Memòria 
d’activitats 
1 9 9 9
a
a
Barce lon c t i vaa
portd  21/12/01  08:30  Página 1
Barce lon c t i vaa
Llacuna 162   
08018 Barcelona
Tel. 93 401 97 77
http://www.barcelonactiva.es
barcelonactiva@barcelonactiva.es
int de prt  21/12/01  08:37  Página 1
Ba
r
c
e
l
o
n
c
t
i
v
a
a
M
e
m
ò
r
i
a
 
d
’
a
c
t
i
v
i
t
a
t
s
 
1
9
9
9
 
 
B
.
A
c
t
i
v
a
p
r
i
m
e
r
a
s
p
a
g
(
1
-
1
5
)
 
s
4
 
 
2
0
/
1
2
/
0
1
 
 
1
1
:
4
5
 
 
P
á
g
i
n
a
 
1
Barce lon c t i vaa
B.Activaprimeraspag(1-15) s4  20/12/01  11:46  Página 2
Barce lon c t i vaa
Memòria 
d’activitats 1999  
B.Activaprimeraspag(1-15) s4  20/12/01  11:46  Página 4
Í N D E X Salutació de l’Alcalde 10Presentació de la Regidora 12
Barcelona Activa, l’Agència de Desenvolupament
Local de l’Ajuntament de Barcelona 16
Barcelona Activa promou la innovació i 
el coneixement 22
Servei de Promoció Econòmica 26
Servei d’Atenció als Emprenedors 32
Servei a l’Empresa 46
Servei per a l’Ocupació 54
Iniciatives i programes europeus 70
Gestió Econòmica 76
Barcelona Activa, the Local Development 
Agency of Barcelona City Council 78
Barcelona Activa, l’Agence de Développement 
Local de la Mairi de Barcelona 81
Annexos: 84
Els nostres acompanyants
Empreses instal·lades als Vivers i
Centres d'Empreses i Projectes 
empresarials acompanyats
cmyn
B.Activaprimeraspag(1-15) s4  20/12/01  11:46  Página 6
CONSELL 
D’ADMINISTRACIÓ
I ORGANIGRAMA
Barcelona Activa Consell d’Administració
El consell d’administració de Barcelona Activa a 31 de
desembre de 1999 està format pels membres següents:
Presidenta:
lma. Sra. Maravillas Rojo Torrecilla
Regidora de l’Ajuntament de Barcelona (PSC)
Vice-president:
lm. Sr. Francisco A. De Semir Zivojnovic 
Regidor de l’Ajuntament de Barcelona (PSC)
Consellers/es:
lma. Sra. Joana Ortega Alemany
Regidora de l’Ajuntament de Barcelona (CiU)
lm. Sr. Antonio Ainoza Cirera
Regidor de l’Ajuntament de Barcelona (Grup Popular)
lm. Sr. Eugeni Forradellas i Bombardó
Regidor de l’Ajuntament de Barcelona (Grup IC-Els Verds)
lm. Sr. Jordi Portabella Calvete
Tercer Tinet d’Alcalde de l’Ajuntament de Barcelona (ERC)
lm. Sr. Joan Raurich Llach
Ajuntament de Barcelona
Sra. Pilar Solans Huguet
Gerent delegada d’Economia, Empreses i Finançament.
Ajuntament de Barcelona
Sr. Xavier Muñoz Pujol  
Sr. Joan Paz Sánchez  (UGT)
Sr. Vicenç Tarrats Masó  (CC.OO)
Sr. Joaquim Casal Fàbrega (Universitat Politècnica 
de Catalunya)
Membres observadors:
Sr. Josep Camós Cabecerán
Director General Barcelona Activa, SA SPM
Oriol Balaguer Julià
Directora Executiva Barcelona Activa, SA SPM
Elizabeth Monfort Barril
Secretari:
Sr. Jordi Baulies Cortal
Organigrama de Barcelona Activa
L’organigrama s’articula al voltant de les unitats de
treball següents:
Presidenta:
Maravillas Rojo Torrecilla
Direcció
Director General
Oriol Balaguer Julià
Directora Executiva
Elizabeth Monfort Barril
Unitats Finalistes
Promoció Econòmica
Mario Rubert Català
Cooperació amb l’Empresa
Josep Marquès Ferrer
Promoció i Suport a Noves Empreses
Pau Jordà Cuadrado
Accions per a l’Ocupació
Joan Torrella Reñé
Unitats de Suport
Xarxa Territorial
Ana Maldonado Simó
Economia i Finances
Fina Jarque Díaz
Unitat d’Organització i Recursos Humans
Núria Masip Vidal 
Sistemas d’Informació
Marc Puente Vila-Masana
Serveis Jurídics
Maria Josepa Roca Roig
Captació de Recursos i Cooperació Exterior
Núria Vidal Sapé
L’Equip Tècnic de Gestió de Barcelona Activa
B.Activaprimeraspag(1-15) s4  20/12/01  11:46  Página 8
10
S
a
lu
ta
c
ió
 
litat i amb atenció personalitzada. Així mateix, Barcelona Activa, en el seu
emplaçament en la porta del Poblenou, és una peça molt valuosa en el desen-
volupament del projecte Poblenou-22@BCN, com a exemple del nou tipus d’e-
quipament 7@ dedicat a la promoció d’ocupació i empreses emergents i amb
sentit de futur. 
L’any 1999 ha estat marcat per una conjuntura econòmica molt favorable.
Els nivells d’ocupació s’han ampliat fins a nivells de rècord històric i els nivells
d’atur s’han reduït molt. Aquesta situació, no obstant no ha de fer oblidar que
encara hi ha un nombre important de barcelonins i barcelonines que tenen difi-
cultats d’accés a l’ocupació o ho fan d’una manera inestable. Col·lectius que,
des de Barcelona Activa, reben una atenció especial per tal de fer accessibles
al màxim de persones possibles les oportunitats del desenvolupament econòmic.
Barcelona ha realitzat un intens procés de transformació per afavorir el
trànsit amb èxit d’una economia industrial clàssica a una economia de serveis
avançats. Per construir la Ciutat del Coneixement. Aquest no és un projecte que
impliqui solament grans empreses i tecnologies inassequibles. És un procés que
implica a tots i a totes. Implica persones més preparades, més empreses inno-
vadores, més empreses de serveis a les persones. Implica una major presència
de dones en el món del treball i de l’empresa. Implica optimitzar el potencial de
moltes persones majors de 40 anys que malgrat tenir molt que oferir no troben
feina. Implica fer costat als cada cop més barcelonins i barcelonines que tenen
idees i iniciatives empresarials. 
Barcelona Activa ha ofert molts exemples de persones i empreses que han
avançat en aquest procés. I moltes més són les que cada dia acudeixen als cen-
tres de Barcelona Activa explicant les idees, projectes i la seva voluntat de pro-
gressar en el camp professional o empresarial. Persones que amb la seva empen-
ta i il·lusió contribueixen a fer avançar Barcelona.
Construïm la Barcelona del Coneixement. Volem situar-nos en una
posició capdavantera en el nou context definit per la globalització i
les noves tecnologies de la informació i les comunicacions. Per asso-
lir aquest repte ens calen les infrastructures adequades per acollir
les noves activitats, persones ben preparades i empreses innovado-
res i competitives.
Barcelona Activa fa una contribució molt substancial en dos
d’aquests aspectes clau: les persones i les empreses. Una contribu-
ció realitzada amb un alt component d’innovació, amb professiona-
SALUTACIÓ 
DE L’ALCALDE
Joan Clos Alcalde de Barcelona
11Salutac ió
B.Activaprimeraspag(1-15) s4  20/12/01  11:46  Página 10
12
13Presentac ió
En presentar la memòria de Barcelona Activa de 1999, podem afirmar que
disposem d'una Agència de Desenvolupament Local a Barcelona i que culminem
l'etapa que vam iniciar el 1995. Hem validat la línia estratègica establerta amb
excel·lents resultats i oferim quatre serveis que acompanyen itineraris específics
per passar: de l'atur a l'ocupació; de la idea de negoci a l'empresa viable; de l'em-
presa amb escassa posició en el mercat a una millora competitiva, i de l'anàlisi
sobre la inversió o instal·lació a Barcelona a la decisió executiva.
L'any 1999 ha completat una oferta de serveis innovadors per tal d'ampliar
l'accés a la cultura emprenedora i a la cultura telemàtica: "Barcelonanetactiva",
el viver virtual d'empreses; "Barcelona Emprèn", la societat de capital risc per a
petites empreses innovadores; el Cibernàrium, centre de divulgació i aprenentat-
ge de tecnologies de la comunicació per a estudiants, professionals i empreses,
s'han afegit a Infopime, servei telemàtic per a la relació, informació i tramitació
de les empreses de la ciutat.
Un any ple de projectes i realitzacions, en el qual han conviscut resultats
d'una etapa municipal i, alhora, compromisos definits en l'inici del nou mandat.
Partint del Pla Estratègic de Barcelona i del Pla d'Actuació Municipal per al perí-
ode 2000-2003, hem elaborat i aprovat en el Consell d'Administració de la socie-
tat el Pla d'Acció per a aquest període que té una missió definida: "ampliar i
acompanyar l'ocupació i les empreses de qualitat i amb sentit de futur en la
direcció de la ciutat del coneixement" i que compta amb sis objectius estratègics
i cinc eixos transversals per tal de desenvolupar, mitjançant quatre serveis, un
conjunt de setanta-sis mesures.
A les portes del nou segle, en el context de la nova economia, que ja és la
nostra, hi ha raons que avalen les actuacions de Barcelona Activa. La nova eco-
nomia té una base tecnològica i s'estructura a l'entorn d'Internet, allò que és glo-
P
re
se
n
ta
c
ió
PRESENTACIÓ
DE LA 
REGIDORA
Maravillas Rojo Torrecilla
Presidenta de Barcelona Activa
Ampliar la cultura emprenedora i acompanyar la creació de noves
empreses són objectius estratègics que vertebren des dels seus orígens
el compromís i l'activitat de Barcelona Activa a l'entorn de l'ocupació.
Durant aquests anys, innovant els serveis i metodologies amb
que treballem i adequant-los a les exigències de l'entorn socioeconò-
mic i a la transformació de Barcelona, hem incorporat també objec-
tius per millorar l'accés a l'ocupació, desenvolupar xarxes de coope-
ració empresarial i millorar la competitivitat de les petites empreses,
promoure la inversió i la implantació d'empreses a la ciutat.
B.Activaprimeraspag(1-15) s4  20/12/01  11:46  Página 12
14
15Presentac ió
Tenim vocació de cooperació, solidaritat i compromís amb l'ocupació i les empre-
ses de qualitat i amb sentit de futur. Per aquest motiu, la flexibilitat, la innova-
ció i l'activitat emprenedora són a la base de la nostra actuació.
L'equip de persones que m'honoro de presidir i als quals agraeixo vivament
la seva aportació saben que, juntament amb l'eficiència necessària, cal desenvo-
lupar, en una tasca com la nostra, una elevada dosi de convicció i d'entusiasme
en els projectes, perquè volem no només estar atents i respondre als canvis que
succeeixen, sinó també contribuir a produir-los.
bal i les xarxes la caracteritzen; al costat de les grans concentracions i de les
fusions a la recerca de posicionament internacional conviuen l'ampliació del tei-
xit d'empreses de petita dimensió, la creativitat, nous estils amb una informali-
tat més gran o la necessitat de redistribuir la iniciativa emprenedora.
En aquest context, des de Barcelona Activa volem contribuir decididament a:
Ampliar l'accés a les oportunitats que el desenvolupament econòmic i tec-
nològic genera per a les persones i per a les empreses.
Assolir mitjançant itineraris d'inserció i acompanyament personalitzat que
els diversos col·lectius que encara presenten dificultats per a accedir a l'o-
cupació, com són els joves sense qualificació acadèmica adequada, les
dones o les persones de més de quaranta anys, puguin accedir a un lloc de
treball.
Apostar pels sectors emergents, donant suport a la creació de noves empre-
ses i dissenyant i posant a punt nous perfils professionals.
Difondre l'ús de les noves tecnologies i fomentar-ne l’aprenentatge com a
instrument necessari per a combatre noves discriminacions.
Crear xarxes entre persones i entre empreses com una de les formes més
significatives de posicionar-se en la nova economia.
Ampliar i redistribuir la cultura emprenedora com a base del canvi social i
de la creació de valor.
Reforçar l'atractiu de la ciutat per a la implantació d'empreses i ampliar la
posició internacional de la ciutat com a entorn amable per als negocis.
Barcelona Activa seguirà treballant comptant amb l'aposta decidida de
l'Ajuntament de Barcelona i amb el suport i la col·laboració de les administra-
cions de Catalunya, Espanya i Europa. Al mateix temps, seguirà ampliant la coo-
peració amb empreses, sindicats, universitats i institucions de la ciutat.Pr
e
se
n
ta
c
ió
B.Activaprimeraspag(1-15) s4  20/12/01  11:46  Página 14
17L’Agenc ia  de  Desenvo lupament  Loca l
16
L’
A
g
e
n
c
ia
 d
e
 D
e
se
n
vo
lu
p
a
m
e
n
t 
L
o
c
a
l
L’AGÈNCIA DE 
DESENVOLUPAMENT
LOCAL DE 
L’AJUNTAMENT
DE BARCELONA
Barcelona Activa
Barcelona Activa és l’Agència de Desenvolupament Local de Barcelona, l’instrument per al
disseny i execució de les polítiques de l’Ajuntament de Barcelona referents a la promoció
econòmica, l’ocupació, la cooperació empresarial i el foment de l’esperit emprenedor.
Barcelona Activa és una empresa singular que treballa per programes que li són atorgats
per les diferents administracions i institucions que tenen competències en la matèria: la
Unió Europea, l’Estat central o la Generalitat de Catalunya a les que presenta projectes
que, en cas de ser-li aprovats, són executats pels diferents serveis de l’Agència.
Aquestes circumstàncies conformen Barcelona Activa com una empresa que,  utilit-
zant la tecnologia, alimentada per la informació i conduïda pel coneixement, ha de fer front
amb flexibilitat a les condicions canviants del nostre entorn. És Barcelona Activa una
empresa flexible, adaptable i amb capacitat d’innovació que té en l’eficiència i en l’eficà-
cia els seus principals motors de funcionament.
L’Agència de Desenvolupament Local de Barcelona és una Societat Anònima de
capital municipal, que compta amb un consell d’administració en el que hi són presents 
tots els grups municipals, els agents socials i algunes de les institucions compromeses en
la ocupació i la promoció econòmica de la ciutat.
cmyn
B.Acti.Resum.1(16-21) S4  20/12/01  11:59  Página 16
19L’Agenc ia  de  Desenvo lupament  Loca l
L’any 1999 més de 1.100 empreses van participar a les diferents activitats organitzades
pel Servei a l’Empresa de Barcelona Activa que des del Fòrum Nord organitza formació per-
sonalitzada per a les petites i microempreses, disposa d’una Plataforma de Relacions
Empresarials i inclou el Cibernàrium, un multiespai de divulgació del món d’internet per a
professionals, empreses i estudiants inaugurat a l’abril i que durant 1999 va acollir 28.000
participants.
L’any 1999 el Servei per a l’Ocupació va atendre més de 20.000 persones que buscaven
millorar les seva situació professional mitjançant els serveis d’informació i orientació, for-
mació i experiència de Barcelona Activa. Les activitats portades a terme des del Servei van
ser molt positivament valorades pels seus usuaris que les van puntuar amb un 8 en una
escala de 10. Durant 1999 s’han incorporat a les activitats del Servei dos nous programes:
el programa Tallers Ocupacionals i el programa Nous Filons d’Ocupació.
El 53% dels participants en els programes de Barcelona Activa el 1999 van ser dones. La
participació femenina en els programes de Barcelona Activa es va mantenir, un any més,
per sobre de la masculina en un any, el 1999, en que ha augmentat en gran manera el
nombre d’usuaris i usuàries atesos arrel de la posada en marxa del Cibernàrium. En nom-
bres absoluts, la participació femenina ha augmentat en més de 12.000 participants res-
pecte l’any anterior.
Al llarg de 1999, Barcelona Activa ha seguit avançant en la definició i posada en marxa de
nous jaciments d’ocupació amb el disseny de 30 nous perfils professionals que s’han con-
cretat entre altres aspectes en més de quatre-cents contractes realitzats. Així mateix, el
70% dels projectes empresarials acompanyats desenvolupen idees de negoci en el marc
dels nous sectors d’activitat econòmica emergents.
1999 ha estat un any en el que s’han concretat nombroses iniciatives de cooperació públic-
privada, la més destacada de les quals és la signatura de cinc convenis de parteneriat tec-
nològic amb Menta, Sony, Lotus, Epson i Compaq i un conveni de parteneriat metodològic
L’any 1999 ha suposat la finalització d’un quatrieni en el que s’ha consolidat
l’Agència com a referent en matèria de polítiques de desenvolupament econòmic i ocupa-
ció. Per al quatrieni que s’inicia, durant 1999, Barcelona Activa ha dissenyat un Pla
d’Acció que s’alimenta a la vegada del Pla d’Acció Municipal i del Pla Estratègic Econòmic
i Social de Barcelona. En aquest Pla d’Acció, aprovat pel Consell d’Administració de la
Societat, es presenten sis línies estratègiques, cinc eixos transversals, que mitjançant els
quatre serveis de Barcelona Activa es concreten en setanta-sis mesures d’acció a imple-
mentar durant el quatrieni 2000-2003.
Pel que respecta a l’any 1999, Barcelona Activa va atendre més de 70.000 ciuta-
dans i ciutadanes, un més que notable increment en quan al volum i la capacitat per aten-
dre usuaris dels diferents serveis que ofereix l’Agència Municipal, més de 1.100 nous pro-
jectes empresarials van ser acompanyats en alguna de les diferents fases de consolidació
de la idea de negoci, i més de 110 empreses van estar instal·lades als vivers i centres d’em-
presa de què disposa Barcelona Activa a la ciutat.
L’any 1999 des del Servei de Promoció Econòmica de Barcelona Activa es van atendre 600
consultes d’empreses i institucions interessades en escollir la ciutat de Barcelona com a
seu per expandir les seves activitats econòmiques. Així mateix, es va iniciar el disseny d’un
nou servei, el Barcelona Negocis, un espai de serveis innovador d’informació i suport per a
les empreses, professionals i institucions que vulguin instal·lar-se o fer negocis a
Barcelona.
L’any 1999 des del Servei d’Atenció als Emprenedors de Barcelona Activa es van atendre
més d’onze mil demandes d’informació relatives a la creació d’una empresa, es van acom-
panyar més de mil cent nous projectes empresarials, i més de cent deu empreses van estar
instal·lades als vivers i centres d’empresa de Barcelona Activa. 1999 ha estat també l’any
de la posada en marxa de Barcelonanetactiva, el primer viver virtual d’empreses d’Europa,
una nova dimensió en el suport a la creació d’empreses.
Barcelona Activa
Usuaris atesos 71.608
Projectes empresarials acompanyats 1.146
Empreses instal·lades 114
Servei de Promoció Econòmica
Servei d’Atenció als Emprenedors
Servei a l’Empresa
Servei per a l’Ocupació
La Igualtat d’Oportunitats a Barcelona Activa
L’any 1999 s’ha avançat en la concreció en el present d’activitat econòmica de futur
L’any 1999 s’ha intensificat la tasca de cooperació públic-privada
cmyn
B.Acti.Resum.1(16-21) S4  20/12/01  11:59  Página 18
21L’Agenc ia  de  Desenvo lupament  Loca l
sentació i a les diferents demostracions que es van portar a terme a l’Stand de Barcelona
Activa. 
L’Stand i les propostes de Barcelona Activa van ser considerades per la organització
de la fira com la millor de les més de 100 propostes presentades a la Setmana de
l’Ocupació, complint-se d’aquesta manera l’objectiu d’estar present a Europa just quan s’i-
nicia el procés de presentació de projectes a la Comissió Europea per al nou període 2000-
2006. En aquest context, la Comissària Europea d’Ocupació i Afers Socials Anna
Diamantopoulou, el president de la Comissió d’Afers Socials i Ocupació del Parlament
Europeu i exprimer ministre francès Michel Rocard, i el Director General d’Ocupació i Afers
Socials Allan Larsson van visitar i interessar-se per les propostes que Barcelona Activa va
presentar a la Setmana de l’Ocupació.
Barcelona Activa ha participat durant 1999 en múltiples jornades i conferències en
les que tant en qualitat d’organitzadors com d’invitats, ens ha permès construir xarxes de
parteneriat per al desenvolupament de projectes d’interès comú, intercanviar experiències
per enriquir les nostres accions i aprendre del que fan altres organitzacions.
Les nostres instal·lacions han estat visitades per més de 150 persones procedents
de delegacions estatals, autonòmiques i internacionals tant de l’àmbit públic com privat
interessades en conèixer les nostres activitats. Entre altres delegacions internacionals, el
1999 ens han visitat el president de la Villette de Paris, una delegació d’empresaris de
Curicó, Chile, el vice-president de Lotus, el president de BDA i l’alcalde de Manchester.
D’Espanya destaquen les visites de l’ex president del govern espanyol Felipe González, de
la Mancomunitat de Vigo i de la Diputació de Huelva.
Des de Barcelona Activa hem organitzat diferents espais de debat i reflexió relacionats amb
les polítiques actives per a la promoció econòmica i l’ocupació i la incentivació de la inno-
vació en l’àmbit local i empresarial.
20
L’
A
g
e
n
c
ia
 d
e
 D
e
se
n
vo
lu
p
a
m
e
n
t 
L
o
c
a
l
amb Business Design Associates. Així mateix s’ha intensificat la dinàmica de concertació
social amb els sindicats i les organitzacions empresarials destacant-se en aquest sentit la
firma del conveni de col·laboració entre Barcelona Activa i Pimec-Sefes. A més a més, més
de quaranta convenis de col·laboració i més de cinc-centes empreses van participar a les
activitats de Barcelona Activa, ja oferint la possibilitat de que els i les alumnes de forma-
ció ocupacional hi realitzessin les seves pràctiques, ja aportant la seva experiència als dife-
rents serveis de l’Agència.
Barcelona Activa ha desenvolupat durant l’any 1999 un ampli nombre d’acords i convenis
de col·laboració subscrits per l’Agència i/o l’Ajuntament de Barcelona amb les administra-
cions competents en matèria de suport a la creació d’empreses i foment de l’ocupació. Les
administracions amb les quals Barcelona Activa ha participat en el disseny i gestió dels
diferents projectes detallats en aquesta memòria han estat: l’Administració Europea, amb
la qual s’ha participat en diferents programes operatius i iniciatives europees del Fons
Social Europeu; l’Administració central; i l’Administració de la Generalitat de Catalunya,
competent des 1998 en matèria de gestió de polítiques actives d’ocupació.
Barcelona Activa, ha intensificat a 1999 les seves accions de cooperació institucional amb
entitats de dins i fora del país amb l’objectiu de continuar impulsant accions de solidari-
tat i de multiplicar els resultats de la gestió realitzada mitjançant la transferència i l’inter-
canvi de metodologies amb altres entorns locals.
Pel que fa als programes de cooperació exterior destaca el Centre d’Information et
Assistance a la Creation d’Entreprises de la Comune Urbaine du Mâarif a Casablanca des
d’on s’acompanya la creació i consolidació de nous projectes empresarials.
Per altre part, Barcelona Activa va participar a l’Employment Week (una Fira patro-
cinada per la Comissió Europea que es celebra cada any a Brussel·les) amb un Stand de
55 m2 en el que s’hi exposaven els projectes emblemàtics que en matèria de noves tec-
nologies està desenvolupant l’Agència Municipal i les principals línies d’acció dels quatre
serveis de Barcelona Activa. En aquest mateix context, Maravillas Rojo, Presidenta de
Barcelona Activa, va participar a les jornades de la Setmana de l’Ocupació amb una ponèn-
cia sobre el Viver Virtual Barcelonanetactiva i la seva contribució a la creació d’empreses
de qualitat i amb sentit de futur.
El bateig europeu del primer viver virtual d’empreses d’Europa va generar un gran
interès entre els participants a la Setmana de l’Ocupació, que van assistir a la seva pre-
L’any 1999 es va continuar participant i col·laborant amb altres administracions
Barcelona Activa com a referent nacional i internacional en polítiques actives
de promoció econòmica i ocupació
B.Acti.Resum.1(16-21) S4  20/12/01  11:59  Página 20
23Promouen la  Innovac ió  i  e l  Cone ixement
PROMOU LA 
INNOVACIÓ I EL
CONEIXEMENT
Barcelona Activa
Barcelonanetactiva és el primer viver virtual d’empreses d’Europa, una plataforma de ser-
veis i continguts basada en tecnologies Internet/Intranet/Extranet que dóna suport a les
persones emprenedores, que acull una comunitat virtual d’empreses, i  promou la creació
d’empreses de qualitat, la cooperació empresarial, la innovació i l’aprenentatge permanent.
Barcelonanetactiva es va inaugurar el 28 de gener de 1999, i, en aquest any de fun-
cionament i després d’una experiència pilot ha anat ampliant i millorant els recursos de la
plataforma en funció de les valoracions dels seus usuaris. A desembre de 1999, 167 empre-
nedors formaven part de la comunitat virtual d’empreses, i més de 1.000 usuaris partici-
paven a les seves activitats.
El Cibernàrium és el multiespai del món d’internet dirigit a empreses, estudiants i pro-
fessionals que Barcelona Activa, junt amb la Cité des Sciences et de la Industrie, la
Vilette de Paris, ha posat a disposició de la ciutat al Fòrum Nord de Nou Barris amb l’ob-
jectiu de què els seus usuaris puguin identificar les oportunitats que els ofereixen les
noves tecnologies, descobrir les seves aplicacions en l’àmbit professional o empresarial
i aprendre a utilitzar-les. 
27.933 persones han participat des de la seva inauguració el passat 14 d’abril a
les activitats programades al Cibernàrium, que fins al moment han consistit en la realit-
Barcelonanetactiva
Cibernàrium
Barcelona Activa ha posat en marxa l’any 1999 tres serveis vinculats a la innovació i el
coneixement que es sumen a Infopime, posat en marxa a 1998. Amb aquests serveis
Barcelona Activa té l’objectiu de promoure l’adaptació de la ciutat, els seus professionals
i les seves empreses als requeriments de la societat del coneixement.
B.Act.Resum2(22-25) S4  20/12/01  12:13  Página 22
25Promouen la  Innovac ió  i  e l  Cone ixement
Infopime és el servei telemàtic d’informació, relació i tramitació econòmica de
l’Ajuntament de Barcelona adreçat al teixit d’empreses i professionals de la ciutat. 
Infopime concentra les dades econòmiques de què disposa l’Ajuntament de
Barcelona que són tractades i posades a disposició de les empreses i professionals de la
ciutat amb el valor afegit de què aquestes les poden utilitzar i tractar per augmentar el
coneixement del seu entorn de negoci. 
Infopime ha rebut l’any 1999 més de dos milions de consultes i manté en cinquan-
ta mil els hits setmanals que rep. Actualment s’està treballant en ampliar el nombre de trà-
mits econòmics municipals susceptibles de ser completats telemàticament mitjançant
Infopime.
24
P
ro
m
o
u
e
n
 l
a
 I
n
n
o
va
c
ió
 i
 e
l 
C
o
n
e
ix
e
m
e
n
t
zació de recorreguts pels més de 120 productes multimèdia, en formació bàsica i avança-
da en aplicacions telemàtiques (correu electrònic, Intranet, navegació per la xarxa, bus-
cadors avançats, llenguatge html), en activitats de divulgació de com les noves tecnolo-
gies afecten al món professional i empresarial, i en diferents jornades adreçades a
empresaris i professionals.
Davant les dificultats de finançament que les petites empreses innovadores tenen,
l’Ajuntament de Barcelona i 13 grans empreses de la ciutat (Amena, Aigües de Barcelona,
Airtel, Banc Sabadell, Banca Catalana, BSCH, Caixa Catalunya, La Caixa, Consorci de la
Zona Franca, Editorial Planeta, Gas Natural, Grup Immobiliari Habitat, Menta) van crear al
mes de març de 1999 Barcelona Emprèn, la societat de capital risc destinada a petits pro-
jectes empresarials de caràcter innovador.
L’objectiu de Barcelona Emprèn és el finançament de nous projectes empresarials
innovadors que necessiten d’aportacions financeres d’entre  60.000 i 300.000 euros. 
Barcelona Emprèn, amb un capital de 5.400.000 euros, a desembre de 1999 ultima-
va la seva participació en dos petites empreses i eren quaranta els projectes que havien
sol·licitat la participació de la societat de capital risc.
Barcelona Emprèn
Infopime
BCN EMPRÈN SCRSA
B.Act.Resum2(22-25) S4  20/12/01  12:13  Página 24
27Serve i  de  Promoció  Econòmica
26
S
e
rv
e
i 
d
e
 P
ro
m
o
c
ió
 E
c
o
n
ò
m
ic
a
1
SERVEI DE 
PROMOCIÓ 
ECONÒMICA
Barcelona és una ciutat emprenedora que busca contínuament la manera més innovadora
de mantenir i expandir l’activitat econòmica ja existent. Però Barcelona és, alhora, una ciu-
tat que competeix intensament amb altres territoris amb l’objectiu d’atraure més inversió i
crear més ocupació. 
Factors com un gran mercat de consumidors, un sector de telecomunicacions en
contínua renovació, una mà d’obra qualificada, una xarxa d’universitats públiques i priva-
des de primer ordre i la millor qualitat de vida que es pugui oferir en una ciutat moderna
influeixen en la presa de decisions d’una empresa quan cerca un nou lloc on expandir la
seva activitat econòmica. 
Altres factors com l’accessibilitat a les xarxes internacionals, el domini d’idiomes, o
l’oferta educativa i de formació influeixen també en les decisions de localització de les
empreses. Des de la cooperació públic-privada, les associacions sectorials i la coordinació
amb diferents institucions com el Cidem, el Consorci de la Zona Franca, la Fira, la Cambra
de Comerç, es promociona Barcelona com una de les millors ciutats al món per fer nego-
cis amb l’objectiu de posicionar-la com una metròpolis que ofereix nous reptes i noves
oportunitats per a les empreses.
Durant 1999, el Servei de Promoció Econòmica de Barcelona Activa va atendre un total de
595 representants d’empreses o institucions de fora Catalunya, a les que els hi va donar
Barcelona Activa
Informació i assessorament a empreses
1CAP B.Activa(26-31) S4  20/12/01  12:21  Página 26
28
S
e
rv
e
i 
d
e
 P
ro
m
o
c
ió
 E
c
o
n
ò
m
ic
a
Una altra manera de promocionar la ciutat ha estat la signatura d’aliances estratègiques
(Business Alliances) amb altres ciutats. L’objectiu d’aquestes aliances és el d’intercanviar
experiències, fomentar la col·laboració empresarial, i incentivar inversions entre les ciutats
aliades. L’any 1999 es van signar les primeres aliances amb Boston i Manchester, i per al
proper any està previst arribar a acords amb Milà i Lyon.
La promoció específica de determinats sectors econòmics i d’activitats de la ciutat  es basa
en la col·laboració entre el sector públic i el privat. Actualment són deu els sectors econò-
mics que s’agrupen entorn de la marca Barcelona i tenen articulada una estratègia de pro-
moció exterior que consolida el posicionament  econòmic internacional de la ciutat.
Entre les accions portades a terme al llarg de 1999 destaquen les realitzades en
col·laboració amb les deu plataformes sectorials de col·laboració públic-privada:
• Barcelona Centre Financer Europeu
• Barcelona Centre Logístic
• Barcelona Centre Mèdic
• Barcelona Centre Universitari
• Barcelona Nous Projectes
• Fundació per el Desenvolupament de la Dieta Mediterrània
• Barcelona Centre de Disseny
• Barcelona Capital de l’Esport
• Fundació Fòrum Ambiental
• Turisme de Barcelona
1999 va ser el primer any en el que es va mesurar el nivell de satisfacció de les 2.500
empreses estrangeres instal·lades a Barcelona amb l’estudi “La inversió estrangera a l’àrea
de Barcelona”. Aquesta experiència va posar de relleu que un 85% de les empreses esta-
ven contentes o molt contentes d’haver escollit Barcelona com a lloc per establir-se, i que
un 93% tenien la intenció de realitzar noves inversions a curt termini.
Amb aquest estudi es posava en marxa l’Observatori de les Inversions, que té la fina-
litat d’analitzar i copsar bianualment l’estat de satisfacció i perspectives de les empreses
estrangeres establertes a l’àrea de Barcelona. La realització bianual de l’estudi té per
objecte poder treballar des de les diverses administracions i institucions responsables tant
informació sobre les oportunitats competitives que ofereix Barcelona i els va assessorar
sobre la manera d’iniciar o expandir una activitat econòmica a la ciutat.
Promoció Econòmica ha dissenyat durant 1999 un nou instrument, Barcelona
Negocis, un espai de serveis innovador d’informació i suport per a les empreses, profes-
sionals i institucions que vulguin instal·lar-se o fer negocis a Barcelona. Barcelona Negocis
comptarà amb un espai físic, la Sala Barcelona, al Centre de Serveis Avançats Glòries i un
espai virtual, la web www.barcelonanegocis.es disponibles tots ells per als inversors a finals
de l’any 2000.
Promocionar Barcelona econòmicament també vol dir, posicionar el millor possible
la marca Barcelona, donant-la a conèixer arreu del món i fent d’ella un segell inconfusible
de qualitat.
Durant 1999 el Servei de Promoció Econòmica de Barcelona Activa ha organitzat dos semi-
naris d’inversió (Business Seminars) a Viena i Berlín on s’han presentat les oportunitats de
negoci que ofereix la ciutat als diferents agents econòmics austríacs i alemanys.
En aquests seminaris es realitza una introducció a l’entorn de la ciutat acompanya-
da d’una explicació tècnica de com invertir-hi i el testimoni viu d’empresaris del país que
han invertit amb èxit a Barcelona. L’any 1999, 222 persones van assistir en representació
de les seves respectives empreses i institucions als seminaris “Investing in Barcelona”
celebrats a Viena i Berlin.
29Serve i  de  Promoció  Econòmica
Usuaris 1999 %
Europa 441     74.10
Estats Units 57                               9.64
Latinoamérica 50 8.43
Altres 47 7.83
TOTAL                 595 100.00
“Investing in Barcelona”
“Business Alliances”
Barcelona, the Southern Gateway to Europe: La “Marca Barcelona”
L’observatori de les inversions
Origen de les 
demandes d’ informació
i assesorament
1CAP B.Activa(26-31) S4  20/12/01  12:21  Página 28
30
S
e
rv
e
i 
d
e
 P
ro
m
o
c
ió
 E
c
o
n
ò
m
ic
a
en la minimització dels aspectes valorats com a debilitats, com en la potenciació d’aquells
que apareixen valorats com a fortaleses.
L’any 1999 va tenir lloc la I Trobada de Premsa Internacional, que va reunir a Barcelona a
periodistes dels mitjans de comunicació econòmics més importants arreu del món. Aquesta
reunió d’experts tenia per objectiu difondre una bona imatge de la ciutat, a la vegada que
es donaven a conèixer els projectes més significatius que s’estan portant a terme a
Barcelona. De forma paral·lela es va portar a terme una campanya de comunicació a dife-
rents mitjans de la premsa econòmica internacional que es va concretar amb una vintena
d’insercions referents a diferents exemples d’activitat econòmica de la ciutat.
Per realitzar la tasca de promoció de Barcelona des del Servei de Promoció Econòmica s’e-
laboren un conjunt de materials de suport i comunicació que es publiquen i es distribuei-
xen en diferents llengües entre més de 14.000 destinataris. Aquests són:
• Barcelona Bones Notícies. Revista trimestral en tres idiomes (anglès, castellà i 
català) que es reparteix arreu del món entre els prescriptors econòmics més 
importants.
• City of Barcelona. Guia de presentació econòmica general de la ciutat.
• Vídeo de Promoció Internacional de la ciutat.
• Facts & Figures. A l’any 1999 es va realitzar la primera edició d’aquesta publi-
cació que recull els indicadors, dades i estadístiques més rellevants de la ciutat 
i la seva àrea metropolitana. En llengua anglesa, s’edita cada any.
Accions de difusió de Barcelona a la premsa internacional
Instruments de suport i comunicació
Publicació Distribució
Empreses del sector del medi ambient 2.045
Facts & Figures 1.500
Promoció Econòmica Internacional de BCN 1.500
International Economic Promotion of BCN 1.500
Inversions estrangeres en Barcelona 4.165
Barcelona Bones Notícies nº 15 4.800
Barcelona Bones Notícies nº 16 1.700
Barcelona Bones Notícies nº 17 4.500
Distribució TOTAL 24.710
1CAP B.Activa(26-31) S4  20/12/01  12:21  Página 30
33Serve i  d ’Atenc ió  a l s  Emprenedors
32
S
e
rv
e
i 
d
’A
te
n
c
ió
 a
ls
 E
m
p
re
n
e
d
o
rs
2
SERVEI 
D’ATENCIÓ ALS
EMPRENEDORS
El desenvolupament de l’esperit emprenedor és un dels factors d’èxit assenyalats reiterada-
ment per la Unió Europea i la OCDE com a clau per ampliar la ocupació i en aquest sentit
és un dels pilars en què es fonamenten les directrius de la Unió Europea per a l’ocupació
fixades en la Cimera de Caps d’Estat i de Govern que va tenir lloc a Luxemburg el 1997. 
Barcelona Activa, en conseqüència, impulsa la iniciativa emprenedora amb un conjunt
d’activitats des del Servei d’Atenció als Emprenedors per donar suport amb qualitat i
sentit de futur a les noves empreses.
L’any 1999 ha suposat un important salt endavant en l’atenció a emprenedors al
haver-se posat en funcionament Barcelonanetactiva, la comunitat virtual d’empreses i
emprenedors que acull el primer viver virtual d’empreses d’Europa. En termes quantita-
tius, més de dotze mil persones van participar a les activitats organitzades des dels dife-
rents programes del Servei, ja sigui participant en accions de difusió de la cultura
emprenedora, rebent suport en la posada en marxa del projecte empresarial o instal·lats
en un dels vivers d’empresa de què disposa Barcelona Activa a la ciutat.
D’aquesta manera, l’any 1999 es va acompanyar en la seva posada en marxa a més de
mil cent projectes empresarials, i més de tres mil emprenedors i emprenedores van par-
ticipar en accions formatives.
1999 ha suposat també la definitiva entrada en funcionament del remodelat viver
d’empreses de Glòries, la primera planta del qual és el Centre de Serveis Avançats
Glòries i que serveix de model per a una nova classificació del sòl metropolità, la 7@,
que combina activitat econòmica, formació i divulgació.
Barcelona Activa
2CAP B.Activa(32-45) S4  20/12/01  12:30  Página 32
35Serve i  d ’Atenc ió  a l s  Emprenedors
Any de creació de l’empresa: 1997
Nombre de promotors/res: 3
Nombre de treballadors/res actual: 12
Finalistes: SCORPION SISTEMAS, SA
Guanyadora: BCNNET TRANSLATION, SL
Activitat: Servei de traduccions en qualsevol idioma a través d’internet.
Any de creació de l’empresa: 1997
Nombre de promotors/res: 2
Nombre de treballadors/res actual: 16
Finalistes: CIBERTICKET Entradas en el mundo i ERBALASER, SA
Guanyadora: SITEP, SL
Activitat: Implementació de Sistemes d’informació geogràfica i generació de car-
tografia digital intel·ligent
Any de creació de l’empresa: 1998
Nombre de promotors/res: 2
Nombre de treballadors/res actual: 22
Finalistes: 3D New Vision International España, SL i BCN Infografia, SL
Dossier Econòmic de Catalunya
Activitat: Edició de premsa econòmica i empresarial amb caràcter setmanal i dis-
tribució mitjançant 2.500 punts de venda.
Any de creació de l’empresa: 1997
Nombre de promotors/res: 2
Nombre de treballadors/res actual: 15
34
S
e
rv
e
i 
d
’A
te
n
c
ió
 a
ls
 E
m
p
re
n
e
d
o
rs
La participació de dones en el global de les accions promogudes pel Servei d’Atenció als
Emprenedors l’any 1999 va ser del 52%, destacant-se com any rera any, l’interès de les
dones per la creació d’empreses va creixent lleugerament, superant-se en 3 punts el percen-
tatge de participació femenina assolit l’any passat en el Servei d’Atenció als Emprenedors.
Barcelona Activa, per tercer any consecutiu va organitzar “La Nit dels Emprenedors”,
una gala que es va celebrar a l’Hotel Juan Carlos I a la que van assistir més de sis-cen-
tes persones i en la que es van atorgar els Premis “Barcelona, d’Ofici Emprenedora” que
premien la iniciativa, la imaginació, la capacitat d’assumir riscos i la visió de les perso-
nes emprenedores.
Del centenar d’empreses que concursaven, nou van ser seleccionades com a fina-
listes, i un prestigiós jurat va atorgar els premis valorats en 12.000 euros a una empre-
sa de publicitat per internet, una empresa de sistemes d’informació geogràfica digital,
una empresa de traducció per internet, una editora de premsa econòmica, i un projecte
empresarial de tractament de la informació facilitada via satèl·lit.
Guanyadora: Add Pepper Media Spain, SA
Activitat: Xarxa publicitària a través d’internet
Difusió de la cultura emprenedora
Accions Participants
Nit dels Emprenedors    652
Programa Entreprenari 24
Programa d’acompanyament a Emprenedors                   6.831
Formació per emprenedores 3.388
Dones Emprenedores 318
Vivers d’empresa 185
Barcelonanetactiva 1.042
Total 12.440
Dades de participació
del Sevei d’Atenció
als Emprenedors
1999
Premi a la dona emprenedora:
Premi a l’empresa neuron@:
Premi especial del jurat:
Premi a l’empresa a tota vela:
Premis Barcelona d’Ofici Emprenedora
Accions Participants
Usuaris atesos    12.440
Projectes empresarials acompanyats                             1.146
Empreses instal·lades 114
Resum de resultats del Servei d’Atenció als Emprenedors 1999
cmyn
2CAP B.Activa(32-45) S4  20/12/01  12:30  Página 34
37Serve i  d ’Atenc ió  a l s  Emprenedors
36
S
e
rv
e
i 
d
’A
te
n
c
ió
 a
ls
 E
m
p
re
n
e
d
o
rs
Altamira Información
Activitat: Empresa de serveis i de producció d’imatges i de software que treballa
en l’àmbit de l’observació de la terra des de l’espai.
Finalització del Pla d’Empresa: octubre del 1999
Nombre de promotors/res: 2
Centre de Serveis Participants % sobre el total
Ciutat Vella    626 9 
Eixample / Sarrià-St. Gervasi                1.286 19
Sants-Montjuïc / Les Corts 934 14
Horta Guinardó 556 8
Nou Barris       657 10
Sant Andreu           968 14
Sant Martí 1.075 16
Gràcia 726 11
TOTAL 6.831 100
Per Centres de Serveis
de Promoció Econòmica i
Ocupació, la participació
dels usuaris va ser de la
següent manera: 
Programa d’Acompanyament per Emprendre
Entreprenari
Amb l’objectiu d’introduir la iniciativa empresarial com a sortida professional per als
estudiants de les universitats de Barcelona difonent la cultura emprenedora i facilitant
la generació de projectes empresarials viables i de futur, el programa Entreprenari, busca
la creació d’empreses entre els grups de recerca dels departaments universitaris com a
instrument per generar valor, difondre la innovació i donar sortida professional a idees
de negoci no consolidades.
Durant 1999 s’han acompanyat nou projectes empresarials, dels quals sis ja s’han
constituït formalment com empreses, el tret comú de les quals consisteix en la utilitza-
ció d’elevats nivells tecnològics.
El programa “Acompanyament per emprendre” té com a objectiu difondre la cultura
emprenedora, estimular l’esperit emprenedor i tutelar processos de creació de noves
empreses. El programa ofereix un itinerari personalitzat per cada emprenedor/ra que
inclou un conjunt d’accions i serveis que van des d’oferir informació, assessorar en l’e-
laboració del pla d’empresa, orientar sobre els tràmits de constitució de la nova empre-
sa, assessorar a l’emprenedor en la recerca de finançament i tramitació d’ajuts, i acom-
panyar-lo en la posada en marxa de la seva empresa. Per accedir al programa, cal dema-
nar una entrevista als Centres de Serveis de Promoció Econòmica i Ocupació que hi ha
als districtes de la ciutat, on l’emprenedor és atès de forma personalitzada per l’equip
tècnic especialitzat en els processos de creació d’empreses que conforme les necessitats
de l’emprenedor, li proposen un itinerari personalitzat per a traduir la seva idea de nego-
ci en un projecte empresarial viable.
Durant l’any 1999, 6.831 persones han acudit als Centres de Serveis de promo-
ció econòmica i ocupació de Barcelona Activa sol·licitant informació i assessorament per
crear una empresa. En quan al perfil dels emprenedors/res que es van adreçar al Servei
es va observar un increment en el nombre de dones, una disminució en el nombre de
persones que estaven en situació d’atur, i un augment de persones en la franja d’edat
que va dels 26 als 30 anys.
En el programa, les accions d’atenció personalitzada es combinen amb accions
formatives sobre aspectes relacionats amb els processos d’emprendre, realitzant-se l’any
1999 207 accions formatives, en les quals van participar 3.287 emprenedors/res. Dins
d’aquestes accions s’ha de destacar la bona acollida que va tindre el cicle formatiu per
a emprenedors que va oferir formació bàsica sobre màrqueting, organització i gestió,
bases jurídicolegals, i gestió econòmica per a emprenedors.
El nombre total de projectes empresarials acompanyats durant l’any 1999 va ser de
1.146. En quan a la seva distribució per sectors d’activitat, es va observar un increment dels
projectes en sectors com el de les noves tecnologies.
Premi al millor Pla d’Empresa:
cmyn2CAP B.Activa(32-45) S4  20/12/01  12:31  Página 36
39Serve i  d ’Atenc ió  a l s  Emprenedors
Des dels inicis de Barcelona Activa, l’Ajuntament de Barcelona va apostar decididament
per la promoció de l’ocupació femenina mitjançant el disseny i desenvolupament de pro-
grames d’acció positiva com el programa ODAME. El temps ha demostrat l’encert de la
decisió i avui, 13 anys després, més de 1.600 dones han passat pel programa de suport
a la dona emprenedora.
Segons les dades de l’EPA, l’any 1999 hi havia a Espanya 671.000 empresàries,
un 13% del total de les dones ocupades. A Barcelona, la presència de la dona en el
col·lectiu empresarial es situava al voltant del 30%, i encara que en els darrers anys la
tendència és cap a l’increment de la presència femenina en el teixit empresarial, enca-
ra ens trobem per sota de les taxes europees i segueix essent prioritari adoptar mesures
a favor de la igualtat d’oportunitats en la incorporació de la dona en el mercat de treball.
Des de Barcelona Activa l’any 1999 vam impulsar tres accions de suport a dones emprenedores:
• El programa d’inici ODAME, que es dirigeix a dones aturades que volen convertir 
una idea de negoci en un projecte empresarial viable i de futur.
• El programa GUIA, que te com a objectiu acompanyar el procés de creixement i 
consolidació de petites i mitjanes empreses promogudes i dirigides per dones
• El programa FUTURA, programa pilot en el marc de la Iniciativa Europea NOW, pel 
que es van seleccionar 60 dones que van iniciar un projecte empresarial innovador
en algun dels següents tres sectors d’activitat econòmica emergents: 1. Tecnologies
de la informació i les comunicacions, 2. Cultura i oci, 3. Serveis a les persones. Com
a element innovador, el programa va donar suport financer amb 1 milió de pessetes als
projectes posats en marxa.
38
S
e
rv
e
i 
d
’A
te
n
c
ió
 a
ls
 E
m
p
re
n
e
d
o
rs
Dones Emprenedores
Centre de Serveis Avançats Barcelona Glòries
Des del Programa Dones Emprenedores, durant 1999 es van acompanyar 318 dones, de les
quals el 76% van finalitzar amb èxit el programa.
En el marc del Programa ODAME INICI, 30 projectes, van iniciar abans de la finalitza-
ció del programa la seva activitat, 16 estaven en procés de fer-ho a desembre de 1999, i un
17% de les participants va trobat una ocupació.
En relació al programa de Consolidació d’empreses Guia, creat l’any 1996, la mitjana de
les empreses participants ha tingut un creixement superior al 24% en el seu nivell de facturació. 
La planta baixa del remodelat viver d’empreses de Glòries acull el Centre de Serveis
Avançats Glòries, un equipament proveït amb la més moderna tecnologia i que ofereix ser-
veis de videoconferència, sales de reunions, i la Sala multicomunicació Sony. Aquests ser-
veis estan a disposició dels i de les emprenedores dels vivers i de Barcelonanetactiva, pla-
taforma des de la que es pot gestionar la disponibilitat dels espais i fer-ne la reserva on-line. 
L'any 1999 ha estat l’any de la posada en marxa del remodelat viver d’empreses de
Glòries que després de les reformes s’ha convertit en un entorn privilegiat i un model
d’èxit per a l’arrencada de nous projectes empresarials.
Els vivers d’empresa de Barcelona Activa conformen un entorn pedagògic per al
desenvolupament d’empreses amb segell de qualitat, per dinamitzar la cooperació
empresarial, i difondre la cultura emprenedora. Els vivers d’empresa de Barcelona Activa
són, avui, un model d’èxit empresarial amb un índex de supervivència que es situa al vol-
tant del 80%
En el conjunt del tres vivers de Barcelona Activa, Glòries, Sant Andreu i Nou
Barris, s'han instal·lat l'any 1999, un total de 73 empreses, promogudes per un total de
175 emprenedors, que han generat 266 llocs de treball.
Serveis a Emprenedors
Vivers d’Empresa
Distribuició per edats dels promotors 
de projectes empresarials acompanyats %
2CAP B.Activa(32-45) S4  20/12/01  12:32  Página 38
41Serve i  d ’Atenc ió  a l s  Emprenedors
40
S
e
rv
e
i 
d
’A
te
n
c
ió
 a
ls
 E
m
p
re
n
e
d
o
rs
Formació per a Emprenedors
BCN EMPRÈN SCRSA
Finançament per a Emprenedors
Barcelona Emprèn
En el marc del programa de vivers d’empresa de Barcelona Activa es realitzen un con-
junt d’accions formatives que tenen per objectiu perfeccionar les habilitats en gestió
empresarial dels i de les promotores de noves empreses instal·lades als vivers d'empre-
sa de Barcelona Activa, així com emprenedors i emprenedores atesos en altres progra-
mes de l’Agència. Aquestes accions formatives, de curta durada, estan dissenyades per
satisfer algunes de les necessitats formatives d'emprenedors i emprenedores que inicien
la seva activitat empresarial i inclouen temes com la gestió comercial, el màrqueting, la
gestió de nòmines o les habilitats directives.
Dades dels vivers
d’empresa de
Barcelona Activa.
1999
Total empreses instal·lades 73
Llocs e treball creats    266
Ràtio treballadors / empresa 3.6
Empreses amb Pla de creixement                       10%
Els vivers d’empresa de Barcelona Activa es troben en l’actualitat al seu nivell 
màxim d’ocupació 
El 74% de les empreses instal·lades als vivers d’empresa de Barcelona Activa realitzen
les seves activitats en sectors econòmics emergents com el de les noves tecnologies de
la informació i les comunicacions, oci i cultura, millora i rehabilitació d’espais urbans,
o serveis a l’empresa i a les persones.
El 30% dels i dels promotors de les empreses instal·lades als vivers d’empresa de
Barcelona Activa són menors de 30 anys i destaca com entre els promotors, un 30 són dones.
Dades d’activitat del
Programa de Formació
per a Emprenedors, 1999
Accions Formatives 17
Participants    187
Hores de Formació                         4.893
Barcelona Emprèn és la societat de capital risc creada per iniciativa de l’Ajuntament de
Barcelona i participada per catorze empreses i entitats financeres de la ciutat amb l’ob-
jectiu d’invertir en microempreses innovadores, i ajudar-les en el seu creixement i desen-
volupament, oferint-los recolzament directiu.
Barcelona Emprèn es va constituir el 12 de març de 1999 i actualment disposa
d’un capital de 5,4MM d’euros.
Les empreses i institucions que participen de l’accionariat de Barcelona Emprèn
són: Ajuntament de Barcelona, Amena, Aigües de Barcelona, Airtel, Banc de Sabadell,
Banca Catalana, Banco Central Hispoano, Caixa Catalunya, Caixa d’Estalvis del Penedès,
La Caixa, Consorci de la Zona Franca, Editorial Planeta, Gas Natural, Grup Immobiliari
Habitat, i Menta.
L’Ajuntament de Barcelona ofereix la màxima bonificació fiscal legalment possible en
l’Impost d’Activitats Econòmiques per a noves activitats econòmiques durant els tres primers
anys de la seva activitat amb l’objectiu de facilitar la instal·lació d’empreses a la ciutat.
Bonificació fiscal per a noves activitats econòmiques
2CAP B.Activa(32-45) S4  20/12/01  12:33  Página 40
43Serve i  d ’Atenc ió  a l s  Emprenedors
L’Ajuntament de Barcelona subvenciona durant el primer any d’activitat el 50% de
l’Impost d’Activitats Econòmiques als projectes empresarials promoguts per persones
majors de 45 anys donat que aquest col·lectiu presenta més dificultats per iniciar i con-
solidar el seu propi negoci. La subvenció municipal del 50% de l’Impost d’Activitats
Econòmiques al primer any situa a zero el cost fiscal per als seus projectes empresarials
o professionals per facilitar-ne la implantació per la via de la reducció dels costos inicials.
Barcelona Activa va disposar durant l’any 1999 de 4 convenis financers amb diferents
entitats bancàries i d’estalvis amb la finalitat que els usuaris del Servei poguessin acce-
dir a productes financers en condicions preferents. L’any 1999 el nombre d’emprene-
dors, emprenedores i empreses que van fer ús d’aquests convenis va ser un 50 % supe-
rior al de l’any anterior. Els Convenis amb entitats financeres i d’estalvis de què dispo-
sava Barcelona Activa a desembre de 1999 eren amb Caixa Catalunya, Banca Catalana,
Banc de Sabadell i “la Caixa”. 
Així mateix, Barcelona Activa disposa d’un conveni de col·laboració amb el grup
immobiliari Healey & Baker per tal de facilitar la instal·lació de les empreses del viver a
la ciutat en condicions més avantatjoses una vegada han acomplert el període màxim
d’estada als vivers d’empresa de Barcelona Activa. 
Incentius fiscals per a majors de 45 anys
Convenis per a productes i serveis
Barcelonanetactiva
Barcelonanetactiva és el primer viver virtual d’empreses que es posa en marxa a Europa
després d’un intens procés de disseny que arrenca l’any 1997 amb la constatació que
calia aprofitar l’impuls de les noves tecnologies per avançar cap a una nova dimensió en
l’acompanyament i suport als emprenedors. Barcelonanetactiva es va inaugurar el 28 de
gener de 1999 i després d’una experiència pilot que es va perllongar fins la tardor, va
iniciar el seu període normal de funcionament, i, a desembre de 1999 acollia ja 167
emprenedors i emprenedores i el nombre total d’usuaris arribava a 1.042.
Dades d’activitat de
Barcelonanetactiva
1999
Membres de la comunitat virtual d’empreses 167
Usuaris totals de Barcelonanetactiva 1.042
Dades d’activitat de
Barcelonanetactiva 1999
Membres de la comunitat virtual d’empreses 167
Usuaris totals de Barcelonanetactiva 1.042
42
S
e
rv
e
i 
d
’A
te
n
c
ió
 a
ls
 E
m
p
re
n
e
d
o
rs
2CAP B.Activa(32-45) S4  20/12/01  12:33  Página 42
45Serve i  d ’Atenc ió  a l s  Emprenedors
Finalment, a l’àrea de cooperació empresarial es posa especial interès a facilitar a les
empreses i emprenedors membres de la comunitat els instruments necessaris per a la seva
cooperació i la col·laboració que els facilitarà l’augment de la seva competitivitat en la
societat del coneixement. Tenint en compte que Barcelonanetactiva és sobretot un entorn
pedagògic, la creació de xarxes empresarials i el foment de la cooperació empresarial és un
dels principals objectius del programa de vivers d’empresa de Barcelona Activa. 
44
S
e
rv
e
i 
d
’A
te
n
c
ió
 a
ls
 E
m
p
re
n
e
d
o
rs
Barcelonanetactiva ofereix serveis i continguts a través d’una plataforma telemàtica
basada en tecnologies Internet/Intranet/Extranet que acull una comunitat virtual de més
de 160 emprenedors i que actualment i després de l’experiència pilot ofereix als empre-
nedors i emprenedores de la ciutat accés a serveis i continguts d’alt valor afegit que s’es-
tructuren al voltant de quatre grans àrees: Informació i Recursos, l’Escola Virtual
d’Emprenedors, Creació d’Empreses i l’Àrea de Cooperació Empresarial.
L’objectiu de l’àrea d’informació i recursos és processar, tractar i posar a disposi-
ció dels emprenedors les noticies d’actualitat empresarial, una biblioteca, una mediate-
ca, Infopime, enllaços d’interès i la possibilitat de reservar on line els espais a disposi-
ció dels membres de la comunitat al Centre de Serveis Avançats Barcelona Glòries.
L’àrea de creació d’empreses ofereix als emprenedors acompanyament telemàtic
per a la creació i consolidació de les seves idees de negoci. Les noves tecnologies, suma-
des a l’experiència de Barcelona Activa, han permès desenvolupar una metodologia d’a-
companyament a emprenedors que amplia el servei al superar les barreres del temps i
de l’espai i que facilita la incorporació de les noves tecnologies des de l’inici del pro-
jecte empresarial. Des d’aquest servei s’ofereix un itinerari per a la creació d’empreses,
assessorament empresarial on line, un servei de cerca de finançament, la xarxa d’experts
i un fons de coneixement.
L’Escola Virtual d’Emprenedors permet el seguiment per internet de diferents
accions formatives dissenyades per als emprenedors i emprenedores membres de la
comunitat virtual. 
2CAP B.Activa(32-45) S4  20/12/01  12:33  Página 44
47Serve i  a  l ’Empresa
3
SERVEI A 
L’EMPRESA
Consolidar el projecte empresarial amb èxit pot ser més senzill si al valor de la mateixa idea
de negoci se li afegeixen la cooperació empresarial, la formació contínua i l’assessorament
i el suport necessaris. Les petites i mitjanes empreses necessiten d’un conjunt d’infras-
tructures i serveis que els permetin competir amb garanties en un mercat cada cop més
interconnectat, en el qual com a conseqüència de la seva dimensió, presenten una eleva-
da capacitat d’adaptació. La competitivitat i capacitat de sobreviure de les empreses de
petita dimensió s’amplia en part per la disponibilitat d’un conjunt de serveis, d’infrastruc-
tures i d’un entorn que el Servei a l’Empresa de Barcelona Activa els hi facilita.
L’objectiu del Servei a l’Empresa de Barcelona Activa és el de facilitar a les petites
i microempreses de la ciutat l’accés a serveis, infrastructures i formació contínua  que con-
tribueixin a la millora de la seva competitivitat i a l’establiment de xarxes d’empreses.
L’any 1999 des del Servei a l’Empresa de Barcelona Activa es van atendre més de
6.000 persones, més de mil cent empreses van participar en les seves activitats, quasi tres
mil persones van rebre formació contínua, i quaranta-una empreses d’alt contingut tec-
nològic estaven instal·lades al Centre d’Empreses. 1999 va suposar, així mateix, la incor-
poració d’una nova instal·lació: el Cibernàrium, que en només set mesos d’activitat va
aconseguir atraure vint-i-vuit mil participants a les seves instal·lacions.
Barcelona Activa
Servei a l'Empresa, 1999
Persones usuàries del Servei 6.317
Empreses participants 1.144
Empreses instal·lades al Centre d'Empreses 41
Participants en accions de Formació Contínua 2.815
Cibernàrium 27.933
3CAP B.Activa(46-47) S4  20/12/01  12:41  Página 46
Les petites i mitjanes empreses són font de dinamisme i d’activitat econòmica de la ciutat
tot i que la seva reduïda escala les limiti en algunes de les seves potencialitats. Per aquest
motiu des del Servei a l’Empresa de Barcelona Activa se les vol recolzar amb una oferta
d’infrastructures i serveis que faciliti la realització d’activitats que per si soles no poden
assolir: una moderna sala d’actes amb capacitat per a 250 persones, 5 sales de reunions,
un servei  d’assessorament tècnic, conformen una oferta de qualitat per a que les petites i
mitjanes empreses puguin presentar els seus productes, realitzar reunions, o celebrar diver-
sos actes.
Durant 1999 l’Auditori, utilitzat com a plataforma de relacions empresarials, ha aco-
llit diverses activitats amb l’objectiu d’apropar a l’empresa les noves tecnologies de la
societat del coneixement. D’entre les activitats portades a terme destaquen les Jornades
d’Eines Avançades de Gestió Integral amb la participació de 12 empreses del sector i més
de 300 assistents, Comerç Electrònic Empresarial amb 200 assistents i Aplicacions de les
Noves Tecnologies de la Informació i la Comunicació en la Gestió de la Qualitat, també 200
participants.
Des de Barcelona Activa s’impulsa un programa de formació destinat a gestors i treballa-
dors de petites i mitjanes empreses de la ciutat on s’incideix especialment en facilitar els
instruments per a que les petites i mitjanes empreses s’adaptin amb facilitat a les noves
circumstàncies del seu entorn, als nous requeriments tecnològics, i a les noves exigències
de qualitat i gestió empresarial. 
El Programa de Formació Personalitzada per a Pimes es dirigeix al sector professional i
empresarial amb l’objectiu d’adaptar als treballadors i treballadores en actiu a les noves
exigències del mercat de treball mitjançant accions formatives de reciclatge o formació
48
S
e
rv
e
i 
a
 l
’E
m
p
re
sa
El Fòrum Nord és un edifici singular situat al centre del Parc Central de Nou Barris on es
concentra la principal aglomeració empresarial del nord de la ciutat, des d’on s’ofereixen
els principals serveis del Servei a l’Empresa de Barcelona Activa, i que acull el
Cibernàrium, el multiespai del món d’internet per a empreses, professionals i estudiants. 
El Centre d’Empreses Fòrum Nord ofereix un entorn privilegiat per al desenvolupa-
ment d’empreses innovadores en sectors altament tecnològics i que a desembre de 1999
acollia 41 empreses, assolint-se l’índex màxim d’ocupació dels espais. 
469 persones treballen en les empreses instal·lades al Centre d’Empreses, de les
quals el 64% té estudis universitaris, el 68% són homes i la mitjana d’edat és de 30 anys.
La facturació mitjana de les empreses instal·lades al Fòrum Nord es va situar als cent vint-
i-cinc milions de pessetes i les mateixes empreses preveuen per al 2000 un creixement del
55%. La mitjana de treballadors per empresa és d’11. La cooperació empresarial entre les
empreses instal·lades al Fòrum Nord és elevada, doncs el 56% de les empreses mantenen
relacions comercials entre elles, destacant-se l’important volum de l’activitat econòmica
que des del Fòrum Nord es genera tant cap a l’exterior com entre les mateixes empreses
instal·lades al Centre d’Empreses.
Centre d’Empreses d’Innovació Fòrum Nord Plataforma de Relacions Empresarials
Centre de Formació Contínua per a l’Empresa
Dades Centre d’Empreses Innovadores Fòrum Nord  1999
Empreses Instal·lades 41
Facturació estimada 5.000
Llocs de treball 469
Rati treballadors/empresa 11
3CAP B.Activa(46-47) S4  20/12/01  12:43  Página 48
51Serve i  a  l ’Empresa
El Cibernàrium és el multiespai del món d’internet per a professionals, empreses i estu-
diants que els permet descobrir les oportunitats que ofereix la telemàtica, conèixer les
seves múltiples aplicacions i aprendre a utilitzar-les. Aquest projecte compta amb el par-
teneriat tecnològic de Compaq, Epson i Menta, i ha estat realitzat en col·laboració amb la
Cité des Sciences et de la Industrie, la Vilette de Paris i la Universitat Politècnica de
Catalunya.
Inaugurat el 14 d’abril de 1999, a les activitats del Cibernàrium han participat vint-
i-vuit mil persones, la majoria dels quals, joves menors de 30 anys. En quant a la situació
professional dels visitants al Cibernàrium, destaca com el 40% van ser professionals en
actiu, el 30% estudiants i el 30% restant persones en atur. Els espais més visitats del
Cibernàrium han estat les Sales de Navegació Off i On Line, i l’Espai Formació, on els par-
ticipants a les seves activitats han rebut curtes però intenses sessions formatives d’alt con-
tingut pràctic per introduir-se o ampliar les seves capacitats en el món d’internet aplicat a
l’empresa i al treball. Els participants a les activitats del Cibernàrium les han valorat molt
positivament valorant el 88% entre bé i molt bé la seva estada al Cibernàrium.
50
S
e
rv
e
i 
a
 l
’E
m
p
re
sa
contínua d’àmbit tecnològic i/o empresarial. El Programa ofereix una sèrie d’accions for-
matives de curta durada (seminaris, cursos i jornades) centrades en les noves eines de ges-
tió del coneixement, les noves aplicacions informàtiques i les eines innovadores de gestió
empresarial, com qualitat, medi ambient i prevenció de riscos laborals. 
El programa s’estructura de forma modular per tal de facilitar als participants el disseny
del seu propi itinerari formatiu en funció de les necessitats específiques del seu  lloc  de
treball o en funció de les seves expectatives professionals.
Durant 1999 es van realitzar 155 accions formatives (120 cursos, 25 seminaris i 1 jorna-
da), que van suposar un total de 57.189 hores de formació, i en les que van participar
2.628 persones. Les empreses vinculades al Programa de Formació Personalitzada per a
Pimes són en l’actualitat 1.088.
Àrees Accions   Alumnes
Gestió Empresarial 23 331
Qualitat, mediambient i prevenció de riscos laborals 30 644
Màrqueting i Comerç Internacional 6 84
Noves Tecnologies de la Informació i les comunicacions 65 1.177
Processos Industrials 5 80
Dades d’activitat del Programa de Formació Personalitzada per a Pimes, 1999
Accions Formatives 146
Participants 2.628
Hores de Formació 57.189
El Cibernàrium
3CAP B.Activa(46-47) S4  20/12/01  12:43  Página 50
52
S
e
rv
e
i 
a
 l
’E
m
p
re
sa
Dades de participació al Cibernàrium 1999
Espai Formació 5.517
Espai Empresa 2.096
Espai Idees 1.046
Sales de Navegació 19.274
TOTAL 27.933
Entre les activitats realitzades pel Cibernàrium a 1999 destaquen l’Escola
Tecnològica d’Estiu, dirigida a professors d’ensenyament secundari, i el programa
Universitaris i Noves Tecnologies realitzat en col·laboració de la Universitat Politècnica de
Catalunya, Lotus, Sun i Netscape.
La tasca de divulgació i formació portada a terme pel Cibernàrium va merèixer un
dels premis “Bienvenido Mister Chip” que atorga la cadena de radio Onda Cero.
3CAP B.Activa(46-47) S4  20/12/01  12:43  Página 52
55Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
54
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
4
SERVEI 
PER A 
L’OCUPACIÓ
Barcelona Activa
En el context de la societat del coneixement, disposar de la informació adequada, conèi-
xer els punts forts i dèbils del perfil professional, conèixer els canals d’accés a l’ocupació
i saber prendre una posició competitiva en cada un d’ells, identificar nous jaciments d’o-
cupació o teixir una bona xarxa de contactes és tan estratègic com adquirir experiències
laborals o incorporar la formació de manera continuada. El Servei per a l’Ocupació de
Barcelona Activa dissenya i executa activitats i programes per facilitar el camí cap a l’o-
cupació dels ciutadans i ciutadanes de Barcelona en procés de cerca activa d’ocupació o
dels que busquen millorar la seva posició en el mercat de treball.
Tot i que en els darrers anys l’atur a Barcelona s’ha reduït de manera substancial,
el nombre de persones desocupades a la ciutat segueix representant el 25% del total de
Catalunya. Aquest, és un atur que presenta un seguit de particularitats que porten a què
es pugui parlar d’una tipologia d’atur i treball urbà: un atur cada cop més marginal i
estructural, i un treball que en alguns àmbits es caracteritza per la precarietat. Davant
aquesta situació, segueix essent prioritari actuar de forma decidida sobre l’atur i la pre-
carietat i per això des de Barcelona Activa l’any 1999 es van dissenyar i implementar un
seguit de programes que per una part tendeixen a paliar la situació d’atur estructural de
llarga durada que pateixen algunes persones de la ciutat i per l’altre a previndre que
determinades situacions de precarietat en el treball derivin en atur estructural.
En aquest context, l’objectiu principal del Servei per a l’Ocupació de Barcelona Activa
és desenvolupar programes per ampliar l’accés a l’ocupació en condicions d’igualtat per les
persones aturades de la ciutat, construint itineraris personalitzats que combinen la partici-
pació en activitats d’informació, orientació, formació, treball o relació i que varien segons
cada persona, el seu perfil professional i el tipus de lloc de treball al qual pot i vol accedir.
L’any 1999 des del Servei per a l’Ocupació es van atendre un total de 22.242 per-
sones, el 62% dels quals van ser dones i més de 1.200 persones en situació d’atur van
estar contractades en els diferents programes experiencials de Barcelona Activa.
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:22  Página 54
57Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
56
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
L’acció en la que es concentra una major participació és el pla personalitzat de recerca de
feina, una acció en la que l’usuari i l’equip tècnic de Barcelona Activa dissenyen, imple-
menten i revisen l’estratègia a seguir per aconseguir una millor inserció laboral.
En quant a la valoració que els usuaris fan de les accions realitzades, destaca com,
en una escala de deu, els participants puntuen amb un vuit l’atenció rebuda, els coneixe-
ments adquirits, i la utilitat del programa.
El percentatge de participació femenina en el conjunt de les accions d’orientació pro-
fessional per a l’ocupació ha estat del 63%. El  major nivell de participació femenina res-
pon, d’una banda, al major nombre de dones en procés de recerca de treball a la ciutat i d’al-
tra banda, al fet de que les dones assumeixen amb major naturalitat que la recerca activa
d’ocupació requereix del disseny d’un itinerari personal i d’un pla d’acció sistematitzat.
Per segments d’edat la major participació, el 51%, es concentra en el col·lectiu de 25 a
45 anys.
Servei per a l'Ocupació
Usuaris atesos 22.242
Aturats/des contractats en programes experiencials 1.277
% de participació femenina 62%
La distribució dels usuaris en el conjunt de programes del Servei a 1999 va ser de la següent
manera:
Accions d’Informació i Orientació 17.183
Programa Dones cap a l'Ocupació 440
Programa Acció 40 250
Accions de Formació Ocupacional 3.012
Programa Escoles Tallers 180
Programa Cases d'Oficis 240
Programa Nous Filons 111
Programa Tallers Ocupacionals 80
Programa Plans d'Ocupació 711
Programa Utilitat Social 35
TOTAL 22.242
La personalització de l’atenció a les persones usuàries del Servei per a l’Ocupació mit-
jançant la construcció d’itineraris a mida per la cerca d’ocupació, ha demostrat ser una
eina útil per a preparar la seva inserció, retorn o millora laboral. D’aquesta manera, al llarg
de 1999, s’han acompanyat en el marc del Programa Adopo, gestionat en col·laboració
amb el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya a més de disset mil perso-
nes a les que s’ha orientat i facilitat instruments per preparar la seva cerca d’ocupació.
Les accions de suport a la recerca d’ocupació són tutories personalitzades i semi-
naris de curta durada l’objectiu dels quals és dissenyar i facilitar les eines per orientar i
millorar el pla personal de recerca de feina generant, al mateix temps, actituds proactives
davant de la situació d’atur.
Tipus d'Acció ADOPO 98-99 Accions Participants Percentatge
Sessions de demanda de serveis 107 1377 8%
Informació Ocupacional 11 122 1%
Orientació ocupacional 141 1195 7%
Màrqueting ocupacional 347 3439 20%
Pla personal de recerca de feina 10843 11050 64%
TOTAL 11449 17183 100%
Itineraris cap a l’Ocupació
Dones cap a l’Ocupació
Tot i que la propensió de les dones a incorporar-se al mercat de treball ja és equiparable al
mig de la Unió Europea (la taxa d’activitat femenina a Barcelona és del 57,7%, quatre dèci-
mes per sota de la mitjana europea), i que la taxa d’ocupació femenina avança cap a parà-
metres cada cop més europeus (de cada 100 dones en edat de treballar, 48 estan ocupades,
quatre menys que a la mitjana europea i nou més que a l’espanyola), les diferències en ocu-
pació, atur, activitat i contractació entre homes i dones segueixen sent molt elevades i es
situen a la base de les més reduïdes taxes d’ocupació i activitat del nostre entorn respecte
la mitjana europea.
Conscient d’aquesta situació, el Tractat d’Amsterdam i els seus desenvolupaments
posteriors han consagrat la igualtat d’oportunitats entre homes i dones com un dels quatre
pilars de l’estratègia europea per a l’ocupació i com a conseqüència s’ha definit el concep-
te “mainstreaming” que implica mobilitzar totes les polítiques i mesures de caràcter gene-
ral a favor de la igualtat d’oportunitats per a les dones.
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:22  Página 56
59Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
58
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
Acció 40
Barcelona Activa, un any més, ha manifestat amb fets la seva voluntat de contribuir
a aquest objectiu europeu i presenta com a línia d’acció transversal la política d’igualtat d’o-
portunitats i d’acció positiva a favor de la incorporació de la dona al mercat de treball i al
teixit empresarial de la ciutat. En aquest sentit, més de 34.000 dones van participar l’any
1999 en els programes i serveis de Barcelona Activa, xifra que va suposar el 53% del total
d’usuaris i usuàries. Així mateix, Barcelona Activa disposa d’uns programes i d’unes accions
especialment dissenyats per afavorir l’accés o reincorporació de la dona al mercat de treball.
Així el “Dones cap a l’Ocupació” és un programa d’acció positiva amb l’objectiu d’a-
favorir l’accés de la dona al mercat de treball, promoure la igualtat d’oportunitats i implicar
i sensibilitzar les empreses de la ciutat sobre el que significa la incorporació laboral de la
dona. El programa, impulsat per l’Ajuntament de Barcelona, compta amb la col·laboració de
31 empreses representatives de la ciutat i es posen a l’abast de les participants les tècni-
ques més efectives de recerca de feina així com la possibilitat de realitzar pràctiques a les
empreses col·laboradores.
Durant l’any 1999 han participat 440 dones en el 25 seminaris que s’han portat a
terme a les instal·lacions de Barcelona Activa. Des de la posada en marxa d’aquest progra-
ma, hi han participat més de 1.900 dones de les quals més de 1000 ja han trobat feina.
L’índex de satisfacció de la participació en el programa és del 8,1 en una escala del
0 al 10.
Les empreses que l’any 1999 van participar al Dones cap a l’Ocupació són: Alcampo,
American Nike, Amway de España, Bimbo, Cap-Arag, SA, Catalunya Ràdio, Clínica Corachán,
Ediciones de Bolsillo, Ediciones Destino, Ediciones Martínez Roca, El Corte Inglés, Fundació
per a la Universitat Oberta de Catalunya, Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, Indo
Internacional, La Vanguardia Digital, La Vanguardia, Novartis Farmacéutica, Nutrexpa, Pierre
Fabre Ibérica, Química Farmacéutica Bayer, RACC, Retevision, Revlon, Saba Grup, SEAT,
Seguros Génesis, Sitel Ibérica Teleservices, Sony España, Telefónica de España, Transports
Metropolitans de Barcelona, Zurich España.
Acció 40 és un programa que neix d’una realitat humana i estadística: a la ciutat de
Barcelona el 57% de les persones en situació d’atur són majors de 40 anys. Aquesta és
una tendència que també es dóna a la resta d’Europa, i que per això es recull a les reco-
manacions europees en matèria d’ocupació assenyalant-se aquest col·lectiu com un dels
grups d’especial importància sobre els que actuar.
Barcelona Activa disposa de diferents recursos per donar resposta a les específiques
necessitats d’aquest tipus de col·lectiu, i, el programa Acció 40 es presenta com una peça
més en la línia de donar suport a les persones amb majors dificultats d’accés o reincorpo-
ració al mercat de treball, com un programa d’acció positiva que té com a objectiu afavorir
el retorn al mercat de treball de persones majors de 40 anys en situació de desocupació:
dones i homes de tots els nivells formatius i amb trajectòries professionals diverses, con-
formen el grup de població que participa en aquest programa.
El 1999, 250 persones de les quals el 64% eren dones, van participar en el pro-
grama i el van valorar amb un 8,5 en una escala de 0 a 10 punts. La taxa d’inserció dels
participants que van finalitzar el programa en el primer semestre de l’any va ser del 48%.
Acció 40 és un programa integrat d’ocupació que potencia les tres vessants del per-
fil professional de la persona que busca feina: les competències personals, les competències
professionals i els contactes empresarials. En aquest marc, el programa s’estructura en 3
mòduls: en el primer, que potencia les competències personals, s’aborden qüestions com el
mercat de treball actual, els seus canvis, les seves tendències, els agents que intervenen en
la intermediació laboral, les diferents modalitats de contractació, i com elements d’orienta-
ció i màrqueting personal per tal de definir el propi objectiu  professional i conèixer les eines
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:22  Página 58
61Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
60
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
i les tècniques de recerca de feina, la comunicació i la imatge personal. El mòdul següent,
que té com a objectiu ampliar les competències professionals, es configura en base a un curs
d’Ofimàtica i Internet en el que es tracta d’aprendre aquest tipus de coneixements profes-
sionals i aplicar-los com a eina en la recerca de feina; objectiu aquest que es complementa
amb una visita pedagògica al multiespai telemàtic Cibernàrium. Finalment el tercer mòdul,
de caràcter opcional, facilita el contacte empresarial possibilitant l’estada en empreses amb
règim de pràctiques durant 2 mesos. Com a mòdul transversal a tot el programa s’han dis-
senyat accions en què l’objectiu és augmentar l’autoestima i la motivació dels participants.
Acció 40 és un programa de cooperació públic-privada en que han participat 33
empreses de la ciutat, les quals han concretat el seu suport al programa mitjançant l’esta-
bliment d’acords per possibilitar les estades laborals, i amb la participació de professionals
de les seves organitzacions en el primer mòdul amb l’objectiu que els i les participants cone-
guin directament la dinàmica actual de l’entorn productiu. La col·laboració entre l’adminis-
tració local i el teixit empresarial de la ciutat permet multiplicar els efectes per a aconseguir
l’objectiu de la inserció professional.
Les empreses que l’any 1999 van participar en l’Acció 40 són: Amd & Arts, Associació
ABS, Associació Catalana per el Parkinson, Associació empresarial transport sanitari,
Associació per a la rehabilitació de malats psíquics, Autoritat portuària de Barcelona, Bei
Barcelona, SA, Bisintxo, Chubb Parsi, Creative training consultans SL, Creu Roja, Cutting
Edge, Delfni SA, Fincas Dia, Fincas Safa SL, Fujifilm, General Òptica, SA, Josmit, SL, Junta
constructora temple expiatori Sagrada Familia, La Menorquina, SA, Lampisteria Silvia,
Lanier-agfa, La Vanguardia ediciones, SA, Miete, SA, Mutua egara, Oce España, Precisa,
Serra Grau, SA, Servicios médicos de Barcelona, SA, Societat aparcaments Barcelona, SA,
Telefònica España, Telesincro, Unigraphics solutions España, SA.
Formació Ocupacional
Tenint en compte les necessitats canviants dels llocs de treball que les empreses requerei-
xen i la necessitat de posicionar els professionals de la ciutat en ocupacions de caràcter
emergent, des de Barcelona Activa es porta a terme un programa de formació ocupacional
per capacitar els treballadors i treballadores en atur per a l’exercici professional. Les accions
de formació ocupacional compten amb el cofinançament del Fons Social Europeu i del Pla
FIP del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya i s’emmarquen en el context
de l’itinerari personalitzat per a la recerca d’ocupació del Servei per a l’Ocupació de
Barcelona Activa. En el context d’aquest itinerari, i tenint en compte la importància que l’ex-
periència en entorns productius té per a la inserció laboral, l’any 1999 el 57% dels partici-
pants a les accions de formació ocupacional han realitzat pràctiques professionalitzadores en
alguna de les empreses col·laboradores de Barcelona Activa, suposant un global de més de
deu mil hores d’experiència professional.
Dades formació Ocupacional 1999
Usuaris 3.012
Cursos 181
Hores 49.279
Alumnes que han realitzat pràctiques professionalitzadores 57%
Durant l’any 1999 s’han dut a terme 181 accions, distribuïdes en diferents àrees for-
matives que responen a sectors d’activitat emergents, i a noves fonts d’ocupació. La proposta
de Formació i Inserció Professional de Barcelona Activa per a 1999 va ser ratificada amb el
consens unànim del Consell de la Formació Professional i Ocupacional de Barcelona.
Les àrees formatives en que s’han realitzat accions de Formació Ocupacional l’Any
1999 són les següents:
• Administració i Oficines
• Automatismes Industrials
• Gestió Comercial
• Gestió de Qualitat
• Gestió Empresarial
• Gestió Mediambiental
• Hostaleria
• Informàtica i Noves Tecnologies
• Manteniment i Instal·lacions
• Noves Fonts d’Ocupació
Un altre àrea de formació ocupacional desenvolupada l’any 1999 és la formació ocupacio-
nal a mida de les necessitats concretes formulades per determinades empreses en el marc
del Consell de la Formació Professional i Ocupacional de Barcelona. Aquestes activitats for-
matives han presentat uns índex d’inserció molt propers al 100% i han estat molt ben valo-
rades per les empreses i persones participants en les accions.
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:23  Página 60
63Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
Programes Experiencials 
62
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
Accions gestionades durant 1999, en funció de la font de finançament: 
Font de Finançament Accions Hores Persones
Dept. Treball, any 1999 58 14.499 931
F S E, any 1999 123 34.780 2.081
TOTAL 181 49.279 3.012
Tipologia de les accions de formació ocupacional desenvolupades per % d’usuaris el 1999
Noves Fonts d’Ocupació
Manteniment i Instal·lacions
Informàtica i Noves Tecnologies
Hostaleria
Gestió Mediambiental
Gestió Empresarial
Gestió de Qualitat
Gestió Comercial
Automatismes Industrials
Administració i Oficines 
0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0
La formació lligada a l’experiència en activitats d’interès col·lectiu ha demostrat ser una fór-
mula d’èxit per a la inserció professional dels participants als diferents programes experien-
cials de Barcelona Activa: programa Escoles Taller, Cases d’Oficis, Tallers d’Ocupació, Nous
Filons i Plans d’Ocupació. En aquests programes, els seus beneficiaris estan contractats per
a la realització d’obres o serveis d’interès col·lectiu i reben formació. La formació vinculada
a l’experiència facilita la seva inserció professional en un mercat de treball normalitzat.
Durant 1999, Barcelona Activa ha desenvolupat cinc programes experiencials:
• Escoles Taller i Cases d’Ofici, dirigides a formar i donar experiència a joves menors 
de 25 anys
• Tallers d’Ocupació, dirigits a formar i donar experiència a persones majors de 25 anys
en l’àmbit de les noves ocupacions
• Filons d’Ocupació, amb l’objectiu de desenvolupar per la via de la formació i l’expe-
riència nous perfils professionals
• Plans d’Ocupació, dirigits als col·lectius d’aturats i aturades més desfavorits per faci-
litar-ne la seva reincorporació al mercat de treball
• Utilitat Social, programa pel que persones perceptores de prestacions per desocupa-
ció són contractades per prestar els seus serveis en benefici de la col·lectivitat
En total, l’any 1999 han participat en el conjunt dels programes experiencials de Barcelona
Activa 1.271persones, de les quals el 48% han estat dones.
Tant les Escoles Taller i les Cases d’Ofici com els Plans d’Ocupació són programes que
han estat vinculats amb oficis de caràcter tradicional relacionats per exemple amb la cons-
trucció o la jardineria. Des de Barcelona Activa, darrerament, s’està impulsant una nova lec-
tura d’aquests programes que inclou el desenvolupament d’oficis de caràcter emergent com
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:23  Página 62
65Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
64
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
és el cas d’infonomistes, dissenyadors web, webmasters, civímetres, agents d’enllaç local,
divulgador telemàtic, divulgador de la cultura industrial local, administratius digitals, i així
fins arribar als trenta nous perfils professionals que durant 1999 s’han desenvolupat mit-
jançant formació i experiència. D’aquesta manera a 1999 el 50% dels plans d’ocupació por-
tats a terme per Barcelona Activa ho han estat en sectors emergents i s’ha desenvolupat la
Casa d’Oficis per la Ciutat del Coneixement en la que cent joves han après cinc oficis rela-
cionats amb la societat del coneixement i han desenvolupat productes com la actualització
de la web de BTV o el CD de divulgació del Cibernàrium.
Els joves són un dels col·lectius que més s’estan beneficiant de l’actual període de creació
d’ocupació i segons les dades de l’atur registrat són menys de cinc-cents els joves en atur a
la ciutat de Barcelona, havent-se reduït l’atur juvenil (de 16 a 24 anys) en un 30%. Malgrat
aquestes dades positives, els i les joves són el col·lectiu que més problemes té per a una
inserció plena en el mercat de treball donats els elevats índex de precarietat i de rotació en
la contractació existents en determinats sectors de la nostra economia. Així mateix, el risc
d’exclusió social entre els i les joves amb carències formatives i fracàs escolar segueix sent
molt elevat, necessitant-se de polítiques que combinant formació i treball millorin les opor-
tunitats laborals i socials d’aquests col·lectius.
El Programa Escoles Taller – Cases d’Oficis que Barcelona Activa desenvolupa en col·labo-
ració amb el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, és un referent d’acció
positiva per promoure la inserció laboral dels joves menors de vint-i-cinc anys amb especials
carències formatives. Durant dos anys en el cas de les Escoles Taller i un en les Cases d’Ofici,
els joves participants en el programa adquireixen els coneixements, les destreses i les acti-
tuds necessàries per a l’aprenentatge d’un ofici, i alhora apliquen el que han après treba-
llant en productes i serveis d’interès col·lectiu.
Cal destacar de l’any 1999 l’èxit assolit per la Casa d’Oficis de la Ciutat del
Coneixement on cent joves han après mitjançant formació i experiència professional els ofi-
cis de grafista multimèdia, tècnic de suport i atenció telemàtica, divulgador telemàtic, i info-
nomista. Aquesta primera experiència ha conclòs amb èxit i amb la realització del CD de
divulgació del Cibernàrium que inclou diferents recursos multimedials i un passeig virtual
en tres dimensions pels espais del Cibernàrium i la nova web de BTV desenvolupada amb
les darreres eines informàtiques i de disseny per internet.
Escola Taller Jardins de Laribal
Finalitat Recuperació dels Jardins de Laribal situats a la muntanya de 
Montjuïc retornant-lis el seu aspecte original com a espai de 
lleure pels ciutadans de Barcelona i els seus visitants.
Districte Sants Montjuïc
Participants 60 alumnes treballadors
Període 1998-2000
Especialitats Paleta, ceramista, jardiner
Escola Taller Torre Baró
Finalitat Rehabilitació de la Torre del Baró i del seu entorn, com a futur 
espai divulgador dels valors naturals del Parc de Collserola i pro-
motor d’activitats vinculades al seu entorn
Districte Nou Barris
Participants 60 alumnes treballadors
Període 1998-2000
Especialitats Paleta, guia de natura, expert forestal, serraller
Escola Taller Jardins de l’Eixample
Finalitat Rehabilitació d’un espai conegut amb el nom de Galetes Montes,
com a equipament d’ús públic i creació d’un jardí públic en l’es-
pai lliure a l’interior de l’illa
Districte Eixample
Participants 60 alumnes treballadors
Període 1998-2000
Especialitats Paleta, pintor, jardiner, fuster, lampista
Programa Escoles Taller – Cases d’Ofici
cmyn
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:23  Página 64
67Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
66
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
Casa d’Oficis per la millora de la gestió urbana
Finalitat Millora i rehabilitació d’espais i edificis d’ús col·lectiu de la ciutat: 
Façana del Mas del Guinardó
Façana de la seu d’entitats de la Ribera a la plaça Moncada
Districte Ciutat Vella, Horta-Guinardó
Participants 100 alumnes treballadors
Període 1998-1999
Especialitats Paleta, fuster, pintor, lampista, serraller
Casa d’Oficis per la Ciutat del Coneixement
Finalitat Contribuir a la divulgació de les noves tecnologies de la informa-
ció i la comunicació, en àmbits vinculats al territori i propers al 
ciutadà
Districte Actuació de ciutat
Participants 100 alumnes treballadors
Període 1998-1999
Especialitats Grafista multimedia, tècnic de suport i atenció telemàtica, divul-
gadors telemàtics, infonomistes
Casa d’Oficis Marítims
Finalitat Rehabilitació del Pailebot Cala Sant Vicenç com a mostra de la 
nostra cultura tradicional marítima
Districte Drassanes de Barcelona – Ciutat Vella
Participants 60 alumnes treballadors
Període 1998-1999
Especialitats Mestres d’aixa, velers, pintors
Els Tallers Ocupacionals són un programa de formació i experiència destinat a persones
aturades majors de 25 anys que es basa en la seva contractació i formació per un any en
una activitat d’interès col·lectiu vinculada preferentment a ocupacions emergents. Es trac-
ta d’un programa que partint de l’èxit en quan a la metodologia d’aprendre treballant i tre-
ballar aprenent de les Escoles Taller i les Cases d’Ofici reprodueix un esquema similar però
en aquest cas destinat a persones aturades majors de vint-i-cinc anys. El Programa Tallers
Ocupacionals de Barcelona Activa forma i dóna experiència en oficis de caràcter emergent
com la divulgació cultural, la divulgació telemàtica, l’administració de webs i l’atenció a
persones dependents.
Sector cultural
Finalitat Qualificació de professionals en l’àmbit cultural com a 
sector generador de noves activitats i de nous llocs de tre-
ball
Institució col·laboradora Institut de Cultura de Barcelona
Participants 24
Període 1999-2000
Especialitats Ajudants de producció i divulgadors culturals
Sector multimèdia
Finalitat Qualificació de professionals en l’àmbit de les noves tec-
nologies, al mateix temps que la seva experiència contri-
bueix a la divulgació de les noves tecnologies de la infor-
mació i la comunicació, en àmbits vinculats al territori i 
propers al ciutadà.
Institució col·laboradora Barcelona Activa
Participants 24 
Període 1999-2000
Especialitats Administradors de web, divulgadors de la cultura telemà
tica
Sector d’atenció a persones dependents
Finalitat Qualificar professionals en el sector de serveis de proximi
tat, al mateix temps que realitzen treballs que contribuei
xen a una millora en la qualitat de vida de persones depen
dents
Institució col·laboradora Institut Municipal de Persones amb disminució de 
Barcelona
Participants 32
Període 1999-2000
Especialitats Agents d’atenció a persones dependents, pintor, paleta
El programa “Nous Filons: Ocupació i Empresa de qualitat i amb futur” gestionat per
Barcelona Activa en col·laboració amb el Departament de Treball de la Generalitat de 
Catalunya és un programa de formació i treball per a persones aturades que té l’objectiu d’o-
ferir-los qualificació i experiència en sectors emergents.
Barcelona Activa mitjançant aquest programa ha contractat i ha donat formació a més de
Tallers Ocupacionals
Nous Filons
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:23  Página 66
69Serve i  pe r  a  l ’Ocupac ió
• Guia d’observació d’espècies animals
• Animador esportiu
• Tècnic d’oci local
• Dinamitzador de lleure
• Agent divulgador de la cultura telemàtica
• Animadors tecnològic
• Dissenyador gràfic
• Desenvolupador de continguts multimèdia
• Dinamitzadors de mediateques (Mediatecaris)
• Agent de suport telemàtic
• Teleassistents educatius
• Infonomista
• Teleanimador
• Explorador de dades
• Agent dinamitzador de l’activitat productiva
68
S
e
rv
e
i 
p
e
r 
a
 l
’O
c
u
p
a
c
ió
cent persones aturades en nous jaciments d’ocupació com els agents de civilitat (civíme-
tres) que tenen per objectiu la realització de tasques de mediació i de promoció del civis-
me entre els usuaris de serveis d’utilització massiva; els Divulgadors de la Cultura Industrial
Local amb tasques de divulgació i recuperació del patrimoni industrial de la ciutat; els
Divulgadors i Consellers Alimentaris, especialistes en el consell i la promoció de la higiene
en la manipulació alimentària; els Agents d’Activació cultural amb la tasca de buscar acti-
vament noves oportunitats per al sector de les indústries culturals, i els Agents de
Proximitat que atenen determinades necessitats de les persones amb diferents graus de
dependència.
L’atur de llarga durada és un problema que no només afecta la carrera professional sinó que
té importants conseqüències en l’aspecte relacional i social de les persones afectades. Com
més temps s’està a l’atur, més difícil és la reincorporació al mercat de treball, i, per això, el
programa Plans d’Ocupació té l’objectiu de reciclar professionalment i donar noves com-
petències a persones aturades de llarga durada majors de 25 anys a partir de la seva con-
tractació en obres d’interès social per un període de 6 a 12 mesos. El Programa Plans
d’Ocupació de Barcelona Activa, realitzat en col·laboració del Departament de Treball de la
Generalitat de Catalunya, ha ocupat l’any 1999 a 711 persones distribuïdes al 50% entre
homes i dones.
En la línia ja iniciada l’any 1998, el programa Plans d’Ocupació ha destinat importants
esforços en desenvolupar ocupacions relacionades amb els nous jaciments d’ocupació i l’any
1999, el 50% dels Plans d’Ocupació portats a terme han estat en sectors considerats com
a Nous Jaciments d’Ocupació. En aquest sentit s’han desenvolupat vint-i-sis nous perfils pro-
fessionals:
• Promotor mediambiental
• Educador mediambiental
• Agent conservació de zones forestals
• Agent conservació urbana
• Agent per la prevenció de riscos
• Agent d’enllaç local
• Agent d’inserció sòcio-laboral
• Agent d’atenció a la tercera edat
• Animador educatiu
• Agent conservació cultural
• Gestió cultural
• Dissenyador d’espais culturals
Plans d’Ocupació
4CAP B.Activa (54-69) S4  20/12/01  15:23  Página 68
71In ic i a t ives  i   P rog rames  Eu ro p e u s
70
5
I N I C I ATIVES 
I PROGRAMES 
E U R O P E U S
Ba rcelona Activa
En el marc del Fons Social Europeu i per al quatrieni 1995-1999, Barcelona Activa
p a rticipa com entitat gestora dels Programes Operatius Objectiu 2 i Objectiu 3, la finalitat
dels quals és, en el primer cas, adaptar els treballadors i tre b a l l a d o res en actiu a les noves
exigències del mercat de treball per a prevenir situacions d’exclusió laboral; i en el segon,
qualificar i millorar el perfil professional de les persones en atur amb més dificultats per
millorar les seves possibilitats d’accés al mercat de tre b a l l .
B a rcelona Activa participa també en les iniciatives comunitàries “Ocupació i
Recursos Humans” per al període 1998-1999. Es tracta de projectes pilot dirigits a
col·lectius específics com les dones aturades, joves, o persones amb risc d’exclusió social. 
L’any 1999, d’aquesta manera, ha suposat la finalització de les següents tres iniciatives:
Durant l’any 1999 el projecte promogut per Barcelona Activa i gestionat conjuntament amb
la Direcció de Serveis d’Afers Socials de l’Ajuntament de Barcelona i 14 empreses d’in-
s e rció, ha dut a terme les següents actuacions: 
Els itineraris combinen accions d’orientació, formació  prelaboral, tallers de re c e rca d’ocu-
pació, tallers d’autoocupació i inserció laboral en empreses. Durant l’any 1999 s’han ges-
tionat 76 insercions, 48 en empreses normalitzades i 28 en empreses d’inserció, el que
suposa una taxa d’inserció mitja del 25.3%.
El 37% dels participants han estat dones, i més del 50% tenen entre 26 i 45 anys. 
Cal destacar l’experiència del Taller Actiu de Recerca de Feina  com a recurs de la última fase
de l’itinerari formatiu abans de la fase d’inserció laboral. El seu objectiu fonamental ha estat
consolidar el procés d’integració social i laboral dels usuaris. Situat al Centre de Serveis de
Ciutat Vella, s’hi han realitzat tres tipus d’intervenció: sessions presencials de formació, sessions
individuals d’assessorament i espai obert d’ús per a la re c e rca de feina. Hi han participat un
total de 91 usuaris i en finalitzar el taller un 41.76% ha aconseguit un contracte de tre b a l l .
Amb l’objectiu de conèixer més a fons les característiques de les empreses de l’economia
social i quins són els elements que han de perm e t re un millor assoliment dels seus objec-
tius socials i econòmics s’ha elaborat l’”Estudi sobre les empreses d’inserció a Barc e l o n a ” .
Les empreses participants han facilitat informació (tipus d’organisme, perfils amb els que
t reballen, sectors, número de treballadors, volum de negoci,etc.) que ha permès fer un
esquema de la situació de les empreses que treballen en el món de l’exclusió.
Estudi sobre les empreses d’inserció a Barcelona
I t i n e r a r i s P a rt i c i p a n t s
Cooperació públic-privada per lluitar contra l’exclusió                               181
Lluita contra l’exclusió, reciclatge de residus urbans i 
recuperació ambiental del barri de la Trinitat     7 1
Integració laboral de persones immigrants 2 2
Joves en risc d’exclusió laboral 2 7
Itineraris d’inserció, en els quals han participat 301 persones
Iniciativa Íntegra: Contra l’exclusió, junts anem a fons
5CAP B.Activa (70-75) S4  20/12/01  17:19  Página 70
Coordinat per Barcelona Activa, el projecte està cogestionat i cofinançat per l’Ajuntament
de Barcelona, a través de Barcelona Activa i l’Institut Municipal d’Educació de Barcelona
i les organitzacions sindicals Comissions Obreres i Unió General de Treballadors. Col.labo-
ra també el Consell de la Formació Professional i Ocupacional de l’Ajuntament de
Barcelona.
En el marc del programa s’han desenvolupat l’any 1999 les actuacions següents:
Realització del curs de formació de formadors del nou perfil professional, l’Activador
per a l’Ocupació Juvenil amb 36 participants.
Realització d’un estudi sobre la detecció d’ocupacions emergents, amb l’elaboració
d’un catàleg de perfils de nivell 1, i els seus corresponents currículums formatius. 
Desenvolupament d’una eina multimèdia per a l’adquisició de competències clau:
Ciutat Activa. En l’entorn d’una gran ciutat, el repte del participant és trobar feina.
Per aconseguir-ho ha d’interactuar amb diferents personatges i en diferents situa-
cions per tal de millorar les formes d’expressió i hàbits socials.
73In ic ia t i ves  i   P rog rames   Europeus
72
In
ic
ia
ti
ve
s 
i 
 P
ro
g
ra
m
e
s 
 E
u
ro
p
e
u
s
Paral·lelament a l’estudi a la ciutat de Barcelona i en el marc de la transnacionalitat s’ha ela-
borat el document “Les empreses socials a Espanya, França i Itàlia: algunes claus interpre-
tatives”. Conèixer quina és la situació a altres països europeus mitjançant una anàlisi com-
parativa, completa la visió de la situació actual. Els socis transnacionals són la Cooperativa
Animazione Valdocco (Torí); Cooperativa Lotto contra l’Emarginazione (Milà), Cooperativa
Arca (Florència), Le Réseau de Boutiques de Gestion  i la Régie de Quartier de Nîmes. 
Un altre objectiu del projecte era l’articulació d’una xarxa local d’empreses d’inserció. Així
s’ha creat, en el marc de la Associació Catalana d’Empreses d’Inserció, (ACEI) la Vocalia
de Barcelona amb l’objectiu de difondre els ideals i la realitat de les empreses d’inserció
entre els col·lectius que treballen  contra l’exclusió i de promoure, ajudar i fomentar el
desenvolupament d’empreses d’inserció.
S’ha iniciat el programa de Formació Continuada per a Tutors/Formadors  en el Lloc de
Treball adreçat a treballadors de les empreses d’inserció que finalitzarà durant el primer
trimestre del 2000.
Transnacionalitat
Xarxa local d’empreses
Formació continuada
Iniciativa Youthstart: Barcelona, Oportunitat per als joves
Disseny i desenvolupament d’un Cd-rom sobre Legislació Laboral amb un doble
objectiu: disposar d’un instrument que relacioni la formació i totes les seves variants
(autoaprenentatge, pràctiques per a la inserció, etc.) amb la realitat del món nor-
malitzat del treball;  així com aconseguir una eina de difusió àmplia dirigit als joves
que complementi les accions formatives amb un ventall d’informació sobre legisla-
ció laboral bàsica, drets i deures com a treballadors, organismes i organitzacions que
intervenen en el mercat de treball, etc. La informació tindrà dos nivells d’accés un
adreçat als formadors i professionals que treballen amb aquest col.lectiu i un altre
per als usuaris finals.
Disseny d’un Cd-rom sobre Recursos Ocupacionals per a la inserció laboral dels joves.
L’eina multimèdia té dos tipus de continguts. Per una banda una descripció de les
accions i metodologies ja validades en le marc del projecte: com el manual de forma-
ció de formadors, el manual d’autoaprenentatge en contexte productiu, una demo del
Ciutat Activa i del cd-rom de legislació laboral etc.,i per l’altra una descripció dels recur-
sos ocupacionals per a joves (orientació, programes formatius, recerca de feina, creació
d’empresa, etc) amb un link a les propostes de cadascuna de les quatre organitzacions
cogestores del projecte. 
Desenvolupament i execució del Pla experiencial per a l’ocupació, amb la participa-
ció durant l’any 1999 de 207 joves. En l’etapa de formació prèvia, els joves parti-
cipen en un mòdul d’orientació i motivació i en un mòdul de formació específica en
diferents sectors: construcció, manteniment d’edificis, alimentació, comerç. Durant
l’any 99 s’ha incorporat la especialitat de tècnic de hardware responent a la deman-
da del mercat laboral. La segona etapa consisteix en l’autoaprenentatge en el con-
text d’una de les 28 empreses col.laboradores, en el qual han participat durant el
1999 un total de 135 joves. Posteriorment, els joves son contractats en l’empresa
on han realitzat l’aprenentatge, algunes de les quals han solicitat un ajut a la con-
5CAP B.Activa (70-75) S4  20/12/01  16:34  Página 72
amb el programa FUTURA però que ja s’està aplicant als altres programes d’acompanyament
a la creació d’empreses liderades per dones. La xarxa personal continua funcionant, les par-
ticipants comparteixen i col.laboren en temes personals (oci, cultura, oportunitats, creixement
personal, etc…); pel que fa a la xarxa per a la investigació de mercats continua la recerca
conjunta de potencials clients i de requisits legals i sectorials. S’amplia la xarxa de proveï-
dors comuns (assessoria jurídica, gestoria, assegurances, multiserveis, hardware i software,
impremta, missatgeria amb una rigorosa recerca, selecció i negociació amb les empreses. 
Altres accions realitzades en el marc d’aquesta Iniciativa, han estat:
El disseny i l’elaboració d’una metodologia de treball específica per a col.lectius de
dones desocupades amb un nivell d’ocupabilitat mitjà-alt, que les posicioni compe-
titivament en el mercat de treball. Aquesta acció es concreta en un seminari de 25
hores formatives presencials i 5 hores d’assessorament telemàtic per ajudar en el
disseny de l’estratègia d’intervenció professional que ha d’elaborar cada participant.
Disseny d’un centre virtual de recursos europeus per a la igualtat d’oportunitats,
Centre que es treballa conjuntament amb la Fundació Maria Aurèlia Capmany.
L’adreça és www.fmac.org\fmac\eurowoman.
En el marc de la transregionalitat s’ha realitzat un intercanvi de metodologies de
suport a la creació d’empreses liderades per dones, així com la creació de xarxes de
dones emprenedores entre l’Ajuntament de San Sebastián i Barcelona Activa
Els socis transnacionals d’aquest projecte han estat Émergences de França; Associazione
Euroform d’Aragona, França; i el Ministère d’Emploi et du Travail Cellule Actions Positives
tractació. El 47% dels participants en aquest projecte han estat dones; en quan a
l’edat, el 66% dels participants han estat joves entre 16 i 18 anys.
En el marc de la transnacionalitat s’ha elaborat la Guia de Formació de Formadors
de la nova figura de l’Activador de l’Ocupació Juvenil (AOJ) en col.laboració amb
Carif-Oref de Midi Pyrénees, França; Isforcoop/Provincia di Savona d’Itàlia i
l'Ajuntament de Sagunt, València.
Aquest projecte ha desenvolupat dues línies d’actuació, una sobre les dones treballadores
i un altre sobre les dones emprenedores.
Dones treballadores
Un total de 50 dones amb especials dificultats per accedir a un lloc de treball, han realit-
zat un itinerari de reorientació i formació amb la participació d’empreses de la ciutat.
D’aquestes, un grup de 20 dones tenien al seu càrrec fills i filles de 0 a 3 anys i per tal
de poder assistir a les sessions de formació s’ha establert un conveni de col.laboració amb
les tres guarderies més properes als dos centres de formació, Sant Martí i Nou Barris. Les
mares podien deixar els nens i nenes durant l’horari de formació.
Aquest itinerari s’ha dut a terme amb la col.laboració de l’Associació per a la
Fundació Zona Franca i l’Associació Salut i Família.
Dones emprenedores 
En el marc del NOW s’ha articulat el programa FUTURA de suport a la creació d’empreses
liderades per dones en sectors d’activitat econòmica emergent. 
Amb aquest programa es posa en marxa una experiència pilot per, a partir de les
oportunitats que ofereixen les noves activitats econòmiques emergents, posicionar la dona
en el teixit empresarial de la ciutat.
Després de la realització d’un estudi, es van seleccionar tres nous jaciments d’ocu-
pació: tecnologies de la informació i la comunicació, on la dona empresària encara pre-
senta una baixa presència, el sector de la cultura i l’oci, de gran potencialitat a Barcelona
i el sector serveis a les persones on tradicionalment la dona ha tingut un paper destacat. 
Han participat 60 dones que han desenvolupat el seu Pla d’Empresa i el Pla de Xarxa.
Fins al mes d’octubre, el 50% de les participants havia constituït legalment la seva empre-
sa. El 61% de les empreses creades pertanyen al sector de les noves tecnologies, de la infor-
mació i de la comunicació; el 27% a empreses vinculades als serveis a les persones, i el
12% al sector d’oci i cultura.
Un dels elements innovadors del projecte ha estat el treball de xarxa realitzat que s’ha iniciat
74
In
ic
ia
ti
ve
s 
i 
 P
ro
g
ra
m
e
s 
 E
u
ro
p
e
u
s
Iniciativa Now: Dones cap a l’Ocupació, ciutat plural
5CAP B.Activa (70-75) S4  20/12/01  16:43  Página 74
77La ges t ió  econòmica
fecte 2000 i a l’entrada en vigor de l’Euro, posant els elements necessaris per a la
implantació d’una Intranet corporativa
• Com a conseqüència de la naturalesa dels programes gestionats i el seu increment,
la Societat ha augmentat la seva despesa en personal respecte als anys anteriors
• La determinació d’una política financera i de tresoreria que ve condicionada per l’a-
plaçament del pagament dels recursos dels diferents programes de la Unió Europea
i de la Generalitat de Catalunya que oscil·len entre els 120 i els 450 dies.
76
L
a
 g
e
s
ti
ó
 E
c
o
n
ò
m
ic
a
6
Constituïda el 19 de desembre de 1986, l’empresa municipal Barcelona Activa, SA comp-
ta entre els seus objectius respondre a les necessitats dels ciutadans i les ciutadanes en
relació amb la creació de noves empreses i d’ocupació, i ho vol fer des de la transparència
i l’obertura que requereixen aquests temes.
Per delegació de l’Ajuntament de Barcelona, la Societat gestiona i coordina la major
part dels recursos que organismes i institucions com la Comissió Europea i la Generalitat
de Catalunya li atorguen per desenvolupar programes i serveis en l’àmbit de la promoció
econòmica i l’ocupació. Es tracta d’un model de gestió que requereix un sistema de recur-
sos humans i materials flexibles i adaptats a la realitat variable en què es desenvolupa.
La dinàmica de la programació de les ajudes europees determina a cada exercici el
tipus i volum de recursos a gestionar.
L’any 1999 s’ha caracteritzat per un important increment dels ingressos de la
societat, tant pel que fa als ingressos derivats de l’activitat pròpia com dels derivats de
l’execució de recursos gestionats.
El traspàs de les polítiques actives del Govern Central a la Generalitat de Catalunya
ha tingut com a conseqüència el traspàs dels recursos que fins l’any 1998 gestionava
econòmicament l’Ajuntament de Barcelona a la societat, fet que ha comportat un creixe-
ment important dels recursos gestionats provinents de la Generalitat de Catalunya.
Pel que fa a les despeses, Barcelona Activa manté l’equilibri entre les despeses
directament relacionades amb les subvencions finalistes i les despeses pròpies de l’es-
tructura, en un intent de respondre al model flexible que requereix la nostra activitat.
Entre els fets econòmics de l’exercici 1999, podem destacar:
• La societat ha adequat els seus sistemes de comunicació als requeriments de l’e-
L A  G E S T I Ó
E C O N Ò M I C A
Barcelona Activa
Ingressos 2870,04
Vivers d’empresa i Centre d’Empreses 184,71
Europa 826,87
Generalitat 1019,15
Altres subvencions 54,24
Cofinançament Ajuntament 758,08
Despeses 2898,21
Personal 1337,2
Personal docent 454,44
Ajudes i subvencions 61,96
Altres despeses 907,74
Material oficina 14,31
Amortitzacions 94,93
Tributs 27,63
Resultat Explotació (28,17)
Resultat Ordinari (45,28)
Resultat Extraordinari 50,68
Resultat de l’exercici 5,40
Aportació de recursos per part 
de les diferents administracions
(exclosos recursos propis)
Compte de Explotació 1999.
En milions de pessetes
Ajuntament 30%
Generalitat 38%
Europa 32%
6CAP Activa (76-77) S4  20/12/01  15:52  Página 76
79Eng l i sh  Summary
period in which the Agency had consolidated itself
as a point of reference in terms of economic
development and employment policies.  For the
present four-year period which is just starting,
Barcelona Activa produced an Action Plan in 1999
which at the same time is contributed to by the
Municipal Action Plan and the Social and
Economic Strategic Plan of Barcelona.  In this
Action Plan, approved by the board of directors of
the company, 6 strategic lines are presented, five
transversal axes, which by means of the four
services of Barcelona Activa are broken down into
seventy six action points to be implemented during
the four-year period 2000-2003.
With regard to 1999, Barcelona Activa
attended over 70,000 citizens, a highly noteworthy
increase in terms of the volume and capacity to
attend the users of the different services that the
Municipal Agency offers, more than 1,100 new
business projects were supported at their various
stages of consolidation of a business idea, and
more than 110 companies were installed in the
incubators and company centres that Barcelona
Activa has around the city.
Economic Promotion Service
In 1999, the Economic Promotion Service of
Barcelona Activa dealt with 600 consultations
from companies or institutions interested in
choosing the city of Barcelona as a base from
which to expand their economic activities.
Likewise, a design for a new service called
Barcelona Negocis was started, a range of
innovative services of information and support for
companies, professionals and institutions who
wanted to set up or do business in Barcelona.
Attention Service for Entrepreneurs
In 1999 the Attention Service for Entrepreneurs
attended more than 11 thousand requests for
information regarding the creation of a company,
more than 1,100 new business projects were
supported, and more than 110 companies were
installed in the incubators and company centres of
Barcelona Activa.  1999 was also the year in which
Barcelonanetactiva was started up, the first virtual
business incubator in Europe, a new dimension in
terms of support in the creation of companies.
Company Service
During 1999 more than 1,100 companies
participated in the different activities organised
by the Company Service of Barcelona Activa that,
from Fòrum Nord, organised personalised training
for the small and micro-companies, offering a
78
E
n
g
li
sh
 S
u
m
m
a
ry
Barcelona Activa is the Local Development Agency
of Barcelona, the tool for the design and
implementation of the policies of Barcelona City
Council with regard to economic promotion,
employment, co-operation with companies and the
fostering of the entrepreneurial spirit.
Barcelona Activa is a unique company in the
fact that it works for programmes that are given by
the different administrations and institutions that
have competence in these subjects: The European
Union, Central Government or the Generalitat of
Catalonia, to whom projects are presented, which,
if they are approved, are carried out by the
different services of the Agency.
These circumstances help to make
Barcelona Activa into a company that, making use
of technology, fed by information and driven by
knowledge, has to face up to the changing
conditions of our environment with flexibility.
Barcelona Activa is a flexible and adaptable
company with a capacity for innovation which has
as its main strengths the efficiency and efficacy in
the way it works.
The Local Development Agency of Barcelona
is a public limited company with municipal capital,
which has a board of directors in which all the
municipal groups, social agents and some of the
institutions committed to employment and the
economic promotion of the city are present.
1999 represented the completion of a four-year
Barcelona Activa
B A R C E L O N A
A C T I VA ,  
T H E  L O C A L  
D E V E L O P M E N T
A G E N C Y  O F
B A R C E L O N A
A C T I VA  C I T Y
C O U N C I L  
Users attended                              71.608
Business projects supported    1.146
Companies installed                            114
Barcelona activa
 B.Activa Inglés (78-83) S4  20/12/01  16:48  Página 78
81Résumé França is
80
E
n
g
li
sh
 S
u
m
m
a
ry
Platform for Company Relations, including the
Cibernàrium, a multi-space for spreading the
world of Internet to professionals, companies and
students, which was inaugurated in April and
during 1999 received 28,000 participants.
Employment Service
In 1999, the Employment Service attended more
than 20,000 people who aimed to improve their
professional situation by means of the services of
information, orientation, training and experience
of Barcelona Activa.  The activities carried out by
this service were rated very highly by the users,
who gave them an eight on a scale of ten.
During 1999 two new programmes were added to
the activities of the service: the Vocational
Workshops programme, and the New Sources of
Occupations programme.
Equal Opportunities in Barcelona Activa
53% of the participants of the programmes of
Barcelona Activa in 1999 were women.  The
participation of women in the programme of
Barcelona Activa was maintained, once again,
above that of men, in a year (1999) in which the
number of users attended greatly increased due
to the setting up of the Cibernarium. In absolute
numbers, the female participation increased by
12,000 participants compared to the previous
year.
In 1999 the consolidation of the present economic
activity of the future progressed further.
Throughout 1999, Barcelona Activa continued to
advance in the definition and start up of new types
of employment with the design of 30 new
professional profiles that, amongst other things,
resulted in the creation of more than 400
contracts.  Likewise, 70% of the business projects
supported develop business ideas within the
framework of new emerging economic activity sectors.
In 1999 the task of public-private co-operation has
intensified
1999 was a year in which numerous public-private
co-operation initiatives were consolidated, the most
notable of which was the signing of 5 agreements
of technological partnerships with Menta, Sony,
Lotus, Epson and Compaq, as well as an agreement
for a methodological partnership with Business
Design Associates.   Likewise the dynamic of social
pacts with the unions and employers' organisations
intensified, of which it is worth highlighting the
signing of a collaboration agreement between
Barcelona Activa and Pimec-Sefes.  Moreover, more
than 40 collaboration agreements and more than
500 companies participated in the activities of
Barcelona Activa, offering the possibility that they,
along with the students of vocational training, carry
out their practice as well as contributing their
experience to the different services of the Agency.
Agence de Développement Local de Barcelone,
Barcelona Activa est l’instrument de conception
et d’exécution de la politique municipale de
Barcelone dans les domaines de la promotion éco-
nomique, de la promotion de l’emploi, de la coopé-
ration entre entreprises et de l’esprit entrepreneur.
Barcelona Activa est une entreprise origi-
nale qui travaille pour les programmes que lui
sont accordés par différentes administrations et
institutions ayant des compétences dans ces
domaines : l’Union Européenne, l’État central ou
la Generalitat de Catalogne (Gouvernement
Autonome), entités auxquelles elle soumet des
projets. Une fois approuvés, ces derniers sont
exécutés par les différents services de l’Agence.
Barcelona Activa est par conséquent un
organe qui, grâce à la technologie, à l’information
et aux savoirs dont il dispose, doit affronter avec
souplesse les conditions changeantes de notre
environnement. Flexible, adaptable et dotée d’une
grande capacité d’innovation, l’efficience et l’effi-
cacité constituent sa principale force d’action.
L’Agence de Développement Local de
Barcelone est une Société Anonyme au capital
municipal dont le conseil d’administration se
compose des représentants de tous les groupes
municipaux, les agents sociaux et de quelques-
unes des institutions consacrées à l’emploi et à
la promotion économique de la ville. Au cours
des quatre dernières années, l’Agence a consolidé
B A R C E L O N A
A C T I VA ,  
L’ A G E N C E  D E
D É V E L O P P M E N T
L O C A L  D E  L A
M A I R I E  D E  
B A R C E L O N E
Barcelona Activa
 B.Activa Inglés (78-83) S4  20/12/01  16:48  Página 80
83Résumé França is
82
R
é
s
u
m
é
 F
ra
n
ç
a
is
dispose d’une Plateforme de Relations entre les
Entreprises et propose le Cibernarium, un mul-
tiespace de divulgation du monde d’internet pour
les professionnels, les entreprises et les étu-
diants, qui fut inauguré en avril et qui, depuis, a
accueilli 28.000 participants pour l’année 1999.
Service pour l’Emploi
En 1999, le Service pour l’Emploi a reçu plus de
20.000 personnes désireuses d’améliorer leur
situation professionnelle grâce aux services d’in-
formation, d’orientation et de formation et à l’ex-
périence de Barcelona Activa. Les usagers ont
évalué de manière très positive les activités
menées par le Service et lui ont octroyé une note
de 8 sur 10. En 1999, deux nouveaux program-
mes se sont incorporés aux activités du Service :
le programme Ateliers pour l’Emploi et le pro-
gramme Nouvelles Filières d’Emploi.
L’Égalité des Chances à Barcelona Activa
Les femmes ont représenté 53% des participants
aux programmes de Barcelona Activa en 1999.
La participation féminine aura, cette année enco-
re, été supérieure à celle des hommes, année
(1999) où le nombre d’usagers en général s’est
considérablement accru grâce à la mise en place
du Cibernàrium. En chiffres absolus la participa-
tion féminine a augmenté de plus de 12.000 par-
ticipantes par rapport à l’année précédente.
Définition de l’activité économique du futur en
1999
Au cours de 1999, Barcelona Activa a poursuivi la
définition et la mise en route de nouveaux gîse-
ments d’emploi en concevant 30 nouveaux profils
professionnels qui se sont, entre autres, traduits
concrètement par plus de quatre cents contrats
d’embauche. De la même manière, 70% des pro-
jets d’entreprise qui ont fait l’objet d’un suivi déve-
loppent des idées d’affaires dans les nouveaux sec-
teurs d’activité économique émergents.
Intensification de la coopération entre le public
et le privé en 1999 
1999 a vu se réaliser les nombreuses initiatives de
coopération entre les secteurs public et privé, la plus
importante étant la signature de cinq accords de
partenariat technologique avec Menta, Sony, Lotus,
Epson et Compaq ainsi qu’un accord de partenariat
méthodologique avec Business Design Associates. La
dynamique de concertation sociale entre les syndi-
cats et le patronat s’est également intensifiée, en
particulier dans le cas de la signature de l’accord de
collaboration entre Barcelona Activa et Pimec-Sefes.
De plus, plus de quarante accords de collaboration
et plus de cinq cents entreprises ont apporté leur
participation aux activités de Barcelona Activa, soit
en offrant aux élèves de formation à l’emploi la pos-
sibilité de réaliser des stages, soit en apportant leur
expérience aux différents services de l’Agence.
sa position de référence en matière de politique
de développement de l’économie et de l’emploi.
En 1999, Barcelona Activa a conçu pour les qua-
tre ans à venir un Plan d’Action basé sur le Plan
d’Action Municipal et sur le Plan Stratégique
Économique et Social de Barcelone. Ce Plan
d’Action, approuvé par le Conseil
d’Administration de la Société, présente six lig-
nes stratégiques et cinq axes transversaux qui, à
travers les quatre services de Barcelona Activa,
se traduisent concrètement par soixante seize
mesures d’action à entreprendre pendant la
période 2000-2003.
En 1999, Barcelona Activa a répondu aux
demandes de 70.000 personnes, soit une crois-
sance plus que notable du nombre d’usagers et
de la capacité d’accueil des différents services
de l’Agence Municipale. Plus de 1.100 nouveaux
projets d’entreprise ont fait l’objet d’un suivi
dans l’une ou l’autre de leurs phases de consoli-
dation de projet d’entreprise et plus de 110
entreprises se sont installées dans les pepinières
et centres d’entreprises de Barcelona Activa.
Service de Promotion Économique 
En 1999, le Service de Promotion Économique
de Barcelona Activa a répondu aux  600 consul-
tations d’entreprises et d’institutions souhaitant
s’établir à Barcelone pour redéployer leurs activi-
tés économiques. Un nouveau service, Barcelona
Affaires, a été conçu comme un espace de services
promoteur d’information et de soutien aux entrepri-
ses, professionnels et institutions désireux de s’éta-
blir ou d’entreprendre des affaires  à Barcelone.
Service d’Information aux Entrepreneurs
En 1999, le Service d’Information aux
Entrepreneurs de Barcelona Activa a répondu aux
plus d’onze mille demandes d’information sur la
création d’entreprise. Il a accompagné plus de mille
cent nouveaux projets d’entreprise et plus de cent
dix entreprises ont été installées dans les viviers et
maisons des entreprises  de Barcelona Activa.
1999 a également été l’année de la mise en place
de BarcelonaNetActiva, la première pepinière vir-
tuelle d’entreprises en Europe, une nouvelle dimen-
sion dans le soutien à la création d’entreprise.
Service des Entreprises
En 1999, plus de 1.100 entreprises ont participé
aux différentes activités organisées par le Service
des Entreprises de Barcelona Activa. Celle-ci, à
travers le Forum Nord, organise des formations per-
sonnalisées pour les petites et micro entreprises,
Accueil d’usagers                              71.608
Suivis de projets d’entrepises    1.146
Entreprises installées                              114
Barcelona activa
 B.Activa Inglés (78-83) S4  20/12/01  16:48  Página 82
85Annexes
84
A
n
n
e
xe
s
A N N E X E S
Barcelona Activa Annex 1: Els nostres acompanyants
Administracions col·laboradores
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
Unidad Administradora del Fondo Social Europeo
Ministerio de Economía y Hacienda
Dirección General de Planificación (Feder)
Instituto Nacional de Empleo
Generalitat de Catalunya
Departament de Treball
Direcció General d’Administracions Locals
Direcció General de Programació Econòmica
Ajuntament de Barcelona
Direcció de Serveis d’Afers Socials 
Joventut i Dona
Promoció Econòmica i Ocupació
Institut Municipal de Disminuïts
Institut Municipal d’Urbanisme
Institut Municipal de Parcs i Jardins
Institut Municipal d’Informàtica
Institut Municipal d’Educació
Pàrtners de Barcelona Activa
BDA –Business Design Associates-
Cité des Sciencies et l’Industrie, la Vilette de Paris
Compaq
Epson
Lotus Development Ibérica, SA
Menta
Sony
Empreses Col·laboradores
Aigües de Barcelona
Airtel
Alcampo SA
Amd & Arts
Amena
American Nike
Amway de España, S.A.
Banc de Sabadell
Banca Catalana
Banco Central Hispano
Bei Barcelona, SA
Bimbo S.A.
Bisintxo SL
Caixa de Catalunya
Caixa de Pensions
Cap Arag SA
Caprabo
Catalunya Ràdio SRG SA
Chubb Parsi SA
Clínica Corachán, S.A.
Consorci Zona Franca
Corporació Planeta
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 84
87Annexes
Càritas
Casal de Joves del Raval
CCOO
Cejac
Cidem
Civic –Inserción y empleo-
Col·legi Oficial de Titulats Mercantils i Empresarials
Colegio de Ingenieros Industriales
Consejo Comarcal de la Garrotxa
Consejo Comarcal del Baix Llobregat
Consorci El Far, Centre de Treballs del Mar
Consorci per a la Normalització Lingüística
Consorcio de Formación e Iniciativas del Bages Sud
Cooperació
Creu Roja de Catalunya
Diputació de Barcelona
Esade
Fundació Maria Aurèlia Capmany
Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya
Fundació Privada de l’Escola del Gremi de
Pastisseria i Museu de la Xocolata de Barcelona
Fundació Trinijove
Fundación Atlas
Fundación Casc Antic
Fundación Engrunes
Fundación Formació i Treball
Fundación Zona Franca
Inserdona SCCL
Junta Constructora Temple Expiatori Sagrada
Família
Patronat Metropolità del Parc de Collserola
Pimec-Sefes
Recollim
Salut i Família
Secot
UGT
Universitat Autònoma de Barcelona
Universitat Politècnica de Catalunya
86
A
n
n
e
xe
s
Cortefiel
Creative Training Consultants SL
Cutting Edge SL
Delfni SA
Ediciones de Bolsillo, S.A.
Ediciones Destino, S.A.
Editorial Martínez Roca, S.A.
El Corte Inglés SA
Fincas Blanco
Finques Safa SL
Fujifilm España SA
Gas Natural
General Òptica, SA
Habitat Grup Immobiliari 
Healey & Baker
Hospital de Sant Pau i Santa Creu
Indo Internacional, S.A.
Josmit, S.L.
La Menorquina, S.A.
La Vanguardia Digital SL
La Vanguardia Ediciones, S.L.
Lampisteria Silvia SA
Lanier España SA
Mercabarna
Miete, SA
Mutua Egara
Novartis Farmacéutica
Nutrexpa, S.A.
Oce España SA
Pierre Fabre Ibérica, S.A.
Precisa SA
Química Farmacéutica Bayer, S.A.
RACC
Retevisión SA
Revlon
Saba Group
Seat, S.A.
Seguros Génesis, S.A.
Serra Grau, S.A.
Servicios Médicos de Barcelona, S.L.
Sitel Ibérica Teleservices, S.A.
Societat Aparcaments Barcelona, SA
Sony España SA
Técnicas para la Iniciativa, S.A.
Telefónica de España, S.A.
Telesincro SA
Transports Metropolitans de Barcelona
Unigraphics Solutions España, S.A.
Zurich España SA
Entitats Col·laboradores
Acte. Asociación de Colectividades Textiles
Europeas
Ajuntament d’Igualada
Ajuntament d’Ontinyent
Ajuntament de Badalona (Impo)
Ajuntament de Bescanó
Ajuntament de Canet de Mar (Impes)
Ajuntament de l’Hospitalet
Ajuntament de Lleida
Ajuntament de Manlleu
Ajuntament de Manresa
Ajuntament de Mataró (Impem)
Ajuntament de Roda de Ter
Ajuntament de Rubí
Ajuntament de Sabadell
Ajuntament de Salt
Ajuntament de Sant Adrià del Besòs
Ajuntament de Sant Julià de Llor-Bonmatí
Ajuntament de Santa Coloma de Gramanet
(Grameimpuls SA)
Ajuntament de Terrassa (Foment de Terrassa)
Ajuntament de Torelló
Ajuntament de Vilafranca del Penedès
ASCA, Associació Catalana Contra l’Atur
Asociación Can Xatarra
Asociación Católica Internacional de servicios a la
juventud femenina
Associació Benestar i Salut
Associació Catalana per al Parkinson
Associació Els Tres Turons
Associació Empresarial Transport Sanitari
Associació ODAME
Associació per a la rehabilitació de malalts psíquics
Autoritat Portuària de Barcelona
Cámara de Comercio, Industria y Navegación de
Barcelona
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 86
89Annexes
Comerç
DUNAKER, SL. Intermediacions en operacions comercials
Seguretat
PORTER’S OFFICE, SL Teleconsergeria interactiva, recepció i transmissió de 
informació auditiva
Serveis d’oci
ACTO SEGUIDO, SL Creació de guions i representacions teatrals per a empreses
Tecnologies i serveis mediambientals
CONSULTORS D’EMAS, SL. Consultoria en temes de mediambient, seguretat i qualitat.
QUIMILOGIC, SL Comercialització d’additius pel tractament i depuració dels 
circuits d’aigua
TECNOGAMMA, SCCL. Serveis d’enginyeria
TESMAC, SL Enginyeria tractament de residus
Comercialització i distribució
ADVANCED MATERIALS ENGINEERING, SL Importació de l’Àsia de materials ceràmics per aplicacions en 
telecomunicacions
ATLAS SEAFOOD, SCCL. Importació i exportació de peix congelat
DVL PRINCIPAL FACTORY, SL Comercial roba per a la llar
FEDERAL SPORTS, SL. Comercialització d’articles esportius
FONTLAB, EI Comercialització de productes farmacèutics
I.C.M., SL Comercialització de màquines de cafè
MEDIO EXTERIOR, SCP. Comercialització de publicitat exterior
MEDYSIF, SA Distribució de programes informàtics per a empreses del sector 
financer
SECODECA, SL. Comercial productes senyalització viària.
S.I.A. ENGINYERS, SLL Distribució i instal·lació d’instruments farmacèutics que 
permeten optimitzar el procés analític
TUBULAR TEL, SL. Comercialització de telecomunicacions a empreses
WAVE CONTROL, SL Distribució de productes electrònics
A.C. TRANS-FERIAS INTERNACIONAL, SCCL. Serveis de transports especialitzats en fires
PIROVAT SISTEMAS, SL Distribució de productes d’instrumentació per a línies 
de producció
BIOLINK 2000, SL Comercialització per a diagnòstic clínics-hospitalaris
HAPPY BODY, SL. Distribuïdora de productes d’estètica
MEGAPES, SL Comercialització, reparació i manteniment de pesatges 
per la indústria
Altres serveis a les empreses
2000 DCLANE, SLL Servei d’assessoria en projecte, enginyeria industrial
ALTA GESTIÓN DE SISTEMAS INFORMAT.,SCP Serveis de verificació i manteniment d’equips informàtics
ASS. INNOVADORS Assessoria per rendibilitzar creacions científico-tècniques
BUSINESS DESIGN ASSOCIATES Consultoria i cursos per les empreses
CUBIC, EI Enginyeria de producció
ESEIGE, SL Serveis de control de qualitat
88
A
n
n
e
xe
s
Annex 2:
Empreses instal·lades als Vivers d’empresa de Glòries, Nou Barris i Sant Andreu 1999
Serveis d’atenció a les persones
BID ASSISTÈNCIA SOCIO SANITÀRIA, SL Assistència sòcio sanitària a domicili
MAP ASSESSORAMENT, SL Activitats que aportin benestar a la gent gran i a les persones 
amb alguna disminució física
TECNOFISIO, SL Especialitats de fisoterapèutica, rehabilitació, etc.
en l’àmbit sanitari
Noves tecnologies informació i comunicació
BUS CREATIVOS, SL. Fabricació distribució suports audiovisuals
GALACTICOM, SCP Serveis informàtica amb Internet
NET NESOURCE, EI Serveis informàtics
PRIMA OPERADORA DE TELECOMUNICAC, SL Serveis de telecomunicacions
ART INFOGRAFIC, SLL Disseny desenvolupament i producció de plataformes 
interactives informàtiques
ASIARED. EI Comercialització d’una revista electrònica de comerç exterior 
per a Internet
BCN NET TRANSLATIONS, SL Serveis de traduccions per internet
BIT ONE, SL. Comerç electrònic
CIBIONTE, SL Audiovisual d’imatges de síntesi i d’animació digital
DUPLICAT, SL Serveis informàtics
FACTOTUM, SL Central d’imatges dirigida al mercat audiovisual
LANCIBER, SL Consultoria d’informàtica
MAPGENIA, SL. Comercialització i desenvolupament de software
QUALITY CHOICE, SL. Serveis informàtics, assessoria formació, instal·lació 
d’hardware, software i programació a mida
RECERCA INFORMATICA, SL Explotació de les noves tecnologies de la informació
RED DE NODOS DE CONOCIMIENTO, SL Serveis empresarials
S.I.T.E.P, SL Comercialització i desenvolupament de programes informàtics
STAR SERVICIOS LINGÜÍSTICOS, SL Serveis lingüístics, traduccions i documentació multilingual i 
la distribució de software
TECNO - MED ELECTROMEDICINA, SL. Disseny equips d’electromedicina
TU LIBRO, SL Llibreria virtual a través d’Internet
TWINLAN SOLUCIONES Y PROYECTOS, SL Serveis informàtics integrals
LAS GUIES INTERNET, EI Comercialització de guies Internet
Millora d’allotjaments i espais urbans
ESPOC, SL Empresa de construcció
SELCO 1597, SLL Comercialització productes de decoració
SINTEC, SL Enginyeria construcció d’obres
SISTEMAS INTEGRALES DE TUBERIAS, SL. Instal·lacions de canonades industrials i accessoris
JAVIER IGLESIAS REY, EI Projectes d’obra
E2, SCCL Enginyeria
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 88
91Annexes
EDUCACION ESTRAESCOLAR DELFI, SL Disseny i formació en informàtica “a la mida” de cada 
alumne, adreçat a escoles i a adults.
HIGHTECH MULTIMEDIA CORPORATION, SL Desenvolupament de sistemes d’informació i consultoria 
en el camp de la informàtica.
INQA TEST LABS, SL Serveis d’enginyeria de Qualitat de Software per a la 
indústria informàtica.
INFORMATION TECHNOLOGY GROUP, SL Informàtica i comunicacions, enginyeria industrial de 
xarxes informàtiques i telefòniques.
RTZ VIRTUAL WORLDS, SL Investigació, desenvolupament i comercialització 
d’aplicacions informàtiques en temps real.
SERVICIOS AVANZADOS DE Fabricació, marketing i venda de software relacionat amb
TELECOMUNICACIONES Y TELEMÀTICA, SL internet. Comercialització d’intranet.
SUSTER TEMP, SL Solucions informàtiques integrals: desenvolupament 
a mida, hardware, software, manteminet.
TECNOLOGIA EN SUS MANOS, SL Desenvolupament i distribució de sistemes informàtics 
per a la indústria, principalment per a àrees de manteniment.
TICK TACK TICKET, SA Venda electrònica d’entrades per a qualsevol tipus 
d’espectacles o esdeveniment.
VISUAL BUSINESS DEVELOPMENT, SCP Desenvolupament i integració de sistemes avançats 
d’informació.
XARXES D’ORDINADORS, SL Fabricació, comercialització i manteniment de programes 
informàtics i sistemes de comunicacions.
Electrònica/ Microelectrònica
ERBALASER, SA Fabricació i comercialització d’aparells d’electromedicina.
IZAVI CONTROL, SL Desenvolupament i comercialització de sistemes de 
control industrial.
REDISLOGAR, SA Comercialització de components electrònics passius 
i electromecànics pels diferents sectors professionals.
SAIREM IBÈRICA, SL Fabricació i comercialització d’equips industrials de 
microones i electrònics.
Biotecnologia / Química
AUDITORIES TÈCNIQUES BCN, SL Assessorament a la indústria química, cosmètica i 
farmacèutica, per assegurar la qualitat dels productes.
TECNO-MED INGENIEROS, SL Disseny, fabricació i distribució d’equips d’electromedicina. 
Assistència tècnica i consultoria
Enginyeria / Assessoria tècnica
FORFRED, SL Disseny i implantació de sistemes frigorífics per al sector 
alimentari, manteniment i assistència tècnica.
GRUPO INTERLAB, SA Enginyeria de serveis per a empreses en temes de seguretat, 
medi ambient i qualitat.
IDUS DE COMUNICACIÓN, SA Elaboració de plataformes digitals, intranets corporatives, 
especialitzada en formació a través d’internet.
INGESA, SL Qualitat i seguretat industrial (serveis de calibratge 
ENAC, normes ISO 9000, verificació metrològica).
NUMERICAL CONTROL ENGINEERING, SAL Serveis tècnics al sector de la maquinària i eines 
amb comandament CNC (control numèric).
TAU INGENIEROS, SL Disseny i fabricació de productes electrònics, sistemes de 
control de dispositius per a microcontroladors.
90
A
n
n
e
xe
s
I.C.F., SLL Informes comercials
IURIS.DOC, SLL Serveis de base de dades per advocats
MAR BORQUE & ASOCIADOS, SLL Oferir serveis de comunicació integral a les empreses
ORIENTE, EI Serveis de traduccions i interpretacions d’idiomes
PLATO IBERICA, EI Programes de control de qualitat destinats a la indústria 
del automòbil
SEVEN DAYS MARQUETING, SCCL. Servei d’assessorament i consultoria d’empreses
UNIVERSAL DISSENY GRÀFIC,EI Serveis de disseny i comunicació visual a l’empresa, 
dins de l’àmbit del disseny gràfic
INFO CARTOGRAFIA, EI Cartografia
ROBERTO MINGUEZ GOMEZ, EI Serveis tècnics d’enginyeria
TRANS MUNDO, SCCL. Serveis de mediació en el transport per a qualsevol mitjà
HOMO QUALITAS, SL. Formació auditories i consultories sistemes de gestió 
de qualitat
PROVIA, SL Gestió i administració de sinistres per encàrrec de les 
companyies d’assegurances
Empreses instal·lades al Centre d’Empreses Fòrum Nord 1999
Noves tecnologies de la informació i la comunicació
Informàtica
AD PEPPER MEDIA SPAIN, SA Marketing, publicitat i promoció en Internet.
ADHOC SYNECTIC SYSTEMS, SA Informàtica. Especialitzada en sistemes documentals. 
Intel·ligència artificial, reenginyeria de processos.
AE2 SOFTWARE ALVIC, SL Desenvolupament i comercialització de software, 
telecomunicacions i electrònica.
ARCOS PERMISAN, JORDI Disseny gràfic i multimèdia.
ASIDEK, ASESORES DE SISTEMAS E Integració de disseny i fabricació assistits per ordinador amb
INTEGRADORES DE CAD, SL les tecnologies de comunicacions i de treballs en grup.
BAE COUNTER, SL Disseny gràfic, comunicació, marketing, comercialització,
exportació i importació de productes de farmàcia.
CAD TECH IBERICA, SA Solucions i serveis en CAD/CAM/CAE (disseny i fabricació 
assistits per ordinador). Comercial de hardware i software 
de CAD/CAM.
CAPTURA ELECTRONICA, SCCL Distribució d’equips de desenvolupament per a microproces-
sadors. Disseny i desenvolupament de productes electrònics.
CODICA COMUNICACION, SL Disseny i creació d’imatge corporativa, publicitat i marketing 
per empreses mitjançant plataformes multimèdia.
COLORSOUND SYSTEMS, SL Solució digital multiusuari per a la indústria de la producció i 
post-producció de so, basada en sistemes informàtics Silicon 
Graphics.
DATA MODEL, SL Desenvolupament de software. Formació i consultoria 
informàtica en entorns AS/400 i CASE AS/SET
DIGIPACK OPTICAL DISC, SA Fabricació, comercialització i serveis de suports de 
dades òptico-magnètics i mitjans d’emmagatzematge.
DESARROLLO INTEGRAL DE ETIQUETAJE Desenvolupament i venda de software per a la 
TECNICO, SL comercialització de productes químics perillosos.
EDICIONES INTERACTIVAS TUK, SL Serveis multimèdia: creació de web’s, aplicacions, 
produccions i formació a distància per internet.
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 90
93Annexes
Serveis d’atenció a les persones
Pepita Bruguerola Vila Acadèmia informàtica
Mª Antonia Coromina Estudi de teatre
Mercedes Cuenca Lligadas Centre d’estètica
Mª José Escarpenter Centre de salut i estètica
Gemma Ferrer Villalonga Centre d’estètica
Edith Finkbeiner-Mulligan Serveis a persones expatriades
Sandra Hernández-Cros Cabasa Advocada
Eduvigis López Fernández Saló d’estètica
Teresa Llerena Garres Perruqueria
Esperança Margalef Fortuny Estètica
Magdalena Muela Gálvez Agència de reprentació artística
Josefina Pagerols Immobiliària
Mª Teresa Ríos Alonso Gabinet de logopèdia i educació
Mireia Rosselló López Consultoria d’advocats
Mª Carmen Saiz Peña Centre perruqueria-estètica
Cristina Vidal Eiximeno Centre de formació
ODAME 1999
FUTURA
Comercialització i distribució
Helena Agustí Maragall Obsequis empreses obra seriada
Noves tecnologíes, informàtica i comunicació
Sophia Allani Formació d’anglès a mida per internet
Ana Curiel Jiménez Organització de congressos i convencions a través d´internet
Jerusa Chaparro Creació d´un programa de formació de espanyol per internet
Misericordia Duran Disseny integral per internet
Natalia Garcia Gutierrez Creació d´un programa de formació d´espanyol per internet
Beatriz Giménez Marfull Creació de l’arbre genealògic per internet
Amaya Helguera Antolinez Consultors per internet
Rosa Mª March Sanahuja Disseny sistemes informàtics
Montserrat Martínez i Camps Assessorament jurídic a través d´internet
Monique Milans von Cauwenbegle Programa informàtic per a productors rurals
Montserrat Muñoz Casals Venda internet joieria i representació coleccions
Dolors Rodríguez Puerto Asiared. Revista per internet de temes econòmics asiàtics
Maribel Tabuenca Serveis de cultura i turisme a través d´internet
Serveis a les empreses
Assumpta Cabré Mascorda Serveis lúdico-culturals per a empreses
Erika Casajoana i Daunert Consultoria política-assessoria estratègica candidats
Esther Navarro Sanjuan Empresa mediambiental (informació, investigació)
Serveis d’atenció a les persones
Dominique Agostini Assessorament i serveis en geriatria
92
A
n
n
e
xe
s
Altres serveis a les empreses
3D NEW VISION INTERNACIONAL ESPAÑA, SL Creació i comercialització d’imatges en 3D, adreçat a usos 
publicitaris, artístics i d’oci.
EMITEC, SA Edició de publicacions tècniques i professionals, vídeos, 
marketing directe i altres formes de comunicació.
TOP PERFIL, SL ETT Serveis de selecció de personal i contractació de personal.
VITAL MOVIL CATALUNYA, SL Comercialització i distribució de tota mena de vehicles
adaptats per salvar barreres arquitectòniques.
Dones Emprenedores – ODAME Consolidació 1999
CONSOLIDACIÓ
Comerç
Leticia Barrera Armas Botiga de comestibles
Rosa Castro Salgado Botiga-taller de motocicletes
Mercé Molina Ponsi Floristeria
Pilar Puig Graupera Botiga de vins i caves
Comercialització i distribució
Isabel Bech Distribució discogràfica
Noves tecnologíes, informàtica i comunicació
Mª Gloria LLàtser Gaya Traduccions a través d’internet
Isabel Ruiz Carro Gabinet de comunicació visual
Esmeralda Sala Sastre Edició digital de vídeos
Producció i manufacturació
Isabel Carriedo de Soto Impremta
Inmaculada Casas Viñals Fabricació de Productes d’estètica
Pilar Lozano Bravo Fabricació de cosmètics
Isabel Malet Perdigó Marroquineria
Dolors Malet Perdigó Marroquineria
Celia Muchada Aymar Productora de cinema
Liboria Naranjo de la Torre Tapisseria
Alicia Rodilla Sánchez Disseny de joies
Carolina Rojas Sánchez Taller de bisuteria
Mercè Sanromà Rebollar Disseny tèxtil-estampats
Serveis a les empreses
Piedad Beroy Cabanas Empresa de serveis de neteja
Núria Carmona Palau Despatx Assessoria Jurídica
Juana Castellvi Aregall Empresa de serveis de neteja
Gemma Feliu Lucas Consultoria d’advocats
Mª Carme Ferreres Cases Empresa de transports
Pilar López Nos Consultoria gestió de subvencions
Susana López Tutosaus Centre de negocis
Mª Jose Tiffon Brutau Organització congressos
Thais Umbert Millet Azafatas de Barcelona, S.L.
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 92
95Annexes
Miren Garbiñe Gutiérrez Guerediaga Xarxa distribució cosmètics
Ana Mª Rasquí Aponte Venda aliments per a animals a domicili
Hosteleria i restauració
Isabel Albiñana Gordón Turisme rural
Inmaculada Bruquetas Vall Atenció domiciliària
Carme Carreras Bagues Turisme rural
Mar Pal Margarit Restaurant
Yolanda Pinel García Restaurant
Clara Quintana Garrido Granja - Cafeteria
Trini Vidales Armengol Restauració i conservació de mobles
Noves tecnologíes, informàtica i comunicació
Arantxa Moran Rodriguez Empresa De Catàlegs D’art
Rosó Muñoz Casals Cathering per internet
Producció i manufacturació
Sílvia Albareda Tiana Centres de flors per a bodes...
Inma Collado Vargas Elaboració de cervesa artesana
Cristina Duch Canals Fabricació de roba i complements per brodar en punt de creu
Gemma Ferrer Iglesias Empresa de confecció
Marta Gaja Maestre Taller roba de festa i espectacles, col.lecció temporada
Yolanda González Martínez. Disseny i confecció roba de bany
Manela Gracià Arroyo Creació i comercialització d’artesania
Cristina Martínez-Mateu González Fabricant i venedora de roba de bany
Mª Angels Martorell Zamora Granja per a la cria de conills
Sandra Parsekian Disseny de ceràmica
Serveis a les empreses
María Beriain Bañares Ampliació de l’empresa
Marta Beriain Bañares Medi ambient
Manuela Cruz Serrano Gestió d’una instal.lació deportiva
Núria Gándara Moreno Investigació de mercats i opinió
Rosa Garriga Peris Sondeios
Mª José Masnou Morera Consultoria tècnica mig ambiental
Dolors Mola Fructuoso Oficina de feines administratives
Marian Peláez Cabreros Revista de publicitat-comunicació
Amparo Ripoll García Oficina feines administratives
Isabel Villacampa Trallero Reparació i manteniment de maquinària industrial
Serveis d’atenció a les persones
Irene Agudo Cortada Serveis integrals als submarinistes
Dolores Alen López Centre d’estètica
Elisabeth Amorós Porrini Guarderia
Angela Aparicio Rey Equip psicoteràpia per a dones
Graciel.la Aragó Vendrell Escola de manualitats infantils/Taller objectes de decoració
94
A
n
n
e
xe
s
Gloria Besada Xarxa de consignes
Roser Duran Bada Assessorament grafològic i psicològic
M.Àngels Egea Besora Centre de resolució de conflictes
Mercedes Gracia Sánchez Aprendre per gust
Dolors Manté Bartra Assessorament i serveis en geriatria
Carmen Martín Serralta Aprendre per gust
Mª Carmen Mediavilla Carrión Centre d´estètica internacional
Josefina Pérez-Bassols Franquicia ciència-divertida
Laia Pujol i Morera Educació musical per a nens des de 15 mesos fins a 3 anys
Marta Queralt Vila Aprendre per gust
Mònica Roldán Manchado Serveis de teràpia ocupacional
Elena Rosales Cantarell Escola de música i dança
Esther Segura Menchen Venda de productes estètics per a home per Internet
Núria Viusà Flores Serveis de teràpia ocupacional
Serveis d’oci
Mª Rosa Creus Ramoneda Kits de punts per internet
INICI
Comerç
Cristina Alcaraz Martínez Franquícia cosmètica(Yves Rocher)
Ana Ayala Gutiérrez Farmàcia
Isabel Blanco García Botiga de roba-talles grans
Montse Corbera Planas Botiga de productes naturistes
Violeta Fernández Martín Botiga de vins internacionals i conserves delicades
Rosa Paula Fernández Valcárcel Venda d’art i artesania per internet
Mercè Ferré Giménez Fotografia
Eva Gállego Jarió Gimnàs
Cristina Gil Martínez MARNAPAIN
Mar Pérez Prieto Comerç corseteria
Mª del Mar Pérez Prieto Comerç de corseteria
Floréncia Ruiz Sevilla Botiga
Mª Pilar Saez Elegido Comerç
Ana Sala Vila Relacionat amb l’art
Elena Sande Font Immobiliària
Roser Sebe Bonjoch Botiga de corseteria
Mercedes Segala Peris Botiga animals
Mª Pilar Temprana Torres Parafarmàcia
Filomena María Torrao Veiga Botiga de materials de reforma
Haydee Vásquez Carbajal Botiga-colmado
Comercialització i distribució
Nita Adhikari Importació de souvenirs
Giselle Coll Washington Importadora
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 94
97Annexes
96
A
n
n
e
xe
s
Mercè Argila Loperena Cooperativa de dones per tenir feina
Joana Artés Llacer Restauració
Neus Balcells Sola Serveis de perruqueria per a gent gran
Mª Dolors Barroeta Gil Ensenyament
Aina Blanch Obiols Geriàtric-Centre de dia
Mª Candela Borràs Bigorra Gestió de serveis per a la tercera edat
Ana Calvo Miranda Residència Geriàtrica
Alicia Cancela Giménez Serveis a persones
María Carrasco Peña Serveis a persones
Belén Casas Hidalgo Escola-taller de manualitats
Victoria Casas Rodríguez Agència d’ajuts domiciliaris
Montserrat Coll Llubich Tractaments corporals
Mª Rosa Coscujuela Palau Centre d’estimulació primarenca
Mercè Creus Ramoneda Centre de dia - Respir
Yolanda D’Ascenzo Consulta psiquiàtrica i de psicoteràpia
Mª Jesús Delgado Costa Centre d’idiomes
Sonia Edo Serveis pels propietaris d’animals de companyia
Núria Escarré Soria Serveis a persones
Mª Isabel Espallargas Ariño Serveis a persones
Mª Luisa Fernández López Menjars preparats
Julia Froilan Oviedo Gabinet psicologia
Mª Angels Gabriel Iriondo Acadèmia art
Berta Gisbert de la Puente Interiorisme
Clara González Abad Revista/despatx de mediació
MªTeresa González Rey-Stolle Gimnàs/estudi de disseny
Núria Gou Benet Consulta psicològica
Menchu Graña Rodal Interiorisme
Sílvia Gutiérrez López Centre de serveis-Mètode Grinberg
Mª Dolors Jiménez Bargalló Decoració de jardins i terrasses
Mercedes Jordano Castro Gestoria assessoría
Encarna Jorge Montoya Disseny de moda. Taller escola de disseny i costura a mida
Aurora Juberías Berzosa Servei de Catering a  petita escala
Annie Karounni Revista femenina per a senyores de 40 a 60 anys
Blanca López Doblado Guarderia
Alicia López Rossi Comedor de un geriátrico
Roser Lorca Vallcaneras Centre de salut, dietètica
Susana Medina López Plans d’inversió en art i natura
Susana Molins Caldeiro Immobiliària
Diana Montero Herrerin Escola-taller de manualitats
Amalia Montes Agència de relacions
Lourdes Navas Antonijuan Centre d’estètica i masatges
Mª Victoria O’Felan Marti Agència ajuts domiciliaris
Reyes O’Felan Martí Agència ajuts domiciliaris
Ascensión Ortega Pérez Centre tractament
Maria Padilla Cantisano Centre d’estètica
Mª Rosa Padilla Peteñas Servei d’assistència domiciliaria
Ana Parreño Vachiano Serveis extra-escolars
Yolanda Pascual Ruiz de la Hermosa Coordinació d’activitats artístiques, contactant clients 
amb creatius
Rosa Mª Peñuela Torres Perruqueria
Mercè Pérez Navarro Gestió de serveis per a la tercera edat.
Rosa Mª Picó Garcia Serveis a persones
Consuelo Raya Leiva Empresa de treball social privada
Montserrat Reig Vilavendrell Dietètica
Lourdes Reus Ballmunt Parc d’oci i jardineria
Anna Riba Duran Vestuari per malalts
Elvira Rodríguez Marín Gestoría asesoría
Mª Teresa Romero Belis Serveis a persones
Inés Ros Pueyo Vestuari per malalts
Maite Rubio Carapuig Residència geriàtrica.Consulta privada
Mª Dolores Salvador Dato Taxista
Mª Isabel Sanchis Poquet Ajuda a la tercera edad
Mª Carmen Segura García Centre de creativitat infantil
Alicia Sitges i Pont Residència geriàtrica
Aquilina Smareglia Serveis a persones
Isabel Solé Mirabet Centre mèdic
Marina Tebar Avila Posticeria africana
Mª Rosa Toldrà Codina Serveis a persones
Eva Mª Vallejo Mardomingo Centre d’idiomes
Cristina Velencoso Mir Residència geriàtrica
María Yebra Cirre Centre de teràpies alternatives
Serveis d’oci
Miriam Jerez Cantorné Animació turística
Montserrat Martorell Tubau Cultura i Oci
Mª Antonia Puig Bisbal Cultura i Oci
Núria Silleras Fernández Gestió de serveis culturals
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 96
99Annexes
· GUIDO SOLOMON · YOLANDA POLO BLASCO · MONTSERRAT SAMPEDRO · FRANCISCO M. ÁLVAREZ · ÓSCAR LÓPEZ
NAVARRO · MANGONE THIAM   Noves tecnologies – Informació i Comunicació  ANTONIO IGLESIAS DOSANTOS
· XAVIER VANCELLS · B.PARIS · JAUME MESTRES · CARLOTA GONZALEZ · JORDI FOLCH · OSCAR SÁNCHEZ
RODRÍGUEZ · MARIO COMAS ROMERO · HERNAN SCAPUSIO · ANA MARIA BOTEY · MERCÈ LAFONT · GLÒRIA
GODALL LLUCH · Mª SOLEDAD ALCÁZAR GARCÍA · JOSEP RICART RIU · UMBERT BORRUEL · SANTIAGO MORA ·
ELISA ALVAREZ VADILLO · CARLES ARGÜELLES · ESTHER SEGURA · JOSÉ ROYUELA · OSCAR GARGALLO ALFONSO
· JORDI PERICH · JOSEP M. CASAS VALLDEPERAS · DAVID GARCIA · AMAIA HELGUERA · RICARDO GONZÁLEZ ·
JAVIER PIQUERAS · JOHAN AHLUND · JONATHAN DONADO VELASCO · JOSE HERNÁNDEZ PÉREZ · MAGDALENA
COSTA · JORDI VIÑAS SELLARES · MAITE BETRIU · MARTIN P.SHOFIELD · MÒNICA  MESTRE FERRO · DAVID YEBRA
· JORGE DOMINGUEZ · ORIOL SALVADOR · OSCAR CONDE SALAN · OSCAR GARGALLO ALFONSO · JORDI GUZMAN ·
CARLOS ARAUJO GARCIA · JESUS HUMBERTO BOHRQUEZ · ALBERT QUER BACH · MARC PRADES FERRER · ENRIC
GARCIA CASTRO · RAFAEL JULIVERT · LUIS SELLES PEREZ · ALICIA GLUBOCKO · DAVID CANTO PICO · PERE VALLES
· SERGI MIRALLES MIRAS · ALAIN ARNAUD · RAYNALD KORCHIA · C. BELLEZZA · SANTIAGO MORA ALCÁNTARA, ·
DAVID RODRIGUEZ CIERCOLES · JUAN CARLOS MARTINEZ · JORDI SHERCK · XAVIER FERRO · CARLOS ABASOLO ·
DANIEL ALMER · SILVIA ALBELDA DOMENECH · CARLOS DEL COLLADO · XAVIER ALEGRET MADRID   Millora
d’allotjaments i espais urbans  JAUME PERA · ALBERT BURCHELO · CARLES MORAGAS · JOSE ANTONIO
GUERRERO · YOLANDA ELVIRA GAT · SERGI ISERN · MIGUEL ANGEL MEJIAS SAZO  · FRANCESC AURELL
CADAFALCH · FRANCESC XAVIER AGUSTI · ENRIC GUSILS MARI · JOSE M. CAÑAMERO ARENAS · ENRIC VISA ·
JAVIER GUERRA MEDINA · MARQUES MONTSELL, JUDITH · JOSE LUIS IGEA  · GARRIDO MARTINEZ, JUAN ·
LORENTE COLLADO, MANUEL · MARIA MORENO · FERNANDO MORAS SERRANO · MIGUEL ANGEL APESTEGUIA ·
ROBERTO LU MELÉNDEZ · JOSE MONFORTE BLAZQUEZ · MOHAMED CHARIF HAMMOU · ROGELIO LEAL · ROBERTO
RAFFO AMIN   Comerç – Botigues  ANTONI LOPEZ SANCHEZ · ALEJANDRA AÑO BAEZ · ÀLVAR NET · ANNA MARIA
CEBRIAN LÓPEZ · AURELIA GARCIA ALVAREZ · LIDIA GIL  · Mª BEGOÑA MENENDEZ FERNÁNDEZ · BETTINA
OYHENART · MONTSERRAT TORROJA VOLTAS · ANTONIO BERNAL · Mª ROSER BORDAS MENGUAL · E. CLEMENTE ·
JOSEP GUIRAO GONZALEZ · SOLANAS ROMERO · ANTONIO RODRIGUEZ · MANUEL ALLOETA MARTINEZ · TEODORO
FDEZ. VELILLA · JOSEP BONDIA · JOSEFINA BUSQUETA · LOURDES SOLER/LOURDES BALLARÍN · ESTHER RUIZ ·
MARIA GALLART GUIVERNAU · M.TERESA BASTÉ · ROSA M. LATRE TORRES · FRANCESC OLIVERES REDER · PILAR
LÓPEZ PADILLA · M.JOSE LOPEZ · JOSEP GARCÍA SÁNCHEZ · ESTHER ARDERIU · M.JOSE BLAI OZCOZ · MÓNICA
DOMEC · SANDRA GONZÁLEZ VALERA · SANTIAGO ROYO · SEBASTIÀ BASANY GIRVENT · Mª ROSA RUBIO REGIDOR
· JUAN LUIS ALCANTARA · ANA VILA SERRA · LOURDES BALLARIN · ROCIO MORA MONTAÑO · Mª MERCEDES
BERREIRO MIRÓ · JULIA MASSOTTI FERNANDEZ · JOSE MANUEL GONZALEZ · EDITH FAUGEROUX · ROSA ROMEU
· JESUS Mº DEL RIO ASENJO · MARTA PASARÍN · CRISTINA MIRET BAUSILI · REINALDO COFFI TOMOS · LAURA
MARNE · OLGA HURTADO · JOSE JIMENEZ GUTIERREZ · ANA MARIA VALHONDO VIVAS · CARLES LLAGOSTERA ·
CARLOS HERNANDEZ · CARMEN JIMENEZ SALAMANCA · KHALED LAMDJADANI · CARNISSERIA · ANA M.NATAL ·
DOLORES GARCÍA · CARMEN CLARAMUNT  · CLAUDIO VILLEGAS · KUANG-WU  SUNG CHO · LLUÍS MATEU MIRANDA
· LAURA CUSÍ · CESAR DE SAN AGUSTIN · JOSE R. B. MONTIEL · CONCEPCIÓN MORO · ISABEL MEDINA · ALÍCIA
PINEDA FRAU · DIEGO MOLINERO LOZANO · MERCE BLASCO · DOLORS ARTERO COLOMER · REYES CAPARRÓS
NEBRA · ELISENDA CLARAMUNT · FCO.JAVIER HERNÁNDEZ VÁZQUEZ · ESTHER PUJADAS · SEBASTIAN
CARBONELL, ESTHER · ESTRELLA MARTIN · FERNANDO SALAMANCA DE LA BARRERA · JOSEP ORIOL BARBE
ALBERT · M.DOLORES AGELL SUBIRANA · FRANCISCA PEREZ CAYUELA · FRANCISCO RUIZ ECIJA · BERTA BADIA ·
CARLOS MUÑOZ · ALBERTO JOSÉ PELLICER MUÑOZ · GABRIEL PEREZ GARCIA · RAMON ROQUETA GASSO ·
MONTSERRAT PEREZ DEUNOSAJUT · MARIA ROSA GALIA CURTO · JORDI VALLS FLOS · JUDITH LOZANO
CARRETERO · CRISTINA AROMI ORTIZ · Mª DOLORES LÓPEZ SÁNCHEZ · ISABEL PEREZ MELENCHON · IVAN
GUADALAJARA · AITOR SELVA · JOSÉ LUÍS CERVANTES · JOSE Mª VICTORIA · JOSEP M. FEU PUIG · JUAN LUIS
BARBACANTOS · JOANA GAGO NAVARRO · JUANA HERNANDEZ LABLANCA · Mª CARMEN GOMEZ · ISABEL
RODRIGUEZ · LAURA ARRANZ IGLESIAS · LEONOR SANCHO APARICIO · BEGOÑA BOTELLA · Mª DEL MAR PÉREZ
PRIETO · MERCEDES MERINO · Mª DOLORES CERDÀ · CARLES PRAT VILALTA · CIRO VALDEMAR MARINO MONTES
· ANTONIO LOPEZ SANCHEZ · Mª CARMEN LOSADA VAZQUEZ · AQUIN RICARDO, LUIS · M.ANGEL GUILLAMON
VILLANUEVA, · M.ANGELES ECIJA GILABERT · M.ROSA MUÑOZ NUEVO · Mª ESPERANZA PALACIOS CORRES ·
98
A
n
n
e
xe
s
Nous projectes empresarials acompanyats 1999
Serveis a les persones  SÍLVIA FONT PASCUAL · GEMMA ALBÀ · ANNA MARIA FITÓ VIZA · VICTOR POCINO VALL ·
ADRIANA FACCHINI ALONSO · FRANCESC PUÉRTOLAS · ALBERT ANDREU GUILLEN · ANGELA MIRAUT · MANEL
CARRERA · ANTONIO VILA SERRANO · ANA BARQUILLA · JOAN BOFILL · CRISTINA PASCUAL · EULALIA MUNDÓ ·
LOURDES MUÑOZ HIDALGO · JOSE ROZALEN · MARGARIDA FRANCISCO · VANESSA CAÑADA VALLESPIN · CAROLINA
GARCIA SICARD · CATERINA LIZANDRA · CATHERINE CLANCY · LOURDES HUELTES · M.TERESA BOTEY · ANNA
MONTOLIO VILA · NÚRIA MONER CALBET · FRANCISCO JAVIER PENELLA · LLUISA BARRACHINA · GLORIA ABATI ·
AMADEU CLAVER ESPUÑA · F. XAVIER RODRIGUEZ POBLADOR · IRENE AGUDO · CONCEPCION MEORO · SONIA
LUNA · JOAN CLARET BOIXADÓS · MAYA GRÀCIA GRAELLS · CRISTINA CLOTET I HIDALGO · CRISTINA FERNANDEZ
· LLUIS PORTABELLA · DAVID SERRES OLMEDA · FRANCESC CAHUÉ · JOSEP M. CENDRA · FERNANDO BUENO ·
SIMA KHAKPOUR · ELENA PÉREZ-BONFILS · ELISABETH MANZANO · ELISABETH TORRECILLAS · ELVIRA SANCHEZ
· NÚRIA ORRIOLS · CARLES BONNIN · LAURENT DRET · JORDI MARTIN HUGUET · ESPERANZA ROSICH SANJUAN
· M. JOSE DOS SANTOS DUARTE · EVA ÁLVAREZ FIGUERAS · EVA JUBANY · EVA MISTAL PORTASANY · FERNANDO
DÍAZ · JOSE LUIS MARTIN VITORES · FRANCESC XAVIER RUIZ · FRANCISCO VILLAR HOLGADO · EVA SOTO
BURGUETE · BERTA VICENTE JUAREZ · CATALINA CRUZ · MANUEL MENA · PERE PERALTA · IMMA TRIANO · XAVIER
PONS · GLORIA DIAZ ESPINOSA · GUILLERMO GONZÁLEZ OTERO · ANNA PÉREZ · ESTEFANÍA MARTÍNEZ TERCERO
· J. LÓPEZ GARCIA · JAVIER JUAN MONSALVE · JEAN BOMBA MEBENGA · JORDI ADELL · JORDI MUÑOZ SABADELL
· JORDI PERTEGAZ · JORGE QUICHUA CISNEROS · JOSÉ CARLOS GALLEGO · JOSÉ LÓPEZ VIZCAINO · JOSEP MARIA
PETIT · JOSEP PALAU · J. CARLOS DIAZ FIDALGO · Mª SALUD MONTANER CARROGGIO · ANDREA MARZIANO ·
CARME SAGARRA LUNA · LORENZO BARRAGÁN · Mª DEL MAR GARCÍA · MANUEL GARCIA VAL · MARCOS VIDALES
CASAS · MARIA JOSE FERIA CERVERA · CESAR ABDELKARIM PALOMERO · TOMÁS CARNEADO · MIGUEL ANGEL
ROYO · MIREIA LLIVINA VALLHONESTA · MONTSERRAT SENTÍS · MONTSERRAT TORRAS ASAMA · NOEMI TERUEL
AYORA · MARIA ROSICH · CARMEN PAIRAZAMAN PINEDO · JAIME BOZA CUELLO · ANGELA ROSALES CABRERA ·
PEDRO CASTILLEJO · NARGES SAMAVATIAN · AURORA CAMOS · JOSEFA ALENTÀ · JOSÉ Mª SÁNCHEZ PALMA ·
RAFEL GONZÀLEZ · ANTHONY LLOBET · JOAN SALVÀ · Mª TERESA FERNÁNDEZ MAS · BENJAMIN GUIX MELCIOR ·
Mª CRISTINA SORBERA · LAURA BAYO · ROSA M. LOZANO · ROSA SABATE AMAT · MARIA JESUS NUÑEZ · ANA Mª
FEU · SALVADOR TRABY · SERGI IGLESIA REINA · JOAN BRINGUE · Mª ISABEL MARCOS  · MIQUEL PUJANTE ·
ERNEST MIRALTA · S. CLAVEGUERA · EDITA LUJÁN · ALFONS ARÉVALO SIMÓN · EMILIA MORALES ROMÁN · PAU
SENRA · ANTONIO GORDO · Mª CARMEN MEDIAVILLA CARRIÓN · CESAR TORRES LAÑAS · Mª MERCÉ SENTÍAS ·
TADEO CALERO MERINO · STEL.LA BONAMUSA · SUSANA MATEO MÍNGUEZ · JOSÉ DEL TORO · MOISES CHENOVART
PELLICER · RAUL PALOMINO BONILLA · JUAN SANCHEZ · EDUARD DONADIO LAMBRUCHINI · Mª JOSÉ BARRENA
DÍAZ · ZOILA PÉREZ ZAMUDIO Hosteleria i Restauració  ANTONIA DELGADO RAMIREZ · MAYELIN CARDENAS
MUJICA · SILVIA BASCUÑAN SON · VICENTE MARTÍN FARRIOL · MANUEL MIGUEL BRINQUEZ · FAUSTO GONZALEZ
PEREZ · ARTUR DASCA PLANA · LAURA CANO ARTAL · MANUEL MESA CARMONA · TERESA ONTIVEROS MATEO ·
SERGI COLL ROCAFORT · RAFAEL SANCHEZ CANOVAS · GABRIEL SOLANO · XAVIER BATLLO · JAVIER JOSÉ ROMERO
· WAYNE MICHAEL WICKENDEN · PABLO HENAO · IGNASI LÓPEZ  · RAYDA GUZMAN · JOSE JIMENEZ GUTIERREZ ·
MÒNICA MORALES · JESÚS PACHO · KARINA DE BONDT · RUIZ MASACHS · DAVID ORDOÑEZ · DOMINIQUE
ESPOSITO · AGUSTÍN SALAMANCA PAGES · J.ANTONIO ESPUÑA MUR · Mª DOLORES GARCÍA GONZÁLEZ · EMILI GIL
· FERNANDO VALLEJO TILLER · JOSEFINA BOU/ ALAIN CAMPO · ALAIN CAMPO · FELIPE ALEGRE · EMANUEL
CIARLEGLIO · CESAR ESTRADA · M.PILAR FERRO · ENRIC GIBERT · ROBERT BETRIU · REMEI SEGURA · YOLANDA
SALVADOR DIVÍ · MANUEL COPANO ENRICH · CRISTINA SANSA LLANES · ARIADNA MATEU COPONS · JOSEP Mª ACÍN
JOVER · JOSEP Mª TIRIÑENA · JUAN YAÑEZ VIVES · JUDITH GONZALEZ · MARIA YOLANDA CARMONA · M.PAZ
JUNQUERA MARTIN · M.LUZ GARCIA BERTOL · MANUEL PENIN RODRIGUEZ · MARCO ANTONIO QUIÑONES ·
ALEJANDRO ADELL · JOSÉ ONATE NAVARRO · MELANIA ÁLVAREZ PÉREZ · CLAUDIA CORTES · LANNOYE DENIS ·
MERCÈ CAPELL MANZANO · MERCEDES PAREDES BONEU · MARTA ROURA · MONTSERRAT RIZO · PEDRO SANCHEZ
· JESUS CEBOLLADA GIL · JAVIER ALLES · VANESSA ROVIRA · RAFAEL MARTINEZ · XAVIER LLORENS · ROBERT
BETRIU SANGÜESA · SALVADOR BERMÚDEZ · DAVID ALCRUDO · NICOLAU FRANCH · MANEL RODRÍGUEZ · ELENA
MARIA PUIG SUBIRA · YASUKO KANEKO · PAKO ABRIL · RAQUEL MUÑIZ · ROSA DOMÍNGUEZ · JAUME PLA SABATER
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 98
101Annexes
MÒNICA SARABIA · DAVID MARTÍN · ANTONIO PEREZ SANCHEZ · MANUEL PARRADO · XAVIER OMS · FABRICACIÓ I
VENDA ROBA FEM. · MOTEZ · FLAVIO TRIVÑO MONTOYA · GERMAN GARCIA LAGO · JOSEFINA PIZARRO EPIFANIO ·
JUAN JOVER VANCELLS · IRINA GUTIERREZ ESQUEMBRI · ISABEL MORENO MARTINEZ · J.E. OLIVAS · JORDI MELLA
· JORDI MATAS · ROBERTO MARTINEZ · MIQUEL VERA GOMEZ · PATRICIA  MANGUES ESCUER · JUAN SERRA
CARBONELL · CAROLINA VERDEJO CHÁVEZ · RAMON CABANACH · JOAQUIM ULLÁN · SILVIA CAMERA · CARLOS
SEGUÉ · SERGIO CALDERON GONZALEZ · MONTSE.FERNANDEZ  · UNAI MARTÍN SAN EMETERIO · FRANCISCO
CASTRO · FERNANDO CRUZ · TIARAN ZHU · ANA BOLEA MIQUEL   Altres serveis a les empreses  JOSÉ Mª
SERRANO · MATIES PONSA · CRISTINA  DURO ARIAS · JOSÉ ORIOL GUERRERO TORRA · MAITE SÁNCHEZ · JUAN
GURRIZ · AGUSTIN MARTINEZ · MARIO JORGE ARREGUI HOLGADO · ALBERT BOSQUE CASAS · ALBERT MARTINEZ
· ALBERTO MARIA FERRETE FERRER · ALINA GÓMEZ · ADRIANA ZAMPA · JOSÉ RAMÓN ABAD · ANA PAULA DA SILVA
· ANDRES NIETO · ANDRES UGEL GONZALEZ · ANGEL MORCILLO CHECA · ANGEL NARANJO · ANGEL RECASENS
ALOY · ANNA MANÉ · PAU CAPELLÀ · MARCELO SCHVARTZ · CARLOTA SOLER · ADRIAN SOLER SELGA · FRANCISCO
VILLAR GALISTEO · VLADIMIR IVANOV · M.TRINIDAD SANCHEZ · MARCOS RORIGUEZ DE HARO · DAVID SANZ
GARATACHEA · DIEGO DE LEÓN · PABLO MARÍN · MARIA DOLORS MONTES DIAZ · ROGER AMIGÓ · JORDI BLAY CANO
· GIUSSEPPE D'AMICO · CRISTINA GARROTE · CARLES LLAGOSTERA · CARLOS ALONSO FERNANDEZ · CARLOS
CASAL RODRIGUEZ · CARLOS PIÑOL PASCUAL · CARLOTA MONTAÑA · CARME PAIRÉS DOMINGO · RAMON SOLER ·
JORDI NIETO GONZÁLEZ · JORDI GABARRÓ · XAVIER ROCA BALAGUER · MARTA MUÑOZ PUJOLAR · CRISTINA
ROMAN · CONCEPCIÓN DE LA CONCHA MORENO · DIEGO GUEVARA CASTELLÓN · JOSE LUÍS CRESPO · ALBERTO
GOMEZ RODRIGUEZ · ANNA SOLER · CARLES PARDINA · PRUDENCI REGUANT TORRES · RICARD FERRER ·
FRANCESC ROMAGOSA DE CARALT · CARME ALBERT · VICTOR MATA I VENTURA · NEUS GONZALEZ MONFORT ·
SALVADOR CAÑÓN CAÑÓN · ELISEO GARCIA PEREZ · EMMA SANCHEZ CARDONA · BEL CANALDA · OSCAR
GONZALEZ · MARIBEL ROIGÉ · FCO. JAVIER RUIZ SANTOS · ENGINYERIA VISIO ARTIFICIAL · ENRIQUE BELLO
ALBIOLS · VICENS VIDAL AZNAR · PAU MANEL GIMENO · RAMÓN GARCIA · ESTER MARTÍNEZ EXPÓSITO · YASMILA
JEREZ NOVARA · DAVID GARCIA MARGÓ · ABDEL HAMID TALAAT HUSSEIN · FABIAN AISA GUALLAR · VICTOR SALA
· CRISTINA ROMERO · ELISA AGUDO HERNANDO · IGNASI GORINA VILLANOVA · MARIÀ HISPANO · PEDRO
MELLINAS IGLESIAS · GUILLEM CIFRÉ · GUILLEM GONGORA MAÑAS · HENRY CARRASCO REBAZA · EDUARD
MARTINEZ PEDROSA · SERENA RACHEL BARKHAM · IGNASI GAYA FONTS · ALBERT CORRAL LOPEZ · ISABEL
BOCINOV · ISABEL CIERCOLES MONTERVERDE · ISABEL MONTERDE · JAIME BERNAT MARTINEZ · ELISEU · JOAN
FARNÓS GARBAYO · JOAQUIN POMAR TARACENA · JORDI DURAN COBOS · JORDI GIRÓ  · JORDI RIBERA AHIJADO ·
JOSÉ M. ANDRÉS · JOSE MANUEL CABANILLAS BERMUDEZ · JOSEP COMA I SOLÉ · JOSEP Mª RIBÉ · JOSEP PALET
RAVENTOS · JUAN JOSE BLASCO · JUAN LLARGUES SANS · J.MIGUEL DÍAZ TOMAS · ANA GARRUCHO · LIBORIO
MARTORANA DÍAZ · FERNANDO INIESTA BARBAS · JAVIER SARDÀ MARTÍ · LLUIS NAVARRO DOMINGO · ANGELS
SOLE CERDA · M.ISABEL VIDAL CARREÑO · Mª LUZ FERRERO · MANEL MARTORELL CURTO · MARC PERICAS
LINARES · MARIA ORTEGA NIÑO · MARIA TERESA PÉREZ · MARIANNE FIPFER · MARIANO DE MIER · MARIO ARPA
· MIGUEL FERNANDEZ CORREDERA · MOISES VELAZQUEZ · NATALIA ÀLVAREZ I BORONAT · LEO FONT GARCÍA ·
OSCAR CORTIJO MOLINA · MANUEL PÉREZ SÁNCHEZ · PAOLA CONSOLARO · PAU GAVARRÓ · PEDRO ANTONIO
DOMINGO LORENZO · DANIEL VELA · AGUSTÍN GARCÍA · ISMAEL MARTÍN PARRILLA · JORDI OROBITG · RAMON GIL
· JOAN FREIXANET · ROGER BOUZA ROCHA · YOLANDA ÁLVAREZ · ALFREDO PALAU GARCIA · MARIA JOSE
BORREGUERO · ALBERT TORRES · RAUL MONTANET · KATHERINE ARONES · RAMON BRUGUERAS FOYE · ROBIN
JAMES GILL · ROSA PERALTA MEMBRADO · MARIO ALMA MAS · ENCARNA ESCAÑUELA CASTRO · ASUNCIÓN
VELILLA · C. BAURIER · ANDREA MOLINO · ALBERTO SAINZ · JORDI MONTSERRAT NAVARRO · JOAN VALLS FUSTÉ
· SUSANA MATA ROCAFUL · EDUARD SINGLA RIBO · SONIA ADALID · JOSUÉ CADILLA ANDRÉS · NATIVIDAD VERA ·
CARLOS ARANGO HIERRO · GUILLERMO LOPEZ SANCHEZ · JOSÉ MANUEL SANTAELLA · PERE SOBREVIA ·
ALESSANDRO CAVIASCA · NATÀLIA AGUT · ANNA PORTA ABELLA · RAUL MARTINEZ · JOAQUIM OROZCO RODRIGUEZ
· OMAR GHAZIR · CRISTOBAL MARTINEZ MARTINEZ · ROUMIANTSEV, VIATCHESLAV · WALTER ALEJANDRO
FERNANDEZ  · PEDRO GRÀCIA MONTANÉ · JOSEP Mª CLOPÉS I ALONSO
100
A
n
n
e
xe
s
MªCARMEN ROMERO · MªCARMEN SANTIAGO · MAITE COSANO CARBONELL · MANUEL SANCHEZ LLERA · MARIA
ISABEL RIVERO RODRIGUEZ · MARISA GOMEZ RODRIGUEZ · MARISOL MARTÍNEZ PEÑA · MARTA JIMENEZ
SANCHEZ · MERCEDES BUESA FEJA · MERCEDES CAPARROS · CONCEPCIÓN ALONSO BELAYOS · MIGUEL
MONTORIO · MONTSE FONOLL PUIG · MONTSE GUIXÀ · MONSTERRAT BERNABEU CALVO · MONTSERRAT CELDA
SERRANO · M.MONTSERRAT SUAREZ BRAVO · MARINA SARDA · MUÑOZ MONASTERIO, GISELA · NATALIA
MARTINEZ MOLTO · Mª ROSA RUBIO REGIDOR · NEUS BALCELLS SOLA · SANTIAGO CLUSELLA · VICENÇ BOFILL
ROA · PHILLIPE LAGARDE · PERE PEDRET · VIENTE FIATTE · MªISABEL CARRERA GIL · M.CARMEN FLORES MONTES
· EVA GALLEGO SANAHUJA · IMMACULADA MORILLA · ASSUMPCIO SALES · PILAR ARANDA · M. JOSÉ TURRIÓN ·
ROSA LEONOR GARCÍA HERNÁNDEZ · RACHID EL AHOUI · RAUL PALOMINO · GABRIEL LOPEZ · ARANTXA CAMACHO
ORTIZ · ISMAIL BAKHTIARI · ROSA MERINO · ROSALIA TEJADA  · DANIEL MARTINEZ GASCÓN · DAVID VILLARES ·
J.A. MARTÍN · SANDRA MARTÍNEZ · SATURNINO MEROÑO · SEBASTIAN ARONOWITZ · SONIA BARROSO CARRACO ·
JUAN ANTON GIMENEZ BERTRAN · RAMON MARQUINA · PRAXEDES ESPINAR · C.GONZALEZ JIMENEZ · ELSA
TABOADA · TONI MARTI · AMINATA LAM · D' LACOSTE · TERESA ESTEBAN FERNANDEZ · MONTMANY ALONSO,
XAVIER · LLUÍS CANALS · TRINIDAD FERNÁNDEZ GARCÍA · PELAYO T. ROMAN · ALFONS DE NICOLAU MARTI · SÍLVIA
ESPARBÉ · ANA ALICIA ORIVE · FRANCESC X. SAMARRA · VICKY RAMIREZ · DIONI ARANDA · AODH O'BYRNE ·
JOAQUÍN LOPEZ · VIOLETA FERNANDEZ-MARTÍN · DAMIAN DELGADO · XAVIER COMELLA PUEYO · SANVISEN
VILADOT, XAVIER · YOLANDA FERNANDEZ MEGIAS · YOLANDA OLVERA · LIDIA SAAVEDRA GUIJARRO · JOAN CAMPÀ
Seguretat  MANUEL GORRIZ MARTINEZ · MARTA LARDIN SOBRINO   Microelectrònica  MANEL SANZ   Serveis
d’oci  VICTOR OTERO · J.M.SALVAT CAPELL · ALFONS SEGURA · JOSEP MARIA MARTÍN · TERESA SEGUÍ · YOLANDA
PÉREZ · IYUVITA MIGUEL RUBIO · MONTSE CASANOVAS · SUSAN KEMPSTER · MARTA ALBIAC · DOLORES SIERRA
MORILLA · ALBERT SANCHÓN · ELIES COLOMER · ELENA ROSALES · MONTSE SORIANO · JAQUELINE LORZA
BALBUENA · ESTER GUERRERO · MARC ANGELET CANTOS · SERGI CLIVILLE · GUINCHARD MORATO · JUDIT
PLANES CARBONELL · ANGEL AGÜERAS · SONIA ESTOP · TERESA TRAVIESO · JAUME MANRESA · NEUS BELTRAN
· MARGARITA JULIA · PIERRE LOUIS ROBERTIE · BORIS BERENBAUM · LILIANA NOEMÍ OCAMPO · SERGI
FORMENTIN · RAIMON CASALS ORTUÑO · CLOTILDE DUCOS · THOMAS MADDOCK · CHARLES WILLIAMS · EVA
MOLERO ROMEN · CHRISTIAN KIRSCHNER · JAIME SÁNCHEZ ARGEMIRA · TAHIS ELORZA · CLARA OLIVA ·
KIRIANOVA KIRIANOVA, TATIANA · YOLANDA LÓPEZ · JOSE J. GUERRA MEDINA · NAGATA YOSHITAKA · ALBERT
MARTINEZ   Tecnologies i Serveis mediambientals  TRINIDAD BUSQUETA FRANCO · FRANCISCO DERP MAWICK
· SONIA RICO POVEDA · MARIONA CANALS · FERRAN MARGINEDA AGUSTIN · TERESA VILLAR · JOAN BAIGET SOLÉ
· JOSE LUIS GUILLEN PLO · MARIONA CANALS GUERRA · ADRIANA GONZÀLEZ · IGNASI SANGENÍS · SANTIAGO
MORA · FEDERICO ARGÜELLO   Comercialització i Distribució  ALBERT FONT MILA · ALEXANDER BOURIAKOV ·
ALFREDO DE LA SALUD MARTÍN · FRANCISCO N'DONGO N'GUANDE · ANTÒNIA MARTÍNEZ MORAGUES · ANTONIO
VALLECILLO VIDAL · VILLENA OLEA, ANTONIO · LLUIS VILARRASA · EVA DEZA · FELIPE MARTÍNEZ SALGADO ·
CEFERINO COLL SANJAUME · MARTA GONZÁLEZ CAMPS · CLAVÉ MARCET, JOSÉ · OSCAR FERRIZ GRACIA · JAUME
BALADÍA · MIQUEL MARTÍ · ALFONSO COBAS MAMOLAR · ANTONIA MARTINEZ · CONCEPCIÓ RAYA GUILLEN ·
ASUNCIÓN ALIE · ISABEL TORMO PELEGRIN · M.ANGELES VIDAL JIMENEZ-ALFARO · ERCULINO · EDUARD PARADÍS
· CARMEN SAAVEDRA GONZÁLEZ · DANIEL MAS DE XAXÀS I DACHS · JAVIER FEHER · DOLORES VALDELOMAR
GUARDIA · NEUS VALLPERAS · EDURD JUST MADRONA · EDUARD ROIGÉ · ENRIQUE GIL ORTIZ · EUSEBIO CALVO
· HUGO NAVARRETE GRAGERA · ANTHONY BURAIMOH OSENI · JORDI BRIONES ESCUBOS · LLUM POCH SALVADOR
· ANA CÁRDENAS GÓMEZ · GÓMEZ · MONTSERRAT CODINA PLANS · MARTA TRUJILLO LOPEZ · ROCÍO ZABALETA
FARRE · DAVID ORTIZ · Mª DOLORES VELASCO BENÍTEZ · ISRAEL ALFEREZ JORNET · JAUME ELIAS BOYÉ · JAVIER
ALBIOL BORRAS · JAVIER LABRA BENITEZ · JOAN LACRUZ · JOSEP M. CARBÓ · JOSEP NOGUERA GISPERT · JUAN
CHESA GUTIERREZ · JUAN MANUEL LEON · MARC  SEBASTIEN · E. BOTERO · MANUEL VILA XIVIXELL · MANUELA
SÁNCHEZ MÁRQUEZ · MARCOS BOADA RIERA · MARIA PEÑA PUIG · MARIBEL RUIZ ARES · MASSIMILIANO MORATTI
· JAUME RIERA I SALVADOR · OSCAR FERRIZ GRACIA · J. CARLOS PASTOR · VICKY PEREA · JOSEP CARVAJAL
CODINA · JESUS ROMERO · JOSÉ MATEO · CLAUDIO MOLANO · JOSEP BONMATÍ · PONCIANO DÍAZ PÉREZ · ANTONIO
BERNAL DIONIS · RICARD VIGIER PUIGBARRACA · ROSER SABATE LLOPART · CHRISTOPHE DUBOIS · DOLORS
MANTÉ · ISAMEL LOZANO BOSCH · MARC MAURI PLANAS · IVÁN ARAUCO   Producció i Manufactura  ALFONSO
BASCON PALACIOS · ROBERTO MINGUEZ GOMEZ · DAVID GASCÓN VÁZQUEZ · MARIANO GUILLEN NAVARRO ·
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 100
© Barcelona Activa
Coordinació:
Elizabeth Monfort  
i Mateu Hernández
(Barcelona Activa)
Disseny gràfic i direcció 
artística: Mar Lissón
Assistents gràfics:
Natalia Arranz, Isadora Borba
Yvonne Trigueros 
Impressió:
Grup 3, S.L.
Fotomecànica: Scan 4
Dipòsit legal: B- 93-24290-2000
Fotogafies:
Javier Andrada (interiors)
Daniel Riera (retrats)
i arxiu de Barcelona Activa
Barcelona Activa  vol agraïr especialment la
col·laboració de les empreses del Viver Glòries, Nou
Barris i del Centre d’Empreses Fòrum Nord, que ens
a permès fotografiar els seus locals per a la realitza-
ció de les fotografies d’aquesta memòria, així com a
Pilar Mijangos, ZAS, per facilitarnos el vestuari per a
la foto de coberta.  
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:57  Página 102
 B.Activa anexo (84-105) S4  20/12/01  15:59  Página 104