2008 2008 Ayuntamiento de Barcelona Informe anual de las empresas e instituciones municipales Informe anual de las empresas e instituciones municipales 2008 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 3 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 4 2008 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 5 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 6 2008 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 7 Sumario 8 Presentación del alcalde 11 Presentación del teniente de alcalde de Hacienda y Promoción Económica 13 Presentación del gerente municipal Ü 15 Empresas y organismos públicos del Ayuntamiento de Barcelona Ü 17 Empresas municipales 17 Comentarios al ejercicio y estados financieros consolidados Ü 21 Sociedades que se han consolidado 22 Informació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM 26 SPM Barcelona Activa, SA 34 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA Grup Barcelona de Serveis Municipals 42 Barcelona de Serveis Municipals, SA 50 Parc d’Atraccions Tibidabo, SA 54 Tractament i Selecció de Residus, SA 60 Cementiris de Barcelona, SA 64 Serveis Funeraris de Barcelona, SA 68 Mercabarna Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals 74 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA 90 Pro Nou Barris, SA 100 22ArrobaBcn, SA 112 Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA 120 ProEixample, SA 126 Foment de Ciutat Vella, SA Ü 135 Organismos públicos 135 Comentarios al ejercicio y estados financieros consolidados Ü 139 Organismos que se han consolidado Organismos autónomos locales 140 Instituto Municipal de Personas con Discapacidad 146 Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe 152 Instituto Municipal de Informática 162 Instituto Municipal de Urbanismo 166 Instituto Municipal de Hacienda 170 Instituto Municipal de Mercados 176 Instituto Municipal de Educación 184 Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida Entidades públicas empresariales locales 192 Patronato Municipal de la Vivienda 196 Parques y Jardines, Instituto Municipal 200 Instituto de Cultura de Barcelona 236 Instituto Barcelona Deportes Ü 248 Datos consolidados del grupo de empresas e instituciones municipales 249 Estados financieros consolidados 251 Evolución de los resultados 252 Evolución de la plantilla 253 Evolución de la inversión 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 8 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 9 Presentación Jordi Hereu i Boher El Ayuntamiento de Barcelona, en el ejercicio de sus competencias y en función Alcalde de Barcelona de sus objetivos, lleva a cabo un conjunto de servicios y actividades de características muy diversas, que comportan formas de organización y gestión diferenciadas adaptadas a cada caso. Las empresas y organismos públicos locales se han constituido con la convicción de que un modelo de organización descentralizado es la mejor herramienta para alcanzar un doble objetivo en la actividad municipal: un nivel elevado de eficacia económica y social en la gestión y el mejor aprovechamiento de los recursos. Así, a través de la descentralización funcional, se establecen entidades con el grado necesario de especialización y autonomía en gastos e ingresos, que permitan dirigir dinámicamente una parte de la oferta de servicios para la ciudad. Paralelamente a este proceso, mediante la desconcentración territorial que se articula en la transferencia de competencias y recursos a los distritos municipales, acercamos los servicios a la ciudadanía. Fruto de este modelo, el Ayuntamiento es un conjunto formado por los servicios centrales, las empresas e instituciones municipales y los distritos. La adopción de este patrón de organización de carácter divisional obedece a criterios y necesidades muy precisas, como exigencia de la propia actividad desde la óptica de la gestión: máxima agilidad requerida para dar respuestas inmediatas, formas de contratación adaptadas a las necesidades, especialización muy precisa del servicio y ejecución de programas concretos, a menudo temporales y que necesitan autonomía en la gestión de los recursos. En la coyuntura económica actual, marcada por la crisis global, las entidades que conforman el grupo de empresas e instituciones municipales, impulsadas por todos y cada uno de sus trabajadores y trabajadoras, participan activamente en el desarrollo de la actividad económica, en la continuidad de la transformación urbana de la ciudad, y trabajan por el proyecto común de un modelo de cohesión social y progreso económico que identifique la capacidad propia de la ciudad de Barcelona. 9 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 10 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 11 Presentación Jordi William Carnes i Ayats El Ayuntamiento de Barcelona siempre ha tenido la convicción de que la Teniente de alcalde de Hacienda especialización funcional y la agilización de la gestión son premisas lógicas y Promoción Económica y fundamentales para alcanzar niveles importantes de eficacia y eficiencia en el servicio a los ciudadanos de un núcleo urbano de la magnitud de Barcelona. Por este motivo, en los últimos años ha desarrollado una política de descentralización funcional de parte de sus actividades. Así, se han creado diversas entidades con personalidad jurídica que conforman el Grupo de empresas e instituciones municipales, integrado, a 31 de diciembre de 2008, por quince sociedades anónimas –regidas principalmente por derecho privado, con mayoría de capital social municipal– y doce organismos públicos –regidos principalmente por derecho público. Paralelamente, el Ayuntamiento de Barcelona participa en diversos consorcios junto con otras administraciones, configurándose como el grupo de empresas municipales más importante de España. Como una herramienta más de ejecución de la política municipal, las empresas y organismos públicos locales, cada uno en función de su especialidad, están contribuyendo decididamente al proceso de consolidación de la ciudad como centro económico, cultural y turístico pionero en Europa. Las entidades con personalidad jurídica propia dependen del sector de actuación del Ayuntamiento al que están adscritas, en función de la naturaleza de su actividad, y de la Comisión de Hacienda y Presupuestos con relación a la formulación de su presupuesto y rendición de cuentas anuales, como paso previo de su aprobación por parte del Plenario del Consejo Municipal. En este informe anual se sintetiza el ejercicio de cada entidad y se ofrece un análisis de los estados financieros consolidados del grupo municipal. El Grupo de empresas consolidado ha generado durante el ejercicio 2008 un volumen de actividad económica de 1.258.988 miles de euros, de los que 803.941 corresponden a facturación de servicios y 455.047 a inversión, contando con una plantilla media de 6.432 personas. Estos indicadores configuran a este grupo de empresas y organismos públicos como una parte muy importante de la actividad y recursos humanos del conjunto del Ayuntamiento de Barcelona. 11 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 12 000 Preliminares Empresas municipales CAST 9/9/09 10:23 Página 13 Presentación Andreu Puig i Sabanés El Grupo de empresas y organismos públicos del Ayuntamiento presta unos Gerente municipal servicios y ejecuta unas inversiones urbanísticas que, por su heterogeneidad y complejidad, requieren una organización y una gestión especializadas y diferenciadas de los órganos centrales. Estas empresas y organismos públicos han sido constituidos para cumplir un doble objetivo en la actividad municipal: la especialización funcional y la agilización de la gestión, premisas fundamentales para alcanzar niveles importantes de eficacia y eficiencia en el servicio a los ciudadanos y en el progreso económico de una ciudad de la magnitud de Barcelona. Esta forma de descentralización funcional permite a su vez hacer realidad la apuesta del Ayuntamiento de Barcelona de liderar la ciudad en su consolidación como centro económico, cultural y turístico, al actuar como motor de cualquier transformación que se quiera llevar a cabo, como la actual apuesta por la economía del conocimiento y las actividades de alto valor añadido. En las páginas siguientes, las entidades del Grupo de empresas e instituciones municipales se presentan agrupadas en dos bloques, según su forma jurídica. Bajo la denominación de empresas municipales se incluyen los entes con personalidad jurídica propia regidos principalmente por el derecho mercantil y que adoptan la forma de sociedad anónima; catalogados como organismos públicos figuran los entes con personalidad jurídica propia regidos principalmente por el derecho público. Para cada grupo se incluyen los estados financieros consolidados de las entidades que lo integran; para cada entidad, se comentan los hechos más relevantes que han caracterizado el ejercicio 2008 y se ofrecen los indicadores más representativos, así como sus estados financieros a 31 de diciembre de 2008. Los estados consolidados del grupo, formado por todas las empresas y organismos públicos en los que el Ayuntamiento participa mayoritariamente, permiten constatar una serie de rasgos significativos: La estructura patrimonial muestra un buen equilibrio económico-financiero y un elevado índice de solvencia. El balance consolidado presenta un total de activo-pasivo de 1.142.183 miles de euros; de ellos, los activos permanentes representan el 59 % del total (672.949 miles), con una correspondencia de pasivos permanentes del 62 % (705.556 miles), de manera que el fondo de maniobra generado asciende a 32.607 miles de euros. Por lo que respecta a la cuenta de pérdidas y beneficios, el nivel de ingresos de explotación se sitúa en 803.941 miles de euros, un 51 % de los cuales (411.250 miles) corresponde a transferencias por programas y encargos concretos que el Ayuntamiento hace a las entidades. El resultado ha sido de 22.900 miles de euros, que representan un 3 % sobre el total de ingresos, y el flujo de caja (cash-flow) es de 60.315 miles, que suponen el 7,5 % sobre el total de ingresos. 13 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 14 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 15 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Empresas y organismos públicos Empresas del Ayuntamiento de Barcelona y organismos públicos del Ayuntamiento de Barcelona Entidades del grupo de empresas e instituciones municipales a 31-XII-2008 Empresas Forma Participación jurídica (1) municipal Informació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM SM 100 % SPM Barcelona Activa, SA SM 100 % SM Barcelona Gestió Urbanística, SA SM 100 % Grup Barcelona de Serveis Municipals Barcelona de Serveis Municipals, SA SM 100 % Parc d’Atraccions Tibidabo, SA SM 100 % Tractament i Selecció de Residus, SA SP 58,64 % Cementiris de Barcelona, SA SP 51,00 % Serveis Funeraris de Barcelona, SA SP 51,00 % Mercabarna SP 50,69 % Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA SM 100 % Pro Nou Barris, SA SM 100 % 22ArrobaBcn, SA SM 100 % Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA SM 100 % ProEixample, SA SP 62,12 % Foment de Ciutat Vella, SA SP 51,00 % Organismos públicos Instituto Municipal de Personas con Discapacidad OA 100 % Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe OA 100 % Instituto Municipal de Informática OA 100 % Instituto Municipal de Urbanismo OA 100 % Instituto Municipal de Hacienda OA 100 % Instituto Municipal de Mercados OA 100 % Instituto Municipal de Educación OA 100 % Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida OA 100 % Patronato Municipal de la Vivienda EPE 100 % Parques y Jardines, Instituto Municipal EPE 100 % Instituto de Cultura de Barcelona EPE 100 % Instituto Barcelona Deportes OA 100 % (1) Forma jurídica de la entidad: SM = Sociedad municipal. SP = Sociedad participada. OA = Organismo autónomo local. EPE = Entidad pública empresarial local. 15 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 16 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 17 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Empresas municipales Empresas municipales Comentarios al ejercicio Por lo que respecta a la cuenta de pérdidas y beneficios del ejercicio, el nivel Los estados financieros consolidados de ingresos de explotación asciende a de las empresas municipales que se 368.742 miles de euros; el resultado del presentan a continuación corresponden ejercicio después de impuestos ha sido a las entidades con naturaleza jurídica de 23.428 miles de euros, que representan de sociedad anónima y participación un 6 % de los ingresos totales, y el cash- mayoritaria del Ayuntamiento. flow se sitúa en 53.108 miles de euros, El volumen de actividad registrado un 14 % de los ingresos. en 2008 ha sido de 710.952 miles de Respecto a la inversión, ésta se ha euros, de los que 368.742 miles centrado en las infraestructuras y los corresponden a ingresos de explotación equipamientos urbanos llevados a cabo y 342.210 a inversión. por las entidades del Grup Barcelona El total de activo-pasivo se sitúa d’Infraestructures Municipals (168.846 miles en 683.792 miles de euros, de los que de euros), SM Barcelona de Gestió los activos fijos representan el 61 % Urbanística, SA (79.089 miles), y los (417.098 miles), mientras que los pasivos servicios gestionados por el Grup Barcelona permanentes equivalen al 60 % de Serveis Municipals (87.150 miles). (410.569 miles). El fondo de maniobra La plantilla total media de las empresas generado es de (6.529) miles de euros. estaba integrada por 2.285 personas. 17 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 18 Empreses municipals Tabla 1 Balances consolidados 2008-2007 de las empresas municipales (*) (en miles de euros) Activo 2008 2007 Pasivo 2008 2007 Activo fijo 417.098 417.956 Recursos a largo plazo 410.569 437.355 Gastos de establecimiento – 48 Fondos propios 241.279 231.329 Inmovilizado inmaterial 51.939 147.078 Participación minoritaria 72.169 72.631 Inmovilizado material 337.421 229.871 Subvenciones de capital 25.733 26.827 Inmovilizado financiero 25.463 39.180 Ingr. anticipados concesiones 39.182 51.996 Deudores a largo plazo – – Provisiones 1.711 15.691 Gastos a distribuir 2.275 1.779 Creditores financieros 24.322 29.293 Otros creditores 6.173 9.588 Activo circulante 266.694 230.778 Recursos a corto plazo 273.223 211.379 Existencias 15.250 15.118 Creditores financieros 17.947 880 Deudores 190.024 171.686 Creditores comerciales 160.257 109.264 Inversiones financ. temporales 38.916 20.435 Otros creditores 60.067 73.799 Tesorería 22.103 23.004 Prov. por operac. de tráfico – 3.024 Ajust. por periodificación 401 535 Ajust. por periodificación 34.952 24.412 Total activo 683.792 648.734 Total pasivo 683.792 648.734 (*) Consolidación por el método de integración global a partir de balances auditados. El activo contabilizado en las cuentas de inmovilizado material no incluye los activos de afectación; es decir, el inmovilizado propiedad de otras instituciones públicas, cedido para su utilización gratuita. 18 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 19 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Empresas municipales Tabla 2 Resultados consolidados 2008-2007 de las empresas municipales (en miles de euros) Cuenta de pérdidas y beneficios 2008 2007 Ingresos Facturación 329.826 318.093 Otros ingresos 38.916 13.206 Total ingresos de explotación 368.742 331.299 Costos Compras y variación de existencias 67.703 49.035 Personal 110.186 106.399 Trabajos, suminist. y servicios externos 116.863 104.374 Subvenciones 72 72 Otros gastos 9.098 9.759 Provisiones 1.171 2.441 Amortizaciones 28.509 28.089 Total costos de explotación antes financieros 333.602 300.169 Resultado de explotación antes financieros 35.140 31.130 Ingresos financieros 1.592 3.632 Gastos financieros 5.875 1.862 Resultado de explotación 30.587 32.900 Ingresos extraordinarios – 7.433 Gastos extraordinarios – 1.966 Resultado antes de impuestos 30.857 38.367 Impuesto de sociedades 7.429 11.568 Resultado del ejercicio 23.428 26.799 Participación minoritaria 9.847 9.920 Resultado consolidado 13.581 16.879 Cash-flow (1) 53.108 57.329 (1) Cash-flow = resultado + amortizaciones + provisiones 19 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 20 001 Empresas municipales CAST 9/9/09 10:24 Página 21 Sociedades que se han consolidado 22 Informació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM 26 SPM Barcelona Activa, SA 34 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA Grup Barcelona de Serveis Municipals 42 Barcelona de Serveis Municipals, SA 50 Parc d’Atraccions Tibidabo, SA 54 Tractament i Selecció de Residus, SA 60 Cementiris de Barcelona, SA 64 Serveis Funeraris de Barcelona, SA 68 Mercabarna Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals 74 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA 90 Pro Nou Barris, SA 100 22ArrobaBcn, SA 112 Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA 120 ProEixample, SA 126 Foment de Ciutat Vella, SA 21 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 26 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 27 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SPM Barcelona Activa, SA SPM Barcelona Activa, SA Creada hace 22 años con una orientación En el actual contexto económico, estratégica pionera en el Estado, la las actuaciones de la agencia toman Presidente: agencia de desarrollo local del una relevancia capital en la promoción Imo. Sr. Jordi William Carnes i Ayats Ayuntamiento de Barcelona, Barcelona de la ocupación y del tejido empresarial. Activa, se ha convertido en un agente En este sentido, la agencia es una Director general: destacado a nivel nacional e internacional herramienta fundamental en el diseño de Sr. Mateu Hernández i Maluquer en el diseño y la implantación de políticas las acciones de gobierno en este ámbito, locales innovadoras de soporte a la como el Plan de Acción para el impulso empresa y la ocupación, y ha obtenido a la creación y el crecimiento empresarial el reconocimiento de las más altas 2008-2011, el Plan de Acción para la instituciones, como el programa «Habitat» orientación y mejora profesional dirigido Constitución de la ONU, la Comisión Europea, la OCDE, a nuevos parados y paradas en la ciudad Se constituyó el 19 de diciembre de 1986. la red europea de ciudades Telecities de Barcelona (Programa «Actívate por el o el Banco Mundial. Empleo») o el Pacto para la Ocupación de Objeto social Asimismo, sus programas y Calidad 2008-2011. Acompañar la transformación metodologías de promoción de la de Barcelona en clave de iniciativa ocupación y de la creación, crecimiento emprendedora, crecimiento empresarial, e innovación empresarial han sido El nuevo Plan de Acción innovación, oportunidades profesionales transferidos a entornos mundiales como 2008-2011: ocupación y y calidad de la ocupación. Santiago de Chile, Buenos Aires, Bogotá, competitividad empresarial, Medellín, Quito, Roma, Sarajevo, Andorra y Brasil, y a otras ciudades españolas, como objetivos clave para el nuevo Bilbao, Mataró o San Sebastián. modelo económico La agencia municipal conceptualiza y Dentro del Programa de actuación desarrolla iniciativas para cumplir su municipal 2008-2011 del Ayuntamiento, misión en el marco de acción municipal, el Plan de Acción de Barcelona Activa que son cofinanciadas, en función de para 2008-2011 tiene la prioridad de cada programa, por el Ayuntamiento avanzar en ocupación y competitividad de Barcelona, las administraciones empresarial, desde la proximidad a los competentes en su ámbito de actuación, ciudadanos y los territorios, para construir como la Generalitat de Catalunya, el un modelo de crecimiento sostenido, Estado español y la Unión Europea, y generador de ocupación de calidad, una amplia relación de partners públicos bienestar y cohesión social. Contempla y privados estratégicos y de prestigio en también aquellas actuaciones que deben los diferentes sectores y colectivos objeto hacer frente a los retos del actual de las diferentes actividades. contexto económico y social. Paralelamente, Barcelona Activa es una Para avanzar en su misión y objetivos, organización singular que se caracteriza la agencia estructura su actuación por su actuación innovadora no sólo en el durante este período en torno a cuatro diseño de programas y actividades, sino líneas de actividad: también en la creación de entornos favorables que faciliten la actividad 1. Creación de empresas. Para facilitar la económica, la dinamización del mercado creación de nuevas iniciativas laboral y la atracción y retención empresariales con potencial de de talento en la ciudad, buscando la crecimiento y futuro, con especial cooperación entre los diferentes incidencia en el desarrollo de sectores operadores que actúan en el territorio estratégicos y en la capacidad para maximizar el impacto y las emprendedora como motor de inclusión. potencialidades de las medidas aplicadas. 2. Crecimiento empresarial. Para generar Con su actuación, la agencia busca las condiciones que impulsen el contribuir al progreso de la ciudad y al crecimiento sostenido de las empresas cambio del modelo económico por un innovadoras de la ciudad a través de su modelo con altas dosis de competitividad internacionalización, el acceso a y productividad a través de actividades financiación, la cooperación y la de mayor valor añadido. innovación. 27 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 28 SPM Barcelona Activa, SA 3. Ocupación. Para facilitar la formación En este sentido, destaca la movilización ocupacional y el acceso a la ocupación proactiva del gobierno municipal, con la avanzando en un mercado laboral de colaboración del Departamento de calidad e inclusivo. Trabajo de la Generalitat de Catalunya, 4. Capital humano. Para promover la y de los principales agentes sociales de orientación profesional y la atracción Barcelona, para apuntar las líneas y el desarrollo del capital humano, estratégicas de un nuevo modelo de favoreciendo el progreso profesional. crecimiento económico y de un conjunto de medidas que, en este ámbito de Estas líneas de actividad se actuación y competencias, permitan la complementan con los siguientes ejes recuperación de la trayectoria de transversales de actuación: crecimiento, la generación de ocupación de calidad y el avance hacia un modelo • Cibernarium. Para difundir el avance sostenible basado en actividades de alto tecnológico y formar a ciudadanos, valor añadido. Este consenso sobre el empresas y trabajadores en su uso modelo económico para Barcelona y las como elemento de competitividad medidas para avanzar en las líneas fijadas y mejora competencial. están recogidos en el Pacto para la • Promoción de la innovación y la ocupación de calidad 2008-2011, firmado creatividad. Para poner en valor y el 22 de mayo de 2008 por el potenciar el carácter innovador y creativo Ayuntamiento de Barcelona, las de la ciudad, desde la vertiente de organizaciones sindicales UGT y CCOO, generación de progreso económico. las organizaciones empresariales Foment y Pimec, y, por vez primera, el Barcelona Activa, SA cuenta con una Departamento de Trabajo de la extensa red de equipamientos avanzados, Generalitat de Catalunya. especializados en su ámbito de actividad. Así pues, la actuación de Barcelona Activa ha supuesto un importante avance 1. Centro para la iniciativa emprendedora en la consecución de las directrices Glòries, el equipamiento de referencia en estratégicas establecidas en el Programa la ciudad para la creación de empresas. de actuación municipal 2008-2011 y ha 2. Parque tecnológico Barcelona Nord, en sido una herramienta efectiva para la el que se desarrollan las actividades de implantación rápida y de amplio alcance crecimiento empresarial y de divulgación de las medidas de carácter coyuntural y y formación tecnológica a través del estructural consensuadas en el Cibernarium. mencionado Pacto. 3. Espacio de nuevas ocupaciones En 2008 Barcelona Activa ha llevado a (Porta22), el centro de referencia cabo 60 programas, a través de los cuales metropolitana en orientación profesional han sido atendidos 162.856 usuarios/as. y desarrollo del capital humano. Se detallan los aspectos más destacados 4. Can Jaumandreu, espacio que acoge de la actividad realizada: las actividades para la ocupación. 5. Convento de Sant Agustí, donde se Creación de empresas llevan a cabo, junto con Can Jaumandreu, La línea de creación de empresas ha actividades para facilitar el acceso a la continuado ampliando y consolidando su ocupación. modelo mixto de soporte a las personas 6. Ca n’Andalet, equipamiento emprendedoras. En este sentido, en 2008 especializado en actividades de formación la agencia ha activado un nuevo y mejora competencial. dispositivo, el Punto PAIT (Punto de acceso e inicio a la tramitación), que El año 2008 se ha caracterizado por la permite la tramitación electrónica de ampliación e intensificación de la oferta sociedades limitadas Nueva Empresa en de programas y actividades para sólo 48 horas, en colaboración con el empresas y ciudadanos, con nuevas Ministerio de Industria, Turismo y actuaciones de proximidad en los barrios Comercio y la Generalitat, y se ha y de impulso al desarrollo de sectores avanzado para extender la tramitación económicos estratégicos para la ciudad. electrónica a las sociedades limitadas en Sin duda, la coyuntura económica que 2009. En 2008 Barcelona Activa ha ha afectado a la economía global ha tramitado la constitución de 37 empresas supuesto nuevos retos para la ciudad a través de su Punto PAIT. en términos de actividad económica Asimismo, se han iniciado tres nuevos y ocupación. programas para estimular la creación de 28 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 29 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SPM Barcelona Activa, SA empresas en sectores estratégicos para la Asimismo, Barcelona Activa ha facilitado ciudad con alto potencial de desarrollo, el acceso de las empresas a la oferta de como los sectores de las industrias actividades que, desde diferentes creativas, la biotecnología o las TIC. operadores, están disponibles en la A través de los programas CreaMèdia, ciudad, colaborando con múltiples BioEmprenedorXXI y Microsoft Pre- agentes nacionales e internacionales Incubation Programme, que tienen la especializados que trabajan para voluntad de convertirse en referentes en fomentar el crecimiento empresarial, a el soporte a la creación de empresas a través de programas como SeedRocket y través del binomio público-privado, European Venture Contest-Eurecan. Barcelona Activa ha acompañado la Los entornos de innovación empresarial puesta en marcha de 46 nuevos de la agencia han fomentado el proyectos empresariales. En el marco del crecimiento de 116 empresas innovadoras programa «Emprendeduría Inclusiva», ha incubadas y de 711 empresas miembros conducido 4 ediciones del programa del programa de cooperación empresarial «Ideas Maduras» de creación de empresas Xarxactiva de empresas. para mayores de 40 años y el programa Paralelamente, se han organizado para mujeres «Emprender en Femenino». puentes tecnológicos en Reino Unido, Además, y para dar mayor y mejor Irlanda, Japón y Estados Unidos, donde se servicio a las personas emprendedoras, se ha cerrado un acuerdo con la incubadora ha llevado a cabo la remodelación del de Silicon Valley, Plug&Play, para el Centro para la iniciativa emprendedora establecimiento de una primera Glòries, que cuadruplicará su capacidad. plataforma de aterrizaje de empresas Finalmente, cabe destacar la barcelonesas en el epicentro mundial participación de Barcelona Activa en el de los negocios tecnológicos. proyecto «Inicia» de la Generalitat, Por último, cabe destacar el éxito mediante el cual ha desarrollado los del «Día del Emprendedor» como un contenidos y metodologías para el nuevo acontecimiento consolidado en la ciudad portal de la Generalitat, que permitirá un en el ámbito del soporte a la empresa, mejor acompañamiento a la creación de con 5.557 participantes. empresa en el conjunto del país. Desde los programas de soporte a la A través del modelo mixto de soporte a la internacionalización, acceso a creación de empresas, Barcelona Activa ha financiación, cooperación empresarial atendido en 2008 un volumen creciente de y soporte a la gestión estratégica se ha participantes –19.387–, y ha acompañado acompañado a 350 empresas en sus 1.397 proyectos empresariales. procesos de crecimiento. Crecimiento empresarial Ocupación Respecto al crecimiento empresarial, en En relación con el contexto actual, en 2008 la actividad se ha desarrollado en 2008 Barcelona Activa ha desplegado un torno a cinco áreas determinantes: amplio contingente de iniciativas a internacionalización, acceso a financiación, medida para facilitar el acceso de los cooperación empresarial, soporte en la parados al mercado laboral, con estrategia de crecimiento y capacidad de programas de orientación-inserción, de ventas. La especialización de la oferta de formación-inserción y experienciales de actividades, con programas intensivos, muy formación-ocupación, desarrollando focalizados en sectores y objetivos nuevos dispositivos para reorientar y estratégicos de crecimiento, con una facilitar la reinserción laboral. importante presencia de financiación Destaca, a su vez, el trabajo conjunto especializada y altas dosis de interrelación con el Departamento de Trabajo de la entre participantes y expertos, ha sido uno Generalitat para planificar las acciones en de los elementos clave este año. De este el ámbito de la ocupación que se llevarán modo, se busca un mayor impacto sobre el a cabo desde el Ayuntamiento en 2009. crecimiento de las pequeñas empresas Así, en el marco de los programas de innovadoras de la ciudad. Es el caso de los orientación-inserción, y para contribuir a programas de investment readiness en los combatir el incremento del paro en la sectores de las tecnologías de la movilidad ciudad, Barcelona Activa, en colaboración y media, y de las acciones de soporte a la con el Departamento de Trabajo de la estrategia de crecimiento como el Generalitat y en el marco del Pacto para programa Growth Academy, ambas la ocupación de calidad 2008-2011, ha actuaciones realizadas con la participación puesto en marcha el programa «Actívate de los principales expertos de la ciudad. para el Empleo», un potente dispositivo 29 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 30 SPM Barcelona Activa, SA de orientación y mejora profesional de del Espacio de nuevas ocupaciones con el atención rápida, flexible y a la medida de inicio del despliegue de antenas de los parados de la ciudad que, en sólo 2 orientación profesional en los centros de meses de funcionamiento, ha atendido a enseñanza reglada de Barcelona. cerca de 1.800 parados. Asimismo, desde la línea de capital Respecto a los programas de formación- humano en 2008 se ha avanzado inserción, destacan el programa significativamente para convertir este «Barcelona avanza en empleo e espacio en punto de encuentro en la inclusión», con itinerarios para 606 ciudad entre el capital humano que busca personas, y uno nuevo experimental en trabajo y las empresas que buscan materia de ocupación para 119 parados profesionales. Un primer paso ha sido el mayores de 45 años. En los programas de establecimiento de un acuerdo con formación ocupacional y formación Infojobs, mediante el cual desde la continua han participado 1.972 personas. potente plataforma de contenidos de En cuanto a programas experienciales, Porta22 se podrán consultar las ofertas Barcelona Activa ha iniciado cuatro de trabajo de las empresas, por cada nuevos programas de escuela-taller, perfil profesional. incorporando la cualificación en Un conjunto de nuevas iniciativas que ocupaciones emergentes de las artes han ampliado la oferta consolidada del escénicas y el medio ambiente, en los que espacio Porta22, que en 2008 ha han participado 291 personas, y ha atendido a 17.036 participantes en conducido diversas ediciones del acciones grupales de orientación (10.500 programa «Planes de ocupación», a través de ellos de secundaria) y 8.874 a través de los que se ha contratado y cualificado de las 492 actividades para el desarrollo profesionalmente a 572 participantes. competencial y el progreso profesional. Simultáneamente, la agencia ha iniciado En este ámbito, y para ampliar las una nueva línea de trabajo que persigue la oportunidades de ocupación en sectores dinamización socioeconómica del tejido estratégicos con potencial de crecimiento asociativo inclusivo de diferentes barrios y calidad de la ocupación en la ciudad, de la ciudad, con el programa «Trabajo en Barcelona Activa ha organizado cinco los barrios», que ha contado con 721 jornadas sectoriales, focalizadas en los participantes. En total, en los 15 sectores de la química, el turismo, la programas que componen la oferta de logística, la aviación y aeropuertos, y las actuaciones de Barcelona Activa para ciencias de la vida, y complementadas promover la ocupación en la ciudad han con la elaboración de los sido atendidos 31.806 participantes. correspondientes informes sectoriales desde el enfoque de la ocupación. Capital humano Un total de 48.120 usuarios han Cibernarium participado en 2008 en los programas La divulgación y formación en nuevas para la orientación profesional, el tecnologías es un eje transversal desarrollo competencial y el progreso prioritario para el impulso de la ocupación profesional impulsados por la línea de y la competitividad empresarial en capital humano de Barcelona Activa, Barcelona. En este sentido, la desde su equipamiento Porta22. En el actualización permanente de contenidos marco de esta línea, durante el año se y su adaptación a la realidad actual es el han impulsado nuevos ejes de actuación sello distintivo del Cibernarium. que permitirán un salto cualitativo en Con casi 54.000 participantes –33.412 la orientación y el progreso profesional han realizado formación en Internet, 2.536 en la ciudad, para convertir el Espacio han participado en itinerarios formativos de nuevas ocupaciones en espacio de grupales y 17.836 han empleado los encuentro entre oferta y demanda del recursos de autoconsulta– el Cibernarium mercado laboral. ha organizado cerca de 2.500 actividades Por un lado, Barcelona Activa ha formativas y divulgativas, entre las que sentado las bases, en colaboración con el destaca el programa formativo «Verano Consorcio de Educación de Barcelona, Internet» –14 cursos y 282 participantes–, para ampliar la orientación académica y dirigido, con actividades específicas, profesional al alumnado de secundaria de a profesionales del diseño web la ciudad, con el objetivo de promover el y multimedia, del mundo educativo y éxito escolar y los valores del trabajo emprendedores y trabajadores de pymes. entre la juventud. Paralelamente, se ha Asimismo, el Cibernarium organizó una intensificado la estrategia de proximidad jornada-debate sobre networking 30 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 31 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SPM Barcelona Activa, SA profesional, con la presencia de los participación en redes y relaciones principales promotores de redes sociales institucionales. y profesionales de Internet. Esta jornada Respecto al primero, cabe destacar que forma parte del conjunto de actividades 2008 ha sido el año de clausura de los que se llevarán a cabo con el objetivo de programas europeos Detect-IT, para el situar al Cibernarium como un punto de acceso de empresas innovadoras a referencia en la ciudad y su área de la financiación para I+D+i del VII influencia en el ámbito de la divulgación Programa Marco, e Invesat, para promover de las nuevas tecnologías. el sector aeroespacial fomentando el acceso a la inversión. También se han Promoción de la innovación aprobado dos proyectos Interreg IVc, y la creatividad destinados a promover el intercambio de En 2008 han entrado en funcionamiento conocimientos y buenas prácticas entre nuevos instrumentos para la promoción regiones europeas en el soporte a de la innovación en Barcelona, entre ellos entornos empresariales e industrias el Mapa de la investigación y la creativas. Destaca a su vez la jornada innovación de Barcelona, una aplicación organizada en Barcelona sobre políticas interactiva que sitúa sobre el plano del locales de atracción de emprendedores y área metropolitana 246 activos capital humano global, en el marco de las e infraestructuras de investigación e jornadas europeas Open Days, donde la innovación, entre ellos entidades agencia ha recogido buenas prácticas en y entornos de soporte a la innovación, este terreno que servirán para sentar las los principales centros de investigación bases para el nuevo programa de de base tecnológica y casos de éxito atracción de emprendedores y capital de innovación aplicada. humano innovador y creativo (Do It In También se ha organizado la exposición Barcelona) que se iniciará en 2009. Barcelona Investigación e Innovación para Respecto al segundo eje de actuación, dar a conocer, de manera diferente, la Barcelona Activa ha realizado una nueva investigación e innovación que se lleva a fase de la transferencia a Bogotá de su cabo en la ciudad y los espacios, centros modelo de soporte a la creación y al y empresas que lo facilitan. Inaugurada en crecimiento empresarial y ha iniciado un el marco del Día del emprendedor, la nuevo proyecto de transferencia de este muestra ha realizado un itinerario por modelo a las entidades Anprotec y diversos lugares de la ciudad, como el Sebrae, de Brasil. Paralelamente, ha congreso ESOF’08 (European Science continuado el proyecto de transferencia Open Forum), los espacios del FAD de contenidos de Porta22 a la región de durante la Mercè, el Salón Internacional Bidasoa y a Mataró, y se han solicitado a Expoquimia o el Fórum de la BioRegión. la agencia 12 nuevos proyectos de Asimismo, en 2008 se ha realizado la transferencia y convenios de colaboración presentación pública y la distribución en con diferentes entornos del planeta. librerías oficiales de la publicación La Ruta Esta posición como referente nacional e de la Innovació, que recoge una selección internacional en políticas públicas de de activos de innovación de la ciudad soporte a la empresa y la ocupación se organizados por zonas; se ha elaborado evidencia, asimismo, en el volumen de una nueva publicación para difundir los visitas institucionales recibidas. En el año beneficios de la cooperación universidad- Barcelona Activa ha recibido la visita de empresa a través de casos de éxito, que 90 delegaciones –35 nacionales y 55 verá la luz en 2009, y se han rediseñado internacionales–, con un total de los contenidos de la web Barcelona 860 delegados. Destacan las visitas de la Innova, con nuevos aplicativos y vídeos. ministra de Ciencia y Tecnología de Costa Finalmente, con el objetivo de acercar Rica, del PNUD (Programa de las la innovación y la investigación a las Naciones Unidas para el Desarrollo), del empresas, la agencia ha participado en la Banco Interamericano de Desarrollo o la organización de diversos acontecimientos del ministro de Planificación y Desarrollo que han tenido lugar en Barcelona. de Mozambique. Finalmente, en el marco de las relaciones Cooperación institucional institucionales y la participación activa en En este ámbito estratégico de actividad, redes, Barcelona Activa ha sido uno de los en 2008 la agencia ha focalizado su miembros fundadores de la red REDEL, actuación en tres ejes: participación en creada en 2008 y única red de entidades proyectos europeos, transferencia de para el desarrollo local en el Estado metodologías y contenidos y español. Paralelamente, se ha mantenido 31 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 32 SPM Barcelona Activa, SA la participación en las redes nacionales EurOffice Services y Xarxa Inicia, en la red e internacionales de soporte a la creación, internacional para el desarrollo del capital incubación y crecimiento empresarial humano Réseau de Métiers y en la red de ANCES, EBN, XPCAT, APTE, IASP, ciudades europeas Eurocities. Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Total participantes 143.442 154.573 140.044 (1) 162.856 Crecimiento empresarial Instaladas en viveros y parque tecnológico 110 122 116 116 Nivel de ocupación 94 % 91 % 93 % 92 % Empresas acompañadas 284 301 366 350 Nivel participación empresas en servicios crecimiento 2.630 3.363 3.785 3.486 Creación de empresas Usuarios atendidos 33.353 39.260 15.994 (1) 19.387 Proyectos empresariales acompañados 1.026 1.182 1.189 1.397 Servicio para la ocupación Usuarios atendidos 17.103 17.292 20.651 31.806 (2) Contratos realizados en programas experienciales 1.116 1.146 987 863 Acciones formativas (continua y ocupacional) Número de acciones 140 150 145 114 Número de horas 29.188 33.839 34.727 35.070 Número de alumnos 2.341 2.379 2.253 1.802 Proyectos singulares Participantes en el Cibernarium 50.637 50.629 53.510 53.784 (3) Participantes Porta22, Espacio de nuevas ocupaciones 33.365 36.170 36.222 48.120 (1) La renovación del portal Barcelonanetactiva, que ha supuesto la apertura de múltiples contenidos al público, ha implicado la no imputación de los miembros de la comunidad virtual Barcelonanetactiva al número de participantes. (2) Desde 2008 incluye los participantes en las actividades de ocupación y formación. (3) En 2008 ha cambiado la metodología en el recuento de usuarios de los recursos de autouso. Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 92 94 93 95 Inversión (en miles de euros) 2.381 2.862 4.122 5.846 Propia 970 1.320 1.604 3.864 Por cuenta del Ayuntamiento 1.411 1.542 2.518 1.982 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 52 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 32 39 52 55 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 1.983 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 2.063 1.951 1.989 1.983 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 32 02 Barcelona Activa CAST 9/9/09 10:27 Página 33 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SPM Barcelona Activa, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Alquiler y servicios viveros 2.623 Activo fijo 19.196 Transf. programas y por servicios Ay. 18.110 Gastos de establecimiento – Transf. programas otros entes – Inmovilizado inmaterial 1.640 Subvenciones de capital 1.264 Inmovilizado material 17.526 Gestión de programas específicos – Inmovilizado financiero 30 Otros ingresos 205 Deudores a largo plazo – Gastos a distribuir – Total ingresos de explotación 22.202 Activo circulante 31.158 Costos Existencias – Variación de existencias – Deudores 26.706 Compras 239 Inversiones financieras temporales 139 Personal 9.387 Tesorería 4.238 Trabajos, suminis. y servicios externos 5.137 Ajustes por periodificación 75 Subvenciones – Activos por impuesto diferido 1 Otros gastos de gestión corriente 5.129 Otros resultados 2 Total activo 50.355 Amortizaciones 1.930 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 21.824 Recursos a largo plazo 21.216 Resultado de explotación antes de financieros 378 Fondos propios antes de resultado 2.381 Ingresos financieros 3 Pérdidas y ganancias del ejercicio 52 Gastos financieros 326 Subvenciones de capital 11.716 Resultado de explotación 55 Otros ingresos a distribuir – Provisiones 1 Resultado antes de impuestos 55 Creditores financieros a largo plazo – Impuesto de sociedades 3 Otros creditores a largo plazo 7.066 Resultado del ejercicio 52 Recursos a corto plazo 29.138 Creditores financieros – Creditores comerciales 4.856 Otros creditores 180 Ajustes por periodificación 24.102 Total pasivo 50.354 33 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 34 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 35 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SM Barcelona Gestió Urbanística, SA SM Barcelona Gestió Urbanística, SA La actuación de BAGUR, SA durante financiadas de forma independiente, 2008 se ha centrado en dos grandes que dependen del sistema de actuación líneas de actuación: predefinido. Presidente: A) Desarrollo del Plan de la vivienda Actuaciones de iniciativa Imo. Sr. Ramon García-Bragado i Acín 2004-2010 y puesta en marcha del Plan municipal de la vivienda 2008-2010 del Son aquellas en las que la sociedad Consejero apoderado: Ayuntamiento. Gestión de suelo. gestiona ámbitos de gestión de suelo, Sr. Josep Maria de Torres i Sanahuja B) Despliegue de la red de oficinas de y su sistema de actuación es la Director general: vivienda en todos los distritos de la expropiación, y en las que desarrolla Francesc Arrabal i Martínez ciudad de Barcelona, con la una actuación integral del proceso. implementación de las líneas de trabajo Se realizan a partir del encargo y la que se desarrollará en todas las oficinas. financiación municipal previstos en el Plan de inversiones municipal. Estas dos líneas de actuación La actuación de la sociedad en estos Constitución se concretan en: ámbitos es integral, y se desarrolla desde Fue constituida el 15 de diciembre el inicio de la actuación con la aprobación de 2000, con la autorización previa, inicial y definitiva de la correspondiente en cuanto a constitución y estatutos, A) Programa del Plan de la relación de bienes y derechos afectados, del Plenario del Consejo Municipal en vivienda 2004-2010 la tramitación de los expedientes de sesión de 27 de octubre de 2000. expropiación tanto de las propiedades existentes en el ámbito de actuación Objeto social Este programa incluye las actuaciones como de las familias afectadas y las 1. La promoción, la gestión y la ejecución encaminadas al cumplimiento de dicho actividades a trasladar, pasando por el de actividades urbanísticas, la realización Plan, y los principales ejes de actuación traslado y realojamiento de las familias de obras de urbanización y la dotación de que lo conforman son: que ostentan el derecho, el pago de las servicios derivados de estas actividades, indemnizaciones correspondientes y la independientemente del sistema que se • Gestión de suelo para generar solares liberación de los solares que predetermina adopte para la elaboración y ejecución donde promocionar nueva vivienda. el planeamiento vigente. del planeamiento, así como la elaboración, • Obras vinculadas a la construcción Asimismo, la liberación de los solares ejecución y control de proyectos de de viviendas y a la rehabilitación de las está acompañada, previo derribo de las planeamiento, urbanísticos y de ya existentes. edificaciones existentes, de la necesaria edificación, la adquisición de suelo, • Coordinación de actuaciones con los urbanización del ámbito y la finalización actuando incluso como beneficiario operadores de vivienda públicos y del proceso con la entrega al municipio de expropiaciones, y venta de terrenos privados para impulsar el programa de de solares con la cualificación urbanística con la finalidad de fomentar la vivienda. inversiones urbanísticas financiadas en de edificables. 2. La promoción, mediante convenios, colaboración con el sector público- Se enmarcan también dentro de este derechos de superficie, concurso público privado, desarrolladas preferentemente grupo de actuaciones aquellas obras de y cualquier otra fórmula admitida en mediante el sistema de actuación por urbanización financiadas a partir del Plan derecho, de la construcción de viviendas cooperación y actuaciones de municipal de inversiones, cuyo objetivo es y de la rehabilitación de las existentes. expropiación. urbanizar aquellos terrenos incluidos en el Edificación directa o indirecta de los • Obras de infraestructuras de ciudad Plan de la vivienda y en los que los solares resultantes de la ejecución que afectan a la vivienda. diferentes operadores deben promocionar urbanística. vivienda de protección, y dotarlos de 3. La coordinación de actuaciones con los En este sentido, la actividad de la acceso, de servicios y de los necesarios operadores de vivienda pública y privada. sociedad en gestión de suelo se ha espacios verdes predeterminados por el centrado en el cumplimiento de dos líneas planeamiento vigente. de trabajo provenientes de la gestión Dentro de estas actuaciones cabe directa del suelo, dentro de los ámbitos destacar algunos ejemplos: predeterminados de planeamiento y en qué sistemas de actuación están fijados, • MPGM en el ámbito de Hospital Militar- como la expropiación y la reparcelación Farigola, actual avenida Vallcarca. Se ha en la modalidad de cooperación. Así, ejecutado la expropiación de las parcelas la sociedad gestiona dos tipos de incluidas dentro de los ámbitos de las actuaciones de gestión de suelo, actuaciones aisladas 6 y parcial 3, una vez 35 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 36 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA liberada la parte de la AA3, que ha centrado en el derribo de las últimas permitido la edificación por parte del edificaciones afectadas por la generación Patronato Municipal de la Vivienda del de la nueva zona verde y de los solares en edificio de realojamiento destinado a las los que se construirán los nuevos edificios familias del ámbito afectadas. de protección oficial que prevé el Asimismo, la sociedad ha redactado los planeamiento vigente. proyectos de urbanización que permitirán • Colonia Castells. Dentro del ámbito de la dotar de servicios y urbanización a los modificación del Plan general nuevos solares que genere la propia metropolitano en el sector de la colonia actuación de gestión urbanística y en los Castells, en 2008 la sociedad ha seguido que se ubicarán los edificios de el proceso de remodelación de la colonia protección de las futuras fases de y ha ejecutado las obras de urbanización ejecución que prevé el planeamiento del ámbito, consistentes en la vigente. materialización de las prescripciones del • Remodelación Trinitat Nova. Seguimiento planeamiento con la nueva alineación de de la actuación de remodelación del barrio las calles colindantes. que incluye la sustitución de 861 viviendas, • MPGM Primer Cinturón. Seguimiento de de la que la sociedad sigue el proceso las actuaciones de expropiación dentro junto con la actividad de urbanización de del ámbito del MPGM y de redacción de la totalidad del barrio. A lo largo de 2008, los nuevos proyectos de urbanización se ha ejecutado la urbanización de las de las unidades de actuación 2 y 3, dentro calles Palamós y Platja d’Aro, y de los de las prescripciones del planeamiento espacios interbloques que dotan de vigente. servicios y accesos a los edificios de • Barrio de Torre Baró. La actuación de la viviendas de protección en construcción. sociedad en 2008 se ha centrado en la Asimismo, la sociedad continúa ejecución de las obras de urbanización de redactando los proyectos de urbanización la calle Escolapi Càncer, calle Sant Feliu de las siguientes fases de ejecución, que de Codines y plaza Eucaliptus, con la permitirán la redacción y obtención de construcción de un nuevo colector, la licencia de los nuevos proyectos para los creación de nuevos viales y zonas verdes siguientes edificios de protección. y la dotación de los servicios e • Barrio del Bon Pastor. Urbanización de infraestructuras que posibilitan la la siguiente fase de ejecución, dentro del edificación de los nuevos edificios de ámbito de remodelación del barrio, que protección oficial que el planeamiento incluye la primera fase de la nueva zona vigente prevé en este sector. verde a lo largo de la calle Sèquia • Barrio del Polvorí. La actuación de la Madriguera. También se han redactado los sociedad en este barrio durante 2008 ha proyectos de urbanización que dotarán sido de urbanización para la instalación de de servicios y accesos a los nuevos tres tramos de escaleras mecánicas, que edificios de viviendas de protección ayudan a salvar el fuerte desnivel entre el en construcción, correspondientes barrio y la calle Mare de Déu del Port, así a la siguiente fase de ejecución. como la construcción de tres tramos de • Barrio Sud-oest del Besòs. Urbanización escaleras convencionales, la construcción de viales y espacios interbloques del de rampas de acceso para discapacitados barrio, que conecta los espacios ya y la urbanización de parte de la calle Mare urbanizados con los de nueva de Déu del Port y de la plaza Urruti, remodelación y que se extiende por la dentro del proceso de remodelación del totalidad de un barrio en rehabilitación. barrio. Asimismo, se han redactado los Durante 2008 han continuado las obras proyectos de urbanización que dotarán de de urbanización hasta la finalización de servicios y acceso a los edificios de todos los ámbitos de actuación. protección oficial en las futuras fases de • Modificación del Plan general ejecución. metropolitano para la reordenación del • Barrio del Turó de la Peira. Durante barrio de Hostafrancs. A lo largo de 2008, 2008, ha continuado la urbanización de la actuación de la sociedad se ha los viales de las últimas manzanas en 36 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 37 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SM Barcelona Gestió Urbanística, SA remodelación, conocidas dentro del • Plan especial de reforma interior del planeamiento como manzanas P y Q. barrio de Porta. Durante 2008 la sociedad Con esta actuación se dará por ha continuado gestionando las unidades finalizada la remodelación del barrio, de actuación 4, 5, 6, 7 y 9 del establecida en el PERI de las cinco mencionado PERI, al asumir los derechos manzanas del Turó de la Peira, y que de cada una y urbanizar los respectivos culminará con el traslado a su nuevo ámbitos de actuación, ya que a menudo domicilio de las familias afectadas por han de ser implementadas con la dicho proceso de remodelación. urbanización de los fuera de ámbitos que • Plan especial de reforma interior «Can dan continuidad y conexión al trabajo Bacardí». Se han ejecutado las ejecutado. prescripciones establecidas en el • Proyecto de reparcelación del ámbito planeamiento y se han expropiado las C-2 Fòrum. Continúa la ejecución del parcelas afectadas. ámbito mencionado, con la urbanización, por fases, de la totalidad del ámbito C-2 Actuaciones de iniciativa generador de servicios y del acceso a las público-privada diferentes promociones de vivienda de Otra línea de actuación de la sociedad es protección que incluye la actuación, al la gestión de aquellos ámbitos de gestión tiempo que permite la conexión con el urbanística cuyo sistema de actuación es barrio limítrofe del Sud-oest del Besòs. la reparcelación, modalidad cooperación. • MPGM Europa-Anglesola. Durante 2008 En éstos, desarrolla su acción de una la sociedad continúa gestionando el manera integral; es decir, una vez proyecto de reparcelación de este ámbito aprobados los proyectos de reparcelación, que permitirá la construcción del edificio desarrolla su actividad encaminada a la de protección, en el que se podrán ejecución de los diferentes proyectos. realojar las familias con derecho dentro En este caso, cabe señalar que la del ámbito, liberar el resto de solares de actuación se hace por cuenta de terceros, equipamiento y edificables y la lo que comporta que la financiación esté urbanización de los nuevos viales y zonas establecida en función de los derechos verdes en los próximos ejercicios. y deberes fijados en el correspondiente • MPGM de la Av. Hospital Militar, hoy Proyecto de reparcelación a través de la Vallcarca-Farigola. La MPGM prevé la cuenta de liquidación provisional, cuya gestión de 5 unidades de actuación por el gestión integral corresponde a esta sistema de reparcelación-cooperación, sociedad con plenas competencias para cuya ejecución continúa en 2008. Dicha su ejecución. actuación permitirá la liberación de los Dichas actuaciones engloban la solares destinados a promocionar la generación de los solares destinados a vivienda de protección por realojamiento, la edificación de vivienda de protección así como la liberación del resto de solares para realojados, el traslado de las familias en cumplimiento de las prescripciones una vez edificadas las nuevas establecidas en el planeamiento y gestión promociones, la indemnización de las de suelo vigentes. actividades existentes, la redacción de los proyectos de derribo y de Éstos son algunos ejemplos de las urbanización, la desconstrucción de las actuaciones que ha ejecutado la sociedad edificaciones existentes dentro del ámbito en 2008, cuya relación más extensa está que son incompatibles con el relacionada en el programa que figura a planeamiento vigente y, finalmente, la continuación. puesta a disposición de los respectivos Finalmente, dentro del apartado A) cabe titulares de los solares liberados y la señalar la labor que realiza la sociedad de urbanización del sector, dando así coordinación de la ejecución de las cumplimiento a lo que prevé el diferentes actuaciones urbanísticas y de planeamiento. rehabilitación incluidas en la Ley de Dentro de estas actuaciones en barrios, que han sido aprobadas por la 2008 podemos señalar algunas: Generalitat de Catalunya. 37 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 38 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA B) Implementación de la Red • Ayudas a la rehabilitación de oficinas de vivienda • Bolsas de vivienda de Barcelona • Soporte a problemáticas en vivienda privada En 2008 la sociedad ha implementado la • Coordinación de la red Red de oficinas de vivienda en todos los distritos de la ciudad. Con este objetivo, el Consorcio de la Estas oficinas han sido dotadas Vivienda de Barcelona ha suscrito de personal cualificado, local y convenios con la sociedad para llevar a herramientas para desarrollar su labor, cabo estas actuaciones y dotarlas ampliando sus líneas de actuación y presupuestariamente para el próximo ofreciendo un asesoramiento integral ejercicio 2009. sobre temas de vivienda a la ciudadanía. Así, se han desplegado cinco líneas de trabajo donde se incluyen las diferentes Resumen de actuaciones tipologías temáticas de la vivienda: de inversión • Registro de solicitantes de vivienda La ejecución de este programa para el de protección año 2008 ha sido la siguiente: Tabla 1 Actuación Importe (en euros) Inversión ejecutada con financiación municipal Expropiaciones barrio de Hostafrancs 3.189.295 MPGM Col.Castells.Ob.Urb.Entença-Trav.Corts,F1 y Equador-M.Sentm. 941.586 Expropiación y urbanización Trinitat Nova 6.633.787 Expropiación AA 6 Hospital Militar 22.456.354 Urbanización UA 10 Diagonal-Poblenou (Ay. Coop) 191.611 Urbanización paseo Sta. Coloma (Ay. Coop) 947.459 Urbanización PERI Porta (Ay. Coop) 317.000 Urbanización ámbito C-2 Fòrum (MPGM Frente Litoral) 756.988 Asistencias técnicas y fuera de ámbitos 2.755.113 G. suelo, derribos y urb. manzanas P y Q T. Peira (Ay. Coop) 2.239.128 Urbanización Parc Central Diagonal-Poblenou 4.882.163 Proyecto urbanización del ámbito MPGM Torrent de les Monges 4.301.629 Proyecto urbanización de la carretera de Collblanc 355.824 Apertura calle Bilbao entre calle Taulat y Avda. Litoral 1.754.546 Proyecto de urbanización de la calle Major de Can Caralleu 1.850.469 Urbanización entornos plaza A. Comín–E. Terrades 1.464.975 Adecuación, mejora solares Plan vivienda 1.737.010 Proyecto y obra urbanización Sud-oest del Besòs 8.482.206 Proyecto urbanización del barrio Torre Baró 4.633.588 Obra urbanización plaza Durruti (ámbito 1) del barrio del Polvorí 1.763.471 Expropiación y derribos UA Porta Sarrià Tramo II 1.652.237 Ü Ü 38 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 39 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SM Barcelona Gestió Urbanística, SA Ü Ü Actuación Importe (en euros) Proyecto urb. ámbito 1ª fase Poble-sec (Ley de barrios: Poble-sec) 2.498.786 Ley de barrios, Roquetes, camí vell de la Pedrera 332.961 Torre Melina F1 Traslado huertos urbanos 586.806 Remodelación Bronze, Platí y Coure, Zona Franca 607.822 Urbanización ámbito Can Travi en el distrito de Horta 661.933 Adecuación local Can Jaumandreu 252.917 Otras urbanizaciones 652.678 Total inversión ejecutada con financiación municipal 78.900.342 Inversión ejecutada con financiación externa Gestión suelo, derribos y gestión PERI Can Portabella 13.883 Urbanización paseo Sta. Coloma 4.066.731 Reparcelación Trinitat Madriguera 24.396 Reparcelaciones PERI de Porta 261.945 Urbanización ámbito C-2 Fòrum (MPGM Frente Litoral) 853.065 UA 12 MPGM Primer Cinturón 127.598 Reparcelaciones Frente Marítimo 157.243 Reparcelaciones Turó de la Peira 1.968.788 Urbanización Diagonal-Poblenou 354.917 Proyecto urbanización del ámbito MPGM Torrent de les Monges 8.507 Apertura calle Bilbao entre calle Taulat y Avda. Litoral 240 Reparcelaciones barrio Hostafrancs 427.207 Proyecto de reparcelación de Lanzarote Residència 356.076 Reparcelación PMU Porta Firal 20.702 Reparcelación de la UA1 del MPGM Anglesola 1.218.146 Expropiación y derribos UA Porta Sarrià Tramo II 954.460 Proyecto de reparcelación Hospital Militar 2.342.490 Reparcelaciones PERI de Porta 397.427 Proyecto de reparcelación Gelida-Andrade 175.771 Reparcelación Arc del Teatre-Lancaster-Guàrdia 3.450 UA 1 MPGM Vores Via Augusta 4.132 Reparcelación Triángulo Ferroviario 2.678.914 Reparcelación PAU 1 Drassanes 175.881 UA Única Segre 419 Convenios varios 1.051.557 Otras reparcelaciones 72.114 Total inversión ejecutada con financiación externa 17.716.059 Ayudas Ley de barrios y áreas extraordinarias de rehabilitación integral 940.626 Total inversión ejecutada 97.557.027 39 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 40 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA Datos relevantes Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla 39 41 41 49 Inversión (en miles de euros) 37.434 47.411 103.391 97.746 Propia 50 6 2 189 Por cuenta del Ayuntamiento 27.801 33.433 43.739 78.900 Por cooperación 9.583 13.972 59.258 17.716 Ley de barrios – – 392 852 Rehabilitación – – – 89 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 22 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 23 55 56 80 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 41 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 80 111 78 100 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 40 03 Barcelona Gestió Urbanística CAST 9/9/09 10:28 Página 41 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales SM Barcelona Gestió Urbanística, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Prestaciones de servicios 2.093 Activo fijo 245 Otros ingresos 560 Gastos de establecimiento – Subvenciones a la explotación 4.102 Inmovilizado inmaterial 43 Inmovilizado material 202 Total ingresos de explotación 6.755 Inmovilizado financiero – Deudores a largo plazo – Costos Gastos a distribuir – Variación de existencias – Compras – Activo circulante 37.315 Personal 2.506 Existencias – Trabajos, suminis. y servicios externos 4.228 Deudores 29.026 Subvenciones – Inversiones financieras temporales 8.205 Otros gastos – Tesorería 77 Provisiones – Ajustes por periodificación 7 Amortizaciones 19 Total activo 37.560 Total costos de explot. antes de financieros 6.753 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 2 Ingresos financieros 115 Recursos a largo plazo 1.186 Gastos financieros 95 Fondos propios antes de resultado 634 Pérdidas y ganancias del ejercicio 22 Resultado de explotación 22 Subvenciones de capital – Resultado antes de impuestos 22 Otros ingresos a distribuir – Impuesto de sociedades – Provisiones – Creditores financieros a largo plazo 50 Resultado del ejercicio 22 Otros creditores a largo plazo 480 Recursos a corto plazo 36.374 Creditores financieros – Creditores comerciales 12.882 Otros creditores 22.622 Ajustes por periodificación 870 Total pasivo 37.560 41 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 42 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 43 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona de Serveis Municipals, SA Barcelona de Serveis Municipals, SA En el ejercicio 2008 Barcelona de Serveis 50 % –Parc d’Atraccions Tibidabo, SA; Municipals, SA ha incrementado sus Tractament i Selecció de Residus, SA; ingresos en un 10 % respecto al de 2007. Serveis Funeraris de Barcelona, SA; Como hechos más significativos cabe Cementiris de Barcelona, SA, y Mercados Presidente: destacar: de Abastecimientos de Barcelona, SA–, Excmo. Sr. Jordi Hereu i Boher y otras seis con una participación Director general: • En aparcamientos, han entrado en minoritaria (entre el 2,8 y el 17,5 %) Sr. Alfredo Morales i González funcionamiento el de Illa Raval y el de –Clavegueram de Barcelona, SA; Catalana Gran de Gràcia, este último exclusivo para d’Iniciatives, CR, SA; GL Events CCIB, SL; vehículos de dos ruedas, una experiencia Catalunya CarSharing, SA; Hotel Miramar pionera en la ciudad. de Barcelona, SA, y Túnels i Accessos • Se está efectuando la adaptación de los de Barcelona, SA. Constitución sistemas de control de accesos que Para la gestión de las diferentes Constituida el 19 de julio de 1982 como permitirá la modalidad de rotación horaria actividades que realiza directamente, Societat Municipal d’Aparcaments i para motos en los aparcamientos de la sociedad se organiza en tres grandes Serveis, SA, en 2002 el Consejo Plenario Municipal aprobó la modificación de sus la sociedad; ya ha entrado en divisiones: estatutos, en la que se amplió su objeto funcionamiento en los de Cambó i Àngels. social y se modificó su denominación por • El transporte público individualizado • División de movilidad, que comprende la de Barcelona de Serveis Municipals, SA. mediante bicicletas (Bicing) ha culminado las actividades de aparcamientos las ampliaciones previstas en el concurso municipales, estación de autobuses Objeto social con la puesta en marcha de 6.000 Barcelona Nord y los servicios municipales Los servicios y actividades encargados por bicicletas y alrededor de 400 estaciones. de grúa y AREA y Bicing. el Ayuntamiento de Barcelona que ejerce • En el Área Verde se han efectuado los • División de ocio, que comprende la directamente la sociedad son: trabajos de señalización horizontal y gestión de diferentes espacios de la • La construcción y la gestión de vertical, así como la implantación de ciudad en los que se realizan actividades aparcamientos. parquímetros para la ampliación de la relacionadas con el ocio. La gestión se • El servicio municipal de regulación de regulación del aparcamiento en vía pública organiza según los siguientes espacios: aparcamiento en superficie. en la tercera corona, cuya puesta en – Recinto Fòrum. Incluye la gestión de • El servicio municipal de grúa. • La gestión de la estación de autobuses marcha culminará en el primer trimestre los espacios, edificios e instalaciones Barcelona Nord y de las galerías de 2009. construidos a raíz de la celebración del comerciales ubicadas en el Hospital • En las instalaciones olímpicas de Forum Universal de las Culturas 2004. General del Mar. Montjuïc se ha adecuado la sala anexa del – Montjuïc. Incluye la gestión de las • La gestión del Zoo. Palau Sant Jordi para conciertos y fiestas instalaciones olímpicas y la • La gestión de las instalaciones olímpicas, de pequeño formato (aforo de 3.000 coordinación del parque de Montjuïc. deportivas y de ocio del Ayuntamiento de personas), bajo el nombre de Sant Jordi – Museo Olímpico y del Deporte. Barcelona. Club. Cabe destacar la consolidación del – Instalaciones deportivas. Incluye el • La gestión del parque de Montjuïc. Palau d’Esports como teatro musical con velódromo de Horta y el pabellón • La gestión del transporte público el éxito de Mamma Mia, y su continuación deportivo de la Mar Bella, que tienen individualizado mediante bicicletas. en 2009 con La Bella i la Bèstia. básicamente usos deportivos. • La promoción de actividades lúdicas, • Definición del proyecto para el futuro • División Zoo. Incluye la gestión turísticas, de centros de convenciones zoo de Barcelona, un único zoo pero con del Parque Zoológico de Barcelona. y congresos. dos ubicaciones: el nuevo zoo marino y la Mediante la participación en otras remodelación del parque de la Ciutadella. sociedades, ejerce indirectamente las División de movilidad siguientes actividades: La realización de las actividades • La gestión del servicio de conservación definidas en su objeto social corresponde y explotación del túnel de Vallvidrera. a la sociedad directa o indirectamente, Prestación de servicios • La gestión de los servicios funerarios, mediante la participación en otras municipales (grúa y AREA) de incineración y cementerio municipal. sociedades. Al cierre del ejercicio 2008, Actividad de soporte a la circulación (grúa • La gestión del servicio de matadero y mercados centrales. la sociedad agrupa una serie de servicios municipal) y regulación del aparcamiento • El tratamiento y el aprovechamiento de y actividades municipales directamente y en superficie (programa AREA). Respecto residuos sólidos y asimilables y de las otra de manera indirecta, y es accionista al servicio municipal de grúa, se ha llevado aguas residuales de Barcelona y su área de un grupo de empresas formado por a cabo, desde el 1 de enero de 2008, la metropolitana. cinco sociedades en las que la reestructuración de la red de depósitos • La gestión del parque del Tibidabo. participación es mayoritaria, superior al municipales de vehículos. Se han cerrado 43 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 44 Barcelona de Serveis Municipals, SA los de Foc, Sarrià y Glòries, se ha abierto el planificación y los proyectos de estaciones nuevo de Joan Miró y se ha ampliado y de autobuses a crear en la ciudad. remodelado el de Tram VI. Han quedado, pues, tres depósitos de tránsito además de los dos finalistas, Castellbisbal y División de ocio Maquinista. Los tres depósitos de tránsito hacen a su vez las funciones de base operativa, lo que ha supuesto el cierre de Montjuïc la base de grúa en la Zona Franca. La inversión en esta actividad ha sido Se ha trabajado en una nueva ampliación de 1.140 miles de euros, de los que 431 de plazas del Área Verde que han de corresponden a la nueva adecuación de la entrar en funcionamiento en los primeros Sala Barcelona 92, que ha sido rebautizada meses de 2009. La inversión efectuada en como Sant Jordi Club y se ha convertido 2008 destinada a la mejora, renovación y en una nueva oferta de espacio orientado ampliación de estos servicios ha ascendido a actuaciones musicales de formato a 7.078 miles de euros, de los que 2.231 medio, hasta un aforo de 3.000 personas. miles corresponden a la actividad de grúa, Adicionalmente, se han llevado a cabo y 4.847 miles a la ampliación del Área otras actuaciones, por encargo del Verde por adquisición de parquímetros Ayuntamiento de Barcelona, como la y trabajos de señalización vertical y adecuación de la fachada y mejoras en el horizontal para las nuevas zonas. estadio Lluís Companys, la urbanización del paseo dels Cims y el mirador del Aparcamientos Alcalde y el depósito de aguas freáticas Han entrado en servicio el aparcamiento de la zona del castillo de Montjuïc. subterráneo de Illa Raval (230 plazas) y el aparcamiento para motos Gran de Recinto Fòrum Gràcia (171 plazas). Durante el ejercicio 2008 la inversión La inversión efectuada durante el efectuada ha sido de 309 miles de euros. ejercicio en esta actividad ha sido de 14.945 miles de euros y corresponde, Museo Olímpico y del Deporte básicamente, al aparcamiento Illa Raval, El ejercicio 2008 ha sido el primer año a las 5 obras de aparcamientos en curso completo de actividad. Durante este y a aparcamientos en fase de proyecto. ejercicio se han realizado los trámites Adicionalmente se han realizado obras del traspaso de esta instalación al de mejora en aparcamientos ya existentes. Ayuntamiento de Barcelona. Servicio de Bicing Instalaciones deportivas Sistema de transporte público Se agrupan bajo esta denominación las individualizado mediante bicicletas instalaciones del velódromo de Horta y del que ha significado un nuevo tipo de pabellón deportivo de la Mar Bella, si bien desplazamiento urbano complementario al se gestionan por separado. transporte colectivo y al transporte a pie. En los meses transcurridos desde el inicio de la actividad, el sistema se ha División Zoo consolidado, ya que ha superado ampliamente las expectativas y ha Continúa la adecuación y mejora de sus alcanzado la cifra de 180.000 abonados instalaciones. Durante el ejercicio se han al cierre del ejercicio 2008, con 6.000 realizado inversiones por 3.356 miles de bicicletas y 400 estaciones. euros, que se han dedicado, entre otras actuaciones, a la instalación de pajareras Estación de autobuses para psitáceas, la naturalización de Actividad de regulación de las paradas instalaciones, el proyecto de reordenación de la ciudad de Barcelona del transporte Zoo Ciutadella, la adecuación y vestuario de viajeros por carretera. Se ha colaborado del edificio Aquarama y a dependencias con otras instituciones en la definición, la de restauración. 44 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 45 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona de Serveis Municipals, SA Datos relevantes Tabla 1 Recursos físicos División de movilidad 2005 2006 2007 2008 Aparcamientos En gestión directa o concesión: Subterráneos: Régimen de explotación mixto Número aparcamientos 39 40 41 42 Número plazas 15.331 15.136 15.314 14.948 Régimen de explotación de residente Número aparcamientos 17 19 19 19 Número plazas 4.701 5.285 5.361 5.361 En gestión: Subterráneos Número aparcamientos 2 4 5 5 Número plazas 452 814 1.092 1.262 Superficie Número aparcamientos 5 5 5 6 Número plazas 1.114 733 733 1.055 Subterráneos plazas en propiedad Número plazas 87 85 85 83 Total Número aparcamientos 63 68 70 72 Número plazas 21.685 22.053 22.705 22.709 Programa AREA (Número plazas) Plazas zona azul 10.869 9.930 9.702 9.158 Plazas zona verde Exclusiva 8.631 4.927 4.573 4.468 Preferente 23.348 23.738 22.782 21.363 Grúa infracción (Número grúas) 62 50 50 50 Estación de autobuses Barcelona Nord (Número andenes) 47 47 47 47 Servicio Bicing Número bicicletas – – 3.000 6.000 Número estaciones – – 200 400 Zona comercial Hospital del Mar (Número locales) 24 24 24 24 División Zoo Colección zoológica Número de especies 388 355 325 309 Número de ejemplares 4.869 3.617 2.719 2.192 Total visitantes Parque Zoológico 963.146 1.017.427 1.102.939 1.064.541 45 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 46 Barcelona de Serveis Municipals, SA Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad División de movilidad 2005 2006 2007 2008 Aparcamientos Aparc. rotación horaria (miles horas) 8.186 9.149 9.576 9.003 Programa AREA Uso foráneo (miles horas) 11.414 14.530 14.974 14.303 Uso residente (miles días) 2.604 7.771 7.617 7.262 Grúa Vehículos retirados por infracción 117.293 107.698 124.089 111.172 Estación de autobuses Viajeros (miles) 2.212 2.406 2.597 2.705 Servicio Bicing Número de abonos anuales – – 102.146 181.962 División de ocio Instalaciones Montjuïc Barcelona Teatre Musical Total días ocupación 38 50 119 319 Total usuarios 67.095 96.738 119.503 280.891 Estadio Olímpico de Montjuïc Lluís Companys Total días ocupación 41 38 62 91 Total usuarios 666.040 549.486 1.036.177 859.728 Palau Sant Jordi Total días ocupación 128 187 189 199 Total usuarios 480.679 579.635 672.127 636.255 Sant Jordi Club Total días ocupación 49 51 34 133 Total usuarios 98.847 78.555 20.320 126.780 Explanada Anillo Olímpico Total días ocupación 6 1 6 21 Total usuarios 422 2.500 766 21.363 Otros Total días ocupación – 1 10 8 Total usuarios – 100 310 1.000 Total Total días ocupación 262 328 420 771 Total usuarios 1.313.083 1.307.014 1.849.203 1.926.017 Parque del Fòrum Total días ocupación 375 380 340 372 Total usuarios – – – 338.132 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 1.010 1.108 1.145 1.164 Inversión (en miles de euros) 46.845 32.219 48.134 50.432 Propia 37.633 22.808 24.140 28.255 Por cuenta del Ayuntamiento, org. públ. y empr. munic. 9.212 9.411 23.994 20.332 Inversión financiera 7.378 396 6.262 1.845 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 8.053 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 7.583 10.179 10.425 6.589 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 19.005 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 15.504 23.987 21.766 17.541 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 46 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 47 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona de Serveis Municipals, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Aparcamientos 33.166 Activo fijo 236.056 Estación autobuses y zonas comerc. 2.034 Gastos de establecimiento Servicios municipales de grúa y AREA 44.910 Inmovilizado inmaterial 1.263 Bicing 9.673 Inmovilizado material 153.072 Zoo 11.707 Inmovilizado financiero 79.972 Ocio 13.220 Deudores a largo plazo 1.749 Otros servicios 13 Gastos a distribuir – Otros ingresos explotación 679 Alienación inmovilizado 440 Activo circulante 26.458 Existencias – Total ingresos de explotación 115.842 Deudores 22.733 Inversiones financieras temporales 25 Costos Tesorería 3.693 Variación de existencias Ajustes por periodificación 7 Compras 23.324 Personal 47.786 Total activo 262.514 Trabajos, suminis. y servicios externos 30.572 Subvenciones (305) Pasivo Otros gastos 1.454 Provisiones – Recursos a largo plazo 206.295 Amortizaciones 10.952 Fondos propios antes de resultado 176.832 Pérdidas y ganancias del ejercicio 8.053 Total costos de explot. antes de financieros 113.783 Subvenciones de capital 1.758 Otros ingresos a distribuir – Resultado de explotación antes de financieros 2.059 Provisiones – Ingresos financieros 7.698 Creditores financieros a largo plazo 18.322 Gastos financieros 1.254 Otros creditores a largo plazo 1.330 Resultado de explotación 8.503 Recursos a corto plazo 56.219 Creditores financieros – Resultado antes de impuestos 8.503 Creditores comerciales 24.834 Impuesto de sociedades 450 Otros creditores 28.744 Ajustes por periodificación 2.641 Resultado del ejercicio 8.053 Total pasivo 262.514 47 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 48 Barcelona de Serveis Municipals, SA Como consecuencia de todo lo se presenta en la cuenta «Socios expuesto, en este ejercicio 2008 se ha Externos» del pasivo del balance de realizado la consolidación por el método situación consolidado y en «Resultados de integración global para todas las atribuidos a socios externos» de la cuenta sociedades que se encuentran dentro del de pérdidas y beneficios consolidada, perímetro de consolidación, puesto que se respectivamente. tiene un dominio mayoritario: participación superior al 50 %. El valor de la participación de los accionistas A 31 de diciembre de 2008 se minoritarios en el patrimonio y en los encuentran dentro del perímetro de resultados de las sociedades consolidadas consolidación las siguientes sociedades: Tabla 4 % Participación Sociedad Fecha Directa Indirecta titular part. de incorpor. Parc d’Atraccions Tibidabo, SA 100,00 % – BSM 19-mar-02 Tractament i Selecció de Residus, SA 58,64 % – BSM 06-mar-03 Selectives Metropolitanes, SA – 100,00 % TERSA 06-mar-03 Solucions Integrals, SA – 100,00 % TERSA 06-mar-03 Carreras i Fontanals, SA – 100,00 % TERSA 06-mar-03 Serveis Funeraris de Barcelona, SA 51,00 % – BSM 06-mar-03 Cementiris de Barcelona, SA 51,00 % BSM 30-agost-06 Transports Sanitaris Parets, SL – 51,00 % SFB 29-juliol-05 Mercados de Abastecimientos de Barcelona, SA (MERCABARNA) 50,69 % – BSM 06-mar-03 BSM: Barcelona de Serveis Municipals, SA TERSA: Tractament i Selecció de Residus, SA SFB: Serveis Funeraris de Barcelona, SA 48 04 Barcelona de Serveis Municipals CAST 9/9/09 10:30 Página 49 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona de Serveis Municipals, SA Tabla 5 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Servicios funerarios 46.891 Activo fijo 389.225 Tratamiento de residuos 41.684 Gastos de establecimiento – Aparcamientos 33.166 Inmovilizado immaterial 7.174 Mercados centrales 28.266 Inmovilizado material 358.842 Parque de atracciones Tibidabo 16.410 Inmovilizado financiero 17.918 Zoo 11.028 Activos por impuesto diferido 3.645 Ocio 13.199 Fondos comercio sociedades consolidadas 1.646 Bicing 9.673 Estación de autobuses 1.765 Activo circulante 83.450 Otros servicios 13 Existencias 3.964 Servicio mpal. grúa y AREA 44.909 Deudores 60.206 Servicio mpal. cremación y cementerios 11.642 Inversiones financieras temporales 6.529 Otros ingresos de explotación 9.279 Tesorería 12.641 Alienaciones inmovilizado 2.670 Ajustes por periodificación 110 Total ingresos de explotación 270.595 Total activo 472.675 Costos Pasivo Variación de existencias 79 Aprovisionamientos 51.762 Recursos a largo plazo 354.308 Personal 88.144 Fondos propios antes de resultado 190.968 Trabajos, suminis. y servicios externos 74.005 Pérdidas y ganancias del ejercicio 22.598 Otros gastos 755 Subvenciones de capital 6.692 Subvenciones 1.287 Socios externos 72.189 Provisiones (386) Provisiones 3.293 Amortizaciones 24.734 Creditores financieros a largo plazo 24.322 Otros creditores a largo plazo 2.757 Total costos de explot. antes de financieros 239.625 Periodificacions a largo plazo 31.489 Recursos a corto plazo 118.367 Resultado de explotación antes de financieros 30.970 Creditores financieros 13.790 Ingresos financieros 2.209 Creditores comerciales 57.698 Gastos financieros 3.309 Provisiones a corto plazo 2.652 Resultado de explotación 29.870 Deudas con empresas del grupo 8.863 Otros creditores 28.762 Resultado antes de impuestos 29.870 Ajustes por periodificación 6.602 Impuesto de sociedades 7.272 Total pasivo 472.675 Resultado del ejercicio 22.598 49 05 Tibidabo CAST 9/9/09 11:00 Página 50 05 Tibidabo CAST 9/9/09 11:00 Página 51 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Parc d’Atraccions Tibidabo, SA Parc d’Atraccions Tibidabo, SA Las actividades de Parc d’Atraccions referencia a nivel mundial por su Tibidabo, SA se centran en la gestión condición de inédita que hay que de un parque de atracciones, de diversos sumar a la oferta del parque. centros de restauración y tiendas dentro – Cent anys passen volant, una Presidenta: del recinto del parque, de un transporte producción audiovisual de Ima. Sra. Sara Jaurrieta i Guarner con funicular, de un aparcamiento, del BAUSANFILMS que documenta la Directora ejecutiva: «Camí del Cel del Tibidabo» y del mirador historia del parque en 14 minutos, Sra. Rosa Ortiz i Gimeno de la Torre de Collserola, todos ubicados desde la primera piedra del funicular en la cima de la montaña del Tibidabo, en hasta hoy a través de anécdotas como Barcelona. Además, se gestionan varios la visita de Walt Disney para comprar centros de restauración ubicados en la los autómatas del parque. Se proyecta ciudad que son propiedad de su sociedad en el edificio Cel, un edificio de los años Constitución matriz. Su único accionista es la sociedad 20 que forma parte del nivel más alto Se constituyó el 19 de mayo de 1989. municipal Barcelona de Serveis Municipals, del parque –el «Camí del Cel del SA, y el Ayuntamiento de Barcelona es el Tibidabo»– y que ha sido totalmente Objeto social dominante último de la sociedad. restaurado en 2008 por Daniel Freixes. Su objeto social estriba en la realización Durante el ejercicio 2008 la actividad de – Teatre del Cel: se ha restaurado de las actividades siguientes: la sociedad se ha visto condicionada por la también el espacio ubicado frente al • Creación, promoción, inversión, climatología, sobre todo en el último edificio Cel, que, convertido en urbanización, edificación, instalación, trimestre y sin período posible de anfiteatro, ha acogido durante la construcción, apertura y explotación recuperación, y también por la coyuntura temporada las representaciones del de centros recreativos, locales para económica general a partir del mes de espectáculo Tibi, el fullet de Collserola. espectáculos o cualquier otra actividad agosto, una situación que ha repercutido La oferta del «Camí del Cel» se ha lícita relacionada con el mercado del ocio directamente en el sector del ocio. completado con la instalación de unos y del esparcimiento, servicios Todo ello ha provocado la disminución grandes toboganes. complementarios y la prestación de los del ingreso medio por visitante tanto por – Publicación del libro Tibidabo, el Parc servicios inherentes a estas actividades. lo que respecta a la entrada como Màgic de Barcelona con artículos de • Excluidos los exceptuados por al consumo interno, básicamente durante personalidades de la sociedad regulación especial, los servicios de el último cuatrimestre del año. barcelonesa que repasan el pasado, el intermediario mercantil, import-export, En lo que concierne a las actividades presente y el futuro del parque. Fue representación de marcas, patentes, llevadas a cabo por la sociedad durante presentado en el Teatre Nacional de modelos y exclusivas de cualquier 2008, cabe destacar: Catalunya el 29 de abril. empresa, así como el asesoramiento • Mejoras en accesibilidad. Dentro de la de mercado. • La implantación de la gestión basada campaña iniciada en 2007 de potenciación • Adquisición, utilización, parcelación, en la escucha activa al cliente en del uso del transporte público urbanización, explotación, edificación, Restauración Externa, que nos ha para acceder al Tibidabo, durante 2008 se alienación y división de fincas y terrenos permitido recoger con mayor detalle las han puesto en marcha diversas acciones, en general, así como la programación, aportaciones de nuestros clientes e entre las que destacan el reembolso a ejecución y supervisión de planos y incorporarlas a nuestra gestión. Junto los clientes del coste de los billetes del trabajos para su transformación y mejora. con las sugerencias recibidas en el parque, Tibibús y del funicular al comprar la se han incorporado en mejoras a la gestión entrada al parque y el incremento de de la empresa el 82 % de las 3.201 frecuencia del servicio Tibibús que hace sugerencias totales recibidas en 2008. el recorrido plaza de Catalunya-plaza del • Las novedades presentadas durante Tibidabo. la temporada nos han permitido continuar • Creación de un Plan de comunicación en la línea dinámica de comunicación interna que ha permitido incrementar la –con ruedas y notas de prensa– comunicación con todos los empleados, hacia el parque excelente que lo que ha facilitado un incremento de la pretendemos ser, lo que afecta motivación y el compromiso de los positivamente al posicionamiento de trabajadores, especialmente de los fijos Tibidabo respecto a nuestros clientes. y fijas discontinuos. – Montaña rusa: la novedad no se ha • Introducción o desarrollo de nuevos presentado hasta el mes de diciembre, mercados. pero se han realizado notas y ruedas – Tercera edad: el Tibidabo se acerca de prensa durante todo el año. más a la gente con el carnet Tibidabo – Miramiralls: una nueva atracción del Plus, un producto dirigido a los más Tibidabo que reúne los espejos clásicos mayores que se ha empezado a del parque y nuevos elementos comercializar esta temporada 2008. relacionados con la perspectiva, la Se trata de un abono por 30 euros al óptica, la profundidad, la luz…, que los año que permite disfrutar de hacen mucho más modernos y actividades de jardinería, de caminatas sorprendentes. Una atracción de o de pintura, entre otras ventajas. 51 05 Tibidabo CAST 9/9/09 11:00 Página 52 Parc d’Atraccions Tibidabo, SA – Turismo: se ha potenciado este • EFQM (European Foundation Quality mercado con acciones promocionales Management): el Parc d’Atraccions para incrementar los visitantes e Tibidabo, SA ha iniciado el desarrollo de la ingresos del «Camí del Cel». memoria que se presentará para obtener – Educativo: en el mes de septiembre el reconocimiento que esta institución se ha presentado una nueva actividad otorga en gestión excelente. didáctica creada por Lluís Ribas, • Respecto al medio ambiente, en la profesor de tecnología de ESO construcción de la montaña rusa se ha y conservador-mecánico del Museo llevado a cabo una actuación ejemplar a de Autómatas del parque, dirigida a partir de la creación de una comisión la educación primaria, ESO y ciclos ambiental con poderes sobre la dirección formativos. de obra. Entre las acciones • Dentro del apartado de política social, medioambientales, destaca el tratamiento durante esta temporada se han de 2,5 hectáreas como espacio forestal, continuado celebrando las fiestas la preservación de la zona en la que ha habituales (FANOC, AACIC, ESB, CANÇÓ) quedado instalada la montaña rusa, y se han celebrado otras como la fiesta de en la que se trasplantarán 22 encinas, las estatuas en el «Camí del Cel» o la de la y la replantación de más de 1.000 nuevos Federación Catalana de Fútbol. ejemplares de árboles y arbustos, • Consolidación del pase Tibiclub, que así como la introducción de mejoras ha pasado de 17.746 familias en 2007 que han hecho posible el incremento a 20.699 en 2008. de la biodiversidad faunística. Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Número de visitantes 542.413 608.230 600.604 588.947 Ingresos totales (en miles de euros) 10.610 11.786 17.270 16.638 Ingresos por visitante (en euros) 19,56 19,38 28,75 28,25 Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 115 147 220 231 Inversión propia (en miles de euros) 2.017 4.554 3.222 8.405 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 192 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 522 1.159 1.038 192 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 1.564 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 1.147 1.928 2.218 1.564 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 52 05 Tibidabo CAST 9/9/09 11:00 Página 53 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Parc d’Atraccions Tibidabo, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ventas 16.124 Activo fijo 24.699 Otros ingresos 485 Gastos de establecimiento – Inmovilizado inmaterial 97 Total ingresos de explotación 16.609 Inmovilizado material 24.591 Inmovilizado financiero 11 Costos Deudores a largo plazo – Variación de existencias – Gastos a distribuir – Compras 2.554 Personal 5.538 Activo circulante 1.697 Trabajos, suminis. y servicios externos 6.600 Existencias 229 Subvenciones – Deudores 788 Otros gastos 27 Inversiones financieras temporales – Provisiones – Tesorería 644 Amortizaciones 1.372 Ajustes por periodificación 36 Total costos de explot. antes de financieros 16.091 Total activo 26.396 Resultado de explotación antes de financieros 518 Pasivo Ingresos financieros 26 Gastos financieros 352 Recursos a largo plazo 17.378 Fondos propios antes de resultado 9.328 Resultado de explotación 192 Pérdidas y ganancias del ejercicio 192 Resultado antes de impuestos 192 Subvenciones de capital – Impuesto de sociedades Otros ingresos a distribuir – Provisiones 104 Resultado del ejercicio 192 Creditores financieros a largo plazo 4 Otros creditores a largo plazo 7.750 Recursos a corto plazo 9.018 Creditores financieros – Creditores comerciales 1.413 Otros creditores 6.422 Ajustes por periodificación 1.183 Total pasivo 26.396 53 06 Tractament i Selecció de Residus CAST 9/9/09 11:04 Página 54 06 Tractament i Selecció de Residus CAST 9/9/09 11:04 Página 55 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Tractament i Selecció de Residus, SA Tractament i Selecció de Residus, SA Tractament i Selecció de Residus, SA operación de la planta en condiciones (TERSA) es una sociedad anónima, normales con las tres electrobombas, cuyo capital social está distribuido entre manteniendo la turbobomba parada. Barcelona de Serveis Municipals, SA Esto permite un ahorro de cuatro Presidenta: (BSM) y la Entitat Metropolitana de toneladas/hora en el autoconsumo Ima. Sra. Imma Mayol i Beltrán Serveis Hidràulics i Tractament de Residus de vapor del proceso y, por lo tanto, Consejero delegado: (EMSHTR). un incremento de la eficiencia energética Sr. Jordi Campillo i Gámez Durante 2008, merece especial atención de la planta. el incremento significativo de ingresos por Otro hito importante alcanzado en 2008 Gerente: la venta de energía en el mercado libre, ha sido la integración de los Sr. Miguel Ángel Clavero i Blanquet ya que el precio medio anual del procedimientos de la ISO 14001 con los megawatt ha superado las previsiones. derivados de la certificación de la ISO Esto ha permitido ajustar a la baja el 9001 y la OSHAS 18001 en un sistema precio de tratamiento de la tonelada integrado de gestión (SIG), lo que ha Constitución de residuos sólidos urbanos (RSU). comportado la elaboración del Manual Se constituyó el 21 de febrero de 1983 con Cabe destacar que en el mes de integrado de calidad, medio ambiente el nombre de Tractament i Eliminació de diciembre se formalizó notarialmente la y seguridad y salud en el trabajo, que ha Residus, SA (TERSA) y, según la escritura disolución y liquidación de la sociedad situado la planta de Sant Adrià de Besòs pública de 20 de mayo de 1999, cambió mercantil Carreras y Fontanals, SL, bajo los más estrictos estándares de su denominación por Tractament i participada al 100 % por TERSA, a causa funcionamiento. Selecció de Residus, SA. de la venta al Ayuntamiento de Barcelona En el control de emisiones atmosféricas de su único activo, el terreno situado en se ha avanzado un paso más al Objeto social Via Favència 385-417, en Barcelona. incrementar el número de parámetros La gestión, el tratamiento y la selección Respecto a la explotación de la planta controlados de forma permanente. de los residuos sólidos urbanos (RSU) de valorización energètica (PVE) de Sant Se han instalado, y puesto en y asimilables del ámbito territorial Adrià de Besòs, hay que destacar la firma, funcionamiento, un medidor en continuo metropolitano. por parte de EMSHTR, TERSA y de emisiones de mercurio y, a fines de ECOPARC DEL MEDITERRANI, SA, del año, un sistema automático de captación acta por la cual se da por finalizada la de dioxinas y furanos, con el que la planta fase 2 del inicio de operación y comienza de valorización energética se anticipa la explotación normal de esta última a los requerimientos legales sobre esta instalación. materia. Todo esto, y desde el mes de Por lo que respecta a las actuaciones junio, en interconexión directa mediante del Plan Director, se procedió a la ADSL con la Red de emisiones adjudicación de la asistencia técnica para atmosféricas de Cataluña (XEAC). el proyecto de adecuación de la planta de Finalmente, cabe mencionar que la valorización energética al nuevo modelo Unión Europea ha aprobado en el mes de de gestión de residuos municipales de diciembre la Directiva 2008/98/CE sobre Cataluña a la empresa Recuperació residuos, en la que se establece que las d’Energia, SA, al tiempo que se realizaron instalaciones de incineración destinadas importantes mejoras en el proceso al tratamiento de residuos sólidos urbanos productivo, como la implantación de un podrán ser consideradas de valorización nuevo sistema de bypass de la turbina, energética sólo si su eficiencia es igual o que aporta un incremento en la capacidad superior al 60 %. Desde 2004 la eficiencia de condensación y de control del energética de la planta ya supera esta condensador auxiliar; la sustitución del restrictiva limitación, lo que reafirma la transformador de reserva de 630 KVA continuidad de nuestra actividad principal por uno de 2.000 KVA, lo que implica dentro del nuevo marco de residuos una ampliación de la potencia eléctrica comunitario. de baja tensión del conjunto de Respecto a las instalaciones ubicadas transformadorse eléctricos de la planta, en Gavà-Viladecans, se ha consolidado la necesaria para acometer con garantía actividad industrial de las dos plantas de las mejoras previstas en el Plan Director; selección de envases y las de residuos la ampliación de la capacidad de voluminosos y de trituración de poda bajo alimentación de agua que haga posible la una misma dirección: el Centre de 55 06 Tractament i Selecció de Residus CAST 9/9/09 11:04 Página 56 Tractament i Selecció de Residus, SA Tractament de Residus Metropolitans. tanto en los centros de recogida selectiva De la actividad de este centro hay que metropolitanos como en los puntos de destacar las inversiones realizadas para la recogida selectiva móviles del área optimización de la planta de selección de metropolitana. En esta parcela de envases, lo que ha supuesto una mejora actividad, en el mes de mayo se inauguró sustancial de su productividad, así como el centro de recogida selectiva de Sant una mejora de la calidad de los productos Adrià de Besòs y se gestionó a plena recuperados. satisfacción tanto del Ayuntamiento como Respecto al funcionamiento de la planta de los vecinos del municipio. de voluminosos, hay que mencionar que a Este incremento de usuarios es muy causa de la importante disminución de la destacable también en los doce puntos actividad del sector de la construcción, el verdes de barrio y los cuatro puntos stock de madera triturada ha aumentado verdes móviles de Barcelona, donde considerablemente, lo que ha repercutido la afluencia se ha más que duplicado. de forma desfavorable tanto en los Hay que añadir que el punto verde móvil índices de recuperación como en el escolar ha proporcionado educación resultado de explotación de esta ambiental a 28.842 alumnos de 163 actividad. escuelas. En cuanto a la logística de los residuos Y, como en años anteriores, se ha procedentes de la red metropolitana de gestionado el servicio de inspección centros de recogida selectiva, el hecho y control de la recogida selectiva más destacable ha consistido en una comercial, la Oficina de la tramitación mejora significativa en los costos de metropolitana de tratamiento de residuos, gestión de los principals residuos, como el seguimiento del Acuerdo cívico, la tierras y derribos, restos de poda y Oficina técnica de residuos y la Oficina rechazo. En esta actividad se han limpia de escuelas de Barcelona. Entre implantado nuevos sistemas de estas actividades podemos destacar comunicación que permiten interconectar la prueba piloto del nuevo modelo de los centros de recogida selectiva con gestión de residuos en nueve mercados la sede central en tiempo real. municipales de Barcelona, en la que A lo largo del ejercicio se han producido se detectaron 5.995 incumplimientos incrementos continuados en el número de y en la que recibieron información 10.352 usuarios y en las toneladas gestionadas personas. 56 06 Tractament i Selecció de Residus CAST 9/9/09 11:04 Página 57 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Tractament i Selecció de Residus, SA Datos relevantes Tabla 1 Titularidad accionariado % Barcelona de Serveis Municipals, SA 58,64 Entitat Metropolitana de Serveis Hidràulics i Tractament de Residus 41,36 Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad Planta valorización de Sant Adrià de Besòs 2005 2006 2007 2008 RSU tratados (t) 336.418 330.844 327.671 321.728 (1) Toneladas/hora por horno (t/h) 14,70 14,32 14,19 14,50 % de ocupación 86,36 87,43 87,90 84,43 Electricidad (mwh) Producción 160.406 131.579 156.649 167.592 Ventas 138.919 110.585 134.794 144.765 Compras 606 540 586 341 Consumo 21.487 21.790 22.504 23.080 kwh consumidos por tonelada incinerada 64 66 68,7 71,7 kwh producidos por tonelada incinerada 477 398 478 521 Escorias (t) Producción 68.013 67.000 63.798 55.642 % por toneladas incineradas 20,22 20,25 19,47 17,30 Cenizas 11.603 11.569 12.152 12.039 Chatarra: ventas (t) 7.938 7.247 7.060 7.003 Planta de selección de envases de Gavà 2005 2006 (2) 2007 (2) 2008 (2) Envases ligeros Tratados (t) 14.902 22.818 26.972 22.712 Recuperados para el reciclaje (t) 11.250 16.666 18.944 15.300 % de aprovechamiento 75 73 71 67 Planta de voluminosos de Gavà 2005 2006 2007 2008 Voluminosos tratados (t) 27.176 36.969 37.889 36.742 Astilla de madera recuperada (t) 19.755 27.518 33.348 28.182 Chatarra recuperada (t) 1.126 1.226 1.416 951 % de aprovechamiento 77 78 92 79 Poda tratada (t) 1.501 8.723 8.260 9.683 Salida para abono (t) 1.201 7.425 6.666 5.706 % de aprovechamiento 80 85 81 59 (1) 210.848 toneladas corresponden a RSU y 110.880 al rechazo de la PTMB (ECOPARC 3). (2) Gavà I (Planta de selección automática) + Gavà II (Planta de selección manual). 57 06 Tractament i Selecció de Residus CAST 9/9/09 11:04 Página 58 Tractament i Selecció de Residus, SA Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 70 71 78 84 Inversión propia (en miles de euros) 3.178 6.704 1.639 1.983 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 4.168 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 4.264 3.814 2.008 4.168 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 10.451 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 9.675 9.206 8.367 10.269 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 58 06 Tractament i Selecció de Residus CAST 9/9/09 11:04 Página 59 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Tractament i Selecció de Residus, SA Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ventas y prestaciones de servicios 38.741 Activo fijo 43.889 Transferencias corrientes Ayuntamiento 818 Gastos de establecimiento – Otras transferencias corrientes – Inmovilizado inmaterial 804 Otros ingresos 2.056 Inmovilizado material 40.069 Inmovilizado financiero 3.016 Total ingresos de explotación 41.615 Activo circulante 30.287 Costos Existencias 1.073 Aprovisionamientos 27.581 Deudores 15.460 Personal 4.914 Inversiones financieras temporales 13.410 Trabajos, suminis. y servicios externos 1.174 Tesorería 340 Otros gastos 21 Ajustes por periodificación 4 Subvenciones – Provisiones – Total activo 74.176 Amortizaciones 6.283 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 39.973 Recursos a largo plazo 55.854 Resultado de explotación antes de financieros 1.642 Patrimonio y reservas 38.646 Ingresos financieros 5.578 Resultado del ejercicio 4.168 Gastos financieros 3.052 Subvenciones de capital 4.908 Otros ingresos a distribuir – Resultado de explotación 4.168 Provisiones 2.118 Ingresos extraordinarios – Deudas a largo plazo 6.000 Gastos extraordinarios – Otros creditores a largo plazo 14 Resultado antes de impuestos 4.168 Recursos a corto plazo 18.322 Impuesto de sociedades – Creditores financieros – Creditores comerciales 17.383 Resultado del ejercicio 4.168 Otros creditores 553 Ajustes por periodificación 386 Total pasivo 74.176 59 07 Cementiris CAST 9/9/09 11:05 Página 60 07 Cementiris CAST 9/9/09 11:05 Página 61 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Cementiris de Barcelona, SA Cementiris de Barcelona, SA Cementiris de Barcelona, SA es una a esta rama de actividad originariamente sociedad anónima beneficiaria de la explotada por Serveis Funeraris de escisión parcial por rama de actividad Barcelona, SA. de la sociedad Serveis Funeraris de Durante el ejercicio 2008 las actuaciones Presidente: Barcelona, SA. El Plenario del Consejo más relevantes han sido las obras Imo. Sr. Jordi William Carnes i Ayats Municipal del Ayuntamiento de Barcelona de rehabilitación y mejora del cementerio Director general: aprobó, en sesión de 26 de mayo de monumental de Montjuïc, así como Sr. Jordi Valmaña i Corbella 2006, la escisión parcial de la sociedad la construcción de nichos, tumbas Serveis Funeraris de Barcelona, SA y panteones y la reconstrucción mediante la aportación de la unidad de sepulturas en los diferentes económica consistente en la prestación cementerios, entre ellas algunas de valor del servicio público municipal de artístico. Constitución cremación y de cementerios a una Pese al aumento de la oferta de hornos Se constituyó el 30 de agosto de 2006. sociedad anónima de nueva creación. crematorios en nuestro entorno, creemos Así pues, Cementiris de Barcelona, que una vez estabilizada la oferta exterior Objeto social SA adquiere en bloque y por sucesión el promedio de cremaciones seguirá La gestión, el desarrollo y la explotación universal el patrimonio perteneciente creciendo. de los servicios de cremación y cementerios. 61 07 Cementiris CAST 9/9/09 11:05 Página 62 Cementiris de Barcelona, SA Datos relevantes Tabla 1 Recursos físicos 2005 (1) 2006 2007 2008 Vehículos 42 43 44 49 Cementerios (9) Número de sepulturas 335.580 336.087 336.452 335.865 Superficie (m2) 2.412.560 2.425.581 2.425.581 2.425.581 (1) Los datos del ejercicio 2005 corresponden a la actividad de Cementiris de Barcelona, SA que se prestaba dentro de la compañía Serveis Funeraris de Barcelona, SA. Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Construcción de nuevas sepulturas 60 73 157 5 Incineraciones 5.988 5.877 6.566 6.728 Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 77 82 90 93 Inversión propia (en miles de euros) 2.672 3.833 5.417 8.644 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 1.157 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) – 1.670 955 1.144 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 1.971 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) – 2.279 1.970 1.971 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 62 07 Cementiris CAST 9/9/09 11:05 Página 63 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Cementiris de Barcelona, SA Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Prestaciones de servicios 1.164 Activo fijo 24.623 Facturación de complementos 1.319 Gastos de establecimiento – Facturación de impuestos y tasas 3 Inmovilizado inmaterial 243 Tasas de cementerios 10.813 Inmovilizado material 24.378 Otros ingresos 1.568 Activos por impuesto diferido 2 Variación de existencias (24) Activo circulante 11.400 Total ingresos de explotación 14.843 Existencias 74 Deudores 2.915 Costos Inversiones financieras temporales 6.509 Aprovisionamientos 508 Tesorería 1.902 Personal 4.545 Trabajos, suminis. y servicios externos 6.290 Total activo 36.023 Otros gastos 473 Subvenciones – Pasivo Provisiones – Amortizaciones 814 Recursos a largo plazo 30.286 Patrimonio y reservas 452 Total costos de explot. antes de financieros 12.630 Resultado del ejercicio 1.157 Subvenciones de capital 2.991 Resultado de explotación antes de financieros 2.213 Otros ingresos a distribuir 28.224 Ingresos financieros 461 Provisiones 89 Gastos financieros 1.042 Otros pasivos financieros 4 Pasivos por impuesto diferido 1.283 Resultado de explotación 1.632 Periodificaciones a largo plazo 24.310 Ingresos extraordinarios – Gastos extraordinarios – Recursos a corto plazo 5.737 Creditores financieros – Resultado antes de impuestos 1.632 Creditores comerciales 3.671 Impuesto de sociedades 475 Otros creditores 333 Ajustes por periodificación 1.733 Resultado del ejercicio 1.157 Total pasivo 36.023 63 08 Serveis Funeraris CAST 9/9/09 11:05 Página 64 08 Serveis Funeraris CAST 9/9/09 11:05 Página 65 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Serveis Funeraris de Barcelona, SA Serveis Funeraris de Barcelona, SA Serveis Funeraris de Barcelona, SA y desde entonces prestó sus servicios es una sociedad anónima constituida mediante gestión indirecta. inicialmente por el Ayuntamiento de El 14 de febrero de 2003 el Plenario del Barcelona con carácter unipersonal. Consejo Municipal aprobó la aportación Presidente: De acuerdo con sus estatutos, aprobados del capital social de Serveis Funeraris de Imo. Sr. Jordi William Carnes i Ayats en los consejos plenarios del Barcelona, SA a la sociedad municipal Director general: Ayuntamiento de 20 de diciembre de Barcelona de Serveis Municipals, SA. Sr. Jordi Valmaña i Corbella 1996 y 7 de febrero de 1997, los servicios El 30 de agosto de 2006 se produjo que son competencia de la sociedad los una escisión parcial por rama de actividad prestaba hasta su disolución el Instituto de Serveis Funeraris de Barcelona, SA; Municipal de los Servicios Funerarios, en concreto, se escinde la gestión, organismo autónomo de carácter desarrollo y explotación de los servicios Constitución administrativo dependiente del de cremación y cementerios y se crea la Se constituyó el 25 de febrero de 1997. Ayuntamiento. sociedad Cementiris de Barcelona, SA. Posteriormente, con fecha 5 de mayo Durante el ejercicio de 2008 las Objeto social de 1998, el Ayuntamiento de Barcelona actuaciones más relevantes han sido la La gestión, el desarrollo y la explotación y Pompas Fúnebres Mediterráneas, SL certificación Normas UNE-EN 15017 y de los servicios funerarios. suscribieron un contrato privado de UNE-ISO 9001; el mantenimiento del nivel compra-venta de acciones, en virtud del de ocupación de las salas de velatorio en cual el Ayuntamiento vendió a Pompas torno al 84 % pese al incremento de la Fúnebres Mediterráneas, SL el 49 % competencia en la ciudad, y el aumento del capital social de Serveis Funeraris de la contratación de los servicios de Barcelona, SA. De acuerdo con esta musicales, que han pasado de 6.278 venta de acciones, Serveis Funeraris en 2007 a 8.807 este año, y de las de Barcelona, SA se transformó en ceremonias civiles, 1.063 en 2008 una sociedad de economía mixta, frente a las 811 de 2007. 65 08 Serveis Funeraris CAST 9/9/09 11:05 Página 66 Serveis Funeraris de Barcelona, SA Datos relevantes Tabla 1 Recursos físicos 2005 2006 2007 2008 Salas de velatorio (tanatorio Sancho de Ávila) 26 24 24 21 Salas de velatorio (tanatorio Collserola) 22 22 22 22 Salas de velatorio (tanatorio Les Corts) 16 16 15 15 Salas de velatorio (tanatorio Sant Gervasi) 10 10 10 10 Vehículos 114 73 44 60 Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Servicios funerarios 20.340 17.868 17.641 16.482 Producción de ataúdes 18.009 15.174 12.567 10.345 Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 302 235 234 226 Inversión propia (en miles de euros) 9.299 2.948 2.315 5.800 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 11.384 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 11.500 9.908 11.518 11.354 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 13.014 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 12.985 11.257 12.979 12.905 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 66 08 Serveis Funeraris CAST 9/9/09 11:05 Página 67 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Serveis Funeraris de Barcelona, SA Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Prestaciones de servicios 35.976 Activo fijo 36.502 Facturación de complementos 10.659 Gastos de establecimiento – Facturación de impuestos y tasas 226 Inmovilizado inmaterial 4.074 Tasas de cementerios – Inmovilizado material 30.216 Otros ingresos 2.266 Inmovilizado financiero 319 Variación de existencias (1612 Activos por impuesto diferido 1.893 Subvenciones 17 Activo circulante 7.930 Total ingresos de explotación 48.965 Existencias 2.141 Deudores 1.801 Costos Inversiones financieras temporales 27 Aprovisionaments 3.197 Tesorería 3.961 Personal 11.160 Trabajos, suminis. y servicios externos 16.479 Total activo 44.432 Otros gastos 264 Subvenciones – Pasivo Provisiones 126 Amortizaciones 1.504 Recursos a largo plazo 30.280 Patrimonio y reservas 18.247 Total costos de explot. antes de financieros 32.730 Resultado del ejercicio 11.384 Subvenciones de capital 12 Resultado de explotación antes de financieros 16.235 Otros ingresos a distribuir – Ingresos financieros 162 Provisiones 552 Gastos financieros 168 Otros pasivos financieros – Pasivos por impuesto diferido 85 Resultado de explotación 16.229 Periodificaciones a largo plazo – Resultado antes de impuestos 16.229 Recursos a corto plazo 14.152 Impuesto de sociedades 4.845 Creditores financieros – Creditores comerciales 7.914 Resultado del ejercicio 11.384 Otros creditores 6.235 Ajustes por periodificación – Provisiones a corto plazo 3 Total pasivo 44.432 67 09 Mercabarna CAST 9/9/09 11:06 Página 68 09 Mercabarna CAST 9/9/09 11:06 Página 69 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Mercabarna Mercabarna Presidente: Mercabarna es una empresa de titularidad ha impulsado mejoras en los sectores Imo. Sr. Jordi William Carnes i Ayats pública que tiene la naturaleza de productivos, ha buscado productos Directora general: sociedad anónima mercantil con vida por todo el mundo y ha abierto nuevos Sra. Montserrat Gil de Bernabé i Sala indefinida, y de la que es socio mercados, lo que hace que Barcelona mayoritario la empresa Barcelona de disponga de una Unidad Alimentaria Serveis Municipals, SA. Mercabarna configurada como un moderno centro desarrolla una doble función: gestiona de actividad empresarial que considera el servicio público de mercados centrales prioritarias las exigencias de servicio Constitución de frutas y hortalizas y de pescado de la público de abastecimiento de la ciudad Se constituyó el 7 de febrero de 1967. ciudad de Barcelona como colaboradora y su corona metropolitana, y se constituye del Ayuntamiento de Barcelona y en un clúster especializado reconocido Objeto social promueve y gestiona servicios diversos, internacionalmente. La construcción y explotación de en régimen de competencia, en la Zona El resultado de todo ello muestra la Unidad Alimentaria de Barcelona, de actividades complementarias. un modelo de relación público-privado la colaboración expresa con el Durante 2008 se han ultimado las de carácter colaborativo, basado en la Ayuntamiento en la gestión de los negociaciones para el acuerdo definitivo confianza mutua y el pacto, en el que mercados centrales mayoristas de frutas de condiciones que regirá los nuevos las empresas han invertido y seguirán y hortalizas y de pescado, la prestación contratos en la Zona de actividades invirtiendo sobre un espacio público de los servicios públicos de matadero complementarias, y que permite con una perspectiva de futuro que facilita cárnico, la promoción de la zona de establecer contratos a largo plazo con la consolidación de las actividades actividades complementarias de los los usuarios ubicados en sus instalaciones, empresariales actuales y el desarrollo mercados mayoristas y todo tipo de al superar la limitación temporal que de otras nuevas, relacionadas con la encargo de las administraciones dirigido tenían hasta el momento y obtener agroalimentación. a la mejora del ciclo de comercialización la participación de los empresarios Por lo que respecta a la actividad de productos alimentarios. en las inversiones en infraestructuras. de los mercados mayoristas durante El traslado del Mercado de la Flor y su el ejercicio 2008, cabe destacar un inauguración en octubre en unos terrenos pequeño crecimiento en el Mercado pertenecientes a los términos municipales Central de Frutas y Hortalizas, y la de Sant Boi de Llobregat (97 %) y del estabilización de la actividad del Mercado Prat de Llobregat (3 %), en una parcela Central del Pescado. de 44.000 m2 situada justo al lado de la La actividad desarrollada por las salida de Viladecans, de la autovía de empresas en la Zona de actividades Castelldefels (C31) y de la ciudad complementarias ha sido estable, a la aeroportuaria, junto con la modificación espera de la firma de los nuevos contratos del PGM, que definió la subzona 22 AL y la proyección de las empresas una vez sobre las 40 ha del Consorcio de la Zona superado el límite de tiempo. Franca contiguas a la Unidad Alimentaria, En cuanto al Matadero, se ha producido permiten superar la limitación de carácter una reducción del tonelaje sacrificado que espacial, factor que había sido limitador evidencia las dificultades de la cabaña en la proyección de Mercabarna. ganadera en el último ejercicio. Cabe Una parte muy significativa de las destacar la inauguración de la nueva línea empresas está en permanente evolución: de matanza de ganado ovino, que permite ha profesionalizado su actividad, ha reducir el esfuerzo del trabajo e incorporado métodos de gestión incrementar la productividad y la calidad modernos, ha creado equipos humanos del acabado de los canales, que se espera de gran valor, se ha dotado de sistemas que pueda entrar en pleno rendimiento tecnológicos en información cuando mejore la situación de la y comunicaciones, ha llevado a cabo producción ganadera. inversiones en el área de la logística Como hecho más destacado del y en el campo de la conservación de ejercicio cabe mencionar el inicio de la productos y del procesamiento actividad de Mercabarna Flor en las de alimentos, en el que ha desarrollado nuevas instalaciones en el último trimestre nuevas tecnologías, ha promovido nuevos del año, que ha motivado, junto con la formatos comerciales, ha creado influencia de la crisis en este sector, un nuevos sistemas de relación comercial, descenso importante en su actividad 69 09 Mercabarna CAST 9/9/09 11:06 Página 70 Mercabarna comercial que requiere un riguroso Entre las inversiones previstas para seguimiento por lo que respecta al el próximo año destacan la urbanización rendimiento de las nuevas instalaciones. del espacio que ha dejado libre En el ámbito medioambiental se ha el mercado provisional de la flor, consolidado plenamente el modelo de en el que está prevista la construcción gestión de residuos sólidos, se siguen del Pabellón Multiservicio III, el inicio realizando las acciones programadas en el de la ampliación del matadero, la apertura Plan de movilidad interno y externo de la en la calle F y las mejoras en la Unidad Alimentaria y se ha iniciado una depuradora. auditoría energética que, posteriormente, Mercabarna quiere llegar a un acuerdo dará lugar a un Plan energético como con el Consorcio de la Zona Franca para modelo de planificación en el uso de la gestión conjunta de las 40 ha energías alternativas y de eficiencia clasificadas como subzona 22 AL, su energética. participación en el desarrollo de la Se ha puesto en marcha el boletín plataforma tecnológica para poder informativo on-line y se ha consolidado el ofrecer a las empresas internas la uso de la web como medio de posibilidad de investigación y tecnología comunicación habitual para los usuarios compartida y formalizar, con 22@, la internos y externos a la Unidad, con un Unidad Alimentaria como clúster urbano fuerte incremento en el número de visitas. agroalimentario. 70 09 Mercabarna CAST 9/9/09 11:06 Página 71 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Mercabarna Datos relevantes Tabla 1 Titularidad accionariado % Barcelona de Serveis Municipals, SA 50,69 Empresa Nacional MERCASA 36,79 Consell Comarcal del Barcelonès 12,16 Acciones propias 0,36 Tabla 2 Recursos físicos Total Superficie Edificada Superficie ha Mercabarna privada alquilada m2 m2 m2 Matadero 4,020 35.681 – 14.061 Mercado C. de Frutas y Hortalizas 23,225 105.858 – 52.561 Mercado C. del Pescado 4,877 23.807 – 13.499 Mercado C. de la Flor 4,067 11.745 – 8.502 Centro de servicios comerciales y hoteleros 1,689 14.328 4.509 14.080 Servicios técnicos 3,725 5.901 1.513 1.513 Zona de actividades complementarias 45,452 27.811 230.653 345.669 Total 90,534 225.131 236.675 449.885 Tabla 3 Instalaciones frigoríficas Total Volumen instalado m3 m3 Mercabarna Privado Privado Uso público Uso público Uso privado Salas de manipulación 172.347,3 – 2.469,5 169.877,8 Cámaras de refrigeración 287.638,9 10.745,- 16.566,7 260.327,2 Cámaras de congelación 43.971,5 10.621,5 163.300,- 70.020,- Total 703.957,7 21.336,5 182.336,2 500.225,- 71 09 Mercabarna CAST 9/9/09 11:06 Página 72 Mercabarna Tabla 4 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Toneladas de sacrificio del matadero 33.759 32.959 34.575 31.287 Toneladas de frutas y hortalizas 1.066.955 1.085.609 1.097.733 1.107.735 Toneladas de pescado fresco 76.195 71.628 69.547 68.400 Toneladas de congelados y otros 96.327 111.824 106.916 89.893 Entrada de vehículos (miles) 3.626 3.605 3.577 3.552 Tabla 5 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 172 168 163 163 Facturación (en miles de euros) 28.836 30.664 31.871 33.193 Inversión (en miles de euros) 15.061 2.858 9.094 13.731 Resultado contable (en miles de euros) – – – 3.486 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 2.518 3.731 3.956 3.552 Cash-flow (en miles de euros) – – – 7.230 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 6.072 7.321 7.730 7.186 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 72 09 Mercabarna CAST 9/9/09 11:06 Página 73 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Mercabarna Tabla 6 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Mercado Central del Pescado 1.821 Activo fijo 88.180 Mercado Central de Frutas y Hortalizas 4.635 Gastos de establecimiento – Mercado Central de la Flor 503 Inmovilizado intangible 590 Matadero 8.300 Inmovilizado material 85.827 Zona de actividades complementarias 7.438 Inmovilizado financiero 1.762 Otros ingresos 5.569 Activos por impuesto diferido 1 Transferencias corrientes 312 Ingresos accesorios 4.229 Activo circulante 7.106 Exceso de provisiones 386 Existencias – Deudores 5.008 Total ingresos de explotación 33.193 Inversiones financieras temporales 777 Tesorería 1.248 Costos Ajustes por periodificación 73 Aprovisionamientos 3.359 Personal 8.314 Total activo 95.286 Trabajos, suminis. y servicios externos 10.665 Otros gastos 1.870 Pasivo Subvenciones – Provisiones – Recursos a largo plazo 73.134 Amortizaciones 3.744 Patrimonio y reservas 61.450 Resultado del ejercicio 3.486 Total costos de explot. antes de financieros 27.952 Subvenciones de capital 1.035 Otros ingresos a distribuir – Resultado de explotación antes de financieros 5.241 Provisiones – Ingresos financieros 202 Pasivos por impuesto diferido 460 Gastos financieros 465 Periodificaciones a largo plazo 6.703 Resultado de explotación 4.978 Recursos a corto plazo 22.152 Ingresos extraordinarios – Creditores financieros 13.790 Gastos extraordinarios – Creditores comerciales 4.564 Otros creditores 128 Resultado antes de impuestos 4.978 Otros pasivos financieros 3.670 Impuesto de sociedades 1.492 Total pasivo 95.286 Resultado del ejercicio 3.486 73 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:07 Página 74 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:07 Página 75 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Para la realización de su objeto, la adelante BIMSA, como sociedad privada sociedad podrá llevar a cabo las municipal ha evolucionado desde la actividades siguientes: denominada Area Fòrum, de carácter metropolitano, y comprende ahora toda Presidente: a) Encargar proyectos de urbanización, la ciudad de Barcelona. Imo. Sr. Ramon García-Bragado y Acín edificación y obra civil, adjudicar las obras Además, durante 2004 y en el marco del Consejero apoderado: correspondientes, dirigir y controlar su proceso de reordenación de Sr. Joan Conde del Campo ejecución y recepcionarlas. participaciones societarias iniciado por el b) Adquirir, transmitir, constituir, modificar Ayuntamiento de Barcelona, se Director general: y extinguir toda clase de derechos reales y introdujeron cambios en los estatutos de Sr. Ángel Sánchez Rubio personales sobre bienes muebles e BIMSA con la finalidad de concentrar y inmuebles que autorice la legislación gestionar la realización de las actividades vigente. municipales referidas en su objeto social, c) Actuar como beneficiaria de que la sociedad puede llevar a cabo Constitución expropiaciones. directamente o mediante su participación Fue constituida el 7 de julio de 2000 con d) Establecer convenios con los en otras sociedades. la denominación de Infraestructures 2004 organismos competentes que puedan Concretamente, en el Plenario del SA. La constitución y los estatutos son el colaborar, por razón de su competencia, Consejo Municipal de 21 de julio de 2004, resultado del acuerdo del Plenario del en la optimización de la gestión. se acordó llevar a cabo una ampliación de Consejo Municipal en la sesión de 23 de e) Vender, si es necesario capital, con efectos contables a 30 de junio de 2000. El 24 de mayo de 2002 anticipadamente, los solares resultantes septiembre del mismo año, de 139.500 el Plenario del Consejo Municipal aprobó de la ordenación urbanística. euros, con una prima de emisión de la modificación de los estatutos y una f) Gestionar los servicios implantados 14.423.319,08 euros, mediante la emisión nueva denominación: Infraestructures hasta que no sean formalmente asumidos de 1.395 nuevas acciones de 100 euros, del Llevant de Barcelona SA. por la entidad correspondiente. adjudicadas al accionista único de la Posteriormente, el 21 de julio de 2004, g) Gestionar procesos de adjudicación sociedad Ayuntamiento de Barcelona y el Plenario del Consejo Municipal aprobó en régimen de concesión de instalaciones desembolsadas íntegramente mediante la una modificación del objeto social y y equipamientos. aportación no dineraria de participaciones la denominación actual de la sociedad, h) Prestar servicios de dirección, de una serie de empresas. Las escrituras Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA. administración, organización y referentes a estas operaciones se explotación de puertos deportivos presentaron en el registro mercantil con Objeto social y de sus instalaciones y dependencias fecha 29 de septiembre de 2004. La ejecución de actuaciones urbanísticas marítimas y terrestres, por cuenta propia Así pues, a partir del ejercicio 2004, de infraestructura y de dotación y o de terceros. Barcelona d’Infraestructures Municipals, concesión de servicios, incluida la i) Recibir ayudas y subvenciones y SA pasó a encabezar un grupo de cuatro edificación, que le sean encargadas acceder al mercado de capitales a través empresas del ámbito municipal, con directamente o indirectamente por las de las operaciones de préstamo o participación mayoritaria en todas ellas: administraciones públicas. cualquier modalidad de captación de ProNouBarris, SA y 22 Arroba BCN, SA recursos. (empresas 100 % municipales) y Foment j) Intervenir, participar, organizar, de Ciutat Vella, SA y ProEixample, SA desarrollar y gestionar todas aquellas (empresas con participación mayoritaria actividades mercantiles relacionadas con municipal). el objeto social, ya desde una perspectiva Posteriormente, en 2005, la sociedad financiera ya inmobiliaria, hipotecaria y Agència de Promoció del Carmel y registral, por cuenta propia o ajena. entorns, SA quedó integrada en el k) Participar, en las formas que autorice esquema de sociedades gestoras en cada caso el ordenamiento jurídico, en municipales de inversión, encabezadas juntas de compensación, asociaciones de por BIMSA. Los estatutos de la Agència cooperación, consorcios y todas aquellas de Promoción del Carmel y entorns entidades de gestión o colaboración que fueron aprobados por el Plenario del se puedan constituir al amparo de la Consejo Municipal de 17 de junio de 2005 legislación del suelo. y publicados en el BOP de Barcelona, n. 161, de 7 de julio de 2005. La sociedad El ámbito del objeto social de Barcelona se constituyó, con BIMSA como único d’Infraestructures Municipals, SA, en accionista, en el Consejo de 75 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 76 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Administración de BIMSA de 20 de julio en la plaza Lesseps han de convertirla en de 2005. un nuevo punto singular de encuentro y En 2006, BIMSA adquirió, conforme a de conexión de transporte público en escritura pública de compra-venta de beneficio de los residentes de Gràcia y acciones, con fecha 18 de enero, a Caixa de Sant Gervasi y, por extensión, de todos d’Estalvis de Sabadell 2.400 acciones de los ciudadanos de Barcelona. Se ha ProEixample, SA. Con fecha 30 de junio, la recuperado la pendiente natural de Junta general ordinaria de accionistas de la plaza y modificado el nudo viario ProEixample, SA acordó aumentar el existente, restableciendo la continuidad capital social con la emisión de 25.000 en calles hasta ahora cortadas por el nudo nuevas acciones. BIMSA suscribió la viario y creando nuevas conexiones viarias compra de 24.256 nuevas acciones de las transversales. Terminadas las obras, la emitidas y realizó el desembolso efectivo calle Homer enlaza con la calle Sant Magí, el 10 de octubre. La participación de la calle Mare de Déu del Coll con la calle BIMSA en el capital de ProEixample, SA, a Torrent de l’Olla y la avenida Vallcarca con 31 de diciembre de 2006, era del 62,12 %. la avenida Hospital Militar. Además, la En 2008 BIMSA, como ente ejecutor de actuación supone un importante las principales actuaciones de inversión e incremento de la superficie peatonal y el infraestructuras del Ayuntamiento de nuevo viario del ámbito ha sido Barcelona, ha continuado el proceso de dimensionado para la reducción del ejecución del programa de actuaciones tráfico de vehículos privados. encargado por éste, correspondiente al La ejecución de las obras se ha dividido desarrollo del Programa de actuación en dos fases. La primera –iniciada en municipal (PAM) 2008-2011. agosto de 2005– supuso el derribo de las La empresa ha cumplido los objetivos estructuras del túnel viario existente, la previstos, orientados a garantizar que la modificación de las rasantes y la ejecución de las actuaciones encargadas adaptación de la topografía, la sea realizada con el mayor grado de construcción de nuevas estructuras, la eficacia, en el triple objetivo de garantizar definición de la nueva vialidad, la el cumplimiento de plazos, velar por el urbanización básica y la reposición de los equilibrio económico y financiero de las servicios afectados por las obras, así como actuaciones a través del control la instalación de la red de recogida económico y asegurar la calidad neumática de residuos sólidos urbanos arquitectónica y funcional de las (RPRSU). Estos trabajos concluyeron a actuaciones llevadas a cabo. finales de 2007, excepto las obras relativas En resumen, las actuaciones ejecutadas al colector de República Argentina-Gran por la sociedad han supuesto para el de Gràcia, que han finalizado ejercicio 2008 un volumen de inversión de definitivamente en septiembre de 2008. 73,82 millones de euros, de los que 1,45 El 15 de enero de 2008 se inició la millones corresponden a financiación segunda fase de las obras, externa directa –1,14 millones de Barcelona correspondiente a la urbanización en de Serveis Municipals, SA para la superficie; es decir, la pavimentación de ejecución de aparcamientos (jardines de las zonas no viales, la instalación del Josep Amat y Centre Sociocultural Gran alumbrado público, del mobiliario urbano, de Gràcia), 0,27 millones del Consorcio del ajardinamiento y otros elementos del Besòs para redacción de proyectos singulares (marquesinas y dos fuentes dentro de su ámbito de actuación ornamentales). La plaza está en servicio (conexión Fòrum-Sagrera y desarrollo del desde diciembre de 2008, a excepción de sector C4-Campus del Besòs) y 0,04 la zona al lado mar en la que Gestió millones de Barcelona Sagrera Alta d’Infraestructures, SA (GISA) lleva a cabo Velocitat, SA para la liquidación de las los trabajos de construcción de los obras de deconstrucción de la antigua accesos a la L9 del metro. estación de mercancías de la Sagrera. Finalmente, cabe destacar que el conjunto de la actuación también preveía una central de recogida neumática de Obras finalizadas durante residuos sólidos urbanos, cuya el año construcción comenzó el pasado abril y ha finalizado en diciembre de 2008. Seguidamente, se ha iniciado la fase de Plaza Lesseps pruebas para ponerla en funcionamiento. Las obras de remodelación llevadas a Esta central, prevista en el Plan director cabo por el Ayuntamiento de Barcelona de implantación del sistema de recogida 76 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 77 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA neumática de residuos sólidos urbanos para vehículos de dos ruedas y una sala en la ciudad de Barcelona, deberá dar de actos/auditorio subterráneo asociado servicio a las redes de RSU previstas en al equipamiento sociocultural. las zonas próximas: la Farigola, Hospital Militar, plaza Lesseps, Travessera de Dalt, Las obras se iniciaron en marzo de supermanzana C2 Agencia de Ecología 2006. La guardería (con una dotación BCN y ronda General Mitre. de 81 plazas para niños y niñas de hasta 3 años) se inauguró en septiembre de Remodelación de la ronda del 2007, coincidiendo con el inicio del curso Mig (Balmes-Lesseps): tramo escolar, y el aparcamiento de vehículos Homer/Puig-reig de dos ruedas (171 motos y 30 bicicletas) La actuación forma parte de la entró en servicio en enero de 2008. reurbanización integral de la ronda del Mig La ejecución del resto de las obras entre Via Augusta y la calle Escorial, a (centro sociocultural y auditorio) ha ejecutar en diversas fases y según los finalizado en septiembre de 2008. criterios rectores que se recogen en el El equipamiento sociocultural albergará documento firmado por los miembros de la el Consejo de la Juventud de Barcelona, comisión de seguimiento del proyecto de así como otras entidades del distrito de remodelación de la ronda del Mig, firmado Gràcia y cuenta con dos aulas con el 25 de enero de 2006. capacidad para 84 y 153 personas, La primera fase de la actuación respectivamente. La sala de corresponde a la remodelación de la ronda actos/auditorio subterráneo, asociada al General Mitre entre Balmes y Lesseps. Las equipamiento, tiene una capacidad para obras suponen la ampliación de aceras y unas 370 personas. mediana y la conformación de la calzada con un carril de circulación para transporte Cuartel de la Guardia Urbana público y dos carriles para vehículos en en la avenida Vallcarca ambos sentidos. También se contempla la Esta actuación ha consistido en la restitución de la conexión viaria entre mar construcción, en el cruce avenida y montaña, así como la implantación de Vallcarca-calle Anna Piferrer, de un diversas redes de servicios, como las de edificio con aparcamiento subterráneo agua freática, gigabit Ethernet y recogida destinado a la dotación de la Guardia neumática de basuras. Urbana del distrito de Gràcia. El edificio Las obras correspondientes al tramo consta de planta baja y cuatro plantas Homer/Puig-reig se iniciaron en el verano piso (2.077 m2 de superficie construida de 2007 y terminaron en septiembre de sobre rasante) y una planta subterránea 2008. La urbanización del tramo Puig- (1.125 m2 de superficie construida bajo reig/Balmes y el aparcamiento rasante). La estructura es a base de subterráneo asociado, en la plaza Josep pilares de hormigón y techos reticulados Amat, están en ejecución desde el 30 de (excepto el techo correspondiente al junio de 2008. aparcamiento, resuelto con una losa dimensionada para soportar sobrecargas Centre Sociocultural Gran de uso público). Dados los condicionantes de Gràcia (escuela OSI) de la capa resistente (de sección variable) El desarrollo de esta actuación ha sido del terreno, situado sobre un antiguo fruto de un acuerdo entre el distrito de torrente, la cimentación se ha resuelto con Gràcia, el Instituto Municipal de Educación plafones de pantalla. El edificio, cuya y Barcelona de Serveis Municipals, SA. construcción se inició el 9 de agosto de La actuación se ha ejecutado en el solar 2006, ha entrado en funcionamiento en ubicado en las calles Santa Rosa n. 13 y febrero de 2008. Gran de Gràcia n. 190-192, de propiedad municipal, y ha comprendido las obras Adecuación de las instalaciones siguientes: del túnel de la Rovira El objetivo de esta actuación ha sido • Construcción de una guardería. la reposición y adecuación de las • Rehabilitación y ampliación de la casa instalaciones del túnel de la Rovira entre del Barón de la Barre para convertirla en la ronda del Guinardó y la rambla del un centro sociocultural. Carmel de Barcelona, en una longitud • Urbanización del espacio interior de aproximada de 1.300 m, para adaptarlas manzana. a la nueva normativa de referencia, la • Construcción de dos plantas 2004/54/CE del Parlamento Europeo subterráneas destinadas a aparcamiento y del Consejo de 29 de abril de 2004 77 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 78 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA sobre Requisitos mínimos de seguridad se convierte en un paseo ajardinado de para túneles de la red transeuropea de conexión entre el núcleo histórico de la carreteras. Sagrera con la malla del Eixample de Cerdà. Las instalaciones objeto de mejora han Durante las obras, iniciadas en julio de sido, por un lado, los sistemas de 2007, se han ejecutado los trabajos de protección contraincendios, seguridad y pavimentación, ajardinamiento y arbolado, gestión técnica centralizada, en servicio instalación de redes de riego y desde el cuarto trimestre de 2007, y por saneamiento, adecuación de las redes de otro, las instalaciones correspondientes a servicios existentes, alumbrado público y ventilación, energía y alumbrado, colocación de mobiliario urbano tanto de terminadas en diciembre de 2008. la calle Garcilaso como del espacio Adicionalmente a la actuación sobre las municipal contiguo, correspondiente a instalaciones, se han realizado trabajos de parte de la plaza Elx, cuyas obras de mejora del sistema de impermeabilización remodelación se iniciaron el pasado mes y drenaje (mediante inyecciones y láminas de junio. drenantes) y la previsión es ejecutar los Durante el cuarto trimestre de 2008 han trabajos finales de pintura durante el mes finalizado las obras de urbanización de de febrero de 2009. El diseño del la calle Garcilaso y del espacio contiguo programa de trabajos de la actuación se municipal de la plaza Elx, reabiertos ha elaborado de manera que las labores en diciembre. de ejecución de obras se han realizado por fases, en espacios reducidos y durante Central fotovoltaica 2ª fase jornadas de trabajo nocturnas, para Esta actuación se ha desarrollado en minimizar el impacto de las obras sobre el marco de un convenio I+D firmado el tráfico. con el Ministerio de Industria, según el cual el Instituto para la Diversificación Urbanización de la calle Pierola y Ahorro de la Energía, en adelante IDAE, en el Congost del Besòs se encarga de la financiación y la (conexión avenida instalación de las placas fotovoltaicas así Vallbona/ronda de Montcada) como de la posterior explotación de la Este proyecto ha supuesto la conexión planta durante 25 años. de Barcelona con Montcada mediante Las obras, terminadas en abril de 2008, el arreglo y la mejora de la calle Pierola han sido ejecutadas de forma coordinada y la antigua carretera a Sabadell, así como por BIMSA y el IDAE, y han consistido en la construcción de una pasarela peatonal la colocación y el acoplamiento de las sobre los ferrocarriles de la Generalitat placas fotovoltaicas sobre un bastidor de de Catalunya. soporte, montado sobre la estructura de El Consejo de Administración de BIMSA los soportales planos de la explanada de 17 de marzo de 2006 autorizó la Fòrum. La producción de esta nueva ejecución de estas obras a la sociedad, planta, ya en funcionamiento, sumada a la ya que parte de la actuación se enmarca de la planta fotovoltaica sobre la Escuela en el término municipal de Montcada de Vela, eleva la producción total de i Reixac. La mayor parte de las obras energía eléctrica fotovoltaica de la de urbanización ya habían finalizado explanada a 1.100 KW. en septiembre de 2008 y, por lo que respecta al ámbito de la riera de Deconstrucción del tambor Tapioles, condicionado por el clavado de Glòries de los tubos, éstas acabaron a finales Enmarcada dentro del nuevo esquema de octubre de 2008, una vez salvado viario-ferroviario determinado por los el obstáculo producido por el hallazgo objetivos de la modificación del Plan de tres muros de obra de fábrica general metropolitano de la plaza de las soterrados, que cerraban el paso Glòries y su entorno (aprobada del colector de la riera. definitivamente por la Subcomisión de Urbanismo de Barcelona el 28 de Urbanización de la diciembre de 2007 y publicada en el Diari calle Garcilaso y plaza Elx Oficial de la Generalitat de Catalunya el La calle Garcilaso, de acuerdo con el 1 de abril de 2008), que supondrá, por un planeamiento vigente en la zona, pasó de lado, el derribo de la actual estructura una sección de 10 m de ancho a una de viaria elevada y su sustitución por una 45 m, gracias a la deconstrucción de gran plaza rectangular a nivel, y por otro, diversas edificaciones existentes. Con la la canalización subterránea de los flujos actuación de urbanización, la calle Garcilaso viarios de entrada y salida de la ciudad. 78 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 79 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA La primera actuación de vialidad los trabajos de los pasos inferiores de ejecutada por BIMSA ha tenido como Badal y Riera de Tena y la urbanización objetivo conseguir una mejora de la asociada. permeabilidad de la plaza mediante el vaciado parcial del «tambor» del nudo Por otra parte, desde BIMSA, en viario actual; seguidamente, se ejecutará colaboración con la Dirección de una reordenación provisional del espacio Infraestructuras del Ayuntamiento de inferior e interior del anillo viario para Barcelona y ADIF, se trabaja en la favorecer el paso de transporte público. adaptación y actualización de la parte del Las obras de deconstrucción, que se proyecto de cobertura pendiente de iniciaron en julio de 2008 y han finalizado ejecución, que corresponde al ámbito de en diciembre de 2008, han consistido en las vías de ancho ibérico, entre Riera el desmontaje de rampas y taludes Blanca y la plaza de Sants. interiores, muros, techos intermedios del aparcamiento y fachadas interiores Paseo Mirador de les Aigües (ejecución desde el interior del anillo, sin El Paseo Mirador de les Aigües constituye afectar a los usuarios del anillo exterior de un recorrido de unos 23,4 km que la plaza) y en el desmontaje de los discurre por el lado mar de la montaña plafones de la fachada exterior (ejecutado del Tibidabo con un trazado en horari nocturno). Todo el material sensiblemente horizontal. Su uso está resultante de la deconstrucción ha sido pensado para peatones y bicicletas y en gestionado por empresas especialistas en un futuro formará parte de la Ronda gestión de escombros. Verde de Barcelona, un recorrido de unos 60 km alrededor de la ciudad. Desarrollo de la modificación La adecuación del paseo mirador se ha del Plan general metropolitano planteado por tramos, algunos de los de Sants: cobertura de las vías cuales ya están en funcionamiento. de metro En concreto, los tramos finalizados por Estas obras forman parte de la actuación BIMSA en 2008 han sido: de cobertura y urbanización de los accesos ferroviarios en la estación • Paseo Mirador de les Aigües. Tramo II: de Sants, entre Riera Blanca y la plaza de pasarela sobre la carretera Sarrià- Sants, y se enmarcan en el proceso Vallvidrera. Esta pasarela peatonal, de concertación que llevan a cabo de 120 m de largo y 4,5 m de ancho, el Ministerio de Fomento, la Generalitat vuela sobre la carretera Sarrià-Vallvidrera, y el Ayuntamiento para la llegada del tren dando continuidad al paseo mirador en de alta velocidad a Barcelona. el punto donde antes se cruzaban las dos Los trabajos en este ámbito se ejecutan vías, con lo que el paseo se convierte de manera coordinada por las tres en una vía más segura para peatones administraciones y, en resumen, son los y ciclistas. Las obras se iniciaron en julio siguientes: de 2008, una vez efectuada la adaptación del proceso constructivo de la pasarela • ADIF (Administrador de Infraestructuras para mantener el tráfico viario de la Ferroviarias, entidad pública empresarial carretera Sarrià-Vallvidrera. dependiente del Ministerio de Fomento) • Paseo Mirador de les Aigües. Tramo VII. ha ejecutado las obras relativas a la El tramo VII tiene 2.200 m de longitud. El infraestructura ferroviaria (construcción ámbito es el de la carretera BV-1415 de del nuevo túnel para el acceso del tren de Horta a Cerdanyola, hasta debajo de Can alta velocidad y adaptación de las playas Ferrer (a unos 150 m de la carretera del de vías de ancho ibérico). cementerio del Nord). El trazado tendrá • GISA (Gestió d’Infraestructures, SA, una pendiente media del 3,54 % y se empresa dependiente de la Generalitat de arreglará nivelándolo y pavimentándolo Catalunya) construye la nueva estación de con una mezcla compactada de sablón metro de la L1 «Mercat Nou». y tot-u, lo que lo convertirá en ideal para • El Ayuntamiento de Barcelona, a través pasear. de la empresa municipal BIMSA, ha La ejecución de las obras del tramo VII ejecutado las obras de infraestructura se ha planteado en dos fases. La obra para la cimentación del viaducto de Badal ejecutada por BIMSA –finalizada en abril (finalizadas en junio de 2007), así como de 2008– corresponde a la pasadera los muros y bigas de cobertura de las vías sobre la BV-1415, de 31,7 m de largo y del metro de la L1, terminados en el 4,5 m de ancho, y a la ordenación del verano de 2008. También se han iniciado ámbito del mirador de Valldaura. 79 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 80 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Obras en ejecución durante vecinos Mas Guinardó, éste se rehabilitará, el año ampliará y renovará, coincidiendo con la celebración del centenario de la entidad. La reforma permitirá ampliar y diversificar Remodelación de la ronda del las actividades que se pueden llevar a Mig (Balmes-Lesseps). Tramo cabo y aumentar el número de entidades Puig-reig/Balmes y aparcamiento del Guinardó que podrán usar el edificio. subterráneo Josep Amat El nuevo Mas Guinardó será, pues, un La urbanización del tramo Puig- casal de entidades. reig/Balmes, correspondiente a la Este nuevo casal dispondrá de sala remodelación de la ronda del Mig entre la de actos, con capacidad para unas 200 calle Balmes y la plaza Lesseps, se inició personas, sala polivalente, con capacidad el 30 de junio de 2008 y hasta diciembre para unas 100 personas, salas de talleres, de 2008 se ha trabajado en el desvío de reuniones, despachos y almacenes para servicios afectados. las entidades, y doce pistas de petanca Adicionalmente, la actuación prevé la en los jardines de Frederica Montseny, construcción de un aparcamiento con caseta-vestuario. subterráneo en la plaza Josep Amat, de A finales de 2008 ya se han ejecutado cuatro plantas y con capacidad para unos buena parte de las obras previas de 250 vehículos. Las obras también se han reubicación provisional de actividades iniciado el 30 de junio y hasta diciembre de petanca y del agrupament escolta, se han realizado trabajos de movimiento así como las prospecciones de tierras y de construcción de las arqueológicas. Por otra parte, las obras pantallas del aparcamiento. de remodelación del equipamiento y urbanización del entorno fueron Equipamiento sociosanitario adjudicadas por el Consejo de «Dolors Aleu» Administración de BIMSA de 22 Esta actuación contempla la construcción de diciembre de 2008. de un nuevo equipamiento sociosanitario en el solar situado en la confluencia de la Conexión Fòrum-Sagrera: ronda General Mitre y la calle Marquès de Tramo II. Urbanización de Sant Santa Anna, que sustituirá el Ramon de Penyafort entre equipamiento de gestión municipal Cristòfor de Moura-Llull situado en la calle Quatre Camins. Esta actuación es fruto de un convenio de Este traslado de equipamientos se colaboración entre el Departamento de realizará según el convenio de Política Territorial y Obras Públicas, los colaboración para la permuta de fincas Ayuntamientos de Barcelona y Sant Adrià entre el Ayuntamiento de Barcelona y la de Besòs y el Consorcio del Besòs, y congregación de Germans de les Escoles consiste en la ejecución de un nuevo eje Cristianes, aprobado por el Plenario de urbano definido por la ronda de Sant noviembre de 2005. Ramon de Penyafort y la Via Trajana, El equipamiento se organiza en dos en los tramos donde hoy se encuentra plantas de servicios generales (plantas interrumpido, de tal manera que se pueda: sótano y baja), seis plantas con unidades resolver la conectividad entre dos barrios de habitaciones, más una planta técnica de nuevo desarrollo como son el Sud-est destinada a los equipos de instalaciones. del Besòs (Area Fòrum) y la Sagrera, El nuevo centro de atención sociosanitaria donde se ubicará la nueva estación del tendrá una capacidad de unas 170 camas, AVE; y configurar un nuevo eje urbano repartidas en 10 habitaciones individuales con capacidad para vertebrar y dinamizar y 82 dobles. una amplia franja urbana. Las obras se iniciaron el 20 de La actuación, pues, prevé que el futuro junio de 2008. Una vez finalizados vial que ha de conectar el Frente Litoral los trabajos de cimentación, se inició (calle Llull) y la Sagrera (calle Jaume la ejecución de la estructura del edificio. Brossa) siga el trazado actual de las calles A mediados de diciembre han terminado Sant Ramon de Penyafort y Via Trajana, los trabajos de construcción del techo atravesando la Gran Via con un puente y de la planta baja. cruzando la calle Guipúscoa. La ejecución del eje Fòrum-Sagrera se Equipamiento Mas Guinardó llevará a cabo en diferentes fases según el Según el convenio firmado el 6 de marzo ritmo de desarrollo de los diversos de 2007 por parte del distrito de Horta- ámbitos del proyecto. Así pues, en junio Guinardó y la asociación de propietarios y de 2008 se inició la obra del tramo II 80 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 81 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA (Sant Ramon de Penyafort en el tramo equipamientos. A finales de 2008 se han comprendido entre las calles Llull y llevado a cabo trabajos de desinstalación Cristòfol de Moura). A finales de año ya se de fibrocemento, limpieza interior y han efectuado los trabajos de desvío de derribo de los techos interiores. servicios afectados, derribos y Paralelamente, desde el pasado mes de demoliciones. También se ha trabajado en agosto se trabaja en la redacción del los diferentes tramos del colector lado proyecto de los equipamientos. Barcelona, incluida la conexión con el alcantarillado de la calle Llull. Glòries. Actuaciones auxiliares asociadas a la construcción del Refuerzo del dique de abrigo edificio Disseny Hub Barcelona en el puerto de Sant Adrià (Dhub) Consiste en la modificación interior del La modificación del Plan general dique existente en el puerto de Sant Adrià metropolitano de la plaza de las Glòries para corregir los niveles de agitación y alrededores, aprobada definitivamente interior que se producen puntualmente por la Subcomisión de Urbanismo de durante determinados episodios de oleaje Barcelona en sesión de 28 de diciembre y que dificultan la operatividad del puerto de 2007 y publicada en el DOGC el día deportivo, y en la adecuación del acceso 9 de abril de 2008, prevé la construcción al dique desde el muelle norte. de un edificio de equipamientos situado La solución adoptada es la disposición en el ámbito sur de la plaza, el de escollera en el lado interior del dique denominado Disseny Hub Barcelona en una longitud de 380 m desde el morro (Dhub). hasta la zona del espigón del muelle de El solar destinado a este equipamiento atraque, ya que es en este sector donde se caracteriza por la proximidad de la disipación de energía es mayor. La un conjunto de infraestructuras disposición de la escollera se interrumpe (viarias, ferroviarias y de servicios), entre en el paso de los emisarios por debajo del las que destacan el metro y el tranvía, dique para preservar su integridad. y el colector de Escultors Claperós, La adecuación del acceso al dique desde que lo atraviesa. Esta complejidad el muelle norte consiste en la mejora del del subsuelo hace necesarios el desvío actual cerramiento provisional del sector del colector, la construcción de una norte, y permitirá el acceso para su estructura de protección de la bóveda inspección y mantenimiento. Las obras de la estación de metro L1 «Glòries» han comenzado el 10 de noviembre de (que permitirá el relleno de tierras sobre 2008. dicha estación, necesario para adaptar la urbanización a las nuevas cotas Manzana de equipamientos previstas en el ámbito), cuyas obras Alchemika se han iniciado en diciembre de 2008, En las instalaciones de la antigua fábrica y el acondicionamiento del perímetro Alchemika, adquiridas por el del interior del solar. Ayuntamiento, se prevé la construcción Las obras de desvío del colector de la de equipamientos que darán servicio a los calle Escultors Claperós consisten en la barrios del Clot y Camp de l’Arpa, del sustitución de un tramo de unos 330 m distrito de Sant Martí. La fábrica está de longitud (formado por dos colectores, ubicada en la manzana comprendida uno de sección NT 1252 y uno de sección entre las calles Sant Antoni Maria Claret, T293A) por un único colector de sección Guinardó e Indústria. rectangular de 5,00 x 3,00 m2, de 470 m Entre otros equipamientos, se construirá de longitud y una pendiente uniforme del una residencia y centro de día para la 0,15 %. Se reponen también los elementos tercera edad, un centro de barrio con una asociados afectados, com el sifón de sala polivalente subterránea, una Glòries y sus conexiones. La actuación se guardería y una biblioteca. Por lo que planificó en tres fases. La primera –paso respecta a la residencia-centro de día, del nuevo colector por debajo de la el desarrollo del proyecto se llevará a Diagonal– se realizó durante el segundo cabo en colaboración con la Generalitat semestre de 2007. De la segunda de Catalunya, que financiará su –correspondiente al desvío del colector a construcción. su paso por el ámbito del futuro Disseny El 27 de octubre comenzó la actuación Hub Barcelona (Dhub), incluida la con el derribo de la edificación de la conexión de la calle Àlaba– ya se ha antigua fábrica y el apuntalamiento de la terminado el desvío correspondiente al fachada, que se integrará en los futuros primer tramo (PK 0+057,84 al PK 0+181) 81 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 82 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA y se ha trabajado en los movimientos de Las gestiones de obtención de suelo tierras y el desvío de servicios del de los sectores PAU 2a y 2b, de la segundo tramo (PK 0+350 al PK modificación del Plan general 0+389,22). Las obras correspondientes a metropolitano de la estación de Sants la tercera fase se iniciaron en noviembre y su entorno finalizaron en 2006. Durante de 2008 e incluyen también la 2006-2008 se han efectuado los pagos y construcción de las pantallas perimetrales consignaciones correspondientes. del nuevo equipamiento que siguen • Actuaciones de obtención de suelo entre la traza del colector. A finales de año Riera Blanca y plaza de Sants. se están ejecutando los movimientos Paralelamente, se está trabajando en los de tierras. estudios necesarios para la obtención de Además de la complejidad física de las suelo en los sectores restantes, prevista obras descritas, parte de este solar está en la modificación del Plan general incluido en el «polígono de actuación metropolitano de la estación de Sants urbanística», en adelante PAU, n. 1 del y su entorno: PAU1 (a, b y c), a desarrollar sector Glòries-Meridiana Sur –según por el sistema de cooperación, y las determinaciones del planeamiento– por lo actuaciones aisladas (AA) 1 y 2, a que, en origen, no toda su superficie era desarrollar por el sistema de expropiación. de titularidad pública. El 7 de febrero de El expediente de ocupación directa de 2007 BIMSA recibió el encargo por parte parte del PAU 1c (patios necesarios para de la Comisión de Gobierno de actuar en las obras de GISA) se aprobó el ámbito del Plan de mejora urbana del definitivamente por la Comisión de polígono de actuación mencionado, para Gobierno en sesión de 7 de marzo de gestionar la cesión del suelo de titularidad 2007. Las actas de ocupación fueron municipal. levantadas en abril de 2007. Las tareas de gestión de suelo realizadas en 2007 y 2008 (entre ellas el derribo de Respecto a los trabajos para la las edificaciones existentes, iniciado en urbanización de los accesos ferroviarios febrero de 2008) han hecho posible la en la estación de Sants entre Riera Blanca obtención de este suelo. A día de hoy ya y la plaza de Sants, se han hecho de se han derribado la mayoría de las manera coordinada entre las tres edificaciones existentes, lo que ha administraciones: ADIF, GISA y permitido el inicio de la ejecución del Ayuntamiento de Barcelona, a través de la desvío del colector de Escultors Claperós empresa municipal BIMSA. La ejecución a su paso por el polígono de actuación, de estos pasos inferiores permitirá la así como las obras de las pantallas del permeabilidad provisional de la zona perímetro del solar. hasta que se complete la actuación de urbanización, actualmente en fase de Sants: obtención de suelo y proyecto. urbanización de pasos inferiores de las vías de ferrocarril y metro Centro social Can Calopa Esta actuación se enmarca en el proceso El 23 de junio de 2006 el Ayuntamiento de concertación que llevan a cabo el aprobó definitivamente el Plan especial Ministerio de Fomento, la Generalitat y el de la masía Can Calopa de Dalt, que se Ayuntamiento para la llegada del tren de transformará en un espacio en el que se alta velocidad a Barcelona. integrarán las actividades docentes y de De acuerdo con los pactos establecidos investigación con la producción vinícola. por las tres administraciones en junio de El hogar asistencial Can Calopa será un 2002, las actuaciones de obtención de equipamiento para la inserción suelo vinculadas a la modificación del sociolaboral de personas con Plan general metropolitano de la estación discapacidades psíquicas. de Sants y alrededores se ejecutan por La actuación comprende la construcción BIMSA, por encargo de gestión del de un edificio hogar asistencial y la Ayuntamiento. urbanización del entorno, así como la llegada de las acometidas de los servicios • Actuaciones de obtención de suelo en el y la depuración de aguas residuales. entorno de la estación de Sants. Las obras se han iniciado el 12 de Estas actuaciones, necesarias para la noviembre de 2008. Los trabajos ampliación de la estación, han incluido el realizados hasta el momento han sido derribo de edificios y naves expropiados, básicamente los relativos a implantación la ejecución de servicios afectados y el de la obra y al desvío del actual acceso a realojamiento de vecinos afectados. las viñas y el inicio de la construcción de 82 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 83 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA la estructura. Además, se ha contratado el Guinardó (entre las calles Sardenya y suministro de electricidad, que se llevará a Cartagena) y la materialización de los cabo de acuerdo con los criterios de desvíos de vehículos y peatones integración paisajística del proyecto. necesarios para la realización de las obras. La estructura a derribar es el viaducto que queda (sentido de circulación Actuaciones en fase Llobregat) de los dos que se construyeron de proyecto a principios de la década de los setenta como parte del primer cinturón de ronda de Barcelona. Remodelación de la ronda del Las obras de derribo del viaducto en la Mig (Balmes-Via Augusta) y boca sur del túnel de la Rovira han sido aparcamiento subterráneo en los adjudicadas en diciembre de 2008 y está jardines de Menéndez y Pelayo previsto que se inicien a principios de Tanto la urbanización de la ronda General 2009. Mitre entre Via Augusta y Balmes como la Las otras dos fases de remodelación del construcción de un nuevo aparcamiento ámbito corresponden a la remodelación subterráneo en los jardines de Menéndez de la boca sur del túnel de la Rovira, y Pelayo se encuentran en fase de ronda del Guinardó entre las calles redacción de proyecto. Sardenya y artagena (51.700m2), Ambas actuaciones se enmarcan dentro y a la de la calle Pi i Margall entre Escorial del proyecto de reurbanización integral y la ronda del Guinardó (20.400m2). de la ronda del Mig entre Via Augusta Actualmente se está trabajando en la y la calle Escorial, a ejecutar en diversas actualización de los proyectos, dado fases y según los criterios rectores el tiempo transcurrido desde que fueron recogidos en el documento firmado redactados, lo que permitirá ajustarlos por los miembros de la Comisión de a los requerimientos actuales del ámbito seguimiento del proyecto de de actuación. remodelación de la ronda del Mig, firmado el 25 de enero de 2006. Depósito anti-DSU Sant Andreu- Los objetivos generales de la nueva la Sagrera y colectores asociados urbanización son la reducción del espacio La actuación contempla la construcción, destinado al tráfico rodado y de la en la parte alta de la rambla Prim, de un velocidad de circulación, para ganar depósito antidescarga del sistema unitario espacio para el transporte público de (anti-DSU), con una capacidad de superficie (bus y taxi) y para los peatones, 90.000 m3. Tanto el proyecto como la y la eliminación del efecto barrera que ejecución deben hacerse de forma suponen las condiciones actuales, que coordinada con el conjunto de dificultan las relaciones entre los lados actuaciones que ADIF y Barcelona mar y montaña. Sagrera Alta Velocitat, SA desarrollan en el ámbito de la futura estación de Sant Remodelación de la ronda del Andreu-la Sagrera. Guinardó en el ámbito de la boca Los objetivos a cumplir con la sur del túnel de la Rovira construcción de este depósito son la El Ayuntamiento de Barcelona quiere eliminación del efecto cuello de botella remodelar la zona de la ronda del producido en la unión de los tres ejes Guinardó correspondiente a la boca sur principales de la cuenca de la riera de del túnel de la Rovira, así como la calle Pi Horta (colectores de la riera de Horta, i Margall entre la calle Escorial y la ronda Fabra i Puig y Josep Soldevila) que se del Guinardó. El objetivo de esta produce al principio de la rambla Prim; remodelación es la reordenación de todo la mejora del drenaje de las calles este ámbito de acuerdo con las adyacentes a la rambla Prim, y la necesidades y los requerimientos reducción de la contaminación vertida actuales, para dar un uso más cívico en tiempo de lluvia al medio receptor. y racional al espacio público. Los La construcción de este depósito proyectos, encargados por Barcelona es uno de los objetivos planteados Gestió Urbanística, SA, fueron redactados en el Convenio de junio de 2002 por el en el año 2002. Ministerio de Fomento, la Generalitat de La ejecución de la actuación se plantea Catalunya y el Ayuntamiento, dentro de por etapas, la primera de las cuales las actuaciones a realizar en Sant Andreu- corresponde al derribo de los viaductos la Sagrera con motivo de la llegada del y muros existentes en la ronda del tren de alta velocidad a Barcelona. 83 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 84 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Conexión Fòrum-Sagrera: Tramo adecuación de la superficie de actuación I (semicobertura de la Gran como parque urbano y como espacio Via/calle Extremadura-Sant de celebración de determinados Ramon de Penyafort y puente acontecimientos deportivos, así como la sobre la C-31) y tramo III integración de los equipamientos (urbanización Sant Ramon asociados a la playa de la Nova Mar Bella, de Penyafort/Cristòfor de Moura- como los elementos emergentes del Gran Via) depósito anti-DSU. La ejecución del nuevo eje urbano de Otros objetivos a cumplir con esta conexión entre el área sudeste del Besòs actuación son la resolución de la y la Sagrera (que coincidirá con los demanda de aparcamiento en superficie trazados de la ronda de Sant Ramon de de los usuarios de la playa y del futuro Penyafort y la Via Trajana) ha comenzado parque, y la continuidad del paseo con las obras correspondientes al tramo II marítimo de Barcelona en este tramo (Sant Ramon de Penyafort entre Llull y (recorridos de peatones y carril-bici). Cristòfor de Moura), iniciadas en 2008. En el desarrollo del proyecto del La actuación, fruto de un convenio de parque de la Nova Mar Bella hay colaboración entre el Departamento de que tener en cuenta que su ejecución Política Territorial y Obras Públicas, los deberá coordinarse con el depósito Ayuntamientos de Barcelona y Sant Adrià anti-DSU y que, además, estará de Besòs y el Consorcio del Besòs, se condicionada por la liberación de la llevará a cabo en diferentes fases según el zona de fabricación y apilado de bloques ritmo de desarrollo de los diversos para las obras de consolidación ámbitos del proyecto. de la fachada litoral del Ministerio El pasado 25 de noviembre, la Junta de Medio Ambiente. del Consorcio del Besòs aprobó definitivamente el proyecto ejecutivo del Urbanización del entorno del zoo tramo III (Sant Ramon de Penyafort, entre y aparcamiento asociado Cristòfor de Moura y Gran Via). En la En el marco de la ordenación general del misma sesión, la Junta también acordó la litoral de Barcelona y construido sobre la aprobación inicial del proyecto ejecutivo plataforma ganada al mar, el nuevo zoo del tramo I (remodelación Gran Via entre marino tendrá diversas áreas que harán Extremadura y Sant Ramon de Penyafort referencia a diferentes ambientes y puente sobre la C-31), que actualmente naturales, con una coherencia propia se encuentra en fase de exposición gracias a la vegetación y la fauna. pública. Adicionalmente, la actuación prevé la urbanización del entorno inmediato del Frente litoral Besòs: depósito futuro zoo que incluye la construcción de anti-DSU Bac de Roda, parque de un punto verde y la reforma de la la Nova Mar Bella y entorno del superficie sobre el colector de Prim como zoo con aparcamiento asociado aparcamiento en superficie. Desde el pasado mes de agosto de 2008 se trabaja Depósito anti-DSU Bac de Roda en la redacción del correspondiente El Plan integral de alcantarillado de proyecto ejecutivo. Barcelona (PICBA’06) prevé la construcción de un depósito de aguas Equipamientos Glòries: Dhub, pluviales (anti-DSU) al final de la cuenca nuevo mercado de los Encants de Bac de Roda. Junto con los y edificio Ona de oficinas y planificados en las playas de la equipamientos Barceloneta-Ciutadella y Bogatell, este depósito permitirá cumplir el objetivo Disseny Hub Barcelona (Dhub) fijado por lo que respecta a control de Este centro cultural reunirá las diversas vertidos en las playas en tiempo de lluvia. colecciones de artes aplicadas de la En diciembre de 2008 el proyecto ciudad actualmente dispersas o ejecutivo del depósito se encuentra almacenadas. La financiación para la en fase de redacción. construcción del edificio es fruto de un convenio de colaboración entre la Parque de la Nova Mar Bella Generalitat de Catalunya y el Los principales objetivos de esta Ayuntamiento de Barcelona. El proyecto actuación, actualmente en fase de estudio ejecutivo redactado define el conjuntamente con el Sector de equipamiento como un edificio singular Urbanismo del Ayuntamiento, son la desarrollado principalmente bajo rasante 84 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 85 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA con objeto de liberar el máximo espacio Edificio Ona público en superficie. Se trata de un edificio de uso mixto La organización interna será homogénea en la manzana limitada entre la Gran Via y neutra para permitir la máxima y la avenida Diagonal y la calle Ciutat flexibilidad funcional. En las plantas bajo de Granada, que combinará un zócalo rasante se ubicarán las grandes salas de destinado a albergar diferentes exposición, el área de investigación y equipamientos (biblioteca, centro de enseñanza y la sala de actos. La barrio y auditorio) con un edificio iluminación natural y la relación con de oficinas. La actuación se encuentra el exterior se conseguirán con un foso en fase de redacción de proyecto. –aprovechando la diferencia de niveles– con un gran lago como protagonista. Centro cultural Mercat del Born La parte sobre rasante del edificio Esta actuación contempla la construcción conforma un voladizo sobre la plaza de un nuevo centro cultural sobre un y albergará el vestíbulo (relación entre yacimiento arqueológico de los siglos XVII el edificio y la plaza), el restaurante, la y XVIII, dentro de una estructura de tienda, salas de exposiciones, oficinas mercado del siglo XIX (obra del y otros servicios complementarios. arquitecto Fontserè). El nuevo centro El proyecto ejecutivo del Disseny Hub cultural será un espacio donde explicar Barcelona ha sido aprobado la ciudad y su historia urbana (un nuevo definitivamente por la Comisión de polo cultural en el barrio de la Ribera), Plenario del Ayuntamiento de Barcelona para acoger diferentes acontecimientos de diciembre de 2008. culturales de la ciudad, y formará parte de un nuevo gran espacio público Nuevo mercado de los Encants (mediante una pasarela entre el paseo La actuación contempla la reubicación de del Born y la Ciutadella). la Fira de Bellcaire-Encants Vells en el Los trabajos concretos a desarrollar por solar situado entre las calles Castillejos- BIMSA son la remodelación de la cubierta, Casp-Meridiana. El solar resulta adecuado ya que a raíz de la revisión estructural para reubicar el mercado en las realizada durante los trabajos de condiciones definidas por el Instituto rehabilitación se ha decidido reforzarla Municipal de Mercados de Barcelona y por antes de continuar con las obras; el los encantistas, de acuerdo con lo previsto refuerzo de los cimientos de los actuales en la modificación del Plan general pilares interiores, con micropilones y metropolitano de Glòries. anclajes, aprobado inicialmente el 13 de Aparte de la superficie comercial, noviembre y que ahora se encuentra en se prevé aparcamiento (unas 300 plazas fase de exposición pública; la de uso público y 90 plazas para uso de rehabilitación estructural y la estructura mercadistas), zona de carga y descarga de la obra nueva (actualmente en fase de y almacenes, así como espacios para redacción de proyecto), que incorpora el la restauración y oficinas para la refuerzo estructural de los pilares y la administración del mercado. El proyecto reforma de la cubierta del edificio, y las de nuevo mercado de los Encants se instalaciones, urbanización, arquitectura encuentra en fase de redacción. interior y museografía. 85 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 86 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad Inversión aprobada por el Comité de Gobierno Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución del Ayuntamiento para el período 2004-2008 2005 2006 2007 2008 (en miles de euros) Actuaciones etapa Fòrum 7.052 – – – Gran Via y aparcamientos asociados 22.741 37.709 7.829 60 Congost del Besòs etapa postFòrum 9.830 1.896 2.831 2.551 Frente Litoral Besòs 16.942 18.274 3.210 1.112 Cobertura Canyelles 2ª fase 1.490 10.810 4.907 265 Modificación Plan general metropolitano de Sants 12.378 8.190 13.765 6.765 Biblioteca Lesseps 6.818 50 13 25 Plaza Glòries 307 4.978 4.414 9.947 Cocheras TMB 210 5.783 456 – Centro sociocultural Gran de Gràcia 343 2.394 3.408 3.604 Lesseps y alrededores 1.823 11.406 14.391 28.803 Cuartel Guardia Urbana Gràcia – 589 3.468 336 Urbanización Avenida de Vallvidrera – 952 3.393 556 Túnel de la Rovira – – 3.441 6.968 Urbanización calle Garcilaso – – 1.319 3.960 Urbanización Can Portabella – – 1.565 – Deconstrucción de la estación mercancías Sagrera – – 1.388 61 Hogar asistencial y entorno Can Calopa – – – 468 Mas Guinardó – – – 446 Mercado del Born – – – 2.434 Nuevos equipamientos Alchemika – – – 712 Paseo Mirador de les Aigües – – – 1.392 Plan de equipamientos sociales – – – 559 Vial Conexión Fòrum-Sagrera – – – 2.565 Otras actuaciones 165 1.224 1.776 228 Total 80.099 104.255 71.574 73.818 86 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 87 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 21 21 20 20 Inversión 72.507 90.966 65.325 72.376 Propia 229 5 4 11 Por cuenta del Ayuntamiento 72.278 90.961 65.321 72.365 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 154 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 278 108 95 162 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 226 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 342 186 169 235 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ingresos de explotación 2.761 Activo fijo 16.853 Subvenciones a la explotación 1.677 Gastos de establecimiento – Deterioro y res. por alienación del inmovilizado 10 Inmovilizado inmaterial – Inmovilizado material 144 Total ingresos de explotación 4.448 Inmovilizado financiero 16.709 Deudores a largo plazo – Costos Gastos a distribuir – Variación de existencias – Compras – Activo circulante 38.138 Personal 1.206 Existencias – Trabajos, subminis. y servicios externos 3.165 Deudores 32.884 Subvenciones – Inversiones financieras temporales 4.364 Otros gastos – Tesorería 887 Provisiones – Ajustes por periodificación 3 Amortizaciones 72 Total activo 54.991 Total costos de explot. antes de financieros 4.443 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 5 Ingresos financieros 160 Recursos a largo plazo 17.891 Gastos financieros 11 Fondos propios antes de resultado 15.605 Pérdidas y ganancias del ejercicio 154 Resultado de explotación 154 Subvenciones de capital 1.360 Resultado antes de impuestos 154 Otros ingresos a distribuir – Impuesto de sociedades Provisiones – Creditores financieros a largo plazo – Resultado del ejercicio 154 Otros creditores a largo plazo 772 Recursos a corto plazo 37.100 Creditores financieros – Creditores comerciales 36.488 Otros creditores 260 Ajustes por periodificación 352 Total pasivo 54.991 87 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 88 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Como consecuencia de todo lo externos» del pasivo del balance de expuesto, en este ejercicio 2008 se ha situación consolidado y en los realizado la consolidación por el método «Resultados atribuidos a socios externos» de integración global para todas las de la cuenta de pérdidas y beneficios sociedades que se encuentran dentro del consolidada, respectivamente. Respecto perímetro de consolidación, ya que se a las empresas asociadas –participación tiene un dominio mayoritario entre el 20 % y el 50 %–, se ha utilizado el (participación superior al 50 %). El valor método de puesta en equivalencia. de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los A 31 de diciembre de 2008, se resultados de las sociedades consolidadas encuentran dentro del perímetro de se presenta en la cuenta «Socios consolidación las siguientes sociedades: Tabla 4 Sociedad % Participación Sociedad Fecha Directa Indirecta titular part. incorporación ProEixample, SA 62,12 % – BIMSA 01-oct-04 Foment de Ciutat Vella, SA 51,00 % – BIMSA 01-oct-04 Pro Nou Barris, SA 100,00 % – BIMSA 01-oct-04 22 Arroba BCN, SA 100,00 % – BIMSA 01-oct-04 Mediacomplex, SA – 49,00 % 22@BCN 01-oct-04 Agència de Promoció del Carmel y entorns, SA 100,00 % – BIMSA 11-oct-05 BIMSA: Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA 22@BCN: 22 Arroba BCN, SA 88 10 Barcelona Infraestructures Municipals CAST 9/9/09 11:08 Página 89 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA Tabla 5 Estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ingresos de explotación 4.975 Activo fijo 8.257 Ingresos accesorios y de gestión corriente 3.988 Gastos de establecimiento – Subvenciones a la explotación 14.574 Inmovilizado inmaterial 170 Otras subvenciones – Inmovilizado material 892 Exceso de provisiones 226 Inmovilizado financiero 7.047 Deudores a largo plazo 148 Total ingresos de explotación 23.763 Gastos a distribuir – Costos Activo circulante 117.532 Variación de existencias (2.118) Existencias 11.683 Compras 5.381 Deudores 92.874 Personal 9.151 Inversiones financieras temporales 6.345 Trabajos, suminis. y servicios externos 10.760 Tesorería 6.487 Subvenciones – Ajustes por periodificación 143 Otros gastos 72 Provisiones – Total activo 125.789 Amortizaciones 368 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 23.614 Recursos a largo plazo 30.771 Resultado de explotación antes de financieros 149 Fondos propios antes de resultado 17.942 Ingresos financieros 539 Pérdidas y ganancias del ejercicio 407 Gastos financieros 41 Subvenciones de capital 1.360 Otros ingresos a distribuir 8.358 Resultado de explotación antes de impuestos 647 Provisiones 488 Impuesto de sociedades 154 Creditores financieros a largo plazo – Resultado del ejercicio 493 Otros creditores a largo plazo 2.022 Resultado atribuido a socios externos (86) Periodificacions a largo plazo 194 Recursos a corto plazo 95.018 Resultado atribuido a la sociedad dominante 407 Creditores financieros – Creditores comerciales 90.283 Otros creditores 1.363 Ajustes por periodificación 3.372 Total pasivo 125.789 89 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 90 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 91 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Pro Nou Barris, SA Pro Nou Barris, SA Pro Nou Barris, SA tiene naturaleza de reparado el vial afectado (pavimento de sociedad privada municipal. Su capital calzada, bordillos y tramo de acera Presidente: social es de 60 miles de euros totalmente afectados). Imo. Sr. Ramon García-Bragado i Acín suscrito y desembolsado, y su único • Proyecto de accesibilidad en la calle Gerente: accionista en la actualidad es Barcelona Viladrosa 138-142, para lograr un acceso a Sr. Alex Montes i Flotats d’Infraestructures Municipals, SA (BIMSA). los edificios apto para todos, mediante la construcción de una rampa orientada en el sentido longitudinal de la acera y de Actividad de la sociedad dos escaleras nuevas; paralelamente, se durante el ejercicio 2008 renuevan todo el pavimento, las Constitución barandillas y otros elementos dañados. Se constituyó el 7 de abril de 1997 • Campo de Fútbol de Ciutat Meridiana. mediante escritura pública autorizada, Ejecución de obras Construcción de un campo de fútbol por acuerdo del Consejo Plenario Las inversiones previstas en el Plan de provisional en la parte alta de Ciutat Municipal de 12 de julio de 1996. actuación del distrito de Nou Barris que Meridiana para ubicar, en el espacio del Pro Nou Barris SA tiene el encargo de campo de fútbol actual, un aparcamiento Objeto social ejecutar corresponden principalmente a la subterráneo de concesión. Llevar a cabo todas las actuaciones urbanización de calles y plazas, así como • Urbanización del cruce Rio de Janeiro- de regeneración urbana necesarias para a la construcción de equipamientos y de Andreu Nin, con la semaforización la rehabilitación de los espacios aparcamientos subterráneos. En el correspondiente para ordenar el tráfico comprendidos en el distrito de Nou Barris ejercicio 2008 ha destacado la redacción y mejorar la seguridad, mediante la que le encargue el Ayuntamiento de de los proyectos ejecutivos para instalación de cuatro grupos de Barcelona en el marco de su desarrollar las actuaciones previstas en el semáforos. Respecto a la urbanización programación plurianual de inversiones. PAD del distrito de Nou Barris 2008-2011, de Rio de Janeiro, tendrá las mismas al tiempo que se han iniciado diversas características que la parte de esta actuaciones del PAD y se han terminado avenida recientemente urbanizada, con otras que relacionamos seguidamente. una zona de césped, árboles, bancos, papeleras y farolas. Obras acabadas durante • Pistas deportivas de Antoni Gelavert. el ejercicio 2008 Construcción de un cerramiento con red textil en el lateral de montaña, reparación Urbanizaciones de los elementos que se encontraban en • Jardines de Rodrigo Caro: creación de mal estado e instalación de nuevo unos nuevos jardines en la parte alta de equipamiento deportivo. Se han realizado Roquetes que incorporan una zona de mejoras en pavimentación, alumbrado, juegos infantiles, espacios de pintura y elementos de estructuras de esparcimiento y el mobiliario y alumbrado sujeción de redes y se han instalado necesarios. Esta actuación cuenta con el 4 canastas de baloncesto nuevas y 2 soporte de la Ley de barrios. porterías de fútbol-sala. • Interiores de Canyelles fase I. Ha • Entrada Barcelona Zona Norte, que ha implicado la remodelación total de los permitido mejorar el acceso a Ciutat espacios interiores situados en la calle Meridiana por Rasos de Peguera desde la Federico García Lorca, con la reposición C-17, así como la acera y el talud paralelo de mobiliario, alumbrado y zona a la C-17 hasta el barrio de Trinitat Nova. ajardinada, y accesos a través de rampas, La obra contempla el chapado de muros escaleras y un nuevo ascensor. con licorella, parecido al existente, el • Urbanización de la calle Costabona e recrecimiento y la construcción de un interiores, y ubicación de unas escaleras nuevo muro, la construcción de nuevas mecánicas entre la parte alta de la calle aceras desde la C-17 hasta la plaza Roja, Costabona y la parte baja de la calle Les con eliminación de las barreras Agudes. arquitectónicas, la sustitución de los • Escolapi Càncer, 159. Construcción de un panots de la acera de la C-17 hasta la calle muro de contención en sustitución del Garbí, reparaciones y pintado de anterior, caído por un deslizamiento. Una barandillas, así como la limpieza y la vez ejecutados la pantalla y el muro, se ha mejora de la vegetación de los taludes. 91 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 92 Pro Nou Barris, SA Edificaciones y equipamientos proyecto prevé la urbanización de todo • Biblioteca de Les Roquetes, en las el espacio con una mejora notable de la antiguas dependencias del Casal d’Avis de accesibilidad, mediante la instalación de Via Favència. El proyecto aprovecha el un ascensor y un pasadero. La nueva edificio existente sobre la ronda de Dalt urbanización, con nuevas escaleras, nuevo y le añade un cuerpo para lograr el pavimento, plantación de algunos árboles, espacio necesario para un equipamiento soterramiento de los servicios, nuevo de este tipo, que consta de diversas áreas: alumbrado y nuevo mobiliario urbano, infantil, consulta de fondos, informática, pretende crear un espacio limpio y prensa, sala de actos, aulas de soporte transparente, siguiendo los parámetros y dependencias de trabajo interno. de la parte ya ejecutada. El edificio tiene una gran luminosidad • Ascensor entre la calle Amílcar y la gracias al lucernario del techo orientado plaza Peñalara. La finalidad de este al norte, y en la parte orientada al sur se proyecto es la instalación de un ascensor han instalado placas solares. que salve el desnivel existente entre la • Local infantil «El Desván». La finalidad plaza Peñalara y la calle Amílcar, y la de este proyecto ha sido acondicionar un construcción de un pasadero que conecte local para albergar la sede del casal el ascensor con la plaza por encima de las infantil «El Desván», entidad del barrio de cocheras de TMB. Trinitat Nova. El casal se ubica en una • Urbanización de los interiores de planta baja en la calle Vila-real, n. 7-9, en Canyelles, fase II y III. El proyecto un local que cuenta con las prestaciones comprende el espacio que quedaba por adecuadas para un equipamiento de este reurbanizar en el oeste del barrio de tipo. Consta de una gran sala polivalente, Canyelles, entre la ronda de la Guineueta espacio de cocina para talleres, sala de Vella, la calle Federico García Lorca, el informática y estudio, espacio para espacio arbolado y el sector material y mantenimiento, servicios y sala recientemente urbanizado. La de monitores. Un sistema de mamparas urbanización sigue los mismos y tabiques móviles da versatilidad al parámetros de calidad de las partes ya espacio para adecuarlo a las necesidades realizadas, con estos objetivos principales: funcionales. conseguir espacios diáfanos y transparentes, mejorar la accesibilidad con Actuaciones iniciadas y en curso la construcción de nuevas escaleras, durante el ejercicio 2008 rampas y una escalera mecánica, que hagan posible caminos cortos y rápidos al Urbanizaciones eliminar las barreras arquitectónicas. • Urbanización de la calle Artesania desde También se mejorará el acceso a los la ronda de Dalt hasta la calle Pla edificios. Se renovará totalmente el de Fornells. El proyecto contempla alumbrado con criterios de ahorro la transformación de la calle en una energético y no-contaminación lumínica, sección continua, al destinar 3,5 m al paso se mejorará la red de alcantarillado, se de vehículos y ampliar las aceras, plantarán nuevo arbolado y nueva debidamente protegidas con pilones. jardinería y se instalará nuevo mobiliario Se prevé la construcción de nuevas bocas urbano. de alcantarilla y se renueva totalmente • Urbanización de la calle Cadí. La el alumbrado con criterios de ahorro remodelación de esta calle tiene como energético y evitando la contaminación objetivo mejorar la accesibilidad lumínica. Se coloca nuevo mobiliario eliminando las barreras arquitectónicas. urbano (bancos, sillas y papeleras) y se Se ampliarán las aceras, se instalará nuevo plantarán diferentes tipos de árboles. alumbrado con una mejora de la El objetivo es convertir esta calle en un capacidad lumínica y con criterios de espacio más amable para los peatones. ahorro energético y se construirá una • Escalera mecánica en la calle Alcántara. nueva red de bocas de alcantarilla. Éste es el tramo comprendido entre las Se soterrarán las líneas eléctricas y se calles Artesania y Rodrigo Caro, y el instalará nuevo mobiliario urbano. 92 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 93 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Pro Nou Barris, SA • Urbanización de la calle Travau. de juegos infantiles, con nuevo mobiliario La remodelación de esta calle tiene como urbano y nuevo alumbrado, todo ello objetivo mejorar la accesibilidad pensado para que se convierta en un eliminando las barreras arquitectónicas. espacio donde estar y relacionarse. Se ampliarán las aceras, se instalará nuevo • Urbanización de la Manzana 4 de Trinitat alumbrado con mejora de la capacidad Nova. El objetivo de esta operación de lumínica y criterios de ahorro energético gran mantenimiento es renovar todo lo y se construirá una nueva red de bocas de que está en mal estado, así como realizar alcantarilla. Se plantarán árboles, se actuaciones de carácter más general soterrarán las líneas eléctricas y se para mejorar y aprovechar los espacios de instalará nuevo mobiliario urbano. interior de manzana y lograr espacios • Urbanización de la calle Pontons. Se más transparentes al suprimir las barreras pretende construir una nueva calle de arquitectónicas. En este sentido, prioridad invertida en la que calzada y se saneará el pavimento en mal estado, se acera estén al mismo nivel y donde se podarán y sustituirán árboles, se mejorará gane la máxima superficie peatonal, el césped, se renovará la mayoría del con una urbanización similar a la de los mobiliario urbano, se creará una zona de alrededores de la calle Cartellà y la plaza juegos infantiles para niños de 2 a 6 años, Torre Llobeta. Cabe destacar la rodeada por una cerca de madera, y se eliminación de barreras arquitectónicas, recuperarán aquellos espacios públicos preservando los espacios para los privatizados en su momento. peatones con los elementos propios de mobiliario urbano; y la plantación de Edificaciones y equipamientos árboles en la acera norte, un carril de • Biblioteca de la Zona Nord. circulación y aparcamiento de vehículos Continuación de la construcción de la en la acera sur. Se harán nuevas bocas de biblioteca sobre una superficie de más de alcantarilla y se instalará nuevo alumbrado 8.000 m2 y creación de un nuevo vial de y nuevo mobiliario urbano. conexión entre Ciutat Meridiana y Torre • Urbanización de la calle Vèlia. Con la Baró. La singularidad de este reurbanización de la calle se pretende, equipamiento está condicionada por el básicamente, ganar espacio peatonal, de espacio donde se ubica: un cerro de 24 m manera similar a la parte de la calle ya de desnivel entre la calle Vallcivera y la ejecutada, entre Fabra i Puig y Escòcia, avenida Vallbona. Es un edificio accesible preservando los espacios peatonales con y adaptado con un ascensor panorámico la disposición de barreras realizada con desde la calle Vallcivera. Consta de dos los mismos elementos de mobiliario plantas con los servicios característicos urbano y eliminando las barreras de una biblioteca: espacio polivalente, arquitectónicas. Las obras contemplan la espacio de consulta de fondo general, nueva pavimentación, la adecuación de la infantil, aula de informática, aula de red de saneamiento, una nueva red de soporte, espacios de trabajo interno, alumbrado público, el soterramiento de almacén y servicios generales. las redes de servicios aéreos existentes, • Remodelación del edificio situado en la así como una nueva plantación de calle Alcàntara 22. El proyecto contempla arbolado y nuevo mobiliario urbano. la reforma de unos espacios situados en • Urbanización de la calle Oristà y el edificio de la Escola Bressol Claret, alrededores. Este proyecto propone destinados a servicios de orientación de completar la urbanización de la calle la infancia y la adolescencia, así como a Oristà de acuerdo con la ya realizada con sede provisional del Departamento de anterioridad. Básicamente se trata de Servicios Sociales del distrito. urbanizar y conectar los dos lados del • Reforma de las oficinas de Pro Nou Rec Comtal salvando el importante Barris, S.A, consistente en la creación de desnivel con unos pasaderos que hagan un nuevo acceso independiente del centro las veces de mirador. Cabe destacar la de acogida de Nou Barris y la reforma de urbanización del gran espacio existente los espacios de los servicios técnicos y la para convertirlo en una plaza con un área creación de dos salas de reuniones. 93 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 94 Pro Nou Barris, SA Aparcamientos • Trabajos de adecuación del Aparcamiento de Fabra i Puig-paseo aparcamiento provisional de Pintor Valldaura, con capacidad prevista de 281 Alsamora. plazas, todas reservadas en el proceso de comercialización. Quienes han adquirido En el ámbito del mantenimiento de la vía el derecho de uso ya han entregado la pública del distrito de Nou Barris, durante paga y señal correspondiente. 2008 se han efectuado 609 órdenes de trabajos por los diferentes contratos de Actuaciones de mantenimiento mantenimiento de la vía pública. de la vía pública Por otro lado, se han solicitado y En marzo de 2004 el Ayuntamiento coordinado intervenciones de otros encargó la gestión de este ámbito a Pro servicios municipales en numerosas Nou Barris SA, que ha implantado un actuaciones de mantenimiento de modelo basado en criterios de mejora de instalaciones de pavimento asfáltico, la calidad del mantenimiento del espacio alcantarillado, fuentes públicas y público y del tiempo de respuesta. ornamentales, alumbrado público, La actividad desarrollada durante el ascensores, escaleras mecánicas, ejercicio 2008 ha consistido básicamente señalización vertical y horizontal y en actuaciones de contratos coordinados parques y jardines (verde y áreas de por la sociedad referentes a tareas de juegos infantiles). Se supervisan las obras mantenimiento. de las compañías de servicios que se coordinan a través de ACEFHAT. • Contrato de mantenimiento de los elementos constructivos y de otros de la Actividades de mantenimiento de vía vía pública y los espacios públicos pública desarrolladas por la sociedad adscritos al distrito durante los años 2008- durante el ejercicio 2008 2011. Adjudicatario: Constraula Enginyeria i • Reparaciones diversas y renovación Obres SA. de aceras. Destacamos la actuación • Contrato para desbrozamiento y efectuada en el barrio de Roquetes, limpieza de masa vegetal y forestal en los donde se han renovado las aceras viales y espacios diversos del distrito en 7 calles con fuerte pendiente. (2007-2008). Adjudicatario: Urbaser SA. • Reparaciones y nueva colocación de • Contrato para el desarrollo del Proyecto mobiliario urbano (mojones, papeleras, de adecuación y mejora de los espacios barandillas, bancos...). públicos del distrito. • Renovación de pavimento de calzadas • Contrato de mantenimiento de (se ha actuado en 12 calles del distrito, pavimentos. Adjudicatario: FCC y cabe destacar la carretera alta de Construcción S.A. Roquetes y la ronda del Mig entre el • Contrato de mantenimiento de paseo Maragall y Fabra i Puig.) instalaciones de alumbrado. • Mejora de la accesibilidad y mobilidad Adjudicatario: IMESAPI. de las personas (zona 30 Can Peguera, • Proyecto para la semaforización del con instalación de barandillas, cabezales cruce Urrutia/Cistellet. Adjudicatario: para invidentes en los semáforos, Telvent. Tráfico y Transporte S.A. construcción de vados adaptados...). • Obras de mejora de espacios urbanos, • Actuaciones de limpieza extraordinaria como la realización de reparaciones de solares municipales. e instalación de mobiliario urbano en • Trabajos de desbrozamiento y limpieza la vía pública del distrito. de viales, taludes y parcelas municipales • Trabajos de instalación de cabezales en Ciutat Meridiana, Vallbona, Torre Baró, para invidentes en semáforos de varias Roquetes y Canyelles. zonas del distrito. • Soporte a los planes ocupacionales • Consorcio de Collserola. Convenio para desarrollados por el distrito a través de desbrozar la zona de Torre Baró. Iniciados Barcelona Activa para efectuar labores de los trabajos a mediados de noviembre y limpieza en Ciutat Meridiana, Vallbona, finalizados a mediados de diciembre. Torre Baró y Roquetes. 94 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 95 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Pro Nou Barris, SA Mantenimiento de edificios 2. Actuación aislada n. 10 de la MPGM Este año se han efectuado tareas del barrio de Torre Baró (Proyecto de mantenimiento en edificios n. 24069003). Se ha procedido al municipales a través de los contratos levantamiento de las actas de de obras de mantenimiento de elementos expropiación y pago de todas las fincas constructivos e instalaciones en general afectadas y al derribo de una parte. en los edificios municipales, con un total De las 16 fincas incluidas en el Proyecto, de 35 órdenes de trabajo. En el mes de sólo queda pendiente el levantamiento mayo, el adjudicatario fue SIM RUBATEC del acta de expropiación, pago y SA, con trabajos de mantenimiento de traslado de 2 ocupantes en las viviendas equipamientos municipales (casals de de Martorelles. Las restantes constan barrio y de la tercera edad, centros inscritas como titularidad municipal. cívicos…). 3. Finalización de los expedientes de expropiación parcial (Proyecto n. • Renovación de instalaciones de aire 2415004) de las fincas del n. 20 del paseo acondicionado. Urrutia por retasación, y del n. 24 por • Sustitución de ventanas y adaptación resolución judicial del Tribunal Superior de de puertas. Justicia de Cataluña. • Revisiones y adaptaciones de 4. Inicio y tramitación del Proyecto n. instalaciones eléctricas. 24069019, para la expropiación de la finca • Adaptación de los ascensores de de la calle Palau Solità, 22L. Se ha tenido equipamientos municipales a las que actuar con carácter de urgencia a inspecciones de la ECA. causa de la tramitación de un expediente de inspección por parte de los servicios Gestión del suelo técnicos del distrito. En este ámbito, la actividad de la empresa 5. Inicio de los proyectos de expropiación durante 2008 se ha concretado en una n. 28041002 y n. 28041003, de fincas serie de proyectos que se exponen a afectadas situadas en el sector 3 de Torre continuación, en los que se distinguen Baró. Se han mantenido reuniones con los tres formas de actuación: expropiación, afectados para informar del inicio del reparcelación y otras actuaciones de expediente e intentar alcanzar posibles adquisición y/o liberación de suelo. acuerdos de avenencia en el justo precio. 6. Recuperación de oficio (Proyecto Actuaciones por expropiación n. 24205010) del antiguo cuartel de la Pro Nou Barris, SA actúa como encargada Guardia Civil situado en la calle Camós n. 1 del Ayuntamiento de Barcelona de la para la rehabilitación de una escuela-taller, gestión de las expropiaciones en el siguiendo instrucciones del distrito. ámbito territorial del distrito de Nou 7. Inicio de la tramitación del Proyecto Barris según acuerdo del Consejo Plenario n. 28041004, que incluye la finca de la Municipal de 25 de abril de 1997. calle Ripollet n. 7 destinada al futuro Proyectos de expropiación en el ejercicio equipamiento polideportivo de Torre Baró. 2008. 8. Tramitación de expedientes de expropiaciones iniciadas a instancia de 1. Actuación aislada n. 2 de la Modificación parte de acuerdo con lo que prevé el del Plan general metropolitano, en artículo 108 del D.L. 1/2005 de 26 de julio, adelante MPGM (Proyecto n. 24069013), que incluye las siguientes fincas: del barrio de Torre Baró. Actualmente, – Palau Solità, 10 a excepción de 3 fincas, el resto es de – Martorelles, 5 titularidad municipal y han sido – Pruit, 7 derribadas, en su mayoría, o inhabilitadas – Pierola, 3 cuando el derribo no ha sido posible. – Florida, 26 Durante 2008 ha finalizado el proceso de – La Selva, 64-66 traslado de afectados a las viviendas de – Sant Quirze Safaja, 26-32 protección oficial de realojamiento en la – Argençola, 40 calle Martorelles. – Llerona, 37 95 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 96 Pro Nou Barris, SA Actualmente se ha fijado el justo precio • UA n. 21 del PERI de Roquetes: mediante resolución del Jurado de ejecutadas las obras de urbanización. Expropiación de Cataluña. Desalojados los ocupantes y derribada 9. Dar cumplimiento a un total de 34 la finca de la calle Alvarado n. 28. sentencias y ejecuciones de sentencias dictadas por el Tribunal Superior de Otras actuaciones de adquisición Justicia de Cataluña, Sala de lo y/o liberación de suelo Contencioso Administrativo, por lo que En casos puntuales, la adquisición respecta a incrementos de justo precio y o liberación de suelo se efectúa por otros a intereses de demora de fincas incluidas mecanismos diferentes a la expropiación en proyectos de parque central y algunos o reparcelación, como por ejemplo la de zona forestal de Torre Baró. cesión gratuita de terrenos destinados a ensanchar viales, la recuperación de oficio Actuaciones por reparcelación de terrenos municipales ocupados Según acuerdo del Consejo Plenario irregularmente por particulares, Municipal de 21 de julio de 2000, Pro Nou la tramitación de expedientes de ruina o Barris, SA tiene encargada la gestión la firma de convenios que permitan integral de una serie de actuaciones a la ocupación y urbanización de terrenos ejecutar por el sistema de reparcelación de interés público. En otros casos la en su modalidad de cooperación. adquisición de los bienes se efectúa mediante compra-venta o convenio de • UA n. 1 del PERI del barrio de Porta: se permuta; en estos supuestos, Pro Nou ha aprobado definitivamente la cuenta Barris, SA efectúa las gestiones hasta de liquidación definitiva, y notificado a los llegar a un principio de acuerdo, interesados. y transmite posteriormente las • UA n. 2 del PERI del barrio de Porta: se actuaciones al Departamento de ha aprobado inicialmente la cuenta de Patrimonio del Ayuntamiento, que es liquidación definitiva. el encargado de su aprobación • UA n. 2 del PERI del barrio de Vilapicina- y formalización. Torre de l’Aigua: ejecutadas las obras de urbanización. Cuenta de liquidación • Recuperación de oficio de los espacios definitiva aprobada e inscrita en el interiores de la Manzana 4 (Trinitat Nova) Registro de la Propiedad. para su reurbanización. • UA n. 3 del PERI del barrio de • Gestiones para la cesión de los espacios Vilapicina-Torre de l’Aigua: las viviendas interiores de propiedad privada en la calle previstas ya han sido construidas. Se ha Costabona, n. 23-25, para proceder a su redactado el proyecto de urbanización de reurbanización. la zona verde que queda pendiente • Mediante la tramitación de expedientes (licitación, adjudicación y ejecución). de ruina, se han derribado las fincas n. 45 • UA n. 30 del PERI de Prosperitat: se está de la calle Castelldefels, n. 1 de la calle tramitando la aprobación inicial de la Vilatorta, 169LI de la calle Llerona y n. 55 cuenta de liquidación definitiva. de la calle Pare Rodés. 96 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 97 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Pro Nou Barris, SA Datos relevantes Tabla 1 Inversión para la ejecución de obras (en miles de euros) 2008 Urbanización interiores Canyelles 1.130 Mejoras integrales espacios urbanos 1.225 Urbanización calle Artesania 260 Campo de fútbol Ciutat Meridiana 398 Semaforización avenida Rio de Janeiro 250 Muro de contención Escolapi Càncer 196 Reforma local «El Desván» 115 Urbanización interiores Ciutat Meridiana 996 Urbanización calle Alcàntara 160 Urbanización calles Travau y Cadí 413 Urbanización accesos calle Amílcar 432 Urbanización calle Pontons 292 Urbanización calle Vèlia 1ª fase 227 Reforma sede distrito 524 Urbanización calle Oristà 222 Edificio SOIA 530 Biblioteca Zona Nord 2.072 Acondicionamiento equipamientos 543 Biblioteca Via Favència 927 Redacción proyectos y asistencia técnica 1.267 Otras intervenciones urbanísticas 233 Total 12.412 Tabla 2 Inversión para liberación de suelo (en miles de euros) 2008 Derribos fincas 207 Expropiaciones 8.104 Total 8.311 97 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 98 Pro Nou Barris, SA Tabla 3 Coste de la construcción de aparcamientos (en miles de euros) 2008 Aparcamiento Fabra i Puig 2.244 Total 2.244 Tabla 4 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 16 17 18 17 Inversión (en miles de euros) 16.950 19.079 25.079 22.965 Propia – – – 2.242 Por cuenta del Ayuntamiento 12.791 19.079 25.079 20.723 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 90 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 64 103 152 90 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 91 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 76 111 153 91 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 98 11 Pro Nou Barris CAST 9/9/09 11:09 Página 99 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Pro Nou Barris, SA Tabla 5 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Facturación de servicios 50 Activo fijo – Transf. program. y por servicios Ay. 1.161 Gastos de establecimiento – Variación de existencias 2.094 Inmovilizado inmaterial – Ventas 150 Inmovilizado material – Inmovilizado financiero – Total ingresos de explotación 3.455 Deudores a largo plazo – Gastos a distribuir – Costos Variación de existencias – Activo circulante 15.563 Compras 2.244 Existencias 2.856 Personal 912 Deudores 11.542 Trabajos, suminis. y servicios externos 228 Inversiones financieras temporales 852 Subvenciones – Tesorería 313 Otros gastos 10 Ajustes por periodificación – Provisiones – Amortizaciones 1 Total activo 15.563 Total costos de explot. antes de financieros 3.395 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 60 Recursos a largo plazo 1.008 Ingresos financieros 69 Fondos propios antes de resultado 850 Gastos financieros – Pérdidas y ganancias del ejercicio 90 Subvenciones de capital – Resultado de explotación 129 Otros ingresos a distribuir – Resultado antes de impuestos 129 Provisiones – Impuesto de sociedades 39 Creditores financieros a largo plazo – Otros creditores a largo plazo 68 Resultado del ejercicio 90 Recursos a corto plazo 14.555 Creditores financieros – Creditores comerciales 14.457 Otros creditores 98 Ajustes por periodificación – Total pasivo 15.563 99 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 100 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 101 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 22 ARROBA BCN, SA 22 ARROBA BCN, SA La sociedad privada municipal de los ocho años de existencia del 22 ARROBA BCN, SA (22@Barcelona) proyecto. Actuaciones que, a medio plazo, Presidente: se constituyó como sociedad mercantil garantizan cambios sustanciales de Imo. Sr. Jordi William Carnes i Ayats de capital íntegramente municipal, de mejora en el entorno físico, en la Consejero delegado: acuerdo con el artículo 45 de la Carta presencia y tipología de las empresas Sr. Josep Miquel Piqué i Huerta de Barcelona. e instituciones en el territorio y, en La modificación del Plan general consecuencia, en el tipo de relación metropolitano para la renovación de que se establece entre las personas las áreas industriales del Poblenou, más que conviven en dicho entorno físico. conocida como Plan 22@, fue aprobada La modificación del entorno físico Constitución definitivamente el 27 de julio de 2000. se produce gracias al planeamiento Se constituyó el 10 de noviembre El Plan 22@Barcelona permite urbanístico, a la gestión urbanística, a la de 2000, en cumplimiento del acuerdo reinterpretar en clave actual la función implantación del plan de infraestructuras del Plenario del Consejo Municipal de de los antiguos tejidos industriales del y a la actividad inmobiliaria. El impulso 21 de julio de 2000. Poblenou y crear las condiciones y los para la instalación de iniciativas incentivos adecuados para favorecer la estratégicas en el 22@Barcelona se lleva Objeto social renovación urbana del sector y la a cabo desde el departamento de Impulsar la renovación urbana localización de nuevos puestos de trabajo desarrollo corporativo, que asegura y económica de las áreas industriales cualificados y de actividades productivas un nuevo paso en el ámbito de los con cualificación urbanística 22@. intensivas en conocimiento. contenidos. Finalmente, la puesta en El Plan 22@Barcelona modifica las marcha de lo que denominamos «espacio características de la regulación de la zona de comunicación» no sólo garantiza una industrial 22a del Poblenou mediante una transformación en el entorno físico y en nueva clave urbanística, 22@, que regula los contenidos, sino también en los los usos y la intensidad de edificación vínculos existentes entre las personas de la nueva subzona, define una nueva a nivel nacional e internacional. cualificación de equipamientos –los Desde 2006 todos los elementos denominados equipamientos 7@–, crea descritos funcionan de manera nuevos estándares para la reurbanización simultánea. Como se puede suponer no completa del sector, establece los se han iniciado todos a la vez, entre otras derechos y deberes de los propietarios cosas porque, pongamos por caso, no de suelo y determina las formas y los se puede llevar adelante el proceso de mecanismos de planeamiento derivado gestión urbanística sin un planeamiento para desarrollar la transformación. El Plan previo, ni es posible otorgar una licencia especial de infraestructuras del Poblenou, sin acabar la gestión. En otras palabras, en adelante PEI, que concreta las para formular y llevar adelante proyectos previsiones del Plan 22@Barcelona para de contenido o el espacio de las diferentes redes de infraestructuras y comunicación, era y es indispensable servicios, fue aprobado el 27 de octubre garantizar el aspecto urbanístico e de 2000. inmobiliario. Nos encontramos ante un Con la finalidad de permitir un mejor único proceso, con aspectos concretos ajuste de los diversos programas inseparables y que requieren un tiempo funcionales en su entorno urbano y de de implementación. Ninguna nueva fase no producir incidencias traumáticas en supera a la anterior, sino que se le los usos y funciones actuales, el Plan acumula en una trayectoria fructífera. 22@Barcelona no determina desde el En 2008 se ha empezado a apreciar la origen la ordenación detallada y precisa ralentización del ritmo de transformación de cada parte del territorio, sino que se hasta ahora imperante como remite al planeamiento derivado para consecuencia de la evolución económica concretar y especificar la ordenación nacional e internacional. de cada ámbito de transformación. Hasta 31 de diciembre de 2008, a través El proceso de transformación de del planeamiento urbanístico, se ha las áreas industriales del Poblenou se iniciado la renovación de alrededor concreta en una serie de actuaciones del 65 % de las áreas industriales del que se han puesto en marcha a lo largo Poblenou, mediante 110 planes aprobados 101 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 102 22 ARROBA BCN, SA definitivamente, de los que 74 (el 67,3 %) de les Llengües) y el segundo de iniciativa han sido promovidos por el sector privada y que ordena un ámbito privado. Los planes concretan la posición correspondiente a una manzana de de los suelos de aprovechamiento privado ensanche (futura residencia universitaria, y de cesión al municipio –destinados a equipamiento biomédico y equipamiento vivienda social, equipamientos y zonas de cesión municipal por concretar). verdes–, las características de las nuevas Se han iniciado los estudios para la edificaciones y el conjunto de parámetros elaboración del Plan especial de urbanísticos que, tras los procesos de protección del casco antiguo del gestión urbanística correspondientes, Poblenou. En este sentido, se ha iniciado permiten desarrollar los proyectos el seguimiento de los trabajos a realizar edificatorios y comercializar los productos por parte del equipo redactor, se ha inmobiliarios resultantes. elaborado la información de base El conjunto de planes aprobados ordena correspondiente y se ha aprobado la y concreta 2.824.709 m2 de techo, de los suspensión de licencias en el ámbito de que 2.251.891 m2 corresponden a techo estudio. nuevo transformado y el resto a techo Durante el año, se han concedido, por existente en edificios que se mantienen. parte de los servicios del Ayuntamiento, Se concretan 136.431 m2 de suelo de licencias de obras en el ámbito del 22@ equipamientos, 119.115 m2 de suelo para que suponen un total de 250.880 m2 de espacios libres y unas 3.000 viviendas en techo (133.665 m2 sobre rasante y 117.215 algún régimen de protección pública, de m2 bajo rasante). Entre los proyectos que las que un 25 % como mínimo deberán han obtenido licencia en este período ser en régimen de alquiler. figuran la sede de la Comisión En 2008 se han aprobado del Mercado de las Telecomunicaciones y definitivamente 20 planes, 4 de ellos de el nuevo edificio de RBA. Se han emitido iniciativa pública. El ámbito total de estos informes en relación con un total de instrumentos es de 104.765 m2 de suelo. 68 expedientes de licencias de obras A partir de estos instrumentos de mayores y menores, 25 a petición de los planeamiento será posible construir servicios técnicos del Sector de 241.489 m2 de techo de actividades, Urbanismo y 43 provenientes del distrito 31.382 m2 de techo de vivienda social y de Sant Martí. 7.616 m2 de techo de vivienda no En materia de gestión urbanística convencional. Por lo que respecta a las y patrimonial, se han aprobado cesiones de suelo, para zonas verdes se definitivamente 6 proyectos de obtienen 11.112 m2 y 9.579 m2 de reparcelación (PMU Pallars/Zamora; equipamiento. manzana Can Tiana; UA6 eje Llacuna; Entre la actividad llevada a cabo subsector 1 Perú/Pere IV; subsector en 2008 cabe destacar la aprobación 10 Llull/Pujades/Ponent, y manzana 7@) definitiva de 3 planes de subsectores y 4 operaciones jurídicas pertenecientes a los ámbitos complementarias (modificaciones y predeterminados por la MPGM: los ajustes de reparcelaciones: UA1 Parc subsectores 1 y 5 del ámbito Llull-Pujades- Central; subsector 2 Llull/Pujades/Ponent; Ponent (el primero por iniciativa pública) La Escocesa, y manzana Larig), y se han y el subsector 3 del ámbito Perú-Pere IV. cerrado 3 convenios de gestión La ejecución de estos planes permitirá urbanística incluidos en planes de mejora obtener suelo de cesión para vivienda urbana (frente de viviendas Pere IV 37 a social, equipamientos, espacio libre 49; edificio industrial consolidado en y servicios técnicos. Almogàvers n. 180; edificio industrial Además, se han aprobado 5 planes de consolidado en Pere IV n. 141). manzana, todos de iniciativa privada, Esto significa que durante 2008 se ha entre los que destaca el Plan de mejora gestionado formalmente (proyectos de urbana de las manzanas delimitadas por reparcelación aprobados definitivamente las calles Bolívia, Ciutat de Granada, y convenios de gestión de este período) Sancho de Ávila y Badajoz, que ordena un suelo hasta 51.700 m2, que representa un ámbito de más de 20.000 m2, de los que techo total de 152.000 m2. Por lo tanto, más de 5.000 m2 serán de cesión. desde el origen de 22@ hasta 31 de También se han aprobado 2 planes diciembre de 2008 el número de especiales urbanísticos para concretar instrumentos de gestión aprobados suelos de equipamiento, uno de iniciativa definitivamente asciende a 74, y el suelo pública (para la definición del gestionado acumulado suma 586.000 m2, equipamiento de la futura sede de la Casa lo que representa un 44,45 % de la 102 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 103 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 22 ARROBA BCN, SA previsión de la MPGM22@, de 1.319.379 m2. lógica técnica, operativa y temporal El techo gestionado acumulado a 31 de diferente: las actuaciones estructurantes, diciembre de 2008 suma 1.803.487 m2 que representan el 30 % del total y que se (HS y equipamiento 7@ incluidos). ejecutan en un tiempo propio, De forma complementaria se han independiente del desarrollo urbanístico, constituido 4 nuevas juntas de y a la mayor velocidad compatible con la compensación, previa tramitación de actividad actual del Poblenou, y las estatutos y bases de actuación; se han actuaciones subordinadas, que tienen un aprobado definitivamente estatutos y ritmo más acompasado con el proceso de bases de actuación para la constitución maduración inmobiliaria del sector. de 4 nuevas juntas de compensación Durante el ejercicio 2008 se ha seguido pendientes de constitución formal; se han ejecutando el PEI. Se han construido las aprobado inicialmente 3 proyectos de diferentes redes y servicios urbanos, al reparcelación que esperan aprobación tiempo que se han realizado obras de definitiva; se ha aprobado 1 cuenta de urbanización de las calles, actuaciones liquidación definitiva, y se ha acordado que se han coordinado con las la suspensión de trámite de un proyecto promociones privadas en desarrollo. de reparcelación. Como actuaciones más relevantes, Finalmente, desde el inicio del proyecto destacamos el inicio de la construcción de 22@ hasta 31 de diciembre de 2008 se la central de recogida neumática selectiva han gestionado 50 convenios de de Llevant, la finalización del gran espacio contenido urbanístico: 13 relativos a verde del PERI Llull-Pujades-Llevant (Saló frentes de vivienda y edificios industriales Llull) y las colaboraciones con los equipos consolidados (arts. 8 y 9 MPGM22@), 1 de de Barcelona Sagrera Alta Velocitat, SA plan de manzana, 5 sobre parcelas de (BSAVE) y Barcelona Gestió Urbanística, más de 2.000 m2 (art. 17.3), 19 de SA (BAGURSA), que se describen más colaboración con promotores y entidades adelante, para llevar a cabo las obras urbanísticas para facilitar la gestión, relacionadas con el entorno de la Sagrera 6 sobre adjudicación de suelo para y la Marina del Prat Vermell, vivienda y 6 sobre infraestructuras. respectivamente. Adicionalmente, la modificación del Plan No menos importantes han sido la general metropolitano prevé la dotación normalización en el alquiler de fibra en el sector de nuevas infraestructuras, oscura (el mismo contrato para todos), el adecuadas a los requerimientos desarrollo de las normativas que han de urbanísticos, sociales, económicos regir la compartición de infraestructuras y medioambientales actuales, y que en el ámbito y los estudios realizados atienden a los criterios de sostenibilidad para la remodelación del Pont de Marina, y prestación de servicios en régimen que permitirá dar continuidad a la calle de competencia. Se determina un nuevo Tànger entre el Poblenou y el Eixample. estándar de urbanización que supera También se han completado 8 obras ampliamente el modelo clásico y se y se han urbanizado 42.030 m2 de vía concretan, a través del PEI del Poblenou, pública, que se corresponden con 1.950 los elementos básicos y las características metros lineales de calles, 16 nuevos principales que deben reunir las diferentes cruces, 10.115 metros lineales de prismas redes de infraestructuras y servicios. El y 253 bocas de alcantarilla, o lo que PEI prevé la nueva urbanización del sector es lo mismo, aproximadamente el 5,6 % (37 km de calles), determina las cargas de de todas las obras recogidas en el PEI del urbanización y las necesidades para cada Poblenou. Asimismo, se han terminado servicio y da una solución integral que de redactar 3 proyectos de nuevos tramos otorga de nuevo el papel de soporte de de calles y se ha iniciado la redacción de las infraestructuras a los espacios públicos 11 nuevos tramos. y los espacios privados comunitarios. Para Cuantitativamente, a 31 de diciembre garantizar la disponibilidad de los nuevos de 2008, se sitúa en poco más del 36 % servicios, tanto en las manzanas que se el nivel de ejecución del PEI, con más transforman como en los edificios de 10.466 metros lineales de calles preexistentes y en los frentes rehechos, del total de 37 km, y con todas consolidados de viviendas, el PEI sus infraestructuras transformadas, entre establece la tesis básica de adelantarse las que destacamos los 5.063 metros al desarrollo edificatorio previsto en el lineales de nuevos colectores, con 47 planeamiento. Con estas premisas, galerías construidas y 6 en ejecución. el programa de ejecución distingue dos Respecto a los espacios verdes públicos tipos de actuaciones que responden a una y privados de uso público, a 31 de 103 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 104 22 ARROBA BCN, SA diciembre de 2008 tenemos creación de diferentes departamentos que planeamiento aprobado por 64.698 m2, puedan dar respuesta a las necesidades de los que más de 18.000 ya se han que nos pide esta nueva etapa, desde una ejecutado y unos 10.000 están en cuádruple visión: la del desarrollo de los ejecución. Cabe mencionar en este clústers, la de la empresa, la del talento y sentido, además del Saló Llull, la las redes y la de la innovación. urbanización de Can Framis (8.654 m2), que está en condiciones de ser inaugurada a principios de marzo, y Clústers también que ya disponemos del proyecto de urbanización del parque Campus Una de las actuaciones más relevantes de Audiovisual (10.936 m2). la sociedad respecto al desarrollo de la Por lo que respecta a la colaboración actividad económica del distrito es la con Barcelona Sagrera Alta Velocitat, SA promoción de clústers en diferentes (BSAVE), en 2008 nos hemos centrado sectores económicos estratégicos para la en la definición de las bases para el ciudad. Durante 2008 se han consolidado despliegue de los diferentes sistemas, especialmente los sectores media, TIC, redes y servicios urbanísticos, en las que tecnologías médicas y energía. En este hemos incorporado la experiencia del sentido, se han cerrado importantes 22@. Con Barcelona Gestió Urbanística, acuerdos y se han iniciado proyectos y SA (BAGURSA), hemos trabajado en la completado iniciativas que aseguran la definición de un plan financiero y en el implantación, el desarrollo y la encaje temporal y funcional del PEI con dinamización de estos clústers. Además, los diferentes sectores. durante el año se han sentado las bases En lo que concierne al estado para impulsar el clúster del diseño. A nivel de la construcción, de los 415.049 m2 institucional, es relevante destacar que se realizados, sólo 42.258 están libres ha trabajado el modelo de gobernanza y y un 73,77 % de los 578.265 metros gestión de los diferentes clústers. Estas actualmente en construcción están negociaciones y acuerdos han quedado reservados. Finalmente, si nos centramos reflejados en la firma de convenios de en el espacio de oficinas construido, colaboración con bDigital, el CIBM Centre constatamos una tasa de ocupación d’Innovació Barcelona Mèdia, Biocat y del 90,71 %. BCD Barcelona Centre de Disseny. Por lo que respecta a la actividad de Por lo que respecta al análisis desarrollo y promoción económica, el año estratégico, durante el año se han 2008 ha supuesto el impulso definitivo completado los planes estratégicos de los de sus actividades, algunas de las cuales sectores media, TIC y tecnologías ya se habían iniciado en años anteriores. médicas, al tiempo que se ha iniciado Una vez consolidado el modelo la elaboración de los planes referentes urbanístico que se aplica al distrito a los sectores de la energía y el diseño. (aunque queda mucho camino por En el sector media se ha cumplido uno de recorrer), hay que ponerlo al servicio los grandes hitos del proyecto, la de la nueva economía. inauguración del edificio Imagina, Hay que entender esta potenciación de propiedad de Mediacomplex. Respecto la actividad económica de 22@Barcelona al clúster TIC, se han firmado acuerdos en un sentido amplio –que va más allá de y se han puesto en marcha proyectos la promoción internacional del distrito para fomentar las relaciones entre los y engloba desde el seguimiento y la diferentes agentes del clúster. Se ha potenciación de la política de clústers elaborado un programa de actividades hasta la creación de un programa activo fruto del trabajo conjunto con bDigital de atracción, retención y potenciación con 45 empresas para trabajar aspectos del talento– como uno de los activos más tan relevantes como las conexiones de importantes dentro de la economía del mercados, los conocimientos laterales, conocimiento, la atención permanente etc. Proyectos iniciados en años y personalizada a las empresas que anteriores, como la iniciativa enfocada al quieran instalarse en el 22@ con una sector de servicios compartidos, extensa plataforma de servicios de recibieron el impulso definitivo a partir desarrollo empresarial o los innovadores de su integración en la gestión del clúster programas de fomento de la investigación TIC (con 5 encuentros entre oferta y y la innovación. demanda tecnológica, una asistencia Por ello, durante el ejercicio 2008 la media de 35 empresas, y la participación sociedad ha considerado oportuna la en acontecimientos internacionales y en 104 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 105 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 22 ARROBA BCN, SA puentes inversos con delegaciones de la empresas que han aportado su opinión y India y Chile). En este proyecto participan su visión de futuro. En paralelo, se han en las actividades más de 120 empresas. establecido contactos con el FAD y el En el ámbito de la energía se ha iniciado Disseny Hub Barcelona (Dhub). Un el proyecto de clúster de eficiencia proyecto que toma relevancia y encuentra energética, y lo ha hecho con una su ubicación natural gracias a la nueva iniciativa de refuerzo de la competitividad estrategia es el de microclúster de moda enfocada al segmento de eficiencia textil, que ha contado con varias jornadas energética en edificios colectivos. Esta formativas (con una media de 30 iniciativa se ha completado con mucho asistentes) y unas jornadas de inmersión éxito, ya que se ha obtenido una estratégica (a las que se han acogido 25 respuesta muy positiva de las más de empresas como una fórmula de reflexión 300 empresas implicadas, que trabajan, sobre los modelos de negocio de futuro). a fecha de hoy, activamente en iniciativas Se ha asistido, junto con Proyecto que han surgido de los grupos de trabajo. «Bressol», a ferias como Bread&Butter Respecto al clúster de las tecnologías o 080 Barcelona, para analizar las médicas, se han mantenido contactos tendencias actuales del mercado frecuentes y se han firmado convenios y detectar posibles clientes potenciales específicos con los principales agentes y proveedores para el clúster. El centro del sector (PRBB, Biocat). Ultimado el Bressol se ha ubicado en unos espacios plan estratégico, se ha obtenido provisionales, en el distrito 22@, ya que financiación para la elaboración de los su espacio definitivo, la antigua fábrica diferentes proyectos y la contratación de la Siberia, aún no está disponible. de una persona gestora del clúster que A fecha de hoy, gracias a Bressol, 10 se incorporará a principios de 2009. diseñadores de moda emergentes han Por lo que respecta a los espacios, se podido crear su propia empresa, ya que ha concretado la ubicación del Health de 80 contactos comerciales, han Innovation Building (HIB). Se han conseguido 10 pedidos formales para la trabajado diferentes líneas destinadas primera colección. a dotar el futuro edificio de actividades Finalmente, por lo que respecta a la de formación, de incubación de empresas, base tecnológica de los diferentes de investigación y, también, de espacios sectores, durante 2008 se han impulsado para empresas. Se han iniciado las actividades de I+D+i de los diferentes conversaciones a varios niveles para centros tecnológicos de referencia. asegurar la realización de un plan de En concreto, constituyó un hito capital viabilidad del futuro centro de tecnologías la firma de un convenio de colaboración médicas, que está llamado a convertirse con el DIUE, Departamento de Innovación, en el referentee catalán en esta materia. Universidades y Empresa de la Aunque los proyectos de clúster no son Generalitat, para la ubicación definitiva de excluyentes por motivos de ubicación 4 centros tecnológicos de referencia en estrictamente física o de inscripción espacios 7@ del distrito: el CIBM, el formal, a fecha de hoy son muchas las Centre TIC, Leitat y el Centre Bressol. empresas que han querido explicitar su adhesión a los diferentes clústers, si bien algunos, como el diseño o la energía, aún Empresa están definiendo su estrategia de futuro. En concreto, para los diferentes sectores, Uno de los objetivos más determinantes las empresas formalmente adheridas son: de 22@ BCN para el desarrollo económico TIC 45, Media 30, Energía 10, Tecnologías es la atracción de empresas y Médicas 27 y Diseño 17. profesionales hacia el distrito, en el marco El 2008 supuso la puesta en marcha de de su estrategia de impulso a los clústers una nueva iniciativa de clúster dirigido al citados. En este sentido, el trabajo de la sector del diseño. Junto con BCD, sociedad se desarrolla siguiendo tres Barcelona Centre de Disseny, se ha líneas de actuación: iniciado la elaboración de un plan estratégico con el objetivo de identificar 1. La que tiene por objeto promocionar el los negocios en los que el tejido distrito, tanto entre nosotros como en el empresarial catalán relacionado con el extranjero, y potenciar los servicios que mundo del diseño tiene el potencial ofrece para atraer el máximo número de necesario para competir a nivel empresas posibles. internacional. Para elaborarlo, se ha 2. La que tiene por objeto atender y trabajado con un colectivo de 35 conducir, conjuntamente con la iniciativa 105 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 106 22 ARROBA BCN, SA privada, las peticiones de un espacio shared services y donde se efectuaron físico para ubicarse en el distrito. 15 contactos útiles, así como la 3. La que tiene por objeto dar un servicio participación en las ferias más relevantes personalizado de acompañamiento y que tienen lugar en Barcelona, como el asesoramiento a la empresa en su World Mobile Congres, donde proceso de aterrizaje en el distrito y de 22@Barcelona tomó parte en el Mobile vinculación con todos los agentes del Peer Awards, un acontecimiento que sistema de innovación del 22@. congregó a más de 400 asistentes. Una de las tareas complementarias Promoción y atracción que se han llevado a cabo ha sido la de empresas presentación de la sociedad a las En 2008, con el objetivo de atraer al numerosas visitas que desean conocer distrito a inversores inmobiliarios y nuevos el modelo 22@ y la actividad de la proyectos de edificación, organizamos la sociedad municipal. Así, durante 2008 participación de la sociedad en la feria se han efectuado 147 presentaciones MIPIM (Cannes), donde se realizaron más a diferentes empresas o delegaciones de 200 contactos de interés (entre nacionales e internacionales, a las que promotores, inversores y consultores se ha explicado la evolución de 22@. inmobiliarios), y en el Barcelona Meeting Point, donde, además de realizar más de Espacios 40 contactos de utilidad, se coorganizó, Durante 2008 se han desarrollado las con el Urban Land Institute, una jornada actividades necesarias para acoger para dar a conocer los beneficios que a las empresas vinculadas a los 5 clústers comporta apostar por iniciativas de 22@, en una doble dirección: la de relacionadas con la inversión en las asesoramiento de la oferta de espacios infraestructuras de la economía del disponibles en el distrito (una vez conocimiento. la empresa ha manifestado su interés Igualmente, y con la colaboración del por recibir información y nos ha indicado Área de Promoción Económica del sus necesidades), y la Ayuntamiento de Barcelona, se inició un de acondicionamiento de espacios proyecto de roadshows promocionales de propios para que empresas altamente la ciudad –el primero de ellos en innovadoras (start ups) se instalen Estocolmo, en abril– para presentar las en espacios de menos de 200 m2. oportunidades que ofrece Barcelona a las Asimismo, se ha iniciado la puesta empresas de los sectores estratégicos que en marcha de una aplicación, en la web se están desarrollando en la ciudad, y en de 22@ y también en la del Ayuntamiento especial en el distrito 22@. En Estocolmo de Barcelona, para localizar espacios se contactó con 30 empresas suecas. donde instalar empresas por toda la Otro hecho destacado fue la ciudad. Desde 22@ se hace un participación, con varios agentes de seguimiento personalizado de las promoción económica catalanes, en el demandas de espacios en el área de Annual Meeting of the New Champions, influencia del 22@. organizado por el World Economic Forum También, en el último trimestre de 2008 y celebrado en Tianjin, China, donde hemos acondicionado 600 m2 en el conseguimos más de 300 contactos útiles edificio Imagina, el campus del audiovisual, para alguna de las instituciones que para acoger y facilitar el aterrizaje de integrábamos la delegación empresas del programa Landing Barcelona/Catalunya. Para la delegación (atracción de empresas internacionales), supuso una oportunidad magnífica de con complementariedad de acciones de presentar nuestro territorio como un lugar acompañamiento y asesoramiento. A fines estratégico para atraer empresas y de año ya se habían instalado tres desarrollar iniciativas relacionadas con la empresas internacionales en estos economía del conocimiento. espacios. Por otro lado, hemos seguido Otras actuaciones destacables fueron la trabajando con el Consorcio de la Zona organización del congreso WIST (Women Franca con relación al edificio Media Tic, in Science and Technology), con casi 240 cuya inauguración está prevista para el participantes; la participación en la tercer trimestre de 2009 y que acogerá exclusiva feria ETRE, donde contactamos actividades de divulgación tecnológica, con 42 empresas de interés, y en el investigación, formación, incubación (local Shared Services Exchange, un e internacional), agentes de la economía acontecimiento exclusivo que reúne a del conocimiento y empresas vinculadas a responsables de empresas del sector los sectores Tic y Media. 106 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 107 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 22 ARROBA BCN, SA Desarrollo empresarial nuevas empresas innovadoras y En 2008, con el objetivo estratégico de profesionales al distrito y de una mayor reforzar el soporte a las empresas que se vinculación entre la comunidad instalen en 22@Barcelona, se impulsa la internacional presente en Barcelona y la iniciativa 22@PLUS, servicios a la comunidad local, en 2008 hemos puesto empresa. en marcha el programa Intensifying 22@PLUS se concibe como una Connections con la colaboración del propuesta de valor para las empresas que London Imperial College. estudian su posible implantación en el En el marco de esta iniciativa se ha distrito y, al mismo tiempo, como un puesto en marcha el programa 22@ Good instrumento que permite comunicar a las Will Ambasadors, una red de personas de empresas ya instaladas todos los la comunidad internacional presente en elementos de valor añadido que les ofrece Barcelona y de la comunidad local con 22@Barcelona, y que se concreta en un alta conexión a nivel internacional. Su catálogo que incorpora en esta primera objetivo es actuar, de manera totalmente versión 8 grupos de servicios: espacios e desinteresada, como prescriptores y infraestructuras; innovación y tecnología; asesores de algunos de los programas clústers y acceso a mercados; financiación que se desarrollan en 22@Barcelona, pública; 22@Capital; talento; redes y básicamente los relacionados con la espacios de relación y promoción. atracción y el desarrollo de talento y la En el marco de esta iniciativa, se ha atracción y el aterrizaje de empresas impulsado en el año la constitución de una internacionales en la ciudad de Barcelona ventanilla única de relación entre y especialmente en el distrito 22@. 22@Barcelona y las empresas para La puesta en marcha de este programa acompañarlas en su proceso de instalación se ha concretado en la realización en el distrito, facilitar su integración al de dos reuniones de trabajo con los clúster de referencia y el acceso a servicios 15 componentes de la red para e instrumentos en el ámbito de la presentarles la evolución de estos investigación, la innovación y la programas de talento y aterrizaje financiación con el objetivo de dotar a las internacional de empresas, recibir empresas de más recursos de entorno y sus propuestas y consensuar el plan facilitar la innovación y su crecimiento. de actividades para 2009. Entre estos servicios cabe destacar que la Unidad de Gestión de Ayudas a Proyectos (UGAP), creada en 2007 con el objetivo de Redes y talento aumentar la competitividad de las empresas del distrito, ofrece un servicio de En el aspecto más social de las asesoramiento personalizado para actuaciones de la sociedad, en 2008 la identificación de oportunidades de se ha dado continuidad a los proyectos financiación pública para los proyectos iniciados en años anteriores y se han estratégicos de las empresas, en el ámbito generado otros nuevos, en los que se ha de la I+D+i, la internacionalización, la puesto especial énfasis en el impulso de incorporación de talento a la empresa o la la línea de talento, la puesta en marcha de identificación de nuevas oportunidades de nuevos formatos de espacios de relación negocios. empresarial y la consolidación de la Del total de 108 empresas atendidas en iniciativa Distrito Digital. 2008, 99 han recibido información y En el marco de las actuaciones de asesoramiento específico sobre atracción y retención de talento, además oportunidades de financiación pública del programa Insensifiying Connections para sus proyectos por parte de la UGAP. anteriormente descrito, se han sentado las Se ha gestionado la presentación de 37 bases y se han empezado a impulsar propuestas de proyectos a diferentes otros proyectos, como el lanzamiento del convocatorias de ayudas, con un Staying in Company, para dar respuesta a presupuesto subvencionable solicitado de nuestro objetivo estratégico de facilitar la 15 millones de euros y un retorno obtenido estructuración, atracción de talento y de 9 millones de euros (quedan competitividad del 22@, y colaborar con propuestas pendientes de resolución). sectores empresariales para la captación Con el objetivo de reforzar el de trabajadores con talento. posicionamiento de 22@Barcelona como El programa Staying in Company se un entorno estratégico para la atracción y presentó oficialmente en el mes de la retención de talento internacional, a octubre con la asistencia de 265 través de la captación y el aterrizaje de representantes de empresas y del ámbito 107 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 108 22 ARROBA BCN, SA educativo, y tiene por objeto conectar el diferentes programas un total de 1.594 tejido educativo con el tejido productivo personas (gente mayor, familias y niños), de 22@, dando respuesta a las y 116 escuelas y entidades. necesidades que en materia de recursos Por lo que respecta a nuestro objetivo humanos tienen las empresas intensivas en de crear espacios de relación para facilitar conocimiento del distrito. Este programa que 22@ constituya un entorno ideal para nos ha permitido ampliar las relaciones y conectar con otras empresas y los vínculos con la comunidad universitaria profesionales del distrito, se han de otros países interesada en ampliar empezado a diseñar nuevos formatos de estudios de posgrado o máster en encuentros networking, aparte de los Barcelona y hacer prácticas en las 22@Update Breakfast, ya bastante empresas de 22@ vinculadas a los clústers consolidados después de 3 años de que se desarrollan. Por otro lado, posibilita funcionamiento. En los 10 Updates que estudiantes de formaciones Breakfast celebrados en 2008 han profesionales técnicas, escuelas de participado 1.155 profesionales y negocios y nuevos licenciados de la directivos, y han estado representadas comunidad local y la internacional que ya más de 500 empresas. tenemos en la ciudad también puedan Asimismo, destacamos el éxito obtenido incorporarse en la modalidad de prácticas en la segunda jornada de Clústers laborales a empresas del 22@. En 2008 se Urbanos celebrada el pasado mes han firmado 11 convenios con centros de de enero, que reunió a más de 500 formación, y 89 estudiantes han hecho profesionales de los ámbitos empresarial prácticas en 47 empresas de 22@. e institucional, tanto locales como Con el objetivo de trabajar el talento internacionales, para debatir y trabajar local desde la base, hemos puesto en en torno al modelo de clústers urbanos marcha, en colaboración con la desarrollado en 22@. comunidad educativa, un ambicioso programa piloto, el 22@CreaTalent, en el que participan 9 centros educativos de Innovación primaria y secundaria del distrito, más de 500 alumnos, 120 padres y madres y más La innovación es la principal opción de 100 maestros. estratégica para el futuro. La evolución En el marco de la iniciativa Distrito económica y social pasa por la economía Digital que persigue reforzar la basada en el conocimiento como proceso integración de los diferentes usos del 22@ de superación de la era industrial y es en escuelas y asociaciones de Sant Martí, generalmente aceptado que la tecnología así como potenciar el uso de las TIC en puede extender los beneficios del sectores tradicionales, barrios y conocimiento a todos los segmentos de la ciudadanos, se ha dado continuidad a sociedad y ayudar a reducir el diferencial todas las iniciativas impulsadas en años de nivel de vida de sus ciudadanos. anteriores: la recuperación de la memoria La misión del nuevo Departamento de viva de Sant Martí en el proyecto Investigación e Innovación, creado en «Memoria Virtual», dirigido a gente mayor 2008, es fomentar la innovación en la y a centros educativos; la formación en ciudad de Barcelona desde el ejemplo de TIC de madres y padres con el programa 22@Barcelona, y hacer que Barcelona se «Familias en red», y la inclusión digital del convierta en un referente en innovación tejido asociativo gracias a la iniciativa en las ciudades, en todos sus ámbitos. «reciclaje de ordenadores de empresas Los proyectos concretos impulsados de 22@Barcelona» que se destinan a en 2008 se enmarcan en dos líneas entidades sociales del barrio. También principales: se han impulsado nuevas iniciativas como un programa de voluntariado de Demanda sofisticada profesionales del distrito en diferentes Los proyectos de demanda sofisticada entidades del barrio, o la primera edición permitirán a la gran empresa mantener el del festival de artes visuales y músicas liderazgo y ser puntera en innovación con contemporáneas Inside22@, una muestra nuevos productos o procesos, y ofrecerán del panorama actual de la creación también a las pymes un más fácil acceso artística contemporánea nacida en a la demanda de grandes clientes, Barcelona, y en la que interactúan públicos y privados. En concreto, hemos entidades del distrito, empresas, empezado a trabajar con tres agentes ciudadanos y comunidad creativa. diferentes: sector privado y sector público En 2008, han participado en los a dos niveles, Generalitat y Ayuntamiento. 108 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 109 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 22 ARROBA BCN, SA • En el ámbito de Ayuntamiento, el En concreto, en 2008 se ha definido un proyecto 22@Innovation busca la proceso de identificación de retos que definición de un modelo de innovación en permite después buscar soluciones las ciudades, crear sus piezas principales que sean innovadoras y en 2009 se para pensar la ciudad, identificar sus retos aplicará en un piloto en el Departamento y crear la demanda que impulse la de Salud (Innovation Engine-Health innovación de una manera sistemática. Challenging System). Así pues, se ha definido una metodología, • También se han liderado proyectos con se ha celebrado el primer piloto con la empresas concretas como Abertis, Philips, participación de diferentes áreas del Baie, etc. Ayuntamiento como movilidad o Guardia Urbana, y se está trabajando con las Innovación abierta diversas áreas municipales para el El objetivo principal es la creación de un fomento de la compra pública innovadora. entorno idóneo para la creación y el La creación de demanda sofisticada en desarrollo de proyectos colaborativos que muchos casos, si no en todos, obliga a la permitan incrementar la competitividad de creación de nuevos productos o servicios las empresas del 22@. A través de la inexistentes hasta el momento y a innovación en las empresas y potenciando menudo con soluciones comerciales no también el tejido de agentes del sistema comprobadas o en fase de de innovación del país (universidades, precomercialización. Fruto de este centros tecnológicos, clústers…) proyecto, también en 2008, se ha iniciado conseguiremos crear entornos de alta tímidamente la potenciación de la ciudad competitividad. Uno de los socios clave como un espacio de prueba de soluciones para conseguir este objetivo es KIMbcn, innovadoras para empresas que deseen con el que se ha firmado un convenio para implantar test en cualquier ámbito: trabajar conjuntamente proyectos en esta urbanismo, educación, movilidad…; línea. es decir, el 22@ se convierte en un El programa Synergys se creó en 2008 laboratorio urbano (Urban Lab), que está para extraer el máximo valor a los ofreciendo al tejido empresarial acontecimientos asociados a la economía oportunidades de aprendizaje que del conocimiento que se celebran en le permita introducir nuevos productos Barcelona, convirtiendo oportunidades o servicios en el mercado. Exactamente, relacionales en oportunidades de negocio se han iniciado un par de iniciativas que y potenciando dinámicas de innovación y se concretarán en 2009. el valor de las redes. El primer encuentro • Con la Generalitat de Catalunya se está tuvo lugar en el marco del Hybrid siguiendo un proceso paralelo de fomento Intelligent Systems 2008, con la de la demanda sofisticada y estudio del participación de más de 130 personas proceso de compra pública innovadora. entre investigadores y empresas. 109 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 110 22 ARROBA BCN, SA Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Planes de desarrollo (techo de nueva creación) 12 9 16 13 Otros planes 2 9 4 7 Instrumentos de gestión urbanística 13 11 10 13 Proyectos de urbanización e infraestructuras 5 9 4 5 Proyectos de edificación y otros 2 1 – 3 Obras iniciadas 10 7 4 4 Obras finalizadas 8 16 – 4 m2 de suelo planeado (de nueva creación) 131.148 171.605 202.401 104.765 m2 de techo planeado (de nueva creación) 312.965 415.446 489.496 329.340 Metros lineales proyectados 2.504 2.384 1.041 1.800 Metros lineales de obra iniciada 3.664 1.566 790 1.630 Metros lineales de obra finalizada 1.768 5.424 – 1.170 Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 21 26 28 36 Inversión 28.394 19.239 21.998 16.574 Propia (en miles de euros) 47 211 126 165 Por cuenta del Ayuntamiento (en miles de euros) 28.347 19.028 21.872 16.409 Financiación municipal 18.568 12.409 11.762 11.579 Ingresos propios 8.950 6.123 10.110 4.830 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 21 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 39 19 21 19 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 162 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 81 64 111 191 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 110 12 22@ CAST 9/9/09 11:10 Página 111 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales 22 ARROBA BCN, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ingresos de explotación 6.566 Activo fijo 6.843 Gastos de establecimiento – Total ingresos de explotación 6.566 Inmovilizado inmaterial 46 Inmovilizado material 268 Costos Inmovilizado financiero 6.529 Variación de existencias – Deudores a largo plazo – Compras – Gastos a distribuir – Personal 2.015 Trabajos, suminis. y servicios externos 4.462 Activo circulante 20.133 Subvenciones – Existencias – Otros gastos 18 Deudores 18.465 Provisiones – Inversiones financieras temporales 521 Amortizaciones 141 Tesorería 1.054 Ajustes por periodificación 93 Total costos de explot. antes de financieros 6.636 Total activo 26.976 Resultado de explotación antes de financieros (70) Ingresos financieros 129 Pasivo Gastos financieros 30 Recursos a largo plazo 8.216 Resultado de explotación 29 Fondos propios antes de resultado 6.975 Resultado antes de impuestos 29 Pérdidas y ganancias del ejercicio 21 Impuesto de sociedades 8 Subvenciones de capital – Otros ingresos a distribuir – Resultado del ejercicio 21 Provisiones – Creditores financieros a largo plazo – Otros creditores a largo plazo 1.220 Recursos a corto plazo 18.763 Creditores financieros – Creditores comerciales 6.925 Otros creditores 9.211 Ajustes por periodificación 2.627 Total pasivo 26.979 111 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 112 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 113 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA La Agència de Promoció del Carmel i líneas aéreas y se ordena el aparcamientoentorns, SA tiene naturaleza de sociedad indiscriminado. privada municipal. Su capital social es • Remodelación del Camí Vell del Coll: de 60 miles de euros totalmente suscrito nueva pavimentación, renovación y desembolsado, y su único accionista de alumbrado y mobiliario urbano, en la actualidad es la empresa municipal soterramiento de líneas aéreas Presidente: Barcelona d’Infraestructures Municipals y plantación de arbolado. Imo. Sr. Jordi William Carnes i Ayats SA (BIMSA). • Remodelación de las escaleras en Director general: Durante el ejercicio 2008, la Agència de la calle Pasteur n. 7-9. Sr. Oriol Bonet i Boixadera Promoció del Carmel i entorns, SA se ha • Mejoras en el alcantarillado del campo centrado principalmente en actuaciones municipal de fútbol del Carmel. de mejora, remodelación de espacio público y planeamiento y rehabilitación Obras en ejecución con de edificios, con la realización de las finalización prevista en el primer Constitución actividades siguientes: trimestre de 2009 Se constituyó el 11 de octubre de 2005 • Remodelación del eje Fastenrath en mediante escritura pública autorizada, por 2ª fase (entre Santuari y Hortal). acuerdo del Consejo Plenario Municipal Proyectos y obras de • Remodelación del Espai Cortada. de 20 de mayo de 2005, y fue inscrita en inversión en el espacio • Nuevo equipamiento para el casal el Registro Mercantil con fecha 14 de público del barrio y ludoteca en Can Travi. noviembre de 2005. • Mejora para la accesibilidad en la calle Las inversiones previstas por el Área Alguer (acceso a la sala de actos de la Objeto social Extraordinaria de Rehabilitación Integral, biblioteca Juan Marsé). Realización, en el ámbito territorial del en adelante AERI, del Carmel empezaron • Arreglo de local en la calle Lugo, n. 40, barrio del Carmel y, por extensión, en el a hacerse efectivas durante 2006. El para destinarlo a pretaller del distrito. barrio de la Taxonera y las zonas de Tres ejercicio de ese año supuso las primeras Turons y Vall d’Hebron, de las actuaciones actuaciones de la Agència sobre el Proyectos iniciados durante 2008 previstas en el Área Extraordinaria terreno, que se han consolidado con de otras actuaciones de mejora de Rehabilitación Integral del barrio las actuaciones de 2007 y 2008. que serán ejecutadas en el futuro del Carmel y alrededores (AERI) Continuando con el trabajo conjunto con • Colocación de ascensor inclinado en que incluye diversos programas, otros departamentos del Ayuntamiento la calle Alguer (entre Murtra y Santuari). principalmente de rehabilitación, de Barcelona (Instituto Municipal de • Arreglo del muro de la calle Fastenrath nueva vivienda, espacio público Urbanismo, distrito de Horta-Guinardó, n. 198-206. y un nuevo planeamiento urbanístico Sector de Urbanismo y Sector de • Arreglo del muro de la calle Murtra del territorio delimitado por el AERI. Mantenimiento y Servicios), técnicos, n. 112-120. proyectistas y entidades vecinales • Colocación de escaleras mecánicas y y cívicas implicadas en todas estas ascensor inclinado en la calle Telègraf. actuaciones en 2008, se han realizado • Arreglo de la calle Santuari (carretera las obras proyectadas en 2007, se han del Carmel-Mare de Déu del Coll). iniciado otras nuevas y se han establecido • Remodelación del eje Fastenrath 3ª fase las prioridades para los próximos años. (entre Llobregós y plaza de la Taxonera). • Placita de Lugo (mejoras y arreglo). Actuaciones de mejora del • Urbanización de la nueva plaza del espacio público durante 2008 Carmel (entre Llobregós, Sigüenza, Conca que han finalizado de Tremp y pasaje Calafell). • Remodelación del camino de Can Xirot • Arreglo del Pla de Montbau. (de acceso al campo de fútbol municipal • Nueva parada de bus (L-24) en la del Carmel): se pavimenta de nuevo, carretera del Carmel. se incorporan barreras de seguridad, • Reurbanización entorno plaza del un nuevo alumbrado y mobiliario urbano Carmel/plaza Pastrana. de acuerdo con las características de un • Apertura de la calle Llobregós (entre camino integrado en un parque urbano. Fastenrath y Batet). • Remodelación de la calle Passerell: • Reurbanización de los cruces Santa renovación del pavimento, el alumbrado Rosalia-Castellbisbal y Santa Rosalia- y el mobiliario urbano. Se soterran las Besòs. 113 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 114 Agència de Promoción del Carmel i entorns, SA • Arreglo de la calle Murtra (entre Rehabilitación Llobregós i Sigüenza). Por lo que respecta a la campaña de ayudas a particulares para obras de Otras actuaciones a destacar rehabilitación en sus edificios y viviendas por su repercusión en el marco del AERI del Carmel, en 2008 sobre el territorio se han iniciado 174 expedientes que, • Impulsar la construcción de diversos añadidos a los 244 de los dos años aparcamientos (que se encuentran en anteriores, hacen un total de 418 diferentes estadios de gestión): expedientes (254 en elementos – Aparcamiento en la calle Arenys comunitarios y 164 en privativos) de (realización del anteproyecto. Por ayudas por obras de rehabilitación a licitar en el 1er trimestre de 2009). particulares desde el inicio de la campaña; – Aparcamiento en la plaza Salvador de ellos, 200 ya han finalizado y los 218 Allende (realización del anteproyecto. restantes están en fase de trámite o de Por licitar en el 1er trimestre de 2009). obras. – Aparcamiento en la calle Bernat El presupuesto inicial presentado por Bransi n. 22 (estudios previos y de estas 418 solicitudes de ayuda a la viabilidad). rehabilitación asciende a 15,15 millones de – Aparcamiento en la calle Camí Vell del euros; de esta cantidad, la subvención Coll-Mare de Déu del Coll (estudios pública se estima en 6,99 millones de previos y de viabilidad). euros (46,1 % del presupuesto inicial de • Urbanización llosa de Vall d’Hebron- obras). Del total de expedientes iniciados, Mercado Vall d’Hebron. Realización del el 60,8 % corresponden a obras en Plan director de las cocheras de Sant elementos comunes de los edificios Genís (Vall d’Hebron). (ascensores, fachadas, estructura, • Realización del Plan director de la Clota cubiertas e instalaciones, etc.) y el 39,2 % que permitirá coordinar los diferentes a obras en el interior de las viviendas planes urbanísticos (La Clota (baños, cocinas, instalaciones, etc.). conservación-La Clota reordenación con La Agència de Promoció del Carmel i el espacio público resultante y el ya entorns, SA también gestiona las ayudas existente). previstas por el Área de rehabilitación del • Estudios de coordinación del depósito núcleo antiguo de Horta, según establece de aguas pluviales en la avenida el Plan estatal de la vivienda 2005-2008, del Estatut y la urbanización de otorgados hasta ahora por los programas la superficie. 2008 y anteriores. Hasta finales de 2008 • Estudios de evaluación y diagnosis de la se han iniciado 48 expedientes de actuación en el entorno de los antiaéreos solicitudes de ayudas a la rehabilitación, en el Turó de la Rovira. todos ellos referentes a obras en elementos comunitarios (principalmente En 2008 se han seguido realizando las ascensores, fachadas, instalaciones y actuaciones previstas en el Plan cubiertas); de ellos, 25 ya han finalizado, estratégico de sostenibilidad de la mientras que los 23 restantes están en Agència, realizado en 2007, que establece fase de trámite o de ejecución de obras. las pautas de referencia de las El presupuesto inicial presentado para actuaciones en las diferentes áreas para estas 48 solicitudes de ayudas a la cumplir con los compromisos adquiridos rehabilitación asciende a 2,22 millones de por la Agència en 2006 al firmar el euros; de esta cantidad, la subvención Compromiso Ciudadano para la pública se estima en 0,84 millones de Sostenibilidad. euros (37,84 % del presupuesto inicial de En 2008, el Área de proyectos y obras obras). ha continuado con los compromisos Por lo que respecta a las obras de establecidos en la certificación ISO 9001- reparación y mejora en los 39 edificios de 2000 que obtuvo en 2007 al cumplir las la denominada zona verde –sector exigencias de calidad programadas en el incluido en la Zona de actuación especial sistema de gestión. del Carmel (ZAE del Carmel)–, la Agència 114 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 115 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA se encarga, por cesión de la Generalitat los planes de reforma interior redactados de Catalunya, de la gestión, el control y el a principios de los años 80 ya que seguimiento (según convenio firmado algunas de sus previsiones no han sido entre Generalitat y Agència). De estas ejecutadas por motivos diversos. obras de rehabilitación, a 31 de diciembre El objetivo último es la revitalización y de 2008 han finalizado 35, mientras que mejora de las condiciones urbanas del las 4 restantes se encuentran en fase de barrio del Carmel, objetivo que se obras. concretará con operaciones sobre el La Oficina de la Vivienda ha atendido tejido edificado que permitan corregir durante 2008 un total de 6.458 visitas, algunos de los aspectos mal enfocados de correspondientes a demandas de la actual ordenación: reducir su excesiva información, gestión y tramitación; de densidad, formular una nueva regulación ellas, 1.839 han sido referentes a de los parámetros edificatorios que rehabilitación, 804 de vivienda protegida, permitan una mejor adaptación de la 3.321 consultas y trámites relacionados edificación a la compleja topografía, con las ayudas al alquiler, sólo 13 han programar actuaciones específicas para la correspondido a afectados por los hechos obtención de suelo para sistemas de del Carmel y las 481 restantes se referían espacios libres y equipamientos, proponer a asuntos varios. una nueva relación viaria y peatonal entre Por lo que respecta a la financiación, con estos espacios, y obtención de suelo para fecha 11 de febrero de 2008 se firmó el la construcción de vivienda nueva convenio que regula la aportación anual asequible. para las actuaciones de rehabilitación en el Para la redacción de la Modificación del ámbito del AERI, y posteriormente, con Plan, se firmó un convenio de fecha 4 de noviembre, el correspondiente colaboración entre la Agència y la para las actuaciones de rehabilitación en el Universitat Politècnica de Catalunya, bajo ámbito del núcleo antiguo de Horta. la dirección de Àngel Martín, profesor titular de Urbanística y Ordenación del Territorio de la Escuela Técnica Superior Planeamiento urbanístico de Arquitectura de Barcelona. El documento consta de dos partes: una Dentro del Programa de intervención en el primera basada en un análisis riguroso y AERI del Carmel y alrededores, se define una posterior diagnosis de la situación el Proyecto específico de ejecución de actual del barrio, que se ha concretado en nuevo planeamiento, que abarca una zona el documento Estudio propositivo para la más amplia que la del AERI al incluir parte intervención urbanística en el Carmel y de los Tres Turons (el del Carmel y el de la alrededores, y un segundo documento Rovira) y Vall d’Hebron. normativo de planeamiento propiamente El Programa de nuevo planeamiento, dicho, la Modificación puntual del Plan que se realizará mediante la redacción de general metropolitano en el barrio del los documentos específicos Carmel y alrededores, que programa una correspondientes, de acuerdo con los serie de actuaciones de desarrollo criterios de renovación urbana de la mediante la delimitación de 14 sectores ciudad (densidad y diversidad) y la sujetos a planeamiento derivado del Plan normativa vigente, se concretará en de mejora urbana, 21 actuaciones aisladas diversos ámbitos de actuación: por expropiación y 5 actuaciones aisladas de dotación. 1. Nuevo planeamiento Simultáneamente, la Agència ha en el Carmel redactado el planeamiento de nuevas Modificación puntual del Plan general áreas de intervención: metropolitano del Carmel y alrededores El 17 de julio de 2008 se aprobó • Plan especial urbanístico (PEU) de inicialmente la Modificación del Plan concreción de titularidad y uso del general metropolitano del barrio del equipamiento comunitario entre las calles Carmel. Este proyecto prevé la revisión de Bernat Bransi n. 3 a 5-9 y Sigüenza n. 22 115 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 116 Agència de Promoción del Carmel i entorns, SA a 32, en el barrio del Carmel (aprobado Actualmente, el 78 % del ámbito del definitivamente el 25 de julio de 2008). futuro parque ya es de titularidad pública. • Plan especial urbanístico (PEU) de El suelo destinado a espacios libres, viales recuperación del paisaje urbano en el y equipamientos representa el 94 % del espacio delimitado entre las calles total. El ámbito que comprende las Santuari n. 83-85, Murtra n. 122-128 y desafectaciones, el suelo para Alguer, en el barrio del Carmel (aprobado realojamientos y otras zonas privadas, definitivamente el 30 de octubre de representa el 6 %. 2008). La Modificación del Plan general • Plan de mejora urbana del espacio metropolitano de los Tres Turons propone delimitado por las calles Sigüenza y la desafectación del 61 % de las viviendas Conca de Tremp y el pasaje Calafell, afectadas por el planeamiento urbanístico en el barrio del Carmel (aprobado vigente. La mayoría de estas viviendas definitivamente el 28 de noviembre están ubicadas en los laterales del parque de 2008). y en contacto directo con los barrios del entorno: la Teixonera, el Carmel, Font d’en Y se está redactando y tramitando los Fargues, el Guinardó, Can Baró, la Salut, siguientes planeamientos: el Coll y Vallcarca i els Penitents. La Modificación garantiza que los • Plan especial urbanístico (PEU) de ocupantes legales incluidos en ámbitos concreción del uso del subsuelo de la de expropiación puedan ser realojados plaza Salvador Allende, para la ejecución dentro del mismo ámbito del Plan, en de un aparcamiento. nuevas viviendas destinadas • Plan de mejora urbana del espacio exclusivamente al realojamiento que se delimitado por las calles Mare de Déu del construirán en suelos en continuidad con Coll, Murtra y Camí Vell del Coll, para una las zonas desafectadas. En consecuencia, operación de vivienda dotacional, en términos globales se mantendrá el equipamiento vinculado y aparcamiento número de viviendas existente. en el subsuelo. Toda la actuación será de iniciativa • Plan de mejora urbana del espacio pública. El Ayuntamiento de Barcelona delimitado por las calles Moratín y Bernat tutelará el desarrollo de las actuaciones Bransi, para la creación de espacio libre, pautada en el tiempo en consideración a equipamiento vinculado y aparcamiento las particularidades de cada ámbito y de en el subsuelo. acuerdo con sus residentes. 2. Nuevo planeamiento 3. Nuevo planeamiento en los Tres Turons en Vall d’Hebron Modificación del Plan general Modificación del Plan general metropolitano en el ámbito de los Tres metropolitano en Vall d’Hebron y entorno Turons inmediato en la vertiente de Collserola El 22 de enero de 2009 se aprobó El tercer ámbito de actuación del inicialmente la Modificación del Plan programa de planeamiento de la Agència general metropolitano en el ámbito de los es la gestión del despliegue de las Tres Turons, con el objetivo de crear un previsiones de la Modificación del Plan gran espacio verde estratégico de la general metropolitano en Vall d’Hebron ciudad, de 122 hectáreas. La superficie a y el entorno inmediato en la vertiente de modificar incluye zonas verdes, Collserola, aprobado definitivamente equipamientos, zonas desafectadas y el 3 de marzo de 2005. El Plan prevé zonas de realojamiento. su despliegue por sectores discontinuos, El parque de los Tres Turons representa mediante diversos planeamientos un proyecto histórico para la ciudad, que derivados y planes de mejora urbana ahora se resuelve definitivamente al con diferentes objetivos. Concretamente, consolidar como parque urbano las partes la Modificación del Plan general más altas y centrales de las colinas y metropolitano propone siete planes marcar sus límites en cada vertiente. de mejora urbana (PMU), tres planes 116 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 117 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA especiales urbanísticos (PEU) en suelo de Los planes del ámbito de la Modificación equipamientos y el despliegue de dos del Plan general metropolitano en Vall polígonos de actuación urbanística (PAU). d’Hebron redactados desde la Agència En los diversos despliegues se pondrá o a los que se ha hecho un seguimiento especial atención en la promoción de son el Plan de mejora urbana (PMU) vivienda de protección y/o asequible con la Clota reordenación (aprobado prioridad a las promociones de vivienda definitivamente el 29 de febrero de 2008) destinadas a alquiler protegido, para dar y el Plan de mejora urbana (PMU) la Clota respuesta a les necesidades de conservación (aprobado definitivamente realojamiento de los vecinos del Carmel y el 30 de mayo de 2008). alrededores. Con el total de actuaciones Y otros documentos que no aparecen se prevé la creación de 150.309 m2 de en la Modificación del Plan general, como techo destinado a vivienda, de los que el Plan especial urbanístico (PEU) 88.947 estarán sometidos a régimen de de concreción de uso del subsuelo protección, además de las preceptivas de la avenida del Estatut (aprobado cesiones de suelo para viario, espacios definitivamente el 31 de octubre libres y equipamientos. de 2008). 117 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 118 Agència de Promoción del Carmel i entorns, SA Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Oficina de la Vivienda (información y visitas) Vivienda (protección oficial, joven/gente mayor) 420 1.856 1.691 804 Rehabilitación (edificios y viviendas) 145 1.563 2.057 1.839 Afectados 313 781 147 13 Ayudas al alquiler – – – 3.321 Otras 51 122 326 481 Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 7 15 18 22 Inversión (en miles de euros) 48 4.636 7.278 11.495 Propia 48 20 16 34 Por cuenta del Ayuntamiento – 4.391 4.832 6.405 Por cuenta de otras entidades (M. Vivienda, Generalitat) – 225 2.430 5.056 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 29 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 31 28 40 29 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 49 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 31 41 56 49 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 118 13 Agència dProm CarmelCAST 9/9/09 11:13 Página 119 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Facturación de servicios 124 Activo fijo 63 Transferencias corrientes Ay. Barcelona 1.764 Gastos de establecimiento – Variación de existencias – Inmovilizado inmaterial 24 Inmovilizado material 36 Total ingresos de explotación 1.888 Inmovilizado financiero 3 Deudores a largo plazo – Costos Gastos a distribuir – Variación de existencias – Compras 48 Activo circulante 8.504 Personal 1.327 Existencias – Trabajos, suminis. y servicios externos 492 Deudores 8.426 Subvenciones – Inversiones financieras temporales – Otros gastos – Tesorería 65 Provisiones – Ajustes por periodificación 13 Amortizaciones 20 Total activo 8.567 Total costos de explot. antes de financieros 1.887 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 1 Ingresos financieros 28 Recursos a largo plazo 185 Gastos financieros – Fondos propios antes de resultado 156 Pérdidas y ganancias del ejercicio 29 Resultado de explotación 29 Subvenciones de capital – Ingresos extraordinarios – Otros ingresos a distribuir – Gastos extraordinarios – Provisiones – Resultado antes de impuestos 29 Creditores financieros a largo plazo – Impuesto de sociedades – Otros creditores a largo plazo – Recursos a corto plazo 8.382 Resultado del ejercicio 29 Creditores financieros – Creditores comerciales 8.347 Otros creditores 35 Ajustes por periodificación – Total pasivo 8.567 119 14 ProEixample, CAST 9/9/09 11:16 Página 120 14 ProEixample, CAST 9/9/09 11:16 Página 121 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales ProEixample, SA ProEixample, SA Presidenta: ProEixample, SA, empresa con capital Espacio público urbano Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert público y privado, fue creada por el • Nuevo interior de manzana Placeta Director general: Ayuntamiento de Barcelona como de María Luz Morales, en el barrio de Sr. Carles Blasco i Bayot herramienta complementaria de la acción la Esquerra del Eixample. municipal en el distrito del Eixample, con • Arreglo del pasaje Pagès, en el barrio la misión de llevar a cabo un plan de Sant Antoni. revitalización. Con el objetivo de mejorar • Ampliación del interior de manzana la calidad de vida de los residentes Jardins de Lina Òdena, en el barrio de Constitución y aumentar su potencial de atracción, Fort Pienc. Se constituyó el 7 de junio de 1996, nuestras líneas de trabajo son recuperar • Ampliación del interior de manzana con mediante escritura fundacional, como como espacios de uso público y zonas acceso por Comte Borrell n. 44, en el barrio sociedad anónima con capital verdes los interiores de manzana, renovar de Sant Antoni. íntegramente municipal. El día 19 de y mejorar las calles y espacios públicos, • Mejoras en el interior de manzana marzo de 1997 culminó su transformación construir nuevos equipamientos sociales, Jardins de Càndida Pérez. en sociedad de capital mixto, público impulsar la rehabilitación de edificios, y privado. facilitar el acceso a la vivienda y dinamizar Equipamientos el Eixample como centro de actividad • Adecuación del local de la Asociación Objeto social y diversidad económica. de Vecinos y Vecinas de Fort Pienc, Llevar a cabo todas las actuaciones ProEixample, SA se integra en el grupo en la calle Alí Bei n. 94. urbanísticas y de edificación necesarias de empresas municipals de Barcelona • Colocación de césped artificial y mejora para la revitalización de los espacios d’Infraestructures Municipals SA (BIMSA), de las instalaciones deportivas del campo comprendidos en el distrito del Eixample, titular de las acciones públicas de la de fútbol de Fort Pienc, en la calle Marina actuar como promotor para la empresa. n. 111-115. rehabilitación en el distrito del Eixample En 2008 la actividad de la empresa • Arreglo de la fachada posterior del y llevar a cabo actuaciones de gestión se ha centrado en la consecución de los edificio de la antigua Estación del Norte, urbanística y del suelo. objetivos señalados en el plan de empresa 2ª fase, en el barrio de Fort Pienc. del período 2008-2011, de acuerdo con las principales líneas de actuación. Además de las actuaciones anteriores, Los hechos más relevantes y los se han impulsado un programa de principales indicadores de actividad mantenimiento de aceras y mobiliario de la sociedad en su función de urbano del Eixample, que continuará en revitalización del Eixample, durante los próximos años, así como diversas el ejercicio 2008, se describen actuaciones de mejora y mantenimiento a continuación. de los interiores de manzana recuperados y de los equipamientos. Es importante señalar que, aparte de las Renovar y regenerar el obras finalizadas en el presente ejercicio, espacio urbano y crear hay una serie de actuaciones en curso: nuevos equipamientos • Urbanización del interior de manzana En cumplimiento del Plan de inversión Jardins de Laura Albéniz, comprendido municipal 2008-2011, a lo largo del entre las calles Pau Claris, Rosselló, ejercicio 2008 se han invertido 11,56 Av. Diagonal, Roger de Llúria y Provença. millones de euros, destinados a la • Ampliación del interior de manzana execución de proyectos de mejora del Antiga Carretera d’Horta, comprendido espacio público y de dotación de nuevos entre las calles Alí Bei, Roger de Flor, equipamientos en los barrios del Ausiàs Marc y Nàpols. Eixample. • Arreglo del tramo de la calle Lepant La relación de obras de mejora comprendido entre la Av. Diagonal y la del espacio urbano y de construcción Gran Via de les Corts Catalanes. de nuevos equipamientos impulsadas y ejecutadas por ProEixample, SA, Por otro lado, a lo largo del presente por encargo del Ayuntamiento ejercicio se ha trabajado en la redacción de Barcelona y que han finalizado de nuevos proyectos de transformación este año, es la siguiente: y mejora del espacio urbano y de 121 14 ProEixample, CAST 9/9/09 11:16 Página 122 ProEixample, SA construcción de nuevos equipamientos, Roger de Llúria n. 132 al Ayuntamiento que se ejecutarán en los próximos años. de Barcelona, por un importe de 2,84 millones de euros. Se trata del espacio • Biblioteca, centro cívico y guardería que alberga los Jardins de Carme Biada, en la calle Comte d’Urgell n. 145. que al estar cualificado como futuro • Centro de atención primaria y Centro equipamiento, representa un activo para de servicios sociales, en la calle Comte otro emplazamiento. La sociedad también Borrell n. 305. ha firmado contratos para adquirir • Ampliación de aceras de la calle Balmes. diversas parcelas en el pasaje CLIP. Está previsto que estas operaciones se formalicen en 2009. Recuperación de interiores Respecto al impulso de planeamiento de manzana urbano, se han redactado instrumentos de planeamiento que se encuentran La recuperación de interiores de manzana en diferentes fases de aprobación y que para uso público es uno de los principales permitirán recuperar, en el futuro, más objetivos de ProEixample, SA, para espacios en los interiores de manzana mejorar la calidad de vida en un centro y avanzar hacia un modelo de desarrollo urbano que carece de zonas verdes. Se más sostenible en el centro de la ciudad. recupera así la idea original de Ildefons Finalmente añadir que desde Cerdà, en su concepción urbanística del ProEixample, SA en 2008 se han Eixample de Barcelona. finalizado diversos expedientes de El objetivo estratégico del plan global expropiación para adquirir suelo de recuperación de interiores de manzana destinado a zona verde y a nuevos del Eixample es que antes de 2010 una de equipamientos sociales de proximidad. cada nueve manzanas tenga un espacio interior abierto al uso ciudadano. De este modo, los vecinos dispondrán de un Rehabilitación de edificios interior de manzana recuperado a menos y promoción de la vivienda de 200 metros de su domicilio. social En 2008 se ha abierto al público el interior de manzana Placeta de María Luz De las 14.054 atenciones realizadas en la Morales, comprendido entre las calles Oficina de la Vivienda en 2008, sólo un Urgell, Av. Diagonal, Villarroel y Buenos 11 % corresponde a temas relacionados Aires. También se ha ampliado la con la rehabilitación de edificios y el 89 % superficie de dos interiores de manzana restante a temas de vivienda. que ya estaban abiertos al público: los Los trámites más frecuentes Jardins de Lina Òdena y los Jardins de relacionados con la vivienda han sido Càndida Pérez, en los que se ubica la las solicitudes de renta básica de biblioteca Joan Oliver. emancipación y las ayudas al alquiler A fines de 2008, el Eixample cuenta con para colectivos en dificultad, 1.466 y 837, 39 interiores de manzana recuperados, respectivamente. Por lo que respecta a que suponen una superficie de 85.279 m2, la rehabilitación de edificios, los servicios equiparables a 11 campos de fútbol que despiertan mayor interés son reglamentario. la tramitación de subvenciones A todo ello hay que añadir los 15 nuevos y el asesoramiento legal. interiores de manzana asegurados para Durante este ejercicio, la inversión el uso ciudadano que se encuentran privada en rehabilitación y mantenimiento en proceso de recuperación, más la de edificios del Eixample ha ascendido ampliación de 4 de los actualmente a 72,76 millones de euros, un 9 % menos existentes, que sumarán en los próximos que en 2007. El número de licencias, 1.622, años 27.069 m2 más a la superficie actual. también ha experimentado un retroceso, Por lo que respecta a la gestión del aunque más leve, del 6 %. Como resultado suelo, ProEixample, SA ha cerrado una de los valores anteriores, se observa que operación de venta del solar de la calle el presupuesto medio invertido en cada 122 14 ProEixample, CAST 9/9/09 11:16 Página 123 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales ProEixample, SA actuación se sitúa en 44.862,13 euros, otoño. En total, se han realizado ligeramente inferior al del último ejercicio. 7 actividades, que han sumado alrededor Por tipología, la inversión en de 4.000 asistentes. Por otro lado, se ha rehabilitación se ha concentrado colaborado con diferentes asociaciones mayoritariamente en la rehabilitación de vecinos y comerciantes en actividades de fachadas y balcones (35 %), seguida de promoción de sus zonas de influencia de la de patios y escaleras (21 %) y, y se han firmado convenios de a escasa distancia, de la rehabilitación colaboración con las asociaciones de interiores de viviendas (20 %). de comerciantes Cor Eixample, Sant La instalación de ascensores en edificios Antoni Centre Comercial y Eix Model antiguos ha continuado con la tendencia Sopena. de años anteriores y se ha situado en el La revista E de l’Eixample sigue 4 % de la inversión total en rehabilitación. constituyendo un punto de referencia de Como último punto, cabe mencionar la actualidad y del dinamismo del centro el cambio que experimentará la Oficina de la ciudad. Esta publicación, de la que de la Vivienda a partir de enero de 2009. se editan trimestralmente 50.000 Con la voluntad de homogeneizar los ejemplares, cuenta en la actualidad con servicios de las diferentes oficinas que 3.695 subscriptores y se distribuye entre configuran la red de la vivienda de la vecinos, comerciantes y entidades del ciudad de Barcelona, pasará a depender Eixample. de BAGURSA con lo que se pondrá fin Por otro lado, también se ha hecho a una etapa de 12 años en la que se han difusión de las actividades impulsadas por conseguido unos niveles de calidad y ProEixample, SA. Se han comunicado 10 prestación del servicio muy satisfactorios. obras iniciadas durante este ejercicio, se han realizado varias recreaciones virtuales de los proyectos y se ha organizado un Dinamización del Eixample acto dirigido a las entidades deportivas para celebrar la finalización de las obras Durante 2008 se ha dado continuidad de mejora llevadas a cabo en el campo de a las acciones impulsadas en los últimos fútbol de Fort Pienc. años para la dinamización del Eixample Finalmente, cabe destacar el dinamismo como centro de actividad y diversidad de la página web de la empresa, con económica. 23.667 visitas. Los apartados relacionados Se han dado a conocer los interiores de con los interiores de manzana, la Oficina manzana, que han acogido un nuevo ciclo de la Vivienda y los proyectos urbanos de fiestas infantiles y actividades de encabezan la lista de los más visitados. 123 14 ProEixample, CAST 9/9/09 11:16 Página 124 ProEixample, SA Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Proyectos urbanos Inversión PAM proyectos urbanos (en miles de euros) 17.007 18.712 23.497 11.559 Espacio urbano regenerado (m2) 27.513 39.656 32.645 4.485 Techo de nuevos equipamientos (m2) 700 22.146 9.494 115 Recuperación de interiores de manzana Interiores de manzana recuperados 28 32 38 39 Interiores de manzana en recuperación 18 18 15 15 Total interiores de manzana 46 50 53 54 Superficie recuperada (m2) 61.995 69.735 82.835 85.279 Superficie en recuperación (m2) 31.053 32.722 28.597 27.069 Total superficie (m2) 93.048 102.457 111.432 112.348 Gestión del suelo Superficie de suelo adquirida (m2) 2.140 2.472 2.243 – Inversión en obtención de suelo (en miles de euros) 5.302 5.193 3.400 – Oficina de la Vivienda Número de atenciones 3.924 10.319 7.269 14.054 % de edificios rehabilitados y gestionados desde la Oficina 25 % 26 % 27 % 27 % Subvenciones de rehabilitación tramitadas 80 102 88 82 Volumen de subvención tramitado (estim. en miles de euros) 797 1.525 1.863 1.635 Ayudas al alquiler tramitadas – 40 70 837 Rentas básicas de emancipación (RBE) tramitadas 1.466 Inversión privada en rehabilitación Licencias de rehabilitación concedidas 2.014 1.951 1.730 1.622 Importe total de la inversión (en miles de euros) 104.874 74.690 79.427 72.766 Presupuesto medio por actuación (en miles de euros) 52,07 38,28 45,91 44.86 Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 26 26 28 31 Inversión (en miles de euros) 13.070 18.254 21.243 6.943 Propia 5.403 5.286 3.500 218 Por cuenta del Ayuntamiento 7.667 12.968 17.743 6.725 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 103 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 338 380 426 103 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 205 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 936 471 547 205 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 124 14 ProEixample, CAST 9/9/09 11:16 Página 125 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales ProEixample, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ventas y prestaciones de servicios 3.337 Activo fijo 983 Transf. program. y por servicios Ay. – Gastos de establecimiento – Otros ingresos de explotación 1.932 Inmovilizado inmaterial 81 Variación existencias – Inmovilizado material 240 Inmovilizado financiero 516 Total ingresos de explotación 5.269 Deudores a largo plazo 146 Costos Activo circulante 13.920 Aprovisionamientos 2.472 Existencias 7.867 Personal 1.598 Deudores 2.539 Trabajos, suminis. y servicios externos – Inversiones financieras temporales – Otros gastos 1.053 Tesorería 3.504 Subvenciones – Ajustes por periodificación 10 Provisiones – Amortizaciones 102 Total activo 14.903 Total costos de explot. antes de financieros 5.225 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 44 Recursos a largo plazo 11.557 Ingresos financieros 106 Patrimonio y reservas 10.814 Gastos financieros – Resultado del ejercicio 103 Subvenciones de capital – Resultado de explotación 150 Otros ingresos a distribuir – Ingresos extraordinarios 2 Provisiones 488 Gastos extraordinarios 5 Pasivos por impuesto diferido 147 Resultado antes de impuestos 147 Otros creditores a largo plazo 5 Impuesto de sociedades 44 Recursos a corto plazo 3.346 Creditores financieros – Resultado del ejercicio 103 Creditores comerciales 2.967 Otros creditores 3 Ajustes por periodificación 376 Total pasivo 14.903 125 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 126 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 127 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Foment de Ciutat Vella, SA Foment de Ciutat Vella, SA Foment de Ciutat Vella, SA tendrá una Actuaciones de iniciativa vida máxima de catorce años y, al final municipal Presidente: de este período, sus activos y pasivos Imo. Sr. Carles Martí i Jufresa revertirán a favor de entidades de Director general: derecho público o privado íntegramente Proyectos y obras Sr. Xavier Valls i Serra participadas por las administraciones Durante el ejercicio 2008 se ha finalizado públicas, tras la amortización de las una serie de actuaciones en urbanización acciones de capital privado. y en equipamientos públicos. El 18 de diciembre de 2000 se celebró la Junta General de la sociedad mixta, • Remodelación de la plaza Castella y la Constitución que acordó dividir las actividades de la calle Gravina, con objeto de adecuar el Se constituyó el 19 de febrero de 1999, sociedad, según el artículo 49 de la Carta espacio al uso prioritario de los peatones por acuerdo del Consejo Plenario, como Municipal de Barcelona, en dos ramas: y mejorarlo como pórtico de acceso al sociedad anónima con capital Raval por su extremo norte. Con motivo íntegramente municipal. El Consejo a) Actividades de servicio público de la finalización de esta remodelación, Plenario, en sesión del día 23 de febrero (actuaciones de iniciativa municipal) se celebró una fiesta el 13 de septiembre. de 2000, acordó la transformación de la Este ámbito incluye la gestión de las • Adecuación del edificio situado en sociedad en empresa de economía mixta. operaciones del Programa de actuación la calle Balboa n. 11 como nuevo centro municipal (PAM) que el Ayuntamiento de servicios sociales del barrio de la Objeto social encargue a la sociedad, así como la Barceloneta. El edificio también alberga Llevar a cabo todas las actuaciones elaboración del planeamiento urbanístico una escuela de adultos y es la sede de urbanísticas y de edificación necesarias y el diseño de los nuevos espacios cuatro entidades del barrio. para la rehabilitación y mejora del urbanos o la remodelación de los • Remodelación de las calles Mercaders, territorio del ámbito del distrito de Ciutat existentes. Se incluyen en esta línea de Pare Gallifa, Avellà, Tragí, Massanet, Arc Vella. trabajo las actuaciones de promoción de Sant Silvestre y Beates, y de las plazas económica vinculadas a los objetivos Mercaders y Beates, con la implantación estratégicos de revitalización de Ciutat del sistema de recogida neumática de Vella. También dentro del ámbito de basuras. Este conjunto de calles y plazas actuaciones de iniciativa municipal se conforma la última fase de la urbanización promociona la rehabilitación privada a del entorno del mercado de Santa través de la Oficina de la Vivienda de Caterina. Ciutat Vella. • Instalación de una rampa adaptada en Finalmente, forma parte de esta línea el paseo Marítim, a la altura del parque de actuaciones la gestión y de la Barceloneta, para facilitar el acceso mantenimiento de una parte del conjunto a la playa a las personas con movilidad de edificios municipales ubicados en reducida. el distrito, que actualmente no se • Ampliación de la biblioteca Barceloneta- encuentran adscritos al servicio público Fraternitat; se ha habilitado la planta baja y que han sido objeto de un encargo del edificio como nuevo espacio específico a Foment de Ciutat Vella, SA. disponible para el equipamiento. • Trabajos de puesta a punto para la b) Actividad econòmica de mercado entrada en funcionamiento del (actuaciones de carácter público–privado) aparcamiento municipal situado bajo Son operaciones de obtención o venta de la manzana de la Rambla del Raval, suelo o techo, en forma de solares, con capacidad para 228 vehículos y zona edificios enteros, viviendas o locales de motos y bicicletas. Entró en servicio comerciales, que tienen el objetivo de el 19 de septiembre y lo gestiona B:SM. impulsar la regeneración del tejido urbano • Urbanización de la nueva plaza Manuel y la dinamización económica del distrito, Vázquez Montalbán, situada en el ámbito dando entrada a la participación de la de actuación de la manzana del Raval. iniciativa privada en este tipos de • Intervenciones de mejora en la calle actuaciones. Roca y en el pasaje Beat Simó de Rojas, 127 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 128 Foment de Ciutat Vella, SA en el marco del programa «Rincones zoo, una actuación ya acabada en 2008. Públicos». Está previsto que las obras del • Obras de mejora de la estación de polideportivo finalicen en otoño de 2009. abombamiento de la plaza Vila de Madrid. • Rehabilitación integral del edificio • Remodelación de las calles Vistalegre situado en la calle Carme n. 101-109, y Aurora, con instalación de recogida destinado a sede del Centro de Servicios neumática de basuras. Estas dos calles Sociales del Raval. La actuación, que está forman parte de un proyecto común de previsto finalizar durante el primer remodelación de ocho calles del Raval trimestre de 2009, permite la centro, que completaban las calles recuperación del espacio público sito Carretes, Lleialtat, Sant Pacià, Sant Rafael, detrás del ábside de la capilla de Sant Sant Bartomeu y Sant Martí, cuyas obras Llàzer. finalizaron en 2007. • Rehabilitación del edificio situado en la • Remodelación de la plaza Poeta Boscà, calle Ciutat n. 3, que en 2009 albergará que completa la urbanización del entorno nuevas oficinas municipales. del mercado de la Barceloneta. • Inicio de las obras de acondicionamiento • Rehabilitación de siete viviendas en el del edificio de la Fàbrica del Sol (futuro edificio situado en la calle Carme n. 84, centro de recursos medioambientales) y una actuación que forma parte del Plan del Esplai de Mar (centro deportivo para de la vivienda de Ciutat Vella. Un año discapacitados), equipamientos situados antes se había efectuado la rehabilitación en el barrio de la Barceloneta. exterior del edificio. Otros proyectos Actuaciones en fase de ejecución • Proyecto de intervención integral Actuaciones que al término del ejercicio de la Barceloneta. El Ayuntamiento de 2008 se encontraban en fase de Barcelona, a través de Foment de Ciutat ejecución o en algún estado previo Vella, SA, presentó el Proyecto de a la ejecución del proyecto. intervención integral de la Barceloneta a la quinta convocatoria de ayudas • Reforma de la plaza Gardunya y económicas de la Ley de barrios de la alrededores. Durante 2008, el proyecto Generalitat de Catalunya. El 8 de julio, ha avanzado en cuatro aspectos que han el proyecto resultó beneficiario de la Ley hecho posible que las obras se inicien en de barrios con una aportación económica enero del próximo año: finalización de la de 8,05 millones de euros, un 50 % del redacción del plan director del proyecto; coste total (16,11 millones de euros) presentación, el 28 de mayo, del proyecto previsto para el conjunto de las y del calendario de obras a los vecinos de actuaciones que incluye, y que tiene la zona y a los paradistas del mercado como objetivo común la mejora de la de la Boqueria; proceso de licitación de calidad de vida en el barrio, potenciar la primera fase de las obras, consistente su singularidad y garantizar el derecho en el desvío de las redes de servicios a la vivienda con la rehabilitación como y la instalación de una estación instrumento. El proyecto es fruto de un transformadora en la plaza Galdrich, trabajo previo que ha tenido en y calas de prospección de las redes de consideración el tejido social, el hecho servicios previas al inicio de esta primera cultural y las asociaciones y entidades fase de las obras. de la Barceloneta, y se estructura en cinco • Rehabilitación integral del edificio grandes ámbitos de trabajo: mejora de municipal ubicado en la plaza Beates n. 5, la vivienda y creación de comunidades, que se adecúa para destinarlo, en el mejora del espacio público, dotación de primer trimestre de 2009, a sede de la nuevos equipamientos comunitarios y «Casa dels Entremesos», bajo la gestión redefinición de los ya existentes, mejora de la Coordinadora de Cultura Popular y ambiental y dinamización social y Tradicional de Ciutat Vella de Barcelona. económica. El 29 de octubre se celebró • Construcción del polideportivo de los una sesión de presentación del proyecto barrios de Sant Pere, Santa Caterina y la a los vecinos y vecinas de la Barceloneta, Ribera. El nuevo equipamiento municipal como paso inicial de la participación que se ubica en la confluencia de los paseos el tejido vecinal debe tener en de Circumvalació y Picasso y la avenida la concreción de cada una de las Marquès de l’Argentera, dentro de los actuaciones que se llevarán a cabo en límites del parque de la Ciutadella. los cuatro años de ejecución del proyecto. El proyecto también comporta la • El 30 de abril, el Consejo de renovación de las jaulas del aviario del Administración aprobó en sesión 128 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 129 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Foment de Ciutat Vella, SA extraordinaria las Instrucciones internas edificio de la Escola Massana. Pendiente de contratación de referencia al Grupo de la aprobación inicial prevista en enero BIMSA, en adaptación a la nueva Ley de de 2009. contratos del sector público 30/2007. La entrada en vigor de este nuevo marco Gestión urbanística de contratación ha comportado la Durante 2008, se ha desarrollado una activación a través de la web de la serie de operaciones de liberación de empresa del perfil del contratante. suelo. • El 31 de diciembre se resolvió la adjudicación definitiva del contrato marco • Expropiación de la finca de la calle Sant de homologación para la realización de Martí n. 12, la última que quedaba por servicios de redacción y dirección de expropiar en el marco de la operación proyectos de obras de construcción, de adquisición de suelo destinado a zona rehabilitación y deconstrucción de verde y vivienda social en la manzana edificios, y de remodelación y delimitada por Rambla del Raval, Sant urbanización de calles y espacios públicos Martí y Sant Rafael. Se ha iniciado a en Ciutat Vella. Resultaron incluidos su vez el procedimiento para desalojar en el contrato marco 24 licitadores. la actividad de la finca ya expropiada • El 29 de octubre se inició el proceso de de la calle Sant Rafael. licitación para las obras de construcción, • Expropiación de las fincas de la calle en el solar situado en la calle Arc del Montalegre n. 4, del Pati dels Tarongers Teatre n. 63-65, del nuevo edificio y del pasaje Elisabets, propiedad de destinado a Oficina Integral de la la Fundació Casa de Misericòrdia de Tesorería General de la Seguridad Social. Barcelona, afectadas por el Plan de • A lo largo de 2008 se ha trabajado en mejora urbana para la creación de un los proyectos de ampliación del Museu equipamiento cultural público. Picasso y del edificio cultural de La Seca. • Continuación del proceso de gestión de la adquisición y los traslados de Planeamiento residentes y actividades de los edificios Con el objetivo de seguir avanzando en de la calle Mestres Casals y Martorell la renovación de los barrios del centro n. 2-16 y del Arc de Sant Cristòfol n. 1-9, histórico de Barcelona, durante 2008 para destinar el solar resultante a la han sido aprobados diversos construcción de una residencia para la planeamientos: tercera edad. Esta actuación está incluida en el proyecto de intervención integral de • Modificación del planeamiento para la los barrios de Santa Caterina y Sant Pere, creación de nueva vivienda social/pública financiado por la Ley de barrios de la en Ciutat Vella. Aprobación definitiva: Generalitat de Catalunya. 11 de junio de 2008. • Han quedado completamente • Modificación puntual PERI sector disponibles para su deconstrucción las oriental en el ámbito de la calle Gombau fincas de las calles Nou de Sant Francesc n. 16 y plaza Sant Cugat. Aprobación n. 10 y 12 y Sotstinent Navarro n. 16. definitiva: 25 de julio de 2008. • Inicio de las expropiaciones, por • Modificación PMU de los terrenos de la tasación conjunta, de las fincas afectadas estación de Renfe-Rodalies en el ámbito por el Plan de la Gardunya, incluida la limitado por la calle Dr. Aiguader, plaza concesión administrativa del actual Pau Vila, calle Marquesa y estación de aparcamiento. Francia. Aprobación definitiva: 25 de julio • Inicio de la expropiación de la finca de la de 2008. calle Sotstinent Navarro n. 14, del entorno de la muralla romana. Planeamiento iniciado en 2008: Oficina de la Vivienda • Modificación PGM en el paseo de de Ciutat Vella Circumvalació. Aprobación provisional: En 2008 la Oficina de la Vivienda de 25 de julio de 2008. Ciutat Vella ha atendido un total de 15.823 • Plan especial urbanístico para concretar visitas, 2.739 de ellas correspondientes a las condiciones de edificación de la casos nuevos. Presentaban peticiones ampliación del Museu Picasso en la calle relacionadas con la problemática de la Flassaders. Aprobación inicial: 1 de vivienda 1.745 visitas –1.509 inquilinos, diciembre de 2008. 135 propietarios verticales y 101 • Plan especial para concretar las comunidades de propiedad horizontal–; condiciones de construcción del nuevo 10.851 eran solicitudes de información 129 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 130 Foment de Ciutat Vella, SA referentes a la existencia de nuevas • Edición de la memoria 2007, que recoge promociones de vivienda pública; 3.190 el informe de gestión y los resultados estaban relacionadas con cuestiones económicos de la empresa durante ese referentes a la realización de obras de ejercicio. Por primera vez, la memoria rehabilitación –1.619 eran casos nuevos, se editó en soporte electrónico (USB) 323 informaciones puntuales genéricas y no en papel. y 37 solicitaban información del proceso • Edición del material informativo de renovación urbanística. correspondiente a cada obra pública de ámbito municipal que la empresa gestiona Rehabilitación en Ciutat Vella: cartel de obra, Durante el ejercicio 2008 se han comunicación a los vecinos del inicio formalizado 199 expedientes de solicitud de obra y afectaciones que comporta. de ayudas para obras de rehabilitación • Elaboración de materiales gráficos –162 correspondientes a actuaciones de soporte (presentaciones) en actos en elementos comunes y 37 a viviendas públicos o internos de proyectos y de particulares. En conjunto, estos materiales expositivos diversos (viviendas expedientes suponen mejoras de plaza Folch i Torres). habitabilidad en 2.133 viviendas • Relaciones y contactos externos. Durante repercutidas por las obras y generan el año se han atendido quince visitas de una inversión privada de 13.828.534 euros, grupos formados por cargos políticos o que meritan una ayuda económica técnicos de diversas ciudades (Estambul, total de 3.485.593 euros. A lo largo Bruselas, Montpellier, Lisboa, Perpinyà, de 2008 finalizaron 148 actuaciones de Shanghai, Varna), regiones (Canarias, rehabilitación subvencionadas, y a fines Llenguadoc-Rosselló) y países (Arabia de año se encontraban en ejecución Saudí, Brasil, México, Corea, Egipto, Suiza). 145 actuaciones y 170 ya admitidas Asimismo, el 22 de febrero se organizó la estaban pendientes de iniciar las obras. visita a Ciutat Vella de los participantes En el transcurso del ejercicio se en el Contempo Workshop Barcelona, han solicitado 2.150 cédulas de unas jornadas de trabajo que durante dos habitabilidad, de las que 1.775 han sido días reunieron en Barcelona a una veintena concedidas a través de las 2.173 de técnicos de otras ciudades interesados inspecciones de control realizadas, en conocer la relación entre la arquitectura y se han tramitado 21 expedientes del contemporánea y el proceso de test de la vivienda (TEDI) a la Conselleria transformación del centro histórico. de Medi Ambient. Atención a numerosas consultas de estudiantes. Promoción • Organización de la inauguración de y comunicación la plaza Castella. Principales iniciativas de comunicación • Gestión y organización de reuniones y dinamización durante el ejercicio 2008: con el vecindario y entidades para explicar los proyectos de la Barceloneta • Colaboración mensual regular con y la Gardunya. las publicaciones periódicas El Raval, • Atención a los medios de comunicación, La Barceloneta y Nova Ciutat Vella. de acuerdo con las directrices marcadas Colaboraciones esporádicas con otros desde el Departamento de Comunicación medios del ámbito de barrio. del distrito de Ciutat Vella y el área de • Mantenimiento y actualización de prensa del Ayuntamiento. contenidos de la web de la empresa, que ha registrado un movimiento de 48.831 Programas internacionales visitas, lo que representa un incremento • En 2008 ha finalizado el programa de más de 10.000 sesiones respecto al de rehabilitación de los barrios de Fener año anterior. y Balat, en el municipio de Fatih, en la • En octubre de 2008 entró en servicio metrópolis de Estambul. Foment de el boletín Infoment, nueva herramienta Ciutat Vella, SA, a partir de la experiencia de comunicación de periodicidad acumulada en el proceso de renovación inicialmente mensual que se difunde de los barrios del centro histórico de por correo electrónico. Barcelona, fue el referente técnico al que • A fines de 2008, estaba en curso el la Unión Europea confió la dirección de proceso de reforma de la web de la este proyecto, que contó con un empresa, cuyo nuevo formato podrá presupuesto de 7 millones de euros y entrar en servicio durante el primer que a lo largo de cinco años ha permitido trimestre de 2009. rehabilitar 74 edificios de viviendas, 130 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 131 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Foment de Ciutat Vella, SA un centro social, un espacio destinado Actuaciones de carácter a museo y un mercado. público-privado • Entre los días 29 y 31 de octubre, el jefe de proyectos de Foment de Ciutat Vella, SA participó en las jornadas Manzana de la Rambla del Raval «Rehabilitación y revitalización urbana», Foment de Ciutat Vella, SA, como empresa celebradas en Orán (Argelia) en el marco urbanizadora de la Junta de Compensación del programa Rehabimed. La empresa de la manzana de la Rambla del Raval, participa desde hace cuatro años en este delimitada por las calles Robador, Sant programa internacional dedicado al Rafael, Cadena y Sant Josep Oriol, ha intercambio de experiencias sobre seguido llevando a cabo las operaciones rehabilitación urbana entre las ciudades necesarias para el desarrollo integral de de los países mediterráneos. El programa este proyecto de renovación urbana. cuenta con el soporte de la Unión Durante 2008 ha finalizado la Europea. construcción del edificio del hotel, que • El proceso de transformación y entró en servicio el 23 de septiembre con revitalización de Ciutat Vella llevado a el nombre de Hotel Barceló Raval. También cabo en las dos últimas décadas ha sido terminaron las obras exteriores del edificio elegido en el año, junto con la creación de oficinas, que utilizará el sindicato Unión del distrito tecnológico 22@), para General de Trabajadores (UGT). representar a Barcelona en la Exposición Los trabajos interiores se encontraban en Universal Shanghai 2010. Será la primera la recta final a fines de año y la entrada en vez que las ciudades podrán participar servicio del edificio estaba prevista para los en una exposición universal de manera primeros meses de 2009. La finalización independiente a sus estados, de estos dos edificios ha permitido afrontar y Barcelona tendrá un espacio propio los trabajos de urbanización del nuevo en el Área de mejores prácticas urbanas. espacio público creado en la manzana Foment de Ciutat Vella, SA participará de la Rambla del Raval, una nueva plaza en la preparación de la exposición abierta entre el hotel y el bloque de sobre la transformación del centro oficinas para la que el Ayuntamiento de histórico. Barcelona ha reservado el nombre de plaza • Dentro del marco del acuerdo de de Manuel Vázquez Montalbán. colaboración firmado en diciembre de 2007 entre la Autoridad del Centro Programa de adquisición Histórico de la Jefatura del Gobierno de locales comerciales del Distrito Federal de México y En el ejercicio 2008 se ha cerrado, con la Foment de Ciutat Vella, SA para el adquisición de cinco locales, el programa desarrollo del proyecto arquitectónico, de adquisición de locales que se urbanístico y paisajístico de la plaza encontraban en desuso para adecuarlos Santo Domingo se ha colaborado durante y, mediante un alquiler con control de uso, el año en la elaboración del proyecto volverlos a poner en servicio para ejecutivo y en el proceso de participación dinamizar calles con poca o nula actividad ciudadana. comercial. 131 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 132 Foment de Ciutat Vella, SA Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Actuaciones finalizadas PAM Inversión en espacio público (en miles de euros) 5.300 8.416 12.571 10.702 Espacio urbano regenerado (m2) 10.596 14.883 20.556 7.662 Inversión en equipamientos (en miles de euros) 7.634 13.988 13.226 13.256 Techo de equipamiento (m2) 9.379 5.639 5.860 18.339 Inversión en obtención de suelo (en miles de euros) 11.898 10.642 6.120 12.242 Superficie de techo expropiado (m2) 8.050 1.438 3.497 2.029 Superficie de suelo expropiado (m2) 1.983 451 1.282 2.667 Familias realojadas 6 12 12 – Superficie de techo deconstruido (m2) 11.893 2.603 145 – Superficie de suelo liberado (m2) 1.983 2.000 – – Oficina de la Vivienda Informaciones personalizadas rehabilitación 1.839 2.771 3.028 3.190 Informaciones personalizadas vivienda 1.558 8.997 1.242 1.745 Inspecciones técnicas 10 8 62 64 Asesoramiento legal 30 58 99 430 Cédulas de habitabilidad solicitadas 1.575 1.822 1.794 2.150 Cédulas de habitabilidad concedidas 1.063 1.217 1.478 1.775 Expedientes de rehabilitación 322 260 282 199 Viviendas y locales repercutidos 3.282 2.868 2.677 2.133 Subvenciones tramitadas Inversión privada (en miles de euros) 25.177 14.240 18.230 13.828 Subvención otorgada (en miles de euros) 3.414 2.791 4.274 3.485 Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 34 33 33 36 Inversión (en miles de euros) 22.088 30.498 32.136 38.493 Propia 221 93 54 1.940 Por cuenta del Ayuntamiento 21.867 30.405 32.082 36.553 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 96 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 410 78 1.163 96 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 138 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 452 125 1.212 138 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 132 15 Foment Ciutat Vel CAST 9/9/09 11:21 Página 133 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Foment de Ciutat Vella, SA Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ventas y prestaciones de servicios 1.364 Activo fijo 225 Transferencias corrientes Ayuntamiento 2.805 Gastos de establecimiento – Otras transferencias corrientes 46 Inmovilizado inmaterial 18 Variación existencias 24 Inmovilizado material 205 Otros ingresos 55 Inmovilizado financiero – Activos por impuesto diferido 2 Total ingresos de explotación 4.294 Activo circulante 21.303 Costos Existencias 960 Aprovisionamientos 618 Deudores 19.075 Personal 2.091 Inversiones financieras temporales 579 Trabajos, suminis. y servicios externos 1.319 Tesorería 663 Otros gastos 113 Ajustes por periodificación 26 Subvenciones – Provisiones 10 Total activo 21.528 Amortizaciones 32 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 4.183 Recursos a largo plazo 8.625 Resultado de explotación antes de financieros 111 Patrimonio y reservas 8.524 Ingresos financieros 48 Resultado del ejercicio 96 Gastos financieros – Subvenciones de capital – Otros ingresos a distribuir – Resultado de explotación 159 Provisiones – Ingresos extraordinarios – Pasivos por impuesto diferido – Gastos extraordinarios – Otros creditores a largo plazo 5 Resultado antes de impuestos 159 Recursos a corto plazo 12.903 Impuesto de sociedades 63 Creditores financieros – Creditores comerciales 12.847 Resultado del ejercicio 96 Otros creditores 35 Ajustes por periodificación 21 Total pasivo 21.528 133 15_2 Organismes públics CAST 9/9/09 11:22 Página 134 15_2 Organismes públics CAST 9/9/09 11:22 Página 135 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Organismos públicos Organismos públicos Comentarios al ejercicio difícil evaluación monetaria, sin olvidar, por otro lado, la gestión económica de Los estados financieros consolidados la actividad. de los organismos públicos dependientes Los ingresos de explotación del ejercicio del Ayuntamiento que se presentan a han sido de 442.437 miles de euros, continuación corresponden a todas las de los que 304.264 corresponden entidades de esta naturaleza relacionadas a transferencias programadas y por anteriormente, dado que el Ayuntamiento servicios encargados por el es el único partícipe en su patrimonio. Ayuntamiento. Los costos antes de El volumen de actividad del ejercicio financieros se han situado en 434.827 2008 ha sido de 580.623 miles de euros, miles de euros, de los que los gastos de los que 442.437 corresponden de personal son una parte importante a ingresos de explotación y 138.186 teniendo en cuenta el carácter de los a inversión. El total de activo-pasivo servicios sociales que presta la mayoría es de 467.406 miles de euros, el 56 % de de estas entidades. El resultado los cuales (263.603 miles) está invertido consolidado después de considerar el en activos permanentes, mientras que los resultado financiero y el extraordinario es recursos de igual naturaleza representan de 2.874 miles de euros, y el flujo de caja el 64 % del pasivo (300.302 miles). (cash-flow), de 8.997 miles de euros. Respecto al circulante, los activos son Respecto a la inversión, cabe destacar, de 203.803 miles de euros y los pasivos por volumen, la construcción, a cargo de 167.104, y éstos generan un fondo de del Patronato Municipal de la Vivienda, de maniobra de 36.699 miles de euros. un parque de viviendas por comercializar Por lo que respecta a la explotación, y alquilar a precios asequibles (32.736 y teniendo en cuenta que la finalidad de miles de euros), las actuaciones los organismos públicos es desempeñar urbanísticas del Instituto Municipal de la política municipal en un determinado Urbanismo (19.660 miles de euros), el campo de actuación, una parte desarrollo de los equipos informáticos importante de los ingresos proviene municipales gestionado por el Instituto de los encargos hechos por el propio Municipal de Informática (16.705 miles Ayuntamiento, que prevé, a su vez, de euros) y los equipamientos del diversos requisitos en relación con el Instituto Municipal de Mercados (11.807 precio del servicio prestado y la calidad miles de euros) y del Instituto de Cultura y la cantidad que se ofrecen. Así, hay de Barcelona (10.365 miles de euros). que considerar la rentabilidad social La plantilla total media de los doce de los servicios prestados, siempre de organismos fue de 4.147 personas. 135 15_2 Organismes públics CAST 9/9/09 11:22 Página 136 Organismes públics Tabla 1 Balances consolidados 2008-2007 de los organismos públicos (*) (en miles de euros) Activo 2008 2007 Pasivo 2008 2007 Activo fijo 263.603 226.609 Recursos a largo plazo 300.302 268.701 Gastos de establecimiento – – Patrimonio 68.952 69.825 Inmovilizado inmaterial 987 2.554 Subvenciones de capital 35. 318 24.578 Inmovilizado material 235.935 197.322 Ingr. anticipados por concesiones 50.455 31.837 Inmovilizado financiero 1.232 1.232 Provisiones 1.114 984 Deudores a largo plazo 24.082 25.492 Creditores financieros 113.135 107.051 Gastos a distribuir – 9 Otros creditores 31.328 34.426 Activo circulante 203.803 163.745 Recursos a corto plazo 167.104 121.653 Existencias 45.465 37.061 Creditores financieros 2.269 2.040 Deudores 139.016 110.405 Creditores comerciales 115.478 78.285 Inversiones financ. temporales 10.015 4.325 Otros creditores 29.313 30.520 Tesorería 8.232 9.644 Prov. por operac. de tráfico – 152 Ajustes por periodificación 1.075 2.310 Ajustes por periodificación 20.044 10.656 Total activo 467.406 390.354 Total pasivo 467.406 390.354 (*) Consolidación por el método de integración global a partir de balances auditados. El activo contabilizado en las cuentas de inmovilizado material no incluye los activos de afectación; es decir, el inmovilizado propiedad de otras instituciones públicas y cedido gratuitamente para su utilización. 136 15_2 Organismes públics CAST 9/9/09 11:22 Página 137 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Organismos públicos Tabla 2 Resultados consolidados 2008-2007 de los organismos públicos (en miles de euros) Cuenta de pérdidas y beneficios 2008 2007 Ingresos Facturación 413.729 375.799 Otros ingresos 28.708 22.967 Total de ingresos de explotación 442.437 398.766 Costos Compras y variación de existencias 12.144 9.681 Personal 182.819 174.637 Trabajos, suminist. y servicios externos 107.317 123.088 Subvenciones 122.885 75.022 Otros gastos 3.407 2.539 Provisiones (102) 1.955 Amortizaciones 6.357 5.562 Total costos de explotación antes de financieros 434.827 392.484 Resultado de explotación antes de financieros 7.610 6.282 Ingresos financieros 1.751 1.731 Gastos financieros 5.951 4.778 Resultado de explotación 3.410 3.235 Ingresos extraordinarios 2.935 2.030 Gastos extraordinarios 3.471 1.337 Resultado antes de impuestos 2.874 3.928 Impuesto de sociedades 132 281 Resultado consolidado 2.742 3.647 Cash-flow (1) 8.997 11.164 (1) Cash-flow = resultado + amortizaciones + provisiones. 137 15_2 Organismes públics CAST 9/9/09 11:22 Página 138 15_2 Organismes públics CAST 9/9/09 11:22 Página 139 Organismos que se han consolidado Organismos autónomos locales 140 Instituto Municipal de Personas con Discapacidad 146 Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe 152 Instituto Municipal de Informática 162 Instituto Municipal de Urbanismo 166 Instituto Municipal de Hacienda 170 Instituto Municipal de Mercados 176 Instituto Municipal de Educación 184 Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida Entidades públicas empresariales locales 192 Patronato Municipal de la Vivienda 196 Parques y Jardines, Instituto Municipal 200 Instituto de Cultura de Barcelona 236 Instituto Barcelona Deportes 139 16 Personas amb DiscapacitatCAST 9/9/09 11:26 Página 140 16 Personas amb DiscapacitatCAST 9/9/09 11:26 Página 141 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Personas Instituto con Discapacidad Municipal de Personas con Discapacidad El Instituto Municipal de Personas con garantizar el acceso a las principalesDiscapacidad es un organismo autónomo fiestas de la ciudad y a los actos local creado por el Ayuntamiento de organizados en torno a la Mercè, Barcelona con la integración de los en los que se repartieron 1.400 ejemplares patronatos municipales de disminuidos del cuento «Som capaços! Aprenem físicos y psíquicos fundados a principios a conèixer les discapacitats» [¡Somos Presidente: de la década de los 80. En sesión de 14 capaces! Aprendamos a conocer las Imo. Sr. Ricard Gomà i Carmona de octubre de 2005, el Consejo Plenario discapacidades]. Respecto a temas Gerente: Municipal aprobó su cambio de de comunicación y de información, se ha Sra. Roser Torrentó i Sanjust denominación de Instituto Municipal de trabajado para garantizar la accesibilidad Personas con Disminución a Instituto comunicativa a las personas con Municipal de Personas con Discapacidad. discapacidad facilitando transcripciones escritas en pantalla, traducción de lengua de signos, e instalaciones de anillos Constitución Actuaciones más magnéticos en varias salas de Se constituyó el 10 de octubre de 1989. significativas equipamientos municipales y en los actos más significativos de la ciudad. Objeto social La gestión de actividades dirigidas Accesibilidad física y movilidad Vivienda a la promoción y atención de las • Se han presentado los planes de Se ha elaborado el Programa de vivienda personas con discapacidad con vistas reservas públicas de aparcamiento en los para personas con discapacidad para que a su integración social (basada distritos de Les Corts y Sant Martí. Se ha se consideren las necesidades específicas en los principios de normalización iniciado el estudio de las necesidades de las personas con discapacidad en la y reconocimiento de la diferencia) para para la elaboración de los planes de redacción del Plan de vivienda de que logren desarrollar su autonomía reservas de aparcamiento de los distritos Barcelona 2008-2016. personal y mejorar su calidad de vida. de Sarrià-Sant Gervasi y Nou Barris. • Respecto a las mejoras en la red Autonomía personal y vida de transporte público, cabe destacar independiente que el 66 % de las estaciones de metro • Se han elaborado las conclusiones (noviembre 2008) dispone de ascensor del proyecto piloto «Para la autonomía entre el andén y la calle, un 11 % está personal y la vida independiente», en el proceso de obras de instalación una iniciativa de empoderamiento para y un 10 % tiene proyecto de instalación. personas con discapacidad física que También ha mejorado la comunicación optan por la autogestión a la hora de en el interior de 427 autobuses de un cubrir las necesidades de asistencia total de 17 líneas, con la instalación del personal. SIU, sistema de información al usuario que • Aumentos en la actividad de los aporta información acústica y visual sobre servicios que presta el Instituto, como la línea, dirección y próxima parada que el del 5,52 % en el número de demandas hará el bus. atendidas por el Servicio de atención • El mantenimiento del Servicio público al público. En general, se ha mantenido de transporte especial (STE), la actividad de los servicios de atención conjuntamente con la EMT, para personas precoz y del equipo de asesoramiento con movilidad reducida de la ciudad de laboral. También se ha celebrado el 25º Barcelona. El número de viajes realizados aniversario de la creación de los servicios ha sido de 253.750, lo que representa un de atención precoz (EIPI) con la incremento del 4,38 % respecto al organización de una jornada científica ejercicio anterior. sobre el tema. • La campaña de actividades Accesibilidad comunicativa de vacaciones de verano para niños Se ha trabajado para la consolidación y jóvenes ha cubierto 579 actividades del teatro accesible: se han programado con monitor de soporte para un total sesiones accesibles en el Teatre Lliure, de 160 niños y niñas con discapacidad. el Teatre Grec y el Teatre Nacional de • Ha aumentado el número de estancias Catalunya. También se ha trabajado para en servicios residenciales, en las 141 16 Personas amb DiscapacitatCAST 9/9/09 11:26 Página 142 Instituto Municipal de Personas con Discapacidad residencias de Valldaura, Amílcar Participación ciudadana y Casa Bloc. Se ha hecho el traspaso y asociacionismo de la residencia Amílcar al Consorcio • En el fomento de la participación de Servicios Sociales de Barcelona. ciudadana de las personas con • Se han mantenido las gestiones para discapacidad, este año han tenido el cumplimiento de los acuerdos del actividad 25 comisiones, consejos de Convenio de colaboración entre el accesibilidad, mesas de entidades, grupos Departamento de Acción Social y de trabajo, en los que han participado Ciudadanía de la Generalitat de Catalunya unas 240 entidades de personas con y el Ayuntamiento de Barcelona, en discapacidad. materia de equipamientos sociales para • Para la promoción del asociacionismo personas con discapacidad en la ciudad en el sector de las personas con de Barcelona. discapacidad, el Instituto ha asesorado – Equipamientos públicos. Se están y ha prestado apoyo a 78 entidades, terminando las obras de la residencia que han recibido 361.374 euros en la (30 plazas) para personas con convocatoria de subvenciones de ciudad discapacidad intelectual con trastornos y de 93 entidades con una suma de de comportamiento (distrito de Sant 91.222 euros para las subvenciones Martí) y se han iniciado las de la solicitadas en los distritos. residencia (30 plazas) también para personas con discapacidad intelectual Investigación y conocimiento con trastornos de comportamiento El Observatorio Europeo Ciudades y (distrito de Sants-Montjuïc) y las del Pueblos para todos, con la gestión de su hogar-residencia (40 plazas) para secretaría por parte del Instituto Municipal personas con enfermedad mental de Personas con Discapacidad, ha logrado (distrito de Les Corts). contar, a finales de 2008, con 65 ciudades – Equipamientos de iniciativa social para y 92 buenas prácticas. Se ha celebrado la implantación de plazas concertadas. la asamblea general de miembros Se han iniciado las obras de la del observatorio en la ciudad de Dublín, residencia ESCLAT (50 plazas) para junto con una jornada sobre la personas con discapacidad física comunicación accesible y la edición (distrito de Sants-Montjuïc), y las del de una guía de buenas prácticas sobre centro diürno de la fundación Pere esta temática. También ha organizado Mitjans (70 plazas) para personas con las reuniones de su consejo consultivo, discapacidad física (distrito de Sants- que se han celebrado en las ciudades Montjuïc). de Sabadell y Dublín. 142 16 Personas amb DiscapacitatCAST 9/9/09 11:26 Página 143 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Personas con Discapacidad Datos relevantes Tabla 1 Recursos / Servicios 2005 2006 2007 2008 Centros de actividad 19 19 19 18 Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Datos globales Número de personas con disc. informadas/contactadas 19.870 21.833 21.627 23.322 Número de entidades informadas/contactadas 5.396 5.400 5.400 5.400 Divulgación y comunicación Intervenciones actos, jornadas, conferencias, cursillos 45 67 68 70 Intervenciones prensa y RTV 58 62 77 35 Número de ejemplares de material divulgativo 3.130 111.780 32.279 6.173 Número de ejemplares de revistas, libros… 81.576 58.030 69.863 93.635 Servicio central de atención al público (SAP) Demandas de información/asesoramiento 16.669 33.275 40.378 42.609 Reclamaciones y sugerencias 2.593 3.424 5.741 6.305 Tarjetas de transporte adaptado otorgadas 526 3.226 1.370 1.067 Tarjetas de aparcamiento tramitadas 1.963 1.954 2.196 1.682 Usuarios/as atendidos 9.136 16.179 14.979 13.876 Servicio de promoción y soporte Número total de actuaciones de promoción y soporte 2.075 2.403 3.123 3.804 Servicios personales (s. sociales, educ., cultura, deporte…) 1.160 1.453 1.832 1.566 Servicios técnicos (urbanismo, vía pública, transporte) 260 228 453 425 Asociacionismo y participación 591 649 677 1.648 Comunicación 64 73 161 165 Servicio de transporte especial Número de viajes del servicio de transporte especial (gestión TCC) 189.270 237.462 243.084 253.750 Servicios de atención precoz (Ciutat Vella y Nou Barris) Casos de tratamiento preventivo 115 118 127 134 Casos de tratam. intensivo y seguimiento postratamiento 229 220 241 214 Equipo de asesoramiento laboral (EAL) Valoraciones y orientaciones laborales 354 285 249 293 Contratos laborales conseguidos 272 244 260 234 Inscripciones en cursos de formación 297 180 158 182 Servicios de acogimiento residencial Estancias resid. Amílcar (gran discapacidad física) 6.357 6.121 6.507 4.392 (1) Estancias resid. Valldaura (discapacidad intelectual) 8.940 8.760 8.484 8.666 Estancias pisos tutelados Casa Bloc (discapacidad intelect.) 2.300 1.460 1.736 2.532 Estancias apartamentos Vila Olímpica (discapacidad física) 4.082 3.770 1.373 2.166 (1) El 1 de septiembre de 2008 la residencia Amílcar pasa a ser gestionada por el Consorcio de Servicios Sociales de Barcelona. 143 16 Personas amb DiscapacitatCAST 9/9/09 11:26 Página 144 Instituto Municipal de Personas con Discapacidad Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 80 80 83 79 Inversión (en miles de euros) 23 73 91 114 Propia 23 73 91 114 Por cuenta del Ayuntamiento – – – – Resultado contable (en miles de euros) (617) 212 535 (214) Cash-flow (en miles de euros) (560) 357 892 (333) 144 16 Personas amb DiscapacitatCAST 9/9/09 11:26 Página 145 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Personas con Discapacidad Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Transf. program. y por servicios Ay. 5.281 Activo fijo 767 Subvención Generalitat 988 Gastos de establecimiento – Otras subvenciones oficiales 9 Inmovilizado inmaterial 339 De otras entidades privadas Inmovilizado material 428 Otros ingresos 78 Inmovilizado financiero – Deudores a largo plazo – Total ingresos de explotación 6.356 Gastos a distribuir – Costos Activo circulante 3.043 Variación de existencias – Existencias – Compras – Deudores 2.686 Personal 3.045 Inversiones financieras temporales – Trabajos, suminis. y servicios externos 1.118 Tesorería 357 Subvenciones 2.146 Ajustes por periodificación – Otros gastos – Provisiones (211) Total activo 3.810 Amortizaciones 92 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 6.190 Recursos a largo plazo 1.446 Resultado de explotación antes de financieros 166 Patrimonio y reservas 1.401 Ingresos financieros 11 Resultado del ejercicio (214) Gastos financieros – Subvenciones de capital 259 Otros ingresos a distribuir – Resultado de explotación 177 Provisiones – Ingresos extraordinarios 31 Creditores financieros a largo plazo – Gastos extraordinarios 422 Otros creditores a largo plazo – Resultado antes de impuestos (214) Recursos a corto plazo 2.364 Impuesto de sociedades Creditores financieros – Creditores comerciales 2.160 Resultado del ejercicio (214) Otros creditores 15 Ajustes por periodificación 189 Total pasivo 3.810 145 17 Mies van der CAST 9/9/09 11:46 Página 146 17 Mies van der CAST 9/9/09 11:46 Página 147 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal Fundación Instituto Mies van der Rohe Municipal Fundación Mies van der Rohe La Fundación Mies van der Rohe se Actividades durante el año constituyó el 18 de marzo de 1983 como organismo autónomo del Ayuntamiento Colección-Centro de Barcelona. El Plenario del Consejo de Documentación Municipal aprobó, en sesión de 14 de octubre de 2005, sus nuevos estatutos La colección Presidente: y su nueva denominación: «Instituto La colección de la Fundación tiene como Imo. Sr. Carles Martí i Jufresa Municipal Fundación Mies van der Rohe». objetivo la documentación, investigación, Director: difusión, educación y promoción de la Sr. Lluís Hortet i Previ arquitectura, el urbanismo y otras áreas Consejo Rector de conocimiento vinculadas al territorio, de la Fundación las ciudades y el paisaje de ámbito europeo. Busca el equilibrio entre la labor • Ayuntamiento de Barcelona de construcción y mejora de su archivo Constitución • Ministerio de la Vivienda documental y la de dar acceso y difusión Se constituyó el 18 de marzo de 1983. • Consejería de Política Territorial y Obras a la arquitectura y la cultura Públicas de la Generalitat de Catalunya arquitectónica. La Fundación pretende, Objeto social • Consorcio de la Zona Franca de a su vez, conseguir la implantación de El estímulo y la difusión del debate Barcelona la colección en un contexto internacional cultural sobre la arquitectura • Fira de Barcelona en el que establezca una red de relaciones contemporánea desde la ciudad de • Colegio de Arquitectos de Cataluña lo más extensa y efectiva posible. Barcelona. Paralelamente, la Fundación • Escuela Técnica Superior de Se trata de reforzar la línea adquisitiva vela por la conservación del Pabellón Arquitectura de Barcelona a través de la adecuación de documentos Alemán de Mies van der Rohe y promueve • The Museum of Modern Art, Nueva York proyectuales (maquetas, fotografías su conocimiento. • Stiftung Preusischer Kulturbesitz, Berlín y dibujos) para cubrir progresivamente las lagunas actuales en el panorama de la arquitectura europea que la colección Objectivos generales de la Fundación refleja. Ello posibilitará de la Fundación la construcción de una colección de arquitectura contemporánea europea 1. La conservación, uso y administración única, dado que las principales del Pabellón Alemán de la Exposición colecciones están localizadas en las Internacional de Barcelona de 1929. arquitecturas nacionales de los diferentes 2. El impulso y la difusión del debate países. cultural sobre los problemas de la arquitectura contemporánea, desde Centro de Documentación la perspectiva de su condición urbana. El objetivo del Centro de Documentación 3. La formación de un fondo archivístico estriba en reforzar el archivo fotográfico documental y bibliográfico de y audiovisual de la Fundación arquitectura, centrado en la obra de para cumplir con la unificación Mies van der Rohe y en la arquitectura y la racionalización de la gestión moderna y contemporánea. de la documentación, la optimización 4. La organización y el fomento de sus condiciones de conservación de premios, cursos, ciclos, simposios, y la promoción de una colección exposiciones, publicaciones, estudios de carácter patrimonial basada en la y todas aquellas actividades que puedan arquitectura contemporánea europea. contribuir a la consecución de los Con estos objetivos cumplidos, objetivos culturales y ciudadanos la Fundación logrará un nuevo mencionados en los apartados protagonismo en el mundo de los centros anteriores. de arquitectura y de la conservación 5. La organización de actividades museística y archivística en esta materia. culturales que fomenten la visita El archivo documental cuenta con cerca al Pabellón y den lugar a la relación de 2.000 proyectos de arquitectura y al diálogo de otras disciplinas con y recoge las sucesivas ediciones del la arquitectura. Premio Mies van der Rohe de arquitectura 6. La atención a las iniciativas de interés europea desde 1988 así como las dos y carácter internacional, en el ámbito ediciones consagradas a la arquitectura de los objetivos anteriores, que permitan latinoamericana. situar al Instituto en los circuitos La colección también cuenta con una culturales europeos e internacionales. sección dedicada al Pabellón Mies van der 147 17 Mies van der CAST 9/9/09 11:46 Página 148 Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe Rohe con fotografías de época y actuales, Enric Ruiz-Geli, Cloud 9, Barcelona; Špela además de algunas obras contemporáneas Vidècnik, Ofis arhitekti, Liubliana; Xavier de artistas plásticos que han trabajado en Costa, ELISAVA Escola Superior de Disseny, el Pabellón. Dispone de fotografías sobre Barcelona; Ákos Moravánszky, Institut el Pabellón de 1929 y la reconstrucción für Geschichte und Theorie der Architektur, del edificio, con un total de 25 apartados ETH, Zurich, y Andreas Ruby, Textbild, que contienen 276 fotografías y 126 hojas Berlín. de contacto; de reportajes fotográficos Los debates versaron sobre arquitectura, actuales del edificio, con un total de medio ambiente y paisaje, y su objetivo 11 proyectos y 210 fotografías, y de era registrar algunos ejemplos en los que instalaciones de artistas en el Pabellón, estos fenómenos tienen una emergencia con un total de 22 proyectos y 160 más consistente; en particular, dando voz fotografías, 24 de ellas originales. Además, a emergencias como la revisión de la la colección de maquetas se compone en noción de espacio público y espacio la actualidad de 148 obras. doméstico a la luz de los cambios Aparte de este material documental, culturales y técnicos experimentados, la Fundación cuenta con un fondo y la búsqueda de alternativas al modelo audiovisual y con 144 reportajes consumista de cultura. fotográficos de las actividades realizadas en el Pabellón. El alcance geográfico Premio de Arquitectura de la colección es europeo, con lo que Contemporánea de la Unión completa el de otras colecciones de Europea-Premio Mies van ámbito catalán y español. La colección der Rohe se centra en el período contemporáneo El Premio de Arquitectura a partir de 1980 hasta nuestros días; pero Contemporánea de la Unión Europea- también cubre el período moderno, con Premio Mies van der Rohe, concedido por especial vinculación a la época de la la Unión Europea y la Fundación Mies van construcción del Pabellón, en 1929. der Rohe de Barcelona, tiene por objeto En 2008 se ha realizado una serie reconocer y potenciar la calidad de la de adquisiciones, como maquetas de arquitectura en Europa. El Premio centra la Nueva Feria de Milán, de Masimiliano la atención sobre la importante Fuksas; fotografías de Günther Förg, contribución de los profesionales y una obra de arte de SANAA. europeos al desarrollo de nuevas ideas y tecnologías arquitectónicas, y da a los Debates y conferencias Coup de ciudadanos y a las instituciones públicas Dés sobre arquitectura europea una oportunidad para entender y valorar La Fundación Mies van der Rohe organiza la contribución de la arquitectura en los ciclos de debates y conferencias nuestras ciudades. titulados Coup de Dés, que se presentan Durante 2008 se han llevado a cabo como una oportunidad para debatir sobre acciones de difusión de los resultados la arquitectura que se produce. El punto del 10º Premio a través de una exposición de partida de los debates es la en dos formatos: versión con los presentación de un proyecto, seguido 40 proyectos ganadores y finalistas de un diálogo entre su autor y un crítico, y 33 maquetas, y versión fotográfica que exponen su propia interpretación de los mismos proyectos. de éste. Las presentaciones dan paso a un debate conducido por un moderador Exposición completa con maquetas que implica a los invitados y al público del Premio 2007 asistente. El programa es fruto de la La versión completa de la exposición colaboración entre la Fundación y las reúne los 40 proyectos seleccionados, instituciones miembro del programa Gaudí con los ganadores y finalistas del Premio, 2 Cultura 2000 de la Unión Europea. y se presenta con 33 maquetas de las La 4ª edición de Coup de Dés, obras y un audiovisual. comisariada por Iñaki Ábalos, se celebró en el Pabellón los días 29 y 30 de septiembre, • Institut Français d’Architecture, París y contó con la participación de los (11 octubre 2007 - 10 febrero 2008). siguientes arquitectos y críticos: Iñaki • VAM Design Center, Budapest, Hungría Ábalos, Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos, (7 marzo - 19 abril). Madrid; Mercè Berengué, R+B Arquitectes, • Design Factory, Bratislava, Eslovaquia Barcelona; Robert Konieczny, KWK (26 abril - 18 de mayo). PROMES, Katowice; Philippe Rahm, • Ljubljana Castle, Liubliana, Eslovenia Philippe Rahm Architects, Lausana/París; (22 mayo - 22 junio). 148 17 Mies van der CAST 9/9/09 11:46 Página 149 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe • Triennale di Milano, Italia (27 junio - 10 «Ciudades sitiadas», comisariado por el agosto). Jeu de Paume de París. Durante seis días • Glaspalais, Heerlen, Países Bajos de verano se ha podido disfrutar de (16 agosto - 25 septiembre). diversas películas en 35 mm en versión original, en un ambiente amable Junto con la exposición de la edición e irrepetible. Con estas proyecciones, 2007, se presentó en la sala Arquerías del la Fundación quiere impulsar el debate, Ministerio de la Vivienda en Madrid la la difusión y la sensibilización sobre temas muestra Veinte años de arquitectura de arquitectura y urbanismo europea (10 enero - 5 febrero), una contemporáneos ligados a temas retrospectiva de todas las ediciones del vinculados al cine y el documental. Premio, con una selección de materiales En el ciclo «Ciudades sitiadas» el estado gráficos y documentales, así como de la de excepción, el estado de sitio y el colección de maquetas. estado de urgencia, tres nociones prácticamente sinónimas, tienen una larga Exposición fotográfica del Premio 2007 historia y una fuerte actualidad. Designan Una versión reducida, estrictamente la situación política de una ciudad, de fotográfica, de los 40 proyectos un estado, del mundo, en la que el curso seleccionados se presentó y divulgó en las normal de la existencia y de la ley es sedes del Colegio Oficial de Arquitectos suspendido, y la vida del ser humano, de Aragón en Zaragoza (14 febrero - directamente sometida a la arbitrariedad 1 marzo); el Colegio Oficial de Arquitectos del poder. de León (6-28 marzo); el Colegio Oficial de Arquitectos de Málaga, sede de la 16 de julio Sociedad Económica de Amigos del País • Sarajevo Film Festival Film. Johan van (3 abril - 2 mayo); el Col·legi Territorial der Keuken, 1993, Países Bajos. 14’. d’Arquitectes d’Alacant (14 abril - 9 mayo); • Nocturne. Yervant Gianikian y Angela el Colexio Oficial de Arquitectos de Galicia, Ricci Lucchi, 1997, Italia. 18’. en A Coruña (8 mayo - 6 junio); el Col·legi • Les vivants et les morts de Sarajevo. Territorial d’Arquitectes de València Radovan Tadic, 1993, Bosnia. 70’. (5 junio - 18 julio); el Colegio Oficial de Arquitectos de Murcia (19 junio - 25 julio); 23 de julio el Colegio Oficial de Arquitectos de La • The Host. Bong Joon-ho, Corea del Sur, Rioja, Logroño (4 septiembre - 3 octubre), 2006. 119’. y el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya de la demarcación de Girona (3 octubre - 30 de julio 30 noviembre). • Nous. Danielle Arbid, 2004, Francia. 13’. La Fundación ha sido reelegida por • Posthume. Ghasan Salhab, 2007, Líbano. la Comisión Europea para organizar el 28’. Premio de Arquitectura Contemporánea • Chacun sa Palestine. Nadine Naous y de la Unión Europea en 2009, 2010 y Léna Rouxel, 2006, Francia/Líbano. 57’. 2013, como consta en el convenio firmado con fecha de 6 de junio de 2008. 15 de agosto En consecuencia y paralelamente a las • Avenge but one of my two eyes. Avi acciones de difusión antes mencionadas, Mograbi, 2005, Francia/Israel. 100’. se ha iniciado la 11ª edición del Premio Mies van der Rohe. 13 de agosto La Fundación ha desarrollado la primera • Invasión. Hugo Santiago, 1969, fase preparatoria del premio, que se puede Argentina. 125’. resumir en la designación del Jurado; la reunión del Advisory Committee, 20 de agosto Barcelona; la recepción de las propuestas • Novyy Vavilon (La Nouvelle Babylone). de obras candidatas por parte del comité Grigori Kosinzev y Leonid Trauberg, 1929, de expertos y de los colegios de URSS. 93’. arquitectos europeos; la constitución de una base de datos con las obras y su web Intervenciones en el Pabellón consultable on-line, y la divulgación del Un capítulo dentro de la programación listado de obras candidatas. de actividades es el de las intervenciones de arquitectos y artistas plásticos que Cine en el Pabellón tienen lugar en el Pabellón. Se conciben La Fundación Mies van der Rohe ha como intervenciones o exposiciones presentado el ciclo cinematográfico ligeras y de corta duración. El Pabellón 149 17 Mies van der CAST 9/9/09 11:46 Página 150 Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe ofrece la oportunidad de trabajar en • Miércoles 15 de octubre: Haikus de otoño unos formatos de creación que pueden y arquitectura; una lectura de haikus complementarse con alguna otra en dos idiomas: original en japonés y actividad. traducción catalana. El tema era el otoño En 2008 se ha presentado la instalación y algunos haikus aludieron a elementos de realizada por el equipo japonés SANAA, la construcción arquitectónica: la casa, integrado por los arquitectos Kazuyo el templo, la puerta, la ventana, la persiana, Sejima y Ryue Nishizawa (26 noviembre el techo, el vacío… 2008 - 23 enero 2009). La propuesta, de material acrílico transparente, consiste La Fundación Mies van der Rohe, en una especie de «cortina» ligera en sede de Docomomo ibérico forma de espiral que juega con los reflejos y candidata a sede de de la luz según la hora del día, e invita Docomomo internacional al público, según sus autores, a pasear Docomomo es una organización dedicada entre la espiral y el espacio interior del a la documentación y conservación de Pabellón. edificios y barrios del movimiento Dentro de este apartado de moderno; uno de sus objetivos es la presentaciones artísticas en el Pabellón, identificación y protección de las obras, en el año la Fundación ha llevado a cabo su difusión y el desarrollo del otras actividades en colaboración con conocimiento que de ellas se tiene. operadores culturales de la ciudad. La Fundación ha recibido el mandato de convertirse en la sede de Docomomo • Exposición Construyendo en la Sala: Internacional a partir de 2009, lo que presentación de las maquetas refuerza la capitalidad y centralidad de seleccionadas en el taller de arquitectura Barcelona a nivel internacional. Desde realizado en la sala oval del MNAC su constitución, Docomomo ha llevado el 25 de noviembre de 2007. a cabo numerosas iniciativas de Del 24 de febrero al 2 de mayo. documentación y estudio del patrimonio • LOOP’08 Festival de videoarte: moderno que se han materializado en proyección de los documentales la preparación de registros e inventarios, Shenzhen-The Twin Cities y Hong Kong- publicaciones, seminarios y campañas The Twin Cities City of Expiration and de protección de edificios a nivel Regeneration, del artista Jia Zhang-Ke. internacional. • Conferencia-coloquio Filmar la Durante 2008, en el ámbito ibérico, Arquitectura, a cargo de Stan Neumann la Fundación ha participado y Richard Copans, realizadores de en la preparación de la publicación la colección «Arquitecturas». y la exposición del Inventario de la arquitectura de la vivienda, que Poesía en el Pabellón se presentarán en Madrid y Barcelona • Miércoles 1 de octubre: lectura de obras en 2009. Docomomo Ibérico ha de Joaquim Español. desarrollado también el inventario • Jueves 9 de octubre: lectura de obras correspondiente a la arquitectura de los de Guillermo Carnero. equipamientos del movimiento moderno. Datos relevantes Tabla 1 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 18 18 18 18 Inversión propia (en miles de euros) 6 10 81 98 Resultado contable (en miles de euros) 87 117 (24) 233 Cash-flow (en miles de euros) 97 126 20 284 150 17 Mies van der CAST 9/9/09 11:46 Página 151 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe Tabla 2 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ingresos de explotación 688 Activo fijo 6.238 Ingresos por transferencias 1.059 Gastos de establecimiento – Patrimonio histórico 5.931 Total ingresos de explotación 1.747 Patrimonio artístico 171 Inmovilizado material 131 Costos Inmovilizado financiero 5 Variación de existencias – Deudores a largo plazo – Compras 98 Activo circulante 760 Personal 661 Existencias 143 Trabajos, suminis. y servicios externos – Deudores 288 Subvenciones 19 Inversiones financieras temporales – Otros gastos 682 Tesorería 329 Provisiones 39 Ajustes por periodificación – Amortizaciones 12 Total activo 6.998 Total costos de explot. antes de financieros 1.511 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 236 Ingresos financieros 3 Recursos a largo plazo 6.685 Gastos financieros – Patrimonio y reservas 6.452 Resultado de explotación 239 Resultado del ejercicio 233 Ingresos extraordinarios – Subvenciones de capital – Gastos extraordinarios 6 Otros ingresos a distribuir – Provisiones – Resultado antes de impuestos 233 Creditores financieros a largo plazo – Impuesto de sociedades Otros creditores a largo plazo – Resultado del ejercicio 233 Recursos a corto plazo 313 Creditores financieros – Creditores comerciales 110 Otros creditores 107 Ajustes por periodificación 96 Total pasivo 6.998 151 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 152 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 153 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Informática Instituto Municipal de Informática Planes y proyectos realizados por que se desglosan en más de 100 el Instituto Municipal de Informática (IMI) proyectos a realizar hasta 2013 y que en el ejercicio 2008. se agrupan en 4 líneas de actuación: Presidente: Actuaciones corporativas Imo. Sr. Ramon Garcia-Bragado i Acín Plan de Sistemas del • Dirección por objetivos: estudio Director general: Ayuntamiento de Barcelona y valoración de los requerimientos Sr. Lluís Olivella i Cunill 2008-2013 tecnológicos y de las plataformas Business Intelligence necesarias para dar El Plan de Sistemas es uno de los siete soporte a las funcionalidades requeridas proyectos motor que impulsan el cambio por los negocios. hacia un nuevo modelo de gestión en el • Sistema de Información Económico Ayuntamiento. Sus ejes directores son: y Financiero: definición del pliego técnico y adjudicación del contrato para la Constitución • Poner la tecnología y la informática implantación de un sistema integrado Se constituyó el 21 de julio de 1989. al servicio de la nueva forma de trabajar de gestión económica SAP. Iniciada que promueve el modelo Barcelona 2.0. la construcción. Incluye la integración Objeto social • Las Tecnologías de la Información con el expediente electrónico de El objeto social del Instituto Municipal y la Comunicación (TIC) como contratación, el presupuesto para de Informática es la proyección, el diseño, herramienta de soporte e instrumento programas y la dirección por objetivos. el desarrollo y la explotación de de transformación de los servicios, para Diseño e implantación de la plataforma los sistemas informáticos municipales, conseguir los objetivos de calidad, de hardware y software para el SAP. siguiendo la estrategia marcada por el proximidad y eficiencia mediante la • Sistema de Información de Recursos Ayuntamiento que define e impulsa la incorporación de elementos innovadores. Humanos: realización del GAP análisis de gerencia de eAdministración y Sistemas la situación de partida y del objetivo para de Información. La definición del Plan de Sistemas decidir el nuevo sistema de RH. Definición ha permitido identificar las iniciativas del pliego técnico y adjudicación para la y los proyectos TIC que el Ayuntamiento construcción del nuevo sistema integrado de Barcelona deberá abordar en los de RH en SAP (nómina, tramitación de próximos años. Para hacerlo, se han expedientes, selección, formación y recogido las prioridades y las necesidades desarrollo de competencias). por medio de diversas entrevistas a • La Intranet como nuevo escritorio de los equipos directivos, con los siguientes trabajo que integra las herramientas de objetivos: gestión, comunicación e información. Puesta en marcha del sistema de gestión • Definir las iniciativas y las líneas de de contenidos para la Intranet que actuación prioritarias para el período permitirá la integración de todas las 2008-2013 a partir de: herramientas y del Single Sign-On – Las líneas estratégicas del (autenticación una sola vez para entrar Ayuntamiento: PAM + Barcelona 2.0. a todas las aplicaciones y servicios a – Los proyectos en marcha. los que se tengan derechos de acceso). – Los nuevos requerimientos Implantación del buscador Google. identificados en los negocios. • Proporcionar una visión integrada eAdministración y global de actuaciones, frente a una • Expediente electrónico: visión disgregada en proyectos sectoriales – Expediente de contratación: y desconectados. análisis del procedimiento menor • Valorar las iniciativas y proyectos que las de contratación, análisis del conforman en las vertientes económica procedimiento negociado sin y de impacto en la organización teniendo publicidad. Preparación y adjudicación en cuenta la planificación global y las del concurso para la construcción del interrelaciones entre proyectos. sistema. – Expediente de licencias de obras A partir de la información reunida, se y actividades: preparación y han definido un conjunto de iniciativas adjudicación del concurso para la 153 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 154 Instituto Municipal de Informática construcción del sistema. Iniciada la • Nuevo sistema de información de definición del modelo de expediente trámites STP: análisis funcional terminado, y de la carpeta del tramitador. Iniciado definición del pliego técnico y próxima el análisis del procedimiento de obras. adjudicación de la construcción. – Expediente de licencias de ocupación: • Wi-Fi ciudadano: definición del modelo análisis del proceso de filmaciones de servicio Wi-Fi ciudadano (red local sin e inicio de la construcción. hilos), se están reuniendo las demandas – Inspecciones AUTORITAS: reingeniería de la casa en busca del modelo idóneo y análisis funcional de los procesos para proveer el servicio. Preparación de inspección. Definición de los del pliego técnico y concurso para iniciar requerimientos de la carpeta del el despliegue a principios de 2009. tramitador. Presentación de la maqueta operativa del sistema. Actuaciones sectoriales • Nuevos servicios y trámites web: • Plan de Sistemas de Acción Social: este – Carpeta que integra todos los trámites, plan está en ejecución. Del conjunto de con o sin identificación digital. proyectos realizados en 2008 Incorporación del DNI electrónico, destacamos: pago on line de los nuevos trámites – La puesta en marcha de la aplicación que lo requieran (tasas, de Teleasistencia. En funcionamiento autoliquidaciones, impuesto desde mayo de 2008, en la actualidad de circulación, etc.). cuenta con 43.000 solicitudes. – Portal de trámites: desarrollo de los – La aplicación de la Ley de nuevos trámites de solicitud de cita dependencia al tratamiento de los previa a licencias e inspecciones, expedientes de atención, actualmente generación de duplicados de pago de contiene 30.000 expedientes. tributos e integración con pago on line. – La extensión de la Renta Mínima – Carpeta del intermediario: solución de Inserción (RMI) a los 6 distritos para la representación y tramitación que faltaban, llegando así a todos masiva. Incluye PASI, la nueva los distritos. plataforma de autenticación – Herramienta de gestión de incidencias de CATCert que resuelve JIRA, permite que el equipo de gestión la representatividad. Iniciada de sistemas de información pueda la construcción. realizar un primer nivel de atención • Nueva plataforma contenidos Internet: a los usuarios de Acción Social y filtrar migración a Vignette 7, plataforma y distribuir las peticiones para su preparada para los entornos de desarrollo resolución. y producción. Migración iniciada. – Portal del profesional. Acceso desde • Nuevo registro de entrada y salida: un entorno integrado a todas las realización del estudio comparativo entre herramientas utilizadas por los el sistema de la Generalitat de Catalunya profesionales del sector. Puesta en y el del Consorcio de Administración marcha y formación del personal. Abierta de Cataluña (CAOC). Actualmente – Nuevo Sistema de Información de en desarrollo la adaptación del registro Acción Social (SIAS): está en del CAOC al procedimiento propio de construcción, será el núcleo de todos registro del Ayuntamiento de Barcelona. los sistemas de información del sector. – Aplicación gestión de citas: Proyectos de interacción contratación y construcción del ciudadana sistema. La primera versión estará • Punt Bcn: definición del modelo de operativa en diciembre de 2008 en quiosco a nivel de hardware, pliego un centro experimental. técnico y concurso, adjudicación a • Plan de Sistemas de Medio Ambiente: principios de 2009. Inicio de análisis definición, valoración y priorización de y construcción de los nuevos trámites los proyectos y principales actuaciones en autoservicio. Mejora y unificación al sector. El Plan prioriza el nuevo sistema de los trámites actualmente en servicio. de gestión de limpieza, el sistema de 154 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 155 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Informática inventario del arbolado, la gestión de Rotulado de todos los puntos con encargos en la vía pública, la implantación cobertura. de la firma electrónica de ACEFAT y el • Desarrollo de plataformas base y cuadro de mandos e indicadores del servicios comunes para las aplicaciones: sector (Natura). – Migración a Office 2007 para todos • Gestión de Emergencias Municipales: los usuarios de la red corporativa. sistema centralizado de gestión de – Gestión integrada de la información: emergencias. Realización de GAP análisis modelo de información de base que y estudio de mercado. Contratación potencia la explotación de los sistemas realizada y proyecto iniciado. Maqueta de información relacionados con entregada y prototipo en funcionamiento. el territorio. • Plan de Sistemas para el Instituto – Servicios comunes de administración Municipal de Hacienda: identificación electrónica que darán servicio de los posibles proveedores del mercado. a los diferentes sistemas de Presentada al IMH la propuesta para información corporativa. la realización del Plan. Preparación En construcción los servicios de del concurso, publicación y próxima acceso al gestor documental y BPM adjudicación. Inicio de la ejecución (motor de procesos), identidad en 2009. y e-signatura, e-registro, e-factura, • Plan de Sistemas del Instituto de e-notificación y pasarela de Cultura: Plan definido, valoración interoperabilidad. y priorización de los proyectos y actuaciones del Instituto. (2009-2011). Se han identificado 33 iniciativas; Otros proyectos a destacar destacan el Banco de Activos Culturales y el Gestor de Acciones Culturales, Desde el punto de vista de la actividad el catálogo fotográfico, el sistema realizada por el IMI, se dedicaron 600.000 de comunicación dinámica orientado horas al desarrollo de software, con 100 a la difusión y la interacción con los nuevas aplicaciones desarrolladas y 200 ciudadanos, la Red Social de Intercambio solicitudes de mantenimiento atendidas. Cultural para ofrecer utilidades Destacamos a continuación algunos de y servicios de Internet que interactúen los proyectos y evolutivos realizados: con los usuarios, y el sistema de gestión del patrimonio histórico • ORGA: adaptación funcional para de la ciudad. la Mercè 2008 para gestionar el envío de invitaciones, el correo postal, Actuaciones de infraestructura los mensajeros, el correo interno, y garantía de servicio las entregas en mano, etc. • Mejora de las infraestructuras • ASIA: migración a una nueva plataforma de tecnología y comunicaciones: servidora basada en WebSphere – Preparación, definición y concurso Application Server (WAS). Construcción de obra para la puesta en marcha de del catálogo de plantillas que permiten un segundo centro de ordenadores la puesta en marcha de servicios centrales, CPD 2, en Via Favència estándar sin desarrollos específicos. para garantizar totalmente el servicio • IRIS versión móvil: mejorada y adaptada 24hx7d. para PDA. Implantada a las 350 PDA de – Concurso para la integración de la la Guardia Urbana. Permite enviar on line telefonía móvil y fija y la informática fotografías a los técnicos responsables en un único servicio de atención. de la gestión de incidencias. Puesta en marcha a principios de • Nueva directriz europea de la Ley 2009. 30/2007 de contratación pública: • Red Wi-Fi interna: operativa en adaptación de la Ley y puesta en los edificios municipales (con acceso funcionamiento, cumpliendo el plazo a Internet). Conexiones para invitados el 31 de mayo de 2008, con la web con nuevas funcionalidades de filtraje. “perfil del contratante”. 155 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 156 Instituto Municipal de Informática • Presupuesto municipal: incorporación de • Certificados e informes urbanísticos: los programas sobre la Plataforma SAP definición, análisis funcional y SEM/BPS que serán la base para construir construcción de la aplicación. el presupuesto de 2009. • PAM: en ejecución la segunda fase • Contabilidad financiera con la del proyecto que permite el análisis plataforma SAP ERP_ECC 6.0 para 9 y la clasificación de las aportaciones empresas municipales: Bimsa, recogidas, valorarlas y elaborar la Pronoubarris, Procivesa, Barcelona Activa, respuesta que se manda a los Bagursa, Proeixample, 22@, AG Carmel participantes. Se han dado 5.868 e ICB. respuestas por correo electrónico • Carpeta y trámites: posibilitar el acceso y 10.631 por correo postal. a la carpeta y a los trámites de personal a • Registro general de entidades todos los trabajadores del Ayuntamiento ciudadanas: versión en entorno y los Institutos. También será accesible navegador, actualización desde ASIA desde casa vía Internet. al fichero de entidades, cargas de • Tasas de examen: trámites de cobro información a través del proceso anual por Internet de las tasas de los derechos de subvenciones. de examen de concursos y oposiciones. • Subvenciones a entidades municipales: • Aplicación del Servicio de Ayuda a mejoras funcionales para la campaña Domicilio (SAD): nueva funcionalidad para 2008, instalación de los equipamientos hacer la gestión del copago. en las oficinas de presentación de las • Proyecto NATURA: construcción de peticiones y formación del personal. un sistema de control de gestión e • Gestión del servicio de asesoramiento indicadores, centrado en una primera fase laboral del Instituto Municipal de Personas en la actividad de limpieza. con Discapacidad. Análisis de los Infraestructuras tecnológicas necesarias, requerimientos para la construcción servidores y entornos de desarrollo de la segunda fase. y producción. • Proyecto de Actividades Escolares • Integración de la Red de Parques (PAE) para el IMEB: nuevas y Jardines en la Red Corporativa. Se ha funcionalidades de sorteo e incorporación realizado la primera fase. de las relaciones curriculares a la • Área verde: trámite de pago anual para funcionalidad de dar de alta actividades. la Barceloneta. Ampliación de la 3ª • Proyecto de Selección y Formación de corona, Vall d’Hebron y Zona Universitària. Personal (SEFO): adecuación de la • Migración PDA-GUB: Migración de las aplicación corporativa SEFO a las aplicaciones de las PDA para que necesidades multiempresa del ICUB. funcionen en el nuevo modelo HTC- • Proyecto Punt Bcn: dotación a 10 P5600. Cambio de los 350 dispositivos. bibliotecas de distrito de quioscos • Accidentes: unificación de las versiones interactivos con el ciudadano. Cada de Barcelona y los demás ayuntamientos. quiosco podrá mostrar contenidos y • Conexión MYCELIUM con la Central actividades relacionadas con la biblioteca de Control de Tráfico Urbano (CCTU) en la que encuentre ubicado. Desarrollo para la comunicación de averías de trámites multiservicio propios de las semafóricas. bibliotecas. • COOPER: incorporación de la • Instituto Municipal de Hacienda: funcionalidad para la planificación de – Recaudación: cálculo y carga de los vacaciones y guardias extraordinarias. padrones IBI, IVTM (vehículos), IAE, Pliego técnico y contratación del GL (vados), SL (basuras) y VP COOPER 2, que incluye la planificación (veladores) 2008. Padrones de servicios, gestión operativa y acopio electrónicos IBI, IVTM e IAE. Nuevo de actividad de la GUB y el SPEIS. tipo de remisión para padrones • Gestión integral del planeamiento: electrónicos de IAE. ampliación de funcionalidades, migración – Sanciones: modificación de listados de datos de la aplicación y puesta de desconcentración de multas en marcha. y ordenanzas de convivencia. 156 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 157 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Informática Procedimiento ordinario. Incorporación normalización del nomenclátor de de multas PDA al sistema de imágenes. acuerdo con la Comisión de Toponimia Tratamiento del carnet por puntos y de Cataluña. envío a la DGT. Pago electrónico desde – Incorporación del vuelo oblicuo la PDA, pago con targeta desde (Pictometry) realizado sobre las unidades móviles de la GUB Barcelona. y en el 010. • Proyectos cartográficos: – Catastro e IBI: revisión y ajustes en la – Producción y carga del nuevo sistema carga de datos de la Dirección General de geocodificación, que valida del Catastro. Adaptación de las bases las direcciones de la ciudad. de datos de catastro al nuevo sistema – Barcelona 3D (piloto barrio de la de titulares para la gestión de Ribera). Mapa virtual en 3D de cotitulares. Barcelona, generación al detalle – Ejecutiva y embargos: generación de 200 edificios. de documentos para notificar al contribuyente la deuda embargada por la AEAT. Infraestructuras de servicios – Conectividad con la AEAT. Remisión informáticos a la AEAT de los datos de plusvalías, licencias de obras y titulares del IBI • Servicio de Atención a los Usuarios extranjeros residentes. (SAU): Redacción y adjudicación • Red de oficinas de la vivienda: del nuevo concurso del SAU, por un definición, diseño y adaptación de la período de dos años renovables. El IMI aplicación del registro de solicitantes. presta este servicio a todos los usuarios Puesta en marcha en enero de 2009. de las aplicaciones corporativas, Soporte a las adecuaciones de las oficinas con 27.920 incidencias atendidas existentes, infraestructuras y durante 2008 y un tiempo medio comunicaciones. Definición de de resolución de 4,78 horas. los usuarios. Soporte a la instalación • Operaciones: tramitación, adjudicación de las nuevas oficinas. y transición del nuevo concurso de Operación. Definición y desarrollo de nuevos requerimientos para la aplicación Información de base de control de impresión. y cartografía • Procesos ITIL: Continuación en la implantación de la metodología ITIL • Modelo de información de base (MIB): de mejora de procesos de servicio TIC. desarrollo de los servicios básicos de – Gestión del nivel de servicio: acceso potenciando la explotación de los establecimiento de mecanismos sistemas de información relacionados con automáticos de medición de la el territorio. Preparación de la estructura disponibilidad y el establecimiento operativa del nuevo Mode. de nuevos acuerdos de nivel de • Población: servicio (ANS). – Gestión padronal OAC: 523.981 – Control de la disponibilidad de los trámites y 318.272 notificaciones. sistemas con robot Nimbus. – Digitalización: 737.377 imágenes – Gestión de la continuidad: diseño y 694.171 volantes padronales. e implantación del Plan de – Gestiones padronales con el INE: contingencia. Proyecto RPO 24 horas 342.336 correcciones y gestión que asegura un máximo de 24 horas de la cifra oficial de población. de datos perdidos en caso de • Territorio: mantenimiento cartográfico incidencias. y mejora de la calidad de la información • Servidores y sistemas operativos: de base. compra e instalación de los servidores – Geocodificación: 35 nuevos viales, y las versiones de productos necesarias colocación de 607 placas de calle, para soportar los diferentes entornos 319 informes de numeración y y sistemas: 157 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 158 Instituto Municipal de Informática – Gestor de contenidos de la Intranet – Conexiones de edificios con fibra (Vignette 6 y 7). óptica: redacción de los proyectos – Aplicaciones en entorno navegador ejecutivos, adjudicación y ejecución de (Internet e Intranet): Websphere y obras de los centros municipales CSS Framework para el desarrollo j2ee. Centro de Servicios Sociales – e-expediente y e-administración: Barceloneta – Balboa, IMI – edificio con plataforma de gestión documental Tànger, Museu Marès, Centro de DOCUMENTUM. acogida del Dt08, CSS Verneda y Born. – Integración y comunicación entre – Conexión de radioenlace de las oficinas las diferentes plataformas (navegador, de Francesc Cambó y del Castell mainframe, etc.) con el Message de Montjuïc con el edificio Novíssim, Broker. y de Bogatell con el IMH. – Cambio de la topología de los anillos de fibra óptica: modificación de la Telecomunicaciones topología física de las conexiones entre dependencias, proporcionando • Piloto Wi-Fi exterior: despliegue dos caminos independientes desde del piloto de la red Wi-Fi como extensión la conexión de cada edificio al troncal de la red corporativa de fibra óptica. de la red. Se han testado 14 de los servicios que • Renovación electrónica de red por voz el Ayuntamiento tiene desplegados en IP: preparación del despliegue de la la vía pública. telefonía IP en diversas dependenciaas • Soporte Concurso Telecomunicaciones: municipales. Instalación de más de 70 Definición de pliegos técnicos, consultas conmutadores en los siguientes edificios: en período de licitación y valoración de IMI (Av. Diagonal, 220), Barcelona las ofertas del concurso de Informació (Av. Diagonal, 240), Servicios telecomunicaciones del Ayuntamiento. Personales (c/ Escar), Servicios Sociales • Evolución PMAC: definición de un nuevo (c/ Padilla), Avinyó, 7, Ciutat Vella, modelo de arquitectura para la Plataforma Eixample, Les Corts y Nou Barris. multicanal de atención al ciudadano • Renovación electrónica y arquitectura (PMAC), elaboración de los pliegos nodo Internet: cambio de toda la técnicos para la adjudicación y la puesta electrónica de red que da soporte al nodo en servicio de la nueva arquitectura. de Internet corporativo, colocando doble • Conexiones de nuevos edificios equipamiento para cada segmento municipales a la red corporativa: diferenciado. 158 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 159 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Informática Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Red estaciones trabajo PC con estándar NT/XP 4.875 5.734 6.040 6.204 Edificios con fibra óptica 112 115 122 128 Edificios conectados sin fibra óptica 152 210 206 97 (1) Servidores sala técnica 152 234 247 341 Servidores red descentralizada 30 31 31 31 Buzones de correo-Notas 7.885 8.767 9.411 9.847 Mensajes día/Internet 83.500 103.000 90.500 152.912 Mensajes día/correo 38.000 50.000 80.000 89.979 Internet Visitas/año 23.500.000 34.914.699 39.113.711 34.079.179 Páginas/año 226.000.000 313.048.435 361.896.519 348.823.254 Trámites on line 274.511 454.186 414.196 1.169.033 Planos catastro-urb./día 3.854 3.953 2.280 1.718 Número de CPU dedicadas 60 60 (2) 60 (2) 44 (3) Capacidad de los sistemas de tramitación y de proceso Internet/Intranet: Host Unix Procesadores dedicados (Intel) 11 19 72 244 Procesadores dedicados SUN 131 117 90 42 MHz dedicados SUN agregados 90.681 82.094 48.000 35.000 Procesadores dedicados P570 – 46 108 182 Actividad de los servidores corporativos: SIR, SIGEF, personal, catastro, población, 010 HOST-transacciones/día 348.169 375.342 307.760 323.184 HOST-seg.CPU/día/transaccional+base datos 480 14.700 21.428 26.973 Aplicaciones cartografía de usuario interno Usuarios cartográficos; VISTA 2.216 2.947 3.155 3.199 Planos cat.-urb./día internos 421 357 255 192 Capacidad global de todos los sistemas Espacio en disco a gestionar TB – – – 102 (4) (1) Regularizado inventario de edificios municipales conectados. (2) Incluye 53 SUN, 3 P570 y 4 Intel (HP) (3) El cambio de tecnología SUN a IBM P570 ha permitido aumentar la potencia pese a disminuir el número de CPU dedicadas. (4) Puesto que los discos son compartidos entre todas las plataformas, lo hemos refundido en un único concepto. 159 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 160 Instituto Municipal de Informática Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 227 225 226 224 Inversión (en miles de euros) 6.938 11.353 14.982 16.705 Propia 21 21 3 9 Por cuenta del Ayuntamiento 6.917 11.332 14.979 16.696 Resultado contable (en miles de euros) 1.365 317 217 348 Cash-flow (en miles de euros) 1.364 330 231 359 160 18 Institut Municipal d’Informàtica 2CAST 9/9/09 11:50 Página 161 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Informática Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Prestaciones de servicios 164 Activo fijo 38 Tranf. program. y por servicios Ay. 23.198 Gastos de establecimiento – Transf. OOAA del Ayuntamiento 4.260 Inmovilizado inmaterial – Otras transferencias 227 Inmovilizado material 31 Otros ingresos 50 Inmovilizado financiero 7 Deudores a largo plazo – Total ingresos de explotación 27.899 Activo circulante 17.415 Costos Existencias – Variación de existencias – Deudores 16.821 Compras – Inversiones financieras temporales – Personal 11.932 Tesorería 591 Trabajos, suminis. y servicios externos 15.377 Ajustes por periodificación 3 Subvenciones 270 Otros gastos – Total activo 17.453 Provisiones – Amortizaciones 11 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 27.590 Recursos a largo plazo 1.429 Patrimonio y reservas 1.081 Resultado de explotación antes de financieros 309 Resultado del ejercicio 348 Ingresos financieros 32 Subvenciones de capital – Gastos financieros – Otros ingresos a distribuir – Provisiones – Resultado de explotación 341 Creditores financieros a largo plazo – Ingresos extraordinarios 7 Otros creditores a largo plazo – Gastos extraordinarios – Recursos a corto plazo 16.024 Resultado antes de impuestos 348 Creditores financieros – Impuesto de sociedades – Creditores comerciales 15.061 Otros creditores 131 Resultado del ejercicio 348 Ajustes por periodificación 832 Total pasivo 17.453 161 19 Institut Municipal d'UrbCAST 9/9/09 11:53 Página 162 19 Institut Municipal d'UrbCAST 9/9/09 11:53 Página 163 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Urbanismo Instituto Municipal de Urbanismo Durante el ejercicio 2008, el Instituto de autoridad urbanística municipal tramita Municipal de Urbanismo ha desempeñado y somete a aprobación de los órganos de diversas funciones y tareas por encargo gobierno municipal los correspondientes del Ayuntamiento de Barcelona. proyectos de urbanización y de derribo. Presidente: En materia estrictamente urbanística, Por otro lado, y en conexión con la Imo. Sr. Ramon García-Bragado i Acín cumple una función de tutela de los función de tutela, tramita y aprueba Gerente: procesos reglados y formales los proyectos de obra de infraestructura Sr. Josep M. de Torres i Sanahuja correspondientes al desarrollo de los y de reordenación de los espacios programas inversores, cuya ejecución urbanos derivados de la ejecución del es encomendada a los diferentes entes programa de inversión directa. En relación gestores, que actúan como agentes de las con otras actuaciones, durante el ejercicio funciones empresariales en la realización se ha continuado con el proceso de la Constitución efectiva de la transformación urbanística remodelación de barrios con patologías Fue constituido el 27 de abril de 1990. –suelo y obras de infraestructura estructurales, de Trinitat Nova y del Turó y dotación de servicios. de la Peira. Estas actuaciones se han Objeto social El Instituto actúa sobre los procesos desarrollado en el marco de los convenios Impulsar y tutelar, por cuenta y trámites administrativos, jurídicos y de colaboración con la sociedad del Ayuntamiento de Barcelona, económico-financieros de las inversiones. urbanística metropolitana Rehabilitació los programas de inversión pública- Esto conlleva tramitar y llevar a cabo i Gestió SA (Regesa). privada vinculados a la gestión del suelo, todos los actos de autoridad derivados Asimismo, el Instituto Municipal de y desarrollar, coordinar y gestionar el Plan de la ejecución de los proyectos de Urbanismo es el encargado, por acuerdo de la vivienda de Barcelona. reparcelación que aprueban los órganos de la Comisión de Gobierno, de gobierno municipales, así como todos de desarrollar, coordinar y gestionar los actos de autoridad derivados del el Plan de la vivienda de Barcelona, procedimiento expropiatorio (aprobación y tiene atribuidas una serie de funciones de la relación de bienes y derechos, que afectan a los siguientes aspectos del aprobación de la hoja de valoración Plan: la promoción de vivienda asequible municipal, lanzamientos en vía y la política del suelo, la rehabilitación, la administrativa…), y la coordinación del orientación e información al ciudadano, el realojamiento de los afectados en todas alquiler y las redes de mediación. Además, las actuaciones urbanísticas vinculadas el Instituto es el responsable de negociar, a la obtención de terrenos destinados redactar, tramitar y aprobar los convenios fundamentalmente a viviendas. con promotores públicos y entidades sin Respecto a los expedientes de gestión ánimo de lucro, para construir vivienda de urbanística consistentes en obligaciones protección oficial y dotacional en fincas por expropiación o indemnización, de titularidad municipal. durante este ejercicio se han ejecutado De acuerdo con el Programa de sentencias por un valor de 15.811 miles de Actuación Municipal (PAM), las euros en los distritos de Sant Martí, Sant inversiones ejecutadas durante el ejercicio Andreu, Nou Barris, Sants-Montjuïc y se corresponden con las actuaciones y Sarrià-Sant Gervasi. También en el ámbito los importes que se muestran en la tabla 1. 163 19 Institut Municipal d'UrbCAST 9/9/09 11:53 Página 164 Instituto Municipal de Urbanismo Tabla 1 Ejecución del Programa de Actuación Municipal (PAM) del IMU a 31.12.08 (en miles de euros) Financiación Núm. Actuación Suelo Obras Total Pres. PAM Externa 20209 Gestión del suelo: Sants-Montjuïc 655 – 655 655 – 20211 Gestión del suelo: Sarrià-Sant Gervasi 994 – 994 994 – 20214 Gestión del suelo: Nou Barris 3.360 – 3.360 3.360 – 24195 Gestión del suelo: Nou Barris 10.711 – 10.711 10.711 – 20215 Gestión del suelo: Sant Andreu 5 – 5 5 – 20216 Gestión del suelo: Sant Martí 36 – 36 36 – 24195 Gestión del suelo: Sant Martí 50 – 50 50 – Total ejecución de sentencias 15.811 – 15.811 15.811 – 20298 Turó de la Peira 994 – 994 993 1 20447 Trinitat Nova 2.843 – 2.843 2.681 162 Total renovación de barrios 3.837 – 3.837 3.674 163 Total inversiones 19.648 – 19.648 19.485 163 Datos relevantes Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 8 9 9 10 Inversión (en miles de euros) 39.307 3.167 9.407 19.660 Propia 5 – 1 12 Por cuenta del Ayuntamiento 39.302 3.167 9.406 19.648 Resultado contable (en miles de euros) 238 55 2 362 Cash-flow (en miles de euros) 118 105 1.080 366 164 19 Institut Municipal d'UrbCAST 9/9/09 11:53 Página 165 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Urbanismo Taula 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ventas-facturación – Activo fijo 13 Tranf. program. y por servicios Ay. 1.447 Gastos de establecimiento – Transferencias otras entidades – Inmovilizado inmaterial – Ingresos accesorios – Inmovilizado material 13 Provisiones 272 Inmovilizado financiero – Deudores a largo plazo – Total ingresos de explotación 1.719 Activo circulante 12.144 Costos Existencias – Variación de existencias – Deudores 2.815 Compras – Inversiones financieras temporales 8.761 Personal 668 Tesorería 568 Trabajos, suminis. y servicios externos 541 Ajustes por periodificación – Subvenciones 378 Otros gastos – Total activo 12.157 Provisiones – Amortizaciones 4 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 1.591 Recursos a largo plazo 2.039 Patrimonio y reservas 236 Resultado de explotación antes de financieros 128 Resultado del ejercicio 362 Ingresos financieros 134 Subvenciones de capital 1.441 Gastos financieros – Otros ingresos a distribuir – Provisiones – Resultado de explotación 262 Creditores financieros a largo plazo – Ingresos extraordinarios 100 Otros creditores a largo plazo – Gastos extraordinarios Recursos a corto plazo 10.118 Resultado antes de impuestos 362 Creditores financieros – Impuesto de sociedades – Creditores comerciales 488 Otros creditores 9.611 Resultado del ejercicio 362 Ajustes por periodificación 19 Total pasivo 12.157 165 20 Institut Municipal d'Hise CAST 9/9/09 11:54 Página 166 20 Institut Municipal d'Hise CAST 9/9/09 11:54 Página 167 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Hacienda Instituto Municipal de Hacienda El Instituto Municipal de Hacienda • Agencia Estatal de Administración es un organismo autónomo local Tributaria (devoluciones fiscales, tributos del Ayuntamiento de Barcelona con y multas): 10,4 millones de euros. personalidad jurídica propia, tiene plena • Generalitat de Catalunya (embargos de Presidenta: capacidad jurídica y de obrar y autonomía cuentas corrientes de fuera de Barcelona): Ima. Sra. Montserrat Ballarín i Espuña de gestión para el cumplimiento de sus 3,4 millones de euros. Gerente: funciones. Sr. Antoni Rodríguez i Sivera El año 2008 se ha caracterizado, entre Respecto a los canales de atención otras cosas, por ser el primero del Plan al ciudadano, en 2008 el total de visitas de revisión de procesos de todo el a nuestras oficinas de atención al Instituto y también por la certificación contribuyente se ha reducido un 2,6 % de calidad obtenida a finales de año respecto a 2007 (78.433 visitas frente Constitución por lo que respecta a la gestión del a 80.490). A ello ha contribuido el hecho Creado el 27 de abril de 1990 con padrón, del impuesto sobre bienes de que ha sido el primer año que, de el nombre de Instituto Municipal inmuebles, del impuesto sobre actividades acuerdo con la ordenanza fiscal, se ha de Recaudación de Barcelona. económicas y del impuesto sobre obligado a los profesionales que tramitan El 15 de marzo de 1996, el Consejo vehículos de tracción mecánica y vados; con nosotros por cuenta de terceros Plenario del Ayuntamiento de Barcelona la gestión de liquidaciones a realizar sus trámites vía telemática. aprobó la modificación de sus estatutos y autoliquidaciones; la gestión Las autoliquidaciones del impuesto y su nueva denominación: Instituto de inspección y plusvalías, y la gestión sobre vehículos de tracción mecánica Municipal de Hacienda. Actualmente, de recursos humanos. para vehículos nuevos se han efectuado, se rige por los estatutos aprobados También hemos renovado las prácticamente al 100 %, de forma por el Plenario del Consejo Municipal certificaciones del mantenimiento telemática y sin papeles, con la en sesión de 14 de octubre de 2005. catastral y del impuesto sobre bienes colaboración del Colegio de Gestores inmuebles, de la gestión de las y la Jefatura Provincial de Tráfico. El 72 % Objeto social notificaciones, de la gestión de quejas de las autoliquidaciones de plusvalía se ha La gestión, recaudación e inspección y sugerencias y de la gestión efectuado de forma asistida en las de los tributos, precios públicos, multas recaudatoria. instalaciones del Instituto o por Internet, y otros ingresos de derecho público Estas certificaciones corresponden con las ventajas que comporta el cambio del Ayuntamiento, sus organismos a la nueva norma ISO 9001:2008. Hasta el de titular de forma automática. El total autónomos y otras entidades públicas, ejercicio de 2007, nuestras certificaciones de trámites no presenciales (Internet + cuando se le encomiende. seguían la norma ISO 900:2000. plataforma telefónica) ha representado Los aspectos más importantes de la el 60 %, en tanto que los presenciales modificación de la norma se concentran (Instituto Municipal de Hacienda + oficinas en la satisfacción del ciudadano de atención al ciudadano) han supuesto y el seguimiento de su percepción, el 40 % (en 2007 ascendieron al 58 % la verificación, el análisis y la validación y al 42 %, respectivamente). y la comprobación del programario. Finalmente, cabe destacar que en Por lo que respecta a la colaboración el ejercicio 2008, pese a darse un 8 % con otras administraciones, en el ejercicio menos de notificaciones que en 2007, 2008 se ha consolidado la colaboración, el porcentaje de cobro en relación con el tanto de la Agencia Estatal de liquidado se ha incrementado 0,5 puntos Administración Tributaria como de la respecto al del año anterior. Este Generalitat de Catalunya, para poder indicador ha permitido reducir, un poco embargar a los deudores del más, la ratio de coste/recaudación hasta Ayuntamiento de Barcelona. el 2,67 %, la más baja desde 1999. 167 20 Institut Municipal d'Hise CAST 9/9/09 11:54 Página 168 Instituto Municipal de Hacienda Datos relevantes Tabla 1 Análisis gestión Cobros por concepto (en miles de euros) 2005 2006 2007 2008 Voluntaria Impuestos (año corriente) (1) 655.254 673.225 734.401 737.728 Impuesto bienes inmuebles 371.825 399.591 424.432 449.156 Impuesto de actividades económicas 97.494 97.806 98.077 101.164 Impuesto vehículos tracción mecánica 61.092 60.759 59.649 58.660 Plusvalía 90.776 79.784 102.393 92.993 Impuesto sobre construcción, instalaciones y obras 34.067 35.285 49.850 35.755 Tasas, precios públicos y otros ingresos 190.195 214.708 217.075 224.842 Multas tráfico 34.311 39.346 36.007 31.285 Total cobros en voluntaria 879.760 927.279 987.483 993.855 Ejecutiva Tributos y otros ingresos 44.249 51.176 49.061 55.014 Multas tráfico 22.317 18.828 31.225 25.362 Total cobros en ejecutiva 66.566 70.004 80.286 80.376 Total cobros 946.326 997.283 1.067.769 1.074.231 Total liquidado 1.024.107 1.080.191 1.141.445 1.143.867 % cobrado respecto del liquidado 92,4 92,3 93,5 93,9 (1) La recaudación asociada al Impuesto sobre bienes inmuebles y el Impuesto sobre actividades económicas incluye los recargos de la Entidad Metropolitana del Transporte y de la Diputación, respectivamente. Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad (núm.) 2005 2006 2007 2008 Notificaciones con justificante de recepción 4.126.836 4.666.812 3.690.955 3.364.936 Notificaciones sin justificante de recepción 1.911.625 1.868.218 2.099.751 2.080.419 Movimientos en las bases de datos catastrales 135.674 117.501 106.237 108.276 Altas incorporadas a las bases de datos de IVTM 93.997 91.784 86.918 69.287 Autoliquidaciones plusvalía 44.164 40.883 34.772 30.409 Diligencias de embargo 481.638 364.028 245.671 222.042 Diligencias de embargo devoluciones Agencia Tributaria – 196.844 452.671 887.799 Diligencias de embargo Generalitat – – 17.074 18.074 Liquidaciones de inspección 18.365 19.724 25.736 23.098 Trámites de atención al público 1.027.229 1.062.326 1.049.708 1.035.088 Atención presencial en el Instituto 441.189 362.249 373.889 350.014 Internet 248.977 344.258 347.075 381.175 Oficinas de atención al ciudadano 132.139 130.562 114.879 96.139 Teléfono 204.924 225.257 213.865 207.760 Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 252 257 257 257 Inversión (en miles de euros) 74 57 375 247 Inversión propia 74 57 375 247 Inversión por cuenta del Ayuntamiento – – – – Resultado contable (en miles de euros) 25 542 325 298 Cash-flow (en miles de euros) 105 618 406 415 168 20 Institut Municipal d'Hise CAST 9/9/09 11:54 Página 169 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Hacienda Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Tranf. program. y por servicios Ay. 24.960 Activo fijo 508 Ingresos accesorios 121 Gastos de establecimiento – Inmovilizado inmaterial 108 Total ingresos de explotación 25.081 Inmovilizado material 400 Inmovilizado financiero – Costos Deudores a largo plazo – Variación de existencias – Compras – Activo circulante 5.743 Personal 10.975 Existencias – Trabajos, suminis. y servicios externos 9.479 Deudores 5.236 Subvenciones 4.255 Inversiones financieras temporales 1 Otros gastos – Tesorería 506 Provisiones – Ajustes por periodificación – Amortizaciones 117 Total activo 6.251 Total costos de explot. antes de financieros 24.826 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 255 Ingresos financieros 23 Recursos a largo plazo 2.060 Gastos financieros – Patrimonio y reservas 1.547 Resultado del ejercicio 298 Resultado de explotación 278 Subvenciones de capital 215 Ingresos extraordinarios 20 Otros ingresos a distribuir – Gastos extraordinarios Provisiones – Resultado antes de impuestos 298 Creditores financieros a largo plazo – Impuesto de sociedades Otros creditores a largo plazo – Recursos a corto plazo 4.191 Resultado del ejercicio 298 Creditores financieros – Creditores comerciales 3860 Otros creditores 331 Ajustes por periodificación Total pasivo 6.251 169 21 Institut Municipal de MercCAST 9/9/09 11:59 Página 170 21 Institut Municipal de MercCAST 9/9/09 11:59 Página 171 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Mercados Instituto Municipal de Mercados El Instituto Municipal de Mercados de Actuaciones durante Barcelona es un organismo autónomo el ejercicio 2008 local. Durante 2008, ha continuado las diversas acciones que concretó en el PAM Presidente: 2008-2011 a fin de mejorar, potenciar y Remodelación de los mercados Imo. Sr. Jordi William Carnes i Ayats modernizar los mercados municipales municipales Gerente: para convertirlos en equipamientos Se entiende por remodelación la acción Sr. Jordi Torrades i Aladren comerciales competitivos del siglo XXI. integral en la estructura del edificio Estas acciones se han centrado en y su eje comercial. diversos ámbitos, entre los que destacan las remodelaciones de mercados, Mercado de Les Corts la potenciación de su comunicación Acuerdo con la Asociación de Vendedores Constitución y promoción comercial, la aportación del Mercado para su remodelación, firmado Se constituyó el 24 de abril de 1992 de elementos teóricos para la mejora en noviembre de 2005. Las actuaciones y entró en funcionamiento el 1 de enero comercial y una especial atención del físicas se iniciaron en el verano de 2006 de 1993. día a día en los mercados, la aprobación y terminaron en el verano de 2008. definitiva de la nueva Ordenanza La reforma no supuso la creación de Objeto social Municipal de Mercados y la puesta un mercado provisional, pero sí el cierre La renovación, la gestión y la en marcha del Observatorio de Precios del recinto durante 41 días. administración de los mercados de los Mercados de Barcelona. municipales minoristas de la ciudad. Entre las novedades que recoge la nueva Mercado de la Llibertat ordenanza, aprobada por el Plenario Acuerdo con la Asociación de Vendedores del Ayuntamiento el 28 de noviembre del Mercado para su remodelación, de 2008, destacan cuatro: la nueva firmado en septiembre de 2005. regulación de los horarios comerciales, Tras terminar las obras de construcción la posibilidad de compatibilizar la venta del mercado provisional (febrero 2007), de diferentes productos en un mismo se iniciaron las del nuevo, cuya finalización establecimiento, una nueva tipificación está prevista para 2009. de las infracciones y la renovación de la normativa técnica de puestos, Mercado del Guinardó instalaciones y servicios. En el tercer trimestre de 2006 se contrató y redactó el proyecto ejecutivo del Principales remodelaciones mercado provisional del Guinardó, cuyas • Inauguración del mercado provisional obras se iniciaron en noviembre de 2007 del Guinardó. y finalizaron en abril de 2008. • Inauguración del mercado remodelado de Les Corts. Durante 2008 han sido contratados • Adjudicación de la construcción del los proyectos ejecutivos y de dirección mercado provisional de Sant Antoni, de obras para las remodelaciones de los con el inicio de las obras a finales mercados de Sant Antoni, Sants y Ninot. de enero de 2009. El inicio de las obras de construcción • Adjudicación de la redacción de los de los tres mercados provisionales está proyectos de los mercados provisional previsto para el 1er trimestre de 2009 y definitivo del Ninot. y su finalización e inauguración para • Adjudicación de la redacción de los el 4º trimestre de 2009. proyectos de los mercados provisional y definitivo de Sants. Mejoras en las estructuras físicas • Adjudicación del proyecto definitivo Estas actuaciones tienen como objetivo del nuevo mercado de la Fira de Bellcaire básico el mantenimiento de los edificios. por parte de Barcelona Infraestructures Han sido 213 intervenciones de obra civil, Municipals, SA (BIMSA). 300 en elevadores y montacargas, 215 en instalaciones eléctricas, 203 en cámaras Finalmente, cabe destacar el Plan de frigoríficas y 105 en permisos de obras. mejoras que ha permitido llevar a cabo obras en mercados fuera de los procesos • Provençals. Instalación megafonía de remodelación y que han contribuido y refuerzo de la cabina montacargas. a mejorar su actividad diaria. En concreto, • Barceloneta. Obras de mejora en la se han efectuado 43 actuaciones en dirección del mercado con la instalación 26 mercados con el objetivo de dotar de aire acondicionado, adecuación del los barrios de mercados que constituyan lavabo para minusválidos, sustitución auténticos ejes aglutinadores de la vida de la puerta-persiana, instalación de comercial y sociocultural de la ciudad. toldos y reducción de un banco exterior. 171 21 Institut Municipal de MercCAST 9/9/09 11:59 Página 172 Instituto Municipal de Mercados • Sagrada Família. Adecuación del local, • Llibertat. Construcción y colocación sustitución de la puerta de la calle Padilla, de rejas. mejoras en las instalaciones • Concepció. Mejoras en la rampa de climatización, obras de adecuación de acceso al sótano. a las normas de los montacargas. • Varios. Adecuación a la norma • Lesseps. Obras de sustitución de los montacargas de varios de la puerta del aparcamiento. mercadose instalación de aparatos de aire • Abaceria. Obras de adecuación acondicionado en los servicios centrales. de las puertas enrollables, sustitución de las puertas automáticas y adecuación Actuaciones exteriores de las cámaras frigoríficas. Se ha continuado con la ejecución de los • Galvany. Remodelación de las cámaras acuerdos de colaboración firmados antes frigoríficas. de 2008. • Felip II. Construcción y montaje de un ascensor y derribo de los puestos vacantes. • Remodelación del mercado de la Plaça • Les Corts. Adecuación del ascensor. de Cuba del Ayuntamiento de Mataró • Sarrià. Mejoras en los almacenes. hasta 2010. • Canyelles. Mejoras en canalones y • Asesoramiento comercial para la bajantes, sustitución del cuadro eléctrico. remodelación de los mercados del • Estrella. Adecuación de las puertas Ayuntamiento de Viladecans hasta 2009. automáticas, adecuación a las normas de • Contrato con las empresas los montacargas, sustitución de la puerta concesionarias de los mercados de LPC y sustitución de evaporadores de las La Plana y Can Vidalet del Ayuntamiento cámaras frigoríficas. de Esplugues de Llobregat hasta 2009. • Clot. Sustitución del eje de la persiana • Estudio comercial general para el y sustitución del motor de extracción de Ayuntamiento de L’Hospitalet. aire de los almacenes. • Fira de Bellcaire. Obras de remodelación Mercado de Castellón de la Plana de un local para el archivo. Asesoramiento en la remodelación de la • Tres Torres. Redacción del proyecto de planta de servicios. Los trabajos durarán remodelación de la instalación eléctrica. desde el 3er trimestre de 2008 hasta • Boqueria. Instalación de una nueva línea el 1er trimestre de 2009. Asesoramiento eléctrica, sustitución de un ICP, también en la remodelación total del adecuación de la zona de basuras, mercado, firmado en 2008. Los trabajos reforma de los montacargas, reparación se desarrollarán entre el 1er trimestre del cuadro de contadores y obras de 2009 y el 4º trimestre de 2010. de sustitución de los focos estropeados en la zona perimetral 2ª fase. Mercado de Palafrugell • Sant Gervasi. Sustitución de cristales Asesoramiento previo a la remodelación rotos y adecuación de puertas. del mercado. Trabajos desarrollados • Besòs. Modificación de la escalera durante el 4º trimestre de 2008. de emergencia y mejoras en el muelle de carga y descarga. Mercado de Elche • Hostafrancs. Modificación del sistema Asesoramiento previo a la remodelación contra incendios. del mercado. Los trabajos se realizarán • Carmel. Pavimentación de la rampa del entre el 4º trimestre de 2008 y el aparcamiento y derribo de los puestos 3er trimestre de 2009. vacantes. • Horta. Instalación de cortinas de aire. Mercado de Alcanar • Santa Caterina. Sustitución del motor Asesoramiento previo a la remodelación de extracción de aire de los almacenes del mercado. Los trabajos se realizarán y sustitución de cristales. entre el 4º trimestre de 2008 y el • Marina. Adecuación de la zona del patio, 4º trimestre de 2009. obras de modificación del aire acondicionado e instalación del equipo Mercado «Pere San» de Sant Cugat de refrigeración del cuadro de maniobra. del Vallès • Montserrat. Sustitución de cristales. Negociación sobre la ejecución del • Mercè. Estudio de la viabilidad futura mercado. Los trabajos se realizarán entre del mercado y mejoras del cuadro el 4º trimestre de 2008 y el 4º trimestre eléctrico. de 2010. 172 21 Institut Municipal de MercCAST 9/9/09 11:59 Página 173 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Mercados Ordenación comercial Tabla 1 Rejuvenecimiento de operadores Año 2008 Traspasos Cesiones entre Cesiones entre Traspasos intervivos padres e hijos cónyuges mortis causa Número de expedientes 257 68 14 40 Edat media del cedente 50,8 69,0 57,4 74,0 Edat media del cesionario 39,7 39,0 53,2 58,8 Diferencial –11,1 –30,0 –4,2 –15,2 Tabla 2 Expedientes Año 2008 Número de expedientes Reducción de licencias de operadores excedentarios Amortizaciones de puestos 525 Renuncias voluntarias de puestos 72 Ampliación de establecimientos Fusiones de puestos vecinos 7 Ocupaciones temporales de puestos de espacios comunes 208 Mejora del circuito comercial Traslados de establecimientos a otros vacantes del mismo mercado 26 Incorporación de nuevos operadores Adjudicación de establecimientos mediante procedimiento negociado 5 Adjudicación de establecimientos mediante subasta 16 Aspectos de gestión comercial • Desarrollo de las tres fases que • Aprobación definitiva en el Plenario han llevado a incorporar en 9 mercados de noviembre del texto refundido de una nueva gestión de los residuos la Ordenanza Municipal de Mercados en colaboración con el Departamento de Barcelona. de Medio Ambiente del Ayuntamiento. • Aprobación por parte del Consejo Destacan la recogida selectiva de los Rector del Instituto de los proyectos residuos orgánicos y la separación del de remodelación de los mercados de cartón y el hielo. Sants y el Ninot. • En colaboración con la Agencia • Elección y presentación del proyecto de Salud Pública de Barcelona se del nuevo mercado de la Fira de Bellcaire. han realizado auditorías en todos los • Entrada en funcionamiento en octubre mercados para establecer las actuaciones del nuevo Observatorio de Precios de los que deberán llevar a cabo tanto el Mercados de Barcelona. Instituto como las asociaciones de • Entrada en funcionamiento del mercado vendedores. de Les Corts tras su remodelación. • Inicio de los trabajos de recopilación • Entrada en funcionamiento del mercado de datos y diseño de una campaña para provisional del Guinardó, que acogerá el reducir el consumo de bolsas de plástico. mercado durante las obras. El objetivo es su sustitución progresiva • Remodelación total y entrada por bolsas reutilizables con una imagen en funcionamiento de los nuevos común. establecimientos situados en la entrada • Apertura de una nueva línea de ayudas principal del mercado de la Boqueria. a los mercados situados en ejes • Elaboración de un paquete de medidas comerciales para fomentar la instalación dirigidas a mejorar la competitividad de la de iluminación navideña. red de mercados en el contexto de crisis • Presentación del Estudio de Mercados económica. Municipales de Barcelona 2008, un 173 21 Institut Municipal de MercCAST 9/9/09 11:59 Página 174 Instituto Municipal de Mercados estudio sociológico realizado por Àgora • Extensión del servicio de transporte que actualiza los datos del presentado en a domicilio (en Clot y Sants). 2004 y focalizado en los responsables de • Promoción de los productos autóctonos la compra que no suelen ir al mercado en los mercados municipales. más de una vez por semana. • Continuación del convenio con el Banco de Alimentos. Edición 2008. Promoción y comunicación • Celebración de la 5ª Semana europea El Instituto se ha dotado de un plan contra el cáncer junto con la FECEC. de comunicación propio que tiene Edición 2008. como objetivo planificar las acciones • Campaña Bossa Solidària. Edición 2008. de comunicación y promoción de la red • Continuación del convenio con el Banco de mercados con la finalidad de promover de Sangre y Tejidos. Edición 2008. entre los ciudadanos un mayor • Festival solidario DJ’s contra el hambre conocimiento y un uso más amplio de en el mercado Fira de Bellcaire. Edición los mercados, revalorizando sus activos 2008. y dando a conocer la intervención que • Campaña Carnaval als Mercados realiza el Ayuntamiento de Barcelona (Jueves Lardero, premio Mary Santpere en inversiones, mejoras y promoción. y concurso Pebrot d’Or). • Campaña Nadal i Reis als Mercats Principales acciones de promoción (buzones reales en todos los mercados). y comunicación de 2008 • Campaña de promoción del mercado • Seguimiento de la remodelación de la Llibertat. del mercado de la Llibertat. • Extensión de la tarjeta cliente a nuevos • Remodelación parcial e inauguración mercados. del mercado de Les Corts. • Reuniones de trabajo, acuerdos y líneas • Construcción del mercado provisional maestras de actuación de EMPORION, del Guinardó. Asociación europea de mercados • Acuerdo para la remodelación del de alimentación, que nace con la idea mercado de Sant Antoni. de promover el lugar que ocupan • Inversión en mejoras en los mercados los mercados en nuestra sociedad (Plan de mejoras). y su importante función en el proceso • Continuación de la campaña Cap de construcción europea. al mercat a fer salut. Edición 2008. • Visitas de estudiantes extranjeros • Continuación de la campaña Benvingut a los mercados. Posgrado de ciencias al teu mercat. Edición 2008. de la alimentación y la gastronomía de • Continuación de la campaña Restaurant la Universidad de Ciencias Gastronómicas de mercat. Edición 2008. de Parma (Italia). • Continuación de la campaña educativa • Edición del Infomercats y el lnfomercats Menjo sa perquè menjo de mercat. Digital y de la revista de reflexión Edición 2008. y análisis La Plaça. Datos relevantes Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 72 72 72 71 Inversión (en miles de euros) 6.554 10.170 12.570 11.807 Propia 111 104 77 45 Por cuenta del Ayuntamiento 6.443 10.066 12.493 11.762 Resultado contable (en miles de euros) 66 44 150 84 Cash-flow (en miles de euros) 285 235 310 183 174 21 Institut Municipal de MercCAST 9/9/09 11:59 Página 175 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Mercados Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Transferencias por servicios (tasas) 7.227 Activo fijo 991 Otros transferencias 776 Gastos de establecimiento – Otros ingresos de explotación 3.255 Inmovilizado inmaterial 169 Provisiones 70 Inmovilizado material 57 Inmovilizado financiero – Total ingresos de explotación 11.328 Deudores a largo plazo 765 Costos Activo circulante 16.238 Variación de existencias – Existencias – Compras – Deudores 15.017 Personal 3.513 Inversiones financieras temporales 29 Trabajos, suminis. y servicios externos 5.737 Tesorería 1.192 Subvenciones 2.010 Ajustes por periodificación – Otros gastos – Provisiones – Total activo 17.229 Amortizaciones 99 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 11.359 Recursos a largo plazo 5.794 Resultado de explotación antes de financieros (31) Patrimonio y reservas 5.710 Ingresos financieros 101 Resultado del ejercicio 84 Gastos financieros – Subvenciones de capital – Otros ingresos a distribuir – Resultado de explotación 70 Provisiones – Ingresos extraordinarios 14 Creditores financieros a largo plazo – Gastos extraordinarios Otros creditores a largo plazo – Resultado antes de impuestos 84 Recursos a corto plazo 11.435 Impuesto de sociedades Creditores financieros – Creditores comerciales 8877 Resultado del ejercicio 84 Otros creditores 697 Ajustes por periodificación 1861 Total pasivo 17.229 175 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 176 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 177 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Educación Instituto Municipal de Educación Las principales actuaciones del Instituto Principales actuaciones Municipal de Educación en 2008 del año responden a los objetivos prioritarios en educación contemplados en el PAM Presidente: 2008-2011. Mapa escolar de Barcelona Exmo. Sr. Jordi Hereu i Boher En el marco del Consorcio de Educación Vicepresidenta: 1. Garantizar, con la implicación de todos de Barcelona, el Ayuntamiento y el Ima. Sra. Montserrat Ballarín i Espuña los sectores, el acceso de la ciudadanía Departamento de Educación de la a la educación, prestar apoyo a las Generalitat de Catalunya han firmado, Gerente: actuaciones dirigidas a la infancia, con fecha 24 de enero de 2008, Sr. Antoni Martorell i Solanic los jóvenes y las familias, a partir de la el Plan de equipamientos educativos igualdad de oportunidades y del principio de Barcelona 2008-2011, para la de equidad. construcción, rehabilitación y mejora 2. Potenciar los programas de guarderías. de centros educativos públicos. Constitución 3. Facilitar la mejora constante de Con la firma de este acuerdo, ambas Se constituyó el 22 de junio de 1993. los mecanismos de participación instituciones acuerdan invertir 411 millones de la comunidad educativa y potenciar de euros, a través del Consorcio de Objeto social el gobierno democrático y participativo Educación de Barcelona, para construir, La dirección y planificación de de los centros. rehabilitar y mejorar los centros la estructura y la administración 4. Potenciar la mejora de las educativos públicos de la ciudad. El Plan de los centros educativos mantenidos infraestructuras y servicios de la red recoge todas las actuaciones a realizar por el Ayuntamiento, directamente de centros educativos públicos, así como hasta 2011 y se concretará detalladamente o indirectamente, así como el impulso de de las estrategias de crecimiento de acuerdo con cada centro educativo. las actuaciones y la coordinación de todas y la consolidación del mapa escolar. No se contempla la construcción de las instancias y todos los servicios que 5. Impulsar actuaciones para garantizar nuevas guarderías, ya que éstas son puedan incidir en la educación en la el éxito escolar de los estudiantes, objeto de otro plan específico. ciudad. incidiendo en la calidad de la educación La previsión de nuevas construcciones y trabajando para conseguir dos durante el período 2008-2011 es de 15 objetivos: rebajar el fracaso escolar y que centros educativos, 6 de primaria (CEIP) el 85 % de alumnos cursen enseñanza y 6 de secundaria (IES); también se prevé postobligatoria. el traslado a unas nuevas instalaciones 6. Impulsar y hacer visibles los proyectos del CEIP Mediterrània (Distrito de Ciutat de redes educativas territoriales de Vella), el IES Rubió i Tudurí (Distrito educación en los barrios y en los distritos, de Sants-Montjuïc) y la Escola Massana fomentando la corresponsabilidad entre (Distrito de Ciutat Vella). escuelas y entidades. Respecto a la oferta de plazas en las 7. Impulsar y consolidar el Consorcio guarderías municipales, se ha seguido de Educación como instrumento de ampliando para las edades comprendidas cooperación entre la Generalitat y entre 0 y 3 años. Como estaba previsto el Ayuntamiento, para la planificación para este curso, en el mes de septiembre educativa y para la gestión del sistema han entrado en funcionamiento cuatro educativo público no universitario nuevas guarderías: El Tramvia Blau de la ciudad. (Distrito de Sarrià-Sant Gervasi), 8. Promover valores cívicos y una El Bressol del Poblenou (Distrito de Sant formación integral que ayuden a instruir Martí), El Cotxet (Distrito de Sants- a una ciudadanía basada en la Montjuïc) y El Putget (Distrito de Sarrià- responsabilidad, la solidaridad Sant Gervasi). y el compromiso con el entorno. Como soporte al proceso de 9. Potenciar una formación profesional matriculación en los centros escolares adecuada y compatible con las de la ciudad, un año más se ha publicado, necesidades derivadas del tejido desde el Ayuntamiento y en colaboración económico y la cohesión social con el Consorcio de Educación de en Barcelona y el Área Metropolitana. Barcelona, la guía Barcelona es una buena 177 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 178 Instituto Municipal de Educación escuela. Guía de centros y servicios la educación especial (USEE) al IESM educativos de Barcelona. Curso 2008- Serrat i Bonastre a partir del curso 2008- 2009, con una tirada de 200.000 2009. Paralelamente, continúa ejemplares. desarrollándose el programa de atención a niños con necesidades educativas Los centros educativos especiales matriculados en las guarderías, municipales a través del cual y a lo largo del curso La oferta escolar municipal se concreta escolar se han realizado más de 160 en 97 centros docentes (3 más que en visitas de orientación e intervención. el curso 2007-2008), de todos los niveles educativos no universitarios y que acogen Resultados académicos a 16.228 alumnos y cuentan con 1.476 • Los cuatro centros municipales que docentes. imparten ESO han conseguido una media de graduación en ESO del 78 % de un Incremento del número de plazas conjunto de 262 alumnos evaluados. de guardería en la ciudad • Respecto al bachillerato, han obtenido Durante 2008 se ha continuado con el el título el 72 % de los 272 alumnos calendario previsto de creación de nuevas evaluados, pero con una distribución muy plazas de guardería municipal irregular entre los centros (por ejemplo, en la ciudad. Se mantiene el proceso el 52 % en el IESM Mundet y el 83 % de construcción de nuevas guarderías en el IES Zafra). municipales, de manera que, a finales • En lo relativo a las pruebas de acceso de 2008, están en obras La Fassina, a la universidad (PAU), las han superado Can Canet, Collserola y Vallcarca. el 93,9 % de los alumnos presentados En estos proyectos es prioritario (3 puntos por encima de la media mantener los niveles de calidad de Cataluña). arquitectónica y educativa conseguidos • En formación profesional, han aprobado hasta ahora. el 56 % de los alumnos evaluados de grado medio y el 69 % de los alumnos Oferta de formación profesional de grado superior de un total de 1.852 En el curso 2008-2009 se ofrecen 71 alumnos. Cabe destacar que la media grupos de formación profesional de grado de aprobados en ciclos formativos de medio y superior, que atienden a 1.975 enseñanzas artísticas es del 82 %. alumnos. Fruto de la reorganización interna • En otro ámbito, destacan los 19 alumnos de la oferta, se han puesto en marcha que han accedido al grado profesional 5 nuevos grupos: atención sociosanitaria, del Conservatorio procedentes de las mantenimiento industrial, clima, topografía escuelas de música municipales. y patronaje. Cabe destacar también la • El CFA Francesc Layret impartió por vez puesta en marcha del ciclo superior de primera el curso de preparación para las patronaje en el IESM Mundet, que ha pruebas de acceso a ciclos formativos de comportado la remodelación del edificio grado superior, con un resultado del 91 % para ubicar el aulario y los talleres, del alumnado aprobado. Ha iniciado con una inversión superior a 300.000 también la preparación de alumnos para euros, y el acuerdo con el gremio de el acceso a la universidad. industrias de la confección con la finalidad de implicar a las empresas del sector en el Mejoras tecnológicas proceso de prácticas y la inserción laboral • Durante 2008 se ha dado un fuerte de los alumnos. impulso a las webs de la Escola Massana, Art del Treball y Pont del Dragó, Atención a las necesidades dotándolas de gestores de conocimiento educativas especiales que permiten la mejora de los contenidos Desde la Dirección de Centros se ha y facilitan la difusión de los centros. participado activamente en la comisión En el caso de la Escola Massana también creada en la ciudad de Barcelona se ha introducido un nuevo programario (Servicios Territoriales, Departamento para gestionar la oferta de los cursos de Educación, IMEB) para concretar de Massana Permanent. la planificación del programa «Escuela • Cabe destacar que por primera vez la inclusiva 2008-2015», cuya propuesta preinscripción en las escuelas de música de actuación se ha elaborado se realizó a través de Internet, sin que se en diciembre de 2008. registrara ninguna incidencia. Las familias En el marco de esta comisión, se decidió pudieron seguir todo el proceso hasta la adjudicar una unidad de soporte a matrícula a través de la red. 178 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 179 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Educación Tabla 1 Resultados académicos 2007-2008 Número de alumnos % de alumnado que evaluados obtiene el título (1) Primaria 286 90 % ESO 262 78 % Bachillerato 272 72 % PAU 164 94 % (1) En el caso de primaria, se obtiene la certificación de final de ciclo. También se ha utilizado Internet para desde el proyecto «Cultura del Trabajo» se la gestión centralizada de las vacantes han llevado a cabo una serie de acciones: en las escuelas de música, lo que permite la reasignación del alumnado y reduce • Experiencia piloto de autoevaluación de las plazas sin cubrir. competencias profesionales a partir de la • Cabe destacar la inversión extraordinaria técnica de 360°, en la que participaron 40 en tecnología realizada en los centros alumnos de ciclos formativos de la ciudad. municipales, sobre todo de primaria y • Conferencia del profesor José Antonio secundaria, con dotaciones de equipos Marina, a la que asistieron 1.700 alumnos. para Internet, aulas interactivas y otros • 204 sesiones de trabajo en 26 centros materiales (ordenadores, impresoras, de FP de la ciudad, con los alumnos mesas gráficas, etc.). Los recursos se que finalizaban los estudios de ciclos asignaron en función del proyecto formativos. elaborado por cada centro, en el cual se • 2.653 alumnos se han mostrado detallaban los objetivos, las necesidades interesados en formar parte del servicio y los compromisos que éste asumía. de bolsa de trabajo de la Fundación; El coste total de esta inversión ascendió 978 de ellos han manifestado el deseo de a casi 600.000 euros. encontrar un trabajo a jornada completa y 1.675 se han centrado en compatibilizar El acceso a las oportunidades los estudios con un puesto de trabajo. educativas y a la inserción • De las 22 familias profesionales que laboral define el catálogo de ciclos formativos se ha trabajado en 19 y, respecto a los títulos, Fundación BCN Formación Profesional de un total de 128, se ha trabajado En 2008 se ha dado un nuevo impulso en 73 de grado medio y superior. a la Fundación BCN Formación • Han sido atendidos 162 graduados Profesional como instrumento de a los que se ha ofrecido una sesión desarrollo de proyectos compartidos de trabajo específica sobre los valores y el entre el sector productivo, los centros compromiso de trabajo y que han pasado educativos y todas las entidades que a formar parte del servicio de bolsa de participan en la formación profesional trabajo de la Fundación. de la ciudad. El objetivo es responder a las necesidades que generan las Cualificaciones dinámicas del sector productivo y En la convocatoria de 2008, empresarial en el sistema de formación se inscribieron 201 usuarios para para conseguir una formación profesional el reconocimiento de competencias actualizada, adaptada y eficaz a partir profesionales adquiridas a través de de la ejecución de proyectos. la experiencia laboral que convoca el Departamento de Educación y en el Proyecto «Cultura del Trabajo» que la Fundación participa activamente Para fomentar los valores de la cultura con la composición de los tribunales del trabajo e intentar mejorar el capital de evaluación y las fases de orientación humano y la optimización de la inserción y acreditación de competencias. al mundo laboral de la juventud de En los ocho tribunales de evaluación formación profesional en el contexto de constituidos hay expertos de la Fundación una ocupación de calidad y de refuerzo que llevan a cabo la evaluación de las del desarrollo económico de la ciudad, competencias acreditadas sobre cinco 179 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 180 Instituto Municipal de Educación familias profesionales del catálogo confianza en el Ayuntamiento de de títulos de formación profesional. Barcelona para continuar al frente de la presidencia de la Asociación. Centros La ciudad de Barcelona aceptó el reto En el mes de diciembre se ha celebrado y se comprometió a trabajar, si es posible, una jornada con los equipos directivos con más tenacidad e ilusión que hace de 31 centros de formación profesional de veinte años. Barcelona con el objetivo de presentar la De acuerdo con el Plan de acción organización de la Fundación, las áreas de aprobado por la Asamblea, la formación trabajo, los objetivos del cuatrienio 2008- ha sido una actividad clave durante este 2011 y los principales proyectos y acciones período. Junto con la Agencia Española programadas para 2009. Los asistentes de Cooperación para el Desarrollo, participaron activamente y manifestaron la Asociación ha puesto en marcha un sus prioridades en las acciones previstas programa piloto de formación dirigido a para 2009. políticos y técnicos locales. El programa, «Ciudad Educadora y Gobernanza Local», Programas de cualificación consiste en la celebración de unos profesional inicial (PCPI) seminarios estructurados en dos talleres: Se ha participado, junto con otras uno dirigido a políticos y técnicos de instituciones municipales, en la diversos departamentos o servicios planificación de la oferta de unidades y municipales, y el otro abierto a diversos especialidades de los PCPI de Barcelona. agentes urbanos de los municipios en los Se ha dotado a la ciudad de 4 PCPI para que se realizan los talleres. La formación desarrollar con alumnos procedentes de se ha experimentado en Córdoba, ESO sin graduado, lo que representa una Budapest, Quito, Medellín y Rosario. oferta de 60 nuevas plazas escolares. Impulso a la corresponsabilidad Difusión de la formación de la ciudad en la educación profesional Desde el Instituto se han continuado Se ha participado con un estand expositor impulsando los espacios de participación en el II Salón del Trabajo que organiza para seguir dando voz a la ciudad en la el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) configuración y la gestión de la educación, de la Generalitat y que tuvo lugar los días una voz que se ha recogido a través 13, 14 y 15 de noviembre en la Farga de ámbitos como el Consejo Escolar de l’Hospitalet. Mencionar también Municipal de Barcelona, el Consejo de que en el mes de noviembre se inauguró la Formación Profesional, el Consejo de el nuevo sitio web de la Fundación: Coordinación Pedagógica y el Proyecto http://www.fundaciobcnfp.cat. educativo de ciudad. Finalmente, este año cabe destacar la repetición de la campaña de Consejo Escolar Municipal sensibilización y difusión de los estudios de Barcelona de formación profesional y la edición El Consejo Escolar Municipal de y difusión de la publicación La formación Barcelona, en adelante CEMB, y los profesional en Barcelona. Guía de consejos escolares municipales de distrito información y recursos de centros para son organismos de consulta y jóvenes. participación de los diferentes sectores de la comunidad educativa de la ciudad. Liderazgo de Barcelona Los consejos escolares municipales están en la Asociación Internacional integrados por representantes de las de Ciudades Educadoras instituciones, de las entidades y Actualmente, la Asociación Internacional asociaciones del mundo educativo de Ciudades Educadoras (AICE) cuenta y por la representación de los consejos con 395 miembros de 35 países. Este escolares de centros educativos volumen de ciudades y de culturas sostenidos con fondos públicos. diferentes, unido a los diversos canales Durante 2008, el Informe participativo de comunicación y a las oportunidades del Plan de actuación municipal de de encuentro y diálogo promovidos desde educación 2008-2011 y el debate sobre el Secretariado, genera una multiplicidad las bases para la Ley de educación de de intercambios y proyectos conjuntos. Cataluña y, posteriormente, sobre el El 24 de abril la Asamblea General, reunida anteproyecto de la LEC han sido los dos en sesión ordinaria en São Paulo (Brasil), temas centrales de la actuación de las acordó por unanimidad renovar la comisiones y del Plenario del CEMB, 180 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 181 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Educación y han constituido también elementos ciudad educadora. En el marco del PEC, transversales del debate en los consejos los agentes sociales se reconocen escolares municipales de distrito. como agentes educativos y se plantean El CEMB ha continuado su labor colectivamente cuáles son los grandes de seguimiento de las actuaciones retos de la educación en la ciudad. de la administración educativa y del Esta red educativa ciudadana elabora Ayuntamiento en la ciudad de Barcelona un diagnóstico y propone un compromiso y ha emitido varios informes (admisión ciudadano de acuerdo con el cual de alumnado en escuelas de adultos las entidades se comprometen a actuar y en escuelas de música, procedimiento de manera intencional y articulada en de regulación de vacantes y de usos de el desarrollo de proyectos y acciones espacios en las guarderías, días de libre educativas. disposición de los centros durante el Durante el año 2008 la red educativa curso 2008-2009). de la ciudad continúa integrada El CEMB colidera con el Consejo de por las instituciones y entidades la Juventud de Barcelona el programa que asumen el compromiso ciudadano «La participación de los estudiantes como por una educación al servicio de proyecto educativo y social» dentro la cohesión social. En este período del Proyecto educativo de ciudad (PEC), se ha puesto en funcionamiento el Plan en cuyo marco se ha desarrollado la de acción 2008-2011, integrado por once campaña Diseña tu IES de soporte propuestas estratégicas y diversas a la participación del alumnado acciones educativas ciudadanas. en la renovación de los consejos escolares Una de las actividades destacadas ha de los centros. sido la celebración de las IX Jornadas El CEMB también lidera el proyecto del PEC Barcelona, Educación Intercultural «Formación de familias del PEC», con 252 y Cohesión Social, que ha contado acciones formativas y 4.780 participantes con una participación de cerca durante el curso 2007-2008, y coordina a de 500 personas. los 199 representantes municipales en los consejos escolares de los centros públicos Dinamización cultural y concertados de la ciudad. Ha apoyado en los centros escolares la constitución de los consejos de Es un compromiso, renovado cada año, participación de las guarderías para promover la participación y reunir municipales y guarderías públicas. las iniciativas de los alumnos y del profesorado sobre todos los proyectos, Proyecto educativo de ciudad acciones o ideas en el ámbito artístico y El Proyecto educativo de ciudad cultural. Destacan, entre otras, la Muestra de Barcelona, en adelante PEC, de programas culturales en los institutos, es un instrumento de gobernanza la Muestra de danza, la Muestra de teatro, educativa, basado en la participación la Muestra de artes visuales y plásticas, ciutadana, la planificación estratégica y la la Muestra de música, la Play-Rec corresponsabilidad social en la educación (muestra de producciones audiovisuales formal, no formal y informal. El proyecto de centros educativos), la Ópera expresa la vocación de Barcelona como en secundaria o la Audiencia Pública. 181 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 182 Instituto Municipal de Educación Datos relevantes Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 Evolución del alumnado Escoles bressol (guarderías) 3.304 3.688 3.797 3.977 Educación infantil y primaria 2.741 2.719 2.782 2.807 Educación secundaria 3.587 3.637 3.806 3.994 Educación secundaria obligatoria (ESO) 1.110 1.160 1.192 1.245 Bachillerato 629 626 639 664 Ciclo formativo grado medio 557 521 561 574 Ciclo formativo grado superior 1.182 1.209 1.291 1.401 Preparación pruebas de acceso a FP grado sup. 109 121 123 110 Programas de garantía social (1) 98 44 115 24 Educación especial 198 210 206 209 Enseñanzas artísticas y musicales 3.058 3.263 3.517 4.045 Conservatorio Municipal de Música 562 524 585 671 Artes plásticas: Massana y Art del Treball 1.386 1.396 1.564 1.233 Escuelas elementales de música 1.110 1.343 1.368 2.141 Educación de las personas adultas 1.166 1.428 855 703 Graduado universitario y cursos de espec. audiovisual EMAV 81 93 87 37 Servicios complementarios de educación infantil (2) 318 453 431 432 Total 14.551 15.535 15.596 16.228 Número de centros Escoles bressol (guarderías) 52 57 59 62 Educación primaria municipal 13 13 13 13 Educación secundaria municipal 9 9 9 9 Enseñanzas artísticas 6 6 7 7 Educación especial 4 4 4 4 Escuelas de adultos 2 2 2 2 Total 86 91 94 97 (1) A partir del curso 2008-2009 Programas de cualificación profesional inicial. (2) Espacios familiares, servicios itinerantes, Ja tenim un fill… Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 1.705 1.739 1.804 1.801 Inversión (en miles de euros) 8.768 12.687 24.404 9.705 Propia 1.200 1.670 1.664 2.013 Por cuenta del Ayuntamiento 7.568 11.017 22.740 7.692 Resultado contable (en miles de euros) (1.049) 560 1.020 160 Cash-flow (en miles de euros) (10) 1.553 2.322 1.318 182 22 Institut Mun. d’Educació CAST 9/9/09 12:06 Página 183 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal de Educación Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ventas bienes y servicios 9.465 Activo fijo 8.034 Transf. program. y por servicios Ay. 75.081 Gastos de establecimiento – Transf. OOAA del Ayuntamiento 80 Inmovilizado inmaterial 249 Transf. Generalitat 49.685 Inmovilizado material 7.781 Otras transferencias 263 Inmovilizado financiero 4 Otros ingresos 362 Deudores a largo plazo – Total ingresos de explotación 134.936 Activo circulante 27.465 Existencias – Costos Deudores 27.052 Variación de existencias – Inversiones financieras temporales 16 Compras – Tesorería 397 Personal 83.362 Ajustes por periodificación – Trabajos, suminis. y servicios externos 13.578 Subvenciones 36.747 Total activo 35.499 Otros gastos – Provisiones 63 Pasivo Amortizaciones 1.095 Recursos a largo plazo 6.460 Total costos de explot. antes de financieros 134.845 Patrimonio y reservas 6.300 Resultado del ejercicio 160 Resultado de explotación antes de financieros 91 Subvenciones de capital – Ingresos financieros 109 Otros ingresos a distribuir – Gastos financieros – Provisiones – Creditores financieros a largo plazo – Resultado de explotación 200 Otros creditores a largo plazo – Ingresos extraordinarios 28 Gastos extraordinarios 68 Recursos a corto plazo 29.039 Creditores financieros – Resultado antes de impuestos 160 Creditores comerciales 11280 Impuesto de sociedades Otros creditores 17.499 Ajustes por periodificación 260 Resultado del ejercicio 160 Total pasivo 35.499 183 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 184 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 185 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal del Paisaje Urbano Instituto y la Calidad de Vida Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad El Instituto del Paisaje Urbano y la Calidad para hacer nuestra ciudad más segurade Vida es un organismo autónomo local y habitable. de Vida que responde a la preocupación de la • Programa de accesibilidad. SupresiónAdministración por la protección del de trabas y barreras arquitectónicas, espacio público y canaliza todos sus dotación de elevadores y adaptación recursos (personales y presupuestarios), de viviendas. Con este programa es en el desarrollo de acciones destinadas quiere mejorar la calidad de vida de a la protección, mejora y difusión del los ciudadanos de Barcelona. Presidente: paisaje urbano de la ciudad de Barcelona. • Programa de sostenibilidad. Aislamiento Imo. Sr. Ramon García-Bragado i Acín Desde sus inicios, las administraciones térmico y acústico con sustitución de Gerente: públicas han contado con órganos cristales y carpintería y aprovechamiento Sr. Ricard Barrera i Viladot de gestión y ordenación del paisaje y de los recursos naturales con dotación se han dotado de instrumentos jurídicos de placas solares. Con este programa de legislación y control de la actividad se quiere implicar a la ciudadanía en y de los usos de los espacios públicos. proyectos que impulsen el ahorro El Ayuntamiento de Barcelona ha querido energético y la sostenibilidad. Constitución ir más lejos y ha considerado el paisaje • Programa de instalaciones. Unificación Se constituyó el 27 de junio de 1997. urbano como un sistema dinámico en de antenas de recepción de radio y continua evolución en el que intervienen televisión, ordenación de aparatos de aire Objeto social simultáneamente el sector privado y el acondicionado y sustitución de depósitos Llevar a cabo actuaciones de protección sector público. Esta consideración del de agua por agua de red. Con este y mejora del paisaje urbano desde tres paisaje de la ciudad como un bien común programa se quiere optimizar puntos de vista: campaña de ayudas –como un entorno de convivencia que las instalaciones de los edificios para la protección y mejora de edificios, merece especial cuidado y protección– y revalorizar el espacio público. gestión de los usos del paisaje y ha originado una nueva cultura • Programa de locales comerciales promoción de los valores del paisaje administrativa cada vez más ágil y y de actividades profesionales o servicios. y difusión del patrimonio arquitectónico dinámica, pero que al mismo tiempo Rotulación exterior en catalán, de la ciudad. garantiza la eficiencia, el rigor y la insonorización de las actividades molestas eficacia en la gestión de los recursos por el ruido, mejora de la imagen exterior públicos. de las tiendas. Con este programa En este sentido, el Instituto trabaja se quiere impulsar la renovación exterior en tres ejes de actuación que se de los establecimientos comerciales para complementan entre sí y que tienen favorecer una percepción ordenada por objeto mejorar la calidad de vida y armónica de la ciudad. de los ciudadanos de Barcelona. • Programa de actuaciones especiales. Actuaciones de carácter específico y extraordinario sobre elementos que Barcelona, posa’t guapa inciden en el paisaje urbano, y fomento de la sostenibilidad en edificios que no sean de viviendas. El primer eje de actuación es la gestión de la campaña «Barcelona, posa’t guapa», A través de la campaña Barcelona, que ofrece 25 tipos de actuaciones posa’t guapa, el Instituto del Paisaje subvencionables a todos aquellos Urbano y la Calidad de Vida otorgó ciudadanos que efectúan obras de 8,7 millones de euros en subvenciones restauración y mejora en bienes a los ciudadanos que a lo largo de 2008 particulares integrados en el paisaje realizaron obras de conservación y mejora urbano de la ciudad, y que se agrupan sobre bienes particulares que integran el o clasifican en seis programas genéricos: paisaje urbano de Barcelona. El Instituto subvencionó un total de • Programa de obras no estructurales. 2.985 actuaciones en edificios destinados Restauración de fachadas, azoteas en su mayoría a viviendas. Un 77 % de las y cubiertas, patios de luces, vestíbulos actuaciones subvencionadas corresponde y escaleras. Con este programa se quiere al programa de obras que ha impulsado la fomentar la cultura del mantenimiento rehabilitación tanto del interior –patios de 185 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 186 Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida luces, escaleras y vestíbulos–, como pagar los vecinos con escasos recursos del exterior de los edificios –fachadas, para instalar el ascensor. Se pretende azoteas y cubiertas. El resto evitar así la falta de acuerdo de corresponden en un 10 % al programa las comunidades por la imposibilidad de accesibilidad, con 158 ascensores de hacer frente al gasto requerido. instalados; en un 4 % al de sostenibilidad; Los efectos del Plan se empezarán en un 4 % al de instalaciones, y en un 4 % a notar en 2009, ya que dentro de las al de locales comerciales, con un total de comunidades de propietarios el proceso 88 actuaciones. para acordar la instalación de ascensores Barcelona, posa’t guapa sigue siendo es bastante largo. una de las campañas más conocidas y Las subvenciones que concede el mejor valoradas por la ciudadanía, según Instituto son parcialmente compatibles, datos del Òmnibus Municipal de junio de hasta que se apruebe el procedimiento 2008, ya que un 82 % de la población único, con otras ayudas que ofrecen otras encuestada conoce la campaña y, de ellos, administraciones con el objetivo común casi el 85 % la valora positivamente. de incentivar la rehabilitación y mejora En 2008 la campaña ha experimentado del parque de viviendas de la ciudad. un cambio muy significativo, ya que se ha modificado el procedimiento de concesión de subvenciones, que Paisaje urbano se ha simplificado y ha aumentado considerablemente su importe. Dentro del Plan para la vivienda 2008- El segundo eje lo configura la gestión 2016, el Ayuntamiento ha apostado de los usos del paisaje que el Instituto decididamente por la rehabilitación de desarrolla de acuerdo con la Ordenanza los edificios de la ciudad para favorecer de los usos del paisaje urbano, la calidad de vida de sus habitantes al la normativa vigente aprobada por tiempo que pretende potenciar un sector unanimidad en el Consejo Plenario económico enfrentado a una fuerte caída del Ayuntamiento de Barcelona del a causa de la actual coyuntura económica. 26 de marzo de 1999. Para favorecer el acceso de los La Comisión Mixta de Paisaje Urbano ciudadanos y ciudadanas a las ayudas es el órgano encargado de velar por un a la rehabilitación, a lo largo del año se paisaje urbano ordenado y armónico. ha trabajado para conseguir la ventanilla Presidida por el Instituto, la integran y tramitación única para todas las ayudas representantes municipales de diversas a las viviendas de la ciudad de Barcelona áreas o sectores de actuación (distritos, que ofrecen las diferentes Guardia Urbana, comunicación administraciones. Este procedimiento corporativa, vía pública…), así como unificado será una realidad en 2009. instituciones privadas como el Foment Hay que destacar especialmente la de les Arts Decoratives (FAD) y el gremio puesta en marcha en septiembre de 2008 de publicidad. Durante 2008, la Comisión del nuevo Plan de ascensores, ya que uno emitió un total de 169 resoluciones de de los principales problemas de los impacto paisajístico, de las que 89 edificios de la ciudad es que carecen de correspondían a expedientes éstos. Un problema que afecta sobre todo administrativos referentes al uso natural a personas mayores y con movilidad del paisaje urbano, que es aquel en virtud reducida, que se sienten incapaces del cual las personas intervienen en su de salir de casa. Este Plan pretende aprovechamiento –funcional, estético, ayudarlos y evitar que tengan que económico, etc.– sin causar una distorsión cambiar de vivienda, mejorando en el derecho colectivo a disfrutar de un sustancialmente su calidad de vida. paisaje urbano armónico. Entre los más Para paliar este problema se ha iniciado frecuentes destacan los grandes rótulos una ambiciosa campaña de instalación de luminosos en azoteas y coronamientos ascensores, prueba piloto de lo que será de edificios y la publicidad realizada desde el nuevo procedimiento unificado, a través vallas de obras o paredes medianeras. del cual los edificios de viviendas de la Se consigue así asesorar a los ciudadanos ciudad que no disponen de ascensor sobre los usos permitidos de los espacios podrán recibir ayudas de hasta el 60 % públicos para lograr una ciudad más del coste de la instalación. ordenada y un paisaje más armónico. El programa incluye, para incidir en Otras 74 resoluciones de impacto su objetivo social, la financiación de la paisajístico emitidas por la Comisión totalidad de la cuota que tengan que hacen referencia a las solicitudes de 186 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 187 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida autorización para el uso excepcional compositivo, la ejecución aporta nuevas del paisaje, que se puede conceder en aperturas a las viviendas, mejorando así determinados supuestos a través de la la calidad de vida de los vecinos. firma de un convenio que establece una En este mismo período, se han iniciado compensación paisajística, la cual se las obras de remodelación de las destina íntegramente a la mejora del medianeras de las fincas de la calle patrimonio arquitectónico de la ciudad. Vinyals nº 13, en el barrio del Guinardó; Además de estas resoluciones, se han de la calle Lepant nº 259, en la Sagrada elaborado y aprobado seis informes de Família, y de la Travessera de les Corts interpretación genérica de la ordenanza. nº 72. Esta última incorpora un caligrama Durante 2008 se ha continuado con el del poeta Carles Sindreu en homenaje al desarrollo del departamento de usos del mundo del fútbol. También se han paisaje, con la consolidación de las tres realizado dos proyectos ejecutivos para áreas de trabajo: soporte a los servicios resolver discontinuidades paisajísticas, de licencias de publicidad, inspección y una en el barrio de Navas, consistente en servicios generales. Se ha atendido un total la remodelación simultánea de las paredes de 2.300 consultas relativas a la ordenanza de tres fincas vecinas, y otra en la y a su aplicación o gestión de una licencia Prosperitat con la incorporación de una de publicidad. Respecto al soporte al obra artística de Perejaume. territorio, dado que damos servicio a Igualmente, el Instituto, con estos 30 técnicos tramitadores, se ha llevado ingresos, ha colaborado en la restauración a cabo la actualización en los medios de la Casa Amatller, obra del arquitecto informáticos mediante la aplicación on-line Josep Puig i Cadafalch y una de las joyas de autoliquidación de la tasa y la solicitud modernistas que conforman «la manzana de licencia de actividades publicitarias. de la discordia»; así como en la En el ámbito de la inspección se han restauración de las fachadas de la avanzado las regularizaciones mediante Estación del Norte y en la recuperación la potenciación de los expedientes de del Monumento a los Fallecidos en la resolución conveniada de expedientes Guerra del Francés, obra del escultor corporativos. modernista Josep Llimona, ubicado En 2008 el Instituto firmó 83 convenios en la plaza Garriga i Bachs. de uso excepcional publicitario sobre Paralelamente, se han recuperado andamios de obra que han supuesto unos elementos singulares como la fuente ingresos de 1.129.711 euros. Estos ingresos romántica del CEIP Ignasi Iglesias y la han posibilitado recuperaciones de fuente noucentista de la escuela Cases. patrimonio arquitectónico, actuaciones de En ambas se ha incorporado un programa ordenamiento y mejora del paisaje urbano de funcionamiento de ciclo cerrado y de e intervenciones en elementos singulares sostenibilidad que incluye paneles solares. de la ciudad. Entre estas actuaciones En 2008 el Instituto también ha tutelado cabe destacar la finalización de las obras el cumplimiento, y en su caso finalización, de recuperación de la Finca Sansalvador, de convenios de regularización de locales obra del arquitecto Josep Maria Jujol. En comerciales, como los firmados con el transcurso de la inauguración, que se asociaciones de comerciantes del Distrito celebró el 10 de septiembre coincidiendo de Horta, o el firmado con Opencor; así con una exposición sobre la historia de como el seguimiento, información técnica la finca, el proceso de restauración y el y resolución de las alegaciones realizadas futuro proyecto del jardín, y que contó por las oficinas de farmacia que se con la asistencia de familiares del Dr. suscribieron al acuerdo de regularización Sansalvador, se entregaron las llaves de firmado con el Colegio de Farmacéuticos la finca al regidor del Distrito de Gràcia. de Barcelona. En este sentido, se han Asimismo, dentro del Plan de firmado convenios de regularización para recuperación de medianeras, cabe la adecuación de la imagen comercial de destacar la colaboración con la Escuela los establecimientos de General Òptica y Superior de Arquitectura de Barcelona Bankinter, proceso que ha hecho posible en la ejecución de los tres proyectos iniciar negociaciones para la próxima de remodelación finalistas del concurso firma de acuerdos con una docena de de ideas «Construyendo Paisaje», en el empresas con fuerte presencia de locales Camp d’en Grassot, en Badal y en el Clot. en la ciudad. Destaca la intervención en el barrio del Este proceso es heredero del espíritu Clot, en una medianera de una finca de que se escondía detrás de los acuerdos la calle Flandes, delante de la plaza dels consensuados que iniciaron los convenios Castellers. Aparte del ejercicio antes mencionados de regularización de 187 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 188 Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida las tiendas de Horta y de las oficinas asociados de toda Europa. Los municipios de farmacia, firmados en 2006 y 2007, asociados de Melilla y Bad Nauheim respectivamente. estuvieron presentes con estand propio. En la primavera de 2008 se presentó el libro Galeria d’autors, una nueva Promoción de los valores publicación dentro de la colección «Ruta del paisaje y difusión del del Modernismo» –junto con la guía de la patrimonio arquitectónico Ruta y la pequeña guía Sortim, dedicada a bares y restaurantes modernistas– que, de la ciudad a la manera de una pequeña enciclopedia, glosa la vida y obras de todos los El tercer eje de actuación se centra en arquitectos, artesanos, artistas y mecenas la promoción de los valores del paisaje relacionados con el movimiento y la difusión del patrimonio arquitectónico modernista. El libro pretende paliar en de la ciudad. Más allá de las tareas de cierto modo el olvido al que la fuerza conservación y mejora del patrimonio de grandes genios como Domènech paisajístico de Barcelona, el Instituto i Montaner, Puig i Cadalfalch, y sobre todo también se encarga de difundir y Gaudí, condena a menudo a los demás concienciar del valor de este patrimonio protagonistas de este movimiento. y de la importancia de preservarlo a Por su naturaleza de libro de consulta través de las rutas y de publicaciones. especializado, esta publicación no está La Ruta del Modernismo de Barcelona dirigida al gran público ni se preveía un ha continuado con su actividad de éxito de ventas; al contrario, la intención difusión y promoción del modernismo era precisamente cubrir un vacío que barcelonés. Gestionadas por el Instituto, difícilmente podría asumir una editorial destacan las visitas guiadas a los privada. No obstante, la publicación ha pabellones Güell, al Palau Montaner tenido un gran eco en el mundo y al hospital de la Santa Creu i Sant Pau, académico. que han experimentado un crecimiento Además de la Ruta del Modernismo, a lo progresivo de público, especialmente largo de 2008 se han seguido vendiendo gracias a la promoción cívica de bajo a buen ritmo las publicaciones más coste realizada (divulgación en centros recientes del Instituto, como el libro de cívicos, bibliotecas, red escolar de la gran formato sobre les transformaciones ciudad, etc.). En el caso del Palau y mejoras del litoral barcelonés en los Montaner, esta actividad se retomó con últimos años, De cara al mar. Ahir y avui normalidad en febrero una vez terminadas del litoral de Barcelona; el libro-guía las obras de adecuación de instalaciones Ciutadanes, ruta de les dones de de las oficinas de la Delegación del Barcelona, iniciativa realizada en Gobierno en Cataluña, iniciadas en el colaboración con los ayuntamientos de otoño de 2007. La actividad en los nuevos L’Hospitalet y Sant Adrià del Besòs, que centros del modernismo en la plaza explica, a través de una nueva mirada al Catalunya, pabellones Güell y hospital paisaje urbano, la historia de las mujeres de Sant Pau se ha incrementado y su contribución a la construcción de moderadamente, con un aumento la ciudad y la sociedad moderna; la Ruta de las consultas por parte de ciudadanos de les Llibertats, un recorrido urbano por y visitantes. los paisajes de la ciudad que han sido También se ha consolidado la testigos de revueltas, luchas y coorganización de la Feria Modernista reivindicaciones de los barceloneses, de Barcelona con la agrupación de y por los escenarios de reconciliaciones comerciantes CorEixample. En la edición y pactos, con textos del historiador Alfred de 2008, desde el Instituto se organizaron Bosch y el geógrafo Josep Melero; una exposición de coches de època, y el libro de gran formato de la colección con la participación de Transports «Barcelona Paisatges», editado en 2007, Metropolitans de Barcelona, SA, Bombers Guapos per sempre, que incluye todos de Barcelona y la empresa Sagalés, entre los establimientos de la ciudad que otros; talleres para niños con un éxito han recibido este galardón, otorgado notable, además de los ya tradicionales por el Ayuntamiento a los comercios estands de la Ruta del Modernismo de tradicionales que han sabido mantener Barcelona, con información y promoción el carácter original de su aspecto exterior. de la propia actividad y de la Ruta Dentro de la misma colección Europea del Modernismo, con información «Barcelona Paisatges», estaba sobre los 58 municipios y 47 entidades programada la publicación en 2008 188 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 189 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida del libro Balcons de Barcelona, en un programa subvencionado «Cultura una mirada a la historia y la importancia 2000» de la Unión Europea, para de este elemento arquitectónico en constituirse en una asociación sin ánimo nuestra ciudad, fruto de una original de lucro (ASBL), registrada, con entidad investigación a cargo del periodista Anton jurídica propia, secretariado permanente Maria Espadaler, que aborda el tema y ambición de autofinanciarse. Esta red aplicando criterios de la historia del arte de 16 ciudades y 6 instituciones promueve y de la arquitectura con la inclusión actividades de carácter académico y de referencias literarias y populares. pedagógico para la difusión y el estudio Algunos problemas en el proceso de del Art Nouveau internacional. Barcelona impresión han retrasado el lanzamiento también presidió la producción del del libro, que finalmente está previsto documental multimedia Art Nouveau and que se distribuya antes del próximo Sant Society que, con imágenes de principios Jordi. del siglo XX (tratadas con técnicas de En el ámbito internacional, el Instituto tecnología punta del siglo XXI) explica ha intensificado su implicación en las cómo era la sociedad europea que creó organizaciones dedicadas al modernismo. este movimiento artístico. Este documental Por un lado, la asociación de municipios y fue presentado en Barcelona en octubre de entidades Ruta Europea del Modernismo- 2008 en ocasión del centenario de la Casa Art Nouveau European Route, fundada Fuster. y liderada por el Ayuntamiento de A lo largo de 2008, el Instituto siguió Barcelona en 2000, celebró el quinto trabajando dentro de la red Ciudades aniversario de CoupDefouet. La revista de la Ilustración, y en marzo participó de la Ruta Europea que edita el Instituto en el V encuentro, en la ciudad del Paisaje Urbano y que se nutre de las centroamericana de Guatemala. En este colaboraciones desinteresadas de los acto, la presidencia itinerante de esta red municipios que la integran, celebró sus dedicada a la promoción del patrimonio cinco años de publicación ininterrumpida. arquitectónico del siglo XVIII pasó al Esta revista, publicada en catalán e inglés alcalde de Barcelona, ya que el sexto con notable repercusión en el mundo encuentro tendrá lugar en Barcelona del arte y la arquitectura en Europa, el próximo octubre. Para esta reunión está considerada un referente indiscutible se están preparando unas jornadas de del modernismo a nivel europeo. carácter científico y, para el público en Por otro lado, los tres años de presidencia general, la publicación de un nuevo libro de Barcelona del Réseau Art Nouveau de la colección «Barcelona Paisatges», Network –la otra organización importante centrado en el paisaje urbano de la vinculada al modernismo europeo– tocaron ciudad en la época de la Ilustración, a su fin en octubre de 2008, cuando con textos de Lluís Permanyer y fotos Barcelona pasó el relevo a Glasgow. de Consol Bancells. Además, por lo que El mandato de Barcelona ha sido respecta al patrimonio del siglo XVIII, especialmente trascendente, dando y como actuación bilateral surgida de que entre 2005 y 2008 se debatieron la red, los municipios de Barcelona y aprobaron los estatutos que han hecho y Almacelles acordaron la institución posible que esta organización haya dejado de la beca Mas i Dordal para estudios de ser una asociación circunstancial de en arquitectura, urbanismo e ingeniería ciudades y otras instituciones coordinadas del siglo XVIII. 189 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 190 Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Barcelona, posa’t guapa Situación global de expedientes de subvención Inscripciones 2.336 2.062 1.942 2.101 Informes técnicos 4.412 4.050 3.930 4.230 Inicio de obras 2.128 1.905 1.731 1.795 Final de obras 2.121 1.913 1.709 1.682 Valoración a fin de obra 2.295 2.004 1.879 1.386 Aprobaciones de subvenciones 1.924 1.589 1.506 1.043 Entregas 2.244 1.415 1.414 1.195 Fachadas y azoteas rehabilitadas (m2) 810.000 807.527 731.384 530.241 Patrocinios (1) Número de protocolos firmados 107 187 197 115 Importes gestionados (en miles de euros) 2.462 1.833 1.906 1.152 En metálico 2.397 1.793 1.906 1.152 En especies (2) 65 40 – – (1) Los patrocinios afectan a monumentos, fachadas de interés histórico-artístico, elementos y actividades de interés popular y social, y fundamentalmente a mejoras del paisaje urbano. (2) Estimación. Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla 50 48 48 49 Inversión (en miles de euros) 74 4 64 96 Propia 25 4 64 96 Por cuenta del Ayuntamiento 49 – – – Resultado contable (en miles de euros) 54 241 210 29 Cash-flow (en miles de euros) 93 282 245 63 190 23 Paisatge Urbà i la Qua CAST 9/9/09 12:11 Página 191 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ingresos 632 Activo fijo 240 Transf. program. y por servicios Ay. 15.739 Gastos de establecimiento – Otras transferencias – Inmovilizado inmaterial – Inmovilizado material 236 Total ingresos de explotación 16.371 Inmovilizado financiero 4 Deudores a largo plazo – Costos Variación de existencias – Activo circulante 14.206 Compras – Existencias – Personal 2.274 Deudores 13.815 Trabajos, suminis. y servicios externos 1.601 Inversiones financieras temporales – Subvenciones 12.346 Tesorería 37 Otros gastos – Ajustes por periodificación 354 Provisiones 1 Amortizaciones 33 Total activo 14.446 Total costos de explot. antes de financieros 16.255 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 116 Recursos a largo plazo 1.830 Ingresos financieros 25 Patrimonio y reservas 1.801 Gastos financieros – Resultado del ejercicio 29 Subvenciones de capital – Resultado de explotación 141 Otros ingresos a distribuir – Ingresos extraordinarios 2 Provisiones – Gastos extraordinarios 114 Creditores financieros a largo plazo – Resultado antes de impuestos 29 Otros creditores a largo plazo – Impuesto de sociedades Recursos a corto plazo 12.616 Creditores financieros – Resultado del ejercicio 29 Creditores comerciales 12049 Otros creditores 12 Ajustes por periodificación 555 Total pasivo 14.446 191 24 Patronat Municipal de lViv.CAST 9/9/09 12:13 Página 192 24 Patronat Municipal de lViv.CAST 9/9/09 12:13 Página 193 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Patronato Municipal de la Vivienda Patronato Municipal de la Vivienda El Patronato Municipal de la Vivienda Acciones a destacar durante es una entidad pública empresarial local, el ejercicio 2008 con personalidad jurídica propia, plena capacidad jurídica y de obrar y autonomía • En promoción de viviendas, por lo Presidente: de gestión para el cumplimiento de que respecta a la computación de las Imo. Sr. Ramon García-Bragado i Acín sus finalidades. actividades desarrolladas, cabe señalar Gerente: El Patronato lleva a cabo la promoción que se han terminado las obras de Sr. Jaume Fornt i Paradell de viviendas de protección oficial y construcción de 499 viviendas y se han de precio asequible para atender tanto iniciado 525, con lo que al final del la demanda de viviendas producida ejercicio las viviendas en proceso de por actuaciones urbanísticas construcción ascendían a 757. y remodelaciones de barrio, como • Se ha continuado la redacción de Constitución la de los sectores de población que, nuevos proyectos para 1.072 futuras Se constituyó el 2 de febrero de 1971. por razón de su nivel de ingresos, viviendas. El cómputo total de la obra no pueden acceder al mercado certificada ha sido de 32.736 miles de Objeto social inmobiliario general. A consecuencia euros. Promover viviendas de protección oficial de estas actividades de promoción, • Respecto a la adjudicación de viviendas, y de precio asequible. se encarga también de la administración se ha adjudicado un total de 521, de las o gestión de 8.037 viviendas, 961 de las que 321 corresponden a nueva promoción cuales pertenecen a otros organismos y 200 son viviendas recuperadas. públicos. Las modalidades contractuales • En cuanto a adjudicaciones de plazas de las viviendas cedidas incluyen de aparcamiento, se han adjudicado 85, la compra-venta, así como el régimen por un importe global de 654 miles de de alquiler y las modalidades de uso euros. Además, en régimen de alquiler, y habitación. se han adjudicado 5 locales comerciales. 193 24 Patronat Municipal de lViv.CAST 9/9/09 12:13 Página 194 Patronato Municipal de la Vivienda Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Viviendas gestionadas en alquiler 5.386 5.201 5.218 5.528 Viviendas gestionadas en venta 2.837 2.661 2.655 2.509 Locales comerciales 415 494 376 388 Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 101 102 103 105 Inversión propia (en miles de euros) 17.278 23.932 32.059 32.736 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 507 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 1.139 (1.762) 69 507 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 3.879 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 2.052 674 2.730 3.393 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 194 24 Patronat Municipal de lViv.CAST 9/9/09 12:13 Página 195 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Patronato Municipal de la Vivienda Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Ventas 14.573 Activo fijo 241.727 Arrendamientos 11.984 Gastos de establecimiento – Otros ingresos 3.593 Inmovilizado inmaterial – Transferencias corrientes 1.000 Inmovilizado material 218.410 Inmovilizado financiero 23.317 Total ingresos de explotación 31.150 Deudores a largo plazo – Costos Activo circulante 54.386 Costo de las ventas 10.018 Existencias 44.967 Personal 4.336 Deudores 7.261 Trabajos, suminis. y servicios externos 8.064 Inversiones financieras temporales 1.196 Subvenciones – Tesorería 905 Otros gastos 63 Ajustes por periodificación 57 Provisiones – Amortizaciones 3.372 Total activo 296.113 Total costos de explot. antes de financieros 25.853 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 5.297 Recursos a largo plazo 266.690 Ingresos financieros 1.141 Patrimonio y reservas 40.557 Gastos financieros 5.931 Resultado del ejercicio 507 Subvenciones de capital 81.379 Resultado de explotación 507 Otros ingresos a distribuir – Ingresos extraordinarios – Provisiones – Gastos extraordinarios – Creditores financieros a largo plazo 113.417 Resultado antes de impuestos 507 Otros creditores a largo plazo 30.830 Impuesto de sociedades Recursos a corto plazo 29.423 Creditores financieros 4.128 Resultado del ejercicio 507 Creditores comerciales 17.523 Otros creditores 404 Ajustes por periodificación 7.368 Total pasivo 296.113 195 25 Parcs i Jardins de BarcCAST 9/9/09 12:16 Página 196 25 Parcs i Jardins de BarcCAST 9/9/09 12:16 Página 197 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Parques y Jardines de Barcelona, Instituto Parques y Municipal Jardines de Barcelona, Instituto Parques y Jardines de Barcelona, Instituto En esta primera fase se han efectuadoMunicipal es una entidad pública una serie de estudios que evalúan Municipal empresarial local, con personalidad diferentes aspectos a tener en cuentajurídica propia, en cumplimiento de la Ley para elaborar la estrategia de futuro 57/2003 de 16 de diciembre de medidas de los espacios verdes en Barcelona. para la modernización del gobierno local, Se han analizado las tipologías de zonas Presidenta: desde el 1 de enero de 2006. verdes para conocer los servicios Ima. Sra. Imma Mayol i Beltrán Forma parte del Área de Medio Ambiente ambientales y las vulnerabilidades que Director gerente: que se creó al sumar esfuerzos y coordinar presentan y se ha hecho un estudio de Sr. Jordi Campillo i Gámez el trabajo del Sector de Medio Ambiente, mercado para saber cómo perciben la Agència d’Energia de Barcelona y el y cuál es el uso que hacen de sus parques propio Instituto, y estrechar la colaboración los ciudadanos de Barcelona. con Tersa, Clabsa y otras entidades Un estudio bibliográfico sobre las participadas por el Ayuntamiento. El Área especies vegetales presentes en los Constitución de Medio Ambiente responde así al nuevo parques, para saber qué plantas había y se Se constituyó el 29 de mayo de 1992. modelo de gestió municipal según el cual han perdido, se completará con un trabajo todos los actores relacionados con una de campo que permitirá contar con un Objeto social misma temática trabajan en equipo. inventario detallado del patrimonio verde La gestión integral del patrimonio verde En 2008 Barcelona ha ganado 17,46 ha de de la ciudad. Se han realizado también de la ciudad; es decir, de los espacios espacios verdes, y ha visto crecer nuevos estudios más puntuales sobre especies verdes públicos y el arbolado de jardines como el del Pou de la Figuera, los concretas como el platanero, el ciprés o el Barcelona; incluye, entre otras funciones, dels Drets Humans, de Teodor Roviralta y almez, y un catálogo sobre la fauna urbana. la planificación, la conservación, la de Maria Baldó, el parque lineal de la Gran Gestionar de manera eficiente, restauración y el incremento de las zonas Via o el parque del Centre de Poblenou. homogénea y planificada los espacios verdes urbanas: parques, jardines y plazas. Las plantaciones de árboles se han visto verdes es una de las prioridades del Área Asimismo, coordina las labores de seriamente afectadas por la aplicación de Medio Ambiente, y dotarnos de la mantenimiento y puesta a punto de las del Decreto de sequía por el que durante tecnología necesaria ha sido el camino playas de la ciudad. meses se prohibió la utilización de agua iniciado con la concepción de un sistema potable para el riego y que hacía inviable de gestión informático del patrimonio la plantación de nuevos elementos. verde, un programa denominado GAVI No obstante, tras la vuelta a la normalidad, hecho a medida para facilitar la se han plantado 690 árboles y más planificación del mantenimiento y la de 167.000 flores. actualización automática de datos, una El uso intensivo de los espacios verdes aplicación informática que permite de la ciudad y la introducción de criterios geocodificar los elementos y situarlos de jardinería sostenible hacen necesaria sobre la base de la cartografía municipal. una renovación continuada de los jardines En la primera fase se han inventariado y los parques de Barcelona, con 231.287 árboles, 639 áreas de juegos rehabilitaciones integrales o pequeñas infantiles, 50 ha de espacios verdes, y actuaciones que mejoran el sistema todos los contadores de agua ubicados de riego, la iluminación o la vegetación. en los parques así como los sectores de Durante este mandato los espacios verdes los que dependen. de la ciudad dispondrán de 139 millones Algunos espacios de la ciudad merecen de euros para rehabilitar de manera un tratamiento especial; es el caso del integral un total de 10 parques, mejorar Park Güell, una pieza del patrimonio las infraestructuras de otros 16 y hacer mundial, un parque público y una actuaciones en espacios singulares como infraestructura del barrio. En 2008 se ha el Park Güell, Montjuïc o Collserola. creado una comisión técnica de trabajo En 2008 se inició la rehabilitación del liderada por el Área de Medio Ambiente Teatre Grec y de los jardines de Portalà, e integrada por los distritos de Gràcia así como de dos edificios singulares y Horta-Guinardó, y Urbanismo, Cultura, de la ciudad, el Umbracle y el Hivernacle, Promoción Económica, Movilidad y situados en el parque de la Ciutadella. Turismo. Su objetivo es desarrollar un Plan Más allá del mantenimiento y la mejora integral de actuaciones en el Park Güell de los espacios verdes, sin embargo, centrado en tres ejes: el patrimonio, el hay que avanzar en su concepción dentro barrio y la gestión. En el último trimestre del entorno urbano, analizar su papel del año se ha desarrollado un intenso estratégico en el urbanismo y dar valor a proceso participativo para conocer la sus beneficios socioambientales, más allá opinión de los vecinos de los barrios de la del valor ornamental, y en consecuencia este Salut y el Coll, las escuelas más próximas año se ha iniciado la elaboración de un Plan al parque, el centro cívico del Coll, el Taller estratégico de lo verde. d’Història de Gràcia, la asociación de 197 25 Parcs i Jardins de BarcCAST 9/9/09 12:16 Página 198 Parques y Jardines de Barcelona, Instituto Municipal guías turísticos y los miembros El número de bañistas en las playas de la asociación Amics del Park Güell. de Barcelona en 2008 se ha reducido Fruto de este trabajo, en 2009 podremos un 33,3 % debido a la variabilidad presentar un Plan integral del Park Güell, climatológica durante la temporada de que ordenará sus usos teniendo en cuenta playa, con importantes episodios de lluvia. a vecinos y turistas, mejorará su En cambio, los servicios y la atención a conocimiento cultural y natural y garantirá los bañistas han crecido, ya que han sido su gestión eficiente y coordinada por parte atendidos cerca de 60.000 bañistas y la de todos los agentes implicados. bibliopaya y la ludoplaya han registrado casi 5.000 préstamos. Las playas, un gran espacio En 2008 se ha seguido aplicando una natural de la ciudad política de mejoras ambientales en los A finales de 2008, el Ministerio de Medio quioscos de playa, con la recogida selectiva Ambiente aprobó el Proyecto modificado de residuos. Cabe destacar también la nº 1 de estabilización de las playas de reducción, en un 17 %, del volumen de Barcelona, que permite la ejecución de las residuos recogidos en la arena y el agua. obras de estabilización ya iniciadas en 2007 La atención a los usuarios sigue siendo una con la construcción del dique de protección prioridad, por ello, se iniciaron las obras de de la playa de la Barceloneta. Ahora le un nuevo espacio destinado a dinamizar tocará el turno al dique de protección de actividades en la playa, en el paseo Marítim la playa de la Mar Bella, entre los espigones de la Barceloneta, especialmente dirigido del Bogatell y el Ferrocarril. a personas con discapacidad. Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Zona verde global (m2) 28.326.188 28.468.252 28.570.859 28.707.181 Zona verde urbana (m2) 10.422.978 10.518.252 10.620.859 10.757.181 Arbolado viario (unidades) 153.343 151.772 153.746 145.051 Jardineras (unidades) 4.325 4.353 4.388 4.385 Riego automatizado (m2) 2.460.515 2.457.397 2.491.837 2.501.760 Mobiliario urbano Bancos (unidades) 31.110 31.511 32.214 32.860 Papeleras (unidades) (1) 2.989 2.972 8.930 9.023 Rótulos cívicos (unidades) 6.861 7.151 7.276 7.446 Espacios para perros (unidades) 126 126 123 120 Áreas de juegos infantiles (unidades) 628 639 683 694 (1) Los ejercicios 2007 y 2008 incluyen todas las papeleras existentes en los parques y zonas verdes (tanto las que conserva Parques y Jardines como las demás), anteriormente sólo se consideraban las mantenidas por Parques. Tabla 2 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 995 999 986 1.044 Inversión (en miles de euros) 7.453 10.601 10.955 4.769 Propia 1.805 1.246 1.674 1.470 Por cuenta del Ayuntamiento 5.648 9.355 9.281 3.299 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 156 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 874 390 577 167 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 1.488 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 1.573 1.375 1.653 1.609 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 198 25 Parcs i Jardins de BarcCAST 9/9/09 12:16 Página 199 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Parques y Jardines de Barcelona, Instituto Municipal Tabla 3 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Importe neto cifra de negocips 3.128 Activo fijo 7.004 Variación de existencias 62 Gastos de establecimiento – Transferencias corrientes Ayuntamiento 46.497 Inmovilizado inmaterial 131 Otros ingresos 4.512 Inmovilizado material 6.871 Inmovilizado financiero 2 Total ingresos de explotación 54.199 Deudores a largo plazo – Costos Activo circulante 21.342 Compras 1.623 Existencias 356 Personal 37.546 Deudores 19.776 Tributos 91 Inversiones financieras temporales Trabajos, suminis. y servicios externos 13.353 Tesorería 1.160 Otros gastos 31 Ajustes por periodificación 50 Provisiones 14 Amortizaciones 1.318 Total activo 28.346 Total costos de explot. antes de financieros 53.976 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 223 Recursos a largo plazo 5.756 Ingresos financieros 85 Patrimonio y reservas 3.452 Gastos financieros 20 Resultado del ejercicio 156 Subvenciones de capital 833 Resultado de explotación 288 Otros ingresos a distribuir – Ingresos extraordinarios – Provisiones 820 Gastos extraordinarios – Pasivos por impuesto diferido 357 Resultado antes de impuestos 288 Otros creditores a largo plazo 138 Impuesto de sociedades 132 Recursos a corto plazo 22.590 Creditores financieros – Resultado del ejercicio 156 Creditores comerciales 12.847 Otros creditores 1.079 Ajustes por periodificación 8.664 Total pasivo 28.346 199 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 200 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 201 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Instituto de Cultura de Barcelona Tras el inicio durante 2007 de los En el ámbito de los grandes centros principales programas previstos para el museísticos de la ciudad, hay que mandato, provenientes de las líneas de destacar el impulso que se quiere dar actuación marcadas en el Plan estratégico al Museu Picasso, facilitando además el Presidente: de la cultura, así como de la nueva acceso a los ciudadanos y ciudadanas con Imo. Sr. Carles Martí i Jufresa organización creada para llevarlos a cabo, una nueva oferta para familias y el nuevo Delegado de Cultura: el año 2008 se ha caracterizado por la carnet Picasso; y también el inicio de una Sr. Jordi Martí i Grau entrada en funcionamiento de la mayoría nueva etapa en el Museu d’Història de de estos proyectos. Barcelona con un nuevo espacio Gerente: Entre los principales proyectos destaca recuperado para la ciudad, el Centro de Sra. Marta Clari i Padrós el de las fábricas para la creación, con el Interpretación del Call. A finales de 2008 inicio de la actividad en el primero de los se inauguró el Disseny Hub Barcelona espacios, la Central del Circo en el Fòrum. (DHUB), un nuevo centro dedicado Se han sentado también las bases para a promover el conocimiento, la Constitución poder empezar a trabajar en la manzana comprensión y el buen uso del diseño Se constituyó el 10 de noviembre de 1995. Phillips y en Fabra i Coats como espacios que, a la espera de su ubicación definitiva de creación y se están adecuando los en las Glòries, ha presentado en el Museu Objeto social espacios de La Seca y el Hangar. Estos Tèxtil i d’Indumentària de Pedralbes un Promover la cultura en la ciudad de proyectos van acompañados de un nuevo recorrido por la historia del vestido con la Barcelona mediante programas propios programa de subvenciones para espacios exposición permanente El cuerpo vestido y prestando apoyo a los agentes de creación privados y de un proceso de y ha preparado un programa de culturales que en ella actúan. reflexión sobre el modelo de espacios a exposiciones temporales en el DHUB nivel internacional que concluyó en unas Montcada. jornadas celebradas en noviembre. También hay novedades en cuanto al Uno de los objetivos fijados para este apoyo al sector cultural. Se han iniciado mandato era la aprobación del dos nuevas líneas de ayudas, una dirigida reglamento del Consejo de la Cultura de a las salas de música en vivo para que la Ciudad, y se aprobó en el Plenario del adapten sus infraestructuras y puedan 27 de junio. En este reglamento se define ofrecer su programación dentro de la la participación en los procesos de nueva normativa de estos espacios, concesión de subvenciones y de elección aprobada este mismo año; y otra pensada de los jurados de los premios Ciutat de para los espacios de creación de iniciativa Barcelona y en la elaboración de informes privada, para que puedan presentar sus vinculados a programas culturales. propuestas con equipamientos adecuados Durante el año, además, se han ido y de calidad. reuniendo las comisiones de trabajo de De los programas consorciados, cabe los diferentes sectores culturales para la resaltar el refuerzo a las inversiones en los presentación de los proyectos más centros. Destacan las obras en el MACBA, destacados de cada sector. el Teatre Lliure, el CCCB o la Fundació Respecto a otros programas importantes Antoni Tàpies. Asimismo, este 2008 se de 2008, destaca la celebración del Año ha inaugurado la Biblioteca Horta-Can Europeo del Diálogo Intercultural, una Mariner, se ha ampliado la Biblioteca La iniciativa promovida por la Unión Europea Fraternitat-Barceloneta y se ha efectuado que el Ayuntamiento ha impulsado a el traslado de la Biblioteca de Roquetes. través del Instituto, con el objetivo El año también ha visto nacer una nueva principal de facilitar el conocimiento y el propuesta en el ámbito de la diálogo entre las diversas culturas que comunicación con los ciudadanos. El día conviven en Barcelona. de Sant Jordi entró en funcionamiento El programa festivo se ha incrementado el nuevo portal de la cultura de la ciudad este año con «Montjuïc de Nit», una –Canal Cultura–, que presenta la actividad celebración, la noche del 5 de julio, que cultural de la ciudad de manera amena comportó la apertura de los museos de la e innovadora. zona y actuaciones y actos muy diversos. Finalmente, en diciembre, se firmaron La iniciativa tuvo tanta aceptación que los convenios con las tres entidades que está previsto repetirla en 2009. organizarán las actividades y propuestas 201 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 202 Instituto de Cultura de Barcelona que habrán de constituir el eje central del prestigio internacional; entre ellos, Ramin Año Cerdà (el CCCB, el Institut Cerdà y la Jahanbegloo, Juan Goytisolo, Sami Naïr, Fundació Urbs i Territori Ildefons Cerdà Michel Wieviorka o Mariane Pearl, a través [FUTIC]). Esta celebración, una de múltiples seminarios, debates y oportunidad para promover la lectura simposios en torno al fenómeno migratorio contemporánea del proyecto Cerdà que y las nuevas realidades interculturales. sentó las bases de la modernidad para También ha servido para incorporar Barcelona (hace 150 años), constituirá uno en la programación regular de fiestas de los centros de atención del Instituto de y festivales de la ciudad una atenta mirada Cultura durante 2009. a las nuevas sensibilidades sociales y las diferentes formas de creación que comportan. Así, la Fiestas de la Mercè Barcelona Diàleg o el Festival Grec han reorientado Intercultural su programación en esta dirección. Igualmente, han aparecido en la ciudad Con la medida de Gobierno presentada nuevos actos y festividades, como el 30 de noviembre de 2007 en el Pleno las «Noches del Ramadán», vinculadas Municipal del Ayuntamiento de Barcelona, a la tradición musulmana, o las fiestas se iniciaba el programa «Barcelona Diàleg de Colombia, Ecuador o Bolivia (por Intercultural», una apuesta por la mencionar sólo las más multitudinarias) interculturalidad, coincidiendo con el Año que, aparte de desempeñar un papel Europeo del Diálogo Intercultural, de cohesión entre los ciudadanos impulsada por el Parlamento Europeo procedentes de estos países, han y el Consejo Europeo con la voluntad de empezado a abrirse a la totalidad promover el diálogo entre las diferentes de los ciudadanos de Barcelona. realidades culturales que constituyen la Finalmente, el gran protagonista Europa actual. Coincidiendo con la de «Barcelona Diàleg Intercultural» constitución, el 14 de abril de 2008, del ha sido el extenso conjunto de colectivos consejo promotor, se presentaron 195 que están llevando a cabo el trabajo proyectos y actividades impulsados por de promoción de la interrelación cultural más de un centenar de entidades, en las calles de todos los barrios de la asociaciones e instituciones de la ciudad ciudad, con algunos proyectos que llevan que han invitado a la ciudadanía no sólo años en desarrollo y que son los que, más al conocimiento sino, sobre todo, al eficazmente, están haciendo posible a reconocimiento de la diversidad cultural diario la interrelación entre ciudadanos que presenta Barcelona. Pero el número barceloneses de procedencia diversa. de actividades y entidades implicadas no ha dejado de incrementarse durante los meses posteriores. Las más de 300 Museos y patrimonio propuestas de más de 200 organizadores han sido la demostración más palpable de la cantidad de agentes que están Dirección de Centros trabajando en la ciudad por la convivencia Patrimoniales y la interrelación. Desde la Dirección de Centros Tres han sido los ejes del Programa: la Patrimoniales se han apoyado constatación de la nueva realidad social importantes procesos de transformación de la ciudad; la reflexión en torno a los de algunos museos. Es el caso del estudio nuevos retos y oportunidades que la de viabilidad del edificio Blau del Fòrum interculturalidad ofrece para la convivencia como futura sede del Museu d’Història y el desarrollo de la ciudad; y la difusión de Natural de Barcelona; de la concreción las nuevas manifestaciones culturales y la del encargo de remodelación de la relectura de las tradicionales, fruto de un primera planta del Museu Frederic Marès nuevo entramado social más diverso y y de la reordenación de los espacios cosmopolita, con nuevos bagajes y nuevas del Palau Marquès de Llió que acogerá aportaciones. Asimismo, este Programa ha el centro de documentación y los servido para conocer las reflexiones de espacios de trabajo de la sede provisional algunos intelectuales y teóricos de del DHUB Barcelona. 202 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 203 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Por otro lado, el Ayuntamiento está Barcelona, de acuerdo con la demanda representado en el Consejo Asesor de formulada desde el Departamento de Etnología de Barcelona, de reciente Justicia de la Generalitat de Catalunya, creación, una comisión de expertos que de acoger a personas en cumplimiento asesorará en la definición de las líneas de penas menores. programáticas en el ámbito de la «La Noche de los Museos», celebrada etnología. Asimismo, según dispone la el 17 de mayo, se ha consolidado como Carta Municipal, en el marco del Consejo una noche en la que los museos ofrecen de Patrimonio Cultural y en coordinación actividades diversas y visitas en horarios con el Departamento de Cultura y Medios alternativos. Han participado en el evento de Comunicación de la Generalitat de 21 museos de la ciudad, y han asistido Catalunya, se ha constituido la 55.000 personas, de las que Subcomisión de Urbanismo de Ciutat prácticamente la mitad no habían visitado Vella como grupo de trabajo para analizar nunca el museo elegido. «La Noche la transferencia de competencias en Blanca», el día 5 de julio, ha sido otro materia de patrimonio en favor del marco propicio para actividades, tanto Ayuntamiento de Barcelona. artísticas como deportivas, concentradas En relación con la gestión de las en los diferentes equipamientos y museos colecciones municipales, se ha ultimado existentes en la montaña de Montjuïc. la fase de migración de datos de inventario en el aplicativo «Museum-plus» Programa «Barcelona Ciència» y se han intensificado las gestiones para A partir de la celebración del Barcelona la salida y consulta en red de los datos Ciència 2007, se ha consolidado el introducidos. También en relación con programa «Barcelona Ciència» como las colecciones del Ayuntamiento de una línea estable de trabajo para acercar Barcelona, se ha ubicado la colección a la ciudad la cultura científica. Las líneas de sellos del Gabinete Postal de de trabajo llevadas a cabo a lo largo de Barcelona en unas dependencias 2008 han tenido el objetivo de dar especialmente acondicionadas en el soporte a iniciativas de diferentes agentes almacén de bienes muebles de la Zona culturales decididos a acercar la ciencia Franca y se ha actualizado el inventario a la sociedad y de impulsar proyectos de las colecciones depositadas en el y actividades que contribuyan a la Museu Militar del Castell de Montjuïc. divulgación del conocimiento científico, En este espacio, recuperado para la a través de una oferta de actividades ciudadanía, se ha coordinado la de calidad, de amplia proyección y que producción de la exposición Barcelona cuenten con la complicidad de los tiene castillo, que desde el 15 de junio diferentes sectores culturales. muestra los aspectos más significativos Una de estas actividades ha sido del edificio histórico y su relación con la nueva edición de la «Fiesta de la ciudad. la Ciencia», celebrada el fin de semana En la misma línea que otros años, desde del 7-8 de junio en el parque de la la Dirección de Centros Patrimoniales Ciutadella, organizada con la colaboración se han promovido diversas sesiones de Parques y Jardines y de diversas de trabajo conjuntas dirigidas a instituciones, museos y centros de los técnicos y responsables de los museos investigación, asociaciones y entidades. de la ciudad. En este sentido, se ha Este año, cerca de 17.000 asistentes de profundizado en la reflexión sobre los todas las edades han podido seguir públicos con la participación de directivos experimentos y demostraciones de museos del Área Metropolitana científicas, talleres y juegos, exposiciones, de Barcelona y se ha presentado el nuevo itinerarios, observación de astros y de proyecto del Museu Picasso a los técnicos fenómenos meteorológicos, espectáculos, de los museos municipales y consorciados audiovisuales y microcharlas. de la ciudad. Un año más, el Instituto de Cultura, También durante 2008, los museos a través del programa «Barcelona municipales de la ciudad se han sumado Ciència», se ha sumado a la celebración a la propuesta de los Servicios de la Semana Mundial del Cerebro y, junto de Prevención del Ayuntamiento de con la Universitat Autònoma de Barcelona 203 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 204 Instituto de Cultura de Barcelona y diversos centros de investigación, Comisión de la Memoria asociaciones y entidades, ha colaborado Histórica en la organización de actividades en Con el objetivo de promover iniciativas torno a la investigación en neurociencia para reivindicar, recuperar y dar a conocer y a las posibilidades que ofrece para una la memoria histórica de la ciudad, mejor comprensión de nuestro cerebro. durante 2008 la Comisión ha impulsado Otras actividades llevadas a cabo la colocación de placas conmemorativas durante el año han sido el encuentro de personajes ilustres o de hechos ciencia-arte titulado Arte en los límites significativos relacionados con la historia del cerebro, celebrado el 7 de marzo sociocultural de la ciudad: Ramon en la sala Razzmatazz; el itinerario Margalef i López, ecólogo; Agustí Bartra La Barcelona eterna. La muerte ante el i Lleonart, poeta; Mercat de la espejo, en el mes de marzo; la conferencia Barceloneta, en memoria de las víctimas Neurogenética del enamoramiento: del bombardeo sobre el barrio y el un recorrido cerebral por la pasión, mercado, el 16 de septiembre de 1938; la fidelidad y el amor, a cargo de Mara Mercè Rodoreda i Gurguí, escritora; Dierssen, investigadora del Centro de Pierre Deffontaines, director del Instituto Regulación Genómica de Barcelona Francés de Barcelona (1939-1964), (el 13 de marzo en el Palau de la Virreina), y Manuel Sacristán Luzón, pensador y, especialmente para las escuelas, del marxista, lógico y metodólogo 10 al 13 de marzo se organizaron unos de la ciencia, profesor y traductor. talleres sobre neurociencia, una buena La Comisión también ha trabajado combinación teórico-práctica para en la promoción de itinerarios que conocer, en directo, cómo se trabaja permitan la divulgación del conocimiento en un laboratorio de neurociencia, de los personajes y los hechos relevantes y «Conectado a la Neurociencia», de la historia de la ciudad y como una serie de charlas de científicos institución receptora de todas las de diferentes centros de investigación propuestas de la ciudadanía. de Barcelona en las que explicaban directamente en las escuelas, a alumnos Museu Picasso de 6 a 16 años, las bases de la Entre las nuevas líneas de actuación, y investigación sobre el cerebro. con la voluntad de ser un espacio básico Animados por el éxito de la primera de conocimiento, el museo ha puesto en edición de EscoLab –la escuela en el marcha el nuevo servicio educativo y ha laboratorio–, en 2008 se ha vuelto a organizado –con la Universitat Autònoma organizar esta propuesta, que incluye de Barcelona– la primera edición del actividades pedagógicas gratuitas curso Repensar Picasso, en el marco del dirigidas al alumnado de secundaria, máster internacional Pensar el arte de hoy. bachillerato y ciclos formativos. Gracias Otra línea de actuación, la de fomentar a la colaboración de más de 20 centros la relación del centro con su entorno, punteros en investigación científica aproximarse al público local y llegar de la ciudad, los chicos y chicas a nuevos públicos, se ha concretado han participado en actividades en las en la programación del ciclo de que se trabaja siguiendo el método espectáculos de pequeño formato científico y han experimentado con Domingos en el Picasso equipamiento de laboratorio de alta (febrero–septiembre). Además, se han tecnología. EscoLab ha reunido 96 establecido contactos con colectivos actividades entre enero y abril, en las de especial atención de la ciudad, se ha que han participado más de mil jóvenes. trabajado con las entidades a través Asimismo, en el marco de la Semana del Plan integral del Casco Antiguo, de la Ciencia 2008, el Instituto de Cultura se han acogido programaciones de y CosmoCaixa, con la colaboración de la festivales ciudadanos y se ha lanzado libreria Laie, han organizado la IV Muestra el nuevo carnet del Museu Picasso, del Libro de Ciencia, que se ha celebrado dirigido al público local y que ya cuenta entre los días 14 y 18 de noviembre en el con un millar de usuarios. CosmoCaixa y que ha contado con la La programación expositiva del museo asistencia de más de 1.000 personas. se ha centrado en la investigación y la 204 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 205 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona renovación de los discursos establecidos e incrementado la colaboración sobre el artista, marcando la importancia establecida con instituciones culturales de la propia colección. Tras la exposición que aportarán nuevas lecturas de la Picasso y su colección (abierta al público colección del museo y de Picasso hasta el 30 de marzo), se ha programado (Escola Eina, Espai Escènic Brossa Olvidando a Velázquez. Las Meninas (del y Universitat de Barcelona); se han 16 de mayo al 28 de septiembre), que firmado los convenios de colaboración invitaba al visitante a redescubrir una con otros centros picassianos de Cataluña parte muy importante de la colección del (Horta de Sant Joan y Gòsol); se ha museo bajo la luz de una nueva convocado el primer encuentro de lo contextualización. Ha cerrado la que será el Consejo Histórico del Museo programación del año la exposición (noviembre); se ha constituido el Círculo Objetos vivos. Figura y naturaleza muerta del Museu Picasso (diciembre), y se ha en Picasso (del 20 de noviembre de 2008 aprobado el proyecto básico y ejecutivo al 1 de marzo de 2009), que ofrece de la ampliación del Museu Picasso con nuevas narrativas sobre la obra del artista. un nuevo edificio ubicado en la calle Además, se han organizado una serie Flassaders. de actividades infantiles y familiares relacionadas con estas exposiciones Museus de Ciències Naturals y con la colección (el taller Las Meninas, de Barcelona dirigido por Comediants, el taller Desde principios de año, el Museu de Navidad El cuadro eres tú, etc.). de Ciències Naturals de la Ciutadella En el ámbito museográfico, se ha (Zoología y Geología) y el Jardín Botánico renovado la presentación de la colección, han pasado a conformar los Museus se han abierto nuevas salas dedicadas de Ciències Naturals de Barcelona, a mostrar el importante fondo de lo que ha supuesto la reorganización grabado del museo, se han presentado de la gestión de todos los recursos, el nuevo espacio Sabartés y las nuevas que ha marcado toda la actividad adquisiciones (la pintura Jaume Sabartés del nuevo museo en 2008. como un fauno tocando el aulos, de 1946, Las exposiciones temporales han y el linograbado Hombre con gorguera, permitido renovar e incrementar la oferta según El Greco, de 1962, con sus siete cultural del museo. Asesinato en el museo estadios o pruebas) y se ha restaurado en el Castell dels Tres Dragons y Fibras el techo artesonado del siglo XV en el vegetales. Las plantas nos ayudan a vivir pasillo del Palau Meca. en el Jardín Botánico han constituido Respecto a la presencia en el ámbito apuestas de divulgación científica de gran nacional e internacional, el museo ha calidad que han generado un número incrementado el préstamo de obras importante de actividades (talleres, y ha participado en grandes exposiciones diálogos, debates, proyecciones…). como Picasso et les Maîtres (Galeries El desarrollo de los programas públicos Nationales du Gran Palais, París); Picasso, se ha realizado teniendo en cuenta 1917-1937: l’Arlecchino dell’Arte la incorporación del Jardín Botánico como (Complesso del Vitoriano, Roma) y Entre centro patrimonial adscrito al museo, dos siglos. España 1900 (Fundación circunstancia que ha supuesto un Mapfre, Madrid). Asimismo, la dirección aumento significativo de las actividades del museo ha impartido conferencias y la consolidación de la oferta de en centros internacionales como el servicios. Instituto Cervantes de Pekín y Shanghai o en el congreso Museums & the Web Museu de Ciències Naturals en Montreal. En otro orden de cosas, de la Ciutadella se ha puesto en marcha una nueva web Los programas públicos del Museu de interactiva con nuevos contenidos, Ciències Naturals de la Ciutadella se que cuenta con más de 2.000 visitas estructuran en función de los diferentes diarias y con un 75 % de los usuarios sectores de público. Así, se ha de procedencia internacional. desarrollado el programa de actividades Por lo que respecta a colaboraciones con nuevas propuestas dirigidas tanto y trabajo en red, se ha mantenido al profesorado y al alumnado como al 205 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 206 Instituto de Cultura de Barcelona público interesado a partir de las Desde este año el museo acoge los exposiciones temporales. Respecto a los seminarios de investigación sobre programas de actividades dirigidos al biodiversidad organizados por el grupo público en general, cabe destacar la de investigación emergente en primera edición de actividades de verano sistemática y filogenia animal, Black Museum Club, un nuevo proyecto al que se ha integrado el museo. que ha tenido una gran acogida entre el Respecto a las publicaciones, el principal público y también en los medios. El acontecimiento ha sido la publicación del acierto en el diseño de las actividades, volumen especial de monografías La que conjugaba las ciencias naturales con cuenca carbonífera de Surroca-Ogassa, disciplinas de actualidad, y en el diseño obra de Julio Gómez-Alba, conservador de la campaña de comunicación fueron del museo, y que muestra algunos de sus elementos decisivos para atraer al público, fondos más importantes. en particular al joven. Otro proyecto que se ha puesto en marcha ha sido el trabajo Jardín Botánico con colectivos que, por razones diversas, En abril, durante la celebración de la se encuentran en situación de reclusión y Fiesta de la Primavera, se inauguró en el no pueden acercarse al museo. El primer Jardín Botánico la ampliación de la red de colectivo con el que se ha empezado a caminos e infraestructuras básicas en la trabajar ha sido el penitenciario, zona de Australia, en una jornada festiva concretamente un colectivo de jóvenes presidida por el alcalde de Barcelona. Las reclusos. El proyecto ha sido valorado obras, gestionadas por la Red de Parques muy positivamente tanto por el centro de del Área Metropolitana, han continuado internamiento como por el Departamento con la finalización de los caminos y de las de Justicia de la Generalitat de Catalunya. instalaciones de riego de la parte superior Prácticamente pionero en la ciudad de del Jardín correspondiente a las zonas de Barcelona, se pretende que tenga California, Mediterráneo Oriental y parte continuidad en los próximos años. de Chile, lo que ha permitido acabar la También se han realizado otras plaza principal. Durante la Fiesta de la actividades experimentales como talleres Primavera se realizaron diversas para jóvenes y juegos de rol en actividades y se presentó el Duende colaboración con entidades juveniles. del Jardín, un elemento nuevo, En el campo de las colecciones, hay que comunicativo y dinamizador de destacar que el museo ha alcanzado las actividades dirigido al público infantil. 1.478.563 unidades de registro (ejemplares La inauguración de la zona de Australia o lotes), y que el total de objetos ha contribuido a avanzar expuestos asciende a 6.330. significativamente en la oferta del Jardín Durante 2008 se han realizado 15.901 Botánico, dado que sus visitantes pueden nuevos registros (ejemplares o lotes), disfrutar de unos ejemplares y de un se han ingresado 39 ejemplares tipo en la entorno únicos. colección y se han recibido 407 consultas Sin apartarnos del ámbito de la científicas sobre diferentes piezas. comunicación, cabe hablar también de la Este año ha estado marcado por la exposición Fibras vegetales. Las plantas restauración de especímenes de la nos ayudan a vivir, comisariada por Jordi colección de vertebrados, la obtención Díaz y Jaume Pàmies, que, con carácter de los resultados del estudio itinerante, se podrá ver en otros jardines climatológico de conservación preventiva botánicos. Esta exposición es la primera y la instalación de la red científica, de una serie, especialmente diseñada para así como por todos los trabajos itinerar, con la que se pretende mostrar de documentación de los fondos nuestra dependencia diaria de las plantas. patrimoniales y de adecuación Por otro lado, con motivo de la del Museum+ a las funcionalidades celebración de su 15º aniversario, la de las ciencias naturales. Asociación de Amigos del Jardín Botánico En 2008 se ha renovado la unidad ha presentado la exposición De la semilla asociada de ecología evolutiva con el a los frutos, sobre sus actividades de CSIC, lo que atestigua el buen momento voluntariado ambiental, y ha inaugurado que vive la investigación en el museo. el Huerto de la Masia. 206 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 207 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Por lo que respecta a las colecciones, los trabajos de remodelación de la se ha ultimado la parte principal de su segunda planta del palacio para adecuarla inventario, con referencias precisas a los nuevos usos relativos al centro de de georreferenciación. Estos datos, documentación y a las oficinas del que permiten conocer con precisión personal. Estas obras también han centimétrica las coordenadas de cada permitido la presentación, en la planta planta, serán útiles para la producción baja y en la primera planta, de las nuevas de nuevos procedimientos de gestión salas de exposiciones, información y de las colecciones. experimentación en torno al diseño, como En el ámbito de la investigación una ventana para visualizar el crecimiento y las publicaciones, el Jardín Botánico de las colecciones de sus museos. ha tenido una presencia destacada El DHUB Pedralbes, por el contrario, es en las primeras Jornadas catalanas un espacio donde exponer, conservar de conservación de flora, celebradas y documentar las colecciones de los en Blanes. Se han publicado diversos museos que integran el DHUB. artículos científicos y de divulgación El traslado del Museu Tèxtil i así como diversos capítulos de libros. d’Indumentària al Palau de Pedralbes Además, se han renovado todas las guías ha permitido replantear la presentación del Jardín según el modelo de guías de de su exposición permanente. Bajo el los parques de la Red de Parques del título El cuerpo vestido, se explica cómo Área Metropolitana. el vestido modifica la imagen del cuerpo Finalmente, cabe destacar las mejoras mediante acciones que tienden a técnicas y de servicios que se han llevado comprimirlo o liberarlo, alternativamente, a cabo durante el año, como la desde el siglo XVI hasta hoy. modernización de las instalaciones Respecto a las muestras temporales, la vivero, mediante la formación de nuevos exposición Turismo. Espacios de ficción bancales y tablas de cultivo que permiten constituye una aproximación a la realidad la automatización del riego y el control de una industria enorme y a los permanente de la humedad durante diseñadores que la proyectan, y la todo el año, y la instalación de una nueva exposición La utilidad del vacío puso de estación meteorológica que, además manifiesto las muchas disciplinas que, de registrar el clima en el Jardín, permite además del diseño, se sirven del vacío calibrar los otros instrumentos de como elemento desencadenante de medida ambiental en el jardín y en creatividad. Finalmente, la primera galería el vivero. de estudio, nuevo formato de exposición del DHUB para presentar el crecimiento Instituto Botánico de sus colecciones, se ha estrenado con En 2008 se ha continuado con las líneas una selección de Carteles españoles del de investigación de acuerdo con el Plan Gabinete de Artes Gráficas. estratégico 2006-2009 aprobado por la En el ámbito formativo, cabe destacar European Science Foundation. Asimismo, los cinco cursos realizados sobre historia se ha continuado con la informatización y reconocimiento del mueble de los siglos de los datos de las colecciones científicas XVIII y XIX. Para terminar, destacamos del herbario para su publicación en sendas publicaciones del Museu de les Internet a través de la red GBIF. Arts Decoratives: el libro histórico de los 75 años del museo y el catálogo digital de Disseny Hub Barcelona (DHUB) la colección de diseño industrial. El DHUB engloba el Museu de les Arts Decoratives, el Museu Tèxtil i Museu de Ceràmica d’Indumentària i el Gabinet de les Arts Las principales líneas de actuación del Gràfiques. En diciembre de 2008 se han Museu de Ceràmica en 2008 han estado inaugurado las dos sedes provisionales encaminadas a consolidar su identidad con las que contará hasta su ubicación como museo y a difundir su importante definitiva en el nuevo edificio de la plaza patrimonio a través de una serie de de las Glòries. Por un lado, el DHUB actuaciones. Montcada, antigua sede del Museu Tèxtil La renovación de la web del museo, i d’Indumentària, donde se han iniciado la edición y distribución de nuevo material 207 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 208 Instituto de Cultura de Barcelona de comunicación (folletos informativos Museu d’Història de Barcelona en tres idiomas, postales, etc.) o la edición Uno de los acontecimientos más y presentación del catálogo destacados del año ha sido la apertura de la cerámica de los siglos XX y XXI al público del Centro de Interpretación del museo han sido algunas de estas del Call, un nuevo espacio del museo-red. acciones. Asimismo, se han organizado El centro ayuda a trazar la trayectoria visitas guiadas, talleres infantiles, cursos histórica de un tejido urbano desde su sobre coleccionismo y restauración, formación en época romana hasta las conferencias (como la de Yoh Tanimoto intervenciones urbanísticas de los siglos sobre cerámica japonesa, en el marco XIX y XX con una atención específica del Año Europeo del Diálogo Intercultural, a la época medieval, cuando el Call o la celebrada dentro del ciclo «Memoria era la judería, el barrio judío. medieval en los museos de Barcelona», El programa de exposiciones temporales para dar a conocer el patrimonio del Museu d’Història de Barcelona ha medieval del museo), y se han presentado estado encabezado por la presentación el libro Fars de l’Islam así como el número en la Casa Padellàs de la muestra especial del Butlletí Informatiu de Barracas. La ciudad informal, en la que Ceràmica. se explica el origen de los barrios de También se ha empezado a trabajar con barracas en Barcelona y el desarrollo, las características del público, tanto para a lo largo del siglo XX, de este proceso conocer, a partir de encuestas, las de crecimiento ‘informal’ de la ciudad, en prioridades y necesidades de los conflicto e interacción con la planificación visitantes del museo como para captar urbana. En el Saló del Tinell, la exposición nuevos usuarios. La arqueología en Barcelona. Un pasado En otro orden de cosas, se ha llevado con futuro, inaugurada a finales de 2007, a cabo un trabajo de contextualización ha sido la plataforma para la difusión de las colecciones en el ámbito de la de actividades en torno a la práctica exposición permanente con fotografías y la realidad de la arqueología hoy y rotulaciones en tres idiomas, y de en Barcelona. difusión de las reservas a través de la Las publicaciones científicas y técnicas exposición La pieza seleccionada. que edita el museo han continuado En cuanto a las exposiciones temporales, consolidándose. Se ha presentado el la de esculturas cerámicas de Santi Moix número 4 de la revista Quarhis, que ha atraído a un público nuevo y diferente incorpora un estudio en profundidad del del habitual. yacimiento neolítico del cuartel de Sant En el marco de la difusión externa Pau de Barcelona. En el apartado de de las colecciones del museo, se ha notas y estudios, destacan los relativos colaborado con la Feria de Anticuarios a las pipas de caolín halladas en el Born de Barcelona en una exposición de y los análisis realizados a los residuos piezas singulares, y se ha prestado un hallados en su interior. Cierra este número total de 31 piezas para 10 exposiciones el balance anual de la actividad realizadas en territorio español, en Italia y arqueológica de la ciudad. en Bulgaria. Por otro lado, la itinerancia de Vinculada al centro cultural El Born, la exposición Talaveras de Puebla en se ha presentado la colección de libros Madrid (después de Valencia) ha «La Ciutat del Born, Barcelona 1700», contribuido a difundir la capacidad de cuyo primer volumen es una monografía producción de exposiciones del Museu de sobre «Jardines, jardinería y botánica» Ceràmica. que reúne artículos de los historiadores Respecto al incremento patrimonial, y botánicos Albert García Espuche, en 2008 se han incorporado a las Montse Rivero Matas, Josep M. Montserrat colecciones del museo dos importantes Martí y Neus Ibáñez Cortina. piezas contemporáneas, que ya están En el ámbito de los programas públicos expuestas en las salas –una de Chillida del Museu d’Història de Barcelona, se han (en depósito) y una de Santi Moix consolidado los destinados a diversos (donación)– así como dos cajas de segmentos de público, nuevas actividades fragmentos de excavación procedentes como las rutas por la Barcelona del Call, o de la ciudad de Girona. la visita-itinerario Desde el cielo de 208 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 209 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Barcelona a las baterías antiaéreas del en tres ámbitos de actuación: el Turó de la Rovira o las visitas comentadas tratamiento y la organización de los y las actividades nocturnas por diversos fondos; la difusión de los fondos rincones míticos de la ciudad antigua. documentales y de la historia de El proyecto «Patrimóniame» ha Barcelona, y la preservación y continuado reuniendo a un nutrido grupo conservación de los documentos. de patrimoniadores que han presentado Respecto al tratamiento y la sus proyectos de investigación y organización de los fondos, se ha conocimiento del patrimonio de forma avanzado en diversos conjuntos pública. El programa de actividades de documentales. Cabe destacar la ocio de verano ha incluido la nueva continuación del proyecto de propuesta del casal d’estiu para niños y incorporación de registros bibliográficos niñas del Distrito de Ciutat Vella. al CCUC (Catálogo Colectivo de las En el Museu-Monestir de Pedralbes se ha Universidades de Cataluña) y el inicio organizado un ciclo de conferencias sobre de la aplicación del nuevo cuadro de el jardín medicinal medieval, se ha clasificación del fondo municipal medieval trabajado con niños discapacitados y moderno que ha permitido dar de alta sensoriales en el marco del proyecto las primeras entradas al sistema AIDA. «Un camino de percepciones», dirigido Respecto a la comunicación y difusión de manera general a la educación de los fondos documentales y de la primaria y basado en la percepción, historia de Barcelona, en 2008 se ha la utilización y la interrelación de los desarrollado una intensa actividad: se ha sentidos y en cómo pueden trabajarse realizado la exposición Sportman. Revistas en diferentes espacios, como por ejemplo pioneras del deporte catalán en el en un lugar patrimonial, lleno de arte vestíbulo de la Casa de l’Ardiaca; se ha y de historia y tan singular como el impartido el curso Barcelona y el Museu-Monestir de Pedralbes. También se románico. Arte y ciudad de los siglos XI- han mantenido los conciertos de música XIII (octubre 2008-febrero 2009), y se ha de verano, este año dedicados al tema celebrado la jornada de homenaje al «Las mujeres intérpretes». historiador Ronald Fraser con motivo El nivel máximo de compromiso del 25º aniversario de la creación del ciudadano lo constituyen el Círculo del Departamento de Fuentes Orales del Museu d’Història de Barcelona y los Archivo. Asimismo, el Archivo ha realizado Amigos del Museo, dos colectivos de un trabajo intenso en cuanto a ciudadanos y ciudadanas que son parte del publicaciones (Catàleg dels pergamins museo, le dan vida y lo representan por municipals de Barcelona, Anys 1396-1440 todas partes. Este año, el Círculo del Museu (Volum III); L’exaltació del llibre al Vuit- d’Història de Barcelona ha continuado su cents. Art, indústria i consum a Barcelona labor de soporte institucional y económico. (en coedición con la Biblioteca de Por otro lado, el programa de Amigos y Catalunya); Narratives urbanes. La Amigas del Museu d’Història de Barcelona construcció literària de Barcelona (en se ha consolidado en una propuesta firme coedición con la Fundació Tàpies); dos y que avanza, con el objetivo de ampliar un monografías de la colección «Quaderns colectivo muy interesado en la historia y las del Seminari d’Història de Barcelona» actividades culturales. (n. 20 y 21); y los n. 39 y 40 de la revista Un año más, pues, el Museu d’Història de Historia, antropología y fuentes orales. Barcelona ha avanzado y ha dado servicio Siguiendo en el ámbito de la a los ciudadanos, tanto desde el campo comunicación y la difusión, otro aspecto de la investigación como de la difusión de esencial a destacar es el incremento la historia de nuestra ciudad. El conjunto experimentado en la consulta de de las propuestas del museo en el año ha documentos, a través de las diversas vías llegado a más de 550.000 usuarios. de difusión del archivo (15.116 usuarios de los servicios de consulta, 103.778 Arxiu Històric de la Ciutat consultas de documentos, 4.582.773 de Barcelona usuarios de los servicios en red (web, Las actividades más destacadas que se catálogos on-line, etc.) y 5.974.803 han desarrollado durante 2008 se sitúan consultas en red). Finalmente, también 209 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 210 Instituto de Cultura de Barcelona debemos referirnos en este ámbito al Municipal de Música de Barcelona y del préstamo de documentos en comodato: Instituto Municipal de Educación de durante 2008 se han prestado 265 Barcelona, o las adquisiciones y documentos con destino a 16 donaciones de 34 positivos en papel, exposiciones. 3 álbumes con 51 positivos, 16 positivos Respecto a la preservación y estereoscópicos, 1 álbum con 16 positivos, conservación de documentos, se han 9 positivos de vidrio, 110 negativos de impulsado las actuaciones de revisión vidrio y 71 libros. Cabe mencionar además y acondicionamiento integral de diversos la realización de dos nuevas fondos y colecciones –destaca la producciones: los reportajes «Del Palau actuación sobre el fondo del veguer– de Mar al Fòrum», con 350 fotografías y se han restaurado documentos de valor en blanco y negro, de Jordi Calafell, histórico y patrimonial de tipologías y el de Consuelo Bautista sobre el Raval diversas, como 7 volúmenes del siglo XVI (50 fotografías). de la serie «Registros de Deliberaciones del Consejo de Ciento», 60 bandos Museu Frederic Marès municipales, 70 fotografías de los siglos Un hecho clave para la marcha del museo XIX y XX, 30 planos históricos del siglo que ha tenido lugar a lo largo de 2008 es XIX y 20 volúmenes del fondo la realización del proyecto museológico bibliográfico histórico. También se ha correspondiente a la segunda fase del avanzado en la digitalización y proyecto de remodelación de la Sección microfilmación de documentos, con una de Escultura (siglos XV-XIX) y colecciones especial dedicación a los manuscritos, a de mobiliario, orfebrería, tejidos e las actas del Consejo de Ciento, a las indumentaria, para cerrar su actualización fotografías históricas, a la colección de museográfica de acuerdo con los criterios guías de Barcelona y a algunos títulos del vigentes (proyecto iniciado en fondo histórico de diarios y revistas. 1997/previsión 2008-2011). En relación con este proyecto, se ha intensificado la labor Arxiu Fotogràfic de restauración de obras escultóricas de El Arxiu Fotogràfic, con sede en el este período que ocuparán un lugar antiguo convento de Sant Agustí, es la destacado en el nuevo discurso sección del Arxiu Històric de la Ciutat museológico-museográfico de la Sección responsable de la custodia, el tratamiento, de Escultura (siglos XV-XIX). la conservación y la difusión de los fondos En cuanto a la exposición temporal, de fotográficos. abril a octubre, el museo ha presentado la La exposición Montjuïc 1915. Primera muestra Porte-bouquets. Insólitas joyas de mirada, sobre el registro fotográfico de la la colección Kenber, procedente de París, transformación de la montaña de Montjuïc enmarcada en la línea de investigación y en el período de la remodelación de 1915- difusión del Gabinete del coleccionista. 1923, fue presentada en el Archivo en La muestra ha abierto un nuevo marco de diciembre de 2007 y se ha podido ver relaciones con colecciones y museos de hasta el 19 de septiembre de 2008. El coleccionista europeos y ha obtenido un espacio expositivo del Archivo ha acogido gran éxito de crítica y público. también la muestra Joan Martí, fotógrafo. Dentro del ámbito de investigación y Bellezas del XIX, inaugurada en el mes de catalogación de los fondos del museo, una octubre, que ha recibido 1.881 visitas. La vez terminado el Catálogo de escultura exposición se complementa con otra y colecciones del mundo antiguo. Fondo virtual, integrada en la muestra presencial del Museu Frederic Marès/5 (en fase de e incluida a su vez entre las exposiciones publicación), se ha iniciado el Catálogo virtuales de la web del Arxiu Municipal de de mobiliario. Fondo del Museu Frederic Barcelona. También se ha editado el Marès/6, una colección de más de 200 catálogo. Respecto a las actividades, se piezas, en el que colaboran especialistas han organizado itinerarios por Montjuïc y de Cataluña y Madrid. una conferencia, relacionados la Otro hecho destacado de 2008 ha sido exposición Montjuïc 1915. Primera mirada. la recuperación y adecuación como Respecto a la colección, cabe destacar nuevas dependencias del museo de un los fondos recibidos del Conservatorio espacio de 360 m2 en el piso superior del 210 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 211 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona inmueble, antigua vivienda de Frederic En el ámbito educativo, cabe destacar el Marès, fundador del museo, y de su innovador proyecto «Tres caminos hacia familia. Paralelamente, se ha adquirido, América», unas unidades didácticas que, a los herederos de Frederic Marès, una de manera multidisciplinar, pretenden colección de muebles, una escultura y acercar la Barcelona de la época del otros objetos que enriquecen algunas descubrimiento de América a alumnos de colecciones del museo y que se diferentes etapas educativas. El proyecto expondrán en el marco del discurso de la se ha desarrollado en tres grandes nueva instalación museográfica en curso. ámbitos –la escuela, el museo y la ciudad–, y se ha puesto en práctica a Museu Barbier-Mueller d’Art través de una prueba piloto con todos los Precolombí de Barcelona cursos de primaria del CEIP Calderón de A finales de 2007 se incorporó un nuevo la Barca de Barcelona. Al final del espacio expositivo al museo, por lo tanto proyecto se ha presentado una exposición el año 2008 se ha caracterizado por el en el museo con todos los trabajos incremento y la sucesiva rotación de artísticos y dossiers educativos de los exposiciones. Enero se inició con tres alumnos. El éxito de la experiencia ha exposiciones simultáneas: Artes rituales supuesto un cambio de relación entre del Nuevo Continente; Amazonia. Brasil institución cultural y escuela que ha dado prehistórico (que posteriormente itineró pie al segundo proyecto educativo del en la sede de la Fundación Caixa Galicia museo, «La ciudad del cielo», que se en Pontevedra), y La pieza invitada: un desarrollará en 2009. coyote de la cultura purépecha, pieza cedida temporalmente por el Museum Museu Etnològic Rietberg de Zurich. En el ámbito de la investigación, 2008 ha Otra exposición destacada ha sido sido el año de la finalización del trabajo El Caribe precolombino. Fray Ramón Pané de campo y de investigación para la y el universo taíno, una coproducción con exposición Áfricas, dedicada a personas la Fundación Caixa Galicia y el Ministerio y comunidades de origen africano de Cultura, con la colaboración del British residentes en Cataluña. El trabajo, Museum. La exposición itineró en la sede iniciado en 2007, ha permitido de la Fundación Caixa Galicia en Santiago documentar las entrevistas en formato de Compostela y, a partir de febrero de vídeo y utilizarlas posteriormente para 2009 se podrá ver en el Museo de la exposición, que se ha celebrado América de Madrid. durante 2008 a partir de la información Finalmente, la exposición Obras y los materiales obtenidos. Para la maestras del arte precolombino muestra, producción de esta exposición temporal desde el 26 de noviembre de 2008, las se ha trabajado conjuntamente con piezas más destacadas de la Colección el Museu d’Arqueologia de Catalunya, Barbier-Mueller de arte precolombino, en lo que ha implicado unas dinámicas particular 11 nuevas adquisiciones nunca institucionales y profesionales nuevas que expuestas con anterioridad. Está previsto han requerido una atención y un esfuerzo que esta exposición itinere en el Musée especiales por parte del equipo del du Quai Branly en 2009. museo, con un resultado muy El 31 de octubre se inauguró, por enriquecedor. segundo año consecutivo, un Altar de Otra línea de trabajo del museo ha sido muertos, de tradición mexicana, dedicado la relación con las comunidades de a Josep Guinovart. Este año se ha creado, inmigrantes residentes en Barcelona y con el Consulado de México y otras Cataluña. Las relaciones institucionales instituciones de la ciudad, un programa y el trabajo de campo de 2008 se han conjunto bajo el título «Día de Muertos centrado en la investigación conjunta con 08. Compartiendo tradiciones», que las asociaciones de ecuatorianos de incluía los diferentes actos realizados en Cataluña. Fruto de este trabajo, se ha torno a esta popular festividad. Además, actualizado el espacio de América de la el museo ha organizado paralelamente exposición permanente, con la creación una exposición de pequeño formato de tres nuevas vitrinas y de un audiovisual titulada Guinovart. Cabezas y cruces. (con la colaboración de la Federación de 211 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 212 Instituto de Cultura de Barcelona Asociaciones Ecuatorianas de Cataluña espacios de interés patrimonial. La y del Consulado). actuación se ha centrado en dos líneas En 2008, una vez terminado el principales: el proyecto de transformación acondicionamiento del almacén que tiene de Fabra i Coats y la realización de el museo en Montcada i Reixac, se ha proyectos de adecuación de otros ultimado el traslado de los fondos que espacios, con acuerdos con entidades aún se encontraban en el Poble Espanyol. y colectivos artísticos de la ciudad para Por otro lado, se ha dedicado un esfuerzo su gestión. En este sentido, los proyectos especial a establecer relaciones y en los que más se ha avanzado durante promover las visitas de universitarios, el año han sido el espacio La Central y a reforzar la presencia del museo en del Circ, ubicado en el Fòrum, y el Graner los trabajos académicos de los alumnos. de la manzana Phillips, en la Zona Franca. También se han intensificado las relaciones académicas con la Universidad Fabra i Coats Autónoma de Ciudad de México, la En febrero de 2008 se ha hecho público Universidad de São Paulo (Brasil), la que la nave principal del complejo fabril Universidad de Nariño, la Universidad Fabra i Coats se destinará a equipamiento del Atlántico, la Corporación Universitaria de soporte a la creación; así pues, la de la Costa (Colombia) y la Universidad previsión inicial de contar con una nave de Toulouse (Francia). de 1.860 m2 se ha visto modificada por Desarrollar la investigación y el trabajo una nave (la central) de 12.000 m2. de campo para la exposición Memoria Las grandes dimensiones de este espacio de Hambre ha supuesto iniciar una nueva y la magnitud del proyecto requieren unas línea de investigación, lo que ha previsiones singulares tanto para su implicado, desde principios de año, aparte transformación como para su gestión. del trabajo interno sobre el propio La transformación del espacio y la patrimonio, entrevistas y la recopilación definición de su modelo de gestión serán de materiales etnográficos de mediados abordadas durante 2009, pero mientras del siglo XX, tanto de la ciudad de tanto, durante 2008 Fabra i Coats ha Barcelona como de otros lugares acogido visitas y presentaciones a de Cataluña. entidades de diferentes sectores artísticos Finalmente, desde el museo se ha y culturales de la ciudad, y ha sido trabajado para tener presencia en el escenario de proyectos de carácter mundo profesional, con el asesoramiento efímero que han permitido el uso del a entidades museísticas de Cataluña espacio de manera provisional. Es el caso y de América Latina. La última propuesta de las actividades organizadas en el expositiva del museo, Gitanos. La cultura marco de las Fiestas de la Mercè o de las de los rom en Cataluña, y el taller de siete semanas de desarrollo del proyecto cestería relacionado con la exposición Red Bull Music Academy han generado el interés de otros museos (septiembre–octubre 2008) que ha hecho por conocer y aplicar formas de trabajar posible una primera transformación del «en proximidad» a la sociedad. espacio, con el acondicionamiento de algunos sectores de las dos primeras plantas de la nave para desarrollar un Programas culturales proyecto internacional de soporte a la creación musical. Otra de las actividades que ha acogido Fábricas para la creación Fabra i Coats en 2008 ha sido la jornada Uno de los retos establecidos por el Plan «Fábricas para la creación. Laboratorios estratégico de cultura de Barcelona–Nous culturales en las ciudades», celebrada el Accents ’06 era la creación de una red 20 de noviembre. Representantes de los de espacios o fábricas para la creación. principales centros de creación de Durante 2008 se ha trabajado de lleno Amsterdam, Berlín, Marsella, Helsinki, en este programa, destinado a impulsar Madrid, Londres y Barcelona analizaron el y poner en marcha una red de espacios impacto que tienen estos espacios para la orientados al ensayo y a la creación en creación artística en la dinámica cultural y diversos ámbitos artísticos, rehabilitando social del territorio donde se ubican, y se 212 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 213 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona expusieron algunas experiencias y artístico definitivo. Otro espacio cuyos modelos que se están produciendo en usos habrá que terminar de definir otras ciudades europeas. Entre las en los próximos mesos es el del edificio conclusiones a las que se llegó, se planteó conocido como La Seca, en el barrio la necesidad de configurar una red que de la Ribera. En noviembre de 2008 el incluya las diferentes tipologías de Ayuntamiento de Barcelona hizo público espacios de creación coexistentes en la el concurso para la concesión de este ciudad de Barcelona. También se planteó edificio de propiedad municipal para la necesidad de pensar una red de este convertirlo en equipamiento cultural, tipo desde el punto de vista dedicado a las artes escénicas metropolitano. A la jornada asistieron interdisciplinares y parateatrales. 109 personas de 93 entidades y colectivos de Barcelona. Soporte a proyectos ya existentes Otra línea de trabajo ha sido el soporte Espai Fòrum-La Central del Circ y la cooperación con espacios o Es un espacio gestionado por la proyectos ya existentes en la ciudad. Asociación de Profesionales de Circo Es el caso del centro Hangar, ubicado en de Cataluña (APCC), que desde julio de el complejo de Can Ricart, en el Distrito 2008 tiene en funcionamiento una carpa de Sant Martí, que ha pasado a ser de provisional en el parque del Fòrum, titularidad municipal. Pendientes de la a la espera de que finalicen las obras de futura ampliación del centro, se están adecuación del espacio definitivo bajo la sentando las bases para que el placa fotovoltaica (también en el parque Ayuntamiento de Barcelona pase a formar del Fòrum), un recinto semisubterráneo parte del patronato de la Fundación con de 2.800 m2 y 10 metros de altura gestionada por la Asociación de Artistas libre. Esta carpa provisional ha acogido Visuales de Cataluña (AAVC), que a diversas compañías en residencia para ya gestionaba los espacios-taller para trabajar en sus producciones. artistas visuales del centro. En abril de 2008 la AAVC presentó el proyecto Graner de la manzana Philips-Centro artístico para el espacio que ocupará de Creación de la Danza y las Artes Hangar en una nave anexa dentro del del Movimiento espacio de Can Ricart. Es un espacio de 600 m2 de planta En esta misma línea se encuentra y 8,5 metros de altura libre. En julio el proyecto de ampliación del Ateneu se firmó un convenio con la Asociación Popular de Nou Barris, un espacio de de Profesionales de la Danza de Cataluña creación dedicado al circo, impulsado en (APDC) y la Asociación de Compañías los últimos años por El Bidó de Nou Barris de Danza de Cataluña, para definir su en calidad de concesionaria de un servicio contenido artístico de manera conjunta. municipal. El proyecto artístico de este Àngels Margarit, ganadora de la espacio ha sido elaborado durante 2008 convocatoria pública impulsada por estas y está previsto que las obras de asociaciones (diciembre de 2008), está ampliación se inicien en 2009, trabajando en la definición del proyecto promovidas por el Distrito de Nou Barris artístico y de gestión de este espacio. a través de Pronova. Finalmente, en 2008 se ha iniciado el Otros espacios estudio para la realización del proyecto Aparte de los espacios anteriores, en Barcelona Work Box, una plataforma 2008 también se han detectado otros física (Work Box) y virtual (V_Box) para posibles espacios para la creación, cuyos la creación, difusión y producción de arte, proyectos se perfilarán durante 2009. pensamiento y actividades Se trata del recinto fabril La Escocesa multidisciplinares, vinculadas a las (en la calle Pere IV), actualmente en fase diferentes expresiones de la creatividad de planeamiento urbanístico. El espacio contemporánea. destinado a fábricas para la creación en este recinto está gestionado Festival Grec ’08 temporalmente por la asociación de ideas En 2008 el Festival Grec ha alcanzado su EMA hasta la definición del proyecto 32ª edición, la segunda bajo la dirección 213 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 214 Instituto de Cultura de Barcelona artística de Ricardo Szwarcer. Siguiendo Otros espacios de la montaña de la línea iniciada en 2007, el Festival se ha Montjuïc han acogido también actividades planteado consolidar su identidad artística del Festival: el Mercat de les Flors, el de alto nivel, trabajar con vistas a Teatre Lliure, el CaixaForum y la Fundació confirmarse como una cita cultural Miró. Igualmente, el Grec ’08 ha afianzado imprescindible en el calendario su alianza con los grandes equipamientos internacional, abrirse a nuevos públicos y culturales de la ciudad. MACBA, potenciarse como punto de encuentro de CaixaForum, Palau de la Música y Museu creadores nacionales. Picasso han sido nuevas incorporaciones La programación ha constado de 58 de este año. La colaboración se ha propuestas que se han representado mantenido este año con el Teatre Romea, durante 6 semanas, entre el 25 de junio y La Villarroel, el TNC, la Sala Muntaner, la el 2 de agosto: 18 de teatro, 10 de danza, Biblioteca de Catalunya, el Auditorio, el 23 de música, 2 de circo, un espectáculo CCCB y La Caldera. Un año más, la plaza de hip hop, las acciones en el marco de del Rei ha acogido gran parte de la Interferència y En Brossa fa dissabte a música del Festival. Can Picasso, y las colaboraciones con las De las 58 propuestas artísticas, 19 han bibliotecas de Barcelona con una nueva sido producciones propias, lo que supone edición de los ciclos Conversaciones un 32,7 % de la programación. De estas y Julio en las bibliotecas. producciones, 12 han sido espectáculos de El Grec ’08 ha vendido 67.099 entradas teatro (Història del soldat, Aquesta de un aforo total de 117.231, lo que criatura, El rei Lear, Rimuski, Su seguro representa un 57 % de localidades servidor Orson Welles, Nunca estuviste vendidas, aunque el número de tan adorable, Andròmaca, Benefactors, espectadores ha sido de 82.318 (lo El ángel exterminador, Ensam, Rodoreda. que representa un 70 % de ocupación). Retrat imaginari, Pinsans i caderneres), Los espectáculos gratuitos han sido los 4 de danza (Caldera Express ’08–Jeremy programados en La Caldera, así como Wade, Lapsus Dansa–Vitrines III, De los los de Interferència, los de Dies de dansa, afectos, Sutra), 2 de música (Cants d’ y los ciclos Julio en las bibliotecas y amor, furor i llàgrimes, Areatangent–Jazz Conversaciones. Si tenemos en cuenta a las fosques), y la última ha sido la los asistentes a las actividades gratuitas acción poética En Brossa fa dissabte a programadas, el número de espectadores Can Picasso. ha sido de 139.519. Los críticos teatrales de Barcelona han En esta edición 9 espectáculos han premiado en la XV edición de sus agotado sus localidades: El rei Lear galardones al mejor de la escena (Biblioteca de Catalunya), Vanessa da barcelonesa, a dos producciones Mata (plaça del Rei), Caldera Express ’08 estrenadas dentro de la programación del Jeremy Wade (La Caldera), Vitrines III Grec ’08. The Brother Size ha obtenido el (La Caldera), Jazz a les fosques II premio al mejor espectáculo internacional (La Caldera), L’Orchestra di Piazza y Dido and Aeneas el premio Vittorio (Teatre Grec), Rèquiem de Mozart extraordinario del jurado. (Teatre Grec), Hip Hop al Teatre Grec (Teatre Grec) y Buika (Teatre Grec). La Virreina Centre de la imatge El Teatre Grec, además de acoger, como En 2008 el centro de exposiciones de la es tradicional, la inauguración del Festival, Virreina ha iniciado una nueva etapa se ha consolidado como su epicentro como centro de la imagen. Ha sido el artístico, ya que casi la mitad del aforo de primer año que este equipamiento ha la edición de este año ha correspondido a funcionado íntegramente en esta los espectáculos programados en el dirección, y ha acogido una diversidad teatro de Montjuïc. De la programación de proyectos que ha implicado a su vez del Teatre Grec se puede extraer la una gran diversidad de soportes. esencia de la parrilla de todo el Festival: Su programación ha comprendido la teatro clásico y contemporáneo, nacional fotografía, el audiovisual, anuncios e internacional, danza, música clásica, electorales, la edición de libros, la circo, hip hop, fados, pop, rock y documentación digital o la literatura flamenco. expandida en la era de la imagen. 214 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 215 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Del 20 de febrero al 25 de mayo, se ha mujeres condenadas por matar a sus presentado en el Espai 2 la exposición parejas. En septiembre, como ya es Zhù yì!, una muestra colectiva de tradicional, el Espai Xavier Miserachs ha fotografías de jóvenes artistas chinos. El acogido Fotomercè 2007 (del 18 de mismo espacio ha acogido, entre el 3 de septiembre al 26 de octubre), las julio y el 28 de septiembre, la exposición imágenes de los ganadores y Espots electorales. El espectáculo de la seleccionados del concurso popular de democracia, una reflexión sobre el fotografía de la Fiesta Mayor de carácter homogéneo y globalizado del Barcelona, junto a las fotografías de anuncio electoral en todo el mundo como Albert Beltran, el fotocronista de la Mercè reflejo de una política igualmente 2007. La última exposición presentada en estandarizada. La exposición reúne un 2008 ha sido Working documents. Relatos banco de 2.500 espots electorales y visualidades de la cultura inmaterial (del emitidos en las televisiones (y sitios web) 19 noviembre de 2008 al 8 de febrero de de 70 países desde 1989 hasta 2008. 2009). Se trata de una exposición Paralelamente a la exposición, se ha colectiva de artistas internacionales que editado un libro que recoge el polémico explora, a través de la práctica artística y diario personal de Roberto Alfa, uno de discursiva, la generación de estrategias los directores de campaña electoral más documentales audiovisuales de conocidos, asesinado en Guatemala a intervención crítica social. principios de 2008. El libro incluye, Aparte de las exposiciones, en el año además, dos DVD con una selección de La Virreina también ha acogido otras más de 200 espots. La última exposición actividades, como la segunda edición del presentada en el año en el Espai 2 ha sido congreso literario Neo3. La literatura De Facto. Joan Fontcuberta 1982-2008 expandida (del 9 al 11 de octubre), un (del 6 de noviembre de 2008 al 8 de congreso de carácter anual de nuevas febrero de 2009), que ha reunido unas corrientes literarias y artísticas que se 200 fotografías, y que es una selección de plantea como un encuentro de referencia obras procedentes de 18 proyectos para las modalidades renovadoras de significativos de Joan Fontcuberta, uno escritura. Más de 500 personas han de los grandes renovadores de la participado en las diferentes propuestas fotografía contemporánea. del congreso. Por lo que respecta al Espai Xavier Miserachs, la primera exposición La Capella presentada en 2008 ha sido Camera En 2008 La Capella ha presentado las Obscura. Retratos en Barcelona (del 22 al exposiciones Don’t Believe them, BCN 27 de abril). Durante una semana, este Producció ’08, Premios y becas de arte espacio se ha convertido en una cámara Cajamadrid, Santiago Toolbar y oscura gigante en la que los visitantes han Permeables de la Escola Massana, así podido ser fotografiados y conocer desde como la actividad «Horitzó TV». dentro todo el proceso fotográfico. Una En julio de 2007, en el marco del experiencia creativa a la búsqueda de los «Roundabout Encounter Programme» se cimientos de generación de la imagen organizó la exposición Barcelona Toolbar fotográfica. A continuación le ha tocado en el Centro Cultural Matucana 100 de el turno a 27 años, 8 meses, 14 días. Vida Santiago de Chile. Este año, organizado Yovanovich (del 28 de mayo al 31 de en colaboración con Matucana 100, se ha agosto). Vida Yovanovich es una traído a Barcelona el proyecto Santiago prestigiosa fotógrafa mexicana de origen Toolbar, que ha permitido mostrar el yugoslava. Su obra –tan dura en sus trabajo de algunos colectivos artísticos temas como sofisticada en cuanto a chilenos. Fruto de este intercambio nació, realización– ha obtenido importantes por otro lado, la exposición Don’t Believe reconocimientos y becas, aunque siempre them, comisariada por Valentín Roma, que ha transitado por un camino discreto y mostró en La Capella el trabajo de los silencioso, acorde a las realidades en las artistas Marcel Dalmau, Isaias Griñolo, que se insiere. En esta ocasión, la artista, Andrea Nacach y el colectivo Site size con a través de una serie fotográfica y una Marcelo Porta, que ya había presentado videoinstalación, sigue la vida de varias en Chile. 215 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 216 Instituto de Cultura de Barcelona BCN Producció ’08 ha sido la segunda escuelas de danza, de teatro y de música edición de un proyecto que ha empezado de Barcelona seleccionados, un año más, a consolidarse en el panorama barcelonés. a través de convocatoria artística; una Un jurado integrado por Amanda Cuesta, convocatoria que tiene por objeto Eloy Fernández Porta y Martí Manen ha mantener la calidad artística del seleccionado 5 proyectos (entre los más acontecimiento popular más mágico de 80 presentados) para ser producidos de la ciudad. y mostrados en La Capella: los trabajos de Entre las novedades de la Cabalgata Carlos Albalá e Ignasi López, Efrén 2008 cabe destacar los elementos aéreos Álvarez, Ana Garcia-Pineda, Rubén Grilo y que han hecho que se elevará más de Job Ramos. 4 metros, así como una importante En 2008 también ha tenido lugar la renovación de las carrozas. Este año, los segunda edición de la experiencia Reyes Magos se han convertido en televisiva «Horitzó TV» que durante un embajadores del Año Europeo del Diálogo mes ha convertido La Capella en un Intercultural. La propuesta ha contado estudio de televisión desde el que a diario con Marta Almirall como directora se han producido más de tres horas de artística, con Perico Pastor como autor de programación en directo a través de la imagen y con José Menchero para la Internet. En esta edición, «Horitzó TV» ha adaptación de los diseños. Cabe destacar puesto el énfasis en mostrar las la inestimable colaboración del artista posibilidades de la televisión experimental internacional Philip Stanton en el diseño a partir de unas programaciones con de una de las carrozas. Se calcula que han guión y preparación previos, pero sin visto el espectáculo, de uns 800 m olvidar la importancia de las aportaciones de largo y 5 km de recorrido, unas del público y de las personas interesadas 425.000 personas y se han repartido en usar las instalaciones para hacer su 15.000 kg de caramelos. programa. La plataforma ha servido también para mostrar experiencias de Fiestas de Santa Eulàlia otras partes del mundo en las jornadas Del 8 al 13 de febrero se ha celebrado la «Seguimos aquí», en las que se ha fiesta mayor de invierno de la ciudad, con contado con invitados que han más de un centenar de actividades entre presentado los proyectos «TV Lata» de conciertos, cercaviles, castellers, desfiles Salvador de Bahía, «Mwuelu foundation» y de gigantes, espectáculos infantiles y «Slum TV» de Nairobi, y los informativos familiares. En total, más de 70 puntos de en Internet «Alive in Baghdad» y «Alive in actividad festiva y 5 escenarios Mexico». Cabe mencionar, además, la permanentes al aire libre en los que han participación de Magnus Eriksson en la participado 51 escuelas de música y danza jornada «Propiedad y pertenencia» y más 5.000 personas pertenecientes a organizada en el marco de Horitzó ’08. las entidades de cultura popular y Por otro lado, la muestra Premios y formaciones musicales de los distritos de becas de arte Cajamadrid permite tener Barcelona y alrededores. una visión del panorama emergente español a partir de una de las Carnaval convocatorias más prestigiosas del El carnaval de este año, celebrado entre Estado, y la muestra «Permeable» permite los días 27 de enero y 10 de febrero, ha valorar el estado de salud de la Escola querido mostrar de nuevo la Barcelona Massana, a partir de los trabajos de sus que mira a los barrios. Siguiendo la línea alumnos. de los dos últimos años, la Gran Rua de Carnaval (2 de febrero) ha cambiado de Fiestas barrio. Tras celebrarse en Sants y Gràcia, este 2008 se ha trasladado a los distritos Cabalgata de Reyes de Horta-Guinardó y Nou Barris. Han Los Magos de Oriente, Melchor, Gaspar y participado en el recorrido, de unos 1.200 Baltasar, acompañados de todo su metros, 53 comparsas, en las que han séquito, han vuelto a visitar Barcelona. En desfilado más de 2.800 personas. la Cabalgata 2008 han participado 1.037 Otro eje importante del Carnaval ha sido personas, de las que 440 son artistas de la participación de personas de otras 216 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 217 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona culturas. En el marco del Año Europeo del y Museu Olímpic i de l’Esport) y Diálogo Intercultural, han participado en la 7 convocatorias deportivas. rúa de Carnaval comparsas de diferentes Las actividades culturales que se han nacionalidades: de Bolivia, Argentina, organizado especialmente para el Colombia, Perú, Filipinas y Uruguay. El «Montjuïc de Nit» se han dirigido de total de actividades programadas en toda forma clara a un público amplio y diverso, la ciudad ha superado el centenar, entre han puesto de manifiesto la nueva concursos, fiestas de disfraces, rúas y expresividad artística y cultural de la propuestas para niños. Para amenizar la ciudad y, de manera especial, han querido fiesta, el Carnaval de este año ha contado promover el diálogo intercultural como con la Rumba del Carnaval, creada por motor de la creación artística. Jaleo Real, que refleja en sus estrofas todo el espíritu de esta celebración. La Mercè Este año, la Fiesta Mayor de la ciudad ha Fiesta de la Música desarrollado sus actividades durante 10 El sábado 21 de junio Barcelona se ha días, entre el 19 y el 28 de septiembre, con sumado a la celebración del Día más de 600 actividades programadas en Internacional de la Música, que ha llenado 30 escenarios diferentes. Pese al mal la ciudad de propuestas musicales. Más tiempo, que ha provocado la cancelación de 60 entidades han participado en esta de 18 actos y la celebración con fiesta que ha ofrecido la oportunidad de incidencias de otros 16, se estima que en disfrutar de alrededor de 40 actividades su conjunto las fiestas ha reunido a unas musicales en diferentes espacios de todos 1.800.000 personas. los distritos de la ciudad. Algunas de las prioridades para esta Algunas de las iniciativas más Mercè ’08 han sido ofrecer una destacadas han sido «Los músicos toman programación amplia e internacional –con la estación de Universitat», «Músicos del Quito como ciudad invitada–, y apostar metro cruzan Barcelona en bus», el tecno- decididamente por una oferta artística de pop de Frágiles y el pop-rock de Luiviu, calidad. El nuevo modelo de las Fiestas de «Música con vista», «Música clásica en el la Mercè ha consolidado nuevos espacios parque del Guinardó» o el concierto de la alejados del centro, que han evitado la Vella Dixieland en la rambla del Carmel. masificación y han propiciado la diversificación de las actividades. Montjuïc de Nit El recinto de la fábrica Fabra i Coats en A partir de la experiencia de otras Sant Andreu (con la danza como gran ciudades europeas que habían ensayado protagonista), el castillo de Montjuïc, con éxito la organización de una noche convertido en un gran circo, y el muelle con actividades de acceso libre y popular de Barcelona (con algunas de las dedicada a las artes y la cultura, el propuestas procedentes de Ecuador) han Instituto de Cultura ha presentado, por sido los nuevos escenarios. Por otro lado, primera vez, la noche del sábado 5 de la ampliación de la oferta de actividades julio, una propuesta singular, centrada en al parque de la Ciutadella ha propiciado la montaña de Montjuïc, con una oferta de que un gran número de ciudadanos (unas cultura y ocio para un público muy 70.000 personas) se acercasen hasta allí amplio, y en un horario singular, entre para descubrir nuevas propuestas. las 20h y las 3h (con la excepción de El Festival BAM (Barcelona Acció algunas actividades que se prolongaron Musical), el festival de músicas hasta las 5h). independientes de Barcelona, ha Gracias a la colaboración de 24 espacios, alcanzado su 16ª edición, con un nuevo equipamientos y museos de la montaña director y con la voluntad de recuperar su de Montjuïc, se han programado 50 idea primigenia: ser una ventana gratuita actividades que han incluido 8 conciertos, abierta a las últimas tendencias musicales. 5 espectáculos de artes escénicas, acceso Han sido 74 conciertos programados en libre a 15 exposiciones (CaixaForum, 13 escenarios diferentes que, junto con el Museu Nacional d’Art de Catalunya, resto de propuestas musicales de la Fundació Joan Miró, Museu Etnològic, Mercè, han reunido a unas 460.000 Museu d’Arqueologia de Catalunya personas. 217 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 218 Instituto de Cultura de Barcelona El Año Europeo del Diálogo Intercultural redondas y encuentros con los lectores. ha sido una de las fuentes de inspiración Unas 1.900 personas han participado en el de la Mercè ’08. Entre las actividades conjunto de las actividades del certamen. programadas cabe destacar, por su impacto visual, el espectáculo de Barcelona Poesia. Siete días de poesía en proyecciones Miratges, todas las noches la ciudad en la fachada del Ayuntamiento. Y del 26 La 12ª edición de Barcelona Poesia se ha al 28 de septiembre el paseo de Lluís celebrado del 14 al 21 de mayo y ha Companys ha acogido, tras la puesta de incluido cerca de un centenar de sol, tres noches del ramadán, con actividades que han hecho posibles actuaciones musicales destacadas del poetas, rapsodas, músicos, actores, panorama musical africano, magrebí y bailarines y artistas de disciplinas oriental, y otras actividades. diversas, que han recitado en bibliotecas, Año tras año se consolida el éxito de las museos, centros cívicos, plazas, jardines y jornadas de puertas abiertas que celebran librerías, entre otros espacios de la la mayoría de los museos y centros de ciudad. Como novedad, este año el exposiciones de la ciudad coincidiendo festival se ha extendido a nuevos espacios con estas fechas. Este año han recibido (como el hospital de la Santa Creu i Sant más de 190.000 visitas. Pau; los jardines de la Tamarita, de Rubió i Además, durante las Fiestas se ha Lluch y de la Universitat de Barcelona y el puesto en marcha un nuevo canal de convento de Sant Agustí). También hay comunicación con los ciudadanos, a que destacar la vinculación del festival al través de cinco pantallas repartidas por programa «Barcelona Diàleg Intercultural». puntos estratégicos de la ciudad. Coincidiendo con «La Nit dels Museus», la Finalmente, destacar que el cartel de la velada «Veus literàries» ha hecho Mercè ’08 ha sido diseñado por Peret extensivo este diálogo a la literatura, el (Pere Torrent), y que el pregón de la arte y la ciencia en varios museos de la Fiesta ha corrido a cargo de Jaume Sisa. ciudad. Se estima que el conjunto de las propuestas ha congregado a más de Festivales literarios 4.500 asistentes. BCNegra, encuentro de novela negra Jocs Florals de Barcelona de Barcelona Desde la edición de 2006, el autor del Del 4 al 9 de febrero, una vez más, trabajo ganador del premio de poesía es Barcelona se ha convertido en la capital designado Poeta de la Ciudad por un año. del género negro en Europa. El programa La obra galardonada en 2008, dada a preparado para la edición de 2008 ha conocer el 1 de diciembre, ha sido Llunari, puesto énfasis en el contacto entre de Josep Lluís Aguiló, publicada por lectores y autores. También se ha querido Edicions Proa en la colección «Els llibres rendir homenaje a autores emblemáticos, de l’Óssa Menor». Como poeta de como Jaume Fuster, o recordar la emisión Barcelona por un año, Aguiló participará radiofónica que nos acompañó en una serie de actividades programadas semanalmente durante veintidós años, Taxi con la intención de incrementar la Key. Los clubs de lectura de los centros de presencia de la poesía en la ciudad. educación secundaria de la ciudad han seguido teniendo una participación muy Món Llibre. Fiesta del libro para niños y activa en BCNegra. Durante estos días, niñas también las bibliotecas de Barcelona han El fin de semana del 19 y 20 de abril se ha otorgado protagonismo al género negro, celebrado «Món Llibre», la fiesta del libro con una exposición sobre la novela El para niños y niñas nacida hace cuatro perro de los Baskerville y una años en el marco del Año del Libro y la programación especial de actividades. Lectura y que en 2008 ha contado con Cifras destacadas de esta edición son: los más de 12.000 asistentes. 40 autores que han participado en el Como cada año, el CCCB, la plaza Joan encuentro, las 19 editoriales colaboradoras Coromines y el MACBA han acogido los o los 11 especialistas en novela negra que mundos imaginarios de los libros con más han moderado un total de 13 mesas de 150 actividades. La Torre de Sant Jordi, 218 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 219 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona para las lecturas en voz alta; el Pati de les en el teatro, con la participación de Mil Llengües, donde, para celebrar la personalidades del mundo teatral como diversidad cultural, han sido los Araceli Bruch, Montserrat Casals, Manuel protagonistas los cuentos en castellano, Molins, Pere Planella y Ricard Salvat. Y en árabe, tágalo, alemán, romaní o ucraniano; octubre y noviembre, en el marco del La Saladelesales con la Biblioteca dels ciclo «Conversaciones en Barcelona», se Llibres Trobats y La Llibreria Habitada; El han celebrado en el Palau de la Virreina 5 Capítol dels Grans, un espacio para conferencias en torno al tema Rodoreda y mayores de 9 años con encuentros con la guerra. autores, talleres para construir historias a partir del cómic, proyecciones de animé Conferencia 11 de septiembre japonés. Y también L’Espai de l’Aniràs i…, El 9 de septiembre, con motivo de la Diada Los Jocs del Tornaràs y El Laberint del Nacional de Cataluña, Kenneth Brown, Potser, para vivir muchas aventuras y máster y doctorado en hispánicas por la misterios; La Casa del Núvol y La Pluja de Universidad Estatal de Pensilvania, ha Tallers, para saber un poco más sobre pronunciado la conferencia Los Juegos ciencia, naturaleza y libros; Món Art, con Olímpicos en Barcelona en 1703: Una talleres muy creativos; L’Espai dels Sense lección para entender el desastre del Once Lletres, El Cinema Rodó, El Mercat de septiembre de 1714 en el Saló de Cent d’Intercanvi y Les Rambletes de Món del Ayuntamiento. Llibre, para cambiar y comprar libros. Además de la gran cantidad de cuentos +a prop que amenizaban la fiesta, una exposición Impulsado desde el Instituto de Cultura de conmemoraba el 30º aniversario de Teo, y Barcelona, en colaboración con los distritos hubo espectáculos, talleres y juegos de la ciudad, el programa «+a prop» tiene un gigantes. Un programa muy variado doble objetivo: apoyar algunas de las gracias a la implicación de más de 40 iniciativas culturales que se realizan a través editoriales y de cerca de 20 instituciones, de los centros cívicos repartidos por los entidades y asociaciones que participan distritos de Barcelona y hacer visibles los realizando actividades y aportando libros. proyectos culturales surgidos de la red de equipamientos de la ciudad. Año Rodoreda Con esta filosofía, el programa ha ido A principios de 2008 se han iniciado los consolidando los proyectos «Emergents actos conmemorativos del centenario del +a prop» (vinculado a la creación musical) nacimiento de Mercè Rodoreda y el y «Convocatòria de Peces Curtes» Instituto de Cultura se ha sumado a ellos (vinculado a la creación en el ámbito de la con la organización del programa «Mercè danza contemporánea). Rodoreda 1908-2008», una serie de El proyecto «Emergents +a prop» ha actividades para acercar al público el coordinado en 2008 un total de 8 universo creativo de la célebre escritora equipamientos municipales especializados (conferencias, mesas redondas, en música recogiendo una muestra del exposiciones, etc.). trabajo que se realiza anualmente en Algunas de las actividades se han estos espacios de creación de primer enmarcado dentro de los ciclos habituales nivel, con un doble objetivo: por un lado, de Bibliotecas de Barcelona como dar a conocer la existencia en Barcelona L’aventura de llegir, Vine a fer un cafè de equipamientos dotados de amb… o Club de lectura, que han realizado infraestructuras especializadas para la sesiones monográficas para proporcionar creación musical y que sirven de base a los lectores una visión de conjunto de la para bandas noveles, y por otro, ofrecer a obra rodorediana. También el Festival los creadores musicales emergentes un Grec ha incluido en su programación un altavoz para darse a conocer a través de trabajo de Carlota Subirós basado en una diferentes escenarios desde los que impresión personal sobre la escritora, promocionar su trabajo. elaborado a partir de cartas y Para el primer objetivo se firmó un conversaciones de la propia Rodoreda. convenio con Scannerbcn para que, a Asimismo, en septiembre, el Palau de la través de su web, publicitara los Virreina ha acogido el debate Rodoreda equipamientos especializados así como 219 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 220 Instituto de Cultura de Barcelona las 14 bandas que participan en el normativos y reglamentarios municipales proyecto. Para cumplir el segundo, se han que incidan sobre temas de política realizado un total de 12 conciertos con las cultural o artística, y sobre el 13 bandas de música seleccionadas; 10 se nombramiento de los responsables de los han celebrado en centros cívicos y 2 en el equipamientos culturales municipales. Auditorio, uno de ellos programado en el b) Participar en la destinación de las marco de la «Nit Blanca de TV3» con subvenciones de ámbito cultural, en el motivo de su 25º aniversario. marco de la normativa de subvenciones En el marco del proyecto «Dansa +a del Ayuntamiento de Barcelona. prop» se ha procedido a la convocatoria c) Proponer los miembros de los jurados de «Piezas cortas» en la que han de los premios Ciutat de Barcelona. colaborado 4 centros cívicos y el teatro del Mercat de les Flors. Se han Entre los meses de abril, mayo y junio de presentado un total de 24 propuestas, 2008 se han reunido las diez comisiones nueve de las cuales han sido sectoriales del Consejo (Danza, Teatro, seleccionadas por el jurado y presentarán Circo, Música, Artes Visuales, Diseño, Cine, sus coreografías en los 4 centros cívicos. Letras, Cultura Popular y Tradicional, En 2009 el jurado seleccionará la Patrimonio). En las comisiones de Diseño, propuesta ganadora, que será Cine, Letras y Patrimonio se ha estrenado coproducida por el Mercat de les Flors. un nuevo espacio, orientado a la Asimismo, en 2008 se ha editado una presentación y debate sobre proyectos Guía de recursos para la creación, con concretos. En el caso de Diseño, se han una tirada de 25.000 ejemplares. La guía presentado los proyectos «La incubadora recoge todos los equipamientos de del FAD» (becas para la investigación en distrito que ofrecen recursos para la diseño), «em3 Col·lapse» (4º Festival de creación y ha sido distribuida a través Arquitectura) y «Turismos, espacios de de los centros cívicos, las bibliotecas ficción» (primera exposición del DHUB, en y el Instituto de Cultura de Barcelona. el Palau Llió). Las presentaciones de cine se han centrado en tres proyectos orientados a la educación artística: «El Cooperación y relaciones meu primer festival» (Modiband), «Cinema sectoriales en Curs» (A bao a qu) y «Construint mirades» (Drac Màgic). Respecto a Letras, se han presentado el festival NEO3 (La Consejo de la Cultura Virreina Centre de la Imatge), Kosmopolis Durante 2008 ha tenido lugar la (CCCB) y las jornadas «Leer para viajar, aprobación y entrada en vigor del nuevo viajar para leer–Formas de diálogo reglamento del Consejo de la Cultura de intercultural» (Consorcio de Bibliotecas de Barcelona. Según el nuevo reglamento, el Barcelona). Finalmente, en la Comisión de comité ejecutivo, integrado por la Patrimonio se presentaron el proyecto de vicepresidencia del Consejo (nombrada a investigación «Semclimed» (Jardín propuesta de las personas representantes Botánico) y la exposición Áfricas, un de las entidades culturales) y por seis proyecto conjunto del Museu personas más (todas ellas designadas d’Arqueologia de Catalunya y el Museu entre las de reconocida valía y a Etnològic. propuesta de los representantes de las entidades culturales), tiene un perfil Relaciones sectoriales netamente independiente en su funcionamiento y es el órgano que Apoyo a la música en vivo concentra las competencias ejecutivas del El 29 de febrero de 2008 el Plenario Consejo. Municipal ha aprobado la modificación de la ordenanza municipal de a) Informar con carácter preceptivo, por establecimientos de concurrencia pública iniciativa propia o a instancias del Pleno que ha de permitir que las salas que del Consejo, sobre la creación de nuevos cumplan los requisitos establecidos puedan organismos o equipamientos culturales de programar música en vivo. Paralelamente, carácter municipal; sobre los proyectos se ha acordado destinar 600.000 euros a 220 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 221 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona un nuevo programa de subvenciones de las manifestaciones artísticas específico para aquellos locales que emergentes y cuyas creaciones superan se quieran adecuar a la normativa, las definiciones artísticas clásicas. En especialmente por lo que respecta 2008 un total de 6 espacios de creación a las condiciones infraestructurales. privados se han podido beneficiar de esta convocatoria: El Niu, Factoria Escènica Subvenciones y convenios internacional, Tragant Dansa, Nau Ivanow, Este año se han presentado a la Almazen y Conservas, con un importe convocatoria ordinaria de subvenciones total de 170.000 euros. anuales del Instituto de Cultura 589 Estas nuevas líneas de subvenciones solicitudes, y se ha podido otorgar complementan la convocatoria ordinaria, subvención a 338. El importe total de esta que no está destinada a la financiación de convocatoria ha ascendido a 4.507.599 obras o a la adquisición de equipamiento euros, casi un 7 % más que en 2007. Al técnico. Es voluntad del Instituto prestar igual que en los últimos años, el Instituto apoyo a aquellos espacios de creación ha priorizado el soporte a las actividades que requieren este tipo de inversiones de difusión cultural, a las que ha destinado para poder llevar a cabo su función de un 70 % del total de las subvenciones soporte al artista en las mejores concedidas. Como en otras ocasiones, se condiciones posibles. ha puesto especial énfasis en los múltiples Un último apartado es el de las y diversos festivales que se celebran en la aportaciones extraordinarias, efectuadas ciudad, muchos de los cuales se han este año a través de convenios, a entidades consolidado a lo largo de los años, y en como el Ateneu Barcelonès, para la reforma algunos casos han llegado a lograr un de la biblioteca, y Òmnium Cultural, para importante reconocimiento y proyección la Nit de Santa Llúcia, o el soporte a la Fiesta internacionales. Asimismo, en 2008 se ha Mayor de Cataluña por San Juan. continuado intensificando el soporte a la Finalmente, a finales de 2008 se han creación (con un 7,5 % del total del importe firmado los convenios para la realización de la convocatoria), y a los proyectos de del Año Cerdà con el CCCB, educación artística (con unos 115.000 que ha comportado una transferencia euros, una cifra que casi duplica la de extraordinaria, con la Fundació Urbs 2007). i Territori y con el Institut Cerdà. En 2008, sin embargo, el Instituto de Cultura ha impulsado dos nuevas líneas Banda Municipal de Barcelona de subvenciones. Por un lado, se ha El año 2008 ha sido el primero en que la contribuido a la rehabilitación y dotación Banda ha realizado todos sus conciertos de equipamiento técnico de salas con de temporada estable en el Auditorio. licencia para programar actuaciones Este factor ha marcado la consolidación musicales en vivo: Bikini, Sala Apolo, de una nueva etapa artística en la larga London Bar, Tarantos, Pepsi Club, Be trayectoria de esta formación musical. Good, Sidecar, Be Cool, Mas i Mas, KGB, La novedad de la temporada 2008/09 Jamboree i Harlem Jazz Club. Estas respecto a la anterior ha sido la subvenciones han sido otorgadas a partir incorporación de Salvador Brotons como de los proyectos de reforma de los locales director titular. Además, han acompañado y se han destinado a cubrir parte de los a la Banda en diversas ocasiones a lo gastos de insonorización de las salas, la largo del año directores invitados y mejora en las medidas de seguridad, la solistas de primera línea y se ha ofrecido protección contra incendios y la supresión una amplia variedad de estilos entre las de barreras arquitectónicas, entre otros. obras programadas. Han acompañado Este año se han beneficiado de esta a la Banda destacados directores, como convocatoria 12 salas. Rafael Sanz-Espert, Dario Sotelo, Josep La segunda línea abierta en el año ha Roda o Felipe Neri, y en el apartado de sido la concesión de subvenciones solistas cabe mencionar las destinadas a inversiones en espacios de colaboraciones de Lluís Claret, creación y de experimentación artística violonchelo; las cantantes Inés Moraleda privados. Se trata de espacios y Elisenda Arquimbau, mezzosopranos, multidisciplinares que reflejan la evolución Antoni Comas, tenor, y Josep Jarque, 221 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 222 Instituto de Cultura de Barcelona bajo; los pianistas Albert Guinovart, Daniel trabajo Binomis. Obres per a cobla i piano, Ligorio y Antoni Besses, o el viola Luís en colaboración con Columna Música y la Magín. Ha destacado también el concierto Sociedad General de Autores. Y realizado con la cobla Sant Jordi-Ciutat mencionar que la prestigiosa revista de Barcelona. digital norteamericana Audaud ha Aparte de los conciertos de temporada, dedicado sus mejores elogios al trabajo la Banda ha realizado más de 30 La Sardana (editado en 2007), que se ha conciertos en barrios, más de 50 seguido promocionando en 2008. audiciones para escolares y diferentes Finalmente, cabe destacar que en conciertos de ámbito de ciudad. La Banda diciembre de 2008 la formación ha ha participado en las fiestas de Santa iniciado los actos conmemorativos de su Eulàlia, así como en las de la Mercè 25º aniversario, con un concierto en el (comitiva de autoridades, Ball de l’Àliga, Auditorio y con la presencia de muchos concierto en la plaza Sant Jaume y ex componentes de la formación. concierto en el Portal de la Pau). También se ha realizado el tradicional concierto de Premios Ciutat de Barcelona los Jocs Florals en el Ayuntamiento. Ha 2007 participado a su vez en la inauguración En febrero, como es habitual, se otorgan del parque Teresa de Calcuta, y en las estos premios a las mejores producciones conmemoraciones de la Diada Nacional culturales del año anterior. La novedad de Catalunya y del Día de Europa. de 2008 ha sido que el acto de entrega Asimismo, ha realizado un concierto se ha celebrado en el Palau de la Música extraordinario con el grupo vasco Ozkorri, Catalana, para contribuir a los actos en colaboración con el centro artesano conmemorativos del centenario de esta Tradicionàrius. institución. En el año, la Banda Municipal ha sido Los premios Ciutat de Barcelona 2007 invitada a participar en el IV Congreso otorgados por los jurados según las Iberoamericano de compositores, diferentes categorías han sido los directores y arreglistas de bandas siguientes: sinfónicas y ensembles en Santa Cruz de Tenerife. Como muestra del intenso • Agustí Duran i Sanpere de historia de trabajo realizado por la formación y de la Barcelona a Víctor Hurtado, por el libro calidad musical lograda, la Banda ha sido Los Mitjavila: Una família de mercaders a invitada a la próxima edición de este la Barcelona del s. XIV. congreso, que se celebrará en Río de • Traducción en lengua catalana a Jordi Janeiro en noviembre de 2010. Llovet, por su traducción de Les flors del mal de Charles Baudelaire. Cobla Ciutat de Barcelona • Literatura en lengua catalana a Pere La Cobla Sant Jordi-Ciutat de Barcelona Rovira, por la novela L’amor boig. ha realizado en el año 21 actuaciones. • Literatura en lengua castellana a José Aparte de los 10 conciertos celebrados en Corredor-Matheos, por Un pez que va por los diferentes distritos de la ciudad, el jardín. también ha actuado en las fiestas de la • Ensayo a Maria Josep Balsach, por Joan ciudad, en el Festival Grec y en el marco Miró. Cosmogonies d’un món originari. del ciclo «Coro, Cobla y Danza» del Palau El jurado otorga una mención especial a El de la Música. misterioso caso alemán, de Rosa Sala Rose. En colaboración con el Auditorio y el • Artes escénicas a Ramon Madaula, por Centro de Cultura Popular y Tradicional de su inteligente creación del personaje de la Generalitat de Catalunya se ha realizado Diderot en la obra El Llibertí, de Eric- un ciclo de conciertos de cobla en la sala Emmanuel Schmitt. El jurado otorga una Oriol Martorell del Auditorio, que han sido mención especial a Meritxell Santamaria, grabados y retransmitidos por Catalunya por su arriesgado trabajo interpretativo Música. El Auditorio también ha sido el en la obra Temps real, de Albert Mestres. escenario del concierto que la Cobla ha • Danza a Israel Galván, bailarín y compartido con la Banda Municipal. coreógrafo de flamenco. En el ámbito de las grabaciones • Audiovisuales a Pere Portabella, por su musicales de 2008 cabe hablar del película El silenci abans de Bach. 222 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 223 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona • Multimedia a Sergi Jordà, Günter Geiger, • Medios de comunicación: prensa escrita Marcos Alonso, Martin Kaltenbrunner, del a Toni Batllori, por la calidad y la agudeza Grupo de investigación de tecnología de sus comentarios gráficos en el musical de la Universitat Pompeu Fabra periódico La Vanguardia. de Barcelona, por Reactable, instrumento multimedia surgido de este Grupo, que Medallas de oro a los méritos tiene como objetivo promover la creación cultural y artístico multimedia y que incorpora música, Medallas de oro al mérito cultural. El 16 imagen, interacción y colaboración entre de enero se ha entregado una medalla creadores de todo el mundo. al crítico teatral y articulista Joan de • Música a Joan Garriga, líder de La Troba Sagarra, por sus apasionadas crónicas Kung-Fú. de la vida cultural barcelonesa. El 30 de • Artes plásticas a Consuelo Bautista, por octubre se otorga otra medalla, a título el proyecto fotográfico A los invisibles, póstumo, al periodista Josep Maria presentado en la galería H2O. Huertas Clavería, por su incansable • Diseño a Base Desing Studio, por el reivindicación de un periodismo catálogo de la exposición Nueva York comprometido con la democracia. 1626-1990, un relato gráfico de Carles Medallas de oro al mérito artístico. Fontserè, un trabajo de diseño gráfico El 1 de abril se ha entregado una medalla excelente. al escritor, periodista y gestor cultural • Arquitectura y urbanismo a Josep Miàs, Baltasar Porcel, por su obra literaria que por el mercado de la Barceloneta. El extrae de las historias locales motivos de jurado otorga una mención especial a interés universal. El 15 de julio se otorga RCR Aranda, Pigem, Vilalta Arquitectes, otra a Albert Ràfols-Casamada, por la por la Biblioteca Joan Oliver. fuerza y la calidad de su impulso creativo • Educación a Teresa Serra, del CEIP que se ha traducido en una obra pictórica Collaso i Gil, por su labor como docente y literaria dotada de un talento prodigioso de educación infantil con niños y niñas de que se manifiesta en todos los formatos y diferentes países y en situaciones todas las técnicas. El 10 de diciembre se socioeconómicaas desfavorecidas. concede una tercera al músico Peret, • Proyección internacional a ACTAR, por primer representante y maestro de la haber creado en Barcelona un modelo de denominada «rumba catalana», pionero editorial de proyección internacional. en la creación de un estilo mestizo que • Investigación científica a Carles Lalueza- aúna sonidos de todo el mundo. Fox, del Departamento de Biología Animal de la Facultad de Biología de la Barcelona-Catalunya Film Universitat de Barcelona. Commission • Investigación tecnológica a En 2008 se han registrado en la ciudad Thrombotargets Europe, porque ha de Barcelona 1.702 producciones, un 1,2 % creado una plataforma tecnológica que más que en el 2007, con 1.358. Durante permite el descubrimiento de nuevos este período, la BCFC ha registrado en fármacos en el ámbito cardiovascular. Barcelona un total de 60 largometrajes, El jurado otorga una mención especial al un 13,5 % más que en el año anterior (52). Grupo de investigación en óptica aplicada Los distritos de Barcelona que más y procesamiento de la imagen de la UPC, actividad fílmica han registrado han sido dirigido por la Dra. María S. Millán, por el Ciutat Vella, Sant Martí y el Eixample. desarrollo de un sistema de seguridad De las 1.702 producciones registradas en basado en la identificación óptica de Barcelona, 482 han sido atendidas por la señales biométricas y multifactoriales. Barcelona-Catalunya Film Commission, un • Medios de comunicación: radio a Manel 6,2 % más que en el año anterior (452) y Borrell, por el programa El Balcó, de la cifra más alta desde la creación de la Ràdio Barcelona-Cadena Ser. oficina. De estas 482 producciones, el • Medios de comunicación: televisión al 73,5 % son catalanas y el 14 % son de programa Telemonegal de Barcelona origen europeo, dos puntos por encima Televisió, por la habilidad que ha del año anterior (12 %). demostrado en la crítica de la televisión Los largometrajes rodados en Barcelona desde la televisión. durante este período han atraído a la 223 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 224 Instituto de Cultura de Barcelona ciudad a directores de renombre fundaciones que gestionan las principales internacional como Alejandro González instituciones culturales de la ciudad. Iñárritu (Biutiful), a directores catalanes multipremiados como Cesc Gay (V.O.S.) Consorcio de Bibliotecas o Marc Recha (Petit indi), y a nuevos de Barcelona realizadores como Santiago A. Zannou En 2008 la red ha crecido con un nuevo (El truco del manco). También han pasado equipamiento, la Biblioteca Horta-Can- por la ciudad actores de prestigio Mariner, que completa el mapa nacional e internacional como Javier bibliotecario del distrito de Horta- Bardem, Aitana Sánchez-Gijón, Bibi Guinardó. Se trata de una biblioteca de Andersen, Tristán Ulloa, Pilar Bardem, barrio de cerca de 2.000 m2 situada en un Eduard Fernández, Josep Maria Pou, Rosa edificio histórico rehabilitado. Por otro Maria Sardà, Óscar Jaenada, Sophie lado se ha trasladado la Biblioteca de Auster, Ernesto Alterio, Eduardo Noriega Roquetes, en el distrito de Nou Barris, a o Sergi López, entre otros. un nuevo equipamiento de 1.400 m2. El traslado ha supuesto una gran mejora respecto al anterior equipamiento, que no Relaciones internacionales alcanzaba los 200 m2, ya que ahora el espacio está especialmente diseñado para Respecto al ámbito internacional, es su uso como biblioteca, se ha podido importante mencionar también aquí la completar la colección y se ha podido celebración del Año Europeo del Diálogo proceder al despliegue de todos los Intercultural, una iniciativa europea a la servicios correspondientes a una que se ha sumado el Ayuntamiento de biblioteca de barrio. Y en el distrito de Barcelona. Las Fiestas de la Mercè han Ciutat Vella se ha ampliado la Biblioteca sido la excusa perfecta para el encuentro Barceloneta-La Fraternitat, con la de diferentes culturas, con Quito como incorporación de una sala en la planta ciudad invitada o la iniciativa «Noches del baja que permite el acceso directo desde Ramadán». Pero también han sido unos la calle, la mejora de los espacios y la días en los que Barcelona ha debatido oferta de nuevos servicios, otorgando sobre la interculturalidad. Así, del 19 al 24 mayor visibilidad al equipamiento para los de septiembre se ha celebrado el vecinos. El crecimiento de la red, pues, no programa Ciudades interculturales, una ha sido sólo en el número de iniciativa conjunta del Consejo de Europa equipamientos sino también en metros y la Comisión Europea en el marco del cuadrados y en cantidad y calidad de los Año Europeo del Diálogo Intercultural. Su servicios que se ofrecen. Durante este año objetivo es el intercambio de 2008 el conjunto de bibliotecas ha conocimiento sobre los proyectos locales recibido 5.756.946 visitas, y un 41 % de los relacionados con el diálogo intercultural. ciudadanos (663.647) ya dispone del Respecto a la actividad propia del carnet de usuario que le permite acceder proyecto «Agenda 21 de la cultura», cabe al préstamo de documentos, el acceso mencionar los seminarios organizados en gratuito a Internet y otras ventajas en Quito en el mes de abril sobre «Políticas diversos equipamientos culturales de urbanas y desarrollo cultural: la Barcelona, como descuentos en museos, planificación como estrategia» y el teatros o librerías. celebrado en Dakar en el mes de julio sobre «Cultura y estrategias de desarrollo Museu d’Art Contemporani local». Finalmente, comentar que con las de Barcelona. MACBA tres nuevas traducciones realizadas El año 2008 ha supuesto la incorporación durante 2008, ya es posible encontrar de un nuevo equipo directivo: Bartomeu la Agenda 21 en 11 idiomas. Marí, director (en sustitución de Manuel Borja-Villel); Joan Abellà, gerente; Chus Martínez, conservadora jefa, y Frederich Consorcios y fundaciones Meschede, jefe de exposiciones temporales. Cabe destacar también la El Ayuntamiento de Barcelona participa, incorporación del Ministerio de Cultura al a través del ICUB, en los consorcios y Consorcio MACBA. 224 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 225 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona A lo largo de este año, el número de en el Auditorio del MACBA a Lucy usuarios del MACBA ha ascendido a Lippard, Neil Smith y Rosi Braidotti, entre 660.200 (entre visitas a las exposiciones y otros; los ciclos cinematográficos asistentes a las actividades del museo), un dedicados a Ivonne Rainer y Amos Gitai, 17 % más que el año anterior. Sin duda, el así como las colaboraciones con el Sònar crecimiento se ha producido en los y el Festival LEM. programas educativos del MACBA, gracias a los convenios de colaboración Museu Nacional d’Art de firmados con el Departamento de Catalunya. MNAC Educación de la Generalitat de Catalunya En 2008 el MNAC ha continuado y el Instituto de Educación del desarrollando su programa de Ayuntamiento de Barcelona, que han exposiciones temporales de temática permitido implantar, entre otros, el catalana e internacional. En este sentido, proyecto «Expressart. Museu portàtil», cabe destacar las exposiciones El dirigido a la educación infantil y primaria. románico y el Mediterráneo. Cataluña, Por primera vez en la historia del museo, Toulouse y Pisa. 1120-1180, en una parte relevante de obras de la coproducción con el Departamento de Colección MACBA ha salido de las Cultura y Medios de Comunicación de la comarcas de Barcelona y se ha Generalitat de Catalunya, el Ministerio de presentado de forma itinerante en el Cultura y la Sociedad Estatal de conjunto del territorio. Se trata de la Conmemoraciones Culturales, dentro de exposición Más allá del objeto. Obras de la un proyecto financiado por la Comisión Colección MACBA, organizada por el Europea. Con motivo de la exposición, Departamento de Cultura y Medios de se han organizado un ciclo de Comunicación de la Generalitat de conferencias, dos representaciones Catalunya. La muestra, que se inauguró en teatrales sobre el Mestre de Cabestany el Museu Morera de Lleida a mediados de y un recital de música trovadoresca. octubre y que a finales de noviembre La exposición Duchamp, Man Ray, Picabia, viajó a la Fundació Palau de Caldes organizada en colaboración con la Tate d’Estrac, reúne una selección de 85 obras Modern de Londres, ha motivado la significativas del arte catalán de la organización del curso «Duchamp, Man segunda mitad del siglo XX Ray, Picabia, antiarte en el siglo XX», en pertenecientes a la Colección MACBA. el marco del programa «Els Juliols de la Hasta 2010, la exposición se presentará en Universitat de Barcelona». La exposición el antiguo matadero de Tortosa, el centro Juli González. Retrospectiva, la primera cultural Casino (Manresa), el Museu de muestra de este artista en Cataluña, l’Empordà (Figueres), Can Comas (Pineda itinerará en 2009 en el Museo Nacional de Mar), Can Palauet (Mataró) y el Museu Centro de Arte Reina Sofía. Finalmente, de Granollers. Entre las exposiciones el museo ha organizado la exposición El temporales cabe destacar Archivo imaginario de Eugenio Lucas, la influencia universal. La condición del documento y la de Goya en la poética romántica. utopía fotográfica moderna, formada por La actividad pública del museo se ha 2.000 documentos (1.000 de ellos completado con una serie de cursos, fotografías vintage o copias de época) conferencias y seminarios especializados, datados entre 1851 y 2008 y de unos 250 como el módulo «Estudio integral de la autores. Cerraba la exposición la Misión obra de arte y de los procesos creativos: Fotográfica Barcelona 2007, que aportaba aplicación a las colecciones del MNAC» 16 nuevas miradas a la ciudad del futuro. del máster oficial en patrimonio artístico A lo largo del año también se han en Catalunya (Universitat Autònoma de presentado exposiciones monográficas Barcelona) y del máster oficial en dedicadas a los artistas Joan Jonas, Asier dirección de proyectos de conservación- Mendizábal, Alice Creischer, Nomeda y restauración (Universitat de Barcelona), Gediminas Urbonas, Lothar Baumgarten, impartido en el museo por sus Nancy Spero y Francesc Torres. conservadores de colecciones y técnicos, Respecto a los programas públicos, cabe así como talleres y actividades escolares, destacar la segunda edición del ciclo de familiares y para todos los públicos. El conferencias Ideas recibidas, que reunió MNAC también ha sido el escenario para 225 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 226 Instituto de Cultura de Barcelona la presentación del nuevo Plan para el Institute of Fine Arts, New York reordenar y reequilibrar el sistema de University. El año concluyó con la museos en Cataluña y del acto inaugural segunda edición de la Nadala, una de la conmemoración del centenario de la instalación de temática navideña, Junta de Museos de Cataluña. encargada en esta ocasión al artista Cabe destacar a su vez el intenso barcelonés Ignasi Aballí. trabajo realizado en el ámbito de la restauración y la conservación preventiva, Fundació Antoni Tàpies tanto de piezas del MNAC como de obras En 2008 la sede de la Fundación ha de arte de otros museos e instituciones cerrado sus puertas para proceder a una de Cataluña; la relevancia de las nuevas serie de reformas en el edificio con vistas adquisiciones incorporadas a las a adaptarlo a las normativas actuales de colecciones, como la tabla del siglo XV El seguridad y evacuación y responder a las calvario, adquirida por el Ministerio de necesidades de las personas con Cultura; la pintura mural del siglo XIII movilidad reducida. Con todo, la Disputa y prendimiento de Santa Catalina, Fundación ha mantenido su colaboración adquirida por el Estado mediante la con instituciones internacionales fórmula de dación en pago de impuestos; generadoras de arte contemporáneo el cartel del Real Automóvil-Club de como Constant, Camera Austria Cataluña. Copa Tibidabo, de Ramon Kunsthaus Graz –con la que coordinó Casas, o Casa de citas, de Carles la itinerancia de la exposición Bahman Casagemas, entre otras, sin olvidar la Jalali–, el Musée des Beaux-Arts de Lyon publicación de catálogos, guías y otras o la DIA Art Foundation de Nueva York, obras editoriales. entre otras. Pese a las especiales circunstancias, la Fundació Joan Miró clausura de la sede no ha supuesto la El año 2008 ha estado marcado por los interrupción de las actividades de la preparativos del 25º aniversario del Fundación. En el Instituto Francés de fallecimiento de Joan Miró. En las salas de Barcelona se ha organizado el ciclo de exposiciones temporales se ha presentado cine y conferencias en torno al Mayo del Un cuerpo sin límites, un repaso de la 68 «Con y contra el cine. En torno al Mayo representación del cuerpo humano en el del 68», coproducido con UNIA arte moderno a cargo de Jean Louis Prat, arteypensamiento y la Sociedad Estatal seguida de Rojo aparte, una muestra de Conmemoraciones Culturales, cuyos dedicada al arte chino contemporáneo contenidos han quedado recogidos en proveniente de la pionera colección del una publicación. empresario y diplomático suizo Uli Sigg, y Por otro lado, la exposición Los carteles finalmente, Olafur Eliasson, exposición de Tàpies y la esfera pública ha itinerado correspondiente a la primera edición del por diversos equipamientos del Estado premio Joan Miró. En otoño se ha español y del resto de Europa: Museu inaugurado una exposición en la que se Valencià de la Il·lustració i de la analiza la especificidad cultural del arte Modernitat, MuVIM; Instituto Cervantes de moderno norteamericano y que ha Toulouse; Instituto Cervantes de Praga e coincidido con las históricas elecciones Instituto Cervantes de Berlín. presidenciales en Estados Unidos. La publicación Sanja Iveković. Selección En el Espai 13, la sala de arte emergente, de obras/Sanja Iveković. Selected Works se ha celebrado un ciclo de arte japonés se ha presentado en la Galerija Nueva, contemporáneo que ha incluido a cinco Zagreb, y en la librería La Central del de los artistas más destacados del Raval, Barcelona, en sendos actos que han momento y, en otoño, se inauguraba un contado con la presencia del artista. La nuevo ciclo en el que el comisario Jorge publicación Narratives urbanes. La Díez invitaba a cinco artistas del Estado construcció literària de Barcelona, fruto de español a conectar con el legado de Joan la colaboración entre el proyecto Miró y mostrar el resultado. Este ciclo se «Mayorías urbanas 1900-2025» de la celebró paralelamente al acto oficial en el Fundació Antoni Tàpies y el Arxiu Històric que se recordó este legado, con una de la Ciutat, se ha presentado en el conferencia de Robert Lubar, profesor en Ateneu Barcelonès. 226 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 227 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Finalmente, entre otros nuevos público adulto profesional o aficionado, proyectos, la Fundación tiene en curso el con un total de 11 cursos, jornadas y Arxiu-Tesaurus, que aúna la organización seminarios. y la difusión de los registros y La creación del Observatorio documentos producidos por la Fundación permanente de historia y cultura marítima y las diferentes personas o grupos del Mediterráneo, con la Universitat de vinculados; y el «Zona Intrusa 2», Barcelona, para promover la investigación diseñado por Oriol Fontdevila y la propia y crear bases de conocimiento que Fundación a partir de una iniciativa del ayuden a los investigadores y al mismo Ayuntamiento de Mataró. tiempo generen nuevos estudios, es una de las actuaciones del museo dirigidas al Museu Marítim trabajo con el exterior. En 2008 se ha Las líneas de actuación del Consorcio de creado la Red de Museos Marítimos de la las Drassanes Reials y Museu Marítim de Costa Catalana, dependientes del Museu Barcelona en 2008 han sido muy diversas. Marítim de Barcelona, como instrumento Entre otras, se ha creado una nueva línea de cooperación entre las instituciones de comunicación, imagen y difusión de catalanas dedicadas a la gestión del todos los aspectos del museo, y se ha patrimonio marítimo. Asimismo, se ha establecido una política activa de consolidado la línea de cooperación accesibilidad para todos los grupos estatal e internacional con la creación de sociales y para todos los públicos, con la Red de Museos y Centros de acuerdos con la Fundación ONCE y con la Patrimonio Marítimo de España y la Red CNSE y la FESOCA. Este año se han de Atarazanas Históricas Monumentales efectuado diversas intervenciones en la del Mediterráneo. exposición permanente y en la temporal Finalmente, se ha continuado con la de gran formato para acercar los línea de publicaciones especializadas y los contenidos al público invidente. También premios y becas para la promoción de la se ha afianzado la relación de proximidad investigación y los estudios de la historia con los grupos sociales del barrio del del edificio de las Atarazanas Reales, la Raval con la realización de actividades historia de la Barcelona marítima y la participativas en el museo. cultura marítima en general. En el ámbito expositivo, se ha mejorado la exposición permanente con nuevos Centre de Cultura contenidos y nuevos elementos Contemporània de Barcelona museográficos, dentro de la línea de Una de las grandes novedades del año ha actuación de museología didáctica del sido la apertura del Arxiu CCCB, un museo. Respecto a las exposiciones espacio de consulta de los contenidos que temporales, se han presentado al público a lo largo de los años se han creado en el durante el año 14 exposiciones, todas ellas Centre de Cultura Contemporània de relacionadas con la temática del museo: Barcelona. Durante 2008 se han patrimonio, historia y cultura marítima. incorporado más del 50 % de las Paralelamente se ha trabajado en las exposiciones, actividades, debates, líneas educativas del museo con varios conferencias y publicaciones producidos objetivos: estrechar vínculos con el en el CCCB desde que abriera sus puertas público infantil fuera del horario escolar, en 1994, a través de dos ejes temáticos: potenciar la reflexión entre la educación y Los tiempos paradójicos y Mundo. Una el patrimonio y continuar la mejora del visión cosmopolita. programa pedagógico. En esta línea se ha El final de las exposiciones Apartheid consolidado la oferta de actividades para y En transición ha marcado el inicio del el público infantil, tanto proveniente de las año. A continuación, la exposición Post-it escuelas o los casals d’estiu y de Nadal City ha constituido una muestra de un como individual y familiar de fines de proceso de trabajo mucho más amplio, semana. Este año se han ofrecido con una importante participación de actividades todos los fines de semana, colectivos muy diferentes de todo el algunas de ellas destinadas a la mundo, y que aún está vigente como participación de toda la familia. Asimismo, proceso abierto. La exposición Magnum. se ha afianzado la línea educativa para 10 secuencias ha sido la muestra más 227 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 228 Instituto de Cultura de Barcelona artística del año, una colaboración con la Otras actividades han sido Món llibre y Filmothèque de París y la agencia Gandules ’08. Magnum. La exposición J. G. Ballard nos En la experimentación de formatos, se han ha permitido entrar en el mundo de este continuado dos proyectos –«NOW. escritor visionario, que percibió cómo Trobades en el present continu», con sus evolucionaría la sociedad hasta el dos ediciones, y «BCNmp7. Músiques en momento actual. Y finalmente, la procés»– así como uno de los festivales de exposición En la ciudad china nos ha nueva creación, Hipnotik. Festival de Hip descubierto un país que cada vez nos Hop. Las sesiones del ciclo I+C+i han resulta más próximo. Una línea de demostrado la necesidad de debatir sobre producciones iniciada en 2008 ha sido el nuevos formatos y la investigación en el cine expuesto, que se ha estrenado con la ámbito cultural. Y la continuidad de Anella instalación Las mujeres que no Cultural ha contribuido a mejorar en el conocemos, de José Luís Guerin. Además, intercambio de contenidos on-line con otras durante el año se han presentado dos instituciones de Cataluña y a plantear un exposiciones de fotoperiodismo, Vidas proyecto artístico específico para la Anella. minadas. 10 años, de Gervasio Sánchez, y Respecto a los debates, el CCCB la muestra World Press Photo. continúa consolidándose como una Los festivales, relacionados con referencia internacional sobre cuestiones diferentes disciplinas y formatos, han de espacio urbano, nuevos humanismos y estado presentes en el CCCB durante nuevos imaginarios. Uno de los grandes todo el año. Pero el gran festival del año, debates ha sido «La condición humana», ha sido, sin duda, Kosmopolis. Fiesta que ha contado con la participación, entre Internacional de la Literatura, en la que ha otros, de Michela Marzano, Enrique Vila- supuesto la edición de su consolidación, Matas, Terry Eagleton y Chantal Maillard. con grandes figuras del mundo de la Se ha iniciado, empezando con Lahore literatura y una buena respuesta por parte (Pakistán), el ciclo «Orígenes», para del público. Entre los festivales de artes descubrir las poblaciones de origen de los escénicas cabe destacar la primera immigrantes en Cataluña. El espacio edición de Fast Forward (dentro del público también ha estado presente, Festival Grec), que ha reunido en sobre todo con la entrega del premio Barcelona algunos de los materiales más Europeo del Espacio Público Urbano, sumergidos de la escena británica. Otros organizado conjuntamente con otras siete festivales habituales en este ámbito han entidades europeas del mundo de la sido el Festival de Flamenc de Ciutat arquitectura y el urbanismo. Vella, el LP ’08. Festival de dansa… o no, y La programación audiovisual también ha Dies de Dansa, festival de danza conseguido presentar el Arxiu Xcèntric contemporánea en paisajes urbanos. En el como un lugar de consulta permanente campo de los festivales audiovisuales han de cine experimental y documental en el destacado el inicio de Cinèrgies, una línea CCCB. Más de 400 títulos digitalizados de debates y proyecciones que vincula a para consulta individual y colectiva de cineastas catalanes con cineastas algunas de las películas programadas foráneos; la programación de Xcèntric, el durante los seis años de Xcèntric. cine del CCCB que estrena películas no Finalmente, las exposiciones del CCCB comerciales, y otros muchos que ya se han presentado en otras ciudades: forman parte de la programación anual Literaturas del exilio en Santo Domingo, del centro (Docúpolis, L’Alternativa, OVNI, Erice-Kiarostami. Correspondencias en BAFF o The Influencers). El festival Sònar Melbourne (Australia), En transición en ha alcanzado su 15ª edición, combinando Cádiz y Madrid, That’s not entertainment! a artistas consagrados con otros en Valencia, Fez en Alicante y Alcalá de procedentes de la nueva escena Henares y A favor del espacio público en underground. Las artes visuales también Belgrado. han tenido su protagonismo entre los festivales del CCCB, como lo demuestran Mercat de les Flors los ya clásicos BAC! y Drap Art, o la La programación de espectáculos en el consolidación de Tràfic ’08, la semana de Mercat se estructura a partir de un hilo actividades fotográficas de Barcelona. conductor a lo largo de toda la 228 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 229 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona temporada, que se extiende de septiembre cabe destacar la celebración de la 25ª y a junio. En 2007-08 el hilo conductor ha última edición de la Marató de sido «Los placeres de la danza». Las l’Espectacle. Se ha puesto también una compañías seleccionadas han aportado especial atención a los programas una visión bastante completa sobre educativos con actividades para todos los diferentes maneras de expresarse a través ciclos formativos y para las familias. de la danza, con técnicas diversas, pero siempre teniendo en cuenta al espectador. Teatre Lliure Shen Wei, Nacho Duato, Rosas o IT Dansa Durante 2008, la Fundació Teatre Lliure, con Maria del Mar Bonet han sido algunos con sede en Montjuïc, ha acogido 341 de los artistas destacados. En el último representaciones, a las que han asistido trimestre de 2008 (ya en plena temporada 59.732 espectadores y las producciones 2008-09) el eje elegido ha sido «Una propias han hecho 65 representaciones en cartografía», en el que se ha trazado una gira. mirada geográfica para mostrar la danza Respecto a las producciones propias, que se hace en diversos lugares del centradas en el teatro de autor mundo. El Año Europeo del Diálogo contemporáneo, se han presentado 3 en Intercultural ha servido de excusa para la sala Fabià Puigserver: Yvonne, princesa buscar conexiones con colectivos de de Borgonya, de W. Gombrowicz, dirigida varios países que viven en Barcelona. Cabe por Joan Ollé; Rock’n’roll, de Tom destacar aquí Akram Khan y el Ballet de Stoppard, dirigida por Àlex Rigola, y El China, Quasar de Brasil, Shankai Juku de bordell, de Lluïsa Cunillé, dirigida por Japón, Australian Dance Theatre o Hofesh Xavier Albertí. La sala ha acogido también Schechter del Reino Unido. un homenaje al poeta Miquel Martí i Pol, El papel generador de proyectos del coincidiendo con el quinto aniversario de Mercat de les Flors se ha concretado en su muerte. En el Espai Lliure se han una activa participación en estrenado otras dos producciones: Jugar coproducciones. En 2008 han destacado amb un tigre de Doris Lessing, dirigida las realizadas con Senza Tempo, Rafael por Carlota Subirós, y Dia de partit, de Bonachela, Ferran Carvajal, Iago Pericot, David Plana, dirigida por Rafel Duran. Louise Lecavallier, el circo de Res de Res, Respecto a las coproducciones y Búbulus y Thomas Hauert. compañías invitadas, se ha trabajado en la Se han realizado, además, varios ciclos línea de ofrecer una programación teatral especiales de soporte a la nueva creación, innovadora. En creación nacional, destacan uno de ellos titulado «Lanzar el cuerpo a los montajes de Après moi, le déluge, de la batalla», organizado conjuntamente con Lluïsa Cunillé, dirigido por Carlota Subirós el colectivo Àrea Tangent. También ha (premio de la Crítica de Barcelona 2008 al contado con una gran acogida la segunda texto y a la interpretación femenina, y edición del ciclo «bcstx», en colaboración premio Lletra d’Or al mejor texto teatral con el Teatre Tantarantana. En total, más 2008), y La forma de les coses, de Neil de 25 jóvenes artistas han podido mostrar LaBute, bajo la dirección de Julio Manrique sus ideas. Por su especial conexión con la (premios Butaca 2008 al mejor ciudad de Barcelona, se ha dedicado un espectáculo de pequeño formato y a la ciclo a la danza que se hace en mejor dirección y premio de la Crítica de Montpellier, con artistas españoles que Barcelona 2008 a la interpretación trabajan allí, como La Ribot, Germana masculina). Entre los espectáculos Civera o Lluís Ayet. Cabe mencionar la internacionales conviene destacar algunas magnífica recepción del proyecto de de las firmas más potentes de la escena Germana Civera, que incluye a gente de actual: Frank Castorf con Endstation edades muy diversas, entre 10 y 80 años, Amerika (Volksbühne con Rosa- de Barcelona y Montpellier y que se ha Luxemburg-Plaz); Robert Lepage con The hecho en colaboración con La Caldera. Andersen Project (Ex Machina); Jan El Mercat de les Flors ha continuado Lauwers con The Lobster Shop tejiendo complicidades con diversos (Needcompany); Guy Cassiers con Mefisto festivales de la ciudad de Barcelona, como for Ever (Toneelhuis); Thomas Ostermeier Art futura, el Festival Grec, Complicitats, con Hamlet (Schaubühne con Lehniner Festival Àsia, y de manera muy especial, Plaz Berlin); Daniel Veronese con Espía a 229 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 230 Instituto de Cultura de Barcelona una mujer que se mata (Proyecto Chéjov) el primer grupo residente en permanencia y el Ballet Real de Flandes con Impressing del Auditorio y el más importante en the Czar, una coreografía de William cuanto a cantidad de conciertos, volumen Forsythe. En el ámbito nacional destacan de público y presupuesto económico. En Sí pero no lo soy, de Alfredo Sanzol, 2008 ha ofrecido 98 conciertos, con espectáculo revelación del Centro 174.720 asistentes (un 81 % de media de Dramático Nacional 2007-08; un work in ocupación), con actuaciones también en progress de Gelabert-Azzopardi Tarragona, Lleida y Girona. La temporada Companyia de Dansa (Una setmana amb sinfónica de la OBC cuenta con 12.000 el públic); un montaje del compositor abonados, una cifra récord en el ámbito del Carles Santos en homenaje al poeta Joan Estado español que la sitúa entre los tres o Brossa (Brossalobrossotdebrossat, premio cuatro primeros lugares de Europa en este de la Crítica de Barcelona 2008 al aspecto. Más del 30 % de los abonados espectáculo parateatral); Coral romput, un proceden de poblaciones situadas fuera de homenaje a Vicent Andrés Estellés firmado Barcelona. por Joan Ollé, la versión escénica del La temporada de música de cámara ha poema Blanco de Octavio Paz por parte seguido contando con el Quartet Casals de Frederic Amat y la última producción como formación residente y en 2008 ha de la compañía Mal Pelo en colaboración reunido a 8.569 asistentes en los 21 con el escritor británico John Berger (He conciertos programados. Otros grupos visto caballos). residentes que han desarrollado su Se ha celebrado también una nueva actividad en este equipamiento son edición del ciclo «Radicals Lliure», con 12 Barcelona 216 y la Orquestra Àrab de propuestas de creación en artes escénicas Barcelona. durante cuatro semanas, entre ellas las de El Auditorio organiza también ciclos y Angélica Liddell (premio Valle-Inclán de festivales de música antigua, música Teatro 2008); Rodrigo García, Roger contemporánea y corales, entre otros Bernat, Marta Galán y Stefan Kaegi. Y en estilos que configuran la vocación de los meses de junio y julio el Lliure ha sido pluralidad de su oferta y el objetivo escenario una vez más del Festival Grec, fundacional de ampliar el alcance social con cuatro espectáculos de primera línea. de la música en vivo para que entren en el Durante el año, varias propuestas del gran edificio de la música de todos los Teatre Lliure han estado de gira por géneros muchas más personas. festivales de todo el mundo. El Por otra parte, la instalación de la Banda espectáculo 2666, de Roberto Bolaño, Municipal de Barcelona en el Auditorio dirigido por Àlex Rigola, se ha podido ver con una temporada estable de 15 en el Festival Temporada Alta de Girona, conciertos se ha traducido en 2008 en un en Chile en el marco del Festival Santiago total netamente creciente de a Mil, en el Teatro Arriaga de Bilbao, en el espectadores (un 86 % de media de Teatro Central de Sevilla y en la Sala ocupación de las localidades). Matadero de Madrid, entre otros. Après Una de las prioridades del equipamiento moi, le déluge ha presentado temporada es el servicio «L’Auditori: Educa» dedicado en el Centro Dramático Nacional, y a conciertos familiares, escolares y European House, de Àlex Rigola, se ha participativos con la intención de crear podido ver en Bucarest en el marco del nuevos públicos del mañana. El Auditorio Festival de la Unión de Teatros de Europa. se sitúa ya como primer centro musical europeo por lo que respecta a la actividad El Auditorio y la Orquesta educativa, que en 2008 ha contado con Durante 2008, 10º aniversario de su 137.970 espectadores (un 93 % de media inauguración, el Auditorio ha mantenido de ocupación), siempre con conciertos de un constante crecimiento y ha ofrecido producción propia pensados 662 conciertos, a los que han asistido especialmente para las diferentes edades 515.664 personas. Sumando a los y encargados a expertos en música, participantes en otras actividades, la cifra pedagogía, coreografía e ilustración. se eleva a 553.315 usuarios. Asimismo, en 2008 «L’Auditori: La Orquestra Simfònica de Barcelona i Moderna» ha ofrecido un total de 81 Nacional de Catalunya, en adelante OBC, es conciertos de músicas populares y últimas 230 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 231 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona tendencias (35.684 asistentes), 38 de ellos sesión de cuentos con música de producción propia. Y el programa renacentista en vivo destinada al público «L’Auditori: Apropa» ha ofrecido un total familiar. Y en octubre se ha iniciado la de 8.995 plazas en 252 conciertos, actividad «La música del Museo», un ciclo dirigidas a centros, asociaciones e de audiciones con instrumentos originales instituciones de ámbito social para de la colección. En este ciclo el museo facilitar que las personas afectadas de presenta sus instrumentos con los sonidos discapacidades o exclusión social en y las músicas para los que fueron Cataluña puedan acceder a la diseñados, siempre dentro de las programación de este equipamiento. posibilidades que ofrecen su uso y su Una novedad de 2008 ha sido la conservación. creación, en junio, de «Amics de l’Auditori» que ha tenido un éxito inmediato. En sólo Palau de la Música Catalana seis meses la asociación cuenta con En 2008 la vida del Palau de la Música ha 12.000 usuarios que, con su carnet, estado marcada por la celebración del reciben gratuitamente numerosas ventajas centenario del edificio, en la que el y ofertas promocionales a través de Ayuntamiento de Barcelona ha diversos canales. contribuido con una aportación La inauguración en 2007 del Museu de la extraordinaria. Aparte del aspecto Música, junto a la actividad ya consolidada institucional y de las fiestas populares, los por la Escola Superior de Música de conciertos del centenario organizados por Catalunya (ESMUC), ha ensanchado el la Fundación Orfeó Català-Palau de la alcance de conjunto de este equipamiento Música han tenido la misma amplitud que público, ahora con tres salas de los géneros musicales acogidos por el programación a pleno rendimiento y el Palau a lo largo de su historia al tiempo proyecto aprobado de una cuarta sala de que han mostrado una clara apertura a las dimensiones más reducidas. manifestaciones más actuales del fenómeno musical. Museu de la Música Así, si el Orfeó Català ha ofrecido a sus El año 2008 ha sido el primero de socios el viejo repertorio histórico y ha funcionamiento a pleno rendimiento del interpretado uno de los grandes oratorios museo en el Auditorio, desde donde ha clásicos, La Creación de Haydn, también continuado con la difusión de su proyecto ha ampliado sus experiencias artísticas tanto en las diferentes jornadas de con un concierto performance con el puertas abiertas como con las singular cantante de jazz Bobby McFerrin. exposiciones y el programa de Junto a las grandes obras de la música actividades dirigido a un público amplio clásica, cabe destacar las actuaciones de y diverso. Estas actividades han puesto cantautores catalanes como Raimon o especial atención en el conocimiento de la Serrat, y de la nueva musa Camille, en el nueva exposición permanente a través de marco del Festival Sónar de Barcelona, o los itinerarios audiovisuales «Orpheus» y de Pat Metheny Trio con Enrique Morente. «Petit Orpheus». Paralelamente, las actividades de la sala El 10 de marzo el museo ha celebrado el de conciertos –y de la sala Petit Palau– primer aniversario de su inauguración con han continuado a buen ritmo, con los 12 una jornada de puertas abiertas y una ciclos de conciertos de la Fundació Orfeó actuación músical. También en marzo Català-Palau de la Música y los ha destacado la concesión al museo del organizados por promotores externos premio de Museología en la modalidad (Ibercamera, Euroconcert, Promoconcert, de Proyectos que otorga la Asociación de The Project, Festival Internacional de Jazz, Museólogos de Cataluña. Festival del Mil·lenni, Concert Studio, El 17 de abril se ha inaugurado la Festival de Guitarra i altres acords, exposición Contrapunto: Enric Granados- Festival Únicas, De Cajón! Festival de Pau Casals, la primera temporal que Flamenco, etc.). A esto hay que añadirle organiza el museo en su nueva ubicación. numerosos actos institucionales, Continuando con el programa de empresariales y sociales. En resumen, las actividades, en mayo le ha tocado el dos salas del Palau han acogido más de turno a los cuentos con Contabile, una 450 conciertos y 456.201 espectadores. 231 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 232 Instituto de Cultura de Barcelona Gran Teatre del Liceu Cultura, un nuevo equipamiento que aporta El año 2008 ha sido un año de cambios nuevas aulas y que permite divulgar la en la dirección del Gran Teatre del Liceu. actividad cultural de Barcelona entre los En septiembre Joan Francesc Marco nuevos ciudadanos matriculados en los tomaba el relevo de Rosa Cullel en la cursos de catalán básico y fomentar el dirección. Michael Boder es el nuevo diálogo intercultural y la plena integración. director musical para las cuatro próximas En 2008 se mantiene también, aunque temporadas, en las que se ha previsto que con menor intensidad, el programa de dirija nuevo títulos operísticos y cinco soporte a las empresas y organizaciones conciertos orquestales. para incrementar el uso del catalán en sus Respecto a la programación, en octubre comunicaciones. Durante el año se han de 2008 ha llegado al Liceu la ópera firmado 72 convenios, se han hecho 37 Tiefland, del compositor alemán de origen auditorías lingüísticas y se ha impartido escocés Eugen d’Albert, basada en el formación a más de 500 personas de drama Terra Baixa (1897), de Àngel estas empresas. Guimerà. Han cerrado el año por lo que Con el programa «Voluntariado por la respecta al repertorio operístico Le nozze lengua» se fomentan entornos de di Figaro de Wolfgang Amadeus Mozart y conversación entre alumnos que están Simon Boccanegra, de Giuseppe Verdi. aprendiendo catalán y personas que ya lo También ha tenido un peso importante la conocen para favorecer la fluidez oral y programación de danza, con grupos tan estimular su uso en entornos informales significativos como el Ballet de São Paulo, fuera del aula. En el año, desde el Centre o la presència de Pina Bausch con su de Normalització Lingüística de conocido Café Müller. Otras actividades Barcelona, se han constituido 1.412 parejas destacadas han sido el homenaje a los de voluntarios lingüísticos en la ciudad, un 50 años de carrera del tenor Josep 44 % más que en 2007. Desde el inicio del Carreras, con una completa exposición programa en Barcelona (octubre de fotográfica, en el Foyer hasta junio, sobre 2003) hasta el pasado diciembre, se han sus actuaciones en el Teatro. El día 17 de formado 4.086 parejas lingüísticas. junio más de 2.000 personas presenciaron desde la playa de Sant Sebastià de la Fundació Barcelona Cultura Barceloneta el concierto en homenaje al La Fundació Barcelona Cultura vela, cantante. También cabe destacar la desde su creación en 2005, por la actuación de 500 personas asociadas promoción y el fomento de la cultura en a entidades del Raval en el proyecto todas sus manifestaciones; su objetivo es «Ens Raval’em». fomentar la diversidad cultural, apoyar toda clase de iniciativas destinadas a la Centre de Normalització conservación, exhibición y difusión del Lingüística de Barcelona patrimonio artístico y cultural, y trabajar La actividad del Centre de Normalització para la proyección y la divulgación Lingüística de Barcelona en 2008 ha internacional de la cultura catalana. estado marcada por un fuerte incremento El 17 de diciembre de 2008 la Fundación de la demanda de cursos de catalán a ha celebrado su reunión anual en el Museu todos los niveles, y que ha superado Picasso. Tras el balance anual el alcalde de todas las previsiones, con 36.777 Barcelona y presidente de la Fundación, inscripciones, una cifra que representa un Jordi Hereu i Boher, ha designado aumento global de las inscripciones de un vicepresidente de la Fundación a Miquel 27 % respecto a 2007, año en que ya Roca i Junyent y le ha encomendado el creció un 15 %. Año tras año, también liderazgo de los nuevos círculos creados aumenta la demanda de cursos básicos en 2008, el del Museu Picasso, el del de catalán en la ciudad, ya que con 25.514 Museu de Ciències Naturals y el del inscripciones en 2008 se ha triplicado Disseny Hub Barcelona, que, con el desde que en septiembre de 2005 se Cercle d’Amics del Museu d’Història de la implantara el primer Plan de acogida Ciutat, que ya funcionaba, constituyen la lingüística en Barcelona. vía para canalizar el soporte de la Por otro lado, el pasado mes de diciembre, iniciativa privada a estos grandes el centro inauguró el Espai Llengua i proyectos de la ciudad. 232 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 233 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Visitas exposiciones, museos y centros de exposiciones municipales y consorciados (*) 4.203.965 5.202.553 5.304.458 5.498.956 Museu de Ciències Naturals de Barcelona Museu de Ciències Naturals de la Ciutadella 94.878 101.646 152.421 129.721 Jardín Botánico 42.214 41.157 51.807 71.821 Museu Picasso 1.074.060 1.225.543 1.137.306 1.313.086 Museu Frederic Marès 25.288 34.559 53.956 54.854 Museu Barbier-Mueller 16.590 24.959 27.062 29.778 Museu de les Arts Decoratives-DHUB Pedralbes 61.440 54.075 49.463 52.437 Museu Tèxtil i d’Indumentària-DHUB Montcada (1) 37.902 40.139 38.379 – Museu de Ceràmica 57.894 63.114 46.126 62.039 Museu d’Història de Barcelona 367.298 347.164 351.736 522.676 Conjunto monumental de la plaza del Rei 221.439 228.846 216.412 197.565 Museu Monestir de Pedralbes 64.353 57.222 54.230 51.536 Museu Verdaguer 5.336 4.793 4.366 5.184 Centro Interpretación Park Güell (2) 28.622 34.485 40.534 225.365 Otros espacios visitables (3) 47.548 21.818 36.194 43.026 Museu Etnològic 10.934 14.582 23.047 28.367 Museu d’Art Contemporani de Barcelona. MACBA 365.497 400.487 492.854 568.469 Museu Nacional d’Art de Catalunya. MNAC 769.914 1.068.207 949.939 871.729 Fundació Joan Miró (4) 495.880 986.977 1.045.538 1.005.527 Fundació Antoni Tàpies (5) 61.385 58.612 69.079 – Museu Marítim 301.469 365.167 332.404 307.635 Museu Militar 94.329 89.104 117.086 88.899 Museu de la Música (6) – – 30.428 34.799 Centre de Cultura Contemporània Barcelona. CCCB (7) 158.394 153.488 205.094 197.778 La Virreina. Centre de la Imatge 123.243 95.976 110.906 106.318 La Capella (8) 45.356 37.597 19.827 53.023 (*) Dato actualizado respecto a la publicación del ejercicio 2007. (1) El Museu Tèxtil cerró la exposición permanente en el Palau de Llió (calle Montcada) el 28/10/07 y ha vuelto a abrir en el Palau de Pedralbes el 3/12/08 con una nueva orientación (DHUB Pedralbes). Hasta el 6/1/08 aún se pudo ver en la calle Montcada la exposición temporal Timetales. Desde el 3/12/08 el Palau de Llió acoge las exposiciones temporales y actividades del Disseny HUB Barcelona (DHUB Montcada). (2) A partir de julio de 2008 la entrada al Centro de interpretación del Park Güell es gratuita. (3) Otros espacios visitables: 2008: Centro de interpretación del Call y Espai Santa Caterina-Espacio de interpretación arqueológica / 2007: Espai Santa Caterina. Espacio de interpretación arqueológica (desde enero de 2007) y Centro de interpretación histórica. Refugio 307 (inaugurado el 1/4/07) / 2005-2006: Centro cultural del Born (Obrim per obres del 30/4/04 al 15/5/06) y portal de Sant Daniel (28/10/06 al 31/12/06). (4) La Fundació Joan Miró empezó a contar las visitas a las exposiciones temporales a partir de 2006. (5) La Fundació Antoni Tàpies ha permanecido cerrada por obras de mejora durante todo 2008. (6) El Museu de la Música, cerrado al público desde 2002, reabrió en su nueva sede en el Auditorio en marzo de 2007. (7) Como el resto de equipamientos, del CCCB sólo aparecen las cifras de visitas a las exposiciones. Cabe tener en cuenta que el total de usuarios a las actividades de este centro casi duplica la cifra de visitas a exposiciones. (8) La Capella permaneció cerrada entre el 1/4/07 y el 12/9/07. 233 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 234 Instituto de Cultura de Barcelona Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Bibliotecas de Barcelona (CBB) Visitas 4.421.266 4.896.978 5.172.624 5.756.946 Préstamos (documentos prestados) 3.713.484 3.816.768 3.905.107 4.336.236 Festival Barcelona Grec Espectáculos 51 53 75 49 Representaciones 225 239 270 216 Espectadores (1) 100.962 94.681 95.411 82.318 % ocupación 70 60 71 70 Teatre Mercat de les Flors (2) Entradas vendidas 31.587 38.854 37.433 36.986 Espectadores 47.023 59.839 55.658 52.919 % ocupación 63 68 72 72 Taquillaje 337.325 467.164 485.205 447.718 Teatre Lliure (Fabià Puigserver y Espai Lliure) Representaciones 334 367 285 341 Espectadores 68.513 79.397 70.070 59.732 % ocupación 69 63 67 65 L’Auditori Conciertos 276 396 624 662 Espectadores 375.608 399.047 481.047 515.664 % ocupación 85 80 78 81 OBC Conciertos 127 124 106 153 Espectadores 202.749 186.361 178.987 193.692 Palau de la Música Conciertos 473 498 453 459 Espectadores 418.598 445.319 412.144 456.201 % ocupación 78 77 74 73 Gran Teatre del Liceu Representaciones 218 224 313 261 Espectadores 297.353 336.061 395.163 395.180 % ocupación 88 90 88 91 (1) Espectadores en espectáculos de aforo. No se incluyen los de los espacios abiertos como los de los festivales Interferència y Dies de Dansa. (2) El 14 de junio de 2007 se constituyó el Consorcio del Mercat de les Flors. Tabla 3 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 508 497 468 447 Inversión (en miles de euros) 3.939 13.984 8.240 10.365 Propia 20 – – – Por cuenta del Ayuntamiento 3.919 13.984 8.240 10.365 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 563 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) (176) 2 288 503 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 756 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 182 1.656 680 856 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 234 26 Institut de Cultura cast 9/9/09 12:29 Página 235 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto de Cultura de Barcelona Tabla 4 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y ganancias Activo Ingresos Importe neto cifra de negocios 12.162 Activo fijo 2.758 Transf. program. y por servicios Ay. 100.153 Gastos de establecimiento – Otras transferencias 1.018 Inmovilizado inmaterial – Transferencias de capital 10.938 Inmovilizado material 436 Otros ingresos 6 Inmovilizado financiero 1.210 Patrimonio artístico 1.112 Total ingresos de explotación 124.277 Activo circulante 27.957 Costos Existencias – Aprovisionamientos 162 Deudores 25.104 Personal 22.165 Inversiones financieras temporales 19 Trabajos, suminis. y servicios externos 35.427 Tesorería 1.898 Otros gastos 43 Ajustes por periodificación 936 Subvenciones 65.808 Provisiones – Total activo 30.715 Amortizaciones 193 Pasivo Total costos de explot. antes de financieros 123.798 Recursos a largo plazo 4.696 Resultado de explotación antes de financieros 479 Patrimonio y reservas 2.506 Ingresos financieros 88 Resultado del ejercicio 563 Gastos financieros 4 Subvenciones de capital 1.329 Otros ingresos a distribuir – Resultado de explotación 563 Provisiones 294 Ingresos extraordinarios – Pasivos por impuesto diferido 4 Gastos extraordinarios – Otros creditores a largo plazo – Resultado antes de impuestos 563 Recursos a corto plazo 26.019 Impuesto de sociedades – Creditores financieros 48 Creditores comerciales 22.960 Resultado del ejercicio 563 Otros creditores 2.831 Ajustes por periodificación 180 Total pasivo 30.715 235 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 236 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 237 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Barcelona Deportes Instituto Barcelona Deportes El Instituto Barcelona Deportes es una • Visión de la ciudad y homogeneización entidad pública de carácter local que de criterios. tiene como misión diseñar e impulsar • Tres categorías básicas de instalaciones: políticas que permitan gestionar de centros deportivos con abonados, Presidente: manera innovadora y eficaz el deporte instalaciones para usos colectivos Imo. Sr. Carles Martí i Jufresa de Barcelona, como uno de los elementos e instalaciones singulares o especializadas Gerente: protagonistas del desarrollo de capitalidad. Sr. Sergi Pujalte i García y la proyección de la ciudad. • Equipamientos de proximidad. Las funciones del Instituto se estructuran • Accesibilidad de los equipamientos. en cuatro grandes ámbitos de acción. • Las instalaciones deportivas municipales al servicio de la promoción deportiva. 1. La dotación y la gestión de los • Complicidad y corresponsabilidad con Constitución equipamientos deportivos municipales. el tejido asociativo. Se constituyó el 24 de noviembre 2. La promoción de la actividad física de 2004 e inición su gestión económica y deportiva entre todos los ciudadanos. Considerando lo anterior, se han definido el 1 de mayo de 2005. 3. La organización de acontecimientos cuatro grandes ejes de acción para el deportivos directamente o en período 2008-2011. Objeto social colaboración con otras organizaciones. Promover la actividad física y deportiva 4. La relación con otros organismos 1. El servicio público deportivo en la ciudad de Barcelona, a través de e instituciones, nacionales e • Homogeneizar las prestaciones programas propios y dando soporte internacionales, para captar nuevas de los servicios y el acceso a todas a los diferentes agentes del sector actividades para Barcelona y establecer las instalaciones deportivas municipales, deportivo que en ella desarrollan una red con otras ciudades del mundo. en adelante IEM. su actividad. • Establecer para cada centro deportivo Las actuaciones del Instituto tienen municipal, en adelante CEM, un programa como marco de referencia el previsto básico de promoción deportiva, ajustado en el Plan estratégico del deporte de a las necesidades del territorio. Barcelona, aprobado en abril de 2003, • Garantizar el cumplimiento y la y el PAM (2008-2011). ejecución del programa deportivo público. En febrero de 2008 se aprobó el Plan director de equipamientos deportivos 2. La planificación de los equipamientos de la ciudad de Barcelona 2008-2011, • Revisar periódicamente la red básica que reúne el conjunto de directrices de equipamientos deportivos. que articularán la política deportiva de la • Determinar los niveles de inversión ciudad durante dicho período, con objeto pública en materia deportiva (Instituto de responder a las nuevas necesidades Barcelona Deportes y distritos). generadas por la evolución del sistema deportivo. 3. La construcción, el mantenimiento En la elaboración de este Plan se y la conservación han tenido en cuenta el Plan estratégico • Completar la fase de diagnóstico del deporte de Barcelona, el Plan de sobre el estado de conservación de equipamientos de Barcelona 2005-2015, las IEM. el Plan director de instalaciones y • Corregir las principales deficiencias equipamientos deportivos de Cataluña y garantizar el cumplimiento de las (PIEC), el Plan de acción municipal 2008- nuevas normativas. 2011, los cambios en la organización • Avanzar en el acondicionamiento con municipal y los que implicaba la entrada césped artificial de los campos de fútbol. en vigor de la Ley 30/2007, de contratos • Mantener una red de IEM de capitalidad del sector público. que permita acoger y organizar Las líneas de trabajo del Plan director competiciones internacionales. son las siguientes: 4. El seguimiento y el control de • Impulsos a la planificación. la gestión • Mayor dotación presupuestaria para • Revisar y actualizar el marco el deporte. reglamentario y contractual de las IEM. 237 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 238 Instituto Barcelona Deportes • Garantizar el control de la gestión así como de las aplicaciones informáticas y velar por la viabilidad económica. empleadas para su gestión, con vistas • Consolidar la relación de a la futura implantación de un sistema complementariedad con los gestores informático conjunto para el seguimiento de los CEM. de la gestión. • Elaborar el acuerdo para la • Elaboración de informes sobre la gestión redistribución de competencias relativas de los CEM Can Dragó, Can Cuyàs al seguimiento de la gestión de las IEM. y Putxet, a demanda de los distritos correspondientes, para autorizar la hipoteca de sus respectivas concesiones. Planificación y control • Planes de viabilidad y planes de negocio de la gestión de los CEM Bordeta, Can Toda, Vintró y Bon Pastor. • El Plan director de equipamientos • Elaboración y presentación del Informe deportivos de la ciudad de Barcelona anual de indicadores de gestión de las establece que el Instituto Barcelona instalaciones deportivas municipales que Deportes pasa a encargarse de la gestión tienen usuarios individuales abonados. de las IEM con abonados (centros Instrumento de evaluación comparada deportivos municipales «CEM») y de de la gestión de estos tipos de CEM. las instalaciones deportivas singulares o • Participación en la Comisión municipal específicas. El desarrollo del Plan requiere de seguimiento del Plan municipal de la subrogación de los contratos de riesgo de sequía. Inversión para la gestión de servicios de 38 instalaciones utilización de aguas freáticas para el riego deportivas, en tres fases. En 2008 se han de los terrenos de juego con césped completado las fases 1 y 2 de los procesos natural y artificial y pistas de tenis durante implicados hasta el momento. La fase 3 el período de excepcionalidad 2 está prevista para principios de 2009. decretado. Impulso de medidas de ahorro Los contratos subrogados en 2008 de agua en todas las IEM con abonados. corresponden a los CEM siguientes: • Firma de un convenio de colaboración – Frontó Colom con la fundación Mensalus en relación – El Raval-Can Ricart con la utilización y el acceso a las IEM – La Bordeta para desarrollar sus programas de – L’Espanya Industrial reinserción de personas en riesgo de – Putxet (en construcción) exclusión social. Gestiones con el sector – Can Toda de seguridad y movilidad para establecer – Perill un convenio de uso de las IEM por parte – Horta de los agentes de la Guardia Urbana, para – Carmel que desarrollen las horas de formación – Llars Mundet física exigidas en el lugar de trabajo. – Can Dragó Gestiones con TMB –Departamento – Can Cuyàs de Salud– para la firma de un convenio – Artesania de colaboración que permita la – Turó de la Peira promoción de la actividad física entre sus – Trinitat Vella trabajadores, en condiciones ventajosas – Sant Andreu de abonado a las IEM. – Bon Pastor • Análisis y diagnosis de la señalización – Júpiter de las IEM de la ciudad. Primera – Bac de Roda propuesta relacionada con la nueva – Maresme normativa municipal de señalización. – Vintró – Verneda – Can Felipa Proyectos y obras • Adjudicación del contrato de gestión del CEM Vall d’Hebron. En el marco del Plan de inversiones 2008- • Tramitación de las prórrogas previstas 2011, a lo largo de 2008 se han llevado a en los contratos de gestión del Estadio cabo diversas acciones en equipamientos municipal de atletismo Joan Serrahima, deportivos municipales. del Campo municipal de rugbi La Foixarda y del Campo municipal • Adjudicación de los concursos de obras de béisbol Carlos Pérez de Rozas. de diversos CEM, para los que se ha • Inicio de la fase de diagnóstico y análisis iniciado la redacción de los proyectos de las bases de datos de las IEM, básico y ejecutivo: 238 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 239 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Barcelona Deportes – Construcción de los CEM Cotxeres mesas redondas y reuniones en las que Borbó y Via Favència, en Nou Barris. se han analizado tres grandes cuestiones: – Ampliación de los espacios deportivos el deporte en una época de profundos del CEM Horta, en Horta-Guinardó. cambios económicos, el deporte como • Inicio del proceso para el concurso de generador de progreso social y el deporte adjudicación del proyecto de ampliación y el nuevo equilibrio mundial. y mejora del CEM Piscina Sant Jordi, • Exposición Deporte y construcción en el Eixample. de ciudadanía (17 de enero-31 de marzo), • Continuación de las obras de ampliación en el Museu Olímpic i del Esport. y mejora del CEM Can Toda, en Gràcia, Organización de un ciclo de charlas, con inauguración prevista para febrero mesas redondas y actividades diversas de 2009. relacionadas con la exposición. • Construcción de dos nuevos CEM, con • Tercera edición de la Guía de la oferta previsión de entrada en servicio en 2009. deportiva para niños y jóvenes, que, desde – CEM Putxet, en Sarrià-Sant Gervasi. 2007, se publica, con las actualizaciones – CEM Parc de la Ciutadella, en Ciutat correspondientes, para cada curso escolar. Vella. • Celebración de las I Jornadas • Inicio de las obras de remodelación Internacionales del Deporte Escolar, del edificio administrativo del Instituto coorganizadas con el Consejo del Deporte Barcelona Deportes. Escolar de Barcelona, del 5 al 7 de junio • Acciones de mejora y mantenimiento de 2008. en diversas instalaciones: • XXX Congreso Mundial de Medicina del – Piscina del CEM Llars Mundet. Deporte, del 18 al 23 de noviembre, en – Pista de la Escuela municipal de hípica el Centro de Convenciones Internacional La Foixarda. de Barcelona. Organizado por la FEMEDE – Campo municipal de béisbol Carlos con la colaboración del Ayuntamiento de Pérez de Rozas. Barcelona, durante las tres jornadas ha • Acciones de mantenimiento en IEM acogido a más de 1.000 congresistas. durante 2008. • Curso de operadores de piscinas. – Colocación de depósitos y aportación En 2008 se han organizado la 15ª y la 16ª de agua para cumplir las disposiciones ediciones, a las que han asistido un total del Decreto de sequía. de 52 alumnos. – Acciones de prevención y control • Acciones varias de formación del de legionelosis (Estadio municipal profesorado y de los técnicos que de atletismo Joan Serrahima, Campo participan en las actividades deportivas municipal de béisbol Carlos Pérez en edad escolar. Han tomado parte en de Rozas, Campo municipal de rugbi ellas un total de 1.145 profesionales: 770 La Foixarda, Centro municipal de en las acciones formativas destinadas esgrima Reina Elisenda). a actividades en horario lectivo y 375 – Obras de adecuación de la instalación en las de horario no lectivo. de ACS en los centros municipales de esgrima y de tenis de mesa Reina Elisenda y en el Complejo deportivo Comunicación municipal Pau Negre-Parc del Migdia. – Adecuación de la sala de máquinas • Edición de varias publicaciones, como y reparación de la cubierta y 25 anys del Claror, que recopila la historia remodelación del almacén del Campo de la Fundació Claror; o Esport i municipal de rugbi La Foixarda. immigració, que engloba los principales rasgos de integración relacionados con la práctica deportiva en la ciudad Estudios, ponencias, de Barcelona. congresos y exposiciones • Generalización de Internet como herramienta de participación, además de • Barcelona ha acogido la primera edición canal de difusión e información. En este del Global Sports Forum, del 25 al 27 de sentido, se ha promovido el sistema de febrero. El encuentro, para profesionales, inscripciones a las actividades deportivas, se celebrará en cinco ediciones anuales especialmente las curses, con el objetivo consecutivas, de 2008 a 2012, y tiene de agilizar su proceso y, paralelamente, por objeto generar un debate sobre reducir la producción de materiales el deporte como espejo y motor impresos. En 2008, se han elaborado seis de la sociedad. Durante sus tres días páginas web específicas: Cursa de la de duración, se han celebrado diversas Mercè, maratón, media maratón, Festa 239 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 240 Instituto Barcelona Deportes de la Bici i dels Patins, Cursa dels Nassos, de Medicina Deportiva, Campeonato de Plan del deporte escolar. Europa de Gais y Lesbianas (Eurogames). • Por lo que respecta a las acciones • Diversas sesiones de trabajo con la ONG de difusión de las actividades deportivas Desenvolupament, para establecer un a través de los medios de comunicación, marco de relación que permita su durante 2008 se han realizado 87 participación en acontecimientos convocatorias de prensa, con motivo deportivos populares. de ruedas de prensa y presentaciones • Reuniones de trabajo bilaterales con relacionadas con la producción deportiva. la Dirección General de Deportes del También se han elaborado 25 notas de Ayuntamiento de Madrid y con diversas prensa y 30 dossieres, para destacar federaciones deportivas españolas, para novedades o especificidades y captar la organización de futuros actualizaciones significativas de las acontecimientos internacionales. actividades deportivas de la ciudad. • Colaboración en el diseño y la programación de las exposiciones temporales del Museu Olímpic i del Esport Relaciones internacionales Fotógrafos catalanes en los Juegos e institucionales Olímpicos (2008); Deporte y mujer y Deporte para personas con discapacidad • Atención a delegaciones de diversos (estas dos tendrán lugar en 2009). países, relacionadas con la experiencia • Reuniones bilaterales con las de Barcelona, tanto por lo que respecta federaciones de béisbol Internacional a la organización de acontecimientos y Europea, con motivo de la organización deportivos, especialmente los Juegos del Campeonato del Mundo de Béisbol Olímpicos del 92, como en el tratamiento y la Final Four de la liga europea y la utilización de las instalaciones y la en Barcelona, en 2009. gestión deportiva en la ciudad: Dinamarca • Atención a una representación (gobiernos locales), Suecia, Busan del Comité Olímpico Español. (Corea del Sur), Italia (Módena), Comité • Representación del Ayuntamiento de organizador Londres 2012, Comité Barcelona en las ceremonias de entrega Olímpico de Grecia, Ministerio de de los premios de honor del Esport Deportes de Escocia. Català, premios Barcelona World Race, • Participación en la asamblea general medallas de oro de la ciudad a diversas de la Unión Mundial de Ciudades personas del mundo del deporte y del Olímpicas. Torneo Magistral de Ajedrez. • Representación del Ayuntamiento de Barcelona en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 y en el homenaje Participación a los deportistas paralímpicos catalanes participantes en estos Juegos. • El Consejo de coordinación deportiva • Participación, en representación del en edad escolar de Barcelona, constituido Ayuntamiento de Barcelona, en un en enero de 2007, ha celebrado las cuatro encuentro de regidores de Deportes, sesiones ordinarias previstas. La tercera, en A Coruña. en septiembre de 2008, ha sido el marco • Representación del Instituto Barcelona de presentación de la Guía de oferta Deportes en jornadas y seminarios: gala deportiva 08/09. del diario As; gala de Comité Olímpico • Clausura del Año del Deporte de Español, en Madrid; Jornadas Oficina Barcelona (marzo 2007-marzo 2008), Verde Deportiva (Madrid); feria y jornadas con la participación de representantes de Tecnodeporte (Zaragoza) y Jornadas los diversos ámbitos del sector deportivo Universidad Camilo José Cela (Madrid). de la ciudad (clubs, entidades, gestores, • Representación del Ayuntamiento de patrocinadores, prensa, etc.). Barcelona en organismos deportivos como la Federación Española de Municipios y Provincias, el Centro de Promoción deportiva estudios olímpicos de la UAB, Fundació Barcelona Olímpica y Consejo Superior • La Dirección de Promoción Deportiva de Deportes. del Instituto Barcelona Deportes ha • Sesiones de trabajo con motivo de la seguido desarrollando actuaciones en las organización de varios acontecimientos principales líneas de trabajo establecidas: organizados durante 2008: Campeonato promoción de la actividad física y el del Mundo de Pelota, Congreso Mundial deporte en edad escolar (dentro y fuera 240 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 241 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Barcelona Deportes del horario lectivo), entre colectivos Dona i Esport, memorial Mireia Tapiador, específicos (personas discapacitadas, en su tercera edición, a Katy Mayr. recién llegadas o en riesgo de exclusión • Barcelona, inmigración y culturas social, tercera edad, etc.), y el fomento deportivas, un estudio para determinar de la actividad física para la salud y en criterios de intervención y promoción el espacio público. deportiva. • Respecto al horario lectivo, se ha mantenido el Plan de soporte a la educación física escolar con los programas Acontecimientos deportivos que ya se llevaban a cabo: «Mou-te en Bici», «Aprèn a Nedar», «Biatló i Triatló En 2008 la maratón ha superado una vez Escolars», «Escacs Escolars», «Orientar-nos más su récord absoluto de participación, en el Nostre Hàbitat», «Campanya de con más de 9.000 inscritos. También las Promoció de l’Atletisme–Raid Atlètic», demás carreras atléticas han incrementado «A la Recerca del Joc Perdut», «Flic-Flac ostensiblemente el número de Circ» i «Dansa Ara». Además, se han participantes: la media maratón, la Cursa consolidado los programas iniciados en de la Mercè y la Cursa dels Nassos/Sant 2007 «Prova-ho» (promoción de prácticas Silvestre han cerrado las inscripciones deportivas minoritarias) ampliado al judo antes de plazo. y al voleibol, además del esgrima y El año 2008 ha sido un año de el tamburin, y «Valors i Esport», vinculado conmemoraciones: las curses de Sant en 2008 a las competiciones oficiales de Antoni y de la Mercè han celebrado los dos clubs de fútbol de primera división sus 30 ediciones, y la Cursa dels Nassos de la ciudad, Futbol Club Barcelona y Reial ha alcanzado la 10ª edición. Club Deportiu Espanyol de Barcelona, Y, de nuevo, también ha sido escenario a través de la actividad «Grada Jove». de acontecimientos deportivos de gran • Respecto a la promoción deportiva proyección internacional y valor en edad escolar fuera del horario lectivo, deportivo: se ha seguido desarrollando el Plan del deporte en edad escolar de la ciudad • La llegada de la Barcelona World Race. mediante los encuentros plenarios • La celebración de la 50ª edición del del Consejo de coordinación deportiva Rally de coches clásicos Barcelona-Sitges. y diversas reuniones de la comisión • La celebración de la Copa del Mundo permanente para tratar los temas (masculina y femenina) de Voley Playa, considerados prioritarios por los agentes en el marco incomparable y monumental del sector (difusión de valores, captación de la Font Màgica de Montjuïc. y formación de profesionales y gestión y • La celebración, en julio, de los uso de los espacios deportivos escolares). Eurogames. con más de 5.000 Además, en septiembre, se publicó y participantes, que disfrutaron de la difundió la tercera edición de la Guía de práctica deportiva y de otras actividades la oferta deportiva para niños y jóvenes, en una ciudad abierta, tolerante y con toda la oferta de las entidades que dialogante. integran el Consejo de coordinación • La Final Four de la Copa de Europa deportiva. de Béisbol. • Continuidad de los demás programas • El Triatlón de Barcelona, completamente y campañas de promoción deportiva: renovado, con más de 2.500 Campanya de Vacances-Campus Olímpia participantes, y que combina aspectos tan y campaña «Compta Fins a Tres», en importantes como la proyección exterior el marco de la cual se han entregado los de la ciudad, con un circuito emblemático séptimos premios a la deportividad y se y triatletas de primer nivel. han incorporado a la página web diversos • El XXX Congreso Mundial de Medicina artículos y recursos dirigidos a los agentes Deportiva. del sector. También cabe destacar la • La Final Four de la Euroliga de continuidad del servicio de préstamo Waterpolo, con 60 participantes. de material deportivo en escuelas y clubs. • El Campeonato de España de Escalada, • Soporte y coordinación a las entidades con 300 participantes. que trabajan en proyectos y programas • El Extreme Sports Festival, con 500 de prevención y actuación relacionados participantes. con las personas que se encuentran • Finalmente, destacar la celebración en riesgo de exclusión social. de 28 trofeos internacionales Ciutat • En el marco de la Semana deportiva de Barcelona, que por vez primera de las mujeres, se ha entregado el premio han superado los 10.000 participantes. 241 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 242 Instituto Barcelona Deportes Datos relevantes Tabla 1 Indicadores propios del nivel de actividad Gestión de los equipamientos adscritos al IBE (1) 2005 2006 2007 2008 Número de abonados 90.298 90.600 92.831 96.883 CEM Frontó Colom 1.707 1.650 1.545 1.502 CEM El Raval-Can Ricart – 1.711 3.229 3.960 CEM Piscina Sant Jordi* 2.873 2.786 2.888 3.076 CEM Piscines Bernat Picornell-Piscina municipal de Montjuïc* 7.842 7.111 6.656 7.110 Centro municipal de tenis de Montjuïc* 475 453 434 495 Estadio municipal de atletismo Joan Serrahima* 231 227 243 166 CEM La Bordeta (2) – – 3.076 3.505 CEM L’Espanya Industrial 8.904 7.796 7.985 7.726 CEM Can Toda 4.943 4.531 3.901 3.991 CEM Perill 9.761 9.511 9.175 9.316 CEM Horta 2.170 2.270 2.330 2.229 Centro municipal de tenis Vall d’Hebron* 972 1.309 1.393 1.164 CEM Carmel 2.800 2.654 2.547 2.454 CEM Mundet 850 659 602 838 CEM Can Dragó 6.054 6.941 6.603 7.004 CEM Can Cuyàs 813 918 788 782 CEM Artesania 2.725 2.790 2.457 2.317 CEM Turó de la Peira 683 675 602 560 CEM Trinitat Vella 1.200 1.393 1.525 1.581 CEM Sant Andreu 3.066 3.164 2.960 3.031 CEM Bon Pastor 1.068 951 952 987 CEM Júpiter 3.187 3.248 2.819 2.858 CEM Bac de Roda 12.194 12.920 12.816 12.945 CEM Maresme 2.928 3.398 2.917 2.950 Centro municipal de vela* 1.360 1.096 1.142 1.238 Base náutica municipal Mar Bella* 464 459 460 479 CEM Vintró 3.250 2.669 2.939 3.516 CEM Verneda 2.500 2.324 2.172 1.995 CEM Can Felipa 2.673 2.765 3.263 4.129 Escuela municipal de hípica La Foixarda – – – 251 Centro municipal de esgrima Reina Elisenda 2.605 2.221 2.412 2.728 (1) Instalaciones subrogadas por el IBE a los distritos municipales durante el año 2008, en el marco del Plan director de equipamientos deportivos de Barcelona, excepto las marcadas con un asterisco (*), adscritas al IBE antes de 2008. (2) Esta instalación fue inaugurada en 2007. 242 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 243 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Barcelona Deportes Tabla 2 Indicadores propios del nivel de actividad Gestión de los equipamientos adscrits al IBE (1) 2005 2006 2007 2008 Número de usuarios 121.107 76.576 159.001 157.944 CEM Frontó Colom 522 806 660 429 CEM El Raval-Can Ricart – 3.329 5.126 4.530 CEM Piscina Sant Jordi* 30.358 24.121 16.007 19.398 CEM Piscines Bernat Picornell-Piscina municipal de Montjuïc* 30.220 32.028 34.582 37.452 Centro municipal de tenis de Montjuïc* 3.400 1.772 558 226 Campo municipal de tiro olímpico* 2.353 2.697 2.918 2.973 Estadio municipal de atletismo Joan Serrahima* 3.960 4.007 4.217 4.287 CEM La Bordeta – – 1.152 1.431 CEM L’Espanya Industrial – 6.029 5.859 6.168 CEM Can Toda – 5.942 3.873 3.505 CEM Perill 9.810 7.825 4.316 4.614 CEM Horta – 2.580 2.120 1.759 Centro municipal de tenis Vall d’Hebron* 3.484 1.712 2.572 2.645 CEM Carmel – 1.502 1.519 1.424 CEM Mundet – 3.395 6.207 6.188 CEM Can Dragó 18.832 16.183 14.315 14.882 CEM Can Cuyàs 4.189 927 645 1.866 CEM Artesania 1.404 2.745 1.195 1.193 CEM Turó de la Peira – 5.514 3.013 1.083 CEM Trinitat Vella 3.889 1.123 702 1.599 CEM Sant Andreu 4.042 2.454 5.702 1.777 CEM Bon Pastor 1.471 2.294 1.330 1.332 CEM Júpiter – 910 606 1.332 CEM Bac de Roda – 2.277 6.035 4.298 CEM Maresme – 239 893 1.200 Centro municipal de vela* 11.814 12.531 12.080 10.903 Base náutica municipal Mar Bella* 4.581 4.256 3.019 2.993 CEM Vintró – 5.034 466 3.705 CEM Verneda – 6.622 2.338 2.885 CEM Can Felipa – 1.059 7.378 7.250 Escuela municipal de hípica La Foixarda* 1.446 1.358 505 490 Complejo deportivo municipal Pau Negre-Parc del Migdia* 845 951 2.121 2.106 Campo municipal de rugbi La Foixarda* 804 384 406 515 Campo municipal de béisbol Carlos Pérez de Rozas* 379 140 1.400 380 Pistaas municipales de aeromodelismo* 324 324 357 94 Centro municipal de esgrima Reina Elisenda* 2.605 2.221 2.412 2.728 Centro municipal de tenis de mesa Reina Elisenda* – – – 77 Fosos municipales de tiro con arco* 375 416 397 400 (1) Instalaciones subrogadas por el IBE a los distritos municipales durante el año 2008, en el marco del Plan director de equipamientos deportivos de Barcelona, excepto las marcadas con un asterisco (*), adscritas al IBE antes de 2008. 243 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 244 Instituto Barcelona Deportes Tabla 3 Indicadores propios del nivel de actividad Organización de acontecimientos deportivos 2005 2006 2007 2008 (número de participantes) Actos populares 120.561 123.900 133.881 142.182 Barnatresc (10 caminatas por Barcelona-en 2006 fueron 8) 7.527 10.038 13.165 15.813 Caminada Internacional de Barcelona 1.500 2.658 3.356 3.783 Cursa de la Mercè 5.300 5.800 7.548 8.966 Cursa d’El Corte Inglés 65.000 56.000 53.321 54.795 Festa de la Bici (Bicicletada) 17.000 17.000 17.200 15.000 Travesía a nado en el puerto 417 453 470 690 Cursa de les Dones 2.800 4.200 4.600 6.000 Cursa de Bombers 9.600 9.800 11.611 15.000 Media maratón de Barcelona 2.000 2.000 2.743 3.600 Maratón de Barcelona – 4.800 7.441 9.125 Sant Silvestre-Cursa dels Nassos 5.000 6.300 7.126 8.500 Cursa de l’Amistat 400 700 900 287 Cursa i Caminada per Collserola 2.517 2.700 2.800 623 Panteresports 1.500 1.537 1.600 – (1) Otros actos nacionales e internacionales 8.796 9.663 9.961 12.505 Trofeos internacionales Ciutat de Barcelona (28 competiciones) 8.006 9.143 9.732 10.870 (1) Esta competición no se celebró en 2008, ya que este año Barcelona organizó los Eurogames. 244 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 245 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Barcelona Deportes Tabla 4 Fomento de la práctica deportiva 2005 2006 2007 2008 En horario no lectivo (participantes) 39.212 40.133 43.237 65.492 Campanya de Vacances-Campus Olímpia Participantes 14.712 12.734 15.721 12.985 Número de instalaciones (IEM) participantes 34 34 37 33 Número de modalidades 67 61 76 72 Pre-Campus 16 15 18 20 Campus polideportivo 25 24 29 27 Campus específicos 24 19 28 25 Campus de naturaleza 2 3 1 1 Plazas ofrecidas 17.614 29.954 20.052 17.970 Índice de ocupación 83,52 % 43 % 78,4 % 72 % Juegos Escolares de Barcelona (CEEB) 24.500 27.399 27.516 30.007 Salón de la Infancia y la Juventud – – – 22.500 En horario lectivo (participantes) 7.885 7.678 8.637 9.591 Orientar-nos en el Nostre Hàbitat Número de escuelas participantes – 88 126 141 Número de participantes – 6.095 5.707 6.717 Mou-te en Bici Número de escuelas participantes – 11 13 16 Número de participantes – 840 878 960 Campanya de Promoció de l’Atletisme-Raid Atlètic Número de escuelas participantes – – – 29 Número de participantes – 800 754 1.487 A la Recerca del Joc Perdut Número de escuelas participantes – 64 65 69 Número de participantes – 2.170 2.186 2.320 Profesores participantes en la sesión de formación 128 130 80 Flic-Flac Circ Número de escuelas participantes – – – 20 Número de participantes – 525 406 630 Dansa Ara Número de escuelas participantes – 107 107 114 Número de participantes – 3.916 3.853 4.302 Campaña «Aprèn a Nedar» Número de IEM (piscinas) participantes 21 31 33 35 Número de escuelas participantes 111 116 113 132 Número de participantes 3.033 3.271 3.486 4.302 Biatlón escolar Número de escuelas 51 68 64 68 Número de participantes 2.447 2.404 2.504 2.635 Triatlón escolar Número de escuelas 15 20 21 21 Número de participantes 1.415 1.291 1.363 1.455 Escacs Escolars-Escaqueja Número de centros escolares municipales participantes 12 12 20 19 Alumnos participantes 517 480 869 749 Participantes en la I Fiesta del Ajedrez 473 232 415 450 Préstamo de material deportivo Organismos usuarios (escuelas, entidades, CRP, etc.) 79 75 80 94 Usos totales 142 114 114 142 245 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 246 Instituto Barcelona Deportes Tabla 5 Indicadores generales del nivel de actividad 2005 2006 2007 2008 Plantilla media 32 38 38 42 Inversión (en miles de euros) 411 310 6.091 6.535 Propia – 26 4.187 31 Por cuenta del Ayuntamiento 411 284 1.904 6.504 Resultado contable (en miles de euros) (1) – – – 244 Resultado contable serie homogénea (en miles de euros) 78 (83) 298 244 Cash-flow (en miles de euros) (1) – – – 255 Cash-flow serie homogénea (en miles de euros) 78 80 357 255 (1) Resultado y cash-flow del ejercicio de acuerdo con las normas del nuevo Plan general de contabilidad. 246 27 BCN EsportsCAST 9/9/09 12:34 Página 247 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Instituto Barcelona Deportes Tabla 6 Estados financieros a 31 de diciembre de 2008 (en miles de euros) Balance Cuenta de pérdidas y beneficios Activo Ingresos Ingresos por operaciones comerciales 613 Activo fijo 55 Transf. program. y por servicios Ay. 10.794 Gastos de establecimiento – Concesiones instalaciones deportivas 241 Inmovilizado inmaterial – Otras transferencias 581 Inmovilizado material 55 Inmovilizado financiero – Total ingresos de explotación 12.229 Activo circulante 5.649 Costos Existencias – Aprovisionamientos – Deudores 5.357 Personal 2.342 Inversiones financieras temporales – Trabajos, suminis. y servicios externos 4.617 Tesorería 292 Transferencias a entidades 5.016 Ajustes por periodificación – Provisiones – Amortizaciones 11 Total activo 5.704 Total costos de explotación antes de financieros 11.986 Pasivo Resultado de explotación antes de financieros 243 Recursos a largo plazo 537 Ingresos financieros 1 Patrimonio y reservas 293 Gastos financieros – Resultado del ejercicio 244 Subvenciones de capital – Resultado de explotación 244 Otros ingresos a distribuir – Ingresos extraordinarios – Provisiones – Gastos extraordinarios – Pasivos por impuesto diferido – Resultado antes de impuestos 244 Otros creditores a largo plazo – Impuesto de sociedades – Recursos a corto plazo 5.167 Creditores financieros – Resultado del ejercicio 244 Creditores comerciales 4.798 Otros creditores 351 Ajustes por periodificación 18 Total pasivo 5.704 247 28 Dades consoliCAST 9/9/09 12:37 Página 248 Datos consolidados del grupo de empresas e instituciones municipales 28 Dades consoliCAST 9/9/09 12:37 Página 249 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Datos consolidados del grupo de empresas e instituciones municipales Tabla 1 Balances consolidados 2008-2007 de las empresas municipales y organismos públicos (*) (en miles de euros) Activo 2008 2007 Pasivo 2008 2007 Activo fijo 672.949 644.565 Recursos a largo plazo 705.556 705.944 Gastos de establecimiento – 48 Fondos propios 320.724 301.043 Inmovilizado inmaterial 10.304 149.631 Participación minoritaria 72.169 72.631 Innovilizado material 611.485 427.193 Subvenciones de capital 43.143 51.405 Inmovilizado financiero 42.896 40.412 Ingr. anticipados por concesiones 91.256 83.833 Deudores a largo plazo 6.618 25.492 Provisiones 5.097 16.675 Gastos a distribuir 1.646 1.789 Creditores financieros 137.456 136.344 Otros creditores 35.711 44.013 Activo circulante 469.234 393.714 Recursos a corto plazo 436.627 332.335 Existencias 60.715 52.179 Creditores financieros 20.216 2.920 Deudores 327.025 281.283 Creditores comerciales 257.870 187.528 Inversiones financ. temporales 49.242 24.760 Otros creditores 106.915 103.532 Tesorería 30.777 32.648 Prov. para operac. de tráfico – 3.176 Ajustes por periodificación 1.475 2.844 Ajustes por periodificación 51.626 35.179 Total activo 1.142.183 1.038.279 Total pasivo 1.142.183 1.038.279 (*) Consolidación por el método de integración global a partir de balances auditados. El activo contabilizado en las cuentas de inmovilizado material no incluye los activos de afectación, es decir, el inmovilizado propiedad de otras instituciones públicas, cedido gratuitamente para su utilización. 249 28 Dades consoliCAST 9/9/09 12:37 Página 250 Datos consolidados del grupo de empresas e instituciones municipales Tabla 2 Resultados consolidados 2008-2007 de las empresas municipales y organismos públicos (en miles de euros) 2008 2007 Ingresos Facturación 748.945 692.850 Otros ingresos 54.996 36.362 Total ingresos de explotación 803.941 729.212 Costos Compras y variación de existencias 79.973 58.716 Personal 292.722 281.036 Trabajos, suministros y servicios ext. 223.087 226.716 Subvenciones 118.271 75.094 Otros gastos 13.936 12.301 Provisiones 2.549 4.396 Amortizaciones 34.866 33.651 Total costos de explot. antes de financieros 765.404 691.910 Resultado de explot. antes de financieros 38.537 37.302 Ingresos financieros 3.797 5.363 Gastos financieros 11.307 6.640 Resultado de explotación 31.027 36.025 Ingresos extraordinarios 2.935 9.463 Gastos extraordinarios 3.471 3.303 Resultado antes de impuestos 30.491 42.185 Impuesto de sociedades 7.591 11.849 Resultado del ejercicio 22.900 30.336 Participación minoritaria 9.848 9.920 Resultado consolidado 13.052 20.416 Cash-flow* 60.315 68.383 (*) Cash-flow = resultado + amortizaciones + provisiones. 250 28 Dades consoliCAST 9/9/09 12:37 Página 251 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Datos consolidados del grupo de empresas e instituciones municipales Tabla 3 Evolución de los resultados del grupo de empresas e instituciones municipales (datos agregados, en miles de euros) 2005 2006 2007 2008 Empresas municipales Ingresos 275.336 316.778 342.364 373.034 Gastos 252.400 286.822 315.565 346.906 Resultado 22.936 29.956 26.799 23.428 Cash-flow 49.379 60.649 57.329 53.108 Organismos públicos Ingresos 342.470 376.353 402.527 447.123 Gastos 340.385 375.637 398.880 448.381 Resultado 2.085 716 3.647 2.742 Cash-flow 5.530 7.314 11.164 8.997 Total grupo Ingresos 617.806 693.131 744.038 810.673 Gastos 592.785 662.459 713.702 787.773 Resultado 25.021 30.672 30.336 22.900 Cash-flow 54.909 67.963 68.383 60.315 251 28 Dades consoliCAST 9/9/09 12:37 Página 252 Datos consolidados del grupo de empresas e instituciones municipales Tabla 4 Evolución de la plantilla (plantilla en media) 2005 2006 2007 2008 Empresas municipales Informació i Comunicació de Barcelona, SA 20 19 18 18 SPM Barcelona Activa, SA 92 94 93 95 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA 38 40 41 49 Grup Barcelona de Serveis Municipals Barcelona de Serveis Municipals, SA 1.010 1.108 1.145 1.164 Parc d’Atraccions Tibidabo, SA 115 147 220 231 Tractament i Selecció de Residus, SA 70 71 78 84 Cementiris de Barcelona, SA (*) 77 82 90 93 Serveis Funeraris de Barcelona, SA 302 235 234 226 Mercabarna 172 168 163 163 Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA 21 21 20 20 Pro Nou Barris, SA 16 17 18 17 22 Arroba Bcn, SA 21 26 28 36 Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA 7 15 18 22 ProEixample, SA 26 26 28 31 Foment de Ciutat Vella, SA 34 33 33 36 Total empresas municipales 1.944 2.102 2.227 2.285 Organismos públicos Instituto Municipal de Personas con Discapacidad 80 80 83 79 Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe 18 18 18 18 Instituto Municipal de Informática 227 225 226 224 Institut Municipal de Urbanismo 8 9 9 10 Institut Municipal de Hacienda 252 257 257 257 Institut Municipal de Mercados 72 72 72 71 Institut Municipal de Educación 1.705 1.739 1.804 1.801 Institut Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida 49 48 48 49 Patronat Municipal de la Vivienda 99 102 103 105 Parques y Jardines, Instituto Municipal 995 999 986 1.044 Instituto de Cultura de Barcelona 508 497 468 447 Instituto Barcelona Deportes 32 38 38 42 Total organismos públicos 4.045 4.084 4.112 4.147 Total grupo 5.989 6.186 6.339 6.432 (*) Los datos del ejercicio 2005 corresponden a la plantilla que prestaba la actividad de Cementiris de Barcelona, SA en la compañía Serveis Funeraris de Barcelona, SA antes de la escisión aprobada en el ejercicio 2006. 252 28 Dades consoliCAST 9/9/09 12:37 Página 253 Ayuntamiento de Barcelona 2008 Informe anual de las empresas e instituciones municipales Datos consolidados del grupo de empresas e instituciones municipales Tabla 5 Evolución de la inversión (*) (en miles de euros) 2005 2006 2007 2008 Empresas municipales Informació i Comunicació de Barcelona, SA 4.681 745 664 1.279 SPM Barcelona Activa, SA 2.381 2.862 4.122 5.846 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA 27.851 33.438 43.741 79.089 Grup Barcelona de Serveis Municipals Barcelona de Serveis Municipals, SA 46.845 32.219 48.134 48.587 Parc d’Atraccions Tibidabo, SA 2.017 4.554 3.222 8.405 Tractament i Selecció de Residus, SA 3.178 6.704 1.639 1.983 Cementiris de Barcelona, SA – 3.833 5.417 8.644 Serveis Funeraris de Barcelona, SA 9.374 2.948 2.315 5.800 Mercabarna 15.061 2.858 9.094 13.731 Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA 72.507 90.966 65.325 72.376 Pro Nou Barris, SA 12.791 19.079 25.079 22.965 22 Arroba Bcn, SA 28.394 19.239 21.998 16.574 Agència de Promoció del Carmel i entorns, SA 48 4.636 7.278 11.495 ProEixample, SA 13.070 18.254 21.243 6.943 Foment de Ciutat Vella, SA 22.088 30.498 32.136 38.493 Total empresas municipales 260.286 272.833 291.407 342.210 Organismos públicos Instituto Municipal de Personas con Discapacidad 23 73 91 114 Instituto Municipal Fundación Mies van der Rohe 6 10 81 98 Instituto Municipal de Informática 6.938 11.353 14.982 16.705 Instituto Municipal de Urbanismo 39.347 3.167 9.407 19.660 Instituto Municipal de Hacienda 74 57 375 247 Instituto Municipal de Mercados 6.554 10.170 12.570 11.807 Instituto Municipal de Educación 8.768 12.687 24.404 9.705 Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida 74 4 64 96 Patronato Municipal de la Vivienda 17.278 23.932 32.059 32.736 Parques y Jardines, Instituto Municipal 7.453 10.601 10.955 4.769 Instituto de Cultura de Barcelona 3.939 13.984 8.240 10.365 Instituto Barcelona Deportes 411 310 6.091 6.535 Total organismos públicos 90.865 86.348 119.319 112.837 Total grupo 351.151 359.181 410.726 455.047 (*) Comprende la inversión propia y la efectuada por cuenta del Ayuntamiento. 253 28 Dades consoliCAST 9/9/09 12:37 Página 255 Edita: Ajuntament de Barcelona Dirección: Gerència Municipal Direcció de comunicació corporativa Coordinación editorial: Xavier Vila Fotografías: © Sus autores Impresión: Departament d’Imatge i Producció Editorial © Ajuntament de Barcelona www.bcn.cat Paper Ecològic