Antecedents 
Torre Jussana va néixer el 25 de VHWHPEUHde 1995, com un equipament adreçat a les 
entitats de la ciutat, des d'on s'oferien serveis, activitats, publicacions ... i es potenciava 
el voluntariat i les relacions de cooperació entre les associacions i l'Ajuntament de 
Barcelona. L'equipament es gestionava amb recursos i personal municipal a partir del 
diàleg amb el moviment associatiu i el Consell Municipal d'Associacions de Barcelona. 
Durant eller Congrés d'Associacions celebrat al 2001, a través dels diferents espais de 
debat, es van elaborar un seguit de propostes sobre el futur de Torre Jussana basades en 
un model de cogestió. 
A l'inici de l'any 2003 l'edifici de Torre Jussana pateix algunes patologies i, com a 
conseqüència, l'equip de professionals es trasllada primer a la Casa del Món i, a finals 
del 2004, al carrer Llacuna, a l'espera de poder retornar a la seu originària un cop 
finalitzades les obres. 
Paral·lelament, en el sí del Consell Municipal d'Associacions de Barcelona es crea la 
Comissió Especial de Torre Jussana que realitza un seguiment de les obres de 
remodelació de l'edifici i elabora una proposta sobre el model de gestió de Torre 
Jussana basat en altres experiències europees (París, Londres) de gestió associativa 
d'equipaments. Igualment, el XIIIè Fòrum La Primavera de les Associacions, celebrat a 
I' abril de 2007, se centrà en l'estudi i difusió d'experiències de gestió associativa 
d'equipaments L serveis públics. 
Un cop finalitzades les obres de readequació de l'edifici i coincidint amb la reobertura 
de la seu original a l'Avinguda Cardenal Vidal i Barraquer, 301 el proppassat mes 
d'octubre, s'inaugura una nova fase de Torre Jussana a partir de la cogestió de 
l'equipament amb el Consell d'Associacions de Barcelona (CAB). El CAB pVen 
l' actualitat la plataforma més representativa del teixit associatiu a la ciutat i posseeix el 
coneixement i l'experiència necessaris i apreciablès pèr a desenvolupar aquest tipus de 
projecte. 
El Consell Municipal d'Associacions de Barcelona va ser informat en detall de la 
reobertura de l'edifici de Torre Jussana, va visitar l'edifici i va conèixer i recolzar el 
proje.cte de cogestió amb el CAB, en la seva sessió plenària del19 de febrer de 2008. 
L'obertura de Torre Jussana, desprès del procés d'obres permet disposar d'un 
equipament molt més modern, amb més superfície útil i amb major capacitat tècnica/ 
logística i material per donar suport al conjunt de les associacions de Barcel0na. Permet 
recuperar un espai identificador singular, que a més de gaudir d'un edifici emblemàtic, 
té u.na marca" de prestigi davant totes les entitats de la ciutat, recorda etapes anteriors 
molt satisfactòries del moviment associatiu de Barcelona. I sobretot promet fer una 
gestió del suport associatiu molt més compartida i corresponsable entre els seus actors 
principals : la Confederació del Moviment Associatiu i l'Administració Local, 
representats pel Consell d'Associacions i l'Ajuntament de Barcelona. 
Conveni entre l' $MXQWDPHQWi el &RQVHOOd ' $VVRFLDFLRQVde Barcelona per a la FRJHVWLy
de TolTC Jussana 
Al mes de novembre de 2008 s'ha signat un Conveni entre Ir Ajuntament i el Consell 
d'Associacions de Barcelona en el que s'estableixen els compromisos d' ambdues parts 
per a la cogestió de l' equipament durant el 2008 i 2009, a partir d'un projecte de gestió 
compartit. 
El Conveni estableix les condicions i compromisos de les parts p,er a la cogestió de Torre 
Jussana, en base a un projecte compartit (que figura com annex al conveni) que defineix 
els objectius, les àrees d'acció1 així com els òrgans de consulta i participació. 
Com a conseqüència d'aquest acord, s'incorporaran a Torre Jussana un director 
associatiu i dos tècnics, resultant un equip integrat( en total, per sis persones. Per altra 
part, l'Ajuntament es compromet a contribuir a les despeses de gestió del CAB amb 
l'aportació de 31.418 Euros per a l'any 2008 i 160.638 Euros per al 2009. 
Un nou model de gestio dels serveis a les associacions 
La nova etapa de Torre Jussana marca l'inici d'un nou model de serveis adreçats a les 
associacions. Un nou model on les pròpies associacions participen en la definició i 
execució de llurs accions de suport i de foment. 
A partir d'aquesta missió, els objectius que es plantegen són: 
Oferir a les associacions un espai que vol ser referent per a les associacions de la 
nostra ciutat 
Esdevenir un instrument de promoció, dinamització i enfortiment de 
l'associacionisme 
Ampliar la incidència de l'associacionisme en el conjunt de la població 
Els valors que han de regir el projecte són: 
la participació activa del teixit associatiu L la ciutadania 
la coherència i la transparència 
la corresponsabilitat i la cooperació 
la proximitat i treball en el territori 
l'eficiència i l'eficàcia del projecte 
El projecte del centre proposa quatre àrees estratègiques a partir de les que 
desenvoluparà les diferents accions de foment i suport a l'associacionisme: 
Àrea d'informació i comunicació 
Àrea de formació i assessorament 
Àrea de dinamització de Torre Jussana 
Àrea de serveis per el desenvolupament associatiu 
A continuació mostrem un quadre resum amb les jUHHVserveis i accions: 
Area Serveis Accions 
Atenció al public 
Gestió de la fnformaefó de TJ 
Punt d'lnformació TJ Suport tècnic a les activitats de l'equipament 
T J express. Butlletí electrònic 
Difusió a la resta d' entitats 
Enviament per correu dels materials d'interès a 
tes associacions 
Promoaó del voluntartat amb coordinadó amb el 
teixit associatiu 
Elaboradó d'una agenda trimestral amb la 
programadó d ·activitats 
Actual1tzadó de les dades de forma permanent 1 
Àrea d'lnformació de forma activa des de l'equip tècnic de T J 
Cens d'entitats, grups j xarxes Bolcatge de les dades a ASIA per tal de mantenir 
associatives actualitzats els serveis d'informadó munidpals 
constantment 
Gestió d'informació interna per mfllorar Les 
estratègies de comunicació de T J 
Coordinació i dinamització de la xarxa 
Elaboració de materials informatius 
Xarxa d'Informació Associatíva de Actualització del Banc de recursos I espais 
Barcelona associatius 
Recull, arxiu f ofenment de la documentació i les 
publicacions 
Servei de Documentadó Coordinació amb altres espats simlars 
• Otsseny del portat web 
• Manteniment actualitzat 1 constant dels serveis 
Portal Web Torre Jussana que ofere1x el web 
Clic-Portal 
Assessoria en temes associatius bàsics 
Assessoria de Finançament Associatiu 
Assessoraments Assessoria de gestfó de ta comunicació: 
Servei de difusió als mitjans de cornunicació 
ÀUea Facilitadó d'estratègies 
d'assessorament Suport en elaboració notes de premsa 
Oífusió de les notes als contactes dels mitjans 
Seguiment d'impactes associatius 
fRUPDFLy Formació bàsica I Formació a mida (Clic· 
Portal/ Espai TIC)) 
Formació Materials de formació 
Publicacions (colecció Dossiers Bar celona 
Associacions) 
Catàleg de la Formació associativa 
Altres materials de suport 
&ULWHULV preus aprovats pel Consell de Centre 
AUea de Lloguer d'espais i matenals 
dinamització de 
Torre -XVVDQD Programació de debats, seminaris,  activitats 1 
conferencies 
Programació d'activitats Grups de treball o comissions temàtiques 
Exposicions 
Agenda de Torre Jussana. 
Viver de QRYHVxarxes associatives de sector 1/o 
rerntorf 
Àrea de serveis per Centre de Desenvolupament Assodatlu Viver de projectes associatius d'Interès 
el Observació de la VIda associativa (estudis i 
Desenvolupament seguiment del sector associatiu) 
de 
l'associacionisme