Dictamen Dictamen dels pressupostos i ordenances fiscals 2012 12 CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIÍINIIIDIIIEIIIXIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC©C CdCeC Cl’CeCdCiCciCóC:C ACjCuCnCtCaCmCCeCnCtC CdCeC BCCaCrcCeClCoCnCaCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII0III4IIIIII1II.II IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIInIIItIIIrIIoIIIdIIIuIIIIcIIcIIIiIóIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCoCnCsCeCllC CdCeC CCiCuCtCaCtCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC©C CdCeC CleCsC CfoCtCoCgCrCaCfCieCsC:C EClCoCiC BCoCCnCjoCcChCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII6IIIIIIIII2III.II IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCSCuCpCoCrCt CmCCeCtoCdCCoClòCgCiCcC:C BClCaCnCcCaC CMCoCrCeCnCoCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIDIIIIiIcIIItIIaIIImIIIIIeIIInIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCDCisCsCeCnCyC CgCràCfiCCcC: CMCiCqCuCeClC CPCuCigCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII1II8IIIIIII3III.II IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCDC.LC.C CBC-CXCXCXCXCXC-C2C0C12CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIRIIIeIIItIIoIIIIrIInIII IIpIIIeIIIrII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCOCcCtuCCbCrCeC 2C0C1C2CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIeIIIsIIcIIIrIIiIItII IIaIIIlI IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIDIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIiIcIIItIIaIIImIIIIIeIIInIII IIdIIIeIIIlII IICIIoIIInIIIIsIIeIIIlIIlI IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCwCwCCwC.CcCoCnCsCeClCldCeCCciCuCtCaCtC.cCaCtC CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIdIIIIeIII ICIIIiIuIIIItIIaIIItII IIsIIoIIIIbIIIrIIeIII IIeIIIlIsIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCImCCpCrCèCsC eCnC CpCaCpCeCrC CeCcCoClòCgCiCcC.CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIPIIIrIIeIIIsIIIsIIuIIIIpIIIoIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIsIIItIIoIIIsII IIiII IIlIeIIIsIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIOIIIrIIIdIIIeIIInIIIaIIInIIIIcIIeIIIsIII IFIIIiIIsIIcIIIaIIIlIsIII I2III0III1III2IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII4III1IIIIII4IIII.II IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIPIIIlIIaIII IIdIIIeIII IItIIrIIeIIIbIIIIaIIIlIIlIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII4III3IIIIII5III.II IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICIIIoIIImIIIIIpIIIoIIIIsIIiIIcIIiIIóIII IIdIIIIeIII IlIIaIII IIcIIoIIImIIIIIIiIsIIIsIIiIIóIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII 1. El Consell de Ciutat de Barcelona, d’acord amb les 5competències atribuïdes a l’article 36 de la Carta municipal Introducció de Barcelona i l’article 31 de les Normes reguladores de la participació ciutadana, i l’article 3 e) del Reglament de funcionament aprovat pel Consell Plenari de l’Ajuntament de Barcelona de 29 d’abril de 2005, emet aquest Dictamen, sobre els Pressuposts generals i les Ordenances fiscals 2012 de l’Ajuntament. Introducció La Comissió Permanent del Consell de Ciutat del 15 de 7 2. setembre del 2011 va aprovar la constitució d’una comissió Dictamen de treball per tal de conèixer, debatre i elaborar una proposta de dictamen sobre els Pressupostos generals i les Ordenances fiscals de l’Ajuntament per al 2012. La Comissió de Treball va fer tres sessions de treball –els dies 14, 21 i 24 de novembre–, i va disposar de la documentació següent: • Avantprojecte Pressupostos 2012, Resum Executiu • Avantprojecte d’Ordenances Fiscals 2012, actualitzat segons acords del Consell Plenari de data 28 d’octubre de 2011 • Ordenances fiscals 2012 Aprovades provisionalment pel Plenari del Consell Municipal de data 28 d’octubre de 2011 • Manual del cálculo del déficit en contabilidad nacional adaptado a las corporaciones locales, 1ª Edición, Ministerio de Economía y Hacienda • Liquidació Pressupost 2011 per Programes a 31/10/2011 • Liquidació Ingressos a 31/10/2011 • Estat d’execució a 31 d’octubre de 2011. Despeses per capítol, concepte i subconcepte Paral·lelament, el dia 22 de novembre, la Segona tinent d’alcalde Ima. Sra. Sònia Recasens i Alsina va presentar a la Comissió Permanent ampliada els pressupostos i les ordenances aprovats inicialment. Aquesta documentació que ja estava a disposició de totes les persones membres de la Comissió de treball es va ampliar posteriorment amb la Liquidació de Pressupost 2012, la Liquidació Ingressos a 31/10/2011 i l’Estat d’Execució a 31 d’octubre de 2011. La Comissió Permanent va donar el vist-i-plau a la proposta de Dictamen sobre els Pressupostos generals i les Ordenances fiscals de l’Ajuntament per al 2011, presentada per la Comissió de Treball, i que posteriorment es presenta Dictamen a debat i aprovació a la sessió plenària del Consell de 8 constituïa com una norma jurídica aplicable a tots els Estats 9 Ciutat del 12 de desembre del 2011. membres de la Unió Europea. El Dictamen del Consell de Ciutat s’estructura en cinc A partir, doncs, de l’any 1996, el marc de referència per parts diferenciades: una que emmarca el SEC-95, la als comptes nacionals i regionals és el Sistema Europeu següent amb unes notes de metodologia, la tercera sobre de Comptes Econòmics Integrats (SEC95). Es tracta, en els pressupostos, la següent amb Ordenances fiscals i la definitiva, d’un mètode rigorós de conceptes, definicions, darrera, amb unes valoracions finals. classificacions i regles comptables integrat per a tots els països i regions de la Unió Europea. Es caracteritza, a més, per ser un sistema concertat en l’àmbit internacional, SEC-95 operatiu i coherent en relació tant a la Unió Europea com al Sistema de Comptes Nacionals de les Nacions Unides de 1993 Per començar es voldria fer una breu síntesi del que (SCN93). significa el nou sistema SEC 95 que s’ha fet servir per elaborar els pressupostos municipals d’aquest any. Una de les actualitzacions en l’àmbit del dèficit, ha estat la proposada pel Reglament (CE) núm.2.516/2000 Des del Tractat de Maastricht, la Comissió Europea s’ha del Parlament Europeu i del Consell. Aquest Reglament preocupat per definir el procediment que cal aplicar en cas modifica els criteris inicialment fixats pel Sistema Europeu que una administració pública concorri en dèficit excessiu. de Comptes, per tal d’evitar l’efecte sobre el dèficit públic Aquesta preocupació per l’estabilitat pressupostària passa d’aquells ingressos que es pressuposten però que no per regular els criteris pels quals les administracions arriben a recaptar-se mai. Així, el Reglament estableix calculen el seu dèficit. És necessari, doncs, per tal que que la capacitat i la necessitat de finançament de les totes les Corporacions Locals puguin avaluar el compliment administracions públiques no pot veure’s afectada pels de l’estabilitat pressupostària, conèixer quina és la imports dels impostos i cotitzacions socials la recaptació metodologia comptable que s’utilitza per calcular el dels quals sigui incerta. És a dir, des de l’any 2000, any que dèficit1. s’aprovà el Reglament, les administracions no tenen permès basar la seva capacitat de finançament en ingressos d’incert En aquest sentit, el Consell de la Unió Europea va prendre cobrament. la decisió, a proposta de la Comissió, de conferir una sòlida base jurídica als sistemes de comptes europeus. Així, Per tal d’analitzar els pressupostos d’una Corporació Local, l’any 1996 va aprovar un Reglament que feia referència al doncs, i més concretament per avaluar en compliment de sistema europeu de comptes nacionals i regionals i que es l’estabilitat pressupostària, cal tenir en consideració no només els criteris establerts en el marc del SEC95 sinó també 1. Manual del cálculo del déficit en contabilidad nacional adaptado a las corporaciones locales, totes aquelles actualitzacions i normes addicionals que s’hi 1ª Edición, Ministerio de Economía y Hacienda. van afegint. www.igae.pap.meh.es/sitios/igae/es-ES/InformesCuentas/Informes/Documents/Manual-AATT/ ManualCCLL1Edicion2006b.pdf Dictamen Dictamen Notes de Metodologia 10 Pressupostos 2012 11 El Consell de Ciutat deixa constància que amb la informació D’acord amb el Govern, els Pressupostos 2012 es basen en 7 rebuda dels pressupostos 2012 s’ha perdut la comparabilitat prioritats polítiques que són: entre aquest exercici i l’anterior de 2011. Per a no perdre 1. Persones i famílies qualitat i capacitat participativa s’hauria d’haver facilitat el 2. Entitats, Associacions i agents esportius, socials i culturals nou sistema comptable de presentació de Pressupostos i en 3. Agents econòmics i centres de coneixement paral·lel la mateixa formula que en anteriors exercicis. 4. Habitat urbà 5. Pressupost Per tant, tot i la informació facilitada a través dels 6. Govern, directius i organització Manuals, es valora que aquest canvi metodològic ha limitat 7. Coneixement, la tecnologia, la innovació i la col·laboració la capacitat comparativa i el seguiment dels diferents conceptes econòmics i programes del pressupostos 2012. La Comissió vol destacar que aquest Dictamen no entrarà en valoracions de cadascuna de les 7 prioritats polítiques Es valora que la Gerència d’Economia i Promoció donada la dificultat de la comparabilitat entre pressupostos Econòmica, així com les Direccions de Pressupostos i de l’any 2012 amb l’exercici 2011. Aquesta dificultat es basa Política Fiscal, hagin facilitat les respostes a les consultes en què és incompatible comparar pressupost inicial d’un de la Comissió de treball donat el calendari tan ajustat exercici amb pressupost liquidat d’un altre exercici. Per i que políticament s’ha comunicat a la comissió que tant, es valoraran les línies mestres del pressupost 2012, s’entenia que fer una comparativa amb altres anys no era centrant-se en l’apartat dels ingressos i en l’apartat de les viable. La realitat és que el Consell de Ciutat no pot realitzar despeses. comparatives i analitzar si les set línies de prioritat política marcades pel nou equip de govern es tradueixen en un A nivell d’ingressos la Comissió considera important pressupost més social i que treballa per a millorar la començar la valoració del Dictamen donada la situació cohesió social. Amb això volem manifestar que no podem d’ajustos econòmics actuals. Es fa constar que donada afirmar ni rebutjar que aquests pressupost presentat aposti la greu situació econòmica actual, no s’entenen els per aquestes línies. criteris que porten a rebaixar el global dels ingressos de l’ajuntament de Barcelona en -0.6% (-6,5 M€). Renunciar La Comissió proposa que, donat el canvi de model i a incrementar impostos i taxes municipals pel valor de l’ metodologia en l’elaboració dels pressupostos, el proper IPC és poc ambiciós. Aquesta reducció d’ingressos ha estat any es pugui fer un seguiment semestral del mateix. Així, explicada a través de la congelació de l’IBI, la reducció es facilitarà una anàlisi més acurada del pressupost en de l’IAE, increment 0% de les zones blaves a zones C i D curs. i la gratuïtat de la zona verda a residents sense multes l’any anterior. Per tant, reajustant els ingressos no caldria retallar les despeses. Dictamen Dictamen Al capítol 3 d’Ingressos, el Consell mostra el seu acord 12 Pel que fa a l’àrea de despesa d’empresa i ocupació, el 13 amb l’eximent del pagament als autònoms de la taxa de resum executiu entregat fixa un augment d’un 9% (5,4M€), liquidació extraordinària de recollida de residus. però aquest augment ve donat, no per implementar noves polítiques de reactivació econòmica sinó per l’aportació de En relació a la bonificació entre el 3% i el 7% de l’Impost 5M€ al Congrés Mobile World Congress. El Consell de Ciutat de Vehicles (turismes i motos) en funció dels cavalls creu que no només és important aquesta fita, sinó que fiscals, el Consell vol remarcar que davant d’aquesta cal impulsar noves polítiques i accions que ajudin al teixit baixada en paral·lel hi ha un augment del cost dels empresarial de la ciutat, i fomentin la creació d’ocupació. transports públics. Sobre el servei porta a porta, la Comissió considera que és Sobre la inversió, les dades presentades mostren una un servei de transport bàsic i que en conseqüència hauria reducció del 40% respecte l’any anterior. La inversió es de contemplar-se dins de la partida de transport públic, fixa pel 2012 en 364M€. Aquesta inversió va destinada Aquesta demanda es fonamenta, en els articles 3, 4 i 9 de principalment a equipaments culturals, un 17%, la Convenció de les Nacions Unides sobre els drets de les equipaments educatius, un 15%, mercats un 10%, espai persones amb discapacitat i el seu Protocol Facultatiu de públic, un altre 10%, la resta es reparteixen en altres 2006. tipus d’equipaments, com esportius, 2,6% o socials, un altre 2,6%. Remarcar que queda pendent de prioritzar En l’àmbit de la despesa es vol destacar que es frena el pel període 2012 un 8,3% d’aquest import, és a dir, 30M€. ritme de creixement en l’apartat de polítiques socials, Per aquestes dades, l’ajuntament està renunciant a fer en el cas de medi ambient hi ha un retrocés i en el de inversió, una de les palanques més potents per reactivar foment de polítiques actives de Barcelona Activa també l’economia i per tant, lluitar contra l’atur. El Consell de decreix. Ciutat vol fer una reflexió sobre aquesta política de no inversió, i de les conseqüències d’aquesta no estimulació En concret, el Consell de Ciutat vol instar al govern al mercat. municipal a que faci un esforç per prioritzar àrees de despesa com la protecció i promoció social. Si es mira A l’apartat de les despeses al capítol 1, de personal i en la progressió de despesa en aquest àmbit, del 2010 al relació a -1.8M€ previstos en l’exercici 2012, es fa constar 2011 l’augment de despesa va ser del 16%, ara del 2011 al que, en aquest decrement, a més de la contenció de la 2012, l’augment és del 6%. Es proposa que aquest 6% es despesa de Serveis Extraordinaris de Guàrdia Urbana i la no vegi augmentat per dos factors, un per l’eliminació del cobertura de les jubilacions, hauria de fer un major esforç Consell del Planeta, que figura un pressupost de 1M€, i en la reducció del personal eventual de confiança, en la per l’altre, en diversos estalvis de despesa corrent, com mateixa intensitat que el decrement de les despeses. el de despeses imprevistes o la partida de reunions i conferències, per exemple, que podrien desviar cap a El Consell manifesta que la partida destinada a Publicitat polítiques socials, com a mínim 3M€ més. i propaganda, de 13M€ concretament la partida, 22602 Dictamen Dictamen s’hauria de rebaixar i destinar l’excedent directament a la 14 En relació a l’OF 3.10 reguladora de les taxes per utilització 15 partida d’acció social. Com s’ha esmentat anteriorment al privativa del domini públic local, la Comissió demanava Consell del Planeta se l’ha assignat una partida d’1M€ i es conèixer en quin estat de resolució es troba l’aplicació proposa que s’hauria de destinar aquesta mateixa partida d’aquesta taxa a les entitats creditícies, concretament a a atenció a les persones. l’ocupació de l’espai públic dels caixers automàtics. En relació a les respostes obtingudes, la Comissió manifesta A nivell de promoció econòmica i la inversió de 5M€ en que a l’igual que en altres corporacions (per exemple, el congrés MOBILE WORLD, es voldria conèixer de quina l’ajuntament de A Corunya) s’hauria d’estudiar la possibilitat manera es calcula i es valora el retorn d’aquesta inversió de gravar amb una taxa concreta a les entitats creditícies que en termes d’IVA i d’altres despeses per a la ciutat de ocupen part de l’espai públic per a un ús privat. Barcelona. La Comissió manifesta que el Consell Tributari és un òrgan Finalment, es considera que davant de la congelació de públic poc conegut entre la ciutadania i seria recomanable l’IBI a persones físiques s’hauria de no congelar l’IBI a les ampliar els canals de comunicació per a donar a conèixer i activitats econòmiques, per les repercussions que pot tenir visibilitzar les seves funcions concretes. a nivell d’ingressos pel proper exercici. Sobre les bonificacions per domiciliació de l’IBI la comissió de pressupostos considera que s’haurien d’unificar Ordenances Fiscals i universalitzar les bonificacions. De manera que fos beneficiós per a la tota la ciutadania i clars els criteris Arran dels 2 articles del Capítol 6, Principis generals de que s’imposen en el moment de bonificar l’IBI domiciliat. l’aplicació dels tributs, Article 78è Terminis de resolució Una proposta de la Comissió és marcar amb 1% totes les i Article 79è Efectes de la falta de resolució expressa, la bonificacions, a tots els impostos municipals domiciliats. Comissió valora que l’Ajuntament de Barcelona hauria de tenir la deferència per cortesia de contestar sempre a El Consell reitera la seva proposta recollida en el Dictamen de la ciutadania. Aquest criteri se sumaria a la línia d’una Pressupostos 2010 de regular unes noves taxes adreçades al major transparència de l’administració i proximitat a la turisme. Concretament la Taxa sobre entrades a llocs turístics, ciutadania. públics i privats, i la taxa a estances en hotels. Aquestes taxes que ja són d’aplicació a moltes ciutats europees, significarien En relació a l’article 8è de l’OF 1.04 de l’IIVTNU, dels un ingrés addicional a l’ajuntament de Barcelona que beneficis fiscals presentats fora de termini de sis mesos revertiria a la ciutat. Es fa constar que durant l’elaboració del i la consideració d’extemporànies, la Comissió recomana present Dictamen s’ha obert el debat públic des del Govern que l’Ajuntament de Barcelona hauria d’unificar criteris de la Generalitat sobre la implantació d’una Taxa turística en administrativament i seguir, en aquest cas, les mateixes l’àmbit territorial català, que hauria de servir no només per disposicions de la Generalitat amb la voluntat de no finançar la promoció turística, sinó per cobrir els costos que confondre a la ciutadania. l’activitat turística genera en la ciutadania de Barcelona. Dictamen Dictamen Finalment el Consell de Ciutat vol reproduir part del text 16 adquisitiu que pugui revertir en una pèrdua de qualitat dels 17 del dictamen de l’any anterior perquè considerem que serveis a la ciutadania. continua tenint la mateixa validesa per enguany: El Consell vol remarcar que cal fer pedagogia de la Les prioritats de la ciutat de la Barcelona han de continuant importància dels impostos i del que representen per al sent: finançament dels serveis públics de la ciutat. Com ja - La lluita per la cohesió social s’ha apuntat, seria convenient parlar de noves figures - La generació d’ocupació impositives que tinguin a veure amb el desenvolupament i - Les persones i el benestar social l’ús que es fa de la ciutat; un debat que no es pot ajornar, tenint en compte la importància que té el finançament El Consell de Ciutat vol remarcar que qualsevol metodologia dels serveis públics. A tall d’exemple, seria convenient comptable i pressupostaria utilitzada, amb d’altres mandats plantejar que els bancs i caixes contribueixin per l’ús o amb l’actual, ha de facilitar la feina d’anàlisi i seguiment del domini públic en referència als caixers automàtics per part de la ciutadania i en cap cas entorpí la possibilitat que tenen instal·lats a la via pública; caldria regular de valorar els pressupostos de l’Ajuntament de Barcelona. noves taxes adreçades als que es beneficien del turisme, Finalment es vol fer constar que arran de l’esforç d’anàlisi i i així contribuir a pal·liar l’alt cost que suposa per a la seguiment que realitzen les persones que integren el Consell ciutat, en especial pel que fa a neteja, manteniment i de Ciutat, s’agrairia un retorn per escrit de les valoracions del seguretat. També cal explorar noves fórmules per a nous present Dictamen per part de l’equip de govern i de tots els preus públics, dels quals els ciutadans i ciutadanes de grups polítics municipals. Barcelona en puguin estar exempts, adreçats a grans espais turístics públics, com ara el Parc Güell. A la vegada, cal establir mesures perquè, en el cas que se celebrin grans esdeveniments de caire privat a la ciutat –com ara partits de futbol–, l’Ajuntament cobri als organitzadors els serveis que presti en àmbits com ara la seguretat o la neteja. Valoracions Finals El Consell de Ciutat reitera com el Dictamen dels Pressupostos del 2010 que l’ajuntament de Barcelona no hauria de perdre capacitat recaptatòria. Així una proposta concreta seria que els impostos, les taxes i els preus públics s’haurien d’augmentar fins a l’IPC previst anualment. Tot i que es puguin mantenir bonificacions i establir exempcions, l’ajuntament no hauria de perdre poder Dictamen Dictamen 3. Tal com recull el Dictamen del Consell de Ciutat, aprovat pel 19plenari del 12 de desembre del 2011: Retorn de l’equip «La Comissió Permanent del Consell de Ciutat del 15 de de govern al setembre del 2011 va aprovar la constitució d’una comissió de treball per tal de conèixer, debatre i elaborar una dictamen del consell proposta de dictamen sobre els Pressupostos Generals de ciutat sobre els i les Ordenances Fiscals de l’Ajuntament per al 2012. pressupostos i les La Comissió de Treball va fer tres sessions de treball –els dies 14, 21 i 24 de novembre–, en què va disposar ordenances fiscals de la documentació següent: 2012 • Avantprojecte Pressupostos 2012: Resum Executiu. • Avantprojecte d’Ordenances Fiscals 2012: actualitzat segons acords del Consell Plenari de data 28 d’octubre de 2011. • Ordenances Fiscals 2012: aprovades provisionalment pel Plenari del Consell Municipal de data 28 d’octubre de 2011. • Manual de cálculo del déficit en contabilidad nacional adaptado a las corporaciones locales, 1.ª edición, Ministerio de Economía y Hacienda. • Liquidació de Pressupost 2011 per Programes a 31 d’octubre de 2011. • Liquidació d’Ingressos a 31 d’octubre de 2011. • Estat d’Execució a 31 d’octubre de 2011. Despeses per capítol, concepte i subconcepte. Paral·lelament, el dia 22 de novembre, la segona tinent d’alcalde, Il·lma. Sra. Sònia Recasens i Alsina, va presentar a la Comissió Permanent ampliada els pressupostos i ordenances aprovats inicialment. Aquesta documentació, que ja estava a disposició de totes les persones membres de la Comissió de Treball, es va ampliar posteriorment amb la Liquidació de Pressupost 2012, la Liquidació d’Ingressos a 31 d’octubre del 2011 i l’Estat d’Execució a 31 d’octubre de 2011.» Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 La primera sessió de treball va comptar amb la presència 20 L’article 16.2 del Reglament de la Llei general d’estabilitat 21 del Sr. Carlos Vivas, director de l’Oficina de Pressupostos pressupostària en la seva aplicació a les entitats locals i Política Fiscal; el Sr. Daniel Mas, de l’Oficina de (RLGEP-EL)3 estableix que la intervenció local elevarà Pressupostos; i el Sr. Lluís Viñas, de l’Oficina de Política al ple un informe sobre el compliment de l’objectiu Fiscal. Al llarg del procés, tots ells han estat a disposició del d’estabilitat pressupostària de l’entitat local i els seus Grup de Treball per resoldre els dubtes que han anat sorgint. ens dependents, i referit, respectivament, a l’aprovació del pressupost general, a les seves modificacions i a la Segons recull el Reglament del Consell de Ciutat, els liquidació. dictàmens i les proposicions del Consell de Ciutat sobre les competències municipals rebran una resposta escrita per L’informe esmentat ha de detallar els càlculs efectuats part de l’Ajuntament en un termini no superior als 30 dies i els ajustaments realitzats d’acord amb les dades dels naturals des de la seva recepció. capítols 1 al 9 dels estats de despeses i d’ingressos pressupostaris, en termes de comptabilitat nacional Aquest Dictamen ha tingut diverses devolucions, algunes (d’acord amb el SEC-95). durant el procés mateix: a la permanent del 22 de novembre per part de la segona tinent d’alcalde, Il·lma. Sra. Sònia Cal elaborar un pla econòmic financer (PEF) quan el Recasens i Alsina, i en el plenari del Consell de Ciutat del dia resultat de l’informe palesi un incompliment de l’objectiu 12 de desembre. Tot i així, el govern va expressar la voluntat d’estabilitat pressupostària fixat per les entitats locals. de fer un retorn per escrit d’aquest dictamen. El plenari del Consell Municipal de l’Ajuntament de Barcelona, arran de l’aprovació dels pressupostos de Respecte al Sistema Europeu de Comptes Econòmics l’exercici 2010 amb previsió d’incompliment de l’objectiu Integrats (SEC-95) i la dificultat de comparativa d’estabilitat pressupostària fixat, va aprovar un PEF per al període 2010-20134. Amb motiu de l’aprovació del RDL D’acord amb l’article 19 de la Llei general d’estabilitat 8/20105, el juliol de 2010, el PEF 2010-2013 es va revisar.6 pressupostària (LGET)1, les entitats locals han d’ajustar els seus pressupostos al principi d’estabilitat pressupostària, entès com la situació d’equilibri o de superàvit en termes de capacitat de finançament d’acord amb la definició recollida en el Sistema Europeu de Comptes Nacionals i Regionals (SEC 95)2. 3. Reial Decret 1463/2007, de 2 de novembre, pel qual s’aprova el Reglament de desenvolupament de la Llei 18/2001, de 12 de desembre, d’estabilitat pressupostària, en la seva aplicació a les entitats locals. 1. Reial decret legislatiu (RDL)de 2/2007, de 28 de desembre, pel qual s’aprova el text refós de la Llei General d’Estabilitat Pressupostària. 4. Aprovat pel plenari del Consell Municipal de 23 de desembre de 2009. 2. Per tal de poder passar les magnituds de la comptabilitat pressupostària a la comptabilitat 5. Reial decret legislatiu (RDL) 8/2010, de 20 de maig, pel qual s’adopten mesures extraordinàries nacional, s’utilitza el Manual de cálculo del déficit en contabilidad nacional adaptado a las cor- per a la reducció del dèficit públic. poraciones locales del Ministerio de Economía y Hacienda. 6. Aprovat pel plenari del Consell Municipal de 23 de juliol de 2010. Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Les previsions del PEF vigent són les següents: 22 Exposició de la situació actual 23 INDICADORS 2009-L 2010-EL 2011-P 2012-P 2013-P Un cop efectuats els ajustaments necessaris per determinar Estalvi brut (excloses CE i QU) 597,8 303,3 388,9 374,2 413,9 la capacitat o la necessitat de finançament en termes % Estalvi brut s/ingressos corrents 24,4 13,9 17,7 16,9 18,1 de comptabilitat nacional (SEC-95) per a l’avaluació del Ingressos no financers (INF) (1 a 7) 2.787,5 2.443,9 2.278,4 2.268,6 2.347,4 compliment de l’objectiu d’estabilitat pressupostària Despeses no financeres (DNF) (1 a 7) 2.763,6 2.798,0 2.166,0 2.366,0 2.332,2 inclosos en l’informe preceptiu de la intervenció de fons CNF abans d’ajustos SEC-95 23,8 -354,2 112,4 -98,1 15,2 relatiu a la liquidació del pressupost 2010 de l’Ajuntament CNF després d’ajustos SEC-95 -96,3 - - - - de Barcelona, la liquidació de l’exercici 2010 presenta els resultats següents: % CNF s/INF -3,5 -14,5 4,9 -4,3 0,6 Estalvi brut després amortitzacions 487,4 200,6 288,3 284,1 375,4 INDICADORS 2010-EL 2010-L Endeutament (A 31.12) 753,9 1.203,0 1.102,2 1.212,0 1.208,2 Estalvi brut (excloses CE i QU) 303,3 482,7 % Estalvi brut s/ingressos corrents 13,9 20,3 Ingressos no financers (INF) (1 a 7) 2.443,9 2.609,0 Despeses no financeres (DNF) (1 a 7) 2.798,0 2.686,9 CNF abans d’ajustos SEC-95 -354,2 -77,9 CNF després d’ajustos SEC-95 (1) - -297,3 % CNF s/INF -14,5 -11,4 Estalvi brut després amortitzacions 200,6 382,6 Endeutament (A 31.12) 1.203,0 1.201,5 % Endeutament s/ingressos corrents 55,0 50,4 (1) La CNF, després d’ajustos SEC-95, inclou un ajust negatiu per un import de 93 M € com a con- seqüència de la liquidació negativa de l’exercici 2008 de la participació en els tributs de l’Estat. La liquidació de l’exercici 2010 ha presentat una necessitat de finançament inferior a la prevista inicialment en el PEF 2010-2013, a causa, bàsicament, de la no-execució de la part de les despeses de capital previstes inicialment per a l’exercici 2011 i avançades el 2010, juntament amb el seu finançament, pels efectes de l’aprovació del RDL 8/2010. No obstant això, aquesta despesa acabarà impactant l’exercici 2011 per l’efecte de la incorporació dels romanents de crèdit respectius. Aquest fet, juntament amb l’efecte en termes Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 de comptabilitat nacional (SEC-95) de la comunicació, el 24 Quan analitzem l’evolució de les magnituds dels comptes 25 juliol del 2011, de la liquidació negativa de l’exercici 2009 de l’Ajuntament de Barcelona, si comparem l’evolució dels de la participació en els tributs de l’Estat (ajust negatiu per resultats de les liquidacions pressupostàries amb l’evolució un import de 304,2 M €) i la previsió actual d’execució del dels resultats, aplicant a aquestes liquidacions i per a cada pressupost de l’Ajuntament, anticipen un incompliment concepte, els ajustos de comptabilitat nacional, obtenim els de les previsions projectades en el PEF 2010-2013 per a resultats següents (dades sobre les liquidacions consolidades l’exercici 2011 en termes de comptabilitat nacional. Amb de l’Ajuntament de Barcelona d’acord amb el perímetre de dades d’execució a 30 de juliol de 2011, les previsions consolidació establert per la LEP i corresponents als exercicis de tancament de l’Ajuntament de Barcelona de forma tancats de 2007 a 2010): individual anticipen els resultats següents: 2007 2008 2009 2010 2011-EL INDICADORS 2011-P INDICADORS Liquidat Liquidat Liquidat Liquidat (dades individ.) Liquidat ajustat Liquidat ajustat Liquidat ajustat Liquidat ajustat a CN a CN a CN a CN Estalvi brut (excloses CE i QU) 388,9 485,6 % Estalvi brut s/ingressos corrents 17,7 21,3 Estalvi brut 850,3 768,7 734,4 679,7 610,8 517,2 489,3 296,4 Ingressos no financers (INF) (1 a 7) 2.278,4 2.378,1 Despeses no financeres (DNF) (1 a 7) 2.166,0 2.440,8 % Estalvi brut s/ ingressos 35,0 % 32,8 % 30,2 % 28,6 % 24,8 % 21,9 % 20,5 % 13,5 % CNF abans d’ajustos SEC-95 112,4 -62,6 corrents CNF després d’ajustos SEC-95 (1) - -460,9 Ingressos no financers (INF) 2.474,3 2.392,0 2.489,7 2.425,1 2.787,5 2.673,3 2.609,0 2.399,1 % CNF s/INF 4,9 -19,4 (1 a 7) Estalvi brut després amortitzacions 288,3 375,6 Despeses no financeres 2.169,8 2.169,5 2.318,3 2.321,0 2.763,7 2.769,6 2.686,9 2.696,5 Endeutament (A 31.12) 1.102,2 1.090,0 (DNF) (1 a 7) % Endeutament s/ingressos corrents 50,1 47,8 CNF 304,5 222,5 171,3 104,0 23,8 -96,3 -77,9 -297,3 (1) La CNF, després d’ajustos SEC-95, inclou un ajust negatiu per un import de 304,2 M € com a con- seqüència de la liquidació negativa de l’exercici 2009 de la participació en els tributs de l’Estat. El percentatge de capacitat de finançament sobre ingressos no financers s’estima en el -7,4 % si exceptuem l’ajust negatiu de la PIE. % CNF s/INF 12,3 % 9,3 % 6,9 % 4,3 % 0,9 % -3,6 % -3,0 % -12,4 % L’objectiu de la comptabilitat nacional consisteix a Els gràfics següents indiquen les diferències existents entre determinar la capacitat o la necessitat de finançament de els resultats pressupostaris i els resultats en termes de l’any de l’entitat avaluada i, alhora, ha de presentar uns comptabilitat nacional, així com la tendència dels darrers resultats que siguin homogenis i comparables, tant entre quatre anys, tant pel que fa a l’estalvi brut (i el percentatge tots els nivells de l’Administració d’un mateix estat, com que representa sobre els ingressos corrents), com a la entre diferents estats de la Unió Europea. capacitat o la necessitat de finançament (CNF i el percentatge que representa sobre els ingressos no financers –INF). Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 26 27 ESTALVI BRUT (MILIONS €) ESTALVI BRUT S / INGRESSOS CORRENTS (%) 40% 1000 35,0% 850,3 35% 800 769 734,4 32,8% 30,2%680 610,8 30% 600 517 489,3 485,5 28,6% 24,8% 25% 400 296 20,5% 21,3% 20% 21,9% 200 106 15% 13,5%0 2007 2008 2009 2010 2011p 10% LIQUIDITAT LIQUIDITAT AJUSTAT A CN 5% 5,6% 0 2007 2008 2009 2010 2011p CAPACITAT (NECESSITAT) DE FINANÇAMENT (CNF) (EN MILIONS D’€) LIQUIDITAT LIQUIDITAT AJUSTAT A CN 300 222 200 171 171 104 100 24 CNF S / INF (%) 0 -63 -96 -78 20% 12,3% -100 6,9% 10% 0,9% -200 -3,0% -2,6% 0% 9,3% -297 4,3%-300 -10% -3,6% -400 -12,4% -461 -20% -19,4% -500 -30% 2007 2008 2009 2010 2011p 2007 2008 2009 2010 2011p LIQUIDITAT LIQUIDITAT AJUSTAT A CN LIQUIDITAT LIQUIDITAT AJUSTAT A CN Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 De les dades analitzades anteriorment es desprèn el següent: 28 a l’evolució prevista de la despesa computable. A més, 29 també determina que en cas que existeixi un pla econòmic i) que existeix una desviació a la baixa entre els resultats i financer de reequilibri, l’evolució de la despesa ha de els ratis de les liquidacions pressupostàries i els resultats complir rigorosament el camí previst en el pla esmentat. i els ratis en termes de comptabilitat nacional (agreujada el 2010 per l’efecte de la liquidació negativa de l’exercici • La reforma de l’article 135 de la Constitució espanyola 2008 de la participació dels tributs de l’Estat); determina que totes les administracions públiques hauran d’adequar les seves actuacions al principi ii) que la projecció dels resultats pressupostaris sense d’estabilitat pressupostària. A més, en el cas de les l’aplicació dels ajustos estimats per comptabilitat nacional entitats locals, estableix l’obligatorietat de presentar un té el risc de conduir a l’incompliment dels objectius equilibri pressupostari. d’estabilitat pressupostària en termes de capacitat o de necessitat de finançament en termes SEC-95. Aquests canvis, certament condicionats pel context econòmic actual, requereixen una aposta decidida pel rigor A més, darrerament s’han introduït o s’estan tramitant econòmic i la transparència. L’Ajuntament de Barcelona ha canvis en la legislació aplicable a les entitats locals amb un de ser un referent en l’aplicació de les mesures necessàries nexe comú que tendeix a prioritzar l’equilibri pressupostari per adaptar-se als continus canvis legislatius. Aquesta mesurat en termes SEC-95: capacitat d’adaptació és la garantia del manteniment de la solvència econòmica i financera que ha de permetre • La Llei 2/2011, de 4 de març, d’economia sostenible, en preservar la sostenibilitat de les polítiques públiques en el el capítol iv fa referència a la sostenibilitat financera temps. del sector públic i, en particular, a la sostenibilitat pressupostària de les administracions públiques, i D’acord amb els fets descrits anteriorment i atesa la ferma incideix en l’aplicació de polítiques de racionalització voluntat del govern municipal de garantir la capacitat de i de contenció de la despesa, i adequació als principis finançament de l’Ajuntament de Barcelona en compliment d’estabilitat pressupostària, transparència, plurianualitat i de la Llei d’estabilitat pressupostària, es proposa: eficàcia, en els termes definits a la normativa d’estabilitat pressupostària. • Realitzar la revisió del Pla econòmic financer 2010-2013 vigent, ampliant la projecció temporal de reequilibri • El RDL 8/20117 modifica la LGEP introduint una «regla de establert en l’exercici 2013 d’acord amb escenaris despesa» per a les administracions públiques. Així, la fixació plurianuals fins a l’any 2015 i posant l’accent en els de l’objectiu d’estabilitat pressupostària restarà vinculat ajustos per comptabilitat nacional establerts pel Sistema Europeu de Comptes Nacionals i Regionals (SEC- 7. Reial decret legislatiu (RDL) 8/2011, d’1 de juliol, de mesures de suport als deutors hipotecaris, de 95), per tal de garantir l’alineació de les projeccions control de la despesa pública i cancel·lació de deutes amb empreses i autònoms contrets per les financeres de l’Ajuntament amb els objectius d’estabilitat entitats locals, de foment de l’activitat empresarial i impuls de la rehabilitació i de simplificació administrativa. pressupostària fixats per a les entitats locals. Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 • Determinar la importància de l’estalvi brut com a mesura 30 • Aplicar el màxim rigor a les finances públiques, des del 31 per preservar la solvència financera de l’Ajuntament a moment de la seva planificació fins a la presentació dels llarg termini, fixant com a objectiu financer un llindar resultats econòmics en forma de necessitat o de capacitat d’estalvi brut mínim com a garantia de la sostenibilitat de finançament, tot assegurant que no es gasta allò que de les despeses estructurals de l’Ajuntament de no es té. Barcelona. A més, l’obtenció d’un nivell mínim d’estalvi brut ha de permetre donar cobertura al servei del deute i • Garantir la solvència i la liquiditat de l’Ajuntament de alhora disposar dels recursos necessaris per desenvolupar Barcelona a llarg termini. l’activitat inversora de l’Ajuntament. Efectivament, garantir la capacitat financera ens condueix • Establir, independentment de la presentació dels estats a preservar la solvència de l’Ajuntament de Barcelona. Una comptables d’aplicació a l’Ajuntament de Barcelona Administració solvent, àgil, moderna i eficient, és capaç d’acord amb la legislació vigent,8 la presentació de les de fer front sense dilacions innecessàries als compromisos previsions i dels resultats consolidats de l’Ajuntament en adquirits amb els seus proveïdors. Facilitar la liquiditat els termes establerts per la Llei d’estabilitat pressupostària dels creditors de l’Ajuntament és una forma més de i que determinen el compliment dels objectius contribuir a la competitivitat empresarial, a la reactivació d’estabilitat pressupostària fixats per a les entitats locals. i al creixement econòmic. El creixement econòmic genera ocupació, i la reducció de l’atur és la millor contribució • Instar els legisladors i ens responsables de la tutela possible al benestar dels ciutadans i ciutadanes de financera de les entitats locals (estat i Generalitat de Barcelona, la ciutat de les persones i per a les persones. Catalunya) a l’harmonització dels criteris d’aplicació, seguiment i control dels càlculs per tal d’adequar la Dit això, i quant a la dificultat de comparativa, el govern comptabilitat pressupostària a la comptabilitat nacional vol reiterar que cal mirar l’executat del 2011 amb l’inicial d’acord amb els criteris SEC-95. del 2012, ja que no té sentit valorar el que s’ha previst gastar si després no és el que s’ha gastat realment. Quan d’aquí a sis mesos el Consell de Ciutat revisi els Conclusions i resultats esperats pressupostos, el govern actual també haurà de respondre de l’estat d’execució del pressupost. Es recorda que a la L’aplicació d’aquesta mesura s’emmarca en la prioritat permanent del Consell de Ciutat del 22 de novembre ja es del govern de construir una Barcelona de les persones va tractar el tema del canvi de normativa a normativa SEC- i per a les persones, amb el creixement econòmic de la 95 i es valora molt positivament que el Consell de Ciutat ciutat com a objectiu. Per contribuir-hi, cal disposar d’una hagi volgut cercar informació sobre el Sistema Europeu Administració àgil, moderna i eficient que permeti: de Comptes. Amb aquest sistema, el govern vol garantir bàsicament que l’Administració no gasti més del que té o 8. Pressupost general, liquidacions pressupostàries, comptabilitat pública (ICAL i/o Pla general del que sap del cert que cobrarà; vol garantir un màxim de comptabilitat vigent) i compte general d’acord amb el TRLRHL; consolidació contable d’acord amb la Llei 1/2006 que regula el règim especial del municipi de Barcelona. rigor en les finances públiques, en la solvència i en la Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 liquiditat de l’Ajuntament a llarg termini, i vol afegir que 32 La despesa en comunicació i propaganda s’ha reduït, i s’ha 33 és conscient que això ha provocat que aquest any sigui eliminat aquella la despesa entesa com a supèrflua. Ara bé, difícil fer comparatives entre l’any anterior i l’actual. cal tenir en compte que la ciutat de Barcelona no pot perdre la seva capacitat comunicativa de valor en el seu conjunt, ja que Es vol avançar que l’Ajuntament està treballant en un també forma part del creixement econòmic i de l’obligatorietat nou sistema «on-line» –que ja es podrà veure en els de l’Ajuntament de Barcelona de complir com a institució pressupostos del 2013– molt més transparent i que representant del conjunt de la ciutadania i com a capital de facilitarà molt més la comprensió i la comparativa. Catalunya. Pel que fa al preu públic de recollida de residus, s’ha Pel que fa a l’àrea de despesa d’empresa i ocupació, les aprovat per al 2012 una reducció del 100 % en la tarifa per polítiques d’ocupació les du a terme Barcelona Activa. És a activitats professionals que es considerin generadores important recalcar que gran part del finançament d’aquestes mínimes (< 25m2), exercides des del domicili i sense polítiques provenen dels pressupostos de la Generalitat de personal dependent. Catalunya, que a la vegada rep finançament a través de l’estat i dels Fons Europeus. A dia d’avui, l’Ajuntament no disposa dels Quant a l’impost de vehicles, s’ha reduït la quota de pressupostos aprovats per l’estat espanyol ni de Catalunya en turismes i motos entre el 3 % i el 7 %; la reducció per als aquesta matèria, per la qual cosa està fent un esforç important vehicles de menor potència fiscal o cilindrada serà més i finançant amb recursos propis tot allò assumible. No obstant elevada. això, s’estan duent a terme reunions amb les institucions supramunicipals per tal de garantir els recursos per al 2012. Amb relació a les polítiques socials, l’Ajuntament ha D’acord amb el Sistema Europeu de Comptes, és important fet un gran esforç per incrementar un 6 % les partides recordar que l’Ajuntament només pot pressupostar els ingressos de polítiques socials. Com ja s’ha comentat en moltes que té assegurats. ocasions, atesa la situació actual, l’alcalde i l’equip de govern tenen la voluntat de fomentar les polítiques La dotació de 5 milions d’euros al Mobile World Congress socials i de treballar per a la «ciutat de les persones», respon als compromisos adoptats per a les institucions sense perdre de vista el moment de restricció en què ens públiques durant el procés de candidatura. La capitalitat del trobem com a conseqüència dels fons procedents d’altres Mobile World Congress és un objectiu estratègic per al govern administracions publiques. –que vol convertir Barcelona en la capital permanent del Mobile World Congress– i de tot aquest sector emergent, amb Un clar exemple d’aquesta voluntat de destinar més un clar potencial de creixement a escala global. És una gran recursos a les polítiques socials és l’eliminació de la partida oportunitat que no s’ha de desaprofitar; una font generadora destinada al Consell del Planeta, una petició que el Consell de riquesa i de creixement, molt necessària per poder fer de Ciutat ja havia sol·licitat moltes vegades, però que no front a les necessitats socials i a la reactivació del conjunt de s’ha recollit fins ara, amb el nou equip de govern. l’economia. Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Sobre la reducció d’inversions i la pèrdua de capacitat 34 Pel que fa a l’aplicació del RDL 20/2011, on s’estableix un 35 recaptatòria L’any passat, l’Ajuntament de Barcelona es va increment del 10 % del tipus impositiu en l’IBI urbana, cal endeutar considerablement: es va fer una inversió de 600 dir que l’impacte sobre la quota líquida quedarà limitat milions d’euros que va dur a un Pla econòmic financer per l’efecte dels topalls previstos a l’ordenança fiscal que s’ha de complir. Moltes d’aquestes inversions eren municipal. de caràcter plurianual, de manera que enguany convé A la ciutat, tots els rebuts residencials de l’IBI s’apujaran executar part d’aquestes inversions. Paral·lelament, entre el 4 % i el 6 % com a màxim, ja que Barcelona la reforma de l’article 135 de la Constitució espanyola continuarà aplicant els topalls que hi havia fins ara, amb determina que totes les administracions públiques hauran la qual cosa s’evitarà que prop del 90 % de les famílies d’adequar les seves actuacions al principi d’estabilitat notin l’increment. No obstant això, els béns immobles d’ús pressupostària, i en el cas de les entitats locals estableix no residencial (comerç, oficina, indústria, etc.) sí que es l’obligatorietat de presentar un equilibri pressupostari. veuran afectats per una pujada d’entre el 10 % i el 12 %. L’Ajuntament de Barcelona no apunta en cap cas al concepte de retallada, i dedica tots els esforços al concepte Ordenances fiscals de racionalització i d’optimització de la despesa pública, la qual cosa vol dir millorar la gestió i analitzar a fons Amb relació a la qüestió de respondre sempre al ciutadà tots els programes i serveis per millorar-los i fer-los més L’Ordenança fiscal general (OFG), d’acord amb la Llei eficients. L’equip de govern té un objectiu estratègic clar, 58/2003, de 17 de desembre, general tributària, estableix, i les diferents direccions han d’anar encaminades a donar com a principis generals de l’aplicació dels tributs, entre una resposta a aquest objectiu; es tracta, en la mesura del altres, que l’Administració Tributària està obligada a possible, de no traslladar la crisi de les finances públiques resoldre expressament totes les qüestions que es plantegin a la pressió fiscal; és a dir, el que es vol assegurar en primer en els procediments d’aplicació dels tributs iniciats d’ofici lloc és que es du a terme una bona feina a escala interna o a instància d’una de les parts, així com a notificar de l’Ajuntament i que es garanteix a la ciutadania que resolució expressa (art. 77è), ii) del termini màxim en què els recursos actuals s’estan gastant de la millor manera s’haurà de notificar la resolució, que serà de 6 mesos, possible, en comptes de recórrer al recurs més fàcil d’acudir llevat que la normativa aplicable fixi un termini diferent a l’increment impositiu, que a la vegada pot afectar (art. 78è).9 negativament el creixement econòmic. És per això que el govern municipal no ha volgut traspassar la pressió fiscal a En aquest sentit, cal recordar que la Llei d’hisendes locals, la ciutadania, i per aconseguir-ho ha aplicat rebaixes fiscals (en l’article 14.2.l) estableix que els recursos de reposició a les ordenances fiscals o simplement ha evitat pujades. contra actes d’aplicació de tributs i ingressos de dret públic Finalment, s’ha de fer constar que es manté la bonificació 9. Si venç el termini de resolució sense que s’hagi notificat resolució expressa, en els procedi- del 2 % per domiciliació de l’IBI per a les persones ments iniciats a instància d’una de les parts, els efectes depenen del que estableixi la normativa físiques, tal com demanava el Consell de Ciutat. aplicable; i en els procediments iniciats d’ofici, si se’n pogués derivar el reconeixement o cons-titució de drets, els efectes són desestimatoris (art. 79è). Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 «es resoldran en el termini d’un mes a comptar des del dia 36 Això, sens perjudici del dret a rectificar l’autoliquidació 37 següent a la seva presentació» i que «el recurs s’entendrà presentada dins de termini, en el cas que no s’hagi aplicat o desestimat quan no s’hagi produït resolució en termini», sol·licitat la bonificació en l’autoliquidació inicial. amb el benentès que «la denegació presumpta no eximeix de l’obligació de resoldre». Aquest redactat es va introduir en les Ordenances fiscals de 2011 per reforçar els incentius a presentar les autoliquidacions D’acord amb la Llei i l’Ordenança fiscal general, l’Institut dins del termini legalment establert. A més, no s’ha d’oblidar Municipal d’Hisenda (IMH) té per principi resoldre que aquest text va ser informat favorablement pel Consell expressament tots els procediments relatius a actes Tributari en els termes següents: «El fet que la Llei atribueixi d’aplicació de tributs. Pel que fa a les sol·licituds de a les ordenances municipals la regulació dels aspectes beneficis fiscals, on opera el termini de sis mesos, en la substantius i formals de la bonificació determina la possibilitat immensa majoria dels casos s’aconsegueix resoldre dins que l’Ajuntament limiti la bonificació només als contribuents del termini establert. Quan es tracta de recursos interposats que presentin l’autoliquidació dintre de termini. Prescindint contra actes d’aplicació dels tributs, on el termini per d’altres consideracions, el Consell Tributari ha informat sempre resoldre és molt més breu (un mes), complir amb aquest favorablement les liquidacions practicades amb aquest criteri». objectiu és més difícil, ja que sovint l’expedient ha de passar pel Consell Tributari, òrgan de protecció dels drets i Amb relació al tractament de les sol·licituds de bonificació per garanties dels contribuents (es tracta sobretot de recursos transmissió mortis causa, de cara a l’any 2013 i successius, es en què l’IMH proposa la desestimació o l‘estimació parcial). modificarà l’article 9è 3r de l’Ordenança fiscal reguladora de Sigui com sigui, també quan s’ha exhaurit el termini l’impost sobre l’increment de valor dels terrenys de naturalesa d’un mes, l’IMH té per principi –no podria ser d’una altra urbana (IIVTNU), a fi i efecte d’aclarir que la inadmissibilitat manera- resoldre expressament el recurs. de les sol·licituds de bonificació se circumscriu a les situacions en què el contribuent ha estat requerit per l’Administració, La recomanació d’unificar criteris administratius amb i que no afecta les autoliquidacions presentades fora de altres administracions fa referència als supòsits de termini i sense requeriment previ, sens perjudici del recàrrec i transmissió mortis causa de l’habitatge habitual del dels interessos de demora que s’escaiguin. causant, en els quals el subjecte passiu (l’adquirent) ha presentat l’autoliquidació de l’impost (i, amb ella, la En resposta a la consulta realitzada pel Grup de Treball per sol·licitud de la bonificació del 95 %) fora del termini de a l’aplicació d’una taxa per utilització privativa del domini sis mesos, prorrogables fins a un any, que estableix l’art. públic local, es va informar, mitjançant escrit de 21 de 110, apartat 2n, lletra b) del text refós de la Llei d’hisendes novembre, que «l’aprofitament especial del domini públic locals (article 11è, apartat 3r de l’OF 1.03). Actualment, local que realitzen les entitats financeres mitjançant la l’art. 9è 3r de l’OF 1.04 estableix que «les sol·licituds de ubicació de caixers automàtics en línia de façana no es troba, beneficis fiscals que es presentin fora del termini anterior ara per ara, contemplat entre els supòsits subjectes a taxa s’han de considerar extemporànies»; és a dir, es declararan a l’Ordenança fiscal 3.10». Certament, la subjecció d’aquest inadmissibles, sense entrar a valorar la seva pertinença. supòsit a la taxa d’aprofitament especial del domini públic Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 local ha estat exercida per molts municipis (Palma, la Corunya, 38 Tot i així s’estudiarà, de cara al 2013, la possibilitat de 39 Figueres), i ha estat validada per la jurisprudència de diversos gravar els caixers automàtics amb la taxa d’ocupació de la Tribunals Superiors de Justícia (entre ells, el de Catalunya) i via pública. pel mateix Tribunal Suprem, en sentència de 12 de febrer de 2009,10 ja que s’entén que l’ús del domini públic local per part L’Ajuntament de Barcelona difon les activitats del Consell dels caixers automàtics constitueix un aprofitament especial, Tributari (CT) a través de la web municipal,11 en què diferent de l’ús comú general dels vianants. es disposa de: i) informació sobre la seva normativa reguladora, orígens, composició i funcions; ii) la col·lecció Sempre que s’ha contemplat incorporar la taxa a l’Ordenança de memòries anuals d’activitats entre els anys 1989 i 2009 fiscal 3.10, s’ha acabat desestimant-ho en considerar que (la del 2010 es troba actualment en fase d’edició); i iii) planteja problemes de: (i) suficiència dinàmica (cada vegada hi el Tesaurus, que conté una selecció dels dictàmens més ha menys sucursals bancàries; vegeu quadre adjunt; ii) costos rellevants que, des del punt de vista doctrinal, ha realitzat d’administració i d’inspecció elevats en comparació amb el el CT. rendiment que eventualment se n’obtindria; ineficiència de la mesura, ja que l’entitat podria eludir la taxa traslladant els A més, el passat mes de febrer la Comissió de Govern va caixers a l’interior de la sucursal. acordar iniciar la tramitació del projecte normatiu de nou Reglament del Consell Tributari, que ha de servir per modernitzar i dinamitzar aquest òrgan, donar-li més visibilitat i reforçar els drets i garanties dels contribuents. OFICINES D’ENTITATS FINANCERES A BARCELONA Per acabar, cal recalcar que l’Àrea d’Economia, Empresa i 2.100 2.074 2.081 Ocupació agraeix la tasca realitzada pel Consell de Ciutat 2.044 2.044 2.066 2.022 2.039 2.028 i pren en consideració totes les aportacions generades 2.000 amb la voluntat de disposar d’uns millors processos 1.950 pressupostaris i una millor orientació de l’organització. 1.900 1.861 Al mateix temps, es manifesta la voluntat de continuar treballant i potenciant una bona interlocució entre 1.800 l’Ajuntament i el Consell. 1.700 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Per tant, l’Àrea d’Economia, Empresa i Ocupació treballarà amb l’objectiu de potenciar les finalitats del Consell, ja que hi ha la voluntat de tenir-hi una bona relació i una col·laboració continuada. 10. Sentència del Tribunal Suprem, Sala Tercera, del Contenciós Administratiu, de 12 de febrer, rec. 6385/2006, relativa al recurs de cassació que va presentar la CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE CAJAS DE AHORROS contra la sentència 905/2006, del TSJ de les Illes Balears, de 7 de novembre, que havia desestimat el seu recurs contra la taxa aprovada per l’Ajuntament de Palma de Mallorca el 23 de desembre de 2004. 11. Vegeu www.bcn.cat/hisenda/ca/informacio_conselltributari.html Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 El govern municipal ha desenvolupat uns pressupostos i 40 unes ordenances fiscals per al 2012 austers, emprant uns 4. principis rigorosos, focalitzant l’atenció en el creixement social i econòmic, fent prevaldre en tot moment la Pla de treball racionalització, l’optimització i l’eficiència dels recursos públics, i evitant aplicar un increment impositiu. Retorn de l’equip de govern al dictamen del consell de ciutat sobre els pressupostos i les ordenances fiscals 2012 42 PLA DE TREBALL COMISSIÓ DE PRESSUPOSTOS 2012 5. Composició Comissió 14 de • Primera Sessió de Treball. de Pressupostos novembre de 2011 • Explicar el Pla de Treball i debat general. (2012) 17 de novembre • Grup de treball de PAM: Continguts apartats 1 i 2. de 2011 21 de novembre • Consens continguts. de 2011 • Continguts apartat 3. 23 de novembre • Retorn de la Comissió de PAM: Continguts apartats 4 i 7. de 2011 28 de novembre • Grup de treball de PAM de 2011 12 de desembre Aprovació del Dictamen al Plenari del Consell de Ciutat. de 2011 Pla de treball Sr. Alejandro Goñi 44 Vicepresident del Consell de Ciutat i president de la comissió de treball. President de Pimec-Comerç. De l’apartat de les Institucions més Significatives de la Ciutat. Sr. Marc Enrich Representant del Consell d’Associacions de Barcelona. De l’apartat de les Institucions més Significatives de la Ciutat. Sr. Toni Codina Representant de la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya. De l’apartat de les Institucions més Significatives de la Ciutat. Sr. Xavier Martínez Representant de CCOO. De l’apartat de les Institucions més Significatives de la Ciutat. Sr. Enric Estrenjer De l’apartat de Persones d’Especial Rellevància Ciutadana. Sra. Elisenda Rius De l’apartat de Persones d’Especial Rellevància Ciutadana. Sr. Emilio Ruiz De l’apartat del Registre Ciutadà. Sr. Carlos Aledo De l’apartat del Registre Ciutadà. Sra. Blanca Moreno Sr. Orland Blasco Sra. Berta Clemente Net Suport Metodològic. Tècnic del Consell Secretaria del Consell de Ciutat. de Ciutat Composició Comissió de Pressupostos (2012)