Bar celona Activa 
Capital humà 
 
 
 
   
  
 
Cà  psula de tendència sectorial: Indústria metal·lomecànica 
  De sembre 2011 
 
  
L    a internacionalització   
  
 
 
  En els darrers anys, l’abaratiment dels termes de volum de negoci, no ha quedat  costos de transport i el desenvolupament al marge d’aquest fet. Així, en els últims 
  de les noves tecnologies han afavorit un anys, s’ha incrementat el nombre 
L  a Generalitat 
procés d’internacionalització productiva a d’empreses del sector que aposten pels 
escala mundial. Aquest procés s’ha mercats exteriors, ja sigui exportant 
d e Catalunya ha traduït en una descomposició i en una productes o establint filials productives i 
o fert al 2011 disseminació internacional dels processos comercials a l’estranger. Y és que les  productius i de comercialització de les empreses més internacionalitzades 
a juts a la empreses. És a dir, en la seva divisió en són les que han superat millor els 
i nternacionalit- diferents països per abaratir costos, efectes negatius de la conjuntura  
4 zació de les obtenir un millor aprovisionament o actual, en part gràcies als estàndards de 
 assolir nous mercats.  qualitat existents a Catalunya, superiors e mpreses  als dels països emergents.  
c atalanes que L’abast d’aquest procés, i la  
 deslocalització que a vegades implica, Així, la progressiva globalització de les f inancen les depèn de cada sector productiu i de la relacions econòmiques internacionals i la 
d iferents fases competència que suposa la ràpida evolució de les tecnologies han 
 industrialització dels països emergents. impulsat la internacionalització de la d els processos  indústria metal·lomecànica 
e xportadors La indústria metal·lomecànica, que catalana, principalment pel que fa a 
 constitueix el quart sector més important (disseny de l’àmbit de construcció de maquinària  de l’estructura industrial catalana en  i d’equips mecànics. 
l ’estratègia,  
c    reació de 
d epartaments 
c  omercials, 
i nversió directa 
a   l’exterior, 
e tc.). Malgrat la 
c onjuntura 
 
a ctual, s’espera 
q ue aquestes 
 
l ínies d’ajut es 
m antinguin.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
  
Impacte en el sector  
  
 
 La indústria metal·lomecànica juga  Així, la internacionalització no només  
 un rol important en l’expansió de la permet que la indústria 
 indústria catalana: el seu pes metal·lomecànica catalana assoleixi 
 
 econòmic representa el 26,5% del nous mercats, sinó que juga un paper 
 
 total de la indústria catalana. En crucial per garantir els avenços Entre els àmbits 
 aquest sentit, la internacionalització tecnològics necessaris en els 
 es presenta com l’única opció per 
d’activitat del 
processos de producció. Aquests 
 fer front a la competència del avenços s’han d’orientar a sector amb més 
 sector a escala mundial. subministrar components i exportacions 
  productes finals metàl·lics que l’any 2010 es 
 Ara bé, per garantir l’èxit d’aquest reuneixin els atributs exigits 
 procés, és convenient que les troben la per cadascun dels mercats en 
 empreses de la indústria apliquin els que opera o en els que pretén fabricació 
 plans estratègics per millorar operar,  com poden ser les d’articles de 
 la seva competitivitat, característiques tecnològiques, la 
 desenvolupant àmbits com la ganiveteria i qualitat, el preu, etc. 
 innovació tecnològica, la recerca i el  ferreteria, la de 
 desenvolupament, i la cooperació La internacionalització implica, per 
 contenidors de amb empreses i institucions fonts de tant, un seguit de reestructuracions 
 coneixement.  del sector que ja s’estan donant, així metall i la de 
  com l’adopció de noves generadors de  El fet és que tot procés 
 estratègies de recerca, vapor, les d’internacionalització ha d’estar 
 sostingut per una sèrie desenvolupament i activitats de 
 d’avantatges competitius, com comercialització amb un ús 
 per exemple, l’obtenció i renovació intensiu de les noves tecnologies. Cal 
forja, 
 l’estampació de dels certificats de qualitat, el disseny, recordar que la innovació representa, 
 els costos, etc. Els quals, donada la com en tots els sectors productius, metalls, la 
 maduresa del sector, s’han de un factor diferenciador clau que 
 desenvolupar constantment per afavoreix l’èxit de la 
pulverimetal·lúrg
 diferenciar-se de la competència. internacionalització. ia, i la fabricació 
  d’altres 
  
 productes 
 metàl·lics no 
 classificats. 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
  
 Impacte sobre els perfils professionals 
  
 
  Durant els últims 10 anys, l’ocupació Segons persones expertes, la 
  del sector ha disminuït un 28% degut internacionalització del sector 
   al procés de reestructuració que ha suposarà un canvi en els perfils 
  experimentat la indústria professionals en dos dimensions:  metal·lomecànica. De fet, la  
  modernització i mecanització del  Comerç internacional: el 
  sector s’ha traduït en un ús menys sector haurà d’incorporar 
 
 intensiu de la mà d’obra, que ha persones expertes en comerç   provocat una disminució de internacional (màrqueting, lleis 
 Disposar de l’ocupació. internacionals, etc.) i amb 
 certificats de  habilitats comercials (domini  La internacionalització del sector 
qualitat és d’idiomes, especialment  implica l’adopció de noves l’anglès). A més, es necessitarà 
 essencial per a la estratègies que han afectat i el suport de personal extern que 
 internacionalit- afectaran a l’estructura organitzativa i orienti l’organització de la feina i  als sistemes de producció, modificant 
 zació del sector. faciliti la transició del canvi aspectes com l’organització del (consultors/es de negoci i 
 Obtenir i treball, la gestió del canvi, el tècnics/es en màrqueting). Perfils 
 
mantenir aquests lideratge, la motivació dels equips i com el Business Developer o  l’assignació dels recursos. l’Export Area Manager són cada 
 certificats  cop més demandats.  
 requereix de Convé insistir en que, més enllà dels   canvis en l’estructura física que 
 persones comporta la reorganització dels  Recerca i 
 qualificades en espais, els i les professionals desenvolupament: els perfils 
 sistemes de del sector han de ser 
lligats als estudis de mercat, 
 l’anàlisi de la competència i el 
 qualitat conscients que han d’oferir desenvolupament de nous 
 una diferenciació respecte a la (auditors interns productes i processos, tant de 
 competència. Això afecta a alguns producció com de 
 o externs). Per perfils professionals com el personal comercialització, també es 
 tant, de venda o els/les operaris/es de les presenten com a determinants 
 plantes de producció. per garantir la sostenibilitat de 
 previsiblement,  les estratègies 
 es consolidarà la  d’internacionalització. 
 demanda  
 
 d’aquests perfils. 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cofinançat per: