PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL BARRI DE LA BORDETA SANTS-MONTJUÏC, BARCELONA Abril 2007 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 ÍNDEX Pàg. A.- DELIMITACIÓ ÀREA URBANA 2 Introducció 2 Documentació gràfica 4 B.- DESCRIPCIÓ SITUACIÓ URBANÍSTICA I SOCIOECONÒMICA 17 B0 Introducció 17 B1 Descripció estat conservació de l’edificació 17 B2 Descripció de la població 19 B3 Descripció de la situació econòmica 19 B4 Descripció de la situació social 19 B5 Associacionisme i participació ciutadana 20 B6 Descripció de la situació urbanística: Xarxes de serveis i dotacions d’equipaments 24 B7 Conclusions 25 C.- PROPOSTA D’ACTUACIÓ. MEMÒRIA 26 C0 Introducció 26 C1 Estratègia i prioritats 27 C2 Forma de gestió de la proposta d’actuació 28 C3 Revisió dels resultats de l’actuació 28 C4 Valoració dels requeriments de continuïtat i manteniment 28 C5 Calendari de desplegament del projecte 28 C6 Aspectes financers 30 C7 Altres intervencions públiques en el mateix àmbit 30 C8 Detall d’actuacions concretes 34 D.- QUADRES RESUM 61 Quadre resum INDICADORS 62 Quadre resum ACTUACIONS 63 Quadre resum CALENDARI DESPLEGAMENT 64 E.- FONTS CONSULTADES 66 pàgina 1 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 A DELIMITACIÓ ÀREA URBANA L’àrea d’intervenció integral escollida correspon al nucli antic de La Bordeta, un dels barris del Districte de Sants-Montjuïc de la cuitat de Barcelona, amb una extensió d’unes 40 hectàrees i 16.062 habitants segons el padró municipal de 2006. L’àmbit s’extén des de la Rambla Badal fins al carrer Moianès i des de la Gran Via fins l’eix Creu Coberta –Carretera de Sants, centrat en els eixos paral·lels de la Carretera de La Bordeta i el conjunt dels carrers Andalusia - Manzanares - Noguera Pallaresa - Plaça de la Farga, d’una banda, i el carrer Olzinelles i l’eix Cotxeres de Sants - Plaça Ibèria - carrer Rossend Arús de l'altra. El barri i fins i tot l’agrupació de barris que sovint constitueixen les unitats territorials naturals dins la ciutat, es troben de vegades condicionats per alteracions que imposa la pròpia dinàmica de la ciutat. El sector anomenat La Bordeta, delimitat per la carretera de Sants, Gran Via de les Corts Catalanes, i línia del Ferrocarril, és un clar exemple d’aquest fet, un barri que va créixer mirant a Sants. Si bé l’àrea compresa dins aquests límits és part inseparable tant històricament com culturalment d’una àrea més gran formada a més a més de la Bordeta pels barris d’Hostafrancs, i Sants, l’especialització i morfologia del seu perímetre fan que sense perdre els seus lligams amb les unitats territorials de referència, es vagi consolidant com un sector amb característiques específiques i diferenciades. Això és degut al caràcter de barrera del seu perímetre que limita les relacions amb la resta de la ciutat i alhora potencia les relacions de convivència i d’activitat al seu interior. El 1801 La Bordeta era un barri format tan sols per un únic carrer. Aquest carrer, que quan neix a la plaça d’Espanya porta el nom del barri i després el canvia dos cops pel de Gavà i Constitució, era l’antiga Via Augusta romana que unia Barcelona amb Tarragona per després creuar el Llobregat per Sant Boi. Al llarg del seu traçat van aparèixer nuclis habitats i hostals. Però quan al segle XVII l’Estat va construir el pont de Molins de Rei, la carretera de Sants va guanyar la partida a la de La Bordeta. Per aquest motiu va haver d’esperar la construcció del canal de la Infanta Carlota (1818) per prosperar INTRODUCCIÓ pàg. 2 agràriament, i la formació d’Hostafrancs per començar la seva transformació en barri industrial. DOCUMENTACIÓ GRÀFICA pàg. 4 El 1857, quan ja s’havia començat a urbanitzar, La Bordeta va passar a ser un dels quatre barris del municipi independent de Sants. Tot seguit es crea el complex industrial: la colònia Can Batlló, inaugurada el 1880 , que va marcar el desenvolupament del barri i el va situar en l’òrbita dels vapors industrials de Sants. Posteriorment el daltabaix de l’activitat industrial va portar paral·lelament l’empitjorament de l’estructura física del sector, ja amb necessitat de renovació, ja que poc a poc s’havia anat degradant. Can Batlló és un recinte industrial delimitat per la Gran Via i els carrers d’Amadeu Oliver, Constitució, Parcerisa i camí de la Cadena, ocupa una superfície de nou hectàrees, això representa gairebé el 20% de l’extensió total de La Bordeta, motiu pel qual es pot qualificar avui Can Batlló de l’última gran reserva de sòl que té el barri per fer-hi les zones verdes i els equipaments que necessita. De fet, les associacions de veïns fa anys que reivindiquen l’antiga fàbrica, i l’Ajuntament està ultimant un pla de reforma que s’ha de posar en marxa durant els propers mesos. Més tard, la creació el 1948 d’una parròquia singular, Sant Medir, i el tarannà progressista del seu rector, mossèn Amadeu Oliver, va revitalitzar el barri, va preservar la identitat de La Bordeta sense pàgina 2 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 deixar d’entrellaçar la seva vida amb la de Sants. Durant els anys seixanta, el desarrollisme de la Barcelona franquista va transformar La Bordeta. Moltes de les cases baixes típiques es van enderrocar per deixar pas a nous blocs de pisos, sobretot al llarg del carrer principal i a l’oest de Cant Batlló, al carrer Badal, amb l’obertura del Primer Cinturó o Ronda del Mig que va esventrar la part meridional del barri. Aquesta via ràpida, ideada a principi de segle per l’urbanista Léon Jaussely, es va concretar en un pla aprovat el 1968. Les poc nombroses operacions de renovació que es portaven a terme en l’etapa del desarrollisme, quasi mai fetes de manera adequada a les característiques de la zona, a la vegada que incrementaven els dèficits comunitaris, es concentraven als carrers principals o als seus voltants, deformant sovint la imatge real d’un sector en procés d’envelliment progressiu. En els darrers anys el veïns de La Bordeta han guanyat algunes batalles que han humanitzat el barri. La primera de totes fou la plaça de la Farga, inaugurada el 1956, i les últimes, la cobertura parcial de la Ronda del Mig i la construcció d’un centre d’assistència primària entre d’altres. Malgrat aquestes millores, l’edificació, els serveis, el grau d’urbanització, els equipaments, els espais lliures, varen restar durant molt de temps lluny de l’atenció deguda i de les possibilitats dels seus habitants. Tot el que ja era suficient es va anar fent cada vegada més obsolet, fins al punt d’oferir avui un quadre digne de consideració prioritària. En resum, el barri de La Bordeta pateix problemes d'ordre urbanístic, econòmic i social que els propers anys poden agreujar-se, produint-se processos d'involució urbanística i de concentració de problemàtiques tant d'ordre econòmic i social com de naturalesa física i estructural. Així, tal i com es justifica en la documentació que s’adjunta, es tracta d’un casc antic que per la seva pròpia naturalesa, la de la problemàtica que s’hi concentra i el tipus d’actuació que requereix per superar-la, s’ajusta a la tipologia d’àrea urbana per a la que el govern de la Generalitat, en el marc de les seves competències, hi vol destinar una atenció especial, fomentant la realització d’intervencions integrals adreçades tant des de la rehabilitació física com la sostenibilitat ambiental, el benestar social i la dinamització econòmica. De fet tal i com es justifica breument en aquesta introducció el barri de La Bordeta pateix dèficits profunds en les quatre situacions previstes per ser declarat com a Àrea Urbana d’Atenció especial: involució urbanística, problemes demogràfics, problemes econòmics i socials i dèficits urbans en general. I tot i que ja l’Ajuntament està fent un gran esforç destinant, dins les seves possibilitats, molts recursos en el procés de revitalització del barri, està costant molt invertir la situació i superar un procés de degradació en el que es podria veure immers aquest sector de la ciutat. El marc d’actuació amb el que es compta per superar aquesta situació, com s’explica en els punts següents, és un compromís de la ciutat per a la ciutat, que constitueix el marc de referència i de coordinació, participació i seguiment de totes les accions que, amb la participació ciutadana, es consideren necessàries per a la revitalització La Bordeta. Amb tot, considerem justificable i imprescindible per a l’èxit d’aquest procés de revitalització urbana, comptar amb el suport econòmic dels Fons de Barris que la Generalitat de Catalunya té previst destinar per a aquest fi a través del Pla de Foment de Barris i Àrees urbanes i viles que requereixen atenció especial. Com altres barris de la Ciutat de Barcelona, La Bordeta presenta un conjunt de potencials, concrets i diversos, d’ordenació i recomposició del quadre urbà, que són una combinació de factors reals, històrics i també contemporanis, de rang geografico-territorial, i també urbanístic i econòmic. pàgina 3 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 B DESCRIPCIÓ SITUACIÓ URBANÍSTICA I SOCIOECONÒMICA B0 INTRODUCCIÓ Analitzem un àmbit que ha quedat des de fa temps al marge dels processos dinàmics del municipi de Barcelona. Les dades reflecteixen majoritàriament situacions potencialment problemàtiques, amb causes diverses però que poden col·locar al barri en un camí de degradació que cal evitar. Per a la interpretació correcta de les dades que en aquest document es presenten cal fer referència a un conjunt de fets que hi incideixen. Es tracta, d’una banda, de la no correspondència de l’àmbit amb seccions censals exactes. A la banda nord d'aquest, les seccions censals inclouen tota la façana del carrer de Sants – Creu Coberta, amb un front d’edificis d’habitatge consolidat, amb baixos ocupats per un seguit d’activitats comercials ben arrelades. Al costat nord-oest, el fet de treballar amb seccions censals fa que s’incorpori a les dades de l’àmbit tota una franja del costat dels traçat de les vies d’arribada a l’estació de Sants, afegint una sèrie d’espais ocupats per activitats de tipus industrial i residencial de caràcter residual. Aquests dos fets introdueixen distorsions en els càlculs realitzats en base a les dades estadístiques, especialment les referents a densitats, activitats i estat de l’edificació. Un altre fet que ens ha dificultat les tasques és la diversitat de dades i estudis trobats que es refereixen a l’àmbit dels barri de La Bordeta com part de territoris més amplis: principalment el conjunt Sants – Hostafrancs – La Bordeta i també el Districte Sants – Montjuïc i la ciutat de Barcelona, fet que ens ha posat el problema d’obtenir dades desagregades per poder ajustar-les a l’àmbit d’estudi. Un tercer i important fet és la dificultat d’obtenir dades exactes dels col·lectius considerats no legals, que no consten en algunes de les fons consultades i a d’altres hi consten només parcialment. Per aquest motiu algunes de les matisacions que es fan al text respecte a les dades de padró i cens intenten reflectir la valoració sobre la situació que perceben directament els professionals B0 INTRODUCCIÓ pàg. 17 encarregats de treballar amb aquests col·lectius. B1 DESCRIPCIÓ ESTAT CONSERVACIÓ DE L’EDIFICACIÓ pàg. 17 B2 DESCRIPCIÓ DE LA POBLACIÓ pàg. 19 B3 DESCRIPCIÓ DE LA SITUACIÓ ECONÒMICA pàg. 19 B4 DESCRIPCIÓ DE LA SITUACIÓ SOCIAL pàg. 19 B5 ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ CIUTADANA pàg. 20 B1 DESCRIPCIÓ ESTAT CONSERVACIÓ DE L’EDIFICACIÓ B6 DESCRIPCIÓ DE LA SITUACIÓ URBANÍSTICA: XARXES DE SERVEIS I DOTACIONS D’EQUIPAMENTS pàg. 24 L’àmbit urbà objecte del projecte d’intervenció integral és un àrea residencial amb una estructura B7 CONCLUSIONS pàg. 25 típica de casc antic. Concentra 8.512 habitatges, amb uns percentatges de residència habitual al voltant del 85% del total. L’edificació del barri de La Bordeta conserva l’estructura de nucli obrer original, amb la pervivència de carrers de 6-8 metres d’ample als que donen façana edificis entre mitgeres en parcel·lació estreta. La trama reflecteix el que ha estat la història del barri: uns petits nuclis inicials al voltant de les parròquies i els antics camins (c.Sagunt i c.Sant Crist), sobre els que es van imposar els traçats de les carreteres de La Bordeta i Creu Coberta que passen en aquest moment a estructurar el territori i a consolidar els seus fronts edificatoris. pàgina 17 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 el teixit edificatori pàgina 18 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 Amb el període de salt de les activitats rurals a les industrials que van fer les poblacions del pla de situa al voltant de 200 mentre a Barcelona ciutat queda en 176. Barcelona entre 1840 i 1890, aquestes es converteixen en nuclis de residència obrera. Aquest fet produeix l’ocupació amb parcel·lació i carrers dels espais centrals i buits del barri. I és en L’índex de dependència calculat per a l’any 2006 ens dóna valors per sobre les mitjanes del municipi aquests carrers, i en els antics camins, on perviu el parcel·lari de gra més menut i els edificis més i de Catalunya, amb un predomini de la gent gran dintre el grup dels dependents: un 19% de la senzills. població està per sobre dels 65 anys. Com ja hem vist, la població de La Bordeta està creixent per l’arribada d’immigrants, que, donada la seva composició per sexes i edats, segurament farà baixar Si ens fixem en el teixit residencial, podem evidenciar com la mateixa trama reflecteix l’origen antic: aquests índexs en un futur. es tracta majoritàriament d’edificis entre mitgeres, alineats al carrer i amb longituds de façana petites. Es troba una presència important d’edificis que podrien tenir el seu origen a la casa obrera del segle XIX i principis del segle XX: baixos comercials o artesans i habitatges a les plantes superiors, amb accés per escala independent des del carrer. B3 DESCRIPCIÓ DE LA SITUACIÓ ECONÒMICA Sobre aquesta edificació original es van produir densificacions, principalment el creixement en alçada i sense l’agregació parcel·lària, que han donat lloc a cases de veïns de 3 – 4 plantes en Trobem a La Bordeta una activitat centrada en els locals de les plantes baixes dels edificis parcel·les molt petites. També es va produir la modificació dels perímetres del barri amb grans d’habitatge, amb un percentatge alt d’aquests ara buits i una concentració de l’activitat en el petit actuacions. comerç de proximitat i els petits tallers o obradors, que és troba en recessió. Avui trobem un parc edificatori envellit: un 35% dels edificis de La Bordeta són anteriors a 1920, A l’estudi del nombre d’expedients per sector d’activitat a Barcelona de l’any 2004, veiem com les mentre que les construccions recents (menys de 15 anys) representen només un 8 % (dades cens activitats al barri de La Bordeta mostren un grau elevat de concentració en activitats de servei (al 2001). Aquestes dades no es poden analitzar sense considerar els processos econòmics i socials que voltant d’un 38%, comerç al detall (al voltant del 24%, per sobre de la mitjana de Barcelona) i han provocat la manca d’inversió i renovació de les edificacions i de l’entorn urbà que han activitats professionals (20%). Per tant, veiem les vocacions del barri, que té en canvi activitat de desembocat en la paralització de la dinàmica urbana del sector. comerç a l’engròs i construcció per sota els valors de la ciutat en conjunt. El valor cadastral mig de La Bordeta, segons dades de L'Ajuntament, es troba per sota del de El percentatge de locals inactius que es reflecteix al cens del 2001 puja a un 33,1% d’aquests, molt Barcelona en conjunt: només s’arriba a valors al voltant del 86,2 % d’aquest. Segons el cens 2001 a La per sobre de la mitja de Barcelona i de la de Catalunya. Bordeta trobem un 5,10 % del total d’edificis d’habitatge en mal estat o ruïna, dada per sota la mitjana de la ciutat de Barcelona però molt per sobre de la de Catalunya (2,6%). La pèrdua de competitivitat del petit comerç tradicional no ha sigut substituïda per noves activitats comercials, adaptades a noves demandes, sinó que és perceptible com l’activitat fuig del barri. L’antiguitat dels edificis i l’estructura parcel·laria, amb poca façana i molta profunditat, ens donen pautes sobre la dificultat d’aconseguir les condicions d’habitabilitat que avui s’exigeixen als Cal destacar en l’àmbit de les activitats comercials la forta competència que generen dos eixos habitatges. I pel que fa als serveis bàsics d’aquests, segons el cens de 2001, encara queden a La externs al barri: l’eix Creu Coberta-C.Sants, amb comerços molt actius i ben establerts, i els voltants Bordeta edificis d’habitatge sense subministrament d’aigua corrent i sense evacuació d’aigües del mercat d’Hostafrancs, ambdós molt propers a l’àmbit. residuals, amb dades per sobre de les mitjanes del conjunt de la ciutat de Barcelona. Pel que fa a les taxes d’activitat de la població veiem, segons el cens 2001, com les dades són molt Pel que fa al percentatge d’edificis de 4 o més plantes sense ascensor, les dades indiquen també similars a les de Barcelona en conjunt. Com els aturats a La Bordeta són el 10,8% dels actius, dada per que La Bordeta es troba per sobre dels valors globals catalans, com és habitual en els nuclis on sobre la mitjana de Catalunya (9,9%), però similar a la de Barcelona. l’edificació és antiga. Un 59,0% dels edificis d’aquestes alçades no disposa d’ascensor, front al 54,9% de mitjana a Catalunya, i al 48,1% de mitjana municipal. B4 DESCRIPCIÓ DE LA SITUACIÓ SOCIAL B2 DESCRIPCIÓ DE LA POBLACIÓ L’anàlisi dels indicadors de caire social ens mostra a La Bordeta una situació molt similar als valors mitjans de la ciutat de Barcelona. El barri de La Bordeta s’inscriu, quant a la seva població, a les tendències generals de la ciutat de Barcelona i després d’uns anys de pèrdua de població, s’ha iniciat un estancament o un lleuger Això té el seu reflex al càlcul de l’Índex Sintètic de Desigualtat social, que dóna uns resultats creixement, per l’efecte de l’arribada de persones immigrants. lleugerament per sota dels valors de Barcelona (95,7% d’aquest). El creixement poblacional en els darrers cinc anys és d’un 5,5%, per sota dels creixements mitjans de L’Índex Sintètic de Desigualtat Social, elaborat pel Sector de Serveis Personals de l’Ajuntament de Barcelona i Catalunya. Barcelona, és un instrument que ens permet aproximar-nos al coneixement de la desigual presència i distribució espacial a la ciutat de Barcelona de fenòmens que no poden ser observats ni quantificats El fenomen de la immigració no arriba a La Bordeta a tenir les magnituds d’altres barris de la ciutat, de forma directa, com ara la qualitat de vida o la desigualtat social. alguns al mateix districte Sants-Montjuïc, i la quantitat de població estrangera extracomunitària està en l’12,8%, valor que supera la mitjana de la ciutat (11,6%) i a la de Catalunya (11,00%). Per a la construcció de l’índex Sintètic de Desigualtat Social se seleccionen 4 indicadors que corresponen a tres dimensions i s’atribueix el mateix pes relatiu a cada una de les dimensions, a partir A La Bordeta es mantenen les característiques poblacionals pròpies dels centres antics en regressió; d’aquí es calcula el valor que assoleix cada territori per a cada una de les variables. amb el fenomen de despoblació i d’envelliment de la població en conjunt. L’índex d’envelliment es pàgina 19 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 Dimensió Indicadors Pes relatiu EL TEIXIT ASSOCIATIU Econòmica Taxa d’atur 1/3 El teixit associatiu del Districte de Sants-Montjuïc és avui, i ha sigut històricament, un dels referents dels Educativa Taxa població amb titulació superior 1/6 moviments ciutadans de tota Barcelona. Destaca tant per la seva riquesa i diversitat, com per la Taxa població amb formació insuficient 1/6 seva capacitat organitzativa. Entre les mostres més visibles de les accions que realitza cal destacar la Salut Esperança de vida en néixer 1/3 coorganització, juntament amb el Districte, de Firentitats als barris de Sants, Hostafrancs i La Bordeta, la Mostra d’Entitats del Poble-sec, les Festes Majors, les Bacanals de Barcelona que s’organitzen al Barri de La Marina, el Festival de Cinema de Terror... i un gran número d’activitats que omplen de El procés de construcció de l’ISDS a Barcelona està inspirat en la proposta d’elaboració de l’índex de vida al territori. Desenvolupament Humà que fa l’ONU a través del PNUD des de l’any 1991. L’Índex resultant mesura exclusivament diferències interterritorials en l’any de l’anàlisi. La riquesa de la vida organitzativa d’un territori pot anar més enllà dels grups formalitzats. Hi pot haver moltes realitats que, per diverses raons, portin un grup a no voler constituir-se legalment en La tendència dels valors d’aquest índex en els darrers anys és de millora de tots ells. Però ens trobem entitat. Són molts els col·lectius que no estan inscrits formalment al registre d’associacions. Entre en un procés d’arribada de nouvinguts, en creixement a la ciutat de Barcelona. Gran part del aquests, cal destacar, per la seva implantació al territori, als col·lectius d’okupes. Aquests grups, conjunt del col·lectiu de nouvinguts es pot considerar en situació de desigualtat per la seva manca conformats normalment per joves, rebutgen l’opció de constituir-se legalment com a associació però de preparació. Es troben una sèrie de problemes en l’àmbit laboral que conjuminen aquesta manca de preparació amb la difícil situació legal del col·lectiu: dificultats per obtenir un contracte de treball, l’economia submergida és el sistema fonamental per obtenir recursos, i tenen sous per sota la mitjana dels de la població autòctona. Aquesta situació els aboca també a situació de desigualtat a l’accés a l’habitatge: no disposen de les garanties exigides per tenir un pis de lloguer i son potencials víctimes d’abusos o de situacions d’amuntegament. Altres col.lectius de risc que es poden detectar a la població de La Bordeta, donat l’envelliment de la seva població, podrien ser les persones grans que viuen soles. Una quarta part de la població més gran de 65 anys a La Bordeta viu sola, el que representa aproximadament un 5%de la població total del barri. Aquestes són dades similars a les mitjanes de Barcelona. Properament es publicaran els resultats d'un estudi sobre el nivell de renda per barris, basat en les 248 Zones de Recerca Petita de la ciutat, i per tant ofereix més desagregació territorial que l'Índex Sintètic de Desigualtat Social, que es queda en les 38 Zones Estadístiques. A més, l'ISDS és basa en dades 2001, mentre que l'índex de renda correspon al 2005. Si es considera Índex de Renda Familiar Disponible de Barcelona any 2005 de valor 100, el barri de la Bordeta (ZRP 82, 83 i 84) quedaria per sota, amb un valor de 81. B5 ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ CIUTADANA El Districte de Sants–Montjuïc es va proposar incorporar elements participatius en les formes de treball, les relacions i la presa de decisions. Per tal d’assolir aquest repte, el Districte va obrir un procés de debat i reflexió on ciutadans, teixit associatiu, tècnics i càrrecs polítics elaboren conjuntament un nou Pla Estratègic de Participació Ciutadana pel Districte. En base a 58 entrevistes a polítics, tècnics, representants d’entitats i experts es va elaborar un diagnòstic que analitzava el funcionament dels organismes de participació ciutadana al Districte. Com a conclusió de la primera fase d’aquest Pla es presenten les entrevistes recollides i sistematitzades en el document: “Diagnòstic de la Participació Ciutadana a Sants-Montjuïc”. La segona fase, que concentra les sessions de debat i elaboració estratègica conjunta del Pla s’ha dissenyat conjuntament amb la Coordinadora d’Entitats del Poble-sec, el secretariat d’Entitats de Sants-Hostafrancs i La Bordeta i la Unió d’Entitats de La Marina. La direcció metodològica i l’execució del projecte l’ha desenvolupat la Fundació Catalunya Segle XXI. La següent informació es basa en el seu informe de diagnosi de la participació ciutadana a Sants- Montjuïc. pàgina 20 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 mantenen molts contactes amb assemblees auto-organitzades, cosa que els permet tenir una la Regidora del Districte i el Regidors/res adscrits actuen amb veu i sense vot. Es reuneix en sessió presència molt rellevant en diferents accions de participació ciutadana com l’Assemblea de Barri de ordinària una vegada cada dos mesos, de tal manera que s’alternen l’Audiència Pública i el Consell Sants o nombroses accions reivindicatives d’un caire d’oberta protesta contra l’acció del Districte. del Districte. Es tracta d’un organisme centrat en el debat polític entre els diferents grups Municipals del Districte de Sants-Montjuïc. Els ciutadans poden participar a través dels següents mecanismes: A La Bordeta hi ha 273 entitats registrades, més un bon grapat de grups organitzats de ciutadans que assistint al Consell del Districte (totes les sessions són públiques) i Intervenint en el Consell del Districte. no consten en cap registre. Les Comissions Consultives de Govern existeixen a efectes informatius, de participació ciutadana i En la rica vida associativa de Sants-Montjuïc, juguen un paper fonamental les anomenades entitats d’assistència a la gestió. Aquest organisme permet que l’oposició, govern i ciutadans puguin debatre de segon grau. La seva importància es deu a la quantitat d’activitats i serveis que ofereixen, ajudant sobre els assumptes de la seva competència que figuren en l’ordre del dia de la propera sessió del a les entitats que les integren, gestionant gran part de les subvencions i ajudes que ofereix el Districte Consell del Districte. Estan integrades per un representant de cada grup municipal de districte, que a les associacions, organitzant les mostres d’entitats, cicles de cinema i a més són el canal principal disposaran de vot ponderat, i el Regidors/res adscrit, amb veu i sense vot. Les Comissions Consultives de relació entre la ciutadania de Sants-Montjuïc i els seus representants polítics. no són organismes dirigits a fomentar la participació ciutadana. Tot i així el ciutadà pot assistir i intervenir en les Comissions. ADMINISTRACIÓ RELACIONAL L’Audiència Pública de l’Estat del Districte és un espai obert a tota la ciutadania on s’hi pot tractar qualsevol tema. Els ciutadans plantegen els seus dubtes, suggeriments, comentaris i demandes, Amb l’aprovació de la divisió de la ciutat en 10 districtes s’inicia un dels trets definidors de l’estructura dialogant directament amb els representants de l’equip de govern del Districte. Serveis com a espai orgànica de la ciutat. Aquests juguen un paper clau en l’aproximació de l’administració al ciutadà d’interrelació permanent i s’utilitza com un sistema més, de millora continua i d’obtenció en un municipi de la magnitud de Barcelona. d’informació que permet sistematitzar, registrar i analitzar les demandes i suggeriments i fer un seguiment acurat de les respostes. La seva principal virtut és el compromís de l’Administració amb Amb una visió a llarg termini, l’Ajuntament de Barcelona, aposta per impulsar una transformació de aquest mecanisme. Hi assisteixen els principals càrrecs tècnics i polítics; i ja sigui el President del l’organització de Barcelona, en el sentit de generar un model de tipus relacional, creant una Consell del Districte, la Regidora o el Gerent s’ocupen personalment de respondre a les demandes organització on les parts s’integrin a través de la comunicació i del diàleg, afavorint un lideratge que realitzen els ciutadans en la mateixa sala. menys unidireccional i més bidireccional. Els canals utilitzables son els descrits seguidament. L’Audiència és un dels principals mecanismes de Participació Ciutadana del Districte. Amb la finalitat de potenciar la comunicació periòdica entre el Consell del Districte i la ciutadania i de servir com a LA GESTIÓ D’INCIDÈNCIES instància d’interrelació permanent, es convoca, com a mínim, cada dos mesos. En aquest nivell s’inclouen mecanismes de Participació Ciutadana de característiques molt diferents. L’Audiència està oberta a tota la ciutadania, el que, per suposat, inclou als representants d’entitats i Tenim els serveis telefònics (010, el 900 226 226), els serveis Web (L’Ajuntament t’escolta), els serveis associacions. Està presidida pel president del Consell del Districte o la Regidora del Districte o el que es realitzen a través d’instància (Les oficines d’Atenció al Ciutadà) i els espais de participació Conseller/a en qui es delegui. Hi assisteixen el Consellers/es membres de la Comissió de Govern, el presencial dedicats a la gestió d’incidències (Audiència Pública). Es tracta d’oferir un servei que, Gerent del Districte i el Cap de la Secretaria Tècnica-Jurídica, que actua com a secretari. També hi entre d’altres coses, està destinat a la solució de reclamacions i incidències amb atenció assisteix l’estructura executiva del Districte que es consideri oportuna i es recomana l’assistència dels personalitzada i destinada, principalment,a l’atenció de ciutadans individuals. Consellers/es de Districte dels diferents grups polítics. El telèfon del civisme atén els avisos i les reclamacions dels ciutadans referents als serveis de neteja i El Consell Ciutadà és el màxim òrgan consultiu i de participació dels districte en totes les qüestions manteniment i control de l’espai urbà. referents a les seves competències. Es reuneix, com a mínim, dos cops l’any de manera ordinària i de manera extraordinària cada cop que el convoca el seu President, la majoria dels Consellers/res del El servei anomenat L’Ajuntament t’escolta és l’equivalent del telèfon del civisme però ofereix els seus Districte, o a petició de la meitat més u dels seus membres. Va néixer l’any 2005 i s’han celebrat cinc serveis a través de les Web de Barcelona i la Web de Sants-Montjuïc. Permet fer arribar queixes, sessions. agraïments, suggeriments, incidències, propostes o consultes als diferents departaments que integren l’Ajuntament i els Districtes de Barcelona. També permet fer un seguiment de l’estat de la petició. Hi participen càrrecs públics: està presidit pel President del Consell del Districte. Igualment hi participen la Regidora, els Regidors/res adscrits i tots els Consellers/res. També poden assistir-hi el Les Oficines d’Atenció al Ciutadà de Barcelona tenen com a prioritat satisfer la demanda dels Gerent i la Consellera Tècnica del Districte, i en general, tots aquells tècnics que el President consideri ciutadans pel que fa a la informació sobre la ciutat de Barcelona i els seus serveis. També s’hi fan necessaris i també hi participen representants de les associacions i entitats del Districte, els presidents tota mena de tràmits municipals, d’una manera personalitzada i segura. Els ciutadans també poden de les coordinadores dels tres grans territoris, persones de reconeguda vàlua i persones i entitats a les trobar a l’OAC tota la informació municipal, i a més posa al seu abast l’oferta de la Ciutat d’una que se’ls ha atorgat la Medalla d’Honor de Barcelona. Per últim cal destacar que un terç del conjunt manera pràctica i fàcil. del seus membres està format per ciutadans escollits aleatòriament del padró del districte. ELS ESPAIS FORMALS DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA El Consell Ciutadà del Districte té per objecte: 1. Assessorar al Consell del Districte en la definició de les grans línies de la política i la gestió del districte i generar consens ciutadà sobre els mateixos. 2. Aquest nivell inclou tots aquells mecanismes i espais de participació que preveuen les Normes Conèixer i debatre, d’acord amb el que estableix el Reglament Orgànic Municipal, el programa Reguladores de Participació Ciutadana i les del Funcionament dels Districtes. Procediments en que d’Actuació, les Ordenances i Reglaments Generals del districte. 3. Conèixer i debatre els pressupostos l’Administració concreta la seva acció instigadora de la Participació Ciutadana. municipals i els resultats dels indicadors de la gestió municipal, en especial els del Districte. 4. Conèixer i debatre els grans projectes del districte. 5. Donar suport als Consells sectorials del districte i El Consell del Districte és l’òrgan de representació i participació col·lectiva del districte. L’integren el conèixer les seves conclusions, iniciatives i deliberacions. President del Consell, quinze Consellers/es, la Regidora del Districte i els Regidor/res adscrits; tot i que pàgina 21 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 Els Consells Sectorials del Districte. Actualment, existeixen: a) Consell Escolar b) Consell d’Esports c) El Pla d’Actuació de Districte recull les línies d’actuació i les prioritats d’acció al districte, permetent Consell de Gent Gran d) Consell de Prevenció, Seguretat i Via Pública e) Consell de Persones amb participar en la definició de la política i tenint acció en: serveis socials, seguretat, reactivació Disminució f) Consell de Dones g) Consell de Comerç. econòmica, civisme i convivència ciutadana, urbanisme (rehabilitació, transformació, accessibilitat, manteniment de l’espai públic i mobilitat sostenible) participació al districte i el Pla Director de Per iniciativa de la Comissió de Govern es poden crear Consells Sectorials com a instrument de Montjuïc. seguiment temàtic entre la tasca de govern del districte i la ciutadania. En tots els Consells Sectorials existeix: 1. Un vicepresident escollit entre les associacions que hi formen El Pla d’Equipament del Districte neix per determinar les actuacions municipals en l’àmbit dels part. 2 . Uns representació de les entitats vinculades a la temàtica del Consell Sectorial, que podran equipaments i serveis. L’elaboració del PED va ser un procés participatiu de codecisió on ciutadans, ser, en funció del reglament específic, per elecció o oberta a totes les entitats vinculades que ho entitats, consells sectorials i equip de govern va poder donar la seva opinió i aportar noves propostes. desitgin. 3. Les entitats gestores d’equipaments municipals vinculats a la temàtica del Consell Sectorial serà membres nats del mateix. 4. Un terç del total de membres són representants de la La gestió participativa de l’Urbanisme funciona d’una manera molt diferent a la de la resta d’àmbits. ciutadania, a títol individual, escollits entre els usuaris dels equipaments vinculats a la temàtica del L’urbanisme és la font principal de conflictes entre l’Administració i el teixit associatiu. Conscient consell (si és el cas) i/o persones de reconeguda vàlua vinculades a la temàtica que tracti el Consell d’això, l’Administració del Districte dedica molts esforços per tal d’incorporar l’opinió dels ciutadans Sectorial. Els Consells Sectorials són presidits per la Regidora del Districte o Conseller/a que delegui. als diferents projectes en marxa. Cada Consell sectorial té un reglament propi de composició i funcionament, aprovat pel Consell del Districte a proposta de la Comissió de Govern del Districte. Tenen les funcions de formular propostes d’actuació, emetre informes a iniciativa pròpia o a petició municipal i realitzar un seguiment del funcionament dels serveis i equipaments. Un cop l’any els Consells Sectorials presentaran un informe-balanç de la seva actuació al Consell Ciutadà del Districte. El Consells Sectorials són òrgans consultius i de participació, creats com a instrument de seguiment temàtic entre la tasca de govern del districte i la ciutadania. Funcionen en base a grups de treball que es reuneixen de forma periòdica durant l’any, analitzen les diferents problemàtiques del Districte, valoren l’actuació municipal, fan propostes i desenvolupen projectes d’actuació. El Consells d’Equipament. En formen part dos representants de l’entitat gestora de l’equipament, dos representants d’entitats usuàries (escollits entre ells) i tres representants dels usuaris a títol individual. Aquests Consells d’Equipament estan presidits per la Regidora de Districte o Conseller/a en qui delegui, que haurà de ser un membre de l’equip de govern del Districte responsable del tema. També forma part un Conseller membre de l’equip de govern del Districte. En els equipaments amb cogestió, també formaran part del Consell d’Equipament un Conseller/a representant de cada un dels grups polítics presents al Consell del Districte. Els següents equipaments del Districte disposen d’un Consell d’Equipament: a) Centres Cívics. b) Casals de Barri. c) Equipaments esportius. d) Arxiu Municipal del Districte de Sants-Montjuïc. Tenen les funcions bàsiques de seguiment de la gestió i de la programació dels mateixos. Un cop cada quatre anys, coincidint amb la renovació del Consell de Districte, es procedeix a la convocatòria d’eleccions per escollir a les entitats usuàries i als ciutadans usuaris. Un cop l’any els Consells d’Equipament presentaran un informe al Consell Sectorial corresponent. ELS PROCESSOS PARTICIPATIUS Els Processos Participatius són un mecanisme de participació ciutadana que s’allarga en el temps i a diferents organismes i espais. Són processos que s’associen a projectes de gran envergadura o d’especial transcendència i que busquen el consell, les opinions i valoracions de la ciutadania a diferents nivells. Al Districte de Sants-Montjuïc es realitzen processos participatius associats als projectes urbanístics, en els plans temàtics o sectorials que afecten el conjunt de la ciutadania i sobretot en els Plans d’Actuació del Districte. S’hi ha realitzat tres tipologies de processos participatius. Per una banda s’ha realitzat un procés associat al Pla d’Actuació del Districte, un altre associat al Pla d’Equipaments del Districte i una última tipologia associada a l’Urbanisme. pàgina 22 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 les places els carrers pàgina 23 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 B6 DESCRIPCIÓ DE LA SITUACIÓ URBANÍSTICA: XARXES DE SERVEIS I DOTACIONS D’EQUIPAMENTS L’estructura urbana de La Bordeta és un reflex de la seva antiguitat. Així, trobem una trama que Llistat d’equipaments del barri de La Bordeta: superposa el traçat d’antics camins a una xarxa de carrers ortogonals construïda en diferents fases, sense una planificació prèvia. La jerarquització de carrers dóna prioritat als que tenen més gran 1- EDUCACIÓ: continuïtat, quedant la resta com a secundaris. . escoles bressol: 4 Gran part dels carrers tenen amplades entre 6 – 8 metres, en els que trobem l’excepció del carrer . escoles preescolar i primària: Olzinelles (12 m. d’ample) i el carrer Gavà-Constitució (15 m. aproximadament d’ample). Malgrat Escola Sant Medir això, no són només aquests dos eixos els suports bàsics del trànsit de l’àrea, sinó que també hi actuen CEIP Perú el carrer Gaiarre, el carrer Alpens-Guadiana i el carrer Jocs Florals, d’amplades menors. Escola Lloret Escola Montserrat La convivència d’usos de trànsit produeix situacions de conflicte per la priorització de la circulació de CEIP Gaiarre vehicles sobre la de vianants, essent l’espai d’aquests generalment insuficient. Escola Proa L’Ajuntament de Barcelona, primerament des del Serveis de Projectes Urbans de l’àrea d’Urbanisme i . educació secundària: posteriorment des dels Serveis Tècnics dels Districtes, ha realitzat als barris una tasca de dignificació Escola Proa de l’espai públic, amb l’arranjament de places com l’entorn de les Cotxeres de Sants, plaça del Escola Sant Medir Fènix, plaça de la Farga... i fent carrers per a vianants. Així bona part de l’espai públic actual renovat Escola Montserrat és el resultat dels treballs realitzats en els darrers anys. . altres ofertes no reglades: 2 Aquest esforç ha tingut el seu impacte, però encara queden mancances, principalment centrades en la priorització de l’espai per a vianants, establint recorreguts “verds”, l’adaptació dels espais per a 2- GENT GRAN: persones amb mobilitat reduïda, la pacificació del trànsit... També queden per resoldre algunes mancances quan als serveis urbans, com l’existència de trams de clavegueram de secció antiga o . Equipament Josep Miracle insuficient. . Residència Avis de Sants . Residència d’Avis de Sant Medir Si tractem el transport públic, veiem com tant les línies de metro com gran part de les línies . Residència Geriàtrica Mossèn Vidal i Aunós d’autobusos tenen els seus recorreguts als carrers perimetrals del barri: eix Creu Coberta – c.Sants, eix . Casal de Gent Gran Centre Cívic Cotxeres de Sants Gran Via, eix Badal.. Només dos autobusos diürns i un de nocturn fan el seu recorregut per l’eix Gavà- Constitució i pel carrer Olzinelles. 3- CULTURA I LLEURE: La dificultat per establir línies d’autobús a l’interior de la trama, demana facilitar els recorreguts per a . Centre Cívic Cotxeres de Sants vianants en aquesta, per tal de millorar la connectivitat de l’interior de la mateixa amb les àrees de . Biblioteca U.E Sants transport. . Biblioteca Parròquia Sant Medir . Biblioteca Miquel Martí i Pol No trobem a l’interior de la trama més que un aparcament, al costat de la plaça de la Farga, d’ús públic i propietat privada. Al perímetre trobem un altre al carrer Jocs Florals, i també d’ús públic i 4- SERVEIS SOCIALS: propietat privada. La resta d’aparcaments de la zona es situen també de manera perimetral: a l’eix Badal i al carrer Moianés. . Centre de Serveis Socials de Sants Si considerem que al barri només un 9,04% dels habitatges disposa d’aparcament, podem copsar la 5- SALUT: pressió que el vehicle té sobre l’espai públic, fet que s’evidencia en l’ocupació de qualsevol espai lliure per vehicles aparcats. . Centre d’Atenció Primària Bordeta-Magòria Pel que fa als equipaments públics, trobem la seva concentració a la connexió Olzinelles-Creu 6- ESPORTS: Coberta, on tenim el conjunt format pel Centre Cívic Cotxeres de Sants, que inclou un casal de gent gran, el Centre de Serveis Socials de Sants, l’Arxiu Municipal del Districte de Sants,... . Camp de Futbol Magòria . Poliesportiu La Farga A l’eix del carrer Constitució i a la Plaça Farga trobem també equipaments com la Ludoteca . Pistes de les escoles Olzinelles. L’oferta educativa i esportiva es concentra també en aquests eixos, a més de al voltant de la Plaça Farga. pàgina 24 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 El planejament vigent a l’àrea és el Pla General Metropolità, que determina pel teixit edificatori dues B7 CONCLUSIONS qualificacions bàsiques: 12, casc antic de substitució per a tota la part central de l’àmbit, i 13, densificació urbana, per a tot el perímetre. Per tal de produir un esponjament del teixit, el P.G.M. En els apartats anteriors s’ha analitzat l’estat actual del barri de La Bordeta de Barcelona, el que ens preveia la transformació en zona verda de dues illes triangulars i la creació d’una plaça, afectant permet identificar els principals dèficits i potencialitats presents: trobem un barri que pateix un procés dos interiors d’illes i dos fronts edificats, operacions que es troben encara avui sense executar. de degradació i mancances, tant pel que fa al teixit edificatori com als nivells de qualitat de la urbanització. L’absència de planejament derivat que adapti aquestes determinacions del planejament metropolità al territori de manera més concreta, fan d’aquest àmbit un lloc fràgil des del punt de La Bordeta ha perdut el seu prestigi residencial front a l'oferta de la resta del municipi, a més que les vista de la conservació dels seus valors, fent inviables operacions de rehabilitació de gra menut, i reduïdes dimensions de la majoria dels solars en fan necessària la substitució directa dels habitatges potenciant les grans operacions. per la rendibilitat de les operacions, posant en perill els trets característics de la trama urbana i tipològica. Un altre punt de fragilitat que es pot convertir en valor és la situació de l’àmbit al bell mig d’un conjunt de grans operacions de futur de la ciutat, d’abast municipal o supramunicipal, que li Ens trobem en un territori caracteritzat, malgrat no ho sembli, per la seva fragilitat. Des del punt de donaran en el futur valors de centralitat que no li haurien de fer perdre el seu caràcter. vista de l’espai urbà, tenim un teixit que pot patir forts processos de renovació i densificació, que malmetin el seu caràcter, hereu dels barris obrers que van donar origen al nucli de Sants. Cal, a més, que les grans operacions de renovació que es situen tot al seu voltant li ofereixin més aviat oportunitats que no pas problemes, i per tant es necessari treballar amb cura les relacions que s’establiran entre elles i La Bordeta. Les anàlisis econòmiques ens mostren també la davallada i la necessitat de plantejar intervencions destinades a recolzar les iniciatives que poden sorgir de les pròpies estructures presents al barri. La situació demogràfica i social del barri ens mostra com a aquesta feblesa econòmica i urbanística, que ja havia provocat la fugida de la població jove del barri, se li està afegint la possible arribada de nova població immigrant, que tendirà a ocupar les zones del barri més degradades urbanísticament. La millora de les condicions de vida de les persones que hi viuen permetrà prevenir problemàtiques socials. Malgrat tot el que s'ha exposat, el barri de La Bordeta de Barcelona presenta un seguit de potencialitats futures clares: . Un teixit edificatori històric obsolet, mancat de l’activitat econòmica que hi caldria, que pot recuperar la seva qualitat. . Un teixit associatiu fort, amb un abast d’actuació i influència també més enllà dels límits de l’àmbit. . La seva posició de centralitat, en relació amb algunes de les grans operacions de futur de la ciutat. Per tant, el delicat equilibri que trobem avui entre els riscos i les potencialitats del barri de La Bordeta ens indiquen la oportunitat d’iniciar sense demores un procés de recuperació que posi èmfasi en la transversalitat de les actuacions a portar a terme. pàgina 25 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 C PROPOSTA D’ACTUACIÓ. MEMÒRIA C0 INTRODUCCIÓ L’objectiu principal del projecte és donar continuïtat a l’impuls que s’ha vingut realitzant des de fa uns anys des de l’Ajuntament de Barcelona, per a la millora d’uns barris pel que fa a la qualitat dels espais urbans, equipaments i serveis a disposició de la població, buscant la cohesió social, la qualitat mediambiental i la dinamització dels barris. Els objectius que es detallen a continuació, es concreten amb un seguit de mesures proposades des de la direcció tècnico-política del Districte de Sants-Montjuïc amb el recolzament de les diferents àrees i empreses municipals de l’Ajuntament de Barcelona, mesures sectorials d’intervenció per a la regeneració d’aquest barri de La Bordeta, les quals acaben concretant-se en diferents iniciatives (plans, programes, projectes,...): . Objectius socials: Rejovenir la població resident Equiparar el nivell d’integració social al de la resta de la ciutat Diversitat social Acolliment de la immigració Elevar el nivell d’instrucció i equiparar-lo amb el de la resta de la ciutat Millorar el nivell de seguretat ciutadana Fomentar l’espai públic com a espai aglutinador d’activitats socioculturals Augmentar el nivell d’implicació social Augmentar la participació Reforçar l’associacionisme . Objectius econòmics: Equiparar la situació laboral de la població amb la de la resta de la ciutat Promocionar la memòria històrica de La Bordeta com a factors d’interès C0 INTRODUCCIÓ pàg. 26 Augmentar el nivell d’activitat comercial i serveis C1 ESTRATÈGIA I PRIORITATS pàg. 27 Protegir i potenciar el comerç de proximitat C2 FORMA DE GESTIÓ DE LA PROPOSTA D’ACTUACIÓ pàg. 29 Augmentar la dinàmica d’activitat immobiliària C3 REVISIÓ DELS RESULTATS DE L’ACTUACIÓ pàg. 29 C4 VALORACIÓ DELS REQUERIMENTS DE CONTINUÏTAT . Objectius urbanístics i mediambientals: I MANTENIMENT pàg. 29 Millorar el nivell d’habitabilitat i equiparar-lo amb el de la resta de la ciutat C5 CALENDARI DE DESPLEGAMENT DEL PROJECTE pàg. 29 Renovar i rehabilitar C6 ASPECTES FINANCERS pàg. 30 Potenciar la trama històrica com a centre aglutinador d’equipaments i serveis a nivell de ciutat C7 ALTRES INTERVENCIONS PÚBLIQUES EN EL MATEIX ÀMBIT pàg. 30 Dotar d’una bona xarxa d’equipaments de barri C8 DETALL D’ACTUACIONS CONCRETES pàg. 34 Millorar la mobilitat i l’aparcament Ampliar l’àrea de vianants Millorar el nivell d’urbanització d’espais públics Potenciar els valors dels espais públics Modernitzar les xarxes d’infraestructura de serveis Uns objectius que es concreten en eixos estratègics del Programa d’actuació municipal de Barcelona 2004-2007 que a continuació es relacionen, fonamentats en l’acord de la Comissió de Govern del Districte de Sants-Montjuïc de 19 de novembre de 2003. Acord que recull les prioritats de govern per pàgina 26 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 l’equitat, la cohesió, la convivència i el benestar, la proximitat a la gent i el territori, el diàleg i la . Camins escolars segurs. qualitat com a valors col·lectius per a tothom sense exclusions. Prenen un compromís clar per . Continuar amb la recollida selectiva de residus. desenvolupar de forma transparent i participativa el que serà el Programa d’Actuació del Districte . La separació de matèria orgànica i la recollida específica. per al període 2004-2007. . L’ús de les aigües freàtiques. . La utilització d’asfalt sonoreductor. . La disminució de la contaminació lumínica. OBJECTIUS ESTRATÈGICS (PAM 2004-2007 Districte de Sants-Montjuïc): . L’ús d’energies netes. Serveis per a les persones. Un Pla de Mobilitat Sostenible del Districte. . Reforçar els serveis d’atenció a les persones, especialment l’atenció domiciliària, els serveis de . Potenciar el transport públic i la mobilitat a peu i en bicicleta, ampliant els carril bus, amb l’objectiu telealarma i l’atenció a la infància. de fer del transport públic un transport per a tots els ciutadans. . Impulsar l’ampliació de serveis com ara: residències, centres de dia, tallers ocupacionals específics, . Vetllar per l’aplicació de la Llei d’accessibilitat i dels compromisos adoptats en el Pla Director habitatges adaptats. Reforç de l’atenció domiciliària a les persones amb discapacitacions. d’Infraestructures 2001-2010. . Aprovar el Pla d’Equipaments del districte i desenvoluparem el Pla d’Equipaments per a Persones . Continuar incrementant la xarxa de carrils bici, fent carrers per a vianants, carrers de prioritat amb Disminució. Dotar de programes i de serveis que facilitin la cohesió social de la ciutadania: Pla invertida i de tràfic pacificat en zones del casc antic. Cultural. Pla de Joventut. Pla Estratègic de l’Esport. Pla contra la violència de les dones. Pla d’usos del . Elaborar una proposta d’aparcaments del Districte. Temps. . Promoure l’escola pública millorant les instal·lacions dels centres escolars, i incrementant Un districte més participatiu i amb una administració millor. substantivament el manteniment. . Potenciar l’elaboració de memòries i/o informes de participació en els projectes urbanístics de Un Districte obert i segur. rellevància, així com el funcionament de comissions de seguiment amb participació de representants de les entitats i de la ciutadania interessada. . Continuar treballant i impulsant la Taula de Coordinació Policial i el Consell de Prevenció i Seguretat. . Impulsar el funcionament del Consell Ciutadà i l’Audiència Pública de l’Estat del Districte. Institucionalitzar l’Audiència Pública dels nens i de les nenes en edats escolar. Un pla per a la convivència i el civisme. . Crear el Consell de Joventut, el Consell de Mediambient i el Consell de Cooperació i Solidaritat, o altres que siguin necessaris. . Elaborar un Pla de Convivència i Promoció del Civisme pel Districte, amb el Pla Municipal d’Immigració com a base. . Treballar amb les entitats, xarxes de solidaritat, convivència i respecte, que promoguin la integració social i la interculturalitat entre les persones que viuen a la ciutat, tenint present que el coneixement de la realitat del país i de la ciutat, inclosa la llengua catalana, són necessaris, i per poder facilitar la C1 ESTRATÈGIA I PRIORITATS integració sociolaboral dels nouvinguts. L’estratègia per aconseguir els objectius és la d’assolir una sèrie d’actuacions que permetran Suport a la rehabilitació i creació d’habitatge protegit. concentrar en el temps i en l’espai en el propers cinc anys i en l’àrea de La Bordeta una inversió que generi la suficient massa crítica per garantir que la recuperació guanyi als factors de degradació. . Impulsar la rehabilitació i millora dels barris històrics del nostre Districte: Ampliar el marc d’incidència Aquesta concentració d’esforços és el resultat de l’addició als recursos del propi Ajuntament i els de l’Oficina d’habitatge. provinents dels fons de la Llei de millora de barris. . Prioritzar les actuacions que afavoreixin la creació d’habitatge protegit assequible, destinant una bona part a lloguer, promovent el lloguer per a joves i els apartaments amb serveis per a gent gran. Del conjunt d’actuacions que planteja el Projecte d’intervenció integral de La Bordeta s’han seleccionat aquelles que encaixen més bé amb els continguts de la Llei de millora de barris àrees Les grans transformacions. urbanes i viles que requereixen atenció especial. . Impulsar la creació d’espais de trobada i avingudes amables perquè es trobi la ciutadania: Les aportacions demandades al Fons de Foment de Barris són el 50% del total, i per tant l’Ajuntament Desenvolupament de Can Batlló. de Barcelona, ja sigui amb recursos propis municipals o altres fons aporta fins l’altre 50%. Els nostres carrers i places. Les actuacions s’agrupen en 8 camps tal com defineix la Llei de millora de barris: . Promoure la millora de carrers a partir de criteris de manca de serveis, de millora del mobiliari urbà, de camins accessibles per a persones amb mobilitat reduïda, fent que tot l’espai públic sigui CAMP 1: Millora de l’espai públic i dotació d’espais verds accessible, de millora d’espais per a vianants i de recorreguts més segurs. . Seguir potenciant els eixos cívics i comercials. . Identificar les “portes d’accés” a La Bordeta, específicament aquelles vinculades a la memòria . Actuar de manera integral en barris i en zones com La Bordeta. històrica i com a punt de trobada per l’execució d’itineraris-eixos cívics, que passant per la Plaça Farga, centre geogràfic del barri, estructurin i reforcin l’espai públic dels carrers i les places de La Per un futur sostenible. Bordeta. . Aplicar l’Agenda 21 del Districte a través d’un seguit de propostes sostenibles. . La trama històrica, per la seva configuració urbanística saturada, té mancança d’espais públics, per pàgina 27 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 la qual cosa s’han d’optimitzar els espais lliures existents. CAMP 5: Foment de la sostenibilitat dels desenvolupament urbà . Urbanització, millora de l’espai públic, suport a l’activitat econòmica i residencial amb la . Sostenibilitat mediambiental: implantar en el conjunt de La Bordeta totes les mesures possibles per urbanització d’un conjunt de carrers ampliant-se l’espai dedicat als vianants i implementar el sistema treballar la sostenibilitat i el respecte al medi ambient, per aconseguir en els edificis i en l’espai públic de recollida de residus sòlids urbans aprofitant la construcció de la nova central a Can Batlló: un millor eficàcia energètica i específicament en els nous equipaments, alhora que fomentar la impacte important en la regeneració de l’habitatge i l’activitat econòmica. L’ actuació d’aquest implementació d’energies alternatives tenint cura que La Bordeta té un gran patrimoni històric que camp es complementa amb l’adquisició de sòl i sostre, enderroc de les edificacions i permet treballar per recuperar la memòria històrica del barri i l’expressió d’una identitat pròpia, acondicionament del terreny per a la nova zona verda delimitada pels carrers Gavà, Moianès i alhora que la modernització dels seus edificis. Cuyàs, amb realltjament previst dels habitatges a la nova promoció de 60 habitatges de titularitat pública al carrer Leiva—Diputació. CAMP 6: Equitat de gènere en l’ús de l’espai urbà i dels equipaments . Connectar els sectors renovats relligant els equipaments, repercutint en una millor qualitat de vida . El risc de situacions d’exclusió social a La Bordeta ve donat principalment per dos factors: la urbana. immigració (per la seva situació socioeconòmica) i l’envelliment de la població (molts dels habitants del nucli antic són gent gran que viu sola i que té o pot tenir situacions de dependència). . Millora de l’accessibilitat a l’interior del barri de La Bordeta fent que sigui més permeable a la dinàmica de les àrees urbanes adjacents i de nova centralitat. . Des dels Serveis Personals de territori es portaran a terme: . Nous programes i activitats d’assessorament sobre situacions de violència de gènere i discriminació de parella, d’ús social dels espais d’esbarjo dels centres públics o programes destinats a afavorir la CAMP 2: Rehabilitació i equipament dels elements col·lectius dels edificis integració dels infants de les famílies nouvingudes, o a la creació d’un espai públic de relacions segur. . Atès que un dels objectius del Camp 2 és el Foment Públic de la rehabilitació privada i, per tant, . Programes i activitats de formació per a dones, algunes d’elles específiques per al col·lectiu de intentar articular les actuacions públiques amb les privades, es considera necessari disposar d’una dones immigrades, i també s’establiran uns protocols per detectar i atendre dones que hagin patit figura de planejament urbanístic derivat que estableixi el marc on s’han de relacionar les actuacions violència de gènere. públiques sobre els elements col·lectius (espai públic i edificis) amb les privades sobre els immobles. . Establir unes bases sòlides tant de foment com de gestió per a la futura oficina d’habitatge que CAMP 7: Desenvolupament de programes que comportin una millora social, urbanística i econòmica operarà a La Bordeta com objectiu prioritari per la seva recuperació residencial. del barri . Incidir en tots aquells aspectes que permetin recuperar la memòria històrica del barri i l’expressió A La Bordeta, els percentatges d’immigració es situen dintre la tendència de la unitat d’acollida de d’una identitat pròpia, tant en relació a la preservació dels elements que defineixen el seu paisatge nouvinguts. Es tracta de persones amb unes situacions econòmiques i socials menys favorables, que urbà com al seu paper en el desenvolupament històric de La Bordeta. ocupen els habitatges en més mal estat. . Ajuts a la rehabilitació d’elements comuns d’edificis privats i reutilització de pisos i locals. Es . S’està treballant en un Pla d’Immigració, un Pla de Convivència i Promoció del Civisme pel Districte, dedicaran preferentment a la instal·lació d’ascensors i a façanes i altres elements comuns dels amb el Pla Municipal d’Immigració com a base. edificis definint conjunt urbans de valor històrico-artístic afegit. . Cal, dintre dels plans que ajuden a reforçar la cohesió social i la participació, posar èmfasi en els programes dedicats a la infància, l’adolescència i als joves amb atenció a les famílies, on sovint es CAMP 3: Provisió d’equipaments per a l’ús col·lectiu dóna alhora la situació de nouvinguts i el problema d’infància i adolescència. . A La Bordeta és molt costosa la rehabilitació d’edificis tan antics i sovint, la configuració d’aquests . A La Bordeta hi ha un envelliment progressiu de la població, però l’arribada d’immigració ha edificis, limita molts els usos que poden tenir un cop recuperats. Dins el projecte d’Intervenció Integral compensat aquesta situació, ja que es tracta de gent jove en edat de tenir fills i això fa canviar la està previst rehabilitar diversos edificis de patrimoni municipal. piràmide d’edats del nucli antic. . La identificació i correlació de l’espai públic dels eixos històrics dels carrers Olzinelles i Gavà- . Actualment, hi ha poc protagonisme dels joves a La Bordeta, tot i que, curiosament, molts dels que Constitució amb els futurs equipaments de: l’antiga Cooperativa “La Lealtat Sansense”, l’existent a participen més activament en el teixit associatiu són joves. Olzinelles-Gavà i “Can Muns”, són una de les idees força del projecte presentat, vinculant nous programes a aquests nous equipaments, d’acord a com es detallen en els camps d’actuació 6 i 7. CAMP 8: Accessibilitat i supressió de barreres arquitectòniques CAMP 4: Incorporació de les tecnologies de la informació en els edificis . La Bordeta, per la seva configuració morfològica demana una especial atenció en matèria d’accessibilitat i supressió de barreres arquitectòniques. En aquest sentit s’adrecen actuacions . Impulsar l’ampliació de la xarxa municipal de telecomunicacions en els nous equipaments així com específiques en punts neuràlgics: en la creació d’eixos de prioritat invertida, reserves d’aparcament un pla d’ajuts per col·lectivitzar antenes receptores. Prestació de serveis innovadors amb l’objectiu per a persones amb mobilitat reduïda i senyalització acústica als encreuaments semaforitzats. que les sinergies associades a l’ús quotidià d’aquests equipaments permetin la implantació d’altres serveis complementaris que en molts casos requeriran el suport de les noves tecnologies. . Tanmateix, s’aborden accions específiques en els edificis públics, destacant les actuacions en el nou equipament de “La Lealtat Sansense” i a la ludoteca existent a Olzinelles-Gavà. pàgina 28 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 C2 FORMA DE GESTIÓ DE LA PROPOSTA D’ACTUACIÓ C4 VALORACIÓ DELS REQUERIMENTS DE CONTINUÏTAT I MANTENIMENT La implementació del Projecte d’Intervenció Integral es portarà a terme sota la forma de gestió L’Ajuntament de Barcelona compta amb uns recursos econòmics, tècnics i humans que treballen per directe municipal per mitjà l'organització descentralitzada. El projecte que conté aquest dossier serà a la població, per a les empreses i per als equipaments i serveis públics de l’àrea d’intervenció gestionat des de l’Ajuntament de Barcelona mitjançant el propi Districte i les diverses empreses integral. Per tant, la continuïtat i el manteniment del projecte integral que es proposa comptarà amb municipals en funció de les seves competències. El projecte serà coordinat per la Regidoria del tot aquest equip i amb aquests recursos humans. Districte de Sants-Montjuïc i i la societat municipal BAGURSA, i en el seu seguiment hi estaran implicades les diferents entitats veïnals del barri. El cost de molts dels programes que ara es posin en marxa seran absorbits pels departaments i àrees de l’Ajuntament. El projecte restarà adscrit directament a la Regidoria del Districte de Sants-Montjuïc, garantint la màxima agilitat i jerarquia en la presa de decisions, i per tal de facilitar l’execució i coordinació de les Des de les diferents àrees i serveis municipals, es treballa per la planificació estratègica, la múltiples actuacions sectorials que un projecte d’aquestes característiques ha d’integrar, alhora que rehabilitació física, la sostenibilitat ambiental, el benestar social i la dinamització econòmica del garantir la transversalitat de les actuacions proposades a través de les competències directament municipi i la seva àrea d’influència de manera transversal i amb una cooperació contínua i regular. I implicades. amb la responsabilitat del posterior manteniment dels diferents serveis i programes que es crearan o posaran en marxa com a conseqüència de l’execució del projecte que és, bàsicament, municipal. Pel que fa a la viabilitat del projecte, aquest s’ha redactat per tal que totes les actuacions puguin ser realitzades en un termini màxim de cinc anys. Finalment el finançament del projecte serà del 50% a El finançament del manteniment dels nous serveis, equipaments i programes vindran del pressupost càrrec del Fons de la Llei de Barris i el 46,7% a càrrec de fons municipals i un 3,3% a càrrec dels propi de les diferents departaments i àrees de l’Ajuntament implicades, així com dels fons públics i privats. privats que es planteja en el quadre de finançament de diferents departaments i serveis de les altres administracions competents. Cal tenir present que el valor afegit que presenten els recursos humans, tècnics i econòmics dels diferents serveis municipals ja existents actualment, al tenir una col·laboració regular de treball, C3 REVISIÓ DELS RESULTATS DE L’ACTUACIÓ donen un punt de partida d’execució del projecte integral d’intervenció positiu, realitzable i amb unes possibilitats clares de continuïtat. El conjunt de les actuacions que es proposen vol donar resposta a una realitat que amb els anys s’ha anat empitjorant i que requereix d’una visió que comprengui tota la complexitat del fet urbà, social i econòmic. C5 CALENDARI DE DESPLEGAMENT DEL PROJECTE Les actuacions urbanístiques volen fer de l’espai públic i el seus equipaments, el lloc a on es produeixi la transformació i el canvi de direcció que avui demana La Bordeta. El desplegament del projecte es preveu intensiu en una primera fase pel que fa a actuacions La millora de l’entorn urbà, així com tots els programes socials, mediambientals i de treball que es urbanístiques i arquitectòniques estructurals en espais públics, privats i equipaments, pel que fa a les posaran en marxa han de suposar el gir cap a la recuperació de la seva trama històrica. actuacions estructurals. Les pròpies característiques multidisciplinars dels projectes i el fet de tractar-se d’actuacions que Altrament, el calendari de desplegament dels programes socials i econòmics té una temporalització reforcen un procés més ampli i de llarga durada, fa que els mecanismes de valoració d’impacte del diversa, segons la disponibilitat d’espais físics i segons el seu abast. Existeixen actuacions que es conjunt del projecte siguin notablement dispars i difícilment segregables de les valoracions globals desenvolupen des d’un inici (tant si es disposa de l’espai on s’han d’ubicar com no) i d’altres, que sobre la transformació de La Bordeta per tot el conjunt de projectes i accions que operen sobre el s’implementen només quan s’hagi construït aquest espai. El desenvolupament d’aquestes, per tant, mateix territori. es distribueix durant els 5 anys, tal com el calendari de desplegament del projecte concreta en el quadre annex A.2. És evident que la valoració final només serà acceptable si els indicadors de recuperació urbanística, econòmica i social de La Bordeta s’acosten, igualen o superen els de la resta de barris de la Ciutat de Barcelona. Pel que fa als mecanismes d’avaluació, els indicadors de seguiment i realització de cada actuació en concret i ordenats per camps, han de ser els elements de revisió dels resultats del Pla d’Intervenció Integral. pàgina 29 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 C6 ASPECTES FINANCERS L’Ajuntament de Barcelona treballa des de l’OFICINA D’HABITATGE per aconseguir que els ciutadans disposin d’un habitatge digne. Per això ha d’intensificar la política d’habitatge, adreçar-la de forma preferent als ciutadans de rendes mitges i baixes i molt especialment a aquells grups de població Sense perjudici de l’avaluació més detallada que es recull en les fitxes corresponents a les diferents més vulnerable. actuacions que composen el projecte, el cost global del mateix se situa en setze milions vuit-cents quatre euros (20.000.000,-) d’Euros. D’aquests, el 50% serà finançat pel Fons de la Llei anterior, el 46,7% REHABILITACIÓ: per l’Ajuntament i, la resta, el 3,3% per altres fonts no públiques. Amb aquest objectiu de millorar aquest parc edificat ha impulsat, dins del Programa de Rehabilitació inclòs en el Pla Habitatge2004-2010, el projecte de Àrees de Rehabilitació que inclou l’àmbit de la El pressupost total es distribueix en actuacions en els següents camps: Camp 1: Millora de l’espai Bordeta emmarcat en l’Àrea de Rehabilitació Integral del Nucli Antic de Sants. públic i dotació d’espais verd; Camp 2: Rehabilitació i equipament dels elements col·lectius dels edificis; Camp 3: Provisió d’equipaments per a l’ús col·lectiu; Camp 4: Incorporació de les D’aquesta previsió La Bordeta té uns objectius que es centren en incidir en una millora de 135 edificis tecnologies de la informació en els edificis; Camp 5: Foment de la sostenibilitat del desenvolupament repercutint a 1.100 habitatges amb una inversió de 3,5 milions d’euros. Per fomentar aquestes urbà; Camp 6: Equitat de gènere en l’ús de l’espai urbà i dels equipament; Camp 7: Programes per a actuacions de rehabilitació, l’Ajuntament de Barcelona disposa d’una xarxa d’oficines d’habitatge, la millora social, urbanística i econòmica; Camp 8: Accessibilitat i supressió de barreres una d’elles situada al districte de Sants Montjuïc per facilitar la informació, l’assessorament i la gestió arquitectòniques. El desglossament per actuacions consta en els quadres resum. als residents d’aquest sector. Donades les necessitats de l’àrea delimitada la importància i l’abast del projecte que es presenta, La intervenció en aquesta àrea te la previsió d’actuar sobre els elements comuns de 420 edificis que depassa en algunes de les seves actuacions, allò que s’ha determinat com a actuació finançable en repercutiran a més de 3.600 habitatges amb una inversió d’11 milions d’euros provinents d’un la Llei 2/2004, de 4 de juny, de millora de barris, àrees urbanes i viles que requereixen una atenció conveni entre el Ministerio de Fomento, la Generalitat de Catalunya i l’Ajuntament de Barcelona pel especial. Cal indicar que fora de l’àmbit dels fons de foment del programa de barris, però com a període 2006-2008. conseqüència de la intervenció integral que es proposa, es duran a terme altres actuacions complementàries en l’àmbit tal com es detalla en l’apartat C8. OBRA NOVA: La periodificació prevista, parteix de considerar i preveure una primera fase d’intervenció intensiva en els Camps 1,2 i 3, és a dir, una primera intervenció urbanístico-arquitectònica sobre l’espai públic, ACTUACIÓ NF1: LEIVA – DIPUTACIÓ. Construcció de 60 habitatges de titularitat pública destinat a els equipaments i els edificis privats, per tal d’executar al llarg de 5 anys, i en la mesura d’adequació reallotjament a través d’un pla de millora urbana amb un sostre total de 4.800 m2. d’aquests espais, els programes socials, econòmics i de millora ambiental. També en el pressupost del projecte s’ha tingut en compte l’increment de l’IPC, en funció del ACTUACIÓ NF1: CAN BATLLÓ. Construcció de 264 habitatges de promoció pública amb un sostre calendari de desplegament que s’ha definit. total de 21.123 m2. Inversió: Ajuntament de Barcelona C7 ALTRES INTERVENCIONS PÚBLIQUES EN EL MATEIX ÀMBIT Calendari: a detenminar A banda de les actuacions contemplades en el projecte, des del Pla d’Actuació del Districte de Sants-Montjuïc i des de diferents Sectors i Ens de l’Ajuntament de Barcelona, està previst que en el mateix període temporal del projecte 2007-2011 es seguiran realitzant actuacions rellevants al territori 2. SANITAT: de La Bordeta. ACTUACIÓ NF2: EQUIPAMENT SANITARI A MAGÒRIA 1. HABITATGE PÚBLIC: Dins dels espais disponibles per equipaments al conjunt Batlló - Magòria està prevista la construcció d’un Centre d’Assistència La situació de l’habitatge a La Bordeta es caracteritza per: Primària (CAP) de 3.500 m2 de sostre sobre una superfície de sòl de 900 m2. - L’encariment desmesurat dels preus del pisos, seguint la tònica general, molt per sobre de les puges dels salaris i de l’IPC, representen un esforç important per les famílies. Inversió: Generalitat de Catalunya 7.000.000 € - L’augment de la demanda, s’ha basat en l’emancipació de molts joves, sols o en parella, amb Calendari: 2008-2010 l’arribada de nous veïns de l’àmbit metropolità i de nous immigrants, en el canvi de pis per millorar-ne la qualitat, o en la inversió en l’habitatge per la seva revalorització. - La falta d’habitatges de lloguer de tot tipus, que afecta sobretot a persones i famílies amb rendes mitges i baixes. - L’existència d’un estoc de pisos on no hi consta ningú empadronat, i d’un important parc d’habitatges degradats al sector històric. - L’ocupació com a habitatge d’alguns pisos o locals per part de la nova immigració, que no reuneixen condicions exigides actualment, i en alguns casos, l’excés de persones per habitatge. pàgina 30 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 3. ENSENYAMENT: 5. ESPORTS: Entenem per educació el conjunt d’accions i recursos que permeten als ciutadans adquirir un seguit ACTUACIÓ NF5: POLIESPORTIU MUNICIPAL DE LA BORDETA d’habilitats, destreses i coneixements (emocionals, culturals, científics, tècnics i artístics) necessaris pel ple desenvolupament personal i col·lectiu. El projecte es basa en articular un programa esportiu el màxim de compacte possible, de manera que queden Per això, és d’especial importància l’educació durant la infància. És per aquesta raó que la família i perfectament segregats els usos en dos edificis, l’un l’escola són institucions bàsiques a tenir en compte en tota política educativa. Ara bé, més enllà de despenjat des del front del carrer Almeria cap a l’interior del la dimensió personal, l’educació és també un element bàsic per la cohesió social i el solar fins a interseccionar amb la porció de parcel·la que es desenvolupament social i cultural. Per això cal treballar per una pedagogia de la participació i el depenja des del carrer Noguera Pallaresa. Amb un sostre compromís cívic. edificat total de 1.862,25m2. ACTUACIÓ NF3: TRASLLAT ESCOLA BRESSOL “GUIMBÓ” Nova escola bressol a construir al carrer Olzinelles 73-79 amb una superfície de sòl de 1.522 m2 pel trasllat de l’existent al solar municipal obtingut per cessió, d’acord amb la El programa d’activitats contempla les següents línies de treball: modificació del PGM per a l’intercanvi de qualificacions a Com a centre esportiu per als ciutadans. l’àmbit discontinu entre les finques del carrer Numància 26- Com a centre esportiu per escoles i població en edat escolar. 28, Robrenyo 53, Olzinelles 73-79, Olzinelles 31 i Dalmau 31. Com a centre de pràctica i competició esportiva (mínim handbol i bàsquet). Com a centre de competicions de caràcter internacional. Inversió: Ajuntament de Barcelona (I.M.E.B.) 2.400.000 € Una piscina coberta de dimensions mínimes de 25x10m (mínim 6 carrers). Calendari: 2009-2010 Una zona d’aigües complementària que inclogui com a mínim, sauna, bany turc i hidromassatge. Una pista poliesportiva coberta de 44x22m. Sales de fitness, musculació i aparells cardiovasculars. Separació del programa de serveis per a abonats i del programa esportiu d’entrenament i competició. Inversió per concessió 5.784.578,34 € Calendari: 2005-2007 4. CULTURA: ACTUACIÓ NF4: REHABILTACIÓ TORRE DEL RELLOTGE 6. MOBILITAT La antiga masia d’origen medieval tardà (segle XIV), situada a la plaça Ibèria és un edifici catalogat com a Be Cultural d’Interès Local; es situa aïllat amb un jardí al seu voltant, està format ACTUACIÓ NF6: APERTURA CARRER CORRAL volumètricament per dos cossos comunicats entre ells, un de planta baixa i pis, i l’altre de planta i dos pisos, l’accés al recinte es realitza per la plaça adjacent Bonet i Muixí. Es tracta de l’apertura del carrer Corral amb una superfície d’intervenció de 1.820 m2 permetent la connexió amb la futura zona verda en el perímetre dels carrers Cuyàs, Gavà i Moianès (actuació La rehabilitació de l’edifici és conseqüència del fet que varen aparèixer grans quantitats d’esquerdes 1.7). L’actuació permetrà, d’una banda relacionar la residència de gent gran amb els Jardins de apreciables sobretot des de l’interior de l’edifici, però també al mur perimetral que eleva l’edificació Celestina Vigneaux, i de l’altra completar l’eix de Magòria en direcció al conjunt de Can Batlló. respecte a la plaça d’accés. Inversió: Ajuntament de Barcelona 208.483.28 € Inversió: Ajuntament de Barcelona 455.000 € Calendari: 2008-2009 Calendari: 2009 pàgina 31 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 7. ALTRES: ACTUACIÓ NF7: OPERACIÓ URBANÍSTICA A CAN BATLLÓ La Modificació de PGM Batlló-Magòria (21.07.2006) des del punt de vista qualitatiu cal posar de relleu que la nova urbanització d’espais lliures no només aportarà 6 noves hectàrees sinó que eliminarà les barreres urbanes existents tant en làmbit de Can Batlló com en el de Magòria, permetent així la permeabilitat del trànsit de vianants tant en el sentit Bordeta – Gran Via com en el sentit carrer Constitució – Parcerisa – Carrilet. Les superfícies de sòl i sostre de referència, a concretar definitivament es defineix en els programes funcionals específics dels equipaments, i són les que s’indiquen en el quadre següent: Ús Sup. Sòl Sup. Sostre 1. Equipament docent 7.868 7.000 2. Departament de Medi Ambient i Habitatge 14.812 40.000 3. Equipament cultural i de promoció social. Ajuntament 1.578 3.400 4. Equipament esportiu 11.151 500 5. Residències gent gran, discapacitats, centre de dia 2.560 10.700 Esportiu 6. Equipament sanitari (CAP) 900 3.500 7. Administratiu i sanitari assistencial 1.869 12.500 8. Equipament socio-cultural. Casal cívic 261 600 Total 41.967 m2 80.200 m2 Pel que respecta a nous espais lliures, es disposarà d’un total de 48.641 m2 de noves zones verdes. Amb una inversió prevista en els deu propers anys de: 120.300.000 € DIPÒSIT AIGÜES PLUVIALS Aprofitant el projecte d’urbanització de la nova zona verda de Can Batlló és proposa dotar-lo, tal com estableix el Pla Director corresponent, d’un dipòsit de retenció d’aigües pluvials per donar servei a tota la part sud del barri de Sants, la Bordeta i part d’Hostafrancs. A la conca de Riera Blanca existeixen greus insuficiències hidràuliques: el propi eix de la Riera Blanca, i l’eix del carrer Parcerisses (antiga Riera de Tena) al Barri de la Bordeta. El dipòsit de Can Batlló està planificat amb un volum útil de 35.000 m3, amb una ocupació en planta de 10.000 m2 i una profunditat d’uns 3,5 metres. El seu cabal d’entrada serà de 22 m3/s (15 m3/s venen del carrer Parcerissa i 7 m3/s del carrer Constitució), mitjançant un col·lector de 2x2 m2 de secció. El dipòsit de Can Batlló permetrà regular una part substancial de la gran conca situada al marge esquerre de la Ronda del Mig, per sota de la Travessera de Les Corts. Així doncs, el dipòsit de Can Batlló va ser planificat el 2003 amb el doble objectiu de: . Solucionar les insuficiències de l’eix de Parcerisses i resoldre la problemàtica d’inundabilitat local de la zona de Can Batlló (que ha estat, històricament, un punt inundable, i com a tal figura al PECLAB’97 i al PICBA 2006). pàgina 32 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 . Augmentar el grau de protecció de la Ronda del Mig, donat que l’eix de Parcerisses és el principal tributari d’aquest eix viari per sota de Travessera. CENTRAL DE RECOLLIDA PNEUMÀTICA DE RESIDUS SÒLIDS URBANS (RPRSU) A la conveniència esmentada d’implantar la RPRSU als cascos antics, s’afegeix en aquest cas particular un altre condicionant de pes: l’oportunitat que brinden les noves actuacions urbanístiques a l’àmbit de la zona sud del barri de Sants, amb la nova urbanització de Can Batlló. La central prevista per a abastar aquest àmbit tindria unes dimensions aproximades de 25x25 m2, i una alçada lliure aproximada de 11,5 m. Podria ser semisoterrada o totalment soterrada (en aquest cas només seria necessària una caixa exterior de 16x5,5 m2, i 6,5 m d’alçada). El sistema cobriria en total un àrea de 132 Ha, i serviria aproximadament a 46.200 habitants. Cal destacar els aspectes positius que presenta el sistema de recollida més modern en l’actualitat a l’hora de valorar la seva implantació, com són, entre d’altres: l’augment de la higiene, la reducció, i fins i tot eliminació, del trànsit rodat, dels sorolls i emanacions de gasos produïts pels camions de recollida, l’eliminació de les males olors dels contenidors, i la recuperació d’espais. A més a més, aquest sistema augmenta la recollida selectiva, donat que apropa a les vivendes els punts d’abocament. ACTUACIÓ NF8: ACTUACIÓ COBERTURA DE VIES A L’AVINGUDA ANTONI CAPMANY Inversió: Ministerio de Fomento - Adif Calendari: en execució pàgina 33 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 C8 DETALL D'ACTUACIONS CONCRETES pàgina 34 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 M ILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .1 E IX CÍVIC CARRER GAVÀ T ransversalitat actuació 1.2, 3.2, 3.3, 8.2, NF 8 i amb camps: 7 Descri pció de l’actuació: . Nova urbanització de la via bàsica de la trama històrica de La Bordeta, vinculant la xarxa viària amb els aparcaments dissuasoris. . Eixamplament de voreres amb dotació d’arbrat i mobiliari urbà, instal·lacions d’enllumenat, clavegueram i rec per degoteig. . Eliminar dèficits de clavegueram i soterrament de línies aèries. Objectius: . Millorar la connectivitat interna. . Adequar i modernitzar la qualitat d’urbanització i serveis . Fer front a la contaminació visual elaborant un catàleg de senyalització i mobiliari urbà. . Assolir l’eficiència energètica desitjable en l’enllumenat públic conjuminant contaminació llumínica i baix consum. . Potenciar l’ús del transport públic. . Millorar la connectivitat interna amb els carrers Moianès i Olzinelles (1.3). Beneficiaris: Residents a La Bordeta i la població en general i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: Inversió total: 818.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2007 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 4.335 m2 (m2 d'increment per a zona de vianants) Indicadors de resultat / impacte: . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . Reducció de l’impacte visual i sonor pàgina 35 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 M ILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .2 E IX CÍVIC CARRER CONSTITUCIÓ T ransversalitat amb actuació 1.1, 3.3, 8.2, NF 8 i camp: 7 Descri pció de l’actuació: . Nova urbanització de la via bàsica de la trama històrica de La Bordeta, vinculant la xarxa amb els aparcaments dissuasoris. . Eixamplament de voreres amb dotació d’arbrat i mobiliari urbà, instal·lacions d’enllumenat, clavegueram i rec per degoteig. . Eliminar dèficits de clavegueram i soterrament de línies aèries. . Ampliar l'espai d'ús públic en el punt d'accés principal al conjunt de "Can Batlló" Objectius: . Millorar la connectivitat interna. . Adequar i modernitzar la qualitat d’urbanització i serveis. . Fer front a la contaminació visual elaborant un catàleg de senyalització i mobiliari urbà. . Assolir l’eficiència energètica desitjable en l’enllumenat públic conjuminant contaminació llumínica i baix consum. . Potenciar l’ús del transport públic. . Potenciar i facilitar el moviment d'usuaris als equipaments (3.2/3.3/3.5) . Millorar la connectivitat amb el terme municipal de l'Hospitalet a través de la Rambla Badal Beneficiaris: Residents a La Bordeta i la població en general i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: Inversió total: 714.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 3.570 m2 (m2 d'increment per a zona de vianants) Indicadors de resultat / impacte: . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . Reducció de l’impacte visual i sonor . Nombre places d'aparcament pàgina 36 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 M ILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .3 E IX CÍVIC CARRER OLZINELLES T ransversalitat amb actuació 3.1, 3.3, NF 3 i 8 i camps: 6 i 7 Descri pció de l’actuació: . Urbanització de carrers de la trama històrica de La Bordeta consistent en l’eixamplament de voreres amb dotació d’arbrat amb rec per degoteig i mobiliari urbà, instal·lacions d’enllumenat, rehabilitació de clavegueram i, amb definició de recintes prioritzant els vianants davant els vehicles i vinculant la xarxa viària bàsica amb els aparcaments dissuasoris. . Millora de la seguretat viària mitjançant la conversió del carrer Olzinelles en una zona de velocitat reduïda a les travessies. L’actuació incideix directament en la pacificació del trànsit en un aquest eix clau de connexió per anar als centres d’educació: Perú, Guinbó, Maristes de Sants, Sant Medir, El Cuc i El Tricicle. També inclou la ludoteca a Olzinelles i el CC Cotxeres de Sants, incidint també en l’accés a la Plaça de La Farga . Objectius: . Millorar la connectivitat interna. . Adequar i modernitzar la qualitat d’urbanització i serveis amb soterrament de línies aèries. . Fer front a la contaminació visual elaborant un catàleg de senyalització i mobiliari urbà. . Assolir l’eficiència energètica desitjable en l’enllumenat públic conjuminant contaminació lumínica i baix consum. . Potenciar l’ús del transport públic a l’eix Olzinelles. . Millorar la gestió del tràfic per tal d’augmentar la seguretat de vianants i vehicles i la pacificació del trànsit. . Garantir la qualitat de vida de tots els veïns i veïnes del barri i de forma especial de l’alumnat i les seves famílies dels centres educatius de l’entorn. . Recuperar per a l’ús públic els carrers augmentant la seguretat dels vianants. . Potenciar i facilitar el moviment d'usuaris dels equipaments (3.1/ 3.3/ NF: Nova Escola Bressol). Beneficiaris: Veïns i veïnes de La Bordeta i l’alumnat i les seves famílies dels centres educatius de l’entorn. Dotació econòmica prevista: 1.492.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 7.460 m2 (m2 d'increment per a vianants) Indicadors de resultat / impacte: . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . Reducció de l’impacte visual i sonor . Proporció de l’espai viari amb prioritat per a vianants pàgina 37 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 M ILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .4 N OVA URBANITZACIÓ PLAÇA IBERIA I CARRER ROSSEND ARÚS FINS LA NOVA PLAÇA DE CAN MUNS T ransversalitat amb actuació 3.2, NF4 i camps: 6 i 7 Descri pció de l’actuació: . Urbanització dels carrers de la trama històrica de La Bordeta amb definició de recintes prioritzant els vianants davant els vehicles i vinculant la xarxa viària bàsica amb els aparcaments dissuasoris: nou itinerari cívic desde l’eix comercial del carrer de Sants a l’eix Gavà-Constitució: antiga carretera de La Bordeta (1,1). . Dotació d’arbrat amb rec per degoteig i mobiliari urbà, instal·lacions d’enllumenat i, rehabilitació del clavegueram. . Qualificar els camins cívics: dotar aquests itineraris de les millors condicions pel que fa a l’eliminació de barreres arquitectòniques, a la seguretat, a la claredat de la seva senyalització, i en general a la seva qualitat com a espai urbà. Especialment pels usuaris dels equipaments de: "Cotxeres de Sants" i "Torre del Relotge", així com al nou equipament entitats pel treball amb discapacitats (3.2) a la nova plaça de Can Muns. Objectius: . Millorar la connectivitat interna. . Adequar i modernitzar la qualitat d’urbanització i serveis amb soterrament de línies aèries. . Fer front a la contaminació visual elaborant un catàleg de senyalització i mobiliari urbà. . Assolir l’eficiència energètica desitjable en l’enllumenat públic conjuminant contaminació lumínica i baix consum. . Potenciar l'ús públic de la Plaça Iberia i de la nova Plaça de Can Muns. Beneficiaris: Residents a La Bordeta i la població en general i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: 1.046.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2009 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 4.650 m2 de conversió en zona de vianants Indicadors de resultat / impacte: . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . Reducció de l’impacte visual i sonor . Proporció de l’espai viari amb prioritat per a vianants pàgina 38 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 M ILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .5 N OU EIX PEATONAL ALMERIA - (plaça Farga) - NAVARRA T ransversalitat amb actuació 7.3, NF 2, 6 i 7 i camp 6 Descri pció de l’actuació: . Urbanització dels carrers de la trama històrica de La Bordeta amb definició de recintes prioritzant els vianants davant els vehicles i vinculant la xarxa viària bàsica amb els aparcaments dissuasoris. . Itinerari vertebrador del barri que comunica els centre d'ensenyament Lloret i Montserrat a través de la plaça Farga amb el centre esportiu Magòria. Un eix que es completarà amb l'obertura del carrer Corral (NF 7) amb el seu encontre al final del carrer Navarra. . Dotació d’arbrat amb rec per degoteig i mobiliari urbà, instal·lacions d’enllumenat i, rehabilitació del clavegueram. . Qualificar els camins cívics: dotar aquests itineraris de les millors condicions pel que fa a l’eliminació de barreres arquitectòniques, a la seguretat, a la claredat de la seva senyalització, i en general a la seva qualitat com a espai urbà. Objectius: . Millorar la connectivitat interna. . Adequar i modernitzar la qualitat d’urbanització i serveis amb soterrament de línies aèries. . Fer front a la contaminació visual elaborant un catàleg de senyalització i mobiliari urbà. . Assolir l’eficiència energètica desitjable en l’enllumenat públic conjuminant contaminació lumínica i baix consum. . Potenciar l'ús públic de la Plaça Farga. . Potenciar i facilitar el moviment d'usuaris als Centres d'Ensenyament: Montserrat i Lloret i Centre Esportiu de Magòria per carrer Navarra. Beneficiaris: Residents a La Bordeta i la població en general i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: 1.021.250€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2010-2011 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 4.085 m2 (m2 d'increment per a zona de vianants) Indicadors de resultat / impacte: . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . Reducció de l’impacte visual i sonor . Proporció de l’espai viari amb prioritat per a vianants pàgina 39 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 M ILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .6 U RBANITZACIÓ CARRER GAIARRE T ransversalitat amb actuació 1.7 i camp 7 Descri pció de l’actuació: . Nova urbanització de la via bàsica de la trama històrica de La Bordeta, vinculant la xarxa viària bàsica amb els aparcaments dissuasoris. . La connectivitat viària interna del carrer Gaiarre troba al arribar a l'antiga carretera de La Bordeta (carrer Gavà) continuitat peatonal amb el carrer Cuyàs, amb tangència amb la futura zona verda formada pel perímetre dels carrers: Moianès, Gavà i Cuyàs" (1.7) . Eixamplament de voreres amb dotació d’arbrat i mobiliari urbà, instal·lacions d’enllumenat, clavegueram i rec per degoteig. . Eliminar dèficits de clavegueram i soterrament de línies aèries. Objectius: . Millorar la connectivitat interna. . Adequar i modernitzar la qualitat d’urbanització i serveis. . Fer front a la contaminació visual elaborant un catàleg de senyalització i mobiliari urbà. . Assolir l’eficiència energètica desitjable en l’enllumenat públic conjuminant contaminació lumínica i baix consum. Beneficiaris: Residents a La Bordeta i la població en general i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: 402.000 € Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2007 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . m2 d'increment per a zona de vianants Indicadors de resultat / impacte: . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . Reducció de l’impacte visual i sonor . Proporció de l’espai viari amb prioritat per a vianants pàgina 40 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 MILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .7 I MPLEMENTACIÓ DE XARXA DE RECOLLIDA SOTERRADA DE RESIDUS SÒLIDS URBANS T ransversalitat amb camps 1, 2, 7 i NF 8 Descri pció de l’actuació: . El Pla Tècnic de Recollida Pneumàtica de Residus de l’any 2006 incorpora la conveniència d’implantació d’aquest sistema als cascos antics de Barcelona. Aquests veuen encarida la recollida convencional degut a la seva densitat de població i a les característiques de la seva urbanització (estretesa de carrers i voreres), que dificulten el servei de recollida per la manca d’espai per a ubicar els contenidors, així com per les dificultats de pas dels camions per algun dels seus carrers. A això s’hi afegeixen problemes d’higiene, per la mala col·locació dels residus als contenidors i per l’aparició d’animals a la zona dels punts d’abocament. . La CENTRAL DE RECOLLIDA PNEUMÀTICA DE RESIDUS SÒLIDS URBANS (RPRSU) prevista a Can Batlló es presenta com una oportunitat inmillorable a l’hora d’implementar aquest sistema. . Amb la implantació d’aquest sistema, es dota el barri amb unes instal·lacions modernes i eficaces per a recollir i transportar els residus, millorant la qualitat de vida dels usuaris. Objectius: . Dotar al barri d’unes instal·lacions modernes i eficaces per a recollir i transportar els residus, millorant la qualitat de vida dels usuaris. . Coordinació amb la urbanització i l’edificació és considera fonamental. . Millora de la higiene. . La reducció, i fins i tot eliminació, del trànsit rodat, dels sorolls i emanacions de gasos produïts pels camions de recollida. . L’eliminació de les males olors dels contenidors, i la recuperació dels espais que ocupen. . Augment de la recollida selectiva, donat que apropa a les vivendes els punts d’abocament. Beneficiaris: . Residents a La Bordeta i la població en general i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: 1.481.850 € Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . ml. de conducte instal·lat. . Nombre de punts d’abocament. Indicadors de resultat / impacte: . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . Reducció de l’impacte visual i sonor pàgina 41 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 1 M ILLORA DE L’ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D’ESPAIS VERDS ACTUACIÓ: 1 .8 A DQUISICIÓ I ADEQUACIÓ DE SÒL PER A NOU ESPAI PÚBLIC "CUYÀS-MOIANÈS-GAVÀ" I CARRER ALPENS T ransversalitat amb actuació 1.1, 1.6 i camp: 7 Descri pció de l’actuació: . Adquisició de sòl i sostre, enderroc de les edificacions i acondicionament del terreny per a zona verda 1ª fase delimitada pels carrers Gavà, Moianès i Cuyàs, per un valor total de 1.374.996,95€ , amb reallotjament previst de 4 habitatges a la nova promoció de 60 habitatges de titularitat pública al carrer Leiva. - Gavà 1C (finca municipal): Enderroc 6.000€ + urbanització provisional 38.160€ = 44.160€ - Moianès 37: Cost expropiació: sòl (946 m2) 1.074.998,07€ + construcció (604 m2) 105.000€ + activitats 13.310,88€ Enderroc 24.000€ + urbanització provisional 113.520€ = 137.520€ Total parcial: 1.330.836,95€ . Adquisició de sòl i sostre per vial, enderroc de les edificacions i acondicionament del terreny per ampliació del carrer Alpens de les finques per un valor total de 1.254.903,05€ , amb realltjament previst de 4 habitatges a la nova promoció de 60 habitatges de titularitat pública al carrer Leiva: - Gavà 34: Cost expropiació: sòl (148 m2)168.181,19€ + construcció (231 m2) 138.600€ + activitats 168.283,06€ Enderroc 27.000€ + urbanització provisional 17.760€ = 44.760€ Total parcial: 527.824,57 € - Gavà 36: Cost expropiació: sòl (145 m2)164.772,43€ + construcció (273 m2) 163.800€ + activitats 300.506,05€ Enderroc 24.000€ + urbanització provisional 74.000€ = 98.000€ Total parcial: 727.078,48€ Objectius: . Augmentar la superfície d’espais lliures i fomentar la seva integració al barri. . Millora de la connectivitat urbana. . Reconèixer els límits del barri, resolent com a zona verda el contacte de l’edificació i els vials perimetrals tan al carrer Moianès com al carrer Gavà, ambdós carrers de perímetre i refèrencia del barri de La Bordeta Beneficiaris: Residents a La Bordeta i la població en general i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: 2.629.900€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2010-2011 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . m2 de sòl expropiats o adquirits . m2 de sostre enderrocats . Nombre de famílies reallotjades Indicadors de resultat / impacte: . m2 de sòl alliberats . Índex de satisfacció . Millora de la imatge urbana . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local pàgina 42 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 2 R EHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL·LECTIUS DELS EDIFICIS ACTUACIÓ: 2 .1 R EHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL·LECTIUS DELS EDIFICIS T ransversalitat ambactuació NF 1 i camps: 1, 4, 5 i 7, Descri pció de l’actuació: . Des de l'Oficina d’Habitatge territorial i amb un punt d’informació permanent es tracta de generar una cultura de la rehabilitació i el manteniment, involucrant als propietaris i veïns en la millora de La Bordeta, que assessori i doni suport als ciutadans en matèria de lloguer i de la propietat amb difusió i gestió dels ajuts públics fins un màxim del 50% del pressupost de l’actuació en matèria de rehabilitació de l’edificació. Les intervencions per la rehabilitació dels edificis suposen un conjunt de problemàtiques que dificulten en molts casos l’execució de l’obra: d’una banda la complexitat tècnica, que pot fer augmentar molt els costos de l’obra. D’altra les incomoditats que aquests tipus d’obres ocasionen als residents i la necessitat en alguns casos d’haver de conviure o sortir de l’habitatge durant l’execució de les obres amb els problemes de convivència entre els veïns que d’això es deriven demandant un assessorament tècnic i de gestió. Objectius: . Informar i fomentar la rehabilitació dels edificis. . Assessorament tècnic i jurídic amb gestió dels expedients de rehabilitació que se’n derivin. . Convenis de suport. . Campanya específica d’habitatges buits. . Millora de l’accessibilitat dels edificis mitjançant la instal·lació d’ascensors i la supressió de les barreres arquitectòniques. . Millora de la seguretat dels edificis i dels seus elements exteriors. . Millora amb dotació d’instal·lacions als edificis amb aplicació de mesures de sostenibilitat. Beneficiaris: Els propietaris, residents a La Bordeta i les activitats econòmiques. Dotació econòmica prevista: 1.200.000€ Font de finançament: altres (50%) i subvenció Fons de Barris (50%).Conceptes inclosos: costos de gestió; amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2011 El programa es desenvoluparà entorn a les necessitats dels residents i les característiques dels edificis: A. Enviament de cartes als veïns. Difondre el programa entre els possibles beneficiaris. B. Informació i entrevistes personalitzades amb proposta de rehabilitació. Conèixer en profunditat cada un els casos per tal d’establir prioritats en el desenvolupament del programa. Donar a conèixer el procediment a seguir en tot el seu contingut. C. Seguiment de l’execució de les obres. Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 1.043 edificis amb 19.202 residents Indicadors de resultat / impacte: .Nombre d’edificis rehabilitats, habitatges i locals . Accessibilitat a l’habitatge repercutits . m2 de façana rehabilitada . Índex de satisfacció . m2 d’elements comunitaris intervinguts . Millora de la imatge urbana . Nombre d’habitatges rehabilitats anteriorment desocupats . Nombre d' ascensors instal·lats . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local . m2 de cobertes rehabilitades pàgina 43 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 3 P ROVISIÓ D’EQUIPAMENTS PER A L'ÚS COL·LECTIU ACTUACIÓ: 3 .1 R EHABILITACIÓ EQUIPAMENT MUNICIPAL C.OLZINELLES-C.ALTAFULLA: CENTRE PER A GENT GRAN T ransversalitat amb actuació 1.3 i camps: 4, 5, 6 i 7 Descri pció de l’actuació: Rehabilitació integral de l’equipament municipal (antiga cooperativa “La lealtad Sansense”) de 1900 m2 de planta baixa i pis. L’edifici de l’arquitecte Josep Alemany, que mereix una atenció especial per la seva vàlua històrica necessita d’una obra de rehabilitació que faci compatible l’adaptació als seus nous usos amb la conservació i recuperació dels elements artístics i arquitectònics que el caracteritzen. Foment de la relació i la prevenció de situacions d’aïllament social, la promoció de la participació activa en la vida de la comunitat, i afavorir la plena realització i integració social de les persones grans amb: . Punt d’informació . Punt de dinamització social i cultural que contempli: espai relacional i punt de trobada de la gent gran del barri, espai de jocs, activitats de formació permanent, activitats de manteniment i foment d’hàbits saludables, activitats lúdiques i de lleure. . Suport tècnic, cessió d’espais i suport infraestructural a grups i entitats de gg. . Aula de noves tecnologies. . Punt de dinamització pel foment del voluntariat social i cultural de la gent gran. Objectius: . Foment de la participació activa i de protagonisme ciutadà. . Formar i facilitar l'accés de la gent gran a les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC). . Reduir la dependència de la gent gran. . Incentivar el voluntariat entre la gent gran encarregant-los la coordinació de l'aula d’informàtica. . Promoure les relacions intergeneracionals. . Informació, assessorament i consulta de serveis i activitats per a la gent gran. . Promoció d’activitats de dinamització social i cultural, de lleure, de promoció d’hàbits saludables i de formació permanent. . Suport a les iniciatives individuals i col·lectives de la gent gran. Beneficiaris: Els usuaris i població en general Dotació econòmica prevista: 3.800.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2011 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 1.900 m2 d’equipament renovat Indicadors de resultat / impacte: . Nombre d’usuaris . Nombre de llocs de treball creats . Índex de satisfacció pàgina 44 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 3 P ROVISIÓ D’EQUIPAMENTS PER A L'ÚS COL·LECTIU ACTUACIÓ: 3 .2 N OU EQUIPAMENT MUNICIPAL PLAÇA CAN MUNS (entitats treball amb discapacitats) T ransversalitat amb actuació 1.4 i camps: 4, 5, 6 i 7 Descri pció de l’actuació: . Construcció d’un equipament de nova creació de 1.600 m2, per a l’atenció de persones amb grans discapacitats físiques, per a la realització d’activitats socials, tallers, grups d’ajuda mútua, etc. necessaris per un bon manteniment i per a la potenciació de les capacitats residuals. Objectius: Espai de trobada i d’activitats amb objectius com: . Vincular el nou equipament amb la nova plaça de Can Muns. . Fomentar l’accés a les tecnologies de la informació i la comunicació (TICs). . Millora de la qualitat de vida de les persones amb grans discapacitats físiques. Beneficiaris: Persones amb grans discapacitats físiques amb malalties degeneratives que requereixen suport especialitzat per a la realització d’activitats en l’àmbit social i en el lleure. Dotació econòmica prevista: 2.400.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2011 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: 1.600 m2 d’equipament creat Indicadors de resultat / impacte: . Nombre d’usuaris . Nombre de llocs de treball creats . Índex de satisfacció pàgina 45 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 3 P ROVISIÓ D’EQUIPAMENTS PER A L'ÚS COL·LECTIU ACTUACIÓ: 3 .3 R EHABILITACIÓ I AMPLIACIÓ DE LA LUDOTECA AL CARRER CONSTITUCIÓ 2-8 T ransversalitat amb actuació 1.1, 1.2, 8.1, 8.2 i camps: 4, 5, 6 i 7 Descri pció de l’actuació: Rehabilitació de 735 m2 i ampliació de 465 m2 de l’equipament municipal de caràcter urbà, preservant la ludoteca existent. Amb trasllat de les dues famílies que viuen a l’edifici de propietat municipal del Carrer Vilassar1-3, amb posterior enderroc de l’edifici per ampliar tant l’equipament com el pati-jardí existents. Supressió de barreres arquitectòniques amb instal.lació d’ascensors en les quatre plantes de l’edifici, així com adaptació dels serveis higiènics en cada planta. deriven demandant un assessorament tècnic i de gestió. Ampliació de la Ludoteca Olzinelles, un servei municipal d’educació en el lleure adreçat als nens i nenes de 0 a 12 anys, a les seves famílies, a les escoles i a les entitats del barri. La seva cartera de serveis està dirigida: Servei Diari per infants i famílies, Atenció a centres educatius (escoles i esplais), Activitats de dinamització comunitària i Casal d’Estiu. Objectius: . Ensenyar a gaudir del temps del lleure. . Fomentar l’aprenentatge dels valors cívics mitjançant el joc i la joguina. . Donar suport a les famílies en la socialització dels infants. . Afavorir l’activitat lúdica entre pares i fills. . Millorar la capacitat educativa de les famílies, a partir de la informació i assessoraments professionals. . Oferir els espais de joc i experimentació a les escoles i entitats del barri . . Facilitar la conciliació de la vida laboral i familiar amb una oferta de serveis lúdics en període d’estiu i durant el curs en horari post escolar. . Facilitar la integració mitjançant el joc dels infants amb necessitats educatives especials. Beneficiaris: 600 infants i les seves famílies Dotació econòmica prevista: 1.371.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2007-2010 Organisme o àrea responsable: Veure annex organigrama municipal 5 amb transversalitat amb la resta de regidories. Indicadors de realització: . Nombre de dies de Servei diari. . Nombre de sessions Visites escolars. . Nombre de places de Casal d’estiu. Indicadors de resultat / impacte: . Nombre d’usuaris de 0 a 12 anys . Nombre de socis inscrits . Nombre d’activitats de dinamització comunitària . % cobertura de places ofertades pàgina 46 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 4 I NCORPORACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ EN ELS EDIFICIS ACTUACIÓ: 4 .1 A DEQUACIÓ DE L’ESPAI PER A NOVES TECNOLOGIES ALS NOUS EQUIPAMENTS MUNICIPALS T ransversalitat amb camps: 2 i 3 Descri pció de l’actuació: Facilitar l'accés a les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) als ciutadans i ciutadanes, especialment a aquells col·lectius amb més dificultats, adequant els locals i dotant de la insfraestructura necessària en els equipaments municipals de nova creació a La Bordeta per a servei d’internet d’acord amb les actuacions 3.1, 3.2 i 3.3 Objectius: . Formar els col·lectius més vulnerables de patir l'anomenada "bretxa digital" en l'ús de les TIC. . Dinamitzar la participació social i comunitària a través de les TIC. . Incentivar el voluntariat entre la gent gran encarregant-los la coordinació de l'aula d’informàtica. . Promoure les relacions intergeneracionals. . Reduir la dependència de la gent gran i altres col·lectius en situacions de vulnerabilitat des del punt de vista de l'accés a les TIC. . Garantir l'accés universal a les TIC com un dret de la ciutadania per a la seva participació social en igualtat de condicions. . Potenciar les TIC com a eina de comunicació, didàctica i per a la creació artística . Facilitar la comunicació de les persones immigrades amb els seus llocs d'origen. Beneficiaris: Usuaris del equipaments. Dotació econòmica prevista: 300.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: costos de gestió; cost estimat de l’execució de la instal.lació tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2011 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: Nous equipaments municipals a La Bordeta Indicadors de resultat / impacte: . Nombre d’usuaris . Nombre de locals adequats . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local pàgina 47 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 4 I NCORPORACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ EN ELS EDIFICIS ACTUACIÓ: 4 .2 A JUDES A LA REHABILITACIÓ EN L’APLICACIÓ DE NOVES TECNOLOGIES ALS EDIFICIS T ransversalitat amb camp: 2 Descri pció de l’actuació: . Programa per a la unificació d’antenes de TV. . Creació d’un pla d’ajuts per col·lectivitzar antenes receptores de TV al major nombre possible de comunitats. Un pla orientat a generar una cultura de la rehabilitació i el manteniment dels edificis. El programa es desenvoluparà entorn a les necessitats dels residents i les característiques dels edificis: A. Enviament de cartes als veïns. Difondre el programa entre els possibles beneficiaris. B. Informació i entrevistes personalitzades amb proposta de rehabilitació. Conèixer en profunditat cada un els casos per tal d’establir prioritats en el desenvolupament del programa. Donar a conèixer el procediment a seguir en tot el seu contingut. C. Seguiment de l’execució de les obres i de la instal·lació. Objectius: . Reduir la gran proliferació d’antenes individuals de TV que contaminen visualment la imatge del barri. . Millorar la qualitat del paisatge i de l’sky-line. Beneficiaris: Tots els veïns del barri Dotació econòmica prevista: 60.000€ Font de finançament: altres (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2009-2010 El programa es desenvoluparà entorn a les necessitats dels residents i les característiques dels edificis: Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Nombre de comunitats acollides als ajuts. . Nombre d’edificis rehabilitats, habitatges i locals repercutits Indicadors de resultat / impacte: . % de població beneficiada, directa o indirectament. . Reducció de l’impacte visual. . Millora de la imatge urbana. pàgina 48 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 5 F OMENT DE LA SOSTENIBILITAT DEL DESENVOLUPAMENT URBÀ ACTUACIÓ: 5 .1 E FICIÈNCIA ENERGÈTICA I ENERGIES RENOVABLES ALS NOUS EQUIPAMENTS MUNICIPALS T ransversalitat amb camp: 3 i NF 6 Descri pció de l’actuació: Adequar locals i dotar de la insfraestructura necessària en els equipaments municipals de nova creació a La Bordeta amb: . Introducció de mesures respectuoses amb el medi ambient en la rehabilitació, d’acord amb les exigències bàsiques del codi tècnic d’edificació en l’àmbit d’estalvi de l’energia: aïllament i protecció solar, rendiment de les instal·lacions tèrmiques, eficiència energètica en la il·luminació. . Introducció de mesures per estalvi d’aigua per l’especificitat del gran consum d’aquest recurs en les instal·lacions (aixetes temporitzades en dutxes, piques, inodors, urinaris així com difusors de dutxes antivandàlics i amb efecte venturi). . Disposar d’eines de manteniment de l’equipament (ECA’s, contractes i plans de manteniment) a fi i efecte de garantir la seguretat de les instal·lacions tècniques i que el seu funcionament eficient al llarg de la vida de l’equipament. Objectius: . Disposar d’equipaments més respectuosos amb el medi ambient, disminuint el seu consum d’energia i aigua tot sensibilitzant els usuaris al respecte. . Dotar de la insfraestructura necessària en els equipaments municipals de nova creació: 3.1, 3.2 i 3.3. Beneficiaris: Els usuaris dels equipaments al disposar d’unes millors condicions de confort i de sensibilitzar-se en bones pràctiques d’estalvi i aprofitament de recursos. L’Ajuntament per disminuir els consums als equipaments Dotació econòmica prevista: 450.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de la instal.lació tot amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Euros anuals invertits en rehabilitació i manteniment . Consum d’energia d’origen renovable . Consum d’aigua per a usos no consumptius Indicadors de resultat / impacte: . KWh generals i CO2 estalviat per energies renovables (m2 instal·lats) . m3 d’aigua estalviats. . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local pàgina 49 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 5 I NCORPORACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ EN ELS EDIFICIS ACTUACIÓ: 5 .2 P LAQUES SOLARS I MILLORA DE L’AÏLLAMENT TÈRMIC ALS EDIFICIS T ransversalitat amb camp: 2 Descri pció de l’actuació: . Insta.lació de plaques solars . Creació d’un pla de foment, divulgació i ajuts per la instal.lació de plaques solars a edificis privats d’habitatges. Un pla orientat a generar una cultura de la rehabilitació i el manteniment dels edificis. El programa es desenvoluparà entorn a les necessitats dels residents i les característiques dels edificis: A. Enviament de cartes als veïns. Difondre el programa entre els possibles beneficiaris. B. Informació i entrevistes personalitzades amb proposta de rehabilitació. Conèixer en profunditat cada un els casos per tal d’establir prioritats en el desenvolupament del programa. Donar a conèixer el procediment a seguir en tot el seu contingut. C. Seguiment de l’execució de les obres i de la instal·lació. Objectius: Extendre l’ús d’energies renovables a la població del barri. Beneficiaris: Els propietaris, residents, la població en general Dotació econòmica prevista: 60.000€ Font de finançament: altres (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2009 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Nombre d’habitatges implicats . Metres quadrats de plaques instal·lades. . Nombre de comunitats acollides als ajuts. . Nombre d’edificis rehabilitats, habitatges i locals repercutits Indicadors de resultat / impacte: . KWh i Kcal produïdes . Tones equivalents de CO2 no emeses a la atmosfera . Indicadors sostenibilitat segons Agenda 21 local pàgina 50 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 6 E QUITAT DE GÈNERE EN L’ÚS DE L’ESPAI URBÀ I DELS EQUIPAMENTS ACTUACIÓ: 6 .1 V EURE ELS BARRIS AMB ULLS DE DONA T ransversalitat amb camps: 1, 2 i 7 Descri pció de l’actuació: . Continuant amb la tasca ja iniciada per la Comissió d’urbanisme del Consell de les Dones en el barri de La Bordeta, es planteja implementar aquest projecte participatiu amb la finalitat d’emetre un informe de millora de l’entorn urbanístic de la zona amb mirada de dona. El repte se situa en repensar el barri de La Bordeta per a tothom, dones i homes, de totes les generacions i procedències; incloent les necessitats dels infants, joves, persones adultes, gent gran i persones amb disminució; evitant que els dissenys urbanístics segueixin una única perspectiva (un patró masculí implícit i inconscient ) sobre els espais i els usos de la ciutat. Objectius: . Incrementar la seguretat dels vianants millorant la il·luminació i enllumenat de la Pl. Vidreria i del C. Gavà . Senyalització dels edificis singulars e històrics del C. Ibèria i del C. Dalmau. . Creació d’un espai públic de relació segur en la Pl. Ibèria, potenciant el seu ús cívic ja que actualment funciona com aparcament de cotxes. . Millorar l’accessibilitat i mobilitat pels vianants (voreres, fitons, escales) en els C. Gavà, C. Alpens, Pl. Celestina Vigneaux i C. Olzinelles. . Potenciar l’ús cívic i dotació d’elements per un espai més humanitzat en la Pl. Celestina Vigneaux. . Foment de la sostenibilitat i del manteniment de l’espai públic. Beneficiaris: . Els ciutadans i ciutadanes del barri de La Bordeta . Altres usuaris de la zona Dotació econòmica prevista: 18.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: costos de gestió; amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Eliminació dels racons foscos . Senyalització edificis singulars e històrics . Creació d’espais d’ús cívic . Dotació de millores en les infraestructures Indicadors de resultat / impacte: . Augment de la seguretat objectiva/subjectiva de la zona . Augment de l’ús cívic de les places . Augment de la participació en el disseny de l’ús de la ciutat pàgina 51 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 6 E QUITAT DE GÈNERE EN L’ÚS DE L’ESPAI URBÀ I DELS EQUIPAMENTS ACTUACIÓ: 6 .2 P UNT D’INFORMACIÓ SOBRE VIOLÈNCIA DOMÈSTICA: L’ESCLETXA T ransversalitat amb camps: 2, 3, i 7 Descri pció de l’actuació: . Ampliar l’horari durant dos anys per fer arribar a la màxima població del barri El Punt d’Informació sobre violència domèstica , ubicat al barri de La Bordeta des de l’any 2002. Aquest servei és una iniciativa de l’Associació de dones L’Escletxa, ofereixen atenció gratuïta els dilluns de 18 a 21h., un espai on les dones poden adreçar-se directament per rebre informació i orientació personalitzada. Objectius: . Assessorament sobre situacions de violència de gènere i discriminació de parella. . Donar informació sobre els drets de les dones (separacions, custòdies dels fills, etc.) . Oferir xerrades de sensibilització al barri. Beneficiaris: Dones del barri de La Bordeta i de la zona de Sants i Hostafrancs. Dotació econòmica prevista: 40.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: costos de gestió; amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2009 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: Nombre d’hores de prestació del servei Indicadors de resultat / impacte: . Nombre de dones ateses . Tipologia de les demandes . Nombre de xerrades realitzades pàgina 52 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 6 E QUITAT DE GÈNERE EN L’ÚS DE L’ESPAI URBÀ I DELS EQUIPAMENTS ACTUACIÓ: 6 .3 T EMPS DE BARRI, TEMPS COMPARTIT: CONCILIAR LA VIDA LABORAL I FAMILIAR T ransversalitat amb camps: 3 i 7 Descri pció de l’actuació: . Obrir l’escola per facilitar l’ús social dels espais d’esbarjo dels centres públics fora de l’horari escolar sota la supervisió d’un professional responsable. L’accés fora lliure tant nois i noies sols com acompanyats per les seves famílies. Hi hauria un responsable de vigilar del bon ús de les instal.lacions. . Obertura d’activitats per a què qualsevol infant del barri pugui accedir a les activitats educatives no formals que ofereixen els centres educatius. Cal un coordinador amb les AMPA per poder derivar les demandes detectades de l’alumnat d’un centre vers un altre centre proper garantint així que es pugui portar a terme una oferta educativa més àmplia donant resposta a demandes més minoritàries. Caldrà contemplar monitors acompanyants per a traslladar l’alumnat d’un centre a l’altre. . En el primer curs escolar l’experiència es realitzaria en dos centres. Al següent s’ampliaria l’oferta incorporant les modificacions derivades de l’experiència. Objectius: . Potenciar l’ús dels equipaments escolars per part de nois i noies i les seves famílies. . Aprofitar els espais públics existents en benefici de la comunitat. . Aprendre a fer un bon ús dels espais compartits respectant els interessos dels altres. . Obrir les activitats educatives no formals dels centres escolars als infants del barri. . Millorar dèficits relacionats amb l’oferta i demanda d’activitats. Beneficiaris: Nois i noies en edat escolar i les seves famílies de La Bordeta. Dotació econòmica prevista: 50.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: costos de gestió; amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2009-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: Projectes desenvolupats Indicadors de resultat / impacte: . Nombre de centres participants . Nombre de projectes realitzats . Nombre de persones que es beneficien dels projectes pàgina 53 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 6 E QUITAT DE GÈNERE EN L’ÚS DE L’ESPAI URBÀ I DELS EQUIPAMENTS ACTUACIÓ: 6 .4 V INE A JUGAR A LA LUDOTECA ELS CAPS DE SETMANA T ransversalitat amb actuació 3.3 i camps: 6 i 7 Descri pció de l’actuació: . A l'equipament municipal del carrer Constitució- Olzinelles (3.3), es tractaria de promoure la conciliació de la vida familiar oferint el servei d’educació en el lleure els dissabtes al matí pels infants menors d’edat ( 0 a 12 anys), amb un horari de 10,00 a 13 h. i de 15 a 19 h. adreçat principalment a les famílies del barri de La Bordeta de manera que puguin disposar de més temps lliure. Objectius: . Foment de la conciliació de la vida familiar per respondre a les noves necessitats de les famílies amb menors al seu càrrec. . Oferir un servei amb professionals especialitzats que garanteixin la seguretat i el control dels infants. . Implementar un seguit d’activitats de caire lúdic que enriqueixin el temps lliure dels nens i nenes. . Donar informació i difondre aquest recurs municipal lúdic-educatiu en la seva àrea d’influència. . Afavorir la integració dels infants de famílies nou vingudes a les activitats lúdiques. Beneficiaris: . 90 infants i 50 adults / dia sessió . Usuaris del equipament Dotació econòmica prevista: 60.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: costos de gestió; amb IVA inclòs. Calendari de desplegament: 2008-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Nombre d’ infants assistents . Nombre d’adults assistents . Nombre de sessions ofertades Indicadors de resultat / impacte: . % cobertura de places per infants del barri de La Bordeta . % cobertura de places per infants de famílies nouvingudes pàgina 54 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 7 P ROGRAMES DE MILLORA SOCIAL, URBANÍSTICAI ECONÒMICA DEL BARRI ACTUACIÓ: 7 .1 I NTERVENCIÓ EN MEDI OBERT A LA BORDETA T ransversalitat amb camps: 1 i 3, i NF 6 i 8 Descri pció de l’actuació: . Intervenció de dos educadors de carrer en població infantil i juvenil a partir del medi obert. Es tracta d’incidir en alguns processos de socialització que són causa de situacions d’inadapatció i/o marginació en determinades persones i/o col·lectius. . Es fan activitats de prospecció, treball educatiu-relacional amb grups d’adolescents i joves al carrer, activitats de lleure, orientació i acompanyament dels joves als recursos existents. També es fa la coordinació amb els recursos i serveis del territori. Objectius: . Detectar, prevenir i intervenir en situacions de risc social en adolescents i joves, orientar-los als recursos existents. . Afavorir la participació d’adolescents i joves en les activitats i els recursos del territori. . Atendre les demandes de la comunitat adulta, incidint en la seva sensibilització respecte a la problemàtica de la població objecte d’intervenció. . Potenciar la implicació de la comunitat en la resolució dels conflictes detectats en el medi obert. . Fer participar a la població jove/adolescent d’un us responsable i cívic dels espais públics. Beneficiaris: Adolescents i joves, població en general. Dotació econòmica prevista: 304.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: costos de gestió; amb IVA inclòs Calendari de desplegament: 2007-2011 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Nombre d’entrevistes realitzades amb adolescents i joves i agents socials . Nombre d’acompanyaments . Nombre d’activitats socio-culturals i /o formatives realitzades amb adolescents i joves. Indicadors de resultat / impacte: . Nombre d’adolescents i joves en que s’ha intervingut . Nombre de grups en que s’ha intervingut . Nombre de demandes ateses/rebudes . Índex de participació en les activitats pàgina 55 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 7 P ROGRAMES DE MILLORA SOCIAL, URBANÍSTICAI ECONÒMICA DEL BARRI ACTUACIÓ: 7 .2 E SPAI PÚBLIC: UN ESPAI CÍVIC DE CONVIVÈNCIA T ransversalitat amb actuació 1.4 , NF 6 i camp 7 Descri pció de l’actuació: . Les places del barri són espais públics, per a tots els ciutadans del barri, que permeten fomentar la convivència, les relacions entre els veïns i el bon veïnatge. En aquesta línia proposem un projecte de dinamització de diferents places del barri (La Farga, Joan Corrades, Quetzal, Paelleria, etc), realitzant una programació d’activitats adreçades a diferents sectors d’edats: - Activitats infantils (públic familiar), els diumenges al matí, amb una periodicitat quinzenal. - Activitats musicals i de dansa (públic jove i adult), dissabtes o diumenges al matí o tarda. S’oferirà una programació de músiques i balls de diferents països, per tal d’afavorir el coneixement entre diferents cultures. Objectius: . Afavorir les relacions comunitàries: “fer veïnatge” . Recuperar les places per a tothom, per tal que esdevinguin espais de convivència . Afavorir el coneixement d’altres cultures mitjançant la música i la dansa Beneficiaris: Veïns i veïnes del barri, tant públic familiar (pares amb fills), com els joves i els adults en general. Dotació econòmica prevista: 105.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: costos de gestió; amb IVA inclòs Calendari de desplegament: 2008-2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Nombre de persones participants . Nombre de sessions Indicadors de resultat / impacte: . Nombre d’adolescents i joves en que s’ha intervingut . Nombre de grups en que s’ha intervingut . Nombre de demandes ateses/rebudes . Índex de participació en les activitats pàgina 56 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 7 P ROGRAMES DE MILLORA SOCIAL, URBANÍSTICAI ECONÒMICA DEL BARRI ACTUACIÓ: 7 .3 C AMÍ ESCOLAR A LA BORDETA (MILLORA DE LA MOBILITAT URBANA I EL TRANSPORT) T ransversalitat amb actuació 1.5 i camps: 6 i 7 Descri pció de l’actuació: Millorar la seguretat viària. Convertir el carrer Almeria en un eix cívic (veure actuació 1.2) de prioritat invertida. L’actuació incideix directament en la pacificació del trànsit en aquest eix clau de connexió per anar del C.C. Cotxeres de Sants i el conjunt de escoles: Gaiarre, Proa, L’Esquirol i Institució Montserrat al sector nord de La Bordeta a través de la Plaça de La Farga, al poliesportiu de La Bordeta en el sector central del barri. . Creació d’un servei de guies escolars coordinats per la Guàrdia Urbana del Districte ajudats per persones voluntàries dels centres educatius i de Gent Gran per ajudar a creuar a l’alumnat a l’hora d’entrada i sortida als punts més conflictius d’accés als centres. Abans d’implementar la iniciativa, cal preveure una formació prèvia de les persones implicades. Caldrà fer una dotació d’elements identificatius per als guies escolars. . Realització d’una exposició sobre la problemàtica associada a la mobilitat i els beneficis socials i ambientals d’adoptar nous hàbits més respectuosos. Els materials exposats han de ser suficientment versàtils per poder adaptar- se a diferents espais i ser una exposició itinerant pels diferents centres educatius, entitats i equipaments municipals. Objectius: . Garantir la qualitat de vida de tots els veïns i veïnes del barri i de forma especial de l’alumnat i les seves famílies dels centres educatius de l’entorn. . Garantir el dret a caminar facilitant una mobilitat més confortable. . Augmentar la superfície i qualitat de la xarxa viària dedicada als vianants. . Crear d’un servei de guies escolars per ajudar a creuar a l’alumnat a l’hora d’entrada i sortida als punts més conflictius d’accés als centres. . Fomentar la participació de diferents agents en projectes que incideixen en la qualitat de vida: familiars de l’alumnat, alumnat, gent gran, ... . Garantir condicions de seguretat per poder accedir fàcilment als centres escolars. . Impulsar les relacions intergeneracionals. . Informar sobre la problemàtica associada a la mobilitat i els beneficis socials i ambientals d’adoptar nous hàbits més respectuosos. . Donar a conèixer el mapa del camí cívic amb els itineraris més segurs. . Fer difusió als centres educatius, entitats i equipaments municipals. Beneficiaris: Veïns i veïnes de La Bordeta i l’alumnat i les seves famílies dels centres educatius de l’entorn. Dotació econòmica prevista: 132.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs Calendari de desplegament: 2008-2009 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Tramitació de l’expedient administratiu. . Material identificatiu per als guies escolars . Execució de l’obra . Elaboració de diferents panells informatius . Elaboració del projecte . Elaboració de tríptics per fer la difusió de l’exposició . Pla de formació per als agents implicats Indicadors de resultat / impacte: . Nombre de voluntaris adherits al projecte . Nombre de centres que han incorporat el projecte . Grau de satisfacció . Nombre de persones i centres que han visitat l’exposició pàgina 57 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 8 A CCESSIBILITAT I SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES ACTUACIÓ: 8 .1 S UPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES A LA LUDOTECA MUNICIPAL C.OLZINELLES/C.CONSTITUCIÓ T ransversalitat amb actuació 3.3 Descri pció de l’actuació: Acció específica per la supressió de barreres arquitectòniques en l’espai públic, i l’adequació de l’accessibilitat a l’equipament municipal: Ludoteca Municipal Carrer Olzinelles /Constitució (veure actuació 3.1) Objectius: Facilitar l’accés als usuaris de l’equipament Beneficiaris: La població en general. Dotació econòmica prevista: 30.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat de l’execució de l’obra, tot amb IVA inclòs Calendari de desplegament: 2010 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: . Compliment normativa . 735 m2 d’equipament accessible Indicadors de resultat / impacte: . Increment de nombre d’usuaris . Grau de satisfacció pàgina 58 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 CAMP: 8 A CCESSIBILITAT I SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES ACTUACIÓ: 8 .2 S ISTEMA DE SENYALITZACIÓ ACÚSTICA ALS ENCREUAMENTS SEMAFORITZATS (C.GAVÀ /C.CONSTITUCIÓ) T ransversalitat amb actuació 1.1, 1.2, 3.3 i camp 7 Descri pció de l’actuació: . Es tracta de la millora de la seguretat viària, mitjançant la incorporació del sistema de senyalització acústica per a persones amb disminució visual. Una instal·lació de 32 punts en els eixos de la xarxa viària bàsica de La Bordeta. Objectius: Millorar la seguretat dels invidents i fer genèric l’ús d’aquest sistema Beneficiaris: Vianants amb disminució visual Dotació econòmica prevista: 15.000€ Font de finançament: Ajuntament de Barcelona (50%) i subvenció Fons de Barris (50%). Conceptes inclosos: honoraris; costos de gestió; cost estimat d’instal.lació, tot amb IVA inclòs Calendari de desplegament: 2008 Organisme o àrea responsable: Districte Sants-Montjuïc Indicadors de realització: Nombre de semàfors acústics Indicadors de resultat / impacte: Millora de la qualitat de vida (autonomia, mobilitat...) de les persones amb discapacitat visual pàgina 59 18 .30 3 art 03 art .3 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 1.1 3.1 NF 8 1.4 1.4 1.3 1.7 1.7 NF 4 3.2 3.1 4.1 5.1 1.5 1.7 1.4 7.3 1.7 1.6 1.2 1.7 1.5 NF 3 3.3 1.3 1.7 1.4 1.7 7.1 1.5 1.7 7.2NF 5 7.3 NF 1 NF 7 3.3 6.4 4.1 8.1 5.1 8.2 3.2 1.6 4.1 5.1 1.1 1.8 1.5 1.7 1.8 7.3 NF 1 NF 2 NF 6 NF 7 5 50.00 7.1 2.1 7.2 pàgina 60 DE PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 D QUADRES RESUM Quadre resum INDICADORS pàg. 62 Quadre resum ACTUACIONS pàg. 63 Quadre resum CALENDARI DESPLEGAMENT pàg. 64 pàgina 61 PROJECTE D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007 - 2011 NÚM. INDICADOR ÀREA MUNICIPI CATALUNYA PUNTUACIÓ FONT PROCESSOS DE REGRESSIÓ URBANÍSTICA I DÉFICITS D'EQUIPAMENTS I SERVEIS 1 VALOR CADASTRAL 86,20% 100,00% 3,00 Ajuntament, 2007 2 % EDIFICIS EN MAL ESTAT I RUÏNÓS / TOTAL EDIFICIS 5,10% 5,60% 2,60% 2,50 Cens de Població 2001. INE. 3 % EDIFICIS SENSE AIGUA CORRENT / TOTAL EDIFICIS 0,61% 0,38% 0,77% 0,00 Cens de Població 2001. INE. 4 % EDIFICIS SENSE EVACUACIÓ D'AIGÜES RESIDUALS / TOTAL EDIFICIS 1,10% 0,47% 1,47% 0,00 Cens de Població 2001. INE. 5 % EDIFICIS DE 4 O MÉS PLANTES SENSE ASCENSOR / TOTAL EDIFICIS DE 4 PLANTES O MÉS 59,00% 48,10% 54,90% 2,10 Cens de Població 2001. INE. PROBLEMES DEMOGRÀFICS 6 DENSITAT: HABITATGES / HECTÀREA 197,50 75,10 4,90 Ajuntament, 2007 7 % VARIACIÓ DE LA POBLACIÓ ((pob. 2006 - pob. 2001) / pob. 2001) 5,50% 6,70% 0,60 Padró d'habitants 2006 i 2001. IDESCAT 8 % DEPENDÈNCIA GLOBAL 50,70% 44,80% 3,00 Padró d'habitants 2006. IDESCAT 9 % POBLACIÓ ESTRANGERA EXTRACOMUNITÀRIA / TOTAL POBLACIÓ 12,80% 11,00% 1,80 Padró d'habitants 2006. IDESCAT PROBLEMES ECONÒMICS, SOCIALS O AMBIENTALS 10 % PERSONES QUE REBEN PENSIONS ASSISTENCIALS I NO CONTRIBUTIVES / TOTAL POBLACIÓ 1,06% 0,86% 1,00 IDESCAT (any 2005) / ICASS 11 TAXA D'ATUR (% ATURATS / ACTIUS) 10,80% 10,80% 10,20% 0,60 Cens de Població 2001. INE. 12 ZONES VERDES PREVISTES EN EL PLANEJAMENT GENERAL QUE NO S´HAN EXECUTAT 69,60% 3,50 Ajuntament, 2007 13 % POBLACIÓ DE MES DE 10 ANYS SENSE TÍTOL BATXILLERAT O SENSE CICLES FP 60,80% 55,00% 65,50% 0,00 Cens de Població 2001. INE. DÈFICITS SOCIALS I URBANS: PROBLEMÀTICA DE DESENVOLUPAMENT LOCAL DÈFICIT DE TRANSPORT PÚBLIC: 0,00 14 DISPOSA DE MITJANS DE TRANSPORT PÚBLIC? (si/no) si Ajuntament, 2007 15 FREQUÈNCIA MITJANA DE PAS DEL TRANSPORT PÚBLIC EN HORARI LABORAL >30MINUTS? (si/no) no Ajuntament, 2007 DÈFICIT DE PLACES D'APARCAMENT: 2,50 16 DISPOSA D'APARCAMENTS PÚBLICS? (si/no) si Ajuntament, 2007 17 HABITATGES QUE DISPOSEN D'APARCAMENT PRIVAT <50%? (si/no) si Ajuntament, 2007 18 % LOCALS INACTIUS 33,10% 15,00% 24,00% 3,60 Cens de Població 2001. INE. 19 % PERSONES EN RISC D'EXCLUSIÓ SOCIAL 81,00% 100,00% 5,00 Ajuntament, 2007 PUNTUACIÓ TOTAL 34,10 PROJECTE D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA SUBVENCIÓ PRESSUPOST APROVAT AJUNTAMENT ALTRES FONS DE BARRIS TOTAL NÚM. ACTUACIÓ 2007-2011 2007-2011 2007-2011 2007-2011 CAMP 1 MILLORA DE L'ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D'ESPAIS VERDS 1.1 EIX CÍVIC CARRER GAVÀ 409.000 € 0 € 409.000 € 818.000 € 1.2 EIX CÍVIC CARRER CONSTITUCIÓ 357.000 € 0 € 357.000 € 714.000 € 1.3 EIX CÍVIC CARRER OLZINELLES 746.000 € 0 € 746.000 € 1.492.000 € 1.4 NOVA URBANITZACÓ PLAÇA IBERIA I CARRER ROSSEND ARÚS FINS LA NOVA PLAÇA DE CAN MUNS 523.000 € 0 € 523.000 € 1.046.000 € 1.5 NOU EIX PEATONAL CARRER ALMERIA - (plaça Farga) - CARRER NAVARRA 510.625 € 0 € 510.625 € 1.021.250 € 1.6 URBANITZACIÓ CARRER GAIARRE 201.000 € 0 € 201.000 € 402.000 € 1.7 IMPLEMENTACIÓ RECOLLIDA SOTERRADA DE RESIDUS SÒLIDS URBANS 740.925 € 0 € 740.925 € 1.481.850 € 1.8 ADQUISICIÓ ADEQUACIÓ DE SÒL PER A NOU ESPAI PÚBLIC "CUYÀS-MOIANÈS-GAVÀ" 1.314.950 € 0 € 1.314.950 € 2.629.900 € SUBTOTAL CAMP 1 4.802.500 € 0 € 2.545.625 € 9.605.000 € CAMP 2 REHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL.LECTIUS DELS EDIFICIS 2.1 REHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL·LECTIUS DELS EDIFICIS 0 € 600.000 € 600.000 € 1.200.000 € SUBTOTAL CAMP 2 0 € 600.000 € 600.000 € 1.200.000 € CAMP 3 PROVISIÓ D'EQUIPAMENTS PER AL'ÚS COL.LECTIU 3.1 REHABILITACIÓ EQUIPAMENT MUNICIPAL C. OLZINELLES - C. ALTAFULLA (centre per a gent gran) 1.900.000 € 0 € 1.900.000 € 3.800.000 € 3.2 NOU EQUIPAMENT MUNICIPAL PLAÇA CAN MUNS (entitats treball amb discapacitats) 1.200.000 € 0 € 1.200.000 € 2.400.000 € 3.3 REHABILITACIÓ I AMPLIACIÓ DE LA LUDOTECA AL CARRER CONSTITUCIÓ 2-8 685.500 € 0 € 685.500 € 1.371.000 € SUBTOTAL CAMP 3 3.785.500 € 0 € 3.785.500 € 7.571.000 € CAMP 4 INCORPORACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ EN ELS EDIFICIS 4.1 ADEQUACIÓ DE L'ESPAI PER A NOVES TECNOLOGIES ALS NOUS EQUIPAMENTS MUNICIPALS 150.000 € 0 € 150.000 € 300.000 € 4.2 AJUDES A LA REHABILITACIÓ EN L'APLICACIÓ DE NOVES TECNOLOGIES ALS EDIFICIS 0 € 30.000 € 30.000 € 60.000 € SUBTOTAL CAMP 4 150.000 € 30.000 € 180.000 € 360.000 € CAMP 5 FOMENT DE LA SOSTENIBILITAT DEL DESENVOLUPAMENT URBÀ 5.1 EFICIÈNCIA ENERGÈTICA I ENERGIES RENOVABLES ALS NOUS EQUIPAMENTS MUNICIPALS 225.000 € 0 € 225.000 € 450.000 € 5.2 PLAQUES SOLARS I MILLORA DE L'AÏLLAMENT TÈRMIC ALS EDIFICIS 0 € 30.000 € 30.000 € 60.000 € SUBTOTAL CAMP 5 225.000 € 30.000 € 255.000 € 510.000 € CAMP 6 EQUITAT DE GÈNERE EN L'ÚS DE L'ESPAI URBÀ I DELS EQUIPAMENTS 6.1 VEURE ELS BARRIS AMB ULLS DE DONA 9.000 € 0 € 9.000 € 18.000 € 6.2 PUNT D'INFORMACÓ SOBRE VIOLÈNCIA DOMÈSTICA: L'ESCLETXA 20.000 € 0 € 20.000 € 40.000 € 6.3 TEMPS DE BARRI, TEMPS COMPARTIT: CONCILIAR LA VIDA LABORAL I LA FAMILIAR 25.000 € 0 € 25.000 € 50.000 € 6.4 VINE A JUGAR A LA LUDOTECA ELS CAPS DE SETMANA 30.000 € 0 € 30.000 € 60.000 € SUBTOTAL CAMP 6 84.000 € 0 € 84.000 € 168.000 € CAMP 7 PROGRAMES DE MILLORA SOCIAL, URBANÍSTICA I ECONÒMICA DEL BARRI 7.1 INTERVENCIÓ EN MEDI OBERT A LA BORDETA 152.000 € 0 € 152.000 € 304.000 € 7.2 ESPAI PÚBLIC: UN ESPAI CÍVIC DE CONVIVÈNCIA 52.500 € 0 € 52.500 € 105.000 € 7.3 CAMÍ ESCOLAR A LA BORDETA (MILLORA DE LA MOBILITAT URBANA I EL TRANSPORT) 66.000 € 0 € 66.000 € 132.000 € SUBTOTAL CAMP 7 270.500 € 0 € 270.500 € 541.000 € CAMP 8 ACCESSIBILITAT I SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES 8.1 SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES A LA LUDOTECA MUNICIPAL C.OLZINELLES/CONSTITUCIÓ 15.000 € 0 € 15.000 € 30.000 € 8.2 SISTEMA DE SENYALITZACIÓ ACÚSTICA ALS ENCREUAMENTS SEMAFORITZATS (C.GAVÀ-C.CONSTITUCIÓ) 7.500 € 0 € 7.500 € 15.000 € SUBTOTAL CAMP 8 22.500 € 0 € 22.500 € 45.000 € TOTAL 9.340.000 € 660.000 € 7.743.125 € 20.000.000 € PROJECTE D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA APORTACIONS 2007 APORTACIONS 2008 APORTACIONS 2009 NÚM. ACTUACIÓ FONS BARRIS AJUNTAMENT ALTRES FONS TOTAL 2007 FONS BARRIS AJUNTAMENT ALTRES FONS TOTAL 2008 FONS BARRIS AJUNTAMENT ALTRES FONS TOTAL 2009 CAMP 1 MILLORA DE L'ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D'ESPAIS VERDS 1.1 EIX CÍVIC CARRER GAVÀ 409.000 € 409.000 € 0 € 818.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 1.2 EIX CÍVIC CARRER CONSTITUCIÓ 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 78.500 € 78.500 € 0 € 157.000 € 1.3 EIX CÍVIC CARRER OLZINELLES 0 € 0 € 0 € 0 € 68.500 € 68.500 € 0 € 137.000 € 308.750 € 308.750 € 0 € 617.500 € 1.4 EIX CÍVIC R. ARÚS: DE PL.IBERIA (plaça Farga) A PL.CAN MUNS 0 € 0 € 0 € 0 € 269.000 € 269.000 € 0 € 538.000 € 254.000 € 254.000 € 0 € 508.000 € 1.5 EIX CÍVIC CARRER ALMERIA - (plaça Farga) - CARRER NAVARRA 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 1.6 URBANITZACIÓ CARRER GAIARRE 201.000 € 201.000 € 0 € 402.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 1.7 IMPLEMENTACIÓ XARXA RECOLLIDA SOTERRADA DE RESIDUS SÒLIDS URBANS 0 € 0 € 0 € 0 € 150.000 € 150.000 € 0 € 300.000 € 200.000 € 200.000 € 0 € 400.000 € 1.8 ADQUISICIÓ DE SÒL PER A NOU ESPAI PÚBLIC "CUYÀS-MOIANÈS-GAVÀ" 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € SUBTOTAL CAMP 1 610.000 € 610.000 € 0 € 1.220.000 € 487.500 € 487.500 € 0 € 975.000 € 841.250 € 841.250 € 0 € 1.682.500 € CAMP 2 REHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL.LECTIUS DELS EDIFICIS 2.1 REHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL·LECTIUS DELS EDIFICIS 0 € 0 € 0 € 0 € 100.000 € 0 € 100.000 € 200.000 € 100.000 € 0 € 100.000 € 200.000 € SUBTOTAL CAMP 2 0 € 0 € 0 € 0 € 100.000 € 0 € 100.000 € 200.000 € 100.000 € 0 € 100.000 € 200.000 € CAMP 3 PROVISIÓ D'EQUIPAMENTS PER A L'ÚS COL.LECTIU 3.1 REHABILITACIÓ EQUIPAMENT MUNICIPAL C. OLZINELLES - C. ALTAFULLA 0 € 0 € 0 € 0 € 100.000 € 100.000 € 0 € 200.000 € 300.000 € 300.000 € 0 € 600.000 € 3.2 NOU EQUIPAMENT MUNICIPAL PLAÇA CAN MUNS 0 € 0 € 0 € 0 € 50.000 € 50.000 € 0 € 100.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 3.3 REHABILITACIÓ I AMPLIACIÓ DE LA LUDOTECA AL CARRER CONSTITUCIÓ 2-8 15.000 € 15.000 € 0 € 30.000 € 20.500 € 20.500 € 0 € 41.000 € 325.000 € 325.000 € 0 € 650.000 € 15.000 € 15.000 € 0 € 30.000 € 170.500 € 170.500 € 0 € 341.000 € 625.000 € 625.000 € 0 € 1.250.000 € CAMP 4 INCORPORACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ EN ELS EDIFICIS 4.1 ADEQUACIÓ ESPAI NOVES TECNOLOGIES NOUS EQUIPAMENTS MUNICIPALS 0 € 0 € 0 € 0 € 50.000 € 50.000 € 0 € 100.000 € 50.000 € 50.000 € 0 € 100.000 € 4.2 AJUDES REHABILITACIÓ EN L'APLICACIÓ DE NOVES TECNOLOGIES ALS EDIFICIS 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 15.000 € 0 € 15.000 € 30.000 € SUBTOTAL CAMP 4 0 € 0 € 0 € 0 € 50.000 € 50.000 € 0 € 100.000 € 65.000 € 50.000 € 15.000 € 130.000 € CAMP 5 FOMENT DE LA SOSTENIBILITAT DEL DESENVOLUPAMENT URBÀ 5.1 EFICIÈNCIA ENERGÈTICA I ENERGIES RENOVABLES NOUS EQUIPAMENTS MUN. 0 € 0 € 0 € 0 € 75.000 € 75.000 € 0 € 150.000 € 75.000 € 75.000 € 0 € 150.000 € 5.2 PLAQUES SOLARS I MILLORA DE L'AÏLLAMENT TÈRMIC ALS EDIFICIS 0 € 0 € 0 € 0 € 15.000 € 0 € 15.000 € 30.000 € 15.000 € 15.000 € 0 € 30.000 € SUBTOTAL CAMP 5 0 € 0 € 0 € 0 € 90.000 € 75.000 € 15.000 € 180.000 € 90.000 € 90.000 € 0 € 180.000 € CAMP 6 EQUITAT DE GÈNERE EN L'ÚS DE L'ESPAI URBÀ I DELS EQUIPAMENTS 6.1 VEURE ELS BARRIS AMB ULLS DE DONA 0 € 0 € 0 € 0 € 3.000 € 3.000 € 0 € 6.000 € 3.000 € 3.000 € 0 € 6.000 € 6.2 PUNT D'INFORMACÓ SOBRE VIOLÈNCIA DOMÈSTICA: L'ESCLETXA 0 € 0 € 0 € 0 € 10.000 € 10.000 € 0 € 20.000 € 10.000 € 10.000 € 0 € 20.000 € 6.3 TEMPS DE BARRI, TEMPS COMPARTIT: CONCILIAR VIDA LABORAL I FAMILIAR 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 12.500 € 12.500 € 0 € 25.000 € 6.4 VINE A JUGAR A LA LUDOTECA ELS CAPS DE SETMANA 0 € 0 € 0 € 0 € 10.000 € 10.000 € 0 € 20.000 € 10.000 € 10.000 € 0 € 20.000 € SUBTOTAL CAMP 6 0 € 0 € 0 € 0 € 23.000 € 23.000 € 0 € 46.000 € 35.500 € 35.500 € 0 € 71.000 € CAMP 7 PROGRAMES DE MILLORA SOCIAL, URBANÍSTICA I ECONÒMICA DEL BARRI 7.1 INTERVENCIÓ EN MEDI OBERT A LA BORDETA 9.000 € 9.000 € 0 € 18.000 € 38.000 € 38.000 € 0 € 76.000 € 38.000 € 38.000 € 0 € 76.000 € 7.2 ESPAI PÚBLIC: UN ESPAI CÍVIC DE CONVIVÈNCIA 0 € 0 € 0 € 0 € 12.000 € 12.000 € 0 € 24.000 € 26.250 € 26.250 € 0 € 52.500 € 7.3 CAMI ESCOLAR A LA BORDETA (MILLORA MOBILITAT URBANA I TRANSPORT) 0 € 0 € 0 € 0 € 33.000 € 33.000 € 0 € 66.000 € 33.000 € 33.000 € 0 € 66.000 € SUBTOTAL CAMP 7 9.000 € 9.000 € 0 € 18.000 € 83.000 € 83.000 € 0 € 166.000 € 97.250 € 97.250 € 0 € 194.500 € CAMP 8 ACCESSIBILITAT I SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES 8.1 SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES A LA LUDOTECA C.OLZINELLES 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 8.2 SISTEMA DE SENYALITZACIÓ ACÚSTICA ENCREUAMENTS SEMAFORITZATS 0 € 0 € 0 € 0 € 7.500 € 7.500 € 0 € 15.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € SUBTOTAL CAMP 8 0 € 0 € 0 € 0 € 7.500 € 7.500 € 0 € 15.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € TOTAL 634.000 € 634.000 € 0 € 1.268.000 € 1.011.500 € 896.500 € 115.000 € 2.023.000 € 1.854.000 € 1.739.000 € 115.000 € 3.708.000 € APORTACIONS 2010 APORTACIONS 2011 PRESSUPOST TOTAL FONS BARRIS AJUNTAMENT ALTRES FONS TOTAL 2010 FONS BARRIS AJUNTAMENT ALTRES FONS TOTAL 2011 FONS BARRIS AJUNTAMENT ALTRES FONS TOTAL 07-11 NÚM. ACTUACIÓ CAMP 1 MILLORA DE L'ESPAI PÚBLIC I DOTACIÓ D'ESPAIS VERDS 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 409.000 € 409.000 € 0 € 818.000 € 1.1 EIX CÍVIC CARRER GAVÀ 278.500 € 278.500 € 0 € 557.000 € 0 € 0 € 0 € 357.000 € 357.000 € 0 € 714.000 € 1.2 EIX CÍVIC CARRER CONSTITUCIÓ 368.750 € 368.750 € 0 € 737.500 € 0 € 0 € 0 € 0 € 746.000 € 746.000 € 0 € 1.492.000 € 1.3 EIX CÍVIC CARRER OLZINELLES 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 523.000 € 523.000 € 0 € 1.046.000 € 1.4 EIX CÍVIC R. ARÚS: DE PL.IBERIA (plaça Farga) A PL.CAN MUNS 250.000 € 250.000 € 0 € 500.000 € 260.625 € 260.625 € 0 € 521.250 € 510.625 € 510.625 € 0 € 1.021.250 € 1.5 EIX CÍVIC CARRER ALMERIA - (plaça Farga) - CARRER NAVARRA 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 201.000 € 201.000 € 0 € 402.000 € 1.6 URBANITZACIÓ CARRER GAIARRE 390.925 € 390.925 € 0 € 781.850 € 0 € 0 € 0 € 0 € 740.925 € 740.925 € 0 € 1.481.850 € 1.7 IMPLEMENTACIÓ XARXA RECOLLIDA SOTERRADA DE RESIDUS SÒLIDS URBANS 300.000 € 300.000 € 0 € 600.000 € 1.014.950 € 1.014.950 € 0 € 2.029.900 € 1.314.950 € 1.314.950 € 0 € 2.629.900 € 1.8 ADQUISICIÓ DE SÒL PER A NOU ESPAI PÚBLIC "CUYÀS-MOIANÈS-GAVÀ" 1.588.175 € 1.588.175 € 0 € 3.176.350 € 1.275.575 € 1.275.575 € 0 € 2.551.150 € 4.802.500 € 4.802.500 € 0 € 9.605.000 € CAMP 2 REHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL.LECTIUS DELS EDIFICIS 150.000 € 0 € 150.000 € 300.000 € 250.000 € 0 € 250.000 € 500.000 € 600.000 € 0 € 600.000 € 1.200.000 € 2.1 REHABILITACIÓ I EQUIPAMENT DELS ELEMENTS COL·LECTIUS DELS EDIFICIS 150.000 € 0 € 150.000 € 300.000 € 250.000 € 0 € 250.000 € 500.000 € 600.000 € 0 € 600.000 € 1.200.000 € CAMP 3 PROVISIÓ D'EQUIPAMENTS PER AL'ÚS COL.LECTIU 750.000 € 750.000 € 0 € 1.500.000 € 750.000 € 750.000 € 0 € 1.500.000 € 1.900.000 € 1.900.000 € 0 € 3.800.000 € 3.1 REHABILITACIÓ EQUIPAMENT MUNICIPAL C. OLZINELLES - C. ALTAFULLA 275.000 € 275.000 € 0 € 550.000 € 875.000 € 875.000 € 0 € 1.750.000 € 1.200.000 € 1.200.000 € 0 € 2.400.000 € 3.2 NOU EQUIPAMENT MUNICIPAL PLAÇA CAN MUNS 325.000 € 325.000 € 0 € 650.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 685.500 € 685.500 € 0 € 1.371.000 € 3.4 REHABILITACIÓ I AMPLIACIÓ DE LA LUDOTECA AL CARRER CONSTITUCIÓ 2-8 1.350.000 € 1.350.000 € 0 € 2.700.000 € 1.625.000 € 1.625.000 € 0 € 3.250.000 € 3.785.500 € 3.785.500 € 0 € 7.571.000 € CAMP 4 INCORPORACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ EN ELS EDIFICIS 50.000 € 50.000 € 0 € 100.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 150.000 € 150.000 € 0 € 300.000 € 4.1 ADEQUACIÓ ESPAI NOVES TECNOLOGIES NOUS EQUIPAMENTS MUNICIPALS 15.000 € 0 € 15.000 € 30.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 30.000 € 0 € 30.000 € 60.000 € 4.2 AJUDES REHABILITACIÓ EN L'APLICACIÓ DE NOVES TECNOLOGIES ALS EDIFICIS 65.000 € 50.000 € 15.000 € 130.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 180.000 € 150.000 € 30.000 € 360.000 € CAMP 5 FOMENT DE LA SOSTENIBILITAT DEL DESENVOLUPAMENT URBÀ 75.000 € 75.000 € 0 € 150.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 225.000 € 225.000 € 0 € 450.000 € 5.1 EFICIÈNCIA ENERGÈTICA I ENERGIES RENOVABLES NOUS EQUIPAMENTS MUN. 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 30.000 € 15.000 € 15.000 € 60.000 € 5.2 PLAQUES SOLARS I MILLORA DE L'AÏLLAMENT TÈRMIC ALS EDIFICIS 75.000 € 75.000 € 0 € 150.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 255.000 € 240.000 € 15.000 € 510.000 € CAMP 6 EQUITAT DE GÈNERE EN L'ÚS DE L'ESPAI URBÀ I DELS EQUIPAMENTS 3.000 € 3.000 € 0 € 6.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 9.000 € 9.000 € 0 € 18.000 € 6.1 VEURE ELS BARRIS AMB ULLS DE DONA 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 20.000 € 20.000 € 0 € 40.000 € 6.2 PUNT D'INFORMACÓ SOBRE VIOLÈNCIA DOMÈSTICA: L'ESCLETXA 12.500 € 12.500 € 0 € 25.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 25.000 € 25.000 € 0 € 50.000 € 6.3 TEMPS DE BARRI, TEMPS COMPARTIT: CONCILIAR VIDA LABORAL I FAMILIAR 10.000 € 10.000 € 0 € 20.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 30.000 € 30.000 € 0 € 60.000 € 6.4 VINE A JUGAR A LA LUDOTECA ELS CAPS DE SETMANA 25.500 € 25.500 € 0 € 51.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 84.000 € 84.000 € 0 € 168.000 € CAMP 7 PROGRAMES DE MILLORA SOCIAL, URBANÍSTICA I ECONÒMICA DEL BARRI 38.000 € 38.000 € 0 € 76.000 € 29.000 € 29.000 € 0 € 58.000 € 152.000 € 152.000 € 0 € 304.000 € 7.1 INTERVENCIÓ EN MEDI OBERT A LA BORDETA 14.250 € 14.250 € 0 € 28.500 € 0 € 0 € 0 € 0 € 52.500 € 52.500 € 0 € 105.000 € 7.2 ESPAI PÚBLIC: UN ESPAI CÍVIC DE CONVIVÈNCIA 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 66.000 € 66.000 € 0 € 132.000 € 7.3 CAMI ESCOLAR A LA BORDETA (MILLORA MOBILITAT URBANA I TRANSPORT) 52.250 € 52.250 € 0 € 104.500 € 29.000 € 29.000 € 0 € 58.000 € 270.500 € 270.500 € 0 € 541.000 € CAMP 8 ACCESSIBILITAT I SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES 15.000 € 15.000 € 0 € 30.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 15.000 € 15.000 € 0 € 30.000 € 8.1 SUPRESSIÓ DE BARRERES ARQUITECTÒNIQUES A LA LUDOTECA C.OLZINELLES 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 7.500 € 7.500 € 0 € 15.000 € 8.2 SISTEMA DE SENYALITZACIÓ ACÚSTICA ENCREUAMENTS SEMAFORITZATS 15.000 € 15.000 € 0 € 30.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 22.500 € 22.500 € 0 € 45.000 € 3.320.925 € 3.155.925 € 165.000 € 6.641.850 € 3.179.575 € 2.929.575 € 250.000 € 6.359.150 € 10.000.000 € 9.355.000 € 645.000 € 20.000.000 € PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 FONTS CONSULTADES DIVERSOS AUTORS. Catàleg del Patrimoni Arquitectònic Històrico-Artístic de la Ciutat de Barcelona. Ajuntament de Barcelona DIVERSOS AUTORS. Conèixer el Districte de Sants-Montjuïc. Volums I i II. Arxiu Municipal. DIVERSOS AUTORS. 1997. Els Barris de Barcelona, volum III. Enciclopèdia Catalana, Ajuntament de Barcelona. ALTRES: AJUNTAMENT DE BARCELONA: CLABSA. 2004. Informe sobre la necessitat d’implantació a Can Batlló del dipòsit de retenció d’aigües pluvials i la central de RPRSU. AJUNTAMENT DE BARCELONA: Districte de Sants-Montjuïc. 2002. Anàlisi urbanístic dels barris de Sants, Hostafrancs i la Bordeta del Districe de Sants Montjuïc. AJUNTAMENT DE BARCELONA I FUNDACIÓ CATALUNYA SEGLE XXI. 2005. Document de diagnòstic: Descripció, problemes i solucions. La participació ciutadana a Sants-Montjuïc. AJUNTAMENT DE BARCELONA i GENERALITAT DE CATALUNYA 2006. Modificació del PGM en l’àmbit discontinu Batlló-Magòria. AJUNTAMENT DE BARCELONA. 2006. Modificació del PGM ampliació de l’Hotel Abba Sants. Web Ajuntament de Barcelona Web IDESCAT: Institut d’Estadística de Catalunya Web INE: Instituto Nacional de Estadística Web FAVB: Federació d'Associacions de Veïns de Barcelona pàgina 66 PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DEL BARRI DE LA BORDETA DE BARCELONA 2007-2011 EQUIP REDACTOR Pere Cabrera Massanès, arquitecte Sara Herrero Matey, arquitecte Col.laboradors: Maria Cabrera Anna Ollé Lledó Rosas AMB EL SUPORT DE: Districte de Sants Montjuïc: Josep García Puga, Jordi Reynés, Joan Bosco, Gabi Gallart, Gerència Conxita Rius, Imma Alemany, Marisa Parés, Serveis Personals Jaume Graells, Josep Mayans, Serveis Tècnics Sector d’Urbanisme i Infraestructures: Àurea Gallén, Gabinet d'Estudis urbanístics Jordi Santamaria, Sector d'Urbanisme i Infraestructures Cristina Mora, Gabinet de Programació BAGURSA: Jordi Amela, Montse Marza (Oficina d'Habitatge de Barcelona) C. Cardenal Sentmenat, 37 08017 Barcelona Tel/Fax 93.2034597 pcabrera@coarquitectes.net pàgina 67