Barcelona té la força per ser punta de llança de la recuperació econòmica del nostre país. Comptem amb tots els actius necessaris, perquè el creixement, la innovació i la competitivitat només poden generar-se en grans ciutats que, com la nostra, tenen afany de superació. En aquest sentit, em plau presentar-vos la Memòria del Consorci de la Zona Franca de Barcelona 2012, ja que, sens dubte, el Consorci és un dels agents pú- blics més compromesos en aquesta missió i sempre ha aportat solucions als reptes de la nostra ciutat. Tots sabem que aquest 2012 ha estat un any crític, que ha implicat assumir me- sures de rigor i d’austeritat. La pèrdua d’ocupació ha fet imprescindible donar una atenció prioritària a les persones i, alhora, ens ha exigit mantenir el rumb estratègic per recuperar l’empenta econòmica. Malgrat la complexitat del moment, l’Àrea Metropolitana de Barcelona i la pla- taforma logística del delta del Llobregat segueixen sent agents productius amb un enorme potencial. Representen les bases sobre les quals hem de construir la nostra competitivitat internacional; un motor que cal cohesionar per obtenir-ne les millors sinergies. El polígon de la Zona Franca, juntament amb el Port, l’Aeroport, la Fira i Mer- cabarna, són pilars d’aquest delta geoestratègic, que reposicionarà els factors productius de la nostra economia. Fins i tot en el pitjor escenari, hem tingut bones notícies, com la inauguració de la nova terminal de contenidors del port, l’increment del trànsit aeri a l’aeroport o l’aposta per Barcelona de grans empre- ses d’automoció; iniciatives que s’han aliat amb d’altres molt positives, com ara la capitalitat mundial de la telefonia mòbil. La recuperació econòmica vindrà de la mà de la competitivitat i la innovació. El Consorci de la Zona Franca continuarà sent un element molt important en aquesta etapa: per la seva aposta per l’economia productiva i perquè en el seu ADN corporatiu té inscrit l’esperit de col·laboració i diàleg que requereixen els nous temps. Xavier Trias –– Alcalde de Barcelona i president del Consorci de la Zona Franca de Barcelona Alcalde de Barcelona y presidente de El Consorci de la Zona Franca de Barcelona Barcelona tiene la fuerza para ser punta de lanza de la recuperación económica de nuestro país. Contamos con todos los activos necesarios, pues el crecimiento, la innovación y la competitividad solo pueden generarse en grandes ciudades que, como la nuestra, tienen afán de superación. En este sentido, me complace presentarles la Memoria de El Consorci de la Zona Franca de Barcelona 2012, porque, sin duda, El Consorci es uno de los agentes públicos más comprometidos en esta misión y siempre ha aportado soluciones a los retos de nuestra ciudad. Todos sabemos que 2012 ha sido un año crítico, que ha implicado asumir medi- das de rigor y de austeridad. La pérdida de ocupación ha hecho imprescindible dar una atención prioritaria a las personas y, a su vez, nos ha exigido mantener el rumbo estratégico para recuperar el empujón económico. A pesar de la complejidad del momento, Àrea Metropolitana de Barcelona y la plataforma logística del delta del Llobregat siguen siendo agentes productivos con un enorme potencial. Representan las bases sobre las cuales tenemos que construir nuestra competitividad internacional; un motor que hay que cohesio- nar para obtener las mejores sinergias. El polígono de la Zona Franca, junto con el Puerto, el Aeropuerto, la Fira y Merca- barna, son pilares de este delta geoestratégico, que reposicionará los factores productivos de nuestra economía. Incluso en el peor escenario, hemos tenido buenas noticias como la inauguración de la nueva terminal de contenedores del puerto, el incremento del tráfico aéreo del aeropuerto o la apuesta por Barcelo- na de grandes empresas de automoción; iniciativas que se han aliado con otras muy positivas, tales como la capitalidad mundial de la telefonía móvil. La recuperación económica vendrá de la mano de la competitividad y la innova- ción. El Consorci de la Zona Franca seguirá siendo un elemento muy importante en esta etapa: por su apuesta por la economía productiva y porque en su ADN corporativo tiene inscrito el espíritu de colaboración y diálogo que requieren los nuevos tiempos. Plenari President Excm. Sr. Xavier Trias i Vidal de Llobatera. Alcalde de Barcelona Vicepresident Excm. Sr. Jordi Cornet i Serra. Delegat especial de l’Estat Vocals Excm. Sr. Miguel Ferre Navarrete. Secretari d’Estat d’Hisenda Excm. Sr. Víctor M.ª Calvo-Sotelo Ibáñez Martín. Secretari d’Estat de Telecomunicacions i per a la Societat de la Informació Il·lm. Sr. Miguel Temboury Redondo. Sotssecretari d’Economia i Competitivitat Excm. Sr. Rafael Catalá Polo. Secretari d’Estat de Planificació i Infraestructures Il·lma. Sra. Almudena Escobedo Canalda. Cap Dependència Prov. Duanes i Impostos Especials Il·lm. Sr. José Alberto Carbonell i Camallonga. Director General de l’APB Il·lm. Sr. Joaquim Forn Chiariello. Primer tinent d’alcalde de l’Ajuntament de Barcelona Il·lma. Sra. Sònia Recasens i Alsina. Segona tinent d’alcalde de l’Ajuntament de Barcelona d’Economia, Empresa i Ocupació Il·lm. Sr. Antoni Vives i Tomàs. Tercer tinent d’alcalde de l’Ajuntament de Barcelona d’Hàbitat Urbà Il·lm. Sr. Jordi Martí i Grau. President grup municipal del PSC, Ajuntament de Barcelona Il·lm. Sr. Alberto Fernández Díaz. President grup municipal del PP, Ajuntament de Barcelona Il·lm. Sr. Jordi Portabella i Calvete. President grup municipal U per B, Ajuntament de Barcelona Il·lma. Sra. Elsa Blasco i Riera. Regidora grup municipal ICV-EUiA, Ajuntament de Barcelona Sr. Miquel Valls i Maseda. President Cambra de Comerç, Indústria i Navegació Sr. Sixte Cambra i Sánchez. President de l’APB Sr. Josep González i Sala. President de PIMEC Sr. Julio Gómez-Pomar Rodríguez. President de RENFE-OPERADORA Sr. Joaquim Gay de Montellà. President Foment del Treball Sr. Josep M. Álvarez Suárez. Secretari general UGT Catalunya Sr. Joan Carles Gallego. Secretari general CCOO Catalunya Secretari Sr. Antoni Ferré i Mestre. Secretari general en funcions del Consorci Observadors Sr. Constantí Serrallonga Tintoré. Ajuntament de Barcelona Sr. Ramon Massaguer i Meléndez. Ajuntament de Barcelona Sr. Enrique Lacalle Coll. El Consorci de la Zona Franca de Barcelona Sr. Óscar Figueres Fortuna. Advocacia de l’Estat a Barcelona Sr. Guillermo Gutierrez García. Àrea Serveis i RH del Consorci Sr. Antoni Detrell i Elías. Àrea Financera i Desenv. Negoci del Consorci Comitè executiu President Excm. Sr. Jordi Cornet i Serra. Delegat especial de l’Estat Vicepresident Excm. Sr. Rafael Català Polo. Representant de l’Estat Vocals Ilma. Sra. Almudena Escobedo Canalda. Jefe Dependencia Prov. de Aduanas e Impuestos Especiales Excmo. Sr. Víctor M.ª Calvo-Sotelo Ibáñez-Martín. Representante del Estado Ilmo. Sr. José Alberto Carbonell i Camallonga. Director General de la APB Il·lma. Sra. Sònia Recasens i Alsina. Ajuntament de Barcelona Il·lm. Sr. Antoni Vives i Tomàs. Ajuntament de Barcelona Sr. Miquel Valls i Maseda. President Cambra de Comerç, Indústria i Navegació Secretari Sr. Antoni Ferré i Mestre. Secretari general en funcions del Consorci Observadors Sr. Constantí Serrallonga Tintoré. Ajuntament de Barcelona Sr. Ramon Massaguer i Meléndez. Ajuntament de Barcelona Sr. Enrique Lacalle Coll. El Consorci de la Zona Franca de Barcelona Sr. Óscar Figueres Fortuna. Advocacia de l’Estat a Barcelona Sr. Guillermo Gutierrez García. Àrea Serveis i RH del Consorci Sr. Antoni Detrell i Elías. Àrea Financera i Desenv. Negoci del Consorci Sr. Josep González i Sala. President PIMEC Plenario Presidente Excmo. Sr. Xavier Trias i Vidal de Llobatera. Alcalde de Barcelona Vicepresidente Excmo. Sr. Jordi Cornet i Serra. Delegado especial del Estado Vocales Excmo. Sr. Miguel Ferre Navarrete. Secretario de Estado de Hacienda Excmo. Sr. Víctor M.ª Calvo-Sotelo Ibáñez-Martín. Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información Ilmo. Sr. Miguel Temboury Redondo. Subsecretario de Economía y Competitividad Excmo. Sr. Rafael Catalá Polo. Secretario de Estado de Planificación e Infraestructuras Ilma. Sra. Almudena Escobedo Canalda. Jefe Dependencia Prov. Aduanas e Impuestos Especiales Ilmo. Sr. José Alberto Carbonell i Camallonga. Director General de la APB Ilmo. Sr. Joaquim Forn Chiariello. Primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona Ilma. Sra. Sònia Recasens i Alsina. Segunda teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona de Economía, Empresa y Ocupación Ilmo. Sr. Antoni Vives i Tomàs. Tercer teniente de alcalde de Hábitat Urbano Ilmo. Sr. Jordi Martí i Grau. Presidente grupo municipal del PSC, Ayuntamiento de Barcelona Ilmo. Sr. Alberto Fernández Díaz. Presidente grupo municipal del PP, Ayuntamiento de Barcelona Ilmo. Sr. Jordi Portabella i Calvete. Presidente grupo municipal U per B, Ayuntamiento de Barcelona Ilma. Sra. Elsa Blasco i Riera. Concejala grupo municipal ICV-EUiA, Ayuntamiento de Barcelona Sr. Miquel Valls i Maseda. Presidente Cámara de Comercio, Industria y Navegación Sr. Sixte Cambra i Sánchez. Presidente de la APB Sr. Josep González i Sala. Presidente de PIMEC Sr. Julio Gómez-Pomar Rodríguez. Presidente de RENFE-OPERADORA Sr. Joaquim Gay de Montellà. Presidente Fomento del Trabajo Nacional Sr. Josep M. Álvarez Suárez. Secretario general UGT Cataluña Sr. Joan Carles Gallego. Secretario general CCOO Cataluña Secretario Sr. Antoni Ferré i Mestre. Secretario general en funciones de El Consorci Observadores Sr. Constantí Serrallonga Tintoré. Ayuntamiento de Barcelona Sr. Ramon Massaguer i Meléndez. Ayuntamiento de Barcelona Sr. Enrique Lacalle Coll. El Consorci de la Zona Franca de Barcelona Sr. Óscar Figueres Fortuna. Abogacía del Estado en Barcelona Sr. Guillermo Gutierrez García. Área Servicios y RRHH de El Consorci Sr. Antoni Detrell i Elías. Área Financiera y de Desarrollo de Negocio de El Consorci Comité ejecutivo Presidente Excmo. Sr. Jordi Cornet i Serra. Delegado especial del Estado Vicepresidente Excmo. Sr. Rafael Català Polo. Representante del Estado Vocales Ilma. Sra. Almudena Escobedo Canalda. Jefe Dependencia Prov. de Aduanas e Impuestos Especiales Excmo. Sr. Víctor M.ª Calvo-Sotelo Ibáñez-Martín. Representante del Estado Ilmo. Sr. José Alberto Carbonell i Camallonga. Director General de la APB Ilma. Sra. Sònia Recasens i Alsina. Ayuntamiento Barcelona Ilmo. Sr. Antoni Vives i Tomàs. Ayuntamiento de Barcelona Sr. Miquel Valls i Maseda. Presidente Cámara de Comercio, Industria y Navegación Secretario Sr. Antoni Ferré i Mestre. Secretario general en funciones de El Consorci Observadores Sr. Constantí Serrallonga Tintoré. Ayuntamiento de Barcelona Sr. Ramon Massaguer i Meléndez. Ayuntamiento de Barcelona Sr. Enrique Lacalle Coll. El Consorci de la Zona Franca de Barcelona Sr. Óscar Figueres Fortuna. Abogacía del Estado en Barcelona Sr. Guillermo Gutierrez García. Área Servicios y RRHH de El Consorci Sr. Antoni Detrell i Elías. Área Financiera y de Negocio de El Consorci Sr. Josep González i Sala. Presidente PIMEC Avui la societat i l’economia exigeixen de les institucions que siguin agosarades per fer front als decisius reptes que planteja la globalització. 2012 ha estat un any dur; s’ha actuat amb mà ferma i pensant en la regeneració de la nostra economia. El Consorci de la Zona Franca, en conseqüència, ha pres les decisions que calia en aquest moment històric. La duresa de l’ajust ha comportat mesures dràstiques en la gestió corporativa, tant en els recursos humans com en els comptables, però alhora ha estat una inestimable oportunitat perquè el Consorci retrobés el sentit primigeni de la seva missió, donar suport a l’empresa productiva i, especialment, a l’empresa que requereix de solucions logístiques per a la seva projecció al món. Aquesta empresa és la que sosté la nostra economia i la que contribuirà decisivament a reiniciar la creació d’ocupació. La millora de l’eficiència, el sanejament econòmic i l’ajuda a l’empresa en el seu esforç d’internacionalització són els elements centrals sobre els quals estem construint aquesta nova etapa corporativa, una etapa en la qual el govern es- panyol i l’Ajuntament de Barcelona treballen plegats per ressituar l’economia productiva al més alt nivell. En la seva dilatada història el Consorci ha contribuït decisivament al prestigi de Barcelona i ara vol recuperar el protagonisme públic per a l’emblemàtic polígon industrial que gestiona a la Zona Franca, una excel·lent ubicació productiva i lo- gística que és la idònia plataforma de la ciutat per exportar la marca Barcelona. Aquesta dècada la Zona Franca farà un salt endavant en les comunicacions –fer- roviàries i del suburbà– i en l’activitat productiva. Estem treballant per establir les bases d’un nou entramat industrial i logístic que tingui en la innovació el seu valor afegit i clau, en paral·lel amb l’àrea de desenvolupament Barcelona Zona Innovació. El nostre realisme no està renyit amb l’ambició i estic absolutament convençut que aquesta obstinació que comparteixen els integrants del nostre Consell Ple- nari trobarà les complicitats necessàries a tota la societat per capgirar l’econo- mia i iniciar una recuperació veritablement sòlida. Jordi Cornet –– Delegat especial de l’Estat Delegado especial del Estado La sociedad y la economía exigen hoy de las instituciones que tomen medidas de calado para hacer frente a los decisivos retos que nos plantea la globalización. 2012 ha sido un año duro, en el que se actuado con mano firme y con la vista pues- ta en la regeneración de nuestra economía. El Consorci de la Zona Franca, con- secuentemente, ha tomado las decisiones que debía en este momento histórico. La dureza del ajuste ha comportado medidas drásticas en la gestión corporativa, tanto en los recursos humanos como en los contables. A su vez, ha sido una ines- timable oportunidad para que El Consorci reencontrara el sentido primigenio de su misión, el apoyo a la empresa productiva y, especialmente, a la empresa que requiere de soluciones logísticas para su proyección en el mundo. Esta empresa es la que está sosteniendo nuestra economía y la que contribuirá decisivamente a volver a crear empleo. La mejora de la eficiencia, el saneamiento económico y la ayuda a la empresa en su esfuerzo de internacionalización son los elementos centrales sobre los que estamos construyendo esta nueva etapa corporativa, una etapa en la que el go- bierno de España y el ayuntamiento de Barcelona trabajan hombro con hombro para resituar la economía productiva al más alto nivel. En su dilatada historia El Consorci ha contribuido decisivamente al prestigio de Barcelona y ahora quiere recuperar el protagonismo público para el emblemáti- co polígono industrial que gestiona en la Zona Franca, una excelente ubicación productiva y logística que es la idónea plataforma de la ciudad para exportar la marca Barcelona. En esta década la Zona Franca dará un salto adelante en comunicaciones –fe- rroviarias y del suburbano– y en actividad productiva. Estamos trabajando para establecer las bases de un nuevo entramado industrial y logístico que tenga en la innovación su valor añadido y clave, en paralelo con el área de desarrollo Bar- celona Zona Innovación. Nuestro realismo no está reñido con la ambición y estoy firmemente convencido de que el empeño que comparten los integrantes de nuestro Consejo Plenario hallará las complicidades necesarias en toda la sociedad para dar un vuelco a nuestra economía y que empiece una recuperación verdaderamente sólida. Índex –– 1 –– 4 010 Zona Franca 078 Organització de Salons Professionals 012 Polígon Industrial de la Zona Franca 080 Saló Immobiliari Internacional 020 Zona Franca Duanera Barcelona Meeting Point 022 Parc tecnològic BZ Barcelona 084 Saló Internacional de la Logística Zona Innovació i de la Manutenció 026 Naus per a la indústria alimentària 22AL 088 Saló Russian Meeting Point 027 Edifici Industrial 252 090 Fòrum Catalunya - Rússia 028 Edifici BP 029 Centre de Serveis Zona Franca 030 Plataforma de Serveis –– 5 031 Parc Logístic de la Zona Franca 092 Gestió Corporativa 094 Equip de direcció 096 Gestió reputació corporativa –– 2 102 Informe econòmic 2012 036 Parcs Empresarials 110 Participació en Institucions 040 Polígon industrial de Constantí 112 Participació en Empreses 041 Parc Tecnològic del Vallès Anexos Parcs empresarials en projecte 116 Empreses instal·lades en parcs 042 Naus industrials a Can Guitard i edificis del Consorci 043 Polígon industrial de Bellpuig 123 Mapa de serveis personals 044 Polígon industrial del Pla de Santa Maria al Polígon Industrial Zona Franca 045 Polígon industrial de Callús 045 Polígon industrial d’Òdena 046 Plataformes industrials internacionals Centres de serveis i equipaments 047 Hangar de manteniment d’avions 048 Centre de serveis El Pla 049 Centre de serveis La Ferreria –– 3 050 Projectes Urbans Projectes per a l’impuls d’R+D 054 Edifici Banc de Sang i Teixits 056 Torre Telefónica Diagonal 00 058 Edifici Eureka I 060 Edifici Media-TIC 062 Edifici CAC 064 Edifici Nexus I 066 Edifici Nexus II Desenvolupaments urbans 068 Actuació urbanística al barri de Sant Andreu 072 Barri de la Marina 076 City de Mollet Índice –– 1 –– 4 010 Zona Franca 078 Organización de Salones Profesionales 012 Polígono Industrial de la Zona Franca 080 Salón Inmobiliario Internacional 020 Zona Franca Aduanera Barcelona Meeting Point 022 Parque Tecnológico BZ Barcelona 084 Salón Internacional de la Logística Zona Innovació y de la Manutención 026 Naves para la industria alimentaria 22AL 088 Salón Russian Meeting Point 027 Edificio I ndustrial 252 090 Forum Cataluña-Rusia 028 Edificio BP 029 Centro de Servicios Zona Franca 030 Plataforma de Servicios –– 5 031 Parc Logístic de la Zona Franca 092 Gestión Corporativa 094 Equipo de dirección 096 Gestión reputación corporativa –– 2 102 Informe económico 2012 036 Parques Empresariales 110 Participación en Instituciones 040 Polígono industrial de Constantí 112 Participación en Empresas 041 Parc Tecnològic del Vallès Anexos Parques empresariales en proyecto 116 Empresas instaladas en parques 042 Naves industriales en Can Guitard y edificios del Consorci 043 Polígono industrial de Bellpuig 123 Mapa de servicios personales 044 Polígono industrial del Pla de Sta. Maria en Polígon Industrial Zona Franca 045 Polígono industrial de Callús 045 Polígono industrial de Òdena 046 Plataformas industriales internacionales Centros de servicios y equipamientos 047 Hangar de mantenimiento de aviones 048 Centro de servicios El Pla 049 Centro de servicios La Ferreria –– 3 050 Proyectos Urbanos Proyectos para el impulso de I+D 054 Edificio Banc de Sang i Teixits 056 Torre Telefónica Diagonal 00 058 Edificio Eureka I 060 Edificio Media-Tic 062 Edificio CAC 064 Edificio Nexus I 066 Edificio Nexus II Desarrollos Urbanos 068 Actuación urbanística en el barrio de Sant Andreu 072 Barrio de la Marina 076 City de Mollet 1 –– Polígon Industrial Zona Franca. 1 –– Polígono Industrial Zona Franca. Polígon Industrial Polígono Industrial de la Zona Franca de la Zona Franca Aquesta gran àrea industrial metropolitana, Esta gran área industrial metropolitana, inte- integrada en el terme municipal de Barcelona, grada en el término municipal de Barcelona, comparteix el procés de transformació urba- comparte el proceso de transformación ur- nística que té lloc a la falda de Montjuïc, on es banística que está teniendo lugar en la falda troben els nous espais de la Fira de Barcelona, de Montjuïc, donde se encuentran los nue- Gran Via l’Hospitalet i el nou barri de la Marina. vos espacios de la Fira de Barcelona, Gran Via L’arribada del metro (línia 9) al polígon di- L’Hospitalet y el nuevo barrio de la Marina. namitzarà com a àrea urbana aquesta gran La llegada del metro (línea 9) al polígono zona productiva, que va arrencar espectacu- dinamizará como área urbana esta gran zona larment amb el desenvolupament econòmic productiva, que inició su despegue con el de- dels anys 50. sarrollo económico de los años 50. 12 ––– 13 –– El gran districte Industrial –– El gran distrito industrial i productiu de Barcelona y productivo de Barcelona El polígon Zona Franca és una les majors –prop El polígono Zona Franca es una las mayores –cerca de 300 empreses instal·lades– i més actives de 300 empresas instaladas– y más activas áreas àrees industrials d’Espanya, amb un dinamis- industriales de España, con un dinamismo clave me clau en el potencial econòmic de Barcelona. en el potencial económico de Barcelona. Per la seva ubicació al bell mig de l’àrea Por su ubicación en el corazón del área me- metropolitana, per la seva proximitat a impor- tropolitana, por su proximidad a importantes in- tants infraestructures de transport i nusos de fraestructuras de transporte y nudos de comu- comunicacions, com ara l’aeroport, el port de nicaciones, como el aeropuerto, el puerto de Barcelona i la principal estació ferroviària de Barcelona y la principal estación ferroviaria de mercaderies catalana, Can Tunis –a 200 m– es mercancías catalana, Can Tunis –a solo 200 m– converteix en una de les plataformes empresa- se convierte en una de las plataformas empresa- rials millor connectades del món. riales mejor conectadas del mundo. La producció del polígon està molt orienta- La producción del polígono está muy orien- da al negoci internacional en sectors predomi- tada al negocio internacional en sectores pre- nants com ara l’automoció, la química bàsica i dominantes como la automoción, la química la logística. A més, evoluciona cap a activitats básica y la logística. Además evoluciona hacia innovadores, capaces d’aprofitar els avantat- actividades innovadoras, capaces de aprovechar ges que ofereix la seva situació geoestratègi- las ventajas que ofrece su situación geoestraté- ca combinada amb el potencial tecnològic i el gica combinada con el potencial tecnológico dinamisme econòmic de Barcelona, una força y el dinamismo económico de Barcelona, una motriu constant dins del conjunt d’Espanya. fuerza motriz constante dentro del conjunto de Amb una multiplicitat de recintes diferen- España. ciats: la Zona Franca Duanera, el parc tecno- Con una multiplicidad de recintos diferen- lògic BZ Barcelona Zona Innovació i el Parc ciados: la Zona Franca Aduanera, el parque tec- Logístic de la Zona Franca, el conjunt d’aques- nológico BZ Barcelona Zona Innovació y el Parc ta gran àrea productiva ofereix una àmplia Logístic de la Zona Franca, el conjunto de esta varietat d’ubicacions productives en gairebé gran área productiva ofrece una amplia varie- 6.000.000 m2 de superfície, l’equivalent al 6% dad de ubicaciones productivas en sus cerca del sòl de la ciutat de Barcelona. de 6.000.000 m2 de superficie, el equivalente El polígon disposa d’una xarxa viària de 26 al 6% del suelo de la ciudad de Barcelona. km i cuidades zones verdes, regades íntegra- El polígono dispone de una red viaria de 26 ment amb aigua freàtica, que s’estenen al llarg km y cuidadas zonas verdes, regadas íntegra- de 112.000 m2: amb un total de 4.600 arbres i mente con agua freática, que se extienden a lo 2.300 arbustos. largo de 112.000 m2: con un total de 4.600 árbo- L’administració del polígon es fa des de les les y 2.300 arbustos. oficines del Consorci, entitat que gestiona el La administración del polígono se lleva a polígon i ofereix valuoses infraestructures i ser- cabo desde las oficinas de El Consorci, entidad veis d’utilitat empresarial, així com de manteni- que gestiona el polígono y ofrece valiosas infra- ment, recollida de residus, seguretat i salut en estructuras y servicios de utilidad empresarial, el treball, i vigilància en àrees comunes. Un dels así como de mantenimiento, recogida de resi- serveis diferencials d’aquest polígon és la dota- duos, seguridad y salud en el trabajo, y vigilan- ció de seguretat coordinada entre Guardia Civil cia en áreas comunes. Uno de los servicios di- i empresa privada. ferenciales de este polígono es la dotación de El centre de control del personal de vigi- seguridad coordinada entre Guardia Civil y em- lància i seguretat privades, situat a la seu del presa privada. Consorci, està permanentment operatiu. A El centro de control del personal de vigilan- més, existeix el telèfon d’emergències (93 328 cia y seguridad privadas, ubicado en la sede de 00 38), que atén les trucades de socors en col- El Consorci, está permanentemente operativo. laboració amb la Policia Nacional, la Guàrdia Además, existe el teléfono de emergencias (93 Urbana, els Mossos d’esquadra, els bombers i 328 00 38), que atiende las llamadas de socorro els serveis mèdics. en colaboración con la Policía Nacional, la Guar- L’any 2012 les rondes de vigilància van re- dia Urbana, los Mossos d’Esquadra, los bombe- córrer un total de 185.000 km i es van dur a ter- ros y los servicios médicos. me 575 intervencions, entre serveis d’auxili a En 2012 las rondas de vigilancia recorrieron persones i vehicles. un total de 185.000 km y se llevaron a cabo 575 intervenciones, entre servicios de auxilio a per- Una àrea cada vegada més valuosa sonas y vehículos. Barcelona ha anat centralitzant al polígon de la Zona Franca les activitats industrials i logísti- Un área que gana valor ques del seu terme municipal, per la qual cosa Barcelona ha ido centralizando en el polígono ha guanyat enters amb el pas dels anys i redo- de la Zona Franca las actividades industriales y blarà la seva importància amb la propera ober- logísticas de su término municipal, por lo que tura de 6 estacions de metro (a punt d’acabar ha ganado enteros con el paso de los años y re- les obres de construcció). doblará su importancia con la próxima apertura Al nord del polígon, el metro connectarà de 6 estaciones de metro (a punto de terminar directament el centre urbà de Barcelona i l’ae- las obras de construcción). roport del Prat a través d’un traçat que passarà Al norte del polígono, el metro conectará di- per Fira, Parc Logístic i Mercabarna. Això facili- rectamente el centro urbano de Barcelona y el tarà l’extensió de l’àrea de negocis de l’avingu- aeropuerto de El Prat a través de un trazado que da Parc Logístic. discurrirá por Fira, Parc Logístic y Mercabarna. L’altre ramal del metro comptarà amb altres Ello facilitará la extensión del área de negocios 4 estacions i circularà a cel obert sobre un via- de la avenida Parc Logístic. ducte construït al llarg del carrer A del polígon. El otro ramal del metro contará con otras 4 Sota el viaducte, aquest extens entorn s’huma- estaciones y discurrirá a cielo abierto sobre un nitzarà amb una rambla per als vianants de 3 viaducto construido a lo largo de la calle A del km de longitud, amb grans espais per passejar, polígono. Bajo el viaducto, este extenso entor- córrer o anar amb bicicleta. no se humanizará con una rambla peatonal de 14 ––– 15 La nova cultura industrial és sostenible 3 km de longitud, con grandes espacios para El Consorci aposta per una nova cultura in- pasear, correr o circular en bicicleta. dustrial que integra l’eficiència energètica i la sostenibilitat ambiental en un entorn urbà. En La nueva cultura industrial es sostenible aquest sentit, l’entitat treballa contínuament El Consorci apuesta por una nueva cultura in- per aconseguir un consum energètic i una mo- dustrial que integra la eficiencia energética y la bilitat responsables. sostenibilidad ambiental en un entorno urbano. Gràcies a les bones pràctiques, les políti- En este sentido, la entidad trabaja continua- ques d’estalvi energètic i de promoció de me- mente por un consumo energético y una movi- sures ambientals a la Zona Franca El Consorci lidad responsables. ha obtingut les certificacions europees EMAS Gracias a las buenas prácticas, las políticas i ISO 14001. de ahorro energético y de promoción de medi- Un exemple d’aquesta política és la central das ambientales en la Zona Franca El Consorci de generació d’energies, creada amb el suport ha obtenido las certificaciones europeas EMAS del Consorci, epicentre d’un dels projectes y ISO 14001. més importants en matèria d’eficiència energè- Un ejemplo de esta política es la central de tica del sud d’Europa: es calcula que el 2019, a generación de energías, creada con el soporte ple rendiment, produirà l’energia equivalent a de El Consorci, epicentro de uno de los proyec- una ciutat de 60.000 habitants. tos más importantes en materia de eficiencia La central compta amb una planta de vaporit- energética del sur de Europa: se calcula que en zació de biomassa, inaugurada el 2011, i ja té en 2019, a pleno rendimiento, producirá la energía marxa la primera fase de generació de calor i fred. equivalente a una ciudad de 60.000 habitantes. En el futur, subministrarà energia per a fred La central cuenta con una planta de vapori- industrial, calefacció, aire condicionat i aigua zación de biomasa, inaugurada en 2011, y ya tie- sanitària mitjançant una xarxa de distribució ne en marcha la primera fase de generación de a Gran Via - Fira, el barri residencial de la Mari- calor y frío. na i el nou pol industrial de BZ Barcelona Zona En el futuro, suministrará energía para frío in- Innovació. dustrial, calefacción, aire acondicionado y agua Aquest sistema evitarà l’emissió de més de sanitaria mediante una red de distribución a 13.000 tones anuals de CO2 i reutilitzarà ener- Gran Via - Fira, el barrio residencial de La Marina gèticament les 28.000 tones anuals de residus y el nuevo polo industrial de BZ Barcelona Zona de biomassa de la Barcelona metropolitana. Innovació. Així mateix, s’han aprofitat les cobertes de Este sistema evitará la emisión de más de les naus que gestiona el Consorci per crear un 13.000 toneladas anuales de CO2 y reutilizará parc de producció d’energia fotovoltaica. Això energéticamente las 28.000 toneladas anua- ha suposat la instal·lació de 12.038 mòduls fo- les de residuos de biomasa de la Barcelona tovoltaics en una superfície de 54.000 de m2, metropolitana. capaços de produir 4,4 GWh per any –l’equiva- Asimismo, se han aprovechado las cubiertas lent al consum elèctric mitjà de més de mil ha- de las naves que gestiona El Consorci para crear bitatges–. El projecte es duu a terme gràcies a un parque de producción de energía fotovoltai- l’acord entre el Consorci i Comsa Emte. ca. Ello ha supuesto la instalación de 12.038 mó- El nou parc solar, instal·lat per l’empresa dulos fotovoltaicos en una superficie de 54.000 TFM Energia Solar Fotovoltaica, evitarà l’emis- de m2, capaces de producir 4,4 GWh por año –el sió d’1.233 tones de CO2, segons el càlcul de equivalente al consumo eléctrico medio de más gasos amb efecte d’hivernacle (GEH). Amb el de mil viviendas–. El proyecto se lleva a cabo mateix criteri de consum responsable, el Con- gracias al acuerdo entre El Consorci y Comsa sorci segueix provant la il·luminació viària amb Emte. tecnologia LED, d’alta eficiència energètica. El nuevo parque solar, instalado por la em- El Consorci de la Zona Franca ha optat per presa TFM Energía Solar Fotovoltaica, evitará utilitzar vehicles híbrids (combinen electricitat la emisión de 1.233 toneladas de CO2, según el i combustible fòssil) en les patrulles pel polí- cálculo de gases con efecto invernadero (GEH). gon, amb l’objectiu d’estalviar costos i evitar Con el mismo criterio de consumo responsa- al màxim les emissions de diòxid de carboni a ble, El Consorci sigue probando la iluminación l’atmosfera. viaria con tecnología LED, de alta eficiencia El Polígon disposa d’una xarxa sense fil de energética. banda ampla (WiMAX) que permet la transmis- El Consorci de la Zona Franca ha optado sió de dades i imatges des de qualsevol punt por utilizar vehículos híbridos (combinan elec- geogràfic. tricidad y combustible fósil) en las patrullas por 16 ––– 17 L’ús eficient dels recursos naturals ha com- el polígono, con el objetivo de ahorrar costes portat també un aprofitament responsable dels y evitar al máximo las emisiones de dióxido de consums hídrics; després de diverses inversi- carbono a la atmósfera. ons, la totalitat del polígon es rega i es neteja El Polígono dispone de una red inalámbrica amb aigua freàtica, per la qual cosa s’empra de banda ancha (WiMAX) que permite la trans- menys aigua de boca. misión de datos e imágenes desde cualquier Altres obres destacables són: l’asfaltat de punto geográfico. calçades amb aglomerat sonoreductor, l’ade- El uso eficiente de los recursos naturales ha quació de les voreres, l’augment de passos de conllevado también un aprovechamiento res- vianants o la instal·lació de marquesines i para- ponsable de los consumos hídricos; tras varias des de transport públic. També s’han millorat inversiones, la totalidad del polígono se riega y els punts informatius existents a les entrades al se baldea con agua freática, por lo que se em- polígon, amb l’objectiu de facilitar la recerca de plea menos agua de boca. les empreses als usuaris. Aquests punts s’han Otras obras destacables son: el asfaltado de renovat amb un plànol actualitzat i un llistat de calzadas con aglomerado sonorreductor, la me- les empreses instal·lades al polígon. jora de las aceras, el aumento de pasos de pea- El polígon compta amb un servei de trans- tones o la instalación de marquesinas y paradas port públic que inclou sis línies d’autobusos de transporte público. También se han mejora- diürns (línies 21, 23, 37, 109, 110 i PR-4) i una do los puntos informativos existentes en las en- de nocturn (N1). El Consorci subvenciona di- tradas al polígono, con el objetivo de facilitar la verses línies d’autobús que connecten el Polí- búsqueda de las empresas a los usuarios. Estos gon, perquè la mobilitat de les persones té una puntos se han renovado con un plano actualiza- importància cabdal per a aquesta gran àrea do y un listado de las empresas instaladas en el empresarial. polígono. L’atractiu comercial del polígon industrial El polígono cuenta con un servicio de trans- s’incrementa constantment través de les inicia- porte público que incluye seis líneas de autobu- tives estratègiques que ha engegat el Consorci ses diurnos (líneas 21, 23, 37, 109, 110 y PR-4) y (vegeu capítol dedicat a la gestió corporativa una de nocturno (N1). El Consorci subvenciona 2012) per optimitzar la potencialitat d’aquesta varias de las líneas de autobús que conectan el àrea com a pol logístic i productiu del sud d’Eu- Polígono, porque la movilidad de las personas ropa i facilitar la ubicació aquí d’empreses d’alt tiene una importancia capital para esta gran valor afegit. área empresarial. El atractivo comercial del polígono industrial → A l’annex es relacionen el nom i la ubicació mejora constantemente través de las iniciativas de totes les empreses instal·lades al Polígon estratégicas que ha puesto en marcha El Con- Industrial de la Zona Franca, així com els serveis sorci (véase capítulo dedicado a la gestión cor- que presten. porativa 2012) para optimizar la potencialidad de esta área como polo logístico y productivo del sur de Europa y facilitar la ubicación en ella de empresas de alto valor añadido. → En el anexo se relacionan el nombre y la ubi- cación de todas las empresas instaladas en el polígono industrial de la Zona Franca, así como los servicios que prestan. 18 ––– 19 Zona Franca Zona Franca Duanera Aduanera La Zona Franca Duanera de Barcelona és un La Zona Franca Aduanera de Barcelona es un element fonamental del desenvolupament cor- elemento fundamental del desarrollo corporati- poratiu estratègic del Consorci dins del territori vo estratégico de El Consorci dentro del territo- metropolità. rio metropolitano. Té una superfície de 160.000 m2, entre el Tiene una superficie de 160.000 m2, entre el recinte principal i la plataforma portuària d’Ál- recinto principal y la plataforma portuaria de Ál- varez de la Campa. Disposa de 84.000 m2 de varez de la Campa. Dispone de 84.000 m2 de magatzems, 9.000 m2 d’oficines i 3.000 m2 de almacenes, 9.000 m2 de oficinas y 3.000 m2 de lockers. Totes les instal·lacions són propietat lockers. Todas las instalaciones son propiedad del Consorci i es lloguen a tercers que estiguin de El Consorci y se alquilan a terceros que estén interessats a operar directament o indirecta- interesados en operar directa o indirectamente ment en règim de zona franca. en régimen de zona franca. Les zones franques són aquelles parts de Las zonas francas son aquellas partes del l’espai duaner comunitari, separades de la res- espacio aduanero comunitario, separadas del ta del territori, on arriben tot tipus de merca- resto del territorio, adonde llegan todo tipo de deries. Durant la seva estada en règim de zona mercancías. Durante su estancia en régimen de franca –no hi ha cap limitació temporal de per- zona franca –no hay ninguna limitación tempo- manència– no estan sotmeses a drets d’impor- ral de permanencia– no están sometidas a de- tació, gravàmens interiors (IVA o impostos es- rechos de importación, gravámenes interiores pecials), ni mesures de política comercial. (IVA o impuestos especiales), ni medidas de po- Les seves dimensions, la seva activitat i lítica comercial. l’excel·lent localització –prop del port de Barce- Sus dimensiones, su actividad y excelente lona i de l’aeroport, l’estació ferroviària de mer- localización –cerca del puerto de Barcelona y caderies i la xarxa de comunicació viària– con- del aeropuerto, la estación ferroviaria de mer- verteixen la Zona Franca Duanera de Barcelona cancías y la red de comunicación viaria– con- en una de les més importants del Mediterrani. vierten la Zona Franca Aduanera de Barcelona L’associació d’arrendataris ASCOL i el Con- en una de las más importantes del Mediterráneo. sorci treballen conjuntament per a la moder- La asociación de arrendatarios ASCOL y El nització de les instal·lacions i per augmentar Consorci trabajan conjuntamente para la mo- la seva eficàcia i competitivitat com a centre dernización de las instalaciones y para aumen- logístic. tar su eficacia y competitividad como centro Un element destacat de la Zona Franca Dua- logístico. nera són les condicions de seguretat del recin- Un elemento destacado de la Zona Franca te, amb una dotació de la Guardia Civil i de vigi- Aduanera son las condiciones de seguridad del lància privada, les 24 hores del dia durant tots recinto, con una dotación de la Guardia Civil y els dies de l’any. de vigilancia privada, las 24 horas del día duran- te todos los días del año. → A l’annex es relaciona la llista de les empre- ses instal·lades a la Zona Franca Duanera. → En el anexo se relaciona la lista de las empre- sas instaladas en la Zona Franca Aduanera. 20 ––– 21 Parc Tecnològic Parque Tecnológico BZ Barcelona Zona BZ Barcelona Zona Innovació Innovació –– Superfície bruta: 500.000 m2 –– Superficie bruta: 500.000 m2 BZ Barcelona Zona Innovació és un projecte BZ Barcelona Zona Innovació es un proyecto diri- dirigit a fomentar l’evolució de la indústria con- gido a fomentar la evolución de la industria con- vencional cap a un nou estadi productiu, en el vencional hacia un nuevo estadio productivo en qual la innovació, el coneixement i la sosteni- el que la innovación, el conocimiento y la soste- bilitat ambiental tenen un valor estratègic per nibilidad ambiental tienen un valor estratégico atraure activitats pioneres i d’alt valor afegit, para atraer actividades pioneras y de alto valor per encoratjar els clústers empresarials i fo- añadido, para alentar los conglomerados empre- mentar la transferència tecnològica entre cen- sariales y fomentar la transferencia tecnológica tres formatius i productius. entre centros formativos y productivos. Amb un estratègic emplaçament dins de la BZ es un parque científico y tecnológico homo- trama urbana de Barcelona –50 hectàrees dels logado, con un estratégico emplazamiento –50 terrenys que ocupava la companyia automobi- hectáreas de los terrenos que ocupaba la compa- lística SEAT–, BZ és un parc científic i tecnolò- ñía automovilística SEAT– dentro de la trama urba- gic homologat. Forma part de la International na de Barcelona. Forma parte de la International Association of Science Parks (IASP), de l’Asoci- Association of Science Parks (IASP), de la Asocia- ación Española de Parques Científicos y Tecno- ción Española de Parques Científicos y Tecnológi- lógicos de España (APTE), de la Xarxa de Parcs cos de España (APTE), de la Xarxa de Parcs Cientí- Científics i Tecnològics de Catalunya (XPCAT). fics i Tecnològics de Catalunya (XPCAT). BZ forma part del campus d’excel·lència in- BZ forma parte del campus de excelencia in- ternacional de la salut de la Universitat de Bar- ternacional de la salud de la Universitat de Barce- celona, HUBc, que aglutina prop de 30 entitats lona, HUBc, que aglutina cerca de 30 entidades amb l’objectiu de crear entorns de vida univer- con el objetivo de crear entornos de vida univer- sitària d’alta qualitat en un context de desenvo- sitaria de alta calidad en un contexto de desarro- lupament econòmic i social sostenible. llo económico y social sostenible. Encara que BZ s’orienta a les activitats pro- Aunque BZ se orienta a las actividades pro- ductives dels sectors alimentari, tecnològic i ductivas de los sectores alimentario, tecnoló- cultural, no descarta que la dinàmica de crei- gico y cultural, no descarta que la dinámica de xement econòmic l’obri a d’altres sectors, per crecimiento económico lo abra a otros sectores, exemple, el logístic, vinculats a la Zona Fran- por ejemplo, el logístico, vinculados a la Zona ca com a plataforma d’intercanvis comercials Franca como plataforma de intercambios co- internacionals. merciales internacionales. Eix alimentari: Pretén facilitar la implantació Eje alimentario: Pretende facilitar la implanta- d’empreses alimentàries innovadores i amb ción de empresas alimentarias innovadoras y vocació internacional, que necessitin serveis con vocación internacional, que precisen servi- avançats en els seus processos productius de cios avanzados en sus procesos productivos de transformació i distribució alimentària. transformación y distribución alimentaria. S’han signat protocols de col·laboració Se han firmado protocolos de colaboración amb Mercabarna, amb l’Institut de Recerca con Mercabarna, con el Institut de Recerca i i Tecnologia Agroalimentàries (IRTA) i amb la Tecnologia Agroalimentàries (IRTA) y con la Uni- Universitat de Barcelona (UB). D’altra banda, versitat de Barcelona (UB). Por otra parte, se ha s’ha constituït l’associació Clúster Alimentari constituido la asociación Clúster Alimentario de de Barcelona, integrada pel Consorci, Merca- Barcelona integrada por El Consorci, Mercabar- barna, 22@ i l’associació de concessionaris de na, 22@ y la asociación de concesionarios de Mercabarna. Mercabarna. 22 ––– 23 Eix tecnològic: Es projecta com un parc cientí- Eje tecnológico: Se proyecta como un parque fic de formació i investigació que ha de facilitar científico de formación e investigación que fa- la sinergia i l’intercanvi de tecnologia i conei- cilite la sinergia y el intercambio de tecnología xement entre hospitals, centres d’investigació, y conocimiento entre hospitales, centros de in- associacions, empreses i universitat, en un vestigación, asociaciones, empresas y univer- espai amb serveis avançats i infraestructures sidad en un espacio con servicios avanzados e innovadores. infraestructuras innovadoras. S’han tancat convenis amb l’Hospital Clínic Se han cerrado convenios con el Hospital de Barcelona i El Consorci Mar-Parc de Salut Clínic de Barcelona y El Consorci Mar - Parc de de Barcelona Mar, l’Hospital Sant Joan de Déu Salut de Barcelona Mar, el Hospital Sant Joan i l’Hospital de Sant Pau, Asebio, Biocat, Catalo- de Déu y el Hospital de Sant Pau, Asebio, Biocat, niabiol, la Federación Española de Empresas de Cataloniabiol, la Federación Española de Em- Tecnología Sanitaria (FENIN), Leitat Technologi- presas de Tecnología Sanitaria (FENIN), Leitat cal Center, La Salle Technova Barcelona i la Uni- Technological Center, La Salle Technova Barce- versitat de Barcelona. lona y la Universitat de Barcelona. El Consorci i la Fundació Hospital Clínic El Consorci y la Fundació Hospital Clínic exploren la implantació en una parcel·la de exploran la implantación en una parcela de 20.000 m2 d’un centre d’R+D+I de cirurgia ex- 20.000 m2 de un centro de I+D+I de cirugía ex- perimental, imatge, bioenginyeria i TIC que perimental, imagen, bioingeniería y TIC que també podria ser un centre de referència en también podría ser un centro de referencia en formació mèdica internacional. El projecte formación médica internacional. El proyecto preveu un estabulari i 35 sales d’operacions prevé un estabulario y 35 salas de operaciones i un àrea d’entrenament en tecnologies mèdi- y un área de entrenamiento en tecnologías mé- ques i avaluació de tecnologies biomèdiques dicas y evaluación de tecnologías biomédicas innovadores. innovadoras. La Salle Technova també ha mostrat el seu La Salle Technova también ha mostrado su interès en participar en l’impuls d’un centre de interés en participar en el impulso de un centro transferència de formació tecnològica dins de de transferencia de formación tecnológica den- BZ. tro de BZ. Eix cultural: S’han signat acords amb la Univer- Eje cultural: Se han firmado acuerdos con la sitat de Barcelona, la Universitat Ramon Llull (a Universitat de Barcelona, la Universitat Ramon través de La Salle), la Universitat Pompeu Fabra Llull (a través de La Salle), la Universitat Pompeu i la Universitat Autònoma de Barcelona. S’ha Fabra y la Universitat Autònoma de Barcelona. Y tancat un acord de col·laboració amb el Parc se ha cerrado un acuerdo de colaboración con Audiovisual de Catalunya. el Parc Audiovisual de Catalunya. Durant 2012 s’han engegat les implantaci- Durante 2012 se han puesto en marcha las ons industrials d’Acciona Logística i APA Pro- implantaciones industriales de Acciona Lo- cessing, les dues primeres activitats industrials gística y APA Processing, las dos primeras ac- innovadores que se situen en aquesta zona de tividades industriales innovadoras que se ubi- BZ, les dues dins de l’eix alimentari. can en esta zona de BZ, ambas dentro del eje Acciona Logística es dedica al proveïment alimentario. de naus atracades al port de Barcelona. Ocu- Acciona Logística se dedica al abastecimien- pa un edifici industrial de 4.197 m2 que funcio- to de navíos atracados en el puerto de Barce- na amb el fred que subministra la nova central lona. Ocupa un edificio industrial de 4.197 m2 d’ecoenergies de la Zona Franca. que funciona con el frío que suministra la nueva La societat APA Processing –participada central de ecoenergías de la Zona Franca. pel Consorci, Noel Alimentaria i NC Hyperba- La sociedad APA Processing –participada ric– ha posat en funcionament la seva planta por El Consorci, Noel Alimentaria y NC Hyper- d’altes pressions hidrostàtiques, que utilitza la baric– ha puesto en funcionamiento su planta pressurització amb aigua per empaquetar ali- de altas presiones hidrostáticas, que utiliza la ments i millorar les seves prestacions sanitàries, presurización con agua para empaquetar ali- nutricionals i organolèptiques sense necessi- mentos y mejorar sus prestaciones sanitarias, tat d’additius. La societat ha invertit 5,4 milions nutricionales y organolépticas sin necesidad de d’euros en aquesta activitat que es desenvolu- aditivos. La sociedad ha invertido 5,4 millones pa en una nau de 2.600 m2. de euros en esta actividad que se desarrolla en una nave de 2.600 m2. 24 ––– 25 Plataforma Plataforma de Serveis de Servicios La Plataforma de Serveis és una societat del La Plataforma de Serveis es una sociedad de El Consorci constituïda per oferir serveis a les em- Consorci constituida para ofrecer servicios a las preses aprofitant les economies d’escala que empresas aprovechando las economías de es- es donen al polígon de la Zona Franca. cala que se dan en el polígono de la Zona Franca. Amb el seu catàleg de solucions empresari- Con su catálogo de soluciones empresaria- als ofereix serveis de gestió mancomunada de les ofrece servicios de gestión mancomunada residus, de prevenció de riscos laborals (segu- de residuos, de prevención de riesgos laborales retat al treball, higiene industrial i ergonomia i (seguridad en el trabajo, higiene industrial y er- psicosociologia aplicades), d’assegurances, i gonomía y psicosociología aplicada), de segu- d’assessoria sobre eficiència energètica i ener- ros, y de asesoría sobre eficiencia energética y gies renovables. energías renovables. El 2012, gràcies a l’acord amb l’empresa MC En 2012, gracias al acuerdo con la empresa Prevenció, el dispensari situat al polígon indus- MC Prevenció, el dispensario situado en el po- trial ha gestionat els reconeixements mèdics lígono industrial ha gestionado los reconoci- d’uns 400 treballadors d’empreses que van sol- mientos médicos de unos 400 trabajadores de licitar aquest servei. empresas que solicitaron este servicio. Actualment, Plataforma de Serveis està re- Actualmente, Plataforma de Serveis está re- formulant la seva cartera de serveis. formulando su cartera de servicios. 30 ––– 31 –– Superfície total: 41 hectàrees –– Superficie total: 41 hectáreas Sorgeix de la col·laboració conjunta del Con- Surge de la colaboración conjunta de El Con- sorci i Saba Parques Logísticos. S’estructura sorci y Saba Parques Logísticos. Se estructura en dues àrees ben diferenciades: una logística, en dos áreas bien diferenciadas: una logística, amb una superfície bruta de 285.000 m2; i una con una superficie bruta de 285.000 m2; y una de negocis de 120.000 m2, amb una edificabili- de negocios de 120.000 m2, con una edificabili- tat de 190.000 m2. dad de 190.000 m2. En el seu recinte hi ha instal·lades 34 empreses. En su recinto hay instaladas 34 empresas. Àrea Logística Área Logística Amb una accessibilitat immillorable, en un en- Con una accesibilidad inmejorable, en un entor- torn constituït per àrees intermodals generado- no constituido por áreas intermodales genera- res de tràfic de mercaderies de primer ordre, el doras de tráfico de mercancías de primer orden, Parc Logístic de la Zona Franca va néixer amb el Parc Logístic de la Zona Franca nació con el l’objectiu de convertir-se en un referent de la lo- objetivo de convertirse en un referente de la lo- gística del nostre país. gística de nuestro país. Compta amb 9 edificis i una superfície cons- Cuenta con 9 edificios y una superficie cons- truïda de 123.000 m2 de naus d’última gene- truida de 123.000 m2 de naves de última gene- ració, dissenyades per a activitats logístiques ración, diseñadas para actividades logísticas diverses. diversas. Àrea de Negocis Área de Negocios La seva gran visibilitat –aproximadament 1.350 Su gran visibilidad –aproximadamente 1.350 m m en paral·lel a la ronda Litoral– la converteix en paralelo a la ronda Litoral– la convierte en un en un privilegiat aparador per al conjunt de privilegiado escaparate para el conjunto de 3 3 edificis ja construïts: les seus corporatives edificios ya construidos: las sedes corporativas del Consorci, Abertis Infraestructuras i Saba de El Consorci, Abertis Infraestructuras y Saba Infraestructuras. Infraestructuras. Aquestes construccions d’impactant dis- Estas construcciones de impactante diseño seny van ser projectades per l’arquitecte Ricar- fueron proyectadas por el arquitecto Ricardo do Bofill. Es caracteritzen per les seves plantes Bofill. Se caracterizan por sus plantas diáfanas diàfanes i unes façanes vidrades de mur corti- y unas fachadas acristaladas de muro cortina na de doble pell, que aconsegueixen el màxim de doble piel, que consiguen el máximo ahorro estalvi energètic i confort gràcies a l’aprofita- energético y confort gracias al aprovechamien- ment de la llum natural i l’òptim aïllament tèr- to de la luz natural y el óptimo aislamiento térmi- mic i acústic. co y acústico. El Parc Logístic ofereix serveis avançats i de El Parc Logístic ofrece servicios avanzados y qualitat en els àmbits de seguretat, manteni- de calidad en los ámbitos de seguridad, mante- ment, recollida de residus, telecomunicacions i nimiento, recogida de residuos, telecomunica- serveis a les persones. A més, compta amb àm- ciones y servicios a las personas. Además cuen- plies zones d’aparcament, diverses línies d’au- ta con amplias zonas de aparcamiento, varias tobusos i la parada Parc Logístic de la línia 9 del líneas de autobuses y la parada Parc Logístic metro, que el connectarà ràpidament amb l’ae- de la línea 9 del metro, que lo conectará rápida- roport, la Fira i Barcelona. mente con el aeropuerto, la Fira y Barcelona. → A l’annex es relaciona la llista de les empre- → En el anexo se relaciona la lista de las empre- ses instal·lades al Parc Logístic Zona Franca. sas instaladas en el Parc Logístic Zona Franca. 32 ––– 33 2 –– Parcs empresarials. 2 –– Parques empresariales. 3366 –––––– 3366 5.780.000 m2 de sòl promogut de suelo promovido 3.926.000 m2 de sòl en projecte de suelo en proyecto Parcs Parques empresarials empresariales El Consorci ha impulsat un gran nombre d’àre- El Consorci ha impulsado un gran número de es industrials a Catalunya, especialment a la co- áreas industriales en Cataluña, especialmente rona metropolitana de Barcelona. En total, són en la corona metropolitana de Barcelona. En to- més de 9.700.000 m2 de sòl industrial en dife- tal, son más de 9.700.000 m2 de suelo industrial rents fases de desenvolupament i en ubicaci- en distintas fases de desarrollo en ubicaciones ons privilegiades per les seves comunicacions. privilegiadas por sus comunicaciones. Gran part d’aquesta excepcional oferta in- Gran parte de esta excepcional oferta in- dustrial, 5.780.000 m2 de sòl, correspon a po- dustrial, 5.780.000 m2 de suelo, corresponde lígons acabats i en ple rendiment; 3.926.000 a polígonos acabados y en pleno rendimiento; m2 es troben en l’estadi inicial de planificació 3.926.000 m2 se encuentran en el estadio inicial urbanística. de planificación urbanística. A més, el Consorci gestiona centres de ser- Además, El Consorci gestiona centros de veis que faciliten les activitats terciàries a les servicios que facilitan las actividades terciarias àrees industrials. en las áreas industriales. Àrees Industrials finalitzades: Àrees Industrials en planificació: Áreas Industriales finalizadas: Áreas Industriales en planificación: 1 BARBERÀ DEL VALLÈS 1 BELLPUIG 2 CONSTANTÍ 2 CALLÚS 3 DOMENYS II 3 ÓDENA 4 GRANOLLERS-MONTMELÓ 4 PLA SANTA MARIA 5 PARC TECNOLÒGIC DEL VALLÈS 5 CAN GUITARD 6 SANTA MARGARIDA II 6 PLATAFORMA INTERNACIONAL Polígon Industrial Polígono Industrial de Constantí de Constantí –– Superfície bruta: 306 hectàrees –– Superficie bruta: 306 hectáreas Gaudeix d’una magnífica ubicació, ja que en Disfruta de una magnífica ubicación, ya que en un radi de 5 km es troben totes les platafor- un radio de 5 km se encuentran todas las pla- mes de transport: l’aeroport de Reus –annex taformas de transporte: el aeropuerto de Reus al polígon–, el port de Tarragona i l’autopista –anexo al polígono–, el puerto de Tarragona y internacional AP-7. A més, dins del propi recin- la autopista internacional AP-7. Además, den- te existeix una terminal TECO, que és la prin- tro del propio recinto existe una terminal TECO, cipal central de mercaderies ferroviàries de que es la principal central de mercancías ferro- Tarragona. viarias de Tarragona. El desenvolupament urbanístic de l’àrea es El desarrollo urbanístico del área se realizó va realitzar en dues fases, amb una inversió to- en dos fases, con una inversión total de 25,2 mi- tal de 25,2 milions d’euros. La primera i la sego- llones de euros. La primera y la segunda fase ya na fase ja es van vendre. se vendieron. Actualment s’està treballant en el desenvo- Actualmente se está trabajando en el desa- lupament de la tercera i última fase: 99.000 m2 rrollo de la tercera y última fase: 99.000 m2 de de superfície industrial addicional. El projecte superficie industrial adicional. El proyecto se lle- es duu a terme juntament amb IOSA, del grup va a cabo junto con IOSA, del grupo COMSA. COMSA. 40 ––– 41 Parc Tecnològic Parc Tecnològic del Vallès del Vallès –– Superfície bruta: 18 hectàrees –– Superficie bruta: 18 hectáreas A la dècada dels anys vuitanta, fruit de la col- En la década de los años ochenta, fruto de la co- laboració entre el CIDEM i el Consorci es va laboración entre el CIDEM y El Consorci se desa- desenvolupar el polígon Parc Tecnològic del rrolló el polígono Parc Tecnològic del Vallès en Vallès a Cerdanyola del Vallès, prop de la Uni- Cerdanyola del Vallès, cerca de la Universitat Au- versitat Autònoma de Barcelona (UAB). Aquest tònoma de Barcelona (UAB). Este polígono fue polígon va ser pioner al nostre país i constitu- pionero en nuestro país y constituye un ejemplo eix un exemple d’infraestructura industrial im- de infraestructura industrial impulsora del desa- pulsora del desenvolupament tecnològic en el rrollo tecnológico en el sector privado. sector privat. Con un espacio urbanizado y unos servicios Amb un espai urbanitzat i uns serveis de de primer nivel acoge exclusivamente empresas primer nivell acull exclusivament empreses tecnológicas. tecnològiques. Durante 2012 las 137 empresas ubicadas en el Durant 2012 les 137 empreses situades en Parc Tecnològic –unos 2.780 empleados, de los el Parc Tecnològic –uns 2.780 empleats, dels que el 12% se dedican a I+D– alcanzaron un vo- quals el 12% es dediquen a R+D– van aconseguir lumen de facturación de 924 millones de euros. un volum de facturació de 924 milions d’euros. El Parc Tecnològic ocupa una posición cen- El Parc Tecnològic ocupa una posició central tral en el CIT (Catalonian Innovation Triangle), un al CIT (Catalonian Innovation Triangle), un cor- corredor tecnológico que discurre por el eje via- redor tecnològic que discorre per l’eix viari de rio de la B-30 y que incluye el Parc de Recerca de la B-30 i que inclou el Parc de Recerca de la UAB, la UAB, Esade-Creapolis y el Parc Alba. Esade-Creapolis i el Parc Alba. Hangar de Hangar de manteniment mantenimiento d’avions de aviones –– Superfície parcel·la: 24.000 m2 –– Superficie parcela: 24.000 m2 El Consorci i la companyia Iberia van signar al El Consorci y la compañía Iberia firmaron en setembre de 2007 un conveni de col·laboració septiembre de 2007 un convenio de colabora- per a la construcció d’un hangar de manteni- ción para la construcción de un hangar de man- ment d’avions. Per això es va crear una societat tenimiento de aviones. Para ello se creó una so- en la qual participen Iberia i el Consorci amb un ciedad en la que participan Iberia y El Consorci 75% i un 25%, respectivament. con un 75% y un 25%, respectivamente. L’hangar, amb una inversió de 24 milions El hangar, con una inversión de 24 millones d’euros, va ser inaugurat l’octubre de 2010 i es de euros, fue inaugurado en octubre de 2010 y troba a ple rendiment: és l’únic hangar de l’ae- se encuentra a pleno rendimiento: es el único roport barceloní que ofereix servei a totes les hangar del aeropuerto barcelonés que ofrece flotes. servicio a todas las flotas. Els seus 13.200 m2 de superfície ofereixen Sus 13.200 m2 de superficie ofrecen capa- capacitat per allotjar aeronaus de fuselatge cidad para alojar aeronaves de fuselaje amplio ampli –com l’Airbus 340, l’Airbus A380 o el Bo- -como el Airbus 340, el Airbus A380 o el Boeing eing 747 Jumbo– i de fuselatge estret. A més 747 Jumbo- y de fuselaje estrecho. Además de de la superfície destinada a hangar, disposa de la superficie destinada a hangar, dispone de 4.289 m2 d’oficines i tallers. 4.289 m2 de oficinas y talleres. 3 –– Projectes urbans. 3 –– Proyectos urbanos. Projectes urbans Proyectos urbanos El Consorci és un rellevant promotor immobi- El Consorci es un relevante promotor inmobilia- liari per a Barcelona. Ha dotat la ciutat d’edifi- rio para Barcelona. Ha dotado la ciudad de edifi- cacions per a empreses i entitats que impulsen caciones para empresas y entidades que impul- la investigació i el desenvolupament, l’activitat san la investigación y el desarrollo, la actividad productiva. productiva. El Consorci és un actiu agent en nous de- El Consorci es un activo agente en nue- senvolupaments urbans, sempre interessat vos desarrollos urbanos, siempre interesado en la capitalitat econòmica de la Barcelona en la capitalidad económica de la Barcelona metropolitana. metropolitana. Projectes per a l’impuls de l’R+D –– Proyectos para el impulso de la I+D 1 Edifici Nexus I 2 Edifici Nexus II 3 Edifici Eureka I 4 Edifici Cac 5 Edifici 6 Edifici Banc de 7 Torre Telefónica 8 BZ Barcelona Media-Tic Sang i de Teixits Diagonal 00 Zona Innovació Projectes urbans –– Proyectos urbanos 1 Actuació al Barri 2 Barri 3 City de Sant Andreu de la Marina de Mollet Edifici Banc de Sang i de Teixits Edificio Banc de Sang i de Teixits –– Superfície edificada: 16.606 m2 El Banc de Sang i Teixits (BST) és un centre públic de referència per a la donació, l’anàlisi i el tractament de la sang, els teixits humans i la teràpia cel·lular. La nova seu s’aixeca al front marítim, en un solar situat en la confluència del passeig de Taulat amb els carrers de Bilbao i Lope de Vega, al districte del 22@. L’immoble agrupa les diverses activitats del BST i alberga més de 600 professionals. Des d’aquest enclavament estratègic se subministren components sanguinis a tots els hospitals i clíniques públiques i privades de Catalunya: proveeix les necessitats potenci- als de més de vuit milions de persones. L’immoble, projectat per l’estudi d’arquitectura SaAS i dirigit per Joan Sabaté, és un prisma rectangular de façanes portants de formigó, amb espais de grans dimensions sense pilars i amb gran flexibilitat per a diversos usos. Disposa de 9.900 m2 sobre rasant –planta baixa i cinc plantes– i una planta sota rasant de 6.700 m2. Amb un comportament ambiental sostenible, l’edifici aposta per la reducció de les emissions associades a l’efecte d’hivernacle i per diferents tècniques d’estalvi energètic. Va ser distingit amb el premi Endesa a la promoció immobiliària més sostenible i va ser finalista dels premis europeus Sustainable Energy Europe Awards. L’edifici va suposar una inversió de 50 milions d’euros, 35 en obra i 15 milions en equipament. –– Superficie edificada: 16.606 m2 El Banc de Sang i Teixits (BST) es un centro público de referencia para la donación, el aná- lisis y el tratamiento de la sangre, los tejidos humanos y la terapia celular. La nueva sede se levanta en el frente marítimo, en un solar ubicado en la confluencia del paseo de Taulat con las calles Bilbao y Lope de Vega, en el distrito del 22@. El inmueble agrupa las diversas actividades del BST y alberga más de 600 profesiona- les. Desde este enclave estratégico se suministran componentes sanguíneos a todos los hospitales y clínicas públicas y privadas de Cataluña: abastece las necesidades poten- ciales de más de ocho millones de personas. El inmueble, proyectado por el estudio de arquitectura SaAS y dirigido por Joan Saba- té, es un prisma rectangular de fachadas portantes de hormigón, con espacios de gran- des dimensiones sin pilares y con gran flexibilidad para diversos usos. Dispone de 9.900 m2 sobre rasante –planta baja y cinco plantas– y una planta bajo rasante de 6.700 m2. Con un comportamiento ambiental sostenible, el edificio apuesta por la reducción de las emisiones asociadas al efecto invernadero y por distintas técnicas de ahorro energé- tico. Fue distinguido con el premio Endesa a la promoción inmobiliaria más sostenible y fue finalista de los premios europeos Sustainable Energy Europe Awards. El edificio supuso una inversión de 50 millones de euros, 35 en obra y 15 millones en equipamiento. 54 ––– 55 Torre Telefónica Diagonal 00 Torre Telefónica Diagonal 00 –– Superfície edificada: 33.974 m2 La nova icona de la Barcelona d’avantguarda, seu corporativa de la companyia Telefò- nica a Catalunya, va ser promogut pel Consorci mitjançant un projecte clau en el pany concertat amb aquesta multinacional. Va suposar una inversió de més de 86 milions d’euros. A l’extrem marítim de l’avinguda Diagonal, en la confluència amb el carrer Taulat, aquesta torre blanca i estilitzada destaca per la seva lluminositat i una ubicació gairebé escènica dins de la trama urbana: és identificable des de qualsevol punt, especialment des del front litoral. La va dissenyar l’arquitecte Enric Massip-Bosch amb criteris d’aprofi- tament energètic i bioclimàtic. Té una base romboide i aconsegueix els 110 metres d’altura, distribuïts en 24 plantes amb amplis i diàfans espais interiors (25.353 m2 sobre rasant i 8.621 m2 sota rasant). L’edifici acull els 1.200 empleats de la companyia i el centre d’R+D de Telefónica. Està obert a la ciutat a través del vestíbul i la planta baixa, amb una tenda, un restaurant, un auditori de més de 300 places i una sala de demostracions tecnològiques. La torre Telefónica Diagonal 00 ha obtingut diversos premis: el guardó Leaf Awards 2011, en la modalitat de millor edifici comercial de l’any (best commercial building of the year); el premi Catalunya Construcció 2012; i va ser finalista de l’Emporis Award for the Best New Skyscraper 2010, entre d’altres. –– Superficie edificada: 33.974 m2 El nuevo icono de la Barcelona de vanguardia, sede corporativa de la compañía Telefó- nica en Cataluña, fue promovido por El Consorci mediante un proyecto llaves en mano concertado con esta multinacional. Supuso una inversión de más de 86 millones de euros. En el extremo marítimo de la avenida Diagonal, en la confluencia con la calle Taulat, esta torre blanca y estilizada destaca por su luminosidad y saca rendimiento a una ubi- cación casi escénica dentro de la trama urbana: es identificable desde cualquier punto, especialmente desde el frente litoral. La diseñó el arquitecto Enric Massip-Bosch con cri- terios de aprovechamiento energético y bioclimático. Tiene una base romboide y alcanza los 110 metros de altura, distribuidos en 24 plan- tas con amplios y diáfanos espacios interiores (25.353 m2 sobre rasante y 8.621 m2 bajo rasante). El edificio acoge los 1.200 empleados de la compañía y el centro de I+D de Telefó- nica. A su vez, está abierto a la ciudad a través del vestíbulo y la planta baja, con una tienda, un restaurante, un auditorio de más de 300 plazas y una sala de demostraciones tecnológicas. La torre Telefónica Diagonal 00 ha obtenido diversos premios: el galardón Leaf Awards 2011, en la modalidad de mejor edificio comercial del año (best commercial buil- ding of the year); el premio Catalunya Construcció 2012; y fue finalista en el Emporis Award for the Best New Skyscraper 2010, entre otros. 56 ––– 57 Edifici Eureka I Edificio Eureka I –– Superfície edificada: 6.712 m2 El Consorci i la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) van promoure aquest edi- fici en el Parc de Recerca de la universitat per impulsar l’R+D al campus de Bellaterra (Cerdanyola). Se situa dins del corredor tecnològic CIT (Catalonian Innovation Triangle), que inclou a més del Parc de Recerca de la UAB, el Parc Tecnològic del Vallès, el centre Esade-Crea- polis, el Parc Alba, així com diversos parcs empresarials i centres universitaris. L’edifici, obra de l’estudi d’arquitectura Cinnamond -Torrentó - Sala Arquitectes, té gairebé 5.000 m2 sobre rasant i 1.700 m2 de planta subterrània. Es distribueix en tres plantes d’oficines, amb un gran pati obert a l’oest, a partir d’un destacat joc de volums. La seva construcció va suposar una inversió de 8,5 milions d’euros. L’edifici està ocupat per unitats d’investigació d’empreses de biotecnologia i bio- medicina, així com per oficines, un àrea d’incubadora empresarial i els departaments d’investigació de la UAB. També trobem a l’Eureka l’Institut Català de Nanotecnologia (ICN) i Henkel. → A l’annex es relacionen totes les empreses instal·lades a l’edifici. –– Superficie edificada: 6.712 m2 El Consorci y la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) promovieron este edificio en el Parc de Recerca de la universidad para impulsar la I+D en el campus de Bellaterra (Cerdanyola). Se sitúa dentro del corredor tecnológico CIT (Catalonian Innovation Triangle), que incluye además del Parc de Recerca de la UAB, el Parc Tecnològic del Vallès, el cen- tro Esade-Creapolis, el Parc Alba, así como diversos parques empresariales y centros universitarios. El edificio, obra del estudio de arquitectura Cinnamond -Torrentó - Sala Arquitectes, tiene casi 5.000 m2 sobre rasante y 1.700 m2 de planta subterránea. Se distribuye en tres plantas de oficinas, con un gran patio abierto al oeste, a partir de un destacado juego de volúmenes. Su construcción supuso una inversión de 8,5 millones de euros. El edificio está ocupado por unidades de investigación de empresas de biotecnología y biomedicina, así como por oficinas, un área de incubadora empresarial y los departa- mentos de investigación de la UAB. El Institut Català de Nanotecnologia (ICN) y la firma Henkel son otras de las entidades que se encuentran ubicadas en el Eureka. → En el anexo se relacionan todas las empresas instaladas en el edificio. 58 ––– 59 Edifici Media-Tic Edificio Media-Tic –– Superfície edificada: 23.059 m2 Aquest singular edifici cúbic de l’arquitecte Enric Ruiz-Geli es troba al si del districte 22@, en la confluència dels carrers de Roc Boronat i Sancho de Ávila. Simbolitza el potencial de Barcelona en el sector audiovisual i de les tecnologies de la informació. El Consorci va invertir uns 28 milions d’euros a promoure aquest centre emblemàtic per a les tecnologies digitals. L’edifici mostra el seu esquelet metàl·lic a través d’un revestiment translúcid i inno- vador; l’ETFE (ethilene tetrafluor ethilene), que actua de filtre solar en dues de les qua- tre façanes. La façana principal té un aspecte encoixinat a causa del sofisticat sistema pneumàtic que deixa passar la llum o crea ombra, segons la radiació solar, amb un estal- vi energètic del 20 %. La planta baixa, sense columnes, ofereix un gran espai per a exposicions i comunica- ció pública. Amb nou plantes (16.000 m2) i dos soterranis (7.104 m2), la planta principal alberga el Cibernàrium de Barcelona Activa, dedicat a activitats formatives en tecnolo- gia digital Des de la seva inauguració, el Media-TIC ha rebut nombrosos premis arquitectònics, en- tre ells: el World Architecture Festival (WAF), millor edifici de 2011; el premi d’Investigació de la IX Biennal d’Arquitectura i Urbanisme; i l’European Award for Steel Structures 2009. El centre allotja la Fundació Universitat Oberta de Catalunya (UOC), Barcelona Digital, Admira Digital Networks, CSS Web i Tecnalia, entre d’altres. El 2013 està previst que s’instal·li allí l’empresa Arghos i la seu del Mobile World Capi- tal Foundation. → A l’annex es relacionen totes les empreses instal·lades a l’edifici. –– Superficie edificada: 23.059 m2 Este singular edificio cúbico del arquitecto Enric Ruiz-Geli se halla en el corazón del distri- to 22@, en la confluencia de las calles Roc Boronat y Sancho de Ávila. Simboliza el poten- cial de Barcelona en el sector audiovisual y de las tecnologías de la información. El Consorci invirtió unos 28 millones de euros en promover este centro emblemático para las tecnologías digitales. El edificio muestra su esqueleto metálico tras un revestimiento translúcido e inno- vador; el ETFE (ethilene tetrafluor ethilene), que actúa de filtro solar en dos de las cuatro fachadas. La fachada principal tiene un aspecto acolchado debido al sofisticado sistema neumático que deja pasar la luz o crea sombra, según la radiación solar, con un ahorro energético del 20 %. Su planta baja exenta de columnas ofrece un gran espacio para exposiciones y co- municación pública. Con nueve plantas (16.000 m2) y dos sótanos (7.104 m2), la planta principal alberga el Cibernàrium de Barcelona Activa, dedicado a actividades formativas en tecnología digital Desde su inauguración, el Media-TIC ha recibido numerosos premios arquitectónicos, entre ellos: el World Architecture Festival (WAF), al mejor edificio de 2011; el premio de Investigación de la IX Bienal de Arquitectura y Urbanismo; y el European Award for Steel Structures 2009. El centro alberga la Fundació Universitat Oberta de Catalunya (UOC), Barcelona Digi- tal, Admira Digital Networks, CSS Web y Tecnalia, entre otros. En 2013 está previsto que se instale allí la empresa Arghos y la sede del Mobile World Capital Foundation. → En el anexo se relacionan todas las empresas instaladas en el edificio. 60 ––– 61 Edifici CAC Edificio CAC –– Superfície edificada: 6.192 m2 El Consorci va construir la seu del Consell Audiovisual de Catalunya (CAC), autoritat independent reguladora de la comunicació audiovisual de Catalunya. Situat al carrer Sancho de Ávila, just al costat de l’edifici Media-TIC: el veïnatge d’aquests organismes genera importants sinergies dins del campus audiovisual del districte 22@. El seu disseny harmònic i funcional, obra dels arquitectes Jaume d’Oleza i Marta Ca- sas, ofereix una superfície construïda de 2.995 m2 sobre rasant i 3.197 m2 sota rasant; distribuïts en planta baixa i tres plantes en alçada, juntament amb dues plantes subter- rànies per a aparcament, arxiu i galeria de serveis. Per usar tecnologies d’aprofitament energètic i bioclimàtic l’edifici va obtenir la certi- ficació A de eficiència energètica a través de l’Institut Català d’Energia (ICAEN). El Con- sorci va invertir en la seva construcció 7 milions d’euros. –– Superficie edificada: 6.192 m2 El Consorci construyó la sede del Consell Audiovisual de Catalunya (CAC), autoridad in- dependiente reguladora de la comunicación audiovisual de Cataluña. Situado en la calle Sancho de Ávila, colinda con el edificio Media-TIC: la vecindad de estos organismos ge- nera importantes sinergias dentro del campus audiovisual del distrito 22@. Su diseño armónico y funcional, obra de los arquitectos Jaume de Oleza y Marta Ca- sas, ofrece una superficie construida de 2.995 m2 sobre rasante y 3.197 m2 bajo rasante; distribuidos en una planta baja y otras tres plantas, junto con dos plantas subterráneas para aparcamiento, archivo y galería de servicios. Por el empleo de tecnologías de aprovechamiento energético y bioclimático el edifi- cio obtuvo la certificación A de eficiencia energética a través del Institut Català d’Energia (ICAEN). El Consorci invirtió en su construcción 7 millones de euros. 62 ––– 63 Edifici Nexus I Edificio Nexus I –– Superfície edificada: 10.000 m2 Destacat exemple de col·laboració entre universitat i empresa, el Nexus I es troba inte- grat al campus nord de la Universitat Politècnica de Catalunya, (UPC) al centre de nego- cis de la zona alta de Barcelona. Aquest innovador edifici, concebut per l’arquitecte Lluís Nadal, està envoltat d’una àmplia zona enjardinada, disposa d’un tancament totalment vidrat i de plantes diàfanes amb il·luminació natural. La seva configuració afavoreix les sinergies i l’intercanvi entre el món empresarial i l’universitari. Disposa de múltiples serveis, a més d’aparcament, magatzems, un auditori i cafeteria. Actualment es troba ocupat per empreses del sector tecnològic i per departaments d’investigació i desenvolupament. La seva construcció va suposar una inversió de 7,6 milions d’euros. → A l’annex es relacionen totes les empreses instal·lades a l’edifici. –– Superficie edificada: 10.000 m2 Destacado ejemplo de colaboración entre universidad y empresa, el Nexus I se encuen- tra integrado en el campus norte de la Universitat Politécnica de Catalunya, (UPC) en el centro de negocios de la zona alta de Barcelona. Este innovador edificio, concebido por el arquitecto Lluís Nadal, está rodeado de una amplia zona ajardinada, dispone de un cerramiento totalmente acristalado y de plantas diáfanas con iluminación natural. Su configuración favorece las sinergias y el intercambio entre el mundo empresarial y el universitario. Dispone de múltiples servicios, además de aparcamiento, almacenes, un auditorio y cafetería. Actualmente se encuentra ocupado por empresas del sector tecnológico y por de- partamentos de investigación y desarrollo. Su construcción supuso una inversión de 7,6 millones de euros. → En el anexo se relacionan todas las empresas instaladas en el edificio. 64 ––– 65 Edifici Nexus II Edificio Nexus II –– Superfície edificada: 7.600 m2 Segon edifici situat al campus nord i construït pel Consorci en col·laboració amb la UPC. Nexus II és un edifici singular ocupat per empreses de nova creació vinculades a la universitat, departaments, serveis i entitats universitàries, així com altres empreses con- solidades del sector tecnològic, interessades en aquesta ubicació privilegiada i les altes prestacions tècniques de l’edifici. L’edifici, obra de l’arquitecte Ricardo Bofill, diàfan i geomètric, permet acomodar-se fàcilment a les necessitats de les empreses tecnològiques. L’entorn universitari i la gran presència d’empreses d’alta tecnologia i R+D genera un continu intercanvi de coneixe- ments. Entre les firmes aquí situades destaquen BSC i INTEL. Es van invertir 8,8 milions d’euros. → A l’annex es relacionen totes les empreses instal·lades a l’edifici. –– Superfície edificada: 7.600 m2 Segundo edificio situado en el campus norte y construido por El Consorci en colabora- ción con la UPC. Nexus ii es un edificio singular ocupado por empresas de nueva creación vinculadas a la universidad, departamentos, servicios y entidades universitarias, así como otras em- presas consolidadas del sector tecnológico, interesadas por la ubicación privilegiada y las altas prestaciones técnicas del edificio. El edificio, obra del arquitecto Ricardo Bofill, diáfano y geométrico, permite acomo- darse fácilmente a las necesidades de las empresas tecnológicas. El entorno universita- rio y la gran presencia de empresas de alta tecnología e I+D genera un continuo intercam- bio de conocimientos. Entre las firmas aquí ubicadas destacan BSC e INTEL. Se invirtieron 8,8 millones de euros. → En el anexo se relacionan todas las empresas instaladas en el edificio. 66 ––– 67 Actuació urbanística al Barri de Sant Andreu Actuación urbanística en el Barrio de Sant Andreu –– Superfície bruta: 113.500 m2 Amb l’acord de l’Ajuntament de Barcelona, el Consorci va comprar al Ministeri de De- fensa per 83 milions d’euros les parcel·les de les antigues casernes del barri de Sant Andreu. La idea era desenvolupar un nou espai amb equipaments per al barri: zones verdes, nous vials, habitatges protegits o de dotació i lliures. L’arquitecte i urbanista Manuel de Solà-Morales va dissenyar el pla de millora ur- bana amb la premissa bàsica de mantenir la multiplicitat d’usos en cadascuna de les construccions. D’acord amb aquest desenvolupament, es destinaran 36.000 m2 a dotze nous equipaments, 41.000 m2 a parcs i zones verdes, 22.500 m2 a usos residen- cials i 14.000 m2 a vials. Quan finalitzi el projecte, amb una inversió global superior als 240 milions d’euros, la superfície de sostre construïda serà de 142.333 m2, 11.730 dels quals es destinaran a activitats terciàries i de comerç, i 130.603 m2 a habitatge (lliure, concertat i de protec- ció de règim general). El projecte es va materialitzant. El 2008 es van construir i van inaugurar diversos equipaments com ara la caserna dels Mossos d’Esquadra, el CEIP Eulàlia Bota i el taller Escola Barcelona (TEB). El 2009 es van signar dos drets de superfície amb Visoren i Re- gesa per a la promoció de tres edificis d’habitatges de dotació. El 2010 es va aprovar el projecte de reparcel·lació del PAU-2. –– Superficie bruta: 113.500 m2 Con el acuerdo del ayuntamiento de Barcelona, El Consorci compró al Ministerio de Defensa por 83 millones de euros las parcelas de los antiguos acuartelamientos mili- tares del barrio de Sant Andreu. La idea era desarrollar un nuevo espacio con equipa- mientos para el barrio: zonas verdes, nuevos viales, viviendas protegidas o dotaciona- les y libres. El arquitecto y urbanista Manuel de Solà-Morales diseñó el plan de mejora urbana para el antiguo acuartelamiento, con la premisa básica de mantener la multiplicidad de usos en cada una de las construcciones. De acuerdo con este desarrollo, se destinarán 36.000 m2 a doce nuevos equipamientos, 41.000 m2 a parques y zonas verdes, 22.500 m2 a usos residenciales y 14.000 m2 a viales. Cuando finalice el proyecto, con una inversión global superior a los 240 millones de euros, la superficie de techo construida será de 142.333 m2, 11.730 de los cuales se des- tinarán a actividades terciarias y de comercio, y 130.603 m2 a vivienda (libre, concerta- da y de protección de régimen general). El proyecto va materializando progresivamente sus distintos elementos. En 2008 se construyeron e inauguraron varios equipamientos como el cuartel de los Mossos d’Esquadra, el CEIP Eulàlia Bota y el taller Escola Barcelona (TEB). En 2009 se firmaron dos derechos de superficie con Visoren y Regesa para la promoción de tres edificios de viviendas dotacionales. En 2010 se aprobó el proyecto de reparcelación del PAU-2. 68 ––– 69 Barri de la Marina Barrio de la Marina –– Superfície edificada: 161.000 m2 La línia 9 de metro arribarà a l’àrea de la Marina del Prat Vermell, al costat del barce- loní passeig de la Zona Franca, just quan es produeix la transformació d’aquesta zona semiindustrial a plenament urbana, amb la construcció d’habitatge lliure i protegit, equipaments i zones verdes. El nou barri, al sud de Montjuïc, limitarà geogràficament amb l’Hospitalet, el port i la Fira. Amb l’impuls d’aquest pla s’urbanitzarà un espai de 750.000 m2, l’equivalent a més de quaranta illes de l’Eixample de Barcelona. L’ús industrial d’aquest territori anirà deixant pas al purament residencial, ja que tres quartes parts del sostre que es construirà aquí estarà dedicat a habitatge: més de 10.000 nous pisos, 38% per a habitatge lliure i 35% de protecció oficial. Quan es- tigui plenament desenvolupat, La Marina serà un barri amb un veïnat d’unes 30.000 persones. El Consorci disposa de 160.000 m² de sostre en tot l’àmbit, principalment en el sec- tor 14, el més proper a la ronda Litoral. L’entitat també compta amb certa presència als sectors 10, 6, 8, 12 i 13. –– Superficie edificada: 161.000 m2 La línea 9 de metro llegará al área de la Marina del Prat Vermell, colindante con el barce- lonés paseo de la Zona Franca, justo cuando se produce la transformación de esta zona semiindustrial a plenamente urbana, con la construcción de vivienda libre y protegida, equipamientos y zonas verdes. El nuevo barrio, al sur de Montjuïc, limitará geográficamente con L’Hospitalet, el puerto y la Fira. Con el impulso de este plan se urbanizará un espacio de 750.000 m2, el equivalente a más de cuarenta manzanas del Eixample de Barcelona. El uso industrial de este territorio irá dejando paso al netamente residencial, ya que tres cuartas partes del techo que se construirá aquí estará dedicado a vivienda: más de 10.000 nuevos pisos, 38% para vivienda libre y 35% de protección oficial. Cuando esté plenamente desarrollado, La Marina será un barrio con un vecindario de unas 30.000 personas. El Consorci dispone de 160.000 m² de techo en todo el ámbito, principalmente en el sector 14, el más cercano a la ronda Litoral. La entidad también cuenta con cierta pre- sencia en los sectores 10, 6, 8, 12 y 13. 72 ––– 73 City de Mollet City de Mollet –– Superfície bruta: 290.000 m2 Mollet del Vallès està situada a la primera corona metropolitana, a 15 minuts de Barce- lona, i compta amb unes immillorables comunicacions: AP-7, C-33, C-58, C-17 i C-59. És una ciutat mitjana, amb 53.000 habitants, amb personalitat pròpia, que gràcies al desenvolupament de nous espais urbans i a la reconversió d’espais obsolets s’ha convertit en pol d’atracció de la resta de municipis de la comarca. Encara queda per desenvolupar el sector del Calderí, que s’integrarà en el nucli urbà. És probablement l’últim gran desenvolupament urbanístic i comercial del Vallès. Està previst disposar d’un sostre comercial i d’oci de 56.000 m2 a l’extrem sud-oest del sector. Aquesta ubicació facilitarà que el centre comercial sigui un pol d’atracció per a tota l’àrea; actuarà com a portal d’entrada i sortida de la ciutat. El Consorci posseeix, juntament amb un altre soci, en quotes indivises, diferents finques que representen una superfície total de 149.933 m2 de sòl. Uns altres són: l’Ajuntament de Mollet (aprox. 12.600 m2), tres propietaris amb sòl entre 10.000 i 25.000 m2, i la resta, repartida entre diversos petits propietaris. El mes de desembre de 2011 es va aprovar una modificació del Pla d’ordenació ur- banística municipal amb un aprofitament de total de 157.910 m2 de sostre, distribuïts de la següent manera: residencial (90.000 m2), comercial en planta baixa (12.000 m2) i comerç, oci i restauració (55.910 m2). –– Superficie bruta: 290.000 m2 Mollet del Vallès está situada en la primera corona metropolitana, a 15 minutos de Bar- celona, y cuenta con unas inmejorables comunicaciones: AP-7, C-33, C-58, C-17 y C-59. Es una ciudad mediana, con 53.000 habitantes, con personalidad propia, que gra- cias al desarrollo de nuevos espacios urbanos y a la reconversión de espacios obsole- tos se ha convertido en polo de atracción del resto de municipios de la comarca. Aún queda por desarrollar el sector denominado El Calderí, que se integrará en el casco urbano. Es probablemente el último gran desarrollo urbanístico y comercial del Vallès. Está previsto disponer de un techo comercial y de ocio de 56.000 m2 en el extremo sudoeste del sector. Esta ubicación facilitará que el centro comercial sea un polo de atracción para toda el área; actuará como portal de entrada y salida de la ciudad. El Consorci posee, junto con otro socio, en cuotas indivisas, diferentes fincas que representan una superficie total de 149.933 m2 de suelo. Otros son: el ayuntamiento de Mollet (aprox. 12.600 m2), tres propietarios con suelo entre 10.000 y 25.000 m2, y el res- to, repartido entre varios pequeños propietarios. En diciembre de 2011 se aprobó una modificación del Plan de ordenación urbanísti- ca municipal con un aprovechamiento de total de 157.910 m2 de techo, distribuidos de la siguiente forma: residencial (90.000 m2), comercial en planta baja (12.000 m2) y co- mercio, ocio y restauración (55.910 m2). 76 ––– 77 4 –– Organització de Salons Professionals. 4 –– Organización de Salones Profesionales. Saló inmobiliari Salón inmobiliario internacional Barcelona internacional Barcelona Meeting Point Meeting Point La completa integració del Consorci en el tei- La completa integración de El Consorci en el xit empresarial immobiliari i logístic del país tejido empresarial inmobiliario y logístico del li ha permès desenvolupar un know-how firal país le ha permitido desarrollar un know-how específic per organitzar els principals salons ferial específico para organizar los principa- d’aquests sectors que tenen lloc a Espanya. les salones de estos sectores que tienen lugar Es tracta d’esdeveniments internacionals en España. i professionalment reconeguts com els més Se trata de eventos internacionales y pro- importants del sud d’Europa en els seus res- fesionalmente reconocidos como los más im- pectius àmbits. portantes del sur de Europa en sus respecti- vos ámbitos. El Saló Immobiliari Internacional Barcelona Me- El Salón Inmobiliario Internacional Barcelona eting Point (BMP) va celebrar la seva setzena Meeting Point (BMP) celebró su decimosexta edició del 17 al 21 d’octubre de 2012. edición del 17 al 21 de octubre de 2012. El saló 2012 va tancar les seves portes amb El salón 2012 cerró sus puertas con éxito de èxit de públic i vendes: més de 100.000 visi- público y ventas: más de 100.000 visitantes, tants, 265 empreses expositores, 10.210 em- 265 empresas expositoras, 10.210 empresas preses participants procedents de 22 països i participantes procedentes de 22 países y un un simposi que va comptar amb 2.500 partici- simposio que contó con 2.500 participantes. pants. Va marcar un punt d’inflexió cap a la re- Marcó un punto de inflexión hacia la recupera- cuperació, després de diversos anys convivint ción, tras varios años conviviendo en un entor- en un entorn de crisi. no de crisis. Ana Pastor, ministra de Foment, va inaugu- Ana Pastor, ministra de Fomento, inauguró rar aquest saló immobiliari, un dels més impor- este salón inmobiliario, uno de los más impor- tants d’Europa. Va comptar amb una presència tantes de Europa. Contó con una presencia ma- massiva de fons d’inversió internacionals i amb siva de fondos de inversión internacionales y una participació molt activa d’inversors proce- con una participación muy activa de inversores dents de Rússia i Colòmbia. procedentes de Rusia y Colombia. Es van destacar dos assumptes durant els Se destacaron dos asuntos durante los de- debats del simposi i del saló professional: el bates del simposio y del salón profesional: el “banc dolent” i els fons d’inversió. El director del “banco malo” y los fondos de inversión. El direc- Fons de Reestructuració Ordenada Bancària tor del Fondo de Reestructuración Ordenada (FROB), Antonio Carrascosa, es va reunir amb Bancaria (FROB), Antonio Carrascosa, se reunió els 17 fons d’inversió internacionals que van con los 17 fondos de inversión internacionales acudir aquest any a BMP, així com amb un grup que acudieron este año a BMP, así como con un privat d’empresaris en un esmorzar patrocinat grupo privado de empresarios en un almuerzo per CBRE. patrocinado por CBRE. Bogotà va ser la capital convidada en aques- Bogotá fue la capital invitada en esta edición, ta edició, els responsables municipals de la cuyos responsables municipales presentaron qual van presentar els plans de transformació los planes de transformación urbana de la ca- urbana de la capital colombiana, amb la pro- pital colombiana, con la promoción de 70.000 moció de 70.000 nous pisos socials i la rehabili- nuevas pisos sociales y la rehabilitación de tació de 140.000 habitatges. 140.000 viviendas. 80 ––– 81 Saló Internacional Salón Internacional de la Logística de la Logística i de la Manutenció y de la Manutención La catorzena edició del Saló Internacional de la La decimocuarta edición del Salón Internacio- Logística i de la Manutenció (SIL) va ser la més nal de la Logística y de la Manutención (SIL) internacional dels darrers anys. Va demostrar la fue la más internacional de los últimos años. solidesa d’aquest saló professional com el mi- Demostró la solidez de este salón profesional llor al sud d’Europa per fer contactes i negocis como el mejor al sur de Europa para hacer con- dins del sector logístic i, específicament, en el tactos y negocios dentro del sector logístico marc empresarial mediterrani. y, específicamente, en el marco empresarial Del 5 al 7 de juny de 2012 Barcelona es va mediterráneo. convertir altra vegada en la capital europea de Del 5 al 7 de junio de 2012 Barcelona se con- la logística, amb un 45% d’empreses interna- virtió de nuevo en la capital europea de la logís- cionals. SIL es va consolidar un any més com tica, con un 45% de empresas internacionales. a segon saló d’Europa: més de 500 empreses SIL se consolidó un año más como segundo participants, 100 novetats mundials, 200 actes salón de Europa: más de 500 empresas parti- d’empreses i la presència d’autoritats espanyo- cipantes, 100 novedades mundiales, 200 actos les i estrangeres. de empresas y la presencia de autoridades es- El ministre de Transports d’Egipte, Galal pañolas y extranjeras. Moustafa Saed i el ministre de Transports del El ministro de Transportes de Egipto, Galal Marroc, Azziz Rabbah, van flanquejar la minis- Moustafa Saed y el ministro de Transportes de tra de Foment, Ana Pastor, en la inauguració Marruecos, Azziz Rabbah, flanquearon a la mi- d’aquesta trobada professional, que va reunir nistra de Fomento, Ana Pastor, en la inaugura- les més rellevants autoritats territorials; entre ción de este encuentro profesional, que reunió elles, els presidents de les comunitats autòno- a lo más granado de las autoridades territoria- mes de Catalunya, València, Múrcia i les Illes les; entre ellas, los presidentes de las comunida- Balears. des autónomas de Cataluña, Valencia, Murcia e L’impacte socioeconòmic del corredor me- Islas Baleares. diterrani ferroviari va generar un dels més des- El impacto socioeconómico del corredor tacats debats del SIL. Va reunir un bon grup de mediterráneo ferroviario generó uno de los de- presidents autonòmics i es va convertir en por- bates de mayor calado en el SIL. Fue un asunto tada de quasi tota la premsa espanyola. que reunió a un buen grupo de presidentes au- El denominat “saló de la logística total” va tonómicos y se convirtió en portada de prácti- reunir expositors i visitants de diferents àmbits camente toda la prensa española. relacionats: gestió logística, sistemes de trans- El denominado “salón de la logística total” ports, infraestructures i acció immobiliària, em- reunió expositores y visitantes de distintos ám- magatzematge, equipaments i manutenció, bitos relacionados: gestión logística, sistemas telemàtica, e-business, telecomunicacions, so- de transportes, infraestructuras y acción inmo- lucions de TI. biliaria, almacenaje, equipamientos y manuten- El SIL celebrarà la seva 15a edició del 18 al 20 ción, telemática, e-business, telecomunicacio- de juny de 2013 al pavelló 8 del Recinte Firal de nes, soluciones de TI. Montjuïc - plaça Espanya de Barcelona. El SIL celebrará su 15ª edición del 18 al 20 de junio de 2013 en el pabellón 8 del recinto ferial de Montjuïc - plaza Espanya de Barcelona. 84 ––– 85 Saló Russian Salón Russian Meeting-Point Meeting Point El Russian Meeting Point va tenir lloc al “trian- El Russian Meeting Point tuvo lugar en el “trián- gle d’or” de Marbella, Estepona i Benahavís. El gulo de oro” de Marbella, Estepona y Benaha- seu objectiu era promoure les vendes de pro- vís. Su objetivo era promover las ventas de pro- pietats immobiliàries de la costa espanyola al piedades inmobiliarias de la costa española en mercat rus, un dels més potents actualment a el mercado ruso, uno de los más potentes ac- Europa i amb major interès per Espanya. tualmente en Europa y con mayor interés por El Russian Meeting Point Marbella és el re- España. sultat de l’èxit obtingut a la primera edició del El Russian Meeting Point Marbella es el resul- clúster Russian Meeting Point, un espai creat tado del éxito obtenido en la primera edición per a la interacció i els contactes entre espa- del clúster Russian Meeting Point, un espacio nyols i russos al Barcelona Meeting Point. creado para la interacción y los contactos entre L’esdeveniment va comptar amb una impor- españoles y rusos en el Barcelona Meeting Point. tant presència d’inversors i agents immobiliaris El evento contó con una importante pre- russos gràcies a la relació que ha establert BMP sencia de inversores y agentes inmobiliarios amb les associacions immobiliàries d’aquest rusos gracias a la relación que ha establecido país després de l’organització, el passat mes de BMP con las asociaciones inmobiliarias de ese març a Moscou, de l’exposició “España hoy: Vi- país tras la organización, el pasado mes de mar- vir e innovar”. Va ser un dels actes de l’any d’Es- zo en Moscú, de la exposición “España hoy: Vivir panya a Rússia i va servir per incrementar les e innovar”. Fue uno de los actos del año de Es- relacions entre ambdós països. paña en Rusia y sirvió para incrementar las rela- La segona edició del Russian Meeting Po- ciones entre ambos países. int va tenir lloc del 14 al 16 de març de 2012 a La segunda edición del Russian Meeting Po- Marbella. Van participar-hi 42 bancs i empreses int tuvo lugar lugar del 14 al 16 de marzo de 2012 espanyoles, i prop d’un centenar d’inversors i en Marbella. Participaron 42 bancos y empresas agents de la propietat de la federació russa. españolas, y cerca de un centenar de inversores Es va tancar amb un nou èxit de participació y agentes de la propiedad de la federación rusa. i vendes. Es va confirmar així l’interès que té el Se cerró con un nuevo éxito de participación mercat rus per Espanya i, especialment, per la y ventas. Se confirmó así el interés que tiene el costa. Durant els 3 dies que va durar el fòrum es mercado ruso por España y, especialmente, por van negociar operacions immobiliàries per un la costa. En los 3 días que duró el foro se nego- valor aproximat de 200 milions d’euros. ciaron operaciones inmobiliarias por un valor aproximado de 200 millones de euros. 88 ––– 89 Fòrum Fórum Catalunya - Rússia Cataluña - Rusia El Consorci de la Zona Franca de Barcelona, a El Consorci de la Zona Franca de Barcelona, a través de Barcelona Meeting Point i amb la col- través de Barcelona Meeting Point y con la cola- laboració de la Cambra de Comerç de Barcelo- boración de la Cambra de Comerç de Barcelo- na, de Foment del Treball Nacional i el suport na, de Fomento del Trabajo Nacional y el apoyo de la Generalitat de Catalunya, va organitzar el de la Generalitat de Cataluña, organizó el Fórum fòrum empresarial Catalunya - Rússia, amb l’ob- empresarial Cataluña - Rusia. Este tiene como jectiu d’ajudar a les empreses catalanes a millo- objetivo ayudar a las empresas catalanas a me- rar, aprofundir i iniciar noves relacions comerci- jorar, profundizar e iniciar nuevas relaciones als amb Rússia. L’encontre va ser esponsoritzat comerciales con Rusia. El encuentro fue espon- per Agbar i Telefónica. sorizado por Agbar y Telefónica. El Fòrum Catalunya - Rússia va tenir lloc del El Fórum Cataluña - Rusia se celebró del 31 31 d’octubre al 2 de novembre a l’hotel Ukraina de octubre al 2 de noviembre en el hotel Ukraina Radisson Royal de Moscou. A l’esdeveniment Radisson Royal de Moscú. En el evento partici- van participar 119 empreses i institucions ca- paron 119 empresas e instituciones catalanas, 41 talanes, 41 empreses expositores i més de 800 empresas expositoras y más de 800 visitantes visitants professionals. profesionales. Va comptar a més amb una gran assistèn- Contó además con una gran asistencia de cia d’autoritats: Artur Mas, president de la Ge- autoridades: Artur Mas, presidente de la Gene- neralitat de Catalunya; Jaime Malet, president ralitat de Cataluña; Jaime Malet, presidente de de la Cambra de Comerç Americana a Espanya; la Cámara de Comercio Americana en España; Jordi Cornet, delegat especial de l’Estat al Con- Jordi Cornet, delegado especial del Estado en sorci de la Zona Franca de Barcelona; Enrique El Consorci de la Zona Franca de Barcelona; Lacalle, president del Comitè Organitzador del Enrique Lacalle, presidente del Comité Organi- Fòrum Catalunya - Rússia; Joaquín Gay de Mon- zador del Fórum Cataluña - Rusia; Joaquín Gay tellá, president de Foment del Treball Nacional, de Montellá, presidente de Fomento del Traba- entre d’altres. A més, va tenir el suport i la col- jo Nacional, entre otros. Además, tuvo el apoyo laboració de l’ambaixador d’Espanya a Rússia, y la colaboración del embajador de España en José Ignacio Carbajal. Rusia, José Ignacio Carbajal. 90 ––– 91 5 –– Gestió Corporativa. 5 –– Gestión Corporativa. Una entitat al servei de l’empresa Una entidad al servicio de la empresa Compromesa en la projecció de Barcelona Comprometida en la proyección de Barcelona Política mediambiental pionera y certificada Política ambiental pionera i certificada de Sistemes de la Informació de l’entitat. ción de riesgos laborales, tarea que se ha visto El Consorci, en compliment de la seva polí- reconocida con la certificación OHSAS 18001; tica de sostenibilitat ambiental, ha treballat per paralelamente también se ha renovado la certifi- a la reducció del consum d’aigua i d’energia a cación 27001 del servicio de Sistemas de la Infor- l’edifici corporatiu i al polígon industrial, pràc- mación de la entidad. tiques que s’han reconegut amb la certificació El Consorci, en cumplimiento de su política ISO 14001 i l’europea EMAS. de sostenibilidad ambiental, ha trabajado para Els criteris de sostenibilitat social es tradu- la reducción del consumo de agua y de ener- eixen laboralment en polítiques de conciliació gía en el edificio corporativo y en el polígono in- i igualtat d’oportunitats. Durant 2012 s’han con- dustrial, prácticas que se han reconocido con la tinuat desenvolupant mecanismes per desen- certificación ISO 14001 y la europea EMAS. volupar programes de formació amb l’objectiu Los criterios de sostenibilidad social se que els empleats actualitzin les seves compe- traducen laboralmente en políticas de conci- tències d’acord amb els objectius generals de liación e igualdad de oportunidades. Durante la institució. 2012 se han continuado desarrollando mecanis- En definitiva, el 2012 el Consorci ha posat mos para desarrollar programas de formación les bases d’una nova etapa corporativa que con el objetivo de que los empleados actuali- emfatitza la millora de l’eficiència i la vocació cen sus competencias de acuerdo con los obje- de l’entitat d’estar al servei de l’empresa. tivos generales de la institución. En definitiva, en 2012 El Consorci ha puesto las bases de una nueva etapa corporativa que en- fatiza la mejora de la eficiencia y la vocación de la entidad de estar al servicio de la empresa. Balanç de situació (A 31 de desembre de 2011) Actiu (en milers d’euros) Activo (en miles de euros) A) Actiu no corrent A) Activo no corriente I. Immobilitzat intangible I. Inmovilizado intangible 37.500 2. Concessions 2. Concesiones 37.264 5. Aplicacions Informàtiques 5. Aplicaciones Informáticas 236 II. Immobilitzat material II. Inmovilizado material 11.775 1. Terrenys i construccions 1. Terrenos y construcciones 8.109 2. Instal·lacions tècniques 2. Instalaciones técnicas i altre immobilitzat material y otro inmovilizado material 3.666 III. Inversions immobiliàries III. Inversiones Inmobiliarias 562.073 1. Terrenys 1. Terrenos 258.026 2. Construccions 2. Construcciones 257.351 3. Immobilitzat en curs i acomptes 3. Inmovilizado en curso y anticipos 46.696 IV. Inversions d’empreses del grup IV. Inversiones de empresas del grupo 26.929 i associades a llarg termini y asociadas a largo plazo 1. Instruments de patrimoni 1. Instrumentos de patrimonio 26.929 V. Inversions financeres a llarg termini V. Inversiones financieras a largo plazo 21.370 1.Instruments de patrimoni 1. Instrumentos de patrimonio 392 2. Crédits a tercers 2. Créditos a terceros 17.028 4. Derivats 4. Derivados 5. Altres actius financers 5. Otros activos financieros 3.950 B ) Actiu corrent B ) A ctivo corriente II. Existències II. Existencias 111.210 2. Terrenys i solars 2. Terrenos y solares 18.141 4. Obres en curs 4. Obras en curso 93.069 III. Deutors comercials III. Deudores comerciales i altres comptes a cobrar y otras cuentas a cobrar 18.795 1. Clients per vendess i prestacions 1. Clientes por ventas de serveis y prestaciones de servicios 6.552 2. Clients, empreses del grup i associades 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas 1.203 3. Deutors diversos 3. Deudores varios 1.334 4. Personal 4. Personal 33 5. Altres crèdits amb les Administracions 5. Otros créditos con las Administraciones Públiques Públicas 9.673 IV. Inversions d’empreses del grup IV. Inversiones en empresas i associades a curt termini del grupo y asociadas a corto plazo 75 2. Crédits a empreses 2. Créditos a empresas 75 V. Inversions financeres a curt termini V. Inversiones financieras a corto plazo 2.219 1. Instruments de patrimoni 1. Instrumentos de patrimonio 713 2. Credits a empreses 2. Créditos a empresas 256 5. Altres actius financers 5. Otros activos financieros 1.250 VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents VII. Efectivo y otros activos liquidos equivalentes 22.443 1. Tresoreria i altres actius liquids 1. Tesorería y otros activos liuidos 22.443 Total Actiu A) + B) Total Activo A) + B) 814.389 102 ––– 103 Balance de situación (A 31 de diciembre de 2011) Passiu (en milers d’euros) Pasivo (en miles de euros) A ) Patrimoni Net A) Patrimonio Neto 466.887 A1) Fons propis A1) Fondos propios I. Fons propis acumulats I. Fondos propios acumulados 1. Fons propis acumulats 1. Fondos propios acumulados a l’ inici de l’exercici al inicio del ejercicio 481.428 VII. Excedent de l’exercici VII. Excedente del ejercicio -12.208 A2) Ajustos per canvi de valor A2) Ajustes por cambio de valor -6.241 II.Operacions de cobertura II.Operaciones de cobertura -6.241 A3) Subvencions, donacions i llegats rebuts A3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 3.908 B ) Patrimoni no corrent B ) Patrimonio no corriente 295.203 4. Altres previsions 4. Otras previsiones 8.248 II. Deutes a llarg termini II. Deudas a largo plazo 214.565 2. Deutes amb entitats de crèdit 2. Deudas con entidades de crédito 173.681 4. Derivats 4. Derivados 7.090 5. Altres passius financers 5. Ottros pasivos financieros 33.794 V. Periodificacions a llarg termini V. Periodificaciones a largo plazo 72.390 B ) Patrimoni corrent B ) Patrimonio corriente 52.299 II. Provisions a curt termini II. Provisiones a corto plazo 0 III. Deutes a curt termini III. Deudas a corto plazo 41.680 2. Deutes amb entitats de crèdit 2. Deudas con entidades de crédito 14.541 5. Altres passius financers 5. Ottros pasivos financieros 27.139 V. Creditors comercials V. Acreedores comerciales i altres comptes a pagar y otras cuentas a pagar 10.619 1. Proveïdors 1. Proveedores 5 2. ProveÏdors empreses 2. Proveedores empresas del grup i associades del grupo y asociadas 28 3. Creditors diversos 3. Acreedores varios 9.722 4. Personal (remuneracions 4. Personal (remuneraciones pendents de pagament) pendientes de pago) 318 6. Altres deutes amb les 6. Otras deudas con las Administracions públiques Administraciones públicas 546 7. Acomptes clients 7. Anticipos de clientes 0 Total Patrimoni Net i Passiu A) + B) + C) Total Patrimonio Neto y Pasivo A) + B) + C) 814.389 Balanç de situació (A 31 de desembre de 2012) Actiu (en milers d’euros) Activo (en miles de euros) A) Actiu no corrent A) Activo no corriente I. Immobilitzat intangible I. Inmovilizado intangible 48.205 2. Concessions 2. Concesiones 35.975 5. Aplicacions Informàtiques 5. Aplicaciones Informáticas 230 6. Drets de traspas 6. Derechos de traspaso 12.000 II. Immobilitzat material II. Inmovilizado material 10.859 1. Terrenys i construccions 1. Terrenos y construcciones 7.312 2. Instal·lacions tècniques 2. Instalaciones técnicas i altre immobilitzat material y otro inmovilizado material 3.547 III. Inversions immobiliàries III. Inversiones Inmobiliarias 551.698 1. Terrenys 1. Terrenos 258.478 2. Construccions 2. Construcciones 275.091 3. Immobilitzat en curs i acomptes 3. Inmovilizado en curso y anticipos 18.129 IV. Inversions d’empreses del grup IV. Inversiones de empresas del grupo 26.834 i associades a llarg termini y asociadas a largo plazo 1. Instruments de patrimoni 1. Instrumentos de patrimonio 26.834 V. Inversions financeres a llarg termini V. Inversiones financieras a largo plazo 20.419 1.Instruments de patrimoni 1. Instrumentos de patrimonio 613 2. Crédits a tercers 2. Créditos a terceros 16.971 5. Altres actius financers 5. Otros activos financieros 2.835 B ) Actiu corrent B ) A ctivo corriente II. Existències II. Existencias 106.571 2. Terrenys i solars 2. Terrenos y solares 2.134 4. Obres en curs 4. Obras en curso 104.437 III. Deutors comercials III. Deudores comerciales i altres comptes a cobrar y otras cuentas a cobrar 12.797 1. Clients per vendess i prestacions 1. Clientes por ventas de serveis y prestaciones de servicios 5.980 2. Clients, empreses del grup i associades 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas 693 3. Deutors diversos 3. Deudores varios 412 4. Personal 4. Personal 43 5. Altres crèdits amb les Administracions 5. Otros créditos con las Administraciones Públiques Públicas 5.669 IV. Inversions d’empreses del grup IV. Inversiones en empresas i associades a curt termini del grupo y asociadas a corto plazo 81 2. Crédits a empreses 2. Créditos a empresas 81 V. Inversions financeres a curt termini V. Inversiones financieras a corto plazo 10.244 1. Instruments de patrimoni 1. Instrumentos de patrimonio 418 5. Altres actius financers 5. Otros activos financieros 9.826 VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents VII. Efectivo y otros activos liquidos equivalentes 16.297 1. Tresoreria i altres actius liquids 1. Tesorería y otros activos liuidos 16.297 Total Actiu A) + B) Total Activo A) + B) 804.005 104 ––– 105 Balance de situación (A 31 de diciembre de 2012) Passiu (en milers d’euros) Pasivo (en miles de euros) A ) Patrimoni Net A) Patrimonio Neto 436.977 A1) Fons propis A1) Fondos propios I. Fons propis acumulats I. Fondos propios acumulados 1. Fons propis acumulats 1. Fondos propios acumulados a l’ inici de l’exercici al inicio del ejercicio 469.220 A2) VII. Excedent de l’exercici A2) VII. Excedente del ejercicio -26.978 Ajustos per canvi de valor Ajustes por cambio de valor -9.068 II.Operacions de cobertura II.Operaciones de cobertura -9.068 A3) Subvencions, donacions i llegats rebuts A3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 3.803 B ) Patrimoni no corrent B ) Patrimonio no corriente 310.827 4. Altres previsions 4. Otras previsiones 21.307 II. Deutes a llarg termini II. Deudas a largo plazo 218.135 2. Deutes amb entitats de crèdit 2. Deudas con entidades de crédito 176.375 4. Derivats 4. Derivados 9.834 5. Altres passius financers 5. Ottros pasivos financieros 31.926 V. Periodificacions a llarg termini V. Periodificaciones a largo plazo 71.385 B ) Patrimoni corrent B ) Patrimonio corriente 56.201 II. Deutes amb empreses II. Deudas con empresas del grup i associats del grupo y asociadas 6.000 III. Deutes a curt termini III. Deudas a corto plazo 43.400 2. Deutes amb entitats de crèdit 2. Deudas con entidades de crédito 18.921 5. Altres passius financers 5. Ottros pasivos financieros 24.479 V. Creditors comercials V. Acreedores comerciales i altres comptes a pagar y otras cuentas a pagar 6.801 1. Proveïdors 1. Proveedores 5 2. ProveÏdors empreses 2. Proveedores empresas 596 del grup i associades del grupo y asociadas 3. Creditors diversos 3. Acreedores varios 5.208 4. Personal (remuneracions 4. Personal (remuneraciones pendents de pagament) pendientes de pago) 519 6. Altres deutes amb les 6. Otras deudas con las Administracions públiques Administraciones públicas 473 Total Patrimoni Net i Passiu A) + B) + C) Total Patrimonio Neto y Pasivo A) + B) + C) 804.005 Compte de pèrdues i guanys (A 31 de desembre de 2011) A) Operacions continuades A) Operaciones continuadas 1. Imports nets de la xifra de negocis 1. Importe netos de la cifra de negocios 54.705 a). Vendes a). Ventas 53.742 b). Prestacions de serveis b). Prestaciones de servicios 963 3. Treballs realitzats per l’empresa 3. Trabajos realizados por la empresa per al seu actiu para su activo 818 4. Aprovisionament 4. Aprovisionamientos -12.036 a). Consum de mercaderies a). Consumo de mercacias 0 d). Detriorament de matèries primeres d). Deterioro de mercaderias,materias i altres matèries consumibles primas y otras materias consumibles -12.036 5. Altres ingressos d’explotació 5. Otros ingresos de explotación 8.484 a). Ingressos accesoris i altres a). Ingresos accesorios y otros 8.484 de gestió corrent de gestión corriente 6. Despeses de personal 6. Gastos de personal -10.331 a). Sous, salaris i assimilats a). Sueldos, salarios y asimilados -8.167 b). Càrregues socials b). Cargas sociales -2.091 c). Provisions c). Provisiones -73 7. Altres despeses d’explotació 7. Otros gastos de explotación -27.481 a). Serveis exteriors a). Servicios exteriores -16.547 b). Tributs b). Tributos -9.498 c). Pèrdues, deteriorament, variació c). Perdidas, deterioro y variación de prov. Per operac. Comerc. de prov. Por operac. Comerc. -1.436 d). Altres despeses de gestió corrent d). Otros gastos de gestion corriente 0 8. Amortizació de l’immobilitzat 8. Amortización del inmovilizado -14.913 9. Imputació subvencions immovilitzat 9. Impurtación subveniones inmovilizado 106 no financer i altres no financiero y otros 11. Deteriorament i resultat 11. Deterioro y resultado por enejenaciones per alienacions del inmovilizado del inmovilizado -7.713 a). Deteriorament i pèrdues a). Deterioros y pérdidas -7.780 b). Resultats per alienacions i altres b). Resultados por enajenaciones y otros 67 13. Altres resultats 13. Otros resultados 95 A.1) Resultat d’explotació A.1) Resultado de explotación -8.268 14. Ingressos financers 14. Ingresos financieros 1.136 a). De participacions en instruments a). De participaciones en instrumentos de patrimoni de patrimonio a). En tercers a). En terceros 197 b). De valors negociables i altres b). De valores negociables y otros instruments financers instrumentos financieros a). De tercers a). De terceros 939 15. Despeses financeres 15. Gastos financieros b). Per deute amb tercers b). Por deudas con terceros -5.077 16. Variació de valor raonable en 16. Variación de valor razonable en instruments financers instrumentos financieros -7.270 b). Per deutes amb tercers b). Por deudas con terceros 18. Deteriorament i resultat per alienacions 18. Deterioro y resultado por enajenaciones 735 d’instruments financers de instrumentos financieros b). Resultats per alienacions i altres b). Resultados por enajenaciones y otros 1.458 A.2) Resultat financer A.2) Resultado financiero -3.940 A.3) Resultat abans d’impostos A.3) Resultado antes de impuestos -12.208 A.4) Resultat de l’exercici procedent A.4) Resultado del ejercicio procedente operacions continuades operaciones continuadas -12.208 A.5) Resultat de l’exercici A.5) Resultado del ejercicio -12.208 106 ––– 107 Cuenta de pérdidas y ganancias (A 31 de diciembre de 2012) A) Operacions continuades A) Operaciones continuadas 1. Imports nets de la xifra de negocis 1. Importe netos de la cifra de negocios 53.418 a). Vendes a). Ventas 52.698 b). Prestacions de serveis b). Prestaciones de servicios 720 3. Treballs realitzats per l’empresa 3. Trabajos realizados por la empresa per al seu actiu para su activo 1.046 4. Aprovisionament 4. Aprovisionamientos -16.574 a). Consum de mercaderies a). Consumo de mercacias -564 d). Detriorament de matèries primeres d). Deterioro de mercaderias,materias i altres matèries consumibles primas y otras materias consumibles -16.010 5. Altres ingressos d’explotació 5. Otros ingresos de explotación 8.213 a). Ingressos accesoris i altres a). Ingresos accesorios y otros de gestió corrent de gestión corriente 8.213 6. Despeses de personal 6. Gastos de personal -10.335 a). Sous, salaris i assimilats a). Sueldos, salarios y asimilados -7.884 b). Càrregues socials b). Cargas sociales -2.451 7. Altres despeses d’explotació 7. Otros gastos de explotación -26.037 a). Serveis exteriors a). Servicios exteriores -13.999 b). Tributs b). Tributos -9.565 c). Pèrdues, deteriorament, variació c). Perdidas, deterioro y variación de prov. Per operac. Comerc. de prov. Por operac. Comerc. -2.473 8. Amortizació de l’immobilitzat 8. Amortización del inmovilizado -16.555 9. Imputació subvencions immovilitzat 9. Impurtación subveniones inmovilizado no financer i altres no financiero y otros 106 11. Deteriorament i resultat 11. Deterioro y resultado por enejenaciones per alienacions del inmovilizado del inmovilizado -1.335 b). Resultats per alienacions i altres b). Resultados por enajenaciones y otros -1.335 A.1) Resultat d’explotació A.1 ) Resultado de explotación -8.053 14. Ingressos financers 14. Ingresos financieros 497 a). De participacions en instruments a). De participaciones en instrumentos de patrimoni de patrimonio a). En tercers a). En terceros 412 b). De valors negociables i altres b). De valores negociables y otros instruments financers instrumentos financieros a). De tercers a). De terceros 85 15. Despeses financeres 15. Gastos financieros -7.722 b). Per deute amb tercers b). Por deudas con terceros -7.242 16. Variació de valor raonable en 16. Variación de valor razonable en instruments financers instrumentos financieros -480 b). Per deutes amb tercers b). Por deudas con terceros A.2) Resultat financer A.2) Resultado financiero -7.225 A.3) Resultat abans d’impostos A.3) Resultado antes de impuestos -15.278 A.4) Resultat de l’exercici procedent A.4) Resultado del ejercicio procedente -15.278 operacions continuades operaciones continuadas B) Efecte de la Sentencia B) Efecto de la Sentencia desfavorable -11.700 desfavorable afecta a ejerc.anter. afecta a ejerc.anter. A.5) Resultat de l’exercici A.5) Resultado del ejercicio -26.978 Indicadors de gestió del període 2004 - 2012 Evolució principals magnituds 2011 - 2012 (1) Evolución principales magnitudes 2011 - 2012 (1) Excercici / Ejercicio 2011 2012 2011-12 Ingressos nets xifra de negocis 54.705 53.418 -2,35% Ingresos neto cifra negocios Excedent net de l´excerci -12.208 -26.978 120,99% Excedente neto del ejercicio Patrimoni Net 466.887 436.977 -6,41% Patrimonio Neto Cash - Flow Libre (3) -10.312 1.879 -118,22% Excedent net de l`exercici / fons propis –– Excedente neto -3% -6,17% N / A del ejercicio / fondos propios (1) Xifres econòmiques expressades en milers d´euros (1) Cifras económicas expresadas en miles de euros. (3) Calculat com excedent net de l´exercici més amor- (3) Calculado como excedente neto del ejercicio más titzacions,menys pagaments inversions i +- variació del amortizaciones,menos pagos por inversiones y +- varia- capital circulant, aixi com provisions ción del capital circulante así como provisiones. Amb l’aplicació del Nou Pla Comptable, els conceptes Con la aplicación del Nuevo Plan Contable, los concep- dels INGRESSOS D’EXPLOTACIÓ han variat; així s’ha tos de los INGRESOS DE EXPLOTACIÓN han variado; intentat adaptar als nous conceptes d’IMPORT NET DE así se ha intentado adaptar a los nuevos conceptos de LA XIFRA DE NEGOCIS. IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS. 108 ––– 109 Indicadores de gestión del período 2004 - 2012 Resum dels principals indicadors de gestió del període 2004 - 2012 (1) Resumen de los principales indicadores de gestión del período 2004 - 2012 (1) Excercici / Ejercicio 2004 2005 2006 2007 2008 Ingressos nets xifra de negocis 37.683 71.762 162.129 54.192 63.459 Ingresos neto cifra negocios Excedent net de l´excerci 32.022 43.812 62.733 32.151 12.714 Excedente neto del ejercicio Patrimoni Net 357.818 398.691 452.497 471.370 482.589 Patrimonio Neto Excedent net de l`exercici / fons propis –– Excedente neto 9% 11% 14% 7% 3% del ejercicio / fondos propios Excercici / Ejercicio 2009 2010 2011 2012 2004/12 Ingressos nets xifra de negocis 46.066 59.104 54.705 53.418 564.835 Ingresos neto cifra negocios Excedent net de l´excerci 10.066 9.316 -12.208 -26.978 131.606 Excedente neto del ejercicio Patrimoni Net 488.958 485.973 466.887 436.977 N / A Patrimonio Neto Excedent net de l`exercici / fons propis –– Excedente neto 2% 2% -2,61% -6,17% N / A del ejercicio / fondos propios Empreses instal·lades a: Centre Serveis Zona Franca Centre Serveis El Pla Centro Servicios Zona Franca Centro Servicios El Pla Barcelona Regional Ajuntament de San Feliu- Espai Dairen Eurogroup, S.L. d’atenció a empreses Delta Transitario, S.A. Asian P Sourcing Solutions, S.L. Eurocombi 2003, S.A. B.B.V.A - Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Laboratorios Alter, S.A. Bankia, Caja Madrid Marítima Tuscor Lloyds, S.L. Caleidoscopi, S.L. Restaurant El Punt - Koncero, S.L. Correos Restaurant El kesito Crean Automotive, S.L. Restaurant Zepi New - Arilau Hosteleria, S.L. Manuly Hidraulics, S.L. Sile Customs Brokers, S.L. Navidian, S.L. TMB- Transports Municipals Barcelona Peninsular del Katón, S.L. Wilo Ibérica, S.A. Restaurant Julians -Julián Gumá, S.L. Transportes Flix Transportes y Logística A. Perez Zertia Telecomunicaciones Nexus I 2Headsgraphics, S.L. Nexus I Ace Asesores, S.L. BSC-Barcelona Supercomputing Center Nexus II CBUC-Consorci Biblioteques Universitàries Nexus II de Catalunya CESCA-Centre Serveis Científics Associació Barcelona Aeronàutica i Acadèmics de Catalunya i de l’Espai (BAIE) Cimne Tecnología, S.A. Barcelona supercomputing Center IEEC-Institut Estudis Espacials de Catalunya Cenit I2CAT-Internet Innovació digital a Catalunya Fundació per una Cultura de Pau Netquest Iberia, S.L. Innova 31 Restaurant Coffenexus Intel Soluciones Netquest, S.L. Macaya Consulting UPC-NET Marges BF d´arquitectura 5FE, S.L. Outsourcing Consultoria i Formació Saptools Silgal Ibérica Sociohabitat Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Virtafon 116 ––– 117 Empresas instaladas en: Media-Tic Parc Logístic de la Zona Franca Media-Tic Parc Logístic de la Zona Franca Admira Digital N. Abertis Arghos Arcese Transporte España Barcelona Activa Asea Brown Boveri Barcelona Digital ASM CSS Web Ceva Fundació UOC Correos TMB Coseralsa Departament Salut Generalitat de Catalunya Docout Catalunya El Consorci de la Zona Franca de Barcelona Eureka Fagor Eureka Gestión de Outsorcing La Caixa Parc de Recerca de la Universitat Leinad Autónoma de Barcelona-Blueknow Logista Parc de Recerca de la Universitat Logistainer Autónoma de Barcelona- Henkel Logística Refrigerada Parc de Recerca de la Universitat Maresa Autónoma de Barcelona - ICN Petra Parc de Recerca de la Universitat Privalia Autónoma de Barcelona - IEEC Restaurant La Coma Parc de Recerca de la Universitat Restaurant Zepi III Autónoma de Barcelona - La Farga Rhenus Parc de Recerca de la Universitat Saba Autónoma de Barcelona - Odournet Seguridad Expres UAB Tourline Express UAB- Adicional                                     Transport Sanitari de Catalunya UAB-Cesión          Tyrolit Zeleris Centre Serveis La Ferreria Centro Servicios La Ferreria Banco Sabadell Camionlog Correos Cristallport, S.L. Kaeser Compresores, S.L. Lezabal, S.L. Mes que Lleure, S.L. Operador de Transports de Traginers, S.L. Postigo, S.L. Power Electronics Restaurant El Racó de la Ferreria Trazos y Tendencias Empreses instal·lades a: Polígon Industrial de la Zona Franca Polígono Industrial de la Zona Franca Parcel·la Carrer Núm. Àrea plànol Parcela Calle Nº Área plano ACCIONA LOGÍSTICA Sector BZ 5-D ACSA OBRAS E INFRAESTRUTURAS, S.A. Motors 19 6-C ADISA LOGÍSTICA, SA F 14-16 3-E ADISA LOGÍSTICA, SA F 26 4-E ADUANAS PUJOL RUBIO, SA D 37-39 4-E AJUNTAMENT DE BARCELONA GUARDIA-URBANA A 97-103 7-D AJUNTAMENT DE BARCELONA ARXIU D’HISTÒRIA F 22 3-E AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT 43 25 2-B AKZO NOBEL CAR REFINISHES, S.L. Feixa Llarga 14-20 3-B ANFETRANS Motors 42-48 7-C APA PROCESSING BZ, S.L. Sector BZ 5-D ARCELORMITTAL CASISA, S.A. Motors 2-8 6-C AUTOCARES MOLIST Feixa Llarga 9-13 3-C AUTOMOCION 2000 BCN, S.A. D 38-40 4-E BANC D’ALlMENTS Motors 122-130 8-C BASF 42 1-22 3-C BAYER MATERIALSCIENCE, S.L. Feixa Llarga 7 2-C BERGE I CIA, S.A. (GRUP BERGÉ) Z 29-31 6-F BERGE I CIA, S.A. (GRUP BERGÉ) 61 1-5 7-D CAlLA & PARES, SA C 1 5-E CAIXABANK, S.A. Av. Parc Logístic 2-10 5-C CATALANA DEL BUTANO, S.A. Motors 27 6-C CENTRE CONSERVACIÓ BENS MOBLES (CCBM) F 22 3-E CENTRE DE TRIATGE DE BARCELONA, S.A. D 60 5-E CENTRE PRIMERA ACOLLIDA PERSONES SENSE SOSTRE 60 9 7-D CESPA GR, S.A. 4 49-55 5-F CESPA GR, S.A. B 16-22 6-E CO-EN-PA, S.A. Motors 48 7-C COLEGIO OFICIAL DE PESADORES Y MEDIDORES PÚBLICOS 61 10 7-D COMPAÑÍA IBÉRICA DE TRANSPORTES ESPECIALES, S.A. 60 1-5 7-D CONSULMOVIL, S.L. Av.Joan Carles I 16 7-C COPLOSA, S.A. L 10-20 3-C CORPORACIÓN INMOBILIARIA IBÉRICA, S.A. (GRUPO FCC) D 49-51 5-E 118 ––– 119 Empresas instaladas en: Polígon Industrial de la Zona Franca Polígono Industrial de la Zona Franca Parcel·la Carrer Núm. Àrea plànol Parcela Calle Nº Área plano CRE-A IMPRESIONES DE CATALUNYA, S.L. 5 18-20 4-F CROMOGENIA UNITS, S.A. 42 2-10 3-C CROMOGENIA UNITS, S.A. Feixa Llarga 1-3 3-C CROMOGENIA UNITS, S.A. L 1-5 2-C CROMOGENIA UNITS, S.A. 40 7-15 2-C CONSORCI DE LA ZONA FRANCA DE BARCELONA Av. Parc Logístic 2-10 5-C DEPOT ZONA FRANCA, S.A. F 14-16 3-E DISET, S.A. C 3 5-F DISTRICENTER, S.A. B 7 5-E DRAGADOS INDUSTRIAL, S.A. B 17 5-E DUSCHOLUX IBÉRICA, S.A. 60 20 8-D ECO GREEN PALET, S.L. A 21-25 5-F ENDESA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.L.U. Motors 10-14 6-C ENDESA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.L.U. 43 22-24 2-B ENDESA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.L.U. 61 8 7-D ERSHIP, S.A.U. 62 10 7-D ESTAMPACIONES MARTÍNEZ, S.A. B 19-23 5-E EXIDE TECHNOLOGIES, SA C 23 5-E F. CLOSA ALEGRET, S.A. Av.Joan Carles I 26 7-B FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A. C 17 5-E FRIGORÍFICOS COLLBATALLÉ, SA L 6-8 2-C FRUITS CMR, SA 5 1-3 4-F FUNDACIÓ PRIVADA DAU C 12-14 5-E GESTIÓN DE RESIDUOS HOSPITALET, S.L. C 19 5-E GRAFOS, S.A. D 34-36 4-E GRAFOS, S.A. D 31 4-E GRUAS J.J., SA Feixa Llarga 15-17 3-B GRUPO LECHE PASCUAL, SA F 24 4-E GUT-METAL, SA Motors 216 7-C HANSON HISPANIA, SA D 56-58 5-E HISPANOMOCIÓN, SA D 41 5-E HNOS. CAMPOY, SERVIC. Y TRANSP., SL Motors 95-97 8-C HNOS. FERNANDEZ LOPEZ, S.A. F 30 4-E HONEYWELL FRICCIÓN ESPAÑA, S.L.U B 14 5-E IBERCONDAL, S.A. D 37-39 4-E IBERSTORAGE, S.L. Motors 22-40 6-C Empreses instal·lades a: Polígon Industrial de la Zona Franca Polígono Industrial de la Zona Franca Parcel·la Carrer Núm. Àrea plànol Parcela Calle Nº Área plano IMASA D 50 5-E INDUSTRIAS GALVÁNICAS GIRONA, S.L. B 11 5-E INICIATIVAS LOGÍSTICAS 200, S.L. B 6-10 5-F INOXCENTER F 20 3-E INSTALACIONS POLICIALS-POLICIA NACIONAL D 17-23 4-E INSTITUT MARE DE DÉU DE LA MERCÈ Motors 122-130 8-C INTRAMEDITERRÁNEO B 12 5-E J.M. 99 INVERSIONES Y SERVICIOS, S.L. Feixa Llarga 21 3-B J.MESTRE, S.A. B 12 5-E KAMPINAS, S.L. F 24 4-E KOP LOGÍSTIC JARDINOVA, S.L. F 18 3-E KVERNELAND GROUP IBÉRICA, S.A. F 28 4-E LOGISTICS ADVISORS, S.L. D 26 4-E LURETRANS, S.L. C 23 5-E MADERAS ARPA, S.L. Motors 69-75 7-C MANIPULACIONES y ALMAC. PORTUARIOS, S.A. 60 2-6 7-D MANTENIMIENTO y MONTAJES INDUSTRIALES, S.A. B 4 5-F MARINA BCN DISTRIBUCIONES, S.L. F 2 3-E MERCABARNA K 2-42 3-C MERCABARNA 4 99-125 3-D MERCABARNA 6 90-112 2-D MOLENBERGNATIE ESPAÑA, S.L. F 40 4-E MUTUA UNIVERSAL 60 7 7-D MUTUAL MIDAT CYCLOPS C 5 5-E NISSAN MOTOR IBÉRICA, SA 3 77-111 4-D NISSAN MOTOR IBÉRICA, SA 60 13-15 7-D NISSAN MOTOR IBÉRICA, SA 61 14-16 7-D NOVAFARM LAB, S.A. D 52-54 5-E PAÍS EL (Rotativa) D 43-47 5-E PALMATRANS, S.A. - HERMES LOGÍSTICA, S.A. 62 11-13 7-C PARC DE BOMBERS DE BARCELONA 60 8-12 7-D PRAXAIR ESPAÑA, S.L.U. 5 5-7 4-F PROMOTORA MEDITERRÁNEA 2, S.A. C 21 5-E PROYECTOS SOFT, S.A. D 25 4-E QUALlTY ESPRESSO, SA Motors 1-9 6-C QUIMIDROGA, SA F 8 3-E RECICAT, Recicladors de Catalunya, S.L. 60 11 7-D 120 ––– 121 Empresas instaladas en: Polígon Industrial de la Zona Franca Polígono Industrial de la Zona Franca Parcel·la Carrer Núm. Àrea plànol Parcela Calle Nº Área plano RECOMAR, SA 43 11-23 2-B RECUPERACIONES PORTUARIAS, S.L.U. 61 12 7-D RENAULT TRUCKS COMERCIAL ESPAÑA, S.A. E 42-44 4-E S.A. DISTRIBUIDORA DE EDICIONES - SADE B 2 5-F SAICA NATUR NORESTE, S.L. D 57-59 5-D SAINT -GOBAIN WANNER, S.A. 5 1-3 4-F SAINT -GOBAIN WANNER, S.A. 43 8 2-B SCHENKER LOGISTICS, S.A.U. 4 57-61 5-E SCHENKER LOGISTICS, S.A.U. B 1-5 5-E SEAT, S.A. 4 91 6-D SERCOL, S.L. 60 19 8-D SERRA SOLDADURA, S.A.U. D 25-29 4-E SERTRANS CATALUNYA, S.A. 62 10 7-D SERVICIOS LOGÍSTICOS DEL PRAT, S.L. D 32 4-E SIDA, S.A. 40 14-16 2-C SOCIEDAD ESTATAL DE CORREOS Y TELÉGRAFOS D 28-30 4-E TALLERES AUTOLlCA, SA 61 13-15 7-D TASMAR, S.A. 43 26 2-B TCS TRANS, S.L. Feixa Llarga 21 3-B TECNOTRANS BONFIGLIOLI, S.A. F 6 3-E TEJIDOS SIVILA, S.A. Motors 278-282 6-C THYSSENKRUPP STAINLESS DVP, S.A. 62 3-5 7-D TRANS - PORTS, S.A. Motors 86-120 8-C TRANSP. Y NAVEGACIÓN RAMÍREZ HNOS., S.A. - TRANSP INT. 41 9-15 2-C TRATAMIENTO Y ACABADOS POR CATAFORESIS, S.A. Motors 53-57 7-C TURCO ESPAÑOLA, S.A. Feixa Llarga 19 3-B VAPORES SUARDÍAZ MEDITERRÁNEO, S.A. 61 7-9 7-D VEINSUR, S.A.U. 60 26-30 8-D VIDRIERIA ROVIRA, S.L. D 1-15 3-F VIORVI, SA 60 14-16 8-D W.T. GRUPESA LOGÍSTICA, S.A. D 26 4-E ZONA FRANCA ALARI SEPAUTO, S.A. D 16-24 4-E Empreses instal·lades a: Zona Franca Duanera Zona Franca Aduanera Client Superfície (m2 ) Client Superfície (m2 ) Cliente Superfície (m2 ) Cliente Superfície (m2 ) Oficines Locals planta baixa Oficinas Locales planta baja Aduanas Domínguez, SL 145 Banc de Sabadell 111 Bada Transportes y Servicios Logísticos 54 Bar Restaurant Zoraya 327 BB y R Consultores. S.A. 30 Coprodim , S.L. 192 Bongiorno España, S.L. 109 Metales y Rocas Barcelona 2011 138 Cargojet, S.A. 120 Galaxy 2010 Transport, S.L. 54 Gokbora Transporte Internacional S.L. 74 Grametrans, S.L. 39 Nou restaurant Duana Grupo Oscanoa S.L. 36 Nuevo restaurante Aduana Moroco 2009, S.L. 31 Movitainer S.L. 37 Bar Restaurant Punt de Trobada 273 Okay Logístic, S.L. 34 Peces Consultoria de Comercio Exterior 107 Saner Transportes Internacionales 220 Tortella Mateu Asociados, S.L. 46 Lockers Trans Luestra DSV, S.L. 17 Lockers Transpaniagua 59 Transitos Planeta, SL 36 Arxiu Duana ZONA FRANCA -TIR 174 Transportes Rivero, SL 43 Consorci - Manteniment 142 Esto es ONO S.A.U. 74 Miv Gestión, SA 35 Museu d’Art Contemporani Magatzems de Barcelona ( MACBA ) 355 Almacenes Parlament Catalunya 735 Saner Tranportes Internacionales, S.A. 40 Barcelona Internacional Terminal, S.A. 21.898 Celmar Almacen 5.514 Clever Logístics, S.L. 66 Coprodim, S.L. 1.000 D.S.I. 2010 S.L. 523 From To 1.168 Illaexport, S.A. 2.980 Landtrans, S.A. 4.020 Consorci Zona Franca (Magatzem General ) 1.680 Proexsa 40 Saner Transportes Internacionales, S.A. 1.587 Transp. Ricardo Martinez 2.945 Transportes S. & D Arias 2.260 122 ––– 123