Construcció del nou mercat i de l’illa -Mobilitat: d’equipaments (UA3) . ·El Carril Bici de la ronda del Guinardó està desconnectat de la xarxa de .Construcció de les escales mecàniques al carrer Telègraf carrils bici i no està clarament diferenciat de la vorera ·Remodelació del Mas Guinardó i voltants ·No hi prou estacions de bicing ·Urbanització de l’avinguda Mare de Déu de Montserrat i del ·No hi ha prou aparcaments, sobretot de l’av. Mare de Déu de Montserrat c/Cartagena cap amunt ·Arranjaments de carrers 32 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA Espai públic ·Manca d’espais grans per fer-hi activitats lúdiques i festives a l’aire lliure ·S’han de millorar les zones per als gossos a l’espai públic* ·L’estació d’Endesa al passeig Maragall es considera un punt feble, ja que condiciona les intervencions que es podrien fer a la zona* ·Es pensa que les places són poc vives: hi manquen arbres, espais verds, i els bancs són incòmodes *Es fa esment a aquests punts febles en la sessió de validació de la prediagnosi . Urbanisme ·Cal fer una revisió de les obres en general. · Cal revisar les obres de l’ av. Mare de Déu de Montserrat ·Es veu la ronda del Guinardó com una barrera considerable, amb espais poc amables, per exemple el tram que inclou els carrers Vinyals i Sant Quintí és una zona que han guanyat els cotxes. 33 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: COMERÇ, OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA -Hi ha tres eixos comercials -Es considera que l’existència dels tres eixos comercials pot generar dificultats · Eix Maragall a l’hora d’ubicar comerços fora d’aquestes zones. ·Av. Mare de Déu de Montserrat ·Mercat i el seu entorn - Manca de capacitat d’atracció del barri -Presència d’un nou comerç de proximitat -El comerç està debilitat -Tot i que hi ha certa sensació que el petit comerç desapareix, -Desertització total del sector productiu (tallers, laboratoris) es creu que al Guinardó hi ha comerç -El mercat, per la seva ubicació, no dóna servei a tot el barri -L’existència de petites oficines -Les característiques del Guinardó (geogràfiques i orogràfiques) provoquen -El nou Hospital de Sant Pau comporta més moviment de gent, una manca del comerç tradicional i de proximitat la qual cosa afavoreix el comerç 34 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: COMERÇ, OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA - Pols d’atracció -Cal una urbanització adequada que afavoreixi el comerç: voreres/ vials. El barri té possibles pols d’atracció que s’haurien de potenciar, per exemple, el FC Martinenc, zona d’escoles, i l’Hospital de -Afectació de les obres al comerç Sant Pau . -Associacionisme ·Manca d’associacionisme comercial, sobretot dels comerços de av. Mare de Déu de Montserrat. ·Disminució dels associats en les associacions de comerciants -Mobilitat ·Pla de mobilitat ·Manca de transport públic ·La Ronda és una barrera arquitectònica que s’hauria de solucionar amb més transport públic pel ptge. Llívia - c/ Garrotxa 35 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: CONVIVÈNCIA, PREVENCIÓ I SEGURETAT PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA -Barri Tranquil El Guinardó és un barri tranquil, amb un baix grau de conflictivitat a -Al barri hi ha tanta tranquil·litat que hi ha espais buits, foscos, zones l’espai públic i sense problemes greus de convivència . desertes, on es percep una certa manca de seguretat . -Les activitats que organitzen les entitats són nombroses i diverses, i -Manca policia de proximitat a més a més ajuden a mantenir i a enfortir la convivència al barri . -Manca de comunicació entre la població local i els immigrants . -El Mas Guinardó afavorirà la convivència al barri. A més a més la seva dinàmica donarà vida i moviment als voltants . -Es creu que les obres han afectat el comerç i la convivència ( la relació entre la gent) . 36 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA -Les activitats que organitzen les entitats són nombroses i -Es considera que, en termes generals, no hi ha prou implicació veïnal en les diverses, i a més ajuden a mantenir i a enfortir la participació. associacions; generalment els veïns participen en les activitats sense implicar-se en l’organització. -La remodelació del Mas Guinardó es considera un punt fort, ja que ajudarà a enfortir l’associacionisme i la cohesió del -Manca d’espai per a les entitats barri . -Manca de coneixement per part dels veïns i veïnes, de les entitats i de les -L’elevat nombre d’entitats del barri, i la seva diversitat activitats que organitzen (manca de difusió i comunicació) . -L’existència d’una Coordinadora és un punt fort per a -Manca de coneixement i d’empatia entre les entitats. Hi ha una dinàmica poc l’associacionisme al barri. satisfactòria entre les entitats, amb manca de col·laboració i dificultat en la coordinació . -La Festa Major és un punt de participació que serveix per dinamitzar el barri - S’hauria de millorar la participació d’entitats en la Festa Major 37 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ PUNTS FORTS/POTENCIALITATS PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA -Programa Temps de Barri -S’hauria de potenciar el Programa Temps de Barri, arribar a més joves, valorar Programa que té relació amb les entitats del barri. Des de que la possibilitat d’ampliar la franja d’edat. Estaria bé que es pogués augmentar el s’ha iniciat aquest programa, hi ha hagut un treball conjunt nombre de patis d’escoles oberts al barri bàsicament amb entitats de lleure i les AMPAS . -El nou casal de joves pot fer que al barri hi hagi un canvi al -Manca espai/casal per la gent jove moviment associatiu juvenil (“moviment amb potència“) . -Manca de participació dels nouvinguts en les entitats 38 Serveis Generals i Coordinació Territorial 6. LÍNIES ESTRATÈGIQUES DEL PLA DE FUTUR SEGONS EIXOS DE TREBALL Serveis a les Persones i Equipaments. Cultura. Quant als serveis i als equipaments, tot i que el Guinardó té una bona xarxa d’equipaments, s’hi detecten mancances que fan que el veïnat plantegi com a línies estratègiques potenciar els equipaments i els serveis (escola bressol, joves, gent gran, dona), i fer el seguiment dels nous equipaments (UA3, Mas Guinardó, “Can Melis”). Cal millorar la comunicació al barri perquè les persones no associades tinguin informació de les activitats que s’hi fan. Es planteja incentivar uns equipaments que potenciïn els mecanismes d’implicació de les entitats (gestió cívica dels equipaments) i horts urbans com a espai de trobada. Quan es va fer la presentació de la prediagnosi es va plantejar la necessitat de treballar més la cultura del reciclatge. Cal apropar les AMPA a la resta del teixit associatiu. Espai Públic: Urbanisme, Mobilitat,Transports, Medi Ambient i Habitatge Pel que fa a l’espai públic i urbanisme, es valora la important transformació urbanística que s’està produint al Guinardó. A partir d’aquest reconeixement que s’hi han fet i s’hi estan fent coses, cal incidir en el manteniment, la millora i la continuïtat de les intervencions en aquest sentit. És per això que es plantegen línies estratègiques com el fet de continuar l’arranjament de carrers, millorar l’accés a determinades zones del barri, pensar en un urbanisme adaptat a la gent gran, millorar el manteniment de l’espai públic i mantenir les obres que s’hi han fet. Altres demandes del barri són: augmentar la xarxa de carrils bici, posar més estacions de bicing, implantar la zona 30 al barri, ampliar la zona verda i augmentar les places d’aparcaments. 39 Serveis Generals i Coordinació Territorial Comerç, Ocupació, Empreses i Mercats Pel que fa al comerç, alguns dels temes que es plantegen tenen relació amb la mobilitat i la connectivitat interna del barri. Es considera necessari unificar les zones nord i sud, potenciar el comerç a la zona nord del barri, millorar la comunicació interna del barri i afavorir la mobilitat a peu per fomentar el comerç. Altres línies estan adreçades a la recerca de noves o diferents alternatives, com pot ser atreure restaurants, impulsar pols d’atracció, plantejar un altre tipus de comerç (ecològic, parades al carrer, hostaleria) i crear una xarxa de comerç que s’especialitzi en horaris o necessitats concretes. També es considera important fer que el barri sigui atractiu més enllà dels seus límits . Convivència, Prevenció i Seguretat Quan es van treballar a la Comissió de Seguiment les línies estratègiques d’aquest eix, els participants del taller van respondre a la pregunta següent: què volem per al nostre barri? Les respostes s’han traduït en les següents línies estratègiques: Els veïns i veïnes volen tenir un barri segur. Un barri amb més i millor convivència en espais oberts. Un barri cooperatiu, sense por al debat i a la discussió constructiva, on entitats i veïns dialoguin i col·laborin en temes d’interès comú i en la prevenció de possibles conflictes. Un barri interrelacionat, on els nouvinguts i la gent del barri interactuïn i convisquin. Un barri amb espais de trobada i reunió. Per tant, s’han de potenciar, impulsar i promoure intervencions adreçades a treballar per assolir aquests objectius. Associacionisme i Participació El treball de les línies estratègiques d’aquest eix també es va fer contestant a la mateixa pregunta: què volem per al nostre barri? Les respostes s’han traduït en les següents línies estratègiques: volem tenir un barri més inconformista i no tenir por a la discussió. Un barri que sigui més dinàmic i participatiu, on les entitats col·laborin entre elles i amb la participació activa del nouvinguts en la vida associativa del barri. 40 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA. LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS -Potenciar equipaments i serveis -Espais infantils: potenciar casal infantil i/o crear una ludoteca -Potenciar el servei d’atenció a la dona al barri -Escola bressol -Crear un espai de trobada per als joves. Vincular aquest espai als educadors de carrer. -Instal·lar la connexió Wifi a tots els equipaments -Fer publicitat de la borsa de recursos públics per a entitats -Nova piscina descoberta -Incentivar uns equipaments que potenciïn els -Incentivar la gestió cívica dels equipaments mecanismes d’implicació de les entitats -Millorar la comunicació, més informació de les -Fer arribar la informació de les entitats del barri als veïns que no hi estan activitats que es fan al barri. associats -Fer seguiments dels nous equipaments -Fer un seguiment de prop de la UA3, Mas Guinardó i de la zona “can Melis” 41 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC: SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA. LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS -Potenciar punts del barri amb horts urbans com a espai de -Es considera que tindria més sentit si aquests horts estiguessin trobada generacional i per a fer-hi activitats vinculats a algun equipament -Apropar les AMPA a la resta del teixit associatiu del barri -L’apropament de les AMPA al teixit associatiu es podria fer mitjançant el programa Temps de Barri. 42 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS Espai Públic i Urbanisme -Continuar arranjant els carrers del barri -Dissenyar un nou pla de carrers -Estudiar l’obertura de nous carrers -Arranjar els jardins Frederica Montseny -Estudiar l’ampliació de la plaça del Guinardó per la banda del carrer Periodistes -Construir escales mecàniques als carrers Florència, Gènova i Dr. Cadevall -Millorar l’accés a determinades zones del barri -Valorar com es pot millorar la connexió entre la sortida de l’estació del metro Guinardó - Sant Pau i l’av. Mare de Déu de Montserrat, podria ser amb escales mecàniques en aquest tram. -Millorar el manteniment de l’espai públic i fer un -Crear un parc a la zona de les anomenades Industries Muñoz que ja està manteniment de les obres que s’hi han fet qualificada de zona verda -Pensar en un urbanisme adaptat a la gent gran -Introduir petits canvis que ajudarien a la gent gran, per exemple, rajoles que no (s’ha de considerar l’orografia del barri) rellisquin, baranes 43 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS Mobilitat, transports i medi ambient -Augmentar la xarxa de carrils bici - Unir els dos sentits de circulació de la ronda Guinardó a Posar-hi carrils bici diferenciats del trànsit i de les voreres l’alçada de l’ Hospital de Sant Pau -Posar-hi més estacions de bicing -Implantació d’un punt verd a la part alta del barri -Augmentar les places d’aparcament -Es proposa la construcció d’un aparcament subterrani al c/ Grècia i un altre a l’av. Mare de Déu de Montserrat amb c/ -Implantar zona 30 al barri Torrent d’en Melis -Ampliar l’àrea verda, de l’ av. Mare de Déu de Montserrat cap amunt 44 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC COMERÇ, OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS -Crear pols d’atracció -Atreure restaurants -Unificar les zones nord i sud -Fer que el barri sigui atractiu més enllà del barri -Potenciar el comerç a la zona nord, per exemple c/ Amílcar -Plantejar un altre tipus de comerç: ecològic, parades al carrer, hostaleria -Estudiar la possibilitat de situar un nou mercat a la part alta del barri -Afavorir una xarxa de comerç que permeti especialització en determinats horaris o en la cobertura de necessitats concretes -Millorar la comunicació interna del barri -Afavorir la mobilitat a peu per fomentar el comerç: per exemple amb vies per als vianants o carrers més amplis 45 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC CONVIVÈNCIA, PREVENCIÓ I SEGURETAT LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS - Tenir un barri segur -Tenir un barri amb més convivència en espais oberts -Tenir un barri cooperatiu, sense por al debat, amb diàleg i col·laboració entre veïns i entitats. Treballar entre tots per prevenir possibles conflictes -Tenir un barri interrelacionat, on els nouvinguts i la gent del barri -Fer activitats conjuntes entre la població local i els nouvinguts interactuïn i convisquin per fomentar la convivència -Tenir un barri amb espais de trobada i de reunió, amb objectius de -Tenir un lloc de reunió, una plaça de barri. Això es difícil a cohesió i de foment de la convivència. causa de l’orografia del barri, ja que aquest aspecte produeix dispersió. Si resoldre-ho no és possible, es podria plantejar tenir diferents llocs que vertebrin el barri, UA3, Mas Guinardó, Plaça del Guinardó, plaça del Nen de la Rutlla. 46 Serveis Generals i Coordinació Territorial EIX TEMÀTIC ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ LÍNIES ESTRATÈGIQUES: ACCIONS -Tenir un barri més inconformista, sense por a la discussió -Davant d’una situació que no agrada: plantejar el que es pensa constructiva -L’ activitat i la vida que es crearà al voltant del Mas Guinardó ha de servir com a foment de l’associacionisme, la participació ciutadana i la cohesió del -Tenir un barri que sigui més actiu i participatiu, fomentant barri. les consultes ciutadanes -El Mas Guinardó ha de servir de pol d’atracció, ajudar a l’organització i col·laboració entre les entitats. -Tenir un barri on les entitats col·laborin entre elles -Per promoure la participació activa dels nouvinguts en la vida associativa i -Tenir un barri en el qual els nouvinguts participin en la vida per afavorir la convivència, es proposa el treball compartit entre educadors associativa de carrer, programa nous Veïns i veïnes, entitats i nouvinguts. 47 Serveis Generals i Coordinació Territorial C// CONCLUSIONS- DOCUMENT RESUM IDEES PRINCIPALS L’elaboració del Pla de futur ha estat una oportunitat molt valuosa de treball conjunt, de poder pensar tots plegats sobre el barri. Ha estat un procés ric en debat i en idees, però també de certa complexitat. Elaborar línies estratègiques generals a partir de necessitats concretes és un exercici d’abstracció important, però necessari per poder crear un marc que sigui un punt de partida per arribar a propostes de futur. Propostes que han d’orientar l’acció de tots els agents implicats en el present i futur del barri. Ha estat un procés obert, on han participat totes les persones i les entitats que hi han estat interessades. Ha estat un espai dinàmic i participatiu, on s’ha pogut parlar, debatre i consensuar. Pensem que hi ha hagut un consens força alt. En el debat dels punts forts i febles s’han produït algunes diferències en aspectes molts concrets. Quant a les línies estratègiques gairebé hi ha hagut unanimitat d’opinió. Cal destacar que el treball comú ha permès tenir una visió global del barri, ja que cada participant hi ha fet aportacions des del seu coneixement, des de la seva activitat i/o especificitat pròpia o de l’entitat. L’assistència de persones joves a les sessions ha constituït una aportació important, que al costat de l’experiència de persones amb més tradició i cultura associativa, ha fet més ric el debat i ha obert possibilitats per a un possible relleu generacional. Cal esmentar que hi ha hagut entitats que no han pogut participar en el procés, però que han donat suport i confiança a la Comissió de Seguiment. L’any 2010 ha estat un any de reflexió, però també d’actuació. S’han produït experiències de treball conjunt entre equipaments, serveis i entitats. La coordinació a l’hora de treballar ha afavorit l’organització d’activitats, el seguiment de processos actuals i el fet de poder iniciar nous projectes. S’ha promogut la relació entre entitats i la proximitat dels diferents departaments i serveis del Districte/ciutat als ciutadans i entitats. També podem assenyalar la bona vinculació que hi ha entre l’Hospital de Sant Pau i el barri. 48 Serveis Generals i Coordinació Territorial El Guinardó té un potencial associatiu important. Hi ha entitats d’àmbit cultural, esportiu, de salut i AMPA. A més a més hi ha entitats veïnals, religioses, educatives, de lleure, de comerç, polítiques, de discapacitats, de solidaritat i de gent gran, i també una Coordinadora d’Entitats. Aquest associacionisme ha permès acabar l’any 2010 amb diverses activitats, culturals, de lleure, esportives, solidàries, amb un pessebre vivent, amb els comerciants dinamitzant el barri, i amb les AMPA actives. L’any 2011 ha començat al Guinardó amb l’ activitat pròpia de cadascuna de les entitats i amb altres iniciatives i projectes. Hem celebrat el 50è aniversari de l’escultura del Nen de la Rutlla. Hem obert el Planetari de l’Escola del Mar al barri. Hem inaugurat les escales mecàniques del c/ Telègraf i aviat celebrarem la Festa Major. El moviment associatiu del Guinardó té aquesta dinàmica i aquest ritme, i una de les millors mostres de la seva força i vitalitat ha estat la recent inauguració del Mas Guinardó, inauguració en la que han participat activament el veïnat i les entitats del barri. Esperem que el Consell de Barri i la Comissió de Seguiment, amb la implicació d’entitats, ciutadans, representants polítics i Administració, portin a terme un treball que permeti assolir tot això que hem treballat, consensuat i plantejat a les línies estratègiques. 49 Serveis Generals i Coordinació Territorial D// ANNEXOS: D.1. Buidatge dels Tallers: Aportacions consensuades i no consensuades Buidatge de tallers Districte/barri: Guinardó Data: 28/06/10 Lloc: Centre cívic Guinardó Nom del dinamitzador/a: Charlotte / Albert SERVEIS A LES PERSONES, EQUIPAMENTS, CULTURA Validació diagnosi Idees de consens PUNTS FORTS PUNTS FEBLES - Oferta educativa al barri, sobretot Col·lectiu jove: pel que fa als equipaments educatius públics. Es considera un - Sensació de que el col·lectiu jove està molt abandonat punt fort l’equilibri actual on hi ha pel que fa a serveis i equipaments. Es comenta que més pes de l’escola pública davant també existeix una percepció de que potser no es fan la privada. prou coses per als joves. -Oferta educativa de qualitat. - Manca un espai de trobada de joves. - El teixit associatiu és “potent”. Teixit associatiu: - L’Hospital de Sant Pau. - Percepció de desconeixement dels recursos públics per - L’equipament Mas Guinardó. part d’algunes entitats. Aquest equipament es veu com una oportunitat pel barri i per a les seves - Desconeixement, per part d’algunes entitats, dels tràmits entitats. Una part del grup comenta a seguir per a obtenir recursos i fer ús de l’espai públic. que no sigui “un cul de sac” explicant que les entitats usuàries - Sensació de que el teixit associatiu no està coordinat. han de tenir un projecte i definir l’ús Per tal de treballar la coordinació entre les entitats un que faran de l’espai. grup comenta el fet de fomentar la gestió cívica dels equipaments públics. - L’existència de respecte i voluntat per part del districte i de les entitats - Manca de coordinació entre les entitats culturals. per a potenciar projectes culturals. - Manca de relleu generacional a les entitats. - UA3: zona amb diferents equipaments del barri (CAP, Equipaments: residència, casal de joves, Escola Bressol). - Manca d’equipaments públics per a la gent gran. Sensació de que hi ha pocs recursos públics per a aquest - Guia del projecte Temps de Barri col·lectiu. Hi ha un desequilibri en les residències de gent gran ja que existeix un dèficit de residències públiques. 50 Serveis Generals i Coordinació Territorial - Centre Cívic  manca espai per acollir totes les activitats de les entitats. Hi ha una percepció de que es fan moltes coses per a la gent gran. També es comenta l’acústica deficient de la sala provocada per sorolls de fora l’equipament. - Congestió de la biblioteca Mercè Rodoreda. Tot i estar ubicada al Baix Guinardó, és un equipament del barri - Manquen places d’escola Bressol. Altres: - L’ orografia del barri - Falta de serveis d’atenció a la dona (de barri). Altres aportacions no consensuades Punts febles - Manca un teatre com a equipament públic. Part del grup considera que ja n’hi ha prou amb una sala polivalent i que és suficient com a equipament per a fer teatre. - El projecte temps de barri. Part del grup considera que aquest projecte podria donar més de si i que s’ha quedat centrat a les escoles. Per altra banda es considera que ha aportat eines útils al barri com la guia de entitats i l’obertura del pati d’una escola al barri . - Diferents visions sobre els educadors de carrer. Per una banda, alguns ho consideren com a punt feble perquè venen amb un programa tancat i no són permeables a la realitat del barri. Per uns altres es considera que els educadors, com altres professionals, tenen una funció amb uns determinats objectius i que poden rebre encàrrecs concrets en funció de les dinàmiques que es van donant al barri. - Manca de ludoteca pública. Sobre aquesta idea hi ha un debat sobre si cal fomentar el model ludoteca o el model de casal infantil. Part del grup comenta que potser seria millor reforçar el casal infantil enlloc de tenir una ludoteca. - Algunes persones pensen que no es facilita suficientment l’ús de l’espai públic per a les entitats, exceptuant el període de festa major. Altres persones comenten i constaten que les entitats fan ús de l’espai públic de forma regular durant l’any . - Hi ha desacord davant l’opinió de que la població nouvinguda es concentra en una escola en concret del barri. 51 Serveis Generals i Coordinació Territorial SERVEIS A LES PERSONES, EQUIPAMENTS, CULTURA Línies estratègiques Idees de consens Potenciar els espais infantils: Potenciar el casal infantil i/o crear una ludoteca. Fer publicitat de la borsa de recursos públics per a entitats. Connexió Wifi a tots els equipaments. Incentivar uns equipaments que potenciïn els mecanismes d’implicació de les entitats Gestió cívica dels equipaments. Millorar la comunicació amb més informació de les activitats que es realitzen al barri. La comunicació ha de ser de cara al barri per a la gent no associada. Fer seguiment de prop  de la intervenció a l’UA3. I també conèixer la situació de Mas Guinardó i la zona “Can Melis” Crear un espai de trobada informal per als joves. Aquest espai hauria de ser estil bar per atreure als joves no associats. També es comenta que seria interessant vincular aquest espai als educadors de carrer. Potenciar servei d’atenció a la dona de barri. Escola Bressol Potenciar punts del barri amb horts urbans com a espai de trobada generacional i per a fer-hi activitats. Es comenta que tindria més sentit si estan vinculats a algun equipament. Apropar les AMPA a la resta del teixit associatiu del barri. Potser mitjançant el projecte Temps de Barri. 52 Serveis Generals i Coordinació Territorial Buidatge de tallers Districte/barri: Horta – Guinardó/Guinardó Data i hora: 06/10/2010 19:30 – 21:15 Lloc: Centre Cívic del Guinardó Nom del dinamitzador/a: Jèssica Pujol Eix temàtic: Espai Públic: Urbanisme, Mobilitat, Transports, Medi Ambient i Habitatge Validació diagnosi Idees de consens PUNTS FORTS PUNTS FEBLES - El punt verd està massa amagat, és difícil trobar-lo i - Existència del Parc del Guinardó arribar-hi. - El barri està ben dotat de Jocs infantils. - El carril bici que hi ha a Ronda Guinardó està desconnectat de la xarxa de carrils bici i no està -Transformació Urbanística important. clarament diferenciat de la vorera. - Manquen espais grans per fer activitats lúdiques i festives a l’aire lliure. - La Ronda del Guinardó és una barrera molt gran, a més a més, hi ha espais a la Ronda que són molt poc amables, per exemple, entre Vinyals i Sant Quintí, és una zona guanyada pels cotxes. - Manca un manteniment de l’espai públic: voreres, places, neteja, sots, etc. - Manquen aparcaments. Sobretot d’Avinguda Mare de Déu de Montserrat cap amunt. - Les places estan poc vives: manquen arbres, no hi ha verd i els bancs són incòmodes. - Manca una revisió de les obres en general, i de les que s’han fet a l’Avinguda Mare de Déu de Montserrat. - Manquen estacions de bicing, tot i tenint en compte l’orografia del barri, caldria més bicing. - Els jardins Frederica Montseny estan en mal estat. 53 Serveis Generals i Coordinació Territorial Eix temàtic: Espai públic, urbanisme, mobilitat, medi ambient, transports i habitatge Línies estratègiques Idees de consens Augmentar la xarxa de carrils bici al barri. Posar carrils bici diferenciats del trànsit i de les voreres. Posar més estacions de Bicing Estudiar ampliar la Plaça del Guinardó per la banda de Periodistes. Pensar un urbanisme adaptat a la gent gran, per exemple, amb rajoles que no rellisquin, baranes, ja que El Guinardó fa molta pujada, i aquests petits canvis ajudarien. Millorar el manteniment de l’espai públic i tenir una major cura de les obres que s’han realitzat. Augmentar les places d’aparcament. Es proposa fer un aparcament soterrat al c/Grècia i un altre sota de l’Av. Mare de Déu de Montserrat amb Torrent d’en Melis. Ampliar l’àrea verda, d’ Av. Mare de Déu de Montserrat cap amunt. Implantar la zona 30 al barri. Arranjar els Jardins de Frederica Montseny. Unir els dos sentits de circulació de la Ronda a l’alçada de l’Hospital de Sant Pau, ja que actualment hi ha una zona, entre ambdós sentits de circulació, que ara mateix no és aprofitable. Continuar l’arranjament dels carrers del barri (disseny d’un nou Pla de Carrers). Col·locar escales mecàniques: al c/ Florència i c/ Gènova. Valorar com millorar la connexió entre la sortida de l’estació del metro i l’Av. Mare de Déu de Montserrat, podria ser amb escales mecàniques en aquest tram. 54 Serveis Generals i Coordinació Territorial Buidatge de tallers Districte/barri: Horta – Guinardó Data i hora: 16/06/2010 20:00 – 22:00 Lloc: Centre Cívic del Guinardó Nom del dinamitzador/a: Charlotte i Jessica Eix temàtic: comerç Validació diagnosi Idees de consens PUNTS FORTS PUNTS FEBLES - L’existència de tres eixos comercials - Tres eixos comercials (Maragall, Verge Montserrat i (Maragall, Verge Montserrat i Mercat) Mercat Guinardó): fan que nomes hi pugui haver comerç aquí. -La Presència d’un “nou” comerç de proximitat. - L’accessibilitat, barri dormitori i les característiques geogràfiques del barri provoquen una manca i - i que tot i que hi ha certa sensació de desaparició del comerç de proximitat de sempre. que el petit comerç desapareix, es creu que al Guinardó, encara queda comerç - Manca d’associacionisme comercial, sobretot a l’eix de Verge de Montserrat. - L’existència de petites oficines - Es considera que el barri manca de capacitat - El nou hospital de Sant Pau (més d’atracció. moviment de gent) - La Ronda és una barrera arquitectònica que - Possibles pols d’atracció que s’haurien s’hauria de solucionar amb mes transport públic per de potenciar, per exemple, agents com el pg. Llívia, Garrotxa. FC Martinenc, les escoles, o l’hospital. - Desertització total del sector productiu (abans hi havia tallers, laboratoris, etc). - Es creu que el comerç està debilitat. - Manca transport públic. - Afectació de les obres en el comerç. - Manca una urbanització adequada que afavoreixi el comerç: voreres, vials, etc. - El mercat, per la seva ubicació, no abasta al Guinardó. - Disminució dels associats en les associacions de comerciants. - Pla de Mobilitat 55 Serveis Generals i Coordinació Territorial Altres aportacions no consensuades (si escau) PUNTS FORTS PUNTS FEBLES - S’obre un debat sobre l’eix comercial - Manca aparcament Maragall: alguns assistents posen en qüestió que realment sigui un eix per a tot el barri. - Manca de supermercats com a punt d’atracció. - En aquest mateix sentit, s’obre un debat sobre si Verge de Montserrat és o no un eix de transport públic al barri. Línies estratègiques: comerç Idees de consens  Crear pols d’atracció  Unificació nord - sud  Millora de la comunicació interna del barri  Afavorir la mobilitat a peu per fomentar el comerç (vies peatonals, C/ Garrotxa: mes amplitud, etc)  Fer que el barri sigui atractiu mes enllà del barri  Plantejar un altre tipus de comerç: ecològic, parades al carrer, hosteleria, etc.  Atreure restaurants  Potenciar el comerç a la zona nord (Amilcar)  Crear una xarxa de comerç atemporal (especialitzar-se en horaris o cobrir necessitats) Idees no consensuades  Afavorir l’aparcament per fomentar el comerç 56 Serveis Generals i Coordinació Territorial Buidatge de tallers Districte/barri: Horta – Guinardó Data i hora: 16/09/10 19:30-21:30 Lloc: Centre Cívic del Guinardó Nom del dinamitzador/a: Jèssica Pujol Eix temàtic: Convivència, Prevenció i Seguretat Validació diagnosi Idees de consens PUNTS FORTS PUNTS FEBLES -Barri molt tranquil -Al barri hi ha tanta tranquil·litat que hi ha espais buits, foscos, zones desertes, on es -Les activitats que organitzen les entitats percep una manca de seguretat. són nombroses i variades, i a més a més ajuden a mantenir i enfortir la -Manca policia de proximitat. convivència al barri. -Hi ha distància entre la població local i els -El Mas Guinardó afavorirà la immigrants. convivència en el barri. A més a més la seva dinàmica li donarà vida i moviment a -Les obres han afectat al comerç i provocat l’entorn. manca de convivència. Altres aportacions no consensuades -Es poden produir problemes de seguretat en les zones exteriors del Mas Guinardó (zones fosques). 57 Serveis Generals i Coordinació Territorial Línies estratègiques: Eix temàtic: Convivència, Prevenció i Seguretat Idees de consens  Volem un barri amb més convivència en espais oberts  Volem un barri cooperatiu, sense por a la discussió, parlar i col·laborar entre veïns i entitats. Treballar entre tots per prevenir possibles conflictes.  Volem un barri interrelacionat, on els nouvinguts i la gent del barri interactuïn i convisquin. Per això plantegem la creació d’activitats conjuntes entre la població local i nouvinguts per fomentar la convivència.  Volem un barri amb un lloc de reunió, ens agradaria una plaça de barri, seria un element de cohesió i de foment de la convivència, però es difícil per l’orografia del barri, ja que aquesta produeix dispersió. Si això no és possible, es podria plantejar tenir diferents llocs que vertebrin el barri, UA3, Mas Guinardó, Plaça del Guinardó, Plaça del Nen de la Rutlla.  Volem un barri segur. 58 Serveis Generals i Coordinació Territorial Eix temàtic: Associacionisme i Participació Validació diagnosi Idees de consens PUNTS FORTS PUNTS FEBLES -La remodelació del Mas Guinardó , es -Es considera que en termes generals manca considera un punt fort, ja que ajudarà a una implicació veïnal en les associacions, l’associacionisme i la cohesió del barri. generalment fan ús de les activitats sense implicar-se en la organització. - El nou Casal de Joves, pot donar al barri un canvi de moviment associatiu amb molta -Manca de coneixement per part dels veïns i potència. veïnes de les entitats i de les activitats que aquestes organitzen (manca de difusió i -L’elevat nombre d’entitats del barri, i la comunicació). seva varietat. -Manca de coneixement i d’empatia entre les -L’existència d’una Coordinadora és un punt entitats. Es dóna una dinàmica poc satisfactòria fort per l’associacionisme al barri. entre les entitats, amb manca de col·laboració i dificultat en la coordinació. -Les activitats que organitzen les entitats són nombroses i variades, i a més ajuden a -S’hauria de millorar la participació d’entitats mantenir i a enfortir la participació. en la Festa Major. -La Festa Major és un punt de participació -S’hauria de potenciar el Programa Temps de que serveix per dinamitzar el barri. Barri, arribar a més joves, valorar la possibilitat d’ampliar la franja d’edat. Estaria bé que es -Programa Temps de Barri. pogués augmentar el nombre de patis d’escoles oberts al barri. -Manca d’espai per a les entitats. -Manca espai/casal per la gent jove. -Manca de participació dels nouvinguts en les entitats. Altres aportacions no consensuades PUNTS FORTS PUNTS FEBLES -S’hauria de millorar el model festiu de la Festa Major. -El funcionament de la Coordinadora hauria de ser més dinàmic, participatiu i participat. 59 Serveis Generals i Coordinació Territorial Línies estratègiques: Eix temàtic: Associacionisme i Participació Idees de consens  Volem un barri que sigui més actiu i participatiu. Considerem que l’activitat i vida que es crearà al voltant del Mas Guinardó ha de servir com a foment de l’associacionisme , participació ciutadana i cohesió del barri.  Volem un barri més inconformista, sense por a la discussió. Ara s’estan fent i tenim moltes coses al barri, però hem esperat molts anys.  Volem un barri on les entitats col·laborin entre elles. Per això considerem que el Mas Guinardó ha de servir com pol d’atracció, ajudar a l’organització i col·laboració entre les entitats.  Volem un barri amb la participació activa dels nouvinguts en la vida associativa del barri, per això, i també per afavorir la convivència, proposem el treball compartit entre educadors de carrer, programa nous veïns i veïnes, entitats i nouvinguts. 60 Serveis Generals i Coordinació Territorial D.2. Composició de la Comissió de Seguiment i persones que hi han participat Presidència Joan Vallvé Navarro Conseller de Barri, GMICV-EUIA Vicepresidència Agustí Xifre Navarro President de la Coordinadora d’Entitats del Guinardó Consellers de districte Pere Nieto Díaz Conseller Tècnic Fernando Carretero Beleña Conseller GMPPC Joan Ferrus Alborch Conseller GMPSC Susana Porcar Portela Consellera GMCIU Enric Rius Sáez Conseller GMERC Entitats -Agrupament Escolta Perot Guinarda Ariadna Gálvez Rifà -Agrupament Scout Mas Guinardó Anaïs Fuentes Loren Mercè Vidal -AMPA Escola Estel Sergi Oriola Ortega -Àrea Comercial Entorn Mercat Guinardó (ACEM) Javier Laosa Martín -Associació Cultural La Era del Caos Alexis Sans Ramos David Jiménez Rodrigo Xavier Parra Pérez Andrea Hidra Guillén Garcerán Arturo Casacoberta 61 Serveis Generals i Coordinació Territorial -Associació de Botiguers i Professionals Eix Maragall Rosa Mendiola Zamalloa Mireia Romero Mendiola -Associació de Concessionaris del Mercat Guinardó Lluís Oliveras Tosa Josep Munt Miró -Associació de Propietaris i Veïns del Mas Guinardó Alfredo Porcar Alarcón -Associació de Veïns i Veïnes Joan Maragall del Guinardó Mercedes Díez Ortiz Joan Corbera Palau Antoni Roca Eusebio Luque -Associació de Voluntaris Donants de Sang de Sant Pau Andreu Guinart Lozano -Associació Xerrac Arts Plàstiques, Festes i Tradicions Alicia Gascón -Centre de Cultura Popular Montserrat Mercè Gallart Florit Mª Dolors Hernández Flores -Centre d’Educació Especial Mare de Déu de Montserrat Jordi E. Silvestre Pérez -Esquerra Unida i Alternativa José Fernández Mellado - Parròquia de Santa Isabel d’Aragó i Sant Joaquim Mercè Vidal Andreu -Rocaguinarda Cooperativa Cultural Josep Busquet Urpí Jordi Ortíz Lombardía -Taller Escola Sant Camil Amadeu Carbó Martorell Sergi Gil Sánchez -Veïns del Passatge Garcini Juan José Ramírez Silvestre Teichert Molina 62 Serveis Generals i Coordinació Territorial A títol individual -Daniel Justribó Àvia -Manuel Ruiz Ortega -Natalia Ibañez Marí -Pedro Franquet Ferran Tècnics/ques de districte Montserrat Filomeno Martí Gerent Laura Pérez Sanz Directora de Serveis de Territori Domènec Escarré García Intendent de la Guàrdia Urbana Manuel Franco Mesas Cap de Serveis Tècnics Lourdes Conesa Cañabate Cap d’Obres i Manteniment de Serveis Tècnics Rafael Tubau Clarà Director Centre Cívic Guinardó Patricia Campos Latorre Dinamitzadora Centre Cívic Guinardó Marc Vila Bosch Programa Temps de Barri Anna Royo Alcázar Programa Temps de Barri Cecilia Collado Lizama Tècnica de Barri 63