Pla de treball 2009-2013 Dossier del ple - 16 de desembre de 2009 82 Índex 1. Presentació 83 2. Objectius estratègics 85 3. Eixos fonamentals 85 83 Presentació El Pla de Treball 2009-13 està condicionat per dos fets rellevants: 1. Les repercussions socioeconòmiques a Barcelona de la crisi econòmica. 2. El reconeixement del CESB per la Carta Municipal i el procediment corresponent de reforma dels Estatuts i Reglament per adaptar-lo a la nova si- tuació. Barcelona està patint els greus efectes de la crisi econòmica global, i malgrat la seva intensitat és me- nor que la registrada en altres àmbits propers, donant lloc a una creixent davallada de l’activitat econòmica i a una destrucció molt important del llocs de treball. El Consell Econòmic i Social de Barcelona, des del seu inici a mostrar la seva preocupació, i en conseqüència va iniciar un debat sobre com pal·liar els seus efectes més negatius sobre el teixit econòmic i de les perso- nes. Fruit d’aquest esforç es varen aprovar diversos documents on es reflecteixen les propostes i recoma- nacions del CESB sobre aquest tema. Però no és fet que s’hagi esgotat, encara que ens trobem al vell mig d’una tempesta econòmica de la que és difícil predir quan i com acabarà, i per això hem de redoblar es- forços realitzats i continuar amatents per intentar minvar els seus efectes i alhora ajudar al rellançament econòmic i social de la nostra ciutat. Ens ha tocat viu- re, i no podem defugir d’ell, un moment que necessi- ta de l’esforç conjunt de les institucions i de la societat civil organitzada per definir el model socioeconòmic que faci que Barcelona surti de la crisi amb més força i lideratge econòmic. Tot sembla indicar que més enllà d’un cicle econòmic ens trobem immersos en un canvi de model econò- mic, on s’ha d’ordenar la transició del vell model in- dustrial al de la societat del coneixement, ja què estem passant d’activitats econòmiques intensives en l’ús de mà d’obra a activitats intensives en coneixement, és a dir, en recerca i innovació. Crear les condicions que demana el nou model econòmic és un repte inajor- nable al que tothom ens hem d’aplicar. En paraules que poden sonar grandiloqüents però que reflec- teixen el moment actual; estem davant la necessitat de reinventar Barcelona per tal d’aconseguir mantenir i millorar la qualitat de vida de la seva ciutadania i el seu esperit emprenedor que la va situar al capdavant de l’activitat econòmica del nostre país. Aquest és el principal repte se se’ns planteja. En aquest context calen institucions fortes que re- presentin i expressin les demandes de la societat civil organitzada. El CESB, per la seva naturalesa, orígens i composició és una d’aquestes institucions que, des de la seva creació, s’ha anat consolidant pel treball realitzat i, calia i havia demanat el seu encaix i reco- neixement jurídic. L’ajuntament de Barcelona ha estat sensible a aquesta realitat i amb el vot favorable de tot els grups municipals va aprovar una modificació de la Carta Municipal per tal d’incloure el CESB. És una qüestió que va molt enllà del reconeixement de la tasca realitzada. És el punt de partida d’una nova eta- pa que, sense dubte, serà molt més exigent i a la que s’haurà de respondre amb rigor. Amb aquesta iniciativa, l’ajuntament de Barcelona ha superat la manca d’ordenament jurídic de la legislació de règim local. Un cop més ha estat pioner en iniciati- ves que reforcen la participació i la governança. Hau- rem d’esperar l’aprovació D’aquesta reforma de la Carta Municipal del Parla- ment de Catalunya i encetar un diàleg sobre la refor- ma necessària dels Estatus i del Reglament per ade- quar al CESB a la nova situació. I entre aquests dos objectius estratègics haurem de continuar el treball quotidià i l’aprofundiment de la resta de matèries pròpies de les nostres competèn- cies i funcions. La reforma dels Estatuts del CESB haurà de desenvo- lupar no només les qüestions de funcionament ordi- nari, si no les normes que regiran les seves relacions i com garantir la seva autonomia, independència i fi- nançament. També s’haurà d’esmerçar en obrir noves línies d’ anàlisi i de propostes de recerca i treball. Pla de treball 2009-2013 Dossier del ple - 16 de desembre de 2009 84 I tot això, impulsant una major visualització social al CESB i facilitant i impulsant el protagonisme dels agents socials en els plantejament de futur de la nos- tra ciutat. El Pla de Treball 2009-11 que teniu a les vostres mans reflecteix la voluntat de sistematitzar les actuacions que el Consell Econòmic i Social es proposa per a aquest període. En primer lloc s’exposen els objectius estratègics que guiaran les actuacions del CESB al llarg d’aquest perío- de. Dels objectius estratègics se’n desprenen els eixos fonamentals que orienten la concreció de les activi- tats a desenvolupar. Si bé la descripció dels eixos co- rrespon als 4 anys de mandat, tant els objectius com les activitats, seran diferents cada any, en funció de les necessitats i circumstàncies del moment. Aquest document compleix dues funcions bàsiques: a) Definir el marc de les accions corresponents a un període de 4 anys. b) Concretar les activitats específiques destinades a ser realitzades enguany. Finalment es descriuen les Comissions i els Grups de Treball. En aquest cas, només trobareu les activitats que es corresponen genèricament, ja què les especí- fiques es definiran amb les persones participants en elles. Rosa Virós i Galtier Presidenta del CESB 85 Descripció d’eixos i activitats 2010 Eix I. Fer un seguiment del procediment de re- forma de la Carta Municipal El CESB inicia el 2010 amb l’aprovació pel Plenari de l’ajuntament d’una iniciativa per reformar la Carta Municipal per tal d’incloure al CESB al seu articulat. Objectiu Col·laborar i participar si s’escau Activitats Demanar informació a la Secretaria general de l’ajuntament sobre el procediment en cadascuna de les fases Eix II. Elaborar una proposta de nous Estatuts La reforma de la Carta Municipal i els dictàmens pre- vis del catedràtic Alejandro Sainz assenyalen que els Estatuts s’hauran de modificar no només per adaptar- los a la nova situació, sinó també per a corregir algu- nes disfuncions entre els dos textes. Objectiu Adaptar els Estatuts i Reglament a la nova realitat. Activitats Aquesta activitat estarà determinada per l’aprovació de la modificació de la Carta Municipal pel Parlament de Catalunya. Objectius estratègics El Pla de Treball 2009-13 consta de tres objectius estratègics fonamentals: 1. Fer un seguiment i col·laborar en el procés de reforma de la Carta Municipal 2. Adaptar el funcionament i les estructures del CESB a la Carta Municipal 3. Consolidar el Consell Econòmic i Social de Barcelona com a òrgan de consulta i participació en els àmbits econòmics, socials i pressupostaris de Barcelona i alhora impulsar la seva visió global sobre el conjunt de la ciutat i el seu entorn obrint noves línies d’anàlisi i propostes. 4. Desenvolupar les funcions atribuïdes a l’article 3 dels actuals Estatuts i les que puguin ser atribuides com a conseqüència de la incorparació a la Carta Municipal. Eixos fonamentals Dels objectius estratègics se’n desprenen els següents eixos fonamentals per a la concreció de les activitats a realitzar durant el període 2009-2013 I. Fer un seguiment del procediment de reforma de la Carta Municipal II. Elaborar una proposta de nous Estatuts i de Reglament III. Adaptar la estructura del CESB i constituir els nous òrgans de govern i òrgans complementaris del CESB IV. Elaborar i ratificar convenis de col·laboració amb organismes i entitats d’interès V. Debatre i definir indicadors socials, d’activitat econòmica, mercat de treball i altres que es considerin convenients VI. Elaborar la Memòria Socioeconòmica de Barcelona VII. Coordinar els estudis i informes socio-laborals proposats pels òrgans de govern VIII. Col·laborar i impulsar la posta en marxa del Museu de la Història social de Barcelona IX. Elaborar un Pla de comunicacions per donar a conèixer les activitats i documents del CESB X. Mantenir i ampliar el fons documental XI. Consolidar les relacions amb Consells Econòmics i Socials d’altres àmbits Pla de treball 2009-2013 Dossier del ple - 16 de desembre de 2009 86 Eix III. Adaptar l’estructura del CESB El nou marc haurà d’esser analitzat per tal de veure si s’escauen canvis estructurals. Objectiu Definir un organigrama de funcionament Eix IV. Elaborar i ratificar convenis de col.labora- ció amb organismes i entitats d’interès El CESB estableix relació amb altres entitats locals o sectorials que li permeten aprofundir en el coneixe- ment dels temes que treballa. Aquesta col.laboració haurà de comptar amb un protocol formalitzat mit- jançant convenis o bé contemplar-se altres fòrmules per a l’intercanvi d’informació i de participació. Objectiu Consolidar el procés d’intercanvi d’informació i coor- dinació amb altres organismes i entitats. Activitats Elaborar i signar convenis amb organismes i entitats amb competències en matèries determinades sobre les que el CESB s’hagi de pronunciar. Aprofundir i establir línies de col.laboració amb enti- tats de caràcter socioeconòmic com ara els col.legis professionals, universitats, etc. Mantenir i ampliar la participació en diferents institu- cions de les que el CESB és membre: Consell de la Formació Professional de Barcelona Consell de Participació ciutadana de l’Ajuntament de Barcelona Associació del Pacte Industrial de la Regió Metro- politana de Barcelona El Projecte Educatiu de Ciutat impulsat per l’Institut Municipal d’Educació Consell de l’Habitatge Eix V. Debatre i definir indicadors socials, d’activitat econòmica, mercat de treball i altres que es considerin convenients El CESB impulsarà activitats que incrementin la seva visió global sobre el conjunt de l’activitat socioeconò- mica de la ciutat i el seu entorn, així com sobre la seva capacitat d’incidència externa. Objectiu Definir, a partir de la reflexió comuna, els indicadors socials i econòmics de l’Informe de conjuntura que permetin realitzar el treball i anàlisi dels diferents as- pectes socioeconòmics per part dels òrgans del CESB. Activitats Aprofundir la col.laboració amb les entitats i fons d’informació, Departament de Treball, FORCEM, INEM, IEC i organismes europeus. Aprofundir la col.laboració amb els departaments tèc- nics i d’estudis de les organitzacions que composen el CESB. Valoració i propostes de les dades rebudes. Eix VI. Elaborar la Memòria Socioeconòmica de Barcelona La Memòria Socioeconòmica de Barcelona s’haurà de presentar i aprovar durant el primer semestre de cada any. Objectiu Coordinar, redactar, editar i difondre la Memòria So- cioeconòmica de Barcelona. Presentar propostes de millora qualitativa dels seus continguts Activitats Editar la Memòria Socioeconòmica de Barcelona. Organitzar-ne la presentació pública. Coordinar la difusió social i mediàtica. 87 Eix VII. Elaborar els estudis i informes sociolabo- rals proposats pels òrgans de govern La dinàmica social i econòmica de la ciutat compor- ta canvis pels que, sovint, es requereix un aprofundi- ment. Amb aquest motiu s’encetaran estudis propo- sats pels òrgans de govern que es considerin d’interès per als nous reptes locals. Objectiu Realitzar estudis que responguin a les necessitats i de- mandes socioeconòmiques de Barcelona. Activitats Contactar amb els expert(e)s que realitzaran l’estudi. Constitució del grup de treball. Supervisió i correcció, si s’escau, dels originals. Edició dels estudis. Difusió dels estudis. Eix VIII. Col.laborar i impulsar la posta en marxa del Museu de la Història Social de Barcelona Es tracta d’un museu sobre el moviment social i la in- dustrialització que dependrà del Museu d’Història de Barcelona. Objectiu Conèixer i col·laborar en les iniciatives i projectes. Activitats Coordinació del grup de treball. Contacte amb organismes externs per al desenvolu- pament i concreció del projecte. Col.laboració en la difusió del projecte. Eix IX. Pla de Comunicació per donar a conèixer les activitats i documents del CESB Cal aprofundir la projecció externa i difusió dels tre- balls i propostes del CESB, per a la qual cosa pretén establir fórmules que garanteixin una adequada co- municació sobre els projectes duts a terme. Objectiu Mantenir informats als mitjans de comunicació de les activitats i documents realitzats pel CESB. Activitats Editar i difondre els documents que siguin d’interès general. Editar l’Informatiu del CESB en suport informàtic. Actualitzar les bases de dades. Actualitzar la web del CESB. Eix X. Mantenir i ampliar el fons documental. El CESB té una documentació especialitzada en temes socials i econòmics que cal ampliar amb l’objectiu que pugui servir per a l’aprofundiment dels projectes que es desenvolupin i per a un millor coneixement biblio- gràfic de les matèries analitzades. Objectiu Conservar i ampliar el fons documental del CESB Activitats Organització de la documentació rebuda Identificar on són les publicacions d’interès per a con- sulta dels membres del CESB o de les comissions del treball Elaborar els dossiers de documentació per als òrgans de govern i comissions de treball Arxiu i catalogació de la documentació i material bi- bliogràfic Actualització de la base de dades bibliogràfica Eix XII. Consolidar les relacions amb consells econòmics i socials d’altres àmbits El CESB ha estat sempre impulsor i facilitador de les relacions entre consells econòmics d’altres territoris -CESE, CES, CTESC i CES locals-, com a forma de poten- ciar les activitats comunes i, sobre tot, per a millorar la metodologia de treball i els resultats de les anàlisi realitzades. Pla de treball 2009-2013 Dossier del ple - 16 de desembre de 2009 88 Activitats Assistir a les reunions pertinents Coorganitzar activitats amb altres CES Propostes de Jornades per al Pla de Treball del CESB 2010 1.- Futur del treball. Treball del futur Data prevista: Abril 2010 Treball precari i submergit, col.lectiu IOE, CESB i Fun- dació Bofill. Treball digne, OIT Treball del futur, senyor Joan Majó Nou marc de relacions laborals. Taula rodona amb pa- tronal i sindicats. Conferència marc: Richard Sennett (1) 2.- Presentació de l’Informe del Pla Cerdà a la Barcelona creativa. Data prevista: 1ª quinzena de març 2010 Presentació de l’informe del CESB, senyora Rosa Virós El corredor mediterrani, Fundació Ignasi Villalonga La diagonal del Mediterrani, Fundació Metrópoli Pla d’infraestructures territorial, senyor Daniel Serra (IET-UPF) Conferència : Ministeri de Foment/Departament Polí- tica Territorial (2) Altres ponents: Joan Trullen/Carme Miralles 3.- Formació i qualificacions professionals Coorganitzada amb la Fundació Consell de la Forma- ció Professional Data prevista: Octubre 2010 La Formació Professional en el context actual. Crisi econòmica i impuls de l’economia del coneixement. Les qualificacions professional, eina per reconeixe- ment i la promoció professional. Necessitat d’integració dels diferents subsistemes. L’educació i la formació del talent creatiu. Senyor Con- cha Fernández, IES Menéndez i Pelayo, i senyor José Manuel del Pozo.