NÚM. 10 30-3-2009 GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA 859 Expedient núm. 3-16/2009 Partida Tipus Descripció Altes Baixes 22100 0601 12110 MC7 Energia elèctrica 215.550,33 22100 0602 12110 MC7 Energia elèctrica 228.090,32 22100 0603 12110 MC7 Energia elèctrica 261.539,79 22100 0604 12110 MC7 Energia elèctrica 99.611,11 22100 0605 12110 MC7 Energia elèctrica 137.456,77 22100 0606 12110 MC7 Energia elèctrica 174.126,65 22100 0607 12110 MC7 Energia elèctrica 309.810,05 22100 0608 12110 MC7 Energia elèctrica 248.803,52 22100 0609 12110 MC7 Energia elèctrica 258.746,79 22100 0610 12110 MC7 Energia elèctrica 386.767,51 22101 0601 12110 MC7 Aigua 31.580,08 22101 0602 12110 MC7 Aigua 39.130,30 22101 0603 12110 MC7 Aigua 58.561,56 22101 0604 12110 MC7 Aigua 31.308,26 22101 0605 12110 MC7 Aigua 32.548,58 22101 0606 12110 MC7 Aigua 33.576,42 22101 0607 12110 MC7 Aigua 72.296,80 22101 0608 12110 MC7 Aigua 70.016,38 22101 0609 12110 MC7 Aigua 48.600,23 22101 0610 12110 MC7 Aigua 105.520,80 22102 0601 12110 MC7 Gas 109.172,60 22102 0602 12110 MC7 Gas 96.854,01 22102 0603 12110 MC7 Aigua 155.110,54 22102 0604 12110 MC7 Gas 53.133,11 22102 0605 12110 MC7 Gas 91.427,81 22102 0606 12110 MC7 Gas 92.867,08 22102 0607 12110 MC7 Gas 252.389,71 22102 0608 12110 MC7 Gas 223.488,28 22102 0609 12110 MC7 Gas 159.631,62 22102 0610 12110 MC7 Gas 270.985,15 41006 9901 12110 MC8 Institut Municipal d'Educació 4.348.702,16 4.348.702,16 4.348.702,16 Expedient núm. 3-23/2009 Partida Tipus Descripció Altes Baixes 22610 0607 12110 MC7 Altres despeses compra serveis 5.000,00 22109 0101 12310 MC8 Altre material de consum 5.000,00 22731 0801 32890 MC7 Contractes promoció social 82.594,00 22719 0608 31151 MC8 Altres contractes de serveis 82.594,00 22731 0801 32890 MC7 Contractes promoció social 160.000,00 22719 0603 32890 MC8 Altres contractes de serveis 160.000,00 48101 0801 32890 MC7 Premis beques i pensions 25.000,00 22719 0608 31151 MC8 Altres contractes de serveis 25.000,00 22732 0301 44220 MC7 Contractes neteja viària 977.827,85 22732 0301 44220 MC7 Contractes neteja viària 751.616,42 44901 0301 44210 MC8 Transferències corrents a Tersa 977.827,85 44901 0301 44210 MC8 Transferències corrents a Tersa 751.616,42 2.002.038,27 2.002.038,27 Decret. Vist que l’apartat 3 de l’article 9 de la llei ves, d’acord amb el que disposa l’apartat 1, és a dir, 1/1998, de 7 de gener, de política lingüística, esta- en l’àmbit de llurs actuacions internes i en les relaci- bleix que les Corporacions locals han de regular l’ús ons interadministratives, així com també en les co- del català en l’àmbit de les competències respecti- municacions i les notificacions adreçades a persones 860 GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA NÚM. 10 30-3-2009 físiques o jurídiques a persones residents en l’àmbit Per a desenvolupar aquesta política de proximitat lingüístic català. cap als barris, l’Equip de Govern impulsa la nova Vist que el punt 4.8.7. del Programa d’Actuació mesura de govern "Els Barris de Barcelona" establint Municipal 2008-2011, que té com a objectiu Millorar tres iniciatives d'actuació: l’organització dels serveis interns de l’Ajuntament, – Definició dels elements bàsics d’un Barri. inclou la mesura 4.8.7.2., la qual preveu que el go- – Adequació del model participatiu de districte a la vern municipal desplegarà el Reglament d’usos lin- nova realitat i estructura dels barris, proposant güístics. com a nova proposta participativa el Consell de En ús de les facultats atribuïdes per l’art. 13 de la Barri. Carta Municipal de Barcelona i l’article 22 del Re- – Plantejament d’un Nou model de gestió territori- glament orgànic de l’Ajuntament de Barcelona, dis- al. poso: La iniciativa que impulsa un Nou model de gestió Primer. Constituir la Comissió per a l’elaboració territorial, vol assolir tres objectius: del Reglament d’usos lingüístics de l’Ajuntament de 1. Potenciar la territorialització de les polítiques Barcelona, el qual regularà l’ús del català en l’àmbit centrals. competencial d’aquest Ajuntament d’acord amb el 2. Reforçar l'estructura dels Districtes. previst a la Llei de política lingüística. 3. Crear la figura del tècnic/a de barri. Segon. Establir que la composició de la Comissió El Nou Model de Gestió Territorial s’ha configurat per a l’elaboració del Reglament d’usos lingüístics de com un projecte específic dins del pla Barcelona 2.0, l’Ajuntament de Barcelona serà la següent: impulsat per la Gerència Municipal, que defineix un President: Im. Sr. Carles Martí i Jufresa, primer ti- nou model de gestió de l’estructura executiva muni- nent d’alcalde. cipal. Els tres objectius identificats s’han desenvolu- Vocals: pat durant els darrers mesos concretant-se com Im. Sr. Jaume Ciurana i Llevadot, en representa- s’exposa a continuació. ció del Grup Municipal de CiU. Ima. Sra. Àngels Esteller Ruedas, en representa- 1. Potenciar la territorialització de les polítiques cen- ció del Grup Municipal del PP. trals Ima. Sra. Ester Capella i Farré, en representació El Nou Model de Gestió Territorial planteja una del Grup Municipal d’ERC. nova ordenació de les funcions de l’estructura execu- Im. Sr. Ricard Gomà i Carmona, en representació tiva, basada en el valor afegit i diferencial que apor- del Grup Municipal d’ICV-EuiA. ten cadascuna de les estructures de l’organització Un representant de l’Institut d’Estudis Catalans. municipal: les gerències sectorials i les gerències de Un representant del Consorci de Normalització districte. Aquesta ordenació es fonamenta en ubicar Lingüística. els serveis de manera que: Sra. Anna Aguilar i Camprubí, o el/la lletrat/da que – Les gerències de districte desenvoluparan totes designi els Serveis Jurídics Centrals. aquelles funcions relacionades amb la proximitat Secretària: i el coneixement del territori. Sra. Anna Martori i Salichs, o el/la lletrat/da que – Les gerències de sector duran a terme les funci- designi la Direcció d’Administració General. ons de producció de serveis municipals que re- Barcelona, 18 de març de 2009. L’alcalde, Jordi quereixin garantir l’eficiència i l’equitat a la ciutat, Hereu i Boher. orientant la seva organització al territori. Aquest (Ref. 1208) enfocament s’estén als organismes públics, enti- tats públiques empresarials i empreses públi- ques, vinculades a cadascun dels sectors. * * * Així, la territorialització de les gerències sectorials avança en tres línies: – La identificació dels canvis al catàleg de serveis PAUTA ORGANITZATIVA DELS DISTRICTES municipals de les funcions realitzades per distric- tes i sectors, – Els canvis a l’organització de les gerències sec- Motivació del nou model de gestió territorial torials per garantir els serveis als districtes i – La definició d’una sistemàtica de programació A la sessió del Consell Municipal del dia 22 de de- conjunta entre les gerències sectorials i les ge- sembre de 2006, acta de 2 de febrer de 2007, es va rències dels districtes, per desenvolupar l’opera- presentar la Mesura de govern La Barcelona dels tiva i els projectes que garanteixin el compliment barris, on es va concebre el barri com l’espai de con- del Pla d’Actuació Municipal i els Plans d’Actua- vivència urbana, de proximitat i participació. ció dels Districtes.