Núm.26 juny-juliol 2002 1,50 nº26 original 22.8.02 10:08 Página 1 Núm.26 juny-juliol 2002 1,50 BARCELONA EDUCACIÓ Tercera època Consell editorial Marina Subirats Regidora presidenta de la Comissió d’Educació i Cultura de l’Ajuntament Manel Blasco Gerent de l’Institut d’Educació Teresa Eulàlia Calzada Directora de Planificació Educativa i Coordinació Territorial Daniel Resines Director de Formació Professional i Transició al Món del Treball Ignasi García de la Barrera Director adjunt de Planificació Educativa i Coordinació Territorial Manel Vila Director de Serveis Educatius Josep M. Rius Director de Recursos i Serveis Generals Casimir Macià Director de Centres Educatius Municipals Carme Turró Secretària del Consell Escolar Municipal Pilar Figueras Secretària de l’Associació Internacional de Ciutats Educadores Direcció Eva Martínez-Picó Consell de Redacció Lídia Marsol Departament d’Organització i Sistemes d’Informació Isabel Boix Direcció de Planificació Educativa i Coordinació Territorial Ignasi García de la Barrera Direcció de Planificació Educativa i Coordinació Territorial Daniel Resines Direcció de Formació Professional i Transició al Món del Treball Emili Pérez Direcció de Centres Educatius Municipals Dolors Cabrera Direcció de Centres Educatius Municipals Esteve Barandica Direcció de Serveis Educatius Dolors Casanovas Projecte d’Innovació i Qualitat de la Pràctica Educativa Pia Vilarrubias Projecte d’Educació en Valors M. Josep Udina Comissió Interdepartamental Barcelona Ciutat Educadora Josep Rovira Consell Escolar Municipal Coordinació: Jaume Capsada Redacció: Oriol Guiu Disseny gràfic original: Villuendas+Gómez disseny Disseny gràfic: Gramagraf, SCCL Secretaria i administració: Programa de Publicacions de l’Institut d’Educació de l’Ajuntament de Barcelona. Plaça d’Espanya, 5, 08014 Barcelona tel.: 934023534; fax: 934023601 e-mail: imebatencio@mail.bcn.es Il·lustració: Dídac Pérez, Elisava Joan Fernández, Escola Massana Fotografia portada: Natàlia Limones Impressió: Gramagraf, SCCL ISSN: 1135-2655 Dipòsit legal: B-10674-97 © Institut d’Educació de l’Ajuntament de Barcelona e2 26Núm. juny-juliol 2002 4 NOTÍCIES Cursos d’estiu de l’educació física i l’esport L’ òpera ‘Regals promou les veus escolars Premis per a alumnes de l’Escola Massana El Museu d’Història de la ciutat per a nenes i nens Entrega dels premis dels Jocs Florals L’hort de l’escola de Bosc dóna els primers fruits La primera ‘generació LOGSE’ fa la selectivitat El CEIP Tàber estrena nou edifici 6 SOM XARXA A ritme de Big Band La música moderna entra al CEIP Escola de la Concepció 8 APUNTS Projecte Èxit: educació i corresponsabilitat Un programa d’intervenció educativa integral 10 OPINEM Una càrrega o un divertiment Els deures i la seva funció a l’edat escolar 12 A FONS Cap a la Ciutat Global: de la Nació-Estat al Govern Urbà Robert O. McClintock 15 ASSOCIACIONS La veu dels joves El Consell de la Joventut de Barcelona (CJB) 16 PERSONATGES Dominique Sampiero i Tiffany Tavernier Guionistes de Ça commence aujourd’hui 20 RECURSOS Fòrum de Recerca de Les Corts Una mostra de reflexió científica 22 CONSELLS ESCOLARS Les escoles de mares i pares, una necessitat en el segle XXI 24 ESPAI OBERT Una gran pedagoga i feminista Leonor Serrano i Pablo va buscar un entorn afavoridor per l’educació de les noies 26 PROJECTE EDUCATIU DE CIUTAT Una altra nit és possible El programa Barcelona Bonanit estén una nova oferta lúdica i cultural per als nois i noies de la ciutat 28 CIUTAT La festa del Grec Teatre, música i dansa amb personalitat 30UNA MICA DE TOT Hem llegit... Lectura Convocatòries Tira còmica nº26 original 23/8/02 12:11 Página 2 OBERT PER VACANCES A rriba el mes de juliol. Han acabat les classes, hem tancat programes, pressu-postos, planificacions, plantilles... El curs s’esvaeix i, en un horitzó ja moltproper, l’estiu ens somriu amb aires de seductor. Tornem a imaginar tardes fresques a l’ombra dels arbres, la brisa entre les branques i molt temps per descan- sar i refer-nos. Gairebé pensem que el món redueix la seva velocitat de gir i les coses passen molt més poc a poc, o que potser ni passen. A Barcelona, durant l’estiu, els carrers s’inunden –encara més– de persones vingudes d’arreu per visitar la ciutat. El comerç viu un moment especial, l’hostaleria assoleix els seus màxims i monuments, museus i platges són plens a vessar. El sol, abrasador, acompanya el turisme i la ciutadania en aquestes dates tan característiques i ens fa sentir, també aquí, que la resta de la vida ha quedat paralitzada en la letargia estival. Però molts d’altres sectors segueixen treballant amb constància per mantenir i millo- rar el curs de la vida que s’ha de reprendre al setembre. Precisament, l’estiu és el període més propici per fer reformes i actuacions de gran manteniment a les escoles, buides de nens i nenes a causa de les vacances. És el moment en què les portes s’o- bren, ara per deixar passar escales, bastides, bidons de pintura, sacs de guix i ciment, eines de tota mena, pols i sorolls. A cada districte, l’Ajuntament aprofita aquests dies per dur a terme aquelles actuacions que, pel seu volum, durant el curs s’acumulen davant la impossibilitat de ser abordades amb l’escola en funcionament. Al llarg de l’any 2002, els deu districtes de Barcelona, a banda del manteniment quo- tidià, dediquen més de 5 milions d’euros (més de 850 milions de pessetes) a inver- sions a les escoles públiques. Aquests recursos es destinen a obres de reforma, d’ampliació i de millora que, en molts casos, s’executen durant les vacances i que se sumen als més de 2 milions d’euros (uns 340 milions de pessetes) que Ajuntament de Barcelona i Generalitat de Catalunya aporten al conveni anual. Enguany, l’Institut d’Educació encara hi destinarà més d’un milió i mig d’euros addicio- nals (250 milions de pessetes) dins un pressupost extraordinari per a la millora de l’es- cola pública. L’objectiu del pla és avançar en la dignificació dels equipaments educa- tius, tant pel que fa a façanes, pintures i d’altres elements interiors d’instal·lacions bàsiques, com pel que fa a l’enjardinament d’espais oberts. Cada dia, durant el curs, mestres, professorat i totes les persones professionals que treballen a les escoles públiques de la ciutat construeixen l’escola que volem. Però l’escola que volem també la fan els edificis en bon estat i amb “bona cara”. Per acon- seguir posar l’escola guapa, aquest estiu, tornarem a obrir per vacances! e 326Núm. juny-juliol 2002 La base de la consciència és l’atenció. I què cal per prestar atenció? Emocionar-se. Goethe deia: “Només es pot conèixer allò que s’estima”. Francisco Mora, doctor en Neurociències per la Universitat d’Oxford E d it o ri al nº26 original 22.8.02 10:09 Página 3 e4 26NOTÍCIES Núm. juny-juliol 2002 CURSOS D’ESTIU DE L’EDUCACIÓ FÍSICA I L’ESPORT De l’1 al 5 de juliol es van celebrar a l’INEFC Centre de Barcelona (Avin- guda de l’Estadi s/n, a l’Anella Olímpica de Montjuïc), els X Cursos d’Es- tiu de l’Educació i l’Esport. La programació va constar de 35 cursos dis- tribuïts en diferents àrees temàtiques: ensenyament primari i secundari, recursos i experiències, activitat física i hàbits de salut, entrenament esportiu, organització i gestió esportiva, i iniciació espor- tiva. Tots els cursos estan inclosos en el Pla de Formació Permanent del Departament d'Ensenyament i seran susceptibles de reconeixement com a crèdits de lliure elecció per part de les universitats de l’Institut Joan Lluís Vives. www.inefc.es PREMIS PER ALUMNES DE L’ESCOLA MASSANA Dues alumnes de l’Escola Massana han estat premiades pels seus tre- balls de disseny gràfic. Angèlica Reyes va guanyar el concurs del dis- seny del cartell “Gaudí un musical per somiar”, un espectacle musical basat en la vida de l’arquitecte català que s’estrenarà el 25 de setem- bre. El cartell guanyador va ser escollit per votació telefònica i per correu electrònic pels lectors d’El Periòdico entre tres projectes. Una altra alumna de la Massana, Sandra García, va guanyar el concurs del disseny de la targeta de felicitació d’Any Nou, que convoca l’empresa de serveis Mazars, amb seu a París. Altres alumnes han creat el disseny de la imatge gràfica de la localitat de Ripoll i el disseny de productes de promoció de la mateixa població. www.escolamassana.es L’ÒPERA ‘REGALS’ PROMOU LES VEUS ESCOLARS Més d’un miler d’escolars van participar, del 13 al 16 de juny, en la representació de la òpera ‘Regals’ que es va fer al Teatre Lliure dins del programa educatiu “Òpera a la secundària”. La història de l’Anna, una noia que celebra els 14 anys i que s’enfronta als problemes de comuni- cació amb els seus pares, va ser interpreta- da en cada funció per un cor de 300 veus, escollides entre més d’un miler d’alumnes de vint-i-set instituts. L’òpera, amb música de Mariona Vila i llibret de Mercè Maure escrit per encàrrec del Liceu i l’Institut d’E- ducació, va tenir a Quim Lecina com a direc- tor escènic i a Manuel Valdivieso com a director musical. notícies EL MUSEU D’HISTÒRIA DE LA CIUTAT PER A NENES I NENS Com cada estiu, el Museu d’Història de la Ciutat, en els seus diferents centres museístics, ofereix un programa d’activitats culturals i lúdiques per gaudir de Barcelona i la seva història durant els mesos de juliol, agost i setembre. Entre les diferents activitats, hi ha les dedicades als més petits. Els nens i nenes podran conèixer com vivien els romans de fa 2000 anys, podran fer d’artesans i cavallers de la Barcelona medieval o aprendran a fer el pa com els nostres avantpassats. També podran gaudir d’un dia amb la Reina Elisenda i descobrir com es vivia en un monestir al segle XIV. I, fins i tot, podran realitzar una ruta literària pel Parc de Collserola. Informació i reserves: Tel. 93 3151111 museuhistoria@mail.bcn.es www.bcn.es/cultura nº26 original 22.8.02 10:09 Página 4 e 526 NOTÍCIESNúm. juny-juliol 2002 L’HORT DE L’ESCOLA DE BOSC DÓNA ELS PRIMERS FRUITS L’hort i els jardins del CEIPM Escola de Bosc, que han estat realitzats per l’alumnat dels cursos de segon, tercer i quart de primària (entre 8 i 11 anys) i amb la col·laboració dels nens i nenes dels cursos d’infantil, ja han donat els primers fruits. L’hort té uns 100 m2, s’hi cultiven horta- lisses, hi ha plantats arbres fruiters, disposa d’un hivernacle i està envoltat de jardins. El projecte de l’Hort Escolar, realitzat per “Diseños Sostenibles” amb el suport de Camper, s’ha desenvolupat en dues fases: l’adequació del terreny i preparació de la infraestructura, i la sen- sibilització de l’alumnat i el treball directe de les nenes i els nens. L’hort ja és ple d’enciams, bledes, espinacs, raves... i els fruiters han brotat. CEIPM Escola de Bosc de Montjuïc Av. Miramar, s/n (al costat de la Fundació Miró) www.bcn.es/escoladebosc LA PRIMERA ‘GENERACIÓ LOGSE’ FA LA SELECTIVITAT Un total de 27.100 alumnes es van examinar els dies 17,18 i 19 de juny de les proves de selectivitat. Fins aquí poques novetats, però l’alumnat forma part de la primera ‘generació LOGSE’ –excepte 130 alumnes del desaparegut COU–, o sigui la que s’ha format íntegrament des de primària fins el batxillerat seguint la reforma educativa de 1990. EL CEIP TÀBER ESTRENA NOU EDIFICI A finals del mes de maig es va inaugurar el nou edifici del CEIP Tàber, ubicat al districte de Sarrià-Sant Gervasi (carrer dels Esports, 9). Les obres han costat 3,33 milions d’euros (uns 554 milions de pessetes) i entre els equipaments construïts s’hi poden trobar una aula d’informà- tica, de música i de plàstica, una biblioteca, un gimnàs cobert, un labo- ratori, una mediateca, un menjador i una pista poliesportiva. A més, el centre compta amb una important instal·lació de plaques fotovoltai- ques per a la producció d’energia elèctrica. www.xtec.es/centres/a8043899 ENTREGA DELS PREMIS DELS JOCS FLORALS La creativitat i la sensibilitat es van donar la mà de nou en la convocatò- ria dels Jocs Florals Escolars. Un total de 1.837 estudiants, procedents de 372 centres de tots els districtes de la ciutat, van participar en l’edi- ció d’aquest any i les dotze millors obres –sis en poesia i sis en prosa– van ser premiades en un acte celebrat el passat 13 de juny en el Saló de Cent de l’Ajuntament de Barcelona. nº26 original 22.8.02 10:09 Página 5 aprendre dels companys, que cooperar amb ells és millor que competir, que els resultats del treball en grup són més bons o que hem de conèixer els altres i ser capaços de posar-nos en el seu lloc. D’altra banda, la tècnica que s’estudia amb els instruments propis d’una Big Band és per- fectament compatible amb l’orientació, si així ho desitgen en el futur, de la música clàssica un cop finalitzat el tercer cicle de primària –12 anys– edat ideal per continuar en profunditat els aprenentatges obtinguts i reorientar la carrera instrumental en la direcció desitjada. En definitiva, es tracta de conciliar ambdues estètiques, deixant al temps i la maduresa de l’alumnat –amb l’ajuda dels seus mestres– l’enfocament futur dels seus estudis musicals. Una altra de les finalitats de l’orientació de la música moderna, més concretament la for- mació de la Big Band, és que permet articular en els nois i noies, homes i dones del futur, una font de recursos pel seu temps d’oci. Pel que fa a l’escola, l’educació musical per a infantil i primària augmenta la qualitat edu- cativa del centre, millora la cohesió dels grups classe i la seva dinàmica i cohesiona els pares i mares entorn del projecte de música i, per tant, del propi centre, creant dinàmiques parti- cipatives que enriqueixen tota la comunitat educativa. Tot això, i de forma natural, contri- bueix a l’objectiu bàsic de l’escola que és la formació integral de l’alumnat. Els trets d’identitat del projecte educatiu de l’Escola de la Concepció la defineixen com a centenària –va néixer el 1891 com escola de pàrvuls– i testimoni, per tant, de l’evolució i les ruptures dels esdeveniments històrics i dels moviments pedagògics de Catalunya. Situada en una illa de l’Eixample, on conviuen l’actual La Big Big Big Band. Malgrat el seu nom, és la Big Band més jove de la ciutat i d’Europa. Vint-i-tres alumnes de 3r de primària del CEIP Concepció formen la primera orquestra de música moderna, que neix d’un projecte educatiu que vol sensibilitzar tot l’alumnat en l’ensenyament de la música i els seus instruments. e6 26SOM XARXA Núm. juny-juliol 2002 «La qüestió és que te’ls trobes a la porta de l’escola amb l’instrument carregat a l’esque- na comentant que avui toca assaig general de la Big Band.» «La música moderna ens ofereix uns aspectes, principalment rítmics, que ens permetran connectar ràpidament amb la sensibilitat dels nens i nenes.» LA MÚSICA MODERNA ENTRA AL CEIP ESCOLA DE LA CONCEPCIÓ A RITME DE BIG BAND “L a música moderna, sense cap menys- preu de la clàssica, ens ofereix uns aspectes, principalment rítmics, que ens permetran connectar ràpidament amb la sensibilitat dels nens i nenes i així despertar com més aviat millor el seu interès per la músi- ca. És, a més, una estètica més propera a la que ells estan acostumats a consumir i crea en ells una menor distància d’estils”. Aquests són alguns dels arguments que dóna Albert Rodrí- guez M. Riera, professor a les escoles munici- pals de música i director de la Big Band que funciona com a projecte educatiu del CEIP Con- cepció de Barcelona. El projecte educatiu del centre troba en la música l’eina que permet desenvolupar en els nens i nenes la capacitat de l’oïda, el ritme, la veu, la creativitat, la sensibilitat, l’abstracció, la lectura, la memòria... L’ensenyament musi- cal és alhora un recurs sense límits per educar en el rigor, en el treball, en l’expressió, en la comunicació artística i en el desenvolupament de la personalitat. Si aquests elements educatius s’estructuren al voltant d’una agrupació musical que reuneix tot l’alumnat d’un nivell, els efectes són multi- plicadors. En la dinàmica del grup classe aquest ensenyament musical ajuda en la cohe- sió del grup i afavoreix l’adquisició de com- petències socials dels infants, introduint ele- ments com ara el reconeixement que tots som diferents, que les diferències poden ser inte- ressants i s’han de respectar, que podem nº26 original 22.8.02 10:09 Página 6 la guitarra elèctrica, el piano, el piano elèctric i la bateria. Durant aquest trimestre, els professors presenten els instruments i comencen a detectar les preferències de cadascun dels nens i nenes, i la seva disposició per a l’aprenentatge d’aquells amb els quals poden tenir una major facilitat. Com dèiem al començament, aquest curs 2001-2002 els alumnes de 3r de primària han iniciat la formació de la primera Big Band. Tal i com reconeixen els pares i mares d’aquest grup classe, “els nens i les nenes que comen- cen amb el nou projecte ho han fet encara amb més il·lusió que en altres cursos passats. Pot ser per la novetat i l’espectacularitat dels nous instruments i pel treball efectuat durant el darrer trimestre del curs passat, però la qüestió és que te’ls trobes a la porta de l’escola amb l’instrument carregat a l’esquena comentant que avui toca assaig general de la Big Band”. Aquests alumnes fan en hores lectives llen- guatge musical i aprenentatge de l’instrument en horari integrat dins de les activitats nor- mals de l’escolar, amb la qual cosa l’activitat es realitza conjuntament amb tots i cadascun del companys i amics de l’escola, evitant les excessives càrregues que suposen les activi- tats extraescolars. Com a membres de la comunitat educativa, valorem aquest projecte com un instrument important per a tots nosaltres: per als nostres alumnes i fills i filles que aprenen i avancen junts en l’aprenentatge de la vida amb l’acom- panyament de la música com un dels millors suports educatius, per a mestres, professors, pares i mares perquè ens apropa uns als altres en un projecte comú. Per acabar i en el capítol de reconeixements: aquest projecte es desen- volupa gràcies al recurs econòmic del Depar- tament d’Ensenyament de la Generalitat i a l’Institut d’Educació de l’Ajuntament de Bar- celona, el qual assessora i impulsa el projecte i facilita el professorat d’instrumental. Ethel Paricio Mare d’alumnes Mercè Vidal Directora del CEIP Escola de la Concepció EL LLENGUATGE MUSICAL El projecte comença a l’etapa infantil amb la ini- ciació al món musical de forma sensorial en contacte diari, dins de l’horari lectiu, amb la música. Al llarg de la setmana, unes sessions es dediquen al treball amb el grup sencer i d’altres al treball amb la meitat del grup per tal d’indivi- dualitzar i aprofundir en els aprenentatges. En arribar a primària, l’alumnat avança en el coneixement del llenguatge musical de forma que al darrer trimestre del cicle inicial, els nens i nenes coneixen les característiques dels instruments propis de la Big Band, formada bàsicament pel saxofon, la trompeta, el trombó, el clarinet, la flauta travessera, el baix elèctric, seu del Districte, el Conservatori Municipal de Música i el Mercat de la Concepció, conserva el nom de La Concepció com un element d’identifi- cació amb el barri homònim. En aquest territori, amb escassetat d’espais verds, predominen les classes mitjanes i benestants encara que també hi ha nuclis de pobresa de majoria catalanoparlant però amb presència creixent de ciutadans de pro- cedència cultural diversa. Amb aquest perfil social, econòmic i cultural, el projecte musi- cal dóna als alumnes una formació extensa en el llenguatge musical que ajuda a estruc- turar un llenguatge comú: el de la coopera- ció i el de la diversitat. e 726 SOM XARXANúm. juny-juliol 2002 nº26 original 22.8.02 10:09 Página 7 e8 26APUNTS Núm. juny-juliol 2002 PROJECTE ÈXIT: EDUCACIÓ I CORRESPONSABILITAT UN PROGRAMA D’INTERVENCIÓ EDUCATIVA INTEGRAL Diverses escoles del Districte de Sants-Montjuïc han viscut l’aplicació d’un pla pilot d’intervenció educativa integral, amb l’objectiu d’afavorir l’èxit escolar de l’alumnat a l’ensenyament obligatori, sense condicionaments discriminatoris del seu futur. És el Projecte ÈXIT. FORMACIÓ DE LA IDENTITAT Al llarg d’aquests darrers anys, s’han donat en diferents fòrums euro- peus anàlisis i reflexions amb l’objectiu d’orientar i millorar les políti- ques educatives dels països participants. Les aportacions evidencien la necessitat de basar aquestes polítiques en una perspectiva de caire inte- gral i interdisciplinari, que compti amb la implicació del professorat, les famílies, les diferents administracions i àmbits, i que prengui el territori com a eix vertebrador. A més, la relació entre l’educació formal i no for- mal és un dels elements fonamentals per a la construcció sòlida dels iti- neraris educatius de la població jove. Els projectes educatius han de tenir en compte els contextos socioe- conòmics i culturals de cada territori i els canvis socials que s’hi produei- xen, ja que incideixen molt directament sobre l’alumnat i la seva socialit- zació. La seva identitat es construeix: – comptant amb el rol irreemplaçable de l’escola, – potenciant l’accés de l’alumnat a les informacions provinents dels diferents entorns socials, familiars i culturals, – corresponsabilitzant la col·lectivitat local fora del temps escolar, on l’educació continua. Es considera, en general, que aquest esforç educatiu compartit s’ha de basar en la transmissió a l’alumnat dels coneixements i valors conside- rats imprescindibles com a elements d’identificació, de promoció social i com a factors determinants per a la igualtat d’oportunitats. INICI DEL PROJECTE Tradicionalment, a la ciutat de Barcelona, el paper de les escoles, de les AMPA i dels serveis i agents educatius del territori ha estat i segueix sent particularment rellevant per desenvolupar projectes des d’aquesta perspectiva. Les seves aportacions en diferents àmbits de participació (grups de treball, consells escolars…) i les seves experièn- cies en cada marc urbà concret han permès detectar necessitats, inter- canviar informació, proposar estratègies i col·laborar en el disseny d’actuacions que impliquen el compromís de tota la comunitat. Amb aquest bagatge, i amb l’objectiu de definir actuacions integrals adreçades a l’èxit escolar i personal, l’Ajuntament de Barcelona va acordar amb el Departament d’Ensenyament (Delegació Territorial i Inspecció Educativa) l’inici d’un pla pilot d’intervenció al districte de Sants-Montjuïc per garantir el seguiment dels itineraris educatius de tota la població escolar en el període de l’ensenyament obligatori. La novetat del Projecte no rau en el tipus d’accions realitzades sinó en l’efecte multiplicador que es genera; en actuar sobre un grup d’alumnat s’influeix de manera encadenada en el conjunt del grup a l’aula. nº26 original 22.8.02 10:09 Página 8 «La cooperació entre l’alumnat de diferents nivells educatius es tradueix en la figura de l’amic@gran, que acompanya les activitats de reforç escolar i actua com a nexe de relació entre la família, l’escola i el territori.» «La relació entre l’educació formal i no formal és un dels elements fonamentals per a la construcció sòlida dels itineraris educatius de la població jove.» e 926 APUNTSNúm. juny-juliol 2002 instituts ajuden els més petits i els alumnes amb més dificultats amb les activitats de reforç escolar i de lleure. Aquests joves actuen com a nexe de relació entre la família, l’escola i el territori, realitzant un tractament individualitzat que afavoreix la pròpia estima i l’èxit escolar dels que requereixen més ajut. Aquestes actuacions reforcen, alhora, la imatge dels centres escolars com a referents d’un projecte educatiu compartit amb el territori. Suport al 2n cicle de l’ESO L’objectiu fonamental del projecte ÈXIT és orientar i preparar l’alumnat per acabar amb bons resultats l’ensenyament obligatori. A partir de les iniciatives dels instituts de Zona Franca dirigides a la innovació pedagò- gica en el 2n cicle d’ESO, s’han iniciat gestions, a nivell institucional, per millorar l’orientació escolar i professional de l’alumnat de 4t curs. És fonamental que els nois i noies consolidin les seves habilitats socials i les competències i sabers adquirits al llarg de la primària i la secundària per poder-se incorporar amb motivació i seguretat als estudis postobligatoris, a la formació contínua o al món del treball. L’obtenció del graduat de secundària dins del període màxim que estableix la llei (fins als 18 anys) es considera una garantia d’igualtat d’oportunitats. El curs 2001-2002 s’han dut a terme les primeres actuacions del pla pilot a la zona d’Hostafrancs amb el treball conjunt dels CEIP Gayarre, Francesc Macià i Miquel Bleach, i de l’IES Joan Coromines. Isabel Boix Institut Municipal d’Educació Per més informació del PROJECTE ÈXIT: Institut Municipal d’Educació Plaça Espanya, 5, planta 4, porta 5 08014 Barcelona Tel. 93 4023522/93 4023619 iboixj@mail.bcn.es www.bcn.es/educacio Servei de proximitat per a les famílies i l’amic@gran L’opció pel model d’escola comprensiva implica que els centres edu- catius utilitzin els recursos necessaris perquè tot l’alumnat del centre pugui aprendre en les millors condicions. Així, s’han definit serveis de proximitat per a les famílies amb l’objectiu de reforçar tant els proces- sos d’aprenentatge dels nois i noies com la millora de les seves rela- cions socials. Concretament, es treballa comptant amb la col·laboració dels adults en la vida escolar (professorat, famílies, equips de suport, etc.) a fi d’a- propar els eixos educatius familiars i escolars. També s’ha creat la figu- ra de l’amic@gran: nois i noies dels cursos superiors i exalumnes dels LES ACTUACIONS DEL PROJECTE Prenent l’educació com a un procés global, en el qual s’interrelacionen variables individuals, socials, culturals i institucionals, tres grans àmbits d’actuació conformen al Projecte ÈXIT: Continuïtat pedagògica entre la primària i la secundària La continuïtat pedagògica dels itineraris entre centres escolars al llarg de l’ensenyament obligatori suposa compartir una cultura institucional. S’ha organitzat un taller de tutoria amb el professorat del cicle superior de primària i el 1r cicle de l’ESO de centres públics d’Hostafrancs per tal de començar a treballar els plans d’acollida de cada centre, l’acció tuto- rial, el tractament de la diversitat, els recursos didàctics en les diferents àrees de coneixement i els sistemes d’avaluació que determinen el pro- grés de l’alumnat. En aquest taller, de 30 hores de durada, els ponents de cada sessió han estat persones externes, que exerceixen la docència o treballen en ser- veis educatius o municipals de suport a l’escola. D’aquest treball conjunt han sortit propostes de millora dels mecanismes d’intervenció per garan- tir una escolarització regular, integrant actuacions dins i fora de l’escola. Paral·lelament a aquest taller, s’han coordinat activitats de suport per la continuïtat dels itineraris curriculars amb participació de l’alumnat. Joan Fernández nº26 original 23/8/02 12:22 Página 9 ELISENDA I MELISSA, Alumnes de l’Ies Gal·la Placídia Elisenda: Els deures no haurien de ser sistemàtics. Si a un alumne, a totes les hores d’estudi que necessita pels exàmens, hi sumes molts deures, se’t poden acabar les ganes d’estudiar, perquè tota la vida es redueix només a fer deures i estudiar. A vegades ens trobem que no hi ha una organització per part del professorat a l’hora de posar deures. Moltes vegades s’acumulen tots en un mateix espai de temps i poden coincidir amb exàmens, així que ens trobem ofegats de feina i no ens en podem sortir. Almenys que quan arribis a casa tinguis una mica de temps per estar amb la família o anar a donar un tomb amb els amics. Melissa: Acostumo a fer els deures a casa, més que en una biblioteca o altres espais. I els faig tota sola. Puc preguntar alguna cosa a la família, però normalment els puc tirar endavant tota sola. La crítica que faria és que moltes vegades ens trobem amb la incomprensió de mestres quan per algun motiu justificat no hem pogut fer els deures a temps. MARIA TERESA, DE L’AMPA DE L’IES GAL·LA PLACÍDIA Els deures són molt positius. Encara que tantes hores d’estudi i de treballs com demanen els professors i professores és moltes vegades impossible. Això provoca que els alumnes només facin els treballs per complir. Fan el mínim que els hi exigeixen i no s’esforcen, moltes vegades, per manca de temps. Els deures haurien de ser com treballs d’investigació, que servissin per estimular la creativitat dels nois i noies, i no simplement seure davant l’ordinador i ja està. Moltes vegades, ni es miren els diccionaris. NATÀLIA I ANNA, MESTRES DEL CEIPM ARC IRIS Natàlia: És bo començar a tenir un hàbit a l’hora de fer els deures en els més petits. Adquirir des de ben petit l’hàbit d’estudiar i fer els treballs fora de l’horari escolar i així tindran menys dificultats quan arribin les exigències en cursos superiors. Hi ha d’haver un període d’adaptació en el cicle inicial perquè així evitem els traumes més endavant. No només tenen una funció educativa, també serveixen per evitar que les Exercicis escolars que l’alumnat ha de fer a casa. Aquesta és la definició que donen els diccionaris a la paraula deures. No sembla tot tan senzill. Els deures, que tothom considera necessaris, causen moltes vegades mals de cap a les famílies, al professorat i als nois i noies de les escoles. Manca de temps, exercicis feixucs i poca col·laboració. Tot un debat: entre l’obligació i el divertiment. Els deures són essencials perquè a les hores de classe no es pot fer tot. A la classe es donen pistes, s’obren finestres per a l’alumnat, i després ells són els que han de recórrer aquests camins i els espais oberts que el professorat ensenya. No vol dir que l’alumnat estigui completament ocu- pat en els horaris extraescolars fent els deures. Un estudiant de batxille- rat, com a punt de referència, hauria de fer quatre hores aproximadament de treball diari fora de l’escola, combinant els deures i l’estudi. I crec que hi ha temps per altres activitats. El temps és un bé limitat i s’ha de saber distribuir. Els mestres intentem que els deures es converteixin en treballs de recerca. Han d’intentar incentivar l’alumnat, però també és necessari que aprenguin a sistematitzar. I això també provoca que quan no tenen deures, desaprofiten el temps. Perquè no només s’han de fer els deures. També es necessari repassar els apunts, fer esquemes i estudiar encara que no siguin coses de compliment obligat. És essencial el contacte entre el col·lectiu de mestres i l’alumnat a l’hora de fer els deures. Ells han de trobar accessibilitat en nosaltres per aclarir dubtes. e10 26OPINEM Núm. juny-juliol 2002 Tatiana D. Matthews ELS DEURES I LA SEVA FUNCIÓ A L’EDAT ESCOLAR UNA CÀRREGA O PEDRO, PROFESSOR DE BATXILLERAT DE L’IES GAL·LA PLACÍDIA nº26 original 22.8.02 10:09 Página 10 noies i els nois no estiguin tantes hores davant el televisor i per fomentar la relació dins de les famílies. És molt important quin tipus de deures es fan fer a l’alumnat. Han de ser deures amb un sentit, que fomentin sobre- tot la recerca. Han de ser en alguns moments un divertiment, però sense oblidar que a vegades s’han de fer aquells que tampoc agraden. També és una satisfacció per a l’alumnat poder resoldre les dificultats. Els deu- res no poden ser només una diversió, però tampoc un càstig. Anna: Amb les hores que passen els nens i nenes a l’escola haurien de ser suficients per fer tots els deures. Així, quan sortissin de l’escola, podrien fer altres activitats de lleure. Això és una utopia, perquè la realitat és un altra. Després de molts anys en l’ensenyament, veus que els deures són necessa- ris per a la pràctica d’aprenentatge diari. No n’hi ha prou amb explicar els continguts. Mirem que els deures siguin graduals, que l’alumnat tingui capacitat d’organització per fer una distribució del temps, i que el professo- rat eviti l’acumulació excessiva. LLUÏSA I LAURA, MARES DEL CEIPM ARC IRIS Lluïsa: Has d’estar més al damunt en els primers cursos, quan comencen a aprendre la responsabilitat que tenen a l’hora de fer els deures. Al principi els pares i les mares hem d’acompanyar-los en aquest procés. És bàsic que sàpiguen distribuir el temps. Les mares i els pares també els hem d’ajudar i, per tant, és molt important no carregar-los amb massa activi- tats extraescolars. Aleshores ni tenen temps ni fan les coses bé. Durant les vacances crec que és el moment que ens toca fer més de pares i mares i és la nostra responsabilitat de no trencar del tot amb la dinàmica del curs escolar. Per això aprofitem els viatges que fem a l’estiu perquè ells facin un diari, amb fotografies, textos, dibuixos... Laura: Les vacances d’estiu també s’han d’aprofitar per desconnectar una mica i no carregar-los amb deures. Sobretot en els més petits i peti- tes. No és tant important fer els deures com aprofitar per fer altres activi- tats que també els ajudaran. Poden escriure cartes als amics, fer la llista de la compra, anar al mercat i comptar els diners del canvi. És bo que no tinguin la sensació que fan deures. e 1126 OPINEMNúm. juny-juliol 2002 Tatiana D. Matthews «Mirem que els deures siguin graduals, que l’alumnat tingui capacitat d’organització per fer una distribució del temps, i que el professorat eviti l’acumulació excessiva.» «Moltes vegades s’acumulen tots en un mateix espai de temps i poden coincidir amb exàmens, així que ens trobem ofegats de feina i no ens en podem sortir.» UN DIVERTIMENT? ÈLIA, LAIA, ADRIÀ I ARNAU, ALUMNES DEL CEIPM ARC IRIS Èlia: Són difícils de fer i avorrits en alguns moments, però també són divertits i m’ho passo molt bé. Els deures per a mi són com anar a la pisci- na. Quan vaig a classes de natació és un avorriment i no nedo gaire bé. En canvi quan vaig a la piscina per jugar i passar-m’ho bé, com que puc fer el que vull, aleshores nedo més bé que mai. Laia: Prefereixo, quan arribo a casa, fer els deures i així després em queda temps per jugar. Encara que algunes vegades estic una mica can- sada i començo per mirar els dibuixos de la televisió. I és clar, algun dia no els puc fer abans de sopar i m’en vaig al llit una mica tard. Arnau: Cada setmana, els mestres ens donen una agenda de deures i els podem anar fent durant tots els dies. Els deures es poden fer si t’orga- nitzes. Jo prefereixo fer primers els deures i després tinc temps per jugar amb els amics. Adrià: A mi m’agrada fer els deures amb els amics. Jo tinc un company que sap molt de matemàtiques i per això sempre li dic que vingui a casa i m’ajudi. Un altre amic, un dia es va posar a plorar davant la mestra perquè no havia fet els deures i la mestra els hi va deixar fer per a l’endemà. nº26 original 22.8.02 10:09 Página 11 Robert O. McClintock Professor de l’Institute for Learning Techno Universitat de Columbia, Nova York CAP A LA DE LA NACIÓ-ESTAT nº26 original 22.8.02 10:09 Página 12 Robert O. McClintock, professor a la Universitat de Columbia a Nova York i que va participar en el Fòrum “L’Escola i la Ciutat” celebrat a Barcelona el passat mes d’abril, aposta en aquest article per la superació de la Nació-Estat i la seva substitució pel que ell anomena la Ciutat Global. Un espai que no agrupa entitats imaginades marcades per les fronteres geogràfiques, sinó sistemes operatius funcionals que fan possible que la gent esculli i actuï conjuntament. Una comunitat on es fa possible la unió entre l’educació i el medi urbà. accidentals, que inclouen un caos de característiques extrínseques, que han estat marcades per la violència, la compulsió, la seducció, la persua- sió, la culturalització i l’educació en un repertori, més o menys racional, de qualitats, compartides dins les fronteres i diferenciades d’aquelles que estan a l’altre costat. Podem pensar en la vida pública sense dependre de les fronteres? Existeixen hàbitats humans, governs, que no es defineixen per les fronte- res i les identitats agregades de tots els qui hi viuen? Si es així, la mane- ra de pensar i actuar dintre dels espais sense fronteres seria diferent de la manera de pensar i actuar dintre els estats imaginats, basats geogràfi- cament? Per contestar aquestes preguntes, considerem els mapes que representen no estats o països, sinó espais i ens preguntem quins mapes de diferents comunitats permeten a la gent desenvolupar-se. Les comu- nitats marquen el món, no el divideixen en àrees contigües. Els espais així definits no són simplement la gent i les seves característiques extrínseques, sinó que són on es donen les accions i interaccions de la gent i informen sobre el significat del que la gent hi fa. Una comunitat local –Nova York o Barcelona, per exemple– és on una polifonia de gent condueix les seves vides en una diversitat constructiva d’inten- cions. Els mapes d’aquestes comunitats no agreguen les característi- ques extrínseques, sinó que situen particularitats segons les maneres que permeten a la gent d’interactuar. Aquests mapes informen l’usuari de com treballar i moure’s en aquest espai; indiquen què s’hi pot fer i com funciona, oferint adreces, rutes, itineraris, mitjans de comunica- ció i transport. e 1324 A FONSNúm. març 2002 L’altra nit vaig descobrir un exemple típic del que pensa la gentsobre la vida pública. En un debat sobre l’Islam a l’Àsia Centrals’incloïa una breu descripció sobre la rellevància de la geografia, explicant com les extensions de Kirguizistan, Tadjiquistan i Uzbequistan s’enllaçaven una amb l’altra imposant una complicada política en una vall estratègica i densament poblada. S’il·lustrava aquest punt amb un mapa senzill de la zona que mostrava les fronteres d’aquests països i dels seus veïns. El mapa mostrava principalment fronteres, marcant àrees separa- des, entre les quals hi ha habitants, i com tants d’altres és un exemple del mapa paradigmàtic de la modernitat, el mapamundi geogràfic dins les nostres ments, que canvia aquí i allà en el temps, però dividint constant- ment la humanitat en un complex sistema de nosaltres i ells. Dins de la Unió Europea, comencen a haver-hi indicacions sobre uns models alternatius en el pensament general de la política pública. Tot i així el caràcter de l’alternativa emergent no és del tot clar. El tradicional concepte de les fronteres nacionals a Europa comença a desmantellar- se. I encara no està clar si aquesta gradual transformació representa un canvi substancial en el pensament dominant o és el principi d’un salt a una manera alternativa de pensar, una manera d’organitzar la conscièn- cia de la vida pública a través d’un altre model que prescindeix de l’ús de fronteres i mapes geogràfics. Les Nacions-Estat han estat les entitats arquetípiques construïdes seguint aquest model, el que l’antropòleg Benedict Anderson ha anome- nat “les comunitats imaginades” de la modernitat, definides per les seves fronteres en un mapa i vigoritzades per tota mena d’accions, políti- ques i programes, estructurant la vida d’aquells que viuen dintre les fron- teres i les relacions d’aquells que hi viuen fora. El drama de la moderni- tat, en el seu sentit més ampli, sorgeix essencialment de les fronteres CIUTAT GLOBAL: AL GOVERN URBÀ «Una comunitat local –Nova York o Barcelona, per exemple– és on una polifonia de gent condueix les seves vides en una diversitat constructiva d’intencions.» Fa temps que les ciutats, els espais urbans, es consideren els arque- tips de les comunitats actuals, els llocs complexos representats en bons plànols. Persones, no agregacions, viuen i treballen, pensen i actuen, en les ciutats i altres espais. Les ciutats no només incorporen les caracte- rístiques extrínseques d’aquells que es troben dintre de les seves fron- teres. Les fronteres d’una ciutat, com les altres, són ficcions sense sen- tit, especialment comparades amb la ciutat funcional, que normalment s’estén més enllà de les fronteres formals. Els espais, les comunitats reals, són de diversos tipus –pobles i ciutats petites i grans; llengües i cultures, col·lectius i empreses, esglésies i universitats. No són entitats imaginades, sinó sistemes operatius funcionals que fan possible que la gent esculli i actuï conjuntament. Els plànols de les comunitats reals no nº26 original 22.8.02 10:09 Página 13 e14 26A FONS Núm. juny-juliol 2002 defineixen un nosaltres i un ells; permeten que tot tipus de gent diversa participi en una comunitat real i funcional. Un bon mapa de ciutat, per exemple, permet que una persona defineixi les seves opcions i les porti a terme. En tant que agents clau en la vida pública, els governs urbans poden contribuir a què la gent superi dos obstacles per al desenvolupament progressiu. Aquests dos obstacles conflueixen. D’una banda, les ganes de formar nous objectius són dèbils. Com a formes d’acció col·lectiva, les Nacions-Estat s’estan quedant sense potencial creatiu. En segon lloc, el compromís envers els propòsits inacabats està desgastat. La gent ha anat formant la idea que l’acció estatal ha excedit i sobrepassat els límits de la seva efectivitat i, com a resultat, han anat reduint el seus esforços cap a les mesures de benestar social a favor de la parsimònia pública i l’opulència privatitzadora. Els governs geogràfics són per naturalesa burocràtics i actuen sobre la col·lectivitat a través de polítiques i progra- mes impersonals. Això produeix una barrera de fatalisme i passivitat en les societats on abans es dedicava un esforç extraordinari als objectius públics compartits. Dibuixen un mapa del món com si fos una nit clara per a tot el globus, on les fronteres convencionals hagin desaparegut en zones on tot sem- bla fosc. L’únic visible, però, serien les llums de les grans ciutats. Il·lumi- nen les carreteres i les vies de tren, les rutes aèries i les línies marítimes, la xarxa elèctrica i les línies de telecomunicacions polsant el trànsit dels telèfons i d’Internet. Tot això embolica la terra en una representació llu- minosa d’interaccions i activitats humanes. Aquí, l’experiència global comença a fer-se visible. Aquesta experiència global consisteix, no en una unió massiva de similituds externes, sinó en grans xarxes d’interac- cions concretes, reals, entre la gent. La població d’arreu del món està començant a construir una ciutat glo- bal, en la qual totes les ciutats són com diferents districtes amb gent movent-se lliurement d’una part de la ciutat a una altra: Londres, Tokio, Nova York. Aquestes i altres ciutats enllaçades pels transports i les tele- comunicacions del nostre temps constitueixen un treball d’encaix urbà que engloba el món, la ràpida ciutat global emergent on tots vivim. En aquest moment de sorgiment històric de la ciutat global, només és possible de fer algunes difícils però esperançadores preguntes. Hi ha algun grup d’interessos distintius formats per aquells que viuen i treba- llen en la ciutat global sorgits de la relació entre ells? Ecològicament, pot una ciutat global, on resideix la majoria de la humanitat, ser relativament eficient i beneficiosa? La vida urbana sembla exercir un control natural de la població i això pot ser econòmic, per càpita, en el consum dels recur- sos no renovables. Es pot preveure el desenvolupament d’una mena d’in- terès urbà global, que subratlli el control del medi ambient, la protecció de les llibertats civils, l’autonomia i creativitat cultural, la plena expansió del potencial de cada individu? Les Nacions-Estat avançades s’han con- vertit en balances afinades de poder compensat, sense massa capacitat d’harmonitzar les parts en la demanda d’un objectiu comú. No obstant, els veritables problemes necessiten una previsió determinada. Podria ser la ciutat global el lloc des del qual la gent pogués exercir aquest liderat? Una ciutat global, localitzada aquí, allà i a tot arreu, en els diferents dis- trictes urbans en tot el món, pot ajudar a superar també la segona barre- ra. Al llarg del segle XX, les Nacions-Estat han actuat a través de progra- mes burocràtics racionalment administrats. L’escepticisme s’ha escampat àmpliament i profundament, fet que suggereix que aquests mitjans han deixat de ser efectius, sigui quina sigui la distància a què ens trobem de l’acompliment de les aspiracions vigoritzants de la democrà- cia humana. Si els mitjans no funcionen, malgastar cada vegada més recursos en les millors intencions és merament estúpid. Pot la gent en la ciutat global ser capaç de desenvolupar nous mitjans per fer que la cerca de les millors intencions torni a ser intel·ligent una altra vegada? «Es pot preveure el desenvolupament d’una mena d’ interès urbà global, que subratlli el control del medi ambient, la protecció de les llibertats civils, l’autonomia i creativitat cultural i la plena expansió del potencial de cada individu?» nº26 original 22.8.02 10:10 Página 14 Els joves reclamen la seva veu des de fa temps. Moltes vegades es troben amb un mur de silenci o d’incomprensió i les seves peticions acaben sense resposta. Amb l’ànim de ser una eina democràtica, de participació i d’acció per a les entitats i grups de joves de la ciutat, va néixer l’any 1980 el Consell de la Joventut de Barcelona (CJB). Ara ja són 74 associacions i federacions juvenils les que integren el CJB i la seva veu també té presència en l’educació. amb la Regidoria de Joventut de l’Ajuntament de Barcelona, l’Institut d’Educació, el Consell Escolar Municipal i el Centre d’Informació i Serveis als Estudiants de Catalunya, un projec- te educatiu que fomenta la implicació dels i les alumnes de secundària en la dinàmica partici- pativa dels seus instituts d’ensenyament. Aquest consisteix, concretament, en una cam- panya de foment de la participació de l’alum- nat en les eleccions als consells escolar i en la posterior formació dels consellers i conselle- res escolars. El projecte també permet plantejar a l’alum- nat i al professorat la figura de les associa- cions d’estudiants com una eina de canvi i d’acció que està al seu abast. Aquestes enti- tats, a les quals poden pertànyer tots els i les alumnes matriculats en un centre, tenen vàries funcions. Volen expressar l’opinió de l’alum- nat en tot allò que els afecti en la seva situació als centres; facilitar l’exercici dels seus drets reconeguts per la legislació vigent; col·laborar en la tasca educativa dels centres i en les seves activitats complementàries i extraesco- lars; i realitzar activitats culturals, esportives i de foment de l’acció cooperativa i del treball en equip. I també tenen com un dels principals objectius facilitar la representació dels i les alumnes als Consells Escolars així com la par- ticipació de l’alumnat en la programació gene- ral de l’ensenyament. e 1526 ASSOCIACIONSNúm. juny-juliol 2002 «El CJB desenvolupa un projecte educatiu que fomenta la implicació dels i les alumnes de secundària en la dinàmica participativa dels seus centres d’ensenyament.» EL CONSELL DE LA JOVENTUT DE BARCELONA (CJB) LA VEU DELS JOVES S ón 22 anys d’història i el CJB s’ha con- vertit en un punt de trobada, de coope- ració i d’intercanvi per a les associa- cions juvenils de Barcelona que provenen d’àmbits molt diversos (cultural, polític, edu- catiu, sindical, social...). Com a plataforma interassociativa, no només vol ser un punt de trobada, on es generen espais per al debat i es canalitzen demandes i opinions. També dóna sortides a les inciatives i propostes de la joventut. I així es promouen accions conjuntes entre les entitats membres. La pluralitat de les entitats del CJB ha facili- tat que es treballi en àmbits diferents i es desenvolupin projectes en àrees tant represen- tatives com la participació, els drets civils, la cooperació internacional i la solidaritat, la salut, el medi ambient, les dones joves i molts d’altres. Però el CJB tampoc s’ha oblidat de l’e- ducació en el lleure... i de l’educació. Els joves també necessiten participar i actuar en el seu procés educatiu, ja que per alguna cosa ells són un dels actors principals. L’objecte de la tasca del CJB en l’àrea de l’e- ducació es basa en poder expressar i reivindi- car el paper de les associacions juvenils i de la gent jove en la concepció, planificació i execu- ció de projectes en matèria educativa de la ciu- tat. Responent a aquests objectius des de fa tres anys el CJB desenvolupa, conjuntament El CJB també necessitava un espai físic. Un lloc, que tantes vegades havien reclamat, on els joves hi trobessin nombrosos serveis i recursos al seu abast. Per afavorir el creixe- ment i el desenvolupament tant d’aquest tipus d’entitats com de tot l’associacionisme juve- nil, el CJB du a terme la cogestió, en conveni amb l’Ajuntament, del Casal d’Associacions Juvenils de Barcelona (c. Ausiàs Marc, 60), un equipament municipal per a les entitats i grups de joves de la ciutat on es poden llogar sales i material audiovisual, s’hi dóna allotja- ment a les entitats i s’assessora sobre subven- cions, termes jurídics, legals i fiscals de les associacions, la comunicació, l’organització d’activitats internacionals, etc. Joffre Villanueva President del CJB www.cjb.org nº26 original 22.8.02 10:10 Página 15 e16 26PERSONATGES Núm. juny-juliol 2002 Parlem amb Dominique Sampiero i Tiffany Tavernier, els guionistes de Ça commence audjour’hui, la pel·lícula de Bertrand Tavernier que reflecteix les lluites i les esperances d’una escola d’Hermaig, un poblet miner aclaparat per l’atur, al nord de França. Dominique i Daniel (el protagonista de la pel·lícula) troben en la docència i l’escriptura els canals idonis per transmetre els valors irrenunciables de la vida. Dominique. Jo faig una diferència entre ensenyar, transme- tre i educar. Són tres coses molt diferents per a mi, perquè no puc separar-me de la meva història política, de la meva història afectiva, de les meves emocions i del meu origen social i cultural. Provinc d’un mitjà obrer. El meu pare conduïa un tren, era ferroviari. En Daniel és fill d’un minaire. Però hi ha un punt en comú, i és que tots dos provenim d’una cultura obrera. La pregunta és si l’escola transmet aquesta cultu- ra obrera o no; si l’obrer és present a l’escola. El somni de Jules Ferry, qui va fer l’escola laica francesa republicana, era alfabetitzar els nens, és a dir, ensenyar tres coses: llegir, escriure i comptar. Aquest va ser el gran pro- jecte polític de l’escola francesa, i de moltes altres escoles a Europa i al món. El problema és que en l’aprenentatge de llegir, escriure i comptar ens trobem amb nens amb capacitats diferents, que tenen un ritme diferent. Hi ha nens que aprenen més de pressa que d’altres i que, en principi, malauradament, l’escola els considera al mateix nivell i els jutja amb la mateixa severitat. (...) El que en Daniel retreu a la reivindicació política de l’escola és que, malauradament, se centra sempre en el nombre d’alumnes per classe, en el programa, en el funcionament de l’escola i no en el seu projecte filosòfic. Els ensenyants es veuen obligats a centrar-se en els assumptes més urgents i únicament lluiten DOMINIQUE SAMPIERO I TIFFANY TAVERNIER GUIONISTES DE ÇA COMMENCE AUJOURD’HUI per les coses materials de l’escola, l’organitza- ció pràctica; però aquesta lluita potser els impe- deix de plantejar-se una qüestió més profunda: què podria ser l’escola d’avui o de demà? «Qualsevol persona que sap fer alguna cosa, qualsevol persona que té una visió del món, qualsevol persona que coneix el seu ofici hauria de ser invitada a l’escola com a col·laboradora.» Per exemple, l’escola ha reflexionat molt sobre la pedagogia. S’han inventat nombrosos mètodes per aprendre a llegir: globals, mixtos, sil·làbics... En matemàtiques s’han creat molts mètodes per aprendre a comptar, les matemà- tiques modernes... Però el nen no és un conte- nidor buit en què es posen coneixements. El nen té una personalitat complexa i, sobretot, tots els nens són diferents i únics. (...) El gran problema de l’escola és voler crear un únic patró de pensament, a través dels aprenentatges i dels sabers, mentre que els nens tenen intel·ligències diferents. Hi ha nens nº26 original 22.8.02 10:10 Página 16 e 1726 PERSONATGESNúm. juny-juliol 2002 que tenen una intel·ligència del gust; nens de tres anys eren capaços, quan tancaven els ulls, de reconèixer una poma, una pera, el dolç, el salat… N’hi ha que tenen una intel·ligència auditiva; jo els posava música d’instruments com la trompeta, el piano…, i ells els reconei- xien. D’altres, tenen una intel·ligència motriu, controlen molt bé el seu cos, corren de pres- sa… I a tots se’ls ensenya a llegir, escriure i comptar al mateix ritme, la qual cosadóna lloc a una escola repressiva i violenta. (...) Amb totes aquestes tècniques i mètodes, encara conservem el desig i el plaer d’ense- nyar? Assenyalo que abans que existís l’escola no coneixíem la pedagogia però hi havia un mode de transmissió, els homes que sabien fer servir una eina podien transmetre als nens la tècnica que anava amb aquesta eina i amb el seu ús. A mesura que l’escola s’especialitza perd el contacte amb una cosa important: qualsevol persona que sap fer alguna cosa, qualsevol persona que té una visió del món, qualsevol persona que coneix el seu ofici hau- ria de ser invitada a l’escola com a col·labora- dora. Daniel ho pensa en la pel·lícula, quan, en un moment donat, va a buscar un obrer que té un camió perquè l’ensenyi a l’escola. Intento fer classe a aquests nens. No estic gaire segur que es quedin tot el dia. Qui sap si han menjat o si tindran roba d’abric aquest hivern. Potser els tallaran la llum. Potser el papa va plorar ahir a la nit perquè estava sense feina. Mentrestant, he de fer com si no passés res: escolteu-me, aprendrem a llegir i escriure, algun dia ho necessitareu per treba- llar. Afortunadament, també s’hi riu, a l’esco- la, sobretot a l’etapa preescolar. Aquest matí, els he explicat la història del llop. (D. Sampie- ro, Le temps captif.) Tiffany. Ensenyar és cada cop més sinònim d’exclusió. Caldria invitar a l’escola no només els obrers, sinó també els artistes i els pares. Els pares a França no són reconeguts i no tenen veu ni vot en el sistema escolar. Els pares i les mares dels entorns desfavorits són exclosos, i aquesta exclusió escindeix el món de l’escola i el món dels aturats i de la gent que no se sent recone- guda per l’escola. I també hi ha una mancança del reconeixement afectiu del nen, de la seva història present. Quan es tracta de nens que viuen traumes com ara situacions de separació o divorci dels pares, se’ls continua ensenyant a lle- gir i a comptar sense tenir en compte aquest aspecte, c0m si un nen pogués continuar aprenent mentre està vivint un drama absolut. Es volen ciutadans socialitzats però durant tota l’escola- rització no es té en compte l’àmbit afectiu. I després es volen ciutadans extraordinàriament amables, educats. L’escola no transmet el valor essencial de la vida, compost pel sofriment i la resistència. No es poden fer paraules per parlar de la gent d’aquí, frases ben maques encarcarades per l’estil, és l’educació de la gent de la ciu- tat, això no ho podem fer, és com mentir. (D. Sampiero, Les pluies battantes.) Dominique. Quan era petit jo era molt bon alumne, m’a- daptava molt bé al motlle. Però la història que vaig aprendre a l’escola era una traïció, una mentida, perquè els obrers eren descrits sem- pre en els moments de crisi, de revoltes, però no en la intimitat dels seus valors i del sentit de la resistència. Quan parlava amb els meus avis ells no entenien el que deia, perquè havia après una llengua estàndard. Però no només no entenien el que deia, sinó que aquells homes als quals admiro, s’alliberaven de la feina mitjançant la feina, es desalienaven del treball pel treball. És a dir, és veritat que treba- llaven per a un patró tot el dia, però al vespre cavaven al seu jardí, tenien conills, feien mobles. Malgrat que arribaven cansats, eren lliures i treballaven per a ells mateixos. Vaig aprendre que en el treball hi ha una part d’alie- nació i una part d’alliberament. I això no ho tro- bava quan obria un llibre d’història. Hi trobava l’explotació del capital, l’explotació de l’home. Al principi, quan vaig començar a escriure, no sabia per què ho feia. Escrivia per retrobar aquests valors, com ara el silenci, ja que es tracta d’homes que no parlen gaire. Jo vaig créixer dintre del seu silenci i el seu silenci era un misteri per a mi. «El gran problema de l’escola és voler crear un únic patró de pensament, a través dels aprenentatges i dels sabers, mentre que els nens tenen intel·ligències diferents.» «Es volen ciutadans socialitzats però durant tota l’escolarització no es té en compte l’àmbit afectiu.» El silenci, la seva força humana, el respecte per l’eina, l’amor pel treball, no tenia res a veure amb els diners, amb els beneficis, amb l’explotació dels altres. Per exemple, l’home que segava un camp de blat amb una dalla, que era una branca d’arbre, tenia la palma de la mà gravada al mànec. Això és amor per una eina. El món obrer està al mateix nivell que els filòsofs, els escriptors, perquè té els seus valors. El problema és que la història els ente- rra i jo, per sentir-me un home vinculat al món, amb una família, em cal retrobar aquests valors, desenterrar-los. Els nostres pares extreien el carbó i jo els valors de la meva família, de la terra. Fins i tot la paraula, sota el florit, fa forats a la boca. On són els bruixots, els curanderos, els que guareixen l’úlcera de les llengües amb clara d’ou batuda? On són els vidents, les velles carregades de nusos, de sacrificis, les mirades de les quals prenyen de seguida les vídues? On són els lladres de nius, els que cullen cicuta? La ràbia de les guineus, la malaltia de les carpes? De quin mal ens volen netejar, fins a la cintura, mentre invoquem els focs, les febres? (Les pluies battantes.) nº26 original 22.8.02 10:10 Página 17 e18 26PERSONATGES Núm. juny-juliol 2002 La crítica més important que en Daniel fa a l’escola és que no hi entra la cultura oral. A França, a totes les regions hi ha llengües regionals. El bretó a Bretanya, al sud l’occità, al nord una llengua anomenada rouchi, etc. I aquestes llengües són importants perquè són contenidors d’història, de mites, d’iden- titat. S’ensenyava la memòria col·lectiva. L’escola ha eliminat aquesta llengua oral des de sempre, és com si l’escola imposés una única visió de la llengua i,per tant, una sola història i un pensament únic, ja sigui de dre- tes o d’esquerres. (...) L’escola podria ser un lloc de reconciliació amb la història si es dóna entrada a la memòria de la gent que ha viscut els esdeveniments. Que la història es faci paraula i sigui contada no per les persones que la saben escriure sinó per les que la saben explicar. Cal que vinguin a l’escola la cultura oral, la memòria viscuda, la intel·ligència del món, la crítica del món. En Daniel voldria que l’escola s’assemblés a la vida, a la societat. (...) L’escola també ha de gestionar les cultures que vénen d’altres països, perquè estem en una mundialització i hi ha un flux continu de població, i l’escola no se’n adona, d’això; es queda al seu territori. França necessita aquests nens magrebins, polonesos, italians per anar a la mina, a la metal·lúrgia..., però hem integrat la seva cultura a l’escola? No, i això també és violència. (...) En resum, l’escola no s’ha fet per als nens i nenes, sinó per a l’alumnat. Una economia política necessita un cert nombre de científics, de literats, d’advocats, i una certa base d’o- brers. L’escola s’ha construït a partir de les necessitats econòmiques d’un país, no s’ha construït a partir de la dimensió humanista de l’individu. Aquest model d’escola es basa en una idea: ficar al cap dels nens tot el possible (història, geografia, matemàtiques…) perquè s’adaptin a un model de pensament que es pugui uniformitzar. Tiffany. A França, jo no sé si també a Espanya, s’està produint una catàstrofe total, perquè cada any hi ha 65.000 joves de catorze anys que queden exclosos de l’escola, i aquesta xifra augmenta sense parar. Aquests joves són extremada- ment violents en relació amb la societat, per- què els seus pares no troben feina i l’escola no els ha permès evolucionar. Tot el sistema esco- lar està basat en la competència. I avui es per- den els valors, perquè es diu que el millor és qui té la millor nota. Ens trobem en un sistema competitiu, hipercapitalista, basat en l’avalua- ció. La gent que cada cop se sent pitjor dóna lloc a una societat d’individus que cada cop valora més els resultats, l’eficàcia, la competi- tivitat, la productivitat, i provoca gent neuròti- ca, que no sap sentir, que no els agrada el seu cos, que se senten ineficaços. Confio: els teus propis fills preparen dins teu la teva ruïna. No t’escolten, et fugen, pin- ten les façanes amb les seves protestes, ho pinten tot, fan explotar cabines de telèfon, cremen cotxes. Saquegen les escoles. Els teus ministres es desesperen: ja no saben llegir ni escriure, les xifres s’incrementen. Agonitzes i ho saps. Mai no has estat laica ni democràtica. Els teus discursos disfressen el teu guetto; les teves teories amaguen la teva neurosi. T’odio per això: per ser incapaç de mirar-te de cara. La teva decadència està cantada. Ja hi som: ja ho saps. (Le temps captif.) Dominique. L’escola és la responsable de la violència dels joves. Els nens ja no van a l’escola, roben els scooters, es droguen. L’escola ha fracassat, és la completa responsable d’aquest fracàs, i no pas els ensenyants, que fan el que poden. Si el vai- xell s’enfonsa, els ensenyants van tapant els forats. El Govern diu: nosaltres donem molts diners a l’escola, surt molt cara… i jo dic: no, vosaltres no doneu prou diners, caldria el doble del pressupost, a tot Europa. L’escola és la societat de demà. Quan es diu que l’escola és cara, no s’ha reflexionat sobre el fet que si un nen que és mecànic o paleta no troba feina, és perquè l’escola no l’ha ensenyat a trobar un altre ofici, a crear la seva pròpia empresa, a ser crea- tiu en la seva pròpia vida. L’escola contribueix a l’atur perquè especialitza els individus en una cosa i no els fa aptes per adaptar-se a altres situacions. (...) Un dels grans arguments de l’escola euro- pea actual, un dels grans eslògans, és donar als nens les mateixes oportunitats. Aquest argument és fals. El fill d’un aturat i el fill d’un banquer no tenen les mateixes oportunitats a l’escola. Jo preferiria que tots els ciutadans reclamessin la igualtat de les diferències. Sóc fill d’un aturat i parteixo d’un desavantatge, però intentaré explorar allò que sé fer. Com que jo sóc diferent, intentaré que la meva diferència sigui igual a la diferència de l’altre, que la meva diferència sigui respectada. Jo canvio l’eslògan d’igualtat d’oportunitats per igualtat de diferències. (...) «L’esperança de demà són els nens. Els nens porten en ells mateixos la revolució, i no l’adult. Aquesta és la meva utopia profunda.» «L’escola podria ser un lloc de reconciliació amb la història si es dóna entrada a la memòria de la gent que ha viscut els esdeveniments.» nº26 original 22.8.02 10:10 Página 18 e 1926 PERSONATGESNúm. juny-juliol 2002 L’esperança de demà són els nens. Els nens porten en ells mateixos la revolució, i no l’adult. Aquesta és la meva utopia profun- da. El nen ens obliga a créixer, a canviar. Tinc confiança en ells. No confio en el govern, en l’economia, en la mundialització, sinó en els nens i les nenes, que són els portadors d’hu- manitat. Ells obligaran l’escola a ser més humanista. Tiffany. Jo, personalment, crec que els nois i noies són portadors d’aquesta revolta, però, malauradament, no tenen un bagatge per poder articular la transformació. No penso en absolut que sigui com al maig del 68, perquè els nois no volen ser polititzats. Hi haurà un proble- ma de reivindicació perquè ja no hi haurà grup, expressió, només un esclat d’individus. Per sort, es tracta d’una generació que, en lloc de rebel·lar-se, deixa els adults desconcertats. Ja no sabem què fer amb ells. Penso que la genera- ció de joves d’avui està llençant la impotència Per a vosaltres de quin color és l’escola d’en Daniel? Un arc de Sant Martí, de tots els colors, amb un vermell molt viu. Quina olor fa? D’un pomer. Quin dia de la setmana és? El vuitè dia. Quina estació de l’any? Primavera eterna. Quin aliment? Un plat de tots els països. Quina flor? La vidalba o les flors salvatges que creixen en plena natura. Com explicaríeu què és l’escola a un ésser vingut d’una altra galàxia? Pensàvem que era la lluna, però quan hi hem arribat hem vist que era com la terra. «El pitjor insult que el jovent pot fer a la nostra generació d’adults és: no sou més que impotents.» d’aquest món que es podreix. El pitjor insult que el jovent pot fer a la nostra generació d’adults és: no sou més que impotents. Jo crec que avui les qüestions que plante- gen els polítics són insignificants en relació amb els problemes; per exemple, amb motiu de les eleccions presidencials franceses, cap dels dos possibles futurs presidents no va dir ni una sola paraula sobre els boscos, l’ai- gua, l’escalfament del planeta, el Tercer Món o la sida que arrasa el món. És molt greu que no s’ensenyin els valors. Per què el 1939 els jueus abandonen el país, sense que ningú a França no digui res? Per què no se’n parla, d’això? Per què ni tan sols s’estudien els dia- ris de l’època? És una llàstima, perquè l’estu- di d’aquests fets permetria els nens de veure l’horror i també l’evolució de la història. Dominique. Jo penso que la utopia és una funció natural en l’home. En el moment en què l’home veu el cel i la terra, es gira i intenta preguntar-se per allò que té al davant. El fet que aquests joves hagin estat traïts per les falses utopies polítiques i que ara necessitin fer taula rasa, no vol dir que no hi hagi valors. La utopia renaixerà, és una funció orgànica de l’ésser humà. La pel·lícula està acabada. Tot és dins la capsa. Com un estrip. Agradarà? Avi Guillain, pots estar orgullós, pots dormir tanquil, la teva plana és bonica. La gent ho sabrà. Rebrà el vent, el blat, les pomes, tota la teva terra al rostre. Encara podrem anar a pescar, a buscar bolets, a arrossegar els peus per l’herba. Hi portaré els nens. Els ensenyaré tot això des- prés de la classe. És tan bonic que faran com tu, somriuran. (Le temps captif.) Pocs mesos després que s’acabés de filmar Ça commence audjourd’hui i molt a prop, doncs, de l’escena final de la pel·lícula en què Valerie i Daniel decidien tenir una criatura, nai- xia Olivia, la filla de Dominique i Tiffany, i amb ella tot tornava a començar. Per a més informació sobre la pel·lícula: www.bacfilms.com/commence Llibres de Dominique Sampiero traduïts al castellà: Dominique Sampiero, El tiempo cautivo. Pre-Textos, València, 1999 Dominique Sampiero, Los chaparrones. Bassarai, Vitoria, 1999. Fotografies: Manga Films nº26 original 22.8.02 10:10 Página 19 pretén promoure l’esperit científic i la creativi- tat en l’alumnat, afavorir la investigació com a metodologia d’aprenentatge, potenciar la capacitat d’argumentació i mostrar la tasca de tutoria realitzada a les escoles i instituts. Els treballs presentats, d’acord amb les bases del certamen, són analitzats per un jurat multidisciplinari. Aquest jurat tria els vuit tre- balls que considera més rellevants. Prèviament les persones que formen part del jurat posen en comú què entenen per recerca al batxillerat i tenen encomanda la missió de destacar tots aquells aspectes relacionats amb l’originalitat, la correcció metodològica, l’argumentació i la qualitat de la presentació. L’objectiu és extreu- re per a l’acte públic les aportacions originals de cada treball que puguin servir de models per a pràctiques futures. e20 26RECURSOS Núm. juny-juliol 2002 Les persones que formen el jurat estan rela- cionades amb el món educatiu, amb l’adminis- tració i amb el sector productiu. Cada centre educatiu pot aportar fins a cinc treballs. Les produccions de l’alumnat es presenten en for- mat escrit i també en un plafó on gràficament es sintetitzen els objectius, la metodologia i les conclusions del treball. L’acte de celebració consisteix en l’exposició de tots els treballs que hi concorren i en l’ex- posició oral dels treballs que escull el jurat. La FÒRUM DE RECERCA DE LES CORTS En una societat on els canvis culturals i tècnics són constants, la capacitat de l’alumnat per a la recerca, l’argumentació i l’expressió ha de ser una de les prioritats dels estudis de batxillerat. El Fòrum de la Recerca és una plataforma d’impuls a la investigació i un mitjà de difusió dels treballs de l’alumnat davant la comunitat. Quan algú s’imagina una persona for-mada, es pensa en trets com el de l’au-tonomia personal, l’esperit crític, o en la capacitat d’argumentació. Però com s’arri- ben a adquirir aquestes qualitats? Quin paper hi juga l’ensenyament? En l’ensenyament postobligatori, el batxi- llerat ofereix l’oportunitat de posar en marxa projectes de recerca que permeten desenvolu- par totes aquestes habilitats. És un marc idoni perquè l’alumnat posi en pràctica molts dels aprenentatges adquirits al llarg de l’escolarit- zació i permet al professorat desenvolupar un dels aspectes que professionalment és més agradable: la tutoria d’alumnes en situació de recerca. Potenciar i dinamitzar la tasca relacionada amb la recerca al batxillerat en un territori concret és un dels objectius que s’està impul- sant des dels centres de recursos pedagògics (CRP) i que forma part d’un objectiu més general com és el de promoure la recerca dels zero als divuit anys. EXPOSICIÓ PÚBLICA Des de fa tres cursos se celebra el Fòrum de la Recerca al Districte de les Corts. És una reunió pública en què l’alumnat de batxillerat exposa els seus treballs de recerca realitzats durant els dos anys acadèmics que dura el batxillerat. Cada centre educatiu aporta alguns dels treballs per ser exposats davant dels companys i companyes, del professorat i d’altres persones interessades en les produc- cions del món educatiu. El Centre de Recursos Pedagògics i el Dis- tricte de les Corts van creure convenient potenciar les produccions fetes per l’alumnat i, alhora, mostrar de forma pública la tasca rea- litzada pel professorat. El Fòrum de la Recerca «El Fòrum pretén promoure l’esperit científic i la creativitat en l’alumnat, i afavorir la investigació com a metodologia d’aprenentatge.» UNA MOSTRA DE REFLEXIÓ CIENTÍFICA nº26 original 22.8.02 10:10 Página 20 e 2126 RECURSOSNúm. juny-juliol 2002 presentació realitzada davant del públic es complementa amb els comentaris dels mem- bres del jurat i, finalment, el professor o pro- fessora que n’ha fet el seguiment aporta la visió que correspon a la tasca de tutoria de la investigació. Els treballs resten exposats en el centre cívic Joan Oliver Pere Quart, perquè tot- hom pugui observar-los i consultar-los. S’ha triat l’opció de socialitzar els resultats de la recerca i es té el repte de poder mostrar exem- ples de recerca en xarxa. S’ha aconseguit que la feina que es fa dins dels instituts i escoles surti i pugui ser coneguda per la resta de la ciutadania. SUPORT AL PROFESSORAT Aquesta no és l’única activitat promoguda des del CRP. El Fòrum està dins d’una línia estratè- gica per dinamitzar la recerca dins les escoles i instituts de les Corts. Des de l’escola, partint de la curiositat innata dels nois i noies, s’ha de treballar per transformar-la en recerca sis- temàtica, en capacitat d’argumentació i en esperit crític. Des del CRP s’ofereix suport al professorat en la realització dels treballs de recerca, es promou l’intercanvi d’experiències i mostres de treballs entre els centres educa- tius i es posa a l’abast diversos recursos for- matius per al professorat. Des de fa més de tres cursos s’han organitzat dins del marc de la formació del professorat ses- sions d’intercanvi sobre la gestió i organització «S’ha aconseguit que la feina de recerca que es fa dins dels instituts i escoles, pugui ser coneguda per la resta de la ciutadania.» DELS ANTIÀCIDS A LA REBEL·LIÓ FEMENINA Aquests són tres exemples dels treballs d’investigació presentats en l’última edició del Fòrum de la Recerca: Els antiàcids Aquest treball és un estudi del comporta- ment d’alguns antiàcids davant d’una solu- ció d’àcid clorhídric ph=1,7, que simula l’a- cidesa estomacal. El comportament s’ha provat amb tres indicadors: fenolfaleina, taronja de metil i blau de bromofenol i un phmetre. Les conclusions consideren els comportaments químic i farmacològic dels antiàcids estudiats. Autora: Clàudia Cortina Rubio Tutoria: Montserrat Sánchez Lladó Centre: IES Ausiàs March del treball d’investigació i sobre la recerca específica en diverses àrees. S’han organitzat conferències sobre temes de ciència i investi- gació, i s’han elaborat reculls de recursos per a treballar la recerca. El CRP Les Corts treballa coordinadament amb d’altres CRP per fomentar la recerca en totes les etapes educatives: d’educació infan- til a secundària. Davant d’una societat immer- sa en un continu canvi cultural i tècnic, donem suport al professorat de tots els nivell educa- tius per formar un alumnat encuriosit i crític davant dels fets de l’entorn, potenciant l’ús de la metodologia científica. Iñaki Arregui, Jordi Calvet CRP Les Corts crp-lescorts@serveis.xtec.es Podeu trobar més informació a l’espai web del crp www.xtec.es/crp-lescorts El POUM: un partit proscrit Els fets de maig del 1937 a Barcelona són analitzats en aquest treball de recerca històrica. S’estudia l’origen del partit del POUM, qualificat de “proscrit”, la realitat de les acusacions que el van desqualificar davant l’opinió pública i el context interna- cional en què es van produir els fets de maig i que van conduir el POUM cap a la quasi desaparició. L’estudi s’ha fet mit- jançant l’anàlisi de fonts escrites i testimo- nis dels protagonistes que es recullen en entrevistes. Autor: Daniel Cortijo Astudillo Tutoria: Maria Roig Miret Centre: IES Joan Boscà Els símptomes de profunda rebel·lió femenina en la ficció del XIX El treball es planteja estudiar el fenomen habitual en la novel·la del segle XIX de la incomoditat femenina i la seva inadaptació en medis que es poden considerar poc agressius o benestants, i que porta, a la majoria dels casos, fins a l’autodestrucció. Obres tan allunyades en l’espai com les de Tolstoi, Flaubert, Clarín o Ibsen són analit- zades en aquest estudi, així com l’aportació de dones com Emília Pardo Bazán i l’elabo- ració posterior que, des de les primeres interpretacions feministes, com les de Virgí- nia Wolf, es fan al respecte. Autora: Leyre López Marco Tutoria: Lola Ribelles Buxaderes Centre: IES Les Corts nº26 original 22.8.02 10:10 Página 21 e22 26CONSELLS ESCOLARS Núm. juny-juliol 2002 LES ESCOLES DE UNA NECESSITAT EN E n paraules d’Inés Alberdi 1, la família és la institució que fa de pont entre els individus i la societat des de l’inici de la vida humana i que fa una funció essencial per a ambdós. A la societat li fa un servei fona- mental socialitzant a cada ésser individual. No hi ha dubte que la socialització, com a procés inicial, es fa fonamentalment en la família i això, precisament, s’ha convertit en un problema per a mares i pares que, submer- gits en l’anomenada “aldea global” i en aquest nou mil·leni, els genera moltes incerte- ses amb les quals es fa difícil conviure. Els canvis actuals i constants de l’estructu- ra, funció i vida sociolaboral de les famílies, més la confusió dels valors dominants i el creixement de la influència mediàtica, fan de la funció edu- cativa una activitat molt més complexa, exigent i compromesa que anys enrera. Educar sempre ha estat una tasca difícil, però avui ho és molt més, no tant sols per a les famílies sinó també per als professionals de l’educació. MENYS TEMPS I MENYS RECURSOS Les famílies tenen menys fills, per tant aquests tenen menys germans o moltes vega- des es queden com a filla o fill únic. Els avis, en algunes circumstàncies passen a fer el paper de pares substituts o bé, pràcticament, no veuen els seus néts. Això dóna com a resul- tat, entre d’altres, que les famílies actuals dis- posin de menys temps i menys recursos per educar, socialitzar i transmetre valors. Paradoxalment, mai com en l’actualitat els pares i mares tenen al seu abast poder accedir a tanta informació sobre tècniques i mètodes per educar els seus fills i filles. Malgrat aques- ta informació, els dubtes sobre com afrontar el repte educatiu en general els porten en alguns casos a “tirar la tovallola”. És normal que les famílies es preocupin per l’educació dels seus fills i filles i que vulguin facilitar tota mena d’eines útils per tenir èxit i ser feliços en cadascuna de les etapes evoluti- ves. El problema rau, bàsicament, en què els pares i les mares poques vegades estan pre- parats realment per orientar de manera ade- quada la seva descendència. Avui, en una societat on tot va tan ràpid, als pares i mares els resulta molt complicat entendre que l’acció educativa és un procés gradual i lent. Els resul- tats, les conseqüències i els efectes dels camins educatius i de la interrelació afectiva, sols es podran veure a mig i a llarg termini. El fet de buscar un resultat automàtic i immediat genera en les famílies un seguit de sentiments contradictoris, frustracions, angoi- xes i sentiments de culpabilitat, que les porta a plantejar-se si el que fan està ben fet o no, i si és responsabilitat d’altres. Pot semblar una obvietat plantejar que el paper dels pares i les mares és fonamental en el desenvolupament del nen i de la nena. Són ells qui els ajudaran a construir la seva pròpia identitat. Però en la realitat actual és urgent recordar en què es concreta aquest paper: l’establiment de límits, per exemple, els per- met aprendre el que s’espera o no d’ells, la diferència entre conductes adequades o ina- dequades, allò que és bo d’allò que és dolent. ORIENTACIÓ I DESENVOLUPAMENT L’aprenentatge dels límits i les normes no és fàcil ni còmode per a ningú. Pot ser un motiu fins i tot de dolor ja que limita, regula i orga- nitza els impulsos i desitjos de “passar-ho bé” de fer sols el que agrada i ve de gust en aquell moment, sense tenir en compte les conseqüències. Però és un deure ineludible posar límits i trobar un punt d’equilibri per no haver d’apli- car un “autoritarisme” gratuït i pertorbador. Pensem que una de les vies perquè les famí- lies d’avui puguin orientar els seus fills i filles en el pensament crític, desenvolupar la seva autonomia i responsabilitat personal, no caure en actituds consumistes, violentes o insolidà- Educar no ha estat mai una tasca fàcil. Les transformacions en l’estructura familiar i els canvis en el sistema educatiu encara ho han fet més complicat i causen preocupació en les famílies. Les escoles de mares i pares han de ser una eina fonamental per a una millor educació dels fills i filles. «Avui, que tot va tant ràpid, als pares i mares els resulta difícil entendre que l’acció educativa és un procés gradual i lent.» nº26 original 22.8.02 10:10 Página 22 e 2326 CONSELLS ESCOLARSNúm. juny-juliol 2002 MARES I PARES, EL SEGLE XXI QUÈ ESTEM FENT? La inquietud i el desig d’informació per part dels pares i mares que volen adquirir més coneixements per contribuir de manera més profunda i conscient a l’educació dels seus fills i filles han estat una constant en els últims anys. Amb l’objectiu de contribuir a una millor informació i formació per part dels mares i pares sobre els temes que els preocupen en l’educació, el Consell Escolar Municipal, els consells escolars de districte i l’Institut d’E- ducació, de manera coordinada i amb la col·laboració de la Federació d’Associacions de Pares i Mares d’Alumnes (FAPAC), han endegat una campanya de xerrades amb especialistes de diferents matèries. Les xerrades s’han realitzat de manera descentralitzada per districtes i barris. S’han iniciat durant el març d’enguany i tin- dran continuïtat durant tot el curs 2002- 2003. Els temes de les converses han estat seleccionats a partir de les preocupacions i suggeriments aparegudes a les reunions de mares i pares dels consells escolars de dis- tricte. Els hàbits dels infants, la problemàti- ca de l’adolescència, l’èxit escolar i la multi- culturalitat a l’escola han estat els debats més sol·licitats per part dels pares i mares. «Orientar a les filles i fills en el pensament crític, desen- volupar la seva autonomia i no caure en actituds violentes o insolidàries.» ries, és la participació en escoles de mares i pares o activitats formatives similars. És probable que en aquestes trobades es puguin dissenyar, entre tots, diferents estratè- gies i solucions que donin resposta als dubtes i preocupacions legítimes de les famílies pel que fa a l’educació dels fills i filles. Evident- ment, és un esforç, però el futur dels nostres fills i filles bé s’ho val. Patrícia Tschorne Psicòloga Secretaria del Consell Escolar Municipal cem@mail.bcn.es www.bcn.es/cem 1 La nueva familia española Madrid, Taurus, 1999. Dídac Pérez nº26 original 22.8.02 10:10 Página 23 UNA GRAN PEDAGOGA I FEMINISTA De l’experiència montessoriana Leonor Serrano en destacà el valor de les cases dels nois i noies com una gran casa, com una llar, socialitzant les funcions maternes. Leonor Serrano, en el decurs de la seva activitat professional va seguir una trajectòria, fins a cert punt atípica, que la portà per diversos camins. Va començar per l’educació de les criatures més petites. Però, aguda, perspicaç, intel·ligentíssima, sap que amb l’es- cola no n’hi ha prou. Les escoles s’insereixen en una societat canviant, no només pel que fa referència als sistemes de producció, sinó que també està canviant l’estructura familiar i els rols que cadascun dels seus mem- bres hi juga. Enfront la miopia dels discursos hegemònics sobre el que han de fer o deixar de fer les persones de sexe masculí i les del sexe femení, aquesta mena de panegírics cada vegada s’allunyaven més de la realitat. Leonor Serrano planteja alternatives i demana compromís i deu- res a l’Estat. També evidencia que hi ha aspectes de la vida privada que són públics, sobre els quals cal una alternativa social per a resoldre’ls. Va mostrar una problemàtica que avui en dia s’ha tornat a posar sobre la taula, potser amb paraules noves, però amb el mateix rerefons, que no és altra que el de com fer compatible la vida familiar i la laboral. MATERNITAT VERSUS CULTURA El 1916 s’organitza un cicle de conferències a l’Ateneu de Barcelona, amb el títol genèric “Educación femenina”. Hi participaren, entre d’altres, Carme Karr i Leonor Serrano. Carme Karr començà amb una crítica, més que crítica, pregunta: “Bajo la impresión que tenemos de que los deberes del hombre son públicos, parecería que sólo y exclusivamente privados deberían ser los de la mujer; pero ¿podemos admitir que el reino de la mujer esté encerrado entre los muros del jardín donde abren sus flores?”2 Leonor Serrano va replicar a la pregunta anterior amb un no contun- dent. “Si el hombre es ser activo y necesita del trabajo, como ley social y ley biológica, la hembra, que en ninguna inferior especie zoológica pode- mos admitir sirve única y exclusivamente a la propagación de la espe- cie... 1º porque no en todas las edades la hembra es apta para la fecun- dación; 2º, porque sólo en muy contadas ocasiones está protegida y defendida por el macho; 3º, porque no siempre está en gestación; 4º, porque no todas las hembras son fecundas”3. La maternitat, doncs, no és ni l’única ni l’exclusiva realització en la vida de les dones. Una de les seves aportacions absolutament innovadora va ser la distinció que va fer entre la maternitat biològica i la que avui en dia anomenem cultu- ral. Tant l’una com l’altra són treball social, i com a tal, la societat l’ha de reconèixer. Però no hi ha prou amb reconèixer-lo, cal protegir-lo. Com? La recuperació de la memòria històrica del nostre passat educatiu va ser l’objectiu de la creació del primer Premi Leonor Serrano i Pablo. Mestra, escriptora i advocada, va ser pionera a principis del segle XX en els avenços pedagògics, revolucionària en la defensa dels drets de la dona i la incorporació de les noies a l’escola, i capdavantera com a professional de l’ensenyament. Leonor Serrano, una dona amb una vida apassionant i una trajectòria captivadora que podeu conèixer a través d’aquest article. E l mes de juny de 2002 es va celebrar al Saló de Cròniques de l’Ajun-tament de Barcelona el lliurament del primer Premi Leonor Serranoi Pablo d’Història de l’Educació, convocat per l’Institut d’Educació de Barcelona. Vuitanta-vuit anys abans, en el mateix edifici de l’Ajunta- ment, Leonor Serrano Pablo feia una conferència sobre el mètode Mon- tessori. Era el 18 de juliol de 1914. Leonor Serrano tot just acabava d’arri- bar d’Itàlia, on havia anat pensionada per l’Ajuntament de la ciutat, per seguir un curs internacional impartit per la doctora Montessori. La Comissió de Governació de l’Ajuntament de Barcelona obrí un con- curs entre les professores de la ciutat1, amb l’objectiu de becar-les per assistir al curs de la doctora Montessori a Roma. Leonor Serrano no es va presentar al concurs però manifestà el seu desig d’anar-hi. La Comissió de Governació va resoldre accedir a la seva petició “por sus merecimien- tos, cultura y provecho”. Leonor tenia “merecimientos suficientes” que havia posat de manifest des de ben petita quan, amb tan sols amb sis anys va fer un discurs que deixà esmaperduda la Reina Regent, que visitava el seu poble d’Hinojosa de Calatrava, prop de Ciudad Real. La reina va decidir que tenia cap per estudiar i li va finançar els estudis. Així doncs, el 1898, Leonor marxà a Madrid i va estudiar durant deu anys al Col·legi del Sagrat Cor; posterior- ment, va passar a l’Escola Superior del Magisteri, on va estudiar des del 1909 fins al 1912; i aquell mateix any exercí de mestra en ciències, fins que el 1913 es traslladà a Barcelona on havia aconseguit la plaça d’Ins- pectora d’Escoles. e24 26ESPAI OBERT Núm. juny-juliol 2002 LEONOR SERRANO I PABLO VA BUSCAR UN ENTORN AFAVORIDOR PER A L’EDUCACIÓ DE LES NOIES nº26 original 22.8.02 10:10 Página 24 – Primer: l’Estat ha d’atorgar la categoria de professió al treball domèstic. – Segon: l’Estat ha de prohibir el treball de les dones gestants durant un any, període durant el qual serà indemnitzada amb un jornal igual al sou reconegut. Cal recordar que no va ser fins al 1923 que es creà el subsidi de maternitat que atorgava una única aportació en metàl·lic de 50 pessetes a “cada mujer asalariada por cada parto”, amb l’obligatorietat de deixar tot treball durant dues setmanes. – Tercer: l’Estat crearà les “casas cunas” i escoles de pàrvuls amb canti- nes que beneficiarà les criatures, les seves mares i, molt especialment, les germanes grans. La creació de serveis és condició prèvia per trencar el cer- cle pervers de la submissió . Leonor Serrano intentà aplicar l’amplitud de criteris –pedagògics, polítics, jurídics– amb tota la coherència de què va ser capaç a la seva vida privada. Es va casar l’any 1918, amb un inspector d’ensenyament, Josep Xandri Pich, interessat com ella en els corrents pedagògics innovadors. Poc temps des- prés parirà el seu fill, Andreu, que s’educà en escoles montessorianes. Leonor aconseguí, el 1925, una beca de la Junta de Ampliación de Estu- dios per realitzar estudis pedagògics i socials. Amb el seu marit, viatgen per França, Suïssa i Bèlgica. Si onze anys abans havia aprofundit en els mètodes de l’ensenyament de pàrvuls, ara volia conèixer experiències innovadores en la formació dels adolescents per complementar l’ensenyament obligato- ri. Cal tendir cap a l’escola única per a tothom, una escola activa que cal con- solidar en la part dels pàrvuls i ampliar en la franja de l’adolescència i també a les persones adultes. Temps després de la tornada d’aquell viatge per Europa, l’ambient presi- dit per la Dictadura de Primo de Rivera es va enrarint, i es desplaçada primer a Saragossa i després a Osca. Amb tot, la tranquil·litat d’aquelles dues ciu- tats li permet escriure i publicar el llibre La enseñanza complementaria obrera, el 1926. Té temps per fer un altre llibre La educación y las profesiones femeninas, complement del publicat el 1923 La educación de la mujer de mañana, i encara un altre, El Método Montessori, aparegut l’any 1928. Paral·lelament, es va matricular a Filosofia i Lletres, que no acabà, i a dret, que finalitzà a la Universitat de Saragossa. Als inicis dels anys trenta, Leonor Serrano va tornar a Barcelona. El 6 d’oc- tubre de 1930 va ser admesa al Col·legi d’Advocats de Barcelona per exercir la professió. Va demanar una plaça de lletrada al torn d’ofici. En aquella època ens la retraten amb trets enèrgics, portava el cabell tallat a la romana i recollit en un costat sense cap artifici. “És el prototipus de la dona intel·lec- tual. Era, abans que tot, força, energia i vitalitat”4 Una vitalitat que li fa possible compaginar la seva tasca com a inspectora de primera ensenyança, la publicació de llibres i articles, i el seu despatx d’advocada. La seva activitat és constant. La Guerra Civil havia esclatat i les conseqüències van capgirar la vida de Leonor Serrano. Primer, va ser la mort del seu fill Andreu al front el 5 de juny de 1938. Tenia 21 anys, era estudiant de dret i havia estat secretari general de la Federació d’Estudiants de Cata- lunya. Després, va ser la mort del seu marit, a Alp, a la Cerdanya. El va matar una bomba el 9 de febrer del 1939. Leonor se’n va a França. Però torna el dia 4 d’abril de 1939 i amb la seva mare s’instal·la a Madrid. És acusada de “izquierdista, socialista, racionalista y laica” i se la suspèn de sou. El “Tribu- nal Militar de Responsabilidades Políticas” li va obrir un expedient. Poc després va presentar un llarg escrit aclaridor a través del qual intenta defensar-se de tots els càrrecs, negant-los. Leonor Serrano Pablo va morir abans que el procés de responsabilitats polítiques acabés, el 24 d’abril de 1942 a Madrid. Els seus llibres, però, han quedat i les seves anàlisis i alter- natives encara són vigents. Isabel Segura Historiadora e 2526 ESPAI OBERTNúm. juny-juliol 2002 «Va mostrar una problemàtica que avui en dia s’ha tornat a posar sobre la taula, que no és altra que el de com fer compatible la vida familiar i la laboral.» 1 Arxiu Municipal Administratiu, sèrie D, expedient 1.124. 2 Carme Karr:“De la misión social de la mujer en la vida moderna”, Educación Femenina, Librería Parera, Barcelona, 1916, pàg. 29 a 39. 3 Leonor Serrano: “El trabajo intelectual y el trabajo manual de la mujer moderna”. Educación Femenina, Librería Parera, Barcelona, 1916, pàg. 41 a 65. 4 Rosa Maria Terrafeta: Andreu Xandri. Barcelonesa d’Ed., Barcelona, 1988, pàg. 19. EL PRIMER PREMI UNEIX EL MAGISTERI I LA POLÍTICA El passat 5 de juny es va fer a l’Ajuntament de Barcelona el lliurament del primer Premi Leonor Serrano i Pablo d’Història de l’Educació. El tre- ball premiat va ser “Dolors Piera i Llobera, la utopia d’una societat millor. El magisteri i la política”, realitzat per Cèlia Cañellas i Rosa Torán. El premi, convocat per l’Institut d’Educació, té com a objectiu fer emergir la tasca exemplar que professionals de la pedagogia i persones lligades a les tasques educatives van dur a terme durant el segle passat per a l’escola de la nostra ciutat. Amb motiu del lliurament del premi Leonor Serrano i Pablo, es va editar un facsímil amb la conferència que la pedagoga va donar a l’Ateneu Barcelonès, l’any 1916, en el marc del cicle Educación Femenina. Aquest cicle de conferències va reunir algunes de les dones (Carmen Karr, Rosa Sensat, Maria Baldó, Dolors Monserdà, entre d’altres) que, a començament del segle XX, eren significatives en el treball per aconseguir canvis que afavorissin la presència de les dones en la vida ciutadana. nº26 original 22.8.02 10:10 Página 25 e26 26PROJECTE EDUCATIU DE CIUTAT Núm. juny-juliol 2002 Vàrem anar al bar i després a la discoteca. Aquest podria ser el relat de com va viure una o un jove de la ciutat la nit de dissabte. Existeix una altra nit jove? Doncs sí. Participar en jocs de rol, fer circ a la platja, gaudir a la piscina i estudiar en una biblioteca, són algunes de les activitats que proposa el programa Barcelona Bonanit des de l’any 1998. EL PROGRAMA BARCELONA BONANIT ESTÉN UNA NOVA OFERTA LÚDICA I CULTURAL PER ALS NOIS I NOIES DE LA CIUTAT UNA ALTRA NIT ÉS L a nit és un dels primers espais d’autonomia que té la gent jove.Aquest fet, inqüestionable ja en les dues darreres dècades, s’havist reforçat per la situació socioeconòmica actual. La flexibilitat laboral, el retard en l’edat d’emancipació, la intensitat d’estudi, la incor- poració sociolaboral de les dones, són algunes de les causes de què hagi variat molt la disponibilitat horària dels joves d’avui. Totes aquestes cir- cumstàncies conformen uns nous usos del dia i de la nit per part de molta gent i no tant sols de la joventut. La Regidoria de Joventut impulsa des de l’any 1998 el programa Barce- lona Bonanit. La creació d’aquest programa va sorgir de la voluntat d’ofe- rir a la gent jove alternatives d’oferta lúdica i cultural més enllà de les discoteques i els bars. La nit és entesa com un espai d’autonomia per als joves i aquest programa els ofereix una oferta basada en els nous usos de la vida nocturna. Es tracta de situar l’oci cultural a l’abast de les possi- bilitats dels joves en la línia de generar oportunitats i coneixement per a tots, que la gent jove pugui gaudir de la nit en les condicions més òpti- mes, al temps que s’endrecen els aspectes cívics de l’ús de la nit. Barcelona Bonanit vol mostrar que l’altra nit jove és un motor dinàmic per fer créixer iniciatives. Nombroses entitats i col·lectius de la ciutat par- ticipen en la construcció d’una oferta lúdica i cultural que ens mostra la diversitat que pot tenir la nit. Aquesta nit alternativa s’ofereix als 325.000 joves de 18 a 25 anys que hi ha a la ciutat. Des de l’any 2001, la Regidoria de Joventut, ha creat com a experiència pilot a dos districtes de la ciutat, activitats per a adolescents de 14 a 18 anys, que es duen a terme al llarg del període d’estiu del Barcelona Bonanit. El programa Barcelona Bonanit es realitza al llarg de tot l’any amb l’es- forç de tots els districtes de la ciutat i d’altres organismes municipals, i és que totes les grans capitals europees permeten una intensa vida social i cultural durant la nit i Barcelona, amb les condicions geogràfi- ques i climàtiques mediterrànies, havia de potenciar de forma àmplia la disponibilitat de l’horari nocturn. En resum, el programa Barcelona Bonanit es proposa intervenir en aquest camp amb tres grans objectius: a) la diversificació de l’oferta noc- turna d’activitats socioculturals per tal d’enriquir-la tant en activitats com en equipaments i serveis per a joves, b) millorar el transport noc- turn, i c) arribar a un pacte ciutadà per la nit per tal d’abordar els proble- mes de convivència mitjançant el diàleg i el consens intergeneracional. LES INSTAL·LACIONS ESCOLARS Ja fa anys que des de l’Institut d’Educació es treballa per garantir la utilit- zació de les instal·lacions escolars en les hores no lectives. S’ha desen- volupat el Reglament Regulador de l’Ús social dels Edificis i les Instal·lacions dels Centres Públics d’Educació Infantil i Primària i dels Centres Municipals d’Ensenyament, amb la intenció de cercar els millors compromisos entre l’escola i el veïnat per a l’optimització del seu ús, tot garantint el bon manteniment. Es tracta d’obrir els centres docents públics a les necessitats de l’en- torn, amb la voluntat de convertir les institucions escolars en centres deJoan Fernández nº26 original 23/8/02 12:13 Página 26 e 2726 PROJECTE EDUCATIU DE CIUTATNúm. juny-juliol 2002 POSSIBLE «La nit és entesa com un espai d’autonomia per als joves i aquest programa els ofereix una oferta basada en els nous usos de la vida nocturna.» PROPOSTES DE BARCELONA BONA NIT La nit als barris. Aquestes nits inclouen des de sessions dedicades a la fotografia nocturna (Sant Martí) fins a tallers d’iniciació als jocs de rol (Gràcia), passant pels malabars (Horta-Guinardó), circ i dansa a la platja (Ciutat Vella), folk i rock (Les Corts), teatre i humor (Sants-Montjuïc), taller de música per ordinador (Eixample) i marató de Dj’s (Nou Barris), entre moltes altres activitats. Nits en forma. Oferta d’activitats esportives per a les nits d’estiu: bolei, piscina, recorreguts en bicicleta o ús dels poliesportius de la ciutat. Nits en ruta. Les accions de Nit al Casal, la Mostra de Turisme i la Nit “J” són algunes de les moltes possibilitats d’anar d’un lloc a l’altre en les nits en ruta. Nits amb cap. Aquestes nits proposen visitar els museus, anar a les biblioteques i, en època d’exàmens, estudiar durant la nit a les sales d’estudis ubicades en centres que obren del 15 de maig al 22 de juny, de les 10 de la nit a la 1 de la matinada. A més, tres sales d’estudi ubicades a biblioteques estan obertes de nit tot l’any. Empreses col·laboradores Barcelona y M@s Fila 7 La Vanguardia Boston Pizza Gat Acomodation Museu Egipci de Barcelona Cadena 100 - Cope Grupo Cacheiro Spoko Casa del Llibre Grupo Otto Zutz Tapas Bar Chicago Pizza Pie Il Café di Francesco Teatreneu Cinesa La Pelu Un Cotxe Menys PROGRAMA BARCELONA BONA NIT Objectiu A: Diversificació de l’oferta d’activitats socioculturals per als joves Mesures: a) Promoure la realització d’activitats en horari nocturn per part d’equipaments i serveis públics o privats/associatius. b) Facilitar espais de participació i autorganització d’activitats socioculturals per part dels joves durant la nit. Accions principals: 1. Arribar a acords amb les universitats i altres institucions ciutadanes i promoure experiències pilot municipals (segons les èpoques de l’any, la tipologia dels equipaments, dels barris) per garantir l’obertura de les sales d’estudi i biblioteques en horari nocturn. 2. Oferir activitats i programes en els equipaments juvenils durant la nit. 3. Arribar a acords per incrementar l’oferta d’activitats de lleure i culturals a la ciutat en horari nocturn (parcs, equipaments culturals, exposicions). 4. Promoure l’ampliació de l’horari d’utilització d’equipaments esportius durant la nit. Responsables de gestió: Districtes, Direcció d’Esports, Institut de Cultura, Parcs i Jardins, Oficina del Pla Jove i diversos organismes municipals. Objectiu B: Millora del transport nocturn de la ciutat per als joves Mesures: a) Ampliar la cobertura del transport públic en horari nocturn (bus, metro) i el seu ús per part del jovent. b) Donar facilitats pel desenvolupament del transport alternatiu. c) Potenciar la utilització de transport compartit (taxis, autobusos especials) per part dels joves. Accions principals: 1. Posada en marxa de noves línies d’autobusos en horari nocturn i millora del seu recorregut. 2. Estudiar, d’acord amb l’AMT, la implantació d’una targeta de transport públic de tarifa reduïda a la nit. 3. Estudiar l’ampliació de l’horari nocturn del metro homologant-lo a les altres capitals espanyoles i europees. 4. Ampliar la xarxa de carrils bici i instal·lació d’aparcaments per a bicicletes a la ciutat. 5. Estudiar fórmules per potenciar la utilització del taxi a la nit per part del jovent (reducció de preus, ús compartit). Responsables de gestió: Entitat Metropolitana de Transport, Sector Via Pública. Objectiu C: Pacte ciutadà per la nit Mesures: a) Abordar els problemes de convivència que es donen durant la nit mitjançant el diàleg i el consens intergeneracional. b) Fomentar la participació dels joves en els temes que els afecten, alhora que generen propostes útils per al conjunt de la ciutat al voltant de la nit. c) Arribar a un pacte sobre les zones lúdiques de Barcelona (ubicació, horaris, serveis, comportament). d) Coordinar el discurs i les actuacions dels diversos òrgans municipals respecte a l’activitat nocturna de la ciutat. Accions principals: 1. Conèixer les demandes i necessitats del jovent al voltant de la nit (estudi-enquesta, treball amb la xarxa de corresponsals al IES). 2. Conèixer les demandes i problemes dels veïnat i els pares i mares (diàleg amb la FAVB, AMPA, OCU). 3. Conèixer les demandes i interessos dels propietaris d’establiments i locals nocturns. 4. Realitzar un estudi tècnic interdisciplinari sobre l’activitat nocturna de la ciutat (incidències, fluxos de mobilitat, dades sonomètriques). 5. Elaborar i consensuar un pla sociourbanístic complet (trama urbanística, sorolls, neteja, seguretat, transport, salut, circulació, tipologia de locals). Responsables de gestió: Sector Via Pública, districtes, Oficina del Pla Jove, Sector Manteniment i Serveis, Direcció Planejament Urbanístic. desenvolupament cultural i potenciar la utilització dels seus espais en benefici del conjunt de la ciutadania. Per tal de garantir un ús compartit d’aquestes instal·lacions amb les entitats i institucions, en aquests darrers anys i en funció de les especificitats de cada territori, cada dis- tricte ha establert diferents sistemes per delimitar les condicions i res- ponsabilitats que es deriven d’aquest ús. En un 80 % dels centres públics de la ciutat es realitzen activitats fora de l’horari lectiu, ocupant una franja horària diària entre les 17 i les 21 hores, de dilluns a divendres. També s’utilitzen els espais escolars els caps de setmana i en períodes de vacances escolars per a la realització de casals d’estiu. El nombre d’entitats esportives, culturals i lúdiques que organitzen i gestionen aquestes activitats en centres escolars és d’u- nes 125, de les quals més de la meitat tenen subscrits convenis amb els districtes per regular les condicions d’ús i les contraprestacions que es comprometen a aportar. El nombre d’usuaris dels equipaments escolars fora de l’horari lectiu gira al voltant dels 9.000 durant l’any. Oficina del Projecte Educatiu de Ciutat www.bcn.es/imeb/pec pec@mail.bcn.es nº26 original 22.8.02 10:10 Página 27 F a dos anys vaig tornar a Barcelona, d’onsóc fill, per fer-me càrrec de la direcciódel festival de teatre, música i dansa més important del país, el Grec. Venia de París, on havia estat onze anys al front de la programació de l’Odéon Théâtre de l’Europe. Venia, doncs, a dirigir un festival que estava a punt de complir 25 anys i que en les anteriors edicions havia crescut enormement, i s’havia ampliat fins al punt que els límits començaven a desdibuixar-se. El repte consistia a fer el festival llegible. Él creixement tan fort que havia tingut l’havia desdibuixat, li havia fet perdre personalitat, definició, i la gran oferta d’espectacles feia difícil la tria per part de l’espectador, que no donava a l’abast. Calia, per tant, en primer lloc, reduir l’oferta i concentrar-la en el temps. El Grec va passar així a tenir el format actual, entre setanta i vuitanta espectacles repartits en sis setmanes: l’última de juny i tot el mes de juliol. D’aquesta manera queda molt més definida la programació i, al poder-se repre- sentar més dies, els espectacles són més accessibles perquè el públic pot triar i combi- nar d’una manera més fàcil. e28 26CIUTAT Núm. juny-juliol 2002 TEATRE, MÚSICA I DANSA AMB PERSONALITAT Després també calia dotar aquesta progra- mació de personalitat. És molt clar que un festival no pot ser la continuació de la tempo- rada. Ha de ser un parèntesi, un moment excepcional, una festa –d’aquí deriva la paraula— que marqui el final d’un curs i l’ini- ci del següent. Per això programem amb la idea de, d’una banda, portar a Barcelona espectacles de fora que per diverses raons no és corrent poder veure en la temporada nor- mal, i, de l’altra, donar l’oportunitat als nos- tres creadors de presentar produccions que, sovint, són un avenç del que faran la propera temporada. En tot cas, el festival és una mena d’aparador que permet prendre el pols de l’estat actual de la creació escènica i musical, tant d’aquí com de fora. El Grec fa cada any un bon esforç econòmic per produir o coproduir noves creacions per- què creiem que aquesta és la bona manera d’ajudar a la vitalitat del sector. Els actors, els directors, els autors i els tècnics el que han de poder fer és treballar. El Grec hi ajuda d’una manera molt considerable: no solament fent possible les representacions sinó acompa- nyant-les amb tota la plataforma de difusió que el festival representa. Quan parlem de la internacionalització del Grec, no ens referim únicament a que ve gent de fora a veure’l. Ens referim, principalment, a que la feina dels nos- tres creadors pot ser vista per gent del sector de diferents països que en un moment o altre passen per la ciutat amb motiu del festival. Perquè el Grec, amb els seus 25 anys d’histò- ria, s’ha convertit en una cita del calendari de festivals d’estiu europeus. En aquesta edició trobem la doble línia de programació i l’equili- bri entre la presència estrangera i la local. En teatre, per exemple, es poden veure mun- tatges ni més ni menys que de Peter Brook (Hamlet), Krystian Lupa i el Teatre Dramàtic de Varsòvia (Extinció) o Declan Donnellan/Cheek by Jowl (Homebody Kabul) al costat de creacions de Calixto Bieito (La ópera de cuatro cuartos), Lluís Pasqual (Edipo XXI), Sergi Belbel (Moll Oest) o La Fura dels Baus (XXX) entre altres. En dansa, actuaran el gran Mihail Baryshni- kov, la Compagnie Buissonière, la Compañía Nacional de Nacho Duato, Tomeo Vergés, Mal Pelo, Color i el gran nombre de ballarins i LA FESTA DEL GREC Arriba l’estiu a Barcelona i torna el Grec. El Festival de teatre, música i dansa que des de fa 26 anys omple diferents escenaris de la ciutat de sensacions, emocions i noves propostes. Borja Sitjà, director del Grec, explica en aquest article la seva aposta per fer un festival amb personalitat i que també vol tenir present al públic més jove. nº26 original 22.8.02 10:10 Página 28 e 2926 CIUTATNúm. juny-juliol 2002 «Volem donar continuïtat al gran esforç que fan els teatres durant el curs escolar per portar gent jove i oferim el Grec dels més petits.» «El festival és una mena d’aparador que permet prendre el pols de l’estat actual de la creació escènica i musical, tant d’aquí com de fora.» ballarines que durant tres dies es presentaran arreu de la ciutat amb els Dies de Dansa En música, trobarem concerts, entre d’altres de Pat Metheny, Keith Jarret, Manhattan Trans- fer, Barbara Hendricks, Philip Glass, Caetano Veloso, Franco Batiatto, Khaled, Cachaíto, Public Enemy, o la New York Salsa All Stars al costat de l’Orquestra Plateria, La Salseta del Poble Sec, la Jove Orquestra Nacional de Cata- lunya, la Coral Cantiga, Carles Benavent, Paul Fuster, Marina Rossell, o els cicles de Músi- ques del Nil, el Global (dedicat a fusions) o el de Flamenc al Convent. Un parell més de novetats són els Solos, uns espectacles de petit format que una sèrie de grans actrius i actors —aquest any també balla- rins i músics— presenten en solitari i quasi amb l’únic suport de la veu i el cos. Són moments de gran intensitat en què es crea un ambient íntim entre el creador i el públic. Aquest any, els Solos seran de Laurie Anderson i Lou Reed, Juan Echa- nove, Andrés Corchero, Nina i Rosa Regàs. dues primeres, Nàpols i Buenos Aires. Aquest any, la ciutat convidada és Nova York. I d’a- questa ciutat vénen noms molt destacats: Lou Reed i Laurie Anderson, Philip Glass, Mikhail Baryshnikov, Barbara Hendricks, Keith Jarret, Manhattan Transfer, De la Soul, Public Enemy , New York Salsa All Stars i els angloamericans de Cheek By Jowl, que dirigits per Declan Donellan, presentaran l’última obra d’un dels més interessants autors novaiorquesos actuals, Tony Kushner. També volem donar continuïtat en el Grec al gran esforç que fan els teatres durant el curs escolar per portar gent jove als espectacles. La programació està pensada perquè sigui atrac- tiva per al jovent i fins i tot alguns dels espec- tacles estan programats considerant els inte- ressos d’aquest sector del públic. Hi ha també el que anomenem el Grec dels més petits amb dos espectacles teatrals: Parxís màgic i Les aventures de Pinotxo. Tenim una política de preus que permetrà diversos tipus de des- comptes. Els menors de 25 anys i els jubilats tindran un 25% de descompte; tothom que compri entrades per tres o més espectacles tindrà un 20%; els grups de 15 persones també obtindran aquest descompte i els titulars del carnet de Biblioteques Públiques, en alguns dels espectacles, un 10%. Tenint en compte que el Grec, que és el festi- val més important no ja de Catalunya sinó de tot Espanya, mai ha tingut el suport econòmic que es mereixeria de la Generalitat i això impli- ca que s’ha hagut de pagar sempre quasi exclusivament amb diner de l’Ajuntament, dels patrocinadors i de la recaptació de taquilla. Aquesta política de preus a l’abast de tothom representa un esforç important, però segur que val la pena. Borja Sitjà Director del Festival d’Estiu de Barcelona Grec 2002 Per a més informació: www.grec.bcn.es BARCELONA ESTIMA NOVA YORK L’altra novetat va ser dedicar cada any el festi- val a una ciutat. Abans el Grec tenia una secció en què presentava una panoràmica d’un país convidat, ara s’opta per centrar-se en les ciu- tats, ja que és molt difícil poder captar l’estat de la creació contemporània de tot un país. Imaginem-nos que un festival de fora convida Espanya: què portarien, una mica de cada auto- nomia? Un país és una cosa massa complexa i la cultura es produeix bàsicament a les ciutats, als grans centres urbans. A més, hi ha una sèrie de ciutats del món que tenen molts punts en comú amb Barcelona per diferents raons: tradició, relacions econòmiques, història, composició social, ambient cultural, capacitat creativa... Em sembla que va quedar força clar amb les nº26 original 22.8.02 10:11 Página 29 e30 26UNA MICA DE TOT Núm. juny-juliol 2002 No s’entén que els recursos materials del sistema, en termes quantitatius, hagin tendit a la baixa en relació amb el PIB i en relació amb la mitjana d’Europa. Això no es resol amb l’apel·lació a la “cultura de l’esforç” sinó amb un esforç dels Pressupostos de l’Estat. La rigidesa en l’atribució dels recursos en la mateixa mesura, i a la baixa, a tots els centres és una altra dada incomprensible. Això no es resol flexibilitzant el currícu- lum en itineraris, sinó diversificant els recursos segons les dife- rents necessitats de les aules i dels centres. Les normatives organitzatives dels instituts són rígides, burocràtiques, pròpies del model d’un professor/una assignatura/una aula. Això no es resol amb un nou codi penal escolar ni amb directors professio- nals, sinó amb més autonomia, incentius, flexibilitat, interrela- ció amb l’entorn i control de qualitat extern. El pas de l’ensenyança Primària a la Secundària ha comportat una injecció econòmica milionària a l’escola concertada acompan- yada, a més, d’una eficaç selecció encoberta de l’alumnat. Això no es resol amb centres especialitzats en grups de reforç o en l’ex- cel·lència, sinó amb mesures de control en la matriculació per repartir l’esforç educatiu. El currículum es va debatre de manera insistent, però va quedar tant academicista i rígid com sempre, sense canvis destacables ni en els mètodes ni en els contextos d’aprenentatge –sempre l’aula, poc taller, poca investigació–, cosa que explicaria la tensió generada amb l’alumnat no acadèmic. Ningú sobra a les aules catalanes de Secundària. Falta resol- dre les deficiències assenyalades, que són la base de la crisi que viu el professorat. No tots perceben el problema en aques- tes termes i n’hi ha que reclamen, des del desànim i la impotèn- cia, mesures segregadores. Aquesta és una de les coartades del govern per contrareformar el sistema. (Article d’Emili Muñoz, ensenyant, aparegut a El Periódico el 4 de juny del 2002) HEM LLEGIT... Crisi del professor de Secundària En el debat mediàtic al voltant de l’educació, a Catalunya s’han encunyat dos models professionals contraposats: el mestre de Primària, abnegat i entusiasta de l’educació, exemplificat per Jaume Cela, enfront del professor de secundària, indiferent i enfrontat als adolescents, model exemplificat per Toni Sala. S’hauria de fugir dels estereotips i identificar què és el que ha fallat en la reforma per comprendre el desànim generalitzat en el professorat d’aquest nivell. Com es pot exemplificar que un jove professor a Secundària fill-de-la-LOGSE, que es mira l’ofici amb la distància de l’intrús hagi entrat en el sistema? Per què no és possible que el professorat de Secundària pugui dis- frutar ensenyant, condició perquè l’alumne pugui aprendre dis- frutant també? Allò que l’aplicació de la LOGSE no va canviar per adaptar el sistema a les noves finalitats de l’educació Secundària l’ha fet vulnerable davant la realitat i davant dels seus detractors. El projecte d’educació del PP es fonamenta en cinc anys de desencerts dels governs del PSOE i CIU en la implementació de la reforma i en cinc més de deixadesa calculada del PP. S’ha fla- quejat a l’hora de reformar els nervis del sistema. Es va renun- ciar a establir una formació inicial i una titulació de professor especialista en educació Secundària. S’ha mantingut un accés directe a l’aula a través d’unes oposicions amb continguts teò- rics: llicenciant-se en Literatura i passant un curset pedagògic s’accedeix a una professió perfectament desconeguda. El pro- fessorat de Secundària se li ha canviat notablement el perfil i la identitat professional. Aquest esforç, necessari i exigible, ha anat acompanyat de poc més que d’un moderat increment salarial, quan el que feia falta era més suport d’altres profes- sionals, més temps de treball sense alumnes, grups més reduïts i més recursos didàctics (...) un a m ic a de t ot LECTURA Ana González i Carlos Lomas Mujer y educación Educar para la igualdad, educar desde la diferencia Editorial Graó, Barcelona, 2002 (Col·lecció Teoría y Sociología de la Educación). En els últims temps, les lluites pels drets de la dona han obert les expectatives de les noies i de les dones també en l’àmbit de l’educació. Educar per la igualtat educant des de la diferència es converteix en un desig que dóna sentit a les pàgines d’aquest lli- bre, com la tasca que tantes persones dins i fora de l’àmbit esco- lar fan a favor d’un món en què uns i altres siguem capaços de conviure en llibertat, igualtat i justícia. Aquest llibre reuneix persones de diferents orígens i tra- jectòries que coincideixen en l’afany de construir una educació i un món en què les diferències de sexe i socioculturals no siguin el primer pas de la discriminació de les persones. En el primer bloc de l’obra (“Las mujeres en los escenarios del saber y del poder”) s’indaga sobre l’ocultació i el menyspreu de les dones en la història, en l’antropologia, en la filosofia i en la cièn- cia. En el segon (“Las mujeres en los escenarios del discurso”), s’analitza la funció que tenen el llenguatge verbal i els missat- ges de la cultura de masses en la construcció de les identitats sexuals i socioculturals de les persones. En el tercer bloc (“Las mujeres en los escenarios escolares”), s’investiga com es transmet i manifesta la discriminació sexual en l’àmbit escolar i s’avalua el passat i el present de l’escola coeducativa. CONVOCATÒRIES Estiu als museus Des del mes de juny fins al mes de setem- bre, l’Institut de Cultura de l’Ajuntament de Barcelona organitza vàries activitats que posen en contacte els ciutadans amb els museus de la ciutat. “Estiu als museus” permet descobrir aquests espais durant les vacances i ofereix exposicions, activitats nocturnes, diferents rutes i itine- raris, i per les noies i nois més joves un ampli programa de tallers, jocs de pistes i nº26 original 22.8.02 10:11 Página 30 Nom Cognoms Adreça i telèfon de contacte Codi postal i població Professió Lloc de treball Remeteu-la a: Revista Barcelona Educació: Pça. Espanya, 5 08014 Barcelona Fax: 93 402 36 01 e-mail: imebatencio@mail.bcn.es Vu ll r eb re B ar ce lo n a Ed u ca ci ó a c as a B u tl le ta d e su bs cr ip ci ó g ra tu ït a “La finalitat de les dades personals sol·licitades serà oferir-li serveis de l’Institut d’Educació de l’Ajuntament de Barcelona. Aquestes dades s’inclouran en un fitxer confidencial i estaran protegides conforme al que s’estableix en la Llei 5/1992 de 29 d’octubre, de regulació del tractament informatitzat de les dades de caràcter personal, que quedarà a la seva disposició per a la seva consulta, modificació o cancel·lació.” e 3126 UNA MICA DE TOTNúm. juny-juliol 2002 de t ot u na m ic a visites dinamitzades relacionades amb l’art, les arts aplicades, les ciències, la història, l’arqueologia i l’etnologia. Per a més informació: Oficina d’Informació de la Virreina - Tel. 93 301 77 75 Barcelona Informació - Tel. 010 www.bcn.es/icub Tertúlia cafè: Siklavipen Savorença (Educació amb tothom) El Projecte d’Educació en Valors, de l’Institut d’Educació, us convida a la vintena Tertúlia cafè lluna Verda, primera del curs 2002-2003. En aquesta ocasió coneixerem el programa “Sikla- vipen Savorença (Educació amb tothom)” de la Fundació Pere Closa per a la Formació i la Promoció dels Gitanos a Catalunya. Es tracta d’una experiència d’intervenció socioeducativa que es du a terme des de fa uns anys amb infants, joves i famílies gita- nes, i professionals, que incideix en el canvi d’expectatives i en la possibilitat de repensar els projectes individuals i col·lectius del poble gitano. Dijous, 26 de setembre de 2002, a les 18 h a la sala d’actes de l’Institut d’Educació (Pla- ça Espanya, 5. 08014 Barcelona). Es prega confirmació al telèfon 93 402 36 63, abans del 23 de setembre. ELS I LES QUE HEM ESCRIT EN AQUEST NÚMERO Borja Sitjà, director del Festival Grec 2002 Èlia, Laia, Adrià i Arnau, alumnes del CEIPM Arc Iris Elisenda i Melissa, alumnes de l’IES Gal·la Placídia Ethel Paricio, mare d’alumnes del CEIP Escola de la Concepció Dominique Sampiero i Tiffany Tavernier, guionistes Iñaqui Arregui i Jordi Calvet, del CRP de Les Corts Isabel Boix, Institut d’Educació Isabel Segura, historiadora Joffre Vilanueva, president del Consell de la Joventut de Barcelona Lluïsa i Laura, mares d’alumnes del CEIPM Arc Iris Maria Teresa, representant de l’AMPA de l’IES Gal·la Placídia Natàlia i Anna, mestres del CEIPM Arc Iris Oficina del Projecte Educatiu de Ciutat Patrícia Tschorne, psicòloga Pedro, professor de l’IES Gal·la Placídia Robert O. McClintock, professor de la Universitat de Columbia, Nova York Secretaria Consell Escolar Municipal CONVOCATÒRIES L A T IR A C Ò M IC A P er A rn au V iñ as nº26 original 22.8.02 10:11 Página 31 electrònica comerç imatge i so jardineria turisme A Barcelona, la FP municipal posa al teu abast els perfils professional de l’Europa del futur Una opció per la qualitat Formació Professional Municipal de Barcelona mecànica disseny animació sociocultural nº26 original 22.8.02 10:11 Página 32