La Municipal En marxa el nou 
sistema IRIS
Pàgina 3
La Carta Municipal
Pàgina 5
Núm. 79. Juny de 2005. Exemplar gratuït.
Aprovat el preacord del nou conveni
Després de 16 mesos de negociació socials. Destaquen, entre d’altres, mesures en econòmiques, socials i professionals que han
ininterrompuda, l’Ajuntament de benefici de la conciliació de la vida laboral i estat debatudes llargament per tal de millorar
Barcelona ja disposa d’un preacord familiar, la creació d’un nou permís de paterni- les condicions de treball dels empleats munici-
sobre el conveni que regula les tat que se suma a les condicions que ja pals.
condicions laborals dels funcionaris i del per- estableix la legislació actual, o bé mesures per El període de vigència s’estableix entre l’1 de
sonal laboral. Aquest preacord compta amb el prevenir i corregir qualsevol situació de dis- gener de 2004 i el 31 de desembre de 2007, amb
suport de la majoria de la representació sindi- criminació en el treball, entre d’altres. D’altra la qual cosa les condicions econòmiques acor-
cal al consistori, ja que es va tancar amb el banda, els responsables municipals han dades s’aplicaran també amb caràcter retroac-
suport d’UGT, l’Agrupació d’Independent i el expressat a través del preacord el compromís tiu.
sindicat de policies municipals (SPPME). Una de crear una nova unitat especial de Guàrdia Tots els increments retributius seran deven-
vegada es tanqui el tràmit establert a la nor- Urbana per reforçar la presència d’agents en gats de forma proporcional durant els quatre
mativa i es converteixi en el nou Acord de serveis durant els caps de setmana i festius, anys de vigència del present acord.
Condicions Laborals s’aplicarà a un col·lectiu aplicar compensacions econòmiques en jorna- Aquestes mesures representen per a
de prop de 10.000 treballadors. da d’horari partit, establir processos d’oferta l’Ajuntament un aportació de 19 milions
El resultat a què s’ha arribat amb aquesta pública de llocs de treball amb l’objectiu de d’euros.
negociació es valora com a molt satisfactori, ja regularitzar situacions d’interinatge, i noves
que representa l’establiment d’un nou marc de aportacions al pla de pensions. Estem parlant,
conveni que introdueix importants millores doncs, de tot un seguit de mesures (continua a l’última pàgina)
2
La Municipal
Gent de casa Cada dia millor
El camí escolar processos de participació ciutadana
La mobilitat, entesa fins ara centrats en el Projecte del Camí
com un valor afegit de pro- Escolar. Des del territori es lidera la
grés, ens ha posat en escac. Un gran posada en escena dels diferents camins
nombre d’experts ens alerten i ens escolars de la ciutat i des de l’Institut
plantegen els paranys de la mobilitat d’Educació i la Regidoria de Mobilitat i
irracional. Situant-nos en el dia a dia Seguretat, s’orienta, s’assessora, s’im-
de la ciutat de Barcelona i dels seus pulsa, es creen recursos per al segui-
barris, des de l’Institut d’Educació i la ment del procés, com ara publicacions
Regidoria de Mobilitat i Seguretat s’ha específiques, o pel treball des dels cen-
vist que cal plantejar mesures innova- tres docents, com materials didàctics, i
dores i sobretot responsables. es col·labora per a fer possible l’execu-
Pilar Peyre En el marc d’aquest discurs apareix a ció de les propostes concretes.
Auxiliar administrativa Barcelona la proposta de Camí Escolar En aquests moments, a la ciutat de
amb el desig d’ajudar a recuperar l’es- Barcelona, hi ha aproximadament uns
de Sant Andreu pai públic com a espai de relació i con- 35 camins escolars que afecten uns 45
Al cor de la ciutat vivència, amb la pretensió de facilitar, centres docents. S’espera que en els
als nens i nenes, uns desplaçament propers dos anys el nombre pugui aug-
urbans més agradables, més segurs i mentar superant la seixantena de cen-
Si hi ha alguna persona lligada al més autònoms. A partir del Projecte tres implicats.
Districte de Sant Andreu aquesta és Educatiu de Ciutat i del Pacte per la
sens dubte la Pilar Peyre. L’any 1972 Mobilitat de la ciutat de Barcelona, el
el laboratori on treballava al barri va Marta Carranza
municipi va prendre el compromís, Cap del Programa de Promoció 
ser traslladat a Sant Boi i la seva l’any 2.000, d’impulsar i afavorir els de la Salut de l’IMEB
entrada a l’Ajuntament li va suposar
no haver-se de desplaçar tan lluny. El
seu primer destí va ser el plànol de la
ciutat al que en deien l’edifici “novís-
sim” de la plaça Sant Miquel. Li van
dir  “vinga, a la checa!”, potser refe-
rint-se al cap d’aquell departament
que tenia fama de ser molt estricte,
encara que la Pilar assegura que amb
ella va ser sempre molt amable.
Quan va quedar vídua, amb només 31
anys i una criatura de 13 mesos, va
demanar el trasllat al seu districte de
Sant Andreu per poder estar a prop
d’on vivia i d’aleshores ençà no se
n’ha mogut. S’hi troba tan bé i l’am-
bient li és tan familiar que només
demana acabar la seva vida laboral
aquí.
Quan va arribar al districte tant sols
hi treballaven 15 persones i havien de
fer de tot. Una de les feines més diver-
tides era la de “tallar quintos”. Li
feien gràcia especialment alguns que
venien acompanyats de les seves
mares i els gitanos que es presentaven
amb tota la família.
Després va passar a “via pública”, una
feina que li va permetre sortir al LA Els titulars del carnet de
BOTIGA
carrer i de la que va aprendre moltes Biblioteques de Barcelona podran
coses. Donaven els permisos als
firants, per a festes, per la venda gaudir aquest any d’un 20% de
ambulant i més endavant també els
guals. descompte en les entrades del Grec
Temps més tard, va arribar una ordre 2005. Cal tenir en compte que es
que suposava trasllat per als inspec-
tors, un cop més va preferir el barri a demanarà el carnet per accedir al
una possible promoció laboral i es va
quedar com auxiliar administrativa. recinte on tingui lloc l’espectacle.
A hores d’ara només lamenta que a les
que estan en la seva situació no se les Les localitats es poden adquirir a les
hagi reconegut com a administratives taquilles del Palau de la Virreina i a
de ple dret tot i que desenvolupen les
tasques pròpies d’aquest càrrec. l’estand de Pl. Catalunya-Portal de
Després de tants anys només espera
poder-se jubilar per dedicar el seu l’Àngel i el carnet es pot obtenir a
temps a la seva neta, però quan arribi
el moment  ens diu que  trobarà a fal- qualsevol biblioteca de forma
tar els “piropos” que li dediquen els gratuïta només presentant el DNI.
companys cada matí.    
Fins el proper 3 de juliol podeu visitar l’exposició “El parc de Montjuïc, una 3
muntanya de sorpreses” que es fa al Palau Robert (Pg. de Gràcia, 107), on
es mostren totes les possibilitats de lleure d’aquest espai emblemàtic de
Barcelona. Alhora, la mostra descobreix els aspectes més desconeguts de
la muntanya, i programa tres rutes temàtiques que recorren el parc
seguint el fil conductor de l’escultura, els jardins i l’arquitectura.
Es posa en marxa el sistema IRIS
Arriba el Grec
L’Ajuntament escolta... i respòn 2005
Queden pocs dies per la inauguració del
Festival de Barcelona Grec i la maquinària
que, com cada any, el fa possible, funciona a
ple rendiment. Durant tota la tardor la taula
del director del festival s’ha omplert de de-
senes de propostes enviades per companyies
de teatre, dansa i música d’arreu del món. A
partir d’aleshores, un cop la direcció artísti-
ca ha decidit qui pujarà als diferents escena-
ris, arriba el moment de donar a conèixer el
festival als ciutadans: al mes de febrer es
comença a elaborar el programa general i
els diferents elements de publicitat necessa-
ris per anunciar l’oferta del certamen.
Paral·lelament, es firmen els contractes
amb els diferents artistes, s’estudien les
seves necessitats tècniques –escenari, mit-
jans sonors, decorats...-, i s’organitzen les
seves arribades, estades i sortides de la ciu-
tat... Tot ha d’estar a punt perquè, a finals
d’abril i començaments de maig, es posin a
la venda les entrades dels diferents especta-
cles, un procés en el qual participen desenes
de persones, des dels venedors fins als infor-
madors del 010. A meitat de juny, amb les
companyies assajant als diferents espais i
presentant els seus espectacles a la premsa,
i la ciutat plena de banderoles i opis anun-
ciant la programació, Barcelona està ja pre-
parada per acollir una nova edició del festi-
val d’arts escèniques i musicals més impor-
tant del país. Han passat mesos de feina
intensa que, organitzada i coordinada des de
l’Institut de Cultura de Barcelona, té el cen-
tre d’operacions al Palau de la Virreina,
però que implica centenars de professionals
de diferents institucions i empreses.
L’edició d’aquest any, la vint-i-novena, s’o-
brirà el 27 de juny amb una nova versió de
Al vostre gust de Shakespeare, i es clausura-
rà el 8 d’agost amb Fi de partida, de Beckett;
entre aquestes dues, prop de 50 propostes de
teatre, dansa i música amb el més interes-
sant de la creativitat actual. L’Escola d’òpe-
ra de Pequín, Yerma de Garcia Lorca, el
retorn a Barcelona de la mítica companyia
La millora de l’atenció al ciutadà en les quei- D’aquesta manera, en qualsevol moment pot de dansa de Trisha Brown, i els concerts de
xes, incidències i reclamacions que presen- saber-se l’estat de la demanda i les passes que Santiago i Luis Auserón, Bebe o Joss Stone,
ta davant l’administració comprèn tant la seva s’han seguit per a la seva solució. són alguns dels espectacles més interessants
part més visible, la solució efectiva del proble- IRIS aporta una gestió més visual del treball, d’un festival ple de propostes pensades per a
ma en qüestió (la recollida de trastos vells, la integra els diferents canals d’entrada de comu- tots els públics.
reparació de mobiliari públic malmés, la reti- nicacions, automatitza les derivacions als ope- 29 Festival de Barcelona Grec
rada de vehicles abandonats, etc), com els radors responsables de la resolució, permet del 27 de juny al 8 d’agost al Teatre Grec i
mecanismes interns que ho fan possible, això explotar les dades amb més facilitat, coneixent una dotzena d’espais més de la ciutat.
és, les eines de gestió necessàries per recollir què està passant a qualsevol racó de la ciutat. Descomptes per la compra de tres o més
l’avís, tramitar-lo i posar-lo en coneixement S’assigna a cada comunicació un “ticket” per a espectacles, menors de 14 anys, grups i titu-
dels responsables corresponents. que el ciutadà pugui consultar l’estat de la seva lars de Carnet Jove, Targeta Rosa i Carnet
Aquest segon aspecte s’havia vingut realitzant petició. El sistema permet enviar una resposta de Biblioteques
fins ara a través del sistema ITC, però des del al ciutadà per correu electrònic, carta postal o Informació i venda d’entrades a 
passat mes d’abril ha entrat en funcionament indicant el número de telèfon per realitzar una www.barcelonafestival.com
un operatiu que millora considerablement el trucada (i ara també per SMS) i, facilita respos-
procès. És l’aplicació IRIS, el nou projecte de tes per donar major agilitat i homogenitat al
millora de la gestió d’incidències, reclamacions procés.
i suggeriments. El seu funcionament es basa en En aquesta tasca han participat i s’han impli-
la sistematització de les entrades que es reben cat més de 600 professionals dels diferents dis-
a l’Ajuntament per part dels ciutadans: s’han trictes i sectors, coordinats per la Direcció
definit més de 1.500 temàtiques per a la classifi- d’Atenció al Ciutadà.
cació de les incidències i reclamacions de la Qualsevol ciutadà pot formular les seves peti-
globalitat dels serveis i àrees de l’Ajuntament. cions a través dels canals habituals: el Telèfon
Aquestes temàtiques permeten tipificar el del civisme, la web municipal, per carta o pels
tipus de contacte (avís o incidència, petició de altres mecanismes de participació ciutadana.
servei, suggeriment, queixa, reclamació o Els empleats municipals podem accedir als
agraïment), la informació de detall específica “Ulls de l’Ajuntament” de la intranet, tant per
que requereixen i a qui es deriva dins de l’orga- atendre les incidències i reclamacions com per
nització per a la seva resolució i resposta. fer-hi les nostres aportacions.
4
La Municipal
Platges netes
Ara que s’apropa l’estiu, l’Ajuntament de • Augmentar el nombre de promotors ambien-
Barcelona ha fet públiques les mesures tals, dedicats a la tasca informativa i de sen-
que es duran a terme a les platges de la ciutat sibilització ambiental.
per a la temporada d’estiu 2005. Basant-se en el
resultat de diversos estudis realitzats durant • Crear el Centre de les Platges per a tasques 
l’estiu passat per l’Institut Municipal de Parcs de divulgació ambiental, cultural i esportiva. 
i Jardins, l’Ajuntament ha decidit prendre
noves mesures per solucionar les mancances • Substituir els fulletons informatius per fal-
detectades l’any anterior. ques que s’emetran per megafonia.
L’acumulació de residus a les platges, la ten-
dència a l’alça del seu ús a la tarda-nit, el fet • Instal·lar un nou model de papereres selecti-
que la majoria d’usuaris siguin residents a ves més funcional que el de l’any anterior.
Barcelona i la millora del control de tots els • Regalar cendrers per combatre les burilles i  
serveis i concessions de les platges són algunes d’altres residus de volum reduït.
de les conclusions extretes dels estudis Anàlisi
de les deixalles i el consum realitzats a les plat- • Mantenir les representacions teatrals de petit
ges de Barcelona, Ocupació i comptatge de les format per difondre el missatge de la necessi
platges i Avaluació periòdica de l’activitat a les tat de reduir els residus i mantenirles platges
platges de Barcelona. netes. 
D’acord amb aquests resultats, l’Ajuntament
ha ideat tot un conjunt de noves mesures que, Malgrat les moltes millores que encara queden
majoritàriament, fan referència a la necessitat pendents per fer de les platges de Barcelona un
de sensibilitzar els usuaris perquè es redueixi espai net i exemplar, val a dir que els usuaris
l’acumulació de residus. Algunes d’aquestes enquestats van valorar-les amb una nota mitja-
mesures són: na de 6,2 punts.
Nova delegació al Raval
Banc del Temps
Els bancs del temps van néixer com un La llista de serveis del Banc del Temps del
suport a les dones i tenen com a objectiu Raval és molt àmplia, i podem agrupar els ser-
crear xarxes de suport comunitari als diferents veis oferits de la forma següent:
barris. Aquestes xarxes permeten facilitar la
conciliació de la vida familiar amb la vida labo- • Atenció a les persones: cuidar nens, expli-
ral i resoldre problemes de la vida diaria rela- car-los contes, dur-los al parc, acompanyar-
cionats, sobretot, amb l’atenció a les persones. los a l’escola, cuidar persones grans, acom-
És un banc que funciona sense diners i on úni- panyar-les al metge, fer-los companyia, fer-
cament es poden dipositar i demanar hores de los la compra de casa.
temps. Les persones que s’associen al Banc del • Cura del cos i la salut: massatges, manicura, 
Temps ofereixen serveis per als altres socis i, a perruqueria.
canvi, tambe reben els serveis que desitgen. • Tasques domèstiques: anar a comprar, cui-
Com que la unitat de mesura del banc és el nar, cosir, planxar, fer petites reparacions.
temps, es dóna el mateix valor a qualsevol ser- • Formació: suport escolar, informàtica, idio-
vei, independentment del tipus de feina que es mes, assessorament en temes diversos.
tracti. lleure: dansa, esports, manualitats, sortir a 
El primer Banc del Temps de Barcelona va passejar.
crear-se el 1998 al barri del Guinardó. • Cura d’animals domestics: cuidar gats, 
Posterioment, van crear-se bancs als barris de passejar gossos.
Casc Antic, Bon Pastor i Gràcia. 
A finals de 2004, impulsat per l’associació Ibn
Batuta, va posar-se en marxa el Banc del
Temps del Raval, que actualment compta amb compte del temps donat i rebut. La Secretaria El Banc del Temps del Raval és un
uns 70 socis. Hi ha bastant equilibri entre del Banc s’ocupa d’informar als socis quan s’a- projecte impulsat per l’Associació
homes i dones, i la composició és molt variada punten més persones i s’ofereixen nous ser- Ibn Batuta i la Fundació Tot Raval.
en quant a edat i origen dels socis. veis, i de controlar que hi hagi un cert equili- Es troba ubicat al Centre Cívic
Per tal d’establir els intercanvis, la Secretaria bri per part dels socis entre les hores donades i Drassanes, c/ Nou de la Rambla,  43,
del Banc facilita als socis un llistat de totes les les hores rebudes. La Secretaria també organit- tel. 93 441 22 80. L’horari d’atenció
persones associades i dels serveis que ofereix i za reunions periòdiques de socis, per tal de al públic de la Secretaria es dilluns i
demana cada una d’elles. Els socis també dis- fomentar la confiança i afavorir que s’establei- divendres, de 12’30 a 14’30h, i
posen d’un talonari de vals de temps, que utilit- xin intercanvis, i organitza intercanvis gru- dimarts i dijous a la tarda, de 18’30
zen quan usen el seu temps en favor d’una pals, en els que un soci ensenya alguna cosa a
altra persona. Periòdicament, els socis han de un petit grup interessat en conéixer-la, com a 20’30h.
portar els talons a la Secretaria, per donar ara un plat de cuina, una manualitat, etc.
L’Ajuntament de Barcelona, la Generalitat de Catalunya i el Govern 5
ÚLTIMA
HORA de l’Estat han arribat ja a un acord per impulsar definitivament la
Carta Municipal. Així, el seu esborrany serà donat a conèixer aquest
mes de juny i, una vegada les tres administracions hagin signat el docu-
ment, la Carta Municipal es portarà al Congrés dels Diputats per a la seva
aprovació, previsiblement abans del mes de juliol.
La Carta Municipal Funcionaris catalans
als organismes 
S’amplien les activitats internacionals
El Ministeri d’Afers Exteriors i Cooperació
del govern espanyol (MAEC) ha posat en
marxa un programa de promoció de la pre-
sència de funcionaris en les organitzacions
internacionals. L’objectiu principal d’a-
quest programa és implicar les institucions
de l’Estat espanyol de qualsevol nivell -esta-
tal, autonòmic i local- en la governabilitat i
gestió dels organismes supranacionals en
tant que actors de primer ordre en l’actual
món globalitzat que ens ha tocat viure. Al
mateix temps, es pretén l’ampliació de
coneixements dels treballadors en les àrees
que els són pròpies, l’augment de la nostra
presència internacional i la creació d’una
major vocació de servei i atenció al ciutadà.
Per tal de desenvolupar aquest programa el
MAEC impulsa diferents accions, com el
Pla d’Acció que ha d’implementar-lo, la cre-
ació de la Unitat de Funcionaris
Internacionals (UFI) i el nomenament d’un
ambaixador en missió especial per a diri-
gir-lo. 
Històricament, la ciutat de Barcelona i la formular propostes d’acord al Consell 
seva administració local han tingut una Municipal.
forma d’organització especial i innovadora,
diferent de l’organització d’altres ajuntaments. • Innovacions que afecten a la gestió de les 
No per res Barcelona és la ciutat amb el segon competències concurrents amb la Generalitat
nombre d’habitants de l’estat espanyol. a través de la seva assignació als consorcis, 
També ha estat pionera en la forma d’exercir creats a la llei i regulats en l’article 61. Són 
les competències de què pot ser titular dintre ens associatius entre la Generalitat de 
del marc de l’autonomia local, donant-lis con- Catalunya i l’Ajuntament de Barcelona, per 
tingut i no deixant perdre cap oportunitat d’e- a la gestió conjunta de funcions, activitats o En un terreny més concret, és important
xercir-la sobre totes aquelles qüestions que li serveis. Els consorcis han de determinar per destacar el paper de la UFI pel que fa a la
reconeix la normativa. reglament, entre d’altres qüestions, la pro- difusió territorial del programa. Així, a
És per això que l’any 1998 el Parlament de gramació i els sectors d’inversió. Han de de- banda de les activitats que organitza a
Catalunya aprova la Llei que crea la Carta senvolupar programes operatius, marcant Madrid, ha iniciat una campanya d’implica-
Municipal de Barcelona, que regula la forma objectius concrets amb els recursos sufi- ció de tots els actors rellevants de l’Estat i
d’organització de l’Ajuntament de Barcelona i cients. I la fita és posar en marxa accions de la societat, plantejant-se com a objectiu
el marc competencial del qual n’és titular. Com que els ciutadans i les ciutadanes percebin estratègic durant aquest any la seva exten-
elements més significatius cal assenyalar: amb millores contrastables sobre la seva sió per ciutats i comunitats autònomes,
vida quotidiana. Es creen en concret els començant per Barcelona i Catalunya. A
• Innovacions que afecten a l’organització polí- Consorcis d’Habitatge, Serveis Socials i partir d’aquí, les diferents adminitracions
tica i administrativa del municipi, diferen- Educació. catalanes -Generalitat, Diputació i
ciant les funcions executives de govern i Ajuntament- s’han interessat en difondre’l.
administració d’altres funcions, i donant pes Ara, gairebé déu anys després, la realitat Des de la Generalitat de Catalunya, les
a la descentralització, la desconcentració social de la nostra ciutat ha evolucionat, i Secretaries de Relacions Internacionals i de
territorial i la participació ciutadana. també ho ha de fer l’Ajuntament. És per això Cooperació, el COPCA i l’Escola
que la part de Carta Municipal que ara han d’Administració Pública s’han compromès
• Innovacions que afecten a la participació ciu- d’aprovar les Corts Generals ratifica la garan- a tirar endavant aquest programa amb el
tadana, que és garantida per l’Ajuntament tia de l’autonomia municipal, d’acord amb la seu finançament i suport logístic. En el
de Barcelona (article 30) amb diversos meca- Constitució, l’Estatut de Catalunya i la Carta mateix sentit, l’Ajuntament també financia
nismes de participació (articles 34 i Europea d’autonomia local. Per fer-la efectiva, el programa d’orientació professional en
següents). atribueix a l’Ajuntament de Barcelona compe- organitzacions internacionals. 
Té un caràcter de novetat la “gestió cívica” tències en matèria d’infrastructures, domini Són igualment clars els beneficis de la ini-
(article 34) que és la possibilitat d’entitats, públic marítim–terrestre, telecomunicacions, ciativa: la projecció exterior, l’ampliació
organitzacions i associacions ciutadanes Patrimoni històric, mobilitat, seguretat ciuta- d’experiències i coneixements de les perso-
sense ànim de lucre de poder exercir com- dana, justícia de proximitat i hisenda munici- nes que vulguin acollir-se al programa i la
petències municipals o participar en nom de pal. possibilitat que Barcelona tingui més
l’Ajuntament en la gestió de serveis o equi- L’Ajuntament de Barcelona tindrà, doncs, més suports per acollir seus d’organismes inter-
paments. competències en temes claus per la convivèn- nacionals. És per això que ens hem compro-
Cal assenyalar la creació del Consell de cia ciutadana, com seguretat, justícia i circu- mès activament en la seva difusió, tant a
Ciutat, integrat per representants de les lació. I podrà actuar-hi amb les altres adminis- través de la Intranet i des de La Municipal
entitats econòmiques, socials, culturals, pro- tracions competents, establint els marcs de les com en l’organització del Curs d’Orientació
fessionals i de veïns més representatives. És relacions ciutadanes i assegurant que es man- Professional que s’està fent en aquestes
un òrgan de debat dels programes d’actuació tinguin. L’aprovació de la Carta serà, doncs, el dates. Si voleu més informació visiteu la
i dels grans projectes de ciutat, que es reconeixement d’allò que és específic i propi pàgina www.mae.es
reuneix com a mínim un cop l’any i que pot de la ciutat de Barcelona.
6
La Municipal
BCN per servir-vos
CAIXA
Arxiu Municipal Administratiu D’EINES
L’any 1986, el Projecte d’Ordenació (0-5 anys). Part d’aquesta documentació encara
d’Arxius de la Ciutat de Barcelona va conserva plenament el seu valor administratiu
posar al descobert la gran riquesa i volum dels i és tractada en el Dipòsit de Prearxivatge fins
fons documentals que durant anys s’havia acu- que se li aplica el calendari de conservació. La
mulat, sense organització ni concert, a l’Arxiu documentació que presenta valors que persis-
Municipal Administratiu de l’Ajuntament de teixen més enllà de la etapa administrativa, són
Barcelona. D’aleshores ençà, i any darrera any, conservats definitivament i destinats a ser uti-
els arxivers i personal de l’Arxiu ha treballat litzats per la pròpia administració, i pels inves-
organitzant, classificant, ordenant, descrivint tigadors i la ciutadania, d’acord amb la legisla-
i conservant aquests fons per tal de poder ció vigent sobre accés als documents públics. Préstec de llibres... i més
posar-los a disposició de l’administració i de la El servei d’atenció a l’usuari de l’administra-
ciutadania. ció, oficines, empreses i instituts, està pensat om és ben conegut, el carnet de
Aquests documents, que ocupen més de quinze per donar suport documental a la gestió diària Cbiblioteques de Barcelona serveix
quilòmetres de prestatgeria, són el testimoni dels tècnics, polítics, i treballadors municipals per a gaudir dels diferents serveis que
únic de les accions, activitats i negocis del dels diferents sectors i dependències de ofereixen (préstec, préstec i lectura a
govern i de l’administració d’aquesta ciutat des l’Ajuntament. domicili, accés a Internet, consulta de
de 1833 fins a l’actualitat, o sia que ens expli- Les xifres ens donen una idea de la magnitud fons especialitzats...). Ara, a més, el titu-
quen gran part de la història contemporània d’un dels més importants centres d’informació lar és pot beneficiar de promocions úni-
d’aquesta ciutat. i documentació de la Barcelona contemporà- ques. Entre els diferents avantatges que
També any rera any, les diferents dependències nia: un total de 15 quilòmetres i mig de docu- es posen a disposició dels més de 400.000
i oficines administratives, especialment de les ments, 16.014 usuaris i 45.580 consultes de docu- socis actuals es troben descomptes a
àrees centrals, transfereixen a l’Arxiu la docu- ments l’any 2004. exposicions, teatres, espectacles, llibre-
mentació que ha sobrepassat la seva fase activa www.bcn.es/arxiu/administratiu ries... Les ofertes són ben variades i es
poden consultar en un díptic que s’edita
cada trimestre, o bé, a través de
www.bcn.es/biblioteques.
Fer-se soci d’una biblioteca a Barcelona
costa ben poc: 0 euros. Només cal acos-
tar-se a la biblioteca del barri amb el DNI
o omplir el formulari que apareix a la
pàgina web.
INTRA
NET
L’eaCAT
L’eaCAT és una nova plataforma de
servei orientada a facilitar la
comunicació entre l’Administració local
i els departaments de la Generalitat de
Catalunya. Tècnicament és el que s’ano-
mena una “extranet”, és a dir, una tecno-
logía que permet la transferència segura
de dades entre intranets protegides, a
través d’Internet.
L’eaCAT incorpora signatura electrònica
reconeguda i els registres telemàtics que
Per exemple… Chacao li proporcionen seguretat i validesa jurí-
dica en els tràmits que es facin.
L’ajuntament de la ciutat veneçolana de El resultat no és merament simbòlic, ja que
Chacao ha fet un important pas endavant en el l’alcalde juvenil col·labora amb l’alcalde de la
camí d’implicar els joves en la vida democràti- ciutat en tots aquells temes que afecten els
ca i la participació ciutadana. Anant molt més infants i adolescents i vetlla perquè els siguin
enllà d’aquelles lloables iniciatives consistents respectats els seus drets. Igualment, els regi-
en obrir els parlaments als infants un dia dors escollits, organitzats en Concejo
l’any, a Chacao han creat un autèntic govern Municipal, tenen la facultat d’elevar propostes
juvenil estable. al consistori. 
Els nois i noies residents en aquesta ciutat i L’únic inconvenient per als electes és que els
amb edats compreses entre els 8 i els 18 anys càrrecs tenen data de caducitat inclús abans
poden votar en aquestes eleccions i escollir un de celebrar-se eleccions: si qualsevol d’ells
alcalde i set regidors juvenils que conformen arriba a la majoria d’edat, perd immediata-
el Gobierno Municipal Juvenil de Chacao. ment la seva condició d’alcalde o regidor.
7
La Municipal
Una publicació de l’Ajuntament de Barcelona
Redacció i maquetació: Mónmedia
Fotografia: Mónmedia i Ajuntament de Barcelona
Disseny: Jardí + Utensil
Dipòsit legal: B.14.742-1990
Imprès en paper reciclat
A DEBAT Quins beneficis comportarà el desplegament
dels mossos a Barcelona?
El desplegament dels Mossos d’Esquadra a la ciutat de Barcelona culminarà l’1 de
novembre amb l’arribada de 2.652 agents i l’obertura de sis de les deu comissaries
que hi haurà finalment. Tot un repte en paraules de la pròpia consellera que desitja
que esdevinguin un cos “modern, de qualitat i de proximitat”
Millor policia catalana En el moment oportú Cal molta coordinació
Nuria Cardona Xavier Miron Josep Lluís Mola
Assistent Social Dte. Sant Andreu Tècnic en promoció econòmica Gestor d’actes socio-culturals
Em sembla molt bé, crec que pot ser molt Molts i molt variats. El més evident serà una És un fet prou important per a Barcelona, i cal
positiu. Penso que si ha d’existir policia, major exposició al ciutadà d’un cos nou que té que es faci amb una bona coordinació amb la
almenys que sigui catalana. M’agradaria com a objectiu estar més a prop de la gent. resta de cossos policials evitant que, uns pels
que fos més propera als ciutadans i que Aquí al carrer Avinyó s’ha fet alguna prova altres, ens trobem amb mancances de policia.
aportés més sensació de seguretat que no pilot i el resultat ha estat que s’ha recuperat un Seria interessant revisar a l’alça la quota reser-
pas de control. Un dels beneficis hauria de carrer que abans no semblava adequat per a vada als altres cossos, ja que molta gent arrela-
ser que perdéssim aquella por a la policia passejar. Comerciants i turistes n’estan con- da a la ciutat, o nascuda aquí, es troba amb un
que hi havia abans. Les acadèmies haurien tents. Aglutinar competències que fins ara problema. A més pot ser molt útil incorporar la
de preparar els agents perquè es com- estaven repartides entre diversos cossos per- seva experiència. Un benefici important serà
portessin correctament en aquest sentit. metrà un millor control dels problemes. A més que la Guàrdia Urbana es podrà centrar en les
ara que arriba tanta gent de fora és un bon funcions que li són pròpies, ja que ara està fent
moment per fer aquest desplegament. molt més del que li pertoca.
Augmentarà la seguretat Els veig més propers Que poguem localitzar-los
Jordi Borrull Rafael Hueso Carme Ramírez 
Administrador de sistemes Mestre capatàs. Impremta municipal Recepcionista Centre de Serveis Socials Raval Nord
El desplegament dels mossos d’esquadra a la Suposo que a Barcelona passarà el mateix que Bastants perquè és un cos que dóna
ciutat de Barcelona suposarà acabar amb un ha passat a l’Hospitalet on jo visc. Al principi tranquil·litat i seguretat i encara més en bar-
dels dèficits que ha patit la ciutat des de fa van entrar una mica “forts”, feien molts con- ris com el nostre amb un índex alt de delin-
molts anys i llargament reinvindicat per la trols especialment a les nits. Fins i tot els del qüència. La llàstima és que n’hi hauria d’haver
majoria dels ciutadans i ciutadanes de la nos- servei de grues es queixaven que no donaven més. Faria falta un agent destinat a cadascun
tra ciutat. l’abast a recollir cotxes denunciats pels mossos. dels centres com el nostre on de vegades hi ha
El fet que cada districte pugui disposar d’una No sé si ho feien per falta d’experiència o per greus conflictes amb persones violentes. Cal
comissaria dels mossos d’esquadra ajudarà a donar una imatge de fermesa. És una policia que sapiguem en tot moment com localitzar-los
que augmenti el nivell de seguretat en tots els que es veu molt més, caminen més i no estan i que estiguin disponibles.
barris per igual. sempre dins del cotxe. Jo els veig més propers. A més, perquè no dir-ho, és un cos molt ben
De fet tinc molts amics que són mossos. plantat.
8
La Municipal
RH+
Mesures destacades 
del preacord del conveni
(ve de portada)
El preacord de conveni signat entre les parts inclou una sèrie de millores disfrutar de forma simultània mentre la mare exerceix el seu permís 
sobre diverses qüestions. Aquestes són algunes de les més importants: o bé al final del periode de maternitat.
Millores econòmiques • Conciliació laboral i familiar: S’augmenta el límit d’edat dels fills, de 8 a 
10 anys, per poder gaudir de les hores trimestrals previstes en l’ante-
• Complement específic d’equiparació: S’executa la primera fase del rior conveni per als pares i mares per conciliació familiar. L’augment 
Catàleg de llocs de treball, homogeneizant durant el decurs de la de l’edat també beneficia els pares de fills amb disminucions físiques, 
vigència del conveni els diferents complements específics d’equipara psíquiques i sensorials.
ció de totes les categories professionals compreses entre els grups B i 
E. • Per la dignitat i la no discriminació: Es crea una comissió paritària i 
estable depenent del Comitè de Seguretat i Salut per proposar me-
• Compensacions per jornada partida: S’estableixen compensacions eco- sures preventives i correctores de qualsevol situació de discriminació 
nòmiques pels treballadors de 37,5 hores en jornada partida, que afec- o assetjament.
taran al 90% del personal. La quantia d’aquest complement és de 72 
euros mensuals. En els casos d’acolliment a la reducció horària per • Pla de Pensions: Es realitzarà una aportació l’any 2005 de 733.000 
conciliació familiar es mantindrà aquesta ajuda. euros i una extraordinària de 718.000 euros. Els anys 2006 i 2007 aques-
ta aportació s’incrementarà en el que indiqui la Llei de Pressupostos 
• Complement equivalent per a GUB i SPEIS: A més d’un complement de l’estat.
genèric per als dos col·lectius, se’n genera un altre per equiparar la 
diferència entre els grups D i C de cadascún d’ells, a l’espera d’una Condicions professionals
propera modificació legislativa.
• Catàleg de llocs de treball: El conveni incorpora l’actualització del 
catàleg dels llocs de treball en una primera fase, comprometent-se la 
Millores socials continuïtat dels treballs al llarg de la vigència del conveni. A tal efec-
te, es crea una Comissió amb aquesta finalitat, formada paritària
• Flexibilitat horària: El personal amb jornada completa gaudirà d’una ment per membres de l’Ajuntament i dels sindicats.
flexibilitat a les entrades entre les 8.00 i les 9.00 hores, i sortides entre 
les 14.30 i les 15.00 hores. Les hores restants es realitzaran en dues tar- • Promoció interna: Durant la vigència del presenta acord s’estableixen 
des, fent còmput setmanal. Per tant, la presència al matí serà entre 6 i 480 places de promoció interna. La seva distribució en grups i catego-
6,30 hores, completant la jornada amb les dues tardes laborables. ries, així com el seu calendari i desenvolupament, serà determinat 
anualment per una comissió de seguiment.
• Ampliació dies addicionals per no reducció horària: en cas de no poder 
gaudir de la reducció horària durant l’estiu, s’amplien fins a tres els • Oferta pública: Amb l’objectiu de regularitzar progressivament la 
dies d’assignació compensatòria de lliure disposició. situació de la totalitat de les places d’interitnatge, l’Ajuntament 
expressa el seu compromís d’establir ofertes públiques de llocs de tre-
• Nou permís de paternitat: L’Ajuntament crea un nou permís de pater- ball. Aquesta mesura afecta a 250 treballadors dels organismes autò-
nitat les condicions del qual se sumaran a les ja establertes en l’actual noms. La regularització es realitzarà a través de convocatòries d’ofer-
legislació. La iniciativa que l’Ajuntament posa en marxa consisteix ta pública, i afectaran els llocs de treball de caràcter estructurals ocu-
en un permís de quatre setmanes continuades pel al pare, que podrà pats durant un temps superior a dos anys.
Les imatges mostren diversos aspectes de la interfície del 
cercador d’ofertes, accessible a través de la Intranet municipal