ASSOCIACIÓ ZerosetBCN · PLAÇA LESSEPS 1 · 08023 BARCELONA 1 Damadola Quan, d’aquí a unes setmanes, llegim en aquesta pàgina el nom d’aquest poble paquistanès llun- yà, ja no ens dirà res. Damadola? Què va passar a Damadola? En aquests mateixos dies es jutja l’antic president iraquià Saddam Hussein pels assassinats come- sos fa més de dues dècades en un altre llunyà poblat kurd. Les imatges del seu judici s’estan trans- metent a tot el món, i moltes de les coses que rodegen el procés estan cridant l’atenció, com per exemple que ja han estat assassinats dos dels advocats de l’acusat i que el president del tribunal ha presentat la seva dimissió. És poc probable que d’aquí a 20 anys un exèrcit d’ocupació capturi a George Bush i el jutgi pels assassinats comesos a Damadola. Valdria la pena, no obstant, que a algú se li acudís escriure una novel·la o fer una pel·lícula amb aquest argument. Es podria titular “Vides Paral·leles”. Divuit per- sones, homes, dones, gent gran i infants han pagat amb la seva vida la informació equivocada segons la qual Ayman al Zawahiri, dirigent d’Al Qaeda, s’amagava en una de les míseres cases de Damadola. De la resta se’n va ocupar un avió no tripulat i un míssil. Com parlaria el senyor Bush davant d’un tribunal sabent que el condemnarà a mort? Apareixeria demacrat com Saddam? Nerviós, tranquil, sencer, descompost, valent, covard? Diria que no va ser informat? Diria que li sap greu, que aques- ta va ser una més de les accions de guerra? Tindria el valor de tornar a repetir aquella formula dels “danys col·laterals” davant de testimonis als que la mort els va arribar de front? Si hagués sabut que el senyor Zawahiri es trobava en el perillós barri del Bronx, també l’hauria bombardejat? Voldria saber el que farà ara el senyor Bush. Destituirà el director de la CIA? Li semblarà això suficient? Enviarà flors als morts? Indemnitzacions als parents? Seran abundants, gasives? Donarà els vint- Nº 10 · MARÇ 2006 EDITORIAL di ss en y gr àf ic :A lb a D av í/ / w w w .a lb ad av i.c om REDACCIó I COORDINACIó: Junta directiva ZerosetBCN Xavier Bartoll [xbartoll@aspb.es] Vocal ASP 93 2384545 Carme Borrell [cborrell@aspb.es] Vocal ASP 93 2384545 Elia Díez [ediez@aspb.es] Presidenta ASP 93 3384545 Isabel Ricart [iricart@aspb.es] Vocal ASP 93 2384545 Maica Rodríguez [mrodri@aspb.es] Secretària ASP 93 2384545 Elena Santamariña [esantama@aspb] Tresorera ASP 93 2384545 Maribel Urgellés [murgelle@aspb.es] Vocal ASP 93 2384545 2i-cinc milions de dòlars que ha promès a qui li lliuri el cap del senyor Zawahiri? Aguantarà el xàfec diplomàtic uns dies i, més tard, se n’oblidarà?. El menor del fills de Shah Zaman, únic supervivent de la família de la casa on els serveis d’espio- natge nord-americans creien que s’amagava el terrorista, s’ha quedat sol en aquest món. En aquest atac han mort els seus pares, els seus cinc germans, el seu avi i el seu oncle. El noi creix, i quan pugui empunyar una arma, s’allistarà a una cèdula d’Al Qaeda. La seva vida acabarà esmicolada per tres quilos d’explosius enganxats al seu cos. En una altra versió, una organització benèfica nord- americana li paga els estudis als Estats Units. Es converteix en un gran químic. No ha viscut ni un sol dia sense recordar la matança en la que va desaparèixer la seva família, i a la primera oportu- nitat aconsegueix infiltrar-se en els dipòsits d’aigua de la ciutat de Los Angeles i hi aboca una subs- tància que causa trenta mil morts. Quan passi una cosa així, en qualsevol de les dues ficcions, tenim dret a parlar de fanatisme? Avui és diumenge. El senyor Bush segurament ha resat pel descans etern dels que estaven en el lloc equivocat en el moment equivocat, orgullós de tenir un Déu comprensiu amb les seves erra- des. Andrés Trapiello (Traducció Carme Borrell) Magazine. La Vanguardia, 5-2-2006 MEMÒRIA DE LES ORGANITZACIONS FINANÇADES PER ZerosetBCN L’ANY 2004 L’any 2004 ZersosetBCN va finançar dos projectes, cada un amb 2.945 Euros. Aquests projec- tes varen ser: 1. Projecte “Esmorzar escolar” . Entitat: Educo-BCN. País Beneficiari: Bolívia, Municipi de San Julián (Departamento de Santa Cruz de la Sierra). 2. Projecte “Acompanyament i acolliment de joves ex-tutelats majors de 18 anys”. Entitat: Associació Punt de Referència. País Beneficiari: província de Barcelona. Memòria del projecte “Esmorzar escolar” L’associació EDUCO-Barcelona ha realitzat durant l’any 2004 dos tipus d’activitats: • Activitats puntuals que comprenen les accions de sensibilització i participació amb el teixit social, amb l’objectiu de difondre els projectes que l’associació realitza al Municipi de San Julián (Bolívia). • Projectes. Aquests projectes tenen a veure amb l’objecte social de l’Associació: Contribuir en la millora educativa, cultural i intel·lectual dels denominats països del Tercer món. El projecte “Esmorzar escolar” forma part d’aquest apartat. Projecte menjador Vallecito Aquest projecte s’ha dut a terme gràcies a la col·laboració de l’Associació ZerosetBCN que ha sub- vencionat la cobertura de les necessitats bàsiques dels 24 alumnes de l’escola Vallecito. En aques- ta escola, que està ben retirada del centre del municipi de San Julián, es va detectar una forta des- nutrició dels alumnes. Malgrat aquest curs escolar s’ha pogut cobrir les necessitats, tot i així a causa de les dinàmiques de la zona, la gent de la Comunitat de Vallecito està marxant cap el centre o comunitats més properes al centre. Aquest fet ens farà reconvertir aquest projecte l’any 2005. NOTÍCIES ZerosetBCN 3Memòria del projecte “Acompanyament i acolliment de joves ex-tutelats majors de 18 anys” Aquest projecte anava dirigit al col·lectiu de joves, autòctons i immigrants, que han estat tutelats per la Direcció General d’Atenció a la Infància i Adolescència que han passat per diferents cen- tres residencials i que, en arribar a la majoria d’edat, es troben en una situació de risc social que afecta al seu procés de socialització i integració social i laboral. Els objectius són: afavorir l’autonomia dels joves, promoure un rol actiu en la societat, ampliar la seva xarxa relacional, promoure la participació de la societat en relació a la problemàtica dels tute- lats i ex-tutelats, formar els joves voluntaris que acompanyen als ex-tutelats i donar a conèixer la situació d’aquests joves. El programa es desenvolupa en dues accions específiques: Acció 1: Programa de referents: Acompanyament dels joves ex-tutelats majors de 18 anys. Acció 2: Programa Acull: Acolliment de joves ex-tutelats en famílies. A continuació es presenta un resum de la memòria de l’any 2004 enviada per l’Associació Punt de Referència. Programa de Referents Respecte el nou grup de referents, l’últim trimestre del 2003 es va llistar a totes les persones que volien ser referents, i al mes de novembre va començar el nou grup de referents creat després del procés. Atès el compromís d’un any que es requereix com a programa, aquest grup ha treballat des de novembre de 2003 fins al novembre de 2004. Un cop s’ha acabat la seva etapa com a tal, també se’ls ha ofert la possibilitat de continuar al grup de reflexió. Es van seleccionar 9 persones i així doncs, el grup es va tancar amb nou referents. El període de formació del grup de referents, es va realitzar a partir de dinàmiques de grup preparades per l'e- quip tècnic que han treballat tots els continguts que es detallen en el pla de formació. Cada ses- sió ha anat marcada per uns objectius i uns continguts a treballar. Un cop desenvolupada la ses- sió, s'han analitzat els resultats i s'ha fet una valoració global de cadascuna. Després del període de formació, al desembre de 2003, el grup de referents ja va començar a tenir joves, i l’últim jove que es va incorporar va ser el mes de febrer de 2004. Dels joves atesos el 2004 en aquest programa, cinc són marroquins, dos són catalans i uns altres dos són nascuts a Libèria. Els referents han valorat positivament aquests espais tot i que el compromís que han adquirit els joves a nivell d’assistència no ha estat molt satisfactori. En la valoració a mig curs i en la valoració final, ha sortit entre els membres del grup aquesta poca vinculació a nivell grupal, però no s’han pogut modificar aquestes actituds i millorar el sentiment de pertinença al grup. En el moment de la finalització del grup tots els referents estaven en actiu i es preveu un allarga- ment de les relacions establertes entre referent i jove, més enllà de l’any de compromís que plan- teja l’entitat. Programa Acull El nou grup d’acollidors es va iniciar el mes de gener de 2004 i va finalitzar la seva tasca el desem- bre de 2004. El programa té una durada de 12 mesos. Enguany, s’ha treballat amb 5 nuclis familiars. Des de que es va iniciar el grup d’acollidors al mes de gener, s’han desenvolupat les següents fases: 4• Formació: Aplicació del pla de formació elaborat per l’entitat. L'objectiu general d’aquest pla és el de capacitar a les persones seleccionades per desenvolupar la tasca d’acollidor en el seu acompanyament a joves extutelats en situació de risc social. Les sessions han estat conduïdes per una psicòloga i supervisades per l'equip tècnic en les seves funcions de coordinació i supervisió. • Procés d’acolliment: Quan es considera que el grup ha assolit els coneixements necessaris, l’e- quip realitza un estudi i proposta de viabilitat dels diferents casos de joves susceptibles a partici- par al projecte. Així, doncs, s’han valorat les diferents propostes de vincle entre l’acollidor i el jove. Un cop assignat cada cas, l’equip tècnic fa un seguiment de l’evolució de la relació tant pel que fa al jove com a l’acollidor. • Seguiment i suport: durant tot el procés d’acollida es manté l’acompanyament als acollidors tant a nivell grupal com en el terreny individual per part de l’equip tècnic de l’entitat. L’objectiu d’aquest seguiment és vetllar per la relació que s’està establint al domicili d’acollida, i canalitzar les dificul- tats que s’hi puguin presentar. Respecte als joves acollits, el seguiment es realitza a partir de tuto- ries individualitzades, també des de l’equip tècnic, per tal de valorar i reconduir, si es considera oportú, tots els aspectes positius i negatius del jove. • Valoració de l’acolliment i perspectives de continuïtat: en finalitzar el procés d’acolliment s’ha valo- rat el resultat de l’actuació i s’han establert les perspectives de la continuïtat de la relació entre acollidor i jove. En tot cas, es preveu un acompanyament a la sortida del jove i, per tant, un suport en el seu procés cap a l’autonomia. En total, 5 joves van participar en el programa Acull. Dels joves atesos, 4 són de procedència marro- quina i 1 del Sàhara occidental. Tots els joves, excepte un, han restat als nuclis acollidors els 8 mesos que el programa ofereix. El jove que va marxar abans d’exhaurir els vuit mesos, ho va fer per causes personals. L’assistència ha estat molt satisfactòria durant totes les sessions, i tots els nuclis han treballat indi- vidualment amb l’equip tècnic quan s’ha considerat necessari. A l’espai de grup, en el període de seguiment, s’han treballat totes les dificultats i accions que s’han anat desenvolupant en cada famí- lia. Una de les dificultats més grans d’aquest programa, és la recerca de voluntariat per a fer de nucli acollidor. Per aquesta raó, tot i que a priori l’objectiu era iniciar el grup durant aquest trimestre, la manca de suficients nuclis familiars ha demorat l’inici del tercer grup, que es preveu poder donar començament a principis de 2005. ALTRES ACTIVITATS DE ZerosetBCN L’associació ZerosetBCN continua treballant per incrementar el nombre de socis i sòcies. En aquest moment ja tenim un soci i una sòcia de l’IMAS on ens han facilitat el poder descomptar de la nòmina la donació que cada soci fa. Per tant, ara cal buscar la manera de fer nous socis a l’IMAS. D’altra banda, la revista La Municipal ha fet una entrevista a la Junta Directiva i properament la publicaran. També hem aconseguit que aquest Butlletí estigui a la Intranet Municipal i a la Intranet de l’Agència de Salut Pública de Barcelona. La campanya de Cafè Just que està portant endavant Cooperacció junt amb l’Associació ZerosetBCN segueix endavant (vegeu el Butlletí número 9), estant a punt de fer-se difusió a l’Hospital del Mar ja per segona vegada i també a Serveis Personals de l’Ajuntament de Barcelona. 5LA SALUT EN EL MIL·LENNI, UNA SIGNATURA PENDENT Farmacèutics Mundi i Medicus Mundi Catalunya, amb el suport de l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament, engeguen la campanya de sensibilització “La Salut en el Mil·lenni, una signatura pendent”, que vol implicar activament la societat catalana en la consecu- ció dels Objectius del Mil·lenni en matèria de salut. L’any 2000, en el marc de la Cimera del Mil·lenni de Nacions Unides, 191 països van reafirmar el seu compromís de posar fi a la pobresa, garantir els Drets Humans i millorar les condicions de vida de tota la humanitat. D’aquí van néixer els Vuit Objectius del Mil·lenni, per assolir en un ter- mini de 15 anys. Quatre d’aquests objectius fan referència directa a la salut de les persones. ALTRES NOTÍCIES Al llarg de 2006, la campanya “La Salut en el Mil·lenni, una signatura pendent” durà a terme dife- rents activitats per apropar de manera rigorosa i didàctica els Objectius de Desenvolupament del Mil·lenni a la ciutadania catalana. Conjuntament exigirem que les administracions compleixin els seus compromisos i destinin els mitjans necessaris per cooperar més i millor. Trobareu més informació a: www.lasalutenelmilleni.org ¿QUÉ ES EL "FONDO DE SOLIDARIDAD ZER0,7% DE LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS DEL GOBIERNO VASCO Y OSAKIDETZA" ? ¿Cómo surge zer0,7? En 1998, un grupo de personas que trabajamos en el Gobierno Vasco y Osakidetza nos planteamos expresar nuestra solidaridad con las situaciones de pobreza y marginación existentes a nuestro alrededor, y con un especial dramatismo en el tercer mundo. 6 Para ello, aprovechando nuestro medio de trabajo como ámbito de participación y expresión de solidaridad con los más desfavorecidos, decidimos adherirnos a la reivindicación generalizada del 0,7% creando un Fondo de Solidaridad. Así, por coherencia personal con la reivindicación, los trabajador@s que nos adherimos a la ini- ciativa dedicamos el 0,7% de nuestra nómina a la financiación de proyectos de cooperación. Consideramos importante asumir nuestra parte de responsabilidad en relación a esta exigencia social. Los objetivos que nos marcamos son básicamente dos: 1)Fomentar la solidaridad de los trabaja- dores del Gobierno Vasco y Osakidetza con las situaciones de pobreza y marginación aprovechando el ámbito laboral para realizar campañas de sensibilización; 2) Recoger fondos para apoyar pro- gramas de organizaciones especializadas y de reconocida labor solidaria Para poder desarrollar esta iniciativa, en junio de 1998 nos constituímos en una asociación acon- fesional e independiente de cualquier partido político y sindicato. Además, contamos con el apoyo de la Administración del Gobierno Vasco que nos permite utilizar el sistema de nóminas y otros medios que facilitan su funcionamiento. La Asociación da cobertura formal y legal a la iniciativa. La Asamblea de los soci@s es el órgano decisorio y se reúne anualmente. La Junta Directiva, elegi- da por la Asamblea, representa legalmente a la Asociación. Actualmente la Asociación tiene 1.077 personas asociadas. ¿Cómo funciona zer0,7? La Asociación zer0,7 no desarrolla proyectos propios de cooperación sino que anualmente reali- za una convocatoria abierta a todas las ONGDs que trabajan desde la Comunidad Autónoma del País Vasco. L@s soci@s, tras ser informados de cada uno de los proyectos presentados, decidi- mos por votación directa cuál o cuáles son los proyectos a financiar. En el año 2005 la Asamblea de soci@s aprobó un cambio de estrategia de cooperación con el objetivo de intentar mejorar la calidad y el impacto de los proyectos, destinando la ayuda a una zona empobrecida pero que cuente con un plan de desarrollo integral durante un plazo de 4 años. Tras presentar tres alternativas a las personas asociadas, el resultado de la votación dirigió los fondos hacia el Municipio de Sololá en Guatemala (en total 278.914,39 Euros para financar 4 proyectos de las siguientes ONG: Intermon-Oxfam, Medicus Mundi Bizcaia, Entre amigos-Lagun Artean y Paz y Tercer Mundo / Hirugarren mundua ta bakea). El trabajo necesario para desarrollar esas tareas lo realizamos los soci@s, fuera del horario labo- ral. Estamos organizados en grupos (jurídico, económico, difusión, sensibilización, y de contacto con las ONGDs), abiertos a quienes quieran colaborar. Trabajamos, también, en la difusión de material informativo y de sensibilización y en la organización de charlas. Así, en 2005 nos hemos adherido a la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para que el Parlamento Vasco apruebe una carta de justicia y solidaridad con los países empobrecidos. Santi Esnaola En/Na amb NIF i número de matrícula desitjo participar en el finançament dels projectes de cooperació amb el desenvolupament. Fins que demani l’anul·lació d’aquest document, autoritzo l’Ajuntament de Barcelona a fer un descompte mensual fix de euros. Barcelona, de de 200 . Signat, ENVIAR L’AUTORITZACIÓ A Altres dades per a ZerosetBCN Lloc de treball i adreça laboral (on rebràs la documentació no electrònica) Telèfon de la feina Correu electrònic ZerosetBCN Agència de Salut Pública de Barcelona Plaça Lesseps 1 08023 Barcelona [Per a qualsevol consulta podeu trucar-nos als telèfons que trobareu a la portada del butlletí.] FULL D’AUTORITZACIÓ DE DESCOMPTE ZerosetBCN som una plataforma de treballadors i treballadores municipals que destinem una petita part de la nostra nòmina a projectes de cooperació. Tu també pots sumar-t’hi, fent una donació mensual per ajudar a finançar projectes de solidaritat.