M 01 Programa Barcelona Solidària
de cooperació internacional
Memòria 2001 i ajut humanitari
Programa Barcelona Solidària
de cooperació internacional 
i ajut humanitari
Memòria 2001
Índex
4 Presentació: Alcalde de Barcelona 
8 Paraules dels regidors 
13 1. Introducció
15 2. Consignació pressupostària 
17 3. La comissió Barcelona Solidària: Òrgan coordinador del programa 
Barcelona Solidària
3.1. Membres
3.2. Funcions
19 4. El Consell Municipal de Cooperació internacional al Desenvolupament:
Òrgan consultiu, de participació i debat
21 5. Gestió
5.1. Projectes presentats i projectes aprovats. Xifres globals
5.2. Despesa global
5.3. Projectes finançats segons la iniciativa
5.4. Projectes finançats segons la finalitat
5.5. Projectes d’iniciativa municipal segons la finalitat
5.6. Projectes d’iniciativa d’entitats segons la seva finalitat
25 6. Distribució geogràfica dels projectes de cooperació internacional 
i ajut humanitari 
6.1. Àrees geogràfiques
6.2. Països
29 7. Distribució dels projectes de cooperació internacional per sectors d’actuació 
31 8. Relació de projectes aprovats, classificats segons el tipus d’iniciativa 
8.1. Cooperació internacional i ajut humanitari
8.2. Foment de la solidaritat
8.3. Suport puntual a la infraestructura d’entitats
8.4. Gestió del programa
71 9. Projectes comentats 
9.1. Projecte de sensibilització: “La banca ètica ja és aquí”
9.2. Bòsnia i Hercegovina: Un projecte des de la societat civil per a la societat civil
9.3. Creació i consolidació d’una “Escola d’animació juvenil” (EAJ) a la ciutat de Medellín (Colòmbia)
79 10. Seguiment de projectes 
81 11. Dades comparatives dels anys 1995-2001
11.1. Comparació pel nombre de projectes
11.2. Comparació per consignació pressupostària i distribució
11.3. Comparació segons el nombre d’entitats presentades 
Presentació
Joan Clos, Alcalde de Barcelona
L’any 2001 ha quedat per sempre més marcat
pel fatídic 11 de setembre. La brutalitat dels
atemptats a Nova York i a Washington i el seu
impacte en l’opinió pública mundial han modifi-
cat no solament les relacions internacionals sinó
també la manera de veure i entendre el món de
molts ciutadans i ciutadanes.
Les conseqüències de l’11 de setembre són
encara difícils d’avaluar, però és evident que cal
fer un esforç molt gran de pedagogia per tal que la por no sigui l’element
bàsic de la nostra relació amb les altres cultures.
Aquests atemptats no tenen ni poden tenir cap tipus de justificació. No
obstant això, ens han de fer veure que les grans desigualtats que imperen
en el món actual no solament són moralment inacceptables sinó que, a
més, comporten enormes riscs també per a la petita part benestant del
planeta. Si la globalització implica que la interdependència d’uns i altres
és cada vegada més gran, és il·lusori pensar que la seguretat és possible
en un món injust, per més que la injustícia l’haguem traslladat a milers de
quilòmetres de distància. 
Rés de tot això no és nou. La resolució de les Nacions Unides demanant
als països rics que destinin un 0,7 % del seu PIB al desenvolupament dels
països pobres es remunta a octubre de 1970. Voldria creure, però, que la
percepció d’aquesta interdependència, ni que sigui de la manera dramàti-
ca de l’11-S, ajudarà a un compromís més gran en aquest sentit.
Lluitar contra les bosses de pobresa i privació extremes, les desigualtats
entre gèneres, la mortalitat infantil, la discriminació per raons de raça, cul-
tura, edat o religió o l’amenaça d’insostenibilitat mediambiental dels
models de desenvolupament i consum vigents són objectius que no es
poden assolir sense una corresponsabilització real de la ciutadania. De la
del nord i de la del sud. En aquesta direcció vol avançar el Programa Bar-
celona Solidària, que procura no solament tirar endavant projectes de
5
desenvolupament en els països pobres, sinó que, a més, vol contribuir a
reforçar el teixit solidari de la nostra ciutat i fer créixer a casa nostra el
compromís amb el Tercer Món.
Una altra de les línies bàsiques del programa és finançar projectes de
cooperació directa des de l’àmbit municipal. La població mundial es con-
centra cada vegada més en grans ciutats, sobretot al sud. Els governs
locals d’aquests països han de fer front a les necessitats més bàsiques i
quotidianes dels seus ciutadans, des de la provisió de serveis elementals
com l’aigua potable i l’electricitat, el tractament de les escombraries i el
sanejament, fins a la dotació de serveis educatius, sanitaris, socials, d’ha-
bitatge o de transport. Malgrat les distàncies culturals, bona part d’a-
quests problemes han estat resolts (almenys comparativament) en les
ciutats del nord i, per tant, existeixen experiències i tecnologies que
poden ser aprofitades per avançar en la millora de les condicions de vida
d’aquelles ciutats. Aquesta és també una contribució que Barcelona pot
fer, i fa, al desenvolupament.
Any rere any, Barcelona enforteix la seva vocació com a ciutat solidària,
en la mesura de les seves possibilitats, promovent diferents accions que
ens fan mantenir l’esperança en la construcció de la pau i el benestar a
escala universal.
7
Presentació
Pere Alcober, Regidor Ponent de Participació Ciutadana i Solidaritat
President de la Comissió Barcelona Solidària
La Comissió del Programa Barcelona Solidària
us presenta de nou la seva memòria anual, que
és el resultat de l’actitud cívica i compromesa
dels barcelonins i barcelonines per millorar la
realitat del món en què vivim i que, per novè any
consecutiu, aplega els projectes que es fan rea-
litat gràcies a l’establiment del 0,7% municipal.
La memòria és un recull dels nombrosos projec-
tes d’ajut humanitari i cooperació internacional
que s’han realitzat o estan en curs en diferents indrets del món, normal-
ment països més desfavorits, gràcies a la iniciativa de ciutadans i ciutada-
nes que pertanyen a entitats i ONG.
És l’energia i l’empenta de les ONG i de tots aquells que aposten pels
projectes de col·laboració, amb la perseverança i el convenciment en els
seus esforços, que fa possible canalitzar el seu ajut.
El programa Barcelona Solidària, gestionat de forma rigorosa i efectiva,
recull els vincles i les relacions humanes de tot ordre –culturals, civils,
socials o econòmics– que s’estableixen a través d’aquesta cooperació,
amb els elements materials que li són essencials, i esdevenen un reflex de
la xarxa que va teixint Barcelona per contribuir a la pau i l’entesa en el
món.
En definitiva, es tracta de distribuir recursos comuns amb l’objectiu que la
nostra ciutadania vagi consolidant valors com la solidaritat, la cultura de
la pau, la tolerància i la igualtat a través dels projectes que desenvolupen.
Per això, un any més us convido a fer una lectura a la Memòria 2001 del
Programa Barcelona Solidària d’ajut humanitari i cooperació internacional
de l’Ajuntament de Barcelona que ara teniu a les mans.
9
Presentació
Jesús Maestro, Regidor Ponent de Cooperació
Vicepresident del Consell Municipal de Cooperació 
Internacional al Desenvolupament
Any rere any, des de la Regidoria de Cooperació de l’Ajuntament de 
Barcelona que encapçalo, volem basar la nostra tasca en una relació 
quotidiana entre administració i societat civil que combina el foment 
de la participació i la subsidiarietat. Parlem, doncs, en termes de comple-
mentarietat, idea en la qual es fonamenta també el Programa Barcelona
Solidària i que implica que cadascú assumeix aquelles tasques que li 
són més properes, alhora que treballem junts i amb esperit crític en
aquells àmbits que compartim. 
Amb la reforma de les bases i dels criteris del Programa endegada
enguany, hem fet un esforç per tal d’establir una línia d’actuació global
coherent i eficient, rectora de l’activitat en Cooperació Internacional al
Desenvolupament del nostre Ajuntament. 
Especialment satisfactori és el manteniment i la consolidació del 0,7%
dedicat a la cooperació al desenvolupament, que ens planteja ara l’objec-
tiu d’ampliar aquesta dotació en els propers anys i que acceptem com a
repte que il·lusiona tant des d’aquest Programa com des de la Regidoria
de Cooperació.
11
1 Introducció
Aquesta memòria dóna a conèixer les actua- Dins de cada tipus d’iniciativa s’han de diferen-
cions de l’Ajuntament de Barcelona en matèria ciar també els projectes segons la finalitat:
de cooperació internacional i ajut humanitari a – Cooperació internacional i ajut humanitari:
través del Programa Barcelona Solidària 2001. projectes de desenvolupament social i econò-
El programa Barcelona Solidària s’inicia l’any mic i d’ajut humanitari urgent.
1994 amb l’objecte de contribuir a la cooperació – Foment de la solidaritat: activitats de solida-
per al desenvolupament i l’ajut humanitari dels ritat a Barcelona amb els països en desenvo-
països menys afavorits i fomentar la solidaritat lupament o greu crisi, la prevenció del
ciutadana amb relació als desequilibris interna- racisme, el diàleg intercultural i la vertebració
cionals. associativa dels col·lectius d’immigrants
estrangers.
El Programa d’Actuació Municipal (PAM) per als – Suport puntual a la infraestructura d’enti-
anys 2000-2003 inclou aquest programa en la tats (només iniciativa d’entitats): difusió d’en-
Ponència de Participació Ciutadana i Solidaritat, titats que tinguin com a objectius els punts
de la qual és regidor el Sr. Pere Alcober. Els pro- anteriors.
jectes procedeixen de dues iniciatives, la inicia-
tiva municipal, dels sectors i districtes de Segons la iniciativa i la finalitat dels projectes, el
l’Ajuntament, i la iniciativa de les entitats, on programa Barcelona Solidària es configura en
les peticionàries de finançament són associa- cinc epígrafs:
cions sense ànim lucratiu amb seu a la ciutat de
Barcelona. 
Quadre 1. Epígrafs que conformen el Programa
Iniciativa Tipus Epígraf 
Iniciativa municipal Cooperació internacional i ajut humanitari A 
Iniciativa d’entitats Cooperació internacional i ajut humanitari B 
Iniciativa municipal Foment de la solidaritat C 
Iniciativa d’entitats Foment de la solidaritat D 
Iniciativa d’entitats Suport puntual a la infraestructura E 
Gestió del Programa G 
13
2 Consignació pressupostària
El dia 27 de desembre de 2000, el Consell Ple- La partida original també es va incrementar en
nari va aprovar els Pressupostos municipals per 4.380.629 ptes. (26.328,11 euros), en concepte
a l’any 2001, dins dels quals inclogué el funcio- de devolució de subvencions concedides en
nal 32510.0101 dedicat al programa Barcelona anys anteriors a entitats, i retornades per la
Solidària, amb una dotació inicial de impossibilitat d’executar els projectes o con-
591.731.000 ptes. (3.556.374,94 euros), essent cloure’ls.
57.073.000 ptes. (343.015,64 euros) de capítol
II i 534.658.000 ptes. (3.213.359,30 euros), de Com a conseqüència de les variacions 
capítol IV. esmentades, la partida inicial va quedar incre-
mentada en 11.872.500 ptes. (71.355,16 euros),
Arran de la vaga de funcionaris del mes de des- i va resultar una quantitat de 603.603.500 ptes. 
embre de 2000, es va destinar l’import corres- (3.627.730,10 euros).
ponent als sous dels funcionaris que van
secundar la vaga al programa, fet que va incre- La partida també es va modificar en relació amb
mentar en 7.491.871 ptes. (45.027,05 euros) la la distribució dels capítols, tal com s’especifica
partida inicial. a continuació:
Quadre 2
ptes. euros ptes. euros
PRESSUPOST ORIGINAL 591.731.000 3.556.374,94
Capítol II inicial 57.073.000 343.015,64
FINAL CAPÍTOL II 83.245.593 500.316,09
Capítol IV inicial 534.658.000 3.213.359,30
FINAL CAPÍTOL IV 520.357.907 3.127.414,01
PRESSUPOST FINAL 603.603.500 3.627.730,10
15
3 Comissió Barcelona Solidària: 
òrgan coordinador del Programa 
Barcelona Solidària
El 2 de desembre de 1999, s’aprovà per Decret Tres representants designats: 1) pel regidor de
d’Alcaldia l’actual comissió, la Comissió Participació Ciutadana i Solidaritat; 2) pel regi-
Barcelona Solidària, que respon als canvis dor de Cooperació, i 3) per la directora de Rela-
polítics i administratius esdevinguts arran dels cions Internacionals.
resultats de les eleccions municipals del 13 de
juny. 3.2. Funcions
3.1. Membres Coordinar el conjunt de l’activitat municipal en
cooperació internacional i ajut humanitari i alho-
La Comissió Barcelona Solidària està presidida ra establir les línies de treball i els programes
pel regidor ponent de Participació Ciutadana i que se’n derivin, en concret:
Solidaritat, i n’és el vicepresident el comissionat
de Barcelona Solidària. Actua com a secretària • Definir la tipologia dels projectes i accions que
una tècnica designada per la directora de Rela- s’inclouran dins el Programa Barcelona Soli-
cions Internacionals. dària.
• Unificar els criteris per a la concessió d’ajuts i
Els membres que resten són: subvencions amb l’elaboració i aplicació d’una
Els gerents de Serveis Generals, Serveis Perso- normativa específica.
nals, Via Pública, Manteniment i Serveis i Urba- • Elaborar la programació i memòria anual de
nisme o les persones en qui deleguin. cooperació internacional i ajut humanitari.
Sis representants designats pels presidents de • Coordinar la gestió del pressupost assignat al
les comissions de: 1) Presidència i Hisenda; 2) programa.
Infraestructures i Urbanisme; 3) Benestar Social;
4) Educació i Cultura; 5) Joventut i Drets Civils, i Tot això sense perjudici de l’aprovació definitiva
6) Sostenibilitat i Ecologia Urbana. dels òrgans competents.
17
4 El Consell Municipal de Cooperació 
Internacional al Desenvolupament: 
òrgan consultiu de participació i debat
Fruit de la relació que manté l’Ajuntament amb El Consell Municipal de Cooperació Internacio-
les entitats i després d’un procés de consulta nal al Desenvolupament és un organisme de
amb la Federació Catalana d’ONGD, el Fons caràcter consultiu de participació i de debat que
Català de Cooperació, associacions de l’àmbit aplega les diferents instàncies implicades en
de la cooperació internacional de la ciutat, l’àmbit de la cooperació internacional a la nos-
dependències municipals implicades i grups tra ciutat i que canalitza els esforços d’aquest
municipals, i d’acord amb allò que preveu el Pla compromís i la contribució al desenvolupament.
d’Actuació Municipal (1995-1999), es va crear el
Consell Municipal de Cooperació Internacional Està integrat per: 
al Desenvolupament. La data de constitució va • El president del Consell (alcalde de l’Ajunta-
ser el 19 d’abril de 1999, amb els òrgans ment de Barcelona).
següents: la Presidència, les vicepresidències, • 2 vicepresidents (regidor de l’Ajuntament i
el Consell Plenari i la Comissió Permanent. representant de les ONG).
• 1 regidor de cada grup polític municipal.
La Presidència deté la màxima representació de • El president de la Comissió Barcelona Solidà-
l’Ajuntament al Consell i correspon a l’alcalde o ria (òrgan coordinador del Programa Barcelona
la persona en qui delegui; les vicepresidències Solidaria).
del Consell són dues: la primera la nomena l’al- • La directora de Relacions Internacionals
calde i està exercida per un regidor de l’Ajunta- • 6 representants de la Federació Catalana
ment; la segona vicepresidència la nomena d’ONG per al Desenvolupament amb seu a
l’alcalde a proposta de les associacions del Barcelona. 
Consell i correspon a una persona representant • 2 representants d’entitats no federades amb
d’una d’elles. El Consell Plenari és l’òrgan de seu a Barcelona.
màxima representació del Consell Municipal de • 1 representant del Fons Català de Cooperació
Cooperació Internacional al Desenvolupament. per al Desenvolupament.
La Comissió Permanent és l’òrgan de continuïtat • 3 experts de reconegut prestigi en l’àmbit de
del Consell en la mesura que s’encarrega d’ela- la cooperació.
borar els dictàmens. • Tècnics municipals, fins a 4.
19
5 Gestió
5.1. Projectes presentats i projectes aprovats. Xifres globals
Es van presentar 336 projectes dels quals s’han aprovat 210. 
L’import econòmic global sol·licitat va ser de 1.312.072.024 ptes. El finançament total concedit fou
de 603.603.500 ptes. (46%).
Gràfic 1. Import econòmic sol·licitat
54% 46%
Muntant econòmic no concedit: Muntant econòmic concedit:
708.468.524 ptes. 603.603.500 ptes.
Total import econòmic sol·licitat: 1.312.072.024 ptes. 100%
5.2. Despesa global
Gràfic 2. Distribució global de la despesa
1% 5%
Gestió Programa Reserva Partida
6.500.000 ptes. 30.000.000 ptes.
94%
Total disponible
567.103.500 ptes.
Total Programa: 603.603.500 ptes. 100%
21
Quadre 3. Distribució global de la despesa
ptes. euros 
Total programa / Total concedit 603.603.500 3.627.730,10 
Gestió del programa 6.500.000 39.065,79 
Emergències i iniciatives d’especial interès 30.000.000 180.303,63 
Total disponible* 567.103.500 3.408.360,68 
* El “total disponible” inclou projectes d’iniciativa municipal i d’entitats, de cooperació internacional
i ajut humanitari, de foment de la solidaritat i de suport puntual a la infrastructura de l’entitat (epí-
grafs A, B, C, D i E). És la quantitat resultant de deduir al total de la partida la gestió del programa i
el 5% d’emergències i iniciatives d’especial interès.
5.3. Projectes finançats segons la iniciativa
Gràfic 3. Finançament segons la iniciativa
76% 24%
Iniciativa entitats (B, D i E) Iniciativa municipal (A i C)
428.939.871 ptes. 138.163.629 ptes.
Total disponible: 567.103.500 ptes. (A, B, C, D i E) 100%
22
5.4. Projectes finançats segons la finalitat
Gràfic 4. Finançament segons la finalitat dels projectes
24% 2%
Foment de la solidaritat (C i D) Suport a entitats (E)
136.368.867 ptes. 11.562.000 ptes.
74%
Cooperació internacional i ajut humanitari (A i B)
419.172.633 ptes.
Total disponible: 567.103.500 ptes. (A, B, C, D i E) 100%
5.5. Projectes d’iniciativa municipal segons la finalitat
Gràfic 5. Finançament a la iniciativa municipal segons la finalitat dels projectes
67% 33%
Cooperació internacional Foment de la solidaritat (C)
i ajut humanitari (A) 45.438.867 ptes.
92.724.762 ptes.
Total disponible: 138.163.629 ptes. (A, C) 100%
23
5.6. Projectes d’iniciativa d’entitats segons la finalitat
Gràfic 6. Finançament a la iniciativa de les entitats segons la finalitat dels projectes
21% 3%
Foment de la solidaritat (D) Suport a entitats (E)
90.930.000 ptes. 11.562.000 ptes.
74%
Cooperació internacional i ajut humanitari (B)
326.447.871 ptes.
Total disponible: 428.939.871 ptes. (B, D i E) 100%
Quadre 4. Dades creuades segons la iniciativa i la finalitat dels projectes. 
(Exclosa la reserva per a emergències i iniciatives d’especial interès i els projectes per a gestió del programa.)
TIPUS D’INICIATIVA Iniciativa municipal Iniciativa d’entitats Total per conceptes
TIPUS DE PROJECTE ptes./euros concedides ptes./euros concedides ptes./euros concedides
% total concedit % total concedit % total concedit 
Cooperació Internacional 92.724.762/557.287,04 326.447.871/1.961.991,22 419.172.633/2.519.278,26
i ajut humanitari 16,35% 57,56% 73,91%
(A) (B) (A + B)
Foment de la solidaritat 45.438.867/273.093,09 90.930.000/546.500,31 136.368.867/819.593,40
8,02% 16,03% 24,05%
(C) (D) (C + D) 
Suport a entitats —— 11.562.000/69.489,02 11.562.000/69.489,02
2,04% 2,04%
(E) (E) 
Totals executats 138.163.629/830.380,13 428.939.871/2.577.980,55 567.103.500/3.408.360,68
24,36% 75,64% 100%
(A + C) (B + D + E) (A +B+ C + D+ E) 
El nivell d’adequació a aquests criteris de distribució pressupostària ha estat:
En relació amb el tipus d’iniciativa, hi ha hagut una petita desviació de 0,64 punts a favor de la ini-
ciativa d’entitats. Pel que fa al tipus de projecte, s’ha produït una desviació d’1,09 punts a favor
dels projectes de foment de la solidaritat i suport puntual a entitats.
24
Distribució geogràfica dels projectes de
6 cooperació internacional i ajut humanitari
(epígrafs A, B i reserva per a emergències
i iniciatives d’especial interès)
6.1. Àrees geogràfiques
Per àrees geogràfiques o grans regions, la distribució de la despesa és la següent:
Àrees geogràfiques Nombres absoluts ptes. Nombres absoluts euros %
Amèrica Central i Carib 184.863.094 1.111.049,57 41,15 
Amèrica del Sud 70.016.871 420.809,87 15,58 
Mediterrània 62.870.000 377.856,31 13,99 
Àfrica Subsahariana 51.479.000 309.395,02 11,47 
Balcans 41.445.000 249.089,47 9,23 
Diversos* 22.706.027 136.465,97 5,06 
Àsia 15.792.641 94.915,68 3,52 
TOTAL 449.172.633 2.699.581,89 100 
* A l’apartat “diversos” es consignen les quanties corresponents a projectes que afecten una plurali-
tat de països de diferents àrees geogràfiques.
Gràfic 7. Distribució geogràfica per àrees
Àsia
Diversos
Balcans
Àfrica 
Subsahariana
Mediterrània
Amèrica del Sud
Amèrica Central 
i Carib
10M 30M 50M 70M 90M 110M 130M 150M 170M 190M
25
6.2. Països
El nombre de projectes de cooperació internacional i ajut humanitari aprovats és de 112, correspo-
nents als epígrafs A, B i la reserva a càrrec del 5% per a emergències i iniciatives d’especial interès.
El terme ”diversos” apareix amb dos usos diferents:
- Si apareix solament la paraula “diversos”, fa referència a una pluralitat de països que corresponen
a una pluralitat de zones geogràfiques.
- Si apareix la paraula “diversos” acompanyant una determinada zona geogràfica, fa referència a
més d’un país dins la mateixa zona geogràfica. 
País o zona destinatària Import total per països Import total per països 
ptes. euros
El Salvador 74.663.359 448.735,83 
Marroc 36.920.000 221.893,67 
Guatemala 35.274.000 35.274.000 
Perú 34.197.871 205.533,34 
Bòsnia i Hercegovina 28.945.000 173.962,95 
Diversos 22.706.027 136.465,97 
Cuba 20.776.735 124.870,69 
Nicaragua 17.925.000 107.731,42 
Colòmbia 15.726.000 94.515,16 
Camerun 12.923.000 77.668,70 
Bolívia 12.453.000 74.844,04 
Algèria 11.750.000 70.618,92 
Hondures 11.000.000 66.111,33 
Equador 9.774.000 58.742,92 
Afganistan 9.292.641 55.849,90 
Costa d’Ivori 9.068.000 54.499,78 
Tanzània 9.000.000 54.091,09 
Sudan 8.469.000 50.899,72 
Amèrica Central (diversos) 8.400.000 50.485,02 
Mèxic 7.050.000 42.371,35 
Rwanda 7.000.000 42.070,85 
Índia 6.500.000 39.065,79 
Mediterrània (diversos) 6.000.000 36.060,73 
Romania 6.000.000 36.060,73 
Territoris Autònoms Palestins 5.200.000 31.252,63 
Sèrbia. República Federal de Iugoslàvia 5.000.000 30.050,61 
Veneçuela 4.640.000 27.886,96 
Àfrica Occidental (diversos) 3.000.000 18.030,36 
Argentina 3.000.000 18.030,36 
Senegal 3.000.000 18.030,36 
Benín 2.019.000 12.134,43 
Kosovo. República Federal de Iugoslàvia 1.500.000 9.015,18 
TOTAL 449.172.633 2.699.581,89 
26
Gràfic 8. Distribució per països
El Salvador
Marroc
Guatemala
Perú
Bòsnia i Hercegovina
Diversos
Cuba
Nicaragua
Colòmbia
Camerun
Bolívia
Algèria
Hondures
Equador
Afganistan
Costa d'Ivori
Tanzania
Sudan
Amèrica Central (Diversos)
Mèxic
Rwanda
Índia
Mediterrània (Diversos)
RomaniaTerritoris Autònoms
Palestins
Sèrbia, Rep. Federal Iugoslàvia
Veneçuela
Àfrica Occidental (Diversos)
Argentina
Senegal
Benín
Kosovo.Rep. Federal Iugoslàvia
0 10 M 20 M 30 M 40 M 50 M 60 M 70 M 80 M
27
7 Distribució dels projectes de cooperació
internacional per sectors d’actuació
Els sectors es divideixen en:
- Ajut humanitari: projectes d’ajut humanitari en situacions de crisi o dificultat social greu.
- Defensa dels drets humans: projectes de suport i defensa dels drets humans.
- Desenvolupament econòmic: projectes de suport i ajut econòmic.
- Desenvolupament integral: projectes que inclouen la millora de comunitats o sectors de la població a
través d’intervencions integrades: econòmiques, educatives, sanitàries, etc.
- Desenvolupament social: projectes de promoció social i, de manera específica, de la dona o sectors
de la població amb dificultats especials.
- Educació: projectes de formació i educació de la població general o sectors específics de la població:
dona, joves, etc.
- Habitatge i urbanisme: projectes que tenen per objecte millorar les condicions d’habitatge de comuni-
tats o ciutats mitjançant la construcció d’habitatges o la millora d’infraestructures.
- Sanitat: projectes relatius a la salubritat.
Quadre 7. Distribució per sectors d’actuació
Sectors Nombres absoluts / ptes. Nombres. absoluts /euros %
Desenvolupament social 85.081.712 511.351,39 18,95
Sanitat 84.335.137 506.864,38 18,77
Educació 72.427.000 435.295,04 16,12
Ajut humanitari i emergències 57.022.794 342.713,89 12,70
Habitatge 50.176.000 301.563,83 11,17
Desenvolupament econòmic 48.175.490 289.540,53 10,73
Drets humans i promoció de la pau 22.936.000 137.848,14 5,10
Medi ambient 19.188.500 115.325,21 4,27
Col·laboració i agermanaments 5.500.000 33.055,67 1,22
Desenvolupament integral 3.330.000 20.013,70 0,75
Diversos 1.000.000 6.010,12 0,22
TOTAL 449.172.633 2.699.581,89 100 
29
Gràfic 9. Distribució per sectors d’actuació
Diversos
Desenvolupament 
integral
Col·laboració 
i agermanaments
Medi ambient
Drets Humans i 
promoció de la pau
Desenvolupament 
econòmic
Habitatge
Ajut humanitari 
i emergències
Educació
Sanitat
Desenvolupament 
social
0 10M 20M 30M 40M 50M 60M 70M 80M 90M
30
8 Relació de projectes aprovats, classificats
segons el tipus d’iniciativa
8.1. Projectes de cooperació internacional i ajut humanitari
Projectes presentats Projectes aprovats Import concedit Ptes./euros 
198 112 449.172.633 / 2.699.581.89 
A la pàgina següent es ressenyen els projectes aprovats, ordenats alfabèticament per àrees geogrà-
fiques i, dins d’aquestes, per ordre alfabètic de països. 
Els projectes que es porten a terme a diversos països dins de la mateixa àrea geogràfica es rela-
cionen al final de l’apartat de l’àrea corresponent.
Els projectes que es porten a terme a països de diverses àrees geogràfiques es relacionen al final
de totes les àrees en un apartat específic de “Diversos”.
31
ÀFRICA
Benín (República) 
Entitat / Òrgan gestor Escoltes Catalans
Projecte Ampliació del Centre de Formació i de Perfeccionament en Informàtica, 
Electrònica i Manteniment (CFPIEMM), a Cotonou 
Import ptes. / Import € 2.019.000 / 12.134,43 
Camerun 
Entitat / Òrgan gestor Agermanament sense Fronteres
Projecte Plantacions de palmeres d’oli a sis pobles pilot 
Import ptes. / Import € 11.000.000 / 66.111,33
Entitat / Òrgan gestor Liwanda, projectes integrats de cooperació 
Projecte Construcció de 5 pous d’aigua per al districte 
de Nyanon
Import ptes. / Import € 1.923.000 / 11.557,46 
Costa d’Ivori 
Entitat / Òrgan gestor Arquitectes sense Fronteres
Projecte Mercat Municipal de Balgolo
Import ptes. / Import € 6.234.000 / 37.467,09 
Entitat / Òrgan gestor Associació Cultura i Solidaritat Popular - 
Comunitat de Sant Egidi 
Projecte Una casa de pau a Abidjan 
Import ptes. / Import € 2.834.000 / 17.032,68 
32
Rwanda
Entitat / Òrgan gestor Creu Roja
Projecte Desenvolupament comunitari i seguretat 
alimentaria a Kigal-Ngali
Import ptes. / Import € 7.000.000 / 42.070,85 
Senegal
Entitat / Òrgan gestor Col·lectiu per la igualtat en la diversitat 
Projecte Talibés “Enfants de la Rue” del Senegal
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
Sudan
Entitat / Òrgan gestor Fundació Alfons Comín
Projecte Construcció i cobertura educativa d’una escola de
primària per a nenes al districte de Ngolangwa,
comarca de Mundri, sud de Sudan
Import ptes. / Import € 8.469.000 / 50.899,72 
Tanzània
Entitat / Òrgan gestor Médicos sin Fronteras - España
Projecte Reducció dels efectes de la malària en la població
de la destinació rural de Kigoma
Import ptes. / Import € 9.000.000 / 54.091,09 
33
AMÈRICA CENTRAL I CARIB
Cuba
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Suport agermanament Districte “Playa”
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Ajut emergència destrosses originades per l’huracà Michelle
Import ptes. / Import € 3.206.755 / 19.272,99
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals
Projecte Centre Multidisciplinari “Los Sitios”
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals
Projecte Capacitació sobre la informatització del sistema de tresoreria
Import ptes. / Import € 1.069.980 / 6.430,71
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals
Projecte Taller de capacitació a responsables de col·laboració de municipis de l’Havana
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12
Entitat / Òrgan gestor Districte Horta-Guinardó
Projecte Reparació de l’escola de secundària bàsica Rebelión de los Vegueros 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24
Entitat / Òrgan gestor Districte Sant Martí 
Projecte Agermanament Districte de Sant Martí-Havana del Este
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36
34
Cuba 
Entitat / Òrgan gestor Òptics x Món
Projecte “Tingues vista” - Cienfuegos - Cuba 2002
Import ptes. / Import € 7.000.000 / 42.070,85 
El Salvador
Entitat / Òrgan gestor Associació Catalana d’Enginyeria 
sense Fronteres
Projecte Projecte de seguretat en el proveïment d’aigua
potable en comunitats rurals de Libertad-Sur 
Import ptes. / Import € 7.000.000 / 42.070,85
Entitat / Òrgan gestor Associació Cooperacció
Projecte Disminució de la vulnerabilitat física-ambiental en
el Distrito V de San Salvador
Import ptes. / Import € 13.500.000 / 81.136,63
Entitat / Òrgan gestor Associació Entrepobles
Projecte Habitatge per a mutilats de guerra afectats pel
terratrèmol a El Salvador 
Import ptes. / Import € 9.000.000 / 54.091,09
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Potabilització d’aigües i sanejament bàsics per als
municipis de Zalatecoluca i Berlin, i distribució de
paquets bàsics de medicaments per a les comuni-
tats de Cuscatlan, San Vicente i La Paz
Import ptes. / Import € 3.999.137 / 24.035,30 
35
El Salvador
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Activitats lúdiques 
Import ptes. / Import € 2.283.732 / 13.725,51
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Reconstrucció d’El Salvador (material bàsic i suport en la formació 
de les brigades d’emergència i ajuda a la compra de terrenys)
Import ptes. / Import € 10.000.000 / 60.101,21
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Adquisició de terres per a tres cantons del municipi de Nueva 
San Salvador
Import ptes. / Import € 1.424.490 / 8.561,36
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Programa d’atenció psicosocial per a nens i adults de les comunitats del 
Distrito V de San Salvador a conseqüència dels desastres
Import ptes. / Import € 5.000.000 / 30.050,61
Entitat / Òrgan gestor Fundació Món-3
Projecte Consolidació del teixit
associatiu i productiu
local de les comunitats
del Bajo Lempa 
Import ptes. / Import € 10.189.000 / 61.237,12 
Entitat / Òrgan gestor Huacal (ONG de solidaritat amb El Salvador)
Projecte Reconstrucció comunitària 
Import ptes. / Import € 4.850.000 / 29.149,09 
36
El Salvador 
Entitat / Òrgan gestor Setem-Catalunya (Servei Tercer Món)
Projecte Dinamització i suport psicosocial a comunitats de refugiats retornats i despla-
çats dels departaments Nord-Oriental d’El Salvador. 2n. any
Import ptes. / Import € 7.417.000 / 44.577,07 
Guatemala
Entitat / Òrgan gestor Associació d’Amistat amb el Poble de Guatemala
Projecte Enfortiment de grups camperols a la zona del riu
Samalá (Quetzaltenango), mitjançant la introducció i
comercialització de nous conreus 
Import ptes. / Import € 7.586.000 / 45.592,78 
Entitat / Òrgan gestor Cooperacció / Gasi
Projecte Projecte de salut en les comunitats cactxiqueles de San José Poaquil 
i municipis veïns (Departamento de Chimaltenango) 
Import ptes. / Import € 3.500.000 / 21.035,42
Entitat / Òrgan gestor Fundació Intered - Delegació Catalunya
Projecte Formació de nens, nenes i joves d’àrees marginals de ciutat de Guatemala
Import ptes. / Import € 2.925.000 / 17.579,60
Entitat / Òrgan gestor Pallassos sense Fronteres
Projecte “Aprender a reír”. Projecte educatiu envers la transició cap a una cultura 
de la pau a Guatemala II 
Import ptes. / Import € 4.763.000 / 28.626,21
Entitat / Òrgan gestor Pallassos Sense Fronteres
Projecte XI Premis Barcelona Solidaritat - Supervivents del carrer - Ciutat de Guatemala
Import ptes. / Import € 6.000.000 / 36.060,73
37
Guatemala 
Entitat / Òrgan gestor Veterinaris sense Fronteres - Vetermón
Projecte Recuperació i difusió d’alternatives tradicionals
indígenes de producció agropecuària a l’altiplà 
San Marcos
Import ptes. / Import € 10.500.000 / 63.106,27 
Hondures
Entitat / Òrgan gestor Fundació Acció contra la Fam 
Projecte Proveïment d’aigua potable i sanejament per a la
població de tres comunitatsdel municipi de Concep-
ción de María pertanyent a la Mancomunidad de la
Botija y Guanacaure (Departamento de Choluteca)
Import ptes. / Import € 11.000.000 / 66.111,33
Mèxic
Entitat / Òrgan gestor Centro de Derechos Humanos Fray Bartolomé de las Casas
Projecte Promoure i defensar els drets humans a l’Estat de Chiapas
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Participació Ciutadana
Projecte Impuls del procés nacional de la pau i la reconciliació a Chiapas 2001
Import ptes. / Import € 1.550.000 / 9.315,69
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació - IMEB
Projecte Formació en expressió, art i interculturalitat - San Cristóbal de las Casas 
(Chiapas)
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18
Entitat / Òrgan gestor Servicios y Asesoría para la Paz
Projecte Impuls del procés nacional de la pau i la reconciliació a Chiapas 2001
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
38
Nicaragua
Entitat / Òrgan gestor Associació Catalana de Solidaritat amb Nicaragua i Centreamèrica de Nou Barris
Projecte Construcció de latrines
Import ptes. / Import € 672.000 / 4.038,80
Entitat / Òrgan gestor Mans Unides
Projecte Reactivació socioeconòmica i consolidació de l’or-
ganització comunitària en quinze comunitats del
municipi d’Estelí
Import ptes. / Import € 12.753.000 / 76.647,07 
Entitat / Òrgan gestor Sodepau-Sodepaz (Solidaritat per al Desenvolupa-
ment i la Pau) / Associació Ciutadana Anti-sida de
Catalunya
Projecte Creació d’un servei d’atenció integral domiciliària per a persones que viuen
amb VIH/sida
Import ptes. / Import € 4.500.000 / 27.045,54 
Diversos
Entitat / Òrgan gestor Acció Ecologista - Viure sense nuclears
Projecte Potenciació de la veu de l’ecologisme dels pobles (suport a les activitats de
l’Instituto de Estudios Ecológicos del Tercer Mundo)
Import ptes. / Import € 4.400.000 / 26.444,53
Entitat / Òrgan gestor Creu Roja de Catalunya
Projecte Ajut d’emergència per a aliments
Import ptes. / Import € 4.000.000 / 24.040,48 
39
AMÈRICA DEL SUD
Argentina
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació - IMEB 
Projecte Delegació de Ciutats Educadores per a Latinoamérica
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
Bolivia
Entitat / Òrgan gestor Centre d’Estudis 
Amazònics (CEAM)
Projecte Desenvolupament de la
piscicultura rural a 
l’Amazònia boliviana 
Import ptes. / Import € 5.553.000 / 33.374,20 
Entitat / Òrgan gestor Medicus Mundi Catalunya
Projecte Assessorament i suport al Programa de Control de
Tuberculosi del Beni 
Import ptes. / Import € 6.900.000 / 41.469,84
Colòmbia
Entitat / Òrgan gestor Associació Catalana per la Pau 
Projecte Granja-escola pilot de producció agroecològica,
per a la població desplaçada a Tibacuy 
Import ptes. / Import € 5.126.000 / 30.807,88 
Entitat / Òrgan gestor Creu Roja de Catalunya 
Projecte Acció comunitària a Nariño 
Import ptes. / Import € 2.600.000 / 15.626,31 
40
Colòmbia
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació - IMEB 
Projecte Proposta educativa basada en la recuperació i significació de pràctiques 
culturals per a nens menors de 7 anys del sector rural. Fase 2
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació - IMEB 
Projecte “Conoce tu ciudad” (suport al programa d’itineraris urbans i ofertes educatives
per al coneixement de la ciutat de Medellín) 
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
Entitat / Òrgan gestor Regidoria de la Ponència de Joventut/Oficina del Pla Jove 
Projecte Creació d’una “Escola d’Animació Juvenil” (EAJ) a la ciutat de Medellín 
Import ptes. / Import € 3.500.000 / 21.035,42
Equador
Entitat / Òrgan gestor Educació sense Fronteres - ESF 
Projecte Millora de la qualitat de l’educació primària en el
Valle de Manduriacos (Provincia d’Imbabura)
Import ptes. / Import € 9.774.000 / 58.742,92
Perú
Entitat / Òrgan gestor Alternativa Solidaria - Plenty 
Projecte Capacitació i formació de la població indígena de
la regió de l’Alto Marañon 
Import ptes. / Import € 5.856.000 / 35.195,27 
Entitat / Òrgan gestor Creu Roja Catalunya 
Projecte Preparació per a desastres 
Import ptes. / Import € 3.745.935 / 22.513,52 
41
Perú 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Internacional de Solidaritat Companyia 
de Maria 
Projecte Augmentar els nivells de participació ciutadana i
millora de la gestió de les institucions de base i els
governs locals en 8 províncies del Departament de
la Libertad
Import ptes. / Import € 11.500.000 / 69.116,39 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Pau i Solidaritat 
Projecte Programa de vigilància social a favor del dret i la
protecció de la salut a quatre empreses multinacio-
nals al Perú (Fase II) 
Import ptes. / Import € 9.350.000 / 56.194,63 
Entitat / Òrgan gestor Intermón Oxfam 
Projecte Projecte d’emergència a Ayacucho 
Import ptes. / Import € 3.745.936 / 22.513,53
Veneçuela
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Suport activitats orquestra municipal de Anzuategui 
Import ptes. / Import € 1.840.000 / 11.058,62 
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació.- IMEB 
Projecte Expressió, educació i integració de nenes, nens i joves sense escolaritzar 
Import ptes. / Import € 2.800.000 / 16.828,34 
42
ÀSIA
Afganistan
Entitat / Òrgan gestor Acció Solidària - Igman 
Projecte Ajut d’emergència per a la població desplaçada de
l’Afganistan 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària 
Projecte Material sanitari per a dones afganeses 
Import ptes. / Import € 414.000 / 2.488,19 
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària 
Projecte Ajudar a pal·liar la situació de misèria i opressió que pateix la població 
de l’Afganistan 
Import ptes. / Import € 6.878.641 / 41.341,47 
Entitat / Òrgan gestor Plataforma Antiguerra Universitat Oberta de Catalunya, PaUoc 
Projecte Ajut d’emergència - Aliments per a la població desplaçada 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Índia
Entitat / Òrgan gestor Fundación Vicente Ferrer 
Projecte Projecte de construcció de 80 habitatges per a
intocables a les àrees de Kalyandurg i Rayadurg 
Import ptes. / Import € 6.500.000 / 39.065,79
43
EUROPA (BALCANS)
Bòsnia i Herzegovina
Entitat / Òrgan gestor Arxivers sense Fronteres 
Projecte Formació arxivística del personal destinat als Arxius Nacionals de Bòsnia
situats a Sarajevo 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Associació Buró Europeu d’Objecció de 
Consciència (BEOC) 
Projecte Suport a l’objecció de consciència a Bòsnia 
i Hercegovina 
Import ptes. / Import € 1.100.000 / 6.611,13 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Centre de rehabilitació física i psíquica de persones
disminuïdes al cantó de Sarajevo 
Import ptes. / Import € 1.750.000 / 10.517,71 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Suport a la segona fase de reconstrucció de l’escola Porodice Ef. Ramic 
de Vogosca 
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Centre de Serveis per a gent gran al municipi Ciudad Vieja del cantó de Sarajevo 
Import ptes. / Import € 1.750.000 / 10.517,71 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Seminari d’Arquitectura Bòsnia-Sarajevo 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
44
Bòsnia i Herzegovina
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Suport de l’Ambaixada de la Democràcia Local (ADL) 
Import ptes. / Import € 2.500.000 / 15.025,30 
Entitat / Òrgan gestor Districte l’Eixample 
Projecte Agermanament Eixample-Novo Sarajevo 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació - IMEB 
Projecte Formació de formadors en el lleure per a infants
amb necessitats educatives especials 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació - IMEB 
Projecte Formació permanent i innovació educativa 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Internacional Police Association (IPA) Comunitat Autonòmica de Catalunya 
Projecte Campanya d’ajut humanitari Sarajevo / Gorazde 
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
Entitat / Òrgan gestor Mestres per Bòsnia 
Projecte Reconstrucció de l’escola de Kamenica 
Import ptes. / Import € 3.045.000 / 18.300,82 
Entitat / Òrgan gestor Moviment per la Pau 
Projecte Formació d’educadors a les escoles primàries 
Import ptes. / Import € 2.800.000 / 16.828,34 
45
Bòsnia i Herzegovina
Entitat / Òrgan gestor Regidoria de la Ponència de Joventut/Oficina del Pla Jove 
Projecte “Bòsnia: un projecte des de la societat civil per a la societat civil” 
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36
Kosovo. República Federal de Iugoslàvia
Entitat / Òrgan gestor Associació Iniciatives Solidàries 
Projecte Projecte de desenvolupament integral de Kosovo 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Romania
Entitat / Òrgan gestor Fundació Salut i Comunitat 
Projecte Viure i conviure: adolescència i sida a Romania 
Import ptes. / Import € 6.000.000 / 36.060,73 
Sèrbia. República Federal de Iugoslàvia
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Suport a ajuntaments de Sèrbia i Montenegro 
Import ptes. / Import € 5.000.000 / 30.050,61 
46
MEDITERRÀNIA (Àrea)
Àfrica Occidental (Diversos) 
Entitat / Òrgan gestor Regidoria de Participació i Solidaritat 
Projecte Caravana Solidària 
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
Algèria
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Centre d’acollida per a dones 
Import ptes. / Import € 4.000.000 / 24.040,48 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Centre de documentació de la dona i els drets de l’infant 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Seminari de formació per a funcionaris de la Wilaya d’Alger
Import ptes. / Import € 1.750.000 / 10.517,71 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Lleida Solidària 
Projecte Atenció, acollida i reinserció de dones i nens víctimes de la violència a Alger 
Import ptes. / Import € 4.000.000 / 24.040,48 
Marroc
Entitat / Òrgan gestor Assemblea de Cooperació per la Pau 
Projecte Millora de les condicions educatives dels alumnes
del municipi d’Ait Sidar n’Udar, de la regió del Rif 
Import ptes. / Import € 5.000.000 / 30.050,61 
47
Marroc 
Entitat / Òrgan gestor Associació per a l’estudi i la promoció del desenvolupament comunitari / Sodepau 
Projecte Programa integral per al desenvolupament local i social de la cornisa 
mediterrània del nord del Marroc 
Import ptes. / Import € 1.830.000 / 10.998,52 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Suport a ajuntaments del nord del Marroc 
Import ptes. / Import € 2.312.000 / 13.895,40 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Realització d’un estudi per a la intervenció urbanística i social integral 
en el barri Koraat Sbaa de Tetuan 
Import ptes. / Import € 2.990.000 / 17.970,26 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Codespa Catalunya 
Projecte Formació, alfabetització i recolzament social a la dona a Tetuán
Import ptes. / Import € 7.000.000 / 42.070,85 
Entitat / Òrgan gestor Institut Municipal d’Educació - IMEB 
Projecte “Ambdues riberes del Mediterrani: infants, dones, mestres” 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Proyecto Local, ONGD 
Projecte Inserció laboral dels joves aturats del nord del Marroc mitjançant la implanta-
ció i consolidació d’un programa de formació-inserció professional en el camp
de la gestió i l’administració d’empreses 
Import ptes. / Import € 7.000.000 / 42.070,85 
Entitat / Òrgan gestor Sodepau - Sodepaz (Solidaritat per al Desenvolupament i la Pau) 
Projecte Desenclavament de la regió de Bad Taza-Khezana-Akajiouen.Rif
Import ptes. / Import € 5.938.000 / 35.688,10 
48
Marroc
Entitat / Òrgan gestor Xarxa de Consum Solidari / Sodepau 
Projecte Dotació dels recursos formatius, materials i tècnics necessaris per a la creació
d’una cooperativa femenina d’artesanies a la ciutat de Chefchaouen 
Import ptes. / Import € 2.850.000 / 17.128,84 
Territoris Autònoms Palestins
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Ajut productes primera necessitat 
Import ptes. / Import € 1.950.000 / 11.719,74 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte “Green House”
Import ptes. / Import € 3.000.000 / 18.030,36 
Entitat / Òrgan gestor Grup d’Acció Solidària Internacional, GASI 
Projecte Material sanitari 
Import ptes. / Import € 250.000 / 1.502,53 
Diversos
Entitat / Òrgan gestor Associació Salut i Família 
Projecte Promoció de la salut de les dones i dels infants de la Mediterrània
Import ptes. / Import € 6.000.000 / 36.060,73 
49
DIVERSOS
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Participació Ciutadana 
Projecte Beques per a la recerca de la cooperació 
Import ptes. / Import € 770.000 / 4.627,79 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte “Barcelona, Ciutat Refugi” 
Import ptes. / Import € 3.702.000 / 22.249,47 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Seminaris internacionals de formació per a tècnics
municipals 
Import ptes. / Import € 4.000.000 / 24.040,48 
Entitat / Òrgan gestor Farmacèutics Mundi 
Projecte Pla d’emergència 
Import ptes. / Import € 500.000 / 3.005,06
Entitat / Òrgan gestor Fons Català de Cooperació 
Projecte Quota d’aportació de l’Ajuntament al Fons Català de Cooperació 
per al Desenvolupament en qualitat de membre 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Fons Català de Cooperació 
Projecte “Curs de Cooperació per al Desenvolupament (2001)” 
Import ptes. / Import € 1.200.000 / 7.212,15 
50
Entitat / Òrgan gestor Observatorio de Derechos Humanos, DESC 
Projecte “Deuda externa y derechos económicos, sociales y culturales” 
Import ptes. / Import € 3.750.000 / 22.537,95 
Entitat / Òrgan gestor Oficina Arxiver en Cap 
Projecte Projecte de formació, assessorament i col·labora-
ció arxivística 
Import ptes. / Import € 4.500.000 / 27.045,54 
Entitat / Òrgan gestor Regidoria de Sostenibilitat i Ecologia Urbana 
Projecte Manteniment de l’Adhesió a l’Associació Internacional Klima Bündnis-Alianza
del Clima 
Import ptes. / Import € 1.288.500 / 7.744,04 
Entitat / Òrgan gestor Secretariado Internacional Cristiano de Solidaridad con los pueblos de América
Latina “Oscar Romero” (SICSAL) 
Projecte Promoure i donar suport a la solidaritat entre els pobles i les regions 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Via Pública / Bombers 
Projecte Donació de vehicles de bombers 
Import ptes. / Import € 995.527 / 5.983,24
51
8.2. Foment de la solidaritat
Projectes presentats Projectes aprovats Import concedit Ptes./euros 
102 80 136.368..867 / 819.593,40 
Projectes aprovats ordenats per ordre alfabètic de l’entitat o dependència municipal peticionària.
52
Entitat / Òrgan gestor Aigua per al Sahel / Amics del Boucle du Niger 
Projecte Les veus de l’aigua. Una aproximació multimèdia a
la problemàtica de l’aigua al Sahel 
Import ptes. / Import € 600.000 / 3.606,07 
Entitat / Òrgan gestor Amics de Vicki Sherpa 
Projecte Educació de qualitat per a tothom 
Import ptes. / Import € 300.000 / 1.803,04 
Entitat / Òrgan gestor Asociación España con ACNUR-Catalunya 
Projecte Exposició “A través de ellos. Seis infancias 
quebradas”
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Asociación Española de Amistad con los Pueblos
Árabes (Bayt Al-Thaqafa) 
Projecte “D’altres pobles, d’altra gent, d’altres cultures...
nova convivència”
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Asociación WAFAE / Estudiants sense Fronteres 
d’Arquitectura (ESFA) 
Projecte Projecte Mediterrani de participació intercultural
Heikaiat 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Associació Buró Europeu d’Objecció de Consciència (BEOC) 
Projecte Novi Sad, Windows 99 
Import ptes. / Import € 300.000 / 1.803,04 
Entitat / Òrgan gestor Associació Catalana d’Amics del Poble Sahrauí 
Projecte Suport activitats nens sahrauís 
Import ptes. / Import € 400.000 / 2.404,05 
53
Entitat / Òrgan gestor Associació Catalunya-Líban 
Projecte “VII jornadas árabes en Barcelona” 
Import ptes. / Import € 960.000 / 5.769,72 
Entitat / Òrgan gestor Associació Cultura i Solidaritat Popular- Comunitat de Sant Egidi 
Projecte “Àfrica és la nostra amiga: rejuguem a la rejoguina” 
Import ptes. / Import € 800.000 / 4.808,10 
Entitat / Òrgan gestor Associació d’amics de la ràdio i televisió del Clot-Camp de l’Arpa 
Projecte “Apropem-nos als campaments de refugiats sahrauís”. Tallers multiculturals de
ràdio i TV 
Import ptes. / Import € 720.000 / 4.327,29 
Entitat / Òrgan gestor Associació de Suport a les organitzacions populars xilenes ASOPXI 
Projecte Programa de promoció i solidaritat en defensa dels drets humans 
a l’Amèrica Llatina (justícia universal i pobles indígenes)
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12
Entitat / Òrgan gestor Associació d’Ecologistes de Barcelona-ECOS DE BARNA 
Projecte Oci i temps lliure amb infància i famílies refugiades i immigrants 
Import ptes. / Import € 800.000 / 4.808,10 
Entitat / Òrgan gestor Associació d’estudiants i Joves de Guinea Equatorial.(AEJGE) 
Projecte “III Encuentro Intercultural”
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Associació per a Joves TEB 
Projecte “Del Raval al Brasil, continuem cooperant”
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Associació Ponent “pro millora de barri” 
Projecte “Yotuel. Raval: reconèixer el paisatge humà”
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
54
Entitat / Òrgan gestor Associació Salut i Família 
Projecte Foment de la interculturalitat a les accions promotores de la salut 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Associació Sociocultural Ibn Batuta (ASCIB) 
Projecte Foment de la participació del col·lectiu magribí en la societat catalana 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23 
Entitat / Òrgan gestor Càtedra UNESCO a la UPC. Tecnologia, desenvolupament sostenible, desequi-
libris i canvi global 
Projecte Observatori del deute 
Import ptes. / Import € 1.100.000 / 6.611,13 
Entitat / Òrgan gestor Càtedra UNESCO sobre Pau i Drets Humans. Universitat Autònoma de Barcelona
Projecte “Teixidor/es de pau”. Formació, sensibilització i acció per la pau a Colòmbia 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23 
Entitat / Òrgan gestor Centre d’Estudis Africans 
Projecte Migració i desenvolupament. Una nova via de 
cooperació Barcelona-Marroc 
Import ptes. / Import € 1.700.000 / 10.217,21 
Entitat / Òrgan gestor Centre d’Estudis Amazònics (CEAM) 
Projecte “La sinèrgia cultural com a eina de desenvolupa-
ment: realitzacions i propostes” 
Import ptes. / Import € 1.200.000 / 7.212,15
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària 
Projecte Jornades d’avaluació de projectes 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
55
Entitat / Òrgan gestor Creu Roja  
Projecte “Escola-escuela”. Projecte d’agermanament entre escoles de l’Amèrica Central
i escoles de Barcelona 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Daniel Luz Álvarez / Càtedra Unesco sobre Pau i Drets Humans / UAB 
Projecte XI Premis Barcelona Solidaritat - “La recol·lecció d’armes lleugeres: una bona
oportunitat per a la reconstrucció de la pau i de la convivència” 
Import ptes. / Import € 2.500.000 / 15.025,30 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Participació Ciutadana 
Projecte Barcelona ciutat promotora de pau:
- I Encontre ciutadà internacional
- Suport a iniciatives de pau al Sàhara i Colòmbia
- Campus For Peace 
Import ptes. / Import € 5.000.000 / 30.050,61
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Participació Ciutadana i Speis (Bombers) 
Projecte La Casa del Món 
Import ptes. / Import € 9.500.000 / 57.096,15 
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte Dia de l’Havana 
Import ptes. / Import € 800.000 / 4.808,10
Entitat / Òrgan gestor Direcció de Relacions Internacionals 
Projecte “Sarajevo, 10 anys” 
Import ptes. / Import € 4.000.000 / 24.040,48 
Entitat / Òrgan gestor Districte Gràcia / Centre Cívic La Sedeta 
Projecte Setmana de CETINJE. Jornades Culturals de la
República de Montenegro 
Import ptes. / Import € 1.160.000 / 6.971,74 
56
Entitat / Òrgan gestor Districte l’Eixample 
Projecte “A prop teu”. Programa pedagògic entorn la solidaritat i la cooperació 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Districte l’Eixample 
Projecte V cicle intercultural Sagrada Família: “Coneguem l’Amèrica Andina” 
Import ptes. / Import € 1.600.000 / 9.616,19 
Entitat / Òrgan gestor Districte Les Corts 
Projecte “Platja” a Les Corts-Edició 2001 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Districte Nou Barris 
Projecte “Nou Barris Solidari” 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Districte Sant Andreu 
Projecte Edició del butlletí “Edisol” 
Import ptes. / Import € 250.000 / 1.502,53 
Entitat / Òrgan gestor Districte Sant Martí 
Projecte I Jornades de Formació i Intercanvi “Sant Martí Divers i Solidari” 
Import ptes. / Import € 700.000 / 4.207,08 
57
Entitat / Òrgan gestor Districte Sant Martí
Projecte Projecte Educatiu Verneda Solidària “Roda pel món
de les cultures” 
Import ptes. / Import € 1.045.000 / 6.280,58
Entitat / Òrgan gestor Districte Sant Martí 
Projecte Crèdit variable sobre l’Amèrica Central i Nicaragua 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Districte Sants-Montjuïc 
Projecte Solidaritat 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Districte Sants-Montjuïc 
Projecte Joves de Sants-Montjuïc per Bòsnia 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Districte Sarrià-Sant Gervasi 
Projecte “El batec de les cultures 2001” 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Edualter (Educació Alternativa) 
Projecte “La diversitat a l’aula i a la xarxa” 
Import ptes. / Import € 300.000 / 1.803,04 
Entitat / Òrgan gestor Educació sense Fronteres - ESF 
Projecte Quadern solidari 03 “gènere i educació” 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23 
Entitat / Òrgan gestor Esplais Catalans - Esplac 
Projecte Educació en el lleure per al foment dels drets humans i la defensa de la demo-
cràcia basada en l’intercanvi d’experiències amb nens, nenes i joves bosnians 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23 
58
Entitat / Òrgan gestor Etane / Acsar/ Umtivi Cap Drassanes 
Projecte X Diada cultural afrocatalana 
Import ptes. / Import € 1.800.000 / 10.818,22 
Entitat / Òrgan gestor Federació Casa de la Solidaritat 
Projecte Foment de la solidaritat, de les relacions interculturals i sensibilitzacio de la
societat catalana amb els països de Llatinoamèrica 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Federació Catalana d’ONG per al Desenvolupament 
Projecte Suport a les activitats de l’entitat 
Import ptes. / Import € 2.600.000 / 15.626,31 
Entitat / Òrgan gestor Federació d’Associacions de Veïns de Barcelona - FAVB 
Projecte “El barri, espai de convivència”: Accions de foment de la convivència 
en àmbit de barri 
Import ptes. / Import € 1.400.000 / 8.414,17 
Entitat / Òrgan gestor Federació d’Entitats del Clot-Camp de l’Arpa 
Projecte Suport activitats nens sahrauís 
Import ptes. / Import € 700.000 / 4.207,08 
Entitat / Òrgan gestor FETS, Finançament Ètic i Solidari Campanya de
sensibilització 
Projecte “La banca ètica ja és aquí” 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Acció contra la Fam 
Projecte Suport multimèdia (CD-ROM) a l’exposició interac-
tiva “La Geopolítica de la Fam”
Import ptes. / Import € 1.200.000 / 7.212,15
59
Entitat / Òrgan gestor Fundació Alfons Comín 
Projecte Premi Internacional Alfons Comín 
Import ptes. / Import € 1.600.000 / 9.616,19 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Autònoma Solidària / Voluntaris per Bòsnia 
Projecte L’Autònoma Solidària amb el Tercer Món 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Cirem (Centre d’Iniciatives Europees a la Mediterrània) / Arxivers
sense Fronteres 
Projecte “Barcelona Coopera” - Difusió de les iniciatives de Cooperació Internacional 
realitzades per entitats de la ciutat de Barcelona 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Intermón Oxfam 
Projecte “Els conflictes armats en els països més pobres, barrera al seu desenvolupament”
Import ptes. / Import € 2.400.000 / 14.424,29 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Josep Comaposada 
Projecte Revista de cooperació sindical 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18
Entitat / Òrgan gestor Fundació Món-3 
Projecte “Viatge als colors dels contes”. Un viatge intercultural. Col·lecció de contes per a
la sensibilització i la formació sobre la solidaritat i la interculturalitat com a instru-
ments per la construcció de models de relació interpersonals més justos 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Pau i Solidaritat 
Projecte “Drets humans laborals per a tothom” 
Import ptes. / Import € 1.800.000 / 10.818,22 
60
Entitat / Òrgan gestor Fundació per la Pau 
Projecte XII Trobada de Barcelona “Ciència: al servei de la
Cultura de pau i la solidaritat” 
Import ptes. / Import € 800.000 / 4.808,10 
Entitat / Òrgan gestor Fundació Pere Tarrés 
Projecte Consolidació de recursos educatius per a la 
cooperació i promoció d’activitats educatives 
per a la sensibilització 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Fundeso - Fundació desenvolupament sostingut 
Projecte “Convivència intercultural”: Programa de lleure per a joves 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Grup d’Assistència Sanitària a Immigrants i Refugiats. GASIR 
Projecte Estudi i divulgació de la situació psicosocial dels immigrants a Barcelona 
centrat en els símptomes de tipus psicosomàtics que presenta la mostra 
de pacients visitats al serveis d’Atenció Psicopatològica i Psicosocial 
per a Immigrants i Refugiats 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
Entitat / Òrgan gestor Grup d’Estudis Pedagògics (GEP) 
Projecte Proposta educativa del Grup d’Estudis Pedagògics destinada a instituts 
i escoles de secundària interessats a aprofundir els seus coneixements 
i la seva implicació en el món de la cooperació i la solidaritat 
Import ptes. / Import € 1.200.000 / 7.212,15 
Entitat / Òrgan gestor Justícia i Pau 
Projecte “Immigració. Causes. Efectes. Propostes d’acció” 
Import ptes. / Import € 1.900.000 / 11.419,23
61
Entitat / Òrgan gestor Justícia i Pau 
Projecte Ajut general de les activitats de l’entitat 
Import ptes. / Import € 2.600.000 / 15.626,31
Entitat / Òrgan gestor Mans Unides 
Projecte Portal solidari 
Import ptes. / Import € 2.500.000 / 15.025,30 
Entitat / Òrgan gestor Med Forum, Red de ONG del Mediterráneo para la Ecología 
y el Desarrollo sostenible 
Projecte VI Fòrum Ambiental del Mediterrani. Debat sobre la participació 
de la societat civil en el procès euromediterráneo 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Moviment per la Pau 
Projecte Campanya de promoció de la solidaritat i la sensibilització contra les mines
antipersones als instituts de Barcelona 
Import ptes. / Import € 350.000 / 2.103,54 
Entitat / Òrgan gestor Proyecto Local, ONGD 
Projecte “Apropem Barcelona al Marroc” 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Ravalnet 
Projecte “Diversnet”, continuació per a la promoció, sensibilització i estímul a la partici-
pació ciutadana en relació amb la cooperació, la solidaritat i la cultura de la pau 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18
Entitat / Òrgan gestor Red Europea de Diálogo Social (REDS) 
Projecte Servei d’informació i assessorament a associacions sobre 
cooperació internacional 
Import ptes. / Import € 1.700.000 / 10.217,21 
62
Entitat / Òrgan gestor Regidoria de la Ponència de Joventut / Oficina del Pla Jove 
Projecte Joves solidaris
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18
Entitat / Òrgan gestor Regidoria de Participació Ciutadana 
Projecte Procés de pau a Chiapas: trobada a Barcelona 
Import ptes. / Import € 2.083.867 / 12.524,29 
Entitat / Òrgan gestor SOS Racisme 
Projecte Festa de la Diversitat 
Import ptes. / Import € 8.200.000 / 49.282,99 
Entitat / Òrgan gestor Setem 
Projecte XI Premis Barcelona Solidaritat - Setmana del
comerç just 2002 
Import ptes. / Import € 2.500.000 / 15.025,30 
Entitat / Òrgan gestor Setem 
Projecte Campanya comerç just 
Import ptes. / Import € 2.000.000 / 12.020,24 
Entitat / Òrgan gestor Setem-Catalunya (Servei Tercer Món) 
Projecte Camps de solidaritat 2001 en països del Tercer Món per a 270 joves catalans:
un programa de formació i col·laboració en països del sud 
Import ptes. / Import € 2.100.000 / 12.621,25 
Entitat / Òrgan gestor Unió Sindical de CCOO del Barcelonès 
Projecte Inserció sociolaboral de la comunitat xinesa 
a Barcelona 
Import ptes. / Import € 1.500.000 / 9.015,18 
63
Entitat / Òrgan gestor Veterinaris sense Fronteres - Vetermón 
Projecte Exposició fotogràfica i edició d’un llibre sobre el
desenvolupament de la pagesia al Tercer Món 
Import ptes. / Import € 1.700.000 / 10.217,21 
Entitat / Òrgan gestor Via Pública / Guàrdia Urbana 
Projecte Aules de prevenció i informació sobre immigrants
no comunitaris 
Import ptes. / Import € 800.000 / 4.808,10 
Entitat / Òrgan gestor Xarxa de Consum Solidari / Sodepau 
Projecte Torró de Comerç Just: un pont de solidaritat entre
dos móns 
Import ptes. / Import € 2.400.000 / 14.424,29 
64
8.3. Suport puntual a la infraestructura d’entitats
Projectes presentats Projectes aprovats Import concedit Ptes./euros 
32 14 11.562.000 / 69.489,02 
Projectes aprovats ordenats per ordre alfabètic de les entitats peticionàries.
65
Entitat / Òrgan gestor Arquitectes sense Fronteres 
Projecte Suport puntual per a la modernització del sistema informàtic de la seu 
de Barcelona d’Arquitectes sense Fronteres 
Import ptes. / Import € 562.000 / 3.377,69 
Entitat / Òrgan gestor Arxivers sense Fronteres 
Projecte I Jornades de protecció del patrimoni documental en l’àmbit 
de la Cooperació Internacional 
Import ptes. / Import € 687.000 / 4.128,95 
Entitat / Òrgan gestor Associació Catalana per la Pau 
Projecte Implantació i posada en marxa de 2 equips informàtics per al funcionament
quotidià de l’ACP 
Import ptes. / Import € 250.000 / 1.502,53 
Entitat / Òrgan gestor Associació Comparte per l’Ajut als nens del món 
Projecte Captació de socis a travès d’Internet
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
Entitat / Òrgan gestor Associació Entrepobles 
Projecte Suport a la infraestructura de l’entitat 
Import ptes. / Import € 565.000 / 3.395,72 
Entitat / Òrgan gestor Cooperacció 
Projecte Campanya captació de recursos propis: xarxa d’empreses solidàries 
Import ptes. / Import € 9.015,18 / 1.500.000 
Entitat / Òrgan gestor Escoltes Catalans 
Projecte Noves tecnologies a l’abast de tothom 
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12 
66
Entitat / Òrgan gestor Fundació Codespa Catalunya 
Projecte Adaptació de les oficines de FCC a les noves tecnologies 
Import ptes. / Import € 500.000 / 3.005,06 
Entitat / Òrgan gestor Fundació per la Pau 
Projecte Mailing de captació de nou socis, donants i col·laboradors per la pau 
Import ptes. / Import € 700.000 / 4.207,08 
Entitat / Òrgan gestor Grup d’Acció Solidària Internacional, GASI 
Projecte Campanya de captació de socis, donants, voluntaris i col·laboradors 
Import ptes. / Import € 1.800.000 / 10.818,22 
Entitat / Òrgan gestor Medicus Mundi Catalunya 
Projecte Optimització i reorganització dels procediments i eines de gestió de Medicus
Mundi: gestió de socis, voluntaris i col·laboradors 
Import ptes. / Import € 600.000 / 3.606,07 
Entitat / Òrgan gestor Mestres per Bòsnia 
Projecte Dotació de material informàtic i difusió pàgina web 
Import ptes. / Import € 398.000 / 2.392,03 
Entitat / Òrgan gestor Observatorio de Derechos Humanos, DESC 
Projecte “Asumiendo nuevos retos”: reforç tècnic de l’Observatori de Drets Humans
Import ptes. / Import € 1.200.000 / 7.212,15 
Entitat / Òrgan gestor Servei Civil Internacional 
Projecte “Endavant cap a una cultura de Pau” 
Import ptes. / Import € 800.000 / 4.808,10 
67
8.4. Gestió del Programa
Projectes presentats Projectes aprovats  Import concedit Ptes./euros 
4 4 6.500.000 / 39.065,79 
Projectes aprovats ordenats per ordre alfabètic.
68
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Coordinació, seguiment i difusió del programa Barcelona Solidària
Import ptes. / Import € 2.416.314 / 14.522,34 
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Memòria programa Barcelona Solidària 2000
Import ptes. / Import € 1.088.686 / 6.543,13
Entitat / Òrgan gestor Comissionat Barcelona Solidària
Projecte Valoració tècnica dels projectes de cooperació internacional i ajut 
humanitari
Import ptes. / Import € 1.995.000 / 11.990,19
Entitat / Òrgan gestor Regidoria de Participació Ciutadana
Projecte Organització i difusió dels XI Premis Barcelona Solidaritat
Import ptes. / Import € 1.000.000 / 6.010,12
69
9 Projectes comentats
L’any 2001 s’inicia un nou apartat on les entitats i les dependències gestores dels projectes comen-
ten el procés seguit per al desenvolupament de l’activitat, així com els resultats obtinguts fins al
moment.
Es va demanar informació sobre 17 projectes dels quals han arribat els resums que es recullen a
continuació.
71
9.1. Campanya de sensibilització: la banca ètica ja és aquí 
Entitat : FETS-Finançament Ètic i Solidari
És una associació que agrupa 48 entitats catalanes del Tercer Sector i l’economia social i solidària i
que té com a missió introduir a Catalunya els principis i la pràctica de la banca ètica encaminats cap a
la necessitat de cercar un nou ordre econòmic mundial, donar sentit social i humà a l’economia i, en
definitiva, treballar per un món més just. Desenvolupa essencialment 3 grans línies d’actuació.
• Sensibilització, explicant la teoria i la pràctica dels bancs ètics a través d’articles, xerrades, con-
gressos, cursos de formació, campanyes, etc.
• Foment de l’estalvi i les inversions ètiques, promocionant les entitats que avui dia ofereixen ins-
truments d’estalvi i finançament ètic a Catalunya.
• Promoció d’un banc ètic a Catalunya, actuant com a marc de trobada de tots aquells actors
socials interessats en la creació d’un banc ètic a casa nostra.
Projecte
La campanya que hem fet durant l’any 2001 amb el lema “La banca ètica ja és aquí” ha estat cen-
trada en la nostra primera gran línia d’actuació que és la sensibilització. 
Objectius principals
• Fomentar i difondre el concepte de banca ètica entre els ciutadans i les ciutadanes de Catalunya.
• Avançar vers un model d’implantació de banca ètica a casa nostra.
• Promocionar les experiències ja existents a Catalunya de finançament ètic i solidari. 
Objectius més específics
• Superar l’actual manca de bibliografia escrita i electrònica en llengua catalana i castellana sobre
banca ètica.
• Extreure conclusions de l’anàlisi comparativa de les diferents ponències i taules rodones que es
van fer en el 1r Congrés de Banca Ètica a Catalunya.
• Atendre i donar una resposta àgil i professional a les demandes d’informació de particulars i insti-
tucions sobre les possibilitats d’estalvi i inversió ètics existents a casa nostra.
Públic objectiu de la campanya
L’hem dirigit a dos sectors diferents de població, d’una banda a les entitats del Tercer Sector català,
ja que són les entitats que treballen amb els col·lectius als quals donen servei els bancs ètics i que
millor poden entendre la necessitat que els seus estalvis siguin gestionats de forma responsable,
coherent i solidària; són les entitats que, en la majoria dels casos, han donat origen als bancs ètics
d’arreu del món i a més posseeixen un gran potencial multiplicador ja que tenen una base social molt
àmplia. D’altra banda hem intentat arribar al públic en general de manera més directa.
A llarg termini, els destinataris i principals beneficiaris dels bancs ètics són els col·lectius tradicional-
72
ment exclosos del crèdit bancari (immigrants, aturats de llarga durada, dones i joves que accedeixen
per primer cop o volen reintegrar-se al món laboral, col·lectius en situacions greus de marginació).
Activitats de la campanya
• Edició del llibre “La Banca Ètica. Molt més que diners”.
A partir d’una síntesi de les ponències i taules rodones del 1r Congrés Internacional de Banca Ètica a
Catalunya, celebrat a Barcelona l’octubre del 2000, i completant aquest material amb una anàlisi del
context de la banca ètica arreu del món i a Catalunya, hem editat un llibre de difusió general.
La distribució d’aquest llibre es fa a través de les llibreries i a través de totes les institucions públiques
i privades que estan interessades a col·laborar en la seva distribució en sectors o públics específics.
• Presentació del llibre “La Banca Ètica. Molt més que diners”.
El passat dia 24 d’octubre, vam presentar el llibre a la capella del Convent dels Àngels, amb una gran
assistència de públic. Hi va intervenir Arcadi Oliveres (president honorari de FETS), Joaquim Sabater
(president de FETS), Oriol Alsina (coordinador de FETS) i un representant de cada una de les entitats
que ja ofereixen instruments d’estalvi i finançament ètic i solidari a Catalunya (COOP57, FIDEM, Acció
Solidària Contra l’Atur, Oikocredit Catalunya, Fundació Un Sol Món i Fondo Ético FIM).
També hem fet presentacions del llibre a d’altres poblacions catalanes com ara Mataró i Ripollet.
• Creació d’una pàgina web.
En el mes de març ha entrat en funcionament la nova pàgina web (www.fets.org) sobre finançament
ètic i solidari, una eina útil per a la recerca d’informació sobre possibilitats d’estalvi (instruments de
finançament ètic i solidari existents, productes financers d’estalvi), d’inversió (fons d’inversió ètics i
solidaris), l’actualitat del sector, enllaços, bibliografia etc.
Resultats obtinguts
La campanya està sent molt satisfactòria.
El llibre “La banca Ètica”. Molt més que diners està tenint una gran acceptació a tot el territori cata-
là, això fa que haguem previst per a l’any 2002 una reedició per poder atendre totes les demandes
que ens arriben. Així mateix, en totes les presentacions que hem fet del llibre, l’assistència i partici-
pació de públic han estat molt elevades.
Per altra banda, ha augmentat molt la demanda d’informació ja sigui a través de l’oficina de la nos-
tra associació o visitant la pàgina web. Aquest fet, juntament amb les aparicions cada vegada més
freqüents en els diferents mitjans de comunicació (articles a la premsa, ràdio, televisió: “30 minuts”
a TV3 sobre banca ètica el passat 17 de març), és un indicador que el grau d’informació i de sensi-
bilització dels ciutadans i ciutadanes cada vegada és més gran i, per tant, podem afirmar que el
projecte d’una banca ètica a casa nostra ja el tenim més a prop.
73
9.2. Bòsnia i Hercegovina: un projecte des de la societat civil 
per a la societat civil 
Dependència Municipal: Regidoria de la Ponència de Joventut / Consell de la Joventut 
de Barcelona
Els i les joves de la Plataforma Interassociativa Juvenil Nešto Više van presentar el seu projecte a
Barcelona (Districte 11 Sarajevo) el juliol de 1997.
Davant l’interès que suscitava la possible creació d’una primera xarxa juvenil interentitats a Bòsnia i
Hercegovina (BiH), Districte 11 els va animar a presentar el projecte al Festival del Premi Europa
dedicat el 1997 a l’Any europeu contra el racisme i la xenofòbia i que es va celebrar el mes de
setembre a Vilanova i la Geltrú. Districte 11 va patrocinar i coproduir aleshores el vídeo-presentació
del projecte que Nešto Više utilitzaria al Festival per defensar la idea. Nešto Više es va endur el pri-
mer premi (lliurat per Benestar Social de la Generalitat de Catalunya i dotat amb 25.000 ECUS oferts
per la Comissió Europea).
La Xarxa Interassociativa Juvenil Nešto Više, una de les poques iniciatives sorgides des de la matei-
xa societat civil del país, porta ja treballant gairebé cinc anys amb el suport del CJB i l’Ajuntament
de Barcelona, a més d’altres organitzacions internacionals.
Nešto Više ha tingut un paper actiu i participatiu en la vida associativa de Bòsnia i Hercegovina. Els
projectes realitzats per la Xarxa en els darrers anys i les activitats conjuntes amb d’altres organitza-
cions (com ara la Mostra d’Entitats Juvenils de Bòsnia i Hercegovina) han estat ben rebuts per molts
dels col·lectius juvenils d’arreu del país.
Després d’aquests quatre anys de suport per part del CJB, Nešto Više ha anat construint-se una
línia de treball pròpia i característica. La seva estructura de funcionament, plantejada inicialment
similar a la del CJB, ha hagut d’adaptar-se a poc a poc a l’entorn en el qual es desenvolupa, d’a-
cord amb les seves necessitats i possibilitats.
Actualment els plantejaments de funcionament de Nešto Više passen per l’organització d’una
estructura flexible que pugui seguir les tendències d’un país en període de transició, un país que
està creant noves relacions polítiques, socials i econòmiques. 
Nešto Više es defineix com una organització dinàmica i oberta a noves persones, iniciatives i orga-
nitzacions, amb una línia de treball que s’ha anat centrant més en la gestió de projectes i serveis
que en la dinamització d’una xarxa interassociativa juvenil com a tal.
74
El 80% del treball de Nešto Više es dedica a la coordinació de dos projectes concrets, el Peace-
Trails Leadership Adventure i la Mostra d’Entitats Juvenils de Bòsnia i Hercegovina (Youth Fair).
Ambdós projectes són molt importants i generen una gran participació juvenil arreu del país, però
des del CJB pensem que s’està reduint el temps que l’entitat hauria de dedicar a dinamitzar el seu
espai interassociatiu propi. La situació és complexa ja que hi ha una gran dificultat a l’hora d’acon-
seguir que les entitats membres de la Xarxa participin i s’impliquin en el seu funcionament.
Des del CJB continuem treballant perquè aquesta participació de les associacions en el treball i la
presa de decisions de la Xarxa sigui possible, tot i que som conscients que el model estructural a
assolir hauria d’adaptar-se a la situació actual de l’entitat.
Una possibilitat seria la constitució del que anomenaríem una Taula de Coordinació, que estaria for-
mada per cinc persones de cinc organitzacions diferents, representatives dels diferents àmbits de
treball i zones geogràfiques del país. Es reuniria periòdicament i assoliria un millor traspàs de la
informació i més transparència i credibilitat en les accions. Aquest equip estaria també obert a qual-
sevol jove o iniciativa que pogués millorar la posició dels i les joves a Bòsnia i Hercegovina. 
D’altra banda Nešto Više ha començat a pensar també en noves línies de treball cooperatiu entre
associacions als Balcan s. L’objectiu principal d’aquesta iniciativa és facilitar els contactes i l’inter-
canvi d’idees i experiències per començar activitats conjuntes amb associacions de Croàcia, Eslo-
vènia, Sèrbia, Montenegro i Macedònia. 
Paral·lelament a aquests nous i antics projectes, un gran nombre de les organitzacions membres de
Nešto Više s’han consolidat, han augmentat la seva força i independència i han aconseguit fer-se un
espai propi dins del sector no governamental.
Amb la proposta de noves iniciatives que afavoreixin el desenvolupament del sector associatiu juve-
nil, Nešto Više vol obrir-se a nova gent, iniciatives i organitzacions, les quals podran compartir i con-
trastar les seves idees i interessos amb les experiències de les associacions membres de la Xarxa
més consolidades. 
En aquest sentit, i per motivar la incorporació de noves persones i organitzacions a la Xarxa, es vol
començar un programa educatiu al voltant del sector no governamental, en el qual s’utilitzaran els
coneixements i l’especialització de les associacions membres de Nesto Vise. 
D’altra banda, cal destacar que en aquestes darreres fases del projecte, des del CJB posarem
especial èmfasi en l’intercanvi entre associacions juvenils bosnianes i associacions juvenils barcelo-
nines, amb la finalitat de potenciar i dur a terme agermanaments que consolidin les relacions de
col·laboració mútua entre entitats a llarg termini.
75
9.3. Creació i consolidació d’una “Escola d’Animació Juvenil” (EAJ) 
a la ciutat de Medellín (Colòmbia)
Dependència Municipal: Regidoria de la Ponència de Joventut / Consell de la Joventut 
de Barcelona
El 22, 23 i 24 de setembre de 1997 la Corporación Paisajoven celebrava la trobada “Medellín se
hace joven”, i va convidar dues ciutats sud-americanes (Montevideo i Rio de Janeiro) i dues d’Euro-
pa, (Frankfurt i Barcelona) perquè expliquessin la seva experiència en polítiques de joventut.
Després d’aquest primer contacte es va iniciar una línia de col·laboració entre la Corporación Paisa-
joven i l’Ajuntament de Barcelona. Aquesta es consolidà en una visita a Barcelona durant el mes de
març de 1998 de dos responsables de la Corporación, que van estar durant una setmana a la ciutat
per estudiar les diverses experiències en polítiques de joventut així com diverses entitats, els orga-
nismes de coordinació juvenil (Consell de la Joventut de Barcelona) i les Escoles de Formació en el
Lleure. Durant la visita i en els contactes entre la Regidoria de Joventut de l’Ajuntament de Barcelo-
na i la Corporación Paisajoven, els dirigents d’aquesta organització manifestaren les mancances en
formació de dirigents juvenils que tenia la seva ciutat i la possibilitat que l’experiència de la ciutat
de Barcelona en aquest camp es pogués traslladar, amb les adaptacions lògiques, a Medellín. 
A partir d’aquí i després d’un procés de consultes amb els òrgans de coordinació del teixit associa-
tiu barceloní, la Regidoria va arribar a un acord amb la Corporación Paisajoven per elaborar un pro-
jecte de col·laboració a tres bandes: Ajuntament (Regidoria de Joventut i Dona), teixit associatiu
juvenil de Barcelona (Consell de la Joventut de Barcelona i Escoles de Formació) i Corporación Pai-
sajoven de Medellín (Equip de la Corporación, entitats i institucions associades i teixit associatiu
juvenil).
El projecte integra quatre fases de treball i ha de concloure amb la creació i consolidació d’una
Escola d’Animació Juvenil (EAJ) a Medellín.
• Fase 0: Elaboració i disseny del projecte (1998).
• Fase 1: Constitució de la coordinació mixta, disseny curricular, sistemes de seguiment-avaluació i
passantia Medellín-Barcelona (febrer-novembre de 1999).
• Fases 2 i 3: Execució dels cursos de formació de promotors i dimanitzadors juvenils. Passantia a
Barcelona. Avaluació final de les fases 2 i 3. Constitució del claustre local del professorat (febrer
de 2000-maig de 2001).
• Fase 4: Disseny de l’escola de formació i avaluació final del projecte (maig-desembre de 2001).
• Fase 5: Consolidació de l’Escola d’Animació Juvenil. Formalització de l’estructura jurídica sota la
qual ha d’actuar, elaboració d’un catàleg de serveis, formació especialitzada en metodologia d’a-
nimació juvenil del cos de docents i seminari internacional sobre treball amb joves.
76
En aquests moments l’oferta de formació a la qual es pot acollir el personal tècnic de les organitza-
cions i entitats que treballen amb joves, la que fan les universitats, és limitada, poc accessible,
extremadament cara i especialment teòrica, sense aprofundir en la pràctica, en la dinamització de la
gent jove ni en metodologies innovadores. 
Específicament el nostre projecte passa per produir canvis positius en l’estat actual d’aquesta ofer-
ta formativa per a joves, aplicant noves metodologies més adients als seus interessos, relacionades
més directament amb les seves formes d’expressió cultural i que tinguin més en compte els factors
psicosocials implicats en les formes associatives de la gent jove.
Cal esmentar que aquest projecte s’inscriu, a més, en la política de joventut municipal de la ciutat
(alcaldia) i en el pla de suport a les organitzacions juvenils de la Corporación Paisajoven, i que té el
suport de les entitats juvenils i organismes de coordinació juvenil de la ciutat de Medellín (Consejo
Municipal de Juventud).
77
10 Seguiment de projectes
En un intent d’apropament als projectes de cooperació internacional i ajut humanitari, l’any 2001 
s’inicia un nou procés de seguiment en temps real del desenvolupament de projectes amb la pre-
tensió d’aprofundir en el coneixement de la seva evolució, veient els problemes que sorgeixen, l’a-
nàlisi d’aquests i l’estudi de les solucions possibles. Aquesta informació permetrà avançar en una
línia d’actuació més àgil i eficaç i ens permetrà ajustar el programa a les necessitats de les actua-
cions en els territoris.
S’han seleccionat 9 projectes:
Entitat Projecte Pais 
Arquitectes sense Fronteres Mercat Municipal de Balgolo Costa d’Ivori 
Associació Catalana per la Pau (ACP) Granja-escola pilot de producció Colòmbia
agroecològica per a la població 
desplaçada a Tibacuy 
Associació per l’estudi Programa integral per al Marroc
i la promoció del desenvolupament desenvolupament local i social 
comunitari / Sodepau de la cornisa mediterrània 
del nord del Marroc
Cooperacció Disminució de la vulnerabilitat El Salvador
fisicoambiental en el Districte V 
de San Salvador
Fundació Pau i Solidaritat Programa de vigilància social Perú
a favor del dret i la protecció 
de la salut a quatre empreses 
multinacionals al Perú (Fase II) 
Fundació Salut i Comunitat Viure i conviure: adolescència Romania
i sida a Romania 
Mestres per Bòsnia Reconstrucció de l’escola Bòsnia i Hercegovina
de Kamenica 
Òptics x Món “Tingues vista” - Cienfuegos - Cuba 2002 Cuba 
Veterinaris sense Fronteres - Vetermón Recuperació i difusió d’alternatives Guatemala
tradicionals indígenes de producció 
agropecuària a l’altiplà de San Marcos 
79
11 Dades comparatives dels anys 1995-2001
11.1 Comparació segons el nombre de projectes
Des de l’any 1996, per indicació del Comitè de Govern, s’ha destinat una reserva del total del pres-
supost a projectes de Sarajevo, a partir de 1999 s’inclouen prioritats diverses en funció de les
necessitats: Sarajevo i huracans George i Mitch (1999); reconstrucció de Turquia, Veneçuela i Koso-
vo (any 2000), i emergències i iniciatives d’especial interès (2001).
En aquest quadre, els projectes corresponents a aquesta reserva pressupostària estan inclosos a la
iniciativa municipal, epígrafs A o C, segons correspongui.
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 
Projectes de cooperació internacional Presentats: 45 60 48 50 57 60 72
i ajut humanitari d’iniciativa municipal Aprovats: 35 37 42 39 41 37 48
Epígraf A No Aprovats: 10 23 6 11 16 23 24
Projectes de cooperació internacional Presentats: 134 130 106 122 102 118 126
i ajut humanitari d’iniciativa d’entitats Aprovats: 70 56 41 54 49 46 64
Epígraf B No Aprovats: 64 74 65 68 53 72 62
Projectes de foment de la solidaritat Presentats: 31 35 38 44 29 32 26
d’iniciativa municipal Aprovats: 24 27 28 34 19 20 22
Epígraf C No Aprovats: 7 8 10 10 10 12 4
Projectes de foment de la solidaritat Presentats: 82 82 78 80 58 80 76
d’iniciativa d’entitats Aprovat: 50 45 39 43 39 39 58
Epígraf D No Aprovats: 32 35 39 37 19 41 18
Projectes de suport Presentats: 23 22 36 39 30 33 32
a la infraestructura d’entitats Aprovats: 13 16 14 14 18 14 14
Epígraf E No Aprovats: 10 6 22 25 12 19 18
Gestió del programa Presentats: 3 8 6 6 7 4 4
Epígraf G Aprovats: 3 8 6 6 7 4 4
No Aprovats: 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL PRESENTATS % Presentats 320 335 312 341 283 327 336
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
TOTAL APROVATS % Aprovats 194 189 170 190 173 160 210
61% 56% 55% 56% 60% 49% 63%
TOTAL NO APROVATS % No aprovats 126 146 142 151 110 167 126
39% 44% 45% 44% 40% 51% 37%
81
11. 2. Comparació segons la consignació pressupostària i la distribució
Els anys 1994 i 1995, els projectes realitzats a Sarajevo seguien la mateixa gestió que la resta d’iniciativa municipal. L’any 1996,
per indicació del Comitè de Govern, es va destinar un 10% del total de la partida als projectes que es portessin a terme a Sara-
jevo. És per això que als anys 1994 i 1995 no apareix cap xifra referida als projectes del Districte 11-Sarajevo i, a partir de 1996,
apareix per separat. Els anys 1999 i 2000 el Comitè de Govern indicà que el 10% de la partida es destinés, respectivament, a
prioritats: Sarajevo, Kosovo, huracans Mitch i George (1999) i reconstrucció de Turquia, Veneçuela i Kosovo (2000). L’any 2001
es destina el 5% a emergències i iniciatives d’especial interès.
1995/ptes. 1996/ptes. 1997/ptes. 1998/ptes. 1999/ptes. 2000/ptes. 2001/ptes.
Consignació pressupostària 452.273.257 520.998.955 538.928.835 542.400.000 528.065.000 534.761.040 603.603.500 
Cooperació internacional i 90.666.335 63.847.619 68.940.282 74.902.239 75.679.122 79.641.049 92.724.762
ajut humanitari d’iniciativa municipal
Epígraf A 
Sarajevo / ——- 52.776.000 51.700.000 51.510.641 52.700.000 38.000.000 30.000.000
Reserva prioritats 
Cooperació internacional i ajut 233.164.953 277.598.012 276.098.839 267.424.238 272.622.734 288.529.131 326.447.871
humanitari d’iniciativa d’entitats
Epígraf B 
Foment de la solidaritat 55.239.646 46.147.750 42.037.000 49.404.425 30.610.000 32.508.650 45.438.867
d’iniciativa municipal
Epígraf C 
Foment de la solidaritat 50.695.250 59.316.700 66.364.612 73.080.000 65.196.000 78.050.000 90.930.000
d’iniciativa d’entitats 
Epígraf D 
Suport a la infraestructura d’entitats 17.705.909 13.886.204 22.588.102 15.997.000 19.757.144 14.116.000 11.562.000 
Epígraf E
Gestió del programa 4.556.520 7.374.520 11.200.000 10.081.456 11.500.000 3.916.210 6.500.000 
Epígraf G 
Total pessetes concedides 452.028.613 520.946.805 538.928.835 542.400.000 528.065.000 534.761.040 603.603.500 
Romanent 244.644 52.150 0 0 0 0 0
82
11. 3. Comparació segons el nombre d’entitats presentades (epígrafs B, D i E)
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 
Entitats que van sol·licitar subvenció 133 140 148 141 145 114 166
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Entitats subvencionades 96 86 74 66 74 66 85
72% 61% 50% 47% 52% 58% 51%
Entitats no subvencionades 37 54 74 75 71 48 81
28% 39% 50% 53% 48% 42% 49%
Gràfic núm. 10: Comparació segons el nombre d’entitats presentades (epígrafs B,D i E)
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Número total Entitats Entitats no
entitats presentades subvencionades subvencionades
83
Edita:
Ajuntament de Barcelona
Comissió Barcelona Solidària
Direcció:
Direcció de Relacions Internacionals
Coordinació:
Elisa García Yuste
Andreu Pina Blanch
© del text:
Comissió Barcelona Solidària
Maquetació, fotomecànica i impressió:
Departament d’Imatge i Producció Editorial
D. L.: B-49.837-2002